引論：我們為您整理了13篇每季度工作總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產，嚴格按作業計劃指揮，充分發揮調度職能作用。日常調度管理中，及時解決安全生產中出現的問題，對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環管理。

2、嚴格落實調度管理責任制度，做好日常調度工作

嚴格執行集團公司和礦下發的調度安全管理規定和調度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴格執行礦領導和調度員24小時值班制度，調度室24小時有人，調度員必須24小時堅守崗位，及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情，堅決做到調度及時，指揮正確，反應迅速，匯報準確，充分發揮調度系統的核心指導作用。同時，交接班時，交班調度員和接班調度員要做好工作交接，確保每項調度工作閉環化，接班調度員在接班后，要對監測監控系統進行巡查操作，確保系統正常運行，為調度安全生產提供硬件條件。全面掌握安全生產動態，對專項重點工作進行重點調度，認真記錄調度綜合紀錄，對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度，及時記錄，按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作，對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。

3、調度員深入現場熟悉生產情況

調度員按規定下井，熟悉現場，積極掌握工作面現場進度情況，采區布置、避災路線設置情況，為合理調度，解決井下問題，提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。

4、進一步加強了提升、運輸系統的調度工作，并針對特殊時期開展專項調度工作。

煤礦的提升運輸調度工作至關重要，掌握提升運輸的情況，作到準確無誤的調度礦車運行，是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此，調度工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節，掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量，合理調度礦車運行，為此調度室制定了相關的管理規定，確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響，進一步加強皮帶運輸環節的調度工作，一旦發現問題，及時協調組織有關單位全力解決問題，將影響生產盡可能的最小化。為保證煤質質量，加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調度，做好煤矸運輸工作的合理調度，保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作，特別是春節放假調度工作。在春節放假期間，調度室專項調度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。

5、調度業務培訓及業務素質提升情況

結合去年調度工作實際，在年初制定調度培訓計劃，并結合上級下發學習文件精神，及時調整補充，并確保實施，每季度進行一次調度員考試。一季度，著重學習了三級調度管理規定和系統操作說明及調度應急預案。并積極參加山東省煤炭安監局舉辦的調度人員專業培訓，全面學習煤礦生產相關的法律法規、調度管理、各種險情的現場救援等方面知識，全面提升調度綜合水平。

6、圖表、臺帳、記錄簿管理

目前調度室存有井上、下對照圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統圖、井下軌道運輸系統圖、排水系統圖、供電系統圖、安全監測裝備布置圖、通風系統圖、井下避災路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統計臺帳和調度裝備臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業會記錄、隱患治理跟蹤調度記錄，并按要求存檔保存。同時，調度室不斷建立完善生產日報、產運銷存日報、采掘區隊生產計劃完成情況表和逐月生產完成情況報表（采煤、掘進生產臺賬）等表格，做到內容齊全、數字準確，上傳及時，為三級調度系統完善提供樣表。

7、達標自檢方面

調度室年初制訂本年度四個季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協同辦公系統上報局調度室，并形成資料夾存電子檔。

8、制定運搬、通防跟班匯報制度，進一步嚴格調度匯報，嚴格按時限上報

(1)、班、日調度匯報

目前調度室有班組長調度匯報記錄，調度員每班不少于兩次調度采掘班隊、輔助跟班隊長現場安全生產情況，并做詳細記錄，形成電子版保存。當班調度員按規定及時向上一級調度室匯報產、運、銷、存、專項調度和安全情況。礦領導跟班匯報記錄，跟班礦領導下井帶班期間，應及時向調度室匯報現場情況，調度員及時協調解決，并詳細記錄。

(2)、周、月報

調度室每周六，月初利用協同辦公及時向局調度室上報周工作總結和月末工作總結和月末自檢，以表格數值、圖表等形式簡明扼要的匯報本單位安全生產情況、突出重點工作、存在問題及采取主要措施，并存有電子檔。

(3)、專題、季節性匯報及網絡傳輸工作

嚴格按專題、季節性匯報要求，準時保質上報相關信息，具體情況如下：

①專題匯報：按照上級部署的重點工作要求，按時保質的做好專題匯報。

②放假檢修匯報：礦井停產檢修計劃提前兩天向集團公司調度室匯報。春節等法定節假日生產、放假、檢修及產量安排提前五天向集團公司調度室匯報。

③為了進一步加強輔助單位管理，最大程度發揮輔助單位作用，調度室根據領導安排制定輔助單位跟班隊長班中匯報制度，值班調度員及時調度，跟班隊長詳細匯報班中沿線安全生產情況。

9、調度應急處置方面

加強調度應急處置管理，提升應急能力。2012年，重新簽訂調度員十項應急處置權授權令，凡涉及煤礦安全生產10項險情之一的，調度員必須立即下達停產撤人的調度指令，并及時匯報領導，根據實際情況，適時啟動相關應急預案。具體落實如下：

（1）、嚴格落實領導在崗帶班制度，建立領導值班表，礦長和帶班領導手機24小時開機，確保通訊暢通。

(2)、調度室備有符合礦井實際的綜合應急預案、各類專項應急預案和各類現場應急處置方案，以及礦井災害預防與處理計劃，并按季度及時修編，電子版存調度室。

(3)、應急預案演練：通過一年三次避水災、防火災、反風應急演練，調度員協調指揮應急預案演練工作，并做好演練記錄。演練過后，客觀分析，演練中暴露出在緊急情況下調度應急處置所遇到的難點，調度員在硬件操作、現場掌握、調度能力和避災救援方面進一步加強，通過不斷學習，應用于應急演練中，不斷提升調度綜合應急能力。

(4)、具有符合礦井實際、可操作性強的緊急情形下停產撤人規定、礦長授權令，并以板牌形式展示。對每次停產撤人情況都做好記錄，并及時上報。

(5)、調度室有事故報告程序和事故應急處置流程圖，制訂了調度啟動各類應急預案的步驟要點，能嚴格按程序做好應急處置工作。

(6)、嚴格按事故匯報規定要求上報，即：在接到事故匯報時，要按照事故報告時限和內容向上級報告事故；情況暫時不清的，要先報告事故概況，并及時跟蹤事故報告；報告事故時，要傳報《山東省煤礦死亡事故報告單》；發生3人及以上死亡（含涉險）必須在一小時報告省煤炭局調度室。發生重傷和重大非人身事故等，要按規定及時報告。

(7)、在事故搶救方面，及時啟動應急預案，協調指揮搶救工作，做好詳細記錄，并及時報告事故搶救進展情況。

10、積極創新，進一步推動調度質量標準化進程

在調度安全生產工作中不斷創新，為了克服調度工作頭緒多，工作分布不均，容易遺漏，特制作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。

11、調度裝備與監測監控

調度臺具備正常的錄、擴、放音功能，并對錄音文件保存一個季度以上，調度臺具備群呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動化系統，涵蓋了安全監測監控系統方方面面，包括人員定位和瓦斯監測監控系統、提升系統、泵房等等項目。目前調度室調度管理系統（三級調度系統），上報安全生產信息。因為三級調度系統需要進一步完善，所以礦井安全信息要重復輸入，并以表格形式另外經協同辦公發送，即一份信息，報送兩次，增加調度人員負擔。

12、環境管理與文明辦公

（1）、積極實行調度工作精細化管理，調度室、值班室和機房每天早上進行整理，做到清潔整齊，物放有序，設備資料整潔，整齊統一。

（2）、調度員工作認真，調度合理，態度和藹，禮貌待人，熱情服務，做到了文明禮貌辦公，公正無私調度。

13、一季度重點調度工作

⑴、加強面充填期間的安全管理，協調生產，每日進行調度生產情況，協調皮帶運輸系統，為工作面割煤，充填創造條件，最大限度提升工作面充填循環進度，積極完成集團公司下達的充填任務。

⑵、加強采區運輸系統的調度管理，督促井下及時灌放倉。針對重三隊放倉和運搬隊皮帶運輸工作，下發管理處罰規定。確保采掘正常進行。

（3）、三級調度系統的培訓學習和專項檢查項目。根據集團公司領導電話通知要求，調度室元月份組織相關生產區隊信息錄入員進行三級系統培訓，具體學習系統數據的錄入方法和注意事項，同時礦下發了三級調度管理規定，通過三級調度專項檢查，發現系統存在很多問題，目前正在完善資料中。進一步為2012年系統全面正式運行打好基礎。

14、針對調度專業安全生產遇到的困難及措施

⑴、三級調度系統穩定性有待加強

措施：嚴格執行礦下發的三級調度管理規定，及時上報相關數據信息。如有系統問題，上傳不上信息，及時與相關部門聯系，并做好記錄備案，系統運行正常后，及時補錄相關內容。

總之，一季度能夠積極地順利完成礦領導安排的主要任務。但是工作中還是存在不足，工作中出現的問題不能夠及時排除，主要是管理的系統重復性太多，上報安全信息重復工作太多，目前有兩套信息輸入系統同時上報。下一步我們要加強這一方面管理，培養人員的綜合技術水平，做到一人多職，一職多能，為二季度的調度工作再上新臺階打好基礎。針對2012年一季度調度工作實際對二季度主要工作安排如下：

1、堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。

2、嚴格按照核定生產能力組織生產。充分發揮調度職能作用，完成各項生產經營指標、安全生產任務。

3、重點加強現場頂板支護管理，對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監控，并針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點調度，進一步規范隱患追蹤調度記錄。

4、積極落實調度管理制度，認真協調安全生產，切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調度工作。

5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作，冬季防寒防凍工程進度調度。

6、切實做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開展專項整治，及時消除隱患，堅決做到先安全后生產，不安全不生產。

篇2

（*）、精煤計劃*5.__萬噸,*、*月份完成__.__55萬噸,*月份預計完成5.____萬噸,預計累計可完成*5.__*5萬噸,完成計劃的__*.__，同比增加*.____萬噸,增幅__.__。

（*）、精煤產率、綜合產率十一級計劃__、__.5,預計可達到__.__、__.5*，分別增加*.__、*.__；三交河*#煤十級計劃__.*，實際__.*,預計可達到計劃要求。

（5）、產品合格率、質級相符率計劃__、*5，實際__*、__.__,分別增加*、__.__,預計可完成計劃。

（*）、洗選效率計劃*5,實際__.__,增加*.__,預計可實現計劃。

（*）、介耗計劃*.*5Kg/t,實際*.*5Kg/t,預計可達到*.*5Kg/t.

（*）、小時入洗量計劃*5*噸/小時，預計可完成__5.__噸/小時，增加*.__噸/小時

（*）、人頭精煤效率計劃__*.55噸/人.月，已完成__*.__噸/人.月，預計完成__*.__噸/人.月

（__）、其它各項經濟技術指標均較好的完成了計劃要求。

二、主要工作

*、以求真務實、真抓實干的作風抓安全，安全工作平穩有序

（*）抓重點

對排矸索道一級剎車、二級剎車、過流保護等各類保護裝置進行了完善治理，確保了在緊急情況下的安全狀態；抓了季節性“三防”工作，重點對原煤儲煤場、原煤返煤皮帶護坡、排矸塔架基礎等做了防護工程；調度室及時掌握天氣變化情況，遇大雨組織“三防”工作領導組成員出外巡查。機電科等相關科室認真吸取了雷雨天氣生產的經驗，定期對供電線路進行整定、按時巡檢各類接地、避雷網等的完好工作，發現問題立即解決；同時還對大型高溫設備的通風降溫工作進行了落實，完善了排矸壓風機房、浮沉室、高壓配電室等處的通風設施，防止高溫事故影響和季節性事故的發生。

（*）抓基礎

加大了對安全基礎管理制度執行質量的檢查力度，嚴格執行了干部下現場、查隱患、抓“三違”的數量、質量的要求；同時認真落實了“災害預防及應急處理預案”所規定的各項工作、洗煤廠安全考核細則、安全講評制度、車間月度安全排名考核辦法、三級干部安全業績考核辦法、事故處理組織程序和事故分析追究制度等有關規定，對三級干部執行質量進行了嚴格的考核兌現。對于檢查不認真，發現隱患不落實，袒護違章違紀人員，值班脫崗，跟班不到現場或弄虛作假的小分隊活動人員和值班人員，進行了從嚴從重處罰。

（*）抓培訓

繼續學習了兩級公司安全工作會議精神和地面單位安全績效及落實“五抓”工作監督檢查考核實施細則，繼續加強了對各級管理人員培訓，重點對新的《選煤廠安全規程》進行了學習。做到了把上半年培訓工作抓法持之以恒的堅持下去。

車間周三培訓加強指導、監督，在學習時間上得到保證，學習內容貼近現場操作實際，適應洗煤生產要求。開展特殊工種勞動技能競賽活動，開展電工、機電檢修工、化驗工等__個工種的技術比武，增強了職工比、學、趕、超的工作極積性。

（*）文化建設

緊抓安全文化建設不松勁，努力培養各級管理人員，在工作中做到永不浮躁、永不懈怠，在提高效率、效益的同時，緊抓提高生產服務和生活設施的標準和質量，落實“以人為本”的理念，保護員工利益，增強企業凝聚力和戰斗力。

*、以傾心盡力、具體實在的精神保機電，機電管理穩步推進

（*）抓重點工程改造

對制約生產的兩個瓶徑進行了改造。一是原煤車間破碎機更換，通過對破碎機的更換，解決了一直以來制約洗煤生產上量的瓶徑問題。保證了原煤的及時回倉，適應了目前我廠超能力生產的要求。二是對除鐵器進行了更換。原先的除鐵器由于產品質量的原因，磁力一直不能達到設計要求，經常由于此種原因損壞旋流器，經過更換后應用效果較好。

（*）抓機電管理基礎制度的落實

認真執行了包機責任制度、機電巡回檢查制度、月底停產檢修制度。更換了進入正常磨損期的管路，旋流器入料筒，離心機篩蘭，對各種管路、溜槽增貼了鑄石等項目；同時強化對大型固定設備的管理，雷雨天的生產組織制度，各類電機的維護、接地、防避雷設施與皮帶綜保的管理,重點對各類篩子進行了檢查.做好設備的預防性檢修，實現了機電設備的連續高效運轉。面對生產任務重，開車時間長，加強對車間設備動態管理，確保了正常檢修時間的檢修質量，保證正常生產無事故影響，開機率得到保證。

（*）以機電例會為管理形式，力保全廠機電設備、設施的新度系數

由副廠長主持，每旬召開一次機電例會，不搞形式、不擺花樣實實在在全面總結本旬機電管理方面的經驗及存在問題。達到了經驗共享，困難全廠支援的效果，對保證全廠設備的新度系數提供了組織保證。

（*）認真抓機電培訓，強化職工的機電意識，提高知識技能。

開展電工、維護工等人員技術比武，實行重獎機電技術能手。在評優、提干、外出學習等方面向機電一線人員傾斜。強化各級干部及全廠職工的機電意識，樹立機電工作是一切工作的基礎的思想。

*、以精益求精、嚴格細致的工作作風抓工藝，使終保持工藝水平處于最佳狀態。

狠抓環節系統的最佳狀態，出現小問題立刻著手進行研究，提出解決方案，防止小病不治成大疾。針對*月份出現的旋流器分選效果差，精煤帶矸、矸石污染有所提高的情況，各部門相互配合，認真研究，找到了解決問題的辦法，保證了產品質量的穩定。全年到目前為止，沒有出現一起質量事故；在分選環節方面，狠抓自動化控制系統的完善。定期對密度 計、皮帶秤、磁性物含量進行了檢測、標定等工作，保證分選系統的隨時完好。

*、以嚴密細致、及時有力的協調指揮促生產，保生產任務的均衡穩定完成。

（*）可靠的機電保證，保持了較高的開機率

在強有力的機電管理的支承下，正常生產時間段，實行滿負荷生產，力爭做到零事故率開機，努力實現開機不停車，降低了直接生產投入，減少了職工的加班加點時間；同時為保證工藝狀態的最佳等方方面面的工作提供了可靠的保證，各項工作組織較為主動。

（*）科學嚴密的調度指揮，使生產組織工作游刃有余

極積協調了外部環境，努力降低了各種影響，在*月份克服了限電、堵路、工農關系等影響因素，通過開展靈活彈性的生產組織，完成了當月生產任務。

繼續實行了年初生產經營管理考核方案中規定的事故影響累計超計劃處罰制度、影響生產*小時以上事故追究分析制度、事故通知處置程序。將各類事故影響降到了最低，在生產時間上得到了保證。

抓原煤中除鐵器、篩分效率、手選矸效率、原煤均勻給料，尾矸環節的全力消化等幾項工作的管理，為重介生產創造好的環境。同時加強了機械隊與原煤車間的互相配合，減少了內部倒運費用等工作，實現了生產組織平穩有序。

5、困難與不足

（*）、現場投入嚴重不足，核心主要設備旋流器加水閘、密度計等出現故障無備用；進入正常磨損期的管路、設備不能及時更換；現場質量標準化使用的油漆、涂料等等用品不能正常投用，給安全管理、生產組織帶來困難。

（*）、現場設備的正常維護保養還不夠及時，工作中還存在敷衍了事等等這樣或那樣的問題。

（*）、職工技能水平不高，不能適應現場工作需要,尤其是自動化控制的維護保養不能夠及時有效。

四季度工作安排

繼續把前一階段的基本抓法，持之以恒的堅持下去，保綜合實力上臺階，突出內涵管理和重點指標，改善現場硬件環境，全面提升安全質量標準化水平，確保全年各項工作目標的實現。

一、四季度計劃指標

（*）、入洗原煤計劃__.__萬（全部按生產十級精煤測算）

礦井資源量：曹家溝井口__-__*工作面__萬噸，____*井口__-__*工作面__萬噸、__-__*工作面5萬噸，計*5萬噸。

入洗煤情況：__#原煤__萬噸全部入洗，入洗__#原煤__.__萬噸，計__.__萬噸。其余*.__萬噸__#煤外調。

其中:十月份入洗原煤計劃__.__萬噸，入洗____*井口__#煤*.__萬噸、曹家溝井口__#煤__萬噸，

十一月份入洗原煤計劃__.__萬噸，入洗____*井口__#煤*.__萬噸，曹家溝井口__#煤__萬噸。

十二月份入洗原煤計劃__.__萬噸，入洗__#煤*萬噸、__#煤5.__萬噸,

（*）、精煤生產計劃*5.__萬噸，其中:十月份5.__萬噸;十一月份5.__萬噸;十二月份5.__萬噸。

（*）、中煤生產計劃__.__萬噸,

十月份*.__萬噸；其中:__#煤*.__萬噸，__#煤*.*萬噸

十一月份*.__萬噸;其中:__#煤*.__*萬噸,__#煤*.__萬噸

十二月份*.__萬噸;其中:__#煤*.__萬噸,__#煤*.__萬噸,

（*）、綜合產品量計劃__.__萬噸

十月份*.*5萬噸；十一月份*.__萬噸，十二月份*.55萬噸。

(5)、十級產率計劃

__#煤計劃5*.5，綜合產率__.5。

__#煤計劃__.__,綜合產率__.5。

（*）、外調原煤計劃*.__萬噸

十月份*.*萬噸;十一月份*.__萬噸.

(*)、內調曹家溝原煤計劃__萬噸

十月份__萬噸；十一月份__萬噸；十二月份*萬噸

（*）、安全上消滅輕傷及二級以上非傷亡事故；其它各項經濟技術指標完成計劃。

二、主要措施

*、強化“季節性”安全管理工作，落實安全生產責任制，確保一方平安。

（*）極積著手安排冬季“三防”工作。

需礦領導支持做好三項冬季采暖工作：一是洗煤廠隊組班前會議室，暖氣需盡快安裝；二是去年冬天主廠房、原煤車間、洗煤廠辦公樓等地一直無暖氣，造成原煤車間等管路凍裂，主廠房設備不能起動，給生產、生活帶來極大的不便；二是對尾矸、原煤車間的窗戶進快安裝，保證在冬季來臨前，車間溫度保持正常。

在內部組織上，對各車間大門、窗戶等地全部用廢舊濾布進行封閉。著手野外工作場所的火爐使用，凡有火爐的崗位，重新整理安全管理措施，并認真落實。對野外作業的機械車輛和大型設備，及早備用冬季用油。各類樓梯、通道、溝、渠、坑、壕等場所的蓋板和欄桿做防滑檢查。對全廠范圍內消防系統進行了拉網式檢查，保證了萬一出現險情做到隨時可以投用。

（*）繼續抓好安全基本制度的落實

不折不扣執行安全管理基本制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、質量及標準化工作全部細化到干部的業績中，作為各級干部月度安全績效考核內容進行考核。對全廠范圍內的機械防護、電氣保護、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗、管路纜線、設備標牌、消防、滅塵、瓦斯管理、電氧焊使用、文明衛生、標語牌板等進行定期檢查落實和完善，確保現場管不滑坡。

*、抓生產系統的最大適應，確保全年生產任務的完成

超前準備，在入冬天完成對進入正常磨損期的煤泥水管路、耐磨管路、關鍵溜槽、主要磨損設備、配件，進行徹底更換，保證現場無積水、積冰，為正常生產組織提供條件。

針對__#、__#原的交錯入洗的情況，在工藝、原煤分存、分洗、分運以及矸石堆放等問題上的研究，防止在運輸、回煤過程中的相互污染；加強__#煤質量、產率、錯配物的管理，深入研究工藝系統，確保工藝系統的最大化適應。

*、抓好其它四項工作

*、順利通過ISO____質量管理體系年度審核

深入持久地把質量工作抓好，嚴格按照質量手冊和程序文件要求，執行好ISO____質量管理體系，爭取__月底順利通過外審認證專家組的年檢。在下一步工作中繼續運用好ISO____質量管理體系，進一步提高質量控制能力和實用性。

*、綜合折舊費計劃的落實

繼續落實____年第二批綜合折舊費計劃中的項目，對全廠需要備用的設備、備件及技改設備進行落實，確保設備的新度系數

抓好____技術創新工作準備，抓好綜合折舊費技改項目的技術改造方案等資料的準備，爭取到集團公司的支持。

*、生產經營指標上報、分解及管理制度的重新修訂

結合我廠實際，客觀公證的完成____年綜合折舊費、安全費用、生產計劃等的上報工作，為明年工作打下基礎。

抓好廠內部成本考核指標的分解工作，根據集團公司、分公司及礦下達指標，結合今年的實際將各項指標測算分解到各部門，并制定下達明年的考核方案。組織____年生產經營新方案的制訂、新指標的分解以及各種創新機制的配套制度的完善，匯編成冊下發。

篇3

1—12月份，完成生產產量：3000噸；完成生產產值：2700萬元；實現銷售收入：2500萬元；實現利潤：100萬元；職工年人均工資收入：2800元；全年無重大人身和設備事故發生，無群眾上訪事件發生。

二、加強安全管理，保障生產任務的順利進行。

為加強現場安全管理，我們嚴格執行隱患排查制度，加大隱患排查治理力度，檢查覆蓋率達100%，共查獲各類三違20起，經過認真的整改現已全部處理完畢。同時，我們還緊抓職工的安全培訓工作。今年，我們派出了4名安全生產管理人員、職業健康管理員和14名電焊工、25名天車工，15名叉車工等特種作業人員到省、市、縣安全生產培訓基地進行了新陪和再培訓；對新招11名員工，4名復崗及轉崗人員進行了崗前培訓；還對全員進行了為期48小時的培訓，培訓內容主要針對職工在工作中對安全生產的應知應會內容，使職工能熟練掌握操作規程，不斷提高工作能力。另外，我們還組織了特種設備事故演練、消防事故演練等活動，不斷提高了職工應對突發事件的處置能力，增強了職工自保互保的意識，確保了安全生產順利進行。

三、降低成本，開展精細化管理工作。

在材料管理上，我們努力做到精打細算，提高材料的利用率。并鼓勵車間職工利用邊角廢料生產加工，通過生產部，將節省材料的費用返還回車間，從而有效的提高了車間職工的自主節約的意識。同時，加大宣傳和推廣“五小”創新成果的力度，特別是對利用廢舊輔料自制的工位器具、工裝胎具等，小創新、小發明成果進行獎勵。并利用公司報紙、廣播站、宣傳欄等文化陣地進行詳細報道。從而掀起創新熱潮，營造創新氛圍，從而進一步的提升材料的利用率。

四、加大新產品研發力度，努力提升企業新的增長點。

公司積極應對當前激烈的市場需求，我們除了通過提高產品和售后服務質量外，還積極組織技術人員對新產品進行研發，在產品種類上尋找機遇。今年我公司取得了2種巷道超前支護液壓支架和7種帶式輸送機的安標證書。新產品的研發不僅有效的適應了市場的需求，還提升了產品的銷路，為公司經營發展提供有力保障。目前，經過多方努力，我們已經打開股份公司市場，為企業的產品銷路尋找了突破口。

五、提升職工技術水平，加強人才隊伍建設。

為進一步激發了廣大職工學習技術、鉆研技術的熱情，不斷提高公司職工隊伍技術素質和創新能力，我公司積極組織并承辦縣、礦級各項技術比武活動。今年我們組織承辦了職工技能比武競賽共兩次大型技術比武活動，并對職工的采掘電鉗、皮帶機維修、液壓支架維修、車工、鉗工、電焊、二保焊等七項技術水平進行了競技，使各企業各項專業技術能手相互學習、相互切磋、相互交流，不斷提高技術水平，推動了企業高技能人才隊伍的建設和發展。

六、加強黨風廉政建設，搞好企業精神文明建設工作。

黨群工作方面，我們按照上級黨委的指示精神，深入開展了“黨的群眾路線教育實踐活動”。針對當前職工為什么沒有精氣神，以及對公司管理方面有哪些意見和建議兩大問題，對車間當日在崗的共計24名同志進行逐一座談，這次基層座談，不僅有效的查擺出了企業和職工中存在的問題，還為制定行之有效的措施辦法提供了有效的信息。也為企業擺脫困境共渡難關奠定了基礎。在精簡人員方面，我們深入基層走訪一線職工，依據職工們的意見組織職工代表對長期不到崗的人員進行精減。同時，公司還大力提倡一人多能，利用工作之余學習新本領、新技能，以更好適應和滿足公司當前的發展需求。

第二部分   2019年工作安排

2019年主要經濟指標安排：

銷售收入：3000萬元；

利  潤：100萬元；

安  全：全年無重大人身和設備事故發生。

2019年主要工作措施：

1、認真做好現有皮帶機、刮板機、液壓支架、礦車、錨桿錨網等煤礦產品，樹立自己的品牌，扎實做好自主開發的支架拆裝平臺、超前支護等產品，擴大同類產品的煤安范圍，使企業步入良性發展的軌道。

2、改變以鉚焊加工為主的制造模式，大力開展修理業務，提高產品的附加值，創造新的利潤增長點。使企業具備滾動發展的能力。

3、狠抓內部管理，修訂計件定額，調整分配模式，加強內部核算，嚴格控制成本，更新及購置配套設備，提高自動化程度，降低職工的勞動強度，提高勞動生產率。

篇4

3.開展機場區域大環境滅蠅殺蟲，對場區、航站樓區、貨運區綠植噴灑滅蟲藥劑48噸。

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二、主要做法

1、強化領導

所領導及時開會傳達和部署省、市、縣有關查處無證行醫的文件會議精神，成立領導小組，制定重點監督檢查和專項行動實施方案，要求各科室要各負其責，分工合作，加大打擊力度，營造打擊氛圍，及時溝通信息，互通有無，形成工作合力，主要領導親自抓，分管領導具體抓，業務科室深入抓，切實提高打非工作效力。

2、廣泛宣傳

大力宣傳《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》等有關法律法規，予張貼和發放宣傳材料。充分利用廣電媒體和局政務網等傳媒及時宣傳法律法規和曝光典型案例，告知廣大觀眾非法行醫的危害性，教育引導各級各類醫療機構和人民群眾知法、懂法、守法、用法，依法開展執業活動和維護自己健康權益，公布舉報投訴電話，讓廣大人民群眾參與監督，共同做好維護醫療衛生正常秩序這項工作。

3、深入摸底

通過建立衛生監督協管員制度，選聘各鄉鎮社區衛生服務中心一批責任心強、業務熟練的專業技術人員調整充實到醫療衛生監督協管隊伍，經過我局培訓，共同做好轄區內醫療機構基本信息摸底排查和對無證行醫的診療機構進行登記造冊等工作，并上報我局，協助我局共同進行清理打擊整頓。做到橫向到邊，縱向到底。

4、突出重點

把打擊無證行醫作為衛生監督執法工作的重中之重來抓緊抓好，采取集中整治和日常監督巡查相結合方式，對轄區內的醫療機構進行拉網式監督檢查，做到不留死角、不走過場。同時張貼公告，對已被我局立案查處列入黑名單的無證行醫診療機構進行重點跟蹤回訪復查，徹底清理，防止回潮和反彈，并在我局政務網上進行公告。

5、強化合力

加強同公安部門、市場監督管理局、法院、檢察院等相關部門的配合聯動，形成合力，共同打擊無證非法行醫、醫療美容，對日常監督檢查中發現的涉及相關部門職責的及時抄告移送給相關部門，對拒不履行行政處罰的依法申請法院強制執行，對涉及非法行醫罪的依法移送公安部門進行刑事處理。責令涉案無證行醫醫療機構立即關門停業，通過廣播電視等媒體予以曝光。此舉有效的震懾和遏止無證行醫行為的氣焰和聲勢，進一步規范醫療市場秩序，維護了人民群眾的健康權益。

6、加強巡查回訪

建立健全衛生監督巡查回訪常態化機制，要求各鄉鎮協管員對各轄區內醫療市場進行日常巡查，對已打擊的重點無證行醫對象進行定期回訪，做好日常巡查回訪記錄，防止重操舊業，發現違法行為，及時上報我所，協助我所對違法違規行為進行嚴厲處理。同時，我所執法人員不定時、不定點、不定期對轄區醫療市場開展巡查回訪工作，及時發現問題，即時解決問題，加強對非法行醫對象的監督監管，遏制非法行醫行為的反彈。

三、存在問題：

1、非法行醫、醫療美容隱蔽性強。我縣人多面廣，無證行醫主要集中在口腔診所，分布在各鄉鎮村落，監督檢查難于發現，多靠群眾舉報。非法行醫的隱蔽性越來越強，非法行醫者逃避檢查的方法越來越多。如非法行醫者為了躲避檢查從不掛招牌，只掛個白色門簾或干脆什么標志都沒有，有的在家里行醫，有的在出租房，不斷地變換自己的行醫場所，并在晚上和休息日開門，使檢查人員屢次撲空。偏遠鄉村存在個別游醫，其無固定診療場所，無取得執業醫師證，時常身上背著行醫包，上門出診給農村老人、行動不便的殘疾人等看病，因其無固定場所、流動性強，導致我們執法時無法取證。如園莊鎮泗洋村游醫黃正皋，其在居住的周圍村落上門出診，被群眾舉報，我們去執法時，卻沒辦法找到他，更談不上取證、處罰。

2、調查取證難。行政處罰是懲戒非法行醫的重要手段。而調查取證又是實施行政處罰的必要條件。要取得醫療機構超范圍開展診療活動、轉租許可證等違法行為的證據，需要發現它們的處方箋、診療日志、承包合同等物證，事實上，幾乎沒有診所會保留其處方箋等物證，也抓不住其現行，而指證轉租許可證、承包醫療機構行為就更加困難了。近年來隨著經濟發展，愛美人士增多，醫療美容利潤大，為無證醫療美容提供生存空間，醫療美容多隱藏在各小區套房里醫療，患者經熟人介紹去的，存在一定的隱閉性，加大執法的難度。如鯉城街道城內社區無證行醫者李倩，就躲在承租的套房內給經熟人介紹來的患者打“玻尿酸”。還有的直接去病人家，看完就走，收集證據十分困難。

3、非法行醫者身份確認難。進行調查取證，必須要求非法行醫者出示身份證名及資質證明，以確認身份，如果非法行醫者以任何理由不能出具，或者不愿意出具身份證，甚至有時故意提供假身份信息，執法人員又無法強制讓其出具身份證明，只此一條就導致后續的行政處罰無法進行。

4、處罰程序執行難。對于無證行醫者，一般行政處罰要經過調查取證、陳述申辯、做出處罰決定等步驟，處罰一次要寫出約10多種執法文書。為了逃避打擊，非法行醫者想盡一切辦法擾亂我們的行政執法，拒絕簽字、拒收執法文書、關門上鎖等情況時有發生，絕不會再給執法人員第二次見面機會，更不用說送文書、繳納罰款了。如蓋尾鎮瑞溝村無證行醫者陳國鋒，調查取證很順利，送達告知書時就拒收關門上鎖，送達處罰決定書只能用登報公告送。如果非法行醫者拒不繳納罰款，需要等待六個月的訴訟期滿后，才能申請法院強制執行，這就給了非法行醫者進行逃避的充分的時間。

四、下一步打算

1、發動群眾，破解非法行醫隱蔽性。非法行醫、醫療美容的經營特點是晝夜時間倒置，常常與執法人員打游擊，稍有風吹草動就立即歇業關門或轉入地下。為此，主動與各鄉鎮衛健辦、衛生院監督協管員和鄉村網格員聯系，依靠他們的積極配合來開展工作，進一步發動群眾，設立舉報電話，上下一心，形成合力破解非法行醫隱蔽性。

2、邊打邊教，思想工作做得細。對于非法行醫者，執法人員除嚴厲打擊之外，本著懲前毖后、治病救人的原則對其進行教育，以他們之中造成的醫療事故作為反面教材，指出非法行醫給患者身體和患者家庭帶來的不良后果，給社會帶來的不安定因素。與此同時，執法人員還為他們指出合法經營醫療行業之路。

篇6

（一）高度重視，認真落實

為了更科學、更合理的考核各鄉鎮、各部門全年依法行政工作推進和完成情況，縣政府決定對今后的依法行政工作年度考核，實行季度考核和年終考核相結合的方式進行。各鄉鎮、各部門要高度重視依法行政工作，由主要領導牽頭抓總，分管領導負責督促落實，工作人員具體組織實施，確保依法行政各項工作落實到位。

（二）依法行政考核工作人員職責

各鄉鎮、各部門的依法行政宣傳聯絡員負責依法行政考核資料的收集、完善、整理和上報工作，其具體職責如下:

1、負責與縣政府辦法制科聯系對接依法行政考核工作；

2、負責向縣政府辦法制科報送每季度依法行政工作計劃；

3、負責向縣政府辦法制科報送每季度依法行政工作總結和完成工作的旁證材料；

4、負責向縣政府辦法制科報送每季度依法行政工作臺帳；

5、配合縣政府辦法制科做好依法行政其他相關工作。

二、具體要求

（一）報送依法行政季度工作計劃

各鄉鎮人民政府，縣人民政府各工作部門，要根據《年縣依法行政工作要點》，結合各自實際，制定本單位每季度的依法行政工作計劃。工作計劃要有前瞻性、指導性，要突出重點，簡明扼要，操作性強。要按照報送的時間和要求，及時報送每季度依法行政工作計劃。

（二）報送季度依法行政工作總結及其旁證材料

各鄉鎮人民政府，縣人民政府各工作部門，要認真總結每季度推進依法行政工作情況，工作總結應當包括以下內容：

1、季度依法行政工作總結。圍繞各單位季度依法行政工作計劃，詳細說明上一季度各項工作計劃的完成情況，總結季度推進依法行政工作的完成情況。各鄉鎮人民政府，縣人民政府各工作部門，應當在工作總結中認真分析本季度在推進依法行政工作中的問題，查找出現問題的原因，提出解決問題的方法，以及對依法行政工作的意見和建議。

2、旁證資料。在報送工作總結的同時，應當一并報送能夠反映總結中提到的工作內容的旁證材料(原件、復印件或圖片等)，總結中的工作內容與旁證材料必須相對應地進行編號，能便捷地查詢出與工作內容相對應的旁證材料。

（三）填報依法行政工作臺帳

各單位應當在日常指標任務進展工作中建立工作臺帳，嚴格按照本通知的要求填寫和報送臺帳。

1、填寫臺帳。各鄉鎮、各部門應當圍繞年第一、第二季度已經開展的工作填寫《年（）季度依法辦事臺帳》；自年第三季度起，各鄉鎮、各部門應當圍繞季度工作計劃在《年（）季度依法辦事臺帳》上填寫每一季度所完成的主要工作。

各鄉鎮、各部門的依法行政宣傳聯絡員要具體負責臺帳管理，臺帳記錄要體現工作過程，與工作計劃、工作總結和旁證材料相互印證，做到真實、準確、完整、有序。

2、審核臺帳。縣政府法制科將結合各鄉鎮、各部門的工作計劃、工作總結和旁證材料等有關情況，對工作臺帳進行審核，作為年度依法行政考核的考核資料，計入考核總分中。

各鄉鎮、各部門要高度重視依法行政目標責任考核工作，嚴格按照本通知要求將需要報送的文件資料裝訂整齊、編排有序，以檔案袋、文件盒收納，按照規定時間報送。逾期不報的或資料不全的、沒有完成相應工作任務的，將扣除相應的考核分數。在年終考核時，將依據每個季度的考核結果和依法行政、行政執法的檢查結果對各鄉鎮人民政府，縣人民政府各工作部門的依法行政年度考核工作進行評價打分。

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1、生產車間與廠部及生產車間之間簽訂的承包合同兌現情況，每年公開一次；

2、年度生產經營指標及完成情況，產品銷售和盈虧情況，每季度公布一次；

3、安全生產情況（包括各類事故、障礙）和勞動保護措施，每季度公布一次；

4、車間管理費用開支情況，每季度公布一次；

5、貫徹落實廠職代會決議，車間內部用工和分配制度改革方案，生產經營重大決策方案，車間重要規章制度（包括內部經濟責任制）的制定及執行情況，車間制定的工作計劃和完成情況及時公布；

6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數額明細情況，每月公布一次；

7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的發放情況及時公布；

8、物資采購制度執行情況包括價格、數量、質量、廠家、責任人等，每季度公布一次；

9、職工年度考核的辦法和結果，評優評先的程序、標準和結果，每年公布一次；

10、領導班子和領導干部廉潔自律情況，每年公布一次；

11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規定的內容及時公開。

二、車間廠務公開的主要形式

1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查；

2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會，報告廠務公開的項目內容。

三、車間廠務公開的有關要求

1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識，把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓，認真執行廠務公開的有關規定，及時主動做好站車間廠務公開工作；

2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一責任人的職責，認真把好審核關，保證公開的內容客觀、真實。

篇8

生產區班長以上各級管理人員。

二、活動內容

（一）查找不足

生產區長、點檢站長、作業長、班長每月末要召開月度工作總結會，總結當月工作完成情況，反思1個月來的工作，查找在管理方面存在的問題，明確下月工作思路，會后形成書面月度工作總結，生產區上報廠黨委，作業區上報生產區總支，班組上報作業區。

（二）干部月度業績考評排名

作業長由區長考評，副作業長及班長由作業長考評，生產區員由生產區考評，作業區員由作業區考評，考評辦法執行三四高線生產區«員工業績考評管理辦法»，各作業區每月3日前將上月副作業長、作業區員、班長的員工業績考評分數單獨匯總排名在作業區公示，上報生產區總支備案。生產區黨總支將作業長、生產區員的員工業績考評分數上報廠黨委備案，并在生產區公示。考評分數達不到較好標準的（優秀、較好、一般），要寫出當月工作自檢自查書面總結。

（三）不定期的干部制度學習考試

1、按照《軋鋼廠制度規定落實工作方案》的學習內容，生產區不定期對所屬職責范圍內的制度、規定、員工崗位職責等內容組織學習和考試。

2、班長及以上人員每季度學習關于管理方面的書籍至少1本，學習篇目、學習體會每季度上報一次。作業長、報生產區總支，副作業長、作業區員、班長報作業區，生產區黨總支負責檢查。

3、副作業長以上管理人員年內至少向《軋鋼通迅》上報稿件兩篇，生產區黨總支負責督促檢查，綜合辦負責考核。

（四）培訓

生產區負責制定管理人員和員工定期培訓計劃，人力資源科將計劃跟蹤考核。

（五）人才培養

按照《軋鋼廠后備干部選拔培養任用方案》要求，3月末，生產區要完成區長見習助理、作業長見習助理和見習班長的選拔工作，建立生產區后備干部人才庫，生產區黨總支每月上報后備干部培養情況，廠黨委考核。生產區員和作業區員要加強自身綜合素質和能力的提高，對不勝任本崗工作和責任心不強的隨時予以調整。

（六）員工滿意度測評

每季度末月，各作業區對班長以上管理人員組織進行一次員工滿意度測評，測評辦法按照《三四高線班長以上員工滿意度測評辦法》進行，生產區黨總支負責組織，結果在生產

公示，并報廠黨委備案。對員工滿意度達不到50%的，在進行誡免談話后仍無改進的要予以調整。

（七）尊重和關注員工

1、積極協調解決員工在生產生活中遇到的困難與問題，加大對員工言論的正面引導和疏導。利用好生產區博客、員工代表座談會、談話制度等各種溝通平臺。

2、做到“四必到、五必談、六必清”。“四必到”即員工生病住院必到，家庭糾紛必到，婚喪嫁娶必到，子女升學必到；“五必談”即崗位調整時必談，改革措施出臺時必談，員工產生糾紛時必談，員工思想發生波動時必談，員工受處罰時必談；“六必清”即員工的性格脾氣清，身體狀況清，特長愛好清，思想現狀清，技能水平清，家庭情況清。班長以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求，注重對員工進行心理疏導，善于傾聽員工意見，把員工進步作為目標，把員工需要作為重點，把員工情緒作為信號，把員工滿意作為追求，努力培育員工樹立健康向上的心態和對軋鋼的歸屬認同感。到年底，班長以上管理員工對所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握，生產區黨總支負責考核。

3、發揮廠愛心基金會作用，加大對困難員工幫扶力度.

（八）活動期間班長以上管理人員發生下列情況者，生產區將直接或責令作業區予以免職處理。

1、因責任心不夠、執行力不強給工作造成損失和責任事故

的。

2、接受任務推諉，解決問題不積極主動，工作無作為的。

3、不關心、關注員工，無視員工的意見，對員工的合理訴求不予理睬、答復，造成員工隊伍渙散的。

4、自我約束不夠，違規違紀的。

四、活動時間安排

第二階段（3月——6月）為調整改善階段。針對發現的問題和不足集中進行整改，力求干部工作作風有明顯提高和改進。

第三階段（7月——12月）為鞏固提高階段。干部帶隊伍能力、管理水平和業務素質全面提升。

篇9

（一）農村衛生工作

1．《標準化村衛生室建設月報表》：每月20日為統計截止日期（本月20日后產生的數據計入下個月報表），于每月25日12時前報市衛生局基婦科。填報數據為本年度累計數。

2．《農村居民健康檔案月報表》：每月25日為統計截止日期，于每月30日12時前報市衛生局基婦科。填報數據為本年度累計數。

（二）社區衛生服務工作

1．《社區衛生服務工作季報表》：由各城市區衛生局上報，于每季度首月10日12時前，將上一季度報表報市衛生局基婦科（4月10日前上報第一季度，7月10日前上報第二季度，10月10日前上報第三季度，次年1月10日前上報第四季度）。填報數據為本季度累計數。

2．《省城市社區衛生服務工作年報表》。該報表填報項目及時間每年會有部分調整，上報內容、報送時間及要求以具體通知為準。

（三）婦幼保健工作

1．《農村婦女住院分娩項目月報表》：每月30日為統計截止日期，于下月10日12時前報市衛生局基婦科。填報數據為當月發生數及本年度累計數。

2．《農村婦女住院分娩項目季報表》、《農村婦女增補葉酸項目季報表》、《農村婦女宮頸癌檢查項目季報表》：于每季度首月10日12時前，將上一季度報表報市衛生局基婦科（4月10日前上報第一季度，7月10日前上報第二季度，10月10日前上報第三季度，次年1月10日前上報第四季度），同時上報季度工作總結。

3．《農村婦女住院分娩項目年報表》、《農村婦女增補葉酸項目年報表》、《農村婦女宮頸癌檢查項目年報表》：于次年1月10日12時前上報市衛生局基婦科，同時上報全年工作總結。

以上所有報表，可登陸市衛生局基婦科公用電子郵箱l下載。

二、相關要求

1．加強組織領導。信息報表是各級領導了解、掌握基婦工作情況、主要成就、存在問題的重要途徑，是各級機關制定決策、指導工作的基礎和依據。各單位要高度重視信息報表報送工作，切實落實信息報表統計管理制度，指定領導分管，專人負責轄區內基婦信息報表的匯總、整理和上報，建立工作臺賬。

2．明確信息人員，暢通信息渠道。各縣（市、區）衛生局要確定一到兩名責任心強、具有一定計算機操作能力的同志作為信息報表工作信息員，同時，這些負責同志要加強對Word文檔及Excel電子表格的學習和應用。各縣（市、區）衛生局要于3月20日前將信息員及主管領導的姓名、職務、聯系電話報至市衛生局基婦科。

3．認真審核，確保數據的嚴肅性及準確性。各單位負責同志要對所上報的信息報表嚴格把關，報表上報前，要認真對照填表說明，核實各項數據的邏輯關系。報表數據要全面、真實、準確，避免漏報、錯報。

三、上報方式

篇10

**年1月1日至**年12月31日，全鎮實施計劃生育村（居）民自治。

（一）加強領導，健全制度，夯實業務

1、建立“以村為主，村民自治”的計劃生育工作機制，村黨支部、村委會對村計劃生育負總責。

①、各村（社區）建立計劃生育村（居）民自治各種領導小組。

②、各村（社區）有村辦公室、活動陣地，各種計劃生育制度上墻，各種計劃生育工作職責，規劃有計劃生育中心戶8—10戶以上。

③、各村（社區）按照規定時間上交計劃生育村（居）民自治工作計劃、工作總結，一年召開4次以上計劃生育村（居）民自治專題會，并有會議記錄。

④、各村（社區）按照每季度更換一次計劃生育村（居）務公開欄，要求內容完整，并有記錄。

2、實行計劃生育合同管理，開展優質服務

①、與已婚育齡婦女簽訂《計劃生育服務協議》，《計劃生育服務協議》實行終身服務制。村（社區）每年對新進入結婚生育期的已婚育齡婦女簽訂《計劃生育服務協議》。

②、落實計劃生育“八承諾”，開展“十上門”服務。

（二）、建章立制，依法自治

1、各村（社區）對已婚育齡婦女每季度按照指定地點接受計劃生育早孕檢查，早查率達90%以上。

2、各村（社區）對已婚育齡婦女要完成鎮下達的安環任務。

3、各村（社區）對外出務工的已婚育齡婦女每年要求寄回兩次以上在務工所在地縣級以上計生部門或衛生部門出具的計劃生育早孕檢查證明。

（三）、嚴格按照村（居）規民約、章程辦事，加大對違約責任追究

1、各村（社區）要認真學習宣傳計劃生育法律法規和計劃生育村（居）民自治章程，村（居）規民約。

2、加大對違反計劃生育村（居）規民約的違約責任追究力度。

三、目標考核

篇11

（1）健康檔案管理

建立健全65歲老人、慢病患者、孕產婦、兒童和健康人群紙質檔案，并在陜西省基層衛生機構管理信息系統錄入檔案數據。

（2）健康教育

利用高血壓日、艾滋病日、糖尿病日、等衛生宣傳日進行各類健康知識的宣傳并開展宣傳活動，利用村委會開會時間進行健康教育知識講座。毎兩月開展一次講座，健康咨詢活動一次，半年宣傳欄6次，并將健康教育、健康咨詢錄入信息系統。

（3）慢性病和精神病管理

積極按照衛生院的要求做好每季度的隨訪工作、體檢和資料的完善，并錄入信息系統，要求數據準確，不能缺項，漏項，確保信息的真實性，完整性。

（4）預防接種管理

做好0-6歲兒童的登記及流動兒童的管理，底子清，情況明、按時做好每月預防接種的通知名單，對應接種的兒童按時通知到衛生院集中進行接種，并做好不良反應的監測與報告。

（5）婦幼和老年人管理

做好孕產婦和老年人的管理工作，協助衛生院完成孕期定期檢查和老年人健康體檢工作，做好摸底與通知，將反饋的檢查結果循序錄入系統。

（6）衛生監督協管

在開學前、節假日前、趕場天對學校、自來水的供水工程進行宣傳與衛生監督，并進行檢查，保證我村居民健康。

（7）傳染病和突發公共事件報告處理

協助衛生院完成傳染病和突發公共事件報告和處理工作，并做好相應的登記。

（8）重大公共衛生服務

篇12

一、落實黨建責任制

1.支部第一書記、書記切實落實黨建第一責任人制度；

2.制定黨建工作年度計劃、目標任務和工作措施，并組織實施；

3.各掛鉤領導積極對支部黨建工作進行督促指導；

4.認真落實“”制度，每月召開一次支部委員會議、黨小組會議，每季度召開一次支部黨員大會、一堂黨課，年末召開一次黨建工作總結會。研究一次發展新黨員工作，解決1-2個具體問題；

5.推行“四議兩公開”工作制度，實行黨務、政務公開，擴大村級民主覆蓋面；

6.每年至少向鎮黨委、政府專題匯報1次黨建工作。

二、建設堅強有力脫貧攻堅戰斗堡壘

2.定期到宗教活動場所調研和宣講黨的政策；

3.實施“紅旗飄飄”活動，每月開展一次在村委會、沿江、沿路突出位置，宗教活動場所舉行“升國旗、唱國歌”儀式；

4.規范落實“黨費日”黨費收繳制度，并按季度對支部黨費收繳情況進行公示；每位黨員知曉自己的入黨時間及入黨介紹人；

5.加強村民小組活動場所規范化管理與使用；整頓活動場所閑置問題，定期開展活動，打造成為黨建扶貧的主陣地；

6.切實發揮農村黨員“一先雙帶”作用，實現每村黨員致富帶頭人不少于1人；

7.協助發展各村集體經濟，推進正在實施的村集體經濟項目，根據合同內容；

8.采取精準脫貧措施，推動脫貧的黨員帶頭致富，脫貧退出的黨員沒有返貧情況；認真實施好“基層黨員帶領群眾創業致富貸款”項目；

9.制定落實管理倒逼和目標倒逼工作機制，推動黨員干部養成“六種”好習慣；深入實施廉潔扶貧工程，深入開展“不作為”“慢作為”專項治理，嚴厲查處發生在群眾身邊的“蠅貪”和“微腐敗”，整治“村霸”和宗族惡勢力。

三、黨支部活動規范化

1.嚴格按照組織程序落實發展黨員工作；

2.認真做好黨費收繳工作，做到表冊齊全，及時足額按時收繳上交，并按季度對黨費收繳情況進行公示；

3.切實發揮農村黨員“一先雙帶”作用，實現每村黨員致富帶頭人不少于1人；

4.認真落實“黨員活動日”制度（每月28日為活動日）；

5.認真開展黨員積分制管理和年度民主評議；

6.建立黨員微信群，加強黨員學習教育、聯系管理；

7.協助發展村集體經濟，推進正在實施的村集體經濟項目。

四、強化基礎建設

1.完善黨員活動室建設，達到六有標準，即有旗桿國旗，有標志牌，有桌椅板凳，有電視音響，有規章制度，有痕跡檔案；

2.充分利用遠程教育點，搞好黨員電教工作，電教設備管理好，做到定點存放，專人管理，有完整的遠程教育組織、制度和收看活動記錄。

五、宣傳思想教育工作

1.實施“紅旗飄飄”活動，每月開展一次在村委會、沿江、沿路突出位置，宗教活動場所舉行“升國旗、唱國歌”儀式；

2.定期開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”主題活動，開展政策宣傳、技術培訓、歌舞傳唱、文體活動等群眾喜聞樂見的活動；

3.嚴肅開展黨支部集中學習，按要求完成干部在線學習、法宣在線學習的任務；按要求用好黨員遠程教育系統；

4.梳理流動黨員，加強流動黨員管理；

5.建立黨員信息臺賬，每名黨員一份基本信息采集表；

6.認真開展“星級黨員”評定工作；

7.定期到宗教活動場所調研和宣講黨的政策；

8.積極上報黨建活動簡報。每季度不少于2篇。

 

 

根據鎮黨委要求，結合我村黨支部工作實際，在廣泛征求黨員意見的基礎上，制定了本年度工作計劃。

一、落實黨建責任制

1.支部第一書記、書記切實落實黨建第一責任人制度；

2.制定黨建工作年度計劃、目標任務和工作措施，并組織實施；

3.各掛鉤領導積極對支部黨建工作進行督促指導；

4.認真落實“”制度，每月召開一次支部委員會議、黨小組會議，每季度召開一次支部黨員大會、一堂黨課，年末召開一次黨建工作總結會。研究一次發展新黨員工作，解決1-2個具體問題；

5.推行“四議兩公開”工作制度，實行黨務、政務公開，擴大村級民主覆蓋面；

6.每年至少向鎮黨委、政府專題匯報1次黨建工作。

二、建設堅強有力脫貧攻堅戰斗堡壘

2.定期到宗教活動場所調研和宣講黨的政策；

3.實施“紅旗飄飄”活動，每月開展一次在村委會、沿江、沿路突出位置，宗教活動場所舉行“升國旗、唱國歌”儀式；

4.規范落實“黨費日”黨費收繳制度，并按季度對支部黨費收繳情況進行公示；每位黨員知曉自己的入黨時間及入黨介紹人；

5.加強村民小組活動場所規范化管理與使用；整頓活動場所閑置問題，定期開展活動，打造成為黨建扶貧的主陣地；

6.切實發揮農村黨員“一先雙帶”作用，實現每村黨員致富帶頭人不少于1人；

7.協助發展各村集體經濟，推進正在實施的村集體經濟項目，根據合同內容；

8.采取精準脫貧措施，推動脫貧的黨員帶頭致富，脫貧退出的黨員沒有返貧情況；認真實施好“基層黨員帶領群眾創業致富貸款”項目；

9.制定落實管理倒逼和目標倒逼工作機制，推動黨員干部養成“六種”好習慣；深入實施廉潔扶貧工程，深入開展“不作為”“慢作為”專項治理，嚴厲查處發生在群眾身邊的“蠅貪”和“微腐敗”，整治“村霸”和宗族惡勢力。

三、黨支部活動規范化

1.嚴格按照組織程序落實發展黨員工作；

2.認真做好黨費收繳工作，做到表冊齊全，及時足額按時收繳上交，并按季度對黨費收繳情況進行公示；

3.切實發揮農村黨員“一先雙帶”作用，實現每村黨員致富帶頭人不少于1人；

4.認真落實“黨員活動日”制度（每月28日為活動日）；

5.認真開展黨員積分制管理和年度民主評議；

6.建立黨員微信群，加強黨員學習教育、聯系管理；

7.協助發展村集體經濟，推進正在實施的村集體經濟項目。

四、強化基礎建設

1.完善黨員活動室建設，達到六有標準，即有旗桿國旗，有標志牌，有桌椅板凳，有電視音響，有規章制度，有痕跡檔案；

2.充分利用遠程教育點，搞好黨員電教工作，電教設備管理好，做到定點存放，專人管理，有完整的遠程教育組織、制度和收看活動記錄。

五、宣傳思想教育工作

1.實施“紅旗飄飄”活動，每月開展一次在村委會、沿江、沿路突出位置，宗教活動場所舉行“升國旗、唱國歌”儀式；

2.定期開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”主題活動，開展政策宣傳、技術培訓、歌舞傳唱、文體活動等群眾喜聞樂見的活動；

3.嚴肅開展黨支部集中學習，按要求完成干部在線學習、法宣在線學習的任務；按要求用好黨員遠程教育系統；

4.梳理流動黨員，加強流動黨員管理；

5.建立黨員信息臺賬，每名黨員一份基本信息采集表；

6.認真開展“星級黨員”評定工作；

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2021年第四季度公平競爭審查工作總結

根據晉寧區公平競爭審查工作聯席會議辦公室印發文件《關于昆明市晉寧區公平競爭審查工作實行季報工作制度的通知》要求，結合我鎮實際，按要求開展公平競爭審查工作，現將第四季度工作總結如下：

一、責任落實

二街鎮已建立公平競爭審查領導機制，清理工作由鎮主要領導親自抓，負總責；分管領導具體抓落實，督促責任部門認真核實草擬文件是否涉及。各部門按照“誰制定、誰清理”、“誰起草、誰審查”的原則具體落實清理工作。領導小組下設黨政綜合辦公一室，安排專人負責，確保工作順利完成。

二、本單位自查清理情況

1.二街鎮嚴格執行“二街鎮公平競爭審查制度”，嚴把文件審查關，每季度開展妨礙統一市場和公平競爭政策文件自查清理工作，及時將存在地方保護、市場壁壘的內容進行清理修改（廢除）。

2.按上級部門要求將清理情況進行對外公示，本季度二街鎮未發現存在妨礙統一市場和公平競爭政策文件。

三、工作亮點

1.二街鎮采用平臺短信提醒制度推進全鎮各部門開展自查工作。

2.設立舉報微信平臺和舉報電話67899001，讓跟多人加入監督行列。

三、工作中存在的問題

（一）審查范圍不夠全面。全鎮僅局限于黨委、政府、人大、紀委、黨政辦五類文件的審查，部門轉辦或部分自制的文件不在管理范圍。

（二）審查工作不夠規范。制度建設不完善，具體操作上缺少專業性指導。

（三）審查質量有待提升。可能存在文件經過審查后仍然含有排除限制競爭的內容。

四、下一步工作

1.加強相關法律法規的學習。

2.不斷探索，不斷完善《二街公平競爭審查制度》；

3.嚴格落實《二街公平競爭審查制度》；