引論：我們?yōu)槟砹?3篇經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在各地蓬勃開展，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步，但經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)也存在不盡如人意的問(wèn)題。1.參與面不足，群眾基礎(chǔ)還不夠廣泛。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是群眾性的活動(dòng)，職工的廣泛參與是職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活力的體現(xiàn)，是衡量活動(dòng)開展成功與否的重要指標(biāo)。在實(shí)際工作中，一些非公企業(yè)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)缺乏認(rèn)識(shí)，參與度不高。一些職工認(rèn)為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)于“高大尚”，是為技術(shù)尖子準(zhǔn)備的，他們把經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新看成“技術(shù)骨干、科技人員”的活動(dòng)，而不是職工自己的活動(dòng)。造成了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在企業(yè)、在職工的影響還不夠大、覆蓋面還不令人滿意，企業(yè)、職工參與面上還有較大的拓展空間。2.未選準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，影響技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)效果。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就是要激發(fā)職工的首創(chuàng)精神，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際難題。但一些單位沒(méi)有能抓住關(guān)系生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，致使活動(dòng)針對(duì)性不夠強(qiáng)，效果不夠好。3.對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)不規(guī)范，挫傷了職工的積極性。在對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)上，存在不太規(guī)范的情況。如沒(méi)有建立客觀的、科學(xué)的、操作性好的成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；邀請(qǐng)的評(píng)委也并非都是行業(yè)技術(shù)專家，評(píng)價(jià)主觀因素較多等。造成成果評(píng)價(jià)失真，權(quán)威性差。這種有失公正的評(píng)審結(jié)果難以服眾，往往挫傷職工的積極性。

三、深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的思考

1.廣泛引導(dǎo)和動(dòng)員職工參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)自主創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)。通過(guò)宣傳和引導(dǎo)，讓職工群眾認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的唯一出路，同時(shí)也是職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。對(duì)于涌現(xiàn)出來(lái)的職工技術(shù)創(chuàng)新能手，要做好宣傳工作，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用，幫助廣大職工樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，促使職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，投身到企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的熱潮中，立足崗位開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等，在創(chuàng)新謀發(fā)展上與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。要繼續(xù)深化勞模•技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新基地創(chuàng)建和完善工作，大力開展職工創(chuàng)新項(xiàng)目孵化、成果評(píng)選、展示交流活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大職工創(chuàng)新才智、創(chuàng)造潛能、創(chuàng)業(yè)熱情。2.關(guān)注非公企業(yè)，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的覆蓋面。非公企業(yè)面廣、量大、職工人數(shù)多，非公企業(yè)的職工技術(shù)創(chuàng)新工作不容忽視。各級(jí)工會(huì)要借鑒好經(jīng)驗(yàn)好做法，認(rèn)真研究當(dāng)?shù)夭煌袠I(yè)、不同類型非公企業(yè)和職工隊(duì)伍特點(diǎn)，積極探索非公企業(yè)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的新途徑、新模式，進(jìn)一步推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向非公企業(yè)延伸。要注意從非公企業(yè)一線職工中培養(yǎng)、選樹能工巧匠、勞動(dòng)模范，推出一批非公企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)示范單位，引導(dǎo)更多的非公企業(yè)職工加入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面。3.借助職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力造就創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。針對(duì)當(dāng)前大部分企業(yè)存在的技術(shù)工人少、技師和高級(jí)技師少、職工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少，以及職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列支難、職工脫產(chǎn)參加培訓(xùn)難等問(wèn)題，各級(jí)工會(huì)要借助職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。通過(guò)崗位練兵、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)，提升職工的技術(shù)技能水平，培育造就更多的技術(shù)工匠。充分利用多種工作載體和方法，如推廣“名師帶高徒”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，讓更多的職工掌握技能人才摸索總結(jié)出來(lái)的高超技術(shù)和操作技能。形成“比、學(xué)、趕、幫、超”互助互促、共同成長(zhǎng)的企業(yè)文化，讓更多職工在學(xué)習(xí)實(shí)踐中成才，培養(yǎng)一支創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。4.規(guī)范和完善創(chuàng)新成果評(píng)審機(jī)制，激發(fā)技術(shù)人才的創(chuàng)新動(dòng)力。進(jìn)一步完善創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)制度，科學(xué)確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。規(guī)范經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審，聘請(qǐng)科技人員和有關(guān)專家組成專家評(píng)審委員會(huì)，杜絕外行人評(píng)審，按照成果的創(chuàng)新程度、難度和復(fù)雜程度、對(duì)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等進(jìn)行客觀公正的評(píng)審，避免看人情、走形式。形成反映真實(shí)水平、保護(hù)技術(shù)人才積極性，激發(fā)職工創(chuàng)新激情的合理評(píng)審機(jī)制。5.發(fā)揮基層工會(huì)能動(dòng)性，切實(shí)保障職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)扎實(shí)有效開展。各級(jí)工會(huì)要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善工作措施著手，深入基層企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，充分發(fā)揮基層工會(huì)能動(dòng)性，做強(qiáng)做大基層經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，確保職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)扎實(shí)有效開展。在縣級(jí)以上工會(huì)層面，要聯(lián)合政府有關(guān)部門制定和完善職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法，利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，積極爭(zhēng)取財(cái)政資金補(bǔ)助，多方籌集企業(yè)、社會(huì)資金，擴(kuò)大資金來(lái)源，為職工創(chuàng)新活動(dòng)提供有力的資金保障；要加強(qiáng)與人社、科技、院校、各類技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)系，形成工作合力，提供更好的技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。在企業(yè)工會(huì)層面，要積極推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成為企業(yè)管理行為，爭(zhēng)取企業(yè)行政支持和配合，實(shí)現(xiàn)職工創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)范化、制度化。只有這樣職工創(chuàng)新活動(dòng)才能具有強(qiáng)大的生命力，健康持續(xù)有效地在企業(yè)開展下去。

作者:陸兆強(qiáng) 單位:南寧市總工會(huì)職工技協(xié)辦公室

參考文獻(xiàn)：

篇2

一、提高三種認(rèn)識(shí)，推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向縱深發(fā)展。

（一）開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是企業(yè)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)職工建功立業(yè)的積極舉措。在煤礦企業(yè)面臨傳統(tǒng)工藝逐步退出市場(chǎng)，機(jī)械化技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)的新形勢(shì)下，職工原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作技能與企業(yè)機(jī)械化發(fā)展步伐的矛盾愈來(lái)愈突出，工會(huì)能否將工作重心轉(zhuǎn)移到破解這個(gè)難題上來(lái)，能否引領(lǐng)職工將注意力集中到解決這個(gè)難題上來(lái)，對(duì)企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展、工會(huì)自身發(fā)展至關(guān)重要。

（二）開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是對(duì)職工在企業(yè)生存發(fā)展權(quán)利的根本維護(hù)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是提高職工素質(zhì)、體現(xiàn)價(jià)值的重要載體，企業(yè)要從多方面給職工搭建成才的舞臺(tái)，施展才華的平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)職工潛能開發(fā)最大化，最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展我成才”。

（三）開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的重要途徑和手段。有利于發(fā)揮職工主力軍作用，調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和勞動(dòng)技能，培育一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍高素質(zhì)化；有利于發(fā)揮工會(huì)組織的服務(wù)職能，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二、抓住三個(gè)重點(diǎn)，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。

（一）緊扣企業(yè)中心，構(gòu)建職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)大格局。確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、部門配合、職工參與”的工作機(jī)制。創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常態(tài)化管理。完善激勵(lì)機(jī)制，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性。

（二）突出工作重心，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)工作實(shí)效。一是利用勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的潛能和智慧，努力提高職工勞動(dòng)技能。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備技術(shù)等企業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓好技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)，充分激發(fā)職工的聰明才智，提高職工現(xiàn)場(chǎng)處理隱患、解決問(wèn)題的能力，主動(dòng)參與企業(yè)管理，獻(xiàn)身煤炭事業(yè)。二是將職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的廣度、力度和深度，作為衡量活動(dòng)成效的重要標(biāo)志。堅(jiān)持全員參與、全員管理、全員培訓(xùn)、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展；堅(jiān)持活動(dòng)與管理一體化推進(jìn)、與項(xiàng)目一體化實(shí)施、與指標(biāo)一體化考核；堅(jiān)持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)，保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)。

（三）拓展創(chuàng)新領(lǐng)域，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常抓常新。一是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，以效益為中心，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)延伸到哪里，創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域就拓寬到哪里，把活動(dòng)與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合起來(lái)；二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)既要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，也要覆蓋思想、覆蓋企業(yè)文化，凡是對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有益的方面，都要納入經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力拓展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，既要在崗位技能、產(chǎn)品質(zhì)量、高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)低耗上創(chuàng)新，更要在發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量等方面創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

篇3

一、工會(huì)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的意義

工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目的是提高企業(yè)職工的知識(shí)與技能，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。近年來(lái)，單位越來(lái)越重視對(duì)職工技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，在群眾中積極開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，經(jīng)過(guò)幾年的推廣和實(shí)踐，開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。

1.開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是落實(shí)黨的十精神的必然要求

黨的十重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了科學(xué)發(fā)展觀理論，提倡自主創(chuàng)新。真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展，需要企業(yè)各級(jí)管理層和廣大職工的共同努力，廣泛開展群眾性知識(shí)技能競(jìng)賽和發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，運(yùn)用集體的力量更好的發(fā)展企業(yè)，服務(wù)社會(huì)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)，所以說(shuō)，開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，是落實(shí)黨的十會(huì)議精神的需要。

2.開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是工會(huì)融入企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作

工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同利益的重要戰(zhàn)略舉措，也是企業(yè)行政、黨委和工會(huì)的共同意識(shí)。開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能促進(jìn)企業(yè)文化的提升、實(shí)力的增強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理。因此，工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)之一。

3.開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能有效地保護(hù)職工合法權(quán)益

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有助于提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，更好地保護(hù)職工的合法權(quán)益，包括職工的就業(yè)權(quán)和發(fā)展權(quán)。企業(yè)職工素質(zhì)提高，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就隨之增強(qiáng)；企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高了，職工收益也隨之增長(zhǎng)，雙方相互作用，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

二、工會(huì)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中存在的問(wèn)題及困難

當(dāng)前形勢(shì)下，工會(huì)組織開展的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，還存在著一些問(wèn)題需要我們著手解決，比如職工對(duì)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的意識(shí)不強(qiáng)，基層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把該活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處、合理化建議的質(zhì)量不高、與日常工作不能緊密結(jié)合等問(wèn)題。

一個(gè)企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的功底，離開了廣大職工的力量，再精明的企業(yè)管理者，也不可能把企業(yè)做大做強(qiáng)。事實(shí)上，工會(huì)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就是以企業(yè)為中心，發(fā)揮基層工作者的作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率。

然而，有的企業(yè)卻認(rèn)為技術(shù)是專家們所要研究的問(wèn)題，職工搞技術(shù)只是小打小鬧，起不到根本效果；還有企業(yè)職工激勵(lì)機(jī)制不夠完善，獎(jiǎng)勵(lì)力度不到位，對(duì)取得成效的職工，沒(méi)有采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施。通過(guò)以上提到的問(wèn)題，我認(rèn)為要想做好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)轉(zhuǎn)變開始。

三、工會(huì)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的對(duì)策

1.做實(shí)做強(qiáng)活動(dòng)載體

工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展，是單位完成經(jīng)營(yíng)管理的重要構(gòu)成部分。因此，要發(fā)揮工會(huì)組織的有效職能，保護(hù)職工根本利益，我認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)路徑來(lái)實(shí)施。

（1）開展職工競(jìng)賽活動(dòng)

堅(jiān)持“重心下移、面向基層，普及面廣，突出核心”的原則，組織開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把崇尚勞動(dòng)與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀結(jié)合起來(lái)，在廣大職工群眾中積極倡導(dǎo)崇尚勞動(dòng)的價(jià)值觀，挖掘職工的技術(shù)創(chuàng)新能力，讓職工做企業(yè)的主人，樹立職工主人翁精神，讓職工以當(dāng)家作主的態(tài)度進(jìn)行工作，這樣才能增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任心，在崗位上實(shí)實(shí)在在為企業(yè)著想，積極地為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、保駕護(hù)航。

（2）開展職工合理化建議活動(dòng)

合理化建議工作不僅是通過(guò)員工建議改進(jìn)管理工作，而且是民主化管理的具體實(shí)踐。通過(guò)開展合理化建議活動(dòng)讓每位員工都有說(shuō)話的機(jī)會(huì)，把員工對(duì)企業(yè)的愛心和智慧集中起來(lái)，把員工的心吸引到企業(yè)上來(lái)，充分鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等領(lǐng)域，包括生產(chǎn)、創(chuàng)先、安全、電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷、服務(wù)、管理、文化等方面，共同為推動(dòng)企業(yè)和諧、健康發(fā)展建言獻(xiàn)策，從而深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，推動(dòng)職工“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。

（3）創(chuàng)建職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作室

以勞模先進(jìn)為帶頭人，建立職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作室。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范作用和輻射力、公關(guān)作用及梯隊(duì)培訓(xùn)的幫帶作用，更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新發(fā)展。以企業(yè)技術(shù)、技能骨干領(lǐng)銜組成的勞模創(chuàng)新工作室，努力培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、專家型的高層次人才，大力營(yíng)造尊重勞模、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的發(fā)展氛圍，深度激發(fā)廣大職工努力創(chuàng)新、崗位成才的工作熱情和創(chuàng)造活力。

（4）開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)

職工技術(shù)和素質(zhì)的高低直接影響到一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展。因此，工會(huì)組織在開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，把提高職工的綜合素質(zhì)列為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展?fàn)幃?dāng)“學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)，為企業(yè)職工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的良好平臺(tái)，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，堅(jiān)守本職工作的同時(shí)，更加追求進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新。

（5）QC小組活動(dòng)

QC小組活動(dòng)是企業(yè)管理體系中的一個(gè)重要元素，它是企業(yè)職工展示個(gè)人才能與職業(yè)魅力的活動(dòng)平臺(tái)。要積極努力地參與到QC小組的管理模式中，鼓勵(lì)職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約成本，強(qiáng)化質(zhì)量，提高效益的目的。

2.建章立制

工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)需要有一個(gè)管理體系來(lái)維護(hù)，即黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織、部門協(xié)作、全員參與。

（1）齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可能存在創(chuàng)新的機(jī)遇，在群眾間開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全體職工的積極配合，還需要技術(shù)人員的參與和上級(jí)管理部門的支持。因此，開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí)，要加強(qiáng)管理，有組織有規(guī)劃的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁精神，充分調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)工作的熱情，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（2）規(guī)范化管理機(jī)制

任何活動(dòng)的周密進(jìn)行都需要一套完整有序的規(guī)章制度來(lái)有效管理。在開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)明示活動(dòng)的中心思想、工作原則和內(nèi)容、工作程序和目標(biāo)、管理方式和措施等方面的要求，這樣才能保證經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，要切實(shí)劃分好責(zé)任問(wèn)題，保證技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有專人負(fù)責(zé)，保證開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。

（3）評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制

提高創(chuàng)新意識(shí)，深化創(chuàng)新觀念，企業(yè)必須建立有效的激勵(lì)機(jī)制。特別是對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中突出表現(xiàn)的職工、突出貢獻(xiàn)的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)措施，讓他們?cè)谄髽I(yè)中享有較高的福利待遇，從而帶動(dòng)其他廣大職工為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

3.做細(xì)做優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)工作

（1）加大宣傳力度

充分運(yùn)用各種宣傳方式，通過(guò)多層次、全方位宣傳職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際效果，注重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、培育典型，充分發(fā)揮職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護(hù)創(chuàng)新成果，不斷推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的健康發(fā)展。

（2）活動(dòng)落到實(shí)處

以企業(yè)實(shí)際需要的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，給職工營(yíng)造一個(gè)可靠的環(huán)境，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，激發(fā)其對(duì)崗位的熱情，挖掘職工的創(chuàng)新智慧，讓職工在創(chuàng)新活動(dòng)競(jìng)賽中充分認(rèn)識(shí)和提高自己，大力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍人才。把創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容，歸入企業(yè)職工培訓(xùn)計(jì)劃中，把創(chuàng)新活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處。

（3）要結(jié)合實(shí)際工作，開展創(chuàng)新活動(dòng)

工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。即將活動(dòng)與技術(shù)相結(jié)合、與企業(yè)節(jié)約成本費(fèi)用相結(jié)合、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合以及與合理化意見相結(jié)合。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)的最終目的，推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)邁向新的臺(tái)階。

四、總結(jié)

綜上所述，工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是企業(yè)保持自身生命力的根本力量。企業(yè)工會(huì)要大力引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分挖掘職工的潛能和對(duì)工作的熱情，提升企業(yè)的整體管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

篇4

開展好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有利于提高企業(yè)職工的創(chuàng)造力，提升企業(yè)的發(fā)展水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度，也是企業(yè)保持穩(wěn)定向前發(fā)展的重要保證。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，以勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、“五小”成果、合理化建議、金點(diǎn)子、技術(shù)攻關(guān)、職工素質(zhì)提升為切入點(diǎn)，著重圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能降耗、以及對(duì)工器具、工藝技術(shù)等方面的改進(jìn)和革新。

二、開發(fā)職工創(chuàng)造力，培養(yǎng)職工創(chuàng)造精神。

企業(yè)的生存與發(fā)展主要是靠自身的創(chuàng)新能力，也就是企業(yè)的創(chuàng)造力。企業(yè)創(chuàng)造力的源泉蘊(yùn)藏在廣大職工中，廣大職工是創(chuàng)新智慧和方法的提供者，職工群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮無(wú)盡的智慧和力量，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)開發(fā)職工的創(chuàng)造力，要重視一線職工的創(chuàng)新能力，教育職工立足工作崗位搞創(chuàng)新，及時(shí)選準(zhǔn)創(chuàng)新主題和重點(diǎn)，確立創(chuàng)新目標(biāo)和計(jì)劃，確定主攻方向，充分調(diào)動(dòng)廣大職工在技術(shù)應(yīng)用、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研制、設(shè)備調(diào)試等方面攻關(guān)克難的積極性，才能將更多的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

三、抓好“四個(gè)結(jié)合”，構(gòu)建職工技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

1、開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要與職工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)。把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、培養(yǎng)具有實(shí)際操作能力、適應(yīng)創(chuàng)新要求的職工隊(duì)伍，作為開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要內(nèi)容，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，選樹各種技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手、“金牌員工”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”等，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)有效載體，為職工搭建多層次學(xué)習(xí)、交流和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)平臺(tái)。

2、開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要與技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)緊密結(jié)合。在全體職工中廣泛開展學(xué)一門新知識(shí)，掌握一種新技能，創(chuàng)造一項(xiàng)最佳操作方法，提一項(xiàng)優(yōu)秀合理化建議，改革一項(xiàng)新工藝，刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，特別要對(duì)QC活動(dòng)、合理化建議、選題攻關(guān)等活動(dòng)進(jìn)行安排部署，扎實(shí)做好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、合理化建議的收集、篩選、歸類、評(píng)審等基礎(chǔ)性工作。

3、開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要與勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的一個(gè)有效載體，拓展競(jìng)賽的內(nèi)容，加強(qiáng)競(jìng)賽的日常管理和過(guò)程管理，號(hào)召?gòu)V大職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中“提出一項(xiàng)合理化建議”“形成一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果”“總結(jié)出一套先進(jìn)操作法”“申請(qǐng)一項(xiàng)技術(shù)專利”，確保勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)全面完成。

4、開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要與加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。深入開展“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)，開展優(yōu)秀班組、“金牌班長(zhǎng)”、“優(yōu)秀員工”評(píng)選，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)班前會(huì)、政工例會(huì)等形式，組織開展班組學(xué)習(xí)、班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流和班組優(yōu)秀創(chuàng)新成果等。

四、加強(qiáng)“五個(gè)機(jī)制”建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入開展。

1、建立引導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持每年召開經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作大會(huì)，安排布置群眾性技術(shù)革新活動(dòng)重點(diǎn)工作，確立技術(shù)攻關(guān)、科技研發(fā)課題，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，利用文件、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、櫥窗等多種手段，廣泛宣傳開展創(chuàng)新活動(dòng)的重要意義，樹立人人都能創(chuàng)新，人人都會(huì)創(chuàng)新的理念。

2、建立管理機(jī)制。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分類指導(dǎo)、專業(yè)評(píng)定”的工作機(jī)制，實(shí)行工會(huì)牽頭抓、專業(yè)部室配合抓、車間直接抓的工作機(jī)制，建立群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作管理流程，健全相關(guān)工作制度，形成管理有系統(tǒng)，制度有保證、激勵(lì)有政策的運(yùn)作局面。

3、建立培訓(xùn)機(jī)制。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著活動(dòng)的質(zhì)量和水平，工會(huì)要把以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持開展“每日一題”崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，開辦各類培訓(xùn)班，設(shè)立崗位練兵臺(tái)、題板、題庫(kù)，定期對(duì)崗位練兵活動(dòng)開展情況跟蹤檢查。

4、建立評(píng)價(jià)機(jī)制。完善職工技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加大職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，職工金點(diǎn)子、合理化建議由基層班組隨時(shí)征集登記，車間分會(huì)當(dāng)月進(jìn)行評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)半年及年底統(tǒng)一評(píng)審表彰，對(duì)在創(chuàng)新工作取得優(yōu)秀成績(jī)的職工在職位晉升、技師評(píng)聘等方面給予加分等等，調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新熱情。

篇5

成員：

二、活動(dòng)時(shí)間

自2007年4月日起至2007年12月31日結(jié)束。

三、活動(dòng)范圍

電能計(jì)量中心各班組、各專業(yè)人員。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、圍繞中心，開展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

圍繞著電能計(jì)量中心今年的重點(diǎn)工作，中心改建后，將結(jié)合省公司開展的《電能計(jì)量競(jìng)賽》活動(dòng)，做好專業(yè)選手的選拔工作。在此期間，結(jié)合競(jìng)賽方案，制定競(jìng)賽的準(zhǔn)備方案，嚴(yán)格監(jiān)督考核參賽選手，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行操作演練，爭(zhēng)取在比賽中取得好成績(jī)。同時(shí)，結(jié)合這次競(jìng)賽，在班組中也要開展“全員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)技能”的活動(dòng)。

2、鞏固創(chuàng)新，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。

認(rèn)真組織職工重點(diǎn)開展“六個(gè)一”活動(dòng)：①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；②組織開展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)；③組織開展向農(nóng)民合同工送安全文化活動(dòng)；④在農(nóng)村供電所組織所長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員開展與農(nóng)民工簽訂安全包保合同活動(dòng)；⑤組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；⑥舉辦一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。

3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)方案，做好下列工作。

結(jié)合電能計(jì)量中心的實(shí)際工作情況，我們要建立健全一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，征集春秋檢期間的兩件好人好事，組織開展三項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)提煉十條合理化建議。

（1）建立健全一個(gè)網(wǎng)絡(luò)——群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）。重新審查電能計(jì)量工會(huì)的群監(jiān)會(huì)組成是否按照公司工會(huì)的要求組成，并按照要求真正發(fā)揮職能，形成橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。

(2)春秋檢期間的兩件好人好事——在各班組和專業(yè)間征集春檢和秋檢好人好事，并綜合評(píng)比報(bào)公司工會(huì)，加大宣傳力度。

(3)組織開展三項(xiàng)活動(dòng)——安全示范崗活動(dòng)；給各位家屬一封感謝信，當(dāng)好賢內(nèi)助活動(dòng)；個(gè)人無(wú)違紀(jì)、單位無(wú)輕傷競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)揮先進(jìn)先進(jìn)典型示范作用，保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。

(4)總結(jié)提煉十條合理化建議——廣泛發(fā)動(dòng)群眾，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、電能計(jì)量中心建設(shè)的實(shí)際提合理化建議，對(duì)有價(jià)值的建議組織各班組QC小組進(jìn)行攻關(guān)，形成成果，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。

五、活動(dòng)的相關(guān)要求

1、各班組要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，要結(jié)合本班組和專業(yè)的實(shí)際，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組安全員具體執(zhí)行，將工作落實(shí)到實(shí)處，形成安全生產(chǎn)的良好局面。

篇6

組長(zhǎng)：*

副組長(zhǎng)：*

組員：*

二、活動(dòng)時(shí)間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束

三、總體要求

堅(jiān)持重在基層，圍繞省公司1號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按著公司2007年“兩會(huì)”和公司工會(huì)工作會(huì)議的要求，進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)載體，提升活動(dòng)質(zhì)量，注重活動(dòng)效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值和工區(qū)發(fā)展的互利雙贏。

四、活動(dòng)內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，在全工區(qū)廣大職工中重點(diǎn)開展以下活動(dòng)：

1、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，通過(guò)開展形式多樣的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，立足本崗發(fā)揮最大潛能，構(gòu)筑安全生產(chǎn)第一道防線。為進(jìn)一步提高各級(jí)人員的安全素質(zhì)，將組織職工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》；開展專題培訓(xùn)活動(dòng)，將利用“安全生產(chǎn)月”有利時(shí)機(jī)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展防火宣傳專項(xiàng)教育培訓(xùn)、開展安全工器具使用、檢查和保管培訓(xùn)、開展工作票專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、GIS錄入培訓(xùn)等。為進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)參與有我的意識(shí)。準(zhǔn)備在六月末，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的選手工區(qū)將予以獎(jiǎng)勵(lì)。在開展安全培訓(xùn)的同時(shí)，工區(qū)還將在提高職工安全生產(chǎn)綜合能力上下功夫，準(zhǔn)備好省公司《變電運(yùn)行崗位人員知識(shí)及技能調(diào)考》。

繼續(xù)開展好職工合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)。安全生產(chǎn)要靠團(tuán)結(jié)的力量、集體的智慧，集思廣益，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。朝陽(yáng)監(jiān)控站對(duì)新型錄音筆的小改小革在安全生產(chǎn)中起到了實(shí)效，為我們的操作帶來(lái)了方便，對(duì)于好的合理化建議、小改小革，要給予發(fā)揚(yáng)、推廣，將科技知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為工區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)。

2、鞏固創(chuàng)新，營(yíng)造安全氛圍，樹立安全文化。

工會(huì)圍繞工區(qū)安全生產(chǎn)工作，利用不同載體，積極發(fā)揮對(duì)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航作用。將制作安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和條幅，下發(fā)到各所（站），懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，使安全理念深入人心。各所（站）要開展一次以“防止誤操作”為主題的“主題安全活動(dòng)”，防誤班要結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)開展一次以“防止人身事故”為主題的“主題安全活動(dòng)”。為進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)成果，工區(qū)工會(huì)已刻錄了三十多套安全生產(chǎn)光碟，將發(fā)到各所（站），各所站要組織好人員觀看，并讓職工在思想上切實(shí)受到教育，并落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)到保證安全生產(chǎn)上。

各所（站）要繼續(xù)開展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；繼續(xù)開展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)。為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，工會(huì)將每季度組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查，起到助力安全生產(chǎn)的作用。為進(jìn)一步完善勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和保管，工會(huì)將于近期舉辦一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。

3、建立內(nèi)部維權(quán)機(jī)制，堅(jiān)持源頭參與，多方位，全角度確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，

建立健全群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）由工會(huì)主席、總安全員、班組安全員組成，負(fù)責(zé)工區(qū)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，進(jìn)一步維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工的安全和健康。

按照公司工會(huì)總體要求，在工區(qū)開展安全示范崗活動(dòng)，此次將西郊一次變、長(zhǎng)春監(jiān)控站、浦東監(jiān)控站、春陽(yáng)監(jiān)控站定為安全示范崗，發(fā)揮榜樣的力量，促進(jìn)各所（站）整體安全生產(chǎn)管理水平的提高；開展“當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)”職工家屬座談活動(dòng)，各所（站）要發(fā)揮職工家屬在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定作用，根據(jù)實(shí)際情況召開職工家屬座談會(huì)，并組織職工家屬觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》、《人身事故案例》等安全教育片，使職工家屬深切認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識(shí)到確保安全生產(chǎn)就是保證家庭幸福安康；開展個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)違章、單位無(wú)輕傷活動(dòng)。在全工區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造一個(gè)以“遵章守法為榮，違章違規(guī)可恥”的安全文化氛圍，號(hào)召全體職工和家屬同心協(xié)力，從我做起，從每個(gè)家庭做起，反違章，除隱患，確保本所（站）不發(fā)生事故。

五、開展“創(chuàng)新活動(dòng)”要求

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“創(chuàng)新活動(dòng)”是工區(qū)貫徹落實(shí)公司2007年“兩會(huì)”精神，抓落實(shí)、重提高、促發(fā)展，內(nèi)容豐富，意義深遠(yuǎn)的一項(xiàng)工作，各所（站）要積極落實(shí)方案內(nèi)容，貫徹方案精神，按照工區(qū)安排積極組織人員參加，確保各項(xiàng)活動(dòng)在職工中起到實(shí)效，起到為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。

篇7

（2）豐富群眾性技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，使其具有強(qiáng)大的生命力。技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，在我們鞍鋼不僅包括新產(chǎn)品的研究開發(fā)、工藝和生產(chǎn)方式等創(chuàng)新，還應(yīng)包括制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等。鞍鋼發(fā)展進(jìn)步，需要科技創(chuàng)新的推動(dòng)力，更加需要職工群眾技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造力的支持，不斷擴(kuò)大和豐富群眾性技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵，創(chuàng)新各種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，才能推動(dòng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作向企業(yè)多層次多領(lǐng)域發(fā)展。擴(kuò)大群眾性技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，須從企業(yè)的技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，確定創(chuàng)新活動(dòng)的重點(diǎn)和創(chuàng)新活動(dòng)的方式，使群眾性技術(shù)創(chuàng)新更具可操作性。群眾性技術(shù)創(chuàng)新要把解決影響制約生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)、降本增效工作等問(wèn)題作為重點(diǎn)，緊緊圍繞創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益、搞好服務(wù)等方面開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。擴(kuò)大群眾性技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，不斷提高群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新向管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。在新的形勢(shì)下，要賦予工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、小改小革等日常群眾經(jīng)濟(jì)工作以新的內(nèi)涵，提出新的目標(biāo)和更高的要求，推動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的領(lǐng)域不斷向廣度拓展，向深度推進(jìn)，使工會(huì)群眾性技術(shù)創(chuàng)新在發(fā)展生產(chǎn)力、提升企業(yè)管理水平、降本增效等方面發(fā)揮出更大的作用。

（3）變革創(chuàng)新，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是時(shí)代的要求。在當(dāng)今世界快速變革的今天，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮洶涌澎湃，不進(jìn)則退，適者生存。科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命。工人階級(jí)作為先進(jìn)生產(chǎn)力代表和實(shí)踐者，是推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的主體，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，是技術(shù)創(chuàng)新成果的創(chuàng)造者和實(shí)現(xiàn)者。帶領(lǐng)職工群眾投身技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，是時(shí)代賦予工會(huì)的神圣使命，是工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想的具體體現(xiàn)。因此，工會(huì)組織更應(yīng)當(dāng)站在群眾性技術(shù)創(chuàng)新的最前列，帶領(lǐng)職工堅(jiān)持創(chuàng)新不動(dòng)搖，使群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有嶄新的時(shí)代氣息，展示工會(huì)工作的特色和重要作用。

二、建設(shè)高素質(zhì)群眾性技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍

造就一支具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，是開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證。

（1）扎實(shí)開展全員崗位技能培訓(xùn)。開展多層次，多樣化的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)管理及專業(yè)技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力；著眼生產(chǎn)限制性環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備知識(shí)等方面的培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)技能水平和科技文化素質(zhì)；總結(jié)先進(jìn)操作法，挖掘和推廣職工在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造、總結(jié)的成功技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和練就的“絕招”、“絕活”、“絕技”；在作業(yè)區(qū)及班組中廣泛開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，人人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手。要因人、因地、因時(shí)制宜地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，增加技術(shù)含量和提高使用價(jià)值，提高培訓(xùn)質(zhì)量，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的核心人才隊(duì)伍，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（2）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成合力，有效開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我們企業(yè)每一名職工，尤其優(yōu)秀職工，都有施展才能、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和自身價(jià)值的欲望，好的欲望是無(wú)窮的動(dòng)力，加以正確引導(dǎo)和發(fā)揮，將會(huì)產(chǎn)生巨大的精神和物質(zhì)財(cái)富。因此，開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，必須保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造欲望，尤其要鼓勵(lì)優(yōu)秀人才在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中挑大梁。一是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，鞭打快牛，為技術(shù)骨干加擔(dān)子，出成果；二是發(fā)揮管理人員崗位管理優(yōu)勢(shì)，指定課題和任務(wù)，在綜合管理創(chuàng)新上實(shí)施突破；三是堅(jiān)持“三結(jié)合”，即生產(chǎn)崗位工人、管理人員，設(shè)備點(diǎn)檢人員三個(gè)方面的結(jié)合。依靠人才優(yōu)勢(shì)，最大限度地發(fā)揮人才潛能，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)含量，把群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)卓有成效地開展起來(lái)，抓出成效的重要保證。

（3）發(fā)揮先進(jìn)典型人物的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，開展崗位協(xié)作攻關(guān)活動(dòng)。各類先進(jìn)典型人物在群眾性技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中要擔(dān)負(fù)起骨干作用，要積極組織他們針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)品、成本、效益、流程等技術(shù)難題，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

工會(huì)要旗幟鮮明地支持職工投身技術(shù)創(chuàng)新，動(dòng)員和組織廣大職工在創(chuàng)新過(guò)程中培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的精神，增長(zhǎng)才干，著力提高職工隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力。要注意通過(guò)崗位技能達(dá)標(biāo)、技術(shù)培訓(xùn)、總結(jié)和推廣先進(jìn)操作法等活動(dòng)，使大批高素質(zhì)優(yōu)秀人才脫穎而出，成為技術(shù)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，積極引導(dǎo)廣大職工努力成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、建立群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理激勵(lì)機(jī)制

篇8

隨著國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)要想走向海外和占有多的市場(chǎng)份額，都離不開高素質(zhì)人才和高技術(shù)工人隊(duì)伍，這就要求企業(yè)必須開展以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等內(nèi)容方式來(lái)提高企業(yè)人員水平，才能為企業(yè)發(fā)展壯大提供源源不斷的后勁和源泉。

一、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)涵及形式

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新概念一詞，來(lái)源于美籍奧地利著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特1912年提出的“創(chuàng)新理論”，其含義是指與新技術(shù)的研究開發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)化有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新指企業(yè)將新的知識(shí)與技術(shù)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，以創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和企業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo)的活動(dòng)。它的內(nèi)容可以概括為五個(gè)方面：引入新的產(chǎn)品、采用和推行新的技術(shù)、開拓原材料的新供應(yīng)源、開辟新的市場(chǎng)、采用新的組織形式和管理方法。

要開展好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，作為國(guó)有企業(yè)的一員，我認(rèn)為，應(yīng)通過(guò)相關(guān)組織發(fā)動(dòng)、制定活動(dòng)規(guī)則和內(nèi)容、收集宣傳、評(píng)比推廣、表彰提升等階段，充分讓全體員工參與其中，開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等內(nèi)容為契入點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓進(jìn)，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力，培育企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、企業(yè)開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的現(xiàn)狀

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下，企業(yè)面臨外資企業(yè)和合資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)在這種環(huán)境下，具有有有利和不利兩種因素，有利因素包括：政策支持到位、人員素質(zhì)高、管理相對(duì)規(guī)范、企業(yè)文化豐富等。不利因素有：企業(yè)的自主決策相對(duì)不夠充分、社會(huì)責(zé)任和義務(wù)較重、企業(yè)包袱大、人員流動(dòng)不夠靈活等。

對(duì)于開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)受制因素概括為：一是普通員工的文化層次較低、主動(dòng)性差，員工又長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的環(huán)境狀態(tài)，造成員工創(chuàng)新的動(dòng)力不足。

三、營(yíng)造創(chuàng)新活動(dòng)的氛圍和制度建設(shè)是成功的前提

要開展好群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，首先是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)要在政策等方面積極支持推動(dòng)、各級(jí)工團(tuán)組織努力宣傳推廣，以在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，讓大家自覺地參加其中，才能促進(jìn)活動(dòng)健康有序地開展。其次是，要建立開展活動(dòng)的各項(xiàng)制度，分工明確、責(zé)任到位，以確保活動(dòng)的扎實(shí)有效。

制定好創(chuàng)新活動(dòng)制度，是活動(dòng)成功的前提條件。制度的建立能使活動(dòng)的開展有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。創(chuàng)新管理制度應(yīng)包括創(chuàng)新競(jìng)賽目標(biāo)制度、組織競(jìng)賽的工作程序、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)方式、創(chuàng)新成果征集方法和創(chuàng)新成果展示推廣等制度，制定切實(shí)可行、規(guī)范嚴(yán)格的管理制度，讓創(chuàng)新活動(dòng)更具操作性。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程。嚴(yán)謹(jǐn)完善的管理制度是創(chuàng)新活動(dòng)長(zhǎng)久不衰的保證：如河南火電一公司開展的三新六小群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，從競(jìng)賽項(xiàng)目申報(bào)、宣傳推廣、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都作了相應(yīng)的規(guī)定。強(qiáng)調(diào)競(jìng)賽的申報(bào)項(xiàng)目必須是一線員工在工作中結(jié)合自己的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的先進(jìn)技術(shù)成果，對(duì)具有先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性的創(chuàng)新成果以新技術(shù)、新方法、新工藝、小發(fā)明、小革新、小建議、小竅門、小點(diǎn)子、小節(jié)約等形式進(jìn)行上報(bào)。活動(dòng)要求各工地領(lǐng)導(dǎo)在申報(bào)前給予評(píng)價(jià)，公司再組織人員對(duì)成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，然后以簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)至一線讓全體員工進(jìn)行評(píng)比和推廣，收集意見后經(jīng)班子討論確定評(píng)比結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并保證成果經(jīng)驗(yàn)在穩(wěn)定中不斷提升，使競(jìng)賽的成果最終轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力，以營(yíng)造出大家自覺自愿主動(dòng)參與的氛圍。

四、建立競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制是活動(dòng)有效開展的保證

確保活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，是調(diào)動(dòng)職工積極性的必要措施，也是勞動(dòng)競(jìng)賽不斷深化的重要?jiǎng)恿Α＝⒏?jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，要以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。建立起勞動(dòng)成果和勞動(dòng)貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和個(gè)人榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，同時(shí)，要尊重廣大職工群眾在勞動(dòng)競(jìng)賽中所創(chuàng)造的價(jià)值和成果，對(duì)于他們所付出的勞動(dòng)給予相應(yīng)的報(bào)酬，尤其是對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工要給予重獎(jiǎng)。在對(duì)好的成果獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，還要將好的成果印制成冊(cè)或命名XXX操作法，加以推廣。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵(lì)模式也應(yīng)多種多樣。要重視研究受獎(jiǎng)?wù)叩闹鲗?dǎo)需求，采用多種激勵(lì)方式以加大激勵(lì)效價(jià)。精神鼓勵(lì)與物質(zhì)利益并重，成果推廣與社會(huì)宣傳共濟(jì)，創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)習(xí)深造結(jié)合，形成創(chuàng)新光榮、光榮必賞的新風(fēng)尚。

五、開展活動(dòng)的目的、方式和效果

企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以最少的成本投入獲取最大的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，是企業(yè)追求的目標(biāo)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就是要以企業(yè)發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向而開展活動(dòng)，隨著科技進(jìn)步和設(shè)備、工藝不斷更新的速度越來(lái)越快，應(yīng)在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新工作方法等領(lǐng)域上應(yīng)加大工作力度。既要重視調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線職工的積極性，又要注重發(fā)揮好科技、管理人員和技術(shù)工人等職工技術(shù)骨干隊(duì)伍的聰明才智；既要在活動(dòng)的具體策劃、組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施中下功夫，又要善于總結(jié)、提煉和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)操作法，在普及、引導(dǎo)、示范上多做文章。職工是創(chuàng)新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創(chuàng)新活動(dòng)是否取得成效的重要標(biāo)志。要按照企業(yè)需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開展創(chuàng)新活動(dòng)。實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)，關(guān)鍵在于結(jié)合好職工現(xiàn)有的科學(xué)文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力進(jìn)行培養(yǎng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著活動(dòng)的質(zhì)量和水平，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，職工素質(zhì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源。企業(yè)發(fā)展靠市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新靠人才，人才成才靠學(xué)習(xí)能力持續(xù)提高。

六、選準(zhǔn)創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)

開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力作為主攻方向，把解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈等問(wèn)題作為重點(diǎn)，圍繞技術(shù)、管理和服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。活動(dòng)要選準(zhǔn)切入點(diǎn)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為活動(dòng)的切入點(diǎn)，使活動(dòng)在保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)上發(fā)揮作用。在重點(diǎn)上保證，要抓住關(guān)系企業(yè)效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標(biāo)要求，發(fā)動(dòng)和組織職工確保實(shí)現(xiàn)；在難點(diǎn)上突破，要針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理中存在的問(wèn)題，組織職工開展以降成本增效益、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)排憂解難；在薄弱點(diǎn)上彌補(bǔ)，要發(fā)動(dòng)職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，查漏洞、找不足，針對(duì)存在的薄弱方面，開展小型多樣的競(jìng)賽，完善企業(yè)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動(dòng)符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動(dòng)技能，有利于增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)的發(fā)展提供取之不盡的動(dòng)力。

【參考文獻(xiàn)】

篇9

所謂技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，它是以技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為中心，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生存在和發(fā)展起制約和調(diào)控作用的n維空間和多元的環(huán)境系統(tǒng)，是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)存在空間內(nèi)各種條件的總和。

（一）科技制度因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

科技政策。科技政策是政府為了影響和改變技術(shù)創(chuàng)新的速度、方向和規(guī)模而制定的一系列政策的總稱，其實(shí)質(zhì)是政府對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的干預(yù)或引導(dǎo)。在20世紀(jì)70年代中期以前，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家們普遍認(rèn)為：科學(xué)技術(shù)發(fā)展是不可預(yù)測(cè)的，因此政府不可能也無(wú)從干預(yù)技術(shù)創(chuàng)新，政府的干預(yù)反而可能給科學(xué)技術(shù)發(fā)展帶來(lái)危害。但20世紀(jì)70年代后期，隨著對(duì)技術(shù)創(chuàng)新研究的不斷深入，學(xué)者們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新不是一個(gè)孤立的過(guò)程，它實(shí)際上是與一個(gè)國(guó)家的特殊性密切相關(guān)的。

為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，許多國(guó)家在科技政策方面做出了調(diào)整和變更。如澳大利亞政府對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為實(shí)施長(zhǎng)時(shí)間大幅度地減稅；歐盟計(jì)劃耗資2.3億歐元，為擴(kuò)大后的30個(gè)成員國(guó)的中小企業(yè)技術(shù)革新與創(chuàng)新改善金融環(huán)境；英國(guó)宣布對(duì)企業(yè)的科研和開發(fā)投入實(shí)行稅收減免；德國(guó)提出“歐洲復(fù)興創(chuàng)新”計(jì)劃，主要目的是為新產(chǎn)品、新工藝的研究和開發(fā)提供長(zhǎng)期貸款援助，以及為中小企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新扶助政策。

科技體制。從發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，企業(yè)已成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，大的企業(yè)往往擁有自己的研發(fā)中心，主動(dòng)創(chuàng)新已成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略。從我國(guó)的情況看（許慶瑞，1990），長(zhǎng)期以來(lái)逐步形成的科技體制存在不少弊端，其最大的缺陷是把統(tǒng)一的“科研-生產(chǎn)-營(yíng)銷”的有機(jī)聯(lián)系過(guò)程，割裂為自成體系的各個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)。這些系統(tǒng)各有其不同的目標(biāo)和不同的考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題的角度，各自根據(jù)它們所能獲得的局部信息，進(jìn)行方案分析做出決策，這種科研體制的安排，產(chǎn)生很多弊端（見圖1）。

研發(fā)體制應(yīng)沿著科研-生產(chǎn)-營(yíng)銷一體化的方向進(jìn)行，在組織上、體制上保證對(duì)影響技術(shù)創(chuàng)新的各種因素綜合考慮，做出比較全面的科學(xué)決策，這樣可以有效地解決科研與生產(chǎn)的脫節(jié)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功率。

因此從20世紀(jì)90年代起，我國(guó)對(duì)科研體制進(jìn)行改革，重點(diǎn)是改變撥款制度，開拓技術(shù)市場(chǎng)，改變研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)脫節(jié)分離的現(xiàn)象，將科研機(jī)構(gòu)逐步下放到企業(yè)集團(tuán)、行業(yè)和中心城市，特別是從事產(chǎn)品開發(fā)的科研機(jī)構(gòu)，都將逐步進(jìn)入企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展科研先導(dǎo)型或科研生產(chǎn)型企業(yè)。目前這一改革，隨著市場(chǎng)大環(huán)境的變化正在深入。

（二）法律法規(guī)因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

法律法規(guī)一般指政府管理市場(chǎng)活動(dòng)和規(guī)范市場(chǎng)行為的政策，通常是政府為了彌補(bǔ)市場(chǎng)“失靈”或?yàn)榱舜_保社會(huì)利益而對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的干預(yù)。與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的法律、法規(guī)大致可以分為三類：一是經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，旨在規(guī)范市場(chǎng)行為，提高市場(chǎng)效率；二是社會(huì)法律法規(guī)，旨在保障或促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展；三是行政法律法規(guī)，旨在保證公共和私營(yíng)部門的平衡和健康發(fā)展（柳卸林，2000）。

這些法律法規(guī)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響，既有積極的促進(jìn)作用，也有消極的限制作用。比如，經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)能夠保證產(chǎn)品市場(chǎng)的公開性和競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的研究開發(fā)活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新是很重要的。社會(huì)法律法規(guī)可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求，引導(dǎo)企業(yè)研究開發(fā)活動(dòng)的方向，行政法律法規(guī)可能保證了各種角色在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中有公平的“活動(dòng)規(guī)則”。但是，法律法規(guī)對(duì)新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)有時(shí)也起著阻礙作用，由于一些法律法規(guī)的限制，使企業(yè)在技術(shù)選擇上受到制約，在技術(shù)開發(fā)中不確定因素增加，成本增大。法律法規(guī)的改革，就是要在保證實(shí)現(xiàn)法律法規(guī)有益目標(biāo)的同時(shí)，盡可能消除其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的不利影響。法律法規(guī)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有影響，反過(guò)來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)法律法規(guī)也有影響。法律法規(guī)的改革在很大程度上是由于技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)。

（三）市場(chǎng)因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

市場(chǎng)通過(guò)價(jià)格信號(hào)有效地引導(dǎo)著技術(shù)創(chuàng)新的方向，沒(méi)有價(jià)格信號(hào)，企業(yè)的創(chuàng)新行為將是盲目的。價(jià)格信號(hào)是告訴企業(yè)，什么是消費(fèi)者真正需要的東西，哪些地方資源稀缺，從而需要?jiǎng)?chuàng)新去尋找替代物。當(dāng)創(chuàng)新產(chǎn)品帶來(lái)高利潤(rùn)時(shí)，意味著這種創(chuàng)新滿足了消費(fèi)者的需要，而那些失敗的創(chuàng)新則意味著產(chǎn)品沒(méi)有滿足消費(fèi)者的需要。這樣，當(dāng)人們通過(guò)創(chuàng)新去追求高利潤(rùn)時(shí)，市場(chǎng)也就在調(diào)節(jié)著人們的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使創(chuàng)新不斷地提高人們的生活質(zhì)量（黃魯成，2007），如圖2所示。

市場(chǎng)可以消除創(chuàng)新的不確定性所帶來(lái)的消極因素。不確定性是創(chuàng)新的內(nèi)在屬性，這種不確定性會(huì)出現(xiàn)在研究開發(fā)、中試、規(guī)模生產(chǎn)、營(yíng)銷等創(chuàng)新環(huán)節(jié)上。既然創(chuàng)新是創(chuàng)造一種以前并不存在的東西，從而創(chuàng)新就不可避免地帶來(lái)不確定性，帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下，有時(shí)可選擇一家或幾家企業(yè)從事專項(xiàng)的創(chuàng)新活動(dòng)，這種做法有助于避免創(chuàng)新的重復(fù)性，但這種創(chuàng)新會(huì)造成時(shí)間的浪費(fèi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)新是企業(yè)自發(fā)行為，企業(yè)常常為某一產(chǎn)品進(jìn)行平行的、競(jìng)爭(zhēng)性的研究開發(fā)活動(dòng)。從表面上看，這會(huì)造成一定的資源浪費(fèi)，但實(shí)際上卻效率很高，因?yàn)樵诓淮_定的情況下，幾家企業(yè)同時(shí)創(chuàng)新，會(huì)互相學(xué)習(xí)，找到正確的解決問(wèn)題的辦法，最后形成主導(dǎo)產(chǎn)品。如在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，IBM的個(gè)人電腦與蘋果機(jī)系列就是基于不同的系統(tǒng)，但他們并行并存，各有優(yōu)劣，可見，市場(chǎng)不是能消除單個(gè)創(chuàng)新行動(dòng)的不確定性，而是從總體出發(fā)去消除不確定給整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)帶來(lái)的影響，提高了經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的創(chuàng)新效率。

市場(chǎng)將公平地決定創(chuàng)新者所得，從而將有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新積極性。在計(jì)劃體制中，當(dāng)有人創(chuàng)新成功時(shí)，國(guó)家難以正確地估量創(chuàng)新者的貢獻(xiàn)，以及給予創(chuàng)新者以恰當(dāng)?shù)膱?bào)酬。在市場(chǎng)體系下，創(chuàng)新者的所得將完全取決于消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新的接受程度，從而是一種更公平的創(chuàng)新激勵(lì)方式。當(dāng)然這一點(diǎn)還需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系來(lái)保障，不然他人就可能通過(guò)模仿手段，侵占創(chuàng)新者的權(quán)益，從而損傷創(chuàng)新者的創(chuàng)新積極性，導(dǎo)致市場(chǎng)手段的失靈。

市場(chǎng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制迫使企業(yè)不斷創(chuàng)新。市場(chǎng)機(jī)制是一種優(yōu)勝劣汰的生存機(jī)制，企業(yè)不創(chuàng)新就等于慢性自殺。從中外企業(yè)發(fā)展史中不難看出，那些欣欣向榮的企業(yè)是不斷創(chuàng)新的結(jié)果，任何一家著名的跨國(guó)公司都有著輝煌的創(chuàng)新史，而陷入困境破產(chǎn)的企業(yè)，大都是沒(méi)有創(chuàng)新或創(chuàng)新失敗的結(jié)果。

（四）社會(huì)資源因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

資源因子主要包括資金、人才、技術(shù)、信息、服務(wù)體系、自然資源等。

資金是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)價(jià)值流的重要來(lái)源。我國(guó)企業(yè)目前資金的主要渠道是銀行貸款，這種單一的融資渠道不能滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，特別是高新技術(shù)企業(yè)對(duì)資金的需求。高科技成果的產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和具有潛在高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家，缺乏有效的融資機(jī)制是重要原因之一。

技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)如果沒(méi)有大批優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，就不可能有創(chuàng)新的活力和能量。我國(guó)有一支龐大的科技隊(duì)伍，位居世界前列，但占人口總數(shù)的比例低，高、中、初級(jí)職稱人員比例懸殊，而且科技人員的分布不合理。大量的科研人員集中在科研院所，而在第一線如企業(yè)、農(nóng)村的科研人員很少，造成一方面不少研究人員的研究成果脫離實(shí)際，另一方面企業(yè)研發(fā)人員少，沒(méi)有研究開發(fā)能力。

信息資源。信息資源是社會(huì)資源環(huán)境變量中的又一重要成分。從信息論的角度看，技術(shù)創(chuàng)新實(shí)際上就是技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部以及該系統(tǒng)與外部環(huán)境之間信息輸入和輸出關(guān)系的總和。就技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和環(huán)境的信息交換來(lái)看，在創(chuàng)新啟動(dòng)和決策環(huán)節(jié)、R&D環(huán)節(jié)、生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)和創(chuàng)新擴(kuò)散環(huán)節(jié)上，都存在著大量的信息流動(dòng)、交換活動(dòng)。如果缺乏這種從外部社會(huì)環(huán)境中獲得或輸入足夠的信息資源，如科技發(fā)展信息、市場(chǎng)需求信息、地區(qū)和行業(yè)技術(shù)改造信息、技術(shù)引進(jìn)信息等，則勢(shì)必導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)由于得不到適度質(zhì)量和數(shù)量的信息保證或是無(wú)法做出決策而啟動(dòng)，或是創(chuàng)新諸環(huán)節(jié)之間聯(lián)系紐帶中斷；或是創(chuàng)新產(chǎn)出過(guò)程受阻；或是創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程失效等。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，必須謀求有效的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和外部社會(huì)環(huán)境之間的信息溝通，并建構(gòu)出有效的溝通渠道，這種信息溝通的渠道大致有以下幾種：大眾新聞媒介，學(xué)術(shù)刊物和學(xué)術(shù)會(huì)議，政府部門的信息渠道，技術(shù)市場(chǎng)，行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)，同學(xué)、老鄉(xiāng)、熟人等非正式的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等（馮鵬志，2000）。

基礎(chǔ)設(shè)施。技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施包括信息和知識(shí)的載體，如有線和移動(dòng)電話、互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)的發(fā)展水平以及硬件設(shè)施，如鐵路和公路網(wǎng)的稠密程度等。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。

技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。技術(shù)創(chuàng)新中介服務(wù)體系是一個(gè)十分廣義的概念，它包括除創(chuàng)新主體以外的所有對(duì)創(chuàng)新起支持作用的組織、個(gè)人及其活動(dòng)（柳卸林，2000）。中介機(jī)構(gòu)既包括提供各類中介服務(wù)活動(dòng)的專門中介機(jī)構(gòu)，也包括從事一定中介服務(wù)活動(dòng)的高校、科研院所、企業(yè)、社團(tuán)及政府部門。中介機(jī)構(gòu)為創(chuàng)新活動(dòng)提供信息交流、技術(shù)決策、資源配置、信息咨詢等支撐，對(duì)政府、各類創(chuàng)新主體與市場(chǎng)的知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)揮著關(guān)鍵性的促進(jìn)作用，對(duì)降低創(chuàng)新成本，化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、加快科技成果轉(zhuǎn)化，提高創(chuàng)新效率等具有重要意義（范柏乃，2004）。

自然資源。自然地理環(huán)境包括該地的自然資源、地形地貌和氣候等，這些因子都會(huì)影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有時(shí)這種影響對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)會(huì)起決定性的作用，企業(yè)要避免由自然環(huán)境帶來(lái)的威脅，最大限度地利用環(huán)境變化可能帶來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)，不斷分析和認(rèn)識(shí)自然地理環(huán)境變化的趨勢(shì)，根據(jù)不同的環(huán)境情況來(lái)開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。

（五）社會(huì)文化因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的社會(huì)文化環(huán)境是指影響技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的各種社會(huì)文化因素的總和，包括風(fēng)俗、習(xí)慣、道德價(jià)值觀等。一個(gè)國(guó)家的文化傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)狀況，在最廣泛和最深層的范圍內(nèi)影響著技術(shù)創(chuàng)新的行為方式、目標(biāo)設(shè)定和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。任何技術(shù)創(chuàng)新的決策與實(shí)施，都會(huì)自主地遵從現(xiàn)實(shí)的社會(huì)文化觀念，求得社會(huì)的認(rèn)同。社會(huì)文化環(huán)境是影響和制約技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)演化的重要環(huán)境因素。

文化環(huán)境對(duì)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)有激勵(lì)和制約的作用，它在激勵(lì)人們創(chuàng)新時(shí)又設(shè)定了起制約作用的行為與價(jià)值規(guī)范。文化環(huán)境對(duì)研究開發(fā)人員的創(chuàng)新激勵(lì)和價(jià)值取向，對(duì)企業(yè)家的精神和行為方式的影響，都體現(xiàn)了這種強(qiáng)大的作用。積極進(jìn)取的、符合創(chuàng)新精神的社會(huì)文化環(huán)境能促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)朝更高級(jí)、更完善的方向進(jìn)化，為系統(tǒng)功能的發(fā)揮創(chuàng)造良好的條件。消極的、與創(chuàng)新精神相悖的文化環(huán)境會(huì)阻礙技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的進(jìn)化甚至?xí)怪嘶种苿?chuàng)新功能的發(fā)揮。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新也可以選擇、影響乃至創(chuàng)造文化環(huán)境。在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，不斷地對(duì)文化環(huán)境提出新的價(jià)值目標(biāo)，直接影響文化環(huán)境的特征，推動(dòng)文化環(huán)境的變革與發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新可以突破文化環(huán)境的束縛，選擇和制造新的文化模式，引起舊有文化模式與制度的變遷，創(chuàng)新活動(dòng)是引起文化變遷的最重要的力量之一。

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)外部環(huán)境的影響

技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的周邊生態(tài)環(huán)境影響著技術(shù)創(chuàng)新的開展，而人類的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)也影響著周邊的經(jīng)濟(jì)文化、社會(huì)等環(huán)境生態(tài)。創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的作用，首先是對(duì)社會(huì)環(huán)境生態(tài)中的器物層產(chǎn)生影響，其次會(huì)影響社會(huì)制度層面，最后會(huì)滲透到人們的價(jià)值觀念層面（顧新一，1997），如圖3所示。

（一）技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境影響的三個(gè)層次

1.技術(shù)創(chuàng)新的影響首先作用于社會(huì)環(huán)境的器物層次，以新器物的產(chǎn)生或舊器物的改造等形式體現(xiàn)出來(lái)，主要包括對(duì)社會(huì)的交通運(yùn)輸、通訊工具、科研工具、生產(chǎn)工具、生活?yuàn)蕵?lè)工具等的影響。由于以器物作為載體的創(chuàng)新，總帶有強(qiáng)烈的實(shí)用性和先進(jìn)性，它方便和有利于人們的生產(chǎn)和生活，因此一般情況下，作為一個(gè)新的物種，一般不會(huì)遭到周邊環(huán)境的排斥，但要使核心層-社會(huì)文化與價(jià)值觀念發(fā)生變遷，必須使創(chuàng)新滲透得更深一步。

2.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境更深一步的影響是從器物層推進(jìn)到社會(huì)制度層次，表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新保證體系的完善，例如保障科學(xué)技術(shù)成果推廣和運(yùn)用的科研管理制度，保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律制度，企業(yè)的研發(fā)制度等。從客觀上分析，創(chuàng)新對(duì)社會(huì)制度的變革實(shí)際上是社會(huì)文化價(jià)值觀變遷的開始，必然會(huì)遭到現(xiàn)時(shí)社會(huì)文化的抵制。

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)制度層影響的另一方面是引入先進(jìn)的管理制度與方法，改革一些不利于創(chuàng)新的規(guī)章制度，這一形式的作用同樣也要受到內(nèi)在文化價(jià)值觀念的反抗，這一現(xiàn)象在發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)時(shí)變得最為明顯，只有隨著外來(lái)文化與內(nèi)在文化整合的深入，這一現(xiàn)象才會(huì)逐漸消失。

3.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)環(huán)境影響的更深一步是社會(huì)文化與價(jià)值觀念層，正如某一區(qū)域植被的出現(xiàn)改變了當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件一樣，文化與價(jià)值觀是技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境生態(tài)中的空氣，在技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境中起著重要作用。技術(shù)創(chuàng)新可以從兩個(gè)方面對(duì)文化、價(jià)值觀念直接發(fā)生作用與影響。

首先，技術(shù)創(chuàng)新通過(guò)對(duì)社會(huì)行為選擇項(xiàng)目?jī)?nèi)容的更新作用于文化價(jià)值觀念層。由于技術(shù)創(chuàng)新的影響可以更新人們社會(huì)選擇的內(nèi)容，可以為人們的社會(huì)行動(dòng)塑造新的方向和契機(jī)，從而對(duì)作為人們社會(huì)行為方式和內(nèi)容進(jìn)行判斷和選擇之標(biāo)準(zhǔn)的文化價(jià)值規(guī)范產(chǎn)生直接的影響，進(jìn)而也就造成了整個(gè)文化價(jià)值規(guī)范層次的演化。

其次，技術(shù)創(chuàng)新使人們?cè)谶x擇自身的社會(huì)行為時(shí)增加了新的選擇性項(xiàng)目，進(jìn)而對(duì)文化價(jià)值觀念層產(chǎn)生影響。例如交通工具、通訊工具及至計(jì)算機(jī)等技術(shù)創(chuàng)新成果的出現(xiàn)，改變了人們的生活方式，使得遠(yuǎn)距離的交通運(yùn)輸和人際交流成為可能，人們之間社會(huì)互動(dòng)的范圍和形式也得以擴(kuò)展，使人們之間社會(huì)地緣關(guān)系、業(yè)緣關(guān)系、血緣關(guān)系發(fā)生了動(dòng)搖和改變，從而使建立在這樣一種基礎(chǔ)上的文化價(jià)值規(guī)范發(fā)生變化，導(dǎo)致新的文化價(jià)值的產(chǎn)生。

（二）技術(shù)創(chuàng)新影響環(huán)境的特點(diǎn)

可以看出，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)外部環(huán)境生態(tài)的影響表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)（馮鵬志，2000）：

1.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的影響是一個(gè)逐步的過(guò)程。環(huán)境會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響和變化作結(jié)構(gòu)、功能上的適應(yīng)性調(diào)整，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的理解、消化、吸收、認(rèn)同的反饋和接納，需要一定的時(shí)間作緩沖，如果不顧這種時(shí)滯性和變遷差距，強(qiáng)制環(huán)境做出適應(yīng)性反應(yīng)，則會(huì)造成環(huán)境的失調(diào)和紊亂。

2.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的影響、作用過(guò)程是一個(gè)順序過(guò)程。環(huán)境的變化是一種時(shí)間序列上不均勻的分化過(guò)程。技術(shù)創(chuàng)新的作用順序首先是器物層，其次是制度層，最后才是價(jià)值規(guī)范層。與此相應(yīng)，面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的影響，環(huán)境結(jié)構(gòu)中的器物層將首先發(fā)生變化，其次是制度層，最后也即變化最慢的則是環(huán)境結(jié)構(gòu)的核心層—文化價(jià)值規(guī)范層。由于這種環(huán)境結(jié)構(gòu)變遷速度上的時(shí)間差異，使得環(huán)境系統(tǒng)的諸層次在技術(shù)創(chuàng)新的作用下將變得不協(xié)調(diào)，相互摩擦或者相互錯(cuò)位，從而產(chǎn)生沖突。在這種情況下，就需要限制技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的作用速度和強(qiáng)度，延緩環(huán)境的變遷過(guò)程，使環(huán)境結(jié)構(gòu)中的各個(gè)層次都能獲得一種對(duì)技術(shù)創(chuàng)新作用的逐步理解、消化、吸收、反饋、相接納的適應(yīng)性過(guò)程，使技術(shù)創(chuàng)新的作用或影響能建立在一種特定的相適應(yīng)的環(huán)境基礎(chǔ)之上，從而順利實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與其社會(huì)環(huán)境社會(huì)互動(dòng)關(guān)系的正常化、秩序化。

3.在技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的作用的過(guò)程中，創(chuàng)新行動(dòng)系統(tǒng)與環(huán)境之間的矛盾和沖突是不可避免的。一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境的矛盾沖突將有可能導(dǎo)致環(huán)境的變態(tài)、異化乃至脫序。而在下述情況下這種矛盾沖突將會(huì)變得尤為突出：一是隨著創(chuàng)新對(duì)環(huán)境影響的加大，當(dāng)人們對(duì)事物的價(jià)值取向和價(jià)值判斷持雙重標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，創(chuàng)新與社會(huì)環(huán)境的沖突不可避免地發(fā)生。二是當(dāng)創(chuàng)新不顧社會(huì)環(huán)境的制度層和文化價(jià)值觀念層背景，而強(qiáng)行作用于社會(huì)環(huán)境的時(shí)候，創(chuàng)新與環(huán)境的沖突不可避免。三是當(dāng)創(chuàng)新不考慮社會(huì)環(huán)境變遷的消化理解吸收過(guò)程需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間而強(qiáng)行社會(huì)環(huán)境做出適應(yīng)性時(shí)，創(chuàng)新與環(huán)境的沖突將尖銳。

4.在技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的影響中，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的生物法則起了重要的動(dòng)力作用。率先采用技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，使用技術(shù)創(chuàng)新成果的人群，由于提高了效率，從環(huán)境中獲取了較高的能量（利潤(rùn)），成長(zhǎng)得更健壯，在競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯的優(yōu)勢(shì)，而那些不具備技術(shù)創(chuàng)新能力的物種，由于不能從外界獲取足夠的資源，便會(huì)逐漸萎縮，甚至淘汰消失。正所謂領(lǐng)先創(chuàng)新打破了生態(tài)平衡，從而引起它者的創(chuàng)新，從而達(dá)到新的平衡與環(huán)境和諧共處，因此創(chuàng)新就是不斷打破舊的平衡，達(dá)到新的平衡。

結(jié)論

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的周邊環(huán)境因子影響著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，必須營(yíng)造有利于創(chuàng)新的社會(huì)生態(tài)環(huán)境，而企業(yè)也必須把握創(chuàng)新的時(shí)機(jī)，順應(yīng)并引導(dǎo)社會(huì)觀念的更新，達(dá)到與環(huán)境的動(dòng)態(tài)耦合，維持創(chuàng)新系統(tǒng)的相對(duì)穩(wěn)定性和有序性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與周邊社會(huì)環(huán)境良性互動(dòng)，才能共同推進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

1 情境創(chuàng)設(shè)對(duì)學(xué)習(xí)新知的作用

情境創(chuàng)設(shè)指的是教師通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)主體、學(xué)習(xí)對(duì)象及待解決問(wèn)題的分析，為學(xué)生提供一個(gè)完整的、真實(shí)的問(wèn)題背景，使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的需要，激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣。我們從建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論得知，學(xué)是與一定的情境相聯(lián)系的，在情境的作用下，那些生動(dòng)直觀的形象才能有效地激發(fā)學(xué)生的聯(lián)想，喚醒學(xué)生原有認(rèn)知結(jié)構(gòu)中相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而使學(xué)生利用原有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)“迎接”新知識(shí)。情境之于知識(shí)，猶如湯之于鹽，鹽需要溶入湯中，才能被吸收，而知識(shí)則需要融入情境之中，才能顯示出生命力。然而，情境創(chuàng)設(shè)要恰當(dāng)才能充分發(fā)揮它的作用，正如鹽放得太多或太少對(duì)于湯來(lái)說(shuō)都不恰當(dāng)一樣，情境創(chuàng)設(shè)也講究恰當(dāng)，過(guò)猶不及。例：信息技術(shù)第一冊(cè)《畫圖的技巧與組合處理――畫圖技巧》一課，我設(shè)計(jì)了以裝扮海底世界的情境。這個(gè)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)基于對(duì)此知識(shí)點(diǎn)的前后聯(lián)系，本知識(shí)點(diǎn)的前一知識(shí)點(diǎn)是復(fù)制與編輯，后一知識(shí)點(diǎn)是圖形的顯示與修改，讓學(xué)生從一開始就接觸這一情境，起到一個(gè)連貫的作用。而且，從小學(xué)生心理特點(diǎn)出發(fā)，美麗的海底世界對(duì)他們具有強(qiáng)大的吸引力，通過(guò)觀看圖片，視頻，聆聽海底音樂(lè)等一系列的活動(dòng)能讓學(xué)生充分感受海底氛圍。因此，學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中，對(duì)畫圖技巧印象深刻，并且學(xué)中得樂(lè)，富有趣味，學(xué)習(xí)過(guò)程中容易產(chǎn)生成就感。然而并不是所有知識(shí)點(diǎn)都能用一個(gè)情境連貫整小節(jié)內(nèi)容，情境要根據(jù)知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況出發(fā)創(chuàng)設(shè)。因此，接下來(lái)我想談?wù)勄‘?dāng)?shù)那榫硠?chuàng)設(shè)的方法。

2 情境創(chuàng)設(shè)的方法

情境從何而來(lái)？我們通常以生活為背景創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境。我們?cè)谏钪薪佑|到的各種信息，都有可能蘊(yùn)涵了學(xué)生在課堂上需要解決的問(wèn)題，這些信息將有可能成為問(wèn)題情境。下面，我從自身教學(xué)實(shí)踐出發(fā)，結(jié)合具體實(shí)例談?wù)勅绾卧谡n堂教學(xué)中進(jìn)行情境的創(chuàng)設(shè)。

2.1 熱點(diǎn)時(shí)事情境。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化的時(shí)代。一條新聞的誕生通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，傳媒等途徑能迅速到達(dá)世界各地，人們能輕而易舉地了解最新時(shí)事。在這個(gè)大環(huán)境下，小學(xué)生對(duì)時(shí)事也更加敏感。因此，教師可以以敏銳的眼光去捕捉時(shí)事新聞與教學(xué)內(nèi)容之間的契合點(diǎn)，將它們用作問(wèn)題情境的素材來(lái)源，從而將學(xué)生對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注與課堂學(xué)習(xí)結(jié)合在一起。

例如，在“制作小板報(bào)”一課中，我設(shè)計(jì)了這樣的情境導(dǎo)入：

師：（播放一節(jié)廣州亞運(yùn)公益廣告）同學(xué)們，你們知道2010年，我們廣州將要發(fā)生什么大事嗎？

生：亞運(yùn)會(huì)。

師：對(duì)，同學(xué)們都非常關(guān)心時(shí)事。那么，有誰(shuí)知道亞運(yùn)會(huì)有哪些比賽項(xiàng)目呢？

生：跨欄、短跑、跳高、游泳。。。

師：那你們對(duì)這些比賽項(xiàng)目了解有多少？分小組討論一下。（學(xué)生討論并匯報(bào)）

師：看來(lái)同學(xué)們具有豐富的亞運(yùn)會(huì)知識(shí)，不如我們一起來(lái)做一份小板報(bào)為亞運(yùn)比賽項(xiàng)目做個(gè)宣傳，大家怎么樣？

生：好！

通過(guò)該情境的創(chuàng)設(shè)，學(xué)生既了解了小板報(bào)的宣傳作用，也激發(fā)了學(xué)生的好奇心和求知欲，為下面的教學(xué)起到了很好的鋪墊作用。

除此以外，2008年的“汶川大地震”和“北京奧運(yùn)會(huì)”、2009年的“國(guó)慶六十周年閱兵”、2010年的抗旱救災(zāi)等都是很好的情境素材。

2.2 日常生活情境。

運(yùn)用信息技術(shù)解決日常生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，學(xué)生顯然對(duì)這些很感興趣。學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活中也可能蘊(yùn)涵了創(chuàng)設(shè)情境所需要的素材，這些素材最能引起學(xué)生的共鳴。

例如，在“寫信“一課中，我創(chuàng)設(shè)了一個(gè)生活情境。寧寧是外來(lái)工子弟在番禺上四年級(jí)了，剛剛離開家鄉(xiāng)的他非常想念家鄉(xiāng)的爺爺，于是寧寧用在電腦課學(xué)習(xí)的打字知識(shí)在電腦上給爺爺寫了一封信。

師：同學(xué)們，你們想知道寧寧想對(duì)爺爺說(shuō)些什么嗎？

生：想。

師：我們一起來(lái)讀讀寧寧的信。

小學(xué)生的好奇心促使他主動(dòng)地想獲取這封信的信息，這樣的情境創(chuàng)設(shè)讓學(xué)生很自然地從日常生活融入課堂中，使知識(shí)更具活力。

像這樣的例子，能結(jié)合知識(shí)創(chuàng)設(shè)與生活緊緊相連的情境無(wú)疑讓學(xué)生更加相信“知識(shí)就是力量”，因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷獲取解決常見問(wèn)題的最直接的方法，情境實(shí)用性大大提高。

2.3 活動(dòng)情境。

小學(xué)生天性好動(dòng)，喜歡玩是小孩子的共同的特點(diǎn)。根據(jù)這一特點(diǎn)，我們可以采用活動(dòng)情境。比如：游戲、比賽等。教師創(chuàng)設(shè)這類情境能為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)愉快寬松的學(xué)習(xí)氛圍，更有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和興趣。

例如，在“和計(jì)算機(jī)交朋友”一課時(shí)，我創(chuàng)設(shè)了猜謎語(yǔ)的情境。

師：“方方正正一腦袋，能畫能寫又能唱，生活生產(chǎn)不能少，沒(méi)電它就動(dòng)不了”打一物體。

生：電腦。

師：哈哈，同學(xué)們真聰明，今天我們就來(lái)認(rèn)識(shí)這位新朋友“計(jì)算機(jī)”（電腦）。

這個(gè)情境說(shuō)來(lái)很簡(jiǎn)單，但是相對(duì)這類比較理論性的課程而言它卻能讓學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性有所增加。

在“鼠標(biāo)的使用”一課中，我讓學(xué)生進(jìn)入一個(gè)“走謎宮”的游戲中，讓他們通過(guò)幫助小不點(diǎn)回家這樣一個(gè)情境讓學(xué)生在游戲中掌握點(diǎn)擊，拖動(dòng)鼠標(biāo)的操作，生活有趣。

2.4 情節(jié)式情境。

所謂情節(jié)式的情境包括：講故事，看動(dòng)畫等具有一定情節(jié)的事件所營(yíng)造的情境。情節(jié)式的情境具有引人入勝的特點(diǎn)，隨著情節(jié)的發(fā)展，可以引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入預(yù)先設(shè)定的情境，使得學(xué)習(xí)新知如順?biāo)浦邸＠纾凇笆褂秒娮余]件”一課中，我設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)情境：讓學(xué)生觀看動(dòng)畫“大洋彼岸”講述了一個(gè)小女孩與家人團(tuán)聚的故事。在這個(gè)故事中，小女孩為了跟家人聯(lián)系通過(guò)寄信的方式，但是一封信要寄到目的地要經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，小女孩很相把最新的事情和生活照片寄給家人，通過(guò)什么辦法才能讓家人更快地收到小女孩的信呢？所謂“學(xué)起于思，思源于疑”，在這個(gè)故事中，教師創(chuàng)設(shè)了一個(gè)情節(jié)式情境，使學(xué)生的原有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)有問(wèn)題之間產(chǎn)生了沖突，從而激發(fā)了學(xué)生的求知欲。

2.5 激發(fā)式情境。

小學(xué)生好勝心都比較強(qiáng)，能過(guò)一些實(shí)例，對(duì)比激發(fā)學(xué)生主動(dòng)提升的潛力。在信息技術(shù)課上用得最多要數(shù)作品對(duì)比這一情境了。例如：在講“多媒體作品“一章中，用動(dòng)態(tài)圖文的效果配上能體現(xiàn)神秘感的音樂(lè)，并給作品起了一個(gè)美妙的名字《動(dòng)感廣州》，在課前讓大家觀看，美輪美奐的效果在空靈玄妙的音樂(lè)渲染下立刻引起了學(xué)生強(qiáng)烈的興趣，教師問(wèn)：“同學(xué)們，你們想制作一份演示文稿嗎？”學(xué)生立刻響應(yīng)，教師很自然地把學(xué)生引導(dǎo)到課堂教學(xué)中。這個(gè)導(dǎo)入迎合了學(xué)生渴望新知、追求美的事物的心理特點(diǎn)。在這一章中，我根據(jù)中各小節(jié)知識(shí)的呈現(xiàn)順序，讓學(xué)生觀看前一個(gè)班同學(xué)通過(guò)學(xué)習(xí)新知做出的優(yōu)秀的演示文稿，能過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)不同點(diǎn)，引發(fā)學(xué)生主動(dòng)探究新知的欲望，從而直接進(jìn)入探究新知的環(huán)節(jié)，直接而具有實(shí)效。在教學(xué)實(shí)際中根據(jù)實(shí)際情況還可創(chuàng)設(shè)的情境還有很多類型，以上只是一些常用類型的歸納。

3 情境創(chuàng)設(shè)的評(píng)價(jià)依據(jù)

不管是哪個(gè)學(xué)科，教學(xué)情境都是課堂教學(xué)的基本要素。有價(jià)值的教學(xué)情境可以激發(fā)學(xué)生的探究熱情，促進(jìn)學(xué)生積極思維，使學(xué)生在愉快的情境中學(xué)到知識(shí)。[2]對(duì)于課堂中的情境，怎樣的情境是恰當(dāng)?shù)模课艺J(rèn)為，可以以下面幾點(diǎn)為基本依據(jù)。

3.1 是否符合學(xué)習(xí)新知需要。

創(chuàng)設(shè)情境是為學(xué)習(xí)新知服務(wù)的，應(yīng)與新知內(nèi)容有關(guān)，不能只為創(chuàng)設(shè)而創(chuàng)設(shè)，更不能作為一作課堂形式而存在。這是一個(gè)最基本的依據(jù)，也是創(chuàng)設(shè)情境最基本的要求。如果所創(chuàng)設(shè)的情境與新知無(wú)關(guān)，這樣的情境不僅對(duì)學(xué)習(xí)新知沒(méi)有幫助，反而會(huì)適得其反把學(xué)生的注意力吸引到另外的地方令到學(xué)習(xí)新知產(chǎn)生困難。

3.2 學(xué)生是否能融入情境。

問(wèn)題情境的創(chuàng)設(shè)要與學(xué)生的智力和知識(shí)水平相適應(yīng)。一個(gè)有用的情境，首先要在學(xué)生的腦海中產(chǎn)生共識(shí)。這個(gè)情境要能讓整體學(xué)生都能很自然地、無(wú)障礙地融入情境中，這樣才能讓情境在學(xué)生意識(shí)中慢慢發(fā)揮作用。如果創(chuàng)設(shè)的情境涉及到的事物或名詞學(xué)生從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，這樣會(huì)從一開始就讓學(xué)生腦海中產(chǎn)生疑問(wèn)從而慢慢形成一個(gè)障礙，無(wú)法融入情境，這時(shí)，所創(chuàng)設(shè)的情境就失去它的意義了。

3.3 學(xué)生是否普遍喜歡。

因?yàn)榻虒W(xué)是面向全體學(xué)生，不是個(gè)體。一節(jié)課的開始或是貫穿始終的情境讓整體學(xué)生都喜歡，感興趣的，那么，至少可以說(shuō)這個(gè)課堂的參與率是高的。參與率高的課堂能自發(fā)形成一股良好的學(xué)習(xí)氛圍，這樣有助于自學(xué)探究學(xué)習(xí)模式的開展，更有助于合作式學(xué)習(xí)的開展。此外，一個(gè)有趣的教學(xué)情境，可以吸引學(xué)生的注意，激發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲，引起學(xué)生愉悅的學(xué)習(xí)感受和體驗(yàn)，保證有質(zhì)量的學(xué)習(xí)過(guò)程。

3.4 是否具有現(xiàn)實(shí)生活意義。

眾所周知，信息技術(shù)是一門實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科，我們應(yīng)當(dāng)注重從學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活中發(fā)現(xiàn)和挖掘教學(xué)情境的資源，把生活通過(guò)情境融入教學(xué)，這樣才有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的已有經(jīng)驗(yàn)，從而使學(xué)生主動(dòng)地建構(gòu)知識(shí)。學(xué)習(xí)為了生活服務(wù)，信息技術(shù)學(xué)科更是體現(xiàn)這一點(diǎn)。[3]因此，創(chuàng)設(shè)來(lái)源于生活，服務(wù)于生活的情境既能易于激發(fā)學(xué)生求知欲望，更有利于學(xué)生將所學(xué)知識(shí)聯(lián)系實(shí)際解決實(shí)際問(wèn)題。

3.5 是否有助于學(xué)生實(shí)現(xiàn)舊知向新知的轉(zhuǎn)移。

我們都知識(shí)“最近發(fā)展區(qū)”在教學(xué)中的應(yīng)用價(jià)值。在學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境，并提出問(wèn)題，能促進(jìn)學(xué)生最大限度地調(diào)動(dòng)相關(guān)舊知識(shí)來(lái)積極探究，找到新知識(shí)的“生長(zhǎng)點(diǎn)”，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生的“現(xiàn)有水平”向“未來(lái)的發(fā)展水平”的遷移。

“好的開始是成功的一半”，我認(rèn)為好的情境是成功課堂的一半。知識(shí)不能單獨(dú)存在，而應(yīng)輔以情境，才能被學(xué)生吸收，所收到的效果才會(huì)是事半功倍。一個(gè)情境再好，如果每節(jié)課都用它，那就象程咬金的三板斧，久而久之，學(xué)生對(duì)之就沒(méi)有新鮮感，教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)對(duì)象，適時(shí)、實(shí)時(shí)的進(jìn)行變化和調(diào)整，使學(xué)生真正在信息技術(shù)的海洋中快樂(lè)徜徉。因此，作為信息技術(shù)教師，我們可以設(shè)計(jì)一些具有啟發(fā)性、多樣性的情境，激發(fā)學(xué)生的興趣，引導(dǎo)學(xué)生的思維，以利教學(xué)。

【參考文獻(xiàn)】

篇11

一是多年的成績(jī)來(lái)之不易。近年來(lái)，市委、市政府始終堅(jiān)持把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，創(chuàng)新方式，拓寬渠道，招引了一大批知名企業(yè)和重大項(xiàng)目落戶__。特別是過(guò)去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在各種困難較多的情況下，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，全力招大引強(qiáng)，海螺水泥、雨潤(rùn)肉牛屠宰加工等一批項(xiàng)目開工建設(shè)，全市招商引資到位資金不斷增長(zhǎng)，為全面完成“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。更為可貴的是，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，招商引資不僅促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，而且給人民群眾帶來(lái)了實(shí)惠，解放了各級(jí)干部的思想。全市上下初步形成了走開放帶動(dòng)、招商推動(dòng)、項(xiàng)目拉動(dòng)發(fā)展之路的共識(shí)和行動(dòng)，形成了親商安商、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、共謀跨越的濃厚氛圍。這是我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上，繼續(xù)提升招商層次、擴(kuò)大招商成果最為寶貴的財(cái)富。

二是自身的問(wèn)題亟待解決。應(yīng)該看到，我們招商引資的成效更多是與我們過(guò)去比，是在較低層次上的進(jìn)步，招商引資在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引擎作用、支柱作用還沒(méi)有得到有效發(fā)揮。招大引強(qiáng)的成效還不夠明顯，項(xiàng)目的投資規(guī)模、科技含量、稅收貢獻(xiàn)等都相對(duì)偏小，我們?nèi)匀鄙僖慌鷮?duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有帶動(dòng)和支撐作用的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目。招商引資的針對(duì)性不夠強(qiáng)，對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展方向、投資導(dǎo)向缺乏準(zhǔn)確把握，有時(shí)還存在盲目出擊的傾向。招商引資的形式還不夠靈活，專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)還需要加強(qiáng)，考核獎(jiǎng)懲機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，等等。這些問(wèn)題，都是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦袘?yīng)當(dāng)重點(diǎn)思考、重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

三是面臨的機(jī)遇十分難得。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期，有望迎來(lái)新一輪增長(zhǎng)；國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興力度不減，東部先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移加快，眾多知名企業(yè)在西部尋求擴(kuò)張；新一輪西部大開發(fā)扎實(shí)推進(jìn)，關(guān)中——__經(jīng)濟(jì)區(qū)加快建設(shè)，建設(shè)20__（__）國(guó)際化大都市全面啟動(dòng)，許多項(xiàng)目的擺布已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，__作為政策聚集、目光聚焦、要素聚合的最前沿，我們?cè)陧?xiàng)目、資金和政策方面必將獲得更多的關(guān)注和支持。前不久，趙樂(lè)際書記在省委十一屆五次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要以涇渭新區(qū)和灃渭新區(qū)建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)西咸經(jīng)濟(jì)一體化，建立健全科學(xué)高效順暢的開發(fā)建設(shè)機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系融合對(duì)接，切實(shí)促進(jìn)關(guān)中率先發(fā)展。袁純清省長(zhǎng)在參加省十一屆人大二次會(huì)議我市代表團(tuán)討論時(shí)，對(duì)我們__的招商引資給予了充分肯定，并要求我們乘勢(shì)而上、再創(chuàng)佳績(jī)。面對(duì)千載難逢的歷史機(jī)遇，我們必須充分發(fā)揮區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施招商引資戰(zhàn)略，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，為建設(shè)20__（__）國(guó)際化大都市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全市各級(jí)各部門要以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有力抓手，準(zhǔn)確把握國(guó)家政策變化，積極順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，提升境界、理清思路，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，努力在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)招商引資工作新局面。

二、突出工作重點(diǎn)，著力提高招商引資的質(zhì)量和水平

新形勢(shì)下的招商引資工作，必須著眼于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把質(zhì)量和效益放在重要位置。全市各級(jí)要牢固樹立“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)對(duì)接、園區(qū)承載、大項(xiàng)目支撐、專業(yè)化運(yùn)作的思路，不斷增強(qiáng)招商引資的有效性和針對(duì)性，提高招商引資的質(zhì)量和水平。

一要突出產(chǎn)業(yè)對(duì)接。產(chǎn)業(yè)是招商引資的核心載體。只有突出產(chǎn)業(yè)對(duì)接，才能做到有的放矢、一擊而中。要加強(qiáng)與國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的對(duì)接，密切關(guān)注和準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化，著眼于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和優(yōu)化升級(jí)，緊緊圍繞能化、電子、裝備制造、紡織、建材、醫(yī)藥、食品加工、太陽(yáng)能光伏等支柱產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)做好爭(zhēng)取工作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)群，走資源循環(huán)利用、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的路子。要準(zhǔn)確把握東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，主動(dòng)加強(qiáng)與長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海灣等重要區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)的聯(lián)系、銜接，重點(diǎn)篩選一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大招商引資的領(lǐng)域。要充分發(fā)揮企業(yè)在招商活動(dòng)中的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新理念，有目的、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地走向招商引資的主陣地，通過(guò)引資聯(lián)合、嫁接改造、項(xiàng)目合作等方式，加強(qiáng)與域外企業(yè)的對(duì)接，借助外力謀求更大的發(fā)展。

二要突出園區(qū)承載。園區(qū)是新形勢(shì)下擴(kuò)大招商引資最有效、最重要的平臺(tái)。要按照整合資源、提升功能、強(qiáng)化特色、有效集聚的要求，以涇渭新區(qū)、彬長(zhǎng)旬能源化工基地、高新區(qū)、灃渭新區(qū)等為重點(diǎn)，加強(qiáng)園區(qū)的水、電、路、訊等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速拉開框架，加快構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地。特別是涇渭新區(qū)要按照《關(guān)中——__經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》和《西咸新區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案》的要求，堅(jiān)持大氣魄、大思路、大手筆，認(rèn)真研究新區(qū)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局，面向全球廣交朋友、廣攬客商、廣引資金，大力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，盡快形成大開發(fā)、大建設(shè)的良好局面。同時(shí)，要積極主動(dòng)加強(qiáng)與20__的銜接溝通，促成灃渭生態(tài)城項(xiàng)目 盡快啟動(dòng)，加快建設(shè)未來(lái)國(guó)際化大都市的特色功能區(qū)和新型都市商務(wù)中心。要積極引導(dǎo)和扶持縣級(jí)園區(qū)上規(guī)模、上檔次、上水平，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力打造產(chǎn)業(yè)聚集、企業(yè)聚集、產(chǎn)品聚集的板塊經(jīng)濟(jì)。要牢固樹立“惜土如金、盡善其用”的觀念，根據(jù)用途最佳、效率最高、效益最大的原則，統(tǒng)籌安排好園區(qū)內(nèi)各類建設(shè)用地，著力提高單位土地產(chǎn)出率。要高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)入園行業(yè)引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約資源和技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展之路。

三要突出大項(xiàng)目支撐。引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目，就可以形成一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方百姓。全市各級(jí)要始終把招商引資的主攻方向放在龍頭型、旗艦型項(xiàng)目上，力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)，帶動(dòng)一批。要對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)一步進(jìn)行論證、篩選和包裝，加快建立面向全社會(huì)的梯級(jí)項(xiàng)目庫(kù)，推出一批市場(chǎng)前景好、科技含量高的大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目。要及時(shí)捕捉大企業(yè)、大集團(tuán)的投資動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)投資的潛在意向和需求，精心謀劃、適時(shí)出擊，始終掌握項(xiàng)目引進(jìn)的主動(dòng)權(quán)。要主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)聯(lián)系，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、央企和省內(nèi)知名大企業(yè)，盡快找到工作的結(jié)合點(diǎn)，引進(jìn)和建設(shè)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)多，有競(jìng)爭(zhēng)力、支撐力、牽引力的大項(xiàng)目，早日培育和發(fā)展一批產(chǎn)值超過(guò)50億、100億的大企業(yè)集團(tuán)。

四要突出專業(yè)化運(yùn)作。招商引資就是闖市場(chǎng)，既要勇于招商，更要善于招商，以專業(yè)化的方式、專業(yè)化的隊(duì)伍開展招商引資。要著力改進(jìn)方式方法，善于利用會(huì)展招商、小分隊(duì)招商、以商招商、委托招商、招商、產(chǎn)業(yè)招商等各類渠道，全面展示我市的特色和優(yōu)勢(shì)，提高聚焦度和吸引力。要加強(qiáng)工作研判，盡可能多地收集、分析和整理信息，了解投資者或者投資企業(yè)的投資需求和方向，對(duì)其行業(yè)地位、研發(fā)能力、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展戰(zhàn)略全面掌握，建立起詳實(shí)、全面的招商信息資料庫(kù)。要增強(qiáng)策劃意識(shí)，聘請(qǐng)專業(yè)人才對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝論證，把握好切入點(diǎn)和突破口，突出項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、投資回報(bào)，突出項(xiàng)目生命周期和發(fā)展前景，為引進(jìn)投資、引進(jìn)人才創(chuàng)造條件。要重視招商隊(duì)伍建設(shè)，大膽重用招商引資的能人、高人、強(qiáng)人，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地建設(shè)高水平、高效率招商引資專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為開展招商引資提供組織保證。

三、扎實(shí)開展“三新”主題教育活動(dòng)，全力打造宜商親商的良好環(huán)境

環(huán)境是一個(gè)地區(qū)的支撐力和保障力，是吸納各類要素的>，！機(jī)關(guān)干部全面理解和準(zhǔn)確把握中、省、市的決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)國(guó)際化大都市的知識(shí)和要求，突破傳統(tǒng)思維定式、著力提升思想境界、優(yōu)化機(jī)關(guān)效能、提高服務(wù)水平，以實(shí)際行動(dòng)確保20__年各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，迅速掀起建設(shè)國(guó)際化大都市的熱潮。上面，合元同志已經(jīng)就這次活動(dòng)作了具體安排。全市各級(jí)各部門要按照市委的要求，扎實(shí)開展“三新”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，周密安排部署，強(qiáng)化督促檢查，注重工作實(shí)效，著力打造更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的投資環(huán)境，真正在我市形成物流、人才流、資金流競(jìng)相涌流的“洼地”效應(yīng)。

一要為項(xiàng)目引進(jìn)服務(wù)。要注重宣傳造勢(shì)，著眼建設(shè)國(guó)際化大都市，大力宣傳__的人文、資源、區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，讓更多的人了解__、聚焦__、投資__，為招商引資工作營(yíng)造濃厚氛圍。要提升市民素質(zhì)，教育干部群眾增強(qiáng)文明素質(zhì)和環(huán)境意識(shí)，努力營(yíng)造親商、扶商、安商、富商的人文環(huán)境。要進(jìn)一步修訂完善招商引資各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)惠政策，最大限度的為客商提供方便，表現(xiàn)出我們__人求發(fā)展、重客商的誠(chéng)心實(shí)意。要大力清理行政審批事項(xiàng)，在政策允許的范圍內(nèi)，圍繞土地、環(huán)評(píng)等重點(diǎn)工作，盡可能地減少環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化程序，提高效率，建立客商投資的“快速通道”，主動(dòng)熱情地為項(xiàng)目落地搞好服務(wù)。

二要為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，包抓領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)一線，與客商常聯(lián)系、勤溝通，了解具體情況，幫助解決問(wèn)題。特別是對(duì)重大投資項(xiàng)目，要組建專門的工作班子，跟蹤問(wèn)效、全程服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要結(jié)合平安__建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)投資企業(yè)周邊治安環(huán)境的治理，嚴(yán)厲打擊威脅客商人身、財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪行為，重拳出擊強(qiáng)攬工程、阻撓工程建設(shè)的黑惡勢(shì)力，使投資者“投資放心、工作寬心、生活安定、財(cái)產(chǎn)安全”。要加大對(duì)投訴案件的處理力度，對(duì)企業(yè)和投資者投訴的各類問(wèn)題，有報(bào)必查，查實(shí)必糾，嚴(yán)肅處理，絕不姑息，為客商提供溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境。要通過(guò)有效的項(xiàng)目跟蹤，保持與投資商的長(zhǎng)期交流，促進(jìn)有意向的在談項(xiàng)目及時(shí)簽約，促進(jìn)已簽約項(xiàng)目迅速進(jìn)場(chǎng)、加快建設(shè)進(jìn)度和及時(shí)竣工。

三要為項(xiàng)目生產(chǎn)服務(wù)。要大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，堅(jiān)決打擊坑蒙拐騙、偷稅漏稅、假冒偽劣、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等破壞經(jīng)濟(jì)秩序的行為，努力為投資者營(yíng)造公平、公正、合理、有序的市場(chǎng)環(huán)境。要提高行政執(zhí)法的公開性、透明度，多服務(wù)、少添亂，維護(hù)好投資者和納稅人的合法權(quán)益，堅(jiān)決杜絕對(duì)企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查等現(xiàn)象，切實(shí)做到寓執(zhí)法于親商服務(wù)之中，顯文明于安商助商之時(shí)。要建立健全優(yōu)化投資環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施投資環(huán)境專項(xiàng)評(píng)價(jià)制度，組織外商、民營(yíng)企業(yè)家和個(gè)體工商戶等各界人士，對(duì)投資環(huán)境進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，嚴(yán)肅查處破壞投資環(huán)境的典型案件。要積極營(yíng)造良好的信用環(huán)境，各級(jí)各部門尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守和維護(hù)政府信用，對(duì)客商承諾的事項(xiàng)，只要在法律和政策范圍內(nèi)，必須認(rèn)真兌現(xiàn)，增強(qiáng)政府公信力，真正以誠(chéng)信引資金，以誠(chéng)信聚人氣，以誠(chéng)信促發(fā)展。

四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保招商引資任務(wù)落到實(shí)處

抓好招商引資，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在落實(shí)。全市各級(jí)各部門必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，健全工作機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)把招商引資的各項(xiàng) 工作任務(wù)落到實(shí)處。

第一，招商引資是一項(xiàng)指標(biāo)實(shí)、任務(wù)硬的工程，要注重落實(shí)責(zé)任。各縣市區(qū)、各部門要明確職責(zé)，盡快把招商引資任務(wù)層層量化分解落實(shí)下去，做到人人肩上有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。各級(jí)各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視、周密部署，既要坐鎮(zhèn)指揮，又要帶頭走上招商引資工作的第一線，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助落戶企業(yè)或項(xiàng)目單位解決實(shí)際困難，做到重要客商親自接待、重要項(xiàng)目親自洽談、重要問(wèn)題親自解決。各有關(guān)部門要強(qiáng)化招商責(zé)任，加強(qiáng)分工協(xié)作和信息溝通，形成招商合力。招商引資工作一線的同志，必須把項(xiàng)目牢牢抓在手中，與企業(yè)、客商保持緊密聯(lián)系，積極落實(shí)政策，千方百計(jì)做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

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1.1開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”努力實(shí)踐“三個(gè)代表”工人階級(jí)是先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表,勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最活躍的因素。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,就要在全社會(huì)牢固樹立全心全意依靠工人階級(jí)的思想,更好地發(fā)揮工人階級(jí)的歷史主動(dòng)性,幫助廣大職工群眾不斷提高自身素質(zhì),努力用高科技知識(shí)武裝自己。而企業(yè)工會(huì)組織職工群眾開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),有利于培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神,提高職工的整體素質(zhì),充分發(fā)揮職工的聰明才智,推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。1.2開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”提高企業(yè)竟?fàn)幜Α笆濉逼陂g,中央堅(jiān)持要把發(fā)展作為主題,把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線,把改革開放和科技進(jìn)步作為動(dòng)力,把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn),而經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整都要靠體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)。盡管國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)取得重大進(jìn)展,但仍然面臨很多問(wèn)題,其中很大的一個(gè)困難是一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換滯后,創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力不強(qiáng),造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。在這種情況下,工會(huì)組織職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),有利于團(tuán)結(jié)動(dòng)員企業(yè)廣大職工充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,努力完成企業(yè)的各項(xiàng)改革和發(fā)展任務(wù)。從而促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的科技開發(fā)能力、參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。1.3開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”創(chuàng)造性做好工會(huì)工作當(dāng)前,工會(huì)工作按照全總的要求,狠抓“五突破一加強(qiáng)”,最大限度把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),最大限度地保護(hù)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性。而工會(huì)組織職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),本身就是最大限度地發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性。因此,開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),是當(dāng)前工會(huì)工作的一項(xiàng)重要工作,更是創(chuàng)造性做好工會(huì)工作的有效途經(jīng)。

2多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是載體

在開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)中,企業(yè)工會(huì)以開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,豐富“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的實(shí)際內(nèi)容。2.1深化傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)競(jìng)賽工會(huì)要圍繞“中心”,針對(duì)效益、科技進(jìn)步、安全、質(zhì)量、服務(wù)等重點(diǎn)工作,每年制定相應(yīng)的勞動(dòng)競(jìng)賽方案,層層細(xì)化競(jìng)賽實(shí)施方案,一級(jí)抓一級(jí),同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽工作列人企業(yè)年度目標(biāo)中,作為對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況的考核依據(jù),直接與各單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,與各單位的工作任務(wù)結(jié)合,以保證勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)范化和程序化。在具體操作上,每項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)都要有具體的競(jìng)賽要求和規(guī)則,有具體的主管牽頭部門組織考核、檢查、評(píng)比,組織職工廣泛參與。實(shí)踐證明,開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是增強(qiáng)廣大職工主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)職工積極性的重要形式,它不但吸引職工全方位參加,而且有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成具有十分重要的作用。2.2組織舉辦職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)是工會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的有效載體。其目的是在提高全員的技術(shù)素質(zhì)和技能水平,以適應(yīng)企業(yè)應(yīng)對(duì)人世挑戰(zhàn)的需要。例如,針對(duì)企業(yè)增強(qiáng)參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,與有關(guān)部門和基層單位密切配合,有針對(duì)性的在職工中舉辦英語(yǔ)競(jìng)賽、計(jì)算機(jī)知識(shí)普及和應(yīng)用等多種競(jìng)賽,動(dòng)員職工參加相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和技能水平。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),企業(yè)也能發(fā)現(xiàn)一批技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。2.3組織開展合理化建議活動(dòng)這是工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,每年都要組織開展的一項(xiàng)活動(dòng)。工會(huì)要對(duì)合理化建議活動(dòng)的開展做出具體安排,并進(jìn)行廣泛的發(fā)動(dòng)和動(dòng)員;要制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施細(xì)則,設(shè)置“合理化建議”信箱,規(guī)范“合理化建議”的申報(bào)、落實(shí)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、存檔、反饋等程序,確保“合理化建議”活動(dòng)的開展有序進(jìn)行,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè),人人為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的主人翁精神。2.4在女職工中開展“雙文明建功立業(yè)”竟賽活動(dòng)“雙文明建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)組織女職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的主要載體,號(hào)召女職工立足本職崗位,愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī);通過(guò)制定自我達(dá)標(biāo)成才目標(biāo),崗位鍛煉,提高女職工的素質(zhì);充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,使女職工成為企業(yè)發(fā)展中的生力軍。

3建立健全有效的工作機(jī)制是保證

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為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)“三基”工作，繼續(xù)深入開展××年群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”。今天，塑件化工廠召開××年班組建設(shè)工作暨經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新表彰動(dòng)員大會(huì)。剛才，塑件化工廠工會(huì)總結(jié)了去年基層班組建設(shè)工作，提出了××年班組建設(shè)和實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的安排意見，部分先進(jìn)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)上，還了今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，周全剛廠長(zhǎng)對(duì)××年實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”作了動(dòng)員。這對(duì)今后繼續(xù)開展班組建設(shè)和群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”起到了很好的促進(jìn)作用。會(huì)議取得的成果也為完成今年生產(chǎn)任務(wù)打下了一定的基礎(chǔ)。下面，我講四點(diǎn)意見：

一、明確加強(qiáng)班組建設(shè)、開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的重大意義

實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”是企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和中央關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的一項(xiàng)重要舉措；加強(qiáng)班組建設(shè)，開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”又是貫徹落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”和“依靠職工辦企業(yè)”方針的必然要求。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基層組織，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)班組建設(shè)是工會(huì)為企業(yè)生產(chǎn)大局服務(wù)的重要切入點(diǎn)。班組建設(shè)搞好了，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)就有了可靠保證，和諧社會(huì)建設(shè)就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，要把班組建設(shè)工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進(jìn)步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，這些工作最終都要落實(shí)到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發(fā)職工參與熱情，發(fā)揮工會(huì)職能優(yōu)勢(shì)，搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

×年，我們確定了項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)各專業(yè)活動(dòng)小組和廣大職工的聯(lián)合攻關(guān)，完成了項(xiàng)。其中有的項(xiàng)目節(jié)省了上百萬(wàn)元的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動(dòng)中，全年共征集合理化建議條，經(jīng)整理歸類，實(shí)際采用率達(dá)，采納率和實(shí)施率均好于往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目共有項(xiàng)，集中在生產(chǎn)和輔助車間，內(nèi)容包括了節(jié)能降耗、科研開發(fā)、技術(shù)改造等幾個(gè)方面。希望各單位揭榜后，盡快成立專項(xiàng)小組，組織攻關(guān)，保證項(xiàng)目順利完成。

二、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展

在實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”中，各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要把它作為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重要措施落到實(shí)處。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工和服務(wù)職工的意識(shí)和能力，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的積極性，廣泛發(fā)動(dòng)職工為生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)骨干積極參與，組織工程技術(shù)人員努力攻關(guān)。要從人力、物力各方面給予攻關(guān)小組大力的支持，確保項(xiàng)目按期完成。

三、要抓住三個(gè)載體，提高班組建設(shè)工作水平

一是以開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容。以爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新工程示范崗”、“創(chuàng)新小組”等形式多樣的活動(dòng)，把班組建設(shè)融入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和班組勞動(dòng)競(jìng)賽中。

二是以提高職工素質(zhì)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，提高班組建設(shè)水平。職工素質(zhì)的提高，是班組建設(shè)水平提高的重要標(biāo)志。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展職工操作技能比賽和機(jī)、電、儀通用工種的職業(yè)技能比賽。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，在職工中推廣學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

三是以普及創(chuàng)造學(xué)知識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體，提升班組建設(shè)質(zhì)量。把普及創(chuàng)造學(xué)，提高廣大職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)職工提合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)效，作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大職工樹立科學(xué)精神，增強(qiáng)科技意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，掌握創(chuàng)新方法，聯(lián)系班組生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、操作優(yōu)化等實(shí)際，為班組培養(yǎng)技術(shù)骨干打下基礎(chǔ)。

四、要結(jié)合“質(zhì)量管理年”活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，把班組建設(shè)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效