引論：我們?yōu)槟砹?3篇押運中隊工作計劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作...

認(rèn)清自我，找出差距。在這一年的工作中，雖然我有不少的成績和進(jìn)步，但出項的問題也不容忽視。如：自身有待進(jìn)一步提高，對交通法律法規(guī)知識，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識有待提高，

xx年，我們在押運中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的精心指導(dǎo)下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作，公司的綜合實力顯著增強(qiáng)，保安員隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務(wù)任務(wù)，確保了客戶人身、財產(chǎn)和信息安全，贏得了客戶的好評。

抓住市場機(jī)遇，重點發(fā)展押運業(yè)務(wù)，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，社會化押運服務(wù)的時機(jī)日漸成熟，公司抓住良好市場機(jī)遇

加強(qiáng)法制、安全教育，健全、完善管理制度，認(rèn)真落實依法規(guī)范執(zhí)勤，提高服務(wù)質(zhì)量，贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的合法性和安全性，從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手，對全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進(jìn)行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、提供的武裝押運服務(wù)和為各家銀行的營業(yè)網(wǎng)點、企業(yè)等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務(wù)在服務(wù)質(zhì)量上

總而言之,在上半年里,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財產(chǎn)以人為本，保護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動，離不開員工的刻苦奉獻(xiàn)，而這種勞動和奉獻(xiàn)是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上。公司一向堅持以人為本的理念

一年來，公司在完成上述幾方面工作的具體過程中，遇到過一些困難和問題，通過中心的指導(dǎo)、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力，所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。

二、xx年工作計劃

新的征途，新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心、誠實守信，嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。新的一年，我們在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有《保安服務(wù)管理條例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理條例》為契機(jī)，以構(gòu)建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財產(chǎn)、信息安全為目標(biāo)，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

(一) 工作目標(biāo)

篇2

思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作...

認(rèn)清自我，找出差距。在這一年的工作中，雖然我有不少的成績和進(jìn)步，但出項的問題也不容忽視。如：自身有待進(jìn)一步提高，對交通法律法規(guī)知識，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識有待提高，

2015年，我們在押運中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的精心指導(dǎo)下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作，公司的綜合實力顯著增強(qiáng)，保安員隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務(wù)任務(wù)，確保了客戶人身、財產(chǎn)和信息安全，贏得了客戶的好評。

抓住市場機(jī)遇，重點發(fā)展押運業(yè)務(wù)，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，社會化押運服務(wù)的時機(jī)日漸成熟，公司抓住良好市場機(jī)遇

加強(qiáng)法制、安全教育，健全、完善管理制度，認(rèn)真落實依法規(guī)范執(zhí)勤，提高服務(wù)質(zhì)量，贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的合法性和安全性，從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手，對全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進(jìn)行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、提供的武裝押運服務(wù)和為各家銀行的營業(yè)網(wǎng)點、企業(yè)等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務(wù)在服務(wù)質(zhì)量上

總而言之,在上半年里,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財產(chǎn)以人為本，保護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動，離不開員工的刻苦奉獻(xiàn)，而這種勞動和奉獻(xiàn)是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上。公司一向堅持以人為本的理念

一年來，公司在完成上述幾方面工作的具體過程中，遇到過一些困難和問題，通過中心的指導(dǎo)、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力，所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。

二、2016年工作計劃

新的征途，新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心、誠實守信，嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。新的一年，我們在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有《保安服務(wù)管理條例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理條例》為契機(jī)，以構(gòu)建和諧平安樟樹和確?？蛻羧松?、財產(chǎn)、信息安全為目標(biāo)，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

（一） 工作目標(biāo)

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理條例》，依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動，進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營。

2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動關(guān)系，制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并保證其合法性和可操作性，進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益。

3、繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是公司實現(xiàn)各項工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作，我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān)，對新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審、培訓(xùn)、實習(xí)，同時進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理，加大隊伍建設(shè)力度，夯實公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

在思想非常重視自己工作崗位重要性，我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，愛護(hù)集體榮譽，遵守規(guī)章制度和崗位職責(zé)，做到上班不遲到不早退，工作中不擅自離崗脫崗，押運過程不接聽電話發(fā)送短信等違反規(guī)章制度行為，并態(tài)度端正不當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)不背后議論，不泄露押運秘密等一切公司內(nèi)部消息。

有優(yōu)點也有缺點工作中業(yè)務(wù)不夠熟練，工作效率不太高，文明禮儀不夠好，工作中方法不夠靈活，有時候存在這思想麻痹和僥幸心理，其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識，想問題不夠深入等。

篇3

回顧過去的一年，我主要以下幾個個方面加強(qiáng)管理開展守押工作。

1、嚴(yán)格制度的落實，杜絕各種隱患。

定期參加中心召開的各類安全會議，和隊員們一起分析工作存在的隱患和漏洞，不斷完善規(guī)章制度。同時加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)管，特別是對守庫、槍支管理、款箱出入庫管理、車輛管理等制度要求嚴(yán)格遵守，決不允許半點馬虎。

2、及時貫徹落實公司各項決議、決策，做好上傳下達(dá)。

對公司的各項會議精神、決策要求，我都第一時間傳達(dá)給各大隊（分中心）并進(jìn)行詳細(xì)的講解，使他們能夠正確領(lǐng)會各項決策和會議精神，同時加強(qiáng)對決策執(zhí)行的監(jiān)督，確保各項決議、決策嚴(yán)格貫徹落實，不打折扣。

3、抓隊伍骨干，提高隊員工作的積極性。

工作的順利完成離不開骨干的大力配合，在管理上我把握大方向，具體事情讓各大隊（分中心）全面負(fù)責(zé)，維護(hù)基層管理者工作的積極性，調(diào)動骨干工作的熱情度，確保各項工作保質(zhì)保量的快速完成。

一、大力加強(qiáng)車輛安全管理：

我在協(xié)助守押中心做好日常管理工作的同時，主要負(fù)責(zé)駕駛員、車輛、金庫款箱出入庫的管理工作。為加強(qiáng)對駕駛員和車輛的管理主要從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)對駕駛員的安全教育學(xué)習(xí)。組織大力加強(qiáng)車輛安全管理。

二是組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路安全法》和中心車輛管理制度，提高駕駛員的安全意識。

三是嚴(yán)格落實每周檢查制度，組織對各大隊車輛管理情況進(jìn)行巡查，要求各大隊大隊長加強(qiáng)對本大隊車輛的安全管理。中心實行駕駛員百分制考核，每月考核結(jié)果與安全獎金掛鉤，徹底調(diào)動了駕駛員的安全責(zé)任感。

四是加強(qiáng)對車輛的日常管理。嚴(yán)格要求駕駛員平常對車輛勤檢查、勤維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，確保行車安全。

五是嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)審驗制度。要求各大隊（分中心）負(fù)責(zé)人要隨時掌握本大隊（分中心）車輛狀況，所有維修審批單必須經(jīng)守押中心簽字后方可遞交公司各部門審批。降低了維修成本。

二、隊伍建設(shè)

1、把握隊伍思想脈搏，確保隊伍高度穩(wěn)定。

在與隊員日常的閑聊中我積極開展談心工作，聊隊員們關(guān)心的事情，收集隊員們反映的問題，掌握隊員的思想情況，談心率達(dá)到了98%，及時化解隊員的思想包袱和心理負(fù)擔(dān)，使隊員能安心工作。

2、嚴(yán)格制度的落實，杜絕各種隱患。

定期參加中心召開的各類安全會議，和隊員們一起分析工作存在的隱患和漏洞，不斷完善規(guī)章制度。

3、開展軍事訓(xùn)練和在崗輪訓(xùn)工作。

通過組織全體守押人員進(jìn)行軍事技能訓(xùn)練，是全體守押人員掌握必要的防衛(wèi)技能。

4、做到新員工的培訓(xùn)及理論學(xué)習(xí)工作

5、嚴(yán)格執(zhí)行《金庫款箱出入庫管理規(guī)定》，對每天金庫款箱出入庫進(jìn)行嚴(yán)格登記、核實，確保款箱萬無一失。對金庫每天蘭州銀行、郵政儲蓄銀行款箱出入庫進(jìn)行嚴(yán)格登記、核實，確保款箱萬無一失。

6、嚴(yán)密槍彈出入庫管理。對槍彈實行同進(jìn)、同出、同存、同取、雙人、雙柜、雙鎖管理，持槍人員在執(zhí)行守押、訓(xùn)練需要領(lǐng)用槍彈時，須認(rèn)真填寫《槍彈領(lǐng)取歸還登記簿》進(jìn)行登記。槍彈入庫時按照先清點子彈、后點驗槍支的順序逐人依次交回槍、彈。通過對槍彈性能狀況進(jìn)行安全檢查，確保槍彈性能良好，無銹蝕、無損壞、無霉?fàn)€變質(zhì)；

7、建立槍彈安全管理目標(biāo)責(zé)任制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，押運大隊（中隊）負(fù)責(zé)人與槍彈管理員、持槍人員層層簽訂槍彈管理目標(biāo)責(zé)任書。通過核對槍支、彈藥數(shù)量的核對查看槍彈制度落實情況，確保槍彈管理的真實性。對押運途中槍支、訓(xùn)練槍支使用操作規(guī)程情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保槍彈使用安全。

三、2020年主要工作職責(zé)履行情況

1、中心服務(wù)網(wǎng)點共計194個（不含各縣分公司），實現(xiàn)全年安全行車699980公里，安全接送庫達(dá)27740次，接送庫箱228608個，長途押運肅南60次，民樂214次，臨澤165次， XXX長途押運3次，從未發(fā)生任何差錯。

2、XX儲蓄銀行、XX銀行、XX銀行款箱安全寄存于公司金庫，全年安全出入庫20075多次，安全出入庫箱20075個。

3、做好槍彈擦拭保養(yǎng)。常用槍支每周分解擦拭一次；封存槍支每季分解擦拭一次。做到擦拭保養(yǎng)有程序，登記有記錄，使槍彈始終保持良好待命狀態(tài)。

4、車輛換季保養(yǎng)93次，大修車輛11輛。

5、車輛審驗共計23輛(不包含各縣分公司，含新入戶4輛車)，新入戶車輛4輛，運行19輛。

6、車輛維修保養(yǎng)每月4次，共計48次。

7、處理交通突發(fā)事故6次，救援車輛11次。

四、工作中存在的不足

一是個人工作思路解放程度還不徹底，學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)上還不夠，業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。

二是對車輛的安全管理方面工作做得不細(xì),還存在安全責(zé)任事故，而且服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高；

三是工作中缺乏主觀能動性，和隊員的交流和溝通很有待加強(qiáng)，對駕駛員的管理和教育力度還不夠；

四是對隊員的政治教育針對性不強(qiáng)，個別時候只注重表面，忽視了個別的是思想工作，談心制度不夠深入。

五、2021年工作計劃

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好本職工作，管理好中心的各項工作。

2、做好中心隊員的思想工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作等情況。做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)﹑生活上體貼。

3、進(jìn)一步加大對車輛保養(yǎng)情況的檢查力度，深入了解各大隊車輛管理情況，提高車輛使用效率。

篇4

二、抓作風(fēng)整頓，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)勤整治工作

一是大力開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為認(rèn)真落實公司關(guān)于“護(hù)衛(wèi)隊伍思想、紀(jì)律、技能、作風(fēng)整頓”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊伍正規(guī)化管理，護(hù)衛(wèi)大隊充分結(jié)合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，迅速組織動員、制定方案、認(rèn)真落實，掀起了為期半年的作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動的。在活動中，護(hù)衛(wèi)大隊對這次作風(fēng)整頓活動提出了具體要求，合理分工，責(zé)任到人。以“查思想、查紀(jì)律、查自律、查執(zhí)行”為主要內(nèi)容，以“嚴(yán)抓規(guī)范值勤，堅持出入憑證；嚴(yán)格各類登記，落實警容警紀(jì)”為具體措施，對照制度查落實、對照要求抓整改、對照工作找差距，教育護(hù)衛(wèi)隊員勇于承認(rèn)錯誤，改正錯誤，認(rèn)真履行各崗位值班隊員工作職責(zé)。經(jīng)過長達(dá)半年的學(xué)習(xí)整頓，所有護(hù)衛(wèi)隊員情緒高漲、積極參與，發(fā)現(xiàn)的問題及時改正，繼續(xù)發(fā)揚工作中的亮點，牢固樹立企業(yè)當(dāng)家、崗位當(dāng)命的觀念，愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，執(zhí)行有力，紀(jì)律嚴(yán)明，促進(jìn)了治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

二是認(rèn)真開展“樣板執(zhí)勤室”創(chuàng)建活動。經(jīng)過各值班室評選，東塘中隊大門值班室、電報樓值班室、荷花園西大門值班室被評為“樣板執(zhí)勤崗點”。護(hù)衛(wèi)大隊建立了每個崗位標(biāo)準(zhǔn)示范性動作，并加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，完成樣板執(zhí)勤室的創(chuàng)建工作，并制定了“樣板值勤室”的創(chuàng)建后相關(guān)規(guī)定、制度，組織全體隊員進(jìn)行全脫崗培訓(xùn)，通過強(qiáng)制措施，讓隊員熟記這些實用知識并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，從而懂得工作中什么可以做，什么不能做，為確保公司通信要害安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。在制度的執(zhí)行上，我們始終堅持科學(xué)化、制度化、人性化管理，堅持制度面前人人平等，堅持公開、公平、公正的原則，每周一評比，每周一選樹，抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對比教育，引導(dǎo)教育，發(fā)揮典型帶動的引領(lǐng)和促進(jìn)作用，做到了考核有依據(jù)、獎勵有標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)有樣板；同時，按照公司黨委要求，積極開展了“長電第一崗”、“樣板執(zhí)勤崗點”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，提升了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、抓執(zhí)勤管理，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)勤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。無論在法定節(jié)假日還是雙休日，護(hù)衛(wèi)大隊領(lǐng)導(dǎo)每天堅持抽出時間下崗位蹲點，并利用蹲點的有利時機(jī)，指導(dǎo)值班隊員站崗、巡邏和押運等工作，既體味了隊員工作艱辛，又真正發(fā)現(xiàn)了工作盲點，堅決杜絕值班隊員節(jié)假日期間放松警惕的心態(tài)，及時排除了安全隱患。確保了節(jié)假日生產(chǎn)、生活秩序井然。今年以來，領(lǐng)導(dǎo)崗位蹲點次共計個小時，協(xié)助隊員阻止無證人員要進(jìn)入機(jī)樓現(xiàn)象起，收繳過期證件張，合理阻止公物無證出門現(xiàn)象起，排除其它安全隱患、事故苗頭起。在執(zhí)勤中，各中隊值班長責(zé)任心強(qiáng)，能善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，及時將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，如：東塘營業(yè)廳二樓門和7206大門問題，張嚳能及時匯報和解決，易明經(jīng)常克服困難臨時頂班。還有一些骨干隊員表現(xiàn)較好，能帶動其他隊員工作干勁，比如譚劍同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常得到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚。但是，也有個別值班室出現(xiàn)了問題，針對荷花園丟失兩臺電動車的問題，護(hù)衛(wèi)大隊進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。值班長劉鐵柱同志因工作失職，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，待崗一個月；值班隊員陳世泉同志脫崗，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，作辭退處理；值班隊員楊柏春同志工作嚴(yán)重失職，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，作辭退處理。同時制定了整改措施，嚴(yán)禁當(dāng)班責(zé)任人脫崗溜崗、打瞌睡或睡覺，這是大隊第一條管理高壓線，違者必究。嚴(yán)格遵守生產(chǎn)區(qū)大門按規(guī)定時間鎖門制度，值班長必須做到在崗落實和檢查，嚴(yán)格遵守值班長查班次數(shù)及質(zhì)量規(guī)定。這一事件對各值班室起到了較好的警示作用，避免了類似事件的發(fā)生。

二是完善崗位基礎(chǔ)設(shè)施，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)。在對通信要害崗位的管理上，我們要求隊員必須做到封閉式管理，從人員出入把關(guān)查證、公用物資憑‘單’放行等工作入手，要求執(zhí)勤隊員按照公司規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對在把關(guān)查證工作中遇到的沖突和矛盾，做好解釋，堅決履行工作職責(zé)。為了改善各生產(chǎn)大院、各通信機(jī)樓車輛、人員出入等方面的安全管理，保證值班隊員有一個舒適的工作環(huán)境，我們對自身無法解決的基礎(chǔ)設(shè)施和問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了公司的關(guān)懷和支持。公司通過投入大量資金，安裝了長話樓、電報樓、程控樓的智能門禁出入系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，大大增強(qiáng)了重點要害部位的安全性，實現(xiàn)了現(xiàn)場管理和與技防的有效結(jié)合。同時，公司還做好防暑降溫工作以及防寒工作。在防暑防蚊工作上，大隊及時解決了長話樓、電報樓、荷花園西大門空調(diào)的維修工作，解決了程控樓、辦公樓、樞紐樓的電風(fēng)扇問題，為各值班室送去了蚊香，西大門也更換了崗位棚布。另外給各崗位配發(fā)了涼茶和十滴水，使執(zhí)勤人員真正感受到了大隊的關(guān)心和愛護(hù)，促進(jìn)了執(zhí)勤工作的有效開展。

三是加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提升保障護(hù)衛(wèi)能力。為確保護(hù)衛(wèi)大隊能為公司正常的工作和生活起到保駕護(hù)航的作用，我們認(rèn)真制定了切實可行的年度軍事訓(xùn)練計劃，并嚴(yán)格訓(xùn)練科目、要求、時間和標(biāo)準(zhǔn)，確保合格率為140%，優(yōu)良率達(dá)到70%；針對新隊員和個別老隊員在執(zhí)勤過程中動作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的實際情況，按照“不達(dá)目的不罷休”的原則，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大隊骨干首先進(jìn)行及時的單兵教練，然后責(zé)任到人。在訓(xùn)練過程中，我們做到了不怕苦、不怕累、不怕犧牲休息時間、不怕風(fēng)吹雨打，不僅提升了大隊的精神和氣質(zhì)，同時提升保障護(hù)衛(wèi)能力，為圓滿完成全年各項任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

四、抓安全保衛(wèi)，圓滿完成各種活動的保衛(wèi)任務(wù)

今年以來，護(hù)衛(wèi)大隊繼續(xù)強(qiáng)化“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的大隊精神靈魂，以認(rèn)真落實“平安企業(yè)”為內(nèi)涵的根本宗旨，轉(zhuǎn)變工作思路，認(rèn)真做好各種活動的安全保衛(wèi)工作。特別是在大型活動安保期間，大隊領(lǐng)導(dǎo)分工明確責(zé)任到人，按區(qū)域包干親力親為，全部帶領(lǐng)在崗隊員超常規(guī)工作，堅持做到在崗值勤精神飽滿、明察秋毫，不放過任何有礙安全的因素和疑點，堅持在特護(hù)期內(nèi)排除一切干擾、不休息、堅持時時與值班隊員堅守在一起；同時組織巡邏隊，對所負(fù)責(zé)的通信機(jī)樓和生產(chǎn)大院進(jìn)行特別細(xì)致的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排查各種隱患，并針對安全隱患，及時召開分析會，展開討論，拿出切實可行的整改意見，進(jìn)一步提高隊員居安思危的緊迫感和的責(zé)任感。為了做好活動期間通信樞紐、重通信要害的防通信事故、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸的“四防”工作，我們加強(qiáng)了通信樞紐、重點單位、要害部位的安全保障，在確保崗位隊員思想到位、組織到位、人員到位的基礎(chǔ)上，我們?nèi)婕訌?qiáng)重點部門、要害部位的安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)多次組隊趕赴各重點部門、要害部位開展了有針對性的全面檢查，對相關(guān)安全隱患、服務(wù)疏漏進(jìn)行了及時糾正排查。今年春節(jié)期間，我們順利完成集團(tuán)公司王總來公司調(diào)研、新春游藝晚會安保任務(wù)和廖總年三十、年初一拜年、年三十晚巡查等等方面的安全保衛(wèi)任務(wù)；3月份順利完成國家發(fā)改委百果園調(diào)研、配合安全保衛(wèi)部在荷花園大院的安全隱患排查、市公安局刑事偵查支隊看護(hù)犯罪嫌疑人等臨時性任務(wù)，特別是“3.15”消費者權(quán)益保護(hù)日期間，各營業(yè)廳值班隊員責(zé)任心較強(qiáng)，在防護(hù)新聞媒體曝光方面做了大量工作，沒有發(fā)生大的問題；4月份，順利完成4月21日國殤日降半旗任務(wù)、教營業(yè)廳保安隊員設(shè)撤防、公司駕駛員培訓(xùn)的車輛疏導(dǎo)、因C網(wǎng)發(fā)生故障而通晚保證人員進(jìn)出機(jī)樓、營業(yè)廳前抓犯罪嫌疑人、市公安局刑事偵查支隊看管犯罪嫌疑人、公司登山比賽安全保衛(wèi)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查時的安全保衛(wèi)、公司辦公樓拉閘限電任務(wù)以及長沙市老年人運動會的安全保衛(wèi)工作等臨時性任務(wù)；5月份，認(rèn)真完成“5.17”第四十二屆世界電信日東塘主會場的安全保衛(wèi)任務(wù)，在完成這項任務(wù)過程中，所有加班隊員能做到高效管理，科學(xué)調(diào)配，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一言行，能做到堅決服從命令，聽從指揮，按具體分工及時到達(dá)指定位置，能做到嚴(yán)格遵守活動紀(jì)律，認(rèn)真維護(hù)公司形象，有力維持現(xiàn)場秩序，確保活動安全有序進(jìn)行。同時，順利完成省公司在公司禮堂開會的安全保衛(wèi)和車輛疏導(dǎo)任務(wù)、7206大門外綠化帶撤違的安全保衛(wèi)工作、配合省公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)在東塘和荷花園安全檢查、省婦聯(lián)組織學(xué)生在公司開會、市公安局內(nèi)保支隊一行來公司進(jìn)行“五清查一打擊”行動的專項檢查等安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊還正常完成了14個崗位站崗值勤及相關(guān)巡邏押運、處突公勤等等任務(wù)，在完成這些任務(wù)當(dāng)中，克服了公差勤務(wù)時間長、天氣變化無常等困難，想方設(shè)法努力工作，確保了工作中沒有發(fā)生大的漏洞。

五、抓系列活動，努力建設(shè)和諧團(tuán)隊

為了提高團(tuán)隊意識，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，培養(yǎng)隊伍團(tuán)隊協(xié)作精神，今年，我們在大隊范圍內(nèi)開展了勞動競賽活動，與安全保衛(wèi)部和營銷支撐中心的同志們一起，在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)利用新老學(xué)生來校報到為契機(jī)，進(jìn)行擺攤設(shè)點的現(xiàn)場營銷，早出晚歸向?qū)W生推銷電信天翼3G手機(jī)。大隊還經(jīng)常組織棋類、羽毛球、拔河等比賽，要求所有人員必須參與，全年大隊共積極組織各類比賽次；同時開展了工作中“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動；通過開展系列活動，增強(qiáng)了隊員的責(zé)任意識和團(tuán)隊意識，有效地穩(wěn)定了員工隊伍。

客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但是，我們所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與電信護(hù)衛(wèi)行業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展需要還有一定的差距。一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，特別是部分少數(shù)隊員自身形象不佳，影響了大隊形象。這些問題都需要在下步的工作中認(rèn)真加以解決。新的一年里，我們將在新的起點上，進(jìn)一步建立與完善護(hù)衛(wèi)服務(wù)理念，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地向公司員工提供服務(wù)，確保通信大院安全，通信機(jī)樓安全，護(hù)衛(wèi)隊員安全，構(gòu)建“平安、和諧、誠信”的隊伍，圓滿出色地完成各項任務(wù)。

2015年工作計劃

2015年，護(hù)衛(wèi)大隊將堅決貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)、省公安廳、市公安局有關(guān)文件指示精神，緊緊圍繞護(hù)衛(wèi)大隊工作實際，突出“優(yōu)質(zhì)高效抓發(fā)展、扎扎實實打基礎(chǔ)”的要求，堅持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的方針，強(qiáng)化“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以確保公司通信機(jī)樓、生產(chǎn)大院的安全為內(nèi)容，以抓好規(guī)范執(zhí)勤工作、提升服務(wù)質(zhì)量為中心，以從嚴(yán)治隊，落實政治教育和軍事訓(xùn)練計劃為手段，通過管理創(chuàng)新，確保護(hù)衛(wèi)大隊各項工作任務(wù)的全面完成，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一是圍繞提高隊員素質(zhì)，強(qiáng)化思想教育。全面提高員工隊伍素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作，是大隊適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。我們將把隊員思想教育做為基礎(chǔ)性、制度性工作來抓，嚴(yán)格按照年度教育培訓(xùn)計劃開展教育工作，并在隊員中培養(yǎng)專兼職老師，幫助隊員日常學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)過程中的指導(dǎo)工作，并形成周學(xué)習(xí)、月總結(jié)的學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)隊員基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過談心、讀書、宣傳、寫作等方法全面提高隊員的文化素質(zhì)；通過上大課、看電影、外出參觀、回顧企業(yè)歷史等方法增強(qiáng)隊員的憂患意識；通過加強(qiáng)與日常工作息息相關(guān)的安全生產(chǎn)法、勞動安全法等相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，提高隊員自覺遵紀(jì)守法意識；通過抓企業(yè)理念學(xué)習(xí)，使大家更加認(rèn)識企業(yè)理念內(nèi)涵，在工作崗位上形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的文明風(fēng)尚。通過采取各種學(xué)習(xí)形式，不斷提高廣大護(hù)衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。

二是圍繞提升應(yīng)急能力，強(qiáng)化軍事訓(xùn)練。向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是護(hù)衛(wèi)隊伍建設(shè)的重點。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，不斷提升隊員的安全保衛(wèi)能力和應(yīng)急處置能力。認(rèn)真執(zhí)行大隊年度軍事訓(xùn)練計劃，保證軍訓(xùn)人員、時間、效果“三落實”，并著重培養(yǎng)軍訓(xùn)骨干力量，可選拔部隊轉(zhuǎn)業(yè)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人出任，嚴(yán)格按照軍令標(biāo)準(zhǔn)組訓(xùn)，切實提高全員的身體素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)能力，提高處置各類突發(fā)事件的能力。認(rèn)真落實公安機(jī)關(guān)要求和組織的崗前培訓(xùn)，保證做到持證上崗率達(dá)到140%。