引論：我們?yōu)槟砹?篇露天煤礦論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

露天煤礦論文:加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)本質(zhì)安全型露天煤礦

安全是煤礦永恒的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以保障的基礎(chǔ)，是礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的前提，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇，是和諧社會(huì)的呼喚。煤礦作為一個(gè)高危行業(yè)，由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機(jī)率較高，安全工作歷來(lái)成為全社會(huì)關(guān)注的話題。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，珍惜生命，追求企業(yè)的本質(zhì)安全已成為廣大職工的迫切愿望，建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”是煤礦企業(yè)的性質(zhì)所決定的。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建設(shè)本質(zhì)安全型露天煤礦勢(shì)在必行。

一、建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，處理好安全與效益的關(guān)系建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須搞清什么是“本質(zhì)安全”。過(guò)去人們普遍認(rèn)為，煤礦企業(yè)屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，發(fā)生事故是必然的，不發(fā)生事故是偶然的。如果我們?cè)诠ぷ髦刑幪幇凑諛?biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè)，把事故降低到低甚至實(shí)現(xiàn)零事故，從而得出結(jié)論：煤礦發(fā)生事故是偶然的，不發(fā)生事故是必然的，這就是“本質(zhì)安全”。“本質(zhì)安全”，其實(shí)是指安全管理理念的變化，本質(zhì)安全型露天煤礦，就是運(yùn)用先進(jìn)的安全管理理念和科學(xué)的管理模式，使內(nèi)部的人、物、系統(tǒng)、制度達(dá)到安全和諧統(tǒng)一，從而使各類(lèi)事故降到低，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)零事故的本質(zhì)安全，通俗一點(diǎn)就是說(shuō)，在自然的工作環(huán)境和正常的工作狀態(tài)下，排除人為的因素，其工作環(huán)境中的人、設(shè)備和環(huán)境本身不會(huì)引發(fā)事故，即使有人為因素，其保護(hù)設(shè)施也能快速、地發(fā)生作用，避免或降低事故的危險(xiǎn)性，減少事故的損失，實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，人制互補(bǔ)，從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)露天煤礦的安全，即從傳統(tǒng)的“要人安全”的管理方式向現(xiàn)代的“人、裝備、環(huán)境、制度本身就安全”的本質(zhì)安全型過(guò)渡。

近年來(lái)，煤礦安全引起了黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，對(duì)安全工作作出了重要指示，國(guó)務(wù)院、自治區(qū)等上級(jí)主管部門(mén)先后下發(fā)了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，使我們進(jìn)一步清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性、緊迫性，增強(qiáng)了抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。這就要求我們?cè)诠ぷ髦校寻踩ぷ魃仙街v政治的高度去認(rèn)識(shí)，提高到落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想上去認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系在一起，始終堅(jiān)持“以人為本、安全及時(shí)”，的安全理念，使廣大干部員工擺正安全與生產(chǎn)、與效益、與穩(wěn)定、與各項(xiàng)工作的關(guān)系，同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工抓安全的責(zé)任心，工作就會(huì)越抓越嚴(yán)，越抓越細(xì)，越抓越實(shí)，使安全工作有了的思想保障。

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和組成部分。就煤礦整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿。但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅(jiān)持安全及時(shí)，不安全不能生產(chǎn)。一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)情況如何，必然會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，員工人心不穩(wěn)，出勤難以保障，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。另一方面，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明，效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，安全出了問(wèn)題，也會(huì)前功盡棄。同樣，只抓安全不抓經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，安全也不會(huì)搞好。

二、建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)“雙基”工作

把安全工作的重心放在基層班組。班組建設(shè)是露天煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),重產(chǎn)量輕安全，是班組存在的普遍問(wèn)題，因此要把班組建設(shè)納入安全管理總體規(guī)劃，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)輕安全的不良傾向，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。建立有效的班組管理辦法和考核機(jī)制，給班組提供規(guī)范、科學(xué)、具體的安全管理平臺(tái)，提高班組自身管理水平，將懂安全、會(huì)管理，創(chuàng)新能力強(qiáng)、敢于碰釘子、大膽抓的人才選拔到班組長(zhǎng)的行列。對(duì)班組工作要多指導(dǎo)、多幫助、多關(guān)心，積極鼓勵(lì)班組自查自糾“三違”現(xiàn)象。建立健全班組安全管理激勵(lì)機(jī)制，為班組安全管理提供有力支持。

班組要有兼職安全檢查員，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在煤礦貫徹到底，要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、達(dá)標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量安全健康管理體系結(jié)合起來(lái)，建立企業(yè)內(nèi)部全員、全過(guò)程的安全質(zhì)量管理體系。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高門(mén)檻；嚴(yán)格實(shí)行“三同時(shí)”制度。把企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開(kāi)展起來(lái)，深入持久地堅(jiān)持下去，夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)。

三、建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

煤礦安全教育是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，把安全教育培訓(xùn)作為抓安全生產(chǎn)的治本之舉，把提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，不斷創(chuàng)新思路，推行班前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，學(xué)習(xí)考試，安全演講、安全征文、文藝演出、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列安全教育的辦法，嚴(yán)格落實(shí)特殊工種培訓(xùn)，持證上崗和定期復(fù)訓(xùn)制度，使特殊工種的技能不斷提高。同時(shí)，要堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，形成良好的安全氛圍。

嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)特殊工種和廣大員工的安全培訓(xùn)，堅(jiān) 決杜絕無(wú)證上崗，實(shí)行定期強(qiáng)制培訓(xùn)制度，把安全理念落實(shí)到實(shí)處。安全監(jiān)察部門(mén)應(yīng)定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行基本安全知識(shí)的抽查。要組織開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)豐富的安全文化活動(dòng)，向員工宣傳先進(jìn)的安全理念，培養(yǎng)正確的安全價(jià)值觀，唱響“以人為本、安全及時(shí)”這個(gè)安全生產(chǎn)工作的主旋律。以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資和教材“三項(xiàng)建設(shè)”為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把學(xué)安全與學(xué)文化結(jié)合起來(lái)，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，力求使培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)實(shí)效性。

深化安全培訓(xùn)，提高職員工安全技術(shù)素質(zhì)。人是安全工作的主體，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。一是突出管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平。二是突出班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能，促使其有效地搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。三是突出員工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和強(qiáng)制性安全輪訓(xùn)，提高員工的自保、互保技能，努力培養(yǎng)既有理論知識(shí)又有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)用型員工隊(duì)伍。凡不合格者下崗到教培中心再培訓(xùn)，促使全員掌握安全知識(shí)技能。

四、建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須貫徹“以人為本、科技興安”戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)安全科技水平

科學(xué)技術(shù)是及時(shí)生產(chǎn)力，也是推動(dòng)企業(yè)安全工作的巨大動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，必須依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)基礎(chǔ)研究、科研成果推廣應(yīng)用和安全管理水平的同步提高。

實(shí)施“以人為本、科技興安”戰(zhàn)略是安全生產(chǎn)的保障。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，有效優(yōu)化露天煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境，可以從根本上預(yù)防和杜絕事故。隨著企業(yè)效益的提高，要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，提高裝備水平。

一是要重視抓好安全科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)研究。要結(jié)合安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系建設(shè)，整合和壯大安全科技資源，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，圍繞制約安全生產(chǎn)的重大基礎(chǔ)研究課題，組織開(kāi)展科研攻關(guān)，提高煤礦安全科技理論水平。

二是要加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)和裝備的研究，加快科研成果轉(zhuǎn)化。抓好煤礦安全科技成果的推廣與轉(zhuǎn)化，推廣一批先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)和裝備。

三是要加大煤礦安全管理的科技含量。積極采用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、推廣視頻監(jiān)控和遠(yuǎn)程調(diào)度指揮等先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)內(nèi)部安全管理，建立在依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)上。

深化科技興安，提高露天煤礦的安全保障能力。依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施各類(lèi)要素資源的優(yōu)化配置，提高安全生產(chǎn)快速反應(yīng)能力和應(yīng)變能力，是提升預(yù)防災(zāi)害能力、實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的有力保障。建立安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系，加大新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用力度，不斷提高露天煤礦安全技術(shù)裝備水平；拓寬資金渠道，確保“科技興安”的必要投入；高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“科技興安”提供堅(jiān)實(shí)保障。以建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化露天煤礦為目標(biāo)，加大對(duì)露天煤礦關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的科研攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)露天煤礦安全生產(chǎn)的自動(dòng)化、信息化，形成一個(gè)集成、高效、覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理系統(tǒng)。加大以預(yù)防安全事故、改善生產(chǎn)條件為目標(biāo)的安全技術(shù)改造力度，增強(qiáng)露天煤礦防災(zāi)抗災(zāi)能力，“以人為本、科技興安”戰(zhàn)略是安全生產(chǎn)的必由之路。

五、建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須深化管理、創(chuàng)新安全監(jiān)察機(jī)制，加大監(jiān)察力度

安全監(jiān)察在露天煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，起著非常重要的把關(guān)作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要支持、配合安監(jiān)人員的工作，大力支持安監(jiān)部門(mén)履行監(jiān)察職責(zé)。

深化監(jiān)督檢查，提高安全監(jiān)控水平。徹底解決監(jiān)督檢查中的“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題，是避免應(yīng)付現(xiàn)象、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵。推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對(duì)不同層次的安全管理人員上崗情況和各個(gè)班組、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制，對(duì)于發(fā)生事故采取措施不及時(shí)，延誤時(shí)機(jī)或因其它失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處；對(duì)于發(fā)生事故而瞞報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大的，要嚴(yán)厲追究其責(zé)任，確保安全管理的嚴(yán)肅性。

創(chuàng)新監(jiān)督檢查是安全工作的手段。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的措施。堅(jiān)持把創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式作為安全管理的有效措施，檢查的力度不斷加大，檢查的形式不斷深化，組織員工代表安全視察、專(zhuān)業(yè)檢查等各類(lèi)檢查不斷，尤其是節(jié)假日、周末等特殊時(shí)期，堅(jiān)持組織檢查，使廣大現(xiàn)場(chǎng)干部員工時(shí)刻感到在監(jiān)控之中，按章作業(yè)的自覺(jué)性不斷提高，違章作業(yè)受到了有效的遏制，使動(dòng)態(tài)安全增強(qiáng)了性。在檢查中不斷創(chuàng)新完善檢查手段，突出強(qiáng)調(diào)檢查質(zhì)量、檢查效果。實(shí)行了誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，推行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法，大大增強(qiáng)檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決檢查中的形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。在堅(jiān)持各種有效檢查形式的基礎(chǔ)上，推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程序化檢查量化考核辦法，檢查人員按標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題，突出貨幣化現(xiàn)場(chǎng)考核，進(jìn)一步提高檢查的質(zhì)量，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量面貌的穩(wěn)定。

深化安全管理體系建設(shè)，提高全員抓安全的能力。安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要充分調(diào)動(dòng)各方面的力量。堅(jiān)持“安全及時(shí)，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，超前管理，共同維護(hù)良好的安全生產(chǎn)局面。圍繞安全生產(chǎn)的主題，黨政工團(tuán)各級(jí)組織積極行動(dòng)，緊密協(xié)作，各司其職，做到合作與分工相結(jié)合，努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，為露天煤礦保安全、促生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)更具人性化的工作氛圍。

加強(qiáng)員工自我保安意識(shí)。在煤炭企業(yè)這一特定的生產(chǎn)環(huán)境中，員工的自主保安意識(shí)和自主保安能力對(duì)安全生產(chǎn)的重大意義更是無(wú)庸置疑。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，只有工人自己才會(huì)及時(shí)維護(hù)自身的生命權(quán)，也只有工人自己才能在及時(shí)時(shí)間維護(hù)自身的生命權(quán)，因?yàn)闆](méi)有人比工人自己更清楚在什么情況下自身的生命處于危險(xiǎn)狀況，應(yīng)該采取什么措施避免危險(xiǎn)狀況，企業(yè)安全生產(chǎn)不能夠忽視工人的聲音。基于這種情況，應(yīng)把企業(yè)員工納入企業(yè)監(jiān)管主體，使企業(yè)改善生產(chǎn)環(huán)境、完善勞動(dòng)用工機(jī)制得到有力監(jiān)督，使這種監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)有力的保障動(dòng)力，形成“人人參與安全管理”的安全生產(chǎn)及時(shí)道防線。

總之，安全生產(chǎn)關(guān)系廣大員工的切身利益，關(guān)系到改革、企業(yè)發(fā)展和礦區(qū)穩(wěn)定，抓好安全生產(chǎn)是加快建設(shè)高產(chǎn)高效露天煤礦建設(shè)的需要。因此，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)“本質(zhì)安全”工作理念，從以人為本、關(guān)愛(ài)生命的角度出發(fā)，營(yíng)造本質(zhì)安全工作氛圍，提高員工的本質(zhì)安全意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建設(shè)好本質(zhì)安全型露天煤礦。

露天煤礦論文:淺論露天煤礦開(kāi)采環(huán)境問(wèn)題及防治對(duì)策

一、露天煤礦開(kāi)采引發(fā)的環(huán)境問(wèn)題

(一)對(duì)土地的破壞

露天煤礦區(qū)對(duì)土地資源的破壞主要表現(xiàn)在露天采場(chǎng)的直接挖損、外排土場(chǎng)壓占土地和工業(yè)廣場(chǎng)的占用等。挖損是對(duì)原地表形態(tài)、淺部地層、生物種群的直接摧毀,致使原土地不復(fù)存在,壓占是挖損過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄巖土堆置于外排土場(chǎng)上造成原地貌功能的喪失。挖損和壓占等工程活動(dòng)直接破壞了表層的植被,導(dǎo)致這一區(qū)域原先處于相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng)受到干擾,使區(qū)域內(nèi)的土地利用、植被覆蓋、地貌、保水力等生態(tài)因子發(fā)生巨大的變化。

(二)水污染問(wèn)題

露天煤礦開(kāi)采對(duì)地表水和地下水污染最嚴(yán)重的是煤礦排土場(chǎng)淋溶水。排土場(chǎng)的煤矸石中富含堿金屬、堿土金屬和硫等,大氣降水淋溶了煤矸石中的無(wú)機(jī)鹽類(lèi),含無(wú)機(jī)鹽類(lèi)的淋溶水流入地表水體會(huì)對(duì)地表永體造成污染,滲入地下含水層,也會(huì)污染地下水體。此外,采場(chǎng)周?chē)w和大氣降水匯入采場(chǎng)礦坑,也會(huì)由于礦坑積水浸潤(rùn)采場(chǎng)的殘煤露頭,而使煤層中的硫和重金屬等污染物質(zhì)溶入水體而使地下水受到污染。

(三)空氣染污問(wèn)題

露天煤礦排土場(chǎng)污染最嚴(yán)重的因子為剝采區(qū)、排土區(qū)和運(yùn)輸?shù)缆穬蓚?cè)一定范圍內(nèi)的粉塵。此外,露天煤礦排土場(chǎng)大多沒(méi)有土地復(fù)墾和再植被,每個(gè)露天煤礦的外排土場(chǎng)都會(huì)形成一個(gè)幾百到幾千公頃的人為荒漠化土地,春秋時(shí)節(jié),荒漠化的排土場(chǎng)所產(chǎn)生的揚(yáng)塵等亦會(huì)使周?chē)髿庠斐蓢?yán)重的污染。

(四)環(huán)境地質(zhì)問(wèn)題

露天采礦形成的礦坑邊坡及排土場(chǎng)邊坡,由于地質(zhì)構(gòu)造、邊坡巖體、地表水及地下水作用、采礦工程活動(dòng)等原因誘發(fā)一系列諸如滑坡、塌陷、泥石流等突發(fā)性或緩變性地質(zhì)災(zāi)害,危及該地區(qū)周邊工業(yè)企業(yè)與民居建筑的安全,造成人員傷亡及巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,滑坡、塌陷等地質(zhì)災(zāi)害貫穿于露天礦開(kāi)采的始終,并有可能延續(xù)到閉坑后。

二、露天煤礦開(kāi)采引發(fā)環(huán)境問(wèn)題的防治對(duì)策

(一)土地破壞的防治措施

1、耕作層土壤和表層土壤是經(jīng)過(guò)多年耕作和植物作用而形成的熟化土壤,是深層生土所不能替代的,對(duì)于植物種子萌發(fā)和幼苗生長(zhǎng)有著重要作用。應(yīng)對(duì)礦區(qū)擬破壞的露天采礦場(chǎng)熟化的表土進(jìn)行剝離,用汽車(chē)運(yùn)輸?shù)街付ū硗炼逊艌?chǎng)堆存,閉礦后直接作為露天采礦場(chǎng)復(fù)墾用土。

2、修建運(yùn)輸?shù)缆窌r(shí),要充分利用已有礦山運(yùn)輸?shù)缆贰⑧l(xiāng)村道路,不占或少占耕地、林地。避開(kāi)土壤狀況良好、植被生態(tài)復(fù)雜地段,減少對(duì)礦區(qū)植被和土壤的破壞。

3、采用機(jī)械、人工等方式對(duì)采場(chǎng)邊坡進(jìn)行清理,清除松動(dòng)、凸起的碎(塊)石。對(duì)平臺(tái)進(jìn)行人工、機(jī)械平整,清除場(chǎng)地內(nèi)較大石塊;休息室、表土堆放場(chǎng)建筑進(jìn)行拆除、平整;區(qū)內(nèi)道路進(jìn)行平整、回填;平整后場(chǎng)地坡度要滿足復(fù)墾場(chǎng)地需求。

4、對(duì)平整后的平臺(tái)場(chǎng)地穴狀坑及采場(chǎng)邊坡平臺(tái)進(jìn)行覆土,覆土來(lái)源為礦山開(kāi)拓時(shí)剝離堆存于表土堆放場(chǎng)的表土。采用機(jī)械、人工等方式,剩余的表土采取就近的原則平覆于擬復(fù)墾林地的場(chǎng)地,覆土平均厚度≥0、5米。

5、礦區(qū)復(fù)墾土壤以生土為主,土壤養(yǎng)分含量和地力不足,恢復(fù)待復(fù)墾土地的肥力和生物生產(chǎn)效能,就必須采取恢復(fù)土壤、肥化土壤的措施。因此復(fù)墾的地塊根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r增施農(nóng)家肥與生物菌,林木落葉留底以提高土壤的有機(jī)物含量,改良土壤結(jié)構(gòu),改善土壤理化性狀,增加土壤肥力。

(二)空氣污染的防治措施

1、施工揚(yáng)塵防治措施。土石方開(kāi)挖避免在大風(fēng)天氣進(jìn)行,完工后及時(shí)回填、平整場(chǎng)地;工業(yè)場(chǎng)地輔助配套工程施工,首先做好路面硬覆蓋;易產(chǎn)生揚(yáng)塵的建筑材料采用封閉車(chē)輛運(yùn)輸;設(shè)置圍布、擋板,禁止高空拋撒建筑垃圾和起塵的料、渣土的 外溢;施工揚(yáng)塵防治關(guān)鍵要加強(qiáng)施工管理,管理到位,可以有效減輕對(duì)環(huán)境的影響。

2、運(yùn)營(yíng)期地面運(yùn)輸系統(tǒng)的防塵措施。輸煤系統(tǒng)帶式輸送機(jī)棧橋露天部分均加設(shè)皮帶罩棚,篩上設(shè)布袋除塵器集塵;在其周?chē)O(shè)置彩色防風(fēng)擋板,阻擋煤塵的擴(kuò)散。儲(chǔ)煤設(shè)施應(yīng)采用圓筒倉(cāng)儲(chǔ)煤方式;轉(zhuǎn)載點(diǎn)、原煤卸載站設(shè)置通風(fēng)除塵裝置和噴霧灑水裝置。

3、采場(chǎng)、排土場(chǎng)揚(yáng)塵治理。對(duì)采掘工作面,合理布置炮孔,正確選擇爆破參數(shù)和加強(qiáng)裝藥、 沖填等作業(yè)的管理,爆破前向巖體注射高壓水,或利用灑水裝置;鉆機(jī)設(shè)袋式集塵器,爆破后灑水降塵;配備灑水車(chē)往返于坑內(nèi)外道路,對(duì)排土場(chǎng)工作面及其與采掘場(chǎng)之間的道路進(jìn)行經(jīng)常性地灑水,以增加路面、 作業(yè)面積塵濕度。排土場(chǎng)定期碾壓,降低起塵。對(duì)已經(jīng)結(jié)束排棄的排土場(chǎng)平臺(tái),在不影響整個(gè)露天礦排土作業(yè)的條件下及時(shí)覆土綠化;沿固定幫坡種植防風(fēng)林帶。

(三)邊坡防治措施

1、高度重視露天礦邊坡管理工作,建立健全邊坡安全管理機(jī)構(gòu)制度,剝采生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)給出的邊坡角、平臺(tái)進(jìn)行留設(shè),嚴(yán)禁越采超挖。

2、采用邊坡穩(wěn)定性雷達(dá)或邊坡監(jiān)測(cè)機(jī)器人加強(qiáng)邊坡變形監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)掌握邊坡變形的動(dòng)態(tài)情況和規(guī)律,對(duì)于出現(xiàn)的任何局部、小規(guī)模的邊坡坍塌滑落還要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的分析和治理方案設(shè)計(jì)。

3、露天礦地下水豐富,建議建立完善的疏干排水系統(tǒng),在采場(chǎng)發(fā)現(xiàn)出水點(diǎn),詳查后打水平孔,釋放靜水壓力,夏季暴雨會(huì)給采場(chǎng)邊坡穩(wěn)定性帶來(lái)威脅,此時(shí)要加強(qiáng)疏干,特別是斷裂帶和煤層頂?shù)装宓娜鯇?一定要詳查,做到“有疑必探,先探后采”。

4、建立日常的巡查監(jiān)測(cè)制度,特別是春季解凍期、雨季或坡面上出現(xiàn)沉陷裂縫時(shí)更要加強(qiáng)巡查監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)異常情況(如邊坡有明顯失穩(wěn)先兆)及時(shí)預(yù)警避讓,或采取防治工程措施。

5、抗滑樁是穿過(guò)滑坡體深入于滑床的樁柱,用以支擋滑體的滑動(dòng)力,起穩(wěn)定邊坡的作用,適用于淺層和中厚層的滑坡,是一種抗滑處理的主要措施。

(四)水污染的防治措施

1、修筑截礦山排水溝渠。礦山排水溝渠溝建于礦場(chǎng)四周,當(dāng)雨季降水量大,既起到阻擋作用,而且還起到梳流作用。

2、河流改道。針對(duì)穿過(guò)礦區(qū)的河流,必須對(duì)河流進(jìn)行改道遷徙,路線改道應(yīng)選擇短,地勢(shì)平緩弱滲水地段。同時(shí)還要考慮礦山的發(fā)展前景,避免二次分流。新河道的起點(diǎn)應(yīng)該在河床沖刷易發(fā)區(qū)進(jìn)行選擇,并與原有的河道河勢(shì)想適應(yīng)。

3、調(diào)洪水庫(kù)。季節(jié)性的地表水流橫穿開(kāi)采境界時(shí),除采取改道措施外,須在礦區(qū)上游修筑調(diào)洪水庫(kù)截流和貯存洪水。

4、修筑攔河堤。當(dāng)露天開(kāi)采和附近的河流周?chē)孛嫠降木辰?湖白的岸邊標(biāo)高相差較小,甚至低于岸邊地形時(shí),應(yīng)該修建岸邊護(hù)堤堰。防止河水漫灌到采礦場(chǎng)。

5、防滲帷幕。防滲帷幕防水是在露天礦開(kāi)采境界以外,在地下水涌人采場(chǎng)的通道上,設(shè)定若干一定距離的注漿鉆孔,并依靠漿料在裂縫中的擴(kuò)散,凝結(jié)組成一道擋水隔墻,所謂防滲帷幕就是指由若干個(gè)注漿鉆孔所組成的擋水隔墻。

三、結(jié)語(yǔ)

露天煤礦開(kāi)采環(huán)境問(wèn)題的防治是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合的、龐大的系統(tǒng)工程。要應(yīng)用環(huán)境地質(zhì)學(xué)、環(huán)境科學(xué)、采礦學(xué)、水土保持學(xué)、系統(tǒng)工程、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的原理和思路研究防治對(duì)策,追求的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。實(shí)現(xiàn)煤炭開(kāi)采與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

露天煤礦論文:露天煤礦雙電源技術(shù)的論文

1某礦能源消耗現(xiàn)狀

隨著柴油價(jià)格的上漲,電力成本越來(lái)越有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。需要指出:石油價(jià)格逐年增長(zhǎng)、幅度大,而且數(shù)量有限,供應(yīng)會(huì)現(xiàn)緊張;電力價(jià)格基本平穩(wěn),即使上漲、幅度也小;就其發(fā)電方式來(lái)講,不僅可用化石能源-煤炭,而且可用再生能源-水力、風(fēng)能、太陽(yáng)能,供應(yīng)有保障。再者,柴油機(jī)動(dòng)力的污染物排放是個(gè)大問(wèn)題。柴油機(jī)工作時(shí)排放出大量有害尾氣(例如一氧化碳、二氧化氮、硫化氫、二氧化硫等,包括致癌物三四并苯仳)。露天礦區(qū)的運(yùn)輸主干道及排土場(chǎng)等地,都略低于地面,這些有害物質(zhì)不易擴(kuò)散。危害人們健康,若用雙電源動(dòng)力則其排放就可大大下降。減少一部分柴油動(dòng)力,既可降低運(yùn)輸成本、又可降低碳等排放,減少礦坑的有害氣體,這應(yīng)該是未來(lái)發(fā)展應(yīng)注意的方向。

2雙電源車(chē)的工作原理

電動(dòng)自卸卡車(chē)采用雙電源供電技術(shù)時(shí),需要安裝架空線。對(duì)于露天開(kāi)采來(lái)說(shuō),減少發(fā)動(dòng)機(jī)損耗,減少?gòu)U氣排放本身就是節(jié)能降耗的有效措施。

1)動(dòng)力接線:

以該露天礦最早進(jìn)口的UCLED-190型大卡車(chē)為例,屬于柴油機(jī)電傳動(dòng)卡車(chē),其基本方式為:柴油機(jī)寅同步發(fā)電機(jī)寅整流系統(tǒng)寅直流電動(dòng)機(jī)。在此狀態(tài)下可用兩個(gè)方案:淤切斷原來(lái)的電源輸出端G,將同樣電壓的單相交流電壓通過(guò)滑板和受電弓在此輸入。于在直流電動(dòng)機(jī)輸入端切斷,持同樣的支流電源從滑板受電弓在此輸入。如果采用第二方案,需在電動(dòng)機(jī)接入大容量的起制動(dòng)電阻,要占很大體積,現(xiàn)有大卡車(chē)不易容許;所以好采用及時(shí)方案,此時(shí)整流系統(tǒng)采用可控硅(SCR)代替硅二極管,就可實(shí)現(xiàn)輸出電壓的大范圍調(diào)整。

2)接觸網(wǎng)與受電弓:

電能源大卡車(chē)雖應(yīng)使用雙柑式受電弓,但是現(xiàn)在的工礦用自卸式車(chē)(自翻車(chē))的后斗在卸載時(shí)要向上抬起,故受電弓不宜采用雙柑式受電弓。工礦用電力機(jī)車(chē)有E弓子和旁弓子兩種受電器:E弓采用檢E接觸網(wǎng)上,旁弓子用于翻車(chē)線及稿線的旁架線上。現(xiàn)在用的工礦自卸車(chē)上沒(méi)有鐵道,必須有兩根架線,同時(shí)要安裝兩個(gè)互相絕緣的受電弓。這也是不可能的:淤因?yàn)榧芫€不可能在車(chē)斗的正上方。于兩個(gè)并排放置的E受電弓也是可能的。所以最有可能的是采用工礦電力機(jī)車(chē)兩臺(tái)旁受電弓。在不同的高度稍錯(cuò)開(kāi)點(diǎn)位置安放。

3)材料的使用:

淤架空線可采用鋼芯鋁絞線。于受電弓上的接觸滑板可采用電化石墨,這樣就省去了經(jīng)常換銅滑板和銅導(dǎo)線的麻煩。采用這種材料是經(jīng)北京鐵道科學(xué)院(1976年)的磨合實(shí)驗(yàn)的。

4)操作步驟:

雙電源電動(dòng)大卡車(chē)只能跟隨預(yù)定的路線行駛,對(duì)于沒(méi)有電線的線路,通過(guò)切換電源輸出端,可以恢復(fù)柴油動(dòng)力狀態(tài)。經(jīng)改裝后的大卡車(chē)為電柴油混合動(dòng)力車(chē)。鋪設(shè)電線時(shí),要合理規(guī)劃,盡量減少無(wú)電線路線的長(zhǎng)度;同時(shí)使用再生制動(dòng),剎車(chē)時(shí)把動(dòng)能轉(zhuǎn)化為電能,供其它電車(chē)使用,以節(jié)省能源。使用改裝后的大卡車(chē)時(shí),應(yīng)按下面流程工作:裝車(chē)點(diǎn)裝載剝離下的土方,車(chē)輛啟動(dòng),由裝車(chē)點(diǎn)行駛至主干道。此過(guò)程是柴油動(dòng)力模式工作。當(dāng)至主干道時(shí),受電弓接觸電纜,卡車(chē)將自動(dòng)切換至電動(dòng)力工作模式,直至卸載點(diǎn),卡車(chē)又將切換至柴油動(dòng)力模式。需要指出:因裝車(chē)點(diǎn)經(jīng)常需要變化,裝載點(diǎn)至主干道的路線也會(huì)相應(yīng)變化。因此會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)拆除電纜架空線和安裝電纜架空線的工作(相似井工煤礦常需搬家倒面一樣),電纜架空線的布置要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化。保障使用的安全性、性、經(jīng)濟(jì)性。所以,該露天礦應(yīng)抽調(diào)熟悉電力牽引與露天采礦的人員組成專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行科研實(shí)驗(yàn),并與相關(guān)廠家(如湘潭電機(jī)廠、華山電機(jī)車(chē)廠)洽談合作。待設(shè)計(jì)完成后,要對(duì)現(xiàn)有自卸大卡車(chē)的行車(chē)路線進(jìn)行一次大修,并安裝防護(hù)網(wǎng),尤其對(duì)路面的硬化要特別加強(qiáng)。

3結(jié)束語(yǔ)

煤炭露天開(kāi)采,資源回采率高、產(chǎn)量大,但其開(kāi)采成本也高;尤其是大卡車(chē)運(yùn)輸方式的開(kāi)采工藝,成本高,能源消耗更大,人們經(jīng)常稱(chēng)為“以油換煤”的開(kāi)采方式。我國(guó)的石油儲(chǔ)量有限,原油進(jìn)口接近50%,因此合理優(yōu)化開(kāi)采工藝是“降本增效”的重要手段。開(kāi)采工藝不僅要適應(yīng)資源條件、環(huán)境要求,也要符合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的能源供應(yīng)情況,避免單一化。以電代替油的方式,既能降低原煤生產(chǎn)成本,也能保障能源供應(yīng),是個(gè)值得探索的新方向。

露天煤礦論文:露天煤礦的礦區(qū)環(huán)境污染的問(wèn)題和策略

我國(guó)煤炭資源量占一次能源資源總量的90%以上,每年消耗的一次能源中煤炭占70%以上,而且今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)這種狀況都不會(huì)有大的變化。我國(guó)適于露天開(kāi)采的煤炭資源儲(chǔ)量大約為490億噸。目前,我國(guó)露天礦煤炭產(chǎn)量占總產(chǎn)量的5%左右,預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到12-14%。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)露天開(kāi)采每萬(wàn)噸煤炭約破壞土地0.22公頃,其中挖掘破壞0.12公頃,外排土場(chǎng)占?jí)?.1公頃。露天開(kāi)采時(shí)破壞土地面積為露天礦采場(chǎng)本身面積的2-11倍。下面談一談露天煤礦開(kāi)采過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。

1 露天礦開(kāi)采過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響

1.1 對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響

露天礦開(kāi)采對(duì)土地的破壞主要表現(xiàn)為挖損、占?jí)骸⑺?造成土壤的酸化、鹽堿化和鹽漬化,從而使得土地沙化和土壤貧瘠化。一般來(lái)說(shuō),裸沙1畝,風(fēng)力和水力侵蝕將影響鄰近3畝土地;沙化土壤有機(jī)含量將減少79.2%,全氮量減少77.7%,全磷量減少15.5%,物理性粘粒減少50%,造成原始土壤的嚴(yán)重貧化。

所有挖損、占?jí)骸⑺莺推渌磺袑?duì)地表的人為擾動(dòng),都會(huì)破壞原有的自然景觀和生態(tài)植被,有些破壞是毀滅性的、不可逆的,在風(fēng)力和水力侵蝕的作用下使得水土流失情況加劇。

1.2 煙塵與粉塵及有害氣體

1.2.1 有組織排放的煙塵

礦區(qū)內(nèi)各類(lèi)鍋爐、燃煤電廠等排放的煙塵。

1.2.2 礦區(qū)作業(yè)面產(chǎn)生的煙塵

采場(chǎng)工作面、采場(chǎng)煤幫暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、煤層氧化燃燒;煤層中作為剝離物進(jìn)入排土場(chǎng)的損失煤引起自燃;選煤廠煤矸石的自燃;露天儲(chǔ)煤廠和儲(chǔ)煤堆的自燃等產(chǎn)生的煙塵。

煙塵中含有SO2、NOX、CO、H2S等有害氣體,對(duì)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成影響。遇到雨水和潮濕的空氣生成酸性硫化物,其腐蝕性非常強(qiáng),從鋼鐵、水泥構(gòu)件到人體均會(huì)受到腐蝕和侵害。

1.2.3 礦區(qū)粉塵

礦區(qū)塵源主要來(lái)自大型剝離設(shè)備的采掘、運(yùn)輸及排土作業(yè)粉塵;煤的采掘、運(yùn)輸、儲(chǔ)煤、粉碎及作業(yè)過(guò)程粉塵;輔助設(shè)備作業(yè)粉塵;穿孔爆破粉塵;選煤廠;道路運(yùn)輸粉塵等。粉塵附著在植物葉片,影響植物的光合作用,太陽(yáng)爆曬溫度升高會(huì)灼傷植物。

1.2.4 煤層氣排放

煤層氣的主要成分是甲烷,通過(guò)直接排放、燃燒排放、通風(fēng)系統(tǒng)排放。甲烷是一種重要的溫室效應(yīng)氣體,能使對(duì)流層中的臭氧增加,使平流層中的臭氧減少。

1.3 對(duì)水循環(huán)系統(tǒng)的影響

1.3.1 對(duì)地下水的污染

煤礦開(kāi)采不但對(duì)地下水的正常循環(huán)與補(bǔ)給產(chǎn)生影響,而且造成嚴(yán)重污染。例如:煤層中硫含量高,且伴有硫鐵礦,氧化成酸過(guò)程大大加快而形成酸性水造成pH值超標(biāo)、硫酸根離子含量偏高、鐵離子含量高等;礦坑水在氧化成酸的過(guò)程中對(duì)含水體圍巖不斷溶蝕,造成地下水總硬度偏大;開(kāi)采條件下酚類(lèi)有機(jī)反應(yīng)加快造成礦坑水中酚含量增加;汞主要與煤系地層中的黃鐵礦與朱砂伴生,在煤礦開(kāi)采時(shí),朱砂被加速氧化溶解,而使汞離子進(jìn)入水體;受礦坑水污染的地表水,直接補(bǔ)給淺層地下水,致使淺層地下水也受到不同程度的污染。

1.3.2 對(duì)地表水的影響

首先,隨著煤礦開(kāi)采量的不斷增加,礦坑水排出量增加,由于河水的自?xún)裟芰苋?在河水?dāng)嗔鲿r(shí)期,河道容納的幾乎全是污水。因此,未經(jīng)處理的礦井污染水直接排放,造成對(duì)地表水、土壤等的環(huán)境污染;其次,由于煤層淺埋藏區(qū)煤礦開(kāi)采采空面積不斷擴(kuò)大,采空區(qū)導(dǎo)水裂隙帶和地面塌陷范圍也隨之?dāng)U大,造成河川徑流量大量滲漏,使地表水與地下水、礦坑水發(fā)生了直接的水力聯(lián)系地表水在匯流區(qū)及徑流區(qū)水量漏失嚴(yán)重,河川徑流明顯減少。

1.4 噪聲與振動(dòng)

噪聲與振動(dòng)源主要有以下類(lèi)型:

1)空氣動(dòng)力源。如風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇、跳汰機(jī)和風(fēng)閥等。

2)機(jī)械動(dòng)力源。如鉚槍、振動(dòng)篩、溜槽、各種采掘設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備,以及其它各種機(jī)械設(shè)備。

3)電磁動(dòng)力源。如電機(jī)、電焊機(jī)、電器設(shè)備等。

4)人工動(dòng)力源。如爆破、人力施工等。

2 防范及治理措施

2.1 加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,提高環(huán)保意識(shí)

煤炭能源的開(kāi)發(fā)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),而土地資源,生態(tài)環(huán)境,又是人類(lèi)賴(lài)以生存的最重要條件。礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容之一是保持礦區(qū)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。樹(shù)立保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力的意識(shí),改變過(guò)去那種將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相對(duì)立的落后觀念,實(shí)行礦區(qū)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合決策機(jī)制。制定切實(shí)可行的礦山生態(tài)治理與恢復(fù)的方案,并予以實(shí)施。

2.2 礦區(qū)的生態(tài)恢復(fù)

根據(jù)“以防為主、防治結(jié)合”的原則,采取工程措施與生物措施相結(jié)合的辦法,對(duì)內(nèi)外排土場(chǎng)層層碾壓、修建擋水墻、排水溝、集水池等,在坡面修挖水平溝、魚(yú)鱗坑,坑內(nèi)植樹(shù)種草,采取網(wǎng)障固沙、林草綠化相結(jié)合的多層次防護(hù)體系。針對(duì)露天開(kāi)采對(duì)土地的破壞,嚴(yán)格執(zhí)行《土地復(fù)墾規(guī)定》,一邊開(kāi)挖,一邊分層回填。借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地區(qū)的環(huán)境特點(diǎn)制定采場(chǎng)和排土場(chǎng)的土地復(fù)墾計(jì)劃,確定復(fù)墾措施,使復(fù)墾區(qū)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的人造生態(tài)園。

2.3 大氣污染源的治理

(1)針對(duì)露天礦區(qū)的防塵主要措施是采用濕式作業(yè)和灑水降塵,采掘機(jī)械配套袋式集塵器。

(2)對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)實(shí)施全封閉,場(chǎng)內(nèi)設(shè)置灑水噴頭,四周設(shè)置擋風(fēng)抑塵網(wǎng)。

(3)聯(lián)絡(luò)道路硬化、外排道路硬化、道路灑水降塵。

(4)工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置集中供熱鍋爐房配置脫硫除塵設(shè)施。

2.4 水環(huán)境污染源的治理

(1)針對(duì)生活污水采取建化糞池、生化處理設(shè)施等措施,處理后廢水可作為道路的灑水降塵及綠化。

(2)針對(duì)礦坑疏干水修建凈化車(chē)間、調(diào)節(jié)池、沉泥池和回用水池,處理后的水可作為水源用于場(chǎng)地綠化及生產(chǎn)用水等。

2.5 噪聲治理

針對(duì)不同類(lèi)型的噪聲源采取將設(shè)備置于廠房?jī)?nèi)、安裝雙層玻璃、配備機(jī)器隔聲降噪設(shè)施、配發(fā)耳塞等措施,將噪聲危害降到低。

2.6 煤矸石的綜合利用

據(jù)統(tǒng)計(jì),所有的洗矸、煤泥和部分的采掘出的煤矸石,都具有一定的發(fā)熱量(300~3 500千卡/千克),可以用于循環(huán)硫化床鍋爐燃燒發(fā)電,真正毫無(wú)熱值的白矸只有15%左右。煤矸石、洗矸、煤泥中的不可燃物質(zhì)部分,經(jīng)過(guò)循環(huán)硫化床低溫燃燒后,同時(shí)具脫炭和活化作用,其灰渣是很好的建材原料,部分可以直接摻入水泥中,部分可用于制磚,其經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益十分可觀。

露天礦開(kāi)采環(huán)境保護(hù)的總體目標(biāo)是:在礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境勘察的基礎(chǔ)上,以露天開(kāi)采為重點(diǎn),對(duì)環(huán)境進(jìn)行治理,開(kāi)展露天礦區(qū)環(huán)境綜合治理,確保露天礦區(qū)安全生產(chǎn),延長(zhǎng)露天礦區(qū)服務(wù)年限,恢復(fù)露天 礦區(qū)生態(tài)環(huán)境和改善露天礦區(qū)大氣環(huán)境,實(shí)現(xiàn)露天礦區(qū)廢水零排放,使固體廢棄物資源化、減量化。

實(shí)現(xiàn)露天煤礦生產(chǎn)與礦區(qū)生態(tài)環(huán)境重建一體化,是煤礦企業(yè)自身和國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求與必然結(jié)果。

作者簡(jiǎn)介:趙忠(1969-),男,內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林浩特市人,碩士研究生,工程師,研究方向?yàn)槁短斓V礦區(qū)環(huán)境保護(hù).

露天煤礦論文:淺談我國(guó)露天煤礦污水處理及污水資源化

摘要：根據(jù)我國(guó)現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)行的霍林河等五大露天礦區(qū)污、廢水處理工藝及污水資源化的現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的分析展望我國(guó)露天礦區(qū)污水處理工藝的發(fā)展趨勢(shì)，闡述我國(guó)露天礦區(qū)實(shí)現(xiàn)污、廢水資源化的有利條件及制約因素，并提出充分實(shí)現(xiàn)資源化的有效途徑。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)狀 水量 水質(zhì) 處理工藝 污水資源化

露天煤礦作為煤炭開(kāi)采的一種重要形式，因其開(kāi)采規(guī)模大、產(chǎn)量高，一直在煤炭行業(yè)及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。1992年，隨著我國(guó)及時(shí)座自行設(shè)計(jì)、建設(shè)的大型露天煤礦─霍林河一號(hào)露天煤礦的建成投產(chǎn)，標(biāo)志我國(guó)在大型露天煤礦的建設(shè)水平上又上了一個(gè)新臺(tái)階，隨后我國(guó)相繼開(kāi)發(fā)建設(shè)了伊敏河、元寶山、準(zhǔn)格爾、平朔大型露天礦區(qū)。露天礦區(qū)的建設(shè)規(guī)模巨大，涉及國(guó)計(jì)民生的各個(gè)方面，在露天礦區(qū)的總體規(guī)劃中，往往會(huì)形成以煤炭為依托、以電力、鋼鐵為龍頭的重工業(yè)格局。在露天礦區(qū)的規(guī)劃建設(shè)中會(huì)受到諸多因素的制約，其中水源成為制約礦區(qū)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的重要因素。我國(guó)大型露天礦田的分布主要集中在山西和內(nèi)蒙地區(qū)，而這些地區(qū)溫帶大陸性氣候特征明顯，水資源匱乏，干旱少雨、風(fēng)沙大。因此，充分的、較大限度的使用和利用水資源對(duì)露天礦區(qū)的建設(shè)和發(fā)展具有十分重要的意義。

污、廢水資源化是實(shí)現(xiàn)露天礦區(qū)較大限度使用和利用水資源最有效的途徑，而污、廢水處理技術(shù)是實(shí)現(xiàn)資源化的保障，露天礦區(qū)工業(yè)用水對(duì)水質(zhì)的不同要求為實(shí)現(xiàn)污水資源化提供了可能和發(fā)展空間。本文根據(jù)我國(guó)現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)行的霍林河、伊敏河、元寶山、準(zhǔn)格爾、平朔等大型露天礦區(qū)污、廢水處理工藝及污水資源化的現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的分析展望我國(guó)露天礦區(qū)污水處理工藝的發(fā)展趨勢(shì)，闡述我國(guó)露天礦區(qū)實(shí)現(xiàn)污、廢水資源化的有利條件及制約因素，并提出充分實(shí)現(xiàn)資源化的有效途徑。

1 露天礦區(qū)給排水工程及資源化現(xiàn)狀

1.1 露天礦區(qū)特點(diǎn)及用水量組成

露天礦區(qū)一般由露天礦、選煤廠、油庫(kù)、火藥廠、機(jī)修廠、居住區(qū)等單項(xiàng)工程組成。從礦區(qū)工業(yè)企業(yè)的布局看，露天礦及選煤廠工業(yè)場(chǎng)地通過(guò)皮帶運(yùn)輸機(jī)相連；礦區(qū)居住區(qū)一般距工業(yè)場(chǎng)地較遠(yuǎn)。整個(gè)礦區(qū)工業(yè)建筑分散，工業(yè)場(chǎng)地戰(zhàn)線很長(zhǎng)，沒(méi)有明確的露天工業(yè)場(chǎng)地界限。從供水分布看，用水大戶(hù)為露天礦、選煤廠和居住區(qū)，其中露天礦主要用水量為礦山公路防塵灑水；選煤廠用水主要為洗煤生產(chǎn)用水；居住區(qū)用水主要為生活用水。

隨著水處理技術(shù)的不斷實(shí)踐和發(fā)展，筆者認(rèn)為針對(duì)露天礦區(qū)的水質(zhì)特點(diǎn)，污水處理工藝采用混凝強(qiáng)化一級(jí)處理，視出水水質(zhì)分期建設(shè)污水庫(kù)或二級(jí)處理工藝為新建露天礦區(qū)值得推薦的處理工藝。該工藝由曝氣沉砂池和一沉池組成，強(qiáng)調(diào)混凝劑在污水處理中的作用，向曝氣沉砂池中投加無(wú)機(jī)混凝劑，使污水中的懸浮和膠體態(tài)物質(zhì)與混凝劑作用發(fā)生脫穩(wěn)、聚集并有效除磷，向一沉池中投加有機(jī)高分子絮凝劑提高混凝去除效率。混凝強(qiáng)化一級(jí)處理符合礦區(qū)污水SS偏高、生化性較差的水質(zhì)特征，將常規(guī)凈水處理工藝的混凝技術(shù)用于污水處理，理論上非常適合，該工藝雖未在煤炭系統(tǒng)使用，但在處理城市污水中已取得成功經(jīng)驗(yàn)，值得引起工程設(shè)計(jì)實(shí)踐的重視。

2.2 露天礦區(qū)污水資源化發(fā)展趨勢(shì)

2.2.1 實(shí)現(xiàn)礦區(qū)污水資源化的有利條件

2.2.1.1 污、廢水水量及水質(zhì)保障

從表2的統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析，露天礦區(qū)的疏干水、所屬井工礦井下排水(平朔安家?guī)X)、礦坑排水等生產(chǎn)廢水排放量巨大，水質(zhì)良好，僅元寶山露天礦疏干水及時(shí)開(kāi)采年的排放量就為55萬(wàn)m3/d，其水質(zhì)可作為生活飲用水水源。充足的污廢水量及良好的水質(zhì)為露天礦區(qū)實(shí)現(xiàn)污廢水資源化提供了物質(zhì)保障 。

2.2.2.2 礦區(qū)用水特點(diǎn)使污廢水資源化成為可能

從表1的統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析，礦區(qū)的用水大用戶(hù)為道路灑水、選煤生產(chǎn)用水，露天礦與坑口電廠聯(lián)建的礦區(qū)電廠循環(huán)冷卻用水、沖灰水水量需求很大，而洗煤用水、綠化及道路灑水、循環(huán)冷卻水對(duì)水質(zhì)的要求較低。礦區(qū)生產(chǎn)廢水通過(guò)簡(jiǎn)易處理或根據(jù)實(shí)際水質(zhì)情況直接復(fù)用可能。礦區(qū)用水可實(shí)現(xiàn)分質(zhì)供水的現(xiàn)狀使礦區(qū)實(shí)現(xiàn)污廢水資源化成為可能。

露天煤礦論文:確保露天煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)之談

閱讀技巧：ctrl+d 收藏本篇文章

露天煤礦始終貫徹執(zhí)行“安全及時(shí)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全工作作為頭等大事來(lái)抓。近幾年，隨著產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)，人員、設(shè)備投入也隨之而增加，安全管理難度進(jìn)一步增大，露天煤礦管理人員在不斷地探索安全管理新路子，并且取得了較好的成績(jī)。

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

進(jìn)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的學(xué)習(xí)和安全責(zé)任教育，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)”使全體職工充分認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，切實(shí)做好分管范圍內(nèi)的安全工作;基層管理人員靠前指揮，時(shí)刻盯在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。各級(jí)安全監(jiān)察人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查;群監(jiān)員、青安崗員及時(shí)報(bào)告安全隱患，形成了人人管安全的良好氛圍。

2、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查力度

進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題。主要進(jìn)行了卡車(chē)運(yùn)輸安全檢查;油品及設(shè)備的防火檢查;火工品及爆破作業(yè)檢查;以及供電安檢等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均按“五定原則”及時(shí)進(jìn)行了處理。加大了反“三違”力度，對(duì)于習(xí)慣性違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工嚴(yán)厲查處。為進(jìn)一步提高外委施工單位的安全管理水平，按照《外委承包商管理辦法》，要求外委施工單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，同時(shí)開(kāi)展了外委施工單位專(zhuān)項(xiàng)整治工作，從內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查等方面整治，使外委單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理有了很大提高。為嚴(yán)格控制外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入礦坑，對(duì)入礦通行證進(jìn)行了重新審核核發(fā)，對(duì)于符合條件需要辦理入礦通行證車(chē)輛的駕駛?cè)藛T，進(jìn)行了入礦安全教育培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷，同時(shí)與駕駛?cè)藛T簽訂了《黑岱溝露天煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)交通安全保障書(shū)》，確保生產(chǎn)作業(yè)區(qū)交通安全。對(duì)于需要進(jìn)入礦坑的車(chē)輛采取了與礦內(nèi)車(chē)輛相同的要求，即必須配備高桿旗、車(chē)輛防撞預(yù)警系統(tǒng)，夜間還要配備警示燈。

3、重大危險(xiǎn)源的管控工作

高臺(tái)階邊坡穩(wěn)定問(wèn)題是黑岱溝露天礦重大的安全隱患，通過(guò)制定高臺(tái)階的安全技術(shù)措施，同時(shí)加強(qiáng)邊坡監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)報(bào)、預(yù)警工作，并在高臺(tái)階上部加設(shè)警戒，保障作業(yè)安全。

4、本質(zhì)安全管理體系的運(yùn)行

黑岱溝露天礦在獲得集團(tuán)本安一級(jí)煤礦的基礎(chǔ)上，從2011年始，正式下發(fā)考核管理辦法運(yùn)行本安體系。通過(guò)各考核部門(mén)的認(rèn)真檢查考核，生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全狀況得到了很大改善，員工不安全行為大為改觀。黑岱溝露天礦作為露天板塊本安體系的試點(diǎn)單位，積極配合集團(tuán)編制體系文件，編印了風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)、管理制度匯編和考核管理辦法，現(xiàn)已下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹。為了進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，方便培訓(xùn)，編制了本安體系培訓(xùn)錄像片供廣大管理人員和員工學(xué)習(xí)。

5、職工安全教育培訓(xùn)工作

組織全員進(jìn)行了本質(zhì)安全管理體系知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考，采用閉卷形式進(jìn)行了考試，對(duì)考試不合格者，進(jìn)行了重新培訓(xùn)，并組織缺考人員和考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，培訓(xùn)合格率達(dá)，使職工掌握了本崗位危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，熟知了本崗位安全操作規(guī)程，使職工真正做到規(guī)范化作業(yè)。同時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的學(xué)習(xí)和考試，進(jìn)一步提高了管理人員的管理水平。積極組織、合理安排，對(duì)輪斗、鉆機(jī)、卡車(chē)、工程機(jī)械、電工等特種作業(yè)人員進(jìn)行了操作資格證新辦證和復(fù)審的安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行職工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新職工三級(jí)安全教育培訓(xùn)以及外委施工單位人員的安全培訓(xùn)工作。通過(guò)這些培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)，夯實(shí)了基礎(chǔ)安全工作。

6、安全活動(dòng)

積極開(kāi)展了“百日安全活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以及日常的每日一題等常規(guī)活動(dòng)，主要形式有：

6.1在礦內(nèi)醒目位置懸掛安全宣傳條幅。

6.2編制安全方面的《學(xué)習(xí)手冊(cè)》專(zhuān)版。

6.3在各生產(chǎn)單位巡回展出“白國(guó)周班組安全管理法”牌版。

6.4在媒體上宣傳報(bào)道黑岱溝露天礦開(kāi)展安全情況和安全生產(chǎn)新人、新事、新經(jīng)驗(yàn)。

6.5組織職工家屬制作安全卡片等。

6.6組織安監(jiān)人員、青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行安全大檢查。

6.7組織職工觀看各工種的安全培訓(xùn)錄像和事故案例教育光碟。

6.8開(kāi)展防洪應(yīng)急事故預(yù)案的演練。各單位結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了一些職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、對(duì)促進(jìn)安全工作行之有效的活動(dòng)，形成了人人講安全、人人要安全的良好生產(chǎn)氛圍。

7、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持著良好的態(tài)勢(shì)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，積極開(kāi)展各種安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)，三違人員逐年減少，事故率逐年下降，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

露天煤礦論文:試論大型露天煤礦土石方計(jì)算方法的應(yīng)用

【摘要】在大型露天煤礦土石方剝離工程量計(jì)算方面，文中對(duì)不同的計(jì)算方法進(jìn)行了詳盡的分析探討。特別是對(duì)方格網(wǎng)法、dtm三角網(wǎng)法、斷面法，并加以對(duì)比說(shuō)明，以得出化的計(jì)算方法。在一些影響計(jì)算精度的細(xì)節(jié)方面進(jìn)行了闡述，如：數(shù)據(jù)采集、邊界范圍及邊坡處理、在地形建模方面地性線的處理等問(wèn)題。然后選取神華北電勝利能源有限公司勝利露天煤礦為實(shí)例進(jìn)行了數(shù)據(jù)對(duì)比說(shuō)明。

【關(guān)鍵詞】方格網(wǎng)法 dtm三角網(wǎng)法 斷面法

目前，國(guó)家根據(jù)國(guó)內(nèi)能源需求趨勢(shì)，隨著勝利露天煤礦的發(fā)現(xiàn)，國(guó)家加快了對(duì)其開(kāi)發(fā)步伐，各大型煤炭能源化工企業(yè)紛紛加入大型露天開(kāi)采涉及到巨大的土石方剝離工程，年剝離量以千萬(wàn)噸計(jì)，其涉及到巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此，對(duì)土石方工程量計(jì)算的度、性，及不同計(jì)算方法的應(yīng)用性提出了更高的要求，主要采用三種方法：方格網(wǎng)法、dtm 三角網(wǎng)法和斷面法。下面就以南方cass7.0 成圖軟件為基礎(chǔ)，針對(duì)大型露天煤礦土石方計(jì)算方法進(jìn)行分析探討。

一、方格網(wǎng)法

（一）基本原理

根據(jù)實(shí)際測(cè)量的地面坐標(biāo)（ x，y，z）和設(shè)計(jì)高程（或二期實(shí)際挖填地面坐標(biāo)），通過(guò)生成方格網(wǎng)來(lái)計(jì)算每一個(gè)方格內(nèi)的填挖方量，累計(jì)得到指定范圍內(nèi)填方和挖方的土方量。如利用南方cass7.0軟件將方格的四個(gè)角上的高程相加（如果角上沒(méi)有高程點(diǎn)，通過(guò)周?chē)叱厅c(diǎn)以泰森多邊形數(shù)學(xué)內(nèi)插得出其高程）取平均值，與設(shè)計(jì)（二期）高程相減，然后通過(guò)指定的方格邊長(zhǎng)得到每個(gè)方格的面積，再用長(zhǎng)方體的體積計(jì)算公式得到每個(gè)方格的填挖方量，每行的挖方每列的填方、挖方填方分別求和即可，并繪出填挖方分界線。用方格網(wǎng)法計(jì)算土方量，設(shè)計(jì)（二期）高程面可以是平面，也可以是斜面，還可以是dtm 三角網(wǎng)文件。

（二）二期不同設(shè)計(jì)面情況

（1）設(shè)計(jì)面是平面：首先，用復(fù)合線畫(huà)出所計(jì)算土方的區(qū)域，一定要閉合，但是盡量不要擬合。因?yàn)閿M合過(guò)的曲線在進(jìn)行土方計(jì)算時(shí)會(huì)用折線迭代，影響計(jì)算結(jié)果的精度。由基本原理可知，計(jì)算時(shí)輸入方格的寬度越小，計(jì)算精度越高。但若寬度太小，小于野外采集點(diǎn)的間距密度是沒(méi)有意義的，所以寬度并不是越小越好，好與實(shí)際采集點(diǎn)密度保持適中。平面設(shè)計(jì)面方格網(wǎng)計(jì)算方法： 多用于廣場(chǎng)、工業(yè)、房屋等相對(duì)規(guī)則平坦地面的場(chǎng)地土方平整，計(jì)算精度較高。

（2）設(shè)計(jì)面是斜面： 分為以基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線兩種基準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)二期斜面，多用于城市規(guī)劃、廣場(chǎng)、人工草坪等相對(duì)平坦的土方平整，計(jì)算精度較高。

（3）設(shè)計(jì)面是dtm三角網(wǎng)文件：關(guān)鍵是如何建立二期dtm三角網(wǎng)文件，因此這種方法也屬半方格網(wǎng)法半dtm三角網(wǎng)法土方計(jì)算。在露天煤礦土石方計(jì)算以此二期設(shè)計(jì)面為準(zhǔn)。這種方法適用于地勢(shì)不規(guī)則相對(duì)起伏較大，有邊坡陡坎等復(fù)雜地形的土石方計(jì)算。

（三）方格網(wǎng)法在露天煤礦的應(yīng)用

一般露天煤礦為了使土石方剝離計(jì)算結(jié)果直觀并有利于審計(jì)監(jiān)察部門(mén)對(duì)其進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察，大都采用這種方法。這就要求在應(yīng)用簡(jiǎn)便、直觀的方格網(wǎng)法的基礎(chǔ)之上，使其計(jì)算精準(zhǔn)度有較高的置信度。其基本的操作原理簡(jiǎn)單，但對(duì)二期dtm三角網(wǎng)、原始地面及二期坐標(biāo)數(shù)據(jù)、邊坡陡坎、計(jì)算區(qū)域邊界范圍等細(xì)節(jié)方面提出了較高的要求。

二、dtm三角網(wǎng)法

（一）基本原理

dtm三角網(wǎng)法特指兩期間土方計(jì)算三角網(wǎng)法，是根據(jù)實(shí)地測(cè)定的地面點(diǎn)坐標(biāo)（x，y，）和設(shè)計(jì)高程（或二期實(shí)際挖填地面坐標(biāo)），通過(guò)生成數(shù)字地面模型dtm三角網(wǎng)來(lái)計(jì)算每個(gè)三棱錐的填挖方量，組后迭加累計(jì)得到指定范圍內(nèi)填方和挖方的土方量，并繪出填挖分界線。對(duì)同一區(qū)域進(jìn)行了兩期測(cè)量，利用兩次觀測(cè)得到的高程數(shù)據(jù)dtm建模后疊加，計(jì)算出兩期之中的區(qū)域內(nèi)土方的變化情況。適用兩次觀測(cè)時(shí)該區(qū)域可以是不規(guī)則且復(fù)雜變化起伏較大的地形，也可以是比較平坦的地形。

（二）dtm三角網(wǎng)法在露天煤礦的應(yīng)用

兩期間土方計(jì)算之前，要首先對(duì)該區(qū)域一期和二期分別進(jìn)行建模，即生成dtm模型，并將dtm模型三角網(wǎng)保存起來(lái)。

（1）在采集三維數(shù)據(jù)，建立dtm（地面高程模型）三角網(wǎng)，對(duì)開(kāi)挖前后邊界高程數(shù)據(jù)的處理，在這三方面樣同前面所述的方格網(wǎng)法的情況是一致的。

（2）此方法計(jì)算時(shí)不要求給定區(qū)域邊界，系統(tǒng)會(huì)分析所有被選取的三角形，因此在選擇、保存兩期三角形時(shí)注意不要漏選或多選，否則計(jì)算結(jié)果有誤且很難檢出問(wèn)題所在。

（3）在建立兩期三角網(wǎng)模型時(shí)，要注意dtm建模盡量與實(shí)際地形相結(jié)合，模型建立的越逼真，計(jì)算精度越高。

三、斷面法

（1）基本原理：斷面線間土方計(jì)算是計(jì)算兩工期之間或土石方（土質(zhì)層石質(zhì)層）分界土方的工程量。兩斷面兩期面積平均值乘以?xún)蓴嗝骈g距，即就是兩斷面間土方體積，以此類(lèi)推求和得到整個(gè)兩期區(qū)域的土方量。計(jì)算公式：（s1+s2）×0.5×l。

（2）斷面法在露天煤礦的應(yīng)用。此方法一般用于道路土方平整計(jì)算，但在露天煤礦有傳統(tǒng)的應(yīng)用，特別是做煤層地質(zhì)剖面解算和年度剝采比計(jì)劃時(shí)應(yīng)用廣泛。

綜上所述，對(duì)各種土方量計(jì)算方法的探討分析，我們得出如下結(jié)論：一是在大型露天煤礦土石方剝離計(jì)算，dtm 三角網(wǎng)法不論是在計(jì)算方法上，還是在接近實(shí)際地形特征、實(shí)際工程量方面、精度要求，計(jì)算速度相對(duì)其他方法都具有優(yōu)越性，其計(jì)算結(jié)果具有合理性，適用于任何地形的土方量計(jì)算。在速度、效率、合理、經(jīng)濟(jì)方面都是化的選擇。二是方格網(wǎng)法簡(jiǎn)便直觀，易于操作，計(jì)算速度快，便于上級(jí)的可視化審計(jì)監(jiān)察，因此這一方法在實(shí)際工作中應(yīng)用非常廣泛，在大多數(shù)露天煤礦工程土石方計(jì)算中得到輔助應(yīng)用。三是斷面法解算土方量有其直觀性，便于審核，理論上斷面間距越小精度越高，但是要看實(shí)際的測(cè)量密度而定，斷面法計(jì)算，精度比較差，置信度不高。但在傳統(tǒng)露天煤礦地質(zhì)儲(chǔ)量及剝采比計(jì)算、年度工程計(jì)劃預(yù)算方面具有地質(zhì)斷面可視化的優(yōu)越性。因此，在大型露天煤礦土石方剝離工程中建議用三角網(wǎng)法計(jì)算比較合理，但也可輔以方格網(wǎng)法進(jìn)行檢核。結(jié)算數(shù)據(jù)好以三角網(wǎng)法計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)，或以三角網(wǎng)法加方格網(wǎng)法計(jì)算結(jié)果取平均值進(jìn)行結(jié)算也是一種妥當(dāng)?shù)姆椒ā?

露天煤礦論文:論信息化技術(shù)在露天煤礦的應(yīng)用

論文 關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)規(guī)劃 信息系統(tǒng)集成

論文摘要：介紹煤炭 企業(yè) 信息化的 發(fā)展 背景，列出整個(gè)信息系統(tǒng)的主要部分；探討煤礦企業(yè)信息化如何開(kāi)展信息化實(shí)施的重點(diǎn)、企業(yè)信息化集成工作如何規(guī)劃，如何開(kāi)展。

1前言

近幾年來(lái)，圍繞煤礦如何實(shí)現(xiàn)信息化提出過(guò)一些新的想法，其中數(shù)字化礦山最為常見(jiàn)。但在如何現(xiàn)數(shù)字化礦山這個(gè)問(wèn)題上，很多廠家或集成商提出過(guò)自己的一套理論與實(shí)施方法，雖然出發(fā)點(diǎn)不同，也各有利弊，但總的觀念是一樣的：盡量與生產(chǎn)過(guò)程結(jié)合，與設(shè)備管理相結(jié)合。在這種背景下，錫林浩特礦業(yè)公司的信息化規(guī)劃確定了方向。

2錫林浩特礦業(yè)公司的信息化規(guī)劃

錫林浩特礦業(yè)公司的信息化規(guī)則從項(xiàng)目籌備初期就著手進(jìn)行，在進(jìn)行信息規(guī)劃的過(guò)程中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度支持，專(zhuān)門(mén)成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，也得到了公司各部門(mén)的充分配合，提供了各種各樣的思路與想法。信息系統(tǒng)是一整套管理方法的數(shù)字化體現(xiàn)，因此，必須充分做好規(guī)劃，充分考慮到系統(tǒng)的擴(kuò)展性與兼容性，這樣才能滿足將來(lái)公司發(fā)展的需求。礦業(yè)公司的信息化規(guī)劃涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的所有主要環(huán)節(jié)，并確定了整體規(guī)劃、分步實(shí)施的基本思路，利用3年左右的時(shí)間進(jìn)行數(shù)字化礦山的建設(shè)，在2010年初步形成數(shù)字化礦山基本模型。

在進(jìn)行信息化規(guī)劃的過(guò)程中，我們始終把握住幾個(gè)基本原則：

(1)以業(yè)務(wù)需求為驅(qū)動(dòng)，以信息技術(shù)為手段；

(2)與生產(chǎn)過(guò)程與管理過(guò)程緊密相關(guān)；

(3)注重集成性，避免出現(xiàn)信息孤島。

3實(shí)施重點(diǎn)

信息化應(yīng)該如何進(jìn)行，不但是露天煤礦面臨的一個(gè)重大課題，也是我國(guó)信息化進(jìn)程中面臨的一個(gè)普遍問(wèn)題。特別是在生產(chǎn)型企業(yè)中，脫離生產(chǎn)的信息化往往被看作是錦上添花，沒(méi)有進(jìn)入到公司的核心業(yè)務(wù)中去。新成立的 工業(yè) 與信息化部，可以看作是國(guó)家認(rèn)為信息產(chǎn)業(yè)部的社會(huì)普遍服務(wù)和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型已經(jīng)基本完成。下一步的信息化推廣方向?qū)⒏嗟叵蛏a(chǎn)領(lǐng)域融合。而信息系統(tǒng)的實(shí)施因?yàn)榭赡苌婕暗焦竟芾淼淖兏铮枰獙?shí)施的重點(diǎn)放在信息技術(shù)之外的管理環(huán)節(jié)上。

(1)流程再造、規(guī)范管理。信息化實(shí)施的首要工作是規(guī)范管理過(guò)程與工作標(biāo)準(zhǔn)。因此，系統(tǒng)實(shí)施的及時(shí)步是對(duì)業(yè)務(wù)模式與流程進(jìn)行梳理，對(duì)不盡合理的流程與模式進(jìn)行再造，只有建立起了真正適用、精簡(jiǎn)合理的業(yè)務(wù)流程，才有可能使管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，而只有公司的管理落到實(shí)處了，信息化的實(shí)施才能成功。

在錫林浩特礦業(yè)公司信息化的實(shí)施過(guò)程中，重新梳理整理了物資管理業(yè)務(wù)流程30多余條，設(shè)備管理流程20余條，并對(duì)公司日常管理的其它業(yè)務(wù)流程重新整理，形成 電子 流程，公司的收文、發(fā)文、簽報(bào)、任務(wù)通知、工作聯(lián)絡(luò)等均實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，簡(jiǎn)化流程的過(guò)程中提高了工作效率。

(2)高度集成、資源共享。系統(tǒng)實(shí)施要避免出現(xiàn)信息孤島，各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間必須留有相應(yīng)的接口，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在各個(gè)信息系統(tǒng)的共享。在礦業(yè)公司的信息化集成過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與物資管理系統(tǒng)的集成，物資管理系統(tǒng)中的入庫(kù)、出庫(kù)、付款申請(qǐng)可以及時(shí)同步到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，自動(dòng)形成庫(kù)存及成本；而財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的實(shí)際付款信息也可以自動(dòng)回傳到物資管理系統(tǒng)中的合同模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同付款的有效管理。基建管理系統(tǒng)中的概預(yù)算管理數(shù)據(jù)也實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)了基建期概預(yù)算管理、合同管理、投資完成的同時(shí)，具備了快速竣工結(jié)算功能。而卡車(chē)調(diào)度系統(tǒng)與設(shè)備管理系統(tǒng)的集成，則可以把調(diào)度系統(tǒng)的故障自動(dòng)傳到設(shè)備管理系統(tǒng)形成故障工單，為設(shè)備的精細(xì)化管理提供了有效的手段。

礦業(yè)公司的信息化集成，不但表現(xiàn)為集中存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)共享這樣的層面上，還表現(xiàn)為更深層次的應(yīng)用。系統(tǒng)集成采用了先進(jìn)的ldap認(rèn)證，并采用oracleoid技術(shù)實(shí)現(xiàn)了單點(diǎn)登陸，只需要通過(guò)登陸門(mén)戶(hù)系統(tǒng)之后，就可以輕松的訪問(wèn)其它的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登陸的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了待辦事項(xiàng)的集成，通過(guò)門(mén)戶(hù)系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，將各應(yīng)用系t統(tǒng)待處理業(yè)務(wù)集成到門(mén)戶(hù)系統(tǒng)中進(jìn)行處理，通過(guò)及時(shí)地對(duì)待處理業(yè)務(wù)進(jìn)行提醒，減少了流程流轉(zhuǎn)的時(shí)間，并減少管理人員的工作量。

(3)創(chuàng)新管理、決策支持。信息化的過(guò)程就是流程再造的過(guò)程，就是管理變革的過(guò)程。在礦業(yè)公司的實(shí)施過(guò)程中，針對(duì)煤炭生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，在多個(gè)環(huán)節(jié)提出了創(chuàng)新性的解決方案。財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的日利潤(rùn)模型采用了實(shí)際成本加計(jì)提的方式；gps卡車(chē)調(diào)度系統(tǒng)創(chuàng)造了新的自動(dòng)卸載模型；設(shè)備管理中引入了工單的先進(jìn)管理模式，并實(shí)現(xiàn)了與gps卡車(chē)調(diào)度系統(tǒng)的接口，使設(shè)備故障有了記錄可供追溯，管理人員可對(duì)頻發(fā)故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，為設(shè)備管理提供了決策依據(jù)。

在整個(gè)信息化集成體系中，oracle的biee工具成為重要的報(bào)表分析平臺(tái)，它的跨異質(zhì)異地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)的強(qiáng)大功能，良好的數(shù)據(jù)展現(xiàn)方式，成為我公司數(shù)據(jù)展現(xiàn)和決策支持的重要平臺(tái)。通過(guò)合理的建模與展現(xiàn)，與公司管理相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、物資數(shù)據(jù)等均實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫的集成，公司管理決策層只需要登陸到biee系統(tǒng)中，就可以及時(shí)了解到企業(yè)管理各方面的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)都是自動(dòng)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取出來(lái)，不需要人工干擾的的管理數(shù)據(jù)，極大的提高了決策分析的效率與速度。

4主要實(shí)施內(nèi)容

礦業(yè)公司信息化內(nèi)容包括了 企業(yè) 管理的大部分內(nèi)容，分批次先后建設(shè)了oa辦公系統(tǒng)、無(wú)線集群系統(tǒng)、ccs基建管理系統(tǒng)、 工業(yè) 電視監(jiān)控系統(tǒng)、surpac生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)、清華紫光檔案管理系統(tǒng)、網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)、四位一體人力資源管理系統(tǒng)、eam資產(chǎn)管理系統(tǒng)、fmis財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、gps卡車(chē)調(diào)度系統(tǒng)等。oa辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了便箋、收發(fā)文、工作流轉(zhuǎn)、工作安排等協(xié)同辦公功能；無(wú)線集群系統(tǒng)是生產(chǎn)調(diào)度的通訊工具，是生產(chǎn)指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的重要系統(tǒng)；ccs系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了基建期與投資有關(guān)的財(cái)務(wù)管理、進(jìn)度管理；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)是安全生產(chǎn)與安防保衛(wèi)工作的有力助手，分布于公司各處的監(jiān)控對(duì)于減少現(xiàn)場(chǎng)管理人員、事前發(fā)現(xiàn)和事后追溯有重要意義；surpac實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃、地質(zhì)、建模等與生產(chǎn)管理密切相關(guān)的管理功能；清華紫光檔案管理實(shí)現(xiàn)了檔案臺(tái)帳、檔案分組、 電子 檔案、檔案借閱管理等功能；網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)使主要的采購(gòu)工作通過(guò)網(wǎng)上來(lái)進(jìn)行，降低了物資成本、提高了采購(gòu)?fù)该鞫龋凰奈灰惑w人力資源管理實(shí)現(xiàn)了人事管理、工資管理等；eam資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了包括物資計(jì)劃、匯總利庫(kù)、物資采購(gòu)、合同和物資出入庫(kù)管理，設(shè)備管理模塊實(shí)現(xiàn)了設(shè)備臺(tái)帳、頻發(fā)故障、油脂化驗(yàn)、單機(jī)成本核算等；fmis財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)等相關(guān)功能；gps卡車(chē)調(diào)度系統(tǒng)是生產(chǎn)調(diào)度指揮的重要信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)度，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、運(yùn)距、提升高度、設(shè)備實(shí)動(dòng)率、可用率等生產(chǎn)指標(biāo)。

5結(jié)論

信息化實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)是集成，沒(méi)有集成化，信息系統(tǒng)就會(huì)各自為戰(zhàn)，很容易形成電子記賬和信息孤 島的局面。信息系統(tǒng)實(shí)施有2個(gè)目的，一個(gè)是提高管理水平，達(dá)到這一目的后，就可以達(dá)到第二個(gè)目的，也是最終目的：提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)成本，增加企業(yè)利潤(rùn)。

露天煤礦論文:露天煤礦外包工程安全生產(chǎn)管理

摘要:

我國(guó)部分露天煤礦在基建、生產(chǎn)剝離、原煤生產(chǎn)等都采用外包模式，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中出現(xiàn)一些問(wèn)題，通過(guò)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題分析，采取可行的措施，提高業(yè)主和施工單位的管理水平，達(dá)到理想的效果。

關(guān)鍵詞:

市場(chǎng)疲軟;露天煤礦;外包工程

露天煤礦剝離外包工程，在20世紀(jì)80年代就開(kāi)始興起，原因是前期減少投入、成本較低及生產(chǎn)靈活等特點(diǎn)，所以到21世紀(jì)初越來(lái)越多的企業(yè)都采用此模式，如:霍林河、伊敏河、安家?guī)X、黑岱溝、廣匯淖毛湖、勝利東二露天煤礦等等，都采用外包模式，也有采用外委與自營(yíng)相結(jié)合的模式，即:剝離外委，原煤自營(yíng)等。一般外委都采用單斗－卡車(chē)工藝，規(guī)模可調(diào)整，組織方便靈活。現(xiàn)階段市場(chǎng)疲軟，大部分露天煤礦都在減小生產(chǎn)規(guī)模，需要基建和生產(chǎn)剝離的施工隊(duì)伍，一般都采用低價(jià)中標(biāo)和采用小型設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)管理中就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。

1招標(biāo)合同出現(xiàn)的問(wèn)題

1．1低價(jià)中標(biāo)

在招標(biāo)中沒(méi)有設(shè)立底價(jià)，出現(xiàn)無(wú)序投標(biāo)，現(xiàn)階段市場(chǎng)疲軟。在投標(biāo)時(shí)覺(jué)得有利潤(rùn)可圖，人員有工程可做，利潤(rùn)少點(diǎn)能保障中標(biāo)，但在施工中要精打細(xì)算否則就會(huì)虧損。為達(dá)到盈利目的在施工中減少作業(yè)環(huán)節(jié)。

1．2設(shè)備類(lèi)型要求不嚴(yán)格

不同規(guī)模露天煤礦需要的設(shè)備類(lèi)型不一樣，大型設(shè)備往往單價(jià)較高，企業(yè)覺(jué)得不劃算，小型設(shè)備往往單價(jià)較低，企業(yè)覺(jué)得效益可行，都采取小型設(shè)備。一般能力小，數(shù)量較多，給以后生產(chǎn)帶來(lái)很多弊端。

1．3資質(zhì)不全

資質(zhì)是企業(yè)實(shí)力的證明，承包方應(yīng)有齊全資質(zhì)，項(xiàng)目管理人員證件，駕駛司機(jī)人員的相關(guān)證件都應(yīng)齊全。有不少單位投標(biāo)是掛靠有較高資質(zhì)的公司，投標(biāo)中標(biāo)率高，在實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中資質(zhì)問(wèn)題顯得突出，企業(yè)安全管理時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)要求停產(chǎn)整頓通知，這樣直接影響到礦山的正常生產(chǎn)。所以，嚴(yán)格審查招標(biāo)時(shí)各類(lèi)證書(shū)和證件，是很有必要的。

1．4工程轉(zhuǎn)包

不少有資質(zhì)的公司，取得露天煤礦土方剝離權(quán)之后，分包給其他單位或施工隊(duì)伍，也不審查下面施工隊(duì)伍的資質(zhì)，直接簽訂合同，從中抽取費(fèi)用，更有甚者，把分包到手工程繼續(xù)分包，這樣的分包對(duì)作業(yè)人員管理很困難，企業(yè)的要求傳達(dá)不到位，人員素質(zhì)低，生產(chǎn)任務(wù)很難完成。

2生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問(wèn)題

2．1施工設(shè)備多

因?yàn)槌邪こ潭际堑蛢r(jià)中標(biāo)的，使用的都是小型設(shè)備，為了完成產(chǎn)量，增加設(shè)備，這樣在礦坑就有幾十臺(tái)設(shè)備，公路交叉多、會(huì)車(chē)多以及等進(jìn)時(shí)間長(zhǎng)等。

2．2沒(méi)有按施工組織設(shè)計(jì)施工

企業(yè)技術(shù)人員把施工要求和詳細(xì)內(nèi)容都對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安排和落實(shí)，但施工隊(duì)伍為了追求效益，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)盡量減少投入按自己的想法進(jìn)行作業(yè)，企業(yè)還得重新改正施工隊(duì)伍錯(cuò)誤做法，施工出現(xiàn)反復(fù)糾正的過(guò)程，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)安排。

2．3施工隊(duì)伍資金不足

因工程施工需要很多資金，施工隊(duì)伍為了盡快實(shí)現(xiàn)盈利，要求投入少，設(shè)備帶病作業(yè)，保養(yǎng)不到位。人員工資盡量拖欠，出現(xiàn)設(shè)備出動(dòng)率低，產(chǎn)量少等現(xiàn)象。

2．4隊(duì)伍不穩(wěn)定

施工隊(duì)伍的穩(wěn)定關(guān)系到工程質(zhì)量和生產(chǎn)能力。設(shè)備操作人員的流動(dòng)，使作業(yè)隊(duì)伍技術(shù)水平和安全意識(shí)無(wú)法保障，更無(wú)法進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn)，使整個(gè)隊(duì)伍的工作效率得不到發(fā)揮，工程達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

2．5質(zhì)量問(wèn)題

由于施工單位的技術(shù)素質(zhì)參差不齊，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)不到位，距露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求相差甚遠(yuǎn)，如:工作面、公路及排土場(chǎng)等都達(dá)不到要求。

2．6生產(chǎn)能力不穩(wěn)定

外包施工設(shè)備的生產(chǎn)能力受外界因素影響較大，抗災(zāi)能力差，出現(xiàn)大霧、降雨、降雪、凍土、含水黏土層等，對(duì)設(shè)備的能力影響較大，有時(shí)停產(chǎn)，有時(shí)半停產(chǎn)。另外，人員變動(dòng)也是制約生產(chǎn)能力的一個(gè)方面，降低了生產(chǎn)能力。

2．7管理難度大

由于剝離工程的外包單位較多，每個(gè)單位都是獨(dú)立的承包單位，每個(gè)單位的生產(chǎn)能力各不相同，要在一個(gè)礦坑內(nèi)將這些單位統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)起來(lái)完成剝離任務(wù)，其管理難度很大。

3安全管理出現(xiàn)的問(wèn)題

3．1施工人員素質(zhì)低

作業(yè)中安排的有關(guān)安全事項(xiàng)及作業(yè)規(guī)程等，都沒(méi)有掌握，作業(yè)時(shí)沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行，事故就可能頻繁發(fā)生。

3．2不按要求施工

施工隊(duì)伍管理人員或者項(xiàng)目管理人員沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)企業(yè)技術(shù)作業(yè)要求，自以為是，以為走捷徑能為施工隊(duì)伍省資金。如道路寬度不夠、排土場(chǎng)反坡小、排棄高度過(guò)高等等，都給安全帶來(lái)隱患。

3．3監(jiān)察和現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

施工隊(duì)伍多，出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)變化快，如果技術(shù)人員和安監(jiān)人員沒(méi)有及時(shí)管理到位，沒(méi)有給予糾正，事情發(fā)展就偏離正確技術(shù)要求的軌道，所以安全監(jiān)察人員、技術(shù)管理人員和一般管理人員要求經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，把生產(chǎn)規(guī)范到正確方向。

3．4隱患較多

人員流動(dòng)多，現(xiàn)場(chǎng)變化快，不按要求施工，資金投入少，都會(huì)產(chǎn)生很多隱患，不能及時(shí)落實(shí)整改措施，事故發(fā)生是必然的，制約生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4存在問(wèn)題解決的辦法和措施

4．1嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)

設(shè)立標(biāo)底，規(guī)定設(shè)備型號(hào)，合理中標(biāo)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的嚴(yán)禁簽訂合同，對(duì)于分包的要嚴(yán)格控制，對(duì)于沒(méi)有資質(zhì)或資質(zhì)不全的不得分包，杜絕可能發(fā)生招標(biāo)問(wèn)題。

4．2合理安排施工計(jì)劃

落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和每月工作計(jì)劃，根據(jù)施工隊(duì)伍的設(shè)備出動(dòng)情況、人員配備情況、所在施工地質(zhì)條件以及天氣變化情況等等，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)沒(méi)有完成的施工隊(duì)伍嚴(yán)格考核，以保障全年任務(wù)的完成。

4．3要求施工隊(duì)伍加大資金的投入

抓好設(shè)備質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，設(shè)備質(zhì)量提高，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境良好，就能增大生產(chǎn)能力。施工隊(duì)伍的回收資金就增加了，形成良好循環(huán)。

4．4保障施工隊(duì)伍穩(wěn)定

礦山是相對(duì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展企業(yè)，服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)，必須有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍的作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行登記，設(shè)備固定人員，建立按單機(jī)組考核生產(chǎn)能力，保障每月工資到位，收入穩(wěn)定，人心就穩(wěn)定了。

4．5加強(qiáng)班組建設(shè)

企業(yè)建立一個(gè)班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到施工單位，讓其參照?qǐng)?zhí)行，從內(nèi)業(yè)資料建立、規(guī)范填寫(xiě)和班前會(huì)內(nèi)容、流程等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，任命一個(gè)有能力的人員擔(dān)當(dāng)班組長(zhǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例及當(dāng)天的技術(shù)要求等等，把有關(guān)技術(shù)要求和注意事項(xiàng)都能落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)工作。

4．6建立健全監(jiān)管隊(duì)伍

對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)起，就按國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求認(rèn)真落實(shí)，建立安全管理體系是否，管理模式是否適合施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)需要，安全管理規(guī)章制度是否有效執(zhí)行，安全監(jiān)察隊(duì)伍人員配備是否齊全和人員要求是否符合規(guī)定，從基礎(chǔ)入手，逐步建立健全，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5結(jié)論

對(duì)現(xiàn)階段外包工程存在問(wèn)題的剖析，有利于外包工程有序開(kāi)展，使企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，互贏互利。隨著時(shí)間的推移，還會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題，要不斷研究和探索，提高管理水平，創(chuàng)新管理模式，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。在不同的時(shí)期有不同的特點(diǎn)，那么管理水平要及時(shí)跟進(jìn)，采取不同的辦法，使企業(yè)能健康和諧的發(fā)展。

作者：張德權(quán) 單位：華能哈密煤電項(xiàng)目籌建處

露天煤礦論文:露天煤礦企業(yè)班組管理論文

一、哈爾烏素露天煤礦班組建設(shè)的內(nèi)容與特點(diǎn)

1.以創(chuàng)建“五型班組”為目標(biāo)，整體推進(jìn)班組建設(shè)管理上水平

建設(shè)“五型企業(yè)”是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，而建設(shè)“五型班組”是“五型企業(yè)”的基礎(chǔ)。

1.1建設(shè)本質(zhì)安全型班組。

牢固樹(shù)立“以人文本、安全發(fā)展”的理念，以實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)班組崗位責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能和安全意識(shí)，狠剎“三違”行為，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、操作規(guī)程，全員參與危險(xiǎn)源管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患整改，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和處置能力，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。將班組建設(shè)成為事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)的本質(zhì)安全型班組。達(dá)到追求“零違章”，實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故”的終極目標(biāo)。

1.2建設(shè)文明生產(chǎn)型班組。

牢固樹(shù)立“文明生產(chǎn)”的理念，以職工文明管理、設(shè)備文明管理和環(huán)境文明管理為目標(biāo)，積極開(kāi)展文明生產(chǎn)宣傳教育，規(guī)范員工言行舉止，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，做到設(shè)備整潔標(biāo)識(shí)齊全，物品擺放整齊有序。將班組建設(shè)成為員工整體素質(zhì)高、環(huán)境文明標(biāo)準(zhǔn)高、組織生產(chǎn)效率高的文明生產(chǎn)型班組。

1.3建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組。

牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、適應(yīng)性強(qiáng)的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)工作氛圍，建設(shè)好學(xué)習(xí)型班組，不斷充實(shí)和更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，將班組建設(shè)成為增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新型班組。

1.4建設(shè)經(jīng)濟(jì)核算型班組。

牢固樹(shù)立節(jié)約發(fā)展的理念，以加強(qiáng)成本核算、提高生產(chǎn)效益為目標(biāo)，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約傳統(tǒng)，積極開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，落實(shí)指標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)班組考核，創(chuàng)新節(jié)約手段，做好資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗，提高工作質(zhì)量。將班組建設(shè)成為品質(zhì)、低耗、高效的成本節(jié)約型班組。

1.5建設(shè)和諧團(tuán)結(jié)型班組。

牢固樹(shù)立“和諧發(fā)展”的理念，以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，注重職工素質(zhì)提高和個(gè)人成長(zhǎng)，努力形成員工之間關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛(ài)的良好氛圍，通過(guò)培育特色班組文化、加強(qiáng)民主管理、實(shí)施班務(wù)公開(kāi)、規(guī)范員工行為等活動(dòng)，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)和諧共進(jìn)，將班組建設(shè)成為員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上的和諧團(tuán)結(jié)型班組。

2.夯實(shí)班組六項(xiàng)基礎(chǔ)，實(shí)行全員全過(guò)程管理

2.1組織機(jī)構(gòu)。

成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作。按照“分層管理、上下聯(lián)動(dòng)、分類(lèi)指導(dǎo)，突出落實(shí)”原則，實(shí)行以黨委為主，黨、政、工、團(tuán)分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。在班組內(nèi)設(shè)置黨小組、團(tuán)小組、工會(huì)小組、群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗員、安全員、臨時(shí)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)設(shè)備管理員、核算員。

2.2規(guī)章制度。

煤礦要求班組要依據(jù)自身不同的工作內(nèi)容和運(yùn)行機(jī)制，建立健全班組管理制度，制度要符合《哈爾烏素露天煤礦制度管理辦法》文件規(guī)范要求。班組管理制度應(yīng)包含班組安全生產(chǎn)管理制度、班組設(shè)備管理制度、經(jīng)營(yíng)核算制度、班組員工管理制度等內(nèi)容。

2.3崗位職責(zé)。

煤礦要求班組要建立班組成員“一崗雙責(zé)”，明確各崗位在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應(yīng)履行的安全責(zé)任。班組要健全班組長(zhǎng)、安全員、群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗員、臨時(shí)負(fù)責(zé)人、員工的崗位職責(zé)。

2.4三大規(guī)程。

煤礦在貫徹執(zhí)行國(guó)家《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了《安全技術(shù)作業(yè)操作規(guī)程》，內(nèi)容有安全規(guī)程、采礦技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等，涵蓋了安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要求班組每個(gè)崗位成員所從事的作業(yè)及其所操作的設(shè)備、使用的工器具等都必須按照煤礦安全技術(shù)作業(yè)操作規(guī)程或相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.5作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

煤礦按照“煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程”的要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格將崗位標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)大項(xiàng)172個(gè)作業(yè)流程落實(shí)到班組。并要求班組要建立和健全現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等。標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)、合理、適用，做到“簡(jiǎn)化、量化、程序化”。

2.6臺(tái)賬管理。

煤礦在班組臺(tái)賬管理方面建立了兩類(lèi)管理臺(tái)賬：，靜態(tài)的管理制度類(lèi)臺(tái)賬和動(dòng)態(tài)的原始記錄類(lèi)臺(tái)賬。

3.七大體系為支撐，保障班組安全高效運(yùn)行

3.1標(biāo)準(zhǔn)化體系。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)化班組以國(guó)家安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，結(jié)合班組建設(shè)考核細(xì)則，出臺(tái)了《哈爾烏素露天煤礦標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，該標(biāo)準(zhǔn)把班組日常管理工作分為靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)兩部分。

3.2班組會(huì)議體系。

班前會(huì)是班組工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，班前會(huì)的質(zhì)量直接影響本班的安全、生產(chǎn)任務(wù)的安排及員工工作的積極性。為了保障班前會(huì)質(zhì)量，煤礦要求班組必須召開(kāi)班前會(huì)，具體安布置和總結(jié)上班的安全生產(chǎn)工作；要求班組要根據(jù)自身工作時(shí)間，每周確定24小時(shí)為安全活動(dòng)日，緊密?chē)@作業(yè)安全和班組安全管理開(kāi)展安全活動(dòng)；要求全員參加，并明確活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間不低于45分鐘；班組要根據(jù)自身工作時(shí)間，每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)，研究解決作業(yè)安全中存在的主要問(wèn)題。

3.3職業(yè)健康、應(yīng)急預(yù)案與事故處理體系。

班組作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境和條件符合職業(yè)健康有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；班組應(yīng)按照礦應(yīng)急救援體系和預(yù)案體系，結(jié)合班組特點(diǎn)，針對(duì)崗位存在薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故，編制班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；班組按照預(yù)防和預(yù)警要求，做好事故預(yù)防工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.4教育培訓(xùn)體系。

班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級(jí)要求，制定并實(shí)施班組安全教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃；班組長(zhǎng)、安全員、群眾安全監(jiān)督員經(jīng)過(guò)崗位任職能力培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核合格后任職；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，班組要對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。

3.5信息化體系。

煤礦建立了班組信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了班組與上級(jí)、班組與班組直接的快捷溝通、交流、共享及資料的儲(chǔ)存，大量節(jié)約了人、財(cái)、物，達(dá)到管理過(guò)程的即時(shí)性、系統(tǒng)的共享性。

3.6考核評(píng)價(jià)體系。

煤礦建立了完整的三級(jí)評(píng)價(jià)考核體系，通過(guò)考核評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了礦對(duì)隊(duì)部、礦對(duì)班組；隊(duì)部對(duì)班組、隊(duì)部對(duì)班組長(zhǎng)；班組長(zhǎng)對(duì)員工的多方位的考核。七是班組長(zhǎng)管理體系。煤礦選拔班組長(zhǎng)采用公開(kāi)、公平、公正原則，一方面由班組全體人員民主選舉；另一方面隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)過(guò)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)集體研究通過(guò)后認(rèn)命。煤礦要求班組長(zhǎng)：應(yīng)具有一定的文化程度，熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義、熱愛(ài)集體、熱愛(ài)本職工作；有較強(qiáng)的責(zé)任心，能以身作則，敢抓善管，辦事公道；熟悉生產(chǎn)，熟悉所管轄的設(shè)備系統(tǒng)和主要工種的技術(shù)業(yè)務(wù)；能憑借較高的業(yè)務(wù)水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)獨(dú)立解決班組安全生產(chǎn)中的問(wèn)題；具有一定的組織管理能力，能帶領(lǐng)職工較好地完成生產(chǎn)、安全任務(wù)，積極開(kāi)展好班組的各項(xiàng)管理工作；作風(fēng)民主，關(guān)心愛(ài)護(hù)和團(tuán)結(jié)同志，會(huì)做思想工作，在職工中有一定的群眾基礎(chǔ)。

4.八大支柱為保障，構(gòu)建班組科學(xué)持續(xù)發(fā)展

4.1安全生產(chǎn)管理支柱。

煤礦要求各班組必須要牢固樹(shù)立“安全及時(shí)、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，杜絕“三違”，保障安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，參與本質(zhì)安全體系的建設(shè)，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，提高安全意識(shí)，確保安全措施到位，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，爭(zhēng)取或探索本質(zhì)安全管理體系在班組落地。做到安全、高效、品質(zhì)、低耗、文明生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4.2機(jī)電設(shè)備管理支柱。

煤礦為了保障安全生產(chǎn)、提高設(shè)備出動(dòng)率，要求每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全設(shè)施、設(shè)備附屬油及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的點(diǎn)檢工作，并根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行小時(shí)數(shù)定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保障了設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、工具、備品管理制度，搞好日常維護(hù)，保障設(shè)備處于良好狀態(tài)。

4.3工程（工作）質(zhì)量支柱。

煤礦要求班組工程質(zhì)量管理要嚴(yán)格執(zhí)行《哈爾烏素露天煤礦技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到“制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)”。

4.4模擬準(zhǔn)軍事化支柱。

煤礦要求班組執(zhí)行《哈爾烏素露天煤礦模擬準(zhǔn)軍事化管理辦法》，其基本任務(wù)是使每名職工明確和認(rèn)真履行工作職責(zé)，維護(hù)個(gè)人、單位、企業(yè)的良好形象，保障圓滿完成工作生產(chǎn)任務(wù)。模擬準(zhǔn)軍事化主要是對(duì)班組職工著裝舉止、禮節(jié)交往、服從執(zhí)行、文明就餐、文明乘車(chē)、會(huì)議活動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了規(guī)范。

4.5民主管理支柱。

煤礦要求班組實(shí)行班務(wù)公開(kāi)制度，讓班組成員參與決策、參與分配，保障班組成員行使民主權(quán)力。充分利用班務(wù)公開(kāi)欄對(duì)員工比較敏感的內(nèi)容進(jìn)行公示，如獎(jiǎng)金分配、績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等。使員工能夠在公開(kāi)欄中了解到自身進(jìn)步和不足，并通過(guò)與班組成員的溝通及對(duì)自身不斷強(qiáng)化，有效的提高了班組自主管理水平。

4.6黨的建設(shè)支柱。

煤礦要求班組成立以班組為中心的黨小組，并有計(jì)劃地經(jīng)常對(duì)班組員工進(jìn)行黨的基本路線、改革形勢(shì)、目標(biāo)任務(wù)、企業(yè)理念、職業(yè)道德、社會(huì)公德和法紀(jì)教育；關(guān)心職工疾苦和思想問(wèn)題，開(kāi)展家訪談心、堅(jiān)持“送溫暖”活動(dòng)；開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒示范班組”、“黨員先鋒示范崗”、“黨的群眾路線教育實(shí)踐”等活動(dòng)，要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)職工樹(shù)立市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、質(zhì)量觀念、效益觀念。

4.7班組文化支柱。

煤礦要求班組打造獨(dú)特的班組文化，形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神。班組以多種形式開(kāi)展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，逐步形成為全員所認(rèn)同、共同遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，逐步塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工，打造班組及崗位長(zhǎng)效安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全型班組。

4.8班組活動(dòng)與陣地支柱。

煤礦積極開(kāi)展班組建設(shè)對(duì)標(biāo)、班組大講堂、企業(yè)文化進(jìn)班組、法律知識(shí)進(jìn)班組等活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這些有型多樣的班組建設(shè)活動(dòng)，使我礦班組建設(shè)工作豐富多彩，推動(dòng)班組建設(shè)管理水平穩(wěn)步提高。

二、哈爾烏素露天煤礦班組建設(shè)的成效

1.生產(chǎn)效率大幅度提升

實(shí)行班組建設(shè)新模式，極大地調(diào)動(dòng)了班組的勞動(dòng)積極性，通過(guò)大力開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，2013年原煤綜合單產(chǎn)同比提高3.7％，剝離總量同比提高11.42％，剝離效率同比提高2.4％（m3/工）。其中，剝離量以日產(chǎn)46萬(wàn)立方米、月產(chǎn)1060萬(wàn)立方米、季產(chǎn)3150萬(wàn)立方米，再次刷新露天煤礦原煤日產(chǎn)、月產(chǎn)、季產(chǎn)紀(jì)錄。2013年，哈爾烏素露天煤礦躍升為全國(guó)較大露天煤礦。

2.安全管理再創(chuàng)新水平

班組建設(shè)新模式強(qiáng)化了班組現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施落實(shí)，員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。自2008年建礦至今，在原煤產(chǎn)量每年平均攀升500百萬(wàn)噸的情況下，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)了原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率為零的記錄，消滅了重傷以上事故，消滅了輕傷以上事故。涌現(xiàn)出一批國(guó)家、神華級(jí)安全生產(chǎn)的先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組。

3.員工技能素質(zhì)提升

煤礦通過(guò)執(zhí)行“五六七八”班組建設(shè)管理，員工各方面素質(zhì)得到了很大的提升，先后涌現(xiàn)出“全國(guó)煤炭行業(yè)百名青年礦工”獲得者吳連剛、關(guān)小偉；神華集團(tuán)“勞動(dòng)模范”張清海；全國(guó)煤炭系統(tǒng)“勞動(dòng)模范”李文江；全國(guó)煤炭系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新能手羅懷廷等一批先進(jìn)個(gè)人。

4.創(chuàng)新創(chuàng)效成果顯著

煤礦32個(gè)班組開(kāi)展合理化建議、小改小革、修舊利廢及“五小”發(fā)明創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，形成了“哈爾烏素露天煤礦北端幫運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化”、“哈爾烏素露天煤礦非工作幫殘煤回收”、“黑岱溝西部運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化”、“處理采空區(qū)的爆破方法”等一大批的技術(shù)創(chuàng)新成果。2013年，全礦共提出合理化建議113條，完成技術(shù)革新項(xiàng)目9余項(xiàng)，直接創(chuàng)造效益4.4億元。

5.特色班組建設(shè)成績(jī)喜人

煤礦自施行“五六七八”班組建設(shè)管理以來(lái)，特色班組創(chuàng)建層出不窮，取得了實(shí)效。各班組根據(jù)工作實(shí)際都建立了一套獨(dú)具特色管理模式，如穿爆隊(duì)的“四七六”、工務(wù)隊(duì)目標(biāo)管理法、供電隊(duì)“輪值班組長(zhǎng)”等,呈現(xiàn)了百家齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。哈爾烏素露天煤礦經(jīng)過(guò)幾年的探索和實(shí)踐，建立了一整套具有特色的“五六七八”班組建設(shè)管理新模式，為加強(qiáng)煤礦基層的基礎(chǔ)管理，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展發(fā)揮了重要作用，為全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)提供了成功的經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性、可操作性和指導(dǎo)性。

作者：奧博 李桂梅 單位：內(nèi)蒙古鄂爾多斯奧博 李桂梅

露天煤礦論文:露天煤礦安全管理措施探析

摘要：近年來(lái)，隨著全球化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及高新科技的普及，我國(guó)露天煤礦也得到了有效發(fā)展。然而，在露天煤礦發(fā)展的過(guò)程中，也存在著較多的問(wèn)題和不足。因此，對(duì)相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行安全管理是露天煤礦中的關(guān)鍵組成部分，至關(guān)重要。只有做好安全管理工作，才能減少煤礦事故的發(fā)生，提高露天煤礦生產(chǎn)質(zhì)量。文章主要基于煤礦安全管理工作做出介紹，并提出加強(qiáng)安全體系建設(shè)的相應(yīng)措施，希望在理論上對(duì)露天煤礦工作人員提供幫助，僅供參考。

關(guān)鍵詞：露天煤礦；安全管理；建設(shè)；管理機(jī)制

引言

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了很大的提高，人們的生產(chǎn)生活也有了很大的改善，在物質(zhì)生活得到滿足的基礎(chǔ)，更加追求精神層面的和諧、穩(wěn)定。就露天煤礦而言，由于目前煤礦事故增多，造成了很多不必要的損失，在這種環(huán)境下，其生產(chǎn)安全受到越來(lái)越多的關(guān)注，安全理念深入人心。在信息化、科技化的時(shí)代，安全管理理念以及管理機(jī)制也在不斷更新，變得更加科學(xué)、完善。加大力度對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行安全管理，是露天煤礦亙古不變的永恒主題，可以在較大程度上保障相關(guān)工作人員的財(cái)產(chǎn)安全，甚至是生命安全。管理人員結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，制度出符合我國(guó)基本國(guó)情的管理制度，以此推動(dòng)露天煤礦安全體系的發(fā)展。

1強(qiáng)化安全保障體系建設(shè)

1.1建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度體系

無(wú)論時(shí)代如何發(fā)展，安全永遠(yuǎn)是人們關(guān)注的重點(diǎn)，安全管理在任何方面都有所體現(xiàn)。對(duì)于露天煤礦來(lái)說(shuō)，安全是其進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提，只有在安全方面得到有效保障，煤礦才能更好地發(fā)展，相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)才能順利、有效進(jìn)行。因此，相關(guān)管理人員要建立科學(xué)有效的安全制度體系，并以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，在生產(chǎn)過(guò)程中，要求工作人員嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，避免在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)任，互相推諉的現(xiàn)象。同時(shí)，相關(guān)工作人員特別是工作在生產(chǎn)一線的人員，要把安全意識(shí)深入內(nèi)心，以安全生產(chǎn)為原則，減少經(jīng)濟(jì)損失。另外，露天煤礦的相關(guān)部門(mén)要組織專(zhuān)業(yè)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，認(rèn)真觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)于使用已久的設(shè)備進(jìn)行維修或者更換，在生產(chǎn)設(shè)備上保障生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，提升煤礦生產(chǎn)質(zhì)量。在使用大型生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)，且在生產(chǎn)期間嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)，為露天煤礦的健康、有序發(fā)展提供基礎(chǔ)。

1.2建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

露天煤礦的生產(chǎn)是一項(xiàng)龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，擁有眾多的生產(chǎn)人員。基于此，管理人員要做好相關(guān)管理工作，使生產(chǎn)過(guò)程中的人員、機(jī)構(gòu)以及環(huán)境等得到優(yōu)化配置，加強(qiáng)安全管理。露天煤礦管理部門(mén)要建立多方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的有效、安全進(jìn)行，且監(jiān)管人員要具有專(zhuān)業(yè)性，具備充足的管理經(jīng)驗(yàn)。制定相應(yīng)的管理方式，制定管理責(zé)任制，明確生產(chǎn)人員的崗位職責(zé)，定期對(duì)其進(jìn)行考核，激發(fā)工作人員的積極性，提高生產(chǎn)人員的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮自身的作用。在露天煤礦發(fā)展的過(guò)程中，逐漸完善并改善安全管理制度，使其更加符合新時(shí)期發(fā)展的需求，為露天煤礦生產(chǎn)工作人員的生命安全提供有效保障。

1.3建立持續(xù)提高全員安全素質(zhì)的教育培訓(xùn)體系

生產(chǎn)作業(yè)人員是露天煤礦中的重要組成部分，具有關(guān)鍵作用。因此，要做好生產(chǎn)活動(dòng)中作業(yè)人員的安全管理工作，不斷加強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí)。露天煤礦相關(guān)部門(mén)要組織生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核，制定健全完善的獎(jiǎng)懲制度，提高生產(chǎn)人員的積極性，激發(fā)操作人員的工作熱情，對(duì)于表現(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)的人員進(jìn)行懲罰。與此同時(shí)，相關(guān)部門(mén)長(zhǎng)期組織以安全為核心的生產(chǎn)活動(dòng)，并保障安全活動(dòng)的多樣性。根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，總結(jié)正確的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范生產(chǎn)人員的安全行為，強(qiáng)化安全文化建設(shè)內(nèi)容。除此之外，還要建立長(zhǎng)久性的旨在提高成產(chǎn)人員安全素質(zhì)教育的培訓(xùn)體系，定期指定不同生產(chǎn)人員分享自己的安全經(jīng)驗(yàn)，全員參與，并互相交流和溝通，提升露天煤礦全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化安全管理機(jī)制建設(shè)

2.1建立完善安全激勵(lì)與約束機(jī)制

建立科學(xué)合理的安全激勵(lì)機(jī)制以及約束機(jī)制是露天煤礦管理的首要任務(wù)，也是管理人員的工作目標(biāo)。管理人員在制定安全機(jī)制時(shí)要做到理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，實(shí)行崗位責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全準(zhǔn)則進(jìn)行操作，嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)的生產(chǎn)人員，在生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)約束工作人員的散漫性，提高全體生產(chǎn)人員的積極性，深化安全生產(chǎn)的主旨，使廣大員工具有較高的自覺(jué)性，為露天煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮重要作用。

2.2建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理群防群治機(jī)制

以科學(xué)發(fā)展為前提，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，結(jié)合露天煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足，抓管煤礦生產(chǎn)的黨政部門(mén)要建立相應(yīng)的安全管理機(jī)制，并將此項(xiàng)管理機(jī)制進(jìn)行宣傳，讓每位生產(chǎn)人員都銘記于心，做到群防群治。露天煤礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)組織要以安全為核心，建立長(zhǎng)期有效的安全管理體系，并結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的改善，以多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，突出安全生產(chǎn)的主題，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.3建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理

露天煤礦的生產(chǎn)帶有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，且隨著時(shí)代的變遷，風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型也在不斷地發(fā)生變化，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理機(jī)制已經(jīng)不適合煤礦發(fā)展，只有積極探索新的安全管理理念及途徑，才能降低煤礦的風(fēng)險(xiǎn)，且抓住安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理機(jī)制，推進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，使生產(chǎn)過(guò)程安全、有序。在生產(chǎn)基層宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，提升廣大員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制意識(shí)，在較大程度上提高露天煤礦的安全管理水平。

2.4建立完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，不斷提高事故應(yīng)急救援能力

建立完善事故應(yīng)急救援機(jī)制是管理機(jī)制中最基礎(chǔ)的體系，它可以保障在發(fā)生重大的煤礦生產(chǎn)事故時(shí)，有很好的事故應(yīng)急救援能力，在造成重大損害和危害之前，控制局面，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急方案，減少資源浪費(fèi)。相關(guān)部門(mén)定期組織事故應(yīng)急救援演練，提高全體生產(chǎn)操作人員的事故應(yīng)急救援能力，為露天煤礦的安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)條件。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，文章主要闡述了露天煤礦安全生產(chǎn)的管理措施。近年來(lái)，隨著煤礦的迅速發(fā)展，人們對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)投入了越來(lái)越多的關(guān)注，這對(duì)煤礦的生產(chǎn)人員及管理人員提出了更高的要求和嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，露天煤礦的相關(guān)部門(mén)要加大力度對(duì)其安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，以降低煤礦事故的發(fā)生率，減少經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡，為煤礦單位乃至國(guó)家節(jié)省資源。露天煤礦安全生產(chǎn)比較復(fù)雜，屬于系統(tǒng)性工程，生產(chǎn)人員眾多、作業(yè)程序分散、生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜以及自然條件惡劣，這些都是生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，管理人員要結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，以科學(xué)合理的管理方式加強(qiáng)安全生產(chǎn)，為露天煤礦的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，著力構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)露天煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

作者：馬風(fēng)虎 單位：哈密市和翔工貿(mào)有限責(zé)任公司

露天煤礦論文:確保露天煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)之談

露天煤礦始終貫徹執(zhí)行“安全及時(shí)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全工作作為頭等大事來(lái)抓。近幾年，隨著產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)，人員、設(shè)備投入也隨之而增加，安全管理難度進(jìn)一步增大，露天煤礦管理人員在不斷地探索安全管理新路子，并且取得了較好的成績(jī)。

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

進(jìn)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的學(xué)習(xí)和安全責(zé)任教育，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)”使全體職工充分認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，切實(shí)做好分管范圍內(nèi)的安全工作；基層管理人員靠前指揮，時(shí)刻盯在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。各級(jí)安全監(jiān)察人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查；群監(jiān)員、青安崗員及時(shí)報(bào)告安全隱患，形成了人人管安全的良好氛圍。

2、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查力度

進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題。主要進(jìn)行了卡車(chē)運(yùn)輸安全檢查；油品及設(shè)備的防火檢查；火工品及爆破作業(yè)檢查；以及供電安檢等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均按“五定原則”及時(shí)進(jìn)行了處理。加大了反“三違”力度，對(duì)于習(xí)慣性違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工嚴(yán)厲查處。為進(jìn)一步提高外委施工單位的安全管理水平，按照《外委承包商管理辦法》，要求外委施工單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，同時(shí)開(kāi)展了外委施工單位專(zhuān)項(xiàng)整治工作，從內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查等方面整治，使外委單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理有了很大提高。為嚴(yán)格控制外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入礦坑，對(duì)入礦通行證進(jìn)行了重新審核核發(fā)，對(duì)于符合條件需要辦理入礦通行證車(chē)輛的駕駛?cè)藛T，進(jìn)行了入礦安全教育培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷，同時(shí)與駕駛?cè)藛T簽訂了《黑岱溝露天煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)交通安全保障書(shū)》，確保生產(chǎn)作業(yè)區(qū)交通安全。對(duì)于需要進(jìn)入礦坑的車(chē)輛采取了與礦內(nèi)車(chē)輛相同的要求，即必須配備高桿旗、車(chē)輛防撞預(yù)警系統(tǒng)，夜間還要配備警示燈。

3、重大危險(xiǎn)源的管控工作

高臺(tái)階邊坡穩(wěn)定問(wèn)題是黑岱溝露天礦重大的安全隱患，通過(guò)制定高臺(tái)階的安全技術(shù)措施，同時(shí)加強(qiáng)邊坡監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)報(bào)、預(yù)警工作，并在高臺(tái)階上部加設(shè)警戒，保障作業(yè)安全。

4、本質(zhì)安全管理體系的運(yùn)行

黑岱溝露天礦在獲得集團(tuán)本安一級(jí)煤礦的基礎(chǔ)上，從2011年始，正式下發(fā)考核管理辦法運(yùn)行本安體系。通過(guò)各考核部門(mén)的認(rèn)真檢查考核，生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全狀況得到了很大改善，員工不安全行為大為改觀。黑岱溝露天礦作為露天板塊本安體系的試點(diǎn)單位，積極配合集團(tuán)編制體系文件，編印了風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)、管理制度匯編和考核管理辦法，現(xiàn)已下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹。為了進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，方便培訓(xùn)，編制了本安體系培訓(xùn)錄像片供廣大管理人員和員工學(xué)習(xí)。

5、職工安全教育培訓(xùn)工作

組織全員進(jìn)行了本質(zhì)安全管理體系知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考，采用閉卷形式進(jìn)行了考試，對(duì)考試不合格者，進(jìn)行了重新培訓(xùn)，并組織缺考人員和考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，培訓(xùn)合格率達(dá)，使職工掌握了本崗位危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，熟知了本崗位安全操作規(guī)程，使職工真正做到規(guī)范化作業(yè)。同時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的學(xué)習(xí)和考試，進(jìn)一步提高了管理人員的管理水平。積極組織、合理安排，對(duì)輪斗、鉆機(jī)、卡車(chē)、工程機(jī)械、電工等特種作業(yè)人員進(jìn)行了操作資格證新辦證和復(fù)審的安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行職工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新職工三級(jí)安全教育培訓(xùn)以及外委施工單位人員的安全培訓(xùn)工作。通過(guò)這些培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)，夯實(shí)了基礎(chǔ)安全工作。

6、安全活動(dòng)

積極開(kāi)展了“百日安全活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以及日常的每日一題等常規(guī)活動(dòng)，主要形式有：6.1在礦內(nèi)醒目位置懸掛安全宣傳條幅。6.2編制安全方面的《學(xué)習(xí)手冊(cè)》專(zhuān)版。6.3在各生產(chǎn)單位巡回展出“白國(guó)周班組安全管理法”牌版。6.4在媒體上宣傳報(bào)道黑岱溝露天礦開(kāi)展安全情況和安全生產(chǎn)新人、新事、新經(jīng)驗(yàn)。6.5組織職工家屬制作安全卡片等。6.6組織安監(jiān)人員、青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行安全大檢查。6.7組織職工觀看各工種的安全培訓(xùn)錄像和事故案例教育光碟。6.8開(kāi)展防洪應(yīng)急事故預(yù)案的演練。各單位結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了一些職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、對(duì)促進(jìn)安全工作行之有效的活動(dòng)，形成了人人講安全、人人要安全的良好生產(chǎn)氛圍。

7、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持著良好的態(tài)勢(shì)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，積極開(kāi)展各種安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)，三違人員逐年減少，事故率逐年下降，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

露天煤礦論文:加強(qiáng)基礎(chǔ) 建設(shè)本質(zhì)安全型露天煤礦

安全是煤礦永恒的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以保障的基礎(chǔ)，是礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的前提，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇，是和諧社會(huì)的呼喚。煤礦作為一個(gè)高危行業(yè)，由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機(jī)率較高，安全工作歷來(lái)成為全社會(huì)關(guān)注的話題。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，珍惜生命，追求企業(yè)的本質(zhì)安全已成為廣大職工的迫切愿望，建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”是煤礦企業(yè)的性質(zhì)所決定的。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建設(shè)本質(zhì)安全型露天煤礦勢(shì)在必行。

一、建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，處理好安全與效益的關(guān)系

建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須搞清什么是“本質(zhì)安全”。過(guò)去人們普遍認(rèn)為，煤礦企業(yè)屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，發(fā)生事故是必然的，不發(fā)生事故是偶然的。如果我們?cè)诠ぷ髦刑幪幇凑諛?biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè)，把事故降低到低甚至實(shí)現(xiàn)零事故，從而得出結(jié)論：煤礦發(fā)生事故是偶然的，不發(fā)生事故是必然的，這就是“本質(zhì)安全”。“本質(zhì)安全”，其實(shí)是指安全管理理念的變化，本質(zhì)安全型露天煤礦，就是運(yùn)用先進(jìn)的安全管理理念和科學(xué)的管理模式，使內(nèi)部的人、物、系統(tǒng)、制度達(dá)到安全和諧統(tǒng)一，從而使各類(lèi)事故降到低，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)零事故的本質(zhì)安全，通俗一點(diǎn)就是說(shuō)，在自然的工作環(huán)境和正常的工作狀態(tài)下，排除人為的因素，其工作環(huán)境中的人、設(shè)備和環(huán)境本身不會(huì)引發(fā)事故，即使有人為因素，其保護(hù)設(shè)施也能快速、地發(fā)生作用，避免或降低事故的危險(xiǎn)性，減少事故的損失，實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，人制互補(bǔ)，從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)露天煤礦的安全，即從傳統(tǒng)的“要人安全”的管理方式向現(xiàn)代的“人、裝備、環(huán)境、制度本身就安全”的本質(zhì)安全型過(guò)渡。

近年來(lái)，煤礦安全引起了黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，對(duì)安全工作作出了重要指示，國(guó)務(wù)院、自治區(qū)等上級(jí)主管部門(mén)先后下發(fā)了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，使我們進(jìn)一步清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性、緊迫性，增強(qiáng)了抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。這就要求我們?cè)诠ぷ髦校寻踩ぷ魃仙街v政治的高度去認(rèn)識(shí)，提高到落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想上去認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系在一起，始終堅(jiān)持“以人為本、安全及時(shí)”，的安全理念，使廣大干部員工擺正安全與生產(chǎn)、與效益、與穩(wěn)定、與各項(xiàng)工作的關(guān)系，同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工抓安全的責(zé)任心，工作就會(huì)越抓越嚴(yán)，越抓越細(xì)，越抓越實(shí)，使安全工作有了的思想保障。

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和組成部分。就煤礦整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿。但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅(jiān)持安全及時(shí)，不安全不能生產(chǎn)。一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)情況如何，必然會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，員工人心不穩(wěn)，出勤難以保障，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。另一方面，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明，效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，安全出了問(wèn)題，也會(huì)前功盡棄。同樣，只抓安全不抓經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，安全也不會(huì)搞好。

二、建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)“雙基”工作

把安全工作的重心放在基層班組。班組建設(shè)是露天煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),重產(chǎn)量輕安全，是班組存在的普遍問(wèn)題，因此要把班組建設(shè)納入安全管理總體規(guī)劃，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)輕安全的不良傾向，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。建立有效的班組管理辦法和考核機(jī)制，給班組提供規(guī)范、科學(xué)、具體的安全管理平臺(tái)，提高班組自身管理水平，將懂安全、會(huì)管理，創(chuàng)新能力強(qiáng)、敢于碰釘子、大膽抓的人才選拔到班組長(zhǎng)的行列。對(duì)班組工作要多指導(dǎo)、多幫助、多關(guān)心，積極鼓勵(lì)班組自查自糾“三違”現(xiàn)象。建立健全班組安全管理激勵(lì)機(jī)制，為班組安全管理提供有力支持。

班組要有兼職安全檢查員，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在煤礦貫徹到底，要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、達(dá)標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量安全健康管理體系結(jié)合起來(lái)，建立企業(yè)內(nèi)部全員、全過(guò)程的安全質(zhì)量管理體系。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高門(mén)檻；嚴(yán)格實(shí)行“三同時(shí)”制度。把企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開(kāi)展起來(lái)，深入持久地堅(jiān)持下去，夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)。

三、建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

煤礦安全教育是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，把安全教育培訓(xùn)作為抓安全生產(chǎn)的治本之舉，把提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，不斷創(chuàng)新思路，推行班前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，學(xué)習(xí)考試，安全演講、安全征文、文藝演出、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列安全教育的辦法，嚴(yán)格落實(shí)特殊工種培訓(xùn)，持證上崗和定期復(fù)訓(xùn)制度，使特殊工種的技能不斷提高。同時(shí)，要堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，形成良好的安全氛圍。

嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)特殊工種和廣大員工的安全培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗，實(shí)行定期強(qiáng)制培訓(xùn)制度，把安全理念落實(shí)到實(shí)處。安全監(jiān)察部門(mén)應(yīng)定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行基本安全知識(shí)的抽查。要組織開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)豐富的安全文化活動(dòng)，向員工宣傳先進(jìn)的安全理念，培養(yǎng)正確的安全價(jià)值觀，唱響“以人為本、安全及時(shí)”這個(gè)安全生產(chǎn)工作的主旋律。以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資和教材“三項(xiàng)建設(shè)”為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把學(xué)安全與學(xué)文化結(jié)合起來(lái)，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，力求使培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)實(shí)效性。

深化安全培訓(xùn)，提高職員工安全技術(shù)素質(zhì)。人是安全工作的主體，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。一是突出管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平。二是突出班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能，促使其有效地搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。三是突出員工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和強(qiáng)制性安全輪訓(xùn)，提高員工的自保、互保技能，努力培養(yǎng)既有理論知識(shí)又有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)用型員工隊(duì)伍。凡不合格者下崗到教培中心再培訓(xùn)，促使全員掌握安全知識(shí)技能。

四、建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須貫徹“以人為本、科技興安”戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)安全科技水平

科學(xué)技術(shù)是及時(shí)生產(chǎn)力，也是推動(dòng)企業(yè)安全工作的巨大動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，必須依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)基礎(chǔ)研究、科研成果推廣應(yīng)用和安全管理水平的同步提高。

實(shí)施“以人為本、科技興安”戰(zhàn)略是安全生產(chǎn)的保障。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，有效優(yōu)化露天煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境，可以從根本上預(yù)防和杜絕事故。隨著企業(yè)效益的提高，要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，提高裝備水平。

一是要重視抓好安全科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)研究。要結(jié)合安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系建設(shè)，整合和壯大安全科技資源，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，圍繞制約安全生產(chǎn)的重大基礎(chǔ)研究課題，組織開(kāi)展科研攻關(guān)，提高煤礦安全科技理論水平。

二是要加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)和裝備的研究，加快科研成果轉(zhuǎn)化。抓好煤礦安全科技成果的推廣與轉(zhuǎn)化，推廣一批先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)和裝備。

三是要加大煤礦安全管理的科技含量。積極采用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、推廣視頻監(jiān)控和遠(yuǎn)程調(diào)度指揮等先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)內(nèi)部安全管理，建立在依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)上。

深化科技興安，提高露天煤礦的安全保障能力。依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施各類(lèi)要素資源的優(yōu)化配置，提高安全生產(chǎn)快速反應(yīng)能力和應(yīng)變能力，是提升預(yù)防災(zāi)害能力、實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的有力保障。建立安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系，加大新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用力度，不斷提高露天煤礦安全技術(shù)裝備水平；拓寬資金渠道，確保“科技興安”的必要投入；高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“科技興安”提供堅(jiān)實(shí)保障。以建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化露天煤礦為目標(biāo)，加大對(duì)露天煤礦關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的科研攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)露天煤礦安全生產(chǎn)的自動(dòng)化、信息化，形成一個(gè)集成、高效、覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理系統(tǒng)。加大以預(yù)防安全事故、改善生產(chǎn)條件為目標(biāo)的安全技術(shù)改造力度，增強(qiáng)露天煤礦防災(zāi)抗災(zāi)能力，“以人為本、科技興安”戰(zhàn)略是安全生產(chǎn)的必由之路。

五、建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須深化管理、創(chuàng)新安全監(jiān)察機(jī)制，加大監(jiān)察力度

安全監(jiān)察在露天煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，起著非常重要的把關(guān)作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要支持、配合安監(jiān)人員的工作，大力支持安監(jiān)部門(mén)履行監(jiān)察職責(zé)。

深化監(jiān)督檢查，提高安全監(jiān)控水平。徹底解決監(jiān)督檢查中的“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題，是避免應(yīng)付現(xiàn)象、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵。推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對(duì)不同層次的安全管理人員上崗情況和各個(gè)班組、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制，對(duì)于發(fā)生事故采取措施不及時(shí)，延誤時(shí)機(jī)或因其它失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處；對(duì)于發(fā)生事故而瞞報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大的，要嚴(yán)厲追究其責(zé)任，確保安全管理的嚴(yán)肅性。

創(chuàng)新監(jiān)督檢查是安全工作的手段。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的措施。堅(jiān)持把創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式作為安全管理的有效措施，檢查的力度不斷加大，檢查的形式不斷深化，組織員工代表安全視察、專(zhuān)業(yè)檢查等各類(lèi)檢查不斷，尤其是節(jié)假日、周末等特殊時(shí)期，堅(jiān)持組織檢查，使廣大現(xiàn)場(chǎng)干部員工時(shí)刻感到在監(jiān)控之中，按章作業(yè)的自覺(jué)性不斷提高，違章作業(yè)受到了有效的遏制，使動(dòng)態(tài)安全增強(qiáng)了性。在檢查中不斷創(chuàng)新完善檢查手段，突出強(qiáng)調(diào)檢查質(zhì)量、檢查效果。實(shí)行了誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，推行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法，大大增強(qiáng)檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決檢查中的形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。在堅(jiān)持各種有效檢查形式的基礎(chǔ)上，推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程序化檢查量化考核辦法，檢查人員按標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題，突出貨幣化現(xiàn)場(chǎng)考核，進(jìn)一步提高檢查的質(zhì)量，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量面貌的穩(wěn)定。

深化安全管理體系建設(shè)，提高全員抓安全的能力。安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要充分調(diào)動(dòng)各方面的力量。堅(jiān)持“安全及時(shí)，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，超前管理，共同維護(hù)良好的安全生產(chǎn)局面。圍繞安全生產(chǎn)的主題，黨政工團(tuán)各級(jí)組織積極行動(dòng)，緊密協(xié)作，各司其職，做到合作與分工相結(jié)合，努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，為露天煤礦保安全、促生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)更具人性化的工作氛圍。

加強(qiáng)員工自我保安意識(shí)。在煤炭企業(yè)這一特定的生產(chǎn)環(huán)境中，員工的自主保安意識(shí)和自主保安能力對(duì)安全生產(chǎn)的重大意義更是無(wú)庸置疑。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，只有工人自己才會(huì)及時(shí)維護(hù)自身的生命權(quán)，也只有工人自己才能在及時(shí)時(shí)間維護(hù)自身的生命權(quán)，因?yàn)闆](méi)有人比工人自己更清楚在什么情況下自身的生命處于危險(xiǎn)狀況，應(yīng)該采取什么措施避免危險(xiǎn)狀況，企業(yè)安全生產(chǎn)不能夠忽視工人的聲音。基于這種情況，應(yīng)把企業(yè)員工納入企業(yè)監(jiān)管主體，使企業(yè)改善生產(chǎn)環(huán)境、完善勞動(dòng)用工機(jī)制得到有力監(jiān)督，使這種監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)有力的保障動(dòng)力，形成“人人參與安全管理”的安全生產(chǎn)及時(shí)道防線。

總之，安全生產(chǎn)關(guān)系廣大員工的切身利益，關(guān)系到改革、企業(yè)發(fā)展和礦區(qū)穩(wěn)定，抓好安全生產(chǎn)是加快建設(shè)高產(chǎn)高效露天煤礦建設(shè)的需要。因此，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)“本質(zhì)安全”工作理念，從以人為本、關(guān)愛(ài)生命的角度出發(fā)，營(yíng)造本質(zhì)安全工作氛圍，提高員工的本質(zhì)安全意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建設(shè)好本質(zhì)安全型露天煤礦。

露天煤礦論文:露天煤礦邊坡穩(wěn)定的管理措施

[摘 要]與地下煤礦相比，露天煤礦無(wú)疑更加的便于開(kāi)采而且高產(chǎn)，但是露天煤礦在開(kāi)采的過(guò)程當(dāng)中邊坡不穩(wěn)定因素較多容易發(fā)生相關(guān)的地質(zhì)災(zāi)害，甚至可能會(huì)對(duì)于環(huán)境造成較大的破壞，甚至影響整體性生產(chǎn)的安全。文章基于青海木里煤田的露天煤礦的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行研究和探討最終提出提高露天煤礦邊坡穩(wěn)定性的相關(guān)措施。

[關(guān)鍵詞]露天煤礦 邊坡 管理措施 穩(wěn)定性

我們將采用露天方式進(jìn)行采掘生產(chǎn)煤炭的煤礦企業(yè)成為露天煤礦。具體的生產(chǎn)過(guò)程主要是在未經(jīng)開(kāi)發(fā)的地層當(dāng)中實(shí)現(xiàn)進(jìn)行炸藥的埋設(shè)和爆破，將礦石炸碎之后采用大型的機(jī)械設(shè)備來(lái)將礦砂運(yùn)往選煤廠，隨后進(jìn)行進(jìn)一步的處理。與傳統(tǒng)的井下煤礦開(kāi)采方式相比。露天的煤礦開(kāi)采得礦率無(wú)疑更高，而且相比井下開(kāi)采露天開(kāi)采的港式成本更低，不過(guò)在露天開(kāi)采的過(guò)程當(dāng)中邊坡的穩(wěn)定性是影響露天煤礦安全和生產(chǎn)的總要因素。

1.木里煤田介紹

青海木里煤礦位于青海省大通河的上游，隸屬于天竣縣木里鄉(xiāng)，該煤田的煤炭資源豐富，拋開(kāi)地表的草坪就可以挖到煤海，煤種很多，其中焦煤最為聞名，含量占總煤炭?jī)?chǔ)量的90%以上，煤礦現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)約3億元，是我國(guó)西部重要的露天煤礦之一。煤田的露天煤礦是我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，依靠自身技術(shù)能力建設(shè)的一個(gè)現(xiàn)代化煤礦。

2.木里煤田南露天煤礦的地址條件以及邊坡的主要類(lèi)型

2.1 地質(zhì)條件

該煤礦的北部地區(qū)為地勢(shì)起伏較大的丘陵地帶，往南逐步的減緩為坡地，而到了南部以后有呈現(xiàn)出較為平坦的波狀的洼地。該礦區(qū)的煤炭類(lèi)型為中生界的早白堅(jiān)世含煤碎屑巖系。按照巖相特征以及巖性的不同我們將其分成了砂巖段、礫巖段、含煤段以及上泥巖段和下泥巖段五種基本的類(lèi)型。各個(gè)巖層的主要特征主要包括：

1.基底的煤層主要由變質(zhì)砂巖、絹云母適應(yīng)角巖、板巖、角巖化凝灰?guī)r以及變質(zhì)粉砂巖等類(lèi)型來(lái)共同組成。

2.整個(gè)煤田四周的上部為灰褐色的角閃安山巖，并且伴有一部分的橄欖玄武巖和輝石安山巖，這些都在地表呈現(xiàn)出小塊的分布。

3.我們通常用自上而下的方式將主要的含煤層分成6個(gè)主要巖性段：

（1）該巖性段主要以火山碎屑為主的砂巖層的以及礫巖層的頂部的啥泥巖段來(lái)組成；

（2）該巖性段主要有含煤碎屑巖以及各種粒級(jí)的砂巖來(lái)組成，該巖性段當(dāng)中含有煤；

（3）該巖性段主要有薄層砂巖、粉砂質(zhì)泥巖以及黑灰色―深灰色的泥巖組成，該巖性段為上含煤段；

（4）該巖性段主要有深灰色的淺灰色中砂巖、粉砂巖、深灰色細(xì)砂巖以及泥巖來(lái)組成，該巖性段為下含煤段；

（5）該巖性段是主要有跟啥質(zhì)泥巖、深灰色或者灰褐色的泥巖來(lái)共同組成的泥巖段；

（6）該巖性段主要以灰綠色砂巖、灰白以及淺灰色的砂巖為主來(lái)組成的砂礫巖段。

4.上部主要有淺灰色的細(xì)砂和中砂以及黃褐色、黃色的細(xì)砂和中砂來(lái)共同組成，其主要成為為長(zhǎng)石和石英，局部包含有含量較少的火山巖礫。

2.2 邊坡類(lèi)型

1.軟弱結(jié)構(gòu)的發(fā)育相對(duì)比較初級(jí)，大部分為堅(jiān)硬巖石，而且整體的局部結(jié)構(gòu)面具有很大的間距，大部分超過(guò)30m。F5斷層的落差超過(guò)60m但是在130m之內(nèi)。

2.露天的最終幫坡角小于軟弱結(jié)構(gòu)層面的傾斜角，但是軟弱結(jié)構(gòu)層面的傾斜角小于其內(nèi)摩擦角。

3.露天礦的最終邊坡走向與軟弱結(jié)構(gòu)層面走向之間的夾角相近。

4.巖體的含水性較差，構(gòu)造相對(duì)簡(jiǎn)單，透水性較強(qiáng)，而且不會(huì)對(duì)于邊坡的穩(wěn)定產(chǎn)生影響。

根據(jù)以上幾點(diǎn)，我們就可以確定木里露天煤礦的邊坡類(lèi)型屬于I類(lèi)，也就是穩(wěn)定型的邊坡。

3.采區(qū)邊坡穩(wěn)定的基本狀況

3.1 北采區(qū)

整個(gè)北采區(qū)為工作幫，截至目前整個(gè)工作幫的坡腳為7°左右，明顯的小于較大幫坡角的25°。

3.2 南采區(qū)

整個(gè)的南采區(qū)主要涉及的包括南端幫的邊坡的穩(wěn)定以及采場(chǎng)工作幫的邊坡的穩(wěn)定。因此要求工作邦的邊坡必須要穩(wěn)定。由于該工作的局部地方含有水線，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致該區(qū)域巖石的強(qiáng)度大大的降低，并且?guī)r石汗水之后，會(huì)呈現(xiàn)出疏松的狀態(tài)，容易產(chǎn)生滑坡等危險(xiǎn)現(xiàn)象。

目前南端幫坡的邊坡角為25°已經(jīng)嘗鮮除了到位臺(tái)階，但是仍然小于較大邊坡角限制的25°。整個(gè)露天煤礦的南端幫的一號(hào)巖坡的西側(cè)有輕微抬升的趨勢(shì)，東側(cè)則呈現(xiàn)出了下降的趨勢(shì)，并且東側(cè)呈現(xiàn)出向北以及向東滑動(dòng)的趨勢(shì)。

3.3 配采區(qū)

目前配采區(qū)工作幫的幫坡角為6°左右，明顯的小于較大幫坡角的額25°。

4.邊坡穩(wěn)定的管理措施

維持邊坡的穩(wěn)定性與安全性毫無(wú)疑問(wèn)是具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義的，尤其是在夏季雨水較多的時(shí)候，容易使得整個(gè)邊坡的含水量增加，最終可能會(huì)使得邊坡發(fā)生滑坡的幾率加大，要想更好的保障整個(gè)南露天煤礦的各個(gè)邊坡具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，我們通常采取以下的措施：

4.1 疏干排水

在邊坡的地表采用多種的方式來(lái)進(jìn)行地表水的排水，主要的方式包括：挖設(shè)排水溝、各種形式的截水溝、地表水的排引以及急流槽攔截，從而達(dá)到將地表水往較遠(yuǎn)的地方引流到原理邊坡的位置；對(duì)于邊坡內(nèi)的地表水處理我們則可以采用立井、砂井、滲井以及集水井和平孔排水的方式進(jìn)行排水，最終使水停留在滑坡的范圍之內(nèi)或者不再進(jìn)入，最終達(dá)到增加整個(gè)邊坡的穩(wěn)定性的目的。

4.2 邊坡光纖監(jiān)測(cè)

我們可以采用基于BOTDA、BOTDR以及BOTFA等光纖的應(yīng)變傳感技術(shù)來(lái)進(jìn)形分布式變形的檢測(cè)，或者我們也可以采用FBG技術(shù)來(lái)進(jìn)行全光纖的滑動(dòng)災(zāi)害時(shí)間的檢測(cè)。該操作主要在邊坡的縱向以及橫向進(jìn)行若干條分布式傳感光纜的鋪設(shè)，并且采用分布式應(yīng)變測(cè)試技術(shù)來(lái)對(duì)于光纜進(jìn)行定期的監(jiān)測(cè)，最終通過(guò)光纜被擠壓或者拉伸的變形量來(lái)確定變形的大小程度以及分布的范圍。

4.3 加強(qiáng)作業(yè)的規(guī)范性

在施工的過(guò)程當(dāng)中，要求必須要嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)的說(shuō)明書(shū)來(lái)進(jìn)行執(zhí)行，要求按照設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)當(dāng)中的作業(yè)平盤(pán)和設(shè)計(jì)留夠保平盤(pán)的寬度，來(lái)進(jìn)行非工作幫和工作幫邊坡角的嚴(yán)格控制。

4.4 嚴(yán)格規(guī)范管理

要求必須要針對(duì)邊坡的管理設(shè)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，并且安排專(zhuān)人來(lái)進(jìn)行邊坡情況的定期巡視。針對(duì)重點(diǎn)的位置組織群管以及主管，力求能夠?qū)τ谶吰碌淖兓闆r能夠提前的進(jìn)行預(yù)報(bào)。

5.結(jié)論

南露天煤礦邊坡上陡下緩，在傾向方向形成折線型邊坡；地層巖性為第四系砂土層、木里組上泥巖段地層以及煤系地層；地層中發(fā)育有軟弱層、破碎帶，影響邊坡巖體強(qiáng)度。

露天煤礦論文:露天煤礦疏干排水方式的探討

[摘 要]露天煤礦采用的疏干排水方式，經(jīng)過(guò)了很多次的改進(jìn)，改進(jìn)后采用盲溝疏干排水方式，經(jīng)過(guò)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)技術(shù)無(wú)論是在技術(shù)上還是在經(jīng)濟(jì)上都有很好的效果，可供其他露天煤礦進(jìn)行疏干排水時(shí)借鑒。

[關(guān)鍵詞]露天煤礦；疏干排水

在進(jìn)行露天煤礦進(jìn)下水疏干時(shí)，一直沿用的是坑下水集聚在一起然后外排的方式，后來(lái)在采煤場(chǎng)的地表打疏干井，現(xiàn)在也一直在使用這種方式。對(duì)煤層水進(jìn)行疏干時(shí)，采取了挖掘煤層疏干通道將煤層水排出的方式，有一定的效果，但是工作量很大，疏干排水費(fèi)用較高，所以這個(gè)方式一直沒(méi)有被推廣。近些年嘗試使用盲溝疏干工程對(duì)煤層水進(jìn)行疏干，取得了非常明顯的效果。下面以青海木里露天煤礦為例進(jìn)行介紹 。

一、露天煤礦的水文地質(zhì)情況、煤層構(gòu)造

青海木里煤礦位于青海省大通河的上游，隸屬于天竣縣木里鄉(xiāng)，該煤田的煤炭資源豐富，拋開(kāi)地表的草坪就可以挖到煤海，煤種很多，其中焦煤最為聞名，含量占總煤炭?jī)?chǔ)量的90%以上，煤礦現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)約3億元，是我國(guó)西部重要的露天煤礦之一。

露天煤礦含水層包括：第四系孔隙潛水和基巖內(nèi)的裂縫縫隙承壓水

1、第四系孔隙潛水含水層：含水巖以細(xì)砂或者中砂為主，有的部位會(huì)有礫石，含水層底部的礫石含量較高，從南向東、從南向北含水層的厚度越來(lái)越大，巖質(zhì)的粒度由細(xì)變粗 ，地下水南北流向，水位標(biāo)高在900多米，單位涌水量0.4～1.2，滲 透系數(shù)為4.4～16.50m/d，屬于中等的富水含水層，水量會(huì)隨著季節(jié)的變化而發(fā)生變化 。

2、沙礫巖孔隙、裂隙承壓含水層：這層水系主要是礫巖，中間會(huì)夾雜著薄薄的一層砂巖和礫石，屬于富水性很強(qiáng)的含水層。

3、承壓裂縫縫隙含水層：主要以煤層為主，中間會(huì)夾雜薄薄的一層砂巖和沙礫巖，屬于中等富水性的含水層，會(huì)沿著煤層裂縫縫隙的方向往坑內(nèi)涌入水。

開(kāi)采區(qū)為復(fù)合煤層，煤層中間夾雜著非常多層的泥巖，最厚的厚度達(dá)到45厘米，大多數(shù)厚度都在10厘米以上。

二、疏干排水系統(tǒng)介紹

1、第四系孔隙潛水含水層的疏干

青海木里露天煤礦很早之前就用降水孔對(duì)第四系孔隙潛水含水層進(jìn)行疏干，現(xiàn)在有將近40口疏干井，在需要疏干的地段從地面開(kāi)始，沖著采場(chǎng)含水層的方向鑿大直徑的鉆孔，在孔中安裝有水泵，抽水后形成一個(gè)下降的漏斗，這樣疏干以后地下水位會(huì)降低，接下來(lái)進(jìn)行剝離工作。

要根據(jù)含水層的厚度和涌水量來(lái)選擇水泵的型號(hào)，各種礦井的抽水量必須 要大于較大的涌水量，要想發(fā)揮各個(gè)礦井的疏干作用，必須保障礦井中的水位要達(dá)到含水層的底板。

進(jìn)行工程布設(shè)時(shí)，內(nèi)外排孔要以100米的距離來(lái)布設(shè)，因?yàn)橥馀趴椎乃枯^大，可以使用功率大的水泵來(lái)降低水位，內(nèi)排孔的水量較小，可以使用功率小的水泵抽水，這樣可以使外排孔的水位越來(lái)越降。進(jìn)行水泵型號(hào)的選擇時(shí)要保障大于或者等于實(shí)際的涌水量，只有這樣才能封閉過(guò)水?dāng)嗝妗榱藢?duì)地下水位的變化情況進(jìn)行了解，可以在孔排和采場(chǎng)之間布置觀測(cè)孔，疏 干井的孔徑、管徑、觀測(cè)孔孔徑確定之后，要選擇適合的水泵型號(hào)。

疏 干井一般每年的3月份開(kāi)始運(yùn)行，到冬季由于剝離工作停工和管路維護(hù)困難，在11月的中旬會(huì)停止運(yùn)行。經(jīng)過(guò)疏干井的運(yùn)行，初始水位降低了將近10米，保障了剝離工作的順利進(jìn)行。

2、煤層裂隙承壓水的疏干操作

首先是水倉(cāng)的疏干。原來(lái)采煤量小，工作線較短，一直采用在采煤區(qū)最下部設(shè)集水倉(cāng)進(jìn)行抽水疏干，采煤臺(tái)階靠前，集水倉(cāng)也相做相應(yīng)的移動(dòng)，水由泵房的鐵管排到外排土場(chǎng)，直到流入河中。這種方法進(jìn)行布設(shè)時(shí)較靈活，工期也不是很長(zhǎng)，投資成本較小，但是不能進(jìn)行提前施工，如果開(kāi)采規(guī)模不斷擴(kuò)大，工作戰(zhàn)線越拉越長(zhǎng)，設(shè)置集水倉(cāng)進(jìn)行疏干的方式已經(jīng)不能滿足需求。

針對(duì)集水倉(cāng)的以上不足，又采取了掘進(jìn)疏干通道的方式，為進(jìn)行采煤生產(chǎn)提供了很好的工作環(huán)境。但是由于采場(chǎng)是復(fù)合煤層，煤層中含有多個(gè)含水層，但巷道高度較小，但煤層的厚度卻達(dá)20米之厚，導(dǎo)致 煤層的上下含水層不能溝通徹底，只有少數(shù)的漏水孔來(lái)實(shí)現(xiàn)疏干排水，而且施工費(fèi)用還高，工期較長(zhǎng)，維護(hù)也比較困難。

三、盲溝疏干排水技術(shù)

要想徹底疏干煤層的層間水，必須破壞隔水層，使煤層徹底溝通，對(duì)這些隔水泥巖進(jìn)行破壞，可以采用深孔爆破的方法，就是通過(guò)爆破來(lái)破開(kāi)煤層的層間結(jié)構(gòu)，使水層滲透力增強(qiáng)，在破碎地區(qū)形成一個(gè)上下可以溝通的水溝，也可以叫做盲溝 ，將煤層水流截流后，水沿著煤層底板流動(dòng)，從盲溝流入集水倉(cāng)，由集水倉(cāng)再排出。這種疏干方式就叫做盲溝疏干。

1、盲溝疏干的工程布設(shè)

要根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)條件，要保障采煤工作面不能著水，所以要布設(shè)疏干工程，對(duì)地下水進(jìn)行攔裁疏干，布設(shè)時(shí)先在中央集水倉(cāng)設(shè)置盲溝 ，沿東北方向再布設(shè)盲溝，攔截這個(gè)方向的地下水，然后再攔截疏干地區(qū)其他方向的地下水，這些方向要與中央集水倉(cāng)相通。地下水順著盲溝匯聚到中央集水倉(cāng)，排出。如果采煤臺(tái)向前推進(jìn)，則有一段盲溝就要填平，在這一段的平行位置再挖一條盲溝 ，其他方向也要進(jìn)行延伸 。采煤工作線延長(zhǎng)，盲溝 也要進(jìn)行相應(yīng)的推進(jìn)。

2、涌水量的取得

涌水量的計(jì)算公式=盲溝 長(zhǎng)度*滲透系數(shù)*（水頭值*2*含水層厚度-動(dòng)水位2）/影響半徑，上述公式中的各個(gè)參數(shù)帶入公式以后，可以得到涌水量的數(shù)值。如果盲溝疏干系統(tǒng)全部完成，可以將水位控制在保障要求的采煤量的標(biāo)準(zhǔn)。

如果盲溝所包圍的水淹煤量已知，含水系數(shù)憶知，形成降落漏斗后，疏干煤的含水時(shí)間=給水度*疏干巖體積/（與水力動(dòng)態(tài)有關(guān)的系數(shù)*疏干設(shè)施的平均排水量），求出疏干煤的含水時(shí)間，就可以知道整個(gè)疏干系統(tǒng)形成以后，用多長(zhǎng)時(shí)間可以疏干煤層的含水。

3、導(dǎo)水能力計(jì)算

根據(jù)達(dá)西定律Q（導(dǎo)水能力）=KWI（注：K：盲溝 內(nèi)的滲 透系數(shù)，W：過(guò)水?dāng)嗝鍵：水力坡度），如果計(jì)算得到的導(dǎo)水能力大于較大涌水量，說(shuō)明盲溝 有能力排出涌 入的水，也說(shuō)明盲溝 施工技術(shù)是可行的。

四、試驗(yàn)結(jié)果

進(jìn)行深孔爆破操作以后可以形成盲溝，所以在盲溝疏干 的施工時(shí)要進(jìn)行3次爆破，及時(shí)次爆破時(shí)采用3排孔的微差爆破，可以進(jìn)行50米深的盲溝施工，可以鉆孔30多個(gè)，微差時(shí)間可以控制在50毫秒，爆破后對(duì)盲溝進(jìn)行注水試驗(yàn)，試驗(yàn)表明煤層中的隔水層得到了破壞，地下水可以在煤層中流通。

爆破后盲溝的滲透系數(shù)增加了6倍左右，隨后進(jìn)行了兩次爆破試驗(yàn) ，效果也不錯(cuò)，用盲溝疏干后，疏干效果優(yōu)于巷道疏干 ，主要體現(xiàn)在以下方面：一是盲溝的截水面增大了5-8倍；二是盲溝可以實(shí)現(xiàn)上下水層的全部貫通，但是巷道只能通過(guò)漏水孔溝通煤層的含水量；三是盲溝爆破后的裂隙區(qū)增大了煤層兩側(cè)的滲透力；四是盲溝的施工簡(jiǎn)單，人工成本較低，工期較短，成本低，安全；五是盲溝更有利于提高工程的質(zhì)量，使各臺(tái)階的平盤(pán)寬度縮小，從而可以使內(nèi)排的距離 減小。

五、小結(jié)

經(jīng)過(guò)試驗(yàn)可以看出，盲溝疏干的疏干效果好，無(wú)論是從技術(shù)上，還是從技術(shù)層面上或者是適用范圍上都比其他疏干方式要優(yōu)良。

采用盲溝疏干以后，可以從水淹煤量中獲得較大的開(kāi)拓煤量，減少剝離土巖量，節(jié)省一大筆剝離費(fèi)用，不僅對(duì)煤炭資源進(jìn)行了回收，也會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益的提升。

露天煤礦論文:露天煤礦深孔爆破技術(shù)

[摘 要]在當(dāng)今的爆破工程中，露天煤礦深孔爆破技術(shù)被越來(lái)越多的采用。在設(shè)計(jì)和施工的過(guò)程中，操作人員開(kāi)始越來(lái)越多地考慮如何在安全合理的情況下盡可能地加大深孔爆破的效果，從而給露天煤礦取得更大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。本文介紹了在具體施工中，如何根據(jù)實(shí)際的施工情況、施工要求，對(duì)爆破對(duì)象做出科學(xué)合理的爆破參數(shù)計(jì)算。

[關(guān)鍵詞]深孔爆破；炸藥；臺(tái)階高度

在礦山、工程建設(shè)中，露天煤礦深孔爆破技術(shù)作為一項(xiàng)被頻繁使用的爆破技術(shù)，它具有高效、經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。隨著爆破技術(shù)的逐步發(fā)展，更多的新型機(jī)械也被逐步投入到爆破作業(yè)中去，這使得露天煤礦深孔爆破技術(shù)取得了非凡的發(fā)展。我們將對(duì)爆破技術(shù)所涉及到的一部分具體數(shù)據(jù)做簡(jiǎn)單的論述。

1 孔徑

想要取得更好的爆破效果及更經(jīng)濟(jì)爆破成本，就必須選擇出最科學(xué)合理的爆破孔徑。由于當(dāng)巖石的巖性以及炸藥的消耗量不變的情況下，炸藥在巖石體內(nèi)的集中程度和爆破中被擊落巖塊的不均勻程度會(huì)隨著鉆孔孔徑的增加而增加，這就增加了產(chǎn)出大塊巖石的概率，提高了二次破碎所增加的成本，并且導(dǎo)致挖裝巖石的效率大大降低。與此同時(shí)，當(dāng)不改變其他條件的情況下，如果在爆破中使用大型高效鉆孔設(shè)備，則會(huì)使得在爆破中，鉆孔的直徑越大，鉆孔的成本就會(huì)隨之呈直線下降。常規(guī)而言，減少的鉆孔成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比隨著孔徑增加而產(chǎn)生的其他成本費(fèi)用多。為了使爆破操作更加簡(jiǎn)潔，并減少使用雷管的數(shù)量，在實(shí)際工程中也往往會(huì)采用孔徑較大的鉆孔。

由此可見(jiàn)，當(dāng)對(duì)作業(yè)中巖石爆落的破碎程度不做過(guò)高要求時(shí)，可以采用較大的鉆孔孔徑。然而，當(dāng)遇到對(duì)巖石爆落的破碎程度要求相對(duì)較高的時(shí)候，則應(yīng)當(dāng)選用較小的鉆孔孔徑，可是使炸藥消耗量不改變的情況下，提高巖體內(nèi)炸藥分布的均勻程度，從而取得更好的破碎效果。當(dāng)然，在實(shí)際情況中，企業(yè)提供設(shè)備的能力及市場(chǎng)供應(yīng)設(shè)備的能力均會(huì)影響工程中鉆孔直徑的選擇。

2 超深

爆破的設(shè)計(jì)階段無(wú)法的計(jì)算出超深值，通常會(huì)選用0.3倍的最小抵抗線W作為工程前期爆破的超深值。清渣后再依據(jù)預(yù)期高程和工程中形成的底部平盤(pán)的高程之間的誤差對(duì)超深做調(diào)整，使之符合工程中的設(shè)計(jì)要求。

3 鉆孔傾角

最簡(jiǎn)練的鉆孔施工非垂直孔莫屬，但垂直孔也存在一些缺點(diǎn)，比如它的爆破效果遠(yuǎn)不如傾斜孔的爆破效果，爆破后浮石較多，會(huì)造成清理困難、無(wú)法保障作業(yè)人員的安全等問(wèn)題。

相對(duì)于垂直孔，工程中選用傾斜孔施工則可以減少很多不利因素，尤其是在消除根底方面，傾斜孔有很大的優(yōu)越性。但相對(duì)的，傾斜孔需要質(zhì)量較高的鉆孔和技術(shù)夠硬的工作人員。當(dāng)孔鉆傾斜過(guò)大時(shí)，會(huì)降低鉆孔的工作效率，使裝藥的難度增加，難以控制爆破飛石造成的危害。因此，實(shí)際工程中一般采用的鉆孔傾角。

4 孔深

式中：d――臺(tái)階坡面角

5 調(diào)節(jié)高度

在露天煤礦深孔爆破中，前排與堵塞段常常會(huì)產(chǎn)生很多超徑大塊。堵塞段所占的比例會(huì)隨著臺(tái)階的增多而減少，從而減低大塊巖石的產(chǎn)出率。臺(tái)階高度的增加不僅能較少臺(tái)階的分層，也可以降低該層臺(tái)階造成的施工道路建設(shè)、鉆孔超深等費(fèi)用，同時(shí)也能夠使爆破操作簡(jiǎn)化、降低單詞雷管的使用量。因此，工程中常常期望采取相對(duì)較高的臺(tái)階高度。

但實(shí)際情況中，鉆孔深度的成本以及挖裝設(shè)備的安全裝載高度均會(huì)制約臺(tái)階高度。一般情況下，考慮到履帶鉆機(jī)的成本，會(huì)采用約30m的鉆孔深度，而挖裝設(shè)備的安全裝載高度則會(huì)相對(duì)降低。

礦山、工程中實(shí)際采用的臺(tái)階高度即是作業(yè)中使用的挖裝設(shè)備的較大安全裝載高度。當(dāng)然，該高度必須在政府規(guī)定的允許臺(tái)階高度較大值的范圍內(nèi)。

6 炸藥單耗

在確定了具體的爆破對(duì)象以后，該對(duì)象的爆破質(zhì)量的要求及巖石性質(zhì)就已經(jīng)清楚了。據(jù)此，操作人員便可以依照相關(guān)資料及以往經(jīng)驗(yàn)計(jì)算工程中爆破要用的炸藥單耗。

在現(xiàn)有的很多資料中，都會(huì)將2號(hào)巖石銨梯炸藥作為計(jì)算彼岸準(zhǔn)，建議施工人員在具體操作時(shí)采用單位炸藥消耗量。但從經(jīng)驗(yàn)中得知，這樣計(jì)算得到的單耗比實(shí)際所需量要大，長(zhǎng)期實(shí)踐告訴我們，取該數(shù)值的60%便可以滿足實(shí)際用量。由于目前施工采用的裝載運(yùn)輸設(shè)備要比過(guò)去趨于大型化，并不需要達(dá)到過(guò)去的破碎程度便可以達(dá)到高效率裝運(yùn)的要求，因此具體工程中使用炸藥的情況要比計(jì)算得到的少很多。同時(shí)，由于在深孔爆破中，主要是在前排及堵塞段容易產(chǎn)生不符合裝運(yùn)規(guī)格的超徑大塊，以增加裝藥量來(lái)降低大塊的產(chǎn)生并沒(méi)有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，而在非常重視安全和效益的現(xiàn)代施工中，因?yàn)樵黾友b藥量而造成的單次爆破成本和帶來(lái)的安全問(wèn)題往往是不能被接受的。因此，在實(shí)際爆破工程中，操作人員往往選用實(shí)用單耗作為爆破設(shè)計(jì)量，以使設(shè)計(jì)能滿足施工要求。

7 堵塞

由于施工中是為了裝藥而鉆孔，并且不符合裝運(yùn)規(guī)格的大塊巖石一般都產(chǎn)生在堵塞段，所以，操作人員往往希望減少堵塞段的長(zhǎng)度。由以往的爆破經(jīng)驗(yàn)可知，實(shí)際爆破中空口的飛石會(huì)在堵塞段的長(zhǎng)度小于0.7W的時(shí)候脫離控制。而實(shí)際堵塞段的長(zhǎng)度大于1.2W的時(shí)候，又可以杜絕產(chǎn)生孔口飛石。因此，實(shí)際工作中常常由爆破的具體環(huán)境條件決定堵塞段的長(zhǎng)度。在爆破環(huán)境相對(duì)較好的時(shí)候，可以允許產(chǎn)生一部分飛石，取。否則，取。當(dāng)然，良好的堵塞質(zhì)量在實(shí)際施工中也是非常必須的。

8 炮孔密集系數(shù)

操作人員都希望自己在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)的炮孔是符合規(guī)則的，我們從相關(guān)的爆破理論可知，布設(shè)相對(duì)較大的炮孔密集程度，可以提高爆破的效果。然而，首排孔又要求操作人員保障抵抗線的最小值。所以，一般將炮孔密集系數(shù)控制在1.5左右。實(shí)際工程中，需要通過(guò)起爆順序?qū)值進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

在直接通過(guò)布孔去求更大W值得情況下，由于受到前排孔最小抵抗線的限制，首排孔與二排孔之間的布孔必然會(huì)不均勻。即局部的巖石可能會(huì)被過(guò)度粉碎，相對(duì)的又會(huì)產(chǎn)出很多局部的大塊巖石，從而印象總體的爆破效果。

9 總結(jié)

在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，爆破施工設(shè)計(jì)占據(jù)著非常重要的指導(dǎo)地位。因此，每一位爆破施工人員都希望在實(shí)際的設(shè)計(jì)中，求得能夠較大限度滿足施工要求的爆破參數(shù)，從而提高爆破作業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。相信在未來(lái)的爆破工程中，露天煤礦深孔爆破技術(shù)會(huì)占據(jù)越來(lái)越重要的地位。

露天煤礦論文:露天煤礦調(diào)度管理

[摘 要]隨著科技的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)也在不斷迅速發(fā)展。而露天煤礦作為工業(yè)中重要的一部分，也在不斷的發(fā)展與進(jìn)步。通過(guò)對(duì)露天煤礦的有效調(diào)度管理，不僅可以保障我國(guó)工業(yè)的快速發(fā)展，還可在一定程度上保障我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。調(diào)度又作為連接各生產(chǎn)企業(yè)的紐帶，做好露天煤礦的調(diào)度管理可有效的提高管理力度。本文就針對(duì)露天煤礦的調(diào)度管理進(jìn)行分析與討論。

[關(guān)鍵詞]露天煤礦；調(diào)度管理；協(xié)調(diào)；指揮

隨著全球化的不斷發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)都在不斷發(fā)展，尤其是工業(yè)方面發(fā)展迅速。而露天煤礦的迅速發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)合理的調(diào)度管理。因此，有效的調(diào)度管理對(duì)于煤礦的快速發(fā)展是至關(guān)重要的。而調(diào)度管理在執(zhí)行的過(guò)程中主要是根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的指示，有效的將煤礦生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反映出來(lái)，以此來(lái)達(dá)到科學(xué)的管理煤礦的效果，進(jìn)而可以有效的減少煤礦安全事故的發(fā)生，保障煤礦人員的人身安全。

1 露天煤礦調(diào)度管理涵義

通過(guò)對(duì)露天煤礦調(diào)度管理涵義的認(rèn)識(shí)與了解，可有效的對(duì)露天煤礦進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度管理。下面就針對(duì)露天煤礦調(diào)度管理的涵義進(jìn)行分析與討論。

露天煤礦調(diào)度管理就是指，在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中，將煤礦的生產(chǎn)效率以及煤礦設(shè)備的利用率有效的結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而在一定程度上科學(xué)的提升煤礦的使用率。通過(guò)對(duì)露天煤礦進(jìn)行調(diào)度管理可充分利用煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的各種有效資源，進(jìn)而使煤礦的生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)效率有效的統(tǒng)一結(jié)合起來(lái)，不斷的提升煤礦調(diào)度管理的科學(xué)性以及合理性，從而不斷降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的成本，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

2 露天煤礦調(diào)度管理應(yīng)遵循的原則

在煤礦的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，煤礦的調(diào)度管理涉及到各個(gè)方面。因此，露天煤礦的調(diào)度管理所要遵循的原則是多種多樣的。下面，就針對(duì)露天煤礦調(diào)度管理應(yīng)遵循的原則進(jìn)行分析與討論。

2.1 計(jì)劃性

計(jì)劃性是露天煤礦調(diào)度管理所要遵循的基礎(chǔ)性原則。由于煤礦的生產(chǎn)涉及較強(qiáng)的安全性，因此在煤礦生產(chǎn)的實(shí)際操作中，我們應(yīng)根據(jù)煤礦的安全目標(biāo)以及生產(chǎn)目標(biāo)制定一定的計(jì)劃，此計(jì)劃不僅要涉及到?jīng)Q策程序還應(yīng)涉及到?jīng)Q策人員，應(yīng)貫穿整個(gè)煤礦的生產(chǎn)線，進(jìn)而才能有效的保障生產(chǎn)安全。其中最為主要的就是對(duì)于決策程序的計(jì)劃，在計(jì)劃時(shí)，我們一定要保障決策的透明度以及性。而對(duì)于人員的決策我們可采取民主的制度，以此來(lái)增強(qiáng)民眾說(shuō)服力以及決策的性。

2.2 統(tǒng)一性

統(tǒng)一性也是露天煤礦調(diào)度管理所要遵循的基本原則。露天煤礦的調(diào)度管理是以計(jì)劃性為基礎(chǔ)，以統(tǒng)一性為前提。因此，在進(jìn)行調(diào)度管理時(shí)我們一定要遵循其的統(tǒng)一性原則。隨著科技的快速進(jìn)步與發(fā)展，對(duì)于煤炭管理的要求也越來(lái)越高。因此，建立一套現(xiàn)代化的調(diào)度管理系統(tǒng)對(duì)于煤礦事業(yè)的快速發(fā)展是至關(guān)重要的。而一套現(xiàn)代化的調(diào)度管理是離不開(kāi)作為中心的調(diào)度室的 。因此各部門(mén)之間要相互協(xié)調(diào)，不斷的提高調(diào)度室的性，讓調(diào)度室在整個(gè)調(diào)度管理的系統(tǒng)中發(fā)揮著越來(lái)越為重要的作用。此外，工作人員還應(yīng)撇棄傳統(tǒng)觀念，應(yīng)不斷的將高科技應(yīng)用到煤礦的設(shè)備管理中，以此來(lái)促進(jìn)調(diào)度室自上而下管理的有效進(jìn)行。通過(guò)對(duì)露天煤礦建立一套調(diào)度管理系統(tǒng)，可使煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)受到統(tǒng)一性的指揮，進(jìn)而在一定程度上促進(jìn)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)科學(xué)有效的進(jìn)行。

2.3 預(yù)見(jiàn)性

露天煤礦的調(diào)度管理不僅應(yīng)遵循計(jì)劃性、統(tǒng)一性原則，還應(yīng)遵循預(yù)見(jiàn)性原則。生產(chǎn)調(diào)度的管理工作就是對(duì)煤礦進(jìn)行一攬全局的管理，因此，調(diào)度人員應(yīng)有統(tǒng)一全局的思維與能力。調(diào)度人員在對(duì)露天煤礦進(jìn)行調(diào)度管理的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)露天煤礦所出現(xiàn)的事故以及存在的安全問(wèn)題有一定的預(yù)見(jiàn)性，進(jìn)而才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到合理的補(bǔ)救措施。一個(gè)好的調(diào)度人員應(yīng)具備以下的條件：及時(shí)，要有充分的準(zhǔn)備。調(diào)度人員在進(jìn)行調(diào)度管理的過(guò)程中應(yīng)遵循計(jì)劃性的原則，不僅要準(zhǔn)備充分還要督促各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的配合，進(jìn)而促使準(zhǔn)備工作的有效進(jìn)行。第二，以個(gè)體保全局。調(diào)度管理在實(shí)際的工作過(guò)程中涉及到各個(gè)方面，因此，調(diào)度人員應(yīng)確保各個(gè)方面工作的質(zhì)量與效率，進(jìn)而才能有效的保障整體工作的順利進(jìn)行。

2.4 及時(shí)性

露天煤礦的調(diào)度管理工作涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)，因此在管理過(guò)程中我們一定要遵循及時(shí)性的原則。對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋，進(jìn)而才能有效并快速的解決問(wèn)題。此外，調(diào)度人員應(yīng)熟悉的掌握各個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問(wèn)題以及存在的安全隱患，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)采取果斷而有效的解決措施，從而保障整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2.5 群眾性

露天煤礦的生產(chǎn)目的就是為了群眾服務(wù)。因此，露天煤礦的調(diào)度管理也應(yīng)不斷的深入到群眾之中，在管理中一定要遵循群眾性的原則。不斷走進(jìn)群眾，詢(xún)問(wèn)群眾的意見(jiàn)，進(jìn)而才能不斷的修改管理方法，使管理更加具有科學(xué)性以及合理性。。

3 調(diào)度管理在露天煤礦中的作用

隨著科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，調(diào)度管理越來(lái)越成為露天煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中重要的一部分。通過(guò)對(duì)露天煤礦進(jìn)行調(diào)度管理，一方面可以保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行，另一方面也在一定程度上不斷的協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的生產(chǎn)關(guān)系，使各部門(mén)之間能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行，不斷的為調(diào)度室這一中心環(huán)節(jié)進(jìn)行服務(wù)。此外，調(diào)度管理在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中還可不斷的收集生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的匯報(bào)原始數(shù)據(jù)，通過(guò)這些原始數(shù)據(jù)，調(diào)度人員可及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，以此對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的修改并采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。調(diào)度管理還可在一定程度上下達(dá)生產(chǎn)指令、匯報(bào)生產(chǎn)信息，這對(duì)于煤礦的高效率生產(chǎn)是至關(guān)重要的。調(diào)度人員可及時(shí)的將生產(chǎn)信息匯報(bào)給有關(guān)部門(mén)，進(jìn)而保障信息的有效性。因此，加強(qiáng)露天煤礦的調(diào)度管理對(duì)于煤礦的高效率生產(chǎn)以及提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是有一定現(xiàn)實(shí)意義的。

4 總結(jié)

隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，調(diào)度管理已成為煤礦工作中的重要環(huán)節(jié)，而不斷地加強(qiáng)調(diào)度管理的科學(xué)性對(duì)于我國(guó)煤礦事業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展具有積極的作用。因此我們應(yīng)不斷的分析與研究調(diào)度管理的工作環(huán)節(jié)。首先，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)與了解調(diào)度管理的涵義，進(jìn)而了解露天煤礦調(diào)度管理所要遵循的原則，即計(jì)劃性、統(tǒng)一性、預(yù)見(jiàn)性、及時(shí)性以及群眾性等原則，不斷的發(fā)揮調(diào)度管理在露天煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的作用，以此來(lái)提高煤礦產(chǎn)業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益。

論露天煤礦安全管理措施

[摘 要]近幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和信息技術(shù)的普及，我國(guó)在露天煤礦的安全管理工作方面也有了很大的提高。然而，在露天煤礦不斷發(fā)展的同時(shí)暴露出很多問(wèn)題和不足。本文探討了我國(guó)露天煤礦在安全管理方面采用的工作方法，在機(jī)制建設(shè)、安全監(jiān)管等方面提出了改進(jìn)的策略。

[關(guān)鍵詞]露天煤礦；安全管理；管理機(jī)制

隨著我國(guó)煤礦行業(yè)的快速發(fā)展，露天煤礦的安全管理問(wèn)題受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，安全是保障人們正常生產(chǎn)生活的前提。然而，我國(guó)近年來(lái)煤礦事故時(shí)有發(fā)生，這不僅給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且造成了不良的社會(huì)影響。隨著信息技術(shù)的普及應(yīng)用，將其應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，形成符合露天煤礦的安全管理機(jī)制和監(jiān)管體系，才能保障露天煤礦安全、可持續(xù)發(fā)展。

1 加強(qiáng)安全保障體系的建設(shè)

1.1 建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度體系

在構(gòu)建露天煤礦的安全管理體系時(shí)，首先必須時(shí)刻牢記將安全生產(chǎn)管理放在首位，做到誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)負(fù)責(zé)任，做到獎(jiǎng)罰分明。建立完善的安全責(zé)任制，責(zé)任劃分具體到每個(gè)工作細(xì)節(jié)及負(fù)責(zé)人，并根據(jù)實(shí)際操作情況進(jìn)行不斷的修改完善。使每一個(gè)管理者或生產(chǎn)人員都能夠有針對(duì)性的進(jìn)行工作，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求執(zhí)行，由此保障安全管理工作中各個(gè)部門(mén)、單位和各個(gè)崗位明確自己的職責(zé)所在，具體的任務(wù)、指標(biāo)逐級(jí)落實(shí)到每一個(gè)人，形成安全生產(chǎn)仍然有責(zé)的局面。其次在行業(yè)跨度較大且設(shè)備、技術(shù)更新較快的情況下，提前制定好各種機(jī)械設(shè)備的操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保所有的機(jī)械設(shè)備在完成生產(chǎn)作業(yè)時(shí)能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。針對(duì)沒(méi)有操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格禁止投礦產(chǎn)開(kāi)采中，對(duì)那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的操作人員堅(jiān)決禁止進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作，確保煤礦安全管理工作落到實(shí)處。至于多種作業(yè)交叉的情況，需要制定聯(lián)合作業(yè)規(guī)程，將作業(yè)規(guī)程細(xì)化到工作的具體環(huán)節(jié)中去，制定有效的安管管理措施，確保安全管理工作無(wú)死角。

1.2 建立縱向到底、橫向到邊的安全監(jiān)管體系

在煤礦的安全管理工作中不僅要建立健全的安全規(guī)章制度體系，還要有完善的監(jiān)督管理體系。在露天煤礦安全管理工作中，安全是一切的基礎(chǔ)，無(wú)論是機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、薪資待遇還是工作環(huán)境都首先要滿足在保障安全的基礎(chǔ)之上，要始終貫徹堅(jiān)持安全監(jiān)管力量不能削弱，在對(duì)安全監(jiān)管員工的選擇上，一定要優(yōu)先選擇那些責(zé)任心比較強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬又有上進(jìn)心的人。在監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員配備方面，一定要配齊各個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)察人員，在基層的工作車(chē)間內(nèi)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全員，同時(shí)配置群監(jiān)員等協(xié)助安全人員做好安全生產(chǎn)的保障工作。而且，露天煤礦在進(jìn)行安全管理工作時(shí)還應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況制定相應(yīng)的安全管理辦法，將責(zé)任明確到每一個(gè)人，并對(duì)他們進(jìn)行定期審核檢查，充分發(fā)揮安全監(jiān)管人員的作用，逐漸形成一支有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)管隊(duì)伍，為露天煤礦的安全保駕護(hù)航。

1.3 對(duì)安全人員進(jìn)行素質(zhì)教育培訓(xùn)

在露天煤礦的實(shí)際生產(chǎn)工作中，為了提高生產(chǎn)效率經(jīng)常引進(jìn)新的機(jī)械設(shè)備和新的生產(chǎn)技術(shù)等，然而露天煤礦的工作人員崗位比較分散，不利于新設(shè)備、新技術(shù)的普及和應(yīng)用。為了提高工作人員的安全素質(zhì)，露天煤礦企業(yè)應(yīng)該在教育培訓(xùn)上多投入，加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)化技術(shù)水平、機(jī)械操作能力的提高，加強(qiáng)對(duì)安全管理知識(shí)的普及，使其能夠成為露天企業(yè)安全管理中需要的人才。公司在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)可采用崗位培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)策略，使培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作相聯(lián)系，培養(yǎng)出一批符合生產(chǎn)需求的人才。

健全各種安全管理體制，建立專(zhuān)業(yè)的露天采礦培訓(xùn)基地，制定切實(shí)有用的培訓(xùn)方案，對(duì)技術(shù)骨干和在崗職工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，提高廣大員工的安全素質(zhì)。露天煤礦企業(yè)還應(yīng)有自己的企業(yè)文化，在構(gòu)建企業(yè)安全文化的同時(shí)，開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)普及安全常識(shí)。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中加深對(duì)安全意識(shí)的培養(yǎng)，使其形成正確的安全價(jià)值觀。

2 創(chuàng)新安全管理機(jī)制建設(shè)

2.1 建立良好的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制

在露天煤礦安全管理工作中，建立科學(xué)、有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制是安全管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。在建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制時(shí)，一定要從安全生產(chǎn)工作的實(shí)際出發(fā)，建立安全生產(chǎn)考核制度，實(shí)行定期考核制度，按照安全生產(chǎn)的責(zé)任分配根據(jù)安全業(yè)績(jī)對(duì)每個(gè)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，取消安全事故的責(zé)任人的任何評(píng)選資格，對(duì)那些表現(xiàn)的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們?cè)诎踩a(chǎn)工作中的積極性和自覺(jué)性。

2.2 健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度

在露天煤礦的安全生產(chǎn)管理工作中，不僅注重生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中的安全管理工作，還要切實(shí)做好防范工作，即在生產(chǎn)工作開(kāi)始之前設(shè)有專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制。對(duì)煤礦開(kāi)采工作中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素設(shè)置相應(yīng)的控制管理機(jī)制。在露天煤礦的整個(gè)工作流程中貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化原則，將風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)中，切實(shí)保障安全管理措施的有效施行，即使出現(xiàn)煤礦事故也能夠有效應(yīng)對(duì)，將損失降低到最小值。

3 引進(jìn)高科技，提高安保能力

露天煤礦安全管理需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)做支撐，使煤礦企業(yè)在安全管理上提高管理效率。在我國(guó)，為了進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)的安全管理能力，我國(guó)政府應(yīng)該設(shè)立安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)資金，為安全管理培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化人才，提高管理人員的綜合素質(zhì)和能力。除此之外，露天煤礦企業(yè)還應(yīng)該增加在安全管理方面的資金投入，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高我國(guó)煤礦企業(yè)的科技水平和裝備水平，保障煤礦生產(chǎn)的安全進(jìn)行。與此同時(shí)，我國(guó)露天煤礦企業(yè)在安全管理方面可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)隱患分級(jí)管理機(jī)制，定期優(yōu)化、改善管理工作中出現(xiàn)的漏洞和不足，定期進(jìn)行設(shè)備的檢查工作，注意及時(shí)更新設(shè)備操作手冊(cè)，確保每一個(gè)員工在作業(yè)前掌握生產(chǎn)流程及操作方法，確保安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)與高等院校之間的合作，注重生產(chǎn)科研工作，整體提升員工的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4 總結(jié)

隨著我國(guó)露天煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，煤礦企業(yè)的安全管理的重要性逐漸體現(xiàn)出來(lái)。煤礦安全管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，其中涉及到的不安全因素很多，如環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、工作人員等。為了在實(shí)際生產(chǎn)中保障整個(gè)生產(chǎn)流程的安全性，制度相應(yīng)的安全管理措施是十分必要的。