引論：我們?yōu)槟砹?3篇安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
因?yàn)樗窃O(shè)備技術(shù)員，懂機(jī)械設(shè)備，還懂電器設(shè)備，因?yàn)樗歉闪?0多年的電工，在機(jī)械方面和電器方面，他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量，所以，在對(duì)車間設(shè)備及電器的檢修過程中，他都要求修理人員要細(xì)之又細(xì)。每次安全檢查，他都親自帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問題,比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開啟蒸汽混合器時(shí)，汽閥很不容易控制，有時(shí)剛剛調(diào)好，就又變大了。經(jīng)常會(huì)因?yàn)槠鞔罅耍瑢⑺茼數(shù)倪沁亲黜懀屓诵捏@。有時(shí)汽流還會(huì)將連接的膠管鼓開，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。XXX同志這時(shí)又開始琢磨了，閥門前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管“咔”“咔”作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。
篇2
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的尖子生。
二、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來，他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6S管理，提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6S考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀 式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。
有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jī);正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志，也鼓勵(lì)和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏!
煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料二 人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮。人人都說煤礦險(xiǎn)，但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。寒來暑往，冬去春回，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。他就是朔州石碣峪煤業(yè)公司生產(chǎn)科副科長(zhǎng)**，被評(píng)為集團(tuán)**年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
扎根礦山無怨無悔
現(xiàn)年23歲的他是一名普通的90后小伙，可他臉上卻有著不屬于這個(gè)年齡的成熟與穩(wěn)重。2012年8月，大學(xué)剛畢業(yè)的他懷揣著夢(mèng)想，帶著對(duì)礦山的好奇與憧憬，成為一名煤礦工人。
當(dāng)時(shí)，由于地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境差，再加上勞動(dòng)強(qiáng)度比較大，一個(gè)班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到宿舍，他悶悶不樂，對(duì)師傅說不想干了，這個(gè)工作太累了。師傅對(duì)他說既然來了這里， 就一定要堅(jiān)持下來，不要怕吃苦。不然你怎么對(duì)得起自己當(dāng)初的選擇?
他聽后下定決心，一定要干出個(gè)樣來!憑著不服輸?shù)男愿瘢詭煾禐榘駱樱盟钥嗄蛣凇⒕礃I(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、 鞭策著自己。 工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，沒有一句怨言。 日復(fù)一日，年復(fù)一年， 不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為生產(chǎn)技術(shù)科的骨干。
安全習(xí)慣重于金子
**年12月，因工作需要，他被調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)科，通過自己的不斷努力，被任命為生產(chǎn)技術(shù)科的副科長(zhǎng)，面對(duì)科內(nèi)人員業(yè)務(wù)不熟悉、工作任務(wù)重等種種困難，他積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，想辦法，在井下現(xiàn)場(chǎng)，手把手地教新工人如何進(jìn)行具體工作，毫無保留地把自己的專業(yè)技能傳授給他們。他常說：我們來礦上上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著我們， 家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭! 所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣， 這比金子還重要， 干活前首先要檢查好設(shè)備和工具，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險(xiǎn)的活，不能圖懶省事，否則后患無窮!
在他的諄諄勸導(dǎo)下， 生產(chǎn)技術(shù)科的整體安全素質(zhì)迅速提高， 不少人逐漸從懂得少的新手成長(zhǎng)為技術(shù)嫻熟的操作能手。 同時(shí)， 該隊(duì)的三違發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全生產(chǎn)得到了保障。生產(chǎn)技術(shù)科這支年輕的隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)為一支令礦領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的主力軍。
他明白安全是最大的福利，安全是最大的效益。他常說井下工作與自然災(zāi)害作斗爭(zhēng)，必須處處小心、步步謹(jǐn)慎，防事故如防敵人，啥時(shí)候都要繃緊安全這根弦。他時(shí)刻把安全二字銘記在心，在工作面的每一道工序都堅(jiān)持按章操作、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，從而避免了圖省力、圖省事而違章作業(yè)，從未發(fā)生過自傷和傷人事故。
**年8月份的一個(gè)晚上，**像往常一樣，檢查完井下工作剛洗完澡睡下，一陣急促的電話鈴聲響起，傳來了井下焦急的聲音我們?cè)诰戮蜻M(jìn)過程中，出現(xiàn)了斷層，我們無法判斷情況，排除不了故障，工作面現(xiàn)在已經(jīng)完全停工了。**知道今年任務(wù)緊張，沒有特殊的情況不能丟掉一個(gè)循環(huán)，必須立即排除隱患，繼續(xù)工作。想到這里，他心里更著急了，對(duì)電話里的同事說：你們先觀察情況，我隨后就到。說完他就到更衣室換上工作服取了礦燈，三步并作兩步匆忙下井趕往工作面。
來到工作面后，他向同事詢問了情況，然后對(duì)斷層進(jìn)行了認(rèn)真勘察，就和工友們投入到緊張的工作中。時(shí)間一分一秒地過去了，已經(jīng)凌晨4點(diǎn)多鐘了，從早晨7點(diǎn)鐘吃飯到現(xiàn)在，已經(jīng)將近13個(gè)小時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，他頭上的汗滴順著臉不停地往下流，衣服濕透了，他全然不顧，仍在努力排查故障，直到所有隱患排除，他才露出了笑容，拖著疲憊的身體升井。
胸懷大愛待工友
**年3月的一天，早上6點(diǎn)半他照常去開早調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)平時(shí)坐在身邊的同事臉色不是很好，開會(huì)的時(shí)候也總是跑出去接電話，會(huì)后連早飯都沒吃，心神不寧地就回了宿舍。熱心的他把早飯打好，給同事帶回了宿舍，并詢問同事是不是有什么事。同事告訴他，早上父親打來電話，說母親早起下地干活的時(shí)候，忽然暈倒了。現(xiàn)在送到醫(yī)院了，要做手術(shù)，需要大筆手術(shù)費(fèi)用，而家里卻一時(shí)拿不出這么多。
他知道同事出生在一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，年邁的父母在家里種地務(wù)農(nóng)，這樣的一筆錢對(duì)同事的家庭來說，不是一筆小數(shù)目。他沒有多考慮，就直接把自己平時(shí)的積蓄拿出來資助了同事。
當(dāng)別人問他為什么這樣做的時(shí)候，他撓著頭憨厚地笑著說：我也沒想那么多，就覺得同事有困難，我應(yīng)該幫幫他。我平時(shí)住在礦上也沒什么花銷，錢給他用在該用的地方，值了。
舍小家為大家
我到煤礦上班，很多同學(xué)和朋友都不理解，我父母最初也無法接受。剛從礦井回到地面的**告訴記者。
我老家在河北承德，離家比較遠(yuǎn)，每年基本只能回兩次家，雖然家里還有兩個(gè)哥哥，可我每年陪父母的時(shí)間確實(shí)很少。
篇3
1、近年來獲獎(jiǎng)情況：XXXXXx年公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
2、負(fù)責(zé)組織開展公司安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，協(xié)同公司各部門開展安全宣誓簽字活動(dòng)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、燃?xì)饪茖W(xué)館參觀學(xué)習(xí)、“送安全進(jìn)社區(qū)”消防安全宣傳、消防疏散應(yīng)急演練、安全管理周、事故案例學(xué)習(xí)等活動(dòng)。
3、作為公司項(xiàng)目、價(jià)格監(jiān)督組成員參與各項(xiàng)目?jī)r(jià)格、監(jiān)督評(píng)審工作，2018年期間，共對(duì)XXXXXXX等40余小項(xiàng)目開展了項(xiàng)目?jī)r(jià)格、監(jiān)督檢查。
4、作為公司專職安全員負(fù)責(zé)公司各部門特種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，X年期間，累計(jì)開展特種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作X次，所開展的特種作業(yè)均安全無事故。
5、組織開展公司生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作。起草編制了《深圳市深燃物業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于開展2018年度推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的通知》，協(xié)助安委辦主任協(xié)調(diào)及動(dòng)員公司相關(guān)部門落實(shí)XXX年度安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作，參與電容柜電容放電工具、有限空間使用的小工具、電梯停電應(yīng)急平層等五個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和運(yùn)用試驗(yàn)。
篇4
安全工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作，一天有生產(chǎn)一天就不能放松安全工作。眾所周知，供水安全事關(guān)國(guó)計(jì)民生和城市經(jīng)濟(jì)命脈，涉及千家萬戶，關(guān)系中環(huán)水務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)足發(fā)展。我作為安全員，就是要確保安全生產(chǎn)。在這一方面，我有這樣幾個(gè)體會(huì)：
首先，是一個(gè)“實(shí)”字。安全工作在人員、責(zé)任上需要落實(shí)，在崗薪體制下，安全工作往往是兼職的，但這并不影響安全工作的質(zhì)量。大家知道，水廠的主要設(shè)備是加氯加礬設(shè)備，高低壓配電設(shè)備，水泵機(jī)組組成，設(shè)備能否正常運(yùn)行直接影響場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)安全。在管理過程中，必須以主人翁的態(tài)度對(duì)待，決不能忽略半點(diǎn)。我作為班組帶頭人始終把安全第一放在首位。堅(jiān)持搞好設(shè)備的正常維護(hù)，每天都要帶領(lǐng)維修人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，決不讓設(shè)備帶病運(yùn)行，并做好相關(guān)記錄，督促當(dāng)值人員按時(shí)巡視設(shè)備，增大設(shè)備的安全系數(shù)，防患于未然。
其次，安全工作要有一個(gè)“專”字，也就是專業(yè)化，不能得過且過搞安全。我自己在熟悉各項(xiàng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在班組內(nèi)經(jīng)常組織同事們學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作規(guī)程，定期參加公司的專項(xiàng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每季組織制水人員舉行泄氯演練，用心講解，還不定期組織運(yùn)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)突發(fā)故障正常恢復(fù)技能，多次進(jìn)行消防演練，在經(jīng)常學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)，在運(yùn)用中精通標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。逐步使人人都能達(dá)到專業(yè)化。
第三，安全檢查需要一個(gè)“常”。就是常常檢查，設(shè)備常常保持最佳狀態(tài)。人人有安全意識(shí)，層層有檢查，安全風(fēng)險(xiǎn)才能降低到最小程度。我自己做到了帶頭執(zhí)行。在搞好班組基礎(chǔ)管理的同時(shí)，在雙休日、節(jié)假日里對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢成了家常便飯。不但因此抓獲非法闖入廠區(qū)偷盜者，還真是及早發(fā)現(xiàn)和處理了各類隱患。20__年6月13日和今年抗冰災(zāi)期間發(fā)現(xiàn)泄氯事故的成功排除，均是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理得當(dāng)，才排除了大范圍的泄露事故發(fā)生。
篇5
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來，他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6S管理，提升管理水平。
篇6
篇7
二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，及時(shí)上報(bào)信息。
嚴(yán)格執(zhí)行公司執(zhí)行路賠定損、專業(yè)設(shè)備安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等各項(xiàng)安全管理制度；做到2018年每一起路賠案件均全額收款，在夏秋雨季防汛和冬季防凍防滑工作中妥當(dāng)處置多次突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)主管部門和相應(yīng)路段的集中監(jiān)控點(diǎn)報(bào)告突發(fā)事件相關(guān)信息。突發(fā)事件均得到快速有效合理適當(dāng)?shù)奶幹茫瑹o人員傷亡，交通中斷的情況發(fā)生。
三、排查安全隱患，保障安全暢通。
每天對(duì)管段內(nèi)道路運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，每月聯(lián)合高警、路政、監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)單位開展道路安全隱患排查，督促養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位及時(shí)消除安全隱患，做到交安工程48小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)工作，小修工程10天內(nèi)完成施工。確保道路及其附屬設(shè)施符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范，并處于良好技術(shù)狀態(tài)。
四、加強(qiáng)安全教育、推廣“四新”技術(shù)。
每月組織召開巡檢組管段內(nèi)監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)單位安全生產(chǎn)會(huì)和教育培訓(xùn)，對(duì)專項(xiàng)工程、涉路施工工程做到“三級(jí)安全交底”，宣貫、培訓(xùn)施工中安全重點(diǎn)和易忽視的問題。對(duì)“四新”技術(shù)應(yīng)用開展專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并做好記錄。
五、做好物資儲(chǔ)備，處治突發(fā)事件。
按照公司各相關(guān)職能部門下發(fā)的管理辦法和具體工作要求，認(rèn)真落實(shí)、檢查養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位的應(yīng)急人員、物資、設(shè)備儲(chǔ)備與調(diào)度管理工作，確保養(yǎng)護(hù)路段內(nèi)的“人、料、機(jī)”時(shí)刻處于良好狀態(tài)。依據(jù)公司下發(fā)的應(yīng)急處置管理辦法，組織參加突發(fā)事件處置工作，第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有效做好應(yīng)急反應(yīng)，上報(bào)事情現(xiàn)況和發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)上級(jí)指示要求，使得事件得到妥善處置。
六、確保隧道安全，保護(hù)水域航道。
保障管段內(nèi)隧道安全通暢，每月定期對(duì)隧道內(nèi)照明、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時(shí)消除安全隱患。根據(jù)行管單位最新要求，對(duì)隧道口防撞護(hù)欄、標(biāo)志標(biāo)牌、標(biāo)示標(biāo)線進(jìn)行安全改造，進(jìn)一步提高隧道運(yùn)營(yíng)安全。在管段內(nèi)重點(diǎn)水域河流修建蓄水池，應(yīng)對(duì)橋梁危化品泄露對(duì)水域河流的污染。每年汛期聯(lián)合地方河道管理單位對(duì)漢江橋河道防汛及通航安全設(shè)施的進(jìn)行維護(hù)管理。
篇8
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)
同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績(jī)出色
同志立足區(qū)安委會(huì)辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。區(qū)安全生產(chǎn)工作繼之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績(jī)，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級(jí)文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭(zhēng)取主動(dòng)，確保保質(zhì)保量完成各級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺(tái)階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制，樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的良好形象。
篇9
1、先進(jìn)生產(chǎn)工作者的評(píng)選，按分配名額進(jìn)行。參評(píng)人員為全民職工、農(nóng)電在編職工、集體在編職工。
2、先進(jìn)生產(chǎn)工作者評(píng)選基本條件
①堅(jiān)持實(shí)踐“三個(gè)代表”，擁護(hù)改革開放。
②具有良好的職業(yè)道德和社會(huì)道德，勤政廉政、遵紀(jì)守法。
③工作踏實(shí)，完成任務(wù)好，有開拓創(chuàng)新精神。
④在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中成績(jī)突出。
二、規(guī)范化管理先進(jìn)集體
1、規(guī)范化管理先進(jìn)集體共評(píng)選5名，均在基層供電所（含城關(guān)用電管理所）范圍內(nèi)產(chǎn)生，由各供電所自行申報(bào)。
2、評(píng)選條件
①以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，大力弘揚(yáng)安徽電力“盡心服務(wù)盡力先行”的企業(yè)精神。
②堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的供電服務(wù)方針，認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾，并保證各種服務(wù)承諾兌現(xiàn)到位。
③被省公司授予供電所規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)單位，并在當(dāng)?shù)卣M織的行風(fēng)評(píng)議和工作滿意度測(cè)評(píng)中名列前茅。
④圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，各項(xiàng)工作成績(jī)突出，在全縣各供電所中排名前列。其中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核年度均分在100分以上，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核均分在98分以上。
⑤在20__年度國(guó)網(wǎng)公司供電所規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作成績(jī)突出者。
⑥全年未發(fā)生安全考核事故和職工違法、違紀(jì)行為，未被新聞媒體曝光的產(chǎn)生一定負(fù)面影響的事件和客戶投訴事件。
三、規(guī)范化管理先進(jìn)個(gè)人
1、規(guī)范化管理先進(jìn)個(gè)人，各供電所（含城關(guān)用電管理所）推薦一名，其他部門不參與評(píng)選。
2、評(píng)選條件
①自覺貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，遵守職業(yè)道德規(guī)范和職業(yè)紀(jì)律。
②熱愛本職工作，精通業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)和活動(dòng)，在各項(xiàng)工作中起到帶頭模范作用。
③圓滿完成公司（所）下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，各項(xiàng)工作成績(jī)突出。
④堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的供電服務(wù)方針，認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾，為客戶服務(wù)工作富有成效，受到客戶、政府和上級(jí)的好評(píng)。
⑤個(gè)人事跡突出，所在供電所未發(fā)生重大人身傷亡事故和嚴(yán)重違法、違紀(jì)問題，未發(fā)生被新聞媒體曝光和負(fù)面影響較大的客戶投訴事件。
四、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體共評(píng)選5名，由各單位自行申報(bào)（含多經(jīng)企業(yè)），非生產(chǎn)性單位不參與評(píng)選。
2、評(píng)選條件
①20__年度全面實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)，全面完成20__年“兩措”計(jì)劃。
②按照公司安全監(jiān)督管理部門要求，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行“違章記分、試崗、待崗、離崗”制度。
③建立了安全監(jiān)督、保障體系，部門領(lǐng)導(dǎo)及其以下各類人員安全職責(zé)明確。
④制訂了本部門的安全二次考核細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和承諾書。
⑤本部門全面實(shí)行了工作票、操作票及事故（障礙）處理責(zé)任制度，并且本部門有專人管理和考核。
⑥完成“三消滅”工作，全年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，全年未受公司安全方面的通報(bào)批評(píng)。
五、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人按給各部門下達(dá)的名額進(jìn)行評(píng)選，參評(píng)人員包括全民職工、農(nóng)電在編職工、集體在編職工。
2、評(píng)選條件
①安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人必須是生產(chǎn)工作中的骨干，工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、積極肯干，兢兢業(yè)業(yè)，能較好完成本職工作，全年未發(fā)生任何責(zé)任事故、障礙、異常。
②時(shí)刻關(guān)心安全工作，本人無違章，在工作中能及時(shí)糾正他人違章。
③工作作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，能積極開展安全管理工作。
六、要求：
1、評(píng)比工作由公司工會(huì)牽頭，評(píng)比結(jié)果由公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)審定。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)不參加本單位的評(píng)比。
3、各單位要認(rèn)真組織好推薦和申報(bào)，事跡材料要真實(shí)具體，嚴(yán)禁弄虛作假、敷衍了事。
4、對(duì)上報(bào)的先進(jìn)個(gè)人和集體，有提出異議的，由公司工會(huì)牽頭查實(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合條件者，將取消評(píng)選資格，不再增補(bǔ)名額。
5、各類先進(jìn)申報(bào)表請(qǐng)于元月三十一日前報(bào)公司工會(huì)。
特此通知
當(dāng)涂供電公司工會(huì)
二0__年元月十一日
附件：
1、20__年先進(jìn)生產(chǎn)工作者名額分配表
20__年先進(jìn)生產(chǎn)工作者申報(bào)表
2、20__年規(guī)范管理先進(jìn)集體申報(bào)表
20__年規(guī)范管理先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表
3、20__年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)表
20__年安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人名額分配表
20__年安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表
20__年先進(jìn)生產(chǎn)工作者名額分配表
單位
名額
備注
辦公室
1
財(cái)務(wù)部
思政部
監(jiān)察室
工會(huì)
1
由思政部牽頭
營(yíng)銷部
力源公司
1
由營(yíng)銷部牽頭
生產(chǎn)部
安全工作部
110kV當(dāng)涂變
110kV石橋變
35kV西門變
3
由生產(chǎn)部牽頭
長(zhǎng)龍山變
1
計(jì)量所
用電檢察管理所
1
由計(jì)量所牽頭
調(diào)度所
3
力通公司
5
天馬廠
1
力恒公司
2
工貿(mào)公司
2
20__年先進(jìn)生產(chǎn)工作者申報(bào)表
姓名
性別
出生年月
單位
職務(wù)
政治面貌
主
要
事
跡
基層意見
年月日
勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)意見
年月日
20__年規(guī)范管理先進(jìn)集體申報(bào)表
供電所
供電所人數(shù)
主
要
事
跡
勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)意見
年月日
20__年規(guī)范管理先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表
姓名
性別
出生年月
單位
職務(wù)
政治面貌
主
要
事
跡
基層意見
年月日
勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)意見
年月日
20__年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)表
部門
部門人數(shù)
安全生產(chǎn)天數(shù)
安全第一責(zé)任人
主
要
事
跡
安全工作部意見
年月日
勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)意見
年月日
20__年安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人名額分配表
部門
名額
備注
姑孰供電所
1
黃山供電所
1
太白供電所
2
年陡供電所
1
丹陽供電所
2
新市供電所
1
博望供電所
2
護(hù)河供電所
1
石橋供電所
1
黃池供電所
2
烏溪供電所
1
大隴供電所
1
塘南供電所
1
湖陽供電所
1
用電管理所
1
工貿(mào)公司
1
力通公司
4
力恒公司
1
天馬公司
1
計(jì)量所
用電檢查
1
計(jì)量所牽頭
調(diào)度所
3
220kV長(zhǎng)龍山變電所
1
110kV、35kV變電所
2
生產(chǎn)部牽頭
20__年安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表
姓名
性別
出生年月
單位
職務(wù)
政治面貌
主
要
事
跡
基層意見
年月日
安全工作部意見
篇10
表彰類別：安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。
名額分配：見附件1
二、申報(bào)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的條件
（一）各縣（市、區(qū)）轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位和市直主管部門（公司）所屬企事業(yè)單位中的先進(jìn)單位：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、方針政策和上級(jí)各項(xiàng)工作部署；
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加大安全生產(chǎn)投入，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)；
3、在安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控或重點(diǎn)部位監(jiān)管、應(yīng)急方案編制和演練等方面取得明顯成績(jī)；
4、在安全生產(chǎn)管理工作上有創(chuàng)新；
5、全年安全生產(chǎn)無事故。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街辦）和縣（市、區(qū)）負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門中的先進(jìn)單位：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和上級(jí)各項(xiàng)工作部署；
2、切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，工作部署推動(dòng)有力，在安全生產(chǎn)宣傳教育、監(jiān)督檢查、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)管、應(yīng)急救援演練、行政執(zhí)法、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、事故報(bào)告和調(diào)查處理等重點(diǎn)工作中，管理水平明顯提升；
3、安全監(jiān)管工作有創(chuàng)新；
4、監(jiān)管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，成效顯著，未突破專項(xiàng)控制指標(biāo)；
5、監(jiān)管范圍內(nèi)未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故或有較大社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事故。
（三）先進(jìn)個(gè)人：
1、從事安全生產(chǎn)管理崗位；
2、積極宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，安全文化建設(shè)成效明顯；
3、所承擔(dān)的安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范有序，基礎(chǔ)資料健全；
4、認(rèn)真抓好安全檢查，采取有效措施落實(shí)隱患整改；
5、在工作中敢于堅(jiān)持原則，嚴(yán)格安全管理，為本單位年度安全生產(chǎn)工作做出突出成績(jī)。
篇11
第一條集團(tuán)所屬各經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)責(zé)任人（總經(jīng)理）是該企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；分管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)經(jīng)理（安全主任或車隊(duì)長(zhǎng)）為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。
第二條經(jīng)營(yíng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：
一、認(rèn)真履行主體管理職責(zé)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過程，確保安全預(yù)防措施到位，講求實(shí)效；
二、建立健全公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)追究制度，并層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，組織制定并實(shí)施符合實(shí)際情況的安全管理工作計(jì)劃，保障安全生產(chǎn)所需的人力、物力及財(cái)力的投入，建立企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案；
三、組織建立駕駛員檔案、安全行車檔案、車輛技術(shù)檔案等工作；
四、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的有效實(shí)施，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
五、組織開展各種安全宣傳教育、安全例會(huì)活動(dòng)，建立健全安全例會(huì)、安全學(xué)習(xí)、行車事故、車輛回場(chǎng)檢驗(yàn)、安全檢查記錄等各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)安全生
產(chǎn)報(bào)表，結(jié)合本公司實(shí)際情況開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)：
六、發(fā)生重大及以上交通事故，公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任人或安全分管經(jīng)理和安全主任必須親臨事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，同時(shí)向集團(tuán)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并在兩天內(nèi)向集團(tuán)作出書面匯報(bào)，集團(tuán)
根據(jù)事故實(shí)際情況需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；
七、采用科學(xué)管理手段，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，提高安全管理水平：
八、積極配合集團(tuán)安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)安全工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重特大責(zé)任交通事故，死亡人數(shù)為“0”；減少一般事故，降低行車違法行為；
二、年度安全考核指標(biāo)（按百萬公里）
1．行車事故頻率低于3次／百萬公里
2．行車事故責(zé)任死亡率低千0人／百萬公里
3．行車事故責(zé)任傷人率低于1.5人／百萬公里
4．行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于3.5萬元／百萬公里
三、無重大運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量事件（凡在地級(jí)以上新聞媒體曝光的運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量問題，或由當(dāng)事人投訴并經(jīng)查理情節(jié)確實(shí)十分惡劣的服務(wù)質(zhì)量問題均為重大運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量事件）；
四、辦公場(chǎng)所、倉庫、場(chǎng)站等不發(fā)生一般以上火災(zāi)事故。第四條獎(jiǎng)罰。
一、獎(jiǎng)勵(lì)：安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)主要是評(píng)選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并給予相應(yīng)的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）評(píng)比項(xiàng)目
1、公司：安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位（獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元）；
2、個(gè)人：安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)責(zé)任人（獎(jiǎng)勵(lì)2000_5000元）。
（二）評(píng)比條件
1、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位評(píng)選條件
(1)無特大責(zé)任交通事故；
(2)完成年度安全指標(biāo)，各項(xiàng)均低于考核系數(shù)；
(3)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理項(xiàng)目考核評(píng)分高于90分，各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，無瞞報(bào)漏報(bào)；
(4)在當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T安全評(píng)比中獲得先進(jìn)榮譽(yù)的公司擁有優(yōu)先評(píng)選權(quán)
2、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件
(1)凡被評(píng)為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任人在優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)責(zé)任評(píng)選中擁有優(yōu)先權(quán)；
(2)凡被評(píng)為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營(yíng)公司可推薦1名集團(tuán)安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀工作者；
(3)未被評(píng)為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營(yíng)公司，其安全生產(chǎn)管理人員沒有資格參加安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人評(píng)選。
（三）評(píng)比時(shí)間及操作
對(duì)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人的屏蔽于考核年度結(jié)束后進(jìn)行。
二、處罰：
1、考核年度內(nèi)重、特大交通事故處罰標(biāo)準(zhǔn)
(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上；或者重傷l1人及以上；或者一次死亡1人，同時(shí)重傷8人以上；或者一次死亡2人．同時(shí)重傷5人及以上；或者直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元以上：
(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重傷3-10人以下．或直接經(jīng)濟(jì)損失3萬-6萬元：
(3)變通事故責(zé)
任劃分為全責(zé)、主責(zé)、同責(zé)、坎責(zé)、無責(zé)，折合系數(shù)分別為1．O、075、0.5.0.25、O： (4)此考核處罰僅對(duì)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）：
(5)特殊情況的處理由企業(yè)上報(bào)、集團(tuán)安委臺(tái)研究決專。
2．考核年度內(nèi)責(zé)任事故超標(biāo)處罰標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào) 處罰項(xiàng)目 處罰金額（元）
1、責(zé)任事故率超標(biāo) 1000
2、責(zé)任傷人率超標(biāo) 1000
3、責(zé)任事故、責(zé)任傷人旅兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超標(biāo) 3000
安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考核項(xiàng)目表及處罰標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào) 項(xiàng)目 分值 未完成項(xiàng)目要求的處罰金額（元）
1 逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書 10 200
2 制定年度安全管理工作計(jì)劃 10 200
3 完善安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 10 200
4 開展季度自檢自查工作并做好記錄 5 300
5 健全司乘檔案、車輛檔案、事故檔案等 5 100/宗
6 及時(shí)上報(bào)安全管理報(bào)表 5 300/宗
7 落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度 10 200/宗
8 成立重特大事故處理應(yīng)急小組并制定應(yīng)急預(yù)案 10 200
9 生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所符合有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度 10 200
10 嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理 10 200/宗
11 杜絕一般以上火災(zāi)事故、盜竊事故的 15 200-500/宗
說明：
（1）以上安全管理考核項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)處罰針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)人員的考核由各企業(yè)另行規(guī)定和實(shí)施；
（2）集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行不定期抽查，對(duì)以上羨慕進(jìn)行督查，如遇不合格事項(xiàng)，可出具處罰通知書予以經(jīng)濟(jì)處罰。
第五條本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)公司與經(jīng)營(yíng)公司各持一份，作為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人年終考核的重要依據(jù)之一。各經(jīng)營(yíng)公司若2012年度安全生產(chǎn)超出考核指標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)調(diào)查確認(rèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，將酌情給予通報(bào)、警告、降職、撤職和經(jīng)濟(jì)處罰等其他處分。
篇12
二、考核范圍
局屬各單位。
三、考核依據(jù)
《縣2013年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則》（附后）。
四、考核等次
根據(jù)考核結(jié)果，考核等次分為先進(jìn)單位、合格單位、黃牌警告單位和“一票否決”單位四個(gè)等次。
考核得分在90分以上為合格單位；安全生產(chǎn)先進(jìn)單位在合格單位中是產(chǎn)生，由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核情況進(jìn)行綜合評(píng)選。
考核得分在80分-90分并有下列情形的給予安全生產(chǎn)工作“黃牌警告”：
局屬各單位年度內(nèi)發(fā)生三起及以上生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故或一起死亡達(dá)2人生產(chǎn)安全責(zé)任事故，以及發(fā)生其他社會(huì)影響惡劣的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；
考核得分在80分以下并有下列情形之一的實(shí)行安全生產(chǎn)工作“一票否決”：
（一）局屬各單位年度內(nèi)發(fā)生一起及以上較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故；
（二）局屬各單位經(jīng)考核年度安全生產(chǎn)工作不合格的。
“一票否決”單位：按照安全生產(chǎn)“一票否決”的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，考核結(jié)果納入單位績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。對(duì)考核評(píng)為先進(jìn)的單位，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的單位，取消其單位績(jī)效考評(píng)評(píng)先資格，并在全縣水務(wù)系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。
六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
（一）表彰方式：先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人報(bào)請(qǐng)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，納入局安全生產(chǎn)工作大會(huì)進(jìn)行表彰。
篇13
首先，請(qǐng)政協(xié)副主席同志宣讀《人民政府關(guān)于表彰2004年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核實(shí)績(jī)突出單位、安全管理先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的決定》。
……
下面請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為14個(gè)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位頒發(fā)牌匾，請(qǐng)14個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)到臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
（來自）
下面，歡迎副區(qū)長(zhǎng)南云同志講話
……
下面請(qǐng)5個(gè)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)及北部工業(yè)區(qū)管委會(huì)主任、海港公安分局的局長(zhǎng)到前臺(tái)簽訂2005年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
……
下面請(qǐng)區(qū)長(zhǎng)李學(xué)民同志講話。
今天會(huì)議的全部議程就進(jìn)行完了，剛才，政協(xié)副主席同志宣讀了《人民政府關(guān)于表彰2004年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核實(shí)績(jī)突出單位、安全管理先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的決定》，副區(qū)長(zhǎng)同志對(duì)我區(qū)全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，正確分析了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)2005年全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體部署。最后區(qū)長(zhǎng)李學(xué)民同志就我區(qū)安全生產(chǎn)工作對(duì)各單位提出了相應(yīng)的要求，會(huì)后，大家要認(rèn)真貫徹并落實(shí)好今天的會(huì)議精神，研究部署本單位的安全生產(chǎn)工作。下面，我再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
