引論：我們?yōu)槟砹?3篇項(xiàng)目經(jīng)理事跡材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
管理是企業(yè)的永恒主題。今年是全局的“管理年”，更加突出了管理的戰(zhàn)略位置。××三分部經(jīng)理××對(duì)此有著自己的見(jiàn)解和思路。他清醒的認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)發(fā)展到一定的階段，對(duì)管理的要求會(huì)更高。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要有駕駕馭全局的能力，還要以科學(xué)的管理，精心的組織，鑄造出優(yōu)質(zhì)工程，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程贏得市場(chǎng)。這一切都要靠有效的管理，管理上的成敗，決定著項(xiàng)目的成敗。一、方案決定成本今年以來(lái)，三分部承建的主體工程已結(jié)束，剩余的主要工作量有槳砌附屬、電纜槽、支柱網(wǎng)基礎(chǔ)施工。由于年前右線(xiàn)鋪軌已通過(guò)三分部管段，無(wú)疑給線(xiàn)上電纜鋪設(shè)、電纜槽安裝、支柱網(wǎng)基礎(chǔ)等施工帶來(lái)諸多難度。針對(duì)這一現(xiàn)狀，他深入工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，組織班子成員調(diào)整施工安排，研究制定施工方案。他明確提出，左線(xiàn)鋪軌時(shí)間我們控制不了，但要搶的時(shí)間控制在我們手中。一、電纜槽施工。分部管段需要7網(wǎng)多塊，按原計(jì)劃兩家施工隊(duì)生產(chǎn)、運(yùn)輸，只能滿(mǎn)足正常節(jié)點(diǎn)工期。對(duì)于生產(chǎn)出的電纜槽要及時(shí)拉上路基，否則左線(xiàn)鋪軌后，電纜槽拉不上路基，多一回二次倒運(yùn)，僅這一項(xiàng)二次倒運(yùn)費(fèi)將會(huì)給企業(yè)增加十多萬(wàn)元的成本。二、支柱網(wǎng)基礎(chǔ)施工也存在同樣的矛盾，時(shí)間就是效率，如果不趕在左線(xiàn)鋪軌前將支柱網(wǎng)基礎(chǔ)施工完。左線(xiàn)鋪軌后，砼必須經(jīng)轉(zhuǎn)運(yùn)才能到達(dá)施工地點(diǎn)，上千方的砼倒運(yùn)費(fèi)可是一筆不少的開(kāi)支。××同班子成員一起，早決策、早安排、同鋪軌賽跑，搶在左線(xiàn)鋪軌道前盡可能多的完成線(xiàn)上附屬工程。一、增加運(yùn)輸車(chē)輛；二、加大勞動(dòng)力的投入；三、加班加點(diǎn)搶時(shí)間。方案決定后，他經(jīng)常深入工地檢查施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全，在工地現(xiàn)場(chǎng)同管理人員一起研究?jī)?yōu)化施工方案，進(jìn)一步提高工作效率。在短短一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，電纜槽完成4萬(wàn)多塊，支柱網(wǎng)基礎(chǔ)完成700多個(gè)。施工進(jìn)度的加快，為施工生產(chǎn)贏得了主動(dòng)權(quán)，同時(shí)也為企業(yè)贏得了效益。二、狠抓“三檢制”，注重過(guò)程控制“三檢制”是企業(yè)多年來(lái)行之有效的好辦法。它涵蓋了施工的過(guò)程控制。他組織召開(kāi)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員參加的專(zhuān)題會(huì)，研究布置落實(shí)“三檢制”工作。首先對(duì)人員進(jìn)行分工，責(zé)任到人；其次網(wǎng)把“三檢制”的執(zhí)行情況與執(zhí)行者的獎(jiǎng)金掛鉤，作為頒發(fā)獎(jiǎng)金的考核依據(jù)。扎實(shí)推進(jìn)“三檢制”，使“三檢制”成為現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制抓實(shí)抓好。“三檢制”的落實(shí)，更加注重了對(duì)施工工藝、細(xì)部尺寸的檢查，施工隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，自檢合格率明顯提高。電氣化的支柱網(wǎng)基礎(chǔ)工程我部是首次施工，從支柱網(wǎng)基礎(chǔ)的定位、水平標(biāo)高，特別是對(duì)連接螺栓的定位，他最不放心。如果定位不準(zhǔn)確六根800mm*30mm預(yù)埋連接螺栓就要報(bào)廢。對(duì)此，他要求工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)如何準(zhǔn)確定位拿出一個(gè)可靠的施工方案，做到萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)多方考察和論證，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，用鋼筋加工成固定的模具，用模具固定連接預(yù)埋螺桿的間距。直到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可后，他才放下心來(lái)。他的細(xì)心、細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)，深深影響和打動(dòng)著身邊的同事。在他的帶領(lǐng)和影響下，注重細(xì)節(jié)、注重施工工藝，以成為三分部抓好工程質(zhì)量的根本。三、注重細(xì)化對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理抓好勞務(wù)隊(duì)管理，也是抓好企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。他常說(shuō)的一句話(huà)，協(xié)作隊(duì)與我們是平等的關(guān)系，我們要從人格上尊重他們，生活上關(guān)心他們，工作上支持他們，從思想上使他們有一種歸屬感，對(duì)我們的管理有一種認(rèn)同感。他工作中始終強(qiáng)調(diào)一個(gè)服務(wù)，為勞務(wù)隊(duì)提供好各項(xiàng)服務(wù)，從技術(shù)、資金、現(xiàn)場(chǎng)入手，以監(jiān)督網(wǎng)為手段，以實(shí)現(xiàn)雙贏為目的，為企業(yè)創(chuàng)造效益。1、從服務(wù)入手，提供技術(shù)服務(wù)，工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，從技術(shù)交底到測(cè)量放線(xiàn)到工藝流程全程提供技術(shù)服務(wù)；2、為現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的急、難、險(xiǎn)任務(wù)相關(guān)部門(mén)要特事特辦，不得因客觀原因影響施工生產(chǎn)；3、在資金緊張的情況下，把有限的資金向施工隊(duì)傾斜，甚至有時(shí)為確保生產(chǎn)資金，自己和同事一起掏腰包來(lái)購(gòu)買(mǎi)施工材料。使一筆筆資金用在關(guān)鍵的地方和急需的方面，在資金短缺的情況下沒(méi)有影響施工生產(chǎn)。4、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。注重抓部門(mén)的制度落實(shí)，以規(guī)范的管理，形成有效的監(jiān)督。特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，他總是強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員，在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)監(jiān)控的過(guò)程，將服務(wù)與監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合，使施工隊(duì)真正理解二者之間的關(guān)系，以達(dá)到雙贏。精細(xì)化管理的踐行者
篇2
××項(xiàng)目部是全省生態(tài)示范高速公路，文明施工、環(huán)保施工作為生態(tài)示范路建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了“讓青山常青，讓綠水常綠”，××憑借著精湛的專(zhuān)業(yè)技能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合修建山區(qū)高速公路的要求和特點(diǎn)，大膽采用多項(xiàng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)新技術(shù)。在隧道施工中，若是按照常規(guī)切斜面施工，對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞是巨大的。他堅(jiān)持親自到現(xiàn)場(chǎng)查看地形，和測(cè)量隊(duì)一起在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)隧道周邊環(huán)境進(jìn)行反復(fù)測(cè)量、查看，和技術(shù)人員一起研究方案。經(jīng)過(guò)三天的思考、斟酌，××拿出了具體方案，即在施工工藝上將原來(lái)的斜面調(diào)整為垂直面，在斷面施工時(shí)，只是將植被拉開(kāi)一個(gè)小小的斷面，然后用鋼筋直接打入巖層20米以上，形成一個(gè)受力點(diǎn)，緩解隧道口上方的壓力，然后采取邊掘進(jìn)邊支架的方式，穩(wěn)步推進(jìn)。據(jù)了解，隧道實(shí)行垂直面開(kāi)挖斷面技術(shù)，在全省高速公路建設(shè)史上還是首次。這項(xiàng)技術(shù)不僅保護(hù)了隧道周邊的植被，而且在全線(xiàn)施工技術(shù)綜合評(píng)比中獲得第二名。
篇3
在我公司進(jìn)駐xx大廈前，其它施工單位在裝飾改造施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)因樓上打混凝土地面致使水滲漏到下一樓層的情況，甚者則直接引起下一層電氣短路，使該層無(wú)法正常辦公。了解到這種情況后，我們有針對(duì)性的對(duì)施工方案進(jìn)行了改進(jìn)：在澆筑地面陶粒混凝土之前，先做了一道窗戶(hù)護(hù)坡；為防止護(hù)坡處日后開(kāi)裂，下面又鋪設(shè)了一層鋼筋網(wǎng)。防滲漏效果很好。并且，我們?cè)跐仓埃皶r(shí)和下層的業(yè)主進(jìn)行溝通；澆筑過(guò)程中，我們做到：上面有人施工，下面有人看護(hù)。在我們周密安排、嚴(yán)謹(jǐn)施工的措施下，地面澆筑完成后，沒(méi)有一處漏水。我們的工作得到了甲方的充分肯定。
在我公司進(jìn)駐前，別的單位施工的窗戶(hù)護(hù)欄一直令甲方不滿(mǎn)意，既不實(shí)用，也不美觀，而且還占用了很大的室內(nèi)面積。我們?nèi)雸?chǎng)以后，提出了改良的方案，并就此積極地與甲方協(xié)商，與設(shè)計(jì)院溝通，最終各方確認(rèn)按我們的方案施工，護(hù)欄的實(shí)用性和裝飾效果都很好。
基于以上兩項(xiàng)施工方案有效解決了相應(yīng)難題，甲方確定，此后該樓所有地面施工及護(hù)欄裝飾做法就以我們的方案為標(biāo)準(zhǔn)。這是我們項(xiàng)目部的集體榮譽(yù)，也為我們企業(yè)贏得了社會(huì)的認(rèn)同，贏得了良好的聲譽(yù)。
我們公司能夠在眾多的同行競(jìng)爭(zhēng)單位中勝出，能夠得到甲方的充分認(rèn)可，首先還得歸功于首層大堂及xx信托的精裝飾工程的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的施工得到了甲方和xx大廈項(xiàng)目管理部的充分認(rèn)可。正是因?yàn)樵谶@兩處工程中，無(wú)論是施工質(zhì)量還是施工進(jìn)度抑或文明施工，諸方面遠(yuǎn)勝過(guò)其它施工單位的優(yōu)異表現(xiàn)，才為我們xx在xx大廈贏得了好口碑，樹(shù)立了硬招牌，也才爭(zhēng)取到了更多的工程。
xx大廈裝飾改造工程中，我公司承攬部分裝飾施工，空調(diào)、消防、弱電、強(qiáng)電等是其他單位分別完成的。在施工的過(guò)程中，我們一直替甲方思考問(wèn)題及解決問(wèn)題。施工完工后不僅要力求達(dá)到很好的裝飾效果，更嚴(yán)格要求使裝飾層面的實(shí)用功能最大的體現(xiàn)出來(lái)。為了避免石膏板吊頂開(kāi)裂，以及檢修口、風(fēng)口等在開(kāi)孔的過(guò)程中對(duì)頂部造成損害給日后石膏板的開(kāi)裂埋下隱患，在吊頂隱蔽工程驗(yàn)收以前，我方抽出專(zhuān)門(mén)人員配合消防噴淋單位、空調(diào)施工單位、弱電施工單位、強(qiáng)電施工單位，對(duì)風(fēng)口、檢修口、噴淋位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位，使最后裝飾完成面與這些地方的收口完美結(jié)合。
篇4
經(jīng)過(guò)公司的領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)斟酌，責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的××*被任命為××*房建項(xiàng)目部經(jīng)理，成為該公司唯一的一名女項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理××*是個(gè)“門(mén)外漢”。但她說(shuō)：“世上無(wú)難事，只怕有心人。”接到公司的任命通知后，××*立刻開(kāi)始著手運(yùn)作該工程。俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，辦理施工規(guī)劃報(bào)批是最難的事。她每天不厭其煩的去找市建委等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，有時(shí)他們外出辦事，為盡快拿到報(bào)批表，她就在辦公室外長(zhǎng)時(shí)間的等候。為了在審批程序上簽字，她每天都要在××*和合肥跑幾個(gè)來(lái)回。在她的不懈努力下，施工規(guī)劃書(shū)終于在短短一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)順利簽訂。
不過(guò)接下來(lái)她又遇到了更為難的事。工程準(zhǔn)備動(dòng)工前，項(xiàng)目部對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)施工隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)對(duì)資質(zhì)和能力的綜合評(píng)審后，有幾家施工隊(duì)伍因資質(zhì)、實(shí)力等原因被淘汰后對(duì)××*懷恨在心，夜里他們將××*辦公室窗戶(hù)砸壞，又用萬(wàn)能膠將她的門(mén)封死，并找人打恐嚇電話(huà)給她，想用這種辦法嚇唬這個(gè)看上去文弱的女經(jīng)理，讓她能知難而退。當(dāng)××*第二天到辦公室看到面前這亂糟糟的一切時(shí)，她氣得真想大哭一場(chǎng)，甚至想過(guò)不干了。可她轉(zhuǎn)念一想，我走了，別人來(lái)干，不一樣也要遇到阻力嗎，既然干了就一定要干好，不能讓人看笑話(huà)。于是，她擦干眼淚，和同事們一起把砸壞的窗戶(hù)維修好，把封死的門(mén)撬開(kāi)，又開(kāi)始了一天的工作。
篇5
三是該項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項(xiàng)目環(huán)保投資近3000萬(wàn)元，采用大型預(yù)焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù)，含氟等有害氣體凈化效率可達(dá)到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)進(jìn)正常生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的努力，一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺(tái)240KA大型電解槽已全部轉(zhuǎn)進(jìn)正常生產(chǎn)，目前槽況穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，10月份電流效率已經(jīng)達(dá)到93%，已接近和達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，也是同業(yè)中比較好的水平。
在5萬(wàn)噸電解技改過(guò)程中，從工程前期考察到設(shè)備選型、投資控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)和各子項(xiàng)目及各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)，*在技改指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，均能從大局出發(fā)，講求誠(chéng)信，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴(yán)格按合同辦事。他努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、作風(fēng)端正，業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，項(xiàng)目動(dòng)作高效，質(zhì)量安全保障體系落實(shí)到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評(píng)。
例如，在工程部成立初期，由于技術(shù)職員來(lái)自公司各部分的不同崗位，大多數(shù)對(duì)電解工藝不甚了解，為此，*及時(shí)組織他們學(xué)習(xí)240KA電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設(shè)備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織職員到貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)院和有關(guān)單位學(xué)習(xí)、考察，使工程部的技術(shù)職員短期內(nèi)把握了各崗位所要求的工藝、技術(shù)、設(shè)備性能，為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、施工監(jiān)造打下基礎(chǔ)。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關(guān)職員到設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)職員加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵(lì)工程技術(shù)職員大膽發(fā)揮本身聰明，在審圖和施工過(guò)程中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在設(shè)備選擇上本著先進(jìn)實(shí)用的原則降低本錢(qián)，對(duì)工程、設(shè)備、材料均通過(guò)公然招標(biāo)、議標(biāo)的形式進(jìn)行選擇，有效地降低了投資本錢(qián)，整個(gè)工程與計(jì)劃投資相比節(jié)省了2000萬(wàn)元。
篇6
在奮斗中作為 在實(shí)干中擔(dān)當(dāng)
“以?shī)^斗砥礪信仰，用實(shí)干見(jiàn)證初心！”在東木路項(xiàng)目管理工作中，彭勇志用實(shí)際行動(dòng)踐行了這句話(huà)。
彭勇志現(xiàn)任職山東滕州東木路項(xiàng)目部經(jīng)理。自開(kāi)展“抗疫保收、雙百會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)以來(lái)，他積極落實(shí)有關(guān)要求，發(fā)揚(yáng)敢打敢拼和善打硬仗的攻堅(jiān)克難精神，在東木路項(xiàng)目打響了抗疫保收攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，他以一名黨員干部以身作則、嚴(yán)于律己的工作態(tài)度影響和帶動(dòng)著項(xiàng)目建設(shè)者，在項(xiàng)目建設(shè)與管理中努力實(shí)現(xiàn)新的突破。
一方面，根據(jù)東木路項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，他著力以“集中解決現(xiàn)場(chǎng)施工的難點(diǎn)問(wèn)題”和“幫助年輕員工盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工情況”為突破點(diǎn)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。另一方面，按照項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)措施保障。在路面銑刨階段，時(shí)值7月盛夏高溫時(shí)期，與公司工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，并搭建涼棚，使高溫帶來(lái)的人員安全與進(jìn)度問(wèn)題得到有效緩解，為路面銑刨等節(jié)點(diǎn)工程的順利完成奠定了基礎(chǔ)；水穩(wěn)結(jié)構(gòu)層施工作業(yè)階段，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為主體的管理體系，在生產(chǎn)過(guò)程中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作等措施，順利完成項(xiàng)目水穩(wěn)結(jié)構(gòu)層節(jié)點(diǎn)任務(wù)。此外，他注重以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐鍛煉隊(duì)伍，促進(jìn)項(xiàng)目員工專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)提升，為雙百會(huì)戰(zhàn)順利完成以及公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
篇7
車(chē)輛段進(jìn)場(chǎng)后，為迅速掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，盡快全面展開(kāi)前期施工，該同志在圖紙不全、控制點(diǎn)交接不全的情況下，僅僅依靠一張車(chē)輛段總體平面圖，結(jié)合手機(jī)衛(wèi)星地圖，走訪周邊建筑工地和村莊，帶領(lǐng)測(cè)量隊(duì)1天內(nèi)完成了450畝紅線(xiàn)用地的測(cè)量定位工作，5天內(nèi)完成了紅線(xiàn)內(nèi)施工調(diào)查并編寫(xiě)了施工調(diào)查報(bào)告，確保了車(chē)輛段順利進(jìn)場(chǎng)。
該同志帶領(lǐng)BIM小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和地鐵公司指導(dǎo)意見(jiàn)，繪制施工場(chǎng)地BIM 規(guī)劃圖，編寫(xiě)了《車(chē)輛段前期施工規(guī)劃》和《車(chē)輛段揚(yáng)塵治理規(guī)劃》，并向鄭州地鐵集團(tuán)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，前期的快速進(jìn)場(chǎng)和施工規(guī)劃工作得到地鐵公司項(xiàng)管二部的高度認(rèn)可。
二、科學(xué)組織生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件
車(chē)輛段前期受到房屋拆遷、建筑垃圾清運(yùn)、寺廟遷移、高壓電線(xiàn)遷改、文物考古等多種制約，該同志積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，將各類(lèi)影響因素建立清單，逐項(xiàng)制定完成時(shí)間，以“沒(méi)有條件就創(chuàng)造條件”的決心，順利打開(kāi)了施工生產(chǎn)的局面。
其中房屋拆遷和建筑垃圾清運(yùn)因征拆賠償資金問(wèn)題，一度停滯不前，嚴(yán)重影響車(chē)輛段全面開(kāi)工，該同志看在眼中急在心中，多次帶領(lǐng)協(xié)調(diào)人員奔波于村委、辦事處等政府單位，積極與村、街道辦事處、地鐵公司等單位溝通，于2020年5月份配合地方政府完成了44棟房屋拆遷和30萬(wàn)方建筑垃圾清運(yùn)工作，為3個(gè)月內(nèi)完成100余萬(wàn)m3土方外運(yùn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
文物考古占地面積達(dá)28萬(wàn)㎡，該同志多次邀請(qǐng)文物局相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查勘，提出“分區(qū)文勘、同步施工”的文物考古方式，積極溝通協(xié)調(diào)文物局與地鐵公司，于5月份完成了文勘協(xié)議簽訂,考古期間全力配合考古工作，6月份完成了首個(gè)分區(qū)的文勘工作，10月份完成了全部文物考古工作，最大限度的確保了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
通過(guò)前期的快速協(xié)調(diào)和科學(xué)組織，快速扭轉(zhuǎn)了車(chē)輛段進(jìn)場(chǎng)之初的不利局面，迅速掀起了大干，土方外運(yùn)完成120余萬(wàn)方，路基填筑完成25萬(wàn)方，21個(gè)單體全面開(kāi)工，其中6個(gè)單體順利封頂，超額完成年度產(chǎn)值計(jì)劃和形象進(jìn)度計(jì)劃，在地鐵公司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
三、治理?yè)P(yáng)塵污染，打造施工特色
篇8
三是該項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項(xiàng)目環(huán)保投資近3000萬(wàn)元，采用大型預(yù)焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù)，含氟等有害氣體凈化效率可達(dá)到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)進(jìn)正常生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的努力，一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺(tái)240KA大型電解槽已全部轉(zhuǎn)進(jìn)正常生產(chǎn)，目前槽況穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，10月份電流效率已經(jīng)達(dá)到93%，已接近和達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，實(shí)在是不輕易。
在5萬(wàn)噸電解技改過(guò)程中，從工程前期考察到設(shè)備選型、投資控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)和各子項(xiàng)目及各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)，黃祥忠在技改指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，均能從大局出發(fā)，講求誠(chéng)信，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴(yán)格按合同辦事。他努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、作風(fēng)端正，業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，項(xiàng)目動(dòng)作高效，質(zhì)量安全保障體系落實(shí)到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評(píng)。
例如，在工程部成立初期，由于技術(shù)職員來(lái)自公司各部分的不同崗位，大多數(shù)對(duì)電解工藝不甚了解，為此，黃祥忠及時(shí)組織他們學(xué)習(xí)240KA電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設(shè)備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織職員到貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)院和有關(guān)單位學(xué)習(xí)、考察，使工程部的技術(shù)職員短期內(nèi)把握了各崗位所要求的工藝、技術(shù)、設(shè)備性能，為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、施工監(jiān)造打下基礎(chǔ)。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關(guān)職員到設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)職員加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵(lì)工程技術(shù)職員大膽發(fā)揮本身聰明，在審圖和施工過(guò)程中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在設(shè)備選擇上本著先進(jìn)實(shí)用的原則降低本錢(qián)，對(duì)工程、設(shè)備、材料均通過(guò)公然招標(biāo)、議標(biāo)的形式進(jìn)行選擇，有效地降低了投資本錢(qián)，整個(gè)工程與計(jì)劃投資相比節(jié)省了2000萬(wàn)元。
篇9
篇10
2009年7月，***被公司派往**大橋項(xiàng)目經(jīng)理部，來(lái)到小山東項(xiàng)目分部學(xué)習(xí)連續(xù)鋼構(gòu)橋梁的施工測(cè)量。通過(guò)學(xué)習(xí)儀器說(shuō)明書(shū)，掌握儀器的功能和使用方法，做到能夠正確使用儀器；通過(guò)在后場(chǎng)積極培訓(xùn)和鍛煉，熟能生巧，做到能夠熟練使用儀器，提高前場(chǎng)的測(cè)量速度和工作效率；通過(guò)在前場(chǎng)工作中的儀器使用實(shí)戰(zhàn)，掌握前場(chǎng)環(huán)境下儀器使用要領(lǐng)和注意事項(xiàng)，把后場(chǎng)的技能儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化為前場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。學(xué)習(xí)橋梁的施工設(shè)計(jì)圖紙，重點(diǎn)是結(jié)構(gòu)物的平面位置、高程和線(xiàn)路的平、縱曲線(xiàn)設(shè)計(jì)，掌握橋梁各種結(jié)構(gòu)物圖紙?jiān)O(shè)計(jì)坐標(biāo)的計(jì)算和復(fù)核。掌握了計(jì)算器編程，***在計(jì)算器中編制了一個(gè)平潭海峽大橋線(xiàn)路豎曲線(xiàn)的計(jì)算程序，橋面任意位置設(shè)計(jì)標(biāo)高可以在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)計(jì)算，不限于指定位置的實(shí)際標(biāo)高測(cè)量，方便了箱梁、橋面鋪裝層和護(hù)欄的施工測(cè)量。
工作兩個(gè)月之后，組長(zhǎng)有事請(qǐng)假離開(kāi)項(xiàng)目部一段時(shí)間，***被委以重任暫時(shí)負(fù)責(zé)前場(chǎng)的測(cè)量工作，與前場(chǎng)技術(shù)員、測(cè)量監(jiān)理提前溝通，結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)提前計(jì)算復(fù)核，前場(chǎng)使用儀器測(cè)量細(xì)心謹(jǐn)慎，測(cè)量放樣結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查，出色及時(shí)的完成了這次臨時(shí)性的測(cè)量負(fù)責(zé)工作，具備了在前場(chǎng)獨(dú)立帶隊(duì)測(cè)量的能力，得到了前場(chǎng)技術(shù)人員的認(rèn)可和組長(zhǎng)的褒獎(jiǎng)。
二、在工作鍛煉中不斷成長(zhǎng)
2010年底，***繼續(xù)參與了漁平高速延伸線(xiàn)T標(biāo)的建設(shè)，較多的接觸參與到測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作中來(lái)。他在EXCEL中制作了***橋中西引橋箱梁移動(dòng)模架預(yù)調(diào)設(shè)計(jì)標(biāo)高計(jì)算表，可以自動(dòng)計(jì)算和打印出表，節(jié)省了數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)備時(shí)間，打印出來(lái)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)整齊美觀，給前場(chǎng)施工測(cè)量帶來(lái)了一定的方便性。在熟悉測(cè)量資料報(bào)驗(yàn)和掌握施工規(guī)范要求后，對(duì)于新的分項(xiàng)工程結(jié)構(gòu)物，沒(méi)有現(xiàn)成的測(cè)量資料模版，他可以在表格中依據(jù)規(guī)范要求對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)和編制，新制作的測(cè)量資料模板能夠得到部長(zhǎng)和測(cè)量專(zhuān)監(jiān)的認(rèn)可。他設(shè)計(jì)編制了通用路線(xiàn)正反算EXCEL用表和漁平高速延伸線(xiàn)T標(biāo)線(xiàn)路路面設(shè)計(jì)高程計(jì)算自定義函數(shù)，檢驗(yàn)計(jì)算正確后，被應(yīng)用到前場(chǎng)測(cè)量和后場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算中，可以代替同類(lèi)路線(xiàn)計(jì)算軟件，具備更好的針對(duì)性和便利性，在部門(mén)內(nèi)部受到歡迎。
篇11
**項(xiàng)目部是全省生態(tài)示范高速公路，文明施工、環(huán)保施工作為生態(tài)示范路建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了“讓青山常青，讓綠水常綠”，**憑借著精湛的專(zhuān)業(yè)技能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合修建山區(qū)高速公路的要求和特點(diǎn)，大膽采用多項(xiàng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)新技術(shù)。在隧道施工中，若是按照常規(guī)切斜面施工，對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞是巨大的。他堅(jiān)持親自到現(xiàn)場(chǎng)查看地形，和測(cè)量隊(duì)一起在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)隧道周邊環(huán)境進(jìn)行反復(fù)測(cè)量、查看，和技術(shù)人員一起研究方案。經(jīng)過(guò)三天的思考、斟酌，**拿出了具體方案，即在施工工藝上將原來(lái)的斜面調(diào)整為垂直面，在斷面施工時(shí)，只是將植被拉開(kāi)一個(gè)小小的斷面，然后用鋼筋直接打入巖層20米以上，形成一個(gè)受力點(diǎn)，緩解隧道口上方的壓力，然后采取邊掘進(jìn)邊支架的方式，穩(wěn)步推進(jìn)。據(jù)了解，隧道實(shí)行垂直面開(kāi)挖斷面技術(shù)，在全省高速公路建設(shè)史上還是首次。這項(xiàng)技術(shù)不僅保護(hù)了隧道周邊的植被，而且在全線(xiàn)施工技術(shù)綜合評(píng)比中獲得第二名。
沒(méi)有和諧的外部環(huán)境，干好工程只是一句空話(huà)。因此，**積極為當(dāng)?shù)卮迕褡鰧?shí)事、做好事，贏得沿線(xiàn)群眾對(duì)工程建設(shè)的大力支持。在進(jìn)場(chǎng)之初，**就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)干村小學(xué)進(jìn)校道路狹窄崎嶇，立即調(diào)來(lái)一臺(tái)挖掘機(jī)、一臺(tái)壓路機(jī)對(duì)小學(xué)的道路進(jìn)行加寬整修，平整教學(xué)場(chǎng)地。他還倡導(dǎo)開(kāi)展了“扶貧互助、損資助學(xué)”獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，在“六一”兒童節(jié)期間，為小賀村、長(zhǎng)干村小學(xué)送去學(xué)習(xí)用品及助學(xué)資金，受到師生好評(píng)。按照文明、環(huán)保施工的要求，施工的棄渣要運(yùn)輸?shù)?公里外的棄土場(chǎng)，運(yùn)輸過(guò)程中要經(jīng)過(guò)村子，難免路上會(huì)掉下棄渣，他還雇用當(dāng)?shù)卮迕袂鍜弑崱Ｔ谵r(nóng)閑時(shí)節(jié)，則主動(dòng)招收當(dāng)?shù)卮迕窦尤胧┕り?duì)伍，務(wù)工人員月收入可達(dá)千元以上，既解決了施工力量不足的問(wèn)題，又提高了村民的收入。
