引論：我們?yōu)槟砹?3篇機(jī)電設(shè)備論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1.3機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)相對(duì)落后在煤礦機(jī)電設(shè)備中，對(duì)運(yùn)用可靠性維修理論和故障監(jiān)測(cè)及診斷技術(shù)的主動(dòng)維修技術(shù)的引進(jìn)和研究工作，從上世紀(jì)80年代后期才開(kāi)始起步，其中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的研究深度不夠、缺乏基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的積累，并且我國(guó)的故障監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)的發(fā)展較發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距。煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)水平相對(duì)落后。
1.4機(jī)電設(shè)備管理水平有待提高在煤礦的生產(chǎn)管理工作中，機(jī)電技術(shù)管理起著重要的作用。但煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平雖有很大的提高，但還存在很多問(wèn)題：①對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的重要性認(rèn)識(shí)不夠。根據(jù)新的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個(gè)礦井應(yīng)建立17種基本機(jī)電管理制度，而有些煤炭企業(yè)沒(méi)有去建立相應(yīng)的管理制度，或雖建立了但沒(méi)有真正落實(shí)；②機(jī)電管理部門(mén)的職能作用沒(méi)有充分發(fā)揮，他們中多數(shù)重視煤炭生產(chǎn)，忽視煤礦機(jī)電設(shè)備管理，造成管理不到位，致使安全隱患得不到及時(shí)排查；③機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)面廣，對(duì)監(jiān)察人員素質(zhì)要求較高，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察人員往往達(dá)不到這個(gè)要求。同時(shí)又由于機(jī)電工作點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、量大，安全監(jiān)察的隨機(jī)性大。這就造成監(jiān)察不到位，監(jiān)察的力度和深度不夠，一些安全隱患得不到有效排查。
1.5機(jī)電設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重我國(guó)煤礦在用的機(jī)電設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。國(guó)有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開(kāi)關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動(dòng)，高壓開(kāi)關(guān)保護(hù)不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí)，測(cè)試手段落后，對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少［2］。這些設(shè)備由于缺少必要的維護(hù)和保養(yǎng)，有的是在不安全的狀態(tài)下運(yùn)行，各種安全問(wèn)題層出不窮。
1.6從業(yè)人員素質(zhì)殛待提高從業(yè)人員的素質(zhì)在一定程度上決定著煤礦安全生產(chǎn)能否正常進(jìn)行。由于煤炭行業(yè)環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大和收入低，致使煤炭企業(yè)機(jī)電專業(yè)高素質(zhì)人才缺失。另外大量專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人的流失，也使得在崗職工素質(zhì)普遍下降。近年來(lái)隨著先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、煤礦裝備水平和安全技術(shù)水平的不斷提升，對(duì)機(jī)電職工隊(duì)伍素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。這就給先進(jìn)設(shè)備的使用和維修管理帶來(lái)了難度，造成先進(jìn)設(shè)備的功能不能充分發(fā)揮。
2對(duì)策
2.1提高機(jī)電設(shè)備安全設(shè)計(jì)技術(shù)水平提高礦山機(jī)械設(shè)備安全設(shè)計(jì)水平主要措施如下：對(duì)礦山機(jī)械安全設(shè)計(jì)的共性、基礎(chǔ)性問(wèn)題進(jìn)行研究，特別是針對(duì)井下可燃性氣體的礦山機(jī)械本質(zhì)安全性設(shè)計(jì)方面加大研究力度，建立礦山機(jī)械安全行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)；建立低成本、適用性強(qiáng)的礦山機(jī)械安全設(shè)計(jì)體系，通過(guò)設(shè)計(jì)消除已判定的危害或減少有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全水平［3］。
2.2推廣先進(jìn)的故障診斷技術(shù)，提高故障診斷水平以往的煤礦機(jī)電設(shè)備的故障診斷很多都是由修理人員憑維修經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行的，隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展，在一些大型和特大型礦井中引進(jìn)了一些先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備，設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能日趨高智能和復(fù)雜化，其故障具有復(fù)雜性和隱蔽性，傳統(tǒng)的診斷方法難以奏效，因此需在煤礦主要的機(jī)電設(shè)備中推廣先進(jìn)的故障診斷和檢測(cè)技術(shù)。煤礦機(jī)電設(shè)備的診斷技術(shù)主要有儀器診斷、主觀診斷和智能診斷3種。其中智能診斷主要是模擬人腦獲取、傳遞、處理、利用信息的能力特征，對(duì)故障信息進(jìn)行分析［4］。隨著科技的進(jìn)步，智能技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始在煤礦機(jī)電設(shè)備診斷和檢測(cè)領(lǐng)域中應(yīng)用和推廣，其中的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)診斷法以及故障診斷專家系統(tǒng)的研究比較活躍，并運(yùn)用廣泛。這些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和推廣可大大提高煤礦機(jī)電設(shè)備的故障診斷和檢測(cè)的水平。
2.3推廣先進(jìn)維修技術(shù)，提高維修技術(shù)水平煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)種類主要有4種：事后維修、計(jì)劃維修、預(yù)防維修和運(yùn)用可靠性維修理論和故障監(jiān)測(cè)及診斷技術(shù)的主動(dòng)維修。其中預(yù)防維修方式是我國(guó)煤礦所采取的主要維修方式，但存在開(kāi)機(jī)率低和維修時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題；運(yùn)用可靠性理論和故障檢測(cè)及診斷技術(shù)的主動(dòng)維修方式是一種在通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況跟蹤記錄并加以分析的基礎(chǔ)上來(lái)制定維修計(jì)劃的維修方式，是預(yù)防維修方式的進(jìn)一步完善和發(fā)展。推廣應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)可大大提高我國(guó)煤礦的維修技術(shù)水平，減少安全隱患和事故的發(fā)生率。具體措施如下：加大我國(guó)在該領(lǐng)域的研發(fā)力度，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研成果并加以推廣應(yīng)用；投入資金引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的維修技術(shù)，在有條件的煤礦加以推廣應(yīng)用，運(yùn)用國(guó)外的先進(jìn)維修技術(shù)提升我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)水平。
2.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高機(jī)電設(shè)備管理水平提高機(jī)電管理水平可從以下幾個(gè)方面著手：①重視機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。設(shè)置專門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定中長(zhǎng)期目標(biāo)，做到有規(guī)劃、有措施、有落實(shí)。②完善機(jī)電技術(shù)管理。切實(shí)做好基礎(chǔ)管理，做到基礎(chǔ)管理的規(guī)范化和精細(xì)化；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高設(shè)備的安裝、運(yùn)行和檢修質(zhì)量。③通過(guò)培訓(xùn)提高機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。加大投入資金力度，采用現(xiàn)代教育技術(shù)和遠(yuǎn)程教育技術(shù)，對(duì)技術(shù)人員和監(jiān)察人員進(jìn)行培訓(xùn)，使培訓(xùn)形式多樣化，調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)員的理論水平和實(shí)踐能力，并且促進(jìn)兩者的有機(jī)結(jié)合。④加強(qiáng)機(jī)電安全監(jiān)察力度，促進(jìn)整改排除隱患。對(duì)煤礦使用的機(jī)電設(shè)備實(shí)行劃片包干，落實(shí)責(zé)任制。加大對(duì)機(jī)電監(jiān)察人員的考核力度，提高其責(zé)任心。
2.5采用新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝，迅速淘汰老舊設(shè)備推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效［2］。積極采用新技術(shù)和新裝備改造傳統(tǒng)的設(shè)備，如提升機(jī)和主要通風(fēng)機(jī)采用變頻調(diào)速，水泵和壓縮機(jī)采用集中控制，變電所采用監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，采煤機(jī)采用交流電牽引等先進(jìn)技術(shù)。要通過(guò)各種渠道籌集資金，確保煤礦的生產(chǎn)裝備和安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對(duì)性能不合格的老舊設(shè)備，必須堅(jiān)決給予更換。
2.6加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)機(jī)電設(shè)備不斷向自動(dòng)化、精密化和智能化的方向發(fā)展，對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)水平也提出新的要求。為了保證在生產(chǎn)工作中做到安全、高產(chǎn)和高效，促進(jìn)我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)水平的提高，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從事科研和設(shè)計(jì)工作的煤礦機(jī)電安全技術(shù)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，全面提升其技術(shù)水平和安全意識(shí)。重點(diǎn)要做好三個(gè)方面的工作：一要加強(qiáng)煤炭院校機(jī)電安全技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高培養(yǎng)質(zhì)量，為科研單位和設(shè)計(jì)部門(mén)輸送優(yōu)秀人才；二要采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的辦法來(lái)提高科研人員的科研能力和設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平;三要加大對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提高其管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
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1.3機(jī)電設(shè)備對(duì)于應(yīng)用過(guò)程的要求首先是對(duì)于工作人員的要求：機(jī)電設(shè)備尤其在機(jī)電一體化的操作中，對(duì)于工作人員專業(yè)技術(shù)與職業(yè)素養(yǎng)的要求相對(duì)較高，相關(guān)企業(yè)必須不斷的加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，避免出現(xiàn)各種失誤而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；其次是對(duì)于硬件設(shè)備所具有的要求：由于機(jī)電一體化相關(guān)設(shè)備在設(shè)計(jì)中的要求比較精密，所以對(duì)于材料的選用要求非常的高，因此必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的材料更新與合理選用，不斷的提高機(jī)電設(shè)備的智能化與自動(dòng)化水平。
2.機(jī)電設(shè)備應(yīng)用于采礦過(guò)程當(dāng)中的發(fā)展意義
2.1機(jī)電設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀及方向在機(jī)電一體化的發(fā)展過(guò)程中，其主要是向著智能化與自動(dòng)化、國(guó)產(chǎn)化的方向發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段在采礦業(yè)中的機(jī)電設(shè)備所發(fā)展的速度非常快，但其和國(guó)外相關(guān)設(shè)備相比較還是涌現(xiàn)出不少的問(wèn)題。首先是國(guó)產(chǎn)化的程度不夠高，雖然我國(guó)在許多機(jī)電設(shè)備中已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，但是在國(guó)產(chǎn)化安全性與可靠性中和國(guó)外進(jìn)行比較時(shí)所存在的差距還是非常大；其次是在核心設(shè)備中，我國(guó)的國(guó)產(chǎn)率比較低，并且國(guó)產(chǎn)化的設(shè)備其在智能化中還欠缺一定的火候[4]。所以我國(guó)必須在機(jī)電設(shè)備開(kāi)發(fā)的過(guò)程中不斷的實(shí)現(xiàn)采礦設(shè)備的機(jī)電化，使其能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代化與自動(dòng)化需求。同時(shí)，還要讓核心設(shè)備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，開(kāi)發(fā)出有著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)電設(shè)備，從而提高我國(guó)機(jī)電設(shè)備的可靠性。
2.2機(jī)電設(shè)備的意義在采礦業(yè)中對(duì)于機(jī)電一體化的實(shí)現(xiàn)所具有的意義非常重大，并且能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我國(guó)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)采礦業(yè)中機(jī)電設(shè)備的普及與更新，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①有利于采礦業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高，從而提高性價(jià)比。在采礦業(yè)當(dāng)中機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用，不但改變傳統(tǒng)的落后的采礦生產(chǎn)模式，還能減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān)與縮短其工作的時(shí)間，提高生產(chǎn)量，從而有效的提高了采礦業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益；②降低了采礦業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，在機(jī)電設(shè)備的使用中，其最為明顯的特點(diǎn)就是智能化與自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，可有效的代替人工從事風(fēng)險(xiǎn)工作，從而進(jìn)一步降低安全事故的發(fā)生率[5]。
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1.2故障診斷與維護(hù)流程
煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，綜采機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率非常高，數(shù)量和種類也十分繁雜，導(dǎo)致故障的原因也極其復(fù)雜。此外，綜采機(jī)電設(shè)備的理論技術(shù)知識(shí)是決定綜采機(jī)電設(shè)備的故障診斷技術(shù)水平的決定因素。有別于其他機(jī)電設(shè)備，綜采機(jī)電設(shè)備有著其自身的特色，針對(duì)這些特點(diǎn)，已經(jīng)形成了一套一體化的綜采機(jī)電設(shè)備診斷設(shè)備，并且被很好地應(yīng)用于綜采機(jī)電設(shè)備故障的診斷中。診斷設(shè)備的自主傳感在技術(shù)診斷的過(guò)程中至關(guān)重要，通過(guò)設(shè)備的自主傳感，能夠使綜采機(jī)電設(shè)備故障診斷結(jié)果的合理性和可靠性得到保障。
2綜采機(jī)電設(shè)備故障診斷與維修技術(shù)
2.1液壓支架
煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，必須對(duì)綜采機(jī)電設(shè)備的使用加以足夠的重視，在煤礦開(kāi)采中，綜采機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用非常廣泛，在開(kāi)采工作中占有很大的比重。在煤礦企業(yè)中，很多的開(kāi)采工作都會(huì)使用綜采機(jī)電設(shè)備，在這些工作面中，液壓支架具有不可替代的作用。對(duì)于液壓支架，必須進(jìn)行正確的操作，確保操作質(zhì)量和操作狀態(tài)，因?yàn)橐簤褐Ъ懿僮鞯恼_與否與整個(gè)綜采工作面的生產(chǎn)息息相關(guān)，更加會(huì)影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，綜采機(jī)電設(shè)備中的液壓支架系統(tǒng)可能發(fā)生的故障種類十分的繁多，而引起故障的原因及其與之有關(guān)聯(lián)的影響因素也是非常復(fù)雜。然而，這其中也是有一定的規(guī)律可循的，通過(guò)多年的煤礦生產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)，并且經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查，通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析后得出這樣的結(jié)論，即在操作過(guò)程中液壓支架系統(tǒng)出現(xiàn)故障的百分之九十的原因，是由于液壓泄露引起的，而在液壓支架操作過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)械性問(wèn)題，則屬于小概率的影響因素，系統(tǒng)性的原因引起了機(jī)械性問(wèn)題的產(chǎn)生。通常情況下，在井下作業(yè)時(shí)，可以根據(jù)液壓支架系統(tǒng)中的液泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，由技術(shù)故障診斷人員來(lái)判定液管破損的情況。在綜采工作面中，液壓管如果完好無(wú)破損，會(huì)保持一定的液泵泄壓頻率，變化浮動(dòng)很小，基本不發(fā)生變化。液壓管一旦損壞，就會(huì)導(dǎo)致液泵長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不發(fā)生泄壓，在運(yùn)行中，液泵會(huì)發(fā)出異常的聲音，觀察液泵讀數(shù)，可以發(fā)現(xiàn)讀數(shù)降低。在這種情況下，通過(guò)采用“一聽(tīng)”“二看”“三感覺(jué)”的方法，在綜采機(jī)電設(shè)備的工作面進(jìn)行受損部位的診斷。
2.2采煤機(jī)
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)以及開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，采煤機(jī)在綜采機(jī)電設(shè)備中發(fā)揮了重要的作用，確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)正常開(kāi)采和生產(chǎn)，為企業(yè)的生存與發(fā)展創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤炭的開(kāi)采以及生產(chǎn)時(shí)，會(huì)受到自然條件、煤礦礦區(qū)地理位置、礦山地址等因素的影響，給煤炭的開(kāi)采和生產(chǎn)帶來(lái)不利的因素，非常容易引發(fā)采煤機(jī)的故障的發(fā)生。一旦發(fā)生故障，就必須及時(shí)排除，否則不僅會(huì)影響生產(chǎn)，還會(huì)產(chǎn)生安全隱患，引發(fā)嚴(yán)重的后果。因此，必須及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)采煤機(jī)故障進(jìn)行判斷并且迅速制訂排除故障的措施和方法。
2.3轉(zhuǎn)載機(jī)與破碎機(jī)
作為綜采機(jī)電設(shè)備的必不可少的組成部分，轉(zhuǎn)載機(jī)與破碎機(jī)的作用也不容忽視。系統(tǒng)中的減速器是轉(zhuǎn)載機(jī)容易出現(xiàn)故障的關(guān)鍵部位，對(duì)于降速器發(fā)生故障的種類和引發(fā)故障的原因進(jìn)行分析，對(duì)于轉(zhuǎn)載機(jī)的正常穩(wěn)定運(yùn)行有著積極的意義。減速器故障大致可分為機(jī)械磨損導(dǎo)致工作中的齒輪故障、減速器漏油或串油故障、軸承故障。
2.4注重對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理的改進(jìn)
就目前的條件而言，絕大部分的煤炭生產(chǎn)企業(yè)都必須要加大對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)修理人員技能以及素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)而有效地改善三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)以及交接等工作。此外，還需要按照現(xiàn)有的煤礦機(jī)電設(shè)備維修和管理的理論特點(diǎn)來(lái)豐富和發(fā)展設(shè)備管理的規(guī)章制度，逐步建立具有煤礦色彩的新型維修管理模式。
2.5引進(jìn)監(jiān)測(cè)儀器等硬件技術(shù)
視情維修是一種較為新型的維修管理模式，通過(guò)采用這種模式，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和管理，可以為企業(yè)節(jié)約資金和維修成本，從而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在實(shí)際的管理中，還必須結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情，了解相關(guān)的政策和措施，引進(jìn)監(jiān)測(cè)儀器等高科技的先進(jìn)的硬件技術(shù)，為煤炭機(jī)電設(shè)備管理與維修提供硬件支持，提高管理與維修的效率。
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隨著我國(guó)水電行業(yè)的快速發(fā)展，各種大小水電站的數(shù)量與日俱增。每一個(gè)投資單位都希望盡快得到回報(bào)，在這種情況下，保證水電站安全、穩(wěn)定地運(yùn)行是投資回報(bào)的基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備作為水電站的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)，直接影響著水電站的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好水電站的維護(hù)檢修工作，對(duì)保證水電站的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。
2維護(hù)檢修管理水電站機(jī)電設(shè)備的意義
維修檢修水電站機(jī)電設(shè)備是一項(xiàng)非常重要工作，水電設(shè)備能否正常運(yùn)行與之息息相關(guān)，所以必須做好維修、檢修管理水電站機(jī)電設(shè)備的相關(guān)工作，使機(jī)電設(shè)備與水電企業(yè)的正常運(yùn)行得到保證。管理機(jī)電設(shè)備的維修檢修工作時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)管理人員通過(guò)相應(yīng)的實(shí)踐，提高了自我分析及處理問(wèn)題的能力。在實(shí)際工作中，生產(chǎn)技術(shù)管理人員在很大程度上提高了自己的技術(shù)水平和管理能力。所以，借助于維修檢修管理機(jī)電設(shè)備，技術(shù)革新和技術(shù)升級(jí)在管理過(guò)程中的突破，不僅改善水電站設(shè)備的整體運(yùn)行狀況，還可以在很大程度上提高機(jī)電設(shè)備的利用率與企業(yè)效益。此外，企業(yè)還可以利用這種方式對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)、儲(chǔ)備，提高其技能水平和管理能力。因此，企業(yè)可以儲(chǔ)備大量豐富的人力資源，給企業(yè)將來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的智力支持。
3維修水電站機(jī)電設(shè)備的方法
1)水電站故障的維修。這種維修是事后對(duì)水電站的維修，即一旦發(fā)現(xiàn)水電站設(shè)備出現(xiàn)異常情況，必須以最快的速度停止機(jī)器運(yùn)作，實(shí)施維修。2)定期維修電站。也是對(duì)電站的預(yù)防維修，維修的時(shí)間以水電站設(shè)備運(yùn)行時(shí)間或當(dāng)量時(shí)間間隔為依據(jù)，因此，此種維修是不管水電站設(shè)備的狀態(tài)是怎樣的，規(guī)定的維修時(shí)間一到就要停機(jī)維修。3)水電站的優(yōu)化性維修。此種維修方法是分析水電站運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)故障的根本原因，然后進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和技術(shù)改造，從而使水電站運(yùn)行設(shè)備的性能得到優(yōu)化。4)維修水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)水電站運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，然后以檢測(cè)出來(lái)的狀態(tài)信息為依據(jù)維修水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行推測(cè)，確定運(yùn)行設(shè)備是否帶故障工作，在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障前維修。
4機(jī)電設(shè)備優(yōu)化方案、維修制度與技術(shù)方面的完善
4.1在制度層面上的完善維護(hù)
制定機(jī)電設(shè)備的維修制度時(shí)，要將設(shè)備的實(shí)際使用情況、出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的故障作為依據(jù)，使設(shè)備在運(yùn)行時(shí)得到有效的維護(hù)維修，保證設(shè)備的使用性能得到一定程度的提高[1]。除此之外，還要以設(shè)備的生產(chǎn)廠家提供的使用說(shuō)明為依據(jù)制定機(jī)電設(shè)備的維修以及維護(hù)制度，維護(hù)工作的安排要以水電站的日常運(yùn)行狀況為依據(jù)，尤其是要制定比較合理的定期預(yù)見(jiàn)性檢修方案。比如：水電站中1臺(tái)機(jī)電設(shè)備的使用期限是10000h，那么為了防止出現(xiàn)意外情況，將故障危險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)，要縮短機(jī)組的檢修周期，使其檢修周期比使用期限少200h，此外，還可以采用一些檢修措施對(duì)已經(jīng)形成的故障進(jìn)行處理。因?yàn)樗娬緳C(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)是其特殊性與復(fù)雜性，所以可以將檢修工作分步驟進(jìn)行：即現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、預(yù)防性檢修設(shè)備分步驟進(jìn)行。如果在操作人員使用設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)了異常情況，負(fù)責(zé)人要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的檢修，就是設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢修，這種檢修狀態(tài)是一種被動(dòng)的狀態(tài)；如果目前運(yùn)行狀況良好的設(shè)備也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜粘＞S護(hù)和檢修，那么就是機(jī)電的預(yù)防性檢修。換句話說(shuō)，是處理和維修設(shè)備將來(lái)可能出現(xiàn)的故障，此種處理和維修方式具有較強(qiáng)的前瞻性，在水電站設(shè)備檢修管理工作中的作用較大，同時(shí)，維修管理工作必須要重視預(yù)防性維修工作的強(qiáng)化，目前，這種前瞻性的維修方式成為主要的維修方式。
4.2維修管理方案的完善
現(xiàn)階段，比較偏僻的地方是一些水電站最佳的選址位置，但是這些地方的交通運(yùn)輸不方便、經(jīng)濟(jì)和文化等都比較落后。因此，在水電站運(yùn)行過(guò)程中，遇到阻礙是比較常見(jiàn)的情況，尤其是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和管理時(shí)，可能工作難度更大。因此，我們必須盡力完善相關(guān)的維修設(shè)備的管理方案，開(kāi)設(shè)對(duì)專業(yè)的培訓(xùn)課程培訓(xùn)設(shè)備的操作人員、設(shè)備的維護(hù)人員以及維修人員等，保證可以掌握更多的設(shè)備應(yīng)用技能與工作技能。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，定期對(duì)其進(jìn)行診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取有效措施將問(wèn)題解決。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)要制定合理的維修方案，但是制定的標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)電設(shè)備的使用說(shuō)明、機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，這樣制定的維修決策就可以發(fā)揮出很大的作用。
4.3更新機(jī)電設(shè)備時(shí)要將技術(shù)的先進(jìn)性放在重要位置
保證水電站的機(jī)電設(shè)備的及時(shí)更新，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。現(xiàn)階段，有一部分水電站的運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，而這些水電站的發(fā)電設(shè)備購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了，且更新?lián)Q代的工作沒(méi)有落實(shí)到位，所以設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障，最終嚴(yán)重影響了機(jī)組的工作效率。因此，必須采取措施加快更新設(shè)備的力度。進(jìn)行設(shè)備的更新時(shí)，技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)科學(xué)、操作簡(jiǎn)單便捷、性價(jià)比高的新型設(shè)備是最佳的選擇對(duì)象，這些設(shè)備將舊的發(fā)電機(jī)組替換可以使設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)保持正常[2]。為了提高水電站設(shè)備的整體運(yùn)行水平，需要不斷提高設(shè)備的可靠性與先進(jìn)性。
4.4GIS機(jī)電維護(hù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用
開(kāi)發(fā)與研究GIS系統(tǒng)的機(jī)電維護(hù)管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的規(guī)范化、制度化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化以及統(tǒng)一化,同時(shí)機(jī)電設(shè)備維護(hù)的管理方法、維護(hù)規(guī)程、評(píng)測(cè)辦法等也可以被制定出來(lái)。機(jī)電系統(tǒng)的管理可以實(shí)現(xiàn)有效性與科學(xué)性,設(shè)備故障可以得到及時(shí)修復(fù),各類機(jī)電設(shè)施的可靠運(yùn)行可以得到保證;水電站的安全生產(chǎn)可以得到真正實(shí)現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)管理水平得到提高,國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全得到保障[3]。圖1展示的是GIS技術(shù)維護(hù)管理實(shí)施結(jié)構(gòu)圖。圖1GIS技術(shù)維護(hù)管理實(shí)施結(jié)構(gòu)圖GIS系統(tǒng)在實(shí)際管理過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)以下幾種管理功能：1）基礎(chǔ)地理信息和機(jī)電設(shè)備專題信息被系統(tǒng)分成若干圖層,圖層的選擇以需要為依據(jù),圖層的任意疊加可以在計(jì)算機(jī)內(nèi)實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)的操作工作可以實(shí)現(xiàn)。圖2所示的是專題圖層。圖2專題圖層2）對(duì)地圖的操作。水電站地圖的操作有多種方式，如開(kāi)窗放大或縮小、漫游、全圖的顯示、標(biāo)識(shí)或?qū)Ш健⑺⑿碌貓D、設(shè)置背景、控制圖層等操作,對(duì)圖形的控制力增強(qiáng)。3）查詢?cè)O(shè)備信息。該系統(tǒng)按點(diǎn)定位和表述設(shè)備,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行動(dòng)態(tài)查詢。以管理需要為依據(jù)，系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)查、區(qū)域查詢，這些操作體現(xiàn)為設(shè)備在一定區(qū)域內(nèi)的分類信息,準(zhǔn)確了解設(shè)備的信息。4）查詢區(qū)域設(shè)備。管理部門(mén)查詢與統(tǒng)計(jì)某一地區(qū)的設(shè)備,用戶分析一定區(qū)域內(nèi)的設(shè)備選擇的是范圍工具(如半徑、矩形方式)框選,當(dāng)前區(qū)域內(nèi)正常運(yùn)行的設(shè)備、需維護(hù)設(shè)備、維護(hù)中設(shè)備、超期使用設(shè)備的數(shù)目都可以獲得，并用專題圖的形式將其所占的比例表達(dá)出來(lái)。5）查詢?cè)O(shè)備預(yù)警。以設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)提前報(bào)警需要被維護(hù)的設(shè)備,指導(dǎo)維護(hù)人員維護(hù)指定的設(shè)備,保證設(shè)備的使用壽命得到延長(zhǎng)。6）查詢的條件。系統(tǒng)檢索統(tǒng)計(jì)各類設(shè)備可以以提供的條件為依據(jù),然后將其定位在地圖上,并且查詢結(jié)果用高亮顯示,同時(shí)統(tǒng)計(jì)表也被顯示出來(lái)。7）查詢?cè)O(shè)備定位。以維護(hù)人員的報(bào)修電話或者設(shè)備名稱為依據(jù),將故障設(shè)備的位置確定,利用逐步或連續(xù)逆向推圖法將相關(guān)設(shè)備調(diào)出,將設(shè)備出現(xiàn)故障的原因調(diào)查清楚,并進(jìn)行綜合分析,制定解決方案[4]。8）分析專題圖。由于管理部門(mén)關(guān)心的問(wèn)題不同，所以不同類型的專題可以被制定,比如比較各車間設(shè)備運(yùn)行情況的圖,包括該區(qū)域內(nèi)的正常設(shè)備、維護(hù)中設(shè)備、需維護(hù)設(shè)備以及超期使用的設(shè)備,同時(shí)包括若某一設(shè)備出現(xiàn)了故障哪些設(shè)備會(huì)受其影響等專題。
5結(jié)語(yǔ)
總而言之，在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理過(guò)程中，除了要制定完善的管理方案和管理措施外，還要積極引入現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理設(shè)備，只有這樣才可以防患于未然，才可以保證機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者:汪浩 單位:四川涼山水洛河電力開(kāi)發(fā)有限公司
【參考文獻(xiàn)】
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篇5
1.1.1分段測(cè)量。分段測(cè)量是在機(jī)電設(shè)備電氣線路故障中十分常用的測(cè)量方法，以線路里自然斷開(kāi)的點(diǎn)為分段點(diǎn)，把線路分成2段或是3段，先分別測(cè)出每段線路的阻值，倘若阻值無(wú)窮大，就說(shuō)明該段存在斷路故障，然后就可以逐級(jí)檢查該段線路，直到準(zhǔn)確找出故障點(diǎn)。
1.1.2分階測(cè)量。這里的分階測(cè)量同電壓測(cè)量法里的分階測(cè)量比較類似，主要不同就是電阻值的測(cè)量。在這里需要注意的是：測(cè)量時(shí)要斷開(kāi)電路電源，避免燒壞萬(wàn)用表；斷開(kāi)被測(cè)量電路和其他電路，避免其他電路尤其是同被測(cè)量電路并聯(lián)的電路影響測(cè)量結(jié)果，誤導(dǎo)后續(xù)工作；如果測(cè)量值和理論值相近或是相等，就表示線路接線沒(méi)有故障，倘若測(cè)量值比理論值大很多，就表示線路里有接觸不良的情況，如果測(cè)量線圈等負(fù)載，且電阻值為零，就說(shuō)明線圈有短路情況；測(cè)量時(shí)要注意萬(wàn)用表的實(shí)際量程[1]。
1.2短接測(cè)量法
1.2.1局部短接。在電壓正常的情況下逐一短接相鄰的兩個(gè)標(biāo)號(hào)點(diǎn)，如點(diǎn)1-2、點(diǎn)2-3，如果短接到某兩個(gè)點(diǎn)KM1出現(xiàn)吸合，就表示這兩點(diǎn)間有斷路情況。但這種方法只適用在一個(gè)故障或是線路元件少的時(shí)候。
1.2.2分段短接。通常將短接線一端固定在L1點(diǎn)，另一端逐段移動(dòng)，減少短接次數(shù)，節(jié)省更多時(shí)間。如短接線一端固定在L1點(diǎn)，另一端移動(dòng)到3號(hào)點(diǎn)，倘若KM1出現(xiàn)吸合，就表示故障范圍在點(diǎn)3-L1之間；再將短接線移動(dòng)到點(diǎn)1或是點(diǎn)2，直到確定故障具置，而點(diǎn)3-5就可以不用測(cè)量了。倘若KM1沒(méi)有出現(xiàn)吸合，就表示故障在點(diǎn)3-5之間，這時(shí)就應(yīng)將短接線移動(dòng)到點(diǎn)4-5實(shí)施分段短接，直到確定故障位置。倘若斷路點(diǎn)在點(diǎn)6-L1之間，那么短接的時(shí)候就要同時(shí)按下開(kāi)關(guān)SB2[2]。這種方法通常用于測(cè)量次數(shù)多或是只有一個(gè)故障的線路。
1.3電壓測(cè)量法
1.3.1分階測(cè)量。分階測(cè)量屬于實(shí)用性較強(qiáng)的方法，主要是把萬(wàn)用表的一個(gè)表筆同被測(cè)量電氣設(shè)備一端連接起來(lái)，另一端就分別連接電路里不同點(diǎn)位點(diǎn)，基于不同點(diǎn)萬(wàn)用表的實(shí)際讀數(shù)確定電路的故障位置。如果萬(wàn)用表兩個(gè)表筆間不存在故障，那么萬(wàn)用表的讀數(shù)與電源的電壓就應(yīng)一樣。點(diǎn)同被測(cè)量點(diǎn)間的電壓為零，就表示這兩點(diǎn)間有斷路情況，這時(shí)就要借助萬(wàn)用表在兩點(diǎn)間逐個(gè)測(cè)量，確定斷路點(diǎn)。
1.3.2分段測(cè)量。分段測(cè)量基本原理同分階測(cè)量基本原因一樣，在分段測(cè)量里是逐段檢測(cè)電氣設(shè)備，這種檢測(cè)方式適用于斷路范圍比較廣的電路檢測(cè)，可以節(jié)省很多檢測(cè)時(shí)間。通常來(lái)說(shuō)，逐段檢測(cè)法常被運(yùn)用到大型電氣線路的斷路檢測(cè)。
篇6
要確保機(jī)電設(shè)備具有良好性能，首先要加強(qiáng)新材料的入庫(kù)管理，如新采購(gòu)的機(jī)械零件、儀器儀表、電器元件等。有統(tǒng)計(jì)顯示，大部分機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生多因?yàn)槭褂昧瞬缓细竦牧慵牧希@不但給公司企業(yè)造成財(cái)產(chǎn)損失，也造成了國(guó)家資源浪費(fèi)。因此，要重視新購(gòu)材料的檢查問(wèn)題，生產(chǎn)許可證、合格證、說(shuō)明書(shū)、型號(hào)等，檢查無(wú)誤方可分好類入庫(kù)。此外，要嚴(yán)格進(jìn)行日常保養(yǎng)，保證機(jī)電設(shè)備以最佳技術(shù)狀態(tài)運(yùn)作，把機(jī)電設(shè)備非正常磨損或損壞風(fēng)險(xiǎn)降到最低。經(jīng)調(diào)查表明，不良的措施會(huì)加大機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生。機(jī)電設(shè)備各零件間組合精密，以維持正常的間隙和適宜溫度做好工作，降低零件間摩擦磨損程度，能減少機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生。在日常保養(yǎng)工作中，一方面，要根據(jù)不同機(jī)電設(shè)備需求、工作環(huán)境選用合適的劑，另一方面，要經(jīng)常檢查劑的質(zhì)量和數(shù)量。質(zhì)量發(fā)生改變時(shí)要及時(shí)更新，數(shù)量不足就要及時(shí)補(bǔ)給。同時(shí)，要綜合考慮機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況、保養(yǎng)周期、工作環(huán)境等相關(guān)因素，制定有效保養(yǎng)計(jì)劃，必要時(shí)要停機(jī)保養(yǎng)。最后，要加強(qiáng)維修管理。性能再高的機(jī)械，即使享有細(xì)致的養(yǎng)護(hù)，經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)作后難免發(fā)生故障。這時(shí)便需要進(jìn)行科學(xué)、合理、及時(shí)的維修，減少工程損失。在維修方面需要重視的是，莫要輕視小故障，以為小故障不會(huì)影響使用就只作小維修，甚至讓機(jī)電帶故障繼續(xù)作業(yè)，其后果可能是小故障釀成大損傷，不僅加大了修理困難，還延長(zhǎng)修復(fù)工期，更有甚者便是機(jī)電設(shè)備報(bào)廢，得不償失。
1.2操作人員的綜合素質(zhì)
首先，企業(yè)要保證招入合格的工作人員，并對(duì)其進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)并組織上崗后的定期培訓(xùn)，提高其操作技能和職業(yè)素養(yǎng)。這要求操作人員要精通機(jī)電設(shè)備的規(guī)范操作，懂維修，才能從根本上解決人為操作不當(dāng)造成的機(jī)電設(shè)備故障。其次，企業(yè)一方可以在各部門(mén)員工之間開(kāi)展各種技能比拼比賽并給予獎(jiǎng)勵(lì)，為員工提供展示才華的平臺(tái)。通過(guò)參與比賽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，員工間技藝比拼、相互學(xué)習(xí)，有助于提高員工規(guī)范操作和愛(ài)護(hù)機(jī)械的意識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的效果。
2.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備維修成本的管理
第一，賞罰分明，增強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備維修成本的重視。公司要就維修成本問(wèn)題制定賞罰條例，已引起各部門(mén)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修成本的重視。例如，年度指標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況定一個(gè)指標(biāo)，考核后公開(kāi)表?yè)P(yáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修成本管理做出可觀貢獻(xiàn)的單位，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)超標(biāo)了的單位給予深刻批評(píng)，視輕重扣取部分年終獎(jiǎng)金。第二，提倡節(jié)約。踐行節(jié)約維修成本目標(biāo)，首先要做好對(duì)機(jī)電設(shè)備修理費(fèi)和材料費(fèi)的監(jiān)控工作。尤其技術(shù)部門(mén)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)各單位遞交的劉永新內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司010020修理費(fèi)用計(jì)劃，聯(lián)系實(shí)際情況盡量縮小維修費(fèi)用。維修人員方面，要適當(dāng)“變廢為寶”能修理好的不要更換掉，以免造成不必要的浪費(fèi)。最后，要節(jié)約成本，可倡導(dǎo)創(chuàng)新、改革技術(shù)，提倡使用新技術(shù)、新工藝。不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益，為此公司應(yīng)樹(shù)立“為生產(chǎn)服務(wù)”的宗旨，允許員工參與討論改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)活動(dòng)，集思廣益，真正為生產(chǎn)服務(wù)。
3.重視機(jī)電工程質(zhì)量控制管理
3.1確保施工前階段的質(zhì)量控制萬(wàn)無(wú)一失
在施工準(zhǔn)備階段，相關(guān)人員一定要認(rèn)真看待工作設(shè)計(jì)圖，若發(fā)現(xiàn)有較大誤差要敢于提出修改，以免影響正常施工。高素質(zhì)的施工人員決定好工程的順利完成的關(guān)鍵。因此，為保證工作完滿完成，有必要安排好施工人員數(shù)量比，并對(duì)其進(jìn)行考核。編制施工方案要依據(jù)實(shí)踐情況，并給予嚴(yán)格審查，要保正質(zhì)量體系完善完整，確保做足工程質(zhì)量各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備；以符合國(guó)家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。一般，施工人員的流動(dòng)性比較大，上層在組織員工交底時(shí)要分批次、分階段進(jìn)行，用詳盡周密交底工作保證工程如期開(kāi)展。明文深化對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范和操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)，工程的執(zhí)行要全方位符合該工程所需的資料及有關(guān)的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、要求，還要檢查好工程中運(yùn)用到的所有材料、設(shè)備，為起始實(shí)施工作做準(zhǔn)備。此外，編制落實(shí)電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)業(yè)主和土建工程的總體進(jìn)度來(lái)實(shí)現(xiàn)，并在施工過(guò)程中基于實(shí)際情況做適當(dāng)修補(bǔ)完善整體工作。
3.2保證施工階段的質(zhì)量控制正常運(yùn)作
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1.2提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，推動(dòng)了煤礦井下機(jī)電設(shè)備的改進(jìn)與發(fā)展，尤其是在性能方面，對(duì)于提高煤礦工作效率起到了至關(guān)重要的作用。先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)、維護(hù)與維修不僅可以提高煤礦井下的生產(chǎn)效率，而且還能有效的降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1．3有利于井下安全生產(chǎn)管理
通過(guò)相關(guān)的調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn)，煤礦井下安全事故的發(fā)生絕大部分是由于機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障造成的。因此，加大對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作，可以有利于推動(dòng)井下安全生產(chǎn)管理，降低井下事故的發(fā)生率。
2井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修過(guò)程中存在的問(wèn)題
煤礦井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的好壞將會(huì)直接決定井下能否安全生產(chǎn)。然而在對(duì)井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)和維修的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)日常維護(hù)與維修管理不到位、技術(shù)和資金投入力度不夠、機(jī)電設(shè)備制造和采購(gòu)混亂等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作不能有效進(jìn)行，導(dǎo)致其運(yùn)行過(guò)程存在安全隱患，具體方面如下。
2.1機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)與維修管理不到位
部分煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)與維修工作疏于管理，缺乏足夠的重視力度，從而導(dǎo)致運(yùn)行故障頻發(fā)，這樣不僅降低了設(shè)備的使用壽命，而且還給工作人員和煤礦企業(yè)造成了巨大損失。其主要表現(xiàn)為:①管理機(jī)構(gòu)不健全。有些煤礦企業(yè)缺乏專門(mén)的井下機(jī)電設(shè)備管理小組，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的使用、存放、維護(hù)、維修環(huán)節(jié)未建立系統(tǒng)性的跟蹤臺(tái)帳，同時(shí)機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)工作混亂不堪，導(dǎo)致維護(hù)和維修人員不能定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和保養(yǎng)工作。同時(shí)相關(guān)人員對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的檢查、督促落實(shí)不到位，未能充分發(fā)揮管理服務(wù)的作用。②現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)維護(hù)和維修人員的技術(shù)水平和責(zé)任心參差不齊。有很多煤礦企業(yè)的設(shè)備維修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修知識(shí)掌握不全面，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作不該干的天天干，該干的不干，從而造成了人力、物力和財(cái)力的大大浪費(fèi)。③未嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修方面，很多維修人員對(duì)設(shè)備的基本知識(shí)掌握不足，不能通過(guò)觀察來(lái)判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)各項(xiàng)操作也未按照規(guī)程來(lái)做，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作難度增大。
2.2技術(shù)和資金投入力度不夠
如今生產(chǎn)力已經(jīng)成為煤礦行業(yè)考慮的主要因素，但是很多煤礦企業(yè)由于技術(shù)和資金的投入力度不夠，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不能及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修和更新，而且在對(duì)其進(jìn)行檢查過(guò)程中也不愿意投入更多的配件，檢修工作一般停留在表面。對(duì)于專業(yè)操作技術(shù)方面，也很少引進(jìn)高學(xué)歷的專業(yè)人才，導(dǎo)致煤礦井下機(jī)電維護(hù)與維修管理工作跟不上時(shí)展的步伐。有些煤礦企業(yè)不重視對(duì)員工的教育與培訓(xùn)，幾乎很少進(jìn)行維修方面的專門(mén)培訓(xùn)，而開(kāi)展的僅是一些與機(jī)電維修和維護(hù)無(wú)關(guān)的制度和文件學(xué)習(xí)方面的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致煤礦井下機(jī)電維護(hù)與維修工作不能順利進(jìn)行。
2.3機(jī)電設(shè)備的制造和采購(gòu)混亂
隨著煤炭市場(chǎng)對(duì)煤炭需求量的不斷增加，加快了相關(guān)機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)與制造，同時(shí)也造成了機(jī)電設(shè)備的類型、性能參差不齊，某些設(shè)備很難滿足煤礦井下的生產(chǎn)、維護(hù)、維修要求。究其主要原因是:①有些非煤炭設(shè)備專用廠家通過(guò)對(duì)自己的設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單改造便賣(mài)給了煤礦企業(yè)，而企業(yè)由于自身缺乏相關(guān)技術(shù)人員，設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙完全是紙上談兵，設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中未與煤礦企業(yè)進(jìn)行有效的溝通，從而導(dǎo)致生產(chǎn)和使用不能有效的銜接在一起。②煤炭設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)具有較大的利潤(rùn)，所以有些單位為了贏占市場(chǎng)先機(jī)，對(duì)于設(shè)備的生產(chǎn)未嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，經(jīng)常出現(xiàn)投機(jī)取巧、以次充好的問(wèn)題，導(dǎo)致某些設(shè)備不能順利的應(yīng)用于井下生產(chǎn)，也給維護(hù)和維修工作帶來(lái)不便。③在利益的驅(qū)使下，部分銷售人員盡自己最大努力搶占機(jī)電設(shè)備銷售市場(chǎng)，從而導(dǎo)致部分唯利是圖的銷售人員混入其中，利用一些非常規(guī)手段通過(guò)煤礦企業(yè)重重關(guān)卡，讓一些劣質(zhì)品、次品甚至是無(wú)產(chǎn)品合格證的設(shè)備應(yīng)用于煤礦井下生產(chǎn)，從而影響了井下的生產(chǎn)效率。
3提高煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修的措施
3.1完善機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修制度
一個(gè)完善的規(guī)章制度可以有效地確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作也不例外。通過(guò)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的建立和完善，不僅可以管好、用好設(shè)備，而且還能避免人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，從而確保煤礦的安全生產(chǎn)。因此，要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修制度的完善:①完善機(jī)電設(shè)備采購(gòu)管理制度，以確保設(shè)備的整體質(zhì)量。②完善機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)、保養(yǎng)、檢修時(shí)間，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。③完善機(jī)電設(shè)備責(zé)任制，將其責(zé)任到人。④建立機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修管理檔案，記錄設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)、維護(hù)與維修項(xiàng)目、零部件的更換，以保證每臺(tái)設(shè)備從投入使用到報(bào)廢都有據(jù)可查。⑤成立技術(shù)攻關(guān)小組，對(duì)機(jī)電設(shè)備的一些疑難雜癥進(jìn)行有效的攻克。⑥規(guī)定設(shè)備使用與更換時(shí)間。
3.2加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)與維修方式的更新
大部分煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修方式比較落后，他們基本上不重視對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作，僅當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)才對(duì)其進(jìn)行維修。因此，煤礦企業(yè)要充分考慮機(jī)電設(shè)備的使用壽命，利于信息化技術(shù)，委派專業(yè)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱形故障，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，最好將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。檢修時(shí)要加大對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備的投入力度，按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)與維修，從而提高設(shè)備的使用效率。
3．3提高員工的綜合素質(zhì)水平
現(xiàn)階段，煤礦井下生產(chǎn)階段普遍存在一個(gè)問(wèn)題，即生產(chǎn)力水平比較低，很多員工來(lái)自于農(nóng)村，文化程度參差不齊，因此，煤礦企業(yè)首先要對(duì)這些員工進(jìn)行系統(tǒng)性的教育和培訓(xùn)，使他們能夠全面地了解和掌握機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修方面的知識(shí)，提高員工的綜合素質(zhì)水平，以便于做好煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。
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1.2機(jī)電設(shè)備安裝方面的問(wèn)題在安裝隔離開(kāi)關(guān)時(shí)，動(dòng)、靜觸頭接觸面大、壓力不足或者操作不當(dāng)都有可能出現(xiàn)接觸面電熱模塊氧化等問(wèn)題，使得電阻增大甚至燒壞觸頭，形成大的安全隱患。由于接觸壓力的存在，短路器的同期性、分合閘達(dá)不到要求，容易使觸頭過(guò)熱，熄弧時(shí)間延長(zhǎng)，導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解、壓力驟增、引發(fā)短路器爆炸事故。要正確的安裝電流互感器，不然會(huì)使一次繞組開(kāi)路，將產(chǎn)生很高的過(guò)電壓，嚴(yán)重威脅操作人員人身安全。裝配有載調(diào)壓裝置時(shí)若不慎落入雜物時(shí)，卡住裝置也會(huì)引發(fā)事故的發(fā)生，安裝時(shí)要盡可能的避免。在安裝變吊芯和高壓管時(shí)，若不小心落入雜物，或者變壓器內(nèi)部和套管內(nèi)排水不徹底、密封裝置安置錯(cuò)誤，或者在安裝中損壞都會(huì)使主變壓器絕緣強(qiáng)度大幅增加，也會(huì)引發(fā)惡性事故。在安裝配電箱、柜、開(kāi)關(guān)插座時(shí)應(yīng)找對(duì)中心，要重視電壓檢測(cè)和布線布局。
2.機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)問(wèn)題
2.1在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)要做好準(zhǔn)備工作在安裝機(jī)電設(shè)備前就要提前做好準(zhǔn)備，必須設(shè)定總體結(jié)構(gòu)和流程，要確定設(shè)備，不應(yīng)隨意調(diào)換，施工設(shè)計(jì)要由專業(yè)人士嚴(yán)密分析論證和充分總結(jié)得出，一旦確定不得隨意更改。
2.2在安裝設(shè)備前要進(jìn)行外觀質(zhì)量的檢查對(duì)每個(gè)設(shè)備，甚至每個(gè)螺栓，螺母都要仔細(xì)的檢查看看是否松動(dòng)，焊接件的焊縫是否漏氣，有無(wú)裂痕。潤(rùn)燃油水，氣體的儲(chǔ)量和管道的接頭是否牢固。電路布線是否整齊，絕緣的性能怎么樣，所有旋轉(zhuǎn)、往復(fù)運(yùn)動(dòng)部位的安全保障機(jī)件是否有效，還有進(jìn)一步查看小型機(jī)具和材料的準(zhǔn)備情況。
2.3從總體上進(jìn)行布局，統(tǒng)一安排因?yàn)榇笮偷臋C(jī)電設(shè)備的安裝設(shè)備多，安裝的環(huán)節(jié)也多，所以要從總體上統(tǒng)一布局，統(tǒng)一分配工作，統(tǒng)一調(diào)度，必須設(shè)置統(tǒng)一的指揮長(zhǎng)，同時(shí)也要廣泛爭(zhēng)求基層員工的意見(jiàn)和建議，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，管理人員一定要事無(wú)巨細(xì)，對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)都要充分的了解，要做到心中有數(shù)。
2.4安裝機(jī)電設(shè)備要按照規(guī)定的常規(guī)安裝方式來(lái)安裝在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中的，每一個(gè)設(shè)備都有一定的作業(yè)方式和工作順序。一定不要急于求成，工序顛倒。在安裝過(guò)程中，要隨時(shí)對(duì)機(jī)電安裝過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備的主機(jī)總成，各部件及附屬設(shè)備做外觀質(zhì)量的檢查。機(jī)電安裝的現(xiàn)場(chǎng)由專人進(jìn)行指揮，并采取相應(yīng)的安全措施，安裝時(shí)要分工協(xié)作，安裝后要進(jìn)行調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析，找出問(wèn)題的所在，及時(shí)解決問(wèn)題，以確保整個(gè)機(jī)電工程安裝順利進(jìn)行。
2.5要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的管理在安裝的過(guò)程中對(duì)于高空作業(yè)者的安全防護(hù)措施一定要做好，安裝人員一定要佩戴安全帽，安裝設(shè)備要嚴(yán)格按照一定的順序進(jìn)行安裝，不得隨意更改，要一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，分工協(xié)作。機(jī)電設(shè)備安裝完成后，一定要對(duì)設(shè)備進(jìn)行完整性，合理性和安全性的檢查，如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)分析，找出問(wèn)題的根源，并作出合理，正確的解決方案，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
2.6提高機(jī)電安裝人員的集體素質(zhì)機(jī)電工人的素質(zhì)的高度決定了安裝設(shè)備的速度和安裝質(zhì)量高的人為因素。機(jī)電安裝工人在工作前必須進(jìn)行培訓(xùn)，掌握安裝知識(shí)、熟悉安裝程序，記住安裝標(biāo)準(zhǔn)。該怎么做就必須怎么做，該找平的找平，該連接的連接，該穿地腳螺栓的部位一個(gè)也不能少，電工在設(shè)備供配電上應(yīng)該做到按照規(guī)定規(guī)范連接，對(duì)于供電設(shè)備的開(kāi)關(guān)、控制盤(pán)應(yīng)該做到提前檢修，連接好電以后必須做到提前試運(yùn)轉(zhuǎn)。
篇9
（3）機(jī)電設(shè)備的操作、維護(hù)人技術(shù)素質(zhì)低，無(wú)法達(dá)到預(yù)定施工效果。由于建筑行業(yè)的高危作業(yè)和艱苦工作環(huán)境，許多專業(yè)人員不愿選擇本崗位或者經(jīng)過(guò)鍛煉后跳轉(zhuǎn)崗位等，導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中的機(jī)電專業(yè)人員缺乏。許多從業(yè)人員并非專業(yè)人員，大都是兼職或者工作一段時(shí)間后就從業(yè)的人員，這些人員專業(yè)素質(zhì)較差，維護(hù)和操作人員技術(shù)水平較低，無(wú)法滿足施工建筑的實(shí)際需要，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無(wú)法發(fā)揮最大效能，建設(shè)工程也無(wú)法按最短時(shí)限竣工。
（4）工程建筑相關(guān)設(shè)備技術(shù)資料、檔案等不夠系統(tǒng)，管理存在混亂。由于管理人員的素質(zhì)和技術(shù)較差，未能有專業(yè)管理人員進(jìn)行設(shè)備技術(shù)資料和檔案的整理存檔，最終導(dǎo)致管理不完善，沒(méi)有可遵循的技術(shù)資料和歷史相關(guān)記錄。
（5）由于專業(yè)技術(shù)人員的缺乏和機(jī)電設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)差，導(dǎo)致建筑施工的消耗品、易損配件配備不及時(shí)、不合理，無(wú)法滿足正常施工需求。
（6）建筑企業(yè)管理層對(duì)設(shè)備管理重視不夠，只重視施工生產(chǎn)進(jìn)度和最終施工質(zhì)量，忽視機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)。許多建筑企業(yè)對(duì)設(shè)備管理缺乏重視，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)程度和管理能力不夠重視，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)缺乏統(tǒng)一的制度，對(duì)管理人員的責(zé)任缺少監(jiān)管，不能定期對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致工程無(wú)法有效順利進(jìn)行，也未能到到理想的經(jīng)濟(jì)效益。
2 重視設(shè)備管理，采取行之有效的措施
（1）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，作為國(guó)民支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)也有種人才的有效培養(yǎng)和投資，盡可能的將對(duì)企業(yè)有誠(chéng)信的，發(fā)展上有本事的人才留住，在福利待遇上給他們更多關(guān)愛(ài)，在發(fā)展上給他們提供晉升和施展才華的機(jī)會(huì)，讓他們具有成就感，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)精神。一個(gè)明智的企業(yè)就要為企業(yè)人員營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，優(yōu)質(zhì)的技術(shù)技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，更多的晉升發(fā)展空間，這才是一個(gè)保留人才的有效手段，也是企業(yè)永葆青春的保證。
（2）努力健全與完善設(shè)備管理制度。企業(yè)的順利發(fā)展需要完善的企業(yè)管理制度，建筑工程的順利竣工也需要相對(duì)完善的管理監(jiān)督制度。機(jī)械設(shè)備的有效使用和管理維護(hù)是建筑施工過(guò)程的重要保證，因此一套完善的設(shè)備管理制度也是必備的。只有在一套有效的設(shè)備管理制度下，才能不斷提高管理水平和質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備才能最大限度的發(fā)揮作用，使施工順利實(shí)施。設(shè)備管理制度要涉及設(shè)備的采購(gòu)、使用、維修、管理及報(bào)廢的全過(guò)程。全面的制度，需要嚴(yán)格的執(zhí)行，操作人員和管理人員必須每天認(rèn)真填寫(xiě)操作和維護(hù)實(shí)錄，這樣有利于設(shè)備使用時(shí)間情況的掌握和維護(hù)過(guò)程的有理有據(jù)。同時(shí)，還可以對(duì)管理人員的工作過(guò)程和工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，使得制度全面化。管理人員還要掌握不同氣候?qū)C(jī)電設(shè)備使用的影響，及時(shí)做好防護(hù)報(bào)告，提醒操作人員，并監(jiān)督使用人員的操作過(guò)程。
（3）完善組織管理，培養(yǎng)機(jī)電專業(yè)人員。要想進(jìn)一步提高施工的效率和質(zhì)量，必須提高專業(yè)人員的技能及素質(zhì)，企業(yè)要完善組織管理，使從業(yè)人員專業(yè)化、素質(zhì)化。任何工作都應(yīng)分工明確，實(shí)施崗位責(zé)任制，并完善監(jiān)督考評(píng)制度。按月實(shí)行設(shè)備考核，制定詳細(xì)的考評(píng)程序、獎(jiǎng)懲辦法，進(jìn)行全面的考核。檢查過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)制定整改通知，并告知到操作及維修人員，限期整改并監(jiān)督完成及驗(yàn)收。
（4）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員的技能培訓(xùn)。要是建筑施工的順利開(kāi)展，技術(shù)人員的專業(yè)技能素質(zhì)必須適合操作的需求，管理人員的管理能力必須適時(shí)提高。建筑單位要不遺余力的為企業(yè)工作人員體統(tǒng)技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高從業(yè)人員的管理和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)的不斷進(jìn)步要求。當(dāng)然，各種培訓(xùn)要有針對(duì)性，并進(jìn)行定期考核。合格者上崗從業(yè)，不合格者繼續(xù)學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)。要保證技術(shù)人員懂操作，管理人員懂管理，這樣的培訓(xùn)和考核能夠使得企業(yè)人員隊(duì)伍更加專業(yè)化、素質(zhì)化，機(jī)械設(shè)備的使用更趨合理有效，同時(shí)，最重要的是促進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展。
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2.1管理處自維模式自維模式主要是經(jīng)過(guò)高速公路機(jī)電設(shè)備的維護(hù)人員對(duì)該路段的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、保養(yǎng)。這種維護(hù)模式具有高效性、及時(shí)性和低成本三個(gè)優(yōu)點(diǎn)。一般而言，該模式可以分為兩種形式:第一，設(shè)置一個(gè)維護(hù)中心，三個(gè)維護(hù)分中心;第二是在每個(gè)收費(fèi)站都設(shè)置專職的維護(hù)人員。其中第一種形式具體指的是在高速公路上設(shè)置三個(gè)維護(hù)分中心，每個(gè)維護(hù)分中心都配制四五個(gè)維護(hù)人員、一臺(tái)維修車以及一個(gè)備件庫(kù)，而每個(gè)維護(hù)分中心負(fù)責(zé)四、五個(gè)站的機(jī)電設(shè)備維修，維護(hù)中心配置五個(gè)人，只要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理各個(gè)分中心的維護(hù)工作。
2.2整體外包模式整體外包模式指的是和專業(yè)的維修公司簽訂合同。在選擇維修公司時(shí)，高速公路管理者可以通過(guò)招標(biāo)的方式。其中，小修、中修可以按照實(shí)際發(fā)生的工程量進(jìn)行支付，也可以依據(jù)機(jī)電設(shè)備各個(gè)系統(tǒng)的決算價(jià)格制定一個(gè)系數(shù)，這個(gè)可以有專門(mén)的管理人員與維修公司具體溝通。
2.3自維與外包結(jié)合模式為了能夠保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在考慮各個(gè)路段的維護(hù)人員水平和維護(hù)成本的情況下，可以采用自維與外包相結(jié)合的維護(hù)模式。一般而言，該模式可以分為兩種形式:第一是三個(gè)分中心+外包公司;第二是外包公司+兼職維護(hù)員。其中第一種形式主要指的是設(shè)置三個(gè)維護(hù)分中心，主要是負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)和小故障排除，其余的維修工作交由專業(yè)的維護(hù)公司負(fù)責(zé);第二種形式指的是從每個(gè)收費(fèi)站中挑選幾個(gè)有維護(hù)才能的人員，作為兼職的機(jī)電維護(hù)員，其工資待遇可以適當(dāng)給予提高，主要負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)和突發(fā)事件，其余的維護(hù)工作也是交由專業(yè)的維護(hù)公司負(fù)責(zé)。各個(gè)維護(hù)模式的優(yōu)缺點(diǎn):
(1)管理處自行維護(hù)，一個(gè)維護(hù)中心與三個(gè)維護(hù)分中心，在每個(gè)收費(fèi)站布置專職的維護(hù)人員。優(yōu)點(diǎn):職責(zé)明確，成本較低，響應(yīng)速度較快;缺點(diǎn):人員較多，專業(yè)維修技術(shù)水平偏低，需加三輛車，人員閑置率較高，處理復(fù)雜問(wèn)題的能力不足。
(2)整體外包。優(yōu)點(diǎn):維修公司的專業(yè)化程度較高，不需要增添人員、設(shè)備;缺點(diǎn):外包費(fèi)用很高，外包公司多考慮成本因素，容易出現(xiàn)維護(hù)不及時(shí)問(wèn)題，管理處對(duì)外包的依賴性過(guò)強(qiáng)。
(3)自維和外包相結(jié)合。三個(gè)分中心加外包公司的優(yōu)點(diǎn):綜合了三個(gè)分中心響應(yīng)速度較快和專業(yè)公司技術(shù)力量強(qiáng);缺點(diǎn):人員較多，開(kāi)支大。另外兼職維護(hù)員加外包公司的優(yōu)點(diǎn):因維護(hù)員駐站，響應(yīng)速度最快，專業(yè)公司技術(shù)力量強(qiáng)，管理處不需要增加人員，總體的維護(hù)費(fèi)用較低;缺點(diǎn):兼職維護(hù)員技術(shù)水平較低，需加強(qiáng)培訓(xùn);因維護(hù)員受到維護(hù)中心和收費(fèi)站雙重領(lǐng)導(dǎo)，管理上非常容易脫節(jié)。
3高速公路機(jī)電設(shè)備的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)措施
3.1創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備設(shè)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，完善制度高速公路機(jī)電設(shè)備的運(yùn)營(yíng)和維修是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，它涉及到了諸多機(jī)電設(shè)施，因此在管理上就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。為了能夠促進(jìn)高速公路機(jī)電設(shè)備的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，就需要?jiǎng)?chuàng)建對(duì)應(yīng)的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)各中機(jī)電產(chǎn)品的種類進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，以保證形成科學(xué)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的管理體系。由于生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的廠家很多，因此，在選擇機(jī)電設(shè)施過(guò)程中，一定要要以經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng)作為前提，以便狠抓高速公路機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，從產(chǎn)品的角度來(lái)降低機(jī)電設(shè)備的維修次數(shù)。
3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提升機(jī)電人員專業(yè)素養(yǎng)就目前高速公路機(jī)電設(shè)備的運(yùn)營(yíng)狀況看，機(jī)電維修人員的專業(yè)技能較低，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而這些就是致使自維模式不能實(shí)施的重要原因，而要想解決這個(gè)問(wèn)題，高速公路管理者就要引進(jìn)專門(mén)的技術(shù)人才來(lái)建設(shè)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)隊(duì)伍，并對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
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1.2人員管理中的問(wèn)題
作為機(jī)電設(shè)備管理的主體，由于人員在操作，施工，日常維護(hù)保養(yǎng)中存在或多或少的問(wèn)題導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）管理不規(guī)范，表現(xiàn)為技術(shù)資料不全面，缺少相應(yīng)的設(shè)備檔案，設(shè)備日常的檢查，保養(yǎng)記錄不能充分體現(xiàn)當(dāng)前設(shè)備的具體情況。（2）操作不規(guī)范，操作人員的技能不足，在具體的施工作業(yè)中口口相傳，沒(méi)有注意到設(shè)備的具體使用流程和規(guī)定的保養(yǎng)，造成設(shè)備故障頻出。存在極大的安全隱患。加上建筑施工人員的文化素質(zhì)低，對(duì)機(jī)械設(shè)備的原理了解少，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)能力，技術(shù)操作熟練程度不夠，使用過(guò)程中更容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的磨損。還有一些操作人員的不規(guī)范的安裝，使機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量遭到破壞。
2建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量的控制措施
2.1設(shè)備安裝
建筑機(jī)電安裝是要根據(jù)各施工階段各設(shè)備的安裝工藝和技術(shù)要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的要求和具體的安裝步驟進(jìn)行安裝，以滿足工程的技術(shù)規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)整個(gè)設(shè)備的安裝過(guò)程要充分考慮建筑工程的實(shí)際需要，做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)配方案。現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)人員要對(duì)設(shè)備的安裝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，將在安裝過(guò)程出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)文件和規(guī)范不一致的現(xiàn)象或施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)修改的情況記錄下來(lái)，作為后期技術(shù)管理的資料，為系統(tǒng)整體運(yùn)行和調(diào)試建立充分的技術(shù)管理數(shù)據(jù)檔案。
2.2施工人員的素質(zhì)
設(shè)備安裝施工人員在安裝前需經(jīng)過(guò)與其安裝設(shè)備相對(duì)應(yīng)的崗前培訓(xùn)，以掌握一般的安裝知識(shí)和安裝標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些大型專用設(shè)備，需要持證上崗，以保證安裝人員具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)，從而保證設(shè)備安裝的可靠性和安全性。安裝完成后進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，以便提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理和檢修。正式投入使用時(shí)，需要再對(duì)設(shè)備安裝的合理性、完整性及安全性等進(jìn)行全面的檢查。
2.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理
在機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中必須要做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，定期檢查防護(hù)裝置是否正常，如果對(duì)于安全管理沒(méi)有合理的措施，可能會(huì)造成人身安全和財(cái)產(chǎn)損失，產(chǎn)生嚴(yán)重后果。可以通過(guò)以下幾條途徑來(lái)加以控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題：①做好人員安全培訓(xùn)，確保安全施工和安全責(zé)任意識(shí)；②對(duì)突發(fā)的安全問(wèn)題要建立起相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證安全設(shè)施能夠在第一時(shí)間發(fā)揮應(yīng)有作用；③按照國(guó)家質(zhì)量安全管理的相關(guān)體系建立完善的安全保證體系，預(yù)防為主，將安全隱患消滅在萌芽中。
3結(jié)束語(yǔ)
建筑中機(jī)電設(shè)備技術(shù)安裝工程是工序多、系統(tǒng)性強(qiáng)的復(fù)雜過(guò)程，它是建筑工程的重要組成部分，應(yīng)給予其足夠的重視以保證建筑工程的順利實(shí)施。在機(jī)電安裝過(guò)程中要充分注意到設(shè)備安裝過(guò)程中的規(guī)范化、程序化，確保人員的技術(shù)水平提升與安全意識(shí)的深化。
作者:李鷹 單位:山西宏廈第一建設(shè)有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn)
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（一）優(yōu)劣度
機(jī)械設(shè)備優(yōu)劣度主要就是對(duì)設(shè)備目前狀態(tài)滿足工作程度的一種評(píng)價(jià)。指的就是設(shè)備測(cè)量值和設(shè)備核定指標(biāo)間的相對(duì)值。不同機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)值與極限值來(lái)源是存在著一定差異的，因此，設(shè)備優(yōu)劣度計(jì)算模型也存在著差異，一般包括以下幾種：
1.閾值模型
船舶機(jī)電設(shè)備一般會(huì)帶有一些說(shuō)明書(shū)，其中就會(huì)對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)值與極限值進(jìn)行規(guī)定。部分參數(shù)就是指上標(biāo)準(zhǔn)值與下標(biāo)準(zhǔn)值，以及其各自的上極限值與下極限值。優(yōu)劣度的閾值模型主要就是在設(shè)備狀態(tài)值基礎(chǔ)上計(jì)算得出的，表明了設(shè)備的目前狀態(tài)。
2.統(tǒng)計(jì)模型
在機(jī)電設(shè)備目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值與極限值未知或者設(shè)備在運(yùn)行階段數(shù)值出現(xiàn)變化的情況下，設(shè)備優(yōu)劣度計(jì)算就一定要對(duì)設(shè)備歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行考慮，根據(jù)客觀存在的歷史數(shù)據(jù)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行一定的分析與評(píng)估。從另一方面而言，設(shè)備優(yōu)劣度就是某一值達(dá)到特定需求時(shí)，設(shè)備運(yùn)行具有良好的可信度。不管是將歷史數(shù)據(jù)當(dāng)成是均勻分布還是其它分布狀態(tài)，設(shè)備優(yōu)劣度的計(jì)算模型都要具有很高的可信度，當(dāng)歷史數(shù)據(jù)顯示設(shè)備項(xiàng)目具有良好特性的時(shí)候，可信水平可以稍低；當(dāng)歷史數(shù)據(jù)顯示設(shè)備項(xiàng)目的可控情況不良的時(shí)候，一定要盡可能提升可信度，保證設(shè)備的正常、高效運(yùn)行。
（二）可用性
可用性就是指設(shè)備在完成指定內(nèi)容的能力程度，或者就是指設(shè)備在設(shè)定完成保障計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)完成任務(wù)與實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的時(shí)間比。機(jī)電設(shè)備的可用性是隨著設(shè)備工作狀態(tài)的不同而不同。在設(shè)備出現(xiàn)重大故障或者等待報(bào)廢的時(shí)候，將會(huì)增加維護(hù)時(shí)間，也就是可用性為零。因此，要想提高機(jī)電設(shè)備的可用性，就一定要減少設(shè)備維護(hù)時(shí)間與保障延誤時(shí)間。在某種程度上而言，設(shè)備可用性指標(biāo)不僅和設(shè)備硬件特性相關(guān)，還與設(shè)備維護(hù)水平、管理水平、保障水平等軟實(shí)力存在著一定的聯(lián)系。其一，現(xiàn)時(shí)可用性。其主要就是對(duì)船舶機(jī)電設(shè)備、裝置、系統(tǒng)的及時(shí)執(zhí)行能力進(jìn)行度量與預(yù)測(cè)。其表達(dá)式為：IA0=（AQF×PWH）/（ETtR+EMT）。如果考慮執(zhí)行任務(wù)類型的話也就是計(jì)算任務(wù)可用性，其表達(dá)式為：MA0=（RQF×PWH）/（ETtR+EMT）。在表達(dá)式中，AQF表示的就是即時(shí)執(zhí)行任務(wù)能力的品質(zhì)，主要就是在設(shè)備或者系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上計(jì)算得到；PWH表示的就是執(zhí)行任務(wù)人員的管理水平與保障資料維持的時(shí)間；ETtR表示的就是設(shè)備恢復(fù)功能所消耗的時(shí)間；EMT表示的就是任務(wù)執(zhí)行預(yù)測(cè)時(shí)間；RQF表示的就是執(zhí)行任務(wù)所需的能力品質(zhì)，根據(jù)執(zhí)行任務(wù)的不同而有所區(qū)別，如果執(zhí)行低烈度常規(guī)巡航任務(wù)的時(shí)候，取較小的RQF值，執(zhí)行戰(zhàn)略演習(xí)、警戒任務(wù)的時(shí)候，取較高的RQF值。由以上兩個(gè)表達(dá)式可以看出，除了EMT取決于執(zhí)行任務(wù)情況之外，其它因素均與設(shè)備維護(hù)、管理、保障等方面有關(guān)。
三、系統(tǒng)、全面、動(dòng)態(tài)的評(píng)估船舶機(jī)電設(shè)備狀態(tài)
船舶機(jī)電設(shè)備主要就是為了保證整艘船舶可以更好的完成布置的任務(wù)。因此，在評(píng)估機(jī)電設(shè)備狀態(tài)的時(shí)候，不只是對(duì)某一單獨(dú)設(shè)備或者某一部件的評(píng)估，也是對(duì)機(jī)電設(shè)備、裝置、系統(tǒng)在船舶運(yùn)行時(shí)間過(guò)程中狀態(tài)改變的了解，靜止點(diǎn)的狀態(tài)評(píng)估無(wú)法全面反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，一定要運(yùn)用綜合方法對(duì)設(shè)備優(yōu)劣度與可用性進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)船舶機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)、全面、動(dòng)態(tài)評(píng)估。系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間、設(shè)備與子設(shè)備之間一般均是通過(guò)串聯(lián)或者并聯(lián)進(jìn)行連接的。串聯(lián)連接就是指假設(shè)多個(gè)子系統(tǒng)或者子設(shè)備中任意一個(gè)出現(xiàn)故障，那么系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)故障，停止運(yùn)行；并聯(lián)連接指的就是當(dāng)系統(tǒng)中某一設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，系統(tǒng)還可以正常運(yùn)行，也就是說(shuō)，單個(gè)設(shè)備的故障不會(huì)對(duì)系統(tǒng)可用性產(chǎn)生影響。通過(guò)對(duì)設(shè)備串聯(lián)連接與并聯(lián)連接的分析，可以明確系統(tǒng)中設(shè)備之間的關(guān)系，進(jìn)而充分利用設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的作用。針對(duì)同一設(shè)備的不同項(xiàng)目關(guān)系而言，很難運(yùn)用串聯(lián)或者并聯(lián)的關(guān)系進(jìn)行解釋，通常情況下，可以通過(guò)權(quán)重傾斜、灰色關(guān)聯(lián)、模糊隸屬等關(guān)系進(jìn)行解釋，并且在這些方面，均取得了一定的成果，對(duì)相關(guān)工作的深入研究有著積極的意義。
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二、提高機(jī)電管理水平的方法
1.細(xì)化管理制度，強(qiáng)化管理觀念。煤礦機(jī)電管理的總目標(biāo)應(yīng)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合效率最高。細(xì)化管理制度是改善礦山機(jī)電管理的首要任務(wù)，應(yīng)建立立體式管理體系，從具體薄弱環(huán)節(jié)，日常檢修，整體設(shè)備質(zhì)量三個(gè)層次分別實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突出、指標(biāo)明確和全面提升三個(gè)目標(biāo)；將管理者經(jīng)濟(jì)利益與管理成效掛鉤，建立明確的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)機(jī)電隊(duì)伍的自覺(jué)性；細(xì)化設(shè)備的管理檔案，掌握設(shè)備技術(shù)性能，根據(jù)維修檢修記錄規(guī)劃?rùn)C(jī)電大修資金的使用，形成機(jī)電設(shè)備從購(gòu)置、使用、維護(hù)、大修、報(bào)廢流程化的管理制度。
2.加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。管理效果的優(yōu)劣主要在于人員的自覺(jué)和素質(zhì)。要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才,才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。為提高從業(yè)人員的自覺(jué)學(xué)習(xí)性，企業(yè)應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制,突出職稱和經(jīng)濟(jì)待遇間的關(guān)系，促使技術(shù)人員的自我提高，同時(shí)還應(yīng)通過(guò)外聘專家教師，定期為技術(shù)人員進(jìn)行授課，一方面可以提高具體的技能，另一方面開(kāi)拓視野，使其具有良好的工作價(jià)值觀。
3.采用信息化管理，杜絕管理漏洞。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，已為設(shè)備管理提供了諸多的管理平臺(tái)。煤炭企業(yè)機(jī)電管理在網(wǎng)絡(luò)信息資源應(yīng)用重點(diǎn)是充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)收集和整理設(shè)備信息，利用軟件工程技術(shù)分析數(shù)據(jù)，并利用web技術(shù)公布和共享機(jī)電設(shè)備管理信息，實(shí)現(xiàn)機(jī)電大型設(shè)備集中控制,采掘、供電、排水、提升、運(yùn)輸?shù)葯C(jī)電設(shè)備信息化管理。值得提出的是目前隨著手持終端的不斷發(fā)展，移動(dòng)檢修終端設(shè)備成為可能，已有一些礦井開(kāi)始使用二維碼掃描機(jī)對(duì)礦井設(shè)備進(jìn)行管理，極大的提高了設(shè)備管理的規(guī)范化。
4.引進(jìn)高水平機(jī)電設(shè)備，降低事故發(fā)生概率。煤礦機(jī)電設(shè)備大多為重型設(shè)備，礦井機(jī)電事故屢見(jiàn)不鮮，此類事故大多是由于工人操作時(shí)的不謹(jǐn)慎造成，例如，維修皮帶機(jī)的技術(shù)人員可能會(huì)應(yīng)其他不知情的人員開(kāi)啟皮帶造成傷害等，若在皮帶機(jī)下安裝紅外感應(yīng)傳感器，當(dāng)有人員活動(dòng)時(shí)關(guān)閉電源即可避免事故的發(fā)生。自動(dòng)化和智能化的礦山機(jī)電設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要延伸，配合高素質(zhì)的管理隊(duì)伍必將對(duì)煤礦安全高產(chǎn)高效提供有利保障。
三、結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電管理是礦山企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)分析現(xiàn)有問(wèn)題提出相關(guān)建議：
1.以管理制度為抓手，建立科學(xué)管理體系，細(xì)化具體措施，達(dá)到強(qiáng)化管理觀念的目的。
2.提高機(jī)電技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，開(kāi)闊眼界，重視職稱等手段改變技術(shù)工人的職業(yè)價(jià)值觀。
3.充分利用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的的標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)化、系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)高效、無(wú)漏的管理措施。
