引論：我們?yōu)槟砹?篇煤礦安全管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
煤礦安全管理論文:煤礦安全管理論文
1認(rèn)真抓好人的安全思想教育工作
搞好安全活動(dòng)，教育干部職工，要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，充分認(rèn)識(shí)安全是企業(yè)較大效益的思想，自覺改變“抓安全生產(chǎn)就要降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的錯(cuò)誤想法，嚴(yán)格按三大規(guī)程作業(yè)，規(guī)程至尊，始終堅(jiān)持“安全及時(shí)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把關(guān)愛職工生命安全及身體健康放在及時(shí)位，強(qiáng)化職工安全思想教育，在安全意識(shí)上，要有科學(xué)的防范思路，對(duì)安全管理工作薄弱的環(huán)節(jié)，要變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)務(wù)實(shí)。要廣大干部職工在井下現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)過程中，盡安全之責(zé)，謀安全之策，務(wù)安全之實(shí)，盡心盡責(zé)保安全。加強(qiáng)安全管理，教育職工樹立正確的安全價(jià)值觀，珍惜生命，變要我安全為我要安全，自覺提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，規(guī)范職工行為，杜絕潛規(guī)則，做到行而有所規(guī)范，動(dòng)而不忘律條，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。
2堅(jiān)持規(guī)范職工的行為
規(guī)范人的行為，教育干部職工必須根據(jù)國家法律法規(guī)的要求明確各項(xiàng)管理人員及職工安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化煤礦安全精細(xì)化管理，堅(jiān)持做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，上級(jí)對(duì)下級(jí)盡義務(wù)，職工———班組———區(qū)隊(duì)———礦———集團(tuán)公司真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，要理順安全生產(chǎn)工作關(guān)系，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃布置，檢查總結(jié)、獎(jiǎng)懲、使安全管理逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。要依據(jù)三大規(guī)程有關(guān)規(guī)定，針對(duì)井下各個(gè)施工頭面及操作崗位上的工作任務(wù)，工作環(huán)境，完善各項(xiàng)安全操作規(guī)程，使操作者有章可循，面對(duì)問題及險(xiǎn)情能從容應(yīng)付。同時(shí)還要做到監(jiān)督檢查，在分析處理事故時(shí)，要實(shí)事求是，堅(jiān)持“四不放過”的原則。
3強(qiáng)化提高職工素質(zhì)
（1）抓好職工的基本功訓(xùn)練，首先要將職工安全文化的教育與普及放在首位，將學(xué)歷較低的職工作為重點(diǎn)教育對(duì)象，使其通過各種渠道接受更多的知識(shí)教育，通過提高個(gè)體職工的文化水平、適應(yīng)能力達(dá)到提升整個(gè)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的目標(biāo)；分析各工種崗位的技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)其開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，提高人力資源配置的合理性。此外，要針對(duì)不同的崗位工藝特點(diǎn)開展崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的生產(chǎn)技能、專業(yè)水平，生產(chǎn)安全管理的有效性。
（2）加強(qiáng)安全教育，企業(yè)所有職工，都要通過教育及技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
（3）要加強(qiáng)思想教育，企業(yè)要對(duì)職工開展人生觀、價(jià)值觀教育，培養(yǎng)職工的愛崗、敬業(yè)精神和集體觀念，使職工在安全生產(chǎn)過程中能團(tuán)結(jié)互助，相互做到自保、互保。
（4）要開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，以及事故分析，警示啟迪教育活動(dòng)。
4積極改善職工的工作條件和環(huán)境
嚴(yán)格按照國家要求，對(duì)危險(xiǎn)源開展評(píng)價(jià)，落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的安全防范措施和責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)價(jià)報(bào)告措施，把好安全生產(chǎn)條件關(guān)，加強(qiáng)安全設(shè)施改造，以不斷改善職工的安全條件為宗旨，定期對(duì)企業(yè)安全進(jìn)行督查，對(duì)隱患排查的問題限期整改，對(duì)安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確事故對(duì)象。通過不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和更新設(shè)備，逐步消除職工的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全度。重點(diǎn)抓好井下工作頭面，危險(xiǎn)區(qū)域的安全保障，加強(qiáng)隱患排查和“一通三防”瓦斯治理，強(qiáng)化火工品管理，確保大小運(yùn)輸安全設(shè)施靈活，安全高效運(yùn)行。嚴(yán)格審查井下施工作業(yè)方案，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，真正使井下施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到低程度，做到：“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”，切實(shí)預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保礦井正常生產(chǎn)和職工的人身安全。
作者：申永輝 單位：冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陽邑煤礦
煤礦安全管理論文:信息化煤礦安全管理論文
1信息化在煤礦安全管理中的應(yīng)用
1.1通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
這種監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)大致相同，在實(shí)際煤礦安全生產(chǎn)過程中，很多企業(yè)將兩者放在一起進(jìn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的使用，大大提高了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的性。這種監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要由以下技術(shù)組成：網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)、信息化應(yīng)用技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)、仿真模擬技術(shù)。對(duì)煤礦安全生產(chǎn)及井下作業(yè)情況、施工作業(yè)環(huán)境要求、設(shè)備的選擇都將發(fā)揮了重要的作用。與此同時(shí)，還能有效的提高其煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
1.2瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有很多種，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)大多不同，但是其功能性卻大同小異。瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的硬件設(shè)備有：井上控制站、設(shè)備傳感器、傳輸設(shè)備、井下分站、傳輸設(shè)備等，其功能是完成煤礦工程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集、傳輸和處理。傳感器是瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中最重要的應(yīng)用設(shè)備，主要有風(fēng)速傳感器、瓦斯傳感器、溫度傳感器等。
2安全監(jiān)管信息系統(tǒng)對(duì)我國煤礦生產(chǎn)的影響
2.1安全監(jiān)管信息系統(tǒng)對(duì)煤礦生產(chǎn)的影響
對(duì)于煤礦生產(chǎn)而言，其安全問題是重中之重。所以在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中必須對(duì)其安全問題加以重視，尤其是網(wǎng)絡(luò)信息安全問題。煤礦信息在傳輸過程中極易會(huì)發(fā)生信息被更改、泄漏、破壞等情況。這些煤礦信息數(shù)據(jù)的泄漏將影響煤礦的正常安全運(yùn)行及安全，數(shù)據(jù)的不確定性將會(huì)產(chǎn)生一系列的安全事故的問題。這些安全事故的發(fā)生或多或少的對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)構(gòu)成了一定的威脅，所以針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全等問題要引起足夠的重視。
2.2煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
煤炭資源作為我國主要的能源之一，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著極其重要的影響和作用。所以在一定程度上必須加強(qiáng)對(duì)煤礦資源的管理與維護(hù)，依據(jù)現(xiàn)有煤礦管理存在的一些問題進(jìn)行加以改善，通過先進(jìn)的管理技術(shù)手段來加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)活動(dòng)，避免重大安全事故的發(fā)生。從我國煤礦發(fā)展現(xiàn)狀而言，大多數(shù)的煤礦生產(chǎn)作業(yè)地質(zhì)相對(duì)比較復(fù)雜，施工難度較大且管理上存在著很大的漏洞。一些防范措施的不規(guī)范，加上處理事故的安全設(shè)備相對(duì)比較落后一定程度上就加大了安全事故發(fā)生的概率。對(duì)此，要想從根本上解決這一問題就要從各個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全管理。在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過程中，相關(guān)從業(yè)人員要樹立自身的安全意識(shí)，熟悉操作業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，隨著信息社會(huì)的不斷發(fā)展壯大，要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全方面的對(duì)煤礦生產(chǎn)有所了解及掌握，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以在及時(shí)時(shí)間查找出問題的原因并加以解決。
2.3市場(chǎng)秩序亟待規(guī)范
隨著煤礦行業(yè)的不斷生產(chǎn)及壯大，各種信息的層出不窮，各大生產(chǎn)廠為了獲得更大的發(fā)展空間及利潤(rùn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)初期，不惜損害自身的利益而從中占取市場(chǎng)地位，為其發(fā)展獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一旦獲得市場(chǎng)的重要地位，在系統(tǒng)研發(fā)及后期階段就會(huì)降低研發(fā)技術(shù)手段，難以保障系統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度而言，這種發(fā)展模式將對(duì)自身發(fā)展產(chǎn)生極其嚴(yán)重的影響，且對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)帶來極其大的安全隱患。
2.4現(xiàn)場(chǎng)管理和維護(hù)水平有待于加強(qiáng)
雖然我國煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)在一定程度上獲得了長(zhǎng)久發(fā)展，但是與發(fā)達(dá)國家相比較而言，仍存在很大的不足。尤其是煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)等方面存在著很大的缺陷。特別是在一些不發(fā)達(dá)地區(qū)，由于技術(shù)人員缺乏專業(yè)的安全管理意識(shí)，不了解整個(gè)煤礦生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境及流程，在現(xiàn)場(chǎng)難以進(jìn)行合理的管理與維護(hù)，不能很好的對(duì)煤礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)式。
2.5缺乏專業(yè)的安全管理技術(shù)人才，從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)不高
煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的專業(yè)比較廣泛，不僅僅要掌握整個(gè)煤礦生產(chǎn)的信息化管理過程，還要掌握與煤礦生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)械使用狀況。據(jù)不統(tǒng)計(jì)，截止2010年底我國煤炭從業(yè)人員相對(duì)于其他行業(yè)而言，整體素質(zhì)相對(duì)比較差，專業(yè)技術(shù)人員只占15.4%左右，大專人員占8%左右。煤礦信息從業(yè)人員更是匱乏，難以滿足煤礦安全生產(chǎn)信息化的要求。所以，當(dāng)前階段要加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)人員的素質(zhì)及專業(yè)技能。不斷引進(jìn)專業(yè)的技工人員及高素質(zhì)的管理人員，為煤礦行業(yè)的發(fā)展提供的保障。
3煤礦工程中的云計(jì)算安全信息管理系統(tǒng)
3.1數(shù)據(jù)庫服務(wù)器
安全信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器端是一個(gè)大型關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，其應(yīng)用性能很好，主要功能是實(shí)現(xiàn)煤礦工程數(shù)據(jù)的采集、儲(chǔ)存、備份、訪問、恢復(fù)的工作。并且服務(wù)器終端還可以設(shè)置防火墻，對(duì)其進(jìn)行訪問權(quán)限控制，實(shí)現(xiàn)安全訪問。數(shù)據(jù)庫檢測(cè)的內(nèi)容是煤礦工程的安全信息，主要有溫度、瓦斯、負(fù)壓、風(fēng)速等參數(shù)，通過監(jiān)測(cè)表、礦壓監(jiān)測(cè)表對(duì)實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，收入到數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中。
3.2系統(tǒng)功能
信息化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)最重要的功能就是實(shí)現(xiàn)煤礦工程的安全監(jiān)測(cè)，其各子系統(tǒng)（通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）都可以對(duì)其負(fù)責(zé)的工程信息進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)。當(dāng)?shù)V井井下作業(yè)工程出現(xiàn)環(huán)境故障（風(fēng)速、風(fēng)壓、瓦斯?jié)舛?、溫度）和施工設(shè)備故障時(shí)，安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出預(yù)警、報(bào)警信號(hào)，提醒工程人員對(duì)煤礦工程實(shí)施維護(hù)或搶修措施。
3.3云計(jì)算的系統(tǒng)構(gòu)成及主要形式
目前與云服務(wù)最貼切的要屬主流云計(jì)算，可以認(rèn)為是它進(jìn)行的拓展數(shù)據(jù)中心服務(wù)器的先前運(yùn)營(yíng)商所分享的租用服務(wù)。先前用戶們所租用的都是物理服務(wù)器，現(xiàn)已轉(zhuǎn)化為虛擬機(jī)租用，甚至還可能是應(yīng)用程序和軟件平臺(tái)租用。所謂云計(jì)算，是有一個(gè)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)控制中心，一種以因特網(wǎng)為基礎(chǔ)的計(jì)算模式，那里有數(shù)以千萬計(jì)的電腦與服務(wù)器相連接，分享同一類資料的使用權(quán)，相互協(xié)調(diào)并一起對(duì)某種工作或者進(jìn)程進(jìn)行處理。
3.4云計(jì)算的作用
各種數(shù)據(jù)與信息以用戶的半結(jié)構(gòu)化、結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化形式存在，云計(jì)算平臺(tái)都能對(duì)其提供有效安全的保護(hù)措施。對(duì)存放的數(shù)據(jù)，不同存儲(chǔ)格式云計(jì)算都可以保護(hù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)信息并發(fā)現(xiàn)、歸類，同時(shí)還能夠保護(hù)企業(yè)關(guān)鍵知識(shí)產(chǎn)權(quán)及敏感性信息。針對(duì)云計(jì)算平臺(tái)上存放的數(shù)據(jù)利用備份、快照及容災(zāi)的有效保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)，可以保障重要用戶數(shù)據(jù)安全性，在這種情況下即使存在類似于病毒和黑客等這些在邏輯層面上對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行攻擊的手段甚至是發(fā)生火災(zāi)以及地震這些物理層面上的災(zāi)難，都不影響客戶數(shù)據(jù)的安全性保護(hù)。
4結(jié)束語
綜上所述，煤礦信息化技術(shù)作為煤礦管理體系的重要內(nèi)容之一，對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行有著極其重要的影響和作用。所以作為煤炭安全管理者必須加強(qiáng)對(duì)信息化的了解，利用現(xiàn)代信息監(jiān)測(cè)技術(shù)對(duì)煤炭安全進(jìn)行有效的管理與維護(hù)。從而減少煤炭安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步確保煤礦安全作業(yè)生產(chǎn)，提高其穩(wěn)定性。
作者：王智宇 單位：鄂爾多斯市煤炭局
煤礦安全管理論文:加強(qiáng)煤礦安全管理論文
1加強(qiáng)煤礦職工的教育及安全技能培訓(xùn)
1.1加強(qiáng)員工的安全崗前培訓(xùn)教育在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，井下作業(yè)是相對(duì)而言比較危險(xiǎn)的工作區(qū)域，因此在職工下井作業(yè)前，要加強(qiáng)他們的思想教育工作，在他們下井作業(yè)前，應(yīng)該通過崗前動(dòng)員或者崗前講解，向他們講解井下作業(yè)的危險(xiǎn)性，并督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)井下作業(yè)的安全規(guī)范和安全要領(lǐng)，使他們?cè)谙戮懊鞔_哪類動(dòng)作具有危險(xiǎn)性，哪類動(dòng)作不具有危險(xiǎn)性。在崗前培訓(xùn)環(huán)節(jié)，除了說明危險(xiǎn)因素外，還應(yīng)該讓煤礦職工明確，一旦遇上礦井坍塌或者地下水倒灌等危險(xiǎn)時(shí)，如何通過團(tuán)隊(duì)來緊急避險(xiǎn)，讓煤礦職工明確井下的避險(xiǎn)路線等。在崗前培訓(xùn)環(huán)節(jié)，還應(yīng)該通過激勵(lì)法來提升煤礦職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的原則來促進(jìn)員工的安全責(zé)任心，通過相關(guān)處罰來警醒廣大職工按照規(guī)范作業(yè)，避免危險(xiǎn)動(dòng)作。
1.2落實(shí)安全教育課程除了加強(qiáng)煤礦職工的崗前培訓(xùn)外，還應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)安全教育課程，將安全教育課程系統(tǒng)化、規(guī)范化，確保安全教育課程的周期性和普遍性。安全教育課程要落到實(shí)處，可每周舉辦一兩次，將未下井作業(yè)的職工組織起來，由專門的安全教育老師來給職工上課，課程內(nèi)容可以是國內(nèi)外的煤礦安全事故思考或者一些數(shù)據(jù)，盡可能地使安全教育課程生動(dòng)形象，吸引廣大職工的注意力。在安全教育課程上，還可以組織老員工來通過自身經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷，向新職工講解井下安全操作的重要性和緊急避險(xiǎn)的一些方法。職工在經(jīng)過安全教育課程后，需要進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，安全教育老師根據(jù)職工的總結(jié)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定，并與績(jī)效等掛鉤，提升職工對(duì)安全教育課程的重視程度。
2落實(shí)安全制度和技術(shù)操作規(guī)范
2.1井下挖掘方面的安全管理制度在煤礦生產(chǎn)中，井下挖掘是最危險(xiǎn)的區(qū)域，也是人員比較密集的區(qū)域，因此抓好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)首先應(yīng)該從抓好井下挖掘的安全管理工作開始。
2.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業(yè)井下挖掘作業(yè)前，應(yīng)該根據(jù)前期科學(xué)的測(cè)定和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方法，編制合理的挖掘作業(yè)流程，確定挖掘方式方法，并根據(jù)挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術(shù)措施。在正式挖掘前，應(yīng)該就挖掘方法與一線工人、領(lǐng)班、技術(shù)骨干等做好技術(shù)交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實(shí)際的井下作業(yè)過程中，可以隨時(shí)根據(jù)井下出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)調(diào)整挖掘進(jìn)度和挖掘方法。在井下作業(yè)時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有工人違規(guī)操作，要及時(shí)停止作業(yè)，做好整頓教育工作。
2.1.2做好測(cè)繪測(cè)量工作。在煤礦生產(chǎn)前，應(yīng)該做好科學(xué)的測(cè)繪測(cè)量工作，督促測(cè)繪測(cè)量人員嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量測(cè)繪方法，深入井下，仔細(xì)排查，科學(xué)測(cè)量，為挖掘工人提供的技術(shù)參數(shù)和地質(zhì)資料。
2.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業(yè)下井挖掘作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)安全員的安全管理職責(zé)。安全員應(yīng)該明確挖掘流程、挖掘技術(shù)方法等，在一線工人挖掘作業(yè)時(shí)，如果安全員發(fā)現(xiàn)有工人存在違規(guī)操作或者不按照挖掘流程作業(yè)時(shí)，應(yīng)予以制止。同時(shí)在遇到比較困難的挖掘作業(yè)時(shí)，安全員還應(yīng)該協(xié)助一線工人，共同處理。
2.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業(yè)的過程中，瓦斯檢測(cè)員的工作非常重要。瓦斯檢測(cè)員要做好作業(yè)面瓦斯監(jiān)測(cè)和檢測(cè)工作，確保井下環(huán)境的安全。在檢查過程中，一旦出現(xiàn)瓦斯超標(biāo)或者存在其他危險(xiǎn)氣體，要及時(shí)通知工人撤離，同時(shí)在煤礦生產(chǎn)過程中，瓦斯檢測(cè)員還應(yīng)該做好通風(fēng)口的管理工作，定期定時(shí)為作業(yè)面通風(fēng)。
2.2嚴(yán)格落實(shí)煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)輸管理工作在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，確保機(jī)電設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保煤礦輸送設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)來說，同樣是非常重要的。
2.2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)行安全，有必要加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)面及井上等所有機(jī)電設(shè)備的安全檢修工作，定期或不定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時(shí)解決，避免機(jī)電設(shè)備損毀。同時(shí)做好機(jī)電設(shè)備的安全保養(yǎng)工作，對(duì)于有可能影響煤礦生產(chǎn)效率的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行淘汰。
2.2.2加強(qiáng)煤礦的運(yùn)輸管理工作。保障煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全是提升煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此要加強(qiáng)對(duì)煤礦運(yùn)輸設(shè)備的維修與保養(yǎng)，定期檢查煤礦傳輸帶、運(yùn)輸車輛等運(yùn)輸設(shè)備是否處在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，防止掉軌、翻車等安全事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環(huán)鏈、絞車、鉤頭等提升設(shè)備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備存在安全隱患，要及時(shí)排查及時(shí)檢修，并將容易出現(xiàn)問題的運(yùn)輸設(shè)備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點(diǎn)做好安全檢修工作。
3合理劃分安全責(zé)任區(qū)域和簽署
安全責(zé)任書在煤礦生產(chǎn)過程中，要將安全責(zé)任化整為零，合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，確定安全責(zé)任范圍。
3.1劃分安全責(zé)任區(qū)域在煤礦生產(chǎn)過程中，根據(jù)不同的級(jí)別、不同領(lǐng)域、不同作業(yè)面，要合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)由指定負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全管理工作，同時(shí)由煤礦企業(yè)的安全總負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全的統(tǒng)籌管理工作。這樣可以將安全責(zé)任明確到個(gè)人頭上，在煤礦生產(chǎn)過程中，更有利于安全制度和安全技術(shù)等的落實(shí)和推進(jìn)。
3.2簽署安全責(zé)任書為了將區(qū)域安全管理工作落到實(shí)處，在區(qū)域安全管理過程中，有必要由區(qū)域安全負(fù)責(zé)人簽署各自的安全責(zé)任書。在責(zé)任書上要明確區(qū)域安全管理人員的具體職責(zé)，并明確出現(xiàn)安全事故后的處罰條例，通過安全責(zé)任書，能夠提升區(qū)域管理人員的工作責(zé)任心。
4做好災(zāi)害預(yù)警管理工作
在煤礦生產(chǎn)過程中，除了容易造成作業(yè)面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外，還容易引發(fā)水災(zāi)、火災(zāi)等災(zāi)害，因此有必要做好煤礦生產(chǎn)的災(zāi)害預(yù)警工作。
4.1做好火災(zāi)防范措施火災(zāi)對(duì)于煤礦井下作業(yè)面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產(chǎn)過程中，要做好火災(zāi)防范措施。禁止明火進(jìn)入作業(yè)面，嚴(yán)禁煤礦職工在作業(yè)面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業(yè)面要做好消防器具的設(shè)置和擺放，以便在發(fā)生火災(zāi)后能及時(shí)時(shí)間進(jìn)行消防撲救。
4.2做好水災(zāi)的預(yù)防在礦井周圍要做好對(duì)當(dāng)?shù)厮牡恼{(diào)查，根據(jù)降水量來判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒作業(yè)面。
5結(jié)語
做好煤礦安全管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要措施，在安全管理工作中，可以通過思想教育、制度建設(shè)及災(zāi)情防范等確保煤礦安全生產(chǎn)。
作者：譚軍生單位：廣西來賓市興賓區(qū)水政監(jiān)察大隊(duì)
煤礦安全管理論文:做好煤礦安全管理論文
1安全及時(shí)，預(yù)防為主只有從源頭上杜絕事故種子的萌芽，將危險(xiǎn)扼殺于搖籃中，從本質(zhì)上消除危險(xiǎn)的發(fā)生。
1.1做好“安全理念”的思想預(yù)防只有在思想上時(shí)刻繃緊“安全”這弦，像老鼠出洞一樣，時(shí)刻警惕周圍的危險(xiǎn)，把預(yù)防工作搞好，才能保障無誤操作、不違章、不在危險(xiǎn)環(huán)境中操作。
1.2做好“安全文化”的行為預(yù)防企業(yè)的安全文化影響著企業(yè)所有員工的行為準(zhǔn)則和行事方法，同時(shí)培養(yǎng)人的安全意識(shí)。在一個(gè)時(shí)刻講安全，處處要安全的氛圍中，天天接觸到的都是安全的東西，由于人的從眾心理，哪怕是最開始對(duì)安全不在乎的人，都會(huì)逐漸把安全印到腦子里了。要通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識(shí)。
1.3做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防煤礦圖紙是煤礦生產(chǎn)建設(shè)法定的所必需的重要技術(shù)資料。因此，首先要嚴(yán)格圖紙會(huì)審。煤礦生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，所涉及的生產(chǎn)要素眾多，安全管理至關(guān)重要。作為煤礦企業(yè)，應(yīng)該針對(duì)技術(shù)薄弱的節(jié)點(diǎn)定期開展技能培訓(xùn)。對(duì)安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。
2抓安全管理必須認(rèn)真、務(wù)實(shí)
安全上的不作為發(fā)現(xiàn)隱患、三違不提出、不處理，一時(shí)的僥幸，雖然未因此發(fā)生事故，但是會(huì)因此助長(zhǎng)人的惰性心理，對(duì)以后發(fā)生的隱患也莫不在乎，導(dǎo)致隱患叢生，在特定的條件下，事故就會(huì)變成不可避免。而亂作為則會(huì)導(dǎo)致普通職工與管理人員的矛盾，引起職工的逆反心理，反而導(dǎo)致故意性三違的發(fā)生，最終將大大增加事故發(fā)生的機(jī)率。及時(shí)正確的處罰、教育和督促，日積月累，逐漸轉(zhuǎn)變職工對(duì)安全檢查工作的觀念，使職工從被動(dòng)接收安全檢查轉(zhuǎn)變成主動(dòng)要求檢查。
3安全工作重在細(xì)節(jié)，不能因?yàn)樾《潘晒芾?，?xì)節(jié)決定成敗
在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)?！皝G了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)；亡了一個(gè)國家”。這個(gè)故事充分說明了一個(gè)微末細(xì)節(jié)的重要性。企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。要從大局著眼，從細(xì)微處入手，做好每一份工作，每一件小事。只有每個(gè)小零件、小部位、小區(qū)域的安全都搞好了，整個(gè)礦井的安全才能搞的好，企業(yè)才能健康發(fā)展。
4警惕不良習(xí)慣釀災(zāi)禍，在煤礦企業(yè)里，眾多的職工有著不同的行為習(xí)慣
不良的行為習(xí)慣容易導(dǎo)致習(xí)慣性的違章，做事不分場(chǎng)合不分環(huán)境。就好比抽一支香煙，習(xí)慣性的亂甩，在空曠的廣場(chǎng)上肯定不會(huì)導(dǎo)致什么事故，但是如果把這個(gè)習(xí)慣帶到一個(gè)油庫或者是炸藥庫等危險(xiǎn)場(chǎng)所，那么這個(gè)習(xí)慣導(dǎo)致的就是大的事故，大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。領(lǐng)導(dǎo)要不定時(shí)的深入煤礦生產(chǎn)一線，對(duì)煤礦地面、井下生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了的檢查，尤其是對(duì)煤礦防塵設(shè)備、制度、措施及日常操作行為進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲打擊各種非法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為。就檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患或不當(dāng)操作行為，要求相關(guān)職能部門立即整改到位，堅(jiān)決杜絕因人為誤操作引發(fā)安全事故。
5安全工作人人抓，幸福你我他
一是堅(jiān)持“六個(gè)堅(jiān)決做到”。堅(jiān)決做到理念創(chuàng)新不滿足、責(zé)任落實(shí)不空檔、執(zhí)行制度不放松、致災(zāi)因素排查治理不懈怠、建設(shè)礦井安全管理不放松、安全監(jiān)管執(zhí)法不手軟。二是繼續(xù)引深煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。完善橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管體系，井下、地面安全一起抓，按照各級(jí)監(jiān)管的職責(zé)要求和處罰規(guī)定，采取定責(zé)任區(qū)域、定監(jiān)管人員、定監(jiān)管任務(wù)、定管理制度、定處罰權(quán)限的“五定”方法，落實(shí)各級(jí)監(jiān)管的責(zé)任和任務(wù)，完善各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制。三是抓好安全隱患排查治理。實(shí)行隱患整改閉合管理，堅(jiān)持隱患排查不斷線，對(duì)隱患治理不落實(shí)行為進(jìn)行嚴(yán)處，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌制度，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，形成煤礦安全隱患整改長(zhǎng)效機(jī)制。四是開展各種安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。在全縣煤炭行業(yè)組織開展安全大檢查、建設(shè)礦井安全專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”等多次大的專項(xiàng)行動(dòng)和活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法和監(jiān)管工作，加快本質(zhì)安全型礦井建設(shè)步伐。
總之，煤礦安全管理必須堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)理念，樹立“安全及時(shí)、預(yù)防為主”的思想，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，傾力保護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)管理工作需要常抓不懈，我們必須對(duì)全員、全過程、多方位自覺抓、長(zhǎng)期抓、超前抓、反復(fù)抓，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山。我們應(yīng)該客觀認(rèn)知當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，緊抓“安全生產(chǎn)”這條繩索不放松，要將人的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，不斷增加對(duì)安全管理工作的投入，認(rèn)真排查隱患因素，嚴(yán)格落實(shí)整改。同時(shí)針對(duì)隱患建立應(yīng)急預(yù)案，保障每個(gè)安全崗位有人職守、有人監(jiān)管，真正做到不留死角，切實(shí)維護(hù)礦區(qū)安全、穩(wěn)定、和諧。
作者：段小飛單位：華鎣山廣能集團(tuán)李子埡南二井
煤礦安全管理論文:中國煤礦安全管理論文
一、產(chǎn)生背景
河南煤化永錦能源有限公司是一個(gè)具有50年歷史的老礦，面臨由傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理模式轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)過幾十年的摸索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成了眾多的管理制度、辦法，但整體上來說缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、針對(duì)性，特別是安全管理思路傳統(tǒng)保守，過多依靠專項(xiàng)整治、集中排查、會(huì)議布置、下達(dá)命令、處罰為主要的行政手段來強(qiáng)制實(shí)施安全保障，已不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要。傳統(tǒng)安全管理的弊端主要表現(xiàn)為：
1.風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位，造成安全管理盲目性較大。
2.安全管理流程不合理。安全管理操作控制程序不清晰、不閉合，未能做到全過程控制，安全管理存在漏洞、隨意性較強(qiáng)。
3.安全管理協(xié)同性差，責(zé)任權(quán)利不統(tǒng)一。
二、內(nèi)涵與主要做法
2.1健全安全管理組織結(jié)構(gòu)成立內(nèi)部市場(chǎng)化協(xié)同安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各職能科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的公司內(nèi)部市場(chǎng)化安全協(xié)同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場(chǎng)化安全協(xié)同管理重大問題的決策，例外問題的處置，內(nèi)部市場(chǎng)化安全協(xié)同管理的監(jiān)察工作。
2.2明確安全管理的指導(dǎo)思想與原則一是明確安全管理流程再造的思路。按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的總體思想。二是明確安全管理的指導(dǎo)思想?；趦?nèi)部市場(chǎng)化的煤礦安全管理是在內(nèi)部市場(chǎng)化理論為指導(dǎo)的前提下完成的，從煤礦到班組共形成三級(jí)主要市場(chǎng)主體，分別是煤礦、區(qū)隊(duì)以及班組。三是明確安全管理的運(yùn)行機(jī)制。要想改革和創(chuàng)新煤礦安全管理模式，構(gòu)建安全高效的煤礦安全管理體系，必須建立起一整套長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，理清各種關(guān)系，規(guī)范作業(yè)流程，主要包括市場(chǎng)機(jī)制、考核機(jī)制、協(xié)同機(jī)制和監(jiān)察機(jī)制。四是明確安全管理的實(shí)施方法。在內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作的基礎(chǔ)上，構(gòu)建三維安全協(xié)同管理PDCA循環(huán)系統(tǒng)。五是明確安全管理的六個(gè)原則：市場(chǎng)化運(yùn)作的原則、充分授權(quán)的原則、利益對(duì)等的原則、協(xié)同高效的原則、精細(xì)化管理的原則、安全目標(biāo)導(dǎo)向原則。
2.3優(yōu)化安全管理的體系架構(gòu)通過對(duì)煤礦安全管理流程的調(diào)研、梳理，構(gòu)建基于內(nèi)部市場(chǎng)化的煤礦安全協(xié)同管理流程體系三維立體框架模型。根據(jù)模型，構(gòu)建起安全管理的初步體系架構(gòu)：縱向上從安全管理PDCA流程出發(fā)，形成安全目標(biāo)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)防范、安全管理與控制、安全目標(biāo)考核和安全評(píng)價(jià)安全協(xié)同管理流程；橫向上以市場(chǎng)主體上下游服務(wù)關(guān)系和崗位輔助協(xié)作關(guān)系，確定市場(chǎng)服務(wù)合同，從而明確不同主體之間的權(quán)利與責(zé)任，并從人、機(jī)、環(huán)、法、料五個(gè)方面規(guī)定了安全管理的內(nèi)容。在縱橫分析的基礎(chǔ)上，形成安全管理崗位目標(biāo)與責(zé)任、安全管理崗位考核指標(biāo)、安全協(xié)同管理制度與考核方法，整個(gè)安全管理流程置于安全協(xié)同監(jiān)察之下，從而形成以內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作為主，安全協(xié)同監(jiān)察為輔的內(nèi)部市場(chǎng)化的煤礦安全協(xié)同管理流程體系框架。
三、再造安全管理的流程
3.1構(gòu)建PDCA安全管理流程（總體流程）通過對(duì)煤礦安全管理流程的調(diào)研分析，結(jié)合PDCA循環(huán)圖思想，設(shè)計(jì)出PDCA安全協(xié)同管理總體流程。
3.2構(gòu)建協(xié)同安全管理流程分流程在PDCA安全協(xié)同管理流程（總體流程）基礎(chǔ)上，分別設(shè)計(jì)安全協(xié)同管理流程分流程，包括：安全目標(biāo)管理流程、安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程、安全控制管理流程、應(yīng)急救援管理流程和內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算管理流程等。
①建立安全目標(biāo)管理流程目標(biāo)安全管理根據(jù)煤礦安全管理目標(biāo)，采取自上而下、自下而上的方法，制定各級(jí)市場(chǎng)主體的安全目標(biāo)，并根據(jù)各級(jí)市場(chǎng)主要目標(biāo)，形成各級(jí)市場(chǎng)主體的崗位責(zé)任，安全目標(biāo)考核指標(biāo)、安全目標(biāo)考核方法、內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算方案等。目標(biāo)安全管理流程是基于內(nèi)部市場(chǎng)化的煤礦安全協(xié)同管理控制的基礎(chǔ)。在目標(biāo)安全管理流程分析的基礎(chǔ)上，制定了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全目標(biāo)考核辦法》、《安全內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算辦法》等制度文件。
②構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程安全風(fēng)險(xiǎn)管理是安全防范管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是建立危險(xiǎn)源辨識(shí)和煤礦安全應(yīng)急預(yù)案。首先通過建立煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)綜合信息平臺(tái)，收集煤礦安全信息，對(duì)煤礦的安全風(fēng)險(xiǎn)作出初步判斷；其次結(jié)合班組、部門的時(shí)間確認(rèn)與反饋，參考行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件庫，辨識(shí)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)；第三進(jìn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)標(biāo)桿等，結(jié)合煤礦實(shí)際，形成安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的初步結(jié)論；第四形成安全風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)案，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程的設(shè)計(jì)借鑒了風(fēng)險(xiǎn)管理和危險(xiǎn)源管理的理論和方法。危險(xiǎn)辨識(shí)是基礎(chǔ)，根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成危險(xiǎn)源信息庫；運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，確定風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）等級(jí)，應(yīng)對(duì)不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，宜采取不同的管理方案。
3.3加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算流程管理①在集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)化管理基礎(chǔ)上，結(jié)合煤礦自身安全管理實(shí)際，依據(jù)安全目標(biāo)考核指標(biāo)和考核辦法，構(gòu)建建煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施新型管控模式，形成煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算體系，制定出詳細(xì)可行的內(nèi)部結(jié)算辦法，構(gòu)建起煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施新型管控模式。②完善內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算體系：一是分線核算，構(gòu)建要素市場(chǎng)。二是不斷完善價(jià)格體系。三是建立核算體系。四是建立考核評(píng)價(jià)體系。
3.4完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度在安全風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，相繼制定、完善《安全應(yīng)急預(yù)案信息庫》、《安全培訓(xùn)管理制度》、《安全標(biāo)識(shí)管理辦法》、《安全宣教制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，建立起市場(chǎng)化程度較強(qiáng)、協(xié)同力度較大的安全控制管理體系。
四、結(jié)語
①通過實(shí)施“基于內(nèi)部市場(chǎng)化的煤礦協(xié)同安全管理”，建立健全了安全管理體系，明確了安全管理的主體，充分調(diào)動(dòng)了員工安全管理的主動(dòng)性和積極性，形成了良好的PDCA安全閉環(huán)管理新模式，產(chǎn)生了良好的效果。
②在目前煤炭形式下滑的情況下，煤礦生產(chǎn)成本增加壓力下，加大成本投入的管控力度，嚴(yán)格履行審批簽字把關(guān)職責(zé)，始終堅(jiān)持設(shè)備、材料等周轉(zhuǎn)，充分利用廢舊物資調(diào)劑交易中心，對(duì)庫存物資材料進(jìn)行了調(diào)劑使用，減少了新材料投入。保障了礦井經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
③煤礦協(xié)同安全管理體系得到了進(jìn)一步完善。通過基于內(nèi)部市場(chǎng)化的煤礦安全協(xié)同管理流程再造的實(shí)施，建立了以市場(chǎng)為主，監(jiān)察為輔的煤礦安全管理體系，形成了明確了安全管理責(zé)任體制，完善的安全計(jì)劃執(zhí)行體系，良好的責(zé)權(quán)利對(duì)等機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性。
④員工的主人翁意識(shí)明顯加強(qiáng)，安全管理的主動(dòng)性、積極性顯著提高。
⑤安全管理流程進(jìn)一步明晰，實(shí)現(xiàn)了安全管理全過程的管理與控制。
⑥在確保安全的情況下合理有序地組織好生產(chǎn)，安全工資向苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜，保障了一線職工工資，提高工效和職工積極性；杜絕“兩突擊一平?！爆F(xiàn)象。確保采煤產(chǎn)量穩(wěn)定，加快“快速掘進(jìn)”水平。
作者：邵麗華王鵬翔付春興單位：河南永錦能源有限公司
煤礦安全管理論文:礦山測(cè)量煤礦安全管理論文
1礦山測(cè)量在煤礦企業(yè)管理中的重要作用
1.1為煤礦企業(yè)制定安全管理提供技術(shù)保障
煤炭是我國能源領(lǐng)域中的重要組成部分，煤礦企業(yè)隨之成為了不可或缺的行業(yè)之一。由于我國的能源發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡，開發(fā)煤礦技術(shù)、設(shè)備以及管理等較為落后，致使我國的煤礦安全管理工作一直成為我國煤礦行業(yè)的急需解決的重要難題。礦山測(cè)量技術(shù)是一項(xiàng)基于精準(zhǔn)的地質(zhì)數(shù)據(jù)采集、結(jié)合豐富的地質(zhì)基礎(chǔ)理論等綜合知識(shí)所得出的結(jié)論性數(shù)據(jù)。在煤礦的開發(fā)過程中，礦山測(cè)量所提供的數(shù)據(jù)可以對(duì)煤礦的從勘探到煤礦結(jié)束提供有效的數(shù)據(jù)支持，以此來制定相關(guān)的科學(xué)預(yù)防措施。煤礦開采的是首要任務(wù)不是將煤礦開采出來，而是保障生產(chǎn)過程中煤礦開采工作人員的安全。煤礦的安全生產(chǎn)、開采和回收都離不開礦山測(cè)量技術(shù)的數(shù)據(jù)支持。
1.2礦山測(cè)量為煤礦開采工作人員生命保駕護(hù)航
大部分的煤礦往往深埋在地底下面，這樣就為煤礦開采工作人員增添了較大的難度。在煤礦的下面，常常由于地形的復(fù)雜多樣以及地勢(shì)運(yùn)動(dòng)的毫無規(guī)律而致使在開采過程中存在著諸多的安全隱患。從而，只有對(duì)地質(zhì)、地形進(jìn)行、科學(xué)的勘探和測(cè)量，深度掌握礦山的地理形勢(shì)，為開采工作人員提供強(qiáng)有力的保障。通過礦山測(cè)量技術(shù)，可以構(gòu)建安全、合理有效的煤礦開采輔助建筑，爆破強(qiáng)度的精準(zhǔn)計(jì)算以及煤礦井道的安全有效。此外，運(yùn)用礦山測(cè)量技術(shù)，還可以礦山開采的計(jì)劃地圖，遇到突發(fā)情況作出的及時(shí)而精準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)措施，是煤礦開采員工的強(qiáng)有力安全保障。
2礦山測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)管理中的運(yùn)用
礦山測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮著極其重要的作用，而它是如何發(fā)揮作用的讓我們來進(jìn)行探討。
2.1在煤礦的挖掘和和運(yùn)輸軌道提供有效路徑
在煤礦的開采中，需要制定出一條安全有效的開采路徑，確保煤礦開能夠安全有序的開采出來。通過對(duì)礦山的測(cè)量，根據(jù)地質(zhì)動(dòng)力學(xué)原理并結(jié)合地質(zhì)、地勢(shì)情況，設(shè)計(jì)開采路徑。在不斷的深入煤礦地底的過程中，開采人員前進(jìn)的方向和路徑的建構(gòu)需要對(duì)開采情況地質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新和計(jì)算，確保開采和運(yùn)輸井道能夠有良好的氧氣供給。設(shè)計(jì)一條安全的開采路徑，是煤礦開采工作人員踏上生命安全保障線的及時(shí)步，少了礦山測(cè)量技術(shù)的支持，煤礦工作人員就寸步難行。
2.2利用礦山測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)安全保護(hù)煤柱
在煤礦的生產(chǎn)開采中，隨著煤礦一點(diǎn)點(diǎn)的被開采運(yùn)輸出來，整個(gè)礦山的情況再不斷的變化著。礦山中設(shè)計(jì)加入的開采運(yùn)輸通道，使得整個(gè)煤礦所承受的力情況有所改變，而這些井道也會(huì)受到旁邊地質(zhì)運(yùn)動(dòng)的影響。在煤礦山中，不同的煤礦開采區(qū)域中需要留有一個(gè)安全有效的煤柱，以有效控制煤礦在開采過程中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)變化，對(duì)開采通道和煤礦周圍巖體具有穩(wěn)定的支持作用。在不斷的開采過程中，煤礦所存在的結(jié)構(gòu)層遭到破壞，礦山測(cè)量技術(shù)通過對(duì)煤礦所處區(qū)域的地質(zhì)運(yùn)動(dòng)情況以及煤礦結(jié)構(gòu)變化層度和趨勢(shì)，計(jì)算出煤礦開采中井道邊煤柱的有效參數(shù)。
2.3利用礦山測(cè)量預(yù)防開采事故
在煤礦的開采過程中，常常會(huì)伴有地質(zhì)水體的災(zāi)害、運(yùn)輸通道上層被擠壓下降以及開采通道之間的影響。利用礦山測(cè)量技術(shù)可以將煤礦開采過程中產(chǎn)生的地質(zhì)水體產(chǎn)生的破壞做出預(yù)防措施，在開采過程中地底中儲(chǔ)存的水會(huì)隨著開采過程不斷的流動(dòng)，從而聚集在一起，嚴(yán)重的威脅著煤礦運(yùn)輸通道的穩(wěn)定性。而通過礦山測(cè)量技術(shù)，可以利用數(shù)據(jù)分析出水的堆積地點(diǎn)與煤礦運(yùn)輸通道間的位置關(guān)系，根據(jù)地質(zhì)承受的水體擠壓力量，通過一個(gè)孔洞對(duì)堆積水進(jìn)行合理的引流，釋放壓力，排解存在的安全隱患。
在煤礦的開采中，煤礦運(yùn)輸通道及其周圍都會(huì)出現(xiàn)不同程度的地勢(shì)下沉帶來的通道上層所存在下降情況。一旦發(fā)生了通道上層建筑坍塌的情況，其直接結(jié)果可能就是導(dǎo)致采礦工作人員的傷亡。而上層建筑板是可以根據(jù)礦山測(cè)量結(jié)果所得到的，利用離層儀器在通道上層進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。以此可以在及時(shí)時(shí)間發(fā)現(xiàn)上層的建筑板有異常情況，從而做出及時(shí)的處理。而在地下的煤礦通道網(wǎng)的建設(shè)中，構(gòu)建一個(gè)立體的通道網(wǎng)絡(luò)需要的作用力分析，測(cè)量數(shù)據(jù)的性直接決定了通道網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)性和安全性。在地下煤礦的開采區(qū)，利用測(cè)量數(shù)據(jù)來嚴(yán)格劃分出開采的安全界線，同時(shí)還可以設(shè)計(jì)出一條有效的自救路線。
3結(jié)束語
煤礦開采的安全性一直是人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題，通過礦山測(cè)量的運(yùn)用可以有效的提升煤礦開采的安全力度。在以往的礦山測(cè)量時(shí)，采用的往往是一些簡(jiǎn)易的兩項(xiàng)基本內(nèi)容，缺乏對(duì)煤礦整體的深入把握。當(dāng)下，利用各種新型的高科技測(cè)量技術(shù)，可以采集到更多的數(shù)據(jù)，為煤礦的安全生產(chǎn)管理提供了最重要的數(shù)據(jù)支持。開發(fā)礦山測(cè)量技術(shù)，形成一個(gè)成熟的綜合體系，為煤礦的安全開采發(fā)揮更大的作用需要人們不斷的進(jìn)行探究。
作者：邢瑞峰 單位：山西潞安集團(tuán)左權(quán)阜生煤業(yè)有限公司
煤礦安全管理論文:行為安全理論下煤礦安全管理論文
1.行為安全理論
所謂行為安全其實(shí)質(zhì)是一種安全管理途徑的創(chuàng)新。它的根本是行為科學(xué)，并且和安全管理學(xué)科以及心理學(xué)科密切相關(guān)。這種理論旨在對(duì)人的不安全行為進(jìn)行研究和討論，對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)，然后進(jìn)行研究。通過對(duì)這些不安全的行為進(jìn)行多次的監(jiān)測(cè)和反復(fù)修改，從而加深工作人員的安全觀念，養(yǎng)成正確的安全行為，創(chuàng)造出一個(gè)安全而又溫馨的工作環(huán)境。
之所以能夠?qū)ぷ魅藛T的行為進(jìn)行相應(yīng)的管制，是因?yàn)樗麄兊男袨槭强梢岳媚承┓椒ㄟM(jìn)行測(cè)量和監(jiān)測(cè)的。這種行為安全管理能夠使工作人員的觀念和習(xí)慣發(fā)生質(zhì)的變化，達(dá)到真正意義上的安全。
2.行為安全管理的益處
2.1行為安全管理是科學(xué)的管理方法
所謂的行為安全理論就是利用恰當(dāng)?shù)?、有?guī)律的科學(xué)方法，對(duì)目標(biāo)行為進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，逐步形成一種固定的規(guī)范。這種安全理論既可以及時(shí)的矯正工作人員遭工作過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，又能夠?qū)⒄麄€(gè)工作組的安全水準(zhǔn)上升到更高的層次，讓工作人員都能養(yǎng)成良好的安全行為，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)。因此，只要能將行為安全理論付諸于實(shí)踐就可以大大減少危險(xiǎn)行為發(fā)生的概率。
2.2工作人員應(yīng)主動(dòng)配合行為安全管理
安全管理尤為重視工作人員的主動(dòng)配合。工作人員可以通過配合一些安全方面的舉動(dòng)來增強(qiáng)自身對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，這也能側(cè)面反映出一個(gè)公司在安全管理方面的能力和水準(zhǔn)。在實(shí)際執(zhí)行過程中，如果現(xiàn)有的行為與管理需求相違背或者不符，這個(gè)時(shí)候就需要利用相應(yīng)的安全管理行為來防止這些危險(xiǎn)行為出現(xiàn)。煤礦事故之所以仍在不斷出現(xiàn)，還有一個(gè)很重要的原因，那就是煤礦的工作人員由于長(zhǎng)期的重復(fù)性工作產(chǎn)生了懈怠，認(rèn)為自己能夠勝任這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，所以導(dǎo)致他們?cè)诎踩矫娌粔蛑匾?。但是，倘若害怕煤礦工作帶來的危險(xiǎn)，那反而也會(huì)引起一些危險(xiǎn)的事件。因此，必須將煤礦的安全工作做到實(shí)處，讓煤礦工作者都能正確看待自己的工作，無畏無懼，這樣才能將危險(xiǎn)行為扼殺在搖籃之中。通過行為安全理論，指導(dǎo)煤礦工作者進(jìn)行安全的工作，增強(qiáng)自身行為安全。
2.3行為安全理論即重視危險(xiǎn)行為的預(yù)防，又關(guān)注安全行為的延續(xù)性
煤礦工作者在日常工作中所體現(xiàn)出來的某些細(xì)微動(dòng)作就是行為安全理論需要研究的重點(diǎn)。行為安全管理的內(nèi)容主要包括兩大方面：一方面是對(duì)危險(xiǎn)行為的監(jiān)測(cè)和預(yù)防，另一方面是保障安全行為的延續(xù)性，而這兩方面的行為都能夠通過工作者平常的行為表現(xiàn)看出。一個(gè)煤礦工作者對(duì)安全行為的觀念和自身的安全價(jià)值體系會(huì)隨著個(gè)體的舉動(dòng)變化而發(fā)生相應(yīng)的變化。此外，行為本身就具有相應(yīng)的影響能力，會(huì)對(duì)整個(gè)煤礦工作大環(huán)境起到一定意義上的作用。
3.煤礦安全管理中行為安全管理的應(yīng)用
3.1行為安全管理的前期準(zhǔn)備過程
首先，需要形成一個(gè)小組，專門負(fù)責(zé)行為安全管理。整個(gè)小組成員主要包括一些基層生產(chǎn)班級(jí)的組長(zhǎng)和普通的工作者。由煤礦礦長(zhǎng)做統(tǒng)帥，主要負(fù)責(zé)部門包括隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)站站長(zhǎng)、副煤礦礦長(zhǎng)。整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作包括監(jiān)督定制行為安全管理流程，對(duì)管理流程進(jìn)行監(jiān)督和維護(hù)，采集相關(guān)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，通過數(shù)學(xué)分析手段，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析整理，形成最終的報(bào)告匯總。
成立的管理小組需要定期的進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練，討論商議并且評(píng)審在安全行為管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
3.2行為安全管理的安全監(jiān)測(cè)過程
要減少煤礦工作者的危險(xiǎn)行為產(chǎn)生的次數(shù)，就必須首先明確他們的安全行為，通過繪制日常行為安全監(jiān)測(cè)表來記錄工作者每天的行為。監(jiān)測(cè)表需要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：場(chǎng)地設(shè)施的使用情況、安全防護(hù)設(shè)施、整體的工作氛圍、處在的地理位置等，記錄的內(nèi)容必須真實(shí)，不可弄虛作假，要與實(shí)際相對(duì)應(yīng)，這樣才能制定出檢測(cè)說明書。
3.3行為安全管理保障體制的建立
煤礦行業(yè)的行為安全管理必須進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，這樣才能保障整個(gè)管理階段的延續(xù)性和持續(xù)發(fā)展。對(duì)于煤礦工作的每一個(gè)小的方面都要進(jìn)行深入地研究，這樣才能形成一套安全的管理保障體制。最重要的一個(gè)制度是監(jiān)督制度，這樣才能有效地控制危險(xiǎn)行為的發(fā)生，減少違規(guī)行為的數(shù)量。隨著安全管理體制的不斷完整，我們必須要考慮建起相應(yīng)的考察制度，用以鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的煤礦工作者，同時(shí)對(duì)于工作者的行為進(jìn)行管理和控制，促使工作者行為的良性轉(zhuǎn)化。
4.結(jié)論
作為一項(xiàng)舉足輕重的管理程序，行為安全管理在整個(gè)煤礦的安全管理過程中發(fā)揮著不可替代的作用，它即可以判斷分析煤礦工作者的各種行為，又可以對(duì)所分析的行為進(jìn)行不斷地改善。一個(gè)公司如果擁有自己的一臺(tái)行為安全管理體系，那就可以有效地促進(jìn)該公司各項(xiàng)管理的有序進(jìn)行。對(duì)于煤礦工作者的危險(xiǎn)行為，需要進(jìn)行長(zhǎng)期合理地監(jiān)控，這樣才能營(yíng)造一個(gè)安全的工作氛圍，達(dá)到預(yù)期的安全管理目標(biāo)。
作者：栗霞 單位：太原理工大學(xué)
煤礦安全管理論文:我國煤炭煤礦安全管理論文
1.我國煤礦安全管理的實(shí)際情況
我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中還存在管理體制不健全這一主要問題導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因在于我國大部分的煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程現(xiàn)在仍然采取傳統(tǒng)方式去檢測(cè)其安全問題，僅僅依靠管理人員以及監(jiān)督人員以往的經(jīng)驗(yàn)去分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題。并且因?yàn)槿鄙倏茖W(xué)安全管理體制，導(dǎo)致相關(guān)的工作人員缺乏可以依照的標(biāo)準(zhǔn)。另外還存在著管理力度薄弱的問題，這也導(dǎo)致了煤礦員工的安全無法得到有效的安全保障。通過以上的分析，筆者認(rèn)為在國家有關(guān)部門采取措施之前，必須仔細(xì)分析煤礦的安全管理機(jī)制的內(nèi)涵以及必要性，進(jìn)而使我國煤礦能夠高效且穩(wěn)定的發(fā)展。
2.安全管理機(jī)制建立的必要性
相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)來說，煤礦在生產(chǎn)的過程中保障其生產(chǎn)設(shè)備以及人員的安全都具有十分重要的意義。由于煤礦是我國一次能源中的核心，使煤礦生產(chǎn)過程中的安全性得到保障，可以有效的促進(jìn)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且對(duì)于我國一次能源整體的發(fā)展也起到重要的促進(jìn)作用。是否具備良好的煤炭生產(chǎn)形式影響著我國國民經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展。同時(shí)，其生產(chǎn)的形式對(duì)我社會(huì)的穩(wěn)定性也造成較大的影響。產(chǎn)生安全事故所帶來的消極影響巨大，遠(yuǎn)超過于對(duì)其經(jīng)濟(jì)造成的影響。通常每當(dāng)發(fā)生由煤礦生產(chǎn)為由的安全事故，都會(huì)受到國內(nèi)各界的高度關(guān)注，這不僅對(duì)煤礦企業(yè)形象有著較大的損害，同時(shí)削減企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于煤礦生產(chǎn)整體的發(fā)展都帶來了極為不利的影響。同時(shí)產(chǎn)生安全事故勢(shì)必會(huì)對(duì)人們?nèi)松碡?cái)產(chǎn)造成危害。我國最近幾年煤礦產(chǎn)業(yè)事故的頻繁發(fā)生，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在世界煤礦產(chǎn)量中我國煤礦產(chǎn)量占有相當(dāng)重的比重，大概在41%左右，但是我國煤礦生產(chǎn)中因發(fā)生安全事故而產(chǎn)生的死亡人數(shù)在世界煤礦生產(chǎn)中因發(fā)生安全事故死亡人數(shù)中占有高達(dá)60%的比重。煤炭安全生產(chǎn)的形勢(shì)已經(jīng)十分嚴(yán)峻，引起世界各地的高度關(guān)注。頻頻發(fā)生煤礦安全事故對(duì)于我國綜合形象具有十分不利的影響，同時(shí)對(duì)我國對(duì)外貿(mào)易整體的發(fā)展也造成一定的阻礙作用。想要使煤炭安全事故頻發(fā)問題得到有效的解決，其核心在于建立完善的安全管理機(jī)制用于煤炭生產(chǎn)中。通過建立完善的安全管理機(jī)制不僅可以將煤礦企業(yè)員工生產(chǎn)以及監(jiān)管的行為更加規(guī)范化，同時(shí)以制度的角度去看，對(duì)于我國整體員工的綜合素質(zhì)以及安全意識(shí)方面都能夠起到提高的作用。同時(shí)，建立完善的安全管理機(jī)制可以使煤礦企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的行為更加規(guī)范，對(duì)于煤礦企業(yè)正確安全生產(chǎn)意識(shí)的樹立提供一定的幫助。并且對(duì)我國產(chǎn)業(yè)國際影響力的提升也具有十分重要的作用與意義。
3.安全管理機(jī)制的內(nèi)涵
3.1廣義內(nèi)涵
其實(shí)安全指的就是，在人們從事一項(xiàng)工作時(shí)，保障其過程中不會(huì)對(duì)其人身造成任何威脅和危害以及損失的這種狀態(tài)。其管理指的是制定并檢查以及執(zhí)行和改進(jìn)人們所從事的社會(huì)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使人們社會(huì)生活能夠穩(wěn)定的進(jìn)行，屬于一種具體的行為。通過安全以及管理的概念可以總結(jié)出，煤礦的安全管理指的就是通過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范以及法律規(guī)定等對(duì)安全事故采取預(yù)防的措施與手段，將煤礦生產(chǎn)中的損失以及危險(xiǎn)和危害降到低，將生產(chǎn)過程里面可能會(huì)對(duì)人們生命和財(cái)產(chǎn)以及社會(huì)環(huán)境帶來的危害降到低，這樣才能在保障煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)的同時(shí)對(duì)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展起到促進(jìn)的作用。
3.2簡(jiǎn)述安全管理的機(jī)制和體制的內(nèi)涵
體制指的就是一系列相互關(guān)聯(lián)的規(guī)則或者是程序，以管理學(xué)角度去看，其具體含義指的是通過劃分國家機(jī)關(guān)和企業(yè)以及事業(yè)單位相關(guān)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工作制度和管理的權(quán)限，使其相關(guān)工作可以有序的進(jìn)行，這一手段就是管理。而詞典中對(duì)于管理的解釋就是指關(guān)節(jié)雞冠以及企業(yè)和事業(yè)單位所從事的活動(dòng)對(duì)其及進(jìn)行組織的制度，也就是相關(guān)部門要求大家必須遵守的行為準(zhǔn)則或者是規(guī)章制度。而機(jī)制指的就是對(duì)于某項(xiàng)工作以及任務(wù)的方式與方法需要有計(jì)劃的進(jìn)行并完成。而機(jī)制在詞典中的解釋就是相關(guān)工作的系統(tǒng)當(dāng)中的各個(gè)組成部分進(jìn)行相互作用的方式和過程。通過以上的內(nèi)容我們可以了解到體制與機(jī)制之間是無法分離開來的。根本原因在于體制可以為機(jī)制的實(shí)施提供有效的措施與方法，并且機(jī)制會(huì)反作用與體制，具體實(shí)施體制的方案時(shí)，機(jī)制可以起到指導(dǎo)的作用。
3.3機(jī)制體制具體的內(nèi)容
煤礦的安全管理體制指的就是產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)和管理以及運(yùn)營(yíng)這一系列的活動(dòng)，對(duì)其進(jìn)行組織的形式以及管理的體系還有具體的運(yùn)行方式。煤礦的安全管理機(jī)制是以煤礦生產(chǎn)過程中的安全性作為其煤礦生產(chǎn)的核心內(nèi)容。煤礦管理和生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)等工作相互作用與協(xié)調(diào)的方式。
4.結(jié)語
本文指明了研究安全管理的體制機(jī)制是保障煤礦安全管理的基條件。隨著煤礦產(chǎn)業(yè)取得成就逐漸增多時(shí)，也應(yīng)該注意煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)中存在的一些問題。因此，必須建立完善的安全管理機(jī)制用于我國煤礦生產(chǎn)的安全管理中，從而進(jìn)一步的促進(jìn)我國煤礦產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展，提升我國煤礦產(chǎn)業(yè)在國際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
作者：崔浩歌 單位：吉林煤礦安全監(jiān)察局
煤礦安全管理論文:信息技術(shù)下煤礦安全管理論文
1.我國煤礦企業(yè)安全管理和控制的現(xiàn)狀
當(dāng)前，在煤礦開采過程存在著諸多安全威脅因素，雖然企業(yè)增加了安全資金的投入，但是煤礦事故仍是不斷發(fā)生，依然面臨著嚴(yán)峻的安全管理問題，主要表現(xiàn)如下：
1.1經(jīng)驗(yàn)式的安全管理模式
當(dāng)前，在我國的煤礦安全管理過程中仍是延續(xù)著經(jīng)驗(yàn)式的安全管理模式，也就是說以經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為根據(jù)，特別是受到資金缺乏的影響，煤礦的安全監(jiān)督設(shè)備非常落后，缺少專業(yè)的技術(shù)人才，因此不能夠及時(shí)控制發(fā)生的安全技術(shù)問題。
1.2缺乏預(yù)防為主的方針政策
在國家政策的支持下，煤礦生產(chǎn)的安全管理和控制受到了大多數(shù)煤礦企業(yè)的高度重視，并為了安全控制設(shè)立了專項(xiàng)資金，購買了高科技的安全設(shè)備，聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員，并安裝了安全管理的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，不斷控制著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。 但是從本質(zhì)上來講，這種管理措施只能從表面上來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)，缺乏一個(gè)完整的管理體系。比如說，當(dāng)前的煤礦安全監(jiān)控模式還只是運(yùn)用于煤礦的生產(chǎn)過程，對(duì)于一些安全問題還只是事后控制。由于煤礦安全問題的產(chǎn)生與工作人員的心理、情緒和所處環(huán)境等多方面有關(guān)，但是對(duì)安全生產(chǎn)的問題進(jìn)行研究和分析的時(shí)候，管理人員還只是從單方面因素考慮問題的發(fā)生，缺少的考慮。由此可以看出安全生產(chǎn)管理的“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針還只是一種口號(hào)，并沒有得到落實(shí)。
2.煤礦安全管理和控制中的信息技術(shù)應(yīng)用
在煤礦的安全管理過程中，信息技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備、人才和技術(shù)管理的方方面面，并且發(fā)揮著重要的作用。目前，我國的煤礦安全管理正朝著動(dòng)態(tài)化的網(wǎng)絡(luò)管理過渡，其監(jiān)控的信息化管理水平也在不斷完善和優(yōu)化。下面本文將從礦井的考勤管理、專家的智能管理和礦井檢測(cè)管理三個(gè)方面來分析信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用。
2.1礦井考勤管理中的應(yīng)用
當(dāng)前，將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用于礦井的考勤管理中主要是為了實(shí)行工作人員的考核管理，一般先是要選擇適合的考勤地點(diǎn)，之后在考勤機(jī)中連接上信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并和通訊線路中的礦井管理計(jì)算機(jī)的主機(jī)相連接，實(shí)現(xiàn)管理中心對(duì)于礦井安全考勤情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。一般，在礦井的考勤管理中主要有兩種系統(tǒng)，一是卡片安全考勤系統(tǒng)，主要是運(yùn)用金屬卡片來進(jìn)行打卡，實(shí)現(xiàn)考勤的記錄；二是井下安全考勤系統(tǒng)，這是要借助礦井人員礦井燈燈頭來實(shí)現(xiàn)考勤的記錄。
2.2專家智能化管理中的應(yīng)用
目前，專家智能管理是信息化技術(shù)在煤礦的安全管理中的重要應(yīng)用，并受到了研究專家的高度重視。專家智能管理作為一種高層次的信息化系統(tǒng)，由專家的智能決策和專家信息化的數(shù)據(jù)庫組成，從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全管理的系統(tǒng)管理。在這個(gè)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫是信息技術(shù)在安全管理的基礎(chǔ)，而智能決策是煤礦安全管理和控制的重中之重，并有效的體現(xiàn)著信息化的管理。
2.3煤礦礦井監(jiān)測(cè)管理中的應(yīng)用
除了上面所提到的考勤管理、專家的智能管理之外，煤礦礦井的監(jiān)測(cè)管理是當(dāng)前信息技術(shù)在煤礦安全管理和控制中最普遍的應(yīng)用，主要是對(duì)礦井下的通風(fēng)、礦壓和瓦斯情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤生產(chǎn)過程中的安全問題。
2.3.1通風(fēng)監(jiān)測(cè)管理
通風(fēng)是保障礦井安全的主要措施，因此煤礦安全管理過程中的通風(fēng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要是由傳感器、井下站點(diǎn)、傳輸設(shè)備和地面控制中心組成，通過利用計(jì)算機(jī)的仿真功能和通風(fēng)裝置的模擬技術(shù)來提高礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全系數(shù)，從而保障礦井下面一旦發(fā)生安全事故，工作人員可以通過通風(fēng)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)來調(diào)整礦井下面的風(fēng)向和風(fēng)速，及時(shí)避免安全事故的發(fā)生。
2.3.2礦壓監(jiān)測(cè)管理
礦井的礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有計(jì)算機(jī)、傳感器和傳輸線路三個(gè)部分組成，其中傳感器與各個(gè)站點(diǎn)相連接，并將礦井下面的壓力通過通訊設(shè)備傳輸?shù)接?jì)算機(jī)內(nèi)，然后計(jì)算機(jī)對(duì)接收到的壓力信息進(jìn)行計(jì)算分析，如果礦壓超出了所限制的壓值，計(jì)算機(jī)就會(huì)發(fā)出預(yù)警信息來提示工作人員，在工作人員的調(diào)解下實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。
2.3.3瓦斯監(jiān)測(cè)管理
我們都知道，造成煤礦安全事故發(fā)生的主要因素就是瓦斯，因此加強(qiáng)對(duì)于井下瓦斯的實(shí)時(shí)監(jiān)控是十分必要的。當(dāng)前的瓦斯監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)主要是由傳感器，地下站點(diǎn)，傳輸設(shè)備和控制中心組成，通過及時(shí)對(duì)井下瓦斯含量信息的采集和分析，從而保障井下作業(yè)的安全。一旦煤礦下的瓦斯含量超過了限制的數(shù)據(jù)，那么計(jì)算機(jī)就會(huì)發(fā)出警報(bào)并將采取一系列的措施來降低瓦斯含量。
3.結(jié)束語
綜上所述，信息技術(shù)在煤礦的安全管理和控制中發(fā)揮著不可替代的作用，不僅能夠保障煤礦的安全生產(chǎn)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦安全的信息化管理。由此可見，在信息技術(shù)的大背景下，通過充分應(yīng)用各種現(xiàn)代化的管理技術(shù)，不斷完善信息化技術(shù)在礦井的考勤管理、專家的智能管理和礦井檢測(cè)管理三個(gè)方面的應(yīng)用，這將不斷推動(dòng)著煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)。
作者：趙熙 單位：太原理工大學(xué)
煤礦安全管理論文:工業(yè)工程應(yīng)用于煤礦安全管理論文
一、分析工業(yè)工程應(yīng)用在煤礦安全管理的適用性
1.不同管理水平均適用。
1.1對(duì)那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合煤礦實(shí)際開采的條件以及工程的內(nèi)容，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險(xiǎn)性作業(yè)的具體動(dòng)作。
1.2對(duì)那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計(jì)算機(jī)和無線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對(duì)其行蹤進(jìn)行監(jiān)控，這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計(jì)算仿真的技術(shù)，模擬其煤礦中潛在的危險(xiǎn)以及有害因素造成的嚴(yán)重后果，進(jìn)而提供具有針對(duì)性對(duì)策給安全管理。
2.不同管理層次均適用。
2.1煤礦宏觀管理的層次，工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費(fèi)用，并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時(shí)還可以以較少的安全投入達(dá)到好的安全效果。對(duì)于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。
2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對(duì)安全的管理，例如識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患，以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及制定作業(yè)的規(guī)程，這些都可以通過事業(yè)工程采用而實(shí)現(xiàn)。
3.不同工作場(chǎng)合均適用。
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng)，同時(shí)涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施，并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對(duì)較多，若缺乏合理的規(guī)劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場(chǎng)管理，將不必要的雜物清除，保障現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
3.2輔助服務(wù)部門，對(duì)于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng)，從而保障能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育，因?yàn)槊禾可a(chǎn)具有高度的危險(xiǎn)性，可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育，通過工業(yè)工程中的方法對(duì)于培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，同時(shí)采取分層培訓(xùn)的形式，盡量投入較少的經(jīng)費(fèi)以及工作量，并達(dá)到的效果。使員工對(duì)工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)的認(rèn)識(shí)，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，識(shí)別存在的安全隱患，通過工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
4.不同的管理對(duì)象均適用。
4.1設(shè)備設(shè)施的管理，煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對(duì)其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理，這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度的發(fā)揮。
4.2管理生產(chǎn)環(huán)境，由于我國大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn)，想要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細(xì)化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，對(duì)于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統(tǒng)計(jì)信息，以及事故搶險(xiǎn)和防險(xiǎn)與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要保障其執(zhí)行的嚴(yán)格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
4.4管理安全投入的資金，對(duì)煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，這種投入會(huì)轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本，煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對(duì)安全投入成本進(jìn)行合理的控制。
4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng)，可以使對(duì)與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作行為，還有對(duì)于安全隱患進(jìn)行識(shí)別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現(xiàn)，從而及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)的措施。
5.不同管理階段均適用。
5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用在安全管理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃中，對(duì)于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計(jì)。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過程中的安全事故，采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問題這種方法，事先預(yù)防可能發(fā)生安全問題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問題的所在，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實(shí)際，制定整改隱患的措施，并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。
5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急救援，工業(yè)工程對(duì)組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動(dòng)應(yīng)急救援的預(yù)案，對(duì)于救援的物資以及救援人員，組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援，降低生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。
二、結(jié)語
因此，在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升，具有針對(duì)性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。
作者：崔浩歌 單位：吉林煤礦安全監(jiān)察局
煤礦安全管理論文:安全生產(chǎn)下現(xiàn)代煤礦安全管理論文
一、我國煤礦安全管理的解決方案
(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制度
為保障現(xiàn)代煤礦安全管理，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程人員要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，根據(jù)相關(guān)規(guī)定文明管理、文明施工。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查安全情況，消除安全隱患的存在。實(shí)現(xiàn)安全隱患責(zé)任制，就要落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)與效益相互關(guān)聯(lián)，讓人人有責(zé)任，人人有動(dòng)力。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，工會(huì)、群眾的監(jiān)督作用要充分地發(fā)揮出來，尤其是對(duì)特殊工種、關(guān)鍵崗位以及容易發(fā)生失誤的地方要嚴(yán)格監(jiān)督。所謂責(zé)任落實(shí)到人就要從企業(yè)的及時(shí)責(zé)任人開始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將安全意識(shí)強(qiáng)化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真地落實(shí)安全生產(chǎn)工作，而不是只注重經(jīng)濟(jì)效益，直至導(dǎo)致嚴(yán)重后果而后悔莫及。
(二)將安全監(jiān)督管理體制程序化、制度化、法律化
重大傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失事件的報(bào)告、調(diào)查、處理以及分析、評(píng)價(jià)的過程是處理事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)對(duì)這些工作的監(jiān)督和管理。對(duì)此需對(duì)局、礦兩級(jí)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理進(jìn)行調(diào)成，以加強(qiáng)基層的監(jiān)督工作。上級(jí)煤炭管理部門派出安監(jiān)人員負(fù)責(zé)礦務(wù)局的安監(jiān)工作，礦務(wù)局負(fù)責(zé)派出安監(jiān)人員負(fù)責(zé)管理煤礦的基層工作，這樣程序化的工作更加有利于對(duì)煤礦基層工作的監(jiān)察。對(duì)國家重點(diǎn)煤礦進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防，徹底消除安全隱患，而對(duì)于一些沒有安全生產(chǎn)條件的小煤礦，則要依法關(guān)閉，將事故安全隱患從源頭上消滅。
(三)建立健全煤礦安全生產(chǎn)保障體系
要完善現(xiàn)代煤礦安全管理系統(tǒng)，就要逐步健全煤礦安全的各項(xiàng)保障體系。一是煤礦安全工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)保障體系的建立和完善;二是煤炭各行業(yè)的安全監(jiān)督體系的建立與完善;三是現(xiàn)代煤炭行業(yè)的安全管理保障體系的建立和完善;四是對(duì)各項(xiàng)安全技術(shù)的培訓(xùn)要不斷完善，還要將各項(xiàng)體系資格認(rèn)證，與此同時(shí)各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)也要逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。借鑒國際慣例，將煤礦安全管理的各項(xiàng)體系健全完善，更加標(biāo)準(zhǔn)正式。
二、結(jié)束語
為了防止我國現(xiàn)代煤炭災(zāi)害事故的發(fā)生，煤礦的安全管理是關(guān)鍵，現(xiàn)代煤礦存在安全隱患的主要原因主要在于工作人員的違規(guī)操作和煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的管理不夠合理，所以減少煤礦安全事故的發(fā)生，最有效的辦法就是加強(qiáng)煤礦管理技術(shù)的研究。
作者：張麗 單位：榆次區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)
煤礦安全管理論文:現(xiàn)代煤礦安全管理論文
一、煤礦安全管理方法研究
為了及時(shí)有效地預(yù)測(cè)和辨識(shí)危險(xiǎn)源的存在，應(yīng)該建立礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，并采用局域網(wǎng)的反饋功能將井下的安全信息反饋到安全信息指揮中心，并采用一系列技術(shù)手段如專家系統(tǒng)和模糊智能系統(tǒng)對(duì)安全信息進(jìn)行判斷，從而可以使安全事故得到有效的預(yù)防和控制;為了使系統(tǒng)資產(chǎn)和安全資產(chǎn)投入達(dá)到效果，計(jì)算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)使安全生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)上更加合理，已經(jīng)成為安全事故預(yù)防的保障。同時(shí)還要特別注意危險(xiǎn)事故的觀測(cè)，加大力度研究控制和評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)源技術(shù)手段，更要加強(qiáng)重大特大危險(xiǎn)源的預(yù)防和控制技術(shù)，預(yù)防煤礦火災(zāi)和瓦斯爆炸等特大事故的發(fā)生。為了達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵在于地掌握煤礦事故的特點(diǎn)，這就要指定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以便確定什么是重大危險(xiǎn)源，并及時(shí)進(jìn)行安全評(píng)估，及時(shí)做出預(yù)防方案，消除隱患。
二、煤礦安全管理的解決方案
(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制度
為保障現(xiàn)代煤礦安全管理，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程人員要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，根據(jù)相關(guān)規(guī)定文明管理、文明施工。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查安全情況，消除安全隱患的存在。實(shí)現(xiàn)安全隱患責(zé)任制，就要落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)與效益相互關(guān)聯(lián)，讓人人有責(zé)任，人人有動(dòng)力。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，工會(huì)、群眾的監(jiān)督作用要充分地發(fā)揮出來，尤其是對(duì)特殊工種、關(guān)鍵崗位以及容易發(fā)生失誤的地方要嚴(yán)格監(jiān)督。所謂責(zé)任落實(shí)到人就要從企業(yè)的及時(shí)責(zé)任人開始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將安全意識(shí)強(qiáng)化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真地落實(shí)安全生產(chǎn)工作，而不是只注重經(jīng)濟(jì)效益，直至導(dǎo)致嚴(yán)重后果而后悔莫及。
(二)將安全監(jiān)督管理體制程序化、制度化、法律化
重大傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失事件的報(bào)告、調(diào)查、處理以及分析、評(píng)價(jià)的過程是處理事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)對(duì)這些工作的監(jiān)督和管理。對(duì)此需對(duì)局、礦兩級(jí)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理進(jìn)行調(diào)成，以加強(qiáng)基層的監(jiān)督工作。上級(jí)煤炭管理部門派出安監(jiān)人員負(fù)責(zé)礦務(wù)局的安監(jiān)工作，礦務(wù)局負(fù)責(zé)派出安監(jiān)人員負(fù)責(zé)管理煤礦的基層工作，這樣程序化的工作更加有利于對(duì)煤礦基層工作的監(jiān)察。對(duì)國家重點(diǎn)煤礦進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防，徹底消除安全隱患，而對(duì)于一些沒有安全生產(chǎn)條件的小煤礦，則要依法關(guān)閉，將事故安全隱患從源頭上消滅。
(三)建立健全煤礦安全生產(chǎn)保障體系
要完善現(xiàn)代煤礦安全管理系統(tǒng)，就要逐步健全煤礦安全的各項(xiàng)保障體系。一是煤礦安全工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)保障體系的建立和完善;二是煤炭各行業(yè)的安全監(jiān)督體系的建立與完善;三是現(xiàn)代煤炭行業(yè)的安全管理保障體系的建立和完善;四是對(duì)各項(xiàng)安全技術(shù)的培訓(xùn)要不斷完善，還要將各項(xiàng)體系資格認(rèn)證，與此同時(shí)各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)也要逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。借鑒國際慣例，將煤礦安全管理的各項(xiàng)體系健全完善，更加標(biāo)準(zhǔn)正式。
三、結(jié)束語
為了防止現(xiàn)代煤炭災(zāi)害事故的發(fā)生，煤礦的安全管理是關(guān)鍵，現(xiàn)代煤礦存在安全隱患的主要原因主要在于工作人員的違規(guī)操作和煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的管理不夠合理，所以減少煤礦安全事故的發(fā)生，最有效的辦法就是加強(qiáng)煤礦管理技術(shù)的研究。
作者：張麗 單位：榆次區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)
煤礦安全管理論文:六法寶管理法煤礦安全管理論文
一、實(shí)施背景
1、“六法寶”管理法
“六法寶”管理法包括設(shè)備完好保障法、臺(tái)階單價(jià)激勵(lì)法、崗位能手塑造法、團(tuán)隊(duì)親和凝聚法、細(xì)化管理落實(shí)法、品質(zhì)高效安全法。
2、“六法寶”在安全管理中的應(yīng)用
(1)設(shè)備完好保障法。將區(qū)隊(duì)所有的生產(chǎn)設(shè)備按照班組劃塊掛牌管理，做到“誰的設(shè)備，誰維護(hù);誰的責(zé)任，誰承擔(dān)。”每臺(tái)設(shè)備都有責(zé)任人，并配備專職班組長(zhǎng)，專門抓設(shè)備的日常維護(hù)，設(shè)備出現(xiàn)故障后能快速及時(shí)處理，降低了事故率。
(2)臺(tái)階單價(jià)激勵(lì)法。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，規(guī)定每班的基本進(jìn)度和單價(jià)，在此基礎(chǔ)上，每多掘一排，單價(jià)上浮20%，每少掘一排，單價(jià)下浮20%，激勵(lì)機(jī)制極大調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。
(3)崗位能手塑造法。開展班組之間的賽安全、賽質(zhì)量、賽管理、賽技能的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，由跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)根據(jù)職工工作實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行考核，月底進(jìn)行匯總評(píng)比，評(píng)出當(dāng)月“綜掘機(jī)司機(jī)、支護(hù)工、設(shè)備維護(hù)工”，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，提高職工的技能水平。
(4)團(tuán)隊(duì)親和凝聚法。在職工隊(duì)伍的管理上，克服以往的以罰代管的局面，實(shí)行人性化、親情化管理，對(duì)工作中受批、受處罰、思想情緒不穩(wěn)定的職工，由跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)談心交流、溝通開導(dǎo)，幫助他們放下包袱，踏實(shí)工作。
(5)細(xì)化管理落實(shí)法。為進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，該隊(duì)制定了ABC三工動(dòng)態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)，由跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)根據(jù)職工的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核，ABC三工分別對(duì)應(yīng)不同的工資待遇，并將每日的考核結(jié)果公開，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的提高。
(6)品質(zhì)高效安全法。開展班組的工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，每天每班由工程質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收，下班驗(yàn)收上班工程質(zhì)量;其次每7天由技術(shù)員及技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)組織對(duì)各個(gè)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)制定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，結(jié)果與當(dāng)月的工程質(zhì)量工資掛鉤，以工程質(zhì)量保安全，以安全促進(jìn)度，做到品質(zhì)高效安全。
二、“六法寶”實(shí)施效果
礦井各區(qū)隊(duì)通過推行“六法寶”管理法，職工工作積極性明顯提高。工作進(jìn)度與工作質(zhì)量有了顯著提高。礦井全年開拓進(jìn)尺完成計(jì)劃的139%，產(chǎn)量完成計(jì)劃的126．9%。生產(chǎn)成本完成計(jì)劃的80．3%，節(jié)支降耗效果顯著。全年事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了安全零事故的安全理念，礦井實(shí)現(xiàn)了安全高效生產(chǎn)，節(jié)支降耗，職工薪酬也顯著提高。
作者：黃瑞敏 單位：河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦
煤礦安全管理論文:安全目標(biāo)管理下煤礦安全管理論文
一、對(duì)當(dāng)前煤礦安全管理中存在問題的分析
(一)開采煤礦機(jī)電設(shè)備老化
有的煤礦企業(yè)的老板將經(jīng)濟(jì)效益放在了及時(shí)位，只為了追求眼前的利益，一味的降低煤礦開采成本，在安全管理上的資金投入不夠。在煤礦開采的過程中，使用的機(jī)電設(shè)備普遍存在老化的現(xiàn)象，這就使得煤礦在技術(shù)和設(shè)備上沒有安全保障，也沒有達(dá)到安全開采的相關(guān)要求，加大了安全事故發(fā)生的頻率。
(二)我國地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜
就我國的煤礦分布來說，露天煤礦較少，絕大多數(shù)的煤礦都是在地下的，這就要求煤礦開采工作在地下或者是井下進(jìn)行。地下地質(zhì)機(jī)構(gòu)比較復(fù)雜，含有高濃度的瓦斯井較多，且煤層相對(duì)不穩(wěn)定，給煤礦安全開采帶來了問題，在煤礦開采中容易發(fā)生自然現(xiàn)象。近年來，隨著我國煤礦開采規(guī)模的擴(kuò)大，煤礦量也在逐漸的減少，煤礦開采的難度也就越來越大，工作人員面臨著諸多的安全問題。
二、安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用
煤礦企業(yè)面對(duì)當(dāng)前煤礦開采中存在的問題，要加強(qiáng)市場(chǎng)化改革，提高安全生產(chǎn)理念，提倡以人為本的安全管理，為煤礦工人提供良好的安全生產(chǎn)條件。將安全管理目標(biāo)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的生存和發(fā)展的重要措施。
(一)強(qiáng)化安全管理意識(shí)
為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全目標(biāo)管理，在煤礦安全管理中，就要認(rèn)真落實(shí)好“安全及時(shí)、預(yù)防為主”的管理方針，做好超前管理工作，控制好安全事故的發(fā)生。首先，煤礦企業(yè)管理人員要對(duì)安全管理引起高度的重視，提高管理人員安全知識(shí)管理的專業(yè)知識(shí)和管理水平，提高對(duì)煤礦安全管理的意識(shí)。管理人員不僅要看到眼前的經(jīng)濟(jì)利益，也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，認(rèn)識(shí)到投入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備后存在的潛在性的經(jīng)濟(jì)利益，努力實(shí)現(xiàn)“零”傷亡事故的目標(biāo)。其次是要加強(qiáng)煤礦開采工人的安全意識(shí)教育。針對(duì)目前員工的實(shí)際情況，制度科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和安全培訓(xùn)個(gè)，讓廣大員工提高對(duì)煤礦安全開采的認(rèn)識(shí)，提高員工安全開采技能。讓員工在煤礦開采作業(yè)中，時(shí)刻保持警惕，提高安全開采的效率。
(二)創(chuàng)新安全技術(shù)
要提高煤礦生產(chǎn)的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。煤礦企業(yè)就要改善生產(chǎn)條件，保障工作人員的作業(yè)環(huán)境的安全，消除一切不安全因素；對(duì)于一些老化的設(shè)備，要及時(shí)的更換，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)要實(shí)現(xiàn)同步，并制定起相關(guān)的應(yīng)急方案，確保設(shè)備操作的安全性和簡(jiǎn)便性，裝置起相關(guān)的防護(hù)措施，將安全的因素控制在可以掌控的范圍內(nèi)。；及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和辨別煤礦生產(chǎn)過程中存在的不安全的因素，并進(jìn)行控制，降低安全事故發(fā)生的概率，加強(qiáng)安全監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)問題，并制定相應(yīng)的對(duì)策，及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)，煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)的引進(jìn)，在煤礦安全管理中，安全生產(chǎn)技術(shù)是降低煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，這就要求煤礦企業(yè)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合自身煤礦開采的實(shí)際情況，創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù)，提高煤礦生產(chǎn)的技術(shù)，確保煤礦生產(chǎn)的安全。
(三)確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全
為了給煤礦工人提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境，確保煤礦工人能夠放心的進(jìn)行工作，煤礦企業(yè)就要加強(qiáng)對(duì)煤礦工作作業(yè)環(huán)境的安全管理。做好合理的選址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，這是確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境安全的基礎(chǔ)。在礦井中合理的配備和布置煤礦工人需要的全部機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)其合理的布局，給煤礦工人的作業(yè)提供便捷。同時(shí)，礦井中使用的瓦斯安全設(shè)備、防火設(shè)備以及防水設(shè)備等，都要符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于煤礦中使用的老化設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行更換，確保煤礦生產(chǎn)的安全性。
三、總結(jié)
安全生產(chǎn)管理是煤礦企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，煤礦企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視。因此，煤礦企業(yè)要強(qiáng)化安全管理意識(shí)、創(chuàng)新煤礦生產(chǎn)技術(shù)、確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全性，降低煤礦生產(chǎn)效率，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。
作者：齊雪波 單位：華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司新莊煤礦
煤礦安全管理論文:空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)煤礦安全管理論文
1我國煤礦安全管理存在的問題
1.1安全技術(shù)資金不足
煤炭的持續(xù)開采會(huì)受到地質(zhì)條件的直接影響，過去國家投入眾多的設(shè)施，使用至今均已出現(xiàn)老化，并且維修量非常大。隨著礦井的不斷延深，礦壓極度強(qiáng)化，巷道的維修任務(wù)更是不斷的增加，礦井的供電以及通風(fēng)、提升與排水等都不能適應(yīng)生產(chǎn)的需要。
1.2安全管理模式傳統(tǒng)
與西方發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國家相比較，我國的煤礦使用技術(shù)研究起步很晚。并且人力、財(cái)力非常缺乏，某些重大的安全技術(shù)問題，比如沖擊地壓以及煤和瓦斯的突出、地?zé)嵋约巴凰葹?zāi)害不能進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)和控制。且受到以往傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)思想的直接作用與影響以及各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的約束，我國的煤礦生產(chǎn)裝備和安全監(jiān)控設(shè)施相對(duì)落后。井巷的斷面設(shè)計(jì)以及支護(hù)強(qiáng)度的確定、支護(hù)材料的型號(hào)選擇較小。生產(chǎn)設(shè)施功率以及礦井的供風(fēng)量等富余參數(shù)非常低，極易出現(xiàn)事故。絕大多數(shù)的煤炭企業(yè)還是利用以往傳統(tǒng)的安全管理模式，各種報(bào)表計(jì)算仍是靠人工勞動(dòng)并且度很低。信息傳送的時(shí)間較長(zhǎng)，且速度較慢，管理者的工作重復(fù)性很大，資料查詢十分困難，并且工作效率很低。安全檢查以及等級(jí)鑒定等總是憑借主觀意念以及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。
1.3安全信息管理體制不健全
安全信息可以說是安全管理工作的重要依據(jù)，它主要包括事故和職業(yè)傷害的有效記錄與分析統(tǒng)計(jì)，職業(yè)的安全衛(wèi)生設(shè)施的相關(guān)研究與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及檢驗(yàn)技術(shù)，法律法規(guī)以及相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其變化的動(dòng)態(tài)，教育培訓(xùn)以及宣傳和社會(huì)活動(dòng)，國內(nèi)的新型技術(shù)動(dòng)態(tài)以及隱患評(píng)估與技術(shù)經(jīng)濟(jì)類分析和咨詢、決策的體系。信息體制的健全是安全體制工程以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效結(jié)合，可促使安全工作轉(zhuǎn)型為定性和定量的超前預(yù)測(cè)，不過大多數(shù)礦井還是處于起步與摸索階段，并未呈現(xiàn)出健全的體制，真正的使用還有待進(jìn)一步的發(fā)展。
2空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
數(shù)據(jù)挖掘研究行業(yè)的持續(xù)進(jìn)展，開始由起初的關(guān)系數(shù)據(jù)以及事務(wù)數(shù)據(jù)挖掘，發(fā)展至對(duì)空間數(shù)據(jù)庫的不斷挖掘?？臻g的信息還在逐漸地呈現(xiàn)各類信息體制的主體與基礎(chǔ)。空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，具有比普通關(guān)系數(shù)據(jù)庫和事務(wù)數(shù)據(jù)庫更豐富、復(fù)雜的相關(guān)語義信息，且蘊(yùn)含了更豐富的知識(shí)。所以，雖說數(shù)據(jù)的挖掘最初是出現(xiàn)在關(guān)系數(shù)據(jù)挖掘以及事務(wù)的數(shù)據(jù)庫，不過因?yàn)榭臻g數(shù)據(jù)庫中的發(fā)掘知識(shí)，這就很快引起了各個(gè)研究者的關(guān)注與重視。很多的數(shù)據(jù)挖掘類研究工作都是從關(guān)系型以及事務(wù)型數(shù)據(jù)庫拓展至空間數(shù)據(jù)庫的。在地學(xué)領(lǐng)域中，隨著衛(wèi)星以及遙感技術(shù)的不斷使用，逐漸豐富的空間以及非空間的數(shù)據(jù)采集與儲(chǔ)存在較大空間數(shù)據(jù)庫中，大量的地理數(shù)據(jù)已經(jīng)算是超過了人們的處理能力，并且傳統(tǒng)的地學(xué)分析很難在這些數(shù)據(jù)中萃取并發(fā)現(xiàn)地學(xué)知識(shí)，這也就給現(xiàn)階段的GIS帶來了很大的挑戰(zhàn)，急切的需要強(qiáng)化GIS相應(yīng)的分析功能，提升GIS處理地學(xué)實(shí)際狀況的能力。數(shù)據(jù)挖掘以及知識(shí)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)生能滿足地球空間的數(shù)據(jù)處理要求，并推進(jìn)了傳統(tǒng)地學(xué)空間分析的不斷發(fā)展。依據(jù)地學(xué)空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的特性，把數(shù)據(jù)挖掘的方式融進(jìn)GIS技術(shù)中，呈現(xiàn)地學(xué)空間數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和知識(shí)發(fā)展的新地學(xué)數(shù)據(jù)分析理念與依據(jù)。
3煤礦安全管理水平的提升
3.1建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體制庫
評(píng)價(jià)指標(biāo)體制庫是礦井的自然災(zāi)害危害存在的具體參數(shù)式的知識(shí)庫。模型的組建務(wù)必要根據(jù)礦井的瓦斯以及水害等自然災(zāi)害危害呈現(xiàn)的不同指標(biāo)體制和其臨界值構(gòu)建一定的指標(biāo)體制庫，危害的警報(bào)識(shí)別參數(shù)關(guān)鍵是采掘工程的平面圖動(dòng)態(tài)開采面以及相應(yīng)的巷道。各種瓦斯的危害以及水害隱患和通風(fēng)隱患均呈現(xiàn)一定的評(píng)價(jià)指標(biāo)庫。
3.2構(gòu)建專業(yè)的分析模型庫
依據(jù)瓦斯以及水害等諸多不同的礦井自然災(zāi)害類別構(gòu)建相關(guān)的專業(yè)性模型庫，比如瓦斯的災(zāi)害預(yù)測(cè)，應(yīng)根據(jù)礦井的地質(zhì)條件以及煤層所賦存的狀況構(gòu)建瓦斯的地質(zhì)區(qū)分圖，再根據(jù)采掘工程的平面圖動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)的采掘信息以及相應(yīng)的瓦斯分區(qū)構(gòu)建關(guān)聯(lián)并實(shí)行相應(yīng)的比較分析，確定可以采集區(qū)域未來的可采區(qū)域是不是高瓦斯區(qū)域。
3．3構(gòu)建以GIS空間分析為基礎(chǔ)的方法庫
GIS空間分析可以說是礦井自然災(zāi)害的隱患高度識(shí)別的關(guān)鍵性方式，并且還是安全故障警報(bào)的主要路徑。比如斷層的防水層的有效劃分，關(guān)鍵是根據(jù)斷層的保安煤柱來實(shí)行的確定。斷層的保安煤柱確定可以利用GIS緩沖區(qū)域的分析得到。空間的統(tǒng)計(jì)分析以及多源信息有效擬合和數(shù)據(jù)挖掘亦是瓦斯和水害等安全隱患監(jiān)測(cè)經(jīng)常使用GIS空間分析方式，如物探水文的異常區(qū)域確定以及瓦斯突出相應(yīng)的危險(xiǎn)區(qū)域確定。
3．4決策支持體制與煤礦管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)
體制庫以及模型庫、方式庫與圖形庫均是礦井的自然災(zāi)害隱患識(shí)別和決策的最基礎(chǔ)。利用礦井的自然災(zāi)害隱患識(shí)別決策來支持體系具體的功能呈現(xiàn)礦井的自然災(zāi)害隱患識(shí)別以及決策分析，在根源處提高煤礦的安全管理水平。分類構(gòu)建礦井的自然災(zāi)害實(shí)時(shí)監(jiān)控體系，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤相應(yīng)的災(zāi)害實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，并事實(shí)呈現(xiàn)礦井的自然災(zāi)害數(shù)據(jù)或是信息和自然災(zāi)害的指標(biāo)體系庫以及模型庫與知識(shí)庫、空間數(shù)據(jù)庫的合理化比較，并運(yùn)用圖形庫的數(shù)據(jù)再通過GIS空間分析方式來確定安全隱患的，礦井自然災(zāi)害的隱患實(shí)時(shí)警報(bào)并進(jìn)行決策分析，以提交空間數(shù)據(jù)的自然災(zāi)害隱患識(shí)別以及分析處理的決策性報(bào)告。
4結(jié)語
隨著礦山持續(xù)的深化及開展，礦區(qū)的歷史以及實(shí)際數(shù)據(jù)量會(huì)日益增多，數(shù)據(jù)的處理會(huì)越來越困難。數(shù)字化礦山可以說是數(shù)字地球的主要構(gòu)成，亦是呈現(xiàn)礦山可持續(xù)發(fā)展與礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性決策，是呈現(xiàn)礦山、礦區(qū)信息化管理的重要基礎(chǔ)。
作者：賈昞 單位：山西太原理工大學(xué)
煤礦安全管理論文:如何加強(qiáng)煤礦安全管理論文
1加強(qiáng)煤礦安全工作的管理措施
1.1必須以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，建立現(xiàn)代化煤礦安全管理系統(tǒng)工程
科技發(fā)展是及時(shí)生產(chǎn)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)能不能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、盈利取勝，在很大程度上和科技水平的高低有很大的關(guān)系。因此從理論上，我們不難看出科學(xué)是及時(shí)生產(chǎn)力，企業(yè)要想將科學(xué)技術(shù)管理轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。必須加強(qiáng)煤礦安全的管理，并將煤礦安全管理當(dāng)作是實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)較大化的基礎(chǔ)和前提，也是激勵(lì)人、重視人的一種形式，以此能夠充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性的系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)的管理方法，也就是我們說的“以人為本”。其最終的目的是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中是否能安全運(yùn)行。而煤炭行業(yè)傳統(tǒng)的安全管理體制是采取“國家和群眾監(jiān)督”為主的新型的安全管理模式。隨著煤炭市場(chǎng)的發(fā)展，各企業(yè)將太多的精力和財(cái)力放到了企業(yè)的生產(chǎn)和追求效益上，從而忽視了安全工作。而傳統(tǒng)的安全管理就是將企業(yè)或者個(gè)人自身平時(shí)所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納，歸納出的一些管理方法，也就是我們所說的管理經(jīng)驗(yàn)。而現(xiàn)代的安全管理系統(tǒng)工程主要就是將系統(tǒng)工程作為核心，并在傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上所發(fā)展并相對(duì)完善的一種新型的管理手段。其重點(diǎn)就是應(yīng)用主控技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)形成的安全監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)管理，如：近年來，我們投入大量資金，改善“一通三防”管理方面運(yùn)行的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮模擬系統(tǒng)等，從精神、物質(zhì)、信息等方面替代了人力的被動(dòng)操作；能夠能動(dòng)地分析預(yù)測(cè)和預(yù)防事故的發(fā)生，從而降低事故發(fā)生的概率。與傳統(tǒng)的安全管理最重要的區(qū)別就是：打破了傳統(tǒng)的安全管理中單一的憑經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人主觀判斷與決策，而是依靠客觀實(shí)際的信息進(jìn)行綜合、系統(tǒng)地分析，以此判斷事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽中。
1.2建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制
礦井要發(fā)展，要生產(chǎn)，就需要完善各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。而安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的一個(gè)重要的戰(zhàn)略行為，既是一個(gè)系統(tǒng)的工程，也是有效地工程，只有進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，才能使企業(yè)的一切工程在良性的運(yùn)作狀態(tài)中順利進(jìn)行，從而獲取時(shí)間上節(jié)約和經(jīng)濟(jì)上的效益。近年來，我們通過多次“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的形式，不斷學(xué)習(xí)外來經(jīng)驗(yàn)，大搞自身標(biāo)準(zhǔn)化，取得了一定的成效，但由于多方面原因，而沒有得到較好的鞏固，收益甚微，效果不好。所以，衡量煤礦安全管理的好壞，僅靠經(jīng)驗(yàn)是不行的，還應(yīng)該根據(jù)煤礦安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和事故發(fā)生的實(shí)際情況進(jìn)行確認(rèn)。安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全的基本保障，而它的好壞也是直接關(guān)系到礦井的工程質(zhì)量等靜態(tài)方面。因此，必須要改變過去一些錯(cuò)誤的觀念，加快建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和礦井發(fā)展需要。
1.3強(qiáng)化煤礦安全教育與安全培訓(xùn)
煤礦生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化生產(chǎn)的階段，尤其是大型、特大型煤礦企業(yè)的生產(chǎn)都是以綜合機(jī)械化采掘、生產(chǎn)集中等管理后，就需要我們的職工具備較強(qiáng)的素質(zhì)。這時(shí)候“人”就成為至關(guān)重要的因素，因?yàn)槠髽I(yè)參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，無論什么時(shí)候歸根結(jié)底都是以人為中心的。在先進(jìn)的管理方法和生產(chǎn)設(shè)備，也都是依靠人來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的。所以每個(gè)成功的企業(yè)，都必須要依賴于人才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值，因此需要提高人的整體素質(zhì)?，F(xiàn)如今日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，就需要提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，將會(huì)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。而現(xiàn)有的職工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，又缺乏專業(yè)技術(shù)，心理上也沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，就使得不能很快適應(yīng)目前礦井的集約化、機(jī)械化的采煤作業(yè)，因此在實(shí)行礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制以后，為了急于求成，往往缺乏完善的人才培訓(xùn)和儲(chǔ)備戰(zhàn)略。
2煤礦安全管理的重要意義
2.1安全生產(chǎn)要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度
所有事業(yè)能夠順利完成的法寶就是安全，因此安全也是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全?duì)于我們來說是至關(guān)重要的。作為一名需要下井工作的礦工，需要每位礦工保持頭腦清醒。讓“安全及時(shí)”的思想能夠真正深入人心，不能產(chǎn)生絲毫的僥幸心理。因?yàn)榘踩a(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，因此在每一道工序中，我們都要謹(jǐn)慎從事，不得大膽馬虎，否則導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。
2.2安全生產(chǎn)要做到細(xì)致入微安全生產(chǎn)中的細(xì)致入微
就是在生產(chǎn)中將安全意識(shí)和認(rèn)真敬業(yè)精神融入到具體的工作中。做到細(xì)致入微，工作就會(huì)一絲不茍，不留安全隱患，將工作中的不安全的事故消滅在萌芽之中。職工要常給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上，形成細(xì)致入微的意識(shí)。有了這種意識(shí)，就會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦，從而防止事故的發(fā)生。另一方面細(xì)致入微不是束手束腳沒有效率，減少了設(shè)備損壞維修及人員傷病休息，自然就提高了生產(chǎn)效率。只有做到細(xì)致入微，才能安分守己，才能認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的工作，只有做到細(xì)致入微，才能強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心；只有做到細(xì)致入微，安全才能有保障，生命才會(huì)更美麗。
2.3安全生產(chǎn)依靠嚴(yán)格的制度，職工做到照章執(zhí)行無規(guī)矩不成方圓
個(gè)別煤礦的領(lǐng)導(dǎo)干部由于存在僥幸心理，不按照規(guī)章制度辦事，就使得危害始終在我們身邊。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全預(yù)控管理完善，就需要我們加強(qiáng)制度建設(shè)，讓職工按照制度規(guī)章辦事，從而真正意義上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。也只有建立健全企業(yè)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，才能明確各級(jí)人員的責(zé)任和義務(wù)，真正讓預(yù)防為主的觀念始終貫徹各級(jí)人員工作過程中。安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，因此在每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們能夠謹(jǐn)小慎微，更要全員、多方位、全過程的互動(dòng)管理。形成黨政工團(tuán)齊抓共管，織實(shí)安全聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，捆實(shí)利益共同體，構(gòu)筑安全管理平臺(tái)。用一種與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新管理理念，營(yíng)造安全氛圍，譜寫安全生產(chǎn)新篇章。
2.4提高職工素質(zhì)及安全技術(shù)水平
在煤礦安全生產(chǎn)中，決定性的因素是人，員工素質(zhì)的高低，是檢測(cè)煤礦安全管理的一個(gè)較大標(biāo)尺。要想提高職工素質(zhì)及安全技術(shù)水平，首先需要完善安全生產(chǎn)管理模式，真正做到有章可循、有法可依。還要將質(zhì)量達(dá)標(biāo)灌輸?shù)絾T工的意識(shí)，規(guī)范員工的操作，并將安全意識(shí)深入員工腦海，使之增強(qiáng)自主保安、緊急應(yīng)變的能力。其次針對(duì)煤礦井下的條件變化，實(shí)行常教育、常練兵等方式來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高其素質(zhì)及安全技術(shù)水平。當(dāng)所有職工的技術(shù)提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，在生產(chǎn)中自然能避免許多錯(cuò)誤的操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)排除掉，掌握了事故防治方法，遇到險(xiǎn)情能夠及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。
2.5提前預(yù)防事故，狠抓安全事項(xiàng)，推行獎(jiǎng)懲制度
首先要有正確的輿論引導(dǎo)，讓廣大職工集中精力狠抓安全生產(chǎn)，形成安全及時(shí)的理念，還要針對(duì)不同時(shí)期職工的不同思想，做到具體引導(dǎo)；另一方面，就是要基層干部真正做到以身作則，并能夠安全指揮現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)，做到能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各安全隱患和問題，將事故隱患扼殺在萌芽之中，以此真正提高職工克服困難的信心跟決心。同時(shí)還要積極參與開展各項(xiàng)安全競(jìng)賽，堅(jiān)持責(zé)任明確、量化考核、認(rèn)真兌現(xiàn)等原則。對(duì)于在搶險(xiǎn)救災(zāi)、安全管理等方面有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的人員，企業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)已違規(guī)操作的人員也要給予適當(dāng)?shù)膽土P。4總結(jié)綜上所述，煤礦安全是一個(gè)涉及因素、環(huán)節(jié)多的復(fù)雜動(dòng)態(tài)系統(tǒng)工程。這就要求把煤礦的安全放在所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位，這既是因?yàn)槊旱V生產(chǎn)的特殊性，也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。但是，最為重要的一點(diǎn)就是煤礦較大的效益就是自身的安全性。
作者：馬統(tǒng)師 馬海武 單位：內(nèi)蒙古阿拉善盟天榮煤炭有限責(zé)任公司
煤礦安全管理論文:創(chuàng)新煤礦安全管理論文
一、加強(qiáng)煤礦安全管理的創(chuàng)新措施
(一)創(chuàng)新管理理念
煤礦企業(yè)在安全管理工作中，要將一些不安全行為，包括一些輕微傷害都作為安全生產(chǎn)的基本工作，如果超過每月輕傷指標(biāo)，則加重處理管理人員，重視任何輕傷和損工事件，這種做法不但可以表示重視安全工作，同時(shí)可以為企業(yè)提供各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。切實(shí)提高安全管理理念，就要做好下面這些工作:及時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中，要對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，讓人人繃緊“安全及時(shí)”這根弦，提倡“珍愛生命”的安全思想。再有，要不斷提高煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和職工的安全責(zé)任感，促使其自覺做好安全管理工作;第二，對(duì)職工加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，讓廣大職工具備安全技術(shù)知識(shí)，掌握發(fā)生事故的規(guī)律，不斷提高安全技術(shù)水平。
(二)加強(qiáng)自主管理制度建設(shè)
要求煤礦安全制度轉(zhuǎn)變工作方式，實(shí)現(xiàn)自主型轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)安全自主管理和自我約束制度。及時(shí)，實(shí)行屬地管理，同時(shí)進(jìn)行安全巡視。針對(duì)井下不同工作點(diǎn)，劃分出明確的屬地，同時(shí)指定責(zé)任人，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，要求對(duì)自己的“屬地”進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，指出不同環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，以屬地責(zé)任人為主，進(jìn)行積極防范和控制。第二，為了使煤礦安全工作的檢查取得應(yīng)有的效果，要大力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，同時(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)，將執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)成為一支和諧執(zhí)法隊(duì)伍。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的政治理論學(xué)習(xí)，要求理論與實(shí)際相結(jié)合，做到知行一致。
(三)完善計(jì)算機(jī)安全管理信息系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化，就是在管理當(dāng)中充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)、通訊、顯示和監(jiān)測(cè)等現(xiàn)代化工具，創(chuàng)建計(jì)算機(jī)安全管理信息系統(tǒng)，提高安全管理效率。現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，在煤礦生產(chǎn)中要重視監(jiān)控井下環(huán)境的安全，要求做到井上井下信息交流的隨時(shí)性，才能使安全管理工作做到正確決策。
(四)獎(jiǎng)懲分明
對(duì)職工的懲罰可以作為一種反向激勵(lì)手段，但必須認(rèn)識(shí)到，如果過度應(yīng)用，則會(huì)具有相反作用，引起廣大職工的反感，有的職工還會(huì)因此而出現(xiàn)更為嚴(yán)重的違章現(xiàn)象。與之相反，對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)是一種正向激勵(lì)，因此在煤礦安全生產(chǎn)中，只有綜合發(fā)揮兩者的作用，而且應(yīng)以安全獎(jiǎng)勵(lì)為主，才能不斷提高職工的生產(chǎn)積極性，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。以前那種管理人員領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)、在崗人員受處罰的現(xiàn)象要堅(jiān)決杜絕，切實(shí)轉(zhuǎn)變以前實(shí)行的只罰不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)懲制度。
(五)加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)
分析以前發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故，很多事故是由于人員違章操作而形成的。主要原因有下面三個(gè)方面:一是在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，沒有設(shè)置從事生產(chǎn)的工作人員，沒有切實(shí)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，因此，當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)缺乏大量的管理人員，缺乏足夠的技術(shù)力量，特別缺少“一通三防”專業(yè)技術(shù)人員;二是有的煤礦企業(yè)只重視眼前的經(jīng)濟(jì)利益，沒有認(rèn)識(shí)到安全法律規(guī)定的具體條文，沒有對(duì)新招聘的生產(chǎn)人員進(jìn)行必要的安全生技能培訓(xùn)，讓其直接進(jìn)入煤炭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)操作;三是煤炭生產(chǎn)工作人員的綜合素質(zhì)不能保障，特別是處于煤炭生產(chǎn)一線的工作人員，很多人員都是農(nóng)村的，缺乏必要的安全意識(shí)，更缺乏嚴(yán)格的自律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，缺乏必要的事故防范知識(shí)和安全意識(shí)，不能應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的緊急情況。因此，在煤礦安全管理工作中，要重視建設(shè)多層次的安全教育體系，對(duì)于專業(yè)工作人員來講，要在省級(jí)培訓(xùn)中心接受培訓(xùn)，一般煤礦工作人員要在企業(yè)內(nèi)部參加實(shí)訓(xùn)工作，確保每一名工作在煤炭生產(chǎn)及時(shí)線的人員都能持證上崗。
(六)創(chuàng)新安全監(jiān)管員隊(duì)伍建設(shè)
在煤礦安全管理創(chuàng)新中，要做到安全監(jiān)管創(chuàng)新。大量的實(shí)踐證明，假如安全生產(chǎn)管理只做一些表面文章，則會(huì)使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)埋下巨大的安全隱患。為了使安全監(jiān)管方法正確，需要配備高素質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。在選擇安全生產(chǎn)監(jiān)管人員時(shí)，要應(yīng)用公正、公平原則，制訂嚴(yán)格的審核程序，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。將層層選拔出的監(jiān)管人員，組成“安全監(jiān)管組”，要求安全監(jiān)管組長(zhǎng)和成員雙向選擇，實(shí)現(xiàn)組內(nèi)成員的配置，應(yīng)用區(qū)域安全責(zé)任承包方式，同時(shí)認(rèn)真記錄人員上崗的實(shí)際檢查情況，可以為以后的責(zé)任追究提供數(shù)據(jù)，假如責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，則要求值班的安全監(jiān)管員一定下崗。利用完善的配套制度，建設(shè)不斷發(fā)展變化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和約束機(jī)制，安全監(jiān)管員不再實(shí)行終身制，要求安全監(jiān)管員具備高度的責(zé)任意識(shí)。煤礦企業(yè)利用安全監(jiān)管員競(jìng)爭(zhēng)上崗，使安全監(jiān)管隊(duì)伍不斷引入高素質(zhì)的工作人員，從而真正提高安全監(jiān)管隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)管員隊(duì)伍的技術(shù)型和預(yù)見型發(fā)展。
二、結(jié)語
創(chuàng)新煤礦安全管理工作，可以有效防范煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，但是，我們必須認(rèn)識(shí)到，煤礦安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，要求應(yīng)用系統(tǒng)方法才能健全安全管理系統(tǒng)。在煤礦的安全管理工作中，安全管理模式逐步實(shí)行全員、全過程和多方位的方法，實(shí)行人人參與安全管理、人人重視安全工作的管理制度，使煤礦安全管理工作收到較好的管理效果。
作者：李俊輝 單位：陜西小保當(dāng)?shù)V業(yè)有限公司
