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例會(huì)監(jiān)理匯報(bào)材料實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇例會(huì)監(jiān)理匯報(bào)材料范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

例會(huì)監(jiān)理匯報(bào)材料

篇1

編號(hào)

項(xiàng)  目

內(nèi)  容

上周監(jiān)理

例會(huì)

提出問(wèn)題落實(shí)情況

問(wèn)題

落實(shí)情況

企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全許可證報(bào)審

項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成立、主要人員任命文件

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員資質(zhì)

供貨商資質(zhì)業(yè)績(jī)申報(bào)

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分類清單識(shí)別

危大工程清單

施工方案編制清單及計(jì)劃

分部分項(xiàng)工程劃分及檢驗(yàn)批劃分

2018年度施工計(jì)劃

2018年7月、第3季度施工計(jì)劃報(bào)審

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度報(bào)審

安全、質(zhì)量保證體系報(bào)審

。。。。。。

上周施工

進(jìn)展

情況

和總

體進(jìn)

度分

本周進(jìn)度情況:

本周計(jì)劃完成土石方20000方,實(shí)際完成土石方約20000方,累計(jì)完成土石方45萬(wàn)方,占總比例的25.42%。

本周計(jì)劃完成9號(hào)擋墻基礎(chǔ)砼300方。實(shí)際完成了9號(hào)擋墻的基礎(chǔ)砼210方、10號(hào)擋墻的外觀修整、墻背及臨時(shí)道路路基回填,以及臨時(shí)道路080-120段的管溝開(kāi)挖工作。

總體進(jìn)度計(jì)劃分析:

    按調(diào)整后待確定的總進(jìn)度計(jì)劃安排,臨時(shí)道路排水、6#前期施工準(zhǔn)備、 2#擋墻施工準(zhǔn)備、臨時(shí)道路邊坡格構(gòu)施工準(zhǔn)備、E匝道邊坡格構(gòu)施工準(zhǔn)備、9號(hào)仰斜式擋墻等工作都在積極推動(dòng),為完成17年底完工要求努力。本周降雨一天,土石方完成量基本沒(méi)影響,以后將加大設(shè)備投入,加快土石方作業(yè)進(jìn)度,避免影響總工期。

上周

安全

質(zhì)量

情況

質(zhì)量情況:

安全環(huán)保及文明施工情況:施工現(xiàn)場(chǎng)安全處于受控狀態(tài)。安全臺(tái)賬建立,危險(xiǎn)源辨識(shí)完成,安全防護(hù)標(biāo)志,消防設(shè)施配置,安全警示標(biāo)志齊全,臨邊防護(hù)到位,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人的行為和物的狀態(tài)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,確保本工程不發(fā)生任何安全事故。近期響應(yīng)重慶市噪聲揚(yáng)塵專項(xiàng)整治,加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵和噪聲的管理。爆破控制良好。

本周

投資

變更

情況

本周尚無(wú)投資變更情況發(fā)生,正在完善臨時(shí)道路、E匝道邊坡、內(nèi)環(huán)東側(cè)土石方變更的上報(bào)工作。

本周

主要工作安排

施工進(jìn)度計(jì)劃:計(jì)劃完成產(chǎn)值300萬(wàn)。計(jì)劃完成土石方20000方、完成9號(hào)擋墻砼施工300方、完成臨時(shí)道路排水管網(wǎng)施工任務(wù)的80%。

工作安排:

1、落實(shí)本周及上周未完成工作;

2、落實(shí)試驗(yàn)檢測(cè)相關(guān)工作;

3、完善0號(hào)臺(tái)賬相關(guān)工作;

4、推動(dòng)落實(shí)相關(guān)材料選定、商混、檢測(cè)所的合同簽訂工作;

5、落實(shí)擋墻澆筑試件養(yǎng)護(hù)問(wèn)題;

6、推動(dòng)夜間施工手續(xù)的辦理;

7、完成軌道區(qū)域施工保護(hù)方案;

8、完成安全報(bào)監(jiān)所需資料的收集工作(安全文明施工費(fèi)用發(fā)票的開(kāi)具)。

存在

的問(wèn)

題及

建議

篇2

(一)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

截止到12月25日,累計(jì)完成總投資197245.6萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的116%。其中:都映高速災(zāi)后恢復(fù)重建工程自年初累計(jì)完成投資124719.6萬(wàn)元,自開(kāi)工建設(shè)累計(jì)完成投資408909.06萬(wàn)元;映汶二級(jí)路恢復(fù)重建自年初累計(jì)工程完成投資約41845萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的105%;映汶高速項(xiàng)目于5月9日實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè),截止到12月25日,自年初累計(jì)完成30681萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的102%。

都映高速于5月12日建成通車。

映汶二級(jí)路段于5月12日實(shí)現(xiàn)雙向通車。截止目前主體工程已經(jīng)全部完成,全線隧道機(jī)電工程施工已基本結(jié)束。草坡大橋已于6月20日正式通車,映秀岷江大橋已于11月15日通車。

映汶高速先期啟動(dòng)工程映秀隧道于5月9日開(kāi)工,11月全線動(dòng)工,映秀隧道開(kāi)挖累計(jì)完成約1500米。目前,施工圖設(shè)計(jì)已基本完成,征地及房屋拆遷工作基本完成。a3-a12合同段于12月陸續(xù)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工,映汶高速實(shí)現(xiàn)了全線開(kāi)工。

龍池連接線工程龍池隧道洞內(nèi)土建工程已完成,洞外路基也已成形,瀝青路面已完成,隧道機(jī)電工程招標(biāo)工作啟動(dòng),預(yù)計(jì)于20__年上半年完成。

(二)財(cái)務(wù)工作規(guī)范嚴(yán)格

截止12月,全年到位資金21.35億元,都映高速到位12.5億元;映汶二級(jí)路恢復(fù)重建到位5.85億元,全部為部補(bǔ)助;映汶高速到位3億元。所到資金完全滿足了建設(shè)資金的需要,為20__年初的資金需求也打下了基礎(chǔ)。

今年公司建設(shè)單位管理費(fèi)預(yù)算1201萬(wàn)元,實(shí)際支出1354萬(wàn)元,完成預(yù)算112.7%,較好地執(zhí)行了年度預(yù)算。

(三)安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效

決戰(zhàn)5.12期間,__路全線艱苦奮戰(zhàn),掀起大干。急劇增加了安全隱患和安全事故的發(fā)生概率,安全生產(chǎn)工作面臨挑戰(zhàn)。公司高度重視,把突擊性工作于經(jīng)常性結(jié)合起來(lái),把專項(xiàng)整治與制度建設(shè)結(jié)合起來(lái),把事前防范與事故查處結(jié)合起來(lái),通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案、開(kāi)展定期和不定期的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)、針對(duì)性地開(kāi)展宣傳、教育和培訓(xùn)活動(dòng)和使用“一法三卡”安全生產(chǎn)管理方法等一系列措施,確保了全年安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了__路“安全事故為零,人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失為零”的“雙零”安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、20__年高速公路建設(shè)管理年活動(dòng)實(shí)施方案

(一)工程概況

國(guó)道213(317)線__路映秀至汶川段公路是交通部規(guī)劃的八條西部大通道之一的國(guó)道213線(蘭州至磨憨)和國(guó)道317線成都至那曲的公用段,是通往的主要通道之一,是通向極重災(zāi)區(qū)汶川的唯一高速公路,也是連接成都經(jīng)都江堰至九寨溝和黃龍旅游景區(qū)的重要旅游公路,在四川省和阿壩州公路網(wǎng)占有極其重要的地位。本項(xiàng)目先期啟動(dòng)工程于5月9日開(kāi)工,主體工程于11月全面動(dòng)工,建設(shè)工期3年。項(xiàng)目起于都江堰至映秀高速公路龍溪隧道出口,經(jīng)映秀、銀杏、桃關(guān)、草坡、綿虒、玉龍,止于汶川縣阿壩師專,接恢復(fù)重建的__公路。路線全長(zhǎng)48.3公里,其中橋梁長(zhǎng)度12.4公里,隧道25.5公里,橋隧比為75.1%。為雙向四車道高速公路,設(shè)計(jì)車速80km/h,路基寬度:整體式24.5m、分離式12.25m;隧道限界:凈寬9.75m,凈高5.00m。根據(jù)四川省交通廳對(duì)映汶高速初步設(shè)計(jì)的批復(fù),該項(xiàng)目概算總投資4,990,786,093元,項(xiàng)目資本金為總投資的35%,申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助部分及業(yè)主自籌,其余65%申請(qǐng)銀行貸款解決。

(二)20__年投資計(jì)劃及形象進(jìn)度

映汶高速公路項(xiàng)目20__年計(jì)劃確保完成投資109471萬(wàn)元,路基完成42%,橋梁完成62%,隧道完成43.5%,力爭(zhēng)完成投資120900萬(wàn)元,路基完成62%,橋梁完成65%,隧道完成47%。

(三)確保活動(dòng)實(shí)施采取的措施

為確保建設(shè)年活動(dòng)高效優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展,__公司統(tǒng)一思想、明晰思路、果斷決策、靠前指揮、加 強(qiáng)管理,采取各種綜合措施推動(dòng)工程又快又好建設(shè)。

1、明確建設(shè)理念及思路

__公司工程建設(shè)理念為“科學(xué)、安全、質(zhì)量、快速、節(jié)約”十字方針,科學(xué)統(tǒng)籌是基礎(chǔ),安全生產(chǎn)是保障,工程質(zhì)量是核心,進(jìn)度控制是關(guān)鍵,投資控制是水平。

__公司建設(shè)思路:業(yè)主為主導(dǎo),監(jiān)理控制為關(guān)鍵,施工為保證,設(shè)計(jì)后期服備為保障,積極配合政府監(jiān)督工作。以工程質(zhì)量管理做為工程建設(shè)的核心,以安全生產(chǎn)管理做為工程建設(shè)的重要保障,以合同管理做為工程建設(shè)管理的重要手段。

2、業(yè)主靠前指揮

為保證工程建設(shè)高效率的開(kāi)展,__公司實(shí)行了業(yè)主靠前指揮,在施工前線設(shè)立有綿虒指揮部和都江堰指揮部,絕大部份工作都在一線完成,方便各參建方與業(yè)主的及時(shí)溝通與協(xié)調(diào),極大提高工作效率。

一是設(shè)立管段工程師,由精通業(yè)務(wù)的工程師擔(dān)任,細(xì)化工程管理,加大督促力度,確保各種要求與措施的落實(shí)和執(zhí)行。

二是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,每個(gè)雙休日都有至少一位公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),中層干部及技術(shù)人員組成的巡查小組,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和協(xié)調(diào),確保工程管理的連續(xù)性,激勵(lì)施工單位的建設(shè)熱情,加快工程建設(shè)速度。

3、強(qiáng)化安全管理,大力推行“一法三卡”工作制度。

第一,公司要求各參建各方成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,完善業(yè)主、監(jiān)理、施工等參建各方的安全組織機(jī)構(gòu),為工程建設(shè)安全提供有力的組織保證。公司將分別同監(jiān)理、施工等參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并明確業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的職責(zé),各參建單位內(nèi)部按照分工,明確部門職責(zé),做到責(zé)任到人。

第二,在映汶高速公路全線建設(shè)工程范圍內(nèi)推廣實(shí)施安全生產(chǎn)“一法三卡”工作制度,為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害,健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)控網(wǎng),理順和明確業(yè)主、監(jiān)理、施工各方安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)企業(yè)抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力和提高職工自我防范意識(shí)。

4、嚴(yán)格質(zhì)量控制,推行“示范工程”。

映汶高速項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)是:交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格,竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

第一,從源材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始把關(guān),加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管控制,制定檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,定期或不定期進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查,督促支持監(jiān)理工作,嚴(yán)格施工質(zhì)量規(guī)范,確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

第二,推行“示范工程”活動(dòng),在每個(gè)施工合同段第一個(gè)不同類別分項(xiàng)工程完工后,組織全線監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀,舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,作出評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),采取合理有效措施,確實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、嚴(yán)格審核,實(shí)時(shí)控制,調(diào)整工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃。

第一,業(yè)主、監(jiān)理將嚴(yán)格審核施工方上報(bào)的施工總工期計(jì)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃等是否滿足總工期要求,并結(jié)合施工條件、外部環(huán)境審核其計(jì)劃的科學(xué)性、合理性及可行性。

第二,根據(jù)工程建設(shè)的推進(jìn)的實(shí)際情況,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控調(diào)整工程施工計(jì)劃。在每月工地例會(huì)上由施工單位提出下月計(jì)劃,業(yè)主、監(jiān)理和施工三方進(jìn)行討論,會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)審定下月施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)氣象、水文、地質(zhì)、外部環(huán)境等條件的改變或工期進(jìn)度的要求,合理制定施工計(jì)劃,對(duì)重難點(diǎn)工程、控制性工程分別制定階段性目標(biāo),要求各施工方合理實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃,予以實(shí)施。針對(duì)映汶高速公路橋梁及涉水工程較多而岷江正值枯水期,水位極低,是橋梁下部構(gòu)造施工的黃金時(shí)期,因此公司對(duì)控制性工程的先期開(kāi)工以正式文件下發(fā),要求各施工單位在枯水期間(12月至20__年3月)完成所有涉水橋梁樁基和浸水擋墻等工程,并在少雨季節(jié)加快完成隧道洞口上邊坡防護(hù)與進(jìn)洞實(shí)施開(kāi)挖,同時(shí)要求各施工單位對(duì)控制性工程及時(shí)上報(bào)施工組織實(shí)施計(jì)劃,由監(jiān)理嚴(yán)格審批,并( )按此計(jì)劃開(kāi)展工作,報(bào)業(yè)主備案。

對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃完成滯后的單位,各方共同分析查找原因,制定解決措施,要求施工方加大人、財(cái)、物的投入,在保證施工安全質(zhì)量的前提下,盡快將欠帳工程在之后的幾個(gè)月內(nèi)逐一彌補(bǔ)。對(duì)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的,將用信用評(píng)價(jià)體系嚴(yán)格評(píng)定上報(bào),按照相關(guān)條款予以處理,約見(jiàn)施工方法定代表人,或按合同條款規(guī)定進(jìn)行清退更換。

篇3

一、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

嚴(yán)把員工招聘關(guān)。物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。物業(yè)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開(kāi)展的工作心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,知識(shí)、技能的不斷更新,對(duì)在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新”,每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。從而,使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

從實(shí)際出發(fā),管理處嚴(yán)格參照l(shuí)S09000質(zhì)量體系運(yùn)作,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,增強(qiáng)了考核的可操作性,減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制,避免了考核走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,通過(guò)考核機(jī)制的建立,增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

二、培育自身核心專長(zhǎng),創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在實(shí)習(xí)中,我看到一套由物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開(kāi)發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、推行“顧客互動(dòng)年”,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。

物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面,在實(shí)習(xí)中我了解到,在20年重點(diǎn)開(kāi)展了“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立了俱樂(lè)部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開(kāi)通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等,有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如:三月份,開(kāi)展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng);十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過(guò)開(kāi)展各類豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),加強(qiáng)了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建了互動(dòng)的顧客關(guān)系,營(yíng)造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。

對(duì)于設(shè)備管理,我在實(shí)習(xí)中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如對(duì)水池、水箱半年清洗消毒一次,進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),以保證水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行一次;消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次,以確保發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí),消防泵能正常使用。等等。

五、管理處一道亮麗的風(fēng)景線——安保隊(duì)伍。

篇4

漣源市三防辦屬于基層三防辦機(jī)構(gòu)的一個(gè)環(huán)節(jié),基層三防工作的主要任務(wù)是有劃分的。省以上的三防辦(我國(guó)絕大部分省叫防汛抗災(zāi)辦)內(nèi)設(shè)分工較細(xì)。省三防辦設(shè)有綜合科,工程科,通訊科。漣源市三防辦目前未做內(nèi)設(shè)科室劃分,但工作內(nèi)容是清楚明確的工作分工仍是有的,主要工作有八個(gè)方面。

(一)綜合工作,綜合工作包括編制三防工作規(guī)劃,年度工作計(jì)劃,擬制工作簡(jiǎn)報(bào),綜合匯報(bào),階段性工作總結(jié);三防報(bào)表統(tǒng)計(jì);來(lái)往文書(shū)收發(fā),傳閱,保存,歸檔,會(huì)議籌辦,值班安排和日常維護(hù)等,而另有一人專職編制工作規(guī)劃等一類文書(shū)。

(二)工程工作,漣源市主要的防洪抗災(zāi)工程種類有:堤圍,水閘,水庫(kù),排洪渠,電排站,高水頭電站,對(duì)河流特性影響大的工程建筑物,灌區(qū),河流等等。為此,漣源市三防辦要建立防洪抗旱資料庫(kù),并動(dòng)態(tài)更新;掌握工程防洪安全,抗旱方面的薄弱環(huán)節(jié);汛前,汛中,汛后的檢查及匯報(bào);掌握工程在惡劣氣候條件下的運(yùn)行狀況;指導(dǎo),檢查,督促損毀工程的修復(fù);審核,批準(zhǔn)工程度汛計(jì)劃,監(jiān)督執(zhí)行情況;河道行洪障礙的檢查和清除;工程防御特大洪水方案(防洪預(yù)案)編制或?qū)徍耍芾恚还こ屉U(xiǎn)情收集,匯報(bào)和搶險(xiǎn)。工程工作主要由漣源市三防辦其中一名副主任負(fù)責(zé)安排,這項(xiàng)工作需要整個(gè)肇慶地區(qū)的大小三防辦的相互協(xié)作才能完成,并且工程每年都有,工作每季都有,對(duì)于三防工作工程的建設(shè)與完善都是需要循序漸進(jìn)的,有階段性有針對(duì)性地實(shí)施是目前漣源市三防辦采用的方式。

(三)三防情報(bào)各工作。三防情報(bào)工作主要指與三防工作相關(guān)的雨情,水情,風(fēng)情,災(zāi)情的收集,整理,分析工作。漣源市三防辦的情報(bào)工作方式有:與情報(bào)來(lái)源單位建立最初的溝通渠道;動(dòng)態(tài)收集雨情,水情,風(fēng)情;情況異常時(shí),組織有關(guān)部門和專業(yè)人員分析,結(jié)論報(bào)指揮部或上級(jí)三防部門;情報(bào)資料整編,匯總,積累歷史資料。以上工作是所有漣源市三防辦工作人員都在做的工作,相當(dāng)于每日必做的作業(yè)。為了更有效更科學(xué)地做好情報(bào)工作,三防辦建立了現(xiàn)代化的通訊網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用高科技手段,引進(jìn)電腦模擬分析系統(tǒng),架建了自己的工作網(wǎng)頁(yè),并且將建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)操作平臺(tái)以更迅速全面掌握三防情報(bào)信息。

(四)通信和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作。漣源市三防辦日常各種都離不開(kāi)通信與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)用,這方面工作包括:保障三防無(wú)線專網(wǎng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)的正常運(yùn)行;維護(hù)三防無(wú)線通訊設(shè)備和計(jì)算機(jī)設(shè)備;協(xié)調(diào)有關(guān)部門,保障公網(wǎng)通訊正常;規(guī)劃、實(shí)施三防指揮決策系統(tǒng)的建設(shè)。這方面工作由專業(yè)人員負(fù)責(zé),漣源市三防辦配備了一位計(jì)算機(jī)專業(yè)人員,并且有一位負(fù)責(zé)工程工作的副主任兼管通信設(shè)備。日常通信與電腦技術(shù)方面的問(wèn)題就由他們兩位負(fù)責(zé)維護(hù)。

(五)防汛物資和專項(xiàng)資金管理,這方面工作由于接觸最少,只知道由一位副主任管理,具體事務(wù)不能深入了解。管理財(cái)務(wù)的工作內(nèi)容及要求有:建立直接管理或委托管理的物資帳目,物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)記錄清楚,手續(xù)齊全,帳物相符;定期檢查物質(zhì)狀態(tài),作好安全管理,注意防火、防爆、防盜;擬定物資更新、存儲(chǔ)計(jì)劃,防汛類物資在汛期要作好調(diào)撥準(zhǔn)備;指導(dǎo)、檢查督促工程防汛物料儲(chǔ)備;作好防汛抗旱專項(xiàng)資金的下達(dá)和監(jiān)督管理。

(六)部門協(xié)調(diào)工作,這是漣源市三防辦比較重要的工作,工作內(nèi)容有:提出三防指揮機(jī)構(gòu)的組成建議;擬定各部門的分工與職責(zé)建議;協(xié)調(diào)有關(guān)部門通報(bào)有關(guān)部門三防工作情況;必要時(shí)抽調(diào)有關(guān)部門人員參與三防值班。這是全體三防辦工作人員都要參與的工作,對(duì)平日以及出現(xiàn)緊急情況時(shí)的部門和人員的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作是三防協(xié)調(diào)工作十分重要的組成部分。

(七)三防宣傳工作,工作內(nèi)容包括:三防法律法規(guī)政策宣傳;防洪搶險(xiǎn)防旱及減災(zāi)知識(shí)宣傳;水情、災(zāi)情。關(guān)于這方面工作,對(duì)水情和災(zāi)情這部分是在漣源市三防辦工作過(guò)程中顯而易見(jiàn)的,對(duì)于法律法規(guī)政策宣傳和防洪搶險(xiǎn)抗旱及減災(zāi)知識(shí)方面的宣傳就一個(gè)實(shí)習(xí)生所見(jiàn)來(lái)說(shuō),是比較薄弱的,雖然網(wǎng)絡(luò)宣傳在三防辦是一個(gè)便捷的宣傳方式,但是考慮到不同年齡層次構(gòu)成來(lái)說(shuō),這個(gè)方式比較新潮,對(duì)于需要這方面知識(shí)的民眾來(lái)說(shuō),普及率反而不高。

(八)管理社會(huì)有關(guān)三防的事務(wù),如會(huì)同水行政主管部門審核、審批有關(guān)牽涉防洪規(guī)劃、防洪工程建筑物、構(gòu)建物;河道行洪障礙物的檢查、處理和強(qiáng)制清除。

以上是漣源市三防辦行政組織工作的一些簡(jiǎn)要指導(dǎo)性的概要規(guī)范。漣源市三防辦是漣源市政府的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),隸屬國(guó)家行政管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),政府行政管理運(yùn)行職能包括:計(jì)劃職能(即政府為完成某一時(shí)期內(nèi)的任務(wù)或某一項(xiàng)任務(wù),制定戰(zhàn)略目標(biāo),確定實(shí)施步驟的管理過(guò)程。計(jì)劃職能包括:

(1)制定整體目標(biāo);

(2)圍繞目標(biāo),制定可供選擇的方案;

(3)確定具體實(shí)施步驟。

在實(shí)際執(zhí)行中,漣源市三防辦的行政組織工作流程中都體現(xiàn)了以上各個(gè)政府行政管理職能的各個(gè)要求。總的目標(biāo)即行政組織目標(biāo)是三防辦的基本職責(zé)范圍,簡(jiǎn)言之防災(zāi)、抗災(zāi)和減災(zāi)。而在三防辦工作的主要任務(wù)職責(zé)劃分的八個(gè)方面交錯(cuò)體現(xiàn)了五個(gè)職能,但是在實(shí)際工作中仍有不足:

(1)工作流程制定過(guò)于寬泛,不夠細(xì)化對(duì)計(jì)劃的制定和組織分配等的具體落實(shí)、控制的實(shí)施等都沒(méi)有體現(xiàn);

(2)分工不夠明確,雖然工作有分工,但具體事務(wù)的職責(zé)的職務(wù)劃分并未完全落實(shí)到個(gè)人身上,并且工作的變數(shù)比較大,加上分工后的具體操作的不細(xì)化,沒(méi)有針對(duì)性的操作流程,使得個(gè)人操作過(guò)程中的主觀人為素質(zhì)等因素會(huì)對(duì)日后工作的交接等進(jìn)程有一定影響;

(3)行政協(xié)調(diào)職能不明顯,控制標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范不確切,反饋渠道不清晰等,這些問(wèn)題都或多或少影響了日常工作的效率,這也是目前行政管理中比較難解決的問(wèn)題。

作為一個(gè)只停留兩個(gè)月的學(xué)生來(lái)說(shuō),造成漣源市三防辦行政管理流程上問(wèn)題的解決辦法我還沒(méi)有能力提出,只是對(duì)其中的原因做一些粗淺的分析。造成這些問(wèn)題的原因有:

1、溝通強(qiáng)度大,溝通難。西江流域受到上流急下流流域的地形、氣候等變化的影響,需要掌握準(zhǔn)確的水情信息比較困難,并且由于各個(gè)地方政府行政部門的信息化程度不一,有些消息反饋會(huì)遇到各種問(wèn)題,使得對(duì)信息的管理難度增高,加上人這個(gè)不確定的因素,在人情味甚濃的中國(guó)大地上,協(xié)調(diào)收集等工作是一個(gè)高難度的工作。

2、資金不足。一個(gè)山區(qū)市,縣級(jí)財(cái)政財(cái)力有限,這給行政管理工作的順利進(jìn)行增加了困難。人力、物力的限制使?jié)i源市三防辦的工作無(wú)法太細(xì)化,并且使得一些工作項(xiàng)目無(wú)法一次順利地進(jìn)行到底,財(cái)力的有限削減了行政管理的效率。

篇5

按照縣綜治委**綜治[*]11號(hào)文件《關(guān)于對(duì)*年平安創(chuàng)建及<保穩(wěn)定保平安>責(zé)任書(shū)落實(shí)情況進(jìn)行檢查考評(píng)的通知》要求,下面我就**街道前三年來(lái)的平安創(chuàng)建工作以及今年的工作開(kāi)展情況從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào):

第一個(gè)方面,前三年的“平安創(chuàng)建”工作情況

自*年全縣開(kāi)展“創(chuàng)建平安鎮(zhèn)鄉(xiāng),建設(shè)平安璧山”主題活動(dòng)以來(lái),我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署,緊緊圍繞“保一方平安、促一方發(fā)展”的工作思路,多措并舉、狠抓落實(shí),全力維護(hù)了街道轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定,全街道“平安創(chuàng)建”工作得到了有力推進(jìn)。

第一、全面落實(shí)組織、制度和經(jīng)費(fèi)保障措施,“平安創(chuàng)建”工作得以有力推進(jìn)。

一是抓組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。自*年初街道開(kāi)始“平安創(chuàng)建”工作以來(lái),街道每年都要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工、人員變動(dòng)等調(diào)整充實(shí)綜治、平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,*年,街道按照璧山委辦發(fā)[*]83號(hào)文件精神,單獨(dú)設(shè)立了綜治辦公室,落實(shí)了專門的辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費(fèi)以及辦公設(shè)備,并將其列入了街道二級(jí)機(jī)構(gòu)序列,由分管政法綜治工作的副書(shū)記兼任辦公室主任,配備了1名專職副主任和2名工作人員,從而形成了以主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局;二是抓工作制度建設(shè),不斷健全完善綜治工作制度,穩(wěn)定工作制度、矛盾糾紛排查工作制度、重大應(yīng)急工作預(yù)案等工作制度,為全街道綜治穩(wěn)定工作的順利推進(jìn)提供了制度保障;三是抓責(zé)任落實(shí)。結(jié)合我街道綜治辦工作人員少、工作量大的特點(diǎn),我們對(duì)綜治、穩(wěn)定、法制建設(shè)、防處邪、人民調(diào)解等工作都落實(shí)了專人負(fù)責(zé),并將辦公室每名成員工作開(kāi)展情況納入到街道對(duì)辦公室的年終綜合考核當(dāng)中,做到每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有考核、有獎(jiǎng)懲,同時(shí)我們每年都與街道轄區(qū)各單位簽訂了綜治目標(biāo)責(zé)任書(shū),制定了考核辦法,嚴(yán)格實(shí)施“一票否決制”,建立完善了一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,為“平安創(chuàng)建”工作奠定了機(jī)制保障;四是抓經(jīng)費(fèi)保障。結(jié)合全街道社會(huì)治安及穩(wěn)定工作實(shí)際,街道每年都要投入20余萬(wàn)元用于社區(qū)治安防控、穩(wěn)定及防處邪工作,為全街道的“平安創(chuàng)建”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

第二、全面落實(shí)社會(huì)治安防范打擊措施,全街道社會(huì)治安形勢(shì)總體保持良好。

一是著力加強(qiáng)治安防控隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持群防群治和專群結(jié)合的治安防控方針,在部分社區(qū)自發(fā)組建低保巡邏隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,我們?cè)谌值?個(gè)社區(qū)分別組建了社區(qū)巡邏隊(duì)伍,專門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的治安巡邏工作,負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)樓院和治安復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行定期不定期的治安巡邏以及重大公共安全事件的防范處置工作,為保護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用;二是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位治安防范工作的檢查、考核評(píng)比工作。按照屬地管理原則,將轄區(qū)單位內(nèi)保工作納入了年度綜治工作目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果作為縣委、縣府年度評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù),大大提高了全街道各級(jí)各部門參與平安建設(shè)工作的積極性和主動(dòng)性;三是加大對(duì)突出治安問(wèn)題的整治力度,堅(jiān)持嚴(yán)打不放松。每年元旦、春節(jié)、五·一、國(guó)慶等重大節(jié)日或活動(dòng)期間都開(kāi)展了重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位的治安突出問(wèn)題的整治工作,進(jìn)一步加大了對(duì)轄區(qū)學(xué)校周邊治安突出問(wèn)題的整治力度,對(duì)近年來(lái)較為突出的農(nóng)村盜竊案件進(jìn)行了全面打擊和整治,先后破獲了20余起農(nóng)村盜竊案件和破壞電力設(shè)施案件。成功破獲了渝安、川東等企業(yè)被盜案,為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬(wàn)元。街道連續(xù)兩年被縣委、縣政府授予“平安街道”稱號(hào)。

第三、全面落實(shí)敵對(duì)勢(shì)力的打擊處理措施,全街道社會(huì)政治保持總體穩(wěn)定。

高度重視重大節(jié)假日、重要活動(dòng)期間對(duì)“”組織的監(jiān)控工作。如在全國(guó)、市、縣兩會(huì)、市AAPP會(huì)議、亞太市長(zhǎng)峰會(huì)、元旦、春節(jié)、“五·一”、縣鞋博會(huì)以及“4·25”等重大節(jié)日或活動(dòng)前夕,街道都專門下發(fā)了關(guān)于做好防范和處理“”等工作的通知,要求各責(zé)任單位對(duì)曾習(xí)練“”的重點(diǎn)人員和不放心人員落實(shí)專人實(shí)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控,牢牢掌握其思想動(dòng)態(tài)和日常行動(dòng),嚴(yán)格實(shí)行“零報(bào)告”和“日?qǐng)?bào)告”制度,確保了全街道近年來(lái)的重大節(jié)日及重大活動(dòng)期間“零聚集、零滋事、零上訪”的目標(biāo)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)控及教育轉(zhuǎn)化工作。通過(guò)對(duì)“”人員三年的教育轉(zhuǎn)化工作,對(duì)目前仍然未轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)人員和重點(diǎn)對(duì)象,我們專門制定了教育轉(zhuǎn)化方案、確定了幫教責(zé)任人及幫教工作措施。對(duì)今年街道轄區(qū)內(nèi)新發(fā)現(xiàn)的“門徒會(huì)”組織重點(diǎn)骨干落實(shí)了監(jiān)控責(zé)任和監(jiān)控措施。截止目前,全街道共有“”重點(diǎn)監(jiān)控人員15人(不含今年新發(fā)現(xiàn)2人),目前已有14人完成教育轉(zhuǎn)化工作任務(wù),超額完成縣委下達(dá)的三年教育轉(zhuǎn)化攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。街道綜治委連續(xù)三年榮獲了縣委、縣政府表彰的“”人員教育轉(zhuǎn)化工作一等獎(jiǎng)。

第四、全面落實(shí)穩(wěn)定工作措施,全街道矛盾糾紛和得到有效預(yù)防和妥善處置。

逐年加大了對(duì)矛盾糾紛的調(diào)解處置工作,人民內(nèi)部矛盾得以有效化解。建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處制度。堅(jiān)持一般問(wèn)題經(jīng)常查、重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)查、重點(diǎn)區(qū)域集中查、重要時(shí)期提前查的工作方法,制定了《**街道群體性突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》,增強(qiáng)了對(duì)的應(yīng)變和處置能力,先后成功處置了帝景花園物業(yè)管理糾紛、關(guān)口水泥廠、中和建材廠、縣農(nóng)機(jī)廠、蒲元鋼鐵廠、徐家院子、耦塘5社、塘灣四社、東關(guān)1、2、3社、虎峰泰山4社、“9·15”縣看守所死人事件等等涉及征地拆遷、企業(yè)改制、下崗就業(yè)、困難求助等引發(fā)的群體性突發(fā)事件,使全街道突發(fā)得到了有效遏制和妥善的處置。

第五、全面落實(shí)“四五”普法工作,全街道廣大干部職工法制觀念得到進(jìn)一步提高提高。

全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍普法知識(shí)教育,每年按時(shí)組織街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、街屬醫(yī)院、學(xué)校等干部職工參加縣法建辦組織的普法考試,合格率達(dá)100%。全面加強(qiáng)村居干部群眾法制教育,每年的普法宣傳月、禁毒宣傳月等都要組織大規(guī)模的宣傳活動(dòng),張貼懸掛各類宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,大張旗鼓、大造聲勢(shì),群眾法制觀念得到較大提高。認(rèn)真開(kāi)展“民主法制示范村(居)”創(chuàng)建鞏固工作,目前,全街道三角、雙龍、團(tuán)堡、馬家橋等20個(gè)村(居)已成功創(chuàng)建為縣級(jí)民主法制示范村(居),新堰村今年又成功創(chuàng)建為“市級(jí)民主法制示范村”,街道榮獲縣委、縣府表彰的“四五“普法先進(jìn)集體稱號(hào)。

第二個(gè)方面,*年全街道工作情況

*年是全面實(shí)施我縣“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是我縣開(kāi)展三年平安創(chuàng)建工作的最后一年。一年來(lái),我們按照縣委、縣政府關(guān)于平安創(chuàng)建工作的總體要求,按照“貫穿一條主線(建設(shè)平安**)、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合(打擊和預(yù)防相結(jié)合、專業(yè)防范和群防群治相結(jié)合)、突出三個(gè)重點(diǎn)(矛盾糾紛調(diào)解、治安突出問(wèn)題整治和防處邪)”的工作要求,立足街情保穩(wěn)定、措施落實(shí)保平安、建好平安促發(fā)展,基本實(shí)現(xiàn)了“平安創(chuàng)建”工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全街道治安狀況持續(xù)好轉(zhuǎn),社會(huì)面基本穩(wěn)定,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

在社會(huì)治安綜合治理和“平安**”創(chuàng)建工作中,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、社會(huì)治安的防范和打擊工作

一是著力建好社區(qū)治安協(xié)勤隊(duì)伍,充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍的治安防范作用。按照璧山委辦發(fā)[*]83號(hào)文件的要求,年初研究制定了社區(qū)協(xié)勤隊(duì)伍管理暫行規(guī)定和考核辦法,并通過(guò)公開(kāi)招錄,在全街道9個(gè)社區(qū)分別組建了一支3-4人的社區(qū)巡邏隊(duì)伍(其中雙獅社區(qū)3人,共計(jì)35人),并由駐居民警帶領(lǐng),專門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的治安巡邏工作,負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)樓院和治安復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行定期不定期的治安巡邏。自隊(duì)伍組建以來(lái),社區(qū)協(xié)勤共抓獲犯罪嫌疑人員46人次,解決各類矛盾糾紛360余件(次),參與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的行動(dòng)近400人次,特別是在今年街道遭遇50年不遇的特大旱災(zāi)以來(lái),街道組織社區(qū)協(xié)勤共參加抗旱救災(zāi)行動(dòng)7次,參與人數(shù)達(dá)230余人次,有力地維護(hù)了國(guó)家和人民群眾的身命財(cái)產(chǎn)安全,廣大人民群眾的安全感得到了明顯增強(qiáng)。

二是加大對(duì)突出治安問(wèn)題的整治力度,堅(jiān)持嚴(yán)打不放松。一年來(lái),堅(jiān)持在元旦、春節(jié)、五·一、國(guó)慶以及鞋博會(huì)等重大節(jié)日或活動(dòng)期間開(kāi)展了對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位以及學(xué)校周邊、企業(yè)等突出治安問(wèn)題的整治工作并取得了較好效果。今年3月,我們?cè)诮拥酱|公司反映其減震底筒被盜的情況后,立即責(zé)成轄區(qū)派出所全力偵破此案,在派出所仔細(xì)的摸排、調(diào)查后終于成功破獲了此次盜竊案,逮捕犯罪嫌疑人6人,為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)多元。今年5月,針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)治安問(wèn)題突出、社會(huì)矛盾較多、農(nóng)村盜竊電力設(shè)施以及群眾牲畜等問(wèn)題比較突出的情況,我們與派出所進(jìn)行了認(rèn)真的研究,并確定了以打擊農(nóng)村盜竊案件作為今年整治工作重點(diǎn),先后破獲了14起農(nóng)村盜竊案件和破壞電力設(shè)施案件,使廣大村民的安全感得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。今年1-10月,全街道刑事案件受理674件,與去年同期相比下降3.2%,破獲394件,比去年同期相比上升了14.8%,打擊214人,與去年同期相比上升12%。發(fā)生治安案件437件,比去年同期下降7%,查處385件,同比多查處26件,處罰276人,同比上升18人。

二、防范和處置工作

我街道目前共有“”人員15人(不含今年新發(fā)現(xiàn)的2人),已有14人已完成教育轉(zhuǎn)化工作任務(wù)。一年來(lái),按照縣委610辦公室的工作要求,我們主要開(kāi)展了以下工作:

一是繼續(xù)加強(qiáng)了重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間對(duì)“”組織不放心人員和重點(diǎn)人員的監(jiān)控和教育轉(zhuǎn)化工作。如在全國(guó)、市、縣兩會(huì)、元旦、春節(jié)、“五·一”、縣鞋博會(huì)以及“4·25”等重大節(jié)日或活動(dòng)期間,街道都專門下發(fā)了關(guān)于做好防范和處理“”等工作的通知,要求各單位以及村、居對(duì)曾習(xí)練“”的骨干人員實(shí)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控,全力確保了全街道節(jié)日及重大活動(dòng)期間的社會(huì)政治穩(wěn)定。截止目前,我街道只有北街小學(xué)的陳代勤仍未轉(zhuǎn)化,為此,我們專門制定了教育轉(zhuǎn)化方案、確定了幫教責(zé)任人及幫教工作措施。經(jīng)過(guò)做大量的思想政治工作,目前此人已有一些轉(zhuǎn)變,并保證不參與“”人員串聯(lián),不外出滋事,但仍然沒(méi)有寫“三書(shū)”。

二是進(jìn)一步加大了“無(wú)社區(qū)”的創(chuàng)建鞏固工作,街道轄區(qū)群眾的防邪意識(shí)得到明顯增強(qiáng),參與防范和和處理的積極性和主動(dòng)性得到明顯增強(qiáng)。如今年2月12日,我街道黃桷村東林寺主持、原“”習(xí)練者譚功瓊的母親去世,當(dāng)時(shí)有譚的許多親朋好友以及母親身前的佛教教友到寺里悼念,當(dāng)?shù)厝罕娫诎l(fā)現(xiàn)有6個(gè)不明身份的人到寺廟后,立即報(bào)告了街道綜治辦,我們接到報(bào)告后,立即組織派出所、民宗辦趕到東林寺開(kāi)展調(diào)查,并找其本人談話,經(jīng)過(guò)詳細(xì)深入的調(diào)查了解,結(jié)果是群眾對(duì)宗教的不了解而產(chǎn)生的誤解。又如今年5月8日,街道東關(guān)社區(qū)干部發(fā)現(xiàn)部分群眾到社區(qū)宣傳“三督基督”(即“門徒會(huì)”)的教義并大量散發(fā)宣傳品,立即引起了他們的高度警覺(jué),并立即報(bào)告了街道綜治辦,最后我們由此為突破口,在全街道進(jìn)行大規(guī)模的摸排并發(fā)現(xiàn)了大量的宣傳品和習(xí)練人員。這些例子充分的說(shuō)明了廣大干部群眾防處邪意識(shí)的明顯提高。今年3月,街道8個(gè)無(wú)社區(qū)(除城中社區(qū)外)順利通過(guò)了市委610辦的復(fù)檢,繼續(xù)保持了“無(wú)社區(qū)”稱號(hào)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“”、“門徒會(huì)”等組織的深挖打擊工作。自今年5月8日我街道發(fā)現(xiàn)“門徒會(huì)”組織以來(lái),我們高度重視,立即制定了“門徒會(huì)”組織的摸排方案和警示教育方案,并召開(kāi)了各村居書(shū)記主任會(huì),組織人員深入村居進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查了解,通過(guò)調(diào)查了解,在街道的團(tuán)堡、鷹咀、大旺、文風(fēng)、東關(guān)、塘灣、華龍、三角、龍井灣等9個(gè)村居共摸排出“門徒會(huì)”成員89人(其中黨員3人),同時(shí)我們進(jìn)一步加強(qiáng)了與縣國(guó)保科和轄區(qū)派出所的聯(lián)系,對(duì)“門徒會(huì)”組織實(shí)施堅(jiān)決打擊,目前已對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)施治安拘留3人,抓獲全縣“門徒會(huì)”骨干成員1人,有力地打擊了組織的囂張氣焰。同時(shí)針對(duì)今年我街道“”組織活動(dòng)有所抬頭的情況,我們加強(qiáng)了對(duì)該組織的深挖力度,并于9月份成功排查出2名“”人員,并落實(shí)專人對(duì)其實(shí)施了24小時(shí)監(jiān)控,從而有效遏制了“”組織活動(dòng)在我街道的滋生和蔓延。

三、重點(diǎn)矛盾糾紛排查和調(diào)解處置工作

認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,落實(shí)屬地管理原則,完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。在矛盾糾紛排查調(diào)處過(guò)程中,我們認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),形成了由綜治部門牽頭,司法、、公安、民政、基層村居等部門和單位參與實(shí)施,綜治協(xié)調(diào),部門聯(lián)動(dòng)、依托基層、各方參與的工作機(jī)制,并嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)排查,歸口調(diào)處,堅(jiān)持每月一次的矛排會(huì)議,對(duì)排查出來(lái)的重點(diǎn)問(wèn)題逐一落實(shí)責(zé)任,一抓到底,確保了全街道社會(huì)穩(wěn)定。截止目前,全街道共排查調(diào)處各類矛盾糾紛326件,調(diào)處成功314件,成功率達(dá)96.5%;接待來(lái)信來(lái)訪115件,已辦結(jié)回復(fù)106件,辦結(jié)率達(dá)93%;發(fā)生發(fā)生各類5件,比去年同期下降3件,如文風(fēng)社區(qū)帝景花園物業(yè)管理糾紛問(wèn)題、塘灣4社61655部隊(duì)通訊光纜敷設(shè)引發(fā)的矛盾糾紛問(wèn)題、虎峰磚廠承包合同糾紛問(wèn)題、蒲元鐵廠污染問(wèn)題等引發(fā)的都得到了妥善有效的解決,群眾矛盾得以正確化解。

第三個(gè)方面,存在的問(wèn)題及今后工作打算

在三年來(lái)的平安創(chuàng)建工作中我們雖然取得了一些成績(jī),但是這離縣委、縣政府的要求,離廣大人民群眾的期望還有較大距離,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是農(nóng)村社會(huì)治安防控十分薄弱。經(jīng)過(guò)三年來(lái)的努力,我們?cè)诔擎?zhèn)社區(qū)基本建立起了點(diǎn)、線、面相結(jié)合、群防群治與專業(yè)治安防范相結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)體系。但是在廣大農(nóng)村片區(qū),由于村社干部和廣大村民認(rèn)識(shí)不到位,忙于抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展,治安防控卻處于無(wú)人抓、無(wú)人管的治安防控盲區(qū)。在今后特別是十一五期間,我們將結(jié)合街道農(nóng)村實(shí)際,一是要切實(shí)加大對(duì)村社干部及群眾的教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)村社干部和廣大村民的自我防范意識(shí),在干部群眾中形成一種抓社會(huì)治安的合力;二是要結(jié)合明年在村級(jí)設(shè)立綜治工作站的試點(diǎn)工作,力爭(zhēng)在十一五期間將這一經(jīng)驗(yàn)和做法在全街道農(nóng)村全面推開(kāi),填補(bǔ)農(nóng)村治安防控的空白;三是逐年加大對(duì)農(nóng)村治安防控工作經(jīng)費(fèi)投入。徹底解決村級(jí)治安防控的人員和經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。

篇6

二是關(guān)于耕地保護(hù)工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:

1、層層簽訂責(zé)任狀。縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村均簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任狀,明確了各級(jí)耕地保護(hù)責(zé)任;2、加強(qiáng)土地開(kāi)發(fā)整理。完成了部投楓樹(shù)、陬市土地整理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,并通過(guò)了財(cái)政部對(duì)國(guó)家投資項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查;完成了省投盤塘鎮(zhèn)紅巖山土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、市投鐘家鋪城關(guān)土地復(fù)墾項(xiàng)目、楓樹(shù)鄉(xiāng)砌口土地復(fù)墾項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作,目前已基本竣工;完成省農(nóng)土資金項(xiàng)目太平橋鄉(xiāng)兩汊港村土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,已通過(guò)市局初驗(yàn);完成市投剪市湖堤土地整理項(xiàng)目施工;完成縣級(jí)占補(bǔ)平衡項(xiàng)目4個(gè)。

三是關(guān)于規(guī)劃修編工作。上半年,我局對(duì)前期外業(yè)調(diào)查成果進(jìn)行了進(jìn)一步確認(rèn),特別是對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃用地來(lái)了一次回頭看,以確保此次規(guī)劃修編的科學(xué)性。目前,已完成專題研究工作,并啟動(dòng)了專項(xiàng)規(guī)劃及大綱編制工作。

四是關(guān)于市場(chǎng)建設(shè)工作。截止目前,我縣辦理經(jīng)營(yíng)性土地招拍掛手續(xù)5宗,面積131620平方米,成交價(jià)款3909萬(wàn)元;掛牌出讓采礦權(quán)2宗,成交價(jià)9.4萬(wàn)元。土地儲(chǔ)備業(yè)務(wù)范圍較去年有所擴(kuò)大,對(duì)全縣范圍所有商業(yè)用地及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)的住宅用地,以儲(chǔ)備方式進(jìn)行統(tǒng)征統(tǒng)供。

五是關(guān)于執(zhí)法監(jiān)察工作。上半年,我局充實(shí)了執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍,新調(diào)工作人員4人;與公安局簽訂聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議,長(zhǎng)年派駐公安干警協(xié)助我局執(zhí)法,執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法力量得到了有效加強(qiáng)。上半年重點(diǎn)相處了全華特種鑄造廠非法占地案、鄭家驛鄉(xiāng)洞天竹木擅占耕地案、馬宗嶺鎮(zhèn)馬宗嶺村前進(jìn)組買賣土地案等;特別是針對(duì)全縣占用耕地建養(yǎng)雞場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)整治,縣政府牽頭組織公安、監(jiān)察、人大內(nèi)司委、國(guó)土資源等部門成立了聯(lián)合執(zhí)法組,重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作組,近期將在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),以有效遏制這一現(xiàn)象的漫延。礦山方面,與水利、工商、港監(jiān)等部門聯(lián)合對(duì)沅水流域桃源段的采砂船進(jìn)行專項(xiàng)整治,責(zé)成辦理了采礦權(quán)證;突出抓好牯牛山鄉(xiāng)金礦、西安鎮(zhèn)鎢礦整治,有效防止了治后反彈。截止目前共立案查處國(guó)土資源違法案件19宗,其中礦山違法案件2宗,結(jié)案17宗,結(jié)案率90%。收繳罰款8.2萬(wàn)元,追繳規(guī)費(fèi)10萬(wàn)元,挽回經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。

六是關(guān)于地災(zāi)防治工作。按時(shí)編制縣防災(zāi)方案及各重點(diǎn)地災(zāi)點(diǎn)的防災(zāi)預(yù)案,及時(shí)調(diào)整了縣地災(zāi)防治領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并召開(kāi)了專題會(huì)議,實(shí)行雙重責(zé)任制,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所均簽訂了責(zé)任狀。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)培訓(xùn)行動(dòng),采取靈活多樣的形式,組織學(xué)習(xí)班10次,現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)5次,出動(dòng)宣傳車15次,發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份,直接參訓(xùn)群眾3萬(wàn)多人。積極開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)排查,堅(jiān)持汛期值班,落實(shí)值班責(zé)任,確保了聯(lián)絡(luò)暢通。完成新設(shè)采礦權(quán)的礦山地質(zhì)環(huán)境評(píng)估備案和儲(chǔ)量備案,對(duì)9家礦山進(jìn)行了儲(chǔ)量檢測(cè),督促礦山企業(yè)繳存地質(zhì)環(huán)境治理備用金2.6萬(wàn)元。

七是關(guān)于礦產(chǎn)管理工作。完成新設(shè)采礦權(quán)2宗,延續(xù)、變更登記采礦權(quán)9宗,征收采礦權(quán)登記費(fèi)0.12萬(wàn)元,采礦權(quán)使用費(fèi)0.55萬(wàn)元,征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)15.4萬(wàn)元。同時(shí),大力開(kāi)展礦產(chǎn)資源整合工作,完成礦業(yè)整合資料的報(bào)批,積極督促指導(dǎo)全縣礦業(yè)整合,確保9月份完成全縣礦山整合任務(wù)。

八是關(guān)于地籍地產(chǎn)工作。今年我局單設(shè)地產(chǎn)股后,將全縣特別是城區(qū)地產(chǎn)工作清理做為全年工作的重頭戲。目前,我局正組織人力,對(duì)歷史地產(chǎn)檔案進(jìn)行清理,建立健全跟蹤管理辦法,有效擴(kuò)大國(guó)有土地有償使用范圍和力度。上半年,共頒發(fā)國(guó)有土地使用證1100本,集體土地使用證2300本,它項(xiàng)權(quán)證47本。積極配合做好第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作,進(jìn)一步核實(shí)用業(yè)用地現(xiàn)狀。5月18日至19日,國(guó)務(wù)院第二次農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)桃源縣農(nóng)業(yè)普查工作進(jìn)行了核查,結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)與圖斑完全一致,受到了檢查組的一致肯定。

九是關(guān)于資源保障工作。上半年,我縣共盤活存量土地64宗,面積15.3892公頃;辦理新征土地出讓手續(xù)3宗,面積22.5786公頃;辦理劃撥用地審批手續(xù)1宗,面積0.1145公頃;擬報(bào)批城南道路,三尖飼料擴(kuò)建等建設(shè)用地5宗。繼續(xù)完成創(chuàng)元大道、創(chuàng)元成品堆場(chǎng)、鐵路連接線、創(chuàng)元棄渣場(chǎng)的征地拆遷工作,共拆遷房屋13棟,青苗補(bǔ)償60多戶;基本完成慈崗線、崗德線路鐵塔征地補(bǔ)償工作,共征地7.7畝。半年共收取各類資金4199898.85元,其中土地出讓金等財(cái)政代收資金3106349元,各種專項(xiàng)資金558754.85元,事業(yè)收入534795元。

十是關(guān)于工作。實(shí)施局長(zhǎng)接待日制度,配齊配強(qiáng)工作人員,建立健全了查處、回復(fù)、反饋、接待等制度。今年上半年共接待來(lái)信來(lái)訪68件,122人次,其中立案辦理18件,已辦結(jié)17件,基本做到了件件有回音,確保了全縣國(guó)土資源大局穩(wěn)定。

十一是關(guān)于干部作風(fēng)教育整訓(xùn)工作。為貫徹落實(shí)市局“改進(jìn)作風(fēng),提高素質(zhì)”教育整訓(xùn)大會(huì)精神,局黨委召開(kāi)專題會(huì)議,研究制定《實(shí)施方案》,3月中旬召開(kāi)全局系統(tǒng)教育整訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),并定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)班,切實(shí)改進(jìn)了隊(duì)伍作風(fēng),提高了整體素質(zhì)。

篇7

1、按車輛使用性質(zhì)分:一般公務(wù)用車86輛,執(zhí)法執(zhí)勤用車158輛(大部分集中在公安局、檢察院、法院、司法局等單位);

2、按車輛類型分:小轎車154輛,越野車22輛,客車16輛,專業(yè)車34輛,其它類型18輛;

3、按購(gòu)車資金來(lái)源分:財(cái)政撥款購(gòu)車101輛,自籌資金購(gòu)車65輛,上級(jí)撥付車輛77輛,租用車輛1輛(縣文廣局)。

二、存在問(wèn)題

1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,未能按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,還有單位至今未報(bào)車輛登記表和承諾書(shū)。

2、個(gè)別單位公務(wù)用車管理制度不夠健全完善,車輛信息不全、沒(méi)有購(gòu)車價(jià)格、裝潢價(jià)格。

3、個(gè)別單位存在租車情況。

三、意見(jiàn)和建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車清理的核查工作,徹底摸清超標(biāo)、超編的車輛情況。抓住重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)單位再核查一次。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全公務(wù)用車配備管理各項(xiàng)制度,探索構(gòu)建內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)公務(wù)用車監(jiān)管工作深入開(kāi)展。

篇8

3、學(xué)校多次召開(kāi)教職工大會(huì)做出強(qiáng)調(diào),要求教職工根據(jù)自己工作崗位,對(duì)工作作風(fēng)、態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、亂收費(fèi)、亂訂教輔資料、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。 學(xué)校開(kāi)展了師德師風(fēng)家長(zhǎng)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查,面對(duì)全體師生、家長(zhǎng)和社會(huì)廣泛開(kāi)展“自下而上、由內(nèi)到外”的征求意見(jiàn)建議活動(dòng),組織全體教師對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及征求梳理的意見(jiàn)建議開(kāi)展查擺剖析,形成了每個(gè)人的剖析材料。對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,學(xué)校及時(shí)給予了處理、整改。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。亂收費(fèi)、亂訂資料、體罰或變相體罰學(xué)生、訓(xùn)斥、刁難學(xué)生家長(zhǎng)的違規(guī)行為得到有效遏制,學(xué)校的師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),社會(huì)效益顯著提高,學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校、教師工作的滿意度大幅度提高。

(二)多措并舉,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)方案,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,勝利完成縣局下達(dá)的二本以上達(dá)線率70%,一本以上41%的指標(biāo),考取重點(diǎn)名校學(xué)生數(shù)目大幅增加。

1、學(xué)校堅(jiān)持以名師隊(duì)伍建設(shè)為導(dǎo)向,抓好校本培訓(xùn),建立了符合學(xué)校實(shí)際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃;教師個(gè)人也制定自我成長(zhǎng)發(fā)展計(jì)劃。各教研組開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),同課任教師互相聽(tīng)課,備課組集體評(píng)課,遇到市、縣大的教研活動(dòng),老教師帶青年教師磨課,爭(zhēng)取多上精品課,從而使xx一中教師的課在市、縣產(chǎn)生了極好的影響。抓好教育科研,激活了教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。教研組,備課組成為教研活動(dòng)的核心,備課組活動(dòng)“獨(dú)立鉆研、集體交流;因人而異,反思總結(jié)”成為xx一中教科研的一種特色。

2、學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理,有切合實(shí)際的提高教學(xué)質(zhì)量的保證措施和教師教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度,積極參加并且多次承辦市、縣大型教研活動(dòng),分管教學(xué)的副校長(zhǎng),教導(dǎo)主任經(jīng)常推門聽(tīng)課,中層領(lǐng)導(dǎo)全部兼課,積極參加各教研組的教研活動(dòng),2011年學(xué)校語(yǔ)文組、英語(yǔ)組共有兩項(xiàng)省級(jí)課題立項(xiàng)。逐步形成了xx一中教學(xué)精細(xì)化管理的模式,那就是“三查兩看”,查教案、查備課、查作業(yè)批改;兩看就是看課堂教學(xué)效果,看學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查。

3.為了提搞教師的專業(yè)水平,學(xué)校每年派出大批教師參加市、縣教研活動(dòng),積極鼓勵(lì)教師主持或參與課題研究,撰寫教學(xué)研究論文,交流師生的思想,營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。提倡年級(jí)組教師集體備課,加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,學(xué)校舉辦一年一次的教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),每次都有大量外校教師來(lái)校交流,學(xué)校的教研工作進(jìn)一步開(kāi)展起來(lái)。扎實(shí)的教學(xué)管理, 2011年高考,學(xué)校本科達(dá)線穩(wěn)中有增,二本以上達(dá)線率73%,一本以上達(dá)線率45%,重點(diǎn)院校錄取率有大面積提高。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省頒課程方案,落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市教育局課程安排表開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),重視地方課程和校本課程的開(kāi)設(shè)。學(xué)校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生有償補(bǔ)課,即使是高三畢業(yè)班補(bǔ)課也嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。重視體育教育,學(xué)校每年舉行一次運(yùn)動(dòng)會(huì),認(rèn)真完成《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試上報(bào)工作和學(xué)生體檢工作,學(xué)生體檢率100%。

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二、檢查內(nèi)容

月日我所組織了拉網(wǎng)式安全大檢查,參加檢查人員有:、、、等人。按照檢查要求,安全領(lǐng)導(dǎo)小組精心布置檢查內(nèi)容,對(duì)各排水泵站、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、配電房、高壓線路、職工食堂及維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的檢查。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施

1、存在的問(wèn)題:

(1)個(gè)別泵站管理員存在著安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象,進(jìn)行排水作業(yè)時(shí)不能夠按照操作規(guī)程進(jìn)行,有的泵站安全警示標(biāo)志模糊不清、安放位置不正確。

(2)在維修現(xiàn)場(chǎng)的檢查中發(fā)現(xiàn)交通安全警示標(biāo)志安放不到位、進(jìn)行井下作業(yè)通風(fēng)換氣時(shí)間過(guò)短等現(xiàn)象。

(3)排水站的防汛油庫(kù)在東排水站內(nèi),鄰近辦公區(qū),為露天敞開(kāi)式的,并且已使用多年。油庫(kù)的安全直接威脅著排水站和職工的人身安全,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)造成難以想象的嚴(yán)重后果。

2、整改措施

一是加強(qiáng)對(duì)全所職工的安全教育,使全體職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。并重新制做安全警示標(biāo)志,在重要部位正確安放。

二是在進(jìn)行維修時(shí)各站的負(fù)責(zé)人要親到現(xiàn)場(chǎng)指揮,堅(jiān)決杜絕有害氣體中毒事故的發(fā)生。井下作業(yè)時(shí),做好安全防范工作,必要時(shí)使用換氣扇進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng),并按規(guī)定配帶防毒面具。

三是加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)的監(jiān)控,定期檢查、更換防火器材,在夏季氣溫較高時(shí)或雷雨天禁止加油。定期進(jìn)行防火演練,使所有職工熟練掌握各種消防器材的使用方法。如油庫(kù)發(fā)生火情,值班人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,應(yīng)急小組及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶救,并通知消防部門,防止發(fā)生重大責(zé)任事故。

四、安全生產(chǎn)防范措施

1、交通安全防范措施

加強(qiáng)駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行我局的交通安全管理制度,包括交通安全責(zé)任制、車輛管理辦法、派車制度、車輛維修保養(yǎng)制度、交通安全獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度。

2、消防安全防范措施

我所成立了滅火小組,由倉(cāng)庫(kù)油庫(kù)管理人員組成,堅(jiān)持消防安全檢查制度,經(jīng)常檢查消防設(shè)備和滅火設(shè)施并保持完好,保證消防水源暢通。倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)管理人員及駕駛員必須懂消防設(shè)備及設(shè)施的使用性能,做到能夠熟練操作和使用,加強(qiáng)安全值班。發(fā)生火災(zāi)時(shí)力爭(zhēng)搶小搶早,并及時(shí)向消防部門報(bào)告。

3、施工安全防范措施

為了確保施工安全,施工前應(yīng)了解掌握工地情況,認(rèn)真檢查施工工具、設(shè)備及防護(hù)用品是否齊全有效。使用的民工、臨時(shí)工要加強(qiáng)管理,進(jìn)行必要的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn),勞動(dòng)保護(hù)要同正式職工同樣對(duì)待。各工地嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮,不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)系的事,不準(zhǔn)違反安全規(guī)定,嚴(yán)格交接班制度。

4、安全用電防范措施

電氣設(shè)備的安裝和維修,必須由電工人員進(jìn)行,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對(duì)易發(fā)生事故的臨時(shí)電氣設(shè)備、臨時(shí)線路等應(yīng)實(shí)行專人管理,責(zé)任落實(shí)到人。采用多種形式進(jìn)行安全用電知識(shí)教育,開(kāi)展經(jīng)常性安全用電檢查,一旦發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)查找故障原因并進(jìn)行排除,必要時(shí)向電管部門報(bào)告,請(qǐng)示援助。

五、重要場(chǎng)所管理措施

1、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行“五防、三不準(zhǔn)、一必須”制度,既防火、防盜、防破壞、防霉?fàn)€、防潮濕;不準(zhǔn)帶煙火進(jìn)倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù),不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)內(nèi)玩耍,不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)會(huì)客;必須按規(guī)定設(shè)置防范設(shè)備,并及時(shí)進(jìn)行檢查維護(hù),值班人員不準(zhǔn)脫崗離崗,保證二十四小時(shí)值班制度,一旦發(fā)生火災(zāi)立即組織人員搶救,并告知消防部門援助。

2、配電房變壓器管理

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縣鎮(zhèn)位于縣城東部,耕地面積2.5萬(wàn)畝,轄23個(gè)行政村,總?cè)丝?.2萬(wàn)人,是典型農(nóng)業(yè)干旱鎮(zhèn)。近年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持把水利建設(shè)作為增加農(nóng)民收入、推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要抓手,在統(tǒng)一干群思想、籌足項(xiàng)目資金、確保項(xiàng)目實(shí)施上,唱活“水利歌”。兩年來(lái),全鎮(zhèn)多方籌資3500萬(wàn)元,新建山塘1座,整修山塘42座,實(shí)施水庫(kù)除險(xiǎn)保安5座,灌渠防滲加固21公里,確保了糧食生產(chǎn)安全。我們的主要做法是:

一、破除“三種思想”,鼓足群眾干勁,為唱活“水利歌”起好調(diào)。鎮(zhèn)屬典型的石灰?guī)r地貌,地面徑流少,水利資源嚴(yán)重缺乏,加上水利設(shè)施嚴(yán)重老化,蓄水工程蓄水能力差,輸水工程滲漏嚴(yán)重,遇雨則澇,停雨則旱,成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民增收的“瓶頸”。鎮(zhèn)黨委、政府把興修水利作為辦實(shí)事、聚民心的重要舉措來(lái)抓,破除“三種思想”,鼓足群眾干勁,為推動(dòng)水利建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。一是破除“麻木”思想,樹(shù)憂患意識(shí)。一方面,大力宣講冬修水利重要性,讓群眾充分認(rèn)識(shí)到冬修水利的重大意義;另一方面,組織技術(shù)人員加大對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施的排查力度,對(duì)有隱患的設(shè)施做到早發(fā)現(xiàn)、早維修、早處理。二是破除“等、靠、要”思想,樹(shù)自主意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)出力、誰(shuí)受益”的原則,鎮(zhèn)制定了水利建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)制度,鼓勵(lì)村組自主實(shí)施水利工程,全鎮(zhèn)興修水利實(shí)現(xiàn)了從“要、不想干”變?yōu)椤拔乙伞⒁蟾伞钡拇筠D(zhuǎn)變。劉家?guī)X村支書(shū)何新龍個(gè)人出資2萬(wàn)元,發(fā)動(dòng)群眾自籌資金28萬(wàn)元,多方籌資50多萬(wàn)元,新建了蓄水4.1萬(wàn)立方的廟仔門山塘,新增旱澇保收面積200多畝。。三是破除“小農(nóng)”思想,樹(shù)大局意識(shí)。針對(duì)修建水利占地難的問(wèn)題,黨委、政府引導(dǎo)各村制定合理的村規(guī)民約,使群眾從“小農(nóng)”思想中走出來(lái)。各村制定的“水利建設(shè)占地一畝以內(nèi)不予補(bǔ)償,一畝以上的給予適當(dāng)補(bǔ)償”等村規(guī)民約,得到了廣大群眾的積極擁護(hù)。

二、健全“三項(xiàng)機(jī)制”,確保項(xiàng)目實(shí)施,為唱活“水利歌”填好詞。去年以來(lái),鎮(zhèn)實(shí)施了李家洞、橫洞、南塘、獅子巖、鋼口店等水庫(kù)的除險(xiǎn)保安和龍虎洞水庫(kù)段灌渠防滲加固等重點(diǎn)工程,我們切實(shí)建立健全“三項(xiàng)機(jī)制”,確保了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。成立全鎮(zhèn)水利項(xiàng)目建設(shè)指揮部,設(shè)立專門辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作。同時(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村組干部包具體項(xiàng)目的責(zé)任體系,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃,由鎮(zhèn)水利建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組進(jìn)行實(shí)地考察、測(cè)量,制定切實(shí)可行的《工程實(shí)施方案》,確保水利項(xiàng)目建設(shè)萬(wàn)無(wú)一失。二是實(shí)行調(diào)度機(jī)制。建立鎮(zhèn)長(zhǎng)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)制度,定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),針對(duì)存在問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施,爭(zhēng)取群眾的理解、支持和配合。三是嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制。嚴(yán)格做到“三定三保”,即:定任務(wù)、定人員、定目標(biāo),保證進(jìn)度、保證質(zhì)量、保證順利通過(guò)上級(jí)部門驗(yàn)收。建立指揮部、技術(shù)、監(jiān)理和義務(wù)監(jiān)督員四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

三、采取“三種辦法”,籌足項(xiàng)目資金,為唱活“水利歌”譜好曲。鎮(zhèn)境內(nèi)有小一型水庫(kù)4個(gè)、小二型水庫(kù)3個(gè)、山坪塘225座,主干渠39公里,興修水利需要大量的資金。對(duì)此,我們采取“籌、減、爭(zhēng)”的辦法,在籌工籌勞、減少支出、爭(zhēng)取項(xiàng)目上籌足資金,確保重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。一是在組織群眾自籌上下功夫。按照農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”制度的要求,開(kāi)展“一事一議”籌資籌勞。在水源缺少的黃家村、劉家?guī)X村、永安村、金山村等村,在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)下,自籌資金49萬(wàn)元,投工投勞780多個(gè),整修山塘27座,整修水渠9.6公里,恢復(fù)解決灌溉面積600多畝,新開(kāi)發(fā)耕地面積40畝,成為全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的標(biāo)兵村。二是在增加資金來(lái)源上下功夫。一方面,我們盡量減少日常支出,從財(cái)政“擠”。我鎮(zhèn)在財(cái)政非常緊張的情況下,在積極開(kāi)辟財(cái)源的同時(shí),本著再緊不緊水利建設(shè)的思想,擠出45萬(wàn)元作為冬修水利的資金,重點(diǎn)做好獅子巖水庫(kù)、鋼口店水庫(kù)除險(xiǎn)加固的前期準(zhǔn)備和村級(jí)水利建設(shè)配套資金。另一方面,我們用足用活政策,向上“爭(zhēng)”。以全鎮(zhèn)上下積極抓冬修的實(shí)際行動(dòng),爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我鎮(zhèn)水利建設(shè)的大力支持。以來(lái),累計(jì)爭(zhēng)取水利項(xiàng)目資金3200萬(wàn)元。三是在整合資金上下功夫。我們采取“先大后小、先危后安”的原則,安排好使用好水利項(xiàng)目資金。整合農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金、除險(xiǎn)保安資金、水利、代賑項(xiàng)目資金,最大限度的發(fā)揮項(xiàng)目資金在糧食生產(chǎn)安全中的作用。

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二、建設(shè)情況介紹

西北市政設(shè)計(jì)院佛山分院為設(shè)計(jì)監(jiān)理單位,污水處理廠一期工程由武漢華安設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。市南粵市政咨詢公司負(fù)責(zé)施工圖審查,并于12月9日通過(guò)了審查并取得了審查合格書(shū)。工程監(jiān)理單位是北京市中協(xié)成監(jiān)理公司,市紅樹(shù)林環(huán)保科技有限公司總包建設(shè),深圳市越眾建筑有限公司承建。污水廠一期工程1月開(kāi)工建設(shè);12月基本建成;8月27日通過(guò)了市環(huán)保局組織的履約檢查驗(yàn)收;月日市環(huán)保局批準(zhǔn)了污水處理廠試生產(chǎn)的申請(qǐng);經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的調(diào)試運(yùn)行,污水處理廠的設(shè)備儀表工作正常,污水處理能力符合設(shè)計(jì)要求,處理后出水達(dá)到廣東省水污染物排放限值db4426-第一時(shí)段一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。每天可減少排放cod5噸,ss3噸,n400gp75g。

三、設(shè)備情況介紹

通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)完成的針對(duì)cass工藝的特點(diǎn),污水廠的設(shè)備采購(gòu)是完全按照市環(huán)保產(chǎn)業(yè)中心相關(guān)文件要求。以穩(wěn)定、高效為前提,最終選取性價(jià)比比較高的產(chǎn)品,其中3臺(tái)進(jìn)水提升泵、2臺(tái)回流污泥泵、2臺(tái)剩余污泥泵為國(guó)際知名品牌ksb6臺(tái)潛水?dāng)嚢铏C(jī)為中外合資產(chǎn)品,污泥脫水機(jī)組、3臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)為臺(tái)灣產(chǎn)品,線儀表、紫外線消毒設(shè)備中的紫外燈管為美國(guó)產(chǎn)品,粗格柵、細(xì)格柵、渠道閘門、微孔曝氣器、其他紫外消毒設(shè)備均為國(guó)內(nèi)知名廠家產(chǎn)品,自控系統(tǒng)則由在國(guó)內(nèi)電氣行業(yè)擁有眾多業(yè)績(jī)的單位提供。為了確保污水處理廠的正常運(yùn)行,電網(wǎng)提供630kva供電回路的基礎(chǔ)上,公司建設(shè)了625kva500kw柴油發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)系統(tǒng)。

四、運(yùn)營(yíng)人員構(gòu)成

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