引論：我們?yōu)槟砹?3篇電氣工程師職稱論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2.重視施工審查工作。
建筑電氣工程施工質(zhì)量控制過程中需要特別重視施工審查工作。就以是否具備安全電氣這一問題安排專人針對電纜豎井、電氣設(shè)備基礎(chǔ)等關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)評估與審查。此外，還需要注意審查在開展建筑工程施工現(xiàn)場后期掃尾工作時(shí)是否會影響已經(jīng)安裝完畢的電氣工程的運(yùn)行質(zhì)量，以此保證各專業(yè)在建筑工程施工現(xiàn)場中能夠配合與交叉進(jìn)行。
3.重視各類管線的預(yù)留與預(yù)埋作業(yè)的施工質(zhì)量控制。
建筑電氣工程施工中，提前需要預(yù)留一些暗敷線路以及一定的孔洞，這是為后期建筑工程施工過程中各種導(dǎo)管管線的敷設(shè)做準(zhǔn)備。因此，必須重視對這一作業(yè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量的控制。具體可以從以下幾方面著手控制：其一，在預(yù)埋預(yù)設(shè)管線過程中難免會涉及到硬塑料材質(zhì)型的線管，針對這類型線管，必須確保線管接口位置的嚴(yán)密性。且需要選擇鎖扣的方式連接這一部分的線盒與線管；其二，針對需要埋設(shè)入樓板內(nèi)部的線管來講，埋設(shè)的有效深度需要控制在15毫米以上，且其埋設(shè)的位置要選取底筋與面筋的中間位置；其三，以上所述各項(xiàng)作業(yè)完成后，就需要進(jìn)行驗(yàn)收工作了。在這一環(huán)節(jié)，需要待建筑工程的監(jiān)理以及工程項(xiàng)目的業(yè)主方共同驗(yàn)收，且確保工程合格后才可以將此項(xiàng)目工程作為隱蔽工程進(jìn)行處理，此外還需要做好這部分隱蔽工程后續(xù)管理工作，最好安排專業(yè)人員接管。
4.重視施工驗(yàn)收工作。
不僅工程竣工需要驗(yàn)收，工程施工過程中也需要驗(yàn)收。在建筑施工過程中，相關(guān)工作人員必須做好對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工設(shè)備以及材料的檢查驗(yàn)收工作，對于那些外觀存在明顯損傷、工作性能明顯低下的施工設(shè)備堅(jiān)決不予以進(jìn)入施工現(xiàn)場。要確保施工材料合格、施工設(shè)備三證齊全，即保修證、檢驗(yàn)合格證以及出廠合格證。在這里需要特別注意，如果涉及到消防材料的檢驗(yàn)入場問題，除了做好常規(guī)檢查外，還需要向相關(guān)消防部門上報(bào)，予以專業(yè)檢測，以確保施工質(zhì)量。建筑電氣工程施工質(zhì)量控制的方式主要是施工驗(yàn)收。可以是分段工程，也可以是全部工程。在這一階段，進(jìn)行施工檢驗(yàn)驗(yàn)收的主要方式便是通過對建筑工程已完工的電氣施工工程進(jìn)行試運(yùn)行，評估電氣工程的使用性能與安全性能等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。如若在試運(yùn)行中電氣設(shè)備存在任何安全性以及技術(shù)性問題，必須及時(shí)采取措施加以解決，直至驗(yàn)收合格。
二、建筑電氣工程施工中的安全管理
建筑電氣工程施工中的安全管理的對象主要為工程項(xiàng)目的主要電氣設(shè)備。建筑電氣施工不僅要注重設(shè)備的安全，更重要的是要重視整個(gè)電氣系統(tǒng)操作運(yùn)行的可行性。電氣施工的主要對象便是用電設(shè)備，對用電設(shè)備安全管理的控制需要從照明燈具、開關(guān)插座以及配電箱等三方面著手。
1.照明燈具。
照明燈具在進(jìn)行安裝施工時(shí)可能出現(xiàn)的施工安全問題有：位于螺口燈頭的相線與端子錯(cuò)誤連接，將端子與零線進(jìn)行連接，一旦通電，就會造成人員電擊傷害。因此，在進(jìn)行安裝燈具時(shí)，要準(zhǔn)確掌握燈具線路連接的要求，并提前審核圖紙中標(biāo)注的位置，再進(jìn)行施工，避免施工安全問題。
2.開關(guān)插座。
電能傳輸?shù)目偪刂蒲b置便是開關(guān)，而插座則是電路連接的中間介質(zhì)。開關(guān)與插座二者共同存在于建筑電氣系統(tǒng)中。安裝開關(guān)也可能出現(xiàn)安全問題，比如因安裝不當(dāng)，電源開關(guān)線盒的埋設(shè)深度過大容易受到周邊環(huán)境的影響，天氣潮濕或者高溫開關(guān)就會加快腐蝕。安裝插座出現(xiàn)的主要問題就是線路連接不合理，最常見的便是地線、零線與相線連接錯(cuò)誤。這些施工錯(cuò)誤一旦形成，雖然可能只是極小的問題，但影響后果卻非常嚴(yán)重，不僅會影響建筑的施工質(zhì)量，還會造成施工人員傷亡。因此，在進(jìn)行安裝開關(guān)與插座時(shí)，要確保各項(xiàng)線路準(zhǔn)確連接，同時(shí)注意建筑室內(nèi)環(huán)境，比如溫度、濕度等對插座、電源開關(guān)的影響，必要時(shí)可以使用保護(hù)盒進(jìn)行防范。
3.配電箱。
配電箱，顧名思義，就是為建筑正常使用分配電力，是影響建筑投入使用后供電的主要設(shè)備。在配電箱施工中，可能出現(xiàn)不按照圖紙規(guī)定的方案進(jìn)行安裝，比如:防腐不徹底、標(biāo)高不明確，而最為嚴(yán)重的便是施工人員安裝完畢后，并未進(jìn)行常規(guī)調(diào)試便開始正常供電，引發(fā)用電安全事故。配電箱的安裝要以電氣圖紙為主，并根據(jù)箱體標(biāo)高、坐標(biāo)尺寸進(jìn)行安裝，確保施工安全。
篇2
眾所周知，現(xiàn)代建筑的電氣部分越來越復(fù)雜，已不再只是埋管穿線，電通燈亮的簡單內(nèi)容。著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，大量現(xiàn)代化電氣設(shè)備和裝置的安裝使用，已是建筑物現(xiàn)代化水平和質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。現(xiàn)階段，人民生活水平不斷提高，普通住宅建設(shè)必須包括電話，有線電視；高層住宅的高層供水，消防報(bào)普及其控制系統(tǒng)，空調(diào)、防盜，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)；各種生產(chǎn)，科研教育用房的自動化系統(tǒng)及設(shè)備；文化娛樂場所的音響，燈光設(shè)備，各類建筑的現(xiàn)代化照明燈光裝飾，代步工具的電梯、電動扶梯等等，無一不是電氣工程的組成部分，成為建筑物必須具有的使用功能的重要內(nèi)容，建筑電氣工程的工程管理及質(zhì)量控制，對于建筑物的使用功能存在重要意義。
1.建筑電氣工程施工質(zhì)量問題
1.1配電箱安裝方面
配電箱坐標(biāo)、標(biāo)高不準(zhǔn)確或凹入墻面，移位、變形，箱蓋內(nèi)雜物未清除，防腐不及時(shí)。箱面板不緊貼墻面，回路無編號，布線不整齊，導(dǎo)線未綁扎多股線未搪錫或壓接，有的甚至被剪斷，管進(jìn)箱未利用敲落孔及箱內(nèi)零線、地線交接，箱體無專用接地螺栓。配電箱安裝好后，不查線就送電，配電箱內(nèi)導(dǎo)線間導(dǎo)線對地間的絕緣電阻未測量。
1.2電線管鋪設(shè)方面
薄壁管代替厚壁管，黑鐵管代替鍍鋅管，PVC代替金屬管；金屬管口毛刺不處理，直接對口焊接，絲扣連接處和通過中間接線盒時(shí)不焊跨接鋼筋，或焊接長度不夠，“點(diǎn)焊”和焊穿管子現(xiàn)象嚴(yán)重，鍍鋅管和薄壁鋼管不用絲接，用焊接；鋼管不接地或接地不牢；管子埋墻、埋地深度不夠，影響土建施工；管子通過結(jié)構(gòu)伸縮縫及沉降縫不設(shè)過路箱，留下不安全的隱患。
1.3照明等方面
開關(guān)、插座面板不平整，與建筑物表面之間有縫隙，開關(guān)不能切斷相線，開與關(guān)方向不一致。插座的相、零、地線接線混亂，有的三孔插座無接地線。螺口燈頭接線不對，軟線吊燈燈頭線長度不足，絞織線做吊線，未做保險(xiǎn)扣貨掉盒內(nèi)保險(xiǎn)扣太小不起作用。日光燈未能與啟輝器、鎮(zhèn)流器配套使用，未設(shè)掛線盒，雙鏈不平行，有的甚至用鐵釘直接釘在木塞上，偷工減料。成排燈具，吊扇中心線偏差超過允許范圍，室內(nèi)吊扇、室外燈具安裝高度不合規(guī)范，l類燈具及低于2.4m的燈具無PE保護(hù)線。
1.4防雷接地方面
避雷帶采用非鍍鋅圓鋼，定位不合理，感觀質(zhì)量差；引下線截面小于避雷帶截面，且焊縫質(zhì)量差，高出屋外的構(gòu)筑物或金屬體未與防雷裝置可靠連接；接地體埋深或間隔不夠，焊接面不夠，防腐處理不好，斷接卡所用螺柱小于M8，變形縫無補(bǔ)償裝置，接地電阻大，不符合設(shè)計(jì)要求。
2.電氣工程質(zhì)量問題防治措施
2.1電線管敷設(shè)處理
監(jiān)理人員嚴(yán)格把關(guān)，要求下料配管必須按照設(shè)計(jì)和規(guī)范，不符合要求的一律不準(zhǔn)施工。施工人員要不斷充電，練就過硬的安裝技術(shù)，在電氣安裝工程中盡職盡責(zé)，高質(zhì)高效地完成建筑電器安裝工作。彎管器的選擇：當(dāng)鍍鋅管和薄壁鋼管內(nèi)徑≤25mm時(shí)可選用不同規(guī)格的手動彎管器；當(dāng)內(nèi)徑≥32mm時(shí)，可選用液壓彎管器；PVC管子根據(jù)實(shí)際情況合理選用彈簧彎管，在進(jìn)行對接時(shí)，盡量采用整料套管對接法。
2.2配電箱安裝處理
配電箱安裝施工前，技術(shù)管理人員應(yīng)做足準(zhǔn)備工作，詳細(xì)了解箱盒的坐標(biāo)、標(biāo)高，用鋼筋套圈焊接固定定位好的箱盒，并在箱盒內(nèi)做一支撐，以防移位和變形。配管與箱盒的預(yù)埋、預(yù)留、位置、標(biāo)高須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，管線內(nèi)外壁應(yīng)按規(guī)定做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺，入箱入盒時(shí)須加護(hù)口，彎曲半徑須符合規(guī)范要求，采用硬質(zhì)、半硬質(zhì)阻燃塑料管的預(yù)埋須根據(jù)埋入的墻體種類進(jìn)行可靠地保護(hù)。配電箱蓋板要緊貼墻面，但不要影響靈活性。對箱體進(jìn)行合理開孔：嚴(yán)禁用電焊或氣割，應(yīng)用敲落孔或機(jī)械開孔。箱體應(yīng)有不少于M8的專用接地螺栓。配電箱安裝好后，要認(rèn)真查線，保證導(dǎo)線間接觸良好，并做好導(dǎo)線間、導(dǎo)線對地間絕緣電阻的測量，進(jìn)行試送電。
2.3照明燈安裝處理
無論是開關(guān)、插座、燈具安裝。還是吊扇安裝，準(zhǔn)確定位至關(guān)重要，特別是成排的燈具與吊扇接線盒的安裝，預(yù)埋定位一定要精確，安裝誤差要在允許的范圍之內(nèi)。日光燈的安裝應(yīng)根據(jù)圖紙的要求嚴(yán)格選用規(guī)格型號。合理定置預(yù)埋接線盒的位置，盡量偏在一側(cè)，不要放在燈的中心。
2.4接地防雷處理
基礎(chǔ)底板鋼筋的貫通，柱與底板主筋的焊接，防腐，做接地電阻阻值測試，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范。必要時(shí)可增加人工接地極，以減小接地電阻值。接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求；外墻的金屬門窗、防護(hù)欄桿及屋面的金屬大件部分防雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏，設(shè)備外殼接地應(yīng)完善；當(dāng)采用立柱筋做引下線時(shí)，必須將作為引下線的主筋自上而下都做標(biāo)記，當(dāng)采用專用引下線時(shí)，應(yīng)注意上下貫通成一體，并做好焊接、防腐處理。
2.5隱蔽工程的施工控制
在電氣工程施工過程中，有很多電纜管、接地線須穿越樓板、隔墻，或是其它建筑物，接地扁鋼則要與建筑物底板鋼筋、基礎(chǔ)槽鋼等焊接。如有差錯(cuò)，不僅返工困難，還埋下隱患，所以必須嚴(yán)格監(jiān)控隱蔽工程的施工質(zhì)量。預(yù)埋管的材質(zhì)型號規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，管子排列是否整齊，彎曲半徑是否符合規(guī)范要求。電纜、母線型號規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，動力電纜、控制電纜是否分開敷設(shè)；電纜是否需要屏蔽，是否符合國家安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。防止預(yù)埋管被堵塞，接地線及電纜在施工過程中被破壞。在施工中，監(jiān)理要采用工地巡視、現(xiàn)場觀察、測量和檢查安裝記錄來確保施工質(zhì)量。測量接地線的電阻，應(yīng)小于等于圖紙標(biāo)注的歐姆值。消防泵的控制，因涉及降壓起動、現(xiàn)場手動、消防控制室手動、自動起動、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝調(diào)試（供貨）單位，很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問題，加上個(gè)別設(shè)計(jì)存在一些小缺陷，影響調(diào)試和驗(yàn)收，電氣工程師必須提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖，及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見可能發(fā)生的問題，并作出處理。
2.6調(diào)試運(yùn)行等處理
調(diào)試是對前述大量工作的一次檢查。電通燈亮是調(diào)試的第一項(xiàng)工作，配電箱柜要做好標(biāo)簽明確控制對象；設(shè)備要按照產(chǎn)品說明書和設(shè)計(jì)圖紙要求，對其性能指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行，有關(guān)安全的各種控制、操作設(shè)備，一定要反復(fù)試驗(yàn)，使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求，設(shè)備調(diào)試過程是電氣專業(yè)人員和各專業(yè)管理及使用單位密切配合對本項(xiàng)工程進(jìn)行最后檢驗(yàn)的關(guān)鍵性工作，決不能僅由調(diào)試單位進(jìn)行，要請使用部分的有關(guān)人員參加調(diào)試。
2.7施工安全管理
建筑電氣工程施工中應(yīng)把質(zhì)量第一，安全第一放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗(yàn)收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，才能確保建筑電氣工程的工程施工質(zhì)量的提高。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。
3.結(jié)語
建筑電氣工程的質(zhì)量將直接影響該建筑物的功能運(yùn)行是否正常，影響該建筑的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益等，所以在工程施工的過程中應(yīng)對工程有責(zé)任心，深入細(xì)致地搞好電氣工程的質(zhì)量和安全管理工作。
篇3
在目前電力施工企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好的情況下，還必須看到電力施工企業(yè)成本控制方面的問題，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如果不能獲得成本降低優(yōu)勢，則企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展會受到影響。
二、電力施工企業(yè)成本控制方面存在的問題
(一)傳統(tǒng)成本控制思想的制約
電力施工企業(yè)大多成立于上世紀(jì)50年代，半個(gè)多世紀(jì)以來，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，已形成了一種不太符合市場經(jīng)濟(jì)的模式。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工程不需要投標(biāo)競爭，所以，也就沒有制定成本預(yù)測的動力，企業(yè)在成本預(yù)測方面的能力不足，而在目前的市場競爭條件下，首先要做好成本預(yù)測進(jìn)行競爭報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)過高攬不到工程，報(bào)價(jià)過低又會使企業(yè)利潤空間太小。
電力施工企業(yè)傳統(tǒng)的成本控制方法，從范圍上看，局限于施工領(lǐng)域；從內(nèi)容上看局限于施工成本；從時(shí)效上看，局限于事后成本控制。管理者較重視施工成本的控制而忽略成本預(yù)測以及對設(shè)計(jì)成本、營銷成本和服務(wù)成本的控制；忽視以全局的高度來審視企業(yè)成本；成本分析的方法對沒有納入會計(jì)核算范圍的成本行為缺乏分析等。
(二)缺乏高素質(zhì)且具有長遠(yuǎn)眼光的管理人員和財(cái)務(wù)人員
好多電力施工企業(yè)為了取得工程的承包權(quán)在競標(biāo)階段成本預(yù)測做得很好，然而，一旦拿到工程，成本預(yù)測和成本實(shí)施就脫鉤了，使得成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略不能有機(jī)融合。
有的電力施工企業(yè)甚至在成本管理方面沒有制定相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略，缺乏成本管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃，容易導(dǎo)致短期行為，不能形成企業(yè)長期的成本優(yōu)勢，阻礙了電力施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如在施工過程中遇到的一些突發(fā)性問題，在問題處理上可能僅僅就事論事，而忽略了對企業(yè)的長遠(yuǎn)影響。特別是一些責(zé)任賠償問題，處理不好會嚴(yán)重影響企業(yè)的信譽(yù)，從而使得以后的工程競標(biāo)難度加大，業(yè)主可能寧愿把工程承包給報(bào)價(jià)雖高但信譽(yù)好的企業(yè)。
(三)成本考核機(jī)制不科學(xué)
電力施工企業(yè)不同于其他行業(yè)，企業(yè)跟著工程走，可能同一時(shí)間同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)工程項(xiàng)目，也可能同一地域同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)工程項(xiàng)目，并且各工程項(xiàng)目的工期不同。所以，電力施工企業(yè)的成本管理要有自己的特點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目成本責(zé)任制管理。完整的成本管理應(yīng)該包括成本控制體系的建立、成本內(nèi)控制度及臺賬的建立、成本核算及成本信息系統(tǒng)、成本監(jiān)督與反饋、考核兌現(xiàn)等各個(gè)方面的內(nèi)容，嚴(yán)格按事前、事中、事后進(jìn)行控制管理。整個(gè)體系的建立對企業(yè)責(zé)任成本管理起著指導(dǎo)性的作用。
但目前不少電力施工企業(yè)成本考核機(jī)制不科學(xué)，沒有按照工程項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任成本控制，或者雖建立了責(zé)任中心，但未對目標(biāo)成本進(jìn)行有效分解，造成責(zé)任成本管理在企業(yè)流于形式，起不到成本管理的作用。如企業(yè)總部費(fèi)用與具體的工程項(xiàng)目費(fèi)用不分，在對以某個(gè)項(xiàng)目作為責(zé)任中心的成本控制進(jìn)行業(yè)績考核時(shí)，把其不能控制的總部費(fèi)用列支在內(nèi)，使得業(yè)績考核不公平，起不到應(yīng)有的促進(jìn)積極性的作用。
(四)受網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)發(fā)展緩慢的影響，信息處理不及時(shí)，使得成本決策滯后
由于電力施工企業(yè)自身的特點(diǎn)，即全國各地都有工程項(xiàng)目，各工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)不發(fā)達(dá)的情況下。很難確保該項(xiàng)目的成本發(fā)生情況及時(shí)匯報(bào)給總公司，況且還得考慮財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩裕沟霉究偛坎荒芗皶r(shí)順利地做到總成本的優(yōu)化和決策。三、應(yīng)對策略
(一)電力施工企業(yè)成本控制的原則
1、全員參與原則。不管是對公司總部還是各工程項(xiàng)目，成本控制是有利于整個(gè)企業(yè)的一項(xiàng)活動，需要全體員工的共同努力。企業(yè)成本是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，涉及公司總部、項(xiàng)目組的各個(gè)部門和單位的成本的所有要素，因此，要降低成本，實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃，就必須充分調(diào)動每個(gè)部門、每個(gè)員工控制成本和關(guān)心成本的積極性和主動性，做到全員控制成本。
2、工程項(xiàng)目全過程成本控制原則。針對于具體的工程項(xiàng)目的成本控制，要做到善始善終，從項(xiàng)目投標(biāo)到中標(biāo)的成本預(yù)測，進(jìn)入實(shí)施階段后要經(jīng)過施工準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收、回訪保修等幾個(gè)重要階段，每一個(gè)階段都伴隨著人力、物力的消耗及費(fèi)用的支出，所以，成本控制工作也貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目過程。
(二)具體的成本控制策略
1、實(shí)施科學(xué)的工程項(xiàng)目責(zé)任制成本管理。以具體的工程項(xiàng)目作為一個(gè)責(zé)任中心，進(jìn)行成本控制，建立和完善有效的管理與控制體系，更好地運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)理制，項(xiàng)目經(jīng)理就是成本控制的責(zé)任人，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，各個(gè)管理層和施工班組參與其中，從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場管理人員都必須落實(shí)成本管理責(zé)任，明確職責(zé)，并且成本控制體系應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)展和需要及時(shí)調(diào)整和完善。
建立工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控功能，雖然各工程項(xiàng)目空間上與總部有一定的距離，但總部應(yīng)隨時(shí)派人跟蹤項(xiàng)目資金流向，或者使各項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人輪崗，以減少資金流失的可能。加強(qiáng)對工程項(xiàng)目成本控制風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管和控制，以指引企業(yè)經(jīng)營活動、預(yù)警資金流可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，從而保證企業(yè)的經(jīng)營活動始終處于可控、在控狀態(tài)，有效提高企業(yè)防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
加強(qiáng)事前預(yù)測、事中控制和事后分析，協(xié)助總部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)做出決策，協(xié)調(diào)資金供求平衡，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為決策層調(diào)整經(jīng)營策略提供有價(jià)值的信息。
2、加強(qiáng)安全管理，盡可能避免事故損失。近年來，安全事故發(fā)生頻繁，尤其是作為安全事故高發(fā)行業(yè)的施工企業(yè)，安全事故造成的人員以及財(cái)產(chǎn)損失一般都較為嚴(yán)重，一旦發(fā)生將使成本及劇增加，還會影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，企業(yè)對于安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，都必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。開工前進(jìn)行安全技術(shù)檢測，環(huán)境合理度檢查。施工過程中進(jìn)行安全文明檢查，安排專人負(fù)責(zé)整個(gè)工期的安全施工。用料結(jié)束后要清理現(xiàn)場殘料，一是可以使得工程更順利地進(jìn)行，二是可以出售殘料降低成本。工程結(jié)束后，要做好安全隱患排查工作，保證產(chǎn)品的最后把關(guān)工作。同時(shí)，注意環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生工作，定期檢查考核，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的一貫化，從另一側(cè)面保證了安全施工。
3、加強(qiáng)質(zhì)量成本的控制。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，也就意味著花費(fèi)更高的成本。質(zhì)量成本管理的關(guān)鍵就是要在質(zhì)量和成本之間尋求一種動態(tài)的平衡。成本控制者應(yīng)深刻理解并分析質(zhì)量與成本的關(guān)系，在施工管理過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免因工程質(zhì)量不過關(guān)而帶來的損失。質(zhì)量不過關(guān)和安全事故不同，前者的發(fā)生更多的是因主觀因素，而后者的發(fā)生更多地與操作失誤等非主觀因素有關(guān)。企業(yè)不能因?yàn)楣?jié)省成本，就偷工減料產(chǎn)生豆腐渣工程。
質(zhì)量成本是指工程項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。質(zhì)量成本可分為兩類：一類是因偷工減料而引起的故障成本，包括施工項(xiàng)目內(nèi)部故障成本和外部故障成本。另一類是控制成本，包括鑒定成本和預(yù)防成本，屬于質(zhì)量保證費(fèi)用，是正常成本，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系。鑒定成本即質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用，該項(xiàng)費(fèi)用是不可避免會發(fā)生的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理，質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用即對事故要做好預(yù)防措施，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，將事后控制轉(zhuǎn)為事前控制。
4、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工成本控制意識。成本意識是指控制成本的觀念，包括注意控制成本，努力使成本降低，設(shè)法使其保持在最低水平。樹立員工的成本控制意識，使得員工以主人翁的心態(tài)時(shí)時(shí)做好成本節(jié)約的工作。只有樹立起員工的成本意識，才能建立起控制成本的主動性，才能使降低成本的各項(xiàng)具體措施、方法和要求順利地得到貫徹執(zhí)行和應(yīng)用。因此，員工良好的成本意識是成本管理的必要前提條件。
四、結(jié)論
篇4
先建設(shè)后算賬、重實(shí)施輕決策、重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)。長久以來，我國電氣安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目普遍存在規(guī)模大周期長、技術(shù)繁雜、人力物力消耗巨大的現(xiàn)象。傳統(tǒng)的做法普遍忽視項(xiàng)目建設(shè)前期的重要性，造價(jià)控制的重點(diǎn)大都放在項(xiàng)目建設(shè)的后期，甚至在工程的決算階段。電氣安裝工程造價(jià)應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，控制重點(diǎn)應(yīng)著眼在項(xiàng)目建設(shè)的前期，即項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段。項(xiàng)目決策一旦確定后，控制重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計(jì)階段。目前，項(xiàng)目建設(shè)的前期還尚未形成全過程監(jiān)理和造價(jià)控制制度，因此，經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程造價(jià)的控制目標(biāo)長期難以實(shí)現(xiàn)。
管理不統(tǒng)一，審批不完善。工程造價(jià)的高低與設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位這些與造價(jià)相關(guān)的單位利益掛鉤，程度不同而已。現(xiàn)階段有的建設(shè)項(xiàng)目批錢與給錢不是一個(gè)單位，用錢與還錢也不是一個(gè)單位。在基本建設(shè)中，缺乏一個(gè)權(quán)威部門來管理基礎(chǔ)投資，在實(shí)際工程中是誰都管，可一到關(guān)鍵時(shí)刻誰又都管不了，所以工程造價(jià)管理長期處于實(shí)報(bào)實(shí)銷之境。除此以外，投資失控的原因還有項(xiàng)目審批存在漏洞。審批投資計(jì)劃存在釣魚項(xiàng)目，有的單位在基本建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)批時(shí)，為了達(dá)到順利通過審批有意預(yù)留投資缺口以降低審批額。一旦項(xiàng)目批準(zhǔn)、工程開工上馬后，按照工程實(shí)際需要不斷追加投資，要求審批機(jī)關(guān)迫加投資調(diào)整概算，主管和計(jì)劃部門只得被迫承認(rèn)追加投資的項(xiàng)目。釣魚項(xiàng)目不僅會使工程概算一再突破，而且會直接擴(kuò)大國家預(yù)算支出和基建規(guī)模。
與國外管理存在很大差距。目前，市場經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式尚未建立健全，電氣安裝工程造價(jià)領(lǐng)域的從業(yè)人員仍習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理方式，對國際市場的管理模式還不熟悉。目前，我國電氣安裝工程造價(jià)機(jī)構(gòu)不了解國際慣例，服務(wù)內(nèi)容仍僅停留在工程概預(yù)算的編制、結(jié)算審查上，只是按照國家、地方、行業(yè)的規(guī)定審查考核定額、計(jì)算工程量等，無力承擔(dān)市場經(jīng)濟(jì)中的全過程造價(jià)。而國外工程造價(jià)一般由咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成，他們熟悉國際慣例，為委托方提供工程價(jià)的全方位、全過程的咨詢服務(wù)，包括投資估算為委托方提供項(xiàng)目管理、協(xié)助或招標(biāo)、項(xiàng)目合同管理、支付索賠管理、對工程進(jìn)行監(jiān)理及提供有關(guān)工程造價(jià)的信息咨詢等，因此深受外商和合資方的信任。我國電氣安裝工程造價(jià)領(lǐng)域要極力縮小這種差距，否則將會被國際市場淘汰。
2.電氣安裝工程造價(jià)控制措施
可行性研究階段。項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵期。在項(xiàng)目投資的決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對項(xiàng)目投資及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性影響，是項(xiàng)目投資控制的重要階段。在項(xiàng)目投資的決策階段，影響項(xiàng)目投資決策的主要因素有合理確定建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點(diǎn)，科學(xué)確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平及選擇適當(dāng)?shù)墓に囅到y(tǒng)和設(shè)備選型，這些都與項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)。在編制可行性研究報(bào)告時(shí)，應(yīng)采用價(jià)值管理原理合理優(yōu)化的建設(shè)方案，選擇綜合經(jīng)濟(jì)效益最大的最優(yōu)方案，致使編制的可行性研究報(bào)告質(zhì)量最高、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。為此，電氣安裝工程造價(jià)的最基本要求是設(shè)計(jì)人員要深入實(shí)際調(diào)查研究，經(jīng)過正確渠道獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。一項(xiàng)工程能否成立，關(guān)鍵在于可行性研究階段，因此，設(shè)計(jì)單位必須堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，樹立全局意識，腳踏實(shí)地做好前期工作。
設(shè)計(jì)階段。發(fā)揮價(jià)值管理的重要期。設(shè)計(jì)人員要確定設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)概算額，包括初設(shè)概算額與施工圖預(yù)算，并以此作為優(yōu)選設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù)，以最終設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)概算額作為項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段的投資控制目標(biāo)值。所以，抓好設(shè)計(jì)階段的工作、利用價(jià)值管理原理控制工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)可事半功倍。若期望改變和克服各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)單位要堅(jiān)持從項(xiàng)目壽命周期內(nèi)選用最經(jīng)濟(jì)的投入獲得所需要功能的原則，設(shè)計(jì)人員須提出多個(gè)設(shè)計(jì)方案供技術(shù)經(jīng)紀(jì)人員選擇最優(yōu)方案。設(shè)計(jì)人員和技術(shù)經(jīng)紀(jì)人員要密切配合，使設(shè)計(jì)做到先算經(jīng)濟(jì)賬后畫圖，施工圖預(yù)算為初步設(shè)計(jì)概算所包，初步設(shè)計(jì)概算為投資估算所包。
在貫標(biāo)工作和全面質(zhì)量管理中，設(shè)計(jì)院要制定價(jià)值管理設(shè)計(jì)考評細(xì)則，在各專業(yè)中開展價(jià)值管理設(shè)計(jì)考評并定期檢查，把價(jià)值管理設(shè)計(jì)作為創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)、評定設(shè)計(jì)等級的重要內(nèi)容。在設(shè)計(jì)人員中推廣價(jià)值工程和價(jià)值管理觀念，樹立技術(shù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一的觀念，把價(jià)值管理設(shè)計(jì)落到實(shí)處，以達(dá)到合理控制電氣安裝工程造價(jià)的目的。另外，設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目開始設(shè)計(jì)前要認(rèn)真參考通用設(shè)計(jì)資料，便于在具體工程設(shè)計(jì)中使用。
招標(biāo)與投標(biāo)階段。工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范是建設(shè)電氣安裝工程造價(jià)管理的一次重大變革，企業(yè)首次在電力行業(yè)送電線路工程量清單計(jì)價(jià)中實(shí)行變電與火電變電。這種將甲乙雙方完全推向市場的做法不僅打破了原有的市場定額，還進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營體制改革。推行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范要與出臺的相關(guān)配套措施相吻合，國際上慣用的無標(biāo)底招標(biāo)和低報(bào)中標(biāo)模式積極引入國內(nèi)建筑市場。能否適應(yīng)這種國際慣用的招投模式對每個(gè)施工企業(yè)都是場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，無論是企業(yè)的造價(jià)管理人員還是企業(yè)的施工管理人員都要徹底轉(zhuǎn)變以往守舊的思想觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)，與國際規(guī)模接軌。
綜上所述，在工程建設(shè)過程中，電氣安裝工程造價(jià)管理工作與質(zhì)量、工期雖然功能不同但地位相同，三者緊密相連缺一不可。而管理工作貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施與否。因此，在今后的電氣安裝工程造價(jià)管理中要突出重點(diǎn)，改革體制，使之發(fā)揮愈來愈大的功用。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
[1]王銳，黃利民.淺談電力工程造價(jià)的合理控制[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（01）.
篇5
“通過安裝施工過程中的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)圖紙和規(guī)范的要求，保證工程的安裝施工質(zhì)量。”這是電氣安裝工程的設(shè)計(jì)圖紙和“施工及驗(yàn)收規(guī)范”明確提出了工程安裝施工的質(zhì)量要求，也是安裝施工質(zhì)量管理的目標(biāo)。
二、建立有效的工程質(zhì)量管控體系
1.施工單位須設(shè)置專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的檢查、監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量的主動控制。
2.施工班組設(shè)兼職質(zhì)量的記錄、質(zhì)量安裝施工中質(zhì)量檢查和施工質(zhì)量的記錄、質(zhì)量表格的填報(bào)工作。
3.施工隊(duì)長和專職技術(shù)員，既是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者，又是管理者，對實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。
4.在施工質(zhì)量管理中，施工單位要建立：圖紙會審制度，質(zhì)量自檢制度，質(zhì)量互檢制度，專管人員檢查制度，工序、工種間交接驗(yàn)收制度，隱蔽工程現(xiàn)場檢查簽證制度，階段施工質(zhì)量評定制度，工程終結(jié)質(zhì)量評定制度，施工質(zhì)量記錄填報(bào)制度，電氣裝置采購及驗(yàn)收制度等等。這些制度在質(zhì)量管理上都十分必要。
三、強(qiáng)化施工過程質(zhì)量管控
1.施工前期的管理。收集匯總可能影響電氣安裝工程施工質(zhì)量的各方面因素，切實(shí)在施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)采取有效的管理措施，嚴(yán)格控制，以保證工程整體的質(zhì)量。
2.充分考慮人的因素和勞動組織的影響，在施工前，管理者要根據(jù)工程的具體情況，按工程施工技術(shù)的難易程度配置相適應(yīng)的施工人員，對施工班組進(jìn)行優(yōu)化勞動組合。
3.為使設(shè)計(jì)圖紙中影響施工質(zhì)量的問題提前暴露出來，在施工前要組織各專業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會審。
四、電氣安裝工程常見質(zhì)量缺陷及控制措施
1.存在觸電隱患的質(zhì)量缺陷
①安裝距地面小于2.4米的燈具，不按規(guī)范要求，對可能觸及的裸導(dǎo)體(金屬外殼)作接地(PE)或接零(PEN)保護(hù)，存在人體接觸燈具外殼引發(fā)觸電事故的隱患。
②安裝漏電開關(guān)時(shí)，未按標(biāo)準(zhǔn)配置或進(jìn)行校驗(yàn)與調(diào)試，致使線路漏電時(shí)不動作，危及人身安全。
③個(gè)別插座接線錯(cuò)誤，接地線與相線錯(cuò)位，使用時(shí)使設(shè)備外殼帶電引發(fā)觸電事故。
④接地不可靠，接地(PE)或接零(PEN)支線采用串聯(lián)連接，不執(zhí)行必須單獨(dú)與接地干線相連的規(guī)定，造成引發(fā)人體觸電事故。
1.1質(zhì)量防止措施
①加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范中強(qiáng)制性條文。
②加強(qiáng)對重要部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，如漏電開關(guān)的校驗(yàn)與調(diào)試、燈具與線路的絕緣電阻測試等。
2.穿線管敷設(shè)中的常見質(zhì)量缺陷
①樓板電線管多層重疊和并排緊貼，有的地方高出鋼筋的面筋。
②電線管進(jìn)入配電箱，管口在箱內(nèi)未做緊鎖固定。
③導(dǎo)管通過建筑物變形縫時(shí)，未加設(shè)補(bǔ)償裝置，或補(bǔ)償裝置未不符合要求。
2.1質(zhì)量防止措施
①并排安裝的電線管不能緊貼，如施工中很難明顯分開，可用小水泥塊將其隔開。
②進(jìn)入盒(箱)的導(dǎo)管，應(yīng)在盒(箱)內(nèi)外加鎖母，質(zhì)量巡視檢查時(shí)應(yīng)注意進(jìn)入盒處的一段管子是否順直，鎖母能否平直到位，不允許導(dǎo)管歪斜進(jìn)入。一個(gè)預(yù)埋盒進(jìn)入的管子宜控制在4根以內(nèi)，以保證管、盒連接質(zhì)量，也便于盒內(nèi)線頭連接。
③現(xiàn)場巡視檢查時(shí)，對重點(diǎn)部位如變形縫、吊頂內(nèi)的電線管敷設(shè)進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
3.導(dǎo)線安裝中存在的常見質(zhì)量缺陷
①開關(guān)、插座、配電箱的接線端連接時(shí)，一個(gè)端子上接幾根導(dǎo)線，容易造成接觸不良。
②安裝導(dǎo)線時(shí)，三相、零線、接地保護(hù)線(PE線)色標(biāo)不一致，或者混淆。
③多股導(dǎo)線不采用銅接頭，直接做成“羊眼圈”狀，但又不搪錫。
3.1質(zhì)量防止措施
①多股導(dǎo)線的連接，應(yīng)用鍍鋅銅接頭壓接，盡量不要做成“羊眼圈”狀，如做，則應(yīng)均勻搪錫。
②在接線柱和接線端子的導(dǎo)線連接只宜1根，如需接2根，中間需加平墊片；不允許三根以上的連接。
③施工人員應(yīng)清楚分清相線、零線、接地保護(hù)線的作用與色標(biāo)的區(qū)分，即A相-黃色，B相-綠色，C相-紅色;單相時(shí)一般相線用紅色;零線(N線)應(yīng)用淺藍(lán)色或藍(lán)色;接地保護(hù)線(PC級)必須用黃綠雙色導(dǎo)線。
4.電纜、母線安裝時(shí)常見的質(zhì)量缺陷
①母線的搭接面常不按規(guī)范要求進(jìn)行處理，如潮濕場所銅鋁連接時(shí)，銅導(dǎo)體不搪錫，或銅導(dǎo)體雖已搪錫，但不采用銅鋁過渡板與鋁導(dǎo)體連接，投入保用后易出現(xiàn)事故。
②在豎井中，電纜孔封堵不嚴(yán)密；垂直固定電纜的支架太小，太軟，向下傾斜。
③電纜穿過進(jìn)戶管后沒有封堵嚴(yán)密。
④電纜安裝后沒有統(tǒng)一掛牌，電纜在電纜溝、橋架中敷設(shè)雜亂。
4.1質(zhì)量防止措施
①檢查母線的搭接面是否平整，是否按規(guī)范要求作了處理，螺栓擰緊是否采用了測力扳手，力矩是否控制在規(guī)范要求之內(nèi)。
②檢查封堵豎井電纜通過的洞口工藝是否規(guī)范，有室外進(jìn)戶管到地下室時(shí)，管口要作防水處理。
③電纜施工隊(duì)伍之間要協(xié)調(diào)好將大小電纜分別牌號走向和位置，安裝完畢后統(tǒng)一用防潮防腐紙牌掛牌，注明各式各樣電纜的線路編號、型號、規(guī)格和起訖點(diǎn)。
5.配電箱的安裝中存在的常見質(zhì)量缺陷
①箱內(nèi)配線不整齊，有絞接現(xiàn)象；箱內(nèi)未分別設(shè)置零線(N)和保護(hù)地線(PE線)匯流排。
②落地動力箱接地位置不明顯不易發(fā)現(xiàn)，重復(fù)接地導(dǎo)線截面不夠。體內(nèi)線頭，布線不整齊，導(dǎo)線不留余量。
③箱體的開孔不符合要求，特別是用電焊或氣焊開孔，嚴(yán)重破壞箱體的油漆保護(hù)層，破壞箱體的美觀。
5.1質(zhì)量防止措施
①箱體內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置零線(N)和保護(hù)地線(PE線)匯流排，零線和保護(hù)地線經(jīng)匯流排配出。
②動力箱的箱體接地導(dǎo)線必須明確顯露出來，不能在箱底下焊接和接線。接地的導(dǎo)線選用要嚴(yán)格遵照規(guī)范要。
③箱體內(nèi)配線整齊，應(yīng)無絞接現(xiàn)象。墊圈下螺絲兩側(cè)壓的導(dǎo)線截面積相同，同一端子上導(dǎo)線連接不多于2根，防松墊圈等零件齊全。
④箱體的開孔與進(jìn)線管不匹配時(shí)，必須用機(jī)械開孔或送回生產(chǎn)廠家重新加工，或訂貨時(shí)嚴(yán)格標(biāo)定尺寸，按尺寸生產(chǎn)。
五、設(shè)計(jì)圖紙中容易出現(xiàn)問題與防止措施
1.設(shè)計(jì)圖紙中常見問題
現(xiàn)在建筑工程的設(shè)計(jì)、施工時(shí)間都很緊。設(shè)計(jì)圖紙容易出現(xiàn)一些遺漏和差錯(cuò)。所以拿到圖紙后，應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位盡快給出會審意見，重點(diǎn)審查以下幾點(diǎn)：
①對建筑結(jié)構(gòu)圖要有全面了解，熟悉平面布置及標(biāo)高，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋與實(shí)際結(jié)構(gòu)不相符或沖突處。
②火災(zāi)報(bào)警時(shí)由于防排煙閥、風(fēng)機(jī)、水泵、電梯、門禁、廣播系統(tǒng)等設(shè)備需要聯(lián)動，報(bào)警信號、設(shè)備動作信號要反饋給消防中心，非消防電源要切除，電梯要迫降等，要求仔細(xì)核對消防圖中的預(yù)留管線與各種閥、箱、模塊的位置、數(shù)量是否一致。
③仔細(xì)核對消防、給排水、防排煙管與強(qiáng)弱電電纜橋架并列、交叉處間距能否滿足規(guī)范要求；排列復(fù)雜處設(shè)計(jì)院要畫出詳圖。
④部分設(shè)計(jì)人員由于缺乏實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，或應(yīng)業(yè)主的要求盡量增加銷售面積，設(shè)計(jì)時(shí)把強(qiáng)、弱電豎井設(shè)計(jì)過小，未考慮箱的開關(guān)門、安裝、檢修人員的操作空間。監(jiān)理工程師要檢查設(shè)備布置與豎井空間是否相配。
2.防止措施
①參加圖紙會審，對照規(guī)范進(jìn)行審核，善于發(fā)現(xiàn)圖紙中常見的問題，把施工圖中出現(xiàn)的差錯(cuò)、遺漏問題盡量消滅在圖紙階段。把不能施工或難以施工的問題提出，要求設(shè)計(jì)部門修改圖紙，要注重與土建、給排水、空調(diào)等專業(yè)協(xié)調(diào)、溝通，要有預(yù)見意識，把問題發(fā)現(xiàn)在前面，便于保證施工質(zhì)量。
②認(rèn)真審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查有無可靠的組織與技術(shù)措施，有無完整的質(zhì)保體系，施工程序、施工方法是否切實(shí)可行，重點(diǎn)崗位的技術(shù)工人有無上崗證明。對重要的分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位應(yīng)要求施工單位編制詳細(xì)的施工方案。
③施工前監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則向承包商的施工員、班組長進(jìn)行技術(shù)交底，介紹監(jiān)理對質(zhì)量的要求與工作程序，對質(zhì)量通病預(yù)先提出，要求采取措施加以克服。
