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醫院是治病防病、保障人們身體健康的醫療服務機構，隨著經濟發展，人們對醫療服務水平要求提高，使得醫院建設工程項目越來越多，對質量的要求也越來越高。加之醫院建筑的特殊性，對建筑施工不僅要求專業，而且建筑設計施工要兼具統一性與針對性，一方面要滿足人們的就醫需求，另一方面還需滿足醫護人員的出診方便，更重要的是保障人們的生命安全。因此，對醫院建筑施工的技術要求非常專業、嚴謹，對管理也提出了更高的要求。
1.提高建筑施工管理水平的重要性
建筑施工管理水平的高低關系著工程質量的安全與否；關系著環保質量能否達標；關系著整個工程的造價成本。此外，對施工人員的干勁起著積極的不可替代的作用，進而影響著工程的進度。管理中最重要的是對：“人”的管理，要充分調動人的積極性，充分發揮主觀能動性進行工作，不僅能夠做好本職工作，還能夠創新性的進行其他工作。因此，提高建筑施工管理水平至關重要。
2.1工程安全方面
安全是工作之本，離開了安全，其他工作就變得毫無意義。無論是在建筑施工前、施工中、施工后，都要加強安全管理。施工管理要從源頭抓起，從原材料的采購來說，要精選對比，禁止使用三無產品，做好材料進場檢測驗收工作，確保質量無誤，對于一些不符合標準的原料按規定實行退貨處理。在施工中，按照操作規范進行施工，對材料進行科學合理的配比，并建立良好的監督檢查機制，使規定能夠落實到位。在施工后，進行定期檢查，發現問題及時整改。從而保障整個醫院的建筑質量達標，按質按量交工。
2.2建筑質量方面
工人們的施工水平與整個建筑工程質量息息相關。施工單位在人員配備方面應擇挑選擇，比如：技術崗位人員專業是否與崗位相符合、管理層級的經驗是否豐富專業。整個團隊的素質與工作能力的高低都影響著建筑質量的好壞，有的施工場地工作人員態度不嚴謹，偷工減料，不按照科學的方法進行材料配比，加之做工粗糙，導致后期質量問題層出不窮，比如：建筑結構不穩固、墻皮易脫落、設計不合理。技術人員與施工人員銜接不到位，使工程設計不能夠嚴格按照圖紙進行施工，安全防護管理工作不到位，都會產生質量問題。管理人員與技術人員和施工人員之間應密切配合，步伐一致，各司其責，努力將工作做到，保障建筑的質量。
2.3環境影響方面
積極響應國家環保大政策，對環境質量高度重視。然而，在建筑施工過程中，產生的噪音、粉塵污染等對人們的生產生活產生了不利的影響，尤其是對醫院這樣一個特殊的群體來說，創設一個優美的環境十分關鍵，只有這樣才有利于病人的康復治療。所以，在建筑施工過程我們要對環境進行有效管理。在不影響正常工作開展的情況下，設置好隔音措施，如：使用隔音板、使用好的設施設備，如果條件允許建立隔離帶，使用環保的設備進行施工，一方面降低了對周圍環境的噪音污染，另一方面提高了人們生活的環境質量。對于施工時間的安排，要科學合理，盡量做到不擾鄰，但是還能保障工程進度。
3.醫院建筑施工管理的對策
3.1嚴控材料管控關
醫院作為一個特殊的建筑場所，對建筑質量有著嚴格的要求。隨著科技的發展，市場上的材料變得五花八門，各種各樣的新材料應運而生，同一種材料其質地存在著很大的差異。所以，我們要學會辨別材料質量，強化環保意識，使用綠色無污染的材料。從及時步控制好建筑施工的質量，做好材料采購選擇、材料進場驗收、材料施工過程中的監管，分門別類，按照所需貯存環境保管相應原材料，為施工的開展打好堅實的基礎。有條理有計劃地開展采購工作，首先，在進行采購材料前，應根據項目的建筑構建情況，結合圖紙選擇與之相對應的大小型號，以及更具針對性的品牌，保障材料品質。其次，對于進行產品采購的人員來說，需要具有一定的專業素養，經驗豐富，能夠對比辨別，從而選擇出性價比較高、最適合項目所需要的材料，而且保障規格、品質都能滿足項目需要。
3.2強化施工技術管控
首先，醫院的科室眾多，各個科室對建筑設計的要求不盡相同，因此，在施工設計方面較為復雜，對專業性要求較高。比如：電力系統、給排水系統、應急系統、空調系統等等，對施工技術提出了新的要求。施工技術人員應結合設計圖紙與醫院要求綜合分析制定方案，嚴謹有序的展開工作，對可能出現的問題制定應對辦法，提高工作效率，避免不必要的損失。例如：針對醫院的電力系統，要制定應急預案啟動方案，防止在發生斷電時影響醫院的正常工作。設置應急電力儲備系統，避免事故發生。其次，對于醫院各個科室的設置選擇，要科學合理布置，避免科室之間相互影響，例如對具有傳染性的科室應與其他科室相隔離，同時，根據各個科室的工作特點合理設置其所需要的設施設備。優勢互補，避免資源重復浪費。，要結合互聯網絡技術，實現智能化建筑，節省人力物力資源，做好監督管理工作，杜絕偷工減料，以次充好。
3.3重視團隊素質提升
做好醫院建筑施工，專業的技術人才顯得尤可以傳統民族文化旅游項目+傳統民族民俗風情活動為切入點，吸引客戶眼球；其次，旅游電子商務項目本身更要不斷創新，較大程度的利用互聯網優勢整合旅游資源，在保障項目本質的基礎上玩出新奇。第三，營銷過程堅持誠信為本，實事求是以獲得客戶信賴。“互聯網+”模式下，旅游電子商務產業營銷過程以“線上服務、線下體驗”為主。因此各旅游電子商務企業要始終堅持“線上服務不說大話、空話”“線下體驗不做形式主義、理想主義”的做法，始終堅持誠信為本，實事求是以獲得客戶信賴。第四，堅持多渠道營銷，但是要培養業務員的“互聯思維”。“互聯網+”時代下堅持多渠道發展的策略是非常正確的，但是要讓業務員具備高度的“互聯思維”，才能打通各渠道之間的壁壘，真正構建多層次、多元化營銷渠道網，因此，各旅游電子商務企業要強化業務員營銷理念培訓，培養其“互聯思維”以更好的為客戶服務。
4.“互聯網+”時代旅游電子商務產業的發展趨勢總覽
4.1管理方向
針對旅游電子商務產業管理問題與措施，筆者認為產業管理的發展規劃應如下：首先，應在管理制度上朝著“更完善、更科學、更合理”的方向不斷變革；其次，應在管理規范上朝著“標準化、統一化、系統化”的方向不斷變革；然后，應在安全管理措施上朝著“更安全、更細致”的方向不斷變革；，應在人性化管理理念上朝著“人本思想”的方向不斷變革。
4.2營銷方向
針對旅游電子商務產業管理問題與措施，筆者認為產業管理的發展規劃應如下：首先，應在營銷方向上堅持“協同發展、協調互進”的發展策略；其次，應在營銷內容上堅持“新奇、有趣、豐富”的創新思路，吸引客戶眼球；然后，應在營銷過程中堅持“誠信為本、質量為先、客戶至上”的營銷理念；，應在營銷渠道上堅持“智能互聯、多維互聯”的客戶挖掘與服務方式。
5.結語
在“互聯網+”時代，旅游電子商務產業的發展迎來黃金時代，同時也迎來“質變”的重要關口，如何進行產業管理與營銷變革以順應互聯網時代的發展潮流，如何規避互聯網技術給產業帶來的不利因素以實現產業發展的大爆發，種種問題都需要從管理與營銷變革的過程中不斷摸索、總結。