引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程預(yù)決算編制論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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前言

預(yù)決算作為控制建筑工程項(xiàng)目投資的重要手段，在工程項(xiàng)目招標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理水平考核中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。由于我國建筑領(lǐng)域自身財(cái)務(wù)管理體制的不完善，導(dǎo)致在進(jìn)行預(yù)決算的時(shí)候產(chǎn)生了很多問題，直接影響工程造價(jià)失控，而工程預(yù)決算編制管理和控制的有效應(yīng)用，能充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程建設(shè)的利益最大化，使工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收效和整體功能提升，構(gòu)建推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的工程預(yù)決算編制，從而推動(dòng)工程的整體運(yùn)行。

1工程預(yù)決算編制管理中常見的問題分析

1.1 管理理念的相對(duì)落后

思想觀念的落后是工程預(yù)決算編制管理難以實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵所在。沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全程的動(dòng)態(tài)的分析認(rèn)識(shí)并進(jìn)行管理和控制，一些地方的市場觀念淡薄，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理上沿用老套的方法。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國家對(duì)材料市場價(jià)格的監(jiān)管，已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié)，市場現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場的波動(dòng)而波動(dòng)，市場起主要的調(diào)節(jié)作用，市場價(jià)格的管理是動(dòng)態(tài)的管理，其中的盲目性和滯后性就會(huì)嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的實(shí)施。

1.2 計(jì)算管理的重復(fù)運(yùn)用

在工程項(xiàng)目的具體管理中，由于受到地域特征、自然條件等一些因素的影響，尤其是在地勘測量的過程中，缺乏現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在勘測的過程中難以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的把握，造成與實(shí)際的需求相脫節(jié)，造成項(xiàng)目施工中建筑的材料供應(yīng)不合理，設(shè)計(jì)不能有效連接，技術(shù)上存在偏差等一些不良現(xiàn)象，特別是有且企業(yè)管理不嚴(yán)格，在竣工資料上沒有完整記錄，造成施工單位預(yù)決算編制人員重復(fù)計(jì)算，甚至還有漏算的現(xiàn)象，這樣就會(huì)影響到施工企業(yè)的整體效益，造成更大的過程預(yù)決算偏差。

1.3 價(jià)格管理的無序混亂

在工程施工過程中，對(duì)材料的管理和控制是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，如果偷工減料，就會(huì)給施工造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患，甚至危及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，有效控制材料價(jià)格是一種有效的手段。但是，在工程施工過程中，價(jià)格管理相對(duì)混亂，基本處于無序發(fā)展?fàn)顟B(tài).隨著項(xiàng)目建設(shè)的整體推進(jìn)，有些工程的建設(shè)主體性很模糊，在體制上存在不健全的機(jī)制，蠻目的干預(yù)、臃腫的機(jī)制造成項(xiàng)目建設(shè)中支出更多的高于造價(jià)預(yù)算，尤其是當(dāng)前一些造價(jià)工程師缺乏職業(yè)道德，不能把守自己的造價(jià)預(yù)算底線，從中謀取利益，致使建筑工程造價(jià)運(yùn)營上存在整體的病態(tài)化，嚴(yán)重影響建筑經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

2 概述工程預(yù)決算編制中的主要內(nèi)容和特征表現(xiàn)

2.1 精打細(xì)算的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方式

精打細(xì)算是實(shí)現(xiàn)資金最大化的有效方式，在工程項(xiàng)目建設(shè)上，預(yù)決算編制是細(xì)化工程管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，是絕不可少的一種有效手段。綜合對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程的成本預(yù)算，包括開工、施工、完工等各個(gè)階段，制定可行的資源計(jì)劃，對(duì)人力、設(shè)備、材料、能源、設(shè)施及其他各種資源等進(jìn)行估算，包括初步項(xiàng)目成本估算、技術(shù)設(shè)計(jì)后的成本估算和詳細(xì)設(shè)計(jì)的成本估算等幾種不同精度的項(xiàng)目成本估算。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程成本估算更要精準(zhǔn)，對(duì)開工階段編制預(yù)算、施工階段落實(shí)預(yù)算、工程竣工階段編制決算有全盤考慮，精確估算項(xiàng)目總成本，并將其分?jǐn)偟巾?xiàng)目的各項(xiàng)具體活動(dòng)和各個(gè)具體項(xiàng)目階段上。

2.2 實(shí)踐操作的最佳施工藍(lán)圖

工程預(yù)決算編制，可以通過對(duì)圖紙會(huì)審記錄，在掌握全部內(nèi)容的基礎(chǔ)上，采取靈活變通的方式，尤其是對(duì)現(xiàn)場施工的嚴(yán)密勘測，可以依據(jù)實(shí)踐的施工需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的造價(jià)要求，對(duì)全部施工的圖紙進(jìn)行翻新、修改和訂正，從而實(shí)現(xiàn)在瀏覽全圖的基礎(chǔ)之上，對(duì)施工的基本概況、材料等多方面的要素形成細(xì)化的施工項(xiàng)目，包括對(duì)施工中CAD圖紙的繪制，表示方法的運(yùn)用、鋼筋及門窗的統(tǒng)計(jì)數(shù)量，都有一個(gè)精準(zhǔn)的描述，能為施工項(xiàng)目提供最佳的施工藍(lán)圖。

2.3 統(tǒng)籌法原理的有效應(yīng)用

在工程預(yù)決算編制的管理中，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌法計(jì)算原理的有效應(yīng)用，也是一個(gè)不可少的內(nèi)容。統(tǒng)籌法計(jì)算式施工過程中依據(jù)一定的施工項(xiàng)目，在結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)參數(shù)的計(jì)算范圍，并在一定的計(jì)算規(guī)則之上，通過以簡化計(jì)算、化繁為簡為目的而確立的一種近似計(jì)算方法。譬如一些工程項(xiàng)目在施工完成之后，建立整體裝飾的預(yù)決算，從而可以采取統(tǒng)籌法計(jì)算的原理，對(duì)在裝飾過程中必須的鋼筋水泥、混凝土、墻面的整體規(guī)劃等多方面有一個(gè)統(tǒng)籌管理，并針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好詳細(xì)的標(biāo)注，從而形成清晰、快捷的項(xiàng)目建設(shè)整體結(jié)構(gòu)。

2.4 運(yùn)用工程量計(jì)算手冊(cè)和計(jì)算表格

工程量計(jì)算手冊(cè)和計(jì)算表格由本地區(qū)常用的定型構(gòu)件、常用系數(shù)統(tǒng)計(jì)整理匯總而成，比如磚基礎(chǔ)中的大放腳、土方中的放坡等均在手冊(cè)和表格中，記住常用數(shù)據(jù)和公式，正確使用預(yù)決算編制相關(guān)的軟件工程量計(jì)算公式，以及利用預(yù)決算軟件，以輕松獲得工程量清單、工程量匯總表、工程預(yù)決算價(jià)格表以及材料分析表等。同時(shí)還要及時(shí)清理施工圖，防止重復(fù)計(jì)算和漏算，減少翻閱圖紙的時(shí)間。

3 探討工程預(yù)決算編制的有效控制和管理方式

3.1 嚴(yán)格控制，完善工程預(yù)決算編制的方法運(yùn)用

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)過程預(yù)決算編制的有效控制，就必須建立嚴(yán)格的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，從制度、行為、技術(shù)、素質(zhì)等多面形成整體的推進(jìn)模式。一是要掌握過硬的預(yù)決算編制的技術(shù)知識(shí)。對(duì)于施工企業(yè)來說，高素質(zhì)的預(yù)算員是必不可少的專業(yè)人才，在實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的整體性和復(fù)雜性的情況下，預(yù)決算編制人員要有為公的思想和高超的技術(shù)，對(duì)施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都能了然于心，做到對(duì)過程施工的技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙的全面掌握、變更的信息了解、各種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的精心編制等，在高度的責(zé)任感之下，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，包括對(duì)材料等級(jí)、施工人員的有效安排，進(jìn)度安排等有統(tǒng)籌的管理和控制。二是保持公正的預(yù)決算編制立場。不能僅憑個(gè)人的主觀思想，在工程量的計(jì)算方面，決不可有任何的私心和謀取暴利的想法。譬如在樓面占用空間、溝通面積的大小,墻面中的圈梁和過梁所占體積不扣除,梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等，絕不有任何的偏袒和惡意重復(fù)計(jì)算的心理。三是巧妙的運(yùn)用工程預(yù)決算編制數(shù)據(jù)的規(guī)律。在工程預(yù)決算編制的數(shù)據(jù)控制上，預(yù)決算人員要學(xué)會(huì)認(rèn)真總結(jié)其中的規(guī)律性東西，仔細(xì)分析其中的原理，找出項(xiàng)目與數(shù)據(jù)之間的有效規(guī)律，細(xì)化每一個(gè)工程的項(xiàng)目點(diǎn)，服務(wù)項(xiàng)目施工的整體運(yùn)行。

3.2 造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)決算編制的動(dòng)態(tài)應(yīng)用

在工程預(yù)決算編制的管理中，可以實(shí)行全面的造價(jià)管理，建立動(dòng)態(tài)管理模式，結(jié)合材料以及設(shè)備更新在價(jià)格上的調(diào)整幅度，實(shí)施工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，可以有效的保證工程預(yù)決算編制的有序進(jìn)行，尤其是在取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工程造價(jià)方面，遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，及時(shí)給予調(diào)整個(gè)應(yīng)對(duì)措施，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

3.3 執(zhí)行準(zhǔn)則，嚴(yán)格規(guī)范預(yù)決算編制的精準(zhǔn)運(yùn)用

在工程預(yù)決算編制的管理和控制中，控制措施的制定與落實(shí)是實(shí)現(xiàn)工程預(yù)決算編制的主要保證，因此，必須建立在嚴(yán)格的執(zhí)行準(zhǔn)則上，在工程預(yù)決算編制的控制上，管理人員要有熟悉和精通工程預(yù)決算編制的基本準(zhǔn)則，在這樣的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)整提工程的資金管理、合同管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理，嚴(yán)格依照編制準(zhǔn)則來運(yùn)行。

4 結(jié)語

為了使建筑工程順利有序的開展，我們只有充分注重工程預(yù)算管理的重要性，用科學(xué)探究的精神、勇于實(shí)踐的魄力，與時(shí)俱進(jìn)的完善預(yù)算定額，加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，用動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制完善構(gòu)建統(tǒng)一的預(yù)算管理體系，才能最終使建設(shè)資金用到實(shí)處、使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到根本的提高。

參考文獻(xiàn)：

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額工程預(yù)算是國家進(jìn)行建設(shè)投資、工程撥款、甲乙雙方?jīng)Q算的主要依據(jù),也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)。工程結(jié)算是調(diào)整工程投資計(jì)劃,考核基本建設(shè)資金使用效果,進(jìn)行成本分析和轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)投資額的依據(jù)。簡要介紹了預(yù)決算審核的準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)闡述了審查的基本方法,強(qiáng)調(diào)了預(yù)決算審核的主要內(nèi)容,揭示出搞好工程預(yù)決算審核工作對(duì)加強(qiáng)基本建設(shè)投資管理, 合理確定工程造價(jià)的重要意義。

1.預(yù)決算審查的基本方法

由于工程規(guī)模、特點(diǎn)及要求的繁簡程度不同,施工企業(yè)的情況也不同,因此需選擇適當(dāng)?shù)膶彶榉椒?確保審查的準(zhǔn)確與高效。

（1）全面審查法,這是逐一地全部進(jìn)行審查的方法。此法優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致,經(jīng)審查的工程預(yù)結(jié)算差錯(cuò)小、質(zhì)量較高,缺點(diǎn)是工作量大,對(duì)于一些工程量較小、工藝比較簡單的一般民用建筑工程,編制預(yù)結(jié)算的技術(shù)力量比較薄弱,可采用此法。

（2）重點(diǎn)審查法, 這是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審查的方法。選擇工程量較大、單價(jià)較高和工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程,如一般土建中的基礎(chǔ)、墻、柱、門窗、鋼筋混凝土梁板等; 補(bǔ)充單位估價(jià)子目, 計(jì)取的各項(xiàng)費(fèi)用及其計(jì)算基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。

（3）分解對(duì)比審查法,這是把一個(gè)單位工程按直接費(fèi)與間接費(fèi)進(jìn)行分解, 然后再把直接費(fèi)按分部分項(xiàng)進(jìn)行分解或把材料消耗量進(jìn)行分解,分別與審查的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)結(jié)算或綜合指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比的方法。如發(fā)現(xiàn)某一分部工程價(jià)格相差較大,再進(jìn)一步對(duì)比其分項(xiàng)詳細(xì)子目,對(duì)該工程量和單價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)審查。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。此法的特點(diǎn)是一般不需翻閱圖紙和重新計(jì)算工程量,審查時(shí)可選用1~2 種指標(biāo)即可,既快又準(zhǔn)確。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

（4）用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法。對(duì)于全部采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙施工的工程,以事先編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算為參考審查預(yù)算的一種方法。采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖或通用圖紙施工的工程,在結(jié)構(gòu)和做法上一般相同,只是由于現(xiàn)場施工條件的不同有局部的改變。這樣的工程預(yù)算就不需逐項(xiàng)詳細(xì)審查,可事先集中力量編制或全面詳細(xì)審查標(biāo)準(zhǔn)圖紙的預(yù)算,作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,以后凡采用該標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙的工程,皆以該標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算為準(zhǔn),對(duì)照審查。局部修改的部分單獨(dú)審查即可。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是審查時(shí)間短,效果好。缺點(diǎn)是適用范圍小,只能針對(duì)采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙的工程。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

（5）篩選法。篩選法是統(tǒng)籌法的一種。同類建筑工程雖然面積、高度等項(xiàng)指標(biāo)不同,但是它們的各分部分項(xiàng)工程的單位建筑面積的各項(xiàng)數(shù)據(jù)變化卻不大因此可以把建筑分部分項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)加以匯集、優(yōu)選。歸納出其單位建筑面積上的工程量、價(jià)格及人工等基本數(shù)值,作為此類建筑的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。以這類基本數(shù)值來篩選擬建工程預(yù)算的分部分項(xiàng)工程數(shù)據(jù), 如數(shù)值在基本數(shù)值范圍以內(nèi)則可以不審,否則就要對(duì)該分部分項(xiàng)工程詳細(xì)審查。如果所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)準(zhǔn)與“基本數(shù)值”所適用的建筑標(biāo)準(zhǔn)不同,則須進(jìn)行調(diào)整。篩選法的優(yōu)點(diǎn)是審查速度快,發(fā)現(xiàn)問題快,適用于住宅工程或不具備全面審查條件的工程。

（6）分組計(jì)算法。這是一種常用的方法,就是把預(yù)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分為若干組, 在同一組中采用同一數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法,首先按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行編組,審查其中一個(gè)分項(xiàng)工程,就能判斷同組中其它幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。例如,一般建筑工程中的底層建筑面積、地面、面層、地面墊層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚刷漿及屋面層可編為一組。首先計(jì)算出底層建筑面積、樓(地)面面積、樓面找平層、天棚抹灰,刷白的面積與樓(地)面面積相同。用地面面積乘以墊層厚度就是墊層工作量,用樓面面積乘以樓板折算厚度就是樓板工程量。此法特點(diǎn)是審查速度快,工作量小。

（7）預(yù)算手冊(cè)審查法。即在日常工作中把工程中常用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件等,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖計(jì)算整理成預(yù)算手冊(cè),按照手冊(cè)對(duì)照審查,可以大大減少簡單的重復(fù)計(jì)算量,提高審查效率。另外,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,采用預(yù)算軟件進(jìn)行預(yù)算審查也是一種簡便有效的方法。

2.預(yù)決算審核的主要內(nèi)容

根據(jù)預(yù)決算審核經(jīng)驗(yàn)來看,由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,各施工單位提高的工程決算一般都會(huì)超出實(shí)際造價(jià)的15 %左右,因此,在審核預(yù)決算中必須注意以下幾點(diǎn):

（1）審查工程量

建筑安裝工程造價(jià)是隨著工程量的增加而增加,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、定額及工程量計(jì)算規(guī)則,專業(yè)設(shè)備材料表、建構(gòu)筑物和總圖運(yùn)輸一覽表,對(duì)已算出的工程量計(jì)算表進(jìn)行審查,主要是審查工程量是否有漏算、重算和錯(cuò)算,審查要抓住重點(diǎn)詳細(xì)計(jì)算和核對(duì),其它分項(xiàng)工程可作一般性審查, 審查時(shí)要注意計(jì)算工程量的尺寸數(shù)據(jù)來源和計(jì)算方法。

（2）精通工程量的計(jì)算規(guī)則

工程量的準(zhǔn)確度是決定工程決算質(zhì)量的前提,因此,必須熟悉和了解定額中的各項(xiàng)說明和計(jì)算規(guī)則的含義。只有這樣,才能保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。施工單位編制的工程決算,往往通過障眼法等手段在構(gòu)造交接部位重復(fù)計(jì)算,在審核中如不熟悉計(jì)算規(guī)則,多算冒算的工程量就難以察覺。

（3）熟悉定額中分部分項(xiàng)工程內(nèi)容

審核人員首先要熟悉定額每個(gè)項(xiàng)目中注明的基價(jià)中包括和不包括的項(xiàng)目內(nèi)容, 特別是一些綜合定額項(xiàng)目。但有些施工企業(yè)在編制決算中對(duì)前列項(xiàng)目中已包括的內(nèi)容重復(fù)立項(xiàng),審核人員如果不熟悉定額內(nèi)容,就會(huì)使其蒙混過關(guān),增加工程造價(jià)。

（4）審核定額子目

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)該套用哪一個(gè)子目,有時(shí)可能產(chǎn)生很大爭議,特別是對(duì)一些模棱兩可的子目單價(jià),施工單位常用的辦法是就高不就低地選套子目單價(jià)。所以要明確分清定額中的同類工程量的子目套用界限。

（5）材料價(jià)格的審核

隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,建材市場上材料價(jià)格差別較大,如建設(shè)單位委托施工單位代辦采購,卻忽視了對(duì)市場價(jià)格的調(diào)研,必將為施工單位進(jìn)行實(shí)價(jià)虛報(bào)創(chuàng)造有利條件。因此,審核人員必須深入實(shí)際,進(jìn)行市場調(diào)研,合理確定材料價(jià)格。

（6）經(jīng)濟(jì)鑒證的審查

經(jīng)濟(jì)鑒證是在施工全過程中因各種原因產(chǎn)生調(diào)整的工程量和材料差價(jià), 一般施工單位編制工程決算時(shí)往往多計(jì)取調(diào)增項(xiàng)目的內(nèi)容,少計(jì)或不計(jì)取調(diào)減項(xiàng)目的內(nèi)容。例如, 原設(shè)計(jì)某一項(xiàng)目為磚砌墻體,后因需要,結(jié)構(gòu)修改為混凝土墻體,但施工單位在編制決算時(shí)只計(jì)取增加混凝土工程量, 不扣除原設(shè)計(jì)而實(shí)際未做的磚砌部分工程量。因此,對(duì)鑒證項(xiàng)目的審查也不可忽視。

（7）取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和其它費(fèi)用的審查

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工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過程，是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制

談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)控

2.研究現(xiàn)狀

自改革開放以來我國工程造價(jià)行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著改革，以便適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，尤其自加入WTO我國造價(jià)行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的國際形勢，所以更要不斷的進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)

我國現(xiàn)在造價(jià)行業(yè)是從20世紀(jì)50年代起的，借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)依據(jù)，對(duì)我國加強(qiáng)計(jì)劃管理，減少投資浪費(fèi)，多、快、好、省地建設(shè)國家起到了積極的作用進(jìn)入90年代，我國逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為此，我國對(duì)建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目，修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，取費(fèi)改按工程類別計(jì)取等等以至到現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場競爭形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展

當(dāng)然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)并不是一定是真正的市場競爭價(jià)不過隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善，相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場的主要計(jì)價(jià)方式3. 創(chuàng)新之處

(1) 設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新實(shí)行限額設(shè)計(jì)

所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破分解投資和工程量控制是實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的主要方法

(2) 施工階段的創(chuàng)新

①格審核工程施工圖預(yù)算

根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制

②通過招標(biāo)競價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商

在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等，多采用背對(duì)背招標(biāo)競價(jià)的方式，確定專業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應(yīng)商

二、 論文研究內(nèi)容(提綱)

第一章 緒論 國內(nèi)外造價(jià)控制現(xiàn)狀

1.我國工程造價(jià)的形成與歷程

2.研究的現(xiàn)狀

1.1國內(nèi)造價(jià)控制的現(xiàn)狀

1.2國外造價(jià)控制的現(xiàn)狀

3.當(dāng)前國內(nèi)造價(jià)控制存在的問題

第二章 參與和參加工程造價(jià)全過程控制重要性

1.工程造價(jià)控制模式與控制理論

2.工程造價(jià)全過程控制的必要性

3.我國市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)控制

第三章 工程造價(jià)發(fā)展過程中的問題

1.合理低價(jià)

2.關(guān)于工程質(zhì)量與工程造價(jià)

第四章 如何有效的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制

1.投資決策階段控制

2.設(shè)計(jì)階段控制

3.招投標(biāo)階段控制

4.施工階段控制

第五章 結(jié)束語

三、參考文獻(xiàn)

[1] 牛永科 淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理科技信息 學(xué)術(shù)版。2007(6)

[2] 傅勤煜 淺議我國工程造價(jià)管理改革 2005年第5期 4849頁

[3] 張純林 建設(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價(jià)管理機(jī)場建設(shè)。2006(4)

[4] 梁振輝，王欣，王者永等 招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討。青島建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2003,24(4) ：1618頁

[5] 李志鼎，齊偉峰 工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題與對(duì)策分析[J].河南交通科技，2000,(2)：60-62頁

篇4

Keywords: building project budget and final accounts of construction project, cost control, the countermeasures

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

控制建筑工程項(xiàng)目投資重要手段的預(yù)決算，在日常的工程項(xiàng)目招標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理水平考核中起著重要作用，也是審計(jì)機(jī)關(guān)掌握企業(yè)投資狀況并監(jiān)督其經(jīng)營管理的重要依據(jù)，它具有較高的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性[1]。但是，由于多種原因造成了我國建筑工程預(yù)決算在實(shí)際工作中還存在著預(yù)決算編制質(zhì)量較低，工程造價(jià)削低失控，工程投資控制不科學(xué)等問題，為了適應(yīng)市場競爭，提高建筑企業(yè)的整體競爭力，建立一個(gè)高效的適應(yīng)市場競爭的建筑市場工程造價(jià)管理體系日益重要。

一. 建筑工程預(yù)決算過程中存在的問題

（一）建筑工程預(yù)算過程中存在的問題

1、工程預(yù)算定額不健全。許多建筑企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算編制的時(shí)候，常常會(huì)遇到諸如借用定額問題，例如在進(jìn)行房屋建筑工程預(yù)算編制的時(shí)候參照工民建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定額，這類定額的借用，因?yàn)闆]有考慮到地域、建筑類型、施工技術(shù)水平等因素的影響，而造成預(yù)算編制的不合理。

2、人為因素對(duì)工程預(yù)算編制影響較大。在工程預(yù)算的編制中，建筑公司對(duì)臨時(shí)房屋建筑工程的投資一般是有一個(gè)固定的公式可以計(jì)算，但是，這個(gè)計(jì)算公式并不是對(duì)所有的工程都使用的，特別是在建筑工程中，由于施工新的技術(shù)和機(jī)械的應(yīng)用以及管理水平的不斷提高，勞動(dòng)生產(chǎn)率也在不斷提高，同樣的一個(gè)施工工程，可能使用的施工人員大大減少，如果沒有考慮到這種可變的因素對(duì)施工工程的影響，最后會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算失真的問題，從而導(dǎo)致工程投資失控現(xiàn)象[2]。

（二）建筑工程決算中存在的問題

1、虛增工程量。虛增工程量是一些施工企業(yè)為了增加施工成本的一種重要方法，雖然有的時(shí)候，這種虛增工程量并不是施工企業(yè)人為因素所造成的。

2、高套定額。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程決算的時(shí)候，常常會(huì)出現(xiàn)高套定額的問題，高套定額就是在進(jìn)行項(xiàng)目工程決算的時(shí)候降低工程標(biāo)準(zhǔn)，但是卻套用了高標(biāo)準(zhǔn)的定額，從而兩者之間存在很大的差距。

（三）施工過程中造價(jià)控制的問題

1、沒有形成一套完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。現(xiàn)行的施工項(xiàng)目成本管理體制,很多不能很好地將責(zé)權(quán)利三者結(jié)合起來。有些項(xiàng)目部簡單地將項(xiàng)目成本管理的責(zé)任歸于成本管理主管,沒有形成完善的成本管理體系;在一定程度上扼殺工作人員的積極性,不利于技術(shù)的開發(fā)與提高,也就不利于工程項(xiàng)目的成本管理與控制。

2、項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)。施工企業(yè)項(xiàng)目普遍存在一種現(xiàn)象,項(xiàng)目部各部門間缺乏相互間的交流。即工程技術(shù)部門只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督;計(jì)劃部門只按工程進(jìn)度編制計(jì)劃,不管質(zhì)量是否合格;物資部門只負(fù)責(zé)材料的采購及進(jìn)場驗(yàn)收。表面上看各部門職責(zé)分明,但技術(shù)部門為了保證工程質(zhì)量,選用不經(jīng)濟(jì)的施工方案,必然會(huì)增大成本;而物資部門采購質(zhì)好價(jià)高的材料,即使材料使用沒有一點(diǎn)浪費(fèi),但成本降不下來。

二. 建筑工程預(yù)決算問題的對(duì)策

1、根據(jù)實(shí)際情況編制建筑工程預(yù)算定額體系。針對(duì)建筑工程預(yù)算定額過程中的借用問題，建筑企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候，可以考慮根據(jù)建筑工程的地域分布和類型以及施工技術(shù)水平等因素，結(jié)合實(shí)際情況，制定出一套較為完整的預(yù)算編制定額體系。在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，可以根據(jù)建筑工程的地域差異和實(shí)際施工水平，按照定額進(jìn)行靈活調(diào)整，即在工程預(yù)算基礎(chǔ)定額基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的施工難易程度，設(shè)置難易系數(shù)，從而最大提套施工的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的固定資產(chǎn)，而且也要對(duì)技術(shù)發(fā)展和工藝進(jìn)步所帶來的定額變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，不斷進(jìn)行補(bǔ)充，控制部分工程造價(jià)失控問題。

2、加強(qiáng)建筑工程決算審核。工程造價(jià)定額具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性，不能隨意提高和降低其形式和內(nèi)容，審核所套定額事，主要審核定額的合法性，定額子目包括的工作內(nèi)容，工程項(xiàng)目有否重復(fù)套用，如塊料面層下找平層，瀝青卷材防水層的冷底子油等，另外定額主材價(jià)格套用是否合理，所使用的主材與計(jì)價(jià)表的主材的價(jià)格不同時(shí)，依據(jù)有關(guān)文件和計(jì)價(jià)表的規(guī)定執(zhí)行，材料價(jià)格應(yīng)當(dāng)按原基價(jià)計(jì)入直接費(fèi)，差價(jià)部分另外在取費(fèi)中作為主材差價(jià)另計(jì)，否則多計(jì)算綜合費(fèi)。對(duì)換算的定額單價(jià)的審核，要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分，換算的方法是否正確，這都會(huì)影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

3、嚴(yán)把材料差價(jià)關(guān)。材料價(jià)格的高低對(duì)工程造價(jià)具有重大的作用，應(yīng)依據(jù)國家頒布的建筑、安裝工程材料定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的材料價(jià)差進(jìn)行認(rèn)真審核。對(duì)國家無明確規(guī)定的材料價(jià)格，由于市場價(jià)格不統(tǒng)一，要直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，同時(shí)要搞好市場調(diào)查，特別是裝飾材料，大多單價(jià)較高，更應(yīng)加強(qiáng)審核力度。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理。首先，在項(xiàng)目的投資決策階段，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)決策和各項(xiàng)技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目投資以及項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，是項(xiàng)目投資控制的一個(gè)很重要的階段。投資決策階段工程造價(jià)對(duì)建設(shè)工程全過程工程造價(jià)具有縱攬全局的決定性影響。建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究及投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)的源頭。合理確定造價(jià)是評(píng)估建設(shè)項(xiàng)目、開展后續(xù)工作的關(guān)鍵。其次，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1％以下，但對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75％以上，且往往容易被忽視。因此，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為全過程造價(jià)管理中的重點(diǎn)來抓。抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，對(duì)工程造價(jià)的控制可以取得事半功倍的效果。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，是造價(jià)的源頭控制，也是最根本、最重要的控制。再次，在項(xiàng)目招投標(biāo)階段，評(píng)標(biāo)、定標(biāo)中把造價(jià)執(zhí)業(yè)者以及造價(jià)編制依據(jù)的合法性作為評(píng)判定標(biāo)價(jià)是否合法有效的依據(jù)，保證標(biāo)價(jià)的科學(xué)合理。為有形建筑市場的投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)底的編制提供社會(huì)服務(wù)，創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。最后，在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程實(shí)施階段是建筑產(chǎn)品形成階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理來說也是最難、最復(fù)雜的階段。此階段除伴隨施工的時(shí)間推移發(fā)生的其他建設(shè)費(fèi)用外，大量的投資資金通過施工這一環(huán)節(jié)不斷“物化”，最終形成固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資。有效的造價(jià)控制可以很好地調(diào)節(jié)發(fā)承包雙方的行為和利益，即降低業(yè)主的投入成本，增加項(xiàng)目利潤，又可以促使承包商規(guī)范施工行為。

三、結(jié)論

對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)決算，可以促進(jìn)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)不斷挖潛，降低成本，提高效益，提升企業(yè)整體競爭力。工程造價(jià)需要多個(gè)部門相互配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會(huì)造成不必要的損失。

加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)的全過程管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。總之，工程造價(jià)預(yù)決算是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的過程，要想降低工程成本，使利潤最大化，重在全員參與，重在做好工程造價(jià)方案優(yōu)化，重在制度健全，重在計(jì)算正確。只有這樣，才能做到“管理一流、質(zhì)量一流、效益一流”，才能為企業(yè)增加積累，才能讓企業(yè)永不言敗。

參考文獻(xiàn)

篇5

3、專業(yè)主干課：房屋建筑學(xué)、建筑施工技術(shù)與組織、建筑工程預(yù)決算、工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)與建設(shè)監(jiān)理、建筑結(jié)構(gòu)；

篇6

Keywords: building industry; Project cost; The settlement skills

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及社會(huì)市場機(jī)制的不斷健全，溫州建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，整個(gè)建筑市場呈現(xiàn)繁榮向上之態(tài)。建筑行業(yè)的繁榮興旺離不開正常有序的建筑工程預(yù)結(jié)算工作，尤其是工程完工后的結(jié)算工作，作為核定項(xiàng)目工程造價(jià)的主要依據(jù)，工程決算是對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行確定的關(guān)鍵步驟。在建設(shè)工程中做好預(yù)決算工作不但能夠提高建筑企業(yè)的管理水平，還可以對(duì)“機(jī)、材、人”超支問題提前預(yù)防，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，因此，溫州各建設(shè)工程有必要對(duì)項(xiàng)目的預(yù)決算的技巧進(jìn)行研究，提高工程造價(jià)的合理性。

一、溫州主要建設(shè)項(xiàng)目中存在的工程造價(jià)問題

在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，其預(yù)決算的編制是工程造價(jià)與經(jīng)濟(jì)效益顯著結(jié)合的工作，其過程顯得復(fù)雜而繁瑣，它不但要求參與編審的工作人員具有相當(dāng)程度的專業(yè)知識(shí)，如具備施工、建筑設(shè)計(jì)等較為系統(tǒng)的建設(shè)工程知識(shí)，還要求具有一定的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際的編制工作中，由于各方面的原因難免出現(xiàn)定額換算不嚴(yán)密等紕漏。在新材料、新技術(shù)得以開發(fā)的背景下常要求及時(shí)補(bǔ)充項(xiàng)目，然而由于缺乏可靠的數(shù)據(jù)資料或在未經(jīng)全面調(diào)查的條件下，補(bǔ)充定額或者換算定額存在一定的不合理性。另外，現(xiàn)在溫州建筑市場上在結(jié)算中存在高估算現(xiàn)象，部分施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，未能從提高工程質(zhì)量、完善經(jīng)營管理等方面加強(qiáng)工作，反而巧立名目，利用高套來定額單價(jià)、增加工程計(jì)量等方式來提高工程造價(jià)。

二、溫州工程預(yù)結(jié)算技巧探析

（一）工程預(yù)算的技巧探析

1.在預(yù)算開始前，細(xì)致、全面地展開準(zhǔn)備工作

首先，必須積極收集工程相關(guān)資料，將與工程施工關(guān)聯(lián)的資料收集到位，這些資料的內(nèi)容包括工程路段的地質(zhì)報(bào)告、施工合同、設(shè)計(jì)變更、標(biāo)準(zhǔn)圖集、預(yù)算定額、材料預(yù)算額度、費(fèi)用定額等；其次要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉，掌握設(shè)計(jì)圖紙的表達(dá)意圖及內(nèi)容，對(duì)工程開始前的設(shè)計(jì)做到心中有數(shù)。如此才能最終確定預(yù)算編制的方法。

2.仔細(xì)計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目的工程量

在進(jìn)行工程預(yù)算編制的過程中，計(jì)算工程量是工程預(yù)算的數(shù)據(jù)來源的基礎(chǔ)，是預(yù)算中最為復(fù)雜的工序很重要的環(huán)節(jié)，也是預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。要準(zhǔn)確計(jì)算工程量，就需要明確工程量計(jì)算規(guī)則，對(duì)定額書中的說明以及定額子目分項(xiàng)了然于心。如，在對(duì)“溫州市濱江商務(wù)區(qū)T04-02A地塊(桃花島D地塊)1#、2#樓工程”工程量進(jìn)行工程量計(jì)算時(shí)，就須對(duì)建設(shè)工程整體的樓梯的“板厚”進(jìn)行界定，這一過程中，須首先確認(rèn)建筑物樓梯屬于梁式或者板式樓梯哪一類型，再計(jì)算出梯板的厚度，需要說明的是，梁式樓梯板的厚度是梯板與梯梁體積的綜合與板寬相除得出的平均厚度。因此，須合理分項(xiàng)，確定工程量后進(jìn)行精確的工程預(yù)算。

（二）工程結(jié)算的技巧探析

1.及時(shí)、準(zhǔn)確完成現(xiàn)場簽證工作

如果工程存在前期準(zhǔn)備工作不到位、設(shè)計(jì)不完善、基本資料缺乏準(zhǔn)確性等缺陷，那么一旦進(jìn)行的工程較為復(fù)雜，在施工時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)預(yù)定設(shè)計(jì)內(nèi)容之外的項(xiàng)目，以上內(nèi)容屬于執(zhí)行合同中須及時(shí)調(diào)整的部分，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行現(xiàn)場簽證的辦理，避免出現(xiàn)事后結(jié)算困難等問題，及時(shí)、準(zhǔn)確完成現(xiàn)場簽證工作應(yīng)堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：

在進(jìn)行工程簽證時(shí)應(yīng)全面標(biāo)明工程變化的部位、改變的具體工程量等，還需注明材料采購價(jià)格的批復(fù)內(nèi)容、新材料的特殊功用等；為了保證在工程竣工時(shí)結(jié)算工作有序進(jìn)行，使結(jié)算工作有據(jù)可查，預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人員須及時(shí)準(zhǔn)備好工程簽證單，報(bào)與建設(shè)單位和監(jiān)理部門進(jìn)行確認(rèn)；在闡述簽證單的內(nèi)容時(shí)，要能套的上定額的子目并具備一定的技巧性，如可多用圖表表示，或者用圖文并茂的形式加強(qiáng)說明，這樣不但可以通過較為專業(yè)的預(yù)結(jié)算技術(shù)人員來計(jì)算工程量，還可以在緊抓計(jì)算規(guī)則的同時(shí)降低錯(cuò)套、漏計(jì)等出錯(cuò)率。

如在溫州某基建工程中，簽證單中標(biāo)明其毛石基礎(chǔ)內(nèi)容為：土質(zhì)為三類土，長度為100米，挖土的深度為2米，需人工開挖基槽，某些工作人員在填寫簽證單時(shí)會(huì)標(biāo)明：（1）本土質(zhì)為三類土，其挖土超過1.5米深時(shí)須計(jì)算放坡；（2）該工程的人工挖土方為100長*1寬*2深=200m3；（3）標(biāo)明其為“人工挖基槽”，基礎(chǔ)施工的工作面寬度應(yīng)在各邊增加0.15米。

（2）收集好設(shè)計(jì)變更、施工記錄、材料取價(jià)等資料

在計(jì)算工程量時(shí)，會(huì)受到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不周詳、達(dá)不到要求深度而引起的計(jì)算方法較為隨意、施工工藝不成熟等客觀條件的影響；而建設(shè)工程中停水、停電，或出現(xiàn)停工、返工、臨時(shí)增加任務(wù)等現(xiàn)象都會(huì)增加工程量，因此，須事先做好設(shè)計(jì)變更資料以及施工記錄的收集工作。

另外，建設(shè)材料的取價(jià)也是結(jié)算過程中應(yīng)重點(diǎn)解決的問題。當(dāng)前，在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，《浙江省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)指引》一書明確了提出建材價(jià)格主要由市場確定，其材料取價(jià)應(yīng)在當(dāng)?shù)亟ú膬r(jià)格以及溫州工程造價(jià)管理部門的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)中計(jì)算得出，但是不同時(shí)期材料取價(jià)不同工程造價(jià)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)變更。

（三）預(yù)決算管理中的相關(guān)問題

1.建立完善的預(yù)結(jié)算各項(xiàng)制度

溫州工程在建設(shè)中，為了保證工程預(yù)決算的工作流程有章可循，須建立一系列的預(yù)結(jié)算管理制度和規(guī)范，在制定中明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，另外可依據(jù)建立健全預(yù)結(jié)算臺(tái)賬制定，保證臺(tái)賬的實(shí)施登記、專人保管，并定期對(duì)其檢查。

2.將預(yù)算、結(jié)算看作一個(gè)有機(jī)整體

將預(yù)決算看作一個(gè)有機(jī)整體，明確預(yù)算編制可以為工程結(jié)算提供依據(jù)，減少后期工作量，決算是對(duì)預(yù)算的修正和檢驗(yàn)，并做到以下幾點(diǎn)：根據(jù)工程計(jì)算量規(guī)則準(zhǔn)確計(jì)算出工程量；利用工程定額、預(yù)算書準(zhǔn)確套價(jià)，合理公正確定實(shí)際單價(jià)，真實(shí)反映工程造價(jià)；注意編寫結(jié)算說明，對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行完善和補(bǔ)充，提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。

3.強(qiáng)化預(yù)結(jié)算人員的職業(yè)素質(zhì)

為了更好地完成為溫州市建工作，加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算管理，須成立專門的預(yù)結(jié)算管理機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)出一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的高素質(zhì)預(yù)結(jié)算隊(duì)伍，培養(yǎng)從業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作態(tài)度，使他們掌握具有實(shí)踐意義以及科學(xué)合理的工作方法，如此才能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理、有效的確定。

三、結(jié)語

作為一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)且十分具有操作性的工作，工程預(yù)結(jié)算工作因其具有準(zhǔn)確、系統(tǒng)、實(shí)事求是等特點(diǎn)，對(duì)工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接影響。近年來溫州的現(xiàn)代化建設(shè)得到了較大發(fā)展，隨著建設(shè)工程的不斷增多，各建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理技巧的研究，在規(guī)范、合理的預(yù)結(jié)算管理中獲得經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]蒙錦樓.淺談工程預(yù)結(jié)算工作的技巧和方法[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè),2008(7).

篇7

Keywords: architectural engineering, the settlement, and control

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

作為控制建筑工程項(xiàng)目投資重要手段的預(yù)決算，在日常的工程項(xiàng)目招標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理水平考核中起著重要作用，它具有較高的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。目前,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步、發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展更加迅猛,在這樣的形勢下,為適應(yīng)目前基本建設(shè)管理體制改革深入發(fā)展的需要,建筑工程應(yīng)統(tǒng)一預(yù)結(jié)算的編制辦法和標(biāo)準(zhǔn),提高建筑工程預(yù)結(jié)算的編制質(zhì)量,消除工程造價(jià)失控現(xiàn)象,科學(xué)確定與有效控制工程投資,建立一個(gè)高效的建筑市場的工程造價(jià)管理制度日趨緊迫。為此,論文將重點(diǎn)談?wù)劷ㄖこ填A(yù)結(jié)算常見問題與采取措施。

1工程預(yù)結(jié)算定義

工程預(yù)結(jié)算是工程項(xiàng)目施工重要的財(cái)會(huì)工作之一，旨在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，按照國家規(guī)定的有關(guān)耗費(fèi)定額、成本定額以及單位估價(jià)表等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件的施工圖紙來預(yù)先計(jì)算和估計(jì)工程所需的全部投資額。工程預(yù)算工作是對(duì)施工諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置的過程，是基本建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，它將整個(gè)工程項(xiàng)目所需實(shí)物消耗量及其貨幣價(jià)值進(jìn)行綜合，收集整理建設(shè)過程中產(chǎn)生的大量詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，具有很強(qiáng)的政策性、技術(shù)性和專業(yè)性。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益是項(xiàng)目施工的目標(biāo)，建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程具有復(fù)雜性和異質(zhì)性的特征，作為控制建筑產(chǎn)品建設(shè)成本的工程預(yù)算是項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素，提高工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確度也是合理確定工程造價(jià)的必要手段，因此，做好工程預(yù)結(jié)算工作具有重要的意義。

2工程預(yù)結(jié)算中常見的問題

2.1由于當(dāng)前我國對(duì)預(yù)結(jié)算編制誤差的獎(jiǎng)罰管理的不完善，建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制和審核所產(chǎn)生的誤差無有效的約束機(jī)制，加上施工隊(duì)伍素質(zhì)的參差不齊，思想動(dòng)機(jī)不純，觀念的錯(cuò)誤，這是造成施工單位對(duì)工程量高估冒算的主要原因。有人嘲笑說：工程預(yù)結(jié)算不是建設(shè)單位算計(jì)建設(shè)單位，而是施工單位算計(jì)建設(shè)單位，由此多算糊算的報(bào)表，隨處可見。建設(shè)單位如審查不到位，施工單位就謀取非法之財(cái)，因此將工程量拋高計(jì)算是較為普遍的現(xiàn)象。

2.2有的工程地理環(huán)境復(fù)雜，地質(zhì)勘探不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)深度達(dá)不到相應(yīng)水平，使得施工中設(shè)計(jì)變更多，現(xiàn)場簽證和技術(shù)核定多，加之竣工資料做得較差，致使施工單位在編制結(jié)算時(shí)，易出現(xiàn)工程量的重復(fù)計(jì)算或漏算。

2.3施工單位在編制結(jié)算時(shí)，常將定額項(xiàng)目中已包括了的工作內(nèi)容重復(fù)計(jì)算。如配電箱的安裝，其工作內(nèi)容已包括了接線、開箱、檢查、安裝等工序的工作內(nèi)容，所以套用此項(xiàng)定額時(shí)就不能再套接線端子接線。又如風(fēng)機(jī)的安裝定額中已包括電動(dòng)機(jī)和減震器的安裝，使用此定額號(hào)時(shí)就不能再套電動(dòng)機(jī)和減震器的安裝子目。還有一些安裝調(diào)試，按規(guī)范要求應(yīng)做，而實(shí)際卻沒做，施工單位也給編入結(jié)算。

2.4定額項(xiàng)目的錯(cuò)套。施工單位在套定額時(shí)往往就高不就低，低價(jià)分項(xiàng)套高價(jià)定額子目，如熒光燈的安裝，定額子目分為組裝型和成套型，組裝型的定額基價(jià)比成套型的定額基價(jià)高2/3，施工單位在套此定額時(shí)往往都是按組裝型套的。

2.5材料價(jià)格管理混亂。近年來建筑材料市場化，繁榮了建筑材料市場，但也帶來了市場管理的混亂和建筑材料價(jià)格漲浮的失控現(xiàn)象。現(xiàn)行建筑工程造價(jià)的構(gòu)成中材料費(fèi)幾乎占工程60%～70%。材料費(fèi)在工程造價(jià)構(gòu)成中占有核心地位，因此，控制材料價(jià)格對(duì)有效地控制和降低工程造價(jià)，提高建設(shè)投資效益具有重要意義。工程材料的供應(yīng)一般分為兩部分，一部分由業(yè)主供應(yīng)（甲供）；另一部分由施工單位自購，由業(yè)主確認(rèn)。甲供材料除三大材料的價(jià)格在一定時(shí)期是統(tǒng)一的外，其余材料價(jià)格均是業(yè)主根據(jù)各種情況進(jìn)行劃價(jià)的，這就出現(xiàn)了同一型號(hào)、規(guī)格的材料價(jià)格相差甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象，給施工單位造成可乘之機(jī)，以高價(jià)調(diào)撥單代替低價(jià)調(diào)撥單進(jìn)行結(jié)算。施工單位自購的材料部分往往采取一個(gè)工號(hào)完工后，用報(bào)價(jià)單的形式向業(yè)主報(bào)價(jià)，業(yè)主統(tǒng)一簽字認(rèn)可，這就讓施工單位漫天要價(jià)、開假發(fā)票、高價(jià)發(fā)票謀取暴利有空子可鉆。

3控制建筑工程預(yù)結(jié)算問題的對(duì)策

3.1建筑工程預(yù)算完善措施

3.11根據(jù)實(shí)際情況編制建筑工程預(yù)算定額體系。針對(duì)建筑工程預(yù)算定額過程中的借用問題,我們?cè)诰幹祈?xiàng)目預(yù)算的時(shí)候,可以考慮根據(jù)建筑工程的地域分布和類型以及施工技術(shù)水平等因素,結(jié)合實(shí)際情況,制定出一套較為完整的預(yù)算編制定額體系。在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候,可以根據(jù)建筑工程的地域差異和實(shí)際施工水平,按照定額進(jìn)行靈活調(diào)整,即在工程預(yù)算基礎(chǔ)定額基礎(chǔ)上,根據(jù)工程的施工難易程度,設(shè)置難易系數(shù),尋求工程預(yù)算公平公正,而且也要對(duì)技術(shù)發(fā)展和工藝進(jìn)步所帶來的定額變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,不斷進(jìn)行補(bǔ)充,確保工程造價(jià)始終處于合理的范圍。

3.12提高工程造價(jià)計(jì)算方法的準(zhǔn)確度。如前所述,在進(jìn)行工程預(yù)算編制時(shí),常常會(huì)因?yàn)橛?jì)算方法的失誤,導(dǎo)致工程施工過程中,材料的實(shí)際價(jià)格因?yàn)槭袌鲂枨蠛蛧液暧^調(diào)控政策的影響,而和工程預(yù)算價(jià)格不符合,最終造成工程造價(jià)失控。針對(duì)這種狀況,一方面盡可能增加預(yù)算的材料種類,減少材料費(fèi)。另外一方面，需要編制人員利用行業(yè)協(xié)會(huì)或者管理部門的作用,積極地開展詢價(jià)工作，更廣泛地搜集材料的市場價(jià)格信息,針對(duì)不同的時(shí)間和區(qū)域,材料價(jià)格變動(dòng)的周期性信息,制定出建筑工程調(diào)價(jià)系數(shù)。

3.13準(zhǔn)確計(jì)算施工期的人員數(shù)量。由于建安投資和臨時(shí)房屋建筑工程投資之間很難通過一個(gè)簡單公式就把二者聯(lián)系起來,因此,在進(jìn)行施工項(xiàng)目預(yù)算編制的時(shí)候,應(yīng)該盡可能按照實(shí)際施工狀況去計(jì)算施工期的人員數(shù)量,然后計(jì)算臨時(shí)性房屋的建筑面積和室外的工程量,最后再以相應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出較為準(zhǔn)確的工程造價(jià),從而避免由于公式的錯(cuò)誤而導(dǎo)致的工程預(yù)算計(jì)算誤差。

3.2建筑工程結(jié)算完善措施

針對(duì)建筑工程在結(jié)算中存在的問題,我們可以從以下幾個(gè)方面采取措施:

3.21對(duì)于建筑工程結(jié)算中存在的高套定額的現(xiàn)象,我們要根據(jù)不同特點(diǎn),實(shí)施分類審核的方法。審核人員不僅要能夠熟練掌握工程量計(jì)算的規(guī)則,而且也要掌握施工項(xiàng)目的具體要求和熟悉竣工圖紙,只有這樣,才能做到知己知彼。

3.22嚴(yán)格控制結(jié)算,避免重復(fù)計(jì)算。對(duì)于一些建筑工程在結(jié)算中重復(fù)計(jì)算的問題,最為根本的控制方法就是要嚴(yán)格控制決算中的計(jì)算方法。例如,首先要加強(qiáng)審核人員的工程量計(jì)算技能,并且要達(dá)到熟練掌握的程度,并且也要項(xiàng)目主管部門有嚴(yán)格的隱蔽工程現(xiàn)場簽到和記錄制度,達(dá)到有證可查。

3.23工程預(yù)結(jié)算人員要深入工地現(xiàn)場，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確地了解工程變更信息，按時(shí)參加隱蔽工程驗(yàn)收及變更工程的簽證，只有這樣才能確保工程結(jié)算質(zhì)量。

3.3制定有效的人才激勵(lì)政策

3.31工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量高與低，關(guān)鍵因素還是人。人才激勵(lì)措施是企業(yè)管理中不可缺少的一部分，有效的激勵(lì)可以成為組織發(fā)展的動(dòng)力保證。激勵(lì)機(jī)制一旦形成，就會(huì)在組織內(nèi)部形成一種良性狀態(tài)。通過階段性的工作績效來鞭策預(yù)結(jié)算人員的熱情，與此同時(shí)積極拓展預(yù)結(jié)算人員的培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì)。

3.32同時(shí)建立切實(shí)有效地規(guī)章制度，約束員工的不良行為。通過激勵(lì)機(jī)制規(guī)范預(yù)結(jié)算人員的責(zé)任心，防止商業(yè)賄賂和跳槽行為時(shí)常發(fā)生。

4結(jié)束語

由于多種原因造成了我國建筑工程預(yù)決算在實(shí)際工作中還存在著預(yù)決算編制質(zhì)量較低，工程造價(jià)偏高失控，工程投資控制不科學(xué)等問題。為了適應(yīng)市場競爭，提高企業(yè)的整體競爭力，建立一個(gè)高效的適應(yīng)市場競爭的工程造價(jià)管理體系日益重要。只有解決了這些問題,才能縮短預(yù)算與結(jié)算的差距,才能從真正意義上消除工程造價(jià)失控現(xiàn)象,更好地節(jié)約建筑工程成本,從而建立起一個(gè)高效的適應(yīng)建筑市場發(fā)展的工程造價(jià)管理制度。

參考文獻(xiàn)

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2.羅亞明.談?wù)劷ㄖこ痰念A(yù)決算問題[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2008（10）.

篇8

1．現(xiàn)在工程造價(jià)管理的主要問題

1.1造價(jià)管理部門政出多門。由于我國長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，現(xiàn)存在著多部門、多層次的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，所以也就造成造價(jià)管理政策政出多門。諸如目前的造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)就面臨著一種無所適從的境地。建設(shè)、計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)等部門均有關(guān)于造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)或資質(zhì)的管理規(guī)定。不取得以上各部門的資質(zhì)證書，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)均無法正常開展工作。

1.2所謂的"無標(biāo)底"招標(biāo)及招標(biāo)工程人為壓級(jí)壓價(jià)，導(dǎo)致工程造價(jià)失真。招投標(biāo)工程成本價(jià)的難以界定及其操作的困難，使工程招投標(biāo)管理部門較難在中標(biāo)價(jià)是否低于成本價(jià)這一關(guān)鍵問題上實(shí)施有效監(jiān)控，致使部門業(yè)主為減少建設(shè)投資，利用建筑市場"僧多粥少"的現(xiàn)象，人為壓級(jí)壓價(jià)，致使"不合理"低價(jià)中標(biāo)，同時(shí)也埋下了工程質(zhì)量事故的隱患。

1.3工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)難以控制，浪費(fèi)嚴(yán)重。部分設(shè)計(jì)人員缺乏責(zé)任心，人為提高安全系數(shù)造成巨大浪費(fèi)。應(yīng)中標(biāo)施工單位的要求，人為變更設(shè)計(jì)，抬高標(biāo)準(zhǔn)，配合施工單位賺取超額“利潤”。

1.4部分新型材料價(jià)格失真，導(dǎo)致工程造價(jià)虛增。新型建筑材料日新月異，特別是裝飾材料。由于信息不暢其價(jià)格異地差別極大。承包商利用部分業(yè)主的不知情，導(dǎo)致造價(jià)失控。

1.5“三超現(xiàn)象”普遍存在。部分業(yè)主單位為了爭取項(xiàng)目能順利通過，采取"化整為零"，盡管壓低概算造價(jià)，預(yù)留投資缺口，在建過程中通過追加投資，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果導(dǎo)致超估算，預(yù)算超概算，決算時(shí)又超過預(yù)算。

1.6有的審計(jì)機(jī)關(guān)存在"以審代結(jié)"現(xiàn)象，擾亂了工程造價(jià)管理的正常秩序。《建筑法》第十四條規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)；根據(jù)《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》的規(guī)定，一切工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)，均須向各級(jí)建設(shè)行政主管部門申辦并經(jīng)批準(zhǔn)取得工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)證書，方能根據(jù)批準(zhǔn)的資質(zhì)等級(jí)在規(guī)定的從業(yè)范圍內(nèi)從事工程造價(jià)咨詢和工程結(jié)算審核。但有的審計(jì)機(jī)關(guān)認(rèn)為審計(jì)部門根據(jù)《審計(jì)法》對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)決算實(shí)行審計(jì)，而工程結(jié)算是竣工決算的組成部分，他們不須持證，只須憑審計(jì)職能就可直接對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)部門的這種借行政手段干預(yù)正常的造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)承攬業(yè)務(wù)的做法嚴(yán)重?cái)_亂了造價(jià)咨詢市場秩序。

2．加強(qiáng)工程造價(jià)管理對(duì)策

2.1建立一套健全的工程造價(jià)管理體系

要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，健全工程造價(jià)管理的制度和辦法，加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場，維護(hù)市場主體的合法權(quán)益。全面實(shí)行已制定的《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》。

理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地銜接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理，鼓勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)。國家部門對(duì)政府和非政府投資分開管理，放開建材和人工的價(jià)格，由直接管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變。工作重點(diǎn)放到制定有關(guān)法規(guī)、政策，搞好協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，提供信息服務(wù)上。

2.2加強(qiáng)工程建設(shè)全過程的造價(jià)管理

（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的控制工作。在項(xiàng)目建設(shè)過程中和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)注意同設(shè)計(jì)方案對(duì)照檢查，對(duì)工程造價(jià)有較大影響的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)原項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審核認(rèn)可，未經(jīng)批準(zhǔn)同意，擅自追加投資、改變?cè)O(shè)計(jì)、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建筑面積的，審查造價(jià)時(shí)不予承認(rèn)，有關(guān)部門還應(yīng)追究責(zé)任。

（2）加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，合理確定工程造價(jià)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程造價(jià)管理的一個(gè)主要途徑就是推行和完善招投標(biāo)制，利用市場競爭達(dá)到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價(jià)的目的。

（3）加強(qiáng)工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。針對(duì)工程預(yù)決算環(huán)節(jié)較混亂的情況，除加強(qiáng)對(duì)編審從業(yè)人員的工作管理外，還應(yīng)將此作為建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察的重點(diǎn)，組織一次工程預(yù)決算的檢查。工程決算后上交審計(jì)部門審查，多方面對(duì)工程建設(shè)造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。

（4）加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢業(yè)管理。一方面要加大管理力度。理順管理體制，通過有效的監(jiān)督管理，保證咨詢工作的科學(xué)性、技術(shù)性和公正性。另一方面要認(rèn)真做好工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)和資質(zhì)管理工作，提高行業(yè)整體素質(zhì)，充分發(fā)揮其在咨詢服務(wù)和市場中介方面的不可替代的作用。

（5）加快企業(yè)定額的編制，制定出適合本企業(yè)的工程綜合單價(jià)。各個(gè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身技術(shù)、設(shè)備、管理、施工方案等實(shí)際情況編制出體現(xiàn)本企業(yè)先進(jìn)水平的內(nèi)部定額，這個(gè)定額是企業(yè)對(duì)自身已完工程數(shù)據(jù)的積累和提煉，是真正能充分體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平個(gè)性化的企業(yè)定額。編制時(shí)要做到項(xiàng)目劃分細(xì)，功能針對(duì)性強(qiáng)，并與工程施工方案實(shí)現(xiàn)雙向反饋。

（6）加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。推行工程量清單后，大部分的人工、材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格將隨著市場行情而變化。建設(shè)各方主體由于受到人力、物力及信息來源渠道的限制，不一定能及時(shí)得到這方面的最新信息以指導(dǎo)計(jì)價(jià)活動(dòng)。所以加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的傳媒手段，將最新的價(jià)格信息傳送到社會(huì)有關(guān)各方，為工程計(jì)價(jià)服務(wù)，是提高工程造價(jià)管理水平的途徑之一。

2.3建立工程造價(jià)管理的良好競爭秩序

要做好工程造價(jià)管理工作，必須提高該領(lǐng)域各級(jí)管理者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們能夠廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)法，從項(xiàng)目的投資決策階段開始，直到項(xiàng)目竣工決算階段為止，做好全過程、全方位的工程造價(jià)管理工作。同時(shí)，要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和基本方法的研究，以主要部門牽頭，眾多相關(guān)單位參加，充分利用現(xiàn)代化的通訊手段，發(fā)揮計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)量大和快速的特點(diǎn)，建立一整套完整的信息網(wǎng)絡(luò)和及時(shí)可靠的價(jià)格信息中心，及時(shí)收集和建筑市場的各種價(jià)格信息，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)各階段的動(dòng)態(tài)管理，創(chuàng)造有利條件和可靠保證。

2.4加強(qiáng)工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)

在全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的形勢下，如果還是維持以前的狀況，只是滿足于識(shí)圖、計(jì)算、套定額、取費(fèi)、計(jì)算總價(jià)等建筑工程造價(jià)管理的工作狀況，就不能達(dá)到當(dāng)前建筑業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程的工程造價(jià)確定與控制進(jìn)行管理的新要求。所以，對(duì)建筑從業(yè)人員要進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，要有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的培訓(xùn)和再教育計(jì)劃，加強(qiáng)他們的職業(yè)道德教育、相關(guān)的法律法規(guī)教育以及業(yè)務(wù)知識(shí)的更新教育，并嚴(yán)格監(jiān)督，執(zhí)行實(shí)施，使廣大建筑領(lǐng)域的從業(yè)人員的職業(yè)道德水平得到不斷更新和提高，相關(guān)的法律和政策水平得到不斷更新和提高，專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際工作水平得到不斷更新和提高。

3．結(jié)語

加強(qiáng)工程造價(jià)管理是一項(xiàng)涉及面廣，難度大的復(fù)雜工作，只有在政府的大力支持下，相關(guān)部門全力配合，摒棄部門利益，共同組織，形成合力，才能合力，有效的控制工程造價(jià)，解決當(dāng)前工程建設(shè)中隨意壓價(jià)等問題，節(jié)約國家建設(shè)資金，維護(hù)咨詢市場正常秩序，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇9

首先我們先了解一下什么是工程造價(jià)？從字意上理解，工程造價(jià)是建造一項(xiàng)工程的價(jià)格，工程造價(jià)就應(yīng)是建造一項(xiàng)工程花費(fèi)的費(fèi)用總和。

2. 工程造價(jià)管理分析

（1）工程造價(jià)管理就是合理確定和有效控制工程造價(jià)，只有控制住工程造價(jià)，開發(fā)效益才會(huì)有保障。控制工程造價(jià)的目的不僅僅在于控制工程項(xiàng)目投資不超批準(zhǔn)的造價(jià)限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力以取的更多的投資效益。

（2）工程造價(jià)管理，客觀上需要在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行目標(biāo)成本管理，在過程中實(shí)行造價(jià)控制，因而推行“全面造價(jià)管理”就成為工程造價(jià)的重要手段，全面造價(jià)管理，強(qiáng)調(diào)的是計(jì)劃和控制，其實(shí)質(zhì)是重視人的因素，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，推行全面造價(jià)管理，一個(gè)重要方面是建立成本管理的目標(biāo)和控制的步驟。

（3）建立目標(biāo)成本管理體系，為全面造價(jià)管理提供管理和控制的目標(biāo)。目標(biāo)的確定不是一成不變的，而應(yīng)該是隨著工程建設(shè)實(shí)踐的不斷深入而分階段建立，從可行性研究開始，就應(yīng)確定項(xiàng)目開發(fā)的工程總造價(jià)和各單位工程明細(xì)造價(jià)，并以此作為計(jì)劃和控制的目標(biāo)限額。在其后的設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、竣工階段，隨著工作的不斷深入，工程不斷得充實(shí)和具體化，應(yīng)及時(shí)編制設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算，進(jìn)度預(yù)算和竣工結(jié)算，并不斷以前者控制后者，以后者檢驗(yàn)、充實(shí)、修正前者。具體來說，在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段制定投資估算，初步設(shè)計(jì)時(shí)以原設(shè)計(jì)方案選擇的投資估算為目標(biāo)，施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，以初步設(shè)計(jì)概算為目標(biāo)，在施工階段以施工圖預(yù)算和建安工程承包價(jià)為控制目標(biāo)，各階段形成一個(gè)造價(jià)的目標(biāo)控制體系。

3. 工程造價(jià)的全過程控制

強(qiáng)化全過程控制，是工程造價(jià)管理的重要手段。全面造價(jià)管理就是要由原來的單一的預(yù)結(jié)算管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嚯A段，相互關(guān)聯(lián)的全方位管理，將造價(jià)控制在工程建設(shè)的全過程；事前運(yùn)用各種科學(xué)方法分析、預(yù)測、科學(xué)決策，事中科學(xué)地組織實(shí)施，精心管理，事后科學(xué)地分析總結(jié)，從而能動(dòng)地影響決策、設(shè)計(jì)、施工等階段的全過程管理。強(qiáng)化全過程控制，具體在實(shí)際工作中應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

3.1設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行成本控制，是全面造價(jià)管理工作的關(guān)鍵。

3.1.1有資料研究表明：在設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為75%以上，而到了施工階段影響工程造價(jià)的可能性已經(jīng)只有20%，由此看來，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段，由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費(fèi)用，實(shí)際決定工程項(xiàng)目投資多少，在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)經(jīng)確定了。把全面造價(jià)管理工作的關(guān)鍵放在設(shè)計(jì)階段，可以取得事半功倍的效果。

（1）進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，推行限額設(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的有效手段。

（2）將限額設(shè)計(jì)貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全過程，從投資決策開始根據(jù)投資估算設(shè)立目標(biāo)限額，到初步設(shè)計(jì)以概算確定最高限額，直至項(xiàng)目實(shí)施的施工圖設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)控制工程量，達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力，提高資金的使用價(jià)值，進(jìn)而提高投資效益。

3.1.2積極引進(jìn)市場機(jī)制和競爭機(jī)制，在承發(fā)包上實(shí)行招投標(biāo)，是工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)。把競爭機(jī)制引入全面工程造價(jià)管理，在相對(duì)平等的條件下進(jìn)行招標(biāo)承包，擇優(yōu)選擇工程承包公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位。

3.1.3加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)備、材料的價(jià)格控制，是工程造價(jià)管理的有效手段。材料費(fèi)在建筑工程總造價(jià)中占有相當(dāng)?shù)谋壤瑩?jù)最新資料顯示，在建筑工程中材料費(fèi)占總工程造價(jià)的比例為50%左右；在安裝工程中，材料費(fèi)占總造價(jià)的比例為70%左右，材料費(fèi)在工程總造價(jià)中占舉足輕重的比例，管理好建筑材料的預(yù)算價(jià)格，對(duì)于控制工程造價(jià)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，把好施工管理關(guān)，是全面造價(jià)管理的有效方法。

（1）施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容；合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)施工方案從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過定性分析和定量分析，通過對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)批示比較，選擇合理的施工方案，可以有效地利用人力、物力、財(cái)力資源。

（2）控制工程造價(jià)要把好施工管理關(guān)。施工階段直接資金投入最多，直接影響建設(shè)費(fèi)用和竣工結(jié)算。為此，必須加強(qiáng)工程變更和簽證管理，即使是必須進(jìn)行的變更和簽證，也要嚴(yán)格按程序進(jìn)行。

（3）加強(qiáng)對(duì)工程合同、變更、簽證等工程檔案管理，是全面造價(jià)管理的重要依據(jù)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)文件和工程檔案等的整理、歸檔，建立價(jià)格數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)價(jià)格信息資源分享，為預(yù)決算和成本管理提供信息和數(shù)據(jù)資源，保證工程預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

3.3加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理，定期進(jìn)行中間核算，及時(shí)辦理竣工結(jié)算，以免工程拖延時(shí)間較長，出現(xiàn)糾紛，這樣既是全面造價(jià)管理的內(nèi)在要求，也是檢驗(yàn)全面造價(jià)管理成效的重要手段。

（1）搞好工程造價(jià)管理關(guān)鍵是提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)。一項(xiàng)工程預(yù)算可能有成千上萬個(gè)數(shù)據(jù)，一個(gè)數(shù)據(jù)漏了或算錯(cuò)了都將影響該工程預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

（2）在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期，工程造價(jià)人員應(yīng)該既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理具有豐富實(shí)踐和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才，必須具備：開放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)、科技意識(shí)和公仆意識(shí)等五種意識(shí)。

4. 工程造價(jià)管理的改革

篇10

    一、電子信息技術(shù)在工程造價(jià)管理領(lǐng)域的應(yīng)用

    目前造價(jià)行業(yè)信息技術(shù)的運(yùn)用有幾個(gè)部分:以Internet/Intranet為內(nèi)部、外部和內(nèi)外通訊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過實(shí)施辦公自動(dòng)化和運(yùn)用管理信息系統(tǒng)加強(qiáng)管理,提高辦公效率;采用工程量計(jì)算軟件、鋼筋軟件進(jìn)行工程量和鋼筋用量的計(jì)算,運(yùn)用套價(jià)軟件編制工程預(yù)決算;利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)建立指標(biāo)收集和分析系統(tǒng),用于已完工程的積累;利用信息網(wǎng)和獲取信息,用于工程預(yù)決算的編制和造價(jià)管理。

    二、工程造價(jià)管理在電子信息化時(shí)代的特點(diǎn)

    社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,工程項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大,工程造價(jià)管理的數(shù)據(jù)處理量也越來越多。由此向工程造價(jià)管理工作提出了挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的被動(dòng)式管理已無法滿足日趨復(fù)雜的工程項(xiàng)目的需要;工程造價(jià)信息對(duì)工程造價(jià)的確定和控制影響越來越大。要想做好相應(yīng)的管理和控制必然需要大量的信息作基礎(chǔ),也只有在充分掌握和詳盡分析相關(guān)信息的前提下,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制才有可能;工程造價(jià)管理與有關(guān)的各方面政府主管部門之間的信息傳遞日趨增加,這也即意味著在管理上需作出相應(yīng)的信息化調(diào)整。

    三、電子信息在工程造價(jià)管理中的現(xiàn)狀及分析:

    隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和其在建筑行業(yè)的推廣發(fā)展,我國信息技術(shù)在工程造價(jià)管理方面的應(yīng)用,主要表現(xiàn)為人們?cè)谥贫ǘ~、編制標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)控制等方面已經(jīng)擺脫了手工勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)了電子化、信息化管理,且各類工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的廣泛應(yīng)用就是最好的說明。進(jìn)入21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,我國出現(xiàn)了大批為工程造價(jià)及相關(guān)管理活動(dòng)提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站。這些網(wǎng)站不同程度的提供了政策法規(guī)、理論文章,有些涉及項(xiàng)目信息、造價(jià)指標(biāo)和材料價(jià)格信息等,它們?yōu)檫M(jìn)一步建設(shè)全國規(guī)模的工程造價(jià)管理專項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行了有益的嘗試,并取得了一些經(jīng)驗(yàn)。但從另一個(gè)方面來講,這些網(wǎng)站沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,有些提供的信息不夠嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容更新不及時(shí),從專業(yè)角度來講,還屬于比較淺層的信息服務(wù),難以滿足深層次造價(jià)管理工作的需要。我國造價(jià)管理體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下、以定額管理為基礎(chǔ)建立起來的,而且信息技術(shù)起步較晚,工程造價(jià)管理領(lǐng)域完全進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制較遲,這樣在一定程度上影響了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。一方面靜態(tài)的管理難以應(yīng)對(duì)變動(dòng)的市場,主要表現(xiàn):靜態(tài)定額;解決方案和途徑的缺乏。另一方面滯后的數(shù)據(jù)收集與管理阻礙著工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制進(jìn)程,收集的數(shù)據(jù)得不到充分的利用,數(shù)據(jù)缺乏通用性。目前,我國正積極推行工程量清單計(jì)價(jià)方式,在此模式下,如何運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理,正處在探索與發(fā)展階段,從長遠(yuǎn)來看,信息技術(shù)應(yīng)用將會(huì)推動(dòng)造價(jià)管理信息化的快速發(fā)展。

    四、電子信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的前景與展望:

    (一)、工程預(yù)(決)算軟件:目前套價(jià)軟件使用已經(jīng)很普遍,但功能應(yīng)從單一的套價(jià)、出預(yù)算書向多方擴(kuò)展,一是向上擴(kuò)展,增加工程管理功能,可以同時(shí)處理多個(gè)工程和一個(gè)工程的各階段數(shù)據(jù),貫穿從估算、概算、預(yù)算、階段結(jié)算和竣工決算的全過程的造價(jià)管理;二是功能進(jìn)一步細(xì)化,加強(qiáng)對(duì)計(jì)算結(jié)果的分析和細(xì)度的調(diào)整,以方便投標(biāo)單位的造價(jià)調(diào)整和控制;三是與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的連接,將預(yù)算軟件所需的材料價(jià)格等數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)提供給用戶,方便材料價(jià)格數(shù)據(jù)的維護(hù),提高工作效率;四是對(duì)已完工程資料的積累方面功能的加強(qiáng)。(二)、工程量、鋼筋用量計(jì)算軟件:此類軟件,用于協(xié)助從施工圖計(jì)算工程量,現(xiàn)在使用較廣的軟件一般采用作圖法,要求工作人員在識(shí)圖的基礎(chǔ)上用該軟件重新輸入圖紙中各種構(gòu)件及其尺寸,然后由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算工程量,得到工程量清單,這種作法計(jì)算出的工程量比較精確,但必須重新輸入圖紙工作量仍然很大。另一種方法是直接將工程圖紙掃描形成光柵文件,由軟件處理矢量化后,抽取特征,用模式識(shí)別的技術(shù)識(shí)別構(gòu)件類型和其幾何參數(shù),進(jìn)而計(jì)算工程量;或由設(shè)計(jì)院生成的施工圖CAD文件在CAD環(huán)境下作模式識(shí)別。這種方法要求在圖紙的特征表示和建模上作大量的研究工作,抽取各種構(gòu)件的特征參數(shù),采用人工智能技術(shù),為了最終能代替人完成識(shí)圖的過程,這是較有前途的方法,但根據(jù)漢字識(shí)別技術(shù)的發(fā)展過程,必須對(duì)圖紙的特征進(jìn)行深入的分析研究,該軟件要能真正代替人識(shí)圖還有一段路要走。第三種方法是在建筑設(shè)計(jì)所使用的CAD軟件中直接加入構(gòu)件特征參數(shù)的屬性,定義各種構(gòu)件對(duì)象,在進(jìn)行結(jié)構(gòu)和建筑設(shè)計(jì)時(shí)使用這些對(duì)象設(shè)計(jì)建筑物,而不用直接使用線條作圖。這種方法使設(shè)計(jì)的結(jié)果中包括豐富的構(gòu)件和參數(shù)而不是線條,經(jīng)過一個(gè)語法分析器就能分離出所有構(gòu)件和參數(shù),避免了模式識(shí)別這個(gè)難關(guān)。因此,在人工智能的應(yīng)用還未深入該領(lǐng)域時(shí)仍必須通過交互的過程來填補(bǔ)軟件在智能上的不足。(三)、Internet在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用設(shè)想:工程造價(jià)的管理與互聯(lián)網(wǎng)整合無疑將給工程造價(jià)的管理帶來質(zhì)的飛躍和發(fā)展。傳統(tǒng)的計(jì)劃式的管理模式將被變動(dòng)的市場的新型模式所取代,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的協(xié)同控制也將成為必然。相應(yīng)網(wǎng)站的建立與壯大。1.工程造價(jià)信息網(wǎng):工程造價(jià)信息具體指的是與工程造價(jià)相關(guān)的法律、法規(guī)、價(jià)格調(diào)整文件、造價(jià)報(bào)表、指標(biāo)等影響工程造價(jià)的信息。建立起統(tǒng)一的造價(jià)信息網(wǎng),不但有利于使用者查詢、分析和決策,更有利于國家主管部門實(shí)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào),使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。2.材料價(jià)格信息網(wǎng):材料價(jià)格的變動(dòng)將直接影響著工程的預(yù)算和決算,對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制起著決定性的作用。信息網(wǎng)、軟件間的相互整合。1.信息網(wǎng)與造價(jià)軟件:當(dāng)前市場上的造價(jià)軟件中所需的材料價(jià)格大多采用人工錄入價(jià)格的形式。有的是整體的引入,有的則是一個(gè)個(gè)輸入,大大影響了快速報(bào)價(jià)的進(jìn)程,同時(shí)也不能及時(shí)與市場接軌,無形間削弱了企業(yè)的競爭力。信息網(wǎng)與造價(jià)軟件的整合將消除這一矛盾,在造價(jià)軟件中直接點(diǎn)擊相應(yīng)引入按鈕,輸入要引入信息所在地點(diǎn)的詳細(xì)資料,即可隨時(shí)得到相應(yīng)材料的價(jià)格,若所引入的材料價(jià)格有所變動(dòng),軟件中的預(yù)警系統(tǒng)將自動(dòng)提醒操作者更新價(jià)格。這不但縮短了錄入材料價(jià)格的時(shí)間,還達(dá)到了隨時(shí)更新的目的。2.信息網(wǎng)與進(jìn)度控制軟件:工程控制的一個(gè)重要目標(biāo)是成本控制,而成本控制在無形中又影響著進(jìn)度和質(zhì)量的控制,同時(shí)市場的變動(dòng)將直接影響著投入的成本和資源的分配,而這必將導(dǎo)致工程進(jìn)度的變動(dòng)。所以,工程項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度控制也應(yīng)通過成本控制時(shí)刻反映著市場的變動(dòng)。信息網(wǎng)與進(jìn)度控制的整合也將成為必然。

    通過加強(qiáng)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用力度,堅(jiān)持工程量清單計(jì)價(jià)模式,統(tǒng)一全面管理認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化整合工程造價(jià)管理軟件,設(shè)計(jì)并推行人性化網(wǎng)絡(luò)造價(jià)管理軟件,建立健全工程造價(jià)管理信息系統(tǒng),最終通過市場價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行,形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)全過程綜合管理體系,達(dá)到合理使用投資、有效控制工程造價(jià)、取得最佳投資效益的目的。

    參考文獻(xiàn):   

篇11

引言

我國建筑工程的開展過程中預(yù)算控制有著重要的管控地位，但是目前的預(yù)算工作存在著許多問題，如前期的準(zhǔn)備工作不足，圖紙的設(shè)計(jì)不夠完善，管控失調(diào)等。為了解決這些預(yù)算問題，本文在分析建筑工程存在問題的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，為建筑工程預(yù)算管理提供一些建議。

一、工程預(yù)算管理的含義

所謂建筑工程的預(yù)算管理，就是指在某一工程的施工過程中，預(yù)算人員根據(jù)工程的設(shè)計(jì)文件、國家對(duì)有關(guān)項(xiàng)目的規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)以及工程各環(huán)節(jié)的施工金額指標(biāo)為基礎(chǔ)，針對(duì)該工程的每一施工環(huán)節(jié)的新建、重建或是擴(kuò)建等所需要的金額進(jìn)行較為精準(zhǔn)的計(jì)算和確定，并且進(jìn)行嚴(yán)格保密的管理。這整個(gè)一個(gè)過程就是建筑工程的預(yù)算管理。

二、建筑工程預(yù)結(jié)算中存在的問題

1、部分企業(yè)在對(duì)待工程的預(yù)算管理上存在思想誤區(qū)

就目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況而言，部分的建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程的預(yù)算管理理解不夠深入或是存在一些誤解。一些企業(yè)認(rèn)為，工程的預(yù)算管理就是對(duì)整個(gè)建筑工程施工環(huán)節(jié)的資金都做好了安排和計(jì)劃，嚴(yán)重忽略了財(cái)務(wù)管理在這里面的重要作用；也有一些企業(yè)認(rèn)為工程的預(yù)算工作應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門承擔(dān)并計(jì)劃，可以不設(shè)預(yù)算管理部門；還有一些企業(yè)，對(duì)于工程的預(yù)算管理就只是一個(gè)空殼而已，完全沒有發(fā)揮出工程預(yù)算管理應(yīng)有的作用。像這些嚴(yán)重忽視工程預(yù)算管理的必要性和重要性的情況比比皆是，這樣很容易導(dǎo)致在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)問題，如企業(yè)的資金浪費(fèi)，實(shí)際利用率低等。

2、預(yù)算管理人員素質(zhì)較低

建筑工程預(yù)算管理工作是需要由人來完成的，所以在工程預(yù)算工作中人員的素質(zhì)是非常重要的，其會(huì)對(duì)工程預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生直接的影響，從而對(duì)工程整體的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。就我國目前建筑企業(yè)的發(fā)展的實(shí)際情況來看，在規(guī)模較大的企業(yè)中，是有專業(yè)的預(yù)算人員，但是那些中小型的企業(yè)中對(duì)于預(yù)算管理工作并沒有引起重視，普遍存在臨時(shí)抱佛腳的情況，預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)是在開工臨近時(shí)才組建的，或者預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)的人員的缺乏專業(yè)知識(shí)，判斷力不準(zhǔn)確。建筑工程的預(yù)算工作是十分繁瑣并且工作量是很大的，這就需要預(yù)算人員必須具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和分析能力以及責(zé)任心。隨著我國教育水平的整體提升其勞動(dòng)者們的素質(zhì)也在不斷的提升，但是在建筑行業(yè)中，雖然絕大部分的預(yù)算管理人員的學(xué)歷已經(jīng)達(dá)到專科以上，但是卻缺少實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的操作中專業(yè)知識(shí)并沒有得到很好的運(yùn)用。以上的這些因素都會(huì)對(duì)工程預(yù)算工作造成一定的影響，甚至?xí)绊懙绞┕さ倪M(jìn)度和企業(yè)發(fā)展。

3、建筑工程核算方法滯后

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷提高，很多的新材料新技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到我國的建筑領(lǐng)域中，這就需要建筑管理部門及時(shí)的對(duì)原有的預(yù)算編制和預(yù)算定額做出調(diào)整。由于缺少高效的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，導(dǎo)致造價(jià)管理部門和預(yù)算管理人員無法及時(shí)的獲取成本定額的信息，只能通過定期的系數(shù)來了解，這無法滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)其的需求。目前現(xiàn)行的工程核算方法缺乏彈性，確定預(yù)算的主要依據(jù)就是定額，而定額單價(jià)的統(tǒng)計(jì)是由幾年前的機(jī)械臺(tái)班、材料、人工的價(jià)格作為基礎(chǔ)的，更新速度較慢，落后的工程核算方法無法真實(shí)的反映出工程的成本，這樣很容易造成計(jì)算取費(fèi)的偏差，最終影響到預(yù)算編制結(jié)果。

三、建筑工程預(yù)算問題的對(duì)策

1、改善部分企業(yè)對(duì)預(yù)算管理存在的思想誤區(qū)

要想做好工程的預(yù)算管理工作，首先就要對(duì)工程的預(yù)算管理有正確而深入的認(rèn)識(shí)，改變以往存在的思想誤區(qū)。這是一項(xiàng)需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)工程負(fù)責(zé)人和具體工作人員共同完成的任務(wù)。首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，自身就要對(duì)工程的預(yù)算管理有一個(gè)正確的理解，并且深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和必要性，為企業(yè)員工和工程的相關(guān)工作人員灌輸正確的思想意識(shí)。這是改變思想誤區(qū)的前提條件。然后，就是工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人，不僅要擺正對(duì)工程預(yù)算管理的思想，意識(shí)到其重要性和必要性，還要嚴(yán)格約束預(yù)算管理人員。這是改變思想誤區(qū)的重要基礎(chǔ)。最后，工程的施工人員也要正確認(rèn)識(shí)預(yù)算管理，避免因思想存在誤區(qū)而導(dǎo)致施工過程中隨意更改圖紙等現(xiàn)象的出現(xiàn)。這是改變思想誤區(qū)的關(guān)鍵途徑。

2、提高預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于建筑企業(yè)而言，企業(yè)要健康可持續(xù)的發(fā)展下去，工程要按計(jì)劃順利的完成，就必須要重視起管理組織的作用，特別是預(yù)算管理，所以應(yīng)從下面兩方面提高管理人員的綜合素質(zhì)，一方面是培養(yǎng)預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)預(yù)算管理人員進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，從而不斷的提高預(yù)算管理人員的理論知識(shí)、實(shí)踐能力和分析能力，預(yù)算人員還要對(duì)法律常識(shí)、建筑知識(shí)和經(jīng)濟(jì)學(xué)有所了解，這樣能夠更加準(zhǔn)確的把握預(yù)算中的每一環(huán)節(jié)。另一方面是預(yù)算管理人員綜合素質(zhì)的提升，預(yù)算人員在工作中的協(xié)調(diào)能力要加強(qiáng)，使其可以與各部門之間進(jìn)行良好的溝通，培養(yǎng)其組織能力和遇事的反應(yīng)能力，使其在工作中可以根據(jù)工程的具體情況加以分析，結(jié)合資源特點(diǎn)、施工環(huán)境和地域特殊性制定出科學(xué)合理的預(yù)算，對(duì)于突發(fā)事件能夠做出及時(shí)調(diào)整，利用有限的資源，避免出現(xiàn)資金和資源的浪費(fèi)。

3、積極更新工程核算方法

建筑工程建設(shè)是一個(gè)長期的過程，在施工過程中，價(jià)格也會(huì)多次發(fā)生變化，所以滯后的工程核算方法是無法滿足工程核算工作需求的，應(yīng)積極更新科學(xué)合理的工程造價(jià)核算方法，在提高核算質(zhì)量和速度的基礎(chǔ)上，達(dá)到滿意的審核結(jié)果，因此在施工中要充分的運(yùn)用以下幾種預(yù)算審核方法：第一，全面審核法。根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求、施工定額和場價(jià)格等項(xiàng)目，計(jì)算和審核工程數(shù)量和單價(jià)費(fèi)用，系統(tǒng)全面的審核和計(jì)算建筑工程。第二，重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法主要審核的是工程預(yù)算中的主要內(nèi)容，與全面審核法相比較還是存在很大差別的，重點(diǎn)審核法在審核中更具有針對(duì)性，重點(diǎn)審核法通常應(yīng)用在工程量大、費(fèi)用多的工程項(xiàng)目中。第三，分組計(jì)算審核法。分組計(jì)算審核法是以小組的形式進(jìn)行預(yù)算審核，然后根據(jù)形式判斷出小組內(nèi)不同項(xiàng)目間審核上存在不同，這種核算法的優(yōu)點(diǎn)是檢查的速度較快，而且有針對(duì)性設(shè)計(jì)范圍小，可以降低核算人員的工作量。

4、分項(xiàng)目加強(qiáng)工程預(yù)算審核監(jiān)理

要對(duì)分項(xiàng)目的預(yù)算建立管控，就要先確定材料的價(jià)格。要對(duì)施工單位所購買的設(shè)備所具發(fā)票進(jìn)行詢價(jià)，隨時(shí)做好工程實(shí)施過程中的進(jìn)程管理。在審核時(shí)，預(yù)算管理人員應(yīng)與施工單位的預(yù)算員一起進(jìn)行審核，以免后續(xù)產(chǎn)生不必要的分歧。此外，還應(yīng)提前編制需審核項(xiàng)目明細(xì)表，以免發(fā)生審核遺漏現(xiàn)象。同時(shí)要保證審核程序的合理性和審核結(jié)果的科學(xué)性。同時(shí)要加強(qiáng)、重視對(duì)審核結(jié)果的分析和研究，對(duì)預(yù)算偏差進(jìn)行及早控制。

5、根據(jù)實(shí)際情況編制建筑工程預(yù)算定額體系

針對(duì)建筑工程預(yù)算定額過程中的借用問題，建筑企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候，可以考慮根據(jù)建筑工程的地域分布和類型以及施工技術(shù)水平等因素，結(jié)合實(shí)際情況，制定出一套較為完整的預(yù)算編制定額體系。在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，可以根據(jù)建筑工程的地域差異和實(shí)際施工水平，按照定額進(jìn)行靈活調(diào)整，即在工程預(yù)算基礎(chǔ)定額基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的施工難易程度，設(shè)置難易系數(shù)，從而最大提套施工的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的固定資產(chǎn)，而且也要對(duì)技術(shù)發(fā)展和工藝進(jìn)步所帶來的定額變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，不斷進(jìn)行補(bǔ)充，控制部分工程造價(jià)失控問題。

結(jié)束語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平也提高，對(duì)于建筑物的整體質(zhì)量也提出了更高的要求，為保證建筑工程可以順利的完成，這就需要相關(guān)部門對(duì)于工程預(yù)算管理引起足夠的重視，在這個(gè)過程中不僅需要提高預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)，還要積極的更新工程核算的方法。另外，還要建立一套科學(xué)合理的預(yù)算定額管理體系，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

篇12

自2011年底至今，學(xué)校新出臺(tái)《**大學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定》、《**大學(xué)差旅費(fèi)管理辦法》、《**大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理辦法》等十三項(xiàng)制度，各項(xiàng)制度執(zhí)行情況良好，但就制度全面性方面仍有不足，2014年，我處擬從如下方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)：

1、制定《**大學(xué)預(yù)算管理辦法》，對(duì)學(xué)校預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整追加以及及監(jiān)督做出明確、具體的規(guī)定，使預(yù)算管理有章可循，以此提高預(yù)算的執(zhí)行力。

2、制定《**大學(xué)個(gè)人所得稅代扣代繳實(shí)施辦法》，規(guī)范我校個(gè)人所得稅代扣代繳工作的管理，適應(yīng)省地稅局對(duì)個(gè)人所得稅實(shí)行全員全額網(wǎng)上申報(bào)工作的需要。

3、編制《**大學(xué)財(cái)務(wù)管理制度匯編》，并下發(fā)至各二級(jí)單位，做好國家、地方政府及學(xué)校有關(guān)財(cái)經(jīng)制度的宣傳工作。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，從源頭做好財(cái)務(wù)工作

1、完善預(yù)算管理內(nèi)部控制制度，規(guī)范預(yù)算調(diào)整及追加審批程序。

2、及時(shí)下?lián)芑蚍峙涓黜?xiàng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。3、加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤與分析工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理力度，提高專項(xiàng)資金的使用效益。2014年，計(jì)財(cái)處將對(duì)所有專項(xiàng)資金進(jìn)行徹底清理，對(duì)可繼續(xù)使用的資金全部下發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理手冊(cè)，限定資金使用期限，并通報(bào)有關(guān)部門，確保預(yù)算的順利執(zhí)行和項(xiàng)目的有效實(shí)施。

4、采取有力措施，強(qiáng)化項(xiàng)目結(jié)余資金管理，加大資金統(tǒng)籌使用力度。

5、強(qiáng)化決算編制管理，加大決算審核力度，注重預(yù)決算的對(duì)比分析，通過決算全面反映預(yù)算執(zhí)行情況，不斷提高預(yù)算編制和執(zhí)行的管理水平。

6、做好雙代會(huì)學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告的匯報(bào)工作，廣泛聽取廣大教工代表的建議，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)公開。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作，做好過程控制

1、針對(duì)日常報(bào)銷以及各種上級(jí)檢查中提出的問題，2014年，我處將從如下方面采取措施，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，對(duì)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的業(yè)務(wù)不予辦理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

（2）加強(qiáng)對(duì)原始憑證的審核和檢查，對(duì)于發(fā)票不合規(guī)或報(bào)銷審批手續(xù)不全的堅(jiān)決予以杜絕。

（3）加強(qiáng)日常資金結(jié)算程序的管理，科學(xué)制定業(yè)務(wù)流程，始終保持財(cái)務(wù)警惕性，確保學(xué)校資金安全。

（4）認(rèn)真開展會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、反映財(cái)務(wù)收支情況，對(duì)核算過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和合理化建議，為學(xué)校各項(xiàng)決策提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。

（5）定期開展處內(nèi)憑證檢查工作，并形成制度化，加大財(cái)務(wù)報(bào)賬自查力度，力求做到人員作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)水平一流，處理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)快速和準(zhǔn)確，經(jīng)得住審查。

2、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，做好預(yù)算的執(zhí)行、監(jiān)督和控制工作，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，監(jiān)督部門預(yù)算執(zhí)行，對(duì)超預(yù)算支出項(xiàng)目一律不予辦理。

3、加強(qiáng)對(duì)往來款項(xiàng)的管理工作，制定具體的應(yīng)收賬款催收工作方案，及時(shí)清理往來款項(xiàng)，并堅(jiān)持“前帳不清、后款不借”原則，月末進(jìn)行往來款項(xiàng)核對(duì)，確保學(xué)校資金安全。

4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，定期與資產(chǎn)處進(jìn)行資產(chǎn)核對(duì)，確保學(xué)校資產(chǎn)賬實(shí)相符。

5、基建財(cái)務(wù)工作方面：

（1）除力保資金投入確保項(xiàng)目建設(shè)外，計(jì)財(cái)處將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)已完工項(xiàng)目的竣工決算工作，抽調(diào)專門人力力爭在短時(shí)間內(nèi)完成工程的竣工財(cái)務(wù)決算，確保學(xué)校的房屋建筑固定資產(chǎn)價(jià)值真實(shí)完整。

（2）完成在建項(xiàng)目的工程按進(jìn)度結(jié)算、財(cái)務(wù)核算工作，以及300畝地教師公寓等新開工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作。

6、加強(qiáng)零余額賬戶資金的管理力度，除按月與銀行、與財(cái)政核對(duì)外，加大力度對(duì)各項(xiàng)撥款結(jié)余資金進(jìn)行跟蹤管理，判斷各專項(xiàng)結(jié)余資金存在的合理性，及時(shí)提出問題以便采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

7、加強(qiáng)對(duì)校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

8、全面推進(jìn)公務(wù)卡報(bào)銷，最大限度地減少現(xiàn)金流通量，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、繼續(xù)做好“開源”、“節(jié)流”工作，提高資金使用效益

1、樹立財(cái)務(wù)經(jīng)營理念，積極拓展籌資渠道

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)管理部門的聯(lián)系，抓好外部協(xié)調(diào)工作，爭取更多的優(yōu)惠政策以及資金支持，實(shí)現(xiàn)學(xué)校利益的最大化。

（2）與教務(wù)處、科技處等相關(guān)部門分工合作，提前做好中央與地方共建等專項(xiàng)資金的年度落實(shí)工作，積極爭取財(cái)政發(fā)展性專項(xiàng)資金撥款。

（3）與教務(wù)處、學(xué)生處以及各二級(jí)學(xué)院充分合作，進(jìn)一步加大學(xué)宿費(fèi)的收繳力度，力爭在10月底前完成年度學(xué)宿費(fèi)的收繳工作，努力降低學(xué)宿費(fèi)呆、壞賬比重，保證學(xué)校事業(yè)收入的順利實(shí)現(xiàn)。

（4）積極配合各院（部）開展有償社會(huì)服務(wù)，進(jìn)一步激活各院（部）的辦學(xué)積極性。

（5）做好各銀行賬戶資金的管理工作，同時(shí)，繼續(xù)開展資金盤活與運(yùn)營工程，加強(qiáng)資金運(yùn)營管理,樹立資金的時(shí)間價(jià)值觀念，合理安排資金，科學(xué)理財(cái)，做好資金的保值增值。

（6）繼續(xù)完善對(duì)繼續(xù)教育學(xué)院、國際教育學(xué)院、網(wǎng)絡(luò)中心等部門的相關(guān)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)責(zé)任管理辦法，鼓勵(lì)其開展各種形式的辦學(xué)，增加學(xué)校事業(yè)收入。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)這些部門的經(jīng)費(fèi)管理力度，在充分調(diào)動(dòng)其工作積極性的同時(shí)，引導(dǎo)資金使用流向，使其更好的為學(xué)校事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

2、增強(qiáng)勤儉辦學(xué)意識(shí)，建設(shè)節(jié)約型校園

（1）在保質(zhì)保量完成工作的前提下，合理安排公用經(jīng)費(fèi)，杜絕鋪張浪費(fèi)。

（2）在2013年后勤整體承包的基礎(chǔ)上，依據(jù)審計(jì)結(jié)果，充分討論，形成新一年度的承包協(xié)議，使其更加科學(xué)合理，促使后勤服務(wù)中心不斷創(chuàng)造效益，為學(xué)校節(jié)省資金。

五、積極配合數(shù)字化校園建設(shè)，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程

1、加強(qiáng)計(jì)財(cái)處網(wǎng)頁建設(shè)。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公布各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和辦事程序，及時(shí)向各單位通報(bào)部門經(jīng)費(fèi)使用情況，協(xié)助各單位自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，推進(jìn)財(cái)務(wù)公開。

2、進(jìn)一步推進(jìn)校園“一卡通”系統(tǒng)的應(yīng)用。借助“一卡通”平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)后勤、教材、網(wǎng)絡(luò)、體育館等工作的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，使財(cái)務(wù)管理手段得到擴(kuò)展和延伸，在一定程度上提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

3、積極推進(jìn)建設(shè)數(shù)字化校園財(cái)務(wù)信息公開平臺(tái)、財(cái)務(wù)信息查詢平臺(tái)。力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的方便快捷查詢和，減輕人員咨詢負(fù)擔(dān)，運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)來最大限度的提高運(yùn)行效率和工作質(zhì)量。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)

1、繼續(xù)開展“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，滿足新形勢下財(cái)務(wù)管理工作的需要。

（1）按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，通過理論培訓(xùn)、座談研討等方式，對(duì)全處職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

（2）至少組織兩次選派人員到兄弟院校實(shí)地考察，吸取成功經(jīng)驗(yàn)。

（3）至少組織一次聘請(qǐng)專家學(xué)者來校對(duì)處內(nèi)職工進(jìn)行培訓(xùn)。

（4）鼓勵(lì)年輕職工發(fā)表專業(yè)論文，定期安排中級(jí)職稱以上人員

就某方面工作在處內(nèi)做專題報(bào)告，每學(xué)期不少于2次。

篇13

中圖分類號(hào)： F416.63文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

以往,國內(nèi)媒體對(duì)信息化的報(bào)道多以微觀組織的應(yīng)用為主體,而一個(gè)行業(yè)的信息化應(yīng)用水平．信息化對(duì)于行業(yè)的作用力如何,卻是一個(gè)少有涉及的話題。從《IT經(jīng)理世界》創(chuàng)刊以來,就一直沒有停止過對(duì)中國信息化的關(guān)注．對(duì)CIO群體的關(guān)注,8年多來,積累了大量的個(gè)案。2002年以來,《IT經(jīng)理世界》和IDC中國每年都會(huì)進(jìn)行“中國優(yōu)秀CIO”評(píng)選,4年下來共選出162位優(yōu)秀CIO, 他們所在的組織幾乎都是不同行業(yè)信息化的最佳實(shí)踐者。通過對(duì)他們所在組織的分析,我們發(fā)現(xiàn)制造型企業(yè)數(shù)量最多(97 家),占總數(shù)的59．88％;其次是金融企業(yè)24家,占14．81％; 交通行業(yè)的企業(yè)17家,占10．49％;零售企業(yè)5家,占3．0二十一世紀(jì)作為信息化的時(shí)代，計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的使用得到了快速的普及和發(fā)展。以信息技術(shù)作為基礎(chǔ)的信息管理，已成為企業(yè)等現(xiàn)代化管理的一種先進(jìn)的方式。最近幾年關(guān)于工程造價(jià)方面的軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究的成果，Internet技術(shù)的出現(xiàn)更是大大地提高了人們獲取信息的效率及信息資源的利用率，實(shí)現(xiàn)了全球信息資源的共享。IT在工程造價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。

一、電子信息技術(shù)在工程造價(jià)管理領(lǐng)域的應(yīng)用：目前造價(jià)行業(yè)信息技術(shù)的運(yùn)用有幾個(gè)部分：以Internet/Intranet為內(nèi)部、外部和內(nèi)外通訊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過實(shí)施辦公自動(dòng)化和運(yùn)用管理信息系統(tǒng)加強(qiáng)管理，提高辦公效率；采用工程量計(jì)算軟件、鋼筋軟件進(jìn)行工程量和鋼筋用量的計(jì)算，運(yùn)用套價(jià)軟件編制工程預(yù)決算；利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)建立指標(biāo)收集和分析系統(tǒng)，用于已完工程的積累；利用信息網(wǎng)和獲取信息，用于工程預(yù)決算的編制和造價(jià)管理。

二、工程造價(jià)管理在電子信息化時(shí)代的特點(diǎn)：社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大，工程造價(jià)管理的數(shù)據(jù)處理量也越來越多。由此向工程造價(jià)管理工作提出了挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的被動(dòng)式管理已無法滿足日趨復(fù)雜的工程項(xiàng)目的需要；工程造價(jià)信息對(duì)工程造價(jià)的確定和控制影響越來越大。要想做好相應(yīng)的管理和控制必然需要大量的信息作基礎(chǔ)，也只有在充分掌握和詳盡分析相關(guān)信息的前提下，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制才有可能；工程造價(jià)管理與有關(guān)的各方面政府主管部門之間的信息傳遞日趨增加，這也即意味著在管理上需作出相應(yīng)的信息化調(diào)整。

三、電子信息在工程造價(jià)管理中的現(xiàn)狀及分析：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和其在建筑行業(yè)的推廣發(fā)展，我國信息技術(shù)在工程造價(jià)管理方面的應(yīng)用，主要表現(xiàn)為人們?cè)谥贫ǘ~、編制標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)控制等方面已經(jīng)擺脫了手工勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了電子化、信息化管理，且各類工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的廣泛應(yīng)用就是最好的說明。進(jìn)入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，我國出現(xiàn)了大批為工程造價(jià)及相關(guān)管理活動(dòng)提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站。這些網(wǎng)站不同程度的提供了政策法規(guī)、理論文章，有些涉及項(xiàng)目信息、造價(jià)指標(biāo)和材料價(jià)格信息等，它們?yōu)檫M(jìn)一步建設(shè)全國規(guī)模的工程造價(jià)管理專項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行了有益的嘗試，并取得了一些經(jīng)驗(yàn)。但從另一個(gè)方面來講，這些網(wǎng)站沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，有些提供的信息不夠嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容更新不及時(shí)，從專業(yè)角度來講，還屬于比較淺層的信息服務(wù)，難以滿足深層次造價(jià)管理工作的需要。我國造價(jià)管理體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下、以定額管理為基礎(chǔ)建立起來的，而且信息技術(shù)起步較晚，工程造價(jià)管理領(lǐng)域完全進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制較遲，這樣在一定程度上影響了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。一方面靜態(tài)的管理難以應(yīng)對(duì)變動(dòng)的市場，主要表現(xiàn)：靜態(tài)定額；解決方案和途徑的缺乏。另一方面滯后的數(shù)據(jù)收集與管理阻礙著工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制進(jìn)程，收集的數(shù)據(jù)得不到充分的利用，數(shù)據(jù)缺乏通用性。目前，我國正積極推行工程量清單計(jì)價(jià)方式，在此模式下，如何運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理，正處在探索與發(fā)展階段，從長遠(yuǎn)來看，信息技術(shù)應(yīng)用將會(huì)推動(dòng)造價(jià)管理信息化的快速發(fā)展。

四、電子信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的前景與展望：

(一)、工程預(yù)(決)算軟件：目前套價(jià)軟件使用已經(jīng)很普遍，但功能應(yīng)從單一的套價(jià)、出預(yù)算書向多方擴(kuò)展，一是向上擴(kuò)展，增加工程管理功能，可以同時(shí)處理多個(gè)工程和一個(gè)工程的各階段數(shù)據(jù)，貫穿從估算、概算、預(yù)算、階段結(jié)算和竣工決算的全過程的造價(jià)管理；二是功能進(jìn)一步細(xì)化，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算結(jié)果的分析和細(xì)度的調(diào)整，以方便投標(biāo)單位的造價(jià)調(diào)整和控制；三是與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的連接，將預(yù)算軟件所需的材料價(jià)格等數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)提供給用戶，方便材料價(jià)格數(shù)據(jù)的維護(hù)，提高工作效率；四是對(duì)已完工程資料的積累方面功能的加強(qiáng)。(二)、工程量、鋼筋用量計(jì)算軟件：此類軟件，用于協(xié)助從施工圖計(jì)算工程量，現(xiàn)在使用較廣的軟件一般采用作圖法，要求工作人員在識(shí)圖的基礎(chǔ)上用該軟件重新輸入圖紙中各種構(gòu)件及其尺寸，然后由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算工程量，得到工程量清單，這種作法計(jì)算出的工程量比較精確，但必須重新輸入圖紙工作量仍然很大。另一種方法是直接將工程圖紙掃描形成光柵文件，由軟件處理矢量化后，抽取特征，用模式識(shí)別的技術(shù)識(shí)別構(gòu)件類型和其幾何參數(shù)，進(jìn)而計(jì)算工程量;或由設(shè)計(jì)院生成的施工圖CAD文件在CAD環(huán)境下作模式識(shí)別。這種方法要求在圖紙的特征表示和建模上作大量的研究工作，抽取各種構(gòu)件的特征參數(shù)，采用人工智能技術(shù)，為了最終能代替人完成識(shí)圖的過程，這是較有前途的方法，但根據(jù)漢字識(shí)別技術(shù)的發(fā)展過程，必須對(duì)圖紙的特征進(jìn)行深入的分析研究，該軟件要能真正代替人識(shí)圖還有一段路要走。第三種方法是在建筑設(shè)計(jì)所使用的CAD軟件中直接加入構(gòu)件特征參數(shù)的屬性，定義各種構(gòu)件對(duì)象，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)和建筑設(shè)計(jì)時(shí)使用這些對(duì)象設(shè)計(jì)建筑物，而不用直接使用線條作圖。這種方法使設(shè)計(jì)的結(jié)果中包括豐富的構(gòu)件和參數(shù)而不是線條，經(jīng)過一個(gè)語法分析器就能分離出所有構(gòu)件和參數(shù)，避免了模式識(shí)別這個(gè)難關(guān)。因此，在人工智能的應(yīng)用還未深入該領(lǐng)域時(shí)仍必須通過交互的過程來填補(bǔ)軟件在智能上的不足。(三)、Internet在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用設(shè)想:工程造價(jià)的管理與互聯(lián)網(wǎng)整合無疑將給工程造價(jià)的管理帶來質(zhì)的飛躍和發(fā)展。傳統(tǒng)的計(jì)劃式的管理模式將被變動(dòng)的市場的新型模式所取代，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的協(xié)同控制也將成為必然。相應(yīng)網(wǎng)站的建立與壯大。1.工程造價(jià)信息網(wǎng)：工程造價(jià)信息具體指的是與工程造價(jià)相關(guān)的法律、法規(guī)、價(jià)格調(diào)整文件、造價(jià)報(bào)表、指標(biāo)等影響工程造價(jià)的信息。建立起統(tǒng)一的造價(jià)信息網(wǎng)，不但有利于使用者查詢、分析和決策，更有利于國家主管部門實(shí)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)，使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。2.材料價(jià)格信息網(wǎng)：材料價(jià)格的變動(dòng)將直接影響著工程的預(yù)算和決算，對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制起著決定性的作用。信息網(wǎng)、軟件間的相互整合。1.信息網(wǎng)與造價(jià)軟件：當(dāng)前市場上的造價(jià)軟件中所需的材料價(jià)格大多采用人工錄入價(jià)格的形式。有的是整體的引入，有的則是一個(gè)個(gè)輸入，大大影響了快速報(bào)價(jià)的進(jìn)程，同時(shí)也不能及時(shí)與市場接軌，無形間削弱了企業(yè)的競爭力。信息網(wǎng)與造價(jià)軟件的整合將消除這一矛盾，在造價(jià)軟件中直接點(diǎn)擊相應(yīng)引入按鈕，輸入要引入信息所在地點(diǎn)的詳細(xì)資料，即可隨時(shí)得到相應(yīng)材料的價(jià)格，若所引入的材料價(jià)格有所變動(dòng)，軟件中的預(yù)警系統(tǒng)將自動(dòng)提醒操作者更新價(jià)格。這不但縮短了錄入材料價(jià)格的時(shí)間，還達(dá)到了隨時(shí)更新的目的。2.信息網(wǎng)與進(jìn)度控制軟件：工程控制的一個(gè)重要目標(biāo)是成本控制，而成本控制在無形中又影響著進(jìn)度和質(zhì)量的控制，同時(shí)市場的變動(dòng)將直接影響著投入的成本和資源的分配，而這必將導(dǎo)致工程進(jìn)度的變動(dòng)。所以，工程項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度控制也應(yīng)通過成本控制時(shí)刻反映著市場的變動(dòng)。信息網(wǎng)與進(jìn)度控制的整合也將成為必然。

通過加強(qiáng)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用力度，堅(jiān)持工程量清單計(jì)價(jià)模式，統(tǒng)一全面管理認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化整合工程造價(jià)管理軟件，設(shè)計(jì)并推行人性化網(wǎng)絡(luò)造價(jià)管理軟件，建立健全工程造價(jià)管理信息系統(tǒng),最終通過市場價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)全過程綜合管理體系，達(dá)到合理使用投資、有效控制工程造價(jià)、取得最佳投資效益的目的。

參考文獻(xiàn)：