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群團(tuán)工作計劃實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇群團(tuán)工作計劃范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

篇1

一、基層群團(tuán)工作職能

新時代背景下,企業(yè)基層群團(tuán)要服務(wù)生產(chǎn),發(fā)揮群體聯(lián)動性,增強(qiáng)服務(wù)意識,積極參與企業(yè)經(jīng)營活動,成為經(jīng)營活動中的紐帶和橋梁,發(fā)揮基層建設(shè)職能[1]。基層群團(tuán)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)本單位批準(zhǔn)成立,在企業(yè)內(nèi)部活動的團(tuán)體,具體包括:群眾團(tuán)體與人民團(tuán)體,其成員規(guī)格沒有嚴(yán)格規(guī)定,通常視企業(yè)實(shí)際情況而定。新市場環(huán)境中,經(jīng)濟(jì)體制不斷改革,企業(yè)基層群團(tuán)面臨新情況,傳統(tǒng)企業(yè)基層群團(tuán)工作方式、工作理念已不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展要求。基層群團(tuán)工作開展中,應(yīng)認(rèn)清當(dāng)前形勢,積極發(fā)揮基層群團(tuán)作用,凝聚組織力量,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、當(dāng)前石化企業(yè)基層群團(tuán)工作中存在的問題

通過前文分析不難看出,石化企業(yè)加強(qiáng)基層群團(tuán)工作的重要性和必要性。然而,當(dāng)前許多石化企業(yè)基層群團(tuán)工作中存在問題,工作效果不理想,職能發(fā)揮不明顯。下面通過幾點(diǎn)來分析當(dāng)前石化企業(yè)基層群團(tuán)工作中存在的問題:

(一)服務(wù)意識差

“圍繞中心,服務(wù)大局”毫無疑問是當(dāng)前企業(yè)基層群團(tuán)工作的核心[2]。但當(dāng)前很多石化企業(yè)基層群團(tuán)工作開展中缺乏服務(wù)意識,對自身職能認(rèn)識嚴(yán)重不足,工作中研究少、關(guān)注少,不鉆研基層群團(tuán)工作業(yè)務(wù),認(rèn)為基層群團(tuán)可有可無,使基層群團(tuán)工作十分被動,工作開展過程流于形式,難以取得預(yù)期工作效果。且工作機(jī)制和制度方面嚴(yán)重不協(xié)調(diào),方式十分粗放,個人色彩過重。

(二)成員綜合素質(zhì)參差不齊

基層群團(tuán)成員是相關(guān)工作展開的核心力量,是協(xié)調(diào)基層群團(tuán)與企業(yè)關(guān)系的關(guān)鍵。基層群團(tuán)工作具有一定特殊性,對相關(guān)人員素質(zhì)要求較高。相關(guān)人員不僅要具備一定業(yè)務(wù)技能,同時要具備高尚職業(yè)道德和思想覺悟,有一定自我認(rèn)同感。然而,很多石化企業(yè)基層群團(tuán)相關(guān)人員沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),未接受過系統(tǒng)培訓(xùn),工作中缺乏責(zé)任心,缺少工作動力和思想覺悟,不注重自我提升和主動學(xué)習(xí),工作質(zhì)量難以得到保障。

(三)缺少工作計劃的制定

目前很多石化基層群團(tuán)工作中沒有養(yǎng)成制定工作計劃的好習(xí)慣。因此,工作開展中時常發(fā)生不知從何入手,不知怎樣提高工作質(zhì)量的現(xiàn)象,工作盲目性較大。同時,這也是工作效率低,效果不理想的主要原因。由于缺乏詳細(xì)計劃工作中就不清楚工作量,時常會延后或遺忘工作,使基層群團(tuán)職能發(fā)揮受到嚴(yán)重影響。

三、加強(qiáng)石化企業(yè)基層群團(tuán)工作的策略

為了適應(yīng)新形勢,石化企業(yè)應(yīng)針對當(dāng)前基層群團(tuán)工作中存在的問題,采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)工作改進(jìn),進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。下面通過幾點(diǎn)來分析加強(qiáng)石化企業(yè)基層群團(tuán)工作的策略:

(一)樹立正確工作觀念

基層群團(tuán)是基層員工與企業(yè)間的橋梁,是相關(guān)利益方的維護(hù)者,基層群團(tuán)應(yīng)樹立正確工作理念,要緊緊依靠基層群眾,不斷提升服務(wù)意識,發(fā)揮組織、引導(dǎo)、服務(wù)功能,協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順利開展,圍繞企業(yè)工作中心,以服務(wù)安全、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工為宗旨展開工作,促進(jìn)石化企業(yè)核心競爭實(shí)力的提升,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),構(gòu)建合理基層群團(tuán)工作機(jī)制。

(二)加強(qiáng)人才培養(yǎng)

想要加強(qiáng)基層群團(tuán)建設(shè),必須提高基層群團(tuán)成員素質(zhì)和能力,基層群團(tuán)工作的開展離不開高素質(zhì)人才[3]。因此,石化企業(yè)應(yīng)組織基層群團(tuán)成員進(jìn)行定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為基層群團(tuán)工作開展奠定基礎(chǔ)。另一方面,應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)人員職業(yè)道德教育,提高基層群團(tuán)成員思想覺悟,增強(qiáng)工作人員責(zé)任心,使其能夠養(yǎng)成自我學(xué)習(xí),自我提升的良好工作習(xí)慣。此外,應(yīng)培養(yǎng)其信息意識,新時代背景下,基層群團(tuán)工作未來將逐步走向信息化,對成員進(jìn)行必要的信息意識培養(yǎng)非常有必要。

(三)制定詳細(xì)工作計劃

基層群團(tuán)工作涉及面非常廣,內(nèi)容非常多,呈現(xiàn)繁而雜的工作特點(diǎn),往往工作中難以做到面面俱到。想要提高工作效率和水平,制定詳細(xì)工作計劃非常有必要,沒有詳細(xì)工作計劃工作開展中易出現(xiàn)遺漏和失誤。因此,石化企業(yè)基層群團(tuán)工作中應(yīng)根據(jù)工作需要和企業(yè)實(shí)際情況,制定詳細(xì)工作計劃,從而使基層群團(tuán)工作能夠更加有序,規(guī)范工作開展流程,提升工作效率和水平。

四、結(jié)束語

石化企業(yè)在現(xiàn)代社會中的重要性不言而喻,面對新的市場環(huán)境、新挑戰(zhàn),想要持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)實(shí)力,加強(qiáng)基層群團(tuán)工作具有重要意義。因此,石化企業(yè)應(yīng)積極促進(jìn)基層群團(tuán)建設(shè),發(fā)揮基層群團(tuán)職能,針對基層群團(tuán)工作中存在的問題,采取有效措施,提高基層群團(tuán)工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

篇2

1、地址:哈爾濱市道里區(qū)北安街27號。

2、服務(wù)時間:周一至周五9:00-17:00。

3、主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)起草街工委及社會治安綜合治理等方面工作計劃,總結(jié)及以街工委名義上報下發(fā)的文件,并做好文件和印鑒管理工作。代表街道與駐區(qū)單位簽訂綜合治理工作責(zé)任狀,履行對轄區(qū)內(nèi)社會治安、綜合治理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察工作。(2)負(fù)責(zé)黨的基本組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。(3)負(fù)責(zé)科級及以下干部的管理、考核工作和后備干部選拔培養(yǎng)。(4)根據(jù)街工委工作安排,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦婦聯(lián)、共青團(tuán)、工會等群團(tuán)工作。(5)負(fù)責(zé)并協(xié)同有關(guān)部門做好對直屬單位、轄區(qū)內(nèi)安全防火、安全生產(chǎn)工作。(6)負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察工作,對違紀(jì)案件提出處理意見,并上報街工委。(7)負(fù)責(zé)起草辦事處工作計劃、總結(jié)及以辦事處名義上報下發(fā)的各種文件,并做好印鑒的管理工作。(8)負(fù)責(zé)綜合督辦、協(xié)調(diào)各職能科室工作。(9)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)內(nèi)安全保衛(wèi)、值班值宿編排、車輛使用、機(jī)關(guān)工作秩序、衛(wèi)生、房產(chǎn)及各種公用設(shè)施、公用物品等總務(wù)工作,并負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)干部的文化活動和生活福利工作。

(來源:文章屋網(wǎng) )

篇3

二是配合市委組織部、團(tuán)市委、市婦聯(lián)在非公有制企業(yè)中組織開展的“黨群共建聚合力,科學(xué)發(fā)展促和諧”活動,積極為我居翔宇兒童城的黨群共建出謀劃策。我與居黨支部的同志幫助兒童城設(shè)計了黨建版面和群團(tuán)建設(shè)版面,建成了黨群活動室并制作了門牌,購置了文件櫥柜和學(xué)習(xí)記錄簿,在活動室內(nèi)設(shè)置了黨旗,組織黨支部、工會、團(tuán)支部、婦委會相關(guān)同志召開了共建活動動員會,計劃開展“黨員先鋒崗”、“青年文明號”等系列活動。

三是針對居兩委工作人員計算機(jī)水平較低的特點(diǎn),義務(wù)為大家講授計算機(jī)知識,主要是WORD、EXCEL、POWERPOINT、WPS等辦公軟件的應(yīng)用和郵件的收發(fā),并帶頭參加了遠(yuǎn)程教育高級管理員考試的報名,利用瑣碎時間努力學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育相關(guān)知識,爭取通過下個月的遠(yuǎn)教考試。

篇4

一、日常工作方面

(一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)2013年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅(jiān)持送迎有聲,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí),扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面

(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,對2013年以前的各類檔案及時進(jìn)行補(bǔ)充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá),及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關(guān)職能部門及時歸檔。

(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅(jiān)持貨比三家,最大程度降低工程及辦公成本,并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。

(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計分析,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識,要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保全年無事故發(fā)生。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識,明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,以理論促實(shí)踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣傳報道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面,積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。

四、黨群工作方面

(一)積極開展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進(jìn)步。

篇5

一、確立國有企業(yè)黨群工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑的必要性

前不久,中央黨的群團(tuán)工作會議在北京召開。出席會議并發(fā)表重要講話。的講話及會議一系列重要指示為進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織的作用、開創(chuàng)群團(tuán)工作新局面提供了重要機(jī)遇。也為國有企業(yè)黨群工作推行目標(biāo)化管理提供了理論依據(jù)和支持。

國有企業(yè)黨群工作作為一種旨在發(fā)揮企業(yè)黨政聯(lián)系企業(yè)職工的“橋梁”和“紐帶”作用,憑借黨群工作平臺,以塑造企業(yè)文化以及對企業(yè)職工良好思想政治素質(zhì)實(shí)施教育的活動,其對推動國有企業(yè)發(fā)展的重要性為人們廣泛認(rèn)可。但隨著形勢發(fā)展,企業(yè)黨群工作如何適應(yīng)當(dāng)前新形勢和新任務(wù)提出的新要求,需要我們不斷賦予國有企業(yè)黨群工作新的工作內(nèi)容和方法,并以此而進(jìn)一步推動國有企業(yè)黨群工作作用價值的實(shí)現(xiàn),從而使黨群各部門的工作能夠以“接地氣”的方式落到實(shí)處,為企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)所依重,為企業(yè)職工所信賴。就此意義而言,必須明確確國有企業(yè)黨群工作工作目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)途徑的有效統(tǒng)一,從而在推進(jìn)國有企業(yè)深化改革中,及時跟進(jìn)、主動對接,切實(shí)承擔(dān)起引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。切實(shí)解決國有企業(yè)黨群工作中所存在著的計劃性不夠、 操作性不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)性不高等問題。

筆者認(rèn)為,推行黨群工作目標(biāo)化管理,就是要按照所強(qiáng)調(diào)的:改革和改進(jìn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式、運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜這一講話精神,參照現(xiàn)代企業(yè)管理的方法、手段,推進(jìn)黨群工作創(chuàng)新實(shí)踐。具體而言,就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,確定相應(yīng)的可實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),并對其結(jié)果進(jìn)行目標(biāo)化考核,以深化新形勢下國企黨群工作的改革與發(fā)展。

二、確立正確的工作目標(biāo)

牢記使命,是黨和國家對國有企業(yè)黨群組織的必然要求,也是國有企業(yè)黨群組織確立工作目標(biāo)根本之所在。使命是什么?使命就是組織存在的原因,組織存在的目的以及組織所確定的遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略、計劃和實(shí)施步驟。

國有企業(yè)黨群組織作為企業(yè)的一個重要組成部分,要在企業(yè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,就必須尋找與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的管理目標(biāo),如此,才能完成自己所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和使命。

什么是目標(biāo)?百度上給出的解釋:目標(biāo)就是想要達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。

國有企業(yè)黨群工作,要想在企業(yè)改革發(fā)展中大有作為,首先就必須明確自己的工作目標(biāo),如同企業(yè)沒有目標(biāo)就無法現(xiàn)實(shí)管理這一顯而易見的道理一樣,黨群部門要實(shí)現(xiàn)有效管理,也必須以黨群組織的政治屬性為原則,以堅(jiān)實(shí)的事實(shí)根據(jù)、可靠的標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的考核手段來決定行動和決策的有效性。結(jié)合筆者所從事的工作實(shí)際,認(rèn)為,目前國有企業(yè)黨群工作的工作目標(biāo)應(yīng)該從以下三個方面加以確立:

首先要牢固樹立政治意識。如同在中央黨校紀(jì)念大會時所強(qiáng)調(diào)的“黨校姓黨”同樣的道理,國有企業(yè)的黨群工作,也必須牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,這是黨群各部門制定工作目標(biāo)的根本要義。

其次,要牢固樹立群眾意識。企業(yè)廣大的職工群眾是企業(yè)黨群工作的工作對象,黨群部門開展的各項(xiàng)活動,要圍繞職工群眾來開展。要強(qiáng)化問題導(dǎo)向,突出改革重點(diǎn),密切與職工群眾聯(lián)系,把黨群部門建成完善運(yùn)轉(zhuǎn)高效的扁平化組織,堅(jiān)持為企業(yè)分憂、為職工謀利,把黨群工作貫穿所開展的各種活動之中,進(jìn)職工崗、訪職工情、結(jié)職工親,夯實(shí)企業(yè)黨群工作的群眾基礎(chǔ)。

第三牢固樹立發(fā)展意識。從“十三五”規(guī)劃來看,深化國企改革,是為了推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。從這一角度出發(fā),穩(wěn)定企業(yè),就穩(wěn)定了我國經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)。因此,黨群工作目標(biāo)的制定必須圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)來進(jìn)行,通過多措并舉,團(tuán)結(jié)動員企業(yè)廣大職工為推動企業(yè)發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。

三、國有企業(yè)黨群工作工作目標(biāo)化管理的實(shí)施途徑

(一)工作目標(biāo)要有量的概念

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合黨群部門工作特點(diǎn),制定詳盡的工作計劃。既要有中、長期目標(biāo)的量化,又要有短期階段性目標(biāo)的量化,提出相應(yīng)的保證措施以及要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn),做到年有計劃、月有重點(diǎn)、周有任務(wù),并通過黨群聯(lián)席會、月度計劃會、周工作安排會的方式對需要達(dá)到的工作效果作出安排。

(二)工作目標(biāo)要有可操作性

確定的工作目標(biāo)要符合規(guī)范運(yùn)作的條件。黨群工作具有線長、點(diǎn)多、面廣,任務(wù)瑣碎的特點(diǎn),因此,工作目標(biāo)必須圍繞可操作原則來制定,既要保證日常的事務(wù)性工作,又要與企業(yè)不同時期的重點(diǎn)工作相結(jié)合。目標(biāo)要明確、具體,克服工作過程的隨意性和盲目性,按照所制訂的計劃、目標(biāo)、步驟,有條不紊地開展工作,提高工作效率和效果。

(三)要有對工作目標(biāo)實(shí)施結(jié)果的評價

要對實(shí)際效果進(jìn)行量化評價,將“軟”任務(wù)變成“硬”指標(biāo),將“定性”與“定量”有機(jī)結(jié)合,使各項(xiàng)工作的優(yōu)劣能夠通過與目標(biāo)任務(wù)的對比,科學(xué)、嚴(yán)格的考核,得出結(jié)論。既要對相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行量化,又要對最終效果進(jìn)行量化。通過結(jié)果評價的量化,使黨群工作的作用得到真實(shí)的反映和檢驗(yàn)。

綜上所述,在深化國企改革的背景下,實(shí)施黨群工作的目標(biāo)化管理,是提升國有企業(yè)黨群工作整體水平的必要,也是我們黨群工作者,堅(jiān)持黨群工作內(nèi)涵、不斷強(qiáng)化黨群工作領(lǐng)域、發(fā)揮黨群工作作用的必然選擇。

參考文獻(xiàn):

篇6

(一)機(jī)構(gòu)編制基本情況。機(jī)構(gòu)改革后,我市目前黨委設(shè)工作部門9個、政府工作部門27個。截止2019年9月,我市行政編制合計1797名,行政編制在職人數(shù)1565人。其中:黨政群系統(tǒng)行政編制1205名,在職人數(shù)1018人;政法系統(tǒng)行政編制592名(含省墊增公安政法專項(xiàng)編制53名),在職人數(shù)573人。事業(yè)編制9646名(含群團(tuán)機(jī)關(guān)使用的事業(yè)編制32名),在職人數(shù)9360名(含群團(tuán)機(jī)關(guān)使用事業(yè)編制在職人數(shù)30人,不含編外聘用人員1099人)。從編制總體運(yùn)行情況看,我市的機(jī)構(gòu)編制管理工作是有成效的,守住了編制總量不突破2012年底編制總量這條底線。

(二)盤活用好編制存量資源。我市共核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)728名,已配備687人(含待消化29人)。機(jī)構(gòu)改革后,共設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)36個,精簡部門機(jī)構(gòu)2個、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個;精簡行政編制數(shù)5名、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)39名。加強(qiáng)探索創(chuàng)新,建立行政事業(yè)編制動態(tài)調(diào)整機(jī)制,在編制總量內(nèi),統(tǒng)籌調(diào)劑余編,管住、管好、管活編制資源。

(三)嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。對照新時代機(jī)構(gòu)編制工作要求,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制“一支筆”審批、一個部門承辦、編委一家行文制度,完善機(jī)構(gòu)編制管理制度,嚴(yán)把編制關(guān)和進(jìn)人關(guān),樹立編制工作權(quán)威。暢通機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)舉報途徑,規(guī)范使用《申請使用編制審批表》《機(jī)構(gòu)編制核編證》等多種方式強(qiáng)化人員調(diào)動管理,有效控制編制和人員增長。完善信息系統(tǒng)實(shí)名制管理,截至目前,錄入、更新信息800余條,將信息系統(tǒng)與核編證管理有機(jī)結(jié)合,確保編制管理準(zhǔn)確到位。

二、機(jī)構(gòu)改革工作取得成效

按照中央、省、**市的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹黨政機(jī)構(gòu)改革有關(guān)會議和文件精神,以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模瑑?yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置,及時完成涉改部門領(lǐng)導(dǎo)班子任命及掛牌,相繼印發(fā)配套文件,完成涉改部門人員轉(zhuǎn)隸、國有資產(chǎn)與檔案移交以及新組建和調(diào)整部門共**家“三定”規(guī)定印發(fā)并組織實(shí)施。

(一)促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化衛(wèi)生健康、人社等部門公共服務(wù)、社會管理職能,厘清了政府與市場的邊界,減少了微觀管理事務(wù)和具體審批事項(xiàng),資源配置效率和公平性進(jìn)一步提高。

(二)理順了部門職責(zé)界定。按照一類事項(xiàng)原則上由一個部門統(tǒng)籌、一件事情原則上由一個部門負(fù)責(zé)的要求,落實(shí)好機(jī)構(gòu)組建和調(diào)整任務(wù),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、上級對口部門“三定”規(guī)定等確定部門職能,明確主次責(zé)任,分清主辦和協(xié)辦關(guān)系,推動建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制,使機(jī)構(gòu)職能調(diào)整既有物理變化更有化學(xué)反應(yīng)。

(三)落實(shí)了控編控職數(shù)的原則。按照上級要求部署,除市委政法委、組織部、宣傳部和市委辦、市政府辦等核定1正3副外,其他部門單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)一核定1正2副,“總師”數(shù)量保持不變。全面清理限額外行政機(jī)構(gòu),規(guī)范掛牌機(jī)構(gòu)和臨時機(jī)構(gòu),防止掛牌機(jī)構(gòu)實(shí)體化和“事業(yè)局”,做到限額之外無機(jī)構(gòu)。

(四)推進(jìn)了相關(guān)領(lǐng)域改革。一是綜合行政執(zhí)法改革。積極落實(shí)上級綜合執(zhí)法改革相關(guān)文件精神,在充分溝通基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實(shí)際,印發(fā)市場監(jiān)管、文化市場、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域執(zhí)法改革方案,鎖定執(zhí)法人員編制。二是承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革。對承擔(dān)行政職能事業(yè)單位進(jìn)行全面梳理,將完全、主要和部分承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位全部納入改革范圍,其行政職能全部回歸機(jī)關(guān),職能在“三定”規(guī)定中明確,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)職能不轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),并統(tǒng)籌考慮剝離行政職能后事業(yè)單位設(shè)置前期工作。

篇7

3、認(rèn)真執(zhí)行財會,勞動人事,工資獎勵等規(guī)章制度,負(fù)責(zé)“兩費(fèi)”收、支會計核算和加強(qiáng)財務(wù)會計監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)財務(wù)、費(fèi)收、勞動工資各項(xiàng)統(tǒng)計報表的編制,綜合分析并提出改進(jìn)措施和意見。

5、根據(jù)《審計條例》,按照國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,對本單位及本單位的下屬單位的財務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)報表、帳冊、票據(jù)的領(lǐng)取、登記、保管、發(fā)放和核銷工作。

7、負(fù)責(zé)全區(qū)(市)征稽車輛、微機(jī)、傳真機(jī)、無線電等設(shè)備的運(yùn)用和管理,保證微機(jī)臺帳和各類數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

8、抓好精神文明建設(shè),做好思想政治工作。

二、處機(jī)關(guān)行政機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置

三、處長職責(zé)

1、帶領(lǐng)全處職工宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家公路規(guī)費(fèi)征收政策,定期檢查全市征稽系統(tǒng)對國家費(fèi),政策的執(zhí)行情況,堅(jiān)持原則,為政清廉,帶領(lǐng)全處職工依法征費(fèi),文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,努力完成上級下達(dá)的費(fèi)(稅)計劃任務(wù)。

3、堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)下的集體分工負(fù)責(zé)制,不斷地改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高管理水平,充分發(fā)揮副處長和各職能部門的作用、支持工作。

4、負(fù)責(zé)組織分解,下達(dá)公路規(guī)費(fèi)征收計劃,并督促按時足額上解入庫。

5、負(fù)責(zé)公路規(guī)費(fèi)收、支會計核算和加強(qiáng)財務(wù)會計監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行財會,勞動人事,工資獎勵等規(guī)章制度。

6、根據(jù)《審計條例》,按照國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,對本單位及下屬單位的財務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。

7、定期召開辦公會議和處務(wù)會議,檢查總結(jié)工作,研究布置,及時地解決工作中出現(xiàn)的新問題,注重人才的培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高費(fèi)收內(nèi)來,綜合檔案和稽查管理水平。

8、關(guān)心群眾生活,注意工作方法,團(tuán)結(jié)同志,在政策允許范圍內(nèi)提高職工的生活福利待遇,解決職工的后顧之憂。

9、加強(qiáng)黨政聯(lián)系,協(xié)助黨委書記抓好精神文明建設(shè),做好職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性,努力提高隊(duì)伍素質(zhì)和征費(fèi)管理水平。

四、處副處長職責(zé)

1、按照具體分工,抓好各項(xiàng)分管工作,并對處長負(fù)責(zé),當(dāng)好助手和參謀,積極搞好配合,確保工作計劃的實(shí)現(xiàn)。

2、抓好各分管科室的管理工作,針對各個時期情況定期擬定出工作計劃,在征得處長的意見后,再組織實(shí)施。

3、堅(jiān)持工作匯報制度,對各項(xiàng)工作的設(shè)想以及組織實(shí)施的情況,要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、注重集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工協(xié)助問題,在副職分管工作中出現(xiàn)交叉的情況下,要做好相互研究,通氣工作。

5、對處機(jī)關(guān)的各項(xiàng)改革、文明建設(shè)等重大問題,要積極參與,共同決策,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

6、共同抓好全處職工政治思想工作。協(xié)助處工會、團(tuán)組織開展活動,協(xié)助黨委開展群眾性的思想政治工作,發(fā)揮群團(tuán)組織作用。

7、處長因公出差,不在處時,受處長之托,代為處長主持全處工作。

五、規(guī)費(fèi)征收管理科職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳和執(zhí)行規(guī)費(fèi)征收政策、法規(guī)負(fù)責(zé)檢查政策、法規(guī)執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)規(guī)費(fèi)計劃的測算和分解,定期檢查計劃的執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)規(guī)費(fèi)收入財務(wù)和車輛統(tǒng)計管理工作,及時上解入庫費(fèi)款,按時報送財務(wù)及統(tǒng)計報表。

4、負(fù)責(zé)規(guī)費(fèi)票證管理工作,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)和核銷制度。

5、開展規(guī)費(fèi)征收政策研究工作,制定轄區(qū)規(guī)費(fèi)征收管理考核辦法,對各征稽所征費(fèi)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

6、及時收集、整理規(guī)費(fèi)征收的原始數(shù)據(jù)資料及征費(fèi)動態(tài)信息,隨時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。

7、負(fù)責(zé)微機(jī)征費(fèi)系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)用、指導(dǎo)和管理。

8、負(fù)責(zé)對全市在籍車輛及進(jìn)、出駐運(yùn)車輛的動態(tài)管理和費(fèi)源管理工作。

9、負(fù)責(zé)全市規(guī)費(fèi)征管中的日常工作。協(xié)調(diào)好“兩費(fèi)”征收工作中的配合問題,探討“兩費(fèi)”征收的新辦法和新手段。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、規(guī)費(fèi)征收管理科科長職責(zé)

篇8

二、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外來訪人員的接待工作,認(rèn)真熱情,態(tài)度和藹,做到積極主動、不推諉、不拖拉。

三、負(fù)責(zé)保管和正確使用公司印鑒,開具介紹信或出具證明,做好登記,做到有據(jù)可查不出差錯。

四、及時、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的通知事項(xiàng)和每周的會議安排。

五、負(fù)責(zé)公司各類行政會議的通知,記錄和辦公會議紀(jì)要、決議、決定的起草,印發(fā),同時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件。

六、要準(zhǔn)確無誤地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜,并將完成情況及時匯報。

秘書不應(yīng)是信息的受體,而是載體,不能獨(dú)占信息。領(lǐng)導(dǎo)身邊無小事,需要領(lǐng)導(dǎo)來過問信息的重要性不言自明。秘書的職責(zé)就是把信息原原本本,原汁原味地傳遞給領(lǐng)導(dǎo)。在信息傳遞過程中不得損耗式增值,更不能遺失。如果信息走樣,必將影響領(lǐng)導(dǎo)決策,暢通而準(zhǔn)確的信息將有助于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。

辦公室姓名* *工作崗位后勤、文秘崗位 主要工作職責(zé) 負(fù)責(zé)后勤管理、固定資產(chǎn)管理、物資裝備、環(huán)境衛(wèi)生、公文收發(fā)及檔案管理、機(jī)要、保密等工作。 廉政風(fēng)險點(diǎn)1、違反規(guī)定、不按程序收、發(fā)文件;2、不按規(guī)定、要求整理、歸檔、保管文書檔案;3、固定資產(chǎn)管理帳、實(shí)不相符,登記不及時;4、后勤管理采買辦公用品等物資中違反有關(guān)規(guī)定。防范措施1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技能;2、自覺、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)內(nèi)部管理制度; 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理各項(xiàng)有關(guān)業(yè)務(wù)3、強(qiáng)化服務(wù)意識,努力做好后勤管理工作;4、廉潔自律、公開、公正、透明,工作中自覺接受群眾監(jiān)督。

文秘工作職責(zé)是什么二文秘工作職責(zé)

一、協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)日常工作;做好領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的督辦工作。

二、負(fù)責(zé)有關(guān)文稿的撰寫、打印和上報工作,擬定本單位上傳下達(dá)的各類文件,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各階段的各項(xiàng)工作計劃、總結(jié),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、負(fù)責(zé)文件的手法、編號、登記、分送、催辦,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好機(jī)要文件的收發(fā)、穿越、保管、清退、核銷和立卷歸檔工作。管理文書檔案,履行建檔和查閱手續(xù)。

四、管理行政印鑒負(fù)責(zé)辦單位介紹信的管理使用。

五、負(fù)責(zé)辦單位各項(xiàng)信息的收集、整理和利用工作做好各類簡報、信息和相關(guān)材料的報送工作。

六、及時向領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)上級的電話通知、指示和交辦的工作;向下級傳達(dá)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)的工作指示、意見和要求。

七、負(fù)責(zé)上級和外來人員的接待服務(wù),搞好群眾來信來訪的登記、接待、轉(zhuǎn)辦、催辦工作。

八、負(fù)責(zé)本單位的報刊、雜志的訂購和分發(fā)。

篇9

**黨總支充分落實(shí)“”制度,制定2020年學(xué)習(xí)計劃、運(yùn)行大表及第四季度黨的理論中心組學(xué)習(xí)計劃,組織并指導(dǎo)各項(xiàng)目部黨支部開展思想政治理論學(xué)習(xí),將理論學(xué)習(xí)制度化,推動理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走,發(fā)揮好黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的積極重要作用。要求全體黨員重視政治理論學(xué)習(xí),做到原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),不斷豐富精神世界,防止學(xué)習(xí)片面化、表面化、形式化。今年9月,**黨總支開展慶祝“71周年”主題讀書活動,以“堅(jiān)持和運(yùn)用實(shí)踐觀”為主題,參會人員共同觀看《關(guān)于費(fèi)爾巴哈的提綱》導(dǎo)讀視頻,號召員工運(yùn)用馬克思哲學(xué)思想指導(dǎo)實(shí)踐,將實(shí)踐作為認(rèn)識發(fā)展的動力,使全體員工不斷凝聚積極向上的精神力量,為**提質(zhì)增效行動,提供堅(jiān)實(shí)的思想保證。

2.引領(lǐng)意識形態(tài)導(dǎo)向,筑牢思想共識。

堅(jiān)持黨管宣傳、黨管媒體、黨管意識形態(tài)原則,從嚴(yán)管好用好意識形態(tài)陣地,不斷挖潛宣傳媒介功能,高度重視網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作。持續(xù)弘揚(yáng)**精神,推進(jìn)**精神和陽光文化再探索、再實(shí)踐、再升華。積極發(fā)揮黨建宣傳輿論引導(dǎo)、統(tǒng)一思想、振奮精神作用。對確定需要對外的內(nèi)容,始終堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向,未出現(xiàn)違背主流意識形態(tài)的內(nèi)容。截至目前,已上報集團(tuán)企業(yè)動態(tài)16篇、在集團(tuán)官網(wǎng)15篇,**微信公眾號信息25次,共推文47篇。同時,提高言行的甄別能力、輿情的引導(dǎo)能力,堅(jiān)決杜絕員工發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯誤觀點(diǎn)的行為。

3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),持之以恒糾治“”。

持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)工作,堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨總體要求,精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”,持續(xù)開展“”問題整治。一是督促機(jī)關(guān)部室和各項(xiàng)目部實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任各項(xiàng)措施,**共簽訂責(zé)任書42人,其中處級干部1人,科級以下黨員干部41人,組織51人簽訂廉潔從業(yè)承諾書,真正實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任目標(biāo),確保“一崗雙責(zé)”履行到位;二是開展監(jiān)察對象基本信息采集工作,認(rèn)真組織**范圍內(nèi)監(jiān)察對象68人填寫《監(jiān)察對象基本信息采集表》;三是嚴(yán)把“五一”、“十一”“中秋”、“端午”等節(jié)日期間糾治“”工作,做好重要事件節(jié)點(diǎn)廉潔提醒,堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)到每一個黨支部,每一名黨員。及時向**集團(tuán)紀(jì)委報送履行監(jiān)督責(zé)任情況報告。同時,積極深入開展以案促改警示教育,不斷加強(qiáng)黨員干部黨性教育、宗旨意識,有力促進(jìn)黨員知敬畏、存戒懼、守底線,不斷把反腐敗工作引向深入。

4.做好群團(tuán)共建,凝聚強(qiáng)大合力。

走訪慰問困難員工,發(fā)放幫扶資金3000元;做好消費(fèi)扶貧工作,在規(guī)定時間內(nèi),完成購買扶貧產(chǎn)品野生山茶油129份,共計18447元;4月份,借助集團(tuán)“眾志成城戰(zhàn)疫情中國****在行動”征文活動,在**內(nèi)部開展征文投票活動,對參與員工發(fā)放獎勵,充分調(diào)動**員工參與活動積極性,增強(qiáng)**凝聚力;組織員工參加“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育答題活動,在**集團(tuán)集體排名中取得第四名的成績;6月中旬按照**集團(tuán)工會要求,積極組織**員工參加2020年安全生產(chǎn)月“安康杯”知識競賽活動,并取得較好地成績;積極參加**集團(tuán)“戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上”主題教育職工優(yōu)秀合理化建議征集活動,**員工圍繞具體工作,共提出合理化建議10條,為大連酒店項(xiàng)目部創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益21.16萬元;積極參加**集團(tuán)組織的“提質(zhì)增效看業(yè)績,戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上比擔(dān)當(dāng)”經(jīng)驗(yàn)交流會,學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型;引導(dǎo)青年員工投身“提質(zhì)增效”主戰(zhàn)場,號召青年員工積極參加青年崗位創(chuàng)新大賽,大連酒店項(xiàng)目部員工通過將庫房物品進(jìn)行分類,積極清理庫房積壓的過期客房六小件,找出可二次利用的物品,通過加工改造,變廢為寶,預(yù)計節(jié)約費(fèi)用6.4萬元;今年9-10月,大連酒店入住率連續(xù)攀升,在酒店客人退房較多、客房服務(wù)員人手不足的情況下,為降低人工成本,黨總支發(fā)動全體黨員和管理人員,協(xié)助客房服務(wù)人員進(jìn)行撤床單、套枕套、倒垃圾等工作,累計清潔房間近500間,充分發(fā)揮黨員的帶頭作用,營造起**員工齊奮進(jìn)的良好氛圍。

5.聚焦聚神聚力,扎實(shí)開展主題教育。

按照**集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,東北**自4月中旬起,迅速在**范圍內(nèi)集中開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育,第一時間制定并向**各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室下發(fā)了《東北**“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育推進(jìn)方案》。通過周例會、月度工作會、專題黨課及項(xiàng)目調(diào)研等形式,對**管理人員、黨員、一線群眾開展主題教育動員。5月初開始,**黨總支結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,由**班子成員帶頭,將主題教育專題調(diào)研、集中宣講和全員大討論,統(tǒng)籌謀劃緊密結(jié)合,按照分管項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)部室,以“提質(zhì)增效”為主題,以“四精”著手,采取“點(diǎn)對點(diǎn)”的形式,對全體員工開展形勢任務(wù)宣講。深刻剖析東北**在提質(zhì)增效專項(xiàng)行動中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,廣泛征求管理人員和一線員工對提質(zhì)增效意見建議,通過員工反映的意見建議和熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行交流,針對存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行深度思考,制定三大類共20項(xiàng)具體措施戰(zhàn)嚴(yán)冬,使**明確提質(zhì)增效專項(xiàng)行動的推進(jìn)路徑。

截至目前,**機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部共開展學(xué)習(xí)18次,專題研討8次,班子宣講6次,專題調(diào)研17次,員工討論7次,征集合理化建議54條,4個班組開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān),已完成2項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目。

二、存在的問題并提出意見和建議

1.黨群相關(guān)工作方式方法創(chuàng)新不夠。對黨群工作創(chuàng)新的前瞻性有所不足,謀求黨群工作新突破,創(chuàng)新提升的思路不寬,辦法不多。

2.意識形態(tài)的思想觀念沒有引領(lǐng)到位。員工對意識形態(tài)工作的重要性認(rèn)識不足,部分群眾觀念更新慢、思想保守、觀念陳舊等現(xiàn)象,存在“重業(yè)務(wù)輕思想工作”的傾向。

三、“十四五”黨建工作規(guī)劃及2021年重點(diǎn)工作計劃

篇10

一、加大員工培訓(xùn)力度

保潔工作不只是簡單的打掃一下衛(wèi)生而已,更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,這就不能用平常的保潔方法了,所以一定培訓(xùn)是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈,而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能,如此才會讓客人滿意,也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務(wù)分配和高效清掃是個方面進(jìn)行培訓(xùn),要讓客人看到的保潔員是個認(rèn)可的職業(yè),而且還要受人尊重,更好的做好衛(wèi)生打掃。

二、穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍

從以往的工作看,我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很嚴(yán)重,每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費(fèi),因此本年度,我作為主管,要努力分配好不同地方的保潔工作,盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職,就要及時吸進(jìn)新的保潔員,以保證保潔工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生人少導(dǎo)致無法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇,這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作,不會總是有人往外走,讓整支隊(duì)伍處于失衡狀態(tài)。

三、加強(qiáng)自己的管理能力

我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對于手下的員工的管理不是嚴(yán),這樣于保潔的工作也是不利的,所以我想要加強(qiáng)自己在這方面的能力,讓員工對我有著敬畏,才能更好的去工作,不會產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴(yán)格一些,保潔員他們的工作才會盡力去做,不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),同時也把握公司給的培訓(xùn)機(jī)會,努力把自己這主管的工作穩(wěn)定,為公司的保潔事業(yè)做貢獻(xiàn),做一名好的管理人員。

精選保潔主管工作計劃范文二

(一)繼續(xù)鞏固成果。

新的一年,我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,細(xì)化檢查內(nèi)容,量化檢查標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,完善長效管理機(jī)制,嚴(yán)格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費(fèi)收、環(huán)管、機(jī)關(guān)等各項(xiàng)工作的考核體系,實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng)建成果,為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責(zé),創(chuàng)優(yōu)爭先。

(二)加大宣傳教育工作力度。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,開辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會,教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī),做到文明行車、安全生產(chǎn),增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會責(zé)任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)加大規(guī)費(fèi)征收和爭取政府、財政等部門扶持力度。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道,夯實(shí)我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識,強(qiáng)化宣傳溝通,使市民深刻認(rèn)識繳納生活垃圾處理費(fèi)的必要性和重要性,加大市區(qū)生活垃圾處理費(fèi)的征收力度,保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的支持,力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。

(五)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

20xx年擬計劃:購置280萬元環(huán)衛(wèi)設(shè)備(勾臂車、勾臂斗)、爭取700萬元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座),建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。

面對新形勢新要求,我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機(jī)制接軌,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。

(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針,依法公開辦事程序,簡化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除,堅(jiān)決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。

(八)發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想,創(chuàng)新工作方式,主動作為,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動,激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。

(九)做好環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目申報工作。一是亞行貸款基礎(chǔ)項(xiàng)目申報立項(xiàng);二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目申報立項(xiàng);三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報立項(xiàng);四是其它項(xiàng)目申報工作。

精選保潔主管工作計劃范文三

現(xiàn)在面對20xx年即將到來的工作,我感到自己肩上的責(zé)任重大。我們盡管是保潔人員,但是我們的工作,代表著xxx物業(yè)的服務(wù)。我們不能不能讓自己的錯誤損害公司的名譽(yù),更要讓自己的成績,成為公司的榮耀。在此,我對自己在下一年的工作計劃規(guī)劃如下:

一、加強(qiáng)思想管理

在工作中,我們是保潔員,也是xxx的一份子,為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助,我也要不斷的學(xué)習(xí)xxx物業(yè)的企業(yè)精神,向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主,我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助,對待自己的工作,我們要帶著的責(zé)任感去完成。

除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念,對于社會的時事政治我也要加強(qiáng)了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事,提高個人的價值觀和世界觀,提升自己的思想修養(yǎng)。

二、工作上更加仔細(xì)更加嚴(yán)格

保潔的工作并不負(fù)責(zé),最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好。反思過去的工作,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負(fù)責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān),另一方面,是自己的工作能力和效率的問題。

所以在今后的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質(zhì)量,更要加強(qiáng)自我的能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計劃,為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,為我們xxx物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

三、對自己做好管理和安排

每天的工作時間是有限的,但是小區(qū)這么大,想要圓滿的完成工作,還是非常的困難。所以在今后的工作里,我會通過在工作中累積的經(jīng)驗(yàn),對自己的工作做好計劃,嚴(yán)格的加強(qiáng)自我的管理,讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時間,提高自己的工作質(zhì)量。

篇11

2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要通過民主生活會、思想交流、民主測評等方式,不斷提高自身思想政治素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高工作實(shí)效。

3.全體教職工要通過樹立、宣傳、學(xué)習(xí)師德典型,努力提高自身思想修養(yǎng),增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。

4.加強(qiáng)黨員干部教師的自律教育,廉潔從教。做到警鐘常鳴,常抓不懈。

二.創(chuàng)新黨支部活動方式,開展切合實(shí)際的教育活動

1.開展講奉獻(xiàn)活動。組織開展黨員義務(wù)勞動,發(fā)揮黨員的奉獻(xiàn)精神和模范帶頭作用。

2.開展黨員談心活動。通過思想交流,增進(jìn)黨員之間的深入了解,達(dá)到互相幫助,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步的目的。

3.開展“學(xué)名師、做名師”活動。要求黨員教師積極參加“學(xué)校名師工作室”活動,并在本職工作上很好地體現(xiàn)學(xué)習(xí)成果。

三.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提升自身素養(yǎng)

1.有計劃地組織黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),同時要求每位黨員做好自學(xué),定期檢查學(xué)習(xí)筆記。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,保持政治思想的敏銳性。

3.合理安排全校教職工的理論學(xué)習(xí)時間,適時下發(fā)學(xué)習(xí)材料。

4.本學(xué)期學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:黨的十文件和有關(guān)精神

四.注重對青年教師的培養(yǎng)教育,做好基層組織的發(fā)展與建設(shè)工作

1.積極為青年教師的的成長、成才提供平臺。充分發(fā)揮青年教師的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵他們勇挑重?fù)?dān),在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮知識優(yōu)勢和潛能,在實(shí)踐中不斷增長才干。

2.支部領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師要加強(qiáng)與青年教師的思想交流,做好幫帶工作,積極主動幫助其他同志共同進(jìn)步和共同提高。

3.培養(yǎng)、樹立先進(jìn)的青年教師典型,為組織的發(fā)展提供后備力量。

五.加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)

1.通過深入了解共青團(tuán)及少先隊(duì)的工作,加大對兩級組織的領(lǐng)導(dǎo),積極為兩級組織開展活動創(chuàng)造條件,提供便利。

2.支持工會開展的各項(xiàng)工作,增進(jìn)三個校區(qū)教職工之間的了解與互助,建設(shè)更加和諧的校園。

3.關(guān)心退休職工的身心健康,適時組織開展活動。

附:活動安排

二月份:

1、制訂XX年學(xué)校支部計劃。

2、黨員教師上交工作計劃

三月份:

1、組織全體黨員教師參加學(xué)校“名師工作室”活動。

2、參與組織“三八”婦女節(jié)活動。

3、黨員學(xué)習(xí)活動。

四月份

1、黨員教師義務(wù)勞動。

2、開展黨員談心活動。

3、黨員學(xué)習(xí)活動。

五月份:

1、參與組織“五四”青年節(jié)活動。

2、黨員學(xué)習(xí)活動。

六月份:

1、上半年黨員考核。

2、召開生活會。

3、做好預(yù)備黨員和積極分子的思想檢查和幫助學(xué)習(xí)工作。

4、黨員學(xué)習(xí)活動

七月份:

1、開展建黨紀(jì)念日活動。

2、黨員納新工作。

篇12

(二)大力引進(jìn)人才,補(bǔ)充后備力量。

(三)加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。

(四)提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。

(五)完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)

二、 工作目標(biāo)

(一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目。

(三)加快醫(yī)院信息化建設(shè)。

(四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。

(五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。

(六)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

三、 具體要求

(一)臨床醫(yī)療工作

1、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。

2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

3、落實(shí)消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

(二)婦幼保健工作:

1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。

2、加強(qiáng)兩個系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。

3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。

4、開展婦幼保健新業(yè)務(wù)。

(三)行政管理工作:

1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。

(四)后勤保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)后勤管理,保障后勤供應(yīng)。

2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。

4、加強(qiáng)安全管理,維護(hù)醫(yī)院安全。

四、主要措施

(一)行政管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新,抓好兩個效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強(qiáng)院科兩級管理,繼續(xù)實(shí)行競爭上崗和全員聘任制。

3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。

5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。

(二)業(yè)務(wù)管理

1、婦幼保健:認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí),進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高 保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

(1)保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。

(2)繼續(xù)實(shí)行基層婦幼人員例會制度,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務(wù),不斷提高工作的主動性和責(zé)任感,扎實(shí)做好崗位工作。

(3)采取專題培訓(xùn)以會代訓(xùn)等方式,對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(4)第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進(jìn)建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工作措施。

(5)努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

2、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

(1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時充分利用薄層細(xì)胞自動涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,開展對宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。

(2)產(chǎn)科:加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù),完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科icu,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。

(3)化驗(yàn)室:按國家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造,開展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)項(xiàng)目;

(4)輔助科室:加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。b超室開展乳腺超聲檢查;

(三)經(jīng)濟(jì)管理

1、加強(qiáng)財務(wù)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

3、搞好院科兩級核算,控制醫(yī)療成本。

4、做好成本效益分析,堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。

(四)后勤保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)后勤管理,全力保障后勤供應(yīng)。

篇13

(二)大力引進(jìn)人才,補(bǔ)充后備力量。

(三)加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。

(四)提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。

(五)完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)

二、工作目標(biāo)

(一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目。

(三)加快醫(yī)院信息化建設(shè)。

(四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。

(五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。

(六)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

三、具體要求

(一)臨床醫(yī)療工作

1、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。

2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

3、落實(shí)消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

(二)婦幼保健工作:

1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。

2、加強(qiáng)兩個系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。

3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。

4、開展婦幼保健新業(yè)務(wù)。

(三)行政管理工作:

1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。

(四)后勤保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)后勤管理,保障后勤供應(yīng)。

2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。

4、加強(qiáng)安全管理,維護(hù)醫(yī)院安全。

四、主要措施

(一)行政管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新,抓好兩個效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強(qiáng)院科兩級管理,繼續(xù)實(shí)行競爭上崗和全員聘任制。

3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。

5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。

(二)業(yè)務(wù)管理

1、婦幼保健:認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí),進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

(1)保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。

(2)繼續(xù)實(shí)行基層婦幼人員例會制度,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務(wù),不斷提高工作的主動性和責(zé)任感,扎實(shí)做好崗位工作。

(3)采取專題培訓(xùn)以會代訓(xùn)等方式,對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(4)第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進(jìn)建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工作措施。

(5)努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

2、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

(1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時充分利用薄層細(xì)胞自動涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,開展對宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。

(2)產(chǎn)科:加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù),完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科ICU,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。

(3)化驗(yàn)室:按國家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造,開展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)項(xiàng)目;

(4)輔助科室:加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。B超室開展乳腺超聲檢查;超級秘書網(wǎng)

(三)經(jīng)濟(jì)管理

1、加強(qiáng)財務(wù)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

3、搞好院科兩級核算,控制醫(yī)療成本。

4、做好成本效益分析,堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。

(四)后勤保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)后勤管理,全力保障后勤供應(yīng)。

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