引論：我們?yōu)槟砹?3篇教室專業(yè)技術(shù)考核總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
（一）抓組織機(jī)構(gòu)
我省于2006年成立了“湖北省知識更新工程工作協(xié)調(diào)小組”，具體協(xié)調(diào)組織全省知識更新工程的實(shí)施，各地區(qū)、各領(lǐng)域牽頭單位，相應(yīng)成立了知識更新工程領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)委員會，明確專人負(fù)責(zé)工程實(shí)施具體工作。全省上下建立了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的知識更新工程工作機(jī)制，為推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程提供了強(qiáng)有力的組織保證。
（二）抓目標(biāo)規(guī)劃
我省制定了《湖北省專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程實(shí)施方案》，提出了“在五大重點(diǎn)領(lǐng)域，培訓(xùn)20萬名緊跟科技發(fā)展前沿，創(chuàng)新能力強(qiáng)的中高級專業(yè)技術(shù)人才”的目標(biāo)任務(wù)。為確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，分別與省級五大領(lǐng)域的8個牽頭單位聯(lián)合下發(fā)了具體實(shí)施細(xì)則，并將20萬的培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了具體分解。今年實(shí)施了“湖北省急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工程”，提出到2020年大力培養(yǎng)30萬名專業(yè)技術(shù)人才和1萬名重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才。目前，我省已制定具 體的目標(biāo)分解方案，建立了目標(biāo)明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確的目標(biāo)責(zé)任體系，為新一輪專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）抓督辦考核
知識更新工程實(shí)施以來，省協(xié)調(diào)小組每年年初召開一次工作會議，聽取工作進(jìn)展情況、研究解決重大問題，并于2008年和2010年，先后組織5個檢查小組，對工程實(shí)施情況進(jìn)行了督辦檢查和評估考核，及時全面了解和掌握全省各領(lǐng)域工程實(shí)施進(jìn)展情況，確保了工程分階段目標(biāo)任務(wù)和總體目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃得到落實(shí)。
二、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，深入開展專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓(xùn)
我省堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分類實(shí)施、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，充分發(fā)揮職能部門和用人單位主體作用，深入開展各類培訓(xùn)，確保知識更新工程深入實(shí)施、取得實(shí)效。
（一）堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求導(dǎo)向，著力抓好專業(yè)培訓(xùn)
知識更新工程培訓(xùn)必須堅(jiān)持需求導(dǎo)向，不斷拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，圍繞產(chǎn)業(yè)辦培訓(xùn)，圍繞人才辦培訓(xùn)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)實(shí)用、急需的專業(yè)技術(shù)人才。先后在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，組織開展了現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品物流管理、水資源管理、林木栽培管理等培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)班120余期；在現(xiàn)代制造技術(shù)領(lǐng)域，依托在漢高等院校、科研院所和大型企業(yè)，開展了機(jī)電一體化、機(jī)械系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)、先進(jìn)成形技術(shù)及裝備等專業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才35000人；在現(xiàn)代管理和能源技術(shù)領(lǐng)域，開展了投融資管理、工程管理、能源安全戰(zhàn)略等培訓(xùn)；在信息技術(shù)領(lǐng)域，以“3G通訊”、信息安全等信息技術(shù)領(lǐng)域中高級專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)為重點(diǎn)，先后舉辦各類培訓(xùn)班30余期，深入開展了企業(yè)信息化、信息化與電子政務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)安全管理等培訓(xùn)，舉辦了“湖北信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才需求論壇”。
（二）圍繞提升專業(yè)技術(shù)人員公共基礎(chǔ)能力，著力抓好公需科目培訓(xùn)
一是切實(shí)保證專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入。積極爭取財(cái)政支持，設(shè)立專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，逐步構(gòu)建起政府、單位、個人相結(jié)合，多渠道、多形式、多方面的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。二是不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式。發(fā)揮繼續(xù)工程教育協(xié)會、行業(yè)協(xié)會以及用人單位的主體作用，改進(jìn)公需科目的培訓(xùn)方法和手段，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力。三是健全考核激勵機(jī)制。將公需科目培訓(xùn)作為專業(yè)技術(shù)人員職稱評定和崗位職務(wù)聘任的重要依據(jù)，著力提高專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)的自覺性、主動性。近年來我們大規(guī)模開展公需科目培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員20多萬人次，基本上涵蓋了參與知識更新工程的所有專業(yè)技術(shù)人員。
（三）強(qiáng)化示范帶動效應(yīng)，著力抓好高級研修班專題培訓(xùn)
緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，按照小規(guī)模、重特色、高水平的原則，舉辦了一批高質(zhì)量的高級研修班，重點(diǎn)培養(yǎng)了一批高層次人才。工程實(shí)施以來，我省先后舉辦各類高級研修班150多期，培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人員4000多人次，通過高研班的示范帶動作用，有力地推動了知識更新工程的深入實(shí)施。
篇2
一、公司教育培訓(xùn)工作問題分析
1.教育培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性
對員工的文化知識和能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀缺乏系統(tǒng)的分析，教育培訓(xùn)工作的針對性不強(qiáng)；對教育培訓(xùn)任務(wù)缺乏系統(tǒng)分工，教育培訓(xùn)資源配置不合理。
2.教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確
目前，教育培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)要求過于籠統(tǒng)模糊，對不同崗位、不同專業(yè)員工的教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)要求也沒有區(qū)別。
3.教育培訓(xùn)渠道、內(nèi)容和形式單一，與新的形勢和任務(wù)要求差距較大
目前，員工教育培訓(xùn)主要是通過參加省公司的專業(yè)培訓(xùn)以及公司和所屬單位內(nèi)部組織的培訓(xùn)班。培訓(xùn)的形式主要以傳統(tǒng)授課輔導(dǎo)方式為主，難以滿足培訓(xùn)目標(biāo)需求的多樣性，培訓(xùn)效率難以提高。
4.教育培訓(xùn)約束激勵機(jī)制乏力
公司教育培訓(xùn)缺乏動力，尚未形成一整套系統(tǒng)嚴(yán)格、可操作的、針對員工教育培訓(xùn)的檢查、督促、考核、獎懲制度。客觀導(dǎo)向上造成了員工對培訓(xùn)重要性認(rèn)識不夠，缺乏參與的積極性和自覺性。
針對上述存在的問題，在今后一段時間內(nèi)，教育培訓(xùn)工作應(yīng)從系統(tǒng)規(guī)劃、更新內(nèi)容、改進(jìn)方式、拓寬渠道、完善機(jī)制等方面入手，使教育培訓(xùn)工作能夠更加適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求。
二、對公司教育培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)設(shè)想
1.完善基礎(chǔ)建設(shè)，確保教育培訓(xùn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化
一要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范公司教育培訓(xùn)管理，使培訓(xùn)工作有章可循，有法可依。公司將結(jié)合“五大”體系建設(shè)工作修訂《教育培訓(xùn)管理辦法》、《培訓(xùn)班管理辦法》、《培訓(xùn)師管理辦法》、《培訓(xùn)考核管理辦法》（包含教育培訓(xùn)積分內(nèi)容）以及教育培訓(xùn)中心的相關(guān)管理規(guī)定、細(xì)則。二要加強(qiáng)培訓(xùn)中心硬件設(shè)施建設(shè)。充分進(jìn)行調(diào)研和可行性分析，有效整合培訓(xùn)中心現(xiàn)有硬件資源，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立各專業(yè)培訓(xùn)教室、實(shí)訓(xùn)教室、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等專用教室，建立生產(chǎn)、營銷各大專業(yè)實(shí)訓(xùn)場地。對于成本偏高、使用頻率較低的設(shè)備可聯(lián)系錦州培訓(xùn)中心，租用其培訓(xùn)資源，并建立長期合作關(guān)系。三要建立教育培訓(xùn)題庫。根據(jù)不同培訓(xùn)需求，結(jié)合公司實(shí)際工作，分別建立機(jī)關(guān)崗位競聘題庫、各專業(yè)日常基礎(chǔ)知識題庫和人才技能鑒定題庫。四要加強(qiáng)培訓(xùn)網(wǎng)站建設(shè)。為進(jìn)一步加大培訓(xùn)宣傳力度，促進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利開展，要不斷建設(shè)和完善培訓(xùn)相關(guān)網(wǎng)站（包括人力資源部網(wǎng)站培訓(xùn)專欄和培訓(xùn)中心網(wǎng)站）。人力資源部網(wǎng)站培訓(xùn)專欄要包含培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)動態(tài)、培訓(xùn)考核系統(tǒng)和培訓(xùn)考核結(jié)果公示等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)考評功能；培訓(xùn)中心網(wǎng)站要包含培訓(xùn)師資庫、培訓(xùn)需求調(diào)查系統(tǒng)、培訓(xùn)資源下載、在線培訓(xùn)系統(tǒng)、培訓(xùn)圖片新聞、培訓(xùn)交流平臺等，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)需求調(diào)查、網(wǎng)上自主選擇培訓(xùn)師、網(wǎng)上培訓(xùn)和網(wǎng)上交流等功能。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，確保教育培訓(xùn)高質(zhì)量
一要進(jìn)一步完善內(nèi)聘培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵動員各專業(yè)部門積極推薦專業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)能手以及在各類競賽中的優(yōu)勝選手踴躍參加內(nèi)部培訓(xùn)師選拔，有力確保雙師型、專家型和高技能人才進(jìn)入培訓(xùn)師隊(duì)伍。通過提高待遇、進(jìn)行年度表獎、提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)或外派深造學(xué)習(xí)機(jī)會等激勵政策鼓勵內(nèi)聘培訓(xùn)師努力充實(shí)自我，不斷提高心理素質(zhì)、授課技巧、課堂氣氛掌控等方面的能力，潛心調(diào)研企業(yè)內(nèi)部存在的問題，及時總結(jié)工作成果，收集提煉典型案例，有針對性地開發(fā)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，充分發(fā)揮自身的榜樣示范作用，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)的積極性，逐漸形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和積極向上的企業(yè)文化。二要繼續(xù)加強(qiáng)外聘培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。對于自身不具備培訓(xùn)條件的課程，通過與省公司各培訓(xùn)中心和相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通或與教師本人聯(lián)系等方式，采取項(xiàng)目制聘用形式，建立外聘培訓(xùn)師信息儲備資料庫，根據(jù)個人資歷和課程評估結(jié)果分高、中、低三個層次，納入培訓(xùn)師資庫統(tǒng)一管理。三要不斷強(qiáng)化培訓(xùn)師管理考核。嚴(yán)格按照《培訓(xùn)師管理辦法》規(guī)范培訓(xùn)師隊(duì)伍日常管理，要求各專業(yè)成立教研室，定期組織內(nèi)聘培訓(xùn)師備課，制作培訓(xùn)課件。培訓(xùn)中心要提供課程講授方面的資源與支持（包括必備的教學(xué)工具、電教設(shè)備等）并定期組織檢查。通過網(wǎng)絡(luò)測評考核、課程效果評估等形式，客觀全面地考核培訓(xùn)師的職業(yè)操守、備課準(zhǔn)備、授課技巧、課程實(shí)用性等方面的情況，準(zhǔn)確定位培訓(xùn)師層次水平。密切結(jié)合公司實(shí)際，建立一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、熱愛培訓(xùn)工作、能夠滿足各類培訓(xùn)需求的培訓(xùn)師資隊(duì)伍，逐步實(shí)現(xiàn)由目前的專業(yè)部門推薦培訓(xùn)師向由培訓(xùn)中心根據(jù)培訓(xùn)需求選派培訓(xùn)師的模式轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)由參訓(xùn)員工擇優(yōu)自主選擇培訓(xùn)師的目標(biāo)。
3.加大考核力度，確保教育培訓(xùn)常態(tài)化
篇3
審 核 人：
制 訂 日 期：
修 訂 日 期：
學(xué)院教務(wù)處制
1．課程簡介（四號黑體）
1．1 課程信息表
課程信息表
課程名稱
建筑弱電系統(tǒng)安裝
開課系（部）
機(jī)電工程系
課程代碼
考核性質(zhì)
考試
前導(dǎo)課程
《建筑概論》、《電工電子技術(shù)》、《建筑電氣控制系統(tǒng)》、《建筑供電與照明系統(tǒng)》
后續(xù)課程
《建筑電氣工程招投標(biāo)》
總學(xué)時
45+20（課程訓(xùn)練）
課程類型
理論課
是
實(shí)踐課
是
理論+實(shí)踐
是
理實(shí)一體化
是R
適用專業(yè)
建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)
課程特色
基于工作過程的項(xiàng)目課程教學(xué)模式
1．2 課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)
課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)
序號
姓名
工作單位
職稱/職務(wù)
1
2
3
4
注：指參加課程標(biāo)準(zhǔn)制定的主要成員，包括校外專家。
2、課程功能定位
課程功能定位分析
對接的職業(yè)崗位
培養(yǎng)的職業(yè)崗位能力
支撐的畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)
知識指標(biāo)
能力指標(biāo)
其他指標(biāo)
弱電工長
（二級造價
工程師）
1.能分析出建筑弱電系統(tǒng)的系統(tǒng)組成；
2.能按規(guī)范完成建筑弱電系統(tǒng)管、線、槽的敷設(shè)；
3.能按規(guī)范完成建筑弱電系統(tǒng)盒、箱的安裝；
4.能進(jìn)行典型建筑弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試；
5.能進(jìn)對行典型建筑弱電系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行選型；
6.能對典型建筑弱電系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)。
具備典型建筑弱電系統(tǒng)安裝調(diào)試方面的專業(yè)技術(shù)知識
能完成建筑弱電系統(tǒng)施工指導(dǎo)、修改弱電設(shè)計(jì)圖紙
1.具有確切的漢語語言、文字表達(dá)能力和溝通能力；
2.具備勞動組織與專業(yè)協(xié)調(diào)的能力；
3.具備資料搜集與匯總能力；
4.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。
3、課程目標(biāo)（能力目標(biāo)描述）
（要求：結(jié)合本學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程利用具體、可檢驗(yàn)的語言對教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行具體描述。目標(biāo)定位準(zhǔn)確合理，文字簡明扼要，建議采用“能、會或具有＋動作要求(操作動詞)＋操作對象的格式”。）
（常用動詞有： 操作類：操作、采集、配置、使用、挑選等
程序類：連接、制造、調(diào)整、安裝、排序等
知識類：掌握、了解、應(yīng)用、理解等
解決問題類：計(jì)劃、設(shè)計(jì)、估算、計(jì)算、選擇、布置等
管理組織類：組織、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控等
理會類：理會、閱讀、摘錄、尋找等）
知識目標(biāo)
專業(yè)能力目標(biāo)
方法能力和社會能力目標(biāo)
1.掌握建筑弱電系統(tǒng)的識讀方法；
2.了解常用建筑弱電工程材料的種類及規(guī)格；
3.通過識讀施工方案，了解建筑弱電系統(tǒng)安裝方式、弱電設(shè)備的選擇、弱電設(shè)備的調(diào)試；
4.理解建筑弱電系統(tǒng)典型子系統(tǒng)安裝方式；
5.理解典型建筑弱電系統(tǒng)調(diào)試原理；
6. 掌握典型的建筑弱電系統(tǒng)運(yùn)行與維保
1.能識讀建筑弱電系統(tǒng)施工圖和系統(tǒng)圖；
2.能識別和選用常用建筑強(qiáng)弱電工程材料；
3.能根據(jù)施工方案，確定建筑弱電安裝項(xiàng)目；
4.能根據(jù)典型弱電系統(tǒng)確定設(shè)備選型及安裝；
5.能按照不同的弱電系統(tǒng)分別調(diào)試；
6.能對不同的建筑弱電系統(tǒng)進(jìn)行分析，掌握各系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律，掌握維護(hù)方法。
1.具有確切的漢語語言、文字表達(dá)能力和溝通能力；
2.具備勞動組織與專業(yè)協(xié)調(diào)的能力；
3.具備資料搜集與匯總能力；
4.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。
4、課程內(nèi)容和要求（四號黑體）
建筑弱電系統(tǒng)安裝課程（45+20學(xué)時）（小四號宋體）
序號
項(xiàng)目
【工作對象＋動作＋補(bǔ)充或擴(kuò)展（需要時）】
工作任務(wù)
（課題、案例等）
支撐的畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)
1
建筑弱電系統(tǒng)概述（2學(xué)時）
1.建筑弱電系統(tǒng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
2.建筑弱電系統(tǒng)的組成子系統(tǒng)分類
3.建筑弱電系統(tǒng)安裝總則
1.具備建筑弱電系統(tǒng)系統(tǒng)概述技術(shù)知識；
2.具備資料搜集與匯總能力。
2
公共建筑有線電話系統(tǒng)及建筑弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（10學(xué)時）
1.有線電話系統(tǒng)的組成
2.建筑弱電系統(tǒng)管線槽的敷設(shè)要求及敷設(shè)
3.盒體、箱體的安裝要求和方法
4.有線電話系統(tǒng)施工圖及系統(tǒng)圖的初步繪制
1.能完成有線電話系統(tǒng)施工圖的識讀及系統(tǒng)圖的繪制；
2.具備資料搜集與匯總能力；
3.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。
3
公共建筑有線電視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（4學(xué)時）
1.有線電視系統(tǒng)的組成
2.有線電視系統(tǒng)設(shè)備選型
3.有線電視系統(tǒng)傳輸方式的選擇
4.有線電視系統(tǒng)施工圖及系統(tǒng)圖的繪制
1.能完成有線電視系統(tǒng)施工圖的識讀及系統(tǒng)圖的繪制；；
2.具備資料搜集與匯總能力；
3.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。
4
公共建筑廣播及會議系統(tǒng)設(shè)計(jì)（4學(xué)時）
1.廣播及會議系統(tǒng)的組成分類
2.廣播及會議系統(tǒng)的設(shè)備選型
3.廣播及會議系統(tǒng)施工及系統(tǒng)圖的繪制
1.能完成廣播及會議系統(tǒng)施工圖的識讀及系統(tǒng)圖的繪制；
2.具備資料搜集與匯總能力；
3.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。
5
公共建筑大屏幕顯示與信號呼叫系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（4學(xué)時）
1大屏幕顯示與信號呼叫系統(tǒng)的組成分類
2大屏幕顯示與信號呼叫系統(tǒng)的設(shè)備選型
3. 大屏幕顯示與信號呼叫系統(tǒng)施工及系統(tǒng)圖的繪制
1.能完成能完成大屏幕顯示與信號呼叫系統(tǒng)施工圖的識讀及系統(tǒng)圖的繪制；
2.具備資料搜集與匯總能力；
3.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。
6
公共建筑安全防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)（19學(xué)時）
1.安全防范系統(tǒng)的分類
2.安全防范系統(tǒng)各子系統(tǒng)的功能及原理
3.安全防范系統(tǒng)各子系統(tǒng)的設(shè)備選型
4.安全防范系統(tǒng)各子系統(tǒng)的施工圖布置方式；
5.安全防范系統(tǒng)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制；
6.安全防范系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)
1.能完成安全防范系統(tǒng)施工圖及系統(tǒng)圖的繪制，完成各子系統(tǒng)系統(tǒng)集成的設(shè)計(jì)；
2.具備資料搜集與匯總能力；
3.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。
7
公共建筑弱電系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)（20學(xué)時）
1.新建單位工程
2.建筑圖紙識讀
3.根據(jù)建筑構(gòu)造進(jìn)行施工圖點(diǎn)位布置
4.施工圖各系統(tǒng)管線路由標(biāo)識
5.施工圖各系統(tǒng)箱體、盒體設(shè)備安裝布置
6.各系統(tǒng)系統(tǒng)圖的繪制
7.各系統(tǒng)設(shè)備選型、功能介紹
1.能完成建筑弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)；
2.具有確切的漢語語言、文字表達(dá)能力和溝通能力；
3.具備勞動組織與專業(yè)協(xié)調(diào)的能力；
4.具備資料搜集與匯總能力；
5.具有良好的職業(yè)道德及一絲不茍的工匠精神。
5、項(xiàng)目教學(xué)方案設(shè)計(jì)
項(xiàng)目一 建筑弱電系統(tǒng)概述（2學(xué)時）
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
主要內(nèi)容
教學(xué)媒體
教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)。
教學(xué)方法
綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。
教師安排
以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討。
教學(xué)場所
教學(xué)現(xiàn)場（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。
考核評價方式
階段性考核。
考核時間
第四教學(xué)周。
項(xiàng)目二 公共建筑有線電話系統(tǒng)及建筑弱電系統(tǒng)線路敷設(shè)規(guī)范（10學(xué)時）
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
主要內(nèi)容
教學(xué)媒體
教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)。
教學(xué)方法
綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。
教師安排
以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討。
教學(xué)場所
教學(xué)現(xiàn)場（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。
考核評價方式
通過教師檢查及評價單、學(xué)生工作頁、自評單、組內(nèi)互評單等進(jìn)行過程性考核。
考核時間
過程考核。
項(xiàng)目三 有線電視系統(tǒng)（4學(xué)時）
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
主要內(nèi)容
教學(xué)媒體
教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)。
教學(xué)方法
綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。
教師安排
以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討。
教學(xué)場所
教學(xué)現(xiàn)場（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。
考核評價方式
通過教師檢查及評價單、學(xué)生工作頁、自評單、組內(nèi)互評單等進(jìn)行過程性考核。
考核時間
過程考核。
項(xiàng)目四 廣播及會議系統(tǒng)（4學(xué)時）
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
主要內(nèi)容
教學(xué)媒體
教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)
教學(xué)方法
綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。
教師安排
以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討
教學(xué)場所
教學(xué)現(xiàn)場（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。
考核評價方式
通過教師檢查及評價單、學(xué)生工作頁、自評單、組內(nèi)互評單等進(jìn)行過程性考核
考核時間
過程考核
項(xiàng)目五 大屏幕顯示與信號呼叫系統(tǒng)（4學(xué)時）
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
主要內(nèi)容
教學(xué)媒體
教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)
教學(xué)方法
綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。
教師安排
以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討
教學(xué)場所
教學(xué)現(xiàn)場（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。
考核評價方式
通過教師檢查及評價單、學(xué)生工作頁、自評單、組內(nèi)互評單等進(jìn)行過程性考核
考核時間
過程考核
項(xiàng)目六 安全防范系統(tǒng)（19學(xué)時）
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
主要內(nèi)容
教學(xué)媒體
教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)
教學(xué)方法
綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。
教師安排
以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討
教學(xué)場所
教學(xué)現(xiàn)場（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。
考核評價方式
操作競賽
考核時間
過程考核
項(xiàng)目七 公共建筑弱電系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)（20學(xué)時）
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
主要內(nèi)容
教學(xué)媒體
教材、圖紙、黑板、多媒體計(jì)算機(jī)
教學(xué)方法
綜合利用多種教學(xué)工具與教學(xué)媒體，采用集中講授、案例分析、課堂討論、分組練習(xí)等方法進(jìn)行教學(xué)。
教師安排
以專任教師為主，企業(yè)專家為輔，定期開展由企業(yè)專家參與的教學(xué)研討
教學(xué)場所
教學(xué)現(xiàn)場（多媒體教室或機(jī)房）、教學(xué)工具、教學(xué)媒體。
考核評價方式
課程訓(xùn)練：投標(biāo)最高限價文件（或投標(biāo)文件）
課程答辯：教師與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員共同完成
考核時間
課程訓(xùn)練最后2學(xué)時
6、實(shí)施要求
(根據(jù)課程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)，提出具體實(shí)施要求)
1．教學(xué)要求（教學(xué)過程、教學(xué)方法、對教師的要求、對學(xué)生的要求等方面）
2．教材編寫要求（體例、內(nèi)容編排等）
3．考核評價要求（考核評價改革、考核評價方式等）
4．課程資源開發(fā)與利用
5．其它
序號
實(shí)施環(huán)節(jié)
實(shí)施內(nèi)容
實(shí)施要求
1
教學(xué)要求
教學(xué)過程
教學(xué)過程采用理論與實(shí)踐一體化教學(xué)
教學(xué)方法
以學(xué)生為中心，教師講授、案例教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動等多種教學(xué)方法相結(jié)合
對教師的要求
以教師工作頁、教師檢查單及評價單等多種課業(yè)單為媒介開展教學(xué)活動
對學(xué)生的要求
以學(xué)生工作頁、自評單、組內(nèi)互評單等多種課業(yè)單為媒介進(jìn)行學(xué)習(xí)活動
2
教材編寫要求
體例
■目錄參考體例（需與正文完全相同）
項(xiàng)目一 ××××××（占一行）
任務(wù)一 ××××××（占一行）
一、××××××（占一行）
■正文參考體例
項(xiàng)目一 ××××××
任務(wù)一 ××××××
一、××××××（占一行）
（一）××××××（占一行）
1．××××××（占一行）
（1）××××××××××××××××××××××××。
小結(jié)
思考題
內(nèi)容編排
任務(wù)介紹（任務(wù)描述）任務(wù)分析相關(guān)知識任務(wù)實(shí)施歸納總結(jié)[拓展提高]安排練習(xí)課外學(xué)習(xí)指要
3
考核評價要求
考核評價改革
1.突出過程評價，結(jié)合課堂提問、小組討論、學(xué)生工作頁、課后作業(yè)、任務(wù)考核等手段，加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的考核；
2.強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)評價，注重引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方式的改變，最終養(yǎng)成自主工作能力；
3.強(qiáng)調(diào)工作過程結(jié)束后的綜合評價，結(jié)合一個實(shí)際工程的清單編制、計(jì)價等活動，充分發(fā)揮學(xué)生主動性和創(chuàng)造力，注重考核學(xué)生動手能力和在實(shí)踐中分析問題、解決問題的能力。
考核評價方式
見附表1
4
課程資源
開發(fā)與利用
在線開放課程
按照共享型在線開放課程進(jìn)行開發(fā)，要包括過程測試、章測試及課程測試，在線開放課程的內(nèi)容應(yīng)與課程標(biāo)準(zhǔn)一致
5
教學(xué)條件
場地要求
多媒體教室，一體化平臺實(shí)訓(xùn)室
軟件要求
無
附表1 考核評價方式
考核項(xiàng)目
考核方法
考核比例
過程考核
遵章守紀(jì)、學(xué)習(xí)態(tài)度、職業(yè)精神
教師評價和學(xué)生互評相結(jié)合、課內(nèi)評價和課外評價相結(jié)合
10％
項(xiàng)目一 建筑弱電系統(tǒng)概述
通過教師檢查及評價單、學(xué)生工作頁、自評單、組內(nèi)互評單等進(jìn)行過程性考核
3％
項(xiàng)目二 有線電話系統(tǒng)及建筑弱電系統(tǒng)線路敷設(shè)規(guī)范
通過教師檢查及評價單、學(xué)生工作頁、自評單、組內(nèi)互評單等進(jìn)行過程性考核
16％
項(xiàng)目三 有線電視系統(tǒng)
通過教師檢查及評價單、學(xué)生工作頁、自評單、組內(nèi)互評單等進(jìn)行過程性考核
7％
項(xiàng)目四 廣播及會議系統(tǒng)
通過教師檢查及評價單、學(xué)生工作頁、自評單、組內(nèi)互評單等進(jìn)行過程性考核
7％
項(xiàng)目五 大屏幕顯示與信號呼叫系統(tǒng)
通過教師檢查及評價單、學(xué)生工作頁、自評單、組內(nèi)互評單等進(jìn)行過程性考核
7％
項(xiàng)目六 安全防范系統(tǒng)
階段性測試
50％
結(jié)果考核
課程訓(xùn)練
投標(biāo)最高限價文件（或投標(biāo)文件）
60％
課程答辯
教師與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員共同完成
40％
7、課程管理
7.1 課程管理委員會
組成如下：
1）教研室主任：
2）主講教師：
3）企業(yè)人員：
7.2 責(zé)任
1）負(fù)責(zé)課程的整體建設(shè)、項(xiàng)目的調(diào)整、課程的持續(xù)發(fā)展；
2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)課程的授課過程；
篇4
二、工作思路
借“國培”之力，整合教育教研科研、研修工作室、校本研修、送教下鄉(xiāng)、“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”、“微課”網(wǎng)絡(luò)研修與教師工作坊、中小學(xué)畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討、學(xué)科教師命題制卷、鄉(xiāng)村教師能力提升、論文評選、課題立項(xiàng)、校長論壇、校點(diǎn)負(fù)責(zé)人，骨干教師、教學(xué)改革培訓(xùn)等工作，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，多種形式開展培訓(xùn)，助教師業(yè)務(wù)能力提升、專業(yè)技術(shù)發(fā)展，學(xué)生成才、教師成功。
三、工作措施
1、分區(qū)域建立教研、科研、研修聯(lián)組：推行區(qū)域研修，協(xié)同研修，集智研修，以先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo)，以教育教學(xué)管理中的問題為中心，以優(yōu)秀工作室為龍頭的“1+N引領(lǐng)培訓(xùn)、以骨干與學(xué)科帶領(lǐng)人為首的“1+1”幫扶研修以及學(xué)校自選的同課異構(gòu)、校際結(jié)對、網(wǎng)絡(luò)討論、實(shí)踐反思、校園網(wǎng)站等。示范帶動，以點(diǎn)帶面，全員參與，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，滿足需求，捆綁考核，均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“共融、共榮、共贏”目標(biāo)。
2、“送教下鄉(xiāng)、各類教學(xué)賽課”縱深開展：全覆蓋26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校推薦學(xué)校，10所一級預(yù)算單位中學(xué)、16所直屬學(xué)校、部分優(yōu)秀示范幼兒園等促進(jìn)學(xué)校工作全面開展。采取“專題講座、教學(xué)觀摩、經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場參觀、崗位實(shí)踐、互動交流、專家點(diǎn)評”等形式，通過“案例式、探究式、參與式、情景式、討論式”等方式，強(qiáng)化教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益意識。
篇5
一、現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專業(yè)教學(xué)存在的問題
當(dāng)前，現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專業(yè)課程教學(xué)主要以教師為核心，教學(xué)手段以講授為主，重講輕練，生產(chǎn)性實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)占總學(xué)時的比例極低。教師往往不能結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域性特點(diǎn)有機(jī)組合教學(xué)內(nèi)容，過分依賴教材，導(dǎo)致專業(yè)課教學(xué)和學(xué)生畢業(yè)后的從業(yè)崗位需求相脫節(jié)，學(xué)生專業(yè)核心技能無法提升。考核評價方式單一，不能全面、真實(shí)地反映學(xué)生對知識及崗位技能的掌握情況，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高，主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。顯然這種教學(xué)模式已不能滿足現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求。
二、“課崗融合”的教學(xué)理念
中職現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專業(yè)課程教學(xué)應(yīng)以技術(shù)技能型內(nèi)容為主體，課程內(nèi)容體現(xiàn)崗位性、技術(shù)性、實(shí)踐性;應(yīng)圍繞栽培植物的播種、苗期管理、大田管理、收獲及農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，有機(jī)整合、開發(fā)專業(yè)理論課及實(shí)踐課，實(shí)現(xiàn)“課崗融合”。
在實(shí)施“課崗融合”教學(xué)中，教師應(yīng)調(diào)研分析現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專業(yè)學(xué)生就業(yè)崗位類型及所必備的能力要求，把崗位工作任務(wù)、流程、核心技能及規(guī)范等融入到相關(guān)專業(yè)教學(xué)模塊，讓學(xué)生學(xué)有所用。“課崗融合”符合中職生形象思維強(qiáng)的特點(diǎn)，滿足了學(xué)生對知識、 技能、情感的需要。
三、“課崗融合”教學(xué)的保障條件
1.開發(fā)體現(xiàn)“課崗融合”的校本教材
立足作物田間管理、農(nóng)技服務(wù)、良種推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升、農(nóng)產(chǎn)品加工及貯運(yùn)、農(nóng)產(chǎn)品購銷等崗位和崗位群，把現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)技能培養(yǎng)分為三個層次，即生產(chǎn)技能、加工技能、營銷技能。組織專業(yè)教師和涉農(nóng)企業(yè)專家圍繞現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專業(yè)核心能力的培養(yǎng)，依據(jù)模塊化、項(xiàng)目化的要求，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源開發(fā)和推廣的新品種、新技術(shù)，堅(jiān)持任務(wù)驅(qū)動，以實(shí)用為準(zhǔn)、夠用為度，共同開發(fā)體現(xiàn)“課崗融合”校本教材。
2.造就具備“雙師”職業(yè)素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)
“課崗融合”教學(xué)要求專業(yè)課教師具備較高的專業(yè)理論知識和教學(xué)水平，具有較強(qiáng)的實(shí)際操作技能，能將專業(yè)知識、技能、技術(shù)相互滲透和融合。只有建立一支結(jié)構(gòu)合理、整體綜合素質(zhì)高的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)，才能保障“課崗融合”教學(xué)模式的有效實(shí)施。為此，要積極組織專業(yè)教師到職業(yè)師資培訓(xùn)基地進(jìn)行專業(yè)能力提升培訓(xùn)，更新教育教學(xué)理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法;組織教師深入合作企業(yè)進(jìn)行頂崗鍛煉，掌握新工藝，提高專業(yè)實(shí)踐能力;聘請既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有較高理論水平的涉農(nóng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職專業(yè)課教師。
3.建立具有濃厚職業(yè)氛圍的“課崗融合”教學(xué)基地
在一體化教學(xué)模式下，教室和實(shí)訓(xùn)場所融為一體。因此，有滿足教學(xué)內(nèi)容需要的實(shí)訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施及相應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境是“課崗融合”教學(xué)的基礎(chǔ)條件。根據(jù)專業(yè)課程教學(xué)實(shí)際需要，學(xué)校要進(jìn)行溫室大棚、大田作物示范栽培、工廠化育苗、無土栽培等教學(xué)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地成為生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)工場;建立土壤肥料、種子質(zhì)量檢測等實(shí)訓(xùn)室，購置相配套的實(shí)訓(xùn)設(shè)備，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供真實(shí)的工作環(huán)境。由于實(shí)訓(xùn)基地投資大、周期長，學(xué)校可根據(jù)專業(yè)課程教學(xué)需要，利用社會資源，走校企合作之路，努力開拓企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，定期組織學(xué)生到校外基地頂崗實(shí)習(xí)，體驗(yàn)真實(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場。
4.“課崗融合”的教學(xué)安排要考慮季節(jié)性
現(xiàn)代農(nóng)藝專業(yè)課程有其特殊性，學(xué)生的認(rèn)知和操作對象是有生命的栽培植物，而植物生長依賴于大自然的周期變化，受季節(jié)影響。因此，植物生產(chǎn)必須合理控制農(nóng)時，在教學(xué)及訓(xùn)練內(nèi)容安排上，要圍繞農(nóng)時轉(zhuǎn)，跟著節(jié)氣走，做到教學(xué)接近生產(chǎn)實(shí)際。
5.采用理論知識和崗位技能考核相融合的評價方式
篇6
傳統(tǒng)的教學(xué)模式理論與實(shí)踐脫節(jié)，不但給學(xué)生的學(xué)習(xí)造成很大困難，也造成了重復(fù)教學(xué)和資源浪費(fèi)，影響了教學(xué)質(zhì)量的提升和應(yīng)用型技能人才的培養(yǎng)。 在這種環(huán)境下，“一體化”教學(xué)模式應(yīng)運(yùn)而生，而且隨著越來越多的地區(qū)和學(xué)校推行一體化教學(xué)模式，這種能將理論與實(shí)踐充分結(jié)合、企業(yè)與學(xué)校聯(lián)系緊密、學(xué)習(xí)與工作相互對應(yīng)的教學(xué)模式的優(yōu)點(diǎn)正在越來越明顯地凸顯出來。
一、一體化教學(xué)模式的特點(diǎn)
一體化教學(xué)模式就是充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，將理論、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)等教學(xué)內(nèi)容一體化設(shè)置；講授、聽課與實(shí)驗(yàn)、操作等教學(xué)形式一體化實(shí)施；教室、實(shí)驗(yàn)室與實(shí)訓(xùn)場地等教學(xué)條件一體化配置；知識、技能與素質(zhì)等職業(yè)要求一體化訓(xùn)練，由此形成融知識傳授、能力培養(yǎng)、素質(zhì)教育于一體的教學(xué)模式。具體在汽車專業(yè)教學(xué)中，理實(shí)一體化教學(xué)就是將實(shí)訓(xùn)設(shè)備和教學(xué)設(shè)備同置一室，將專業(yè)理論課與實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)融合，在理實(shí)一體化教室中進(jìn)行教學(xué)，師生共同教、學(xué)、做來完成某一教學(xué)任務(wù)。“理實(shí)一體化”教學(xué)不僅活躍了課堂氣氛，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了他們的實(shí)際操作能力，同時提高了教師的綜合能力，加強(qiáng)了專業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
二、“一體化”教學(xué)模式在汽車專業(yè)中的實(shí)施
1建立模塊化的課程體系
“模塊”的意思為“在符合實(shí)際工作的程序和規(guī)范的情況下，將一項(xiàng)工作劃分為若干部分，要有清楚的開頭和結(jié)尾，每一部分為一模塊”。汽車專業(yè)課程應(yīng)根據(jù)汽車行業(yè)的工作過程和工作標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)在的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行模塊化劃分。
2建立汽車模塊一體化教室
根據(jù)汽車專業(yè)模塊的教學(xué)要求，建設(shè)一體化教室，按照汽車專業(yè)的專業(yè)方向和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)專業(yè)教室。一體化教室應(yīng)具有三部分功能：
（1）放置學(xué)生的桌椅板凳，便于學(xué)生學(xué)習(xí)課程中的理論知識，同時提供一個休息場所；
（2）具有多媒體電教化設(shè)施，提高教學(xué)效率；
（3）按照實(shí)際生產(chǎn)過程設(shè)置實(shí)訓(xùn)區(qū)，滿足實(shí)訓(xùn)教學(xué)的現(xiàn)場操作、技能訓(xùn)練需求。
3教學(xué)安排和整體運(yùn)作
為了便于組織和實(shí)施一體化教學(xué)，盡可能安排小班教學(xué)，每個班級人數(shù)控制在 20～30 人之間。在實(shí)際教學(xué)組織過程中，根據(jù)汽車專業(yè)所對應(yīng)的工作過程，把專業(yè)課程劃分為若干個學(xué)習(xí)模塊，每個模塊根據(jù)特點(diǎn)實(shí)行項(xiàng)目化教學(xué)。
4模塊化教學(xué)的實(shí)施
（1）教學(xué)準(zhǔn)備：做到教學(xué)資料齊全、教學(xué)設(shè)施正常，指導(dǎo)教師既具備汽車專業(yè)從業(yè)等級認(rèn)證，又具備雙師型教師的上崗資格。
（2）實(shí)施步驟：學(xué)生到相應(yīng)的教學(xué)場地學(xué)習(xí)時，指導(dǎo)教師首先按照汽車企業(yè)的流程，介紹教學(xué)場所的設(shè)施、安全規(guī)則、注意事項(xiàng)，告訴學(xué)生學(xué)習(xí)材料和工具器材的領(lǐng)取及貯放手續(xù)等。在教學(xué)過程中，指導(dǎo)教師以任務(wù)為導(dǎo)向，按照資訊、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查、評估六個步驟完成具體的學(xué)習(xí)任務(wù)。
5模塊化考核方法
（1）成立專門的考核小組，在各個模塊學(xué)習(xí)結(jié)束后，專門的專核小組要進(jìn)行考核和質(zhì)量評估。每一項(xiàng)目（模塊）的成績評定采用全方位、立體式考核辦法，把考核貫穿于學(xué)生整個學(xué)習(xí)過程，促進(jìn)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)，每一項(xiàng)目（模塊）的考核均應(yīng)包含考勤、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)成果展示、作業(yè)、理論考核、實(shí)踐考核等方面。
（2）每門一體化課程的綜合考核成績依據(jù)模塊內(nèi)容在該課程中的地位與權(quán)重按一定比例進(jìn)行加權(quán)，綜合評出學(xué)生該門課程成績。
三、一體化教學(xué)在發(fā)展中存在的問題
一體化教學(xué)模式完全打破了傳統(tǒng)教學(xué)流程上的先復(fù)習(xí)、再講課、課堂互動、作業(yè)和小結(jié)的模式。模塊一體化教學(xué)的流程可以設(shè)計(jì)為先提出問題（或叫項(xiàng)目的提出），再自主研究、小組討論、分析總結(jié)；然后講解理論；再動手實(shí)踐，一邊實(shí)踐一邊解決問題；最后完成報(bào)告和總結(jié)。而且這種模式也可以反復(fù)地進(jìn)行，也就是可以邊講邊學(xué)邊做，在很短的時間內(nèi)可以達(dá)到較好的教學(xué)效果，也鼓勵了學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究的精神，培養(yǎng)了學(xué)生的研究和創(chuàng)新能力。但是想要踐行這種教學(xué)模式，仍存在著一些困難。
（1）師資隊(duì)伍培養(yǎng)需要一個較長的過程。
一體化教學(xué)模式所需的雙師型教師，既要具有扎實(shí)的專業(yè)技能又要掌握良好的理論功底。這就使得我們從事傳統(tǒng)教學(xué)的老師，必須加大力度、抓緊時間學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己在理論或?qū)嵺`中的不足。
（2）模塊化的課程體系是一體化教學(xué)模式改革的基礎(chǔ)。
一體化教學(xué)既要實(shí)現(xiàn)知識的傳授，又要實(shí)現(xiàn)技能的培養(yǎng)，模塊化的課程體系通過設(shè)置不同的模塊以對應(yīng)不同的知識點(diǎn)和技能。因此，每個模塊的劃分是否適當(dāng)，能否達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生各項(xiàng)能力的目標(biāo)顯得尤為重要。這就要求在課程體系的設(shè)置和模塊的劃分過程中對專業(yè)知識點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的梳理并對相關(guān)崗位進(jìn)行深入的調(diào)研。
四、發(fā)展一體化教學(xué)模式的幾點(diǎn)建議
（1）首先可以由學(xué)校組織相關(guān)教師、實(shí)習(xí)教師和行業(yè)相關(guān)專業(yè)人員根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況，積極調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，對準(zhǔn)市場，服務(wù)市場，制訂適合本地區(qū)的教學(xué)大綱。并在教學(xué)實(shí)施過程中不斷動態(tài)調(diào)整，以適應(yīng)社會發(fā)展和本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要。在調(diào)整教學(xué)過程中，大膽打破原有的課程體系，使之模塊化，大家共同討論，充實(shí)和更新教學(xué)內(nèi)容，避免陳舊的、已經(jīng)淘汰的知識在教學(xué)中大量出現(xiàn)。
（2）組織教師觀摩資深教師理實(shí)一體化教學(xué)課堂。觀摩前要求聽課者了解所講內(nèi)容，寫出授課的概要，比較自己與觀摩教師實(shí)際講解的異同。
篇7
Dang Baosheng
Guangdong women’s polytechnic college, Guangzhou, 511450, China
Abstract: The application and popularization of the multimedia teaching system with the higher vocational colleges, multi-media classroom management level needs to be improved and enhanced. The author from multimedia classroom management responsibilities to start talking about multi-media managers should possess personal qualities, summed up over the years in the management of some of the multimedia classroom experiences, to enhance the multimedia classroom management suggestions.
Key words: multimedia classrooms; management; managers; enhance
多媒體教學(xué)迅速發(fā)展并得到普及，各高職院校紛紛建立更多優(yōu)化教學(xué)的多媒體教室，以適應(yīng)當(dāng)前的教學(xué)改革，使教師更好地運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段和方法進(jìn)行多媒體教學(xué)。在多媒體教室迅速增長的同時，多媒體教室的管理水平直接影響到教學(xué)效果的好壞，對高職院校多媒體教室管理水平的調(diào)研結(jié)果顯示：多媒體教室管理人員存在工作職責(zé)不明確，素質(zhì)層次不一，創(chuàng)新意識不強(qiáng)等問題，針對問題采取以下措施，以提升多媒體教室的管理水平。
1 多媒體教室管理人員的職責(zé)
(1)多媒體教室的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和建設(shè)。多媒體教室建設(shè)的整個過程要有多媒體教室管理人員協(xié)同完成，包括多媒體教室招標(biāo)過程的需求分析，定位分析，所有多媒體設(shè)備的設(shè)計(jì)，規(guī)劃多媒體教室的功能，并全程跟蹤多媒體教室建設(shè)的過程以及所有設(shè)備的性能調(diào)試等。在多媒體教室正常使用過程中，出現(xiàn)一些問題和不合理的地方，還需要與設(shè)備廠家和施工單位進(jìn)行溝通，協(xié)商解決，以完善多媒體教室的教學(xué)功能，保障多媒體教學(xué)的正常運(yùn)行。
(2)多媒體教室設(shè)備的日常管理。多媒體教室設(shè)備利用率高，操作頻繁，日常管理顯得尤為重要，出現(xiàn)設(shè)備故障勢必影響到教學(xué)。在一般人員看來，多媒體教室管理人員大多就是開門、開設(shè)備等一些簡單、重復(fù)的工作，其實(shí)不然，管理人員是要保證多媒體教室和語音室的正常運(yùn)行。當(dāng)多媒體設(shè)備發(fā)生故障時，管理人員要能快速判斷故障原因及解決故障所需時間，以保證教師上課不受影響。管理人員應(yīng)該與師生及時溝通，相互學(xué)習(xí)，不斷地積累多媒體教室設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，處理故障才能得心應(yīng)手。
此外，采用教師、保潔員(學(xué)生)和管理人員三級保障機(jī)制：一是教師上課發(fā)現(xiàn)一些小故障，填寫在設(shè)備報(bào)障表上；二是保潔員每天打掃衛(wèi)生時，查看多媒體教室設(shè)備報(bào)障表(主要是教師對多媒體設(shè)備的意見)，并開啟多媒體系統(tǒng)，檢查多媒體教室設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)；三是管理人員巡查教室設(shè)備的運(yùn)行情況，從源頭發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證教學(xué)順利進(jìn)行。
(3)多媒體教室設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)。多媒體教室設(shè)備包括電腦、功放、中控(智能集中控制系統(tǒng))、電視盒、DVD、展示臺、麥克風(fēng)、投影和投影幕等設(shè)備，除了進(jìn)行日常檢查之外，還要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)工作。定期檢查電腦，運(yùn)行是否正常，查殺病毒等，如廣東的“回南天”，空氣濕度大，對多媒體設(shè)備的電子元器件影響最大，電腦不能正常啟動，投影容易模糊等，都需要提前開機(jī)進(jìn)行檢查，以免影響教學(xué)。定期檢查網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)模塊，檢查網(wǎng)絡(luò)是否通暢，網(wǎng)絡(luò)模塊工作是否正常，是否存在無法遠(yuǎn)程控制等情況的發(fā)生。定期檢查投影，是否存在亮度過暗、偏色，是否需要清塵、更換過濾網(wǎng)等工作。定期檢查功放，檢查電腦聲音、麥克風(fēng)聲音調(diào)節(jié)是否合適，功放是否因三極管老化而發(fā)出雜音等。
因此，對于多媒體教室管理工作來說，定期維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)視為管理人員的常規(guī)工作。對于多媒體教學(xué)來說，每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的失誤，都有可能影響教學(xué)過程，影響教師上課的情緒，影響學(xué)生上課的積極性。
(4)多媒體教室資產(chǎn)保管、安全管理。多媒體教室的設(shè)備是學(xué)校的固定資產(chǎn)，要妥善保管。多媒體教室的設(shè)備損壞、維修和更換都要進(jìn)行備案、登記，以免在設(shè)備核查時，出現(xiàn)賬實(shí)不符等問題。
多媒體教室管理人員負(fù)責(zé)安全管理，其中包括用電安全、設(shè)備安全和網(wǎng)絡(luò)安全等。每天晚上多媒體教室設(shè)備斷電操作，防止因電源短路發(fā)生火災(zāi)，投影儀上鎖，計(jì)算機(jī)和中控等設(shè)備的柜子上鎖；教室報(bào)警系統(tǒng)和學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)同時保障多媒體教室設(shè)備的安全。多媒體教室所有控制信號都是通過校園網(wǎng)傳輸?shù)模@網(wǎng)的穩(wěn)定性和安全性直接影響到教室管理，一旦網(wǎng)絡(luò)遭受病毒攻擊，勢必對教學(xué)產(chǎn)生影響。
2 多媒體教室管理人員具備的素質(zhì)
(1)掌握計(jì)算機(jī)和多媒體教學(xué)系統(tǒng)設(shè)備基礎(chǔ)知識。多媒體教室管理人員應(yīng)該具備計(jì)算機(jī)和多媒體網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的專業(yè)知識，這是管理人員進(jìn)行科學(xué)管理的必要條件。多媒體教學(xué)系統(tǒng)是一個高科技產(chǎn)品的綜合體，對于管理人員在專業(yè)上的要求較高，不僅要了解計(jì)算機(jī)的基本構(gòu)造、工作原理和一些常用軟件的安裝、調(diào)試，具備網(wǎng)絡(luò)管理和組網(wǎng)的基本知識，還要具備光電子技術(shù)和一定的電路知識，熟悉多媒體設(shè)備的型號和功能，網(wǎng)絡(luò)和電源布線情況，對計(jì)算機(jī)軟硬件的常見故障以及對音像系統(tǒng)故障能夠及時排除。管理人員必須具備扎實(shí)的理論功底，才能發(fā)揮設(shè)備最佳功效，延長使用壽命，避免因設(shè)備等問題而增加教學(xué)成本，保障多媒體教學(xué)順利進(jìn)行。
(2)具備扎實(shí)的多媒體教學(xué)系統(tǒng)維護(hù)操作技能。對于管理人員來說，熟練的操作技巧和過硬的專業(yè)技術(shù)，是管理技術(shù)人員維護(hù)好多媒體設(shè)備的關(guān)鍵。管理人員必須熟練掌握每個設(shè)備操作規(guī)范，才能做好故障維護(hù)和臨場示范等工作。另外，管理人員還要做好多媒體設(shè)備的日常分類管理、賬目管理等工作，為學(xué)校的資產(chǎn)管理和清查工作提供翔實(shí)、可靠的依據(jù)。
當(dāng)多媒體設(shè)備發(fā)生故障的時候，管理人員要能快速判斷故障原因，如電腦無法啟動，可能是重新啟動時忘記拔出U盤，或者是因?yàn)閮?nèi)存松動，打開機(jī)箱，拔出內(nèi)存重新插上，清塵，并重新啟動。管理人員迅速判斷解決故障所需時間，以保證教師上課時間不受影響，如電腦、麥克風(fēng)沒有聲音等問題，檢查功放和音響的接口是否插好，然后再看聲音是否開啟等，一般在兩分鐘以內(nèi)就能解決；如功放或者中控壞了，一時不能解決，需要及時更換教室，這些都是多媒體教室管理人員需要掌握的。
(3)具備愛崗敬業(yè)的服務(wù)意識。①保持積極樂觀的心態(tài)。在學(xué)校，對多媒體教室管理人員來說，如果對一些問題處理不當(dāng)，都將會給教學(xué)造成很大影響。管理人員要坐班，而且要提前開門，解決上課前多媒體故障，延遲關(guān)門，晚上值班有時因教師上課、學(xué)生活動拖延，下班會更晚。既然做了這份工作，承擔(dān)著重要責(zé)任，就應(yīng)該保持積極樂觀的心態(tài)去面對遇到的問題。特別是教師因多媒體系統(tǒng)故障影響教學(xué)產(chǎn)生急躁情緒時，管理人員應(yīng)該以心平氣和的態(tài)度，及時高效地解決問題，讓師生滿意。②增強(qiáng)服務(wù)意識。多媒體管理工作的核心就是為教學(xué)服務(wù)。樂于奉獻(xiàn)，全心全意為教師和學(xué)生提供高質(zhì)量的服務(wù)是管理人員的職責(zé)所在。如學(xué)生借用多媒體教室開展社團(tuán)活動、教師舉行教研活動、公開課及安裝各種軟件等所有與教學(xué)有關(guān)的問題，管理者態(tài)度要熱情，主動、周到地服務(wù)于師生。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，課后管理人員要主動和教師交流，聽取他們對多媒體設(shè)備使用過程中的意見和建議，并及時排除存在的問題。
3 提高多媒體教室管理水平的建議
(1)規(guī)范多媒體操作流程和完善多媒體管理制度。要利用好多媒體教室，充分發(fā)揮其作用，必須建立使用流程，規(guī)范教師對多媒體設(shè)備的使用，減少因?yàn)殄e誤的操作而導(dǎo)致故障的發(fā)生。要對教師實(shí)施設(shè)備責(zé)任制和管理維護(hù)人員崗位問責(zé)制，對崗位管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化考核，把多媒體設(shè)備的使用率、完好率等作為工作考核的重要指標(biāo)。對責(zé)任心不強(qiáng)，甚至因此造成教學(xué)事故的任課教師和管理人員應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任并給予處罰，對造成經(jīng)濟(jì)損失的，要按規(guī)定賠償，使相關(guān)人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，從而達(dá)到減少教學(xué)事故的目的。
(2)加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，提升管理人員的素質(zhì)。穩(wěn)定的管理人員隊(duì)伍有利于管理人員刻苦鉆研專業(yè)知識和維修技能，保證多媒體教學(xué)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。管理人員作為一名教師，應(yīng)該為人師表，時刻嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的個人修養(yǎng)和自身素質(zhì)。
(3)強(qiáng)化專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，拓展對外交流和學(xué)習(xí)。由于多媒體教學(xué)系統(tǒng)是一個高科技產(chǎn)品的綜合體，對于管理人員在專業(yè)技術(shù)上的要求較高，要求他們對設(shè)備進(jìn)行信息化管理，熟悉設(shè)備的規(guī)格、型號、編號，熟悉檢修流程，能及時排除故障。管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是管理工作的根本，培訓(xùn)工作要由部門統(tǒng)一組織，對不同特點(diǎn)的管理人員采取集中和分散培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)基本技能的學(xué)習(xí)，使管理員學(xué)到的技能更系統(tǒng)化。組織管理人員到一些示范性院校去交流、學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步提升管理水平，不斷地更新管理理念。
(4)充分利用現(xiàn)有技術(shù)手段，提高管理效率。學(xué)院建立的智能電控系統(tǒng)，控制多媒體教室所有照明、空調(diào)和多媒體設(shè)備電源，利用智能電控系統(tǒng)，起到了節(jié)電和方便管理的作用。另外，引入多媒體教室監(jiān)控系統(tǒng)，可以實(shí)時遠(yuǎn)程控制多媒體教室，如開關(guān)電腦、投影等，提高了管理效率，平衡了管理人員不足的情況。
(5)貫徹以人為本的理念，激發(fā)其創(chuàng)新意識、工作熱情。“激勵工作是人員管理中的一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作，對于調(diào)動電化教育人員的積極性和創(chuàng)造性具有十分重要的作用。”這是南國農(nóng)先生主編的《電化教育學(xué)(第一版)》中一個鮮明的觀點(diǎn)。從事多媒體教室管理工作有時是枯燥無味的，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)注管理人員的心理動態(tài)，根據(jù)具體情況和特點(diǎn)，采用行之有效的激勵方式，以激發(fā)他們的積極性、主動性、創(chuàng)新性，提高素質(zhì)能力，使教學(xué)工作順利開展。
參考文獻(xiàn)
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篇8
1.1.社會關(guān)注度高：數(shù)控技能大賽參與的人員有企業(yè)工人、技術(shù)人員；職業(yè)院校在校生等，為企業(yè)和學(xué)校數(shù)控技術(shù)的發(fā)展以及數(shù)控技術(shù)人員的成長提供了交流提高的平臺，也因此越來越被廣泛認(rèn)可。同時，數(shù)控技能大賽也帶來廣泛的社會效應(yīng)。如：企業(yè)的廣告宣傳效應(yīng)；學(xué)校的品牌效應(yīng)；職工榮譽(yù)與待遇；學(xué)生就業(yè)發(fā)展等方面都有積極良好的影響力。
1.2.競賽項(xiàng)目多：數(shù)控技能大賽的競賽工種包括：數(shù)控車工、數(shù)控銑工、加工中心操作工、數(shù)控裝調(diào)維修工；還有以團(tuán)體參賽的車銑復(fù)合、加工中心組合、高速多軸加工；在編程方式上，既注重選手的現(xiàn)場手工編程能力，同時也考核軟件應(yīng)用能力；在考核操作能力的同時，更注重理論水平的提高。
1.3.技術(shù)引領(lǐng)作用強(qiáng)：競賽項(xiàng)目引領(lǐng)了數(shù)控技能人才提高專業(yè)技術(shù)水平的方向。近幾年，數(shù)控技術(shù)的多軸化、高速化發(fā)展趨勢明顯，數(shù)控技能大賽起到高新技術(shù)的引領(lǐng)作用。
1.4.競賽投入大：數(shù)控技能大賽在社會投入、企業(yè)投入、學(xué)校投入、個人投入方面，從資金、設(shè)備、配套資源、人員、時間等各個方面都是需要大量投入。
1.5.學(xué)生綜合素質(zhì)要求高：
職業(yè)素質(zhì)方面：刻苦鉆研，對專業(yè)有興趣；踏實(shí)勤奮，對工作肯付出；認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，對自己嚴(yán)要求；自信堅(jiān)持，對職業(yè)有目標(biāo)；靈活應(yīng)變，對環(huán)境能適應(yīng)。
專業(yè)素質(zhì)方面：以數(shù)控機(jī)床高級工操作工的知識要求和能力要求為起點(diǎn)，更加強(qiáng)調(diào)軟件應(yīng)用能力、工藝能力、質(zhì)量控制、操作熟練度等。
人文素質(zhì)方面：溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、心理綜合素質(zhì)等。
2.數(shù)控技能大賽培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
通過對本專業(yè)歷年參加數(shù)控技能大賽的總結(jié)與回顧，技能大賽培訓(xùn)的有效方法有：
2.1.提高理論基礎(chǔ)：學(xué)生的理論基礎(chǔ)是技能大賽的根本，在選拔學(xué)生的過程中就要重視。
2.2.加強(qiáng)基本功訓(xùn)練：技能大賽中選手比拼的各種技能最重要的是熟練程度。俗話說“熟能生巧”，只有練好基本功，熟練掌握操作技能，加工中碰到的一些問題就有了解決的辦法。
2.3.專項(xiàng)專題訓(xùn)練：每一年的大賽都會有一些新的知識點(diǎn)或技能點(diǎn)，因此，針對性的培訓(xùn)非常重要。如：軟件應(yīng)用的專題培訓(xùn)，宏程序的專題培訓(xùn)，或針對一些不常見有難度的零件專題訓(xùn)練等等。還可以為了強(qiáng)化某項(xiàng)技能進(jìn)行專門訓(xùn)練，如：量具專題，組合夾具專題等。
2.4.產(chǎn)品項(xiàng)目訓(xùn)練：以產(chǎn)品或項(xiàng)目為引領(lǐng)的訓(xùn)練在大賽培訓(xùn)中最重要，也最有效。做法就是要求指導(dǎo)教師按照循序漸進(jìn)的原則，從一個簡單零件開始，對每一個產(chǎn)品或項(xiàng)目都進(jìn)行全過程跟蹤輔導(dǎo)，直到選手能獨(dú)立、合格、規(guī)范地完成這個產(chǎn)品或項(xiàng)目。經(jīng)過積累，選手逐漸的掌握了各種復(fù)雜零件的加工技能，水平能力會穩(wěn)步提高。同時，選手每完成一個產(chǎn)品的加工過程，都會有成就感，在這樣積極情緒中繼續(xù)努力去做好下一個，形成培訓(xùn)過程的良性循環(huán)。
3.大賽引領(lǐng)提高教學(xué)質(zhì)量
雖然我們在技能大賽培訓(xùn)過程中積累了很多有效經(jīng)驗(yàn)，但是中職的職業(yè)技能大賽與常規(guī)教學(xué)還缺乏有效的銜接，技能大賽的引領(lǐng)、示范作用還沒有全面融入到常規(guī)教學(xué)當(dāng)中，大多數(shù)學(xué)生還無法分享到職業(yè)技能大賽帶來的好處。因此，研究職業(yè)大賽與學(xué)生職業(yè)素質(zhì)與技能提高的緊密關(guān)系，探索賽教有效銜接的方法途徑，對于形成職業(yè)技能競賽“人人參與，個個受益”的教學(xué)氛圍，提高專業(yè)課程教學(xué)質(zhì)量有重要作用。
3.1.技能大賽項(xiàng)目與課程建設(shè)銜接：
在示范專業(yè)建設(shè)中，圍繞數(shù)控技能大賽的主要項(xiàng)目：數(shù)控車工、數(shù)控銑工和數(shù)控裝調(diào)維修工，校企合作開發(fā)主干專業(yè)課程《零件數(shù)控車削編程與加工》、《零件數(shù)控銑削編程與加工》、《數(shù)控機(jī)床故障診斷與維護(hù)》。
3.2.采用以行動導(dǎo)向的“項(xiàng)目教學(xué)法”，構(gòu)建基于工作過程的課程體系：
課程開發(fā)基于職業(yè)崗位分析，以工作任務(wù)為載體創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，構(gòu)建基于行動過程導(dǎo)向的“教學(xué)做合一”教學(xué)模式。學(xué)習(xí)過程中學(xué)生完成的項(xiàng)目或任務(wù)類似于獨(dú)立的一個競賽題目。教師為學(xué)生的指導(dǎo)者和監(jiān)督者，引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立完成項(xiàng)目。項(xiàng)目設(shè)計(jì)由單一到綜合、由簡單到復(fù)雜、由易到難，使教、學(xué)、做融為一體，教室和實(shí)訓(xùn)室融為一體，知識、理論、實(shí)踐一體化。
3.4.教學(xué)融合競賽培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，因材施教：
3.4.1.考慮到我校學(xué)生的基礎(chǔ)差，底子薄，教學(xué)從基礎(chǔ)講起，循序漸進(jìn)，由淺入深，使學(xué)生更容易接受和掌握。
3.4.2.運(yùn)用現(xiàn)代化、信息化教學(xué)手段，先在多媒體教室進(jìn)行講解、演示、仿真，再到機(jī)床上進(jìn)行實(shí)踐操作練習(xí)，邊理論，邊實(shí)踐，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。
3.4.3.模擬競賽練習(xí)：在編程與加工課中，以項(xiàng)目練習(xí)模擬競賽，使每一次課，每一個同學(xué)都在參與的過程中體會到學(xué)習(xí)的收獲。教學(xué)方法都是教師在大賽培訓(xùn)中總結(jié)出的有效辦法，借鑒過來應(yīng)用在課堂上取得非常好的教學(xué)效果。
4.建立多元評價的過程考核模式：
課程評價融合職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)行業(yè)要求，考核評價過程貫穿了整個學(xué)習(xí)過程。教師指導(dǎo)學(xué)生完成一個項(xiàng)目或任務(wù)都要進(jìn)行過程評分和質(zhì)量評分，及時給出評價并提出改進(jìn)方法。學(xué)生還通過自評、互評等方式，分析自己的不足，取人之長補(bǔ)己之短，在互相幫助克服困難的過程中，培養(yǎng)了學(xué)生與人溝通，分析問題、解決問題的能力，提高了學(xué)生的成就感。
5.賽教結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn)思考：
5.1.教師認(rèn)真投入地完成每天的培訓(xùn)任務(wù)，同時也要多和學(xué)生談心，交朋友，從思想和心理上疏導(dǎo)。
5.2.多投入教學(xué)設(shè)備，讓學(xué)生多動手、多實(shí)踐。
5.3.大賽培訓(xùn)要提早開始，學(xué)時要充裕，內(nèi)容要詳略得當(dāng)，循序漸進(jìn)。
5.4.增加模擬競賽次數(shù)，讓學(xué)生增加熟練程度。
5.5.要總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，努力把握最新的技術(shù)進(jìn)步，多與兄弟院校的教師交流。
參考文獻(xiàn)：
篇9
在教學(xué)改革過程中，我們要以轉(zhuǎn)變教育思想為指導(dǎo)，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的，以人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新為主題，把機(jī)電一體化專業(yè)辦成適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展要求的中職示范專業(yè)。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，科學(xué)知識綜合化、一體化顯著加強(qiáng)，使得社會職業(yè)呈現(xiàn)綜合化發(fā)展趨勢，一些傳統(tǒng)、單一的專業(yè)逐漸萎縮甚至消失。技工院校一體化教學(xué)改革的首要任務(wù)是：沖破職業(yè)教育傳統(tǒng)觀念的束縛，采用各種方式和途徑，宣傳、溝通、交流一體化教學(xué)改革的指導(dǎo)思想、基本原則及改革的必要性、重要性及可操作性，轉(zhuǎn)變決策層、管理層及執(zhí)行層對一體化教學(xué)改革的認(rèn)識，建立以“就業(yè)為導(dǎo)向，能力為本位，服務(wù)為宗旨”的教學(xué)改革新理念。
一、以學(xué)生原有的知識結(jié)構(gòu)和能力特點(diǎn)為基礎(chǔ)
中職院校的教學(xué)必須以學(xué)生原有的知識結(jié)構(gòu)和能力特點(diǎn)為基礎(chǔ)，遵循循序漸進(jìn)的原則，一步一步地引導(dǎo)學(xué)生突破應(yīng)試教育情況下的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，逐步適應(yīng)職業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)和教學(xué)。機(jī)電一體化技術(shù)是集機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)等學(xué)科于一體的新興交叉學(xué)科，機(jī)電技術(shù)的發(fā)展對人才的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)提出了新的要求。為了適應(yīng)市場需求，我們必須對現(xiàn)行的課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式等進(jìn)行改革，以滿足制造業(yè)發(fā)展對人才的需求。教學(xué)改革，必須以社會需求為導(dǎo)向，以專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力和專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為主線，以優(yōu)化專業(yè)教學(xué)內(nèi)容、課程體系為重點(diǎn)，加強(qiáng)專業(yè)教材建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，逐步形成特色鮮明的高職辦學(xué)模式。
二、以掌握崗位工作中相應(yīng)知識的應(yīng)用方法、形式和條件為教學(xué)目標(biāo)
目前大多數(shù)中職院校專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué)目標(biāo)僅限于本課程知識的掌握和理解，而不是以崗位工作中相應(yīng)知識的應(yīng)用方法、形式和條件等為教學(xué)目標(biāo)，這就造成各專業(yè)基礎(chǔ)課之間以及專業(yè)基礎(chǔ)課與專業(yè)課之間教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)的相互脫節(jié)，無法相互支持、相互促進(jìn)，無法形成教學(xué)目標(biāo)與人才培養(yǎng)目標(biāo)的統(tǒng)一。必須改革舊的教育思想和教育觀念，形成新世紀(jì)所需要的、具有先進(jìn)性和科學(xué)性的指導(dǎo)思想。
三、教學(xué)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與企業(yè)要求一致
職業(yè)學(xué)校是為企業(yè)相應(yīng)的工作崗位培養(yǎng)人才的，因此，職業(yè)學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)理應(yīng)與企業(yè)要求一致，堅(jiān)持以企業(yè)的崗位職業(yè)能力需求為中心，以典型工作任務(wù)的工作過程為主線，以校企雙方交流融合、資源共享為前提，從教學(xué)策劃、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)組織、教學(xué)評價到教學(xué)改革等方方面面都堅(jiān)持使教學(xué)內(nèi)容符合職業(yè)能力需求，創(chuàng)建一套能夠保證學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、職業(yè)技能形成的一體化教學(xué)新標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)生在校期間逐步具備企業(yè)員工所應(yīng)具備的思想觀念、行為習(xí)慣和實(shí)操技能。
在教學(xué)過程中，教學(xué)場所是十分重要的，決定了教學(xué)的效果，所以要加強(qiáng)一體化教學(xué)設(shè)施的建設(shè)。理論與實(shí)踐“一體化教學(xué)”的專業(yè)教室融教室、實(shí)訓(xùn)、考核于一體，使專業(yè)教室具有多媒體教學(xué)、實(shí)物展示、演練實(shí)訓(xùn)、考核強(qiáng)化訓(xùn)練和考核評定等多種功能，營造出良好的職業(yè)氛圍和環(huán)境。教師在專業(yè)教室上課可以邊講邊練，使學(xué)生在模擬工廠的環(huán)境下學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生既可以對照實(shí)物學(xué)習(xí)構(gòu)造原理，又可以進(jìn)行實(shí)際動手訓(xùn)練。教學(xué)方法直觀、靈活，教學(xué)形式生動、活潑，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動了學(xué)生的參與性與主動性，有利于拓展學(xué)生的能力，發(fā)展學(xué)生的潛能，從而培養(yǎng)大量綜合型人才，大大提高教學(xué)質(zhì)量。同時，也節(jié)約了教學(xué)時間，提高了教學(xué)效果。
職業(yè)學(xué)校的學(xué)生畢業(yè)后面臨的實(shí)際情況是千變?nèi)f化的，他們必須具有較為系統(tǒng)的知識和靈活應(yīng)用的能力才能更好地適應(yīng)企業(yè)工作。因此，職業(yè)學(xué)校必須以企業(yè)要求為方向，把包括基礎(chǔ)課在內(nèi)的理論課和實(shí)踐課整合為一個有機(jī)結(jié)合、相互支持、相互促進(jìn)的整體，使學(xué)生充分認(rèn)識到理論對實(shí)踐的作用，引導(dǎo)他們進(jìn)行理論應(yīng)用于實(shí)踐的方法的探索和總結(jié)，進(jìn)行實(shí)踐上升為理論的訓(xùn)練，從而提高在扎實(shí)理論基礎(chǔ)上的靈活應(yīng)用能力。
參考文獻(xiàn)：
篇10
一、行政支持
行政支持是以政府為領(lǐng)導(dǎo)核心，以教育局教研室、特教資源中心為技術(shù)指導(dǎo)中心的特殊需要兒童隨班就讀支持系統(tǒng)。
1.由政府、教育行政部門、殘聯(lián)組成隨班就讀領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)全納教育思想，以隨班就讀特殊學(xué)生需求為導(dǎo)向，制定科學(xué)合理的隨班就讀發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策，使隨班就讀有法可依、有章可循，為隨班就讀學(xué)生身心的發(fā)展創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。
2.由教育局教研室、特殊教育學(xué)校、特殊教育資源中心等組成教育教學(xué)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)小組，為隨班就讀承擔(dān)師資培訓(xùn)、教育科研、教育評估、篩查鑒定等支持工作，使隨班就讀工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。
3.政府通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等多種媒體，廣泛開展全納教育理念和隨班就讀輿論宣傳，及時報(bào)道隨班就讀學(xué)生的特殊教育支持活動成果，促進(jìn)社會各方面對隨班就讀及其特殊教育的認(rèn)識、理解和支持。
4.政府通過購買服務(wù)等手段，以個性化服務(wù)為原則，通過送教上門服務(wù)或機(jī)構(gòu)服務(wù)等形式，借助特殊教育理念和方法，采用一對一的方式對隨班就讀學(xué)生進(jìn)行開展學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練、心理健康教育、文化課補(bǔ)習(xí)及社會適應(yīng)能力訓(xùn)練，進(jìn)而滿足隨班就讀殘疾學(xué)生的個體需求。
二、學(xué)校、班級支持
隨班就讀學(xué)生所處學(xué)校、班級在教育理念、教育管理等方面的支持直接關(guān)系到隨班就讀工作的運(yùn)作和教育質(zhì)量。
1.由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班級教師、資源教室教師組成隨班就讀的具體工作群體，全面負(fù)責(zé)隨班就讀學(xué)生的情況調(diào)查、心理評估、入學(xué)安置、學(xué)籍管理、課程設(shè)置、個別化教育計(jì)劃的制訂，開展兼顧到隨班就讀學(xué)生特點(diǎn)的課堂教學(xué)，探索和總結(jié)隨班就讀教學(xué)組織形式等。
2.班級教師在情感態(tài)度、教育理念、教學(xué)活動等方面全面接納隨班就讀的學(xué)生，并結(jié)合特殊教育理論開展教育管理和教學(xué)工作。
3.班級教師在教學(xué)目標(biāo)的制定、教材的處理、備課、板書設(shè)計(jì)、課堂提問等方面充分照顧隨班就讀學(xué)生的個體差異和需求。根據(jù)學(xué)生的能力狀況不斷調(diào)整課程與教學(xué)，為學(xué)生提供教學(xué)支持。
4.班級教師根據(jù)學(xué)生個體需要安排座位，實(shí)施合作學(xué)習(xí)、伙伴幫扶，幫助班級形成尊重、平等、友愛、互助的良好氛圍。
三、社區(qū)支持
社區(qū)是學(xué)生生活的重要所在，社區(qū)支持能使學(xué)生盡快適應(yīng)社區(qū)生活，為他們發(fā)展社會適應(yīng)能力打下良好的基礎(chǔ)。
1.特殊教育學(xué)校、特教資源中心組織特教老師或資源教師深入社區(qū)，通過張貼宣傳單、散發(fā)宣傳單或進(jìn)行專題講座等方式，宣傳特殊教育，尤其是特殊教育支援服務(wù)，讓社區(qū)居民理解、關(guān)心、支持社區(qū)內(nèi)的隨班就讀學(xué)生。
2.社區(qū)內(nèi)的殘聯(lián)康復(fù)中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其他民辦康復(fù)機(jī)構(gòu)等充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，為普通學(xué)校培訓(xùn)康復(fù)教師并為學(xué)生提供康復(fù)訓(xùn)練場地、器材及指導(dǎo)活動。
四、特殊教育學(xué)校支持
特殊教育學(xué)校是政府、企業(yè)事業(yè)組織、社會團(tuán)體、其他社會組織及公民個人依法舉辦的專門對殘疾兒童、青少年實(shí)施的義務(wù)教育機(jī)構(gòu)。特殊教育學(xué)校的支持能最大限度地滿足普通學(xué)校、學(xué)生家長的要求和隨班就讀學(xué)生的教育需要。
1.特殊教育學(xué)校承擔(dān)對學(xué)生家長和隨讀教師進(jìn)行培訓(xùn)的任務(wù)，加強(qiáng)對隨班就讀教師的培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助家長和普通學(xué)校的教師樹立正確的教育觀和掌握隨班就讀教育技術(shù)，為規(guī)范隨班就讀工作提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促使隨班就讀兒童得到最大化、最優(yōu)化的發(fā)展。
2.特殊教育學(xué)校積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，從全納教育理念和隨班就讀的實(shí)際出發(fā)，幫助建立資源教室，承擔(dān)隨班就讀的巡回輔導(dǎo)任務(wù)，配合、指導(dǎo)普校對隨班就讀學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué)和個別教學(xué)，與普通學(xué)校及時商討解決隨班就讀中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題。
3.特殊教育學(xué)校協(xié)助隨班就讀工作的相關(guān)管理部門進(jìn)行教學(xué)管理、教學(xué)研究、考核評價，督促隨班就讀質(zhì)量不斷地提高，促進(jìn)隨讀工作良性發(fā)展。
4.特殊教育學(xué)校以教學(xué)科研為先導(dǎo)，充分利用科研優(yōu)勢，與隨班就讀學(xué)校教師形成合力，積極對隨班就讀工作的工作規(guī)程、教學(xué)模式、教育教學(xué)改革、教育教學(xué)科研等等進(jìn)行廣泛研究，形成具有地方特色和適合學(xué)生發(fā)展需要的隨班就讀模式，推動隨班就讀工作向正規(guī)、科學(xué)的目標(biāo)邁進(jìn)。
五、資源教室的核心支持
資源教室是指在普通學(xué)校中設(shè)置的、專門為有特殊需要的學(xué)生提供個別化教學(xué)的場所。建立資源教室出于滿足學(xué)生特殊教育需要的目的，是全納教育理念的良好體現(xiàn)。
1.資源教室配置足夠的適合學(xué)生特點(diǎn)和教學(xué)輔導(dǎo)需要的教材、教具和書籍；資源教室配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的教師，并積極履行職責(zé)輔導(dǎo)隨班就讀學(xué)生。
2.資源教室在對隨班就讀學(xué)生的教育診斷、個別化教育計(jì)劃制定、咨詢與培訓(xùn)、教學(xué)輔導(dǎo)、功能補(bǔ)償和行為矯正等方面充分發(fā)揮作用，全面為隨班就讀的學(xué)生及其家長咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
3.資源教室的教師要充分運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)設(shè)施和各種教育手段，既要針對學(xué)生當(dāng)天課堂中未能消化的文化知識給予個別輔導(dǎo)和重點(diǎn)練習(xí)，還要針對學(xué)生存在的學(xué)習(xí)、心理、社會適應(yīng)等方面的困難進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)，全面提高學(xué)生的能力。
4.資源教室利用相關(guān)設(shè)備和資源為隨班就讀教師提供特殊教育信息，對隨班就讀教師進(jìn)行校本培訓(xùn)和特殊教育技術(shù)支持。
六、結(jié)論
1.隨班就讀學(xué)生的特殊教育支持有利于提高殘障兒童的入學(xué)率，有利于隨班就讀學(xué)生身心健康的發(fā)展，使他們的潛能得到挖掘，讓隨班就讀學(xué)生實(shí)現(xiàn)進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好、過得開心。
篇11
一、具體做法
（一）創(chuàng)新培訓(xùn)理念
良好的硬件環(huán)境是做好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)和前提，該公司牢固樹立“培訓(xùn)就是生產(chǎn)力”的理念，舍得在培訓(xùn)上花錢，加大投入，千方百計(jì)改善培訓(xùn)硬件條件。
化巨資建成了占地5332平方米的高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)基地。目前新培訓(xùn)基地內(nèi)設(shè)有可容納百人教室和44座電腦教室各一個，中等教室三個，學(xué)員宿舍13間（可供52人就寢）、教師宿舍2間，10kV配電模擬室、抄核收計(jì)量故障模擬室、綜合實(shí)訓(xùn)室、低壓故障模擬室、低壓設(shè)備安裝室、電動機(jī)測量室等各種專業(yè)培訓(xùn)設(shè)施一應(yīng)俱全。室外實(shí)訓(xùn)場地占地近3000平方米，裝配完整的10kV高壓及低壓配電線路及設(shè)備、耐張緊線及引流線安裝、低壓終端制造、低壓三相四線制線路接地線掛設(shè)、登桿及雙橫擔(dān)安裝、接戶線安裝、拉線上下把制作及定位、動力配電箱安裝、扎線綁扎、配變接地電阻測試工位等學(xué)員實(shí)習(xí)設(shè)施，具備開設(shè)53項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的能力。良好的培訓(xùn)場地和設(shè)施、設(shè)備為全公司培訓(xùn)工作正常開展提供了有力的硬件支撐。新基地啟用四年來，已累計(jì)承辦各類培訓(xùn)班、競賽、比武、考試等活動200余期、18000人次。成功舉辦了“三位一體”配電、營銷技能比武和內(nèi)部技能評定。
與此同時，該公司投資近億元分別新建了八個供電所營業(yè)大樓，每個供電所均設(shè)有培訓(xùn)教室和多媒體培訓(xùn)設(shè)備。
（二）創(chuàng)新培訓(xùn)管理
1.建立“三級”教育培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。成立公司職工教育委員會，加強(qiáng)對全公司培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級管理職責(zé)，建立健全覆蓋全公司的“三級”教育培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部室、單位班組相互配合，齊抓共管的良好格局。同時，建立教育培訓(xùn)工作聯(lián)系機(jī)制，為各單位配備兼職培訓(xùn)員，協(xié)助單位負(fù)責(zé)人做好培訓(xùn)管理工作，為各基層單位配置培訓(xùn)聯(lián)系老師，每月到聯(lián)系單位開展技術(shù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)，定期開展授課，督導(dǎo)培訓(xùn)等工作，提升班組培訓(xùn)質(zhì)量。
2.強(qiáng)化計(jì)劃管理。高度重視教育培訓(xùn)工作，把提高員工隊(duì)伍素質(zhì)放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度，作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性和長期性工作來抓，每年召開專題會議總結(jié)部署教育培訓(xùn)工作，研究制訂教育培訓(xùn)的工作措施，落實(shí)年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，使教育培訓(xùn)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，真正把教育培訓(xùn)工作放到企業(yè)工作的重要議事日程。并按照“月培訓(xùn)、季考評”工作模式，公司每月向基層部門和單位下發(fā)培訓(xùn)工作計(jì)劃，每季組織普考，并實(shí)施末位考核制度，提高了培訓(xùn)效果，保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
3.實(shí)施培訓(xùn)信息化管理。加大信息技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用，建成全公司多功能在線培訓(xùn)系統(tǒng)。系統(tǒng)涵蓋在線培訓(xùn)、在線培訓(xùn)過程監(jiān)控、在線考試和在線考試過程監(jiān)控等內(nèi)容，具備在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)、命題出卷、在線考試、閱卷查卷、成績管理、分析報(bào)告、題庫管理、系統(tǒng)管理、多媒體管理等功能。該系統(tǒng)開發(fā)投運(yùn)后，徹底改變了傳統(tǒng)低效的培訓(xùn)方式，充分簡化培訓(xùn)的管理工作，提高了管理能力和管理效率，具有實(shí)用性、協(xié)作性、完整性、靈活性、規(guī)范性的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了多工種、多層次員工的在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試，成為目前班組自行組織學(xué)習(xí)考試的重要載體。
（三）創(chuàng)新培訓(xùn)模式
1.實(shí)行“3+X”教育培訓(xùn)模式。為提升員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，該公司非常注重培訓(xùn)的全面性，實(shí)行“3+X”教育培訓(xùn)模式，將思想道德教育、標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫列入班組培訓(xùn)重要內(nèi)容，與技能培訓(xùn)一起作為班組培訓(xùn)的三項(xiàng)基本內(nèi)容。通過員工職業(yè)道德教育，形成敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、忠誠企業(yè)、勤勉務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣，提升員工隊(duì)伍的“精氣神”；通過標(biāo)準(zhǔn)制度的宣貫，使班組員工明白管理要求，規(guī)范自身行為，自覺按標(biāo)準(zhǔn)、制度去控制工作的全過程；通過技能培訓(xùn)提升班組員工的專業(yè)技術(shù)水平，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
2.開設(shè)農(nóng)電工全日制業(yè)務(wù)技能提升班。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，近年來， 該公司從社會上招用了近200名農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工，因他們大多為非電力專業(yè)畢業(yè)生，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能參差不齊。根據(jù)班組員工素質(zhì)差異，為進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工職業(yè)技能培訓(xùn)，推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和供電服務(wù)水平，該公司分層次分專業(yè)開展培訓(xùn)，舉辦了農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能強(qiáng)化提升班，每期進(jìn)行六個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全、基礎(chǔ)理論知識、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和裝置標(biāo)準(zhǔn)實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人培訓(xùn)四大項(xiàng)內(nèi)容，爭取通過三年時間完成近年來新進(jìn)農(nóng)電工的全員業(yè)務(wù)技能脫產(chǎn)輪訓(xùn)。為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，嚴(yán)格培訓(xùn)工作紀(jì)律，對學(xué)員實(shí)行準(zhǔn)軍事化封閉式管理，集中住宿、集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一作息時間，并定期考評、總結(jié)，確保“人人過關(guān)”。
3.積極探索其他培訓(xùn)新形式。聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資深培訓(xùn)講師，舉辦班組長綜合能力提升訓(xùn)練班，探索班組長隊(duì)伍建設(shè)新途徑。扎實(shí)開展拜師學(xué)藝活動，努力構(gòu)建師帶徒長效管理機(jī)制，發(fā)揮師傅傳幫帶作用，調(diào)動青年員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能積極性，促進(jìn)青年員工崗位成才。發(fā)揮技師創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用，培育優(yōu)秀技能人才。
（四）創(chuàng)新培訓(xùn)載體
以“三位一體”競賽活動為載體，深入貫徹上級“人人過關(guān)”培訓(xùn)要求，努力營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，全面推進(jìn)員工整體素質(zhì)提升。
結(jié)合企業(yè)實(shí)際，出臺“三位一體”競賽活動方案，每月組織營銷、配電、變電專業(yè)開展技能競賽、技術(shù)比武考試，并進(jìn)行排名通報(bào)，以考促學(xué)，注重實(shí)效，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，提高員工技能技術(shù)水平。與此同時，加大技能競賽獎勵力度，對在市公司級以上獲獎的員工進(jìn)行重獎，以榜樣的作用激勵員工發(fā)揮專業(yè)特長和技能，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，推進(jìn)企業(yè)素質(zhì)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全員素質(zhì)提升。
（五）創(chuàng)新激勵機(jī)制
為提高全體員工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性，引導(dǎo)員工崗位成才，該公司大力實(shí)施培訓(xùn)激勵機(jī)制創(chuàng)新。
篇12
家紡即家用紡織品，廣義的家用紡織品指家庭中使用的所有紡織類用品，包括日常紡織類用品和裝飾紡織類用品。
家紡藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)課程根據(jù)企業(yè)市場及時代潮流的需要，結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn)及職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，以產(chǎn)品的創(chuàng)意創(chuàng)新設(shè)計(jì)、工藝應(yīng)用、技法使用等為主體內(nèi)容，是一門綜合性很強(qiáng)的專業(yè)課程，指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識進(jìn)行品牌的系列設(shè)計(jì)與開發(fā)，以職業(yè)崗位的要求和行業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。
二、中高職教育的銜接
中高職銜接是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對高技能型人才的需要，隨著對高技能型人才的需求及課程銜接的研究不斷深化和發(fā)展，課程銜接的核心內(nèi)容越顯重要，是中高職持續(xù)教育發(fā)展的需要。由于中職與高職的教學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)方式不同，在課程的設(shè)置上就會出現(xiàn)重復(fù)或者脫節(jié)的現(xiàn)象，會導(dǎo)致學(xué)生在進(jìn)入高職階段后出現(xiàn)不同程度的問題，因此，反思家紡藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)銜接現(xiàn)狀，建立以高技能人才和以行業(yè)發(fā)展潮流、市場的需求為目標(biāo)的中高職課程體系銜接至關(guān)重要。
三、家紡專業(yè)課程培養(yǎng)目標(biāo)綜述
根據(jù)職業(yè)教育的特性，家紡藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)課程，將培養(yǎng)目標(biāo)定位為“懂生產(chǎn)懂設(shè)計(jì)懂技術(shù)的高技能設(shè)計(jì)師”。在培養(yǎng)模式上，構(gòu)建以市場、企業(yè)的需求為目標(biāo)，以項(xiàng)目任務(wù)為驅(qū)動的工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，并構(gòu)建以技能為本位，以職業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，以項(xiàng)目課程為主體的“模塊化”課程體系，主要專業(yè)課程的考核以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及市場需求為依據(jù)。為了全方位地提高家紡設(shè)計(jì)師的能力，應(yīng)加強(qiáng)各方面的交流，對家紡時尚潮流、家紡設(shè)計(jì)文化的研究及對工藝的研究。
四、什么是高技能人才及特征
高技能人才是在實(shí)踐生產(chǎn)過程中處在一線的，熟練掌握專門知識和技術(shù)，具備高超的實(shí)踐操作能力，并能解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝的操作性難題的人員，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)發(fā)展對人才的要求。重視和著重技能勞動者，特別是技能人才的社會文化，對于高技能人才的成長與開發(fā)是至關(guān)重要的。
高技能人才具備以下幾個特征：（1）高超的動手能力。具備一定理論知識的技能勞動者，是知識經(jīng)濟(jì)社會高技能人才的時代特征。（2）創(chuàng)造能力。高技能人才的創(chuàng)造性主要表現(xiàn)為在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域中的創(chuàng)新能力，如工藝革新、技術(shù)改良、流程改革及發(fā)明創(chuàng)造。（3）極強(qiáng)的適應(yīng)能力。
五、家紡藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)中高職課程銜接研究
（一）人才培養(yǎng)目標(biāo)的銜接
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)的需求，中等職業(yè)教育很難適應(yīng)企業(yè)的需求及家紡專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。中高職銜接的教育方式應(yīng)既實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才的目標(biāo)又達(dá)到企業(yè)的需求。為了適應(yīng)企業(yè)對家紡藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的用人需要，以培養(yǎng)具有工作能力的高技能型人才為目標(biāo)，與家紡企業(yè)合作，建立完善的“工廠教室”實(shí)踐教學(xué)模式，按照培養(yǎng)高技能型人才要求，制定中職與高職相銜接的家紡藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，制定中高職培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、職業(yè)資格證書及頂崗實(shí)習(xí)崗位等方面的銜接實(shí)施方案。
打破傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同制訂“工廠教室”的人才培養(yǎng)方案。修改家紡藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，確定“工廠教室”的教學(xué)模式，促進(jìn)學(xué)生在校期間按照職業(yè)資格和技術(shù)等級考試。在“工廠教室”的教學(xué)課程實(shí)施的過程中，學(xué)生結(jié)合課程直接進(jìn)入工廠，進(jìn)行師傅帶徒弟的模式進(jìn)入生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。企業(yè)是高技能人才成長的基本場所，建立“工廠教師”在技能素質(zhì)的養(yǎng)成中發(fā)揮著不可替代的重要作用。高技能人才的成長離不開企業(yè)的環(huán)境和生產(chǎn)實(shí)踐。
（二）專業(yè)課程結(jié)構(gòu)和體系的銜接
高職家紡藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)在制定課程時要合理地根據(jù)區(qū)域地理的特殊性和引領(lǐng)行業(yè)潮流的企業(yè)而制定。家紡藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)該與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)深度融合，由行業(yè)內(nèi)的專家和企業(yè)實(shí)踐設(shè)計(jì)師共同制定課程的設(shè)置，同時由企業(yè)高級設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員作為“工廠教室”課程的承擔(dān)者承擔(dān)對實(shí)踐課程的授課任務(wù)：緊密圍繞家紡藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)課程建設(shè)。深化“產(chǎn)學(xué)一體、工廠教學(xué)”的人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)“校企融合、產(chǎn)教一體”。根據(jù)企業(yè)對家紡藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的用人需要，以培養(yǎng)適應(yīng)于行業(yè)企業(yè)需求的具有實(shí)際工作能力的高技能型專門人才為目標(biāo)，充分發(fā)揮“工廠教室”資源優(yōu)勢，在與企業(yè)深度融合、緊密合作的基礎(chǔ)上，開展生產(chǎn)性與綜合性學(xué)習(xí)項(xiàng)目相結(jié)合的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)。
以市場需求為導(dǎo)向職業(yè)教育，以市場需求調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方案，體現(xiàn)職業(yè)教育的特色，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。通過“工廠教室”培養(yǎng)方式，增強(qiáng)高職院校人才培養(yǎng)的適應(yīng)性，提高學(xué)生的就業(yè)率。以技能為準(zhǔn)繩是職業(yè)教育課程設(shè)置核心，注重技能實(shí)踐操作訓(xùn)練。專業(yè)課程的開設(shè)以專業(yè)技術(shù)實(shí)踐能力為核心，核心專業(yè)課程要側(cè)重專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)與解決問題的能力訓(xùn)練。在注重學(xué)生實(shí)踐技能培養(yǎng)的同時，加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，將家紡設(shè)計(jì)師、技工等國家的職業(yè)技能鑒定內(nèi)容融入課程。以技能培養(yǎng)為專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)，構(gòu)建突出崗位針對性和技能技術(shù)實(shí)踐性的工學(xué)結(jié)合的專業(yè)課程體系。
（三）從高技能人才成長的規(guī)律中進(jìn)行銜接研究
1.高技能人才的基本素質(zhì)具有一定的知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力，以及對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)能力。理論知識與實(shí)際操作技能并重是高技能人才的基本特質(zhì)決定了其培養(yǎng)必須是理論與實(shí)際操作相互結(jié)合的模式。2.高技能人才的成長是在企業(yè)實(shí)踐中和行業(yè)引導(dǎo)下成長的。高技能人才培養(yǎng)和使用的主體是在企業(yè)中得到實(shí)踐，企業(yè)在高技能人才成長中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。高技能人才是社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對高技能人才提出的要求，并根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)和工藝需求決定培養(yǎng)的方式。3.高技能人才公平公正地得到社會的承認(rèn)是人才培養(yǎng)的重要保證。4.高技能人才的操作能力是在項(xiàng)目實(shí)踐過程中得到鍛煉的，通過實(shí)踐活動，掌握技能知識，積累技能經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)技能創(chuàng)新。這特殊性就要求教學(xué)過程必須長期與企業(yè)建立分階段、分進(jìn)度地實(shí)踐課程。5.尊重高技能人才健康成長的是教育教學(xué)的發(fā)展動力。
（四）教學(xué)過程及教師培養(yǎng)的銜接
教學(xué)內(nèi)容多樣化與實(shí)用性相結(jié)合。要按照實(shí)用夠用有效的原則進(jìn)行，教學(xué)內(nèi)容模塊化，按照崗位要求職業(yè)能力要求劃分專業(yè)知識內(nèi)容。職業(yè)教育課程內(nèi)容重要的特征之一是實(shí)踐性，教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作崗位內(nèi)容高度一致，實(shí)現(xiàn)知識與技能的高度融合。因材施教，制定個性化的學(xué)習(xí)目標(biāo)，以達(dá)到理想的教學(xué)效果。
中高職教育應(yīng)緊密地與家紡相關(guān)協(xié)會合作及積極地參與協(xié)會的活動。依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，以及本地的家紡藝術(shù)中心及研究機(jī)構(gòu)，參與開發(fā)產(chǎn)品和橫縱項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)最大化的產(chǎn)能轉(zhuǎn)換。
教師通過不同的途徑參與職業(yè)教育進(jìn)修與職業(yè)技能的培訓(xùn)，完善教師對課程設(shè)計(jì)與構(gòu)架，參與到市場中，了解行業(yè)新技術(shù)、新發(fā)展。聘請行業(yè)專家、企業(yè)技術(shù)骨干或能工巧匠一起參與到學(xué)校課程和實(shí)踐指導(dǎo)，制訂人才培養(yǎng)方案和人才培養(yǎng)計(jì)劃。
六、結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職業(yè)技術(shù)教育應(yīng)適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在中職與高職教育銜接背景下，一是加強(qiáng)課程銜接體系理論研究與實(shí)踐之間的關(guān)系，二是加強(qiáng)課程培養(yǎng)目標(biāo)銜接與終身教育培訓(xùn)關(guān)系，三是高技能人才制度的研究。
參考文獻(xiàn)：
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［2］耿金嶺.中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育銜接研究［M］.北京：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社，2008.
篇13
3、考核程序和辦法：
（1）推行以考績?yōu)橹鞯目冃Э己宿k法。考核既要注意兼顧德、能、勤、績、廉五個方面的內(nèi)容的全面性，更要突出工作實(shí)績的重要性。按照文件規(guī)定，病假累計(jì)超過半年的人員，不參加當(dāng)年度考核。
（2）完善民主測評辦法。首先分年級組第一次測評，推出30名考優(yōu)候選人（組內(nèi)要按票數(shù)排列）；其次突出主管領(lǐng)導(dǎo)的考核評價作用，在適度增減的基礎(chǔ)上確定全校民意測評的候選人；第三是全校教師對候選人進(jìn)行民主測評；第四是領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民意測評情況對候選人進(jìn)行綜合審議與票決，確定15名考核優(yōu)秀嘉獎人選與25名的校級先進(jìn)教育工作者（校級先進(jìn)工作者將在績效工資中安排獎勵）。
（3）堅(jiān)持師德考核與年度考核相結(jié)合。凡師德考核未達(dá)到“優(yōu)秀”等次的，年度考核不得評為“優(yōu)秀”，且取消各類評優(yōu)資格，凡師德考核不合格者，當(dāng)年事業(yè)單位年度考核等次定為不合格，并推遲兩年評聘專業(yè)技術(shù)職稱和晉升高一級職務(wù)。
4、時間和材料要求：1月4號動員部署，個人完成年度小結(jié)初稿；1月5日上午孫會計(jì)到學(xué)區(qū)領(lǐng)取年度考核和行政獎勵有關(guān)材料，分發(fā)到各組并填表完成，1月5號下午4點(diǎn)在各年級一班教室分組交流、推薦5名優(yōu)秀候選人（按票數(shù)高低排列），4:40前各組長將推薦出的候選人名單報(bào)陳校長。1月6日上午10點(diǎn)召開教師大會搞民意測評。下午1點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組開會審議票決并公示結(jié)果。1月7日前完成個人考核表及評審意見，相關(guān)人員填寫好獎勵表格，按年級組為單位交會計(jì)處。1月10日孫會計(jì)完成各類表格匯總，并上報(bào)學(xué)區(qū)。年度考核表、工作人員獎勵審批表必須用黑色或藍(lán)墨水手工填寫（不能打印）。
5、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：陳克副組長：錢曙光
組員：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員以及語數(shù)英三大組教研組長華偉英、梁勤芳、何英
材料員：孫紅武
最后我對考核評優(yōu)還要談四個觀點(diǎn)，供大家體會：
1、評優(yōu)對象可與去年重復(fù)，不搞輪換制、攤派制。我認(rèn)為確實(shí)成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀者可以連年評優(yōu)、甚至記功獎勵，當(dāng)然重復(fù)評優(yōu)的人數(shù)不宜太多。
2、給大家算筆賬：如果搞平均的話、按照教育局意圖每8人可以有一個優(yōu)秀指標(biāo)，也就是平均8年才能輪到一次。所以8年內(nèi)評到幾次優(yōu)的通知要滿足、是沾光了；8年來都沒評到優(yōu)的同志呢有點(diǎn)“吃虧”，可以考慮照顧。
3、在相似情況下，為了覆蓋面更廣，我們也鼓勵有的同志主動謙讓，這是風(fēng)格問題。
