引論：我們?yōu)槟砹?3篇創(chuàng)先爭優(yōu)活動時間范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、創(chuàng)建工人先鋒號的基礎(chǔ)——構(gòu)建自主培訓(xùn)體系
職工素質(zhì)的高低，關(guān)系著一個企業(yè)的成敗。在開展“工人先鋒號”創(chuàng)建中，我們首先要從提高職工的素質(zhì)入手，有效利用思想教育、親情管理等各種方式將職工的思想統(tǒng)一起來，通過各種培訓(xùn)引導(dǎo)職工牢固樹立改革意識、進(jìn)取意識、競爭意識和自我成才意識，通過建立健全以基層區(qū)隊自主培訓(xùn)為主的培訓(xùn)體系，逐步形成“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的濃厚氛圍。
一是因人制宜。公司制定出臺職工“自主培訓(xùn)”相關(guān)規(guī)定，在班組培訓(xùn)中，要求每個班組根據(jù)每個人的具體情況制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。比如說，一個員工的理論水平較高，實際操作水平欠缺，那么制定培訓(xùn)計劃時，就要加大實際操作、事故處理等方面的內(nèi)容，使這位員工的整體素質(zhì)大幅提高；在培訓(xùn)計劃上要體現(xiàn)出具體培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)目標(biāo)，也就是班組培訓(xùn)本著缺什么補(bǔ)什么。這樣對于一個班組來說，每個人都可以取長補(bǔ)短，在提高個人素質(zhì)的同時，也就提高了班組的整體水平。
二是因崗而動。公司根據(jù)班組人員和工作內(nèi)容的變化 ，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容使培訓(xùn)工作更有利于員工實際能力的提高，及時彌補(bǔ)因崗位變動而帶來的知識的不足。在現(xiàn)場進(jìn)行一些針對性的考問講解、事故預(yù)想，使員工在工作的同時能力得到提高。同時組織一些小型技術(shù)練兵比賽，如：電梯操作、供暖運(yùn)行、水電暖維修、餐飲服務(wù)等多各個工種的崗位練兵、物業(yè)服務(wù)技能大賽、安康杯勞動競賽等技術(shù)比武活動，鼓勵和激勵員工進(jìn)行自主自發(fā)向上的學(xué)習(xí)，在班組內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的氛圍。
三是因效而動。在職工中可以實行“以考促培、考培結(jié)合”的制度，將“培訓(xùn)——鍛煉——考核——使用”實行一體化管理，形成了一個有利于激勵企業(yè)職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的動力機(jī)制，使培訓(xùn)達(dá)到制度化、規(guī)范化。我們可以將班組自主管理中成效評估運(yùn)用到其中，對員工每季度進(jìn)行理論知識和業(yè)務(wù)技能測試，拿本季度的成績與上季度相比，看有沒有明顯提高。對班組培訓(xùn)的效果評價，由單位通過各班組對接受培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、熟練程度、工作成果、考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況進(jìn)行間接評估。對各單位培訓(xùn)的效果評價，由自主培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評估。并將實施培訓(xùn)的效果與職工工資相掛鉤，對完成自主培訓(xùn)任務(wù)較好、素質(zhì)提升較快的職工，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，自主培?xùn)效果不好的職工，進(jìn)行相應(yīng)的收入減值。
二、創(chuàng)建工人先鋒號的保障——構(gòu)建自主考核體系
企業(yè)要快速健康和諧的發(fā)展，必須有系統(tǒng)、科學(xué)的管理體系和評價考核體系，考核體系是否公平、公正，又直接決定著職工的切身利益。將日常工作責(zé)任落實到每一個崗位、每一個人，各個環(huán)節(jié)的責(zé)任都清晰明確、各個制度都公平合理的做法，使“責(zé)任”與“利益”得到了統(tǒng)一，可以有效提高班組職工的責(zé)任意識和風(fēng)險意識。
一是建立幫扶體系。公司在各服務(wù)單位建立以班組長為主導(dǎo)的班組監(jiān)督管理檢查考核幫扶主體。檢查幫扶成員由有業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員擔(dān)任，對每個崗位的操作過程和維護(hù)檢修、崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平、崗位的業(yè)務(wù)保安履行狀況，及時進(jìn)行動態(tài)的檢查督導(dǎo)幫扶，并將檢查結(jié)果與工資直接掛鉤。
二是建立考核體系。為確保考核的公平、公正，在班組內(nèi)部可建立了三級閉環(huán)考核體系，即班組長每天考核各包片責(zé)任人，各包片責(zé)任人每天監(jiān)督員工，員工季度評議班組長的閉環(huán)考核。在班組內(nèi)部形成一個公平、公正的閉環(huán)管理體系。
三是建立整改體系。公司工會不定期及時進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，了解存在的問題和困難，對查出的問題要相應(yīng)的總結(jié)不足，制訂措施，并及時進(jìn)行整改。對于考核結(jié)果，通過會議及文件形式進(jìn)行通報，并兌現(xiàn)獎懲。
三、創(chuàng)建工人先鋒號的動力——構(gòu)建自主激勵體系
為充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，使員工對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感，自覺與企業(yè)形成同甘苦、共命運(yùn)的共同體，從而凝聚人心，推動每一個員工產(chǎn)生良好的自我約束、自我激勵行為，公司結(jié)合物業(yè)服務(wù)實際，構(gòu)建出比較完善的班組激勵機(jī)制體系。
一是目標(biāo)激勵。公司實施了全員考核，從經(jīng)理層到班組員工制定切合實際的工作目標(biāo)，通過目標(biāo)的制定，按項目分解，責(zé)任到人。同時，可根據(jù)工種的不同，制定出各工種的考核標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)量化到人。這種方法不僅使職工認(rèn)識形勢，明確各自責(zé)任，而且能夠看到班組奮斗的方向和完成目標(biāo)后獲得的自身利益。這樣既增強(qiáng)職工的集體意識，又能增強(qiáng)班組職工工作的責(zé)任感。
二是待遇激勵。利益引領(lǐng)是實現(xiàn)職工自動自發(fā)的關(guān)鍵機(jī)制。為了激發(fā)職工的工作積極性，每月可從工資總額中提取定量基金對評選出的“金牌班組”、優(yōu)秀班組長進(jìn)行獎勵，各班組對班組成員實行動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化考核獎勵機(jī)制，職工在工作過程中，行為達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)與當(dāng)天的工分分配直接掛鉤，進(jìn)行獎罰。
三是競爭激勵。對于職工每進(jìn)言一次有助于安全生產(chǎn)經(jīng)營等的合理化建議，以及工作過程中有創(chuàng)新、能節(jié)約的職工，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予不同標(biāo)準(zhǔn)的獎勵。在材料節(jié)約方面，可將指標(biāo)落實到了各單位、各班組，節(jié)獎超罰。只有將指標(biāo)和個人利益掛鉤，職工們在材料的領(lǐng)取和使用過程中就會自覺的嚴(yán)格把關(guān)。
四是典型激勵。在創(chuàng)建活動中，泰興物業(yè)公司以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為依托，對涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀區(qū)隊、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵。通過選樹典型，使大家感到先進(jìn)就在身邊，學(xué)有榜樣，趕有方向，使職工在心理上產(chǎn)生認(rèn)同感，激勵大家不斷進(jìn)取，從我做起。
四、創(chuàng)建工人先鋒號的核心——構(gòu)建自主和諧體系
在工作管理上，泰興物業(yè)公司通過更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力和和諧力。
篇2
建立五項工作制度：一是建立黨委“創(chuàng)、爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室與工會的聯(lián)系制度，定期溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)動推進(jìn)。二是建立聯(lián)系點制度，加強(qiáng)對活動的指導(dǎo)。三是建立情況報告和信息交流制度，隨時掌握各單位進(jìn)程情況。四是建立主題實踐活動制度，切實“帶思想、帶班子、帶工作、帶隊伍、帶作風(fēng)”。五是建立檢查考核制度，將其納入工會重點工作年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。
創(chuàng)建“五型”職工之家：創(chuàng)建以“維護(hù)型、學(xué)習(xí)型、建設(shè)型、組織型、幫扶型”為主要內(nèi)容的模范職工之家，健全完善工會維權(quán)機(jī)制，全面提高職工隊伍素質(zhì)，推進(jìn)工會工作的群眾化、民主化、法制化、規(guī)范化建設(shè)。
開展三項主題實踐活動：一是“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，維權(quán)幫扶為職工”活動。健全工會困難幫扶機(jī)制，組織廣大工會黨員干部、積極分子開展節(jié)假日和經(jīng)常性的維權(quán)幫扶活動。二是“進(jìn)家入戶知情況，交心溝通舒心結(jié)”活動。以入戶調(diào)查，交心談心的方式，掌握非群體性邊緣工作崗位職工的思想、工作、生活情況，幫助解決他們的生產(chǎn)生活困難。三是“勞動競賽”活動。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體，深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等立功競賽活動；在重大項目和工程中比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比安全生產(chǎn)、比節(jié)能減排、比團(tuán)隊和諧。
爭當(dāng)“四優(yōu)”工會干部。在廣大工會干部中開展?fàn)幃?dāng)“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)工會干部”活動。
篇3
組織開展“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，不但為黨員干部深入基層搭建一個溝通、學(xué)習(xí)、交流和施展才華的平臺，而且也為密切黨群關(guān)系，拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。我認(rèn)為，有能力做好機(jī)關(guān)工作，不一定能做好基層群眾工作，但是有能力做好基層群眾工作就一定能做好任何一項工作。為了盡快掌握熟悉蘆灣村社情況和面臨的問題，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，我們工作組一行深入村社院落，走進(jìn)田間地頭，訪貧問苦、訪民問需、訪賢問能、訪老問經(jīng)、訪富問計，親身體會到廣大群眾的辛勞，了解到廣大群眾這些年不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)歷的坎坷。他們在黨的號召和縣委1號文件政策的鼓舞下，利用荒灘資源，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展荒漠區(qū)設(shè)施葡萄、日光溫室、拱棚蔬菜、奶肉牛養(yǎng)殖等，實現(xiàn)勞動效益最大化和土地資源利用最大化。蘆灣村新農(nóng)村建設(shè)剛剛開始就走在了全國、省、市縣前列，不論是在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、村社道路硬化、能源沼氣建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、基層民主管理，還是農(nóng)戶門前綠化、家庭院落美化、村風(fēng)民風(fēng)轉(zhuǎn)變、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面都總結(jié)和積累了不少經(jīng)驗，為全縣新農(nóng)村建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用。如今蘆灣村的發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢？通過對溫室大棚種植戶劉生平、楊沛年、胡國偉的走訪中，我們了解到蘆灣村的發(fā)展缺乏的是技術(shù)和信息，農(nóng)戶們渴望得到更多的科技培訓(xùn)，掌握多方面的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，需要得到市場需求信息，為定值蔬菜品種和類別提供參考依據(jù)，需要一批技術(shù)過硬的農(nóng)技工作指導(dǎo)隊，指導(dǎo)農(nóng)戶提高生產(chǎn)效益。蘆灣村現(xiàn)有日光溫室156座，其中：高標(biāo)準(zhǔn)三代日光溫室80座，高標(biāo)準(zhǔn)二代日光溫室68座，一代溫室大棚8座，全村三分之一的農(nóng)戶擁有日光溫室。三代溫室大棚的生產(chǎn)效益明顯高于一、二代溫室大棚，為使溫室大棚發(fā)揮好的效益，我們工作組干部積極向農(nóng)戶宣傳關(guān)于改造舊棚給予5-8萬元貸款貼息兩年的優(yōu)惠政策，目前，已為63戶農(nóng)戶申請辦理了婦女小額擔(dān)保貸款364萬元，準(zhǔn)備改造舊棚65座。結(jié)合蘆灣村群眾需求，我們邀請該村的“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法，講方法，講要領(lǐng)，舉辦日光溫室果蔬栽培技術(shù)及玉米制種田間施肥和管理為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班2期，解決了部分群眾的燃眉之急也為正在春耕生產(chǎn)的群眾注入了新動力。
二、只有深入一線，走進(jìn)群眾才能感悟生活真諦
為了全面準(zhǔn)確掌握蘆灣村群眾生產(chǎn)、生活狀況，我們根據(jù)摸排情況，工作組每個成員都與村里部分困難戶結(jié)成“幫扶對子”，幫助他們一起進(jìn)行春耕備耕生產(chǎn)，和他們一起拉家常，幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。我們詳細(xì)了解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，并詳細(xì)進(jìn)行記錄，想方設(shè)法通過各種渠道逐個幫助解決。先后走訪慰問了趙玉蓮、季桂英、賈玉桂等12戶群眾，并為4戶生活生產(chǎn)特別困難的群眾送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等物資，送上了我們工作組的一份關(guān)懷。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會到：這些貧困的群眾不是因為他們不思進(jìn)取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關(guān)心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，為我們深入基層，走進(jìn)群眾、融入百姓提供了難得的機(jī)遇和機(jī)會。我們抽調(diào)下基層的每一位干部更應(yīng)該珍惜這次機(jī)會，珍惜這份來之不易的工作，把握好手中的權(quán)利，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會。
三、只有放下自我，深入基層才能體現(xiàn)自我價值
干部的工作能力大 小和整體素質(zhì)高低直接關(guān)系著黨和政府的形象。現(xiàn)在，有的干部走出校門就進(jìn)入機(jī)關(guān)工作，對基層情況掌握不深不透、對群眾需求了解不及時、對群眾呼聲聽得不真切，脫離基層群眾的傾向還普遍存在。有的按部就班，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；有的作風(fēng)散漫、紀(jì)律要求不嚴(yán)；有的不思進(jìn)取，能力素質(zhì)較低；有的浮在面上，服務(wù)意識淡化，甚至有的年輕干部還沒有到基層去過，更沒有基層工作經(jīng)驗，對處理一些應(yīng)急和上訪類問題束手無策等等。我們通過走訪群眾、接待來訪、召開黨員群眾會議等，已排查出土地、林木等矛盾糾紛9起，針對這些矛盾問題，我們分門別類，邀請熟悉情況的長者和村社干部一起分析研究，尋找對策措施，引導(dǎo)群眾本著互諒互讓的原則，卓有成效地化解地埂、制種、林木糾紛5起，4起正在協(xié)調(diào)處理當(dāng)中。通過調(diào)處矛盾糾紛，使我學(xué)習(xí)和掌握了一些處理農(nóng)村問題的經(jīng)驗和方法，提高了處理基層問題的能力。我認(rèn)為每一個干部應(yīng)該把握好這次下基層的機(jī)遇，沉下身子，真正把群眾當(dāng)作朋友、當(dāng)成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務(wù)。以務(wù)實的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)積極投身農(nóng)村工作，踏踏實實向群眾學(xué)習(xí)，真真切切為群眾服務(wù)，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習(xí)慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，展現(xiàn)良好形象，切實贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺，才能使你的能力得到體現(xiàn)。
篇4
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把全體黨員干部的思想統(tǒng)一到創(chuàng)先爭優(yōu)活動上來，我局于5月7日召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會。動員會上學(xué)習(xí)了石家莊市局、新樂市委的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，宣讀了我局活動方案，局長作了動員報告，通過動員會使同志們進(jìn)一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義，提高了思想認(rèn)識。
三、廣泛宣傳，扎實學(xué)習(xí)
為營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍，我局積極開展宣傳活動，大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動重大意義，懸掛活動條幅，開辟活動專欄，積極組織全局黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容以總書記在學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)大會上的講話以及市委、省、市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神為重點，結(jié)合學(xué)習(xí)王彥生、王瑛和姜瑞鋒等先進(jìn)人物事跡，使廣大黨員充分認(rèn)識活動的重要性，增強(qiáng)投身活動的積極性與主動性。學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，每名黨員有學(xué)習(xí)筆記。
活動開展以來，全局黨員干部苦練為民解憂的公信力、解決問題的執(zhí)行力、踏實辦事的服務(wù)力，不斷提升服務(wù)水平，“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)”，爭做“五帶頭標(biāo)兵”。
欒城縣質(zhì)監(jiān)局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動小結(jié)
今年以來，我局根據(jù)市局及縣委、縣政府有關(guān)要求，高度重視，精心組織，不折不扣地完成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動前兩個階段的工作任務(wù)。
一、廣發(fā)動、早部署(第一階段)
一是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員暨工作調(diào)度視頻會召開后，5月7日下午，我局積極組織召開全體大會。會上，黨組書記、局長張雪松就此次會議精神及侯局長講話精神進(jìn)行了再次傳達(dá)和學(xué)習(xí)。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標(biāo)及要求。
二是為切實搞好動員工作，我局將《欒城縣質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》下發(fā)到每個科室，根據(jù)方案要求，各科室結(jié)合自設(shè)工作實際，制定了本科室內(nèi)部活動方案。
三是自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我局在每周五下午例會時間，增加了黨課培訓(xùn)活動。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪班進(jìn)行授課，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)大會上的重要講話，上級重要會議精神等。
二、全面爭創(chuàng)、扎實推進(jìn)(第二階段)
一是增強(qiáng)紀(jì)律意識，端正工作作風(fēng)。進(jìn)一步完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在各科室張貼了“十個嚴(yán)禁”內(nèi)容，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格落實早晚考勤和值班制度，要求值班人員認(rèn)真填寫值班記錄，并對其進(jìn)行定期和不定期查崗，對無故脫崗行為在全體大會上進(jìn)行通報批評并扣除值班費。
篇5
篇6
篇7
創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)”和“優(yōu)秀”固然值得我學(xué)習(xí)，要明白這樣一個道理。因為“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”確實是實際工作中做得比較好的但是相關(guān)活動中暫時沒有獲得榮譽(yù)稱號的個人和群體也并不意味著自身工作做得就不好，只是還需要更加努力。創(chuàng)先爭優(yōu)”其實爭創(chuàng)的就是對工作的一份激情和干勁，只要在平凡的崗位上真正做到塌實肯干，就一定會出成績！
有的人是這樣理解的創(chuàng)先爭優(yōu)”就是創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。外表上看來的確也是這樣，對于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。但是作為新時期社會主義建設(shè)者來說，對于“創(chuàng)先爭優(yōu)”理解應(yīng)該更加深刻一點。其實，創(chuàng)先爭優(yōu)”重點并不在這個“先”和“優(yōu)”上，而應(yīng)該是爭創(chuàng)”過程，也就是說，創(chuàng)先爭優(yōu)”價值并不應(yīng)該僅僅集中體現(xiàn)于最后“爭創(chuàng)”進(jìn)去的先進(jìn)”和“優(yōu)秀”上面。總的來說，創(chuàng)先爭優(yōu)”一種激勵社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各項事業(yè)的建設(shè)者們繼續(xù)奮勇向前的手段和動力，對在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中表現(xiàn)突出、工作業(yè)績突出的建設(shè)者們一種鼓勵。因此，對于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各項事業(yè)的建設(shè)者們來說，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中獲得各項榮譽(yù)稱號既是上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對自身過去一段時間工作成果的肯定，更是對自身繼續(xù)做好下一階段工作的鞭笞。
創(chuàng)先爭優(yōu)”作為一種調(diào)動勞動者積極性的有效手段，現(xiàn)在再從理論上來看。非常具有現(xiàn)實意義的因為“創(chuàng)先爭優(yōu)”能夠充分調(diào)動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者的精氣神”從某種角度上來講，創(chuàng)先爭優(yōu)”爭創(chuàng)的就是一種工作中所表現(xiàn)的精神，整個過程中體現(xiàn)的就是一個領(lǐng)域、一個群體的工作激情和干勁。創(chuàng)先爭優(yōu)”就是要把人的主觀能動性在工作中充分調(diào)動進(jìn)去，從而促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各項事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。依照哲學(xué)的觀點，人的主觀能動性集中展現(xiàn)于人如何想事情、人如何干事情以及人在想問題、辦事情時所需要具備的精神力量三個方面。要在實際工作中不斷發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”精神也正體現(xiàn)了哲學(xué)關(guān)于人主觀能動性的相關(guān)理論。事實上也是這樣，如果人在干某項事情的時候沒有激情，那么顯然就會缺乏自信，工作也是不可能干好的因此，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中一定要注意對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各項事業(yè)激情的培養(yǎng)，也只有把自身的各項具體工作切實看作是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各項事業(yè)的總要組成部分，才干不時增強(qiáng)自身在日常工作中的干勁，從而把那種對自身事業(yè)的熱愛真正從內(nèi)心激發(fā)進(jìn)去，從而推動自身工作的實質(zhì)性進(jìn)步和發(fā)展，才干真正把自身實際工作與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)掛鉤，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一分力量。
創(chuàng)先爭優(yōu)”客觀上要求每一個社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者都必需要有一個“不怕享樂”良好心態(tài)。必需要明白，由以上分析我可以看出。先進(jìn)”和“優(yōu)秀”并不是憑空而來的而是要通過自身的不時努力來創(chuàng)造的只有在實際工作中真正付出了辛勞和汗水的個人和群體，才干最終獲得“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”榮譽(yù)稱號，因此，怕苦怕累當(dāng)不了先進(jìn)”面對困難的時候畏縮不前也同樣當(dāng)不了優(yōu)秀”那么到底要怎么樣才干成為工作中的先進(jìn)”和“優(yōu)秀”呢？答案很簡單，就是要在實際工作中不怕困難、迎難而上，認(rèn)認(rèn)真真想問題，踏踏實實干事情。
而是要大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)先爭優(yōu)”過程中還要理解：創(chuàng)先爭優(yōu)”靠的絕對不是哪一個人的力量。體現(xiàn)團(tuán)體力量和價值才干夠創(chuàng)造出“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”因此，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中只想通過突出個人業(yè)績來實現(xiàn)爭創(chuàng)“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”目標(biāo)是不現(xiàn)實的也是行不通的.
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三、認(rèn)真開展群眾評議。群眾評議作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動一項規(guī)定動作，對進(jìn)一步提高局黨支部和黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)積極性及能動性，全面貫徹群眾路線，樹立立黨為公、執(zhí)法為民、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、科學(xué)發(fā)展、高效廉潔的機(jī)關(guān)形象，客觀公正地評價前一段時間創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效具有十分重要的現(xiàn)實意義。為此，根據(jù)縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾評議實施辦法》精神，我局于年11月5日召開群眾評議會，并達(dá)到了預(yù)期效果。此次會議邀請縣級分管領(lǐng)導(dǎo)及縣鄉(xiāng)相關(guān)部門代表、群眾代表、離退休干部等共計23人參加。
會上，支部書記、副局長同志受黨支部委托向大會通報了審計局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，并對承諾兌現(xiàn)情況作了說明；8名黨員干部結(jié)合各自工作情況、分析檢查狀況及承諾落實整改情況作了口頭匯報。情況通報實事求是，客觀公正，既肯定了成績，又一針見血指出了問題和不足，同時，也提出了很多切合實際、行之有效的整改措施，達(dá)到了分析問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、互促互學(xué)、共同提高的預(yù)期目的，會中，大家發(fā)言踴躍，會議氛圍友善。辦公室根據(jù)與會同志提出的意見建議，共梳理歸納出各類建議意見4條，提出針對性整改措施4條。經(jīng)現(xiàn)場統(tǒng)計，局黨支部在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、工作機(jī)制、工作業(yè)績、群眾反映情況、公開承諾兌現(xiàn)等六方面群眾綜合評議結(jié)果為好；8名黨員群眾評議均為好。
四、存在的不足之處：
1、黨支部在進(jìn)一步提升黨建工作方面探索不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
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由以上分析我們可以看出，“創(chuàng)先爭優(yōu)”客觀上要求每一個社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者都必須要有一個“不怕吃苦”的良好心態(tài)。我們必須要明白，“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”并不是憑空而來的，而是要通過自身的不斷努力來創(chuàng)造的，只有在實際工作中真正付出了辛勞和汗水的個人和群體，才能最終獲得“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”榮譽(yù)稱號，因此，怕苦怕累當(dāng)不了“先進(jìn)”，在面對困難的時候畏縮不前也同樣當(dāng)不了“優(yōu)秀”。那么到底要怎么樣才能成為工作中的“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”呢？答案很簡單，就是要在實際工作中不怕困難、迎難而上，認(rèn)認(rèn)真真想問題，踏踏實實干事情。
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*街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，我民政科積極行動、不甘落后，以“立足崗位做表率，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”為主題，上半年來從以下四個方面下功夫，做深做細(xì)做實創(chuàng)先爭優(yōu)的各個環(huán)節(jié)，提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效。
一是提升全面啟動的速度。2010年1月，我科室組織各辦事員認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，研究制定《民政科創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，明確每一階段的具體爭創(chuàng)目標(biāo)、工作措施，做到有章可循、有據(jù)可依。第一時間聯(lián)合各社區(qū)召開了社區(qū)建設(shè)、民政福利、幫扶救助、殘聯(lián)等多條線的工作人員動員大會，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作做了全面部署。各社區(qū)也積極響應(yīng)，于1月底也分別完成了動員部署工作。
二是推進(jìn)公開承諾的深度。民政科始終堅持把為群眾解難題、辦實事作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的出發(fā)點和落腳點，圍繞群眾關(guān)心的民生問題公開承諾，并認(rèn)真抓落實，使群眾得到了實實在在的實惠。一是狠抓難點。把百姓的“難點”變成了工作的重點，通過梳理，把民生工作中的難點以公開承諾的形式加以督促解決。二是促進(jìn)下訪。開展“走千家、訪民情、解民憂”活動，以下訪工作形式，了解轄區(qū)民意、民憂、民困，并加以歸納梳理，分解落實到各條線工作人員及社區(qū)。三是暢通渠道。整合各類服務(wù)載體資源，通過大管家服務(wù)社、96345、退休居民自管小組、困難群眾自助小組等多種形式，把街道的民情反饋渠道、服務(wù)類資源及聯(lián)系方式送到千家萬戶，為群眾提供便利、快捷、實惠的服務(wù)。
三是提升戰(zhàn)略謀劃的高度。一是結(jié)合實際，分類指導(dǎo)。落實聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，針對不同領(lǐng)域、不同特點的基層居民，給予分類分層指導(dǎo)，充分調(diào)動各工作人員及居民參與的積極性。二是細(xì)化方案，營造氛圍。在貫徹落實街道創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案的同時，要求各社區(qū)工作人員結(jié)合自身工作量身定制活動計劃。充分整合各類宣傳資源，通過網(wǎng)站、社區(qū)qq群、宣傳窗、黑板報、流動政策宣傳站等平臺加大宣傳力度，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，實現(xiàn)“全民皆曉”。三是突出亮點，力求實效。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化社會工作者職業(yè)水平考試、構(gòu)建街道社區(qū)民政新格局等特色亮點工作相結(jié)合，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正取得實效。超級秘書網(wǎng)
四是拓展為民服務(wù)的廣度。注重突出“為民服務(wù)”理念，把服務(wù)工作貫穿于各個活動中。半年來民政科著重圍繞加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、深化服務(wù)群眾舉措、加強(qiáng)平安維穩(wěn)、提升服務(wù)理念、打造學(xué)習(xí)型工作團(tuán)隊、完善基層服務(wù)體系等六大方面，全面提高基層民政工作的整體水平。
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二、點評方式
黨組班子成員由黨組主要負(fù)責(zé)人采取個別談話方式點評，黨員由黨支部負(fù)責(zé)人采取召開黨員大會的方式點評。
三、點評內(nèi)容
1、對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的點評內(nèi)容：（1）帶頭參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況；（2）帶頭踐行承諾情況；（3）認(rèn)真履行職責(zé)、推動科學(xué)發(fā)展的情況；（4）聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾情況；（5）工作作風(fēng)、廉潔自律情況；（6）分管工作情況；（7）存在不足和努力方向。
2、對普通黨員點評內(nèi)容：（1）參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況；（2）踐行承諾、崗位爭優(yōu)情況；（3）聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾情況；（4）工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度情況；（5）存在不足和努力方向。
四、方法步驟
1、自查總結(jié)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)黨組提出的活動要求、點評內(nèi)容，結(jié)合本職工作，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況、公開承諾落實情況進(jìn)行“回頭看”，總結(jié)成績，查找問題，分析原因，突出亮點，形成500字左右的述職報告，述職報告要突出成績和亮點，于12月22日之前上交點評領(lǐng)導(dǎo)。
2、開展點評。領(lǐng)導(dǎo)點評擬定于23-26日采取個別談話點評的方式進(jìn)行。黨支部書記對黨員的點評定于26日采取召開黨員大會的方式進(jìn)行。召開黨員大會前，專門召開支委會議根據(jù)個人承諾事項進(jìn)行點評。點評時，要突出抓好“三點”：一是點問題，幫助找準(zhǔn)自身差距；二是點原因，深刻剖析問題根源；三是點方向，明確具體整改措施。
3、整改落實。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)點評和支部點評提出的意見和要求，抓好存在問題的整改落實，確保公開承諾事項落到實處，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。
領(lǐng)導(dǎo)點評情況要做好記錄，建立臺賬，做到點評一件、登記一件、完成一件、銷號一件，并通過適創(chuàng)先爭優(yōu)公開欄向黨員群眾通報。
五、有關(guān)要求
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要把領(lǐng)導(dǎo)點評作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要方式，作為推進(jìn)工作、解決問題的重要手段，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨組書記要負(fù)總責(zé)、帶頭抓。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加所在黨支部的活動，發(fā)揮示范帶動作用。要把階段性點評和承諾事項完成時的點評結(jié)合起來，及時研究解決工作中存在的問題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)點評的實效性。
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以科學(xué)發(fā)展觀、黨的十精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“四區(qū)四高地”的奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)劃高起點、設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)高效率、項目高品質(zhì)、管理高水平”的要求，通過學(xué)先進(jìn)、找差距，深剖析、尋根源，樹目標(biāo)、明措施，充分激發(fā)新城全體工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，在新的起點上加快平江新城開發(fā)建設(shè)。
二、總體目標(biāo)
通過開展“比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，最大限度地增強(qiáng)平江新城上下的“創(chuàng)先爭優(yōu)意識”、“加快發(fā)展意識”、“攻堅克難意識”、“主動擔(dān)當(dāng)意識”和“服務(wù)群眾意識”等五種意識，激活新城全體工作人員干事創(chuàng)業(yè)的激情，營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，樹立服務(wù)基層的意識，實現(xiàn)“比學(xué)趕超、激發(fā)活力、創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展”的目標(biāo)。
三、活動階段與主要內(nèi)容
本次“比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動時間為：2014年7月19日——8月中旬。共分四個階段工作內(nèi)容。
（一）積極動員、選樹標(biāo)桿（7月19日—7月28日）
召開新城全體干部職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委一屆二次全體（擴(kuò)大）會議精神，動員全體干部職工積極參與“比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在此基礎(chǔ)上，在上級的指導(dǎo)下，有針對性地選樹標(biāo)桿，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型“中國好人”、桃花塢街道工療站站長王良玉立足自身崗位、甘于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)昆山迅速崛起，走出了一條“昆山之路”。號召各部門、各工作人員以先進(jìn)事跡、先進(jìn)單位為標(biāo)桿，提升思想境界，進(jìn)一步激發(fā)平江新城全體工作人員干事創(chuàng)業(yè)的激情，增強(qiáng)趕超跨越的智慧，提升攻堅克難的能力，全面推動新城工作取得新突破。
（二）尋找差距，排查問題（7月29日—8月7日）
1.對照標(biāo)桿，通過召開座談會、走訪、發(fā)放征求意見表等形式，征求群眾、企業(yè)等服務(wù)對象的意見和建議。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)，走訪了解企業(yè)現(xiàn)狀及遇到的困難，為企業(yè)解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的困難和問題。
2.各部門召開“比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題座談會，新城領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤參加各部門的主題座談會，部門、個人分別深入剖析、排查差距。單位、部門、個人三級均需結(jié)合工作實際，對照所定的標(biāo)桿，提出1-2條主要的符合實際的差距和不足，并根據(jù)自身情況，初步擬定下一步相應(yīng)的措施和整改計劃。
3.黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合區(qū)委一屆二次全委會精神，確立“比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題，在比學(xué)標(biāo)桿的基礎(chǔ)上，召開民主生活會，全面剖析自身工作以及思想、作風(fēng)等方面的實際情況，認(rèn)真開展批評與自我批評，深入查找不足，提出整改措施，明確發(fā)展方向，落實具體責(zé)任。
（三）高點定位，創(chuàng)新舉措（8月8日—8月14日）
新城黨工委牽頭，各部門在深入查找、認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，以趕超標(biāo)桿為目標(biāo)，高點定位，對影響本單位、本部門跨越發(fā)展的重大問題，逐個進(jìn)行深入研究，在新城范圍開展大討論活動，通過集思廣益，群策群力的方式，謀劃提出解決問題的對策和舉措。
（四）深度總結(jié)，促進(jìn)提升（8月15日—8月21日）
根據(jù)活動總體安排，各部門結(jié)合自身實際，及時總結(jié)“比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展情況和取得的成效，實事求是地分析存在問題和不足，在此基礎(chǔ)上及時總結(jié)，要將活動中的好做法、好經(jīng)驗提煉、固化為制度，形成有效防范和糾正干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能問題的制度體系和長效機(jī)制。年終由新城黨政辦牽頭，督查“比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果，比對《差距排查與整改承諾書》開展“回頭看”。
四、有關(guān)要求
