引論：我們?yōu)槟砹?3篇安全整改措施范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1、食堂有時(shí)衛(wèi)生不到位，三防措施不力，工作人員有時(shí)不穿工作服上班。

2、管理制度不夠建全，有的落實(shí)不到位。

3、操作間生熟物品有時(shí)不分離。

4、對(duì)操作員培訓(xùn)力度不夠。

以上存在的問(wèn)題，立即進(jìn)行了糾正。

二、制定整改措施

1、強(qiáng)化學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)組織，措施落實(shí)，責(zé)任明確。成立由教師代表學(xué)生代表組成的膳食管理委員會(huì)。明確學(xué)校校長(zhǎng)張心富親自抓食堂，抓伙食安全，定期不定期檢查食堂工作，并提出整改措施和方案?？倓?wù)主任具體抓食堂安全，飲食衛(wèi)生。教師代表穆xx、李xx負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，檢查菜譜更新、食品留樣、價(jià)額監(jiān)控。學(xué)生代表負(fù)責(zé)伙食信息反饋，具體反映學(xué)生對(duì)食堂伙食的意見(jiàn)。

2、完善食堂各項(xiàng)管理制度，執(zhí)行到位，按時(shí)記載，內(nèi)容詳細(xì)，張貼上墻。

3、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，向社會(huì)承諾：學(xué)校食堂以服務(wù)師生為宗旨，不營(yíng)利，收支基本平衡，不克扣學(xué)生伙食用于補(bǔ)貼教職員工伙食，杜絕在教職員工在學(xué)校食堂就餐不給錢(qián)或少給錢(qián)。

4、堅(jiān)持學(xué)校食堂財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，專(zhuān)款專(zhuān)用、定期結(jié)算、定期審查、定期公開(kāi)。并建立了監(jiān)督機(jī)制。

5、明確學(xué)校食堂是自主經(jīng)營(yíng)的食堂，其結(jié)果收支要平衡，并向?qū)W生家長(zhǎng)、教師公開(kāi)。

6、學(xué)校食堂的固定資產(chǎn)的添置與損耗經(jīng)過(guò)集體研究，登記在冊(cè)，大宗物品的采購(gòu)經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)。

三、總結(jié)提高

針對(duì)學(xué)校食堂存在的問(wèn)題，我們按照市局整改要求，逐一對(duì)照，對(duì)存在的問(wèn)題立即整改，暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，制定方案限期落實(shí)解決，有的是大宗硬件建設(shè)項(xiàng)目，要打報(bào)告、經(jīng)過(guò)審批招標(biāo)才能解決的事情，但凡學(xué)校內(nèi)部能落實(shí)的問(wèn)題，立即落實(shí)解決。

篇2

1、當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)深入每一教工人心;

2、確實(shí)實(shí)施安全事故發(fā)生后的首問(wèn)制

3、將安全事故的發(fā)生率控制在最低限度;

4、安全排查盡可能不出遺漏;

5、師生100%掌握安全自防自護(hù)自逃知識(shí);

6、課堂教學(xué)基本不出安全事故;

7、組織一次以上安全事故發(fā)生后的應(yīng)急預(yù)演;

8、杜絕教職工聚眾打牌賭博的現(xiàn)象。

三、具體整改安排

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

2、在全體教工會(huì)議上舉辦一次安全工作(含聚眾打牌賭博對(duì)教職工中聚眾打牌賭博者嚴(yán)懲不怠)。形勢(shì)分析及創(chuàng)建平安校園動(dòng)員會(huì)。

3、學(xué)校召開(kāi)一次針對(duì)全體教工的安全工作專(zhuān)題會(huì)議，含安全隱患報(bào)告、課堂教學(xué)安全、應(yīng)急處置、自我安全自防自護(hù)自逃等。

4、各班辦一期安全知識(shí)手抄報(bào)。

5、對(duì)學(xué)生進(jìn)行兩次以上安全知識(shí)講座：A、防電、防火、防凍;B、地震;C、體育損傷;D、樓梯擁擠踩踏;E、食物中毒;F、交通安全;G、怎樣識(shí)別無(wú)證無(wú)牌車(chē)輛;H、課間安全;I、安全隱患電線、欄桿、危房、體育設(shè)施;J、校園周邊環(huán)境安全;K、防綁架勒索(班主任、門(mén)衛(wèi)協(xié)助);L、流行性疾病預(yù)防;M、自救自護(hù)自逃教育。

6、安全排查：A、體育設(shè)施;B、學(xué)生教學(xué)樓;C、學(xué)生用火火種不進(jìn)校園;收繳學(xué)生打火機(jī)、火柴;D、學(xué)習(xí)、生活區(qū)電線線路。

篇3

整改措施：我們將加強(qiáng)安全自查，并作好記錄，制定并落實(shí)整改方案，并把散落在各處室的自查的記錄、材料迅速收集整理歸檔，長(zhǎng)期、持續(xù)做好這項(xiàng)工作。立即整改，兩天內(nèi)落實(shí)。

2、建議：在食堂出入口增加視頻探頭，確保安全。

整改措施：在現(xiàn)有12個(gè)攝像頭的基礎(chǔ)上，增加食堂出入口的視頻探頭，進(jìn)一步完善技防措施，努力在一個(gè)月內(nèi)完成。

3、消防安全符合要求，建議加強(qiáng)消防演練。

整改措施：我們?cè)谠瓉?lái)消防教育、消防演練的基礎(chǔ)上加大消防演練的力度和次數(shù)，讓每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)使用滅火器、學(xué)會(huì)逃生、學(xué)會(huì)自救，增強(qiáng)安全意識(shí)和自救能力。

4、校門(mén)口建議設(shè)置減速帶，減速慢行警示牌。

篇4

1、成立了以校長(zhǎng)親自掛帥的校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了**副主任為直接主抓校園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、建立健全校園安全各項(xiàng)制度，堅(jiān)持安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)制、值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、年級(jí)、班級(jí)管理負(fù)責(zé)制、宿管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

3、每班抽調(diào)兩名學(xué)生骨干組建成立了護(hù)校隊(duì)，直接在**主任的領(lǐng)導(dǎo)下每天按時(shí)開(kāi)展工作。

二、預(yù)防為主、防微杜漸，加大宣傳、教育和管理力度。

1、思想重視，加大宣傳教育力度，針對(duì)安全工作開(kāi)好班子會(huì)、教師會(huì)、學(xué)生會(huì)、住宿生會(huì)。

2、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記、管理制度，控制外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校。堅(jiān)持崗位責(zé)任制度，維護(hù)校園安全。值班領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

3、加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行法制教育和安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。定期請(qǐng)派出所干警來(lái)校進(jìn)行講座，普及法律知識(shí)。

4、負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)熟悉并了解校園安全情況，對(duì)可能引起矛盾激化事件的當(dāng)事人要一一做思想工作，耐心接待，盡力化解。

5、與當(dāng)?shù)嘏沙鏊愫寐?lián)系，共同維護(hù)學(xué)校安全。不定期檢查學(xué)生攜帶管制刀具情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

三、突發(fā)聚眾滋事事件處理辦法。

1、發(fā)現(xiàn)聚眾滋事事件，知情人員應(yīng)立即向突發(fā)事件校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。如事態(tài)嚴(yán)重，相關(guān)負(fù)責(zé)人向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)警或撥打”110”報(bào)警。

2、校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間內(nèi)趕赴聚眾滋事現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事件情況，控制局面，阻止事態(tài)發(fā)展。如有傷員，以最快的速度把傷員送往醫(yī)院搶救，并通知受傷人員的家長(zhǎng)或家屬。

篇5

三、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。重申嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班制度，門(mén)衛(wèi)保安夜間巡邏不少于2次。同時(shí)，要求值班人員嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，防止出現(xiàn)空崗、漏崗等現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)穩(wěn)定。要對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次全面排查，針對(duì)職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，凡屬于政策因素造成的，要耐心向職工做好有關(guān)政策的解釋說(shuō)明工作。凡屬于工作失誤造成的，要限期整改并實(shí)施責(zé)任追究。

煙草公司以整改保安全以安全促收購(gòu)創(chuàng)效益

為了進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間的安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真落實(shí)省、市局部署及縣局相關(guān)要求，近日，xx伊川公司針對(duì)省、市局安全檢查時(shí)指出的事故隱患，及時(shí)整改，規(guī)范了收購(gòu)期間的安全行為，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，收到了較好實(shí)效。

一是對(duì)季節(jié)工、打包人員再次進(jìn)行了安全告知培訓(xùn)，并簽訂了勞動(dòng)用工協(xié)議，明確了雙方安全職責(zé)；要求收購(gòu)期間，正、副站長(zhǎng)帶班值班，職工值班人數(shù)不少于70%，并統(tǒng)一印發(fā)了安全教育記錄、安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄、安全值班記錄“四記錄”，納入考核，與效益工資直接掛鉤。

二是對(duì)13個(gè)煙站內(nèi)禁火區(qū)、疏散區(qū)標(biāo)線進(jìn)行了描新描粗，統(tǒng)一張貼禁火標(biāo)志，形成了良好的安全氛圍；統(tǒng)一停放車(chē)輛及進(jìn)站登記，引導(dǎo)煙農(nóng)到指定地點(diǎn)吸煙，發(fā)現(xiàn)工作人員在工作區(qū)域內(nèi)吸煙者每人次罰款10元；專(zhuān)職安全巡視員統(tǒng)一佩帶紅袖章標(biāo)識(shí)，盡職盡責(zé)，為強(qiáng)化教育，立足防范起到了積極推動(dòng)作用。

篇6

堅(jiān)決落實(shí)公司“安全生產(chǎn)整改年”的目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全面排查治理安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效解決影響我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，健全完善隱患排查治理管理體制。

三、組織結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)整改年”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理

成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部

辦公室主任：xx

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。

我項(xiàng)目部在“安全整改年”里，以安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，以安全生產(chǎn)五個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)見(jiàn)證，將進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)本項(xiàng)目各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)、分包商簽訂過(guò)的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)再進(jìn)一步細(xì)化，修改完善，并依據(jù)考核辦法明確責(zé)任分工，增添安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，搞好目標(biāo)考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)作業(yè)隊(duì)及每個(gè)人。在“整改年”里，更進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分包商資質(zhì)審查，制定定期監(jiān)督檢查制度及考核工作。

2、強(qiáng)化安全工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制。

我們項(xiàng)目部在“整改年”里，由被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，對(duì)組織機(jī)構(gòu)全體人員每月定期進(jìn)行安全知識(shí)、事故條例，為安全培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，舉一反三進(jìn)行研討，將完善的技術(shù)措施施工方案再細(xì)化，搞好各項(xiàng)作業(yè)安全技術(shù)交底，在安全生產(chǎn)中每一個(gè)部位施工前設(shè)立安全檢查表格，沒(méi)有安全部門(mén)簽字認(rèn)可不得施工，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過(guò)程安全管理、搞好安全隱患的提前預(yù)防控制。

3、突出重點(diǎn)，開(kāi)展事故隱患排查整改工作，全力預(yù)防重大事故。

我項(xiàng)目部在“整改年”里，要由集中整治化向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化轉(zhuǎn)變。本項(xiàng)目為：兩座公路橋、×××個(gè)倒虹吸及渠道土石方開(kāi)挖、回填、襯砌，雖施工風(fēng)險(xiǎn)小，但在整改年里，我們要建立重大危險(xiǎn)源安全治理制度，要以“安全整改年”為契機(jī)，全面普大危險(xiǎn)源，對(duì)正在施工倒虹、渠道開(kāi)挖、橋樁基現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)重要的施工部位及重要的作業(yè)環(huán)節(jié)，特種設(shè)備安全隱患，季節(jié)性防汛、防火、冬季施工中防煤氣中毒、預(yù)防季節(jié)施工中防群體食物中毒、搞好夏季降溫防暑等。定期專(zhuān)項(xiàng)檢查有章可詢。全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故及其他事故發(fā)生，對(duì)隱患排查與整改要突出重點(diǎn)、深化專(zhuān)項(xiàng)治理，在“整改年”里，我們項(xiàng)目部要繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“安康杯”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，并下發(fā)安全試題，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，把“安全生產(chǎn)整改年”引向深入。

4、進(jìn)一步完善事故報(bào)警和應(yīng)急救援體系

我項(xiàng)目部在“整改年”里，將進(jìn)一步完善制定應(yīng)急預(yù)案的演練工作，按照事故預(yù)案的內(nèi)容和預(yù)案等級(jí)分批對(duì)基層人員和施工隊(duì)進(jìn)行組織培訓(xùn)和演練。對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，做到及時(shí)、熟練、有效、要對(duì)全體員工從思想上樹(shù)立常備不懈，在險(xiǎn)情和事故發(fā)生能夠做到反應(yīng)靈敏、行動(dòng)迅速、組織有序、科學(xué)應(yīng)對(duì)，以及妥善處理。

5、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)，

我項(xiàng)目部在“整改年”里，進(jìn)一步遵循集團(tuán)公司提出“以人為本、珍愛(ài)生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全理念。根據(jù)南水北調(diào)工程自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，搞好全年度的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和加大培訓(xùn)力度，努力將安全技術(shù)培訓(xùn)做到項(xiàng)目員工的×××以上，且利用多種多樣的安全培訓(xùn)方式，如：知識(shí)競(jìng)賽、競(jìng)答、板報(bào)、安全座談會(huì)、組織學(xué)習(xí)國(guó)家和地方性的法律法規(guī)及規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故案例及特種作業(yè)人員、施工人員熟練掌握安全技術(shù)操作知識(shí)、工藝、設(shè)備性能，確保本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、落實(shí)安全資金投入，確保安全生產(chǎn)。

我項(xiàng)目部按照安全管理六大科學(xué)理念，由被動(dòng)防范向源頭管理改變，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)資金的提取，管理及使用。要保障全體員工安全，確保安全目標(biāo)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7、鞏固貫標(biāo)成果，完善職業(yè)健康安全管理體系，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

我項(xiàng)目部在“整改年”里按照集團(tuán)公司、公司統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開(kāi)展職業(yè)健康安全管理體系各項(xiàng)管理工作。引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵(lì)機(jī)制，建立完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，讓全體職工有章可依、有章必依、按章辦事。杜絕違章現(xiàn)象，是每個(gè)員工強(qiáng)制執(zhí)行規(guī)范變?yōu)樽杂X(jué)遵守規(guī)范習(xí)慣，把習(xí)慣變?yōu)樽匀?，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)零控制安全管理目標(biāo)。

8、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

項(xiàng)目部在整改年里要牢固樹(shù)立“關(guān)愛(ài)生命、以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全管理理念，并滲透到安全治理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，促進(jìn)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全文化理念的大力宣傳，為項(xiàng)目部營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，利用各種形式加強(qiáng)安全知識(shí)、安全意識(shí)和法制觀念的宣傳，是“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度指導(dǎo)員工的行為，讓安全意識(shí)在全體員工心中深入轉(zhuǎn)化，使主體員工從思想意識(shí)上，并且在安全理念、安全治理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標(biāo)方向，進(jìn)行理論引導(dǎo)和學(xué)習(xí)，不斷提高安全文化宣傳學(xué)習(xí)深度和廣度，從根本上激勵(lì)項(xiàng)目部全體員工重視安全健康與環(huán)保，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，“要我安全、到我要安全”,不僅對(duì)自身的安全有責(zé)任感，而且對(duì)項(xiàng)目全體員工也有責(zé)任感的轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)“自主安全”，使安全成為項(xiàng)目自主行為的需求。

五、工作安排：

1、安排布置動(dòng)員階段：

**年3月上旬（3月5日—3月10日），項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)“整改年”的活動(dòng)實(shí)施方案，制定本項(xiàng)目部的實(shí)施辦法，在年度工作會(huì)議后，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，動(dòng)員并安排部署，“安全生產(chǎn)整改年”，實(shí)施動(dòng)員大會(huì)工作，召開(kāi)項(xiàng)目部全體人員、各施工隊(duì)伍及民工參加安全生產(chǎn)“整改年”實(shí)施動(dòng)員大會(huì)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)，采取各種方式廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)。

2、實(shí)施階段：

**年3月中旬—10月中旬。我項(xiàng)目部按照“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)實(shí)施方案的內(nèi)容和要求，邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊整改、邊完善，項(xiàng)目部全體員工集中學(xué)習(xí)不得少于50小時(shí)，檢查整改覆蓋面×××，我項(xiàng)目部將每月安全工作內(nèi)務(wù)資料的完善情況，安全會(huì)議檢查情況，安全培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)情況，“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)及本月整改情況，以書(shū)面形式及報(bào)表形式每月1日將上月整改情況以報(bào)表形式向質(zhì)量安全部做好認(rèn)真匯報(bào)。認(rèn)真做好貫標(biāo)內(nèi)審和安全生產(chǎn)大檢查工作，隨時(shí)迎接局、公司及相關(guān)部門(mén)的定期和不定期檢查。

3、全面檢查總結(jié)階段：

**年10月下旬—12月中旬，我項(xiàng)目部對(duì)“整改年”工作進(jìn)行全面檢查總結(jié)。將書(shū)面總結(jié)上報(bào)公司質(zhì)量安全部，以安全生產(chǎn)新面貌迎接公司組織檢查小組驗(yàn)收，爭(zhēng)取取得良好的成績(jī)。

六、工作要求：

1、在整改年活動(dòng)中我項(xiàng)目部首先要從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)入手，把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為主等大事來(lái)抓，懷著對(duì)職工安全負(fù)責(zé)，落實(shí)“以人為本”安全理念，對(duì)職工深厚的感情做好安全事故的預(yù)防和控制工作，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和開(kāi)展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的重要性和必要性。狠抓人的安全和物的不安全狀態(tài)，建立健全完善管理上的缺陷，采取有效措施，加大安全生產(chǎn)力度，扎實(shí)深入地開(kāi)展“隱患整改年”活動(dòng)。

2、在“整改年”活動(dòng)中，我項(xiàng)目部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，責(zé)任層層落實(shí)，圍繞公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合我項(xiàng)目部安全實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)公司、項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)“整改年”實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施方案，確?；顒?dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

3、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。抓好職工健康安全管理體系建設(shè)，始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制和隱患排查治理三個(gè)重點(diǎn)，在施工安全責(zé)任制上狠下功夫。要通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好隱患排查工作，將安全事故消失在萌芽狀態(tài)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保我南水北調(diào)八標(biāo)工程順利進(jìn)行。

4、邊整邊改、全面推進(jìn)。我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)“整改年”活動(dòng)中，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、遵循公司“邊檢查、邊整改”的原則，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)正在施工高邊坡開(kāi)挖、公路橋、倒虹吸可能發(fā)生的坍塌，公路橋高空墜落、機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)等全力進(jìn)行排查及時(shí)消除安全隱患。以及設(shè)備和特種作業(yè)人員及人員作業(yè)過(guò)程中存在著安全漏洞。確?！罢哪辍被顒?dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)治理水平。

5、廣泛宣傳、群放群治。我項(xiàng)目部要充分利用各種場(chǎng)合、安全學(xué)習(xí)日，每月安全生產(chǎn)宣傳日專(zhuān)項(xiàng)報(bào)道等各種形式，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的意義，以提高隱患治理工作重要性的認(rèn)識(shí)，要充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨、政、工青團(tuán)的力量，積極依靠和調(diào)動(dòng)一線員工參與隱患排查治理工作的積極性和自發(fā)性。利用各種方法組織員工全面細(xì)致查找施工中存在各種事故隱患和不安全因素，加大監(jiān)督整改力度。

6、團(tuán)結(jié)奮斗、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我項(xiàng)目部在“整改年”活動(dòng)中，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn)整改年”工作實(shí)施方案和統(tǒng)一安排、布置各階段工作，充分調(diào)動(dòng)全體員工及各施工隊(duì)、民工等全體參與積極性，努力搞好職業(yè)健康安全管理內(nèi)審資料，搞好責(zé)任制的落實(shí)，排查隱患，治理隱患，狠抓安全基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)零控制的安全目標(biāo)而奮斗。

篇7

篇8

安全管理人員配備不足。建筑商在激烈的競(jìng)標(biāo)中，為拿到工程而不得不壓價(jià)，用于安全防護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)往往不充足。一旦中標(biāo)，生產(chǎn)所必要的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等無(wú)力購(gòu)置，給安全管理的實(shí)施帶來(lái)了阻礙和困難。

建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)。建筑業(yè)從業(yè)人員中農(nóng)民工的比例占到百分之八十多。他們的安全操作技能較差，崗前培訓(xùn)也大多是走過(guò)場(chǎng)、型式化，很難實(shí)現(xiàn)操作過(guò)程中的三不傷害。從近幾年發(fā)生的工傷事故看，大多數(shù)的傷亡人員從農(nóng)村到城市工作不滿三個(gè)月，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的上崗培訓(xùn)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和技能。目前，很多分包隊(duì)伍在對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的安全培訓(xùn)問(wèn)題上都沒(méi)有給予足夠的重視，導(dǎo)致許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識(shí)，甚至包括某些工程監(jiān)理人員。

二、究其原因，這些問(wèn)題的存在，在很大程度上反映了傳統(tǒng)安全管理模式的缺陷

宣傳教育不到位。傳統(tǒng)安全管理對(duì)宣傳教育沒(méi)有高度重視。領(lǐng)導(dǎo)干部只是注重抓經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠，觀念上沒(méi)有加以重視。因而，基本上沒(méi)有做宣傳教育工作，即使有，大多也是膚淺地談?wù)劊咦哌^(guò)場(chǎng)。員工也只是聽(tīng)聽(tīng)而已，難以深入人心，沒(méi)有起到宣傳教育的作用，造成員工的意識(shí)當(dāng)中極少有安全的概念。

輕視事前管理，注重事后處理。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段。一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱為事后處理模式。在工作中常常是出安全事故后，領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)處理，然后加強(qiáng)安全工作的管理，形成頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的錯(cuò)誤觀念。這樣從管理上就容易埋下隱患，可能短時(shí)間內(nèi)會(huì)引起員工的注意，但事情過(guò)去后，依然故我，產(chǎn)生下一次安全事故的可能性非常大。

缺乏全員參與安全管理的機(jī)制。傳統(tǒng)的安全管理方式基本上是制定安全規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)講一講，墻上掛一掛，執(zhí)行時(shí)再看一看，制度與實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程脫節(jié)。廣大員工認(rèn)為，安全管理是領(lǐng)導(dǎo)的份內(nèi)事，與自己關(guān)系不大，有事故由單位和保險(xiǎn)公司賠，自己不過(guò)按制度扣些獎(jiǎng)金。因此，員工從思想意識(shí)上就沒(méi)把安全問(wèn)題放在心上，更談不上積極主動(dòng)地配合領(lǐng)導(dǎo)，以致于形成了領(lǐng)導(dǎo)干部孤立地抓安全管理，收效很小。

沒(méi)有科學(xué)的系統(tǒng)的管理方式，制度難以落實(shí)。傳統(tǒng)的安全管理方式?jīng)]有科學(xué)性，過(guò)于簡(jiǎn)單化、形式化，操作起來(lái)很難見(jiàn)到實(shí)效。其實(shí)，安全管理是一門(mén)很重要的、值得深入研究的科學(xué)，與生產(chǎn)實(shí)踐一樣有緊密、嚴(yán)格規(guī)范的操作程序，以往的安全管理方式只是單一的制度約束，沒(méi)有系統(tǒng)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，因此難以落實(shí)。

三、隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，以往的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的要求，需要應(yīng)用科學(xué)的管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做到實(shí)處

構(gòu)建以人為本的安全管理體系。在安全管理過(guò)程中，企業(yè)必須本著尊重人、關(guān)心人、以人為本的思想，將情感融入安全管理之中，深入了解、溝通和激發(fā)員工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果，也將有利于創(chuàng)造一個(gè)和諧一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的安全管理氛圍，消除員工在安全管理中的抵觸情緒，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理命運(yùn)共同體，從而促進(jìn)企業(yè)從傳統(tǒng)安全管理向以人為本的現(xiàn)代安全管理的轉(zhuǎn)變：由單純安全管理向系統(tǒng)安全管理轉(zhuǎn)變，由粗放安全管理向安全目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)安全管理向標(biāo)準(zhǔn)化安全管理轉(zhuǎn)變，由人工安全管理向信息化安全管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)安全管理向主動(dòng)預(yù)測(cè)的安全管理轉(zhuǎn)變，由人、物分隔的安全管理向人、物結(jié)合的管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)構(gòu)建以人為本的安全管理體系。

篇9

專(zhuān)項(xiàng)整治期間，我們結(jié)合《反違章禁令》，把整治駕駛員駕車(chē)的十一類(lèi)不安全行為作為活動(dòng)的中心工作，嚴(yán)厲查處各類(lèi)嚴(yán)重影響交通安全的不安全駕駛行為，一經(jīng)查出，加重處罰，保持了反違章的高壓態(tài)勢(shì)。我單位車(chē)輛雖然很少，但出車(chē)頻率卻很高，平均每月行駛7千多公里，駕駛員相當(dāng)辛苦。為確保專(zhuān)項(xiàng)整治效果，我們牢固樹(shù)立超前預(yù)防的管理理念，從駕駛員能力、車(chē)輛技術(shù)狀況、道路環(huán)境和氣候條件等方面，開(kāi)展危害識(shí)別和交通安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，制定落實(shí)防范措施和應(yīng)急措施，通過(guò)科學(xué)管理有效預(yù)防各類(lèi)交通事故。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，將查處違章工作進(jìn)行細(xì)化、量化，責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和管理人員，按月度考核，獎(jiǎng)懲硬兌現(xiàn)，確保本單位的交通安全。

三、抓管理，完善駕駛員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

我們把交通安全作為本單位安全生產(chǎn)工作的重要組成部分予以高度重視，以這次活動(dòng)為契機(jī)，健全完善管理制度，把專(zhuān)職駕駛員和有駕駛證的駕駛員都納入到管理中。在活動(dòng)中，我們不但對(duì)駕駛員進(jìn)行了安全教育，還對(duì)有駕駛證的人員進(jìn)行了安全教育。同時(shí)，把員工駕駛個(gè)人車(chē)輛活動(dòng)以及執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)也納入本單位交通安全管理范疇，把非專(zhuān)職駕駛員等同于專(zhuān)職駕駛員嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)提醒并制止各類(lèi)不安全駕駛行為。我們還建立健全駕駛員的考核制度，完善駕駛?cè)藛T安全技術(shù)，行車(chē)經(jīng)歷等臺(tái)帳，促進(jìn)了駕駛?cè)苏w素質(zhì)的提高。以“無(wú)事故、無(wú)違章”為主要考核內(nèi)容，開(kāi)展了駕駛員安全行車(chē)?yán)锍谈?jìng)賽，制定考核分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，建立分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，給予優(yōu)勝駕駛員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，建立駕駛員安全駕駛整體技能提高的激勵(lì)機(jī)制。

篇10

二、XX旅游公司。該公司現(xiàn)有旅游車(chē)輛21輛，駕駛員23人，公司管理人員5人，車(chē)輛大部分運(yùn)行于XX省內(nèi)各旅游景點(diǎn)，偶爾也會(huì)發(fā)車(chē)福建、浙江各景點(diǎn)，車(chē)輛安全例檢難以得到有效保障。

整改措施：加強(qiáng)其安全隱患排查頻率，要求運(yùn)管所加大對(duì)該企業(yè)的幫扶力度，查看安全例檢原始記錄憑證，加強(qiáng)GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕凌晨2時(shí)至5時(shí)發(fā)生營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象。

三、汽車(chē)站。該站建于1989年，隨著人流、車(chē)流的增加，目前的車(chē)站顯得相當(dāng)擁擠，站內(nèi)出、入口較多，黃包車(chē)、摩托車(chē)經(jīng)常出入接送旅客。現(xiàn)在公交公司沒(méi)有專(zhuān)用場(chǎng)地，大部分公交車(chē)停靠在汽車(chē)站院內(nèi)，使得擁擠的車(chē)站更是雪上加霜，容易產(chǎn)生消防安全及交通安全隱患。

整改措施：要求汽車(chē)站、公交公司加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)、出站的安全管理，對(duì)駕駛員加強(qiáng)安全教育。目前城北客運(yùn)站、公交公司用地暫未確定，希望縣委、縣政府及有關(guān)部門(mén)高度重視，盡快確定用地建設(shè)新車(chē)站及公交公司，早日將車(chē)輛遷移，消除隱患因素。

四、貨車(chē)檢測(cè)隱患。原有貨車(chē)的二級(jí)維護(hù)檢測(cè)全部在長(zhǎng)運(yùn)公司檢測(cè)站內(nèi)完成，但由于檢測(cè)站檢測(cè)期已到期，新批的檢測(cè)中心在近期內(nèi)無(wú)法投入使用，致使元月份起，我縣的貨運(yùn)車(chē)輛無(wú)法完成車(chē)輛二級(jí)維護(hù)，使貨車(chē)的安全性能得不到保障。

篇11

一是對(duì)既有問(wèn)題整治、驗(yàn)收。主要是對(duì)路局督導(dǎo)組、公司督導(dǎo)組、段自查自糾前期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整治、驗(yàn)收，首先要分清重點(diǎn)，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的問(wèn)題要列為重點(diǎn)整治、驗(yàn)收項(xiàng)目，根據(jù)安全大檢查大整治活動(dòng)分工，段領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)相應(yīng)負(fù)責(zé)車(chē)間、工區(qū)的整治情況進(jìn)行驗(yàn)收，保證問(wèn)題整治到位。二是繼續(xù)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，從部門(mén)、車(chē)間、工區(qū)深挖安全問(wèn)題，尤其是管理問(wèn)題、執(zhí)行力問(wèn)題等。充分暴露存在問(wèn)題，認(rèn)真分析問(wèn)題原因，并由專(zhuān)人指導(dǎo)幫、促整改，每月對(duì)問(wèn)題整治情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)整治有力、開(kāi)展有效的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)整改不力、敷衍塞責(zé)的給予處理，保證活動(dòng)開(kāi)展取得實(shí)效。

三是抓好督導(dǎo)檢查問(wèn)題的整改、反饋。對(duì)路局督導(dǎo)組、公司督導(dǎo)組督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能立即整改的立即進(jìn)行整改，不能立即整改的限期進(jìn)行整改，確保問(wèn)題及時(shí)整改，消除安全隱患。

四是反思會(huì)結(jié)束后，根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)班子討論結(jié)果，組織開(kāi)展好安全問(wèn)題大整治活動(dòng)，充分發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題，所有問(wèn)題要建檔立案徹底整改，所有問(wèn)題要按事故四不放過(guò)原則進(jìn)行分析。從現(xiàn)在到年底，保證不出任何事故，通過(guò)大整治有大提高，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

篇12

二、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的生命安全、身心健康和*一院的優(yōu)質(zhì)品牌作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

三、教育對(duì)象：全院職工

四、教育形式和總體要求

各科室要高度重視這次醫(yī)療安全教育，認(rèn)認(rèn)真真查找本科室、本部門(mén)醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量隱患（包括思想觀念、服務(wù)意識(shí)和規(guī)章制度的完善及其落實(shí)執(zhí)行情況等方面），根據(jù)醫(yī)院的教育主題和服務(wù)理念口號(hào)確定本科室、本部門(mén)的主題和內(nèi)容，采取調(diào)研、討論（案例剖析討論）、培訓(xùn)、整改等多種形式，把思想教育和行動(dòng)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，切切實(shí)實(shí)做到科科有行動(dòng)、人人有觸動(dòng)，使我們的服務(wù)讓病人感到滿意，讓病人為之感動(dòng)。

教育主題：全院行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，消除醫(yī)護(hù)安全隱患，減少醫(yī)療差錯(cuò)，杜絕醫(yī)療事故。

服務(wù)理念口號(hào)：善待病人善待生命品質(zhì)是醫(yī)院的尊嚴(yán)。

五、總體安排

（一）、由黨辦、職建辦負(fù)責(zé)召開(kāi)醫(yī)生、護(hù)士、科主任等三個(gè)不同層次人員座談會(huì)，進(jìn)行有關(guān)醫(yī)療安全方面的調(diào)研。

（二）、由相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)為主，各科室積極配合參與，對(duì)全院職工進(jìn)行分期分批、分層次的集中教育培訓(xùn)。具體安排和要求如下：

1、醫(yī)生及醫(yī)技人員的教育培訓(xùn)：

按①副高以上人員；②中、初級(jí)職稱人員兩個(gè)層次分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容按照有針對(duì)性、實(shí)效性，不同層面人員的培訓(xùn)內(nèi)容、案例剖析要有所側(cè)重的原則，每批安排三個(gè)單元，其中醫(yī)療安全現(xiàn)狀分析和重申有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，防范醫(yī)療安全隱患為一個(gè)單元；有關(guān)醫(yī)療事故案例分析一個(gè)單元；結(jié)合醫(yī)療訴訟案例進(jìn)行專(zhuān)題法理教育一個(gè)單元。

2、護(hù)理人員的教育培訓(xùn)：

分層次進(jìn)行“法律意識(shí)與護(hù)理差錯(cuò)事故的防范”、“護(hù)理工作環(huán)境的安全建立及維持”、“護(hù)理差錯(cuò)事故的原因分析及防范”、“護(hù)士語(yǔ)言行為存在問(wèn)題及規(guī)范”等有關(guān)醫(yī)療護(hù)理安全內(nèi)容的培訓(xùn)。

3、行政后勤干部的教育培訓(xùn)：

篇13

1、購(gòu)物中心防火巡查、檢查人員發(fā)現(xiàn)下列違反消防安全規(guī)定的行為，按照消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處理，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正(下發(fā)消防安全違章通知書(shū))并督促落實(shí)：

(1)違章使用明火作業(yè)或者在營(yíng)業(yè)場(chǎng)違反禁令，吸煙、使用明火的;

(2)將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道的;

(3)消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;

(4)常閉式防火門(mén)處于開(kāi)啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品，影響使用的;

(5)違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的;

(6)其他可以當(dāng)場(chǎng)改正的行為。

2、保安部消防主管通過(guò)每日核對(duì)巡檢系統(tǒng)數(shù)據(jù)(通過(guò)對(duì)比兩個(gè)相鄰巡查班次的巡查數(shù)據(jù))檢查上述問(wèn)題的當(dāng)場(chǎng)改正情況，并存檔備查。

3、巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)或經(jīng)部門(mén)上報(bào)的不能當(dāng)場(chǎng)改正的消防安全隱患，通過(guò)巡檢系統(tǒng)所設(shè)功能打印《火災(zāi)隱患整改通知書(shū)》，明確整改的期限和要求，由保安部消防安全責(zé)任人簽發(fā)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)予以整改。

(1)涉及消防設(shè)施及重點(diǎn)部位的消防安全隱患，責(zé)令物業(yè)工程部負(fù)責(zé)限期整改;

(2)涉及其他部門(mén)的消防安全隱患，責(zé)令責(zé)任部門(mén)消防安全責(zé)任人在限期內(nèi)負(fù)責(zé)改正。

4、火災(zāi)隱患整改完畢，保安部消防安全責(zé)任人在整改情況記錄上簽字并報(bào)購(gòu)物中心消防安全管理人確認(rèn)簽字后，存檔備查。

5、對(duì)一時(shí)確有較大困難(時(shí)間、技術(shù)、資金等方面)，確無(wú)能力及時(shí)整改的消防安全隱患或重大火災(zāi)隱患，保安部負(fù)責(zé)提出解決方案并及時(shí)上報(bào)，由購(gòu)物中心向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

(二)公安消防機(jī)構(gòu)確定的火災(zāi)隱患：

1、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)下發(fā)的相關(guān)法律文書(shū)所確定的消防安全隱患，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)改正并寫(xiě)出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

(1)涉及自動(dòng)消防設(shè)施及重點(diǎn)部位的消防安全隱患，責(zé)令物業(yè)工程部負(fù)責(zé)限期整改;