引論：我們?yōu)槟砹?篇工商管理企業(yè)論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
工商管理企業(yè)論文:企業(yè)管理理念下工商管理論文
一、工商管理的概念
工商管理是指研究工商企業(yè)經濟管理的理論基礎和一般方法的一門科學，這里面主要包含兩方面內容，其一是企業(yè)經營策略的制定，第二個方面主要是企業(yè)內部的行為管理。工商管理學科的專業(yè)性相對是較強的，其以管理學與經濟學作為理論基礎指導，在管理行為上融合了現(xiàn)代管理方法以及手段，當然工商管理也不僅僅是一種理論的方法，對企業(yè)的經營決策往往還具有無可替代的作用，決定了企業(yè)正在競爭中的地位。總的的來講，工商管理涵蓋的領域豐富廣闊，幾乎涉及企業(yè)中各個部門的的管理。
二、當前工商企業(yè)管理理念的實施現(xiàn)狀
（1）社會環(huán)境影響企業(yè)管理理念的實施
我國該開放雖然取得了強勁迅猛的發(fā)展，但與國際上經濟發(fā)達市場健全的國家相比，市場經濟發(fā)展的時間尚處于初級階段，我國從建國以來體制也在不斷進步和完善，但是依然存在許多不透明和不健全的地方，官本位思想嚴重，法律法規(guī)依然存在盲區(qū)與漏洞，這使得某些企業(yè)為達到利益鋌而走險不擇手段，行賄官員、鉆法律空子的事情時有發(fā)生，例如早先的廈門遠華走私案、當前山西煤企的大肆行賄案等等，市場經濟的自由競爭，公平發(fā)展的原則為能夠充分的發(fā)揮，這都嚴重的阻礙的企業(yè)精神文明建設，也不利于企業(yè)自身科學觀理念的實施開展，現(xiàn)代企業(yè)的管理要求以人為本，崇尚科學法制和民主，面對社會的環(huán)境因素，企業(yè)自身應當充分重視，克服經營中的困難，尊法守法的同時，應當重視自身科學觀理念的建設實施，不走歪門邪道，真正的做到與國家科學發(fā)展的一致；
（2）企業(yè)管理理念的落后性
目前許多企業(yè)在管理理念上依然就為傳統(tǒng)落后，企業(yè)領導與員工之間也都存在較大的誤區(qū)，企業(yè)領導認為員工是為其工作的雇傭人員，員工只是為了得到企業(yè)薪水而工作，員工認為我只是來賺錢的，沒有與企業(yè)真正的融入一家，這樣的認知都是極為不利于企業(yè)長遠發(fā)展的。從另一個方面來看，企業(yè)只單純重視利益及業(yè)績的增長，忽視員工的的自身發(fā)展，便不利于留住有用的人才，從而影響企業(yè)未來的長遠發(fā)展。企業(yè)人才的流失從長遠角度看，要遠比眼前所取得的利益損失的多，只有員工的主人翁意識建立起來，其自身的主觀能動性方能得到較大發(fā)揮，才可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，簡而言之，管理理念的落后性，使得管理中德以人為本還停留在一個俠義的概念上，并未普及到企業(yè)的每一位員工，并沒有達到真正意義的管理理念的以人為本；
（3）管理理念實施不到位
管理理念的實施需要人來完成，企業(yè)工商管理歸根結底是人的管理，構建以為為本的管理理念是當下企業(yè)要轉變的管理方式，在對待管理中人的問題，其應該是相對的，而非單單是企業(yè)的精英，全體人員的發(fā)展才可以促進企業(yè)長遠的發(fā)展，企業(yè)追求利益較大化無可厚非，然而根據(jù)員工價值的貢獻分配利益本質上是與以人為本并不矛盾的。這里講的以人為本本質上是對每一位員工自身價值發(fā)展以及尊重理解來說的，這和員工的能力無關，應當是每一位員工都平等享受的。企業(yè)的發(fā)展不只是需要人才更需要每一位員工的辛苦努力，可以說員工的發(fā)展就是企業(yè)的發(fā)展，二者是緊密聯(lián)系的。
三、工商管理在企業(yè)管理中德理念運用策略
（1）科技創(chuàng)新理念的實施運用
在當前企業(yè)經營中，科技作為及時生產力，其在增強企業(yè)的實力方面是有著無可匹敵的作用的，科技也是幫助和促進企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中前進的主要動力。這一點在西方發(fā)達國家的企業(yè)中為帶來的巨大利益的比例是非常之高的，比如我們所熟悉的谷歌公司、蘋果公司等，其技術創(chuàng)新為企業(yè)帶來的貢獻占比非常高，這也是值得我們學習借鑒的地方。那么我們如何才能發(fā)展科技創(chuàng)新呢，首先要有相應的人才，培養(yǎng)或引進掌握高新技術的人才是企業(yè)實施科技創(chuàng)新理念的及時步，科技的可續(xù)發(fā)展是由人來完成的，這是一些發(fā)明創(chuàng)造的源頭；第二便是加大資金的投入，在企業(yè)追利益的同時，要儲備相應的發(fā)展研發(fā)基金，為新技術新項目的研發(fā)投產提供堅實的物質保障，此外，企業(yè)該應該不斷鼓勵員工創(chuàng)新，對作出突出貢獻的員工提供獎勵，為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供動力，在經營生產上，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)劃，即使淘汰舊產品及生產線，投入新產品或生產線以適應時代的發(fā)展，永葆科技的前沿，方可為企業(yè)的發(fā)展提供技術優(yōu)勢；
（2）資本經營的管理理念運用
在工商企業(yè)的經營發(fā)展中，資本運營的有效性，對企業(yè)發(fā)展的影響也越來越。資本的最重要的屬性便是流通，只有處在流通中的資本才能體現(xiàn)出較大的真實價值，這個過程其實就是資本增值的過程，流通中的資產包括增量資產、存量資產以及無形資產等，企業(yè)將這些資產進行動態(tài)整合從而達到資本的增值，企業(yè)可以通過技術改進創(chuàng)新以及改善經營管理模式才促進資本增值，進而利用產生的利益擴大企業(yè)的規(guī)模，可以說資本的有效運營是實現(xiàn)工商企業(yè)有效管理的重要保障。除此以外，企業(yè)還應該善于利用可支配的社會資源進行發(fā)展，比如融資，可以為企業(yè)獲得更大的資本保障，近期我國企業(yè)阿里巴巴集團的上市融資便是一個例子，資本在企業(yè)經營管理過程中的作用是不可忽視的，不但為企業(yè)的經營發(fā)展提供的堅實的物質保障，更為企業(yè)長遠的發(fā)展提供穩(wěn)定的物質基礎；
（3）深入理性的認識工商管理理念
企業(yè)先進管理理念的實施，必然會改變現(xiàn)有的管理模式，這對企業(yè)內部機構和員工形成的以往管理習慣也會造成一定的沖擊，因而企業(yè)和員工應當將眼光放得長遠些，運用新的視角參與到企業(yè)的新型管理中，這個適應的過程是漫長的，其中也不乏會出現(xiàn)一些對新理念反對或是抵觸的情緒產生，對此企業(yè)務必要將以往的管理理念與新型的管理理念有效結合過渡，加強企業(yè)上下的有效溝通，消除影響，逐步轉變管理模式，重視人力資源，以人為本，將人力資源看作企業(yè)寶貴的財富。所以在企業(yè)實施新型的管理理念的時候，務必要對工商管理理念有個較深和理性的認識，要有敏銳的洞察人才的能力，樹立正確的珍惜人才和嚴謹踏實的管理理念。除此之外，企業(yè)還應該建立有效的人才激勵機制，這也是當下新型管理理念實施一個重要體現(xiàn)，要讓每一位員工切身感受到自身價值，讓員工得到充分的尊重，這樣也有利于建立員工的責任感與忠誠感，從而使工作更加有效，才能使管理理念更快更好的貫徹實施，所以說獎勵機制也是不可缺少的。
四、結語
總而言之，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)應當徹底的運用實施好符合當下企業(yè)發(fā)展的工商管理理念，認清工商管理理念的本質，重視以人為本的管理理念，保障企業(yè)的健康可續(xù)發(fā)展。
作者：劉若男 單位：四川興蜀公路建設發(fā)展有限責任公司
工商管理企業(yè)論文:企業(yè)管理與工商管理論文
1企業(yè)工商管理的概念
及時，工商管理屬于將管理學的思想、工程技術以及綜合性的分析與研究相結合的企業(yè)必修課程，它需要企業(yè)管理者具備一定的分析能力與分析方法，同時又要具備較為健全的管理方面的專業(yè)性知識，要具備開拓創(chuàng)新的精神來實現(xiàn)企業(yè)的管理思想與精神。第二，企業(yè)中各項管理包括企業(yè)的運營管理、人力資源管理、財務核算管理、發(fā)展戰(zhàn)略管理、運營技術管理以及發(fā)展項目管理等，同時還包含了軟性方面的建設，比如企業(yè)中的文化或者是非營利性的社會文化活動。但是工商管理正式經過對這些日常運營中的數(shù)據(jù)進行科學有效的分析，從而保障了企業(yè)朝著既定的目標方向發(fā)展，并且做出了針對性的改進措施來推動企業(yè)更好更快地實現(xiàn)發(fā)展目標。
2企業(yè)工商管理中存在的問題
2.1市場競爭力與管理水平問題
從當前企業(yè)的發(fā)展形式來看，市場競爭就是實力的比拼，同時也是在企業(yè)管理水平上的比拼。但是從當前社會我們可以看出，國內的大部分企業(yè)各個部門之間還是處于一種閉門自封的狀態(tài)，企業(yè)中生產部門和市場部門沒有進行及時有效的協(xié)調，企業(yè)中的日常管理工作非常混亂，企業(yè)管理體系過于僵化，企業(yè)中的組織結構缺少一定的柔性等，導致企業(yè)整體運營體系難以達到實現(xiàn)經濟化的發(fā)展需求。和國外較為發(fā)達的國家相比，從中我們就可以發(fā)現(xiàn)，向企業(yè)的規(guī)模要效益、向企業(yè)的投入成本要效益、向商品價格要效益以及向產品質量要效益的過程中還存在很大的差距。這就說明了我國企業(yè)在管理方面的層次還比較低下，企業(yè)的基礎還是不夠牢固，綜合性的經濟效益還是不能有效達到預期的目標。
2.2市場開拓和把握能力與企業(yè)運營模式存在的問題
當前我國有很多的企業(yè)都在朝著“零庫存”和“即時生產”的發(fā)展目標來開展，在此過程中卻忽視了企業(yè)經營模式當中最重要和最關鍵的市場需求與企業(yè)本身的生產體系二者的有機結合。當前國內大部分企業(yè)中生產部門只是負責生產，而市場部門卻不能及時有效地反映市場中快速變化的需求，造成企業(yè)中很多產品在生產出來的時候就不能很好地適應消費者的實際需求，從而成為企業(yè)運營和發(fā)展的負擔。同時企業(yè)針對物流環(huán)節(jié)的認識還不是很到位，并沒有認識到物流管理對企業(yè)運營的重要作用。現(xiàn)代物流已經不是傳統(tǒng)觀念中生產完成之后向下游的企業(yè)派送的小角色，現(xiàn)代的物流已經慢慢開始承擔企業(yè)內部與企業(yè)外部的銜接工作，這也是企業(yè)實現(xiàn)“零庫存”和“及時生產”非常重要的前提條件。
2.3對企業(yè)本身價值的定位不明確
當前企業(yè)從計劃經濟轉向市場經濟，自工商管理的理念被運用到企業(yè)之后，企業(yè)在科學正確的思想的指引下，慢慢發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)財務報表中數(shù)字的提升所帶來的經濟利益較大化，已經不能很好地滿足當前社會企業(yè)的發(fā)展需要，使得很大一部分企業(yè)開始設定長遠的發(fā)展目標或戰(zhàn)略性的發(fā)展體系，企業(yè)也開始從單一的經濟效益上的追求轉型為承擔更多的社會責任，其中包含了行業(yè)中的經驗豐富企業(yè)對行業(yè)中的操作流程以及關于國家的法律和法規(guī)的建議，科學合理地運用有效的資源，消除不必要的浪費現(xiàn)象，同時還要更加重視對環(huán)境的保護意識，幫助社會教育事業(yè)的發(fā)展以及為教育工作人員提供相應的培訓，積極 主動地參加和改建公共性福利問題等。
2.4企業(yè)的管理模式向國際化方向合并
伴隨市場經濟的快速發(fā)展和不斷的深入，大部分企業(yè)中的管理者與經營者發(fā)現(xiàn)，某些地域性的市場在其本身的概念上發(fā)生了一定的變化，在各個城市之間、國家和國家之間已經沒有了實質性的界線劃分，有的只是產品與金錢的快速流動，這就要求相關的管理者要充分考慮到環(huán)境變化與企業(yè)的經營體系是否適合，產品的規(guī)劃是否得當。這其中就有很多方面的問題需要去解決，比如產品的系列以及市場的定位、資金運作模式向國際化模式轉變、人力資源的可持續(xù)性發(fā)展、技術方面的更新、CRM系統(tǒng)的服務水平等方面能否做到和國際化標準水平或者是和國際化水平接軌。
3企業(yè)工商管理工作在未來發(fā)展過程中需要注意的事項
通過上述的分析我們可以了解到，從整體上來看當前我國大部分企業(yè)都是朝著正確的方向發(fā)展。但是這其中也有很多非常重要的問題需要注意。
3.1企業(yè)需要引進和培養(yǎng)專業(yè)素質較高的工商管理人員
企業(yè)中的管理人員要對企業(yè)的發(fā)展方向以及企業(yè)的發(fā)展策略進行明確，要依據(jù)這些方向來定向培養(yǎng)出企業(yè)所需要的工商管理人才，對所培養(yǎng)出的工商管理人才的專業(yè)性符合企業(yè)對應部門的職能與要求，要經過穩(wěn)定推進專業(yè)課程的學習來培養(yǎng)出一支可以在生產與經營一線從事綜合性管理與協(xié)調的專業(yè)性人才隊伍。同時在對這些人才培養(yǎng)的基礎上，注重企業(yè)的均衡穩(wěn)定發(fā)展，特別是在進行財務管理、生產過程、經營理念以及資金的統(tǒng)籌方面的能力更要加以重點培養(yǎng)，使其可以更好地適應當前市場的發(fā)展要求，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的新鮮血液，讓企業(yè)在社會市場激烈的競爭中獲得較大的優(yōu)勢。
3.2企業(yè)中的管理人員需要具備較強的創(chuàng)新型意識
企業(yè)在其發(fā)展的某段時間內可能擁有一些素質較高的工商管理人員，然而隨著社會與企業(yè)的不斷向前發(fā)展，對于這部分專業(yè)素養(yǎng)較高的人員來說對經濟市場的認知性也會慢慢變淡，這并不是因為這些人的工作能力不足，而是這部分人員在工作中的創(chuàng)新意識和思維方式的落后對其能力的發(fā)揮起到了制約的作用，導致工作效率低下不能為企業(yè)創(chuàng)造出較高的效益。針對這種狀況，企業(yè)就需要確保現(xiàn)任的管理人員和領導人員始終保持先進的工作思想以及創(chuàng)新性精神，并為其提供較多的學習與相互交流的機會，讓管理人員和工作人員從實踐當中不斷地進行創(chuàng)新，增強實用性知識體系的構建，并在這些人員的思想培養(yǎng)上采用全新的思路切實要求管理人員能夠不斷地更新自身的知識結構，緊跟社會的發(fā)展腳步，徹底融入多變的現(xiàn)代經濟市場的發(fā)展當中。
3.3企業(yè)要不斷完善管理體系
企業(yè)要想保障健康穩(wěn)定地發(fā)展，單單具備高素質的管理人才還是遠遠不夠，企業(yè)還要實施科學嚴格的管理制度。首先是因為企業(yè)的管理制度是涵蓋了責任、權利、利益的綜合體，另外這又是獎懲制度的重要依據(jù)。這就要求企業(yè)中的管理制度體系要具備科學性和嚴謹性，讓企業(yè)具備一套可信有效的管理組織機構，這是保障企業(yè)可以長期招納和吸引高素質人才的重要條件，同時保障了企業(yè)在實施管理工作時有章可循、獎懲分明的根本條件。
3.4企業(yè)中的制度設立要遵循以人為本
企業(yè)制度的設立一方面是對員工的一種自我約束，同時也是員工的合法權益以及激發(fā)員工的工作積極性的一種保障。企業(yè)執(zhí)行相關制度時可能會遇到各種各樣的問題。例如某些員工為了企業(yè)的盈利做出一些違反企業(yè)制度的事情，因而受到相應的處罰。這讓員工覺得其根本的出發(fā)點是為了企業(yè)的效益，但企業(yè)中的制度卻很刻板并且缺少人性化，這種狀況會讓企業(yè)員工認為其所付出的并沒有得到應有的獎勵，反而受到了懲罰，當員工的這種不滿情緒慢慢積攢下來之后，長此以往就會出現(xiàn)嚴重的不良循環(huán)，所以企業(yè)需要以剛性管理為基礎，以人性化管理為輔助，既要將企業(yè)的制度制定好，同時又不會失去企業(yè)管理制度的以人為本的理念，這才是我國企業(yè)在未來的管理中應該走的發(fā)展方向。
4結語
通過本文的分析我們可以看出，我國在企業(yè)的管理方面還存在著諸多問題，在當前企業(yè)界，有很多人都以為我國當前的企業(yè)已經具有較為完善的現(xiàn)代化工商管理水平，已經達到了很高的工商管理的層次。但是實際情況是我國企業(yè)當前正從計劃經濟逐漸轉型為市場經濟，企業(yè)也開始從計劃經濟中保守的封閉式狀態(tài)轉型為開放型的市場經濟經營狀態(tài)，企業(yè)慢慢開始重視市場及用戶的實際需求，市場經濟中的信條也開始慢慢深入到企業(yè)當中去，企業(yè)在未來的管理模式中需要充分重視剛性管理與人性化管理并行模式，這對保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
作者：曾理 單位：四川理工學院
工商管理企業(yè)論文:工商管理企業(yè)信用管理論文
一、企業(yè)的信用管理體系所存在的問題
（一）多重部門的協(xié)作問題。
企業(yè)的信用管理涵蓋多個環(huán)節(jié)和多個部門，各部門的信用管理方法都存在一定程度的特征差異，而其整體又呈現(xiàn)統(tǒng)籌化和協(xié)作化特征。在這種特征的影響下，一旦各個環(huán)節(jié)和部門在協(xié)作上出現(xiàn)矛盾，整個信用管理體系的運作效率就會下降。通常情況下，這類矛盾來源于不同部門之間的交流障礙和協(xié)調性的欠缺，由此導致的信息性與完整性的下降會對企業(yè)管理層的決策造成很嚴重的負面影響。
（二）法律規(guī)章的缺漏問題。
由于所涉及層面過多，企業(yè)的信用管理呈現(xiàn)出繁雜化和龐大化的特征，為了令這種管理體系不至于引發(fā)過多的矛盾和疏漏，需要嚴格、具體、細致的法律規(guī)章對其加以規(guī)范。遺憾的是，我國目前在這方面的法律體系并不完善，雖然有一定的法律條文和規(guī)章制度，但在條款上失于粗略，在適性上也過于陳舊，不僅對許多信用管理細節(jié)沒有明確規(guī)定，而且在許多新興的信用管理措施方面根本就是空白。這令法律規(guī)章根本無法發(fā)揮自己的指導和規(guī)范作用，信用管理體系也相應地缺乏方向性和規(guī)范性。
（三）信息技術的落后問題。
由于上訴的復雜性特征，為了滿足信用管理體系的功能需求，先進的信息技術是非常有必要的，然而在現(xiàn)階段，應用于信用管理體系的信息技術依然較為落后，換言之，信用管理體系的信息化程度不足以滿足其功能需求。這種信息技術的落后極大地制約了信用管理體系的運作和發(fā)展，舉例來說，由于當前的信息系統(tǒng)沒有動態(tài)實時跟蹤功能，所以眾多信用數(shù)據(jù)要以月，甚至以季度為單位進行更新，這種信息滯后大大降低了信用信息的程度，令企業(yè)管理者難以做出及時有效的經營決策。
（四）管理制度的混亂問題。
如前文所說，企業(yè)的信用管理涵蓋了多個部門和環(huán)節(jié)，但由于不具備統(tǒng)一的管理標準和評價機制，各部門的管理呈現(xiàn)出各自為政的混亂狀態(tài)。各個部門在信用管理方面所用的標準不一致，這使得不同部門之間的交流很難成立，統(tǒng)一的管理體系也無法運作，總體來說，信用管理體系在整體上的運作效能體現(xiàn)不出來。
二、應用工商管理的信用管理體系構建措施
（一）推動政府的主導作用。
工商管理屬于一種行政行為，負責主導這一行為的是各地的地方政府，因此為了強化這種主導作用，各企業(yè)應積極予以推動和支持。具體來說，要積極提供信用管理相關的實際情況信息和經驗，使政府可以對信用管理辦法實施合理優(yōu)化，完善針對信用的征集、評價、反饋、提示、配植、披露等方面的制度。
（二）建立統(tǒng)一的體系標準。
為了解決信用管理體系的訓練問題，需要通過工商管理手段將數(shù)據(jù)的交換標準統(tǒng)一起來，這樣才能避免信用管理體系各自為政所產生的混亂狀況。通過統(tǒng)一標準的建立，令企業(yè)各部門和各環(huán)節(jié)的信用管理能夠統(tǒng)籌運作，放大賬目的監(jiān)管作用，實現(xiàn)信用管理體系的統(tǒng)合性。
（三）發(fā)揮管理的主動特征。
目前來看，企業(yè)各個部門對自身保有的信息資源都有獨占心理，這種心理令其不會積極參與征信管理系統(tǒng)。在這種情況下，必須有效發(fā)揮信用管理的主動化特征，保障工業(yè)部門與商業(yè)部門的共同利益，這樣才能予各個部門以信心，實現(xiàn)信息資源的共享和交流，提升工商管理在信用管理方面的運作效率。
（四）強化監(jiān)督的實際應用。
為了令收集到的信用信息能得到最有效的應用，工商管理的監(jiān)督職能必須予以強化，這種強化體現(xiàn)在如下三方面：及時方面在于對監(jiān)督運作效率的提升，以此強化監(jiān)督體系自身的有效性；第二方面在于對企業(yè)意識的提升，通過保障信用意識的根源來提升監(jiān)督體系和企業(yè)的適性；第三方面在于對社會需求的考察，依據(jù)社會需求調整服務體系，避免監(jiān)督體系脫離社會實際空轉的現(xiàn)象。
（五）增強信息的管控優(yōu)勢。
在這個信息時代里，持有信息本身就屬于一種競爭力優(yōu)勢，而工商管理所驅動的信用管理體系正為企業(yè)提供了一定的信息管控權。企業(yè)不應放棄這種便利提供的信息管控優(yōu)勢，要把這種優(yōu)勢應用到企業(yè)的生產經營中去，這樣才能較大限度地發(fā)揮信用管理體系的多元化價值。
三、結語
工商管理的運用是企業(yè)信用管理的重要保障之一，對企業(yè)正常業(yè)務的展開、信用水準的提升、信用風險的規(guī)避都有非常關鍵的作用。因此企業(yè)的管理者要充分發(fā)揮工商管理在各方面的能效，構建出更加科學化、完善化、合理化、長期化的信用管理體系，保障企業(yè)的信譽能夠伴隨著企業(yè)效益共同進步，以此來促進企業(yè)整體市場競爭力的提高，帶動市場的良性發(fā)展。
作者：侯金池 單位：中共本溪縣委黨校
工商管理企業(yè)論文:企業(yè)職能工商管理論文
一、企業(yè)工商管理的概述
企業(yè)工商管理的含義就是企業(yè)管理人員通過了解企業(yè)的經營狀況、企業(yè)的管理方法以及企業(yè)的管理制度、模式等，根據(jù)國家的相關政策和法律法規(guī)，為企業(yè)制定出科學合理的過程。對于企業(yè)經營來說，企業(yè)工商管理能夠規(guī)范企業(yè)日常經營活動的各種行為標準，主要包括日常工作、財務狀況、人力資源、市場營銷等方面。企業(yè)工商管理不僅可以提高企業(yè)管理的工作效率，還可以保障管理質量，幫助企業(yè)實現(xiàn)利益較大化。由于我國的社會經濟在不斷發(fā)展，以往的工商管理方法已經不適應形勢的發(fā)展，因此，企業(yè)需要與時俱進，改善公司管理的方式，發(fā)揮各職能的作用，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
二、工商管理不同職能之間的關系
(一)工商管理部門管理和引導之間的關系
通常情況下，管理職能屬于工商部門對企業(yè)行使的主要職能。但行使該項職能需要工商管理部門進行積極的引導，才能真正發(fā)揮職能作用。總體來說，工商部門的管理和引導之間的關系主要分為兩個方面：一方面工商管理部門需要引導所管理的企業(yè)在經營過程中按照正確的方式展開工作。此外，還要帶動弱勢產業(yè)共同發(fā)展，引導企業(yè)發(fā)展對當?shù)亟洕哂写龠M作用的產業(yè)；另一方面，根據(jù)當?shù)氐慕洕l(fā)展狀況，將發(fā)展飽和的產業(yè)進行分流，拓展外地市場。為弱勢產業(yè)積極引進資金，采取必要的政策扶持，從而促進企業(yè)的發(fā)展。
(二)工商管理部門管理和服務之間的關系
工商管理部門的服務主要體現(xiàn)在對企業(yè)的發(fā)展提供支持，服務對象主要是處于困境和發(fā)展受到阻礙的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的需求提供對企業(yè)提供的服務。由此可見，工商管理部門的職能不僅是為監(jiān)督企業(yè)的經營和生產狀況，還需要為企業(yè)的發(fā)展提供有效的服務。
三、新時期我國工商管理部門在職能發(fā)揮過程中存在的問題和對策
(一)我國工商管理體制不夠健全
管理體制對經濟發(fā)展具有重要作用，目前，我國社會經濟在不斷發(fā)展，對工商管理體制的要求也越來越高。由于我國的工商管理體制按照地區(qū)劃分，很容易形成地方保護主義，不利于工管理部門進行統(tǒng)一管理。不僅沒有充分發(fā)揮工商管理的職能，還減弱了管理部門的執(zhí)法力度。針對這些問題，我國相關部門應該建立健全的工商管理體制，為管理部門提供良好的標準，規(guī)范企業(yè)的工商管理行為。
(二)工商管理專業(yè)人才相對缺乏
工商管理是一項相對具有專業(yè)技術含量的工作，且涉及內容較多，需要專業(yè)的人才進行管理。然而據(jù)調查結果顯示，我國的工商管理專業(yè)人才相對缺乏，尤其是中高級的工商管理人才。除此之外，很多工商管理部門在進行人才培訓時，只是單一的傳授書本理念，且教學內容陳舊、考查方式單一，還忽視了市場和企業(yè)發(fā)展的實際，使得培養(yǎng)出來的人才不能真正的將掌握的管理知識靈活運用到實際管理中。因此，針對這樣的問題，工商管理部門在培訓時，要改變傳統(tǒng)的培訓方式，引導管理人員區(qū)分現(xiàn)代的市場經濟與傳統(tǒng)經濟的不同，提高工商管理人員的競爭意識，開闊他們的視野，為我國培養(yǎng)更多的工商管理專業(yè)人才。
(三)工商管理部門的工作執(zhí)法力度不夠
工商管理部門的作用不僅體現(xiàn)在市場和企業(yè)兩方面，還是我國依法治國的直接體現(xiàn)。然而目前我國工商管理部門的執(zhí)法力度相對薄弱，執(zhí)法手段也比較缺少。根據(jù)《反不正當競爭法》得出，工商管理部門的行政處罰權和強制執(zhí)行權進行了分離，很大程度的削減了執(zhí)法的性。此外，我國的很多地區(qū)都出現(xiàn)了地方保護現(xiàn)象，限制了工商管理部門的執(zhí)法職能，甚至出現(xiàn)私自規(guī)定工商管理部門需要通過當?shù)卣恼J可才能對企業(yè)開展管理工作，這嚴重影響了工商管理部門的執(zhí)法公正，也對我國依法治國的方針帶來了不利影響。要改變現(xiàn)狀，就需要工商管理部門在執(zhí)法過程中遵守依法行政的原則，不斷提高管理人員的執(zhí)法能力和工作效率，運用依法治國的方針對企業(yè)進行工商管理。
(四)工商管理部門的內部管理有待完善
工商管理部門的內部管理也是影響職能發(fā)揮的重要因素，其管理體制的好壞直接決定著管理效率。良好的內部管理體制可以協(xié)調各部門的管理工作，提高工作效率，不完善的內部管理體制會從根本上影響管理工作的開展，甚至無法發(fā)揮管理職能。我國工商管理部門的內部管理不完善的表現(xiàn)主要有兩個方面：職能劃分不明確和內部審計職能不健全。因此，為了完善工商管理部門的內部管理，就要根據(jù)管理范圍和內容劃分職能，為審計建立健全的部門職能，從而達到各司其職的效果。
四、結束語
綜上所述，工商管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，也是促進社會經濟發(fā)展的重要力量，在新形勢的要求下，企業(yè)工商管理的職能發(fā)揮著更重要的作用。總之，要實現(xiàn)工商管理職能推動企業(yè)發(fā)展的目的，就要善于運用現(xiàn)代化的工商管理理論，并結合市場經濟發(fā)展的狀況和企業(yè)的需求，利用經濟學和管理學的相關理論分析工商管理活動，從而提高我國的工商管理水平，促進我國社會主義經濟的發(fā)展。
作者：柳彥卿 單位：西南財經大學國際商學院
工商管理企業(yè)論文:人才培養(yǎng)模式下企業(yè)工商管理論文
一、工商管理類人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
1.高校在工商管理人才的培養(yǎng)上存在不足
學生大多是在學校里接受專業(yè)知識的學習，因此，高校在培養(yǎng)人才時發(fā)揮了一定的作用，同時也極大地促進了企業(yè)的未來發(fā)展。但是，我國高校在對企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)上仍存在許多問題，導致問題出現(xiàn)的原因是由于教材的更新引起的，許多高校的教材更新速度慢、時間長，因此導致教師在對學生進行教學時與實際脫軌，學生不能及時獲取近期的教材信息。另外，學校在培養(yǎng)企業(yè)工商管理人才時，不重視學生的實踐能力的培養(yǎng)，因此，學生的實踐能力較弱，不能把學到的理論知識與實踐相結合。這些問題都嚴重影響了我國工商管理人才的培養(yǎng)。要想解決我國高校在工商管理人才培養(yǎng)上的不足，高校必須深刻認識到實踐的重要作用，將理論知識能夠很好的與市場經濟的變化相結合，同時高校也應在教學方式上進行創(chuàng)新，開設經濟學課程，讓學生了解市場經濟的變化規(guī)律，對市場經濟有深刻的認識。學校要讓學生對企業(yè)管理工作有一個深刻的了解，在實踐中去豐富自己的閱歷，符合企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展的需求。
2.工商管理人才培養(yǎng)方向缺少定位
我國對于企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)目標上缺少明確的定位，對于企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)，普遍認為只要將工商管理人才培養(yǎng)成為企業(yè)的高級人才就可以了，這種培養(yǎng)工商管理人才的定位并不明確，定位方法也比較模糊，不能將理論人才與技術人才進行很好的區(qū)分，這樣并不利于企業(yè)工商管理人才的應用能力的培養(yǎng)，對實際工作產生一定的障礙。由于傳統(tǒng)的工商管理模式也不能適應社會的飛速發(fā)展，工商管理人才的定位也不符合社會發(fā)展的需求，因此，為了符合社會發(fā)展的需求，我國企業(yè)工商管理人才的教育方式也應該進行完善，由原來的企業(yè)工商管理的高級人才教育模式開始向精英人才教育模式轉變。
3.培養(yǎng)方法缺少創(chuàng)新
由于我國市場經濟的高速發(fā)展，使得我國在金融、經濟以及國際貿易上也取得了極大的進步。在市場經濟繁榮的背景下，我國企業(yè)也得到了一定的發(fā)展，企業(yè)開始向現(xiàn)代化企業(yè)過渡，得到了許多發(fā)展的機會，但是在發(fā)展的同時也伴隨著一定的風險。企業(yè)要想更好的適應社會市場的變化發(fā)展，就應該對企業(yè)進行創(chuàng)新，企業(yè)管理者必須具備創(chuàng)新精神，這樣才能保障在市場上不被淘汰。但是，我國很多企業(yè)管理者都缺乏創(chuàng)新精神，不能對市場的變化進行預測。企業(yè)管理者在管理方式上維持著傳統(tǒng)的工商管理模式，方式老套，并沒有和現(xiàn)代社會市場進行很好的接軌。因此，企業(yè)要想在嚴峻的經濟形勢下更好的發(fā)展，就應該加強對工商管理人才培養(yǎng)的創(chuàng)新，要求企業(yè)工商管理人才必須對市場的變化保持敏銳度，對于學習所學到的工商管理的理論知識要進行靈活的應用，應做到理論與實際相結合，不能用傳統(tǒng)老套的管理模式進行企業(yè)的管理，應找到適合符合當今社會經濟市場變化的管理手段。
4.企業(yè)工商管理人才缺少實踐經驗
企業(yè)工商管理人才主要從事為企業(yè)財務管理、人力資源管理以及市場營銷等方面的工作，在企業(yè)中工商管理人員屬于企業(yè)中高層管理人員。因此，工商管理人才必須具備一定的知識儲備及實際應用能力，要求管理人員要有較強的寫作能力、人機交往能力、以及企業(yè)管理能力，同時也能熟練應用計算機技術，現(xiàn)代化管理手段，不管實在中小企業(yè)還是外資企業(yè)都要求工商管理人員必須具備較強的英語水平。但是目前我國剛從業(yè)的工商管理人員已經具備豐富理論知識，但是都缺乏實踐經驗，在實際工作中，不會將理論知識與實際相聯(lián)系，他們在企業(yè)工作中，只有理論沒有實踐，坐而論道，并且他們并不滿足從事基層的工作，好高騖遠，不能獨自解決工作中所遇到的難題。導致這種現(xiàn)象是因為他們缺少實際工作經驗，不能很好的解決工作中所遇到的困難，并且對自身也沒有一個明確的定位。學校看重的是應試教育，對學生自身的專業(yè)實踐并沒有得到重視，這樣就造成了學生空有理論缺少實踐，在實際工作中不能進行理論與實際相結合，因此導致工商管理人員在從業(yè)初期由于實踐經驗不足而導致工作出現(xiàn)問題。因此，學校應加強對學生專業(yè)實踐的培養(yǎng)。
5.企業(yè)工商管理人才的專業(yè)水平不高
近幾年，工商管理類專業(yè)在我國是比較熱門的專業(yè)，很多學生都開設了工商管理專業(yè)，但是各學校水平也存在差別。在我國中專、大專以及本科學校都設有工商管理學專業(yè)，由于各學校性質不同，在教學模式上也存在差別，對于工商管理人才的培養(yǎng)可以采用全日制以及非全日制的培養(yǎng)方式。有許多學生學習工商管理是通過成人夜大以及自考的方式，最終得到學歷證書。這樣導致在與大專、本科等學歷的學生存在一定的差距，在學生對工商管理專業(yè)知識的掌握上、應用實踐能力水平、以及職業(yè)道德素質方面都存在較大的差別。有些工商管理專業(yè)的畢業(yè)生在企業(yè)實際工作中變現(xiàn)得并不是很好，缺少工商管理的專業(yè)知識，不具備較高的專業(yè)水平以及職業(yè)道德素質，沒有達到企業(yè)的用人基本標準。
二、傳統(tǒng)培養(yǎng)模式存在的弊端
1.單一的培養(yǎng)模式
我國教育大多是重視理論知識的培養(yǎng)而忽視了實踐經驗的積累，這樣導致了學生在學習過程中通過死記硬背理論知識來應對考試，沒有真正理解工商管理的知識。學校忽視了實踐課對學生的塑造，只開設傳統(tǒng)了傳統(tǒng)理論式教學，這種單一的培養(yǎng)模式造成學生空有知識缺乏實踐經驗。
2.松散的培養(yǎng)體系
企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)體系過于松散，缺少系統(tǒng)性，有很多從事工商管理工作的人員在工作時會由于管理工作能力差、責任心不強而導致工作的失誤。在培養(yǎng)過程中，教師要傳授給學生實踐經驗以及職業(yè)道德素養(yǎng)等方面的內容。系統(tǒng)性的培養(yǎng)體系可以為企業(yè)帶來全方面的工商管理人才。
3.落后的培養(yǎng)內容
在培養(yǎng)內容方面上，并沒有與時展同步，對工商管理人才應用能力的培養(yǎng)沒達到與時俱進的目標，因此，要再培養(yǎng)內容上進行創(chuàng)新，跟上時代的腳步。我國很多工商管理專業(yè)的教材都是參考曾經老教材進行改編的，在內容上過于落后，不能滿足學生在工作時所掌握的知識。
三、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)必須堅持的三原則
1.以學生為本
學校要把學生放在主體地位，根據(jù)不同學生的自身需求進行相應的能力培養(yǎng)。將舊的教學體系向培養(yǎng)學生綜合技能提高學生應用能力轉變。學校應多開展實踐活動方便學生提升專業(yè)技能，學生在實踐活動中可以對工商管理工作內容有一個的認識，對工商管理工作性質也有一定的了解，因此，學校應注重學生的實踐應用能力，在學習理論知識之余，要豐富學生的實踐活動，提高他們的職業(yè)能力，增加實踐經驗以此保障能夠勝任企業(yè)工商管理工作。因此，培養(yǎng)學生必須應堅持以學生為本的原則。
2.系統(tǒng)性
企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)必須堅持系統(tǒng)性的原則，通過整體優(yōu)化對學生應用能力培養(yǎng)進行系統(tǒng)性的建設。及時，在培養(yǎng)工商管理應用能力時，應將不同的培養(yǎng)方法進行聯(lián)系配合，對每個培養(yǎng)方法都應該有明確的分工，在企業(yè)工商管理人才應用能力上實現(xiàn)優(yōu)勢互補。第二，從工商管理專業(yè)培養(yǎng)的整體考慮，在工商管理人才培養(yǎng)上充分認識到理論教學與實踐教學的實際意義，科學處理二者的關系。
3.靈活性
對企業(yè)工商管理人才應用能力的培養(yǎng)應遵循靈活性原則，每個學校要以自身教學條件出發(fā)，從而制定相應的培養(yǎng)方案，要考慮每個學生不同的實際情況，針對這些不同的情況采取不同的培養(yǎng)方案，可以針對學生而制定不同的培養(yǎng)方式，也可以將不同的培養(yǎng)方式結合起來，探索更有效的培養(yǎng)措施，進而提升學生的自身專業(yè)素質，提高工商管理的應用能力。在課程設置上也應該遵循靈活性原則，根據(jù)市場的變化需求從而制定相應的課程體系進行調整。
四、企業(yè)在培養(yǎng)工商管理人才應用能力培養(yǎng)的主要措施
1.制定科學的工商管理人才培養(yǎng)計劃
為了適應市場的需求，應制定相適應的人才培養(yǎng)計劃，這需要根據(jù)不同特色的工程管理專業(yè)課程分門別類的培養(yǎng)學生工商管理應用能力，從而符合企業(yè)不同管理部門的相關要求，設置工商管理人才的培養(yǎng)課程。在對工商管理人才進行教學時，可以把不必要的課程適當刪減，分清專業(yè)課程的側重點。同時也應建立交叉學科的培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)企業(yè)工商管理人才的綜合管理能力是交叉學科培養(yǎng)計劃的重點內容，適應社會市場的需求，符合當今經濟社會的發(fā)展趨勢。在對公共管理專業(yè)課程進行設置的時候，應根據(jù)企業(yè)與社會的關系進行制定人才的培養(yǎng)計劃，做到學科知識與企業(yè)管理相聯(lián)系。工商管理人才必須適應社會，因此要根據(jù)企業(yè)的需求進行制定相應的培養(yǎng)計劃。由于工商管理人才在各企業(yè)中職能的差別，因此，要對工商管理專業(yè)的課程進行系統(tǒng)的劃分，形成板塊式教學模式，通過這種教學方式對于學科內部專業(yè)化人才的培養(yǎng)具有極大的影響，使管理人才更好的為企業(yè)日后的發(fā)展做出貢獻。
2.加大培養(yǎng)工商管理人才的創(chuàng)新能力
由于我國經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)要想不被現(xiàn)代化市場淘汰，就應該加強工商管理人才的培養(yǎng)，工商管理人才必須具備創(chuàng)新能力與創(chuàng)新意識。在對企業(yè)工商管理人才應用能力的培養(yǎng)時，必須加強他們的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。企業(yè)管理者應對工作充滿熱情，同時也應保持創(chuàng)新精神。工商管理人才需要及時更新自身的管理知識，并借鑒國內外的管理手段。在工商管理人才應用能力培養(yǎng)的課程設置上，應注重灌輸工商管理專業(yè)知識，指導管理人員學會理論聯(lián)系實踐的工作模式，在實踐過程中創(chuàng)新理論知識，加強工作經驗的積累。在企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才的計劃上，應對培養(yǎng)計劃進行思路創(chuàng)新，充分調動裴炎對象的主觀能動性，使自身的創(chuàng)新能力得到充分的發(fā)揮。同時也應加強管理人才的人際交往水平以及信息化水平。通過這些培養(yǎng)形式，相信企業(yè)定會培養(yǎng)出具備較強的工作能力的工商管理人才，為企業(yè)日后的發(fā)展提供保障。
3.強調理論知識與實踐經驗相結合
企業(yè)工商管理人才應用能力的培養(yǎng)應堅持理論與實踐相結合的培養(yǎng)模式，從事管理工作的人員應具備較強的理論知識，對企業(yè)工商管理工作有一個充分的認識，并且具備豐富的實踐經驗，只有這樣才可以為企業(yè)提供合格的工商管理人才。在我國現(xiàn)代化社會的建設下，在培養(yǎng)人才上也要求必須采取現(xiàn)代化模式，學校必須認識到實踐活動對學生的專業(yè)培養(yǎng)的重要性，學生接受專業(yè)實踐活動的培訓，這樣為社會、為企業(yè)都塑造了的工商管理人才。教師在授課時也應注重對學生實踐能力的培養(yǎng)，學校開設有關工商管理專業(yè)的實踐課程，讓學生全身心投入到工商管理工作的實踐中，學校也應積極為學生聯(lián)系實習單位，讓學生在學習理論知識的同時也能有充分的實踐深入到企事業(yè)單位進行實習，可以將一學期的課程應分為理論知識與專業(yè)實習兩部分，在學期末的成績考核劃分為兩部分，一部分是學習成績，另一部分就是實習成績。用這種培養(yǎng)方式告訴學生理論知識與實踐經驗進行結合的重要性，才能讓學生在日后的工作采取理論聯(lián)系實踐的工作形式。
4.提高工商管理人員的職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)工商管理人員需要有豐富的專業(yè)知識、與人交往溝通的能力、以及具備良好的職業(yè)道德素質，管理者應擁有較強的管理水平，在進行管理工作時，要發(fā)揮充分的耐心與責任心，對待工作態(tài)度要兢兢業(yè)業(yè)，在管理遇到問題問題時要及時解決，并深究出現(xiàn)問題的原因，提高工作的效率以及辦事水平。這些都是需要工商管理人員在日常工作中培養(yǎng)出來的，積累工作經驗。但是我國有一些企業(yè)在選擇工商管理人員首先看應聘人員的學歷，而忽視了工作能力方面。因此，在培養(yǎng)企業(yè)工商管理人才應用能力時，應加強自身職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，在學校時就應該灌輸職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)等方面的知識，并進行強化培訓，幫助學生樹立正確的職業(yè)道德觀念，使他們成為合格的工商管理人才。因此，必須提高企業(yè)工商管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，加強職業(yè)道德教育，最終成為的管理者。
五、總結
企業(yè)的工商管理人才對于企業(yè)的發(fā)展具有極大的促進作用，工商管理人才可以為企業(yè)提供出謀劃策，使企業(yè)提升在市場上的地位，從而提高企業(yè)的經濟效益與社會效益。因此，他們必須具備豐富的管理知識，并且熟練掌握企業(yè)工商管理的各項手段，要提升自身處理問題的應用能力，較大限度地發(fā)揮自身職能對企業(yè)的作用，為企業(yè)帶來的工商管理人才。
作者：杜孝爭單位：渤海大學管理學院
工商管理企業(yè)論文:企業(yè)管理理念下工商管理論文
一、當前工商企業(yè)管理理念的實施現(xiàn)狀
（1）社會環(huán)境影響企業(yè)管理理念的實施
我國該開放雖然取得了強勁迅猛的發(fā)展，但與國際上經濟發(fā)達市場健全的國家相比，市場經濟發(fā)展的時間尚處于初級階段，我國從建國以來體制也在不斷進步和完善，但是依然存在許多不透明和不健全的地方，官本位思想嚴重，法律法規(guī)依然存在盲區(qū)與漏洞，這使得某些企業(yè)為達到利益鋌而走險不擇手段，行賄官員、鉆法律空子的事情時有發(fā)生，例如早先的廈門遠華走私案、當前山西煤企的大肆行賄案等等，市場經濟的自由競爭，公平發(fā)展的原則為能夠充分的發(fā)揮，這都嚴重的阻礙的企業(yè)精神文明建設，也不利于企業(yè)自身科學觀理念的實施開展，現(xiàn)代企業(yè)的管理要求以人為本，崇尚科學法制和民主，面對社會的環(huán)境因素，企業(yè)自身應當充分重視，克服經營中的困難，尊法守法的同時，應當重視自身科學觀理念的建設實施，不走歪門邪道，真正的做到與國家科學發(fā)展的一致；
（2）企業(yè)管理理念的落后性
目前許多企業(yè)在管理理念上依然就為傳統(tǒng)落后，企業(yè)領導與員工之間也都存在較大的誤區(qū)，企業(yè)領導認為員工是為其工作的雇傭人員，員工只是為了得到企業(yè)薪水而工作，員工認為我只是來賺錢的，沒有與企業(yè)真正的融入一家，這樣的認知都是極為不利于企業(yè)長遠發(fā)展的。從另一個方面來看，企業(yè)只單純重視利益及業(yè)績的增長，忽視員工的的自身發(fā)展，便不利于留住有用的人才，從而影響企業(yè)未來的長遠發(fā)展。企業(yè)人才的流失從長遠角度看，要遠比眼前所取得的利益損失的多，只有員工的主人翁意識建立起來，其自身的主觀能動性方能得到較大發(fā)揮，才可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，簡而言之，管理理念的落后性，使得管理中德以人為本還停留在一個俠義的概念上，并未普及到企業(yè)的每一位員工，并沒有達到真正意義的管理理念的以人為本；
（3）管理理念實施不到位
管理理念的實施需要人來完成，企業(yè)工商管理歸根結底是人的管理，構建以為為本的管理理念是當下企業(yè)要轉變的管理方式，在對待管理中人的問題，其應該是相對的，而非單單是企業(yè)的精英，全體人員的發(fā)展才可以促進企業(yè)長遠的發(fā)展，企業(yè)追求利益較大化無可厚非，然而根據(jù)員工價值的貢獻分配利益本質上是與以人為本并不矛盾的。這里講的以人為本本質上是對每一位員工自身價值發(fā)展以及尊重理解來說的，這和員工的能力無關，應當是每一位員工都平等享受的。企業(yè)的發(fā)展不只是需要人才更需要每一位員工的辛苦努力，可以說員工的發(fā)展就是企業(yè)的發(fā)展，二者是緊密聯(lián)系的。
二、工商管理在企業(yè)管理中德理念運用策略
（1）科技創(chuàng)新理念的實施運用
在當前企業(yè)經營中，科技作為及時生產力，其在增強企業(yè)的實力方面是有著無可匹敵的作用的，科技也是幫助和促進企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中前進的主要動力。這一點在西方發(fā)達國家的企業(yè)中為帶來的巨大利益的比例是非常之高的，比如我們所熟悉的谷歌公司、蘋果公司等，其技術創(chuàng)新為企業(yè)帶來的貢獻占比非常高，這也是值得我們學習借鑒的地方。那么我們如何才能發(fā)展科技創(chuàng)新呢，首先要有相應的人才，培養(yǎng)或引進掌握高新技術的人才是企業(yè)實施科技創(chuàng)新理念的及時步，科技的可續(xù)發(fā)展是由人來完成的，這是一些發(fā)明創(chuàng)造的源頭；第二便是加大資金的投入，在企業(yè)追利益的同時，要儲備相應的發(fā)展研發(fā)基金，為新技術新項目的研發(fā)投產提供堅實的物質保障，此外，企業(yè)該應該不斷鼓勵員工創(chuàng)新，對作出突出貢獻的員工提供獎勵，為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供動力，在經營生產上，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)劃，即使淘汰舊產品及生產線，投入新產品或生產線以適應時代的發(fā)展，永葆科技的前沿，方可為企業(yè)的發(fā)展提供技術優(yōu)勢；
（2）資本經營的管理理念運用
在工商企業(yè)的經營發(fā)展中，資本運營的有效性，對企業(yè)發(fā)展的影響也越來越。，資本的最重要的屬性便是流通，只有處在流通中的資本才能體現(xiàn)出較大的真實價值，這個過程其實就是資本增值的過程，流通中的資產包括增量資產、存量資產以及無形資產等，企業(yè)將這些資產進行動態(tài)整合從而達到資本的增值，企業(yè)可以通過技術改進創(chuàng)新以及改善經營管理模式才促進資本增值，進而利用產生的利益擴大企業(yè)的規(guī)模，可以說資本的有效運營是實現(xiàn)工商企業(yè)有效管理的重要保障。除此以外，企業(yè)還應該善于利用可支配的社會資源進行發(fā)展，比如融資，可以為企業(yè)獲得更大的資本保障，近期我國企業(yè)阿里巴巴集團的上市融資便是一個例子，資本在企業(yè)經營管理過程中的作用是不可忽視的，不但為企業(yè)的經營發(fā)展提供的堅實的物質保障，更為企業(yè)長遠的發(fā)展提供穩(wěn)定的物質基礎；
（3）深入理性的認識工商管理理念
企業(yè)先進管理理念的實施，必然會改變現(xiàn)有的管理模式，這對企業(yè)內部機構和員工形成的以往管理習慣也會造成一定的沖擊，因而企業(yè)和員工應當將眼光放得長遠些，運用新的視角參與到企業(yè)的新型管理中，這個適應的過程是漫長的，其中也不乏會出現(xiàn)一些對新理念反對或是抵觸的情緒產生，對此企業(yè)務必要將以往的管理理念與新型的管理理念有效結合過渡，加強企業(yè)上下的有效溝通，消除影響，逐步轉變管理模式，重視人力資源，以人為本，將人力資源看作企業(yè)寶貴的財富。所以在企業(yè)實施新型的管理理念的時候，務必要對工商管理理念有個較深和理性的認識，要有敏銳的洞察人才的能力，樹立正確的珍惜人才和嚴謹踏實的管理理念。除此之外，企業(yè)還應該建立有效的人才激勵機制，這也是當下新型管理理念實施一個重要體現(xiàn)，要讓每一位員工切身感受到自身價值，讓員工得到充分的尊重，這樣也有利于建立員工的責任感與忠誠感，從而使工作更加有效，才能使管理理念更快更好的貫徹實施，所以說獎勵機制也是不可缺少的。
三、結語
總而言之，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)應當徹底的運用實施好符合當下企業(yè)發(fā)展的工商管理理念，認清工商管理理念的本質，重視以人為本的管理理念，保障企業(yè)的健康可續(xù)發(fā)展。
作者：劉若男單位：四川興蜀公路建設發(fā)展有限責任公司
工商管理企業(yè)論文:企業(yè)轉型工商管理論文
一、企業(yè)自身的重要性
在我國的經濟體制得到改革后，企業(yè)就成了我國的經濟體制中一個非常重要的組成部分。它在國民經濟的大環(huán)境中對于我國經濟的發(fā)展起到了中流砥柱的作用。在現(xiàn)階段里。它是促進我國社會穩(wěn)定、推動我國的國民經濟得到平穩(wěn)、快速發(fā)展以及構建市場經濟主體的基礎力量。在當下，企業(yè)在確保我國的國民經濟得到適度增長、優(yōu)化經濟結構、緩解目前嚴峻的就業(yè)壓力以及促進科教興國的實現(xiàn)等方面都在發(fā)揮著越來越重要且不可取代的作用。目前，重視我國的企業(yè)在現(xiàn)階段中在國民經濟的發(fā)展中所體現(xiàn)出的重要性，可以促使我國的市場經濟得到規(guī)范且快速的發(fā)展。同樣的，我國的企業(yè)要是想獲得更好的發(fā)展就要進行轉型。然而轉型問題是目前許多企業(yè)都無法越過的難題。如果企業(yè)想使自身的轉型得到順利推進，就要切實得做好本企業(yè)內部的管理工作。做好工商管理工作可以促進企業(yè)的轉型改革得到穩(wěn)步、有序的進行，同時也能夠對企業(yè)在轉型過程中可能會出現(xiàn)的違規(guī)、違法現(xiàn)象與行為進行有效的監(jiān)督與管理，從而使企業(yè)的管理與經營得到規(guī)范。
二、工商管理的重要性
工商管理是市場經濟在發(fā)展過程中所產生的產物，它誕生于美國，是一門有著十分廣泛應用的專業(yè)。工商管理的目標是在企業(yè)管理的過程中，能夠使企業(yè)掌握與工商管理相關的先進理論知識以及有關的專業(yè)實用技能，可以使用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段與辦法對企業(yè)的經營與決策進行有效的管理。因此，管理人才需要掌握金融、法律、營銷、財務、人力資源、生產以及國際商務等多門學科的知識以及管理技能，還要具有敏銳的洞察力以及戰(zhàn)略規(guī)劃的目光，工商管理的人才應該是綜合型與復合型并重的人才。
三、工商管理貫穿于企業(yè)轉型的整個過程
企業(yè)轉型指的是一個企業(yè)的運營模式、與該運營模式相關的組織方式、企業(yè)的長期經營方向以及企業(yè)的資源配置方式等相關內容的整體性的轉變。企業(yè)轉型是企業(yè)重新塑造出自身的競爭優(yōu)勢、將自己的社會價值提升進而達到新的企業(yè)形態(tài)的整個過程。它也是一種企業(yè)變革的行為。在經營過程中，企業(yè)通常會由于在自身所處的行業(yè)中的競爭能力降低或是競爭優(yōu)勢發(fā)生減退等原因，促使企業(yè)需要通過組織方式等的變革將自身在產業(yè)內的能力提升。企業(yè)還可能因為自身所處的行業(yè)發(fā)生衰退等現(xiàn)象致使企業(yè)自身的發(fā)展前景出現(xiàn)障礙，因而企業(yè)不得不使自身主動或是被動地使用產業(yè)轉移等戰(zhàn)略手段，尋找新的經濟增長點來使自身獲得新的生機。在面對這類問題時，企業(yè)能夠主動預見未來，并能夠實行戰(zhàn)略轉移，是非常明智的做法。然而，這也可以看做是企業(yè)的無奈之舉。所以，企業(yè)在面對問題時對于風險的分析、預見以及對于風險的控制轉型等對于企業(yè)自身能否獲得成功的轉型是非常重要的。在這里，工商管理貫穿了企業(yè)轉型的整個過程，包括人力資源管理、生產管理、財務管理、研發(fā)管理、物資管理、品牌管理、戰(zhàn)略管理、成本管理、營銷管理以及質量管理等各個方面的問題。這些問題每一個都十分重要，每一個問題的在處理時的成功與否都會關系到這個企業(yè)的轉型是否會獲得成功。
四、企業(yè)可以在管理的過程中尋找并創(chuàng)新機會使自身的轉型速度加快
創(chuàng)新是使生產能夠快速發(fā)展的不竭動力。在知識、技術與產品的創(chuàng)新速度開始日益加快的現(xiàn)在，企業(yè)如何獲得可持續(xù)性的成長已經成為了在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展進程中比管理效率的提高更加重要的課題。對于企業(yè)來說，創(chuàng)新是使企業(yè)能夠得到發(fā)展的關鍵，是現(xiàn)代社會中知識經濟與科學技術發(fā)展的重要要求，同時也是日益激烈的市場競爭與市場經濟的要求，還是企業(yè)本身的現(xiàn)狀以及深化企業(yè)改革的具體的要求。然而，企業(yè)的創(chuàng)新不能僅僅是空中樓閣，最重要的是面對問題企業(yè)要有實實在在的解決辦法。工商管理是貫穿于企業(yè)的整個的轉型過程中的，這也就要求了企業(yè)要在管理過程中尋找創(chuàng)新的機會。
1.技術創(chuàng)新企業(yè)技術的創(chuàng)新指的是在生產過程中企業(yè)可以對現(xiàn)有的商品進行改進或是直接創(chuàng)造新的產品并對其生產過程與服務方式進行創(chuàng)新的技術活動。技術創(chuàng)新是使企業(yè)的經濟得到增長以及使企業(yè)的經濟獲得不斷發(fā)展的源動力。在整個企業(yè)的生產過程中，企業(yè)是經濟得到增長以及得到發(fā)展的載體。一個企業(yè)的技術創(chuàng)新的能力如何與技術水平如何，不僅可以直接決定該企業(yè)的競爭力，還在整個產業(yè)的發(fā)展與經濟的發(fā)展過程中起著非常重要的基礎性的作用。所以，對于一個企業(yè)來說，一定要具有先進的工商管理的相關理念，同時要堅持立足自身，尋找到與自身的實際發(fā)展需要相切合的創(chuàng)新機會。
2.人才機制的創(chuàng)新企業(yè)應將自身所持有的傳統(tǒng)的、原有的用人觀念轉變過來，將人才在企業(yè)的經營管理過程中的重要作用充分的發(fā)揮出來。企業(yè)要建立正確的人才觀念，也要堅持人力資本的觀念，同時，企業(yè)要為員工不斷地創(chuàng)造良好的學習機會，讓員工能夠有機會學習比較先進的貿易法則以及國際規(guī)則。企業(yè)需要培養(yǎng)的復合型的人才，要能夠應對關稅與國際規(guī)則中的各種各樣的變動，能夠把握住市場的動向，使企業(yè)能夠形成國際化的經營模式。為此，企業(yè)需要建立平等的競爭機制以及較科學的人才選拔制度，在企業(yè)的經營管理中逐步實現(xiàn)合同管理、競爭上崗以及公開招聘等，在選拔人才的過程中能夠真正做到庸者下、平者讓以及能者上的人才管理模式。同時，還要按照公平公正的原則，將對人才的考核結果作為相關的依據(jù)，使按勞分配、多勞多得的分配原則能夠得到切實的體現(xiàn)，從而激勵員工的工作態(tài)度，使員工的推動力能夠得到充分的發(fā)揮，將企業(yè)的轉型與升級帶動起來。
3.營銷創(chuàng)新這里的營銷創(chuàng)新指的是企業(yè)在生產經營過程中，根據(jù)營銷環(huán)境的不同的變化情況，與企業(yè)自身的經營實力和資源條件相結合，從而尋求出營銷的要素在某一問題或是某一系列問題上所獲得的突破或是發(fā)生變革的整個過程。對于企業(yè)來說，營銷創(chuàng)新是我國的本土企業(yè)在與國際競爭的環(huán)境所接軌而產生的必然的結果，同時也是企業(yè)在激烈的競爭中想要獲得生存并能夠得到發(fā)展的必要的手段。近些年來，我國的國內市場與國際市場開始對接，這一情況直接導致了我國企業(yè)的競爭對手增強，競爭環(huán)境也發(fā)生了改變。面對這些問題，我國的企業(yè)所存在的各種問題凸現(xiàn)出來，特別是企業(yè)的營銷觀念的落后，致使我國的企業(yè)在面對競爭對手及其所使用的高超的營銷手段時不知所措。企業(yè)要從自身的營銷管理問題開始入手，進而對自身進行各種變革與創(chuàng)新。營銷是使企業(yè)的市場競爭力得到提升的最有效、最根本的方法。同時，企業(yè)通過營銷創(chuàng)新，還能夠對自身的各種資源進行科學合理的整合，從而使企業(yè)產品的市場占有率也得到提高。
五、結束語
企業(yè)的工商管理過程存在于企業(yè)自身的生產經營過程的每一個環(huán)節(jié)中。企業(yè)的工商管理的質量問題對企業(yè)能否成功轉型起到了決定性的作用，這就要求了企業(yè)在轉型過程中要注重工商管理工作。
作者：彭文靜單位：陜西警官職業(yè)學院經濟管理系
工商管理企業(yè)論文:煤礦企業(yè)工商管理論文
一、我國煤礦企業(yè)管理工作中存在的問題
1.1管理力量不足、檔案建立不完善管理力量的不足是造成煤礦企業(yè)工作出現(xiàn)問題的因素之一。部分煤礦企業(yè)只是重視機械設備在煤礦工作中的運行效率，從而在管理和維護工作中投入的力量不足，例如管理維護資金不足、人工力量的不足等，甚至有些煤礦企業(yè)為了節(jié)省設備運行成本，盲目的裁減管理工作人員，或者沒有單獨地設立設備管理和維護部門，造成了設備管理工作的脫節(jié)，長期處于無人管理的地位。還有一部分煤礦企業(yè)沒有設置完善的管理制度，從而造成了工作的盲目性，同時煤礦企業(yè)沒有建立完整的管理檔案，造成了煤礦企業(yè)管理工作的開展困難。
1.2崗位責任制落實不到位煤礦企業(yè)工商管理的具體作用就是將整個煤礦產業(yè)的生產過程進行科學合理地規(guī)劃，并將具體的責任劃分到具體的崗位。但是，我國煤礦企業(yè)的工商管理并沒有將崗位責任制落實到位，使得在煤礦企業(yè)運行的過程中遇到問題不能得到及時解決，從而不能體現(xiàn)出工商管理對于煤礦企業(yè)的積極作用。
1.3管理制度不合理，造成煤礦設備受損不少煤礦企業(yè)的管理制度存在著較大的誤區(qū)，往往是忽視了煤礦企業(yè)的工商管理部分。雖然部分煤礦企業(yè)也把管理工作進行了合理的分配，不存在工作的死角和推諉現(xiàn)象，但是對于煤礦企業(yè)運行中存在的一些小問題，采用忽視的態(tài)度，長此以往的病態(tài)運行，甚至會導致整個煤礦企業(yè)的工作出現(xiàn)停滯等問題。有的煤礦企業(yè)不能發(fā)揮“點查制度”的實行優(yōu)勢，在煤礦企業(yè)的工商管理工作中，不能及時處理管理工作中存在的問題，以至于造成煤礦企業(yè)產生更大的損失。
1.4管理工作人員檔案管理意識較差在煤礦企業(yè)實際檔案管理的工作中，工作人員認為檔案管理無關緊要。管理人員思想松懈，工作態(tài)度不認真，導致檔案資料缺失甚至丟失等。在很多單位，工作中文件、資料和證明等造假的行為屢見不鮮。這嚴重破壞了檔案資料的真實性和有效性，并給煤礦企業(yè)運行管理帶來了很多麻煩。
1.5煤礦企業(yè)工資差距太大據(jù)調查，煤礦企業(yè)的一線工人工作最危險最累，但是，他們的收入并沒有與之相對應。私有煤礦企業(yè)老板年收入都是幾十萬、上百萬元，甚至更高，一般煤礦企業(yè)領導年收入也在幾十萬甚至上百萬。部分煤礦企業(yè)的管理人員月收入達到5000元以上，而承擔生命風險的煤礦工人的月收入在2000元左右。因此，煤礦企業(yè)工資差距太大，從而影響了煤礦企業(yè)的管理水平及其長遠發(fā)展。
二、提高煤礦企業(yè)管理水平的措施
2.1加快完善管理體制，規(guī)范煤礦設備管理工作煤礦企業(yè)要做好工商管理工作，首先就要建立完善的管理體制，規(guī)范煤礦企業(yè)的工商管理工作。進而實行統(tǒng)一和規(guī)范化的管理，進行的綜合管理，使得管理工作和施工人員的工作任務更加明確化，以保障煤礦企業(yè)的管理工作的順利完成。其次，建立完善的煤礦企業(yè)統(tǒng)計制度，加強煤礦企業(yè)的統(tǒng)一管理，尤其是要建立詳細的管理檔案，以提高煤礦企業(yè)的工商管理水平。同時，完善的管理體制還能夠提高工作人員的積極性，進而提高煤礦企業(yè)的工作效率。再次，為煤礦企業(yè)配備專門工商管理人員，以保障煤礦企業(yè)的工作效率。
2.2煤礦企業(yè)的預算管理預算管理也是煤礦企業(yè)工商管理中的重要組成部分，由于煤礦企業(yè)的主要業(yè)務是提供能源，雖然目前我國的煤礦需求量很大，但是煤礦企業(yè)的主要銷售對象還是一些發(fā)電廠和企業(yè)單位等。然而，煤礦企業(yè)的預算管理一般是根據(jù)以往的市場情況來進行下一年的預算，從而進行科學合理的預算。由于預算管理是一個企業(yè)生產策略和生產計劃的重要保障，從而對煤礦企業(yè)的正常運作有著一定的影響。
2.3加強職工培訓與教育，提高煤礦企業(yè)管理人員的素質由于煤礦企業(yè)具有其自身的特性，加強職工培訓與教育，提高煤礦企業(yè)管理人員的素質顯得至關重要。煤礦企業(yè)應該加強管理工作人員的培訓與教育工作，提高煤礦企業(yè)管理人員的綜合素質。這就要求煤礦企業(yè)的工商管理人員不僅要了解煤礦企業(yè)產煤操作原理，還要具有科學化的管理理念。因此，煤礦企業(yè)應該從根本上提高其工商管理工作人員的管理水平，努力造就高素質的專業(yè)人才隊伍，從而滿足煤礦企業(yè)長遠發(fā)展的需求。
2.4加強煤礦企業(yè)的檔案管理使煤礦企業(yè)管理人員認識到檔案管理的重要性，可以不定期地做有關檔案管理工作重要性的宣傳工作。好是讓每個工作者都能參與到檔案形成的整個過程中，讓他們對煤礦企業(yè)檔案工作有更加深入、更加的了解。同時，維護煤礦企業(yè)檔案的真實性十分重要，不真實的信息會給煤礦企業(yè)的運行管理帶來一連串的麻煩。所以，要認真核實檔案真實性情況，更不能肆意篡改信息。
三、總結
為了提高煤礦企業(yè)的工商管理水平，首先應該制定完善的管理制度，進而促進煤礦企業(yè)后續(xù)管理工作的開展。同時，煤礦企業(yè)應該加強對管理人員的培訓，從而提高煤礦企業(yè)的工商管理水平。因此，現(xiàn)階段研究工商管理在煤礦企業(yè)的運用具有非常重大的現(xiàn)實意義。
作者：王素桃單位：甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司
工商管理企業(yè)論文:企業(yè)工商管理改革創(chuàng)優(yōu)教育模式研究論文
摘要：在考察美國企業(yè)家精神教育的基礎上，對其進行了簡要的評介，接著對國內工商管理教育的現(xiàn)狀與困境進行了分析，借鑒美國企業(yè)家精神教育的教學目標、方法和模式，探討了工商管理創(chuàng)新教育模式的構建策略，以利于國內工商管理教育的改革和創(chuàng)新，切實提高工商管理教育質量。
關鍵詞：企業(yè)家精神教育；工商管理；創(chuàng)新模式；體系建設
1引言
隨著知識經濟、網絡經濟、信息經濟的新經濟形態(tài)的出現(xiàn)，社會經濟領域正在發(fā)生一系列深刻的變革。為了適應這種變化趨勢，迎接新經濟時代帶來的挑戰(zhàn)，美國興起了企業(yè)家精神教育，這是理論界和實踐界共同努力嘗試用新方法解決新問題的產物，實踐證明，這也是一種用新方法解決新問題的有效途徑。與此同時，高等教育大眾化既是當今世界高等教育的發(fā)展趨勢，也是中國社會進步、經濟發(fā)展、國民素質提高的重要途徑。但在高等教育大眾化的進程中，國內工商管理類本科生規(guī)模（指畢業(yè)生規(guī)模、在校生規(guī)模和招生規(guī)模）在近些年一直處于迅速增長的態(tài)勢，工商管理類本科畢業(yè)生總體的就業(yè)率和就業(yè)質量已經開始出現(xiàn)下滑的趨勢，對畢業(yè)生及其家長、高等學校和政府都產生了較大的壓力，是影響高等教育可持續(xù)發(fā)展與和諧社會構建的不容忽視的社會問題。
企業(yè)家精神教育的教學目標、方法和模式給傳統(tǒng)的工商管理教育的創(chuàng)新和改革提供了有益的啟示。研究企業(yè)家精神教育的教學目標、方法和模式，并在此基礎上構建工商管理創(chuàng)新教育模式是一個值得研究的課題，有利于提高國內工商管理教育質量，為人才培養(yǎng)、高等教育可持續(xù)發(fā)展與社會和諧貢獻一份力量。
2美國企業(yè)家精神教育評介
美國的企業(yè)家精神教育（或稱創(chuàng)業(yè)教育）經歷了以下四個階段：萌芽階段，1947-1970年；起步階段，1970-1990年；發(fā)展階段，1990-2000年；成熟階段，2000年至今。從20世紀70年代開始，美國的社會經濟出現(xiàn)了前所未有的變革，中小企業(yè)創(chuàng)造了美國經濟的大部分財富，在這種經濟結構轉型的過程中，硅谷的發(fā)展和以比爾?蓋茨為代表的創(chuàng)業(yè)者掀起的“創(chuàng)業(yè)革命”起了決定性的作用。在這樣的時代背景下，美國一些著名高校如哈佛大學、麻省理工學院、斯坦福大學等，從20世紀80年代開始紛紛設置企業(yè)家精神教育課程，以適應社會經濟的變革。美國考夫曼企業(yè)家精神研究中心將企業(yè)家精神教育定義為向個體教授理念和技能以使其能識別被他人所忽略的機會、勇于做他人所猶豫的事情，包括機會感知、風險性的資源整合、開創(chuàng)新企業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)管理等內容。企業(yè)家精神教育突出管理教育的創(chuàng)新與整合特征，強調以企業(yè)家精神為核心的整合課程設置模式，強調環(huán)境互動和應對不確定性環(huán)境的能力，強調理論與實踐互動的靈活多樣的授課方式，以期望學員從基于現(xiàn)實模擬的教學方法中逐步鍛煉其企業(yè)家能力。
企業(yè)家精神教育是素質教育的有機組成部分，以提高學生的創(chuàng)業(yè)素質為核心，以素質教育和創(chuàng)新教育為基礎，是培養(yǎng)和提高人的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的教育活動。企業(yè)家精神教育也是在世界社會經濟高度發(fā)展，勞動者面臨就業(yè)、再就業(yè)巨大壓力的背景下，提倡和發(fā)展起來的一種教育模式。企業(yè)家精神教育具有終身教育的特征，在于通過這種教育過程來培養(yǎng)和訓練學生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)技能等綜合素質，為準備將來進行創(chuàng)業(yè)打下一定的基礎。
3國內工商管理教育的現(xiàn)狀與困境
目前，國內大多數(shù)高校工商管理本科教育在人才培養(yǎng)目標導向和人才培養(yǎng)質量觀上存在誤區(qū)。大部分重點高校的工商管理本科教育以學科和科研為導向，而且一部分高素質本科畢業(yè)生繼續(xù)直接攻讀碩士學位研究生和博士學位研究生；而很多一般性地方高校工商管理本科教育的人才培養(yǎng)質量令人擔憂，相當一部分本科畢業(yè)生存在較大的素質缺陷，無法較好地適應社會需求。
這樣一來，在中國社會經濟轉型背景下，國內高校工商管理本科教育一方面不能提供很多用人單位特別是企業(yè)急需的高素質人才，即高素質人才有效供給不足；另一方面，很多工商管理類本科畢業(yè)生找不到合適的工作崗位，甚至無法就業(yè)，即一般性人才供給相對過剩。此外，還有一部分工商管理類本科畢業(yè)生有創(chuàng)業(yè)的打算，但缺乏創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)，不得不放棄或以失敗告終。
國內現(xiàn)行的工商管理教育體制主要還是基于職能構建，難以突出各學科知識的融合，難以培養(yǎng)富于創(chuàng)新的新型人力資本，甚至是對個體創(chuàng)新精神的扼殺。國內現(xiàn)行的工商管理教育最突出的一個缺陷是實踐教育的缺失，學生普遍只是對書本知識“死記硬背”，而不能真正領悟其中的真諦，無法將理論與實踐有效互動，這樣影響了學生對所學知識的價值的認識，從而嚴重影響了學生學習的積極性，最終嚴重影響了人才培養(yǎng)質量。國內高等教育界甚至出現(xiàn)了關于是否應該取消普通全日制工商管理本科教育的爭論，這說明國內現(xiàn)行工商管理教育存在著不容忽視的問題。然而取消普通全日制工商管理本科教育在現(xiàn)實上是不可行的，國內工商管理教育要走出困境，必由之路是進行改革和創(chuàng)新。
4嵌入企業(yè)家精神教育，構建工商管理創(chuàng)新教育模式
企業(yè)家精神教育體系在通過系統(tǒng)性的課程體系、新型教學方法培養(yǎng)富于創(chuàng)新的人力資本的同時，能大力促進現(xiàn)行工商管理教育體制的創(chuàng)新性變革，使中國管理教育的整體水平大幅提高，主要表現(xiàn)為以下三個方面：①企業(yè)家精神教育跨學科整合資源的課程設置模式有利于促進學科間交流和資源共享，從而推動管理教育的整體發(fā)展；②企業(yè)家精神教育所強調的緊密型產學研互動能帶動現(xiàn)行管理教育向實踐靠攏，并有利于從中發(fā)掘理論研究的實踐立足點；③企業(yè)家精神的本質是創(chuàng)新精神，推行企業(yè)家精神教育的過程必然是將創(chuàng)新因素滲透進現(xiàn)行管理教育體制運行的過程中，改進現(xiàn)行工商管理教育體制的課程設置模式和教學方法。
因此，可以嘗試將企業(yè)家精神教育的精髓嵌入現(xiàn)行的工商管理教育體系中，構建工商管理創(chuàng)新教育模式。下面從教育理念、課程體系、教學方法三個方面探討工商管理創(chuàng)新教育模式的構建策略。
4．1把握企業(yè)家精神教育目標，創(chuàng)新教育理念
企業(yè)家精神教育既要在機會識別、整合資源、創(chuàng)建企業(yè)方面給學員以理念和決策邏輯方面的指導，同時要在新創(chuàng)建企業(yè)管理方面提供學員必要的技能知識，如商業(yè)計劃書的撰寫、資本運作、營銷和現(xiàn)金流分析等。企業(yè)家精神教育的首要目標是增加學生對新創(chuàng)事業(yè)創(chuàng)始與管理過程的認知與了解。企業(yè)家精神教育的核心目標在于企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）的培養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)包括創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)心理品質培養(yǎng)兩個方面。
工商管理教育只有在真正把握企業(yè)家精神教育目標的基礎上，才能形成真正有利于學生成長與發(fā)展的教育理念，才能形成正確的人才培養(yǎng)質量觀與人才培養(yǎng)目標導向，才能保障人才培養(yǎng)根本目標的實現(xiàn)。在工商管理教育的各個方面，教學目標、課程體系、教學方法與策略、實踐教育、教學過程管理與教學業(yè)績考核以及教學主體的選擇應該以企業(yè)家精神教育目標指引的創(chuàng)新教育理念為指南，進行的適應性改革和系統(tǒng)性創(chuàng)新，突出對學生的企業(yè)家精神的培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。
4．2參照企業(yè)家精神教育課程模式，優(yōu)化課程體系
企業(yè)家精神教育的核心在于培育學員在識別和把握機會、承擔風險、迅速整合資源等方面的隱性知識，并且外化為培訓學員與新創(chuàng)企業(yè)管理、公司型創(chuàng)業(yè)相關的一系列技能，這決定了企業(yè)家精神教育在課程設置模式、課程側重點及課程體系三個方面的特征。從課程設置模式看，企業(yè)家精神教育更加突出管理教育的創(chuàng)新性與整合性特征，強調以企業(yè)家精神為核心的整合課程設置模式，強調環(huán)境互動和應對不確定性環(huán)境的能力。圖1是企業(yè)家精神教育的圓形課程模式。
根據(jù)工商管理本科教育的特點，可以在思想政治教育、專業(yè)教育和課外活動過程中融合創(chuàng)業(yè)教育元素，嵌入企業(yè)家精神教育的精髓，努力開發(fā)有效的載體，使大學生樹立創(chuàng)業(yè)意識，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，并引導大學生挖掘心理潛能，形成良好的自我心理特質，以適應開放、競爭的國際大市場的需要：敢想、敢做、敢闖、敢冒險，不墨守成規(guī)，大膽展示自我、凸現(xiàn)自我、發(fā)展自我，勝不驕、敗不餒。
工商管理教育課程設置要圍繞大學生企業(yè)家精神培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)來進行，企業(yè)家精神教育課程不是孤立的課程，而要同現(xiàn)存工商管理類本科教育設置的相關專業(yè)課程發(fā)生聯(lián)系，從而優(yōu)化工商管理類本科教育的課程體系結構，做到通識教育、專業(yè)教育和企業(yè)家精神教育的一體化和相互促進。超級秘書網
4．3引入企業(yè)家精神教育教學方法，提高教育質量
企業(yè)家精神教育的目標決定了蘊涵在其教學方法中的資源整合性與創(chuàng)新性，其教學形式以靈活多樣的現(xiàn)實模擬為主要形式。與一般管理教育相比，企業(yè)家精神教育強調理論與實踐互動的靈活多樣的授課方式，其采用的主要教學方法如下：組織學員團隊設計并推薦商業(yè)計劃書，進行商業(yè)模擬練習；邀請成功創(chuàng)業(yè)者向學員講授現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)的經驗，以加深學員對創(chuàng)業(yè)過程的感性認識；組織學員進行個案分析，以提高學員的理論水平；鼓勵學員演講，以鍛煉學員的表達能力與溝通能力，并逐步培養(yǎng)說服他人的談判技巧；組織學員完成現(xiàn)實中的企業(yè)課題，使學員了解企業(yè)的運作與經營；定期舉行課程研討會和文獻探討活動，以促進學員對相關理論知識的掌握等。
企業(yè)家精神教育著重培養(yǎng)學生較強的對知識的重組、創(chuàng)新、整合與運用的能力，因此，根據(jù)工商管理的學科專業(yè)特點，在教學過程中應該加強學生自主性學習的環(huán)節(jié)，比如引導課后自學、課堂開放式啟發(fā)式討論、布置大型案例性作業(yè)、課堂教學與課外“創(chuàng)業(yè)計劃競賽”活動相結合等，使學生學習的知識活化，讓學生在自主性學習過程中感受有關知識的價值并對其產生興趣；以“講一、教二、考三”的做法打破傳統(tǒng)教學“講三、教二、考一”的做法，真正培養(yǎng)學生的自學能力和創(chuàng)新能力，讓學生學會學習，能夠終身學習。同時，應積極爭取社會各界的參與，不定期邀請一些創(chuàng)業(yè)成功人士、投資專家、管理專家到學校演講，介紹各種類型創(chuàng)業(yè)成功與失敗的經驗教訓。更重要的是，教師，作為教學方法創(chuàng)新的執(zhí)行者，是提高教育質量的關鍵。因此，需要一支既有創(chuàng)業(yè)理論知識，又有創(chuàng)業(yè)實踐能力的教師隊伍，不僅要求教師具備一定的專業(yè)知識，而且要求教師具有一定的跨學科綜合知識和創(chuàng)業(yè)實踐技能。因此，應加強教師的培訓工作，積極創(chuàng)造條件，支持開展各種形式的繼續(xù)教育，讓教師特別是專業(yè)教師能夠“走出去”，有組織地加強專業(yè)教師與一些企業(yè)的聯(lián)系。
5結語
中國目前處于社會經濟轉型期，國家的科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，建設創(chuàng)新型國家目標，這些都給高等教育的改革既提供了機遇，又帶來了挑戰(zhàn)。對于高等教育中的工商管理教育領域，必然要融合時代的變化，實施創(chuàng)新型教育模式，這是高等教育改革的需要，更是培養(yǎng)適應時代需求的高素質人才的需要。借鑒美國企業(yè)家精神教育的模式，并結合中國國情，是工商管理教育發(fā)展與創(chuàng)新的一個重要方向，需要引起多方面的關注和參與，也需要不斷探索和實踐。
工商管理企業(yè)論文:企業(yè)人員培訓工商管理論文
一、企業(yè)工商管理培訓存在的問題
企業(yè)員工參加工商管理培訓能夠促進企業(yè)發(fā)展，提高經濟效益，有的企業(yè)非常重視，但整體來看，企業(yè)工商管理培訓仍存在問題。
1.企業(yè)不夠重視
企業(yè)要樹立不斷進取的思想觀念，不能只重視企業(yè)的生產速度，同時還要重視企業(yè)先進管理，重視制約企業(yè)發(fā)展的質量因素，不能片面追求速度，而忽略了企業(yè)管理。當今社會，科學技術日新月異，發(fā)展較快，工商管理培訓作為新思想、新意識，也要緊跟時展步伐，加快推進。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，工商管理培訓也要進一步加強。
2.師資力量有待加強
目前，企業(yè)雖然對工商管理培訓工作認可度提高，但中小企業(yè)師資力量仍不足，因此達不到工商管理培訓效果，或者效果甚微。需要成立專門的掌握先進工商管理知識水平的培訓機構，并使工商管理培訓知識與世界接軌，使企業(yè)員工達到世界先進管理水平。
3.培訓形式有待改善
要改革傳統(tǒng)的培訓模式，探索新時期的新的培訓方法，使工商管理培訓工作真正為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮好作用，真正能指導企業(yè)管理工作實際。
二、加強工商管理培訓的措施
1.進一步提高業(yè)務技能
目前，企業(yè)管理已逐步進入現(xiàn)代化、科學化、信息化、網絡化時期，企業(yè)管理人員要不斷學習，調整知識結構，學習新技能，不斷提高業(yè)務水平，才能適應當代形勢的要求，進一步加強崗位技能培訓，為企業(yè)提供更好的服務。
2.參加學術交流
應組織企業(yè)工商管理人員參加學術交流學會，參加企業(yè)工商管理專題知識講座，參觀學習，研討等活動，還可以進行專著編寫，翻譯外文，交流各種信息，開拓視野，增長知識。
3.參加繼續(xù)教育
通過繼續(xù)教育可以使企業(yè)工商管理人員改善智能結構，知識結構。繼續(xù)教育的形式主要有：參加自學考試、高等院校深造、假期函授培訓、集中脫產基本技能培訓等。現(xiàn)代社會，科學技術日新月異，知識更新較快，要想與時俱進，防止知識老化，提高自身素質，就要不斷學習和創(chuàng)新。通過繼續(xù)教育，可以不斷學習新知識，新技能，提高自身素質，加強創(chuàng)新意識和競爭意識的培養(yǎng)。
三、結語
現(xiàn)代社會，科學技術日新月異，知識更新較快，為了適應信息、網絡發(fā)展的需要，就必須加強對企業(yè)工商管理人員的創(chuàng)新意識和競爭意識的培養(yǎng)，使企業(yè)工商管理人員具有創(chuàng)新意識能力和競爭意識能力。不斷學習，不斷提高，不斷充實，善于分析問題，解決問題，推動企業(yè)工商管理工作的發(fā)展。
作者：張萌 單位：石家莊職業(yè)技術學院
工商管理企業(yè)論文:企業(yè)培訓工商管理論文
一、企業(yè)工商管理培訓中存在的問題
在企業(yè)的發(fā)展過程中，由于企業(yè)受傳統(tǒng)工商管理模式的影響，在企業(yè)工商管理培訓中，由于企業(yè)管理者對工商管理培訓的重要性意識不足，企業(yè)管理層習慣性忽略工商管理培訓，企業(yè)管理層領導對工商管理培訓活動的不重視，常常導致工行管理培訓工作很難順利的開展。加之企業(yè)對工商管理培訓重視程度不夠、培訓師資相對落后、工商管理培訓方式單一、培訓考核方式滯后等問題。企業(yè)在實際的發(fā)展中，如果沒有高素質的培訓隊伍，工商管理培訓活動就不能向企業(yè)及員工傳授先進性的教學內容，也無法向企業(yè)提供的參考案例，在一定程度上就很難確保工商管理培訓取得實效。長此以往的發(fā)展下去，企業(yè)就很難扭轉工商管理培訓的發(fā)展趨勢，為企業(yè)未來的發(fā)展留下潛在的威脅。其次，工商管理培訓考核的方式相對滯后，相關管理人員不能針對企業(yè)工商管理培訓活動中存在的問題，積極的研究如何開展有效的措施解決問題，在簡單的考核標準下，很難提高工商管理培訓的整體水平，對企業(yè)的發(fā)展也不會發(fā)揮積極的促進作用。
二、完善工商管理培訓工作的發(fā)展
在企業(yè)的發(fā)展過程中，重視工商管理培訓對提高企業(yè)的管理水平，具有重要的意義。工商管理培訓可以在實際工作中，幫助企業(yè)管理者及時的掌握相對先進、科學的管理理論及管理手段，并促使企業(yè)可以切實的應用到具體的工作中，從而使企業(yè)管理水平從整體上得到提升。我國大多數(shù)的企業(yè)，在管理工作方面都存在著一些問題，部分企業(yè)的管理者雖擁有豐富的工作經驗，卻缺少一定的專業(yè)化理論與技能，再不提高其自身管理理論技能的基礎上，難以確保企業(yè)可以持續(xù)、健康得發(fā)展下去。在企業(yè)具體的實踐工作中，進一步加強培訓內容與培訓方式、強化工商管理培訓的重要性、建立的工商管理師資隊伍都是企業(yè)發(fā)展工商管理培訓工作的重要策略。
1.進一步加強培訓內容與培訓方式
不斷的社會實踐工作表明，傳統(tǒng)的工商管理培訓課程已經無法滿足社會經濟的發(fā)展對企業(yè)發(fā)展提出的要求與標準。進一步加強培訓內容與培訓方式，成為企業(yè)發(fā)展工商管理培訓工作的重要策略之一。在當前社會科技迅速發(fā)展的前提下，信息技術的發(fā)展呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，信息技術的發(fā)展逐漸滲透到工商管理培訓課程中，工商管理培訓工作必須與時俱進的發(fā)展，才能更好的促進企業(yè)管理水平的提升。在企業(yè)工商管理配培訓中，應積極的應用信息化進行實踐探究，充分利用一切有利的信息資源，通過多媒體專業(yè)設備進行工商管理培訓。此外，為了改善傳統(tǒng)工商管理課程的單調與乏味，可以創(chuàng)新工商管理培訓的方式，通過分組討論或者運用多媒體設備進行培訓，激發(fā)參與者的學習積極性，使之可以更好的接受工商管理培訓的相關課程。，在進行工商管理培訓中，還應重視工商管理理論內容的培訓與指導，強化工商管理理論在實際工作中應用的重要性，使參與者都能夠重視工商管理培訓活動進行的目的。因此，進一步加強培訓內容與培訓方式，對于提高企業(yè)工商管理培訓的水平，具有積極的現(xiàn)實意義。
2.強化工商管理培訓的重要性
工商管理工作，對于提高企業(yè)的管理水平，一直發(fā)揮著重要的影響。企業(yè)工商管理培訓能否在企業(yè)的實際工作中得到有效的落實，是進行工商管理培訓工作的關鍵問題。強化工商管理培訓的重要性，必須讓企業(yè)的管理者意識到工商管理培訓的重要性，端正其對工商管理培訓工作的態(tài)度。強化工商管理培訓的重要性，需要落實到企業(yè)具體的細節(jié)工作中。在進行工商管理培訓工作之前，企業(yè)應針對管理層進行工商管理培訓態(tài)度進行實際調查，使管理層人員能夠在明確了解工商管理培訓活動對企業(yè)長期發(fā)展會產生的影響的基礎上，再進行企業(yè)工商管理培訓活動，使工商管理培訓中有效的措施，能夠切實的落實到實際工作中。其次，工商管理培訓活動也要注意企業(yè)員工的接受態(tài)度，加強在企業(yè)內部的宣傳活動，提高企業(yè)員工對工商管理培訓的重要意識，促進企業(yè)員工素質得到進一步的提升。
3.建立的工商管理師資隊伍
建立的工商管理師資隊伍，保障培訓教師的專業(yè)素質。在企業(yè)內部建立教師審核制度，考察教師在工商管理培訓中理論知識、思想政治、授課經驗方面是否符合工商管理培訓的要求。在錄用審核通過的培訓教師的過程中，鼓勵教師積極的組織培訓活動，并鼓勵其繼續(xù)進行專業(yè)深造，不斷的學習新的知識，及時了解企業(yè)管理方面的全新動態(tài)與發(fā)展成果，為企業(yè)工商管理工作積累豐富的經驗。并在長期的工作中，幫助企業(yè)引進更多的專業(yè)人才，促使企業(yè)可以建立的工商管理師資隊伍，為企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展下去奠定堅實的基礎。建立的工商管理師資隊伍，是對企業(yè)工商管理培訓效果的一種切實保障。因此，建立的工商管理師資隊伍，是企業(yè)發(fā)展工商管理培訓工作的重要策略。
4.調整工商管理培訓模式，加強培訓的考核力度
調整工商管理培訓模式，加強培訓的考核力度，可以進一步完善企業(yè)工商管理培訓工作中存在的問題。企業(yè)工商管理培訓的模式如果只采用單一的培訓師進行理論知識的講解，企業(yè)人才聆聽的模式，單調、乏味的培訓模式，可能會使企業(yè)人員失去參與工商管理培訓的積極性，被動的接受工商管理培訓的課程，造成工商管理培訓效率低的嚴重問題。調整工商管理培訓模式，加強培訓的考核力度，還應嘗試采用筆試的形式，適當加入專業(yè)技術的考核內容，通過考核參與者接受培訓后的成績，通過考核成績合理的將參與者劃分為不同的層次。并針對劃分的考核層次，制定不同的工商管理培訓方案。其次，企業(yè)還應定期對職工進行主題為“如何看待企業(yè)進行工商管理培訓”的問卷調查，時刻掌握職工的近期思想動態(tài)，結合員工提出的具體問題，對工商管理培訓方案與課程進行完善，力求工商管理培訓活動能夠符合企業(yè)職業(yè)的心理特征、個性特點。從而激發(fā)企業(yè)職業(yè)積極的參與到工商管理培訓活動，久而久之，就會在一定程度上提高職工的專業(yè)能力及職業(yè)道德，促使職工綜合工作能力獲得一定的提高。5.企業(yè)領導以身作則，進一步加強對工商管理培訓的重視為了更加有效的開展工商管理培訓活動，企業(yè)領導以身作則，進一步加強對工商管理培訓的重視，能夠在很大程度上，促使企業(yè)職工重新審視工商管理培訓對企業(yè)發(fā)展的重要性。在實際的工商管理培訓活動中，企業(yè)領導應積極的發(fā)揮帶頭作用，積極的參與工商管理培訓的相關活動，并在企業(yè)文化建設中加入工商管理培訓的重要意義。使職工可以通過良好的企業(yè)文化熏陶，切實感受到企業(yè)對工商管理培訓活動進行的重視程度。其次，在定期進行的工商管理培訓活動后，領導還應積極的組織每個參與者進行培訓總結，形成一定規(guī)模的學習交流活動，鼓勵大家積極針對工商管理培訓活動的優(yōu)點、缺點進行發(fā)言，不斷的提高工商管理培訓的效率。因此，業(yè)領導以身作則，進一步加強對工商管理培訓的重視，對于工商管理培訓的效果，會發(fā)揮極大的促進作用。
三、結語
綜上所述，為了更好的促進企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)在市場發(fā)展中的空間，加強企業(yè)工商管理培訓，為企業(yè)培養(yǎng)一批高素質的專業(yè)管理人才，促進企業(yè)管理水平進一步得到提升成為關鍵事項之一。企業(yè)定期進行工商管理培訓活動，會推動企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)發(fā)展的動力。在企業(yè)發(fā)展的過程中，結合企業(yè)管理工作中存在的問題，有針對性的進行工商管理培訓活動，并逐漸提高工商管理培訓質量的可行性建議，從而達到優(yōu)化企業(yè)管理工作問題的發(fā)展目標。因此，結合企業(yè)管理工作中存在的具體問題，深入探究工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平的作用，是企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更大空間而必須思考的問題
作者：李新 單位：洛陽師范學院商學院
工商管理企業(yè)論文:企業(yè)經濟發(fā)展下工商管理論文
一、工商管理的發(fā)展歷史簡述
市場經濟的出現(xiàn)基于剩余價值的產生，根據(jù)市場的發(fā)展要求對其進行調整經濟活動，以便爭取更多的利益。市場是一只無形的手，市場經濟在西方國家很普及，以至于出現(xiàn)了經濟大危機，這也是資本經濟制度本身的局限性所導致的。其實，只是靠市場進行調節(jié)人們的經濟行為，在一定程度上可以給予人們更大的發(fā)展空間，但是市場畢竟是無形，需要人們去摸索，在摸索之后很容易出現(xiàn)盲目隨大流的現(xiàn)象，極易造成市場混亂的局面。宋朝是我國經濟最繁榮的時期，以至于出現(xiàn)了交子以及集市的雛形，縱觀我國的歷史而言，在我國的先秦兩漢時期成為了我國現(xiàn)代工商業(yè)企業(yè)實行注冊的鼻祖。到了明清時期出現(xiàn)了基礎設備，直至民國時期才完備。它的發(fā)展主要呈現(xiàn)出三個趨勢：
1.由小變大
隨著時代的發(fā)展要求，不斷充實管理部門，管理范圍相應地變寬。它發(fā)揮的作用也更加細致化，更加深刻。之前主要面向私營工商業(yè)、集貿市場，而今拓展到“六道檢查”甚至更多方面。同時也反映出工商管理與經濟的發(fā)展亦步亦趨。
2.由單一到系統(tǒng)化
工商管理的最初功能是負責監(jiān)督與管理，這是因為最初的經濟活動不完善，比如小商販，尤其是封建社會，我國以小農經濟為基礎，致使排斥商業(yè)活動，出現(xiàn)了嚴重的重農抑商現(xiàn)象。在之后重視經濟的發(fā)展，才出現(xiàn)了各種經濟活動，那么工商管理的職責也變得系統(tǒng)化。
3.由單一變多元化
工商管理的方法最初是單一的行政方法，在發(fā)展之后，變?yōu)樾姓⒎伞⒔洕⑺枷胝谓逃喾矫娴木C合作用。
二、工商管理的職能分析
1.強調良好信譽制度的建立
我國經濟發(fā)展在歷史上錯失了兩次工業(yè)革命的時機，使得我國的經濟發(fā)展水平落后與世界發(fā)達國家，尤其伴隨著新航路的開辟，發(fā)達國家對我國進行了經濟掠奪，逐步引入了西方的經濟模式，在如今，我國面對形形色色的經濟誘惑，需要一個正確的觀念進行指導，指引整個經濟的發(fā)展方向。再者，經濟的發(fā)展有其本身的規(guī)律，我們應該遵循其中的發(fā)展規(guī)律，正所謂規(guī)律是客觀的，違背規(guī)律而行只會適得其反。但是，這不意味著我們坐以待斃，更應該發(fā)現(xiàn)規(guī)律，調整規(guī)律，發(fā)揮主觀能動性，更加地去建設經濟型社會。在貿易活動中，有買方和賣方，在經營過程中，買方購買東西之后，但過一段時間，商品出現(xiàn)了問題，需要賣方進行退換，倘若商家不退換，那么損失的就是買方的利益，這會影響到今后的貿易活動。工商管理在這之間起著一個監(jiān)督與保障的作用，讓很多的消費者能夠放心去購物，因為工商管理代表著他們的合法利益。這是一個信譽問題。在面對利益，很多人會變得毫無原則，那么社會就會沒有原則，工商管理的存在就是要確實維護這一原則，保障更多的人的利益。
2.對于經濟的管理操作
在整個社會發(fā)展的過程中，企業(yè)是重點，那么工商管理主要就是面向廣大企業(yè)。始終銘記一點，工商管理的最終目標是促進社會的經濟發(fā)展。企業(yè)對于社會的貢獻較大，工商管理在企業(yè)繁榮時期要監(jiān)督其的不正常行為，在其困難時期要主動伸出援助之手，這樣可以協(xié)調整個社會的經濟發(fā)展。其實工商管理的工作不是為了打擊限制企業(yè)的發(fā)展，更主要的是能夠規(guī)范它們的行為，只不過與企業(yè)所站的角度不同，企業(yè)是處于本身的利益，而工商管理則是整個社會。
三、工商管理對經濟發(fā)展的促進作用
1.工商管理主要協(xié)調企業(yè)與執(zhí)法部門之間的關系
在實際問題中，努力改變自己的工作方法，不斷完善自身的服務體制，為社會創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。在社會上，法律的最主要目的是規(guī)范社會秩序。隨著經濟的發(fā)展，往往會出現(xiàn)很多新問題，需要我們不斷想出新的解決策略。經濟的發(fā)展離不開多方面的支持，尤其是在法制社會，更離不開法律的這個堅強后盾。法律給人們提升信賴度，讓更多的人愿意去參與經濟活動，才使得我們整個經濟發(fā)展壯大。
2.我國進行了政企改革
在政府的宏觀調控下，有助于規(guī)范企業(yè)的行為，但是很容易違背市場發(fā)展規(guī)律，限制企業(yè)發(fā)展的自主性，不利于企業(yè)向更強更大的方向發(fā)展。工商管理對企業(yè)進行管理，這極大的減少了企業(yè)對政府的依賴性。工商管理的工作更加專門化，通過在平時工作中對實際的經濟狀況進行調查，最終取得解決結果。這樣比政府直接管理更加科學、專業(yè)，對于企業(yè)的長久發(fā)展起到積極的促進作用。
3.工商管理部門還有個重要的任務是保護消費者的合法權益
通過開展宣傳工作，講法律意識深入消費者心中，讓他們勇于用法律武器維護自己的和權益，有助于建立一種健康的經濟關系，更為長久的經濟活動發(fā)展提供了條件。
四、結語
工商管理是新時展的產物，我們也要對其工作不斷進行調整，以便更加好地為社會經濟服務。通常情況下，利益是交往的基礎，可見經濟在社會發(fā)展中的重要地位，工商管理在其中起著監(jiān)督與管理多方面的作用，總而言之，是為了整個社會的經濟正常運行。從古到今，工商管理不斷進行發(fā)展，直至完善，甚至在未來會發(fā)展得更加好。不過，在具體的工作中，管理人員也要遵守社會的規(guī)則，不可逾越法律，本著認真負責的工作態(tài)度，為人民服務。工商管理工作對經濟發(fā)展的積極作用是有前提條件，即工作人員兢兢業(yè)業(yè)，對人民負責。只有工商管理內部人員有很高的職業(yè)能力、道德素養(yǎng)，才會確保在日后的工作中為經濟的發(fā)展帶來極大的推動作用。
作者：李燕 單位：山西省太原市萬柏林區(qū)西山煤電公用事業(yè)分公司人事科
工商管理企業(yè)論文:人才教育下中小型企業(yè)工商管理論文
1．中小型企業(yè)需要什么樣的工商管理人才
工商管理人才是具備管理學、經濟學并知曉與企業(yè)有關的法律的綜合型人才。他們的能力主要分為2大部分，首先是理論知識體系部分，不僅要理解當前主要的管理學理論流派的重點理論還要知道當前經濟學的主要理論，并且掌握與企業(yè)經營密切相關的法律法規(guī)知識，如，商法等。其次是技能體系部分，具有良好的表達能力與語言溝通能力，能夠結合企業(yè)的實際情況決定管理方法，能夠收集與企業(yè)發(fā)展密切相關領域的信息并以此做出建議，能夠對企業(yè)的現(xiàn)狀進行判斷并發(fā)現(xiàn)其中的問題。這些均屬于工商管理人才的必備素質，但是，由于工商管理人才的專業(yè)性非常強，針對不同的社會需求那么培養(yǎng)的重點也會發(fā)生改變。具體以那些知識的培養(yǎng)為主還要視市場而定。國企由于規(guī)模龐大、生產任務繁重、人事關系復雜導致其所需要的工商管理人才呈現(xiàn)出明顯的金字塔形。即高級工商管理人才起到決定性作用，制定本企業(yè)的各種管理規(guī)章制度和管理方法。大量的低級工商管理人才具體負責管理政策的執(zhí)行，起到一個基層管理的作用。而中層工商管理人才則負責對低級工商管理人才的效率和效果進行監(jiān)督，收集信息并向上報告以及處理緊急事件。這是一個組織嚴密各司其職的系統(tǒng)。對于這個系統(tǒng)而言，它所需要的不是有特別思想的管理人才，而是一名良好的執(zhí)行者。因此，對于國企工商管理人才的培養(yǎng)要強調其社會性、語言表達和組織以及配合與執(zhí)行能力。事業(yè)單位要從整體上和政策方面對所管轄的范圍內的企業(yè)的經濟活動進行管理。收集管轄區(qū)域內的企業(yè)的經濟信息以及據(jù)此判斷當前執(zhí)行的政策是否得到了有效的執(zhí)行。正式事業(yè)單位的這些工作內容，決定了事業(yè)單位所需要的工商管理人才必須具備較好的法律基礎，同時也具有較為豐富的經濟學知識，要有實際調查的能力。中小型企業(yè)來講，它們所需要的工商管理人才與國企和事業(yè)單位有極大的區(qū)別。這主要表現(xiàn)在中小型企業(yè)對綜合能力要求較高而并不突出對某一方面專業(yè)的要求。中小型企業(yè)的要求與其企業(yè)規(guī)模有著密切的聯(lián)系。由于中小型企業(yè)的資源非常少，為迅速發(fā)展企業(yè)規(guī)模，它們往往傾向于人員的一專多能。一般而言，一專多能的人才需要昂貴的雇傭費用呈現(xiàn)出人員性價比的降低，但是由于中小型企業(yè)所面臨的問題都是非常細微瑣碎難度低的問題，因此，這就降低了對知識的水平高度和技能熟練度和專精度的要求，但是對知識的廣度和技能的種類卻提出了較高的要求。中小型企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模小人員少，因此對企業(yè)進行管理時，無需采用先進的管理方法和組織手段，采用已經成熟的方法即可。這就進一步降低了所需人員的知識的需求。中小型企業(yè)所需的人員少，但是平均到每名管理人員身上所要做的工作卻并不少，因此，管理的效率非常重要，這就提高了管理人員表達和語言組織能力以及實際組織經驗的要求。由于中小型企業(yè)的管理人員管理層面十分復雜，既涉及到高級的企業(yè)管理制度的制定又涉及到基層的人事管理，那么，管理人員對復雜信息的處理并從中發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決方案就成為一個相當重要的能力。這不僅對中小型企業(yè)的發(fā)展有著重要作用，同時對該工商管理人才的事業(yè)發(fā)展也有著相當重要的影響。
2．如何用教育培養(yǎng)合格的中小型企業(yè)工商管理人才
中小型企業(yè)對工商管理人才的特殊需求對工商管理人才的教育提出了新的挑戰(zhàn)。在以往的教學中，側重的是對國企和事業(yè)單位所需人才的培養(yǎng)，對學生的知識體系的完整投入大量的教育資源。但是，現(xiàn)在的市場需求促使教育工作者加強對學生實踐能力的培養(yǎng)。對學生實踐能力的培養(yǎng)不僅僅包括延長學生的實踐時間，增長其相關的工作經驗，還包括采用案例分析和模擬情景等方法對學生進行教育，提高其感性認識。同時，學校也應當鍛煉學生對工作報告進行總結發(fā)現(xiàn)問題的能力。
作者：鄒旭 單位：沈陽師范大學管理學院
工商管理企業(yè)論文:企業(yè)發(fā)展工商管理論文
一、我國工商管理現(xiàn)狀
1.企業(yè)的發(fā)展模式存在不足
目前，有很多企業(yè)的管理方式都是模仿一些較為成功的企業(yè)，而沒有建立自身的管理模式，也沒有創(chuàng)新的意識，所以導致其在競爭激烈的市場經濟條件下沒有立足之地，不僅影響其長久的發(fā)展，也影響其企業(yè)的經濟利益。企業(yè)工商管理的基礎是知識理論，所以在企業(yè)管理中不能忽視工商管理知識與實踐相結合的原則。并在企業(yè)管理中，應加強企業(yè)知識與科學管理相結合的管理模式。
2.企業(yè)管理目標不明確
由于企業(yè)只顧追求產品給其帶來的經濟利益，所以忽視了企業(yè)自身的管理目標及其企業(yè)文化的宣傳。但隨著社會經濟體制的不斷改變，企業(yè)工商管理的要求也隨之革新，要求企業(yè)不僅要為了利益而生產，還需考慮其具備的社會責任，并要有擔當。將黨的科學指導思想與企業(yè)生產有機結合起來，使企業(yè)不僅實現(xiàn)利益的收效，還能承擔國家的社會責任。所以企業(yè)沒有明確的發(fā)展目標是不可以的，要嚴格構建并實行國家企業(yè)管理的思想。
3.企業(yè)品牌化意識不強
隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展與變革，企業(yè)間的管理與約束性也隨之減弱，造成地域間產品樣式的界限也越來越模糊，所以就需要企業(yè)應加強其自身的管理模式，并考慮其產品的樣式及結構的革新。并為了能夠在激勵競爭的市場條件下占用穩(wěn)固的地位，企業(yè)應考慮樹立自身的品牌形象，以此來增強企業(yè)自身的地位及效益。但有很多企業(yè)只顧眼前的利益，不考慮品牌的設計與維權，大量的生產與銷售，只為一時的收效，從而忽視了品牌對其效益的影響。
4.企業(yè)經營模式適應性不強
目前在大多數(shù)企業(yè)中都會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，只顧大量的生產產品，而不提高本企業(yè)產品的創(chuàng)新與改造，并形成了盲目生產的形式，而忽略了市場的需求，從而忽視了市場需求與企業(yè)生產模式相結合的有效使用。而且，企業(yè)市場部不能將近期的市場需求情況及時的上報，造成企業(yè)無法適應性的跟隨市場的腳步，從而導致其生產的產品無法銷售，造成貨品積壓，不僅占用倉庫位置也浪費了原材料。同時，企業(yè)對目前較為便捷的物流貨運形式認識不夠，也嚴重影響了其產品發(fā)貨的速度。因此，使企業(yè)不能在競爭激烈的市場經濟條件下占據(jù)一席之地。
二、工商管理未來發(fā)展方向分析
1.知識管理成為企業(yè)核心內容
在企業(yè)工商管理中，應加強對企業(yè)員工知識的管理與培訓；并適時在實踐中總結企業(yè)的管理知識，然后將其運用到企業(yè)管理中。用這種形式來加強員工間的團結，并增強員工的責任心與自尊心，以此來加快企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)知識時代的企業(yè)文化，并使其在市場競爭中占有一定的文化素質地位。
2.組織結構的變革
在企業(yè)工商管理中，應該加強員工理論知識與實踐生產相結合使用的原則，避免其“紙上談兵”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使員工學以致用。并加強企業(yè)產品的生產和更新改進，創(chuàng)造其自身的產品品牌，來提高企業(yè)的競爭力及收益。同時應隨著市場經濟的變革，適當?shù)母淖冊械囊粚Χ嗟膶蛹壒芾砟Ｊ剑饾u變革成扁平式多對多的結構模式，從而提高員工的工作效率。
3、企業(yè)價值多樣化
隨著我國社會市場經濟的不斷發(fā)展與進步，企業(yè)的發(fā)展也隨之不斷的革新與變化，所以企業(yè)高管人員在對企業(yè)價值目標的取向上，已不單單是對財務數(shù)字上的要求，而是逐漸擴大其價值取向及目標，并逐步加大了對失業(yè)人員的培訓及錄用，不僅為國家減輕了就業(yè)負擔，而且也增加了社會的責任感，同時增強了企業(yè)文化的多樣性，并使其價值得到了較大化。四、結束語通過本文對企業(yè)工商管理現(xiàn)狀的分析，并對其發(fā)展方向的探討和研究，我們可以了解到，在企業(yè)工商管理中，加強對人才知識的培養(yǎng)及管理；并適時調整企業(yè)的組織結構；同時加強其企業(yè)文化的多樣性，才可以使企業(yè)在發(fā)展工程中不斷適應時時變化的社會市場經濟，并在不斷變化的市場經濟中占有一席之地，來實現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
作者：陳蕾 單位：長春工業(yè)大學
工商管理企業(yè)論文:發(fā)展企業(yè)工商管理論文
一、我國工商管理現(xiàn)狀
1.企業(yè)的發(fā)展模式存在不足
目前，有很多企業(yè)的管理方式都是模仿一些較為成功的企業(yè)，而沒有建立自身的管理模式，也沒有創(chuàng)新的意識，所以導致其在競爭激烈的市場經濟條件下沒有立足之地，不僅影響其長久的發(fā)展，也影響其企業(yè)的經濟利益。企業(yè)工商管理的基礎是知識理論，所以在企業(yè)管理中不能忽視工商管理知識與實踐相結合的原則。并在企業(yè)管理中，應加強企業(yè)知識與科學管理相結合的管理模式。
2.企業(yè)管理目標不明確
由于企業(yè)只顧追求產品給其帶來的經濟利益，所以忽視了企業(yè)自身的管理目標及其企業(yè)文化的宣傳。但隨著社會經濟體制的不斷改變，企業(yè)工商管理的要求也隨之革新，要求企業(yè)不僅要為了利益而生產，還需考慮其具備的社會責任，并要有擔當。將黨的科學指導思想與企業(yè)生產有機結合起來，使企業(yè)不僅實現(xiàn)利益的收效，還能承擔國家的社會責任。所以企業(yè)沒有明確的發(fā)展目標是不可以的，要嚴格構建并實行國家企業(yè)管理的思想。
3.企業(yè)品牌化意識不強
隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展與變革，企業(yè)間的管理與約束性也隨之減弱，造成地域間產品樣式的界限也越來越模糊，所以就需要企業(yè)應加強其自身的管理模式，并考慮其產品的樣式及結構的革新。并為了能夠在激勵競爭的市場條件下占用穩(wěn)固的地位，企業(yè)應考慮樹立自身的品牌形象，以此來增強企業(yè)自身的地位及效益。但有很多企業(yè)只顧眼前的利益，不考慮品牌的設計與維權，大量的生產與銷售，只為一時的收效，從而忽視了品牌對其效益的影響。
4.企業(yè)經營模式適應性不強
目前在大多數(shù)企業(yè)中都會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，只顧大量的生產產品，而不提高本企業(yè)產品的創(chuàng)新與改造，并形成了盲目生產的形式，而忽略了市場的需求，從而忽視了市場需求與企業(yè)生產模式相結合的有效使用。而且，企業(yè)市場部不能將近期的市場需求情況及時的上報，造成企業(yè)無法適應性的跟隨市場的腳步，從而導致其生產的產品無法銷售，造成貨品積壓，不僅占用倉庫位置也浪費了原材料。同時，企業(yè)對目前較為便捷的物流貨運形式認識不夠，也嚴重影響了其產品發(fā)貨的速度。因此，使企業(yè)不能在競爭激烈的市場經濟條件下占據(jù)一席之地。
二、工商管理未來發(fā)展方向分析
1.知識管理成為企業(yè)核心內容
在企業(yè)工商管理中，應加強對企業(yè)員工知識的管理與培訓；并適時在實踐中總結企業(yè)的管理知識，然后將其運用到企業(yè)管理中。用這種形式來加強員工間的團結，并增強員工的責任心與自尊心，以此來加快企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)知識時代的企業(yè)文化，并使其在市場競爭中占有一定的文化素質地位。
2.組織結構的變革
在企業(yè)工商管理中，應該加強員工理論知識與實踐生產相結合使用的原則，避免其“紙上談兵”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使員工學以致用。并加強企業(yè)產品的生產和更新改進，創(chuàng)造其自身的產品品牌，來提高企業(yè)的競爭力及收益。同時應隨著市場經濟的變革，適當?shù)母淖冊械囊粚Χ嗟膶蛹壒芾砟Ｊ剑饾u變革成扁平式多對多的結構模式，從而提高員工的工作效率。
3、企業(yè)價值多樣化
隨著我國社會市場經濟的不斷發(fā)展與進步，企業(yè)的發(fā)展也隨之不斷的革新與變化，所以企業(yè)高管人員在對企業(yè)價值目標的取向上，已不單單是對財務數(shù)字上的要求，而是逐漸擴大其價值取向及目標，并逐步加大了對失業(yè)人員的培訓及錄用，不僅為國家減輕了就業(yè)負擔，而且也增加了社會的責任感，同時增強了企業(yè)文化的多樣性，并使其價值得到了較大化。四、結束語通過本文對企業(yè)工商管理現(xiàn)狀的分析，并對其發(fā)展方向的探討和研究，我們可以了解到，在企業(yè)工商管理中，加強對人才知識的培養(yǎng)及管理；并適時調整企業(yè)的組織結構；同時加強其企業(yè)文化的多樣性，才可以使企業(yè)在發(fā)展工程中不斷適應時時變化的社會市場經濟，并在不斷變化的市場經濟中占有一席之地，來實現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
作者：陳蕾 單位：長春工業(yè)大學