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工程安全管理論文:水利工程施工安全管理論文

1當(dāng)前我國的施工安全管理工作的具體狀態(tài)

及時，施工單位的管控能力不是很高。由于最近幾年行業(yè)的發(fā)展速率較快，此時吸收了很多的民工群體，然而這些人本身的文化不是很高，加上他們的素質(zhì)也不一樣，缺少安全意識，這就在無形中增加了危險性。水利項目的建設(shè)工作一般都是在現(xiàn)場進行的，項目的工作量很大，而且危險系數(shù)很高，假如缺少合理的管控或是工作者的素養(yǎng)較低的話，必然會導(dǎo)致項目的施工工作不安全。一些項目的施工單位在開展工作前沒有對員工進行安全方面的培訓(xùn)，沒有做好事前控制工作，過分地依賴事故發(fā)生之后的補救，很顯然這不但導(dǎo)致項目的進展速率緩慢，還會導(dǎo)致費用變多，導(dǎo)致工作者面對許多不穩(wěn)定的要素。第二，缺少合理的應(yīng)對方法。項目管理工作者對安全規(guī)定等不是很熟悉，更談不上將安全條例等落到實處了。當(dāng)前時期，項目建設(shè)過程中存在的安全方面的不利現(xiàn)象有以下的一些。及時，安全資料不真實，未真正地按照規(guī)定建檔。第二，施工場地的用電工作不規(guī)范。第三，未按照使用規(guī)定操控設(shè)備。第四，沒有將文明施工落到實處。上述四點內(nèi)容的存在導(dǎo)致項目的施工工作面對很多的安全問題。

2水利工程施工安全管理的主要問題

要想將水利項目的意義發(fā)揮出來，將安全方面的問題控制在發(fā)生之前，就必須在問題出現(xiàn)的時候及時處理。接下來具體分析施工時經(jīng)常出現(xiàn)的安全方面的不利現(xiàn)象。

2.1項目準備時期

在項目真正的開始前，有關(guān)的責(zé)任人必須認真分析項目所在區(qū)域的具體狀態(tài)，比如附近的環(huán)境以及管線布局等。及時，在工作區(qū)域之內(nèi)假如有管線或是電纜，必須由工程師處理，而且要在對應(yīng)的地方做好提示，這樣便于工作者更好地開展工作。第二，在工作范圍之內(nèi)架設(shè)電線時，必須采用合理的處理工藝，應(yīng)該在設(shè)置電線的地方做好提示。第三，在項目設(shè)計時，必須保障施工裝置不會對附近的群眾產(chǎn)生負面干擾，不會對交通以及其他的公共設(shè)施帶來干擾。第四，正確安排進度，合理規(guī)劃每個工序的速率，防止時間過于緊張而導(dǎo)致項目的品質(zhì)受到干擾。

2.2水利工程的基礎(chǔ)施工階段

在水利工程的基礎(chǔ)施工階段，要加強安全防護措施，特別是要防止出現(xiàn)土方坍塌、深坑井內(nèi)窒息中毒等危險情況出現(xiàn)，選擇安全的邊坡比。在深坑部位，要進行科學(xué)的支護安全措施，正確計算邊坡荷載能力，同時采取加固邊坡的安全防護措施。在施工危險多發(fā)季節(jié)，要加強安全生產(chǎn)的重視力度，比如多雨季節(jié)就要切實做好基坑支護和排水措施，防止出現(xiàn)土體滑塌的情況。

2.3工程隧洞施工階段

隧洞施工階段是危險的多發(fā)階段，有時甚至?xí)霈F(xiàn)嚴重的人身傷亡等惡性事故，因此，施工管理的工作人員要加強重視力度。具體說來主要有以下幾點：要高度預(yù)防塌方施工的發(fā)生；要預(yù)防透水的發(fā)生；要做好通風(fēng)工作，防止窒息；要做好安全用電工作，預(yù)防觸電和火災(zāi)等事故的發(fā)生。

3提高水利施工安全管理的措施

3.1加強對水利施工組織設(shè)計的安全管理

在水利工程施工過程中，要制定安全施工方案，對于施工安全管理的各項要求嚴格落實；在施工準備階段，結(jié)合工程的具體情況，認真分析施工周邊環(huán)境，對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出完整的安全管理工作方案，并編制出滿足安全管理需要的施工組織。除此之外，對于較為專業(yè)的環(huán)節(jié)可以單獨編制安全施工管理方案，并明確相關(guān)工程技術(shù)人員的權(quán)利與責(zé)任，使水利工程的整體施工的安全得以保障。

3.2貫徹和落實施工安全管理的責(zé)任制

水利工程的施工企業(yè)應(yīng)該制定和建立安全管理責(zé)任制，確保把安全生產(chǎn)與管理放在首要位置，在施工過程中，要嚴格貫徹安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。不斷完善水利施工中的安全生產(chǎn)管理制度，為施工過程的正常運行提供法律依據(jù)和保障，營建安全施工的氛圍。同時，對于重點項目和技術(shù)性強的環(huán)節(jié)要實行持證上崗，并且簽訂安全用工合同，使安全生產(chǎn)和管理的目標得到層層分解，并且能夠逐步落實，以便于管理，最終建立起完整、嚴密的工程施工安全管理體系。

3.3設(shè)立施工過程中的安全獎懲制度

對于施工過程中表現(xiàn)的班組和個人進行必要的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，樹立安全施工的典范，對于違章作業(yè)而造成的工傷事故進行責(zé)任追查，把責(zé)任落到個人，并進行嚴格的懲罰，獎懲分明的制度能夠促進施工中的安全管理。獎懲制度的制定與落實，會使工作人員形成安全意識，有利于工程施工中的安全施工。

3.4要加強安全施工的專業(yè)培訓(xùn)

在項目施工場地，必須把安全生產(chǎn)提高到一定的層面上來對待，認真開展安全防范活動。在工作中要不時地提醒工作者一定要牢記安全，要打造出一個所有的人都能夠從內(nèi)心之中注意到安全的重要性，所有的人都能夠認真遵照安全條例開展工作的優(yōu)良氛圍。而且要做好安全培訓(xùn)工作，將安全生產(chǎn)真正落到實處。通過上文的講述我們得知，對于水利項目來講，要想發(fā)揮出它的存在意義，就必須認真開展安全方面的管理工作。該項工作關(guān)乎到群眾的生命安全，關(guān)乎到有關(guān)單位的切實利益。所以，作為工作者，必須不斷完善安全管理條例，明確水利工程施工過程中存在的安全隱患，并且從各個環(huán)節(jié)進行預(yù)防，采取行之有效的解決措施，使水利工程能夠安全進行，提高過程的施工質(zhì)量，從而產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

作者：劉新燕 單位：密山市密山鎮(zhèn)水利站

工程安全管理論文:建筑工程施工安全管理論文

1事故發(fā)生原因分析

1.1法律意識淡薄

在建筑施工現(xiàn)場，很多企業(yè)的設(shè)計方案和工藝措施的執(zhí)行都未按遵從法律規(guī)定，安全教育執(zhí)行不到位，多數(shù)為形式主義。而施工現(xiàn)場的腳手架也未依照國家指標搭設(shè)，且周圍雜物較多，所用材料不規(guī)范，這些都未按照法律規(guī)定執(zhí)行，是重大事故的誘因。

1.2施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位

建筑施工的一個特點就是勞動密集性，但是多數(shù)從事人員的文化水平不高，這就導(dǎo)致施工管理較難。而且，在施工現(xiàn)場上，施工工具隨意堆放、施工材料規(guī)整差、施工步驟不合理等現(xiàn)象多發(fā)，從事人員之間沒有協(xié)作精神，現(xiàn)場沒有嚴格的紀律管制。

1.3建筑施工單位不重視

建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)安全意識薄弱，對經(jīng)濟效益的重視程度高于人員的安全，這就導(dǎo)致安全生產(chǎn)的責(zé)任制不健全、落實不到位。甚至于一些單位未簽訂安全保障責(zé)任書。部分單位為了節(jié)省開支，不設(shè)置安全員或者監(jiān)督人員較少，且專業(yè)能力不達標，導(dǎo)致施工過程中無人監(jiān)管或者監(jiān)管不到位。

1.4安全監(jiān)管投入不到位

建筑企業(yè)為了降低項目成本，縮減施工中的安全管理費用和保障設(shè)施，安全管理所需的資金配備較少，導(dǎo)致事故頻發(fā)，影響惡劣。甚至于有些施工企業(yè)忽略安全管理，不僅不進行安全教育，施工過程還存在違法行為。有些企業(yè)為了提高自身利益，在采購環(huán)節(jié)大打折扣，降低建筑質(zhì)量，而監(jiān)理單位也未履行自身職責(zé)，造成安全隱患。

2建筑工程現(xiàn)場施工中的安全管理對策

2.1加強安全意識教育，完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度

安全施工和企業(yè)的利益是息息相關(guān)的，安全施工直接關(guān)系著施工人員的生命安全，管理人員要做好安全意識教育工作，提高施工人員安全意識，避免出現(xiàn)安全隱患。首先，責(zé)任到個人，制定獎罰制度。其次，通過對設(shè)備故障率、事故起數(shù)以及人的精力等方面的評判找出施工中存在的問題，并及時采取有效的防范措施。完善責(zé)任管理制度，不僅可以強化施工人員的安全意識，還能夠提高施工的安全性，每個員工都明確自身在安全施工中的責(zé)任，一旦事故發(fā)生則追究責(zé)任。

2.2加強施工現(xiàn)場材料管理

建筑材料的控制與管理不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，還直接影響著企業(yè)的施工安全。在采購材料時要做好調(diào)查工作，對比市場上的材料，開闊進貨渠道，采購部門還要簡化采購環(huán)節(jié)，避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料偷工減料等情況，對供應(yīng)商提供的材料進行檢驗，確保材料合格。材料發(fā)放要進行跟蹤，避免施工現(xiàn)場中有材料隨便堆放現(xiàn)象。

2.3加強監(jiān)管力度

建立專門的安全監(jiān)管部門，對監(jiān)管人員專業(yè)能力進行考核，確保其能力合格；制定監(jiān)管制度，責(zé)任到人，每天對施工過程中的各個細節(jié)進行檢查，避免微小隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后要立即根據(jù)有關(guān)標準和施工現(xiàn)場情況進行整改。

2.4加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理

結(jié)合建筑工程的施工圖紙，對工程施工的工序進行合理優(yōu)化，落實施工方案，有效的管理施工組織。對已經(jīng)完成的工序進行測量和排查，確保每個工序都符合標準和施工要求。提高施工人員的專業(yè)技能，熟練各種新材料和新技術(shù)，確保各個施工工序的規(guī)范性。

2.5做好施工前的管理工作

在施工之前要對施工建設(shè)工作做好準備，通過圖紙和技術(shù)人員對施工的難點、重點以及易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)進行討論和分析。負責(zé)施工現(xiàn)場管理的工作人員要對施工中的各管理項目熟悉，確保在管理和施工中能夠及時發(fā)現(xiàn)安全問題。在工程開建前，將組織工作做好，對多使用的機械、采用的技術(shù)和所用的工程材料要了解，做好質(zhì)量工作。在整個施工過程中要做好科學(xué)計劃、落實方案、符合規(guī)范。

2.6建立信息化的安全動態(tài)管理模式

息化安全動態(tài)管理模式依靠的是計算機技術(shù)，建立動態(tài)管理平臺，實際上是采用信息技術(shù)，將施工安全進行分解從而分配給不同層級的相關(guān)人員，也就是精細化和責(zé)任化一體的計算機系統(tǒng)。這個管理系統(tǒng)可以根據(jù)工程的進度查看近期的安全規(guī)范，對施工中需要注意的安全事項進行計劃并指導(dǎo)到實際的工程施工中，從而減少因溝通或者技術(shù)等因素而產(chǎn)生的安全隱患；動態(tài)查看工程進度，安全管理的計劃和引用情況清晰化，可以將整個施工階段的安全重點的傳達給施工和監(jiān)管人員，從而避免了粗放式管理中出現(xiàn)的隱患。

3結(jié)語

在生產(chǎn)過程中不能一味重視企業(yè)利益，要將“以人為本，安全及時”的安全理念貫穿整個施工過程，將施工安全置于首位。在施工前要對員工進行安全教育，將事故的隱患以及危險性進行宣講，提高員工心中的危險意識，促進其在生產(chǎn)過程中自發(fā)的避免安全隱患。完善權(quán)責(zé)制度、加強施工監(jiān)理。企業(yè)在施工過程中，不能因為節(jié)約成本而縮減安全管理費用，應(yīng)始終將施工安全作為工程施工中的重點來抓。同時還要打擊質(zhì)量安全和建筑市場違法違規(guī)的行為，實現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化、從業(yè)人員標準化和施工設(shè)施設(shè)備標準化，促進建筑安全施工形勢好轉(zhuǎn)。

作者：陳顯斌 單位：91003部隊

工程安全管理論文:國內(nèi)鐵路工程建設(shè)安全管理論文

1鐵路工程施工的特點

鐵路工程在服務(wù)期間所要承受的荷載壓力更大，因此在施工上對路基的要求也更高，主要分為有砟與無砟兩種，現(xiàn)在隨著新型施工技術(shù)與理念的應(yīng)用，基本上都是采用無砟軌道施工方式，雖然其使用效果更好，但是對施工過程要求也更為嚴格。鐵路工程一般線路都比較長，并且受地質(zhì)條件影響，還會存在橋梁、隧道、涵洞等工程要求，具有工程量大、工期短的特點。同時，因為整個鐵路工程施工涉及的專業(yè)比較多，所需的施工技術(shù)以及施工設(shè)備等也各不相同，給施工管理工作帶來了很大的困難。對于很多鐵路工程來說，要想在施工階段將安全管理落實到位，必須針對不同施工環(huán)節(jié)要求，對環(huán)境、地質(zhì)以及水文等因素進行綜合分析，同時做好施工人員管理，降低各因素對工程建設(shè)造成的不良影響，爭取不斷提高工程建設(shè)效果。

2鐵路工程施工安全管理存在的問題

2.1正式施工前存在的問題

2.1.1準備工作不到位。

鐵路工程施工需要與信號、通訊、接觸網(wǎng)以及線路等方面做好協(xié)調(diào)聯(lián)系，同時還需要掌握各項設(shè)計、施工以及設(shè)備等方面信息。安全管理工作的進行需要以各類數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，并通過多個部門的相互協(xié)調(diào)相互配合展開工作。如果其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對正常施工產(chǎn)生不良影響。例如對于配線比較多的設(shè)備儀器，在準備階段需要保障所有聯(lián)鎖設(shè)備與信號等落實到位，并通過專業(yè)人員的核查，保障不存在任何影響施工質(zhì)量的因素。但是就工程管理現(xiàn)狀來看，在施工準備階段還存在明顯的不足，對各部門以及人員不能做到物盡其用，相互之間搭配不當(dāng)，反而成為一種新的制約因素，影響工程施工安全管理工作的有效展開。

2.1.2施工超量準備。

對于鐵路工程超量準備工作，主要可以體現(xiàn)在兩個方面：一方面，電務(wù)部門聯(lián)鎖設(shè)備以及運動信號過早；另一方面，公務(wù)部門松動扣件太提前。按照此種方式來進行施工的準備工作，不但會對鐵路工程基礎(chǔ)穩(wěn)定性造成影響，嚴重的甚至?xí)驗楦鞣N不確定因素增大車輛運行與設(shè)備運行的安全威脅。另外，鐵路施工超量準備一般都會導(dǎo)致連鎖操縱臺出現(xiàn)紅光帶問題，其中存在部分已經(jīng)關(guān)掉開放信號。

2.2施工階段存在的問題

2.2.1施工變更過多。

在施工過程中如果出現(xiàn)過多的變更情況，會對施工工序以及施工技術(shù)等造成影響，進而會影響到工程施工安全管理。因為鐵路工程施工涉及到內(nèi)容與專業(yè)比較多，整個工程的有效進行需要有各項數(shù)據(jù)的支持，其中如果一個部門上報數(shù)據(jù)不或者是滯后，會導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理人員不能有效掌握整個施工現(xiàn)狀。

2.2.2組織管理不當(dāng)。

現(xiàn)在鐵路工程施工單位組織管理環(huán)節(jié)比較薄弱，雖然現(xiàn)在鐵路工程建設(shè)效果不斷提高，并且增加了投入，但相應(yīng)的對施工組織提出了更高的要求，傳統(tǒng)的組織形式逐漸不能滿足實際生產(chǎn)需求。施工組織管理不當(dāng)主要體現(xiàn)在施工方案不合理、施工管理方案可操作性差以及施工人員素質(zhì)低等，并且各個專業(yè)與環(huán)節(jié)之間相互搭配不協(xié)調(diào)，對施工人員、設(shè)備組織以及施工技術(shù)等沒有進行有效協(xié)調(diào)，這樣如果發(fā)生緊急事故，難以在短時間內(nèi)選擇有效的措施進行處理，進而會對工程施工安全管理工作造成影響。

2.2.3施工違章過多。

工程施工的任何一個環(huán)節(jié)都有專業(yè)技術(shù)規(guī)范，通過安全管理保障所有行為都可以滿足建設(shè)要求，降低不安定因素的存在，避免因其產(chǎn)生安全事故。但是從實際施工效果來看，大部分施工行為與管理行為都是在長期工程建設(shè)中積累下來的，雖然能夠起到一定的約束與管理作用，但是卻不能提前對各項存在的不安定因素進行分析預(yù)測，這樣就增加了工程施工違章事故發(fā)生的概率。

3鐵路工程安全管理的優(yōu)化措施

3.1加強施工準備工作管理

首先，明確工程建設(shè)目標。在工程施工準備階段，應(yīng)做好各項準備工作，由施工企業(yè)制定合理的施工組織方案，并且要對所有施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)，保障所有人都可以掌握工程施工的要點。其次，制定施工方案。科學(xué)編制施工方案，以滿足工程施工建設(shè)為依據(jù)，在掌握各項數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上制定施工計劃，并在施工過程中及時掌握計劃執(zhí)行以及作業(yè)情況，對各分項計劃進行跟蹤，保障其可以落實到位，保障所有項目都可以嚴格按照要求完成。，制定完善預(yù)案。

3.2建立完善安全管理制度

鐵路工程建設(shè)主要以施工單位為主體，這樣就決定了其在安全管理中的地位，應(yīng)從工程建設(shè)基本情況出發(fā)，建立健全各方面法律法規(guī)，主要包括安全施工規(guī)范、安全操作規(guī)程以及標準施工行為等，減少施工過程中存在的各項安全隱患。通過建立完善的管理制度，對整個施工流程進行管理，確定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理體系，在工程施工過程中形成一個目標明確、權(quán)責(zé)任命的有機體系。

3.3加強施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量與施工安全有著密切聯(lián)系，兩者都決定著工程建設(shè)效益，但是在工程施工過程中，大部分施工企業(yè)并不能對兩個方面進行有效的管理，存在一方偏重一方忽視的明顯問題。為在整體上提高鐵路工程建設(shè)綜合效益，應(yīng)拋卻傳統(tǒng)片面的觀點態(tài)度，從綜合角度出發(fā)，建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系，即在保障施工質(zhì)量的同時，將安全管理落實到位。受鐵路工程規(guī)模影響，安全管理的執(zhí)行需要全員的參與配合，按照前期制定的施工方案，提高各部門之間的協(xié)調(diào)性，提高對其他因素影響的抵抗力，保障整個施工過程正常進行。另外，施工單位與監(jiān)理單位還應(yīng)簽訂安全協(xié)議，對雙方的行為進行約束，確定所有施工行為的合理性，避免因為過于重視安全管理而忽視對質(zhì)量的管理。

3.4完善監(jiān)督檢查制度

工程參與方應(yīng)明確自身權(quán)利與義務(wù)，保障施工行為的合理性，尤其是監(jiān)理單位，在工程施工過程中應(yīng)以行業(yè)規(guī)范作為依據(jù)，做好對施工單位行為的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)其所存在不符合質(zhì)量標準以及存在安全隱患的行為，督促其及時改進，并且施工企業(yè)還應(yīng)成立專門安全監(jiān)督管理部門，不定期對工程施工進行巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患部分，有權(quán)要求其停止施工并進行整改。

4結(jié)語

鐵路工程施工具有一定特殊性，雖然有更多新型技術(shù)與工藝被應(yīng)用其中，但是目前仍存在很多不足，還需要對存在的問題進行詳細分析，選擇合適的措施進行管理，降低各因素對工程安全施工的影響，提高安全管理工作的效率，推動鐵路工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

作者：張正文 單位：寧夏寧東鐵路公司

工程安全管理論文:建筑工程安全管理與現(xiàn)場管理論文

1.建筑工程施工現(xiàn)場管理的必要性

通過對建筑工程項目實施有效的現(xiàn)場管理有利于整個工程項目成本投入的有效降低，對于企業(yè)開支的節(jié)省有重要意義。通過對施工現(xiàn)場管理，對工程項目建設(shè)中財力、物力及人力的結(jié)合情況進行妥善的處理，有利于其資源浪費的減少，有益于其社會效益和經(jīng)濟效益的提高。因此，加強施工現(xiàn)場管理，提高企業(yè)的管理水平，保障施工企業(yè)效益有著重要的意義。

2.建筑工程施工現(xiàn)場管理的任務(wù)

（1）根據(jù)生產(chǎn)計劃進行規(guī)劃確保工作任務(wù)的完成，包括工期、產(chǎn)量、產(chǎn)值、成本、利潤及安全等。（2）進行生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，并盡可能的采用先進理念與新技術(shù)進行生產(chǎn)要素配置與技術(shù)革新的合理化建議。降低施工現(xiàn)場的浪費情況，提高經(jīng)濟效益。（3）優(yōu)化勞動組織，做好班組建設(shè)與民主管理，提高施工人員的技術(shù)能力與思想水平。（4）做好施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，改善施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，進行文明施工，并在施工現(xiàn)場實行標準化管理，確保所有工作按標準進行。

3.建筑工程施工現(xiàn)場的管理

3.1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理之中十分重要的環(huán)節(jié)。一個企業(yè)安身立命之本是施工質(zhì)量，同時也是企業(yè)立足市場的基石，保障了工程質(zhì)量才可以給企業(yè)獲得信譽、市場和效益。首先、應(yīng)該不斷建立完善的質(zhì)量管理保障體系，同時應(yīng)強化質(zhì)量意識，不斷落實質(zhì)量的責(zé)任，不斷強化質(zhì)量技術(shù)管理工作。對施工人員做好技術(shù)交底工作，提升員工的質(zhì)量責(zé)任心。并且分班組以及分項目落實好質(zhì)量責(zé)任制度，使質(zhì)量目標同每一個員工經(jīng)濟利益掛鉤，建立一個賞罰分明的獎罰制度。其次、把好質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度。對于工程的質(zhì)量應(yīng)嚴格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該找到產(chǎn)生的根源，并且追究相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任，同時跟蹤檢查整改措施具體落實的情況。

3.2施工現(xiàn)場進度管理

在進度管理方面，應(yīng)嚴格執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，層層落實責(zé)任，加大獎罰力度，促使所有員工群策群力，克服困難，確保工期目標的順利實現(xiàn)。應(yīng)做到分工明確、各負其責(zé)，對安全、質(zhì)量、成本等各項指標進行預(yù)控，同時與設(shè)計部門、監(jiān)管部門共同配合，協(xié)調(diào)一致，對工程進行有效管理。

3.3現(xiàn)場安全管理

實行安全管理的目標在于確保施工項目過程中不會有危險情況出現(xiàn)，不會出現(xiàn)人身傷害以及財產(chǎn)損失事故。“安全及時，預(yù)防為主”是安全管理工作遵循的原則，做好安全管理工作來給工程質(zhì)量服務(wù)，安全管理應(yīng)該在施工的各個階段都有所體現(xiàn)。需要注意關(guān)鍵點有：首先，設(shè)立安全保障制度，做好安全管理工作的核心在于加強職工的安全教育，基于施工項目的特點，制定具有一定針對性的安全生產(chǎn)施工方案以及安全技術(shù)措施。做好安全技術(shù)交底工作，對于階段性的安全工作應(yīng)該下大力氣做好，對于不同階段工程的特點加強防范。其次，在主體施工時期對于關(guān)鍵位置比如說腳手架的穩(wěn)定、防止高空墜落、洞孔防護、基礎(chǔ)施工時期的重點在于建設(shè)支護以及圍擋。

3.4現(xiàn)場機械設(shè)備管理

在項目現(xiàn)場施工中，需要的機械和設(shè)備品種數(shù)量多，管理起來比較困難。只有真正建立一套行之有效的管理方法，不斷提高施工機械設(shè)備的利用率，才能獲得較高的經(jīng)濟、社會效益。首先，要進一步加強施工設(shè)備的優(yōu)化配置。施工項目在籌備階段，管理者應(yīng)該根據(jù)施工組織計劃，按照項目的大小，建立科學(xué)合理的機械設(shè)備管理規(guī)劃，合理確定施工期所需的設(shè)備種類、規(guī)格和數(shù)量。對租賃的設(shè)備，應(yīng)嚴格按照租賃合同，切實加強管理，避免租金的不必要浪費。其次，要加強設(shè)備管理制度的建設(shè)。使用機械設(shè)備前，施工技術(shù)人員應(yīng)該深入了解設(shè)備的性能和特點，合理組織利用，提高機械設(shè)備的利用率。設(shè)備操作和養(yǎng)護人員，應(yīng)不斷提高安全意識和服務(wù)意識，做到科學(xué)養(yǎng)護、精心維護。設(shè)備管理部門工作人員要負責(zé)設(shè)備的正常操作運行工作，及時的收集燃料消耗和維修數(shù)據(jù)，做好統(tǒng)計工作，合理利用統(tǒng)計結(jié)果，以便及時檢查設(shè)備運行的效果，調(diào)整使用方案，降低使用成本。

4.建筑工程施工現(xiàn)場管理有效措施

4.1加強對施工前準備的管理

施工前的準備工作主要包括，施工文件、施工條件和施工現(xiàn)場及設(shè)備的準備等。施工前的準備工作對未來施工的進度、質(zhì)量、成本等影響很大，所以要加強對建筑工程施工前準備工作的管理。主要包括以下幾個方面：①施工過程中的技術(shù)準備，首先要將施工規(guī)范熟練掌握，認真審核施工圖紙，的收集施工時所要運用的各種數(shù)據(jù)，做好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底等工作，同時繪制關(guān)鍵的工序流程圖，保障施工的工序和步驟；②建立健全施工過程中的人員考核制度，加大對施工人員的激勵和約束；③認真編寫預(yù)算，以此作為成本分析和控制支出的手段。

4.2科學(xué)編制施工方案

施工方案是施工組織設(shè)計的一部分，施工組織設(shè)計是指導(dǎo)整個建筑施工全局技術(shù)性文件，其內(nèi)容主要根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟條件等進行編制，的施工組織設(shè)計能指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力，用較低投入換取較大化的效益。施工組織設(shè)計的編制好壞直接影響工程造價，不同的施工方案，所需的費用也不同，有時甚至差距很大，在開工前，應(yīng)組織相關(guān)人員，包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機械、材料、勞力等，齊商共討，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計方案，在施工過程中要根據(jù)工程實際情況編制相應(yīng)的施工方案，施工方案出臺后，在施工中要認真執(zhí)行，如與實際情況不符，及時反饋，相關(guān)人員及時調(diào)整，保障方案的科學(xué)性、及時性和實際緊密結(jié)合。

4.3加大對施工現(xiàn)場材料的管理

對建筑工程施工材料管理主要涉及到三方面工作：即采購、供給以及發(fā)放。①采購階段：要事先做好調(diào)查工作，對市場中不同生產(chǎn)廠家的材料予以對比和分析，拓寬進貨渠道。要盡可能簡化材料進貨環(huán)節(jié)，從而不斷降低材料的成本，提升資金使用效率。②材料供給：要結(jié)合建筑市場變化情況，適當(dāng)調(diào)整材料供需關(guān)系，嚴格按照施工設(shè)計圖紙予以配制，這樣才可以使施工材料有序進入施工場地，確保施工的正常運行。③材料發(fā)放：結(jié)合施工具體情況來發(fā)放材料，同時對材料的發(fā)放情況予以登記、跟蹤使用情況，從而減少材料與資金浪費。

5.結(jié)束語

建筑工程現(xiàn)場施工管理不僅是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，還是整個項目中提高整體建筑質(zhì)量的一個重要的學(xué)科。對工程實施有效、的現(xiàn)場管理，能夠切實對工程質(zhì)量進行保障，并降低項目成本。能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)，使投資效益得到提高。

作者：張娟 單位：深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司

工程安全管理論文:工程施工安全管理與現(xiàn)場管理論文

1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

1.1確定質(zhì)量管理目標

施工階段的質(zhì)量控制，是建設(shè)工程項目的質(zhì)量控制重點，無論是設(shè)計圖紙、設(shè)備的采購，土建工程的施工、設(shè)備安裝，都要樹立起強烈的質(zhì)量意識，從根本上杜絕重大質(zhì)量事故。應(yīng)對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的全過程的各個階段和各個環(huán)節(jié)影響工程的主導(dǎo)因素進行有效的控制。預(yù)防、消除質(zhì)量缺陷，使建設(shè)工程有良好的社會效益。

1.2制定完善的質(zhì)量管理的措施

（1）建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系國民經(jīng)濟健康，應(yīng)引起高度重視，在施工的自始至終，必須按國家規(guī)程規(guī)定的相關(guān)法律、法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)標準、質(zhì)量要求、設(shè)計圖紙、竣工要求，將質(zhì)量控制貫穿于整個項目過程，從思想上、行動上確確實實的重視工程的質(zhì)量。

（2）在工程的機械使用、用工、材料、施工方法以及工程建設(shè)環(huán)境上等多種因素綜合可慮，多方位控制。建立質(zhì)量攻關(guān)、監(jiān)督小組，采用科學(xué)的管理方法和必要的質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

（3）嚴格作業(yè)程序，遵守技術(shù)標準和作業(yè)制度，保障作業(yè)質(zhì)量。確實加強質(zhì)量管理，實行作業(yè)標準化、程序化。要求施工人員從思想意識、業(yè)務(wù)水平、身體素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)上都要確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

1.3的質(zhì)量保障技術(shù)基礎(chǔ)

技術(shù)管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和作業(yè)水平是搞好工程質(zhì)量的根本條件,在工程開工前應(yīng)組織工人熟悉施工設(shè)計圖紙，明白施工圖紙的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、建設(shè)材料的要求；對機械，應(yīng)根據(jù)工程的施工工藝及技術(shù)要求合理的選擇；對施工環(huán)境要加強管理，施工環(huán)境要衛(wèi)生清潔，寬敞，不阻礙工人、機械的操作視線。也就是說施工和安裝過程要進行全過程控制，對參加施工單位和人員技術(shù)素養(yǎng)、材料和設(shè)備、施工機械、施工方案和施工工藝、施工環(huán)境實施進行多方位控制，以期達到預(yù)定的施工質(zhì)量目標。

2施工進度控制

現(xiàn)場施工管理控制的另一重要內(nèi)容就是施工進度管理，施工進度影響現(xiàn)場施工管理控制的其他作業(yè)流程，關(guān)系整個建設(shè)項目的質(zhì)量和成本，是業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、承包商共同控制的目標之一。要通過制定項目控制性階段進度計劃、審查施工單位進度計劃、預(yù)防并處理好工期索賠、協(xié)調(diào)參加單位之間的進度關(guān)系等計劃工作，各階段的進度計劃要考慮綜合因素、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，確保實際施工進度達到計劃施工進度的要求。對整體工程進展與工作計劃進行對比、評估，并發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，落實到解決問題的責(zé)人，實行動態(tài)管理機制。

3工程建設(shè)的安全管理

3.1事故發(fā)生的軌跡交叉理論

導(dǎo)致事故的主要因素是人、物、環(huán)境和管理。事故的發(fā)生原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生的時空的一致性，要避免事故的發(fā)生，就得避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉。清除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，就要綜合考慮人和物的各種因素，各種細節(jié)，規(guī)范人的行為，消除物的不安全狀態(tài)，這也就是現(xiàn)場施工的細微化管理。合理的安全制度、標準的操作流程，質(zhì)量良好的機械，高職業(yè)素養(yǎng)的工人等等組成了施工現(xiàn)場，只要通過科學(xué)的管理，健全的安全制度，強烈安全意識及高水平的業(yè)務(wù)操作能力才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。

3.2安全管理制度

施工現(xiàn)場的安全管理首先要建立、健全安全工作責(zé)任制度，制定安全規(guī)章制度，進行安全教育，對現(xiàn)場施工人員進行安全培訓(xùn)，并進行定期和不定期的檢查，出現(xiàn)問題應(yīng)嚴肅處理，設(shè)立安全監(jiān)督小組，并設(shè)置專門的安全員，讓安全貫穿整個工程建設(shè)工作，做到人人防范，人人監(jiān)督的制度。

3.3制定通病治理的安全措施

采取必要的治理通病的措施，如進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)定崗定位，設(shè)專人指揮，專人操作；起重工作及大型機械操作必須有專門負責(zé)人，并有專人看管。向所有參加工作的人員進行安全教育和培訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正處理工作人員習(xí)慣違章的問題，從小事做起，以確保安全生產(chǎn)。

3.4建立項目安全管理組織

成立由各總工程師、各專業(yè)工程師為骨干、施工隊長及全體施工人員組成的安全管理實施層。由項目經(jīng)理、安全總監(jiān)或安全主管、專職安全員組成安全管理監(jiān)督層，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合。

4結(jié)論

在實現(xiàn)建設(shè)項目控制總目標的過程中要綜合分析各種影響因素，明確現(xiàn)場施工管理的主要任務(wù)，做好質(zhì)量、進度、安全的主要工作。建設(shè)項目現(xiàn)場施工管理是全過程、多方位的系統(tǒng)性管理。工程施工現(xiàn)場必須科學(xué)管理，嚴格控制質(zhì)量，切實做到安全施工，按時完成工程建設(shè)。施工現(xiàn)場管理涉及方方面面，建設(shè)項目涉及國家社會的利益，關(guān)系著個人的權(quán)益，因此必須做好施工現(xiàn)場的管理工作。

作者：王中波 單位：北票路通公路養(yǎng)護工程有限公司

工程安全管理論文:信息化安全管理建筑工程施工管理論文

1、存在于建筑工程過程中施工管理的主要問題

1.1科學(xué)管理的意識不足

進行建筑工程施工管理工作需要遵循后工業(yè)化時代的發(fā)展規(guī)律，要結(jié)合現(xiàn)代建筑行業(yè)和社會的實際，這樣才能落實建筑工程施工管理的要點，使建筑工程施工管理工作能夠具有針對性，在突出建筑工程施工管理重點的同時，保障建筑工程施工管理的功能和價值。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)對工程施工存在過分強調(diào)成本，忽視管理工作的實際問題，特別在對工程施工的科學(xué)管理上沒有必要的重視，沒有現(xiàn)代化的科學(xué)管理觀念和意識，出現(xiàn)管理工作的職責(zé)混亂、管理模糊，這會增加建筑工程出現(xiàn)問題的幾率，降低建筑工程施工的質(zhì)量水平，而且還會影響到建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與資金成本，給建筑工程施工從根本上和系統(tǒng)上帶來各類問題和隱患。

1.2信息溝通的效率低下

信息的有效交換是后現(xiàn)代化社會與生產(chǎn)的先決條件，當(dāng)前建筑工程施工的實際管理過程中存在信息溝通方式落后，信息時效性不高，這會給建筑工程施工管理工作帶來溝通上的障礙和效率方面的問題。具有代表性的問題主要表現(xiàn)在：一方面，信息傳遞依靠傳統(tǒng)的文件或傳真，失去了管理工作對建筑工程施工的時效性價值；另一方面，施工中實際問題的處理依靠低效率的現(xiàn)場溝通，沒有理由高效率的互聯(lián)網(wǎng)和計算機，導(dǎo)致各類因素影響溝通的質(zhì)量與速度，進而出現(xiàn)建筑工程施工管理難于及時對出現(xiàn)的問題進行處理，影響到建筑工程施工管理的價值和功能發(fā)揮。

1.3監(jiān)督機制的體系漏洞

建筑工程施工管理需要縝密而的監(jiān)督工作來進行保障，特別在市場激烈競爭的產(chǎn)業(yè)背景下，就跟需要良性、的監(jiān)督機制來確保建筑工程施工管理的落實。而當(dāng)前一些建筑隊伍為了自身利益忽視監(jiān)督機制的建設(shè)，出現(xiàn)監(jiān)督體系的漏洞，使建筑工程施工管理沒有而規(guī)范的監(jiān)督和引導(dǎo)，出現(xiàn)管理工作難于規(guī)范化運行，在質(zhì)量、工期、安全上的嚴重隱患，給施工管理造成阻礙和制約，為建筑工程施工實際的開展造成影響。

1.4安全問題得不到重視

在建筑工程施工中，安全可以被稱為“老生常談”，但是依然在建筑工程施工里，在行業(yè)激烈競爭的背景下，一些建筑工程施工隊伍出現(xiàn)對安全管理的模式，出現(xiàn)違規(guī)施工和違章操作的問題，由于沒有必要的安全機制作為保障，建筑工程施工隊伍整體的安全意識難于提升，建筑工程施工管理沒有安全方面的責(zé)任落實，失去了對建筑工程施工安全的保障，這樣會給建筑工程施工的安全風(fēng)險增加帶來極大的隱患。

2、加強建筑工程施工過程中管理工作的措施

2.1完善建筑工程施工過程中的管理制度

要在提倡建筑工程施工管理人性化的基礎(chǔ)上，建立和完善科學(xué)的施工管理制度，要進一步完善施工管理制度就要進一步深入到建筑單位內(nèi)部，根據(jù)工程實際情況科學(xué)分配，既能確保工程項目的正常實施，又可以促進部門間的和諧。

2.2加強建筑工程施工管理信息化建設(shè)

信息化平臺本身具有對信息收集和處理的獨特優(yōu)勢，結(jié)合計算機技術(shù)可以實現(xiàn)對建筑工程施工管理的科學(xué)表達，通過先進的設(shè)備和現(xiàn)代通訊技術(shù)的處理方式能夠?qū)崿F(xiàn)施工管理的高效率、高標準和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平臺具有十分重要的意義。

2.3加強建筑工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量的好壞很大程度上決定在施工過程的管理控制上，在施工關(guān)鍵點時，做好現(xiàn)場控制管理工作，好做到專人專管;工程分項施工結(jié)束后，及時做好質(zhì)量檢測工作，對于不合格的做好處理監(jiān)管工作;工程施工結(jié)束后，要做好建立施工技術(shù)檔案的工作。保障整個建筑工程的整個施工過程都在施工管理的控制下執(zhí)行，確保工程質(zhì)量的合格。

2.4加強建筑工程安全管理

在施工過程中應(yīng)建立專業(yè)的安全管理隊伍，根據(jù)施工過程的不同階段，組織開展安全管理方面的教育培訓(xùn)工作，普及安全管理知識，提高安全管理人員知識文化水平，從而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。

3、結(jié)語

建筑工程施工管理的層次和水平?jīng)Q定著建筑工程的細節(jié)和質(zhì)量，對建筑工程的項目開展和實際建設(shè)具有決定性的作用，對建筑工程投入運行和實際安全有著重要的影響，要重視建筑工程的科學(xué)管理，特別是施工管理這一環(huán)節(jié)。當(dāng)前應(yīng)該建立以制度、質(zhì)量和安全的管理體系和結(jié)構(gòu)，從影響施工的內(nèi)部因素和外部條件的控制入手，靈活運用建筑工程施工管理的措施和方法，使管理體系和管理工作做到層次性和科學(xué)化，完成對建筑工程施工的質(zhì)量和管理雙重目標的保障作用。

作者：安鋼 徐曉霞 單位：大連鴻翔園林景觀工程有限公司 大連欣達工程造價咨詢事務(wù)所有限公司

工程安全管理論文:建筑工程施工機械安全管理論文

1建筑工程施工機械安全管理的兩大難點

1.1建筑工程施工任務(wù)繁重，工作環(huán)境十分惡劣

有些項目的施工周期比較短，施工單位為了節(jié)約成本，在面對很大的施工任務(wù)量時，仍然使用少量的機械設(shè)備。不是增加設(shè)備數(shù)量，而是靠所現(xiàn)有的設(shè)備加班加點來完成的任務(wù)量。這就導(dǎo)致了當(dāng)前設(shè)備的超負荷工作，甚至有些設(shè)備還帶病堅持。這樣，就使得很多設(shè)備長時間工作，加速老化，性能下降，壽命急劇減短。另一方面,很多工程項目都是在偏遠的山區(qū)、野外等地方施工，施工場地在陰雨天氣都是爛泥滿地，而在晴朗天氣則遍布灰塵和粉末。施工場地的機器不容易良好的布局，放置的位置有時會相互阻礙操作。機器設(shè)備之間，或其與墻壁、柱子直接不能維持安全距離。施工場地常見的一些問題：空間狹小、地面凹凸不平、水垢污垢等、露天的地方缺少有效的防雨防雪覆蓋物。而在有些有障礙物、懸掛物,或設(shè)備可移動的范圍內(nèi)則沒有安置一些醒目的安全提示。夜間施工存在照明亮度不夠等現(xiàn)象，施工隧道通風(fēng)差、溫度濕度不適合機械設(shè)備的工作環(huán)境，導(dǎo)致設(shè)備容易損壞，施工效率也由此降低。

1.2施工設(shè)備調(diào)運頻繁

由于施工企業(yè)的各項目之間分布范圍比較大，各項目對設(shè)備要求和施工時間也不一致，所以經(jīng)常出現(xiàn)一些設(shè)備在一個項目的施工沒有結(jié)束，下一個項目很快就要投入使用。這種設(shè)備使用的不確定性和無秩序的施工導(dǎo)致了施工企業(yè)的設(shè)備在調(diào)配和運輸上出現(xiàn)了很多麻煩，也導(dǎo)致施工設(shè)備和施工材料的管理雜亂無章，機械設(shè)備得不到有效的維護和保養(yǎng)，很多設(shè)備在使用壽命到達后也不能及時送回維修車間進行維修，從而造成損失。

2建筑工程施工機械管理4大安全問題解析

2.1尚不具備健全的管理機構(gòu)和完善的管理制度

當(dāng)前，很多施工單位缺少完善的管理體系，機械設(shè)備也相對落后。有些工作任務(wù)安排不妥當(dāng)，例如設(shè)備的臺賬不清晰，技術(shù)資料檔案設(shè)立不，管理秩序不規(guī)范。一些企業(yè)對于購買的新設(shè)備往往入賬不及時，影響了管理工作的進行，設(shè)備操作不規(guī)范，或多或少地造成了國有資產(chǎn)的損失。管理機構(gòu)的不健全，不僅會造成管理工作的混亂，降低建筑機械管理效率，更會導(dǎo)致建筑機械管理制度難以落實，流于形式。

2.2機械安監(jiān)人員技能不強，缺乏足夠的安全意識

很多建筑單位的安監(jiān)工程師缺乏扎實的專業(yè)知識，不能很好地指導(dǎo)大型工程起重機械的操作，難以勝任該崗位職責(zé)。實際操作時，工程檢查主要是以質(zhì)量監(jiān)理為主，安全檢查為輔。如果缺乏足夠的安全意識，會給建筑工程帶來很多安全隱患，因此要加強安監(jiān)人員的安全意識和監(jiān)理技能。

2.3建筑工程機械日常使用、維護、保養(yǎng)工作不足

2.3.1建筑工程機械的使用拆裝方法不規(guī)范

機械設(shè)備的拆裝任務(wù)，原則上應(yīng)該承包給相關(guān)的專業(yè)單位，但是現(xiàn)實情況卻不太理想，管理工作得不到有效展開。一些舊的機械配件得不到及時的檢查和維修，其原因是不知道生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家，而且又不了解具體的性能。同時，起重機械的開銷大，很多施工企業(yè)已租用舊的或者性能欠佳的設(shè)備來代替，以節(jié)約購買新機械的成本，所以導(dǎo)致了機械的維修和檢測的困難。因此，必須將建筑工程機械的拆裝規(guī)范落到實處。

2.3.2忽視了對起重機械設(shè)備進行定期的檢查和維修

市場競爭也導(dǎo)致了價格的打壓，為了獲得相對高一點的利潤，導(dǎo)致出租市場的運行不正規(guī)。例如從某個工地拆下來的舊設(shè)備，運送到其他工地后安裝使用，就可以節(jié)省購買新設(shè)備時的運輸費用、場地費用和維護費用等。但是，這樣缺少維修保養(yǎng)的設(shè)備進入使用狀態(tài)，就帶來了新的安全隱患。現(xiàn)在的建筑物越來越高，有些項目工程時間較長，對于起重機械設(shè)備的維修經(jīng)常缺少相關(guān)單位組織的聯(lián)合檢查，也缺少定期的年檢和及時的維修。

2.3.3加節(jié)、頂升、附著過程中的監(jiān)控不到位

企業(yè)對管理人員缺少培訓(xùn)，員工素質(zhì)不能有效提高，使得不能很好地進行管理，并出現(xiàn)了一些問題，例如:不同的安裝單位使用相同的維修人員，這種掛靠現(xiàn)象、出借資質(zhì)現(xiàn)象比較普遍。此外在頂升、加節(jié)、附著等一些具有重大危險性的施工過程中，更是缺乏人員的有效管理，造成了誰出租、誰安裝就得負責(zé)的不良做法，導(dǎo)致了總承包單位在危險性施工項目中不能進行有效的動態(tài)監(jiān)管。3加強建筑工程施工機械安全管理的

3大策略

3.1健全并且穩(wěn)定運行的安全管理制度

3.1.1建立有效率的各級安全管理體系

施工單位需要有一個安全生產(chǎn)及時責(zé)任人，應(yīng)是該單位或部門的較高行政人員,也就是工地上的項目經(jīng)理。同時，也要將責(zé)任落實到每一個施工人員，按照不同工種或者不同部門詳細分配。建筑工程的設(shè)備安全管理體系劃分為4個等級:班組級、機械管理員級、安全主任(安全員)級、項目經(jīng)理級。

3.1.2建立機械設(shè)備風(fēng)險評價體系

公司首先要培訓(xùn)操作人員和現(xiàn)場指揮人員，保障他們對機械的操作安全規(guī)范，然后再采取措施防范機械事故的發(fā)生，制定“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的使用制度，擬定出設(shè)備的風(fēng)險評價工作流程。機械風(fēng)險評價的研究對象就是機械設(shè)備或者機械系統(tǒng)。使用特定的系統(tǒng)去評估設(shè)備在使用過程中可能出現(xiàn)的危險事故、危險狀態(tài)或者危害健康的現(xiàn)象，然后選用一定的邏輯規(guī)律和迭代方法來確定危險事故、危險事件發(fā)生的概率和危害程度。機械的風(fēng)險評價機制衡量了在機械設(shè)備運行過程中的大量因素，從源頭避免了安全事故的發(fā)生，從根本上控制了危險事件的出現(xiàn)。

3.1.3落實設(shè)備管理責(zé)任制度

對設(shè)備的管理要嚴格落實，制定出可行的管理制度并施行，并把具體責(zé)任分配給基層崗位。機械設(shè)備的各工作人員應(yīng)當(dāng)遵守定人、定機、定崗的“三定”制度，各設(shè)備的負責(zé)人應(yīng)該控制好使用、保養(yǎng)和維護等各個環(huán)節(jié)。做到每臺設(shè)備有專人負責(zé)，每個崗位有專人管理，使得設(shè)備的使用更加規(guī)范化，操作更具安全性。要提高員工的責(zé)任意識，延長設(shè)備壽命，降低損壞率，減少危險事故的發(fā)生。所以，施工總單位、監(jiān)管單位和建筑單位應(yīng)加強合作，對施工現(xiàn)場的拆裝、使用和維修加強監(jiān)督，有關(guān)的主管部門應(yīng)該對特種設(shè)備加強實時動態(tài)監(jiān)管。

3.2加強人員培訓(xùn)，堅持持證上崗

培訓(xùn)內(nèi)容既包括員工的安全意識培訓(xùn)，也包括員工的作業(yè)技能。具體分為以下幾點：(1)制定員工的安全生產(chǎn)知識和設(shè)備的安全操作手冊，分發(fā)給每一位在崗員工；要控制好機械設(shè)備的準許使用權(quán)，培訓(xùn)上崗前機械操作人員的三級安全意識；(2)對于機械設(shè)備的管理人員，要培訓(xùn)他們的安全培意識。設(shè)備操作和維修人員，既要懂得設(shè)備的安全理論知識，也應(yīng)該掌握實際的操作技能。要加強員工面對突發(fā)性危險事故的處理能力，以及對設(shè)備的及時維修能力，盡量避免設(shè)備安全事故的發(fā)生。

3.3嚴格管理，落實設(shè)備維修、保養(yǎng)等各項制度

每一種產(chǎn)品，包括機械設(shè)備都有使用壽命，所以其維修、保養(yǎng)直至損壞都是一個必經(jīng)的過程。而這其中保養(yǎng)和使用尤為關(guān)鍵，他們體現(xiàn)著設(shè)備的使用價值，這兩點應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嚓P(guān)的管理人員的重視。任何一個施工項目的負責(zé)人，既應(yīng)該負責(zé)好該項目的工作任務(wù)，也應(yīng)該清楚全部機械設(shè)備的使用方法，這樣才能保障施工的安全性。所以，應(yīng)當(dāng)將這種安全管理制度貫徹到施工過程中，掌握好設(shè)備的裝拆操作，確保大型機械的安全運行。首先，企業(yè)要加強設(shè)備的管理，建立使用、維修和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)章制度。對于一些重要的機械設(shè)備要落實定人、定機、定崗的“三定”機制，做到每臺設(shè)備都有專人負責(zé)。對于多班制工作崗位，各班員工要做好交接工作，對機械設(shè)備做好日常維護和定期保養(yǎng)。針對新購買的機械設(shè)備和經(jīng)過大修的機械，在投入使用之前必須對其進行的檢查和測試，并進行詳細的記錄。要定期到指定地點對這些機械進行檢修和保養(yǎng)，及時掌握機械的性能和發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備使用過程中存在的問題，防患于未然，盡可能避免安全事故的發(fā)生。同時，要做好使用記錄及檢修記錄的歸檔工作。此外，應(yīng)執(zhí)行機械設(shè)備的承包責(zé)任制，將設(shè)備的運行狀態(tài)、維修保養(yǎng)費用、技術(shù)升級項目等列入承包內(nèi)容，與生產(chǎn)效益掛鉤到一起對員工進行考核；對因違章作業(yè)、拼裝設(shè)備、失修等員工自身的疏忽造成的機械設(shè)備損壞、維修等費用，應(yīng)按承包合同進行經(jīng)濟處罰。

4結(jié)語

總之，我們必須始終謹記安全重于泰山，防范勝于救災(zāi)。建筑工程施工機械安全管理是一項十分艱巨的任務(wù)，同樣也是一項綜合性的課題。因此，必須在機械設(shè)備施工的整個過程中注重安全管理，采取有效的安全管理措施，保障建筑施工工程機械的安全運行，盡可能的減少事故的發(fā)生。

作者：王麗 單位：天津市建筑工程職工大學(xué)

工程安全管理論文:水利水電工程施工安全管理論文

1水利水電工程現(xiàn)場安全管理的重要性分析

明確水利水電工程的重要性對于工作的開展有著巨大的意義和深遠的價值，故應(yīng)當(dāng)加以重視和研究。隨著我國經(jīng)濟水平的迅速提高，黨和政府不斷加大對水利水電工程的投資力度，各地的工程建設(shè)也有明顯的增多，但伴隨而來的安全隱患也越來越多。一切工程項目的施工都是為人民服務(wù)，以人為本，因此，水利水電工程的安全施工是我國科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。各級部門和各個企業(yè)都要做好現(xiàn)場的安全管理，只有這樣才能促進企業(yè)的健康發(fā)展，促進社會的穩(wěn)步前進。

2水利水電工程現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及問題

俗話說：“沒有規(guī)矩不能成方圓”，沒有一整套嚴格的安全管理體系當(dāng)然無法保障工程施工的安全作業(yè)和有效生產(chǎn)，阻礙施工的進度和質(zhì)量。目前，我國的水利水電施工企業(yè)沒有按照規(guī)定建立行之有效的制度體系，工作不規(guī)范，有些人認為安全問題不重要，為了施工進度，甚至還會出現(xiàn)偷工減料、投機取巧的問題。還有部分人員根本沒有通過專業(yè)的施工考試，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平都不高，給企業(yè)和個人造成不可估量的損失。

3建議及對策

根據(jù)上文針對我國當(dāng)前水利水電工程施工開展過程之中安全管理的現(xiàn)狀以及重大的意義等進行集中性的分析，可以明確后續(xù)工作整改的重點和難點。下文將從實際的角度著手對實現(xiàn)水利水電工程安全管理的相關(guān)對策以及工作的核心難點等進行集中性的研究，旨在更好的增強工作開展的水準。

3.1加強對水利水電工程技術(shù)人員安全思想意識的培養(yǎng)

首先應(yīng)當(dāng)從根本上保障水利水電工程現(xiàn)場工作的安全性，保障現(xiàn)場作業(yè)處于正常管理的狀態(tài)之下。在實踐之中應(yīng)當(dāng)加強技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全意識思想，從根本上進行保護和維護。加強對水利水電工程施工現(xiàn)場的安全控制，在計劃開展的初始階段選取相對安全的施工位置，進而有效的降低不良狀況發(fā)生的概率。另外廣大施工企業(yè)的管理者也應(yīng)當(dāng)加強防護意識的培養(yǎng)，深入到現(xiàn)場進行施工的監(jiān)督，重點的強調(diào)現(xiàn)場的安全管理，對于一些突發(fā)狀況應(yīng)當(dāng)有著周全的計劃，深入現(xiàn)場進行施工的安全指導(dǎo)，以降低事故發(fā)生之時的經(jīng)濟損失。還應(yīng)當(dāng)?shù)穆鋵嵷?zé)任制度，加強對施工的監(jiān)管，避免出現(xiàn)分工不明確以及工作不協(xié)調(diào)的情況。定期的開展安全講座，大力的宣講安全知識。

3.2加強水利水電工程安全控制制度和現(xiàn)場規(guī)范的建設(shè)

除了上述分析的對技術(shù)人員安全意識思想進行提升之外，在實踐的工作之中還應(yīng)當(dāng)不斷的實現(xiàn)對制度和規(guī)范的健全，制定出嚴謹?shù)墓ぷ饔^念，以從根本上保障水利水電工程施工的安全性和順暢性。首先應(yīng)當(dāng)加強對制度的建設(shè)，的遵守相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在正式的工作開展之前明確工作的流程和工作的內(nèi)容，明確管理目標，避免在工作開展過程之中出現(xiàn)更大的損失。另外則應(yīng)當(dāng)建立起嚴格的制度規(guī)定，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，重點的強調(diào)對消防安全管理、施工保障制度的建設(shè)和環(huán)境保護的項目等等。則應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場的施工質(zhì)量和安全提出科學(xué)化的要求，使得工作可以遵循標準和原則開展，加強保護措施的制定，減少施工對周邊環(huán)境的影響，進而達到提升企業(yè)形象的目的。在保障了上述環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)之上還應(yīng)當(dāng)制定出規(guī)范的工作內(nèi)容，針對施工的技術(shù)、施工對策以及施工人員等各個項目進行逐一的規(guī)范，在實踐之中現(xiàn)場的安全管理并不是一項簡單的工作，而是一種的規(guī)范化式的管理，其內(nèi)容較多并且涉及到的人員較多，所以，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)對內(nèi)容的規(guī)范和完善，以從根本上保障工作的順利開展。

4結(jié)束語

總的來講，針對水利水電工程項目實施科學(xué)并且嚴謹?shù)默F(xiàn)場管理是保障項目可以有序開展的核心點，應(yīng)當(dāng)加以重視。正如上文所分析到的，由于我國當(dāng)前的國土面積相當(dāng)廣闊，再加上不少水利水電工程項目處于較為偏遠的地區(qū)之中，難免會受到氣候因素、抵制因素以及地形因素的影響，使得現(xiàn)場的施工難以得到妥善的管理。故相關(guān)工作意義重大。綜上所述，根據(jù)對我國當(dāng)前現(xiàn)代化的水利水電工程施工建設(shè)項目之中現(xiàn)場安全管理的基本狀況等進行集中性的分析，從實際的角度著手對施工過程之中應(yīng)當(dāng)加以重視和不斷完善的部位進行了深層次的探析，旨在更好的增強現(xiàn)場管理的效益，為實現(xiàn)項目的新發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

作者：楊冰 單位：邯鄲市東武仕水庫管理處

工程安全管理論文:海港工程建設(shè)項目信息安全管理論文

1加強移動存儲介質(zhì)的管理

移動存儲設(shè)備管理主要是指當(dāng)存儲設(shè)備插入主機系統(tǒng)時，主機根據(jù)判斷設(shè)備識別信息與數(shù)據(jù)庫中身份注冊信息是否相符，再確定該移動存儲介質(zhì)是否能夠被主機系統(tǒng)激活并為用戶所用。然后根據(jù)用戶權(quán)限決定其所能使用的接口數(shù)量，如果超出則移動存儲設(shè)備自動彈出。建立合適的安全組織機構(gòu)能合理地協(xié)調(diào)各方面因素，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化，通過各級組織機構(gòu)對海港工程項目各級成員單位的信息安全建設(shè)進行監(jiān)督管理和檢查指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計出海港工程項目信息安全管理體系，保障安全策略有機整合，避免安全漏洞。在部門之間，信息管理部門主要負責(zé)信息安全技術(shù)，在安全管理上與本單位的保密部門、機要部門等相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，共同做好信息安全管理工作。

1．1限制外接設(shè)備和接口

接口限制主要包括兩個部分：外接存儲設(shè)備接口與網(wǎng)絡(luò)接口限制。一方面要限制外設(shè)接口濫用，一方面也要避免內(nèi)部人員利用網(wǎng)絡(luò)接口私自接入非法主機或接出外網(wǎng)。對USB接口統(tǒng)一管理，要求在不影響鼠標、鍵盤等外接設(shè)備正常運行的前提下嚴格管理和控制存儲設(shè)備接口的使用；對打印機、刻錄機、光驅(qū)、軟驅(qū)等常規(guī)外接設(shè)備嚴格限制，做到有用監(jiān)管、無用封禁、統(tǒng)一管理、集中使用，避免內(nèi)部人員私自利用本地打印或刻錄方式竊取涉密信息；對涉密存儲設(shè)備做到嚴格管制，專盤專用，由保密辦負責(zé)編號登記，標明密級并由專人保管，需使用時向保管部門借出并及時交還，不得在涉密計算機上使用未經(jīng)認證的存儲設(shè)備或?qū)⒃鎯Α⑻幚磉^涉密信息的存儲設(shè)備挪作他用。

1．2實施集中刻錄和打印安全審核

海港工程項目內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)有著極高涉密安全需求，除了需要防止用戶通過移動存儲設(shè)備拷貝涉密信息外，也需要預(yù)防有人通過光盤刻錄、打印等傳統(tǒng)手段下載機密信息。因此光盤刻錄工作集中在專項部門進行，用戶在使用前必須首先獲得許可，并全程跟蹤光盤的流向及使用情況。打印安全簡單來講就是需要確保敏感或機密信息不在打印環(huán)節(jié)遭到泄露。首先需要屏蔽用戶主機的打印機接口，接著由用戶端發(fā)起打印申請，審批備案后，再經(jīng)過海港工程項目信息安全管理中心統(tǒng)一授權(quán)的打印機構(gòu)予以打印。在打印過程中應(yīng)注意以下幾點：確保打印資料從電腦傳輸?shù)酱蛴C網(wǎng)絡(luò)的過程中不被他人惡意截取；確保打印好的文件不會被人有意無意取閱或拿走；對施工人員的打印作業(yè)進行有效的監(jiān)控和管理，特別是嚴格落實與打印相關(guān)的審核和控制；對打印的完整生命周期的管理，包括權(quán)限認證，任務(wù)發(fā)起，任務(wù)審核，拷貝銷毀等等；要求對所有安全文檔進行分級管理，按照涉密的級別打印，并進行精細化管理。

1．3防止存儲設(shè)備管理失控

海港工程項目在項目的施工過程中，往往會涉及許多的施工單位和部門，因此，使用存儲設(shè)備進行信息的臨時性存儲便變得十分平常，海港工程項目信息系統(tǒng)中大量的涉密信息都存儲在軟盤、磁盤和光盤里，而這些載體又十分容易被使用者帶入不安全的環(huán)境之中，發(fā)生載體丟失、被盜或存儲介質(zhì)受到損毀等意外情況，造成嚴重的信息泄露事故，給國防和軍隊建設(shè)造成重大損失，故必須加強此方面的防范力度。對于廢棄磁介質(zhì)的管理，由于磁性介質(zhì)具有剩磁特性，因此存儲過涉密信息的磁性存儲介質(zhì)可能會因為存儲介質(zhì)長期性磁化而造成信息的泄露。對于存儲過涉密信息的廢舊存儲設(shè)備和介質(zhì)必須嚴格控制其流通的范圍，按照信息安全管理的相關(guān)規(guī)定和流程將準備廢棄的設(shè)備交到保密機構(gòu)集中統(tǒng)一保管或進行嚴格規(guī)范的脫密、銷毀，并辦理好相應(yīng)的登記手續(xù)。

2加強紙質(zhì)文檔資料的管理

在海港工程項目建設(shè)的過程中，信息在流動時，人們通常會使用大量的紙質(zhì)類文件來記錄、保存和傳輸各種涉密的信息。為防止這些紙質(zhì)文檔上的資料和信息泄露。一般需要采取以下措施進行科學(xué)管理：嚴格遵守保密條例中的各項規(guī)定和制度要求，特別要嚴禁文檔資料的非法復(fù)印；在文件和文檔資料制作過程中，為防止丟棄的草稿紙、復(fù)寫紙、計算機表格、演算紙、數(shù)據(jù)卡片和學(xué)習(xí)筆記等“廢紙”造成泄密，必須嚴格按照保密守則銷毀一切廢品，并將所有廢紙及時進行粉碎和焚燒；嚴格控制相關(guān)文檔資料的傳閱范圍和人群，同時，還應(yīng)周密審查、嚴格控制在各種報紙雜志等媒體上的消息，防止間接泄露海港工程項目涉密信息。

3加強辦公設(shè)備和工地設(shè)備的管理

3．1強化電腦設(shè)備的審核與管理

嚴格區(qū)分涉密、非涉密計算機，涉密計算機必須登記在冊，非涉密計算機嚴禁儲存涉密信息。通過用戶訪談和網(wǎng)絡(luò)收集工具，從技術(shù)、管理、策略等角度更深層次地了解與海港建設(shè)項目信息相關(guān)的安全要素，挖掘出信息安全管理背后的風(fēng)險。并收集海港工程項目信息安全管理的網(wǎng)絡(luò)信息，主機開放端口信息及共享信息等情況。通過網(wǎng)管軟件對涉密計算機進行實時監(jiān)控，對海港工程項目內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)和信息流進行安全審核，對工作人員操作及用戶行為進行記錄，建立即時預(yù)警平臺并留存操作證據(jù)，以便信息安全管理部門的工作人員遠程監(jiān)控、查找和跟蹤線索。

3．2強化對工地施工設(shè)備的審查和管理

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和高新技術(shù)手段的應(yīng)用，信息的承載和傳輸方式由有形、有線向無形、無線發(fā)展，使信息管理難度加大。信息技術(shù)在施工設(shè)備上的使用和藏匿方式更加多樣化，使海港工程項目面臨的竊密和泄密威脅進一步增大。海港工程項目信息安全管理部門應(yīng)重點做好防范“預(yù)置陷阱”危害的工作，預(yù)置陷阱是指在信息系統(tǒng)、設(shè)備、部件中人為地預(yù)設(shè)了一些陷阱。例如：從境外引進的信息產(chǎn)品和工程施工設(shè)備很可能帶有“技術(shù)后門”和“陷阱”，對信息安全帶來嚴重隱患。因此，必須對所有參與競標的單位的施工設(shè)備進行嚴格的技術(shù)和安全審查，并制定一套有效的“技術(shù)后門”和“陷阱”應(yīng)急處置方案。由于海港工程項目中使用的信息產(chǎn)品有許多都是由外企生產(chǎn)或外方經(jīng)營控制的，因此，務(wù)必加強對海港工程項目內(nèi)部施工和通訊等設(shè)備的管理，做好施工設(shè)備的電、磁、光、聲泄露防護，避免因?qū)κ┕ぴO(shè)備審查不嚴而造成涉密信息的泄露。

作者：柴東洋 戰(zhàn)希臣 鄭海平 單位：海軍航空工程學(xué)院

工程安全管理論文:城鄉(xiāng)電力工程安全管理論文

1．我國電力工程安全管理的理論方法

1.1電力工程安全管理的含義及必要性

電力工程屬于危險系數(shù)較高的工程，該工程的涉及面廣，設(shè)計到的知識面廣，一旦出現(xiàn)問題就好造成嚴重的后果。因此，做好電力工程的安全管理工作至關(guān)重要。所謂工程的安全管理，主要包括了對風(fēng)險的預(yù)知和對風(fēng)險的規(guī)避。所謂對風(fēng)險的預(yù)知，就是安全負責(zé)人員憑借經(jīng)驗和理論分析，提前預(yù)知工程中可能出現(xiàn)的問題。在預(yù)知可能發(fā)生危險的地方之后，管理人員要采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣肀荛_這些風(fēng)險，這就是風(fēng)險規(guī)避。做好電力工程的安全管理工作需要安全負責(zé)人員要對工程項目的所有內(nèi)容進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、指揮與控制。從而將電力工程的風(fēng)險系數(shù)降到低。

1.2電力工程施工安全管理的理論目標

做好電力工程的安全管理，首先就要制定好預(yù)期的目標。下面列出一種比較常見的安全管理目標，供管理人員參考。從安全教育的角度考慮，要做到參與電力工程施工的員工安全教育普及率與合格率均達到；從監(jiān)管人員的角度考慮，要做到工程的安全員、技術(shù)員全程到位，管理崗位人員要對工程全程監(jiān)督。在進行電力施工的過程中，要做到施工工人的防護措施穿著率為。從工程的整體角度考慮，電力工程施工過程中要做到工人觸電事故發(fā)生率、機械傷害率和高處墜落事故為0；在施工過程中，不發(fā)生土方坍塌事故和重大火災(zāi)事故以及交通事故；管理人員要盡量控制發(fā)生人身輕傷事故發(fā)生的概率，常規(guī)的電力工程的施工人員負傷率低于四千分之一。

1.3在電力工程中可能發(fā)生安全事故的因素分析

首先是環(huán)境因素，電力工程通常是在露天的環(huán)境下進行施工，氣候?qū)こ痰挠绊懯诛@著，如洪水、冰雹、暴雪、高溫等惡劣天氣，會對工程造成很大的影響。據(jù)調(diào)查，極端天氣下進行電力工程施工的施工發(fā)生率是平時的10倍以上。因此，進行電力工程施工時務(wù)必要注意環(huán)境因素。現(xiàn)場安裝工作工作不規(guī)范會導(dǎo)致嚴重的安全隱患，電力工程對于施工人員的技術(shù)要求很高，如果施工人員專業(yè)水平不夠或者工作態(tài)度不認真，就可能使得安裝工作無法順利完成，這可能會造成嚴重的后果，輕則使得工期延后，重則可能造成嚴重的安全隱患。檢測工作不規(guī)范也是造成電力工程安全事故頻發(fā)的因素之一，電力工程屬于高危工程，在施工過程中，監(jiān)管人員就要做好工程的監(jiān)管工作，具體包括檢測線纜鋪設(shè)是否合格、接頭是否連接正常、接地電阻是否到位等，如果檢測人員工作不認真，檢測工程不到位，就會埋下巨大的安全隱患。電力工程的安全管理工作至關(guān)重要，安全管理人員需要對整個電力工程的安全管理工作負責(zé)，如果安全負責(zé)人的能力不足，會導(dǎo)致整個工程的安全管理一片混亂。因此，安全管理人員的專業(yè)技能不夠，也是導(dǎo)致電力安全事故的重要因素。

2.做好電力工程安全管理的具體措施

2.1做好對施工人員的安全教育

施工人員是電力工程施工的主體，如果施工人員的技術(shù)水平不夠或者安全意識不強，就可能造成嚴重的安全隱患。故做好對施工人員的安全教育工作是極為重要的。具體來說，安全教育工作包括兩個方面，即安全理論培訓(xùn)和安全技術(shù)指導(dǎo)。安全理論培訓(xùn)需要工程的管理人員在進行施工之前就對技術(shù)人員進行嚴格的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括電力工程中可能出現(xiàn)的施工安全隱患和安全隱患的應(yīng)對方案，在進行培訓(xùn)之后，需要安全負責(zé)人員對所有施工人員進行統(tǒng)一的考核，只有施工人員的安全培訓(xùn)通過率達到，才能批準施工人員進入場地進行施工。安全技術(shù)指導(dǎo)主要圍繞本次工程的具體情況展開，技術(shù)人員需要對本次工程的情況了然于胸，然后對施工人員講解施工過程中的易錯點和危險點，對于難度較高的施工點，在施工過程中技術(shù)人員一定要全程在場，隨時對施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)，從而將危險系數(shù)降到低。據(jù)統(tǒng)計，電力工程施工事故中有61.65%與施工人員操作不當(dāng)有直接關(guān)系。因此，施工的負責(zé)人員一定要做好對施工人員的安全教育，將危險系數(shù)降到低。

2.2選擇有經(jīng)驗的安全管理人員

安全管理人員需要負責(zé)整個工程的安全管理工作，其工作難度大，工作任務(wù)量大。因此，安全管理負責(zé)人必須要有著足夠的專業(yè)技能與管理經(jīng)驗才能勝任，如果負責(zé)人能力不足，就可能導(dǎo)致整個電力工程的安全監(jiān)管出現(xiàn)嚴格的漏洞。故工程負責(zé)人在選擇安全負責(zé)人時一定要慎重，盡量選擇那些專業(yè)能力較好、工作認真負責(zé)的安全管理人員。而安全管理人員自己也要嚴格要求自己，在工作中要善于學(xué)習(xí)，積極總結(jié)經(jīng)驗，努力做好電力工程的安全管理工作。

2.3建立完善的監(jiān)管體系

電力工程不僅施工難度高，而且施工線也普遍較長。進行施工的安全管理的難度也很高，如果僅憑借安全負責(zé)人的監(jiān)管，很容易出現(xiàn)顧此失彼的情況。因此，負責(zé)人應(yīng)該建立完善的監(jiān)管體系，通過將安全責(zé)任負責(zé)權(quán)分散下去的方式來減輕安全負責(zé)人的負擔(dān)，加強安全監(jiān)管的力度。具體來說，負責(zé)人可以指定數(shù)名安全負責(zé)人成立安全監(jiān)督小組，并將施工區(qū)域劃為數(shù)個小區(qū)域，交由監(jiān)督小組負責(zé)，具體責(zé)任落實到個人。各個監(jiān)督小組要定期的匯報工程施工過程中的各類情況，以便總負責(zé)人參考。合理的監(jiān)管體系可以大大提高監(jiān)管工作的效率，從而降低電力工程中安全事故發(fā)生的幾率。

3.結(jié)語

隨著信息時代的到來，電力行業(yè)迎來了前所未有的高速發(fā)展時期。電力工程深入到了我們的生活當(dāng)中，做好電力工程的安全管理是極為重要的。本文介紹了電力工程安全管理的理論依據(jù)，并講解了做好電力工程安全管理的具體方案。就目前來說，做好電力工程的安全管理仍有很高的難度，這需要管理人員集思廣益，不斷的探究更好的解決方案。

作者：路遙 單位：國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司綏化供電公司

工程安全管理論文:工程施工現(xiàn)場安全管理論文

1施工人員的資格預(yù)控

“安全生產(chǎn)，重于泰山”，相關(guān)施工作業(yè)人員是市政工程建設(shè)的主體，是工程現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)因子，也是核心因子。一方面，施工隊伍的構(gòu)成比較復(fù)雜，且具有一定的流動性，各施工人員在專業(yè)素養(yǎng)、質(zhì)量意識、技術(shù)水平、身體機能、心理素質(zhì)等方面存在一定的差異，龐大的施工現(xiàn)場和施工隊伍，增加了市政工程建設(shè)過程的安全風(fēng)險，因此合理組織并充分發(fā)揮施工人員的群體素質(zhì)，將直接對市政工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響。市政工程相關(guān)項目部門可以通過內(nèi)、外部人力市場綜合考察和錄用施工人員，并加強對施工人員的安全意識、安全施工技能以及心理素質(zhì)進行教育和培訓(xùn)，預(yù)先嚴格考核，防患于未然，比如說嚴格考核塔吊、壓路機、攤鋪機及材料運送司機等特殊作業(yè)人員的資格證件。另外，還可以建立相關(guān)的激勵機制，鼓勵施工人員工作認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)手冊，提高工作積極性，充分發(fā)揮內(nèi)在潛能，生產(chǎn)施工主體的安全自控作用，最終保障安全生產(chǎn)的有效達成。

2現(xiàn)場材料物資管理

市政工程建設(shè)分支較多，施工規(guī)模較大，需要大量的建筑材料、物資支持，而這些材料物資的質(zhì)量也會對施工現(xiàn)場安全產(chǎn)生直接影響。各類原材料、半成品、結(jié)構(gòu)件、工程用品、設(shè)備等施工材料物資，一方面屬于市政施工建設(shè)過程中的勞動對象，通過作業(yè)人員的勞動最終轉(zhuǎn)化工程的物質(zhì)實體;另一方面，如果這些物資、材料的質(zhì)量，如腳手架承重水平、模板支撐的鋼管、扣件質(zhì)量等，都會給安全生產(chǎn)造成嚴重影響。因此，在市政工程施工管理過程中，應(yīng)嚴格遵循我國現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》條例規(guī)定:物資材料應(yīng)行現(xiàn)場驗收，凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。此外，各類物質(zhì)、材料進入現(xiàn)場后，應(yīng)由現(xiàn)場管理人員指揮嚴格科學(xué)擺放，切不可混亂堆積，以免產(chǎn)生倒塌、刮傷等安全問題。

3施工工藝技術(shù)管理

當(dāng)前，我國市政工程建筑市場并不完善，總包、分包單位處于不同層次，施工工藝、水平存有差異，一旦出現(xiàn)工藝水平不達標情況，小到水電管線鋪設(shè)，大到混凝土工藝、建筑結(jié)構(gòu)把握，都很有可能引起施工現(xiàn)場的重大安全事件。因此，在構(gòu)建建筑施工技術(shù)管理的有機系統(tǒng)時，要多方位分析差異性的存在，科學(xué)分配資源，規(guī)范施工方案、方法工藝、技術(shù)標準，合理管理各環(huán)節(jié)、各工程部分的施工技術(shù)。在加強施工技術(shù)管理的組織體系建設(shè)時，打破分包合同的局限性，將整體施工技術(shù)管理的組織體系貫徹到各部門、各環(huán)節(jié)，形成統(tǒng)一負責(zé)的樹狀管理體系。組織工作中各部分實行專人負責(zé)，工程分包環(huán)節(jié)的技術(shù)管理的責(zé)任應(yīng)同步進行，展開有效的轉(zhuǎn)換，同步落實到責(zé)任人。此外，各層次的各施工單位在各施工階段應(yīng)進行同步協(xié)調(diào)，加強協(xié)調(diào)配合工作，相關(guān)人員的調(diào)度工作。

4施工設(shè)備因素的控制

市政工程施工現(xiàn)場存在多種施工設(shè)備，如垂直運輸和起重機械，土石方機械，混凝土施工機械，檢測檢驗和計量工器具等，這些設(shè)備的有機、有序、協(xié)調(diào)和可持續(xù)使用是施工現(xiàn)場安全的重要工具保障。一方面，如上文所述，應(yīng)加強施工人員自身的安全素養(yǎng);另一方面，在工程施工作業(yè)前，就應(yīng)做好圖紙會審和技術(shù)交底工作，綜合考察所需設(shè)備的型號規(guī)格和數(shù)量，展開設(shè)備調(diào)集、采購和選型工作，根據(jù)施工要求和標準，做好施工設(shè)備的進場安裝、調(diào)試和檢測，并根據(jù)工具體作業(yè)需求控制好設(shè)備性能參數(shù)，確保其“精準度”和作業(yè)安全性，為即將開展的施工打下良好設(shè)備基礎(chǔ)。

5施工環(huán)境因素的控制

不少市政工程施工時間、空間跨度大，施工受環(huán)境因素影響較為明顯，包含既有環(huán)境因素和后發(fā)環(huán)境因素。既有因素即建設(shè)前已經(jīng)存在的客觀環(huán)境因素，主要是指地質(zhì)、水文、氣象、周邊建筑等方面，這些既有的因素一般難以消除和避免，在施工前應(yīng)科學(xué)、做好市政工程施工地點的環(huán)境考察，避免后期工作陷入被動。其次就是后發(fā)環(huán)境因素，即建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的天氣、氣象變換因素，如，風(fēng)、雨、霧、雪、雷、熱、冷等，需要管理人員注意天氣信息，及時根據(jù)氣象資料進行預(yù)測和分析，強化施工措施，或者落實人員、器材，各方面做好防范，消減消極環(huán)境影響，以免產(chǎn)生事故。此外，不能忽視對施工現(xiàn)場的封閉，避免市民因出行習(xí)慣而進入施工現(xiàn)場，造成安全隱患。

6結(jié)語

市政工程建設(shè)是利于社會、造福人民的事業(yè)，其施工現(xiàn)場的安全管理工作內(nèi)容廣泛，情況復(fù)雜多變，牽涉到作業(yè)人員、施工設(shè)備、施工材料、施工工藝、施工環(huán)境等幾大重要影響因素，且每個影響因素下又牽涉到眾多的安全細節(jié)因子，管理難度較大。因此，需要相關(guān)政府部門、施工單位、管理人員以及施工人員有機溝通、高效聯(lián)合、通力協(xié)作才能切實有效進行。本文施工人員的資格預(yù)控、現(xiàn)場材料物資管理、施工工藝技術(shù)管理、施工設(shè)備因素的控制、施工環(huán)境因素的控制等方面對這一課題展開淺要探討，希望能對市政工程現(xiàn)場的安全管理提供一定的理論支持和實踐引導(dǎo)。

作者：葉劍 單位：江西久泰建設(shè)工程有限公司

工程安全管理論文:高速公路工程安全管理論文

1高速公路建設(shè)安全管理體系

高速公路工程建設(shè)實行的是項目管理制，安全管理體系由參建各方派出的項目管理機構(gòu)組成，各項目管理機構(gòu)的安全管理體系既要符合本項目安全管理的要求，又要滿足其單位內(nèi)部的安全管理要求。一般來說高速公路項目管理機構(gòu)主要有建設(shè)業(yè)主（建設(shè)業(yè)主方派駐）、設(shè)計代表（勘察設(shè)計單位派駐）、總監(jiān)理工程師辦公室（監(jiān)理單位派駐）、各合同段項目經(jīng)理部（各中標施工單位派駐）。這些項目管理機構(gòu)建立以項目法人為核心的安全管理體系，并有機的結(jié)合起來，這樣才真正意義上形成高速公路工程項目的安全管理體系。高速公路工程項目的安全管理體系由項目機構(gòu)的負責(zé)人為及時責(zé)任，其機構(gòu)還應(yīng)根據(jù)本項目的建設(shè)規(guī)模決定是否設(shè)立相應(yīng)的專職安全管理部門，如項目法人要設(shè)立安全管理部，總監(jiān)理工程師辦公室設(shè)置安全監(jiān)理工程師，各合同段項目經(jīng)理部設(shè)置安全管理部。這些專職部門和人員負責(zé)落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實，組織開展“平安工地”建設(shè)活動、安全生產(chǎn)檢查活動，及時整改各種安全事故隱患及日常安全生產(chǎn)存在的問題。

2安全生產(chǎn)的過程管理的幾點建議

高速公路工程建設(shè)的安全管理是指高速公路工程的建設(shè)業(yè)主按照有關(guān)安全法律、法規(guī)，為預(yù)防工程施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。安全生產(chǎn)管理體現(xiàn)“要始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的思想，在施工管理過程中表現(xiàn)為努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使施工生產(chǎn)在保障勞動者安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下順利進行。

2.1強化落實“一崗雙責(zé)”，進一步明確參建各方全員安全職責(zé)，采取嚴格的獎罰措施，加大建設(shè)業(yè)主主導(dǎo)力度。高速公路建設(shè)工程安全管理是以“安全及時，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確建設(shè)業(yè)主是重要責(zé)任主體，勘察設(shè)計單位是工程施工建設(shè)的及時步，是保障建設(shè)工程施工安全的重要因素和前提條件；監(jiān)理單位實施工程安全監(jiān)理是工程安全管理的重要保障；施工單位在工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理中處于核心地位。強化安全生產(chǎn)管理，應(yīng)要進一步加強參建各方“一崗雙責(zé)”的落實工作，在明確參建人員安全職責(zé)的前提下，營造“人人管安全，人人要安全”的良好氛圍，并通過安全生產(chǎn)月“、平安工地”活動、安全競賽、安全評比等方式，依靠嚴格的獎罰措施，充分發(fā)揮業(yè)主安全管理主導(dǎo)作用，調(diào)動參建各方安全管理積極性。

2.2以示范施工合同段內(nèi)業(yè)管理為基礎(chǔ)，完善項目各施工單位制度內(nèi)容，通過檢查督促、獎優(yōu)罰劣等手段，確保制度執(zhí)行力。首先，選取本轄區(qū)內(nèi)業(yè)資料做的好的施工合同段為基礎(chǔ)，結(jié)合上級主管單位及項目業(yè)主等相關(guān)要求，聯(lián)合監(jiān)理規(guī)范施工單位安全管理制度內(nèi)容，樹立項目內(nèi)業(yè)示范標段。其次，以示范標段制度體系為模板，推廣應(yīng)用，督促各標段結(jié)合自身實際情況進制度修編，完善相關(guān)制度內(nèi)容。再次，在日常檢查及各類綜合檢查中，以安全管理制度體系為核心，檢查制度執(zhí)行情況。建立示范制度體系過程中應(yīng)重點注意：要按照相關(guān)要求規(guī)范監(jiān)理、施工單位關(guān)于安全專項方案的審批流程及審批人員要求；要規(guī)范施工單位安全費用申報范圍，理順費用申報簽認流程；要對特種設(shè)備及人員臺賬更新頻率、報備流程，設(shè)備日常維修養(yǎng)護等內(nèi)容提出相關(guān)要求；要明確各級管理人員安全教育內(nèi)容、頻率、范圍；要規(guī)范安全檢查及隱患排查，檢查頻率、范圍、內(nèi)容等。

2.3要針對現(xiàn)場安全管理的重點、難點，嚴防死守消除事故隱患，確保項目安全生產(chǎn)。首先，各參建單位要對本轄區(qū)的重大危險源要有清晰的認識，業(yè)主、監(jiān)理、施工合同段要相互聯(lián)動管理，“對癥下藥”解決相關(guān)問題。其次，業(yè)主應(yīng)結(jié)合項目特點，在與監(jiān)理和施工單位充分溝通的前提下，推行相應(yīng)安全標準要求，控制關(guān)鍵點完善現(xiàn)場管理。如提出橋梁高空作業(yè)工作平臺鋪設(shè)，安全護欄設(shè)置要求；要求隧道掌子面用電箱，采用雙箱體電箱，防止飛石破壞；規(guī)范炸藥庫安全管理、隧道內(nèi)逃生管設(shè)置，急救箱內(nèi)物資儲備等內(nèi)容；要求龍門吊、汽車吊、架橋機等特種設(shè)備必須由監(jiān)理、施工單位采用安全生產(chǎn)標準化管理，經(jīng)檢查簽名確認后方可進行；提出施工現(xiàn)場防雷、防風(fēng)措施及日常檢查要求等等。再次，就是要發(fā)揮業(yè)主方強有力的管理手段，通過日常檢查、抽查及專項檢查，檢查各項安全標準落實情況，督促相關(guān)合同段整改落實，確保本轄區(qū)施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全。

2.4用電安全問題是現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)存在的普遍問題，要充分發(fā)揮業(yè)主強有力的管理手段，制定相應(yīng)標準解決用電安全問題。用電安全管理在現(xiàn)場安全工作較易被忽視，特別是涉及高墩施工、隧道施工處的用電安全極易導(dǎo)致次生事故的發(fā)生。用電安全問題主要體現(xiàn)在：電箱破損、電箱接線一漏多閘、電箱未接地或接地?zé)o效、電箱用漏電開關(guān)代替閘刀開關(guān)、電箱高度不符合要求、電箱日常維修養(yǎng)護不及時，工作零線與保護零線混接、臨電架空走線不規(guī)范、走地電線未設(shè)置保護套，工人宿舍用電亂搭亂接等方面。要通過日常檢查管理，督促各施工合同段規(guī)范現(xiàn)場用電管理。

2.5要推進“平安工地”建設(shè)活動，在本項目內(nèi)宣貫“平安工地”建設(shè)活動要求和部署“平安工地”考核評價工作，要求各參建單位認真解讀考核評價標準，按“平安工地”活動的各種要求，各司其職開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，以確保平安。為充分調(diào)動各參建單位“平安工地”活動開展的積極性，業(yè)主應(yīng)每半年按“平安工地”考核評價要求對各施工單位進行考核，對考核優(yōu)勝單位應(yīng)給予獎勵。目前，高速公路工程建設(shè)發(fā)展迅速，工程建設(shè)中缺乏大量有技術(shù)基礎(chǔ)并能熟練操作的工人，大批農(nóng)民進入施工隊伍，導(dǎo)致施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊，且施工隊伍流動性大，給安全生產(chǎn)管理帶來很大困難。因此，在建設(shè)安全管理過程中，應(yīng)嚴格按照交通部“平安工地”等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體的施工特點，不斷提升安全管理的科學(xué)性，確保人員和財產(chǎn)安全，實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)管理的控制目標。

2.6高速公路建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理工作要緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，圍繞強化基層和夯實基礎(chǔ)做文章，緊抓特種設(shè)備“三證”的辦理，落實本項目所有特種設(shè)備未經(jīng)檢驗禁止使用這條紅線，工地現(xiàn)場嚴禁“違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律”三違現(xiàn)象，積極開展“零事故班組”活動，著力推進本項目施工安全管理標準化、精細化建設(shè)，只有這樣才能實現(xiàn)安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，使項目建設(shè)安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。

3結(jié)束語

總之，影響高速公路項目的安全因素是多種多樣的，只有項目建設(shè)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位都重視安全，齊抓共管，明確安全制度和加強危險源辨識，落實安全施工技術(shù)交底，做好安全應(yīng)急預(yù)案和演練，才能克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生。

作者：孫杰 康燕燕 單位：廣東羅陽高速公路有限公司 廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

工程安全管理論文:建筑工程安全管理論文

1建筑施工安全管理的制約條件

1)缺乏安全的施工技術(shù)。施工技術(shù)的水平直接關(guān)系到建筑施工的安全，但是實際施工技術(shù)并未達到科學(xué)的狀態(tài)，不能滿足建筑工藝的需要。目前，我國在施工技術(shù)方面，表現(xiàn)極大的缺乏性，部分工藝施工需要借助國外技術(shù)，國內(nèi)無法保障施工技術(shù)的安全度。例如:技術(shù)缺乏則會引發(fā)安全問題，造成工程欠缺，還會影響到周圍施工環(huán)境的安全，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，由于技術(shù)問題引發(fā)的建筑安全事故，在整體事故中的占比非常高，由此可見:施工技術(shù)對安全管理的重要性。

2)施工人員的安全意識較低。在建筑行業(yè)快速發(fā)展的影響下，施工人員逐漸降低對安全管理的意識約束，導(dǎo)致行為失控。例如:部分施工人員在工程現(xiàn)場，按照個人意愿和經(jīng)驗，進行施工，沒有依照施工規(guī)范執(zhí)行，最終導(dǎo)致工程驗收不合格，同時隱含一系列的安全問題。施工人員對安全意識的缺乏，最主要的原因是缺乏實際的約束性，施工單位沒有將安全意識灌輸?shù)墓ぷ髯龅轿弧ｋm然國家出臺與建筑工程相關(guān)的安全規(guī)范或安全制度，但是施工企業(yè)不重視，導(dǎo)致施工人員忽視安全意識的作用，發(fā)展成為行為自主的狀況。

3)安全教育力度不足。建筑施工現(xiàn)場，缺乏科學(xué)的管理，導(dǎo)致管理力度方面存在欠缺，尤其是安全教育。我國大部分建筑施工單位，忽視安全教育的力量。目前建筑施工中施工人員基本來自于基層農(nóng)民，缺乏實質(zhì)的安全教育。例如:建筑單位為降低成本投入，省略施工人員的安全教育工作，直接安排人員上崗，及時農(nóng)民工沒有經(jīng)過專業(yè)的安全培訓(xùn)，在工作方面缺乏安全的施工保障，容易忽視施工中的安全細節(jié)，引發(fā)安全事故;第二農(nóng)民工自我保護能力低，一旦遇到安全問題，無從下手，造成慌亂的現(xiàn)場秩序，如遇到突發(fā)安全問題，也不能及時處理。

4)缺乏有效的安全監(jiān)督。監(jiān)督是安全管理的直接環(huán)節(jié)，通過施工監(jiān)督，可以發(fā)現(xiàn)表面或隱藏的安全問題。我國建筑工程在監(jiān)督方面缺乏有效性，監(jiān)督機構(gòu)仍舊保留傳統(tǒng)的管理方式，實行多項施工的同時監(jiān)督，降低安全監(jiān)督的水平，不能做到安全監(jiān)督的平衡化發(fā)展。受安全監(jiān)督單一性的影響，既不能保障施工的安全管理，也不能通過安全管理，提升建筑工程的效益性。

2加強建筑施工安全管理的途徑

為提高建筑工程的安全性，優(yōu)化建筑環(huán)境，我國重點針對制約安全管理的因素，提出解決措施，加強對建筑施工的安全管理，保障建筑施工的效益。

1)加強對建筑工程安全技術(shù)的研究。提高施工技術(shù)的安全度，需要借助一定的科研支持，我國應(yīng)在建筑施工技術(shù)方面，投入大量的科研力量。首先約束技術(shù)施工，保障施工人員在技術(shù)上的合理、科學(xué)，避免遺漏技術(shù)問題;然后針對新技術(shù)實行重點培訓(xùn)，保障施工人員熟練掌握施工技術(shù)，提高施工技術(shù)的性能，促使新技術(shù)在建筑現(xiàn)場達到穩(wěn)定的狀態(tài)，保障技術(shù)與施工的和諧性;根據(jù)建筑施工現(xiàn)狀，改進施工技術(shù)，防止施工技術(shù)本身的缺陷造成安全問題，利用科研作為技術(shù)改進的力量支持，推進技術(shù)發(fā)展，最終實現(xiàn)施工技術(shù)的高效性。

2)提高施工人員的安全意識。意識在安全管理中，具有較大的影響力，可以時刻約束施工人員的行為，保障行為規(guī)范。規(guī)定施工人員，始終將安全施工作為思想基礎(chǔ)，促使施工人員意識到安全管理在工程中的重要性，幫助施工人員分析安全意識與個人安全施工的關(guān)系，保障施工人員在意識上形成安全施工的自覺性。施工人員在安全意識的約束下，會主動規(guī)范自身行為，同時還會監(jiān)督其他施工人員的行為，保障施工遵循建筑工程的要求。施工人員的安全意識，屬于工程安全管理的根本，將安全管理作為施工人員的責(zé)任，由此可在很大程度上，提升施工管理的效益，保障建筑施工的進行，處于安全、有序的環(huán)境內(nèi)。

3)加強現(xiàn)場安全教育。針對建筑施工現(xiàn)場，定期實行安全教育，利用案例教育的形式，加強施工現(xiàn)場的安全管理。著重針對施工人員群體，實行教育，可分為兩項安全教育的途徑:及時是崗前安全教育，對施工人員的安全管理做最基礎(chǔ)的培訓(xùn)，保障施工人員具備基本的安全處理能力，詳細規(guī)劃施工環(huán)境，提前做好安全預(yù)防工作，促使施工人員明確與安全管理相關(guān)的注意事項;第二是施工過程中的安全教育，施工現(xiàn)場的突發(fā)情況較多，大多情況下安全事故無法預(yù)測，以工程現(xiàn)場為安全管理的背景，實行現(xiàn)場教育。（本文來自于《山西建筑》雜志。《山西建筑》雜志簡介詳見。）

4)完善科學(xué)的監(jiān)督體系。為加強安全管理的監(jiān)督性，需完善監(jiān)督體系，規(guī)定安全監(jiān)督的內(nèi)容及條件，促使工程監(jiān)督處于安全的環(huán)境內(nèi)。例如:結(jié)合施工現(xiàn)場，利用監(jiān)督體系，實現(xiàn)工程施工的有效監(jiān)督。通過監(jiān)督體系，對施工現(xiàn)場做合理的反饋，確保安全監(jiān)督工作落實到位，發(fā)揮一切與安全監(jiān)督有關(guān)的機構(gòu)力量，整體監(jiān)督體系，做好體系完善的工作，由此才可為安全管理提供監(jiān)督途徑，保障建筑工程處于安全監(jiān)督的施工環(huán)境內(nèi)。

3結(jié)語

建筑工程的安全管理，涉及多方面的內(nèi)容，綜合控制管理內(nèi)容，實現(xiàn)工程效益。深入研究安全管理中出現(xiàn)的問題，及時做好改善處理，保障安全管理適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的施工發(fā)展，避免由于安全管理不到位，引發(fā)施工事故。因此，以建筑施工的實際為出發(fā)點，展開安全管理，確保工程施工處于安全、穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)，達到高效益狀態(tài)。

作者：岳冰 單位：山西機械化建設(shè)集團公司

工程安全管理論文:電力工程施工安全管理論文

一、電力工程施工安全管理措施

1加強安全教育培訓(xùn)提高安全意識

施工安全管理工作的重中之重是提高相關(guān)操作人員的安全操作的意識，當(dāng)我們的建筑工人自己有相關(guān)安全意識的時候，他們會自己樹立安全操作的理念，相反，如果缺乏安全管理意識，那么無論如何努力，都沒有一個非常顯著的效果，所以，我們必須通過對于施工人員的相關(guān)培訓(xùn)來提高他們的安全意識，傳統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)體系造成員工的積極性不高，理論性質(zhì)十足，卻沒有實踐性，照本宣科，這種培訓(xùn)沒有起到很好的效果，所以，我們必須做好改變傳統(tǒng)模式的思想準備，以安全建設(shè)為目標，以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量為要求，通過有經(jīng)驗的工作人員解釋電力項目建設(shè)中的安全問題，強調(diào)安全管理。這會使操作人員感受到的實際生產(chǎn)中的方方面面，他們更好接受，與此同時，我們可以做出很多的模型，模擬出現(xiàn)事故的情況，讓他們更加深刻的理解違反操作規(guī)程的危險性，并讓他們了解在實踐中的援助措施。，經(jīng)過培訓(xùn)后要嚴格考核安全條例，這可以顯著提高他們的重視程度。

2建立健全安全制度

我們要時刻注意健全管理制度，俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”，不管我們生活在什么環(huán)境都要遵守規(guī)則，就像遵守法律，雖然法律對我們有很多約束，但也保障了相對的自由，而這種自由才是真正的自由。同樣，如果我們想保障安全性，必須有一個更好的環(huán)境，這就需要建立一套完整的建筑安全系統(tǒng)，只有這樣，我們才可以在這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行完善的安全操作。例如，我們要清楚，當(dāng)我們違反安全條例的時候，應(yīng)該如何依據(jù)這些規(guī)定進行處理，我們可以讓員工參與開發(fā)和管理，因為安全系統(tǒng)的發(fā)展和完善是非常必要的，而且通過員工制定的條例，建立的安全體系，因為民主的存在，會比我們直接做出的規(guī)定更有效，因為是他們親自建立的屬于他們自我意志體現(xiàn)的安全體系。

3明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)

雖然有的時候，我們的員工可能素質(zhì)較高，有很強的安全意識，我們也恪盡職守，建立了嚴格的安全系統(tǒng)，但它是不夠的，如果安全宣傳活動能保障不出事故，那就不需要制定安全法規(guī)體系，相同的，如果沒有人違反安全制度的規(guī)定，也就沒必要設(shè)置懲罰措施了。因此，我們必須進行充分的管理。我們必須明確管理人員的工作內(nèi)容和安全責(zé)任，并給予適當(dāng)?shù)臋?quán)限去管理。以前的管理者往往權(quán)責(zé)不清，從而導(dǎo)致了他們一直很難有效管理，并處于一個非常尷尬的地位，由于權(quán)責(zé)沒有明確，導(dǎo)致管理者權(quán)力有限或者管理者濫用權(quán)力，所以我們要定義管理人員的工作權(quán)力，并加以保護和約束。此外，我們還要明確管理者的具體管理時間和管理內(nèi)容，并讓管理者知道，如果他們的工作不到位，可能會造成整個工程陷入癱瘓。

二、電力工程施工質(zhì)量控制

1提高對材料選用的管理

影響電力工程安全的最重要一點是施工材料的質(zhì)量。隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展，我國電力工業(yè)也得到了長足的發(fā)展，但也吸引了不少投機者，他們擅長以次充好，這在購買材料方面給我們造成了很多風(fēng)險，影響到建材的質(zhì)量，成為左右電力項目的關(guān)鍵，如果最基本的材料的質(zhì)量都很差，而且無法得到基本的保障，很有可能讓我們的努力化為泡影，嚴重影響電氣工程施工質(zhì)量。因此，我們必須保障良好建筑材料的選擇。我們要選擇大型的廠家出產(chǎn)的有質(zhì)量保障的生產(chǎn)材料，不要為了節(jié)省成本，使用小作坊生產(chǎn)的材料，這樣可以很容易的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，如果有問題，也利于我們追究相關(guān)責(zé)任，并對損失進行彌補，這可以幫助我們建設(shè)質(zhì)量控制體系。我們可以和以前的質(zhì)量有保障的銷售商建立長期的合作關(guān)系，與正規(guī)生產(chǎn)廠家合作可以在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。另外，我們還嚴格進行施工現(xiàn)場的材料管理，精心做好每一份材料的記錄，堅決抵制使用劣質(zhì)材料。

2加強施工前設(shè)計的嚴謹性

選擇良好的施工材料很必要，但選擇好后不能立即開始，我們必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面做到盡善盡美，工藝設(shè)計是施工為基礎(chǔ)，如果我們在設(shè)計上存在問題，這將直接影響施工，會影響工期，降低效率，浪費時間，甚至造成安全隱患。所以，我們必須在施工圖設(shè)計不夠嚴謹?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場進行認真調(diào)查，以確保每一個數(shù)據(jù)、流程設(shè)計的精度，避免造成施工困難或安全風(fēng)險。

3加強現(xiàn)場管理

在我們完成必要的準備工作之后，施工就可以進行了，但也要謹慎，這個時候是保障建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵時期，因為情況很復(fù)雜，施工現(xiàn)場往往管理不到位，這會增加施工的質(zhì)量問題。因此，我們要進行更加嚴格的現(xiàn)場管理。及時，我們應(yīng)該小心地處理一些管理細節(jié)，如現(xiàn)場材料處理，安裝、卸貨都需要注意避免出現(xiàn)不必要的碰撞;第二，要及時對現(xiàn)場設(shè)備的維護，以避免質(zhì)量問題出現(xiàn)在設(shè)備的老舊方面。第三，我們需要規(guī)范的工作人員操作，避免電力工程因為誤操作等業(yè)務(wù)能力低下的問題造成等施工質(zhì)量下降。

4電力工程施工完成后的質(zhì)量管理

對于電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理而言，我們要于整個建設(shè)過程中時刻保持警惕，因此，在電力工程完成后，仍然有擴大質(zhì)量管理的涉及面，進行相關(guān)的質(zhì)量驗收。項目結(jié)束后，要測試其質(zhì)量，有效存儲相關(guān)的建筑材料和施工圖紙。相關(guān)的質(zhì)量檢查負責(zé)人要嚴肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問題，對于所有建設(shè)項目，都要檢查存在的質(zhì)量問題，保障電力工程建設(shè)的質(zhì)量;另外，還要充分掌握建設(shè)資料，方便電力項目日后的維修和翻新。

三、結(jié)束語

綜上所述，我們在日常生活和生產(chǎn)的過程中都離不開電力，電力已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需能源，在不斷增加的電力需求中，我們要做足準備，加強電力項目的質(zhì)量管理，減少電力項目建設(shè)中的安全問題，加強電力建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性，為電力建設(shè)單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

作者：廖仁姣 單位：廣西欽能電力集團有限公司

工程安全管理論文:鐵路工程施工安全管理論文

1鐵路工程施工安全管理的問題

1．1對施工與運輸秩序產(chǎn)生不利的影響

由于許多施工單位在施工前的準備工作不充分，在施工過程中就會出現(xiàn)許多問題，因此施工單位總是變更施工計劃，即使是一個小細節(jié)的變化都會給安全埋下隱患。施工人員對變化了的施工計劃很難在短時間內(nèi)適應(yīng)，而且施工單位人員眾多，還會有少數(shù)人不能充分地理解施工的變更。在施工的過程中往往會遺忘新的變化，因此很容易出現(xiàn)安全問題，影響施工的質(zhì)量和進程，影響鐵路的運輸。

1．2施工部門準備工作不充分

鐵路線的施工是一種非常龐雜的工程，需要許多部門進行配合，聯(lián)合施工。但是目前我國鐵路工程在施工的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)各個部門配合不好的情況，施工部門的準備工作也很不充分，影響施工進程。鐵路工程施工由很多環(huán)節(jié)構(gòu)成，不論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會給鐵路施工帶來安全隱患。個別的單位對施工人員管理不到位，不能嚴格要求施工人員，對施工質(zhì)量的監(jiān)管也不到位，領(lǐng)導(dǎo)人員也不經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)。施工單位經(jīng)常是沒有做好準備工作就進行施工，由于準備不充分經(jīng)常會出現(xiàn)許多問題，各單位之間配合溝通的也不夠。

1．3現(xiàn)場監(jiān)控有漏洞

施工現(xiàn)場的管理人員的素質(zhì)和資質(zhì)參差不齊，有些監(jiān)管人員缺乏責(zé)任心，專業(yè)能力不高，對許多存在安全隱患的環(huán)節(jié)不注意、不關(guān)心，極易造成安全事故。在現(xiàn)場施工的人員不了解基本的安全防護知識，也不具備相應(yīng)的防護裝備，遇到突發(fā)情況，很容易受到傷害。施工單位還缺少應(yīng)急預(yù)案，即使有應(yīng)急預(yù)案，大多數(shù)都比較死板、格式化，脫離實際，不易實施。一旦出現(xiàn)安全問題，沒有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案可以采取，只會造成更大的損失。

2針對問題的對策

2．1合理編制并嚴格審批施工計劃

在鐵路工程施工進行之前，要合理編制并嚴格審批施工計劃，從源頭做好充分的準備工作。要嚴格落實并召開施工預(yù)備會，完善各種預(yù)案，對施工人員要進行專業(yè)的培訓(xùn)，使所有的施工人員了解施工的重點和難點，對疑惑之處要全部弄清楚并解釋明白。加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，保障施工的安全，加強對施工進程的掌握，確保施工是按照計劃和圖紙而進行的。鐵路運輸部門和施工部門要提前制定好多種應(yīng)急預(yù)案，以防施工過程中出現(xiàn)的各種緊急狀況。施工單位應(yīng)和運輸部門簽訂好合同，明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，對各種細節(jié)要溝通清楚。施工單位在施工前，要做好調(diào)查，對于工程的各個方面都要了解到位，做好準備工作。還要調(diào)整好運輸方案，使施工和運輸都能正常地進行，互不影響，較大地提高施工效率。

2．2加強施工中的整體配合

鐵路施工單位與鐵路運輸部門對施工的要求不同，思考問題的方式也不同，往往溝通又很少，以致于各部門之間的配合不到位，影響工程進度。施工單位與鐵路運輸部門要加強溝通，加強配合，了解相互的需求，制定雙方都滿意的方案，這樣才能達到良好的施工效果。施工單位內(nèi)部的各個部門也要加強配合，樹立整體的意識，考慮大局，不要隨意拖延時間，耽誤工程進度，保障水、電、機械等各部門都配合到位，使施工順利進行。采用多工種集中施工的方式，進行集中的規(guī)模化施工，加強各工種的配合，進行平行施工，提高工程的質(zhì)量和效率。

2．3強化作業(yè)控制

保障施工安全在鐵路工程施工的過程中要進行嚴格的控制，注意每一個細節(jié)，保障施工的安全。要核對并確認工程進度、工期安排，檢查安全防護裝置，檢查施工質(zhì)量。每一項工程都要制定一定的標準，確保每項工程都要達標，強化責(zé)任制，不同的工作要有不同的人員負責(zé)，落實到個人。這樣一來，即使出現(xiàn)突發(fā)情況，也能及時找到責(zé)任人處理，減少延誤帶來的損失。要加強對施工地點的安全巡視，經(jīng)常檢查各種施工器械，尤其是各種電路電線，以防發(fā)生危險事故。做好日常對器械的維修工作，嚴格遵守施工的規(guī)定和施工標準，嚴禁違規(guī)操作，增加對設(shè)備維護保養(yǎng)的資金投入，定期對器械設(shè)備進行保養(yǎng)，才能減少問題的出現(xiàn)，以免耽誤工程進度。提高鐵路施工安全管理的自動化水平，利用網(wǎng)絡(luò)和科技等手段強化作業(yè)控制，保障施工的安全。

3結(jié)語

鐵路工程施工的安全管理是鐵路線路安全的一個重要組成部分，鐵路工程施工的安全管理有利于保障鐵路的運輸安全，提高鐵路工程施工的質(zhì)量和效率。施工單位要樹立安全及時的觀念，合理編制并嚴格審批施工計劃，做好施工前的準備工作，加強施工中的的整體配合，強化作業(yè)控制，保障施工安全，科學(xué)施工。

作者：王超 單位：中鐵三局運輸工程分公司