引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程技術(shù)與管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1．2煤礦土建工程項目技術(shù)中存在的問題

煤礦土建工程項目建設(shè)技術(shù)設(shè)計缺乏合理性，存在交叉現(xiàn)象，工程設(shè)計中不能合理有效地利用場區(qū)和地貌地形，浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。通常，施工設(shè)計中污染嚴(yán)重，未能采取有效的污染防范措施，施工前準(zhǔn)備工作不足。項目施工未能嚴(yán)格按照項目要求進行，安全保障系數(shù)低，使得項目工程的整體安全性下降，質(zhì)量不高。

2完善煤礦土建工程項目管理及技術(shù)的措施

2．1項目管理方面

其一是煤礦土建工程項目管理的完善首先應(yīng)強化管理人員責(zé)任意識，提升其職業(yè)素養(yǎng)。為此，需要對管理人員定期進行專業(yè)技術(shù)及管理知識培訓(xùn)，利用培訓(xùn)、微信平臺、微博等宣傳安全知識，提高其安全意識。強化其處理問題的能力培訓(xùn)，增強其責(zé)任意識和專業(yè)素養(yǎng)，以有效提升土建工程項目管理的有效性和科學(xué)性，進而提升工程質(zhì)量。其二是搜集和管理好項目相關(guān)資料，以確保計算的可靠性和準(zhǔn)確性。若資料管理混亂或資料殘缺，項目計算就難以實現(xiàn)精準(zhǔn)性。但是在搜集資料時不僅要重視其完整性，還要強調(diào)信息的質(zhì)量，存在事故信息及質(zhì)量缺陷的必須進行定期統(tǒng)計，依據(jù)項目合同及進度標(biāo)注好需要長期跟進的項目資料，整理好各類文件、圖紙，使其完整歸檔。其三是在項目各項審批環(huán)節(jié)中，必須完善審批體現(xiàn)，施工現(xiàn)場設(shè)置專門的資料人員對信息及資料進行記錄和搜集，并將其整理后上傳給監(jiān)理工程師，向其提供相應(yīng)的改善建議或意見。施工場地監(jiān)理工程師對該材料實施審查，審理環(huán)節(jié)中提出的意見及存在的問題則需要上報給總監(jiān)理工程師，由其進行終審，并簽發(fā)及做出審批結(jié)果，進而完成整個項目審批環(huán)節(jié)。然而，需要強調(diào)的是，審批過程中若遇到特殊或重大項目，相關(guān)的意見及資料均要上報建設(shè)單位或其相關(guān)管理部門，由其批示后方能簽發(fā)。最后是完善監(jiān)督體系，煤礦土建工程項目較為復(fù)雜和特殊，對其監(jiān)管提出了較高的要求，因此必須完善其監(jiān)管體系，確保監(jiān)管的有效性。監(jiān)管過程中要定期考核檢測人員，使其全面了解和認(rèn)識項目監(jiān)管的重要性，督促其堅守監(jiān)管原則，經(jīng)得住金錢和權(quán)力的誘惑。同時還要建立一定的獎懲機制，以調(diào)動監(jiān)管人員的主動性和積極性，推動監(jiān)管風(fēng)氣的良好發(fā)展。此外，要嚴(yán)懲賄賂及行為，做到殺一儆百的警示作用，進而確保煤礦土建工程項目的質(zhì)量及安全。當(dāng)然，也要對領(lǐng)導(dǎo)者進行強化管理，重用原則性強且無私無畏的領(lǐng)導(dǎo)，使其帶頭做好監(jiān)管工作，以其工作的積極性和責(zé)任感帶動其他監(jiān)管人員依規(guī)監(jiān)管，進而提升土建工程項目的質(zhì)量，確保其可靠性和安全性。

2．2技術(shù)措施

在技術(shù)層面上，首先應(yīng)選擇優(yōu)秀的工藝設(shè)計，確保其符合生產(chǎn)流程。設(shè)計運輸路線時必須確保其科學(xué)性和合理性，避免交叉現(xiàn)象的出現(xiàn)，且對分配好功能區(qū)職責(zé)并進行明確。礦井設(shè)計施工中，要按照井口地面生產(chǎn)情況、具置、輔設(shè)施等勘察其自然地貌，依據(jù)勘察的實際結(jié)構(gòu)布置土建工程項目。其二消除相關(guān)安全隱患，對于斷層、滑坡、溶洞等地段，設(shè)計時要極力避免，場區(qū)地面布置要緊湊，合理有效地利用地貌地形，科學(xué)地布置施工項目，以盡量降低工程土方量和節(jié)省土地面積。其三是防范污染，工程項目設(shè)計中要充分考慮到施工對環(huán)境的影響，采取有效措施保護環(huán)境，合理設(shè)置安全建筑物衛(wèi)生及采光，以避免或減少施工中環(huán)境的污染。煤礦施工建設(shè)過程是一個科學(xué)的過程，要做好相應(yīng)的開工前準(zhǔn)備，依據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及要求平整施工現(xiàn)場，將施工土方運到指定點，且要避免運輸過程中的污染及二次拉運等問題。最后是設(shè)置施工的整套程序，以確保施工的科學(xué)性和可靠性。確保施工人員的安全及正常生活，確保項目施工按期有序完成。

3結(jié)語

總之，煤礦土建工程項目較為復(fù)雜，對技術(shù)和管理的要求較高，要強化監(jiān)督管理和技術(shù)工藝，以提升其管理及技術(shù)水平，從而確保工程項目質(zhì)量的可靠性和安全性，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟及社會效益。

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一、前言

公路工程施工技術(shù)管理是指依據(jù)系統(tǒng)論的觀點，運用科學(xué)方法，對公路施工單位各項技術(shù)進行調(diào)整，以此，提升工程質(zhì)量和施工效率。現(xiàn)階段，我國公路施工企業(yè)技術(shù)管理仍處于傳統(tǒng)的粗放型管理狀態(tài)，其施工技術(shù)管理工程過于注重技術(shù)文件管理和施工參數(shù)控制，忽視了施工技術(shù)的基本原則和各個程序，導(dǎo)致公路工程施工技術(shù)管理流于形式，難以充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能。針對于這一不良現(xiàn)狀，這就要求公路施工單位應(yīng)全面把握公路施工技術(shù)管理的內(nèi)容，充分認(rèn)識公路施工技術(shù)管理的重要性和必要性，運用現(xiàn)代化手段，結(jié)合現(xiàn)行公路工程施工技術(shù)管理的特點和需求，加強公路工程施工技術(shù)管理，進一步提升公路施工技術(shù)管理水平和施工質(zhì)量，促進公路工程施工單位的可持續(xù)發(fā)展。

二、公路施工技術(shù)管理基本原則

現(xiàn)行公路施工技術(shù)管理過程中應(yīng)嚴(yán)格遵循三大原則，首先是經(jīng)濟節(jié)約原則。公路施工工程耗資巨大，工期較長，因此，相關(guān)部門應(yīng)在保障公路施工質(zhì)量的前提下，立足于多方利益基礎(chǔ)之上，盡可能的降低施工成本；其次是密切科學(xué)技術(shù)原則。技術(shù)的創(chuàng)新是加強公路施工技術(shù)管理的最有效有段，公路施工單位在實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)致力于傳統(tǒng)技術(shù)之上，其創(chuàng)新后的技術(shù)需經(jīng)多次實驗之后，才能夠正式投入使用；最后是貫徹國家經(jīng)濟政策原則。國家經(jīng)濟政策是為推進國家的可持續(xù)發(fā)展量身訂做的，其各項規(guī)章制度均是依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律實施。

三、準(zhǔn)備階段技術(shù)管理

準(zhǔn)備階段技術(shù)管理是公路施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)。該階段主要包括四個環(huán)節(jié)：建立各級技術(shù)負(fù)責(zé)制、建立施工技術(shù)管理的管理制度、建立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系以及建立技術(shù)檔案。

（一）建立各級技術(shù)負(fù)責(zé)制

就公路施工技術(shù)管理而言，其管理人員包括總工程師、主任工程師、專職工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及各級管理人員。因此，公路施工單位應(yīng)進一步明確各部門和各人員的職責(zé)，由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保各級人員各司其職，履行好自身職責(zé)。

（二）建立施工技術(shù)管理的管理制度

1、建立健全圖紙會計及設(shè)計變更技術(shù)核定制度。公路施工單位為了保障圖紙的正確性，對其圖紙進行圖紙會審和技術(shù)核定，其圖紙會審和技術(shù)核定應(yīng)著眼于主結(jié)構(gòu)、主部位，施工技術(shù)裝備、設(shè)計選用材料以及路、橋、涵等，通過及時發(fā)現(xiàn)圖紙會審和技術(shù)核定中存在的缺陷，對其進行糾正，確保圖紙的合法性、整體性以及正確性。

2、建立施工日記制度。公路施工單位為了準(zhǔn)確把握整個施工活動過程和現(xiàn)場情況變化狀況，建立施工日記制度。施工日記制度內(nèi)容主要包括三個方面：一是日期、氣候；二是工程部位、施工組隊；三是施工活動相關(guān)問題記錄，施工進度、施工事故、施工設(shè)備更換狀況等。

（三）建立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系

標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系是公路工程施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理不可或缺的一部分。通常情況下，其被劃分為三個等級，即國家標(biāo)準(zhǔn)、部級標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公路工程施工單位在健全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系時不僅需要強化施工人員從業(yè)素質(zhì)，而且還需要加強技術(shù)監(jiān)督和考核，不斷調(diào)整技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

（四）建立技術(shù)檔案

技術(shù)方案與其他檔案具有較大的差異，現(xiàn)行公路施工單位技術(shù)檔案僅僅針對于有價值的技術(shù)，即將有價值的技術(shù)手段記錄保存下來，供以后使用。

四、施工階段技術(shù)管理

施工階段技術(shù)管理是公路施工技術(shù)管理的核心內(nèi)容。該階段技術(shù)管理直接關(guān)系到公路施工技術(shù)管理的高效性，加強施工階段技術(shù)管理應(yīng)著力于以下六個方面：一是圖紙會審，切實嚴(yán)格按照圖紙計劃施工；二是優(yōu)化方案，在確保公路施工質(zhì)量的前提下，最大限度上降低成本；三是貫徹規(guī)程，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)程制度進行施工，確保施工質(zhì)量和施工安全；四是嚴(yán)格檢查制度，全面挖掘施工階段技術(shù)管理過程中存在的問題，避免造成巨大的損失；五是詳細(xì)記錄，對施工階段技術(shù)管理各個細(xì)節(jié)，進度等做出記錄；六是資料收集整理，對有價值的資料進行保存，對無價值的資料進行剔除，以便日后使用。

五、竣工階段技術(shù)管理

竣工階段技術(shù)管理是公路施工的最后一個環(huán)節(jié)。該階段主要包括四個部分：第一，實驗檢查。由專業(yè)組織團隊對公路進行通車檢查，挖掘其不足之處；第二，預(yù)驗收，填寫竣工報告；第三，總結(jié)。對施工過程中存在的問題和施工高效手段進行總結(jié)分析；第四，交工。由公路施工單位與相關(guān)部門簽署交工合同。

六、加強過程質(zhì)量的控制

（一）設(shè)計質(zhì)量的控制，重大的設(shè)計變更應(yīng)嚴(yán)格按報批手續(xù), 按規(guī)定程序辦非重大設(shè)計變更可以由設(shè)計單位授權(quán)監(jiān)理工程師審批，也可以由設(shè)計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理。對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題,施工單位直接提出或通過監(jiān)理工程師上報建設(shè)單位或設(shè)計單位以書面解釋或補充規(guī)定。

（二）施工質(zhì)量的控制，抓好各施工階段, 以防患于未然為了提高工程質(zhì)量，施工單位的各施工階段要通過定期檢查,突出的問題進行現(xiàn)場檢查、評比和交流,對存在的問題,施工要點、注意事項等,施工內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門以書面形式制定有效的整改措施。并且要堅持質(zhì)量第一，對影響質(zhì)量的要害問題或普遍性問題盡快提出解決方案。對那些雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報信息預(yù)測可能發(fā)生的問題要及時采取預(yù)防控制措施,避免事故發(fā)生。

七、結(jié)語

綜上所述，公路工程質(zhì)量管理,應(yīng)當(dāng)要從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理過程中提前采取措施,要采取相對應(yīng)的組織措施，為加強公路工程質(zhì)量管理,確保質(zhì)量,必須加強基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗把關(guān)。逐步加強完善質(zhì)量管理工作，就會使質(zhì)量的滿意程度將不斷提高,工程質(zhì)量不斷邁上新臺階。

參考文獻

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1．1混凝土工程中出現(xiàn)的問題

混凝土的質(zhì)量是十分重要的，其是現(xiàn)代化建筑的重要標(biāo)志。但是就目前的建筑工程施工過程中的混凝土的具體情況來講，依然存在著比較嚴(yán)重的問題，特別是在剪力墻與框架這一部分，要特別的注重這幾部分在施工過程中混凝土的技術(shù)。主要是由于其能夠直接的影響工程使用的安全狀況。對于混凝土的質(zhì)量一定要是工程在施工過程進行質(zhì)量管理控制的最為主要的目標(biāo)。現(xiàn)在，許多單位和地區(qū)因環(huán)保等因素，都已開始采用商品混凝土進行施工。盡管如此商品混凝土也會出現(xiàn)施工的問題。例如攪拌站因為距離比較遠(yuǎn)運送混凝土的過程中可能會影響到其質(zhì)量。在混凝土施工的過程中，往往會出現(xiàn)若振搗棒的插入深度不到位，從而導(dǎo)致振搗不密實或出現(xiàn)了蜂窩麻面等質(zhì)量問題。

1．2鋼筋工程中出現(xiàn)的問題

目前有許多的建筑工程在施工的過程中都會出現(xiàn)采用了再生鋼的現(xiàn)象。然而，這一類型的鋼筋的抗拉的強度由于已經(jīng)使用了一次，所以其抗拉的強度往往會不能達到工程施工的技術(shù)要求。此外，目前許多生產(chǎn)鋼筋的廠商及企業(yè)都不十分規(guī)范。例如鋼筋的焊接長度以及搭接綁扎的長度都不夠，再或者鋼筋焊縫的高度不滿足技術(shù)的規(guī)范要求以及其焊縫不夠飽滿等。在實際的建筑工程施工過程中，有很多因為工程操作人員對施工規(guī)范的要求理解不到位，并缺少工作經(jīng)驗，致使在綁扎鋼筋時出現(xiàn)問題而致使返工現(xiàn)象地出現(xiàn)。同時，現(xiàn)在有很多的建筑工程中，會出現(xiàn)采用再生地鋼材的現(xiàn)象，但是由于這種鋼筋已經(jīng)被使用過了，所起其抗拉地強度就會滿足不了建筑工程施工技術(shù)的需要。另外，由于鋼材構(gòu)件的耐火限度在分等級時，是依據(jù)鋼材在進行耐火地試驗中可以連續(xù)承受荷載的最短的時間來分等級的，而在實際的鋼材制造過程中，有的生產(chǎn)商不按照生產(chǎn)規(guī)范，致使出現(xiàn)鋼筋的焊接的長度以及綁扎搭接的長度都不夠或者是鋼筋的焊縫飽滿度不夠、其高度達不到技術(shù)要求等情況。

1．3建筑防水工程的問題

在建筑工程施工過程中，建筑防水是一門實用性較強且極具綜合性的工程技術(shù)，在很大的程度上影響著建筑工程的整體使用效果。而建筑防水工程也是一個系統(tǒng)性很強的管理工作，在這個系統(tǒng)的工程中倘若在材料、設(shè)計、施工、管理、維修等其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會影響到整個建筑防水工程的質(zhì)量，并致使建筑工程出現(xiàn)滲漏的情況。

2我國施工管理中的管理措施

2．1對于施工進度的控制

在建筑工程施工的過程中:(1)要做的就是施工的設(shè)計:第一要先進行建筑項目的工程設(shè)計;(2)才是為建筑工程的要求制定出合理、實用的施工進度，在制定施工進度時要依據(jù)實際的建筑工程現(xiàn)狀，能夠在工程規(guī)定的工期內(nèi)完成。要想達到這一效果，制定施工進度時要考慮一切可能出現(xiàn)的問題，并結(jié)合施工單位簽訂的合同，盡量可以依據(jù)當(dāng)?shù)氐氖┕l件進行調(diào)整。另外，在編制施工進度計劃的時，還應(yīng)該請教當(dāng)?shù)氐氖┕と藛T，以便保障施工計劃的合理性和科學(xué)性。

2．2對施工技術(shù)質(zhì)量的控制

對工程項目施工質(zhì)量的控制:(1)要明確建筑公司在質(zhì)量這一方面的具體目標(biāo)，并制定出與這相對應(yīng)的質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)，最好是企業(yè)自身的驗收標(biāo)準(zhǔn)要比國家的標(biāo)準(zhǔn)高;(2)要嚴(yán)把質(zhì)量這一關(guān)，甲乙兩方自己使用的施工材料都要嚴(yán)格的符合國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計需要;(3)要保證建筑工程的主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，因為建筑結(jié)構(gòu)的主體質(zhì)量的問題能夠直接的影響建筑整體的質(zhì)量和其安全的問題;(4)要重視裝飾的質(zhì)量。在工程施工裝飾的階段，要先搞好裝飾過程中對于細(xì)節(jié)的處理，在細(xì)節(jié)上下好功夫，對于裝飾要有一定的特色與創(chuàng)新能力，能夠根據(jù)建筑所在地的區(qū)域以及民族特色進行相關(guān)的裝飾;(5)要好好把握對關(guān)鍵的部位的施工。例如地下室及衛(wèi)生間等一些關(guān)鍵的部位。

3改善建筑工程施工技術(shù)的方法

3．1提高建筑工程的施工安全性標(biāo)準(zhǔn)

伴隨著我國國民經(jīng)濟的不斷提高和科技的不斷發(fā)展，建筑工程的數(shù)量也在隨之增多，而由于施工的不合理操作等原因，使得建筑工程發(fā)生事故的頻率也在逐漸增多，而有些施工方只是一味的追求利益最大化，導(dǎo)致投入到提高建筑工程的安全性的經(jīng)費在整個工程造價中所占的比例越來越小。而以前的低安全標(biāo)準(zhǔn)只能適合于之前計劃經(jīng)濟的年代，但還是存在著很大的安全風(fēng)險的，倘若施工方有很高的安全標(biāo)準(zhǔn)作保障，就可以避免一些安全事故。因為建筑行業(yè)是服務(wù)于未來的現(xiàn)代化社會，所以提高建筑工程的施工安全標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的。但是，結(jié)合著現(xiàn)在我國較差的建筑工程整體的施工質(zhì)量，即便是建筑工程設(shè)計的安全性標(biāo)準(zhǔn)可以達到發(fā)達國家的水平，其建筑結(jié)構(gòu)的安全性仍然會存在一定的差距，還需要不斷地改進和完善。

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國網(wǎng)公司技術(shù)規(guī)范要求，GIS間隔寬度可為0.8～1.5mGIS間隔長度（不含匯控柜）為不大于6.0m（摘自國網(wǎng)物資采購標(biāo)準(zhǔn)及范本“126kV～550kV組合電器通用技術(shù)規(guī)范”P64）。根據(jù)以上描述，GIS設(shè)備沒有唯一的外形尺寸。若確定中標(biāo)廠家未確定，設(shè)備則無法準(zhǔn)確定位，導(dǎo)致土建建筑結(jié)構(gòu)承重梁位置無法確定，結(jié)構(gòu)受力傳遞途徑不清晰，無法進行結(jié)構(gòu)計算。

1.2變壓器

國網(wǎng)公司技術(shù)規(guī)范要求，主變基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)數(shù)量統(tǒng)一為兩條，基礎(chǔ)間距統(tǒng)一為2.04m，基礎(chǔ)表面預(yù)埋鋼板，變壓器底座宜采用點焊方式固定在基礎(chǔ)的預(yù)埋鋼板上。主變基礎(chǔ)周圍設(shè)置儲油池，油坑長、寬尺寸應(yīng)比主變外廓尺寸每邊大1m（摘自國網(wǎng)物資采購標(biāo)準(zhǔn)及范本“110kV變壓器通用技術(shù)規(guī)范”P17）。根據(jù)以上描述及《110kV變電站工程創(chuàng)優(yōu)設(shè)計圖集》對主變基礎(chǔ)的要求，雖可以設(shè)計通用的主變基礎(chǔ)圖，不過，國網(wǎng)通用技術(shù)規(guī)范沒有對主變的外廓尺寸，110kV套管、35kV套管、10kV套管等具置做出規(guī)定，因此，若沒確定中標(biāo)廠家，則將會產(chǎn)生以下問題：（1）110kVGIS出線套管與主變110kV套管的連接可能會出現(xiàn)較大的傾斜度，無法滿足風(fēng)偏要求；（2）10kV主變進線開關(guān)柜與主變10kV套管的連接可能會出現(xiàn)較大的偏差而無法做成封閉式（戶內(nèi)GIS變電站）；（3）主變中性點及10kV母線橋無法準(zhǔn)確定位。

1.3電容器

國網(wǎng)公司技術(shù)規(guī)范要求，并聯(lián)電容器裝置（組裝框架式），圍欄尺寸宜滿足以下要求：10kV，1000、2000、3000、3600、4000kvar為3.5m×5m；10kV，4800、5000、6000kvar為3.5m×6m；10kV，8000、10000kvar為3.5m×7m。圍欄焊接在預(yù)埋鋼板上，當(dāng)圍欄內(nèi)安裝有串聯(lián)電抗器時，圍欄不應(yīng)成閉環(huán)回路，應(yīng)由絕緣子或絕緣材料進行隔離，以免產(chǎn)生環(huán)流（摘自國網(wǎng)物資采購標(biāo)準(zhǔn)及范本“66kV-750kV變電站用并聯(lián)電容器成套裝置通用技術(shù)規(guī)范”P16）。根據(jù)以上描述，國網(wǎng)公司沒有強制要求廠家要有統(tǒng)一的圍欄尺寸（對應(yīng)的容量），因此無法設(shè)計基礎(chǔ)預(yù)埋圖。且該變電站方案將電容器布置在綜合樓二層，若沒確定中標(biāo)廠家，設(shè)備則無法準(zhǔn)確定位，影響到土建工藝部分電纜溝道布置、基礎(chǔ)預(yù)埋槽鋼及一、二次電纜預(yù)埋管無法準(zhǔn)確實施。

2節(jié)點時間參數(shù)的確定

分析了事項內(nèi)容和其邏輯關(guān)系后，接下來考慮的是網(wǎng)絡(luò)圖各節(jié)點的時間參數(shù)確定。根據(jù)經(jīng)驗對每個專業(yè)設(shè)計時間進行估算，通過計劃評審法（PERT）來確定各專業(yè)節(jié)點“最樂觀估計時間”及“最悲觀估計時間”。同時，我們也注意到主設(shè)備招標(biāo)定標(biāo)的不確定因素，電氣布置圖位置的提供是土建平面圖出圖的緊前工序，在土建設(shè)計時間參數(shù)上給予適度延長，并增加“平面草圖”分部節(jié)點（即先采用常規(guī)設(shè)計，待主設(shè)備提資后進行設(shè)計修改），以滿足業(yè)主方在土建開工場地平整時間上的需求，同時在管理上加強電氣主設(shè)與土建主設(shè)及業(yè)主方的溝通，做好緊前緊后工序的有效銜接。

3網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

確定了事項工序和節(jié)點時間參數(shù)后，就可以按照雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則進行網(wǎng)絡(luò)圖的繪制，繼而在此基礎(chǔ)上確定出關(guān)鍵線路，并根據(jù)計劃時間與關(guān)鍵路線工期進行比較，計算各專業(yè)設(shè)計節(jié)點的最早開始時間（ES）、最遲開始時間（LS）、最早結(jié)束時間（EF）、最遲結(jié)束時間（LF）、總時差（TF）和自由時差（FF），并對項目設(shè)計進行網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化。

4網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)理論的運用，重點在于工效的提高及資源的節(jié)省，即在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中達到項目“工期優(yōu)化、費用優(yōu)化、資源優(yōu)化”的目的。

4.1工期優(yōu)化

工期的優(yōu)化是建立在對每個設(shè)計階段（節(jié)點）都有設(shè)計周期要求，如果一個項目其中一個設(shè)計階段的工期超出了預(yù)計的工期要求，就要通過調(diào)整（壓縮）計算工期（關(guān)鍵活動）來實現(xiàn)，但前提是要保證關(guān)鍵活動被壓縮后仍為關(guān)鍵活動。本例中作為乙方的設(shè)計單位必須按合同期限來調(diào)整設(shè)計工期。

4.2費用優(yōu)化

費用優(yōu)化是建立在業(yè)務(wù)承接的基礎(chǔ)上來考慮的。對于工程設(shè)計而言，直接費用主要體現(xiàn)在人力成本（人工工資及加班費等）上。項目工期優(yōu)化總工期的縮短，直接費用會上升、間接費用（設(shè)計管理費用等）會相應(yīng)下降，這里就存在一個工期、直接費用與間接費用總體最優(yōu)的問題——即總費用最小的最優(yōu)工期。

4.3資源優(yōu)化

在設(shè)計階段主要體現(xiàn)在人力資源的調(diào)配與工期目標(biāo)的關(guān)系上，理論上可以通過利用人力資源的有效調(diào)配，調(diào)整節(jié)點自由時差不為零的活動和改變該節(jié)點的開始時間以達到資源均衡來實現(xiàn)。實際工作中，因設(shè)計單位專業(yè)分工細(xì)密，個別專業(yè)設(shè)計人員有限，本例主要通過改變節(jié)點的開始時間來實現(xiàn)資源與工期目標(biāo)的優(yōu)化為主。

5過程管控

筆者注意到，設(shè)計階段一些情況突變或因素的變化（如設(shè)備訂貨滯后、設(shè)備技術(shù)參數(shù)變動、線路路徑變更等），都將導(dǎo)致設(shè)計進度計劃的偏差和調(diào)整，所以，過程管控是網(wǎng)絡(luò)計劃順利實施的關(guān)鍵，是通過組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同幾方面措施來保證和圍繞關(guān)鍵線路的運行，以確保工期的導(dǎo)向。定期（每周）召開各專業(yè)主設(shè)協(xié)調(diào)會，建立內(nèi)部溝通機制，及時了解土建與電氣各專業(yè)的設(shè)計進度，討論實際工作中出現(xiàn)問題的解決方法，并及時進行設(shè)計網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整和偏差分析。在網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整中，如涉及到關(guān)鍵線路，需對網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)健線路重新計算時間參數(shù)；如涉及非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整，需注意非關(guān)鍵線路調(diào)整后是否影響到關(guān)鍵線路的時差。增減項目內(nèi)容，可能會對原網(wǎng)絡(luò)圖產(chǎn)生影響，需注意增減項目相關(guān)事項的順序和邏輯關(guān)系，應(yīng)盡量不打亂整體而只調(diào)整局部。

篇5

隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，隨著設(shè)計深入到企業(yè)的各個方面，設(shè)計與管理間的結(jié)合成為了必然，傳統(tǒng)的設(shè)計由此進入了一個嶄新的設(shè)計管理時代。

“設(shè)計管理”一詞于20世紀(jì)60年代起源于英國，那時這個詞匯指“管理設(shè)計機構(gòu)與其客戶之間的關(guān)系”。1966年，MichaelFair發(fā)現(xiàn)了一種新的職位：“設(shè)計主管”（DesignManager），其職能是確保整個設(shè)計項目順利進行，并且使得設(shè)計機構(gòu)與其客戶之間保持良好的溝通。PeterGorb（1990）定義

“設(shè)計管理”：“通過設(shè)計主管對公司內(nèi)設(shè)計資源的有效部署來幫助公司達到其目標(biāo)的活動。”這個定義強調(diào)這點：設(shè)計既是目的（把設(shè)計與企業(yè)目標(biāo)相聯(lián)系）也是手段（對解決管理問題做出貢獻）。設(shè)計管理既是一種“價值管理”（創(chuàng)造價值），也是一種“態(tài)度管理”（調(diào)整公司的觀念）。

設(shè)計管理的成功運作有賴于其屬性的幾個方面即科學(xué)性、系統(tǒng)性、藝術(shù)性、社會性。通過這四方面和諧使用，達到對設(shè)計任務(wù)的完美整合。

一、設(shè)計管理的科學(xué)性

設(shè)計管理作為一門新學(xué)科的出現(xiàn)，既是設(shè)計的需要，也是管理的需要。設(shè)計管理的基本出發(fā)點是提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效率。設(shè)計不是藝術(shù)家的即興發(fā)揮，也不應(yīng)是設(shè)計師的個性追求。在現(xiàn)代的經(jīng)濟生活中，設(shè)計越來越成為一項有目的、有計劃、與各學(xué)科、各部門相互協(xié)作的組織行為。缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、有效的管理，必然造成盲目、低效的設(shè)計和沒有生命力的產(chǎn)品，從而浪費大量的時間和寶貴的資源，給企業(yè)帶來致命的打擊。同時設(shè)計師的思想意圖也不可能得到充分的貫徹實施；而另一方面，設(shè)計作為一門邊緣性學(xué)科，它有著自身的特點和科學(xué)規(guī)律，并且與科研、生產(chǎn)、營銷等行為的關(guān)系愈來愈緊密，在現(xiàn)代經(jīng)濟生產(chǎn)中發(fā)揮著越來越重要的作用。不了解設(shè)計規(guī)律和特點的管理，以及對設(shè)計管理的不力，都會造成企業(yè)其他各項管理工作的不力。

二、設(shè)計管理的系統(tǒng)性

為使企業(yè)的設(shè)計活動能正常進行、設(shè)計效率的最大發(fā)揮，必須對設(shè)計部門系統(tǒng)進行良好的管理。不僅指設(shè)計組織的設(shè)置管理，還包括協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。同樣，由于企業(yè)及其產(chǎn)品自身性質(zhì)、特點的不同，設(shè)計系統(tǒng)的規(guī)模、組織、管理模式也存在相應(yīng)的差別。從設(shè)計部門的設(shè)置情況來看，常見的有領(lǐng)導(dǎo)直屬型、矩陣型、分散融合型、直屬矩陣型、衛(wèi)星型等形式。不同的設(shè)置形式反映了設(shè)計部門與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與企業(yè)其他部門的關(guān)系以及在開發(fā)設(shè)計中不同的運作形態(tài)。不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況選擇合適的設(shè)計管理模式。

設(shè)計系統(tǒng)的管理還包括對企業(yè)不同機構(gòu)人員的協(xié)調(diào)工作，以及對設(shè)計師的管理，如制定獎勵政策、競爭機制等，以此提高設(shè)計師的工作熱情和效率，保證他們在合作的基礎(chǔ)上競爭。只有在這樣的基礎(chǔ)上，設(shè)計師的創(chuàng)作靈感才能得到充分的發(fā)揮。舉例來說，如果有某一個設(shè)計項目6月1日必須完成，項目經(jīng)理可以在知識管理平臺上找3位設(shè)計師，要求他們在設(shè)計案截止日之前貼出5個設(shè)計構(gòu)想，如果設(shè)計師在期限前完成，案子就算結(jié)束，如果沒有完成，則系統(tǒng)就會自動舉發(fā)。

三、設(shè)計管理的藝術(shù)性

設(shè)計管理是對設(shè)計過程的控制，好的設(shè)計是產(chǎn)生好的過程的前提，而當(dāng)過程控制達到“美妙”的境界，設(shè)計管理就成了一個藝術(shù)行為。不管是站在設(shè)計師的角度，還是客戶的角度，對好的設(shè)計品質(zhì)似乎沒有爭議。作為核心的“人”是設(shè)計師，作為中心的“事”是設(shè)計，這就是設(shè)計管理；文化被作為基礎(chǔ)的東西放在了整個系統(tǒng)的最下方，其用意似乎不言而喻。應(yīng)該說，正是不同的文化影響著不同的市場和客戶，進而影響與之相適應(yīng)的設(shè)計，包括設(shè)計師本身。文化成了系統(tǒng)中最頑固的形態(tài)，其特征還表現(xiàn)在它的隱藏性（更多的以一種含蓄的方式被體驗）、廣泛性（幾乎涉及行為的每個部分）、基礎(chǔ)性（積淀特征決定的作用體現(xiàn)）。這也成為設(shè)計管理指導(dǎo)實踐需要完成的最為困難的一個環(huán)節(jié)----與本土文化的融合；市場和客戶位居左右，大概是因為二者也一定程度上“左右”設(shè)計管理的緣故吧。

四、設(shè)計管理的社會性

設(shè)計管理的核心是對資源、對人際關(guān)系的整合的過程，設(shè)計是以人為本，管理也一樣是以人為中心的，一個好的設(shè)計管理者，應(yīng)該具備敏銳的觀察力與感受力。因而設(shè)計管理者常常是從優(yōu)秀的設(shè)計師中脫穎而出的，因為設(shè)計師由于多年的訓(xùn)練與職業(yè)生涯，常常具備了非常敏銳的職業(yè)感覺，以及對這種感覺幾乎成為本能的實現(xiàn)能力。但是，優(yōu)秀的設(shè)計師不一定必然成為優(yōu)秀的設(shè)計管理者，因為作為設(shè)計管理者所具備的能力結(jié)構(gòu)與作為設(shè)計師的能力結(jié)構(gòu)并不相同。作為設(shè)計師，理解客戶要求，迅速高質(zhì)提出創(chuàng)意是最重要的能力；而作為設(shè)計管理者，協(xié)調(diào)各方面資源，完成最終的設(shè)計創(chuàng)意是最重要的能力。這兩者并不相同，后者在設(shè)計學(xué)校中并不教授，往往是個人自學(xué)實踐中得到的。

五、以設(shè)計管理的優(yōu)點作為結(jié)語：

1.有利于促進技術(shù)突破和不同領(lǐng)域的合作，企業(yè)社團各方面資源得以充分利用，從而實現(xiàn)設(shè)計制造的敏捷化，推動技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為商品；有利于及時獲得市場信息，設(shè)計針對性產(chǎn)品，由設(shè)計改變生活方式，從而為企業(yè)創(chuàng)造新的市場。

2.有利于正確引導(dǎo)資源的利用，利用先進技術(shù)實現(xiàn)設(shè)計制造的虛擬化，降低了人力物力的消耗，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭力；有利于正確處理企業(yè)各方面關(guān)系，創(chuàng)造出健康的工作氛圍。

3.有利于建立一支精干的穩(wěn)定的設(shè)計隊伍，解決人員流動過頻的弊端；有利于創(chuàng)造清晰、新穎和具備凝聚力的企業(yè)形象。

參考文獻:

篇6

信息樹存在于計算機應(yīng)用軟件中，你能向服務(wù)站索要你想得到的信息或服務(wù)。而到21世紀(jì)一二十年代，信息樹將通到人們家門口。可視電話、個人計算機、個人數(shù)字助理、交互式電視、數(shù)字式高清晰度電視、蜂窩式電話、“靈巧”電話等，都將是信息樹的家庭終端。信息樹可以將你想要的資料隨時給你送到面前供你參考，你可以根據(jù)自己在信息樹上所尋找到的東西對管理進行更深的探索，甚至可以將信息樹運用進工程設(shè)計中去，通過信息樹把多種行業(yè)、多種企業(yè)，多種解決問題的方法，多種管理方案，緊密地聯(lián)系在一起、融合在一起。向著未來的信息化世紀(jì)，通過信息樹還可以讓我們進入數(shù)字化世界，一切形式的信息都可使用0和1來表示，一切形式的信息都可使用計算機來處理。“數(shù)字化”使所有的電子信息技術(shù)有了共同的語言：數(shù)字“0”和“1”。計算機處理的是數(shù)字“0”和“1”，通信、電視、廣播、錄像、錄音設(shè)備把所有形式的信息都用數(shù)字“0”和“1”表示，它們處理、傳送、存儲的，也都是數(shù)字“0”和“1”。大家有了共同的語言，就可以相互聯(lián)接起來，形成一條數(shù)字大道。它們可以聰明的將人們想要的東西通過數(shù)字管理呈現(xiàn)出來，讓人們更方便的進行管理，是一種值得提倡的好方法。

篇7

Key words: industrial construction civil construction; management; problem;

中圖分類號：TU27 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

一、 影響工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量控制的因素

1.1材料因素 把好材料質(zhì)量關(guān)必須做到以下幾點：采購人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質(zhì)量鑒別能力。隨時掌握材料造價信息，招標(biāo)優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進度的要求能及時組織材料供應(yīng)，確保正常施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料試驗、檢驗程序，杜絕不合格材料進場。

1.2質(zhì)量控制的首要因素是人的因素 建筑工程項目的質(zhì)量控制首先是人的因素，人的因素首先是領(lǐng)導(dǎo)者的綜合思想素質(zhì)，包括建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個建筑工程項目的不同環(huán)節(jié)，是確保建筑工程項目質(zhì)量控制的決定性因素。

1.3 設(shè)備因素 機械化程度是確保建筑工程質(zhì)量的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著施工企業(yè)的實力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設(shè)計方案、建筑技術(shù)和設(shè)備水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數(shù)。

1.4 安全因素 安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認(rèn)真落實各項制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

1.5 環(huán)境因素 施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性和多變性等特點，有利的環(huán)境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預(yù)防和防治，防治措施要得力有效。

二、工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

建筑物是指供人類生活、居住、學(xué)習(xí)、工作，以及從事生產(chǎn)和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類：①民用建筑，指的是供人們工作、學(xué)習(xí)、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業(yè)建筑，指的是各類生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務(wù)的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和層次混合的工業(yè)廠房等。③農(nóng)業(yè)建筑，指各類供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋，如化肥庫、拖拉機站等。

2.1技術(shù)支持 無論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的。在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設(shè)計與具體實施都需要足夠的技術(shù)支持。

2.2 嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 為了保障工程質(zhì)量，任何工程項目都有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由專業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的，具有科學(xué)性、客觀性、可操作性的特點。

2.3 嚴(yán)格檢查隱蔽工程 在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的、科學(xué)的管理理論和方法，只有工程管理者加強監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

三、工業(yè)與民用建筑工程的進度管理

3.1 加強各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實工程進度 在工程進度管理中，設(shè)計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴(yán)格保證工程的進度。

3.2 要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng) 工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問題，工程的進度就必然會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購的建筑材料、機械設(shè)備及時運送到工程現(xiàn)場，并及時提品合格證、使用說明書和檢測報告等，確保工程進度不受影響。

3.3 投資方要按時支付工程款 工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導(dǎo)致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象，施工就難以進行。所以，為了保證工程進度，投資方一定要按時支付工程款。

四、 工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。

4.1 分項工程驗收 在工業(yè)與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關(guān)人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。

4.2 分部工程驗收 工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。

4.3 單位工程驗收 工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗收申請。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應(yīng)對單位工程的質(zhì)量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，是否同意驗收。

結(jié)束語

篇8

隨著我國工程項目建設(shè)中機械化程度不斷的提高，施工機械設(shè)備在工程項目建設(shè)中的地位也愈來愈高。增強工程機械設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、成本核算，使用治理、可以加快工程項目進度，提高工程質(zhì)量縮短工期和減輕勞動強度，從而節(jié)省勞動力，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程造價從而獲得更好的經(jīng)濟效益，同時對加速工程項目建設(shè)，改變公路交通面貌都起著十分重要的作用。

1 機械自身的條件，一方面是機械本身設(shè)計制造時的條件，主要是科技含量的多少、性能的高低等。這就要求使用者在購買時要選擇那些適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展及公路建設(shè)發(fā)展趨勢的設(shè)備，既要有工程機械的管理超前意識，又要避免盲目性。另一方面則是使用期內(nèi)的自身條件，主要是機械的完好率、工作效能的發(fā)揮等，而正確的操作及時的保養(yǎng)與維修，就能夠從根本上解決問題，避免因機械的技術(shù)水平低或維修率高而影響工程的質(zhì)量和工期。

2 施工機械的選型，不同機械和同一類機械的不同型號，都有各自最合理的作業(yè)范圍.如果超出了這個范圍，不是造成機械資源的浪費，就是造成工期浪費工程質(zhì)量保證率低所以在施工時，要根據(jù)其自身的性能特點.并結(jié)合施工條件、施工方法和經(jīng)濟效益進行機種、機型的合理選擇.以發(fā)揮出機械施工的最大效益。施工機械的配套機械化施工不僅是單機操作.更主要的是配合作業(yè)，因此，除正確選型外，還要根據(jù)施工工藝、施工組織進行合理搭配，形成單項工程機械化搭配不當(dāng)就容易引起資源浪費，影響質(zhì)量和工期。例如瀝青路面施工如果拌和設(shè)備生產(chǎn)能力或運輸能力較攤鋪設(shè)備的能力小，勢必影響施工的連續(xù)性橫縫較多，處理不當(dāng)，就會影響面層平整度，同時也影響工程質(zhì)量進度。

二、工程機械施工設(shè)備管理與維護中存在的問題

在工程機械施工過程中，各種施工機械都有其獨特的技術(shù)性能，比如施工機械的便甩性能分為牽引特性、動力特性、機動性、穩(wěn)定特性和經(jīng)濟特性等。為了高質(zhì)量地使用公路施工機械，取得良好的實物成果和經(jīng)濟成果，了解施工機械的使用性能是非常重要的。結(jié)合實踐經(jīng)驗，我們從機械的使用性能出發(fā)，分析公路機械施工設(shè)備管理與維護中存在的不良因素。

1 機械管理與生產(chǎn)管理不合理

機械管理往往是一些工程技術(shù)人員，但這些人員常被安置在技術(shù)研究等相關(guān)部門，不能在生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用。 而生產(chǎn)管理的人員盡管長期實踐， 但是卻對公路建設(shè)機械的正確使用、定期保養(yǎng)等專業(yè)知識掌握不夠全面、操作機手的施工技術(shù)知識掌握有限，在指導(dǎo)公路建設(shè)施工過程中產(chǎn)生很多弊端，就大大削弱了機械設(shè)備的正常管理。

2 機械設(shè)備管理的壽命短

施工單位在施工過程中往往過于重視經(jīng)濟效益，因此在公路建設(shè)施工過程中對于機械的使用率也是越大越好。 在這種情況下，很多單位便不得不加班加點，長時間超負(fù)荷工作。 這種“輕管理，重使用”的行為大大影響了機械的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命。此外，對于某些發(fā)生故障的機械，施工單位不愿承擔(dān)高額的維修費用，這些因素都導(dǎo)致機械設(shè)備的使用壽命大大縮減。

3 施工機械設(shè)備配套不夠

公路建設(shè)工程項目中標(biāo)后，公路建設(shè)施工單位要組建項目部，從現(xiàn)機械設(shè)各中抽調(diào)的部分設(shè)備技術(shù)狀態(tài)較差，投入工程建設(shè)難免會影響施工進度和質(zhì)量。而在某些情況下，大型或特殊的設(shè)備不到位、設(shè)備不配套同樣是很棘手的問題。

三、工程機械管理維護存在問題的原因

由以上分析可以看出，公路施工中工程機械的管理維護工作存在著很多弊端，制約著施工單位工程效益的提高。結(jié)合公路建設(shè)施工過程中的不同因素，我們可以將造成這些問題的主要原因歸結(jié)為以下幾個方面。

1 沒有制定規(guī)范的機械設(shè)備保養(yǎng)制度，導(dǎo)致機械設(shè)備完好率低下

機械設(shè)備在施工過程中往往更多地發(fā)揮自身的使用性，而忽略其保養(yǎng)性，也忽視了機械設(shè)備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性，沒有能明確落實到人。不少操作人員只是注重使用，對出現(xiàn)的問題不能及時解決；此外，在機械設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時，許多維修人員責(zé)任心不強，應(yīng)付差事，不從根本上解決故障問題，從而造成設(shè)備故障的不斷擴大和發(fā)展。種種原因的出現(xiàn)，致使了機械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。

2 忽視老舊機械的及時更新，導(dǎo)致施工效率降低，影響施工競爭力

目前部分施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟利潤，而忽視機械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象，機械設(shè)備長期得不到更新。 甚至單位違反國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械，致使施工過程中故障連連，影響了公路建設(shè)的質(zhì)量，不僅危害施工人員的人身安全，而且造成整體的施工效率低下，最終影響整個施工過程的發(fā)展。

3維修的安全性差

事故率高確保工程機械維修的安全作業(yè)，是工程機械維修中要首先重視的問題。由于一些修理場地的環(huán)境 較差和一些維修技術(shù)人員的安全意識不強，有可能發(fā)生維修事故。事故一旦發(fā)生，不僅造成工程機械 損壞，延誤時間，而且容易造成人員傷亡。

四、解決工程機械管理與維護存在問題的措施

1 管理層為了保證施工機械的使用壽命， 在施工過程中應(yīng)該做到定人定機，而且要包使用、包保管、包包養(yǎng)，機械操作人員要做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。只有這樣，才能正確使用機械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，并對機械設(shè)備實行目標(biāo)成本管理，將操作者經(jīng)濟效益與機械使用費掛鉤，并加強對機管人員的職業(yè)道德教育與培訓(xùn)。此外，還要重視環(huán)境因素對使用機械的影響。工程大部分是露天作業(yè)，因為溫度、污染、路況、天氣等因為都對施工有重要影響。不少施工單位忽視了這個方面，并未采取相應(yīng)的保護機械的措施，致使機械使用性能降低，使用壽命縮短，甚至釀成事故。

2 保養(yǎng)層對機械實行定期保養(yǎng)是延長機械壽命的關(guān)鍵

為了保證機械設(shè)備的使用效率，不少施工單位對設(shè)備的保養(yǎng)有相關(guān)規(guī)定，但是一到工期緊任務(wù)重時，依然會忽視保養(yǎng)工作。這主要是操作人員的保養(yǎng)意識不夠造成的。實際上，保養(yǎng)對于機械設(shè)備壽命的延長和效率的提高有著不可替代的作用，只有注意及時保養(yǎng)，才能確保施工安全順利進行，保證施工過程的經(jīng)濟效益不受影響。

3 維修層延長機械設(shè)備使用壽命， 維修是一個不可忽視的關(guān)鍵方面

對于某些機械設(shè)備，可以在機械設(shè)計時采用維修性設(shè)計，提高機械的維修性，同時還要注意在必要的時候進行零件換位。施工機械上的許多零件，在運行中往往承受負(fù)荷較大，容易造成磨損，適時地更換受到有均衡負(fù)荷零件的位置，使它們的磨損均衡，則可延長其使作壽命。

綜上所述，機械設(shè)備的管理是工程施工中一門綜合性學(xué)科，我們要充分認(rèn)識到機械設(shè)備管理工作的重要性。機械設(shè)備管理水平的好壞，將直接影響施工單位的經(jīng)濟效益。因此加強工程機械設(shè)備的管理，做到科學(xué)管理，合理使用.及時保養(yǎng)，視情維修。經(jīng)濟核算，以便更好的為工程建設(shè)服務(wù)，取得設(shè)備管理的最佳經(jīng)濟效益。

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1 原創(chuàng)性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及其界定與測量

原創(chuàng)性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是指采用新技術(shù)而形成的相同或相近高新技術(shù)企業(yè)群體，或者是圍繞高新技術(shù)而生成的新興的企業(yè)群體，其中所采用的新技術(shù)是一種根本性創(chuàng)新。國內(nèi)外文獻研究創(chuàng)新較早,但將原始創(chuàng)新與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來分析原創(chuàng)性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的文獻很少，缺乏系統(tǒng)的研究。

我國的高新技術(shù)范圍共11項，涉及電子與信息技術(shù)、生物工程和新醫(yī)藥技術(shù)、新材料及應(yīng)用技術(shù)、先進制造技術(shù)、航空航天技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、新能源與高效節(jié)能技術(shù)、環(huán)境保護新技術(shù)、海洋工程技術(shù)、核應(yīng)用技術(shù)及其他在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中要確定哪些是屬于原創(chuàng)性的，有一定難度。筆者根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)學(xué)者的研究主要認(rèn)為有四大主要衡量指標(biāo)：核心自主知識產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化能力、研究開發(fā)的組織管理水平和成長性指標(biāo)管理論文，并且占有的權(quán)重應(yīng)分別是0.3、0.3、0.2和0.2.

其中核心自主知識產(chǎn)權(quán)主要是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)擁有的專利、軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)、植物新品種等核心自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量（不含商標(biāo)）；科技成果轉(zhuǎn)化能力，主要是最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)；研究開發(fā)的組織管理水平包括：（1）制定了研究開發(fā)項目立項報告;（2）建立了研發(fā)投入核算體系；（3）開展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動；（4）設(shè)有研發(fā)機構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備；（5）建立了研發(fā)人員的績效考核獎勵制度中國期刊全文數(shù)據(jù)庫。成長性指標(biāo)主要有總資產(chǎn)增長率和銷售增長率，具體計算方法如下：總資產(chǎn)增長率＝1/2（第二年總資產(chǎn)額÷第一年總資產(chǎn)額＋第三年總資產(chǎn)額÷第二年總資產(chǎn)額）－1；銷售增長率＝1/2（第二年銷售額÷第一年銷售額＋第三年銷售額÷第二年銷售額）－1。經(jīng)過上述篩選，本文選擇了醫(yī)藥、航空航天、通信設(shè)備制造、電子計算機及辦公設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備及儀器儀表5個行業(yè)的樣本。

2 原創(chuàng)性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長影響因素模型

對原創(chuàng)性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長演化及其影響因素進行實證分析的第一步是建立模型。本文認(rèn)為原創(chuàng)性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長主要受創(chuàng)新資本投入和人力資本投入的影響，據(jù)此將主導(dǎo)性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長的評價模型表示如下:

Y=LαKβ

其中Y表示產(chǎn)業(yè)成長，L表示創(chuàng)新的人力資本投入，K表示投入的創(chuàng)新資本，α和β表示人力投入和資本投入對產(chǎn)業(yè)成長的影響。

對上式兩邊先取對數(shù)后求導(dǎo)，得出:

(dy/dt)/Y=α(dL/dt)/L+β(dK/dt)/K

α——人力投入的影響系數(shù);

β——創(chuàng)新資本投入的影響系數(shù);

三、原創(chuàng)新高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長影響因素的實證分析

（一）數(shù)據(jù)來源與處理

1.數(shù)據(jù)來源及處理

實證分析的一項前提性基礎(chǔ)工作就是數(shù)據(jù)的分析與整理。根據(jù)中國現(xiàn)有統(tǒng)計資料的情況，在己經(jīng)公開出版的文獻資料中，幾乎沒有完整的適合我們要求的數(shù)據(jù)資料。因此，現(xiàn)有的統(tǒng)計資料的實際情況決定了模型所需要的數(shù)據(jù)只有通過適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)處理的方式才能獲得。本文所取原始數(shù)據(jù)來源于《中國統(tǒng)計年鑒》、《中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒》和科技部網(wǎng)站。

（二）原創(chuàng)性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的描述性統(tǒng)計數(shù)據(jù)

原創(chuàng)性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品銷售收入保持持續(xù)增長趨勢，1995年一2009年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品銷售收入均基本處于上升趨勢管理論文，新產(chǎn)品銷售收入的提升說明產(chǎn)業(yè)附加值、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，產(chǎn)業(yè)不斷成長，見下表1。

表 1 原創(chuàng)新高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品銷售收入（單位：億元）

 

年份

行業(yè)

1995

2000

2005

2006

2007

2008

2009

醫(yī)藥

61.53

170.26

469.36

569.92

712.69

948.91

1248.32

航空航天

59.01

81.33

337.35

305.04

379.13

472.98

272.17

通信設(shè)備制造

350.18

1630.81

3852.04

4173.48

6013.02

6759.08

8232.77

電子計算機及辦公設(shè)備

36.64

537.00

2070.09

2963.11

2814.74

4227.74

2253.12

醫(yī)療設(shè)備及儀器儀表

31.00

64.42

185.82

237.31

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一、積極開展各種形式的宣傳活動，提高全員、特別是管理層的檔案管理意識，取得管理層的高度重視和支持

為確保歸檔的順利，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)《檔案法》、《科技檔案工作條例》等相關(guān)的法規(guī)、條例，制定企業(yè)相應(yīng)的科技檔案管理辦法，明確崗位職責(zé)及相應(yīng)的歸檔流程，規(guī)范科技檔案的工作程序和管理要求。

企業(yè)科技檔案是保存?zhèn)洳榈闹苯佑浭龊头从晨萍忌a(chǎn)活動的科技文件，科技檔案是直接反映企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、科技和設(shè)計活動的直接記錄，歸檔保存的科技文件材料，是把人們在生產(chǎn)、建設(shè)、科研和設(shè)計等工作中形成的科技文件材料通過各有關(guān)單位、生產(chǎn)技術(shù)部門集中收集而成的。然而企業(yè)科技檔案所能產(chǎn)生的效益的隱蔽性很強，難以計量，不能為企業(yè)代來直接效益，也難以立刻見到效益，容易造成企業(yè)管理層對科技檔案的收集忽略。這就要檔案管理部門利用多種形式宣傳檔案法規(guī)、檔案知識，增強檔案意識，使全體員工都認(rèn)識到檔案的價值。使管理層懂得重視和做好企業(yè)科技檔案管理工作，是對企業(yè)歷史負(fù)責(zé)，為企業(yè)實現(xiàn)服務(wù)、替企業(yè)未來著想，才能更好的使企業(yè)得到發(fā)展，以得到管理層的更多的理解和重視。

二、檔案部門對檔案的收集要做到事前介入

生產(chǎn)設(shè)備檔案是企業(yè)的生產(chǎn)的中樞，它記載了設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其管理使用、維修過程的科技檔案。設(shè)備是否能正常運行，在于設(shè)備的維護與管理，設(shè)備的維護與管理依賴于設(shè)備檔案的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。檔案技術(shù)人員要參與生產(chǎn)管理，對進入企業(yè)的各種設(shè)備。檔案管理人員要參加開箱驗收，并做好驗收和缺陷記錄，收集原始資料。特別是對化工企業(yè)的鍋、容、管、特設(shè)備及主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備開箱清單逐項進行驗收。例如：鍋爐設(shè)備開箱的驗收主要有鍋爐質(zhì)量證明書、使用說明書、工業(yè)鍋爐內(nèi)部檢驗報告、鍋爐外部檢驗報告、各種合格證、鍋爐強度計算書、圖紙、整（組）裝鍋爐安裝監(jiān)督檢驗報告、安全閥檢驗報告、鍋爐安裝質(zhì)量證明書。壓力容器設(shè)備主要有壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量證明書、設(shè)備銘牌、鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗證書、圖紙等。都是企業(yè)申請使用登記的基礎(chǔ)材料。企業(yè)管理論文如果收集的不全、不仔細(xì)，會給企業(yè)的辦證使用代來很大的不便。

在參加設(shè)備開箱驗收進行資料收集時，檔案人員不僅要認(rèn)真、仔細(xì)的收集，還要了解這些設(shè)備的性能，了解它們的原理，了解它們的用途。這樣才能保證檔案資料的齊全、完整、適應(yīng)企業(yè)利用的需要。同時，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)人員的需要將設(shè)備說明書復(fù)印成冊分發(fā)給生產(chǎn)部門和技術(shù)部門，供生產(chǎn)人員和技術(shù)人員參考。還要幫助、指導(dǎo)設(shè)備技術(shù)部門建立、建全設(shè)備技術(shù)檔案。要做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。

三、對企業(yè)科技檔案的收集要做到事中控制

在各生產(chǎn)、技術(shù)部門的協(xié)助下，才能使收集資料的工作做到及時、準(zhǔn)確、完整。平時的收集工作決定資料收集的完整性。生產(chǎn)技術(shù)部門不是專業(yè)的檔案管理部門，平時往往不太重視歸檔材料的積累和保管，要歸檔時臨時設(shè)派人員收集整理文件材料，造成一些需要收集的資料未能收集完整。企業(yè)在生產(chǎn)過程中檢查、中修、大修、更換、改造中等都產(chǎn)生大量檔案資料、圖紙資料以及在工程施工過程中產(chǎn)生的施工記錄、工程項目的報告等材料，這些都是反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的具體憑證和很有保存價值的原始記錄，這都是靠工程技術(shù)人員平時的收集來完成；還有部分工程技術(shù)人員擔(dān)心科技資料交接到檔案局部門后，自己今后利用不方便或為了在工作中自己有的過人表現(xiàn)而封閉技術(shù)不愿交出某些關(guān)鍵性的技術(shù)材料。使得檔案的完整性得不到保障。這要求檔案技術(shù)人員在整個生產(chǎn)過程中定期對生產(chǎn)部門提供監(jiān)督和幫助。宣傳《中華人民共和國檔案法》，強化部門和工程技術(shù)人員的檔案意識，使每位技術(shù)人員把科技材料的歸檔看作自己的職責(zé)和義務(wù)。避免關(guān)鍵性技術(shù)資料由于保管不善和應(yīng)歸檔而未歸檔造成檔案資料缺失的現(xiàn)象發(fā)生。同時檔案技術(shù)人員就必需了解工程的性質(zhì)以及設(shè)備性能，掌握工程技術(shù)專業(yè)的相關(guān)基本知識。制定工程資料收集的大綱和具體范圍，避免了移交單位人的主觀移交，使接收的檔案內(nèi)容不全和形式單一的現(xiàn)象得到改善。

四、對企業(yè)科技檔案的收集要做到事后核查和驗收把關(guān)

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1 醫(yī)療器械維修管理的現(xiàn)狀

1.1 管理制度滯后

盡管目前醫(yī)院管理制度已相對完善，然而醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修機構(gòu)卻成了醫(yī)院管理的盲區(qū)，多數(shù)醫(yī)院管理制度與現(xiàn)代醫(yī)療器械設(shè)備維修管理的要求不相適應(yīng)。特別是有關(guān)機構(gòu)人員組成、占醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例、學(xué)歷要求、準(zhǔn)入資格等在衛(wèi)生政策制度中沒有明確規(guī)定。還有在中小醫(yī)院，維修部門在這里很容易被忽視，多數(shù)醫(yī)院沒有詳盡的維修工作制度，維修人員分工不明確，他們什么都得修。也就是說維修人員什么器械都得會修，什么都不能精修。

1.2 維修手段落后

盡管隨意醫(yī)療器械設(shè)備的不斷發(fā)展，部分醫(yī)院的醫(yī)療器械設(shè)備維修條件有所改善。但這種改善與現(xiàn)代醫(yī)療器械設(shè)備的維護要求相差甚遠(yuǎn)，維修工具，檢測手段仍是陳舊的。其原因是醫(yī)院自身不愿意對維修機構(gòu)的設(shè)備有更大的設(shè)人，因為這種投入的回報不是顯著的，難有立竿見影的經(jīng)濟收益。同時據(jù)有關(guān)資料，在中小醫(yī)院，從事維修工作的人員大多為中等以下學(xué)歷，未受過高等教育，技能單一、知識面窄、技術(shù)水平提高慢，這也是制約中小醫(yī)院醫(yī)療器械發(fā)展的重要因素。

1.3 缺乏定期維修與忽視管理

實踐證明，常用的醫(yī)療器械如果得不到有效地維修和定期保養(yǎng)，且不時有違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生，那么它們的使用壽命將大大縮短。同時繁重的醫(yī)療工作使護理人員忽視了醫(yī)療器械的管理。在醫(yī)院，由于病員多護理人員少的矛盾長期存在，致使護士上班后只顧于應(yīng)付繁重的護理工作，而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士，導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理。

醫(yī)療器械設(shè)備不僅僅是一種醫(yī)療服務(wù)手段，它的好壞還直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽，也影響著醫(yī)務(wù)人員情緒及行為。因此．醫(yī)療器械設(shè)備的維修不能理解為一般性的修修補補，維修人員需要有強烈的責(zé)任心、全心全意為醫(yī)療工作服務(wù)的思想品德。為此我們認(rèn)為．醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修機構(gòu)的建設(shè)與管理應(yīng)把握如下原則：(1)提高工程技術(shù)人員的文化素養(yǎng)；

(2)培養(yǎng)具有敬業(yè)精神的工程技術(shù)人員；(3)建立并完善目標(biāo)管理制度及相應(yīng)運作規(guī)則。

2 醫(yī)療器械維修的現(xiàn)代化管理的對策與方法

醫(yī)療器械設(shè)備是醫(yī)院資產(chǎn)的核心部分，中小型醫(yī)院設(shè)備總值則幾千萬元人民幣，大型醫(yī)院超過億元人民幣。必須加強對醫(yī)院器械維修的現(xiàn)代化管理。

2.1 制定醫(yī)療設(shè)備維修管理制度

首先建立醫(yī)療器械維修人員的準(zhǔn)入制度，引入正確的競爭機制、充分調(diào)動維修人員的積極性，完善保養(yǎng)制度，做好維修人員的分工，劃分責(zé)任，大型器械要有專門的維修人員負(fù)責(zé)日常的保養(yǎng)維修。同時管理制度應(yīng)包括維修機構(gòu)的組織管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、維修人員責(zé)任細(xì)則、維修設(shè)施管理、事故責(zé)任細(xì)則、維修設(shè)備檔案管理、報廢賠償制度、人員考核及培訓(xùn)、維修經(jīng)費保障管理等。必須加強對醫(yī)院維修機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理，發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，提高維修質(zhì)量．降低維修成本。主管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)應(yīng)包括：組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度．組織審查維修機構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實施．審批維修機構(gòu)開支方案等。對工程技術(shù)人員合理分工，嚴(yán)格管理，使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù)，最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設(shè)備的使用時間。維修工程技術(shù)人員接聽報修電話時做好電話記錄，如報修設(shè)備、時間、病區(qū)、維修質(zhì)量和工作量，這些也是發(fā)放獎金的依據(jù)，同時有利于領(lǐng)導(dǎo)進行宏觀調(diào)控和監(jiān)督，更為臨床科室提供了方便，他們不需要考慮請誰來修理等這樣的事情，只需打個電話就能解決問題。

2.2 實行科學(xué)管理方法

醫(yī)療器械的維修是一項很復(fù)雜的工作，光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術(shù)的同時，還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載，設(shè)立技術(shù)檔案，這對于大型精密儀器是必要的，否則會給維修工作帶來很大困難。逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫，這對設(shè)備故障診斷有著重要的參考價值。同時也要建立信息反饋系統(tǒng)，其方法是，收集整理現(xiàn)有資料分類存檔，維修技術(shù)人員也應(yīng)搜集資料存檔，如：(1)檢測儀器，(2)修理工具；(3)儲存?zhèn)浼?4)經(jīng)費使用；(5)維修記錄，(6)故障分析；(7)維修計劃；(8)維修信息等。所以，應(yīng)當(dāng)收集整理現(xiàn)有資料進行分類存檔。有條件的單位可建立醫(yī)療器械維修管理微機系統(tǒng)，并組織計算機聯(lián)網(wǎng)，擴大信息容量，滿足維修管理工作的需要。一般來講，醫(yī)療器械配件供應(yīng)問題一直難以解決，這與儀器、零件不斷更新有關(guān)，靠廠家供應(yīng)有困難，維修站過了保修期維修費用昂貴。那么實現(xiàn)醫(yī)療器械維修備件儲備社會化是必要的。

總之，在實際維修工作中，上述的維修對策和方法還是不夠的，要根據(jù)實際仔細(xì)分析，靈活運用，有機結(jié)合。注意總結(jié)才能得心應(yīng)手。

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一、建筑工程施工項目安全風(fēng)險識別 建筑工程施工安全風(fēng)險識別是要確定在建筑施工中存在哪些安全風(fēng)險，這些安全風(fēng)險可能會對工程產(chǎn)生什么影響，并將這些風(fēng)險及其特性歸檔。為此，就需要了解建筑施工中主要發(fā)生的安全事故有哪些及引起這些事故的原因。 下面將從直接和間接兩個方面分析發(fā)生這些事故的原因： 1、事故的直接原因 參考《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(CTB6442-1986)的規(guī)定，可知事故的直接原因是指施工機具、材料以及建筑產(chǎn)品(統(tǒng)稱為物)或環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。 (1)物或環(huán)境的不安全狀態(tài)具體包括以下方面： ①安全防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷； ②機械設(shè)備、設(shè)施、工具等有缺陷； ③個人防護用品用具(包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護目鏡及面罩、防護服等)缺乏或有缺陷；④施工場地環(huán)境不良。主要包括現(xiàn)場照明不足、通風(fēng)不良、作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場所混亂、交通線路配置不安全、操作工序設(shè)計或配置不安全和地面滑等； ⑤惡劣的氣象條件或現(xiàn)場條件，如暴雨、酷暑、嚴(yán)寒、臺風(fēng)、龍卷風(fēng)、洪水、泥石流等易造成事故。 (2)人的不安全行為主要包括以下方面： ①施工人員缺乏安全意識，操作錯誤，忽視警告； ②造成安全裝置失效； ③使用不安全設(shè)備； ④物體(指成品、半成品、材料和工具等)存放不當(dāng)； ⑤手代替工具操作： ⑥冒險進入危險場所： ⑦攀、坐不安全位置(如平臺護欄、吊車吊鉤等)； ⑧在起吊物下作業(yè)、停留； ⑨機器運轉(zhuǎn)時進行加油、修理、調(diào)整、檢查等工作； ⑩有分散注意力行為； ⑧在必須使用安全防護用品用具的作業(yè)或場合中企業(yè)管理論文，忽視其使用； ⑩對易燃、易爆等危險物品處理錯誤等。 2、事故的間接原因依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》，屬下列情況者為間接原因： ①技術(shù)和設(shè)計上有缺陷。建筑物設(shè)計、施工和材料使用存在問題； ②安全教育培訓(xùn)不夠，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識； ③勞動組織不合理； ④對現(xiàn)場工作缺乏安全檢查或指導(dǎo)錯誤； ⑤沒有安全操作規(guī)程或不健全，沒有安全技術(shù)措施，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實； ⑥沒有或不認(rèn)真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力等。 工程管理人員可參考有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范規(guī)程及上述發(fā)生事故的原因，對照本工程的建設(shè)環(huán)境、建設(shè)特性、建設(shè)管理現(xiàn)狀和工程技術(shù)文件等方面采用檢查表法來分析可能出現(xiàn)的主要安全風(fēng)險。 二、建筑工程施工安全風(fēng)險分析與評估 建筑工程施工安全風(fēng)險分析與評估是安全管理中的必要環(huán)節(jié)，對于確定安全風(fēng)險的相對重要程度并且獲得關(guān)于它們的核心與外延信息很重要。而確定安全風(fēng)險的相對重要性是確定安全風(fēng)險控制的優(yōu)先權(quán)的基礎(chǔ)，包括確定安全風(fēng)險發(fā)生的可能性和傷害的可能程度。 工程管理者可以采用調(diào)查和專家打分法來確定安全風(fēng)險的相對重要性。首先，識別出某一特定工程項目可能遇到的所有重要的安全風(fēng)險，列出安全風(fēng)險調(diào)查表；其次，利用專家經(jīng)驗，對所有安全風(fēng)險發(fā)生的可能性和傷害的可能程度進行評價。

三、建筑工程安全風(fēng)險存在的主要問題

1、法律法規(guī)方面。建設(shè)工程相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有待進一步完善，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也需要完善。據(jù)統(tǒng)計，我國自建國以來頒布并實施的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保障方面的主要法律法規(guī)約280余項。其中以法的形式出現(xiàn)，對安全生產(chǎn)和和勞動保護具有十分重要的作用的是《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國礦山安全法》以及后來的《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等。這無疑對規(guī)范我國建筑市場，加強我國建筑安全生產(chǎn)起到了積極作用中國期刊全文數(shù)據(jù)庫。

2、政府部門安全監(jiān)督管理方面。一直以來，建筑工程安全監(jiān)督都局限于大檢查、標(biāo)準(zhǔn)化驗收，而現(xiàn)有監(jiān)督機構(gòu)的安全監(jiān)管人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實上，無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。在工作方式方法上，往往是以點代面。監(jiān)督機構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)檢查的那幾天的部分工程的安全問題，而對大量不在現(xiàn)場檢查時工程的安全就無法顧及了。

3、施工單位安全管理方面。首先，建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全投入不足，在安全上少投入成為企業(yè)利潤挖掘的一種變相手段，安全自查、自控工作形式化。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最注重的是經(jīng)濟效益，安全工作口頭化，往往落不到實處。其次，企業(yè)安全檢查工作虛化。安全工作有的在很大程度上就是為了應(yīng)付上級檢查，沒有形成嚴(yán)格明確細(xì)化的過程安全控制，全過程安全控制運行體系無法得到有效運行。而實際上，安全工作是保證利潤的前提，如果一個工程在安全上出了事故，它的利潤將受到非常大的損失。

四、加強建筑工程安全風(fēng)險管理的建議及對策

1、落實安全教育與技能培訓(xùn)

進行安全教育和技能培訓(xùn)能提高人的安全意識，有效地防止人的不安全行為。對新進入的職工和調(diào)換工種的職工進行基礎(chǔ)安全教育，包括施工項目安全生產(chǎn)技術(shù)的一般規(guī)定，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、文明施工要求、工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點可能存在的不安全因素等。另外施工項目要經(jīng)常性組織職工進行安全教育，定期進行教育培訓(xùn)，對新工藝、新材料、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)進行教育培訓(xùn)，使之在施工項目中得到推廣和應(yīng)用。

2、施工現(xiàn)場的安全管理

施工現(xiàn)場直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員、材料、機械相當(dāng)集中，存在著多種危險因素企業(yè)管理論文，在錯綜復(fù)雜的施工現(xiàn)場對人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及危險源的識別與控制是施工管理的重點，控制人的不安全行為，充分調(diào)動人的安全生產(chǎn)的積極性，對于違反安全規(guī)定的錯誤行為予以堅決制止，用人方面也要從人的身體狀況和業(yè)務(wù)水平等多方面綜合考慮，全面控制。施工現(xiàn)場把機械、物料、及其他生產(chǎn)對象存放位置，存放狀態(tài)，存放條件進行控制，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則。準(zhǔn)確及時的對危險源進行識別和有效的控制，施工生產(chǎn)用電、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場、水災(zāi)、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險地址地段、塔機作業(yè)、重點防火防盜區(qū)域、爆破材料的管理和使用、化學(xué)品的使用儲存與使用、機械傷害等。

篇13

采用埋管式地源熱泵系統(tǒng)可大量降低運行費用，比傳統(tǒng)冷水機組和空氣源熱泵少30%，比電采暖少70%。能效比一般為4~6。在我國低碳節(jié)能的政策引導(dǎo)下，埋管式地源熱泵在民用建筑小區(qū)的應(yīng)用已經(jīng)日漸廣泛，但是在煤礦等生產(chǎn)廠區(qū)使用該技術(shù)的并不多。本文將從幾個方面分析一下該技術(shù)在煤炭上應(yīng)用的可行性與適用條件。

1埋管式地源熱泵在煤礦應(yīng)用的優(yōu)點

（1）系統(tǒng)不燃油、不燃?xì)狻⒉蝗济海员闶姑旱V本身節(jié)省能源，為市場提供更多優(yōu)質(zhì)煤。（2）系統(tǒng)可建造在煤礦的廠區(qū)，安裝在綠地、停車場下，無燃燒，無排煙，也無廢棄物，不需要堆放燃料廢物的場地。（3）熱泵既可供暖，又可制冷，制冷時產(chǎn)生的余熱還可提供生活生產(chǎn)熱水或為游泳池加熱，最大限度的利用了能源。對于煤礦這種建筑類型較復(fù)雜的地方比較實用。（4）埋管式地源熱泵的水系統(tǒng)采用全封閉循環(huán)，借助于地下土壤源溫度場取冷或散熱，不蒸發(fā)、不補水、循環(huán)往復(fù)，對于偏遠(yuǎn)缺水的煤礦來說較實用。（5）系統(tǒng)運行穩(wěn)定，維護費用低，自動控制程度，無需專業(yè)人員操控。（6）系統(tǒng)不用冷卻塔，從根本上杜絕了軍團菌的滋生，對于煤礦工人特殊的工作環(huán)境，地上的非工作時間可以得到舒適的溫濕度潔凈環(huán)境，有利于身心健康。（7）埋管式地源熱泵系統(tǒng)使用壽命可長達五十年，在煤礦的正常使用年限中無需更換。（8）系統(tǒng)無易燃、易爆隱患，在煤礦的特殊環(huán)境中安全始終是第一位的，使用這種系統(tǒng)更實用、放心。（9）系統(tǒng)不需要鍋爐房、冷卻塔及其它室外設(shè)備，不需要集中占地，為煤礦節(jié)省了地皮，產(chǎn)生附加經(jīng)濟效益[1]。

2埋管式地源熱泵在煤礦中應(yīng)用帶來的長期效益

對于煤礦來說地下水資源尤其不能破壞，埋管式地源熱泵系統(tǒng)就具備這種優(yōu)勢，以土地為熱源，不破壞地下水資源、低噪音，而且不排放廢氣和廢棄物，具備零污染的良好環(huán)保品質(zhì)。

2.1彌補地下水資源短缺

我國地下淡水資源量為694km3,僅占世界地下淡水資源的0.6/10000。論文參考網(wǎng)。同時,由于我國地形、降水分布的地域性差異,使我國地下水資源具有南方豐富、北方貧乏的特征。地下水分布的不均勻性,為普遍地推廣與應(yīng)用地下水源熱泵帶來地域的局限性。

2.2緩解地下水超采

地下水超采是指兩部分:一是淺層地下水超采;二是深層承壓水超采。進入21世紀(jì)后,地下水源熱泵系統(tǒng)在我國的發(fā)展十分迅速,其應(yīng)用日益廣泛。目前,有的部門和地區(qū)制定實施了一系列優(yōu)惠政策和措施,使地下水源熱泵系統(tǒng)的應(yīng)用更為廣泛。在這種形勢下,我們更應(yīng)該注意到地下水的雙重性,它不僅是地下水源熱泵優(yōu)良的源與匯,而且是一種寶貴的資源,是人類賴以生存的最重要的基本物質(zhì)之一。

為此考慮在水源稀缺的地方盡量采用埋管式地源熱泵這種形式，高效環(huán)保，對地下水層也無破壞，可以保護人類的寶貴水資源，而且土壤熱能是一種取之不盡用之不竭的可再生資源，使人類社會與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,事在當(dāng)代,功在千秋。

3 埋管式地源熱泵系統(tǒng)設(shè)計的幾大要點

3.1冷熱負(fù)荷及冬夏季地下?lián)Q熱量計算

冷熱負(fù)荷計算與常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)冷熱負(fù)荷計算方法相同，參考有關(guān)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計手冊，不再詳細(xì)說明。

夏季地下?lián)Q熱量=夏季設(shè)計總冷負(fù)荷×(1-1/設(shè)計工況下熱泵機組的制冷系數(shù))，

冬季地下?lián)Q熱量=冬季設(shè)計總熱負(fù)荷×(1-1/設(shè)計工況下熱泵機組的供熱系數(shù))，

3.2確定地下?lián)Q熱器設(shè)計參數(shù)

埋管式地源熱泵系統(tǒng)地下?lián)Q熱器一般采用垂直或水平布置方式。水平布置受可利用土地面積的限制，且換熱性能比豎埋管小很多，所以在實際工程中，一般采用垂直埋管布置方式。垂直埋管有3種形式： U型管、套管型、單管型。套管型的內(nèi)、外管中流體熱交換時存在熱損失；單管型的使用范圍受水文地質(zhì)條件的限制；所以一般選擇U型管[2]。地下?lián)Q熱器設(shè)計是關(guān)鍵，國內(nèi)外已有許多關(guān)于這方面理論研究，主要是數(shù)值模擬。論文參考網(wǎng)。通過模擬確定幾大參數(shù)。

U型管理論推導(dǎo)過程一般為：（1）某地區(qū)土壤初始溫度模擬；（2）U型地埋管換熱器傳熱分析；（3）建模假設(shè):在不影響工程精確度要求的前提下做合理的加設(shè)以使復(fù)雜問題簡單化；（4）建立物理模型:因為土壤各個層面的傳熱特性不一致，將土壤分為三層：地表活動層、中層區(qū)和深層區(qū)進行處理[3]；（5）建立數(shù)學(xué)模型:在這個階段要進行熱傳遞方程的推導(dǎo)、對流、導(dǎo)熱的分析以及對土壤的固態(tài)、液態(tài)以及氣態(tài)并存的狀態(tài)分別進行考慮；（6）輸入實地測得的初始數(shù)據(jù)通過集成分析活應(yīng)用大型集成軟件進行分析求解[4]。

通過以上的理論模型得出比較合適的地下?lián)Q熱器參數(shù)，如：管材（綜合考慮其傳熱性能耐腐蝕性以及經(jīng)濟性）、管徑、鉆井深度（既考慮熱效率也要考慮經(jīng)濟實用性）、U型管間距、鉆井間距（考慮其熱干擾）、管內(nèi)流速、管長等。同時，豎井個數(shù)的確定可參照下式：

豎井總數(shù)的確定按下式計算:豎井總數(shù)=0.5×豎井埋管總長/豎井深度

3.3水泵的選擇

同程系統(tǒng)中，選擇壓力損失最大的熱泵機組所在環(huán)路作為最不利環(huán)路進行阻力計算。可采用當(dāng)量長度法，將局部阻力件轉(zhuǎn)換成當(dāng)量長度，和管道實際長度相加得到各不同管徑管段的總當(dāng)量長度，再乘以單位壓降，得出總阻力[5]。計算所得最不利環(huán)路壓力損失，再加上熱泵機組、平衡閥和其他設(shè)備元件的壓力損失，確定水泵的揚程，考慮一定的安全裕量。

4小結(jié)

由以上所述可得，埋管式地源熱泵系統(tǒng)在煤礦中應(yīng)用是有其適用性的而且有其不可取代的優(yōu)點，而且通過理論模擬能更好地為設(shè)計服務(wù)、提高熱效率。論文參考網(wǎng)。在煤礦的綜合樓及辦公樓、宿舍樓系統(tǒng)中，系統(tǒng)的供冷量遠(yuǎn)大于供熱量，導(dǎo)致地下熱交換器十分龐大，價格昂貴，為節(jié)約投資或受可用地面積限制，地下埋管可以按照設(shè)計供熱工況下最大吸熱量來設(shè)計，同時增加輔助換熱裝置（如冷卻塔＋板式換熱器，板式換熱器主要是使建筑物內(nèi)環(huán)路可以獨立于冷卻塔運行）承擔(dān)供冷工況下超過地下埋管換熱能力的那部分散熱量。

[1]徐偉等.地源熱泵工程技術(shù)指南.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2001.11

[2]謝汝鏞.地源熱泵系統(tǒng)的設(shè)計.現(xiàn)代空調(diào)，2001.3：33～74

[3] Giorgio boni et al. Sampling Strategiesand Assimilation of Ground Temperature for The Estimation of Surface EnergyBalance Components[J]. IEEE Transactions ongeoscience and remote sensing, 2001.1.

[4]王勇.地源熱泵研究（1）——地下?lián)Q熱器性能研究：[碩士學(xué)位論文].重慶:重慶建筑大學(xué)，1997