引論：我們?yōu)槟砹?3篇醫(yī)院標語范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

3、病人至上、嚴謹求精、仁德俱全、合理收費

4、一心一意 大愛無疆 血脈相通 愛心無限

5、耐心、精心、細心、責任心的敬業(yè)精神給予患者溫馨、周到的關懷與照顧

6、視人民為父母 待病人如親人

7、專業(yè)品質(zhì)，仁愛精神

8、需要我們做的 交給我們 您需要的請告訴我們

9、百年同仁 精誠勤和 嚴謹為醫(yī) 誠信為人

10、愛崗敬業(yè) 無私奉獻 盡善盡美樹新風

11、技術精湛 服務至上 全心全意為病人

12、病人不明白就是工作失職，病人不放心就說明工作有差距

13、弘揚白求恩精神 注塑一醫(yī)人形象

14、只要獻出一點愛 生命因你而精彩

15、以奉獻為快樂 以滿意為宗旨

16、用愛擁抱每一天 用心呵護每一位患者

17、以我們的熱心、關心、細心、耐心，讓病人舒心、放心、安心、歡心

18、舒適住院條件 普通收費標準 強化質(zhì)量意識確保醫(yī)療安全

19、質(zhì)量建院 科學管院 勤儉辦院從嚴治院

20、廣博慈愛 追求卓越 厚德行醫(yī) 醫(yī)德共濟

21、給患者春天般的溫暖 綠色生命需要精心的呵護！

22、微笑服務在臉上 禮貌問候在臉上 勤奮工作在手中無私奉獻在心中

23、常將人病當己病 常將他心比我心

24、在這里，生命的季節(jié)永遠是春天

25、帶著感情下病房 想著病人開處方

26、來，請握住我的手我們用心做最好

27、秉承“開拓、進取、務實、創(chuàng)新”的精神，弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神

28、德術真善美 仁愛天地人

29、與您肝膽相照 還您健康本色

30、不收“紅包”是醫(yī)務人員的職業(yè)道德要求，不送“紅包”是對醫(yī)務人員的尊重

31、一流的醫(yī)療設備、一流的服務、一流的療效。

32、接待患者熱心 解答問題耐心 接受意見虛心排憂解難誠心

33、寧可自己麻煩百次 不讓患者麻煩一次

34、我以真誠服務患者，您以療效檢驗廣告

35、替患者著想就是為醫(yī)院著想，老百姓放心我們才能安心

36、祝大家身體健康，生活愉快，早日康復

37、治病找醫(yī)院，療效是關鍵！

38、給我一份信任，還您一身健康

39、爭當十佳白衣天使，弘揚白求恩精神，鑄塑一醫(yī)人形象

40、與您肝膽相照，還您健康人生

41、愛崗敬業(yè) 無私奉獻內(nèi)強素質(zhì) 外樹形象

42、為患者著想 替百姓服務白衣天使獻愛心

43、以我們的熱心、關心、細心、耐心讓病人舒心、放心、安心、歡心！

44、愛心由我奉獻 療效請您驗證

45、靜脈動脈人脈 一心一意一德

46、奮發(fā)圖強 開拓創(chuàng)新 建設醫(yī)院新形象

47、努力使患者放心滿意 全心全意為患者服務

48、樹崗位新風 展天使風采

49、舒適住院條件 普通收費標準

50、給我一份信任 還您一身健康

51、弘揚白求恩精神 注塑醫(yī)院新形象

52、但愿人長久 健康永相伴

53、關愛生命 奉獻真情 營造溫馨 文明行醫(yī)

54、改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新服務模式

55、繼承創(chuàng)新 團結奉獻 嚴謹求實開拓進取

56、病人不明白就是工作失職，百姓不放心就說明工作有差距

57、努力使患者放心滿意全心全意為患者服務

58、多一聲問候 多一份關愛 多一些笑容多一聲祝福

59、奮勇爭先 精誠合作 衛(wèi)生系統(tǒng)樹新風

60、腳踏實地 刻苦鉆研 恪盡職守無私奉獻

61、廉潔行醫(yī) 放心看病

62、提患者著想就是為醫(yī)院著想老百姓放心我們才能安心

63、樹醫(yī)院文明新風 展白衣天使風采

64、病人至上 嚴謹術精 仁德俱全收費合理

65、用技術治療患者傷 用溫情治療傷者痛

66、以病人為中心 質(zhì)量為核心全心全意為病人服務

67、用心服務 從一做起 愛心傳遞生命

篇2

3、破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制，建立公立醫(yī)院運行新機制。

4、強化醫(yī)德醫(yī)風建設，構建和諧醫(yī)患關系。

5、提高中醫(yī)藥服務能力，推進中醫(yī)藥進社區(qū)。

6、臨床用藥實行零差率銷售，建立公立醫(yī)院運行新機制。

7、完善醫(yī)療保障制度，減輕群眾醫(yī)療費用負擔。

8、實施藥品零差率銷售，破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制。

9、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，提升醫(yī)療服務能力水平。

10、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，提高醫(yī)療機構服務能力。

11、提升醫(yī)療服務品質(zhì)，改善群眾看病就醫(yī)感受。

12、縣級公立醫(yī)院從2015年4月1日起實行藥品零差率銷售。

13、促進合理用藥，控制藥物濫用。

14、實施市級公立醫(yī)院改革，優(yōu)化公立醫(yī)院運行機制。

15、優(yōu)化醫(yī)療服務流程，推廣便民惠民服務舉措。

16、實行藥品零差率銷售，適當調(diào)整醫(yī)療服務價格。

17、落實醫(yī)改政策，推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革。

18、調(diào)整完善醫(yī)保支付制度，引導病人合理就醫(yī)。

19、破除以藥補醫(yī)，取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務收費標準。

宣傳重點：

1、首選使用基本藥物，提高基本藥物使用比例。

2、促進合理用藥，控制藥物濫用。

3、提倡使用中醫(yī)中藥，推廣適宜技術應用。

4、優(yōu)化醫(yī)療服務流程，推行便民惠民服務措施，提高群眾滿意度。

5、調(diào)整醫(yī)保結算和支付方式，引導病人合理就診。

6、門診輸液和抗生素使用控制。

篇3

3、提高公眾對結核病防治意識參與和支持

4、防治結核，堅持不懈

5、連續(xù)三周咳，懷疑是結核

6、控制結核病，讓每一次呼吸更健康

7、珍惜每次健康呼吸，從控制結核病開始

8、肺結核是一種嚴重危害人們健康的慢性呼吸道傳染病

9、政府組織，群策群力，防治結核

10、連續(xù)三周咳，懷疑得結核

11、加強結核病歸口管理，促進結核病防治工作

12、傳染性肺結核病人在當?shù)丶部刂行目色@免費檢查和治療

13、結核能防能治好，規(guī)范治療最重要

14、懷疑結核早檢查，可防可治不可怕

15、結核病威脅每個人的健康

16、防治結核病，國家有政策，咳嗽過三周，檢查可免費

17、遏制結核，消除貧困

18、積極防治結核病，依法管理結核病

19、結核病——嚴重危脅人類健康的傳染病;實行歸口管理，有效控制結核病

20、防治結核病，人人保健康

21、動員全社會，共同關注結核病

22、早期聯(lián)用適量規(guī)律全程

23、結核病是傳染病中的第一殺手

24、依法控制結核病，防治結核病蔓延

25、我們面臨結核感染的危險

26、經(jīng)常開窗通風，不隨地吐痰

27、咳嗽咳血莫小視，合理排查要及時

28、結核不可怕，治療要規(guī)律

29、動員全社會共同關注結核病

30、防治結核，造福人民控制結核，遠離貧困

31、防治結核，消除貧困

32、防治結核，造福人民

33、結核流行廣泛，控制從我做起

34、積極發(fā)現(xiàn)，治愈肺結核病人

35、發(fā)現(xiàn)并治愈傳染性肺結核病人是控制結核病疫情的主要措施

36、得了結核病，家人要體檢

37、依法控制結核病，防止結核病蔓延

篇4

4. 做文明觀眾，樹賽場新風

5. 提高端午的文化值

6. 端午龍舟賽 節(jié)日更精彩

7. 民族節(jié)日，普天同慶

篇5

2、鳥兒因翅膀而自由翱翔，鮮花因芬芳而美麗，校園因文明而將更加進步。

3、文化是學校的靈魂

4、自強不息，厚德載物；

5、草坪為我們貢獻綠色，請保護它

6、“禮貌是人類文明共處的金鑰匙”、

7、精雕細刻出精品，千錘百煉鐵成金；

8、放飛你的青春，奔灑你的熱情。

9、把花朵留在枝頭，讓美麗留在心靈

10、文墨之香飄滿常春的新海，激情歲月徜佯藝術的殿堂。

11、珍惜每一滴水，讓地球媽媽不在哭泣。

12、花兒用美麗裝扮世界，我們用行動美化校園！

13、讓我們的素質(zhì)及文明展現(xiàn)在一言一行中！

14、星空為我們貢獻燦爛，天空為貢獻蔚藍，森林為我們貢獻綠色，鮮花為我們貢獻絢麗，大自然為我們貢獻了自己，而我們該為大自然貢獻點什么呢？

15、“美是文明、美是智慧、美是奉獻”、

16、一份愛，獻給你；一份情，送給你；一片綠，留給你

17、啟世紀之航，揚理想之帆。

18、花草用美麗裝扮世界，我們用行動美化校園！

19、化學實驗室：像鈉樣活潑

20、樹百年報國志，做世紀棟梁才；

21、讓我們一起來：關心集體，愛護公物，保護環(huán)境！

22、為中華之崛起而讀書。

23、讓藝術燃燒新海的輝煌，用新海滋養(yǎng)藝術的勃發(fā)。

24、愿我們擁有火熱的青春之舟，在文化的海洋里乘風破浪。

25、外來人員請到門房登記

26、敬人容人，助人愛人；

27、微笑是我們的語言，文明是我們的信念。

28、讓激情與靈感在新海擦出藝術的火花。

29、用心靈的眼睛發(fā)現(xiàn)藝術，用藝術的才華美化心靈。

30、花朵的自然之美，正是你心靈之美的映射

31、做社會主義事業(yè)合格建設者和接班人。

32、食堂：做文明師生建一流校風

33、相信自我，磨礪自我，充實自我，展示自我，放飛自我。

34、學校是學習之所，文明是成功之本。

35、同一片藍天下，我們一起走過。

36、不要踩我，我是你們的綠化者

37、十年樹木，百年樹人。

38、我們的心靈像花一樣美麗。

39、展開新海光輝的藝術翅膀，托起未來閃耀的灼熱朝陽。

40、以濫用水為恥，以節(jié)約水為榮。

41、道路的拐彎處，人生的轉折點。

42、文明是成功之花的蕊，是理想之舟的帆。

43、少壯輕年月，遲暮惜光輝；

44、別讓堅強的生命，成為足下陰魂?！萜?/p>

45、誠信是一片天，合作是朵朵彩云；開放是寬大的雙翅，和諧是彼此的河流。

46、你的青春，奔灑你的熱情。

47、手邊留情花似錦，腳下留情草如茵！

篇6

3：同創(chuàng)海經(jīng)和諧秩序，共建海經(jīng)安全校園。

4：文明守紀樹良風，安全教育我先行。

5：論生命不分貴賤，講安全不分你我。

6：安全意識天天有，校園生活樂悠悠

7：規(guī)則伴我心，安全伴我行

8：平安校園在我心，安全行動手中行

9：美好的生活從自身的文明開始，成功的未來從生命的安全起步。

10：（教學樓樓道）人濟濟其擁堵兮，吾將慢性而求穩(wěn)。

11：構建文明新校園，須要安全做先鋒。

12：樹立人生價值，提高安全意識。

13：增強安全意識，遵守安全章程，掌握安全技能。

14：安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。

15：多一份小心，多一份安心，多一點當心，多一點放心。

16：放火之心不可有，防火之心不可無。

17：誰小看安全問題，安全就讓誰出問題。

18：微笑遼闊無界，安全超于一切。

19：今日今時我為安全而注意，明日明刻安全為我為牽伴。

20：事事安全牢記人心，人人幸福灑滿校園。

21： 人生起落，安全保障 。

22： 和諧校園，共創(chuàng)藍天，安全之責，盡在你我。

23： 謹慎行事隨時做，幸福安全伴一生 。

24： 健康的生活為我們增添姿彩，安全的意識為我們保駕護航 。

25： 呵護自己的生命就是對親人最大的回報。

26： 安全關系著你我他，你我他安全被關心。

27： 明天的幸福靠今天，今天的平安靠安全

28： 居安思危天天樂，防患未然。

29： 立安全意識，走平安之路，創(chuàng)和諧校園，舞海經(jīng)風采。

30： 碧波邊：進一步，遺恨一世，退一步，成全一家。

31： 讀安全課本，掌生命之握。

32： 緊繃安全琴弦 奏響生命樂章

33： 校園講安全，伴隨你我他。

34： 安全工程鑄廣廈萬家，先進技術育優(yōu)秀人才

35: 唱響紅歌之魂，奏響安全之曲（鳴響安全之鐘）

36： 警惕誠可貴，謙讓價更高，君為安全故，兩者豈敢拋。

37： 齊心協(xié)力共創(chuàng)防火高墻，攜手共進打造平安校園。

38： 六月驕陽九月天，已是你我游泳時，岸上不知防患早，水下方愧溺水遲。

39： 人人持有一卡通，健康衛(wèi)生伴我行。

40： 火不單行，防患未燃。

41： 萬眾一心共創(chuàng)平安校園，互助友愛同筑和諧海經(jīng)。

42： 不為一時的沖動放棄自己的美好未來，安全、和諧、文明校園由你我來創(chuàng)建！

43： 出門多看一眼，遇事多想一點，安全放重一點。

44： 你愛湖水，湖水也會“溺愛”你。

45： 馬虎人，一失足成千古恨；遵章者，三思行享百年福。

46： 踏入校園，走進平安，建設和諧校園，增強自我防范。

47： 大事小事講安全，時時刻刻顧安全。

篇7

4、做人講德，用水思源——自來水

5、懶惰者不會在此留下矯健的身影——鍛煉場

6、該出手時莫出腳——門寄語

7、我的形象全在你的舉手投足之間——墻壁寄語

8、知道我在等你嗎?——垃圾桶

9、不要讓我無故流淚——水龍頭

10、輕輕的我走了，正如我輕輕的來——閱覽室

12、 滴滴情深自來水，請你拭去我的淚——請節(jié)約用水

13、舉手投足間，別忘了我饑餓的大嘴——果皮箱

14、人間知音難覓，校園草坪難培——請愛護草坪

15、 武術家松動了我的骨頭，藝術家擰緊了我的眉頭——課桌

16、順“便”沖水——衛(wèi)生間

17、吐氣如蘭，緣于心香如蕙——語言美

篇8

首先要新，出奇制勝。但要新得合理，有創(chuàng)意，有深度，就必須要有自圓其說的邏輯性。易立明版《蝙蝠》，一開場的序曲，場景是動物園，一群動物在歡舞。這時艾先生闖進動物園，用彈弓射擊動物，被動物管理員抓獲，要關禁閉，由此引出全劇。這個開頭確實有新意，聯(lián)系到第二幕的場景是十二生肖雕塑展開幕晚宴，第三幕的場景是動物園禁閉室，可見動物主題在此版《蝙蝠》中是一脈相承、一以貫之的。再聯(lián)想到劇名《蝙蝠》，其中人與動物的關系（人本來就是高級動物嘛），易立明是有著其獨特寓意的。然而仔細一想，問題來了。其一，艾先生即便是犯錯，動物園就有權關他禁閉嗎（而且是關在動物園）？那位卜德林律師就那么無能？這不是開法律的玩笑嗎？其二，動物園私設禁閉室，將人與動物囚于一籠，于情于理說得通嗎？這是否荒誕到近似荒唐？也許易導會說，這部戲本來就是喜劇鬧劇，夸張離譜些沒關系，但正所謂過猶不及，做過頭了很可能適得其反。還有，全劇的刪節(jié)太多（主要是第二、第三幕），有頭重腳輕之感。

由此可見，易立明做到了標新立異，但更重要的自圓其說顯得欠缺。據(jù)說易立明有個工作習慣――通讀一遍劇本后，即以最新鮮的第一感受定下制作思路，基本不會再有大的改動。如果真是這樣，雖然證明易立明確實是才思敏捷，但制作未免缺乏精雕細琢。據(jù)我所知，西方的一些大導演，有的要用一年甚至數(shù)年時間精心構思制作一部歌劇，而且在上演后還會不斷修改、精益求精。歌劇制作其實也是一種創(chuàng)作，并非唾手可得輕而易舉。一部成功的歌劇制作往往是歌劇導演嘔心瀝血之作。

盡管易立明的這部歌劇新制作有著一定的缺陷，但上海版《蝙蝠》依然有很多新意值得肯定。歌劇藝術本來就是舶來品，先進前衛(wèi)的歌劇制作理念更是近年才在國內(nèi)引起重視。易立明作為開路先鋒，其敢為人先的開拓創(chuàng)新精神值得肯定。有創(chuàng)新，就會有失誤。人才難得，我們需要寬容，并給予鼓勵，假以時日，相信易立明會有更出彩的制作出現(xiàn)。

篇9

4、人家有難你去幫，你有難時眾承當。

5、弘揚志愿精神，服務社區(qū)百姓。

6、學習雷鋒，奉獻他人，提升自己。

7、學雷鋒，樹新風，爭當韶城文明使者。

8、志愿一起來，城鄉(xiāng)更精彩。

篇10

目前很多醫(yī)院感染登記工作不完善或無登記,預防與控制醫(yī)院感染工作執(zhí)行情況及工作質(zhì)量完全依賴于醫(yī)務人員及管理人員的責任心,規(guī)范登記工作可了解科室工作執(zhí)行情況,也便于醫(yī)院感染管理人員及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患,防止院內(nèi)感染暴發(fā)流行,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

1 表格的建立

根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院感染管理辦法》中醫(yī)院感染管理部門的職責要求,結合我院各科室醫(yī)院感染管理工作開展情況,由醫(yī)院感染管理科負責設計統(tǒng)一的、便于操作的表格(A4規(guī)格),先試用,如有不妥之處進行修訂,定稿后由醫(yī)院感染管理科及全院各科室正式使用。

2 應用

2.1 消毒隔離登記表的設計及應用

消毒滅菌是降低醫(yī)院感染率的重要手段,加強消毒滅菌管理是控制醫(yī)院感染發(fā)生的重要環(huán)節(jié)[1]。表格的應用可規(guī)范科室各類物品的消毒方式、消毒時間、濃度及責任人,避免因消毒方式選擇不當或濃度不夠所導致的醫(yī)院感染隱患,一旦出現(xiàn)問題可追蹤到責任人。因此,可強化醫(yī)務人員的責任意識和法律意識,規(guī)范消毒隔離登記工作,提高醫(yī)務人員落實醫(yī)院感染控制措施的依從性。

2.2 紫外線累計時間及強度登記表的設計及應用

紫外線燈是目前基層醫(yī)院作為空氣消毒的主要器械。表格的建立能幫助科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員和醫(yī)院感染專(兼)職人員及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的新燈管,并更換使用中達到規(guī)定時間及強度低于標準的燈管,確保消毒效果。設計內(nèi)容包括日期、消毒起始時間、管號、累計時間、燈管的擦拭方式、消毒對象、功率、強度、監(jiān)測結果、更換時間等。

2.3 醫(yī)療廢物交接登記表的設計及應用

表格的應用可強化科室對醫(yī)療廢物的管理意識和責任意識,有效避免了醫(yī)療廢物因流失、泄漏、擴散和意外事故發(fā)生所造成的社會危害。設計內(nèi)容包括醫(yī)療廢物的來源、種類、重量、體積、交接時間、最終去向及經(jīng)辦人簽名等[2]。

2.4 醫(yī)院感染病例報病卡的設計及應用

加強醫(yī)院感染患者的管理,旨在提前對散在病例進行干預,防止院內(nèi)感染暴發(fā)流行。表格應用有利于醫(yī)院感染管理人員及時了解本院院內(nèi)感染高?？剖摇⒏呶Ｈ巳?、好發(fā)部位、易感因素及抗生素使用合理性,便于擬定合理的干預措施,降低院內(nèi)感染率。設計內(nèi)容包括一般情況、基礎病診斷及醫(yī)院感染診斷、易感因素、微生物送檢情況、發(fā)生醫(yī)院感染前后抗生素使用情況及局部應用情況,易感因素可根據(jù)醫(yī)院收治患者的情況擬定。

2.5 一次性用品及消毒液檢測登記表的設計及應用

醫(yī)院使用的消毒器械和一次性使用的醫(yī)療器具的質(zhì)量與效果與醫(yī)療安全密切相關[3-4]。依法對一次性用品及消毒器械進行管理,旨在杜絕不合格的產(chǎn)品進入臨床,防止院內(nèi)感染暴發(fā)流行。表格設計內(nèi)容包括日期、名稱、生產(chǎn)廠家、有效期、失效期、濃度、“三證”、監(jiān)測結果。

2.6 醫(yī)務人員職業(yè)暴露個案登記表的設計及應用

表格設計內(nèi)容包括一般情況(姓名、性別、年齡、科室、聯(lián)系電話、職業(yè))、既往傳染病史、免疫情況、暴露(時間、地點、方式)、刺傷的器具(針頭的型號)、暴露或刺傷的部位、暴露源患者(一般情況、患傳染病情況)、暴露源、暴露經(jīng)過、緊急處理情況、暴露級別評定(只限HIV)、預防措施及處理意見。

表格的應用能幫助醫(yī)院感染管理人員及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員在臨床工作中存在的職業(yè)安全隱患,并針對感染的危險因素進行防范,提高醫(yī)務人員的職業(yè)安全意識,正確實施安全防護措施,同時促使醫(yī)療機構加強對醫(yī)務人員職業(yè)安全的保護,提供必要的防護用品,保障醫(yī)務人員的安全,使他們健康、安全地為患者服務。

2.7 環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌監(jiān)測報告通知單的設計

在醫(yī)院感染的控制中,醫(yī)院的清潔、消毒、滅菌隔離和無菌操作技術有著舉足輕重的作用,開展環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果的監(jiān)測,并對監(jiān)測數(shù)據(jù)加以分析,找出危險因素,針對問題采取相應措施,可以發(fā)揮預警與防范作用[5-7]。表格的設計內(nèi)容包括科室、時間、采樣標本合格情況,科室自查超標原因,擬定整改措施。

3 體會

筆者先后在綜合性醫(yī)院及?？漆t(yī)院從事醫(yī)院感染管理工作多年,體會到醫(yī)院感染管理工作從規(guī)范相關登記工作入手,可強化醫(yī)務人員預防與控制院內(nèi)感染意識和責任意識,并能幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的危險因素,消除醫(yī)院感染隱患;表格簡便易行、操作性強,可提高醫(yī)務人員的執(zhí)行力。自表格建立以來,我院醫(yī)院感染管理各項工作更加符合規(guī)范要求,醫(yī)院感染率不斷降低,消毒滅菌合格率逐年提高,真正做到了全過程質(zhì)量管理,從而促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

[參考文獻]

[1]李轉芬,苗勤,王,等.某醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測分析[J].中華醫(yī)院感染學雜志,2008,7(6):423.

[2]中華人民共和國衛(wèi)生部第36號令.醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法[S].2003:10-11.

[3]王羽.醫(yī)院感染管理辦法釋義及適用指南[M].北京:中國法制出版社,2006:26,28

[4]邢慶華,宋志芳,于淑麗.加強護理管理工作 預防控制醫(yī)院感染發(fā)生[J].中國當代醫(yī)藥,2009,16(1):47,52.

[5]宣艷.護士在預防醫(yī)院感染工作中存在的缺陷與對策[J].中國當代醫(yī)藥,2009,16(19):86-87.

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不過，由于目前各方職責不清，公立醫(yī)院的制度政策與社會目標之間產(chǎn)生了矛盾。

中國的公立醫(yī)療機構按照政府規(guī)劃設置。其資源配置取決于主管部門的財力。由于部分地區(qū)財力有限，所以醫(yī)療機構難以將醫(yī)療服務以連續(xù)的方式提供給患者。在缺乏整體規(guī)劃的情況下，醫(yī)療機構出于生存的考慮，在醫(yī)療服務市場中相互競爭。這就造成實力強大的公立三級醫(yī)院占據(jù)壟斷地位，且越來越強。為了提升醫(yī)務人員收入和保證醫(yī)院發(fā)展，醫(yī)療機構在競爭過程中并未完全遵守成本效益原則。在此種環(huán)境中，政府若想引導公立醫(yī)院在承擔社會責任的同時維持自身發(fā)展，將面臨著巨大的財政壓力。

矛盾還不止于此。從近期出臺的醫(yī)改政策而言，雖然各種單項服務結余在下降，但醫(yī)院卻面臨著兩難境地。在實行了藥品零差率后，醫(yī)療機構若想通過調(diào)整醫(yī)療服務價格獲得醫(yī)院發(fā)展必需的經(jīng)濟收入，就必須擴大醫(yī)院服務量。但與此同時，衛(wèi)生行政部門又要求醫(yī)療機構調(diào)整服務結構。若調(diào)整服務結構與擴大服務量同時發(fā)生，無疑將導致醫(yī)療費用的持續(xù)上升。

在市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟并存的背景下，近期財政投入的增加并未與醫(yī)療服務價格調(diào)整和薪酬管理體系改革相配套。如果缺乏相應的管制，公立醫(yī)院的發(fā)展方向則不可能趨向成本效益最佳的社會理想目標。

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1.美感原則

譯者在進行翻譯時，在盡量與原文協(xié)調(diào)對等的基礎上，還應該注重美感。譯者要考慮不同的國家和民族有著不同的審美情趣，要盡量將產(chǎn)品名稱原有的美感表達出來。如中國文字中的“福、樂、喜、金、利”等能給人帶來吉祥如意、發(fā)財利市的美好廠家，而“柔、雅、潔、美”等比較受女性消費者的歡迎。如化妝品“美寶蓮”、“歐萊雅”等。同時，還可以追求音韻上的美感，保持翻譯產(chǎn)品能夠自然流暢、簡潔順口，使消費者易于記憶，如“德芙”（Dove）和“清揚”（Clear）。

2.符合商品特性的原則

在翻譯過程中譯者要把握商品的特性，要知道商品不僅具有區(qū)別于另一類物質(zhì)的基本構造，它還含有“流通性能”，達到促進消費者對產(chǎn)品的了解，并能快速通過商標的名稱來了解產(chǎn)品的特性與功效。例如，某女裝品牌Hope Show被譯為“紅袖”，即體現(xiàn)了該產(chǎn)品為服裝類別，又將該品牌提升到一種喜慶祥和的感覺，同時也迎合了中國消費者的喜歡。

3.民族性原則

商標的翻譯必須尊重民族的文化觀、道德觀、價值取向、等等，讓人在感情上接受。商標的翻譯應包含本民族獨特的文化精髓的信息，中外文化的交流是雙向的，既要適當吸引外來文化，又要適當對外介紹中國文化，在注重商業(yè)效益的促進，也應該挑起宣傳中華文化的重任，要讓世界了解中國，了解中國綜合實力的壯大。

二、商標翻譯的方法

1.直譯法

所謂的直譯法就是將商標所包含的意思用相應的文字直接譯出，是翻譯中最常用的方法。由于中英文化具有很多相似性，所以許多商標可按字面意思譯成英語如：皇冠婚紗攝影Crown，它象征著尊貴與永恒。自由鳥Free Bird，暗示了穿著這一牌子的人能享受更多的幸福與快樂。這些商標在東西文化中都有類似的引申意義，毫無疑問最好的選擇是運用直譯法。還有Forever （bike）譯成“永久（自行車）”， polaris被譯作“北極星（表）”，這些都是很好的翻譯。

2.音譯法

音譯在英語商標翻譯中較為普遍，譯者根據(jù)發(fā)音把將源語中商標名稱完全對譯在目標語中，并在意思上與原商品的品質(zhì)特點有所聯(lián)系，直接選用漢語中發(fā)音與之相同或相近的文字來表述。如：Nike――耐克， Giant――捷安特， Skoda――斯柯達等。世界著名的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎Yahoo！的中文名字被譯者翻譯成為“雅虎”，妙趣橫生，也是音譯成功的代表作。運用音譯法的例子還有許多，比如Intel公司的Pentium“奔騰”芯片，“百安居”百姓安居樂業(yè)。采用音譯法的最大優(yōu)點是可以保留原商標名的音韻之美，體現(xiàn)商品的異國情調(diào)或正宗特色。

3.意譯法

意譯法是指根據(jù)商標原文的含義，直接選用漢語中的對等語表達出來，可以保留原商標名的特點，也能夠很好地體現(xiàn)原商標設計者的用意。意譯法分為兩種，第一種是直取其意的意譯，例如“長城”電器譯名為“The Great Wall”，另外，意譯體現(xiàn)的是商標的內(nèi)在含義，如中國“杜康”酒，具有悠久的歷史傳說，所以有譯者建議將酒名創(chuàng)新譯為希臘神話中酒神的名字“Bacchus”，方便西方消費者根據(jù)其文化背景從“杜康”酒聯(lián)想到好酒。但有時采用意譯法時，譯者同樣要考慮政治、文化、歷史等因素，如法國塞諾菲集團中國分公司推出的“Opium”牌男用香水，本意是要借助“鴉片”的誘惑力，使中國男士迷戀上該香水。但由于沒有考慮給中國人造成的巨大心靈創(chuàng)傷，使該香水在中國上市時受到消費者的猛烈抨擊。

4.音意融合法

譯者在翻譯英語商標的時候，不一定非要嚴格地按照音譯或者意譯，可以結合使用音譯法和意譯法，這是一種音意兼顧的方式，可以更形象地反映品牌信息，增加消費者對商品的了解及信任。最為經(jīng)典的例子當屬美國的Coca-cola，它被譯為“可口可樂”，既保持了原詞的音節(jié)和韻律，又使人一聽便知是飲料商標。又如把流行殺毒軟件“瑞星”譯為“Rising”，首先和“瑞星”發(fā)音很相似，其次“rising”是“上升”的意思，潛在的意思是“升級”，即這個軟件可以在線升級，這就把原本無具體含義的詞譯得生動形象，使人回味無窮，可以說譯名的效果超過了原名。

三、結束語

總的來說，商標的翻譯是一項任重道遠的創(chuàng)造性工作，商標翻譯的好壞影響著商品及企業(yè)的形象。譯者們在翻譯商標的過程中要不斷揣摩、研究消費者的心理特征與需求，巧妙地運用商標的各種翻譯技巧及原則，靈活地選擇最恰當?shù)姆椒?，使譯文在忠于原文的情況下達到通順、自然，力爭譯出最完美的佳作。

參考文獻：

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1 部地醫(yī)院藥品集中招標采購模式比較

1.1 部隊醫(yī)院藥品集中招標采購模式 近年來，在全軍范圍內(nèi)實施“全軍統(tǒng)籌藥材網(wǎng)上集中采購”，具體實施方面，一般以軍區(qū)或區(qū)域為單位，由衛(wèi)生行政部門代表所屬部隊或區(qū)域醫(yī)療機構集中招標采購，委托中介機構實施。藥品品種定標后由衛(wèi)生行政部門指派配送商，醫(yī)療機構如果更換配送商必須低價備案報軍區(qū)招標辦公室批準。為貫徹落實國家衛(wèi)生部等七部委《關于印發(fā)醫(yī)療機構藥品集中采購工作規(guī)范的通知》（衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔2010〕64號）等文件要求，建立軍隊主導的藥材集中招標采購平臺，經(jīng)總后勤部衛(wèi)生部批準，2011年9月成立“全軍藥材集中采購管理中心”。負責全軍衛(wèi)生醫(yī)療機構藥品與醫(yī)用耗材的集中招標采購管理工作，進一步推動了軍隊藥品采購工作決策權、采購權和使用權分開，工作程序更加公開透明。

1.2 地方醫(yī)院藥品集中招標采購模式

1.2.1 集中采購模式 傳統(tǒng)的集中采購，以海南會議確定的模式為基礎，以市場為主導，2006年前全國各地均采用該模式。它的框架和制度對其他模式產(chǎn)生了深遠的影響。

1.2.2 掛網(wǎng)模式 從四川掛網(wǎng)模式的基礎上發(fā)展而來，以網(wǎng)上限價為主的采購模式。該模式實現(xiàn)了全省統(tǒng)一掛網(wǎng)、統(tǒng)一限價，目前20余省均參考此模式進行改造和完善，廣東模式和河南模式是該模式的代表。

1.2.3 競價模式 宣威模式率先提出“競價采購、統(tǒng)一配送”的改革方案，競價可以降低藥品價格的有益嘗試陸續(xù)被各地接受。

1.2.4 藥房托管模式 南京商業(yè)公司進行醫(yī)院藥房的托管，開創(chuàng)了此模式的先河，相繼出現(xiàn)了商業(yè)集團、商業(yè)公司托管區(qū)域，或系統(tǒng)幾家醫(yī)院藥房或一家商業(yè)公司托管一家醫(yī)院藥房的形式。

1.2.5 詢價模式 寧波率先將詢價采購模式在藥品采購中應用，最低投標價作為中標取向，采用網(wǎng)上統(tǒng)一結算。

1.2.6 打包模式 隨著社區(qū)和新農(nóng)合藥品集中采購的試點，改變原有的單一產(chǎn)品投標的現(xiàn)狀，取而代之為打包投標，并通過雙標、收支兩條線、零差價、統(tǒng)一配送、定點生產(chǎn)等手段加以完善。

1.2.7 三統(tǒng)一模式 以寧夏的三統(tǒng)一模式為代表的政府主導的采購模式，是在海南模式和掛網(wǎng)模式基礎上的一種變化。重點不在于有幾個統(tǒng)一，而是通過藥品集中采購實現(xiàn)結果，即統(tǒng)一招標、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一結算等。

1.2.8 統(tǒng)籌模式 將系統(tǒng)或區(qū)域的藥品需求進行統(tǒng)籌，集中需求，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、現(xiàn)款現(xiàn)貨、網(wǎng)上結算和交易，以總后模式的統(tǒng)籌采購為代表。隨著模式的豐富和發(fā)展，全國性的集中采購已不是神話。

1.2.9 醫(yī)藥分開模式 伴隨醫(yī)藥分開的醫(yī)改試點，相繼出現(xiàn)與之配套的藥品采購方式的探索，如蕪湖模式、武漢模式、嘉興模式、臨安模式等。有醫(yī)藥機構的分開、功能的分開和經(jīng)濟的分開三種，出現(xiàn)了政府對醫(yī)院藥房的托管的探討。

2 軍地醫(yī)院藥品集中招標采購優(yōu)點比較

2.1 部隊醫(yī)院藥品集中招標采購優(yōu)點

2.1.1 全軍統(tǒng)籌，程序統(tǒng)一，平臺先進 軍隊醫(yī)院采用全軍統(tǒng)籌方式，自行設計開發(fā)了網(wǎng)上招標平臺，運用信息網(wǎng)絡技術，引用電子商務手段，推行網(wǎng)上交易，提高招標采購工作質(zhì)量和效益。

2.1.2 公開透明 從做計劃、下訂單、招標采購到配送發(fā)貨，全部在網(wǎng)上運行。在采購網(wǎng)上，各個廠家藥材品種、劑型、包裝、價格、生產(chǎn)廠家和配送商等信息一目了然，并實行直接交易、統(tǒng)一配送、現(xiàn)款現(xiàn)貨、網(wǎng)上交易和結算。真正實現(xiàn)了公開、公平、公正、透明的陽光采購目標。

2.1.3 全程監(jiān)管 同時全軍藥材集中采購管理中心，對醫(yī)療機構藥材采購情況實施網(wǎng)上全程監(jiān)管，采取各種行政手段，進一步規(guī)范采購程序，制止商業(yè)賄賂、標外采購、二次議價、拖欠貨款等違法違規(guī)行為。

2.2 地方醫(yī)院藥品集中招標采購優(yōu)點

2.2.1 政府參與規(guī)范管理 從中央到地方都成立了藥品集中招標采購工作的領導協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理機構，形成了政府重視、相關部門分工合作、齊抓共管的工作機制。各地參加集中招標采購的醫(yī)療機構多，納入招標采購的藥品品種范圍大。使藥品集中招標采購向制度化、規(guī)范化軌道邁進，并逐步發(fā)展到全面利用電子商務技術等現(xiàn)代化手段進行招標。

2.2.2 標準化流程，提高效率 集中化的組織完全掌控企業(yè)支出，采購流程標準化，控制決策到執(zhí)行過程。集中化的組織模式有很好的規(guī)模效應，從而促進成本控制、增強業(yè)務效率、便于知識共享、強迫流程、制度標準化。減少人力浪費，便于人才培養(yǎng)與訓練，推行分工專業(yè)性，使采購作業(yè)成本降低，效率提升。

2.2.3 提升質(zhì)量，凈化市場 采購單位必須委托集中采購機構采購，采購單位不得擅自自行組織采購，其中部門集中采購可以由主管部門統(tǒng)一組織集中采購。藥品集中招標采購使得臨床用藥質(zhì)量得到了保證，采購行為有所規(guī)范，藥品購銷中的不正之風得到糾正，采購價格得到控制，患者負擔相對減輕，采購渠道和市場得到整頓和凈化。同時建立各部門共同物料的標準規(guī)格，可以簡化種類，互通有無，亦可節(jié)省檢驗工作時間。

3 軍地醫(yī)院藥品集中招標采購缺點比較

3.1 部隊醫(yī)院藥品集中招標采購缺點

3.1.1 采購模式需要進一步完善，全軍統(tǒng)籌招標模式在實際招標中已經(jīng)產(chǎn)生了一些弊端，總后衛(wèi)生部如何組織專家，探索、分析、并最終建立起一套對藥品質(zhì)量細化、比較的指標迫在眉睫，且直接關系到全軍統(tǒng)籌工作的成敗［2］。

3.1.2 工作量大，藥品中標價格還有降價空間，同種藥品中標價格不合理，有些品種中標廠家少造成藥品斷檔，更換藥品配送商造成醫(yī)療機構斷藥，配送不及時［3］。

3.1.3 與地方相比，軍隊招標品種較少，很多軍隊醫(yī)院未招標品種收費與地方差距較大，尤其是醫(yī)保用藥品種，以有效減少患者負擔。

3.1.4 部分軍隊醫(yī)療機構和相關人員對集中招標采購政策存在思想認識不足，受分散采購模式思路影響，部分醫(yī)療機構相關部門對于新模式存在抵觸心理，影響政策落實，不能達到集中招標采購預期的效果。因此，應逐漸加強相關教育培訓及完善監(jiān)管、評價體系建設。

3.2 地方醫(yī)院藥品集中招標采購缺點

3.2.1 地方實行以省為單位的藥品集中招標采購，這種模式只確定中標價格，醫(yī)療機構具體采購的品種和數(shù)量都不確定。醫(yī)院仍舊掌握著藥品采購銷售的實際控制權，不但無法形成藥品的合理價格，而且沒有將藥品質(zhì)量和價格結合起來，而是撇開質(zhì)量單純控制價格，使得通過省級藥品集中招標采購在控制藥品價格方面也失去了實際意義。

3.2.2 招標公正性問題，醫(yī)療機構是招標主體,中介機構由醫(yī)療機構選擇，評標專家也基本上都來自醫(yī)療機構。衛(wèi)生部門又是藥品集中招標采購工作的牽頭監(jiān)督部門，這就使藥品集中招標過程的監(jiān)督難以有效實施。雖然藥品集中招標采購參與者眾多，但大多數(shù)傾向于招標方，即醫(yī)療機構，在各方利益驅(qū)動下違規(guī)操作在所難免。

3.2.3 程序復雜，每年各地藥品集中招標采購的一般程序如下：首先由招標醫(yī)療機構聯(lián)合組建招標工作組或招標辦公室，制訂、修訂招標文件并招標公告，確定評標標準和方法，然后通過招標中介公司向投標企業(yè)發(fā)售標書。投標企業(yè)購買標書后與生產(chǎn)企業(yè)協(xié)作，將編制好的標書、投標樣品及各種證明文件按規(guī)定報送中介公司，并在一定期限內(nèi)報價。開標后將全部投標信息匯總并經(jīng)過有關部門審核，然后從專家?guī)熘须S機抽取若干名專家組成評標委員會，負責評標和定標。醫(yī)療機構與中標企業(yè)簽訂藥品購銷合同后開始采購藥品［4］。

3.2.4 藥品價格越招越高，一方面，被降價藥品的可及性下降，部分療效好、價格低廉的藥品被調(diào)低價格后，生產(chǎn)企業(yè)因價格太低而停止生產(chǎn)，導致臨床無藥可用。另一方面，臨床使用的藥品結構隨著降價政策調(diào)整，被降價藥品的用量不斷被高價的替代藥品擠占［5］。

參 考 文 獻

［1］ 于培明,宋麗麗,岳淑梅,等.當前藥品招標采購中存在的問題及思考［J］.西北藥學雜志,2004,19(4):184.

［2］ 肖軍.軍地藥品招標模式利弊分析及對軍隊藥品招標的啟示［J］.藥學實踐雜志,2011,29(3):238-239.