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供銷社統(tǒng)計工作總結(jié)實用13篇

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供銷社統(tǒng)計工作總結(jié)

篇1

20__年,我縣雖然在限上企業(yè)培育工作中取得了一定成績,但社零總額的統(tǒng)計依然在全市排名倒數(shù),究其原因,主要有幾個方面:

一是社零總額基數(shù)大幅增加。20__年初,統(tǒng)計部門在第三次經(jīng)濟(jì)普查后,將我市社會總額基數(shù)由去年底的488.2億元調(diào)整為661.3億元,增加173.1億元,增量比約35.5%。市統(tǒng)計局則將我縣2014年社零總額由36.22億元調(diào)整為70.24億元,增加34.02億元,增量比約94%,限額以上法人企業(yè)銷售額在社零總額中的占比也下降到6.4%,低于全市平均數(shù)21個百分點(diǎn)。而在統(tǒng)計過程中,社零總額數(shù)據(jù)構(gòu)成的三個部分由于統(tǒng)計方式不同,增幅控制標(biāo)準(zhǔn)也不同,第一部分限上法人企業(yè)通過企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報,增幅控制在30%以下,第二部分限上個體通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員聯(lián)網(wǎng)直報,增幅控制在__%以內(nèi),第三部分限下個體和企業(yè)是通過抽樣調(diào)查推算,增幅控制在8%左右,近兩年實現(xiàn)全市統(tǒng)一增幅。

二是限上限上法人企業(yè)過少,這些企業(yè)的銷售額在社零總額中的占比過低。要達(dá)到社零總額增幅13%以上,就要構(gòu)成這個數(shù)據(jù)的能超過13%以上的部分來拉動低于這個平均數(shù)的部分。而我縣限上法人企業(yè)過少,20__年初,我縣限上聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)37家,這些企業(yè)的銷售額(2014年底為4.5億)占新社零總額基數(shù)(70.24億)比重僅只有6.4%,雖然這一部分?jǐn)?shù)據(jù)的增幅可以報到30%左右,但由于占比實在太少,要靠這僅占6.4%的部分來拉動統(tǒng)計中超過83.6%的限下企業(yè)銷售額,顯然是小馬拉大車,難以達(dá)到理想水平。

三是新增限上法人企業(yè)難度較大。一是因為一些上規(guī)模的法人企業(yè)擔(dān)心上報數(shù)據(jù)后會有相關(guān)因素影響企業(yè)經(jīng)營,不愿意參與聯(lián)網(wǎng)直報,哪怕工作人員多次上門做工作,企業(yè)也不愿意提供證件和報表參與聯(lián)網(wǎng)直報;二是多數(shù)達(dá)到限上規(guī)模的個體戶不愿意升級轉(zhuǎn)型為法人企業(yè),主要原因是個體轉(zhuǎn)為法人后,稅額增加較多,同樣規(guī)模的個體戶和法人企業(yè),其稅負(fù)幾乎相差較大,且法人企業(yè)需要按月申報,比個體戶的年初一次性定稅也多了些程序,個體老板們既怕加稅又怕麻煩,干脆就不愿辦。

四是聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,大多企業(yè)擔(dān)心上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)被稅務(wù)部門用作征稅的參考,不愿意據(jù)實上報營業(yè)額,哪怕工作人員多次解釋,也不相信,造成社零總額數(shù)據(jù)上不去。步步昇公司不管是實際規(guī)模還是外觀形象,都應(yīng)該是__縣零售商業(yè)的旗艦,但從報表數(shù)據(jù)來看,其年零售額僅2650萬元,比一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售企業(yè)還少,實在不能體現(xiàn)其零售業(yè)龍頭老大的地位。

(一)繼續(xù)落實扶持政策,進(jìn)一步做好限上企業(yè)的培育申報工作。今年,縣財政按去年的文件和標(biāo)準(zhǔn)對新納網(wǎng)直報的商貿(mào)流通企業(yè)繼續(xù)給予一次性一萬元的獎勵,對培育申報的有功人員仍進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢=衲昕h分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的限上企業(yè)培育申報任務(wù)為40家,培育指導(dǎo)任務(wù)都分配給了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。新增企業(yè)要求開業(yè)時間最好都在一季度,爭取上半年能成功申報20家以上。我們要求新增企業(yè)不但要數(shù)量,而且要有質(zhì)量,要把成長性好、業(yè)績高的規(guī)模零售企業(yè)做為優(yōu)先目標(biāo)納入到培育工作中來。今年的限額以上企業(yè)培育和統(tǒng)計工作納入全縣績效文明考核范圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)單位要增強(qiáng)對限上企業(yè)培育工作的認(rèn)識和重視,首先要明確分管社零工作,有專門的工作班子;二是要安排專門的工作經(jīng)費(fèi),確保培育工作的正常開展;三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別__鎮(zhèn)要對轄區(qū)內(nèi)的批發(fā)、零售、住宿、餐飲業(yè)的個體戶進(jìn)行全面摸底,對符合條件的要鼓勵升級為法人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把社零數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和限上企業(yè)的培育作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)工作的重要項目抓好抓落實。

(二)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合,為限上企業(yè)申報工作搞好服務(wù)。

篇2

2、圍繞“走出去”、“請進(jìn)來”,促銷**地方名品。赴全國總社進(jìn)行接洽、商議具體落實措施;赴上海與有關(guān)部門聯(lián)系,確定了舉辦**名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品上海大展銷活動的具體工作方案。

3、加強(qiáng)服務(wù)工作。舉辦了三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,有276人參加,培訓(xùn)人數(shù)累計達(dá)898名;加大農(nóng)信擔(dān)保力度,擔(dān)保總額累計6000多萬元;召開統(tǒng)計工作專題會議,完善系統(tǒng)統(tǒng)計報送體系。

二、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

1、市社黨委召開專題民生生活會。

2、各支部召開兩次組織生活會。

3、完成市社黨委貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況的分析情況報告(評議稿)。

三、實事工程:

1、按下達(dá)的年度社區(qū)回收站建設(shè)任務(wù),相關(guān)區(qū)已全面開展社區(qū)回收站的選址和建設(shè)工作。

2、新培訓(xùn)回收從業(yè)人員82名,完成年度培訓(xùn)150名回收從業(yè)人員計劃目標(biāo)任務(wù)的54.67%,累計培訓(xùn)人數(shù)已達(dá)1300名。

3、交易集散中心江北片項目建設(shè)用地方案(包含在**2009年度城市建設(shè)用地方案內(nèi))已獲國務(wù)院批準(zhǔn)。

4、完成《**市實施“中提升”戰(zhàn)略可再生資源回收工程項目2009年上半年工作總結(jié)》上報工作。

5、鎮(zhèn)海區(qū)8個集中居住堆放點(diǎn)建成并投入,可容納468個收購戶,已入駐114戶。

本月接待省外來甬學(xué)習(xí)考察團(tuán)隊一批30人。

四、參與全市小農(nóng)資店專項整治行動,繼續(xù)完善農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的誠信經(jīng)營和服務(wù)制度。

五、完成奉化市日用消費(fèi)品配送中心工程項目有關(guān)招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。

六、繼續(xù)抓好市農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息網(wǎng)的籌建工作。

七、繼續(xù)做好任中審計的各項準(zhǔn)備工作。

八、組織機(jī)關(guān)工作人員體檢和離休干部休檢休養(yǎng)。

九、做好召開本級和系統(tǒng)半年度工作會議的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

七月份主要工作安排

一、全力抓好系統(tǒng)拓市場工作。

1、由全國總社牽頭組織系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)和市場來**舉辦大型采購等活動,具體活動方案開始策劃。

2、赴有關(guān)城市,與當(dāng)?shù)毓╀N社接洽,商議聯(lián)合和合作,拓展我市工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售市場。

3、**名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品上海大聯(lián)展活動的籌備工作。

4、組織系統(tǒng)重點(diǎn)企業(yè)研討下一步拓市場工作措施。重點(diǎn)為海田國貿(mào)公司去國外參展、在非洲增設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn),農(nóng)資公司在江西設(shè)銷售點(diǎn)等事宜。

二、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。對黨委分析檢查報告進(jìn)行民主評議,形成完整稿;準(zhǔn)備布置第三階段工作。

三、分別召開全市系統(tǒng)和本級半年度工作會議。

四、實事工程:

1、繼續(xù)指導(dǎo)督促相關(guān)區(qū)開展社區(qū)回收站建設(shè)。

2、繼續(xù)做好交易集散中心江北片項目落地街道、村土地征用銜接落實和鄞州片項目規(guī)劃選址調(diào)整等相關(guān)工作。

3、啟動市收廢網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心籌建工作。

五、繼續(xù)抓好市農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息網(wǎng)的籌建工作。

六、7月-8月,組織舉辦“雙夏”農(nóng)資商品“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠供應(yīng)月”活動。

七、配合市財政局對“小金庫”的清理整頓,做好相關(guān)迎檢工作。

八、分解落實財政專項服務(wù)資金項目。

篇3

(一)各縣(市、區(qū))價格調(diào)控目標(biāo)任務(wù)

1、保證本地區(qū)重要商品市場供應(yīng)。落實“米袋子”、“菜籃子”行政首長負(fù)責(zé)制,建立與本地需求相適應(yīng)的設(shè)施蔬菜、城郊蔬菜基地面積,強(qiáng)化本地區(qū)重要商品生產(chǎn)、儲備和調(diào)運(yùn),確保糧油、生豬、蔬菜等主副食品市場供應(yīng)。

2、進(jìn)一步完善價格調(diào)控機(jī)制。建立價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制,明晰相關(guān)部門責(zé)任,規(guī)范調(diào)節(jié)基金使用管理,豐富價格調(diào)控手段,確保實現(xiàn)預(yù)期調(diào)控目標(biāo)。

3、強(qiáng)化價格監(jiān)測預(yù)警和調(diào)控監(jiān)管。完善價格調(diào)控預(yù)案,及時處置本區(qū)域范圍內(nèi)的價格異動事件,保持相關(guān)商品價格基本穩(wěn)定。加強(qiáng)市場價格監(jiān)測,準(zhǔn)確分析和把握市場價格走勢。強(qiáng)化市場巡查和監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊擾亂市場秩序的違法違規(guī)行為。

4、切實保障困難群體生活。進(jìn)一步完善困難群眾價格上漲動態(tài)補(bǔ)貼機(jī)制,確保困難群體生活水平不因價格上漲受影響。

5、主動引導(dǎo)社會輿論。加強(qiáng)對媒體的主動引導(dǎo),積極做好輿情監(jiān)測和信息反饋工作,確保本地區(qū)價格穩(wěn)定與社會和諧。

(二)市各有關(guān)部門價格調(diào)控目標(biāo)任務(wù)

1、落實“米袋子”、“菜籃子”行政首長負(fù)責(zé)制,全力保障糧食生產(chǎn)供應(yīng),力爭實現(xiàn)糧食總產(chǎn)50億斤。制訂與落實各縣(市、區(qū))菜地最低保有量的相關(guān)政策措施,實現(xiàn)市區(qū)新增2500畝菜地,加強(qiáng)新技術(shù)、新品種、新設(shè)施的推廣力度,增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測和全程監(jiān)管能力。督促各縣(市)新增4個省級大型畜牧養(yǎng)殖場,生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重同比增加4個百分點(diǎn),畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)比重穩(wěn)定在18.5%左右。(市農(nóng)委)

2、加強(qiáng)重要生活、生產(chǎn)資料儲備。確保市政府確定的儲備規(guī)模落實到位,保持糧食品質(zhì)常儲常新。采用多種儲備方式組合,滿足應(yīng)急保供需要。強(qiáng)化糧食市場調(diào)控和應(yīng)急保供,推進(jìn)糧食市場體系建設(shè),依法履行對全社會糧食流通的監(jiān)督管理職責(zé)。按照滿足城鎮(zhèn)人口每人每天4兩肉、7天消費(fèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)建立豬肉儲備制度。完善化肥淡儲旺供制度,保證市場供應(yīng)。(市財政局、市糧食局、市農(nóng)委、市商務(wù)局、市供銷合作總社)

3、落實“綠色通道”收費(fèi)政策。設(shè)立標(biāo)志牌,開設(shè)專用車道,縮短查驗時間,對符合條件的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛免費(fèi)放行;對符合標(biāo)準(zhǔn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸工具,發(fā)放特別通行證,允許進(jìn)城通行和便利停靠。對運(yùn)輸電煤、化肥、柴油等重要生產(chǎn)資料的船舶,實行優(yōu)先登記、優(yōu)先審批、優(yōu)先放行、優(yōu)先通過,促進(jìn)保障和供應(yīng)。(市交通局、市公安局、市農(nóng)委、市物價局)

4、縮減農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)。推廣從“菜園子”直接到“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品直銷模式,給予資金、政策扶持。幫助農(nóng)產(chǎn)品合作聯(lián)社增加直銷點(diǎn)數(shù)量,完善物流配送。開展農(nóng)村專業(yè)合作組織進(jìn)大型超市直銷試點(diǎn),鼓勵“農(nóng)超對接”。對集貿(mào)市場和超市攤位費(fèi)、進(jìn)場費(fèi)實行備案管理,規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場價費(fèi)秩序。(市農(nóng)委、市供銷社、市商務(wù)局、市物價局、市工商局)

5、規(guī)范價格調(diào)節(jié)基金使用和管理,扶持生產(chǎn),調(diào)控市場,穩(wěn)定價格。(市財政局、市物價局)

6、加強(qiáng)市場價格調(diào)控監(jiān)管。審慎出臺政府調(diào)價項目。加強(qiáng)糧油肉蛋菜等重要農(nóng)產(chǎn)品價格監(jiān)測預(yù)警。強(qiáng)化市場巡查和價格監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊欺行霸市、哄抬價格、串通漲價等擾亂市場秩序的違法行為。完善價格異動應(yīng)急預(yù)案,及時處置價格異動事件。(市物價局、市公安局、市商務(wù)局、市工商局)

7、深化重要民生價格公示工作。分類出臺常年性、季節(jié)性、節(jié)日性比價品種目錄,通過價比三家、蔬菜田頭價、批發(fā)價進(jìn)重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場等公示方式,引導(dǎo)經(jīng)營者規(guī)范市場價格行為。(市物價局)

8、加強(qiáng)商品住房銷售、交易與租賃價格監(jiān)管。繼續(xù)完善新建普通商品住房銷售價格備案管理,認(rèn)真落實并指導(dǎo)各縣(市、區(qū))完成新建住房價格調(diào)控目標(biāo)。市區(qū)新建廉租房250套,經(jīng)濟(jì)適用房1000套,公租房3800套,限價商品房2000套,發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼300戶,危舊房改造35萬㎡。加強(qiáng)存量房交易監(jiān)測監(jiān)管,規(guī)范商品房租賃行為,穩(wěn)定市場價格水平。(市房管局、市物價局)

9、加強(qiáng)居民消費(fèi)價格指數(shù)的調(diào)查統(tǒng)計工作。做好市場價格形勢分析預(yù)測,按月通報居民消費(fèi)價格指數(shù)運(yùn)行情況。做好全市糧食、油料和蔬菜播種面積及產(chǎn)量、生豬和能繁母豬存欄數(shù)量、豬肉產(chǎn)量等指標(biāo)統(tǒng)計。(市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局調(diào)查隊)

10、建立社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機(jī)制。編制低收入消費(fèi)價格指數(shù),落實補(bǔ)貼資金,按規(guī)定適時啟動并落實低收入群體價格補(bǔ)貼,做好困難群體救助服務(wù)和基本口糧保障工作。逐步提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金和最低工資標(biāo)準(zhǔn),落實社會弱勢群體各項收費(fèi)減免優(yōu)惠政策。(市財政局、市人社局、市民政局、市物價局、市總工會、市糧食局、國家統(tǒng)計局調(diào)查隊)

11、落實中小學(xué)生相關(guān)補(bǔ)貼政策。按隸屬關(guān)系,認(rèn)真落實對中小學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生及學(xué)生食堂、農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)貼的政策,采取措施保持中小學(xué)學(xué)生食堂飯菜價格基本穩(wěn)定。(市教育局、市財政局、市物價局)

三、組織實施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由市場價格調(diào)控聯(lián)席會議負(fù)責(zé)價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的制訂、督查和考核工作,市場價格調(diào)控聯(lián)席會議辦公室具體承擔(dān)相關(guān)日常工作。各縣(市、區(qū))政府、各有關(guān)部門要高度重視價格調(diào)控工作,切實把保障供應(yīng)、穩(wěn)定物價擺到更加突出的位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,確保價格調(diào)控的各項任務(wù)落到實處。

(二)建立督查機(jī)制。由市場價格調(diào)控聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,及時跟蹤了解各縣(市、區(qū))政府、各有關(guān)價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的落實情況,分析存在問題,提出意見和建議。

(三)明確考核標(biāo)準(zhǔn)。各縣(市、區(qū))政府、各有關(guān)部門要按照價格調(diào)控目標(biāo)任務(wù),細(xì)化相關(guān)措施,認(rèn)真抓好落實,每月向市市場價格調(diào)控聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作進(jìn)展情況,每半年上報調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制落實情況。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、各縣(市、區(qū))政府考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《各縣(市、區(qū))政府價格調(diào)控目標(biāo)考核評分表》。

2、市級機(jī)關(guān)考核分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三個等次。

優(yōu)秀單位條件:

(1)明確單位分管負(fù)責(zé)人、職能處室與聯(lián)絡(luò)員;

(2)制定具體的落實措施;

(3)及時報送部門工作信息,信息溝通渠道暢通;

(4)按規(guī)定及時報送工作計劃,工作總結(jié)及反饋意見;

(5)按時完成上級交給的價格調(diào)控工作任務(wù);

(6)在落實調(diào)控方面,探索新思路,提出新舉措,實施效果得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定或在全省推廣。

達(dá)標(biāo)單位條件:

(1)明確單位分管負(fù)責(zé)人、職能處室與聯(lián)絡(luò)員;

(2)制定具體的落實措施;

(3)及時報送部門工作信息,信息溝通渠道暢通;

(4)按規(guī)定及時報送工作計劃,工作總結(jié)及反饋意見;

(5)按時完成上級交給的價格調(diào)控工作任務(wù)。

凡年度工作有下列情形之一的,為不達(dá)標(biāo):

(1)因價格問題引發(fā)群眾聚集、群訪等惡性事件的;

(2)因保供穩(wěn)價措施不力,引起本行政區(qū)域和部門管理范圍內(nèi)居民生活必需品斷檔脫銷,造成哄抬價格,或引發(fā)搶購的;

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