引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程管理軟件范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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工程進(jìn)度管理中的控制就是對項(xiàng)目的進(jìn)度有一個(gè)預(yù)期規(guī)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對沒有按規(guī)劃進(jìn)行的內(nèi)容進(jìn)行糾偏的過程。這就需要管理人員對項(xiàng)目的進(jìn)況進(jìn)行實(shí)施跟蹤，一旦出現(xiàn)問題，能夠及時(shí)分析原因，并有針對性的進(jìn)行改進(jìn)，修改計(jì)劃。這個(gè)流程可以總結(jié)為：計(jì)劃--執(zhí)行--檢查--行動(dòng)，即“戴明環(huán)”（PDCA），PDCA循環(huán)在夢龍軟件中可以得到了很好的應(yīng)用。在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目的進(jìn)度控制在整個(gè)控制體系中處于協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其它工作的主導(dǎo)地位。以PRIMAVERA 公司的P3 軟件為例分析其在進(jìn)度管理中的應(yīng)用。

1.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制

1.1.1 建立工程的統(tǒng)一代碼系統(tǒng)

在計(jì)劃編制前，為滿足P3 應(yīng)用和項(xiàng)目管理的需求，我們必須要建立相對一個(gè)完整的、統(tǒng)一的編碼體系，并且要制定出相應(yīng)的原則，從而使編碼系統(tǒng)能夠符合邏輯且相互協(xié)調(diào)。具體流程如下：確定作業(yè)分解結(jié)構(gòu)（WBS-Work Breakdown Structure）――確定組織分解結(jié)構(gòu)（OBS- Organization Breakdown Structure）――確定資源（RES- Resource）――編碼。

1.1.2 計(jì)劃編制

無論什么項(xiàng)目，都必須要對四個(gè)層次的進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃編制，具體如下：（1）項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃能夠?qū)ο录売?jì)劃起到一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)全局的作用，同時(shí)也對上級決策提供的重大依據(jù)，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃一般每月一次。這個(gè)技術(shù)通過橫道圖方式來實(shí)現(xiàn)對整個(gè)項(xiàng)目的主要裝置和單項(xiàng)工程的綜合進(jìn)度關(guān)系的反映。（2）裝置主進(jìn)度計(jì)劃：分別按裝置編制反映施工中的里程碑和主要活動(dòng)的進(jìn)度計(jì)劃，此計(jì)劃既能夠?qū)崿F(xiàn)控制下層計(jì)劃的目標(biāo)，又能夠起到為上層提供決策依據(jù)的作用。（3）單元進(jìn)度計(jì)劃:此計(jì)劃應(yīng)該做到同項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)一致，它的作用主要是滿足管理層與操作層的使用需求。（4）詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃：對項(xiàng)目工作作出詳盡的計(jì)劃，主要是滿足操作層的使用。上述四個(gè)層次的進(jìn)度計(jì)劃主要是以進(jìn)度綜合控制的要求為依據(jù)實(shí)施的，在實(shí)際操作中仍然不可缺少其他計(jì)劃，如項(xiàng)目年度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃，三周滾動(dòng)計(jì)劃等等。

1.1.3 計(jì)劃審查

為了確保計(jì)劃的可執(zhí)行性，我們必須對編制的各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行審核，審核的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：（1）作業(yè)的分解及其編碼是不是合理的、是不是對各分部門的需要都能夠滿足，工序的劃分對于進(jìn)度統(tǒng)計(jì)與分析來說是否是方便的。（2）編制的計(jì)劃是否能夠確保工程再合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，各分項(xiàng)工程完成時(shí)間是否合理，各資源是否在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)全部到位。（3）存不存在邏輯關(guān)系錯(cuò)誤、不合理等問題。

1.1.4 加載資源

對順利實(shí)現(xiàn)各作業(yè)所需要的物質(zhì)條件進(jìn)行定義。

1.1.5 落實(shí)責(zé)任人

在進(jìn)度問題上落實(shí)責(zé)任人，能夠在進(jìn)度上出現(xiàn)問題時(shí)，追究相關(guān)人的責(zé)任，也能夠起到監(jiān)督激勵(lì)的作用。

1.1.6 建立目標(biāo)計(jì)劃

目標(biāo)計(jì)劃的建立主要是為了在進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)分析問題出現(xiàn)的原因，并采取措施有針對性的進(jìn)行糾偏。

1.2 分析調(diào)整

在項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生了新的關(guān)鍵線路，要對新的的關(guān)鍵線路出現(xiàn)的原因進(jìn)行研究，并以此為依據(jù)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整要以生產(chǎn)、技術(shù)、材料、預(yù)算等部門確定的最低費(fèi)用為依據(jù)，并保證在單項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)中實(shí)現(xiàn)，不影響其他相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)。對無法實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整的項(xiàng)目，可以把調(diào)整范圍擴(kuò)大到一項(xiàng)或多項(xiàng)工作中，并對這些項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，最終當(dāng)前實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵線路與原計(jì)劃關(guān)鍵線路的一致。

1.3 應(yīng)用實(shí)例

某地鐵二號線A站是地區(qū)內(nèi)第一個(gè)采用淺埋暗挖法施工的地鐵車站，工程總投資1102億元，建筑面積為12,000m2，工期為24個(gè)月。工程位于城市的繁華地段,施工難度大，工期緊。在項(xiàng)目實(shí)施中，工期要求與資源供給存在矛盾，在這種情況下，項(xiàng)目采用P3軟件對進(jìn)度進(jìn)行安排，合理解決了矛盾。

根據(jù)工期安排，A站的南北站廳應(yīng)在2001年2月以前完工，而工地當(dāng)時(shí)的模板和腳手架數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工需要，此項(xiàng)資源的投入至少需要150萬元，如果采用通常的銷峰值法，用延長工期的辦法增加施工循環(huán)，多次倒用周轉(zhuǎn)性材料以減少此項(xiàng)資源投資，那么將使工程的工期延長2個(gè)月。根據(jù)P3 系統(tǒng)的重新規(guī)劃，如果南北站廳主體施工滯后2個(gè)月，將導(dǎo)致附屬工程工期推遲，并趕上雨季，預(yù)計(jì)總工期將延長3～4個(gè)月。根據(jù)P3測算對于A站來說，每天的固定資源消耗為2萬元，3～4個(gè)月的工期，潛在的固定資源消耗總值將達(dá)到180～240萬元。有了這樣的資源消耗預(yù)算對比，對于150萬元的投入就顯得很必要，短期的150萬元的投入對于此項(xiàng)目來說資金是比較緊張的，但這筆投入將使工程提前3 、4個(gè)月完工，并且可以節(jié)約至少30萬元的資金消耗。以此為依據(jù)，項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)決定組織資金進(jìn)行投入，最終的實(shí)施效果與當(dāng)初的預(yù)測相一致。

2 項(xiàng)目管理軟件在工程成本管理上的應(yīng)用

為有效的降低成本，在工程中引入管理信息系統(tǒng)是非常必要的。當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)在項(xiàng)目成本管理中都采用了《工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)》軟件。該軟件通過把工程項(xiàng)目中的的進(jìn)度計(jì)劃、合同、材料、機(jī)具、人工、分包、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)監(jiān)控等整合起來，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，制定出合理執(zhí)行措施，有效的實(shí)現(xiàn)了資源的合理分配，降低了工程成本。

2.1 工程項(xiàng)目成本管理流程

通過成本管理軟件實(shí)現(xiàn)了對施工過程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)和其它費(fèi)用的管理，管理內(nèi)容包括各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算、分析、糾偏、審核、結(jié)算。這些內(nèi)容最終通過信息系統(tǒng)整合起來，提供給上級領(lǐng)導(dǎo)層。

2.2 工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目部第一步要以預(yù)算書和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)制定產(chǎn)值計(jì)劃，第二步就要以產(chǎn)值計(jì)劃為依據(jù)制定成本計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施中，以費(fèi)用類別的不同為依據(jù)進(jìn)行控制。在項(xiàng)目的中間階段，以所處階段實(shí)際產(chǎn)生的成本為依據(jù)實(shí)行核算。在核算結(jié)束后，要對項(xiàng)目成本核算結(jié)果進(jìn)行分析從而檢查成本控制是否具有成效，并與項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值進(jìn)行對比。

3 強(qiáng)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用培訓(xùn)

為使項(xiàng)目管理軟件更好的應(yīng)用于項(xiàng)目中，要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高其操作水平。

在員工對項(xiàng)目管理的理論知識有所認(rèn)識后，結(jié)合這些理論知識，需要對員工進(jìn)行項(xiàng)目管理軟件及其應(yīng)用的培訓(xùn)。培訓(xùn)對象是企業(yè)的項(xiàng)目核心小組、職能小組、IT組成員。這個(gè)培訓(xùn)重在傳播“項(xiàng)目管理的思想在各個(gè)模塊中的實(shí)現(xiàn)思路如何?”、“項(xiàng)目管理是如何進(jìn)行項(xiàng)目管理的?”、“項(xiàng)目管理各個(gè)模塊能做什么事情、不能做什么事情?”等內(nèi)容。 在詳細(xì)解決方案確認(rèn)之后進(jìn)行，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，面向企業(yè)各個(gè)應(yīng)用節(jié)點(diǎn)的操作人員，即項(xiàng)目管理的使用者。由于項(xiàng)目管理的操作涉及方方面面，所以分部門、分崗位地進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，如“成本會(huì)計(jì)”這個(gè)崗位的學(xué)習(xí)重點(diǎn)就是掌握項(xiàng)目管理成本管理方面的操作。這個(gè)培訓(xùn)要結(jié)合上機(jī)操作，詳細(xì)地介紹相關(guān)窗口、功能按鈕、字段含義、報(bào)表內(nèi)容等等。相對來說，項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用培訓(xùn)是軟件思想層次的、是“形而上”的；項(xiàng)目管理操作培訓(xùn)是軟件操作層次的、是“形而下”的。

4 結(jié)束語

地鐵建設(shè)是一個(gè)規(guī)模巨大的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括從項(xiàng)目可行性研究、前期勘測、初步設(shè)計(jì)、工期策劃、拆遷、招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)、土建施工、設(shè)備采購、供貨、安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收等一系列過程，各個(gè)過程之間又大量業(yè)務(wù)存在重疊、交叉、并行的情況，沒有項(xiàng)目軟件輔助，工程管理就會(huì)陷入混亂。因此，在施工過程中要充分應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件強(qiáng)大的分析、預(yù)測與決策功能，做好項(xiàng)目的管理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]孫德坤,劉洋.P6軟件在威海三期工程上的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2011(15).

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（2）縮短建筑企業(yè)的服務(wù)時(shí)間，提高建筑企業(yè)的客戶滿意度，及時(shí)的獲取客戶需求，實(shí)現(xiàn)對市場變化的快速響應(yīng)。

（3）可以有效提高企業(yè)的決策水平。

項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用使企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷和開放，可以極大地增強(qiáng)決策者的信息處理能力和方案評價(jià)選擇能力，拓展了決策者的思維空間，延伸了決策者的智力，最大限度地減少了決策過程中的不確定性、隨意性和主觀性，增強(qiáng)了決策的合理性、科學(xué)性及快速反應(yīng)，提高了決策的效益和效率。

（4）有效降低企業(yè)成本

項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用可以直接影響建筑企業(yè)價(jià)值鏈任何一環(huán)的成本，改變和改善成本結(jié)構(gòu)。

（5）有助于理順建筑企業(yè)內(nèi)部的各種信息，提高建筑企業(yè)的管理水平。

（6）加速知識在建筑企業(yè)中的傳播，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部營造出一個(gè)重視知識、重視人才的環(huán)境。

2.從宏觀上看，工程項(xiàng)目管理軟件的推廣應(yīng)用對于國家和整個(gè)行業(yè)的作用表現(xiàn)在：

（1）加速信息在建筑企業(yè)內(nèi)部和工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)參與方之間的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息的有效整合和利用，減少信息損耗。

（2）通過項(xiàng)目管理軟件及其所代表的現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，可以提高工程項(xiàng)目的管理水平，提高工程項(xiàng)目各個(gè)參與方的管理水平，提高工程項(xiàng)目的整體效益，從而最終增強(qiáng)國家的綜合實(shí)力；

（3）有利于建筑相關(guān)行業(yè)迎接加入WTO后的挑戰(zhàn)，適應(yīng)國際化競爭。加入WTO以后，建筑相關(guān)行業(yè)將更直接地面對國際競爭的挑戰(zhàn)，在全球知識經(jīng)濟(jì)和信息化高速發(fā)展的今天，作為項(xiàng)目管理工作中的重要的知識管理工具——項(xiàng)目管理軟件的推廣應(yīng)用已經(jīng)成為決定成敗的關(guān)鍵因素，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨國經(jīng)營的重要前提。

（二）工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用現(xiàn)狀

項(xiàng)目管理軟件在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用是工程管理現(xiàn)代化的主要標(biāo)志之一。項(xiàng)目的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，在這一過程中有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，需要各種圖表，需要在施工前做好規(guī)劃、編制好計(jì)劃，需要在項(xiàng)目執(zhí)行過程中反饋真實(shí)的記錄，需要執(zhí)行過程中對計(jì)劃進(jìn)行不斷的調(diào)整；這些具體工作的實(shí)現(xiàn)過程，同時(shí)也是項(xiàng)目管理水平提高的過程，是項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用過程。沒有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，就談不上高水平的項(xiàng)目管理，對于大型工程項(xiàng)目尤其如此。

目前，在項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用過程中，存在以下幾種形式。

1.以業(yè)主為主導(dǎo)的統(tǒng)一的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用形式

采用這類形式的往往是大型或特大型工程項(xiàng)目。在這類項(xiàng)目的實(shí)施過程中，業(yè)主或者聘請專業(yè)的咨詢單位或人員為工程項(xiàng)目提供涉及項(xiàng)目管理全過程的咨詢，或者自行建立相應(yīng)的部門專門從事這方面的工作，無論采用哪種方式，都需要做到事前針對項(xiàng)目的特點(diǎn)和業(yè)主自身的具體情況對項(xiàng)目管理軟件（或項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)）的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)地規(guī)劃，包括應(yīng)用范圍、配套文檔編制（招標(biāo)文件、合同、系統(tǒng)輸入輸出表格、使用與審查細(xì)則等）、各類編碼系統(tǒng)的編制、信息的標(biāo)準(zhǔn)化、工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立和相關(guān)培訓(xùn)工作；在應(yīng)用的準(zhǔn)備過程中，建立實(shí)施時(shí)數(shù)據(jù)和文檔的申報(bào)、確認(rèn)、審查、處理、存儲(chǔ)、分發(fā)和回復(fù)程序，并在合同文件中用相應(yīng)的條款對這些程序的執(zhí)行進(jìn)行約束。從使用的效果來看，由于在業(yè)主的組織下，將工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方凝聚成一個(gè)有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)程序，因此應(yīng)用效果較好。

2.項(xiàng)目的某個(gè)參與方單獨(dú)或各自單獨(dú)應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件的形式

這種項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用形式目前在工程項(xiàng)目管理中普遍存在。由于工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方對項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的認(rèn)識程度存在很大差距，只要業(yè)主沒有對項(xiàng)目管理軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行統(tǒng)一布置，則往往是工程參與方中的先知先覺者會(huì)單獨(dú)選用適用于己方的項(xiàng)目管理軟件，例如，設(shè)計(jì)方采用CAD軟件和概預(yù)算軟件，監(jiān)理單位采用監(jiān)理專用的軟件，承包商采用進(jìn)度計(jì)劃管理、費(fèi)用管理和風(fēng)險(xiǎn)管理軟件等；或工程項(xiàng)目的某個(gè)參與方自己擁有完善的面向企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，由于這些工具的使用，使得項(xiàng)目管理軟件的使用方較其他參與方有更高的效率，能掌握更多的信息，能更早地預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，能對出現(xiàn)的問題做出快速響應(yīng)，使其在各個(gè)參與方之間處于一種有利的地位。但從整體上看，應(yīng)用效果不如前一種情況。

（三）我國工程管理軟件應(yīng)用推廣中存在的問題

盡管工程項(xiàng)目管理軟件在我國的應(yīng)用已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但從目前的應(yīng)用效果上來看，還有很多不盡人意的地方。工程管理軟件應(yīng)用推廣中存在的問題表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

1.意識上的問題

隨著市場壓力的逐漸增大，很多建筑企業(yè)都體會(huì)到信息的重要性，體會(huì)到項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的重要性，都認(rèn)識到項(xiàng)目管理軟件在企業(yè)和項(xiàng)目中的應(yīng)用可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但在實(shí)際操作上,各個(gè)企業(yè)有很大差別。大部分企業(yè)對此持積極態(tài)度，但也有些企業(yè)不愿在工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用上增加投入，認(rèn)為軟件價(jià)格過高，而且其應(yīng)用不僅在短期內(nèi)不會(huì)帶來效益，還會(huì)增加負(fù)擔(dān)。在這種指導(dǎo)思想下，企業(yè)很難把項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用變?yōu)槠髽I(yè)的主動(dòng)自覺的行為，即使在某些項(xiàng)目上使用了項(xiàng)目管理軟件，也經(jīng)常是在項(xiàng)目的甲方或上級領(lǐng)導(dǎo)的要求下使用的，根本保證不了使用效果。當(dāng)然，對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，資金和人才也是妨礙項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的一大障礙。

隨著企業(yè)競爭環(huán)境的不斷變化，會(huì)促使企業(yè)向信息化尋求出路，隨著與項(xiàng)目管理軟件相關(guān)的管理思想和信息技術(shù)的成熟及成本下降也會(huì)使企業(yè)在這方面的的積極性會(huì)進(jìn)一步提高，可以說，意識上的問題將不成為問題。

2.使用深度和使用范圍方面的問題

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2.1概念的界定

工程項(xiàng)目管理軟件（以下簡稱為項(xiàng)目管理軟件）是指以項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，利用計(jì)劃技術(shù)，對施工過程中的進(jìn)度、費(fèi)用、資源等進(jìn)行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。它包括五個(gè)主要功能模塊：進(jìn)度計(jì)劃管理功能、資源管理功能、費(fèi)用管理功能、報(bào)告生成與輸出功能、輔助功能（主要指與其他軟件的接口、二次開發(fā)、數(shù)據(jù)保密等）。這種概念源于對國外類似產(chǎn)品的概括，如P3（PrimaveraProjectPlanner）、MicrosoftProject、HarvardTotalProjectManagement、HarvardProjectManager.從廣義上看，項(xiàng)目管理軟件包括了與項(xiàng)目管理工作相關(guān)的各種應(yīng)用軟件，可以涉及進(jìn)度、費(fèi)用、資源、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、組織等各個(gè)方面，是項(xiàng)目管理相關(guān)軟件的總稱。

2.2發(fā)展概述

國內(nèi)項(xiàng)目管理軟件的研究開發(fā)始于20世紀(jì)70年代，至今經(jīng)歷了兩次重大轉(zhuǎn)變（見圖1）。

第一次，90年代初，標(biāo)志是研發(fā)主體由用戶本身轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化的軟件。在70、80年代多是各用戶單位自行研制的單項(xiàng)功能的初級產(chǎn)品，即自己提出需求、自己研究、自己開發(fā)、自己使用，是一種完全的小生產(chǎn)方式，在近二十年中發(fā)展緩慢。90年代初，市場帶動(dòng)出幾十家專門從事建筑管理軟件開發(fā)的高民營企業(yè)，軟件開始走上化、專業(yè)化、商業(yè)化的快速發(fā)展道路。

90年代是國內(nèi)建筑管理軟件迅猛發(fā)展的十年，工程造價(jià)、工程量、鋼筋配料、平面圖制作、標(biāo)書制作軟件等新產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，價(jià)格逐漸降低、功能不斷完善，界面友好、操作方便，通用性、實(shí)用性增強(qiáng)。

第二次，90年代末，標(biāo)志是產(chǎn)品由單機(jī)版轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成。如將項(xiàng)目施工方案的設(shè)計(jì)、概預(yù)算、工程量計(jì)算、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、費(fèi)用管理、事務(wù)性管理等綜合起來形成一個(gè)有機(jī)的整體。運(yùn)行環(huán)境由單機(jī)用戶拓展到網(wǎng)絡(luò)多用戶，一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享。

進(jìn)入2000年來，項(xiàng)目管理軟件的研發(fā)出現(xiàn)了滯緩現(xiàn)象。究其原因是多方面的，既有市場因素又有技術(shù)因素，既有外部環(huán)境的又有自身?xiàng)l件的制約，如加入WTO的影響、用戶需求的變化，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、通訊技術(shù)的進(jìn)步等。項(xiàng)目管理軟件發(fā)展的方向在哪里？必然趨勢如何？怎樣應(yīng)對？這些擺在眾多業(yè)內(nèi)人士面前。

3、國內(nèi)項(xiàng)目管理軟件的現(xiàn)狀

3.1外部環(huán)境分析

3.1.1機(jī)遇

（1）積極的政策環(huán)境。2000年7月國務(wù)院了《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》在投資融資、稅收、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、出口、收入分配、人才吸引與培養(yǎng)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面，給予優(yōu)惠政策。建設(shè)部正在領(lǐng)導(dǎo)制定《建設(shè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)軟件通用標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)信息平臺數(shù)據(jù)通用標(biāo)準(zhǔn)等通用標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域信息市場行為。各省市地方的建委、定額站以及高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，積極貫徹黨和國家方針政策，制定一系列的優(yōu)惠辦法，培育扶植當(dāng)?shù)剀浖髽I(yè)的發(fā)展。

（2）巨大的市場需求。項(xiàng)目管理軟件作為一種行業(yè)專用軟件，其發(fā)展與建筑行業(yè)自身的興衰息息相關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)有各類施工企業(yè)10多萬家，項(xiàng)目經(jīng)理部幾十萬個(gè)，除此之外工程監(jiān)理、審計(jì)、建行、甲方等單位也都是管理軟件的用戶，遠(yuǎn)期軟件需要量應(yīng)在100萬套，但現(xiàn)在軟件總的銷量不足2萬套。加入WTO以后，受各方面因素的影響，經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，國內(nèi)總體建設(shè)投資規(guī)模擴(kuò)大，這將會(huì)為建筑業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也必將拉動(dòng)行業(yè)軟件市場需求的增長。

（3）信息技術(shù)在建筑業(yè)的廣泛應(yīng)用。20世紀(jì)90年代以后，我國建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為項(xiàng)目管理軟件的普及推廣提供了必要的條件。主要表現(xiàn)在：1.網(wǎng)站建設(shè)從無到有，形成了政府網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)站三個(gè)層次。2.廣泛應(yīng)用計(jì)算軟件和工具軟件。3.在施工中推廣應(yīng)用以信息技術(shù)為特征的自動(dòng)化控制技術(shù)，取得了較好的效果。

3.1.2挑戰(zhàn)

（1）項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作薄弱。軟件的應(yīng)用要有一定的條件，目前我國項(xiàng)目管理中影響軟件應(yīng)用和開發(fā)的主要問題有：1.管理工作尚未標(biāo)準(zhǔn)化。例如各種報(bào)告、信息、數(shù)據(jù)及各種費(fèi)用項(xiàng)目的劃分，各種文本等的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。2.工作過程中的隨意性，非程序化工作和干擾，使先進(jìn)的計(jì)劃、控制方法和程序難以使用，難以顯示出它們的效果。3.整體管理水平低，各層次的管理人員尚不能掌握的管理手段和方法。管理的基礎(chǔ)工作薄弱不僅限制了對軟件應(yīng)用的需求，而且進(jìn)一步拉大了國內(nèi)項(xiàng)目管理與國際水平的差距。

（2）國外競爭者的挑戰(zhàn)。目前，打進(jìn)中國建筑市場的國外軟件有MS-Project、P3等。這些軟件功能強(qiáng)大、專業(yè)性強(qiáng)、知名度高、營銷方式靈活。如P3軟件在國際上具有極高的知名度，逐漸成為工程項(xiàng)目管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)軟件。世行也在大型項(xiàng)目上推薦使用P3軟件。加入WTO后，外國軟件企業(yè)將享受國民待遇，出口補(bǔ)貼政策、政府采購將受到限制，我國的產(chǎn)品市場不僅要開放，服務(wù)市場也相應(yīng)開放，軟件市場從而將完全開放，國內(nèi)軟件市場競爭日趨激烈。而且，加入WTO后，外資建設(shè)項(xiàng)目增多、建筑市場逐步放開，國外工程設(shè)計(jì)、承包、咨詢單位的大量涌入會(huì)加大MS-Project、P3等的市場份額。

國產(chǎn)軟件一般在功能設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制上更符合國內(nèi)用戶的需求和習(xí)慣，如有雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、前鋒線功能等。但在用戶界面、報(bào)告生成與輸出、數(shù)據(jù)交換、二次開發(fā)等方面還存在著較大的差距，而且這些軟件目前還不可能用于國際工程項(xiàng)目。

3.2內(nèi)部條件分析

3.2.1優(yōu)勢

（1）技術(shù)成熟。國內(nèi)項(xiàng)目管理軟件經(jīng)過近30年的發(fā)展，已經(jīng)研制出適用于公司和項(xiàng)目兩個(gè)層次的產(chǎn)品，而且部分軟件的技術(shù)水平達(dá)到新的高度，令外國同行刮目相看，為發(fā)展適合國情的信息產(chǎn)品奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。如北京夢龍公司的智能管理系統(tǒng)Pert、大連同洲公司的項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)TZ-Project.

（2）市場占有率高。初步估算，國產(chǎn)軟件的市場占有率在三分之二以上。此外，用戶購買軟件后，需要經(jīng)過培訓(xùn)，才能掌握運(yùn)用。一旦熟練使用后，就傾向于繼續(xù)購買后續(xù)產(chǎn)品，而不愿轉(zhuǎn)購其他公司的同類產(chǎn)品。這一消費(fèi)特征有利于率先占有市場的軟件。多種原因造成國內(nèi)軟件企業(yè)已搶先一步占領(lǐng)市場，建立起銷售渠道和用戶對它們的信任。

（3）服務(wù)本土化。軟件的價(jià)值歸根結(jié)底表現(xiàn)在對傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)上，軟件行業(yè)競爭的核心是服務(wù)的競爭。國內(nèi)的軟件企業(yè)經(jīng)過十多年的市場開拓，已在全國的數(shù)十萬用戶中建立起較為完善的服務(wù)體系，深入到公路、港口、建筑、市政、鐵路、水利、電力等各個(gè)領(lǐng)域，能夠快速響戶要求，提供全面的咨詢培訓(xùn)維護(hù)服務(wù)，這是外國公司在短期內(nèi)無法做到的。

（4）人才優(yōu)勢。國內(nèi)軟件開發(fā)人員的薪酬平均低于國際水平，是美國的1/30~1/20，可大大降低軟件研發(fā)成本。此外，國內(nèi)建筑市場運(yùn)作不規(guī)范，用戶需求差異大，而國內(nèi)研發(fā)人員熟悉行情，與用戶容易溝通，開發(fā)的產(chǎn)品更符合“國情”。

3.2.2劣勢

（1）品牌與質(zhì)量。國產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件數(shù)量不少，但沒有一個(gè)能夠像P3那樣知名的品牌。幾十家軟件研發(fā)單位“各占一個(gè)山頭”，國內(nèi)市場呈現(xiàn)小而散、四分五裂的格局。在研發(fā)過程中普遍缺乏嚴(yán)格的測試環(huán)節(jié)，軟件的改動(dòng)和版本的升級頻繁，造成成本的增加和維護(hù)上的難度，帶給用戶許多不必要的麻煩。而且，由于缺乏行之有效的軟件開發(fā)管理體制，一個(gè)關(guān)鍵性設(shè)計(jì)人員的變動(dòng)往往會(huì)嚴(yán)重軟件產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程。在功能模塊上，國產(chǎn)軟件偏重進(jìn)度計(jì)劃管理，在資源管理、費(fèi)用管理方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與國外軟件。此外，國產(chǎn)軟件都無法實(shí)現(xiàn)環(huán)境下異質(zhì)數(shù)據(jù)庫的互連、沒有對用戶開放二次開發(fā)的接口。

（2）規(guī)模小、開發(fā)資金不足。國內(nèi)軟件企業(yè)的資金來源主要以企業(yè)自主投資、風(fēng)險(xiǎn)投資和政府投資三種為主。大部分企業(yè)缺乏正常的融資手段，只是依靠經(jīng)營利潤的積累。企業(yè)規(guī)模小、缺乏“重量級”企業(yè)，、設(shè)計(jì)、開發(fā)和市場開拓能力有限。據(jù)統(tǒng)計(jì)，50人以下的企業(yè)占40%左右，50～100人的企業(yè)占50%左右，100～200人的企業(yè)僅2家，200人以上的為零。

（3）缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。由于沒有明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方向引導(dǎo)，軟件開發(fā)只能根據(jù)客戶要求，由軟件技術(shù)人員，憑自己的理解和能力進(jìn)行設(shè)計(jì)、編程，造成軟件開發(fā)選題雷同，而且多屬低水平重復(fù)開發(fā)。企業(yè)在技術(shù)、研究、開發(fā)等方面存在很大的盲目性，力量分散，造成大量資源浪費(fèi)，也延誤了發(fā)展的時(shí)機(jī)。

（4）人才流失。由于缺少合理的收入分配激勵(lì)機(jī)制，大量軟件開發(fā)人員流向高收入的電信、、商業(yè)領(lǐng)域，國內(nèi)從事工程管理軟件開發(fā)的人員不足千名，其中懂工程、懂機(jī)、懂管理的復(fù)合性高級人才更是少之又少。

4、國外項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展及啟示

4.1發(fā)展概述

國外項(xiàng)目管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用可以追溯到50年代中后期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的出現(xiàn)，到了60年代中后期網(wǎng)絡(luò)程序已經(jīng)十分成熟。整個(gè)70年研究的重點(diǎn)是完善和擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)模型分析軟件的應(yīng)用功能，如成本和資源的平衡優(yōu)化；同時(shí)提出并研究了項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。進(jìn)入80年代以后，PC機(jī)的普及和項(xiàng)目管理工作的化、標(biāo)準(zhǔn)化，使一般中小型企業(yè)、中小型項(xiàng)目也可用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才真正普及。90年代后，項(xiàng)目管理軟件發(fā)展迅速，不斷有功能強(qiáng)大、使用方便的軟件推出，在項(xiàng)目管理中發(fā)揮了重要作用，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)成為項(xiàng)目管理必不可少的一個(gè)組成部分。

項(xiàng)目管理軟件的功能層次不斷提高，對應(yīng)著三個(gè)顯著階段：

第一層次，也稱基本功能，如進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、資源管理、費(fèi)用控制、采購管理等，是對基層工作流程的模擬，在一定程度上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，減輕了基層項(xiàng)目管理人員的工作強(qiáng)度。在80年代已基本完成這方面的功能開發(fā)并在基層項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用。

第二功能層次有兩個(gè)特點(diǎn)：一是分析和預(yù)測功能，包括工期變動(dòng)分析、不可預(yù)見事件分析（如惡劣氣候、匯率變動(dòng)、市場物價(jià)變動(dòng)、分包商情況變動(dòng)等）。在分析基礎(chǔ)上產(chǎn)生預(yù)測功能，主要包括進(jìn)度預(yù)測、投資預(yù)測、資金需求預(yù)測等，并有相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型。二是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的使用和通訊功能，主要是局域網(wǎng)上的多用戶操作和多項(xiàng)目管理，以及借助Internet、Intranet，郵件、電子信箱等先進(jìn)的通訊工具和手段，減少項(xiàng)目管理班子的工作所受的地域限制。P3及MS-Project都是這一層次的產(chǎn)品。

第三層次是基于因特網(wǎng)的項(xiàng)目管理，使整個(gè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)與因特網(wǎng)結(jié)合，具有跨平臺兼容、交互性和實(shí)時(shí)性，項(xiàng)目成員可以協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)在線文檔管理、在線討論、視頻會(huì)議等。到目前為止尚無完善的產(chǎn)品出現(xiàn)，但有兩個(gè)軟件Mesa/Vista，WebProject已初具雛形。

4.2發(fā)展啟示

目前國內(nèi)項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展還處在第一階段。某些軟件具備或正向第二功能層次發(fā)展，沒有基于因特網(wǎng)的第三階段軟件。國外同類軟件的發(fā)展歷程可以得到啟示：數(shù)據(jù)通訊、多項(xiàng)目管理、多用戶環(huán)境、多系統(tǒng)兼容和與Web技術(shù)集成、增強(qiáng)用戶自定義功能，這代表著項(xiàng)目管理軟件的新發(fā)展。客戶機(jī)（Client）/服務(wù)器（Server）模式向?yàn)g覽器（Browser）/服務(wù)器（Server）模式轉(zhuǎn)變將是必然趨勢。

5、對策

5.1我國項(xiàng)目管理軟件SWOT分析

基于上述分析，可歸納出我國項(xiàng)目管理軟件SWOT矩陣。

5.2政府和行業(yè)協(xié)會(huì)

（1）規(guī)范項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)與國際接軌。推進(jìn)《施工項(xiàng)目管理規(guī)程》、《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工合同（示范文本）》等的制訂和落實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目管理中推廣使用WBS（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解）等，保證數(shù)據(jù)采集的完整與統(tǒng)一。加強(qiáng)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制訂，利用標(biāo)準(zhǔn)來占領(lǐng)市場。

（2）統(tǒng)籌規(guī)劃，抓大放小，分類指導(dǎo)。制定建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策，確定產(chǎn)業(yè)升級目標(biāo)，合理選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。對各省市地方的造價(jià)、鋼筋、工程量等單機(jī)軟件鼓勵(lì)自由競爭，讓市場來決定優(yōu)勝劣汰，同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理，維持公平、有序的競爭環(huán)境。對項(xiàng)目管理軟件的研發(fā)加強(qiáng)扶植力度，增強(qiáng)國產(chǎn)軟件自主發(fā)展的能力，重點(diǎn)扶植、推廣一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

（3）發(fā)揮行業(yè)組織的作用。行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)與政府和企業(yè)的聯(lián)系，為企業(yè)在技術(shù)、管理、市場信息、人才培訓(xùn)等方面提供指導(dǎo)和幫助。

5.3軟件企業(yè)

（1）利用政策，把握機(jī)遇。認(rèn)真研究、充分利用國家為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的政策環(huán)境，要充分利用加入世貿(mào)組織的過渡期，力爭在三、五年內(nèi)完善項(xiàng)目管理軟件并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

（2）調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培育自主品牌。推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品重組。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的，要強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理，積極實(shí)施信息技術(shù)專利戰(zhàn)略，按國際項(xiàng)目管理要求進(jìn)一步完善產(chǎn)品，爭取在國際市場占有一席之地。正在研發(fā)之中的，要多研究國內(nèi)外同類軟件，合理選擇細(xì)分市場，采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略或市場跟隨戰(zhàn)略。

（3）規(guī)范企業(yè)管理。積極參與ISO9000，CMM，ISO14000等國際質(zhì)量保證體系認(rèn)證和國際安全認(rèn)證，加強(qiáng)軟件企業(yè)的規(guī)范化管理。建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，吸引并留住各類優(yōu)秀人才。

（4）服務(wù)創(chuàng)新。推動(dòng)軟件售后服務(wù)的化，建立專業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。不具備持續(xù)開發(fā)能力的公司應(yīng)向增值服務(wù)的專業(yè)服務(wù)公司轉(zhuǎn)變。從目前發(fā)展趨勢看，軟件的升級、維護(hù)、咨詢活動(dòng)的利潤比銷售的更可觀。

6、結(jié)論

我國工程項(xiàng)目管理軟件研發(fā)的整體水平較低，實(shí)際應(yīng)用情況不容樂觀。要改變這一局面，政府和企業(yè)都要付諸努力。政府和行業(yè)協(xié)會(huì)要規(guī)范項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)與國際接軌；統(tǒng)籌規(guī)劃，抓大放小，分類指導(dǎo)。軟件企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培育自主品牌，規(guī)范企業(yè)管理及建立服務(wù)創(chuàng)新的體制。

參考

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[3]陳昌柏。WTO-ITA與中國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展[M].北京郵電大學(xué)出版社，2001.

篇4

0引言

計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用造就了信息時(shí)代，而軟件工程的開發(fā)與創(chuàng)新是促進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的重要手段之一。軟件工程管理是一種比較復(fù)雜的學(xué)科，即軟件工程和項(xiàng)目管理。軟件工程管理就是要開發(fā)軟件、管理軟件、創(chuàng)新軟件。目前，在軟件開發(fā)、創(chuàng)新的過程中，軟件工程管理是十分重要的，這直接影響到整個(gè)軟件運(yùn)行的進(jìn)度。但是在一些軟件公司中，在軟件工程管理過程中存在著很多影響軟件工程開發(fā)與創(chuàng)新的問題，因此，本文經(jīng)過分析與研究，探討了軟件工程管理過程中存在的問題及如何解決這些問題的對策，這對于軟件工程的開發(fā)與創(chuàng)新是非常有意義的。

1軟件工程管理過程中存在的問題

1.1缺少軟件工程管理系統(tǒng)性的培訓(xùn)意識

在軟件企業(yè)中，一般都會(huì)選取一些優(yōu)秀的、能力較強(qiáng)的員工作為軟件工程管理的帶頭人，也就是我們常說的項(xiàng)目經(jīng)理。這些經(jīng)理往往自身能力是非常強(qiáng)的，在軟件工程方面具有豐富的專業(yè)技術(shù)，在管理軟件開發(fā)方面是毋庸置疑的，但是很多的項(xiàng)目經(jīng)理都缺少軟件工程管理方面的知識理論和經(jīng)驗(yàn)，有的甚至不知道如何培訓(xùn)管理人員。因此，在軟件工程管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理并不能很好的培訓(xùn)有關(guān)的工作人員，管理工作人員缺少了管理經(jīng)驗(yàn)和管理方式，往往影響了軟件工程管理的工作效率。

1.2缺乏科學(xué)的軟件工程管理系統(tǒng)

在軟件工程管理過程中，對整個(gè)軟件工程管理要有一個(gè)較好的計(jì)劃，同時(shí)，要建立一套科學(xué)的、靈活多變的軟件工程管理系統(tǒng)，這樣才能更好地管理軟件工程的各個(gè)方面。但是在目前的軟件工程管理體系中，銜接性、實(shí)踐性都不是特別強(qiáng)，沒有一個(gè)相對完整的科學(xué)管理體系。導(dǎo)致在軟件工程管理中，常出現(xiàn)一些不必要的問題，影響了軟件工程管理的工作效果。

1.3軟件工程管理工作日趨復(fù)雜

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化的時(shí)代，可以說軟件開放與使用促使時(shí)代的發(fā)展，時(shí)代的不斷發(fā)展也促使了軟件開發(fā)的不斷創(chuàng)新。當(dāng)今社會(huì)的軟件技術(shù)無時(shí)無刻不在發(fā)生著變化，更多更新的東西也在不斷地出現(xiàn)。因此，軟件工程管理也變得日趨復(fù)雜。軟件工程管理的工作在逐步擴(kuò)展，同時(shí)增加了更多的管理工作人員。但是人才更新方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上軟件工程的更新速度，軟件工程管理工作也是逐漸地增加，在軟件工程管理過程中不斷加入新的元素等等，都增加軟件工程管理的工作難度，使得軟件工程管理更加的復(fù)雜多變。

2軟件工程管理過程中存在的問題的解決對策

2.1完善軟件工程管理體系

在軟件工程管理完善的過程中，完善管理體制是非常重要的，因?yàn)榱己玫能浖こ坦芾眢w系才能更好地促進(jìn)軟件工程開發(fā)與發(fā)展。在軟件工程管理過程中，都是靠工作人員來推動(dòng)的，所以重視人才的是非常有意義的。企業(yè)可以建立一個(gè)優(yōu)秀員工管理體系，從而為軟件工程管理服務(wù)。當(dāng)然，在管理過程中要重視每一位員工的作用，員工的積極性可以有效地促進(jìn)軟件工程管理的工作進(jìn)程。同時(shí)，可以民主選舉項(xiàng)目經(jīng)理，這樣選舉出來的項(xiàng)目經(jīng)理更具有領(lǐng)導(dǎo)力和說服力。優(yōu)秀員工、人力資源、民主選舉的系統(tǒng)構(gòu)成了一個(gè)完整的軟件工程管理系統(tǒng)，這對于軟件工程在各個(gè)方面的管理都是有很大的作用的，因此，建立并完善軟件工程管理體系是十分必要的，也是可行。

2.2加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理

在管理過程中，要不斷地加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量往往比一個(gè)人的力量大得多。因此，項(xiàng)目內(nèi)的工作人員要經(jīng)常相互溝通，在增加感情的同時(shí)，了解到更多的管理過程中存在的問題。當(dāng)然，項(xiàng)目經(jīng)理要不斷地學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，在提升自身能力的同時(shí)還要提高管理方面的能力，有的時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力比技術(shù)能力更重要。項(xiàng)目經(jīng)理可以依據(jù)有關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)分配相關(guān)的工作任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，工作順利完成的情況下，對工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)其他的管理人員積極工作;對沒有完成工作的員工，依據(jù)情況進(jìn)行懲罰。這樣可以更好地確保軟件工程管理順利地開展。

2.3加強(qiáng)軟件工程管理的信息化發(fā)展

如今社會(huì)，在生活的各個(gè)方面，都使用的信息化的技術(shù)，當(dāng)然，軟件工程管理也無一例外。軟件工程管理，涉及了很多的方方面面，比如軟件工程的資源管理、軟件工程的人力資源管理等等，管理的范圍廣，對象多且復(fù)雜。因此，加強(qiáng)軟件工程管理的信息化，可以大大地提高管理的工作效率，使得軟件工程管理更加的方便。在軟件工程中，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)方面的軟件，加強(qiáng)管理的信息化。工作人員通過這些有效的管理工具可以實(shí)現(xiàn)對軟件工程管理過程中各個(gè)項(xiàng)目的細(xì)化，同時(shí)也能更好地監(jiān)督項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)度，為軟件工程管理提供真實(shí)有效的依據(jù)。信息化的管理還可以促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目之間的交流與分享，可以有效避免一些團(tuán)隊(duì)不協(xié)作而產(chǎn)生的問題。

3結(jié)語

總而言之，現(xiàn)目前我國軟件工程管理過程中雖然存在一些問題，但是在未來發(fā)展過程中專業(yè)的管理人員會(huì)不斷地探索出更好的管理措施，確保完成軟件工程的管理工作。因此，有關(guān)的管理人員要從自身做起，反思與探索并提升自己的管理素質(zhì);重視建立完整的管理監(jiān)督系統(tǒng)、重視采用信息化管理方式的措施等等，促使軟件工程管理的健康發(fā)展與成長，使得我國軟件開發(fā)技術(shù)更上一層樓，擁有一個(gè)更加美好的未來。

參考文獻(xiàn)

篇5

1前言

監(jiān)理是屬于技術(shù)服務(wù)行業(yè)的服務(wù)管理，監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量好壞是比較難衡量的。由于目前我國工程實(shí)際管理、工藝、通病防治、檢查驗(yàn)收的技術(shù)和技能在深度以及廣度上都存在著不同的問題，而這些問題恰好對監(jiān)理發(fā)揮其作用、深化監(jiān)理服務(wù)、提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了阻礙的作用。

為了改變目前我國監(jiān)理的現(xiàn)狀，我們結(jié)合多年來在監(jiān)理工作、實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)積累，通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)的技術(shù)，達(dá)到將工程監(jiān)理從微觀實(shí)施到宏觀控制的每項(xiàng)工作歸入計(jì)算機(jī)智能化輔助管理的作業(yè)指示、技術(shù)指導(dǎo)、成果處理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行約束的范圍中。因此在此基礎(chǔ)上，我們開發(fā)了“建筑工程建立管理軟件”。

2各功能模塊的實(shí)現(xiàn)

2.1監(jiān)理控制標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的設(shè)置

結(jié)合目前我國項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施的詳細(xì)情況，我們對“標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫”以“初始化”的形式進(jìn)行“權(quán)限設(shè)置(含項(xiàng)目概況資料)”同時(shí)把工程進(jìn)度、投資的控制參數(shù)以及高于國標(biāo)的“質(zhì)量、安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、合同約定要求等“約定標(biāo)準(zhǔn)”質(zhì)量，安全控制參數(shù)等控制參數(shù)的依據(jù)錄入進(jìn)去。在此部分?jǐn)?shù)據(jù)輸入系統(tǒng)后，將成為“該工程專用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫”，同時(shí)啟動(dòng)軟件運(yùn)行。變更是由總監(jiān)權(quán)限中的“變更”按鈕點(diǎn)擊進(jìn)行，先行變更內(nèi)容錄入，再行工作頁面或者初始化頁面中的“修改”按鈕進(jìn)入，選擇其中的“變更內(nèi)容”一次作為修改的依據(jù)。在確認(rèn)后進(jìn)行參數(shù)修改控制，同時(shí)選入修改依據(jù)(即對應(yīng)修改的“變更內(nèi)容”)。

（1）在“項(xiàng)目名稱”、“工程地點(diǎn)”、“工程名稱”、“工程面積”、“參建單位”、“各單位負(fù)責(zé)人”等在每項(xiàng)任務(wù)、成果識別和工作權(quán)限中大多數(shù)都存在。在進(jìn)行項(xiàng)目初始化的同時(shí)，將“工程名稱”、“工程面積”、“參建單位”、“各單位負(fù)責(zé)人”、“各崗位人”以“權(quán)限設(shè)置”的方式進(jìn)行錄入，同時(shí)設(shè)置各監(jiān)理崗位人權(quán)限密碼，在啟動(dòng)軟件前確認(rèn)權(quán)限控制。在相關(guān)工作表中，各監(jiān)理人員簽字應(yīng)當(dāng)符合權(quán)限密碼的自動(dòng)引用，同時(shí)每個(gè)單位和權(quán)限人要做到核對無誤后才能確認(rèn)引用；授權(quán)范圍可以控制每項(xiàng)數(shù)據(jù)的輸入、處理、確認(rèn)、確定等工作，且需保證每項(xiàng)工作流一個(gè)在授權(quán)限制中運(yùn)行，在未做權(quán)限修改的情況下相關(guān)的內(nèi)容是無法改變的：工作表中有多余引用時(shí)，可在上級確認(rèn)時(shí)從工作表中據(jù)實(shí)刪除。

(2)在輸入工程的“設(shè)計(jì)”、“勘察”及“約定標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量參數(shù)時(shí)，應(yīng)在多重類別的具體部位、材料、過程、工藝等選入確定，在明確數(shù)據(jù)的輸入，從“標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫”中過濾、調(diào)用后，歸并、并整理到位后，就能夠完成質(zhì)量控制的初始化工作。如沒有完成質(zhì)量控制的初始化工作，是不能開始后續(xù)的錄入工作。

(3)在輸入質(zhì)量控制參數(shù)時(shí)，可以同時(shí)開啟安全、投資、進(jìn)度等的控制參數(shù)輸入按鈕，選中對應(yīng)的功能對話框，將安全、進(jìn)度、投資等控制參數(shù)輸入，完成初始化的工作。在沒有完成安全、進(jìn)度控制初始化工作的情況下，軟件只能原材料報(bào)審、方案報(bào)審、開工報(bào)審等開工前簡單的準(zhǔn)備工作的錄入。

(4)在輸入進(jìn)度參數(shù)的同時(shí)，為了建立健全網(wǎng)絡(luò)圖，可以采用“甘特圖”或“緊前、緊后工序”、“持續(xù)時(shí)間”的方式來達(dá)到目的。此外此網(wǎng)絡(luò)圖需具備標(biāo)準(zhǔn)化流程控制以及軟件地圖兩大功能。在沒有完成緊前工序的情況下，僅僅能夠進(jìn)入本工序的提示、指導(dǎo)；

2.2軟件對項(xiàng)目監(jiān)理工作的技術(shù)支持和輸入信息的處理

在開展監(jiān)理工作過程中，需采用對應(yīng)“作業(yè)提示”和“技術(shù)指導(dǎo)”在現(xiàn)場采集前獲得“作業(yè)記錄表”，用于實(shí)際工作數(shù)據(jù)的記錄；通過“技術(shù)指導(dǎo)”，監(jiān)理人員可以得到相關(guān)的法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求、組織管理重點(diǎn)、注意事項(xiàng)的技術(shù)支持。以“作業(yè)記錄表”成果的形式將記錄的工作數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)中，通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)與“數(shù)據(jù)庫”中的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對比后，將實(shí)際工作數(shù)據(jù)和判斷、統(tǒng)計(jì)結(jié)果分別存入計(jì)算機(jī)中，同時(shí)通過“處置模塊”，經(jīng)過計(jì)算機(jī)根據(jù)相關(guān)的分程度處理。

2.3監(jiān)理成果的處理

在“處置模塊”得出結(jié)果后，計(jì)算機(jī)將會(huì)按照設(shè)置自動(dòng)進(jìn)行引用，生成最終成果提示稿，在相關(guān)人員進(jìn)行編審后，最終形成資料和統(tǒng)計(jì)成果，同時(shí)根據(jù)計(jì)算機(jī)的自動(dòng)設(shè)置進(jìn)行歸檔。

(1)資料成果:包含有GB 50300所規(guī)定的A 0 1,D, E, F, G和GB 50319所中規(guī)定的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日志和企業(yè)內(nèi)部用表等。

(2)統(tǒng)計(jì)成果:通過利用采集的實(shí)際工作數(shù)據(jù)，通過點(diǎn)擊“統(tǒng)計(jì)”，進(jìn)入統(tǒng)計(jì)圖表的工作界面中，在對數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾時(shí)，需按照分部、分項(xiàng)、“工程(或工作)內(nèi)容條目”、部位、時(shí)間等條件指令進(jìn)行過濾，同時(shí)按照相關(guān)的要求（比如說：控制投資統(tǒng)計(jì)、同類分項(xiàng)合格率統(tǒng)計(jì)、單項(xiàng)累計(jì)合格率統(tǒng)計(jì)，國標(biāo)合格率、單個(gè)分項(xiàng)合格率、約定標(biāo)準(zhǔn)合格率的單項(xiàng)條目合格率統(tǒng)計(jì)等）進(jìn)行圖表生成。在自行保存統(tǒng)計(jì)成果后，可以將各類的“統(tǒng)計(jì)結(jié)果”(含統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖表)引入表式(“資料成果”自動(dòng)引用統(tǒng)計(jì)成果)，報(bào)告中去。

(3)管理成果:“工作提示”完成的情況可以通過“處置”生產(chǎn)，同時(shí)科學(xué)有效的輔助管理每個(gè)權(quán)限管理人對工作成果的修改、刪除、放松等以及進(jìn)入、持續(xù)作業(yè)等情況。

3應(yīng)用效果

在進(jìn)行相關(guān)的測試之后，將監(jiān)理管理軟件在數(shù)個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行了對應(yīng)的輔助應(yīng)用，得到了良好的效果，而其成果表現(xiàn)在以下幾方面：

(1)通過設(shè)置權(quán)限，落實(shí)明確好每個(gè)主體方的相關(guān)責(zé)任人的分工和責(zé)任范圍，建立健全管理體系。同時(shí)將所有修改、放行、刪除的數(shù)據(jù)歸入檔案中，從而在一定程度上增加了追索和監(jiān)督的力度。

(2)通過強(qiáng)行輸入相關(guān)設(shè)計(jì)、勘測、進(jìn)度計(jì)劃，造價(jià)等數(shù)據(jù)，可以幫助強(qiáng)化監(jiān)理人員的看圖，對方案以及計(jì)劃進(jìn)行審核等基礎(chǔ)工作，從而全面、清晰的獲取必須掌握的項(xiàng)目目標(biāo)等相關(guān)信息，同時(shí)能夠在工作中隨時(shí)得到提示；由于數(shù)據(jù)是每項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，因此要保證每項(xiàng)監(jiān)理工作的扎實(shí)性，提高其說服性。

(3)通過相關(guān)的系統(tǒng)提示，能夠進(jìn)一步有效的提升每項(xiàng)監(jiān)理工作的目的性、預(yù)控能力和資訊服務(wù)質(zhì)量，從而有利于保證監(jiān)理工作的效能和質(zhì)量。

(4)通過統(tǒng)計(jì)分析功能的有效使用，可以幫助每項(xiàng)監(jiān)理工作客觀的掌握工作重點(diǎn)和了解工作中存在的主要問題，將項(xiàng)目實(shí)施中突出的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致，對實(shí)施系統(tǒng)中存在的嚴(yán)重問題可以起到遏制的作用，從而達(dá)到使系統(tǒng)不斷完善、提高的目的。

(5)由于我們對監(jiān)理項(xiàng)目軟件設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化流程的控制、想要權(quán)限的確認(rèn)和放松，因此，一方面不僅能夠規(guī)范的運(yùn)行各項(xiàng)監(jiān)理工作對應(yīng)權(quán)限，另一方面還能夠確保“項(xiàng)目綜合效益”的靈活性和綜合性，將項(xiàng)目監(jiān)理工作科學(xué)有效的運(yùn)行下去。

(6)由于監(jiān)理管理軟件最初的目的是為了將每項(xiàng)監(jiān)理工作中的檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的輸入和記錄，并沒有加大資本的投入，因此，即使是在提高了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的前提下，企業(yè)的監(jiān)理成本不會(huì)大幅度的增加。

4結(jié)束語

目前，此項(xiàng)結(jié)果依然處于單機(jī)使用的狀態(tài)，在完成單機(jī)功能基礎(chǔ)的情況下，與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，將其作用充分發(fā)揮出來，從而有效的提升監(jiān)理管理軟件的智能化程度，同時(shí)對項(xiàng)目和公司之間的溝通工作進(jìn)行強(qiáng)化，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)庫內(nèi)容更新的速度，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對項(xiàng)目運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，為提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量更上一層樓打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王德相.基于軟件工程方法的信息工程監(jiān)理的研究與應(yīng)用[J].廈門大學(xué),2014,05:0-78.

[2]穆杰.項(xiàng)目管理軟件在工程管理上的應(yīng)用[J].電子技術(shù)與軟件工程,2014,03:105-106.

篇6

在信息技術(shù)的推動(dòng)下，計(jì)算機(jī)軟件工程得到快速發(fā)展，由于工程處于轉(zhuǎn)型階段，未能涉足較深的科學(xué)技術(shù)，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)軟件工程尚未表現(xiàn)出成熟的狀態(tài)，明顯出現(xiàn)復(fù)雜問題，而且軟件工程本身就具備系統(tǒng)特性，更是增加計(jì)算機(jī)軟件工程領(lǐng)域探索的難度，由此可見：做好工程管理與應(yīng)用的工作，成為發(fā)展計(jì)算機(jī)軟件工程的基本途徑。

一、計(jì)算機(jī)軟件工程管理的措施

根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件工程的實(shí)際，提出相應(yīng)的管理措施，推進(jìn)軟件工程的實(shí)質(zhì)發(fā)展。

（一）規(guī)劃軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)管理。軟件在應(yīng)用時(shí)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，針對軟件工程的潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，避免其在應(yīng)用中，表現(xiàn)出低度的安全性能[1]。規(guī)劃軟件工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，最主要的是建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識。首先建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，清晰識別軟件工程研發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，規(guī)避軟件風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)時(shí)保護(hù)軟件工程的應(yīng)用；然后加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，對運(yùn)行周期比較長的軟件，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制，將風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制引入到工程內(nèi)部，降低工程運(yùn)行過程中的損失，控制風(fēng)險(xiǎn)于安全范圍內(nèi)；最后推進(jìn)軟件的開發(fā)管理，結(jié)合軟件工程的實(shí)際應(yīng)用，記錄軟件工程開發(fā)與應(yīng)用的詳細(xì)內(nèi)容，合理監(jiān)督工程運(yùn)行，保障工程處于零風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行狀態(tài)。例如：通過管理制度，清晰識別軟件由開發(fā)到使用的風(fēng)險(xiǎn)因素，深入研究開發(fā)階段，重點(diǎn)在編程、試驗(yàn)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，控制開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)定軟件空間，提高軟件讀取、運(yùn)用的能力，同時(shí)跟蹤軟件應(yīng)用，在軟件應(yīng)用中，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)跟蹤系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)跟蹤主要是監(jiān)督軟件應(yīng)用中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行遠(yuǎn)程處理；風(fēng)險(xiǎn)反饋則是根據(jù)用戶在線使用，針對出現(xiàn)問題實(shí)行及時(shí)反饋，軟件開發(fā)者根據(jù)反饋風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避處理。

（二）構(gòu)建軟件工程的體系管理。計(jì)算機(jī)軟件工程的開發(fā)和管理，必須處于優(yōu)質(zhì)體系的高度管理下，以軟件工程為背景，構(gòu)建科學(xué)體系，加強(qiáng)對工程的管理，主要是保障技術(shù)與科學(xué)知識應(yīng)用的到位性，提高軟件工程的科技含量，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢。結(jié)合管理體系，對軟件工程的理論部分和實(shí)踐部分做充分管理，不斷吸收先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，豐富軟件工程內(nèi)容，保障軟件工程處于體系管理下，發(fā)揮軟件工程的應(yīng)用效益。例如：以“理論+實(shí)踐”為體系構(gòu)建的方式，通過理論，吸納管理元素，豐富體系構(gòu)建的內(nèi)容，利用信息技術(shù)，支持管理體系的構(gòu)建；實(shí)踐是體系構(gòu)建的目的，引入到軟件工程內(nèi)部，實(shí)時(shí)分析軟件環(huán)境，確保工程管理環(huán)境，記錄體系實(shí)踐日志，為軟件工程的管理，提供可靠的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）提高軟件開發(fā)人員的管理水平。提高對軟件開發(fā)人員的管理，保障軟件開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量，促使軟件開發(fā)體現(xiàn)積極性[2]。管理軟件的開發(fā)人員，第一需要促進(jìn)人員交流，特別是在軟件工程方面，主動(dòng)的交流可以深化工程開發(fā)意義，有效預(yù)防工程風(fēng)險(xiǎn)，促使工程開發(fā)更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求；第二劃分工程責(zé)任，明確開發(fā)人員的個(gè)人責(zé)任，降低管理難度，深化管理內(nèi)容，促使管理內(nèi)容快速滲透到工程開發(fā)的整體團(tuán)隊(duì)中，發(fā)揮工程價(jià)值。

二、計(jì)算機(jī)軟件工程的應(yīng)用

近幾年，隨著人們對計(jì)算機(jī)的認(rèn)識，計(jì)算機(jī)軟件工程得到良好應(yīng)用，逐漸滲入到不同領(lǐng)域，發(fā)揮軟件工程的優(yōu)勢，提高應(yīng)用效率，例舉軟件工程的典型案例，如下：

（一）在辦公環(huán)境中的應(yīng)用。辦公環(huán)境內(nèi)對軟件工程的應(yīng)用呈現(xiàn)普及狀態(tài)，基本辦公企業(yè)都在使用軟件工程，例如：各類網(wǎng)絡(luò)辦公軟件、數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)等，各個(gè)類型的企業(yè)，在建設(shè)辦公環(huán)境的過程中，引入軟件工程，簡化辦公流程，提高數(shù)據(jù)管理能力。辦公環(huán)境中包含大量數(shù)據(jù)的運(yùn)行和處理，借助軟件工程，可以將數(shù)據(jù)集中匯總，在相同的界面內(nèi)，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、查詢，如：大數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)挖掘等，著實(shí)體現(xiàn)軟件工程的優(yōu)點(diǎn)，改善辦公環(huán)境，提高辦公效益和速率。

（二）在金融行業(yè)中的應(yīng)用。金融行業(yè)對軟件工程的利用，取得明顯效益，在為用戶提供方便的同時(shí)，提高金融行業(yè)的信譽(yù)度。例如：銀行系統(tǒng)的人機(jī)界面，用戶直接通過終端設(shè)備，即可查詢個(gè)人的賬戶信息。軟件工程在銀行系統(tǒng)內(nèi)的應(yīng)用，在USBKey方面尤為突出，融入多項(xiàng)軟件技術(shù)，保障信息傳遞處于加密狀態(tài)，為用戶在網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下的各項(xiàng)財(cái)務(wù)交易，提供安全的環(huán)境保障，簡化財(cái)款處理流程，提高財(cái)務(wù)管理的效率。

（三）在高校管理中的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)軟件工程在高校管理中的應(yīng)用較為普遍，大部分高校引進(jìn)軟件工程，提高數(shù)據(jù)管理的能力。例如：學(xué)生信息的統(tǒng)計(jì)與管理，通過軟件工程，可以將大量的學(xué)生信息，記錄到統(tǒng)一系統(tǒng)內(nèi)，方便教務(wù)人員操作，同時(shí)學(xué)生也可以利用系統(tǒng)，查詢個(gè)人信息及學(xué)期成績、學(xué)分。高校將軟件工程逐漸普及到日常課堂，利用高效率的軟件，提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量，拉近師生距離，強(qiáng)化專業(yè)內(nèi)容[3]。由于高校信息的多樣化，其對軟件工程的應(yīng)用規(guī)模會(huì)越來越大，充分顯示軟件工程的應(yīng)用質(zhì)量。

三、結(jié)束語

針對計(jì)算機(jī)軟件工程的應(yīng)用現(xiàn)狀，提出具體的管理措施，提升軟件工程的性能，確保工程發(fā)展的意義。計(jì)算機(jī)軟件工程著實(shí)提供諸多便利，推進(jìn)技術(shù)發(fā)展，必須加強(qiáng)對軟件工程的管理，避免其在應(yīng)用的過程中，引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，降低利用效率，基于現(xiàn)代信息化的作用下，加強(qiáng)對軟件工程的開發(fā)力度，發(fā)揮軟件工程的優(yōu)化性能。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝濱濱.軟件工程管理方法與實(shí)踐[J].艦船電子工程，2004（04）.

篇7

一、 軟件工程

現(xiàn)代化建設(shè)中，由于各行業(yè)的需求，軟件開發(fā)行業(yè)的工作量變得越來越多，壓力變得越來越大，使得軟件開發(fā)變得越來越復(fù)雜化。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用給軟件開發(fā)行業(yè)帶來了新局面，為了解決軟件開發(fā)的可靠性和穩(wěn)定性，使軟件開發(fā)的速度滿足人們的需求，提高硬件的利用率，工程管理的方法被運(yùn)用來管理軟件的開發(fā)過程。

軟件工程就是軟件開發(fā)的相關(guān)人員根據(jù)客戶的需求進(jìn)行完整的軟件產(chǎn)品的開發(fā)的全過程。軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程包括人員、項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程和工具五個(gè)方面的內(nèi)容。

二、 工作流管理系統(tǒng)

在軟件開發(fā)行業(yè)的前期，軟件開發(fā)過程都是以產(chǎn)品為核心進(jìn)行的，沒能注重軟件開發(fā)整個(gè)過程的管理。現(xiàn)代軟件開發(fā)中，以軟件開發(fā)過程為核心的方式進(jìn)行高效的軟件開發(fā)，需要的是開發(fā)模型和軟件開發(fā)環(huán)境，因此面向單個(gè)用戶的編程環(huán)境、簡單的版本控制和版本管理的軟件已經(jīng)都不適用于現(xiàn)代軟件工程的開發(fā)方式。工作流管理系統(tǒng)正好是對工作過程的管理，符合了現(xiàn)代軟件工程的開發(fā)方式，為軟件工程提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，軟件開發(fā)人員可以通過工作流管理系統(tǒng)接受和提交任務(wù)，便于軟件開發(fā)企業(yè)的管理人員系統(tǒng)的對軟件開發(fā)的整個(gè)流程進(jìn)行觀察和跟進(jìn)，提高軟件開發(fā)人員的工作效率和管理人員的管理水平。

（一） 工作流管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)代軟件工程中，需要開發(fā)由建模和實(shí)施兩部分組成的集成性工作流管理系統(tǒng)來與模型相結(jié)合應(yīng)用。其中建模由工作流建模和工作流仿真兩個(gè)模塊組成；實(shí)施由工作流實(shí)例化和工作流執(zhí)行兩個(gè)步驟組成。

這四個(gè)組成部分分別有自己的功能和作用：工作流建模主要是對軟件開發(fā)工作流的制定作用，作用于圖形化的界面下；工作流仿真是工作流建模和實(shí)施前的重要環(huán)節(jié)，對于整個(gè)工作過程和環(huán)境進(jìn)行仿真，起著承上啟下的重要作用；工作流實(shí)例是將軟件開發(fā)人員的工作和環(huán)境相聯(lián)系，非配相關(guān)人物，形成工作流程；工作流執(zhí)行是將之前設(shè)定的工作流程真正的運(yùn)用于軟件開發(fā)人員的實(shí)際工作中和便于管理人員的監(jiān)督和管理，保證任務(wù)的正確分配和軟件開發(fā)人員工作環(huán)境的邏輯性和整體性。

（二） 工作流建模系統(tǒng)。

工作流管理系統(tǒng)中，工作流建模由對外接口模塊、系統(tǒng)維護(hù)模塊和過程建模模塊三部分組成。對外接口模塊的主要作用于軟件開發(fā)過程中信息和建模工具之間的交換和對接，保證工作流管理系統(tǒng)的順暢和有效性。工作流管理系統(tǒng)的核心組成部分是過程建模模塊，它提供項(xiàng)目和工作流層次信息建模，以及對模型的校正，保證模型的有效性，從而為工作流管理系統(tǒng)后期的仿真操作提供保障，使工作流管理系統(tǒng)可以順利的完成管理工作。工作流建模系統(tǒng)中，系統(tǒng)維護(hù)模塊主要是對人員的信息、資源信息和組織模型等進(jìn)行管理，是在系統(tǒng)的資源庫基礎(chǔ)上建立的，對整個(gè)管理過程的情況進(jìn)行維護(hù)和呈現(xiàn)。

（三） 工作流執(zhí)行系統(tǒng)。

軟件開發(fā)過程中，工作流管理系統(tǒng)的工作流執(zhí)行系統(tǒng)由工作流引擎和個(gè)人工作平臺組成。工作流執(zhí)行系統(tǒng)中，工作流引擎有兩項(xiàng)任務(wù)。在進(jìn)行軟件開發(fā)的時(shí)候，工作流實(shí)例中的執(zhí)行信息和工作流定義由工作流引擎中的解析器負(fù)責(zé)處理，然后應(yīng)用各種列表處理程序和任務(wù)分配模塊生成軟件開發(fā)人員的任務(wù)表視圖；與此同時(shí)，將個(gè)人工作臺中軟件開發(fā)人員發(fā)送來的信息進(jìn)行整理和歸類，完成軟件開發(fā)過程中對軟件開發(fā)人員任務(wù)的管理工作。個(gè)人工作臺是軟件開發(fā)人員接受任務(wù)、進(jìn)行各種操作和提交任務(wù)的平臺，是軟件開發(fā)人員主要的工作環(huán)境。

結(jié)束語：

面對日益激烈的市場競爭，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍運(yùn)用，使得軟件開發(fā)企業(yè)面臨巨大的市場挑戰(zhàn)。工作流管理系統(tǒng)具有無窮的潛能和實(shí)用價(jià)值，在未來發(fā)展必將得到廣泛的應(yīng)用。現(xiàn)代軟件工程中工作流管理系統(tǒng)的運(yùn)用，符合以軟件開發(fā)過程為核心的開發(fā)方式，使整個(gè)軟件開發(fā)環(huán)境變得規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)管理人員的管理有效性和軟件開發(fā)人員的工作效率。因此，現(xiàn)代化建設(shè)中，軟件企業(yè)管理人員要提高工作流管理系統(tǒng)的利用率，軟件開發(fā)人員要不斷探索和創(chuàng)新軟件開發(fā)的方法，提升軟件開發(fā)技術(shù)水平，促進(jìn)軟件開發(fā)行業(yè)不斷向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張濤. 軟件開發(fā)過程的工作流管理系統(tǒng)[D].天津大學(xué),2005.

篇8

Key words： construction engineering；project management；Information Technology；teaching system

中圖分類號：TP31 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）13-0188-02

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作者簡介：潘永（1970-），男，湖北鄖縣人，工程師，湖北鄖縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

1 建筑工程項(xiàng)目信息管理的目的

在當(dāng)今市場競爭日益激烈的建筑施工大環(huán)境下，日漸復(fù)雜的經(jīng)營條件使建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力。在建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)程中存在著許多問題，其中的大部分問題都是與信息交流有關(guān)，信息的交流問題可能導(dǎo)致費(fèi)用的增加，甚至導(dǎo)致實(shí)施錯(cuò)誤工程，從而增加工程成本。因此信息交流對項(xiàng)目實(shí)施影響巨大，為了避免這種損失，利用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行管理，是眾多企業(yè)共同追求的目標(biāo)。在建設(shè)工程中，信息的管理是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，它影響著項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制，如果沒有及時(shí)、準(zhǔn)確的提供可靠信息，管理工作不能起到有效的作用，建筑項(xiàng)目亦不能按最經(jīng)濟(jì)、最適用的目標(biāo)來完成。

項(xiàng)目的信息管理是通過對各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使建筑工程項(xiàng)目的信息能夠方便和有效的獲取、存儲(chǔ)、處理、交流與存檔。項(xiàng)目的信息管理旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸組織和控制，為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)增值服務(wù)。而在具體的工程項(xiàng)目信息管理任務(wù)中，主要包括：首先，負(fù)責(zé)編制、修改和補(bǔ)充信息管理手冊，并檢查以及監(jiān)督其執(zhí)行；其次主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理中古部門信息的處理工作；再者負(fù)責(zé)信息工作平臺的建立、運(yùn)行和維護(hù)；還有負(fù)責(zé)收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的報(bào)表。為了完成上述工作內(nèi)容，并能夠適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢下發(fā)展要求，越來越多的建筑工程項(xiàng)目管理者都會(huì)選擇采用相應(yīng)的項(xiàng)目管理軟件，這些專業(yè)的管理軟件可以根據(jù)需求制作出各種工程報(bào)告，有利于管理者掌握工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行過程，并建立工程資料的文檔系統(tǒng)以及建立各種資料的索引系統(tǒng)，方便管理者了解建筑工程的各項(xiàng)進(jìn)程。

2 建筑工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用教學(xué)系統(tǒng)簡介

把建筑工程項(xiàng)目管理課程體系的實(shí)踐教學(xué)用項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用這種信息化手段來實(shí)施，是培養(yǎng)學(xué)生掌握建筑工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)踐技能比較有效的途徑。因?yàn)榈侥壳盀橹梗诠こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域應(yīng)使用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為共識，掌握一、兩種項(xiàng)目管理軟件已經(jīng)成為檢驗(yàn)是否是一名合格的項(xiàng)目管理者的基本條件。而將工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用于教學(xué)系統(tǒng)中，可以用虛擬環(huán)境來替代真實(shí)的項(xiàng)目管理實(shí)踐，來解決學(xué)生因沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而不易理解現(xiàn)代項(xiàng)目管理原理和方法的問題，同時(shí)，這類教學(xué)系統(tǒng)不受校外時(shí)間場所不足的限制，教學(xué)自我發(fā)揮的余地大，可以有效的解決教學(xué)資源相對緊張問題，也可以解決學(xué)生因不能參加真實(shí)項(xiàng)目管理實(shí)踐而不好培養(yǎng)其項(xiàng)目管理技能的問題。

建筑工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用教學(xué)系統(tǒng)是一種綜合化的平臺，建立的基本目的就是要滿足一些虛擬建筑企業(yè)的相關(guān)辦公要求，這樣就可以根據(jù)實(shí)際的情況建立起公眾所需的網(wǎng)絡(luò)平臺，在業(yè)內(nèi)可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)一步建立起虛擬的辦公平臺，加強(qiáng)對內(nèi)與對外的監(jiān)督。尤其是要對一些虛擬的企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行高效的管理，為虛擬的建筑項(xiàng)目建立起有效的溝通渠道。還可以通過互聯(lián)網(wǎng)多媒體平臺，有效的信息，為建筑企業(yè)的外來合作者提供便利的信息交流渠道，同時(shí)可以在系統(tǒng)中設(shè)置建設(shè)單位以及監(jiān)督管理單位的賬號，為建設(shè)企業(yè)提供更多的信息資源，有利于在管理過程中，提高管理的效率。以下介紹兩種常見的項(xiàng)目管理軟件：

2.1 夢龍智能項(xiàng)目管理軟件 MR2000平臺集成系統(tǒng)是夢龍集團(tuán)開發(fā)的系統(tǒng)，它由“快速投標(biāo)”、“項(xiàng)目管理控制”和“企事業(yè)辦公管理”三大系統(tǒng)組成。具有以下特點(diǎn)：高級的安全機(jī)制；對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密傳輸，安全可靠；采用高效的壓縮算法，實(shí)現(xiàn)高速的數(shù)據(jù)傳輸；提供Server運(yùn)行方式，軟件管理系統(tǒng)可在服務(wù)器后臺運(yùn)行；包含先進(jìn)的軟件管理但愿，可以對各種應(yīng)用軟件進(jìn)行有機(jī)管理；具有良好的開發(fā)性，允許用戶在它的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)；可實(shí)現(xiàn)多級多層鏈接與分布管理，適用于大、中、小不同類型的企業(yè)；系統(tǒng)內(nèi)所有單元都采用了夢龍公司的自防病毒技術(shù)，保障網(wǎng)絡(luò)安全；用物理鏈接層、軟件通訊層與應(yīng)用層構(gòu)成先進(jìn)的三層軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

2.2 Primavera Project Planner（P3）軟件 美國Primavera公司開發(fā)的P3工程項(xiàng)目管理軟件，是國際上最為流行的項(xiàng)目管理軟件之一，適用于任何工程類項(xiàng)目，對大型復(fù)雜項(xiàng)目可以非常有效的控制，并可以同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目。P3軟件在國內(nèi)應(yīng)用也較為普遍，這主要取決于它的功能特點(diǎn)：可以在多用戶環(huán)境中管理多個(gè)項(xiàng)目；對實(shí)際資源消耗曲線及工程延期情況進(jìn)行模擬；用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息之間的互換，可以使各個(gè)部門之間進(jìn)行局部或Internet網(wǎng)絡(luò)的信息交換，便于用戶了解項(xiàng)目發(fā)展；P3處理單個(gè)項(xiàng)目的最大工程序數(shù)達(dá)到10萬道，資源數(shù)不受限制，每道工序上可以使用的資源數(shù)也不受限制，可以自動(dòng)解決資源不足的問題；P3還可以對計(jì)劃進(jìn)行自主優(yōu)化，并作為目標(biāo)進(jìn)行保存；P3軟件還可以根據(jù)工程的屬性對工程進(jìn)行篩選、分組、排序和匯總。

3 建筑工程項(xiàng)目管理主要是施工項(xiàng)目信息的管理

建筑工程項(xiàng)目的信息包括在決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息、以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息。信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。為了能夠全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的向項(xiàng)目管理人員提供有關(guān)信息，施工項(xiàng)目信息管理應(yīng)滿足以下幾個(gè)方面的基本要求：有嚴(yán)格的時(shí)效性、及時(shí)性；適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的要求，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高管理水平；項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨著工程的進(jìn)展而進(jìn)行。

4 建筑工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用教學(xué)系統(tǒng)的意義

利用專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件有利于工程管理的信息化，工程管理信息化是指工程管理信息資源的開發(fā)與利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。而在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目中，對工程項(xiàng)目進(jìn)行具體事務(wù)管理的大多還是建筑工程專業(yè)出身的工程師，他們雖然在建筑工程專業(yè)上具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，但同時(shí)具備各種相關(guān)的工程信息能力的工程管理者則很少，所以把一些常用的建筑工程管理軟件滲透在日常學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中都十分必要，尤其是對建筑工程類的院校而言，構(gòu)建出一個(gè)合理的實(shí)用型較強(qiáng)的教學(xué)平臺，對專業(yè)教育以及我國建筑事業(yè)的發(fā)展都將有著非常重大的意義。

5 總結(jié)

綜上所述，現(xiàn)階段，建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，為了保證企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，建筑施工行業(yè)要加強(qiáng)自身的管理，否則施工技術(shù)再高，由于管理不善也會(huì)帶來消極的后果。所以要不斷提高施工項(xiàng)目信息管理的技術(shù)，這樣就可以為建筑工程的管理人員提供可靠的信息，從而確保決策的科學(xué)化與合理化。在對日后建筑工程項(xiàng)目管理的專業(yè)人才培養(yǎng)上，讓學(xué)生熟悉各類相關(guān)的管理軟件，通過虛擬系統(tǒng)了解實(shí)際工程項(xiàng)目的進(jìn)程，將有利于培養(yǎng)出更多適應(yīng)當(dāng)代建筑業(yè)發(fā)展的人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]左麗娟，劉欣然.淺談工程項(xiàng)目管理軟件及其應(yīng)用[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010（22）.

篇9

1 工程項(xiàng)目管理軟件特征

工程項(xiàng)目管理軟件作為一種信息管理手段，比起傳統(tǒng)的管理方法而言，具有以下幾個(gè)特征：

1.1 電子化特征

對于工程項(xiàng)目管理的傳統(tǒng)分析，許多工程資料往往都是紙質(zhì)材料，由專門的資料員進(jìn)行整理、裝訂后，為管理決策提供參考。而利用工程項(xiàng)目管理軟件，相關(guān)資料員只需要通過計(jì)算機(jī)錄入信息，相關(guān)管理人員就可以進(jìn)行隨時(shí)的查閱。

1.2 自動(dòng)化特征

工程項(xiàng)目管理過程中涉及到對進(jìn)度的控制、成本控制、估算、預(yù)算等，往往會(huì)涉及到大量的計(jì)算，利用工程管理軟件，通過設(shè)置相關(guān)的計(jì)算程序，將原始數(shù)據(jù)輸入后，會(huì)自動(dòng)生成相關(guān)計(jì)算結(jié)果，大大的減輕了工作人員的計(jì)算工作，提升了計(jì)算效率。

1.3 全面性特征

傳統(tǒng)的決策過程中，人為思考中往往會(huì)存在一定的片面性或者主觀性，但工程項(xiàng)目軟件管理過程中，它的決策意見更加客觀，其所參考的數(shù)據(jù)更加全面。

2 工程項(xiàng)目管理軟件功能與應(yīng)用分析

工程項(xiàng)目管理軟件的功能模塊一般包括信息輸入、 數(shù)據(jù)分析、 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、 信息查詢、 圖形圖像處理、 報(bào)表輸出等模塊，主要完成進(jìn)度計(jì)劃、 人力資源配置、 資金調(diào)配、 成本控制和分析、 風(fēng)險(xiǎn)識別等功能。

1.1 進(jìn)度控制

進(jìn)度計(jì)劃是軟件的核心功能，軟件能夠建立合理的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，并通過對計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的對比，判斷進(jìn)度不協(xié)調(diào)的原因，及時(shí)調(diào)整影響時(shí)間進(jìn)度的各種數(shù)據(jù)參數(shù)，重新調(diào)整資源。進(jìn)度控制主要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中對相關(guān)干擾因素的跟蹤監(jiān)控的方式，一旦出現(xiàn)某些偏差，相關(guān)管理人員就會(huì)及時(shí)的調(diào)整控制，盡可能的保持與進(jìn)度計(jì)劃想符合的狀況。

1.2 人力資源配置

從項(xiàng)目的進(jìn)度、 資金、 質(zhì)量等多方面因素規(guī)劃人員的分配，統(tǒng)籌各方面因素，合理定義人員的組織結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)階段，國內(nèi)外普遍采用項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件有 PrimaveraProject Planner （ P3）、 Project 等，來實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化管理。P3軟件應(yīng)用的主要優(yōu)點(diǎn)是可以有效編制多級進(jìn)度計(jì)劃，較好地來反映項(xiàng)目中多方面信息之間的制約和互動(dòng)關(guān)系，在計(jì)劃過程中實(shí)現(xiàn)時(shí)間、 作業(yè)和人員的有效分配，并能夠通過計(jì)劃跟蹤對工程進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行有效控制，同時(shí)利用作業(yè)編碼完成對工程質(zhì)量和安全的控制。

3 基于SWOT工程項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展分析

3.1 外部環(huán)境的機(jī)遇

外部環(huán)境的機(jī)遇主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（1）外部市場對于工程項(xiàng)目軟件的需求量十分巨大。作為一種行業(yè)專業(yè)軟件，其市場的需求完全由行業(yè)本身的發(fā)展決定。隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，我國的建筑行業(yè)得到了長足的發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國各類施工企業(yè)數(shù)量高達(dá)10萬家以上，而各種工程的總量更是急劇增加，基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目、地鐵建筑項(xiàng)目、房屋建設(shè)工程等規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程的復(fù)雜性不斷增加，穩(wěn)步發(fā)展的建筑行業(yè)必然會(huì)拉動(dòng)對專業(yè)軟件的需求。

（2）為了進(jìn)一步的提升工程項(xiàng)目的管理有效性，促進(jìn)行業(yè)的深入發(fā)展，我國政府提供了一個(gè)積極的政策，積極貫徹黨和國家方針政策，制定一系列的優(yōu)惠辦法，培育扶植當(dāng)?shù)剀浖髽I(yè)的發(fā)展。同時(shí)，各地的建設(shè)企業(yè)和施工單位內(nèi)都積極推行信息化管理，這些都為軟件管理的普及提供了良好的平臺和環(huán)境。

3.2 外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)

工程項(xiàng)目管理軟件這一專業(yè)在我國國內(nèi)發(fā)展時(shí)間較短，發(fā)展速度雖然驚人，但自主開發(fā)程度不高，對于工程管理軟件的應(yīng)用大多數(shù)依賴國外軟件。

3.3 內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢

內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

（1）國內(nèi)市場的占有率較高，具有良好的消費(fèi)特征，目前，利用工程項(xiàng)目管理軟件來輔助工程項(xiàng)目管理的思想已經(jīng)得到了行業(yè)的普遍認(rèn)可。

（2）國內(nèi)的軟件企業(yè)經(jīng)過十多年的市場開拓，已在全國的數(shù)十萬用戶中建立起較為完善的服務(wù)體系，深入到公路、港口、建 筑、市政、鐵路、水利、電力等各個(gè)領(lǐng)域，能夠快速響應(yīng)用戶要求，提供全面的咨詢培訓(xùn)維護(hù)服務(wù)，這是外國公司在短期內(nèi)無法做到的。

（3）我國軟件人才優(yōu)勢，一方面，各級高校所培養(yǎng)的軟件設(shè)計(jì)人才數(shù)量不斷增多，能夠?yàn)檐浖袌鎏峁┏渥愕娜瞬牛硪环矫妫瑖鴥?nèi)的軟件研發(fā)人員對于行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀更加了解。

3.4 內(nèi)部環(huán)境的劣勢

一方面，利用工程項(xiàng)目管理軟件過程中，會(huì)受到一些非程序化因素的干擾，致使相關(guān)的控制方法難以實(shí)施，或者控制方法無法適應(yīng)工程特點(diǎn)，另一方面，相關(guān)工程人員對于工程管理軟件的認(rèn)識不深，難以提升管理水平和管理效率。

參考文獻(xiàn)

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篇10

1 計(jì)算機(jī)軟件工程的管理

管理是一門系統(tǒng)科學(xué)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的生產(chǎn)、物流、銷售過程中，科學(xué)的管理一般都是運(yùn)用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)工程進(jìn)行，企業(yè)為了取得高效率、高收益的目標(biāo)，也會(huì)加速計(jì)算機(jī)軟件工程的開發(fā)運(yùn)用，同樣，在各類國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位也在運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件工程開展業(yè)務(wù)工作。據(jù)調(diào)查表明，雖然計(jì)算機(jī)技術(shù)在不斷普及、運(yùn)用，但是計(jì)算機(jī)軟件工程的管理卻存在許多不規(guī)范、不完善的問題，有些重要單位還會(huì)多次出現(xiàn)泄密事件。因此，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的科學(xué)管理，非常重要。計(jì)算機(jī)軟件工程的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，特別是計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目的管理，主要有以下幾個(gè)方面。

1.1 組織機(jī)構(gòu)的管理

計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，是具有高素質(zhì)的軟件開發(fā)人員。為了成功地完成軟件開發(fā)工作任務(wù)，項(xiàng)目組的所有成員必須以一種有意義且有效地組織進(jìn)行交互和通信。對于一個(gè)大型軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程，每個(gè)階段都需要若干名開發(fā)人員協(xié)同工作，計(jì)算機(jī)軟件工程的管理組織結(jié)構(gòu)種類很多，例如民主制程序員組織機(jī)構(gòu)、主程序員組組織機(jī)構(gòu)、民主分權(quán)式組織機(jī)構(gòu)、控制分權(quán)式組織機(jī)構(gòu)、控制集權(quán)式組織機(jī)構(gòu)等。在實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)中，選擇合適的軟件開發(fā)組織機(jī)構(gòu)來保證全組的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，有利于營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，充分發(fā)揮項(xiàng)目組每個(gè)成員的積極性和主動(dòng)性，集思廣益攻克技術(shù)難關(guān)，提高開發(fā)效率。

1.2 軟件開發(fā)人員的管理

軟件的開發(fā)需要多種職能人員積極參與，特別是項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)分析師、程序設(shè)計(jì)師、軟件測評師、資料管理人員以及培訓(xùn)人員等。在實(shí)際的軟件開發(fā)中，很多情況都會(huì)出現(xiàn)，較為明顯的一種情況是出現(xiàn)個(gè)人身兼數(shù)職的情況，這是由于不同崗位上的員工對于自身職責(zé)不明確，需要根據(jù)軟件開發(fā)的步驟，把參與研發(fā)的人員分成不同的小組，在軟件的開發(fā)過程中不同的開發(fā)階段各開發(fā)人員既要保證相互區(qū)別，又要能在本職崗位上充分發(fā)揮自我價(jià)值，其中既要體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)又要包含團(tuán)隊(duì)精神。

1.3 開發(fā)項(xiàng)目的管理

建立完善的項(xiàng)目開發(fā)管理體系，應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：一是項(xiàng)目質(zhì)量的管理，其主要目的就是保證軟件開發(fā)的質(zhì)量，提升客戶滿意度；二是進(jìn)度管理，其是為保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成軟件開發(fā)任務(wù)，對軟件研發(fā)進(jìn)度實(shí)施的管理措施，是為確保軟件開發(fā)項(xiàng)目按期完成所需要的管理措施；三是成本管理，是對軟件研發(fā)成本進(jìn)行核算、控制而采取的系列管理措施，是實(shí)現(xiàn)軟件研發(fā)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。成本管理是為保障軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過項(xiàng)目預(yù)算，使項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)、經(jīng)濟(jì)高效地完成既定目標(biāo)而開展的項(xiàng)目管理活動(dòng)，是項(xiàng)目能否獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此，需要合理地調(diào)整好項(xiàng)目的質(zhì)量管理與進(jìn)度管理，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中的成本控制，質(zhì)量管理的系列措施將使軟件項(xiàng)目滿足用戶的需求。

2 計(jì)算機(jī)軟件工程管理的方法和對策分析

2.1 加強(qiáng)管理系統(tǒng)建設(shè)，使管理效率提高

首先要重視人才在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目中的重要性，將提高人才綜合素質(zhì)、使人才的工作質(zhì)量與效率提高作為關(guān)鍵目標(biāo)。使用科學(xué)有效的方法，像健全管理機(jī)制，建立幾種激勵(lì)制度，持續(xù)激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性，群策群力，完成軟件工程的成功推進(jìn)。第二，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)，在持續(xù)提升員工的專業(yè)知識水平的同時(shí)，對員工的軟件知識進(jìn)行更新，在結(jié)合現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，持續(xù)實(shí)施創(chuàng)新與改革，讓創(chuàng)造力切實(shí)落實(shí)到工程開發(fā)當(dāng)中。

2.2 增強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)管理和進(jìn)度管理

第一，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度系統(tǒng)。作為計(jì)算機(jī)項(xiàng)目工程的管理工作人員，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，對風(fēng)險(xiǎn)管理的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以客觀識別風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施量化分析，有針對性地使用風(fēng)險(xiǎn)防控辦法，提交計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。第二，把計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和識別定期做好。對于一個(gè)完整的計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目工程而言，要把風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于整個(gè)工作經(jīng)過中，要對隨時(shí)也許會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)形成的損失降到最低。第三，還要增強(qiáng)對計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的進(jìn)度管理，把工程效率水平提高，科學(xué)控制開發(fā)成本。結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目工程的現(xiàn)實(shí)狀況，擬訂合理、完整、有效的進(jìn)度管理工作表，對項(xiàng)目工程的進(jìn)展情況實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證每一項(xiàng)工作有條不紊地實(shí)施。

3 計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的應(yīng)用

現(xiàn)代計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)應(yīng)用，需要結(jié)合現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)平臺用戶的控制，并通過獨(dú)立的運(yùn)行結(jié)構(gòu)點(diǎn)，促進(jìn)對現(xiàn)代計(jì)算機(jī)平臺在信息應(yīng)用數(shù)據(jù)化處理理念上的獨(dú)立使用，并在不同的用戶和結(jié)合的獨(dú)立性來說，軟件平臺的作用應(yīng)用理念，對基礎(chǔ)信息設(shè)備的處理作用來說，可結(jié)合計(jì)算機(jī)的軟件應(yīng)用技術(shù)，保證用戶操作的簡化使用。在數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)中，如計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)利用數(shù)據(jù)來說，不同的計(jì)算機(jī)單獨(dú)安裝作用，對應(yīng)用計(jì)算機(jī)的操作和應(yīng)用結(jié)構(gòu)來說，就需要電腦自身對不同系統(tǒng)的兼容性，而這樣就需要計(jì)算機(jī)自身安裝相應(yīng)的兼容軟件。對于基礎(chǔ)信息的操作和和用戶增加量問題等，結(jié)合安裝計(jì)算裝置的實(shí)際使用操作，和軟件開發(fā)應(yīng)用技術(shù)在應(yīng)用服務(wù)理念上的調(diào)節(jié)促進(jìn)，就可以結(jié)合用戶自身的使用便利性，實(shí)現(xiàn)對服務(wù)體系上的應(yīng)用效果分析。

4 計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的發(fā)展趨勢

現(xiàn)代計(jì)算機(jī)開發(fā)的智能化、服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化以及開放化的逐步成熟，在很大程度上保證了開發(fā)技術(shù)的智能化指導(dǎo)發(fā)展方向，其作用機(jī)制，對整體的感官思維邏輯以及完美的模擬作用，可結(jié)合實(shí)際的學(xué)習(xí)和推理邏輯判斷能力等，促進(jìn)對計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)服務(wù)理念上的應(yīng)用促進(jìn)，并通過邏輯判斷和推理的應(yīng)用關(guān)系，促進(jìn)對現(xiàn)代服務(wù)化系統(tǒng)指定策略上的應(yīng)用創(chuàng)建，以此完善對用戶在所需需求的開發(fā)應(yīng)用。在進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)路計(jì)算服務(wù)的問題上，可結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的發(fā)展和應(yīng)用產(chǎn)物，促進(jìn)對商業(yè)化系統(tǒng)應(yīng)用理念上的作用結(jié)構(gòu)建設(shè)，并促進(jìn)對銀行系統(tǒng)在證實(shí)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化體系下的軟件進(jìn)行交流合作，促進(jìn)對現(xiàn)代軟件的開發(fā)應(yīng)用建設(shè)，并促進(jìn)對現(xiàn)代軟件在自動(dòng)化、機(jī)械化、電氣化等方面的應(yīng)用建設(shè)。相對于過去的社會(huì)發(fā)展結(jié)構(gòu)來說，不同的應(yīng)用狀態(tài)作用，對基礎(chǔ)的軟件開發(fā)利用基礎(chǔ)等，都需要結(jié)合實(shí)際的開發(fā)技術(shù)，和應(yīng)用的服務(wù)用戶基礎(chǔ)，促進(jìn)對用戶在便利作用結(jié)構(gòu)下的實(shí)施用，并以現(xiàn)代化的社會(huì)建設(shè)需求，完成計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的現(xiàn)代化設(shè)計(jì)。

5 結(jié)語

計(jì)算機(jī)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息社會(huì)不可缺少的一部分，而計(jì)算機(jī)軟件的快速發(fā)展，在很大程度上促進(jìn)了計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)技術(shù)在應(yīng)用過程中的系統(tǒng)重要性發(fā)展。其中的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)技術(shù)，對不同應(yīng)用作用的服務(wù)用戶，都需要進(jìn)行調(diào)查分析，并探究更加統(tǒng)一的智能化、服務(wù)化、開放化以及融合化的軟件開發(fā)設(shè)計(jì)。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展在進(jìn)行現(xiàn)代化信息社會(huì)的發(fā)展建設(shè)中，為滿足基本的發(fā)展需求，軟件開發(fā)任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，是促進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)的重要組成部分。

篇11

軟件工程是集計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)學(xué)及管理科學(xué)于一體的、以工程化方法進(jìn)行軟件開發(fā)研究的綜合性、實(shí)踐性專業(yè)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各行業(yè)對高素質(zhì)軟件人才的需求日益增大，如何培養(yǎng)出多層次、實(shí)用型、應(yīng)用型和具有國際競爭能力的軟件人才，是處于人才培養(yǎng)工作第一線的軟件工程專業(yè)教師們需要認(rèn)真思考、努力探索和不斷實(shí)踐的關(guān)鍵問題。

在知識經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，教師們除了需要扎實(shí)的專業(yè)理論知識，還要通過大量的實(shí)踐來積累經(jīng)驗(yàn)，更好地實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際，而這些日積月累的教學(xué)和科研經(jīng)驗(yàn)既是教師個(gè)人寶貴的知識財(cái)富，也是整個(gè)學(xué)科和相關(guān)行業(yè)發(fā)展的有用資源。因此，對這些知識進(jìn)行有效管理，讓教師、學(xué)生及業(yè)內(nèi)人士能夠共享，對于提高教師個(gè)人的教研水平和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展都有重要的意義。目前關(guān)于教師進(jìn)行知識管理的探討主要以理論研究為多，具體的實(shí)施還處于初級階段。本文以軟件工程專業(yè)為例，對教師進(jìn)行知識管理的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)的知識管理方法，以促進(jìn)知識管理在教師中的普及和應(yīng)用。

1　軟件工程專業(yè)教師進(jìn)行知識管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)

對于個(gè)人知識管理的概念，不同學(xué)者從不同的角度進(jìn)行了定義，筆者認(rèn)為美國的Paul A.Dorsey教授提出的“個(gè)人知識管理應(yīng)該被看作既有邏輯概念層面又有實(shí)際操作層面的一套解決問題的技巧與方法。”的描述更為普適。廣義上的個(gè)人知識管理內(nèi)容很寬泛，包括工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等方方面面的內(nèi)容，而本文所探討的個(gè)人知識僅指教師在教學(xué)實(shí)踐、科研活動(dòng)中所積累的相關(guān)知識，其中包括存儲(chǔ)在個(gè)人頭腦中的專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等隱性知識。管理的主要目的是獲取、整理、存儲(chǔ)以及共享這些知識，使其成為教師進(jìn)行自我總結(jié)、提升和創(chuàng)新的基礎(chǔ)，并通過共享來實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識的最大化利用。下面先結(jié)合軟件工程專業(yè)的特點(diǎn)談一談教師進(jìn)行知識管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)。

1.1　課程知識的整理

通常在各個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作中，教師們除了對課程教學(xué)大綱、教材、課件以及各種教輔資料進(jìn)行整理外，各階段教學(xué)的具體實(shí)施過程、課堂中遇到的各種問題以及解決的方法等教學(xué)細(xì)節(jié)常常沒有通過有效的方式、完整清晰地記錄下來，導(dǎo)致很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識的流失，而通過教學(xué)日記、教學(xué)心得等形式，及時(shí)記錄下教學(xué)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)、主要問題、更新和補(bǔ)充的知識點(diǎn)、教學(xué)技巧、學(xué)習(xí)技巧等點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，并將其滲透到以后的教學(xué)實(shí)踐中，能有效提高教師的知識積累程度。

1.2　項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的積累和傳播

軟件工程專業(yè)實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)決定了教師需要參加大量軟件項(xiàng)目開發(fā)。一個(gè)完整的項(xiàng)目實(shí)施過程包括項(xiàng)目申請、需求分析、系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn)、軟件測試和維護(hù)等多個(gè)階段，每個(gè)階段都涉及到大量的技術(shù)、方法和應(yīng)用工具。軟件開發(fā)質(zhì)量的保證一方面要依賴于對軟件工程規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格遵循，另一方面也取決于開發(fā)者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和技巧。由于這些隱藏在頭腦中的知識是個(gè)人智慧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，同時(shí)也是個(gè)人參與社會(huì)競爭的有利資本，因此它們很難像最終交付的軟件產(chǎn)品一樣以文字或代碼的方式保存下來。但是，這些知識如果能夠被有效保存下來并能實(shí)現(xiàn)一定程度的共享，這對于提高教師和學(xué)生的軟件研發(fā)能力都非常有利。

1.3　個(gè)人知識架構(gòu)的自我更新

軟件工程的知識體系涉及軟件需求、設(shè)計(jì)、構(gòu)造、測試、維護(hù)、配置管理、工程管理及軟件質(zhì)量等多個(gè)知識域的知識，其內(nèi)容之多、范圍之廣、變化之快是任何其它專業(yè)難以企及的。對教師而言，現(xiàn)在不再有可能抱著兒本教材就能很好地完成課程的教學(xué)任務(wù)，個(gè)人知識體系結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)化、條理化、完整化和全面化變得越來越重要，是教師進(jìn)行技術(shù)突破和創(chuàng)新的關(guān)鍵。

通過以上分析可以看出，將知識管理的過程滲透到教師工作實(shí)踐的方方面面，對于處在知識經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展環(huán)境下的教師和科研技術(shù)人員而言都非常重要，也非常必要。

2　教師進(jìn)行個(gè)人知識管理的方法和途徑

為了解當(dāng)前教師進(jìn)行知識管理的情況，筆者對50位老師進(jìn)行抽樣問卷調(diào)查，結(jié)果如表1所示。

由表1可以看出，雖然有越來越多的教師已逐漸認(rèn)識到知識管理的重要性并進(jìn)行了實(shí)踐，但由于知識管理過程比較繁瑣，且目前關(guān)于知識管理的方法和步驟尚沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范可循，同時(shí)也缺乏能滿足不同需要的、使用方便的集成化個(gè)人知識管理工具，因此，真正將個(gè)人知識管理付諸實(shí)踐并將其內(nèi)化為日常工作中的行為習(xí)慣的高校教師還不是很多，知識管理在高校教師中的普遍應(yīng)用和實(shí)施還需要一個(gè)不斷實(shí)踐和加強(qiáng)的過程。

下面結(jié)合筆者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)對教師實(shí)施個(gè)人知識管理的方法和途徑給出幾點(diǎn)建議。

2.1　知識的收集和整理

知識管理的第一步是收集和整理知識。教師可以創(chuàng)建個(gè)人知識庫，根據(jù)知識類別、存儲(chǔ)方式來整理各類知識。例如筆者根據(jù)自己的主要教學(xué)課程、科研方向及綜合知識建立了三個(gè)數(shù)據(jù)庫。教學(xué)數(shù)據(jù)庫中包含主要授課課程的教案和課件、教輔資料、教學(xué)筆記、習(xí)題集、學(xué)生作業(yè)資料、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、學(xué)生信息以及答疑信息等，這些資源主要為文檔類型，可以采用文本型數(shù)據(jù)庫；科研數(shù)據(jù)庫按照自己的研究方向分為幾個(gè)子庫，每個(gè)子庫中包含該方向所參與項(xiàng)目的相關(guān)資料如代碼、項(xiàng)目文檔、開發(fā)工具、參考資料、開發(fā)心得等，這些資料中的文檔、代碼等類型的文件的管理，可以用專門的、用于文檔和代碼管理的工具來實(shí)現(xiàn)；而個(gè)人綜合知識數(shù)據(jù)庫則用來存儲(chǔ)與專業(yè)相關(guān)的各類綜合知識，按其類型分為文檔、數(shù)據(jù)表格、網(wǎng)頁、源程序等。對各類資源進(jìn)行存儲(chǔ)時(shí)，最好進(jìn)行分類，并統(tǒng)一命名，以便形成具有分層、分級、便于檢索和管理的個(gè)人知識庫系統(tǒng)。

2.2　知識管理工具的應(yīng)用

“工欲善其事，必先利其器”，這句話尤其適用于個(gè)人知識管理。由于教師需要管理的知識量大、種類繁多、關(guān)聯(lián)復(fù)雜且冗余較多，檢索起來較為困難，因此需要借助方便有效的工具。目前，各類文檔、數(shù)據(jù)處理軟件層出不窮，為教師進(jìn)行知識管理提供了多種方法和手段，除了利用傳統(tǒng)的Microsoft Office系列文檔編輯工具、PowerBuilder、SQL Server等數(shù)據(jù)庫軟件進(jìn)行文檔和數(shù)據(jù)的編輯、存儲(chǔ)及處理外，另外還有很多專門的知識管理工具。下面筆者結(jié)合個(gè)人知識管理實(shí)踐，針對不同的知識管理工具各列舉一二。

(1)文本文件管理工具

需要管理的知識類型主要為文本類，目前中文信息處理類 的軟件非常多，可以根據(jù)自己的喜好任選一款。例如筆者使用的是Neotoma軟件，利用它的樹型結(jié)構(gòu)知識樹對資源文件進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理，該結(jié)構(gòu)為分支中的每項(xiàng)內(nèi)容提供了文件全名、關(guān)鍵字、摘要、所有者、收集日期時(shí)間、閱讀次數(shù)等附加屬性以方便瀏覽，在此基礎(chǔ)上，還可根據(jù)關(guān)鍵字、文件名稱等進(jìn)行海量文本文件內(nèi)容的檢索。利用它的內(nèi)置郵件發(fā)送工具，筆者可以及時(shí)將與學(xué)生進(jìn)行交流的信息保存到相應(yīng)路徑中；其附帶的即時(shí)通信工具不僅可以完成實(shí)時(shí)交流的功能，同時(shí)其交流文本也能很方便地進(jìn)行保存等，這類軟件成為筆者進(jìn)行教學(xué)科研相關(guān)電子文檔存儲(chǔ)和管理的得力助手。另外，即時(shí)通信工具QQ目前已經(jīng)基本上能夠完成各種實(shí)時(shí)交流，通過QQ的群功能，可以建立如項(xiàng)目小組群、讀書小組群、同事交流群、工作信息群、師生互動(dòng)群等，來實(shí)現(xiàn)信息的交流和互換；利用QQ的個(gè)人空間可建立博客，記錄教學(xué)心得、讀書筆記之類的內(nèi)容，該內(nèi)容可以對所有人開放，所有閱覽者可以對博客內(nèi)容留言，從而達(dá)到知識交流的目的。

(2)項(xiàng)目源代碼管理工具

軟件項(xiàng)目代碼管理是軟件工程專業(yè)教師進(jìn)行知識管理的又一項(xiàng)重要內(nèi)容。不論是自己所開發(fā)項(xiàng)目的軟件代碼，還是收集并供參考和學(xué)習(xí)的其它有用軟件源代碼，都是一種重要的資源。源代碼管理軟件對代碼進(jìn)行分類存儲(chǔ)并提供快速查閱等功能，能幫助教師節(jié)省很多時(shí)間和精力。例如筆者目前使用的是Notepad＋＋軟件，它提供對多種編程語言程序文件的存儲(chǔ)、編輯和檢索功能，并通過目錄樹來管理代碼文件，可對C/C＋＋、Pascal、Java、、XML、HTML等程序語言進(jìn)行“語法突出”和多窗口的方式顯示，另外還有高效的檢索和書簽等功能。類似的軟件還有Editplus、Ultmedit、CodeHelp、VB代碼管理器等功能齊全、方便實(shí)用的代碼管理軟件。

(3)網(wǎng)絡(luò)資源管理工具

目前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為教師獲取書本以外知識的一個(gè)廣闊途徑，快速高效地搜索、存儲(chǔ)和管理網(wǎng)頁知識是知識管理的又一個(gè)重要工作。目前網(wǎng)上沖浪的軟件種類繁多，除了常用的IE瀏覽器，筆者還采用了Firefox瀏覽器軟件。較傳統(tǒng)IE瀏覽器而言，這個(gè)開源瀏覽器不僅體積小速度快，而且具有如標(biāo)簽式瀏覽、智能化搜索、加強(qiáng)的隱私及安全性能、實(shí)時(shí)書簽、下載便捷以及為網(wǎng)頁開發(fā)者所提供的能了解網(wǎng)頁運(yùn)作詳情的工具等高級特征，有了它的幫助，能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)中的各類有用資源進(jìn)行快速的保存和組織。

以上只是簡單列舉了幾種用于知識管理的工具實(shí)例，類似的還有很多其它優(yōu)秀的、方便實(shí)用的軟件，教師可根據(jù)自己的喜好、熟悉程度以及需要管理的知識內(nèi)容和目標(biāo)來選擇合適的工具，讓知識管理成為一件并不困難，省時(shí)省力的事，同時(shí)也能提高教師對個(gè)人知識管理的興趣和積極性。

此外，軟件工程專業(yè)的教師還可以發(fā)揮自身專業(yè)所長，利用熟悉的編程語言和新的軟件技術(shù)自行設(shè)計(jì)并開發(fā)出能滿足自己需要的個(gè)性化知識管理系統(tǒng)。例如，筆者指導(dǎo)學(xué)生們開發(fā)了幾個(gè)小型的源代碼管理工具，這些工具讓學(xué)生根據(jù)自己擅長的編程語言和編程方式來選擇所支持的源代碼種類和操作方式，并讓他們將開發(fā)后的系統(tǒng)用于自己學(xué)習(xí)過程中的知識管理，取得了較好的效果。

2.3　知識共享的實(shí)現(xiàn)

教師進(jìn)行個(gè)人知識管理，除了提升自己的教學(xué)和科研能力外，更有效的方式是將個(gè)人的教學(xué)知識、項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)驗(yàn)讓人共享，從而實(shí)現(xiàn)知識管理的真正目的。知識共享的方式有很多種，除了常用的Email、Blog、教學(xué)答疑系統(tǒng)等能實(shí)現(xiàn)師生之間點(diǎn)對點(diǎn)信息交流的網(wǎng)絡(luò)工具外，在學(xué)院內(nèi)部建立專門的知識共享平臺并制定相應(yīng)的激勵(lì)措施是一種影響更廣、效果更明顯的方法。筆者所在的學(xué)校組織教師和學(xué)生建立了一些內(nèi)部的教學(xué)管理和交流平臺，這些平臺的功能很豐富，不僅包含該學(xué)院各門課程的教學(xué)管理活動(dòng)，還專門開辟了教師交流、師生交流、學(xué)習(xí)資源上傳和下載等功能，并且輔以相應(yīng)的積分和獎(jiǎng)勵(lì)措施，真正為知識的交流和共享提供了有力的幫助和指引。這種交流不僅能引發(fā)創(chuàng)新思維，還能促使教師隊(duì)伍把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)、豐富教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)，并加強(qiáng)項(xiàng)目合作。

另外，還有很多能實(shí)現(xiàn)知識共享的開發(fā)工具，知識地圖就是其中的一種。目前比較流行的知識地圖引擎為TM4J主題圖引擎，它是一種可供二次開發(fā)的軟件包，其中定義了一種基于復(fù)雜DTD的XML規(guī)范――XTM，遵循這個(gè)規(guī)范可以進(jìn)行資源的管理，也可以實(shí)現(xiàn)資源的定位、共享及合并。筆者將該TM4J主題圖引擎軟件包中提供的函數(shù)和方法將所教的某門專業(yè)課程的書本知識及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資源有效地組織起來，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)能體現(xiàn)課程知識體系結(jié)構(gòu)并包含豐富課程知識資源索引的課程主題圖，為學(xué)生提供了一種有效的課程知識索引和共享的工具。通過類似的方法，還可以將學(xué)院所有教師的個(gè)人知識資源匯總起來，讓參與到知識管理和共享系統(tǒng)中的教師和學(xué)生能方便地找到存儲(chǔ)和擁有所需要知識的載體和人。

篇12

功能設(shè)想和界面設(shè)計(jì)

進(jìn)度計(jì)劃與控制應(yīng)該是項(xiàng)目管理的核心部分，所以應(yīng)在主界面體現(xiàn)出來。每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該有自己獨(dú)立的主界面，就如word 軟件，我們打開每份word 說文檔，顯示的內(nèi)容都不一樣。制定進(jìn)度計(jì)劃首先要確定項(xiàng)目的目標(biāo)和各項(xiàng)工作，由于工程項(xiàng)目常常具有專業(yè)眾多，交叉施工等特點(diǎn)，首先要積極研究各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系和關(guān)鍵路線的工作，確定哪些工作在前，哪些工作在手，哪些可以同時(shí)進(jìn)行。然后以模塊方式添加網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，與書本所學(xué)的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖不同的是，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該以時(shí)間軸為單位，以及工作的細(xì)節(jié)信息應(yīng)當(dāng)足夠充分，以便進(jìn)行組織，明確工作目標(biāo)，還要把任務(wù)和責(zé)任分配到有關(guān)人員的頭上。接下來就是要確定項(xiàng)目工作的邏輯關(guān)系，一旦每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間確定下來，項(xiàng)目的整個(gè)工期也就可以確定。主界面的內(nèi)容是對工程項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制，能夠?qū)?xiàng)目過程進(jìn)行有效控制，所以需要有總的進(jìn)度圖，總的材料計(jì)劃，財(cái)務(wù)計(jì)劃。主界面應(yīng)該做到明朗清晰，方便的看出每天的工作內(nèi)容，需要的原料，可以提前知道以后特定天數(shù)的材料需求以及采購計(jì)劃。

細(xì)項(xiàng)工作設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)有工作的標(biāo)準(zhǔn)命名，給工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的命名方法。工作的詳細(xì)介紹，就相當(dāng)于一本工作指南作目標(biāo)，不僅有工作方法，工作注意事項(xiàng)（如天氣，安全等），還有標(biāo)準(zhǔn)的工作進(jìn)度條，與主界面類似的進(jìn)度條表示，這樣可以方便自動(dòng)整合到主界面中。并且相關(guān)的物料計(jì)劃，財(cái)務(wù)計(jì)劃，人員計(jì)劃。這樣設(shè)計(jì)一個(gè)大的具體的項(xiàng)目，就可以像堆積木一樣，一塊塊添加，很快完成初步的計(jì)劃，判斷項(xiàng)目的總的工期和費(fèi)用，判斷其可行性，還可以通過更加具體的修正，使用其中的信息幫助完成投標(biāo)。

將每次累積的經(jīng)驗(yàn)制作成工作模塊，建立強(qiáng)大的項(xiàng)目工作的數(shù)據(jù)庫，在這基礎(chǔ)上，如果有類似的工作，就可以很輕松快捷的將整個(gè)項(xiàng)目用小工作模塊整合出來，通過簡單的修改就是適應(yīng)新的工程項(xiàng)目，這在工程造價(jià)還有工期估計(jì)方面完成工作進(jìn)度計(jì)劃，人員需求，財(cái)務(wù)還有和材料的安排。

軟件還應(yīng)該能夠記錄每天的工作信息，而且能夠反應(yīng)在該項(xiàng)目的主界面，根據(jù)完成情況，自動(dòng)更正相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。在財(cái)務(wù)管理功能方面，主要是要適應(yīng)變化的價(jià)格，不同的階段不同的報(bào)價(jià)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制總費(fèi)用。在輸出方面，應(yīng)該能夠做到工作內(nèi)容的輸出，方便安排工作以及采購。還有相關(guān)數(shù)據(jù)，方便向上級上報(bào)工作進(jìn)展情況。

工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)軟件對工程項(xiàng)目管理有著至關(guān)重要的作用，然而我國的信息管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)距離世界先進(jìn)國家還有較大差距，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國對自主開發(fā)設(shè)計(jì)軟件的需求也越來越明顯，我國也必須加快工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)軟件的自主開發(fā)。工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)需要遵循一下四點(diǎn)：

（1）需求分析：需求分析主要是了解用戶的需求。需求了解得越詳細(xì)，程序的后期開發(fā)與維護(hù)費(fèi)用就會(huì)越少。一般的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，需求分析都是由資歷較深的系統(tǒng)分析員或項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，可見它的重要性。需求分析制訂好后，需要反復(fù)修改。將最后的結(jié)果交給用戶審定，確認(rèn)無誤后，由系統(tǒng)分析員完成需求分析文檔，再開始下一步工作。 轉(zhuǎn)貼于

（2）概要設(shè)計(jì)：概要設(shè)計(jì)緊跟在需求分析之后。用戶需求明確后，將得到的數(shù)據(jù)分析后，開始構(gòu)建數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu)。此時(shí)，數(shù)據(jù)庫中的表格還未成形，通過各種分析工具（如PowerDesigner等）畫出數(shù)據(jù)流圖，最后就可抽象出數(shù)據(jù)庫的具體表結(jié)構(gòu)。這時(shí)由系統(tǒng)分析人員反復(fù)審核。確認(rèn)所有的需求都考慮在內(nèi)，沒有遺漏后，就可以開始制訂概要設(shè)計(jì)文檔。概要設(shè)計(jì)文檔形成后，整個(gè)程序的邏輯框架也就形成了。

（3）詳細(xì)設(shè)計(jì)：詳細(xì)設(shè)計(jì)就是將各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的窗口全部建好，各個(gè)窗口控件的處理代碼全部用語言表達(dá)出。所以詳細(xì)設(shè)計(jì)是整個(gè)系統(tǒng)中最繁瑣的環(huán)節(jié)。程序編碼：程序編碼相對于其他環(huán)節(jié)來說比較簡單，程序員只需要根據(jù)詳細(xì)分析文檔寫程序編碼，保證代碼沒有錯(cuò)誤即可。

（4）測試：程序編碼完成后，就需要測試。測試有幾種類型，主要是測試代碼有無邏輯錯(cuò)誤以及在加載數(shù)據(jù)環(huán)境下程序的穩(wěn)定性問題。

參考文獻(xiàn)：

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[2]《工程項(xiàng)目管理》清華大學(xué)出版Frederick E. Gould Nancy E. Joyce

[3]《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》中國建筑工業(yè)出版社繆長江主編

[4]《信息系統(tǒng)開發(fā)與管理》科學(xué)出版社湯志偉主編

篇13

軟件應(yīng)用作為企業(yè)在新時(shí)代中的重要生存武器已經(jīng)被人們廣泛認(rèn)可 ，但是各個(gè)企業(yè)在應(yīng)用過程中仍有許多問題 ，而且各個(gè)企業(yè)在不同領(lǐng)域的發(fā)展也是差距很大 ，所以普及軟件知識對于各個(gè)企業(yè)的工程項(xiàng)目管理十分重要。在實(shí)際的工作中，將一個(gè)工程項(xiàng)目的管理看作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程一點(diǎn)都不過分。尤其是在大型的工程項(xiàng)目中，工程量就更大，這個(gè)工程系統(tǒng)就更為龐大。在系統(tǒng)工程中，項(xiàng)目管理質(zhì)量的高低主要取決于采用管理技術(shù)的高低。而與工程項(xiàng)目管理有關(guān)的管理技術(shù)主要有進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理以及目標(biāo)管理等。縱觀這些技術(shù)，都是以手工為基礎(chǔ)的，應(yīng)用在項(xiàng)目管理中取得的效果并不是很理想。而結(jié)合IT技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件P6可以大大簡化管理流程，獲得意想不到的效果。因此對工程項(xiàng)目管理的軟件綜合應(yīng)用進(jìn)行探討是非常有必要的。

1工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和功能

1.1工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容

一個(gè)完整的工程項(xiàng)目管理過程主要包括五個(gè)環(huán)節(jié)，預(yù)測、決策、計(jì)劃、實(shí)施并控制、控制反饋等環(huán)節(jié)。具體來說，工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容可以細(xì)分為以下過程。戰(zhàn)略制定、綜合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人員管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理等等。

1.2工程項(xiàng)目管理軟件的功能

工程項(xiàng)目管理軟件由各類不同的功能模塊構(gòu)成，一般有信息輸入模塊、數(shù)據(jù)分析模塊、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模塊、信息實(shí)時(shí)查詢模塊、圖形圖像處理模塊、報(bào)表輸出模塊等等。通過這些模塊來實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、人力資源配置、資金合理調(diào)配、項(xiàng)目成本控制以及項(xiàng)目分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別和控制等諸多功能。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是基于進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中，預(yù)測出干擾項(xiàng)目的因素，并且對這些因素進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，一旦預(yù)測或者發(fā)現(xiàn)偏差即時(shí)采取相應(yīng)的控制措施加以調(diào)整，使實(shí)際結(jié)果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或者減少與預(yù)期目標(biāo)的偏差。項(xiàng)目管理軟件的核心功能是進(jìn)度計(jì)劃，軟件通過合理的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對比，識別當(dāng)前狀態(tài)并分析進(jìn)度不一致的原因，及時(shí)調(diào)整影響因素的各種參數(shù)，以對資源進(jìn)行重新調(diào)整。對于人力資源配置功能，工程項(xiàng)目管理軟件在提高人員管理水平方面有有顯著效果，通過項(xiàng)目的資金、計(jì)劃、進(jìn)度以及質(zhì)量等方面來對人力資源做出合理的規(guī)劃，組成合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。此外項(xiàng)目管理軟件在收集充分的信息時(shí)，能自動(dòng)建立起智能化判斷的知識庫，以對項(xiàng)目成本進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金合理高效調(diào)配。

2工程項(xiàng)目軟件在推廣過程中遇到的問題

雖然工程項(xiàng)目軟件的作用已經(jīng)顯而易見，但是在真正運(yùn)用和推廣過程中還是有很多問題的。首先，工程項(xiàng)目管理軟件的普及度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)管理層的意識還不夠高，很多中小型企業(yè)還是沒有意識到軟件的重要性。而且落實(shí)到實(shí)際中時(shí)，一些企業(yè)還是沒有積極的態(tài)度，不愿承擔(dān)過高的軟件費(fèi)用。某些企業(yè)雖然使用了管理軟件，但是大多不是主動(dòng)運(yùn)用軟件，而是屬無奈之舉，也就是說各部門的決策者沒有主動(dòng)自覺的行為。而且部分軟件的價(jià)格對于一些中小企業(yè)確實(shí)是難以承擔(dān)。由于在技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面的差距，不同企業(yè)在軟件使用的深度和范圍方面都大不一樣，中小企業(yè)在資金、企業(yè)水平、硬件設(shè)施和人才運(yùn)用方面都不能與高水平企業(yè)相提并論，所以一般不能擁有一個(gè)完整的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，也因此不能像大型企業(yè)一樣在這方面得心應(yīng)手。而在一些大型企業(yè)和超大型企業(yè)中，管理層不能將軟件與實(shí)際操作良好結(jié)合，某些企業(yè)空有完善的軟件管理系統(tǒng)卻不能將其作用發(fā)揮出來，造成企業(yè)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，這種現(xiàn)象在很多大型企業(yè)里面比較常見，一方面是企業(yè)的管理制度不夠完善，另一方面是能充分地使用這些軟件的員工不夠。

3針對以上問題的解決辦法

對于中小型企業(yè)來說，不能承擔(dān)過高的軟件費(fèi)用并不代表這些企業(yè)不能擁有一套整體的軟件管理系統(tǒng)，軟件管理系統(tǒng)對于一個(gè)企業(yè)來講是實(shí)現(xiàn)高效率辦公的最重要的手段，是企業(yè)實(shí)施科學(xué)的管理的重要的途徑和體現(xiàn)。決策者可以只在某些重要部門運(yùn)用高端的軟件系統(tǒng)，而那些普通的部門可以通過人才培訓(xùn)來解決，一方面可以減少企業(yè)經(jīng)營管理的成本，另一方面長此以來員工的素質(zhì)和技術(shù)也會(huì)得到進(jìn)步，企業(yè)經(jīng)過穩(wěn)步的發(fā)展終會(huì)建立一套完善的軟件管理系統(tǒng)。

而對于大型或超大型企業(yè)來說，擁有一套完整的軟件管理體系已經(jīng)不是問題，但是管理層要做到把這些軟件系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致。要將軟件與員工的操作完美結(jié)合，員工要熟練掌握軟件的工作原理和整個(gè)部門的工作流程，做到人機(jī)合一。管理層要將每個(gè)部門聯(lián)系在一起，杜絕各個(gè)部門管理中的不科學(xué)、隨意性大等現(xiàn)象，將項(xiàng)目管理與軟件相互融合，最終做到先進(jìn)的管理理念與企業(yè)的具體情況完美結(jié)合。

4工程項(xiàng)目管理中常用的軟件

4.1 計(jì)劃的編制

在P6軟件中，對于各種工程項(xiàng)目的管理，進(jìn)度計(jì)劃的編制是采用編制不同 內(nèi)容的多級計(jì)劃。多級計(jì)劃是編制一個(gè)計(jì)劃，在EPS、項(xiàng)目、WBS、作業(yè)、步驟上形成從粗到細(xì)的、按照項(xiàng)目漸進(jìn)明細(xì)特征的層層細(xì)化的計(jì)劃，計(jì)劃的層次遠(yuǎn)遠(yuǎn) 超過傳統(tǒng)意義上的多級計(jì)劃。而這一計(jì)劃對不同級別的使用者來說反映不同的重 點(diǎn)，對于高層領(lǐng)導(dǎo)，多級計(jì)劃是看見較高級別的問題，從宏觀的角度看是否存在工期的滯后、費(fèi)用超出的問題，而對于計(jì)劃工程師來說，看見的是比較微觀的問題，即工程計(jì)劃的哪些WBS和哪些作業(yè)存在問題，應(yīng)該如何去調(diào)整計(jì)劃。

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制及審查將工程分為四級進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制與管理，各級計(jì) 劃相互依存。二、三、四級進(jìn)度計(jì)劃工序間與工作分解結(jié)構(gòu)編碼( WBS )對應(yīng)，需要注意的是各級進(jìn)度計(jì)劃相互獨(dú)立，之間不要有網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，高級進(jìn)度計(jì)劃是低級進(jìn)度計(jì)劃的匯總，低級進(jìn)度計(jì)劃要符合高級進(jìn)度計(jì)劃的里程碑日。

4.2 計(jì)劃的維護(hù)與更新

在計(jì)劃編制完成后,需要對計(jì)劃進(jìn)行評估、分析和調(diào)整,如果存在著不能滿足 合同或管理要求時(shí),就需要對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以確保計(jì)劃能滿足實(shí)際要求。

（1）時(shí)間調(diào)整。查看最新的項(xiàng)目完成時(shí)間是否符合項(xiàng)目的必須完成日期，調(diào)整關(guān)鍵路徑上的作業(yè)的總浮時(shí)中存在的負(fù)值。

（2）資源調(diào)整。核查是否存在資源用量超出限量的現(xiàn)象。另外,要根據(jù)資源直方圖核查資源的使用是否做到盡量均衡。根據(jù)檢查情況對資源進(jìn)行平衡,資源平衡需要與時(shí)間進(jìn)度安排一起進(jìn)行,以達(dá)到時(shí)間進(jìn)度安排與資源使用均能滿足要求。

（3）建立目標(biāo)計(jì)劃。調(diào)整后的施工計(jì)劃,經(jīng)過相關(guān)的審批程序批準(zhǔn)后,將該 計(jì)劃作為整個(gè)工程施工的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行保存。當(dāng)保存完成目標(biāo)計(jì)劃后將進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃的分配以便于查詢對比分析。

（4）目標(biāo)計(jì)劃的維護(hù)。只要計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整,就需要重新進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃的維 護(hù)工作,維護(hù)的操作方法與前面敘述的方法相同。因?yàn)槟繕?biāo)計(jì)劃可以保存一定的數(shù)量所以只需在計(jì)劃調(diào)整完成后進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃的維護(hù)即可。

（5）計(jì)劃的更新。施工三級計(jì)劃需要按月進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新和反饋，施工四級計(jì)劃需要按周進(jìn)行數(shù)據(jù)更新。更新主要包括:進(jìn)度、費(fèi)用、工程量等情況的更新及匯總數(shù)據(jù),最后還需要對計(jì)劃進(jìn)行總體更新,以便計(jì)算出作業(yè)狀態(tài)等內(nèi)容。

（6）匯總。完成總體更新后,將所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,從而達(dá)到PV模塊與PM模塊的同步以及在PV模塊中反映出匯總數(shù)據(jù)情況。

5結(jié)論

軟件在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用目前正處于重要階段，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)管理者應(yīng)認(rèn)識到軟件在工程項(xiàng)目管理中的巨大作用，企業(yè)管理者要具備長遠(yuǎn)的眼光，將工程管理軟件普及到每一個(gè)部門，各個(gè)層次的決策者要相互溝通合作，深入長遠(yuǎn)的將軟件作為工程項(xiàng)目管理的核心。擁有了扎實(shí)的軟件基礎(chǔ)企業(yè)才會(huì)在殘酷的競爭中占據(jù)不敗之地。