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現(xiàn)代化水利水電管理與施工研究:淺析現(xiàn)代化水利水電工程建筑中的管理與施工

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利水電工程作為國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)跟不上社會(huì)的需求。因此，本文就針對現(xiàn)代化水利水電工程的施工管理進(jìn)行了簡要的分析論述。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程建筑；施工；管理

目錄

水利水電施工管理作為水利水電建設(shè)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到水利水電工程的順利開展，所以，水利水電工程施工過程中一定要格外重視施工管理工作。影響水利水電施工管理的因素有很多，如何提高施工管理水平，保障水利水電工程施工質(zhì)量是目前研究水利水電工程的重要課題。

一、水利水電工程施工管理概述

1、水利水電工程施工管理的特點(diǎn)

水利水電工程相較于一般的建筑工程項(xiàng)目有許多不同，水利水電工程多在自然環(huán)境相對復(fù)雜的背景下進(jìn)行施工，且水利水電工程資金投入量巨大，施工周期比一般的建筑要長很多，施工中還要考慮地氣象、地質(zhì)、水文的因素的影響，最重要的一點(diǎn)水利水電施工具有季節(jié)性，要注意避開汛期建筑，這些因素對水利水電建筑過程中施工管理提出了更高的要求。

2、水利水電工程施工管理的內(nèi)容

（1）水利水電工程建筑中施工質(zhì)量的管理

水利水電工程施工質(zhì)量管理是否成功與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益是掛鉤的，只有嚴(yán)格保障施工質(zhì)量才能保障企業(yè)的市場競爭力，施工質(zhì)量管理離不開多方位的質(zhì)量控制，包括人員、設(shè)備、原料、技術(shù)等項(xiàng)目的控制管理，依靠健全完善的質(zhì)量管理體系從而保障水利水電工程施工質(zhì)量管理工作圓滿完成。

（2）水利水電工程建筑中施工進(jìn)度的管理

施工進(jìn)度管理是指根據(jù)施工合同，明確水利水電工程開工及竣工時(shí)間，并且根據(jù)時(shí)間將施工中的每個(gè)分項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)劃，做出詳細(xì)周密的計(jì)劃進(jìn)度并且提供給監(jiān)理公司進(jìn)行審核。進(jìn)度管理要建立完整的施工進(jìn)度記錄，并且根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和優(yōu)化進(jìn)度，從而保障進(jìn)度在控制范圍內(nèi)。

（3）水利水電工程建筑中施工成本的管理

施工成本控制高低直接關(guān)系到施工單位經(jīng)濟(jì)效益問題，是施工管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本管理工作必須從施工的準(zhǔn)備階段開始進(jìn)行，通過提高施工效率、控制原材料成本等保障施工成本的有效控制，從而保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的較大化。

（4）水利水電工程建筑中施工安全的管理

一個(gè)建筑項(xiàng)目的順利完成離不開對安全生產(chǎn)的控制管理，水利水電項(xiàng)目因其施工的特殊性，對其項(xiàng)目的安全要求就格外的嚴(yán)格。水利水電工程施工中不能放過每一個(gè)涉及安全問題的小細(xì)節(jié)，要及時(shí)處理安全隱患，采取安全防范措施，提高安全管理水平，保障施工順利安全完成。

二、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相融合

1、技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點(diǎn)，技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識(shí)。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）建立健全技術(shù)組織管理制度

相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

（2）加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度

根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對策。

（3）加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

在“質(zhì)量及時(shí)、安全及時(shí)”的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保障設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保障設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度

水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時(shí)期曾推出過水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計(jì)算存在較大誤差或不確定性，其程序的計(jì)算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可，結(jié)果沒能切實(shí)推行。從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

3、抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平

水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來約束人。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。平時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè)，對人的素質(zhì)要求高。水利水電工程建筑的施工需要同時(shí)通過不同的方式提高其技術(shù)和管理，才會(huì)發(fā)揮水利水電工程建筑的應(yīng)有作用，所以在施工中，技術(shù)和管理要相互通過不同的方式使用，并高度重視他們的交互使用才會(huì)使工程發(fā)揮應(yīng)有作用。

結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代化水利水電工程的施工管理要從施工進(jìn)度、施工成本以及施工安全方面開展，只有做好這四方面的內(nèi)容，才能順利的保障施工進(jìn)行，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鋪平了道路。

現(xiàn)代化水利水電管理與施工研究:探究現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工管理和技術(shù)

【摘要】近年來，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及建筑業(yè)的不斷進(jìn)步，人們開始對水利水電工程建筑的施工技術(shù)與施工管理提出越來越高的要求。本文簡要介紹了當(dāng)前施工管理和施工技術(shù)狀況，詳細(xì)分析應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與理念推動(dòng)水利水電施工管理與施工技術(shù)向前發(fā)展，以期為水利水電工程建筑實(shí)行施工技術(shù)和施工管理提供強(qiáng)有力參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】水利水電；施工管理；施工技術(shù)

施工管理在現(xiàn)代化水利水電工程建筑中是重要的組成部分之一，其管理的好壞決定著工程建設(shè)能否有序進(jìn)行，只有在做好施工管理的前提下，才能確保施工建設(shè)的安全性與經(jīng)濟(jì)性。而施工技術(shù)則是水利水電工程建筑的重要基礎(chǔ)，其決定著整個(gè)建筑工程的總體質(zhì)量，所以必須把施工技術(shù)作為建設(shè)核心，只有這樣才能取得較大化經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[1]。在實(shí)際建設(shè)過程中，應(yīng)將施工管理與施工技術(shù)有效結(jié)合起來，這樣才能在工程建設(shè)中發(fā)揮其應(yīng)有的效用，最終使現(xiàn)代化水利水電工程逐步邁向可持續(xù)發(fā)展道路。

現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工管理與施工技術(shù)

1.1當(dāng)前施工管理狀況

在水利水電工程建筑中采取且系統(tǒng)的管理措施，以提高工程的總體質(zhì)量、降低造價(jià)成本、加快施工進(jìn)度，這些均屬于施工管理的主要工作。而工程合同則是施工管理的重要內(nèi)容，根據(jù)合同要求對工程建設(shè)、投資、質(zhì)量和工期進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)還要協(xié)調(diào)好監(jiān)理工程師、業(yè)主與承包方之間的關(guān)系，以構(gòu)建出一套合理科學(xué)的合同管理方法。現(xiàn)階段，我國水利水電工程已開始從過去傳統(tǒng)型水利轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代化先進(jìn)資源環(huán)境水利，且均得到了較快的發(fā)展，同時(shí)還在建設(shè)方面取得了巨大成就，但其施工管理工作仍存在著各種不同的問題，比如工程建設(shè)缺乏規(guī)范性管理過程，工程立項(xiàng)不合理，工程資金未落實(shí)，項(xiàng)目法人責(zé)任制尚不明確等[2]。針對這一情況，應(yīng)對過去迂腐的施工管理方法進(jìn)行革新，制定出與現(xiàn)代化水利水電工程建筑相適應(yīng)的先進(jìn)施工管理方法，以有效解決現(xiàn)階段施工管理存在的各種問題。

1.2當(dāng)前施工技術(shù)狀況

由于受到行業(yè)特點(diǎn)的影響，水利水電建設(shè)的勞動(dòng)力十分密集，加上從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)低，技術(shù)更新過于緩慢，使得管理技術(shù)一直處于被動(dòng)狀態(tài)，無法得到創(chuàng)新。科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)條件下是重要的及時(shí)生產(chǎn)力，所以水利水電工程單位一定要努力提高所有技術(shù)人員的各項(xiàng)素質(zhì)，增強(qiáng)科技人員對專業(yè)化知識(shí)的創(chuàng)新能力，提高科學(xué)技術(shù)及時(shí)生產(chǎn)力水平，高度重視科技創(chuàng)新，并在政策上給予有效性引導(dǎo)，只有這樣才能獲得顯著成效。例如在實(shí)際建設(shè)過程中采用快速測量技術(shù)等多種高科技含量方法，可大大提升整個(gè)工程的施工效率，改善工程總體質(zhì)量，最終達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)市場競爭力的目的。

應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與理念推動(dòng)水利水電施工管理與施工技術(shù)向前發(fā)展

2.1加大經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)運(yùn)行的考核力度

展開施工作業(yè)時(shí)，由于實(shí)際生產(chǎn)過程較為復(fù)雜多樣，加上業(yè)主管理方法不一致，導(dǎo)致現(xiàn)階段仍不具備行之有效的經(jīng)濟(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)。過去實(shí)施的水能運(yùn)用提高率標(biāo)準(zhǔn)會(huì)對水量計(jì)算和平均出力指數(shù)計(jì)算造成一定的影響，導(dǎo)致最終得出結(jié)果的不確定性與誤差率較大，且有關(guān)部門和管理方也不認(rèn)可利用這一標(biāo)準(zhǔn)程序計(jì)算得出的結(jié)果，所以該標(biāo)準(zhǔn)并沒有得到廣泛推行。水電廠為了能夠正常有序的展開日常生產(chǎn)活動(dòng)，其所采用的生產(chǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)一定要可以將各項(xiàng)工作成效反映出來，并充分體現(xiàn)出水能利用能力以及設(shè)備管理維護(hù)水平，而工種與崗位工作成效等內(nèi)容可作為發(fā)電廠考查、審核所有員工的重要指標(biāo)，通過這一系列措施來表現(xiàn)出發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理能力和宏觀生產(chǎn)管理水平[3]。

2.2制定合理科學(xué)的施工技術(shù)管理制度

建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)在充分考慮廠站、班組和車間的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出一個(gè)與之相符的三級技術(shù)管理系統(tǒng)，采取分級負(fù)責(zé)管理措施，確保責(zé)任能夠落實(shí)到所有員工中。同時(shí)還要有效疏通采集技術(shù)信息的各種渠道，針對事故與故障制定反饋、分析和整理制度。按時(shí)組織所有人員進(jìn)行技術(shù)交流，以歸納和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能根據(jù)存在的問題提出合理化建議，使施工技術(shù)得到有效創(chuàng)新。專業(yè)型技術(shù)人員必須認(rèn)真總結(jié)、歸類和分析各人員參與活動(dòng)后得到的成果，并針對技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行深入研究。對各項(xiàng)制度加以完善，提高施工技術(shù)管理水平，統(tǒng)計(jì)和分析設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況、日常維護(hù)檢修和故障處理措施等各項(xiàng)內(nèi)容，以便采取有效性解決措施，最終達(dá)到增加設(shè)備使用率、降低設(shè)備受損率的目的。此外，建筑企業(yè)還要安排專業(yè)人員對技術(shù)檔案進(jìn)行綜合管理，并認(rèn)真整理、歸類和采集與之相關(guān)的機(jī)組原數(shù)據(jù)資料、文書數(shù)據(jù)以及圖標(biāo)，尤其要高度重視班組、工作面與車間數(shù)據(jù)的采集，做好分類、編制及歸檔工作后，制定符合有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的查閱制度，以保障資料的性、完整性和性。

2.3提高傳統(tǒng)施工技術(shù)水平，推行現(xiàn)代化施工技術(shù)

預(yù)應(yīng)力錨固施工技術(shù)、圍堰技術(shù)、大體積碾壓混凝土技術(shù)和施工導(dǎo)流技術(shù)等均屬于水利水電工程建筑的傳統(tǒng)施工技術(shù)，這些技術(shù)都有著各不相同的優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)針對各項(xiàng)施工技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)做進(jìn)一步強(qiáng)化，以逐步轉(zhuǎn)化成現(xiàn)代化施工技術(shù)。現(xiàn)代化施工技術(shù)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

GIS技術(shù)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)。目前測量數(shù)據(jù)的收集與處理工作已轉(zhuǎn)變成數(shù)字化與自動(dòng)化模式，所以只有合理運(yùn)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，才能有效儲(chǔ)存長時(shí)間積累下來的所有測繪信息，并加以使用。通過GIS技術(shù)建立健全的信息體系與數(shù)據(jù)庫，以儲(chǔ)存所有測量信息和測量數(shù)據(jù)，同時(shí)還要合理構(gòu)建與之相適應(yīng)的三維數(shù)字化模型，以增加測量數(shù)據(jù)的使用率，降低人力勞動(dòng)存在的重復(fù)率，提高使用、檢索和分析的工作效率，最終使服務(wù)和管理達(dá)到信息化與科學(xué)化的目的。

GPS定位技術(shù)。GPS定位技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展，除了給工程測量提供先進(jìn)的技術(shù)措施外，還徹底改變了測繪定位的原技術(shù)。GPS技術(shù)已逐步取代過去常使用的以測水準(zhǔn)、測角度和測距離為核心的傳統(tǒng)型地面定位技術(shù)，GPS技術(shù)的主要特點(diǎn)是精度高、速度快、效率好等，該技術(shù)的實(shí)際定位區(qū)域可擴(kuò)展至整個(gè)宇宙。傳統(tǒng)陳舊的靜態(tài)定位方法已開始轉(zhuǎn)變成動(dòng)態(tài)定位方法，而定位服務(wù)范圍也已經(jīng)由測繪范圍和導(dǎo)航范圍發(fā)展成整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的總體范圍[4]。

（3）Atuo 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)。目前，計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)（ComputerAid Design簡寫CAD）已廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)中，尤其是在水利水電工程建筑中得到普遍使用，有效提升了所有技術(shù)人員的實(shí)際工作效率。Atuo CAD要與多種編程語言相互配合進(jìn)行使用，比如與Ansys的APDL語言相互配合，就可詳細(xì)分析大規(guī)模空間結(jié)構(gòu)的相應(yīng)有限元，獲得的計(jì)算結(jié)果在一定程度上能為水利水電工程建筑的施工作業(yè)提供真實(shí)的參考依據(jù)。在實(shí)際施工過程中，通常會(huì)牽涉到許多繁雜的計(jì)算，而這就需要采取空間分析幾何措施進(jìn)行有效解算。如果僅憑借計(jì)算器或是手工進(jìn)行計(jì)算，那么整個(gè)過程就會(huì)變得非常復(fù)雜，這不但無法減輕工作量，還會(huì)使計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)較大誤差[5]。針對這一情況，可采用Atuo CAD構(gòu)建數(shù)字化模型，并實(shí)施多次模擬，以徹底解決該問題。

3.結(jié)語

綜上所述，水利水電工程建筑展開施工作業(yè)時(shí)，需要采取各種不同的有效性措施來提升施工管理能力與施工技術(shù)水平，只有這樣才能發(fā)揮出應(yīng)有的效用。因此，在實(shí)際施工過程中，其技術(shù)與管理手段要采用不同方法進(jìn)行合理運(yùn)用，并組織企業(yè)所有員工展開經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，以便水利水電工程建筑獲得較大化經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，最終邁向可持續(xù)發(fā)展道路。

現(xiàn)代化水利水電管理與施工研究:論現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工管理和技術(shù)

摘要：在越來越強(qiáng)調(diào)管理和技術(shù)進(jìn)步的今天，水電水利建筑的施工也不例外，水利水電工程對社會(huì)有著巨大的影響，每一項(xiàng)水利水電工程的實(shí)施都必然要和相應(yīng)的技術(shù)相聯(lián)系，同時(shí)由于水利水電工程建筑本身的特點(diǎn)，其對技術(shù)及管理的要求特別高。

關(guān)鍵詞：水利水電工程　施工技術(shù)　管理

一、水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位

水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺(tái)。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機(jī)電設(shè)備等。水庫的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動(dòng)水輪發(fā)電機(jī)組發(fā)出電能，再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。

1、水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

水利水電是清潔的可再生能源，它的利用是社會(huì)進(jìn)步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物，在水利水電工程建筑的實(shí)施中，技術(shù)是它的根本，只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡單的一個(gè)工程而已，它是構(gòu)成整個(gè)水電水利工程的一個(gè)重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會(huì)相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

2、水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件，而沒有管理的軟件，則它將會(huì)成為一盤散沙，沒有目的沒有紀(jì)律沒有指揮的工程將會(huì)是沒有靈魂的走肉，并不會(huì)發(fā)展成為任何的大項(xiàng)目并運(yùn)用于人類，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運(yùn)用好，管理好了各種設(shè)施及整個(gè)建筑工程的實(shí)施，那么項(xiàng)目才會(huì)真正的發(fā)揮作用，才會(huì)是建筑工程的每塊發(fā)揮作用，從而使整個(gè)建筑工程達(dá)到質(zhì)的另一個(gè)提升。所以綜上所述，在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技術(shù)同時(shí)運(yùn)用好，才能使工程發(fā)揮作用。

二、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

1、技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點(diǎn)，技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識(shí)。

2、加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“、三制”(操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制)，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對策。

3、加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量及時(shí)、安全及時(shí)”的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保障設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法：改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保障設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時(shí)期曾推出過水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計(jì)算存在較大誤差或不確定性，其程序的計(jì)算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可，結(jié)果沒能切實(shí)推行。

從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

5、抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本

水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來約束人。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。平時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè)，對人的素質(zhì)要求高。