引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程造價(jià)專業(yè)綜述范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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二、現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格前主要工作總結(jié)

2002年7月份參加工作后，本人先后從事過項(xiàng)目計(jì)劃管理、勞資管理、工程造價(jià)、招投標(biāo)、資質(zhì)管理等崗位。

在擔(dān)任項(xiàng)目計(jì)劃管理員期間主要工作是做好統(tǒng)計(jì)管理，主要包括：工程計(jì)劃編制、工程周報(bào)、勞動(dòng)用工報(bào)表、工程量臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)、分包統(tǒng)計(jì)等。各類臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)按月度進(jìn)行，保證登記齊全。同時(shí)完成其它管理工作，積極為項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。

在擔(dān)任勞資管理員期間主要工作，一是勞動(dòng)管理工作。主要包括人員調(diào)動(dòng)、新入廠人員的審查安置、各部門的借工、定員編制、零工招收使用及清退等工作；二是做好工資管理工作，在工作中組織二級(jí)單位的勞資人員對(duì)公司一系列工資政策、規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證在以后的工作中能做到各部門統(tǒng)一起來。日常做好監(jiān)督檢查工作，根據(jù)出勤情況嚴(yán)格執(zhí)行，保證分配上的公平公正，不影響員工的生產(chǎn)積極性。階段獎(jiǎng)等根據(jù)職工的日常考核嚴(yán)格發(fā)放，打破大鍋飯平均分配的方法，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。

在工程造價(jià)員和招投標(biāo)員崗位上，本人通過培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)，先后取得了造價(jià)員、招標(biāo)師證書。完成了仁和醫(yī)院大樓、東興寓城花園小區(qū)、山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教職工住宅樓、費(fèi)縣電廠職工住宅樓、菏澤電廠職工住宅樓、山東大學(xué)興隆校區(qū)學(xué)生公寓、山東電力高等專科學(xué)校電網(wǎng)實(shí)驗(yàn)樓等工程工程投標(biāo)、預(yù)結(jié)算編制、分包招標(biāo)等工作，較好完成了公司交辦的任務(wù)，為公司工程中標(biāo)、進(jìn)度結(jié)算、分包管理、資金催收等作出了自己的最大努力。

在公司資質(zhì)管理崗位上，本人作為資質(zhì)負(fù)責(zé)人，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，加快公司資質(zhì)晉升，求得企業(yè)更快發(fā)展。按照公司部署，本人認(rèn)真精心準(zhǔn)備資質(zhì)升級(jí)資料，主動(dòng)加班加點(diǎn)力求盡善盡美，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，公司資質(zhì)晉升工作得到了住建部、山東省電監(jiān)辦等政府部門的肯定。公司先后順利取得住建部電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)、建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)、市政公用工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)、環(huán)保工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)、國家能源局二級(jí)承裝(修、試)電力設(shè)施許可證、質(zhì)監(jiān)總局壓力管道安裝許可證、鍋爐安裝許可證、商務(wù)部對(duì)外承包工程資質(zhì)，為公司提升實(shí)力、加快發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格后主要工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)企業(yè)管理和工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。先后自學(xué)了《著名商學(xué)院EMBA課程合集》、《內(nèi)控管理——杜絕漏洞》、《從零開始做運(yùn)營》、《新金融時(shí)代》、《工業(yè)4.0——即將來襲的第四次工業(yè)革命》、《卓有成效的管理者》等書籍，熟練掌握了企業(yè)現(xiàn)代化管理、全面質(zhì)量管理等理論、手段和方法，掌握了現(xiàn)代企業(yè)制度理論。

企業(yè)管理工作涉及生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)、管理等方方面面，專業(yè)性、綜合性強(qiáng)。本人深知做好企業(yè)管理工作，光有經(jīng)濟(jì)知識(shí)是不夠的，本人通過三年函授學(xué)習(xí)，2014年取得了土木工程專業(yè)本科學(xué)歷和工學(xué)學(xué)士學(xué)位。有了經(jīng)濟(jì)管理與工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)，本人參與編寫的《火電廠脫硫與脫硝實(shí)用技術(shù)手冊》、《大型火電機(jī)組檢修手冊》先后由中國水利水電出版社出版發(fā)行，提升了公司軟實(shí)力和品牌形象，對(duì)推動(dòng)電廠機(jī)組環(huán)保改造、現(xiàn)代大型火電機(jī)組檢修起到了積極促進(jìn)作用。

（二）建立完善公司企業(yè)管理制度，做到有章可循。本人起草編制了公司《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法》、《通訊及費(fèi)用管理程序》、《辦公用品管理程序》、《公章管理辦法》、《宣傳管理辦法》、《單據(jù)報(bào)銷管理辦法》、《公司經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《文明辦公考核管理辦法》、《公司各類會(huì)議管理規(guī)定》、《公司資質(zhì)管理規(guī)定》等企業(yè)管理制度。辦法執(zhí)行過程中得到了員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，保證了企業(yè)正常運(yùn)營。

（三）建立公司考核機(jī)制，完善公司考核績效管理。為了充分調(diào)動(dòng)總部及項(xiàng)目部員工的工作積極性，起草編制了《公司月度工作績效考核管理辦法》、《項(xiàng)目部績效考核規(guī)定》等文件，明確了考核依據(jù)與原則、考核組織及層次、考核程序、績效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核權(quán)重及考核結(jié)果兌現(xiàn)等。并與軟件公司聯(lián)合編制了網(wǎng)絡(luò)版公司員工考核系統(tǒng)，經(jīng)過試用及修改后，員工考核體系已基本達(dá)到預(yù)期的效果。績效考核是提高企業(yè)執(zhí)行力、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)管理持續(xù)提升的重要手段。通過績效考核，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管控，進(jìn)一步提升了企業(yè)整體管理水平。

（四）制定《公司電廠檢修與技改業(yè)務(wù)發(fā)展管理規(guī)劃》。本管理規(guī)劃主要內(nèi)容包括企業(yè)發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀（基本情況、資源情況、業(yè)務(wù)范圍）、業(yè)務(wù)發(fā)展SWOT分析（優(yōu)劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)）、業(yè)務(wù)發(fā)展方向和目標(biāo)、市場開發(fā)規(guī)劃、經(jīng)營管理規(guī)劃、現(xiàn)場管控規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、內(nèi)部管理提升規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、品牌規(guī)劃等。制定本規(guī)劃作為檢修技改板塊全體員工行動(dòng)綱領(lǐng)，積極推進(jìn)理念改革，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，提升施工組織管理能力，促進(jìn)了檢修技改板塊業(yè)務(wù)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（五）編制《公司工程分包項(xiàng)目結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則》。就分包目的、范圍、職責(zé)、原則與程序、進(jìn)度預(yù)結(jié)算、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、工程款的支付、考核與獎(jiǎng)懲等，進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。實(shí)施本細(xì)則后，進(jìn)一步加強(qiáng)了工程分包項(xiàng)目結(jié)算管理，及時(shí)反映了工程分包項(xiàng)目成本，加快了公司“兩金清理”進(jìn)度，提高了項(xiàng)目經(jīng)營管控水平。

（六）規(guī)范公司投標(biāo)和市場開發(fā)工作。制定了公司《工程投標(biāo)管理程序》，確定工程投標(biāo)過程中各部門之間的責(zé)任及義務(wù)劃分，確保投標(biāo)工作分工協(xié)作順利進(jìn)行。開發(fā)部負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的購買及與招標(biāo)人的聯(lián)系，總體負(fù)責(zé)投標(biāo)活動(dòng)的策劃及實(shí)施，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的裝訂及包封；負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的歸檔、整理、分析，并協(xié)助財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)投標(biāo)所需投標(biāo)保證金的辦理。計(jì)經(jīng)部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件商務(wù)部分的編寫。工程部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)部分的編寫。物資部負(fù)責(zé)配合投標(biāo)過程中有關(guān)材料及設(shè)備價(jià)格的提供。工程開標(biāo)完成后，由參加投標(biāo)的人員把投標(biāo)活動(dòng)中相關(guān)的資料及開標(biāo)過程中的有用信息提供給開發(fā)部整理，為以后投標(biāo)決策提供參考。

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1.信息時(shí)代工程造價(jià)管理的概念

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，我國的工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，工程項(xiàng)目的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，對(duì)工程造價(jià)管理的范圍和數(shù)據(jù)信息也越來越雜亂。而工程造價(jià)的信息對(duì)于工程造價(jià)的影響是尤為重要的，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)性與其管理和控制受到的影響直接相關(guān)。因此，做好造價(jià)工程的信息管理，并對(duì)掌握的信息進(jìn)行充分的分析，才能更好的對(duì)造價(jià)工程的建設(shè)和動(dòng)態(tài)進(jìn)行控制。

同時(shí)，工程造價(jià)管理信息化進(jìn)入市場，參與競爭是必然的發(fā)展趨勢。以前工程造價(jià)中的量價(jià)分離工程量的清單報(bào)價(jià)必然會(huì)被現(xiàn)在實(shí)行的工程定額管理所取代，通過不斷的市場競爭，將工程造價(jià)的管理進(jìn)行信息化的調(diào)整，從而完善政府定額指導(dǎo)的工程造價(jià)的管理體制。

2.工程造價(jià)信息化管理的現(xiàn)狀及其價(jià)值優(yōu)勢

2.1工程造價(jià)的信息化管理現(xiàn)狀

如今，工程造價(jià)的信息化管理和市場化的發(fā)展已成為必然的形式，而對(duì)于工程造價(jià)的管理，存在幾個(gè)明顯的缺陷狀況。在工程造價(jià)的管理中，一般都是在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下使用靜態(tài)的定額管理。然而，工程造價(jià)的靜態(tài)管理模式不能顯示企業(yè)之間的差距，無法使企業(yè)間展開有效的競爭，所以不能及時(shí)地應(yīng)對(duì)處于不斷變動(dòng)中的市場發(fā)展的要求。

由于工程造價(jià)的管理需要實(shí)行動(dòng)態(tài)的控制模式才能及時(shí)地反饋市場的變動(dòng)情況，所以對(duì)于信息和數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)也很重要。但是，由于現(xiàn)在信息技術(shù)的應(yīng)用還未普及，很多企業(yè)只是在局部內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)，不能對(duì)市場的變動(dòng)情況進(jìn)行及時(shí)的反映，而且數(shù)據(jù)的收集和整理相對(duì)滯后，不能滿足工程造價(jià)的發(fā)展需要。

2.2工程造價(jià)的價(jià)值優(yōu)勢

工程造價(jià)的管理是個(gè)復(fù)雜的過程，需要建立相關(guān)的管理部門。如信息機(jī)構(gòu)、現(xiàn)代化管理運(yùn)營的職能、自動(dòng)化設(shè)備管理等等。同時(shí)，工程造價(jià)的管理部門需要建立包括信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和相關(guān)管理系統(tǒng)在內(nèi)的工作服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)資源共享和高效管理等各個(gè)方面，將信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用到管理運(yùn)作機(jī)制中，從而提高工程造價(jià)管理的效率。

工程造價(jià)建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)表明，成功地開展信息化的管理，需要充分發(fā)揮工程造價(jià)的價(jià)值優(yōu)勢。不僅需要建立一個(gè)完整、合理的工程造價(jià)信息化管理的總體規(guī)劃，而且需要一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的工作管理機(jī)制。同時(shí)，在工程造價(jià)的管理中，還需要不斷挖掘?qū)I(yè)的人才和設(shè)立特定的部門來執(zhí)行工程造價(jià)的管理工作。

3.信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

我國的工程建設(shè)對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步都起著重要的作用，在國民經(jīng)濟(jì)的比重中占據(jù)較大的份額。針對(duì)于目前的建筑市場的某些不良現(xiàn)狀，例如現(xiàn)代化的管理方式滯后、科技水平不高、市場競爭力弱化等問題，使我國參與國際化的市場競爭存在重大的挑戰(zhàn)。然而，信息化管理技術(shù)的應(yīng)用，正好滿足了工程造價(jià)建設(shè)的管理需要。

3.1對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行合理的規(guī)劃，完善工程造價(jià)信息網(wǎng)

工程造價(jià)信息化管理建設(shè)是工程建設(shè)領(lǐng)域信息化的重要組成部分，可以為制定工程造價(jià)管理信息化的總目標(biāo)和總規(guī)劃做指導(dǎo)，從而制定出既有效，又具備可操作性，而且符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實(shí)際的規(guī)劃方案。

同時(shí)，對(duì)于工程造價(jià)網(wǎng)的建設(shè)也是尤為關(guān)鍵的，工程造價(jià)的信息包括相關(guān)法律文件、工程價(jià)格調(diào)動(dòng)文件以及造價(jià)的報(bào)表等內(nèi)容。在信息網(wǎng)的建設(shè)中，要對(duì)各種文件進(jìn)行統(tǒng)一的分類整理，完善造價(jià)工程網(wǎng)站的信息查詢職能，從而便于使用者調(diào)度信息進(jìn)行分析，為實(shí)行決策做依據(jù)，將工程造價(jià)的管理進(jìn)一步規(guī)范化、統(tǒng)一化。

3.2建立完備的體制環(huán)境，完善工程造價(jià)信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系

工程造價(jià)的信息化建設(shè)其實(shí)質(zhì)就是對(duì)多種信息資源的整合利用。一般而言，很多的工程造價(jià)信息網(wǎng)雖然建立很早，但是缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一管理，各種信息分類不能達(dá)到工程造價(jià)信息共享的要求。所以，在進(jìn)行工程造價(jià)管理上，需要制定出涵蓋工程造價(jià)軟件、工程造價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及信息資源保護(hù)的相關(guān)法規(guī)政策，而且需要與建設(shè)領(lǐng)域的總體信息政策的環(huán)境相對(duì)照，進(jìn)一步優(yōu)化工程造價(jià)的信息化技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)范化構(gòu)建，從而一定程度上保障工程造價(jià)管理的信息化向好的方向發(fā)展。

3.3加大工程造價(jià)管理的資金投入，加快人才的培養(yǎng)

對(duì)于工程造價(jià)管理信息化的建設(shè)，需要加強(qiáng)資金的投入，將政府或相關(guān)管理部門的關(guān)注度吸引過來，提高他們對(duì)工程造價(jià)管理建設(shè)的投入積極性，才能為工程造價(jià)管理信息化的建設(shè)提供較為充足的資金保障。

我們知道，如今的市場競爭就是人才的競爭。工程造價(jià)的管理需要有充足的人力資源做保障，只有管理水平得到提高，才能不斷完善信息化的管理過程。因此，要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化，急切地需要培養(yǎng)出不僅熟練掌握工程造價(jià)業(yè)務(wù)，而且會(huì)利用信息技術(shù)的專有人才。

綜述全文，工程造價(jià)的管理是個(gè)長期的過程，在不斷的建設(shè)投入中，加大資金的投入，對(duì)管理的“瓶頸”進(jìn)行深化改革，構(gòu)建人才培訓(xùn)體系，加快培養(yǎng)工程造價(jià)建設(shè)索需要的人才，建立一支信息技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)隊(duì)伍，才能不斷滿足工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷建勇.信息時(shí)代我國工程造價(jià)管理的改革措施[J].中國科技財(cái)富，2010（12）

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工程審計(jì)是對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)實(shí)施有效監(jiān)控的一種重要手段。工程造價(jià)審計(jì)是由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和法律，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行的監(jiān)督與審核。從工程技術(shù)的角度，它是一種對(duì)固定資產(chǎn)的投資活動(dòng)的效益性、合法性、真實(shí)性實(shí)施檢查、公證和評(píng)價(jià)的監(jiān)督活動(dòng)。加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)與監(jiān)督，可以保證投資項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性與編制方法的合法性。

工程造價(jià)審計(jì)是實(shí)施工程造價(jià)控制的一種重要途徑，它是一個(gè)復(fù)雜、綜合的過程，它構(gòu)成了我國審計(jì)監(jiān)督體系的主要組成部分。工程造價(jià)審計(jì)與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，做好它能促進(jìn)我國社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。近年來，我國對(duì)工程造價(jià)審計(jì)日趨重視，先后采取了許多措施來提高或改善我國工程造價(jià)審計(jì)水平，并取得了一定成效。但總體而言，在工程造價(jià)審計(jì)方面我國與部分發(fā)達(dá)國家仍存在較大差距。

近年來，我國的工程建設(shè)存在著較大的投資膨脹現(xiàn)象，從而產(chǎn)生施工工期延長、索賠變多、工程造價(jià)變高的現(xiàn)象大量存在。因此，必須要采取各種切實(shí)有效的工程造價(jià)管理與控制措施，從而確保工程造價(jià)處在合適的范圍之內(nèi)。而做好工程造價(jià)審計(jì)工作是有效控制工程造價(jià)的重要基礎(chǔ)和保障。因此，為了做好工程造價(jià)審計(jì)工作，必須要加強(qiáng)并做好工程造價(jià)審計(jì)工作。

2、工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的種類

注重并加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范是做好工程造價(jià)審計(jì)工作的重要前提，在工程造價(jià)審計(jì)實(shí)際工作過程中，必須要注意相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范。目前我國在工程造價(jià)審計(jì)方面存在較大風(fēng)險(xiǎn)，工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)受審計(jì)人員自身素質(zhì)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)技術(shù)、審計(jì)環(huán)境等多方面因素影響。按照工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因，在工程造價(jià)審計(jì)工作中，主要存在以下幾種工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.1審計(jì)單位內(nèi)部缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量控制制度，管理體制不健全帶來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

在審計(jì)之前，部分審計(jì)人員沒有把調(diào)查、查證等前期準(zhǔn)備工作做充分，沒能把審計(jì)資料進(jìn)行及時(shí)的整理、收集和歸檔，沒執(zhí)行三級(jí)審核制度，沒能做好審計(jì)記錄等，這些都可能是工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的誘導(dǎo)因素。由于管理體制不健全，工程項(xiàng)目管理不規(guī)范，在實(shí)際操作工程中，部分內(nèi)控制度執(zhí)行力度明顯不夠，多數(shù)是為了應(yīng)付外部檢查，這都會(huì)給工程造價(jià)審計(jì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

2.2審計(jì)人員素質(zhì)普遍較低，會(huì)增加工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

部分審計(jì)人員的工程審計(jì)業(yè)務(wù)技能不高，執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏，一般而言，知識(shí)面廣、經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員能夠降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。部分審計(jì)人員的職業(yè)道德欠缺、工作責(zé)任心不強(qiáng)，有時(shí)對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題知情不報(bào)或視而不見，這也會(huì)給工程造價(jià)審計(jì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。基層審計(jì)機(jī)關(guān)的專業(yè)審計(jì)人員缺乏，大多人員充當(dāng)多面手，當(dāng)遇到復(fù)雜問題時(shí)，審計(jì)人員往往會(huì)較難做出合理、準(zhǔn)確的判斷，這些會(huì)帶來工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3工程造價(jià)審計(jì)方法欠合理，增加工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

目前我國的工程造價(jià)審計(jì)主要依賴送審資料，偏重于事后審計(jì)，部分業(yè)主報(bào)審的資料不完整、不真實(shí)、不合法，對(duì)有關(guān)工程造價(jià)的設(shè)計(jì)變更不及時(shí)報(bào)審和簽證，工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)范不斷修改，從而導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)的結(jié)果與工程實(shí)際造價(jià)存在較大偏差，這會(huì)直接影響到工程造價(jià)審計(jì)的工作質(zhì)量。通常施工方與建設(shè)方利益沖突，施工方為了獲得較高的利潤，建設(shè)方為了降低建設(shè)成本，雙方會(huì)對(duì)合同及相關(guān)簽證的理解不一致，從而導(dǎo)致審計(jì)方對(duì)問題作出錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)與計(jì)算。這些都會(huì)帶來工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3、工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

由于我國工程造價(jià)審計(jì)工作起步較晚，加之工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性和特殊性，以及我國經(jīng)濟(jì)、科技、技術(shù)水平的制約，我國的工程造價(jià)審計(jì)發(fā)展水平還不是很高，同時(shí)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大量存在。近年來，工程造價(jià)審計(jì)在我國逐漸受到重視，且我國在工程造價(jià)審計(jì)方面也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但目前我國在工程造價(jià)審計(jì)方面仍存在許多風(fēng)險(xiǎn)。要想做好工程造價(jià)審計(jì)工作必須要加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，主要從以下幾個(gè)方面著手：

3.1建立合理有效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查力度

推動(dòng)審計(jì)工作規(guī)范化、制度化、法制化進(jìn)程，充分調(diào)動(dòng)廣大審計(jì)人員工作的主動(dòng)性與積極性，建立健全審計(jì)過錯(cuò)追究制度與執(zhí)法責(zé)任制度。建立并完善審計(jì)質(zhì)量的檢查制、工程合同審簽制度、主復(fù)審制度、送審資料承諾制、對(duì)審計(jì)審計(jì)情況全面匯報(bào)制、集體審定制、考核制等相關(guān)制度體系。規(guī)范化的制度是提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量、防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要保證。

3.2加大工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范宣傳，提高工程造價(jià)審計(jì)人員的整體素質(zhì)

工程造價(jià)審計(jì)人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。相關(guān)主管單位要鼓勵(lì)先進(jìn)，對(duì)職業(yè)道德敗壞者要進(jìn)行懲罰，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的先進(jìn)思想、光輝事跡等方式來提高審計(jì)人員的道德素質(zhì)。對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過專業(yè)、政治教育等方式來提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。為了適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，工程造價(jià)審計(jì)隊(duì)伍除了要配備必要的財(cái)會(huì)審計(jì)專業(yè)人員，還要把部分工程專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)進(jìn)來，從而提高審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)工程造價(jià)審計(jì)工作的實(shí)際需要，要有計(jì)劃地組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.3提高工程造價(jià)審計(jì)全過程的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)審計(jì)考核力度

工程造價(jià)審計(jì)相比其他審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)更大，因此在進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)時(shí)，一定要認(rèn)真仔細(xì)。建立有關(guān)委托社會(huì)中介組織審計(jì)的管理制度，對(duì)委托審計(jì)的工程造價(jià)項(xiàng)目，一定要加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)督并簽訂《審計(jì)業(yè)務(wù)約定書》，明確雙方責(zé)任且在正式委托前，要對(duì)擬聘請對(duì)象的誠信度、技術(shù)力量、執(zhí)業(yè)資質(zhì)等情況做詳細(xì)調(diào)查。把審計(jì)結(jié)論的準(zhǔn)確性納入目標(biāo)管理考核指標(biāo)，從而提高審計(jì)人員的責(zé)任心并加強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。在審計(jì)過程中，審計(jì)人員要與被審計(jì)單位的現(xiàn)場管理人員取得有效溝通，加強(qiáng)管理控制與協(xié)調(diào)，以取得最真實(shí)有效的現(xiàn)場施工信息，從而進(jìn)行相應(yīng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

4、結(jié)語

綜述所述，工程造價(jià)審計(jì)是實(shí)施工程造價(jià)控制的一種重要途徑，它是一個(gè)復(fù)雜、綜合的過程，它構(gòu)成了我國審計(jì)監(jiān)督體系的主要組成部分。加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范是做好工程造價(jià)審計(jì)工作的重要前提，在工程造價(jià)審計(jì)實(shí)際工作過程中，必須要注意相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范。審計(jì)工作人員要切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能，堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，及時(shí)了解有關(guān)的新法規(guī)、新工藝，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)施工管理辦法，掌握相關(guān)的政策與業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，獲取原始工程資料，不斷豐富自己的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以防范各種潛在的工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高我國工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)紅霞：《淺述經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)與防范》[J]北方經(jīng)貿(mào)，2011（06）

篇4

工程審計(jì)是對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)實(shí)施有效監(jiān)控的一種重要手段。工程造價(jià)審計(jì)是由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和法律，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行的監(jiān)督與審核。從工程技術(shù)的角度，它是一種對(duì)固定資產(chǎn)的投資活動(dòng)的效益性、合法性、真實(shí)性實(shí)施檢查、公證和評(píng)價(jià)的監(jiān)督活動(dòng)。加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)與監(jiān)督，可以保證投資項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性與編制方法的合法性。工程造價(jià)審計(jì)是實(shí)施工程造價(jià)控制的一種重要途徑，它是一個(gè)復(fù)雜、綜合的過程，它構(gòu)成了我國審計(jì)監(jiān)督體系的主要組成部分。工程造價(jià)審計(jì)與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，做好它能促進(jìn)我國社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。近年來，我國對(duì)工程造價(jià)審計(jì)日趨重視，先后采取了許多措施來提高或改善我國工程造價(jià)審計(jì)水平，并取得了一定成效。但總體而言，在工程造價(jià)審計(jì)方面我國與部分發(fā)達(dá)國家仍存在較大差距。近年來，我國的工程建設(shè)存在著較大的投資膨脹現(xiàn)象，從而產(chǎn)生施工工期延長、索賠變多、工程造價(jià)變高的現(xiàn)象大量存在。因此，必須要采取各種切實(shí)有效的工程造價(jià)管理與控制措施，從而確保工程造價(jià)處在合適的范圍之內(nèi)。而做好工程造價(jià)審計(jì)工作是有效控制工程造價(jià)的重要基礎(chǔ)和保障。因此，為了做好工程造價(jià)審計(jì)工作，必須要加強(qiáng)并做好工程造價(jià)審計(jì)工作。

2 工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的種類

注重并加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范是做好工程造價(jià)審計(jì)工作的重要前提，在工程造價(jià)審計(jì)實(shí)際工作過程中，必須要注意相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范。目前我國在工程造價(jià)審計(jì)方面存在較大風(fēng)險(xiǎn)，工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)受審計(jì)人員自身素質(zhì)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)技術(shù)、審計(jì)環(huán)境等多方面因素影響。按照工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因，在工程造價(jià)審計(jì)工作中，主要存在以下幾種工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.1 審計(jì)單位內(nèi)部缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量控制制度，管理體制不健全帶來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在審計(jì)之前，部分審計(jì)人員沒有把調(diào)查、查證等前期準(zhǔn)備工作做充分，沒能把審計(jì)資料進(jìn)行及時(shí)的整理、收集和歸檔，沒執(zhí)行三級(jí)審核制度，沒能做好審計(jì)記錄等，這些都可能是工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的誘導(dǎo)因素。由于管理體制不健全，工程項(xiàng)目管理不規(guī)范，在實(shí)際操作工程中，部分內(nèi)控制度執(zhí)行力度明顯不夠，多數(shù)是為了應(yīng)付外部檢查，這都會(huì)給工程造價(jià)審計(jì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 審計(jì)人員素質(zhì)普遍較低，會(huì)增加工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。部分審計(jì)人員的工程審計(jì)業(yè)務(wù)技能不高，執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏，一般而言，知識(shí)面廣、經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員能夠降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。部分審計(jì)人員的職業(yè)道德欠缺、工作責(zé)任心不強(qiáng)，有時(shí)對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題知情不報(bào)或視而不見，這也會(huì)給工程造價(jià)審計(jì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。基層審計(jì)機(jī)關(guān)的專業(yè)審計(jì)人員缺乏，大多人員充當(dāng)多面手，當(dāng)遇到復(fù)雜問題時(shí)，審計(jì)人員往往會(huì)較難做出合理、準(zhǔn)確的判斷，這些會(huì)帶來工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 工程造價(jià)審計(jì)方法欠合理，工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)范不斷修改，施工方與建設(shè)方利益沖突，增加了工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。目前我國的工程造價(jià)審計(jì)主要依賴送審資料，偏重于事后審計(jì)，部分業(yè)主報(bào)審的資料不完整、不真實(shí)、不合法，對(duì)有關(guān)工程造價(jià)的設(shè)計(jì)變更不及時(shí)報(bào)審和簽證，從而導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)的結(jié)果與工程實(shí)際造價(jià)存在較大偏差，這會(huì)直接影響到工程造價(jià)審計(jì)的工作質(zhì)量。通常，施工方為了獲得較高的利潤，建設(shè)方為了降低建設(shè)成本，雙方會(huì)對(duì)合同及相關(guān)簽證的理解不一致，從而導(dǎo)致審計(jì)方對(duì)問題作出錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)與計(jì)算。這些都會(huì)帶來工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3 工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

由于我國工程造價(jià)審計(jì)工作起步較晚，加之工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性和特殊性，以及我國經(jīng)濟(jì)、科技、技術(shù)水平的制約，我國的工程造價(jià)審計(jì)發(fā)展水平還不是很高，同時(shí)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大量存在。近年來，工程造價(jià)審計(jì)在我國逐漸受到重視，且我國在工程造價(jià)審計(jì)方面也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但目前我國在工程造價(jià)審計(jì)方面仍存在許多風(fēng)險(xiǎn)。要想做好工程造價(jià)審計(jì)工作必須要加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，主要從以下幾個(gè)方面著手：

3.1 加大工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范宣傳，對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高工程造價(jià)審計(jì)人員的整體素質(zhì)。工程造價(jià)審計(jì)人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。相關(guān)主管單位要鼓勵(lì)先進(jìn)，對(duì)職業(yè)道德敗壞者要進(jìn)行懲罰，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的先進(jìn)思想、光輝事跡等方式來提高審計(jì)人員的道德素質(zhì)。通過專業(yè)、政治教育等方式來提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。為了適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，工程造價(jià)審計(jì)隊(duì)伍除了要配備必要的財(cái)會(huì)審計(jì)專業(yè)人員，還要把部分工程專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)進(jìn)來，從而提高審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)工程造價(jià)審計(jì)工作的實(shí)際需要，要有計(jì)劃地組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.2 建立合理有效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查力度。推動(dòng)審計(jì)工作規(guī)范化、制度化、法制化進(jìn)程，充分調(diào)動(dòng)廣大審計(jì)人員工作的主動(dòng)性與積極性，建立健全審計(jì)過錯(cuò)追究制度與執(zhí)法責(zé)任制度。建立并完善審計(jì)質(zhì)量的檢查制、工程合同審簽制度、主復(fù)審制度、送審資料承諾制、對(duì)審計(jì)審計(jì)情況全面匯報(bào)制、集體審定制、考核制等相關(guān)制度體系。規(guī)范化的制度是提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量、防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要保證。

3.3 提高工程造價(jià)審計(jì)全過程的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，利用社會(huì)審計(jì)技術(shù)與人力資源要謹(jǐn)慎，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)審計(jì)考核力度，加強(qiáng)管理控制與協(xié)調(diào)。工程造價(jià)審計(jì)相比其他審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)更大，因此，在進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)。建立有關(guān)委托社會(huì)中介組織審計(jì)的管理制度，對(duì)委托審計(jì)的工程造價(jià)項(xiàng)目，一定要加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)督，并簽訂《審計(jì)業(yè)務(wù)約定書》，明確雙方責(zé)任，且在正式委托前，要對(duì)擬聘請對(duì)象的誠信度、技術(shù)力量、執(zhí)業(yè)資質(zhì)等情況做詳細(xì)調(diào)查。把審計(jì)結(jié)論的準(zhǔn)確性納入目標(biāo)管理考核指標(biāo)，從而提高審計(jì)人員的責(zé)任心，并加強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。在審計(jì)過程中，審計(jì)人員要與被審計(jì)單位的現(xiàn)場管理人員取得有效溝通，以取得最真實(shí)有效的現(xiàn)場施工信息，從而進(jìn)行相應(yīng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

4 結(jié)束語

綜述所述，工程造價(jià)審計(jì)是實(shí)施工程造價(jià)控制的一種重要途徑，它是一個(gè)復(fù)雜、綜合的過程，它構(gòu)成了我國審計(jì)監(jiān)督體系的主要組成部分。加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范是做好工程造價(jià)審計(jì)工作的重要前提，在工程造價(jià)審計(jì)實(shí)際工作過程中，必須要注意相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范。審計(jì)工作人員要切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能，堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，及時(shí)了解有關(guān)的新法規(guī)、新工藝，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)施工管理辦法，掌握相關(guān)的政策與業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，獲取原始工程資料，不斷豐富自己的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以防范各種潛在的工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高我國工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文武.淺談工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[J].財(cái)會(huì)研究，2008，(03):70-71.

[2]曾愛民.淺談高等學(xué)校基建工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避對(duì)策[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2011，(04):20-21.

篇5

Key words: engineering cost; information management; necessity; promoting policy

中圖分類號(hào)：TU723.3

前言

工程造價(jià)管理信息化作為建設(shè)領(lǐng)域信息化的一個(gè)重要組成部分，將在工程造價(jià)管理活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，成為工程造價(jià)管理活動(dòng)的一個(gè)重要支撐，并將主導(dǎo)未來工程造價(jià)管理活動(dòng)的發(fā)展方向。

1、工程造價(jià)管理信息化的必要性

1.1 伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，工程造價(jià)管理的信息化已成必然趨勢。目前，計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中廣泛應(yīng)用，這給工程造價(jià)管理帶來很多新的特點(diǎn)。在信息量高速膨脹的今天，工程造價(jià)管理越來越依賴于計(jì)算機(jī)手段，與之相應(yīng)的工程造價(jià)管理也必將發(fā)生相應(yīng)的變革。工程定額計(jì)價(jià)制度第一階段改革的核心是“量價(jià)分離”。將過去完全由政府計(jì)劃統(tǒng)一管理的定額計(jì)價(jià)改變?yōu)椤翱刂屏浚笇?dǎo)價(jià)，競爭費(fèi)”。對(duì)人工，材料，機(jī)械的單價(jià)等，由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)市場價(jià)格的變化工程造價(jià)相關(guān)信息和指數(shù)，這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實(shí)現(xiàn)，這時(shí)先進(jìn)管理手段—計(jì)算機(jī)發(fā)揮了不可替代的作用。第二階段的變革是推行工程量清單計(jì)價(jià)制度，工程量清單計(jì)價(jià)制度的推行更加需要造價(jià)信息資料庫。21世紀(jì)的工程造價(jià)管理將更多的依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。

1.2 伴隨管理模式的改變，工程造價(jià)管理的信息化成為市場迫切需求。最近幾年來，工程投際管理模式圍著“控制量，放開價(jià)，競爭費(fèi)”進(jìn)行改革，放開價(jià)意味著把定價(jià)權(quán)還給施工企業(yè)和建設(shè)單位。但面對(duì)浩瀚的材料名稱和品種，瞬息萬變的材料價(jià)格顯然依靠傳統(tǒng)的信息獲取、加工、處理方式和紙上信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。因此，業(yè)主、承包商和中介機(jī)構(gòu)都迫切要求改變這種落后狀況。工程造價(jià)信息化的建設(shè)和完善，使信息資源的利用價(jià)值通過信息網(wǎng)絡(luò)得以提高。

1.3 工程造價(jià)管理的信息化，有助于切實(shí)降低工程造價(jià)。因材料價(jià)格占建筑工程造價(jià)的60%左右，且呈上升趨勢，由此可見建筑工程材料價(jià)格是否合理對(duì)降低工程造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。目前，我國建筑工程造價(jià)確定材料價(jià)格的依據(jù)主要有：定額價(jià)格、調(diào)差文件、據(jù)實(shí)調(diào)差部分。對(duì)于定額價(jià)格和調(diào)差文件價(jià)格目前主要是由定額管理部門制定下達(dá)，但是，出于種種原因，有關(guān)部門往往不能對(duì)其進(jìn)行有力的監(jiān)督。工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)信息化后，如有了工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)，監(jiān)督部門可以及時(shí)地通過該系統(tǒng)查看不同省市間、鄰近地區(qū)間價(jià)格比較，審查各級(jí)定額管理部門下達(dá)調(diào)差文件材料價(jià)格的合理性，因而可以正確、準(zhǔn)確地確定調(diào)差價(jià)格。工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)的高效性、準(zhǔn)確性、重要性尤其符合現(xiàn)在對(duì)據(jù)實(shí)調(diào)差材料價(jià)的確定上。由于不同的工程所用的材料不盡相同，而且，定額和調(diào)差，但在據(jù)實(shí)調(diào)差過程中，會(huì)出現(xiàn)許多不良問題，如由于種種原因同一材料可能有幾種不同價(jià)格的發(fā)標(biāo)，施工單位報(bào)高不報(bào)低等情況。建立工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)后，這類事情就可以避免，從而可以直接地控制工程造價(jià)。

2、建筑工程造價(jià)管理信息化建設(shè)面臨的主要問題

2.1 基礎(chǔ)設(shè)施不能夠滿足信息化建設(shè)的要求。現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施沒有根據(jù)工程造價(jià)、當(dāng)前業(yè)務(wù)的可預(yù)見性發(fā)展對(duì)信息的收集、儲(chǔ)備和運(yùn)用，但是構(gòu)建與采購因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)通訊、信息構(gòu)造、軟件支柱以及數(shù)據(jù)庫之類而構(gòu)成的運(yùn)用環(huán)境，工程的造價(jià)訊息有效運(yùn)作以及參加到社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場的競爭根本條件滿足不了需求。

2.2 工程造價(jià)系統(tǒng)的管理人員訊息互質(zhì)無法適應(yīng)信息化的需求。工程造價(jià)系統(tǒng)的管理人員訊息理念通常比較落后，工程造價(jià)系統(tǒng)的訊息資源的收集，加工處理類的方法滯后，沒有主動(dòng)掌握訊息的積極性。這一切都和市場經(jīng)濟(jì)體制的需求甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重阻撓了工程造價(jià)系統(tǒng)訊息能源化以及信息化的進(jìn)步。

2.3 工程造價(jià)系統(tǒng)訊息資源采集和處理手段落后。工程造價(jià)系統(tǒng)訊息資源收集水平依舊保持在最原始的時(shí)候，采集到訊息數(shù)量比較少的時(shí)候，且訊息的分類規(guī)范并不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)的格式以及存取方法不同，對(duì)信息能源的加工處理相對(duì)來說就變得比較困難，訊息能源的基本質(zhì)量無法提高，訊息的維護(hù)和更新速度就很慢。

2.4 工程造價(jià)系統(tǒng)訊息采集系統(tǒng)還沒有成立。工程造價(jià)系統(tǒng)的管理人員內(nèi)部訊息的共享體系，包括和業(yè)務(wù)伙伴或者用戶之間的訊息互換、和外部聯(lián)系的訊息體系都沒有真正的形成，因此，大范圍內(nèi)的訊息共享更難以實(shí)現(xiàn)。

2.5 工程造價(jià)系統(tǒng)訊息資源管理沒有統(tǒng)一規(guī)范。因?yàn)闆]有工程造價(jià)系統(tǒng)訊息能源管理的統(tǒng)一規(guī)范，不能確保訊息的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，便不能確保新訊息有序和快速的流通。

3、推進(jìn)工程造價(jià)系統(tǒng)管理信息化的政策

3.1 充實(shí)工程造價(jià)體系訊息能源資料庫。新的工程造價(jià)訊息資料庫已經(jīng)在造價(jià)領(lǐng)域建立，通過數(shù)量和質(zhì)量上看來，并未真正的成為工程造價(jià)訊息產(chǎn)業(yè)。所以，應(yīng)該不斷的擴(kuò)大工程造價(jià)系統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域建筑造價(jià)體系訊息能源的基礎(chǔ)上，將視線延伸至構(gòu)建領(lǐng)域的有關(guān)訊息能源，提高建筑造價(jià)訊息資料庫的容量，來填充整個(gè)建筑造價(jià)訊息資料庫的，與此同時(shí)也要提升建筑工程造價(jià)訊息能源的管理水平，來更好地達(dá)到各個(gè)階層的建筑工程造價(jià)訊息客戶的要求。

3.2 開發(fā)工程造價(jià)信息市場。工程造價(jià)信息市場是工程造價(jià)信息化建設(shè)的條件和基礎(chǔ)，通過這個(gè)市場，工程造價(jià)信息生產(chǎn)者、提供者可為需求者提供各種專業(yè)信息服務(wù)，通過市場機(jī)制，優(yōu)化資源配置、降低信息服務(wù)成本、提高服務(wù)質(zhì)量，加快工程造價(jià)信息服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化進(jìn)程。開發(fā)工程造價(jià)信息市場，要著眼于為建設(shè)市場服務(wù)，為工程造價(jià)管理服務(wù)。工程建設(shè)雖然在國民經(jīng)濟(jì)中占有較大的份額，但是還存在著科技水平不高、現(xiàn)代化管理滯后、競爭能力較弱等問題。運(yùn)用信息技術(shù)，可促進(jìn)管理部門依法行政，提高管理工作的公開、公平、公正和透明度；可促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和效率，達(dá)到提高企業(yè)競爭力的目的。在我國目前正在大力推廣工程量清單計(jì)價(jià)制度這一形勢下，應(yīng)圍繞為工程建設(shè)市場服務(wù)、為工程造價(jià)管理改革服務(wù)這條主線，組織技術(shù)攻關(guān)，加快工程造價(jià)信息化建設(shè)。

3.3 加快工程造價(jià)軟件和網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)。為加大工程造價(jià)信息化建設(shè)的力度，全國工程造價(jià)信息網(wǎng)正在與各省的信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，這樣全國的造價(jià)信息網(wǎng)就聯(lián)成一體，用戶可很容易地查閱全國和各省市的數(shù)據(jù)，大大提高了各地造價(jià)信息網(wǎng)的使用效率。工程造價(jià)信息化建設(shè)的關(guān)鍵，是如何將工程造價(jià)與信息技術(shù)高度結(jié)合，培養(yǎng)具有工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)和信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

3.4 建立規(guī)章制度，發(fā)展工程造價(jià)信息化，促進(jìn)工程技術(shù)健康有序發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制定信息通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)準(zhǔn)，制定建設(shè)信息安全保障技術(shù)規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范已提上日程。加強(qiáng)全國建設(shè)工程造價(jià)信息系統(tǒng)的信息標(biāo)準(zhǔn)化工作，包括組織編制建設(shè)工程人工、材料、機(jī)械、設(shè)備的分類及標(biāo)準(zhǔn)代碼，工程項(xiàng)目分類標(biāo)準(zhǔn)代碼，各類信息采集及傳輸標(biāo)準(zhǔn)格式等工作，將為工程造價(jià)信息化建設(shè)提供基礎(chǔ)。

3.5 大力發(fā)展建設(shè)工程造價(jià)信息化管理人才隊(duì)伍。工程造價(jià)管理的信息化和任何其它工作都一樣，最終均需要取決于人力資源。為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的信息化，就迫切需要造就培養(yǎng)一大 批既懂工程造價(jià)業(yè)務(wù)，又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。要制定對(duì)應(yīng)的政策，采用各種有效的形式，培養(yǎng)大批的多層次的適應(yīng)工程造價(jià)管理信 息化發(fā)展需要的人才，成立一支能力強(qiáng)大的信息技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)，來滿足實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息化管理的需要。

4、結(jié)語

總之，加快工程造價(jià)信息化建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的高效處理，使之具有及時(shí)性、有效性、標(biāo)準(zhǔn)化、定量化，推進(jìn)工程造價(jià)與信息技術(shù)高度融合，繁榮工程造價(jià)信息市場，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集、傳播、處理的市場化運(yùn)作，推動(dòng)工程建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇6

目前，我國有很多建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中存在工程概算超出估算、工程預(yù)算超過概算以及項(xiàng)目結(jié)算超過預(yù)算等現(xiàn)象。這是因?yàn)樵谡麄€(gè)建設(shè)工程中沒有把“先預(yù)估，后管控”的現(xiàn)代化的管理理念引入到工程造價(jià)管理中，才會(huì)出現(xiàn)這些情況。目前，我國全過程造價(jià)管理仍然存在階段性脫節(jié)的現(xiàn)象。

二、我工程造價(jià)管理存在的問題

（一）工程造價(jià)管理體制改革緩慢

當(dāng)前，我國的工程造價(jià)管理模式實(shí)際上是對(duì)建筑工程造價(jià)的行政干預(yù)，這種模式在一定程度上遏制了市場競爭，同時(shí)打擊了生產(chǎn)者的積極性，無法滿足我國建筑工程的發(fā)展需求與形勢，模式暴露出許多弊端：一是政府管理部門向服務(wù)型職能轉(zhuǎn)變困難，行業(yè)價(jià)格由于政府部門的行政干預(yù)而帶有明顯的政治色彩；二是不利于微觀主體的充分競爭，工程的總造價(jià)是按企業(yè)建筑資質(zhì)進(jìn)行收費(fèi)，而定額計(jì)價(jià)的方式限制了企業(yè)市場競爭能力，從而阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不完善

目前，我國建筑行業(yè)中工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)鱗次櫛比，但是這些機(jī)構(gòu)魚龍混雜，水平參差不齊。很多機(jī)構(gòu)是掛靠公司，甚至是幾個(gè)人小公司，因此工程造價(jià)咨詢行業(yè)水平無法得到保障。并且很多機(jī)構(gòu)其咨詢業(yè)務(wù)范圍只有招標(biāo)控制和竣工結(jié)算的編制、審核，還有多個(gè)職能無法提供咨詢服務(wù)，因此工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)缺乏完整的功能服務(wù)。

同時(shí)，由于當(dāng)前政府管理部門的主要工作是審核企業(yè)資質(zhì)，因此忽略了規(guī)范和管理工程造價(jià)咨詢市場。并且在一定程度上還存在地方及行業(yè)保護(hù)，行業(yè)壟斷和部門封鎖，公平競爭的市場機(jī)制尚未形成。而且還存在工程層層轉(zhuǎn)包，無資質(zhì)的事務(wù)所承擔(dān)業(yè)務(wù)等，這些都是工程造價(jià)咨詢行業(yè)需要完善的地方。

（三）工程造價(jià)管理信息化建設(shè)滯后

目前，國內(nèi)缺少專業(yè)收集與處理工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息的的專門機(jī)構(gòu)，并且目前有關(guān)工程造價(jià)信息的分類標(biāo)準(zhǔn)還沒有完全統(tǒng)一，不能對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)合理的分類，且處理工程造價(jià)數(shù)據(jù)的技術(shù)相對(duì)來說比較落后，這使得無法充分利用這些信息資源，以及對(duì)數(shù)據(jù)信息的二次加工也較困難。因此，工程造價(jià)管理信息化建設(shè)滯后不能滿足企業(yè)日益增長的投資決策需求。

三、完善我國工程造價(jià)管理的對(duì)策與建議

（一）加快工程造價(jià)管理體制改革

1、加強(qiáng)政府主管部門的管理

從根本上改革我國工程造價(jià)管理體制，首先要從政府管理部門自身進(jìn)行改革，政府各管理部門應(yīng)明確劃分職能范圍，進(jìn)一步理順各部門的關(guān)系，以便更加有效地對(duì)工程造價(jià)咨詢業(yè)進(jìn)行管理和監(jiān)督。

2、大力推行工程量清單計(jì)價(jià)模式

工程量清單計(jì)價(jià)是國際上通行的計(jì)價(jià)模式，推行工程量清單計(jì)價(jià)模式是改革工程造價(jià)管理的重要方式。大力推行工程量清單計(jì)價(jià)模式不僅可以簡化項(xiàng)目招投標(biāo)流程，有效規(guī)范工程項(xiàng)目的招投標(biāo)行為，還可以減少工程量作為競爭性費(fèi)用，確保行業(yè)的公平競爭。并且還能在工程竣工結(jié)算中盡可能減少爭議。

（二）推行和實(shí)施全過程造價(jià)管理與控制

全過程造價(jià)管理與控制就是要求工程造價(jià)咨詢單位從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過程控制。本文分別對(duì)工程中各個(gè)階段的造價(jià)管理與控制進(jìn)行分析總結(jié)：

1、投資決策階段

投資決策的正確與否關(guān)系到整個(gè)工程的盈利情況，因此對(duì)于擬建工程需要科學(xué)有效的調(diào)研，分析其可行性以及建成后的經(jīng)濟(jì)效益和市場效益。經(jīng)過充分的調(diào)研和分析之后，選定設(shè)計(jì)單位，并出具多個(gè)設(shè)計(jì)方案，對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行科學(xué)合理的估算，比較分析各方案的優(yōu)劣，從中選出最合適的方案。

2、設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，可以在工程開建之前預(yù)先優(yōu)化投資資金。設(shè)計(jì)人員在規(guī)定的工程造價(jià)范圍內(nèi)既滿足工程質(zhì)量，又滿足工程的外觀要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)還要全面考慮工程的結(jié)構(gòu)類型、建筑所需材料和建筑容積率等要求，從而盡可能避免浪費(fèi)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低造價(jià)。

3、招投標(biāo)階段

招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理與控制目的在于通過招投標(biāo)比較選出最合適的施工單位，更為有效的控制造價(jià)，并且能夠有效防范合同履行過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。所以，一般對(duì)于大型的建筑工程項(xiàng)目都要經(jīng)過正規(guī)的招投標(biāo)。在招投標(biāo)過程中，需要比較分析各個(gè)施工單位報(bào)送的投標(biāo)書的各個(gè)造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從而選擇既能保證施工質(zhì)量，而且報(bào)價(jià)又比較合適的施工單位。

4、施工階段

施工階段是建筑工程最終形成的階段，也是整個(gè)工程投資支出最為集中的階段。一般而言，工程建造都需要經(jīng)歷較長的時(shí)期，這一時(shí)期內(nèi)工程造價(jià)可能會(huì)有一些變化，比如人力成本的上漲，各種材料價(jià)格的波動(dòng)等，因此要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行良好的控制。首先對(duì)于建設(shè)過程中的更改要進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，工程造價(jià)管理人員要嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更單，對(duì)于沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位簽字蓋章的設(shè)計(jì)變更單一律不予認(rèn)可。并且，工程造價(jià)管理人員還要實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。其次，工程造價(jià)管理人員對(duì)于材料價(jià)格也要嚴(yán)格控制，對(duì)施工單位報(bào)送的材料價(jià)格進(jìn)行核減，以防施工單位以次充好。

5、竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理與控制的最后一個(gè)階段。為了得到更大的利潤，施工單位經(jīng)常會(huì)在竣工結(jié)算書中高估高報(bào)實(shí)際工程量以及單價(jià)，因此造價(jià)管理人員需要嚴(yán)格審查施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算書，仔細(xì)查看竣工圖，按照竣工圖精確計(jì)量，并且實(shí)地查看現(xiàn)場，按實(shí)收方，杜絕高估、冒算、亂編亂審，準(zhǔn)確、合理、真實(shí)地反映工程的實(shí)際造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫振華. 我國建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析[J]. 江西建材， 2017（1）：212-212.

篇7

一、國內(nèi)工程造價(jià)咨詢業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在系統(tǒng)的工程造價(jià)管理單位也進(jìn)行了一些改革，但也不容樂觀。我國工程造價(jià)咨詢業(yè)的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為：綜合實(shí)力較弱，市場競爭力不強(qiáng)，在產(chǎn)業(yè)和區(qū)域咨詢業(yè)務(wù)種類及業(yè)務(wù)范圍方面有很多的限制，重點(diǎn)工程（節(jié)點(diǎn)）的施工準(zhǔn)備和審查、投資研究和評(píng)估涉及不多，市場化程度低，項(xiàng)目來源主要取決于運(yùn)營商的社會(huì)關(guān)系，競爭機(jī)制尚未完全市場化，服務(wù)質(zhì)量不高，高質(zhì)量的咨詢專家等人才缺乏。許多因素影響和制約中國工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展，在主觀認(rèn)識(shí)方面，對(duì)工程造價(jià)咨詢業(yè)的作用和成本意識(shí)不足，人才缺乏，行業(yè)的社會(huì)身份比較低，開放的、公平的競爭機(jī)制尚未完全形成；在行業(yè)層面，我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、員工素質(zhì)，同國際同行相比有明顯的差距，難以形成品牌效應(yīng)，社會(huì)公信力缺失；當(dāng)然也有服務(wù)質(zhì)量控制的因素，缺乏一套有效的、易于操作的工程造價(jià)咨詢企業(yè)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建立現(xiàn)代工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制機(jī)制的積極性不高，標(biāo)準(zhǔn)化和集體管理的理念缺乏。工程造價(jià)咨詢企業(yè)必須突破“瓶頸”，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，提高工作質(zhì)量水平。

二、工程造價(jià)結(jié)算審核的主要內(nèi)容

工程造價(jià)結(jié)算審核在控制工程造價(jià)中起著舉足輕重的作用，科學(xué)合理的結(jié)算審核可以有效地控制工程造價(jià)。工程造價(jià)結(jié)算審核主要以工程總價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性，工程建設(shè)項(xiàng)目的合法性和實(shí)用性以及工程量的準(zhǔn)確性等方面為重點(diǎn)，通過嚴(yán)格審核、查閱與該建筑工程相關(guān)各種資料，全面分析工程項(xiàng)目，科學(xué)、準(zhǔn)確地審核工程造價(jià)的真實(shí)性。在審核的過程中，要力求全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，只有通過這樣的工作，才能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。對(duì)于工程造價(jià)文件，審核人員也要對(duì)其主要內(nèi)容及計(jì)算情況認(rèn)真核查，排除錯(cuò)誤及漏洞，提高工程造價(jià)結(jié)算的準(zhǔn)確性。工程造價(jià)審核主要有以下三方面重點(diǎn)：

（一）審核工程量

對(duì)工程量的審核是確定工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，工程量計(jì)算主要通過圖紙核對(duì)和數(shù)字計(jì)算對(duì)已完成的施工內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，此環(huán)節(jié)工作量大，時(shí)間長。對(duì)工程量的審核主要包括以下內(nèi)容：

1.選用的計(jì)算方法是否符合實(shí)際要求；

2.建筑工程竣工項(xiàng)目是否符合設(shè)計(jì)變更、竣工圖紙和現(xiàn)場簽證；

3.是否具有清晰明了的工程量計(jì)算公式；

4. 定額單位是否與計(jì)量單位一致。

（二）審核費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

地域不同，可能采用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有差異。所以，項(xiàng)目費(fèi)率審核工作的主要目的就是檢查項(xiàng)目費(fèi)率是否符合當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定，審核費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1.沒有發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目是否在審核過程中已刪除，已發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目是否符合規(guī)定；

2.計(jì)價(jià)程序符合規(guī)定否；

3.確定的工程類型符合實(shí)際否；

4.甲方提供的設(shè)備及原材料是否在稅后扣除；

5.取費(fèi)基數(shù)正確否；

6.工程費(fèi)用項(xiàng)目組成是否與規(guī)定相符。

（三）審核定額子目套用

定額子目套用是否合理對(duì)工程造價(jià)影響很大，審核定額子目套用的主要內(nèi)容如下：

1.審核機(jī)械單價(jià)、材料和人工是否符合市場價(jià)格及合同約定；

2.對(duì)于不能完全套用定額子目的，審核其定額調(diào)整換算與規(guī)定相符否；

3.審核分部分項(xiàng)工程的材料耗用和施工工序是否符合選取的定額子目，人工、材料用量和單價(jià)等正確與否；

4.定額規(guī)定工程內(nèi)容完全不符合項(xiàng)目工程內(nèi)容的，審核其補(bǔ)充定額編制合理與否。

三、進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算審核的控制方法

（一）要注重工程結(jié)算審計(jì)

仔細(xì)計(jì)算檢查數(shù)量是否科學(xué)、準(zhǔn)確；驗(yàn)證分項(xiàng)定價(jià)情況；檢查定額缺項(xiàng)工程補(bǔ)充審計(jì)；仔細(xì)檢查是否評(píng)估依據(jù)充分，相關(guān)的信息明確；檢查是否定價(jià)和結(jié)算范圍一致性檢查的依據(jù)有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)文件及合同；檢驗(yàn)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)證措施費(fèi)根據(jù)現(xiàn)場工程量的計(jì)算和所有材料的一致性檢查，簽訂合同；工程，機(jī)械設(shè)備的價(jià)格是符合市場，相關(guān)手續(xù)齊全。

（二）工程造價(jià)結(jié)算審核過程控制

1.搜集、整理好竣工資料

為了能有效控制工程造價(jià)結(jié)算審核，必須搜集和整理好竣工資料，因?yàn)榭⒐べY料是審核工程造價(jià)的重要參考，只有掌握了盡可能詳盡的資料，才能更準(zhǔn)確的進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算審核。竣工資料主要有：工程竣工圖、各種簽證、設(shè)計(jì)變更通知、設(shè)備的價(jià)格和主材的合格證、價(jià)格表等。

2.要及時(shí)、全面掌握工程實(shí)況

竣工圖并不能面面俱到的全面的反映工程造價(jià)。必須在了解竣工圖的基礎(chǔ)上，深入到施工現(xiàn)場，及時(shí)、全面的掌握工程實(shí)況，爭取對(duì)在結(jié)算審核中需要用到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的掌握。對(duì)于一些優(yōu)秀的工程結(jié)算，不僅要深入施工現(xiàn)場，還要深入市場調(diào)研。

3.忠于職業(yè)道德，掌握專業(yè)知識(shí)

工程結(jié)算員需要隨時(shí)掌握各種費(fèi)用文件，掌握一定的專業(yè)知識(shí)。控制工程造價(jià)的最后一環(huán)就是竣工結(jié)算，所以在計(jì)算的過程中一定要本著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的態(tài)度。另外，在進(jìn)行結(jié)算審核時(shí)一定要忠于職業(yè)道德，不徇私情，不畏強(qiáng)權(quán)，保持良好的自身信譽(yù)。

（三）常用的工程結(jié)算審計(jì)

工程預(yù)結(jié)算審核要求相關(guān)人員應(yīng)該有一個(gè)更全面的專業(yè)知識(shí)，并通過審計(jì)方法，適用于制備工程造價(jià)結(jié)算審核技巧之前，工程價(jià)款結(jié)算審計(jì)可以取得事半功倍的效果。在具體工作中，通常可以用以下五種方法對(duì)工程結(jié)算審計(jì)。一是綜述分組計(jì)算方法。方法是，某些組分的預(yù)結(jié)算工程，并結(jié)合項(xiàng)目為同一組，根據(jù)相似的不審查工程量的計(jì)算，或計(jì)算的子分區(qū)的數(shù)量，并確定是否剩余子項(xiàng)目的預(yù)審審查測量精度的同一組。二是全面審計(jì)的方法。為審核編制施工圖預(yù)算的方法的本質(zhì)。根據(jù)施工圖紙工程量的計(jì)算。然后，工程質(zhì)量和審計(jì)的一個(gè)對(duì)象的計(jì)算量比較。在一個(gè)規(guī)范的基礎(chǔ)上驗(yàn)證他們的價(jià)格。三是審計(jì)法的焦點(diǎn)。該方法和綜合檢測方法具有一定的相似性，和一個(gè)全面的審計(jì)方法不同的是，有一些不同的審計(jì)范圍，審計(jì)重點(diǎn)的價(jià)值較高，審核工程圖紙。四是審計(jì)法的比較分析。該方法是對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)的前提下，全面總結(jié)，找到類似的工程成本的內(nèi)在規(guī)律，整理工程造價(jià)指數(shù)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)的審計(jì)對(duì)象，以找出不符合項(xiàng)目的要求，并以這樣的工程檢測，挖掘差異的深層次原因。五是數(shù)據(jù)的審核方法。在建設(shè)項(xiàng)目和相關(guān)的數(shù)據(jù)，有一定聯(lián)系。通過總結(jié)和分析，我們可以發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在規(guī)律。我們發(fā)現(xiàn)，顯然對(duì)這些規(guī)則的基礎(chǔ)上不規(guī)則的數(shù)據(jù)，相應(yīng)的問題可以發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)檢查根據(jù)問題。

結(jié)束語

工程造價(jià)結(jié)算審核是一項(xiàng)十分繁瑣復(fù)雜的工作，審核人員應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，并忠于職業(yè)道德，保證工程結(jié)算審核的準(zhǔn)確性，把好工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，避免造成不可估量的損失。

參考文獻(xiàn)：

1.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500―2008.中國建筑工業(yè)出版社，2008.

2.詹莉.對(duì)建筑工程預(yù)算編制問題的探討[J].四川建材，2007.

篇8

Keywords: cost management, reasonable control

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 什么是工程造價(jià)管理

合理地確定和控制工程造價(jià)就是工程造價(jià)管理。所謂合理確定，就是在建設(shè)程序的各階段中，合理確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各階段，采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。

基本建設(shè)工程的造價(jià)是反映工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，基本建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)由過去傳統(tǒng)單一的定額管理模式逐步地轉(zhuǎn)向工程造價(jià)管理模式。傳統(tǒng)的與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的概預(yù)算管理，遏制了競爭，抑制了生產(chǎn)者和經(jīng)營者的積極性以及市場經(jīng)濟(jì)能適應(yīng)不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件而發(fā)揮優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)作用。實(shí)際工作中工程造價(jià)的管理，要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資估算的準(zhǔn)確度，概預(yù)算工作要能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，并發(fā)揮控制工程造價(jià)、促進(jìn)合理使用建設(shè)資金的作用，在公平、公正、合理的條件下進(jìn)行招標(biāo)承包，擇優(yōu)選擇工程隊(duì)及設(shè)備供應(yīng)單位，降低工程造價(jià)，對(duì)工程造價(jià)管理要一體化，建立工程造價(jià)的監(jiān)督檢查制度。對(duì)建設(shè)資金要管好、用好，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失，嚴(yán)格合同管理，做好工程索賠價(jià)款的結(jié)算，在法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。重視造價(jià)工程師的選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，促進(jìn)人員素質(zhì)和工作水平的提高。

總的來說，工程建設(shè)是社會(huì)化的大生產(chǎn)，是龐雜的系統(tǒng)工程，其特點(diǎn)是規(guī)模大、涉及面廣，尤其是在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的今天，工程造價(jià)的管理還需在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)開放價(jià)格的條件下進(jìn)行，因此工程造價(jià)要向全過程的管理過渡是極其復(fù)雜的。

2 如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

2.1 設(shè)計(jì)階段的成本控制

設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過程費(fèi)用中比例不大，一般只占建安成本的1.5% ～ 2% ，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá) 75% 以上，由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定人力、物力和財(cái)力投入的多少。合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià) 10%。但在工程設(shè)計(jì)中不少設(shè)計(jì)人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，任意提高安全系數(shù)或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項(xiàng)目成本的有效控制。因此，設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目投資的影響是極其重要的。特別是擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的影響達(dá) 70% ～95%，實(shí)際上，當(dāng)擴(kuò)初設(shè)計(jì)批復(fù)之后，存在的技術(shù)問題、費(fèi)用問題都很難解決，因此必須重視擴(kuò)初設(shè)計(jì)，以避免“先天不足”。1 ) 推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo)，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評(píng)比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位，又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價(jià)上下功夫。 2) 開展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)。積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門積極配合，及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。3 ) 采用合同措施，有效控制造價(jià)。針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，設(shè)計(jì)變更隨心所欲。筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例( 如 5%) 時(shí)，則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)( 設(shè)計(jì)質(zhì)保金) 。采取一定的約束力是對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。

2.2 施工階段的成本控制

施工階段是資金投入的最大階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同的具體化。房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)是隨著國家住房分配供給體系的改革而產(chǎn)生的。雖然與基建項(xiàng)目具有共性，但也會(huì)不可避免地發(fā)生“三超”現(xiàn)象，但“三超”的超額必須由企業(yè)的贏利來彌補(bǔ)，如果控制失衡，會(huì)使企業(yè)經(jīng)營虧本。因此，房地產(chǎn)企業(yè)的盈利目的決定了項(xiàng)目投資必須實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。該階段成本控制的主要工作為: 1) 抓好合同管理，減少工程索賠。在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià)，施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控; 另外，對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使成本得到有效控制。2) 從技術(shù)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制。在對(duì)主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的 70% 左右。因此，選用新工藝、新材料，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。3) 從經(jīng)濟(jì)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制。嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理使用廣告策劃費(fèi)、銷售費(fèi)等，減少銷售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。對(duì)大宗材料或大型設(shè)備按合同要求可直接進(jìn)行甲供，以達(dá)到降低造價(jià)之目的。甲供材料須根據(jù)工序及施工進(jìn)度安排進(jìn)料計(jì)劃，盡量降低存儲(chǔ)成本。加強(qiáng)甲供材料的現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運(yùn)及損耗。

2.3 竣工階段的成本控制

該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù)，對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。

3 如何提高造價(jià)管理水平

3.1 我國工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀

現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問題主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面: 工程造價(jià)缺乏競爭性; 造價(jià)控制重施工輕設(shè)計(jì); 工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不健全，工程咨詢業(yè)發(fā)展還不成熟; 高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才嚴(yán)重不足; 工程造價(jià)管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全。

3. 2 如何提高造價(jià)管理水平

1) 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的造價(jià)工程師隊(duì)伍。工程造價(jià)管理是一門綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范的準(zhǔn)則，涉及和運(yùn)用其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的成果，是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。由此可見造價(jià)工程師除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)有很好的修養(yǎng)外，還應(yīng)懂設(shè)計(jì)、懂施工技術(shù)、懂項(xiàng)目管理、懂經(jīng)濟(jì)法規(guī)法律、懂計(jì)算機(jī)應(yīng)用等，應(yīng)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融技術(shù)與經(jīng)濟(jì)知識(shí)于一體，是一個(gè)具有多層次知識(shí)的人才。在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一批為投資提供科學(xué)決策依據(jù)的造價(jià)工程師。2) 重視造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作。工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作是我們進(jìn)行工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)依據(jù)，對(duì)合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)起著決定性作用。內(nèi)容包括估算指標(biāo)、概預(yù)算定額、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的制定; 確定工程量計(jì)算規(guī)則; 項(xiàng)目劃分; 建材的價(jià)格信息和有關(guān)的價(jià)格指數(shù)系統(tǒng)的建立與定期; 工程造價(jià)資料的積累; 對(duì)歷史造價(jià)的分析與整理等。工程造價(jià)管理改革的取向應(yīng)該是通過市場機(jī)制進(jìn)行資源配置和生產(chǎn)力布局，造價(jià)管理改革中首要的任務(wù)就是計(jì)價(jià)模式的改革。3) 工程造價(jià)工作離不開合同，合同對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過程中都離不開造價(jià)工作，在投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算中又都離不開合同，所以造價(jià)人員應(yīng)努力成為合同方面的行家，真正成為企業(yè)的顧問、智囊團(tuán)。就我國的工程造價(jià)管理而言，它是在特殊的歷史條件下發(fā)展起來的。可以說，已經(jīng)從被動(dòng)消極地反映工程設(shè)計(jì)和施工的估價(jià)活動(dòng)，發(fā)展到能動(dòng)地影響工程設(shè)計(jì)和施工，發(fā)揮工程造價(jià)管理的作用。展望未來，任重而道遠(yuǎn)。我們應(yīng)該在已有的工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)上，研究分析，并吸收國外的成功經(jīng)驗(yàn)，與我國具體的實(shí)際相結(jié)合，建立具有中國特色的社會(huì)主義工程造價(jià)管理模式。

4 結(jié)語

企業(yè)的最終目的，就是最大限度的獲取利益，想要這樣做，工程造價(jià)管理絕對(duì)是不可缺少的方法。工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作，貫穿于投資決定、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段，要運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題。在工程實(shí)施的各個(gè)階段，不同角色的項(xiàng)目管理者時(shí)時(shí)要有控制造價(jià)的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息，把握市場經(jīng)濟(jì)的脈搏，有效地控制工程造價(jià)，節(jié)約工程資金，最大限度的提高建設(shè)資金的投資效益。

參考文獻(xiàn):

篇9

工程審計(jì)是依據(jù)國家《審計(jì)法》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程概預(yù)算中的超支現(xiàn)象、資金的隱匿、截留等違紀(jì)行為進(jìn)行的全面審查過程。根據(jù)審計(jì)內(nèi)容，工程審計(jì)主要包括工程造價(jià)審計(jì)和竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)兩大類型。工程造價(jià)審計(jì)主要針對(duì)工程項(xiàng)目決算，在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目竣工完成之后，建設(shè)單位與施工單位結(jié)算工程款時(shí)進(jìn)行的，它是控制建筑工程造價(jià)的必要手段，是事后控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，是一項(xiàng)涉及面廣，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的細(xì)致性工作。因此為了能夠合理而有效地控制建筑工程造價(jià)，提高投資效益，建筑企業(yè)應(yīng)高度重視建筑工程的造價(jià)審核工作。

2 工程造價(jià)審查中存在主要的問題

近年來隨著我國建筑市場競爭的日益激烈，建筑工程的造價(jià)審核中出現(xiàn)的問題也越來越多。目前建筑工程造價(jià)的審核中存在的問題主要涉及到建設(shè)單位和施工企業(yè)兩個(gè)方面，比如施工單位送審的資料不完整、現(xiàn)場簽證表述不清或手續(xù)不全，高套定額，重復(fù)計(jì)算工程量、編制假結(jié)算書等；建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)審核技術(shù)人員對(duì)相關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)了解不充分，掌握的專業(yè)知識(shí)不夠，或是道德水準(zhǔn)不高，缺乏專業(yè)的技術(shù)專管人員，造成工程項(xiàng)目施工中不合規(guī)定的變更簽證等現(xiàn)象增多，從而導(dǎo)致審定的結(jié)果不能符合實(shí)際情況，不能合理評(píng)價(jià)工程造價(jià)，繼而造成國有資產(chǎn)流失，損害了建設(shè)單位和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

3 建筑工程造價(jià)的審計(jì)內(nèi)容、原則與方法

3.1 審核內(nèi)容

建筑工程的造價(jià)審核主要包括工程量審核、單價(jià)套用審核以及費(fèi)用計(jì)取審核三個(gè)方面。只有明確建筑工程的審核內(nèi)容才能保證審核的合理性和有效性，才能杜絕和防范不實(shí)際不合理的開支。

一、工程量審核

建筑工程的工程量審核主要與工程量的計(jì)算方法有關(guān)。由于受到各種因素的干擾，在建筑工程的具體施工過程中，工程量的計(jì)算會(huì)存在一定的正負(fù)誤差。所以在工程量審核時(shí)要做到注意計(jì)算范圍和限制范圍的劃分，并正確核對(duì)計(jì)算尺寸與圖示尺寸的一致性。

二、單價(jià)套用審核

建筑工程的單價(jià)套用審核主要包括直接套用定額單價(jià)的審核和換算定額單價(jià)的審核兩個(gè)方面。在進(jìn)行直接套用定額單價(jià)審核時(shí)，需要注意審核的項(xiàng)目名稱及內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)圖紙保持一致（例如構(gòu)件的名稱、尺寸、強(qiáng)度等級(jí)等），工程項(xiàng)目的重復(fù)套用，以及最高限價(jià)材料的審核等；在進(jìn)行換算定額單價(jià)審核時(shí)，要注意換算定額的內(nèi)容、方法、，換算系數(shù)等。

三、費(fèi)用計(jì)取審核

費(fèi)用計(jì)取審核的是對(duì)投資的具體應(yīng)用情況的審核，包括對(duì)工程編制依據(jù)與方法、材料、預(yù)算價(jià)格、人工勞動(dòng)力以及設(shè)備的單價(jià)的檢查。

3.2 審計(jì)原則

要想正確高效的完成建筑工程的造價(jià)審核，就必須堅(jiān)持以下幾項(xiàng)基本原則。

一、質(zhì)量第一的原則

建筑工程造價(jià)審計(jì)要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。只有堅(jiān)持質(zhì)量第一，才能夠更有效地節(jié)約建設(shè)資金，才能為以后房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)，才能提高自身在市場競爭中處于不敗的地位。

二、以人為本的原則

人是質(zhì)量控制的動(dòng)力，房產(chǎn)開發(fā)公司在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行審核時(shí)要充分發(fā)揮人的創(chuàng)造力和積極性。造價(jià)人員要注意培養(yǎng)自己的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、分析和執(zhí)行能力以及寫作能力，積累豐富的造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，使工程造價(jià)審計(jì)工作得以快速、順利的進(jìn)行。

三、預(yù)防為主的原則

在建筑工程造價(jià)審計(jì)中，要做到事前預(yù)測和事中控制，加強(qiáng)對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和抽查，確保項(xiàng)目預(yù)決算造價(jià)的真實(shí)性、合理性和有效性。

3.3 審計(jì)方法

一般來說建筑工程項(xiàng)目都比較復(fù)雜，而且各個(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)也不同，因此所采取的審計(jì)方法也就不同。目前常用的審計(jì)方法主要包括全面審計(jì)法、標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法、分組計(jì)算審計(jì)法、對(duì)比審計(jì)法、篩選審計(jì)法、重點(diǎn)抽查審計(jì)法等。由于各種方法都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，因此在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)審核時(shí)要依據(jù)工程量大小、工藝方法、造價(jià)編制或報(bào)價(jià)單位技術(shù)力量薄弱乃至信譽(yù)度，選合理有效的審計(jì)方法。

4 優(yōu)化建筑工程造價(jià)審定的措施

要提高建筑工程造價(jià)的審核質(zhì)量，使其客觀實(shí)際的反應(yīng)工程造價(jià)情況，就必須建立行之有效的審核體制，加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和設(shè)計(jì)變更、簽證的審核，注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取，防止各種計(jì)算誤差，同時(shí)還要加快造價(jià)工程師的管理與培訓(xùn)，提高審核人員的技能水平和道德素質(zhì)。

4.1 構(gòu)建建設(shè)單位管理、社會(huì)管理與政府監(jiān)督相結(jié)合的審核模式

實(shí)行建設(shè)單位管理、社會(huì)管理、政府監(jiān)督三結(jié)合的審核模式，可以規(guī)范工程造價(jià)審定程序，理順管理各方的關(guān)系。政府部門和社會(huì)要參與到工程造價(jià)的審核過程當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的有效監(jiān)督。施工企業(yè)的工程結(jié)算經(jīng)建設(shè)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)初審后，要委托工程造價(jià)咨詢單位審查，經(jīng)過造價(jià)工程師審核認(rèn)定后，其結(jié)果應(yīng)當(dāng)具有法律效力。

4.2 加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和設(shè)計(jì)變更、簽證的審核

加強(qiáng)隱蔽工程的審核和驗(yàn)收，保證兩人以上的簽證，必要時(shí)還需要監(jiān)理工程師鑒證確認(rèn)。當(dāng)建筑工程的設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)該出具設(shè)計(jì)變更通知單，并有設(shè)計(jì)、校核人員的簽字，同時(shí)還需要建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的簽證。

4.3 注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取，防止各種計(jì)算誤差

對(duì)于一些工程量大，而且竣工結(jié)算子目比較多的建筑工程在計(jì)算時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)各種誤差，因此要認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)認(rèn)證費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)或換算系數(shù)的正確性，價(jià)差調(diào)整計(jì)算的合理性進(jìn)行審核，防止由計(jì)算誤差造成審核結(jié)果的不準(zhǔn)確。

4.4 加強(qiáng)造價(jià)工程師的管理與培訓(xùn)

審核人員素質(zhì)和道德水平的高低直接影響到建筑工程造價(jià)的審核質(zhì)量，因此建設(shè)單位要加強(qiáng)造價(jià)工程師等技術(shù)人員的管理與培訓(xùn)，提高審核人員的工程量計(jì)算技能，使在他們熟練掌握工程造價(jià)規(guī)范要求的同時(shí)，具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng)。

5 結(jié)論

建筑工程的造價(jià)審核工作是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，工程造價(jià)審核質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)的流失以及建設(shè)或施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。所以工程造價(jià)審核人員不僅要提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，同時(shí)還要注重提高自身的道德素質(zhì)，努力克服審核過程中遇到的種種問題和困難，在工作中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，以保證建筑工程造價(jià)審核的客觀公正性和真實(shí)性。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 吳英萍，鄭寶玉. 綜述工程造價(jià)審核面臨的問題及相應(yīng)的強(qiáng)化措施[J]. 科技資訊，2009（7）

篇10

Key words： BIM technology；construction cost；application

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）36-0006-03

0 引言

工程造價(jià)管理是我國建筑工程管理過程中非常重要的組成部分，隨著我國工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，如何更好的確保建筑以及施工企業(yè)的既得利益，更好的實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于建筑施工企業(yè)具有重要的意義，BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理過程中的應(yīng)用，很好地實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理的現(xiàn)代化，通過建立信息模型的方式，讓工程造價(jià)管理要點(diǎn)更加的清晰明確，從而為更好的時(shí)間工程造價(jià)目標(biāo)奠定了重要的基礎(chǔ)，這對(duì)于工程建設(shè)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展意義非常重大。

1 建筑信息模型簡介

從概念上分析，BIM就是通過建立信息模型的方式來對(duì)相關(guān)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行清晰、可視化的反映，從而使相關(guān)工作人員能夠更加生動(dòng)形象的對(duì)相關(guān)數(shù)學(xué)模型要點(diǎn)進(jìn)行掌控，從而對(duì)相關(guān)管理工作進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，最終達(dá)到高效管理的目的。可以說BIM技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上提高了項(xiàng)目管理水平，因此目前在很多領(lǐng)域都得到了應(yīng)用，并且不斷發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢，成為很多項(xiàng)目管理中不可或缺的重要技術(shù)形式。

2 BIM在工程造價(jià)方面應(yīng)用的優(yōu)勢

2.1 優(yōu)化工程量計(jì)量、計(jì)價(jià)

在建筑工程造價(jià)管理過程中，通過BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠非常有效的避免傳統(tǒng)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)計(jì)量所造成的管理弊端，能夠通過建立有效的數(shù)學(xué)模型更好的對(duì)相關(guān)工程量以及工程價(jià)格進(jìn)行分析以及對(duì)比，從而計(jì)算出科學(xué)有效的工程量，為更加便捷地提升計(jì)算結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確度提供了重要的技術(shù)基礎(chǔ)，并且大量的減少了人力、物力方面的投入，通過成本控制計(jì)算書的科學(xué)形式更好地反映成本控制結(jié)果。

在傳統(tǒng)的工程量計(jì)算過程中，很多情況下都會(huì)出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)與施工不符等原因而導(dǎo)致的工程變更，這就會(huì)對(duì)工程量的計(jì)算帶來一定的影響，通常情況下，就需要對(duì)工程量進(jìn)行重新的分析與計(jì)算，這樣必然會(huì)影響其計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性與速度，BIM技術(shù)的介入，可以通過相應(yīng)數(shù)據(jù)模型，很快自動(dòng)生成相關(guān)變更結(jié)果，進(jìn)而提高了其計(jì)算的準(zhǔn)確度與速度。比如某項(xiàng)目上月完成500萬元產(chǎn)值，實(shí)際成本460萬，總體效益良好，但很有可能某個(gè)子項(xiàng)工序預(yù)算為80萬，實(shí)際成本卻發(fā)生了100萬。這就要求我們不僅能分析一個(gè)時(shí)間段的費(fèi)用，還要能夠?qū)㈨?xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本拆分到每個(gè)工序中。

2.2 強(qiáng)化了數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作

對(duì)于BIM技術(shù)而言，其最大的特點(diǎn)之一就是其具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫，并且能夠有效地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)共享，通過有效的數(shù)據(jù)共享，而最終實(shí)現(xiàn)相關(guān)造價(jià)工作的協(xié)同合作。

首先，通過該技術(shù)，能夠很好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)中大量的數(shù)據(jù)交流，從而能夠更加有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)有用數(shù)據(jù)進(jìn)行掌控與分析，同時(shí)利用相關(guān)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自由數(shù)據(jù)庫的建立與完善，為今后開展相關(guān)工作做好準(zhǔn)備。

另外，通過自有數(shù)據(jù)庫的建立，能夠全面有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)等多方面的數(shù)據(jù)共享與協(xié)同合作，這在很大程度上提高了建筑多方參與單位的合作以及信息溝通，為更好的推進(jìn)建筑工作的協(xié)同發(fā)展與進(jìn)步奠定了重要的基礎(chǔ)，也就是說，通過BIM技術(shù)，能夠有效的將建設(shè)各方有機(jī)的聯(lián)系在一起，通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)資源互惠互通，提高了工作效率的同時(shí)也極大地減少了成本的不必要浪費(fèi)。

2.3 進(jìn)一步完善全壽命周期造價(jià)管理

BIM技術(shù)的應(yīng)用是貫穿于工程建設(shè)施工的全過程中的，通過BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠有效地對(duì)工程決策、設(shè)計(jì)、施工以及竣工等全壽命周期的成本控制情況進(jìn)行掌握，同時(shí)進(jìn)行科學(xué)有效的對(duì)比分析，對(duì)其中所產(chǎn)生的各種不合理支出給予糾正與完善，通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫分析，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程成本進(jìn)行科學(xué)管理，從而更加有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程全過程成本的精細(xì)化管理，最終達(dá)到控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。具體其應(yīng)用如圖1模型圖。

2.4 減少了造價(jià)人員的流動(dòng)性

從造價(jià)人員方面考慮，一般情況下，由于市場變動(dòng)以及各種因素的影響，建筑施工材料處于不斷的變動(dòng)當(dāng)中，為了更好的掌握市場行情，相關(guān)造價(jià)人員就需要不定期的對(duì)全國各地的市場進(jìn)行必要的信息收集，這個(gè)過程非常繁重，而使用了BIM技術(shù)，通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫信息，就能夠很快的對(duì)全國各地區(qū)的相關(guān)市場行情進(jìn)行了解與掌握，這在很大程度上提高了造價(jià)人員的工作效率，更減少了造價(jià)人員的流動(dòng)性。為了很好地熟悉BIM技術(shù)精髓，只要定期對(duì)相關(guān)造價(jià)人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，使其更好地掌握相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)，就能很快地使用該技術(shù)，從而提高工作效率。

3 BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用

3.1 決策階段

在項(xiàng)目工程造價(jià)階段項(xiàng)目工程的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定對(duì)于項(xiàng)目籌建來說非常關(guān)鍵，尤其是項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立、以及所使用的工藝和使用的設(shè)備的等對(duì)于工程造價(jià)有著直接的影響。項(xiàng)目建設(shè)單位在工程項(xiàng)目的決策階段要想建立初步的建筑信息模型，可以根據(jù)項(xiàng)目方案的不同對(duì)適合的方案進(jìn)行小范圍的初選，然后將方案和財(cái)務(wù)分析工具在BIM的影響下進(jìn)行集成，并對(duì)所獲取的參數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模员銓?duì)項(xiàng)目方案的投資收益指標(biāo)進(jìn)行掌握，進(jìn)而使項(xiàng)目預(yù)測水平在決策階段得到進(jìn)一步的提高，為建設(shè)單位更好的在工程造價(jià)的決策階段打下良好的基礎(chǔ)。

3.2 設(shè)計(jì)階段

運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)選和限額設(shè)計(jì)，建立數(shù)據(jù)庫把工程項(xiàng)目之前所涉及的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行匯總，形成多樣化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；對(duì)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)目標(biāo)要制訂限額，對(duì)設(shè)計(jì)模型當(dāng)中的多項(xiàng)專業(yè)進(jìn)行一致性的檢查和專業(yè)之間的碰撞檢查，進(jìn)而使原單位的以本專業(yè)為中心的設(shè)計(jì)模式得到全面的改變，采取多專業(yè)一致性檢查可以有效的對(duì)專業(yè)的不匹配進(jìn)行調(diào)整和設(shè)計(jì)，可以對(duì)因單位之間的不協(xié)調(diào)減少對(duì)工程造價(jià)的影響，從而使工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的精度得到進(jìn)一步的提升。

3.3 招投標(biāo)階段

設(shè)計(jì)單位提供的BIM模型對(duì)于建設(shè)單位和造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來說非常重要，BIM模型不僅能夠按照建設(shè)單位和造價(jià)機(jī)構(gòu)的要求給出大量的數(shù)據(jù)，BIM模型還能夠幫助建設(shè)單位和造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)快速的掌握和調(diào)取工程量信息，BIM模型還能夠根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)工程量的招標(biāo)清進(jìn)行編制；將擬建項(xiàng)目的“建筑信息模型”以招標(biāo)文件的方式發(fā)給投標(biāo)單位，讓投標(biāo)人在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)招標(biāo)單位的工程量進(jìn)行復(fù)核和工程項(xiàng)目特征進(jìn)行復(fù)核，為投標(biāo)策略的制定爭取時(shí)間和創(chuàng)造良好的條件。

3.4 施工階段

造價(jià)控制最終的目標(biāo)值是計(jì)劃投資，計(jì)劃投資是施工階段的主要工作。在施工階段實(shí)際值和目標(biāo)值要定期的進(jìn)行對(duì)比，對(duì)出現(xiàn)的問題要分析其原因，并采取有效的措施進(jìn)行修正，確保目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。投入一定的時(shí)間和資金在建筑信息模型建立的基礎(chǔ)上，打造出建筑信息模型5D的應(yīng)用模式。這樣項(xiàng)目參建人員就可以在項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工程進(jìn)度以及施工成本在5D模式的應(yīng)用下對(duì)消耗材料大，造價(jià)節(jié)點(diǎn)高的問題進(jìn)行有效的管理，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制，從而化解施工當(dāng)中對(duì)于支付款問題的爭議。

在實(shí)際工作當(dāng)中，簽證是否真實(shí)有效完全取決于人的因素，因此對(duì)變更和簽證進(jìn)行強(qiáng)化管理，也就成為了工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。BIM技術(shù)可以將變更內(nèi)容直接在模型上進(jìn)行調(diào)整，對(duì)模型工程量的前后變更情況進(jìn)行分析，并給出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。同樣，辦理簽證時(shí)只要在BIM中將模型建好，并與現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行比對(duì)，就可以對(duì)簽證的合理性和工程量進(jìn)行確認(rèn)了。

3.5 竣工結(jié)算階段

項(xiàng)目進(jìn)行到竣工結(jié)算階段也就意味著工程項(xiàng)目進(jìn)入了收尾階段，工程造價(jià)也就有了實(shí)際結(jié)果。就傳統(tǒng)結(jié)算模式來講，竣工結(jié)算階段不僅工程資料內(nèi)容多，工作量大，而且編制也很復(fù)雜，給雙方造價(jià)人員的審計(jì)核對(duì)工作造成了不小的難度，當(dāng)審計(jì)工作進(jìn)行到出入比較大的部分時(shí)，會(huì)需要對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，進(jìn)而消耗造價(jià)人員大量的時(shí)間和精力。如果采取三維可視化手段對(duì)工程量進(jìn)行核對(duì)，那么計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性和效率將會(huì)大大的提高，BIM技術(shù)結(jié)算模型就可以更多地減輕造價(jià)人員的核對(duì)工程量，進(jìn)而加快審核的速度減少結(jié)算的時(shí)間。確保編制結(jié)算資料的完善，提升BIM數(shù)據(jù)的容量，為以后的結(jié)算工作奠定良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

綜上所述，根據(jù)BIM技術(shù)的工作原理和BIM技術(shù)在工程造價(jià)當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用得出，工程造價(jià)管理與協(xié)調(diào)配合離不開BIM技術(shù)，BIM技術(shù)不僅能夠?qū)φw的施工項(xiàng)目進(jìn)行分析而且還能夠在施工之前對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行建模，從而提前解決發(fā)現(xiàn)的問題。雖然BIM技術(shù)在發(fā)達(dá)國家的工程項(xiàng)目當(dāng)中應(yīng)用很廣泛，但是我國對(duì)于BIM技術(shù)的使用確相對(duì)滯后；由于我國BIM模型構(gòu)建的主體是施工單位，不能滿足實(shí)際施工的需要，使得工程進(jìn)度非常的緩慢。因此在工程設(shè)計(jì)當(dāng)中要注意對(duì)BIM技術(shù)的使用，在“招標(biāo)階段――施工階段――運(yùn)營階段”應(yīng)貫穿BIM技術(shù)，確保BIM技術(shù)效果的應(yīng)用與提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭蔚.BIM在建設(shè)工程造價(jià)管理中的適用性分析[J].工程經(jīng)濟(jì)，2015（06）.

篇11

Keywords: construction project; cost control; problem; countermeasure

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）04-0000-00

建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了至關(guān)重要的地位。在建筑工程的施工過程中，工程的造價(jià)管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)建筑工程產(chǎn)生非常重要的影響。工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)是將建設(shè)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的綜合指標(biāo)。對(duì)工程建設(shè)的優(yōu)化管理，需要全面、合理地控制工程造價(jià)。一直以來，將工程造價(jià)控制在一個(gè)準(zhǔn)確合理的范圍內(nèi)，以減少工程支出、減少資源的浪費(fèi)有著重要的意義，也是投資者思考的重要問題。

建筑工程造價(jià)控制的階段性重點(diǎn)

建筑工程的造價(jià)預(yù)估確定后，工程建設(shè)的各個(gè)方面都需要參照這個(gè)目標(biāo)來開展其他的工作。所以，工程造價(jià)的控制意義蘊(yùn)藏在每一個(gè)工程建設(shè)的階段。在項(xiàng)目建設(shè)的前期，選取合適的建設(shè)方案至關(guān)重要。在項(xiàng)目的論證中，盡可能減少投資的支出，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的效益。所以，要合理選擇技術(shù)過硬又經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。

在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)和招標(biāo)階段，投資的資金已確定，所以要實(shí)現(xiàn)造價(jià)工程的控制目標(biāo)，必須實(shí)行限額和價(jià)值工程的控制管理。對(duì)于投標(biāo)人提出的工程清單和設(shè)計(jì)材料等進(jìn)行報(bào)價(jià)審查，以最少的投資換取最大的利潤，將每個(gè)階段的限額設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，從而合理地減低工程的總造價(jià)。同時(shí)，加強(qiáng)工程施工的監(jiān)督，不斷改進(jìn)工程設(shè)計(jì)變更造成的投資浪費(fèi)，需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更工程的工程量和內(nèi)容的監(jiān)督審查，也是有效控制造價(jià)的方式。

對(duì)于工程建設(shè)的竣工結(jié)算，對(duì)于工程造價(jià)的控制，可以通過兩個(gè)方面來把關(guān)。具體傾向于對(duì)工程的竣工材料進(jìn)行認(rèn)定，保證其的準(zhǔn)確性和可靠性，從而維護(hù)施工和投資企業(yè)兩方的利益。與此同時(shí)，還需要強(qiáng)化審查制度，將工程建設(shè)的執(zhí)行項(xiàng)目的決算進(jìn)行把關(guān)指導(dǎo)，從而控制建設(shè)工程的造價(jià)實(shí)現(xiàn)利益最大化。

工程造價(jià)中存在的問題

如今，工程建設(shè)呈現(xiàn)快速化發(fā)展的趨勢，各種工程項(xiàng)目只要審核通過，立即就投入施工建設(shè)。常言道“欲速則不達(dá)”，這樣的建設(shè)速度在一定程度上難免會(huì)出現(xiàn)問題。例如投資失控、結(jié)算的資金使用超出預(yù)估都是在所難免。

2.1在建筑工程的施工階段，變更設(shè)計(jì)影響造價(jià)

一個(gè)工程項(xiàng)目的投資限度和可行性要求經(jīng)過嚴(yán)格的分析、調(diào)查以及審核才能下達(dá)開工指示。所以要把工程建設(shè)的每個(gè)階段的實(shí)際造價(jià)進(jìn)行控制，要限制在一定的范圍內(nèi)，做好充足的前期工作，確保按計(jì)劃進(jìn)行有效的實(shí)施。然而，由于某些企業(yè)的工程設(shè)計(jì)在前期并未做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，又盲目的進(jìn)行施工，沒有對(duì)施工造價(jià)的工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，所以工程的建設(shè)在很多方面欠缺考慮，沒有合理的施工方案，在過程中將原有的設(shè)計(jì)不斷進(jìn)行變更，必然給施工造價(jià)的工程造成損失。

2.2工程的真實(shí)造價(jià)和計(jì)量不符

工程建設(shè)中，對(duì)工程的計(jì)量評(píng)估是在工程建設(shè)結(jié)束之后。在質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而且工程的數(shù)量也與施工的真實(shí)情況相符的情況下，進(jìn)行簽證的計(jì)量，項(xiàng)目的審批就可以得到保障了。然而，當(dāng)工程的項(xiàng)目管理組沒有遵從建設(shè)企業(yè)所選的工程項(xiàng)目組的管理，違反一定的原則和相關(guān)的規(guī)定，對(duì)工程的建設(shè)內(nèi)容沒有做出如實(shí)的匯報(bào)，自然就影響了對(duì)工程造價(jià)的控制。

2.3跨區(qū)域承擔(dān)工程，易出現(xiàn)工程造價(jià)誤差

隨著工程建設(shè)的快速發(fā)展，近年來的工程投資建設(shè)逐步呈現(xiàn)跨區(qū)域建設(shè)的趨勢。由于基本建設(shè)的管理體制不斷進(jìn)行改革，地區(qū)性的壟斷建設(shè)局面已逐步被打破。跨區(qū)域的包攬工程和施工的單位、企業(yè)逐年增加。在地區(qū)發(fā)展不平衡的影響下，很多工程的造價(jià)估算由于不了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)行業(yè)的規(guī)定而出現(xiàn)誤差，所以總體的造價(jià)估算也因此受損。

2.4工程建設(shè)的設(shè)計(jì)和管理制度出現(xiàn)漏洞

由于現(xiàn)在大多數(shù)的工程建設(shè)處于階段性的管理模式，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程缺乏了解和掌控。很多的設(shè)計(jì)規(guī)定沒有得到全面和準(zhǔn)確的推行，對(duì)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)工作沒有實(shí)現(xiàn)很好的重視和監(jiān)督，導(dǎo)致建設(shè)的單位放松了對(duì)工程設(shè)計(jì)的管理，沒有加強(qiáng)有效措施進(jìn)行維護(hù)。而且，很多的項(xiàng)目工程沒有建立全面的管理制度，只是片面地追求工程量和工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以，對(duì)于現(xiàn)行的管理體制，存在太多的漏洞，需要不斷改進(jìn)和完善制度，促進(jìn)建筑工程的造價(jià)控制有保障。

2.5工程建設(shè)的造價(jià)人員素質(zhì)有限

對(duì)于工程建設(shè)的造價(jià)人員，由于其各自的專業(yè)背景并不相符，也因?yàn)橛行┤藛T的素質(zhì)不強(qiáng)，不能適應(yīng)造價(jià)工程工作的需要。有些造價(jià)人員不能獨(dú)立處理復(fù)雜的工程技術(shù)問題，這是其專業(yè)知識(shí)技能的欠缺。沒有較好的經(jīng)濟(jì)問題分析能力，所以對(duì)于投資的控制能力不足，造價(jià)工程的工作能力較為薄弱。另一方面，有些造價(jià)人員缺乏對(duì)工程的深入了解，沒有能力協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系。也缺乏有些經(jīng)濟(jì)和法律方面的知識(shí)，對(duì)問題的處理自然不到位。

控制建筑工程造價(jià)的措施

在企業(yè)的施工管理中，合理地規(guī)劃工程的造價(jià)范圍，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，是施工企業(yè)獲得較大收益，并且是穩(wěn)定工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)。在工程造價(jià)的管理中，因其是工程建設(shè)的“命脈”地位，所以重要性很突出，要加強(qiáng)管理，提出可行的措施。

3.1對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，在設(shè)計(jì)上控制造價(jià)

工程的設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目的重要工作，設(shè)計(jì)工作在一定程度上起了決定作用。首先需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的工作監(jiān)督，以及圖紙的質(zhì)量審查。同時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)的計(jì)算方法不斷進(jìn)行規(guī)范，減少認(rèn)為的擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模的資金浪費(fèi)。在一定程度上，可以實(shí)行設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)懲制度，不斷督促設(shè)計(jì)人員優(yōu)化自己的工程設(shè)計(jì)。

3.2展開公開招標(biāo)，在合同上控制造價(jià)

對(duì)工程造價(jià)的管理，從工程招標(biāo)上就可以進(jìn)行優(yōu)化，。包括工程設(shè)備、材料的采購的招標(biāo)以及施工招標(biāo)兩個(gè)方面。選擇合適的施工單位和材料供應(yīng)商，對(duì)于項(xiàng)目投資的質(zhì)量和工程進(jìn)度有重要的影響。所以，合理的招標(biāo)方案和招標(biāo)文件的編制，都是影響造價(jià)的尤為重要的因素，所以需要制定合理、詳盡的招標(biāo)合同。

3.3在施工的重點(diǎn)上控制工程造價(jià)

工程造價(jià)的利用在施工的重點(diǎn)項(xiàng)目上體現(xiàn)得較為顯著。把握好施工的重點(diǎn)階段，才能在施工過程上對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。在施工的過程中，加強(qiáng)造價(jià)的管理可以減少工程實(shí)務(wù)造成的索賠情況。有些工程的建設(shè)，處在較為復(fù)雜的地質(zhì)階段，技術(shù)要求高，施工的難度和工期也較長，如若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或其他問題，對(duì)整個(gè)工程的影響是巨大的。所以，工程造價(jià)的人員需要提高自身的技術(shù)和相關(guān)能力，在合同的應(yīng)用上也要專業(yè)，才能減少索賠的費(fèi)用。

對(duì)工程的建設(shè)要進(jìn)行良好的技術(shù)把關(guān)，在合理的投資范圍內(nèi)，保證工程的建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在工程的質(zhì)量問題上，避免因返修的費(fèi)用而導(dǎo)致投資增加。而且，需要注重對(duì)建設(shè)材料的價(jià)格和質(zhì)量的審查，合理控制工程造價(jià)在材料商的使用。

綜述全文，建筑工程的造價(jià)是影響工程建設(shè)效益的重要因素，對(duì)工程造價(jià)的控制顯得至關(guān)重要。所以，我們需要充分了解工程造價(jià)的不足之處，并作出更好的改進(jìn)，在工程的設(shè)計(jì)和投入上進(jìn)行嚴(yán)格的審查，從而使工程造價(jià)達(dá)到預(yù)期的效益，為工程建設(shè)謀得更大的利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]黎耀坤. 分析建筑工程造價(jià)控制存在的問題及對(duì)策[J].中華民居,2011（4）

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（1）隨著我國第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值在GDP所占的比例逐漸增大，工程造價(jià)咨詢業(yè)也得到迅速的發(fā)展。固定資產(chǎn)投資額的增加及投資渠道的多元化促使工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模增大，施工技術(shù)、施工材料、設(shè)備等技術(shù)的不斷創(chuàng)新導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)難度加大和建設(shè)過程中的不可控制因素增多[1]，及設(shè)計(jì)與施工的專業(yè)化發(fā)展促使業(yè)主對(duì)工程成本管理的需求逐漸增多，這些均為我國工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展提供良好環(huán)境。但是，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國的工程造價(jià)咨詢與西方發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比還存在較大差距。目前，我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)整體實(shí)力弱、規(guī)模小、且專營化偏低，咨詢產(chǎn)品單一，業(yè)務(wù)范圍狹窄，造價(jià)工程師的職業(yè)素質(zhì)及執(zhí)業(yè)能力均亟待提高。

（2）工程造價(jià)咨詢企業(yè)作為知識(shí)服務(wù)型企業(yè)，知識(shí)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展及解決咨詢業(yè)現(xiàn)存的問題，拓展咨詢業(yè)務(wù)范圍，打破咨詢業(yè)務(wù)的階段性，由傳統(tǒng)的概、預(yù)算業(yè)務(wù)向高端方向發(fā)展，造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)素質(zhì)及執(zhí)業(yè)能力的培養(yǎng)與提高等有重要的影響。但是，有關(guān)工程造價(jià)咨詢的知識(shí)管理研究還不足，多數(shù)咨詢企業(yè)還不能實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理，尤其忽略工程造價(jià)咨詢組織隱性知識(shí)。

2. 工程造價(jià)咨詢隱性知識(shí)的重要性

（1）工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目具有一次性特征，并且每一次服務(wù)實(shí)施過程就是一次獨(dú)特的知識(shí)創(chuàng)造。在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，建設(shè)的各參與方不同，涉及到的知識(shí)學(xué)科也不同，并且因每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的獨(dú)特性和不可復(fù)制性，使得工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中均能獲得獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐知識(shí)。但是這些實(shí)踐知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)大多只存在咨詢項(xiàng)目參與人員的大腦或者電腦中，不能被組織其他員工學(xué)習(xí)、共享。并且這些知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)如若在項(xiàng)目結(jié)束后沒得到整理并加以存儲(chǔ)，就不能得到有效的積累，并且其在其他類似的工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目中不能進(jìn)行有效應(yīng)用。那么這些解決問題的實(shí)踐知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)就會(huì)隨著時(shí)間的流逝、工作人員的更替而受到損失，造成知識(shí)與人才的浪費(fèi)，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目組織的整體工作效率提升慢，創(chuàng)新能力難以加以提高。

（2）根據(jù)知識(shí)的形態(tài)，可將知識(shí)分為隱性知識(shí)與顯性知識(shí)。是由哲學(xué)家波普爾（Karl popper）提出的言傳和意會(huì)知識(shí)的觀點(diǎn)發(fā)展而來。顯性知識(shí)是可以進(jìn)行傳播、交流、表達(dá)的，這些知識(shí)能夠通過語言、文字的描繪，形成文獻(xiàn)、圖書、圖表、圖像、音頻等，經(jīng)過整理歸檔，存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫中。隱性知識(shí)是不能用語言、文字描述的，建立在個(gè)人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的個(gè)人主觀信念、價(jià)值觀、技能經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)，不能進(jìn)行編碼、歸檔[2]。個(gè)人隱性知識(shí)的形成是通過顯性知識(shí)的學(xué)習(xí)并親身經(jīng)歷積累得來的，這類知識(shí)的傳遞必須經(jīng)過互相的對(duì)話、經(jīng)驗(yàn)分享。

（3）根據(jù)Delphi Group的研究，認(rèn)為組織生產(chǎn)過程所需要的知識(shí)42%來源于工作人員的大腦。有學(xué)者將海面上島嶼比作顯性知識(shí)，而海面下的部分是隱性知識(shí)。由此，隱性知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于顯性知識(shí)。發(fā)掘與傳遞隱性知識(shí)，實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)的共享，是企業(yè)知識(shí)管理的重要內(nèi)容。組織的顯性知識(shí)是企業(yè)開展工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，但是容易被其他同類型的競爭企業(yè)學(xué)習(xí)與獲取，不能為咨詢企業(yè)提供持續(xù)的競爭力。而隱性知識(shí)經(jīng)過個(gè)人大腦的加工則更加完善與系統(tǒng)，形成高度個(gè)性化的觀念、思維模式、價(jià)值觀、技術(shù)、技能、經(jīng)驗(yàn)等，且不容易被組織內(nèi)部其他人或者其他組織學(xué)習(xí)與掌握，有利于工程造價(jià)咨詢企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展與競爭。

3. 工程造價(jià)咨詢隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化模式

根據(jù)Ikujiro Nonaka 提出的知識(shí)創(chuàng)造螺旋模型SECI，認(rèn)為組織內(nèi)部員工的個(gè)人隱形知識(shí)是組織知識(shí)的來源，將知識(shí)的創(chuàng)造過程分為四個(gè)階段：共同化、外化、組合、內(nèi)化[4]。并且在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)與顯性知識(shí)的彼此轉(zhuǎn)化。

（1） 在工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目過程中，工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T除了與其他參與單位的溝通之外，工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目內(nèi)部員工之間也會(huì)就服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論。在一個(gè)咨詢項(xiàng)目中，所有工作并不是一個(gè)人獨(dú)立完成的。組織員工在要解決某一問題時(shí)，首先要獲取關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目的更多電子文檔、紙質(zhì)文檔、影音、圖像等形式的信息，并且將這些知識(shí)進(jìn)行整合、處理。個(gè)人的知識(shí)獲取有兩種方式：一是對(duì)項(xiàng)目中已經(jīng)存在的存檔記錄的顯性知識(shí)的查閱，包括類似工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目中對(duì)一些問題的解決方式、法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定、工程清單設(shè)置及計(jì)算規(guī)則等；二是通過對(duì)組織內(nèi)其他經(jīng)驗(yàn)豐富的員工的觀察、詢問、交流、模仿等方式，可以學(xué)習(xí)隱性知識(shí)掌握著的思維見解和技術(shù)技能，進(jìn)而將其他人的隱性知識(shí)結(jié)合自身掌握的顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為具有自己觀點(diǎn)的隱性知識(shí)，這個(gè)過程就實(shí)現(xiàn)了員工與員工之間，隱性知識(shí)到隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化的“共同化”過程。

（2）組織員工大腦中的隱性知識(shí)是組織獲得持續(xù)競爭力的關(guān)鍵因素，發(fā)掘員工的隱性知識(shí)是知識(shí)管理的核心內(nèi)涵。隱性知識(shí)到隱性知識(shí)容易傳播，但是隱性知識(shí)到顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化與傳遞則比較困難，共有兩種形式：一是員工某種思想或見解，如造價(jià)軟件應(yīng)用技巧或存在的不足、某清單的計(jì)算規(guī)則的新看法等發(fā)育成熟之后，通過文字組合清晰表達(dá)出來，實(shí)現(xiàn)知識(shí)顯化的過程；二是組織內(nèi)部員工通過就某一問題溝通、交流、互相學(xué)習(xí)的方式，將隱性知識(shí)經(jīng)過社會(huì)化、外化的過程，轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)。這是隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)，個(gè)體知識(shí)傳遞為群體知識(shí)的“外化”過程。

（3）在工程造價(jià)項(xiàng)目完成的過程中，項(xiàng)目總會(huì)遇到各式各樣的問題和困難，這時(shí)組織通常會(huì)召開技術(shù)交流的會(huì)議，就項(xiàng)目遇到的問題組織專家、員工交流討論。在交流當(dāng)中，可以通過分類、合并、增補(bǔ)等方法，將各種零散的知識(shí)組合成系統(tǒng)性知識(shí)；組織要將部門員工外化的知識(shí)或者項(xiàng)目中記錄、整理出來的資料進(jìn)行存檔、保存，以供其他員工參考、學(xué)習(xí)，并防止知識(shí)的流失。顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)，群體知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織知識(shí)即“組合”的過程。

（4）工程造價(jià)咨詢過程中，從業(yè)員工不僅要用到基本的技術(shù)知識(shí)，還涉及到管理、經(jīng)濟(jì)、法律等多種學(xué)科的知識(shí)，所員工在離開學(xué)校走到工作崗位之后仍應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充、完善、及時(shí)更新自己的知識(shí)。在企業(yè)里可以通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、聽專業(yè)講座、員工與專家研究人員討論、交流等方式，都可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的“內(nèi)化”。

4. 工程造價(jià)咨詢隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化途徑

要實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化，組織通常要采取一些的技術(shù)手段促使組織員工將其個(gè)人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、思維模式或見解等表達(dá)出來。并且要通過模仿、練習(xí)、推理等方式轉(zhuǎn)譯組織其他員工或者專家的隱性知識(shí)，形成自己的見解。然后，在組織內(nèi)部要形成愿意學(xué)習(xí)與知識(shí)共享的良好氛圍與文化。工程造價(jià)咨詢可通過如下途徑實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化：

（1）工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目結(jié)束之后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目生命周期內(nèi)，項(xiàng)目各參與方都是因工作需要而暫時(shí)聚集在一起的，隨著竣工驗(yàn)收，組織各成員會(huì)回到原工作崗位，為減少咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中專業(yè)技術(shù)人員獲得的實(shí)踐知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)等隱性知識(shí)的流失，應(yīng)在咨詢項(xiàng)目結(jié)束后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。記錄在工程造價(jià)咨詢實(shí)施過程中完成哪些工作，遇到那些問題，采取了那些解決措施，成果質(zhì)量等內(nèi)容，發(fā)掘執(zhí)業(yè)人員從業(yè)過程中獲取的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)，在組織內(nèi)部共享。對(duì)每次的工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)行記錄與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不僅可以補(bǔ)充自身缺乏的技能，而且可以減少企業(yè)資源與人才的浪費(fèi)，避免同種錯(cuò)誤的多次發(fā)生。

（2）定期組織員工開展研討會(huì)。員工不僅僅報(bào)告自己的工作進(jìn)展，更是要將自己在近期參加的項(xiàng)目中遇到的問題及獲得的經(jīng)驗(yàn)等提出，以供大家來討論，每人都可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)。

（3）組織為員工請專家開展講座或者培訓(xùn)。工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目中要應(yīng)用多種學(xué)科的知識(shí)，所以組織員工的知識(shí)應(yīng)不斷加強(qiáng)和更新。組織可以定期組織專家講座，讓大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。如，請?jiān)靸r(jià)軟件公司來為員工講述軟件操作程序；請工程造價(jià)研究專家講述概算、預(yù)算的編制；全過程造價(jià)控制的學(xué)習(xí)等。通過專家培訓(xùn)，員工可以轉(zhuǎn)譯組織外部如專家等的隱性知識(shí)為組織及個(gè)人的知識(shí)。

（4）在組織內(nèi)部形成鼓勵(lì)知識(shí)交流與共享的氛圍與文化。要實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)的共享，就必須有利于知識(shí)共享的環(huán)境。在員工互惠、提高自己的名望、得到報(bào)酬等情況下督促員工隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化與傳播。同時(shí)組織還可以構(gòu)建學(xué)習(xí)型的組織，為員工的隱性知識(shí)交流提供一個(gè)平臺(tái)。

（5）建立有利于隱性知識(shí)傳遞的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。經(jīng)過對(duì)組織知識(shí)歸檔整理，建立知識(shí)庫，方便員工的學(xué)習(xí)與查閱。采用電子討論系統(tǒng)，員工分析、整理自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作心得等，存儲(chǔ)到知識(shí)庫中，以助于其他員工的學(xué)習(xí)。運(yùn)用知識(shí)挖掘技術(shù)，把組織成員的技術(shù)技能、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、觀念見解等開發(fā)出來，通過語言或者文字描述出。建立專家網(wǎng)絡(luò)、“知識(shí)地圖”等，使得組織成員可學(xué)習(xí)外部人員擁有的隱性知識(shí)[5]。

總之，隱性知識(shí)是員工立足和獲得高報(bào)酬、高地位的根本，在傳遞過程中總會(huì)受到各種阻礙，員工在分享知識(shí)時(shí)會(huì)首先考慮自己的得失、利益問題，為避免處于不利情況下，通常會(huì)隱藏自己擁有的隱性知識(shí)。如此情況下，就會(huì)阻礙工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展。如何鼓勵(lì)員工產(chǎn)生知識(shí)共享的意愿，消除隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化障礙等還需要大量的研究。

參考文獻(xiàn)

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[2]李一楠.隱性知識(shí)管理研究綜述[J].情報(bào)雜志.2007（8）：60～62.

篇13

一、對(duì)工程實(shí)施造成變更影響的因素

1．由于工程項(xiàng)目計(jì)劃的缺漏引發(fā)的工程變更。在施工過程中，如果工程項(xiàng)目計(jì)劃中有遺漏，往往會(huì)引起工程變更。這種情況有很多方面：（1）成本方面，在工程實(shí)施過程中，如果施工所在地由于材料短缺而無法供應(yīng)，要及時(shí)采用可代替的材料，保障施工的順利進(jìn)行，這種情況會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)上的變更。（2）工程質(zhì)量方面：一是在工程進(jìn)行中如果發(fā)生施工質(zhì)量低劣的情況，要及時(shí)調(diào)整施工方案來滿足現(xiàn)場的施工條件，導(dǎo)致工程項(xiàng)目變更；二是如果建設(shè)單位提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目變更。

2．建設(shè)項(xiàng)目主體行為引發(fā)的工程變更。建設(shè)項(xiàng)目主體行為主要包括業(yè)主行為、設(shè)計(jì)方行為、承包商行為、監(jiān)理方行為、材料設(shè)備供應(yīng)商行為及分包商行為等。在工程進(jìn)行中，建設(shè)項(xiàng)目主體行為會(huì)對(duì)工程造成很大的影響，極大程度上引起工程變更，業(yè)主和承包商的主體行為在其中占據(jù)主導(dǎo)地位。如業(yè)主為了套取建設(shè)資金，虛報(bào)工程變更；參與項(xiàng)目建設(shè)的各方人員專業(yè)水平低下；業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的管理人員沒有良好的職業(yè)道德等等，這些情況都會(huì)對(duì)工程的變更起到極大的影響作用。

3．由于工程項(xiàng)目合同引起的變更。工程項(xiàng)目建設(shè)合同中針對(duì)工程變更的條款約定，是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的各方主體行為的導(dǎo)向，對(duì)工程變更也起著導(dǎo)向的作用。如果在合同中有著約束性的條款時(shí)，簽訂合同的各方都將努力減少不必要的工程變更，對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)日期、成本控制能夠產(chǎn)生積極的作用。

4．由于工程中發(fā)生意外事件引發(fā)的變更。在工程項(xiàng)目的施工過程中，有時(shí)會(huì)由于地質(zhì)發(fā)生變化，導(dǎo)致施工條件不能滿足設(shè)計(jì)方案的施工要求，這種情況一旦發(fā)生，要及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或改變施工措施，從而引發(fā)施工措施的變更和設(shè)計(jì)方案變更；有時(shí)會(huì)遇到不利于施工的天氣延緩項(xiàng)目建設(shè)日期，要及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)行的進(jìn)度，也會(huì)導(dǎo)致工程變更。

二、對(duì)于工程變更的管理

1．一般變更。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一般變更是很常見的，如對(duì)工程材料進(jìn)行少量的改換；由于季節(jié)氣候影響發(fā)生的變更；工程結(jié)構(gòu)物的個(gè)別調(diào)整；工作量在施工合同金額1%內(nèi)的變更；工程數(shù)量變化量不大于10%的其他工程變更。這種變更對(duì)于技術(shù)要求較低，對(duì)于投資的變化較小，在需要進(jìn)行變更時(shí)，由設(shè)計(jì)代表與監(jiān)理工程師會(huì)審后直接批復(fù)，然后報(bào)業(yè)主備案即可。

2．重要變更。在工程項(xiàng)目中，重要變更主要有：對(duì)于工程主要材料的大量改換；工程主要形式的調(diào)整；工程量在工程合同金額1%～5%的變更；工程數(shù)量的變化量在10～50%的其他變更，在需要進(jìn)行變更時(shí)，由于規(guī)模較大，對(duì)于技術(shù)要求較高，要由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師及項(xiàng)目業(yè)主提出審核意見，并報(bào)項(xiàng)目法人主管單位審批。

3．重大變更。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，超越了上述變更規(guī)模的或發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的變更為重大變更，對(duì)于這種變更，必須由項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、主管部門共同會(huì)審，提出審核意見后上報(bào)，由更高一級(jí)的主管部門進(jìn)行專題研究處理。

三、對(duì)于工程變更的處理原則

（1）加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工作，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更；（2）在進(jìn)行工程變更時(shí)，要符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，以節(jié)約工程成本、有利于工程進(jìn)展、兼顧各方利益為基本原則；（3）在工程變更設(shè)計(jì)中，加強(qiáng)管理工作，杜絕串通作弊及通過不正當(dāng)手段獲得變更審批等腐敗行為；（4）不得把變更項(xiàng)目細(xì)化分解來上報(bào)審批；（5）提出變更申請時(shí)，必須有完善的變更資料，如申請報(bào)告、原始記錄、變更理由、變更工程造價(jià)計(jì)算書、變更設(shè)計(jì)圖紙等；（6）規(guī)范變更審批的時(shí)間周期，以保障工程進(jìn)度；（7）工程變更審批通過后，由監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更令，項(xiàng)目承包人按批準(zhǔn)變更的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的增減。

四、對(duì)于工程變更造價(jià)的控制策略

在實(shí)施工程變更時(shí)，項(xiàng)目承包單位要做出變更工程造價(jià)報(bào)告，按規(guī)定由造價(jià)工程師審批，確定后作為結(jié)算依據(jù)。在工程變更造價(jià)審查過程中，應(yīng)該采取以下策略：（1）工程變更是原施工設(shè)計(jì)的一部分，在變更后的造價(jià)變化要按照合同以及當(dāng)?shù)卣哌M(jìn)行調(diào)整，調(diào)整時(shí)要與原施工設(shè)計(jì)保持一致。（2）費(fèi)用要結(jié)合責(zé)任的劃分來計(jì)算。有的施工變更是由施工不當(dāng)或設(shè)計(jì)缺陷造成的，在發(fā)生施工變更時(shí)，要明確引起施工變更的因素，劃分責(zé)任，各方共同協(xié)商費(fèi)用的計(jì)算。（3）對(duì)于變更費(fèi)用的削減，一般按程序來辦理，若施工方拖延，監(jiān)理單位可直接發(fā)出削減費(fèi)用估算單或采取其他措施督促其執(zhí)行。（4）對(duì)于合理的變更建議要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、提成。（5）承包方由于施工不當(dāng)或其他自身原因引發(fā)工程變更，承包人無權(quán)要求追加合同款。

總而言之，任何工程上的變更都會(huì)對(duì)工程的正常運(yùn)行產(chǎn)生影響，這是工程造價(jià)變化的主要原因，要想對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，首先做好項(xiàng)目管理工作，準(zhǔn)確的掌握工程項(xiàng)目的造價(jià)動(dòng)態(tài)信息，主動(dòng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制；其次建立完善的、科學(xué)的管理機(jī)制，降低項(xiàng)目管理的難度和復(fù)雜性；增強(qiáng)管理人員的管理水平和職業(yè)道德也是不可或缺的；此外，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)各方的協(xié)調(diào)組織工作，有利于合同管理和質(zhì)量控制，從根本上對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。只有這樣，才能行之有效的對(duì)工程變更的造價(jià)進(jìn)行控制，達(dá)到提高項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]馮俊良.綜述土建項(xiàng)目工程變更費(fèi)用的造價(jià)控制.《中國科技縱橫》 .2010（17）