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化學(xué)教師研修總結(jié)實(shí)用13篇

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化學(xué)教師研修總結(jié)

篇1

特級(jí)教師、教授級(jí)語(yǔ)文老師王XX老先生,雖然已經(jīng)退休了,依然聲如洪鐘,老先生一口氣講下來(lái)中間不休息,可是一點(diǎn)也不顯累,更重要的是我們聽(tīng)的人也不累,而且是意猶未盡,大家都被他的激情所感染。他講完以后大家都報(bào)以長(zhǎng)時(shí)間的掌聲。講到教育上存在的種種弊端,老先生痛心疾首,講到教育的改革,他語(yǔ)重心長(zhǎng),講到作文的教法,他如數(shù)家珍。我和老師們交流的時(shí)候,大家都認(rèn)為老先生是中國(guó)教育界的良心:他的教育民主思想給我留下了深刻印象。

篇2

1 化學(xué)新課程實(shí)施和教研現(xiàn)狀

化學(xué)新課程實(shí)施以來(lái),教師在更新理念、改進(jìn)教學(xué)方式等方面取得了很多成果。但是,在教學(xué)具體實(shí)施層面,仍然存在一些問(wèn)題。一是課堂教學(xué)就事論事,教師對(duì)化學(xué)新課程整體理解和把握不夠深刻,對(duì)課程內(nèi)容、學(xué)科思想方法和學(xué)生的認(rèn)識(shí)發(fā)展缺少整體性思考。二是很多教學(xué)活動(dòng)沒(méi)有關(guān)注學(xué)生對(duì)化學(xué)學(xué)科本質(zhì)的理解,模塊教學(xué)仍然以呈現(xiàn)正確結(jié)果、知識(shí)解析為核心。教學(xué)落點(diǎn)通常是“知識(shí)的獲取”、“知識(shí)的再現(xiàn)”和“解題”。三是教學(xué)活動(dòng)形式的表面變化,不能真正體現(xiàn)學(xué)生的主體性,更多的是把講授變成老師提問(wèn)、學(xué)生回答,把教案變成填空式學(xué)案,把排排坐變成分組坐,把直接講授正確的結(jié)果變成學(xué)生活動(dòng)后再講授正確的結(jié)果,對(duì)學(xué)生理解學(xué)科本質(zhì)、發(fā)展思維能力及建立學(xué)科思想方法的促進(jìn)仍然不夠,學(xué)生還是難以遷移知識(shí)解決新情境下的問(wèn)題。四是對(duì)學(xué)習(xí)者的分析不夠,水平不高,不能有效指導(dǎo)教學(xué)設(shè)計(jì),也不能給教學(xué)改進(jìn)提供有效的反饋。五是課堂教學(xué)研究更多的是基于知識(shí)解析的單課時(shí)教學(xué)改進(jìn),系統(tǒng)的單元整體設(shè)計(jì)的研究不夠,使得教師教學(xué)改進(jìn)受到局限。

區(qū)域教研是解決教學(xué)困惑的重要方式。教研的內(nèi)容通常是章節(jié)的教材教法分析、重點(diǎn)內(nèi)容的研究課、專家報(bào)告和考試評(píng)價(jià)研究,但是也存在一些問(wèn)題,統(tǒng)一的教材教法分析針對(duì)性不夠,不能滿足各類學(xué)校教師的需求;專家對(duì)一線教師的困難了解不夠具體,報(bào)告的針對(duì)性欠缺;教研時(shí)教師的主體性發(fā)揮不夠,教師以聽(tīng)為主,相互交流少、碰撞少,深入地思考少;教研時(shí)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師自身的學(xué)習(xí)資源往往被忽略;教研以單次為主,缺乏持續(xù)跟進(jìn)的研究,使得即使是老師們認(rèn)可的理念也難以轉(zhuǎn)化成有效的教學(xué)行為。

上述問(wèn)題可以通過(guò)創(chuàng)新區(qū)域教研的模式,引領(lǐng)教師開(kāi)展富有實(shí)效的教學(xué)創(chuàng)新的實(shí)踐研究逐步解決。跟進(jìn)式專題教研是比較實(shí)用的教研方式,可以幫助教師從課程的高度思考教學(xué)問(wèn)題。例如,對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整體分析、功能定位和體系建構(gòu),系統(tǒng)解讀教學(xué)內(nèi)容,幫助教師引導(dǎo)學(xué)生從多個(gè)視角學(xué)習(xí)化學(xué),引導(dǎo)學(xué)生從元素的角度認(rèn)識(shí)物質(zhì)和反應(yīng)、從微粒的角度認(rèn)識(shí)物質(zhì)和反應(yīng)、用分類的方法研究物質(zhì)和反應(yīng)、從轉(zhuǎn)化的角度認(rèn)識(shí)物質(zhì)和反應(yīng)、從能量的角度認(rèn)識(shí)物質(zhì)和反應(yīng),以及用對(duì)比的方法研究物質(zhì)和反應(yīng)等,逐步解決教學(xué)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)有效教學(xué),提升學(xué)生的化學(xué)科學(xué)素養(yǎng)。

2 跟進(jìn)式專題教研的內(nèi)涵和模式

跟進(jìn)式專題教研是基于教師學(xué)習(xí)共同體建立起來(lái)的一種教師專業(yè)發(fā)展模式,是“研訓(xùn)一體”教師培訓(xùn)的具體體現(xiàn)。跟進(jìn)式專題教研模式是基于“在實(shí)踐體驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)提升”而提出的,通過(guò)“區(qū)域化學(xué)學(xué)科帶頭人培訓(xùn)”和“化學(xué)反應(yīng)原理精品課程資源建設(shè)與實(shí)施”等項(xiàng)目的實(shí)踐,總結(jié)出該教研模式的6個(gè)環(huán)節(jié),如圖1。

3 跟進(jìn)式專題教研模式的實(shí)踐

案例:海淀區(qū)化學(xué)學(xué)科帶頭人區(qū)級(jí)培訓(xùn)

環(huán)節(jié)1:組織教研團(tuán)隊(duì),聚焦研修主題。海淀區(qū)化學(xué)學(xué)科帶頭人35人和2位專家形成一個(gè)研修共同體,研修主題是“新課程背景下化學(xué)課堂教學(xué)優(yōu)化”。

環(huán)節(jié)2:明確教研任務(wù),制定研修方案。研修方案分為5個(gè)階段,一個(gè)學(xué)期完成:(1)明確研修目標(biāo),了解課改動(dòng)向,學(xué)習(xí)研究方法;(2)選擇研究課題,確定突破專題,集體研討優(yōu)化;(3)確定觀察重點(diǎn),專題研討突破,設(shè)計(jì)觀察工具;(4)課堂教學(xué)實(shí)施,體驗(yàn)課堂觀察,鞏固研修成果;(5)追蹤方案實(shí)施,給予專業(yè)支持,評(píng)價(jià)研修效果。

首先明確研修目標(biāo),一是提升學(xué)科帶頭人的化學(xué)教學(xué)水平;二是學(xué)習(xí)課堂觀察的方法并用于聽(tīng)課評(píng)課,為教學(xué)改進(jìn)提供有效反饋;三是提升學(xué)科帶頭人在校本教研中的引領(lǐng)能力,能夠引領(lǐng)學(xué)校化學(xué)學(xué)科校本教研。

環(huán)節(jié)3:基于學(xué)科本質(zhì),研究學(xué)習(xí)討論。通過(guò)《新課程背景下的化學(xué)課堂教學(xué)優(yōu)化》、《推進(jìn)化學(xué)新課程的校本研修》2個(gè)報(bào)告了解課改動(dòng)向,學(xué)習(xí)課堂觀察聽(tīng)課評(píng)課的方法,學(xué)習(xí)校本教研的組織、規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)價(jià)等策略。

環(huán)節(jié)4:選擇研究課題,集體研討優(yōu)化。選擇教學(xué)內(nèi)容“鈉的重要化合物”,學(xué)員分為2組,一組集體討論,對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整體性分析和定位,通過(guò)課前問(wèn)卷明確學(xué)習(xí)者學(xué)科基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)特點(diǎn),確立創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境并提出驅(qū)動(dòng)性任務(wù)、用分類和對(duì)比實(shí)驗(yàn)的方法引導(dǎo)學(xué)生探究鈉的重要化合物性質(zhì)的授課思路,并設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。另一組,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和探究活動(dòng)的設(shè)計(jì),確定以教師問(wèn)題情境的創(chuàng)設(shè)與應(yīng)用、教師的學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)生活動(dòng)指導(dǎo)、學(xué)生的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、學(xué)生探究活動(dòng)的深度、學(xué)生小組合作情況5個(gè)方面為觀察重點(diǎn),分5組編制課堂觀察量表。這是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),專家全程引領(lǐng)、專業(yè)支持,教學(xué)設(shè)計(jì)的過(guò)程和觀察重點(diǎn)的確定、觀察量表的編制,就是將所學(xué)逐步轉(zhuǎn)化為教學(xué)研究和教學(xué)實(shí)踐的行為。

環(huán)節(jié)5:課堂教學(xué)實(shí)踐,深度討論改進(jìn)。實(shí)施課堂教學(xué),圍繞5個(gè)觀察點(diǎn)進(jìn)行課堂觀察、記錄。課后集體研討,訪談學(xué)生了解其思維發(fā)展過(guò)程、學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)及學(xué)習(xí)障礙,任教學(xué)員說(shuō)授課反思,聽(tīng)課學(xué)員分5組從不同角度反饋觀察結(jié)果,提出教學(xué)改進(jìn)建議,2位專家又全面地提出教學(xué)改進(jìn)建議。充分碰撞后,從學(xué)生學(xué)習(xí)的角度明確“鈉的重要化合物”教學(xué)改進(jìn)的具體方案。

環(huán)節(jié)6:總結(jié)梳理交流,多維反思改進(jìn)。親身經(jīng)歷一次專題研究和改進(jìn)的實(shí)踐后,每個(gè)學(xué)員選擇一個(gè)專題,制定回校后實(shí)施的校本教研行動(dòng)計(jì)劃,通過(guò)集體討論交流,幫助每人優(yōu)化校本教研方案。校本教研實(shí)施的過(guò)程,學(xué)員將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐,有利于學(xué)習(xí)成果的固化,也發(fā)揮了區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用。實(shí)施過(guò)程中導(dǎo)師二度跟進(jìn),給予專業(yè)支持。

經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期、每周半天的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)專題實(shí)踐,在具體問(wèn)題的解決體驗(yàn)中,學(xué)員們將理念逐步轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,且收獲了解決自己教學(xué)困惑的自信和方法。特別是,學(xué)員回到學(xué)校還成為化學(xué)教研組的“金種子”,帶領(lǐng)本校化學(xué)教師開(kāi)展了跟進(jìn)式、專題性、高水平教研活動(dòng)。以下成果更是區(qū)域教研的寶貴資源:海淀區(qū)化學(xué)學(xué)科帶頭人研修方案,以教師為資源的教研案例,人教版《化學(xué)》(必修1)第三章第二節(jié)第一課時(shí)“鈉的重要化合物”教學(xué)設(shè)計(jì)(包括過(guò)程修改稿)、課堂實(shí)錄、課后反思,“鈉的重要化合物”課堂觀察量表、課堂觀察數(shù)據(jù)、課后分析報(bào)告、促進(jìn)化學(xué)新課程教學(xué)改進(jìn)的校本教研方案。

4 跟進(jìn)式專題教研的特點(diǎn)

(1)建立教研的共同體。教研團(tuán)隊(duì)是進(jìn)行教學(xué)改進(jìn)的基本保證。團(tuán)隊(duì)研究教學(xué)難點(diǎn)熱點(diǎn),有利于匯集每位教師優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和智慧,解決自己的問(wèn)題。教師間是同伴合作關(guān)系,在分工合作的基礎(chǔ)上,資源共享、經(jīng)驗(yàn)分享,還有助于促使教師把新學(xué)知識(shí)與自身教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,有助于教師在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。

(2)聚焦困惑,專題教研。在新課程實(shí)施中,從學(xué)科本質(zhì)和學(xué)科思想方法的落實(shí)出發(fā),收集日常教育教學(xué)中的共同困惑,形成專門研究題目,即專題。通過(guò)深入研究和實(shí)踐解決一個(gè)教學(xué)困惑,提高教師教學(xué)研究水平、解決問(wèn)題的能力,這有利于提高教師解決困惑的自信,有利于解決其他教學(xué)問(wèn)題。

(3)專家引領(lǐng),深度互動(dòng)。高校或者教研員參與并引領(lǐng)教師群體教研非常必要,可以把握方向、高端引領(lǐng),并提供高水平的專業(yè)支持,主要表現(xiàn)在傳授新的教學(xué)理論,引導(dǎo)教師關(guān)注化學(xué)學(xué)科本質(zhì),深刻理解教學(xué)內(nèi)容,并從新的視角對(duì)于現(xiàn)行教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思。教師深度參與,以解決學(xué)科問(wèn)題和教學(xué)策略問(wèn)題為核心的深度討論和實(shí)踐性活動(dòng),有利于每位老師在思維碰撞中提升認(rèn)識(shí),在教學(xué)改進(jìn)中提升能力。

(4)實(shí)踐內(nèi)化,反思加工。研究和實(shí)踐的過(guò)程,是教師將教育理念和理論知識(shí)自我內(nèi)化、自我建構(gòu)的過(guò)程,是對(duì)化學(xué)教學(xué)內(nèi)容的再認(rèn)識(shí)。知識(shí)不等于能力,聽(tīng)“懂”了,認(rèn)同了,不等于會(huì)應(yīng)用,在實(shí)踐后反思,能讓教師及時(shí)對(duì)教與學(xué)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),找到理念和行為之間的差距,冷靜地分析與解決,通過(guò)學(xué)生學(xué)的情況改進(jìn)自己的教,在實(shí)踐、反思、改進(jìn)中將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為。

(5)經(jīng)驗(yàn)分享,持續(xù)跟進(jìn)。教師豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是教研和培訓(xùn)的寶貴資源,教師分享經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)過(guò)程,使教師培訓(xùn)由專家單向輸出、教師“被培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)成員多向互動(dòng)、教師“主動(dòng)參與”的教研活動(dòng)。輸出也是學(xué)習(xí),老師們平等地分享交流,可將個(gè)體優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)跟進(jìn)是重要的環(huán)節(jié),教研員或?qū)<遗c教師持續(xù)地深度溝通,把握教師的困惑、對(duì)理念理解的深度、實(shí)踐時(shí)的心態(tài),為教師分析實(shí)踐中的疑問(wèn),并提供專業(yè)的解決方案。跟進(jìn)是提高教研效果的重要方法,問(wèn)題、研究、實(shí)踐、反饋、改進(jìn)、再實(shí)踐、再改進(jìn),跟進(jìn)解決問(wèn)題的全過(guò)程是理念轉(zhuǎn)化成教學(xué)行為的關(guān)鍵。

5 應(yīng)用跟進(jìn)式專題教研模式開(kāi)展培訓(xùn)的反思

(1)教研的設(shè)計(jì)者要轉(zhuǎn)變資源觀。教師教育要轉(zhuǎn)變觀念資源觀,即重視教師在教學(xué)工作中形成的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和切身體驗(yàn)。教師經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐,逐步積累并形成個(gè)體經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)既是教師提升專業(yè)水平的前提,也具有一定的專業(yè)資源價(jià)值。教師通過(guò)與同伴開(kāi)展平等的互動(dòng)交流學(xué)習(xí)會(huì)獲益更多,他們各自豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)本身就是自己專業(yè)發(fā)展的共同資源,區(qū)域教研的組織者要充分認(rèn)識(shí)并利用好這些資源。

篇3

高中、職專教師遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對(duì)象包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂(lè)、美術(shù)、體育與健康和綜合學(xué)科(信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科和教輔人員)教師。研修以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,開(kāi)展信息技術(shù)應(yīng)用理念、方法、應(yīng)用案例、工具等模塊的學(xué)習(xí),推動(dòng)高中、職專教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合。研修共50學(xué)時(shí),分兩個(gè)階段。第一階段集中研修6天,教師根據(jù)學(xué)校選擇的課程套餐,自主選擇具體的研修專題,36學(xué)時(shí);第二階段分散研修兩個(gè)月,14學(xué)時(shí)。分散研修階段高中、職專教師要學(xué)以致用,將集中研修所選學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用于日常教學(xué)實(shí)踐,并通過(guò)平臺(tái)提交應(yīng)用成果。

(二)初中教師全員遠(yuǎn)程研修

初中教師遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對(duì)象包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂(lè)和美術(shù)12個(gè)學(xué)科教師。以基于新課標(biāo)的課例研究為主題,聚焦新課標(biāo)貫徹和混合式課例研究,主要包括學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)、基于課標(biāo)貫徹和學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計(jì)與研究、學(xué)科教學(xué)問(wèn)題與對(duì)策、貫徹課標(biāo)的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應(yīng)用等。研修共50學(xué)時(shí),第一階段集中研修6天,36學(xué)時(shí);第二階段分散研修,14學(xué)時(shí)。分散研修階段,旨在學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)用集中研修期間的成果,結(jié)合日常教學(xué),進(jìn)行課例設(shè)計(jì)與研究,并通過(guò)平臺(tái)提交研修成果。

(三)小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修

小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對(duì)象包括小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、音樂(lè)、體育、美術(shù)、品德與生活(社會(huì))8個(gè)學(xué)科教師。研修以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,開(kāi)展信息技術(shù)應(yīng)用理念和方法、小學(xué)應(yīng)用案例、小學(xué)教師常用工具等模塊的學(xué)習(xí),推動(dòng)小學(xué)教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù)。研修共50學(xué)時(shí),分兩個(gè)階段,第一階段集中研修6天,教師根據(jù)課程套餐A自主選擇具體的研修專題,36學(xué)時(shí);第二階段分散研修兩個(gè)月,14學(xué)時(shí)。分散研修階段小學(xué)教師將集中研修所選學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用于日常教學(xué)實(shí)踐,并通過(guò)平臺(tái)提交應(yīng)用成果。

(四)幼兒園教師全員遠(yuǎn)程研修

幼兒園教師研修內(nèi)容以幼兒園教師專業(yè)知識(shí)提升為主題,圍繞幼兒園一日活動(dòng)的科學(xué)組織與實(shí)施,開(kāi)展幼兒園一日活動(dòng)流程及組織要點(diǎn)、生活活動(dòng)中幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展、區(qū)域活動(dòng)的組織與實(shí)施、集體教學(xué)活動(dòng)的組織與實(shí)施、游戲活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施和家園溝通的藝術(shù)與技巧六個(gè)專題的學(xué)習(xí),在普及幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)的同時(shí),提高我市幼兒教師實(shí)施一日活動(dòng)的科學(xué)性、規(guī)范性、實(shí)效性,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。研修共50學(xué)時(shí),分兩個(gè)階段,第一階段集中研修6天,36個(gè)學(xué)時(shí);第二階段,分散研修,14個(gè)學(xué)時(shí)。分散研修階段,旨在學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)用集中研修成果,結(jié)合日常幼兒園一日活動(dòng),進(jìn)行實(shí)踐研究,并通過(guò)研修平臺(tái)提交研修成果。

二、研修時(shí)間

研修分兩個(gè)階段,第一階段集中研修6天,第二階段分散研修兩個(gè)月。

1、集中研修時(shí)間:

幼兒園教師:7月7日-7月12日;

高中、職專教師:7月15日-7月20日;

初中教師:7月22日-7月27日;

小學(xué)教師:7月30日-8月4日。

2、分散研修時(shí)間:暑假結(jié)束開(kāi)學(xué)后。

三、研修形式

以學(xué)校為單位,集中組織在校研修。研修按照“省課程專家團(tuán)隊(duì)—市縣學(xué)科指導(dǎo)組—研修小組—參訓(xùn)學(xué)員”的教學(xué)組織模式,依托“省教師教育網(wǎng)”研修平臺(tái)進(jìn)行。

在省教師教育網(wǎng)上憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的教師以默認(rèn)賬號(hào)(身份證號(hào)碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄,并及時(shí)修改密碼。

四、研修考核評(píng)價(jià)

1、指導(dǎo)教師、研修組長(zhǎng)和研修教師達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),在其信息管理系統(tǒng)個(gè)人賬戶計(jì)入相應(yīng)學(xué)分。

2、市項(xiàng)目辦將對(duì)暑期研修的所有單位進(jìn)行量化考核,依據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù),并結(jié)合各單位研修過(guò)程中的實(shí)際表現(xiàn),對(duì)于組織到位,研修有序,研修人員積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)的單位,將給予考核加分,評(píng)選省遠(yuǎn)程研修工作先進(jìn)單位。凡出現(xiàn)不合格指導(dǎo)教師或?qū)W員的單位,將不得被評(píng)選為遠(yuǎn)程研修工作先進(jìn)單位。

3、所有研修人員按照省遠(yuǎn)程研修的評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù),評(píng)選省遠(yuǎn)程研修先進(jìn)個(gè)人;對(duì)于研修態(tài)度差,不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和安排,被省市通報(bào)批評(píng)的研修人員,取消本年度評(píng)先選優(yōu)的資格。

五、研修組織管理

1.本次遠(yuǎn)程研修實(shí)行市、鎮(zhèn)(街道)、校(園)三級(jí)管理。市教體局成立研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由教師進(jìn)修學(xué)校牽頭的“市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目辦公室”(簡(jiǎn)稱“市項(xiàng)目辦”),辦公室設(shè)在教師進(jìn)修學(xué)校,下設(shè)各相關(guān)職能組,具體負(fù)責(zé)我市遠(yuǎn)程研修的組織、管理、宣傳等工作,對(duì)各研修點(diǎn)的研修過(guò)程進(jìn)行巡視督導(dǎo)。集中研修期間,負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)集中辦公的組織、管理、服務(wù)工作。

2、各鎮(zhèn)(街道)教育辦和市屬學(xué)校要成立遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),責(zé)任到人,制定切實(shí)可行的研修工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要制定必要的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)研修工作的管理。于7月6日前,將《2015年遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案》和《暑期遠(yuǎn)程研修應(yīng)急預(yù)案》,書(shū)面的形式(加蓋公章和校長(zhǎng)簽字)報(bào)市項(xiàng)目辦。

3.參訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)(園長(zhǎng))是此次研修工作第一責(zé)任人,集中研修期間,全程在崗。要保障教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。要制定必要的規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照課程進(jìn)度播放視頻,督促、引導(dǎo)教師按時(shí)收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討,保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。

六、其他要求

1、市項(xiàng)目辦、各研修學(xué)校做好研修的宣傳工作,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,反映教育和教師的良好形象。要安排專人負(fù)責(zé)研修的宣傳報(bào)道,及時(shí)總結(jié)研修情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)研修的典型人物和典型事件。暑期研修期間,以研修點(diǎn)為單位,至少報(bào)送3篇稿件。

2.各單位研修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要保持電話暢通,每天登錄研修指導(dǎo)QQ群,查看最新研修信息,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管和指導(dǎo)。請(qǐng)各單位負(fù)責(zé)人、管理員、指導(dǎo)教師加入學(xué)段QQ群(加入時(shí)注明:?jiǎn)挝?姓名)。

篇4

1、這次研修讓我轉(zhuǎn)變了教育觀念,我深入熟悉到:學(xué)

生是課堂的主人,課堂應(yīng)是學(xué)生出色展現(xiàn)的舞臺(tái)。改變了過(guò)去以教師為中心的陳腐教育觀念。

2、通過(guò)學(xué)習(xí),我解決了在實(shí)際教學(xué)中碰到的很多疑問(wèn)題目,使自己在師德修養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法等各方面有了很大的提升,駕馭課堂、掌控教材、交換溝通、教學(xué)設(shè)計(jì)、班級(jí)管理、教學(xué)反思的技能也有了很大的進(jìn)步,同時(shí)更新了教育理論,豐富了教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為今后從事語(yǔ)文教學(xué)和班級(jí)管理工作,進(jìn)一步進(jìn)步課堂教學(xué)效力打下了良好的基礎(chǔ)。

在研修的進(jìn)程中,學(xué)到了很多優(yōu)秀的教師經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊了視野,充實(shí)了自己。

3這次研修,我收獲了很多鼓勵(lì)和感動(dòng)。讓我更加明白:實(shí)在,學(xué)生是需要鼓勵(lì)的, 老師也是需要鼓勵(lì)的,教學(xué)更是需要欣賞的。我們總是被這些發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)的聲音所感動(dòng)著。

二、存在的題目

1、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還要再寬泛些。

2、在學(xué)習(xí)上還存在惰性。

3、在教學(xué)實(shí)踐中,還缺少創(chuàng)新精神。

三、改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),多看教育教學(xué)專著,并認(rèn)真做好筆記,努力進(jìn)步個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)

2、專心備課、上課,教學(xué)要有豪情,及時(shí)撰寫課后反思,精心設(shè)計(jì)作業(yè),耐心輔導(dǎo)學(xué)生。

3、積極參加學(xué)校組織的各種教學(xué)教研活動(dòng)。

4、虛心向同行教師們學(xué)習(xí),爭(zhēng)取多聽(tīng)課,取眾人之長(zhǎng),彌補(bǔ)自己學(xué)科知識(shí)的不足。

四、今后的努力方向

援用一句名言與大家共勉“生活不是守株待兔的遐想,不是消極的自我研究,不是情緒化的虔敬神明,只有行動(dòng)才能決定人生價(jià)值”。我會(huì)在自己的工作中努力嘗試,從能夠改變的地方開(kāi)始,不斷探索,向著更高的目標(biāo)邁出堅(jiān)定的步伐。

2020個(gè)人校本研修總結(jié)篇四本學(xué)期,我著重從德育出發(fā),做到既教書(shū)又育人,把研修工作落到實(shí)處,在課堂教育教學(xué)的實(shí)踐中,不斷修正自己的思想,國(guó)家的興衰,取決于教育;教育的興衰,取決于教師。教師是立校之本。而師德則是教育之魂。

一、良好的師德,是自我教育完善的需要。

從古至今,在人們心目中,似乎很難找出比教師更受敬重的職業(yè)。只要用真誠(chéng)的心去感化學(xué)生,用真誠(chéng)的愛(ài)去引導(dǎo)學(xué)生,只有真的愛(ài)學(xué)生才能當(dāng)之無(wú)愧地說(shuō)愛(ài)教育事業(yè)。記得曾經(jīng)有一位教育家說(shuō)過(guò):“要使學(xué)生的品德高尚,教師自己首先應(yīng)該是一個(gè)品德高尚的人?!?/p>

教師是學(xué)生的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著穿戴??都是學(xué)生私下議論的話題。為人師表不能說(shuō)一套做一套,應(yīng)嚴(yán)以律己,言行一致,表里如一,成為學(xué)生的表率??鬃诱f(shuō)得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”

二、認(rèn)真研究新課程。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),能夠把握新課標(biāo)“立足于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,為他們終身學(xué)習(xí)、生活和工作奠定基礎(chǔ)”的精神,特別對(duì)新教材體系和內(nèi)容安排做了學(xué)習(xí)和研究,開(kāi)展集體備課和教學(xué)反思活動(dòng),提高了自己備課和講課教學(xué)水平。

在我的課堂教學(xué)上,我?guī)Ыo我的學(xué)生是一種音樂(lè)學(xué)習(xí)的輕松,明朗而高效的節(jié)奏感,嚴(yán)肅而活潑的氛圍,重學(xué)法指導(dǎo),重合作意識(shí)的培養(yǎng),重情感交流。在新課標(biāo)下,我覺(jué)得教師的教學(xué)要放在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂(lè)的內(nèi)趨力,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探求音樂(lè)知識(shí);指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂(lè)的方法,使學(xué)生由“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”,變“被動(dòng)學(xué)習(xí)”為“自主學(xué)習(xí)”。

篇5

校本研修,就是為了學(xué)校的發(fā)展,為了學(xué)生的發(fā)展,為了人的終身發(fā)展,以學(xué)校為主陣地,通過(guò)開(kāi)展教育教學(xué)研究,解決教育教學(xué)中的問(wèn)題,不斷的更新自已,逐漸的構(gòu)造自己的教學(xué)風(fēng)格,提高教育教學(xué)質(zhì)量的一種教師繼續(xù)教育的方式。近年來(lái),隨著課程改革的不斷深入,新的教育理念逐漸融入教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié),形式多樣的校本研修過(guò)程與方式促使教師的專業(yè)水平不斷提升,極大的推動(dòng)了教育教學(xué)的良性發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量也有了大幅度提升。然而,不容諱言的是,新的教育理念并沒(méi)有真正滲透到每個(gè)角落,尤其是農(nóng)村學(xué)校的校本研修仍存在著制約學(xué)校發(fā)展、學(xué)生發(fā)展以及人的終身發(fā)展的瓶頸:

一、疏于學(xué)習(xí),致使新課程理念沒(méi)有真正植根于每一個(gè)教育者的頭腦之中,校本研修也就存在著一種疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。盡管學(xué)校從管理層面上始終本著“學(xué)校發(fā)展、學(xué)生發(fā)展以及人的終身發(fā)展”的理念,不斷完善校本研修的各項(xiàng)管理制度以及評(píng)價(jià)體系,但校本研修工作的落實(shí)在很大程度上尚需教師的自覺(jué)行為,而在農(nóng)村學(xué)校部分教師不能以科學(xué)發(fā)展觀看待問(wèn)題,寧可做個(gè)“教書(shū)匠”也不愿成為“教育家”,疏于學(xué)習(xí),忽視研究,“一心只教圣賢書(shū)”,由此導(dǎo)致校本研修失去了全員性和有效性。

二、理論與實(shí)踐脫節(jié),致使新課程理念不能真正滲透于教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在校本研修過(guò)程中,絕大多數(shù)教師也真正認(rèn)識(shí)到了新課程理念對(duì)于教育教學(xué)發(fā)展的至關(guān)重要性,也學(xué)到了一些新理念、新方法,但在教學(xué)實(shí)踐中總會(huì)出現(xiàn)理論與實(shí)踐的脫節(jié)現(xiàn)象。諸如:重知識(shí)灌輸,輕能力培養(yǎng);重過(guò)程落實(shí),輕教學(xué)藝術(shù);重教師主導(dǎo),輕學(xué)生主體;甚至重智育,輕德育……此類弊端在農(nóng)村學(xué)校依然存在,導(dǎo)致校本研修失去了其的真正意義。

三、校本研修問(wèn)題的針對(duì)性不明確,出現(xiàn)校本研修過(guò)程的形式化。校本研修的最終目的是解決教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,在教育教學(xué)實(shí)踐中,教師總會(huì)遇到許多實(shí)際問(wèn)題,可往往由于疏懶或者忽視了細(xì)節(jié),不知道應(yīng)該怎樣將它們進(jìn)行整理、歸類,提煉為校本教研的課題,這樣,問(wèn)題就會(huì)依然存在,甚至教學(xué)過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)同樣的問(wèn)題乃至失誤,這必然達(dá)不到校本研修的最終目的。

四、校本研修尚停留在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)型上,不是依靠理論指導(dǎo)實(shí)踐,而是實(shí)踐之后才去反思、總結(jié)。許多教師在教學(xué)過(guò)程中也積累了不少經(jīng)驗(yàn),甚至以此引以自豪,豈不知這在某種程度上是“馬后炮”,因?yàn)樵谶^(guò)程的實(shí)施中已經(jīng)存在了問(wèn)題或失誤,即便懂得彌補(bǔ),那也是將來(lái)的事情了。如果給自己擬定一個(gè)明晰的教研思路,始終圍繞著它,以科學(xué)的理論作指導(dǎo)的話,就會(huì)盡可能的避免失誤了,自己的教學(xué)過(guò)程就會(huì)少一些遺憾了。

五、在校本管理上,系列制度程式化成分居多。首先,制度的可操作性不強(qiáng),落實(shí)難以到位;第二,校本研修管理過(guò)程中科學(xué)性不強(qiáng),缺乏管理鏈,出現(xiàn)管理過(guò)程脫節(jié)現(xiàn)象;第三,校本管理方式缺乏個(gè)性,往往是一味地“借它山之石”,不加分析的運(yùn)用于自己的校本管理之中,這樣常常出現(xiàn)管理上的不切合實(shí)際,很難彰顯該校校本研修的特色;第四,激勵(lì)機(jī)制不夠健全。從表象看,許多學(xué)校在校本研修制度中都有一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,但獎(jiǎng)勵(lì)角度總存在著偏激。姑且不論獎(jiǎng)?lì)~的高低,但就獎(jiǎng)勵(lì)形式上,管理者的初衷是獎(jiǎng)勵(lì)研修成果突出者,以激勵(lì)全員參與,然而在農(nóng)村學(xué)校總有那些“與世無(wú)爭(zhēng)”的教師,他們既沒(méi)有再進(jìn)職稱的可能,也不打算流動(dòng)到更高一級(jí)的學(xué)校,更不在乎微薄的獎(jiǎng)金,教學(xué)成績(jī)尚且說(shuō)得過(guò)去,教研活動(dòng)也在表面應(yīng)付,這樣以來(lái),這部分“抗鞭策性”的教師如何會(huì)發(fā)展?學(xué)校、學(xué)生又怎會(huì)發(fā)展?

鑒于以上這些影響校本研修有效性的因素,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手,讓每一所農(nóng)村初中彰顯出校本研修的特色:

(一)從研修主體上,強(qiáng)化校本研修的主動(dòng)性,關(guān)注教師自身能力的提升。首先,教師應(yīng)樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài)。常言道:“態(tài)度決定高度”,教師的心態(tài)決定了教育的狀態(tài),也就決定了教育的高度。因此,在校本研修中要從樹(shù)立教師良好職業(yè)心態(tài)入手,強(qiáng)化學(xué)習(xí),構(gòu)建教師職業(yè)幸福感,增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),讓教師積極主動(dòng)地投入到校本研修活動(dòng)中。第二,以課堂為主陣地,以自我反思為基礎(chǔ),以同伴互助為基本形式,以專業(yè)引領(lǐng)為專業(yè)提升的重要導(dǎo)向,促使教師自身能力的提升。自我反思是建立于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的,是校本研修活動(dòng)的起點(diǎn),是承擔(dān)“校本研修的個(gè)人責(zé)任”的具體落實(shí),因此,教師只有在不斷反思基礎(chǔ)上提出問(wèn)題,才能在教學(xué)實(shí)踐中去解決問(wèn)題。 同伴互助是通過(guò)教師合作互動(dòng),相互影響,以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行研究,共同面對(duì)實(shí)踐中所遇問(wèn)題,最終尋求更有效的解決途徑,達(dá)到研修的目的。而專業(yè)引領(lǐng)是多渠道的求得專家的專業(yè)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)支持,助推教學(xué)問(wèn)題的有效研究,解決理念和實(shí)踐結(jié)合的校本研修實(shí)質(zhì)。

(二)從研修導(dǎo)向上,以課題研究帶動(dòng)校本研修,實(shí)現(xiàn)校本研修的有效性。教學(xué)的核心就是教學(xué)效益,而課題研究又是一種極好的促進(jìn)教師教育教學(xué)優(yōu)化和發(fā)展的途徑?!皢?wèn)題即課題”,在教育教學(xué)中教師所遇問(wèn)題多多,研究的形式更是形式多樣,但無(wú)論哪一種研究形式,都是基于教學(xué)實(shí)踐之上的,目的就是為提高教學(xué)效益,因此在教學(xué)實(shí)踐中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、尋求對(duì)策、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)校本研訓(xùn)的優(yōu)化和發(fā)展。同時(shí),在課題研究上要營(yíng)造濃郁的課題研究氛圍,來(lái)推動(dòng)教師課題研究的群眾化,也要呵護(hù)課題研究的個(gè)性化,尊重教師的個(gè)性發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)校本研修的“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”。

(三)從管理層面上,自上而下應(yīng)強(qiáng)化過(guò)程管理,注重教研實(shí)效性的考核。一方面教育管理部門在進(jìn)一步完善管理制度的同時(shí),著重應(yīng)細(xì)化學(xué)校校長(zhǎng)考核辦法,把學(xué)校教研教改成效納入校長(zhǎng)考核內(nèi)容當(dāng)中,切實(shí)鞭策學(xué)校管理人員對(duì)學(xué)校教研教改的監(jiān)管力度,促使校本教研管理制度的有效落實(shí)。另一方面,學(xué)校教研管理人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),科學(xué)管理。從制度保障到過(guò)程管理形成一套管理鏈,保證人人參與、人人投入、人人自覺(jué)發(fā)展。

(四)從研修形式上,既有既定型,又提倡“百花齊放”。所謂既定型,就是嚴(yán)格按照既定計(jì)劃,定時(shí)定地、保證質(zhì)量的完成研修活動(dòng);而“百花齊放”則是允許教研參與者大膽創(chuàng)新、敢于嘗試。同時(shí)積極為教師提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),盡可能的為他們提供才能展現(xiàn)的舞臺(tái),以激發(fā)他們的教研熱情。更不放過(guò)“引進(jìn)來(lái)”,有取舍地“借它山之石”,內(nèi)化為本校的校本研修策略,推動(dòng)校本研修的縱深發(fā)展。

(五)校本研修實(shí)效性考核上,應(yīng)注重靈活多變。諸如課堂教學(xué)的考核實(shí)行不定時(shí)的推門聽(tīng)課,以檢查課堂教學(xué)改革的一貫性和創(chuàng)新性,避免花拳繡腿式的表演教學(xué);在教研組的考核上,采用過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的形式,并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師年終考核的重要依據(jù),體現(xiàn)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果,鞭策研修成員的積極參與。在研修成果的考評(píng)上,與教學(xué)成績(jī)有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌考評(píng)實(shí)施過(guò)程,分階段計(jì)分,按適當(dāng)比例納入年終考核成績(jī)之中。

總之,校本研修始終是圍繞教學(xué)服務(wù)的,有效的研修需要研修者的主觀能動(dòng)性、理論的指導(dǎo)、機(jī)制的保障,過(guò)程的管理,評(píng)價(jià)的科學(xué)。作為教育事業(yè)的實(shí)施者更應(yīng)當(dāng)關(guān)注教育事業(yè)的良性發(fā)展,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)本職工作,推動(dòng)新課程改革再上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn):

篇6

培訓(xùn)對(duì)象為全省普通高中學(xué)科教師,以學(xué)校為單位集體組織報(bào)名,全員培訓(xùn),原則上不得缺額。根據(jù)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》中“落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),不隨意增減課程和課時(shí)”的要求,對(duì)學(xué)校尚未開(kāi)設(shè)的課程,也要選派教師參加培訓(xùn)。

高中學(xué)校要提供教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件,教師要具有上網(wǎng)學(xué)習(xí)交流的能力,能夠堅(jiān)持全過(guò)程的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間平均每天學(xué)習(xí)視頻課程2學(xué)時(shí),每天參與學(xué)校及區(qū)域組織的面對(duì)面研討和在線交流研討時(shí)間不少于4小時(shí)。

三、培訓(xùn)時(shí)間

全省高中教師按市地分兩批培訓(xùn)。

第一批:7月13日—25日(淄博、煙臺(tái)、東營(yíng)、棗莊、濰坊、泰安、臨沂、聊城)

7月13日,完成公共課程的學(xué)習(xí),6學(xué)時(shí);

7月14日—25日:完成各學(xué)科6個(gè)專題的研修。

第二批:7月27日—8月8日(濟(jì)南、青島、濟(jì)寧、日照、威海、萊蕪、濱州、菏澤、德州)

7月27日,完成公共課程的學(xué)習(xí),6學(xué)時(shí);

7月28日—8月8日:完成各學(xué)科6個(gè)專題的研修;

高中政治學(xué)科課程學(xué)習(xí)時(shí)間為10天,每天6學(xué)時(shí),共計(jì)60學(xué)時(shí)。其他學(xué)科課程學(xué)習(xí)時(shí)間為12天,每門學(xué)科課程分為六個(gè)研修專題,每個(gè)專題2天,每天學(xué)習(xí)6小時(shí)(其中觀看視頻2小時(shí),其余時(shí)間為教師面對(duì)面研討、提交作業(yè)和參與網(wǎng)上研討時(shí)間),共計(jì)72學(xué)時(shí)。

每個(gè)專題第一天學(xué)習(xí)通過(guò)高中新課程的視頻案例分析,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入情景,直面問(wèn)題和不同觀點(diǎn),各抒已見(jiàn),互動(dòng)交流,并以作業(yè)或討論等形式,發(fā)表看法,分享智慧。第二天學(xué)習(xí),通過(guò)視頻講課、專家文稿、相關(guān)文章、評(píng)論、課程簡(jiǎn)報(bào),學(xué)員提交作業(yè)及互動(dòng)交流,獲得相關(guān)理論知識(shí),提高教學(xué)能力。各學(xué)科研修進(jìn)度以課程團(tuán)隊(duì)制定的課程表為準(zhǔn)。

培訓(xùn)期間,研修平臺(tái)24小時(shí)開(kāi)放;集中培訓(xùn)結(jié)束后,所有參訓(xùn)教師仍可憑個(gè)人賬號(hào)和密碼登陸研修平臺(tái)參與討論。

四、培訓(xùn)方式

采取遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理與互動(dòng)研討。充分發(fā)揮行政和學(xué)校管理優(yōu)勢(shì),推動(dòng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的校本培訓(xùn)的深入開(kāi)展。

——學(xué)員學(xué)習(xí):包括學(xué)習(xí)視頻課程、參與面對(duì)面研討、參與在線研討和專題討論,按要求完成并提交作業(yè),與指導(dǎo)教師及課程專家互動(dòng)答疑;

——指導(dǎo)教師:組織、督促學(xué)員學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),評(píng)判作業(yè),點(diǎn)評(píng)學(xué)員觀點(diǎn),組織并引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行研討;

——專家團(tuán)隊(duì):對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo),定期在線與學(xué)員進(jìn)行交流,編輯課程簡(jiǎn)報(bào),對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行集中互動(dòng)答疑。

——網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng):提供學(xué)習(xí)資源、交流平臺(tái),記錄學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間、作業(yè)完成情況、參與互動(dòng)研討點(diǎn)評(píng)情況、討論記錄和作業(yè)成績(jī)等,并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合成績(jī)?cè)u(píng)定。

五、培訓(xùn)工作流程

1、管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核(6月1日—10日,各高中學(xué)校)

各高中學(xué)校利用已經(jīng)注冊(cè)的“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”管理員賬號(hào)和密碼登陸管理系統(tǒng),補(bǔ)充、修訂、審核確認(rèn)參加培訓(xùn)的教師名單及個(gè)人信息。

2、綜合管理培訓(xùn)(6月9日,各市教育局)

各市教育局選派相關(guān)人員參加省項(xiàng)目辦組織的集中培訓(xùn),熟悉“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”,了解數(shù)據(jù)審核、報(bào)名、編班以及指導(dǎo)教師配置等工作要求與流程。

3、報(bào)名、編班和配置指導(dǎo)教師(6月11日—15日,各高中學(xué)校、各市教育局)

各高中學(xué)校利用“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”填報(bào)參加培訓(xùn)的教師名單,本工作于6月10日—13日完成。各市教育局按照區(qū)域就近原則(以縣區(qū)為單位,對(duì)于教師人數(shù)少的學(xué)科,各市可根據(jù)實(shí)際情況跨區(qū)域,或以市為單位組班),每學(xué)科、每100人左右編為一個(gè)學(xué)科虛擬班級(jí);各市教育局根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(附件)選拔成立本市的指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),根據(jù)本市各學(xué)科班級(jí)數(shù),為每個(gè)學(xué)科班配備指導(dǎo)教師1-2人。此項(xiàng)工作于6月14日—15日進(jìn)行。

4、指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)及技術(shù)人員培訓(xùn)(6月19日,省項(xiàng)目辦及各市教育局)

6月19日,省項(xiàng)目辦通過(guò)山東省教師遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)對(duì)各市指導(dǎo)教師及各級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),各學(xué)校領(lǐng)取課程資源,并下發(fā)至參加培訓(xùn)的教師手中。

5、熟悉學(xué)習(xí)平臺(tái)(6月21日—7月10日,各市教育局、各高中學(xué)校)

指導(dǎo)教師、各級(jí)技術(shù)人員熟悉學(xué)習(xí)平臺(tái),下載整理各類手冊(cè),對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),檢查各校培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備是否正常,為正式培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

6、試點(diǎn)培訓(xùn)

6月21日—7月初,擬組織部分地區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)培訓(xùn)。試點(diǎn)培訓(xùn)方案另行通知。

7、培訓(xùn)實(shí)施(7月13日—8月8號(hào)):

(1)各學(xué)校根據(jù)統(tǒng)一要求,根據(jù)課程表的安排播放已經(jīng)準(zhǔn)備的課程資源,組織各學(xué)科教師觀看;

(2)學(xué)校在區(qū)域教科研部門指導(dǎo)下組織本校學(xué)科教師開(kāi)展面對(duì)面的互動(dòng)研討;

(3)各市指導(dǎo)教師在學(xué)科課程專家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下對(duì)研討內(nèi)容和學(xué)員作業(yè)根據(jù)相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、點(diǎn)評(píng)和互動(dòng)研討。

對(duì)于培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及賬號(hào)密碼錯(cuò)誤等問(wèn)題,由各校技術(shù)人員在本校依托“山東教師繼續(xù)管理系統(tǒng)”予以解決。

篇7

培訓(xùn)對(duì)象為全省普通高中學(xué)科教師,以學(xué)校為單位集體組織報(bào)名,全員培訓(xùn),原則上不得缺額。根據(jù)《*省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》中“落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),不隨意增減課程和課時(shí)”的要求,對(duì)學(xué)校尚未開(kāi)設(shè)的課程,也要選派教師參加培訓(xùn)。

高中學(xué)校要提供教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件,教師要具有上網(wǎng)學(xué)習(xí)交流的能力,能夠堅(jiān)持全過(guò)程的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間平均每天學(xué)習(xí)視頻課程2學(xué)時(shí),每天參與學(xué)校及區(qū)域組織的面對(duì)面研討和在線交流研討時(shí)間不少于4小時(shí)。

三、培訓(xùn)時(shí)間

全省高中教師按市地分兩批培訓(xùn)。

第一批:7月13日—25日(*、*、*、*)

7月13日,完成公共課程的學(xué)習(xí),6學(xué)時(shí);

7月14日—25日:完成各學(xué)科6個(gè)專題的研修。

第二批:7月27日—8月8日(*)

7月27日,完成公共課程的學(xué)習(xí),6學(xué)時(shí);

7月28日—8月8日:完成各學(xué)科6個(gè)專題的研修;

高中政治學(xué)科課程學(xué)習(xí)時(shí)間為10天,每天6學(xué)時(shí),共計(jì)60學(xué)時(shí)。其他學(xué)科課程學(xué)習(xí)時(shí)間為12天,每門學(xué)科課程分為六個(gè)研修專題,每個(gè)專題2天,每天學(xué)習(xí)6小時(shí)(其中觀看視頻2小時(shí),其余時(shí)間為教師面對(duì)面研討、提交作業(yè)和參與網(wǎng)上研討時(shí)間),共計(jì)72學(xué)時(shí)。

每個(gè)專題第一天學(xué)習(xí)通過(guò)高中新課程的視頻案例分析,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入情景,直面問(wèn)題和不同觀點(diǎn),各抒已見(jiàn),互動(dòng)交流,并以作業(yè)或討論等形式,發(fā)表看法,分享智慧。第二天學(xué)習(xí),通過(guò)視頻講課、專家文稿、相關(guān)文章、評(píng)論、課程簡(jiǎn)報(bào),學(xué)員提交作業(yè)及互動(dòng)交流,獲得相關(guān)理論知識(shí),提高教學(xué)能力。各學(xué)科研修進(jìn)度以課程團(tuán)隊(duì)制定的課程表為準(zhǔn)。

培訓(xùn)期間,研修平臺(tái)24小時(shí)開(kāi)放;集中培訓(xùn)結(jié)束后,所有參訓(xùn)教師仍可憑個(gè)人賬號(hào)和密碼登陸研修平臺(tái)參與討論。

四、培訓(xùn)方式

采取遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理與互動(dòng)研討。充分發(fā)揮行政和學(xué)校管理優(yōu)勢(shì),推動(dòng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的校本培訓(xùn)的深入開(kāi)展。

——學(xué)員學(xué)習(xí):包括學(xué)習(xí)視頻課程、參與面對(duì)面研討、參與在線研討和專題討論,按要求完成并提交作業(yè),與指導(dǎo)教師及課程專家互動(dòng)答疑;

——指導(dǎo)教師:組織、督促學(xué)員學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),評(píng)判作業(yè),點(diǎn)評(píng)學(xué)員觀點(diǎn),組織并引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行研討;

——專家團(tuán)隊(duì):對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo),定期在線與學(xué)員進(jìn)行交流,編輯課程簡(jiǎn)報(bào),對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行集中互動(dòng)答疑。

——網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng):提供學(xué)習(xí)資源、交流平臺(tái),記錄學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間、作業(yè)完成情況、參與互動(dòng)研討點(diǎn)評(píng)情況、討論記錄和作業(yè)成績(jī)等,并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合成績(jī)?cè)u(píng)定。

五、培訓(xùn)工作流程

1、管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核(6月1日—10日,各高中學(xué)校)

各高中學(xué)校利用已經(jīng)注冊(cè)的“*教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”管理員賬號(hào)和密碼登陸管理系統(tǒng),補(bǔ)充、修訂、審核確認(rèn)參加培訓(xùn)的教師名單及個(gè)人信息。

2、綜合管理培訓(xùn)(6月9日,各市教育局)

各市教育局選派相關(guān)人員參加省項(xiàng)目辦組織的集中培訓(xùn),熟悉“*教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”,了解數(shù)據(jù)審核、報(bào)名、編班以及指導(dǎo)教師配置等工作要求與流程。

3、報(bào)名、編班和配置指導(dǎo)教師(6月11日—15日,各高中學(xué)校、各市教育局)

各高中學(xué)校利用“*教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”填報(bào)參加培訓(xùn)的教師名單,本工作于6月10日—13日完成。各市教育局按照區(qū)域就近原則(以縣區(qū)為單位,對(duì)于教師人數(shù)少的學(xué)科,各市可根據(jù)實(shí)際情況跨區(qū)域,或以市為單位組班),每學(xué)科、每100人左右編為一個(gè)學(xué)科虛擬班級(jí);各市教育局根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(附件)選拔成立本市的指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),根據(jù)本市各學(xué)科班級(jí)數(shù),為每個(gè)學(xué)科班配備指導(dǎo)教師1-2人。此項(xiàng)工作于6月14日—15日進(jìn)行。

4、指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)及技術(shù)人員培訓(xùn)(6月19日,省項(xiàng)目辦及各市教育局)

6月19日,省項(xiàng)目辦通過(guò)*省教師遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)對(duì)各市指導(dǎo)教師及各級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),各學(xué)校領(lǐng)取課程資源,并下發(fā)至參加培訓(xùn)的教師手中。

5、熟悉學(xué)習(xí)平臺(tái)(6月21日—7月10日,各市教育局、各高中學(xué)校)

指導(dǎo)教師、各級(jí)技術(shù)人員熟悉學(xué)習(xí)平臺(tái),下載整理各類手冊(cè),對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),檢查各校培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備是否正常,為正式培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

6、試點(diǎn)培訓(xùn)

6月21日—7月初,擬組織部分地區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)培訓(xùn)。試點(diǎn)培訓(xùn)方案另行通知。

7、培訓(xùn)實(shí)施(7月13日—8月8號(hào)):

(1)各學(xué)校根據(jù)統(tǒng)一要求,根據(jù)課程表的安排播放已經(jīng)準(zhǔn)備的課程資源,組織各學(xué)科教師觀看;

(2)學(xué)校在區(qū)域教科研部門指導(dǎo)下組織本校學(xué)科教師開(kāi)展面對(duì)面的互動(dòng)研討;

(3)各市指導(dǎo)教師在學(xué)科課程專家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下對(duì)研討內(nèi)容和學(xué)員作業(yè)根據(jù)相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、點(diǎn)評(píng)和互動(dòng)研討。

對(duì)于培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及賬號(hào)密碼錯(cuò)誤等問(wèn)題,由各校技術(shù)人員在本校依托“*教師繼續(xù)管理系統(tǒng)”予以解決。

篇8

肖金中學(xué)劉志科副校長(zhǎng)首先對(duì)九年級(jí)摸底考試成績(jī)從平均分、優(yōu)秀率、合格率三個(gè)方面進(jìn)行了分析,分享了備考策略:一是細(xì)抓教學(xué)常規(guī),做到“四個(gè)結(jié)合”;二是分層實(shí)施備考,做到“四個(gè)”跟進(jìn)。隨后,他就示范引領(lǐng)、培優(yōu)補(bǔ)差、家校合作、教師隊(duì)伍建設(shè)等存在的一些實(shí)際問(wèn)題做了探討交流。

什社中學(xué)齊永杰校長(zhǎng)從通報(bào)成績(jī)?nèi)胧郑羁唐饰隽擞绊戀|(zhì)量提升的原因,并結(jié)合校情和工作實(shí)際,就重視課堂效率、抓好畢業(yè)班班級(jí)管理和教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)三個(gè)方面,提出了具體的改進(jìn)措施,描繪了學(xué)校發(fā)展愿景。

彭原初中王平主任在會(huì)上通報(bào)了七科生均成績(jī)、各科成績(jī)及排名,并從六個(gè)方面交流了備考策略。一是營(yíng)造氛圍,鼓舞士氣;二是表彰先進(jìn),比學(xué)趕超;三是研究真題,精準(zhǔn)備考;四是分析成績(jī),直面差距;五是培優(yōu)補(bǔ)差,全面提升;六是惜時(shí)如金,分秒必爭(zhēng)。在問(wèn)題探討環(huán)節(jié),她提出的分層教學(xué)、“教師下題海,學(xué)生泛輕舟”、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性等措施發(fā)人深省。

野林初中劉志海主任結(jié)合學(xué)情,分析了成績(jī),并從加強(qiáng)學(xué)生思想教育和心理疏導(dǎo)、深入研讀中考試題、理清復(fù)習(xí)思路、抓常規(guī)重落實(shí)、抓課堂提效率、強(qiáng)化解題規(guī)范訓(xùn)練、重視方法指導(dǎo)等七個(gè)方面介紹了備考情況,闡述了物理、化學(xué)、政治、生物、地理學(xué)科進(jìn)步的原因。

北街實(shí)驗(yàn)學(xué)校劉濤副主任介紹了九年級(jí)的基本情況,通報(bào)了成績(jī),匯報(bào)了備考的具體措施,并就培優(yōu)補(bǔ)差、縮小學(xué)科差距、強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育等問(wèn)題提出了改進(jìn)措施。

篇9

本學(xué)期,學(xué)校研修工作將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),切實(shí)做到“用心想事,用心謀事,用心做事”,以提升教育質(zhì)量為中心,以深化課程改革為重點(diǎn),以全市教師“千人賽課”為抓手,以抓教研組建設(shè)為契機(jī),以課題研究為手段,以提升課堂教學(xué)效益為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為根本,落實(shí)創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)科組,貫徹“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的教師教育,立足教育教學(xué)需要,教師專業(yè)化發(fā)展需要,緊密結(jié)合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,采取各種措施,努力開(kāi)創(chuàng)我校校本研修工作的新局面。

二、工作基本思路和目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)研修工作“三大原則”,即堅(jiān)持整體性發(fā)展原則,我校教師人數(shù)較多,教育教學(xué)能力、素質(zhì)參差不齊,學(xué)科不配套,教師整體教育教學(xué)水平的提升與學(xué)校發(fā)展不夠協(xié)調(diào),本期和今后更長(zhǎng)一段時(shí)間,將由教科室牽頭,積極開(kāi)展以提高教師教育教學(xué)能力為重點(diǎn)的研修活動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)科均衡發(fā)展,教師整體協(xié)同提高,學(xué)科教學(xué)獨(dú)具特色;堅(jiān)持研修一體化原則,以教研組研修、集體備課為主要形式,以“四課”(引領(lǐng)課、示范課、匯報(bào)課、研究課)活動(dòng)、課型建設(shè)為主要載體,以案例分析為手段,以小課題研究、問(wèn)題反思和總結(jié)為主要內(nèi)容,以轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和行為、提高質(zhì)量為主要目的,實(shí)現(xiàn)校本研修的高效務(wù)實(shí)目的;堅(jiān)持以教育科研為指導(dǎo)的原則,把握教師教育發(fā)展方向,引導(dǎo)教師改革教育工作模式,整合校內(nèi)外教育科研資源,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)教育均衡發(fā)展,不斷提高研修活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。在教科研工作中,嚴(yán)格做到“三細(xì)”(細(xì)心、細(xì)致、細(xì)節(jié))、 “三嚴(yán)”(嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格)、“三實(shí)”(踏實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí))的教學(xué)管理策略。

本期研修工作立足于做好以下幾項(xiàng)工作:①師資隊(duì)伍建設(shè)工作;②課標(biāo)研讀工作;③師德、師能提高工作;④強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)研修;⑤州市級(jí)課題實(shí)驗(yàn)工作;⑥教師個(gè)體小

課題研究;⑦探索五種課堂教學(xué)模式(早、晚自習(xí)課教學(xué)模式、新授課教學(xué)模式、復(fù)習(xí)課教學(xué)模式、試卷講評(píng)課教學(xué)模式),提升課堂教學(xué)質(zhì)量;⑧研修校園文化建設(shè),逐步形成自主、自覺(jué)研修氛圍;⑨教研組建設(shè)。

通過(guò)開(kāi)展以上九項(xiàng)工作,使校本研修成為教師發(fā)展的助推器,成為學(xué)校進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量的有力保證。

三、具體工作

1、師資隊(duì)伍建設(shè)

①認(rèn)真組織教師參加教學(xué)技能自培自修,組織教師參加新一輪繼教培訓(xùn),力爭(zhēng)人人達(dá)標(biāo)。

②組織開(kāi)展好“四課”活動(dòng)。“四課”活動(dòng)在我校長(zhǎng)期堅(jiān)持,形成慣例,對(duì)于提高教師的課堂教學(xué)水平具有不可替代的作用。本期將進(jìn)一步加強(qiáng)聽(tīng)評(píng)課管理,杜絕評(píng)課流于形式,只說(shuō)優(yōu)點(diǎn),不說(shuō)缺點(diǎn)的做法;聽(tīng)課節(jié)次嚴(yán)格落實(shí),記錄詳備,嚴(yán)禁集中在一個(gè)時(shí)段完成聽(tīng)課學(xué)習(xí)任務(wù),由教科室負(fù)責(zé)登記,并納入繼續(xù)教育靈活學(xué)時(shí)審登,凡聽(tīng)課節(jié)次不足或集中聽(tīng)課者將予以經(jīng)濟(jì)處理并在期終研修考核中予以扣分。新調(diào)入教師的匯報(bào)課在9月底完成。

③加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)骨干隊(duì)伍培養(yǎng)力度。為確保教師素質(zhì)的整體提高,將繼續(xù)采取“分類培養(yǎng)、典型示范、骨干先行、整體帶動(dòng)”的思路,促進(jìn)教師整體素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,對(duì)不同層次的骨干教師確立不同的目標(biāo),采取不同的措施,實(shí)行分層研修,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),期終將評(píng)出優(yōu)秀骨干教師。骨干教師的管理將初步出臺(tái)管理辦法,中、高級(jí)職稱的教師也將納入相應(yīng)管理。

④加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作,創(chuàng)新班主任工作機(jī)制。協(xié)調(diào)、配合政教處做好全校班主任培訓(xùn)工作。強(qiáng)化班主任教育理念更新,抓好案例分析,做好班級(jí)德育小課題研究,探索優(yōu)秀班集體建設(shè)模式。

⑤教師專業(yè)化成長(zhǎng)三年規(guī)劃(20xx.9-20xx.8)啟動(dòng),對(duì)教師的成長(zhǎng)規(guī)劃進(jìn)行分類,切實(shí)落實(shí)各層教師的學(xué)期成長(zhǎng)計(jì)劃。

2、繼續(xù)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作

按照課改的總體精神和思路,突出對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的根本性變革,建立既具有學(xué)校自身特點(diǎn),又與國(guó)家課程相適應(yīng)的校本課程體系,取得最大化的課堂效益。進(jìn)一步深化課改,更新觀念,在觀念上要進(jìn)一步強(qiáng)化新的教學(xué)質(zhì)量觀、師生觀、評(píng)價(jià)觀,在行動(dòng)上要實(shí)現(xiàn)“三變五讓”(三變:課堂教學(xué)中要實(shí)現(xiàn)三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮轉(zhuǎn)變,即變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué)、變學(xué)生被動(dòng)聽(tīng)課為主動(dòng)參與、變單純的知識(shí)傳授為知能并重。五讓:教師在課堂教學(xué)中,能讓學(xué)生觀察的要讓學(xué)生觀察,能讓學(xué)生思考的讓學(xué)生思考,能讓學(xué)生表述的要讓學(xué)生表述,能讓學(xué)生動(dòng)手的要讓學(xué)生動(dòng)手,能讓學(xué)生總結(jié)的要讓學(xué)生總結(jié))。

①繼續(xù)加強(qiáng)課改工作。各年級(jí)組、教研組要緊緊圍繞新課改這一核心,結(jié)合學(xué)科研修活動(dòng),開(kāi)展好新課程研修工作,強(qiáng)化教師新教育理念的建立,強(qiáng)化新課程課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。在教

學(xué)實(shí)踐中學(xué)習(xí),在探索中總結(jié),在創(chuàng)新中發(fā)展,在反思中成長(zhǎng),并把教學(xué)反思形成制度,納入教學(xué)常規(guī)檢查,成為課改實(shí)驗(yàn)工作的基本方針。

②利用“四課”活動(dòng),深化新課程課堂教學(xué)研究活動(dòng)。以課堂研討形式為主,把課改理論轉(zhuǎn)化為課改實(shí)踐,有針對(duì)性地組織教師帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、探討,同時(shí)為教師提供一些示范性強(qiáng),操作性強(qiáng)的教學(xué)案例,努力提高課堂教學(xué)效率。采用教學(xué)圓桌(圓圈)會(huì)議的形式把評(píng)課引向深入。

③研讀新課標(biāo)。各學(xué)科教師,尤其是初三教師,要認(rèn)真研讀課標(biāo),準(zhǔn)確把握課標(biāo),在教學(xué)中貫徹落實(shí)課標(biāo),力爭(zhēng)做到“不走樣,常創(chuàng)新”。重視課堂教學(xué)設(shè)計(jì):要弄清學(xué)生基礎(chǔ),明白教學(xué)要點(diǎn),提升優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)比例。落實(shí)未認(rèn)真準(zhǔn)備的課不上、未細(xì)致思考的問(wèn)題不提、未認(rèn)真研究的題不做,盡一切可能減少課堂廢語(yǔ)言、廢環(huán)節(jié)。未備課卻上課的視為教學(xué)事故,并與個(gè)人年度、學(xué)期考核掛鉤。

④引導(dǎo)教師自覺(jué)反思教學(xué),記錄好教師自己在課改過(guò)程中的成長(zhǎng)經(jīng)歷。納入學(xué)期個(gè)人研修考核。

⑤盤活骨干教師、中、高級(jí)教師資源,用管理制度切實(shí)引導(dǎo)他們發(fā)揮教學(xué)示范作用。骨干教師要心系教育,胸懷學(xué)生,帶出一個(gè)學(xué)科,帶好一批教師,并初步實(shí)施各級(jí)骨干教師工作學(xué)期考核制。

⑥課型研究工作要由教研組長(zhǎng)落實(shí),分步實(shí)施,集中力量研討出五種課型的基本程式,并在教師的實(shí)踐中加以完善??赡艿脑捲谄诮K 評(píng)出先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀教研組。

3、配合教務(wù)處抓好畢業(yè)班教學(xué)工作。要確保我校的畢業(yè)班質(zhì)量明年再上新臺(tái)階,完成學(xué)校制定的升學(xué)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。重點(diǎn)是備課、上課、課后反思。備課做到課前有思考、有思路,利用集體智慧,做到“胸中有課標(biāo),胸中有教材,目中有學(xué)生,心中有數(shù)(學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、差異有數(shù)),手中有法”。上課要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí),形成良好的思維品質(zhì)。課堂要體現(xiàn)學(xué)生主體,實(shí)現(xiàn)能力目標(biāo),達(dá)到思維訓(xùn)練。年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)實(shí)行“走課”,推門聽(tīng)課、學(xué)科考點(diǎn)教學(xué)指導(dǎo)。

4、強(qiáng)化教育科研工作

①我校教科研工作的任務(wù):抓好州市級(jí)課題的實(shí)施和管理,及時(shí)總結(jié),形成課題成果,確保課題工作化,工作課題化;集體備課有針對(duì)性,力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性突破,為課堂教學(xué)提質(zhì)服務(wù);小課題研究講求實(shí)效;非課題化工作要積極與教育教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,大力開(kāi)展行動(dòng)研究,把工作課題化落到實(shí)處。

②認(rèn)真開(kāi)展好立項(xiàng)課題研究,由教科室牽頭,認(rèn)真審閱教師上報(bào)的小課題,并篩選出有代表性、有價(jià)值的課題立項(xiàng)。以教研組為陣地,學(xué)科教師為主研人員,以行動(dòng)研究和敘事性研究為手段,把研究成果盡快梳理出來(lái),力爭(zhēng)今年有課題結(jié)題。

③全校教師要積極行動(dòng)起來(lái),參與教育敘事研究(積極參加校本研究網(wǎng)科研平臺(tái))和讀書(shū)活動(dòng),參加讀書(shū)活動(dòng)的征文交流活動(dòng)。

④加強(qiáng)特長(zhǎng)教育的研究,尤其是在教師競(jìng)教競(jìng)技(千人賽課決賽)活動(dòng)中予以有力指導(dǎo),力爭(zhēng)在今年取得好成績(jī)。

5、強(qiáng)化現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作

在春季培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本期將把培訓(xùn)工作范圍擴(kuò)大,做到培訓(xùn)的指向性更明確。嚴(yán)格落實(shí)參加遠(yuǎn)程教育的教師的網(wǎng)上培訓(xùn),實(shí)行定期與不定期檢查學(xué)時(shí)與學(xué)分。不僅僅人人要會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室上課,而且要會(huì)制作課件,會(huì)熟練運(yùn)用電子備課系統(tǒng)。要求每位教師要高質(zhì)量的完成一份電子教學(xué)設(shè)計(jì)(課件、單元檢測(cè)、模擬訓(xùn)練等)。凡未在e21教育網(wǎng)(省校本研究網(wǎng))注冊(cè)的年輕教師要以實(shí)名注冊(cè),全體教師要積極參加網(wǎng)絡(luò)研修,每期完成10學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)研修形式的學(xué)習(xí)。全員達(dá)到市儀供站對(duì)此項(xiàng)工作的具體要求,并把培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果納入教師個(gè)人學(xué)期考核獎(jiǎng)懲。

6、凡參加08年秋季涉外研修活動(dòng)的教師必須服從學(xué)校統(tǒng)一組織和安排,每次活動(dòng)必須保證時(shí)間、保證質(zhì)量,繼教中心安排的所有研修活動(dòng)都將納入教師繼續(xù)教育規(guī)范學(xué)時(shí)登記。

7、不斷創(chuàng)新以校為本的教研形式,組織開(kāi)展網(wǎng)上教研和教育觀念網(wǎng)上辯論賽等活動(dòng)。抓好“四優(yōu)”評(píng)比活動(dòng),積極組織參加上級(jí)教科 研部門組織的評(píng)優(yōu)活動(dòng),力爭(zhēng)上檔次,出成果、展風(fēng)采。

8、本期校本研修工作的幾點(diǎn)要求:

①完善校本研修管理體制,尤其是評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。

②教師專業(yè)化成長(zhǎng)三年規(guī)劃要以負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神完成個(gè)人規(guī)劃表的填寫。 ④集體備課必須做到以下三點(diǎn):一是明確集體備課到底備什么:備教學(xué)理念、教學(xué)重難點(diǎn)、學(xué)習(xí)方式、作業(yè)設(shè)計(jì);二是規(guī)范集體備課的運(yùn)作程序:中心設(shè)計(jì)人提供教學(xué)設(shè)計(jì)討論稿——集體研究,提出修改意見(jiàn)——中心設(shè)計(jì)人根據(jù)交流討論的結(jié)果,修改設(shè)計(jì)書(shū)——將修改后的設(shè)計(jì)書(shū)分發(fā)給組員作為教學(xué)執(zhí)行書(shū)——填寫課后小結(jié)。三是加強(qiáng)集體備課的考評(píng)。備課組要組織成員在開(kāi)學(xué)初集中學(xué)習(xí)課標(biāo),規(guī)劃好本期本年級(jí)學(xué)科集體備課的重點(diǎn),依據(jù)年級(jí)學(xué)生學(xué)科學(xué)情,找到學(xué)科質(zhì)量提升的切入點(diǎn)。

⑤小課題研究的申報(bào)與管理將實(shí)行教科室與教研組共同負(fù)責(zé)制,結(jié)果納入教研組考核。

總之,08年秋教科室工作將以務(wù)實(shí)、高效為工作指針,全力以赴做好以上各項(xiàng)工作,為小渡船民中品牌鑄造作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

教育科研工作行事歷

九月:01.校本研修工作會(huì)(教研組長(zhǎng))。

02.課標(biāo)學(xué)習(xí)研讀。

03.審批并確定立項(xiàng)小課題研究日程。

04.落實(shí)開(kāi)展本期集體備課工作。

05.制定“四課”計(jì)劃。

06.繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。

07.安排落實(shí)研修活動(dòng)。

08.年青教師推評(píng)后備骨干教師的遴選啟動(dòng)工作。

09.教師專業(yè)化成長(zhǎng)三年規(guī)劃。

10.新調(diào)入教師見(jiàn)面課(匯報(bào)課)。

11.千人賽課組隊(duì)準(zhǔn)備參加市決賽。

>12.推普周系列活動(dòng)。

13.市教育工作會(huì)議。

十月:01.開(kāi)展課改交流課和研究課活動(dòng)。

02.立項(xiàng)課題實(shí)施研究。

03.舉辦“我與課堂”主題讀書(shū)征文活動(dòng)。

04.集體備課月檢查考評(píng)。

05.安排落實(shí)參加市千人賽課活動(dòng)。

06.讀書(shū)活動(dòng)檢查。

07.10月上旬參加全市初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)匯賽活動(dòng)。

十一月:01.教研組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流。

02.安排落實(shí)市研修活動(dòng)。

03.課題研究交流。

04.初三復(fù)習(xí)課型、講評(píng)課型研討活動(dòng)。

05.集體備課月考評(píng)。

06.學(xué)期教師專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃實(shí)施階段性檢查。

十二月:01.課堂研討交流活動(dòng)。

02.初一、初二課型模研討交流活動(dòng)。

03.立項(xiàng)課題的結(jié)題籌備工作。

04.教師優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、敘事論文 驗(yàn)收。

05.集體備課月考評(píng)。

一月:01.“四課”活動(dòng)總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)。

02.立項(xiàng)課題結(jié)題、評(píng)獎(jiǎng)工作。

03.校本研修、自主研修考核。

篇10

二、因地制宜,不斷追求非學(xué)歷繼續(xù)教育的校本化

我們所說(shuō)的教師非學(xué)歷繼續(xù)教育,主要有兩種:一是國(guó)家法律法規(guī)要求的、每一個(gè)在職教師每年必須完成的一定課時(shí)的專業(yè)教育,這是一種全員的非學(xué)歷繼續(xù)教育:二是由地方教育行政部門或業(yè)務(wù)部門為了一定的目的要求、組織開(kāi)展的各類專題或骨干培訓(xùn),如校長(zhǎng)及各層級(jí)學(xué)校管理干部的培訓(xùn),各學(xué)科新教師或骨干教師培訓(xùn)等。十一五以來(lái),我們采用了兩項(xiàng)措施:一是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施全員的非學(xué)歷繼續(xù)教育。(1)與全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)合作。我們與北京師范大學(xué)和東北師范大學(xué)合作,為中小學(xué)教師開(kāi)設(shè)的270多個(gè)專題和課程,每年組織需要參加全員培訓(xùn)、需要完成繼續(xù)教育課時(shí)的數(shù)千名中小學(xué)教師,結(jié)合本校本崗位本人的具體實(shí)際有選擇地進(jìn)行個(gè)性化的校本培訓(xùn)。(2)提供校本化繼續(xù)教育平臺(tái)。我們根據(jù)具體情況,自主研發(fā),通過(guò)自學(xué)教材、視頻輔導(dǎo)、網(wǎng)上討論、網(wǎng)上作業(yè)、網(wǎng)上考核等方式,對(duì)全市的中小學(xué)教師進(jìn)行“職業(yè)道德與創(chuàng)新能力”、“有效教學(xué)、”“塑健康心理,做陽(yáng)光教師”的全員遠(yuǎn)程非學(xué)歷繼續(xù)教育,為所有需要完成繼續(xù)教育課時(shí)的教師提供了校本化的繼續(xù)教育平臺(tái)。

二是將各類專題培訓(xùn)班辦到基層的學(xué)校,實(shí)現(xiàn)教師研修的校本化。近年來(lái),我們和以往一樣接受教育行政部門的委托,舉辦了各種專題培訓(xùn)班,有校長(zhǎng)培訓(xùn)班、教導(dǎo)主任培訓(xùn)班、小學(xué)(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ))骨干教師培訓(xùn)班、初中(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、地理)骨干教師培訓(xùn)班等。為了使這一類專題骨干培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)校本化,這幾年除了理論的通識(shí)的專家講座集中在進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行外,更多地把培訓(xùn)班放到基層學(xué)校。在培訓(xùn)中,做到培訓(xùn)工作與學(xué)校的管理實(shí)踐和課堂教學(xué)相結(jié)合,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看資料、開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、觀摩活動(dòng)、聽(tīng)課評(píng)課、研討交流等形式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,將培訓(xùn)落到實(shí)處。

三、以課題為抓手。對(duì)實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行校本研修的指導(dǎo)

篇11

教師培訓(xùn)中的研修共同體(Learning Community of Teachers)是指培訓(xùn)者與參培教師基于“研修主題”開(kāi)展實(shí)踐研修活動(dòng)而構(gòu)建起來(lái)的一種群體學(xué)習(xí)和實(shí)踐的聯(lián)合體,它以中小學(xué)教育教學(xué)及管理中的實(shí)際問(wèn)題為切入點(diǎn), 以學(xué)習(xí)、探究、反思性實(shí)踐為主要方式,以雙方共同提高、共同成長(zhǎng)及參培教師所在學(xué)校的發(fā)展為主要目標(biāo),強(qiáng)調(diào)共同信念和愿景,強(qiáng)調(diào)各個(gè)成員見(jiàn)解與經(jīng)驗(yàn)的共享,各成員之間形成一種主題中心、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、資源共享、相互借鑒的良好機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共贏與和諧發(fā)展。教師研修共同體具有如下特點(diǎn):共同的價(jià)值追求、生態(tài)化的研修場(chǎng)景、任務(wù)型的合作關(guān)系。

二、構(gòu)建教師研修共同體的意義

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)中小學(xué)教師培訓(xùn)主要采用“授—受”式模式,往往遠(yuǎn)離真實(shí)的教育現(xiàn)場(chǎng),忽視參培教師的自身經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致訓(xùn)研分離、學(xué)用脫節(jié)。教育部在《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》中明確指出,要“努力改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。改進(jìn)教師培訓(xùn)的教學(xué)組織方式,倡導(dǎo)小班教學(xué),采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開(kāi)展培訓(xùn)”。教師研修共同體視域下的教師培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)對(duì)教師主體作用的尊重與教師自身資源的利用,強(qiáng)調(diào)走進(jìn)教育現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)調(diào)任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的合作學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)訓(xùn)研一體與學(xué)用結(jié)合,推動(dòng)著教師培訓(xùn)從封閉式走向開(kāi)放式、從大一統(tǒng)式走向自主式、被動(dòng)式走向互動(dòng)式,培訓(xùn)與參培者彼此尊重,平等對(duì)話,相互接納,資源共享,最終實(shí)現(xiàn)情感融合和知識(shí)生成。區(qū)域教師研修共同體的構(gòu)建,還將為學(xué)校校本研修的開(kāi)展提供更加豐富的資源支撐和更有力的專業(yè)引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教師共享研修成果,促進(jìn)教師隊(duì)伍均衡發(fā)展與區(qū)域教育和諧發(fā)展。

三、教師研修共同體的實(shí)踐與探索

教師研修共同體倡導(dǎo)的是一種“大培訓(xùn)觀”。所謂“大培訓(xùn)觀”,是指以問(wèn)題為中心,是以研究為紐帶,將培訓(xùn)活動(dòng)從學(xué)院課堂延伸到中小學(xué)一線的辦學(xué)實(shí)踐、從培訓(xùn)期間的研究與學(xué)習(xí)延伸到培訓(xùn)結(jié)束后更長(zhǎng)期的研究與交流,追求的是培訓(xùn)的生長(zhǎng)性、生根性與生態(tài)化。

1.構(gòu)建愿景、確立目標(biāo),做激活主體動(dòng)力的培訓(xùn)

共同愿景是組織內(nèi)所有成員自愿達(dá)到的目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)的理想的總和的抽象,反映了組織的共同理想、共同價(jià)值取向及一定時(shí)期共同的奮斗目標(biāo),是推動(dòng)共同體行動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。在培訓(xùn)實(shí)踐中,我們依據(jù)不同項(xiàng)目、不同參培對(duì)象構(gòu)建不同的愿景,如骨干班主任研修共同體,我們構(gòu)建的愿景是“更新教育理念,優(yōu)化管理策略,沉淀育人智慧,實(shí)現(xiàn)由保姆型向引領(lǐng)促進(jìn)型、由權(quán)威型向民主對(duì)話型、由經(jīng)驗(yàn)型向智慧反思型的角色轉(zhuǎn)變”;骨干教師研修共同體,我們構(gòu)建的愿景是“提升研究能力,分享研究經(jīng)驗(yàn),形成教學(xué)專長(zhǎng),提煉教學(xué)特色,做有思想的行動(dòng)者和有高度的教育者,實(shí)現(xiàn)由骨干教師到卓越型教師的成長(zhǎng)飛躍!”由此來(lái)激活主體意識(shí)、喚醒發(fā)展內(nèi)需、導(dǎo)航發(fā)展方向。通過(guò)精心設(shè)計(jì)《研修日志》、精心策劃“破冰活動(dòng)”,讓學(xué)員了解共同愿景,建立研修規(guī)范,促進(jìn)感情相容與溝通,培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)歸屬感與文化認(rèn)同感。

2.因需而變、因求而立,做滿足教師需求的培訓(xùn)

基于研修共同體的教師培訓(xùn),是基于問(wèn)題、關(guān)注需求的培訓(xùn),其培訓(xùn)的效果首先取決于真實(shí)而科學(xué)的需求調(diào)研與分析。為此,學(xué)院提出了“培訓(xùn)基于調(diào)研、調(diào)研先于培訓(xùn)”的項(xiàng)目策劃要求。強(qiáng)調(diào)通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)別訪談、座談會(huì)議、實(shí)地考察、政策研究、理論學(xué)習(xí)等多形式專業(yè)性地開(kāi)展訓(xùn)前調(diào)研,以獲取準(zhǔn)確而真實(shí)的需求信息。如,在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前,我們通過(guò)“訓(xùn)前調(diào)研問(wèn)題單”(如下表)來(lái)收集與問(wèn)診參培教師的現(xiàn)實(shí)需求。

訓(xùn)前調(diào)研問(wèn)題單

不僅如此,我們還將培訓(xùn)的需求調(diào)研與診斷分析貫徹培訓(xùn)始終。通過(guò)“破冰活動(dòng)”中的“問(wèn)題征集”、學(xué)員的研修日志、課堂觀察記錄、教學(xué)質(zhì)量問(wèn)卷調(diào)查、培訓(xùn)滿意度調(diào)查等來(lái)方式來(lái)全面深入地了解學(xué)員的培訓(xùn)需求,根據(jù)學(xué)員需求來(lái)靈活地調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)計(jì)論壇主題與研究課題。注重充分挖掘已培項(xiàng)目的效果反饋和總結(jié)反思,把每次培訓(xùn)的效果反饋和總結(jié)反思,作為下一次培訓(xùn)需求調(diào)研的起始環(huán)節(jié),形成循環(huán)機(jī)制。

3.聚焦主題、實(shí)踐取向,做緊接“地氣”的培訓(xùn)

培訓(xùn)課程作為培訓(xùn)目標(biāo)的載體,是教師培訓(xùn)的核心,課程設(shè)置是否精當(dāng),直接關(guān)系到培訓(xùn)的實(shí)效高低與質(zhì)量?jī)?yōu)劣。“十二五”以來(lái),長(zhǎng)沙教育學(xué)院 遵循基于教學(xué)實(shí)踐、凸顯情境需求、體現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向、注重互動(dòng)生成、強(qiáng)化應(yīng)用反饋的課程研發(fā)理念,培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)由“模塊拼盤式”走向“主題聚焦式”,由“理論取向”走向“實(shí)踐取向”,圍繞研修目標(biāo)與主題,逐步建構(gòu)了以“實(shí)踐性課程”為主體的課程結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)實(shí)用理論、實(shí)景課堂、實(shí)在研討、實(shí)效感悟。如語(yǔ)文教師培訓(xùn),針對(duì)不同發(fā)展階段的學(xué)員,近三年來(lái),我們研發(fā)了如下培訓(xùn)主題:新課標(biāo)視野下的語(yǔ)文教學(xué)設(shè)計(jì)理念與策略,基于課堂觀察的課例研修與語(yǔ)文教師專業(yè)成長(zhǎng)、文本解讀與現(xiàn)代文教學(xué)能力提升、文言文教學(xué)決策創(chuàng)新與教學(xué)實(shí)施、讀寫一體理念下作文教學(xué)的改革與優(yōu)化。圍繞培訓(xùn)主題,集中用力,聚點(diǎn)深挖,或橫向開(kāi)拓,或縱向發(fā)掘,設(shè)置培訓(xùn)課程,形成專家理論引領(lǐng)、一線名師或?qū)W科培訓(xùn)專家示范引領(lǐng)、學(xué)員反思性實(shí)踐、小組研討交流、總結(jié)提升后再改進(jìn)行動(dòng)的培訓(xùn)課程體系,基本實(shí)現(xiàn)了“學(xué)”(聽(tīng)中學(xué)、做中學(xué))、“思”(經(jīng)驗(yàn)提升、實(shí)踐反思)、“做”(情境體驗(yàn)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的校本實(shí)踐)、“研”(“小課題”研究、課例研究)的結(jié)合。

4.多元互補(bǔ),整合共生,做有“孵化”效應(yīng)的培訓(xùn)

基于研修共同體的教師培訓(xùn),在培訓(xùn)形式的選擇上往往采用多元主體協(xié)同培訓(xùn)、多形式互補(bǔ)混合式培訓(xùn)。將院校集中培訓(xùn)、校本研修與學(xué)員自我教育結(jié)合起來(lái),將遠(yuǎn)程培訓(xùn)與崗位反思性實(shí)踐結(jié)合起來(lái),將專題講座與微案例分享、主題沙龍結(jié)合起來(lái),將理論學(xué)習(xí)與參與式工作坊活動(dòng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)各形式間的相互聯(lián)通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與同步生長(zhǎng),擴(kuò)展教師研修的時(shí)空,延伸研修的效果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。

基于研修共同體的教師培訓(xùn),其教學(xué)形式除專題講座外,更多地采用主題研討、世界咖啡匯談、工作坊活動(dòng)(任務(wù)驅(qū)動(dòng)、合作研討、實(shí)踐操作)以及任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的崗位實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)用結(jié)合,使培訓(xùn)突破了即時(shí)效應(yīng),具有了生根性與生長(zhǎng)性,進(jìn)而產(chǎn)生帶動(dòng)與孵化效應(yīng)。

5.跟進(jìn)指導(dǎo),訓(xùn)研一體,做專業(yè)支持服務(wù)的培訓(xùn)

研修共同體的建設(shè)需要有骨干的帶動(dòng),需要有專業(yè)引領(lǐng)力量的支持。作為研培機(jī)構(gòu),在打造研修共同體的過(guò)程中,要牢固樹(shù)立“培訓(xùn)即服務(wù)”的工作理念,這里說(shuō)的“服務(wù)”不僅僅是后勤保障,更重要的是專業(yè)支持服務(wù)。可以是遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)跟進(jìn),通過(guò)建立QQ群、網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),形成專業(yè)交流與對(duì)話共同體,定期發(fā)起活動(dòng)與話題,引導(dǎo)學(xué)員橫向交流與深度研討;可以實(shí)施導(dǎo)師制的跟進(jìn)服務(wù),以小組為單位配備指導(dǎo)老師,對(duì)學(xué)員的崗位實(shí)踐進(jìn)行全程跟進(jìn)與跟蹤;可以采用項(xiàng)目組定點(diǎn)式跟進(jìn),選擇有代表性的學(xué)校,確立具體目標(biāo)與研修內(nèi)容,進(jìn)行定點(diǎn)式跟進(jìn),真正將學(xué)習(xí)與研究的成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)生產(chǎn)力。

6. 注重展示、固化成果,做推動(dòng)自我實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)

篇12

2.提升教師的職業(yè)認(rèn)同感,使教師掌握快樂(lè)工作的方法,加強(qiáng)教師專業(yè)自主發(fā)展的意識(shí)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

(一)網(wǎng)絡(luò)研修對(duì)象

鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)全體教師,約23000人。

(二)骨干集中培訓(xùn)對(duì)象

本次全員培訓(xùn)的市和縣(區(qū))項(xiàng)目管理者、班級(jí)輔導(dǎo)員,研修指導(dǎo)專家(以市級(jí)學(xué)科帶頭人和教研員為主)。

三、培訓(xùn)學(xué)科與內(nèi)容

(一)培訓(xùn)學(xué)科

1.小學(xué):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德與生活(社會(huì))、音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、小學(xué)科學(xué)。

2.初中和高中:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、思想品德、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂(lè)、美術(shù)、體育、信息技術(shù)。

3.幼兒園:五大領(lǐng)域、保教技能。

4.非任課教師的校(園)長(zhǎng)和上述學(xué)科外的其他學(xué)科專職教師可自主選擇一個(gè)學(xué)科參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)內(nèi)容共25學(xué)時(shí),分三個(gè)階段完成。

每個(gè)階段設(shè)計(jì)相應(yīng)的任務(wù),教師需要學(xué)習(xí)課程、參加活動(dòng)、提交作業(yè),同時(shí)進(jìn)行拓展性學(xué)習(xí)。內(nèi)容安排如下:

階段任務(wù)簡(jiǎn)介課程學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)作業(yè)設(shè)計(jì)

第一階段 通識(shí)課程 (1周5學(xué)時(shí))

1. 解讀項(xiàng)目方案,裝飾社區(qū)個(gè)人空間; 2. 進(jìn)入教師工作坊和研修社區(qū)報(bào)到,找朋友,加入研修團(tuán)隊(duì); 3. 學(xué)習(xí)“平臺(tái)操作指南”; 4. 學(xué)習(xí)通識(shí)課程。幸福課堂建設(shè)基本要領(lǐng); 幸福班級(jí)建設(shè)基本要領(lǐng)。設(shè)計(jì)研討活動(dòng),主題為: 當(dāng)前教師的職業(yè)幸福感怎樣?造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級(jí)為單位圍繞該話題討論。

第二階段 單元備課 (2周16學(xué)時(shí))

1. 學(xué)習(xí)關(guān)于備課策略的專家講座; 2. 接受學(xué)科單元備課專題指導(dǎo); 3. 參加研修活動(dòng),提交作業(yè)。學(xué)科備課策略綜述; 如何根據(jù)學(xué)生認(rèn)知、個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)、交往指導(dǎo)和心理健康教育; 學(xué)情分析的策略及工具 教學(xué)目標(biāo)與檢測(cè)設(shè)計(jì); 教學(xué)目標(biāo)的確定與達(dá)成; 教案與學(xué)案; 單元備課專題指導(dǎo)課; 學(xué)科綜合性學(xué)習(xí)課程的備課策略和實(shí)施策略; 學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)案例評(píng)析。設(shè)計(jì)研討活動(dòng),主題為: 你在備課方面主要存在的問(wèn)題有哪些?造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級(jí)為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業(yè)。 1.梳理單元教學(xué)重難點(diǎn) 2.提交一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì) 3.提交一節(jié)課的學(xué)案

第三階段 案例觀摩 (1周4學(xué)時(shí))

1. 單元備課過(guò)程視頻案例觀摩、分析、研討; 2. 參加研修活動(dòng),提交作業(yè)。此部分課程由鎮(zhèn)江優(yōu)秀的教師、教研員與研修網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)發(fā)。 從備學(xué)生、備內(nèi)容、備方法、備條件、備資源、備技術(shù)、備教案等方面出發(fā),站在學(xué)生有效學(xué)習(xí)的角度展現(xiàn)備課過(guò)程。 課程開(kāi)發(fā)時(shí)以視頻和文本為素材,經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì),制作為多媒體課程。以供教師觀摩和研討。就某個(gè)備課過(guò)程中好與不好的環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)點(diǎn)。需要提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。觀察與思考鎮(zhèn)江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業(yè)

說(shuō)明:本表中的研討活動(dòng)及作業(yè)設(shè)計(jì)為樣例。為了使學(xué)員對(duì)研討活動(dòng)和作業(yè)更感興趣,將在項(xiàng)目實(shí)施前組織學(xué)科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮(zhèn)江市教育局與中國(guó)教師研修網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)方案另擬。

四、培訓(xùn)策略

1.針對(duì)性

本次培訓(xùn)主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務(wù)、課程及活動(dòng)均緊緊圍繞備課實(shí)踐能力的提升。同時(shí)部分課程由鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教研員與中國(guó)教師研修網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)發(fā),增強(qiáng)針對(duì)性。

2.任務(wù)驅(qū)動(dòng)

本次培訓(xùn)采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式,為學(xué)員設(shè)計(jì)真實(shí)的任務(wù)情境和遞進(jìn)式研修任務(wù),參訓(xùn)學(xué)員可依照任務(wù)流程,完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),在做中學(xué),學(xué)中做。

3.網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修結(jié)合

本次培訓(xùn)將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修密切聯(lián)系起來(lái),校本研修的主題與網(wǎng)絡(luò)研修保持一致,校本研修的成果通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)呈現(xiàn)。

五、時(shí)間安排

本次培訓(xùn)自20xx年8月中旬開(kāi)始,9月底結(jié)束。具體安排如下:

時(shí)間 事項(xiàng) 備注

7月上中旬召開(kāi)各縣市區(qū)人事科長(zhǎng),各直屬學(xué)校校長(zhǎng)、人事秘書(shū)會(huì)議,部署項(xiàng)目實(shí)施工作時(shí)間、地點(diǎn)另行通知

7月15日前填報(bào)、審核學(xué)員信息表信息填報(bào)方法詳見(jiàn)附件

編班,配備輔導(dǎo)員管理員

8月12日前召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)暨骨干集中培訓(xùn)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和參訓(xùn)對(duì)象另行通知

8月15日前各縣(市、區(qū))完成對(duì)各班級(jí)項(xiàng)目骨干的培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)、參訓(xùn)對(duì)象由各縣(市、區(qū))自行確定

學(xué)員登錄培訓(xùn)平臺(tái),核對(duì)個(gè)人基本信息,熟悉操作流程并進(jìn)行學(xué)習(xí)預(yù)熱;班級(jí)輔導(dǎo)員組織學(xué)員上線預(yù)熱,創(chuàng)建本班QQ群并引導(dǎo)學(xué)員加入,建設(shè)班級(jí)溝通渠道。具體內(nèi)容詳見(jiàn)中國(guó)教師研修網(wǎng)“20xx年鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)”網(wǎng)頁(yè)

8月15日-9月15日學(xué)員在線觀看課程,參與互動(dòng)交流,撰寫研修作業(yè); 研修指導(dǎo)專家和班級(jí)輔導(dǎo)員在線輔導(dǎo)、答疑。

其中9月1日-9月15日學(xué)員結(jié)合遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中,提交作業(yè)。 以學(xué)校為單位組織教師研討及實(shí)踐,提煉研修成果。

市項(xiàng)目辦對(duì)各縣(市)區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目中期調(diào)研評(píng)估具體安排另行通知

9月25日前做好項(xiàng)目總結(jié)評(píng)優(yōu)工作;抽查參訓(xùn)人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

9月30日前召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)表彰會(huì)議具體時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象另行通知

六、培訓(xùn)形式

1.依托中國(guó)教師研修網(wǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)為支撐,建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級(jí),配備班級(jí)輔導(dǎo)教師,組織參訓(xùn)學(xué)員有效進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

2.通過(guò)“觀看視頻課程-閱讀相關(guān)文章、評(píng)論-完成和提交作業(yè)-參與在線研討交流-反思總結(jié)”等流程,將專業(yè)引領(lǐng)、自我反思和同伴互助同步融入網(wǎng)絡(luò)研修的整個(gè)過(guò)程。

3.中國(guó)教師研修網(wǎng)將根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與進(jìn)度開(kāi)展研討活動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)中的深層次、多角度反思,增進(jìn)學(xué)員之間的交流與分享意識(shí),培養(yǎng)學(xué)員在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下自主研修的習(xí)慣。

七、考核評(píng)價(jià)

本次研修將從參與度、貢獻(xiàn)度、影響力等緯度,對(duì)參與本次研修的不同群體(學(xué)員、研修指導(dǎo)者)進(jìn)行相應(yīng)的考核。

1.學(xué)員考核

本次研修學(xué)員的考核分為任務(wù)學(xué)習(xí)與拓展學(xué)習(xí)兩項(xiàng)。

任務(wù)學(xué)習(xí)為必做項(xiàng),占比80%,考核內(nèi)容為課程學(xué)習(xí)、提交作業(yè)及研討活動(dòng)。

拓展學(xué)習(xí)為選做項(xiàng),占比20%,考核教師在網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)開(kāi)展互動(dòng)交流與協(xié)作學(xué)習(xí)等行為,如上傳資源、評(píng)論留言等。(評(píng)分規(guī)則另發(fā))

2.班級(jí)輔導(dǎo)員考核

對(duì)班級(jí)輔導(dǎo)員從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網(wǎng)絡(luò)班級(jí)學(xué)員的平均得分,占比50%。(評(píng)分規(guī)則另發(fā))

3.頒發(fā)證書(shū)

學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)合格者,由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)合格證書(shū)。

4.評(píng)優(yōu)

為檢查網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效果,培訓(xùn)結(jié)束后市教育局將適時(shí)從參訓(xùn)人員中按地區(qū)選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區(qū)推薦)人員統(tǒng)一組織集中閉卷書(shū)面考試。各地區(qū)參考人員的考核平均分?jǐn)?shù)作為檢查考核各地培訓(xùn)成效和20xx年鎮(zhèn)江市教師發(fā)展先進(jìn)校評(píng)選的主要依據(jù),教師個(gè)人培訓(xùn)情況納入市級(jí)中青年骨干教師及以上拔尖人才評(píng)審的范圍。

網(wǎng)絡(luò)研修項(xiàng)目評(píng)優(yōu)堅(jiān)持過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、考核與激勵(lì)相結(jié)合原則,從多個(gè)緯度進(jìn)行評(píng)定。具體評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法由鎮(zhèn)江市教育局另行頒布。各類評(píng)優(yōu)的榮譽(yù)證書(shū)由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)。

八、培訓(xùn)管理

(一)建立20xx年鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):zz

組員:zz

(二)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室、課程專家團(tuán)和技術(shù)保障組

1.項(xiàng)目管理辦公室

主任:z

副主任:z

成員:zz

項(xiàng)目管理辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和運(yùn)行管理。

2.課程專家團(tuán)

課程專家團(tuán)由市教研室為主建立的核心指導(dǎo)組及其下設(shè)的學(xué)科專家組組成,統(tǒng)一負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)學(xué)科的研修指導(dǎo)工作。組長(zhǎng):朱春曉,副組長(zhǎng):譚慶仁。

3.技術(shù)保障組

項(xiàng)目技術(shù)保障組由市電教館統(tǒng)籌組建,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)以及其他學(xué)習(xí)設(shè)備、設(shè)施的保障工作。組長(zhǎng):汪翀,副組長(zhǎng):陳肸。

(三)各轄市(區(qū))同步建立對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu),并報(bào)市項(xiàng)目辦公室備案。

(四)以轄市(區(qū))為主體建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級(jí)

篇13

本學(xué)期能進(jìn)一步加強(qiáng)教師教學(xué)技能的管理工作,力求做到目標(biāo)明確,層次清楚,組織教師認(rèn)真尋找差距,制定計(jì)劃。這學(xué)期真正通過(guò)自主集中全面有效的形式進(jìn)行因人而益的練兵活動(dòng)。

(5)班隊(duì)會(huì)要在新上下功夫。(6)如何幫助學(xué)生改掉不做作業(yè)的毛病。

(7)課堂過(guò)程中如何及時(shí)調(diào)整學(xué)生的思維。(8)怎樣提高課堂練習(xí)的設(shè)計(jì)能力。(9)如何有效梳理做好復(fù)習(xí)過(guò)程中后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化提高。(10)怎樣做好學(xué)生期末的綜合評(píng)價(jià)工作。

能有效利用《教師崗位練兵手冊(cè)》,通過(guò)自主、合作交流的形式循序漸進(jìn)的進(jìn)行訓(xùn)練完善。教師們都能逐項(xiàng)自修、虛心交流掀起了以學(xué)習(xí)之風(fēng)為榮的良好風(fēng)氣,通過(guò)自主研修教師的備課、上課、課堂、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、反思技能得到了完善和提高。我校的張桂芬、王海兵、齊永利還參加了全縣統(tǒng)一的教師崗位技能的培訓(xùn)活動(dòng)并利用不同時(shí)機(jī)對(duì)其他教師進(jìn)行了理念滲透和技能輔導(dǎo)的作用。此外我校每位教師還結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了自己的弱項(xiàng)完善提高,每位教師都完成了一本《文化學(xué)習(xí)筆記》、一本《鋼筆字練習(xí)》一本《教學(xué)敘事》。通過(guò)不斷的完善和提高真正提高了我校教師的軟實(shí)力。

(二)、校本研修活動(dòng)有序開(kāi)展

1、因地制宜的開(kāi)展教育科研工作。

本學(xué)期期初組織教師結(jié)合自身教育教學(xué)的地位和教學(xué)過(guò)程中需要亟待解決完善的問(wèn)題或是困惑確立了相應(yīng)的小課題并制定出了相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,在教育教學(xué)工作中進(jìn)行逐步的探索實(shí)施并做好詳細(xì)的紀(jì)實(shí),學(xué)校對(duì)每位教師的實(shí)施過(guò)程都進(jìn)行了每月一次的跟蹤,對(duì)顯現(xiàn)的突出案例進(jìn)行重點(diǎn)的歸結(jié)和延伸形成經(jīng)驗(yàn)材料。其中姜艷光老師的“卡片拼音教學(xué)”,姜濤老師的“古詩(shī)板畫(huà)教學(xué)”、王海兵的“后進(jìn)生朗讀技能的訓(xùn)練”、張桂芬老師的“數(shù)學(xué)圖形教學(xué)初探”的優(yōu)秀教學(xué)實(shí)驗(yàn)案例務(wù)實(shí)高效的促進(jìn)了教學(xué)技能的提高和教學(xué)方法的初探提高,有很強(qiáng)的借鑒性。

此外,本學(xué)期結(jié)合教學(xué)過(guò)程中凸顯的實(shí)際癥結(jié)進(jìn)行了主題鮮明、務(wù)實(shí)高效的教學(xué)研討活動(dòng),深化了落實(shí)了教學(xué)理念提高了集體智慧的凝結(jié)。本學(xué)期有效地開(kāi)展了如下教研活動(dòng):9月份 張桂芬的六年級(jí)圖形概念生成教學(xué)“把握重點(diǎn)有效擴(kuò)展”,王海兵的五年級(jí)語(yǔ)文閱讀課教學(xué)“語(yǔ)文課堂常態(tài)教學(xué)的時(shí)效性” 10月份:姜濤的三年級(jí)古詩(shī)教學(xué)“情境引入 朗讀深化”11月份李艷雙的四年級(jí)主題班會(huì)教學(xué)“安全在我心中” 。在教研活動(dòng)中教師們能充分進(jìn)行集體備課、認(rèn)真實(shí)踐課堂探索、虛心進(jìn)行反思重建,極大地推動(dòng)了我校整體教學(xué)水平的均衡發(fā)展。其中張桂芬老師的《軸對(duì)稱圖形的認(rèn)識(shí)》還參加了全鄉(xiāng)的教研活動(dòng)展示,更加激發(fā)了我校課堂教學(xué)探索的熱情。

有措施地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。本學(xué)期結(jié)合我校師資實(shí)際加強(qiáng)骨干教師教師的培養(yǎng)選派力度,對(duì)已取得骨干教師資格的姜濤、王海兵、齊永利、張桂芬加強(qiáng)管理和再提高,使青年教師在教育、教學(xué)、班級(jí)管理水平有明顯的提高。發(fā)揮骨干教師的作用,與薄弱教師接對(duì),使所有教師盡快成為學(xué)校教學(xué)第一線的骨干。

2、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

本學(xué)期要優(yōu)化學(xué)習(xí)模式,做到:自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合;學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。;自學(xué)與講座輔導(dǎo)相結(jié)合。同時(shí)注重自我學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì) 還將加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)性提高,本學(xué)期組織每位教師結(jié)合“教師繼續(xù)教育手冊(cè)”進(jìn)行程序化的研修并做好相應(yīng)的記錄,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考評(píng)相對(duì)接,使學(xué)習(xí)的效果有實(shí)質(zhì)性的提高。

結(jié)合我校教師文化知識(shí)偏低的特點(diǎn),成立教師幫扶小組機(jī)動(dòng)靈活的進(jìn)行互相合作整體提高,具體:張桂芬—姜艷光;劉云鳳—李艷雙 姜濤---李艷波 王海兵—李成良邸文賢—齊永利

3、努力轉(zhuǎn)變教師工作觀念

本學(xué)期將結(jié)合我校教師當(dāng)前的實(shí)際素質(zhì)繼續(xù)加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)開(kāi)展各種行之有效的形式感染激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研,形成為人師表盡心奉獻(xiàn)的意識(shí),并溶入到具體的日常教學(xué)當(dāng)中去,真正實(shí)現(xiàn)關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展全面提高教師的修養(yǎng),完善愛(ài)崗敬業(yè)的形象。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展不但加強(qiáng)教師與家長(zhǎng)的聯(lián)系而且會(huì)強(qiáng)化教師的教學(xué)觀念,本學(xué)期將通過(guò)政治學(xué)習(xí)完善教師的從業(yè)熱情,通過(guò)每周次的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)提高教師的崗位工作技能。

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