引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程施工項(xiàng)目安全管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1影響土木工程施工項(xiàng)目安全的因素
人是決策者和操作者，在土木工程施工中起著重要作用。施工人員素質(zhì)的高低、技術(shù)水平的強(qiáng)弱，都直接影響著施工進(jìn)程和安全性。建筑材料是決定施工項(xiàng)目安全性的決定因素。如果建筑材料的質(zhì)量不過關(guān)，不但容易在施工過程中造成安全事故，也會(huì)給居民的日常使用留下重大安全隱患。施工安全管理制度的完善與否，與安全施工緊密相關(guān)。明確的規(guī)章制度，不但能進(jìn)行指導(dǎo)性規(guī)范，還可以形成約束和制約，保障施工安全。施工預(yù)算體現(xiàn)了建筑單位的綜合實(shí)力，也決定了人力成本和材料成本的高低，直接關(guān)系著他們的品質(zhì)，對施工安全有著較為直接的影響。
2加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全管理的有效措施
2．1樹立安全意識(shí)
明確的施工安全意識(shí)，是土木工程安全施工管理中的首要指導(dǎo)性思想。建筑單位在組織建筑隊(duì)伍，準(zhǔn)備啟動(dòng)工程前，要對施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。宣傳安全施工的意義，為施工人員樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，引導(dǎo)安全生產(chǎn)。如果中途有臨時(shí)加入的施工人員，施工單位也要單獨(dú)對其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不能忽略任何一個(gè)人。對于頻繁變換工種的施工人員，建筑單位要及時(shí)對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，傳達(dá)新工種的注意事項(xiàng)，使施工人員熟悉操作規(guī)范，做到心中有數(shù)。為了加深施工人員的安全意識(shí)，建筑單位可以利用多種方式進(jìn)行安全施工宣傳。比如，懸掛安全標(biāo)語、繪制安全生產(chǎn)板報(bào)等，營造安全施工氛圍;編寫安全生產(chǎn)之歌，在開工前由所有施工人員共同演唱;組建安全生產(chǎn)指導(dǎo)小組，定時(shí)開辦安全講堂;利用節(jié)假日開辦小型安全生產(chǎn)晚會(huì)等。
2．2建立安全生產(chǎn)制度
除了進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，還要建立、健全土木工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度，將規(guī)章制度落實(shí)到紙面上，以制度規(guī)范行為。安全管理制度要以工程的實(shí)施進(jìn)程為基礎(chǔ)，具有全面性、針對性，確保能夠得到有效貫徹。首先，建筑單位應(yīng)建立、健全安全檢查制度，定時(shí)對施工項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，并詳細(xì)記錄檢查過程，明確施工中較為危險(xiǎn)的崗位，將其作為重點(diǎn)觀察對象，進(jìn)行定期安全檢查。同時(shí)，施工人員按照工種分組，定時(shí)組織安全生產(chǎn)自我檢查和安全生產(chǎn)建議會(huì)，形成詳細(xì)報(bào)告，上交安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。其次，在土木工程準(zhǔn)備施工前，應(yīng)制定生產(chǎn)技術(shù)安全管理制度，對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)范。對于土木工程施工中準(zhǔn)備應(yīng)用的技術(shù)，要進(jìn)行嚴(yán)格的審批，只有通過審批后才能投入使用。在土木工程項(xiàng)目開始施工前，技術(shù)人員須對施工技術(shù)進(jìn)行交底。例如，向相關(guān)施工人員提供技術(shù)資料，跟進(jìn)安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)程。當(dāng)出現(xiàn)違反技術(shù)要求的施工行為時(shí)，要及時(shí)指出，并進(jìn)行糾正指導(dǎo)。當(dāng)出現(xiàn)技術(shù)缺陷時(shí)，要馬上修改或完善。在施工過程中，施工技術(shù)由于某些因素發(fā)生變動(dòng)時(shí)，要立刻制定或調(diào)整相關(guān)安全生產(chǎn)措施。再次，建立安全管理制度。為了保證安全技術(shù)的有效應(yīng)用，建筑單位要建立安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，派專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行處理。最后，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)土木工程施工進(jìn)程，建筑單位可以制定一套安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，對遵守安全生產(chǎn)制度或在安全生產(chǎn)工作上有突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，違反安全生產(chǎn)制度的，則視情節(jié)輕重進(jìn)行懲罰。
2．3加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境管理
在土木工程施工過程中，建筑環(huán)境的好壞也是影響施工安全的因素。因此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對生產(chǎn)環(huán)境、施工場地的管理。首先，施工現(xiàn)場要保持規(guī)范、有序，建筑材料的擺放需井然有序，道路要保持通暢，確保安全通道的疏散作用。其次，建筑工地中不必要的設(shè)備和多余的材料，要及時(shí)清理。施工產(chǎn)生的廢物、垃圾等要盡快清除，確保施工現(xiàn)場的整潔，避免發(fā)生磕絆。再次，建筑單位要對危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行安全處置。對于施工用電、危險(xiǎn)設(shè)備等，要上報(bào)安全主管部門進(jìn)行審核驗(yàn)收，只有審批合格的設(shè)備才能投入生產(chǎn)。
3結(jié)束語
如今，我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升、城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，人們對居住條件的要求越來越高，房地產(chǎn)事業(yè)高速發(fā)展。但是，在土木工程施工中，由于多方面因素，施工安全問題頻發(fā)。因此，建筑單位應(yīng)該明確這些問題，樹立高度安全意識(shí)，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理。
作者:房賢亭 單位:山東省壽光市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
參考文獻(xiàn)：
篇2
1、土木工程施工項(xiàng)目安全的影響因素
1.1 人員因素
施工人員和管理人員是工程建設(shè)的實(shí)際操作者和管理者，對施工質(zhì)量和施工安全起到關(guān)鍵作用，其技術(shù)水平、綜合素質(zhì)以及安全意識(shí)，與施工的安全開展具有直接影響。
1.2 材料因素
施工材料是施工安全的重要因素，倘若施工材料質(zhì)量低劣，不僅會(huì)導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生，同時(shí)也為建筑質(zhì)量埋下安全隱患。
1.3 管理制度
安全管理制度與施工安全具有密切關(guān)系，科學(xué)合理的安全制度可以為施工提供指導(dǎo)性保障，對施工人員的行為進(jìn)行有效約束，進(jìn)而確保施工安全。
1.4 工程預(yù)算
工程預(yù)算體現(xiàn)了建筑企業(yè)的實(shí)力，同時(shí)也對材料成本和人力成本具有直接影響，如果預(yù)算較高，施工人員的素質(zhì)以及施工材料的質(zhì)量會(huì)得有效保證，進(jìn)而防止出現(xiàn)施工安全事故。
2、加強(qiáng)施工安全管理的有效措施
2.1 樹立科學(xué)的安全意識(shí)
樹立科學(xué)的安全意識(shí)是施工管理的重要前提和指導(dǎo)思想。在工程施工之前，建筑企業(yè)要組織施工團(tuán)隊(duì)，對施工人員以及管理人員集中開展安全培訓(xùn)和教育，積極宣傳安全施工的重要性，并且促使施工人員和管理人員樹立科學(xué)的安全意識(shí)。如果在施工過程中有施工人員臨時(shí)加入，建筑企業(yè)要單獨(dú)對其開展安全培訓(xùn)和教育，對于工種頻繁更換的施工人員，要定期組織開展安全教育，傳達(dá)新工種的操作規(guī)范以及注意事項(xiàng)，進(jìn)而促使施工人員嚴(yán)格按照流程操作，確保施工安全。同時(shí)，建筑企業(yè)還要通過多種渠道開展安全宣傳，例如繪制安全板報(bào)、制作安全標(biāo)語、編寫安全歌曲，進(jìn)而營造良好的安全氣氛，在開工之前，管理人員要組織施工人員一起演唱安全歌曲，利用假期時(shí)間舉辦各種安全講堂等。
2.2 完善安全管理制度
建筑企業(yè)在開展安全教育的同時(shí)，還要建立以及完善安全管理制度，并且在施工過程中充分落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)而規(guī)范施工人員行為和操作。制定以及完善安全管理制度需要解決工程實(shí)際情況，具有一定的針對性、操作性以及全面性，保證可以得到充分貫徹和執(zhí)行。
首先，建筑企業(yè)要根據(jù)工程實(shí)際情況建立以及完善檢查制度，并且組織管理人員定期對施工情況開展安全檢查，記錄安全檢查全過程，并且明確危險(xiǎn)崗位以及危險(xiǎn)工種，將其列為重點(diǎn)檢查對象。同時(shí)，建筑企業(yè)還要組織施工人員開展自檢，并且定期召開安全施工會(huì)議，形成詳盡的安全報(bào)告，及時(shí)上交工程安全負(fù)責(zé)人。
其次，在施工前的準(zhǔn)備階段，建筑企業(yè)要建立生產(chǎn)安全管理制度，規(guī)范施工技術(shù)以及操作流程。對于施工將會(huì)采用的技術(shù)，要組織專家開展嚴(yán)格審核，在審核通過后，才能在施工中使用。同時(shí)，在工程施工之前，建筑企業(yè)要組織技術(shù)人員開展技術(shù)交底工作，例如，技術(shù)人員要向施工人員移交技術(shù)資料，并且跟進(jìn)安全施工措施的建設(shè)進(jìn)程，如果出現(xiàn)問題，要及時(shí)糾正。如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)存在缺陷，要及時(shí)進(jìn)行完善和修改，在施工中，如果施工技術(shù)出現(xiàn)變化，建筑企業(yè)要及時(shí)調(diào)整安全施工措施。
再次，建筑企業(yè)要制定有效的安全制度，并且全面落實(shí)于具體施工中。同時(shí)，建筑企業(yè)要設(shè)立安全監(jiān)督崗位，并且指派專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督工作，明晰安全施工責(zé)任，要落實(shí)到具體人，保證在出現(xiàn)安全問題后，可以第一時(shí)間追究責(zé)任人。在施工中，如果發(fā)現(xiàn)安全問題以及潛在隱患，要立即停工進(jìn)行處理，在問題妥善處理后，方可繼續(xù)施工。
最后，建筑企業(yè)要根據(jù)工程的實(shí)際施工情況，制定學(xué)科學(xué)合理的安全獎(jiǎng)懲制度，針對在安全施工方面以及安全制度方面，做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和部門，要給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對于在施工中違章操作、違反安全制度的個(gè)人和部門，要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并且視情節(jié)輕重決定處罰程度。
2.3 加強(qiáng)施工環(huán)境管理
在土木工程項(xiàng)目施工中，施工環(huán)境對施工安全具有直接影響。因此，建筑企業(yè)一定要充分重視對施工現(xiàn)場和施工環(huán)境的管理。
首先，要保證施工現(xiàn)場有序、整潔、規(guī)范，施工材料需要擺放整齊、有序，保持道路通暢，如果在發(fā)生安全事故后，安全通道需要發(fā)揮疏散作用。
其次，對于施工現(xiàn)場中一些不需要的材料和設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行清理，同時(shí)，由于施工所產(chǎn)生的垃圾和廢物也要盡快清除，進(jìn)而保證施工現(xiàn)場干凈整潔，防止出現(xiàn)磕絆情況。
最后，對于危險(xiǎn)區(qū)域以及危險(xiǎn)設(shè)備，建筑企業(yè)要進(jìn)行有效的安全處理，并且設(shè)置提醒標(biāo)志，對于危險(xiǎn)設(shè)備和施工用電，需要上報(bào)主管部門開展驗(yàn)收和審核工作，只有通過審批的設(shè)備才可以使用。
結(jié)語：
總而言之，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活質(zhì)量也獲得鮮明改善，對建筑的質(zhì)量也提出了新要求。當(dāng)前，在我國土木工程項(xiàng)目施工中，施工安全受到諸多因素影響，導(dǎo)致安全問題頻繁發(fā)生，因此，建筑企業(yè)一定要做好施工安全管理工作，在為人們提供高質(zhì)量建筑的同時(shí)，保證施工安全。
參考文獻(xiàn)：
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篇3
引言
土木工程施工項(xiàng)目的安全管理影響深遠(yuǎn)，意義重大，是整個(gè)土木工程施工項(xiàng)目的關(guān)鍵。安全無小事，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理刻不容緩。
一、引發(fā)土木工程施工項(xiàng)目安全問題的主要原因
土木工程施工項(xiàng)目的安全問題是由多種原因共同引起的：
第一點(diǎn)是由于當(dāng)前土木工程項(xiàng)目較多，造成了很多沒有資質(zhì)和能力的單位加入到土木工程施工中去，激烈的市場競爭引發(fā)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的下降，也就是很多的豆腐渣工程，只追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了安全效益。沒有資質(zhì)和能力單位往往在土木工程施工中盲目追求工期，只重視短期利益，而忽視了工程的長期安全性；
第二點(diǎn)就是我們的施工單位表面上打出“安全第一”的旗號(hào)，事實(shí)上沒有實(shí)際的付出行動(dòng)，沒有在施工單位內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的安全管理人員，沒有制定詳細(xì)可行安全標(biāo)準(zhǔn)，而且對于破壞工程項(xiàng)目安全管理的個(gè)人和行為，沒有嚴(yán)格的制止和教育。而且在質(zhì)量和工程進(jìn)度相沖突的時(shí)候，果斷選擇了工程進(jìn)度為先，所以會(huì)導(dǎo)致一些安全問題的發(fā)生；
第三點(diǎn)就是我們的工程建設(shè)人員和項(xiàng)目管理人員沒有做到居安思危，存在僥幸心理，認(rèn)為安全事故不會(huì)發(fā)生在自己身上，從而掉以輕心，麻痹大意。在施工和操作中，不帶安全帽，不遵守操作章程，對施工單位的安全教育置若罔聞，不僅對潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)，更重要的是沒有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，往往在事故發(fā)生后不能有效地減少損失和影響。
二、項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目安全問題出現(xiàn)的主要原因
（一）缺乏足夠重視
項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目因其施工周期長、系統(tǒng)復(fù)雜、技術(shù)要求高等特點(diǎn)，會(huì)讓施工單位對安全管理工作缺乏足夠的重視。而工程項(xiàng)目安全管理工作作為項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的基本保障，也是作為工程施工質(zhì)量提高的重要條件。而企業(yè)和施工單位因?qū)Π踩芾砉ぷ魅狈ψ銐蛑匾暎虼耸┕ぐ踩芾砉ぷ魍饔谛问剑⒉荒苡行У膶Π踩L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和控制。項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在施工過程之中影響著企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并且安全施工管理水平的高低，也是企業(yè)建設(shè)實(shí)力的重要表現(xiàn)形式。企業(yè)和施工單位必須要對項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目的安全管理工作加以高度重視，從而保障安全管理工作的有效開展。
（二）工作人員安全意識(shí)薄弱
目前我國項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目的工作人員大都是受教育程度不高的農(nóng)民工，缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，因此不能夠有效的對施工過程之中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并且規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力較低。在施工單位安全施工管理工作流于形式時(shí)，工作人員往往麻木于充滿安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的施工環(huán)境之中，并不能對施工環(huán)境做出改善.因此企業(yè)和施工單位應(yīng)做好施工培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目工作人員的安全意識(shí)培養(yǎng)，加強(qiáng)安全教育，讓工作人員在工作過程之中，對潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)能夠進(jìn)行有效的識(shí)別和規(guī)避，從而找出工程項(xiàng)目施工過程之中安全管理工作的漏洞，加強(qiáng)施工單位安個(gè)管理工作的發(fā)展。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目工程安全管理的有效策略
（一）建立安全培訓(xùn)制度，健全安全教育管理制度
安全教育執(zhí)行情況不理想是普遍現(xiàn)象，往往忽視了安全教育，安全生產(chǎn)實(shí)際操作中會(huì)出現(xiàn)各種問題甚至是安全事故，究其原因，除了各公司、項(xiàng)目追求成本忽視對安全教育方面的管理之外，最大的原因還是項(xiàng)目從業(yè)人員文化水平低，自我保護(hù)意識(shí)差，安全知識(shí)不足，所以對從業(yè)人員這種情況可以用以下直觀易懂的教育方式:1) 可以將安全規(guī)程，規(guī)章制度結(jié)合 PPT、視頻等形式定期播放，也可以將其制作成掛圖掛在通道等顯眼處供大家學(xué)習(xí)觀看。2)定期組織專業(yè)人士進(jìn)行事故分析，從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行面對面培訓(xùn)，可以一周一次或一個(gè)月一次，作為硬性規(guī)定，此項(xiàng)教育活動(dòng)不得缺失。3)做好安全生產(chǎn)日和安全演練工作。安全生產(chǎn)日和安全演練是在前面學(xué)習(xí)安全知識(shí)的基礎(chǔ)上的實(shí)際操作，能理論結(jié)合實(shí)踐加深對安全教育的理解，活學(xué)活用，造福于社會(huì)。
（二）做好企業(yè)安全管理評價(jià)工作
安全管理評價(jià)是用特定的方法對危險(xiǎn)有害因素識(shí)別其危險(xiǎn)度的評價(jià)方法。其目的是通過分析提出可行措施，確定危險(xiǎn)因素，將風(fēng)險(xiǎn)壓制在合理范圍內(nèi)，可以預(yù)防事故發(fā)生，減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。安全評價(jià)不僅可以減少財(cái)產(chǎn)損失和預(yù)防事故發(fā)生，還可以幫助企業(yè)走出未來很多不利的負(fù)效應(yīng)，比如說在技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。
（三）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身安全管理
對于建設(shè)單位而言，建立健全工程項(xiàng)目安全責(zé)任制是施工安全管理的重中之重。在建立安全管理目標(biāo)過程中，應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的分解，將擇日落實(shí)到具體的成員身上，并且明確項(xiàng)目管理人員的職責(zé)與義務(wù)。同時(shí)，還要以制度的形式將其固定下來，將安全生產(chǎn)從領(lǐng)導(dǎo)層面統(tǒng)一起來，進(jìn)而形成一個(gè)嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。在此過程中，還要進(jìn)行嚴(yán)格考核、實(shí)行目標(biāo)管理制度，將安全問題質(zhì)量、危險(xiǎn)源監(jiān)控以及各類安全事故的預(yù)防和管控作為安全責(zé)任制中的重要考核內(nèi)容。對認(rèn)真負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、做出成績的部門和人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì); 同時(shí)，對于履行不好的部門和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行處罰，對因而引發(fā)重大安全責(zé)任事故的部門和個(gè)人，嚴(yán)肅查處，必要時(shí)訴諸法律。
（四）建立健全安全管理體系，防范安全事故發(fā)生
對于建設(shè)單位而言，雖然其在項(xiàng)目工程施工建設(shè)中起到主導(dǎo)作用，但是在實(shí)際安全管理過程中，其技術(shù)投入、本身管理能力受限。在實(shí)際管理過程中，常見的現(xiàn)象是管理班子臨時(shí)湊、安管人員臨時(shí)招、技術(shù)人員工作能力和技術(shù)水平較低，至于敬業(yè)程度、以及安全思想水平，便不得而知。安全管理靠自覺的條件下，難以確保施工安全可靠性。因此，應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理體系，正所謂無規(guī)矩不成方圓，建設(shè)單位只有建立高效的安全管理體系，才能有效防范各類安全事故的發(fā)生。
(1) 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人實(shí)踐中可以看到，建立強(qiáng)有力的安全管理機(jī)構(gòu)，成為現(xiàn)代項(xiàng)目工程項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)和條件。其中，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一定要具備一定的施工技術(shù)、強(qiáng)烈的責(zé)任心和安全管理意識(shí)。項(xiàng)目安全管理人員，需選調(diào)工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員來擔(dān)當(dāng)安全管理重任。在建筑安全管理過程中，組織內(nèi)部應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)、權(quán)限，這在很大程度上關(guān)系著項(xiàng)目安全管理工作成效。
(2) 確保項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工手續(xù)完備、施工程序合理項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，建設(shè)單位一定要落實(shí)安管責(zé)任，施工之前，應(yīng)當(dāng)完成審圖、設(shè)計(jì)以及規(guī)劃等程序，并獲得許可文件，堅(jiān)決杜絕“三邊工程”現(xiàn)象出現(xiàn)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)安全責(zé)任。同時(shí)，還要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，明確招標(biāo)條件、控制價(jià)，避免出現(xiàn)暗箱操作、惡意壓價(jià)的現(xiàn)象出現(xiàn)。對于項(xiàng)目工程項(xiàng)目而言，招投標(biāo)過程中容易出現(xiàn)惡意壓低工程造價(jià)的現(xiàn)象，根據(jù)《招投標(biāo)法》禁止條款要求，因當(dāng)前國內(nèi)建筑市場競爭非常的激烈，部分企業(yè)在微利條件下，被迫承接工程項(xiàng)目，基于盈利的需求和考慮，施工方會(huì)從多方面減少投入，安全設(shè)施的投入因此減少，由此引發(fā)的安全事故屢見不鮮。一旦發(fā)生安全事故，如果責(zé)任非常的大，則主管部門應(yīng)當(dāng)追究建設(shè)單位責(zé)任。基于此，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，確保項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工手續(xù)完備、施工程序合理，對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)管，否則建設(shè)單位就是搬起石頭砸自己的腳。
(3) 加大安全巡查力度，強(qiáng)化安全檢查和通報(bào)對于建設(shè)單位而言，應(yīng)當(dāng)做好項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，加大安監(jiān)巡檢力度，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行排除，將可能存在的安全隱患、危害問題，消滅在萌芽狀態(tài)，以防為主、防治結(jié)合。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕以包代管的現(xiàn)象和行為發(fā)生，對工程項(xiàng)目承包方安全管理實(shí)施全程管控，必要時(shí)還要進(jìn)行及時(shí)的督促與指導(dǎo)，加大安全考核力度，對違章作業(yè)承包方進(jìn)行及時(shí)的處罰、限期整改;同時(shí)，對整改不力者予以警告，必要時(shí)建議停工整頓，絕不允許可控安全事故的出現(xiàn); 對項(xiàng)目工程施工單位以及分包單位，進(jìn)行安全檢查，及時(shí)通報(bào)，確定整改意見和期限，提出處罰決定。
結(jié)語
綜上所述，通過建立完善的安全責(zé)任制，過程控制中做好作業(yè)人員的安全教育工作和建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，在施工中控制人為不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不安全的環(huán)境因素，做好各種應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)現(xiàn)安全管理控制。
參考文獻(xiàn)：
篇4
1.建筑工程安全施工的重要性
建筑工程項(xiàng)目施工中必須確保安全，只有安全施工才能保證工程健康有序的開展。 為保障建筑行業(yè)的有序發(fā)展，國家對建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做出明確規(guī)定，在建筑施工過程中必須高度重視安全問題。“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視，安全投入不足，其實(shí)主要是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目管理掌舵的同時(shí)，沒有認(rèn)清安全與企業(yè)經(jīng)營、項(xiàng)目施工管理緊扣相連的普遍反映。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，相應(yīng)不同的建設(shè)工程，建立起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽(yù)，提高市場競爭力。因此，安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。
2.影響建筑工程施工安全管理的因素
2.1人為原因
人為因素主要是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。具體不安全行為有：操作錯(cuò)誤、以不安全的速度作業(yè)、使用不安全設(shè)備、用手代替工具操作、物體的擺放不安全、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所、在起吊物下停留作業(yè)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、清潔、修理、有分散注意力的行為、未使用防護(hù)用品、不安全著裝、工作時(shí)說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
2.2設(shè)備原因
建筑項(xiàng)目由于其規(guī)模、類型的不同，所使用的機(jī)械設(shè)備品種也繁多，如塔吊、挖掘機(jī)、動(dòng)力傳動(dòng)裝置和加工機(jī)械等，而這些機(jī)械設(shè)備在使用過程中往往受到場地、施工條件和專業(yè)技術(shù)的限制，操作時(shí)稍有不慎就會(huì)釀成機(jī)械事故而造成人員傷亡。
2.3生產(chǎn)環(huán)境原因
照明光線過暗或過強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、施工材料、機(jī)具亂擺放；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等都會(huì)對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。
2.4管理方面的原因
常見的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。
3.建筑工程施工安全管理存在的問題
3.1對建筑企業(yè)監(jiān)管不力
目前，市場競爭日益激烈，建筑行業(yè)為獲得生存發(fā)展，開始為了能夠承攬工程項(xiàng)目開始變得不擇手段，使得建筑行業(yè)呈現(xiàn)出較為混亂的局面。同時(shí)當(dāng)前在建筑行業(yè)中分包現(xiàn)象比較突出，但是一些施工單位并沒有施工資質(zhì)或者是技術(shù)手段落后，難以按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求完成一些技術(shù)含量較高的工作，使得工程施工中存在一系列的質(zhì)量和安全隱患。再加上一些施工單位為了降低成本，缺乏必要的安全防護(hù)設(shè)備，更是加劇了安全問題的發(fā)生。
3.2建筑施工中的安全隱患較多
部分建筑工程施工本身難度大，加之施工中技術(shù)比較復(fù)雜，這就導(dǎo)致在施工過中可能出現(xiàn)的安全隱患會(huì)比較多，使得我們的安全管理帶來一定的挑戰(zhàn)。具體工作中，尤其是在封堵段的混凝土襯砌；高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑等施工過程中表現(xiàn)更加明顯。
3.3建筑施工隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄
現(xiàn)階段，建筑施工人員大多為農(nóng)民工，沒有受過專業(yè)的教育培訓(xùn)，對建筑施工工藝和施工技術(shù)未能熟練掌握，再加上安全意識(shí)較為淡薄，在施工的過程中比較容易存在質(zhì)量和安全隱患，進(jìn)而引起安全事故的發(fā)生。同時(shí)施工單位的安全宣傳工作做的不到位，安全規(guī)范的執(zhí)行僅僅停留在表面，并沒有深入到每一個(gè)人身上，使得施工人員難以樹立安全意識(shí)，并且在遇到安全問題時(shí)不能及時(shí)采取有效措施加以解決和應(yīng)對。
3.4施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān)
施工材料是建筑施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備是建筑施工的重要保障，它們的質(zhì)量直接關(guān)系和影響到建筑工程施工的質(zhì)量和安全，一旦施工材料和機(jī)械出現(xiàn)質(zhì)量問題就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。但是一些施工企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，在選購材料時(shí)過于看中材料的價(jià)格而忽視了其質(zhì)量，或者是在材料進(jìn)場后沒有進(jìn)行妥善保管，致使材料受潮發(fā)生變質(zhì)；而為了趕進(jìn)度常常使機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷進(jìn)行工作，并且不注重后期的維修和保養(yǎng)工作，以至于埋下巨大的安全隱患。
4.加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目的安全管理
4.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
在建筑施工過程中為保證安全，需要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程安全總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編寫。安全員負(fù)責(zé)實(shí)施安全技術(shù)措施，安全技術(shù)交底及教育。安全員負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)督檢查，班組兼職安全員對生產(chǎn)操作面進(jìn)行班前、班后檢查，查出隱患及時(shí)進(jìn)行整改，嚴(yán)禁在有隱患的條件下進(jìn)行操作。施工員是現(xiàn)場執(zhí)行安全技術(shù)措施的具體負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)中指導(dǎo)工人班組對安全生產(chǎn)的技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。
4.2 增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)
建筑工程施工的安全與施工人員密切相關(guān)，因此要不斷增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)定期對其進(jìn)行安全的教育培訓(xùn)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法：一是加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。二是堅(jiān)持1 天1 條，將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。三是積極組織各類管理人員參加好的安全講座和參觀受表彰的項(xiàng)目工程。四是通過重視人員的管理，機(jī)制的建立，系統(tǒng)的完善，營造出施工企業(yè)的安全文化。
4.3保證施工材料質(zhì)量，安全操作設(shè)備
材料部門對于各種原材料，應(yīng)建立健全進(jìn)場前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此，要求材料員、工程技術(shù)人員，都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地，以確保材料不會(huì)造成施工安全問題。此外，對于要安全使用，對設(shè)備操作者必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。
5.結(jié)束語
隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷壯大，建筑工程的安全施工尤為重要，因此要加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理。現(xiàn)階段，建筑工程施工的安全管理存在著一些問題，所以要建立健全建筑工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高施工人員的安全意識(shí)等等，從而保障建筑工程施工健康有序的開展，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
篇5
一、建筑工程安全管理的意義與作用
（1）搞好安全管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證。（2）安全是確保質(zhì)量的前提。在不安全的條件下，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。（3）搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源，是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強(qiáng)安全管理做起，不斷改進(jìn)安全管理技術(shù)，提高安全管理水平。（4）安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。（5）搞好安全管理，有助于改進(jìn)企業(yè)管理，全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。
二、加強(qiáng)建筑施工安全管理
1．施工前期的安全管理。（1）建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位、監(jiān)督單位簽定合同。建設(shè)單位在申請施工許可證之前，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工地安全方案，建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項(xiàng)目經(jīng)理，再到工地工長、班組長、現(xiàn)場安全檢查人員及全體職工層層分解落實(shí)、層層責(zé)任清晰的管理制度，以制度責(zé)任確定每一個(gè)人在工作中的位置。確立建設(shè)方是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，或建設(shè)方與施工方共同對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任的機(jī)制。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安全生產(chǎn)所需設(shè)施、材料的生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商，視不同情況承擔(dān)次要和連帶責(zé)任。（2）在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中要加大力度抓好材料管理。這項(xiàng)工作對建設(shè)工程項(xiàng)目的性能、保質(zhì)、安全上起重要作用。要做到材料全方位、全過程的安全檢測、評測、驗(yàn)收管理。
2．實(shí)施階段的安全管理。（1）加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。（2）規(guī)范腳手架搭設(shè)，糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的做法，設(shè)置首步固定，糾正和補(bǔ)全橫向掃地桿，對架體進(jìn)行內(nèi)封閉和立面全封閉，規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置，禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用，杜絕卸料平臺(tái)未獨(dú)立設(shè)置，正確引導(dǎo)新門形腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用，嚴(yán)禁鋼管、毛竹混搭；淘汰毛竹腳手架。規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護(hù)，加強(qiáng)對基坑及基坑周邊的監(jiān)測，并按規(guī)定建檔；重視機(jī)械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。落實(shí)使用工具化、定型化防護(hù)產(chǎn)品，重點(diǎn)抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護(hù)門；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶。（3）觸電身亡是建筑行業(yè)四大傷害之一，無論是施工單位，還是建設(shè)單位都應(yīng)重視，必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。重視采用TN-S系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用，重視“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配。（4）對機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。如塔吊、井架、物料提升機(jī)、圓盤鋸、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、水磨機(jī)、潛水泵等的安全防護(hù)，要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。（5）加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場文明施工，重視文明施工意識(shí)宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。（6）建筑項(xiàng)目施工管理作為一個(gè)復(fù)雜的、開放的、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程，其管理信息系統(tǒng)的建立和完善也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，必須高度重視并充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在大型建筑施工管理中的作用，充分利用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，進(jìn)一步提高施工安全的有效性和科學(xué)性，確保工程施工過程的安全。
建筑施工現(xiàn)場以露天高空作業(yè)居多，生產(chǎn)、生活條件艱苦，從業(yè)人員素質(zhì)相對較低，且流動(dòng)性大，極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。因此，建筑工程施工中一定要遵循“安全第一，預(yù)防為主”，要時(shí)刻牢記安全，把安全控制作為自己的工作內(nèi)容。在項(xiàng)目實(shí)施中，必須結(jié)合具體工程特點(diǎn)制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
篇6
1安全第一的原則
施工項(xiàng)目的安全管理在施工項(xiàng)目管理中具有舉足輕重的地位，建筑施工安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)，建筑施工安全關(guān)系到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。《中華人民共和國建筑法》對建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理作出了規(guī)定，反映出國家對建筑施工企業(yè)關(guān)乎民生問題的重視，通過立法確立了建筑施工安全生產(chǎn)的重要性。建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，既可以保障職工的安全與健康，給企業(yè)帶來良好的社會(huì)聲譽(yù)，也可帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，并為創(chuàng)造和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。所以在施工項(xiàng)目管理中應(yīng)貫徹安全第一的原則，安全壓倒一切，無安全事故就是效益。
2.質(zhì)量優(yōu)先的原則
建筑工程質(zhì)量在建筑工程施工中占有極其重要的地位。隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷發(fā)展，人們對建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高，但有的施工企業(yè)對質(zhì)量控制的手段不力。上海出現(xiàn)了整幢大樓倒下的嚴(yán)重事故，全國有的地方也出現(xiàn)了大橋塌落等事故，給國家、人民財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也影響了一些建筑企業(yè)的聲譽(yù)。所以施工企業(yè)狠抓質(zhì)量管理，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性，建立和實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任體系，運(yùn)用現(xiàn)代現(xiàn)代管理的思想和方法，將施工質(zhì)量控制工作落到實(shí)處，創(chuàng)造出更多高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，造福于民。
3.重視成本控制原則
成本是制定價(jià)格的基礎(chǔ)，隨著建筑市場的競爭日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間不斷縮小。施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到在施工項(xiàng)目管理中成本控制的重要性，將施工階段成本工作落到實(shí)處。完善成本控制體系，努力減少工程項(xiàng)目施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，降低工程項(xiàng)目成本，對人力資源、物質(zhì)資源和有關(guān)費(fèi)用開支等加以控制，把各生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本之內(nèi)。為此施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中要重視成本控制，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理和全體員工的效益觀念和成本意識(shí)，向成本要效益，以提高企業(yè)的競爭力。
二、加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目安全管理的有效措施
1、注重預(yù)控管理
（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方政府主管部門頒發(fā)的法律法規(guī)并組織學(xué)習(xí)貫徹，在落實(shí)公司安全管理制度的同時(shí)，針對工程特點(diǎn)和項(xiàng)目的具體條件制定項(xiàng)目的管理制度，配備足夠的專職安全員；
（2）落實(shí)項(xiàng)目部安全管理責(zé)任制，根據(jù)管理職責(zé)分工明確，各項(xiàng)管理責(zé)任落實(shí)到人；
（3）安全教育講實(shí)效，不搞形式主義，除進(jìn)行一般安全知識(shí)培訓(xùn)外，針對所建工程的特點(diǎn)有針對性進(jìn)行培訓(xùn)，如市職工文化活動(dòng)中心工程，針對重鋼結(jié)構(gòu)的安裝風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)，大懸挑（17.8m懸挑）結(jié)構(gòu)安裝平臺(tái)的安全評估，并組織討論。鋼結(jié)構(gòu)安裝成型后的卸載安全措施評估等，都在事前貫徹到每個(gè)管理人員和操作者心中，讓參與施工者人人心中明白安全要點(diǎn)；
（4）注重方案先做，講究方案的合理科學(xué)性，確保無坍塌事故和重大設(shè)備事故發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行建質(zhì)[2009]87號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知，對危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)專家評審修改后實(shí)施。對一般分部分項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工安全要點(diǎn)，施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)工長分級(jí)向班組交底；
（5）每個(gè)工程均根據(jù)規(guī)模和現(xiàn)場情況編制現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)方案。對新材料、新工藝均需經(jīng)過培訓(xùn)、試驗(yàn)后再實(shí)施。
（6）根據(jù)各種危險(xiǎn)源編制緊急救援預(yù)案，并組織培訓(xùn)演練。
2、創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境
與我們生產(chǎn)活動(dòng)息息相關(guān)的作業(yè)場所的各種機(jī)械設(shè)備、施工的工作面，為生產(chǎn)準(zhǔn)備的各種原材料、半成品、成品等，如果在管理上存在缺陷時(shí)，作業(yè)人員在人機(jī)系統(tǒng)中作業(yè)，人體與存在潛在危險(xiǎn)的機(jī)械設(shè)備不小心接觸，就有可能受到危險(xiǎn)傷害。工作面臨邊防護(hù)不到位，腳手架上隨意堆料，現(xiàn)場材料碼放過高，現(xiàn)場管理混亂、狹小的作業(yè)的空間等這些不安全隱患都直接或間接地威脅著作業(yè)人員的人身安全。現(xiàn)場應(yīng)按照環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式，在體系內(nèi)所屬各單位，對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了整治，使人機(jī)系統(tǒng)合理有序，即人、機(jī)、環(huán)境達(dá)到最佳組合，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
3、重視季節(jié)性施工安全管理，關(guān)注職工身體健康
（1）冬季施工的腳手架應(yīng)及時(shí)清掃雪和霜凍，要有防滑措施，雨季施工的電器線路防漏電、腳手架基礎(chǔ)是否沉降、塔吊基礎(chǔ)沉降、基坑壁的位移等都是關(guān)注的重點(diǎn)；
（2）夏季施工的作息時(shí)間應(yīng)盡量避開高溫峰值時(shí)段，防止職工中暑。防暑降溫的措施應(yīng)落實(shí)到位，如宿舍里的空調(diào)或風(fēng)扇、防暑降溫飲品供應(yīng)等。施工應(yīng)盡量安排有遮陽部位。夏季還容易出現(xiàn)狂風(fēng)，有六級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)暫停高處作業(yè)；
（3）加強(qiáng)食堂、宿舍衛(wèi)生管理，工地建臨時(shí)浴室，根據(jù)人數(shù)建足夠的男女廁所，并安排專人管理，將其納入標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容；
（4）現(xiàn)場文明整潔按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求實(shí)施，營造良好的文明的施工環(huán)境。
4、落實(shí)檢查驗(yàn)收制度
項(xiàng)目建立獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的激機(jī)制，每月進(jìn)行一次檢查評比，80分以上獎(jiǎng)勵(lì)，60分以下處罰，對不合格的當(dāng)天整改。重點(diǎn)查以下方面：
（1）、設(shè)備檢查，如人貨電梯、爬升腳手的防墜落裝置、塔吊的鋼繩吊鉤、滑車限位、電器設(shè)備的漏電保護(hù)裝置等，每日上班前均需檢查；
（2）、對腳手架的基礎(chǔ)，搭設(shè)的構(gòu)造措施、防護(hù)設(shè)施和防雷裝置等，在搭設(shè)完成后，使用前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，使用過程中在雨后或停止數(shù)月施工后，重新啟用時(shí)均需檢查；
（3）、對塔吊人貨電梯的基礎(chǔ)，在初次使用前或大雨過后應(yīng)檢查其是否有沉降，對附墻件，垂直度要進(jìn)行經(jīng)常性檢查；
（4）對洞口臨邊的防護(hù)設(shè)施，每日都應(yīng)檢查是否有被拆或損壞的情況；
（5）對職工自身防護(hù)用品是否堅(jiān)持使用要有專人監(jiān)督檢查，并做記錄。
結(jié)語：建筑施工現(xiàn)場管理是工程管理控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，抓好建筑施工現(xiàn)場管理，不但可以為建筑企業(yè)節(jié)約成本，創(chuàng)造更大效益；而且能夠有效提高質(zhì)量管理水平，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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如果從施工管理角度來看施工安全，會(huì)發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目安全管理的過程中常存在這樣一些問題，需要引起高度重視。
1.安全生產(chǎn)目標(biāo)不明確
主要體現(xiàn)在二個(gè)方面，一是用口號(hào)代替安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)沒有量化，沒有指標(biāo)化，無法作為安全生產(chǎn)考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。二是對總目標(biāo)沒有按部門分解到管理層的各職能單位，也就無法將安全管理的權(quán)責(zé)利與人與崗位聯(lián)系起來，看起來大家都在管，實(shí)際上誰也不負(fù)責(zé)。
針對以上兩個(gè)方面問題，我們在施工項(xiàng)目管理中可以采取這樣的對策。在時(shí)間縱向深度上，既要制定長期安全目標(biāo)，又要制定階段性安全管理目標(biāo)，目標(biāo)中應(yīng)該包括安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)，安全隱患治理目標(biāo)，安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)等。項(xiàng)目安全管理目標(biāo)要分解到相關(guān)部門，部門再根據(jù)總目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，通過權(quán)責(zé)利與部門與人的關(guān)聯(lián)，共同保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.不重視事前控制。
在實(shí)際施工過程中對于施工安全問題考慮總會(huì)有疏漏，但這并不代表可以放棄安全管理過程中的事前控制。如果對于那些重要危險(xiǎn)源沒有及時(shí)監(jiān)控，這樣在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患之后就不可能得到及時(shí)有效地解決，甚至產(chǎn)生連鎖反應(yīng)和次生災(zāi)害。如基礎(chǔ)開挖過程中沒有做好對基坑周圍土方的有效防護(hù)，發(fā)現(xiàn)基坑安全隱患，來不及進(jìn)行護(hù)坡加固，這就是其中最為典型的問題。
安全事故屬于風(fēng)險(xiǎn)的范疇，過多的事前控制，會(huì)增加成本，但是施工安全是總成本控制的前提，必要的事前控制，可以大大減少安全事故產(chǎn)生的幾率。與事前控制的成本比較起來，安全事故的損失要大得多，所以做好安全施工方案的審查，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)這些事前控制工作很有必要，能夠預(yù)防事故的產(chǎn)生，在工作中要高度重視事前管理，要進(jìn)行預(yù)警管理，從事故危險(xiǎn)源出發(fā)來進(jìn)行管理。
對于施工企業(yè)而言，通常情況下往往是追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看為了能夠滿足需要，在工作中就必須要全面開展建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化及創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。在工作中必須要堅(jiān)持施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)及文明施工長效管理，在保障施工安全的前提下來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.安全生產(chǎn)體系不健全。
建筑工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)體系是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)的組織保障措施，包括安全管理責(zé)任體系，組織結(jié)構(gòu)體系、應(yīng)急救援機(jī)制等內(nèi)容（如圖1所示）。在實(shí)際施工過程中，對于施工安全往往只是由項(xiàng)目部指定一名管理人員來負(fù)責(zé)，也沒有明確規(guī)定職責(zé)。在有些情況下，承包人為了實(shí)現(xiàn)對成本的嚴(yán)格控制還通過減少安全投入來節(jié)省開支，這樣必然會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理薄弱。公司同項(xiàng)目經(jīng)理雖然簽訂了安全責(zé)任書，但是一旦發(fā)生安全事故的時(shí)候，承擔(dān)事故的主體卻是公司，安全生產(chǎn)責(zé)任制最終也將會(huì)成為一紙空文。在工作中工程項(xiàng)目必須要擁有完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)及相對應(yīng)的責(zé)任制度，同時(shí)為了能夠提升部門和項(xiàng)目人員的積極性，還應(yīng)該具有有效的激勵(lì)機(jī)制，明確的安全管理流程。這樣才能夠最終滿足要求。對于實(shí)施情況也應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督管理。對于所有的監(jiān)督檢查結(jié)果都應(yīng)該記錄到項(xiàng)目安全報(bào)告系統(tǒng)中。在工作中不能夠只停留在口頭或者寄希望于個(gè)人。在監(jiān)督中一旦發(fā)現(xiàn)問題之后就要及時(shí)進(jìn)行處理。
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圖1安全生產(chǎn)體系
4.缺乏安全文化建設(shè)，
篇8
現(xiàn)代汽車科技的發(fā)展提高了行車速度及車輛載重量，因此公路建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)提高。為了滿足現(xiàn)代公路交通需求，我國加快了路橋建設(shè)項(xiàng)目的腳步，以此緩解城市交通壓力、提高公路通行能力面對路橋施工行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿Γ窐蚴┕て髽I(yè)應(yīng)通過項(xiàng)目管理能力的強(qiáng)化提高企業(yè)市場競爭力、促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在路橋工程項(xiàng)目管理中，安全管理工作是項(xiàng)目管理的重要組成部分。安全管理工作的科學(xué)開展能夠保障人機(jī)安全、減少事故處理成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。近年來路橋工程安全事故的時(shí)有發(fā)生也凸顯了安全管理工作的重要性。
1、路橋工程項(xiàng)目施工安全事故因素及管理重點(diǎn)的分析
現(xiàn)代路橋工程建設(shè)安全事故調(diào)研報(bào)告指出，路橋工程施工安全事故中90%的安全事故是由于人為因素造成。施工企業(yè)的人力資源管理體系不健全、安全意識(shí)單薄、項(xiàng)目安全管理投入不足等因素是造成安全事故的主要原因。而且，路橋施工企業(yè)項(xiàng)目分包、企業(yè)近期利潤與長期發(fā)展目標(biāo)的不協(xié)調(diào)、施工項(xiàng)目過程中責(zé)權(quán)利的不統(tǒng)一也是造成路橋施工安全事故頻發(fā)的重要因素。
2、路橋工程項(xiàng)目施工安全管理工作的強(qiáng)化
2.1樹立“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念，能不斷增強(qiáng)施工過程全方位、全員的防范意識(shí)。這是抓好施工現(xiàn)場安全管理的核心。企業(yè)各級(jí)管理工作者、項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“隱患險(xiǎn)于明火”、“防范勝于救災(zāi)”、“責(zé)任重于泰山”的重要指示，以高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)施工安全對企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人的重要性。只有堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想觀念，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，提高施工現(xiàn)場安全的防范意識(shí)， 才能從根本上確保施工安全生產(chǎn)。2.2 樹立路橋工程施工安全管理意識(shí)，增加施工安全管理投入。現(xiàn)代路橋工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理現(xiàn)狀的調(diào)研指出，我國路橋施工企業(yè)安全管理意識(shí)的薄弱是造成安全事故頻發(fā)的關(guān)鍵因素。為了提高路橋工程建設(shè)施工安全管理效果、保障人員設(shè)備的安全，路橋工程建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理部門應(yīng)牢固樹立施工安全管理意識(shí)。針對施工安全管理工作對施工人員人身安全、設(shè)備安全以及企業(yè)綜合市場競爭力構(gòu)建的影響，建立健全的安全管理保障體系。根據(jù)路橋工程實(shí)際情況、安全管理設(shè)施情況加大安全防護(hù)設(shè)施投入。針對路橋工程建設(shè)項(xiàng)目中農(nóng)民工缺乏安全意識(shí)、缺乏必要安全知識(shí)的現(xiàn)狀，在工程開工前進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)工作。以人員安全管理意識(shí)的樹立、安全防護(hù)設(shè)施的添置保障路橋工程建設(shè)施工中人員及設(shè)備的安全。
2.3 強(qiáng)化技術(shù)保障，預(yù)防安全事故的發(fā)生。路橋工程施工線長、工藝工序復(fù)雜、人員設(shè)備投入量大、受氣候及地質(zhì)等因素影響，施工過程中安全管理工作存在的諸多難點(diǎn)。路橋工程施工過程中交叉工序施工的特點(diǎn)也使得路橋工程建設(shè)施工中存在著較多的安全事故隱患為了減少路橋工程建設(shè)施工中安全隱患、預(yù)防路橋施工安全事故的發(fā)生，現(xiàn)代路橋工程施工企業(yè)應(yīng)在工程開工前對施工圖紙及技術(shù)文件進(jìn)行深入的分析及探討。針對工序銜接特點(diǎn)以及工程設(shè)計(jì)文件對施工工序進(jìn)行優(yōu)化。考慮工程所在地地址條件氣候因素等對施工安全的影響設(shè)置安全防護(hù)裝置。利用技術(shù)保障理論對施工過程中的專業(yè)技術(shù)人員、現(xiàn)場質(zhì)檢員、一線操作工人進(jìn)行梯次培養(yǎng)，以安全管理內(nèi)容為基礎(chǔ)、以技術(shù)交底中影響施工安全的內(nèi)容講解為重點(diǎn)，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，預(yù)防技術(shù)因素引發(fā)的安全事故。
在路橋施工中，各工序的突況也易造成安全事故的發(fā)生。例如：設(shè)備出現(xiàn)故障后，非機(jī)修人員進(jìn)行設(shè)備維修而引發(fā)人身安全事故等。針對這一問題，路橋施工企業(yè)應(yīng)建立健全的應(yīng)急處置方案及管理制度，嚴(yán)格要求項(xiàng)目參與人員崗位職責(zé)及安全管理?xiàng)l例的執(zhí)行。
2.4明確部門、崗位安全責(zé)任制，促進(jìn)路橋工程項(xiàng)目施工安全管理工作的開展。現(xiàn)代路橋工程建設(shè)項(xiàng)目安全事故的調(diào)研報(bào)告指出，由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確而引發(fā)的安全事故占總事故的43%以上。根據(jù)這一調(diào)查結(jié)論，現(xiàn)代路橋施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任人的明確。同時(shí)，將路橋施工項(xiàng)目各工序各項(xiàng)工作內(nèi)容中與安全管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分解以工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為中心，分解落實(shí)安全管理目標(biāo)及內(nèi)容，使路橋工程建設(shè)施工中各部門負(fù)責(zé)人、各崗位及工序負(fù)責(zé)人了解自身崗位工作中的安全管理內(nèi)容及目標(biāo)。并通過獎(jiǎng)懲制度的結(jié)合應(yīng)用促進(jìn)路橋工程項(xiàng)目施工安全管理工作的開展。
2.5強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。路橋施工中高空作業(yè)、重材料堆放等工作都要求路橋工程項(xiàng)目管理部加強(qiáng)現(xiàn)場安全的控制與管理。針對不同材料的需求，確定材料存放方式及管理方法。以施工進(jìn)度為基礎(chǔ)規(guī)劃進(jìn)場材料數(shù)量、減少材料存放帶來的安全隱患。例如：路橋工程施工中鋼筋堆放過程中，材料堆放處發(fā)生坍塌造成的安全事故。另外，針對路橋工程施工中可能出現(xiàn)的高空作業(yè)，施工項(xiàng)目部還應(yīng)加強(qiáng)高空作業(yè)的監(jiān)督與管理。通過設(shè)置高空防墜網(wǎng)、臨邊防護(hù)設(shè)施以及人員安全帶的佩戴等現(xiàn)狀管理工作，預(yù)防路橋工程項(xiàng)目安全事故的發(fā)生。
2.6嚴(yán)查施工安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。在現(xiàn)代路橋工程建設(shè)施工中，施工安全管理與質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度控制有著至關(guān)重要的聯(lián)系。路橋施工項(xiàng)目中的橋梁、涵洞、隧道的施工質(zhì)量直接影響到施工過程中人員設(shè)備的安全。如果施工質(zhì)量或技術(shù)控制不當(dāng)引發(fā)塌方將造成重大的人員傷亡。因此，現(xiàn)代路橋工程建設(shè)施工中，必須加強(qiáng)施工安全隱患的監(jiān)察。通過多方面工作的開展預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化施工設(shè)備控制與管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生
在路橋工程建設(shè)施工中，由于設(shè)備誤操作、非設(shè)備操作人員操作設(shè)備造成的安全事故時(shí)有發(fā)生。為了預(yù)防路橋工程建設(shè)項(xiàng)目施工中此類事件的發(fā)生，現(xiàn)代路橋工程項(xiàng)目管理部在進(jìn)行設(shè)備操作人員招聘時(shí)必須注重對設(shè)備操作人員上崗證、操作技能、安全意識(shí)的考核。通過設(shè)備操作人員專業(yè)技能及安全意識(shí)的強(qiáng)化，預(yù)防設(shè)備操作安全事故的發(fā)生。另外，在路橋工程施工過程中還應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備的控制與管理。嚴(yán)格設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)程、避免帶病作業(yè)、嚴(yán)格專人操作，以科學(xué)的設(shè)備控制與管理預(yù)防安全事故的發(fā)生。
結(jié)束語
現(xiàn)代路橋工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理工作的科學(xué)開展，對施工項(xiàng)目人員的人身安全、設(shè)備安全以及項(xiàng)目施工綜合成本等都有著重要的意義。為了滿足現(xiàn)代路橋工程建設(shè)安全管理需求，路橋工程項(xiàng)目管理部應(yīng)加強(qiáng)安全管理意識(shí)的樹立。通過全員安全管理意識(shí)的樹立、強(qiáng)化，確保路橋工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各崗位工作內(nèi)容中安全相關(guān)內(nèi)容的有效執(zhí)行。結(jié)合路橋工程項(xiàng)目實(shí)際情況，建立并完善項(xiàng)目施工安全管理體系。以安全管理體系指導(dǎo)施工過程中的安全管理工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
篇9
Keywords: water conservancy projects; Security; The construction; management
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
水利工程安全管理是水利施工企業(yè)的生命，是維持建筑事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)，是保障人民生產(chǎn)和生命、構(gòu)建和諧社會(huì)的保障。雖然近些年來，水利工程的安全生產(chǎn)管理引起了高度重視，得到了較大改善，但我們必須清醒認(rèn)識(shí)到：安全生產(chǎn)絲毫都不能放松。
1 在安全管理方面存在的問題
1.1安全機(jī)構(gòu)設(shè)置方面存在的問題根
據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及要求，水利施工企業(yè)均成立有安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，各分公司、項(xiàng)目部也相應(yīng)設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，雖然整體安全管理機(jī)構(gòu)是健全的，但與現(xiàn)行的企業(yè)規(guī)模不相適應(yīng)，沒有對水利工程施工安全進(jìn)行系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理，絕大多數(shù)水利施工企業(yè)未設(shè)立有獨(dú)立安全管理部門，而是由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，表面上看是齊抓共管，群防群治，聲勢轟轟烈烈，實(shí)際上是大家都管又都不管。
1.2安全管理人員配備方面存在的問題
建設(shè)部已出臺(tái)了對建設(shè)工程當(dāng)中安全員的配備辦法，但水利工程的行業(yè)主管部門還沒有出臺(tái)相關(guān)的辦法。從水利施工現(xiàn)場實(shí)際來看，多數(shù)施工現(xiàn)場安全員仍是兼職，由于專職安全管理人員不到位，造成安全員只是做到上傳下達(dá)，根本無法做到現(xiàn)場的監(jiān)督檢查及事故隱患的控制，無法保證施工生產(chǎn)的安全，更談不上對現(xiàn)場隨時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患了。
1.3在安全檢測儀器及裝備的配備方面存在的問題
隨著水利施工工程科技含量的不斷提高，原有的安全檢查方法已不能適應(yīng)施工現(xiàn)場的管理，施工現(xiàn)場漏電保護(hù)器、機(jī)械起重設(shè)備的安全裝置等設(shè)備的安裝、驗(yàn)收已不能僅靠看看說說就能確保安全的，而是需要相應(yīng)的安全檢測設(shè)備和儀器，用檢測出的數(shù)據(jù)來確定產(chǎn)品的質(zhì)量以及其它的相關(guān)安全性能、指標(biāo)能否達(dá)到安全技術(shù)要求；在坑道、井道等施工方面，對有毒有害氣體的監(jiān)測，也不能僅僅用鼻子、視覺等感觀所能預(yù)防的，而是需要相應(yīng)的檢測儀器；但從實(shí)際來看，水利施工企業(yè)都沒有給專（兼）安全管理人員配備起碼的檢測儀器及裝置，故對事故隱患的發(fā)現(xiàn)就成了問題，就更談不上采取措施加以預(yù)防了。
1.4在安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的投入方面存在的問題
由于現(xiàn)在水利施工企業(yè)安全管理水平和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理粗放，自我約束機(jī)制尚未形成，加上企業(yè)改制，產(chǎn)權(quán)變換，項(xiàng)目部已成為真正的經(jīng)濟(jì)主體，項(xiàng)目經(jīng)理擁有人、財(cái)、物自主支配權(quán)，但不少項(xiàng)目經(jīng)理自身的安全素質(zhì)不高，安全意識(shí)薄弱，各施工項(xiàng)目都是根據(jù)當(dāng)?shù)厮袠I(yè)主管部門檢查的嚴(yán)厲程度，來提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)及勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用，能少提就少提，主要就是應(yīng)付檢查，甚至于有的施工項(xiàng)目連起碼的勞動(dòng)保護(hù)用品都不想發(fā)放，以最大限度的降低安全設(shè)施的投入，將本應(yīng)提出的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)當(dāng)成了利潤，造成安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，事故隱患隨處可見。
1.5在安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及措施方面存在的問題
建筑工程領(lǐng)域自1999年以來，行業(yè)部門相繼出臺(tái)了一系列的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)范。
但從水利工程來看，主要安全技術(shù)規(guī)范均通用國家標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)規(guī)程只有一個(gè)，那就是SD267-88《水利電力建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》，雖然該規(guī)程制定的內(nèi)容廣泛，但沒有相應(yīng)的行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做支撐使施工單位很難細(xì)化的進(jìn)行操作水利工程施工所編制安全技術(shù)措施，由于沒有明確的規(guī)定，造成施工單位基本上只編制一般的安全技術(shù)措施，多數(shù)單位沒有對爆破、施工用電、起重機(jī)械、有毒有害等危險(xiǎn)性較大的工作，編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)，施工中也僅僅是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，而不是將安全施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)成指導(dǎo)施工的主要依據(jù)，在安全技術(shù)交底當(dāng)中也只能是一般的安全規(guī)定。
2 水利工程安全管理策略
2.1設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)
由于水利工程施工單位，危險(xiǎn)因素較多，只是近年沒有發(fā)生重特大安全事故，故水利工程的行業(yè)主管部門及施工企業(yè)也應(yīng)成立專門的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對水利施工的安全監(jiān)督管理，并根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，督促水利工程監(jiān)理工程師發(fā)揮其在安全監(jiān)督管理中不可替代的作用。
2.2抓好安全教育
安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵。首先，各施工單位管理人員要樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。其次，要以人為本，強(qiáng)化廣大職工和工人的安全責(zé)任意識(shí)。
2.3落實(shí)責(zé)任制是措施成
立以法人代表為主任委員會(huì)的安全委員會(huì)，并設(shè)辦公室，有質(zhì)量安全部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)范圍內(nèi)的安全日常工作，為落實(shí)安全管理，應(yīng)細(xì)化各項(xiàng)管理目標(biāo)，如：每年將安全目標(biāo)、宣傳教育、檢查、落實(shí)安全技術(shù)、事故處理等通過量化后，與隊(duì)、班（組）、個(gè)人簽訂合同。層層落實(shí)責(zé)任制，使管理者和被管理者都有壓力。
3 結(jié)語
從事水利工程施工管理多年，筆者認(rèn)為安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，教育到位，制度健全，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)，才能讓廣大作業(yè)人員切實(shí)領(lǐng)悟到“高高興興上班來，平平安安回家去”的真正內(nèi)涵。安全無小事，只有人人重視安全、人人抓安全，以安全為己任，切實(shí)做好安全預(yù)防工作，把安全抓好，才能讓水利工程建設(shè)創(chuàng)造更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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1.工程概況
廈門未來海岸系·天湖主體I標(biāo)段工程由地下1層，地上由4棟18～33高層商住樓組成，總建筑面積138231.67M2，其中地上建筑面積為110586.34M2，地下建筑面積為27645.33M2，高層建筑由于自身的特點(diǎn)，在施工過程中存在很多不同于一般建筑施工的危險(xiǎn)因素；高層建筑大量施工作業(yè)都是在高空進(jìn)行，一小塊石頭從百米高空落下都可能會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。因此，高層建筑施工的安全管理工作成為所有項(xiàng)目管理工作中的重中之重。
2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)該工程的項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)組織、設(shè)立了安全生產(chǎn)管理部門，配備了與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師隊(duì)伍。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任、抓制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。項(xiàng)目部在施工過程的安全管理工作中本著“縱到底、橫到邊”的原則，形成各個(gè)環(huán)節(jié)有人管，各項(xiàng)安全工作有人抓，各項(xiàng)制度得到全面落實(shí)的局面。各崗位的安全職責(zé)如下。
2.1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程安全工作的第一責(zé)任人，對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對其他安全工作進(jìn)行考核，落實(shí)安全措施及安全資金的投入。
2.2施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的職責(zé)
施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理整個(gè)施工過程，在安全工作中負(fù)直接責(zé)任。其職責(zé)包括認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、操作規(guī)程，不違章指揮、督促、檢查安全工作，解決施工過程中存在的安全隱患，并對施工人員開展安全教育工作。
2.3項(xiàng)目安監(jiān)員的職責(zé)
對項(xiàng)目的人身安全、機(jī)械設(shè)備安全和環(huán)境保護(hù)工作監(jiān)督責(zé)任。其職責(zé)包括督促和監(jiān)督安全措施計(jì)劃的編制，參與組織安全人員培訓(xùn)、考核及發(fā)放安全合格證，以及一般職工的生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)教育和培訓(xùn)。此外，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工安全情況及各種安全措施的落實(shí)情況，督促相關(guān)人員消除施工中存在的安全隱患，找出安全文明施工存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，防止安全事故的發(fā)生。
2.4特殊工種人員的職責(zé)
特殊工種的施工安全與否在項(xiàng)目施工過程中有著舉足輕重的作用。特殊工種人員必須持證上崗，遵章守法，堅(jiān)持“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)巡視檢查，確保安全生產(chǎn)。此外，應(yīng)明確個(gè)人在應(yīng)急預(yù)案中擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)和義務(wù)，協(xié)助現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人搞好安全施工及應(yīng)急自救工作。
2.5施工人員的職責(zé)
施工人員的安全操作與施工是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵，加強(qiáng)安全管理，糾正違章行為是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。項(xiàng)目部要加強(qiáng)教育與培訓(xùn)工作，抓好最基層施工人員的安全管理工作，讓施工人員牢固樹立“安全第一”的思想，做到安全文明施工，不違章操作，并積極承擔(dān)應(yīng)急預(yù)案中的責(zé)任與義務(wù)，在施工過程中互相監(jiān)督。
3.安全教育與培訓(xùn)
項(xiàng)目部應(yīng)對所有進(jìn)場的員工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)包括知識(shí)、技能、意識(shí)3個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，不僅要使操作者掌控安全生產(chǎn)知識(shí)，而且要讓其在作業(yè)過程中規(guī)范施工。所有管理人員、操作人員應(yīng)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)，臨時(shí)工也應(yīng)簽訂正式勞動(dòng)合同，接受入場培訓(xùn)后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工人員入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育，教育內(nèi)容偏重于一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則及生產(chǎn)紀(jì)律等。可以結(jié)合安全事故案例對員工進(jìn)行教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，堅(jiān)定其掌握安全知識(shí)與技能的信心。此外，在采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，以及推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。
4.施工安全技術(shù)措施
施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，是工程施工安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場管理中，具有規(guī)范安全生產(chǎn)的作用。
4.1安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容
4.1.1特殊工程安全技術(shù)措施
對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、施工復(fù)雜的特殊工程，例如土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、施工臨時(shí)用電工程、垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程、拆除和爆破工程及其他危險(xiǎn)性較大的工程等，應(yīng)編制專項(xiàng)安全措施。
4.1.2季節(jié)性施工安全技術(shù)措施
由于建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會(huì)受到地理環(huán)境、氣候條件的制約，因此在施工過程中要考慮不同季節(jié)的氣候給施工生產(chǎn)帶來的不安全因素及其可能造成的突發(fā)性事故，以便從技術(shù)、管理方面采取相應(yīng)的防范措施。
4.2安全技術(shù)措施的實(shí)施
（1）認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。工程開工前，由生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方案和安全技術(shù)措施向參加施工的有關(guān)管理人員和施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
（2）經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，施工中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時(shí)，應(yīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)。
篇11
建筑工程項(xiàng)目由于施工條件惡劣、施工工序繁雜等因素的影響，在施工的過程中存在著較多的安全隱患，比較容易引起安全事故的發(fā)生，嚴(yán)重的將會(huì)造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，產(chǎn)生非常不好的社會(huì)影響。因此，施工單位必須要將安全管理作為管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種安全隱患，保證建筑施工的順利開展，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、建筑項(xiàng)目施工安全管理中存在的問題
1、監(jiān)管體系不健全
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)越來越多，市場競爭日益激烈，一些企業(yè)生存和發(fā)展困難，因此為了能夠承攬工程項(xiàng)目開始變得不擇手段，使得建筑行業(yè)呈現(xiàn)出較為混亂的局面。同時(shí)當(dāng)前在建筑行業(yè)中分包現(xiàn)象比較突出，但是一些施工單位并沒有施工資質(zhì)或者是技術(shù)手段落后，難以按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求完成一些技術(shù)含量較高的工作，使得工程施工中存在一系列的質(zhì)量和安全隱患。再加上一些施工單位為了降低成本，缺乏必要的安全防護(hù)設(shè)備，更是加劇了安全問題的發(fā)生。
2、施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)
當(dāng)前大多數(shù)的建筑施工人員是農(nóng)民工，并沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)，對于具體施工工藝和施工技術(shù)的掌握不夠熟練，再加上安全意識(shí)較為淡薄，在施工的過程中比較容易存在質(zhì)量和安全隱患，進(jìn)而引起安全事故的發(fā)生。同時(shí)施工單位的安全宣傳工作做的不到位，安全規(guī)范的執(zhí)行僅僅停留在表面，并沒有深入到每一個(gè)人身上，使得施工人員難以樹立安全意識(shí)，并且在遇到安全問題時(shí)不能及時(shí)采取有效措施加以解決和應(yīng)對。
3、不能保證施工材料和機(jī)械的質(zhì)量
施工材料是建筑施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備是建筑施工的重要保障，它們的質(zhì)量直接關(guān)系和影響到建筑工程施工的質(zhì)量和安全，一旦施工材料和機(jī)械出現(xiàn)質(zhì)量問題就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。但是一些施工企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，在選購材料時(shí)過于看中材料的價(jià)格而忽視了其質(zhì)量，或者是在材料進(jìn)場后沒有進(jìn)行妥善保管，致使材料受潮發(fā)生變質(zhì)；而為了趕進(jìn)度常常使機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷進(jìn)行工作，并且不注重后期的維修和保養(yǎng)工作，以至于埋下巨大的安全隱患。
4、違反施工安全操作規(guī)范
在建筑工程施工中為了保障施工的安全，必須要嚴(yán)格遵循安全操作規(guī)范，包括施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、以及組織措施等。當(dāng)前在建筑施工中存在的比較突出的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：不嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案；不注重施工中的安全管理；不事先制定有效的安全事故預(yù)防措施，使得安全事故發(fā)生后帶來非常嚴(yán)重的后果等。
二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理控制措施
施工安全管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說，對于項(xiàng)目施工安全管理，需要從以下幾方面做好工作：
1、全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:一是加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。二是堅(jiān)持1 天1 條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。三是積極組織各類管理人員參加好的安全講座和參觀受表彰的項(xiàng)目工程。四是通過重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。
2、抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。
（1）做好施工前的準(zhǔn)備工作。工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
（2）狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí)。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:①要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。②開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并樹立“下一道工序開展前,安全防護(hù)已完善”的思想。③做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。④卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。⑤掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。
3、確保材料供應(yīng)的質(zhì)量
材料部門對于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會(huì)造成施工安全問題。
4、電力、機(jī)具、設(shè)備的安全使用
電力、機(jī)具、設(shè)備的操作者必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
5、施工安全管理事后工作總結(jié)
要將施工安全的事后總結(jié)工作,納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:第一、是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。第二、是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作。第三、是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展。第四、是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 惠淵峰. 淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及對策[J]. 經(jīng)營管理者. 2011(05)
篇12
土木工程施工安全管理有利于建設(shè)構(gòu)建和諧社會(huì) ，只有做好安全管理和控制，將安全隱患預(yù)防到位，防患于未然，從根本上解決建筑施工的安全問題，這對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展擁有很大的助推作用，對和諧社會(huì)的創(chuàng)建提供有利的保障。其次土木工程施工中安全管理及控制不僅可以提高管理水平，還有利于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后通過行之有效的安全管理及控制，可以做到良好的預(yù)防因?yàn)槭鹿蕦θ松戆踩斐傻耐{，使得整個(gè)建筑過程中避免企業(yè)因?yàn)橘r償帶來的經(jīng)濟(jì)損失，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2土木工程管理存在問題分析
2.1安全責(zé)任制落實(shí)不到位，領(lǐng)導(dǎo)管理意識(shí)不強(qiáng)
雖然大部分企業(yè)都制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀和明確了具體指標(biāo)，但安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，措施不完善。領(lǐng)導(dǎo)在管理時(shí)，尤其在用工管理、機(jī)械檢測、持證上崗方面的規(guī)章、措施相當(dāng)薄弱。安全工作要走規(guī)范化的道路，強(qiáng)大的制度是保證。但領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益。在大大小小會(huì)議上討論最多的往往是經(jīng)營、效益和利潤，安全管理擱置一旁。在資料收集方面也很混亂，施工設(shè)計(jì)組織方案針對性不強(qiáng)、不準(zhǔn)，施工安全資料偽造，方案未能認(rèn)真如實(shí)審查，施工安全技術(shù)方案、交底不能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2.2現(xiàn)場腳手架的不規(guī)范搭設(shè)
腳手架是施工重要的工作面之一。在某些土木工程施工現(xiàn)場，腳手板并沒有做到滿鋪工作區(qū)或腳手板上堆放的材料設(shè)備較多、材質(zhì)比較差而形成不夠牢密的工作網(wǎng)；建筑結(jié)構(gòu)與架體拉撐點(diǎn)受力并不符合國家規(guī)范；架體內(nèi)封閉絕大部分防護(hù)也不準(zhǔn)確安放或是不符合規(guī)范；存在的鋼竹混搭和違規(guī)不進(jìn)行卸載架體或卸載的結(jié)構(gòu)不合理的情況；工程施工人員未經(jīng)腳手架搭設(shè)技能培訓(xùn)，無操作證上崗，安全意識(shí)淡薄，不按操作規(guī)程施工，在搭設(shè)過程中對關(guān)鍵部位操作要領(lǐng)不清。工地負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程施工，雖口頭指出，但未能嚴(yán)厲制止。在某工程中由于不規(guī)范操作搭設(shè)現(xiàn)場手架，導(dǎo)致施工人員隨鋼管從600m高處一同墜落的安全事故，經(jīng)送醫(yī)院搶救，終因失血過多，搶救無效于當(dāng)日死亡。這起事故直接經(jīng)濟(jì)損失46多萬元，其中憮恤金、傷亡費(fèi)40左右萬元；搶救費(fèi)3萬元，其他費(fèi)用7萬元。
2.3設(shè)備材料控制管理不科學(xué)
為了大力節(jié)省施工成本，購買各種質(zhì)量低劣的工程物料。同時(shí)，采購環(huán)節(jié)暗箱操作嚴(yán)重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學(xué)在材料管理存儲(chǔ)過程中，各種材料發(fā)生潮濕，霉變，揮發(fā)，磨損情況嚴(yán)重。其次，質(zhì)檢制度不夠完善，缺乏一定的科學(xué)性和嚴(yán)密性，失誤較大，檢測結(jié)果缺乏真實(shí)性。最后，土木工程建設(shè)中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。施工單位為了節(jié)約成本或者施工人員為了減少工作量，經(jīng)常會(huì)擅自去掉其中幾個(gè)規(guī)格的砂漿，對于攪拌用水缺乏檢驗(yàn)檢測，忽略了水質(zhì)對于物料的影響，這樣給工程質(zhì)量安全帶來了極大的隱患。
3結(jié)合案例談土木工程施工項(xiàng)目安全管理措施
廣州某企業(yè)項(xiàng)目二期擴(kuò)建工程在澆筑樓板混凝土過程中，發(fā)生一起模板支撐系統(tǒng)坍塌事故，造成2人死亡、3人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失100多萬元。
3.1分析安全事故原因
管理人員違章指揮、同時(shí)發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程施工，雖口頭指出，但未能嚴(yán)厲制止。施工人員冒險(xiǎn)蠻干，未取得相應(yīng)的上崗資格證書，在搭設(shè)過程中對關(guān)鍵部位操作要領(lǐng)不清，完全憑習(xí)慣做法搭設(shè)。該工程在搭設(shè)支撐系統(tǒng)腳手架時(shí)，違反《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130―2001的有關(guān)規(guī)定，既沒有設(shè)置縱向和水平剪刀撐，也沒有設(shè)置縱向和橫向掃地桿，鋼管發(fā)生變形、彎曲，在遇到外力或振動(dòng)時(shí)極易發(fā)生坍塌。政府監(jiān)管部門監(jiān)管不力。該市有關(guān)監(jiān)督管理部門在事發(fā)前曾去工地要求企業(yè)辦理建筑起重機(jī)械檢驗(yàn)檢測手續(xù)，并下發(fā)了停工通知書，但在企業(yè)沒有認(rèn)真對待未停止施工，有關(guān)部門沒有嚴(yán)格執(zhí)法并采取堅(jiān)決予以停建的有效措施。
3.2提高土木工程安全管理的措施
3.2.1完善安全管理制度，健全安全管理法規(guī)
這起事故產(chǎn)生根本原因是由于承包單位無視國家建筑法律規(guī)定，將該工程層層轉(zhuǎn)包給無資質(zhì)、無施工能力的包工頭，造成現(xiàn)場管理人員不懂管理，施工人員不懂技術(shù)隨意蠻干。針對這些現(xiàn)象，必須加強(qiáng)承包商的管理，對資質(zhì)不健全的單位一律不準(zhǔn)承包工程，對于承包商加強(qiáng)施工安全管理，杜絕違法分?jǐn)埑邪こ蹋鞔_安全管理責(zé)任。其次，作為土木工程施工單位，要設(shè)置專門負(fù)責(zé)安全管理的部門，形成獨(dú)立的監(jiān)管體系，與施工單位緊密聯(lián)合，全面建立各崗位都有安全管理的人員進(jìn)行勘查的組織，在安全生產(chǎn)組織制定、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度的建立方面進(jìn)行完善，明確各自的責(zé)任。
3.2.2加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)培訓(xùn)
事故不是偶然的，而是由于對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠、對國家建筑法律規(guī)定的嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不夠、執(zhí)法不嚴(yán)以及缺乏經(jīng)驗(yàn)造成的。加強(qiáng)安全教育，首先增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，做到在施工過程中有較強(qiáng)的安全防范意識(shí)，杜絕在施工過程的不安全行為，來保證工程施工的順利進(jìn)行。這就要求我們應(yīng)該對相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)要及時(shí)、要有針對性，利用這一手段能有效地減少傷亡事故的發(fā)生。對于現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)場前，必須接受安全教育，對各個(gè)施工環(huán)境、現(xiàn)場條件等會(huì)引發(fā)的問題及采取的相關(guān)安全措施等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，避免人為因素造成的安全事故，經(jīng)過學(xué)習(xí)、考核達(dá)標(biāo)后才能進(jìn)入現(xiàn)場施工。
3.2.3 加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理的檢查、驗(yàn)收、事故發(fā)生的處理
任何一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目部要定期的做好檢查，同時(shí)還要做好平時(shí)不定期抽查。檢查和抽查的結(jié)果要記錄在案，特別是在檢查期間發(fā)現(xiàn)安全隱患，馬上通知停止施工然后整改，將“嚴(yán)”深入到每個(gè)角落部位。對設(shè)備起重機(jī)、塔吊、電氣線路、腳手架等設(shè)備要隨時(shí)進(jìn)行檢查，在項(xiàng)目結(jié)束還要進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收，防止下次使用時(shí)出現(xiàn)安全事故。如果在施工過程中不可避免的出現(xiàn)安全事故，相關(guān)單位一定要查明原因，并且承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，特別是對人身安全產(chǎn)生危害的相關(guān)管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理要做好索賠，對于事故發(fā)生后要停工整頓嚴(yán)格懲罰獎(jiǎng)勵(lì)制度
3.2.4加強(qiáng)施工環(huán)境場地的管理
環(huán)境的優(yōu)劣是影響施工安全的重要因素，企業(yè)應(yīng)該對施工場地要加強(qiáng)管理工作。如在施工場地上，那些不必要的設(shè)備和多余的材料，都要進(jìn)行及時(shí)處理。材料的堆放上要井然有序，保持施工場地道路的通暢，確保意外時(shí)候能進(jìn)行及時(shí)救援。對一些危險(xiǎn)設(shè)備的處置上。對于一些如施工用電、危險(xiǎn)設(shè)備、布料桿的使用，應(yīng)該經(jīng)過企業(yè)的安全主管部門審批驗(yàn)收，在審批合格之后才可以投入進(jìn)行使用。
4結(jié)語
近年來，隨著建筑工程快速發(fā)展，但同時(shí)安全事故的發(fā)生也不斷地增長。我國的建筑施工安全管理方面仍然存在一定的缺陷。在工程管理過程中有很多新的東西需要研究，作為工程管理人員需在工作中不斷提高自身安全管理的能力，實(shí)施有效地安全管理措施。
篇13
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，能夠?yàn)樯鐣?huì)提供大量的就業(yè)崗位。但同時(shí)職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)事故的傷害僅次于礦山位居第二。隨著我國建筑業(yè)和建設(shè)管理體制改革的不斷深化，建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，其中建筑業(yè)的安全生產(chǎn)更是在理論研究和實(shí)踐應(yīng)用也愈來愈得到了各方面的重視，并在實(shí)踐中不斷發(fā)展和完善。由于建筑施工從業(yè)人員很多都來自農(nóng)村，人員流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，對于安全和自我保護(hù)意識(shí)差，這都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故經(jīng)常發(fā)生的主要原因。項(xiàng)目工程是施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地，項(xiàng)目安全管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要的工作，如何應(yīng)對日益突出的安全事故，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，是每一個(gè)項(xiàng)目管理人員，尤其是安全管理人員的當(dāng)務(wù)之急。
1工程施工安全的重要性
安全和生產(chǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，它們不是對立的、矛盾的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在：一方面在生產(chǎn)過程中必須保證安全，而另一方面保證安全的同時(shí)可以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。我國的安全生產(chǎn)方針經(jīng)歷了一個(gè)從“安全生產(chǎn)”到“安全第一、預(yù)防為主”的發(fā)展過程，并且強(qiáng)調(diào)了在生產(chǎn)過程中要做好預(yù)防工作，盡可能把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，1993年國務(wù)院將原來的“國家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，發(fā)展為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行政管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”。同時(shí)，又考慮到許多事故發(fā)生的原因，是由于勞動(dòng)者不遵守規(guī)章制度，違章違紀(jì)造成的，所以增加了“勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”這一條規(guī)定。由此可見，隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，國家也在逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)察制度，愈加重視安全生產(chǎn)，并專門成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)，從原來的勞動(dòng)部脫離直接劃歸國務(wù)院管理。我國1997年11月01日頒布的《中華人民共和國建筑法》，對建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理作出了明確規(guī)定，反映出國家對建筑施工企業(yè)關(guān)乎民生問題的重視，通過立法確立了建筑施工企業(yè)安全管理制度的重要性。“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視，安全投入不足，其實(shí)主要是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目管理掌舵的同時(shí)，沒有認(rèn)清安全與企業(yè)經(jīng)營、項(xiàng)目施工管理緊扣相連的普遍反映。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，相應(yīng)不同的建設(shè)工程，建立起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽(yù)，提高市場競爭力。因此，安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。
2工程安全管理制度
安全作業(yè)管理制度在項(xiàng)目施工過程中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：(1)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度：除施工組織設(shè)計(jì)對安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)的施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對性。編制的專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)措施由企業(yè)總工程師審批，再由總監(jiān)理工程師審查。(2)安全技術(shù)交底制度：由項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)各專職安全員交底，施工隊(duì)各專職安全員向班組長及工人交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性要強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明交底日期。(3)特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度：對電工、焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。(4)安全檢查制度：項(xiàng)目部每半月、施工隊(duì)每十天定期進(jìn)行安全檢查，平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整頓。(5)安全驗(yàn)收制度：凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢驗(yàn)、檢查驗(yàn)收合格后，辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，方可試車或投入使用。(6)安全生產(chǎn)責(zé)任制度：工程實(shí)行項(xiàng)目“兩制”，任命項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、勞務(wù)公司與項(xiàng)目部簽定“安全生產(chǎn)合同”；工程開工時(shí)，操作工人與勞務(wù)公司簽定“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”；用“合同”和“誓約”來強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識(shí)，加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識(shí)。
(7)事故處理“四不放過制度”：發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
3工程施工過程中安全
要做好施工項(xiàng)目的安全過程控制管理，必須要做到五個(gè)堅(jiān)持。
（1）要堅(jiān)持生產(chǎn)的同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用，因此，安全與生產(chǎn)隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。（2）要堅(jiān)持目標(biāo)管理。安全管理的內(nèi)容是對人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo)。沒有明確目標(biāo)的安全管理是一種盲目的行為，盲目的安全管理，往往勞民傷財(cái)，危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容威脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴(yán)重方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。（3）是堅(jiān)持以預(yù)防為主。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，針對生產(chǎn)的特點(diǎn)，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，人的安全與健康；預(yù)防為主，首先是端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認(rèn)識(shí)和消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時(shí)候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以消除是最佳選擇，在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取的措施，明確責(zé)任，盡快地、堅(jiān)決地予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。（4）是堅(jiān)持全員管理。要做好安全生產(chǎn)管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事，缺乏全體人員的參與，安全管理不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然，這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，在安全管理中的作用固然重要，但全員參與安全管理十分重要。安全管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的方方面面，涉及從開工到竣工交付的全部過程，生產(chǎn)時(shí)間，生產(chǎn)要素。因此，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全方位的安全管理。（5）是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進(jìn)發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律；總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。
4工程項(xiàng)目施工安全資料的整理
