引論：我們為您整理了13篇業務總監工作總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

2010年7月9日盈眾傳媒公司正式成立，在總經理及其他高管的認可下任財務總監一職。任職期間在總經理的領導下，總管公司會計、報表、預算工作。對于總經理的經營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。同時還監督公司遵守國家財經法令、紀律。

任職期間的工作重點如下：公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing 、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協議，財務部門全程跟蹤嚴格把關，統籌資金，控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協調工作，并配合其他部門共同完成了這幾個項目。

任職期間的不足之處： 還不能很好的把握全局；財務監督執行財經法規的力度還不夠強；人員配置還不充足。

針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進，切實從以下方面做好本職工作：進一步培養自己的戰略眼光，統籌安排，把握好全局；進一步增強法制觀念，加強財務監督，提高依法理財的自覺性；注意調動員工積極性，合理調配人手。

以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。謝謝！

篇2

工作中出現急躁情緒，很多時候，工作干了，人也得罪了，出力不討好，同事朋友常勸我“活可以不干，但脾氣不能亂發，尤其是對領導和身邊親近的人……”這是我性格的缺陷，也是致命的弱點，相信隨著年齡的增長會慢慢克服的。

篇3

Abstract: through the analysis of the supervision work key, improve supervision institutions site management standardization and supervision quality, make preparation for construction stage of construction process realized work, carry out four control, two tubes, a coordination is well site supervision

The key to work.

Key words: the schedule, quality, investment, information, contract, coordination

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

監理應公正、獨立、自主地開展監理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益。

監理的主要工作內容有“四控、二管、一協調”，分別是進度控制、質量控制、投資控制、安全控制、信息管理、合同管理、協調好建設三方主體的關系。

進度控制：

1、總監理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；

2、總監理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；

3、專業監理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；

4、當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業監理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施。

5、專業監理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監理工程師，由總監理工程師與建設單位商定采取進一步措施。

6、總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。

質量控制：

工程質量控制是指致力于滿足工程質量要求，也就是為了保證工程質量滿足工程合同、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。工程質量要求主要表現為工程合同、設計文件、技術規范標準規定的質量標準。而工程監理單位屬于監控主體，它主要是受建設單位的委托，代表建設單位對工程實施全過程的質量監督和控制，包括勘察設計階段質量控制、施工階段質量控制，以滿足建設單位對工程質量的要求。工程質量控制應該是積極主動的，應事先對影響質量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現質量問題再進行處理，已造成不必要的損失。所以，要重點做好質量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。而監理對施工過程中質量控制也分事先控制和事中控制及事后控制。

事先控制主要是對樁基的施工單位的企業資質的審查，對施工組織設計的審查，及質量保證體系的審查。查對《營業執照》及《建筑業企業資質證書》。并了解其實際的建設業績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備等。審查施工單位的施工組織設計，根據本工程的特點，要求施工單位編制有針對性的施工組織設計。

事中控制是在施工過程中的控制，包括放樣、模板的制作及安裝、鋼筋的制作與安裝、混凝土澆注時各個工序施工時的質量控制。以旁站、平行檢驗、巡視等手段去監督、跟蹤檢查。

事后控制是發生了質量事故后該如何去補救、解決問題。

投資控制：

所謂建設工程投資控制，就是在投資決策階段、設計階段、發包階段、施工階段以及竣工階段，把建設工程投資控制在批準的投資限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現，以求在建設工程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

1、 項目投入，即把人力、物力、財力投入到項目實施中

2、 在工程進展過程中，必定存在各種各樣的干擾，如惡劣的天氣，設計出圖不及時等

3、 收集實際數據，即對工程進展情況進行評估

4、 把投資目標的計劃值與實際值進行比較

5、 檢查實際值與計劃值有無偏差，如沒有偏差，則工程繼續進展，繼續投入人力、物力、財力等

6、 如果有偏差，則需要分析產生偏差的原因，采取控制措施

安全控制：

剛進場是就對施工單位進行安全交底工作，督促施工單位加強安全教育工作，三級教育要落實到位。主要控制人的不安全及物的不安全狀態。

1. 各工種人員必須學習，熟悉有關的安全操作技術規程，并且在操作中嚴格遵守。

2. 新參加工作的工人，進入施工現場前必須先進行三級（公司、項目部、班組）安全教育，經考試合格后方能上崗作業；凡變換工種的，必須進行新工種的安全教育；其他人員每年必須進行一次安全知識教育。

3. 正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施。進入施工現場，必須戴好安全帽和佩帶工作卡。在沒有防護設施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系好安全帶；嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、大腳褲、光腳或赤膊進入施工現場。

4. 上班前和操作過程中不準飲酒；現場內禁止隨意吸煙。工作時要集中精神，并不得互相打鬧、嬉戲或上下拋擲物件。

5. 禁止攀爬腳手架、物料提升機和大型機械設備及安全防護措施。嚴禁乘坐提升機吊籠上下或跨越防護措施。

6. 從事電工作業、起重機械作業、金屬焊拉（氣割）作業、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業等特種作業的人員，必須經過專門培訓，考核合格與體檢符合要求后，取得操作證后，方準獨立作業。中小型機械操作人員必須經過有關培訓，取得操作證后方可作業。

7. 施工現場內的溝、坑、池、井、搭設雙層防護棚等主要施工部位、作業點和危險部位，應設置防護欄和防護檔板，并設危險警告標志，在可能范圍內加以封閉。

8. 作業人員操作過程中，要做到“三不傷害”，即我不傷害別人、我不傷害自己、我不被人傷害。

9. 事故發生后，作業人員不要驚慌失措，首先，要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大。其次，要保護好事故現場，因搶救傷員和排除險情而必須移動物體時，要作出標識。同時，應迅速將事故報告給項目部管理人員。

10.不得安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、國家規定的第四級勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。

信息管理：

1、應設專人負責監理資料的收集、整理和歸檔工作，在項目監理部，監理資料的管理應由總監理工程師負責，并指定專人具體實施，監理資料應在各階段監理工作結束后及時整理歸檔。

2、監理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。在設計階段，對勘察、測繪、設計單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進行監督、檢查；在施工階段，對施工單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進行監督、檢查。

3、可以按照委托監理合同的約定，接受建設單位的委托，監督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。

4、編制的監理文件的套數、提交內容、提交時間、應按照現行《建設工程文件歸檔整理規范》和各地城建檔案管理部門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時移交建設單位，由建設單位收集和匯總。監理公司檔案部門需要的監理檔案，按照《建設工程監理規范》的要求，及時由項目監理部提供。

合同管理：

嚴格按照監理委托合同及施工合同的規定去執行，處理好工期的順延及延誤的問題，以及工程的索賠與反索賠的問題。

工程師依據合同約定的質量標準對承包人的工程質量進行檢查，達到或超過約定標準的，給予質量認可（不評定質量等級）；達不到要求是，則予拒收。

因承包人的原因達不到約定標準，由承包人承擔返工的費用，工期不予順延，屬于工期延誤，如果提出索賠問題不予受理。

因發包人的原因達不到約定標準，由發包人承擔返工的追加合同價款，工期相應順延，屬于工期順延，如果提出索賠問題應給予受理。

因雙方原因達不到約定標準，責任由雙方分別承擔。

如果雙方對工程質量有爭議，由專用條款約定的工程質量監督部門鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任的，由雙方根據其責任分別承擔。

協調：

協調是協調好建設三方主體之間的關系，即建設單位與監理單位的關系，建設單位與施工單位的關系，及監理單位與施工單位的關系。

篇4

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了2000年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

建筑財務工作總結范文二

我是剛剛升為財務部部長，對于工作總結，我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作，我在慢慢的學習之中。剛接部長位子的時候，我自以為已經對財務部的工作已經很了解了，但是結果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我幫助，幫我走出困境。

記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事，我也知道了更多的財務部方面的事情，例如地稅也是可以轉賬的，大額轉賬發票，超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會，下發一些部門的啟動資金，預付了一些預付款;下發了兩個基地的團費，畢業生的團費也返還了一部分。

5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務部的一些資料都轉交給我，并告訴我一些財務部的注意事項，通知我將這個新的財務部制度發給秘書處，請秘書處將其發給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到財務大廳報銷，并將經費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務報銷方面，我們和審計部要一起把關，盡量為學院節省經費，為學院多做事。

今后，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎么，我會很努力的學習與工作的。

第六期：

1，下發兩個基地的團費，畢業班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發完

2，下發了一些部門的關于518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。

3，收集各個部門的關于518晚會決算，

4，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹

代完成事項：

1，收集518晚會決算，發票，并予以報銷

2，大合唱的決算也一起予以報銷

上半年度,財務部在公司領導統籌協調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續圍繞資金,資產,預算,核算等主要管理內容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩定,認真履行部門管理職責.

一,上半年度主要財務工作開展情況

上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

1,運用公司本部信用優勢,發揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統一組織協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經營活動現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

建筑財務工作總結范文三

時光荏苒，20XX年很快就要過去了，回首這幾個月，內心不禁感慨萬千……現將主要工作總結如下：

1、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極班主任工作總結 鉆研會計業務，精通專業知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業道德;嚴守法紀，堅持原則，

2、按照上級規定的財務制度和開支標準，經常了解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.

3、工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。

4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無誤，并及時報告分管領導。

5、所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。

6、指導和幫助出納工作。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。

2、力求會計核算工作的規范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規范》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓興莊置業的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

5、加強內、外部的溝通，搜集有關信息

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

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篇5

2015年7月—2016年12月工作于***，在***項目擔任施工員，地下室2層（含人防）占地面積4萬多平方米，9棟高層總建筑面積16萬平方米，負責7#樓、10#樓及周邊車庫。地下車庫結構基礎形式為獨立柱、條形基礎，構造鋼筋混凝土底板，根據設計水壓力采用抗浮錨桿構造施工，地下室頂板及公建與住宅轉換層主框架梁采用有粘結預應力鋼鉸線施工，地下室頂板采用PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構造，主樓9棟，層數32層包括底層商業，結構形式為框架、框剪，住宅內框架梁為與板整體連接暗梁，內墻采用水泥珍珠巖輕體隔墻填充，外墻鋼絲網架聚苯乙烯內保溫，地下室頂板整體回填土，景觀設計有一條小溪，主入口大廣場、景廣場及噴泉廣場等。

2016年12月—2019年3月在湖北高企達建設有限公司任職期間先后參與***施工建設，作為棟號長，負責從土方開挖、主體施工、裝修施工到精裝修及景觀綠化全部施工過程的現場技術管理人員。小區總建筑面積20萬平方米，地下一層—地上31層，共計8棟住宅樓，基礎形式為獨立柱基礎、條形基礎、筏板基礎及CFG樁基礎，構造鋼筋混凝土底板，結構形式為框架、框剪結構，多層外墻采用190mm+60mm+120mm夾心墻，高層外墻保溫采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫。

2019年3月至今在***工作，作為公司引進人員，參與建設文創園8號安置區二期項目7#地塊的施工建設，擔任工區主任一職。該地塊建筑面積15.1萬平方米，含8棟主樓和附屬建筑。主樓總高度78米，其中四棟一二層為商業用房。車庫部分地下室一層，部分有夾層。基礎形式為獨立柱基礎、條形基礎、筏板基礎及CFG樁基礎，構造鋼筋混凝土底板，結構形式為框剪結構。目前已進入二次結構施工階段，計劃11月份實現全部封頂。工程進度及工程質量得到業主和監理單位的一致認可。

2017年我一邊忙工作一邊努力提升自己，考取了二級建造師（市政）和一級建造師（建筑）證書。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯系實際，在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。在公司項目經理和公司總工程師的直接領導下，對技術及管理工作一絲不茍，對工程質量從嚴控制。經過數年的努力，在為公司的發展貢獻自己的全部力量的過程中，也使個人的專業技術能力及管理水平得到了充實和提高。總之，六年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

現對幾年來的專業技術工作總結如下：

一、積極推廣使用新技術，嚴格管理，營造建筑精品

質量是企業永恒的主題，更是我們追求的目標。在項目施工中，我們自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得信譽，來滿足業主的需求。自工作以來，由于自己所從事的崗位一直在施工一線控制工程質量、工程進度、工程投資及參建各方的協調管理工作，深知工程質量是房地產企業的生命，而要想獲得良好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作為工程的直接的負責人，首先要求總承包隊伍及各配套作業隊伍必須建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。必須建立并堅決執行了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工并結合工程實際經驗及通常做法，并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

二、推行無紙化辦公，廣泛應用電腦的軟、硬件

在潛心鉆研專業技術知識的同時，探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，熟練應用Word文字處理工作，Excel工程信息的存儲和分析處理，提供工程決策量化依據，Photoshop輔助PowerPoint制作電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，記錄并跟蹤施工其全過程，服務于生產和質量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用。

三、適應時展的需要，不斷學習、不斷更新知識

現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在任職期間，我深刻認識到要想把現場組織管理的更好，熟悉工程造價知識至關重要。做好施工方案比選，有利于現場提前籌劃布局，既能有效的為公司節省成本，又能提供最優的施工方案，加快施工進度。為此，常常在業余時間學習造價相關知識，并報考一級造價工程師考試。此外，我也經常參加有關部門組織的各種專題培訓，獲得BIM崗位資格證書。

在施工單位工作近些年以來，在日常工作中，憑借扎實的專業知識和理論基礎，工作中踏踏實實，從施工現場的技術指導和質量檢查驗收、施工技術資料的核查和管理到參建各方的協調管理，各項工作條理清晰。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范。

篇6

二、 具體做法

1、精心部署，周密安排。

為切實做好今年的企業年檢工作，我局首先認真領會省、市工商局文件精神，學習鉆研有關法律法規，同時查閱原登記檔案，摸清底子，掌握情況，做好前期準備工作。其次，及時召開股所長會議，傳達貫徹市工商局企業個體工作會議精神，討論研究、安排落實我局此項工作的方法步驟和目標任務。三是從時間安排、工作內容、股所協作以及紀律要求等方面，對企業年檢工作進行具體部署，明確責任，夯實任務。四是及時轉發了省、市工商局有關文件，爭取黨委、政府和社會各界的理解與支持。五是建立上下暢通、局所聯動的信息反饋和密切協作機制，明確了縣局各內設機構與基層工商所在企業年檢中，互通信息和查辦案件等具體工作職責，以最大限度地發揮全局系統整體執法效能。

2、加大力度，廣泛宣傳。

    我局今年在開展企業年檢工作時，采取多種形式，廣泛宣傳動員，并注重手續完備，做好記載，積累材料，既宣傳了法律法規和上級文件精神，提醒其按時申請辦理年檢手續，又為日后處罰違法違章行為做好了基礎性工作。除市工商局在《**日報》上刊登通告外，我局還結合本縣實際，重點做了以下兩點：一是自2005年元月1日開始，在**縣電視臺連續播發了7天14次的通告；二是通過移動公司和聯通公司以及電信部門，在手機和小靈通上短信，提醒企業按時申辦年檢。

3、嚴格程序，依法行政。

企業年檢工作既是對市場主體準入的后續監管，也是登記管理的重要環節，為使這項“老工作”不流于形式，真正起到對市場主體再把關的作用，我局一是手續嚴密把好證據關，做好從申領年檢報告書和表格、受理和交費以及發還執照，均需當面簽字，并做好記錄。二是嚴格程序把好初審關，為了加強屬地管理，我局根據《工商行政管理所條例》的規定，要求企業先將年檢材料報基層工商所初審，由工商所根據其上年度的遵規守法表現和生產經營等情況，提出具體年檢建議，然后由縣局審查核準，否則不予受理。三是嚴格審查把好核準關，對經營者提交的年檢材料，認真審查，特別是對涉及有前置許可的一些重點行業，一律要求提交有效的審批文件或許可證，否則不予通過年檢，尤其是對易燃易爆、化學危險品、礦產開采和娛樂業，采取書面審查與實地檢查相結合的方法重點審查：對個別企業經年檢驗資或年度審計，實收資本低于法定限額或與注冊資本不相符的，依法進行查處，責令限期補足或作了變更登記；對主要登記事項發生變化而未在規定期限內變更的，都進行了行政處罰，并限期辦理變更登記。通過一些切實有效的方法措施，不僅為完善“經濟戶口”檔案提供了真實的材料，而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關的現象，從而提高了年檢質量。今年在年檢期間，共清理有前置許可的企業203戶。責令無有效前置許可證件的企業辦理注銷登記5戶，責令無有效前置許可證件的企業變更經營范圍的3戶。四是嚴格標準把好收費關，在這次企業年檢工作中，我局明令禁止借年檢“吃、拿、卡、要”，堅決杜絕巧立名目向企業濫收費用，決不允許強行逼迫企業訂閱報刊雜志，否則一律按違紀查處。

4、廉潔勤政，務實高效。

為杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的不正之風，從根本上樹立工商行政管理機關的良好社會形象，我局在企業年檢工作中，一是在全局系統注冊登記窗口設立黨員示范崗，規范執法行為，向企業提供優質高效服務，使廣大企業在我們實實在在的日常工作中，親身感受到工商行政管理部門行業風氣的轉變，親身感受到“為人民服務根本宗旨”的具體體現；二是堅持實行政務公開制、首辦責任制和限時辦結制度，廉潔勤政。務實高效；三是切實做到一次說清，規范服務，盡量讓企業少跑路，嚴禁吃拿卡要、濫收費用、推諉扯皮等違紀行為，企業普遍感到滿意。

篇7

2015年以來，在公司領導的正確領導下、各位同事的幫助下，我較好的完成了今年的各項工作任務，現作簡要回顧如下：

在農業保險工作方面，我聯系三個鄉鎮，在今年工作中，很好的完成了這三個鄉鎮的農業保險工作，承保工作中做到了積極收集材料，規范的拍攝公示照片，在理賠工作中，積極去組織農委專家去查勘定損，嚴格做到查勘到村定損到戶，對于種植大戶都做到了到戶查勘，并積極去制作賠案。同時在森林保險工作方面，我積極去每個鄉鎮進行有關森林保險政策的宣傳，讓每位森林大戶都知道這項惠民政策，今年我完成森林承保面積約4萬畝。

回首今年的工作，還有一些不足，一方面是工作能動性不足，一方面是對業務知識學習不夠，在明年工作中我將克服不足，發揮自己最大的能力，做好自己本職工作。

篇8

其一，正式檢查前的準備工作不夠細致徹底。我們只記得需要將所檢查的項一一準備，對應著做成標書，到最后卻忘了標書的“目錄”與“承諾書”。現在想起了，這些細節考慮不周實在是很不應該。

其二，前期沒有準確估計檢查工作的全面性與復雜性，有些盲目樂觀。六月中旬初的時候，我依然覺得，包括全業務考試復習、資質檢查等各個工作都是我在主管，其中的每個環節進展我都很清楚，困難不會太大。不過事實上，從統計并整理代維人員學歷證書、勞動合同，到查找10年所有工程合同與業績、找紹興分公司領導核實簽字等等，都是不小的工程，需要各個部門甚至多人來配合。我所得到的教訓是：寧可把困難想得大一點，給自己的“最后完成期限”提早一點，切不可滿打滿算的制定計劃，否則到最后難免手忙腳亂。

其三，正式檢查時，我們的核對工作太粗略，或者說這方面的臨場經驗不足。事后想起了，當時連“榮譽證書”的等級都沒有現場確認，企業文化宣傳載體也不止現場確認的僅僅兩種……這一點我的責任是最主要的，不過“吃一塹長一智”，有了這一次的警鐘，以后的工作開展應該會謹慎很多。

其四，針對我個人而言，畢業時間較短，一線的實戰經驗太少。直接的結果是，到專題匯報提問階段，我的回答比較膚淺，或者給人感覺是“理想化”的設想。我的最大感受是：要開展好全業務代維管理，部門主管也必須常下一線掌握第一手資料。

當然，本次全業務代維資格與能力論證及專題匯報也讓我受益匪淺——眼界開闊了，對全業務代維的理解更加深刻了，管理的思路更加具體了，所有這些讓我更加有信心面對全業務整合后的代維管理工作。今后，我們工作重點我們將放在精細化管理、代維團隊建設、以及和移動公司的工作匯報與溝通上。

和其它代維公司相比，我們浙江通聯還處于不斷成長的階段，需要完善發展的地方還很多。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”，在全業務代維的準備工作上我們投入巨大，并且群策群力，加班加點，力爭在每個環節上達到省公司的要求。曾有人說過：這個社會，你努力了不一定會成功，但你不努力肯定不會成功！我想，我們努力，再努力，離成功，總會近很多。

篇9

（一）完成涉檢單位檢疫登記和檢疫監管告知工作。

全面開展檢疫檢查，對涉林涉檢單位和個人進行新一輪檢疫登記造冊，對全縣木材加工廠和從事林木種子、苗木、花卉及繁殖材料生產經營場所，電纜盤、光纜盤及摩托車、機電、裝飾、家具、建材等各種商品的木質包裝材料，加工、經營、使用松木及其制品的單位和個人的檢疫情況進行全面檢查，經檢查全縣共有涉檢單位130家。其中：木材加工廠46家、邊貿貨場（貯木場）1家、經營竹類產品12家、藤條2家、林副產品5家、花圃9家、石斛苗圃23家、工程造林苗圃8家、玻璃使用木質包裝4家、農機機電設備使用木質包裝5家、摩托車店使用木質包裝箱9家、光纜電纜鋼繩使用木質托盤6家。發放《森林植物檢疫監管告知書》130份。

（二）開展檢疫法規宣傳活動。

在縣林業局赴各鄉（鎮）開展的林業綜合法律法規宣傳活動中，共發放《植物檢疫條例實施細則（林業部分）》宣傳冊、“利劍2013”行動宣傳單1150份、大力宣傳林業檢疫法規及開展“利劍2013”林業植物檢疫執法檢查行動的重要性、必要性和緊迫性，讓社會各界、廣大人民群眾積極配合和監督，大力營造全社會關心支持林業有害生物防治檢疫工作的良好氛圍。

三、專項行動階段工作開展情況

（一）案件查處情況。縣林檢局先后與各木材檢查站及戶撒執勤點聯合開展檢疫執法路檢路查，并對檢疫執法及檢疫案件文書制作進行了指導，整合了執法力量，加強了執法檢查的力度，行動期間共查處6起苗木檢疫案件，涉案苗木14.6萬株，涉案苗木價值6.7萬元。其中：省內州外無證運輸杉木苗案件4起，由保山市騰沖縣運往州縣，涉案杉木苗9.5萬株；州內無證運輸苗木2起，由瑞麗市運往縣，涉案杉木苗3萬株、油茶2.1萬株。查獲后專項行動執法人員對當事人進行了檢疫法規宣傳教育，并依法予以相應的行政處罰，共收繳罰款300元，全部存入財政罰沒專戶，所查處的案件違法事實清楚，證據確鑿，適用法律（法規）正確，行政處罰幅度適當，法律文書制作規范，符合法定程序。

（二）抓好復檢工作。認真履行檢疫要求書制度和復檢月報告制度，共簽發《檢疫要求書》6份，對調入的林木種子、木質包裝箱、城市園林綠化苗木進行復檢，共復檢：思茅松種子535公斤、收割機雜木包裝箱123個、緬桂花200株、三角梅1000株、杧果樹600株、菠蘿蜜200株、黃槐300株、紫荊花200株、綠寶300株。

（三）調運檢疫工作情況。2013年1-8月份以來共檢疫：木材53984.43立方米(其中：國內材24794.88立方米、國外材29189.55立方米)，藤條514.2噸，藥材532.01噸，竹類239噸，花卉及苗木5000株，簽發《植物檢疫證書》2170份、收取檢疫費68萬元。

（四）開展種苗產地檢疫工作。為確保今年工程造林用苗安全，提高造林質量，從源頭嚴格把好苗木產地檢疫關，縣林檢局、種苗站組成了種苗檢疫檢驗組，對全縣2013年雨季工程造林用苗分批開展林木種苗產地檢疫和質量檢驗工作，共檢疫苗圃270畝，受檢種苗586.5萬株，其中：旱冬瓜種子1050公斤、西南樺容器苗195.8萬株、旱冬瓜容器苗199萬株、白花油茶嫁接苗149.7萬株、禿杉苗42萬株。開具《產地檢疫合格證》10份，種苗檔案材料建立齊全，確保了造林用苗安全。

（五）開展松材線蟲病普查。為切實搞好縣松材線蟲病預防和除治工作，結合專項行動，針對縣轄區內的松林進行了松材線蟲病普查，通過普查未發現不明死因枯死松樹和現松材線蟲病。

（六）舉辦檢疫執法培訓。8月13－26日，由縣林業局法規股牽頭稽查隊協助配合，深入全縣各鄉鎮林業站、檢查站、執勤點、保護所、林場舉辦了10期林業行政執法培訓，共培訓執法人員77人，培訓的內容主要有：檢疫法規、林業法律法規規章，案件文書制作，一般程序案件處理流程，瀆職侵權犯罪案件立案標準。為了提高培訓實效培訓結束后組織參訓人員進行考試，根據培訓安排下步還要組織局機關全體執法人員進行統一培訓。

四、取得的經驗

1.強化檢疫法律法規宣傳，實行檢疫監管告知，促使涉林單位和個人自覺申報，主動配合檢疫工作，是順利開展檢疫執法工作的基礎。

2.實施好涉林涉檢單位和個人檢疫登記，嚴格執行檢疫要求書制度和復檢制度，加強檢疫執法監管，檢疫秩序才能得到有效規范，是抵御林業檢疫性有害生物及地方檢疫性有害生物災害人為遠距離傳播的重要手段。

3.依法實行檢疫執法委托，開展多形式聯合執法，加強相互溝通協調聯檢聯查，形成執法合力，能有效提升執法效能。

五、存在的問題和不足

1.林檢局工作人員少，檢疫執法力量有待加強。

2.少數業主對外來入侵林業檢疫性有害生物的危害認識不足。

3.林業植物檢疫管理系統難以登錄，致使檢疫證簽發、檢疫監管和復檢帶來不便。

六、下一步工作計劃

1.加大檢疫執法宣傳力度，不斷提高全縣社會各界和廣大人民群眾的林業植物檢疫意識及森林保護意識。

篇10

1、生產規模、產值快速增長。

據統計，截至2005年底，我國花卉種植面積已達64萬公頃，比“九五”期末的15萬公頃增長326.7％。其中，種植面積5萬公頃以上的省有河南、江蘇、浙江、廣東四省，2萬公頃以上的有河北、山東、湖南、甘肅等省。我國花卉面積已占世界花卉生產總面積的三分之一。

“十五”期間，我國花卉生產經營水平和產品質量大幅提高，規模效益明顯，到2005年底，年銷售額431億元，比“九五”期末的160億元增長169％。年出口額穩步增長，達1.4億美元，比2000年增加5倍。

2、規模化、專業化水平提高。

一是花卉經營實體數量大幅增加，全國花卉企業由2000年的2.2萬個增加到2005年的5.3萬個，其中大中型企業達6700多個（生產規模在3公頃以上或年營業額在500萬元以上），河南、山東、江蘇、浙江、廣東五省擁有的花卉企業都在1000家以上。遼寧、甘肅兩省是“十五”期間花卉產業迅速崛起的典型省份，“九五”期末，遼寧有花卉企業47家，甘肅有30家，到2005年分別發展到792家和500家，均增長約17倍。山東省從“九五”期末的483家增加到2680家，增長5.5倍。

二是企業實力逐步壯大。“十五”期間，北京、山東、廣東、福建、云南等省區涌現出一批千畝以上的大型龍頭企業，使花卉生產經營由小而全向規模化、專業化方向邁進，如云南玉溪明珠百合集團，是由三家百合生產企業組建的集團公司，2005年出口百合鮮切花占全國出口日本總量的80％。

三是投資環境進一步優化。重點花卉省區以多種形式鼓勵企業和個人投資花卉業，出現國有、民營、個人、外資都在涉足花卉生產經營，形成多部門、多行業、多元化投資的良好局面。

3、區域化布局基本形成，特色名牌產品日益增多。

一是區域化布局漸趨合理。“十五”期末全國重點花卉產區初步形成，品種結構進一步優化。區域化產業形成了以云南、四川、江蘇、浙江、海南為重點的南方熱帶、亞熱帶花卉產區；以廣東、福建為重點的南方熱帶觀葉植物產區；以浙江、四川、河南、河北為重點的觀賞苗木產區；以北京、山東、河北為主的北方花卉產區；以遼寧為中心的東北花卉產區。

二是區域特色主導產品突出。全國特色名牌產品逐漸增多，形成了以云南為重點的鮮切花基地，以河南、江蘇、浙江為重點的觀賞苗木基地，廣東、海南的觀葉植物基地，廣州、上海、北京、河北的盆花基地等。

三是優勢名牌產品基本形成。如遼寧君子蘭、永福杜鵑、漳州水仙、昆明楊月季、慶成蘭花、洛陽牡丹以及年產500萬盆的河北仙客來等全國知名品牌產品。

四是典型示范輻射帶動作用明顯。2000年，“中國花木之鄉”（59個）、“全國花卉生產示范基地”（71個）、“全國重點花卉市場”（41個）的出現，進一步推動了當地花卉產業的發展，使我國花卉產業逐漸趨向合理布局，配套生產，基地建設標準化、規模化、專業化水平明顯提高。2005年，由國家林業局下達的上海切花菊插穗生產基地，年產插穗3000萬株，成為我國南方最大的切花菊插穗生產基地，其中80％以上插穗出口日本，并通過對農民提供插穗和回收產品，帶動農民增收致富。國家林業局  王桂芝

4.信息網絡和市場流通體系初具規模。

“十五”期間，我國花卉業的顯著特點是由生產者主導型向消費者主導型轉變，需求和交易方式發生了變化，與之相適應的信息和流通體系建設初具規模。目前，全國大約擁有花卉信息網站300多個，網上信息量很大，許多交易都是在網上進行的。

我國的花卉市場自上世紀90年代以來迅速發展，到2005年，全國有各類花卉市場2354個，花店2萬個。目前，國內批發、拍賣、連鎖超市、零售、鮮花速遞、網上交易等互聯的銷售流通網絡已初步形成。重點花卉產區依托基地辦市場，形成一批以基地為中心的大型集散地和物流批發市場，如昆明斗南花卉市場、北京萊太花卉市場、廣東陳村花卉大世界、大連鮮花總匯等。

5.創新能力明顯提高，科技興花取得成效。

依靠科技進步，提高質量效益是我國發展花卉產業的長期戰略。

隨著標準化體系的建立和市場的規范化，我國加入世貿組織后，國內買方市場逐步形成，政府、企業和花農更加重視生產經營中科技和人才的作用，經營者追求高質量和高附加值的花卉產品，必然重視提高科技水平。在科研創新體系上采取多種形式，一些重點省區著力抓好科技創新體系建設，推進產、學、研結合，采取企業立題、政府支持、專家研發的方式開展科技研發。花卉科研取得了一批新成果，一是利用豐富的種質資源優勢自主創新培育新品種。二是積極引進國外優良品種，實現進口花卉國產化。三是提高實用技術水平。在病蟲害防治、切花生產保鮮、轉基因生物快繁等方面取得新成果。

6.國際合作交流十分活躍，出口創匯快速增長。

經過“十五”的發展，我國已成為世界最大的花卉生產基地。我國不僅加入了許多國際花卉組織，還積極組織參加國際花事活動。自1999年成功舉辦世界花卉園藝博覽會以來，又多次舉辦國際性的花事活動，招商引資和花卉國際貿易比以往更加活躍，更多的企業產品走出國門，打入國際市場。從“十五”以來的出口形勢和統計數據看，我國花卉對外貿易呈逐年上升趨勢。到2005年達1.4億美元，比2000年增加了5倍，尤其在“十五”后期增幅較大，2005年比2004年出口額增加4800多萬美元，增幅為49.6％。據海關統計，目前我國對80多個國家（地區）出口花卉，出口額較大的國家（地區）主要有日本、荷蘭、美國、韓國，出口額居前五位的省市是云南、廣東、福建、上海、浙江，五省出口額占總出口額的70％以上。

隨著經濟全球化的逐步深入和我國花卉業國際競爭力的不斷加強，依靠得天獨厚的氣候、資源、土地、勞動力等優勢，我國花卉在國際市場上占有的份額將越來越大。

7.拓展花卉產業功能，延伸高效產業鏈。

“十五”期間，隨著產業的發展和國內外市場空間的擴大，傳統的花卉品種和消費形式已不能滿足消費者的需求。近幾年各地利用花卉資源，多種形式開發花卉產品。一是利用新技術研究開發天然干花產品。如天津三達干燥花有限公司，擁有產品120余種，主要出口到歐洲和日本、韓國。二是利用純天然花卉植物制作手工藝品。如云南呈貢綠之光公司，用手工技藝制作藝術壓花。三是開發藥用、食用、美容保健等多用途花卉。各地除大力發展傳統的、玫瑰等藥用茶飲花卉外，還開發研制以花卉為原料的深加工保健品，如廣西以金花茶為原料加工口服液及保健品。四是建設以花卉植物為主題的生態休閑觀賞旅游園區。中國花卉報：王桂芝 

 

促進產業發展的做法和經驗

1.科學規劃布局、有效整合資源，促進產業升級。

根據國家“十五”花卉發展規劃和建設重點，把花卉產業作為區域經濟發展新的增長點，根據氣候、資源優勢，制定花卉產業發展規劃，北京、河北、山西、遼寧、江蘇、浙江、甘肅、云南、廣西等省市制定省（市）級花卉產業發展規劃，積極引導花卉產業結構調整和優化升級。

2.提供優惠政策和資金支持，發揮重點企業的典型示范作用。

一是扶持重點，國家和地方政府在資金上扶持重點花卉產區，培育知名龍頭企業。二是為經營者提供寬松的投資環境，在工商、稅收、土地承包等方面制定優惠政策。三是引導企業強強聯合做大花卉產業。

3.組織科技攻關創品牌，引導產業升級。

“九五”以來，每年都有一些花卉科研項目列入林業科研攻關課題，取得了一批科研成果。為更好地發揮科研成果和科研人員為生產服務的作用，國家林業局于2005年建立了全國花卉專家庫，及時組織專家為花卉科研生產提供咨詢服務。重點省區各級政府、協會積極組織專業生產和技術人員赴花卉發達國家考察學習，引進吸收發達國家的先進經驗，針對花卉生產經營中存在的問題，及時對花卉從業者進行培訓，推廣新技術、新品種、新理念，提高從業人員素質。

4.舉辦各類花事活動，搭建展示銷售平臺，促進花卉流通。

“十五”期間，由各級政府和行業協會組織的花卉專題研討會、博覽會、展銷會、花藝賽事活動十分活躍，宣傳花卉文化，普及花卉知識，溝通產銷信息。這些花事活動極大地促進了國內外花卉行業的交流與合作，為花卉經營者傳遞最新的品種、技術、市場信息，助推著花卉產業發展。特別是近幾年日益增多的國際花事活動，為我國引進國外新品種、新技術，促進招商引資、進出口貿易提供了交流平臺，促進我國與國際花卉行業的合作與交流。

近年在探索花卉產業發展上，云南、河南等省出現了由花農自發組織的生產合作社、花木經紀人，是壯大花卉產業，完善流通體系的一種新形式。

篇11

我委通過市住建委網站公布有關文件和動態，新聞報道、施工現場張掛條幅、標語等多種渠道加強揚塵污染防治的宣傳，日常通過短信群發、揚塵微信、微信群、QQ群及時通報日常檢查、巡查情況，同時，努力營造群防群治的良好氛圍。

3、結合檢查，定期調度大氣污染防治階段性目標和重點工作。我委建設監督管理站每月兩次巡檢，今年在檢查質量、安全的同時，將揚塵治理作為專項檢查一并檢查，并下發整改通知書，督促各建筑工地對檢查發現的問題認真整改落實，每次整改回復除了文字，還特地要求加上整改前和整改后的照片，以做對比，提高揚塵治理透明度。每個季度開展安全生產例會，通報質量安全的同時，通報在建建筑工程大氣污染防治工作階段性情況和問題，并對下季度大氣污染防治工作階段性目標和重點工作進行部署。

4、及時更新揚塵防治項目臺賬、嚴格監管，嚴肅處理揚塵污染防治不力的企業。我委針對市區建筑工地竣工和開工動態變化的現狀，及時更新《建筑揚塵污染防治項目臺賬》，加強新開工工地監管。將揚塵防治工作作為檢查的必查項，通過日常檢查、四個季度大檢查和建筑施工揚塵防治專項檢查，督促市區建筑工程施工揚塵防治工作動態達標。今年以來，我委開展了多次巡查、四個季度大檢查。每次選取三個工地通報表揚，三個工地通報批評，通過此舉，大家爭當優秀工地，起到示范帶動作用，針對少數對揚塵污染防治不力的建筑工程，我委通過現場督辦、約談、通報、處罰等多方式加強監管，確保揚塵污染防治動態達標。

5、源頭把關，切實做好揚塵污染防治前期基礎工作。為進一步把好源頭關，我委參照《市建筑工地“六到位”管理規定》，進一步明確了對新開工工程施工現場封閉圍擋、出入口及主干道硬化、配備車輛沖洗設備等揚塵污染防治要求。對于不符合要求的，一律不予辦理安全、質量報監手續，不得開工建設，對新開工的建筑工地嚴把入口關。

6、穩步實施，結合各項整治方案狠抓揚塵防治工作。在我委建筑施工揚塵污染防治工作領導小組領導下，結合《市建筑工地揚塵污染綜合整治工作方案》和2016年《市住建委建筑工地文明創建專項整治工作方案》對整治范圍、整治標準、組織機構、責任劃分、時間節點、處理措施等各項要求，扎實開展建筑施工揚塵污染整治工作。

篇12

（二）突出“招大引強”，吸引強勢企業入駐。充分利用科技一條街業界知名度較高、產業聚集能力強的優勢，在軟件企業引進工作中，突出抓好強勢企業的引進。先后引進了有影響的有共科技等。AMD公司高層考察科技一條街后有極強的入駐意向。

（三）加大對軟件企業的扶持力度，鼓勵企業做大做強。在抓好軟件企業引進的同時，高度重視現有企業的培育，不斷加大扶持力度。我們充分運用軟件產業各項優惠政策，利用軟件專項資金，給予入駐企業房租補貼和項目扶持，組織區內企業申報區級項目31項，給予企業147萬軟件資金支持，申報國家、市級項目13項（市經委9項，市信息辦3項），國家級項目1項，共獲得國家、市級資金434萬的支持。

（四）加強載體建設，進一步優化配套環境。充分利用現有樓宇，建設發展軟件產業和吸引軟件人才的空間載體。擬定“2007年建設軟件及信息服務產業載體初步設想”的方案，整合省電子所園區內企業，打造軟件產業基地；啟動科技一條街區域現有樓盤摸底調查工作，篩選一批科技信息產業型企業聚中的樓宇作為科技信息產業孵化樓。

（五）積極推進我區軟件人才隊伍建設

（六）加強科技一條街管理,推動轉型升級。

1、草擬了《市科技一條街轉型升級工作思路》。

（七）舉辦大型活動，助推產業發展。

篇13

一、優化資源配置，創新農技服務體制。縣委、縣政府高度重視農業技術服務體系建設，主動順應形勢的發展變化，積極整合優化各種資源，不斷推進農技服務體制創新。一是完善服務網絡。按照“鞏固縣一級、強化鄉一級、突破村一級、延伸組一級”的農業技術服務推廣模式，縣里成立了農技推廣服務體系領導小組，在縣農業局設立了辦公室、監察法規股、科教股、財會審計股四個行政機構，畜牧獸醫局、經作果業局、農機局、農技推廣中心（內設植保站、土肥站、種子站、農業信息服務站）、農業執法大隊5個副科級事業單位和水產站、能源站、經管站、農產品質量檢測站4個股級事業單位；13個鄉鎮都設有科技副鄉（鎮）長或科協主席，都設有農業綜合服務站和畜牧獸醫站兩個股級事業單位，134個行政村每村設有1名畜牧協防員，每個村小組都設有1—2戶農民科技示范戶，全縣初步形成了一個以縣農技推廣中心為主體、各鄉鎮農業綜合服務站為依托、各村群眾組織為補充、覆蓋全縣的農業技術服務網絡。二是強化隊伍建設。縣委、縣政府對農業技術服務人員，做到高看一眼、厚愛一分。縣農業局從事農業技術服務人員共定編104人，各鄉鎮共定編115名，縣農業局下屬服務單位和鄉鎮服務站的人、財、物“三權”全部由縣農業行政主管部門統一管理，做到人員統一騁用、統一調動、統一考評，所有人員均屬縣財政全額撥款，工資由縣財政統一發放；對各村的畜牧協防員，每人每年發1000元補助，從根本上解決了農技服務人員的后顧之憂，全縣農業服務編制人員219名，現有在崗人員210名。三是整合服務資源。對各鄉鎮服務站按照統一規劃、統一外觀、統一標志、統一服務窗口的標準，采取“分步實施、逐漸推進”的方法，從20*年開始，分三年興建鄉鎮農業綜合服務大樓，目前已建成8所，預計今年年底可全部建成。同時，我縣還在荷浦、溧江等鄉鎮探索推行了鄉鎮農業綜合服務站與畜牧獸醫站合署辦公，實行兩塊牌子，一套人馬，分塊運作、綜合管理的模式，實行站長負責制，由站長統一定崗、定員、定責，統一調度，各項經費由站長一支筆審核。通過整合，大大提高辦事效率，節約了行政成本，行業形象也有了明顯提升。今年，我們將陸續在其它鄉鎮推廣這一做法。

二、適應農民需求，創新農技服務方式。一是多層次服務。形成縣（專家）、鄉鎮（農技員）、村（科技主任）、組（科技示范戶）四級服務網絡，做到指導到農戶，服務到田頭。縣農業局專家負責聯系一個鄉鎮，指導一個村組（或農業企業、合作社、基地），扶持一個示范戶；鄉鎮農技員指導一個村片（或基地、鄉鎮合作分社），培植十個農業科技示范戶，聯系一百個農戶；農業科技示范戶帶動十個農戶，輻射全組農民。今年，我縣已組織各類送科技下鄉36場次，印發各類技術資料2.6萬份，舉辦各類培訓班676期，培訓群眾2.86萬人次。二是多形式服務。采取傳統和現代方式相結合，采取一個窗口（咨詢）、一塊墻報、一份病蟲情報、一條手機短信、一個流動喇叭、一臺電腦、一部電話以及現場示范等方式，讓老百姓聽得明，看得見，學得會。通過多形式服務，每年接受群眾咨詢和培訓群眾5萬人次以上。三是多元化服務。積極鼓勵支持涉農企業、教育機構、農業科研單位以各種形式進行有償農技推廣服務。我縣先后與正邦集團、中科院南京植物研究所、華中農大等企業、科研單位和大專院校建立了長期穩定的合作關系，聘請教授到我縣舉辦講座，開展實地培訓和現場指導。目前，全縣形成了以農業局下屬單位和各鄉鎮服務站公益性農業技術服務為主、以社會其他機構經營性農業技術服務為補充的多元化農技服務格局。

三、拓寬服務視野，創新農技服務載體。主要做到“四動”：一是龍頭帶動。建立了“農業部門+龍頭企業+農戶”的科技服務模式，充分利用龍頭企業的技術優勢，推廣新技術、新品種，輻射帶動一批農戶。如江西新綠科技有限公司，將現代蔬菜種植技術傳授給附近群眾，帶動周邊100多戶群眾發展蔬菜生產。二是示范帶動。鼓勵各業務單位和農技人員建立農業科技示范基地，推廣新技術、新品種，通過示范帶動，把良種良法的推廣應用輻射到千家萬戶。目前全縣每個業務單位均建立了一個以上示范基地，示范基地達31個。如大洋洲獸醫站以20萬元現金和5萬元技術入股，建立了大洋洲新鐘科技示范場，示范場占地面積15畝，母豬存欄600頭，年出欄仔豬及商品豬1萬頭以上，帶動周邊農民40多戶發展規模養殖。三是專業合作組織推動。積極鼓勵指導種養戶建立各類農民專業合作組織，通過統一技術標準，為農戶提前、產中、產后一條龍服務，有效提高了合作社農產品質量和市場競爭力，節約了成本，增加了收入。2008年，全縣共發展各類專業合作組織62個，共有社員3500多戶，占總農戶的5%，帶動相關農戶1.95萬戶，占農業總數的29%，入戶社員人均增收10%—25%。合作社的發展加快了我縣糧食、生豬、水產、果業、蔬菜等產業的生產與流通，大大推進了農民生產由分散型向集約型轉變，極大地促進了社會化服務的進程。

四、注重政府引導，強化農技服務保障。一是加大投入。為確保農技服務工作順利開展，堅持做到縣本級用于農技服務的資金每年納入年初預算并逐年增加。近三年來，縣里每年用于農技推廣服務的經費都在100萬元以上。二是完善設施。為改善縣鄉辦公條件，先后投資600多萬元建立了縣農業科技服務大樓，面積達6000多平方米，配備了電腦、電話等現代辦公設施及必要的交通工具，并投資15萬元購置了畜禽化驗、農產品質量安全檢測、土壤化驗等儀器設備，有效地改善了縣級農業科技服務條件。同時，針對原鄉鎮四站占地面積大、辦公條件差、人員辦公分散及許多土地、舊房屋資產閑置等現象，對鄉鎮資產進行了整合，縣鄉農業技術服務條件得到明顯改善。三是強化激勵。堅持市場化運作方式，積極鼓勵農技服務人員以技術入股或個人有償服務等形式，具體參與農業生產，風險共擔，從而進一步調動農技人員服務的積極性和主動性。制訂了一系列規章制度，加強對縣鄉各農業技術服務單位工作目標管理，年終進行全面考核，前三名給予獎勵，后一名予以通報批評，連續兩年倒數第一的單位負責人調離崗位或免職，個人津貼依據考核結果發放，獎優罰劣。同時，加大工作效能監督力度，不定期組織人員進行效能檢查，實行責任追究制，有效保障了農業技術服務落到實處。

雖然我縣在農業技術服務體系建設上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但與形勢的發展相比，還存在不小的差距，如服務手段、服務理念還達不到群眾的要求，一些辦公設施還相對落后，制約了服務水平的進一步提升，等等。我們將以此次各位領導的視察為動力，進一步創新思維，創新舉措、創新手段，把全縣的農業技術服務體系建設提高到一個新水平。