引論：我們?yōu)槟砹?3篇年度公司黨建工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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二、狠抓“八項規(guī)定”監(jiān)督檢查，強力糾正“”

根據(jù)節(jié)日期間必查，其他時間不定期檢查的原則，2017年分別在元旦、春節(jié)、清明、勞動節(jié)、端午節(jié)和中秋國慶期間共開展明查暗訪12次，查處違反中央“八項規(guī)定”案件10起，給予黨紀政紀處分12人，誡勉談話35人，通報批評1人。對9個村委會招待費偏多的問題進行了追責(zé)；查處了一起一案5人違規(guī)公款吃喝的案件；通報了我縣**單位用公款贈送土特產(chǎn)的典型案例，1名正科級領(lǐng)導(dǎo)被實名通報曝光，起到了很好的警示作用。我室將繼續(xù)按著上級要求，繼續(xù)開展明查暗訪或交叉檢查，在媒體上公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督。同時要求各地、各單位和部門繼續(xù)開展有關(guān)落實中央“八項規(guī)定”精神的督查。

三、鞏固“紅包”治理成果，推進“紅包”治理常態(tài)化

按照上級要求，我縣采取及時轉(zhuǎn)發(fā)通報、召開會議學(xué)習(xí)、強化監(jiān)督檢查三項舉措，繼續(xù)在全縣黨員干部、公職人員中開展拒收“紅包”警示教育，取得了一定的工作成效。今年4月組織八個紀工委對所轄單位開展拒收“紅包”警示教育活動情況進行了一次督查，檢查是否將通報進行了轉(zhuǎn)發(fā)、是否及時組織了學(xué)習(xí)、是否完善了相關(guān)舉措。今年以來全縣共查處違規(guī)收送“紅包”問題3起，黨紀政紀處分3人，縣廉政帳戶上繳各類“紅包”31萬多元。目前，四大系統(tǒng)“紅包”問題的治理也取得了不錯的成效，例如教育局就率先查處了一起學(xué)校教師收受他人回扣“紅包”的問題。

四、扎實開展專項治理，嚴肅查處基層干部損害群眾利益突出問題

按照上級紀委的要求及時制定了《關(guān)于在全縣開展集中查處基層干部侵害群眾利益突出問題專項工作的實施方案》，此次全縣開展集中查處基層干部侵害群眾利益突出問題專項工作，決定從2017年7月下旬開始至12月中旬基本結(jié)束，之后轉(zhuǎn)入常態(tài)化監(jiān)督檢查和突出個案查處。今年以來我縣共查處發(fā)生在群眾身邊的“”和腐敗問題共41起，給予黨紀政紀處分35人，其中移送司法機關(guān)4人，誡勉談話48人，效能告誡6人，通報批評2人。

五、繼續(xù)宣傳造勢，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作

今年以來我室策應(yīng)上級部署，繼續(xù)協(xié)助黨委落實全省黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作要求，加大工作宣傳和督導(dǎo)力度，分別在5月和10月組織了八個組對全縣各地、各部門、各單位開展民意調(diào)查工作進行了督促檢查，并發(fā)放宣傳資料3800余份。同時加強社會評價結(jié)果分析和運用，督促有關(guān)地方和部門認真整改落實被訪對象反映的意見建議，切實提高群眾滿意度。

六、明年的工作打算

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通過高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)高質(zhì)量黨建

二、工作計劃安排

2021年是公司理順經(jīng)營管理體制重要的一年，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，意義十分重大。全年安排計劃如下：

一是組織支部主題黨日活動。每月組織一次支部主題黨日活動，全年共計12次；二是召開黨員民主生活會。分別在二月份和十二月份召開黨員民主生活會，全年共計2次；三是全年廉政建設(shè)。在三月份支部班子研究2021年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在四、六月份班子成員與黨員進行廉政談話，全年共計3次；四是組織觀看紅色愛國主題電影。分別在三月、六月、十月觀看一次紅色主題愛國電影（三月組織觀看扶貧專題電影《白云生處》、六月組織觀看武漢抗疫電影《在一起》、十月觀看《建國大業(yè)》），全年共計3次；五是組織戶外拓展活動。分別在五月和九月各組織一次戶外主題拓展活動（五四青年節(jié)組織參觀“紅安革命根據(jù)地”、九月份組織天海龍秋季拓展活動），全年共計2次；六是組織一次“黨在我心中”知識競賽活動。在七月份組織員工參加“黨在我心中”主題知識競賽活動；七是開展黨建工作總結(jié)會。在一月份開展去年黨建工作總結(jié)會議；八是完善黨員活動室。在三月份完善黨員活動室，增加黨建氛圍。

三、組織實施

（一）完善黨員活動室。（責(zé)任部室：辦公室政工科；責(zé)任人：xx）

（二）組織支部主題黨日活動。（責(zé)任部室：辦公室政工科；責(zé)任人：xxxx）

（三）召開黨員民主生活會。（責(zé)任人：xx；參會人：參會人：XX）

（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)會議及廉政談話。（責(zé)任人：XX；參會人：XXX）

（五）組織觀看紅色愛國主題電影。（責(zé)任部室：辦公室政工科、黨支部、工會；責(zé)任人：XXX）

（六）組織戶外主題拓展活動。（責(zé)任部室：辦公室、黨支部、工會；責(zé)任人：XXX）

（七）組織知識競賽活動。（責(zé)任部室：辦公室、黨支部、工會；責(zé)任人：XX）

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市場營銷部自5月份成立以來，以公司煤炭產(chǎn)品銷售經(jīng)營效益最大化為原則，配合煤炭經(jīng)營分公司全面做好資源、產(chǎn)品與市場匹配工作。工作總結(jié)如下：

一、成立黨小組，以黨建引領(lǐng)推動市場拓展

在中心黨支部的引領(lǐng)下，部門及時成立黨小組，加強黨小組建設(shè)，樹立黨建工作與業(yè)務(wù)工作“互融互促”的理念，一是通過劃分部門市場組與效益組積極推動落實黨小組工作部署，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)拓展活力和提質(zhì)增效再提升實力，以黨建引領(lǐng)推動市場拓展與公司品種煤增量增效行穩(wěn)致遠。二是規(guī)范和建立黨小組內(nèi)頁管理制度，對標示范、打造標桿，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建立“黨小組+特色業(yè)務(wù)”工作模式，提升黨小組工作能效，營造爭當(dāng)先進良好合作氛圍，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的“互融互促”。

二、建章立制，各項工作有序開展

為了保證新成立的市場營銷部各項工作有章可循，有據(jù)可依，市場營銷部依據(jù)中心相關(guān)管理辦法并結(jié)合自身實際，在廣泛征集意見的基礎(chǔ)上開展了以下工作，一是根據(jù)公司及中心定編定員指導(dǎo)意見，充分根據(jù)部門業(yè)務(wù)特色明確各崗位業(yè)務(wù)職責(zé)，編制了《市場營銷部崗位說明書》；二是為營造競爭有序、積極向上的工作氛圍，培養(yǎng)員工敬業(yè)精神、團隊合作和服務(wù)意識，施行“激勵先進、”的價值引導(dǎo)導(dǎo)向，促進部門工作成效穩(wěn)中有升，依據(jù)《煤炭經(jīng)銷中心 2021 年員工績效考核管理辦法》指導(dǎo)意見，堅持“公平、公正、透明”的原則，結(jié)合市場營銷部工作實際，制定了《市場營銷部績效考核管理辦法》，為部門各項工作開展提供制度保障。

三、開拓市場，提升公司品牌效應(yīng)

2021年5月6-9日，公司副總經(jīng)理王偉組織經(jīng)銷中心、洗選中心相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴廣西協(xié)助煤炭經(jīng)營分公司廣西辦事處開展煤炭市場走訪調(diào)研工作，開發(fā)下水原料煤市場。本次調(diào)研集中走訪了華誼能化欽州化工、靖西天桂鋁業(yè)、廣西盛隆冶金、國投欽州電廠、國華北海能源等五家企業(yè)，建立了溝通渠道并達成了合作意向。

針對韶鋼開展第二批備煤試燒工作，受疫情影響，韶鋼公司接貨后，未能參與現(xiàn)場試燒工作。通過網(wǎng)絡(luò)視頻及線上溝通，每日跟蹤現(xiàn)場寫實情況，及時溝通了解客戶需求，做好神東煤試燒全過程跟蹤，加強與客戶效益分析論證，實現(xiàn)提質(zhì)增效，確保神東煤的品牌效益。

四、分析效益，進一步優(yōu)化銷售方案

根據(jù)長協(xié)價銷售量與現(xiàn)貨價銷售量，進一步分析神東商品煤質(zhì)、量、價對神東經(jīng)營效益的影響。

1.價格情況分析

2021年1-5月份，CCI5500動力煤指數(shù)總體運行區(qū)間639-895元/噸，平均767元/噸。集團年度長協(xié)價動力煤（5500K）平均掛牌價格區(qū)間569-614元/噸，平均587元/噸，較CCI5500動力煤平均指數(shù)低32（2月份）-308（1月份）元/噸，平均低179元/噸。

2.現(xiàn)貨價與長協(xié)價銷售分析

2021年1-5分月，神東自產(chǎn)動力煤現(xiàn)貨銷售比例8.5%-28.5%，現(xiàn)貨銷售平均比例17%，較年初計劃增加2%，結(jié)合現(xiàn)貨價和長協(xié)價分析，月度現(xiàn)貨價煤量銷售比例不均衡，現(xiàn)貨價煤平均售價較長協(xié)價煤售價高約166元/噸，與實際價差低約13元/噸，按1-5月份銷售煤量測算（499萬噸），公司效益損失6487萬元。

3.神東動力煤產(chǎn)量變化分析

2021年神東自產(chǎn)動力煤超量-54－38萬噸，平均增量12萬噸，超量比例-7.9%－5%，平均0.3%，神東組織生產(chǎn)中一月和五月動力煤月度超量比例3.8%和5%，實際銷售中現(xiàn)貨價銷售比例完成11.4%和12.6%，未達到協(xié)議要求比例15%，超量部分均采用長協(xié)價結(jié)算。

第二部分2021年下半年工作計劃

一、深入市場調(diào)研，了解行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

為進一步推進煤炭市場分析管理工作的開展，促進煤炭經(jīng)銷中心生產(chǎn)銷售“兩貼近”措施落地，同時完成集團課題《陜蒙煤炭核心區(qū)煤炭資源流向分析及外購煤定價機制研究》、《商品煤質(zhì)、量、價及運輸路線對神東經(jīng)營效益的影響》兩個課題相關(guān)基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)，煤炭經(jīng)銷中心擬計劃組織對集團一體化運營中相關(guān)業(yè)務(wù)板塊進行調(diào)研，主要調(diào)研煤炭鐵路運輸線路（10條鐵路線：包神、神朔、朔黃、大準、甘泉、塔韓、新準、準池、黃萬、黃大）、港口（黃驊港、天津煤碼頭和珠海煤碼頭）、經(jīng)營分公司以及重點客戶等進行調(diào)研。對市場進行調(diào)查分析，根據(jù)調(diào)研結(jié)果細分市場，反饋市場需求，制定定制化產(chǎn)品需求，配合煤炭經(jīng)營分公司開拓產(chǎn)品市場，發(fā)揮好生產(chǎn)與銷售的紐帶橋梁作用。

二、建設(shè)市場信息平臺，實現(xiàn)效益智能分析

目前神東煤炭集團企業(yè)內(nèi)部智能化、信息化發(fā)展建設(shè)較為迅速，但是沒有與市場對接的信息平臺，對行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的市場信息量較少，信息更新及時性較差，缺乏市場信息平臺來支撐市場發(fā)展研判決策，為了加強市場信息管理，提升市場競爭力，擬計劃建設(shè)市場信息平臺，將營銷工作嵌入煤炭生產(chǎn)、管控、采購、銷售、應(yīng)用的全生命周期，同時通過信息平臺關(guān)注發(fā)電、鋼鐵、水泥、焦化、陶瓷等煤炭相關(guān)行業(yè)煤炭用量，為進一步分析神東煤炭供應(yīng)提供信息支撐。

三、建立用戶檔案，充分掌握用戶需求

根據(jù)ERP數(shù)據(jù)庫篩查，共有用戶數(shù)量800左右，目前已梳理出2品種煤用戶數(shù)量201。通過天眼查、企查查等平臺進行基本信息收集，對神東自產(chǎn)商品煤用戶進行調(diào)研及建檔，了解用戶需求，征集用戶意見，與用戶建立溝通機制，實現(xiàn)長期合作的目標。

對客戶滿意度進行調(diào)查和管理。按組開展華中、華東、華北、華南用戶調(diào)研工作，形成用戶用煤數(shù)、質(zhì)量需求及公司品種煤產(chǎn)量、營銷可行性報告。編制月度用戶調(diào)研計劃，收集整理用戶期望，消除用戶抱怨，建立供需良好關(guān)系。

四、業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)

結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)、外部委培、對標學(xué)習(xí)及員工自學(xué)等方式，全面提升綜合素質(zhì)。

1、內(nèi)部自培。根據(jù)成員原業(yè)務(wù)組織對內(nèi)部成員每周組織一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)初期重點是對礦井開采工藝、煤質(zhì)情況、接續(xù)和產(chǎn)量情況；選煤廠方面重點培訓(xùn)洗選工藝、煤質(zhì)指標、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。

2、外部委培。針對外部市場環(huán)境，部門成立初期對市場需求及行業(yè)發(fā)展信息知識匱乏。聯(lián)系北京礦大、徐州礦大組織進行集中培訓(xùn)，根據(jù)崗位設(shè)定，開展針對性技能提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五、科研工作

針對市場形勢開展技術(shù)創(chuàng)新，細分市場，開發(fā)煤炭產(chǎn)品清潔利用途徑，提高資源化利用和產(chǎn)品競爭力。首先重點跟蹤已立項的項目跟進，同時根據(jù)年度工作中發(fā)現(xiàn)的新問題組織申請2022年立項。

六、開展效益分析，提出合理化建議

開展運輸路線效益分析。從運輸路線、各條運輸路線之間的關(guān)系、鐵路分段運距及運費、鐵路方面相關(guān)政策方面進行全面分析，形成神東自產(chǎn)煤銷售最佳運輸路線方案。

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作為一名大學(xué)生村官，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實踐上提高自己的思想認識。在平時的工作之余，通過閱讀黨報黨刊以及相關(guān)政治理論專著，掌握黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)最新的理論知識，領(lǐng)悟最深邃的思想，不斷加強自身理論知識學(xué)習(xí)，為自己補充新鮮的思想血液。同時，在思想上我做到了嚴于律己，以黨員的標準嚴格要求自己，力爭在思想上和工作上給領(lǐng)導(dǎo)同事留下好的印象。

除此，抓緊時間深入了解法律知識，在到金恒公司工作后，更多的需要掌握好法律法規(guī)和經(jīng)濟知識，為此，工作之余，我下精力花時間學(xué)習(xí)了公司運營相關(guān)法律制度，特別是《公司法》《稅法》等法律法規(guī)，同時，加強項目思維，了解金恒公司項目運作情況，積極配合協(xié)商泰森千禧時代項目貸款還款事宜，努力協(xié)助并達成與與金軒公司合作事宜，加快新環(huán)境的融入速度。

二、工作上真抓實干，找好定位、努力配合好2019年引渭路社區(qū)黨建等各項工作和金恒公司的融資工作。

（一）努力配合完成社區(qū)各項工作

經(jīng)過在街道的學(xué)習(xí)和歷練，2019年上半年我回到社區(qū)工作。在社區(qū)工作的這段時間里，我每天過得忙碌而充實，在這里我不僅學(xué)到的很多寶貴的工作經(jīng)驗，而且結(jié)實了很多志同道合、可親可敬的同事們。大家在工作中給了我很多鼓勵和幫助。在社區(qū)我的主要工作是黨建、宣傳、公益創(chuàng)投以及網(wǎng)格管理、文明城市創(chuàng)建等相關(guān)工作；同時，積極配合完成社區(qū)其他重點工作。

  1.黨建工作：今年以來，社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強社區(qū)黨建工作。我在做好本職工作的同時積極配合社區(qū)黨務(wù)專職做好每月的黨建主題活動以及集中學(xué)習(xí)活動，并做好相關(guān)學(xué)習(xí)記錄；其次，積極開展黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。作為到社區(qū)任職大學(xué)生村官，開展遠程教育也是我的本職工作，我積極協(xié)助組織，召集社區(qū)黨員群眾，與他們一起收看優(yōu)秀黨員的典型事例、黨的方針政策等節(jié)目，充分發(fā)揮了遠程教育在推進社區(qū)基層組織建設(shè)中的作用，活動內(nèi)容也十分豐富。

2、宣傳工作、公益創(chuàng)投及文化活動：利用宣傳欄、條幅、倡議書等方式積極宣傳禁燃煙花爆竹、環(huán)境保護、征兵等相關(guān)工作內(nèi)容及政策；同時，充分調(diào)動居民的積極性，積極參與社區(qū)元宵節(jié)、“七一建黨”等多次文藝晚會，豐富了社區(qū)群眾的文化生活。公益創(chuàng)投項目是我社區(qū)一項重點工作和特色工作，在我負責(zé)的文化活動這一類別中，我能夠積極做好活動的籌備以及相關(guān)資料的收集整理工作，為社區(qū)的公益創(chuàng)投事業(yè)發(fā)揮自身應(yīng)有的作用。

3、社區(qū)網(wǎng)格管理工作：社區(qū)開展網(wǎng)格化工作以來，每周不定時到自己所在網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)進行工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，整治社區(qū)內(nèi)的“散、亂、污”等現(xiàn)象，并及時搜集社區(qū)居民對社區(qū)建設(shè)的意見和建議，積極協(xié)助解決居民群眾反映的各類問題，增進了與社區(qū)居民的溝通和了解。

4、其他工作：在社區(qū)工作的半年之中，我積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，同時也能夠配合好同事做好其他各項工作，先后參與了社區(qū)春聯(lián)義寫、低保入戶、司家窯主題黨日活動以及社區(qū)家風(fēng)家訓(xùn)館講解等多項工作。

回顧近半年的社區(qū)工作，我取得了一些新的進步。但我也深刻認識到自己還存在實際經(jīng)驗欠缺、工作熟練度不夠、做事不夠全面認真等等問題。我要在今后的工作中嚴格要求自己，不斷加強實踐鍛煉，克服缺點，彌補不足；加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教；加強與群眾溝通，傾聽他們的呼聲，更好的為他們解決問題，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點。

（二）配合金恒公司完成各項日常及融資工作。

協(xié)助集團公司做好金恒公司各項工作進展情況匯報和金恒公司辦公室日常工作。及時收集資料，按時上報集團公司下發(fā)的重點工作情況推進表、月度年度工作總結(jié)和工作計劃以及項目進展情況等。同時，及時通知會議，做好會議記錄，整理好金恒公司各類文檔資料。除此，配合好被委托人行使所擔(dān)任職務(wù)的程序工作，促進融資平臺更好更快發(fā)展。做好泰森千禧時代項目貸款的還款事宜以及與金軒公司合作事宜。

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3、完成1月份技能等級實操考核和3月份培訓(xùn)師能力提升為目的的基地使用和工器具借用配合工作；完成國網(wǎng)輸電帶電作業(yè)實訓(xùn)基地復(fù)審的資料、場地、庫房準備和現(xiàn)場迎審相關(guān)工作；按實訓(xùn)基地管理標準化要求，開展庫房臺帳管理、安全工器具檢測管理和實訓(xùn)設(shè)備點檢等相關(guān)工作。

4、完成疫情期的信通與多媒體設(shè)備常規(guī)運維和使用保障工作；做好視頻會議和中心培訓(xùn)師教學(xué)能力競賽網(wǎng)上公開課的技術(shù)支持工作。

5、按中心教科研項目工作計劃要求，組織實施西區(qū)教學(xué)樓裝修工程配套的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教室、信息及多媒體設(shè)備、綜合布線等改造項目；群創(chuàng)項目-地面掛、拆桿上防墜速差器裝置研制，大修項目-實訓(xùn)基地維修和東校區(qū)教學(xué)樓網(wǎng)絡(luò)教室維修，二類項目-電力電纜實訓(xùn)材料購置等項目均進入招標階段；運檢項目-110kV變電站設(shè)備綜合檢修進入招標準備階段。實訓(xùn)耗材需求收集工作正在進行中，部分急需的耗材已抓緊落實采購。

6、認真制定2020年支部黨建工作計劃、理論學(xué)習(xí)計劃和黨員責(zé)任區(qū)工作計劃；按黨支部標準化建設(shè)要求組織“”和主題黨日活動；積極實施多崗位“黨建+”工程，啟動“我是黨員，我先上！”黨員示范崗創(chuàng)新活動，率先在信息化運維管理方面推出“黨建+信息化主動服務(wù)”活動，以黨建價值創(chuàng)造推動工作業(yè)績的提升，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二、一季度安全工作總結(jié)

1、春節(jié)前，組織相關(guān)管理人員對實訓(xùn)場所和信息機房進行安全巡查，做好“二防四關(guān)”工作并張貼封條。

2、組織做好春節(jié)后各實訓(xùn)場地、室和信息機房等場所安全巡查和設(shè)備點檢工作，為全面復(fù)工做好準備。

3、為迎接省公司、培訓(xùn)中心2020年春季暨迎峰度夏安全大檢查，組織部門安全員開展自查，按照省公司檢查標準，特別是對照歷次大檢查中發(fā)現(xiàn)的本科及其他校區(qū)、部門的問題，從深層次上對本科管理范圍內(nèi)的實訓(xùn)場地、設(shè)施設(shè)備、庫房及工器具等開展自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或制定具體整改計劃，爭取實現(xiàn)“安全檢查零問題”的目標。2019年安全大檢查通知整改問題均已完成整改、無遺留。

三、工作成效（亮點與創(chuàng)新）

無。

四、存在問題及分析

無。

五、下一階段的工作安排

1、按中心下達的技能等級考評計劃實施考評工作。

2、編制完成《技能等級考評工作標準》，開展技能等級考評標準化建設(shè)工作。

3、制定技能等級考評項目化管理實施細則，按工種組建項目組，編制本工種技能等級考評項目實施方案，逐步開展項目化管理工作。

4、繼續(xù)開展實訓(xùn)基地的日常、資產(chǎn)、使用、點檢、維修、檢測、采購等工作的標準化管理，做好實訓(xùn)基地使用和工器具借用保障工作。

5、編制物資類工種技能實操考核場地改造方案，對一站式實訓(xùn)庫房進行整體布置調(diào)整，購置必要的物資倉儲配套工器具材料等。

6、研究制定新建成高新技術(shù)實訓(xùn)場地（室）管理制度，組織編制新建成的多處實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的點檢標準。

7、做好信息化設(shè)備日常運維工作，開展信息化設(shè)備資產(chǎn)清查、點檢、采購和報廢工作，提升信息化設(shè)備管理主動服務(wù)能力。

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2.B地塊拆遷工作進展順利。為了打開A地塊施工通道,經(jīng)過4個多月的努力,B地塊已簽訂協(xié)議51戶,共拆遷用地面積3500平方米,建筑面積5855平方米,現(xiàn)已拆除完畢。

二、金銀溪城市防洪及綜合整治工程進展順利，完成年度投資額1200萬元。

一是完成銀溪下游（燈芯橋北側(cè)）防洪堤竣工驗收工程；二是拆除影響北門新橋施工的5處房屋，計建筑面積485平方米，并完成橋梁施工建設(shè)；三是云浦北路防洪堤工程政策處理進展順利，拆除房屋24戶，計建筑面積3320平方米，并完成防洪堤擴初設(shè)計。

三、樂申鞋廠房產(chǎn)及土地整體收購工作取得一定進展。

根據(jù)*市人民政府市長辦公會議紀要[20*]9號文件精神，樂申鞋廠房產(chǎn)及土地由市舊城改造指揮部整體收購，收購資金5700萬元由市舊城改造指揮部貸款融資解決。對此，我部進行積極運作，融資工作由與市舊城改造指揮部合署辦公的*市城市防洪與改造開發(fā)有限公司承擔(dān)，現(xiàn)已支付收購款1330萬元。其余款項的支付問題，受潘市長的委托，李銀巧副市長牽頭協(xié)調(diào)，并達成一致意見。后因廠方反悔，目前正在繼續(xù)協(xié)商之中。

四、開展黨的十七大主題教育活動，黨建工作成效明顯。

學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神作為我部當(dāng)前的頭等大事。按照市委的統(tǒng)一部署及我部開展十七大主題教育活動的實施意見，我部緊張有序地將十七大精神學(xué)習(xí)一步步地推進和深化。認真做好結(jié)對共建活動和扶貧工作，送去結(jié)對資金與慰問金共9900元；通過安排已簽協(xié)議但未拆除的房屋、店面，妥善解決張思清等被拆遷戶無法解決過渡用房、營業(yè)場所等困難和問題；認真做好抗震救災(zāi)工作，我部工作人員向地震災(zāi)區(qū)捐贈11700元，黨員同志交納“特殊黨費”4000元。通過主題宣傳教育活動，把黨員干部激發(fā)出來的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)到舊城改造工作中去，以實際行動和實際成效把我部20*年度工作目標落到實處。

我部黨組領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持把思想政治建設(shè)放在首位，認真貫徹落實黨的路線方針和政策，積極發(fā)揮“火車頭”的作用。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅持理論中心組學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，年度集中學(xué)習(xí)達13次；自覺貫徹民主集中制原則，對于重大問題堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則；領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴于律己，以身作則，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的良好形象。二是機制措施到位，促進黨建工作落到實處。部黨組不斷加強思想建設(shè)，增強黨建工作活力，鞏固十七大主題教育成果。加強基層組織建設(shè)，堅持“”制度，按時召開組織生活會和黨內(nèi)民主生活會。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為推進作風(fēng)建設(shè)活動持續(xù)深入開展，年初就制訂了《20*年作風(fēng)建設(shè)實施意見》和《20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》，并運用多種宣傳載體，開展生動有效的廉政宣教工作，增強了干部廉潔從政的意識。并嚴格黨紀政紀，嚴格執(zhí)行“四條禁令”，不斷規(guī)范各項工作。三是不斷推進精神文明建設(shè)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。以紀念建黨87周年為契機，黨支部以參觀革命老區(qū)、上黨課、觀看革命片等方式，組織開展了豐富多彩的愛國主義、集體主義和社會主義思想教育活動，激發(fā)廣大黨員愛黨、愛國、愛崗的熱情，幫助黨員牢固樹立實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的崇高理想和永遠跟黨走的堅定信念。堅持“黨建帶團建”的工作機制，積極發(fā)揮工青婦組織的作用，開展了群眾性健康、有益、向上的教育和文體活動，諸如登山、打漁等，既豐富職工生活，又增強職工的文化素養(yǎng)和身體素質(zhì)，激發(fā)職工的集體主義精神。

篇8

參加工作近十年，也寫了近十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產(chǎn)保險公司，財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作，目前社會對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)帶動下以及全體成員的幫助下，我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節(jié)，不斷改進工作辦法，提高工作效率，在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、以“大營銷、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下，通過自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、承保部管理工作

20XX年，在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，承保部制定了部門年度工作目標：提高服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變思路，以市場為導(dǎo)向，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通，積極促進業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率，由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計，把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關(guān)部門。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》，每月按時編制打印會計憑證，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

(3)認真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。

三、財務(wù)核算工作

(1)嚴格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”，費用單獨核算，不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定。

(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督、審核，統(tǒng)一核算口徑，及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見，與營業(yè)點人員建立了良好的合作關(guān)系。

(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，重點稅源監(jiān)控軟件的更新。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(4)作為公司底層管理人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

保險公司下半年工作總結(jié)范文二

xx年，我公司在深入貫徹落實總公司“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、把握節(jié)奏、依法合規(guī)、效益經(jīng)營”的戰(zhàn)略部署下，在省公司黨委和總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下，有效應(yīng)對市場形勢變化，全面加快業(yè)務(wù)發(fā)展，使公司自身能力穩(wěn)步提升，各項核心指標在當(dāng)?shù)厥袌鰧饲闆r較好。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、總體情況

(一)、確保業(yè)務(wù)合規(guī)、平穩(wěn)發(fā)展

今年是公司發(fā)展的“穩(wěn)行年”，在省公司各部門的悉心指導(dǎo)下，每月我們嚴格遵守上級公司下發(fā)的承保政策、費用政策，把好承保入口關(guān)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在業(yè)務(wù)良性發(fā)展的同時，經(jīng)營成本和盈利水平持續(xù)改善，規(guī)模效益總體呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢。截止12月末公司實現(xiàn)保費收入***萬元。其中非車險占比***%，互動業(yè)務(wù)占比9.65%。日歷年度賠付率%，結(jié)案率%，及時立案率99.46%，估損偏差率1為0.8%，綜合賠付率59.15%，綜合費用費(自留口徑)25.73%，綜合成本率85.99%，實現(xiàn)承保利潤165.52萬元。

針對理賠工作中存在盲點問題，查找癥結(jié)，進一步優(yōu)化工作流程。如在加強損余物資的管理上，繼續(xù)細化管理制度和理賠、財務(wù)的交接環(huán)節(jié)，使“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象得到有效控制。

采取管控措施的同時，公司還通過每周五的培訓(xùn)例會，強化理賠人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)工作技能，防范道德風(fēng)險對理賠工作的影響。通過這些有效措施的管控使公司理賠各項指標保持在較好的水平范圍內(nèi)。

(二)、內(nèi)控合規(guī)工作進一步完善，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航

通過合規(guī)經(jīng)營的宣導(dǎo)，提高全員的合規(guī)意識。提倡將合規(guī)工作日常化：即將監(jiān)管機關(guān)的各項檢查內(nèi)容做為日常實務(wù)工作的準則、做為我們進行自查工作的重點;把上級公司的各項工作制度切實運用到實際工作中，提高了員工的責(zé)任意識。根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，定期、合理地對公司內(nèi)部各條線的管理辦法進行修訂和補充。通過整章建制，完善內(nèi)控合規(guī)工作的依據(jù)。

(三)積極開展黨建、工會工作

公司的黨建工作一直是個薄弱環(huán)節(jié)，今年9月份以后，隨著高兆光書記的到來，公司的黨建工作得以有序開展。通過上黨課、交流談心等形式，使員工對黨有了進一步的認訓(xùn)，增強了公司員工的入黨積極性，同時也加強了預(yù)備黨員的黨性修養(yǎng)、提高了黨風(fēng)、黨紀觀念。

為促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益，公司于今年4月份成立了工會組織，為進一步豐富員工的精神文化生活，奠定了組織基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題

(一)、適應(yīng)市場變化、調(diào)整經(jīng)營策略的意識不強

今年省公司對中支公司的承保政策按月適時進行調(diào)整，由于業(yè)務(wù)發(fā)展思路的慣性思維，認為新的承保政策“管控過嚴、過死”，業(yè)務(wù)發(fā)展沒有出路。沒有真正理解上級公司的精細化管理意圖，體現(xiàn)出我公司在適應(yīng)市場變化和調(diào)整經(jīng)營策略上的能力較弱，致使公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，整體序時進度落后于省公司下達的目標，全年業(yè)務(wù)發(fā)展較吃力。

(二)、銷售隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步

對新版基本法的貫徹落實不到位，使銷售團隊在管理上沒有好的制度做保障，人員流動性較大，各銷售渠道都缺少穩(wěn)定、專業(yè)的銷售人員，影響了標準化團隊的建設(shè)。公司的業(yè)務(wù)仍以內(nèi)部員工銷售為主，中介業(yè)務(wù)和互動業(yè)務(wù)的占比較低。

(三)、服務(wù)意識不強，客服投訴事件時有發(fā)生

按照總、省公司客戶服務(wù)工作的要求，我們在客戶服務(wù)規(guī)范上做了大量工作，客服工作從整體上有了一定的改善，但距離執(zhí)行客戶服務(wù)的標準化規(guī)范還相差甚遠：在基本服務(wù)禮儀上仍然存在著裝不規(guī)范、服務(wù)用語不標準，對外部客戶和對內(nèi)部員工服務(wù)環(huán)節(jié)不緊湊，工作態(tài)度散慢的情況。柜面人員時常遭到外部客戶和內(nèi)部員工的投訴，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展不相和諧。

(四)執(zhí)行力實行不到位

較強的執(zhí)行力是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動的重要保障。但從整體來看公司的執(zhí)行力實行較弱，主要表現(xiàn)在：對上級公司的工作安排和工作要求執(zhí)行不及時，不細致、存在敷衍工作的情況;公司各部門和下轄機構(gòu)均存在對公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，我行我素，在執(zhí)行力實行上存在懶散、抵觸心理。極大影響了公司管理水平的提高。

(五)公司精細化管理程度不高

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，原有粗獷性的管理方式己不適應(yīng)公司的發(fā)展需要，在薪酬績效管理、人事編制管理、服務(wù)規(guī)范執(zhí)行結(jié)果考核、承保理賠服務(wù)流程和關(guān)鍵崗位的風(fēng)險管理控上體現(xiàn)出精細化管理程度不高。

保險公司下半年工作總結(jié)范文三

今年以來，我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、意外險等突擊活動，下面是保險公司內(nèi)勤個人年度工作總結(jié)。

從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務(wù)。

一、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。

公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設(shè)，以進一步提高服務(wù)水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負責(zé)下，防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災(zāi)預(yù)案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。

二、調(diào)整經(jīng)營思路，強化創(chuàng)新意識，提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時，認真梳理“垃圾”業(yè)務(wù)，對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險，特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時，我們改變以往的經(jīng)營套路，***廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當(dāng)年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力，但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口，更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更多的實現(xiàn)已賺凈保費，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。

正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任，善于開動腦筋，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔(dān)子，個個有責(zé)任，因而，在強大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

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篇9

上半年，公司對標XX確定的目標，緊盯任務(wù)，創(chuàng)新思路、破解難題，在XX結(jié)合實際做到了穩(wěn)推進、嚴把控，公司整體運營良好。

（一）業(yè)務(wù)開展情況

1.截止目前，我公司為XXXXXX服務(wù)。其中，2019年上半年總計XXXXX，完成年度目標任務(wù)的XXX%；財務(wù)運營規(guī)范，截止7月31日，實現(xiàn)XXX萬元，占年度計劃的XXXXX%，經(jīng)營利潤達到XXXX萬元。

2.根據(jù)《XXXXXX指導(dǎo)意見》(XXXXX〔2019〕XXX號)精神，我公司瞄準“XXXXX”，不斷提高XXXXXX規(guī)模和占比。截至7月31日，XXXXX比重高達XXXXX%，XX產(chǎn)業(yè)占XXXX%，XX占XXX%，XX占XX%，其它占XX%。

（二）XX管理工作情況

截至7月31日，公司共完成XXXXXX。

（三）主要工作思路及做法

一是黨建引領(lǐng)，提高員工能力素質(zhì)培養(yǎng)，引領(lǐng)公司良性發(fā)展。上半年，在積極開展XXXX主題實踐活動、有序落實XXXX的過程中，公司同樣堅持常態(tài)化的黨建工作，不斷培養(yǎng)、提高員工的黨性修養(yǎng)，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，理論聯(lián)系實際，指引公司各項工作穩(wěn)健有序推進。

二是緊盯目標任務(wù)，全力推進XXXX工作任務(wù)。按照集團公司決策部署，緊盯年度責(zé)任考核落實項目，以XXXX為重點，關(guān)注優(yōu)質(zhì)商業(yè)客戶，聚焦盈利能力建設(shè)，加強各板塊間業(yè)務(wù)協(xié)同，將目標任務(wù)分解到月，實施責(zé)任考核，超時間完成進度任務(wù)。

三是嚴把XXXX關(guān)，按照XXXX進行梳理，建立了全面細致的XXX臺賬。由XXXX全面負責(zé)保后回訪工作，不斷提高XXX的有效性、完善監(jiān)管工作制度、強化工作措施，保證查得深、查得細，不留死角和盲區(qū)，最大限度規(guī)避XXXX業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)的XXX風(fēng)險。

四是堅持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，聚焦XXXX主體。依據(jù)XXXXX作的諸項要求，公司堅持聚焦XX主體，優(yōu)先解決了一大批經(jīng)營理念先進、產(chǎn)品有市場、項目有前景的XXXX企業(yè)貸款需求。XXXX中，XXXX戶數(shù)占比XX%、“三農(nóng)”規(guī)模占比XX%，真正體現(xiàn)了XXX政策。

五是緊跟XXX部署，推行創(chuàng)新產(chǎn)品，因地制宜、精準施策，滿足不同XX群體的XX需求。今年以來，公司廣范推廣XX等產(chǎn)品，逐步滿足XX的XX需求，為他們“通經(jīng)舒脈”，打好“輕裝上陣”的基礎(chǔ)，創(chuàng)新產(chǎn)品全部得到了推廣應(yīng)用。

六是強化內(nèi)部激勵，細化內(nèi)部把控，提升擔(dān)保能力。一直以來公司十分注重制度體系建設(shè)，通過上半年不斷完善內(nèi)部體系建設(shè)、細化全員職責(zé)、加強績效考核，現(xiàn)已形成高效、規(guī)范的公司運營流程，確保各項工作可以有效推進、有力落實。

二、存在的問題和困難

由于目前XXX艱巨性和XXX的特殊性，在業(yè)務(wù)開展過程中，仍存在許多難以解決的問題：

一是特XXX的特殊性決定了潛在風(fēng)險巨大。XX企業(yè)大都從事XX經(jīng)營，持續(xù)投入大、經(jīng)營期限長、收益不穩(wěn)定，在沒有XXX的前提下大多不具備XXXX條件；由于XX多為XXXX，如冷庫、股權(quán)、涉農(nóng)機具、無產(chǎn)權(quán)房屋、流轉(zhuǎn)合同等，公司對企業(yè)資產(chǎn)可變現(xiàn)度難以把控，潛在風(fēng)險較大。

二是XXX的政策性決定了XXX需求旺盛。XXXX利率低、門檻低、期限長的特點讓許多XXX企業(yè)XXX需求旺盛、難度降低，出現(xiàn)XXX混亂、用途偏離、隱性風(fēng)險加大的現(xiàn)象，一時難以把控。

三是XXX轉(zhuǎn)移其不良客戶、出現(xiàn)XX置換現(xiàn)象。隨著國家對XXXX監(jiān)管政策趨嚴、穿透式管理逐步加強，造成XXXX資金使用受限，加之XXXX脆弱，很多XXXX往往從自身風(fēng)險防控的角度出發(fā)，強行轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，用XXX置換原有XXX，導(dǎo)致XXX困境難以真正解決，部分XX承接XXXX效果發(fā)揮不明顯。

四是XXX管理任務(wù)繁重。目前XXXXXX多戶，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，僅憑目前一組X人完成XXX管理任務(wù)過于繁重，待將后存續(xù)業(yè)務(wù)大量到期時，XXX風(fēng)險任務(wù)將急劇加重，將難以達到XXX要求。

三、下半年工作思路

下一步，公司將以《XXXXXXXX》（XXXX〔2019〕XXXX號）為指引，緊跟XXXX部署，持續(xù)延伸XXX的廣度和深度：

一是努力提高政治站位，勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。堅持黨建引領(lǐng)，提高政治站位，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不斷加強支部標準化建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實落實“”制度，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

二是進一步完善制度體系建設(shè)，優(yōu)化績效考核。將配合XXX公司，結(jié)合公司實際，進一步梳理細化公司整體的制度體系建設(shè)，樹牢高效有序、績效為先的發(fā)展經(jīng)營思路，助推公司各項業(yè)務(wù)的有效、有序開展。

三是堅持主業(yè)主責(zé)，聚焦支小支農(nóng)。堅持政策導(dǎo)向，創(chuàng)新服務(wù)模式，聚焦XXXX主體，支持符合條件的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，不斷幫助他們用好XXX、盤活企業(yè)，降低風(fēng)險、增強效益。

篇10

二、迎接國家第三方評估工作。對標各項指標，組織幫扶干部入戶與貧困戶面對面講解填寫政策享受明細表，算收入，向貧困戶和群眾宣講八個一批政策，張貼宣傳畫，政策享受一覽表。

篇11

從2015年9月起，按照縣委、政府的安排部署，縣招商合作局掛鉤幫扶馬鞍山三勝村，三勝村屬非建檔立卡貧困村，全村有15個自然村15個村民小組881戶3184人，共有貧困戶54戶214人，經(jīng)過2018年貧困戶回頭看進行信息復(fù)核、隨訪、回訪，以對象精準為基礎(chǔ)，確定了1戶困難戶4人繼續(xù)作為建檔立卡貧困人口管理，并將每戶的致貧原因和幫扶措施制定好；確認脫貧53戶210人，目前建檔立卡貧困戶53戶210人，剔除戶1戶3人。為扎實做好掛鉤村的各項工作，縣招商合作局從人力、物力等方面給予大力支持，指定1名副局長為掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，1名干部為駐村工作隊員，具體負責(zé)掛鉤村工作，局長以及其他干部職工經(jīng)常深入掛鉤村指導(dǎo)幫扶掛鉤工作。尤其是掛鉤村的扶貧和環(huán)境衛(wèi)生整治工作等重點工作，全局干部職工參與，確保重點工作狠抓落實。在2018年度，縣招商合作局緊緊圍繞促進貧困群眾增收脫貧目標，繼續(xù)通過領(lǐng)導(dǎo)包村、下派工作隊員駐村，實行精準幫扶對策、干部結(jié)對幫扶辦法，堅持產(chǎn)業(yè)幫扶到村、干部幫扶到戶，開展節(jié)假日慰問等原則，認真履行脫貧攻堅責(zé)任。并給貧困戶發(fā)放扶貧手冊和公示卡，方便貧困戶隨時聯(lián)系幫扶干部。我單位干部還堅持每月最少下村入戶一次，為貧困戶宣講政策，確保扶貧計劃穩(wěn)步推進，積極認真地落實幫扶措施。

二、脫貧攻堅工作開展情況

2018年度，縣招商合作局堅持把精準扶貧工作作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，按照精準扶貧、精準脫貧的要求，全面動員黨員職工，每個月深入貧困村戶走訪調(diào)研，和群眾拉家常，提升群眾滿意，狠抓工作落實；黨組書記羅躍高同志定期在村委會開展政策宣講和干部動員活動，并悉心聽取村三委成員及其各村民小組長的扶貧開展情況匯報。在迎接省、州、縣各級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研視察期間，單位主要負責(zé)人和掛鉤幫扶責(zé)任人都駐村協(xié)助工作，確保各項工作順利開展、有序推進。

 三、開展“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”定點扶貧和扶貧工作隊隊員工作情況

縣招商合作局十分重視包村扶貧工作，指定一名副局長為掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，1名干部為駐村工作隊員，專項負責(zé)包村扶貧工作，掛鉤扶貧工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，進行駐村工作期間，積極完成本職工作，風(fēng)里來雨里去，帶病堅持，確保扶貧攻堅工作的有序進行，展現(xiàn)招商局干部的踏實肯干能吃苦的精神。從今年1月份起，每月招商合作局都開展了一次“五凈兩規(guī)范”、“三個一”等活動，再次掀起走訪，拉近與掛鉤貧困戶的距離，向貧困戶宣傳政策，為貧困戶制定幫扶計劃，幫貧困戶解決困難。全體干部職工每月不少于2次到村委會進行扶貧工作并主動走訪、隨訪、回訪貧困戶20余次，了解幫扶的貧困人口，自然情況，致貧的主要原因，以及下一步發(fā)展方向，脫貧的路子。同時，按時參加馬鞍山鄉(xiāng)組織的扶貧工作例會，及時匯報了解到的貧困情況，讓鄉(xiāng)村兩級統(tǒng)籌考慮，提出科學(xué)、有效的解決脫貧路子，有針對性的幫扶，做到精準扶貧。

2018年度縣招商合作局緊緊圍繞促進貧困群眾增收脫貧目標，繼續(xù)通過領(lǐng)導(dǎo)包村、下派工作隊員駐村，實行精準幫扶對策、干部結(jié)對幫扶辦法，堅持產(chǎn)業(yè)幫扶到村、干部幫扶到戶，開展節(jié)假日慰問等原則，認真履行脫貧攻堅責(zé)任。并給貧困戶發(fā)放扶貧手冊和公示卡，方便貧困戶隨時聯(lián)系幫扶干部。縣招商合作局干部還堅持每月最少下村入戶一次，為貧困戶宣講政策，確保扶貧計劃穩(wěn)步推進，積極認真地落實幫扶措施。截止今年11月份，縣招商合作局干部職工“六·一”慰問發(fā)放慰問金6000元；“七·一”慰問發(fā)放慰問金4000元；“九·九”重陽節(jié)慰問建檔立卡貧困戶老人20人，發(fā)放慰問金4000元；為便于各項工作的順利開展，2018年給予補助扶貧攻堅工作經(jīng)費4萬元。

縣招商合作局在完成好掛鉤村日常工作任務(wù)外，結(jié)合本部門工作特色，展現(xiàn)出縣招商合作局工作新亮點：

一是宣傳黨的政策和法律知識。及時把黨的路線、方針、政策和縣、鄉(xiāng)黨委政府的重要會議精神、重要工作部署宣傳到三勝村委會，讓群眾及時了解掌握現(xiàn)行的方針和惠民政策。充分利用農(nóng)閑和其他休息時間召集群眾，舉行三清潔活動、法律法規(guī)知識的宣傳，引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和自我保健知識，提高農(nóng)民群眾的自身素質(zhì)。

二是協(xié)助村黨支部抓好村黨建工作。按照馬鞍山鄉(xiāng)黨委黨建工作要求，協(xié)助村黨支部抓好各項黨建工作任務(wù)落實；主動配合村、組黨支部培養(yǎng)入黨積極分子，每年抓好1名30歲以下、高中文化以上、有一定致富技能的青年農(nóng)民入黨積極分子。

三是參與制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求和馬鞍山鄉(xiāng)的統(tǒng)一部署，做好協(xié)調(diào)工作，參與制定好所掛村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。

四是創(chuàng)建和諧平安村。主動及時收集村情民意，排查化解矛盾糾紛，抓好各類災(zāi)害和安全隱患的防控、排查和消除，保護好村民的生命和財產(chǎn)安全，做到所掛村無越級上訪事件、群體性事件、惡性案件、公共衛(wèi)生和食品安全事件。

五是利用招商職能，積極對外推廣本地資源（紅雪梨）。將馬鞍山鄉(xiāng)紅雪梨寫進招商引資項目手冊，作為專題推薦項目，加強宣傳力度，提高國內(nèi)外各界對紅雪梨的知曉度和美譽度，2018年3月為更好的推薦和提升我縣高原特色農(nóng)產(chǎn)品加工和提質(zhì)增量，巍山縣招商合作局報請縣委、縣人民政府同意，由縣人民政府副縣長李雪剛、縣政協(xié)副主席只廉清帶隊的一行到青島舉鑫國際貿(mào)易有限公司考察參觀期間，向該公司領(lǐng)導(dǎo)紹了巍山高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，并推薦了巍山紅雪梨深加工項目，經(jīng)協(xié)商達成共識，積極協(xié)助招商落地企業(yè)（豐圓果仁有限公司）開發(fā)有關(guān)紅雪梨特色產(chǎn)品（雪梨膏、雪梨醋、雪梨含片、雪梨精等），并協(xié)調(diào)公司與合作社接洽，簽訂購買手續(xù)，提高貧困村農(nóng)戶收入。

六是利用招商引資洽談會、推介會，推廣貧困村特色農(nóng)產(chǎn)品。在招商引資推介會上，大力宣傳馬鞍山鄉(xiāng)紅雪梨、核桃、蘋果等特色林果，為果農(nóng)拓寬銷售渠道，促進“掛包幫”貧困村林果業(yè)種植與銷售。

四、存在的問題和下一步工作計劃

檔案臺賬資料有待進一步完善，對于貧困戶家庭信息有變化的需要及時更新，村委會及其工作隊人員對各種要報送表格、資料的填寫要求理解層次不一，在檔案資料上，部分表格填寫上還不夠細致完善，仍需進一步加強；其次是產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型太少，家庭小型產(chǎn)業(yè)幫扶措施普遍規(guī)模較小，不具備帶動脫貧能力，缺少高標準、高質(zhì)量示范點；最后是群眾素質(zhì)普遍較低，思想認識不到位，特別是貧困戶素質(zhì)較低，入戶調(diào)查核算盲報、不承認、不認賬的現(xiàn)象仍然存在，群眾滿意度提升難度大。

篇12

1、文明創(chuàng)建工作有新突破。

一是集鎮(zhèn)建設(shè)水平有了較大提升。今年，我們鄉(xiāng)財政共投入資金8萬元，重點對鎮(zhèn)進行了以拆除落地廣告牌、拆除違章棚、規(guī)范門店經(jīng)營、安裝路燈和監(jiān)控設(shè)施為重點內(nèi)容的集鎮(zhèn)整治，截至11月上旬，共拆除落地廣告牌160塊，拆除違章建（構(gòu)）筑物90戶176間；新增和修復(fù)路燈135盞，安裝監(jiān)控設(shè)備5臺，安裝監(jiān)控攝像頭50多處。

二是強力推進禁違、拆違、治違工作。在做好集鎮(zhèn)提質(zhì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合重點項目建設(shè)征地拆遷，突出了以石伏、十里鋪、清水等縣城控制區(qū)域村場為重點的禁違、拆違、治違工作。一年來，我們下達停工通知書3份，有效阻止違章建設(shè)8起，拆除違章建筑2處。

2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治上了新臺階。今年，我們舉全鄉(xiāng)之力實施了環(huán)境衛(wèi)生提質(zhì)整改。目前，全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作室內(nèi)臺賬資料種類齊全，各項規(guī)章制度制定程序合法，制度內(nèi)容詳實；室外建設(shè)標準池2400多個，垃圾池的建設(shè)、管理和使用科學(xué)化水平有了極大提升，垃圾分類減量處理更為合理；全鄉(xiāng)現(xiàn)有參加了保潔技能培訓(xùn)的固定保潔員43人，保潔長效機制日趨完善，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯改觀。

3、糧食生產(chǎn)在經(jīng)營模式上有了新的突破。今年，我們繼續(xù)推行糧食“四無生產(chǎn)”，38000畝糧食又喜獲豐產(chǎn)，全縣糧食生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)地位得到了進一步鞏固；特別值得肯定的是，今年，以珠頭山村張余炳、張志紅為代表的種糧大戶，他們分別承包水田230畝和220畝，組建“家庭農(nóng)莊”，進行規(guī)范化集約經(jīng)營，今年喜獲豐收，成為全縣種糧大戶的引路人。

4、三年綠化行動打造了新亮點。今年，我們完成春季植樹造林550畝，零星植樹8.5萬株。特別是以珠跑公路為重點的10多公里路渠高規(guī)格植樹綠化工程成為全縣亮點工程，被縣三年綠化行動指揮部兩次作為市、縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)視察我縣三年綠化行動工作的現(xiàn)場，接受領(lǐng)導(dǎo)視察，工作受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。

5、環(huán)保專項整治行動重塑了新景象。今年，我們通過采取政府補貼等有效措施，徹底實施了等大湖珍珠養(yǎng)殖的全面退養(yǎng)；對境內(nèi)11家?guī)r石開采、加工企業(yè)進行了初級整治，實施了限時作業(yè)、公路路面灑水、運輸?shù)V石車輛加蓋防護網(wǎng)罩等環(huán)保綜合措施；對全鄉(xiāng)10多家大型畜禽養(yǎng)殖場實施了開隱形排污溝，建標準糞化池、沼汽池，經(jīng)常性滅鼠滅蠅等措施，極大地改善了生態(tài)環(huán)境。

（二）年度主要工作完成情況

1、超額完成縣定全年經(jīng)濟工作目標任務(wù)。今年，我鄉(xiāng)已全面完成財稅入庫任務(wù)，總計財稅入庫完成177萬元。

2、計劃生育工作取得新的歷史性突破。今年，計劃生育全年完成“四大手術(shù)”456例，占縣下達410例任務(wù)的111%；完成社會撫養(yǎng)費征收102萬元，占縣下達90萬元任務(wù)的113%，進入全縣先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行業(yè)。

3、黨建工作全面推進有新的進展。深入開展了城鄉(xiāng)文明創(chuàng)建黨員先鋒行主題活動；把黨員雷鋒行動、雙聯(lián)雙幫活動、一聯(lián)三進活動以及設(shè)崗定責(zé)活動和爭創(chuàng)“七個先鋒”有機結(jié)合起來開展工作，極大地提升了黨建工作科學(xué)化水平。

4、認真開展了民情大走訪活動。今年，我們廣泛開展民情大走訪活動，共走訪群眾12500人次，為群眾解決大小實際問題1500多個，有效地改善了黨群干群關(guān)系，促進了社會和諧穩(wěn)定。

5、狠抓了干部作風(fēng)建設(shè)。今年，我們嚴格按照縣委有關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)要求，用“六個是否標準”嚴格要求干部。我們以開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實效”活動為契機，大力倡導(dǎo)黨員干部努力樹立“為民、務(wù)實、清廉”新形象，今年，我們突出實行了上班指紋打卡制度和機關(guān)村場住宿制度，有效地轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，增強了干部工作執(zhí)行力，提升了工作效率，產(chǎn)生了良好的效果。

（三）重大項目建設(shè)情況

重大項目建設(shè)有了新的飛躍。今年，對鄉(xiāng)來說，是縣定重點項目建設(shè)強力推進之年，共完成或啟動了項目建設(shè)。

1、石伏生態(tài)紡織工業(yè)園第一期征地193.4畝，已完成全部拆遷任務(wù)，科力嘉紡織有限公司和科創(chuàng)紡織有限公司相繼入園建設(shè)；

2、三峽后續(xù)規(guī)劃城關(guān)二水廠建設(shè)在我鄉(xiāng)十里鋪村征地85.8畝，目前已完成全部征拆騰地工作，即將啟動廠房建設(shè)及管網(wǎng)鋪設(shè)工作；

3、岳常高速監(jiān)控中心在我鄉(xiāng)前鋒村征地57.5畝，今年已完成征地騰地，項目主體工程建設(shè)已接近尾聲；

4、力源混凝土公司在我鄉(xiāng)珠頭山村征地80多畝，實現(xiàn)半年建成投產(chǎn)工作目標；

5、完成了S306段1600米長度拓寬升級改造工程，在極短時期內(nèi)完成了涉及90戶農(nóng)戶計42畝土地的征拆騰地，相關(guān)工作被縣政府以華政辦函〔2013〕90號文件形式通報表揚；

6、完成了前鋒加油站的征地拆遷騰地工作，目前已啟動相關(guān)建設(shè)；

7、縣職業(yè)中專科教苑建設(shè)項目在我鄉(xiāng)清水村征地336畝，現(xiàn)已完成征折前期工作；

8、華瑞織布、蔓蒂服飾公司和喜多多二期工程征地前期工作已啟動。

二、2014年工作思路

（一）工作目標

2014年，我們將在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆三中全會精神為指針，進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，繼續(xù)深入推進“三三六工程”，奮力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)，新型工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)、省際邊界小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鄉(xiāng)、生態(tài)秀美旅游鄉(xiāng)和社會治安平安鄉(xiāng)建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展新目標而努力奮斗！

（二）工作指標

全面完成縣定經(jīng)濟工作目標任務(wù)，突出完成財稅上繳177萬元，實現(xiàn)全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達12800萬元，農(nóng)民人均年純收入過8000元；鞏固38000畝糧食板塊基地建設(shè)；以毛家巷、珠頭山的集鎮(zhèn)綠化提質(zhì)為重點，植樹造林850畝，新增5個縣級綠色村場；狠抓以石伏、十里鋪、清水三個村和石伏、珠頭山、毛家巷、跑馬嶺、清水五個小集鎮(zhèn)為重點的城鄉(xiāng)文明創(chuàng)建期工作；完成毛家巷自來水廠建設(shè)項目、板橋湖區(qū)域綜合治理項目、華瑞織布項目、蔓蒂服飾項目、清水科教苑項目、前鋒加油站、城關(guān)二水廠建設(shè)和環(huán)縣城公路建設(shè)項目等重點項目建設(shè)；全鄉(xiāng)所有村場均成為環(huán)境衛(wèi)生整治“三有三凈”秀美村場；計劃生育工作進入全市模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)行業(yè)。

（三）工作措施

篇13

辦事處各部門、各社區(qū)居委會繼續(xù)完善了20__年工作思路和工作計劃，辦事處各部門制定、完善了20__年辦事處目標任務(wù)管理責(zé)任書、各社區(qū)居委會目標任務(wù)管理責(zé)任書、屬地化管理單位綜合治理目標管理責(zé)任書、屬地化管理單位計劃生育目標管理責(zé)任書、房屋租賃綜合管理責(zé)任書、經(jīng)營網(wǎng)點“三位一體”綜合管理責(zé)任書、新入駐企業(yè)綜合管理責(zé)任書，為啟動辦事處20__年各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、社會治安綜合治理工作

做好節(jié)日期間流動人員清查摸底工作，本月，辦事處認真安排部署，要求各社區(qū)居委會對轄區(qū)內(nèi)、及流動人口聚集地進行了徹底的清查摸底，共清查452戶1354人次，及時掌握了流動人口流動動態(tài)，確保了三平鎮(zhèn)地區(qū)的社會政治穩(wěn)定。

妥善做好未就業(yè)大專畢業(yè)生家長，關(guān)于孩子就業(yè)問題進行上訪的勸返工作。

宗教事務(wù)辦組織清真寺人員學(xué)習(xí)主義內(nèi)容，并利用周五做來馬子人員組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策，宣傳禁止到克市上訪的相關(guān)事項，共150人參加了學(xué)習(xí)。

加強春節(jié)期間的消防安全檢查工作，杜絕各類事故發(fā)生，保障廣大居民的生命財產(chǎn)安全，綜治辦統(tǒng)一安排，要求各社區(qū)居委會對社區(qū)辦公樓、滅火器、車棚子、居民區(qū)樓道、經(jīng)營網(wǎng)點、市場、消防通道、安全通道進行消防安全大檢查對發(fā)現(xiàn)的隱患，所存在的問題及時進行了整改，同時認真做好社區(qū)居民宣傳教育工作。此外，做好各社區(qū)居委會、清真寺每月安全隱患排查治理工作情況的上報工作。

三、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

在做好日常保潔工作的同時，修訂并完善城市管理工作總結(jié)和工作計劃，與三平鎮(zhèn)地區(qū)的43戶經(jīng)營網(wǎng)點簽訂綜合目標責(zé)任書，完成了市場展銷的管理和收費工作，兩天共收攤費1166元。清理各類廣告12處。此外，各社區(qū)居委會還組織社區(qū)志愿者、低保戶等人員，對轄區(qū)進行了衛(wèi)生大掃除。

四、社會事務(wù)工作

審核低保領(lǐng)取證70本和減免證67本，上報購藥證發(fā)放統(tǒng)計表1份，上報2月份新增低保家庭申請審核表1份，變更表14份，統(tǒng)計上報低保戶中1戶1人的家庭21戶、1戶3人的家庭19戶，統(tǒng)計上報享受分類救助的50人，上報城市低收入群體調(diào)查統(tǒng)計表1份，發(fā)放20__年四季度低保無房戶房租金補貼12960元8人，為兩戶低保人員發(fā)放低保金1428.5元，發(fā)放大病醫(yī)療救助金3359.4元2人，基本醫(yī)療救助金1292.88元5人，發(fā)放臨時救助金15000元12人。做好節(jié)前各類慰問工作，陪同區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)慰問殘疾人2人送慰問金1600元，陪同區(qū)

人大領(lǐng)導(dǎo)慰問轄區(qū)困難群體及優(yōu)撫對象7戶送慰問金4430元；今年為低保家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補貼金34000元68人，為低收入家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補貼金4000元10人。上報慈善工作季度報表，上報20__年全市經(jīng)常性捐助站建設(shè)情況匯總表1份，上報區(qū)慈善慰問貧困優(yōu)秀大中專學(xué)生名單1份，到區(qū)慈善分會拉棉被20床并下發(fā)到各社區(qū)，組織5名優(yōu)秀貧困大中專學(xué)生、參加市慈善舉辦的獎學(xué)金發(fā)放儀式，并全部榮獲獎學(xué)金。此外，為烈軍屬發(fā)放20__年提高標準金225元。

組織3名智力殘疾人及親屬參加市殘聯(lián)舉辦的迎新年聯(lián)誼會，發(fā)放四季度無業(yè)殘疾人基本生活費40人26400元，為重度殘疾人發(fā)放慰問金8400元14人。

上報不同年齡段的老年人人數(shù)，辦理老年優(yōu)待證12個，優(yōu)惠證2個，開展白堿灘區(qū)20__年養(yǎng)老服務(wù)需求問卷入戶調(diào)查工作并發(fā)放調(diào)查表1000份，向老人們解釋辦理助老卡的具體地點，收集上交20__年養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)查問卷146份，并統(tǒng)計上報匯總表1份。

五、計劃生育工作