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二、貧困狀況
我村屬于國家一類貧困村，現在國家扶貧開發信息系統貧困戶372戶1225人，2014年脫貧82戶290人;2015年脫貧72戶252人;2016年脫貧47戶195人;2017年脫貧117戶386人;2018年2戶3人;目前未能脫貧的貧困戶數52戶99人，貧困發生率2.81%，2017年末農民人均可支配收入7387.88元。
三、主要困難和問題
(一)貧困人口分布廣，地區存在文化差異，觀念落后。農戶自身發展意識不強，存在“等靠要”思想;思路及視野不夠寬廣，難以自力更生擺脫貧困。同時受地形條件制約，農業發展落后，生產經營能力較低，市場信息不靈，運輸成本高，都導致貧困戶發展產業成本較高。
(二)單薄的普惠政策與豐厚的扶貧資助之間的矛盾催增了農戶“靠著墻根曬太陽，等著別人送小康”、“要懶懶到底，政府來兜底”的等靠要思想。
(三)農戶懶散隨意思想與《村規民約》的規矩約束之間的矛盾。農戶長期懶散的生活習慣與傳統農業生產生活習慣容易產生“眼球貧困”。
四、主要工作措施
(一)在扶貧對象識別上精準發力，確保“應納盡納、應返盡返、應退盡退”。嚴把對象申請、入戶核查、群眾評議、村級民主評議等關鍵環節，通過大排查、遍訪等方式對建檔立卡對象進行反復的核查和比對，對非貧困戶實行動態識別和管理，確保扶貧對象識別精準。
(二)在落實好教育資助上精準發力，做好教育精準資助政策宣傳和落實，對于貧困戶家中有子女在校的，一定將政策宣傳到戶，抓好落實，教育資助極大程度緩解了貧困家庭的經濟負擔。
(三)在金融扶貧(特惠貸政策和惠農易貸)上精準發力。加大特惠貸和惠農易貸政策的宣傳力度，充分發揮幫扶責任人和網格員的政策宣傳方式，使符合條件的貧困戶，全部申辦特惠貸和惠農易貸，確保政策落實。
(四)在實施產業扶貧上精準發力，加大產業扶貧力度，在現有的產業基礎上，切實結合實際，因地制宜的布置新的產業。確保脫貧戶穩定增收，確保全村整體發展，主要抓住產業管護，農業專家服務人員每月集中定期到村開展技術指導和服務工作，解決村支兩委和駐村工作隊收集掌握的主導產業技術需求和問題，加大了技術指導力度，提高了合作社和農戶對所種產業的管理水平。
(五)在社會保障上精準發力，加大農村養老保險、新農合政策的宣講，確保社會保障落到實處。建檔立卡貧困人口參加新農合達到100%，切實做到了老有所養、病有所醫。
(六)在思想脫貧上精準發力，確保扶貧先扶志。為轉變群眾不同程度存在的爭當貧困戶、低保戶，要扶貧政策和低保金的思想，通過“社情民意大交談”、“感恩教育活動”、群眾會、院壩會和火籠會等方式，大力轉變群眾“等靠要”思想，引導自力更生;引導群眾樹立“貧困戶不可恥、爭當貧困戶最可恥”、“等靠要可恥、自力更生脫貧致富光榮”等意識。累計開展各類教育活動、會議60余場次，有力的促進了群眾思想轉變，激發了貧困戶脫貧的自身動力，有效的凈化了社會風氣。
(七)在結對幫扶上精準發力，確保幫扶出成效。明確了幫扶人責任，著重解決“扶持誰、誰來扶、怎么扶、如何退”的問題。幫扶責任人每周至少到幫扶對象家中開展走訪座談一次以上，進行扶貧政策宣傳、落實幫扶政策、引導群眾規范生活行為，改變落后的生活習慣。
(八)在脫貧專班上精準發力，成立脫貧專班，聚焦“一達標、兩不愁、三保障”“三率一度”等脫貧攻堅重要要求，堅持問題導向，實施“靶向”攻堅，多角度多渠道全方位開展專項業務培訓， 確保每一名專班干部精通工作業務。
五、脫貧攻堅進展和成效
(一)基礎設施建設
1、人飲及排污工程。
全村新建蓄水池50立方米水池1個、30立方米水池1個、10立方米水池1個、維修50立方米水池2個、新建取水池30立方米水池1個，1立方米6個。人畜飲水工程的蓄水池已經全部施工結束，飲水安全有了保障。全村排污管道完成De(110)MPaPE排污管5380.96米，De(300)MPaPE排污管235.2米的埋放，實現了有污可排的排污格局。
交通情況。
2017年修建組組通10.28公里，2018年修建0.63公里，現已全部投入使用，農戶生產生活得到了便利。
3、教育衛生情況。
(1)有村級教學點兩所，教學樓2棟，解決了300多學生的上學問題。村兩委、駐村工作隊、幫扶責任人協同配合對2018年9月所有幼兒至大學建檔立卡學生就讀情況進行排查，確保排查工作和教育資助政策宣傳不漏1戶，不漏1人。
(2)衛生室情況，魯楚坡村現有衛生室兩個，分別在田壩頭、狗場營，地處交通要塞，給我村村民看病提供了便利。
4、信息化建設情況。我村十二個自然寨寬帶、手機信號通訊全覆蓋。“廣電云”網絡電視線路安裝完畢，實現貧困戶全覆蓋。
(二)人居環境改造情況
1、庭院、串戶路及入戶路硬化。已完成庭院硬化2302.75立方米米，串戶路7093.38立方米米。
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一、村級組織活動場所建設現狀
2000年10月，按照市委、市府的統一要求，我們認真實施行政村的撤并工作，由個村撤并為個行政村。目前現有個行政村,其中最大的行政村是村，由于行政村的撤并，且部分村村級集體經濟比較薄弱，使得村級組織活動場所普遍存在小、舊、危、偏的狀況，經過幾年的努力，盡管得到了較大的改善，但村級組織辦公場所發展不夠平衡，辦公場所面積最大的行政村有1000多平方米，而面積最少村只有90平方米，基本上可以分成三類。
第一類，辦公條件好，有村民活動中心（室）、會議室、廣播室、宣傳欄、黨員活動室等，能較好地滿足村民需求。這一類我們采用了新建、改建、優惠轉讓、無償調撥的形式，其中新建辦公場所的村8個；利用原鄉政府辦公用房和農村小學布局調整后的閑置校舍，有5個村，。
第二類，辦公場所面積在100平方米以上，但是辦公條件一般，從長遠來看，還不能滿足辦公和村民的需求。
第三類，辦公條件較差，急須改建或新建村辦公場所。如村，該村辦公場所面積只有平方米，已很難有效滿足村級各類組織日常辦公、會議、服務、活動等的需要，迫切需要解決。
二、因村制宜，多措并舉，認真抓好村級組織活動場所建設
針對部分村級組織辦公場所現狀，鎮黨委政府在思想上高度重視，立足于鞏固黨在農村的組織基礎，堅持上下聯動，有的放矢，切實有效改善行政村辦公場所。
1、加強領導，健全機制。鎮黨委、政府認識到，加強村級組織陣地建設，必須把解決黨員干部的思想問題與解決基層實際困難結合起來，按照市委提出的“統一思想認識、堅持因村制宜、注重完善功能，分步分批解決”的工作思路，建立了領導班子和工作機構，明確了黨委主要領導作為具體責任人，分解落實工作責任，提出分批解決方案和相應辦法。堅持把村級組織陣地建設納入工作的重要議事日程，與行政村區劃調整、村級集體經濟發展，農村基層組織先鋒工程建設和“十村示范、百村整治”等工作結合起來，加強對陣地建設的指導督促，使村級組織陣地建設得到了有序推進。去年，我鎮結合第二、第三批先進性教育活動、認真貫徹落實省委市委有關加強村級組織辦公場所建設的精神，逐村開展排摸。據統計，個行政村平均辦公場所面積為平方米。
2、因地制宜，注重實效。近年來，我鎮堅持因村制宜、節儉實用、統籌安排、拓展功能四大原則，努力把村級組織活動場所建設與新農村建設等工作有機結合起來，采用多種方式為行政村改善辦公條件，完善功能提供便利。據統計，從年開始，鎮黨委政府共為個行政村的辦公樓及村級組織活動場所配套設施共投入補助資金達萬元；給個行政村無償調撥辦公場所，同意個行政村以優惠的價格購買原鄉政府辦公用房。
3、加強監管督促，確保工程質量。在保證村級組織活動場所建設資金的同時，我們切實落實監管措施，對資金的使用、管理、建筑材料的購買以及工程的施工、安全等問題提出嚴格要求，保證工程質量，確保資金用到實處。鎮紀委、鎮城建辦全程介入，對工程招標、建設、驗收進行全程跟蹤；充分發揮村民主理財小組、財務監督小組在陣地建設資金使用中的監督作用，并將預決算情況在村務公開欄上張榜公布，接受黨員群眾的監督。
4、提升服務功能，加強村級文化陣地建設。為完善行政村配套措施，鼓勵引導各村加強村級服務陣地建設，把加強村級組織教育活動陣地建設作為完善村級組織陣地服務功能的重要內容來抓，采取多室合建，一室多用的辦法，不斷加強村級組織活動陣地建設。近年來，全鎮共投資多萬元用于文化陣地建設，到2005年為止，有只村文化活動中心（室）通過驗收，占行政村總數的63％。同時，我們還結合先進性教育，開展“百企聯百村”活動，通過企業聯村結對，由企業對村級基礎、文化設施等建設給予幫助，如村在百企聯百村活動中，共得到捐助多萬元。同時，我們還加強了村級衛生服務站、農村文化示范戶建設，全鎮共建有只村級衛生服務站，農村文化示范戶戶。
三、下階段工作計劃
回顧幾年來，我鎮在加強村級組織活動場所建設，發揮各類陣地建設方面做了一些工作，也取得了一些成績，但對照上級的要求和群眾的愿望，我們工作還存在不少差距，村與村之間還存在不平衡，下一步，我們將結合先進性教育活動和建設社會主義新農村，進一步加強工作力度，不斷改善村級組織活動場所，完善功能。
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2、健全組織，完善制度，兩點齊進固保障。
建立健全村級各種組織，進一步健全完善各項村級規章制度，是村級組織規范化建設開展的基礎。我們從“抓好各組織隊伍建設，做到有人干事；抓好各項制度建設，做到有章可循；抓好人員教育培訓，做到依法辦事”這三個重要環節入手，為村級組織規范化建設健康開展奠定了扎實基礎，提供了堅強保障。一是配齊配強村級組織。我們進一步強化村黨支部、村委會、村民代表會議的建設，重點對沒有推選成立村民代表會議的村進行組織推選，新推選出村民代表會議2個；進一步健全共青團、婦聯、民兵、民調、治保、紅白理事會、公共衛生等村級配套組織，并切實保障他們在黨支部的領導下依照各自章程充分行使職權；進一步健全了黨員議事會、村務監督小組、民主理財小組等民主監督組織，讓黨員和群眾參與和監督農村重大事務。二是健全完善各項規章制度。我們對照《殷都區村級制度匯編》，結合我鄉實際，完善民主生活會制度、黨員發展工作制度、重大事項民主決策制度、兩委聯席會議制度等近30項制度、職責，并制定出臺了《村干部工資評定辦法》，將村干部工資分為基礎、績效、考勤、民主評議四塊進行綜合考核評定，受到了區委組織部的肯定。三是做好各支部工作人員培訓。鄉里以培訓“兩委”干部為主，片上以培訓村級組織人員為主，村里以培訓黨員、村民代表為主，全鄉共組織舉辦30多次培訓班。學習培訓內容以規范化建設有關資料為主，突出民主決策、民主監督、民主管理的程序這個重點，同時輔助以《》、《村民委員會組織法》，各項方針政策、法律法規的培訓，收到良好效果，各村、各村級組織都做到了組織到位，人員到位，職責明確，制度明確。
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**鄉**村位于縣城東南部29公里處，交通便利，山川毓秀，地靈人杰，主導產業以種植業和養殖業為主。全村轄5個村民組。近年來，**村兩委班子團結奮進、開拓創新，投資200余萬元，修建活動場所、新建文體活動中心、開展人畜飲水、污水治理等工程，使村容村貌大為改觀，村級發展大局實現了穩定、健康、快速的良好態勢。
二、具體做法
首先，強化宣傳，落實責任 。為了進一步推動村莊整治工作的全面開展，改變農村臟、亂、差的環境面貌。按照有關要求，村兩委多次召開村班子會議、黨員會議、村民組長村民代表會議等，把如何搞好村莊整治的道理、做法、作用、好處宣傳到家喻戶曉。并成立了以村委會主任為組長的領導小組和工作班子，劃分了衛生責任區，制訂了各項工作制度，全村上下形成了良好的創衛氛圍。
其次，制定規劃，分步實施。按照環境整治村的各項任務和要求，結合本村實際，精心組織，周密安排分步實施，分解到人。1 、與清運公司做好交接，通過市場化的運作確保保潔效果。2 、今年以來我們已經搞了多次大規模突擊性清除垃圾運動，督促村保潔員，認真做好農戶的日常垃圾收集，集中處理工作。 3 、做到村內房屋外觀整潔，近期對裸露房屋進行全面粉刷。農民建房按規劃建設，村民住房風格多樣，基本達到美觀整潔。
第三，消除四害，化解隱患。積極配合鄉愛衛辦、農科站開展春、秋兩季滅鼠活動，做到有計劃，有專人負責，同時積極配合鄉農科站鼠密度測定；開展經常性的消滅蚊蠅工作，村定期對公廁、垃圾填埋場、垃圾箱進行消毒；每年九月發動全村農戶進行一次消滅蟑螂的專項活動。
第四，食品安全，監督到位。全村食品衛生行業單位食品衛生許可證、健康證、工商營業執照齊全，食品存放、銷售符合食品衛生法要求；建立健全農村消費者聯系點，落實人員和衛生部門每季度定期一次衛生檢查監督制度；全村未發生一起因食品引起的糾紛事情。
第五，健康教育，服務群眾。我們按照鄉黨委政府要求，結合我村實際，開展了以下幾項工作：明確由村婦女主任分管健康教育工作，并在村公示欄有關衛生知識方面的宣傳資料，利用村有線廣播定期播出有關衛生知識、衛生法律法規、疾病預防等內容的宣傳資料；村小學開展衛生課；發放宣傳資料，向全村各位村民發放健康教育手冊以及村正在創衛工作應做到的幾點要求。
三、主要成效
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村黨總支深刻認識到，要把××村委會的各項事業不斷推向前進，富民強村，就必須把黨總支建設得更加堅強、更具凝聚力和戰斗力。一年來，黨總支始終把發展經濟建設、精神文明建設和為群眾辦實事作為黨建工作的最終目標，牢固樹立黨建工作為經濟建設服務的思想，確立發展才是硬道理的觀念和信心。一是抓好陣地建設。今年，××村委會高標準、高規格建設好黨員服務中心，做到硬件規范、制度健全、功能全面，充分發揮了服務黨員、服務群眾的重要作用，使之成為凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會的有效載體，并已順利通過市委組織部驗收。二是抓好學習、活動制度建設。組織廣大黨員深入學習黨的十七大報告精神，通過黨員干部帶頭學習、集體學習、分組討論學習以及撰寫學習心得等多種形式，深刻領會十七大報告提出的新任務、新目標、新使命，用全新的理論武裝黨員同志，不斷提升理論水平，提高自身素質和工作能力。
二、經濟建設工作穩步推進
2011年的經濟總體局勢較為波折，先后經歷了上半年的通脹壓力和下半年的全球化金融危機，村黨總支以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，以增加農民收入為核心，服務農民、服務企業、發展三產，提高村級經濟的運行質量，努力盤活存量資產，使全村經濟工作穩步推進。服務農民，農業收入穩中有升。我們在上級農口部門的領導下，利用廣播、黑板報等宣傳工具，號召農民正確及時用藥，克服重重困難，確保了農作物的豐產豐收。同時還引導農民多種經濟農作物，多種上市早，收益高的產品。并積極引進新品種、新農藝。通過農業結構的調整，極大地調動了農民的生產積極性，增加了農民的收入。
三、行政工作、社會事業齊頭并進
在大力發展經濟的同時，村黨總支努力為村民辦實事、辦好事，全村各項社會事業有序跟進。
1、衛生保潔和綠化工作。為改善我村的衛生狀況，美化村民人居環境，今年，我村除了做好常規保潔衛生工作以外，還完成了對各自然村碎石路維修等，使村民的居住環境得到改善，并通過了上級部門的合格驗收。
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堅持把發展壯大村級集體經濟作為全村工作中心任務來抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發展壯大村級集體經濟的工作計劃，研究具體工作措施，保證了村級集體經濟發展有方向、有目標、有舉措。建立發展村集體經濟目標管理責任體系，實行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長協助抓的“三抓”工作法，采取“書記+村干部+公益崗位”的分組模式，年初交任務，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級集體經濟的良好格局。初步建立規范管理村級集體經濟的長效機制，及時全面公開村級集體資產和集體經濟收支使用情況，自覺接受村監會和全體村民的監督，有效提高了集體資金的使用效益。通過強化領導、強化措施、強化管理，實現了村集體經濟年年有收入、年年有發展。
二、適度規模經營土地，有效破解增收難題
********果專業合作社成立于2015年，是全區集體經濟組織先行先試的村之一，其性質為村集體體獨資。****是一個純農業村，共有耕地5000多畝，由于城鎮化的推進，部份良田熟土荒蕪無人耕種，加之土地流轉各項鼓勵政策的出臺，為****規模化、集約化經營土地，發展壯大村級集體經濟創造了有利條件，目前集體經濟組織按300元/畝的價格從農戶流轉土地250余畝，2020年集體經濟發展高山優質水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創建了扶貧車間一個，已獲區人社和區農委批準，目前正在抓緊生產。
三、增強利益聯結機制，有效助推脫貧攻堅
****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。
（一）千秋集體經濟組織分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式：
“1”對流轉出土地的農戶
“2”對建卡貧困戶給予總利潤20%的補助，均攤到建卡貧困戶人頭進行發放，此項實行動態管理對已穩定脫貧的農戶不再參與分配。
“3”對壯大集體經濟組織人員（即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計9人）給予總利潤30%的補助勞務補償費，但實行最高限額，即大集體經濟組織人員最高不超過5萬元。
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為開展好創建省級創業型村的創建活動，我村成立了由黨總支書記劉凱任組長，村委會主任呂樹偉任副組長，我村工作人員張麗、朱琦、韓飛、王仙、謝紅亮等為小組成員的創建小組，明確分工，落實責任，制定了創建工作方案，整合了轄區有利資源，確保我村省級創業型村創建活動的順利開展。
二、加大宣傳力度 營造良好氛圍
1、懸掛宣傳標語。為在全村范圍內營造創建省級創業型村的良好氛圍，進一步強化創建宣傳工作，按照區人社局和街道的統一布署，我村將創建標語懸掛在服務大廳和宣傳欄。
2、編制宣傳手冊。在上級領導的幫助下，我們精心制作了創業政策匯編宣傳冊，將我區創業培訓政策、小額貸款政策、小額貸款辦理指南等信息匯集成冊。在轄區圍內廣泛發放，做到了創業政策家喻戶曉。通過宣傳，增強了創業者信心的同時讓創業者能及時的享受優惠政策，降低創業成本，提高創業積極性，受到村民與個體工商戶的歡迎。
通過一系列的宣傳活動，有效營造了崇尚創業、競相創業的良好氛圍。
依托轄區資源，千方百計擴大創業與就業
我們轄區內的甘露商城是我街道的創業孵化基地，商城內聚集的大量的小微商鋪，其中不乏有許多成功的創業者。為了帶動轄區村民創業，我村主動與甘露商城聯系，定期邀請商城內創業成功者，到我村為有創業意愿的村民分享創業經驗和教訓，為創業者鼓勁打氣，讓新創業者少走彎路，提高創業成功率。
通過“省級創業型村”的創建工作，東京村搭建創業平臺，不斷完善勞動就業服務體系，創業工作再上新臺階。目前我村已實現常住人口就業率達99%以上，創業示范基地1個。
東京村在開展創建省級創業型村的活動中取得了一定的成績，但是也存在一些不足，還有待于進一步的改進和完善。如宣傳力度不夠，盡管我們做了大量的宣傳，但是仍然存在許多宣傳盲點，仍然有人不了解甚至不知道創業培訓、小額貸款等，錯失了不少創業良機。如對轄區村民的創業意愿和創業方向掌握得不夠細致，沒有開展有針對性地創業培訓和創業引導，對創業成功率產生了一定影響。在今后的工作中我們會針對這些問題進一步加大工作力度，力爭使我村的創業就業工作再上一個新臺階。
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領跑共富之路，打造萬眾歸心的凝聚力
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（一）創新組織建設，完善各項民主制度。
建立完善村黨支部領導下的村民自治管理機制、黨支部工作規范化、村民自治法制化、民主監督程序化的“一制三化”工作機制。根據《村民委員會組織法》，完善“一事一議”等民主議事制度，規范辦事程序。把各項民主制度進行匯編成冊，印發給村民。調動村民積極性，更好地推動新農村建設。進一步規范開展黨日活動，豐富活動形式。不定期召開思想交流會，通過學習討論，進一步統一思想，凝聚共識。兩委班子中表現較好，理論水平較高的骨干黨員與下崗失業、文化較低、年老體弱的黨員進行結對助學。通過書信、視頻等式各種形式，定期掌握流動黨員思想、學習和工作情況。建立和實施村干部周二坐班制，明確職責，集中方便為群眾辦事。
（二）突出創建特色，加強社會事業管理。
2008年，**村被評為**市平安村居示范村，村內治安良好，社會穩定。出租房整治和管理、外來人員登記和管理工作成績突出。今年，以基層組織創建活動為契機，進一步加強和完善村居綜治工作室及出租房管理服務點工作。加強治安巡邏隊管理，保證一方治安秩序正常。建立“**村信息窗口”QQ群，在網上開通**村博客，及時信息，提高辦事透明度，加強黨務、村務和財務公開。繼續完善70歲以上老人補助機制，加強資金管理和發放。通過各種途徑幫助低收入農戶解決就業，逐步減少低收入農戶數。繼續抓好計劃生育工作，確保各項指標完成。鼓勵引導村民參與新型農村合作醫療保險，進一步提高參合率。做好來年**鄉油菜花節招待工作，發展觀光休閑農家樂。繼續抓好村居環境衛生，保持村容村貌整潔。
（三）加強黨風廉政建設，確保創建工作有序推進。
一要責任明確，任務到人。村兩委廉潔建設總負責人為**同志，并實行黨風廉政建設崗位職責，村兩委班子簽訂責任書。
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經幾年人口自然增減變化、對標整改，2016年為55戶207人，增加2人，減少2人；2017年為55戶204人，增加3人，減少6人；2018年為55戶201人，增加3人，減少6人；2019年為55戶200人，增加2人，減少3人。
上二村于2016年人均收入達到3316元的標準，實現戶脫貧、村退出。
二、工作成效
（一）“兩不愁、三保障”工作進展情況：
1.產業扶貧。2016年，為上二村53戶202人共投資109萬元，安裝分布式光伏共196.5KW。每千瓦年平均發電1500度左右，年人均收益810元左右，截止目前光伏發電運行正常，光伏產業為貧困戶帶來了穩定收入；2016年實施國際農發項目，建檔立卡戶55戶達到全覆蓋，貧困戶戶均投資10384元。通過產業的幫扶，有效的提高了貧困戶的收入，為他們實現“不愁吃、不愁穿”的脫貧目標奠定好了基礎。
2. 醫療保障和救助。有效的實施了基本醫療保險報銷、大病醫療保險報銷，兒童營養改善項目等，2019年醫療住院16人次，醫藥費報銷比例達90%以上，解決了貧困戶看病難、吃藥難、住院難的問題。
3. 危舊房改造。2016年至2018年，全村危房改造共計25戶，享受補助資金45萬元，其中建檔立卡戶7戶，享受補助資金31.5萬元，為貧困戶住房安全提供有力的有保障。2016年建檔立卡戶代東曲1戶5人村內搬遷自主安置，享受建房補助資金10萬元，舊宅基地已全部復墾。
4. 發展教育。緊緊圍繞“四年集中攻堅，一年鞏固提升”的總體要求，實施教育脫貧工程，讓貧困家庭子女都能接受公平有質量的教育。截止目前，全村無因貧輟學的學生，大學生“雨露計劃”教育補助四年累計發放22人次共計10.4萬元。
（二）重點工作開展情況
1.交通、水利、電力及通信四項扶貧。全村道路修建暢通，農戶飲水安全達標，均有安全用電，已實現通信全覆蓋。
2.醫療衛生扶貧。有標準化的60平方米村衛生室，配具有職業資格的村醫一名，并與貧困戶簽定醫療服務協議。
3.低保兜底。2016年底全村共有低保兜底戶2戶5人，2019年7月份屬性調整后，現有2戶2人。低保兜底脫貧的實施，為孤寡老人保障生產、生活正常起到了積極的作用。2016年低保發放16戶68人，資金共計12.5萬元。
4.文化惠民扶貧。2017年實施高原美麗鄉村建設項目，投資190萬元修建村級活動場所60平方米，文化廣場1處，村級文化活動室1處，60平方米醫療室1處，更新農戶大門，修繕圍墻等。
5.轉移就業。通過開展職業技能培訓、轉移就業、鼓勵扶持自主創業、開發公益性崗位安置等工作，截止目前，職業技能培訓人42人次，勞動力轉移就業223人次，其中：貧困勞動力就業78人次，致富帶頭人培訓1人次，公益性崗位安置1人次。
6.生態保護與服務。截至目前，全村生態公益林護林員共8人，每年人均收入1-1.2萬元，全部為建檔立卡戶貧困人口。
7.金融扶貧。截止目前，全村互助資金借貸50萬元，25人（貧困戶8人），到期還貸28萬元，其余均未到期；“530”扶貧小額信貸貸款43萬元，還均未到期。金融扶貧對貧困戶穩發展、促產業方面提供了資金上的保障和支持。
8.科技扶貧。每年以“科技活動周”、“科普日”及傳統節日為載體，通過開展科技知識宣傳活動，普及科學知識，樹立科學理念，讓“學科學、懂科學、講科學”的理念深入人心。
篇11
征集土地應該是一件極難辦的事，但我們在沒給農戶一分錢補償的情況下，征集第一期居民區土地32畝，目前正在按計劃施工。
將門前的電線桿移至屋后，3000米長的戰線形成一條10米寬的通道談何容易，需要鋸樹幾千棵，拆廁所、豬舍等上百間，還有草垛、雜物等，清除難度極大，矛盾重重。但老百姓最終能夠配合工作。目前通道基本形成，做這項工作，我們僅用了13天時間。
修筑路牙子，鋪設人行道彩板也遇到了不小障礙；血防改廁、修建集中式化糞池也有一定的難度；安裝數字電視也不是很容易。但這些工作我們都拿下來了。目前，路牙和人行道彩板已鋪設2500米，血防聯戶改廁10口，可供50戶居民使用，數字電視安裝入戶率達85%。
在這短短的一個多月的時間里，我們做了那么多事，遇到了那么多困難，怎么能如此順利的完成呢？我認為只要有以下幾個方面的因素：
一、領導扶持動人心。我村的城鄉一體化建設牽動著市、鎮領導的心。市委組織部和市直各部門扶持項目資金和現金近千萬元，這是前所未有的發展契機，這是一件令人歡欣鼓舞的大喜事。這件事使村民看到了前途，看到了光明，從而激發了村民愛村的熱情。不少村民喜不自禁說：“我們的好日子來了，我們要抓住機遇，好好的干，早日實現城鄉一體化的宏偉目標。”熱愛家鄉，全力配合的良好氛圍在迅速形成。
二、宣傳教育暖人心。市委組織部和鎮、片領導多次深入到我村10個小組召開群眾會，走進農戶家中，與村民親密接觸，親切交談，宣傳黨的政策，講發展的大好形勢，夠勾畫我村發展的宏偉藍圖。同時，指明在建設中要傷害一些人的一點利益，要求大家以大局為重，維護共同利益，以高姿態對待個人的損失問題。領導親切的教誨似春風吹進了村民的肺腑，似細雨滋潤了村民的心田。大家達成了共識，把心都凝聚到了建設家鄉的目標上。我們要壓三組村民劉銀強魚池埂子2畝，砍他的樹125棵，開始極力反對，講了很多狠話。后來經過領導教育轉變了觀點，心服口服的配合工作。
篇12
創建工作開展伊始，楊村供電所首先對以往管理制度、考核辦法進行梳理，針對標準化建設要求，完善各類管理制度和考核辦法等12項，從流程管理、現場作業、專業管理、客戶服務、資料整理等方面制定了工作進程考核獎懲制度，在做好創建工作的“軟件”方面的同時，硬件建設也有條不紊全面展開，按照上級要求及注意細節的思路，對供電所營業廳門楣、營業廳銘牌、營業時間銘牌、玻璃門窗防撞條、小型雙面識別燈箱、服務臺背景墻、服務電話銘牌、客戶意見箱、服務臺項目指示牌、桌牌、資料架、資料盒、資料夾、辦公室及附屬設施標識牌等對照標準全面進行了統一。
抓安全、多措并舉保運行
安全是現代標準化供電所的必備條件。楊村供電所牢牢把握住安全主動權，教育引導供電所員工自覺樹立“安全第一”的牢固思想，通過建立三級安全監督網、與每位農電工簽訂安全責任書逐級落實安全責任制。對安全工器具和生產工器具進行了區分和規范，統一貨架，專人管理，規范并明確了備品備件、安全工器具等臺帳，并設專人進行登記領用記錄，做到“三對應、四定位、五擺放”。在現場工作過程中，對關鍵步驟及安全措施注意事項要提前部署，監督到位。尤其是對在工作中可能出現的危及人身安全和作業質量的部位的控制。對關鍵危險點的部位設專人監護，簽定各級崗位安全職責及安全責任書，建立安全管理網絡和安全獎罰制度，確保各項生產工作安全、規范、有序的完成。
楊村供電所主動與地方政府聯系溝通，爭取政府支持成立了電力部門和政府聯合的保護電力設施領導小組，切實加強對安全用電和電力設施保護的監管力度，同時采用成立村民護線隊等措施，有效地遏制了此類事件的發生。在此基礎上，楊村所還組織宣傳隊，經常性地走進田間地頭和學校課堂，以內容貼切、針對性強和農民群眾喜聞樂見的多種形式、方式，大力宣傳電力設施保護的重要性和安全用電常識，提高農民群眾的安全用電和電力設施保護意識，通過這些措施，收到了良好的效果，全年未發生一起觸電傷亡事故及線路被盜事件。
抓效益、注重細節上水平
結合省公司開展的“三個主題年”活動，楊村供電所對配網線路維護、抄核收的責任人進行了明確，并實行定期輪崗，杜絕了抄核收死角，避免了相互扯皮的現象。在全面實行“三公開、四到戶、五統一”和微機制票的基礎上，重點根據楊凌分局制定的農村低壓臺區線損管理辦法，重新規范低壓客戶業擴流程，實現了從方案確定、勘查施工、竣工驗收，到裝表接電、審核歸檔的全過程管理。在開展優質服務今園區活動中實現了從受理到勘察、設計、安裝和組織驗收全過程一條龍服務，在人員少，工程量大的情況下，新增低壓客戶130戶，新增容量420kva。在日常用電檢查和計量管理工作中，供電所實行臺區責任制，所有抄表人員負責的臺區每月均在抄表的同時要完成用電檢查、計量檢查，并做好相應的記錄，使該所的經營工作邁上了新的臺階。
抓服務、塑造形象聚人心
優質服務是電力企業的生命線。楊村所做到了窗口工作人員統一著裝，佩戴統一標志，用電業務受理和電費回收統一在窗口柜臺辦理，使供電所營業廳真正成為優質服務的窗口。同時設立了搶修值班室，配備了完善的事故搶修備品備件和生產、交通工具，實行專人24小時搶修值班和準軍事化管理，在規范事故搶修制度和搶修值班記錄的基礎上，通過建立電力故障報修登記卡填寫制度，由報修客戶對事故搶修質量和準時到達率進行監督，從而形成了事故搶修的閉環管理。針對楊凌是國家級農業高新技術產業示范區的實際，特別是該所管轄范圍內有大量的蔬菜大棚，該所對面積較大、產值較高的客戶，發放了20張“跟蹤服務卡”，隨時接受客戶監督。
在管理方面，楊村所將優質服務工作納入責任考核目標，使優質服務與安全生產責任制同安排、同落實、同考核、同獎懲。推行特別服務工作制，執行停電公示制，實行所長接待日制度和不定期所長走訪日，設立舉報電話、投訴箱，公示搶修、投訴、舉報電話。聘請行風監督員，召開監督員座談會和客戶座談會，悉心聽取客戶反映的意見和提出的建議，認真聽取對服務質量的評價，全所員工自覺從客戶滿意的地方做起，從客戶不滿意的地方改起，真正實現了“一保群眾滿意，二保政府放心”。
抓培訓、提升素質做支撐
在推進供電所標準化管理過程中，供電所人員的業務水 平、工作能力起到舉足輕重的作用。楊村所除堅持所內業務技能教育培訓的同時，通過“走出去”和“請進來”并舉的良好態勢，并積極鼓勵員工開展學歷教育。楊村所在積極組織員工參觀省公司先進供電所進行學校取經，還邀請上級主管部門專家來所授課，初，楊村所還派出10名員工參加了楊凌分局與楊凌職業技術學院聯合開辦的第一期“農電工函授中專班”，有力的搭建了農電員工學知識、學文化的良好平臺，較好地提高了農電隊伍的整體文化知識水平和科學技術能力，為打造標準化供電所建設奠定了堅實的人才支撐。
抓管理、精益標準促發展
楊村所高度重視日常工作中的專業化、精益化管理應用。建立了生產、營銷、服務專業化管理小組，對應設立了小組長“一長、三員、三組”組織機構，明確了各崗位職責，完善了工作標準、工作流程和規章制度。將員工劃分到各專業班組分組作業，打破了供電所內部工作管理劃分不清晰、工作職責不明確、工作隨意性強的松散式管理現狀，構建起供電所標準化建設的雛形。
楊村所重視流程管理，與轄區每位電力客戶簽訂供用電合同，明確供用電雙方的權利和義務，并實現信息化管理，做到現場、客戶檔案和營銷系統相符。嚴格執行電價政策，杜絕電費收繳中的人情電、關系電、權力電和搭車收費現象，堅持統一電價，統一發票，統一抄表，抄表到戶，收費到戶，服務到戶，抄表率和電費回收率達百分之百。定期開展營業普查、用電檢查、理論線損計算等工作，制定《農電績效考核辦法»，每月召開一次線損分析會，將線損率、售電量、電費回收等指標按月考核與獎金掛鉤，當月兌現，責任到人，分析線損變化原因，制定相應的降損計劃和措施，使平均線損率月月達標。
楊村所全面起用供電所信息管理系統，應用了具備設備信息、營銷數據、流程控制、指標分析、業績考核等實時管理功能的sg186農電信息管理系統，同時通過該系統，進一步規范農電管理流程。應用理論線損計算軟件，及時進行臺區線損分析，為降損工作提供可靠依據。積極采用集中抄表科技信息技術，開展科技創新，不斷提高管理質量和效率。
現場管理也是楊凌所日常工作的重點。按照《國網公司標準化作業指導卡》的要求，嚴格執行作業指導卡和兩票的管理規定，使工作票、操作票的合格率達100%，同時提高了安全性和規章制度的執行力，杜絕了人身及設備安全事故，實現了現場工作的程序化、標準化，使標準化作業得到深入貫徹。
