引論：我們?yōu)槟砹?3篇抓基層黨建工作意見范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

第三，要堅決克服弄虛作假風(fēng)氣。弄虛作假一是挫傷群眾的積極性；二是妨礙工作落實；三是影響正確決策；四是助長歪風(fēng)邪氣。因此，我們必須堅持從自身做起，堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)影響和帶動基層，使弄虛作假之風(fēng)在基層沒有市場，形不成氣候。

第四，要努力發(fā)揚敢于較真的精神。要敢于正視問題，對制約城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的突出矛盾和問題，積極主動地去研究解決，不等靠推諉、望而卻步；要勇于糾正問題，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，既敢于跟自己較真，又敢于跟別人較真，不當(dāng)“老好人”，不怕得罪人，及時糾正和解決工作中的問題。

落實到具體工作中要做到：

一要在工作思路上體現(xiàn)更加務(wù)實。

思路決定出路。工作思路正確、務(wù)實、對頭，開展起來就很順利，即使有點困難和問題，解決的辦法也會很多，工作的成效也會更加突出和顯著。抓基層黨建工作思路要體現(xiàn)更加務(wù)實，有兩點值得注意：一是要堅持方向，就是要始終按照中央和省委、州委要求謀劃工作，要始終圍繞中心、服務(wù)大局思考工作。只有這樣，作出的決策才有理論支撐和政策依據(jù)，才不會偏離方向，才能與縣委、省委和中央保持高度一致、步調(diào)一致，才能形成更大的工作合力，才能有序、有效地推動發(fā)展。二是要結(jié)合實際，中央和省委、州委精神具有宏觀性、全局性和普遍性，在學(xué)習(xí)貫徹和落實中要結(jié)合本地本部門本單位實際，切實找準(zhǔn)上級精神與本地實際的結(jié)合點，把中央和省委、縣委精神轉(zhuǎn)化到本地本部門本單位工作的著力點上來，突出工作重點和針對性，強(qiáng)化工作措施和加大工作力度，集中智慧和力量攻堅克難。只有這樣，我們的工作才會出特色、出亮點、出成效，廣大黨員干部就能從中受到教育、吸取工作的經(jīng)驗，廣大人民群眾就會從中受益、得到實惠。

二要在工作措施上體現(xiàn)更加務(wù)實。

篇2

2、充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，做好市場調(diào)控。認(rèn)真開展糧油經(jīng)營工作，及時準(zhǔn)確掌握區(qū)內(nèi)糧食市場行情，適時組織調(diào)運適銷對路、符合質(zhì)量的合格放心糧油滿足市場，確保春節(jié)期間糧食市場穩(wěn)定；今年1—3月糧食銷售量*萬公斤，收購*萬公斤，實現(xiàn)銷售收入*萬元，虧損*萬元。

二、加強(qiáng)儲備糧油管理和保障軍糧供應(yīng)

積極推廣應(yīng)用各種科學(xué)保糧新技術(shù)，進(jìn)一步規(guī)范倉儲工作，嚴(yán)格按照“一符四無”要求進(jìn)行管理，糧食倉儲工作成效明顯；3月10日市糧食局對去年新增市級儲備油*萬公斤組織驗收合格，3月17日受市糧食局委托，區(qū)糧食局牽頭對去年市級常規(guī)儲備菜油*萬公斤進(jìn)行驗收合格，對新增區(qū)級儲備油*萬公斤進(jìn)行驗收合格；認(rèn)真落實軍供政策，完善軍糧供應(yīng)管理辦法，把好質(zhì)量關(guān)，做好軍供大米新舊供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的銜接工作，向部隊做好宣傳工作，廣泛聽取部隊意見和建議，不斷提高服務(wù)水平，積極做好軍糧供應(yīng)工作；主動配合民政部門做好旱情期間救災(zāi)救濟(jì)糧供應(yīng)，共計發(fā)放救災(zāi)糧*萬公斤。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真抓好黨建、黨風(fēng)廉政和安全生產(chǎn)工作

區(qū)糧食局同區(qū)糧油儲備購銷公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》《黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》《綜合安全工作責(zé)任書》；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持每周五上午為集中學(xué)習(xí)時間；創(chuàng)新工作方法，將今年主要工作分解到科室，做到一級抓一級，層層落實；努力抓好社會維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故，加強(qiáng)工作，安排專人負(fù)責(zé)和安全工作；修訂完善企業(yè)職工收入分配制度，認(rèn)真落實企業(yè)資金管理辦法。

四、下步工作意見

（一）強(qiáng)化糧食行政監(jiān)管，確保市場糧食質(zhì)量安全。

1、依法加強(qiáng)糧食市場管理

2、強(qiáng)化庫存糧食質(zhì)量管理

3、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。

4、完善和鞏固社會糧食流通統(tǒng)計制度

5、做好糧食法規(guī)政策宣傳

（二）加強(qiáng)各級儲備糧油管理。

區(qū)糧油儲備購銷公司承擔(dān)著省、市、區(qū)三級儲備糧油，要嚴(yán)格執(zhí)行各級儲備糧管理規(guī)定，確保儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全，在規(guī)定時間內(nèi)完成輪換任務(wù)；繼續(xù)鞏固和保持“倉儲管理示范庫”榮譽稱號。

（三）轉(zhuǎn)換國有糧食企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，搞活糧油購銷經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。

1、積極做好糧食購銷經(jīng)營工作；

2、做好軍糧和救災(zāi)、救濟(jì)等政策性糧食供應(yīng)；

3、建立糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系；

4、繼續(xù)實施激勵和約束的分配機(jī)制；

（四）強(qiáng)化企業(yè)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。

1、加強(qiáng)國有糧食企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管;

2、加強(qiáng)財產(chǎn)物資的綜合管理；

3、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財務(wù)制度，正確核算盈虧；

4、抓好綜合安全生產(chǎn)工作；

（五）搞好糧食經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高資產(chǎn)使用效率。

1、搞好糧食市場流通體系建設(shè);

2、做好懷遠(yuǎn)街軍供站綜合商業(yè)樓招商工作；

（六）抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)；

2、搞好黨的基層組織建設(shè)；

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)糧食工作健康發(fā)展，大力弘揚求真務(wù)實精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，把上級黨委決策部署與糧食系統(tǒng)實際結(jié)合起來，把長遠(yuǎn)目標(biāo)與抓好當(dāng)前工作結(jié)合起來，把加快發(fā)展的熱情與科學(xué)求實的態(tài)度結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展好新形勢下的糧食工作。

篇3

落實了責(zé)任追究方法，進(jìn)一步規(guī)范了縣糧食局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實施細(xì)則》從工作制度、考勤及請銷假制度、重大事項演講制度、學(xué)習(xí)制度、來客接待制度、上班集中精力工作制度等多個方面明確了制度要求。以制度約束工作人員行為；成立了行政效能督查組，采取定期和不定期的多種督查方式，嚴(yán)厲查處違規(guī)違紀(jì)行為，對機(jī)關(guān)工作人員的工作實效、工作情況進(jìn)行督查；實行責(zé)任倒查制，從制度上解決了干部隊伍存在與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的精神不振、作風(fēng)不實、辦事拖拉、上班玩游戲、不在狀態(tài)的問題，激活了干部職工的工作積極性和主動性，提高了機(jī)關(guān)工作人員辦事效率和工作效能。

（二）認(rèn)真履行《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé)。

1根據(jù)市糧食局及縣政府辦公室文件通知要求。總體上是規(guī)范的按有關(guān)糧食法規(guī)、規(guī)章要求，對全縣收購企業(yè)操持了糧食收購許可證》年檢；完成省市糧食局、縣政府糧油信息監(jiān)測、供需平衡、糧油統(tǒng)計上報等工作。

2充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。及時準(zhǔn)確掌握縣內(nèi)糧食市場行情，適時組織調(diào)運適銷對路、符合質(zhì)量的合格放心糧油滿足市場，確保春節(jié)期間糧食市場穩(wěn)定。

（三）加強(qiáng)貯藏糧油管理和保證軍糧供應(yīng)。

進(jìn)一步規(guī)范倉儲工作，積極推廣應(yīng)用各種科學(xué)保糧新技術(shù)。嚴(yán)格依照“一符四無”要求進(jìn)行管理，糧食倉儲工作效果明顯；認(rèn)真落實軍供政策，完善軍糧供應(yīng)管理方法，把好質(zhì)量關(guān)，做好軍供大米新舊供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的銜接工作，向部隊做好宣傳工作，廣泛聽取部隊意見和建議，不時提高服務(wù)水平，積極做好軍糧供應(yīng)工作。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理。

堅持每周五上午為集中學(xué)習(xí)時間；創(chuàng)新工作方法，縣糧食局同縣糧油購銷公司簽訂《今年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》綜合平安工作責(zé)任書》加強(qiáng)學(xué)習(xí)。將今年主要工作分解到科室，做到一級抓一級，層層落實；努力抓好社會維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作，確保平安生產(chǎn)無事故，加強(qiáng)工作，安排專人負(fù)責(zé)和安全工作；修訂完善企業(yè)職工收入分配制度，認(rèn)真落實企業(yè)資金管理方法。

二、目前存在問題

（一）糧食系統(tǒng)雖然在2005年實行了改制。歷史遺留問題很多，光“三老”老人、老債、老帳）就壓得企業(yè)喘不過氣來，其中現(xiàn)有返聘人員221人，內(nèi)退147人，協(xié)保139人，退休273人，離休11人，遺屬105人，還有未料理改制手續(xù)的59人（含有精神病的5人）僅他一年工資、社保、醫(yī)保、老同志生活補貼就需428萬元。

（二）糧食收儲企業(yè)存在返聘人員過多。導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下，很難創(chuàng)收獲利，形式更加嚴(yán)峻。

三、下步工作意見

（一）深化國有糧食企業(yè)改革。做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)。

1著力整合資源優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；

2著力創(chuàng)新企業(yè)體制機(jī)制；

（二）加強(qiáng)依法行政體系建設(shè)。維護(hù)好糧食市場秩序。

1加強(qiáng)糧食法治建設(shè)；

2加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查；

3加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)；

（三）加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控體系建設(shè)。維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。

1完善糧食貯藏體系；

2完善市場監(jiān)測和平安預(yù)警體系；

3完善糧食應(yīng)急體系；

（四）認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策。確保糧農(nóng)增收和企業(yè)增效。

1做好糧食最底收購價政策的貫徹落實；

2做好糧食收購工作；

3做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

（五）抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)；

2搞好黨的基層組織建設(shè)；

3加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力弘揚求真務(wù)實精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，把上級黨委決策布置與糧食系統(tǒng)實際結(jié)合起來，把久遠(yuǎn)目標(biāo)與抓好當(dāng)前工作結(jié)合起來，把加快發(fā)展的熱情與科學(xué)求實的態(tài)度結(jié)合起來，發(fā)明性地開展好新形勢下的糧食工作。

篇4

做好市場調(diào)控。認(rèn)真開展糧油經(jīng)營工作，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。及時準(zhǔn)確掌握區(qū)內(nèi)糧食市場行情，適時組織調(diào)運適銷對路、符合質(zhì)量的合格放心糧油滿足市場，確保春節(jié)期間糧食市場穩(wěn)定；年13月糧食銷售量萬公斤，收購萬公斤，實現(xiàn)銷售收入萬元，虧損萬元。

二、加強(qiáng)貯藏糧油管理和保證軍糧供應(yīng)

進(jìn)一步規(guī)范倉儲工作，積極推廣應(yīng)用各種科學(xué)保糧新技術(shù)。嚴(yán)格依照“一符四無”要求進(jìn)行管理，糧食倉儲工作效果明顯；3月10日市糧食局對年新增市級貯藏油萬公斤組織驗收合格，3月17日受市糧食局委托，區(qū)糧食局牽頭對年市級慣例貯藏菜油萬公斤進(jìn)行驗收合格，對新增區(qū)級貯藏油萬公斤進(jìn)行驗收合格；認(rèn)真落實軍供政策，完善軍糧供應(yīng)管理方法，把好質(zhì)量關(guān)，做好軍供大米新舊供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的銜接工作，向部隊做好宣傳工作，廣泛聽取部隊意見和建議，不時提高服務(wù)水平，積極做好軍糧供應(yīng)工作；主動配合民政部門做好旱情期間救災(zāi)救濟(jì)糧供應(yīng)，共計發(fā)放救災(zāi)糧萬公斤。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理。

堅持每周五上午為集中學(xué)習(xí)時間；創(chuàng)新工作方法，區(qū)糧食局同區(qū)糧油貯藏購銷公司簽訂《年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》綜合平安工作責(zé)任書》加強(qiáng)學(xué)習(xí)。將年主要工作分解到科室，做到一級抓一級，層層落實；努力抓好社會維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作，確保平安生產(chǎn)無事故，加強(qiáng)工作，安排專人負(fù)責(zé)和安全工作；修訂完善企業(yè)職工收入分配制度，認(rèn)真落實企業(yè)資金管理方法。

四、下步工作意見

（一）強(qiáng)化糧食行政監(jiān)管。

1依法加強(qiáng)糧食市場管理

2強(qiáng)化庫存糧食質(zhì)量管理

3加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。

4完善和鞏固社會糧食流通統(tǒng)計制度

5做好糧食法規(guī)政策宣傳

（二）加強(qiáng)各級貯藏糧油管理。

要嚴(yán)格執(zhí)行各級貯藏糧管理規(guī)定，區(qū)糧油貯藏購銷公司承擔(dān)著省、市、區(qū)三級貯藏糧油。確保貯藏糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、貯存平安，規(guī)定時間內(nèi)完成輪換任務(wù)；繼續(xù)鞏固和保持“倉儲管理示范庫”榮譽稱號。

（三）轉(zhuǎn)換國有糧食企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。

1積極做好糧食購銷經(jīng)營工作；

2做好軍糧和救災(zāi)、救濟(jì)等政策性糧食供應(yīng)；

3建立糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系；

4繼續(xù)實施激勵和約束的分配機(jī)制；

（四）強(qiáng)化企業(yè)管理。

1加強(qiáng)國有糧食企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管;

2加強(qiáng)財富物資的綜合管理；

正確核算盈虧；3嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財務(wù)制度。

4抓好綜合平安生產(chǎn)工作；

（五）搞好糧食經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1搞好糧食市場流通體系建設(shè);

2做好懷遠(yuǎn)街軍供站綜合商業(yè)樓招商工作；

（六）抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)；

2搞好黨的基層組織建設(shè)；

篇5

充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。及時準(zhǔn)確掌握區(qū)內(nèi)糧食市場行情，做好市場調(diào)控。認(rèn)真開展糧油經(jīng)營工作。適時組織調(diào)運適銷對路、符合質(zhì)量的合格放心糧油滿足市場，確保春節(jié)期間糧食市場穩(wěn)定；年13月糧食銷售量萬公斤，收購萬公斤，實現(xiàn)銷售收入萬元，虧損萬元。

二、加強(qiáng)貯藏糧油管理和保證軍糧供應(yīng)

積極推廣應(yīng)用各種科學(xué)保糧新技術(shù)。嚴(yán)格依照“一符四無”要求進(jìn)行管理，進(jìn)一步規(guī)范倉儲工作。糧食倉儲工作效果明顯；3月10日市糧食局對年新增市級貯藏油萬公斤組織驗收合格，3月17日受市糧食局委托，區(qū)糧食局牽頭對年市級慣例貯藏菜油萬公斤進(jìn)行驗收合格，對新增區(qū)級貯藏油萬公斤進(jìn)行驗收合格；認(rèn)真落實軍供政策，完善軍糧供應(yīng)管理方法，把好質(zhì)量關(guān)，做好軍供大米新舊供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的銜接工作，向部隊做好宣傳工作，廣泛聽取部隊意見和建議，不時提高服務(wù)水平，積極做好軍糧供應(yīng)工作；主動配合民政部門做好旱情期間救災(zāi)救濟(jì)糧供應(yīng)，共計發(fā)放救災(zāi)糧萬公斤。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理。

區(qū)糧食局同區(qū)糧油貯藏購銷公司簽訂《年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》綜合平安工作責(zé)任書》加強(qiáng)學(xué)習(xí)。將年主要工作分解到科室，堅持每周五上午為集中學(xué)習(xí)時間；創(chuàng)新工作方法。做到一級抓一級，層層落實；努力抓好社會維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作，確保平安生產(chǎn)無事故，加強(qiáng)工作，安排專人負(fù)責(zé)和安全工作；修訂完善企業(yè)職工收入分配制度，認(rèn)真落實企業(yè)資金管理方法。

四、下步工作意見

一強(qiáng)化糧食行政監(jiān)管。

1依法加強(qiáng)糧食市場管理

2強(qiáng)化庫存糧食質(zhì)量管理

3加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。

4完善和鞏固社會糧食流通統(tǒng)計制度

5做好糧食法規(guī)政策宣傳

二加強(qiáng)各級貯藏糧油管理。

區(qū)糧油貯藏購銷公司承擔(dān)著省、市、區(qū)三級貯藏糧油。確保貯藏糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、貯存平安，要嚴(yán)格執(zhí)行各級貯藏糧管理規(guī)定。規(guī)定時間內(nèi)完成輪換任務(wù)；繼續(xù)鞏固和保持“倉儲管理示范庫”榮譽稱號。

三轉(zhuǎn)換國有糧食企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。

1積極做好糧食購銷經(jīng)營工作；

2做好軍糧和救災(zāi)、救濟(jì)等政策性糧食供應(yīng)；

3建立糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系；

4繼續(xù)實施激勵和約束的分配機(jī)制；

四強(qiáng)化企業(yè)管理。

1加強(qiáng)國有糧食企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管;

2加強(qiáng)財富物資的綜合管理；

3正確核算盈虧；嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財務(wù)制度。

4抓好綜合平安生產(chǎn)工作；

五搞好糧食經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1搞好糧食市場流通體系建設(shè);

2做好懷遠(yuǎn)街軍供站綜合商業(yè)樓招商工作；

六抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)；

2搞好黨的基層組織建設(shè)；

篇6

貫徹好、落實好中央、省、市2011年農(nóng)村工作會議精神，1指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。依照全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，牢牢掌握“解放思想、全面開放、跳起摸高”工作基調(diào)，圍繞“兩個加快、兩個翻番”統(tǒng)一部署，以創(chuàng)建沼氣化縣（區(qū)）為目標(biāo)，進(jìn)一步深化農(nóng)村沼氣發(fā)展理念，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，強(qiáng)化發(fā)展措施，扎實推進(jìn)農(nóng)村能源建設(shè)健康發(fā)展。

完成農(nóng)村戶用沼氣池1萬口以上、1座養(yǎng)殖場大中型沼氣工程和城鎮(zhèn)生活污水凈化沼氣池1萬立方米建設(shè)任務(wù)，2主要目標(biāo)任務(wù)：全市全力爭取省級以上項目建設(shè)資金1000萬元以上。新建30個以上物業(yè)管理服務(wù)網(wǎng)點，推廣應(yīng)用玻璃鋼等新型建池材料的比例達(dá)到50%以上。

二、工作重點

促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，圍繞全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)。推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，實施好“五大工程”努力打造農(nóng)村能源建設(shè)的亮點。

積極推廣豬一沼一果（糧、茶、菜等）農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，1農(nóng)村生態(tài)家園富民工程。以戶用沼氣池建設(shè)帶動改廚、改廁、改圈、建園。促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)。

全面推廣生活污水凈化沼氣池處置，2鄉(xiāng)村清潔工程。配合有關(guān)部門集成組裝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村能源新技術(shù)。不時提高廢棄物資綜合利用效率，實現(xiàn)田園清潔、家園清潔、水源清潔。

集約化養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)，3養(yǎng)殖沼氣工程。配合有關(guān)部門。督促業(yè)主建設(shè)與之配套的沼氣工程，積極推廣“生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)一沼氣一有機(jī)肥料—高效種植業(yè)”內(nèi)循環(huán)模式，治理環(huán)境污染，獲取優(yōu)質(zhì)能源，生產(chǎn)有機(jī)化肥。

抓好農(nóng)村污水、垃圾處置，4城鎮(zhèn)生活污水凈化沼氣工程。污水處置管網(wǎng)難以覆蓋的區(qū)域和小城鎮(zhèn)、中心村興建生活污水凈化沼氣池。實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)良化，全面推進(jìn)我市農(nóng)村能源建設(shè)。

全力打造一批農(nóng)村沼氣建設(shè)示范村鎮(zhèn)，5沼氣建設(shè)示范村鎮(zhèn)工程。要充分結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理以及成片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。年內(nèi)每個縣（區(qū)）完成1個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個示范村建設(shè)。

三、工作措施

進(jìn)一步調(diào)動各方面的積極性。1切實加大宣傳力度。

全方位、多角度，項目實施地方要充分利用廣播、電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)等多種形式。深層次宣傳農(nóng)村沼氣建設(shè)的意義和作用，廣泛宣傳沼氣建設(shè)對推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)以及改變農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的重要作用。通過宣傳發(fā)動，進(jìn)一步增強(qiáng)各級干部群眾節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)意識，進(jìn)一步提高廣大基層干部和群眾參與農(nóng)村沼氣建設(shè)的積極性和自覺性，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門負(fù)責(zé)、社會支持、群眾自辦的濃厚發(fā)展氛圍。

2積極爭取和實施好項目。

緊緊圍繞全市新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步認(rèn)真落實省委省政府和市委市政府對農(nóng)村能源建設(shè)的工作要求。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的開展，抓住國家實施新一輪西部大開發(fā)和積極的財政政策的機(jī)遇，積極組織各縣（區(qū)）努力爭取好2011年國債沼氣建設(shè)項目，認(rèn)真做好現(xiàn)有農(nóng)村沼氣項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、資金的監(jiān)督管理，進(jìn)一步強(qiáng)化項目支撐，促進(jìn)我市農(nóng)村能源建設(shè)工作全面開展，確保“民生工程”目標(biāo)任務(wù)順利完成。

扎實推進(jìn)農(nóng)村能源建設(shè)。3加大工作力度。

爭取各級政府和有關(guān)部門對農(nóng)村能源工作的重視。加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)的教育培訓(xùn)工作，全面貫徹落實《省農(nóng)村能源條例》和市人民政府辦公室《關(guān)于推動農(nóng)村沼氣繼續(xù)健康發(fā)展的實施意見》進(jìn)一步提高全社會對農(nóng)村能源建設(shè)工作重要性的認(rèn)識。提高我市農(nóng)村能源技術(shù)隊伍和管理隊伍的綜合素質(zhì)，適應(yīng)國家對項目申報農(nóng)村能源技術(shù)人員實行資格準(zhǔn)入制的要求。進(jìn)一步落實農(nóng)村能源建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任，加大督查督辦力度，定期不定期地對實施工作進(jìn)度進(jìn)行全面分析，找準(zhǔn)工作的單薄環(huán)節(jié)，有針對性地制定和落實工作措施，切實加大工作力度，協(xié)助各縣（區(qū)）解決好工作經(jīng)費，確保沼氣建池、管理和平安使用工作落到實處，切實加快農(nóng)村沼氣建設(shè)進(jìn)度，如期完成項目建設(shè)任務(wù)。

不時提高農(nóng)村建池工廠化水平。4積極推廣應(yīng)用農(nóng)村建池新技術(shù)新材料。

各縣（區(qū)）要盡快行動起來，今年省上已經(jīng)明確要求推廣應(yīng)用玻璃鋼等新材料的比例要達(dá)到50%以上。選擇有條件、有基礎(chǔ)的村社先行搞好試點示范，此基礎(chǔ)上，各縣（區(qū)）都要組織好參觀學(xué)習(xí)，采取有力措施，切實加大推廣力度。確保任務(wù)的完成。

切實抓好農(nóng)村沼氣后期物業(yè)管理。5積極發(fā)展農(nóng)村沼氣專業(yè)合作組織。

項目村建立以沼氣生產(chǎn)工為基本隊伍、沼氣設(shè)施維護(hù)維修和綜合利用技術(shù)指導(dǎo)為服務(wù)內(nèi)容的物業(yè)管理站和沼氣協(xié)會。要充分發(fā)揮好現(xiàn)有服務(wù)網(wǎng)點的功能，各縣（區(qū)）要認(rèn)真實施好服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)國債項目。為沼氣用戶提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效的服務(wù)，確保項目農(nóng)戶臨時受益得到實惠。

切實抓好農(nóng)村沼氣的綜合利用。6充分發(fā)揮沼氣功能。

充分發(fā)揮農(nóng)村沼氣建設(shè)的作用，積極圍繞“激進(jìn)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越”總體要求。圍繞全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的需要上，以全市新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點，認(rèn)真做好“三改三結(jié)合”充分發(fā)揮農(nóng)村沼氣建設(shè)的作用，沼液使用上做好文章，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，認(rèn)真建好生態(tài)家園，不時提升沼氣項目村支柱產(chǎn)業(yè)水平，努力實現(xiàn)家居溫暖清潔化、庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化和農(nóng)村環(huán)境優(yōu)良化，全力打造一批示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

7進(jìn)一步理順城鎮(zhèn)沼氣管理體制。

切實理順城鎮(zhèn)沼氣管理體制。各級農(nóng)村能源管理部門要認(rèn)真履行職責(zé)，各縣（區(qū)）要認(rèn)真貫徹落實《省農(nóng)村能源條例》和市政府三號令及《市農(nóng)村能源管理暫行方法》貫徹落實省人民政府〈關(guān)于加快農(nóng)村沼氣建設(shè)的決定〉實施意見》內(nèi)府發(fā)[2006]42號）等文件規(guī)定。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合，做到不缺位、不越位、不錯位，維護(hù)好全市沼氣建設(shè)管理秩序。

篇7

（二）做深、做透運行分析。通過進(jìn)一步完善落實聯(lián)系企業(yè)制度和經(jīng)濟(jì)綜合信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)席會議制度，保持和企業(yè)、部門的密切聯(lián)系，隨時了解掌握經(jīng)濟(jì)運行總體態(tài)勢和出現(xiàn)的苗頭性問題。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)分析的方式方法，拓展分析的深度和廣度，高質(zhì)量完成一季度和半年度經(jīng)濟(jì)運行分析。

（三）完善課題管理制度，統(tǒng)籌規(guī)劃修編工作。一是嚴(yán)格課題管理程序。明確了課題的申報、確定、實施、評獎等各個環(huán)節(jié)，使之更規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。二是強(qiáng)化激勵機(jī)制。允許科室、自由組合的課題組或個人自行申報并開展課題研究。三是強(qiáng)化課題成果的宣傳和優(yōu)秀課題的申報。完成了對20*年的優(yōu)秀課題成果匯編。積極參加省、市發(fā)改委的優(yōu)秀課題申報，分別向省、市發(fā)改委申報了3篇和5篇優(yōu)秀課題。四是組織區(qū)級各部門2000年以來的規(guī)劃編制的摸底調(diào)查，形成《規(guī)劃管理辦法》（初稿），為規(guī)范規(guī)劃管理夯實了基礎(chǔ)。五是編制完成了《*區(qū)中型水庫庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》的初稿、衛(wèi)生分預(yù)案的初稿。委托*國際投資咨詢公司進(jìn)行《*區(qū)消防規(guī)劃》的編制工作等。

（四）努力提升《*經(jīng)濟(jì)》辦刊質(zhì)量。一是抓制度建設(shè)。擬定了《*經(jīng)濟(jì)》編委會內(nèi)部考核和獎勵辦法(試行稿)；建立并完善《編委會內(nèi)部編輯工作流程》、《編委會崗位責(zé)任制》等一系列制度。二是抓隊伍建設(shè)。分別從提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力和培養(yǎng)敬業(yè)精神等方面著手，共組織編委提高會2次，開設(shè)信息寫作、編務(wù)理論等方面的提高培訓(xùn)3次，與媒體互動活動1次，考察調(diào)研活動4次。

二、科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌平衡,投資管理和服務(wù)力度不斷加強(qiáng)。

（一）加強(qiáng)政府投資項目管理，把好項目審批關(guān)。一是做好20*年度政府投資項目計劃安排和資金平衡工作。通過充分論證，形成我區(qū)今年政府投資項目計劃141項，區(qū)實事工程8項，重點工程31項。二是規(guī)范制度，嚴(yán)格程序。全面推行工程項目代建制度。嚴(yán)格執(zhí)行《*區(qū)公共建設(shè)服務(wù)中心工程項目代建管理暫行辦法》，今年在下達(dá)政府投資項目計劃的同時，明確了進(jìn)入公建中心代建的項目。妥善安排責(zé)任單位的工作計劃、落實工作責(zé)任，所有重大項目實施定期督查、一月一報、一季一監(jiān)督制。加強(qiáng)新開工項目統(tǒng)計工作，建立新開工項目確認(rèn)和檢查制度，牽頭組織對3000萬元以上新開工項目逐個上門現(xiàn)場核查，定期對500-3000萬元新開工項目進(jìn)行上門現(xiàn)場核實抽查。三是把好政府投資項目審批關(guān)。繼續(xù)執(zhí)行政府投資項目開工報告審查制度。今年還重點加強(qiáng)了對政府投資項目的事中管理，對項目建設(shè)過程中涉及調(diào)整建設(shè)內(nèi)容、造價概算等事項進(jìn)行了嚴(yán)格評審。

（二）把握項目準(zhǔn)入門檻，加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。一是實施自主創(chuàng)新重大產(chǎn)業(yè)化項目。下達(dá)實施第一批項目計劃（9個），其中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項1項，重大裝備制造專項2項，自主品牌實施產(chǎn)業(yè)化專項6項。二是加大對技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級項目的支持力度。

（三）加強(qiáng)項目概算造價和工程招投標(biāo)管理。充分發(fā)揮造價辦職能，嚴(yán)格工程造價審查，加大對社會造價中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，保證項目資金的有效管理和節(jié)約使用。起草了《*區(qū)建設(shè)工程造價管理暫行工作規(guī)程》（初稿）。加強(qiáng)對工程招投標(biāo)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

（四）做好項目服務(wù)工作。在進(jìn)一步落實服務(wù)承諾制、首問首接制的基礎(chǔ)上，積極參與“全程窗口”建設(shè)，我局窗口1-12月共受理項目470個，4次被評為優(yōu)勝服務(wù)窗口。

（五）切實履行“中提升”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，做好“中提升”戰(zhàn)略任務(wù)的責(zé)任分解和進(jìn)度督促工作。上半年重點做好浙洽會“中提升”專場項目推介工作，精心篩選、包裝了8個項目進(jìn)行推介，得到了市“中提升”辦公室的肯定。

三、加強(qiáng)聯(lián)動，狠抓落實，重點工程項目前期工作有序推進(jìn)。

（一）繼續(xù)做好重點工程的申報工作。下達(dá)20*年重點工程、重大前期項目的投資計劃和形象進(jìn)度計劃，確定25個區(qū)重點前期項目。積極做好省、市重點工程的包裝、申報和協(xié)調(diào)工作。通過努力，*市姚江東排*段整治工程（一、二期）、*垃圾焚燒發(fā)電廠、220KV殿跟輸變電工程、*大安化學(xué)工業(yè)有限公司二醋酸纖維素及醋酐項目五個項目被列入或重新列入省重點工程。

（二）完善考核體系，加強(qiáng)目標(biāo)管理。確定了20*年度*區(qū)重點、前期項目建設(shè)工作目標(biāo)考核及獎勵辦法。對項目按提前完成、按期完成和進(jìn)度滯后進(jìn)行分類，為項目的重點推進(jìn)打下基礎(chǔ)。

（三）在三個層次上加強(qiáng)項目的協(xié)調(diào)和聯(lián)動。一是加強(qiáng)與市發(fā)改委等上級部門的上下聯(lián)動；二是加強(qiáng)與區(qū)級部門的左右聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對所有新建項目從用地預(yù)審、項目審批、用地指標(biāo)等各個環(huán)節(jié)予以大力配合，協(xié)助業(yè)主單位解決具體困難；三是加強(qiáng)對具體項目的協(xié)調(diào)，對項目單位在項目審批和前期工作方面給予指導(dǎo)和幫助。例如對110KV前方變路由走向、北區(qū)污水處理廠排污管與新泓口圍墾之間的關(guān)系、化工區(qū)主管廊與宏遠(yuǎn)路北拓工程之間的矛盾、LG管道遷移問題、韓國愛敬、荷蘭阿克蘇項目報批等事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

四、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，集約發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)控力度進(jìn)一步增強(qiáng)。

（一）科學(xué)編制20*年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)性計劃，牽頭制定出臺有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)扶持方面的政策。

（二）繼續(xù)完善區(qū)域經(jīng)濟(jì)運行預(yù)警和監(jiān)測體系。新建各鎮(zhèn)（街道）每月工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況和銷售前100位工業(yè)企業(yè)情況通報制度，每月一次對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行進(jìn)行調(diào)研和分析。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)微觀動態(tài)監(jiān)測，著重發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行中的苗頭性、傾向性和深層次問題，以更好把握經(jīng)濟(jì)形勢。

（三）大力培育創(chuàng)新成長型企業(yè)。一是完成了創(chuàng)新成長型企業(yè)的篩選工作，確定20家入選企業(yè)。二是對財政資金通過擔(dān)保公司放量運作，使得20家企業(yè)共獲得6000萬元（每家300萬元）的擔(dān)保貸款，提高了財政資金的使用績效。

（四）扎實開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能降耗工作。一是確定了20*年第一批（17家）清潔生產(chǎn)示范企業(yè)名單，并督促示范企業(yè)確定審核機(jī)構(gòu)。二是開展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班，共有25家企業(yè)，近80人參加培訓(xùn)班。三開展了節(jié)能宣傳月系列活動。四是組織了省電器推廣工作。積極推進(jìn)節(jié)能項目實施。五是推進(jìn)重點能耗企業(yè)節(jié)能診斷工作。組織節(jié)能專家組和合同能源投資管理單位對我區(qū)高能耗企業(yè)進(jìn)行“節(jié)能診斷”。全年完成對31家3000噸標(biāo)煤以上的重點用能企業(yè)的診斷，效果明顯。

（五）組織好各類培訓(xùn)工作。圍繞市經(jīng)委對我區(qū)的培訓(xùn)考核目標(biāo)和提高企業(yè)自身素質(zhì)要求開展了清潔生產(chǎn)、ISO14000、成長型中小企業(yè)高級工商管理研修班（EMBA）、中小企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)班等共12期，培訓(xùn)學(xué)員412人。繼續(xù)開展有序用電工作，制定20*年度工作方案，進(jìn)一步完善“三電辦”職責(zé)，努力降低供電不足對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響和損失。積極開展市場整頓和市場拓展。牽頭制定我區(qū)20*年市場整頓方案。高質(zhì)量完成各類展銷任務(wù)等。

五、依法行政，關(guān)注民生，價格調(diào)控的杠桿作用逐步體現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)收費管理，規(guī)范收費行為。一是在全市率先實行收費許可證網(wǎng)上公示。公示內(nèi)容涵蓋收費項目、計費單位、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)等，極大地提高了收費透明度和方便了企業(yè)和群眾查詢。二是會同區(qū)國土分局核定征收集體土地拆遷補償費用；核定餐櫥垃圾收集運輸費、住宅小區(qū)前期物業(yè)管理費和停車費；重新核定招寶山風(fēng)景區(qū)門票價格；調(diào)整蛟川書院學(xué)生住宿費標(biāo)準(zhǔn)；會同區(qū)住房委員會調(diào)整公有住房銷售價格和租金；審核停車場收費標(biāo)準(zhǔn)等。三是開展涉農(nóng)、涉企收費、藥品和醫(yī)療服務(wù)價格、物業(yè)收費等各類專項檢查。堅持價格巡查制度。繼續(xù)開展節(jié)日市場價格檢查。不斷探索市場價格監(jiān)管方式，拓展價格監(jiān)督檢查空間。對城鎮(zhèn)納入全市大網(wǎng)和農(nóng)村的自來水價格進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管。做好收費公示和明碼標(biāo)價工作。繼續(xù)整治價格欺詐行為。健全價格舉報工作制度，著力打造12358品牌工程。截止12月底，共查處各類價格違法案件15件，經(jīng)濟(jì)制裁總額28.55萬元，處理群眾價格投訴舉報23件，已辦結(jié)23件，辦結(jié)率100%。

2、加強(qiáng)成本監(jiān)審，完善價格預(yù)警。一是搞好價格監(jiān)測和成本監(jiān)審工作，建立新的采價網(wǎng)點。開展了拆遷服務(wù)成本、招寶山風(fēng)景區(qū)運營成本監(jiān)審，為價格決策提供依據(jù)。二是鞏固和完善市場價格異常波動的應(yīng)急干預(yù)機(jī)制。繼續(xù)做好企業(yè)收費負(fù)擔(dān)監(jiān)測工作和全區(qū)行政事業(yè)性收費審驗工作。加強(qiáng)對熱點價格問題的監(jiān)測和分析。對市場價格走勢堅持季度分析報告，及時掌握成品油、糧食、農(nóng)資、液化氣以及鋼材、水泥等事關(guān)民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性商品價格分析，為政府決策提供依據(jù)。

3、開拓價格認(rèn)證各項業(yè)務(wù)。一是繼續(xù)加強(qiáng)政府投資項目的概算審核。今年1-12月，工程造價概算送審額59465萬元，核減7002萬元，核減率11.77%，促進(jìn)了工程造價保廉體系的建設(shè)，有效提高政府資金的利用率。二是穩(wěn)步發(fā)展咨詢新業(yè)務(wù)。三是積極開拓鑒證評估業(yè)務(wù)。進(jìn)一步提高涉案和車損、保險、法院等評估業(yè)務(wù)水平；增強(qiáng)了拆遷賠償評估業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加大政府項目的服務(wù)力度。

六、拓寬領(lǐng)域，協(xié)調(diào)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作任務(wù)有效落實。

（一）擴(kuò)大品牌效應(yīng)，積極推進(jìn)與定海的山海協(xié)作工程。1-11月共組織高層互訪4次。確定了總幫扶資金達(dá)55萬元的4個政府幫扶項目和1個總投資為1億元的生產(chǎn)性項目。落實12個單位與定海3個社區(qū)的結(jié)對任務(wù)，并落實結(jié)對資金39萬元。

（二）拓寬協(xié)作領(lǐng)域，努力開展與衢州的資源與產(chǎn)業(yè)合作工作。在全區(qū)范圍內(nèi)開展了摸底調(diào)研。廣泛征求各鎮(zhèn)（街道）及有關(guān)企業(yè)對如何開展與衢州資源與產(chǎn)業(yè)合作工作意見，發(fā)放對外投資意向表50余份，掌握企業(yè)到衢州投資發(fā)展的第一手資料。組織*區(qū)與衢州市資源與產(chǎn)業(yè)合作洽談會，全面推進(jìn)了兩地間多領(lǐng)域、多層次的交流與合作。經(jīng)過多方努力，今年我區(qū)與衢州方簽訂協(xié)議投資3.95億元，完成實際投資1.6億元，較好地完成了市考核任務(wù)。

（三）積極參加市協(xié)作辦組織的接軌上海、西部開發(fā)、振興東北的各項活動。組織企業(yè)參加外省市來甬的各類投資推介會15次；參加上海名醫(yī)專家*行活動；組織1家企業(yè)參加哈洽會。充分利用區(qū)企業(yè)家協(xié)會的平臺，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)尋找商機(jī)、向外拓展。

七、有效疏導(dǎo)，妥善應(yīng)對，體制改革不斷深入。

（一）大力推進(jìn)企業(yè)股份制改造及上市工作。做好摩士集團(tuán)與市發(fā)改委、市證監(jiān)會的銜接溝通，密切關(guān)注和服務(wù)摩士集團(tuán)的上市工作。加大服務(wù)力度，引導(dǎo)企業(yè)積極參與資本市場。有針對性地組織部分企業(yè)參加上市及股份制改造的知識培訓(xùn)。

（二）繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。會同中介機(jī)構(gòu)、國資辦等部門做了大量的協(xié)調(diào)溝通工作，進(jìn)一步明確工業(yè)國司的轉(zhuǎn)制資產(chǎn)的界定、轉(zhuǎn)制的形式、資產(chǎn)評估等方案。不斷完善改革方案和實施辦法。目前，工業(yè)國司原經(jīng)營者按評估價成功摘牌。

（三）開展關(guān)于加快我區(qū)農(nóng)村股份合作制改革的前期調(diào)研。

（四）認(rèn)真處理各類改革遺留問題，按照政策妥善處理來信來訪的接待和答復(fù)工作。做到事事有回音、件件有答復(fù)。

八、強(qiáng)化效能，提升形象，和諧型機(jī)關(guān)創(chuàng)建成果得到鞏固。

（一）加強(qiáng)黨建工作，著力提高戰(zhàn)斗力。落實黨建工作責(zé)任制，健全黨的組織建設(shè)和制度建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。認(rèn)真落實區(qū)委關(guān)于黨內(nèi)監(jiān)督九項制度的《實施意見》，嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)“四個不直接分管”的規(guī)定，將人事、財務(wù)、工程招投標(biāo)和物資采購等重大事務(wù)分別由各自的班子成員負(fù)責(zé)。繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項工作。繼續(xù)在機(jī)關(guān)干部中開展“廉政短信每周送”活動。以黨建工作為龍頭，積極發(fā)揮機(jī)關(guān)支部黨建工作示范點的輻射力，圍繞濟(jì)建設(shè)為中心，以隊伍建設(shè)為抓手，堅持人盡其材原則，合理優(yōu)化調(diào)整科室人員配置。落實中層干部競爭上崗、交流輪崗制度，探索建立能崗適應(yīng)的干部調(diào)配機(jī)制。

（二）大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，著力提高執(zhí)行力。始終貫徹區(qū)委、區(qū)政府“真抓實干促落實”的要求，努力把抓黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)的目標(biāo)落到實處。一是走近矛盾，破解難題。今年我局主要對中小企業(yè)融資難問題進(jìn)行了重點突破。調(diào)研出臺中小成長型企業(yè)的扶持政策，搭建公共融資服務(wù)平臺。二是在扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)下基層，圍繞中心工作抓落實。以“工作落實推進(jìn)月”活動為契機(jī)，局長和班子成員以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人深入基層一線開展調(diào)研，幫助指導(dǎo)工作，密切與基層的聯(lián)系。在4月份“工作落實推進(jìn)月”期間，局長、一名副調(diào)研員和一名科長分別參加了區(qū)巡回服務(wù)組和駐街道工作組，局長隨巡回服務(wù)組多次到基層進(jìn)行現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場協(xié)調(diào)；兩名駐街道工作組的同志積極協(xié)助指導(dǎo)街道工作，有力地促進(jìn)了基層各項工作的開展，基層的一些實際工作中的重、難點問題和重大工程項目在活動中得以順利推進(jìn)，如駱霞線道路拓寬、臨俞工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)規(guī)劃等工程項目在工作組的協(xié)調(diào)配合下，得到了明顯的推進(jìn)和落實。三是注重為民辦實事。重視抓好行政許可職能歸并工作，對行政許可項目進(jìn)行了逐項清理，并嚴(yán)格按區(qū)里要求撤并設(shè)立了行政許可科。積極創(chuàng)建“群眾滿意基層站所（窗口）”。

篇8

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為重點，進(jìn)一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過開展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力量得到了加強(qiáng)。通過下發(fā)落實有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進(jìn)行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，原創(chuàng)：強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實黨建工作目標(biāo)，促進(jìn)了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實意見，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅持落實“”制度，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過聽取道路運輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報告會，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了“樹黨員形象，為黨旗增光”活動，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn)，加大紀(jì)檢和獎懲力度，一年來新發(fā)展黨員6名，并對優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

（二）強(qiáng)化運營管理，增進(jìn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益

進(jìn)入2004年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號召，站在突破菏澤的高度，使管理再上一個新臺階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個新水平。各線路運營收入進(jìn)一步增加，截止目前安全運營里程達(dá)1200多萬公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會和林交會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過硬的公交管理隊伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運營，持證上崗，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對累計三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。

二是突出安全管理，真正把安全運營提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會制度入手，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動月”和“反三違月”活動。在4月10日，公司為配合國際牡丹花會和五·一黃金周運輸工作，組織一次安全大檢查，通過檢查，對存在問題的各線路進(jìn)行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求，對車輛逐一上線檢測，對問題車停運整改，確保了牡丹花會和五·一黃金周的安全運營。今年以來，沒有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安菏澤貢獻(xiàn)了一份力量。

三是加強(qiáng)調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運營間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時對各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機(jī)動車，即方便乘客乘車，又能及時更替線路故障車，確保了班次的正點率。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查，嚴(yán)格按照公司獎懲規(guī)定和稽查運營管理暫行規(guī)定對服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰。經(jīng)過整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺做到從維護(hù)公司形象出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評活動，建立嚴(yán)格的檢查制度，制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn)。11月公司按交通局要求開展安全檢查，到各線路、站點查車況、糾違章，及時發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺性，避免了一起不安全因素。

（三）努力提高服務(wù)水平，樹立公交形象

我們始終把運營服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會服務(wù)承諾制度為重點，強(qiáng)化管理，堅持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個效益明顯提高。一是把一線運營生產(chǎn)的管理做為實行全面目標(biāo)管理的重點，先后制定了《駕乘人員營運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件；二是重視干部、職工的培訓(xùn)，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作，共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)率達(dá)100%；三是堅持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實行了乘務(wù)員等級制，駕駛員職稱考評制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐年達(dá)標(biāo)，逐年考核，在抽查中不達(dá)標(biāo)線路被宣布取消達(dá)標(biāo)線路資格；四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化公司稽查大隊的工作力度，堅持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督；五是廣泛開展“創(chuàng)名牌、樹形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動，舉辦各類崗位練兵、技能比賽，召開交流座談會、技能研討會，促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高；六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長補短，共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。原創(chuàng)：

（四）采取多種措施，滿足乘客需求

現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的勝利，因此，牡丹花會、五一、國慶、春運期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹立菏澤公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語服務(wù)。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對亂停亂放，不按站點上下，車證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)重敬告，對敬告不聽的車輛和線路給予扣留營運證和停運學(xué)習(xí)一個月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運營困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運行情況，繞行路線。在尊老敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證4000余張，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座，極大方便了老年人的乘車。為100多名雙目失明的盲人辦理了免費乘車證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚。在站點和站牌建設(shè)方面，公司的發(fā)展越來越快，乘客對公交服務(wù)的要求也越來越高，公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題，不僅給市民乘車帶來很大不便，也嚴(yán)重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標(biāo)志不明顯等情況。為了提高公交形象，滿足乘客要求，提高公交競爭力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學(xué)習(xí)，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計投入206.5萬元，于2004年元月對中華路站亭改造建設(shè)，總計建造候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為菏澤的又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗。2004年9月，為了給中國林交會提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為菏澤增光添彩，公司又對牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建，對人民路站牌站亭進(jìn)行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對沒有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財務(wù)進(jìn)行維護(hù)，對字跡模糊的站牌重新粘貼站點名稱，對損壞嚴(yán)重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護(hù)復(fù)新站牌400多處。提高了公交形象，增強(qiáng)了公交競爭力，得到了乘客的認(rèn)可。

（五）積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動。今年公司根據(jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動。作為參評單位，公司認(rèn)真部署并在會議上作了動員，要求各級單位和各部門高度重視，加大創(chuàng)建力度，爭取建成“山東省交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。為加強(qiáng)對達(dá)標(biāo)活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由王雁民經(jīng)理任組長，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)活動辦公室，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動方案，落實有關(guān)責(zé)任，層層動員，建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)運行機(jī)制，開展宣傳教育，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感、自覺性，求真務(wù)實，樹立形象。同時加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運行機(jī)制，找準(zhǔn)載體，要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線(窗口)有機(jī)結(jié)合起來，從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高，服務(wù)熱情周到了，工作態(tài)度認(rèn)真了，乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務(wù)的過程中，時時把服務(wù)當(dāng)作自己的天職，把乘客當(dāng)作自己的親人，尊老愛幼，以車為家，助人為樂、拾金不昧，受到廣大乘客的好評，廣大司乘人員用自己的行動樹立了菏澤公交人的良好形象。

（六）南站的建設(shè)進(jìn)入實質(zhì)階段。經(jīng)過緊張的籌劃準(zhǔn)備工作，公司原駐地已清理完畢，各項預(yù)備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設(shè)開始進(jìn)入了實質(zhì)建設(shè)階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項建設(shè)證件和動工前準(zhǔn)備的各項工作。預(yù)計下半年南站將建成投入運營，屆時，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標(biāo)準(zhǔn)二級站。

（七）各科室、各部門都較好地完成了各自的任務(wù)

1、辦公室，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)委派的各項任務(wù)，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作。對業(yè)務(wù)部門和客戶的來訪，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)熱情接待，嚴(yán)格遵守接待制度，有效節(jié)約了執(zhí)行費用。

2、財務(wù)科，在用好用活資金上做了大量工作，嚴(yán)格按國家財務(wù)制度的規(guī)定收支，對違反財務(wù)制度的一概不予受理，嚴(yán)把每項收支關(guān)，較好的維護(hù)了公司的利益不受損失和國有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營管理提供了系統(tǒng)資料。

3、生產(chǎn)科，加強(qiáng)了線路的管理力度，強(qiáng)化駕乘人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素，使線路規(guī)范運營，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了牡丹花會和五·一黃金周的客運服務(wù)。

4、企管辦，積極完成公司交給的各項任務(wù)，組織司乘人員崗位培訓(xùn)，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會的好評。撰寫了各類稿件、總結(jié)、報告等近40萬余字。在工作中積極為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實可行的發(fā)展計劃和目標(biāo)。

5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對所有公交站亭和站牌進(jìn)行了維修和更換，清潔整理了車身廣告，使車容車貌煥然一新，提高了公交形象，受到社會各界的廣泛贊譽。

6、政工科，積極做好人事檔案的管理工作，對職工關(guān)心的焦點難點問題，積極想方設(shè)法解決，由于措施得力，方法得當(dāng)，職工養(yǎng)老金問題由原來不理解、不交納到理解和自覺交納，解決了職工的后顧之憂。

計劃生育嚴(yán)格執(zhí)行國家各項政策規(guī)定，以防為主，制約有力，檔案管理認(rèn)真，各項計生圖表上墻。至此全公司無超生、無漏檢，一孩領(lǐng)證率、節(jié)育措施率均達(dá)到100%。

工會工作開展的有聲有色，繼續(xù)訪貧問苦給予困難職工生活補貼，執(zhí)行婚喪嫁娶給予補助的國家政策，為職工群眾謀福利，拉近了工會與職工的距離。團(tuán)支部工作也積極有效，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)和基本路線，并組織團(tuán)員青年多次參加學(xué)雷鋒活動，涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團(tuán)員青年，為全體干部職工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，多次收到群眾的表揚信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。

7、保衛(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，增強(qiáng)防患意識，使公司無重大火災(zāi)事故，無重大傷亡事故，無刑事犯罪，確保了公司財產(chǎn)沒有流失。

二、公司存在的問題原創(chuàng)：

1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)線路規(guī)范管理，減少乘客投拆，把乘客投拆率降至最低點。

2、個體車輛貫穿城郊公交線路，在公交車站點招攬乘客，擾亂了公交車運營秩序。

3、公交站點秩序混亂，非公交車輛在公交站點亂停亂靠，嚴(yán)重影響了公交車的正常運營。

4、很多關(guān)于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行，公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>

三、2005年工作計劃

1、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān)。

2、強(qiáng)化公司各項管理制度，把規(guī)范化管理作為今后工作的目標(biāo)。

篇9

__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省林業(yè)廳的具體指導(dǎo)下，全市林業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞實現(xiàn)林業(yè)“雙增”目標(biāo)和“五個確保”要求，堅持創(chuàng)新精神，加強(qiáng)調(diào)查研究，狠抓典型示范，實行目標(biāo)管理，完善激勵機(jī)制，廣泛開展了典型示范年活動，抓特色、抓示范，造林綠化“一大四小”工程建設(shè)得到了省委蘇書記的充分肯定，林業(yè)改革、生態(tài)建設(shè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、自身建設(shè)等工作都取得了新的成績。一年來，我局先后榮獲全國林業(yè)系統(tǒng)和全省“五五”普法工作先進(jìn)集體、全國綠化先進(jìn)集體、全省林業(yè)綜合目標(biāo)考評第一名等20余個獎項，林業(yè)建設(shè)碩果累累。主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

（一）造林綠化“一大四小”提升改造工作成效顯著

按照“四到位一提高一結(jié)合”（即宣傳引導(dǎo)到位、責(zé)任主體到位、科學(xué)管護(hù)到位、群眾補償?shù)轿唬岣咴炝謽?biāo)準(zhǔn)和成活率，通道綠化要和林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)結(jié)合起來）的總體工作思路，__年，全市共投入造林綠化“一大四小”工程建設(shè)資金5.2億元，完成造林面積48.8萬畝，占省下達(dá)計劃的132%，完成主要通道綠化里程1263公里，共栽植楊樹苗木320萬株，桂花、欒樹、杜英等綠化大苗129萬株，濕地松大苗95萬株，紫薇、夾竹桃、木槿等開花灌木117萬株。積極將森林引入城市，在城市周邊新建森林（濕地）公園12個，面積9300畝，打造了“森林十創(chuàng)”示范點206個。“一大四小”工程建設(shè)取得了顯著成績。主要表現(xiàn)在：

1、工作實。一是動手早，在年初，市政府召開了造林綠化動員大會，安排任務(wù)，落實責(zé)任；二是方案細(xì)，不僅有總體規(guī)劃，而且有目標(biāo)規(guī)劃；不僅有遠(yuǎn)景規(guī)劃，還有近期規(guī)劃；三是發(fā)展齊，縣與縣之間、通道與通道之間、山上綠化與山下綠化發(fā)展平衡。2、力度大。一是組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)，市里成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組；二是督查考核嚴(yán)，建立專項跟蹤督查通報制度，成立專門督查考核組；三是資金投入多，市本級財政安排資金1億元以上，其中通道綠化資金3000萬元，各縣（區(qū)）的投入均在1500萬元以上。3、質(zhì)量高。一是規(guī)劃合理，聘請了具備資質(zhì)的專業(yè)綠化公司進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計；二是選苗科學(xué)，全市統(tǒng)一組織采購適合我市栽培的帶蔸楊樹苗；三是整地、栽植高標(biāo)準(zhǔn)，選擇專業(yè)造林公司，全墾整地，像整菜地一樣開溝起垅，全市“一大四小”工程造林成活率達(dá)到了90%以上，其中楊樹成活率達(dá)到了95%以上。4、效果好。一是精品亮點多，每個縣（區(qū)）都根據(jù)自身的實際，打造了一批精品亮點工程，臨川、金溪、南城、南豐、黎川等各個縣城區(qū)到高速公路連接線綠化都采取喬、灌、草結(jié)合，“步步高”的形式進(jìn)行綠化，栽植桂花、銀杏、欒樹等大樹、名貴樹、彩色樹，底下種植開花灌木；二是社會反響好，金臨公路、撫八公路、東臨公路等通道綠化帶種植的楊樹和綠化大苗郁郁蔥蔥，一片綠色的海洋，景觀效果非常好。

去年，全省造林綠化“一大四小”苗木管護(hù)等幾個現(xiàn)場會先后在我市召開，我市榮獲了__-__年度全省造林綠化“一大四小”工程建設(shè)先進(jìn)設(shè)區(qū)市第三名，南城、金溪、臨川等七縣（區(qū)）也獲得了省政府的表彰。

（二）林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革和國有林場改革穩(wěn)步推進(jìn)

（1）林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革積極推進(jìn)。去年，我們把森林保險工作作為林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革突破口來抓，在金溪縣召開了商品林政策性保險現(xiàn)場會，在全市推廣其經(jīng)驗。同時我局與市財政局、人保財險__市分公司共同制定了《__市商品林政策性保險實施方案》，對商品林政策性保險的投保方式、保費補貼比例及資金結(jié)算、賠付資金使用管理進(jìn)行了細(xì)化，操作性強(qiáng)。__年，我市11個縣（區(qū)）全部實現(xiàn)了森林火險統(tǒng)保，商品林參保面積1366.96 萬畝，參保率達(dá)100%，

收取保費1102.83萬元，有力地提高了林農(nóng)和企業(yè)抵御風(fēng)險能力。通過不斷深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革，全市森林資源穩(wěn)步增長，林地和林木價值不斷提升，林農(nóng)從林改中獲得的實惠和享受到的發(fā)展成果大幅提高，林業(yè)發(fā)展的潛力和后勁明顯增強(qiáng)。 （2）國有林場改革穩(wěn)步進(jìn)行。開展了國有林場改革工作調(diào)研，在前期宣傳、摸底的基礎(chǔ)上，市政府成立了國有林場改革領(lǐng)導(dǎo)小組。去年，全市國有林場在職人數(shù)8031人，職工養(yǎng)老保險應(yīng)參保人數(shù)8914人，已參保7421人，占應(yīng)參保人數(shù)的83.3%；醫(yī)療保險已參保人數(shù)7451人，占應(yīng)參保人數(shù)的82.9%。同時，結(jié)合國有林場改革，國有林場危舊房改造工作有序推進(jìn)。

（三）森林資源保護(hù)管理全面加強(qiáng)

加強(qiáng)林木采伐管理，全市上報__年木材生產(chǎn)計劃23.3萬立方米。積極開展全市木竹加工企業(yè)資源年檢，同意332家合格企業(yè)予以年檢，96家企業(yè)列入整改，4家企業(yè)列入關(guān)閉。加大征占用林地清理整頓力度，全市共辦理征占用林地手續(xù)51起，面積703公頃，收繳森林植被恢復(fù)費4183萬元。創(chuàng)新木材運輸監(jiān)管方式，認(rèn)真對大亞木業(yè)等企業(yè)的原料收購進(jìn)行監(jiān)督和服務(wù)，基本杜絕無證收購木材行為。加大查處各類森林案件力度，全市各級森林公安機(jī)關(guān)共查破各類森林案件1171起，處理各類違法人員1348人次。加強(qiáng)野生動植物保護(hù)管理，對全市野生動植物經(jīng)營（馴養(yǎng)繁殖）單位（個人）進(jìn)行了清理整頓，開展了馬頭山國家級自然保護(hù)區(qū)華南虎野化放歸項目申報等工作。全力做好山林權(quán)屬糾紛排查調(diào)處，全市排查各類山林權(quán)屬糾紛647起，其中存在較大隱患的糾紛31起，并分別落實了責(zé)任，采取了措施。封山育林工作取得突破，黎川、東鄉(xiāng)、金溪、廣昌等縣（區(qū)）實行了全面封山，其中廣昌將在全縣范圍內(nèi)實行為期10年的封山育林。

（四）森林防火和林業(yè)有害生物防治工作扎實有力

切實落實森林防火各級行政首長負(fù)責(zé)制和森林防火重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理辦法，積極開展創(chuàng)建森林防火平安縣（區(qū)）、火災(zāi)隱患大排查、市縣（區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）三級防火大督查活動，突出抓好森林防火三支隊伍建設(shè)，十一個縣（區(qū)）森林消防專業(yè)隊伍和五個縣（區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)隊伍全面達(dá)標(biāo)。__年，全市共發(fā)生森林火災(zāi)24起，其中：一般森林火災(zāi)13起，較大森林火災(zāi)11起，沒有發(fā)生重、特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。東鄉(xiāng)、資溪、金溪、南豐四個縣被省防火總指揮部評為__年度春季森林防火工作平安縣。

狠抓林業(yè)有害生物防治工作。去年，市本級投入資金150多萬元采購了楊樹病蟲害專門防治器械和藥品分發(fā)到各縣（區(qū)），廣昌、南豐、臨川三縣（區(qū)）投入210多萬元專項用于松材線蟲病防治。同時，市里成立了楊樹產(chǎn)業(yè)和松材線蟲病除治技術(shù)專家組，建立了森林網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，組織專家適時進(jìn)行專項檢查，全市楊樹防治面積達(dá)34390畝，我局被評為__年度全省通道綠化病蟲害防治先進(jìn)單位。

（五）林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)不斷升級

為把__由林業(yè)大市向林業(yè)強(qiáng)市推進(jìn)，圍繞做大做強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)占整個國民經(jīng)濟(jì)的比重和農(nóng)民增收目標(biāo)，我們努力爭取和積極引導(dǎo)國家、地方、民間、企業(yè)等各種資金投入，林業(yè)經(jīng)濟(jì)形成較快的發(fā)展勢頭。__年，全市實現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值163億元，比上年同期增長11%。花卉苗木、油茶、毛竹、森林旅游等特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別占全市林業(yè)總產(chǎn)值的6%、1.__%、1.42%、5.36%，農(nóng)民人均來自林業(yè)的純收入達(dá)到1080元。一是理清發(fā)展思路。去年，由分管市長帶隊，組織各縣（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)局局長及市直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人專程赴宜春和江浙一帶學(xué)習(xí)考察林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗，開闊了眼界，理清了思路，確定了主攻花卉苗木、毛竹、油茶“三大產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)。二(文秘站:)是加強(qiáng)政策扶持。我局由三名分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織了三個組，廣泛開展調(diào)查研究，結(jié)合__實際，先后研究制定了關(guān)于加快發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)、毛竹產(chǎn)業(yè)、油茶產(chǎn)業(yè)的意見和規(guī)劃上報市政府。目前，已獲得市政府常務(wù)會議通過。三是加大開放力度。去年，我局大力招商引資，成功引進(jìn)了新型照明燈生產(chǎn)項目，投資總額5840萬元，該項目在金巢開發(fā)區(qū)落戶，當(dāng)年實際進(jìn)資近千萬元。今年4月，我們積極響應(yīng)市委、市政府打好三大戰(zhàn)役、建設(shè)幸福__的號召，以市政府名義召開了高規(guī)格的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展懇談會，外地客商和本土林業(yè)企業(yè)投資的11個大型林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目集中簽約，簽約額近12.8億元，涉及油茶產(chǎn)業(yè)科技園、花卉苗木基地及交易市場、仿古工藝品和家具生產(chǎn)、香榧種植及加工利用、茶葉加工、森林旅游、林下生態(tài)養(yǎng)殖等，其中投資額5億元以上項目1個、1億元以上項目4個。四是積極跑項爭資。我局領(lǐng)導(dǎo)多次專程到國家林業(yè)局和省林業(yè)廳匯報工作，爭取項目和資金，共引進(jìn)資金17891.89萬元（其中無償資金16847.46萬元，有償資金1044.43萬元）。五是做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。出臺了支持大亞木業(yè)發(fā)展等諸多服務(wù)企業(yè)政策措施，全市省級林業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到18家，金溪思派思香料、南豐振宇、高氏油茶、多木園林等一批龍頭企業(yè)先后落戶__，發(fā)揮了較好的輻射帶動作用。

（六）科教興林落在實處

在資溪、__、樂安、黎川等重點縣，大力推廣實施毛竹竹腔施肥新技術(shù)；在金溪等縣積極推廣現(xiàn)代營林耕作技術(shù),由于工作出色，全省營造林免耕技術(shù)現(xiàn)場會在我市召開。廣泛開展了林業(yè)科技特派員創(chuàng)業(yè)活動和送林業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)林農(nóng)、企業(yè)大戶4000人次以上。市林科所馬尾松、油茶良種基地被認(rèn)定為首批國家重點林木良種基地。

（七）機(jī)關(guān)自身建設(shè)和黨的建設(shè)取得新成效

堅持抓班子，帶

隊伍，強(qiáng)基礎(chǔ)，自身建設(shè)取得新成效。去年以來，我局榮獲全市綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位、全市發(fā)展提升年活動先進(jìn)單位、省級文明單位等多項榮譽，各項工作得到上級部門的充分肯定。市委、市政府、市人大、市政協(xié)、市紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)先后到我局視察指導(dǎo)工作。一是扎實開展“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)。創(chuàng)新局黨委中心組學(xué)習(xí)制度，先后在資溪法水和市林科所召開了幾次中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，定期邀請省、市專家授課；完善干職工星期一上午集中學(xué)習(xí)制度，由局機(jī)關(guān)各科、室、站、中心結(jié)合各自工作，輪流牽頭組織全局干職工學(xué)理論、學(xué)林業(yè)相關(guān)法律、學(xué)業(yè)務(wù)。二是大力加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。專門出臺文件嚴(yán)肅機(jī)關(guān)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，理順機(jī)關(guān)工作職責(zé)，對局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位干職工上班情況不定期進(jìn)行明查暗訪。三是狠抓工作落實。對科室工作實行一月一小結(jié)、一季一督查、半年一總結(jié)。對各縣（區(qū)）林業(yè)局和局機(jī)關(guān)各科、室、站、中心實行目標(biāo)管理。四是為基層簡政放權(quán)。委托和下放縣（區(qū)）林業(yè)局行政許可9項，調(diào)整取消行政許可3項，所有行政事業(yè)收費全部按下限收取。五是著力完善機(jī)構(gòu)建設(shè)。爭取市政府支持，去年新成立了市野保站、市政府山糾辦等2個正科級全額撥款事業(yè)單位。六是積極開展多項活動。通過開展形式多樣的活動凝聚人心，提高工作效率，去年先后開展了“發(fā)展提升年五查五看”、“鼓士氣、順民心、樹新風(fēng)六查六看”和紀(jì)念建黨90周年系列活動，舉辦了全市林業(yè)系統(tǒng)迎新春文藝匯演和全市林業(yè)系統(tǒng)乒乓球比賽，組織了黨的知識競賽，赴吉安、宜春考察“一大四小”工程建設(shè)暨上井岡山重溫入黨誓詞，“愛國歌曲大家唱”群眾性歌詠比賽，局離退休老干部參觀閩贛省蘇維埃政府舊址，全局“七一”表彰紀(jì)念大會等20多項黨建活動。七是切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極引導(dǎo)林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想上算好“七筆帳”，即：“政治帳”、“成本帳”、“道德帳”、“家庭帳”、“親情帳”、“自由帳”、“健康帳”；行動上做到“四個管住”，即：管住自己的手、管住自己的腿、管住自己的嘴、管住身邊的人。同時加大廉政文化建設(shè)力度，建設(shè)了一個廉政文化室。 回顧過去一年來的工作，成績應(yīng)當(dāng)充分肯定，但與市委、市政府的要求相比，與廣大林農(nóng)的愿望相比，與建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)的目標(biāo)相比，還有不少的差距，仍然面臨著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是森林資源質(zhì)量不高，畝平蓄積量只有全國平均水平的57%左右；二是我們是林業(yè)大市，但還不是林業(yè)強(qiáng)市，林業(yè)產(chǎn)業(yè)還比較落后；三是山林權(quán)屬糾紛調(diào)處量大，維穩(wěn)的任務(wù)還比較艱巨。四是國有林場改革工作進(jìn)度總體偏慢，國有林場危舊房改造個別縣還比較慢。這些困難和問題，需要高度重視，認(rèn)真解決。

__年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動全市林業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。全市林業(yè)工作要圍繞市委、市政府建設(shè)幸福__、打好“三大戰(zhàn)役”的目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，以“鞏固生態(tài)優(yōu)勢、加快綠色增長”為主題，以轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式為主線，以林業(yè)“雙增”為目標(biāo)，以興林富民為宗旨，按照“圍繞一個中心，開展一項活動，推進(jìn)二項改革，主攻三大產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化四項管理，抓好八項工作”的思路，抓落實，樹品牌，努力在建設(shè)殷實文明和諧的幸福__中再創(chuàng)新業(yè)績。

（一）、圍繞一個中心，開展一項活動

就是圍繞市第三次黨代會確立的建設(shè)殷實文明和諧的幸福__這個中心，積極謀劃，主動對接鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和中央蘇區(qū)振興規(guī)劃，立足抓改革、優(yōu)生態(tài)、惠民生、促和諧，統(tǒng)籌推進(jìn)全市各項林業(yè)工作。

以開展創(chuàng)建“森林__”活動為抓手，大力實施山上綠化、城市綠化、園區(qū)綠化、村莊綠化、通道綠化、單位綠化“六大綠化工程”。市委、市政府制定印發(fā)了《__市創(chuàng)建“森林__”活動實施方案》，聘請國家林業(yè)局中南林業(yè)規(guī)劃院對“森林__”進(jìn)行了規(guī)劃，市里成立了創(chuàng)建“森林__”辦公室，設(shè)在市林業(yè)局，力爭通過3年時間，達(dá)到“國家森林城市”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。各個縣（區(qū)）要出臺實施意見，有條件的縣（區(qū)）要積極開展申報“森林縣城”的工作。

今冬明春通道綠化主要以“創(chuàng)建、提升”為主，按照“鞏固、完善、提高”的原則，緊緊圍繞“四到位一提高一結(jié)合”的總體工作思路，加快構(gòu)建以高速公路綠化為主體，以國省公路、鐵路和縣鄉(xiāng)公路為補充的通道綠化體系，打造__通道綠化精品，要求每個縣（區(qū)）都要做一條精品線路和若干個精品段。目前，“一大四小”工程建設(shè)要加強(qiáng)管護(hù)，做好楊樹施肥和防蟲工作，大力實施提升工程，做好補植、補種工作。積極開展打造“森林十創(chuàng)”工作，要求每個縣新打造5個亮點。對撫吉高速通道綠化，公路沿線縣（區(qū)）現(xiàn)在就要做好設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)打造，做到適地適樹。

（二）、積極推進(jìn)二項改革

1、扎實推進(jìn)林權(quán)制度配套改革。按照“創(chuàng)新機(jī)制、建立機(jī)構(gòu)、突出重點、放活經(jīng)營、加大扶持”的總體思路，以做大做強(qiáng)林權(quán)交易市場為突破口，力爭全市每年的林權(quán)抵押貸款金額達(dá)到3億元以上；積極參與南方產(chǎn)權(quán)交易所運營，要求每個縣（區(qū)）都要建立林權(quán)交易網(wǎng)絡(luò)，加大網(wǎng)上林權(quán)交易量；加強(qiáng)林業(yè)與金融部門的合作，擴(kuò)大商品林綜合保險率；整合市級林業(yè)投資公司和抓好成立縣級林業(yè)擔(dān)保公司的試點；穩(wěn)步推進(jìn)林業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)，促進(jìn)林業(yè)規(guī)模化經(jīng)營；進(jìn)一步改革和完善林木采伐管理制度，確保公開、公平、公正。

2、穩(wěn)步推進(jìn)國有林場改革和危舊房改造工作。國有林場改革是今年省政府重點督辦工作。各地要按照“以人為本、整合資源、妥善安置、做大做強(qiáng)”的總體思路，認(rèn)真抓好改革的每一個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)改革，及時幫助解決改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，督促指導(dǎo)各地出臺并上報實施方案，完善政策支持體系，重點解決好社會保障問題、職工安置問題以及體制機(jī)制不活問題，妥善解決國有林場歷史遺留問題，逐步改善職工生產(chǎn)、生活條件，確保在10月底以前全面完成國有林場改革。國有林場危舊房改造要根據(jù)全省現(xiàn)場會精神，精心組織，扎實工作，加快改造的步伐，確保8月底前主體工程全面竣工，并按要求實施好國有林場危舊房改造前期尾欠工作。危舊房改造工作近期將選擇在一個縣召開現(xiàn)場會。

（三）、強(qiáng)力主攻三大產(chǎn)業(yè)

市政府先后研究制定了關(guān)于加快發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)、毛竹產(chǎn)業(yè)、油茶產(chǎn)業(yè)的意見和規(guī)劃，今年爭取在臨川區(qū)建一個林業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)園。對于三大產(chǎn)

業(yè)不要求每個縣全面發(fā)展，但至少要確定一個重點，制定一個規(guī)劃，出臺一些政策，加大資金扶持和招商引資力度，今年7、8月份將召開一個流動現(xiàn)場會，準(zhǔn)備先到江浙一帶考察，再到各縣（區(qū)）去看。 1、毛竹產(chǎn)業(yè)。今年，全市計劃改造毛竹低產(chǎn)林40萬畝，建設(shè)毛竹豐產(chǎn)高效示范基地5.78萬畝，各縣（區(qū)）要因地制宜制定毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和具體實施意見，將毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)分解落實到鄉(xiāng)、村和實施主體，并督促、指導(dǎo)實施主體加快毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。要把毛竹產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的重要途徑來抓，大力支持林農(nóng)、企業(yè)發(fā)展多形式的毛竹經(jīng)營合作社或相關(guān)協(xié)作組織，積極引導(dǎo)社會各界資金投入毛竹產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，吸引有技術(shù)、有實力的大型毛竹企業(yè)參與毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加大毛竹加工企業(yè)的扶持力度，加強(qiáng)和農(nóng)大等院校的合作，整合、引進(jìn)企業(yè)對毛竹進(jìn)行深加工，努力爭取“十二五”期間有一個毛竹企業(yè)上市。

2、花卉苗木產(chǎn)業(yè)。結(jié)合造林綠化“一大四小”和“森林__”創(chuàng)建工程，今年，著力發(fā)展7.5萬畝花卉苗木基地。以東臨公路連接撫八線為軸，建設(shè)金臨公路、撫城路、東臨路三條通道綠化示范帶，以花卉苗木基地為依托，市本級建設(shè)一個集花木銷售、旅游觀光、信息為一體的花木交易市場，形成完善的交易市場體系。各縣（區(qū)）要出臺一些具體的措施，尤其要加大招商引資力度，引進(jìn)一些大企業(yè)進(jìn)來開發(fā)苗木產(chǎn)業(yè)，可以用一些農(nóng)田，尤其是高排田來發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)。

3、油茶產(chǎn)業(yè)。今年，全市計劃新增高產(chǎn)油茶面積10萬畝，其中國家安排油茶造林項目有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)油茶項目3.1萬畝，油茶示范林基地建設(shè)項目1.4萬畝，社會造油茶林5.5萬畝。各縣（區(qū)）要根據(jù)下達(dá)的年度任務(wù)以及主體落實情況，抓緊開展造林作業(yè)設(shè)計，抓緊做好造林苗木調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握苗木余缺情況，造林苗木一律使用省定點油茶苗圃生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)苗木。各級林業(yè)主管部門要組織技術(shù)人員，深入鄉(xiāng)村和造林現(xiàn)場，對本地、本部門造林作業(yè)設(shè)計、種苗供應(yīng)、造林整地、苗木栽植與管護(hù)等提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，及時幫助造林經(jīng)營者解決遇到的困難和問題，提高造林成活率。

（四）、大力強(qiáng)化四項管理

1、大力強(qiáng)化林政資源管理。按照“改革、規(guī)范、監(jiān)管”的工作思路，一是進(jìn)一步推進(jìn)森林資源分類管理，進(jìn)一步放活商品林，嚴(yán)管生態(tài)公益林、天然闊葉林和國有林；二是規(guī)范木竹加工企業(yè)管理，繼續(xù)抓好木竹加工企業(yè)的清理整頓，嚴(yán)格規(guī)范木材運輸證的辦理，重點查處一批群眾反映強(qiáng)烈的非法收購企業(yè)；三是加強(qiáng)林政資源限額管理，落實伐區(qū)監(jiān)管，經(jīng)常開展林木采伐的監(jiān)督檢查；四是加強(qiáng)源頭管理，加快推進(jìn)基層林業(yè)工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮其源頭管理作用，減少亂砍濫伐。

2、大力強(qiáng)化林地管理。堅持“嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)利用”的方針，抓緊編制林地保護(hù)利用規(guī)劃，完成林地“一張圖”建設(shè)，切實執(zhí)行征占用林地審核審批和定額管理各項制度，深入開展林地、加工企業(yè)和森林采伐等林政綜合執(zhí)法檢查，加大育林基金和森林植被恢復(fù)費的征收和使用管理，做到應(yīng)征盡征，全市林地植被恢復(fù)費征收今年達(dá)到6000萬元，全面清理違法違規(guī)占用林地行為。

3、大力強(qiáng)化野生動植物保護(hù)管理。按照“抓保護(hù)、強(qiáng)素質(zhì)、固基礎(chǔ)、上水平”的總體要求，加大自然保護(hù)區(qū)、濕地公園的劃建工作，今明兩年每個縣（區(qū)）都必須新建1個自然保護(hù)區(qū)、1個濕地公園；加強(qiáng)野保協(xié)會和機(jī)構(gòu)建設(shè)；抓好野生動植物繁育，今明兩年要新上10家以上的繁育企業(yè)；認(rèn)真開展全市野生動植物行政執(zhí)法聯(lián)合整治行動，嚴(yán)厲打擊非法交易；做好全市野生動物資源調(diào)查，加強(qiáng)野生動物疫源疫病監(jiān)測，確保不發(fā)生較大危害的野生動物疫源疫病疫情。

4、大力強(qiáng)化木材流通管理。加強(qiáng)木材流通固定檢查和流動巡查，切實管嚴(yán)古樹名木和天然闊葉林資源。著力加強(qiáng)制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊伍建設(shè)等三項建設(shè)，加大督促力度，加強(qiáng)明查暗訪。在抓好對大亞木業(yè)的監(jiān)督管理和驗證服務(wù)的同時，采取切實措施扶持大亞做大做強(qiáng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

（五）、著力抓好八項工作

一是全力打好跑項爭資和招商引資攻堅戰(zhàn)。圍繞市委、市政府打好“三大戰(zhàn)役”的要求，把__年作為我市林業(yè)系統(tǒng)的“跑項爭資年”。 __年跑項爭資總目標(biāo)1.46億元，重點做好__馬頭山國家級自然保護(hù)區(qū)華南虎野化放歸項目、重點火險區(qū)綜合治理二期項目等16個項目的爭資工作。加大對全市林業(yè)發(fā)展懇談會簽約11個大型林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的后續(xù)跟蹤工作，力促項目盡早開工建設(shè)。市林業(yè)局確保引進(jìn)一個5000萬以上的企業(yè)落戶金巢或撫北工業(yè)園區(qū)。

二是突出抓好受污染土地生態(tài)環(huán)境的治理修復(fù)。按照蘇榮書記新余調(diào)研時提出的“堅持政府為主導(dǎo)，企業(yè)為主體、科技為支撐，通過市場化運作的方式，在實踐中不斷完善利益共同體”的五項原則，各縣（區(qū)）要在9月底前盡快編制出臺林業(yè)生物治理污染土地技術(shù)方案。

三是大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。各地要認(rèn)真落實省政府《關(guān)于大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》精神，充分挖掘我市林地資源豐富、自然條件優(yōu)越的巨大潛力，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。一要抓好規(guī)劃。各縣（區(qū)）要開展一次林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的摸底調(diào)查，全面掌握當(dāng)?shù)亓窒陆?jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，并結(jié)合國家、省特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃，因地制宜、科學(xué)制訂林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。二要爭取支持。要積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭取財政、金融、農(nóng)業(yè)、扶貧等相關(guān)部門支持，通過資金扶持、以獎代補、信貸貼息等方式，支持農(nóng)民和企業(yè)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。三要培植典型。要結(jié)合各自特色，科學(xué)確定富有特色的林下文秘站:經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目，培育和推廣“林-花-游”、“林-草-藥”、“林-果-禽”等多元化發(fā)展模式。

四是切實抓好森林防火工作。按照強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)隊、半專業(yè)隊、防火指揮系統(tǒng)建設(shè)，加大宣傳力度，嚴(yán)管野外火源的工作思路。一要抓好防火責(zé)任的落實，重點是落實好目標(biāo)考核、責(zé)任追究和重點管理“三項制度”，對構(gòu)成重點管理條件的，要及時進(jìn)行評估，重點督促整改；二是抓好防火隊伍建設(shè)，要求各縣（區(qū)）半專業(yè)隊伍全面達(dá)標(biāo)；三是抓好防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動防火預(yù)警中心工程；四是開展創(chuàng)建平安縣（區(qū)）活動，確保森林防火四項指標(biāo)控制在省政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)范圍內(nèi)。目前，市縣（區(qū)）要開始準(zhǔn)備迎接今年省防火考評工作。同時，對去年發(fā)生幾起較大火災(zāi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)查，符合條件的要給予重點管理及社會綜合治理一票否決。

五是完善林業(yè)有害生物防控體系。堅持“預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法治理、促進(jìn)健康”的防治工作方針，強(qiáng)化疫情監(jiān)測和綜合治理，落實目標(biāo)考核責(zé)任制，以做好松材線蟲病的防控為重點，繼續(xù)加強(qiáng)“通道綠化”6萬畝楊樹的病蟲害防治。力爭使我市林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3.4‰之內(nèi)、無公害防治率達(dá)85%以上、測報準(zhǔn)確率87%以上、種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)97%以上。

六是著力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。按照“抓班子、抓隊伍、抓基礎(chǔ)、抓作風(fēng)”的思路，一要加強(qiáng)班子建設(shè)，提升凝聚力，增強(qiáng)包容性，團(tuán)結(jié)和調(diào)動一切積極力量融入到建設(shè)幸福__的實踐中去。二要突出人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，有目的、有計劃地建立林業(yè)人才梯隊，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的林業(yè)人才隊伍。三要加強(qiáng)森林公安派出所、木材檢查站、林業(yè)工作站、野生動植

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二、招商引資在克難求進(jìn)中卓有成效

牢固確立“招商為重，項目為本”理念，真正把招商引資定格為開發(fā)區(qū)第一要務(wù)。按照“出實招、高招、狠招”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，充實力量、配強(qiáng)隊伍，完善機(jī)制、拓展網(wǎng)絡(luò)，全力推進(jìn)“一號”工程。利用外資取得重大進(jìn)展，20*年實到外資首次突破億美元大關(guān)，并初步呈現(xiàn)“項目好、基礎(chǔ)實、熱情高”的良好發(fā)展態(tài)勢。項目好：全年利用外資項目30個，其中新批項目21個，增資項目9個。工業(yè)項目23個，占77%；總投資1000萬美元以上項目16個，占53.3%（2000萬美元以上項目10個，占33.3%）；23個工業(yè)項目中，屬開發(fā)區(qū)重點培育的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目15個，占65%。體現(xiàn)了“工業(yè)為主”、“大項目為主”、“高新技術(shù)項目為主”的要求。基礎(chǔ)實：采取“五個一批”（選調(diào)一批、聘用一批、特邀一批、兼職一批、駐點一批）的方式，充實了招商人員力量，整合了三個招商局，委機(jī)關(guān)專職招商員已擴(kuò)充至31人，鳳凰街道、楊家埠鎮(zhèn)也分別建立了招商隊伍。專業(yè)招商隊伍的結(jié)構(gòu)更趨合理。先后在上海、北京、深圳、蘇昆、東莞、青島、溫州、甬臺等國內(nèi)8個地市，以及韓國、德國設(shè)立了招商辦事（聯(lián)絡(luò)）處，抽調(diào)骨干力量駐點招商；與國內(nèi)外11家涉外部門和投資中介機(jī)構(gòu)建立了緊密的信息交流和資源共享機(jī)制，努力拓展境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。以隊伍建設(shè)和源頭招商為重點的基礎(chǔ)工作得到全面加強(qiáng)。熱情高：由于理念的深化，舉措的強(qiáng)化，機(jī)制的優(yōu)化，全區(qū)上下“招商難、難招商”的畏難情緒得到有效扭轉(zhuǎn)，“大招商、招大商”的激情得到充分調(diào)動，“一切為了招商、一切圍繞招商、一切服從招商”的氛圍真正形成。

三、平臺建設(shè)在整體籌劃中加快啟動

按照“提升老區(qū)、加快南區(qū)、啟動北區(qū)、籌建西區(qū)”的發(fā)展布局，突出以西南商住區(qū)、楊家埠工業(yè)區(qū)兩大區(qū)塊的啟動建設(shè)和鳳凰工貿(mào)區(qū)的環(huán)境提升為重點，完善規(guī)劃，強(qiáng)化配套，拉開框架，建設(shè)新的發(fā)展平臺，營造好的發(fā)展環(huán)境。一是規(guī)劃編制不斷完善。精心編制了西塞山分區(qū)（包括楊家埠工業(yè)區(qū)）分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)，完成西南分區(qū)規(guī)劃調(diào)整和鳳凰分區(qū)控制性詳規(guī)的修編。著手開展康山分區(qū)的規(guī)劃前期工作。深化了安置社區(qū)、公建設(shè)施、綜合管線等各類專項配套規(guī)劃。委托國際知名的美國易道公司，對二環(huán)西路兩側(cè)、長湖申線沿岸、湘幾漾、橋頭公園等重要區(qū)塊進(jìn)行了景觀設(shè)計。做到超前規(guī)劃、系統(tǒng)規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用。二是重點工程啟動建設(shè)。在深入調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，確定了西南商住區(qū)和楊家埠工業(yè)區(qū)整體開發(fā)建設(shè)方案。成立了西南、楊家埠區(qū)塊建設(shè)指揮部，抽調(diào)精干力量現(xiàn)場辦公，靠前指揮。二個區(qū)塊的情況調(diào)查、規(guī)劃設(shè)計、項目報批、政策處理等前期工作基本就緒，骨干工程啟動建設(shè)。按照市委、市政府的要求，基本完成了104國道（西大門）改造、西塞路改建、申嘉湖高速公路、高速客運中心、鳳凰垃圾中轉(zhuǎn)站等市重點工程的征地、拆遷和建設(shè)任務(wù)。全年累計實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套工程44項。開發(fā)區(qū)擴(kuò)容的報批、*出口加工區(qū)的申報、南太湖科技創(chuàng)業(yè)中心的籌建等工作正在有序推進(jìn)。三是環(huán)境建設(shè)全面實施。按照“綠化、亮化、美化、凈化、有序化”五位一體，“圍墻、路燈、立面、廣告、拆違”五個統(tǒng)一的要求，實施了“局部強(qiáng)化、全面提升”的環(huán)境建設(shè)工程。鳳凰商貿(mào)區(qū)陵陽路等6條道路的整體改造基本完成。（鳳凰西區(qū)、*南大門、西南工業(yè)區(qū)環(huán)境改造工程正在加緊實施，今年3—4月份可全面完成）20*年全年實施道路、綠化、亮化改造提升工程16項。新增綠化面積4.5萬平方米，改造綠地面積55萬平方米；亮化做到“全覆蓋”。城市面貌和整體形象明顯提升。

四、工業(yè)經(jīng)濟(jì)在服務(wù)扶持中提速增效

堅持以開展“工業(yè)項目推進(jìn)年”、“工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)年”活動為載體，加快項目建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)，加大政策扶持，注重科技創(chuàng)新，大力推進(jìn)新型工業(yè)化步伐。一是項目建設(shè)進(jìn)一步加快。將項目推進(jìn)作為一項重中之重工作，按照“簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓進(jìn)度”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，落實責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，全力推動工業(yè)項目建設(shè)。特別是從9月份開始，開展了“項目集中推進(jìn)大行動”，有力地推動了澳普蘭醫(yī)科電子、宏運實業(yè)（韓資工業(yè)園）等一批當(dāng)年新批項目的全面開工。全年在建工業(yè)項目60個，其中新開工建設(shè)項目28個，機(jī)床廠、歐美化學(xué)等18個項目相繼竣工投產(chǎn)。實現(xiàn)了“鳳凰西區(qū)簽約項目全面進(jìn)入主體施工、西南工業(yè)區(qū)重點落地項目全面開工建設(shè)”的目標(biāo)。為確保項目的用地指標(biāo)，一方面，在國土部門的支持下，積極爭取省集中指標(biāo)，全年落實土地農(nóng)轉(zhuǎn)指標(biāo)2000余畝。另一方面，堅持分類指導(dǎo)、區(qū)別對待，對成熟度不高或受投資能力所限而無法正常實施的項目，充分與投資方協(xié)商溝通，對用地實行回購、置換。一年來，先后完成了“長城電子”等8個項目用地的回購、置換，盤活存量土地1530畝，有效地緩解了用地緊、用地難的問題。二是服務(wù)機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)。專門設(shè)立開發(fā)區(qū)投資服務(wù)中心，牽頭負(fù)責(zé)項目從審批至建成投產(chǎn)期間的內(nèi)外事務(wù)服務(wù)。成立開發(fā)區(qū)項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次項目推進(jìn)專題會議，協(xié)調(diào)解決突出問題，研究部署推進(jìn)措施。完善項目“三級”（委領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、聯(lián)系人）聯(lián)系制度，項目聯(lián)系到人，責(zé)任落實到位。推行“服務(wù)臺帳制”和“限期辦結(jié)制”，優(yōu)化服務(wù)舉措。中科英華、大洋電子、天外、泰瑪士等一批重點增資和擴(kuò)建項目順利實施。開發(fā)區(qū)派專人到大享玻璃有限公司開展蹲點服務(wù)，使企業(yè)順利實現(xiàn)扭虧為盈，走出困境，步入正軌，20*年完成產(chǎn)值1.7億元，利稅5500萬元，實現(xiàn)利潤4000萬元。三是政策扶持進(jìn)一步加大。在年初調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了“加快開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見”，設(shè)立100萬元的科技創(chuàng)新資金，引導(dǎo)企業(yè)加大工業(yè)投入和技術(shù)創(chuàng)新力度，做大規(guī)模，提升水平。全年實施的60項工業(yè)投入項目中，3000萬元以上項目41項，5000萬元以上項目29項；屬新材料、特色機(jī)電、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目43項。投入規(guī)模居歷年之最，且投資結(jié)構(gòu)更趨“高新化”。當(dāng)年新增省級高新技術(shù)企業(yè)2家（總數(shù)達(dá)到20家）；列入國家級火炬計劃3項；列入省級以上高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目2項，其中國家級1項；列入省級以上新產(chǎn)品35項。當(dāng)年新增“億千企業(yè)”4家，總數(shù)達(dá)到12家。

五、各項事業(yè)在統(tǒng)籌和諧中穩(wěn)步推進(jìn)

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一、各項指標(biāo)完成情況

1、個金業(yè)務(wù)迎頭趕上

個金業(yè)務(wù)以存款為基石，以客戶為中心發(fā)展個金業(yè)務(wù)。圍繞支行包戶包效考核方案，激發(fā)員工內(nèi)生動力，配合考核機(jī)制，促進(jìn)網(wǎng)點效能，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

截至3月底，個人存款余額18397萬元，較年初凈增-16萬元，日均存款較年初凈增-195萬元。截至6月底，個人存款余額19876萬元，較年初凈增1463萬元，日均存款較年初凈增-361萬元。

春天行動中，我網(wǎng)點未完成支行下達(dá)的多項個金任務(wù)指標(biāo)。以存款為例，春天行動時點任務(wù)1100萬元，日均任務(wù)800萬元，完成情況極不理想，差距十分巨大。作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人有不可推卸的責(zé)任，在制度履職、方案執(zhí)行、員工管理、帶頭營銷等方面存在許多的不足。思想上、行動上，沒有跟上支行的步伐，導(dǎo)致業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)滑坡。同時，沒有將員工積極性、創(chuàng)造性、主觀能動性有效的調(diào)動起來，有勁沒有使到一處，有心沒有聚到一起，致使春天行動慘淡收場。

二季度以來，痛定思痛，改革陋習(xí)，迎頭趕上。首先從我自身開始，扎實完成支行制定的各項政策、制度、方案，以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊撲下身子踏實工作。圍繞包戶包效方案，每名員工都開始主動執(zhí)行方案中的各項條款，并針對性的創(chuàng)造各自的辦法，各顯神通，提升產(chǎn)能。同樣以存款為例，僅6月當(dāng)月，較上月凈增2320萬元，帶動日均快速增長，預(yù)計7月底基本扭負(fù)為正。同時涌現(xiàn)出了一名優(yōu)秀管戶經(jīng)理，在考核排名中全行第三。

2、卡電條線乏善可陳

以掌銀、信用卡為主要指標(biāo)的卡電條線，業(yè)績指標(biāo)平平無奇，乏善可陳。在廳堂客戶、外拓營銷方面，缺少有力的措施；在員工積極性方面，缺少有效的激勵，導(dǎo)致卡電業(yè)務(wù)沒有較大的發(fā)展。接下來，將努力轉(zhuǎn)變員工理念，圍繞客戶基礎(chǔ)，提升客戶粘性，提高產(chǎn)品覆蓋。卡電業(yè)務(wù)，日日為功，需要每日盯進(jìn)度，每周盯任務(wù)。積極拓展客群，尋找獲客渠道，及時有效的補足周內(nèi)差距。

3、對公業(yè)務(wù)亮點頻頻

因當(dāng)年地處工業(yè)園區(qū)，對公業(yè)務(wù)曾經(jīng)是我網(wǎng)點的一大優(yōu)勢，多年變遷下來，對公業(yè)務(wù)態(tài)勢疲軟、停滯不前，對公存款多年來未見顯著增長，維持在五百萬上下。盡管有榆次晉華紡織廠這樣的千萬級客戶，但因客戶實際情況特殊，資金基本穩(wěn)定在理財市場，對網(wǎng)點的貢獻(xiàn)十分有限。

今年以來，一直試圖在對公方面尋找突破點，做了許多工作，同時，結(jié)合我行信貸產(chǎn)品，在今年疫情影響下，積極響應(yīng)國家號召，支持小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前有一戶地產(chǎn)建設(shè)公司落戶我網(wǎng)點，承接全國性地產(chǎn)公司在榆次的房地產(chǎn)項目，物業(yè)公司與之一同開戶。對于樓盤開工后的工人開卡等一系列零售業(yè)務(wù)、可預(yù)售后的按揭業(yè)務(wù)，竣工后的物業(yè)費代繳業(yè)務(wù)等等，都已做好了前期的洽談，只待開工動土，各項工作即可有序開展。以納稅易貸為破局點，乘著去年新產(chǎn)品上市席卷全國的勢頭，今年順勢而為，營銷多個優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)。4月份以來，疫情基本穩(wěn)定后，我網(wǎng)點積極開展對公賬戶營銷，在合規(guī)合法的前提下，提高工作效率，合理搭配，合理分工。新開賬戶22個，辦理納稅易貸9筆，授信511.7萬元，用信364.9萬元，辦理抵押易貸1筆，金額50萬元。在剛剛結(jié)束的對公業(yè)務(wù)總結(jié)會上，我網(wǎng)點新開對公賬戶數(shù)排名分理處序列第三名，與一二名差距微弱。

二、各項工作措施

1、以黨建引領(lǐng)經(jīng)營，重點抓隊伍建設(shè)

對基層網(wǎng)點主任、支部書記而言，衡量優(yōu)秀與否的基本標(biāo)準(zhǔn)就是解決實際問題的能力：遇事有辦法，做事有結(jié)果。以黨建工作融入經(jīng)營管理，有效提升效能，破解了工作中的各種難題。

（1）破解了紀(jì)律松弛、人員渙散的難題

發(fā)動全體黨員“動起來”，全員營造出“黨員看干部，群眾看黨員”的正向效應(yīng)，逐漸形成了風(fēng)清氣正的工作生態(tài)環(huán)境，紀(jì)律松弛、人員渙散的苗頭迅速得到扼制，保證了戰(zhàn)斗力、凝聚力、競爭力。

（2）破解了團(tuán)隊向心力不足的問題

我們通過動員全體黨員，激發(fā)他們在困難面前“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)精神。對員工進(jìn)行談心談話，了解員工心理狀態(tài)、實際需求，同時提高工資待遇，給予一定的工作補助。最終經(jīng)過磨合，組成了現(xiàn)如今的網(wǎng)點隊伍，雖然每個人都或多或少的存在一定的不足，但我相信，在堅強(qiáng)的組織和有效的配合下，這個隊伍將會是最優(yōu)秀的、最合適的，最具向心力的組合。

（3）破解了重營銷、輕合規(guī)的難題

隨著新的崗位落地，內(nèi)勤行長的職責(zé)進(jìn)一步豐富，肩負(fù)的責(zé)任進(jìn)一步加大，同時相應(yīng)的提高了各項工資待遇，明確其作為管理團(tuán)隊的“二把手”，極大地提高了內(nèi)勤行長履職盡責(zé)、防范風(fēng)險的積極性，在以往重營銷、輕合規(guī)的基礎(chǔ)上，重點補足了合規(guī)短板，培養(yǎng)出一支既強(qiáng)營銷、又重合規(guī)的網(wǎng)點班子隊伍，保障網(wǎng)點健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（4）破解了人員短缺、人才斷檔的難題

作為傳統(tǒng)型綜合網(wǎng)點，員工大多年齡偏大，網(wǎng)點一共9人，35--45歲的黃金年齡段，卻只有2人；35歲以下有3人左右，基本上都是柜員；其余都是45歲以上老員工。年齡結(jié)構(gòu)老化，人才斷檔現(xiàn)象嚴(yán)重。因此要打造一支高素質(zhì)且充滿活力的隊伍，必須內(nèi)部挖潛，同時補充新鮮血液。首先在內(nèi)部進(jìn)行崗位調(diào)整，在保證合規(guī)的前提下，將年輕員工安排在營銷拳頭崗位；其次，在支行黨委的支持下，調(diào)整了兩名青年員工補充到網(wǎng)點，充實了年輕干部隊伍。破解了網(wǎng)點年齡結(jié)構(gòu)老化、人員短缺、人才斷檔的難題。可喜的是，有一名柜面經(jīng)理在經(jīng)過一段時間的鍛煉后，成長為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，被支行派至較為困難的網(wǎng)點，發(fā)揮模范帶頭作用；另有一名客戶經(jīng)理，在經(jīng)過支行深入的考察后，提拔至網(wǎng)點負(fù)責(zé)人崗位。在破解難題的同時，為支行鍛煉了隊伍、輸送了人才，保證了支行大集體持續(xù)的、強(qiáng)力的造血功能。

（5）破解了網(wǎng)點主任如何擺脫繁雜事務(wù)，專注經(jīng)營管理的難題

在破解了人員結(jié)構(gòu)難題、工作重心偏差難題后，支行根據(jù)實際情況，指導(dǎo)網(wǎng)點深化改革，推進(jìn)網(wǎng)點崗位職責(zé)落地，將原本被廳堂“綁架”的副主任們徹底解放出來，讓網(wǎng)點副主任回歸原本的管理職能，協(xié)助主任處理日常事務(wù)。最終將網(wǎng)點主任由“保姆式”變?yōu)椤肮芾硎健保瑥姆彪s的日常事務(wù)中解放出來，集中精力專注經(jīng)營，著重營銷維護(hù)重點客戶。

（6）破解了如何關(guān)愛員工、凝聚人心的難題

支行黨委認(rèn)真落實“三線一網(wǎng)絡(luò)”精神，開展員工家訪活動，打造關(guān)愛員工文化，致力于建設(shè)“幸福迎賓”。班子成員經(jīng)常深入網(wǎng)點，貼進(jìn)群眾，為員工排憂解難，和大家在微信圈里友情互動、勉勵互動。網(wǎng)點主任深受感染，在平時工作生活中，花更多的時間關(guān)心、關(guān)愛、慰問員工，定期進(jìn)行談心談話、家訪活動，了解員工心理、生活狀態(tài)，在合適日子送上合適的問候祝福。

2、明確任務(wù)、早抓落實，為全年工作打基礎(chǔ)

我行一向奉行未雨綢繆，早在去年年末，就已經(jīng)提前部署、準(zhǔn)備今年的各項工作，年初支行再次召開工作會，對上年度取得的成績，支行要求全員戒驕戒躁，防止小富即安的思想。同時針對支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將各項任務(wù)分解到各崗位、各員工，各司其職、各盡其力。

3、強(qiáng)化市場營銷機(jī)制

公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作是營銷新開戶，各網(wǎng)點以基礎(chǔ)任務(wù)為保底指標(biāo)，鼓勵全員營銷。其次通過政府平臺，加強(qiáng)對各個企事業(yè)單位的營銷力度，通過上門拜訪、以客推客、對等營銷等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。

零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作是拓戶提質(zhì)，以存量客戶為基石，拓展新客群，圍繞客戶做產(chǎn)品，實施精準(zhǔn)營銷、分層營銷。以市場變化為導(dǎo)向，積極應(yīng)對周邊各同業(yè)的挖強(qiáng)。

4、落實安全生產(chǎn)、提升服務(wù)質(zhì)量

銀行工作，安全保衛(wèi)方面不容有失，面對國內(nèi)同業(yè)發(fā)生的惡性安全事故，我行組織網(wǎng)點員工學(xué)習(xí)，討論，有效提升了全員安全意識，以往忽視的安保工作得到了進(jìn)一步重視。

為了不斷提升我行的廳堂、柜面服務(wù)質(zhì)量，樹立國有銀行一流的金牌形象，支行制訂了文明服務(wù)管理辦法，納入運營考核體系，掛鉤員工績效。既要提升員工規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，更要深刻體會優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。同時以廳堂環(huán)境治理、功能區(qū)域打造為抓手，改善硬件質(zhì)量。

三、上半年主要工作回顧

（一）堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。以人為本，從一而終，理順人氣，凝聚人心。

（二）堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶營銷和個性化服務(wù)為手段，擴(kuò)大客戶群體，達(dá)到產(chǎn)品營銷，確保各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是強(qiáng)化網(wǎng)點管理、員工管理，順應(yīng)市場發(fā)展，完善管理要求。二是改革發(fā)展模式和營銷重點，加大均衡發(fā)展意識，加強(qiáng)客戶營銷理念，跳出存款抓存款。三是抓客戶群體建設(shè)，各展神通，鞏固老客戶，爭攬新客戶，為零售對公做好儲備。

（三）堅持依法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)管理，確保安全無事故。積極主動進(jìn)行正向宣導(dǎo)，以防為主，加大監(jiān)督，杜絕一切風(fēng)險產(chǎn)生。

四、主要矛盾、短板

雖然上半年取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但在某些方面還存在一些不足和短板，要想守住成果，擴(kuò)大戰(zhàn)果，就不能躺在功勞簿上坐吃山空。要鼓勵全員居安思危，乘勝追擊。首先要揭開遮羞布，找出目前仍然存在的主要矛盾和短板不足，解決這些問題才能繼續(xù)健康發(fā)展。

（一）服務(wù)質(zhì)量

首先就是服務(wù)質(zhì)量有待提升。身在金融服務(wù)行業(yè)，我們作為一個國有大行的宣傳窗口，要有過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，才能不給企業(yè)抹黑，不給集體拖后腿。在對服務(wù)檢查的過程中，多次出現(xiàn)了員工規(guī)定動作不到位，服務(wù)態(tài)度有欠缺，多個崗位出現(xiàn)履職不到位的情況，這些都是我們服務(wù)行業(yè)的大忌，而這些也是我們下一步亟待迅速解決的問題。

（二）營銷積極性

然后是營銷積極性有待激發(fā)。面對如今激烈的競爭形勢，同業(yè)的巨大壓力，我們的生存空間以明顯的速度被壓縮著，四大行序列，我們并沒有優(yōu)勢，甚至處在下游地位，與其他商業(yè)銀行相比，又欠缺了靈活性等等。我們的生產(chǎn)力從哪里發(fā)掘，收益從哪里創(chuàng)造。我首先想到的是我們的員工，每一個員工都是一個引擎，可以帶動團(tuán)隊進(jìn)步。每個人的主觀能動性都用巨大的潛力，可以創(chuàng)造意想不到的成績。管理者需要思考的是如何提升隊員營銷積極性、主觀能動性，之后業(yè)績提升也就水到渠成。

（三）團(tuán)隊凝聚力

接下來是團(tuán)隊凝聚力需要持續(xù)維護(hù)。銀行的運營制度要求，同一崗位要按時間進(jìn)行人員輪換。

五、下半年工作意見及規(guī)劃

今年上半年，我網(wǎng)點各項業(yè)務(wù)在全體成員的共同努力下有了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受階段性勝利的同事，也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必須鼓足干勁，堅定信念，以開展效能風(fēng)暴行動為契機(jī)，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實，促進(jìn)下半年各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步得以改善。

一是積極穩(wěn)妥的推進(jìn)包戶包效方案落實，初步建立一套管戶經(jīng)理有序有據(jù)的準(zhǔn)入退出機(jī)制和績效考核機(jī)制。以考核方案為準(zhǔn)則，以業(yè)績提升為考量，抓好隊伍建設(shè)，抓好工作落實，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

篇12

1.優(yōu)化管理加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一年來，我局結(jié)合工作實際，把加強(qiáng)隊伍建設(shè)擺在全局工作的突出位置。一是加強(qiáng)了目標(biāo)責(zé)任意識。按照年岳塘區(qū)司法局工作意見的要求，下發(fā)了《岳塘區(qū)司法局年度目標(biāo)管理考核辦法》和《岳塘區(qū)基層司法所、律師事務(wù)所、法律服務(wù)所年度目標(biāo)考核管理辦法》，分別對局機(jī)關(guān)股室和所轄“三所”實行目標(biāo)管理、量化跟蹤，把崗位職責(zé)分解落實到個人，實行定人、定崗、定任務(wù)，切實做到看好自家的門，管好自家的人，確保隊伍管理落到實處，實現(xiàn)司法行政系統(tǒng)目標(biāo)管理的全面覆蓋。二是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了年度工作要點及議事規(guī)則，健全了各項規(guī)章制度，局班子成員與各股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，不定期對黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育，全年沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)事例。

2.深入開展“知民情、解民憂、暖民心”主題活動。我們始終以做好群眾工作為出發(fā)點，以提高群眾滿意度為目標(biāo)。今年我局按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，堅持執(zhí)法為民，服務(wù)群眾，在全區(qū)司法行政系統(tǒng)積極開展“察民情、解民憂、暖民心”主題活動。一是組織全局干警深入基層，服務(wù)群眾。從8月份開始，組織全局12名干警對全區(qū)90個村（社區(qū)）進(jìn)行了全面的走訪，自走訪活動開展以來，共走訪居民群眾426戶，發(fā)放慰問信、宣傳單1萬余份，慰問物資100余份，收集各類意見和建議70余條，主要體現(xiàn)在環(huán)境污染、社會治安、城市管理、社保、物價上漲過快、公交車拒載老人等方面。現(xiàn)場為群眾解決實際問題16件次，支持下攝司街道1000元制作2塊大型宣傳墻報和岳塘街道泗神廟社區(qū)、滴水街道江濱社區(qū)價值4000余元的電腦各1臺。二是堅持開展大巡防活動。二月份以來，我局堅持每周三派干警在泗神廟至三中路段開展大巡防工作，并與塘公園保衛(wèi)科和三角坪市場治安隊一起，共同維護(hù)路段的治安秩序。至今為止，全局干警共參加大巡防287人次。三是幫助群眾解決實際困難。走訪中我們了解到荷塘鄉(xiāng)指方村茶元組村民袁學(xué)軍夫妻一病一殘，家里房屋年久失修，隨時都有倒塌的危險；齊家組張新民家20歲兒子患淋巴血癌，兩年時間用去醫(yī)藥費10余萬元，已近晚期，家庭無力承受昂貴的醫(yī)療費用；東坪鎮(zhèn)板子廠職工許小洪家庭生活特別困難，岳塘街道泗神廟社區(qū)少年鄧超身患骨癌無錢醫(yī)治。了解到這些情況后，局領(lǐng)導(dǎo)積極幫他們想辦法籌錢，同時帶頭捐款，共送去慰問金16000余元，以緩解其燃眉之急。

3.積極爭取司法所收編管理工作。自年4月份開始，我們就擬訂了收編工作方案上報區(qū)委、區(qū)政府，由于年涉及政府機(jī)構(gòu)改革，實行“三定”，我們向編辦申報，希望在機(jī)構(gòu)改革時一并考慮司法所收編問題。今年，經(jīng)請示區(qū)委、區(qū)政府同意，決定對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）司法助理員實行收編管理。目前，根據(jù)省司法廳和市司法局、市編辦核實及區(qū)機(jī)構(gòu)改革后編辦確定，下達(dá)我區(qū)司法行政專項編制44個（不）。我局局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在職在編人員13人，擬增加三調(diào)聯(lián)動、普法依法治理、社區(qū)矯正3人編制，局機(jī)關(guān)實用編制16人；司法所計劃收編28人（其中鄉(xiāng)每個司法所定編3人，分別是荷塘、霞城司法所，街道定編2人,分別是社建村、東坪、五里堆、建設(shè)路、書院路、岳塘、中洲路、下攝司、滴水埠、寶塔司法所、紅旗農(nóng)場司法辦）。

（二）抓糾紛化解，筑牢人民調(diào)解的第一道防線

今年作為社會矛盾化解年，我們從維護(hù)社會發(fā)展大局的高度出發(fā)，以《人民調(diào)解法》的頒布實施為契機(jī)，充分發(fā)揮人民調(diào)解在化解矛盾糾紛中的積極作用，不斷鞏固我區(qū)“三調(diào)聯(lián)動”工作的優(yōu)勢地位。

一是健全各級調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我區(qū)以村支兩委換屆選舉為契機(jī)，進(jìn)一步完善了區(qū)矛盾糾紛調(diào)處中心建設(shè)，健全了區(qū)人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鄉(xiāng)（場、街）人民調(diào)解委員會、村（居）民調(diào)解委員會、村（居民）組人民調(diào)解小組，聯(lián)戶、樓棟人民調(diào)解員與糾紛信息員等“五個組織”及專職人民調(diào)解員、司法助理員、基層法律服務(wù)工作者、“148”人民調(diào)解服務(wù)熱線工作人員等“四支隊伍”組成的人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。目前，全區(qū)共設(shè)人民調(diào)解委員會121個，有調(diào)解員1030人、糾紛信息員2510人。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)著力抓好了聯(lián)合調(diào)解隊伍的建設(shè)。我們從矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位確定了1到2名懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，會出謀劃策、會說理息事、會群眾工作“三懂三會”的精干力量共90余名組成了區(qū)聯(lián)合調(diào)解隊伍，并為每個鄉(xiāng)（場、街）配備了1名律師或法律工作者，真正建立起了由區(qū)司法局牽頭協(xié)調(diào)、各部門積極參與配合聯(lián)動的矛盾糾紛綜合調(diào)解工作格局。

二是加強(qiáng)專業(yè)調(diào)解組織建設(shè)。今年，我區(qū)以專業(yè)性、行業(yè)性人民調(diào)解組織和矛盾糾紛調(diào)處中心建設(shè)為載體，建立了湘潭市首個駐交警大隊人民調(diào)解室，進(jìn)一步抓好了駐公安荷塘派出所、區(qū)檢察院、區(qū)人民法院、婦幼保健院、區(qū)消費者協(xié)會、紅旗商貿(mào)城人民調(diào)解室工作和村（居）調(diào)委會的組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮人民調(diào)解和行政調(diào)解在化解社會矛盾中的積極作用。駐交警大隊調(diào)解室的成立是我區(qū)人民調(diào)解工作機(jī)制上的又一創(chuàng)新舉措，不僅拓寬了人民調(diào)解領(lǐng)域，優(yōu)化了工作質(zhì)量，還實現(xiàn)了人民調(diào)解和交警行政調(diào)解的無縫對接，也大大提高了道路交通事故案件的調(diào)解成功率和履行率。四月份我局組織專職人民調(diào)解員到常德鼎城區(qū)參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人經(jīng)驗，結(jié)合自身的特色優(yōu)勢，我們成立了“少如調(diào)解工作室”，并開展了卓有成效的工作。同時，到目前為止，該調(diào)解室及時有效地調(diào)處了24起矛盾糾紛，有5例進(jìn)行了司法確認(rèn)，涉及金額200多萬元。其中婦幼保健院有一患者因淚囊堵塞引起的醫(yī)患糾紛，荷塘鄉(xiāng)、中洲路街道、滴水埠街道五起工亡賠償糾紛，涉及100多人，有效防止了多起的發(fā)生。

三是注重“大調(diào)解”工作成效。人民調(diào)解工作是維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的重要保證，我區(qū)積極整合資源大力開展社會矛盾“大調(diào)解”工作，不斷創(chuàng)新調(diào)解方式方法，努力提高人民調(diào)解工作水平和效果，著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，著力解決涉及群眾切身利益的實際問題，圍繞影響我區(qū)社會和諧穩(wěn)定的熱點難點問題。我們重點做好了因項目建設(shè)和農(nóng)村改革發(fā)展引發(fā)的征地拆遷、環(huán)境污染、勞動爭議、醫(yī)患糾紛等事關(guān)百姓民生的新型矛盾糾紛排查調(diào)處工作，從源頭上減少矛盾糾紛。5月11日，我區(qū)組織13個鄉(xiāng)（場）、街道司法所工作人員及各村（社區(qū)）調(diào)解專干、專職人民調(diào)解員共130余人開展了社會矛盾“大調(diào)解”活動業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使基層調(diào)解人員進(jìn)一步充實了司法行政業(yè)務(wù)知識，拓寬了工作思路，提高了基層司法行政干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為岳塘區(qū)社會矛盾“大調(diào)解”活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。今年，我區(qū)共排查調(diào)處各類社會矛盾糾紛513起，其中調(diào)處成功511起，調(diào)處率100%，調(diào)處成功率99%以上，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四是落實人民調(diào)解“以獎代補”工作。按照“誰調(diào)解、獎勵誰”和“以案分類、以獎代補、分級負(fù)擔(dān)”的原則，對全區(qū)基層人民調(diào)解員給予適當(dāng)補助，提高基層人民調(diào)解員的工作積極性和責(zé)任感，將矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，充分發(fā)揮人民調(diào)解員維護(hù)社會穩(wěn)定的第一道防線作用。此項工作得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，人民調(diào)解專項經(jīng)費2萬元列入了區(qū)財政年初預(yù)算，我們將嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真抓好“以獎代補”工作的落實，進(jìn)一步完善人民調(diào)解工作的保障機(jī)制。今年，我區(qū)向全區(qū)人民調(diào)解員發(fā)放了年三、四季度人民調(diào)解“以獎代補”經(jīng)費28350元，充分調(diào)動了人民調(diào)解員的工作熱情，提高了調(diào)解工作效率，為我區(qū)的社會和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

（三）抓幫扶矯正，創(chuàng)新社會管理的一系列措施

一是全面啟動社區(qū)矯正。首先，加強(qiáng)社區(qū)矯正的銜接配合。為加快我區(qū)社區(qū)矯正工作進(jìn)程，加強(qiáng)與有關(guān)部門的銜接配合工作，4月8日下午，由區(qū)綜治辦牽頭，組織召開了公、檢、法、司等相關(guān)部門銜接配合工作專題會議，區(qū)委常委、政法委書記傅博華出席了會議，就如何履行好部門職能、相互配合做好社區(qū)矯正工作提出了建議意見和工作要求，并出臺了《岳塘區(qū)社區(qū)矯正職責(zé)分工若干規(guī)定》。我區(qū)12個司法所在今年6月份之前全部順利完成了社區(qū)矯正移交工作，到目前共接收社區(qū)矯正人員112名，其中管制6名，緩刑84名，假釋6名，暫予監(jiān)外執(zhí)行11名，剝奪政治權(quán)利3名，其中解除社區(qū)矯正人員13名。其次，扎實開展社區(qū)矯正的日常工作。我們指導(dǎo)司法所嚴(yán)格按照省廳社區(qū)矯正管理的要求，統(tǒng)一規(guī)范建立了“社區(qū)矯正人員檔案”的正、副檔資料，積極開展了矯正對象的教育、管理工作，及時了解矯正對象的思想動態(tài)、家庭情況、生活狀況，定期組織他們到公益勞動基地岳塘區(qū)社會福利院開展公益勞動活動。8月2日，在市司法局的積極協(xié)助下，我局嚴(yán)格按照《湘潭市社區(qū)矯正異地委托管理辦法(試行)》的要求，為建設(shè)路街道社區(qū)矯正人員羅應(yīng)龍辦理了異地委托管理手續(xù)，成功實現(xiàn)了全省首個社區(qū)矯正人員跨省異地委托管理。目前，為充分利用社會資源、整合社會力量，深入推進(jìn)全區(qū)社區(qū)矯正工作的開展，幫助全區(qū)社區(qū)矯正人員和特殊刑釋解教人員樹立生活信心、自強(qiáng)自立，我區(qū)正在著手準(zhǔn)備成立岳塘區(qū)社區(qū)矯正幫扶中心。至今，我區(qū)尚未出現(xiàn)一例矯正對象脫管漏管和重新犯罪的現(xiàn)象。

二是積極開展安置幫教。首先，我們切實提高刑釋解教人員信息化管理水平。根據(jù)上級文件精神，我局及時啟用中央安幫辦制作的刑釋解教人員信息管理軟件，并于3月15日前完成了全區(qū)刑釋解教人員管理信息系統(tǒng)的安裝與升級，建立了本轄區(qū)刑釋解教人員信息資料庫和高危人員信息庫。截止今年9月，我區(qū)共有刑釋解教人員384人，其中刑滿釋放344人、解除勞動教養(yǎng)40人。其次，實行幫教工作前置。在刑釋解教對象回歸之前，幫教人員利用過年、過節(jié)、生日等特殊時期去監(jiān)獄看望他們，了解他們的基本情況，消除他們的思想顧慮，樹立正確的人生觀、價值觀和重新做人的勇氣和決心，為回歸做好相關(guān)銜接準(zhǔn)備工作，使安置幫教工作真正落到實處。10月19日，在局長丑靜波的帶領(lǐng)下組織開展了“兩奔一促”幫教主題活動，即對全區(qū)部分生活特別困難的刑釋解教人員進(jìn)行走訪慰問，送去了慰問金2500元。最后，實行接待幫教“一條龍”。刑釋解教人員來我局報到或接到監(jiān)所寄來的通知單后，我們在第一時間通知安置幫教工作站錄入信息，村、社區(qū)幫教小組建立幫教檔案，安排與對象見面簽訂幫教責(zé)任書，并根據(jù)各人的不同情況，制定有針對性的幫扶計劃，落實幫扶責(zé)任，使他們能夠自食其力，成為對社會有用之人。為做好刑釋解教人員的安置幫教工作，我們始終堅持與派出所、民政局、社保局、就業(yè)局等單位保持緊密聯(lián)系，創(chuàng)建安幫基地1個，其中原單位安置4人、落實責(zé)任田103人、解決社會救濟(jì)97人、從事人體經(jīng)營90人、幫助聯(lián)系就業(yè)98人，為我區(qū)社會和諧穩(wěn)定提供了有力保障。

（四）抓宣傳教育，提高廣大干群遵紀(jì)守法意識

今年是“六五”普法工作啟動之年，我們以增強(qiáng)法制宣傳教育的全民性、法制宣傳教育的針對性和法治岳塘創(chuàng)建的實效性為立足點，緊緊圍繞“法治岳塘”建設(shè)目標(biāo)來謀劃推進(jìn)普法依法治理工作。一是開展對重點時期的法制宣傳。春節(jié)期間，組織法律工作者和機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）參加了“五下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”活動。5月份組織機(jī)關(guān)干部、律師以及法律服務(wù)工作者開展送政策、送理論、送法律下鄉(xiāng)進(jìn)村（社區(qū)）活動，并邀請了湖南科技大學(xué)法學(xué)院朱紅梅教授，先后深入岳塘街道泗神廟社區(qū)、中洲路街道九洲社區(qū)和荷塘鄉(xiāng)等地，開展《侵權(quán)責(zé)任法》等貼近老百姓的法律知識講座共30余場，發(fā)放各種宣傳資料3000余份，接受群眾法律咨詢860余人次，贈送法律書籍1500余冊，發(fā)放法律援助聯(lián)系卡150份，張貼標(biāo)語300多條。二是開展對重點區(qū)域的法制宣傳。我們把宣傳重點區(qū)域放在矛盾糾紛較突出的地區(qū)和人流量大的地點，在拆遷任務(wù)重的霞城鄉(xiāng)、荷塘鄉(xiāng)和五里堆街道，大力宣傳國家、省、市有關(guān)拆遷補償?shù)姆煞ㄒ?guī)，把普法宣傳點設(shè)在人流量大的建設(shè)路口步步高廣場、板塘鋪，增加宣傳面，增強(qiáng)宣傳效果。三是開展對重點對象的法制宣傳。在進(jìn)行矛盾糾紛調(diào)解中、接訪中、法律咨詢中，把法制宣傳貫穿其中，進(jìn)行“一對一、點對點”式法制宣傳，以案釋法，為矛盾糾紛的順利調(diào)處起到了很好的促進(jìn)作用。5月份，區(qū)依法治區(qū)辦公室對全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）司法所長及區(qū)屬各部門普法骨干共100余人進(jìn)行了普法依法治理工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求也積極組織開展了村、組級普法骨干的培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計，全年區(qū)、鄉(xiāng)兩級共舉辦普法依法治理骨干培訓(xùn)班15期，參訓(xùn)人員1200余人（次），為我區(qū)有效開展普法依法治理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。四是以“大調(diào)解”活動為契機(jī)開展法律大講堂活動。我們組織司法助理員、律師、法律工作者和檢察、法院干警到鄉(xiāng)場（街道）、社區(qū)（村）開展法律大講堂活動。活動突出學(xué)法的重點人員，把領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員、青少年、農(nóng)民工的法制教育放在突出位置。突出學(xué)法的重點范圍，針對薄弱環(huán)節(jié)重點加強(qiáng)村、社區(qū)的普法力度。突出學(xué)法的重點內(nèi)容，全面落實“六五”普法學(xué)習(xí)的內(nèi)容。截止目前，在荷塘鄉(xiāng)、霞城鄉(xiāng)、紅旗農(nóng)場、湘鋼二中、書院路飛機(jī)坪社區(qū)、岳塘街道瓦窯塘社區(qū)、滴水埠電化社區(qū)等單位開展了《人民調(diào)解法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《社會保險法》等法制講座31場次，參聽人數(shù)3000余人。

（五）抓法律服務(wù)，樹立為民辦實事責(zé)任意識

律師、公證、基層法律服務(wù)、法律援助是司法行政系統(tǒng)面向社會、面向群眾的服務(wù)“窗口”。今年，我們圍繞創(chuàng)建“平安岳塘”目標(biāo)，整合服務(wù)資源，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，規(guī)范服務(wù)秩序，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

律師、公證、基層法律服務(wù)工作。我局始終把“加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督、樹立形象”作為總抓手，在律師和法律服務(wù)工作者隊伍中開展理想信念、職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育和法制、時事政策教育，增強(qiáng)廣大律師和法律服務(wù)工作者的法制觀念和政策法規(guī)水平，提高依法執(zhí)業(yè)的自覺性，大力加強(qiáng)律師和法律服務(wù)工作者黨建工作,強(qiáng)化律師事務(wù)所和法律服務(wù)所內(nèi)部管理，規(guī)范律師和法律服務(wù)工作者個人執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)了律師和法律服務(wù)工作者業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升。今年以來，全區(qū)律師事務(wù)所和法律服務(wù)所共辦理案件227件（起），其中辦理法律援助案件114起，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失共計達(dá)290余萬元，擔(dān)任企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和個人法律顧問32家，參與調(diào)解各類社會矛盾糾紛60起，義務(wù)提供法律咨詢565人次。全區(qū)公證工作發(fā)揮了服務(wù)、溝通、公正、監(jiān)督職能作用。今年免費為湖南工程學(xué)院特困學(xué)生劉湘枝辦理了安置房公證，為我區(qū)招商引資、重大項目建設(shè)和征地拆遷等工作提供了優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，先后參與湘鋼、市集約用地安置、違法強(qiáng)拆服務(wù)工作，到目前共辦理各類公證320余件。

法律援助工作。法律援助是司法行政的重要職責(zé)，是服務(wù)群眾的窗口,為使法援工作做到應(yīng)援盡援，一是進(jìn)一步完善了區(qū)、鄉(xiāng)(街道)、村（社區(qū)）三級法律援助網(wǎng)絡(luò)，開通了農(nóng)民工、零就業(yè)家庭、五保低保對象“綠色通道”。二是熱情接待援助對象，做好應(yīng)援盡援工作，保障弱勢群體的合法權(quán)益。如今年4月13日，瀏陽市淳口鎮(zhèn)洞庭村四和組村民暨某，在岳塘區(qū)幸福郡工地做事時意外受傷，經(jīng)鑒定為八級傷殘。暨某家有年邁的父母、患病的妻子和年幼的兒子，主要靠其在外務(wù)工維持生計。由于其本人的身體致殘，家庭立即陷入困境，喪失生活信心。區(qū)法律援助中心聞訊后，立即指派岳塘法律服務(wù)所為其提供法律援助。經(jīng)過法律工作者反復(fù)地做工地老板工作，并耐心細(xì)致地講解國家關(guān)于工傷賠償?shù)南嚓P(guān)條例，最終促使雙方達(dá)成了除報銷已花醫(yī)療費用外，幸福郡工地老板再一次性賠償暨某4萬元的賠償協(xié)議，幫助這個家庭解決了燃眉之急，為外來務(wù)工者在岳塘區(qū)撐起了一片藍(lán)天。三是建立了現(xiàn)場指派制度。在受理法律援助后，法律援助中心召集受援對象和承辦人員進(jìn)行現(xiàn)場指派，當(dāng)面簽署法律援助協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，強(qiáng)調(diào)所有法律援助案件一律不得收取任何費用。四是建立了法律援助與人民調(diào)解的聯(lián)動機(jī)制。對于案情簡單、事實清楚、爭議不大的案件，根據(jù)受援人的意愿，法律援助站工作人員弱勢群眾一方（不同時兼任調(diào)解員居中調(diào)解）向當(dāng)?shù)厝嗣裾{(diào)解委員會申請調(diào)解，使案件盡早解決在調(diào)解階段，盡早得到賠償，減少了訴累，提高了辦案效益。如，荷塘法律援助站在解決農(nóng)民易金光（男，43歲，聾啞人，正江村古日組農(nóng)民）因工傷事故而引起的賠償糾紛，就是充分利用群眾樂于接受的非訴調(diào)解手段進(jìn)行調(diào)解，最終使雙方達(dá)成一致意見，為雙方當(dāng)事人節(jié)約了成本，節(jié)約了時間，達(dá)到了理想效果。五是建立了聽庭和回訪制度。分管領(lǐng)導(dǎo)和法律援助中心主任每月兩次以上到法庭聽取法律援助案件開庭情況，監(jiān)督和掌握法律援助辦案人員到庭辯護(hù)的表現(xiàn)情況，提高法律援助辦案質(zhì)量和服務(wù)水平。案件辦結(jié)后，對受援對象進(jìn)行案中回訪和結(jié)案回訪，及時掌握受援對象的需求、辦案人員的能力作風(fēng)表現(xiàn)、有無違規(guī)辦案違紀(jì)收費等，切實維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)司法公正。六是全面推行公開制度。通過區(qū)政府門戶網(wǎng)站、電子屏、岳塘區(qū)司法局信息工作平臺等形式，向社會公布法律援助機(jī)構(gòu)辦理法律援助事項的條件、范圍、程序和工作流程以及辦公地址和咨詢監(jiān)督服務(wù)電話，定期公布法律援助案件辦理情況及經(jīng)費補貼，使廣大群眾更加直觀地了解法律援助，自覺利用法律援助維護(hù)自身的合法權(quán)益。今年以來，區(qū)法律援助中心共受理法律援助案件137件（上級領(lǐng)導(dǎo)交辦3件），其中民事訴訟63件，刑事辯護(hù)19件，非訴訟55件，均指派到律師事務(wù)所、法律服務(wù)所及鄉(xiāng)（場）、街道法援工作站和區(qū)公證處。

回顧一年來的工作，我局在創(chuàng)新社會管理，提高人民群眾滿意度工作上雖然取得了一些成績，但與上級的要求，與人民群眾的期望還有一定的差距，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是隨著司法行政工作不斷強(qiáng)化，需要進(jìn)一步加大規(guī)范化建設(shè)力度，尤其是要加快司法所規(guī)范化建設(shè)和律師管理建章立制工作步伐；二是拓展與規(guī)范司法行政服務(wù)意識需進(jìn)一步增加。

二、年工作設(shè)想

年，全區(qū)司法行政工作將繼續(xù)用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項司法行政工作，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)、不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力深化司法行政工作改革和發(fā)展，充分發(fā)揮職能作用，為維護(hù)全區(qū)社會政治穩(wěn)定、為推進(jìn)依法治區(qū)進(jìn)程、為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

1.進(jìn)一步強(qiáng)化普法依法治理工作。積極推進(jìn)全區(qū)民主法治化建設(shè)進(jìn)程，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全區(qū)各部門貫徹落實“六五”普法的各項工作，確保“六五”普法依法治區(qū)工作順利實施，進(jìn)一步推動全區(qū)依法治區(qū)工作。

2.進(jìn)一步深化司法所規(guī)范化建設(shè)。建立一支人員充實、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)扎實的基層司法行政隊伍，逐步完善基層司法所工作體制和工作機(jī)制，樹立司法所熱情服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的良好形象，使司法所職能作用得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)司法所建設(shè)的快速發(fā)展。

3.進(jìn)一步規(guī)范新時期人民調(diào)解工作。一是構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局，積極推進(jìn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”工作機(jī)制，促進(jìn)社會矛盾大化解；二是積極探索建立面向社會服務(wù)的專業(yè)化、職業(yè)化調(diào)解委員會和調(diào)解隊伍，建立健全區(qū)級聯(lián)合人民調(diào)解工作室，最大限度地化解日益增多的各種矛盾糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定。

4.進(jìn)一步抓好刑釋解教安置幫教工作。按照“幫教社會化、工作職責(zé)化、管理信息化、就業(yè)市場化”的工作方針，采取“總體策劃、全面推進(jìn)、突出重點、典型引路”的工作方法，抓好中央安幫辦的刑釋解教人員信息管理軟件的系統(tǒng)管理工作，積極落實幫教工作前置，勇于探索，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)我區(qū)刑釋解教人員的安置幫教工作再上新臺階。