引論：我們?yōu)槟砹?3篇目前國內(nèi)經(jīng)濟形式范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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關(guān)鍵詞 ]低碳經(jīng)濟；電力企業(yè)；發(fā)電；前景
由于傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式是以犧牲環(huán)境為基礎(chǔ)的，對于生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。而低碳經(jīng)濟發(fā)展模式是一種全新的發(fā)展理念，所采取的主要方式就是運用各種方法進行節(jié)能、減排，充分利用清潔能源，努力提高能源的利用效率。在低碳經(jīng)濟發(fā)展過程中，還要不斷完善相關(guān)的法律、經(jīng)濟管理措施，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，最終實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
1低碳經(jīng)濟的特點及其影響
低碳經(jīng)濟是基于當(dāng)前生態(tài)安全考慮的，由于經(jīng)濟的發(fā)展造成大量的碳排放到空氣當(dāng)中，對環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染。現(xiàn)展經(jīng)濟首先要考慮到環(huán)境問題，減少碳的排放，這種發(fā)展模式也是未來社會發(fā)展的主要方向。
1.1經(jīng)濟發(fā)展要以全球公共利益為基礎(chǔ)
當(dāng)前所倡導(dǎo)的低碳排放、低碳交易都是以國際協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)來實施的，對于全球經(jīng)濟發(fā)展都有著非常重要的意義。目前環(huán)境問題已經(jīng)成為了全人類的共同話題，已經(jīng)不再是單一的氣候問題，而是已經(jīng)上升到人類道德標(biāo)準(zhǔn)的全球性課題，各國都要結(jié)合自身的情況對經(jīng)濟的發(fā)展形式進行約束，共同維護生態(tài)環(huán)境不受到破壞。
1.2發(fā)展低碳經(jīng)濟受到經(jīng)濟條件的影響
經(jīng)濟發(fā)展水平不一樣，對于環(huán)境造成的破壞也有所區(qū)別，各國并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)達(dá)國家對于實現(xiàn)低碳經(jīng)濟有其自身的優(yōu)勢，技術(shù)方面比較先進，人才也比較充足。發(fā)展水平較低的國家，尤其是還處理解決人民溫飽問題的國家，對于實現(xiàn)低碳經(jīng)濟還是有很大困難的，這樣會投入大量的資金，更加劇了與發(fā)達(dá)國家之間的差距。因此，在一些國家實現(xiàn)低碳經(jīng)濟還是有一定的困難的。
2新型發(fā)電項目前景分析
2.1風(fēng)能在發(fā)電工程中的應(yīng)用
將風(fēng)能用于發(fā)電工程，在當(dāng)前可再生資源發(fā)電項目中是應(yīng)用最為成熟的一種方法，具有廣闊的發(fā)展前景，利用風(fēng)能發(fā)電不會對環(huán)境造成污染，有效的降低能源的消耗，減少碳的排放，在實現(xiàn)低碳經(jīng)濟方面成效顯著，目前風(fēng)能發(fā)電技術(shù)正在全世界范圍內(nèi)迅速推廣。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2008年的時候，全球風(fēng)電裝機容量已經(jīng)達(dá)到12.08萬兆瓦以上。我國在風(fēng)能發(fā)電技術(shù)方面也處于領(lǐng)先地位，在國家相關(guān)政策的扶持下，不斷推進風(fēng)能發(fā)電項目，在未來很長的時期內(nèi)都將會保持高速發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，到2010年的時候，我國風(fēng)電裝機總量已經(jīng)達(dá)到了2000萬瓦，提前完成了原來制定的2020年的裝機目標(biāo)。
從當(dāng)前風(fēng)能發(fā)電的現(xiàn)狀來分析，風(fēng)能發(fā)電項目仍然具備非常廣闊的投資前景，一是風(fēng)能發(fā)電不會造成碳排放，完全符合國家所倡導(dǎo)的低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求。二是國家制定的許多優(yōu)厚的扶持政策，比如電價管理方面設(shè)立了特許電價和指導(dǎo)性電價，對于風(fēng)能投資企業(yè)都非常有利。三是國家對于投資企業(yè)的融資與技術(shù)研發(fā)都給予了大力的支持。所以說投資風(fēng)能發(fā)電風(fēng)險非常低。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，在風(fēng)能發(fā)電技術(shù)將會有更加廣闊的前景。
2.2生物質(zhì)在發(fā)電工程中的應(yīng)用
目前用于生物發(fā)電的原材料主要是秸稈，國際能源機構(gòu)對此做過深入的研究，秸稈屬于良好的清潔能源，燃燒時對環(huán)境的污染非常小，其含硫量僅為0.38%。長久以來，秸稈都是作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的廢棄物而浪費掉，每年所丟棄的秸稈大概在1億噸以上，有數(shù)據(jù)預(yù)測，到2020年的時候廢棄的秸稈可能達(dá)到2億噸以上。所以將這些秸稈進行合理的利用轉(zhuǎn)化成電能，對于發(fā)展低碳經(jīng)濟具有非常重要的意義。
沼氣發(fā)電也屬于新型發(fā)電技術(shù)，將廢棄的有機物通過發(fā)酵的方式獲得沼氣，然后利用內(nèi)燃機燃燒所產(chǎn)生的熱量來發(fā)電，是一種將化學(xué)能轉(zhuǎn)化成電能的方法。目前這種技術(shù)在全球范圍內(nèi)得到了推廣與應(yīng)用，而我國在這一領(lǐng)域也有了重大突破，并成立了專門的科研團隊，加快了沼氣發(fā)電技術(shù)的發(fā)展。
2006年的時候，我國共有兩座生物質(zhì)發(fā)電項目投產(chǎn)運行，一個是山東單縣的首座生物質(zhì)直燃發(fā)電項目，此項目耗資達(dá)3億多元，該發(fā)電機組裝機容量達(dá)到了2.5萬kW；二是江蘇興化的生物質(zhì)熱解氣化發(fā)電項目，該發(fā)電機組裝機容量達(dá)到了5.5兆瓦。據(jù)統(tǒng)計，2010年的時候，我國生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)已經(jīng)非常成熟，裝機容量已經(jīng)超過了550萬kW，而2012年底的時候，直燃發(fā)電項目并網(wǎng)容量達(dá)到3000兆瓦以上，通過垃圾焚燒發(fā)電并網(wǎng)容量也基本達(dá)到2500兆瓦。這些數(shù)據(jù)表明，我國在生物質(zhì)發(fā)電方面也已經(jīng)有了較為成熟的經(jīng)驗，而且將這些生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為電能，是變廢為寶、節(jié)能減排的重要手段，對于發(fā)展低碳經(jīng)濟意義重大。利用生物質(zhì)發(fā)電，可以消耗大量的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物，轉(zhuǎn)化成可以發(fā)揮更重要作用的電能，燃燒后的物質(zhì)再用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)了能源的轉(zhuǎn)換，是對可再生能源的有效利用。因此政府要加大扶持力度，加大研究力度，在當(dāng)前低碳經(jīng)濟環(huán)境下具有非常重要推廣價值。
2.3光伏發(fā)電技術(shù)在發(fā)電工程中的應(yīng)用
光伏發(fā)電技術(shù)是利用太陽能進行發(fā)電的一種新型方式，其原理就是光生伏特效應(yīng)，將光伏發(fā)電系統(tǒng)將吸收的光能轉(zhuǎn)化為光生電流流出，實現(xiàn)太陽能與電能的有效轉(zhuǎn)化。光伏發(fā)電涉及到的技術(shù)較多，比如太陽能電池技術(shù)、光伏陣列最大功率跟蹤技術(shù)、孤島效應(yīng)檢測技術(shù)以及聚光光伏技術(shù)等。
（1）光伏發(fā)電系統(tǒng)分類
目前，光伏發(fā)電系統(tǒng)基本可以分為兩類，一是獨立發(fā)電系統(tǒng)，是一種獨立發(fā)電的裝置，不和電力網(wǎng)絡(luò)連接，通過自身的運行實現(xiàn)太陽能發(fā)電，以滿足自身對電能的需求，這種發(fā)電系統(tǒng)多數(shù)應(yīng)用于偏遠(yuǎn)地區(qū)或是野外作業(yè)。但是這種獨立的發(fā)電系統(tǒng)一般穩(wěn)定性較差，有時候需建立普通電站來進行輔助，這樣一來就增加了投資的成本，不是特殊情況很少會用到。二是并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)，是指將光伏發(fā)電系統(tǒng)利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)接入到電力網(wǎng)絡(luò)中，一般分為商用和民用兩種類型，將自用余量上網(wǎng)，國家采用收購的方式并入到電力網(wǎng)絡(luò)中。并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)不需要自己配備蓄電池，大大降低了投資成本，同時電能的轉(zhuǎn)化效率也得到了有效的提高，發(fā)電也比較穩(wěn)定，在光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)中具有廣闊的發(fā)展前景。
（2）光伏發(fā)電系統(tǒng)的應(yīng)用
當(dāng)前光伏發(fā)電技術(shù)在實際應(yīng)用主要有以下幾個方面：
一是用于LED照明：LED是一種半導(dǎo)體材料，和光伏發(fā)電系統(tǒng)組合，充分利用光生伏特原理，能夠?qū)崿F(xiàn)光能電能光能的快速轉(zhuǎn)化，完全符合當(dāng)前節(jié)能減排、環(huán)保高效的發(fā)展理念，使用壽命長，維護簡便。如果在該系統(tǒng)中加入可充放的蓄電池系統(tǒng)，將會顯現(xiàn)出更加明顯的優(yōu)勢。
二是在現(xiàn)代建筑中的應(yīng)用：光伏發(fā)電系統(tǒng)用于建筑中主要有兩種方法，一種是利用屋頂結(jié)構(gòu)安裝光伏發(fā)電裝置，對用戶進行實時供電，然后可以余量上網(wǎng)。第二種將發(fā)電系統(tǒng)集成到建筑中，在建筑設(shè)計的時候?qū)⒐夥l(fā)電裝置考慮進去，使其成為建筑結(jié)構(gòu)的一部分。比如將普通的玻璃幕墻替換成光伏發(fā)電系統(tǒng)的玻璃幕墻，利用安裝在屋頂和墻面的光伏器件吸收并將太陽能進行轉(zhuǎn)化。在這一方面，世界各國都加大了研發(fā)的力度，將彩色的光伏模塊替代建筑外墻裝飾材料，既建筑裝飾的要求，又實現(xiàn)了光伏發(fā)電，有效降低了投資成本，這一技術(shù)在未來的建筑行業(yè)發(fā)展中前景廣闊。
三是在泵站工程中的應(yīng)用：目前光伏發(fā)電技術(shù)在很多行業(yè)中都得到了廣泛的應(yīng)用，比如太陽能水泵，借助電池板吸收太陽能，然后轉(zhuǎn)化為動力來帶動水泵運行，從而建成了大量的光伏水泵站。在規(guī)模比較大的泵站中一般都會加裝逆變器，將轉(zhuǎn)化的直流電再轉(zhuǎn)換成交流電，實現(xiàn)大型泵站的運轉(zhuǎn)。這種光伏泵站開始的投資成本較高，但是投資建成后的運行費用卻很低，而且具有較長的使用壽命，因此值得大力推廣。
2.4燃料電池發(fā)技術(shù)在發(fā)電工程中的應(yīng)用
燃料電池發(fā)電技術(shù)的原理是將空氣里面的氧與氫兩種物質(zhì)進行轉(zhuǎn)化，把化學(xué)能轉(zhuǎn)化成電能，所用到的轉(zhuǎn)化裝置就是燃料電池。燃料電池包括以下幾個部分：預(yù)處理裝置、燃料電池堆、并網(wǎng)逆變器（PCU）等。其特點是電能轉(zhuǎn)化率高、對環(huán)境不會造成污染，便于操作。隨著研究的不斷深入，燃料電池技術(shù)受到越來越多的人的青睞，在全球范圍內(nèi)得到了快速推廣。目前走在世界前列的有北美、歐洲和亞洲的日本，我們國家起步相對較晚，但是卻受到國家及相關(guān)研究機構(gòu)的重視，已經(jīng)列入了“十五”規(guī)劃之中，同時國家自然科學(xué)基金也對這一項目的實施提供是大量資金。由此也可以看出燃料電池技術(shù)的發(fā)展前景異常廣闊。
3結(jié) 論
綜上所述，低碳經(jīng)濟背景下，對于新型發(fā)電項目建設(shè)提出了更高的要求，要充分利用可再生資源來替代煤炭、石油等不可再生資源，而且新型發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用不能夠?qū)Νh(huán)境造成污染，減少發(fā)電過程中碳的排放。低碳經(jīng)濟是全球化共同的發(fā)展目標(biāo)，其核心理念就是提高能源的利用效率，減少碳的排放，減少對環(huán)境造成的污染。現(xiàn)階段新型的發(fā)電技術(shù)種類有很多，每種發(fā)電技術(shù)都有其發(fā)展優(yōu)勢，各地區(qū)要結(jié)合本地的電能需求與資源利用現(xiàn)狀選擇適合的新型發(fā)電方式。政府相關(guān)部門也要做好宏調(diào)控，加大對新型發(fā)電技術(shù)的扶持力度，制定并完善相關(guān)的補貼政策，強化管理措施，比如利用城市垃圾和農(nóng)林廢棄物進行發(fā)電的要給予相應(yīng)的補貼，在項目建設(shè)中可以提供低息貸款給予扶持，加快項目審批并提供各種便利條件等。相信新型發(fā)電技術(shù)會得到越來越多的應(yīng)用，有力的推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展，快速實現(xiàn)能源利用的可持續(xù)發(fā)展。
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篇2
曹和平：長久以來，中國經(jīng)濟是以制造和車間生產(chǎn)為主，去年，我們在世界最常用的500種產(chǎn)品中生產(chǎn)1/3強的物質(zhì)產(chǎn)品份額，堪稱為世界的車間或者世界上獨一無二的車間經(jīng)濟。這一經(jīng)濟形式的主要特征有兩個，反映在生產(chǎn)方面，我國的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)長鏈已經(jīng)形成，但市場長鏈中斷缺環(huán)節(jié)突出，所對應(yīng)市場類中介實體短缺嚴(yán)重。具體到信息化，中國企業(yè)的信息化大多是車間內(nèi)上下道工藝順序上的信息傳導(dǎo)和表達(dá)。至于第三方獨立的市場長鏈及關(guān)聯(lián)交易這種需要信息密集的技術(shù)業(yè)態(tài)，則嚴(yán)重短缺。所以中國目前信息化的主體還只停留在制造經(jīng)濟層面，而不是后車間經(jīng)濟或是信息數(shù)字處理經(jīng)濟。
反映在消費方面，目前中國居民的消費大多集中在與工商企業(yè)制造關(guān)聯(lián)日用品消費上，這類服務(wù)出現(xiàn)了阿里巴巴和百度等信息獲取和處理的網(wǎng)絡(luò)信息經(jīng)濟及對應(yīng)實體。但在信息密集類的技術(shù)業(yè)態(tài)上，也還處在較低的層面，比如人力資源成長式的消費、體驗類消費、理財類消費和流程數(shù)據(jù)需求式的消費，則比重很少。
CEI：這樣的經(jīng)濟發(fā)展模式帶來哪些弊端？
曹和平：車間經(jīng)濟主要是外向、出口導(dǎo)向經(jīng)濟，由于缺乏市場長鏈，便會出現(xiàn)缺失定價能力中心和定價話語權(quán)的狀況，導(dǎo)致產(chǎn)品在中間品段和消費品之間是以式的成本價格交易。這樣的經(jīng)濟形式顯然不利于增加內(nèi)需。
CEI：若要切實釋放居民消費潛力、擴大國內(nèi)市場規(guī)模，需要作出哪些改進？
曹和平：由制造經(jīng)濟向數(shù)字信息經(jīng)濟過渡，需要知道什么樣的國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)才能改變目前的外向型經(jīng)濟。這一改變的根本在于，國民應(yīng)該買得起，內(nèi)需在國民經(jīng)濟增長動力中扮演較大作用。在既定的收入和技術(shù)水平前提下，若想增加消費份額，就要盡快完善醫(yī)保和社保制度。表面上看，全民醫(yī)保和社保是非經(jīng)濟類的制度變革。但從國民經(jīng)濟成長動力角度看，醫(yī)保和社保消除了居民對未來健康和就業(yè)的不確定性，儲蓄傾向會下降，消費傾向會增加。消費傾向增加，在同等收入和技術(shù)條件下，社會商品零售總額就會增加，中間品市場實現(xiàn)購銷兩旺，大宗商品市場出貨速度加快，產(chǎn)業(yè)鏈自然就向為國內(nèi)民眾生產(chǎn)的方向傾斜，使得消費服務(wù)等第三方業(yè)務(wù)增加，從而帶來信息消費的增加。
CEI：除此之外，在收入分配制度方面是否也要作出調(diào)整？
曹和平：沒錯，擴大內(nèi)需還需要盡快啟動要素資本市場改革。以房地產(chǎn)市場消費為例，居民買不起房，從經(jīng)濟學(xué)角度來看，一方面是由于相對于有支付能力的人群來說，房價高了；另一方面，相對于資源本應(yīng)有的價格來說，勞動資源的價格過低，而當(dāng)土地資源的價格在城市部分走向均衡價格時（土地價格具有要素價格的剛性形式），相對于壓低了的勞動價格，只有勞動要素收入的人群――老百姓――就用自己的勞動要素兌換不到適當(dāng)份額的土地住宅要素資源了。如果啟動要素資本市場改革，不僅在城鄉(xiāng)土地要素市場，而且在城鄉(xiāng)資本市場方向都要改革。讓老百姓既有工資性收入，又有資本性收入，談何老百姓買房變得如此困難呢。和香港特區(qū)比，深圳的房價不是高了，而是低了，但是老百姓還是買不起房。又有要素市場，制造業(yè)產(chǎn)品的價格只能是式的成本價格，產(chǎn)品低價出售，勞動和其他要素價格兩極分化更加嚴(yán)重。
CEI：你如何看待信息消費在國內(nèi)的發(fā)展前景？
曹和平：信息消費，如電子商務(wù)消費、網(wǎng)絡(luò)消費、中間品市場消費等，所對應(yīng)的應(yīng)該是一種新的經(jīng)濟模式。沒有新經(jīng)濟，信息消費的增長速度將是基于傳統(tǒng)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的信息需求的消費，增加速度很緩慢，規(guī)模也上不去。以印度為例，在班加羅爾和孟買，電子信息產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟增長十分明顯，但這樣的模式卻很難在印度更大范圍的其他地方復(fù)制。因此，這種新經(jīng)濟的發(fā)展在印度不占主體部分。要避免印度病。印度的人均收入很低。雖然印度人也購買手機、上網(wǎng)，但他們的信息消費是傳統(tǒng)經(jīng)濟購買力條件下的新經(jīng)濟消費，規(guī)模有限。
篇3
一、通貨膨脹概述
通貨膨脹是非常常見的經(jīng)濟學(xué)現(xiàn)象。通貨膨脹的存在是合理的，但同時需要嚴(yán)格控制。通貨膨脹一旦超出控制范圍則會對經(jīng)濟產(chǎn)生毀滅性的影響。目前國內(nèi)已經(jīng)建立起了完善的通貨膨脹控制預(yù)警機制，保障國內(nèi)經(jīng)濟安全運行。但從財產(chǎn)保險公司的盈利現(xiàn)狀來看，通貨膨脹將是財產(chǎn)保險公司面臨的一項長期而艱巨的財產(chǎn)管理任務(wù)。正確理解通貨膨脹對做好相關(guān)工作有重要意義。
1、通貨膨脹的定義。經(jīng)濟學(xué)理論體系中對通貨膨脹的定義為：因貨幣供給大于貨幣實際需求，出現(xiàn)現(xiàn)實購買力大于產(chǎn)出供給，導(dǎo)致貨幣貶值而引起的一段時間內(nèi)物價持續(xù)而普遍上漲的現(xiàn)象。從通貨膨脹的定義可以看出流通紙幣、鑄幣、信用貨幣的過度發(fā)現(xiàn)是導(dǎo)致通貨膨脹的主要原因。
2、通貨膨脹的原因。通貨膨脹一定程度上造成了居民財產(chǎn)縮水，對社會經(jīng)濟發(fā)展是不利的。但為什么還有通貨膨脹？通貨膨脹的直接原因是流通貨幣的過量發(fā)行，其間接原因則是控制紙幣發(fā)現(xiàn)的政府為了彌補財政赤字或刺激經(jīng)濟增長或平衡匯率而發(fā)現(xiàn)的。例如：2008年，面對世界金融危機的影響，中國政府在國內(nèi)實施了四萬億的財政刺激計劃。通過財政刺激拉動內(nèi)需對保障經(jīng)濟發(fā)展也是非常必要的。通貨膨脹形成的原因有很多，經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為“溫和性的通貨膨脹”對經(jīng)濟發(fā)展是有利的。因此，通貨膨脹在社會經(jīng)濟生活中將不可避免。
3、通貨膨脹對經(jīng)濟影響。根據(jù)通貨膨脹的定義，可以看成通貨膨脹對經(jīng)濟發(fā)展有著重要影響。首先，通貨膨脹造成物價整體上漲，間接導(dǎo)致流通貨幣貶值。近幾年，受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的影響，國內(nèi)通貨膨脹指數(shù)已經(jīng)達(dá)到一定水平，國內(nèi)物價普遍上漲，人工工資也普遍上漲。其次，通貨膨脹導(dǎo)致流通貨幣購買力下降。當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟現(xiàn)狀已經(jīng)讓人們意識到通貨膨脹對居民存款的影響。財富縮水已經(jīng)迫使人們開始關(guān)注財產(chǎn)保值方面的投資。最后，通貨膨脹一旦超出了政府的控制范圍，極有可能發(fā)展為激烈性通貨膨脹。如果一旦出現(xiàn)則會嚴(yán)重破壞整個經(jīng)濟體系。例如：98年亞洲金融危機和08年的美國次貸金融危機，都對國內(nèi)經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟造成了嚴(yán)重破壞。
二、通貨膨脹環(huán)境下財產(chǎn)保險公司的盈利現(xiàn)狀
通貨膨脹對社會經(jīng)濟發(fā)展有重要影響，同時通貨膨脹也是不可避免的。無論是什么原因造成的通貨膨脹，最終都會呈現(xiàn)一個結(jié)果。即：流通貨幣購買力下降，貨幣貶值。因此，通貨膨脹是居民財產(chǎn)安全的潛在風(fēng)險因素。同時，通貨膨脹也是財產(chǎn)保險公司面臨的重要問題。通貨膨脹對財產(chǎn)保險公司的盈利有很大影響。
1、財產(chǎn)保險公司的盈利來源分析。國內(nèi)財險公司的盈利主要由兩大部分組成。即承保利潤和投資收益。所謂承保利潤是保費收入與費用之間的差值部分。投資收益則是財險公司利用保費對外投資所取得利潤。國內(nèi)所有保險公司的盈利都來自于這兩個部分。其中任何一項收益發(fā)生變化都將影響到財產(chǎn)保險公司的整體收益。
2、通貨膨脹對財產(chǎn)保險公司承保利潤的影響分析。通脹對保費收入影響主要基于：價格效應(yīng)、收入效應(yīng)、替代效應(yīng)等。首先，通貨膨脹造成國內(nèi)物價普遍上漲，其中財產(chǎn)保險公司的保費也會在非常上漲的范圍內(nèi)。受保費價格上漲因素的影響，必然會造成一部分放棄投保或改投其他保險或其他投資方式。價格上漲帶來的需求下跌是必然的。因此，通貨膨脹造成了保費收入的降低。其次，通貨膨脹對人們的收入造成了巨大壓力。就以國內(nèi)近兩年的經(jīng)濟情況來看，通貨膨脹的物價水平不斷上漲，但同比的工資水平上漲的比較慢。收入沒有很大的增長，但居民用于生活的開支卻在不斷上漲。這樣受生活成本壓力的影響，一些居民會選擇放棄財產(chǎn)保險的選擇。最后，隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展，國內(nèi)的金融市場越來越繁榮。居民投資理財?shù)慕鹑诋a(chǎn)品越來越多，例如：股票、期貨、黃金等等。在通貨膨脹綜合壓力下，居民選擇其他替資方式成為威脅財產(chǎn)保險保費收入的重要因素。另外，通貨膨脹也增加了財產(chǎn)保險理賠的概率和風(fēng)險，提高了保險公司的財產(chǎn)保險理賠成本。
3、通貨膨脹對財產(chǎn)保險公司投資收益的影響分析。投資收益是財產(chǎn)保險公司盈利的重要來源，而且財產(chǎn)保險公司在投資方面有加大的靈活性。為了實現(xiàn)投資較高的收益回報，一些財產(chǎn)保險公司會將投資鎖定在流動性較高的投資項目上。目前財產(chǎn)保險公司主要以投資銀行存款和債券為主。一般情況下通脹會提高債券投資的收益率。另一方面，由于通脹率升高時，銀行存款率也會隨之上調(diào)，因此通貨膨脹下投資銀行的收益率也會提高。因此，一般情況下，財產(chǎn)保險的投資收益在通貨膨脹情況下會有所增加。可見，財產(chǎn)保險的是應(yīng)對通貨膨脹比較有效的投資方式。
三、通貨膨脹下財產(chǎn)保險公司提升盈利水平的措施
通貨膨脹對財產(chǎn)保險公司的盈利還是有一定影響的。例如：據(jù)統(tǒng)計2006年，財產(chǎn)保險公司利潤總額1.78億，2008年則損傷83.47億，到了2010年財產(chǎn)保險公司利潤總額225.59億元，實現(xiàn)了財產(chǎn)保險公司盈利水平的大幅度改善。而在2006年到2010年這段時間周期內(nèi)，國內(nèi)的通貨膨脹指數(shù)變化明顯，是影響財產(chǎn)保險收入的重要觀測因素。在國內(nèi)財產(chǎn)保險發(fā)展過程中，投入更多的精力積極研究通貨膨脹下的企業(yè)的盈利保障措施是非常必要。
1、財產(chǎn)保險公司要正確認(rèn)識通貨膨脹對企業(yè)盈利的影響。從前面通貨膨脹對財產(chǎn)保險企業(yè)盈利影響的分析來看，有壞的一方面也有好的一方面。因此，正確認(rèn)識通貨膨脹對財產(chǎn)保險企業(yè)盈利的影響是非常重要的。正視通貨膨脹下財產(chǎn)保險企業(yè)盈利面臨的問題是關(guān)鍵。首先，在當(dāng)前一些財產(chǎn)保險公司過于追求投資收益，以“現(xiàn)金流承保”的方式換取更多利潤。該方式的操作在增加了財產(chǎn)保險投資收益的同時也大大提高了財產(chǎn)保險投資的風(fēng)險。其次，國內(nèi)現(xiàn)有財產(chǎn)保險體系和制度還不完善。通常財產(chǎn)保險是以承保人財產(chǎn)損失為賠付條件的。在通貨膨脹條件下，承保人的財產(chǎn)損失發(fā)生概率增加，而現(xiàn)有財產(chǎn)保險制度對財產(chǎn)保險的賠付條件、賠付率等還沒有明確的規(guī)定。在財產(chǎn)保險管理方面對財產(chǎn)賠付準(zhǔn)備金的管理也不科學(xué)。這些漏洞都有可能增加財產(chǎn)保險的成本。最后，國內(nèi)可用于投資的金融產(chǎn)品越來越多，投資的風(fēng)險也越來越大。現(xiàn)代社會的經(jīng)濟現(xiàn)狀越來越復(fù)雜，通貨膨脹發(fā)生概率和指數(shù)也越來越高。在這樣復(fù)雜的背景下，任何一項投資其風(fēng)險都在增加。理性看待通貨膨脹對財產(chǎn)保險盈利的影響，充分認(rèn)識到財產(chǎn)保險公司存在的影響盈利的問題，是做好改善工作的前提。
2、財產(chǎn)保險公司要建立起一套完善的通貨膨脹的財務(wù)應(yīng)急預(yù)案。首先，在公司內(nèi)部建立一套科學(xué)的體系用于檢測通貨膨脹指數(shù)。通貨膨脹對企業(yè)造成嚴(yán)重影響一般是由于企業(yè)的反應(yīng)滯后造成的。建立一套完善的通貨膨脹監(jiān)控系統(tǒng)，可以幫助財產(chǎn)保險企業(yè)掌握準(zhǔn)確的市場信息，獲得及時的通貨膨脹指數(shù)，及時做出正確的財務(wù)處理，降低損傷。其次，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的風(fēng)險評估系統(tǒng)。該系統(tǒng)一方面用于評估承保人的財產(chǎn)風(fēng)險，相抵理賠風(fēng)險。另一方面，用于評估財產(chǎn)保險企業(yè)內(nèi)部投資風(fēng)險，有效降低和控制投資風(fēng)險，增加投資收益。最后，重視財產(chǎn)保險產(chǎn)品的創(chuàng)新。隨著金融市場的不斷發(fā)展，各種可替代的金融產(chǎn)品層出不窮。受通貨膨脹價格因素的影響，難免會降低財產(chǎn)保險公司的保費收入。做好財產(chǎn)保險產(chǎn)品的創(chuàng)新，定制更加合理和讓消費者放心的財產(chǎn)保險產(chǎn)品，可以大大提高財產(chǎn)保險的市場銷售情況，保障財產(chǎn)保險的保費收入，有效應(yīng)對通貨膨脹對財產(chǎn)保險的影響。
四、結(jié)束語
財產(chǎn)保險已經(jīng)被現(xiàn)代社會所接納和認(rèn)可，但在新環(huán)境下財產(chǎn)保險事業(yè)的發(fā)展也面臨了新的問題。通貨膨脹的持續(xù)存在成為影響財產(chǎn)保險企業(yè)盈利的隱患之一。重視通貨膨脹對國內(nèi)財產(chǎn)保險公司盈利狀況影響的研究是非常及時和有價值的。對保障財產(chǎn)保險事業(yè)的發(fā)展有重要意義。
參考文獻：
[1]徐雅琴.論CPI對我國產(chǎn)險保費增長的影響[J].保險職業(yè)學(xué)院學(xué)報2011（04）.
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當(dāng)前國內(nèi)市場競爭激烈，國際市場風(fēng)云變幻，企業(yè)集團參與市場經(jīng)營活動面臨的風(fēng)險越來越高。自美國發(fā)生金融次貸危機，世界各地的經(jīng)濟形式不容樂觀，中國作為世界主要的經(jīng)濟體，受國際形式影響較大，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營正面臨著產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、人民幣升值等一些列連鎖反應(yīng)的壓力，財務(wù)危機成為當(dāng)前造成國內(nèi)企業(yè)倒閉的主要原因，在這樣的背景下，企業(yè)集團更應(yīng)該重視財務(wù)危機預(yù)警機制的建設(shè)。
1.1 有效防范財務(wù)危機
財務(wù)危機防范是構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警機制的主要目的。企業(yè)集團的財務(wù)狀況直接決定了企業(yè)的市場競爭力，在企業(yè)管理過程中對財務(wù)狀況的及時掌控是管理的重要內(nèi)容。財務(wù)危機發(fā)生之前通常能通過財務(wù)信號提前表現(xiàn)出來，也就是說財務(wù)危機的發(fā)生是具有一定的先兆性的，而通過構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警機制則能及時掌握企業(yè)集團財務(wù)狀況，通過科學(xué)分析及時預(yù)測企業(yè)的財務(wù)困境，這有利于企業(yè)防范財務(wù)危機的發(fā)生，并保護好投資者、債權(quán)人和相關(guān)參與者的利益。
1.2 提高企業(yè)資本運營效率
當(dāng)前國內(nèi)金融市場發(fā)展比較活躍，由此使得不少企業(yè)集團進入到了金融領(lǐng)域，資本運營效率得到改善，但同時也對企業(yè)集團的綜合管理水平提出了更高的要求。
在有些企業(yè)集團內(nèi)部，一些子公司為了自身利益往往缺乏與集團整體資本運作相配合的熱情，導(dǎo)致集團資本運作陷入渙散的窘境，構(gòu)建企業(yè)集團財務(wù)預(yù)警機制將使這種狀況得到很好的改善。通過有效的機制實現(xiàn)集團對子公司財務(wù)的監(jiān)督管理，不僅能大大提高企業(yè)資本運營效率，通過財務(wù)預(yù)警還能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的一些虧損問題，及時做出調(diào)整，優(yōu)化企業(yè)資源配置。
2 國內(nèi)財務(wù)危機預(yù)警機制構(gòu)建現(xiàn)狀
自上世紀(jì)80年代始，我國有關(guān)學(xué)者開始了對財務(wù)危機預(yù)警機制構(gòu)建的研究，發(fā)展到現(xiàn)在也有幾十年的時間了，因此，國內(nèi)企業(yè)集團財務(wù)危機預(yù)警機制的構(gòu)建取得了不菲的成績。
2.1 國內(nèi)企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警機制理論研究頗有成果
經(jīng)過廣大經(jīng)濟學(xué)家的不懈努力，國內(nèi)財務(wù)危機預(yù)警機制的研究取得了較好的成果，為實踐中的具體應(yīng)用提供了理論支持。如，1986年吳世農(nóng)、黃世忠最終提出的企業(yè)破產(chǎn)分析指標(biāo)和預(yù)測模型曾被廣泛應(yīng)用。2001年吳世農(nóng)等人以70家財務(wù)困境的企業(yè)和70家財務(wù)正常的企業(yè)為樣本，研究找出了企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警的6個預(yù)測指標(biāo)，并建立了Fisher線性判定分析、多元線性回歸分析和Logisti C回歸分析的三種預(yù)測模型，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)困境的準(zhǔn)確的預(yù)測。目前這三種預(yù)測模型是企業(yè)集團財務(wù)預(yù)警構(gòu)建的主要理論參考依據(jù)。
2.2 國內(nèi)企業(yè)在財務(wù)危機預(yù)警方面的應(yīng)用現(xiàn)狀不容樂觀
國內(nèi)企業(yè)財務(wù)預(yù)警目前主要是在上市企業(yè)中得到一些應(yīng)用。雖然2002年曾有學(xué)者提出將財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系納入上市企業(yè)的評價指標(biāo)體系，但到目前為止財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用還是比較有限。一方面，國內(nèi)企業(yè)管理危機意識不夠，大部分企業(yè)的經(jīng)營還是以短期經(jīng)濟效益為主要目標(biāo)，對財務(wù)管理的重視度不夠，更談不上財務(wù)危機預(yù)警。另一方面，國內(nèi)財務(wù)預(yù)警模型應(yīng)用還不夠成熟，國內(nèi)企業(yè)集團大多還存在法人治理結(jié)構(gòu)不完善、會計信息失真的問題，而且大部分企業(yè)缺乏財務(wù)預(yù)警模型的專業(yè)人才。財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建需要專業(yè)人員的專業(yè)指導(dǎo)，并且還需要科學(xué)的維護與更新。但國內(nèi)的構(gòu)建環(huán)境尚有欠缺，導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警機制很難發(fā)揮作用，致使企業(yè)對財務(wù)預(yù)警構(gòu)建的熱情不高。此外，也會有一些企業(yè)考慮到財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建需要的成本支出較大而臨時擱淺。
3 構(gòu)建企業(yè)集團財務(wù)危機預(yù)警機制的策略
當(dāng)前社會環(huán)境下構(gòu)建企業(yè)集體財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)是非常有必要的，而且在市場經(jīng)營風(fēng)險越來越高的情況下構(gòu)建企業(yè)集團財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)顯然會收到事半功倍的效果。
3.1 完善企業(yè)集團財務(wù)危機預(yù)警機制需要的內(nèi)部環(huán)境
企業(yè)集團的內(nèi)部環(huán)境是確保財務(wù)危機預(yù)警有效實施的關(guān)鍵。首先，要加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在組織結(jié)構(gòu)上明確母公司和子公司的經(jīng)營內(nèi)容、責(zé)任權(quán)限，要確保母公司對子公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定有決定性的影響力，避免子公司各自為政的問題發(fā)生。其次，要在集團企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的會計制度，統(tǒng)一會計制度的建立是構(gòu)建企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警機制的重要前提。企業(yè)集團的財務(wù)報表、票據(jù)、倉庫進出管理流程等等，通過統(tǒng)一的會計制度能實現(xiàn)母公司對子公司財務(wù)的有效監(jiān)管，同時統(tǒng)一的會計制度是保障財務(wù)信息真實、有效的最好措施。第三，要在企業(yè)內(nèi)部建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警委員會，專門負(fù)責(zé)管理企業(yè)的財務(wù)危機預(yù)警。要加強對企業(yè)管理層的培訓(xùn)，引導(dǎo)管理層對財務(wù)預(yù)警機制建設(shè)的足夠重視，保證財務(wù)預(yù)警委員會工作的有效開展。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警委員會必須有專業(yè)的財務(wù)管理人員負(fù)責(zé)，還要不斷的引進人才和組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升財務(wù)預(yù)警委員會的工作能力和工作水平。
3.2 財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)要建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上
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崔國策：2010年是濟南家裝市場不尋常的一年，濟南家裝行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)從傳統(tǒng)的家裝經(jīng)營模式向整合型家裝業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，建立了多元化的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，整合資源，建立新的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)鏈，加強企業(yè)自身競爭力，雖然受到房地產(chǎn)調(diào)控的輕微影響，一部分家裝公司在激烈的競爭中波瀾起伏，但總的趨勢是向著更加成熟、更加穩(wěn)定的方向前進的，如果用一句話概括就是――這是更加專業(yè)更加多元化的一年。尤其是多元化，個別實力雄厚的裝飾公司，建立了種類更全面，服務(wù)更周到的集家裝、賣場為一體的超級店面，通過與一些建材產(chǎn)品的合作和自身產(chǎn)品的生產(chǎn)，形成了一種產(chǎn)業(yè)鏈的常態(tài)，進行了有效的資源整合，可以使消費者更加省心省力。這是濟南家裝產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)上的又一次飛躍，這也是一種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展方向。在激流勇進中生存下來，并取得一定市場占有量的一些中小型公司，也分別完善了企業(yè)自己的核心競爭力，有的專于設(shè)計，有的專于工程質(zhì)量，有的專于服務(wù)，有的建立工廠化裝修等等，這都是有利于廣大消費者的多項選擇。推動了濟南家裝行業(yè)的發(fā)展，并逐漸加大了差距，淘汰了一些想趁著市場的不成熟渾水摸魚的小公司。從而讓廣大消費者得到更大的保障，2010年是濟南市場開始轉(zhuǎn)型的一年，有著里程碑意義的一年，是好的一年!
尚家：2011年呢?家裝設(shè)計上會有怎樣的趨勢?
崔國策：談到設(shè)計趨勢，從十幾年前到2010年，我個人認(rèn)為從設(shè)計風(fēng)格上沒有準(zhǔn)確的定位，國際上的一些設(shè)計大師已經(jīng)把奢華與簡約作為一種現(xiàn)代潮流，而后現(xiàn)代主義與新奢華主義在近幾年的設(shè)計當(dāng)中是運用得最廣泛的一種表現(xiàn)方式，在歐式與中式中，新興材料加上元素符號幾乎成為了一種常態(tài)的藝術(shù)手法。比如說不銹鋼、銀箔、玻璃等現(xiàn)代質(zhì)感強烈的材料，搭配上中式或歐式的花格、家具、造型等等，從興起到現(xiàn)在也有2到3年的時間了，而去年簡約主義的凸顯，把人們又帶到了返璞歸真的年代。但發(fā)展必然會有改變，2011年新簡約風(fēng)格，無疑會成為國際上的主流風(fēng)格。其實無論是歐式、美式、中式、田園還是簡約現(xiàn)代、地中海等等，到目前風(fēng)行的后現(xiàn)代主義，沒有最好的設(shè)計只有最適合業(yè)主的設(shè)計，而且濟南設(shè)計資源并沒有南方市場那么發(fā)達(dá)。一些技術(shù)的落后，也造成了設(shè)計上的局限，很多產(chǎn)品都要在廣東等地訂購，是相對比較麻煩的。但有一點是肯定的，就是低碳節(jié)能型的設(shè)計元素將大大融入我們的家裝市場，雖然從2009年開始這方面的倡導(dǎo)，但是在濟南市場中一直沒有充分體現(xiàn)，一年的過度時間，慢慢地開始應(yīng)用到關(guān)于低碳節(jié)能方面的實際當(dāng)中，比如說目前最常見的LED射燈，實用性、節(jié)能性受到很多業(yè)主的歡迎。這也是積極地符合了國家政策。所以說低碳節(jié)能將大量應(yīng)用到2011年的設(shè)計趨勢當(dāng)中。
尚家：您怎樣看待軟裝?貴公司在這方面有什么舉措?
崔國策：剛才我們提到過，2010年濟南家裝行業(yè)已經(jīng)步入了多元化的時代，軟裝飾也被很多家裝公司列為重點發(fā)展方向。在經(jīng)濟發(fā)達(dá)的南方市場，軟裝已經(jīng)作為裝飾公司報價中的一部分，而消費者也是欣然接受，可以省卻很多時間與精力。目前濟南雖然還沒有南方的成熟，但已經(jīng)跨出了一大步，一些專于設(shè)計的工作室或家裝公司通過代購的形式已經(jīng)配套了軟裝飾項目。那么城市人家也會在今年，通過合作和的形式，把軟裝飾納入到公司的服務(wù)中來，通過設(shè)計師把家裝、建材、家具、軟裝從頭到尾地設(shè)計，從而提高我們的服務(wù)品質(zhì)。
尚家：2010年，貴公司取得了怎樣的成績?今年有何打算?
崔國策：成績談不上，但比我們預(yù)期的要好一些，相比去年達(dá)到了28％的業(yè)績增長率。新開設(shè)了一座8000平米集家裝建材為一體的店面，整合了多項多選的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，希望能更好地服務(wù)于廣大泉城人民。2011年我們依然將企業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù)，所謂發(fā)展，就是繼續(xù)增大市場占有量，增開新店面。在客戶服務(wù)方面，對大客戶服務(wù)中心的投入將更加增強，將目前的12名客服人員增加到20名，形成密度更集中的服務(wù)網(wǎng)。繼續(xù)引進和提高材料的檔次，從而達(dá)到更環(huán)保、更有保障、讓客戶更放心的材料標(biāo)準(zhǔn)。工藝上，也會把我們現(xiàn)有的12項獨有、42項高標(biāo)準(zhǔn)工藝，升級為18項獨有、52項高標(biāo)準(zhǔn)工藝。繼續(xù)加大加強企業(yè)材料、工藝、服務(wù)的核心競爭力，讓消費者受益。設(shè)計方面，也是我們今年的一項重點工作。目前濟南很多客戶通過出國，或國外的一些朋友、網(wǎng)絡(luò)以及二次三次裝修的經(jīng)驗，認(rèn)識力與審美力大幅提高，所以我們必須繼續(xù)提高設(shè)計師的整體設(shè)計水平，完善小組設(shè)計團隊，從主筆設(shè)計到報價、繪圖到施工，專人專做，加大培訓(xùn)力度，從而在各個方面做到讓消費者滿意放心。
尚家：請給新近要裝修的消費者提一點建議。
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1小型制造企業(yè)基于內(nèi)部控制的會計信息質(zhì)量現(xiàn)狀及問題分析
滿洲里市滿材木業(yè)有限責(zé)任公司，屬于私人投資為主創(chuàng)立的小型民營制造業(yè)企業(yè)，成立于2005年，占地四萬平方米，包括兩個主要的木材加工生產(chǎn)車間，一個木質(zhì)顆粒加工車間，十二個木材干燥窯以及在異地的各個銷售站點。每年生產(chǎn)集成材20000立方米，年烘干板材6萬立方米，生產(chǎn)木質(zhì)顆粒10000噸，銷往全國各地。經(jīng)營范圍包括：木材進出口貿(mào)易、國內(nèi)貿(mào)易，木材加工，木材烘干以及木質(zhì)顆粒的加工和制造。該企業(yè)目前的組織框架如下；兩名總經(jīng)理為企業(yè)的最高現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)2016年第30期109管理者，下設(shè)生產(chǎn)部門、銷售部門和財務(wù)部門。
1．1基于內(nèi)部環(huán)境建設(shè)
滿材木業(yè)有限責(zé)任公司內(nèi)部環(huán)境缺陷存在的主要原因是企業(yè)管理者對內(nèi)部控制重視程度不高，另外，企業(yè)管理者缺乏內(nèi)部控制經(jīng)驗，對企業(yè)現(xiàn)有資源不能進行高效的分配和利用。在組織結(jié)構(gòu)方面，企業(yè)的生產(chǎn)部門，由集成材生產(chǎn)一、二車間，木質(zhì)顆粒車間，板材烘干車間組成，每個車間都設(shè)有主要負(fù)責(zé)人一名。企業(yè)的銷售部門由銷售經(jīng)理與十幾名銷售員組成。財務(wù)部門由兩名出納人員組成，他們分別負(fù)責(zé)企業(yè)采購、生產(chǎn)業(yè)務(wù)往來，與企業(yè)日常活動和銷售業(yè)務(wù)。另外企業(yè)未設(shè)立監(jiān)督部門，企業(yè)日常運營監(jiān)管均由總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。由滿材木業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)的生產(chǎn)、銷售部門中，部門經(jīng)理的權(quán)利高度集中，除了總經(jīng)理之外，沒有人可以對他們進行監(jiān)督和約束，容易使其，掩蓋真實信息，從中謀取利益，滋生腐敗現(xiàn)象。另外，企業(yè)最嚴(yán)重的問題便出現(xiàn)在財務(wù)部門的構(gòu)建上，企業(yè)管理者未考慮到錢、賬、物對應(yīng)職位和人員應(yīng)進行分離，且兩名出納人員，分屬不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做不到在部門內(nèi)部的互相監(jiān)督，易使會計信息差錯增加，降低會計信息質(zhì)量，若是企業(yè)管理者監(jiān)管不嚴(yán)的話，更有可能導(dǎo)致出納人員違反職業(yè)道德，從中謀取私利。監(jiān)督管理部門是使企業(yè)免于內(nèi)部風(fēng)險的主要途徑，也是企業(yè)能夠正常運作的保障，所有監(jiān)督工作由企業(yè)總經(jīng)理來負(fù)責(zé)的話，不僅加大了他們的負(fù)擔(dān)，分散了管理精力，也有可能因為缺乏專業(yè)性，為企業(yè)帶來風(fēng)險。除了組織結(jié)構(gòu)建設(shè)有待完善，滿材木業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)、問責(zé)制度等方面也有待提高。
1．2基于風(fēng)險評估
滿材木業(yè)在內(nèi)部控制管理條例中指出：企業(yè)的風(fēng)險評估對象為企業(yè)的資金風(fēng)險、舞弊風(fēng)險、政策風(fēng)險和職能風(fēng)險，通過舉行內(nèi)部研討會議對以上風(fēng)險發(fā)生的可能性進行評估，企業(yè)風(fēng)險評估周期為3年一次。由以上內(nèi)容可看出，企業(yè)風(fēng)險評估系統(tǒng)所涉及的范圍不廣，也沒有結(jié)合企業(yè)自身情況對特定的風(fēng)險進行分析。另外企業(yè)風(fēng)險評估方式單一，僅僅通過內(nèi)部研討會可能不能滿足企業(yè)對所面臨風(fēng)險的全面了解。目前國內(nèi)外市場經(jīng)濟形式變化和發(fā)展的速度極快，企業(yè)所制定的風(fēng)險評估周期較長。間接影響了企業(yè)會計信息的質(zhì)量。
1．3基于控制活動
滿材木業(yè)對于控制活動的如下規(guī)定存在漏洞，在職責(zé)分工上，沒有對財務(wù)人員不相容職務(wù)進行分離，企業(yè)出納人員同時保管企業(yè)的賬、財、物，這樣加不僅大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，也使會使得企業(yè)的會計信息存在差錯、錯報等風(fēng)險，另外企業(yè)沒有對財會人員的輪崗進行明確要求，這降低了員工的工作積極性，導(dǎo)致企業(yè)會計信息質(zhì)量不高。在預(yù)算控制方面，由于企業(yè)沒有健全完整的財務(wù)工作系統(tǒng)，對企業(yè)的預(yù)算僅由企業(yè)管理者根據(jù)往期經(jīng)營結(jié)果，粗略制定，這樣不全面的預(yù)算計劃，根本不能成為企業(yè)控制經(jīng)營風(fēng)險的依據(jù)，企業(yè)的會計信息也沒有被很好的利用。另外企業(yè)沒有制定詳細(xì)的績效考評制度，僅僅對員工的滿勤獎有詳細(xì)的規(guī)定：在一個工資周期內(nèi)，沒有請假的員工會有200元的滿勤獎，但是這完全達(dá)不到績效考評制度的目的，對員工的獎勵制度單一，不能促進員工的工作積極性，另外對懲罰制度沒有明確的規(guī)定，對員工沒有底線約束，容易使企業(yè)陷入經(jīng)營風(fēng)險，影響企業(yè)會計信息質(zhì)量。
1．4基于信息與溝通
由于滿材木業(yè)是小型企業(yè)，組織結(jié)構(gòu)簡單，因此信息在企業(yè)內(nèi)部的傳遞時間短、準(zhǔn)確性強，對于內(nèi)部信息的收集也十分方便，不僅提高了企業(yè)經(jīng)營效率，也使得會計人員提供的會計信息更加及時、準(zhǔn)確。但是企業(yè)對外部信息的收集與傳遞效率不高，不能及時的對市場競爭和經(jīng)濟形式現(xiàn)狀進行了解，也沒有建立良好的售后服務(wù)機制，不能及時了解客戶的消費偏好，以及對企業(yè)產(chǎn)品的滿意度，進而影響企業(yè)的發(fā)展。
1．5基于對控制的監(jiān)督
滿材木業(yè)的內(nèi)部控制監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮到最佳效果，由于該企業(yè)為制造業(yè)企業(yè)，企業(yè)把主要的精力都放在了監(jiān)督生產(chǎn)與銷售部門上，忽視了對財務(wù)部門的監(jiān)督，且監(jiān)督范圍僅僅是檢查賬目與實務(wù)數(shù)據(jù)對不對，不對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來源進行詳細(xì)的追蹤，易為心懷不軌者提供機會，削弱會計信息的質(zhì)量，造成企業(yè)損失。
2對滿材木業(yè)完善內(nèi)部控制，提高會計信息質(zhì)量的方法和建議
2．1完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，為提升會計信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)
對于完善滿材木業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境，企業(yè)管理者可以從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)開始，為科學(xué)合理的內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)打下基礎(chǔ)。以下是為了幫助滿材木業(yè)完善其組織結(jié)構(gòu)提的幾點具體建議。首先是針對生產(chǎn)部門和銷售部門負(fù)責(zé)人權(quán)利集中化的改善，企業(yè)管理人可以把生產(chǎn)部門的工作細(xì)致化，例如，首先，把每一條生產(chǎn)線上的日班和夜班的工人分別分為一組，由組內(nèi)人員推舉出一名工人擔(dān)任組長，做好及時、真實的向總負(fù)責(zé)人進行組內(nèi)員工工作情況的反饋和并督促組內(nèi)人員工作，減輕管理者負(fù)擔(dān)。然后要在原有車間主任的基礎(chǔ)上推舉出一名副主任，在幫助主任管理車間的同時，也可以防止車間主任由于權(quán)力過大而，導(dǎo)致會計資料失真，與此同時，也可以給車間主任造成一定的壓力，使其工作更加努力。對于銷售部門，企業(yè)應(yīng)在原有的銷售人員內(nèi)由員工推舉或是管理者任命一位能力相當(dāng)者來擔(dān)任銷售部副經(jīng)理，目的同生產(chǎn)部門一樣，但是由于銷售部門直接接觸企業(yè)收入資金，也是會計信息的主要來源，設(shè)置副經(jīng)理顯得尤為重要。另外，企業(yè)應(yīng)在銷售部內(nèi)部選出一名工作人員專門負(fù)責(zé)商品的售后服務(wù)，穩(wěn)定企業(yè)的客流量，為客戶提供更好的服務(wù)。關(guān)于財務(wù)部門的管理，會計崗位的設(shè)置直接關(guān)系到了公司組織結(jié)構(gòu)的有效性，從而在核算清單、掌握出納情況方面影響到會計信息的真實性。企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有的人力資源下，聘請獨立的專業(yè)會計人員，并與其確定財務(wù)部門的相應(yīng)制度，做好不相容職務(wù)的分離以及對企業(yè)財產(chǎn)安全的監(jiān)督。企業(yè)可以聘請專業(yè)的監(jiān)督人員來幫助企業(yè)管理者監(jiān)督內(nèi)部控制的運行，或是從企業(yè)原有職工中，選出有能力者來擔(dān)任此職位，必要的話，可以對其進行培訓(xùn)，加強專業(yè)性。監(jiān)督部門的設(shè)立不僅減輕了企業(yè)管理者的工作量，也會是企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境得到很大的改善，幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)細(xì)微的問題，并及時解決，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，也是會計信息真實性的保障之一。除了完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理者還應(yīng)加強企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動員工工作積極性。比如，在節(jié)假日組織文藝晚會，制定企業(yè)標(biāo)語等，這么做不僅能加快企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，也間接的使企業(yè)管理者的到得會計信息更加完整，準(zhǔn)確。
2．2健全企業(yè)風(fēng)險評估系統(tǒng)，防止會計信息質(zhì)量下降
企業(yè)應(yīng)從擴大風(fēng)險評估范圍入手，在原有基礎(chǔ)上，建立對財產(chǎn)安全、企業(yè)核心信息安全、企業(yè)主要產(chǎn)品和各部門職能等風(fēng)險評估系統(tǒng)。在評估方式上，除了內(nèi)部研討會議，對于資產(chǎn)、政策和產(chǎn)品等所面臨的風(fēng)險，企業(yè)可以聘請專業(yè)人員對其進行評估，若出現(xiàn)問題，也能得到更專業(yè)的改進方法與建議。對于評估周期，可以采用定期與不定期相結(jié)合的方式，企業(yè)管理者應(yīng)時時關(guān)注市場行情和所處行業(yè)動態(tài)，在感覺到風(fēng)險出現(xiàn)時，及時召開內(nèi)部會議，收集風(fēng)險資料，對風(fēng)險出現(xiàn)的可能性進行確定。定期風(fēng)險評估可以改為一年一次，定期評估必須涉及到企業(yè)每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，使企業(yè)管理者深度了解企業(yè)運營情況。最后，對于企業(yè)資金與財產(chǎn)的風(fēng)險評估應(yīng)單獨形成體系，詳細(xì)列明評估方法，周期以評估流程，并按規(guī)定嚴(yán)格實施。因為小型企業(yè)的流動資金較少，一旦面臨風(fēng)險，就有使企業(yè)運轉(zhuǎn)不靈的可能性，且資金與財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)會計信息質(zhì)量有著直接的關(guān)系，只有準(zhǔn)確的會計信息才能為企業(yè)管理者進行投資或做出決策提供良好的依據(jù)，推動企業(yè)發(fā)展。
2．3全面落實控制活動的實施，從本質(zhì)上提升會計信息質(zhì)量
內(nèi)部控制活動對會計信息質(zhì)量的影響是最為具體和直觀的，也是最能夠保障和提高會計信息質(zhì)量的環(huán)節(jié)。滿材木業(yè)在完善和提高控制活動的實施效果上，應(yīng)從不相容職務(wù)的分離措施開始，明確財務(wù)人員的職責(zé)范圍，從新對其進行分工，并每年實行一次崗位輪換，防范并及時的發(fā)現(xiàn)出納人員再工作過程中可能存在的重要風(fēng)險，企業(yè)會計控制內(nèi)容豐富，既有人財物，也有產(chǎn)供銷，良好的控制活動可以用于防止和發(fā)現(xiàn)會計數(shù)據(jù)中的差錯，會提供更為可靠的會計報表。另外，企業(yè)應(yīng)做好資金預(yù)算活動，若企業(yè)內(nèi)部人員能力有限，可以雇傭?qū)I(yè)人士對企業(yè)的資金收入和使用進行全方位的預(yù)算，精確到每個部門內(nèi)部，并做好資金的合理運用，提高會計信息的使用效率。在企業(yè)經(jīng)營過程中，若預(yù)算值與實際偏大，應(yīng)及時分析差異產(chǎn)生原因，做出合理的判斷，避免出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險。在績效考評控制方面，企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險評估的數(shù)據(jù)，為每位工人訂立每日工作目標(biāo)，如工人日賺錢數(shù)可以等于目標(biāo)工作量乘單位錢數(shù)，當(dāng)工人超過了目標(biāo)工作量時，可以把超過的部分用更高的價錢，來計算員工工資。這樣可以加大員工工作積極性，為企業(yè)帶來更高的收益。另外企業(yè)也應(yīng)實施一定的懲罰制度，對于對企業(yè)造成損失，破壞企業(yè)工作環(huán)境的員工進行一定的警告或處分，激勵與約束同在，從根本上提升會計信息質(zhì)量，避免差錯和風(fēng)險的產(chǎn)生。
2．4加強企業(yè)外部信息與溝通渠道的建設(shè)，間接提高
企業(yè)會計信息質(zhì)量對于企業(yè)管理者來說，通過與內(nèi)部控制活動過程的相關(guān)人員進行溝通和交流，可以全面地了解過去和當(dāng)前的財務(wù)信息，處理和解決會計信息質(zhì)量出現(xiàn)的問題，從而保證會計信息的真實、可靠。另外，在加強外部信息收集與溝通渠道的建設(shè)上，企業(yè)應(yīng)先以與客戶做好溝通為基礎(chǔ)，不定期的對客戶進行走訪或是電話問候，及時了解客戶消費偏好動向，以及對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，售后服務(wù)提出的意見和建議。在與客戶建立良好溝通橋梁的同時，企業(yè)管理者也應(yīng)與企業(yè)的外部審計師多加聯(lián)系，時時聽取審計師對企業(yè)財務(wù)報表、內(nèi)部控制等方面的建議，幫助企業(yè)完善對會計信息的處理，減少差錯的出現(xiàn)，提高會計信息質(zhì)量。另外在企業(yè)簽訂銷售合同或者實施重大項目時，企業(yè)應(yīng)與外部律師人員溝通，防止違法違規(guī)的內(nèi)容出現(xiàn)。
2．5建立完善的內(nèi)控監(jiān)督機制，為會計信息質(zhì)量提供保證
形成良好的內(nèi)控監(jiān)督機制，可以幫助企業(yè)防范一些非法活動的出現(xiàn)，內(nèi)部監(jiān)督貫穿企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，內(nèi)部監(jiān)督與內(nèi)部控制其他要素相輔相成，內(nèi)部監(jiān)督的效果直接關(guān)系到內(nèi)部控制有效性水平。滿材木業(yè)的管理者可以在現(xiàn)有的監(jiān)督機制的基礎(chǔ)上，加強對財務(wù)部門的監(jiān)督活動，并及時做好反饋工作，根據(jù)反饋結(jié)果進行合理的評價，督促監(jiān)督工作長期有效的實行，企業(yè)可以在內(nèi)部選出合適的人員對其進行培訓(xùn)，然后上崗。不僅節(jié)約了聘請專業(yè)人員的成本，也可以使企業(yè)的內(nèi)控監(jiān)督機制更加專業(yè)化，監(jiān)督企業(yè)財務(wù)人員的工作是否合法工作，提高企業(yè)會計信息質(zhì)量，幫助企業(yè)管理者更透徹的了解企業(yè)實際運營情況。
3總結(jié)
小型企業(yè)在隨著經(jīng)濟發(fā)展逐漸壯大的同時，也面臨著無數(shù)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，科學(xué)高效的內(nèi)部控制可以減少企業(yè)自身存在的問題，使企業(yè)管理者放心的把精力和時間投入到企業(yè)發(fā)展中去。目前，大多數(shù)小企業(yè)的內(nèi)部控制制度有待完善，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)有待提高。所以，這些企業(yè)應(yīng)從優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境開始，強化會計控制等基礎(chǔ)工作，保證企業(yè)有限資金利用的最大化，以及企業(yè)會計信息的真實性、完整性、可靠性，為企業(yè)發(fā)展和壯大打下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻
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篇7
移師長沙
俗話說小池里養(yǎng)不住鯨魚，雞窩里呆不住鳳凰。兩個都是身懷“絕技”的能人，在狹小的常德經(jīng)常感覺施展不開。恰在這時，長沙的一家街道小廠聽說何王夫妻的大名，上門請賢，先是丈夫王智勇調(diào)到了長沙，其時是1988年，一年后，妻子何青也跟到了長沙，就職于長沙的一家小紡織廠。
就在兩人欣喜于省城長沙的廣闊天地，正準(zhǔn)備大有作為一番時，王智勇所在的街道小廠卻倒閉了。王智勇下崗了。下崗后的王智勇心情沮喪，妻子何青鼓勵他繼續(xù)搞發(fā)明，自己則在外面賺錢養(yǎng)家。王智勇將精力主要集中于制藥機械的革新改造，短短時間，就搞出了好幾項成果，在相關(guān)專業(yè)媒體上發(fā)表后，在行業(yè)內(nèi)引起了相當(dāng)大的反響。但禍不單行，不久妻子何青所在的紡織廠也駛?cè)肓怂篮７蚱迌扇穗p雙下崗，家中頓時斷絕了經(jīng)濟來源，連吃飯都成了問題。
面對橄欖枝
好在這時候王智勇已經(jīng)通過連續(xù)的，在機械行業(yè)打出了一定的名聲，很多企業(yè)都知道長沙有一個叫王智勇的人腦子好用，點子多，盛情邀請其加盟。這其中包括深圳的一家大型集團公司，開出的薪水也相當(dāng)不錯。面臨生存危機，王智勇有些猶豫了，他征求妻子何青的意見。何青覺得，既然別人都想邀請你加盟，那說明你的發(fā)明是有價值的，既然如此，我們?yōu)楹我ゼ娜嘶h下？我們何不自己干？
夫妻二人決定自己創(chuàng)業(yè)，成立了“長沙科立節(jié)能技術(shù)研究所”，就設(shè)在長沙高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，之所以將公司設(shè)在這里，是因為根據(jù)國家政策，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)可以獲得很多的政策支持，在融資、稅收上都享有一系列的優(yōu)惠。由此可以看出，何青夫婦是兩個非常有頭腦的人，并不是只會死讀書讀死書的書呆子，這是后來他們創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。
賺了3000元
何氏夫妻成立研究所后，因為缺乏資金，很多發(fā)明創(chuàng)造只停留于圖紙，甚至連樣品都沒有辦法做出來，因為他們沒有錢買零件、請人工。研究所成立不久，就遇到了在長沙召開的全國制藥設(shè)備訂貨會。這等于是送到家門口的機會，兩人絕不能錯過。他們沒有錢，訂不起展位，不能名正言順地推銷自己的發(fā)明，招攬顧客，只好在展會外打游擊，擺地攤。攬客的任務(wù)交給了妻子何青。這可真是難為了她，管理人員過來，她就跑；管理人員走了，她再來。何青所帶的只有一張圖紙，另外就是兜里的50元錢，那是她當(dāng)時所有的家當(dāng)。
還真有識貨的。何青當(dāng)時圖紙上所提供的是一種高效節(jié)能糖衣機的改造方案。方案是王智勇做的，因為設(shè)計有針對性，當(dāng)時就有一家長沙當(dāng)?shù)氐闹扑帍S請他們上門去實施糖衣機的改造方案。在七月流火的天氣里，何青夫妻做成了他們自創(chuàng)業(yè)以來的第一筆生意。這筆生意讓夫妻倆賺了3000元。兩個人幾乎要忍不住雀躍歡呼，因為他們覺得他們已經(jīng)看到了黎明的曙光。
比竇娥還冤
夫妻兩人覺得他們的創(chuàng)造發(fā)明如果只是用于舊有機器的改造，未免有點浪費，根據(jù)他們的發(fā)明，完全可以造出一種全新的高效節(jié)能的糖衣機來，那樣的話，他們的收入就將不是以千元計，而要以萬元、10萬元計了。
抱著這樣的想法，何青夫妻開始找人合作，希望由對方出資金，他們出技術(shù)，大家一起將事業(yè)做大。在一位朋友的介紹下，認(rèn)識了兩個投資者。對方確實很像有錢人，整日出入高檔酒樓、賓館，因為是合作伙伴，兩個人的一切消費都變成了共有的負(fù)擔(dān)，記在了共同的帳目上，而除了首筆資金外，他們承諾的后續(xù)資金卻始終沒有打進來。最后新產(chǎn)品還沒開發(fā)出來，資金已經(jīng)用完，兩人揮揮手，一走了之，所有的外債都要何青夫妻來歸還。夫婦倆拿計算器一算，負(fù)債一共有30多萬元。這一下兩個人都傻了眼。兩個人吃了商業(yè)經(jīng)驗不足的虧。
此后的日子就像噩夢一樣。因為沒有錢交房租，夫妻倆被房東從出租屋里趕了出來，只能寄宿在一家小工廠的小工棚里，這樣的日子一共過了兩年。最后夫妻兩人是靠出賣發(fā)明專利，才度過了難關(guān)。他們發(fā)明的高效節(jié)能糖衣機通過了國家有關(guān)部門組織的鑒定，技術(shù)屬于國內(nèi)外先進水平，比現(xiàn)有糖衣機節(jié)能效率提高52％，功效提高40％，同時解決了粉塵污染問題。
靠出賣專利，夫妻倆不僅還清了外債，還有了幾萬元的節(jié)余。
翻身道情
1994年，隨著生活環(huán)境稍見改善，夫妻兩人買了一臺熱水器。使用過程中，何青發(fā)現(xiàn)只要往熱水器跟前一站，總是感覺熱氣灼人。拿溫度計一量，乖乖，這臺熱水器出氣口的溫度竟然高達(dá)170℃。何青夫婦的專長就是搞節(jié)能。當(dāng)時何青就想，如果能把這些白白排掉的熱能轉(zhuǎn)化利用，不但可以提高熱水器的使用效率，而且可以節(jié)省不少燃?xì)赓M用，一定會受到市場的歡迎。
這樣一想，何青就跟丈夫王智勇商量。王智勇聽了，也認(rèn)為這是個好主意。兩人都是急性子，當(dāng)時就將熱水器拆開進行研究。1個月后，他們的改造獲得了成功。經(jīng)過實地測試，改造后的熱水器因為改變了原有的熱循環(huán)方式，熱效率提高了33％，也就是說，原來用一次熱水，比如洗一次澡，要花3元錢的燃?xì)赓M，現(xiàn)在只需要花2元錢就可以了。這是所有消費者都看得見的效益。
兩個人都看到了新產(chǎn)品的市場前途，他們很希望由自己來生產(chǎn)這種產(chǎn)品，可是一打聽，如果由自己來設(shè)廠生產(chǎn)這種熱水器的話，整個投資大概要上千萬元。對于剛剛擺脫困境的他們來說，這簡直是一筆天文數(shù)字。
沒有辦法，夫妻倆先申報了專利，然后南下廣東，準(zhǔn)備尋找廠家將他們的專利賣掉。當(dāng)時廣東大大小小的熱水器生產(chǎn)廠有上百家，他們先找?guī)讉€大廠轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。在一家燃?xì)鉄崴鲝S，他們意外地了解到，原來很多熱水器廠只是由自己生產(chǎn)核心部件，其余部件均采取外購，有些小的生產(chǎn)商甚至什么都不生產(chǎn)，所有零件均實行外購，自己只是負(fù)責(zé)組裝一下而已。在廣東，熱水器配件的生產(chǎn)廠家很多，價格也不貴。
了解到這一情況，何青夫妻喜出望外，好像撥云霓之見天日。這等于是說，他們可以照方抓藥。自己只需要生產(chǎn)他們擁有專利的核心部件，其他所有配件都可以外購，那樣的話，投資將大大下降。他們可以給自己圓夢了！后來他們又了解到，甚至連他們擁有專利的核心部件燃燒器和熱交換器都可以委托生產(chǎn)，不過，為了怕泄密，夫妻倆還是決定自己來組織生產(chǎn)。
在廣東的幾天，夫妻倆跑了不下20個熱水器配件廠，摸清門路后回到了長沙，立刻投資開模具、辦工廠，生產(chǎn)熱水器的專利核心，然后與從廣東發(fā)過來的其他配件，組裝成自有品牌的熱水器。
1995年6月，何青和丈夫王智勇帶著自己的科神牌熱水器參加了在長沙舉行的中南地區(qū)家用電器訂貨會，獲得了200萬元的訂單。訂單數(shù)量雖然不大，但對于這對首次出場征戰(zhàn)的夫妻選手來說，算是一個不錯的成績了。
命途多舛
老天好像總是與窮人過不去。何青夫妻剛開始辦公司，就遭遇了一場騙局，險些被騙掉120臺熱水器，那是他們自己開工廠以后的第一批產(chǎn)品。拿到支票到銀行兌換時，才發(fā)現(xiàn)支票原來是假的。夫妻兩個趕快報案，才算是追回了一部分貨，這筆生意夫妻兩個不僅分文未賺，反而賠進去了2萬多元。更重要的是，經(jīng)過這次遭遇，夫妻倆意識到，僅靠他們現(xiàn)在的實力，還無力去打開全國市場，只要將眼前的長沙市場做好就不錯了。剛起步的時候很艱難，因為產(chǎn)品沒有名氣，又沒有錢去打廣告，只好招來一些業(yè)務(wù)員上門推銷。為了省錢，夫妻兩人甚至親自上陣。對于燃?xì)鉄崴鬟@樣一種直接關(guān)系到用戶生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品來說，利用這種方式銷售的效果可想而知。不得已，何青只好采取免費上門安裝，免費讓人使用，滿意才付款的方式來吸引顧客。靠著這種“笨”方法，好像螞蟻啃骨頭一樣，才慢慢將長沙市場打開了。隨后，夫婦倆又陸續(xù)開發(fā)出可同時制作酸奶、甜酒兼具消毒功能的多功能柜、安全型燃?xì)庠睢⒐?jié)能型電熱水器、太陽能熱水器、熱水器與空調(diào)熱能共用的“空調(diào)伴侶”等新產(chǎn)品。隨著實力壯大，1997年6月，兩人決定正式將自己的研究所“升格”為公司。他們?yōu)樽约旱男鹿救∶粕瘢鉃榭茖W(xué)精神。如今，科神已經(jīng)成為湖南地方一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲鞔虍a(chǎn)品就是各型熱水器。夫妻倆被人稱為“長沙熱水器大王”。
