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品牌戰(zhàn)略論文:服裝業(yè)品牌戰(zhàn)略論文

一、緒論

改革開放以來，我國服裝業(yè)獲得了巨大發(fā)展。在我國34個(gè)省市自治區(qū)中，浙江省是全國紡織品服裝出口中的及時(shí)大省，紡織服裝行業(yè)一直是該省的支柱產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在工業(yè)總產(chǎn)值中的比重一直保持在20%左右，為解決勞動力就業(yè)、出口創(chuàng)匯作出了很大貢獻(xiàn)。

盡管浙江省的紡織服裝業(yè)發(fā)展十分迅速，但其中仍然存在若干問題。如，在浙江的各類服裝企業(yè)中，規(guī)模以下的企業(yè)占91%。另外，浙江省服裝業(yè)在全球價(jià)值鏈中所處的地位低下，主要表現(xiàn)在技術(shù)含量不高，出口貿(mào)易遭受兩頭夾擊，加工貿(mào)易利潤微薄。

對此，浙江品牌戰(zhàn)略和運(yùn)營專家鄭文正從民族經(jīng)濟(jì)的角度對“貼牌”作了解剖：“沒有自己的品牌，中國的服裝企業(yè)就只能掙很少的一點(diǎn)加工費(fèi)，而外國企業(yè)卻獲取了巨額的品牌附加值。從長遠(yuǎn)來講，‘貼牌生產(chǎn)’將為我國服裝業(yè)今后的發(fā)展制造重大障礙：養(yǎng)肥了可能永遠(yuǎn)無法超越的強(qiáng)大競爭對手，讓中國服裝界的‘命脈’始終掌控在國外名牌的手里，讓中國服裝業(yè)始終跟在別人后面走，缺乏發(fā)展的后勁。”

浙江省服裝業(yè)所處的地位及其面臨的問題，使得浙江省服裝業(yè)必須尋求新的發(fā)展道路。目前，學(xué)者們對于浙江省服裝業(yè)發(fā)展方面的研究主要集中在是否做品牌以及如何做品牌上。施敏穎認(rèn)為，只有通過加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略及品牌戰(zhàn)略等手段來不斷提升浙江省紡織服裝業(yè)的國際競爭力，才有可能較大程度地獲取入世后的利益。項(xiàng)楓認(rèn)為，寧波的服裝企業(yè)品牌意識不強(qiáng)、品牌手段建設(shè)簡單、品牌維護(hù)乏力，為此，她提出了多品牌、質(zhì)量取勝和國際化的品牌戰(zhàn)略。陳海珍認(rèn)為，浙江省服裝業(yè)有出口國家較為集中、企業(yè)之間各自為陣、產(chǎn)品科技含量低、品牌優(yōu)勢不強(qiáng)等不足，并提出了加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作和企業(yè)協(xié)作、開發(fā)服裝新材料和應(yīng)用新技術(shù)、完善和普及服裝標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)浙江省的國際品牌等對策。王瑾認(rèn)為，浙江省服裝業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，必須用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)、進(jìn)一步實(shí)施名牌戰(zhàn)略、實(shí)施人力資源戰(zhàn)略、培養(yǎng)高素質(zhì)服裝人才、實(shí)施柔性管理、加速相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的整合、進(jìn)一步提高集群內(nèi)部規(guī)模效應(yīng)。不難看出，學(xué)者們分別從品牌本身、產(chǎn)品本身以及行業(yè)本身三個(gè)不同的角度對品牌戰(zhàn)略加以詮釋，有一定的現(xiàn)實(shí)意義。但是，他們沒有深入分析何謂品牌、品牌的內(nèi)涵是什么、品牌又是如何為產(chǎn)品帶來高額的附加值、浙江省服裝業(yè)做品牌是否具備了主觀和客觀條件、浙江省服裝業(yè)做品牌具體可行的措施是什么等問題。

基于上述問題，本文重新考察了浙江省服裝業(yè)的現(xiàn)狀，目的是研究浙江省服裝企業(yè)是否做和如何做品牌的問題。文中首先介紹了浙江省服裝業(yè)的現(xiàn)狀與不足，提出了實(shí)施品牌戰(zhàn)略的解決方法；其次，分析浙江省服裝企業(yè)做品牌所缺少的條件，進(jìn)而說明浙江省服裝企業(yè)做品牌的可行性；在此基礎(chǔ)上，本文的提出了對于實(shí)施品牌戰(zhàn)略途徑的若干建議。

二、浙江省服裝業(yè)品牌戰(zhàn)略存在的問題

浙江省服裝業(yè)在過去20年的發(fā)展過程中出現(xiàn)了一批具有先進(jìn)思想的企業(yè)家。他們擁有長遠(yuǎn)的目光，早就意識到品牌的重要性，經(jīng)過十幾年的苦心經(jīng)營終于取得了巨大的成就，創(chuàng)出了一大批全國性的知名品牌。雅戈?duì)枴⑸忌肌⒘_蒙、報(bào)喜鳥、莊吉、步森等已成為中國服裝界最為響亮的名牌；另有一大批二級品牌，如洛茲、太平鳥、美特斯邦威、法派、森馬等，它們在全國也有很高的知名度。

然而，作為世界上較大的服裝生產(chǎn)國、世界上較大的服裝出口國，雖然有兩個(gè)“較大”，中國卻沒有一個(gè)真正意義上的世界級名牌。作為中國服裝業(yè)出口及時(shí)的浙江省，也沒有一個(gè)真正意義上的世界品牌。

這里有內(nèi)外兩方面的原因。首先是外部客觀條件不足：1.國際形象不佳。浙江的服裝產(chǎn)品目前在國際上的總體形象還不是很好，大多以“地?cái)傌洝薄ⅰ按舐坟洝钡男蜗蟪霈F(xiàn)在國際市場上。而一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品跨越國界之后，不管其在本國環(huán)境中如何標(biāo)新立異、與眾不同，在外國消費(fèi)者眼中，該企業(yè)的產(chǎn)品仍然來源于所在國。因此，具有該所在國的主要特征。即使中國一些服裝已經(jīng)可以進(jìn)入精品的行列，但由于外國消費(fèi)者的偏見，很難賣上高價(jià)錢。2.缺乏相關(guān)行業(yè)的支持。服裝行業(yè)的發(fā)展需要服務(wù)、電信、面料、輔料、縫紉、物流、法律等相關(guān)行業(yè)的支持。以面料行業(yè)為例，它是服裝業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開面料業(yè)的支持，服裝企業(yè)若要生產(chǎn)品質(zhì)服裝，就必須使用高級面料。然而，浙江省面料業(yè)發(fā)展中存在諸多問題，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落后、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、批量大交貨期長、流通渠道不通暢等。在服裝產(chǎn)品求新求變的今天，這樣的面料行業(yè)顯然不能滿足服裝企業(yè)的生產(chǎn)要求。因此，浙江省服裝企業(yè)不得不大量進(jìn)口國外品質(zhì)面料(出口服裝面料自給率僅55%左右)，導(dǎo)致成本上升，直接制約了服裝業(yè)的發(fā)展。3.行業(yè)內(nèi)惡性壓價(jià)現(xiàn)象普遍。浙江省某些服裝企業(yè)為了搶訂單，不斷壓低價(jià)格：如果你出這個(gè)價(jià)可以拿到訂單，那我就出更低的來搶你的訂單。4.品牌的法律保護(hù)體系不夠健全。現(xiàn)行法律框架雖然形成了比較完善的商標(biāo)管理體系，但對于商號、商譽(yù)的保護(hù)相對滯后，并且與國際通行慣例有差距。5.缺乏政府鼓勵支持。從政府層面上而言，品牌培育缺乏整體規(guī)劃，往往政出多門，不能形成合力，在品牌戰(zhàn)略推進(jìn)過程中存在重評價(jià)、輕培育的現(xiàn)象，品牌評價(jià)秩序混亂，規(guī)則不夠合理，程序不夠透明，有些推薦工作甚至成為尋租的工具。，由于政策因素，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)與外資企業(yè)相比處于成本上的劣勢。

其次是內(nèi)部原因。1.民營企業(yè)資源匱乏，國有企業(yè)思想落后。浙江民營企業(yè)大多脫胎于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、家庭作坊，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，很多企業(yè)仍處于封閉式發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)制度和管理水平滯后于創(chuàng)牌需要，難以有效集聚創(chuàng)建品牌所需的外部資源。2.對品牌認(rèn)識不清，以為做品牌就是打廣告。美國PA咨詢顧問集團(tuán)公司常務(wù)顧問朱迪斯·巴尼特女士曾指出，品牌化是一場馬拉松，而不是短距離疾跑，中國服裝的品牌問題，就出在這里。把創(chuàng)建品牌等同于用錢砸廣告的“短距離疾跑”的思想，在浙江服裝企業(yè)中仍然十分普遍。其實(shí)，大量中小企業(yè)又不具備打廣告公關(guān)戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，品牌建設(shè)處在了十分尷尬的局面。3.品牌文化缺失，浙江省的服裝品牌在帶有中國特色的文化象征建設(shè)上做的還不夠。如品牌名稱較多的是洋化的叫法，款式也大多抄襲國外知名品牌，沒有形成自己的品牌特色。在當(dāng)今的國際服裝市場上，獨(dú)特性才是吸引顧客的方法。對于出口服裝產(chǎn)品來說，這種獨(dú)特就體現(xiàn)在一個(gè)國家的民族文化上。工藝、技術(shù)、設(shè)備、銷售等都可以洋為中用，唯獨(dú)深藏在服裝中的民族特質(zhì)和精神底蘊(yùn)是無法移植的，不可丟失。4.設(shè)計(jì)水平不高。創(chuàng)新來源于設(shè)計(jì)。國外的新產(chǎn)品大量涌入中國，而我國的服裝產(chǎn)品則體現(xiàn)出設(shè)計(jì)陳舊、款式更新速度慢的不足。據(jù)專家分析，服裝生產(chǎn)的制造技術(shù)相對簡單，生產(chǎn)工藝成熟，中國服裝業(yè)在這個(gè)環(huán)節(jié)上與國外名牌的差距并不大，而大部分世界名牌服裝都有在華定牌加工的記錄。由此可見，制造環(huán)節(jié)不是品牌戰(zhàn)略的核心環(huán)節(jié)。另外，服裝生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益并不明顯，勞動力和其他生產(chǎn)成本不易形成壟斷優(yōu)勢，所以，生產(chǎn)成本環(huán)節(jié)也不是品牌戰(zhàn)略的核心環(huán)節(jié)。實(shí)際上，服裝設(shè)計(jì)才是服裝生產(chǎn)的核心。許多最著名的服裝品牌都是以其服裝設(shè)計(jì)師的名字命名的，這也反映了服裝設(shè)計(jì)對于建立服裝品牌的重要作用。雖然服裝款式極易被模仿和復(fù)制，但由于設(shè)計(jì)精良、細(xì)微體貼而建立的良好聲譽(yù)，卻能成為一種無形的市場壁壘，形成壟斷優(yōu)勢。

三、浙江省服裝企業(yè)實(shí)施品牌的可行措施

首先要提高自身形象，提升產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的保障，提高品質(zhì)才能提升附加值。以低價(jià)服裝為主要出口商品，對于占領(lǐng)市場來說是一種很有效的選擇。但是，低檔產(chǎn)品的附加值極低，不利于企業(yè)今后的發(fā)展。“高品質(zhì)”對于企業(yè)來說是一種無形的資本。高質(zhì)量可以使一個(gè)企業(yè)突顯出它的特色，在提高市場知名度的同時(shí)又可以避免與眾多的大眾水平的服裝企業(yè)進(jìn)行激烈而且殘酷的競爭。從大眾水平提升出來，就意味著可以獲得高層次的客戶，進(jìn)而具有國際聲望，有利于品牌形象的塑造。只有開發(fā)出“高質(zhì)量”的產(chǎn)品，以區(qū)別于其他服裝企業(yè)，占領(lǐng)品質(zhì)次的服裝市場，才能和世界知名品牌一爭高低。其次是建立品牌創(chuàng)建機(jī)制，政府加大支持力度。1.完善品牌培育體制。政府應(yīng)成立品牌培育的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，建立“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動”的工作機(jī)制；要接軌國際，建立和完善以馳名商標(biāo)、商號為核心的品牌培育體系，促使浙江品牌盡快成長為國際品牌；要規(guī)范品牌評價(jià)認(rèn)定行為，強(qiáng)化品牌的市場認(rèn)定機(jī)制，建立中介機(jī)構(gòu)認(rèn)定為主、政府部門協(xié)助的品牌認(rèn)定機(jī)制。2.完善品牌保護(hù)機(jī)制。進(jìn)一步完善知識產(chǎn)權(quán)法律制度，抓緊研究制定《浙江省知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)條例》。目前，浙江還沒有一部專門的知識產(chǎn)權(quán)綜合性地方法規(guī)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)的需要，有必要結(jié)合《浙江省專利保護(hù)條例》，修訂、研究并出臺《浙江省知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)條例》，為開展有關(guān)工作提供法律依據(jù)，從而加強(qiáng)對知名商號、老字號的保護(hù)，完善商號權(quán)、商標(biāo)權(quán)等權(quán)利沖突的解決機(jī)制，大力打擊知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。3.營造良好的創(chuàng)品牌環(huán)境。要加強(qiáng)對資本市場、技術(shù)市場、人才市場等高端市場的培育，引進(jìn)和發(fā)展一批高水平的品牌服務(wù)中介機(jī)構(gòu)。第三，要推動行業(yè)協(xié)會發(fā)展，規(guī)范行業(yè)內(nèi)秩序。行業(yè)協(xié)會是企業(yè)為了維護(hù)自身的利益而依法設(shè)立的具有獨(dú)立主體地位的非營利性社團(tuán)法人，他具有協(xié)調(diào)市場各行業(yè)主體的合法利益、提高市場配置資源的效率和維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序的功能，是市場經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。行業(yè)協(xié)會的任務(wù)是協(xié)助企業(yè)做好生產(chǎn)、加工和銷售工作，為企業(yè)較大限度獲取利益提供各種服務(wù)。政府與行業(yè)協(xié)會應(yīng)該是兩個(gè)具有獨(dú)立法人的主體，他們之間的關(guān)系是合作伙伴關(guān)系。但在現(xiàn)階段，協(xié)會的發(fā)展更需要政府去推動，并依靠行業(yè)協(xié)會的自律、自治實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源的有效配置。面對現(xiàn)在浙江省服裝行業(yè)管理混亂、無序競爭現(xiàn)象普遍的狀況，協(xié)會應(yīng)運(yùn)用管理職權(quán)，著手對服裝業(yè)進(jìn)行有效地治理整頓，制定出低保護(hù)價(jià)，維護(hù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同利益。第四，要形成產(chǎn)業(yè)集群，打造區(qū)域品牌。產(chǎn)業(yè)集群是指在既競爭又合作的特定領(lǐng)域內(nèi)，彼此關(guān)聯(lián)的公司、專業(yè)化供貨商、服務(wù)提供商和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以及政府和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)(例如，大學(xué)、規(guī)則制定機(jī)構(gòu)、智囊團(tuán)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及行業(yè)協(xié)會等)的地理集群體。產(chǎn)業(yè)集群不僅包括對競爭非常重要的一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其他實(shí)體，例如專業(yè)化投入品的供應(yīng)商，還通常向下游擴(kuò)展到客戶，向上游延伸到互補(bǔ)性產(chǎn)品或使用相關(guān)技能、技術(shù)或公共投入品的互補(bǔ)性產(chǎn)品或公司。例如，在美國紐約時(shí)代廣場附近寸土寸金的黃金地段，就有一個(gè)占地2.4平方公里、建筑面積超過5萬平方米的服裝生產(chǎn)中心，其中容納了服裝產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，有服裝從業(yè)人員近25萬人，各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，互相支持，緊密配合，其產(chǎn)出的效益決不亞于金融證券等行業(yè)。第五，中西結(jié)合，塑造獨(dú)特品牌文化。浙江省服裝企業(yè)要尊重自己的文化財(cái)富，并搶先用成熟的商業(yè)模式操作和開發(fā)利用，同時(shí)積極領(lǐng)會并吸收外來文化。20世紀(jì)末至今，國際時(shí)裝界刮了多年“東方風(fēng)”，亞洲各國的民族傳統(tǒng)服裝元素先后被大師們所采用，光是約翰·加利亞諾一人就分別在1998年到2002年的巴黎時(shí)裝周上將中國的旗袍、軍服、藏族服裝以及刺繡、流蘇、中國結(jié)等反復(fù)運(yùn)用在為迪奧品牌和自己品牌的設(shè)計(jì)之中。這給了我們一個(gè)重要的啟示：西方的設(shè)計(jì)師尚能以中國的傳統(tǒng)文化和中國風(fēng)格為靈感源泉，經(jīng)過自己的包裝，創(chuàng)造出眩目多姿的種種時(shí)尚來影響中國的服裝消費(fèi)者，我國的設(shè)計(jì)師更應(yīng)以自己傳統(tǒng)的文化為基礎(chǔ)，兼收并蓄海外文化，塑造出具有鮮明中國特色的獨(dú)特的品牌文化。如2001年10月，上海APEC會議上，各國領(lǐng)導(dǎo)人身著絲綢唐裝，引領(lǐng)時(shí)尚潮流，在全國各地刮起了中式唐裝之風(fēng)，這不能不說是企業(yè)成功運(yùn)作的一個(gè)明證。

面對這些不足，浙江省服裝業(yè)應(yīng)充分利用國際先進(jìn)要素資源，積極推動塊狀經(jīng)濟(jì)整合重組，在低成本優(yōu)勢基礎(chǔ)上逐步建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)、營銷網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新能力等多方面國際優(yōu)勢，建立具有國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。此外，浙江省服裝企業(yè)應(yīng)聯(lián)合起來，依托塊狀經(jīng)濟(jì)，嘗試由眾多企業(yè)合作打造區(qū)域品牌，通過打造區(qū)域品牌形成一種整合力量，產(chǎn)生搭載、輻射和協(xié)同效應(yīng)，形成塊狀經(jīng)濟(jì)與品牌建設(shè)的良性互動發(fā)展，提升區(qū)域內(nèi)企業(yè)品牌形象，促進(jìn)浙江塊狀經(jīng)濟(jì)向國際性產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。

四、結(jié)束語

綜上所述，雖然中國是世界上較大的服裝生產(chǎn)基地，浙江省是全國紡織品服裝出口及時(shí)大省，但浙江乃至全國服裝企業(yè)仍存在生產(chǎn)的服裝檔次較低、出口創(chuàng)匯能力差、世界性品牌為零的問題，這嚴(yán)重阻礙了服裝業(yè)今后的發(fā)展。針對這些問題，本文提出了創(chuàng)國際品牌的戰(zhàn)略，以浙江省服裝業(yè)為例，具體分析了企業(yè)創(chuàng)國際品牌缺少的外部客觀條件及企業(yè)本身的不足，并給出了可行的解決方法——即政府、行業(yè)、企業(yè)互相合作，共同建立品牌創(chuàng)建制度，營造良好的創(chuàng)牌環(huán)境。由于品牌的誕生和成長既是企業(yè)的微觀行為，更是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程，面臨復(fù)雜多變的國際競爭環(huán)境，企業(yè)要創(chuàng)國際品牌，不但需要自身努力，而且需要政府政策支持與相關(guān)法律的保障。我們有理由相信，只要我國服裝企業(yè)堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略，政府與行業(yè)大力支持，并以此構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢，不斷提高國際競爭力，我國的服裝業(yè)必能迎來蓬勃發(fā)展的新時(shí)期。

[摘要]浙江省服裝企業(yè)在做品牌方面存在不良的主客觀條件，如缺乏相關(guān)行業(yè)支持、品牌法律保護(hù)體系不夠健全、缺乏政府支持、對品牌認(rèn)識不清、品牌文化缺失、設(shè)計(jì)水平不足等。服裝企業(yè)做品牌的可行路徑，在于政府、行業(yè)、企業(yè)互相合作，共同建立品牌創(chuàng)建制度，營造良好的創(chuàng)牌環(huán)境。由于品牌的誕生和成長既是企業(yè)的微觀行為，更是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程，面臨復(fù)雜多變的國際競爭環(huán)境，所以，創(chuàng)國際品牌，不但需要企業(yè)自身努力，而且需要政府政策支持，需要相關(guān)法律的保障。

[關(guān)鍵詞]服裝業(yè)；國際；品牌戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略論文:商業(yè)銀行品牌戰(zhàn)略論文

摘要：闡述銀行品牌的內(nèi)涵與外延，以及如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略，從市場定位、形成核心競爭力、尋求忠誠客戶到提升品牌美譽(yù)度和加大宣傳作了較細(xì)的剖析，提出了可操作性意見。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；品牌戰(zhàn)略；實(shí)施

1銀行品牌的內(nèi)涵與外延

菲利浦·利特勒將品牌定義為“一種名稱、術(shù)語、符號、標(biāo)記、設(shè)計(jì)，或是它們的組合應(yīng)用，其目的是藉以辨認(rèn)某個(gè)銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，與競爭對手區(qū)別開來”。

“銀行品牌”是指銀行企業(yè)在長期的市場營銷活動中，在其銀行產(chǎn)品的開發(fā)、管理、銷售過程中所逐漸形成的被市場廣泛熟悉、與其它同類商品在標(biāo)識上有顯著區(qū)別的、為客戶樂于接受和一致認(rèn)同的銀行產(chǎn)品，以及客戶對產(chǎn)品所屬銀行本身形成偏好、信任感和依賴感的銀行企業(yè)。

銀行品牌是銀行服務(wù)個(gè)性化的體現(xiàn)，是一個(gè)銀行所提供的服務(wù)區(qū)別于其他銀行的重要標(biāo)志。由于銀行服務(wù)的同質(zhì)性，其產(chǎn)品極易模仿，但銀行品牌所表達(dá)的銀行企業(yè)信譽(yù)和形象，是一個(gè)銀行多年的經(jīng)營活動以及使用產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)在消費(fèi)者心目中持久積累的印象。一旦在公眾心目中形成了卓著的信譽(yù)和優(yōu)良形象，便難以模仿和復(fù)制。所以，銀行應(yīng)更注重反映企業(yè)綜合實(shí)力的傳播，把品牌建設(shè)置于戰(zhàn)略的高度，從大處著手，追求整體服務(wù)水平的提高和樹立獨(dú)特的價(jià)值內(nèi)涵。

2當(dāng)前我國商業(yè)銀行品牌建設(shè)中的問題

2.1缺乏對品牌內(nèi)涵的深刻理解，銀行品牌缺乏深厚的文化底蘊(yùn)

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，客戶的功能性消費(fèi)已經(jīng)向文化性、心理性消費(fèi)轉(zhuǎn)變，因此，商業(yè)銀行應(yīng)該注重營銷中的文化因素的投入。據(jù)大眾傳播心理研究，消費(fèi)者對任何產(chǎn)品都有一種潛在的抗拒心理。消除這種抗拒心理的最有效手段是讓消費(fèi)者自愿了解產(chǎn)品，而具有文化內(nèi)涵或特定理念的產(chǎn)品更容易引起消費(fèi)者的共鳴。

2.2品牌定位不，忽視客戶需求，金融產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

塑造鮮明的業(yè)務(wù)特色，是西方商業(yè)銀行經(jīng)營的一大特征。我國國內(nèi)的銀行雖然數(shù)以百家，但忽視對客戶需求的研究，導(dǎo)致市場定位往往如出一轍，金融產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，層次不高，特色也無不鮮明，大都是簡單的存、貸、匯，中間業(yè)務(wù)尤其是個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品比較有限。

2.3品牌推廣上，形式偏頗而且單一

我國商業(yè)銀行在品牌經(jīng)營上缺乏重點(diǎn)和個(gè)性。大多數(shù)金融企業(yè)在品牌經(jīng)營方式上，偏重廣告，把品牌知名度的擴(kuò)大、產(chǎn)品銷售量的提升寄托在重磅媒體的廣告轟炸上，而能夠讓產(chǎn)品及品牌推廣得更好的方法，卻沒有引起更多的關(guān)注和應(yīng)用。即便是廣告本身，也是思維貧乏、創(chuàng)意雷同。

2.4品牌維護(hù)上。偏重短期效益，忽視長期發(fā)展

一些商業(yè)銀行在業(yè)績佳、勢頭好時(shí)，往往忽略對品牌的長期維護(hù)和培育。走品牌之路，應(yīng)是一條正確而且應(yīng)長期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略，但品牌的構(gòu)建、內(nèi)核擴(kuò)充、推廣、維護(hù)、提升等過程，又是一個(gè)漫長而艱辛的過程，必須踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，容不得半點(diǎn)短視、浮躁和投機(jī)取巧。

3我國商業(yè)銀行品牌建設(shè)的方法策略

3.1清晰定位，找準(zhǔn)市場目標(biāo)

首先，做好市場分析。銀行要從市場出發(fā)，通過周密的市場調(diào)研，分析市場規(guī)模、市場需求狀況和市場未來發(fā)展趨勢，并根據(jù)各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場細(xì)分定位，為銀行選擇目標(biāo)找出依據(jù)。

其次，正確評價(jià)銀行內(nèi)部條件。既要看到自己的優(yōu)勢，又要找出現(xiàn)存的劣勢，預(yù)測未來市場給本行帶來的商機(jī)和挑戰(zhàn)，以及在發(fā)展過程中可能遇到的種種困難和問題，做好定位的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備。

第三，深入研究競爭對手。要運(yùn)用對比分析的方法，研究競爭對手的優(yōu)勢和定位特點(diǎn)，以及產(chǎn)品品牌和銀行形象的特色，并把本行目前的情況與競爭對手進(jìn)行比較，做到知己知彼。

第四，選擇目標(biāo)市場。要根據(jù)各細(xì)分市場的發(fā)展?jié)摿豌y行自身實(shí)力，在揚(yáng)長避短、避開同業(yè)競爭的基礎(chǔ)上選定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶。

第五，確立品牌特色。通過分析目標(biāo)客戶的需求和偏好，針對目標(biāo)客戶現(xiàn)實(shí)和潛在需求制定銀行的營銷策略，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)而提出能凸顯自身個(gè)性的品牌。3.2強(qiáng)基壯骨，狠抓核心管理

首先，要堅(jiān)持“質(zhì)量及時(shí)，客戶至上”的宗旨。始終把客戶滿意放在及時(shí)位，把客戶滿意作為銀行的較高追求，把客戶滿意作為服務(wù)的較高標(biāo)準(zhǔn)。

其次，應(yīng)把提高服務(wù)質(zhì)量作為加強(qiáng)質(zhì)量管理的一面“鏡子”。商業(yè)銀行要不斷更新服務(wù)理念，推出新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高服務(wù)水平。同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)檢查工作，規(guī)范投訴處理行為，把握質(zhì)量關(guān)。

第三，必須突出抓好技術(shù)創(chuàng)新，使品牌的創(chuàng)立和發(fā)展永遠(yuǎn)充滿活力，這是加強(qiáng)銀行質(zhì)量保障工作的基礎(chǔ)。要依靠“科技強(qiáng)質(zhì)”，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，使品牌不斷再定位、上檔次，增強(qiáng)高科技含量，增加高附加值。

第四，必須走質(zhì)量規(guī)范化管理之路。我國各商業(yè)銀行必須落實(shí)國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。國外商業(yè)銀行的經(jīng)驗(yàn)表明，銀行貫標(biāo)不僅可以確立市場競爭優(yōu)勢，而且還能極大地提高質(zhì)量管理水平。

3.3推陳出新，尋求忠誠客戶

實(shí)施品牌戰(zhàn)略，最關(guān)鍵的一條就是要與時(shí)俱進(jìn)、根據(jù)時(shí)間、環(huán)境、市場發(fā)展水平不斷創(chuàng)新，這樣才能保持其活力，才能贏得更多更好的忠誠顧客。發(fā)現(xiàn)和吸納新的客戶固然重要，而留住客戶則更重要。有數(shù)據(jù)表明，留住顧客較之爭取新顧客的難度和所需成本要低5-6倍，而且還能提高相關(guān)產(chǎn)品的購買率，并帶來新的顧客。所以，留住顧客，提高顧客對品牌的忠誠度，越來越成為競爭的重點(diǎn)和目標(biāo)。提高品牌忠誠度，必須有忠誠的員工，必須有品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，必須有忠誠的客戶，三者缺一不可，這是建立品牌忠誠度三者互動平臺的基礎(chǔ)。

3.4穩(wěn)打穩(wěn)扎，提升品牌美譽(yù)度

為保障銀行的長期穩(wěn)定發(fā)展，在擴(kuò)大品牌知名度的同時(shí)，應(yīng)努力提升品牌的美譽(yù)度。市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，良好的信譽(yù)是銀行較大、最有效的盈利資產(chǎn)。而好的品牌要靠良好的信譽(yù)支撐。當(dāng)今世界前500強(qiáng)跨國公司，很多是“百年企業(yè)”，它們之所以經(jīng)久不衰，關(guān)鍵是在長期的經(jīng)營過程中形成了良好的信譽(yù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我國的銀行信譽(yù)應(yīng)該而且必須成為全社會責(zé)任的一部分，把建立和增強(qiáng)銀行信譽(yù)，同積極營造良好的社會信用環(huán)境結(jié)合起來。

3.5強(qiáng)化宣傳，塑造品牌形象

一個(gè)品牌的知名度在很大程度上與宣傳的力度有著密切的關(guān)系，是一對正比例函數(shù)，沒有宣傳就很難成為知名的品牌。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略在進(jìn)行宣傳活動時(shí)：及時(shí)，要在品牌形象上下功夫。在宣傳中應(yīng)避免對產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容細(xì)節(jié)的宣傳，把重點(diǎn)放在樹立品牌形象上。第二，要搶抓機(jī)遇，借題造勢，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。如銀行在推出一種新品牌時(shí)，要有多種形式的宣傳與之相輔，如召開新聞會、產(chǎn)品推介會、發(fā)送宣傳單、開展咨詢等項(xiàng)活動，使新品牌在最短時(shí)間內(nèi)為客戶所了解和接受。

品牌戰(zhàn)略論文:零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略論文

摘要：在競爭日益白熱化的今天，自有品牌產(chǎn)品的開發(fā)可以節(jié)約成本、增加利潤，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，是零售企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要途徑。本文從零售企業(yè)自有品牌發(fā)展的意義及現(xiàn)狀出發(fā)，對零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行了初步探討。

關(guān)鍵詞：零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略

零售企業(yè)是顧客購買生產(chǎn)商商品與服務(wù)的場所，傳統(tǒng)意義上的零售企業(yè)主要由百貨商店、專業(yè)店等組成，上世紀(jì)中葉以來，隨著社會化大生產(chǎn)的進(jìn)程，零售業(yè)取得了巨大的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)態(tài)日趨多元化，如今的零售業(yè)包括購物中心，百貨商店，超級市場、便利店、專賣店、折扣店、工廠直銷中心等，零售業(yè)的發(fā)展也使得其競爭日益激烈，在不斷整合資源、優(yōu)化管理之余，不少企業(yè)紛紛將目光投向了自有品牌的經(jīng)營，試圖以此作為企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。

一、自有品牌及零售企業(yè)的自有品牌的開發(fā)

自有品牌即PB（PrivateBrand），指由零售企業(yè)自行設(shè)計(jì)、開發(fā)、管理的商品品牌。與制造商品牌商品相比，自有品牌商品包裝簡單、價(jià)格低廉，往往更受消費(fèi)者的青睞。早在80年代，英國的零售商就開始了自有品牌商品的經(jīng)營，目前世界上眾多著名的零售企業(yè)都推行自有品牌戰(zhàn)略，如家樂福的“棒”、沃爾瑪?shù)摹癎REATVALUE”，英國著名的馬莎百貨更是被稱作“沒有工廠的制造商”，所有產(chǎn)品都采用單一品牌“圣米高”，加工企業(yè)遍及全球800余家工廠。歐美發(fā)達(dá)國家業(yè)內(nèi)甚至流傳著這樣一句話，“要看超市好不好，數(shù)數(shù)自有品牌有多少”。

自有品牌的開發(fā)有多種途徑：一是定制，即不直接投資而是利用現(xiàn)有廠家的生產(chǎn)條件定點(diǎn)定樣監(jiān)制生產(chǎn)，零售企業(yè)向廠家提出產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、規(guī)格、包裝等具體要求，打上自己的品牌上架銷售；二是自行生產(chǎn)，由零售企業(yè)自行投資，自產(chǎn)自銷。零售企業(yè)自己建造生產(chǎn)基地、購買設(shè)備，進(jìn)行產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售；三是合作經(jīng)營，零售企業(yè)通過資本運(yùn)作如控股，參股等方式與生產(chǎn)企業(yè)合作，共同完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程。

二、零售企業(yè)實(shí)施自有品牌戰(zhàn)略的意義

1.為零售企業(yè)提供了較大的利潤空間

一般零售行業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)菑摹吧a(chǎn)商－經(jīng)銷商－批發(fā)商－零售商－消費(fèi)者”，供應(yīng)鏈每增加一個(gè)環(huán)節(jié)，商品的附加價(jià)值就增長了30%以上，自有品牌的好處就是擺脫了中間環(huán)節(jié)，由零售商直接組織生產(chǎn)加工，大大節(jié)省了交易費(fèi)用；另一方面，自有品牌商品的廣告宣傳主要是借助零售企業(yè)的商譽(yù)在商店內(nèi)采用廣告單張、閉路電視、廣播等方式進(jìn)行，對比普遍采用電視、報(bào)紙等大眾媒體進(jìn)行廣告宣傳的制造商品牌，廣告成本大大降低。加之自有品牌商品包裝簡單，因此，盡管自有品牌的商品價(jià)格比生產(chǎn)商的商品低，但其毛利并不低。據(jù)估算，一般自有品牌商品的價(jià)格比制造商品牌低15%以上，而利潤率相當(dāng)高，對于一些特殊商品如藥品、品質(zhì)時(shí)裝利潤率可達(dá)50％。在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，零售業(yè)整體進(jìn)入微利狀態(tài)，自有品牌的經(jīng)營為零售企業(yè)開辟了一個(gè)新的利潤空間。

2.有利于零售企業(yè)取得競爭優(yōu)勢

市場經(jīng)濟(jì)下商品的繁榮發(fā)展促進(jìn)了零售業(yè)的飛速發(fā)展，進(jìn)入壁壘低、退出壁壘低的行業(yè)特點(diǎn)吸引了不少行業(yè)紛紛進(jìn)入，當(dāng)前的零售業(yè)不僅表現(xiàn)為新興業(yè)態(tài)多、多種業(yè)態(tài)并存，各業(yè)態(tài)內(nèi)部的競爭也越來越激烈。通過自有品牌產(chǎn)品的開發(fā)，零售企業(yè)可以根據(jù)市場情況及時(shí)組織生產(chǎn)和經(jīng)營某些商品，可以使企業(yè)的商品構(gòu)成和經(jīng)營富有特色，構(gòu)筑差異化的企業(yè)競爭優(yōu)勢。如較早進(jìn)入國內(nèi)市場的屈臣氏正是依賴其自有品牌產(chǎn)品的品質(zhì)和良好的性價(jià)比贏得了中國消費(fèi)者的認(rèn)同和信任。著名的屈臣氏的自有品牌產(chǎn)品以“個(gè)人護(hù)理專家”為市場定位，圍繞“健康、美態(tài)、快樂”三大理念，過去兩年自有品牌品種數(shù)量由最初的200多個(gè)產(chǎn)品類別迅速增長到1000多個(gè)，在個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的銷售市場中占據(jù)了21%的市場份額。3.幫助零售企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象

隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，商品的同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，自有品牌的經(jīng)營使得商品品類有別于同類企業(yè)，可以加深零售企業(yè)在消費(fèi)者心目中的印象。同時(shí)，企業(yè)可以以自有商品為基礎(chǔ)向消費(fèi)者提供更的服務(wù)，借助商品進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)形象，兩者相輔相成，形成企業(yè)自身對消費(fèi)者獨(dú)特的訴求。從目前國內(nèi)部分經(jīng)營自有品牌的零售企業(yè)來看，開開襯衫、羊毛衫多次獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號，農(nóng)工商也因其“好德”、“伍緣生活雜貨”吸引了眾多消費(fèi)者。

4.有助于零售企業(yè)培育忠誠顧客

在長期經(jīng)營中零售企業(yè)形成了獨(dú)特的管理運(yùn)營模式，企業(yè)品牌、形象在消費(fèi)者心目中往往都是根深蒂固，自有品牌商品以企業(yè)的自我信譽(yù)向消費(fèi)者提供最直接的品質(zhì)保障，更易獲得顧客的認(rèn)可并進(jìn)一步帶動企業(yè)內(nèi)其他商品的銷售。反過來，自有品牌商品的開發(fā)與經(jīng)營也有利于將良好的企業(yè)形象注入到商品中，消費(fèi)者極容易把企業(yè)的品質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)謹(jǐn)管理同自有品牌商品的優(yōu)良品質(zhì)聯(lián)系在一起，強(qiáng)化了顧客對企業(yè)的滿意度，有利于培育忠誠顧客。

三、零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀

我國目前的自有品牌開發(fā)基本上還處于起步狀況。消費(fèi)者所熟悉的國內(nèi)品牌幾乎都是制造商品牌，絕大多數(shù)零售企業(yè)的自有品牌商品還是一片空白，國內(nèi)一些大型企業(yè)華聯(lián)、農(nóng)工商等雖已進(jìn)行了部分自有品牌的開發(fā)，但在品牌與產(chǎn)品規(guī)模上與國外相比還存在很大差距。我國零售企業(yè)自有品牌開發(fā)與管理主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1.業(yè)態(tài)單一

從中國現(xiàn)階段零售企業(yè)自有品牌經(jīng)營情況來看，目前引入自有品牌戰(zhàn)略的零售企業(yè)還僅僅局限于大賣場和超市。而在國外，自有品牌戰(zhàn)略已進(jìn)入不同的業(yè)態(tài)范疇，包括大型百貨商店及各種各樣的專業(yè)商店，如藥店自有品牌產(chǎn)品的銷售已成為店家主要的經(jīng)營特色之一，幾乎所有的連鎖藥店都有自有品牌產(chǎn)品，有的大型藥店自有品牌商品達(dá)到30％。

2.產(chǎn)品單一

目前國內(nèi)零售企業(yè)開發(fā)的自有品牌大多集中在一些低價(jià)值的便利性商品，商品品種較少，缺少自身特色，難以形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，市場占有率偏低。而歐美等國家自有品牌產(chǎn)品涉及服裝、醫(yī)藥、日化、家電等各大品類，形成規(guī)模化、系列化。

3.品牌認(rèn)知度低

絕大部分自有品牌商品均以“低價(jià)”為賣點(diǎn)，商品相似，定位雷同，難以給消費(fèi)者留下深刻的印象。另外，對于自有品牌商品商家也缺乏必要的品牌運(yùn)作，它們往往認(rèn)為設(shè)計(jì)生產(chǎn)出產(chǎn)品并投入銷售即邁向了自有品牌戰(zhàn)略之路，孰不知這只是其中最初的一步。在推出自有品牌產(chǎn)品后，零售企業(yè)還應(yīng)利用其分銷優(yōu)勢與終端優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，有效擴(kuò)大品牌知名度。

四、對零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略的思考

自有品牌戰(zhàn)略是市場競爭發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，一方面可以幫助緩解零售企業(yè)面向追求“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的消費(fèi)者和追求“價(jià)高利高”的生產(chǎn)企業(yè)的雙重壓力，另一方面也增強(qiáng)了零售企業(yè)的核心競爭力，使之不斷發(fā)展壯大。作為直接面向最終消費(fèi)者的銷售場所，零售企業(yè)實(shí)施自有品牌商品戰(zhàn)略擁有的諸多競爭優(yōu)勢，但在實(shí)際操作過程中，零售企業(yè)實(shí)施自有品牌戰(zhàn)略又受到諸多條件的限制。因此，我們要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，充分研究其可行性，正確實(shí)施零售業(yè)自有品牌戰(zhàn)略。

1.以顧客需求為中心，完善的品牌規(guī)劃和的品牌定位

完善的品牌規(guī)劃和的品牌定位是實(shí)施自有品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。零售企業(yè)實(shí)施自有品牌戰(zhàn)略時(shí)，要充分利用自身的終端優(yōu)勢，在了解、分析、掌握客戶需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌規(guī)劃，既要考慮企業(yè)自身的特點(diǎn)，又要考慮到消費(fèi)者的實(shí)際需求；既要考慮到與生產(chǎn)廠家之間的平等合作，又要考慮到質(zhì)量、成本和價(jià)格的組合；既要處理好與其他品牌生產(chǎn)商之間的關(guān)系又要處理好與其他零售企業(yè)之間的關(guān)系。品牌定位首先應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，如超市或大賣場的“低價(jià)”、“便利”，購物中心或百貨商店的“時(shí)尚”，專業(yè)商店的“”、“專業(yè)”等，定位必須清晰，避免雷同或沖突，同時(shí)還必須考慮到品牌后期的發(fā)展如品牌延伸等。

品牌戰(zhàn)略論文:汽車模具品牌戰(zhàn)略論文

5.1公司品牌戰(zhàn)略方案的實(shí)施措施

針對以上制定的青島華濤公司品牌戰(zhàn)略方案，特制定以下實(shí)施措施。

5.1.1中高層應(yīng)從思想上高度重視品牌戰(zhàn)略

公司的中高層管理人員應(yīng)樹立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)知識，了解國內(nèi)與國際企業(yè)發(fā)展的形勢，審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，實(shí)和推進(jìn)本公司的品牌戰(zhàn)略。

a.公司中高層必須要轉(zhuǎn)變品牌管理的觀念

要充分認(rèn)識品牌管理對企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展的重要性。品牌管理既是一種理論，也是一種方法體系，但更重要的是，它是一種思想體系，如果不具備這種思想，就絕不可能建立真正的品牌;它關(guān)系著品牌管理能否到位，并引導(dǎo)著企業(yè)的全員品牌意識，對整個(gè)企業(yè)的行為起著至關(guān)重要的作用，只有將品牌思想深入貫徹到整個(gè)企業(yè)，才能從根本上帶動品牌的良性發(fā)展。

b.公司中高層必須認(rèn)識到品牌管理是一個(gè)持之以恒的過程

塑造一個(gè)強(qiáng)勢品牌要比引進(jìn)一臺先進(jìn)設(shè)備困難得多，公司決策者必須深謀遠(yuǎn)慮，才能逐漸掌控市場主動權(quán)，以推動企業(yè)的發(fā)展，成就一個(gè)的品牌。事實(shí)上，任何一家強(qiáng)盛的大企業(yè)，他們的成長壯大的歷史無不與品牌建設(shè)有著緊密的關(guān)系。日本企業(yè)在世界的快速成長就是極好的佐證。比如SONY，20世紀(jì)50年代還不過是一個(gè)生產(chǎn)電子晶體管的小企業(yè)，自盛田昭夫提出“我們要有自己的品牌”開始，SONY便應(yīng)運(yùn)而生，并執(zhí)著地堅(jiān)持塑造品牌，不斷創(chuàng)新，不斷為品牌注入新的內(nèi)涵和活力，最終造就了一個(gè)世界級的品牌。

5.1.2定期或不定期地培訓(xùn)公司員工的品牌戰(zhàn)略意識

實(shí)施好品牌戰(zhàn)略是關(guān)系到公司獲得可持續(xù)發(fā)展的頭等大事，這不僅僅是決策者、中高層管理者的大事，也是公司每個(gè)職工必須認(rèn)真對待的頭等大事。因?yàn)楣酒放茟?zhàn)略每個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施要靠公司的每位員工，他們是品牌創(chuàng)立的基礎(chǔ)者、執(zhí)行者，他們的重視程度直接反映到產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)上，因此公司應(yīng)定期或不定期的結(jié)合公司職工的實(shí)際工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)，真正使品牌戰(zhàn)略的實(shí)施工作落實(shí)到實(shí)處，只有這樣，刁一能為實(shí)現(xiàn)公司的“做百年企業(yè)、創(chuàng)世界名企”品牌戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.1.3建立相應(yīng)的公司品牌戰(zhàn)略管理機(jī)制

青島華濤公司目前無專人進(jìn)行品牌的管理和維護(hù)，對品牌的管理一般表現(xiàn)為臨時(shí)性的，不系統(tǒng)的維護(hù)措施。為提升公司品牌的競爭力和生命力，參照世界較流行的管理辦法，特制定以下措施:

a.實(shí)行品牌經(jīng)理制

針對不同的主機(jī)廠客戶，可分別聘用不同的人員對不同的客戶所需的配套汽車內(nèi)外飾件進(jìn)行管理，實(shí)行品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)制。品牌經(jīng)理負(fù)有兩方面的職責(zé)，既品牌的發(fā)展規(guī)劃和品牌的管理。

(l)品牌的發(fā)展規(guī)劃

品牌經(jīng)理需要在對顧客、競爭者和外部市場環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上制定品牌的發(fā)展規(guī)劃，既品牌的目標(biāo)市場細(xì)分、品牌市場定位以及在此基礎(chǔ)上的品牌中長期發(fā)展策略，如品牌產(chǎn)品開發(fā)、價(jià)格制定、分銷系統(tǒng)、廣告、促銷、公共關(guān)系等。

(2)品牌的管理

品牌經(jīng)理需要組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外所有相關(guān)職能去實(shí)施圍繞品牌的營銷組合相關(guān)決策，以實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營目標(biāo)。

b.建設(shè)品牌管理團(tuán)隊(duì)

5.1.4營造優(yōu)良的開發(fā)環(huán)境

公司實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略不是輕而易舉的，除了公司的內(nèi)部環(huán)境之外，還要有一個(gè)優(yōu)良的外部環(huán)境。公司實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略要爭取到政府的政策扶持。首先要爭取到品牌開發(fā)的資源優(yōu)化配置。公司要將開發(fā)的品牌向政府有關(guān)部門報(bào)告，爭取到政府有關(guān)部門在人、財(cái)、物等開發(fā)基本資源上的優(yōu)化配置。當(dāng)然這種政府行為的優(yōu)化配置在目前條件下，主要是請政府有關(guān)部門進(jìn)行牽線搭橋，從而打下品牌開發(fā)的資源基礎(chǔ)。二是爭取到一個(gè)好的市場環(huán)境。通過政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，打破目前尚存在的地方保守、壟斷、割據(jù)等“圍墻”。而這種環(huán)境是實(shí)施品牌戰(zhàn)略很忌諱的環(huán)境。只要這種環(huán)境不改變，品牌戰(zhàn)略就難以成功。三是尋求法律保護(hù)神。品牌開發(fā)，是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的知識產(chǎn)權(quán)，是知識經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)離開了法律的保護(hù)，不是被夭折，就是會流失，到頭來辛辛苦苦一場空。所以，依靠政府的支持，營造一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)環(huán)境，將是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的十分重要的工作。

5.2品牌戰(zhàn)略方案的評估

衡量一個(gè)品牌戰(zhàn)略方案實(shí)施的效果，主要看實(shí)施品牌戰(zhàn)略后，產(chǎn)品的市場占有率和利潤率的提升程度的大小。

5.2.1產(chǎn)品的市場占有率

在市場經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)品的市場占有率直接反映產(chǎn)品的市場競爭能力。公司通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略，樹立了公司品牌的良好形象，加快了產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)節(jié)奏，提升了產(chǎn)品的質(zhì)量，降低了各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，提升了客服質(zhì)量，那么，產(chǎn)品自然而然的受到客戶的青睞，因此，產(chǎn)品的銷售額增加，在行業(yè)市場份額不變的情況下，其市場占有率越高，說明公司通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略起到的作用越大;反之，作用越小。當(dāng)然要排除品牌戰(zhàn)略以外對產(chǎn)品的影響因素。

5.2.2產(chǎn)品的利潤率

產(chǎn)品的利潤率是指利潤在整個(gè)銷售額中所占的比例。公司通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)了品牌附加值的提升，那么，實(shí)施品牌戰(zhàn)略取得了明顯的效果;反之，在產(chǎn)品的市場占有率不變的情況下，效果不大。當(dāng)然，在此過程中應(yīng)考慮影響產(chǎn)品利潤率的其他因素。

5.2.3產(chǎn)品的市場占有率與產(chǎn)品的利潤率

通常情況下，在衡量品牌戰(zhàn)略實(shí)施的效果時(shí)，可將產(chǎn)品的市場占有率和產(chǎn)品的利潤率結(jié)合在一起進(jìn)行考慮，其結(jié)果更具有代表性。

6結(jié)論

6.1主要結(jié)論

本文以企業(yè)品牌管理理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，以文獻(xiàn)研究法、案例分析法、調(diào)查訪問法為輔助手段，將理論與實(shí)踐融為一體，根據(jù)目前青島華濤汽車模具有限公司品牌發(fā)展現(xiàn)狀，對不足的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)、深入地研究。本文提出了公司品牌戰(zhàn)略的方案、實(shí)施措施和公司品牌價(jià)值的評估方法，對提高公司的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著積極的指導(dǎo)作用。論文得出的主要結(jié)論有:

(l)本文以青島華濤汽車模具有限公司的品牌管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合華濤公司的外部環(huán)境，構(gòu)建了華濤公司的品牌戰(zhàn)略。因此，在制定華濤公司的品牌戰(zhàn)略時(shí)，要基于華濤公司的實(shí)際品牌經(jīng)營情況，比如:產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、人力資源、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等，對照競爭對手的狀況，借用相關(guān)理論，有針對性地進(jìn)行研究，得出相關(guān)結(jié)論。

(2)本文通過分析影響品牌戰(zhàn)略成功的各個(gè)因素，針對公司目前的管理現(xiàn)狀，制定了公司的品牌戰(zhàn)略實(shí)施措施。主要側(cè)重于將品牌管理的思想意識納入每位員工的腦海中，同時(shí)為保障品牌戰(zhàn)略的有效實(shí)施，制定了相應(yīng)的品牌管理架構(gòu)等。

(3)本文基于企業(yè)品牌價(jià)值的支撐系統(tǒng)，構(gòu)建了公司品牌價(jià)值評估的具體辦法，從產(chǎn)品的市場占有率和產(chǎn)品的利潤率兩方面對企業(yè)品牌價(jià)值進(jìn)行評估，并體現(xiàn)了企業(yè)短期利益和長期可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。公司要客觀衡量自身實(shí)力和競爭對手實(shí)力，對企業(yè)品牌價(jià)值進(jìn)行定量分析，對現(xiàn)行企業(yè)品牌戰(zhàn)略做及時(shí)的調(diào)整，以適應(yīng)市場的變化。青島華濤汽車模具有限公司的品牌戰(zhàn)略才剛剛起步，要想在市場競爭的大環(huán)境下，打造既可以主導(dǎo)國內(nèi)市場，又可以主導(dǎo)國際市場的品牌，在理論和實(shí)踐中還需要更多的探索和努力。但我們相信，在不遠(yuǎn)的將來，青島華濤品牌將成為青島，甚至是國內(nèi)的知名品牌。

6.2進(jìn)一步研究的問題

論文的寫作已接近尾聲，本文闡述了青島華濤公司的實(shí)際運(yùn)營狀況，并結(jié)合相關(guān)的理論知識對公司進(jìn)行剖析，制定出了公司品牌發(fā)展的戰(zhàn)略方案。現(xiàn)對論文中的不足之處和青島華濤公司今后有待于進(jìn)一步發(fā)展的方向作一下說明。

7l(l)不足之處

盡管論文在一些方面取得了進(jìn)展，但同時(shí)還存在著不足之處，有一些問題還有待于進(jìn)一步研究，主要包括:

l)論文雖然構(gòu)建了青島華濤汽車模具有限公司的品牌戰(zhàn)略，但是研究的程度不深，在方案中有些環(huán)節(jié)考慮的不夠充分，如忽略了影響品牌戰(zhàn)略制定的其他與品牌相關(guān)的方面。

2)一方面，由于企業(yè)的資料一般是處于保密狀態(tài)，所以對華濤公司的及時(shí)手?jǐn)?shù)據(jù)不能過多地展開分析;另一方面由于華濤公司競爭對手方面的數(shù)據(jù)采集難度較大，僅采用網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)，此數(shù)據(jù)缺乏一定的真實(shí)性和滯后性，這對青島華濤公司的品牌定位、品牌建立及品牌戰(zhàn)略的方案制定有著極為不利因素。

3)論文在品牌戰(zhàn)略方案的評估方面，未獲取一些系統(tǒng)的知識，僅憑本人主觀方面的判斷做出了方案，可能缺乏一定的指導(dǎo)作用‘

(2)今后努力的方向

為加快品牌開發(fā)的進(jìn)程，青島華濤公司應(yīng)借鑒國際上大的名牌公司的經(jīng)驗(yàn)，走資本經(jīng)營的道路。從美國品牌發(fā)展的過程來看，他們已經(jīng)歷了創(chuàng)立品牌、經(jīng)營品牌和買賣品牌三個(gè)階段。我們不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行品牌的資本經(jīng)營。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營去收購、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運(yùn)用資本經(jīng)營轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營出去，這要從公司未來的具體情況來確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是，要有資本經(jīng)營的理念，懂得創(chuàng)立一個(gè)有知名度和美譽(yù)度的商品品牌，就等于為公司建立了一個(gè)好的市場。時(shí)下，這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營，在國際上已司空見慣，在國內(nèi)也屢見不鮮。

品牌戰(zhàn)略論文:品牌戰(zhàn)略企業(yè)策略論文

摘要：從品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵與其功能意義入手,探討了品牌戰(zhàn)略在企業(yè)營銷中的作用。在分析我國企業(yè)營銷品牌戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,認(rèn)為,提高品牌意識,搞好品牌定位,塑造良好品牌形象,綜合運(yùn)用多種競爭手段,是企業(yè)品牌營銷的必然選擇。

關(guān)鍵詞：品牌戰(zhàn)略;企業(yè);品牌策略;品牌定位

【本文分三個(gè)部分】：

1.品牌戰(zhàn)略內(nèi)涵與其功能意義；

2.我國企業(yè)品牌發(fā)展概況；

3.企業(yè)品牌策略選擇。

1.品牌戰(zhàn)略內(nèi)涵與其功能意義

所謂品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)立市場良好品牌形象,提升產(chǎn)品知名度,并以知名度來開拓市場,吸引顧客,擴(kuò)大市場占有率,取得豐厚利潤回報(bào),培養(yǎng)忠誠品牌消費(fèi)者的一種戰(zhàn)略選擇。品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)市場營銷的核心。從品牌戰(zhàn)略的功能來看,一個(gè)品牌不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)志,更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、滿足消費(fèi)者效用的程度的綜合體現(xiàn)。它凝結(jié)著企業(yè)的科學(xué)管理、市場信譽(yù)、追求的精神文化內(nèi)涵,決定和影響著產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)與服務(wù)定位。因此,發(fā)揮品牌的市場影響力,帶給消費(fèi)者信心,給予消費(fèi)者以物質(zhì)和精神的享受正是品牌戰(zhàn)略的基本功能所在。實(shí)踐證明,良好品牌往往能給人以特別印象,在同等質(zhì)量下可以索取較高價(jià)格。有些公司擁有良好的品牌甚至還可以在不同國家逆周期、反季節(jié)制造產(chǎn)品,從而使成本與收益流量暢通[1]。

經(jīng)濟(jì)全球化背景下,國際競爭越來越表現(xiàn)為品牌的競爭,現(xiàn)代跨國公司絕大多數(shù)都是世界知名品牌公司,尤其注重品牌戰(zhàn)略的運(yùn)用,通過品牌這種多方位的輸出形態(tài),跨國公司逐步占領(lǐng)了國際市場,可以毫不夸張地說,而今,品牌已是跨國公司實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)的銳利武器,是實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張的重要手段。

品牌戰(zhàn)略一經(jīng)興起,即為世界各國公司與企業(yè)所重視,而它在全球工業(yè)界的實(shí)施,普遍意義在于:

1.促進(jìn)產(chǎn)品銷售品牌是產(chǎn)品的核心內(nèi)容,品牌效應(yīng)是其他營銷手段所不及的,在發(fā)達(dá)國家市場,品牌識別業(yè)已取代產(chǎn)品識別,成為了市場選擇的要素。

1.2監(jiān)督和保障產(chǎn)品價(jià)值品牌是一個(gè)集合概念,它包括產(chǎn)品質(zhì)量、形象、技術(shù)、功能、效用等諸多內(nèi)容。創(chuàng)造一個(gè)廣受消費(fèi)者歡迎的品牌產(chǎn)品,需要日積月累的努力和長期的品質(zhì)、價(jià)值保障。

1.3實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益品牌成長帶動了企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng),需求增加,有利于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),增加規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益。

1.4保障企業(yè)不斷壯大和持續(xù)發(fā)展許多跨國公司認(rèn)為,成功品牌的價(jià)值不僅在于它們能夠保障將來的收入,增加顧客對公司產(chǎn)品的需求,更在于企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)能給他們予以支持,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。[2]

品牌戰(zhàn)略論文:現(xiàn)代企業(yè)品牌戰(zhàn)略論文

1、后現(xiàn)代企業(yè)品牌概述如果說現(xiàn)代公司是依靠它們各自的品牌來實(shí)現(xiàn)自己的擴(kuò)張之夢的話，那么，對于后現(xiàn)代公司來說，品牌則是其生存的基礎(chǔ)。一個(gè)成熟的品牌代表著一種話語和權(quán)力。品牌的重要性已超過土地、貨幣與人力資本在后現(xiàn)代社會，品牌已成為企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。可口可樂的總裁說，即使把可口可樂在全球的工廠全部毀掉，它仍可在一夜之間東山再起。原因就在于，品牌作為巨大的無形資產(chǎn)，其重要性已超過土地、貨幣、技術(shù)和人力資本等構(gòu)成企業(yè)的諸多要素。世界性品牌的擁有量已成為衡量一個(gè)國家實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。象美國、日本等發(fā)達(dá)國家，其世界性品牌的擁有量與其國家的實(shí)力都是十分匹配的。因此，后現(xiàn)代社會的全球經(jīng)濟(jì)競爭將演變?yōu)橐粓銎放浦疇帲放茟?zhàn)略可視為一種國家戰(zhàn)略。在這樣的背景下，以后現(xiàn)代企業(yè)模式進(jìn)行大規(guī)模的聯(lián)合、兼并與重組，構(gòu)筑后現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)聯(lián)盟的現(xiàn)象將成為21世紀(jì)一道壯麗的經(jīng)濟(jì)風(fēng)景線。品牌的塑造是一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)而漫長的過程無論在現(xiàn)代還是后現(xiàn)代，品牌的塑造都是一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)而漫長的過程，但后現(xiàn)代企業(yè)模式可以加速這一進(jìn)程。東方贏在《超速模式》一書中所總結(jié)的后現(xiàn)代企業(yè)超速成長模式，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義，值得大力研究與推廣。關(guān)于后現(xiàn)代企業(yè)成長與品牌塑造理論的建構(gòu)只是剛剛開始，更多更的模式尚等待實(shí)踐者與理論家的共同總結(jié)與創(chuàng)造。在運(yùn)用后現(xiàn)代企業(yè)超速成長模式實(shí)施企業(yè)擴(kuò)張與品牌塑造時(shí)，應(yīng)注意以下問題：（1）后現(xiàn)代企業(yè)的超速成長模式是相對于現(xiàn)代企業(yè)模式的，它比現(xiàn)代企業(yè)模式能更快地實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營與品牌擴(kuò)張目標(biāo)，相對于現(xiàn)代企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)一定程度上的跨越式發(fā)展。但后現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式不是一種“神話模式”，實(shí)踐這一模式與實(shí)踐現(xiàn)代乃至古典企業(yè)模式同樣是一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)而漫長的過程，它的系統(tǒng)性和科學(xué)性與現(xiàn)代企業(yè)相比有過之而無不及。象微軟、戴爾、雅虎等在短時(shí)間之內(nèi)成長為世界性品牌的事實(shí)，無不蘊(yùn)涵著其在品牌塑造與擴(kuò)張過程中對新的經(jīng)營管理模式的精心研究與運(yùn)用；（2）后現(xiàn)代企業(yè)的品牌塑造不能為超速而超速。后現(xiàn)代品牌塑造的超速模式本質(zhì)上是在新的后現(xiàn)代社會與經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為立于不敗之地而作出的無奈的選擇。后現(xiàn)代企業(yè)如不運(yùn)用超速擴(kuò)張模式，在風(fēng)云變換的后現(xiàn)代社會將無立足之地。品牌是一個(gè)復(fù)雜的文化系統(tǒng)有人說，品牌的背后是文化。以后現(xiàn)代文化經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)來看，這話只說對了一半。因?yàn)槠放谱鳛橐环N文化現(xiàn)象乃至文化系統(tǒng)，文化是構(gòu)成它的本質(zhì)要素，是它的內(nèi)容與形式，是它的全部，而不是它的裝點(diǎn)和附庸。首先，一個(gè)品牌的基礎(chǔ)——構(gòu)成其產(chǎn)品的成熟的技術(shù)系統(tǒng)本身就屬于文化的范疇。其次，產(chǎn)品的營銷全程——從產(chǎn)品的定位到包裝、推廣與傳播，沒有一個(gè)環(huán)節(jié)可以脫離文化；甚至銷售與售后服務(wù)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須運(yùn)用文化手段并傳達(dá)品牌的文化內(nèi)涵。而綠色營銷的興起更使得后現(xiàn)代營銷成為一種純粹的文化之旅，在高揚(yáng)企業(yè)對自然與社會生態(tài)的責(zé)任的同時(shí)，綠色營銷開啟了一個(gè)文化營銷的新時(shí)代。而營銷是品牌塑造的核心部分。企業(yè)品牌的塑造在以產(chǎn)品品牌塑造為基礎(chǔ)的前提下，本身也屬于大營銷的范疇。要想成功塑造一個(gè)后現(xiàn)代品牌，必須對品牌作為復(fù)雜文化系統(tǒng)有著充分的認(rèn)識。要改進(jìn)品牌的背后是文化的觀念，以文化經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)來塑造作為超級文化系統(tǒng)的后現(xiàn)代品牌。品牌、權(quán)力與話語一個(gè)成功的品牌具有強(qiáng)大的力量，會引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群的迷信，這就是品牌的權(quán)力。一個(gè)品牌一旦形成這樣的權(quán)力，就會同時(shí)擁有巨大的話語權(quán)，對公眾和社會產(chǎn)生重大的影響力。強(qiáng)勢品牌還會成為國家實(shí)力的象征，成為國家與民族的象征。盡管在跨國公司越來越成為全球經(jīng)濟(jì)主角的后現(xiàn)代時(shí)期，公司的國籍已被淡化，民族國家的影響已被淡化，但品牌卻一直獨(dú)立于跨國公司經(jīng)營本土化過程之外。不論跨國公司的分支機(jī)構(gòu)如何本土化，它的品牌總是脫離不了強(qiáng)烈的母公司國家或民族的色彩。甚至跨國公司越成功，它的品牌就越具有其母公司國家的色彩。就象可口可樂永遠(yuǎn)改變不了其美國品牌的形象，梅塞德斯—奔馳永遠(yuǎn)改變不了其德國品牌的形象一樣。因此，從這一意義上講，跨國公司在本土化的同時(shí)，永遠(yuǎn)都不會停止其本質(zhì)上的母公司文化擴(kuò)張。在這一擴(kuò)張過程中，跨國品牌將擁有越來越大的話語權(quán)。2、后現(xiàn)代企業(yè)的品牌—文化戰(zhàn)略后現(xiàn)代企業(yè)的品牌戰(zhàn)略就是文化戰(zhàn)略如前所述，品牌是一個(gè)復(fù)雜的文化系統(tǒng)。因此，從文化經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)來講，品牌戰(zhàn)略就是文化戰(zhàn)略。在進(jìn)行品牌文化的建設(shè)時(shí)，須充分體現(xiàn)人文理性與工具理性的有機(jī)融合，并力避對文化做狹義的理解。否則，文化將走向其對立面，所謂后現(xiàn)代企業(yè)的品牌文化戰(zhàn)略也將背離其宗旨。站在過去、現(xiàn)在與未來的坐標(biāo)點(diǎn)上創(chuàng)造后現(xiàn)代品牌后現(xiàn)代品牌的塑造既是一項(xiàng)龐大的文化工程，就需要品牌創(chuàng)造者站在過去、現(xiàn)在與未來的坐標(biāo)點(diǎn)上，對古典、現(xiàn)代以及后現(xiàn)代文化之間的關(guān)系進(jìn)行深入的洞悉。后現(xiàn)代品牌創(chuàng)造者尤其要對后現(xiàn)代社會和后現(xiàn)代文化有著深刻的認(rèn)識，這樣才能掌握后現(xiàn)代消費(fèi)者的需求與文化取向。在了解后現(xiàn)代消費(fèi)者的需求與文化取向的基礎(chǔ)上，的品牌創(chuàng)造者應(yīng)該走在消費(fèi)者的前面，針對不同的目標(biāo)消費(fèi)群去創(chuàng)造需求。品牌戰(zhàn)略的制定應(yīng)由知識總監(jiān)與營銷總監(jiān)共同負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略，尤其是產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的制訂應(yīng)由知識總監(jiān)和營銷總監(jiān)共同完成。在很多沒有設(shè)立知識總監(jiān)職位的企業(yè)中，營銷總監(jiān)實(shí)際上同時(shí)也是知識總監(jiān)。但這不是一種理想的做法。在后現(xiàn)代企業(yè)時(shí)代，知識總監(jiān)的設(shè)立對于企業(yè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的決策。品牌戰(zhàn)略必須貫穿CEO和首席文化官的意志品牌戰(zhàn)略還必須貫穿CEO和首席文化官的意志。在目前的狀況下，CEO通常就是首席文化官。然而今后的趨勢是，首席文化官的設(shè)立對于后現(xiàn)代企業(yè)來說將越來越顯得重要。由于后現(xiàn)代企業(yè)采取文化經(jīng)營戰(zhàn)略，因此首席文化官和戰(zhàn)略總監(jiān)實(shí)際上可以合而為一。二者合一之后的首席文化官應(yīng)該負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略和企業(yè)品牌戰(zhàn)略的制訂，同時(shí)參與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的制訂。后現(xiàn)代企業(yè)的首席文化官與現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化部門的職責(zé)具有很大的區(qū)別。在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)文化部門處于附屬的地位，通常由人力資源部門兼帶行使職能；而在后現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)文化部門處于企業(yè)的核心戰(zhàn)略地位。

品牌戰(zhàn)略論文:實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析及對策

黨的十六屆六中全會提出，建設(shè)社會主義和諧社會，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，牢固樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施名牌興市戰(zhàn)略，是當(dāng)前形勢下落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

發(fā)展商標(biāo)戰(zhàn)略，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已成為各級政府營造市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。現(xiàn)就__區(qū)商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展做如下調(diào)研分析。

一、__區(qū)商標(biāo)品牌的現(xiàn)狀

__區(qū)位于甘肅省河西走廊東端，幅員面積5081平方公里，全區(qū)轄9鎮(zhèn)38鄉(xiāng)，總?cè)丝?8.4萬人，其中非農(nóng)業(yè)人口18.5萬人，是甘肅省人口最多的縣級區(qū)，是國務(wù)院1986年批準(zhǔn)的歷史文化名城和對外開放城區(qū)。__區(qū)是個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。近年由于__區(qū)的建設(shè)和招商引資力度的加大，工業(yè)得到較快的發(fā)展。目前， 全區(qū)有各類企業(yè)1839 家，其中工業(yè)企業(yè)210多家。近幾年來，武威市工商局__分局堅(jiān)持以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)作為己任，把幫助企業(yè)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略作為重要舉措，積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)牌、樹牌，促進(jìn)了企業(yè)做強(qiáng)做大。到目前止，全區(qū)共擁有各類商標(biāo)447件，其中生活資料商標(biāo)占很大部分，農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)55件，并且擁有甘肅省著名商標(biāo)12件。企業(yè)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略已取得初步成效,但與周邊縣區(qū)相比，還存在較大差距，商標(biāo)品牌在企業(yè)發(fā)展中的作用沒有得到充分顯現(xiàn)。

二、__區(qū)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略存在的問題

（一）企業(yè)自身創(chuàng)牌、樹牌意識不強(qiáng)。近年來，盡管企業(yè)的商標(biāo)意識、創(chuàng)牌意識有所提高，但總體來說，企業(yè)的創(chuàng)牌意識不是很強(qiáng)，創(chuàng)馳、著名商標(biāo)的意識更不強(qiáng)。許多企業(yè)沒有充分認(rèn)識到商標(biāo)品牌對企業(yè)發(fā)展的作用，還有“好酒不怕巷深”的觀念，舍不得花本錢創(chuàng)企業(yè)牌子，宣傳企業(yè)品牌。雖然全區(qū)注冊商標(biāo)數(shù)量占整個(gè)武威市商標(biāo)總量的81% ，全區(qū)的甘肅省著名商標(biāo)12只，占全市15只的80%，但是相比其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣區(qū)，商標(biāo)數(shù)量比例明顯偏低，而且很多商標(biāo)都是在工商部門的引導(dǎo)下才注冊的，有的即使注冊了商標(biāo)，也沒有很好宣傳、使用、保護(hù)商標(biāo)，發(fā)揮好企業(yè)商標(biāo)品牌效應(yīng)。

（二）企業(yè)品牌效益淡薄，影響企業(yè)的創(chuàng)牌積極性。__區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)差，工業(yè)發(fā)展起步晚，發(fā)展的時(shí)間短，上規(guī)模、上檔次的企業(yè)不多，龍頭企業(yè)更少。目前，全區(qū)雖然已基本形成了以紡織、釀造、淀粉、建材、化工、機(jī)械、食品、造紙、印刷、制革、機(jī)制紙、亞麻紗、白砂糖、花崗石板材等20__多種規(guī)模，但是由于全區(qū)企業(yè)整體規(guī)模不大，實(shí)力不強(qiáng)，企業(yè)對品牌的投入不夠，發(fā)揮品牌的效益不強(qiáng)，客觀上給全區(qū)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施造成一定難度。

（三）政府實(shí)施商標(biāo)品牌的扶持力度不夠，影響了企業(yè)創(chuàng)牌積極性。由于區(qū)財(cái)政比較緊張，區(qū)政府對實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略雖然還比較重視，但目前還沒有制定出一套行之有效的扶持措施。目前，省內(nèi)已有很多地方政府對商標(biāo)注冊者給予一定的物質(zhì)獎勵，對獲得弛名商標(biāo)、省市著名商標(biāo)的企業(yè)給予重獎，或者實(shí)施其他政策優(yōu)惠。但__區(qū)政府還沒有制定出對創(chuàng)牌企業(yè)具體的獎勵措施。

三、__區(qū)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的幾點(diǎn)措施

（一）加大宣傳力度，提高企業(yè)創(chuàng)品牌意識

商標(biāo)是企業(yè)的品牌，品牌是企業(yè)的形象和無形資產(chǎn)，是企業(yè)的生命，是提高企業(yè)競爭力的有效手段。為此，我們一定要加大宣傳力度，采取多種措施提高企業(yè)的品牌意識。一是通過舉辦企業(yè)主商標(biāo)知識培訓(xùn)班，向企業(yè)主宣傳《商標(biāo)法》以及商標(biāo)知識。二是通過報(bào)紙、廣播、電視宣傳商標(biāo)知識及企業(yè)創(chuàng)牌經(jīng)驗(yàn)。三是通過走訪企業(yè)上門宣傳《商標(biāo)法》及商標(biāo)知識，同時(shí)，發(fā)放一些書面宣傳資料。通過這些措施，使企業(yè)主了解《商標(biāo)法》，明確商標(biāo)品牌對企業(yè)發(fā)展的重要性，切實(shí)樹立起創(chuàng)牌、樹牌的意識。近年來，經(jīng)過工商部門的宣傳，已有部分企業(yè)提高了商標(biāo)品牌意識，而且嘗到了品牌甜頭。如農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已意識到，農(nóng)產(chǎn)品沒有注冊商標(biāo)就進(jìn)不了大型超市，就打不進(jìn)大城市市場，產(chǎn)品價(jià)格就上不去。我區(qū)“甘青”牌面粉，自獲得省局著名商標(biāo)后，商標(biāo)的價(jià)值大增，品牌效應(yīng)十分明顯。近年來，盡管:請記住我站域名各地面粉企業(yè)多，但是“甘青”牌面粉照樣暢銷，而且價(jià)格比一般面粉高很多，“甘青”面粉已成為成為上檔次的面粉。

（二）深入企業(yè)、農(nóng)村，幫助培育品牌

每個(gè)企業(yè)要取好商標(biāo)名稱，既要叫得響，又有吸引力，還不得相似，確非易事。這就需要我們業(yè)務(wù)部門深入企業(yè)，指導(dǎo)他們商標(biāo)取名、圖案構(gòu)思、申請注冊，給予全過程的系統(tǒng)指導(dǎo)。這些年，我們的工作人員多次深入企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場宣傳、指導(dǎo)，已幫助、指導(dǎo)企業(yè)注冊了20多件商標(biāo)，許多企業(yè)正在策劃注冊商標(biāo)。同時(shí)我們深入農(nóng)村，了解農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售情況，指導(dǎo)農(nóng)民及加工企業(yè)注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。如發(fā)放的辣椒、清源的羊羔肉、洪祥的大蒜等都是具有一定特色和規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品，有較大的創(chuàng)牌潛力，我們就重點(diǎn)培育和引導(dǎo)。前幾年我們已幫助企業(yè)成功注冊“天梯山”人參果等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，今年我們繼續(xù)指導(dǎo)一批農(nóng)產(chǎn)品申請注冊商標(biāo)。

（三）加大扶持力度，幫助企業(yè)創(chuàng)立名牌

一個(gè)企業(yè)創(chuàng)牌重要，創(chuàng)立名牌更重要，因?yàn)槊聘転槠髽I(yè)帶來效益，更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。為此，我們在幫助企業(yè)培育品牌的同時(shí)，更要有計(jì)劃有重點(diǎn)地扶持一批企業(yè)創(chuàng)立名牌，加大力度幫助企業(yè)申報(bào)省、市著名商標(biāo)、知名商號。一是要加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)創(chuàng)名牌意識，使企業(yè)能積極創(chuàng)造條件，主動申報(bào)著名商標(biāo)、知名商號。二是要深入企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，加大商標(biāo)品牌的宣傳投入，提高商標(biāo)品牌的知名度。同時(shí)全程指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備材料，按程序申報(bào)。三是積極爭取政策傾斜，為企業(yè)創(chuàng)名牌創(chuàng)造條件。由于我們__區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全省都是比較落后的縣區(qū)，為此，企業(yè)申報(bào)省、市著名商標(biāo)的難度就更大。這就需要我們在指導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，提高商標(biāo)品牌知名度的同時(shí)，加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)，積極爭取省、市的政策傾斜，為我區(qū)企業(yè)申報(bào)省、市著名商標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)品牌聲譽(yù)

加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊和查處商標(biāo)侵權(quán)假冒行 為，是我們工商部門義不容辭的職責(zé)。為此我們要堅(jiān)持打護(hù)并舉，多管齊下，花大力氣做好護(hù)牌維權(quán)工作，切實(shí)開展好注冊商標(biāo)專用權(quán)整治活動。這些年我們會同公安、武威市天梯山人參果協(xié)會，多次開展反侵權(quán)假冒、保地方名優(yōu)專項(xiàng)檢查行動，嚴(yán)厲查處商標(biāo)印制企業(yè)，加大檢查力度，督促印制企業(yè)完善各項(xiàng)制度，把牢商標(biāo)標(biāo)識、包裝裝潢印制關(guān)，從源頭堵住商標(biāo)侵權(quán)；加大打擊假名牌、傍名牌的商標(biāo)侵權(quán)行為的力度，為企業(yè)創(chuàng)牌、樹牌營造了良好的環(huán)境。

（五）全程服務(wù)，著力提升企業(yè)品牌效應(yīng)

產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，品牌名聲響，是企業(yè)的靈魂。作為政府的職能部門，我們努力為企業(yè)提升品牌的信譽(yù)度和競爭力，建立商標(biāo)信息數(shù)據(jù)檔案，以直接、及時(shí)掌握全區(qū)商標(biāo)的靜態(tài)狀況和動態(tài)趨向。采取跟蹤管理和對口服務(wù)的辦法，持續(xù)不斷地對企業(yè)商標(biāo)的合法、規(guī)范使用給予指導(dǎo)，以確保商標(biāo)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要載體。如及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)的續(xù)展、變更，指導(dǎo)企業(yè)如何宣傳自己的商標(biāo)，千方百計(jì)擴(kuò)大商標(biāo)影響面，全力提升品牌效應(yīng)。今年以來，我們共向企業(yè)發(fā)放商標(biāo)使用指導(dǎo)提示函60多份，取得了很好的實(shí)際效果，受到了企業(yè)好評。如去年我們幫助武威市__區(qū)張義面粉廠 “延年”商標(biāo)評為甘肅省著名商標(biāo)，今年我們又多次上門，指導(dǎo)企業(yè)在如何正確使用省著名商標(biāo)、如何宣傳省著名商標(biāo)、如何提升品牌效應(yīng)上做了大量工作，使“延年”的知名度在全省，甚至在全國得到了較大的提高，公司的產(chǎn)品產(chǎn)量和市場占有率也明顯提高，“延年”面粉在__幾乎是家喻戶曉。另外，我們?nèi)ツ陰椭拭C皇臺股份實(shí)業(yè)有限公司的“__皇臺”商標(biāo)評為甘肅省著名商標(biāo)，今年又通過檔案檢查發(fā)現(xiàn)其公司的54件商標(biāo)已到續(xù)展期，為此我們及時(shí)發(fā)放了商標(biāo)續(xù)展提示書，通知企業(yè)辦理續(xù)展；同時(shí)我們對其擁有的重點(diǎn)商標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)培育，指導(dǎo)其加大商標(biāo)宣傳力度，提升品牌效應(yīng)，爭創(chuàng)國家馳名商標(biāo)。為堅(jiān)決克服“重注冊輕使用，重創(chuàng)牌輕保護(hù)”現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)品牌信譽(yù)，我們要定期不定期指導(dǎo)和督促企業(yè)善于運(yùn)用商標(biāo)，及時(shí)掌握企業(yè)商標(biāo)使用情況，幫助處理和解決使用中出現(xiàn)的問題，對企業(yè)因故閑置的幾百件商標(biāo)，要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)讓，盤活閑置商標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揮品牌作用。

（六）科學(xué)規(guī)劃商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，建立創(chuàng)牌長效機(jī)制

實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，是拓展企業(yè)發(fā)展空間、轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式、提升企業(yè)檔次的重要手段。為此，我們工商部門結(jié)合本地實(shí)際，科學(xué)制定創(chuàng)牌規(guī)劃，明確創(chuàng)牌重點(diǎn)和目標(biāo)，在引導(dǎo)商標(biāo)注冊和申報(bào)省、市著名商標(biāo)時(shí)有明確的方向。，加強(qiáng)部門間的組織協(xié)調(diào)，并制定創(chuàng)牌獎勵政策，建議由政府對當(dāng)年獲得馳名、著名商標(biāo)，實(shí)行政策優(yōu)惠和一定的物質(zhì)獎勵，激勵企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的積極性，掀起我區(qū)創(chuàng)品牌、樹品牌的新高潮。用科學(xué)發(fā)展推動商標(biāo)戰(zhàn)略，為我區(qū)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

品牌戰(zhàn)略論文:對森林生態(tài)旅游的人文品牌戰(zhàn)略

在生態(tài)旅游中,森林生態(tài)旅游占主體地位,因?yàn)樯质顷懙厣鷳B(tài)系統(tǒng)的主體。森林生態(tài)旅游是人類社會進(jìn)人工業(yè)化以后發(fā)展起來的新興旅游業(yè),是現(xiàn)代社會高度城市化導(dǎo)致人類追求自然、返樸歸真、尋根求源心態(tài)的具體體現(xiàn)(王紅姝,2000)。我國于1982年9月成立了及時(shí)個(gè)部級森林公園即張家界森林公園之后,全國各地在具備典型的自然景觀和生物多樣性的林區(qū)又建立了一批自然保護(hù)區(qū)和森林公園,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)林業(yè)靠木材生產(chǎn)為主的經(jīng)營模式,開始了森林生態(tài)旅游的探索。

1西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀

1.1西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游資源豐富

西南民族地區(qū)的森林生態(tài)旅游資源具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。以廣西為例,廣西森林覆蓋率超過58%,居全國第四位;森林景觀和物種資源豐富,是全國生物多樣性最為豐富的省區(qū)之一。廣西還有許多古、大、珍、稀、奇的名貴樹種,是罕見的旅游資源。如被譽(yù)為“植物界大熊貓”的銀杉,全球僅在中國有分布,而廣西是數(shù)量最多的省區(qū)。有“茶族皇后”美稱的金花茶,20多個(gè)品種都分布在廣西。此外,廣西金秀圣堂山萬畝變色杜鵑,貓兒山的高山原始矮林等等,這些珍貴的樹種都具有極高的觀賞價(jià)值、保護(hù)價(jià)值和科研價(jià)值,是十分吸引游客的森林旅游資源。廣西也是全國野生動物分布最多的省區(qū)之一,多種動植物群落和動植物種類共同構(gòu)成了豐富多彩的森林景觀,為開展森林科普考察、野生動植物觀賞等專項(xiàng)森林旅游活動提供了極好的條件。廣西地貌景觀奇特,主要有喀斯特巖溶地貌景觀、丹霞地貌景觀、石英砂巖峰林地貌景觀、花崗巖地貌景觀等。其中雄奇險(xiǎn)峻的喀斯特巖溶地貌景觀以弄崗部級自然保護(hù)區(qū)、黃猄洞天坑森林公園為代表;雄偉壯觀的丹霞地貌以“丹霞之魂”的八角寨國家森林公園為代表;石英砂巖峰林地貌景觀以金秀大瑤山為代表;花崗巖地貌以大容山國家森林公園和五皇山森林公園為代表,都是森林旅游發(fā)展中獨(dú)具魅力的特色資源。云南省的森林旅游資源豐富,森林環(huán)境原始,面積為940萬hm2,占國土面積的62.9%,森林類型和生物物種多樣。全省有森林面積940萬hm2,占國土總面積的33.6%,是云南省各類資源中最多、較大的可再生自然資源。全省有各種高等植物1.7萬多種,占全國總數(shù)的 62.9%,森林中珍稀物種種類和數(shù)量占全國一半以上,其富集度居全國首位。云南省森林生態(tài)旅游資源的特點(diǎn)是:一是資源類型多樣,有利于開展多種旅游;二是資源原始、古老,開發(fā)價(jià)值高;三是后備資源多,開發(fā)潛力巨大。

1.2西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析

當(dāng)前,西南邊疆民族地區(qū)的森林生態(tài)旅游發(fā)展較快,但整體水平還是比較落后,其中的旅游資源優(yōu)勢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來。從數(shù)量和面積來看,截至2009年底, 全國共建立森林公園2458處,總經(jīng)營面積1652.5萬hm2。其中,部級森林公園730處,部級森林旅游區(qū)1處,經(jīng)營面積1151.93萬 hm2;省級森林公園1073處,面積402.08萬hm2。但是,廣西的森林公園數(shù)量和經(jīng)營面積分別僅占全國的1.56%和1.99%。從經(jīng)營情況來看,2009年全國森林公園共接待游客3.32億人次(其中海外游客912萬人次),旅游收入226.14億元。但廣西2009年森林公園接待游客 340.9萬人次,旅游收入4.06億元,分別僅占全國的1.03%和1.80%。從規(guī)模來看,2009年,全國共有126處森林公園接待游人數(shù)超50萬人次,46處超100萬人次,廣西僅有1處即八角寨國家森林公園超50萬人次(55.0萬人次),占全國的0.6%;2009年,全國共有204處森林公園旅游收入超1000萬元,其中58處超5000萬元,34處超億元。廣西僅有4處超1000萬元,占全國的1.96%。從當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)中的份額來看,廣西森林旅游業(yè)在廣西旅游業(yè)中的地位也偏低。2009年,廣西旅游業(yè)共接待旅游人數(shù)達(dá)1.18億人次,旅游總收入為701億元,旅游總收入相當(dāng)于全區(qū)GDP的 9.1%。而當(dāng)年廣西森林旅游共接待游人數(shù)530萬人次,僅占全區(qū)旅游人數(shù)的4.5%;森林旅游總收入為4.9億元,占全區(qū)旅游收入的0.7%。在云南省,類似的問題同樣存在。云南省的森林生態(tài)旅游開發(fā)程度較低,而且還存在已建景區(qū)開業(yè)率較低的問題。截止2011年,全省39個(gè)部級和省級森林公園中, 僅有16個(gè)正式營業(yè),開業(yè)率僅達(dá)41%。自然保護(hù)區(qū)的整體市場轉(zhuǎn)化率則更低。西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游開發(fā)的整體水平偏低,其中的原因有很多,包括資金投入不足,管理體制不順,等等。其重要原因之一就是:森林生態(tài)旅游產(chǎn)品比較單一,沒能很好地利用其中的人文旅游資源開發(fā)出組合型的、更高質(zhì)量的森林生態(tài)旅游產(chǎn)品。突出表現(xiàn)在:森林生態(tài)旅游開發(fā)沒能更好地和蘊(yùn)藏其中的人文旅游資源緊密結(jié)合起來。西南民族地區(qū)的森林生態(tài)旅游開發(fā)要實(shí)現(xiàn)新的飛躍,必須更加深刻地認(rèn)識蘊(yùn)藏在森林中的少數(shù)民族人文旅游資源,特別是其中一直不被人重視的跨國民族文化和“僑”文化等獨(dú)特的人文旅游資源,走一條森林生態(tài)旅游的人文品牌道路。

2西南民族地區(qū)少數(shù)民族文化和跨國民族文化

2.1西南地區(qū)的少數(shù)民族文化

西南民族地區(qū)各少數(shù)民族都有自己悠久的歷史和燦爛的文化,包括曾經(jīng)輝煌的青銅文化,聞名海內(nèi)外的南詔文化、貝葉文化、東巴文化,等等。該地區(qū)是稻作文化和茶文化的發(fā)源地,各民族獨(dú)特的民居、歌舞、神話、習(xí)俗、服飾、宗教信仰等民族文化構(gòu)成了西南民族地區(qū)的一大特色。據(jù)統(tǒng)計(jì),云南各少數(shù)民族每年共有至少 65個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,如傈僳族的“三方玄舞”,彝族的“火把節(jié)”,傣族的“潑水節(jié)”,等等。這些節(jié)日形式各異,各具特色,蘊(yùn)涵著豐富的傳統(tǒng)民族文化,與秀麗的山水相映生輝,構(gòu)成獨(dú)具民族風(fēng)情特色的森林旅游資源。

2.2西南地區(qū)的跨國民族文化

西南地區(qū)是民族地區(qū),還是邊疆地區(qū),這種地理位置還孕育了一種比較特殊的民族群體,即跨國民族。跨國民族是指:地域相鄰或不相鄰,屬世居或規(guī)模遷徙形成,一般在邊界線兩側(cè)或附近地區(qū),在族源、語言、基本文化特征等方面有相同或相近的認(rèn)同感,而在國家歸屬上卻有著不同的政治認(rèn)同要求,被現(xiàn)有政治地理(領(lǐng)土)邊界線所分割,分屬于不同國家政治實(shí)體的同一文化民族或族群(周建新,2002)。我國西南地區(qū)(云南、廣西兩省區(qū))與緬甸、老撾、越南三國接壤,國境線長達(dá)5080km,有17個(gè)民族跨國界而居,他們是:壯族、傣族、布依族、苗族、瑤族、彝族、哈尼族、景頗族、傈傈族、拉枯族、怒族、阿昌族、獨(dú)龍族、佤族、布朗族、德昂族和京族。其中,除京族是跨海疆而居的跨國民族外,其余16個(gè)民族都是跨陸地邊界而居的民族。另外,在中國還沒有被確認(rèn)為單一民族的克木人同樣跨界而居(劉稚,2007)。跨國民族除了在地緣特征上表現(xiàn)為跨國而居的形式外,還有很復(fù)雜的人文和政治內(nèi)涵。首先,“跨國民族”是一個(gè)有特定的歷史含義的概念。其次,“民族”一詞偏重“文化民族”的內(nèi)涵,而“跨國民族”的內(nèi)涵包括三個(gè)層次的內(nèi)容:及時(shí),具有共同的歷史,包括共同的政治經(jīng)歷、共同的族源等;第二,各分支仍然基本上具有共同的文化特征及心理素質(zhì);第三,各部分仍然具有共同的族屬認(rèn)同和民族感情。在旅游方面,由于兩國居民 屬于同一個(gè)民族,這能有效地吸引他們越過邊境,來看看異域的“自己”。而且,他們相互之間語言相通,更能消除旅途中的語言交流障礙,從而更好地完成旅程。廣西、云南與東南亞鄰國歷史交往源遠(yuǎn)流長,官方和民間的社會、政治、文化、商貿(mào)交往十分頻繁。一方面,兩地在語言、飲食、氣候、民俗文化、生活習(xí)性方面都有眾多的相似之處,這使得東南亞游客在云南會有熟悉的感覺。另一方面,兩地畢竟是跨境交流,經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展程度不同,其適度的差異性對越南游客也產(chǎn)生吸引力,在廣西、云南也能體驗(yàn)到異國的文化、飲食、風(fēng)俗習(xí)慣等。

3西南民族地區(qū)的“僑”文化

在西南邊疆民族地區(qū),除了民族文化旅游資源,還存在另一種文化旅游資源“:僑”文化。自古以來,西南邊疆地區(qū)不斷有人外遷到越南、老撾、緬甸等東南亞鄰國,成為華僑華人,目前統(tǒng)計(jì)已超過600萬。20世紀(jì)50年代到70年代末,印度尼西亞、馬來西亞、越南等東南亞國家發(fā)生三次較大的“排華”事件,導(dǎo)致數(shù)十萬華僑被迫回到中國成為歸難僑(又稱“難民”)。當(dāng)時(shí)安置在廣西、云南等西南邊疆民族地區(qū)的歸僑達(dá)20多萬。目前,西南邊疆民族地區(qū)共有歸僑僑眷近 200萬人,絕大多數(shù)集中居住在廣西、云南的58個(gè)歸僑安置農(nóng)林場,包括廣西的22個(gè)華僑系統(tǒng)的華僑農(nóng)林場、10個(gè)林業(yè)系統(tǒng)的林場、13個(gè)農(nóng)墾系統(tǒng)的農(nóng)場和云南省的13個(gè)華僑農(nóng)林場。西南邊疆民族地區(qū)大量的華僑歸僑和僑眷,逐漸形成了一種獨(dú)特的“僑”文化。

3.1“僑”文化是多種文化交融的結(jié)果

在民族文化方面,這些歸僑群體幾十年乃至幾百年以前是居住在廣西、云南,他們屬于不同的民族,帶著不同的民族文化。這種文化經(jīng)歷了幾十年乃至幾百年的變遷,但仍然在他們的身上有所保留。特別是他們遷居越南等國家時(shí),往往是成批遷移的,在越南等國定居是也往往成批居住的,這有利于他們的民族文化的傳承。比如,中國的瑤族歸僑大部分去越南的時(shí)間比較短,他們?nèi)チ嗽侥弦院?大部分也是聚住在一起,所以瑤族傳統(tǒng)保留得比較明顯。實(shí)際上,中越邊境跨國民族大部分是因?yàn)閺闹袊w居越南而形成的。分居中越邊境線兩側(cè)的跨國民族都保留著自身民族的文化特色。在原居住國文化方面,這些歸僑群體大都保存的比較完好。特別是 1978年從越南歸國的歸僑,他們回國時(shí)間只有30多年,33歲以上的人口都是在越南出生的,40歲以上的人口對越南的文化有清晰的記憶和完好的保持。據(jù)筆者的走訪了解,在歸僑群體,他們還潛藏著基本完整的原居住國文化,包括原居住國語言、生活習(xí)俗等等,盡管他們平時(shí)已經(jīng)不太表現(xiàn)出來。在現(xiàn)居住地文化方面,這些歸僑群體經(jīng)歷了幾十年的融合過程,大都已經(jīng)可以融入現(xiàn)居住地及周邊的文化。實(shí)際上,隨著歸僑安置場內(nèi)歸僑僑眷群體交往范圍的逐漸擴(kuò)大,他們和居住地及周邊人員的交往也逐漸增加,他們往往是更多地融入居住地及周邊的文化。

3.2“僑”文化包含廣泛的跨國親緣

在廣西、云南的歸僑僑眷群體中,大部分在海外有比較直接的親緣關(guān)系,而且海外親緣關(guān)系的社會網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜。同時(shí),廣西、云南歸僑僑眷的跨國親緣分布很廣,因?yàn)閺V西、云南的歸僑大都是因?yàn)閼?zhàn)亂而返國的,期間往往是一個(gè)家族甚至是一個(gè)家庭成員分散在不同國家。據(jù)聯(lián)合國難民署統(tǒng)計(jì)(截至1985年9月),全世界共有印支難民153萬人。中國,共接受27萬華僑、華人。這種背景給歸僑們帶來廣泛的跨國親緣。有些歸僑原來在越南等原居住國有兄弟姊妹好幾個(gè),撤離時(shí)由于混亂或者意見不一,結(jié)果分別撤到不同的國家。比如云南紅河華僑農(nóng)場先后安置過 1900多名來自印尼、緬甸、柬埔寨、日本、馬來西亞、越南和印度的歸國華僑,后來有些歸僑先后到第三國和港澳地區(qū)定居,與世界上17個(gè)國家和地區(qū)有親緣關(guān)系。西南邊疆民族地區(qū)“僑”文化的上述特征,對該地區(qū)發(fā)展東南亞游客的入境游是有非常積極的意義。正是由于這種“僑”文化的紐帶,能夠吸引大量的東南亞游客進(jìn)入廣西、云南。而該地區(qū)的歸僑僑眷基本上居住在農(nóng)林場,他們的“僑”文化實(shí)際上是廣泛意義上的森林生態(tài)旅游資源的組成部分。

4森林生態(tài)旅游資源和人文旅游資源的聯(lián)姻

及其品牌定位西南民族地區(qū)有豐富的森林生態(tài)旅游資源,也有豐富而獨(dú)特的人文旅游資源,而且這些人文旅游資源大部分是在森林中孕育,在森林中成長,在森林中發(fā)展,森林和人文渾然一體。所以,讓兩種旅游資源實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻,走出一條人文型的森林生態(tài)旅游品牌之路,既有其必要性,也有其可行性。

4.1森林生態(tài)旅游資源與人文旅游資源聯(lián)姻必要性

要發(fā)展森林生態(tài)旅游,當(dāng)前往往不能靠單一的旅游產(chǎn)品來支撐,而是需要和其他旅游資源相結(jié)合。近年來,森林生態(tài)旅游和其他旅游資源在形式上不斷結(jié)合。比如休閑旅游、探險(xiǎn)旅游、山地旅游、民俗旅游,等等,都開始把空間融入到森林等生態(tài)環(huán)境里面進(jìn)行,和森林生態(tài)旅游開始緊密結(jié)合。這給森林生態(tài)旅游開發(fā)帶來了更多的發(fā)展空間,也是森林生態(tài)旅游發(fā)展的趨勢所在。要發(fā)展森林生態(tài)旅游,在不同的地區(qū)有不同的優(yōu)勢定位。在西南民族地區(qū),由于具備森林旅游資源和人文旅游資源這兩個(gè)方面的突出優(yōu)勢,所以,在該地區(qū)實(shí)行森林生態(tài)旅游和人文旅游的聯(lián)姻,探索森林生態(tài)旅游的人文品牌路徑,應(yīng)該可以為該地區(qū)的森林生態(tài)旅游發(fā)展開拓廣闊的空間。森林生態(tài)旅游和人文旅游相聯(lián)姻,其必要性主要是由森林生態(tài)旅游、人文旅游各自的弊端決定的。

4.1.1森林生態(tài)旅游資源的開發(fā)局限

按照森林生態(tài)旅游客體的來源區(qū)分為三類:一是原生型,即原生的、自然的森林生態(tài)區(qū)域,基本上屬于自然保護(hù)區(qū);二是人文型,這類景觀是一個(gè)國家或民族歷史文化的積淀,也是最可供人觀賞的旅游景觀,這里不僅留有濃重的文化底蘊(yùn),而且也有較好的自然森林生態(tài)環(huán)境相襯托。三是再造型,這是指現(xiàn)代人再造的、有別于自然型和人文型的森林生態(tài)旅游區(qū),主要體現(xiàn)在城市的人造森林公園等。上述3種森林旅游資源的開發(fā),其中原生型森林旅游資源開發(fā)最容易遭受“生態(tài)中心論”者的攻擊。筆者認(rèn)為有一點(diǎn)可以達(dá)成共識:自然生態(tài)系統(tǒng)確實(shí)有其整體性和完整性之所需,對人的活動有其排斥性;生態(tài)旅游不應(yīng)該以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)。如果從這個(gè)共識出發(fā),原生型森林生態(tài)旅游資源的開發(fā)對生態(tài)的破壞已經(jīng)越來越凸顯,原生型森林生態(tài)旅游的開發(fā)空間已經(jīng)不大。至于再造型森林生態(tài)旅游資源開發(fā)則往往局限在城市周邊,有其空間局限,而且需要極大的資金投入。所以,再造型森林生態(tài)旅游資源開發(fā)的空間也有限。正是如此,人文型森林生態(tài)旅游資源的開發(fā)就成為一個(gè)可以努力開拓的空間。

4.1.2人文旅游資源開發(fā)的局限

人文旅游資源可以分為有形和無形兩種。有形的人文旅游資源包括村落、建筑、圣廟、禮拜堂、食物、編織、雕刻、衣服、家具、民間工藝品,等等。無形的人文旅游資源包括世代傳承的家庭生活、神話、民俗、民歌、舞蹈、傳說等。有形的人文旅游資源往往具有不可復(fù)制性的特點(diǎn)。無形的人文旅游資源則往往具有對有形人文旅游資源的依附性的特點(diǎn),離開了有形的人文旅游資源作依托,無形的人文旅游資源很難再保持其本色。對人文旅游資源進(jìn)行開發(fā),首先遇到的問題就是資源的有限性。因?yàn)橛行蔚娜宋穆糜钨Y源具有不可復(fù)制性,這本身就決定了它的有限性。而無形的人文旅游資源具有依附性,這實(shí)際上也決定了它的有限性。實(shí)際上,當(dāng)前一些地方對人文旅游資源過度開發(fā),已經(jīng)遭遇一個(gè)對文化的破壞問題,這已經(jīng)引起了很多人文學(xué)者的擔(dān)憂。另外,對人文旅游資源開發(fā),也需要有多重旅游資源的組合。對人文旅游資源進(jìn)行單一開發(fā),產(chǎn)品具有單一性,往往難以適應(yīng)旅游者的消費(fèi)需求。所以,人文旅游資源的開發(fā),也需要在旅游資源的組合方面探索新路徑。對于西南民族地區(qū)的民族文化和“僑”文化來說,由于它們身處森林之中,而森林生態(tài)旅游正在興起,所以,它們選擇和森林生態(tài)旅游資源聯(lián)姻,就是一個(gè)比較好的發(fā)展路徑。

4.2西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游人文品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢

4.2.1西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游人文品牌戰(zhàn)略的理論依據(jù)

森林為西南民族地區(qū)少數(shù)民族提供延續(xù)生命的物質(zhì)產(chǎn)品,也是森林造就了他們各種文化精神生活,是文化形成的前提條件之一。沒有森林就沒有少數(shù)民族文化的形成和發(fā)展。比如在西雙版納,是我國至今還保存著大面積熱帶雨林的地區(qū),郁郁蔥蔥的浩瀚林海孕育著豐富的生物種類。這里聚居著傣、哈尼、瑤、布朗、基諾等 10多個(gè)兄弟民族,他們世代生息繁衍在這片林海中,其生存和發(fā)展的過程所需的物質(zhì)生活,均密切依賴于當(dāng)?shù)氐纳帧Ｋ麄兣c森林相互作用、相互影響,創(chuàng)造出打滿 “森林烙印”的獨(dú)具民族特色的傳統(tǒng)文化。可以說,沒有森林就沒有各民族傳統(tǒng)文化的形成。既然森林生態(tài)旅游資源和人文旅游資源在客觀上是聯(lián)姻一體的,那么,在進(jìn)行旅游資源開發(fā)時(shí),將它們作為一個(gè)整體來進(jìn)行規(guī)劃,也就是一個(gè)天然的優(yōu)勢之所在。

4.2.2森林生態(tài)旅游開發(fā)宜走人文品牌的實(shí)踐依據(jù)

實(shí)際上,從當(dāng)前我國比較有名的森林生態(tài)旅游景區(qū)來看,往往存在著森林景觀與人文景觀共存的現(xiàn)象。比如在森林旅游區(qū)范圍內(nèi),或存在著寺廟、道觀,或者存在著一些名人遺跡、歷史古跡等。這種文化共存使歷史文化以一種獨(dú)特的形式融入森林旅游文化之中,成為森林旅游文化中的一個(gè)組成因素,使得中國森林旅游的文化內(nèi)涵在文化上具有了歷史文化的深刻內(nèi)涵,也使得中國的森林旅游在文化上具有了歷史的凝重感,從而顯示出森林旅游文化的厚重,這是中國森林旅游文化獨(dú)特的地方。實(shí)際上,森林景區(qū)往往包含宗教建筑、古橋、古道、古村、名人故居與墳?zāi)埂⒚耸舟E、古建筑、古遺址、古墓葬、摩崖石刻,等等。例如,篙山國家森林公園有馳名天下的少林寺。瑯哪山國家森林公園極得人文之勝,擁有全國四大名寺之首的醉翁亭、歐陽修親手建的豐樂亭、唐代名剎瑯娜寺。千島湖國家森林公園有紀(jì)念明代清官海瑞的海公祠。在廣西,良鳳江國家森林公園利用位于城市周邊的區(qū)位優(yōu)勢,推出休閑養(yǎng)生食品,開發(fā)蝴蝶婚慶文化項(xiàng)目,打造南寧市首家戶外婚慶基地, 還以菩提樹、天寧寺為依托挖掘佛教文化內(nèi)涵,開發(fā)佛教旅游項(xiàng)目,創(chuàng)新人文資源與自然資源的結(jié)合,吸引大批港澳臺游客。姑婆山國家森林公園利用影視劇《酒是故鄉(xiāng)醇》外景基地“九鋪香酒廠”打造成旅游景點(diǎn),豐富了森林旅游內(nèi)容。君武自治區(qū)級森林公園建設(shè)苗、侗、瑤民族風(fēng)情園,推出民族風(fēng)味美食街、民族風(fēng)情展示館、民族書畫院、民族書屋、民族古樂樓等旅游項(xiàng)目,提升森林旅游的文化品位。所以,西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游開發(fā)要上新的臺階,在未來的時(shí)期需要重視對人文品牌戰(zhàn)略的主題定位選擇。

5西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游人文品牌戰(zhàn)略

的其他支持在主題定位于人文品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游開發(fā)還需要有其他方面的支持,包括保護(hù)森林資源,保護(hù)民族文化,理順管理體制,加大財(cái)政投入,等等。針對西南民族地區(qū)的特殊情況,探索東南亞游客入境游的發(fā)展問題;集體林區(qū)森林生態(tài)旅游開發(fā)的模式及其利益分配問題;森林生態(tài)旅游服務(wù)環(huán)境如何優(yōu)化的問題。

5.1集體林區(qū)森林生態(tài)旅游開發(fā)模式及其利益分配

和北方大多為國有林區(qū)不同,西南民族地區(qū)的林區(qū)大都為集體林區(qū),一片富含森林生態(tài)旅游資源的林區(qū)往往分割為不同的農(nóng)村集體所有。就是在一個(gè)自然保護(hù)區(qū)內(nèi), 往往也包含很多農(nóng)民集體所有的林地。特別是集體林權(quán)制度改革以后,集體林地往往進(jìn)一步被單家獨(dú)戶的承包經(jīng)營權(quán)所分割。在這樣的集體林區(qū)開發(fā)森林生態(tài)旅游, 必然要面對的一個(gè)普遍問題就是開發(fā)經(jīng)營模式問題和利益分配問題。如果這個(gè)問題沒能很好地解決,那么,森林生態(tài)旅游開發(fā)將難以推進(jìn),即使勉強(qiáng)推進(jìn),也可能留下無窮后患。面對這個(gè)復(fù)雜的問題,當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門需要尊重林地所有者和經(jīng)營者的意愿和權(quán)益,協(xié)調(diào)各方意志,科學(xué)探索各方可以接受的經(jīng)營模式,照顧各方利益需求:一是引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社,以規(guī)模經(jīng)營形式開展森林旅游,尤其是要充分利用國家已經(jīng)出臺的有關(guān)優(yōu)惠政策,加快農(nóng)民林業(yè)專業(yè)社的建設(shè)發(fā)展;二是推動旅游公司與農(nóng)民的合作,以公司為龍頭,以合作為紐帶,推動商業(yè)資本優(yōu)勢與單家獨(dú)戶靈活性和多樣性的結(jié)合,促進(jìn)西南地區(qū)鄉(xiāng)村森林旅游業(yè)的大發(fā)展。

5.2發(fā)展面向東南亞游客的入境游

為了更好地發(fā)揮西南民族地區(qū)跨國民族文化和“僑”文化的優(yōu)勢,吸引更多的東南亞鄰國游客入境游,我們需要在語言支持、交通、通訊和人員往來管制等方面采取一定的改革措施。一個(gè)游客是否會到另外一個(gè)地方去旅游,語言是一個(gè)重要的影響因素。西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游要吸引東南亞游客入境游,我們需要也能夠在語言支持方面做出努力,因?yàn)槲髂厦褡宓貐^(qū)有很豐富的語言資源,其中很多語言和越南、老撾等東南亞鄰國的語言相通或相近,特別是廣西、云南有為數(shù)眾多的越南歸僑僑眷,他們的“母語”就是越南語。只要在政策上稍加引導(dǎo),這種潛在的語言資源就能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢。為此,可以考慮將越南語等東南亞國家的語言納入廣西、云南的外語教育體系,在中小學(xué)階段推行越南語等東南亞國家語言的選修。

同時(shí),為了發(fā)揮西南民族地區(qū)與東南亞鄰國的地緣優(yōu)勢,當(dāng)前尤其需要改善交通、通訊。在西南民族地區(qū)和越南等東南亞鄰國之間的交通方面,當(dāng)前的陸路交通還很不發(fā)達(dá)。這需要政府加大投資力度,增加入境口岸,增加高等級公路和中等級公路的數(shù)量。在通訊方面,廣西、云南則更需要拿出勇氣,和越南等東南亞鄰國實(shí)現(xiàn)通訊服務(wù)互嵌,即允許廣西、云南的通訊服務(wù)進(jìn)入越南等東南亞鄰國,也允許越南等東南亞國家的通訊服務(wù)進(jìn)入廣西、云南。

另外,在人員跨境往來的管制方面,中國和越南等東南亞鄰國政府之間也需要有足夠的勇氣往“免簽證”這個(gè)方向做出努力。在全部實(shí)現(xiàn)“免簽證”之前,至少可以探索“旅游免簽證”等局部的免簽證制度

品牌戰(zhàn)略論文:體育用品企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的市場對策研究

[摘要] 面對體育消費(fèi)需求快速增長的國內(nèi)體育用品市場,以及日益全球化的國際體育用品市場,我國體育用品企業(yè)還難以適應(yīng)。因此,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,創(chuàng)名牌產(chǎn)品,已成為我國體育用品企業(yè)適應(yīng)市場競爭、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的必然選擇。

[關(guān)鍵詞] 體育用品企業(yè) 品牌經(jīng)營 市場定位 產(chǎn)品對策 價(jià)格對策

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,居民收入水平和生活質(zhì)量的不斷提高,中國已成為全球最有吸引力的市場。我國體育用品業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景極為廣闊。

迄今為止,我國體育用品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)307萬家,加之上游零配件配套供應(yīng)商和下游產(chǎn)品經(jīng)銷商,我國體育用品企業(yè)共約408萬家,世界上幾乎所有的體育品牌在我國都有加工。“中國已成為世界體育用品制造大國”。大多數(shù)體育用品企業(yè)依靠其低廉的勞動力成本,主要靠來料加工,或承擔(dān)國際間的生產(chǎn)任務(wù),賺到的只是為數(shù)不多的加工費(fèi),我國不少產(chǎn)品在國際市場上采取低價(jià)競爭,大量的貼牌加工造成的損失無法估量。我們還應(yīng)清醒地看到:在國際上受人民幣升值、石油價(jià)格上漲等因素的影響,在國內(nèi)受原材料、電力、勞動力成本、資金成本、環(huán)境等因素的制約,“中國制造”的低成本優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢正在逐步弱化。這種品牌危機(jī)的存在已成為制約我國體育用品業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,我國體育用品企業(yè)如果不盡快培育出自己的產(chǎn)品市場,形成自己的品牌產(chǎn)品,很可能會在這場“搶灘賽”中無立足之地。

一、我國體育用品企業(yè)品牌現(xiàn)狀與經(jīng)營中存在的主要問題

1.我國體育用品企業(yè)品牌現(xiàn)狀

(1)品牌眾多且競爭力不強(qiáng)。據(jù)不統(tǒng)計(jì),目前中國僅福建一個(gè)省就有超過1000個(gè)體育用品的相關(guān)品牌,但根據(jù)美國相關(guān)機(jī)構(gòu)的評估,中國較大的體育用品公司的品牌價(jià)值也僅及世界頂級體育用品品牌價(jià)值的7%左右。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局普察中心提供的數(shù)據(jù),我國各類體育用品制造企業(yè)中,銷售額超過5000萬元以上的只有40家,企業(yè)規(guī)模大都只擁有100~500名勞動力,工業(yè)集中度低、規(guī)模經(jīng)濟(jì)不明顯,并且各自為政,品牌競爭力不強(qiáng)。

(2)缺少名品。我國體育企業(yè)的品牌與國外體育用品企業(yè)相比,品牌價(jià)值和形象相差懸殊。從產(chǎn)品出口看,雖然我國有些體育用品企業(yè)產(chǎn)品占有世界市場的很多份額,但極少是以自主品牌進(jìn)入市場的。我國體育用品企業(yè)進(jìn)軍國際市場常見的方式是低價(jià)銷售,貼牌生產(chǎn),很少創(chuàng)建自主品牌,培育的國際名牌就更少了。正因如此,中國是體育用品生產(chǎn)大國,卻稱不上體育用品品牌大國。

2.我國體育用品品牌經(jīng)營中存在的主要問題

(1)品牌差異化特征不明顯。我國體育用品企業(yè)品牌差異化特征不明顯。以福建運(yùn)動鞋制造業(yè)為例,近年來雖然出現(xiàn)了“安踏”、“特步”、“匹克”、“別克”等一批具有較大生產(chǎn)能力和市場影響力的品牌,但90%的品牌以“運(yùn)動休閑鞋”作為主打產(chǎn)品。品牌差異化的欠缺將使這些企業(yè)集中于同一市場中進(jìn)行競爭,最終只能通過原始的價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行市場競爭,造成整體產(chǎn)業(yè)巨大的資源浪費(fèi)。

(2)品牌文化競爭力弱。品牌文化內(nèi)涵、文化底蘊(yùn)是品牌產(chǎn)生巨大附加值的強(qiáng)有力支撐,也是提升品牌競爭力的強(qiáng)有力支撐。然而,我國體育用品品牌文化競爭力比較弱,大多數(shù)品牌尚未建立起被廣泛接受的品牌文化。即使有一些已被市場認(rèn)可和接受的所謂企業(yè)的品牌文化,也不一定與企業(yè)的行為一致。

(3)品牌的設(shè)計(jì)技術(shù)薄弱。目前,我國大部分的體育用品生產(chǎn)企業(yè)或通過與國際跨國公司合作,或自己在意大利和法國設(shè)立設(shè)計(jì)室,但仍以翻版、仿制為主,原創(chuàng)性的設(shè)計(jì)明顯不夠,各公司大多缺乏高水平的設(shè)計(jì)師。

(4)缺乏品牌經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。目前國內(nèi)的體育用品企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,許多企業(yè)屬于體育用品的加工廠,并沒有自己的品牌和市場。表現(xiàn)為許多體育用品企業(yè)對體育用品市場的開發(fā)缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃。

二、我國體育用品企業(yè)品牌經(jīng)營的市場對策研究

1.商標(biāo)對策

品牌就是商標(biāo),是附著在商品上的企業(yè)標(biāo)記。在國際上商標(biāo)被公認(rèn)為最重要的知識產(chǎn)權(quán),名牌商標(biāo)更是如此。我國體育用品企業(yè)在創(chuàng)造和使用商標(biāo)的過程中,要堅(jiān)持“注冊在先”的原則。企業(yè)在選好商標(biāo)后,要迅速及時(shí)的注冊登記,取得專利權(quán)。這樣企業(yè)就有了一個(gè)走向市場、占有市場、走向未來的信譽(yù)載體。充分運(yùn)用各種法律手段,防止商標(biāo)被搶先注冊、盜用和假冒,捍衛(wèi)和保護(hù)自己的商標(biāo)。

2.市場定位對策

市場定位是企業(yè)品牌經(jīng)營的先決條件。目前,在我國體育用品市場上來自發(fā)達(dá)國家的品牌產(chǎn)品充斥著每個(gè)角落,國外體育用品企業(yè)在我國市場上的競爭已由最初產(chǎn)品、技術(shù)輸出,發(fā)展成為資本和品牌的輸出。目前的市場呈現(xiàn)出有效需求不足,幾乎所有的商品都處于供應(yīng)飽和狀態(tài)。由于企業(yè)資源有限性,使企業(yè)不可能為所有的細(xì)分市場服務(wù)。每一個(gè)細(xì)分市場的規(guī)模,需求競爭狀況不同,并不是任何一個(gè)細(xì)分市場都適合企業(yè)進(jìn)入。因此,企業(yè)在激烈的市場競爭中必須依據(jù)自身資源的特點(diǎn)

開展調(diào)研,選擇能發(fā)揮資源優(yōu)勢且規(guī)模適宜、前景看好的細(xì)分市場,就顯得尤為重要。

3.產(chǎn)品對策

依據(jù)對我國體育用品企業(yè)的市場定位,我國體育用品企業(yè)目前在產(chǎn)品開發(fā)上應(yīng)該主要面對中低收入者,應(yīng)設(shè)計(jì)、制作符合我國和發(fā)展中國家消費(fèi)水平的體育用品。國內(nèi)體育用品企業(yè)要及時(shí)地應(yīng)用體育科學(xué)技術(shù)的新成果,不斷研制和推出“新穎、品質(zhì)、價(jià)廉、環(huán)保”的體育用品。此外,開發(fā)新產(chǎn)品有利于充分利用體育用品企業(yè)的資源和生產(chǎn)能力,及時(shí)為市場提供適銷對路的換代產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。我國體育用品企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品中應(yīng)遵循以下原則:(1)堅(jiān)持多品種、系列化開發(fā)體育用品的原則;(2)堅(jiān)持增加產(chǎn)品科技含量,提高產(chǎn)品檔次的原則;(3)堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,滿足廣大消費(fèi)者的需求原則;(4)提高全體員工的質(zhì)量意識,把制造無缺陷產(chǎn)品作為生產(chǎn)的目標(biāo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有缺陷的產(chǎn)品決不出廠。

4.價(jià)格對策

價(jià)格是市場競爭的利器,更是贏得顧客,樹立品牌形象的手段。價(jià)格直接影響企業(yè)的收入和利潤,價(jià)格對策是企業(yè)參與市場競爭的重要手段,價(jià)格最容易引起社會各方面的重視和反應(yīng)。企業(yè)要擴(kuò)大銷售、提高市場占有率、增強(qiáng)市場競爭力都離不開恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略。價(jià)格對策的選擇正確是品牌贏得市場的關(guān)鍵。

5.服務(wù)對策

服務(wù)更能關(guān)心消費(fèi)者,影響消費(fèi)者,是企業(yè)接近消費(fèi)者最直接途徑,對于提高品牌知名度作用很大。企業(yè)品牌經(jīng)營必須要與“品質(zhì)服務(wù)”相配套,因?yàn)橄蚱髽I(yè)提供品質(zhì)完善的服務(wù)對于企業(yè)創(chuàng)品牌具有重大的意義。首先,品質(zhì)服務(wù)可以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,從而擴(kuò)大企業(yè)及其品牌的知名度。其次品質(zhì)完善的售后服務(wù)能減少消費(fèi)者的錯誤購買、使用不當(dāng),能對各種問題進(jìn)行及時(shí)的處理和解決,因而可以減少顧客的風(fēng)險(xiǎn)和損失,具有維護(hù)企業(yè)和品牌美譽(yù)的作用。第三品質(zhì)服務(wù)可以增加顧客的利益,從而有利于提升企業(yè)和品牌的形象。

6.廣告對策

品牌的知名度并非是與身俱來的,品牌的知名度、美譽(yù)度和高占有率離不開廣告宣傳,廣告宣傳已成為“創(chuàng)造品牌、發(fā)展品牌、保護(hù)品牌”的必要手段。廣告能迅速有效地提高品牌的知名度。大多數(shù)知名企業(yè)都是依賴成功的廣告對策達(dá)到占領(lǐng)市場的目的。體育用品的廣告宣傳具有其自身的特點(diǎn),主要通過電視、報(bào)紙、雜志、體育賽事、博覽會、互聯(lián)網(wǎng)、體育賽事或運(yùn)動隊(duì)冠名、體育明星等手段來宣傳自己的產(chǎn)品,樹立品牌形象,提高品牌的知名度,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。

研究我國體育用品企業(yè)的品牌經(jīng)營對策是主動順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化潮流,積極參與國際競爭和國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的有效途徑。并且有利于我國體育用品企業(yè)整體素質(zhì)的提高;有利于優(yōu)化我國體育用品業(yè)的資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);有利于提高我國體育用品企業(yè)的國際競爭力。

品牌戰(zhàn)略論文:對國際農(nóng)業(yè)合作社品牌戰(zhàn)略對我國的啟示

[摘 要]在全球經(jīng)濟(jì)基本處于買方市場的情況下,市場競爭更多地表現(xiàn)為品牌的競爭。在這樣的背景下,如何從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā),借鑒國際農(nóng)業(yè)合作社品牌戰(zhàn)略發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展的重要性,分析新情況、研究新問題、探索新思路,是關(guān)系到我國農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展的關(guān)鍵問題。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)合作社;品牌戰(zhàn)略 ;啟示

1 農(nóng)業(yè)合作社實(shí)施品牌戰(zhàn)略的國際經(jīng)驗(yàn)比較

從1844年世界及時(shí)個(gè)公認(rèn)的農(nóng)業(yè)合作社——英國羅虛代爾公平先鋒合作社成立以來,農(nóng)業(yè)合作社在世界范圍內(nèi)都有不同程度的發(fā)展。近年來,隨著品牌戰(zhàn)略的深入實(shí)施,發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)合作社取得了快速發(fā)展,涌現(xiàn)出一批如日本的農(nóng)協(xié)、西班牙的蒙德拉貢合作社、以色列的基布茲合作社等國際知名合作社。

由于政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的差異以及歷史演進(jìn)軌跡的不同,不同國家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)合作社在品牌戰(zhàn)略實(shí)施路徑的選擇上具有一定的差別。目前,從世界范圍看,法國、美國、日本的農(nóng)業(yè)合作社分別代表了三種不同類型的發(fā)展模式。在這里,主要就這三個(gè)國家的成功經(jīng)驗(yàn)展開分析。

(1)美國。美國合作社的主要特征是跨區(qū)域合作與聯(lián)合,共同銷售為主。美國政府為支持合作社做大做強(qiáng),創(chuàng)建了良好的外部發(fā)展環(huán)境。美國國會于1922年通過了“卡帕——沃爾斯坦德法”,把合作社從“反托拉斯法”中豁免出來,對合作社的規(guī)模化經(jīng)營、品牌化發(fā)展起到了促進(jìn)作用。美國政府幫助成立了農(nóng)業(yè)信貸合作體系,專門為農(nóng)場主和合作社提供信貸支持,這為合作社品牌培育提供了資本支撐。同時(shí),美國聯(lián)邦政府還設(shè)立了農(nóng)業(yè)合作局,專門負(fù)責(zé)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。與法國相似的是,美國也對合作社實(shí)行低賦稅,并積極開展社員教育培訓(xùn)活動。值得一提的是,美國政府為促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,在扶持新一代合作社品牌戰(zhàn)略實(shí)施上發(fā)揮了積極作用。

(2)日本。日本農(nóng)協(xié)的主要特征是以綜合性為主,是在政府倡導(dǎo)和扶持下發(fā)展起來的。日本政府為推動農(nóng)協(xié)品牌化,在兩個(gè)方面做得較為突出。一是實(shí)行嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。日本頒布了一個(gè)“肯定列表”制度,對農(nóng)業(yè)的投入品,包括農(nóng)藥、肥料規(guī)定了1萬多個(gè)標(biāo)準(zhǔn),并把這些標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到各個(gè)農(nóng)協(xié)嚴(yán)格執(zhí)行。二是給予了大量的資金補(bǔ)貼。如日本在新品種推廣、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等方面都是通過制定相應(yīng)的補(bǔ)貼政策來保障項(xiàng)目順利完成。又如為確保農(nóng)協(xié)資金來源,日本政府提供貸款貼息、無息貸款及農(nóng)林漁業(yè)金庫貸款等支持。此外,日本也在稅收方面對農(nóng)協(xié)給予政策優(yōu)惠。(3)法國。法國農(nóng)業(yè)合作社的主要特征是專業(yè)性強(qiáng),即以某一產(chǎn)品或某種功能為對象組成合作社。如奶牛合作社、銷售合作社或農(nóng)機(jī)合作社等。為了推進(jìn)合作社品牌化發(fā)展,法國主要采取了以下措施:①建立國際化的農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量認(rèn)證體系。目前,法國有4種部級官方認(rèn)可的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識認(rèn)證:原產(chǎn)地命名控制認(rèn)證、紅色標(biāo)簽認(rèn)證、生物農(nóng)業(yè)標(biāo)識認(rèn)證、產(chǎn)品合格證認(rèn)證;②建立健全規(guī)章制度,為合作社品牌經(jīng)營提供強(qiáng)大的法律保障;③政府積極支持,實(shí)行了一系列減免稅收、優(yōu)惠貸款、財(cái)政補(bǔ)貼等政策。如一般企業(yè)需繳納贏利后30%的利潤稅,而合作社免征;④重視科研。法國合作社通過開展有針對性的科研,將科研成果在社員中推廣,并給社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),以此來統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);⑤重視對社員的培訓(xùn)和教育,尤其重視對經(jīng)營管理人員的培養(yǎng)。合作社開辦各種長短期培訓(xùn),為農(nóng)民傳授科學(xué)知識和新技術(shù)。

2 對我國農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展的啟示

(1)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)合作社普遍重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。從經(jīng)驗(yàn)分析中我們不難看出,日本對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求到了近乎苛刻的程度,排除貿(mào)易技術(shù)壁壘因素,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量無疑是農(nóng)民專業(yè)合作社品牌賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)所在。當(dāng)前,我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重,必須大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快夯實(shí)合作社品牌化的基礎(chǔ)。

(2)培育合作社文化是農(nóng)民專業(yè)合作社品牌化發(fā)展的關(guān)鍵前提。國外的許多合作社品牌之所以發(fā)展良好,在于它們重視合作社文化建設(shè),有意識地把合作社理念、合作社基本人文精神等貫穿到農(nóng)民教育中去。我國有部分合作社如果不加強(qiáng)文化建設(shè),很可能會因?yàn)槿狈ξ幕鵁o法永續(xù)發(fā)展。這是今后農(nóng)民專業(yè)合作社品牌化進(jìn)程中需要重點(diǎn)防范和關(guān)注的一個(gè)問題。 (3)政府的政策扶持是農(nóng)民專業(yè)合作社品牌化發(fā)展的必要手段。從發(fā)達(dá)國家的做法看,政府為鼓勵和支持合作社做大做強(qiáng),在各方面都給予了大力扶持,尤其在投資、稅收、金融、財(cái)政等方面實(shí)行優(yōu)惠政策。相比之下,我國在這方面還存在諸多不足,導(dǎo)致合作社品牌規(guī)模偏小,影響力弱。因此,政府應(yīng)加大對農(nóng)民專業(yè)社的政策扶持力度。

(4)完善合作社立法是農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展的基本保障。國際經(jīng)驗(yàn)表明:凡是立法比較完備的國家,合作社都取得了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。合作社的品牌化發(fā)展離不開政府的幫助和指導(dǎo),而政府的幫助和指導(dǎo)首先體現(xiàn)在制定一系列法律法規(guī), 為合作社生存發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。合作社產(chǎn)生160 多年來,發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了一套行之有效的合作社法律體系。目前,我國雖然頒布實(shí)施了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,確立了農(nóng)民專業(yè)合作社的法律主體地位,但在品牌保護(hù)和發(fā)展問題上依然任重道遠(yuǎn)。

3 制約我國農(nóng)業(yè)合作社品牌化戰(zhàn)略的主要因素

(1)內(nèi)部因素。主要包括:①資金約束。絕大多數(shù)專業(yè)合作社自身沒有建立積累機(jī)制,沒有固定的收入來源,組織活動經(jīng)費(fèi)短缺,不利于品牌的打造;②人才約束。合作社普遍缺乏較為的經(jīng)營管理人員,品牌運(yùn)作水平不高;③專業(yè)合作社的運(yùn)行不規(guī)范。相當(dāng)多合作社的組建和發(fā)展在制度上還存在問題,影響合作社的發(fā)展壯大。

(2)外部因素。主要包括:①政府扶持不利。在扶持上,政府越位、缺位、錯位的情況并存,無法有效解決合作社普遍面臨的資金、人才、技術(shù)、項(xiàng)目等實(shí)際問題;②合作的文化基礎(chǔ)薄弱,合作水平低。由于缺少合作的文化傳統(tǒng),特別是我國農(nóng)民整體文化素質(zhì)偏低而目前的合作教育培訓(xùn)還不能普及。各種合作社大多處于孤立經(jīng)營的狀態(tài),區(qū)域性的合作聯(lián)盟較為少見,難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力,缺乏市場競爭力;③品牌的保護(hù)和淘汰機(jī)制不健全。一些合作社和農(nóng)民受自身眼前利益驅(qū)使,競爭行為不規(guī)范,有的以次充好,自砸牌子,有的假冒別人品牌,影響農(nóng)產(chǎn)品品牌的美譽(yù)度。農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量過多過濫,形不成品牌優(yōu)勢,浪費(fèi)了資源。

4 我國農(nóng)業(yè)合作社品牌化發(fā)展戰(zhàn)略

(1)明確品牌個(gè)性定位,塑造鮮明品牌形象。品牌的生命力在于個(gè)性化特色。在競爭日趨激烈的背景下,農(nóng)民專業(yè) 合作社要強(qiáng)調(diào)鮮明的個(gè)性,強(qiáng)調(diào)特色的品牌,使產(chǎn)品更具個(gè)性, 更具有傳播性,從而更具有競爭力和影響力。同時(shí),農(nóng)民專業(yè)合作社還要積極引進(jìn)合作社形象識別體系,塑造鮮明的品牌形象。

(2)加快推進(jìn)管理創(chuàng)新,積極培育品牌文化。農(nóng)民專業(yè)合作社要加強(qiáng)對品牌管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃工作,加快建立品牌管理機(jī)構(gòu)、完善品牌管理制度。此外,一個(gè)品牌要想獲得真正成功就必須要有“文化”,這是一個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)更大成功的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,文化是品牌的根。所以農(nóng)民專業(yè)合作社要培育一個(gè)在顧客心目中有分量的、具有親和力的、滿意的品牌,就應(yīng)該通過品牌傳播培育獨(dú)具個(gè)性的品牌文化。

(3)注重品牌整合傳播,加強(qiáng)產(chǎn)品文化營銷。品牌整合是近幾年來出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法,是指為了維持和提高長期競爭優(yōu)勢, 農(nóng)業(yè)合作社把品牌管理的重心放在建立合作社旗幟品牌上, 明確旗幟品牌與其他品牌的關(guān)系, 使品牌家族成員能夠相互支持,并且充分利用合作社現(xiàn)有品牌的價(jià)值和影響力, 進(jìn)行品牌擴(kuò)張。文化營銷就是在農(nóng)產(chǎn)品品牌中注入文化的內(nèi)涵,從而使產(chǎn)品區(qū)別于競爭對手的產(chǎn)品。文化營銷模式可以根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)文化資源特點(diǎn)與消費(fèi)者需求趨勢,依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品歷史悠久、源遠(yuǎn)流長的文化底蘊(yùn),在合作社品牌的設(shè)計(jì)和培育中,強(qiáng)化濃厚的人文、風(fēng)土氣息, 豐富品牌的文化內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。

(4)加強(qiáng)品牌自我保護(hù),科學(xué)進(jìn)行品牌延伸。農(nóng)業(yè)合作社要在品牌設(shè)計(jì)、注冊、宣傳、內(nèi)部管理以及各項(xiàng)品牌運(yùn)營中加強(qiáng)自我保護(hù), 同時(shí)也要進(jìn)行科學(xué)的品牌延伸。任何一個(gè)成功的合作社品牌,都離不開其賴以成長的農(nóng)業(yè)背景和農(nóng)產(chǎn)品土壤。因此,在向其他行業(yè)和產(chǎn)品延伸時(shí),合作社必須考慮品牌已經(jīng)形成的市場形象和消費(fèi)者認(rèn)知是否符合準(zhǔn)備進(jìn)入的行業(yè)和產(chǎn)品的特性。 (5)建立農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合會,品牌經(jīng)營形成規(guī)模。2006 年11 月全國及時(shí)個(gè)合作社聯(lián)合會在浙江溫嶺成立, 這個(gè)名叫“溫嶺市農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會”的組織總共由76 家專業(yè)合作社組成,從成立之初就獲得了極大的關(guān)注。由于運(yùn)行得當(dāng),效益明顯,不久之后浙江的臺州等地先后成立了多個(gè)合作社聯(lián)合會。借助聯(lián)合會的力量,原本依靠單個(gè)合作社無法實(shí)現(xiàn)的品牌經(jīng)營可以因?yàn)閾碛懈酆竦馁Y金、更規(guī)范的操作流程、更豐富的人才儲備得到很好地實(shí)現(xiàn)。

品牌戰(zhàn)略論文:企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的思考

1967年，美國可口可樂公司總經(jīng)理曾宣稱，假如可口可樂所有工廠在一夜之間被大火燒毀，它能在三個(gè)月內(nèi)起死回生。因?yàn)橹灰煽诳蓸返呐谱舆€在，就可以向銀行貸款，恢復(fù)生機(jī)。

這就是名牌品牌的作用。

近年來，塑件化工廠把“品牌戰(zhàn)略”工程擺上了戰(zhàn)略地位，這是我廠在經(jīng)營理念上的根本轉(zhuǎn)變。目前，塑件化工市場充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，機(jī)遇是我們的塑件產(chǎn)品占領(lǐng)了消費(fèi)量占全國總量40％的浙江、廣東兩省市場；挑戰(zhàn)是韓國、東南亞國家的產(chǎn)品大量搶占國內(nèi)市場，我們面對的是國際化競爭大市場。因此，我們必須創(chuàng)造出自己的品牌。

生產(chǎn)名牌產(chǎn)品是一個(gè)系統(tǒng)工程，它貫穿于企業(yè)的采購、科技、質(zhì)量、生產(chǎn)、包裝、管理、銷售、服務(wù)全過程。品牌不僅要具有高雅的品質(zhì)、完善的服務(wù)、合理的價(jià)格，還要具有獨(dú)家特色。品牌的獨(dú)家特色，不僅存在于產(chǎn)品本身，更應(yīng)體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的品牌形象上，即先進(jìn)的科技水平、有效地管理、高素質(zhì)的職工和企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力。作為國有大型企業(yè)的塑件化工廠，我們應(yīng)從這幾方面入手，建立我們自己的“新晶”牌塑件品牌形象。

一、科技創(chuàng)新，推動品牌創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新，塑造品牌同樣需要創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變遷，這個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)中起主導(dǎo)作用的因素，已經(jīng)由以前的設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍己托畔ⅲR、科技已成為今日經(jīng)濟(jì)的核心。

創(chuàng)新首先要以市場為導(dǎo)向，開發(fā)研制高附加值的新產(chǎn)品，力求單位產(chǎn)品效益較大化。市場是技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)和終點(diǎn)。建立面向市場的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，首先是科研要面向市場，市場是客觀存在，又在不斷發(fā)展變化。只有深入分析和把握市場，根據(jù)市場需求確定研究開發(fā)方向，才能實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。近兩年來，塑件化工廠根據(jù)不同用戶的需要，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，增加品種和規(guī)格，提高產(chǎn)品的市場輻射力，先后創(chuàng)出了DTA1340、DTA1640－1947系列洗衣機(jī)內(nèi)桶、醫(yī)用塑膠、汽車內(nèi)飾等專用牌號和產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在性價(jià)比上已具備了和國外產(chǎn)品競爭的能力。占領(lǐng)了一部分市場，國內(nèi)一些知名的洗衣機(jī)廠商甚至主動求購，這在以前是不可想象的。同時(shí)我們還不斷開發(fā)更好、更新、附加值更大、科技含量更高的產(chǎn)品，真正做到了“生產(chǎn)一代、儲備一代、預(yù)研一代”。這充分說明了創(chuàng)新才能不斷拓展市場，才能賦予“新晶”牌塑件品以新的生命。

但是，還應(yīng)看到，雖然我們現(xiàn)在一年生產(chǎn)的塑件品種牌號比過去20多年生產(chǎn)的牌號總和還要多，那也僅僅是60多個(gè)牌號，而國外同類裝置能生產(chǎn)二三百各牌號。所以，要和國外大公司競爭，我們開發(fā)新產(chǎn)品的壓力還很大。需要不斷努力，大力開發(fā)新產(chǎn)品，積極提高新產(chǎn)品的科技含量，搶占更大的市場，在用戶心目中，把“新晶”品牌形象定位在“新”字上。

科技創(chuàng)新還體現(xiàn)在把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品投入市場，不僅有社會效益，而且能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。一直以來，企業(yè)文化都是以一種潛在的方式存在于人們的頭腦中，其價(jià)值也是模糊的。人們對企業(yè)的有形資產(chǎn)都能脫口而出，但往往忽視企業(yè)文化、才能等隱性資本。然而恰恰是這些隱性資本支配了有形資產(chǎn)，在影響著企業(yè)的發(fā)展。試想一下，如果沒有一批管理者的經(jīng)營才能、工程技術(shù)人員的知識，我們還會有“新晶”這樣的品牌嗎？企業(yè)文化也是資產(chǎn)，要把企業(yè)文化作為一項(xiàng)資產(chǎn)來管理。科技可以減少原材料、勞動時(shí)間、資本、空間和其它投入的需要。所以，塑件化工廠要創(chuàng)出“新晶”這樣的名牌，還需要不斷引進(jìn)人才。以各種措施激發(fā)科技人員的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)不斷發(fā)展。從某種意義上說，品牌形象也是建立在知識、企業(yè)文化基礎(chǔ)上的競爭。

二、科學(xué)有效的管理是生產(chǎn)名牌的內(nèi)在要求

科學(xué)有效的管理是名牌產(chǎn)品對生產(chǎn)過程的內(nèi)在要求。管理就是要根據(jù)現(xiàn)代化大企業(yè)實(shí)際要求，科學(xué)地制定和完善的規(guī)章制度，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)部門、環(huán)節(jié)都有章可循，生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)部門、每名職工都必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不能走樣。對違犯規(guī)章制度和企業(yè)紀(jì)律的行為嚴(yán)肅的懲處。

目前，我廠在管理上仍需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，徹底拋棄粗放經(jīng)營、一崗定終身等弊病。盡快樹立靠服務(wù)求生存，憑本事定崗位的新思路。要加強(qiáng)全體職工的競爭意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、效益意識。闖出一條“服務(wù)生存、競爭取勝、創(chuàng)新發(fā)展”的新路子。我廠從去年開始推進(jìn)成本戰(zhàn)略，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，挖潛增效。從每一個(gè)崗位抓起，從每一滴水、每一度電入手，精打細(xì)算，把各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生都嚴(yán)格地有效地管理之中，取得了顯著效果，現(xiàn)在各項(xiàng)費(fèi)用都穩(wěn)重有降。但是，我們還存在未抓住重點(diǎn)關(guān)節(jié)的問題。如因工作責(zé)任不清、權(quán)限不明、管理不到位發(fā)生的工作推諉扯皮現(xiàn)象。今年3月，一塑化裝置發(fā)生VS電機(jī)燒毀事故就是明顯的例子，事故發(fā)生后，電氣、儀表專業(yè)竟查不出事故原因，落實(shí)不了事故的責(zé)任者。正如劉書記所指出：VS電機(jī)事故直接損失14萬元，這需要我們職工節(jié)約多少水，多少電？所以，電氣儀表合二為一是個(gè)不錯的改革舉措。重點(diǎn)卻要在崗位責(zé)任制、明確專業(yè)分工等管理上下功夫。

應(yīng)該指出，企業(yè)的黨員干部廉潔公正、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度情況對企業(yè)科學(xué)有效的管理起著決定性的作用。一般職工如果違犯了企業(yè)的規(guī)章制度，對企業(yè)的影響只是局部的。如果企業(yè)的黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部對自己要求不嚴(yán)，不能自覺地遵守企業(yè)的規(guī)定，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的影響則是全局性的和決定性的。所以，企業(yè)管理更要注重對干部的管理，要以“嚴(yán)”取勝。

三、培育名牌員工隊(duì)伍

企業(yè)要創(chuàng)名牌，必須提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批素質(zhì)高/敬業(yè)愛崗的名牌員工。有些企業(yè)雖然想一心一意地創(chuàng)“名牌”但未必能在市場競爭中獲勝，原因之一就是忽視了職工素質(zhì)的培養(yǎng)，很難設(shè)想，“名牌產(chǎn)品”會出在一個(gè)職工素質(zhì)低下的工廠里。業(yè)界有句名言：產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化必須先“化”人。此話不假。企業(yè)要創(chuàng)名牌產(chǎn)品，必須要有名牌職工作保障。眾所周知，美國

是世界公認(rèn)的“經(jīng)濟(jì)巨人”，美國企業(yè)的產(chǎn)品遍布全球，他們成功的奧秘之一就是重視員工的培育。通用電氣公司要求公司全體技術(shù)骨干每月集中學(xué)習(xí)8天，大學(xué)畢業(yè)且在本公司工作4年以上的職工，每年聽課學(xué)習(xí)要達(dá)到500小時(shí)。并且，在企業(yè)里實(shí)行“職務(wù)輪換制度”，目的是培育自己的管理人員。正因?yàn)橥ㄓ霉炯戎匾曋圃飚a(chǎn)品，又重視培育“名牌員工”，所以，才使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，經(jīng)久不衰。

目前，在塑件化工廠廣泛開展的“職工素質(zhì)與品牌形象”主題教育活動，充分體現(xiàn)了提高職工素質(zhì)、培育名牌員工的重大意義。我們不僅要培育職工遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”的自覺性，還應(yīng)該注重職工業(yè)務(wù)能力的提高。如今，我們廠已經(jīng)沒有了像一塑型車間“堵漏大王”—陳德旺那樣出類拔萃的職工了。為了“新晶”名牌，在廠內(nèi)培養(yǎng)有絕招、會絕活的個(gè)工種職工迫在眉睫。相對而言，我廠在對管理干部/技術(shù)人員的培養(yǎng)方面要重視得多，如送出集訓(xùn)、進(jìn)修，場內(nèi)崗位輪換等。但受益面、受教育者還不多，還需加大力度、增加人數(shù)。同時(shí)，要提供給他們充分的發(fā)展機(jī)會和空間，注重層次，使干部隊(duì)伍能夠經(jīng)受住考驗(yàn)。

培育名牌職工還需重視對人才的引進(jìn)、開發(fā)和儲備。當(dāng)今世界較大的競爭是人才的競爭，只有培育出“品質(zhì)”人，才能由“品質(zhì)”人生產(chǎn)出品質(zhì)的產(chǎn)品。資源開發(fā)的重心已由物質(zhì)資源開發(fā)轉(zhuǎn)向人力資源開發(fā)，人才是及時(shí)資源。令人欣喜的是“以人為本”的管理理念已經(jīng)在我廠得到實(shí)踐。所以，我們每年都要搶“名牌生”，作為后備力量。我廠每年都有人才流失，人數(shù)雖少，影響卻大。我們應(yīng)該提供優(yōu)越的生活條件和待遇、提供人才發(fā)展機(jī)會來吸引人才，留住人才。需要說明的是，我們培育的名牌職工實(shí)際上是注重科技、注重知識。就是要通過科技、自主創(chuàng)新而不是資金、資本或自然資源，來表達(dá)我們品牌形象的鮮明特色。

四、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

凝聚力也是品牌的內(nèi)涵之一。凝聚力從哪里來？首先，它來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)者的他人格魅力是戰(zhàn)勝困難、開拓前進(jìn)必不可少的條件。我們面臨的是社會負(fù)擔(dān)重、原材料不足、原料漲價(jià)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)低等困難。從表面上看，所有問題都集中在物上，但一個(gè)被忽視的因素卻是缺乏“人氣”---凝聚力。所以，我們要培養(yǎng)凝聚力，就要樹立戰(zhàn)勝困難，勇?lián)?zé)任的勇氣，人人出力，人人努力，形成一各大氣候，這就是我們“新晶”品牌的隱形資本。

其次，要重視對企業(yè)精神、企業(yè)文化的培育。企業(yè)精神是由企業(yè)職工的道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則逐漸凝結(jié)起來的一種共同價(jià)值取向。它表現(xiàn)為全體職工的向心力、凝聚力、責(zé)任感和使命感。一個(gè)企業(yè)的活力就是品牌的精髓，在于企業(yè)職工的積極性、智慧和創(chuàng)造性地發(fā)揮。企業(yè)要在職工中倡導(dǎo)、培育并能在實(shí)踐中逐步形成一種同心同德、勵精圖治、拼搏向上的企業(yè)精神，就能形成積極向上的群體意識。

再次，要與職工建立和諧的勞動關(guān)系。特別是企業(yè)對職工的關(guān)心。目前，我常一個(gè)人在一個(gè)崗位上工作幾十年直到退休的狀況一定要打破。職工對企業(yè)的認(rèn)同感腰增加。應(yīng)該以提高待遇、拓寬工作范圍、機(jī)遇發(fā)展機(jī)會等方式把職工的命運(yùn)和塑件化工廠的命運(yùn)聯(lián)系在一起。

名牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)長期艱巨的系統(tǒng)工程。我們在建設(shè)名牌的同時(shí)，更要注重“新晶”品牌的獨(dú)家特色，那就是苦練內(nèi)功，塑造多方位、多功能的企業(yè)品牌形象，并賦予其豐富的文化價(jià)值，成為“新晶”品牌的精神財(cái)富。

品牌戰(zhàn)略論文:實(shí)施品牌戰(zhàn)略創(chuàng)辦人民滿意教育

實(shí)施品牌戰(zhàn)略創(chuàng)辦人民滿意教育

實(shí)施品牌戰(zhàn)略創(chuàng)辦人民滿意教育

-----竹溪縣學(xué)校20__年工作總結(jié)

20__年是學(xué)校實(shí)施“三年規(guī)劃”的第二年,也是學(xué)校實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”取得突破性成績的一年。一年來，學(xué)校在縣委、政府及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以創(chuàng)辦“人民滿意教育”為宗旨，強(qiáng)化管理，深化改革，各項(xiàng)工作取得顯著成績。學(xué)校相繼被教育部驗(yàn)收為“國家示范性縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”，省教育廳認(rèn)定為“省級重點(diǎn)職業(yè)高中”，省電大認(rèn)定為“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育合格教學(xué)點(diǎn)”，職教招生首次突破500人大關(guān)，完成了上級下達(dá)的任務(wù)，提前兩年實(shí)現(xiàn)了“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃目標(biāo)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、主要工作

(一)抓重點(diǎn),保創(chuàng)建，順利實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

爭創(chuàng)“兩重”工作是我校實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的核心工作。學(xué)校緊緊抓住創(chuàng)建評估契機(jī)，創(chuàng)造性地開展?fàn)巹?chuàng)工作，落實(shí)了各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，得到教育部、省、市、縣教育主管部門的肯定。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建工作專班，具體落實(shí)創(chuàng)建各項(xiàng)工作。二是加大宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍。學(xué)校及時(shí)召開創(chuàng)建工作專題會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)爭創(chuàng)工作的自覺性，讓全體教職工人人明白創(chuàng)建的任務(wù)和日程安排；同時(shí)通過報(bào)紙、電視臺、電臺等新聞媒體，大力宣傳創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。三是積極與上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門聯(lián)系，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)重迎檢的各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格按要求操作，想盡一切辦法，克服一切困難，保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五是將硬件做“優(yōu)”。我們抓住貧困山區(qū)辦好教師教育和職業(yè)教育這一特色上做文章，凸現(xiàn)出貧困山區(qū)發(fā)展教育的艱辛,宣傳自己通過努力所取得的成績,來爭取上級的支持。六是將軟件作“硬”。在檔案資料的編印、整理、立卷成冊的過程中，嚴(yán)格按照評估體系中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)組織材料，保障了檔案材料齊備而完善,達(dá)到評估要求。12月6日，國、省、市專家評估組對教師教育工作進(jìn)行了綜合性評估，認(rèn)為我校教師教育達(dá)到了“國家示范性縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”評審標(biāo)準(zhǔn)，同意上報(bào)國家教育部批文。12月13日，又通過了省、市專家評估組對學(xué)校創(chuàng)建“省級重點(diǎn)職業(yè)高中”的驗(yàn)收。學(xué)校兩項(xiàng)創(chuàng)建工作順利通過評估驗(yàn)收，使我校提前兩年實(shí)現(xiàn)了“二次創(chuàng)業(yè)”奮斗目標(biāo)，使學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)有了極大提高。

（二）抓廉政，促黨建，扎實(shí)開展“黨員先進(jìn)性教育”和“設(shè)崗創(chuàng)星”活動。

一是以“設(shè)崗創(chuàng)星”活動為載體，提高黨員隊(duì)伍整體水平。學(xué)校黨總支在“設(shè)崗創(chuàng)星”活動中，針對在職黨員的不同工作崗位，認(rèn)真抓好五個(gè)落實(shí)，即：落實(shí)宣傳，統(tǒng)一思想，調(diào)動黨員參入該項(xiàng)活動的積極性；落實(shí)方案，做到創(chuàng)星活動有目標(biāo)，有任務(wù)；落實(shí)“三定三不定”，堅(jiān)持“雙向選擇、合理調(diào)配、人人有崗”的原則；落實(shí)“設(shè)崗創(chuàng)星”活動實(shí)踐卡，堅(jiān)持跟蹤考評，定期述崗的評議活動；落實(shí)評星定級，表彰先進(jìn)，做到獎優(yōu)抑劣，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。通過五落實(shí)，確保了該活動順利進(jìn)行。二是大力開展黨員先進(jìn)性教育活動，提高黨員綜合素質(zhì)。從9月份以來，我校嚴(yán)格按照縣委黨員先進(jìn)性教育有關(guān)文件精神和要求，認(rèn)真組織黨員開展學(xué)習(xí)動員，分析評議，整改提高三大活動，提高了黨員思想素質(zhì)，三是注重加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)。學(xué)校黨總支結(jié)合紀(jì)念建黨八十四周年，組織全校30黨員，召開了民主生活會。全年黨員結(jié)合工作實(shí)際撰寫的體會、經(jīng)驗(yàn)文章，在各類刊物上發(fā)表30余篇，1篇調(diào)研文章獲獎。四是注重黨的后備力量的培養(yǎng)。學(xué)校在黨員發(fā)展工作中，嚴(yán)格實(shí)行公示制，堅(jiān)持“五公開”、“三監(jiān)督”，保障了黨員發(fā)展質(zhì)量，今年學(xué)校黨總支從青年骨干教師中發(fā)展了2名預(yù)備黨員，有4名高中學(xué)生向?qū)W校黨總支遞交了入黨申請書。20__年學(xué)校黨總支被教育系統(tǒng)工委評為“先進(jìn)基層黨組織”。

（三）定目標(biāo),促培訓(xùn),教師教育取得了突破性發(fā)展。

一是完成了全縣起始年級新課程培訓(xùn)1155名培訓(xùn)教師的學(xué)時(shí)、學(xué)分計(jì)算機(jī)登記工作，加強(qiáng)了對學(xué)歷教育的管理。二是3月中旬進(jìn)行了星級教師信息技術(shù)高級培訓(xùn)，完成了56人的培訓(xùn)任務(wù)。三是舉辦了一期30人計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，為全縣網(wǎng)絡(luò)校校通培訓(xùn)和儲備了專業(yè)技術(shù)人員。四是認(rèn)真組織開展了03小教專科班__人，04中文成人專科90人，數(shù)學(xué)本科45人的函授培訓(xùn)學(xué)習(xí)。五是將在20__年全縣師德大討論中征集的

150多篇師德論文，通過認(rèn)真篩選，結(jié)集出版了《師德論文集》。六是學(xué)校承擔(dān)的全縣中小學(xué)教師才藝大賽第三賽區(qū)復(fù)賽工作，獲得“組織獎”。七是配合教育局組織了823名教師到省里參加農(nóng)村教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。八是開展了新課培訓(xùn)、新課程滾動培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)、微軟培訓(xùn)、藝術(shù)班培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)高級培訓(xùn)，共計(jì)13期555人。九是與《竹溪教育》聯(lián)合舉辦“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”征文活動，強(qiáng)化了對培訓(xùn)教師的跟蹤服務(wù)功能。十是整合資源，積極爭創(chuàng)國家示范性縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。12月6日，順利通過了國家教育部進(jìn)評估驗(yàn)收，提前實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的創(chuàng)建目標(biāo)。

（四）重管理,促教學(xué),職業(yè)教育穩(wěn)步提高。

1、加強(qiáng)過程管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

首先，聚全校之力抓高三，又創(chuàng)高考好績。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓高考工作，多次召開高考工作會，為高三師生排擾解難，提供方便。二是制定了激勵措施。相繼出臺了高三高考獎勵制度。三是高三年級老師們齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，加班加點(diǎn)，超額完成自己的教學(xué)任務(wù)。班主任加強(qiáng)對學(xué)生的管理，加強(qiáng)與課任老師的聯(lián)系，長期堅(jiān)持到位跟班、跟學(xué)生，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。形成了全校教職工全力支持的局面，使學(xué)校第二屆高考再創(chuàng)隹績。52名考生，本、專科上線50人，高考上線率達(dá)96.2，本科上線率為11.6，重點(diǎn)專科上線率為48.1，全縣109人參加高職考試，9人上本科，我校有6人，其中廖偉以584分的成績摘取了全縣高職高考的狀元桂冠，第三、四、五、六、八名均被我校囊括，超額地完成了20__年高考目標(biāo)任務(wù)。

其次，強(qiáng)化過程管理，提升教學(xué)水平。一是充實(shí)教務(wù)處力量并將原有5個(gè)教研組進(jìn)行資源組合，整合成3個(gè)教研組。各教研組認(rèn)真制定教研計(jì)劃，積極工作，大膽探索，教研活動開展的有聲有色。二是大力開展人人講一堂“品質(zhì)課”競賽活動，提高教學(xué)水平。本學(xué)期有23名一線教師參加學(xué)校組織的品質(zhì)課競賽，有25名教師聽課、說課達(dá)8節(jié)以上，共聽課、說課達(dá)200多節(jié)。三是嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定，由領(lǐng)導(dǎo)班子直接掛帥，教務(wù)處具體負(fù)責(zé)，分年級、分批次檢查教師的備課、講課、聽課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、月考等教學(xué)常規(guī)，并將檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)、記載、存檔。四是注重教學(xué)反思。每學(xué)期末，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體辦公，為每一位教師教學(xué)工作進(jìn)行多方位、多角度評價(jià)，逐步形成營造以教學(xué)為中心的教育教學(xué)氛圍。五是制定了學(xué)生助學(xué)金獎懲制度，加大了對學(xué)習(xí)成績學(xué)生的獎勵力度，學(xué)校在期中、期未考試總結(jié)和散學(xué)典禮大會上，表彰和獎勵了成績的學(xué)生，特別是對高三高考上本科線的6名學(xué)生進(jìn)行了重獎。激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

再是，抓教育教學(xué)研究，走科研興校之路。在十堰市立項(xiàng)科研課題“職業(yè)教育招生及就業(yè)制度改革研究”已順利結(jié)題的同時(shí)。又立項(xiàng)市級職教、繼教課題各1個(gè)。全校教師結(jié)合工作實(shí)際撰寫教科研論文。全校有10人15篇論文在《現(xiàn)代教育報(bào)》、《大眾科技報(bào)》、《十堰教育》、《竹溪教育》、《今日竹溪》上發(fā)表；有16人30篇論文在教科研單位組織的活動中獲獎；教師輔導(dǎo)學(xué)生在《作文周刊》、《散文集》上發(fā)表或獲獎文章3篇；獲市級及以上技能競賽獎29人次，教師獲輔導(dǎo)學(xué)生獎7人次，學(xué)校榮獲市技能競賽團(tuán)體三等獎。

2、抓德育，強(qiáng)素質(zhì)，注重了學(xué)生的品行培養(yǎng)。

在建立健全學(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要鞏固形式，以專題德育教育為主要手段，多方位，多層次地開展立體德育教育。一是學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)和寢室管理員的管理。二是實(shí)行學(xué)生掛牌出入，杜絕閑雜人員入校，保障了學(xué)生人身安全。三是為政教處充實(shí)了管理人員，加大了對學(xué)生的管理力度。四是政教處和團(tuán)委大膽開展工作，持之以恒的抓學(xué)生管理和養(yǎng)成教育,開展“安全文明班級”、“安全文明寢室”的創(chuàng)建評比活動，狠抓學(xué)生的言行教育、衛(wèi)生教育。五是積極開展春、冬季運(yùn)動會、法制報(bào)告會，舉行了入學(xué)軍訓(xùn)、校園朗誦、卡拉0K演唱大賽等活動豐富多彩的活動，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。五是加強(qiáng)安全知識宣傳力度，利用班會，國旗下講話、黑板報(bào)、學(xué)校廣播及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。六是與學(xué)生簽訂安全責(zé)任書，讓學(xué)生在安全問題上警鐘長鳴。一年來，學(xué)校無安全事故發(fā)生，無疾病傳染事故發(fā)生，營造了一個(gè)安全的育人環(huán)境。學(xué)校被縣教育局評為“創(chuàng)人民滿意合格學(xué)校”，被縣愛衛(wèi)會推薦為“十堰市衛(wèi)生先進(jìn)單位”。

3、擴(kuò)“出口”，帶“入口”，實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)大招生規(guī)模目標(biāo)。

一是及時(shí)調(diào)整03中專班的課程計(jì)劃，加重實(shí)踐技能課的比例，突出技能訓(xùn)練，為實(shí)習(xí)就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。二是03中專班畢業(yè)前學(xué)校組織學(xué)生統(tǒng)一考試，對不結(jié)業(yè)課程實(shí)行補(bǔ)考，確保畢業(yè)生的質(zhì)量。三是多渠道對畢業(yè)生進(jìn)行安置，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)于5月中旬將40名學(xué)生順利安置到廣東揚(yáng)明、統(tǒng)信、華齡等電子廠上崗就業(yè)，另外30多名畢業(yè)生通過學(xué)校指導(dǎo)，自謀職業(yè)，都先后在市、縣內(nèi)找到了工作崗位，實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到100的目標(biāo)。四是學(xué)校積極聯(lián)系縣內(nèi) 企業(yè)，把04中專班學(xué)生分期分批輪換安排在竹溪巍峨電腦社、意達(dá)裝潢部、宏達(dá)裝潢公司，象鼻子廣告公司等企業(yè)進(jìn)行上崗前技能培訓(xùn)，為06年安置就業(yè)提前做好準(zhǔn)備。

出口暢，進(jìn)口旺.學(xué)校繼續(xù)加大招生力度，一是深入到全縣所有中學(xué)，對初三畢業(yè)生進(jìn)行了面對面的宣傳，發(fā)放招生簡章4000份，張貼宣傳標(biāo)語100份。二是設(shè)立了招生專用電話，與學(xué)生、家長及社會人士進(jìn)行溝通；安排專人接待學(xué)生和學(xué)生家長的咨詢。三是利用《今日竹溪》、縣電臺、電視臺等新聞媒體進(jìn)行招生宣傳，使學(xué)校招生政策深入千家萬戶，為實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。四是解放思想，創(chuàng)新模式，與向壩、桃源、天寶、龍灘、馬家河等中學(xué)實(shí)施聯(lián)合辦學(xué)，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。通過多方努力，使學(xué)校20__年常規(guī)招生人數(shù)達(dá)到了534人，創(chuàng)造了歷史新高。

（五）嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),重過程,電大工作順利通過省級驗(yàn)收。

一是4月上旬，省、市電大評估團(tuán)，對學(xué)校“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”工作進(jìn)行總結(jié)性評估，領(lǐng)導(dǎo)們通過看、聽、查、談，充分肯定了學(xué)校電大發(fā)展的成績，通過綜合評定，被認(rèn)定為“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”合格學(xué)校。二是學(xué)校還加強(qiáng)了電大函授的常規(guī)教學(xué)管理工作，確保管理到位，教學(xué)到位，服務(wù)到位，使教學(xué)質(zhì)量不斷提高。三是電大函授招生大幅度上升。今年電函處利用中央電大優(yōu)惠政策，即本科可以免試入學(xué)的機(jī)遇，制定了05年招生簡章，并加緊宣傳，今年已招收漢語言文學(xué)、法學(xué)、英語本科專業(yè)學(xué)員，共計(jì)87人，使本科學(xué)歷教育在籍學(xué)生達(dá)到157人。

（六)挖潛力，增投入,努力改善辦學(xué)條件。

為了加快“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)度，提升辦學(xué)水平，學(xué)校籌措資金近百萬元，進(jìn)行十大建設(shè)，極大改善了辦學(xué)條件：一是投資8萬元，建起了容積達(dá)80立方米的水塔，解決了建校來師生吃水難的問題。二是投資13萬元擴(kuò)建了能供1500名左右學(xué)生使用的高標(biāo)準(zhǔn)廁所。三是學(xué)校投資30萬元對食堂進(jìn)行了擴(kuò)建，添置了鍋爐、建起了師生浴池。四是學(xué)校投資1.5萬元，對原操場200m2的草坪進(jìn)行了改造硬化，以適應(yīng)學(xué)生跑操、做操的場地需要。五是投資5萬元，對學(xué)生寢室內(nèi)外墻群進(jìn)行了粉刷，更換了沙窗，添置了物品擺放架，改善了學(xué)生住宿條件。六是投資2萬元，對課桌凳進(jìn)行了維修并添置了100套新桌凳。七是籌措資金3萬元，購置了一批圖書資料，充實(shí)了圖書室。八是對教師新辦公室地點(diǎn)進(jìn)行了內(nèi)粉刷，安裝了窗簾，配備了電腦，改善了教師辦公條件。九是投資8萬元，添置了一批娛樂、健身器材，建起了功能齊全的工會活動室，豐富了教師課余生活。十是爭取縣裝備站為學(xué)校建起了天網(wǎng)、地網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了多年來現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育互動的夢想，提高了學(xué)校辦學(xué)檔次。

（七）充分發(fā)揮教代會作用,推行校務(wù)公開，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

一是充分發(fā)揮教代會的作用，先后通過了《物業(yè)管理制度》、《勞動就業(yè)安置制度》、《職務(wù)評審量化細(xì)則》、《提前或越級晉升工資評審細(xì)則》等制度，使學(xué)校進(jìn)入制度化管理軌道。二是收集整理近兩年來討論通過的16種制度，40個(gè)崗位職責(zé)規(guī)范，匯編成書，教職工人手一冊，使學(xué)校各項(xiàng)工作職責(zé)分明，有據(jù)可依，有章可循。三是學(xué)校嚴(yán)格按照教育局財(cái)務(wù)“三制”管理規(guī)定，堅(jiān)持收支程序，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。今年7月份，縣紀(jì)委、縣財(cái)政監(jiān)督局和教育系統(tǒng)工委對學(xué)校近兩年來的收支帳目進(jìn)行了審查，評價(jià)非常好，并要求學(xué)校上報(bào)財(cái)物管理典型材料。四是學(xué)校始終堅(jiān)持重大建設(shè)，先在教代會上討論，再經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體拿方案，后交教代會通過，報(bào)教育局審批的民主管理程序。該政府采購的交政府采購，從源頭上防腐保廉，讓教職工放心信服。五是在職務(wù)評審、越級晉升工資和評優(yōu)等教職工關(guān)注的工作中，學(xué)校始終堅(jiān)持“四公開、一監(jiān)督”，即公開指標(biāo)、公開評審細(xì)則、公開評審過程、公開評分結(jié)果，主動接受群眾監(jiān)督，增加了學(xué)校工作的透明度，提高了學(xué)校凝聚力。六是工會圍繞學(xué)校中心工作，調(diào)動教職工的工作積極性，組織教職工為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。七是學(xué)校充分利用工會組織的橋梁作用實(shí)施“關(guān)愛行動”。在“三八”婦女節(jié)，學(xué)校對全體女教職工進(jìn)行慰問；組織全體教職工進(jìn)行了一次體檢；積極主持、參與教職工及退離休老同志的婚、喪、嫁娶活動；給教職工辦理了工會會員證，聯(lián)系和發(fā)放了會員消費(fèi)優(yōu)惠卡；規(guī)范了工會檔案管理。八是積極開展?fàn)巹?chuàng)職工之家、“巾幗文明”創(chuàng)建和計(jì)劃生育工作，完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。九是啟動了竹溪縣教師進(jìn)修學(xué)校校志編纂工作。

二、主要體會

(一）領(lǐng)導(dǎo)重視，班子團(tuán)結(jié)，職工齊心協(xié)力，扎實(shí)工作是完成各項(xiàng)工作的保障。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，是學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的重要條件。縣委、政府及教育主管部門對學(xué)校各項(xiàng)工作都非常支持。如學(xué)校省電大合格教學(xué)點(diǎn)、省重點(diǎn)職業(yè)高中、國家示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三大創(chuàng)建活動取得成功，都是在上級領(lǐng)導(dǎo)多方指導(dǎo)下和局領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心下取得的成績，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)，對學(xué)校發(fā)展傾注了大量的心血，花費(fèi)了大量的時(shí)間。這些來自方方面面的關(guān)心和支持，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)了辦學(xué)活力。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作，重大決策都是集體討論后再實(shí)施，凝聚力不斷增強(qiáng)。二是學(xué)校選拔、充實(shí)、調(diào)整了一批中層干部，選配了兼職工作人員，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、富有開拓精神的中間力量。三是各處室相互支持，相互協(xié)作，為加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理注入了新的活力。

3、全體教職工齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè),克服許多實(shí)際困難，扎實(shí)努力地工作，涌現(xiàn)出了一大批奉獻(xiàn)在崗、任勞任怨的教職工。正是由于學(xué)校有這樣一批中堅(jiān)力量，我們才能保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)團(tuán)結(jié)進(jìn)取，強(qiáng)化管理是學(xué)校發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，確定了深化改革，從內(nèi)部挖潛，使學(xué)校不斷地發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)“帶頭”工程，使學(xué)校的整體工作，開展得井然有序，特別是今年的幾項(xiàng)大的創(chuàng)建工作取得成功，極大地提升了學(xué)校的形象。

2、學(xué)校積極爭取上級主管部 門的支持，對學(xué)校各處室中層干部進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)行定崗定責(zé)，并大膽地起用青年教師，充實(shí)到各處室調(diào)動他們積極性，帶動了學(xué)校整體工作的發(fā)展。

3、加強(qiáng)紀(jì)律管理，以管理促各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是加強(qiáng)對教職工的管理，值周領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行查崗職責(zé)，辦公室嚴(yán)格上下班簽到制，考勤制度，形成了良好的遵紀(jì)守規(guī)的工作局面；二是學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)了半封閉管理，平時(shí)組織值周小組、政教處、班主任、任課教師形成管理合力，加強(qiáng)對學(xué)生的管理，著重加強(qiáng)對學(xué)生的言行、衛(wèi)生、安全的教育，使今年學(xué)校學(xué)生思想穩(wěn)定，學(xué)習(xí)態(tài)度明顯改善，良好的行為習(xí)慣逐漸形成。

（三）牢固樹立質(zhì)量意識，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校發(fā)展的不竭動力。

學(xué)校十分重視職教、繼教、電大三大塊的教學(xué)工作，想方設(shè)法地加強(qiáng)教學(xué)管理，使整個(gè)教學(xué)質(zhì)量齊頭攀升。一是在常規(guī)教學(xué)中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們親自深入到課堂聽課，深入到教研組檢查教師備課，都來關(guān)心支持教學(xué)工作，保障常規(guī)教學(xué)順利進(jìn)行。二是在師訓(xùn)繼教教學(xué)工作中，學(xué)校采取走出去，請進(jìn)來，聘請專兼職教師，提前開備課會等形式做好精心安排，確保培訓(xùn)質(zhì)量。三是嚴(yán)格加強(qiáng)電大函授教學(xué)中的過程管理，精心組織論文答辯，規(guī)范畢業(yè)辦證條件，督促學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),提高教學(xué)質(zhì)量。

三、存在的主要問題

一是學(xué)校尚須加大改革步伐，制定合理的分配制度。并且加強(qiáng)制度在執(zhí)行過程中的管理力度，真正使制度成為教職工的行為規(guī)范。二是職業(yè)高中教育的氛圍有待進(jìn)一步營造和加強(qiáng)，特別是改進(jìn)教學(xué)方法、加強(qiáng)對學(xué)生管理、教師盡職盡責(zé)、提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三是中專教育要加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，堅(jiān)持按市場需求設(shè)置專業(yè)，貼近市場辦學(xué)，要在開拓訂單培養(yǎng)，體現(xiàn)職教特色上下功夫。

四、今后工作打算

一是進(jìn)一步推進(jìn)分配制度的改革，完善管理制度，強(qiáng)化過程管理，落實(shí)工作職責(zé)，充分調(diào)動各方面的積極性。二是加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生及后勤服務(wù)的管理，保障學(xué)生進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好。三是加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，強(qiáng)化對中專學(xué)生的技能培養(yǎng)。四是完成20__年500人的招生任務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大高中辦學(xué)規(guī)模。五是按照學(xué)校高中擴(kuò)招規(guī)劃,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足辦學(xué)規(guī)模不斷發(fā)展的需要。六是進(jìn)一步整合教育資源，抓好教師教育培訓(xùn)工作，確保“繼教”培訓(xùn)工作有新的創(chuàng)新和突破。七是積極爭創(chuàng)省級重點(diǎn)專業(yè)，確保創(chuàng)建取得成功。

品牌戰(zhàn)略論文:試析檢察品牌戰(zhàn)略在基層檢察院建設(shè)中的應(yīng)用

論文摘要 品牌戰(zhàn)略以往主要用于經(jīng)濟(jì)活動中,但是,“品牌”就是形象,不但商品需要品牌,政府機(jī)關(guān)也需要品牌,基層檢察機(jī)關(guān)作為直接與人民群眾接觸的法律監(jiān)督機(jī)關(guān),形象的好壞決定著法律監(jiān)督的成效,因此,基層檢察機(jī)關(guān)有必要在法律監(jiān)督領(lǐng)域打造自己的品牌,從而推動法律監(jiān)督工作的有效開展。本文,從品牌與品牌戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略在基層檢察機(jī)關(guān)工作是的意義及基層檢察機(jī)關(guān)如何技術(shù)先進(jìn)檢察品牌工作進(jìn)行了闡述。

論文關(guān)鍵詞 檢察品牌 品牌戰(zhàn)略 法律監(jiān)督 核心競爭力

“品牌”往往被用來指商品或者服務(wù)的品質(zhì)和標(biāo)志,傳統(tǒng)意義上的品牌主要用于經(jīng)濟(jì)活動領(lǐng)域。但是隨著社會的發(fā)展,品牌也已經(jīng)引起政府及有關(guān)部門的高度重視,它甚至被提升到民族精神和民族振興的高度①。檢察院作為國家的法律監(jiān)督機(jī)關(guān),承擔(dān)著給人民和社會提供正義的職責(zé),這種職責(zé)也是一種服務(wù),也是一種“產(chǎn)品”。這種“產(chǎn)品”能不能被公眾和社會所接受,在很大程度上取得決于你所提供的服務(wù)能否讓人信服。作為檢察機(jī)關(guān)來說,就在于你能否通過法律監(jiān)督來樹立起自己的品牌,作為直接與基層群眾打交道的基層檢察機(jī)關(guān)來說,更加需要通過品牌戰(zhàn)略來推進(jìn)基層檢察院的建設(shè),從而促進(jìn)促進(jìn)法律監(jiān)督工作的開展。

一、品牌與品牌戰(zhàn)略

所謂“品牌”,是指一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的名稱、形式、圖案、符號、標(biāo)記,或者是以上幾類標(biāo)志的組合,用以識別產(chǎn)品或服務(wù)的來源,從而體現(xiàn)不同的產(chǎn)品或者服務(wù)的品質(zhì)②。好的品牌會使你的產(chǎn)品或服務(wù)很容易讓人接受,并給產(chǎn)品或服務(wù)的提供者帶來豐厚的回報(bào),差的品牌,會使你的產(chǎn)品或服務(wù)不容易被人接受,往往是事倍功半。就基層檢察機(jī)關(guān)來說,此外所指的品牌不是指“人民檢察院”這個(gè)法定的正式稱謂,而是指某一檢察機(jī)關(guān)在履行法律監(jiān)督職責(zé)過程中形成的、在一定區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)的社會影響力和性的檢察工作。

品牌的價(jià)值可以從以下兩個(gè)方面來進(jìn)行評價(jià):一是品牌的有形價(jià)值,主要是指某一種產(chǎn)品或服務(wù)的使用價(jià)值。二是品牌的內(nèi)在價(jià)值,即品牌的文化和精神價(jià)值。產(chǎn)品或者服務(wù)的提供者所塑造的產(chǎn)品的品牌應(yīng)該蘊(yùn)含著該產(chǎn)品的接受者的情感和價(jià)值觀的體現(xiàn),能夠滿足受眾的情感需要和心理需求。品牌的價(jià)值更多的是體現(xiàn)為它的文化和精神價(jià)值,從檢察機(jī)關(guān)來說,檢察品牌的價(jià)值主要是讓公眾通過對檢察品牌的了解和認(rèn)知,從而對國家的法律監(jiān)督工作產(chǎn)生信任,對公平正義的實(shí)現(xiàn)充滿希望,從而從內(nèi)心支持檢察機(jī)關(guān)的工作。

所謂“品牌戰(zhàn)略”,從傳統(tǒng)意義上來說,就是產(chǎn)品或服務(wù)的提供者為了提高自身產(chǎn)品或者服務(wù)的市場占有率,從而圍繞產(chǎn)品或者服務(wù)的品牌所制定的一系列帶有根本性、全局性和長期性的總體發(fā)>:請記住我站域名/規(guī)劃和行動方案。品牌戰(zhàn)略的目的就是使產(chǎn)品或服務(wù)在所在領(lǐng)域中獨(dú)樹一幟,最終成為該品類中的代言③。

二、檢察品牌戰(zhàn)略在基層檢察院建設(shè)中的意義

基層檢察院作為直接接觸公眾的法律監(jiān)督機(jī)關(guān),所提供的服務(wù)能否得到廣大民眾的接受和認(rèn)可,直接影響著檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督的成效。因此,檢察品牌戰(zhàn)略對于基層檢察機(jī)關(guān)來說,顯得尤為重要。

1.有利于法律監(jiān)督工作得到社會公眾的理解與支持。現(xiàn)代社會已經(jīng)進(jìn)入信息社會,各種各樣的信息大量存在,在如此龐大的信息面前,公眾要做出選擇,首先就會對自己不了解或不感興趣的信息自動進(jìn)行屏蔽,留存在公眾社野中的就是一些有影響力的信息。要使公眾對檢察工作給予理解和支持,首先必須要讓公眾對檢察工作有所了解,而打造有影響力的檢察工作品牌,無疑是讓公眾對檢察工作進(jìn)行了解的好最快捷的方式。

2.有利于樹立法律監(jiān)督工作的。品牌的作用在于通過自己提供品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓公眾對自己的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生信任和依賴,從而在某一領(lǐng)域形成自己的。因此,打造檢察品牌,有利讓公眾對法律監(jiān)督工作給予理解和支持的同時(shí),樹立檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督。

3.有利于促進(jìn)法律監(jiān)督工作的開展。檢察工作能否順利的展開和進(jìn)行,很大程度上在于該項(xiàng)工作能否得到公眾的理解與支持,而公眾是否愿意支持檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督工作,主要取決于他對法律監(jiān)督工作的了解程度。從我國的現(xiàn)實(shí)情況來看,社會公眾對檢察機(jī)關(guān)的了解程度還不高,有的把“檢察院”理解為“檢查院”,認(rèn)為“檢查院”是政府用來檢查、督促某項(xiàng)工作的臨時(shí)機(jī)構(gòu),有的公眾對檢察院的了解還只知道檢察院有個(gè)反貪局,有的人根本就不知道檢察院是干什么的,甚至于在法院、公安、司法行政部門工作的司法官員和律師對檢察機(jī)關(guān)的職能了解得都不,大部分人只對刑事檢察業(yè)務(wù)和偵查業(yè)務(wù)有所了解,對于其他職能(如民事行政檢察業(yè)務(wù)、監(jiān)所檢察業(yè)務(wù)等等)并不了解。打造檢察品牌,有利于讓法律監(jiān)督工作得到社會公眾的理解與支持,從而有利于法律監(jiān)督工作的和順利開展。

三、基層檢察機(jī)關(guān)打造檢察品牌的路徑

檢察品牌的建立,不是僅僅依靠滿腔的熱情和新聞媒體的宣傳就能成功的,而是需要有一個(gè)符合檢察工作規(guī)律的整體規(guī)劃,并按規(guī)劃來操作和運(yùn)行。也就是說要制定一個(gè)檢察品牌戰(zhàn)略來打造檢察工作品牌。所謂檢察品牌戰(zhàn)略,顧名思義,是檢察機(jī)關(guān)以檢察工作品牌的建立、運(yùn)用和維護(hù)為核心,在分析研究自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制定的具體行動計(jì)劃。從實(shí)際操作來看,檢察品牌戰(zhàn)略就是檢察機(jī)關(guān)選擇、培育、運(yùn)用、宣傳和保護(hù)某一項(xiàng)或幾項(xiàng)檢察工作,使之逐步形成具有一定影響力和性的工作品牌,并充分發(fā)揮品牌效應(yīng)來促進(jìn)法律監(jiān)督工作整體發(fā)展壯大的過程。具體到操作層面,可以從以下幾個(gè)方面著手:

1.樹立用檢察品牌引領(lǐng)檢察工作發(fā)展的理念。事實(shí)告訴我們,在競爭日趨激烈的時(shí)代,一個(gè)檢察機(jī)關(guān)如果沒有自己的工作品牌,就不會有核心競爭力,沒有核心競爭力,檢察工作就沒有,沒有的法律監(jiān)督就會顯得蒼白無力,就會讓法律監(jiān)督工作和反腐倡廉工作很難順利的開展。樹立用品牌引領(lǐng)檢察工作發(fā)展的理念,一是要強(qiáng)化檢察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體的品牌意識,要樹立品牌就是競爭力、品牌就是檢察工作發(fā)展的動力的理念;二是要強(qiáng)化各職能部門的品牌意識,樹立品牌就是資源、品牌就是的理念;三是要強(qiáng)化檢察工作人員的品牌意識,要樹立品牌就是進(jìn)步、品牌就是公眾信任的理念。 2.要、科學(xué)地搞好品牌定位,確定檢察工作品牌。檢察工作品牌是否能有效的建立,重點(diǎn)在于兩個(gè)方面的因素,一是上級檢察機(jī)關(guān)的工作重心,二是要看公眾對品牌的關(guān)心度和接受度。因此,打造檢察工作品牌既要與上級檢察機(jī)關(guān)的工作重心相符合,也要符合公眾的關(guān)注和需要,其中公眾的關(guān)注和需求度又是最重要的因素。從當(dāng)前及將來很長一段時(shí)期內(nèi),我國的現(xiàn)實(shí)情況來看,檢察工作的重點(diǎn)除了傳統(tǒng)的刑事檢察工作之外,更加側(cè)重于職務(wù)犯罪和民事行政檢察工作,公眾比較關(guān)注且與檢察工作相關(guān)的問題主要有反腐敗、司法不公和民生問題,其中的反腐敗工作與檢察機(jī)關(guān)的自偵業(yè)務(wù)息息相關(guān),司法不公和民生問題與民事行政檢察工作密切相關(guān)。尤其是民事行政檢察工作與最近這兩年引起了較高層和較高檢的高度重視,事隔十年之后,于去年召開了全國檢察機(jī)關(guān)民行檢察工作會議,較高檢曹建民檢察長親自參加了會議并作了重要講話,各省級檢察機(jī)關(guān)的檢察長都參加了會議,較高檢出臺了專門的加強(qiáng)民事行政檢察工作的意見,明確符合任職條件的民行部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)檢察委員會,這是較高檢首次在加強(qiáng)某項(xiàng)工作的文件中明確對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)檢委會作出具體的規(guī)定,充分表明了較高檢對民行檢察工作的重視。而且,較高檢還在部分地區(qū)開展了加強(qiáng)行政檢察監(jiān)督工作的試點(diǎn),部門省、市級檢察院對民事行政檢察工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,較高檢還和較高法院聯(lián)合出臺了加強(qiáng)民事審判和執(zhí)行監(jiān)督工作的司法解釋,正在進(jìn)行的《民事訴訟法》的修訂工作,重點(diǎn)也是加強(qiáng)對民事審判和執(zhí)行的監(jiān)督。因此,檢察機(jī)關(guān)在進(jìn)行品牌定位時(shí)就要考慮到這一點(diǎn),可以把反貪和反瀆工作、民事行政檢察工作中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)確定為本院的檢察工作目標(biāo)品牌,如果本院的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)____刑事檢察業(yè)務(wù)基礎(chǔ)很好的話,也可以把刑事檢察作為打造本院檢察品牌的著眼點(diǎn),當(dāng)然,各地檢察機(jī)關(guān)還可以根據(jù)本院的實(shí)際情況確定其他的檢察工作作為檢察品牌去打造。

3.確實(shí)有效地開展檢察品牌創(chuàng)立工作。對本院擬打造的檢察工作品牌進(jìn)行定位以后,就要根據(jù)該項(xiàng)檢察工作的具體情況開展工作,總的來說,以下幾項(xiàng)工作是必須要開展的:及時(shí)、要成立檢察品牌工作組。考慮到檢察品牌工作的重要性,建議由檢察長親自擔(dān)任“檢察品牌工作組”的負(fù)責(zé)人,一方面體現(xiàn)檢察院對該項(xiàng)工作的重視,另一方面也有利于創(chuàng)牌工作的協(xié)調(diào)和開展;第二、要進(jìn)行人員的整合。品牌經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著特征,就是以品牌建設(shè)為核心,對相關(guān)要素進(jìn)行重組,使其向優(yōu)勢品牌集聚,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的整體提升④。檢察品牌的創(chuàng)立,也應(yīng)當(dāng)對本院相關(guān)要素進(jìn)行重組,其中最重點(diǎn)的因素是人才的整合,本院如果有相關(guān)工作的專業(yè)人才,就要將其調(diào)整到該部門工作,如果本院沒有相關(guān)的人才或者人才不夠的話,就要向社會公選或從其他專門部門選調(diào);第三、要從物質(zhì)上予以充分的保障。任何一項(xiàng)工作的開展,除了有人才的配備,物質(zhì)裝備上也要滿足該項(xiàng)工作的需求;第四、要有制度的保障。首先,對擬打造的檢察工作品牌,要制定詳細(xì)的工作規(guī)劃,要有清析的工作思路,其次,要對現(xiàn)有工作制度進(jìn)行突破和創(chuàng)新,在不違反法律規(guī)定的前提下,進(jìn)行一些制度創(chuàng)新、工作方式的創(chuàng)新,另外,還有一項(xiàng)重要的制度——激勵機(jī)制要科學(xué)合理,激勵機(jī)制是開展品牌打造工作的動力,要將爭創(chuàng)檢察品牌工作的業(yè)績作為年終對科室和科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù),對于為創(chuàng)立檢察品牌做出突出貢獻(xiàn)的科室和干警,要充分給予精神和物質(zhì)上的獎勵,在職務(wù)晉升上也要優(yōu)先考慮。

總之,檢察工作品牌代表著檢察機(jī)關(guān)的形象,也是有效開展法律監(jiān)督工作的重要推動力,打造一個(gè)好的檢察工作品牌,必將有利于促進(jìn)檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督工作的開展。

品牌戰(zhàn)略論文:發(fā)揮職能作用實(shí)施品牌戰(zhàn)略不斷加快農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)發(fā)展步伐

發(fā)揮職能作用實(shí)施品牌戰(zhàn)略

不斷加快農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)發(fā)展步伐

__市工商局我們__市是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的縣級市，全市157萬人口中，農(nóng)業(yè)人口123萬，占總?cè)藬?shù)的79。近年來，在貫徹實(shí)施我市商標(biāo)興農(nóng)戰(zhàn)略的工作實(shí)踐中，我們堅(jiān)持把工商部門的職能融入到服務(wù)“三農(nóng)”的大局之中，及時(shí)調(diào)整工商系統(tǒng)監(jiān)管商標(biāo)的工作思路，狠抓教育立足發(fā)展，積極引導(dǎo)服務(wù)發(fā)展，定向培育加快發(fā)展，紅盾護(hù)農(nóng)保障發(fā)展，將商標(biāo)戰(zhàn)略的發(fā)展空間不斷向農(nóng)業(yè)拓展，促使農(nóng)村的資源優(yōu)勢較好地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向市場農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。目前，全市已擁有農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)件，年產(chǎn)值元，占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的。

一、狠抓教育，強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變立足發(fā)展

“三農(nóng)”問題事關(guān)國計(jì)民生的大局，為使工商行政管理對商標(biāo)的監(jiān)管職能更好地服從和服務(wù)于這個(gè)大局，使全體干部職工對商標(biāo)興農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施有一個(gè)深刻的認(rèn)識和自覺的行動，我們首先從思想和行動上狠抓了三個(gè)轉(zhuǎn)變：

（一）強(qiáng)化教育，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。以《商標(biāo)法》為主要內(nèi)容，有計(jì)劃、有步驟地組織系列的專題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家努力突破單純執(zhí)法監(jiān)管的思維定式，把對商標(biāo)的模糊認(rèn)識轉(zhuǎn)變到加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)的認(rèn)識上來。

（二）整合機(jī)構(gòu)，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變。在“小局大所”的框架內(nèi)，成立綜合執(zhí)法巡查大隊(duì)和10個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，由過去對注冊商標(biāo)單一的管理型轉(zhuǎn)變到融監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)于一體的職能機(jī)構(gòu)。

（三）完善機(jī)制，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。制定并落實(shí)了以“一把手工作推進(jìn)制”為核心的問責(zé)問效的實(shí)施措施，明確局長為及時(shí)責(zé)任人，對以農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊為核心的商標(biāo)興農(nóng)、品牌富農(nóng)工程負(fù)責(zé)、全程負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，建立和實(shí)行了促進(jìn)和保障商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施的工作機(jī)制，使農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊工作做到了單位有任務(wù)、個(gè)人有責(zé)任、工作有要求，徹底改變了少數(shù)人忙忙碌碌、其他人漠不關(guān)心的現(xiàn)象，在全系統(tǒng)形成了觀念上轉(zhuǎn)變、思想上統(tǒng)一、目標(biāo)上明確、幫扶上盡力、服務(wù)上熱情、行動上一致的良好局面和工作機(jī)制，為商標(biāo)興農(nóng)、品牌富農(nóng)工程的有效實(shí)施奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，在具體工作中，我們還充分發(fā)揮牽頭部門的職能作用，主動向各級黨委政府匯報(bào)情況，積極與農(nóng)業(yè)、技監(jiān)等有關(guān)部門溝通、召開協(xié)調(diào)會議建立聯(lián)系制度等，為農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

二、積極引導(dǎo)，圍繞商標(biāo)興農(nóng)服務(wù)發(fā)展

針對我市農(nóng)產(chǎn)品品種多、產(chǎn)量高、商標(biāo)注冊率較低的現(xiàn)狀，在實(shí)施商標(biāo)興農(nóng)戰(zhàn)略的過程中，我們堅(jiān)持從宣傳上抓起，在調(diào)研上深入，在幫扶上用力，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民不斷增強(qiáng)對涉農(nóng)產(chǎn)品的商標(biāo)意識。

（一）運(yùn)用多種形式，增強(qiáng)商標(biāo)注冊意識。充分發(fā)揮新聞媒體宣傳的廣泛性、法規(guī)培訓(xùn)的針對性和專題講座的系統(tǒng)性，多方位、多層次地引導(dǎo)廣大農(nóng)民不斷加深對商標(biāo)興農(nóng)戰(zhàn)略的認(rèn)識和理解。同時(shí)，將每年的4月26日定為商標(biāo)法規(guī)宣傳日，開展豐富多彩的社會宣傳活動，廣造輿論，營造氛圍。通過各種形式，叫響一個(gè)口號，即：注冊一個(gè)商標(biāo)、創(chuàng)造一個(gè)品牌、帶動一個(gè)產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓，使廣大農(nóng)民認(rèn)識到，農(nóng)產(chǎn)品只有有了商標(biāo)才能有市場，只有有了市場才能發(fā)展，能發(fā)展才能發(fā)財(cái)，“好酒”才能變成現(xiàn)實(shí)的財(cái)富。

（二）組織專題調(diào)研，確立年度工作目標(biāo)。為使商標(biāo)興農(nóng)的發(fā)展戰(zhàn)略鋪開取得成效，黨組成員分片包干，各帶一組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展調(diào)研，要求做到“三摸清、兩制定”，即：摸清當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)品優(yōu)勢、摸清商標(biāo)注冊的底數(shù)、摸清農(nóng)民的要求；制定當(dāng)?shù)氐纳虡?biāo)注冊計(jì)劃、制定開展服務(wù)的具體措施。通過調(diào)研，確定了規(guī)模連片的__、__兩鎮(zhèn)的土豆、地方特色的__梨、__松花蛋、__的山楂及__養(yǎng)殖的狐貍、__養(yǎng)殖的白毛兔、__濕地旅游等七類具有發(fā)展前景的涉農(nóng)商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃，為農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的培育發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，指明了方向，明確了重點(diǎn)。

（三）開展幫扶活動，提升商標(biāo)注冊總量。為進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)的普及力度，去年以來，我們在全系統(tǒng)開展了“百家?guī)头觥被顒樱疵總€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所至少確定10家農(nóng)副產(chǎn)品種養(yǎng)加專業(yè)戶，幫助其建立“以品牌促發(fā)展”的良好經(jīng)營模式。廣大干部職工進(jìn)農(nóng)家、下企業(yè)、跑田頭、蹲魚塘，與農(nóng)民兄弟促膝共商商標(biāo)取名、圖案構(gòu)思、申請注冊到實(shí)際使用，多方位、全過程地給予系統(tǒng)指導(dǎo)和幫助。__工商所積極引導(dǎo)轄區(qū)新品種土豆種植業(yè)戶申請注冊了“__*”馬鈴薯商標(biāo)，注冊在第31類，使用在干鮮蔬菜類商品內(nèi)，獲得了“綠色食品”證明商標(biāo)標(biāo)志的許可使用，不僅使馬鈴薯的知名度不斷提高，產(chǎn)品運(yùn)銷國內(nèi)外市場，而且價(jià)格由原來的每公斤1.2元左右猛增到3.6元左右，而且?guī)恿薩_、__、__等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)土豆種植的規(guī)模發(fā)展。在一次商標(biāo)興農(nóng)、品牌富農(nóng)座談會上，“__*”商貿(mào)有限公司經(jīng)理__*感慨地說， 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，商標(biāo)越來越成為品牌富農(nóng)的通行證，致富之門的金鑰匙。

三、定向培育，提升品牌效應(yīng)加快發(fā)展

為打造品牌農(nóng)業(yè)，以品牌農(nóng)業(yè)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在引導(dǎo)幫助廣大農(nóng)民正確樹立商標(biāo)興農(nóng)意識的同時(shí)，我們還擇選一些市場銷路好，發(fā)展后勁強(qiáng)的商標(biāo)，引入幫扶計(jì)劃，進(jìn)行定向培育，鼓勵其積極爭創(chuàng)知名商標(biāo)、著名商標(biāo)乃至國家馳名商標(biāo)。__“__”食品有限公司是我市集種畜禽、肉類、蛋類、非活水產(chǎn)品、飼料、蔬菜、面食等產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。為使該公司走上“爭創(chuàng)名牌、做大做強(qiáng)、牽手農(nóng)民、對接世界”的持續(xù)發(fā)展之路，我們把該公司作為幫扶重點(diǎn)，組織專門力量，并在企業(yè)設(shè)立常駐辦公室，積極指導(dǎo)他們始終把堅(jiān)持加強(qiáng)“__”品牌管理作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不斷提高商標(biāo)意識，健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建起了科學(xué)規(guī)范的商標(biāo)管理體系。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)企業(yè)成立了“__”品牌創(chuàng)新開發(fā)小組，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加快開拓市場步伐，推動“__”產(chǎn)品加快占領(lǐng)市場的制高點(diǎn)的發(fā)展步伐，促使“__”品牌的系列肉食產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi)市場，并遠(yuǎn)銷日本、俄羅斯、中東等國家和地區(qū)。20__年，“__”肉食系列產(chǎn)品被國家農(nóng)業(yè)部評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”品牌。

為發(fā)揮企業(yè)品牌的帶動效應(yīng)，我局及時(shí)出臺了轉(zhuǎn)變職能，支持企業(yè)做大做強(qiáng)的優(yōu)惠扶持措施，幫助“__”集團(tuán)發(fā)揮品牌的帶動效應(yīng)，組織引導(dǎo)廣大農(nóng)民和其他經(jīng)濟(jì)組織與“__”公司聯(lián)合協(xié)作，開展畜牧養(yǎng)殖基地建設(shè)，走“公司＋標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場”的經(jīng)營發(fā)展模式。去年以來，通過這一模式融資7000萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)魚、養(yǎng)雞、養(yǎng)兔等養(yǎng)殖場126處。經(jīng)過一年多的滾動發(fā)展，我市肉食雞、禽蛋類、湖區(qū)養(yǎng)魚標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地規(guī)模檔次不斷提高，成為全省較大的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖基地，年飼養(yǎng)雞、魚、禽類商品達(dá)9000余噸，20__年，被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會列為全國農(nóng)產(chǎn)品出口標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

四、紅盾護(hù)農(nóng)，發(fā)揮職能優(yōu)勢保障發(fā)展

為把商標(biāo)興農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略納入到規(guī)模有序的發(fā)展軌道，我們充分發(fā)揮市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能作用，把日常監(jiān)管和專項(xiàng)執(zhí)法結(jié)合起來，建立起了法定持續(xù)、規(guī)范科學(xué)的長效監(jiān)管機(jī)制。

（一）抓重點(diǎn)，保護(hù)知名品牌，力促健康發(fā)展。我市“__”面粉有限公司是一家面粉加工企業(yè)，連續(xù)兩屆獲得“__著名商標(biāo)”稱號。在與農(nóng)戶簽約、履約的過程中，我們積極引導(dǎo)企業(yè)以信用贏得客戶，以誠信打造品牌，始終保持了良好的企業(yè)信譽(yù)。“__*”馬鈴薯、__*蔬菜、__毛芋頭等一系列農(nóng)產(chǎn)品自注冊商標(biāo)以來，經(jīng)濟(jì)效益連連攀升。為防止侵權(quán)仿冒行為的發(fā)生，近年來，我們始終堅(jiān)持把這些商標(biāo)作為重點(diǎn)幫扶對象，不定期地深入企業(yè)，有針對性地指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)工作，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的使用行為，克服“重注冊輕使用、重創(chuàng)牌輕保護(hù)”的現(xiàn)象，提高企業(yè)的自我保護(hù)能力。

（二）抓突擊，開展專項(xiàng)治理，力促規(guī)范發(fā)展。把商標(biāo)的監(jiān)管工作同市場的日常監(jiān)管和專項(xiàng)執(zhí)法活動結(jié)合起來，每一次專項(xiàng)治理、每一次執(zhí)法巡查都把商標(biāo)監(jiān)管作為重點(diǎn)，嚴(yán)查嚴(yán)防各類侵權(quán)行為，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，切實(shí)保護(hù)商標(biāo)注冊人的合法權(quán)益，努力維護(hù)企業(yè)的品牌效益，積極創(chuàng)設(shè)規(guī)范發(fā)展的市場環(huán)境。20__年，全市共查處仿冒“__”牌面粉案件15起，仿冒“__*”馬鈴薯案件31起。與此同時(shí)，堅(jiān)持打護(hù)并舉，多管齊下，花大氣力做好護(hù)牌維權(quán)工作，利用12315指揮中心平臺，開辟商標(biāo)維權(quán)綠色通道，確保商標(biāo)侵權(quán)投訴有門，維權(quán)有路。

（三）抓長效，實(shí)行標(biāo)本兼治，力促持續(xù)發(fā)展。一是建立健全了農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)“經(jīng)濟(jì)戶口”，分門別類地確定了定向培育和重點(diǎn)幫扶的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)種類；二是逐步建立起了信用監(jiān)管制度，將商標(biāo)管理融入到了企業(yè)A、B、C、D信用體系建設(shè)，對不同信用企業(yè)實(shí)施不同的監(jiān)管服務(wù)措施；三是建立起進(jìn)場商品商標(biāo)備案制度，推動商標(biāo)監(jiān)管關(guān)口前移，將侵權(quán)商品拒于賣場之外；同時(shí)，通過商標(biāo)印制報(bào)備制度的建立實(shí)施，抓好源頭防范，要求商標(biāo)印制企業(yè)每月報(bào)備商標(biāo)印制統(tǒng)計(jì)材料，并定期檢查企業(yè)印制檔案和商標(biāo)標(biāo)識出入庫臺帳，有效地減少了印制環(huán)節(jié)的商標(biāo)侵權(quán)行為。

商標(biāo)興農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施和開展，進(jìn)一步豐富和拓展了“紅盾護(hù)農(nóng)行動”的內(nèi)涵和外延，加大了服務(wù)力度，增強(qiáng)了服務(wù)效果。但同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，我市農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊工作，距離上級要求，與先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距。我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極開拓進(jìn)取，不斷加快我市農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)發(fā)展步伐，為新農(nóng)村建設(shè)不斷作出新的更大貢獻(xiàn)。

二0__年八月

品牌戰(zhàn)略論文:對于森林生態(tài)旅游的人文品牌戰(zhàn)略

在生態(tài)旅游中,森林生態(tài)旅游占主體地位,因?yàn)樯质顷懙厣鷳B(tài)系統(tǒng)的主體。森林生態(tài)旅游是人類社會進(jìn)人工業(yè)化以后發(fā)展起來的新興旅游業(yè),是現(xiàn)代社會高度城市化導(dǎo)致人類追求自然、返樸歸真、尋根求源心態(tài)的具體體現(xiàn)(王紅姝,2000)。我國于1982年9月成立了及時(shí)個(gè)部級森林公園即張家界森林公園之后,全國各地在具備典型的自然景觀和生物多樣性的林區(qū)又建立了一批自然保護(hù)區(qū)和森林公園,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)林業(yè)靠木材生產(chǎn)為主的經(jīng)營模式,開始了森林生態(tài)旅游的探索。

1西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀

1.1西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游資源豐富

西南民族地區(qū)的森林生態(tài)旅游資源具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。以廣西為例,廣西森林覆蓋率超過58%,居全國第四位;森林景觀和物種資源豐富,是全國生物多樣性最為豐富的省區(qū)之一。廣西還有許多古、大、珍、稀、奇的名貴樹種,是罕見的旅游資源。如被譽(yù)為“植物界大熊貓”的銀杉,全球僅在中國有分布,而廣西是數(shù)量最多的省區(qū)。有“茶族皇后”美稱的金花茶,20多個(gè)品種都分布在廣西。此外,廣西金秀圣堂山萬畝變色杜鵑,貓兒山的高山原始矮林等等,這些珍貴的樹種都具有極高的觀賞價(jià)值、保護(hù)價(jià)值和科研價(jià)值,是十分吸引游客的森林旅游資源。廣西也是全國野生動物分布最多的省區(qū)之一,多種動植物群落和動植物種類共同構(gòu)成了豐富多彩的森林景觀,為開展森林科普考察、野生動植物觀賞等專項(xiàng)森林旅游活動提供了極好的條件。廣西地貌景觀奇特,主要有喀斯特巖溶地貌景觀、丹霞地貌景觀、石英砂巖峰林地貌景觀、花崗巖地貌景觀等。其中雄奇險(xiǎn)峻的喀斯特巖溶地貌景觀以弄崗部級自然保護(hù)區(qū)、黃猄洞天坑森林公園為代表;雄偉壯觀的丹霞地貌以“丹霞之魂”的八角寨國家森林公園為代表;石英砂巖峰林地貌景觀以金秀大瑤山為代表;花崗巖地貌以大容山國家森林公園和五皇山森林公園為代表,都是森林旅游發(fā)展中獨(dú)具魅力的特色資源。云南省的森林旅游資源豐富,森林環(huán)境原始,面積為940萬hm2,占國土面積的62.9%,森林類型和生物物種多樣。全省有森林面積940萬hm2,占國土總面積的33.6%,是云南省各類資源中最多、較大的可再生自然資源。全省有各種高等植物1.7萬多種,占全國總數(shù)的62.9%,森林中珍稀物種種類和數(shù)量占全國一半以上,其富集度居全國首位。云南省森林生態(tài)旅游資源的特點(diǎn)是:一是資源類型多樣,有利于開展多種旅游;二是資源原始、古老,開發(fā)價(jià)值高;三是后備資源多,開發(fā)潛力巨大。

1.2西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析

當(dāng)前,西南邊疆民族地區(qū)的森林生態(tài)旅游發(fā)展較快,但整體水平還是比較落后,其中的旅游資源優(yōu)勢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來。從數(shù)量和面積來看,截至2009年底,全國共建立森林公園2458處,總經(jīng)營面積1652.5萬hm2。其中,部級森林公園730處,部級森林旅游區(qū)1處,經(jīng)營面積1151.93萬hm2;省級森林公園1073處,面積402.08萬hm2。但是,廣西的森林公園數(shù)量和經(jīng)營面積分別僅占全國的1.56%和1.99%。從經(jīng)營情況來看,2009年全國森林公園共接待游客3.32億人次(其中海外游客912萬人次),旅游收入226.14億元。但廣西2009年森林公園接待游客340.9萬人次,旅游收入4.06億元,分別僅占全國的1.03%和1.80%。從規(guī)模來看,2009年,全國共有126處森林公園接待游人數(shù)超50萬人次,46處超100萬人次,廣西僅有1處即八角寨國家森林公園超50萬人次(55.0萬人次),占全國的0.6%;2009年,全國共有204處森林公園旅游收入超1000萬元,其中58處超5000萬元,34處超億元。廣西僅有4處超1000萬元,占全國的1.96%。從當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)中的份額來看,廣西森林旅游業(yè)在廣西旅游業(yè)中的地位也偏低。2009年,廣西旅游業(yè)共接待旅游人數(shù)達(dá)1.18億人次,旅游總收入為701億元,旅游總收入相當(dāng)于全區(qū)GDP的9.1%。而當(dāng)年廣西森林旅游共接待游人數(shù)530萬人次,僅占全區(qū)旅游人數(shù)的4.5%;森林旅游總收入為4.9億元,占全區(qū)旅游收入的0.7%。在云南省,類似的問題同樣存在。云南省的森林生態(tài)旅游開發(fā)程度較低,而且還存在已建景區(qū)開業(yè)率較低的問題。截止2011年,全省39個(gè)部級和省級森林公園中,僅有16個(gè)正式營業(yè),開業(yè)率僅達(dá)41%。自然保護(hù)區(qū)的整體市場轉(zhuǎn)化率則更低。西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游開發(fā)的整體水平偏低,其中的原因有很多,包括資金投入不足,管理體制不順,等等。其重要原因之一就是:森林生態(tài)旅游產(chǎn)品比較單一,沒能很好地利用其中的人文旅游資源開發(fā)出組合型的、更高質(zhì)量的森林生態(tài)旅游產(chǎn)品。突出表現(xiàn)在:森林生態(tài)旅游開發(fā)沒能更好地和蘊(yùn)藏其中的人文旅游資源緊密結(jié)合起來。西南民族地區(qū)的森林生態(tài)旅游開發(fā)要實(shí)現(xiàn)新的飛躍,必須更加深刻地認(rèn)識蘊(yùn)藏在森林中的少數(shù)民族人文旅游資源,特別是其中一直不被人重視的跨國民族文化和“僑”文化等獨(dú)特的人文旅游資源,走一條森林生態(tài)旅游的人文品牌道路。

2西南民族地區(qū)少數(shù)民族文化和跨國民族文化

2.1西南地區(qū)的少數(shù)民族文化

西南民族地區(qū)各少數(shù)民族都有自己悠久的歷史和燦爛的文化,包括曾經(jīng)輝煌的青銅文化,聞名海內(nèi)外的南詔文化、貝葉文化、東巴文化,等等。該地區(qū)是稻作文化和茶文化的發(fā)源地,各民族獨(dú)特的民居、歌舞、神話、習(xí)俗、服飾、宗教信仰等民族文化構(gòu)成了西南民族地區(qū)的一大特色。據(jù)統(tǒng)計(jì),云南各少數(shù)民族每年共有至少65個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,如傈僳族的“三方玄舞”,彝族的“火把節(jié)”,傣族的“潑水節(jié)”,等等。這些節(jié)日形式各異,各具特色,蘊(yùn)涵著豐富的傳統(tǒng)民族文化,與秀麗的山水相映生輝,構(gòu)成獨(dú)具民族風(fēng)情特色的森林旅游資源。

2.2西南地區(qū)的跨國民族文化

西南地區(qū)是民族地區(qū),還是邊疆地區(qū),這種地理位置還孕育了一種比較特殊的民族群體,即跨國民族。跨國民族是指:地域相鄰或不相鄰,屬世居或規(guī)模遷徙形成,一般在邊界線兩側(cè)或附近地區(qū),在族源、語言、基本文化特征等方面有相同或相近的認(rèn)同感,而在國家歸屬上卻有著不同的政治認(rèn)同要求,被現(xiàn)有政治地理(領(lǐng)土)邊界線所分割,分屬于不同國家政治實(shí)體的同一文化民族或族群(周建新,2002)。我國西南地區(qū)(云南、廣西兩省區(qū))與緬甸、老撾、越南三國接壤,國境線長達(dá)5080km,有17個(gè)民族跨國界而居,他們是:壯族、傣族、布依族、苗族、瑤族、彝族、哈尼族、景頗族、傈傈族、拉枯族、怒族、阿昌族、獨(dú)龍族、佤族、布朗族、德昂族和京族。其中,除京族是跨海疆而居的跨國民族外,其余16個(gè)民族都是跨陸地邊界而居的民族。另外,在中國還沒有被確認(rèn)為單一民族的克木人同樣跨界而居(劉稚,2007)。跨國民族除了在地緣特征上表現(xiàn)為跨國而居的形式外,還有很復(fù)雜的人文和政治內(nèi)涵。首先,“跨國民族”是一個(gè)有特定的歷史含義的概念。其次,“民族”一詞偏重“文化民族”的內(nèi)涵,而“跨國民族”的內(nèi)涵包括三個(gè)層次的內(nèi)容:及時(shí),具有共同的歷史,包括共同的政治經(jīng)歷、共同的族源等;第二,各分支仍然基本上具有共同的文化特征及心理素質(zhì);第三,各部分仍然具有共同的族屬認(rèn)同和民族感情。在旅游方面,由于兩國居民屬于同一個(gè)民族 ,這能有效地吸引他們越過邊境,來看看異域的“自己”。而且,他們相互之間語言相通,更能消除旅途中的語言交流障礙,從而更好地完成旅程。廣西、云南與東南亞鄰國歷史交往源遠(yuǎn)流長,官方和民間的社會、政治、文化、商貿(mào)交往十分頻繁。一方面,兩地在語言、飲食、氣候、民俗文化、生活習(xí)性方面都有眾多的相似之處,這使得東南亞游客在云南會有熟悉的感覺。另一方面,兩地畢竟是跨境交流,經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展程度不同,其適度的差異性對越南游客也產(chǎn)生吸引力,在廣西、云南也能體驗(yàn)到異國的文化、飲食、風(fēng)俗習(xí)慣等。

3西南民族地區(qū)的“僑”文化

在西南邊疆民族地區(qū),除了民族文化旅游資源,還存在另一種文化旅游資源“:僑”文化。自古以來,西南邊疆地區(qū)不斷有人外遷到越南、老撾、緬甸等東南亞鄰國,成為華僑華人,目前統(tǒng)計(jì)已超過600萬。20世紀(jì)50年代到70年代末,印度尼西亞、馬來西亞、越南等東南亞國家發(fā)生三次較大的“排華”事件,導(dǎo)致數(shù)十萬華僑被迫回到中國成為歸難僑(又稱“難民”)。當(dāng)時(shí)安置在廣西、云南等西南邊疆民族地區(qū)的歸僑達(dá)20多萬。目前,西南邊疆民族地區(qū)共有歸僑僑眷近200萬人,絕大多數(shù)集中居住在廣西、云南的58個(gè)歸僑安置農(nóng)林場,包括廣西的22個(gè)華僑系統(tǒng)的華僑農(nóng)林場、10個(gè)林業(yè)系統(tǒng)的林場、13個(gè)農(nóng)墾系統(tǒng)的農(nóng)場和云南省的13個(gè)華僑農(nóng)林場。西南邊疆民族地區(qū)大量的華僑歸僑和僑眷,逐漸形成了一種獨(dú)特的“僑”文化。

3.1“僑”文化是多種文化交融的結(jié)果

在民族文化方面,這些歸僑群體幾十年乃至幾百年以前是居住在廣西、云南,他們屬于不同的民族,帶著不同的民族文化。這種文化經(jīng)歷了幾十年乃至幾百年的變遷,但仍然在他們的身上有所保留。特別是他們遷居越南等國家時(shí),往往是成批遷移的,在越南等國定居是也往往成批居住的,這有利于他們的民族文化的傳承。比如,中國的瑤族歸僑大部分去越南的時(shí)間比較短,他們?nèi)チ嗽侥弦院?大部分也是聚住在一起,所以瑤族傳統(tǒng)保留得比較明顯。實(shí)際上,中越邊境跨國民族大部分是因?yàn)閺闹袊w居越南而形成的。分居中越邊境線兩側(cè)的跨國民族都保留著自身民族的文化特色。在原居住國文化方面,這些歸僑群體大都保存的比較完好。特別是1978年從越南歸國的歸僑,他們回國時(shí)間只有30多年,33歲以上的人口都是在越南出生的,40歲以上的人口對越南的文化有清晰的記憶和完好的保持。據(jù)筆者的走訪了解,在歸僑群體,他們還潛藏著基本完整的原居住國文化,包括原居住國語言、生活習(xí)俗等等,盡管他們平時(shí)已經(jīng)不太表現(xiàn)出來。在現(xiàn)居住地文化方面,這些歸僑群體經(jīng)歷了幾十年的融合過程,大都已經(jīng)可以融入現(xiàn)居住地及周邊的文化。實(shí)際上,隨著歸僑安置場內(nèi)歸僑僑眷群體交往范圍的逐漸擴(kuò)大,他們和居住地及周邊人員的交往也逐漸增加,他們往往是更多地融入居住地及周邊的文化。

3.2“僑”文化包含廣泛的跨國親緣

在廣西、云南的歸僑僑眷群體中,大部分在海外有比較直接的親緣關(guān)系,而且海外親緣關(guān)系的社會網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜。同時(shí),廣西、云南歸僑僑眷的跨國親緣分布很廣,因?yàn)閺V西、云南的歸僑大都是因?yàn)閼?zhàn)亂而返國的,期間往往是一個(gè)家族甚至是一個(gè)家庭成員分散在不同國家。據(jù)聯(lián)合國難民署統(tǒng)計(jì)(截至1985年9月),全世界共有印支難民153萬人。中國,共接受27萬華僑、華人。這種背景給歸僑們帶來廣泛的跨國親緣。有些歸僑原來在越南等原居住國有兄弟姊妹好幾個(gè),撤離時(shí)由于混亂或者意見不一,結(jié)果分別撤到不同的國家。比如云南紅河華僑農(nóng)場先后安置過1900多名來自印尼、緬甸、柬埔寨、日本、馬來西亞、越南和印度的歸國華僑,后來有些歸僑先后到第三國和港澳地區(qū)定居,與世界上17個(gè)國家和地區(qū)有親緣關(guān)系。西南邊疆民族地區(qū)“僑”文化的上述特征,對該地區(qū)發(fā)展東南亞游客的入境游是有非常積極的意義。正是由于這種“僑”文化的紐帶,能夠吸引大量的東南亞游客進(jìn)入廣西、云南。而該地區(qū)的歸僑僑眷基本上居住在農(nóng)林場,他們的“僑”文化實(shí)際上是廣泛意義上的森林生態(tài)旅游資源的組成部分。

4森林生態(tài)旅游資源和人文旅游資源的聯(lián)姻

及其品牌定位西南民族地區(qū)有豐富的森林生態(tài)旅游資源,也有豐富而獨(dú)特的人文旅游資源,而且這些人文旅游資源大部分是在森林中孕育,在森林中成長,在森林中發(fā)展,森林和人文渾然一體。所以,讓兩種旅游資源實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻,走出一條人文型的森林生態(tài)旅游品牌之路,既有其必要性,也有其可行性。

4.1森林生態(tài)旅游資源與人文旅游資源聯(lián)姻必要性

要發(fā)展森林生態(tài)旅游,當(dāng)前往往不能靠單一的旅游產(chǎn)品來支撐,而是需要和其他旅游資源相結(jié)合。近年來,森林生態(tài)旅游和其他旅游資源在形式上不斷結(jié)合。比如休閑旅游、探險(xiǎn)旅游、山地旅游、民俗旅游,等等,都開始把空間融入到森林等生態(tài)環(huán)境里面進(jìn)行,和森林生態(tài)旅游開始緊密結(jié)合。這給森林生態(tài)旅游開發(fā)帶來了更多的發(fā)展空間,也是森林生態(tài)旅游發(fā)展的趨勢所在。要發(fā)展森林生態(tài)旅游,在不同的地區(qū)有不同的優(yōu)勢定位。在西南民族地區(qū),由于具備森林旅游資源和人文旅游資源這兩個(gè)方面的突出優(yōu)勢,所以,在該地區(qū)實(shí)行森林生態(tài)旅游和人文旅游的聯(lián)姻,探索森林生態(tài)旅游的人文品牌路徑,應(yīng)該可以為該地區(qū)的森林生態(tài)旅游發(fā)展開拓廣闊的空間。森林生態(tài)旅游和人文旅游相聯(lián)姻,其必要性主要是由森林生態(tài)旅游、人文旅游各自的弊端決定的。

4.1.1森林生態(tài)旅游資源的開發(fā)局限

按照森林生態(tài)旅游客體的來源區(qū)分為三類:一是原生型,即原生的、自然的森林生態(tài)區(qū)域,基本上屬于自然保護(hù)區(qū);二是人文型,這類景觀是一個(gè)國家或民族歷史文化的積淀,也是最可供人觀賞的旅游景觀,這里不僅留有濃重的文化底蘊(yùn),而且也有較好的自然森林生態(tài)環(huán)境相襯托。三是再造型,這是指現(xiàn)代人再造的、有別于自然型和人文型的森林生態(tài)旅游區(qū),主要體現(xiàn)在城市的人造森林公園等。上述3種森林旅游資源的開發(fā),其中原生型森林旅游資源開發(fā)最容易遭受“生態(tài)中心論”者的攻擊。筆者認(rèn)為有一點(diǎn)可以達(dá)成共識:自然生態(tài)系統(tǒng)確實(shí)有其整體性和完整性之所需,對人的活動有其排斥性;生態(tài)旅游不應(yīng)該以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)。如果從這個(gè)共識出發(fā),原生型森林生態(tài)旅游資源的開發(fā)對生態(tài)的破壞已經(jīng)越來越凸顯,原生型森林生態(tài)旅游的開發(fā)空間已經(jīng)不大。至于再造型森林生態(tài)旅游資源開發(fā)則往往局限在城市周邊,有其空間局限,而且需要極大的資金投入。所以,再造型森林生態(tài)旅游資源開發(fā)的空間也有限。正是如此,人文型森林生態(tài)旅游資源的開發(fā)就成為一個(gè)可以努力開拓的空間。

4.1.2人文旅游資源開發(fā)的局限

人文旅游資源可以分為有形和無形兩種。有形的人文旅游資源包括村落、建筑、圣廟、禮拜堂、食物、編織、雕刻、衣服、家具、民間工藝品,等等。無形的人文旅游資源包括世代傳承的家庭生活、神話、民俗、民歌、舞蹈、傳說等。有形的人文旅游資源往往具有不可復(fù)制性的特點(diǎn)。無形的人文旅游資源則往往具有對有形人文旅游資源的依附性的特點(diǎn),離開了有形的人文旅游資源作依托,無形的人文旅游資源很難再保持其本色。對人文旅游資源進(jìn)行開發(fā),首先遇到的問題就是資源的有限性。因?yàn)橛行蔚娜宋穆糜钨Y源具有不可復(fù)制性,這本身就決定了它的有限性。而無形的人文旅游資源具有依附性,這實(shí)際上也決定了它的有限性。實(shí)際上,當(dāng)前一些地方對人文旅游資源過度開發(fā),已經(jīng)遭遇一個(gè)對文化的破壞問題,這已經(jīng)引起了很多人文學(xué)者的擔(dān)憂。另外,對人文旅游資源開發(fā),也需要有多重旅游資源的組合。對人文旅游資源進(jìn)行單一開發(fā),產(chǎn)品具有單一性,往往難以適應(yīng)旅游者的消費(fèi)需求。所以,人文旅游資源的開發(fā),也需要在旅游資源的組合方面探索新路徑。對于西南民族地區(qū)的民族文化和“僑”文化來說,由于它們身處森林之中,而森林生態(tài)旅游正在興起,所以,它們選擇和森林生態(tài)旅游資源聯(lián)姻,就是一個(gè)比較好的發(fā)展路徑。

4.2西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游人文品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢

4.2.1西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游人文品牌戰(zhàn)略的理論依據(jù)

森林為西南民族地區(qū)少數(shù)民族提供延續(xù)生命的物質(zhì)產(chǎn)品,也是森林造就了他們各種文化精神生活,是文化形成的前提條件之一。沒有森林就沒有少數(shù)民族文化的形成和發(fā)展。比如在西雙版納,是我國至今還保存著大面積熱帶雨林的地區(qū),郁郁蔥蔥的浩瀚林海孕育著豐富的生物種類。這里聚居著傣、哈尼、瑤、布朗、基諾等10多個(gè)兄弟民族,他們世代生息繁衍在這片林海中,其生存和發(fā)展的過程所需的物質(zhì)生活,均密切依賴于當(dāng)?shù)氐纳帧Ｋ麄兣c森林相互作用、相互影響,創(chuàng)造出打滿“森林烙印”的獨(dú)具民族特 色的傳統(tǒng)文化。可以說,沒有森林就沒有各民族傳統(tǒng)文化的形成。既然森林生態(tài)旅游資源和人文旅游資源在客觀上是聯(lián)姻一體的,那么,在進(jìn)行旅游資源開發(fā)時(shí),將它們作為一個(gè)整體來進(jìn)行規(guī)劃,也就是一個(gè)天然的優(yōu)勢之所在。

4.2.2森林生態(tài)旅游開發(fā)宜走人文品牌的實(shí)踐依據(jù)

實(shí)際上,從當(dāng)前我國比較有名的森林生態(tài)旅游景區(qū)來看,往往存在著森林景觀與人文景觀共存的現(xiàn)象。比如在森林旅游區(qū)范圍內(nèi),或存在著寺廟、道觀,或者存在著一些名人遺跡、歷史古跡等。這種文化共存使歷史文化以一種獨(dú)特的形式融入森林旅游文化之中,成為森林旅游文化中的一個(gè)組成因素,使得中國森林旅游的文化內(nèi)涵在文化上具有了歷史文化的深刻內(nèi)涵,也使得中國的森林旅游在文化上具有了歷史的凝重感,從而顯示出森林旅游文化的厚重,這是中國森林旅游文化獨(dú)特的地方。實(shí)際上,森林景區(qū)往往包含宗教建筑、古橋、古道、古村、名人故居與墳?zāi)埂⒚耸舟E、古建筑、古遺址、古墓葬、摩崖石刻,等等。例如,篙山國家森林公園有馳名天下的少林寺。瑯哪山國家森林公園極得人文之勝,擁有全國四大名寺之首的醉翁亭、歐陽修親手建的豐樂亭、唐代名剎瑯娜寺。千島湖國家森林公園有紀(jì)念明代清官海瑞的海公祠。在廣西,良鳳江國家森林公園利用位于城市周邊的區(qū)位優(yōu)勢,推出休閑養(yǎng)生食品,開發(fā)蝴蝶婚慶文化項(xiàng)目,打造南寧市首家戶外婚慶基地,還以菩提樹、天寧寺為依托挖掘佛教文化內(nèi)涵,開發(fā)佛教旅游項(xiàng)目,創(chuàng)新人文資源與自然資源的結(jié)合,吸引大批港澳臺游客。姑婆山國家森林公園利用影視劇《酒是故鄉(xiāng)醇》外景基地“九鋪香酒廠”打造成旅游景點(diǎn),豐富了森林旅游內(nèi)容。君武自治區(qū)級森林公園建設(shè)苗、侗、瑤民族風(fēng)情園,推出民族風(fēng)味美食街、民族風(fēng)情展示館、民族書畫院、民族書屋、民族古樂樓等旅游項(xiàng)目,提升森林旅游的文化品位。所以,西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游開發(fā)要上新的臺階,在未來的時(shí)期需要重視對人文品牌戰(zhàn)略的主題定位選擇。

5西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游人文品牌戰(zhàn)略

的其他支持在主題定位于人文品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游開發(fā)還需要有其他方面的支持,包括保護(hù)森林資源,保護(hù)民族文化,理順管理體制,加大財(cái)政投入,等等。針對西南民族地區(qū)的特殊情況,探索東南亞游客入境游的發(fā)展問題;集體林區(qū)森林生態(tài)旅游開發(fā)的模式及其利益分配問題;森林生態(tài)旅游服務(wù)環(huán)境如何優(yōu)化的問題。

5.1集體林區(qū)森林生態(tài)旅游開發(fā)模式及其利益分配

和北方大多為國有林區(qū)不同,西南民族地區(qū)的林區(qū)大都為集體林區(qū),一片富含森林生態(tài)旅游資源的林區(qū)往往分割為不同的農(nóng)村集體所有。就是在一個(gè)自然保護(hù)區(qū)內(nèi),往往也包含很多農(nóng)民集體所有的林地。特別是集體林權(quán)制度改革以后,集體林地往往進(jìn)一步被單家獨(dú)戶的承包經(jīng)營權(quán)所分割。在這樣的集體林區(qū)開發(fā)森林生態(tài)旅游,必然要面對的一個(gè)普遍問題就是開發(fā)經(jīng)營模式問題和利益分配問題。如果這個(gè)問題沒能很好地解決,那么,森林生態(tài)旅游開發(fā)將難以推進(jìn),即使勉強(qiáng)推進(jìn),也可能留下無窮后患。面對這個(gè)復(fù)雜的問題,當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門需要尊重林地所有者和經(jīng)營者的意愿和權(quán)益,協(xié)調(diào)各方意志,科學(xué)探索各方可以接受的經(jīng)營模式,照顧各方利益需求:一是引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社,以規(guī)模經(jīng)營形式開展森林旅游,尤其是要充分利用國家已經(jīng)出臺的有關(guān)優(yōu)惠政策,加快農(nóng)民林業(yè)專業(yè)社的建設(shè)發(fā)展;二是推動旅游公司與農(nóng)民的合作,以公司為龍頭,以合作為紐帶,推動商業(yè)資本優(yōu)勢與單家獨(dú)戶靈活性和多樣性的結(jié)合,促進(jìn)西南地區(qū)鄉(xiāng)村森林旅游業(yè)的大發(fā)展。

5.2發(fā)展面向東南亞游客的入境游

為了更好地發(fā)揮西南民族地區(qū)跨國民族文化和“僑”文化的優(yōu)勢,吸引更多的東南亞鄰國游客入境游,我們需要在語言支持、交通、通訊和人員往來管制等方面采取一定的改革措施。一個(gè)游客是否會到另外一個(gè)地方去旅游,語言是一個(gè)重要的影響因素。西南民族地區(qū)森林生態(tài)旅游要吸引東南亞游客入境游,我們需要也能夠在語言支持方面做出努力,因?yàn)槲髂厦褡宓貐^(qū)有很豐富的語言資源,其中很多語言和越南、老撾等東南亞鄰國的語言相通或相近,特別是廣西、云南有為數(shù)眾多的越南歸僑僑眷,他們的“母語”就是越南語。只要在政策上稍加引導(dǎo),這種潛在的語言資源就能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢。為此,可以考慮將越南語等東南亞國家的語言納入廣西、云南的外語教育體系,在中小學(xué)階段推行越南語等東南亞國家語言的選修。

同時(shí),為了發(fā)揮西南民族地區(qū)與東南亞鄰國的地緣優(yōu)勢,當(dāng)前尤其需要改善交通、通訊。在西南民族地區(qū)和越南等東南亞鄰國之間的交通方面,當(dāng)前的陸路交通還很不發(fā)達(dá)。這需要政府加大投資力度,增加入境口岸,增加高等級公路和中等級公路的數(shù)量。在通訊方面,廣西、云南則更需要拿出勇氣,和越南等東南亞鄰國實(shí)現(xiàn)通訊服務(wù)互嵌,即允許廣西、云南的通訊服務(wù)進(jìn)入越南等東南亞鄰國,也允許越南等東南亞國家的通訊服務(wù)進(jìn)入廣西、云南。

另外,在人員跨境往來的管制方面,中國和越南等東南亞鄰國政府之間也需要有足夠的勇氣往“免簽證”這個(gè)方向做出努力。在全部實(shí)現(xiàn)“免簽證”之前,至少可以探索“旅游免簽證”等局部的免簽證制度

品牌戰(zhàn)略論文:打造品牌戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路

打造品牌戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路

在全球化經(jīng)濟(jì)浪潮風(fēng)起云涌的今天，品牌已經(jīng)是跨國壟斷巨頭們攻占國際市場的一大法寶。特別是中國加入WTO之后，一大批國際著名企業(yè)紛紛打進(jìn)中國市場，搶占市場份額。對于大多數(shù)中國人來說，對一些耳熟能詳?shù)拿飘a(chǎn)品，大多數(shù)人都能評頭論足，說短道長，而對于支持名牌產(chǎn)品背后的著名企業(yè)卻知之甚少，這種現(xiàn)象就稱之為“品牌效應(yīng)”。那么如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略？如何打造企業(yè)自己的品牌？這對于企業(yè)經(jīng)營者來說是一項(xiàng)系統(tǒng)而又艱巨復(fù)雜的工程。總的來看企業(yè)的品牌應(yīng)該是根源于企業(yè)內(nèi)部，成長、發(fā)展、壯大于企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展決定著品牌的生存，品牌的生存和知名度的不斷提升，推動著企業(yè)的發(fā)展。這兩者之間是相互生存、相互發(fā)展、相互促進(jìn)的關(guān)系。我認(rèn)為企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)、品牌理念創(chuàng)意，建設(shè)的團(tuán)隊(duì)三大方面，從而實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造企業(yè)自己的品牌。一、知名品牌必須有的企業(yè)文化底蘊(yùn)

著名的品牌就像優(yōu)良的種子，要想讓種子發(fā)芽、成長、結(jié)果，當(dāng)然離不開種子生長的環(huán)境。如何培育一個(gè)適合品牌發(fā)展的良好環(huán)境，建設(shè)企業(yè)的文化理念，從而帶動和推進(jìn)打造品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，是企業(yè)可持讀發(fā)展的必備條件之一。縱看位于世界百強(qiáng)之列的國際知名大企業(yè)集團(tuán)如微軟、通用電器、可口可樂、松下等，我們就會發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)有著這樣一個(gè)共同之處，就是這些企業(yè)有著獨(dú)具特色的企業(yè)文化及著名品牌背后所蘊(yùn)藏著企業(yè)多年積累的，為大眾所接受、認(rèn)可的企業(yè)文化精神和理念。其著名的品牌加之品質(zhì)的產(chǎn)品所帶來的高附加值，使企業(yè)獲得巨大的利潤，并支持和拓展市場新的領(lǐng)域。

21世紀(jì)全球化經(jīng)濟(jì)格局不僅是知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，同樣也是文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化已逐漸成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動力。有的人提出：21世紀(jì)人類消費(fèi)的是文化，21世紀(jì)將是文化營銷的時(shí)代！這一觀念，得到不少學(xué)者和企業(yè)家的認(rèn)同，并在市場營銷過程中得到驗(yàn)證。在市場經(jīng)濟(jì)激烈地競爭中，可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，品牌是企業(yè)步入信息時(shí)代快車道的通行證。

隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)文化的功能與作用也在不斷的延伸，新的功能也逐漸凸現(xiàn)出來，而且越來越突出。企業(yè)發(fā)展提升到一定高度，在管理、技術(shù)領(lǐng)域之間的差距會越來越小，而最終決定企業(yè)成敗或可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵就是企業(yè)文化。目前，建立企業(yè)文化越來越受到企業(yè)經(jīng)營者的高度重視。而建立企業(yè)文化的最終目的就是要提升企業(yè)生產(chǎn)力，從而獲得較大限度的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會價(jià)值。直接反映在企業(yè)的經(jīng)營行為就是企業(yè)文化的營銷功能，最終歸結(jié)于品牌本身，企業(yè)可以通過品牌經(jīng)營獲得有形的資產(chǎn)和無形的價(jià)值。

企業(yè)的文化營銷功能就是指通過企業(yè)文化的外向傳播和影響，得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)知和認(rèn)同，從而產(chǎn)生良好深刻的印象，產(chǎn)生企業(yè)與消費(fèi)者情感上的溝通與交流，提高消費(fèi)者對該品牌的信任度和忠誠度，刺激消費(fèi)量的增長，從而促進(jìn)營銷工作逐步擴(kuò)展的功能。在這一方面諸如可口可樂、耐克等國際知名品牌，這些國際知名企業(yè)對于品牌可謂耳熟能詳，津津樂道。如果同樣的一件商品，雖然有同樣的質(zhì)量，卻引不起消費(fèi)的興趣，但是只要加上知名的品牌，銷量和價(jià)值卻能成倍增長，究其原因就是品牌所帶來的價(jià)值。成功的品牌之所以經(jīng)不久不衰，是品牌本身所包涵的人文意義對大眾的思想意識、生活方式、社會觀念、文化習(xí)俗等起著潛移默化的作用。正是這些企業(yè)所建立起具有自身特色的企業(yè)文化為消費(fèi)者所接受、認(rèn)可，并影響和吸引著消費(fèi)者，消費(fèi)者才會主動選擇這些知名品牌，其實(shí)也就是消費(fèi)者接受了他們的企業(yè)文化。企業(yè)文化的營銷功能，支持企業(yè)依靠精心打造的品牌優(yōu)勢走向國際市場，發(fā)展成為國際知名企業(yè)集團(tuán)。

沒有的企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的營銷功能也就無從談起，因此企業(yè)文化直接關(guān)系到企業(yè)能否進(jìn)行文化的營銷。只有企業(yè)文化才能夠培育知名的品牌，要想有效發(fā)揮企業(yè)文化的營銷功能，最根本的就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，系統(tǒng)建設(shè)具有自身特色，為大眾所認(rèn)可、支持的企業(yè)文化。

企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)該注重提升企業(yè)文化的質(zhì)量和層次。尤其是企業(yè)價(jià)值觀念、精神面貌、視覺形象、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、企業(yè)信譽(yù)等方面都是建設(shè)和提高的重點(diǎn)。這是一個(gè)長期的發(fā)展過程，企業(yè)不能急于求成，必須持之以恒。

二、知名品牌必須有的創(chuàng)意理念

一個(gè)品牌之所以成長為好的品牌甚至發(fā)展為知名品牌，就在于它的創(chuàng)意理念是否為消費(fèi)者所理解和接受。良好的創(chuàng)意理念，融入消費(fèi)者們的思想認(rèn)識、社會方式、生活習(xí)慣、文化習(xí)俗等，形成強(qiáng)烈地共鳴和高度認(rèn)同感，從而引起消費(fèi)者的高度信任和支持。

品牌創(chuàng)意概念就是從品牌整體角度出發(fā)的創(chuàng)意表現(xiàn)方式，它被要求在品牌的每個(gè)產(chǎn)品或每項(xiàng)服務(wù)的廣告中得以體現(xiàn)，從而通過重復(fù)、集合與時(shí)間的累積來強(qiáng)化整體品牌形象，形成個(gè)性與競爭品牌的有效區(qū)分。品牌創(chuàng)意概念可以是階段性的，但應(yīng)該保持足夠的時(shí)間周期。所謂創(chuàng)意概念就是說創(chuàng)意要表現(xiàn)的是可以延展開來實(shí)施和執(zhí)行的概念。

品牌意義的識別功能一方面體現(xiàn)在不同商品形象的獨(dú)特性上，另一方面由于品牌意義的人文性因素的規(guī)定性，使社會大眾在認(rèn)同獨(dú)特的品牌意義時(shí)自覺地認(rèn)同了自己的社會地位、社會價(jià)值。在激烈地市場競爭中，企業(yè)為了在消費(fèi)者心目中占據(jù)有利的位置，必然要給商品和商標(biāo)品牌創(chuàng)造的個(gè)性形象，比如品牌的載體商標(biāo)，是數(shù)字和圖形標(biāo)志構(gòu)成的直觀圖案，在創(chuàng)意設(shè)計(jì)時(shí)，使自己設(shè)計(jì)的品牌商標(biāo)圖案寄托著生產(chǎn)者的愿望，引導(dǎo)消費(fèi)者按照一定的思維邏輯，完成接觸商品、了解商品、接受商品并獲得大眾更多的青睞。品牌的傳播對象和范圍具有廣泛性的特征。它不僅以消費(fèi)對象和社會大眾為重要指向，而且通過各種大眾傳播媒介傳播范圍廣、強(qiáng)度大，具有突出的社會效應(yīng)。宣傳品牌的廣告意義在于以多種多樣的傳播方式，無時(shí)無刻不出現(xiàn)在大眾的周圍。品牌意義的教育作用正是因?yàn)槠渥陨硭菁{的有關(guān)的價(jià)值體系和規(guī)范體系對人們精神文化的巨大影響而決定的。這就是說品牌的創(chuàng)意必須依靠媒體傳播，從而通過重復(fù)、集合與影響力的累積來塑造品牌形象。現(xiàn)代社會是一個(gè)信息社會，以往“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)消費(fèi)理念已經(jīng)不適合現(xiàn)代人的消費(fèi)觀念。所以產(chǎn)品與品牌的區(qū)別就在于產(chǎn)品只是適合一時(shí)的消費(fèi)，而品牌能夠始終引導(dǎo)著大眾的消費(fèi)取向。

好的品牌不僅深受客戶青睞，同時(shí)又有取之不盡用之不竭的創(chuàng)意。但是對于品牌的市場管理和維護(hù)卻絲毫不容忽視。當(dāng)今世界上對品牌的評估價(jià)值，一般來說可歸納為七大要素。一是品牌的領(lǐng)導(dǎo)力量，主要指品牌在市場份額中的位置（又有稱市場價(jià)值份額），市場價(jià)格競爭占有率等。二是品牌的支持力度，主要指企業(yè)如何管理品牌及廣告投入程度，促銷能力，流通渠道開發(fā)能力。三是品牌發(fā)展趨勢，擴(kuò)大市場的可能性。四是品牌的市場環(huán)境所涉及市場的規(guī)模的變化，競爭對手的狀況。五是品牌的穩(wěn)定性，包括品牌市場的投入時(shí)間、品牌特征、消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可程度和好感程度。六是品牌的國內(nèi)國際化程度，包括品牌在世界和國內(nèi)的銷量及[ ！]市場占有率動向、認(rèn)識度、產(chǎn)品適應(yīng)度。七是品牌保護(hù)，主要指對自己的品牌法律保護(hù)及管理體系的完善程度。企業(yè)只要在以上七個(gè)方面都取得成功，其品牌才能成為國際國內(nèi)的知名品牌，這要靠企業(yè)系統(tǒng)的創(chuàng)意功能和營銷文化去逐步拓展和逐步完善。所以歷來國內(nèi)外的企業(yè)家們對自己的品牌都加倍重視與珍惜，因?yàn)樗鼇碇灰住５窃俸玫钠放埔膊⒎禽x煌終生，因此，還是要不斷地培養(yǎng)和塑造品牌。如依靠海爾多年建設(shè)、發(fā)展的海爾集團(tuán)精心打造的“海爾”品牌，不僅在國內(nèi)久負(fù)盛名，而且漂洋過海，“海爾”的分公司拓展到日本、美國等國外市場，享譽(yù)全球。但時(shí)至今日，“海爾”人并未停止快速發(fā)展的腳步，而是以他們特有企業(yè)文化和創(chuàng)意理念，去豐富和發(fā)展自己的創(chuàng)意理念，在總的母品牌的基礎(chǔ)上去拓展出一系列的子品牌，去較大限度的發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，走上了可持續(xù)性發(fā)展的道路。

當(dāng)然以上談到的創(chuàng)意理念，只不過是個(gè)人的一些淺見的看法，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須隨時(shí)吸收人類先進(jìn)的文化成果來豐富企業(yè)自身的文化內(nèi)涵，從而形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，并為廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)可的理念，這樣才能使企業(yè)不斷地向前發(fā)展。

三、知名的品牌離不開的團(tuán)隊(duì)去精心打造。

一個(gè)知名品牌的背后必定有一支的團(tuán)隊(duì)。而打造一個(gè)品牌乃至創(chuàng)造知名品牌也必定需要有一支的團(tuán)隊(duì)去精心營銷品牌。也就是說一個(gè)好的品牌反映和代表著一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，而且的團(tuán)隊(duì)是由的人才所構(gòu)成的，這就要求企業(yè)必須樹立“以人為本”的思想，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需要的人才。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面，去建設(shè)一支具有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

1、樹立正確的價(jià)值觀念，激發(fā)員工奮發(fā)向上。

品牌戰(zhàn)略的一個(gè)重要原則就是規(guī)劃差異化、個(gè)性化的品牌核心價(jià)值與品牌識別，并以此品牌法則去統(tǒng)帥企業(yè)的一切營銷傳播活動。而這一切都離不開從事營銷傳播活動的企業(yè)營銷人員。就目前來說，我們的企業(yè)對于品牌戰(zhàn)略和營銷工作的認(rèn)識高度和重視程度還是不夠的，往往只停留在片面的理解和認(rèn)識上，因此，我們必須把企業(yè)的營銷理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的頭腦里，變成員工為營銷品牌，捍衛(wèi)品牌的自覺行動。使每一個(gè)員工都明白，我怎樣做才能讓我的業(yè)務(wù)與眾不同并充滿吸引力，從而獲得長期的有價(jià)值的客戶和消費(fèi)者。同時(shí)，也讓廣大客戶和消費(fèi)者明白，我們的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里，我們的服務(wù)與對手有何不同。這些都需要我們的員工有著主動工作的積極性和創(chuàng)造性的營銷理念，因此，只有正確的價(jià)值觀念，才能激發(fā)員工奮發(fā)向上，永不懈怠的工作熱情。

2、樹立創(chuàng)新的理念，推動企業(yè)向前發(fā)展。

信息時(shí)代帶來的巨大變化，可以說是日新月異。面對這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的信息時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營者們必然要有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識。正如北鋼集團(tuán)提出的：“思危圖變搶先機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展”理念，但是怎樣去搶？怎樣創(chuàng)新？是擺在我們企業(yè)決策者們面前的一道新課題。我們的企業(yè)只有不斷創(chuàng)新發(fā)展，在競爭中搶抓機(jī)遇，才能使企業(yè)立于不敗之地。企業(yè)創(chuàng)新最基本要素有三條：

及時(shí)是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要長久發(fā)展，服務(wù)于大眾，靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品，產(chǎn)品的背后就是技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)品功能的豐富和產(chǎn)品的升級換代是吸引消費(fèi)者眼球的重要手段。否則，老一套、老面孔，不會得到消費(fèi)者的青睞。

第二是企業(yè)的制度創(chuàng)新。企業(yè)要有活力，其主要動力就是制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是非常重要的。

第三是企業(yè)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是價(jià)值觀念，用價(jià)值觀念統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)企業(yè)管理制度，進(jìn)而形成內(nèi)外協(xié)調(diào)、井然有序的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，就是企業(yè)文化的豐富和外延，因此，企業(yè)文化也需要不斷創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)，以此來豐富它的內(nèi)涵。

3、樹立戰(zhàn)略管理理念，確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

從容應(yīng)對市場變化是企業(yè)競爭力的決定性因素。戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為，企業(yè)管理中最重要的問題是戰(zhàn)略。因環(huán)境的不斷變化，企業(yè)管理的主題也經(jīng)歷了歷史的演進(jìn)過程。對我國大多數(shù)企業(yè)而言，戰(zhàn)略管理仍屬空白。因而樹立戰(zhàn)略管理理念對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是非常重要的一環(huán)，企業(yè)要想立于不敗之地，精心打造長久不衰的品牌，就必須樹立戰(zhàn)略管理理念。

4、吸收先進(jìn)的管理和技術(shù)，做一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

當(dāng)前來說，任何一個(gè)人不可能掌握所有的知識和技能，一個(gè)企業(yè)也不可能擁有所有人才。信息時(shí)代，知識經(jīng)濟(jì)，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)和個(gè)人如果不能經(jīng)常充實(shí)自己，那么必然會滯后于社會的發(fā)展，最終必將在競爭中落伍。解決這一問題的方法只有一個(gè)，就是企業(yè)必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，員工是學(xué)習(xí)型的員工，這樣才能擁有一支善于學(xué)習(xí)的的團(tuán)隊(duì)。

學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心就是企業(yè)通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)企業(yè)不斷變革的能力，跟隨時(shí)展的步伐，保障企業(yè)有足夠的實(shí)力并抓住商機(jī)開發(fā)出消費(fèi)者日益?zhèn)€性化的產(chǎn)品需求。學(xué)習(xí)型企業(yè)是由組織來體現(xiàn)的。所謂學(xué)習(xí)型組織是指通過培養(yǎng)整個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造思維能力而建立起來的，一種有機(jī)的、高柔紉度的、能持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的組織。學(xué)習(xí)型企業(yè)所倡導(dǎo)的六項(xiàng)行為準(zhǔn)則是：創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會；促進(jìn)探討和對話；鼓勵共同學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)；建立學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)；促使成員邁向共同遠(yuǎn)景，使組織和環(huán)境結(jié)合起來，能夠滿足現(xiàn)代人日益增長的發(fā)展自我、實(shí)現(xiàn)自我的精神追求，促使組織成員的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神和組織目標(biāo)聯(lián)系起來，達(dá)到充實(shí)提高的目的，我們的企業(yè)要積極倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型企業(yè)，員工做學(xué)習(xí)型人才，這樣有一支學(xué)習(xí)型的人才隊(duì)伍才能建立一支的團(tuán)隊(duì)。

綜上所述，我們可以看出，品牌不僅是建立在良好的企業(yè)文化上，而且也代表著一個(gè)企業(yè)的精神和理念。還可以看出品牌的背后，必定有一支的團(tuán)隊(duì)。作為國有大中型企業(yè)或民有民營大中型企業(yè)，就必須精心打造自己的中國品牌，通過品牌戰(zhàn)略，使企業(yè)能夠在國際競爭中占領(lǐng)有利地位，通過企業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展，逐步走向世界，享譽(yù)全球，使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的金光大道。

品牌戰(zhàn)略論文:品牌戰(zhàn)略莫陷誤區(qū)

在競爭激烈的市場中，品牌是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命、進(jìn)入市場的通行證、占領(lǐng)市場的王牌，從某種意義上講，品牌不但是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)形象和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，也是一個(gè)國家和民族工商業(yè)品位高低的標(biāo)志。我國加入世貿(mào)組織，令市場之門向眾多企業(yè)敞開，國內(nèi)國際市場接軌，使市場成為品牌產(chǎn)品瓜分的天下。國內(nèi)不少企業(yè)紛紛走上爭創(chuàng)品牌之路，把品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的立業(yè)之本和創(chuàng)業(yè)方向，但由于諸多原因，部分企業(yè)在這方面不很成功，有的甚至步入誤區(qū)。

盲目提價(jià) 曲高和寡

品牌是消費(fèi)者創(chuàng)造的，沒有廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，沒有市場的承認(rèn)，即使獲得再多的獎牌也成不了名牌。名牌是精品，價(jià)位高些，合情合理，部分品質(zhì)名牌高價(jià)針對少數(shù)高收入者，亦不失為一種策略。但時(shí)下，我國一些擁有名牌產(chǎn)品的企業(yè)，認(rèn)為名牌即高價(jià)，名牌創(chuàng)成之時(shí)，便是價(jià)格倍增之日，有的甚至自恃名大，只把銷售對象定位在少數(shù)高消費(fèi)的人群或集團(tuán)身上，以致“曲高和寡”，落得個(gè)置身高處不勝寒的境地。浙江一服裝廠生產(chǎn)的男式西服以其面料品質(zhì)、款式新穎和做工精美見長，備受消費(fèi)者喜愛。1988年起，該廠開展了一系列創(chuàng)牌活動。1992年起，該廠在上海幾家大商場進(jìn)行了限量提價(jià)銷售，產(chǎn)生了較好的“高價(jià)效應(yīng)”，購買者踴躍，但從1993年、1994年開始，該廠在提高服裝檔次的基礎(chǔ)上，又連續(xù)三次大提價(jià)，專攻各大商場精品柜臺，結(jié)果事與愿違，幾經(jīng)提價(jià)后，許多消費(fèi)者雖仍對其產(chǎn)品愛不釋手，但也只能望價(jià)興嘆，，該廠的產(chǎn)品在各營銷點(diǎn)積壓嚴(yán)重，雖削價(jià)銷售也無濟(jì)于事，企業(yè)至今也未恢復(fù)元?dú)狻?

不搞創(chuàng)新 坐吃山空

市場競爭是推陳出新的過程，品牌產(chǎn)品也必須不斷創(chuàng)新、不斷提高、不斷發(fā)展，才能充滿活力，尤其是在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，企業(yè)離開了創(chuàng)新，便失去了前進(jìn)的動力。目前，我國一些企業(yè)在經(jīng)過不懈的努力，創(chuàng)出和擁有了自己的品牌后，便認(rèn)為是萬事大吉了，就可以坐收漁利了，從此，忽視創(chuàng)新，認(rèn)為品牌是長期牌，結(jié)果使自己辛辛苦苦創(chuàng)出的牌子如曇花一現(xiàn)，尚未在市場上站穩(wěn)腳跟便消失了。生產(chǎn)“康巴絲”系列石英鐘的山東濟(jì)南鐘表廠，曾有過一段輝煌的歷史：該廠一度創(chuàng)下和保持了全國石英鐘生產(chǎn)的質(zhì)量及時(shí)、效益及時(shí)，“康巴絲”也因此成為同行業(yè)和廣大消費(fèi)者公認(rèn)的名牌。也正因?yàn)槿绱耍麄冮_始陶醉了，廠家說，光憑“康巴絲”這塊牌子，至少能吃上10年，然而好景不長，很快該廠產(chǎn)品市場萎縮，產(chǎn)銷形勢直下，陷入困境。

借光立名 曇花一現(xiàn)

明星效應(yīng)由來已久，企業(yè)在創(chuàng)名牌過程中利用明星影響和潛在效益，提高自己的知名度的確不失為一記妙策，各種明星廣告確也為企業(yè)創(chuàng)造了滿意的效果。但時(shí)下，不少企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略過程中，創(chuàng)新的舉動不多，靠打名人牌的成分卻不少，他們苦思冥想的是如何使自己的產(chǎn)品與某明星掛起鉤來，不惜重金請明星推薦商品或證明商品的品質(zhì)，認(rèn)為這樣一來自己的企業(yè)和產(chǎn)品便可馳名中外，成名了。蘇北某企業(yè)為使自己的產(chǎn)品變成名牌，千方百計(jì)和某品牌明星聯(lián)系，在一擲幾十萬的宣傳后，一段時(shí)間內(nèi)確也引起不小的轟動，但由于產(chǎn)品質(zhì)量并不過硬，很快便不被消費(fèi)者認(rèn)同了，銷售始終火不起來。這說明，品牌蘊(yùn)含在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量中，扎根在用戶的心底里。

唯美包裝 金玉其外

好的包裝不但能產(chǎn)生附加值，還能將企業(yè)形象和產(chǎn)品形象淋漓盡致地體現(xiàn)出來，而國內(nèi)不少名牌貨外觀粗陋陳舊，猶如“出土文物”，體現(xiàn)不出產(chǎn)品創(chuàng)新意識與現(xiàn)代意識，根本無法從視覺與理念上激發(fā)消費(fèi)者的購買欲。而同時(shí)，又有不少企業(yè)把心思過分花在包裝上，認(rèn)為產(chǎn)品只要有這個(gè)獎那個(gè)獎的光環(huán)包裹，亦或精美絕倫的外表就成。某食品企業(yè)其產(chǎn)品一般而已，但為擴(kuò)大知名度，增加銷售額，十分注重這個(gè)獎那個(gè)優(yōu)，對這個(gè)或那個(gè)單位的評優(yōu)評等津津樂道，一段時(shí)間內(nèi)拿下不少獎，隨后，他們借著這些獎將產(chǎn)品包裝后推向市場，而消費(fèi)者根本就不買賬。

綜上所述，在我國加入世貿(mào)組織之際，國內(nèi)企業(yè)若想與國外品牌企業(yè)比個(gè)高低，首先要令自己產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有足夠的保障，為廣大消費(fèi)者所熟悉，具有超常的市場占有率，具有超常的良好價(jià)值，有公眾肯定傾向的客觀依據(jù)或機(jī)構(gòu)客觀公正的正式認(rèn)定，特別是良好的產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)椋覀兊氖袌龊魡镜氖钦嬲拿飘a(chǎn)品，呼喚的是在競爭中創(chuàng)出產(chǎn)品質(zhì)量過硬的真質(zhì)量牌。

品牌戰(zhàn)略論文:品牌戰(zhàn)略是多種經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的必由之路

品牌戰(zhàn)略是多種經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的必由之路

品牌戰(zhàn)略是多種經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的必由之路

物資集團(tuán)的多種經(jīng)營企業(yè)和集團(tuán)一起經(jīng)過多年的艱苦拼搏，走過了歷經(jīng)風(fēng)雨的過程，今天終于見到了燦爛的彩虹。回首過去多年的艱辛和困難使我們成長、成熟，使我們的企業(yè)具有了較為健康的體魄去應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。從過去的“小作坊”發(fā)展為具備了一定規(guī)模，有了“宏啟”、“益朗司特”“北壇”等著多在地方曉有名氣的企業(yè)。展望未來任重道遠(yuǎn)，要作到“三分天下”還有許多的路要走，但品牌戰(zhàn)略應(yīng)是我們多種經(jīng)營企業(yè)作大作強(qiáng)的必由之路。品牌是產(chǎn)品的信譽(yù)和質(zhì)量，是企業(yè)的素質(zhì)和形象，如何實(shí)施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識：

首先要制好定品牌戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移的走品牌戰(zhàn)略。品牌的形成主要有兩種方式，一種是自發(fā)形成的品牌；另一種是有意識培育的品牌。我覺得有意識的培育更有利于品牌的形成。要樹立正確的品牌培育觀，就是要經(jīng)營者與管理者及全體員工樹立牢固的品牌觀念，解決人員的思想認(rèn)識問題，認(rèn)識到打造品牌是企業(yè)更高層次的目標(biāo)。只有這樣才能謀求企業(yè)有更加長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。認(rèn)識到品牌是多種經(jīng)營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的惟一途徑。品牌，不僅僅代表了一個(gè)企業(yè)的實(shí)力，同時(shí)，也代表了一種文化，作為一種文化體系，自我教育是自我發(fā)展的基礎(chǔ)。品牌更是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。任何品牌擁有者不都是簡單的商人，而是一個(gè)思想家，創(chuàng)意者和商界領(lǐng)袖，它的所有舉動都是對消費(fèi)者的較大限度的消費(fèi)開發(fā)，用品牌來領(lǐng)導(dǎo)市場，一個(gè)品牌要得到市場的認(rèn)可不是一朝一夕的事情，必須有相當(dāng)長時(shí)間的努力才能實(shí)現(xiàn)。文秘站版權(quán)所有

第二是要抓住機(jī)遇不斷提升品牌質(zhì)量。我們要抓住物資集團(tuán)快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，努力發(fā)展完善自我，要加快多種經(jīng)營企業(yè)的技術(shù)更新改造步伐。工欲善其事，必先利其器，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、工藝是生產(chǎn)品質(zhì)名牌產(chǎn)品的基本條件。這方面我們已經(jīng)有了良好的開端，例如新建的益朗司特生產(chǎn)線及老企業(yè)的改造等。

要加快人才的培養(yǎng)。生產(chǎn)力中人是最活躍、最重要的因素，當(dāng)今社會人才是最重要的，擁有了人才就擁有了未來，具有的技術(shù)、管理人才是辦好企業(yè)的關(guān)鍵。這方面既要建立適合人才成長的機(jī)制培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，又要樹立“為我所用”的觀念。技術(shù)改造要與員工素質(zhì)的提高同步推進(jìn)，通過提高員工素質(zhì)，進(jìn)而生產(chǎn)出名牌產(chǎn)品。

提高創(chuàng)新能力。為了適應(yīng)不斷變化的市場應(yīng)對市場競爭，就要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。用更新、更好的產(chǎn)品去滿足用戶，并且在這個(gè)領(lǐng)域有比較好的投資回報(bào)，這正是“及時(shí)桶金”的道理，也是企業(yè)發(fā)展的前提。宏啟抽油桿公司近年來走過了從生產(chǎn)普通d級桿，到hl級高強(qiáng)桿，再到抗扭桿、空心桿和加強(qiáng)桿的過程，是新產(chǎn)品和專利產(chǎn)品使我們擺脫了低水平產(chǎn)品的競爭，帶來了比較大的利潤空間。我們嘗到了創(chuàng)新現(xiàn)的甜頭，新產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)得到了管理層的高度重視，成為了公司年度工作目標(biāo)的重要內(nèi)容，目前又把目光方到了油田開發(fā)幾十年來所產(chǎn)生的廢舊抽油桿上，想讓這些費(fèi)舊抽油桿起死回生，這將給企業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間。

不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。從國內(nèi)品牌產(chǎn)品的發(fā)展歷程可以看出，在品牌創(chuàng)建初期，先把產(chǎn)品做精做好，從小而全到小而專，再到專而大、大而好。品牌的培育過程是一個(gè)自我規(guī)范的過程，因?yàn)槠放频倪\(yùn)作同時(shí)也是一種市場運(yùn)作的重要方式。同時(shí)，品牌的競爭又和產(chǎn)品的競爭有所不同，品牌更多的是形象上的，文化上的競爭，更是企業(yè)實(shí)力上的競爭。產(chǎn)品的市場是固定的，而品牌的市場是無形的，潛在的。所以，在品牌的競爭過程中，沒有其他品牌可以打敗另一個(gè)品牌，對于一個(gè)品牌來說，更多的是自我發(fā)展，自我消亡。品牌能夠建立和發(fā)展是由于其產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，品牌的消亡也同樣是其產(chǎn)品得不到市場的認(rèn)可。我們的企業(yè)產(chǎn)品大多已經(jīng)經(jīng)歷了小而全到小而專，向?qū)６拿卣景鏅?quán)所有大、大而好的方向發(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量受人、機(jī)、料、法、環(huán)五種因素共同影響，這五大因素任何一方面都不可忽視，努力把產(chǎn)品做精做好。在過去宏啟抽油桿公司所走過漫長的發(fā)展道路中，也曾經(jīng)有過急功近利的思想，使用過低品質(zhì)的原材料造成很嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問題，這給了我們深刻的教訓(xùn)，也使我們的品牌形象受到了嚴(yán)重的影響。近年來我們宏啟抽油桿公司十分重視企業(yè)形象，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，先后通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證和api產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，取得了通向國際市場的通行證。

第三要靠誠信樹品牌。企業(yè)只有講誠信，重信譽(yù)，才能樹品牌，才能發(fā)展壯大，長久不衰。誠信不是口頭上的事，誠信是持之以恒的過程。對用戶的保障，不只是停留在過去講的“三包”，而是要給用戶提供增值的服務(wù)，帶給用戶更多的附加價(jià)值，努力做好品質(zhì)的品質(zhì)服務(wù)、多方位的品種服務(wù)、零距離的配送服務(wù)、快捷的信息咨詢服務(wù)、同步的產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)、合理的價(jià)格服務(wù)、誠摯的信用服務(wù)、全程的營銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、個(gè)性化的差異服務(wù)和的品牌服務(wù)等等。要以規(guī)范合法的經(jīng)營行為樹立誠實(shí)守信的良好企業(yè)形象。