引論：我們?yōu)槟砹?3篇稅務局法制支部范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
為防止假發(fā)票的制作、擴散和使用，
新《辦法》增加了哪些規(guī)定？
答：近年來，制作、兜售、使用假發(fā)票的現(xiàn)象比較嚴重。新《辦法》根據(jù)新情況，增加規(guī)定：禁止非法代開發(fā)票；不得介紹他人轉讓發(fā)票；對知道或者應當知道是假發(fā)票的，不得受讓、開具、存放、攜帶、郵寄和運輸；不得以其他憑證代替發(fā)票使用；并規(guī)定稅務機關應當提供查詢發(fā)票真?zhèn)蔚谋憬萸馈?/p>
同時，新《辦法》簡化了發(fā)票領購程序，從正面引導納稅人合法使用發(fā)票，拒用假發(fā)票。比如：取消了發(fā)票領購環(huán)節(jié)的資格審核程序，規(guī)定納稅人憑稅務登記證、身份證明和發(fā)票專用章印模即可辦理領購手續(xù)，主管稅務機關應在5個工作日內(nèi)發(fā)給發(fā)票領購簿；需要臨時使用發(fā)票的單位和個人，可以直接向稅務機關申請代開發(fā)票，稅務機關也可以委托其他單位代開發(fā)票。
為有效防范虛開發(fā)票的違法行為，新《辦法》作了哪些規(guī)定？
答：新《辦法》對虛開發(fā)票的違法行為作了進一步細化，增強可操作性，并增加規(guī)定運用信息技術手段有效防范虛開發(fā)票行為：任何單位和個人不得為他人、為自己、讓他人為自己或者介紹他人開具與實際經(jīng)營業(yè)務情況不符的發(fā)票。目前比較常見的虛開行為是在發(fā)票聯(lián)多開金額（多報銷）而在記賬聯(lián)和存根聯(lián)上少開金額（少繳稅），形成“大頭小尾”，很難一一查證。近幾年，稅務機關按照稅收征收管理法的規(guī)定推廣使用稅控裝置，并試點通過網(wǎng)絡發(fā)票管理系統(tǒng)開具發(fā)票，稅務機關也可借此直接監(jiān)控納稅人開具的發(fā)票聯(lián)信息，不必再依賴記賬聯(lián)和存根聯(lián)信息，效果較好。因此，增加規(guī)定：安裝稅控裝置的單位和個人，應當按照規(guī)定使用稅控裝置開具發(fā)票，并按期向主管稅務機關報送開具發(fā)票的數(shù)據(jù)；國家推廣使用網(wǎng)絡發(fā)票管理系統(tǒng)開具發(fā)票；同時，對使用非稅控電子器具開具發(fā)票也作了進一步規(guī)范。
為加大對發(fā)票違法行為的懲處力度，新《辦法》作了哪些規(guī)定？
答：一是提高了對發(fā)票違法行為的罰款數(shù)額。對虛開、偽造、變造、轉讓發(fā)票違法行為的罰款上限由5萬元提高為50萬元，對違法所得一律沒收；構成犯罪的，依法追究刑事責任。二是對發(fā)票違法行為及相應的法律責任作了補充規(guī)定，包括：對非法代開發(fā)票的，與虛開發(fā)票行為負同樣的法律責任；對知道或應當知道是私自印制、偽造、變造、非法取得或者廢止的發(fā)票而受讓、開具、存放、攜帶、郵寄或者運輸?shù)模约敖榻B假發(fā)票轉讓信息的，由稅務機關根據(jù)不同情節(jié)，分別處1萬元以上5萬元以下、5萬元以上50萬元以下的罰款，對違法所得一律沒收。三是對違反發(fā)票管理規(guī)定2次以上或者情節(jié)嚴重的單位和個人，稅務機關可以向社會公告，以發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
新《辦法》還有其他配套文件嗎？
篇2
二、銷售到外省市的機動車，從2005年1月1日起，一律使用新版“機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票”。對2005年1月1日起已使用舊版“機
篇3
篇4
由于發(fā)明人或者設計人的建議被其所在單位采納而完成的發(fā)明創(chuàng)造，授予專利權后，專利權的持有單位應從優(yōu)發(fā)給獎金。
上述獎金，企業(yè)單位可以計入成本，事業(yè)單位可以從事業(yè)經(jīng)費中列支。
三、專利權持有單位在專利權有效期限內(nèi)，實施發(fā)明專利或者實用新型專利后，每年應從該項專利實施后的所得稅后留利中提取0.5％～2％，實施外觀設計專利后，每年應從該項外觀設計專利實施后的所得稅后留利中提取0.05％～0.2％，作為報酬發(fā)給發(fā)明人或者設計人，或者參照上述比例，發(fā)給發(fā)明人或者設計人一次性報酬。
專利權持有單位，許可其他單位或者個人實施其專利的，應當從收取的使用費中納稅后提取5％～10％作為報酬發(fā)給發(fā)明人或者設計人。
上述報酬，不計入單位的獎金總額，不計征獎金稅，但發(fā)明人或者設計人的個人所得，應依法納稅。
四、本規(guī)定適用于單位的職工和其他臨時工作人員完成的職務發(fā)明創(chuàng)造專利。
五、獎勵報酬現(xiàn)金的提取，按照國家有關現(xiàn)金管理的規(guī)定辦理。
六、對本規(guī)定的有關事項，職務發(fā)明創(chuàng)造專利的發(fā)明人或者設計人同本單位發(fā)生爭議時，由所在地的專利管理機關負責調(diào)解裁定，或由主管部門的專利管理機關負責調(diào)解裁定。
篇5
各區(qū)、縣勞動局、財政局、稅務局，市財政各分局，各企業(yè)主管局、總公司：
北京市財政局、稅務局、勞動局印發(fā)《關于主要副食品零售價格變動給職工適當補貼的發(fā)放辦法》的通知（即京財預〔1988〕504號文）等下發(fā)后，一些單位反映，我市發(fā)給企業(yè)職工的主要副食品零售價格補貼是否作為計提統(tǒng)籌退休基金的工資總額基數(shù)問題，需要有關問題作出統(tǒng)一的規(guī)定，以便于企業(yè)執(zhí)行。為不影響企業(yè)統(tǒng)籌退休基金的提取，保證全市企業(yè)職工退休基金統(tǒng)籌工作的順利進行，現(xiàn)將有關問題通知如下：
1.凡參加我市企業(yè)職工退休基金統(tǒng)籌的國營企業(yè)，區(qū)、縣、局、總公司屬集體所有制企業(yè)，在計提統(tǒng)籌退休基金時，要將主要副食品價格補貼計入工資總額作為提取統(tǒng)籌退休基金的基數(shù)。但原定財務列支渠道不變。
2.主要副食品價格補貼發(fā)放后，未將此項補貼作為計提統(tǒng)籌退休基金基數(shù)的，應從1988年5月起進行補繳。
3.以前有關規(guī)定與本通知精神不相符的，一律以本通知規(guī)定為準。
篇6
(4)“三個自信”與中國化 楊競業(yè)
(8)中國特色社會主義“國家-社會”二元結構互動關系研究 白立強 張建南
(11)以堅定的道路自信推進中國特色社會主義事業(yè)奮勇向前 王耀杰
專題·地方稅收與濱海新區(qū)建設
(13)從地方稅收貢獻的角度對茂名濱海新區(qū)行業(yè)招商引資的建議 張輝 郭德來 王?P
(17)茂名濱海新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對地方稅收影響的實證研究 張芹秀 姚翠紅
(21)茂名濱海新區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)稅收政策初探 王漢偉
(25)助力茂名濱海新區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的稅收政策研究 王新 黃秋銘 周群文 柯宇 黃振龍
經(jīng)濟觀察
(28)助力濱海新茂名 打造核心競爭力——茂名金融業(yè)發(fā)展若干建議 胡鈞 程前
(32)中國經(jīng)濟高速增長背后的危險信號 楊雅琪
(35)加強和改進基層央行貨幣監(jiān)測工作的思考——以茂名為例 陳金光
黨的建設
(37)以黨的十精神為統(tǒng)領 全面提高開放大學黨建科學化水平 朱雄文
(40)網(wǎng)絡環(huán)境下高校學生黨支部建設的探索 劉穎慧 陳志厚 鄭再升
南方視點
(42)重慶城中村建設存在的主要問題及對策分析 喻小倩
民主法制
(44)蚌埠市知識產(chǎn)權質(zhì)押融資模式探究 崔文君
(48)論民意與法意的良性互動 瞿蓓
(51)論物權法定原則的緩和 李智姝
學術之窗
(52)社會主義新農(nóng)村建設背景下大學生村官成長困境探析——基于江蘇省大學生村官的重點調(diào)查 杜靜 吳國清
(55)試論清代家族權的法律地位 王巖華
(59)高校輔導員學工權力規(guī)范執(zhí)掌問題探析 張繼鵬
(62)完善民辦高校貧困生資助體系研究——以寧波大紅鷹學院為例 劉超
(65)藝術院校大學生人文素質(zhì)優(yōu)化培養(yǎng)探究——以廣州美術學院為例 吳東杰
(67)關于裁員顧問的“裁員面談”工作探討 陳科名
(69)淺談政務微博 常靜
政工園地
(72)大學生素質(zhì)拓展計劃與高校思想政治教育 楊麗萍 汪勝亮
(74)以科學發(fā)展觀為指導創(chuàng)新高校輔導員隊伍建設機制 藺桃芬
(76)大學生誠信教育：社會誠信道德體系的重要一環(huán) 龔慧楓
&n
bsp; (78)新媒體環(huán)境下大學生黨員教育與管理的思考 劉國平
(81)讓思想政治工作引領企業(yè)科學發(fā)展——以南沙公交公司為例 黃曦
(84)淺探國有企業(yè)如何踐行新時期廣東精神 回立敏
工作研究
(86)國有企事業(yè)單位引進項目人才實踐與思考 李華捷
(87)淺析新形勢下進一步發(fā)揮離退休人員作用 吳強德
(90)淺談企業(yè)文化在人力資源管理中的作用 易泳輝
(92)實施精細化管理 爭創(chuàng)一流檔案館 林海宇
(94)淺談人性化的室內(nèi)設計 夏蓮
(96)瀘州酒文化產(chǎn)業(yè)完善與市“156”發(fā)展戰(zhàn)略 谷滿意
文化長廊
(98)試論推進社會主義文化建設的有效路徑——以河北省為例 邵艷 鄧堯
(100)蘇州地鐵文化探析 王藝霏
(102)詞的概念義的發(fā)展與詞義的矛盾性 馬良
(104)有關湛江建設區(qū)域性中心文化城市文化戰(zhàn)略的研究 雷蕓 喬春梅 劉文君
教育廣角
(106)精心策劃課堂教學合作學習分層達標——“外國文學”教學管窺 黃翠蘭
(108)落實六“課”轉變提高教學質(zhì)量的方式——以廣州市番禺區(qū)南村中學為例 吳佳佳
(110)試析政治教學中貫徹人本理念的教育理想 劉浪
(111)零起點班阿拉伯國家留學生漢字習得問題分析及教學策略 冉曉麗
無
(f0002)求實效 重互動——深圳地稅全面啟動第22個稅收宣傳月活動 無
(i0010)圣持創(chuàng)新驅(qū)動 推動科學發(fā)展——深圳市寶安區(qū)國家稅務局龍華稅務分局2012年工作亮點紛呈 無
(i0002)充分發(fā)揮人民政協(xié)獨特優(yōu)勢努力共建繁榮文明 無
(i0020)關于解決我市白領階層工作就餐難問題的提案 梁飛鵬
(i0013)加快扶持發(fā)展我省專業(yè)服務業(yè)為經(jīng)濟強省可持續(xù)發(fā)展提供有力保障 聶竹青
(i0022)建設美麗深圳 生態(tài)家園 王曉明
(i0005)推動跨越爭先推進雙量提升齊心協(xié)力共建現(xiàn)代化國際化新龍崗 賴劍秋
(i0016)關于加快出臺鼓勵發(fā)展養(yǎng)老機構優(yōu)惠措施和政策扶持的建議 黃光升
篇7
經(jīng)審計查明：該商場××××年度盡管經(jīng)營業(yè)務有所發(fā)展，較好地完成了商業(yè)任務，但由于財經(jīng)法紀觀念不強，財會工作薄弱，仍存在內(nèi)部控制制度執(zhí)行不嚴，會計處理不及時，財務收支不真實等錯弊行為。發(fā)現(xiàn)并落實的有如下問題：隱匿各項收入16152元，擴大各項開支40321元，人為加大銷售成本25625元，造成偷漏營業(yè)稅826.5元，偷漏所得稅36265元。現(xiàn)將審計報告范文具體內(nèi)容如下。
(一)被審計單位概況國有××百貨商場系××市百貨公司所屬的中型百貨企業(yè)，以零售為主，兼營少量批發(fā)業(yè)務。19××年××月開業(yè)，經(jīng)營大小百貨、文化用品、針紡織品、五金交電、服裝、鞋帽、家具、家用電器等各類商品17000多種。商場設黨支部，××××年實有干部職工225人，除支部書記1人、經(jīng)理1人、副經(jīng)理2人等黨政管理干部合計18人外，直接從事營業(yè)的人員207人，占全體人員的92%，財會專職人員6人，占全體人員的2.67%，按商品大類設15個商品柜組，每個柜組的副組長為不脫產(chǎn)核算員。近年來，在商業(yè)經(jīng)濟體制改革中，商場的經(jīng)營業(yè)務有所發(fā)展，較好地完成了商業(yè)任務。該商場××××年的流動資金平均占用額為145萬元(其中商品資金占82.7%)，年銷售總額為1387萬元，實現(xiàn)毛利176萬元，毛利率為12.73%(比××××年增長12%)，實現(xiàn)利潤總額85萬元，利潤率為6.13%(比××××年增長13.33%)，開支商品流通費41萬元，費用水平為2.95%，比上年下降3.06%，全年全員勞動效率為61664元，人均利潤為3778元，總的看來，各項主要經(jīng)濟指標完成情況較好。但是，據(jù)有關部門介紹并從審計結果證實，商場的管理工作、財會工作處于中間狀態(tài)，需采取措施，進一步加強。
(二)發(fā)現(xiàn)的問題和處理意見除內(nèi)部控制制度不嚴存在漏洞，以及賬務處理不及時、長期掛賬，致使會計材料不實等問題已分別指出糾正外，查實的屬于財務收支的其他錯弊問題和處理意見如下。
1.加大銷售成本，壓低銷售利潤。審計報告范文
(1)經(jīng)查，該商場經(jīng)營的兩種電扇，××××年××月份進貨的價格每臺已調(diào)低30元，而月末計算銷售成本時仍按當月初成本計算，而未按先進先出法計算，使當月售出的780臺電扇，每臺多計成本30元，共計加大成本23400元，壓低了銷售利潤，造成偷漏所得稅12870元。商場財計股長××承認有弄虛作假的錯誤行為并做了書面檢查。
(2)該商場的小百貨、文化用品和糧果煙酒3個商品柜組的庫存商品分別實行售價金額核算，分柜組計算已銷商品的進銷差價。經(jīng)審核計算發(fā)現(xiàn)，這3個商品柜組12月份的已銷商品進銷差價并未實際計算，而是按11月份的進銷差價率計算的，致使12月份實際實現(xiàn)的進銷差價少計2225元，造成少計利潤，漏交所得稅1223.75元。商場財計股長××承認錯誤，并稱這是由于當時因年終財會業(yè)務繁忙圖省事而造成的，并非故意作弊，經(jīng)查證，××所述屬實。以上兩項人為地擴大銷售成本、壓低利潤的行為，造成偷漏所得稅14039.75元。雖責任人已作出檢查，但情節(jié)較為嚴重，除應立即調(diào)整賬項、補繳所得稅外，對××××年××月所售電扇780臺有意多計成本偷漏所得稅12870元，已征得稅務局同意，處以一倍的罰金。
2.審計報告范文-隱匿收入，偷漏所得稅。
(1)該商場自××××年××月起將6個臨街門面櫥窗租借給本市6家工廠作為商品宣傳廣告欄用。商場每月收取租金1200元(每個櫥窗200元)，全年合計14400元，記入“應付款—其他應付款”的有關明細賬戶下，長期懸掛，不作清結。商場承認此項收入準備用做“意外”支出，但尚未動用，以致偷漏營業(yè)稅744元和所得稅7510元。
(2)該商場××××年10月為“家用電器廠代銷”33臺滯銷收錄機，每臺代銷手續(xù)費50元，共得手續(xù)費1650元，采用以上手段，計偷營業(yè)稅82.5元和所得稅862.13元。以上兩項均屬營業(yè)外收入，應計入企業(yè)“其他收入”賬戶，并應照章繳納營業(yè)稅，計算經(jīng)營成果。長期懸掛，備作“意外”開支，屬隱匿收入行為，雖均未動用，但已造成嚴重后果，應立即補交所漏營業(yè)稅826.5元，余額轉入××××年××月份“其他收入”賬戶計算損益。
3.審計報告范文-擴大商品流通費開支。
(1)××××年××月××日支付“購蒸籠9只”費用一筆，單價35元，計315元，支付炊事用具款307元，兩項合計622元，列入“費用—其他費用”。該項開支均屬商場集體食堂，按商業(yè)財務制度規(guī)定應由企業(yè)福利基金列支，此項違反規(guī)定制度的行為造成漏繳所得稅342.10元。
(2)××××年××月××日支付“購消防運動會獎品”費用一筆，計493元，列入“費用—其他費用”。根據(jù)財務制度規(guī)定，職工運動會獎品屬于福利基金開支范圍，此項亂計費用的行為造成漏交所得稅271.15元。
(3)××××年××月××日支付“修倉庫圍墻”款20503元，以“費用—修理費”列支;××月××日支付“打水井”款6052元，以“費用—保管費”列支。經(jīng)查兩項工程的有關文件，證實該兩項工程均系批準的自籌資金更新改造項目，應由企業(yè)“更新改造基金”列支，此項亂計費用的行為造成偷漏所得稅14605元。以上幾項合計擴大費用開支27670元應立即進行賬項調(diào)整，應由專項存款支出，偷漏的所得稅15218元應補繳入庫。
4.審計報告范文-亂列其他支出。
(1)××××年財稅大檢查中，該商場因亂計費用偷漏所得稅受到罰款11000元的處理。按現(xiàn)行會計制度規(guī)定，支付罰款應由“企業(yè)留利基金”承擔，但該商場將此項罰款于××月××日支付時，以“待轉罰款”為名先在“應收款—其他應收款”賬戶列賬，后于××月××日和××月××日分別由“其他支出”列支，造成財務成果不實，又偷漏所得稅6050元。
(2)××××年××月××日在商場經(jīng)理××的同意下，該商場將截至××月份的醫(yī)藥費超支費用1642元由“其他支出”列賬，違反了現(xiàn)行財務制度，并漏繳所得稅903.10元。以上兩筆亂列其他支出12642元，均屬有意違反制度的弄虛作假行為，特別是將罰款列支“其他支出”更是錯上加錯，情節(jié)更為嚴重，理應受到嚴肅處理。對上述亂列其他支出的行為應立即糾正，由企業(yè)留利基金承擔，轉由企業(yè)專項存款支付。為維護財經(jīng)紀律，除將偷漏所得稅6953.10元補繳入庫外，對其罰款亂列支出偷漏所得稅6050元的行為，已征得稅務局同意處以偷漏所得稅數(shù)額1倍罰金的處罰。
(三)評價和建議從這次審計中發(fā)現(xiàn)的以上問題可以看出，國有××百貨商場財會工作質(zhì)量較低，主要負責人法制觀念淡薄，且并未從歷次財務檢查所發(fā)現(xiàn)的錯弊行為中吸取教訓，以致仍發(fā)生有意、無意隱匿收入，擴大開支，財務收支嚴重不實。偷漏國家稅收等一系列違反國家財經(jīng)紀律和財會制度的行為。為了維護國家利潤，嚴肅財經(jīng)法紀，促進其改善管理工作，我們建議如下。
1.除對上列問題分別按各項處理意見進行糾正、調(diào)整、補繳營業(yè)稅826.50元及所得稅36265元并繳納罰款18920元外，還應為轉作企業(yè)留利基金的部分補繳相應的能源交通建設費。
篇8
首先發(fā)展骨干員工入股：我將公司股份買一送一，半價銷售給骨干員工，五年內(nèi)退股只退還本金，五年以上退股我三倍贖回。每年拿出利潤的60%分紅。反正有錢大家賺，但股東一旦做了對不起公司的事，加倍懲罰，由股金中扣除。這招還真好使，在近5年里沒有一個股東離職，而且公司重點崗位都有股東，省了我不少精力。
為什么不白送骨干員工股份？其實我并不是在乎錢，主要是白給的東西別人不珍惜，而且入股的錢又可作為押金，以防股東做出格的事。再說員工入股的錢不出5年即可通過分紅收回，不投入哪來的產(chǎn)出？
該放權時則放權
記得公司剛有十幾個人的時候，全公司我最忙，經(jīng)常同時接兩三個銷售電話，還得安排送貨、結賬、進貨，每天來得最早，走得最晚。
一次我弟弟到公司，看了半天，發(fā)表感慨說：“哥，我怎么覺得你在養(yǎng)活公司所有人哪？”我當時還挺自豪。結果公司四五年也發(fā)展不大，一直十幾個人，而且公司員工感覺備受壓抑，無發(fā)展空間。
后來終于明白，該放權就得放權，哪怕員工只能做到你的70%。有時候真著急啊，明明能談下的客戶銷售人員就是差那么一點談不下來，恨不得立刻自己沖上去。但該忍還得忍，要不手下員工如何進步？
小公司發(fā)展過程中15人是個坎，50人是個坎，200人又是個坎，管理方法不改進，一般無法進一步發(fā)展。老板事事親力親為的公司，很難過15人。一個人能力強，可直接管理七八個人，能力一般，則只能直接領導四五個人。
各個國家效率最高的部門就是軍隊，看看軍隊的組織結構：一個班十一二個人，除班長外還有一個副班長，三個班一個排，三個排一個連，以此類推。團長管一千多人，可能只認識其中百十來人。團長看見某個士兵有問題，絕對不會罵士兵，他只會罵士兵所在營的營長，營長則再罵連長，一級管理一級，最后班長把該士兵剝皮了事。所以軍隊盡管有千軍萬馬，依然能做到令行禁止。
現(xiàn)在客戶找我買東西，我經(jīng)常說：“哎呀，真對不起，價格我不知道，我給您介紹個銷售人員，我讓他跟您聯(lián)系吧。”
有的錢不能省
剛創(chuàng)業(yè)時也就一兩個人，自己銷售，進貨，維修，跑銀行。當時沒有注冊資金，借朋友的營業(yè)執(zhí)照。自己到外面學習了幾個月會計就開始瞎做報表。月底到稅務局報稅，報表一交，專管員看了兩眼，開始問問題。問的問題我根本不明白，更別說回答了。
專管員一臉不高興，問：“你懂不懂？”。
我陪著笑臉：“不懂，不懂。”
“不懂你來干嘛？換個懂的來。”
“好，好，下次一定換個懂的來。”
下個月我又瞎做了張報表去稅務局報稅。專管員顯然對我有印象：“怎么又你來了？”
我只好順嘴胡編：“會計懷孕來不了，只好我來。”
第二天我就找了個會計公司，以后再不自己跑稅務局了。一直到公司十幾個人，我仍然讓會計公司做賬。公司只有一個出納，沒有專職會計和庫管。隨后幾年業(yè)務開展的不錯，沒少掙錢，可年底公司帳上資金卻沒增加多少。
后來我發(fā)現(xiàn)，公司只要超過十人，老板一人根本看不過來，整個公司就像篩子一樣，到處都是洞，能剩下錢才怪。指望公司員工都是焦裕祿和雷鋒，門都沒有，哪怕提成給員工70%，他還會惦記剩下的30%。只有制度健全，讓心數(shù)不正的人無懈可擊，才能管好公司。感謝我現(xiàn)在的會計，工作極為負責。下輩子再辦公司，公司只要有4個人，一定是一個老板、一個會計、一個出納、一個庫管，打死再不省那點錢了。
招聘經(jīng)驗：寧可漏過一千，
不可錯招一個
這些年沒少招聘，幾年前最多時我一下午面試五六十人。剛開始沒有經(jīng)驗，每回招人都找最好的，售后服務崗位經(jīng)常招名牌大學本科生，英語過四級。后來發(fā)現(xiàn)，招來的人根本留不住。本來簡單的工作崗位中專生完全能夠勝任，找個本科生雙方都不合適。
面試時應聘人員說的話不可全信，有時對方剛失去工作后比較失落，為得到新工作，什么都敢承諾。某次公司招聘商務，崗位工資定為兩千左右，一個女孩投簡歷面試，本科學歷，3年工作經(jīng)驗，上份工作工資在兩千五，我問她這次工資比上份工作工資低，能否接受。她毫不猶豫表示沒問題。由于她比較適合商務職位，我就錄用了她。半個月后，前任商務和她交接完離職后第二天她也離職，理由居然是工資低，搞得公司非常被動。
招人的經(jīng)驗是：寧可漏過一千，不可錯招一個。據(jù)我的經(jīng)驗，公司招聘如低一檔用人，高一檔發(fā)工資效果比較好，也就是招三流的人才，干二流的工作，發(fā)一流的工資。招聘時應不嫌麻煩，仔細核對應聘人員身份。
去年我公司連續(xù)發(fā)生兩起新員工攜款潛逃事件，打電話找人時對方有恃無恐：反正我應聘時的身份證、學歷證、家庭住址都是假的。現(xiàn)在招聘，本地人公司都一一核實，外地人一律要有本地人擔保，弄虛作假者一概不要。從此再無類似情況發(fā)生。
老板盡量唱紅臉
每天公司里總有很多事發(fā)生，有的應該表揚，有的應該批評。批評和表揚到底該由誰來執(zhí)行呢？
剛干公司時，找不著當老板的感覺，平素又最煩管人，所以員工有什么問題我很少說。結果公司員工自由散漫，誰也不服誰，工作無法開展。后來覺得再這樣下去實在不行，于是開始板起臉管人，這下新的問題又出來了。公司里幾乎所有的矛盾都集中到我和公司員工之間，經(jīng)常有員工當面與我理論是非曲直，這老板當?shù)恼嬗魫灒矣謱嵲诓幌氘斠粋€聲色俱厲的管理者。
后來與日本企業(yè)接觸多了，發(fā)現(xiàn)不少奧秘。日本公司總經(jīng)理很少罵公司普通員工，對公司底層員工和藹可親，但他經(jīng)常當著員工的面訓斥公司中層干部，而普通員工犯錯誤則由該員工的直接領導負責處理。當然，月底發(fā)工資時總經(jīng)理心里可不含糊。這樣公司不僅管理得井井有條，員工心里也比較平衡。
他山之石可以攻玉，咱公司不大，好歹也有幾個主管。于是開會明確職責，誰的手下出問題就由誰負責處理，別什么問題都往我這推。平常我一般只表揚好人好事，鼓勵為主，而主管自身犯錯時我也很少當眾批評，通常是私下交流。時間不長，公司管理順暢了，我在公司里的形象也大為改觀，員工更尊敬我了。
有時覺得，老板對于公司有點像古代皇帝對于國家。如果皇帝很賢明而大臣很昏庸，老百姓通常覺得國家還是有希望的，大不了清君側，換個大臣了事。而如果皇帝很昏庸，老百姓通常覺得這個國家沒有希望，開始琢磨造反改朝換代。咱當老板總不能讓公司員工揭竿而起或用腳表態(tài)一走了之吧，既然主管和部門經(jīng)理享受著公司崗位津貼當然應該為老板分憂，該唱黑臉作惡人時就應當仁不讓，而老板一般應保持一個超然的態(tài)度，置身于事外。不過部門經(jīng)理需要支持時，只要不是原則性錯誤，我通常態(tài)度鮮明予以支持。
公司里的親戚
公司剛成立時，我根據(jù)平時耳濡目染的各類情況，決定盡量不用親戚朋友。后來公司到一定規(guī)模時，外地一個長輩打來電話，說我表弟畢業(yè)一年，在當?shù)匚覀冞@個行業(yè)的一個小公司當業(yè)務員，收入不是很高，希望來北京發(fā)展。這個表弟我原來見過，相當聰明。當時我想公司正缺人，用誰不是用，因此我爽快地同意了。
表弟剛來北京時，吃住都在我父母家，年輕人和老年人生活習慣不同，搞得我媽經(jīng)常找我抱怨。過了一段時間，我將他安排到公司宿舍，算是解決了問題。表弟人很機靈，又會來事，幾個月時間就完全適應了公司環(huán)境，而且在部門里業(yè)務完成的很好，提成總在前幾名。
后來我發(fā)現(xiàn)，表弟經(jīng)常在公司里表白自己的特殊身份，對同事吆五喝六，其他員工反響很大。為此我找他談過幾回，他都表示一定改正，不過收效不大。
轉眼一年過去，表弟在這個行業(yè)已經(jīng)如魚得水，揮灑自如。這時，表弟找我說他在老家有幾個同學，又聰明又可靠，希望帶過來一起在公司發(fā)展。我想這是好事啊，來吧，照單全收。
麻煩從此開始了。
表弟和他的幾個朋友吃住都在一起，相互之間只說家鄉(xiāng)話，公司里除了我誰也聽不懂。他們雖在不同部門，但被部門主管察覺他們相互勾結掙黑錢。表弟非常聰明，他散布謠言說公司股東之間有矛盾，他是我這一派的，讓他的直接主管不要站錯隊，否則后患無窮，公司不少員工真被他唬住了。
過了很長一段時間，問題才反映到我這來。公司對待此類問題一向是第一次罰款警告，第二次開除。我和表弟談了一回，他拍胸脯表示絕不再犯類似錯誤。
沒過一個月，又有部門主管向我反映表弟的小團伙在干黒活，而且不但不避諱其他員工，甚至鼓勵其他人一起干。我真的很為難，再不管該養(yǎng)虎為患了，我還指望公司做強做大，讓一起創(chuàng)業(yè)的股東老有所依。長痛不如短痛，一咬牙，我將表弟和他的小團伙陸續(xù)請出了公司。在此期間，公司業(yè)務也震蕩了半年。
我的經(jīng)驗是，親戚朋友能不用則不用，否則最后親戚朋友也沒得做。
曾經(jīng)聽過其他公司老總講他在公司做大后如何對待親戚。他的五六個親戚在他創(chuàng)業(yè)時不計得失幫他干，做大后親戚跟不上公司發(fā)展步調(diào)，且占據(jù)高位不好管理。這時，他采取犧牲錢財保全親情的方法：歲數(shù)大的給一筆錢幫其另外創(chuàng)業(yè)，歲數(shù)小的公司出錢送到國外留學并負擔所有開銷，讀成MBA后幫其再找工作從而順利解決這一棘手問題。
實在是高！
當老板和開車的共同點
去年回老家，坐一個親戚開的車。親戚剛拿本沒多久，屬于實習司機。一路上馬路又寬又直，司機的手卻在不停地動，左一下右一下，車也在畫龍，旁邊車道上的車不停地在按喇叭。我坐在副座上，心里很緊張，系上安全帶，嘴里話也少了。還好，最后終于安全到達。
回想十年前自己剛拿本時，已是老司機的弟弟坐我的車也提過同樣問題，當時自己信心很足，根本不理解坐車的人怎么會有這種感覺，現(xiàn)在方才明白。
總結自己開公司，也經(jīng)常犯類似的錯。政策朝令夕改，看見別的公司有什么新章程常常一拍腦門拿來就用，過段時間發(fā)現(xiàn)效果不好又推倒重來，弄得公司員工無所適從。
原有的提成獎勵方法有的已經(jīng)很好，經(jīng)過實踐檢驗較為合理，員工也認可。偏偏聽完什么專家講座或看完某本管理書后，不經(jīng)過深思熟慮，也不結合公司實際情況照搬照抄，立刻重新制定政策。結果會計抱怨不好操作，員工抱怨政策不合理，一通折騰后又改回原樣。
現(xiàn)在常想，辦公司和開車很像，老板就好比駕駛員，車在路上跑，只要在本車道的兩條白線內(nèi)就OK，不必時刻調(diào)整方向盤，否則司機累，乘客累，車還容易出危險，費力不討好。同樣的道理，辦公司只要公司運營在可控范圍內(nèi)不犯大錯，政策就應穩(wěn)定執(zhí)行，保持連貫性，讓員工心里有底。
小公司老板權力集于一身，缺乏監(jiān)督，制定政策更應該小心謹慎，不然公司總在調(diào)整，員工缺乏穩(wěn)定感，不跑光才怪呢。
拖欠工資有點像吸毒
其實這一條是當老板最基本的素質(zhì)。估計每一個老板都不會反對這一點（至少在口頭上不會反對），但實際情況是，很多公司做不到這一點。
公司在日常運營時，會經(jīng)常遇到資金緊張的情況，比如月底或年底壓一批貨從廠家拿個高額折扣，做工程甲方押著工程款未能及時支付，銀行貸款到期需立即歸還等等，所有這一切對于老板來說都是未能及時發(fā)工資的充分理由。
老板一般會想：又不是不發(fā)工資，只不過稍微晚幾天，公司資金緊張，員工應該理解。真實情況是：無論任何理由，對于不按時足額發(fā)工資，員工都無法理解。
員工的工資不是老板賞賜的，而是他辛苦所得，沒準他正等著到日子拿工資交房租，還月供或支付孩子的學費。未能及時領到工資員工可能馬上會面臨生存問題。正常情況下，老板兜里的錢總比員工活分些，所以老板經(jīng)常想當然認為員工晚拿幾天工資沒關系。
如果碰到資金緊張時該怎么辦？一般情況下，做生意量力而行，有多少本掙多少利，不行就找銀行貸款。如果銀行貸不到款，也可公司內(nèi)部或親戚朋友之間集資，講明用錢的地方，談好借款期及利息，大部分員工對于公司有把握的業(yè)務還是愿意參與的。到月底實在發(fā)不出工資，如果公司還想繼續(xù)做下去，老板還是先從自己做起把私房錢拿出來，還不夠把房子車子先典當了，資金周轉過來再贖回。
拖欠工資這事有點像吸毒，有一回就會有第二回，只要資金一緊張老板就會用拖欠員工工資來緩解，結果員工對公司和老板的信任蕩然無存。調(diào)查表明，員工對于公司最無法容忍的就是拖欠工資，這也是某些企業(yè)人員流經(jīng)常動的最主要因素。
學會說“不”
中國人好面子，“不”字很難說出口，而老板又是公司的最后一道關口，有時不得不拉下臉說“不”。
我們公司有規(guī)定，公司的錢一律不借個人，當然，特殊情況員工可以預支部分工資。
前兩年，公司一個骨干員工找我聊天，他問：“如果公司里一個員工，對公司貢獻是其他人的好幾倍，公司會不會借錢給他？”
對這個問題我真的很猶豫，想了半天，我說：“公司有規(guī)定，公司的錢一律不借個人。”
他還不甘心，又問：“對骨干員工也這樣？”
我說：“對所有人公司一視同仁，骨干員工工資獎金可以多發(fā)，可以優(yōu)惠條件入股，但對于這項規(guī)定誰也不能例外。”
隨后我問他是不是自己要借錢，他承認說要買房子想借三十萬。我很奇怪，買房可找銀行貸款，這個員工說找銀行貸款要付利息和手續(xù)費，想著找公司借錢可以不付利息了。后來我了解到他已經(jīng)有一套住房想著再買一套住房等升值后掙錢。
一年后，該員工因為其他原因離職了。想想當初要是借錢給他，此時還真不好要回來。
回絕過一回，以后類似情況就好處理了。這些年，公司包括我在內(nèi)的所有股東買房錢不夠都是找銀行貸款，沒人借用公司流動資金。公司再有錢又怎能代替銀行的功能呢？
有時公司的不少規(guī)定都有特殊情況，但在原則問題上老板一定要站穩(wěn)立場，規(guī)定面前人人平等，所謂不患多寡患不公，只要開了先例以后其他員工就不好管了。
篇9
2.省高級人民法院
為示范村投入11萬元建設文化大院；贈送桌椅等8套，價值2萬元；贈送電腦6臺、打印機1臺，價值3萬元；給困難戶發(fā)放慰問金0.4萬元；贈送警服10套，價值1萬元；協(xié)調(diào)修橋和巷道建設資金90萬元。
3.省人民檢察院
為扶持示范村“公司+農(nóng)戶” 種植中藥材項目，協(xié)調(diào)資金24萬元，建設24棟溫室大棚；協(xié)調(diào)資金15萬元，購買4輛垃圾運輸車；贈送電腦、傳真機、辦公桌椅、乒乓球臺、空調(diào)、燈具等辦公、文體用品，價值170多萬元。
4.省委辦公廳
為示范村協(xié)調(diào)渠道襯砌項目、水泥路邊溝項目、肉雞養(yǎng)殖園區(qū)項目資金25萬元；協(xié)調(diào)育肥牛基地建設項目資金20萬元；協(xié)調(diào)省紅十字會有關項目資金5萬元；協(xié)調(diào)修建水泥路項目資金272萬元；協(xié)調(diào)省發(fā)改委將樺甸市列入國家“增產(chǎn)千億斤糧食”項目扶持縣，落實資金240萬元。
5.省人大辦公廳
為示范村協(xié)調(diào)修路資金100萬元，發(fā)展棚膜經(jīng)濟資金66萬元。
6.省政府辦公廳
為示范村協(xié)調(diào)建設村部、村屯綠化美化等項目資金120萬元。
7.省政協(xié)辦公廳
為示范村協(xié)調(diào)修水泥路資金20萬元，文化廣場體育設施資金15萬元，路邊綠化樹木資金35萬元，購買圖書資金5萬元。
8.省紀委辦公廳和省監(jiān)察廳
為示范村協(xié)調(diào)修水泥路資金229.8萬元，危房改造和水毀房屋維修項目資金62萬元，亮化工程資金15萬元，硬化排水溝資金43.4萬元，文化廣場資金38萬元。
9.省委組織部
為示范村協(xié)調(diào)建設蔬菜園區(qū)資金40萬元，建設文化廣場資金30萬元，建設農(nóng)機合作社資金31萬元；為村民投入30萬元購進純種小尾寒羊198只；協(xié)調(diào)修路資金92萬元，修公路橋1座；協(xié)調(diào)資金100萬元，新打抗旱機電井10眼；為示范村困難群眾送去慰問金3萬元。
10.省委宣傳部
為示范村投入15萬元配置音響設備；協(xié)調(diào)垃圾轉運站1個，資金15萬元。
11.省委統(tǒng)戰(zhàn)部
為示范村協(xié)調(diào)水泥路建設項目資金140萬元，捐贈輪椅10臺，電腦5臺。
12.省委政法委員會
為示范村協(xié)調(diào)修水泥路、村部建設、打機井、抗旱井改造、牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)等7個項目，落實資金448.5萬元。
13.省委政研室
為示范村協(xié)調(diào)建設100個塑料大棚，將于2012年落實解決綠化苗木問題。
14.省直屬機關工作委員會
為示范村協(xié)調(diào)村部建設等項目，落實資金90萬元。
15.省局
為示范村協(xié)調(diào)資金10萬元，修復水毀村路、治理田間小流域。
16.省委老干部局
為示范村落實資金37萬元，購買黨員活動室、圖書閱覽室設備器材。
17.省委財經(jīng)辦
為示范村協(xié)調(diào)自來水工程、危房改造、農(nóng)戶圍墻改造、美化綠化、排水溝建設、休閑文化廣場等6個項目，資金130萬元。
18.省檔案局
為示范村10戶特困戶送去現(xiàn)金0.5萬元，大米、白面、豆油等物資價值0.5萬元。
19.省總工會
為示范村投入6萬元建垃圾中轉站。
20.共青團吉林省委
為示范村協(xié)調(diào)建設垃圾場18萬元，幫扶資金1.36萬元。
21.省婦女聯(lián)合會
為示范村慰問貧困戶5戶，送去慰問金0.75萬元，殘疾人用輪椅5臺，為貧困學生捐贈了價值3萬元的愛心毛衣、羽絨服300件；捐贈科教、法律、保健宣傳等書籍、資料600冊，新農(nóng)村建設掛圖200份；幫助該村申報為全國“巾幗示范村”，爭取項目建設經(jīng)費2萬元；為該村申請修路資金、修建小學項目資金100萬元；幫助致富女狀元申請到“三八綠色工程”項目經(jīng)費10萬元，建立示范基地1個。
22.省委黨校
為示范村協(xié)調(diào)打井、修水泥路項目2個，資金37萬元。
23.省社會科學院
為示范村協(xié)調(diào)修建路邊溝、農(nóng)田排管和村衛(wèi)生所項目資金200萬元。
24.省科學技術協(xié)會
為示范村建設農(nóng)民科技書屋、電子科普畫廊、科普示范基地、科普惠農(nóng)服務站，累計投入項目資金22萬元。
25.省發(fā)展和改革委員會
為示范村協(xié)調(diào)修建水泥路、排水溝、蔬菜大棚等項目，累計投入資金800萬元。
26.省工業(yè)和信息化廳
為示范村投入10萬元維修鄉(xiāng)村道路6公里。
27.省教育廳
為示范村投入7萬元教育培訓資金，協(xié)調(diào)電力設施改造和修水泥路項目資金10萬元。
28.省科技廳
為示范村投入科技項目資金10萬元。
29.省民族事務委員會
為示范村投入50萬元修村路。
30.省公安廳
為示范村投入12萬元建設化廣場。
31.省國家安全廳
為示范村協(xié)調(diào)養(yǎng)參場、養(yǎng)豬示范基地、休閑文化廣場3個項目，資金160萬元。
32.省民政廳
為示范村社區(qū)公共服務中心擴建、農(nóng)村泥草房改造項目投入資金50萬元。
33.省司法廳
為示范村建設1.2萬平方米農(nóng)貿(mào)市場提供100噸水泥；贈送1套音響，5臺電腦。
34.省財政廳
為示范村協(xié)調(diào)道路建設等項目，落實資金500萬元，為通化縣產(chǎn)業(yè)項目建設提供優(yōu)惠政策。
35.省人力資源和社會保障廳
為洮北區(qū)安排就業(yè)專項資金1900萬元，比上年增加351萬元。組織農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)5.7萬人，幫助洮北區(qū)培訓農(nóng)村勞動力1300人，安排技能培訓資金114萬元。
36.省國土資源廳
為示范村落實土地整治項目資金2540萬元，村部建設項目資金40萬元，蔬菜大棚（暖棚）項目資金450萬元；落實“臨江市水毀耕地復墾項目”資金3520萬元，“臨江市農(nóng)村土地整治重大工程項目”資金1.7739億元。
37.省環(huán)境保護廳
為示范村投入 100萬元用于農(nóng)村環(huán)境連片治理。
38.省住房和城鄉(xiāng)建設廳
為示范村投入40萬元修建水泥路；協(xié)調(diào)邊溝建設、村屯綠化美化等項目，資金400萬元。
39.省交通運輸廳
為示范村修路8公里、建橋梁1座，協(xié)調(diào)進行項目設計，及通村客運線路與社區(qū)服務站等。
40.省水利廳
為示范村落實戶戶通自來水項目資金120萬元，新打抗旱井項目資金84萬元，牧業(yè)小區(qū)項目資金50萬元，膜下滴灌高效節(jié)水灌溉項目資金105.84萬元，草場改良項目資金30萬元。
41.省農(nóng)委
為示范村落實新農(nóng)村建設、“一事一議”財政獎補、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范工程、基層農(nóng)技推廣服務體系建設、棚膜蔬菜基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化保護性耕作技術示范推廣、玉米秸稈綜合利用技術、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”服務中心建設、農(nóng)民專業(yè)合作社、陽光工程、生物工程技術參茸系列飲品、米果加工生產(chǎn)線建設、國家標準的房式倉庫建設、農(nóng)村沼氣等項目15個，資金1300多萬元。
42.省林業(yè)廳
為示范村落實綠化等項目3個，資金130萬元。
43.省商務廳
為示范村落實黃牛市場建設資金150萬元、牧業(yè)小區(qū)資金10萬元、農(nóng)家店建設補貼3萬元。與歐亞、大潤發(fā)等超市聯(lián)系，使示范村的西瓜、香瓜打入超市，請農(nóng)大專家講授黃牛養(yǎng)殖技術，向村委會贈送計算機1臺、組合音響1套、圖書若干冊。
44.省文化廳
為示范村投入0.5萬元建設文化大院，贈送圖書2000冊，樂件1套。
45.省衛(wèi)生廳
對全省縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、農(nóng)村院前急救和衛(wèi)生監(jiān)督機構建設共207個項目單位，給予裝備和支持；為村級衛(wèi)生室發(fā)放電腦8758臺、打印機8758臺。建設104個村衛(wèi)生室，投入168萬元；農(nóng)村改水改廁項目投入5100萬元；為示范村困難戶購買米、面、油價值1.07萬元。
46.省人口和計劃生育委員會
為示范村投入資金2萬元，進行婦女病篩查和優(yōu)生、優(yōu)育檢查，為創(chuàng)建農(nóng)家書屋發(fā)放宣傳品和建設新型生育文化園區(qū)購置活動器材。
47.省審計廳
為示范村協(xié)調(diào)蔬菜大棚、林蛙養(yǎng)殖等項目資金72萬元。
48.省政府外事辦公室
為示范村投入13萬元新建凈水廠房和配備凈水設備；投入14.69萬元建微機室、購置飲用水凈水設備等。
49.省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
為示范村投入20萬元建設休閑文化廣場。
50.省地方稅務局
為示范村投入10萬元建設村部、村衛(wèi)生室和文化站。
51.省工商行政管理局
為示范村鎮(zhèn)建立一會兩站。即消費者協(xié)會分會、12315聯(lián)絡站、消費者投訴站。
52.省質(zhì)量技術監(jiān)督局
為示范村農(nóng)民提供生產(chǎn)技術標準3大類160套，免費提供玉米標準化種植科技光盤60張，培訓農(nóng)民2900人次，指導285戶農(nóng)戶科學種植玉米；提供水稻生產(chǎn)種植技術標準3大類120套，廣泛開展免費培訓和咨詢活動，共培訓33場達9120人次；協(xié)調(diào)建設標準化牧業(yè)小區(qū)，提供支持3大類300套養(yǎng)殖業(yè)飼養(yǎng)標準。協(xié)調(diào)膨潤土礦技術改造項目，落實資金30萬元。
53.省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
為示范村垃圾處理和村屯綠化美化投入資金10萬元。
54.省廣播電影電視局
為示范村協(xié)調(diào)資金30萬元購買綠化美化樹木3000株，花草1200株，花樹3200株。贈送臺式電腦2臺，筆記本電腦2臺。
55.省新聞出版局
為示范村建設農(nóng)家書屋，并配發(fā)圖書1600冊。
56.省體育局
為示范村投入16萬元，配套全民健身器材。
57.省統(tǒng)計局
為示范村投入10萬元購買農(nóng)機具，協(xié)調(diào)圍欄育肥牛養(yǎng)殖、木耳基地建設等項目資金60萬元。
58.省糧食局
為示范村投入20萬元建設文化廣場，提供6臺計算機支持村綜合信息服務站建設。
59.省直機關事務管理局
為示范村協(xié)調(diào)國土廳解決建設用地，用于發(fā)展村辦經(jīng)濟實體。
60.省政府法制辦公室
為示范村投入3萬元修建文化活動室等。
61.省人民防空辦公室
為示范村投入15萬元用于農(nóng)戶圍墻改造和美化綠化項目。
62.省能源局
為示范村投入15萬元用于村路亮化工程。
63.省畜牧業(yè)管理局
為示范村落實肉牛標準化養(yǎng)殖示范場、蛋雞標準化養(yǎng)殖示范場、肉雞標準化養(yǎng)殖示范場、畜禽良種繁育體系建設等項目，共幫扶資金100萬元。
64.省中醫(yī)藥管理局
為示范村協(xié)調(diào)棚膜蔬菜項目資金31萬元。
65.省測繪局
為示范村投入10萬元建設橋涵。
66.省公安消防總隊
為示范村投入2萬元和協(xié)調(diào)15萬元修建8公里水泥路，協(xié)調(diào)公主嶺市黃龍公司幫助20多名村民解決了就業(yè)問題，幫助改裝農(nóng)用消防拖車3臺，設置消防栓3個，為800多名村民進行了消防知識培訓，為村民送水60車，總計300噸。
67.省交通管理局
為示范村投入15萬元建設草莓大棚。
68.省水庫移民管理局
為示范村投入21萬元修砌石邊溝。
69.省高速公路管理局
為示范村投入20萬元修建村部和修路；協(xié)調(diào)村官進入大學深造，為村民子女提供免費教育名額；引進種植養(yǎng)殖新技術，培養(yǎng)村級農(nóng)業(yè)技術人員，指導適合當?shù)匕l(fā)展的木耳家庭栽培技術等。
70.省供銷合作社
為示范村投入10萬元進行村容村貌改造。
71.省地方志編纂委員會
為示范村投入4萬元建設文化廣場和綠化村屯。
72.省經(jīng)濟管理干部學院
為示范村協(xié)調(diào)水源地保護資金21.6萬元，建農(nóng)家書屋投入1萬元，幫助編制5年發(fā)展規(guī)劃。
73.省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局
為示范村投入6.7萬元修橋。
74.省老齡辦
為示范村投入11萬元建設農(nóng)村居家養(yǎng)老服務大院，改造農(nóng)村危房，維修辦公用房。
75.省有色金屬地質(zhì)勘查局
為示范村投入7萬元修路。
76.省殘疾人聯(lián)合會
為示范村投入2萬元，培訓17名殘疾人，為村殘協(xié)購買價值1萬元的卷柜等辦公用品。
77.省紅十字會
為示范村修建防水壩，項目正在落實中；慰問老黨員，送慰問金0.2萬元。
78.省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室
為示范村投入中低產(chǎn)田改造項目資金420萬元。
79.省工程咨詢中心
為示范村投入25萬元打50眼灌溉井，送慰問金0.5萬元，蠶絲被20條。
80.財政部駐吉林省財政監(jiān)察專員辦事處
為示范村協(xié)調(diào)項目3個，資金230萬元，包括修河堤、修路和建設文化廣場。
81.省國稅局
為示范村投入31萬元，修建水泥路1公里、安裝路燈10盞、綠化植樹1000棵、配備健身器材1套。
82.省氣象局
為示范村安裝大喇叭、SED 等儀器設備，購買2臺新型計算機、打印機等設備，價值7萬元。
83.省儲備物資管理局
為示范村投入1.5萬元用于村部建設。
84.省出入境檢驗檢疫局
為示范村提供外貿(mào)出口信息，幫助示范村與外貿(mào)出口企業(yè)對接，提供價值1.5萬元的生活物資和文體設備。
85.國家統(tǒng)計局吉林調(diào)查總隊
為示范村協(xié)調(diào)資金15萬元建設圍欄。
86.水利部松遼水利委員會
為示范村協(xié)調(diào)1500畝膜下滴灌高效節(jié)水灌溉項目資金84萬元，建設畜禽養(yǎng)殖小區(qū)資金40萬元。
87.中國人民銀行長春中心支行
為示范村投入20萬元修建文化大院。
88.吉林銀監(jiān)局
為示范村30戶農(nóng)民發(fā)放備春耕生產(chǎn)貸款17.4萬元，全年累計投放各類貸款22萬元；加強示范村信用評級體系建設，對信用戶貸款實行利率優(yōu)惠政策，較其他信貸產(chǎn)品優(yōu)惠20-30%，示范村信用戶達到85戶。
89.吉林保監(jiān)局
為示范村投入4.3萬元修建水泥路。
90.農(nóng)發(fā)行吉林省分行
為示范村投入4萬元建設文化廣場，贈送500冊圖書、10臺微機、10套桌椅。
91.中國農(nóng)業(yè)銀行吉林省分行
為示范村投入資金2.3萬元，累計發(fā)放貸款745萬元。
92.中國銀行吉林省分行
為示范村投入25萬元扶持刺五加種植項目。
93.中國人壽吉林省分公司
為示范村投入1萬元維修村部。
94.中國平安財險吉林分公司
為示范村投入0.5萬元用于綠化美化村屯。
95.省農(nóng)村信用社聯(lián)合社
為示范村投放貸款584萬元，比上年增加213萬元，扶持農(nóng)戶176戶，累計為農(nóng)戶節(jié)省利息支出6.5萬元；慰問困難戶、五保戶等，發(fā)放米、面、油和慰問金1.2萬元。扶助該村黨建工作，資助3萬元用于該村基礎建設，協(xié)助村委會相繼建立了農(nóng)家書屋、文化廣場等。
96.東北證券公司
為示范村投入10萬元用于綠化美化村屯。
97.省電力公司
為示范村投入25萬元安裝路燈50盞。
98.華能吉林發(fā)電有限公司
為示范村投入12萬元修水泥路。
99.中國移動吉林省分公司
為示范村投資70萬元，全面建設了農(nóng)村信息機系統(tǒng)；免費提供12582農(nóng)信通農(nóng)業(yè)技術信息；投入8萬元開展移動便民工程（代辦點的建設，該村現(xiàn)有2個移動代辦點）及村路標牌建設工作；給村委會建立集團網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)通話雙免，用戶容量為300人。
100.省水務投資集團
為示范村投入10萬元用于翻修村部辦公樓和學校。
101.省煤業(yè)集團
為示范村投入28萬元，修建水泥路1.5公里。
102.吉林森工集團
為示范村投入100萬元用于改造自來水和修建排水溝。
103.省信用擔保投資有限公司
為示范村投入10萬元購置1臺翻斗車。
104.通化鋼鐵集團
為示范村贈送價值30萬元鋼材。
105.吉林大學
為示范村贈送電視機840臺、電腦40臺，以及大量文體用品；送去現(xiàn)金1萬元。
106.東北師范大學
為示范村贈送音樂教學資料10套，學習用品170套，圖書6200冊，米、面等價值0.3萬元；贈送電腦90臺、天文望遠鏡3臺、 鋼琴1臺、音響設備4套，移動DVD、配套桌椅、體育器材等學校閑置資產(chǎn)價值上百萬元。
107.長春工業(yè)大學
為示范村的中小學贈送40臺微機。
108.長春中醫(yī)藥大學
為示范村投入8萬元建設文化活動室，義診2次、捐贈藥品1萬元，贈送10組書架、2000本圖書、6臺電腦、30張桌椅，價值6萬元。
109.吉林農(nóng)業(yè)大學
為示范村落實五味子規(guī)范化示范基地建設等科技項目3個，資金60萬元 ；捐贈種植、養(yǎng)殖書籍10類1000 冊，價值3萬元；組織專家培訓農(nóng)民700多人次，推廣使用技術40多項，邀請15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60多名村黨支部書記、種養(yǎng)大戶參觀農(nóng)博會。
110.北華大學
為示范村投入2萬元建設防洪堤。
111.吉林師范大學
為示范村免費提供緩釋專用肥10噸，價值3萬元；免費提供12臺戶用單體生物質(zhì)燃氣爐，價值2萬元。
112.吉林建工學院
為示范村投入3萬元進行輸電線路改造。
113.通化師范學院
為示范村投入5萬元試驗草莓種植項目。
114.長春工程學院
為示范村投入2萬元；贈送圖書、米面等價值0.2萬元。
