引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程質(zhì)量與安全管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

（1）配網(wǎng)工程的安全問題。近年來，伴隨著我國電網(wǎng)建設(shè)速度的不斷加快，配網(wǎng)工程也開始成為了非常主要的建設(shè)與投資對(duì)象。然而，在實(shí)際建設(shè)過程中，配網(wǎng)工程雖然在努力克服不良條件，卻仍然存在著很多的問題和不足之處，具體表現(xiàn)為施工環(huán)節(jié)缺少規(guī)范性以及缺乏易通完善的施工管理制度等等。事實(shí)上，配網(wǎng)工程的施工不僅工程緊湊、環(huán)節(jié)繁瑣，而且一旦其中某一個(gè)步驟出現(xiàn)了問題，那么勢必會(huì)同時(shí)牽扯到其他與之相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，從而讓整個(gè)配電網(wǎng)絡(luò)都出現(xiàn)難以修復(fù)的損壞。例如在安全問題頻發(fā)的帶電作業(yè)當(dāng)中，由于作業(yè)人員的安全意識(shí)不高，并且缺少應(yīng)有的應(yīng)變與現(xiàn)場操控能力，從而經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)微小的操作性失誤而導(dǎo)致整個(gè)工程都以失敗收?qǐng)觥；诖朔N情況，如果想要讓配網(wǎng)工程的施工水平得到較大幅度上的提升，其中首先需要完成的一項(xiàng)任務(wù)即為加大對(duì)工程安全的管理力度，從根本上杜絕一些安全類威脅因素的存在。

（2）配網(wǎng)工程的質(zhì)量問題。工程質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)保證，施工團(tuán)隊(duì)必須要充分考慮到自身的施工條件，為日后的管理工作打好基礎(chǔ)。通常情況下，質(zhì)量問題主要包括如下幾個(gè)方面：施工材料的選擇不恰當(dāng)、材料質(zhì)量不符合施工的要求標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝同整個(gè)配網(wǎng)工程不匹配等等。除此之外，一些施工基礎(chǔ)人員在沒有充分了解并掌握二次電纜走向需求的情況下就忙盲目開始作業(yè)，從而導(dǎo)致二次電纜的鋪設(shè)現(xiàn)場存在著很多的問題和突發(fā)狀況，例如無功補(bǔ)償設(shè)備在電力系統(tǒng)中雖然得到了比較廣泛的應(yīng)用，但是在具體的使用過程中卻仍然會(huì)受到諧波的干擾和影響，這也就意味著施工團(tuán)隊(duì)需要采用無功補(bǔ)償裝置來妥善的解決這一問題。

2配網(wǎng)工程的安全管理措施

（1）加大對(duì)人身安全的管理力度。為了有效減少在工程施工過程中所存在的安全隱患，施工團(tuán)隊(duì)需要編制出一套完善的安全管理制度，同時(shí)結(jié)合實(shí)際的施工需求對(duì)原有的安全管理政策作出進(jìn)一步的改進(jìn)。管理人員要對(duì)施工現(xiàn)狀展開深入的考察，并且將管理工作深入的落實(shí)到驗(yàn)收、巡檢以及運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)中，盡可能的制定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行方案。在這里需要注意的是，管理人員要對(duì)所有施工參與者都展開嚴(yán)格的考察與監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有違反安全操作標(biāo)準(zhǔn)的施工人員出現(xiàn)要對(duì)其給予應(yīng)有的懲罰。

（2）完善安全標(biāo)識(shí)。配網(wǎng)工程的安全標(biāo)識(shí)主要包括如下幾個(gè)方面：防止碰撞的警示標(biāo)識(shí)、彩磚標(biāo)識(shí)、電纜的走向標(biāo)識(shí)等等。這些存在于施工現(xiàn)場的安全標(biāo)示不僅可以為施工人員提供基本的工作幫助，同時(shí)還能夠從根本上減少由外力所帶來的諸多破壞。

（3）強(qiáng)化對(duì)安全隱患的管控。對(duì)于存在于配網(wǎng)工程施工過程中的安全隱患來說，其中比較常見且危害性較大的要數(shù)設(shè)備隱患了，其不僅能夠?qū)ε渚W(wǎng)工程的正常施工帶來非常大的負(fù)面影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)施工工期的順利進(jìn)行帶來極大的阻礙。基于此，施工團(tuán)隊(duì)需要制定出一套完善的應(yīng)急處理方案，并且安排相關(guān)的巡檢人員來對(duì)工程設(shè)備的安全問題進(jìn)行逐一排查，從根本上提高配網(wǎng)工程施工的安全等級(jí)。

（4）減少外力破壞。在配網(wǎng)工程的施工過程中，難以避免的會(huì)遭到一些各種類型的外界破壞，具體包括物體撞擊、雷擊、鳥害、樹障以及高空墜物等等。在通常情況下，配網(wǎng)工程的施工團(tuán)隊(duì)會(huì)運(yùn)用防鳥刺與風(fēng)車反光鏡來避免鳥害的發(fā)生，利用避雷針等裝置來減少雷害的出現(xiàn)。在此基礎(chǔ)之上，各地政府部門與電力企業(yè)需要盡快的形成合力，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件與工程的施工現(xiàn)狀來做好對(duì)施工安全隱患的處理工作，確保配網(wǎng)工程可以運(yùn)行的更加穩(wěn)定和順利。

3配網(wǎng)工程的質(zhì)量管理措施

（1）準(zhǔn)備階段。當(dāng)配網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)方案被最終確定完成以后，就需要相關(guān)的施工人員配合做好對(duì)配網(wǎng)工程的準(zhǔn)備工作，其中包括人力資源、施工材料、施工設(shè)備、燈光照明、通風(fēng)以及安全設(shè)施等等。首先，管理者要將質(zhì)量控制點(diǎn)制定出來，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況與工程條件來全面的分析好能夠?qū)ε渚W(wǎng)工程施工帶來質(zhì)量影響的主要因素，并且制定出帶有針對(duì)性的預(yù)防方案，為接下來的安全管理工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)；其次，管理者要做好對(duì)施工人員的配備、施工材料的選擇、施工設(shè)備的配置以及施工技術(shù)的應(yīng)用工作，加大對(duì)電氣設(shè)備的質(zhì)量管理力度，盡可能的選擇那些性能優(yōu)秀且質(zhì)量水平高的工程設(shè)備與工程材料；再次，管理者要確保所選擇的施工技術(shù)與施工程序符合應(yīng)有的科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)，如果配網(wǎng)工程施工需要應(yīng)用到一些新型的施工工藝，管理者需要先對(duì)其可行性展開全面的分析與研究，當(dāng)確定沒有問題以后方可繼續(xù)施工。

（2）施工階段。配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量從很大程度上是取決于施工過程中的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，為了能夠順應(yīng)國家的制度規(guī)范與施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)配網(wǎng)工程的施工團(tuán)隊(duì)都要對(duì)自身的施工工序展開重點(diǎn)化管理，要進(jìn)一步明確自身的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。首先，管理者要結(jié)合當(dāng)前的施工進(jìn)度來設(shè)置出質(zhì)量控制表格，待得到相關(guān)設(shè)計(jì)部門與施工監(jiān)管部門的批準(zhǔn)以后，再進(jìn)行接下來的施工做作業(yè)；其次，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量展開抽查與評(píng)價(jià)，一旦發(fā)展有違規(guī)操作情況需要立即予以解決；最后，做好后續(xù)的驗(yàn)收工作，根據(jù)統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)來將電力工程分為單位工程、單位工程以及部分工程來實(shí)施分層檢查。

（3）驗(yàn)收階段。首先，管理者要根據(jù)施工圖紙與質(zhì)量管理方案來對(duì)隱藏工程與中間工程做好驗(yàn)收工作，其中包括了接地裝置的敷設(shè)、電纜管土建、電放土建、電纜頭制作等等，同時(shí)要委派專業(yè)人員做好詳細(xì)的記錄；其次，當(dāng)配網(wǎng)工程正式竣工以后，管理人員要讓施工參與者做好相關(guān)的自檢工作，并且將所有質(zhì)量問題做好記錄，將具體的責(zé)任落實(shí)到責(zé)任部門與個(gè)人身上；最后，為了能夠盡快達(dá)到零缺陷的建設(shè)目標(biāo)，管理者要對(duì)缺陷記錄消缺處理，進(jìn)一步落實(shí)閉環(huán)質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙旭亮.探討配網(wǎng)工程的質(zhì)量與安全管理[J].通訊世界,2016,(3):216-217.

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1.我國房屋建筑的工程質(zhì)量與安全管理的作用及意義

現(xiàn)階段，房屋建筑行業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，影響到國計(jì)民生的各個(gè)方面，而建設(shè)過程中的質(zhì)量控制與安全管理正是其中最重要的兩項(xiàng)內(nèi)容，既確保了最終建筑質(zhì)量的達(dá)成，保護(hù)了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，也促進(jìn)了建筑企業(yè)在經(jīng)營管理方面的自省。為此，我國應(yīng)該高度關(guān)注房屋建筑施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理工作，加強(qiáng)二者間的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，對(duì)影響施工質(zhì)量和安全的問題及時(shí)分析根源，采取各種針對(duì)性措施，提高質(zhì)量控制與安全管理的總體水平。

2.我國房屋建筑的工程質(zhì)量與安全管理的現(xiàn)狀分析

2.1房屋建筑的施工管理人員素質(zhì)有待提高

施工管理人員素質(zhì)參差不齊，甚至有些都沒有一定的專業(yè)知識(shí)，對(duì)一些施工技術(shù)的掌握不夠，操作不夠規(guī)范，這就造成了在處理一些問題時(shí)的方法存在問題，只憑借經(jīng)驗(yàn)，違反了相關(guān)規(guī)定。同時(shí)大部分施工人員工作量很大，長時(shí)間的露天作業(yè)并沒有增強(qiáng)他們的責(zé)任感，沒有形成質(zhì)量和安全意識(shí)，從而導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)各種各樣的安全管理和質(zhì)量控制問題，多次造成質(zhì)量安全事故，也增加了很多經(jīng)濟(jì)損失，甚至給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來危害。

2.2房屋建筑的管理機(jī)制需要完善

在建筑施工體系中，沒有一套完整的質(zhì)量管理體系。施工企業(yè)不重視安全管理和質(zhì)量控制，政府部門執(zhí)法不力，監(jiān)理部門監(jiān)控不嚴(yán)，管理部門管理不善，使工程質(zhì)量受到很大的影響。我國建筑的管理機(jī)構(gòu)對(duì)安全和質(zhì)量的控制比較薄弱，缺乏高素質(zhì)多經(jīng)驗(yàn)的管理人才，有的施工企業(yè)為了獲得高利潤，就縮減質(zhì)量控制和安全管理人員，致使工作不能夠很好的完成，大大降低了管理工作效率，也增加了安全隱患，最終不能夠有效的保證工程質(zhì)量。

2.3房屋建筑管理人員的安全意識(shí)薄弱

施工企業(yè)是工程施工過程中的主導(dǎo)者，如果法律意識(shí)不強(qiáng)，缺少法律知識(shí)，法制觀念弱化，這樣會(huì)使得工程不能達(dá)到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響工程進(jìn)度，對(duì)于工程管理人員沒有及時(shí)開展安全培訓(xùn)，不重視管理人員的安全教育和培養(yǎng)，使這些工作人員沒有一個(gè)正確的安全隱患意識(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全問題。

2.4房屋建筑管理的原材料管理力度不夠

建筑工程是離不開材料的，材料是施工的物質(zhì)條件，也是施工的先決條件。優(yōu)質(zhì)的材料也是確保工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。目前，隨著我國社會(huì)科技的快速發(fā)展，建筑市場的材料各種各樣。由于現(xiàn)代的促銷手段名目繁多，諸如什么“回扣銷售”“、有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門”等等都會(huì)對(duì)采購人員有著巨大的誘惑，而管理機(jī)構(gòu)沒有對(duì)這些人員和材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，沒有對(duì)采購人員進(jìn)行優(yōu)選和考察，對(duì)于材料的質(zhì)量也沒有嚴(yán)格檢查。

3.我國房屋建筑的工程質(zhì)量與安全管理的改進(jìn)措施

3.1提升房屋建筑施工管理人員的素質(zhì)

房屋建筑工程質(zhì)量并不是管理層或者施工人員單方面因素決定的，而是通過技術(shù)管理干部、服務(wù)人員協(xié)同工作，操作人員等共同作用的結(jié)果。房屋質(zhì)量與施工隊(duì)伍的素質(zhì)是分不開的，施工人員是建筑工程施工的直接操作者，只有打造高素質(zhì)的施工隊(duì)伍才能有效控制施工質(zhì)量與進(jìn)度，保證施工安全與質(zhì)量達(dá)標(biāo)。如果施工人員的素質(zhì)不高，就會(huì)給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。一定要定期給管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)，確保他們都是合格的上崗人員，提升他們的專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)，確保工程能夠高效、順利的進(jìn)行。

3.2完善房屋建筑的管理機(jī)制和機(jī)構(gòu)

要想提高建筑工程的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的安全管理，施工單位首先要建立一個(gè)科學(xué)合理的安全管理體質(zhì)。管理制度的科學(xué)完善直接影響工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量控制可以成立專門的質(zhì)量監(jiān)督管理部門，其參與人員由技術(shù)部門、監(jiān)理單位下設(shè)部門以及工程部門等多部門共同參與。確保提高工程質(zhì)量的控制水平需要所有工程項(xiàng)目參與人員的共同協(xié)作、共同參與、共同建設(shè)，也只有這樣才能使設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)督管理部門具有實(shí)效和建設(shè)意義。項(xiàng)目管理體系的建立必須依靠管理者之間的配合，因此還要有一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神且組織嚴(yán)密的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。通過這些合理標(biāo)準(zhǔn)的制度約束和限制工作人員及工程的進(jìn)行，使管理工作有章可循，確保工程的順利進(jìn)行。

3.3培養(yǎng)房屋建筑管理人員的安全意識(shí)

近幾年的研究發(fā)現(xiàn)，一些建筑工人不系安全帶在高處作業(yè)發(fā)生高處墜落事故大多都與建筑人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，施工單位的安全教育不夠有直接關(guān)系。所以，建筑工程要做到以人為本，安全第一，就必須對(duì)所有的施工人員實(shí)施有效的安全教育，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。要讓全體人員真正認(rèn)知到工程建設(shè)中的質(zhì)量控制與安全管理的重要性，充分認(rèn)識(shí)到只有具備這兩者才能充分發(fā)揮出房屋建筑社會(huì)功能與經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而在全體工作人員中樹立積極先進(jìn)的工作意識(shí)，把自己的思想觀念與工程進(jìn)行中的行為習(xí)慣落實(shí)到整個(gè)施工全程中。

3.4加大房屋建筑管理的原材料管理力度

施工單位一定要加大對(duì)原材料的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，要相信只有高品質(zhì)的原材料，才能打造出優(yōu)質(zhì)的工程。在選購原材料時(shí)，施工單位對(duì)材料的質(zhì)量、性能、適用范圍等方面要進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)所選用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測與辨別，凡不符合要求的材料、破損的材料和超期失效的材料都不得使用，通過對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格規(guī)定和控制，來確保原材料的質(zhì)量安全。另一方面，還要優(yōu)選采購人員，并努力的提高他們對(duì)建材質(zhì)量的監(jiān)測水平，作為采購人員也應(yīng)該始終的具有誠實(shí)守信的事業(yè)精神。作為一個(gè)專業(yè)的采購人員，應(yīng)該具有掌握有關(guān)建材設(shè)備的市場價(jià)格、質(zhì)量以及供貨能力方面的動(dòng)態(tài)信息的能力。采購人員所采購的建材以及設(shè)備應(yīng)該選擇得到國家相關(guān)部門的許可，具有一定的技術(shù)和有資金保證的供貨商進(jìn)行合作，采購人員還要有一定的防腐能力，拒絕供應(yīng)商的利益誘惑，堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量為衡量的第一標(biāo)準(zhǔn)。

4.結(jié)語

總之，房建工程質(zhì)量控制及安全管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和重要保障。房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程是一個(gè)非常復(fù)雜的綜合過程，它的質(zhì)量控制需要比其他管理更多幾倍的關(guān)注度來把關(guān)。施工方必須將質(zhì)量控制與安全管理工作作為企業(yè)發(fā)展的重要地位，不斷完善質(zhì)量與安全控制管理體系，最大限度的提升房屋建筑的整體質(zhì)量，為人們營造一個(gè)合格、安全、舒適的建筑環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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二、當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的現(xiàn)狀

如何確保建設(shè)工程的質(zhì)量與安全一直是個(gè)難題，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國每年都會(huì)發(fā)生300多起建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故，工程質(zhì)量問題更是舉不勝舉。2010年11月15日，上海靜安區(qū)一教師公寓在外墻保溫施工時(shí)發(fā)生特大火災(zāi)事故，58人死亡，70多人受傷，震驚全國。2012年9月13日，武漢市“東湖景園”施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)突然墜落，造成19人全部死亡。這些安全事故給無數(shù)個(gè)家庭造成了巨大的痛苦和災(zāi)難。因工程質(zhì)量問題引起的安全隱患、安全事故更是成千上萬，難以統(tǒng)計(jì)。

三、建設(shè)工程質(zhì)量與安全難以保證的原因剖析

建設(shè)工程質(zhì)量與安全難以保證既有客觀的原因，也有主觀的原因，客觀原因主要是建筑業(yè)本身的因素，主觀原因主要是建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的違法違規(guī)行為，現(xiàn)予以詳細(xì)分析。

一是施工企業(yè)流動(dòng)性較大。建筑業(yè)和制造業(yè)都屬于第二產(chǎn)業(yè)，但是有著很大的不同，建筑業(yè)是一種發(fā)包、承包的生產(chǎn)方式，甲方（建設(shè)單位）招標(biāo)、發(fā)包，乙方（施工企業(yè)）投標(biāo)、承包，乙方到甲方指定的地方施工，屬于一種上門生產(chǎn)模式；而制造業(yè)企業(yè)則是在某個(gè)固定的地方制造產(chǎn)品，然后由銷售部門通過火車、輪船等貨運(yùn)工具銷往各地的超市、商場、批發(fā)市場。因此，大部分施工企業(yè)是全國性流動(dòng)的，增加了建筑業(yè)行政主管部門對(duì)本地施工企業(yè)的管理難度，也增加了本地建筑業(yè)行政主管部門對(duì)外來施工企業(yè)的管理難度。二是施工隊(duì)伍流動(dòng)性很大。承包的兩個(gè)工程之間經(jīng)常會(huì)有一個(gè)較長的空檔期，因此施工企業(yè)往往只配備固定的管理人員、技術(shù)人員，而建筑工人要等新的工程中標(biāo)、項(xiàng)目落實(shí)后再臨時(shí)招聘。所以，建筑工人都是農(nóng)民工，上一天班就拿一天的工資，他們對(duì)勞務(wù)分包公司和項(xiàng)目經(jīng)理沒有忠誠度，喜歡在全國范圍內(nèi)流動(dòng)，流動(dòng)性很大。施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)對(duì)農(nóng)民工都不熟悉，管理起來難度很大。三是施工過程復(fù)雜多變。與制造業(yè)的生產(chǎn)過程相比，建設(shè)工程的施工模式要復(fù)雜得多。制造業(yè)是在固定的廠房里進(jìn)行，只要按部就班操縱機(jī)器即可。建設(shè)工程則無法用固定的流水線來統(tǒng)一建造，必須因地因時(shí)，靈活操作，很多環(huán)節(jié)都需要手工完成，技術(shù)要求非常高，因此更容易產(chǎn)生質(zhì)量問題和安全問題。

四是施工過程容易受天氣影響。制造業(yè)在廠房內(nèi)進(jìn)行工作，建設(shè)工程則往往在露天場地進(jìn)行施工，容易受到狂風(fēng)、暴雨、冰雪、雷電等多種惡劣天氣的影響，導(dǎo)致建設(shè)工程的質(zhì)量與安全總是存在一定的不確定性。

五是建設(shè)單位的主觀原因。受利益驅(qū)動(dòng)，某些建設(shè)單位存在壓低造價(jià)、壓縮工期、規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、肢解發(fā)包、訂陰陽合同、拖欠工程款等行為，極大地影響了建設(shè)工程的質(zhì)量與安全，可以說，這是質(zhì)量與安全問題的最大根源。但是，我國對(duì)建設(shè)單位的制約措施、懲罰措施非常少，其中最重要的一個(gè)原因是許多建設(shè)單位本身就是當(dāng)?shù)卣块T或者國有投資企業(yè)，建筑業(yè)行政主管部門要對(duì)這些建設(shè)單位進(jìn)行制約和懲罰比較困難。

六是施工企業(yè)的主觀原因。受利益驅(qū)動(dòng)和體制影響，某些施工企業(yè)存在圍標(biāo)串標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、偷工減料、資質(zhì)掛靠、非法轉(zhuǎn)包、違法分包等違法行為。有的施工企業(yè)為了維持利潤，不愿意配備安全生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施，也不落實(shí)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理，從而埋下了安全生產(chǎn)隱患。有的施工企業(yè)以包代管，把工程包給項(xiàng)目經(jīng)理后，就放任自流，不聞不問，種下了質(zhì)量與安全方面的苦果。

七是監(jiān)理企業(yè)的主觀原因。受利益驅(qū)動(dòng)，某些監(jiān)理單位存在多頭監(jiān)理、他們和某些施工企業(yè)一樣，低價(jià)搶標(biāo)，爭得監(jiān)理項(xiàng)目后，又去爭搶另外的監(jiān)理項(xiàng)目，導(dǎo)致人手遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無法有效地監(jiān)督管理施工單位，最終縱容施工企業(yè)偷工減料或者不按照規(guī)定的建設(shè)程序施工。

四、確保建設(shè)工程質(zhì)量與安全的對(duì)策

施工企業(yè)和施工隊(duì)伍流動(dòng)性大、施工過程復(fù)雜多變、施工過程容易受天氣影響這些原因是客觀原因，屬于建筑業(yè)的固有特性，是我們無法改變的。作為建筑業(yè)主管部門，著力點(diǎn)應(yīng)該放在進(jìn)一步嚴(yán)格管理建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)上，想方設(shè)法規(guī)范這三方主體，使他們嚴(yán)格按照建筑業(yè)相關(guān)法律法規(guī)去開展工程建設(shè)，最大程度地確保建設(shè)工程的質(zhì)量與安全。基于這個(gè)認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為具體對(duì)策主要如下：

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一、房屋建筑施工質(zhì)量管理

1、建筑施工質(zhì)量下降原因

（1）法律制度不健全

當(dāng)前，我國法律制度并不能很好地與社會(huì)發(fā)展形勢相適應(yīng)，建筑工程各方并沒有嚴(yán)格履行相應(yīng)的職責(zé)，部分房屋建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，也不按照建設(shè)程序進(jìn)行施工。建筑市場的競爭相當(dāng)激烈，一些不正當(dāng)競爭的情況時(shí)有發(fā)生，建筑市場還是比較混亂，經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)分包商，其將施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些社會(huì)信譽(yù)和管理水平都較差的隊(duì)伍和作業(yè)人員，還在施工的過程中，不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，現(xiàn)場管理混亂，偷工減料，安全防護(hù)投入不足，造成工程質(zhì)量安全隱患，同時(shí)給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。

（2）施工人員素質(zhì)較低

農(nóng)民工是現(xiàn)在建筑施工隊(duì)伍中較為強(qiáng)大的力量，參加建筑施工的人員較為復(fù)雜，而且培訓(xùn)工作開展并不到位，一些施工人員的整體素質(zhì)并不能及時(shí)得以提升，造成了工程施工項(xiàng)目的完成不能遵照規(guī)范，并且質(zhì)量也較為低劣。

（3）材料選用不當(dāng)

材料是建筑工程順利進(jìn)行的必備條件之一，如果材料選用不恰當(dāng)，會(huì)對(duì)建筑施工帶來極大的危害，從而影響建筑工程質(zhì)量。之前，因?yàn)檫\(yùn)用劣質(zhì)材料，導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量降低的狀況也多有出現(xiàn)。

2、改進(jìn)措施

（1）健全管理體制

房屋建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立起嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，明確各自的責(zé)任，力求施工質(zhì)量管理正規(guī)化，切實(shí)建立起工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，真正落實(shí)，以期實(shí)現(xiàn)正當(dāng)良性競爭，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量予以保證。

（2）提高施工人員的綜合素質(zhì)

建筑工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)便是擁有一支強(qiáng)大的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，施工人員的素質(zhì)直接影響著房屋建筑工程的質(zhì)量，因而，對(duì)于人員的素質(zhì)管理和培養(yǎng)顯得較為關(guān)鍵，要對(duì)他們加強(qiáng)多方面的培訓(xùn)，如對(duì)管理人員進(jìn)行預(yù)控教育，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)技能的強(qiáng)化都是當(dāng)前應(yīng)該做好的工作，只有這樣，才能使得房屋建筑工程質(zhì)量得以提升。

（3）嚴(yán)格把握原材料質(zhì)量

施工材料的選用直接影響到建筑工程施工的質(zhì)量，對(duì)于原材料的把握應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)格控制。切實(shí)做到從編制、采購、現(xiàn)場驗(yàn)收等多個(gè)工序?qū)υ牧系臋z查與核實(shí)工作。負(fù)責(zé)工程采購的部門必須依據(jù)采購程序嚴(yán)格執(zhí)行采購任務(wù)，在合格物資供應(yīng)商中選擇需要購買的施工材料，并詳細(xì)做好每一項(xiàng)采購記錄。這樣，大大降低了“三無產(chǎn)品”入庫和劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場的可能性，從而保證了其施工質(zhì)量。

二、房屋建筑施工的安全管理

1、房屋建筑施工現(xiàn)場的安全管理特點(diǎn)

（1）施工現(xiàn)場復(fù)雜混亂

房屋建筑施工耗費(fèi)大量的人力和物力，在施工現(xiàn)場必然會(huì)出現(xiàn)大量的建筑材料以及具備不同功能的施工工具，還有大批的施工人員，這個(gè)過程較為復(fù)雜，因而，一些大型的設(shè)備設(shè)施，如塔吊、腳手架等數(shù)量較多，還有一些地下、地表、高空多層次作業(yè)面上變更的作業(yè)結(jié)構(gòu)，都是施工現(xiàn)場需要進(jìn)行合理處理的，其安全管理的難度較大，此時(shí)做好建筑施工現(xiàn)場的安全工作便顯得尤為重要。

（2）建筑施工隊(duì)伍素質(zhì)不穩(wěn)定

由上觀之，目前的建筑市場，施工人員并未受過專業(yè)訓(xùn)練，整體素質(zhì)偏低，文化程度不夠，建筑施工隊(duì)伍由于年限長短不定，素質(zhì)極不穩(wěn)定，造成了本身的不穩(wěn)定，更有一些承包單位受到利益的驅(qū)使，非法轉(zhuǎn)包和招聘一些不能勝任作業(yè)的隊(duì)伍、人員，管理意識(shí)十分薄弱，大量無任何現(xiàn)代安全生產(chǎn)觀念的臨時(shí)工大量涌入建筑施工現(xiàn)場，增加了施工現(xiàn)場的不安全因素。

（3）施工現(xiàn)場管理意識(shí)薄弱

多數(shù)施工現(xiàn)場往往都未按照規(guī)定來配備專職安全員，施工安全員的施工安全知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，一些施工單位還存在著質(zhì)量管理人員兼任質(zhì)安員的現(xiàn)象，引起了很多惡性事故。房屋建筑施工安全是進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的，所側(cè)重的是過程，工程的質(zhì)量管理側(cè)重于結(jié)果，施工質(zhì)量的好壞就直接影響著建筑物的質(zhì)量安全。

由此可見，建筑施工安全管理與施工質(zhì)量管理的關(guān)系密切了，才能針擴(kuò)大安全管理的職責(zé)范圍，提高安全管理的技術(shù)難度。

2、堅(jiān)持安全第一原則

（1）施工前嚴(yán)格審查

在房屋建筑工程開工之前，監(jiān)理工程師必須按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)施工單位的安全技術(shù)和專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，尤其是對(duì)房屋建設(shè)中存在的經(jīng)常性的安全隱患和危險(xiǎn)性較大的施工單位，尤其要進(jìn)行嚴(yán)格的專項(xiàng)審核，包括安全責(zé)任制度和各種安全規(guī)章制度是否到位、合格等方面，如果存在不合格的地方應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以發(fā)現(xiàn)和指明，待施工單位整改合格后再批準(zhǔn)動(dòng)工。此外，還必須嚴(yán)格審查施工單位是否已經(jīng)建立起積極有效的應(yīng)急預(yù)備方案，以應(yīng)對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題。

（2）嚴(yán)格實(shí)施施工過程的安全控制

在施工的過程中，檢測承包單位提出的計(jì)量和支付的工序、部位存在的隱患，未能按照監(jiān)理工程師的指令落實(shí)安全整改措施的，除責(zé)令改部分暫時(shí)停工外，還要暫緩承包單位提出的計(jì)量和支付申請(qǐng)，同時(shí)要防微杜漸，對(duì)于所有不合格的工序如果不進(jìn)行重新整改，便不可進(jìn)行下一個(gè)工序，以期將危險(xiǎn)排除在最初階段，把危險(xiǎn)和由此帶來的損失降低到最低程度，各部分工序在交工驗(yàn)收時(shí)，工程存在影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能安全隱患等問題的，監(jiān)理工程師應(yīng)暫緩發(fā)放《中間交工證書》。如果房屋工程存在影響結(jié)構(gòu)安全的隱患未消除的，監(jiān)理工程師要禁止單個(gè)工程通過驗(yàn)收，從部分的安全監(jiān)理做起，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的安全建設(shè)。

總之，在施工前，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必須要對(duì)一切可能存在問題的部分進(jìn)行詳細(xì)審查，并且能夠及時(shí)制定合理科學(xué)的監(jiān)理方案，根據(jù)制定的方案進(jìn)行監(jiān)理工作，保證監(jiān)理的有效有序和完整性，從預(yù)防的角度出發(fā)，去監(jiān)管房屋工程的施工，保證房屋工程的質(zhì)量。

3、房屋建筑施工的安全管理措施

（1）搭建施工安全生產(chǎn)管理平臺(tái)

房屋建筑企業(yè)在工程開展前應(yīng)該先制定出安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)、文明施工目標(biāo)、事故所采取的安全措施。由項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，工程監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人配合，督促施工單位制定并執(zhí)行施工安全管理制度。在施工企業(yè)的安全管理工作嚴(yán)重失控時(shí)，要實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度。

（2）增強(qiáng)安全管理意識(shí)，提高房屋施工人員素質(zhì)

安全監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)的高低、執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)，工程的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須要提高安全監(jiān)理隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。控制工程安全要首先從人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起，建立起安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制。

（3）建立健全資料檔案

規(guī)范建筑施工安全資料整理除了遵循國家的相關(guān)規(guī)范外，在工程開始的時(shí)候，建立起安全資料檔案，并由專人進(jìn)行整理。另外，在整個(gè)工程的施工過程中，一定確保安全資料的真實(shí)、完整、可信，避免出現(xiàn)資料不連貫、缺失的現(xiàn)象。

結(jié)語

總而言之，房屋建筑工程施工涉及方方面面，其進(jìn)行過程較為復(fù)雜，在施工的質(zhì)量管理以及安全管理方面也存在一定的難度，但是，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，房屋建筑業(yè)的發(fā)展也在快速前進(jìn)，對(duì)于房屋建筑施工的質(zhì)量和安全建設(shè)的投入力度也會(huì)加大，以期將各種影響建筑工程施工的因素減少甚而消除，從而保證建筑工程施工過程的順利有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

篇5

2電氣工程的質(zhì)量控制

（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制是電氣工程質(zhì)量控制中的重要內(nèi)容。電氣工程施工準(zhǔn)備階段的主要工作為電氣設(shè)備及材料選擇，施工方案及材料準(zhǔn)備等內(nèi)容。而設(shè)備及材料的質(zhì)量是整個(gè)電氣工程在硬件方面最基本的保障。在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)將選用的電氣設(shè)備及材料送有關(guān)的檢測部門檢測，確保設(shè)備及材料合格后才能使用到后續(xù)的施工中，對(duì)于不合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。在設(shè)備及材料使用前，將相關(guān)材料及檢測資料提交至相關(guān)部門進(jìn)行申請(qǐng)，審批通過后，方可使用。

（2）施工階段的質(zhì)量控制。電氣設(shè)備的安裝應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)的電氣施工圖紙進(jìn)行。施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)計(jì)圖紙存在不足的的地方，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更正問題，避免為電氣工程埋下隱患。在項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施施工階段，吊桿、吊卡等零件的預(yù)埋工作應(yīng)當(dāng)在墻體防水工作之前完成。在項(xiàng)目主體施工階段，電氣施工人員在進(jìn)行電氣線路安裝布設(shè)時(shí)必須嚴(yán)格按照電氣線路施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，線纜包扎時(shí)，應(yīng)保證松緊度適中，導(dǎo)線穿管時(shí)，也應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范進(jìn)行，對(duì)于在外的線纜部分，要進(jìn)行相應(yīng)的防水防潮處理。位于吊頂層的配管應(yīng)當(dāng)盡量避免相互之間的交叉布設(shè)，相關(guān)的防腐蝕與防銹處理也需要做好。電線套管的埋設(shè)深度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，暗管與明管都需要保證順直。電氣設(shè)備安裝結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量測試，若測試中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以解決。確保合格后，方可投入使用。

3電氣工程中的安全管理工作

（1）強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的思想，在電氣工程的安裝施工過程中，電氣施工人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全防范工作，保證人員及設(shè)備的安全，確保電氣工程的質(zhì)量。在施工前，應(yīng)當(dāng)提前制定好相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)電氣施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。施工中，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范進(jìn)行操作，降低安全隱患。

（2）加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育，定期組織對(duì)電氣施工人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高電氣施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全施工意識(shí)。電氣施工人員在正式上崗之前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)電氣施工工作的特點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括基本電氣施工技能培訓(xùn)，還應(yīng)當(dāng)包括電氣施工安全防護(hù)措施以及施工安全規(guī)則等內(nèi)容。崗前培訓(xùn)課提高施工人員的安全施工意識(shí)，確保電氣施工項(xiàng)目順利完成。因此，電氣施工安全教育培訓(xùn)工作以及電氣工作人員崗前培訓(xùn)是電氣工程安全管理工作的重要內(nèi)容。

篇6

建筑施工管理中的安全與質(zhì)量管理，是現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的兩大重點(diǎn)，對(duì)建筑施工企業(yè)有著重要的影響。建筑施工過程中安全事故影響施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的好壞也直接影響安全事故發(fā)生。所以，在建筑工程施工過程中，一定要做好施工管理中的安全與質(zhì)量管理，從而使工程順利的完成。

一、建筑工程質(zhì)量管理與安全管理的重要性

質(zhì)量安全管理工作是工程項(xiàng)目管理工作的重要基礎(chǔ)，任何工程項(xiàng)目的施工管理都離不開對(duì)質(zhì)量安全的管理，同時(shí)它也是整個(gè)項(xiàng)目施工管理中不可忽略的重要內(nèi)容之一。要處理好安全和施工這一對(duì)不可避免也不可回避的矛盾，在組織施工的同時(shí)也要注重狠抓落實(shí)安全問題。在具體工作實(shí)踐中，存在兩種落實(shí)好安全問題的方法：一種方法是事故發(fā)生前抓，各方面都充分準(zhǔn)備好；一種方法是事故發(fā)生后再抓。這兩種方法產(chǎn)生的結(jié)果是大不一樣的，一定要做好工程建設(shè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)與分析工作，同時(shí)要落實(shí)好相應(yīng)的安全措施，確保安全時(shí)刻處于“在控和可控”的狀態(tài)。盡量做到在事故發(fā)生前抓安全，這樣才能有效地避免事故的發(fā)生。

二、建筑工程質(zhì)量管理與安全管理的措施

1、完善相關(guān)的建筑工程質(zhì)量安全法律法規(guī)

無規(guī)矩不成方圓，只有從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，建立和完善相關(guān)的法律法規(guī)，確保建筑工程質(zhì)量安全管理有法可依，這樣才能將工程質(zhì)量安全管理納入法制軌道，讓建筑業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成新型的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，確保建筑工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。各級(jí)政府同時(shí)還要改進(jìn)安全監(jiān)管方式，加大自身的執(zhí)法力度，切實(shí)履行對(duì)建筑市場和工程質(zhì)量安全的監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)“市場”與“現(xiàn)場”聯(lián)動(dòng)。在施工資質(zhì)的審查環(huán)節(jié)以及招投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)，切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，嚴(yán)把建筑企業(yè)市場準(zhǔn)人關(guān)，不斷充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，徹底改變重審批輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到安全監(jiān)管工作方面。

2、 加強(qiáng)施工企業(yè)自身工程質(zhì)量安全管理的力度

企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，要想在社會(huì)競爭中處于領(lǐng)先地位，就必須重視工程質(zhì)量，只有這樣才能確保精品工程，提升自身社會(huì)競爭力。因此在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，要根據(jù)國家的相關(guān)要求，依法進(jìn)行招標(biāo)和報(bào)建，尋找有實(shí)力和負(fù)責(zé)任的單位進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)、勘察等工作，確保工程質(zhì)量。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，堅(jiān)持以人為本理念，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

3、提升施工人員的專業(yè)水平和整體素質(zhì)

施工人員是影響施工質(zhì)量的重要因素，許多施工單位的從業(yè)人員整體安全素質(zhì)不高，大部分一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工工程質(zhì)量安全意識(shí)缺乏，至有的企業(yè)把施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式，包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員，給工程質(zhì)量埋下隱患。因此要對(duì)現(xiàn)有的施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升其專業(yè)水平，不斷招聘高水平的專業(yè)人才，補(bǔ)充施工隊(duì)伍，時(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量安全意識(shí)的培養(yǎng)，針對(duì)心理素質(zhì)和應(yīng)變能力進(jìn)行提升，確保在施工中能正常施工，遇到問題能及時(shí)解決，保證施工質(zhì)量不受影響。

4、 確保施工用料的質(zhì)量和機(jī)械的正常使用

針對(duì)施工材料的使用，施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范材料采購流程，采購人員在采購時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證所采購材料合格，進(jìn)行科學(xué)的檢測，在材料進(jìn)場前必須先報(bào)驗(yàn)，合格的材料才能進(jìn)場。同時(shí)要對(duì)使用機(jī)械進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)和維修，并進(jìn)行相關(guān)的登記，加大建設(shè)工程施工機(jī)械管理力度，把好人場關(guān)，淘汰不符合要求的塔吊等起重機(jī)械，對(duì)起重機(jī)械的產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位實(shí)行登記、驗(yàn)收、檢測制度．使起重機(jī)械的管理逐步規(guī)范化，確保施工機(jī)械能夠發(fā)揮最大的使用價(jià)值，確保施工按時(shí)保質(zhì)完成。

5、加強(qiáng)施工隊(duì)伍質(zhì)量安全意識(shí)的培訓(xùn)工作

應(yīng)結(jié)合建筑工期，定期或不定期對(duì)從業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)與教育，培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)所有人員進(jìn)行相應(yīng)的考核。對(duì)于農(nóng)民工而言，普遍存在著文化素質(zhì)較低、理論學(xué)習(xí)較難、理解問題能力相對(duì)較差的現(xiàn)象，則應(yīng)重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使其從思想上對(duì)施工質(zhì)量安全的重要性真正重視起來，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

6、完善施工安全以及質(zhì)量管理監(jiān)督系統(tǒng)

對(duì)于承建企業(yè)來說，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)施工安全及質(zhì)量管理工作的重要性，樹立正確的安全及質(zhì)量管理監(jiān)督理念，完善相應(yīng)的施工安全防護(hù)系統(tǒng)，并且要安排專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，在建筑工程竣工后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的安全以及質(zhì)量問題，并采取恰當(dāng)?shù)慕鉀Q措施。此外，可以考慮引入計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來加強(qiáng)建筑工程的安全與質(zhì)量管理水平，并且通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)將實(shí)際施工進(jìn)展?fàn)顩r及時(shí)傳輸至網(wǎng)上，以獲取相應(yīng)的安全及質(zhì)量管理工作反饋，從而有利于監(jiān)理部門及時(shí)依據(jù)具體施工情況，對(duì)施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)于國家來說，應(yīng)當(dāng)完善建筑工程相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理工作，出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策及法律法規(guī)，為房屋建筑施工提供一個(gè)良好的政策環(huán)境以及法律基礎(chǔ)，以規(guī)范建筑市場的運(yùn)轉(zhuǎn)秩序，提高建筑工程施工安全及質(zhì)量管理意識(shí)。

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作

這主要表現(xiàn)為對(duì)建筑工程現(xiàn)場的施工設(shè)備防護(hù)工作，應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)場的施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的性能檢查，重視在安裝完成后對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全調(diào)試工作，對(duì)于已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備要堅(jiān)決淘汰掉。同時(shí)，對(duì)于已經(jīng)購買并付諸使用的設(shè)備應(yīng)當(dāng)完善相應(yīng)的備案管理制度，充分記錄設(shè)備在使用時(shí)出現(xiàn)的故障以及維修保養(yǎng)狀況，嚴(yán)禁違規(guī)指揮與違規(guī)操作運(yùn)行中設(shè)備，以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理工作

要仔細(xì)審核相關(guān)技術(shù)文件以及報(bào)表，做好建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查工作，包括開工前的檢查、工序交接的檢查以及停工之后再復(fù)工檢查。此外，質(zhì)量管理監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，必要時(shí)采取跟班與追蹤檢查措施。對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查通常包括觀察法、實(shí)驗(yàn)法及測量法這三種。觀察法指的是依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采取目測外觀、手感檢查及音感檢查等方式。對(duì)于光線較暗難以看清的部位，可以利用鏡子的反射和燈光的照射等手段進(jìn)行檢查。實(shí)驗(yàn)法就是通過實(shí)驗(yàn)手段，判別審核房屋建筑工程質(zhì)量水平。而測量法就是在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)測，將所測量到的數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，以判斷建筑工程的質(zhì)量能否合格。

綜上所述，建筑工程施工安全管理與質(zhì)量控制是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要工程管理人員長期堅(jiān)持、探索和創(chuàng)新。運(yùn)用多種內(nèi)在辦法，政府監(jiān)管、輿論監(jiān)督等手段，通過諸多因素的優(yōu)化組合、配備和協(xié)調(diào), 構(gòu)建起完善、有效的安全質(zhì)量保障體系，使建筑工程施工安全質(zhì)量管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道，從而全面提升其管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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篇7

一、近年來建筑工程質(zhì)量滑坡的現(xiàn)狀及原因分析

近年來，建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時(shí)有發(fā)生。據(jù)建設(shè)部統(tǒng)計(jì)，施工死亡人數(shù)僅次于交通和煤礦。2006.8.24江蘇省溧陽市上黃鎮(zhèn)江蘇揚(yáng)子水泥有限公司二期工程，施工人員在澆注樓頂水泥時(shí)，腳手架支撐系統(tǒng)突然失穩(wěn)，造成4死2傷；2006.9.10牡丹江市糧油貿(mào)易綜合樓工程，施工人員乘坐物料提升急升至13層時(shí)，提升機(jī)突然發(fā)生墜落，造成7人死亡，1人重傷，近期杭州地鐵及上海倒樓事件、湖南拆橋事故。綜合來看，建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價(jià)；有的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)投入不足，造成工程質(zhì)量安全隱患。

二、應(yīng)對(duì)質(zhì)量滑坡的幾點(diǎn)建議和設(shè)想。

1、要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員素質(zhì)

人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要嚴(yán)格從業(yè)人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者，還是技術(shù)操作者，都應(yīng)該是有“資格”的行家。在新的形勢下，培養(yǎng)提高各方質(zhì)量主體監(jiān)督監(jiān)管人員的素質(zhì)和責(zé)任心，充分發(fā)揮政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地位和作用，是提高我們整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識(shí)，解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。

2、建筑施工全過程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系

凡參與工程建設(shè)的所有企業(yè)均應(yīng)重視內(nèi)審和內(nèi)審員的培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)審工作應(yīng)每年進(jìn)行一次，內(nèi)審要求覆蓋每一個(gè)生產(chǎn)過程及每一個(gè)體系內(nèi)部要素。每次內(nèi)審本著精益求精的精神都要能發(fā)現(xiàn)一些問題和不足，由此才可以保障質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。因?yàn)槭┕み^程復(fù)雜而漫長，所以內(nèi)審員的數(shù)量應(yīng)該有足夠的多，要能覆蓋施工過程的每一部分。

企業(yè)的各級(jí)管理人員，必須樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，這樣才能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量管理工作。其次，要不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量保證體系。

3、建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

質(zhì)量責(zé)任制度。

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是質(zhì)量控制的動(dòng)力又是質(zhì)量控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。現(xiàn)場管理人員一旦進(jìn)入工程質(zhì)量管理階段，必須嚴(yán)格按照合同要求，落實(shí)人、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素，審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。因此，在整個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

(2)技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

(3)質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。

工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。

建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事故問題，現(xiàn)場管理人員要對(duì)其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，這樣使施工單位和施工人員愿意接近現(xiàn)場管理人員，不諱疾忌醫(yī)及時(shí)暴露出現(xiàn)場管理人員忽視的地方，與現(xiàn)場管理人員密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

4、抓好建筑施工質(zhì)量的控制

要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場。

要將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為現(xiàn)場管理工作的重點(diǎn)，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水和外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。

5、加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，做好事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制

為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各個(gè)施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備及現(xiàn)場準(zhǔn)備（主要是施工現(xiàn)場“五通一平”）。事中質(zhì)量控制，是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對(duì)策；項(xiàng)目施工有方案：技術(shù)保證有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。有事后質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

篇8

前言

隨著我國政府投資水利項(xiàng)目建設(shè)力度的不斷加大，水利建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模迅速擴(kuò)大。但對(duì)于施工單位來講，面對(duì)越來越大的工程項(xiàng)目，如何有效地進(jìn)行管理，應(yīng)著力做好哪些管理方面的事情，才能按有效地完成進(jìn)度計(jì)劃、保證工程質(zhì)量、杜絕安全事故、提高管理效益目標(biāo)，是我們共同探討的一個(gè)話題。

一、水利工程質(zhì)量安全管理中的問題分析

1、水利市場秩序及項(xiàng)目法人行為尚不規(guī)范。就項(xiàng)目法人方面講: 一是部分項(xiàng)目法人組建不規(guī)范，政企不分，責(zé)權(quán)不統(tǒng)一，責(zé)任主體不明確，責(zé)任制落實(shí)尚不完全到位; 二是部分項(xiàng)目法人管理水平低，管理行為不規(guī)范，專業(yè)素質(zhì)差，甚至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺少必要的專業(yè)知識(shí)和能力; 三是缺乏有效手段調(diào)動(dòng)項(xiàng)目法人積極性，由于投資體制及資金撥付方式等問題，部分項(xiàng)目法人的主動(dòng)性和自覺性不高。

2、招投標(biāo)工作不規(guī)范。一是行政干預(yù)太多招標(biāo)主體錯(cuò)位; 二是招標(biāo)文件不規(guī)范統(tǒng)一，編制標(biāo)底不規(guī)范，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、資質(zhì)審查不嚴(yán)，排斥潛在投標(biāo)人; 三是評(píng)標(biāo)專家?guī)斓膶＜覕?shù)量少，人員結(jié)構(gòu)不合理，評(píng)委組成不規(guī)范，評(píng)標(biāo)制度不鍵全，監(jiān)督不到位。

3、監(jiān)理工作不規(guī)范。一是部分業(yè)主( 建設(shè)單位) 對(duì)監(jiān)理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，工作上支持不夠; 二是部分施工單位對(duì)監(jiān)理工作缺乏全面的認(rèn)識(shí)和了解，與監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)不夠; 三是工程建設(shè)中的不規(guī)范行為時(shí)有發(fā)生，使監(jiān)理工作無法履行合同要求; 四是監(jiān)理收費(fèi)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量和監(jiān)理手段不能滿足監(jiān)理工作的需要。

4、水利工程質(zhì)量監(jiān)督力度不夠。一是法律、法規(guī)不健全，執(zhí)法不力，質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng); 二是無檢測手段，質(zhì)量評(píng)定缺乏權(quán)威性; 三是質(zhì)監(jiān)員專業(yè)知識(shí)水平有限，監(jiān)督起來力不從心; 四是質(zhì)量管理職能交叉，責(zé)任不明，質(zhì)量問題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。

二、強(qiáng)化水利工程質(zhì)量的策略分析

1、大力整頓和規(guī)范水利工程秩序。整頓和規(guī)范水利工程市場秩序意義深遠(yuǎn)。保證水利工程質(zhì)量需要一個(gè)良好的水利建筑市場環(huán)境。既在保證工程質(zhì)量前提下，控制投資，控制進(jìn)度。要加強(qiáng)建筑法制建設(shè)，強(qiáng)化法制意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，同時(shí)繼續(xù)制定完善工程質(zhì)量的法律、行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，提高依法行政自覺性。

2、規(guī)范建設(shè)單位市場行為，落實(shí)項(xiàng)目法人職責(zé)。項(xiàng)目法人責(zé)任制是我國投資建設(shè)領(lǐng)域建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是全面實(shí)行工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制的可靠保證，是建立完善工程項(xiàng)目管理體制的根本前提。項(xiàng)目法人制是龍頭，是核心，如果項(xiàng)目法人責(zé)任制不落實(shí)，其它建設(shè)管理工作也將無法深入開展。落實(shí)好項(xiàng)目法人制，一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的若干意見》( 水建［1995］130 號(hào)) ; 二是要嚴(yán)格項(xiàng)目法人資質(zhì)審查; 三是要嚴(yán)格加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度。

3、強(qiáng)化招投標(biāo)管理，嚴(yán)格依法招投標(biāo)。一要增強(qiáng)法律意識(shí); 二要嚴(yán)格依法招投標(biāo)。水利工程建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工和主要設(shè)備、材料采購都必須按照《招投標(biāo)法》實(shí)行公開招標(biāo)，需采取邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)形式的，也必須經(jīng)過項(xiàng)目主管部門或主管地區(qū)批準(zhǔn)。在招標(biāo)中，要充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自采取邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)形式的，不得批準(zhǔn)開工; 三要把好市場準(zhǔn)入關(guān)。水利行政主管部門要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，通過制定規(guī)章制度、頒布資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法檢查，依法加強(qiáng)對(duì)水利建設(shè)市場的監(jiān)管。有關(guān)部門對(duì)參加建設(shè)各單位的資質(zhì)認(rèn)定和市場準(zhǔn)入，必須嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，還要對(duì)咨詢、設(shè)計(jì)、施工和工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)等從嚴(yán)要求。

4、強(qiáng)化施工管理，保證施工質(zhì)量。“靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。”對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，已被公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)同，“內(nèi)抓現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)先，外抓市場名優(yōu)取勝”，走質(zhì)量效益型道路的經(jīng)營戰(zhàn)略已被廣泛采用，水利建筑市場的競爭已轉(zhuǎn)化為工程質(zhì)量的競爭。而工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目，是公司形象的窗口，因此抓工程質(zhì)量必須從施工項(xiàng)目抓起。而項(xiàng)目質(zhì)量管理是公司質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是公司深化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

5、完善監(jiān)理制，提高監(jiān)理工作水平。目前我國的監(jiān)理往往都是施工階段的監(jiān)理，要求監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資三項(xiàng)合同目標(biāo)進(jìn)行控制與相互關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。三項(xiàng)內(nèi)容中投資控制是基礎(chǔ)，進(jìn)度控制是條件，質(zhì)量控制是核心。因此，工程建設(shè)監(jiān)理必須抓住這個(gè)核心。施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。一是加大宣傳貫徹監(jiān)理工作條文法規(guī)的力度，提高建設(shè)各方對(duì)監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識(shí)和法規(guī)意識(shí)。通過宣傳學(xué)習(xí)有關(guān)監(jiān)理工作的法律法規(guī)，使全社會(huì)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解，發(fā)揮好監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的應(yīng)有作用，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍; 二是建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理市場的管理。要采取有效措施，按照法規(guī)法律規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)各方主體的監(jiān)督、管理，使工程建設(shè)管理體制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、合理化、社會(huì)化; 三是監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身素質(zhì)的建設(shè)。要根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況需要和合同要求，派遣合格的監(jiān)理人員。要有組織有計(jì)劃地組織各類監(jiān)理人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高整體業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

6、發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)作用，做好政府質(zhì)監(jiān)工作。質(zhì)量監(jiān)督部門加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量檢查工作。通過定期和不定期的檢查活動(dòng)，促進(jìn)工程建設(shè)各方的自身職責(zé)，建立健全質(zhì)量保證體系，不斷提高各方內(nèi)部自我管理、自我檢查、自我監(jiān)督、逐步形成企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收、政府監(jiān)督的質(zhì)量控制體系。強(qiáng)化質(zhì)量檢測，推行強(qiáng)制性質(zhì)量監(jiān)測制度。認(rèn)真開展質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收工作。對(duì)施工單位不能履行建設(shè)合同的施工單位，質(zhì)量監(jiān)督部門向水利行政部門提出處罰意見，直至清退出場，并將結(jié)果作為企業(yè)信譽(yù)檔案。

7、推廣新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)質(zhì)量管理。提高工程質(zhì)量一靠技術(shù)、二靠管理。要大力開發(fā)推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)施工工藝及新材料、新產(chǎn)品。設(shè)計(jì)、施工等單位要推行水利工程質(zhì)量體系認(rèn)證，按 IS0900 標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全質(zhì)量體系，并通過質(zhì)量體系認(rèn)證，使工程質(zhì)量管理更加科學(xué)、有效。

三、結(jié)語

隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快，水利行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，水利工程項(xiàng)目建設(shè)的好壞直接關(guān)系整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量安全管理，確保工程質(zhì)量是水利建設(shè)永恒的主題。如何采取有效措施，提高水利工程質(zhì)量安全是每一名水利工作者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

篇9

【 key words 】 housing construction, engineering quality, safety management, effective measures

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

建筑工程一般都具有周期長，露天作業(yè)、 高空作業(yè)多等特點(diǎn)，并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求。可以說，生產(chǎn)的安全性直接影響著施工生產(chǎn)的進(jìn)度控制與質(zhì)量成本控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理。

一、建筑施工安全與質(zhì)量管理的涵義

1、安全管理

安全工作無處不在，無時(shí)不在。安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞是直接影響某一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

2、質(zhì)量管理

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如框架結(jié)構(gòu)中的梁柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無把握，因此要重點(diǎn)控制；二是易發(fā)生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法正確、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

二、房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理的有效措施

1、制訂質(zhì)量安全防治管理方案

從目前大部分日常的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看， 目前建筑工程在質(zhì)量安全管理上還存在一定的管理難題和門檻， 不可能在短時(shí)期內(nèi)消除， 有關(guān)部門必須有針對(duì)性地采取系列措施或指定相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)安全問題進(jìn)行治理和防范，分期分批有重點(diǎn)有目地來控制治理質(zhì)量通病。

2、避免和消除設(shè)計(jì)期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題

設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究， 如果屬于設(shè)計(jì)欠周造成，應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計(jì)方案來治理。當(dāng)施工圖完成之后，應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作， 聽取意見， 修改設(shè)計(jì)中欠周之處。為了使設(shè)計(jì)切合實(shí)際和避免差錯(cuò)，設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實(shí)踐，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計(jì)考慮周到，即使建造工程的造價(jià)難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問題，建成之后減少維修費(fèi)用。

3、積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)， 技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程，技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)，新工藝的先進(jìn)性，適用性，在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平，確保工程質(zhì)量。

4、加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，做好整個(gè)施工過程的監(jiān)理工作施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。

為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制， 事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制是指在正式施工前，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備；施工物質(zhì)準(zhǔn)備；施工組織準(zhǔn)備；現(xiàn)場準(zhǔn)備。施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制即全面控制施工過程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核； 設(shè)計(jì)變更有手續(xù)； 鋼筋代換在制度； 質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)已完成的分項(xiàng)、 分部工程， 單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

5、建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

（1）質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。在整個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心， 建立質(zhì)量責(zé)任制， 明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（2）技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

（3）質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。 建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收載中。

總之，建筑工程質(zhì)量與安全管理是一個(gè)社會(huì)化、企業(yè)化的問題，從知識(shí)的角度來看它不僅涉及社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，與自然科學(xué)更是有著不可分割的關(guān)系，建筑施工企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、工藝方法、材料、機(jī)械等等，都與工程質(zhì)量與安全密切相關(guān)。 為防止質(zhì)量與不安全行為的發(fā)生，在施工項(xiàng)目管理中，可以采取擴(kuò)大其內(nèi)涵，縮小其外延的作法，把與工程質(zhì)量和安全相關(guān)的活動(dòng)，諸如工藝方法的改進(jìn)、 新材料的使用等等，都納入質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理的范疇，并采取有效手段落實(shí)監(jiān)控措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素，防止所有可能發(fā)生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終形成生產(chǎn)促質(zhì)量，質(zhì)量保安全的良性循環(huán)，有力保障國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周堅(jiān)民,張曉陽,王建華. 房屋建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量安全控制探討[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào), 2011,(12) .

篇10

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，土地資源變的越來越寶貴。為了最大程度地利用有限的土地資源，現(xiàn)代化建筑物開始最大程度地向地下和高空發(fā)展，這不僅給建筑技術(shù)提出了更高的要求，同時(shí)也對(duì)隨建筑工程質(zhì)量與安全管理提出了更高的要求。另一方面，人們安全與質(zhì)量的意識(shí)也在不斷加強(qiáng)，但是就整個(gè)建筑市場發(fā)展環(huán)境而言，我國的建筑工程質(zhì)量仍然無法達(dá)到安全施工的要求，因此加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量與安全管理是當(dāng)前建筑工程施工管理的主要內(nèi)容[1]。因此，為建筑領(lǐng)域培養(yǎng)合格的質(zhì)量與安全管理人才顯的尤為重要和緊迫。

一、 《建筑工程質(zhì)量與安全管理》課程在的高職建筑工程管理專業(yè)中的作用

建筑工程管理專業(yè)旨在培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的，掌握本專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論和專業(yè)基本知識(shí)，具備從事建筑工程項(xiàng)目承攬及建設(shè)項(xiàng)目全過程管理工作的能力，具有良好職業(yè)道德的和敬業(yè)精神，德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高端技能型專門人才。其初始崗位是從事建筑工程招投標(biāo)管理、項(xiàng)目代建管理、建筑工程項(xiàng)目管理等崗位；發(fā)展崗位是企事業(yè)中層部門經(jīng)理、工程項(xiàng)目經(jīng)理、代建經(jīng)理等。《建筑工程質(zhì)量與安全管理》主要分為建筑工程施工質(zhì)量管理與建筑工程安全管理兩部分，其主要目的是培養(yǎng)學(xué)生具備一定的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制能力，并能夠運(yùn)用質(zhì)量管理與質(zhì)量管理的基本原理正確分析影響工程質(zhì)量的因素并進(jìn)行管理；同時(shí)具有收集和編制安全防范管理制度的能力，具備施工現(xiàn)場備場容管理、施工消防安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)管理的能力。因此，《建筑工程質(zhì)量與安全管理》是建筑工程管理專業(yè)的一門專業(yè)核心課程。

二、“以能力培養(yǎng)為目標(biāo)，以工作過程為向?qū)А边M(jìn)行課程總體設(shè)計(jì)

首先，教學(xué)團(tuán)隊(duì)通過對(duì)建筑行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)參考其他院校的課程標(biāo)準(zhǔn)，把課程對(duì)應(yīng)崗位設(shè)定為質(zhì)檢員、安全員。其次，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，深度分析質(zhì)檢員、安全員的崗位職責(zé)和工作過程，“以能力培養(yǎng)為目標(biāo)，以工作過程為向?qū)А睂?duì)課程進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)。總體設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括課程內(nèi)容設(shè)計(jì)和能力項(xiàng)目訓(xùn)練設(shè)計(jì)兩大方面。

在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)上面，結(jié)合質(zhì)量員、安全員的工作內(nèi)容，把該課程劃分為8個(gè)模塊，如表1所示：

在能力訓(xùn)練項(xiàng)目設(shè)計(jì)上面，對(duì)質(zhì)量員、安全員的崗位職責(zé)進(jìn)行深度剖析，以工作過程為向?qū)В瑥?qiáng)調(diào)方法能力、社會(huì)能力的培養(yǎng)與專業(yè)能力培養(yǎng)融為一體，設(shè)計(jì)了8個(gè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目：1）土方工程、地基處理等工程質(zhì)量驗(yàn)收；2）鋼筋、模板、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收；3）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收；4）建筑裝飾裝修與節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收；5）建筑工程施工事故分析；6）閱讀施工專項(xiàng)施工方案，編寫施工安全技術(shù)措施；7）閱讀、審查和編寫施工機(jī)械的安裝和拆除方案；8）閱讀和填寫文明施工檢查評(píng)分表。學(xué)生通過能力項(xiàng)目的訓(xùn)練，親自經(jīng)歷結(jié)構(gòu)完整的工作過程，掌握工作過程的各項(xiàng)要素，并了解要素之間的相互聯(lián)系，從而借此“工作過程知識(shí)”，而不僅僅是操作技能[2]。

三、“一體化教學(xué)”模式的構(gòu)建

“一體化教學(xué)”模式是一種理論知識(shí)講解和實(shí)踐實(shí)訓(xùn)并重的教學(xué)模式，打破了傳統(tǒng)理論課和實(shí)訓(xùn)課的界限，將各門課程的理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、實(shí)訓(xùn)操作三者融于一體，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)模式的改革[3]。本課程建筑工程質(zhì)量與安全管理的工作過程為載體，創(chuàng)新設(shè)計(jì)教學(xué)情境，采用以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體的教學(xué)方式，教師在教學(xué)過程中起組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)的作用，實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、做一體化的教學(xué)模式。

（一）以學(xué)生為主體，制定教學(xué)方法

為了更好地實(shí)現(xiàn)《建筑工程質(zhì)量與安全管理》的能力培養(yǎng)目標(biāo)，在教學(xué)方法上，主要采用了項(xiàng)目教學(xué)法和案例分析法。

1、項(xiàng)目法教學(xué)：選取某個(gè)實(shí)際工程為對(duì)象，結(jié)合施工進(jìn)度將工程分解為一個(gè)個(gè)實(shí)際任務(wù)，學(xué)生們圍繞著具體的任務(wù)開展學(xué)習(xí)，通過模擬操作、現(xiàn)場考察、討論交流、分工合作完成各自的任務(wù)[4]。1）模擬操作：針對(duì)質(zhì)檢員的崗位能力培養(yǎng)上，把某個(gè)典型的建筑工程項(xiàng)目分解為土方工程、地基處理工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、屋面工程等幾個(gè)部分，給學(xué)生分配質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)，從而引導(dǎo)學(xué)生掌握建筑工程質(zhì)量管理的過程。2）現(xiàn)場考察：帶學(xué)生去某個(gè)在建工地進(jìn)行實(shí)地教學(xué)，要求學(xué)生對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；以及檢查安全隱患。

2、案例分析法

本課程的特點(diǎn)之一在于案例的豐富性，通過遴選一些比較典型的質(zhì)量與安全事故進(jìn)行講解分析，一方面吸引學(xué)生們的興趣，一方面也可以融入課本上的理論知識(shí)。除此之外，還可以選一些比較熱門的案例給學(xué)生們進(jìn)行討論，從而將老師傳授的東西真正地運(yùn)用到時(shí)間中去，掌握一些常見的質(zhì)量與安全事故的防范和處理方法。

最后，在考核方面，建構(gòu)以學(xué)生為主體的多維評(píng)價(jià)體系。課程的考核是手段而不僅僅是目標(biāo)，比較偏向技能類的成績?cè)u(píng)價(jià)更應(yīng)注重平時(shí)過程的考核[5]。總評(píng)成績由平時(shí)作業(yè)、課堂表現(xiàn)和出勤情況、知識(shí)考核、實(shí)操訓(xùn)練五個(gè)方面組成。整個(gè)考核過程，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的參與度。

（二）以增加學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)生參與度為目標(biāo)，制定學(xué)習(xí)方法

以8個(gè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目為載體，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，讓每一個(gè)學(xué)生都能參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中。整個(gè)教學(xué)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)學(xué)生都要參與，由老師引導(dǎo)，以學(xué)生為主體，一環(huán)接一環(huán)，讓學(xué)生親自體驗(yàn)整個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目過程，達(dá)到良好的教學(xué)效果[6]。為此，采用了分組教學(xué)方法。根據(jù)班級(jí)人數(shù)一個(gè)小組有3-5名同學(xué)，每個(gè)小組合理安排不同梯度的學(xué)生，從而起到學(xué)生之間互補(bǔ)和互相學(xué)習(xí)的作用，避免了部分學(xué)生因?yàn)椴欢狈⑴c感。

（三）以“鋼筋工程質(zhì)量檢驗(yàn)”為例，進(jìn)行“一體化教學(xué)”模式的探討

“一體化教學(xué)”模式要求；老師教、學(xué)生學(xué)、學(xué)生做是一個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體。“鋼筋工程質(zhì)量檢驗(yàn)”的整個(gè)教學(xué)流程為：1）模擬操作：以某個(gè)工程的鋼筋工程對(duì)象，教師在講解理論知識(shí)的同時(shí)，給學(xué)生分組布置模擬鋼筋工程質(zhì)量檢驗(yàn)的任務(wù)；2）現(xiàn)場考查：帶學(xué)生參觀某在建工程的鋼筋工程施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，并分小組對(duì)該項(xiàng)目的鋼筋工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表格；3）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目強(qiáng)化：為幫助學(xué)生更好地掌握鋼筋工程的質(zhì)量管理工作，給學(xué)生安排鋼筋工程實(shí)訓(xùn)。學(xué)生們分小組完成一個(gè)鋼筋工程的材料驗(yàn)收、鋼筋構(gòu)件綁扎工作，并進(jìn)行小組之間互相對(duì)彼此的鋼筋構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。通過這樣一個(gè)教、學(xué)、做一體化的過程，學(xué)生掌握了鋼筋工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、驗(yàn)收要求，從而具備了該工程質(zhì)量管理的能力，

四、 結(jié)論

《建筑工程質(zhì)量與安全管理》在采用了“一體化教學(xué)”模式后，學(xué)生的興趣和參與度有了明顯的改善，在做的過程中掌握了教師講授的知識(shí)，對(duì)質(zhì)量與安全管理的工作過程有了清晰的認(rèn)識(shí)，并基本具備了相應(yīng)的工作能力，為以后的頂崗實(shí)習(xí)甚至工作打好了基礎(chǔ)。然而，“一體化教學(xué)”模式在實(shí)施過程中也遇到了一些問題，其中主要有：（1）如何設(shè)計(jì)模擬操作環(huán)節(jié)，使其更加貼合實(shí)際工程，同時(shí)讓理論知識(shí)融入實(shí)踐中；（2）現(xiàn)場教學(xué)的場地有些；（3）教師的實(shí)操水平和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有限等等問題。由此可以看出，“一體化教學(xué)”模式還需要更多的探討、實(shí)踐和研究，從而不斷完善，為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才。

參考文獻(xiàn)：

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篇11

1.1施工難度大

每個(gè)項(xiàng)目的工地都會(huì)有多個(gè)不同的分包單位，點(diǎn)多面廣量大，經(jīng)常還出現(xiàn)交叉配合施工的狀況，這樣勢必對(duì)施工組織的安排帶來很大的困難。為此，電氣施工隊(duì)伍進(jìn)場前必須繪制電氣三維管線圖，對(duì)各施工班組做好技術(shù)交底工作，明確各專業(yè)在交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系和施工工期，業(yè)主應(yīng)該優(yōu)先考慮具有豐富經(jīng)驗(yàn)和施工機(jī)具齊全的工人和隊(duì)伍成為合作單位，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度不受影響。

1.2安裝工期緊

時(shí)間就是金錢。大多數(shù)工程的實(shí)際工期都很緊張，對(duì)施工隊(duì)伍的作息時(shí)間和材料的運(yùn)輸必定有所影響。因此施工單位平時(shí)要經(jīng)常組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)并掌握電氣施工行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出來的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工作效率。

1.3安裝質(zhì)量要求高

一般來說，電氣工程都是與裝飾工程同步施工的。因此，保證裝飾成品的美觀性、合理性對(duì)電氣工程配合協(xié)調(diào)提出很高的要求。例如，電氣施工隊(duì)伍應(yīng)該在裝飾工程施工前，對(duì)自己負(fù)責(zé)的配電箱、開關(guān)設(shè)備及各種燈具進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，做到布局合理，定位準(zhǔn)確，至于管線敷設(shè)方面，則應(yīng)做到橫平豎直，固定牢靠，與裝飾面接合部位嚴(yán)密美觀。

1.4電氣工程系統(tǒng)調(diào)試復(fù)雜

電氣工程系統(tǒng)的調(diào)試能否達(dá)到設(shè)計(jì)使用要求，將直接影響整個(gè)項(xiàng)目功能的有效發(fā)揮。因此，電氣施工公司應(yīng)該組織精干的調(diào)試隊(duì)伍，針對(duì)具體的系統(tǒng)和設(shè)備，編制詳細(xì)的調(diào)試方案及應(yīng)急預(yù)案，選用先進(jìn)的調(diào)試工具和工藝，密切配合設(shè)備供應(yīng)商，保證按時(shí)按質(zhì)完成單機(jī)和系統(tǒng)調(diào)試的任務(wù)。

2 電氣工程的安全管理

2.1 施工過程中的安全管理

施工過程中的安全管理也是電氣工程安全管理的重要組成部分。構(gòu)建完善的安全管理體系主要從以下幾個(gè)方面入手。要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。安全管理需要建立一套完善的安全管理制度，主要有以下幾個(gè)方面：

建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案；建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期；建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗；電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗(yàn)收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。

（1）建立安全管理制度。擬定嚴(yán)格的安全管理制度、組織措施的編制及審核制度、相應(yīng)的技術(shù)檔案和用電安全技術(shù)制度，并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工。

（2）建立技術(shù)交底制度。在施工前，對(duì)技術(shù)交底資料文件實(shí)行簽字手續(xù)，明確時(shí)間；安全負(fù)責(zé)人須對(duì)電工及各電氣工程施工人員強(qiáng)調(diào)用電技術(shù)安全措施的主要內(nèi)容和注意事項(xiàng)；在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)檢查力度，關(guān)注安全措施是否到位。

（3）建立培訓(xùn)制度與安全教育制度。不斷加強(qiáng)電氣施工技術(shù)人員的安全意識(shí)與責(zé)任心，通過定期培訓(xùn)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行安全教育，由于細(xì)節(jié)問題往往會(huì)造成施工安全的重大隱患，應(yīng)增強(qiáng)施工人員對(duì)安全施工細(xì)節(jié)的重視，培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2.2臨時(shí)用電安全管理

（1）建立技術(shù)檔案。對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行審批和編制，對(duì)臨時(shí)電工組織設(shè)計(jì)。

（2）建立技術(shù)交底制度。對(duì)專業(yè)電工和用電人員進(jìn)行交底并簽字確認(rèn)，注明交底日期。其中需說明用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容、總體意圖和注意事項(xiàng)，并介紹施工組織設(shè)計(jì)。

（3）建立安全檢測制度。安全檢測主要是檢測并記錄漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)、接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值等電氣工程參數(shù)。從工程竣工開始都需要做好這部分的檢測，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠。

（4）建立電氣維修制度。對(duì)于每次電氣維修都需做好工作記錄，詳細(xì)記錄維修人員、維修時(shí)間、地點(diǎn)、技術(shù)措施、驗(yàn)收人員等內(nèi)容。加強(qiáng)電氣工程日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

（5）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，統(tǒng)一組織、指揮對(duì)臨時(shí)用電工程的拆除，并須預(yù)先規(guī)定拆除人員、方法、程序、時(shí)間、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。

3電氣工程的質(zhì)量控制

3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

在電氣施工開始前，電氣施工技術(shù)人員應(yīng)該及時(shí)熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的缺項(xiàng)和錯(cuò)誤，并做好記錄，這樣可以在圖紙使用過程中及時(shí)提出，并協(xié)商解決，為電氣施工的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，同時(shí)這也是保護(hù)施工質(zhì)量的一個(gè)方面。電氣施工管理人員應(yīng)該根據(jù)本工程實(shí)際情況做好施工組織設(shè)計(jì)，在施工組織設(shè)計(jì)中具有完善的質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)技術(shù)措施，并能夠作為電氣施工質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)。

3. 2施工階段的質(zhì)量控制

（1）在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。為避免因在施工過程中防水層遭到破壞而造成的在以后使用過程中墻體滲漏的問題，應(yīng)在土建做墻體防水處理之前完成電纜預(yù)埋和預(yù)留工作；電氣施工人員應(yīng)與土建施工人員密切配合，做好鐵件、吊桿基礎(chǔ)螺栓、吊卡、電柜基礎(chǔ)型鋼、木磚等預(yù)埋工作，不得有遺漏。

（2）主體施工階段的質(zhì)量控制。首先，需要分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和施工中的重要環(huán)節(jié)，明確施工中需要用到的電力設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)的關(guān)系，并制定相應(yīng)的措施。如，配電箱、配電裝置、電力電纜等，要根據(jù)規(guī)范要求做好提前預(yù)防監(jiān)控。其次，在監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)的同時(shí)也要做好電氣工程施工細(xì)節(jié)的檢查，確保工程質(zhì)量得到有效控制。

3.3設(shè)備安裝及調(diào)試階段的質(zhì)量管理

要求先對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線搪錫，然后再全面展開，防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問題，返工困難，而且影響進(jìn)度。接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求：外墻的金屬門窗、欄桿及屋面的金屬大件部分防雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏；設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。要求工作按程序進(jìn)行，如所有電纜、插接母線、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測試合格后方能送電調(diào)試。設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行，并應(yīng)先對(duì)可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計(jì)規(guī)定值，調(diào)試運(yùn)行還要持續(xù)運(yùn)行規(guī)定的時(shí)間，驗(yàn)證電氣及機(jī)械性能的可靠性。重點(diǎn)檢查吊頂內(nèi)的線路，導(dǎo)線穿管敷設(shè)必須符合要求。發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)、與市電切換，雙電源末端切換的調(diào)試，盡管實(shí)施時(shí)比較簡單，但往往因?yàn)樘唵巍⒉恢匾暬蚋鞴しN之間協(xié)調(diào)不好而出現(xiàn)問題。消防泵的控制，因涉及降壓啟動(dòng)、現(xiàn)場手動(dòng)、消防控制室手動(dòng)、自動(dòng)啟動(dòng)、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝調(diào)試單位，很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問題，加上個(gè)別設(shè)計(jì)可能存在一些小缺陷，影響調(diào)試和驗(yàn)收，電氣工程師必須提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖，及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見可能發(fā)生的問題，并做出處理。這部分調(diào)試非常關(guān)鍵，有時(shí)很小的一點(diǎn)問題就會(huì)影響整個(gè)消防工程的驗(yàn)收。

結(jié)束語

總之，電氣安裝工程質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，在施工前一定要制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求電氣工作者不斷地提高自身專業(yè)技能和管理水平，以確保電氣安裝工程質(zhì)量，保障廣大人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

參考文獻(xiàn)

篇12

Key words: construction; quality management; safety measures;

中圖分類號(hào)：TU712+.3

在建筑項(xiàng)目完成的過程中，為了達(dá)到既定的任務(wù)目標(biāo)，施工項(xiàng)目的管理是全方位的。施工管理是從項(xiàng)目準(zhǔn)備的開始階段，一直到竣工驗(yàn)收全過程的系統(tǒng)管理，施工設(shè)計(jì)、施工人員、施工材料、施工機(jī)具等各種施工要素都是相互聯(lián)系，相互配合，形成一個(gè)施工系統(tǒng)，其中，施工的質(zhì)量控制和施工安全，是整個(gè)是施工系統(tǒng)過程的重點(diǎn)，也是施工現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，下面就簡單談?wù)劷ㄖ┕さ馁|(zhì)量管理和安全管理。

1.企業(yè)質(zhì)量安全管理方面存在的問題

近年來，建筑施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全自我檢查、自我監(jiān)督、自我控制、自我驗(yàn)收、自我保證、自我管理出現(xiàn)大幅度滑坡。在政府質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、社會(huì)監(jiān)理單位不斷發(fā)展、壯大的同時(shí)，建筑施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊(duì)伍卻在不斷萎縮、大量流失，反差很大。建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理部門地位下降，原來獨(dú)立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精簡為工程管理部內(nèi)的一個(gè)崗位。建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理人員整體素質(zhì)下降。施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查管理人員的工資、獎(jiǎng)金由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)放，因此，他們不可能違背項(xiàng)目經(jīng)理的意志，難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全一票否決制。建筑企業(yè)過分依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，有時(shí)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全檢查人員甚至站在監(jiān)督、監(jiān)理單位的對(duì)立面。調(diào)整機(jī)制，讓企業(yè)質(zhì)量安全檢查管理人員成為監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位的最好助手。

2.建筑施工質(zhì)量管理

2.1 樣板管理

樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模, 建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求, 達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí), 把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化, 使全體施工人員, 尤其是操作工人看得見、摸得著, 便于對(duì)照。因而, 推行樣板管理，是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施, 是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。

2.2 施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理

2.2.1 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié), 有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然, 能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo), 有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高, 有利于降低工程成本。

2.2.2 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣, 從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工, 每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。

2.2.3 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控, 應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行, 這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題, 則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控, 做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正, 真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成, 但離整體交工尚有一段時(shí)間, 在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù), 則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證, 因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控, 直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等, 這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。

2.3 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

2.3.1 檢查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)

在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致, 覆蓋面要廣, 這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)。“細(xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查, 不能抓一頭丟一頭, 或是走馬觀花, 不求深入:“面要廣”就是不能見一當(dāng)十, 檢查覆蓋面要大。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查, 質(zhì)量部門檢查時(shí)抽查面要大, 不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定, 否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。

2.3.2 抓住分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵

分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ), 而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ), 所以分項(xiàng)質(zhì)量不能認(rèn)為他是個(gè)局部, 不礙大局, 應(yīng)該看到他能牽動(dòng)全局, 所以分項(xiàng)工程的質(zhì)量?評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。

3.建筑施工的安全管理

安全施工是建筑企業(yè)的大事，安全問題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證，而且施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)作業(yè)，與提高施工質(zhì)量是相輔相成的。施工安全生產(chǎn)，不但要保證施工人員的生命安全和施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全，同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場的管理，保證施工場地的井然有序，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，這些對(duì)保證工程的質(zhì)量也有著重要的意義。在建筑工地實(shí)施安全監(jiān)督管理可以采取以下措施：

3.1預(yù)防為主

“以預(yù)防為主”是現(xiàn)代施工安全的基本原則，即從對(duì)施工安全的事后追究，轉(zhuǎn)向到施工安全的事前預(yù)防、過程控制。在生產(chǎn)過程中做到全程監(jiān)控，提前排出可能存在的安全問題和潛在的安全隱患，同時(shí)施工企業(yè)還要按照國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定項(xiàng)目施工現(xiàn)場重大安全事故的應(yīng)急救援制度，增強(qiáng)建筑工地安全事故的搶險(xiǎn)救援能力，避免安全事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿实膿p失和危害降低到最小，預(yù)防為主是降低施工安全事故發(fā)生率的有效措施，它貫穿于施工的全過程。

3.2加強(qiáng)監(jiān)管

我國的施工管理，在建筑工程安全管理方面的制度已經(jīng)比較健全，同時(shí)施工的監(jiān)管機(jī)制還有待完善，國家監(jiān)督執(zhí)法部門應(yīng)該貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、勞動(dòng)條件、事故隱患等進(jìn)行檢查，督促施工企業(yè)建立起健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善施工安全保障體系，層層把關(guān)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。通過建筑工地安全檢查和生產(chǎn)監(jiān)督，使安全宣傳教育工作經(jīng)常化、制度化，從而提高施工人員的安全意識(shí)，對(duì)那些制度不健全、體系不完善、責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到“有章可循，違章必究”，推廣正面的經(jīng)驗(yàn)和吸取反面的教訓(xùn)，確保施工安全。

3.3提高意識(shí)

篇13

1.1 水利工程的監(jiān)督管理體系有待進(jìn)一步規(guī)范

調(diào)查顯示，目前我國水利工程施工現(xiàn)場的相關(guān)法律、法規(guī)的不健全和不完善，法律規(guī)章的執(zhí)行力度不夠，質(zhì)量監(jiān)督和管理的實(shí)際執(zhí)行不強(qiáng)，檢測的管理手段也沒有達(dá)到應(yīng)有的工程管理和控制的效果。水利工程項(xiàng)目的評(píng)定也缺乏可信度和權(quán)威度。同時(shí)，質(zhì)量管理和監(jiān)測的機(jī)構(gòu)由于其自身的限制難以發(fā)揮深入有效的監(jiān)督作用，質(zhì)量檢測員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平不夠，工程項(xiàng)目的監(jiān)督流于形式。質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不規(guī)范也導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督管理的不規(guī)范，相應(yīng)的部門管理職責(zé)不清、權(quán)利不明，難以有效對(duì)施工企業(yè)的施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理。

1.2 水利工程項(xiàng)目不規(guī)范施工，難以保證工程項(xiàng)目質(zhì)量

通常情況下，水利工程項(xiàng)目的完成都是通過多次轉(zhuǎn)包和層層收費(fèi)，致使水利工程的資金流失嚴(yán)重。由于水利工程利潤驅(qū)使，水利工程項(xiàng)目的施工難以建立規(guī)范的秩序，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量難以保證。同時(shí)，工程項(xiàng)目的施工不規(guī)范、施工過程管理中的質(zhì)量也難以得到有效的保證，質(zhì)量管理的水平較低，工程項(xiàng)目施工的體系不完善。

1.3 水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平低下

有些施工企業(yè)為了節(jié)省成本，通常聘用非專業(yè)或者技術(shù)不過關(guān)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)水平低下，進(jìn)而影響到整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量和安全管理。同時(shí)，有些施工單位前期工作不夠充分，設(shè)計(jì)過程中也并沒有充分考慮各方面的影響因素，致使整體的結(jié)構(gòu)布局不合理，也并沒有未執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。此外，有些設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，圖紙粗糙，施工時(shí)隨意變更圖紙，并且設(shè)計(jì)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督，質(zhì)量控制手段落后，并沒有從根本上把好質(zhì)量關(guān)。

2 提高水利工程質(zhì)量的措施

2.1 提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，強(qiáng)化施工管理。由于設(shè)計(jì)質(zhì)量決定了工程建設(shè)的質(zhì)量，因此要采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的辦法，將設(shè)計(jì)單位推向市場，加強(qiáng)競爭，以促使設(shè)計(jì)質(zhì)量得到保障。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)的監(jiān)理工作，杜絕由設(shè)計(jì)質(zhì)量引起的工程事故。加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，做到質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理、以及特種作業(yè)人員全部持證上崗。完善施工單位質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量三檢制，做好建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝、施工環(huán)境和操作人員五方面的施工工序質(zhì)量控制。強(qiáng)化培訓(xùn)，使施工管理人員更加熟悉掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件等知識(shí)，并將所學(xué)到的運(yùn)用到安全施工管理當(dāng)中。

2.2 規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)法人的行為。要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，按照工程的實(shí)際需要把建設(shè)資金落實(shí)到位。實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，禁止盲目壓價(jià)的行為。做好合理的設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，防止盲目搶進(jìn)度，趕工期；增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，依法強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理。要在設(shè)計(jì)和施工單位推行水利工程質(zhì)量體系認(rèn)證，按標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系并通過質(zhì)量體系認(rèn)證，使工程質(zhì)量管理更加科學(xué)有效。

2.3關(guān)注并推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。要關(guān)注科技創(chuàng)新，大力推廣先進(jìn)的科技和施工工藝以及新產(chǎn)品，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，依靠加強(qiáng)管理和先進(jìn)的科技成果來創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程。大力開發(fā)并推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)施工工藝和新材料。依靠新技術(shù)的運(yùn)用，保證質(zhì)量安全。組建行業(yè)協(xié)會(huì)，不斷補(bǔ)充和完善工程質(zhì)量安全法律體系。實(shí)施長效管理策略，依靠科技進(jìn)步，提升管理水平。注重工程質(zhì)量和施工安全理論研究，確立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，解決深層次問題。在招投標(biāo)中，將安全生產(chǎn)和文明施工費(fèi)用單列，不進(jìn)入競標(biāo)范圍。

2.4 加強(qiáng)監(jiān)控手段的規(guī)范化。要提高質(zhì)量檢測水平，對(duì)必要的檢驗(yàn)測試儀器和設(shè)備，必需購置。監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，真正做到對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和投資及進(jìn)度進(jìn)行全方位的監(jiān)理，綜合采用巡視、測量、試驗(yàn)、現(xiàn)場旁站、指令文件、工作程序規(guī)定、計(jì)量支付簽證控制等多種手段和方法做好質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查，通過實(shí)測和實(shí)量，避免或減少工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾。

3 水利工程施工過程的安全管理監(jiān)控

3.1 控制關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序，保證安全生產(chǎn)

關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序應(yīng)作為安全管理布控的部位，關(guān)鍵施工對(duì)象如高空部位施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工、深基坑開挖支護(hù)施工、土石方爆破開挖施工等，關(guān)鍵施工工序如大體積澆筑、鋼筋焊接加工、大型構(gòu)件吊裝運(yùn)輸、腳手架工程等。對(duì)以上兩個(gè)關(guān)鍵實(shí)施安全檢查制度及專人安全盯崗制度，真正做到制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，保證施工安全。

3.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工時(shí)安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證，項(xiàng)目施工中應(yīng)將每一天施工對(duì)象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項(xiàng)及安全措施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求后規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻都做到施工地點(diǎn)明確、施工對(duì)象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確。杜絕了因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患，保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。

3.3 加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

對(duì)于施工企業(yè)的工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理，必須建立整潔而有序的施工現(xiàn)場的管理措施，從而建立較為科學(xué)而有效的工程項(xiàng)目的施工管理的環(huán)境要素。通過工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的有效管理，也能建立更為有效率的施工場地的應(yīng)用模式，通過結(jié)合建筑工程的實(shí)際施工條件和施工環(huán)境，按照具體的工程項(xiàng)目的施工要求和施工總體進(jìn)度和計(jì)劃等的控制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場的有效管理和控制。水利工程現(xiàn)場管理可通過平面布置圖對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和整體的計(jì)劃進(jìn)行有效的控制。通過張貼醒目標(biāo)示實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)行為的管理和控制，從而在具體的安全標(biāo)準(zhǔn)和消防措施的建設(shè)上實(shí)現(xiàn)具體的施工現(xiàn)場的安全管理。通過建設(shè)符合相應(yīng)管理規(guī)定的現(xiàn)場管理的條件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程現(xiàn)場的有效改造，營造出適合工程項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場制度管理和及時(shí)的環(huán)境監(jiān)控。水利工程的現(xiàn)場管理能有效建立高效而環(huán)保的質(zhì)量管理和控制的體系，從而能建立工程項(xiàng)目的有效質(zhì)量管理體系。

3.4 加強(qiáng)水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理

3.4.1 運(yùn)用系統(tǒng)工程理論的觀念，提高系統(tǒng)的整體功能。把整個(gè)工程各個(gè)子項(xiàng)目、子項(xiàng)目各施工單位的安全管理抓上去。不斷優(yōu)化各子系統(tǒng)，使整個(gè)工程的安全系統(tǒng)整體實(shí)現(xiàn)有機(jī)聯(lián)系，整體優(yōu)化。在整個(gè)安傘管理系統(tǒng)中，應(yīng)首先抓人的系統(tǒng)平衡工作。水利工程施工流動(dòng)性強(qiáng)，其職工長年野外作業(yè)，施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦，生活單調(diào)、枯燥，容易影響職工情緒，導(dǎo)致各種安全隱患。施工單位管理人員和項(xiàng)目部應(yīng)以人為本，努力改善工作環(huán)境和待遇。做好職工的心理疏導(dǎo)和心情調(diào)節(jié)工作，應(yīng)開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)及各類積極向上的競賽、評(píng)比活動(dòng)，使職工保持良好的身心狀態(tài)。

3.4.2 進(jìn)行工程安全管理驗(yàn)控，提升安全管理效能。努力由過去的項(xiàng)目分兵把守，施工單位各自為政，安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況，改變?yōu)槠髽I(yè)項(xiàng)目建設(shè)分頭實(shí)施、安全管理聯(lián)控聯(lián)動(dòng)的管理模式。應(yīng)做到整個(gè)T程在安全管理上總控，各項(xiàng)目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進(jìn)管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警，形成整個(gè)工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動(dòng)，提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。

4 結(jié)束語

要做好水利工程質(zhì)量的管理，要抓住項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，全程做好質(zhì)量的監(jiān)控工作。通過嚴(yán)格的安全管理，確保水利工程的質(zhì)量，從而避免出現(xiàn)事故。