引論：我們?yōu)槟砹?3篇移動(dòng)醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

（上班送孩子上學(xué)的大部分人做不到）

午餐12：00 運(yùn)動(dòng)13：00～13：30

(上班和要睡午覺(jué)的大部分人做不到）

晚餐19：00 運(yùn)動(dòng)20：00～20：30

（所有的人都可能做到）

大部分退休的至少有兩個(gè)段（早晚）能辦到，曾有一個(gè)患糖尿病的退休工程師三個(gè)段都做到了，哪怕是刮風(fēng)下雨，在屋里走也要把計(jì)劃完成，我實(shí)在佩服這位機(jī)械工程師，一旦程序輸入他的大腦機(jī)器里，年復(fù)一年、日復(fù)一日的堅(jiān)持十幾年，不過(guò)我稍有疑慮的是，人可是生活在大環(huán)境里，家里可能會(huì)有點(diǎn)其他事情，自己感冒了，也會(huì)不顧一切只完成自己的計(jì)劃？外出旅游也按照這個(gè)時(shí)間段？聽(tīng)起來(lái)稍有一點(diǎn)怪，所以絕大部分人是做不到的。大部分自由人選擇早晚兩個(gè)段就很好了。

在職的同志們能選的只能在晚上這個(gè)時(shí)間段，遺憾就是見(jiàn)不到太陽(yáng)，另外太劇烈會(huì)影響睡眠，如果晚上運(yùn)動(dòng)則需要注意：

臨睡前不宜做劇烈運(yùn)動(dòng)

臨睡前，機(jī)體需要一個(gè)安靜舒適的環(huán)境，以便大腦皮質(zhì)神經(jīng)細(xì)胞的抑制過(guò)程逐漸加強(qiáng)，使人盡快進(jìn)入睡眠狀態(tài)。如果這時(shí)活動(dòng)劇烈，會(huì)使大腦皮質(zhì)神經(jīng)細(xì)胞產(chǎn)生興奮。這種興奮過(guò)程必須經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)度，才能逐漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橐种七^(guò)程，必然會(huì)延緩入睡時(shí)間。有時(shí)雖然也能入睡，但由于大腦皮質(zhì)還有少量的神經(jīng)細(xì)胞處理興奮狀態(tài)，會(huì)出現(xiàn)睡眠不實(shí)或多夢(mèng)現(xiàn)象，機(jī)體得不到充分休息，時(shí)間久了就會(huì)影響健康。運(yùn)動(dòng)后，機(jī)體的物質(zhì)代謝加強(qiáng)，體溫升高。這種現(xiàn)象要持續(xù)4小時(shí)以上。而睡眠時(shí)則要求體溫略低才容易入睡。

鍛煉項(xiàng)目、場(chǎng)地要適宜

晚上鍛煉，哪些項(xiàng)目好，要根據(jù)本人的興趣愛(ài)好、健康情況和訓(xùn)練基礎(chǔ)而定。開(kāi)始鍛煉時(shí)應(yīng)選擇一些輕松和運(yùn)動(dòng)量小的項(xiàng)目，如散步、打太極拳、放松性的慢跑、瑜伽、緩慢節(jié)奏的舞蹈等。晚上鍛煉如果在室外，應(yīng)當(dāng)考慮燈光照明度的因素，注意安全，防止運(yùn)動(dòng)損傷。

晚餐與鍛煉要留有間隔

晚餐后相隔1小時(shí)再開(kāi)始鍛煉較適宜，如果餐后立即運(yùn)動(dòng)，容易引起消化不良等腸胃病。

鍛煉時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)

晚間鍛煉最好安排1小時(shí)以內(nèi)。結(jié)束鍛煉的時(shí)間不要過(guò)晚，最好離睡覺(jué)還有1小時(shí)左右的間隔時(shí)間，使身體各器官的功能在睡前能恢復(fù)平靜狀態(tài)。

用溫水洗臉最適宜

睡覺(jué)前，最好用熱水或溫水洗臉、洗腳和擦身；如果有條件洗個(gè)澡更好，可使緊張的肌肉得到放松，疲勞易于消除。

法國(guó)蒙彼利埃市糖尿病專(zhuān)家路易?莫尼耶教授新近完成的一項(xiàng)研究顯示，對(duì)于2型糖尿病患者來(lái)說(shuō)，最重要的是上午11時(shí)的血糖值，他建議患者一定要注意控制這一時(shí)刻的血糖濃度。

篇2

當(dāng)邁向新世紀(jì)的鐘聲敲響之際，我做為一名立身于重點(diǎn)中學(xué)的語(yǔ)文教師，深感無(wú)限的自豪，又覺(jué)責(zé)任的重大。我校提出的"素質(zhì)教育、科教興國(guó)、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)示范性重點(diǎn)高中"這一串烙滿時(shí)代教育印記的鮮明口號(hào)，回響在我們耳際，震撼著我們的靈魂。

然而，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要讓貧瘠的土地上長(zhǎng)出絢麗的鮮花，結(jié)出累累的碩果，要讓學(xué)生成為未來(lái)社會(huì)的建設(shè)者和創(chuàng)造者，我們首先必須做到的是：立足于講臺(tái)，開(kāi)拓教室的空間，用新鮮的活水澆灌求知的心靈，用靈動(dòng)的智慧的音符去彈奏學(xué)生的"心靈之樂(lè)"。

45分鐘的課堂教學(xué)，是我們塑造靈魂、傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力的前沿陣地，也是我們發(fā)揮才智、譜寫(xiě)青春事業(yè)華章樂(lè)彩的立體大舞臺(tái)。為什么我們有時(shí)滿腔熱忱地走進(jìn)課堂，但有的學(xué)生聽(tīng)課卻是提不起精神，懨懨思睡？為什么我們有時(shí)花大力氣備課、教課，盡力去完成教學(xué)任務(wù)，而效果依然不理想？為什么我們把自以為好的東西塞給學(xué)生，毫無(wú)保留，學(xué)生的能力卻依然平平？這其中固然可以找到多種原因，但我覺(jué)得重要的一點(diǎn)，恐怕是我們所教的內(nèi)容，所采用的方法，還沒(méi)能和學(xué)生心中的弦對(duì)準(zhǔn)音調(diào)，沒(méi)有能在學(xué)生心中彈奏。

教師是學(xué)生心靈的耕耘者，教課就要教到學(xué)生的心上。如果我們不研究學(xué)生對(duì)語(yǔ)文課的要求，不去激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，怎么能在學(xué)生心中留下深深的痕跡呢？

前人說(shuō)得好：刪繁就簡(jiǎn)三秋樹(shù)，領(lǐng)異標(biāo)新二月花。在未來(lái)的教學(xué)中，我們必須從傳統(tǒng)的注入式、填鴨式的框框里跳出來(lái)，不要擔(dān)心講解有什么遺漏，摒棄面面俱到的做法，根據(jù)教學(xué)目標(biāo)、教材特點(diǎn)和學(xué)生掌握知識(shí)的程度來(lái)取舍、剪輯教學(xué)內(nèi)容，就會(huì)感到春風(fēng)拂面，別有洞天。比如景物描寫(xiě)，是許多散文的共同點(diǎn)，如果篇篇必講，泛泛而談，從初中到高中老是重復(fù)一個(gè)聲調(diào)，學(xué)生怎么會(huì)不膩煩呢。如果我們指出景物描寫(xiě)的個(gè)性：有的勾勒，有的工筆；有的動(dòng)靜交融，有的疏密有致；有的如水彩，恬淡明麗；有的如油畫(huà)，濃墨重彩，光感質(zhì)地清晰。學(xué)生就會(huì)感到興奮，感到新鮮，感到求知的愉悅。

讓創(chuàng)造性思維在課堂教學(xué)中散發(fā)魅力，是優(yōu)化教學(xué)模式的突破口。我們要突破文路、教路、學(xué)生學(xué)路一條線的傳統(tǒng)課堂模式，不斷注入活水，使教學(xué)常教常新。有些課文按順序展開(kāi)，我們不妨來(lái)個(gè)倒教順理，中間開(kāi)花，一下子將文章的精華提煉出來(lái)。有些文章篇幅太長(zhǎng)，我們不妨迅速切入中心，輻射全文，做到綱舉目張，又何必慢吞細(xì)咽，浪費(fèi)時(shí)間呢？

篇3

東方衛(wèi)視每年元旦的《笑林盛典》幾乎已成央視春晚語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目的“預(yù)演”，大腕們集體南下，在姜昆帶領(lǐng)下進(jìn)行南北笑星的高端對(duì)話。春晚舞臺(tái)見(jiàn)不到的腕兒，這也能見(jiàn)。春晚審查制度就像死亡游戲，不到上臺(tái)那刻，誰(shuí)都不知節(jié)目能否面世，每年臨上臺(tái)被無(wú)情刷下的腕兒，大有人在。

姜昆是春晚的“骨灰級(jí)”面孔。也許很多人不記得，他還是1983年第一屆春晚的主持人，和師傅馬季一起。姜昆登上央視春晚舞臺(tái)超20次，自稱(chēng)是春晚的“始作俑者”，參與了第一屆春晚籌備工作。多年來(lái)姜昆提攜了不少后輩及后來(lái)成為大腕的演員上春晚，包括趙本山、殷秀梅。如今提起此事，姜昆不愿多談，淡淡表示：“我只是做了一些工作人員的工作而已，時(shí)間證明我推薦的一些人確實(shí)是可以的，我是一個(gè)好幫助人的熱心人。”

和央視合作20年，一年有150天呆在央視，因此，姜昆對(duì)春晚最大印象之一就是吃了數(shù)千盒盒飯，以至于看到盒飯就惡心，而且20年來(lái)央視盒飯的口味未見(jiàn)進(jìn)步，“我也不知道過(guò)去和現(xiàn)在有什么區(qū)別。”

姜昆對(duì)春晚的印象之二就是累，“不是人干的活兒！整個(gè)過(guò)程有三四個(gè)月都很累，創(chuàng)作時(shí)痛苦；審查時(shí)要改，痛苦；修改了之后感覺(jué)還不如原來(lái)的好，痛苦；忍痛割?lèi)?ài)，等都修改好了，最后沒(méi)沖上去，就更痛苦了。”雖然如此痛苦，也多次下決心不干了，但耳根子軟的姜昆每次都“架不住節(jié)目組的邀請(qǐng)”，又去受苦了。

今年姜昆備了兩個(gè)作品上春晚，其中他最看重的是群口相聲《專(zhuān)家指導(dǎo)》，上周已過(guò)終審。作品諷刺時(shí)下的偽專(zhuān)家，指導(dǎo)人們生活，弄得大家無(wú)所適從，“近年來(lái)，以張悟本為首的這類(lèi)偽專(zhuān)家橫行，我們想借著相聲來(lái)諷刺一下這些弄得大家一頭熱的偽專(zhuān)家，希望大家都能采用科學(xué)方法，做自己的生活顧問(wèn)。”姜昆坦言，經(jīng)歷幾輪審查，段子改動(dòng)很大，徒兒李偉健等都會(huì)參演，大兵還有可能以特別形式亮相。

早前郭德綱為打人事件道歉，還力爭(zhēng)上兔年春晚，向姜昆拋出繡球，姜昆接話說(shuō)：“所有對(duì)相聲有益的事情我都會(huì)合作，包括周立波、郭德綱我都很支持，支持他們?cè)谒囆g(shù)上完成自己的追求創(chuàng)新。他們能出好節(jié)目，為大家?guī)?lái)歡樂(lè)絕對(duì)是件好事，希望所有小劇場(chǎng)演員，在寬松環(huán)境中把握好自己，一個(gè)人當(dāng)了明星很難，當(dāng)好明星更難。”

小品被斃無(wú)緣兔年春晚

潘長(zhǎng)江：我對(duì)春晚又愛(ài)又恨

很不幸的，喜歡潘長(zhǎng)江的觀眾今年在春晚上看不到他袖珍可愛(ài)的身軀了。他準(zhǔn)備的小品《兩瓶酒的事兒》在四審時(shí)被斃，連續(xù)十多年出現(xiàn)的老面孔這一次意外消失，不過(guò)潘長(zhǎng)江表示不會(huì)失落，“離開(kāi)春晚，以前可能還會(huì)失落，現(xiàn)在一點(diǎn)不失落，有好多方式跟觀眾見(jiàn)面，現(xiàn)在比以前上春晚還忙。”近年把工作重心撲在影視劇上的他，確實(shí)不乏曝光率和收入，以至于只花了六天時(shí)間倉(cāng)促送審的小品被無(wú)情槍斃。

潘長(zhǎng)江坦言如今對(duì)春晚是“又愛(ài)又恨”，“我愛(ài)這個(gè)舞臺(tái)，愛(ài)這番事業(yè)，愛(ài)這個(gè)氛圍，更愛(ài)以冬臨為首的這批朋友，也只有這個(gè)機(jī)會(huì)，才能看見(jiàn)他們。我恨是恨自己，這些年一直在搞影視劇，沒(méi)有把百分百精力放在春晚，我恨自己這次沒(méi)給粉絲們爭(zhēng)氣，挺遺憾的。別誤會(huì)我恨春節(jié)晚會(huì)，我是春晚捧出來(lái)的演員，永遠(yuǎn)不會(huì)恨它，我會(huì)留戀這個(gè)舞臺(tái)，感恩這個(gè)舞臺(tái)。”

每年一遍又一遍的審查是令大腕犯愁的枷鎖，但潘長(zhǎng)江覺(jué)得有必要，“因?yàn)樗匾耍髌穬?nèi)容不能撞車(chē)，包括技術(shù)部門(mén)，這樣磨是對(duì)的，一般精品都是這樣磨出來(lái)的。”他只怪媒體的高度關(guān)注，許多精彩對(duì)白在春晚前幾天就被裸刊登出來(lái)，“提前曝光的現(xiàn)象我們也挺納悶的，為什么媒體總愛(ài)刨根問(wèn)底地問(wèn)呢，媒體朋友，包括春晚劇組、演員一定要把心態(tài)放低。春晚捧出來(lái)的演員，能不努力嗎？但努力結(jié)果不一定是他的意愿。春晚就是給你們捧起來(lái)的，你們不關(guān)心就沒(méi)事了。”“不關(guān)心你們不會(huì)失落嗎？”記者問(wèn)。潘長(zhǎng)江說(shuō)：“我想不會(huì)，就是按部就班年復(fù)一年去做嘛，就跟中國(guó)人吃年夜飯餃子，絕對(duì)不會(huì)問(wèn)是什么餡兒，端上來(lái)大家一吃，高興就完了。”

潘長(zhǎng)江說(shuō)，如果有朝一日春晚改革，或讓他當(dāng)總導(dǎo)演，他會(huì)起用新人，“我一個(gè)熟臉都不會(huì)用，我都用草根老百姓，觀眾期待值就不會(huì)那么高了，而且肯定讓觀眾耳目一新，說(shuō)不定能推出10個(gè)、20個(gè)、30個(gè)明星，現(xiàn)在還是些熟面孔。”

《你幸福嗎？》備戰(zhàn)春晚

郭冬臨：春晚就是和老朋友們能見(jiàn)面

去年郭冬臨和牛莉《一句話的事兒》反響特別好，今年他與新人合作、講述夫妻相處之道的《你幸福嗎？》，已經(jīng)歷數(shù)次修改，還曾帶著40度高燒彩排。郭冬臨坦言“審查很不順利”，改得讓他覺(jué)得“再改就不光是改名了，連姓也得改了”。雖有些無(wú)奈，但郭冬臨仍覺(jué)得，修改意見(jiàn)還是很準(zhǔn)確，“沒(méi)有接受不了，我也在批評(píng)地看自己。有時(shí)候你自己認(rèn)為挺好，觀眾反應(yīng)一般，有時(shí)候自己感覺(jué)一般，觀眾反應(yīng)特好，你就愣了，好像自己是托兒似的。”

春晚對(duì)郭冬臨來(lái)說(shuō)，就是和老朋友們能見(jiàn)面，“一年各忙各的，在春晚期間能一塊兒吃幾頓飯。郭達(dá)、潘長(zhǎng)江、李琦，我們四個(gè)是圈里好兄弟，整整三年都湊不到一塊吃飯，不是這個(gè)忙，就是那個(gè)在外地拍戲，只有春晚彩排，能把我們都聚一起，所以春晚對(duì)我們的意義就是老朋友們團(tuán)聚。春晚一結(jié)束就各回各家過(guò)年了。”《笑林盛典》上潘長(zhǎng)江往郭冬臨懷里一扎，整個(gè)人飛起來(lái)，相當(dāng)小鳥(niǎo)依人。潘長(zhǎng)江笑言，如果郭冬臨是女的，一定會(huì)娶她；郭冬臨則表示，每年看春晚，最喜歡看潘長(zhǎng)江，“就是因?yàn)橄矚g他的人，演什么我都喜歡，別看他個(gè)矮，有個(gè)當(dāng)哥的樣，他的孩子也崇拜他，包括他孩子的同學(xué)、他助手的小孩，都很崇拜他。”

春晚一旦上了癮，要戒就很難，不過(guò)郭冬臨表示自己有顆平常心，“好壞對(duì)我都一樣，沒(méi)什么壓力，上也好不上也好，對(duì)我沒(méi)什么影響，可能是慣性吧，如果上，心里會(huì)覺(jué)得少一件事，但壓力肯定會(huì)有，努力吧！如果領(lǐng)導(dǎo)瞧得起，觀眾還希望看到你，自己再加把勁。”

和陳佩斯27年友情春晚見(jiàn)證

朱時(shí)茂：我們和央視沒(méi)有恩怨

篇4

認(rèn)知發(fā)展促進(jìn)論的倡導(dǎo)者（如維果斯基、皮亞杰等）認(rèn)為，兒童認(rèn)知發(fā)展和社會(huì)性發(fā)展是通過(guò)同伴相互作用得以促進(jìn)的。維果斯基曾指出：人的心理是在人的活動(dòng)中發(fā)展起來(lái)的，是在人與人之間的相互交往過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的。

皮亞杰及其許多追隨者也都認(rèn)為：像語(yǔ)言、價(jià)值觀、規(guī)則、道德和符號(hào)系統(tǒng)（讀、算）均只有在與別人的相互作用中才能掌握。

“知識(shí)建構(gòu)論認(rèn)為：“人的知識(shí)結(jié)構(gòu)的形成，一方面離不開(kāi)個(gè)人主體的活動(dòng)，另一方面也離不開(kāi)主體交往。從根本上講，人的知識(shí)是社會(huì)生活中不同主體之間建構(gòu)的產(chǎn)物。”因此，建構(gòu)性學(xué)習(xí)方式是與人的交互作用的本質(zhì)相關(guān)的。

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》指出：“指導(dǎo)幼兒利用身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等來(lái)美化自己的生活或開(kāi)展其他活動(dòng)。”這體現(xiàn)了游戲材料是幼兒活動(dòng)中必不可少的關(guān)鍵物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)游戲材料開(kāi)發(fā)的研究仍然是我們貫徹新綱要的重要課題。

游戲材料是幼兒表現(xiàn)游戲、發(fā)展游戲的重要物質(zhì)支柱，離開(kāi)了游戲材料，游戲幾乎難以進(jìn)行。游戲材料不僅豐富了幼兒游戲的內(nèi)容和形式，還可以激發(fā)出幼兒的游戲動(dòng)機(jī)和游戲構(gòu)思。實(shí)踐證明，游戲材料可以促進(jìn)和提高幼兒自我生活的質(zhì)量。同時(shí)，還能滿足幼兒多方面的需求，有利幼兒自我個(gè)性的發(fā)展。在游戲中，游戲材料的收集與運(yùn)用使幼兒的獨(dú)立性、自制力、專(zhuān)注性、良好的秩序、合作的精神，能夠在幼兒主體意識(shí)覺(jué)醒的同時(shí)得到發(fā)展，發(fā)揮出促使幼兒的想象能力、創(chuàng)造能力、動(dòng)手能力、表達(dá)能力、交往能力發(fā)展的作用。

二、確立課題研究的目標(biāo)

區(qū)域

名稱(chēng) 目 標(biāo)

結(jié)構(gòu)區(qū) 1.能協(xié)商建構(gòu)主題和方案，并按主題分工合作完成搭建任務(wù)。

2.不獨(dú)占、爭(zhēng)搶玩具，友好地與伙伴搭建。

3.遇到困難與同伴協(xié)商解決，能共同使用同類(lèi)材料，知道謙讓。

美工區(qū) 1.能與伙伴分用材料，如油畫(huà)棒紙、橡皮泥等。

2.能與伙伴相互交流，共同講述欣賞作品，體驗(yàn)合作快樂(lè)。

閱讀區(qū) 1.主動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)情感，愿意與同伴交流溝通。

2.能相互講述圖書(shū)內(nèi)容，交談共同感興趣的話題，注意傾聽(tīng)他人談話與講述。

角色游戲區(qū) 1.能選擇游戲伙伴，會(huì)協(xié)商確立游戲主題，分配調(diào)整角色。

2.能自我控制和調(diào)整與伙伴之間的相互行為和關(guān)系。

3.實(shí)踐和嘗試自己解決問(wèn)題的辦法。

音樂(lè)

表演區(qū) 1.能協(xié)商分配打擊樂(lè)器、表演道具的角色。

2.能協(xié)調(diào)一致地與同伴一起隨音樂(lè)表演、演奏打擊樂(lè)器。

三、創(chuàng)設(shè)有利于合作的環(huán)境

（一）營(yíng)造濃厚的合作氛圍

在精神方面，我們給幼兒充分的自由，創(chuàng)設(shè)了寬松愉悅的心理環(huán)境。讓幼兒萌發(fā)合作意識(shí)，感受到合作并成功是一種快樂(lè)。在物質(zhì)方面，我們?cè)谑覂?nèi)修建了一面供幼兒合作畫(huà)畫(huà)的瓷磚墻，創(chuàng)設(shè)了與同伴共同分享的自帶玩具角，在活動(dòng)區(qū)的墻面上張貼一些體現(xiàn)小朋友合作行為的圖片等。

（二）有目的地投放誘發(fā)幼兒合作意識(shí)的材料

我們?cè)诮巧缪輩^(qū)，盡量多提供一些半成品的材料，讓幼兒在以物代物的過(guò)程中享受更多的協(xié)商與合作的機(jī)會(huì)。另外，在投放材料時(shí)還適當(dāng)?shù)卦黾右恍╇y度，讓完成任務(wù)的過(guò)程多出現(xiàn)一些問(wèn)題，迫使孩子們?yōu)榱私鉀Q問(wèn)題去協(xié)商，去分工與合作。如：美工區(qū)的幼兒在制作汽車(chē)的過(guò)程中，教師故意提供了大小、色彩不同的“車(chē)燈”“車(chē)輪”，長(zhǎng)短不合適的“保險(xiǎn)杠”，功能、用法不同的粘貼“工具”，使簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化，增加問(wèn)題的難度，使孩子們?cè)谥谱鞯倪^(guò)程中多一些協(xié)商與合作的機(jī)會(huì)，并使合作成了一種需要，一種必然。

（三）建立控制和調(diào)整幼兒合作行為的游戲規(guī)則

我們圍繞幼兒合作能力的培養(yǎng)目標(biāo)，在與幼兒共同討論的基礎(chǔ)上，對(duì)活動(dòng)區(qū)的活動(dòng)提出了“三不”、“三要”的游戲總規(guī)則。“三不”：不亂竄、不爭(zhēng)搶獨(dú)占玩具、不大聲喧嘩。“三要”：要謙讓?zhuān)獏f(xié)商，要有禮貌。在活動(dòng)中教師認(rèn)真觀察，及時(shí)引導(dǎo)提醒幼兒遵守。然后依據(jù)各活動(dòng)區(qū)的不同特點(diǎn)提出具體的要求。如“圖書(shū)區(qū)”，要求幼兒看什么拿什么，不搶書(shū)，不撕書(shū)，能與伙伴一同看書(shū)，并相互講述交流與分享圖書(shū)中的內(nèi)容。“角色游戲區(qū)”要求幼兒能用禮貌言行，能自己選擇游戲伙伴；自行分配調(diào)整角色，共同協(xié)商處理問(wèn)題，游戲結(jié)束能分工按類(lèi)整理材料等。

四、選擇有利于提高幼兒合作能力的適宜方法

（一）談話討論法

在游戲開(kāi)始前教師圍繞某一主題組織幼兒展開(kāi)討論。如教師提出問(wèn)題：“今天老師在活動(dòng)區(qū)增添了一些新的游戲材料，在圖書(shū)區(qū)，增添了一些小朋友最喜歡的圖書(shū)，如果有三個(gè)小朋友都想看同一本圖書(shū)怎么辦？在美工區(qū)，老師給你們提供了一張需多人合作才能完成的大畫(huà)紙，你們商量一下怎樣才能畫(huà)好這幅畫(huà)？在結(jié)構(gòu)區(qū)增添了一套木制大積木，一個(gè)小朋友能又快又好地搭出來(lái)嗎？如何來(lái)搭建呢？”等等。讓幼兒在充分討論的基礎(chǔ)上圍繞主題分工、合作、協(xié)商分配角色后再開(kāi)展游戲。

（二）觀察引導(dǎo)法

在區(qū)域游戲時(shí)，幼兒有時(shí)會(huì)對(duì)活動(dòng)失去興趣或不知如何去合作。這時(shí)教師應(yīng)有目的地施以教育影響促使幼兒產(chǎn)生合作行為，在實(shí)踐中提高合作能力。如：在美工區(qū)中當(dāng)幼兒面對(duì)一張大畫(huà)紙不知如何下手時(shí)，教師應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)幼兒確定繪畫(huà)主題，幫助幼兒分工合作，共同完成作品，并講述欣賞作品，讓幼兒真正體驗(yàn)到合作后的快樂(lè)。

（三）榜樣鼓勵(lì)法

篇5

學(xué)生的英語(yǔ)偏科現(xiàn)象是長(zhǎng)期困擾我國(guó)教育、困擾我國(guó)眾多英語(yǔ)教師和學(xué)生的一個(gè)問(wèn)題，初中生英語(yǔ)偏科現(xiàn)象尤其嚴(yán)重。其主要原因就在于學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)好的學(xué)科保持著自信和興趣，基礎(chǔ)好，學(xué)著省勁，得到了足夠的認(rèn)可和正面評(píng)價(jià)。有的學(xué)生英語(yǔ)剛開(kāi)始就沒(méi)有開(kāi)個(gè)好頭，學(xué)起來(lái)費(fèi)勁，不出成績(jī)，付出與收獲不成正比，于是就歸因于自己沒(méi)有學(xué)習(xí)英語(yǔ)的天賦，愈發(fā)得感覺(jué)枯燥無(wú)味，從而影響自己的學(xué)習(xí)成就感，漸漸形成習(xí)得性無(wú)助，放棄對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，致使英語(yǔ)成績(jī)?cè)絹?lái)越不理想。另外課外的預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)也是英語(yǔ)學(xué)習(xí)中兩個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)， 時(shí)間、精力的局限性要求學(xué)生對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌安排。自己較為薄弱的英語(yǔ)， 應(yīng)該花費(fèi)較多的精力進(jìn)行預(yù)習(xí)與鞏固，而有的學(xué)生則僅憑自己的喜好進(jìn)行安排， 從而導(dǎo)致了嚴(yán)重的英語(yǔ)偏科現(xiàn)象。

三、 解決初中生英語(yǔ)偏科的對(duì)策

（一）幫助英語(yǔ)偏科學(xué)生樹(shù)立自信心

我們都知道偏科生既然能學(xué)好某些學(xué)科，那么他們?cè)趯W(xué)習(xí)方面肯定是有能力和成功的方法的。這些學(xué)生具有很大的發(fā)展?jié)撃埽麄兺蝎@得成功的愿望和需要。教師的期望、態(tài)度及正確引導(dǎo)非常重要。

著名的“皮格馬利翁實(shí)驗(yàn)”表明：教師寄予學(xué)生更大的期望時(shí)，在上課時(shí)就會(huì)給予他更多的關(guān)注，并通過(guò)各種方式向他傳達(dá)“你很優(yōu)秀”的信息，使學(xué)生感受到教師的關(guān)注，從而產(chǎn)生一種激勵(lì)作用，學(xué)習(xí)時(shí)會(huì)加倍努力。積極的期望促使人們向好的方向發(fā)展，消極的期望則使人向壞的方向發(fā)展。教師必須為學(xué)生的進(jìn)步成功提供盡可能多的條件，對(duì)英語(yǔ)偏科學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與動(dòng)機(jī)進(jìn)行動(dòng)力性開(kāi)發(fā)，滿足學(xué)生內(nèi)心最基本的需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)能量的積蓄，使他們形成積極的學(xué)習(xí)興趣與動(dòng)機(jī)。教師還必須幫助學(xué)生調(diào)整消極心態(tài)、 培養(yǎng)積極心理，教學(xué)生懂得如何控制自己，增強(qiáng)自我控制能力，改正不良學(xué)習(xí)習(xí)慣，尋求良好學(xué)習(xí)方法等。

（二）引導(dǎo)學(xué)生把優(yōu)勢(shì)學(xué)科的學(xué)習(xí)方法運(yùn)用到弱勢(shì)的英語(yǔ)學(xué)科上

有的學(xué)生有以“優(yōu)勢(shì)補(bǔ)弱勢(shì)”的心理，覺(jué)得自己只要在某門(mén)學(xué)科上有優(yōu)勢(shì)便足夠了，不會(huì)影響綜合實(shí)力，但恰恰相反，對(duì)弱科的忽視只能讓弱科更弱，使總體成績(jī)降低。英語(yǔ)偏科學(xué)生不能以“優(yōu)勢(shì)補(bǔ)弱勢(shì)”，而要以“優(yōu)勢(shì)帶弱勢(shì)”，幫助學(xué)生克服對(duì)英語(yǔ)的畏懼心理。經(jīng)常給學(xué)生一些積極的信號(hào)，會(huì)有效地改變學(xué)生的不良狀態(tài)，幫助學(xué)生“輕裝上陣”。最重要的一點(diǎn)是要教導(dǎo)學(xué)生如何科學(xué)地安排時(shí)間、分配精力。在英語(yǔ)上多花時(shí)間，不等于在某段日子里完全放下優(yōu)勢(shì)科目不管。正確的方法是:更加積極地采取自己摸索出的有效辦法，提高聽(tīng)課、作業(yè)、預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的質(zhì)量，爭(zhēng)取高效率、高質(zhì)量地完成強(qiáng)科的學(xué)習(xí)，確保它們的優(yōu)勢(shì)地位。

（三）教師對(duì)偏科學(xué)生要持續(xù)關(guān)注

篇6

33例CA患者均來(lái)自本院皮膚科門(mén)診，符合CA診斷標(biāo)準(zhǔn)，其中男27例，女6例，年齡20～65歲，平均27歲，病程為2周～4個(gè)月。男性患者皮損多發(fā)生于冠狀溝、包皮系帶，等處；女性患者皮損多發(fā)生于大小、陰道口、肛周及尿道口等處，皮損形態(tài)為狀、雞冠狀、菜花狀、蕈樣的贅生物，顏色為白色、粉紅色、灰褐色等，皮損數(shù)目少則1～2個(gè)，多則數(shù)10個(gè)。所有患者均已排除長(zhǎng)期服用糖皮質(zhì)激素或有免疫抑制藥物史者，心臟病、高血壓、光敏性疾病、自身免疫系統(tǒng)疾病、血液系統(tǒng)疾病及精神疾病者，合并感染HIV及其他性病者。

1.2 儀器及材料

CO2激光機(jī)治療儀（SPLB―200A型脈沖激光美容治療機(jī)，波長(zhǎng)10.6 μm，脈寬小于等于10 ms，制造商：重慶京渝激光技術(shù)有限公司），635 nm半導(dǎo)體激光治療儀（武漢凌云光電科技有限公司），輸出波長(zhǎng)為635 nm，能量密度為100～150 J/cm2，治療光斑為2 cm，時(shí)間設(shè)定為30 min，輸出功率為400 mW，鹽酸氨基酮戊酸（吉林省長(zhǎng)春市人民藥業(yè)集團(tuán)有限公司）。

1.3 治療方法

皮損區(qū)常規(guī)消毒后，取2%利多卡因局部表面麻醉，根據(jù)疣體大小使用不同功率逐個(gè)進(jìn)行碳化、汽化消除，以皮損汽化干凈、基底清晰為準(zhǔn)。治療時(shí)男性患者取平臥位，女性患者取截石位[2]。治療后如有出血，按壓止血，外涂抗生素軟膏以防感染。護(hù)理人員應(yīng)囑咐患者每日1/10 000的高錳酸鉀溶液溫水坐浴3次，直至創(chuàng)面愈合為止。7～10 d后，進(jìn)行艾拉-光動(dòng)力治療時(shí)，用20%鹽酸氨基酮戊酸溶液，均勻涂抹在皮損處以及皮損周?chē)?.5 cm內(nèi)的皮膚或黏膜上，用保鮮膜封包后再以紗布覆蓋，膠帶固定，局部避光3 h后使用艾拉-光動(dòng)力治療儀進(jìn)行治療。治療后每周隨訪1次，根據(jù)具體情況決定是否繼續(xù)治療，并以末次治療結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)無(wú)復(fù)發(fā)為治愈。

1.4 護(hù)理體會(huì)

1.4.1 術(shù)前護(hù)理使患者充分認(rèn)識(shí)CA是一種性傳播疾病，是由人瘤病毒感染引起，同時(shí)對(duì)其家屬或配偶進(jìn)行健康教育宣講，使其了解這種疾病不治療或治療不徹底，甚至反復(fù)感染可能引發(fā)的嚴(yán)重危害，使患者重視并及時(shí)治療。同時(shí)，應(yīng)配合對(duì)其配偶或進(jìn)行檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，防止疾病交叉感染[3]。護(hù)理人員則應(yīng)該與患者建立充分信任的關(guān)系，這牽扯到治療的成功與否。當(dāng)患者得知自己患有性病時(shí)，心理往往承受巨大的壓力，需要護(hù)理人員進(jìn)行耐心的心理疏導(dǎo)，耐心解釋疾病情況并傾聽(tīng)患者煩惱，不可嘲笑歧視患者，這樣可以增強(qiáng)患者的依從性，使其積極主動(dòng)的配合治療[4]。同時(shí)護(hù)理人員應(yīng)告知患者CA雖然易復(fù)發(fā)，但及早治療是可以治愈的。患者也應(yīng)了解手術(shù)過(guò)程及相關(guān)方法，告知其治療可能的副作用和術(shù)后不良反應(yīng)的處理措施，以減少患者對(duì)手術(shù)的恐懼心理，增強(qiáng)患者治療的信心[5]。

1.4.2 術(shù)中護(hù)理在CA治療過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，杜絕院內(nèi)感染和交叉感染。CO2激光操作時(shí)，根據(jù)疣體大小具體處置，應(yīng)做到深淺適宜，創(chuàng)面微滲血為佳，以免治療不徹底或者留有瘢痕或潰瘍[6]。創(chuàng)面大約需要經(jīng)4～7 d的修復(fù)，應(yīng)囑咐患者不要用手摳結(jié)痂，保持創(chuàng)面干燥和清潔，等結(jié)痂脫落后再進(jìn)行艾拉-光動(dòng)力治療。在此期間患者應(yīng)該禁入公共浴池和泳池，不得亂用他人貼身物品，同時(shí)自己的衣物要單獨(dú)清洗，避免交叉感染。

當(dāng)進(jìn)行艾拉-光動(dòng)力治療時(shí)，先用20%鹽酸氨基酮戊酸溶液均勻涂抹在皮損處以及皮損周?chē)?.5 cm內(nèi)的皮膚或黏膜上，保鮮膜封包后紗布覆蓋再用膠帶固定，局部避光3 h后進(jìn)行治療。具體涂藥方法為肛周、包皮和會(huì)等疣體多的部位一次性涂藥，可用少量尿素軟膏調(diào)和，以不流動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn)；皮膚褶皺處一定要涂滿且敷貼固定，同時(shí)避免劇烈活動(dòng)[7]。由于藥液反應(yīng)時(shí)間一般為3 h左右，如果疣體巨大或者較多時(shí)，可適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間。照射時(shí)，燈光要垂直照射疣體，調(diào)節(jié)光斑直徑要大于疣體0.5 cm[8]。多個(gè)部位照射時(shí)按順序治療，暫不照射的部位繼續(xù)封包，以免暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響療效。照射過(guò)程中如出現(xiàn)疼痛，可將光源逐漸遠(yuǎn)離照射部位，等患者適應(yīng)后再移近光源或局部使用利多卡因噴霧劑后5～10 min后再繼續(xù)照射[9]。

1.4.3 術(shù)后護(hù)理應(yīng)告知尿道口CA患者多飲水，多排尿，防止尿道粘連[10]。術(shù)后要保持外陰清潔干燥，勤換內(nèi)褲，避免劇烈活動(dòng)，并隨時(shí)觀察創(chuàng)面情況，如有不適應(yīng)及時(shí)就診處理，同時(shí)還應(yīng)告知患者在治療后應(yīng)忌酒，忌辛辣刺激食物，并且保證充足睡眠。患者應(yīng)7～10 d復(fù)查1次并按時(shí)復(fù)查，以預(yù)防復(fù)發(fā)。如發(fā)現(xiàn)新生疣體，應(yīng)立即治療直至徹底治愈。同時(shí)護(hù)理人員有義務(wù)提醒患者在痊愈后不會(huì)產(chǎn)生終生免疫力，需要改變不良行為，保持健康的生活方式，防止再次感染。

2 結(jié)果

33例患者經(jīng)2～4次治療，1個(gè)月內(nèi)疣體全部去除均痊愈。1個(gè)月的隨防結(jié)果顯示，CA患者術(shù)后創(chuàng)面愈合良好，無(wú)復(fù)發(fā)，患者痛苦小。

3 討論

尖銳濕疣作為近年來(lái)最常見(jiàn)的性傳播疾病之一，因其HPV可逃脫機(jī)體免疫監(jiān)視并且不能有效激發(fā)機(jī)體免疫系統(tǒng)反應(yīng)，從而導(dǎo)致臨床上CA治療困難從而遷延不愈。細(xì)胞受HPV的感染可使其免疫力降低，從而導(dǎo)致病毒大量復(fù)制和增殖，甚至產(chǎn)生癌變，因而治療CA的難點(diǎn)就在于其復(fù)發(fā)性[11]。CO2激光等物理治療方法可迅速去除臨床可見(jiàn)疣體，而對(duì)亞臨床感染和潛伏感染的病毒無(wú)法消除。艾拉-光動(dòng)力療法則是局部應(yīng)用光敏劑，由于組織吸收和代謝速度不同，在一定時(shí)間后光敏劑會(huì)在病變部位聚集較高的濃度，經(jīng)過(guò)光動(dòng)力的光源照射后，迅速激發(fā)光動(dòng)力反應(yīng)，在病變組織中產(chǎn)生大量的單態(tài)氧，并釋放出熒光。單態(tài)氧細(xì)胞毒性作用可致病變組織細(xì)胞壞死凋亡，同時(shí)可影響受感染的細(xì)胞的功能，使病變組織脫落，愈合后組織恢復(fù)正常形態(tài)和功能，而臨近正常組織則不受任何影響[12]。

篇7

    二、享受人員負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

    1、符合公費(fèi)醫(yī)療管理規(guī)定的醫(yī)療費(fèi)用，享受人員個(gè)人負(fù)擔(dān)低于下列標(biāo)準(zhǔn)的按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

    年度內(nèi)門(mén)診醫(yī)療費(fèi)支出在3000元（含）以下的部分職工個(gè)人負(fù)擔(dān)20％，3000元以上的部分職工個(gè)人負(fù)擔(dān)10％；

    年度內(nèi)住院醫(yī)療費(fèi)支出在10000元（含）以下的部分職工個(gè)人負(fù)擔(dān)10％，10000元以上的部分職工個(gè)人負(fù)擔(dān)6％。急診留觀且收住院的病人，其住院前7日內(nèi)的留觀費(fèi)用與住院醫(yī)療費(fèi)合并計(jì)算。

    2、門(mén)診放化療的醫(yī)療費(fèi)用，職工個(gè)人負(fù)擔(dān)比例按照住院醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)比例執(zhí)行，門(mén)診血液透析、器官組織移植后服用抗排異藥的費(fèi)用職工個(gè)人負(fù)擔(dān)6％。

    3、退休人員個(gè)人負(fù)擔(dān)比例為在職職工的50％。

    4、符合公費(fèi)醫(yī)療管理規(guī)定的醫(yī)療費(fèi)用，離休人員、在鄉(xiāng)二等乙級(jí)（含）以上革命傷殘軍人，按照有關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)，個(gè)人不負(fù)擔(dān)。

    三、器官移植、組織移植列入公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)范圍的項(xiàng)目為：腎臟、角膜、皮膚、血管、骨、骨髓移植。其它器官移植、組織移植的醫(yī)療費(fèi)用公費(fèi)醫(yī)療不予報(bào)銷(xiāo)。

篇8

    （一）各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)公費(fèi)醫(yī)療、大病醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，建立健全醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)任務(wù)量配置必要的專(zhuān)職管理人員，做好公費(fèi)醫(yī)療、大病醫(yī)療保險(xiǎn)的管理工作。

    （二）要加強(qiáng)血液透析、放化療等危重癥醫(yī)療費(fèi)用管理，做到合理檢查、合理治療、合理用藥。

    （三）要嚴(yán)格執(zhí)行用藥限量有關(guān)規(guī)定，離退休人員患冠心病、高血壓、糖尿病、慢性肝炎、肝硬化、結(jié)核病、精神病、腫瘤（放化療），且病情穩(wěn)定需長(zhǎng)期服用同一類(lèi)藥品，門(mén)診開(kāi)藥量可放寬到不超過(guò)一個(gè)月量。

    （四）要按規(guī)定使用公費(fèi)醫(yī)療、大病醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)用處方，實(shí)行雙處方雙劃價(jià)，專(zhuān)用處方要單獨(dú)管理。要使用全市統(tǒng)一制定的“公費(fèi)醫(yī)療、大病醫(yī)療保險(xiǎn)住院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算清單”。

    （五）各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要為公費(fèi)醫(yī)療、大病醫(yī)療保險(xiǎn)患者及時(shí)、準(zhǔn)確地提供“住院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算清單”，積極配合各區(qū)縣公費(fèi)醫(yī)療、大病醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理，并提供有關(guān)資料。

    二、下列費(fèi)用公費(fèi)醫(yī)療、大病醫(yī)療保險(xiǎn)不予支付

    （一）各種出診費(fèi)、檢查治療加急費(fèi)、點(diǎn)名手術(shù)附加費(fèi)、手術(shù)加臺(tái)費(fèi)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)費(fèi)（含特需病房）、自請(qǐng)?zhí)貏e護(hù)士、護(hù)工等特需醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。

    （二）各種預(yù)防、保健性及非治療必需的診療項(xiàng)目費(fèi)用，如氣泡浴、等動(dòng)力康復(fù)治療、光量子治療、眼部人工骨植入等。

    （三）各種自用的保健、按摩、檢查和治療器械，如止痛泵、止痛表、氧氣發(fā)生器等費(fèi)用。

    （四）各種氣功療法、保健性的營(yíng)養(yǎng)療法、磁療等輔治療費(fèi)用。

    （五）市物價(jià)部門(mén)規(guī)定不可單獨(dú)收費(fèi)的一次性醫(yī)用材料費(fèi)用和各種生活性材料費(fèi)用。

篇9

各省、自治區(qū)、直轄市民政廳（局），勞動(dòng)人事廳、局（勞動(dòng)局、人事局 ），財(cái)政廳（局）：

各地在貫徹國(guó)發(fā)［1978］104號(hào)、［1980］253號(hào)文件過(guò)程中，對(duì)于機(jī)關(guān)和企、事業(yè)單位在職革命殘廢軍人傷口復(fù)發(fā)治療期間，能否享受與本部門(mén)、本單位因公（工）負(fù)傷致殘的職工的相同待遇，以及對(duì)離休、退休的特、一等革命殘廢軍人能否發(fā)給護(hù)理費(fèi)的問(wèn)題，執(zhí)行不一。為了統(tǒng)一政策，現(xiàn)作如下通知：

一、因戰(zhàn)因公負(fù)傷致殘的在職革命殘廢軍人傷口復(fù)發(fā)治療期間，在工資和生活困難等福利待遇方面，享受本單位因公（工）負(fù)傷職工的同等待遇。

二、對(duì)于離休、退休的因戰(zhàn)因公負(fù)傷致殘、完全喪失勞動(dòng)能力、飲食起居需人扶助的特、一等革命殘廢軍人，應(yīng)參照國(guó)發(fā)［1978］104號(hào)、［1980］253號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，由發(fā)放離休費(fèi)、退休費(fèi)的單位發(fā)給護(hù)理費(fèi)。

因戰(zhàn)因公殘廢人民警察、殘廢工作人員和參戰(zhàn)殘廢民兵民工屬于上述情況的，其有關(guān)待遇也按本通知精神辦理。

篇10

Detailed Characteristics of Neusoft Mobile Medical Solutions

Xia Yangming

(Neusoft Group Co.,Ltd.,Shenyang110179,China)

Abstract:With the popularity of the hospital network and network management systems improve health care,the use of computer management system for doctors rounds,patient care,pharmacists,dispensing and distribution,device management and real-time monitoring,and drug inventory management,patient records, medical records management, medical device control,the hospital staff has become essential daily work an important tool.Currently,many hospitals in the computer management system,the computer is placed in a fixed position in various sectors,such as the registration department,billing department,drug distribution department,nursing station,medical stations,administrative offices,and even set up computers in the wards,then through the computer network cabling.However,how to use computer networks to more effectively improve the management,doctors,nurses and co-operation with relevant departments,the hospital is still in constant consideration of important issues.

Keywords:PDA(personal digital assistant);MCA(mobile medical assistants);Mobile;Wireless

一、相比傳統(tǒng)醫(yī)療固定平臺(tái)，移動(dòng)無(wú)線技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

（一）可移動(dòng)性。由于沒(méi)有線纜的限制，用戶可以在不同的地方移動(dòng)工作，網(wǎng)絡(luò)用戶不管在任何地方都可以實(shí)時(shí)地訪問(wèn)信息。（二）布線容易。由于不需要布線，消除了穿墻或過(guò)天花板布線的繁瑣工作，因此安裝容易，建網(wǎng)時(shí)間大大縮短。（三）組網(wǎng)靈活。無(wú)線局域網(wǎng)可以組成多種拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，可以十分容易地從少數(shù)用戶的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)模式擴(kuò)展到上千用戶的基礎(chǔ)架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。（四）成本優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在用戶網(wǎng)絡(luò)需要租用大量的電信專(zhuān)線進(jìn)行通信的時(shí)候，自行組建的WLAN會(huì)為用戶節(jié)約大量的租用費(fèi)用。在需要頻繁移動(dòng)和變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，無(wú)線局域網(wǎng)的投資更有回報(bào)。

對(duì)于醫(yī)院，采用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的最大優(yōu)勢(shì)在于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)性和移動(dòng)性。采用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，集成醫(yī)院的醫(yī)療管理系統(tǒng)，可以使整個(gè)醫(yī)院處于一種整體的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理之下，網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的無(wú)隙覆蓋，將加快對(duì)病人病況的認(rèn)識(shí)和處理，無(wú)論是對(duì)醫(yī)生、護(hù)士還是工作人員，整個(gè)工作的進(jìn)程都將是可控的。采用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崿F(xiàn)有線網(wǎng)絡(luò)的一切功能，同時(shí)也解決了有線網(wǎng)絡(luò)的部分局限性，可以讓專(zhuān)家、醫(yī)生、管理者在醫(yī)院的任何地方都能方便查找信息。利用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，藥劑師將適時(shí)地根據(jù)醫(yī)生制定的藥劑配方，正確地配制藥品。可以避免看不清楚或看錯(cuò)醫(yī)生的處方而造成的不必要的醫(yī)療差錯(cuò)。針對(duì)特殊疑難患者，臨床醫(yī)生可以通過(guò)手持平板電腦，在無(wú)線覆蓋區(qū)域的任何地方，及時(shí)查閱患者的檢驗(yàn)、檢查結(jié)果及相關(guān)資料，實(shí)時(shí)下達(dá)相應(yīng)醫(yī)囑，避免了醫(yī)生需要來(lái)回于辦公室內(nèi)查詢資料、下達(dá)醫(yī)囑等的麻煩。對(duì)于護(hù)士而言，通過(guò)手持PDA的介入，實(shí)時(shí)地查對(duì)輸液?jiǎn)闻c患者腕帶上的條形碼是否匹配，極大地減少了醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。

二、東軟移動(dòng)醫(yī)療解決方案設(shè)計(jì)理念

（一）東軟移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品不僅提供了護(hù)士站、醫(yī)生站等縱向業(yè)務(wù)的移動(dòng)應(yīng)用，其構(gòu)成核心優(yōu)勢(shì)的功能是以人為本，提供了醫(yī)生、護(hù)士、技師、管理者之間對(duì)具體業(yè)務(wù)、服務(wù)、管理過(guò)程的橫向協(xié)同應(yīng)用功能。（二）抓信息源頭，在移動(dòng)中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與信息流的同步。（三）抓過(guò)程管理，在移動(dòng)中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與信息流的管理。（四）抓事件響應(yīng)，把醫(yī)療安全和質(zhì)量控制在問(wèn)題的源頭。

三、東軟移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品的特點(diǎn)

（一）嵌入-因?yàn)榍度耄枨笞兊每蓾M足，服務(wù)變得可拓展。（1）通過(guò)嵌入，能持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。將細(xì)化的業(yè)務(wù)和服務(wù)流程與時(shí)俱進(jìn)地融入現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)中。（2）通過(guò)嵌入，能以人為本，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程管理。（3）通過(guò)嵌入，能積累知識(shí)，形成移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品的合適價(jià)值。（二）協(xié)同-因?yàn)閰f(xié)同，流程變得可細(xì)化，方法變得可接受。（1）通過(guò)協(xié)同，能隨手可得地獲得各方的需求。（2）通過(guò)協(xié)同，能觸手可及地響應(yīng)各方的需求。（3）通過(guò)協(xié)同，能有效、便捷地防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)響應(yīng)由系統(tǒng)自動(dòng)依據(jù)衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、文件要求推送的提示和警示信息。（三）移動(dòng)-因?yàn)橐苿?dòng)，信息變得可同步，過(guò)程變得可控制。（1）通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與信息流的同步，解決數(shù)據(jù)多次重復(fù)轉(zhuǎn)抄，減輕醫(yī)護(hù)人員的工作量，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而且能把各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理過(guò)程的需求問(wèn)題落實(shí)和控制在源頭。（2）通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)、服務(wù)、管理的過(guò)程監(jiān)管。（3）通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用，把醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量控制在問(wèn)題源頭。產(chǎn)品依據(jù)衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、文件的核心要求，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了用戶能通過(guò)目標(biāo)適應(yīng)性配置，在移動(dòng)中能快速，受控的響應(yīng)由于遺漏而會(huì)引發(fā)嚴(yán)重后果的各級(jí)別的醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)事件，把提高醫(yī)療安全、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo)控制在可能發(fā)生問(wèn)題的信息源頭。

四、結(jié)論

移動(dòng)醫(yī)療的應(yīng)用，為今天的醫(yī)療事業(yè)提供了巨大的發(fā)展?jié)撃堋Ｒ苿?dòng)無(wú)線解決方案允許醫(yī)生在患者病榻旁即時(shí)地更新患者的病歷，從而可以確保數(shù)據(jù)完全地反映了患者最新的信息。這些解決方案有助于消除醫(yī)療差錯(cuò)、節(jié)省醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)人員的時(shí)間，以及降低數(shù)據(jù)錄入成本。由于醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)既需要在服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，也需要在服務(wù)成本上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，因此，移動(dòng)無(wú)線解決方案提供的優(yōu)勢(shì)具有極其重要的意義。這些優(yōu)勢(shì)包括節(jié)省成本、消除數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，最根本的是改善了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

篇11

市場(chǎng)需求呼喚移動(dòng)醫(yī)療。中國(guó)正經(jīng)歷老齡化進(jìn)程，且面臨慢性病高發(fā)、醫(yī)療需求持續(xù)增加的局面。截至2012年，我國(guó)老年人口數(shù)量達(dá)到1.94億，老齡化水平達(dá)到14.3%，預(yù)計(jì)2013年老年人口數(shù)量將突破2億大關(guān)；與此同時(shí)，我國(guó)慢性病發(fā)病人數(shù)快速上升，現(xiàn)有確診患者2.6億人。然而，我國(guó)醫(yī)療資源不足且分布不均的現(xiàn)狀短期內(nèi)難以改變。在醫(yī)療需求帶動(dòng)和政策扶持下，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)勢(shì)而生。

ICT廠商瞄準(zhǔn)移動(dòng)醫(yī)療。由于移動(dòng)醫(yī)療具有多方面優(yōu)勢(shì)，有利于多層面、多專(zhuān)業(yè)集成，有利于醫(yī)療主體與客體之間的雙向溝通，很多國(guó)家已經(jīng)展開(kāi)移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)，在商業(yè)模式、通信技術(shù)、生理信息采集器等方面都有相關(guān)的研究。目前，全球已有近130種移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用，覆蓋了基礎(chǔ)護(hù)理、公共衛(wèi)生研究、急救護(hù)理、慢性疾病管理、自助醫(yī)療服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。移動(dòng)醫(yī)療通常與物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)相互整合，共同部署。

資本加速投入移動(dòng)醫(yī)療。由于移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)巨大，移動(dòng)醫(yī)療成為投資圈內(nèi)熱議的話題。我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療APP“先行者”——春雨掌上醫(yī)生屢獲投資者青睞：2011年，春雨天下軟件公司獲得藍(lán)馳創(chuàng)投300萬(wàn)美元投資；2012年，其B輪融資規(guī)模攀升至800萬(wàn)美元。其他移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)如杏樹(shù)林在創(chuàng)業(yè)之初也獲得數(shù)十萬(wàn)美元的投資。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)移動(dòng)醫(yī)療積極嘗試。國(guó)內(nèi)已有20%的醫(yī)院不同程度地使用了PDA及RFID技術(shù)，主要用于醫(yī)療信息傳輸、疾病控制、醫(yī)生護(hù)士病區(qū)移動(dòng)查房、院外移動(dòng)醫(yī)療及辦公應(yīng)用、醫(yī)務(wù)人員VoIP、IVPN通信、母嬰管理、病患管理、醫(yī)院特殊重地管理、醫(yī)療設(shè)備管理等。蘇州市推出智慧醫(yī)療市民健康管理服務(wù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)以手機(jī)為載體，集實(shí)時(shí)掛號(hào)、預(yù)約體檢、個(gè)人健康檔案查詢、遠(yuǎn)程治療等功能于一身。市民通過(guò)手機(jī)短信、WAP軟件等登錄該系統(tǒng)后，可點(diǎn)選自己欲前往的醫(yī)院，在網(wǎng)上掛號(hào)。各大醫(yī)院每天會(huì)將病人的病史記錄、用藥信息等上傳到由蘇州市衛(wèi)生部門(mén)監(jiān)控的數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)，市民通過(guò)手機(jī)登錄可查到就診信息、體檢報(bào)告等。

國(guó)家政策扶持移動(dòng)醫(yī)療。移動(dòng)醫(yī)療契合我國(guó)醫(yī)改信息化建設(shè)的要求。目前，我國(guó)已經(jīng)制定了一些政策支持移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展，如《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》為移動(dòng)醫(yī)療示范項(xiàng)目提供支持，《醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》確定移動(dòng)醫(yī)療為重點(diǎn)技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。政府的大力扶持為移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，2017年，歐洲將成為全球最大的移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)，營(yíng)收將達(dá)69億美元。亞太地區(qū)和北美緊隨其后，預(yù)計(jì)營(yíng)收分別為68億美元和65億美元。中國(guó)的營(yíng)收將達(dá)到25億美元。目前，移動(dòng)醫(yī)療已經(jīng)具備良好的發(fā)展條件，特別是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我國(guó)智能手機(jī)用戶群體激增，移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)必將迎來(lái)爆炸式增長(zhǎng)，醫(yī)療領(lǐng)域移動(dòng)應(yīng)用的規(guī)模將不斷擴(kuò)大。

瑞薩退出手機(jī)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的緣由是，瑞薩移動(dòng)成立兩年半的時(shí)間里，累計(jì)虧損超過(guò)450億日元，目前“每月虧損20億日元左右”。對(duì)于計(jì)劃從日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)和客戶企業(yè)獲得1500億日元投資來(lái)開(kāi)展重建的瑞薩來(lái)說(shuō)，它已經(jīng)無(wú)法承受更多的虧損，當(dāng)務(wù)之急是給虧損業(yè)務(wù)“止血”。

2013年7月10日 來(lái)自《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》新浪官方微博

近日，央行再度發(fā)放支付牌照，新浪、百度榜上有名 。新浪的牌照包括互聯(lián)網(wǎng)支付和移動(dòng)電話支付。在新版客戶端中，新浪已經(jīng)開(kāi)始嘗試建立個(gè)性化主頁(yè)，如媒體微博提供文章推薦，接下來(lái)的淘寶微博則可能提供商品推薦。支付牌照的落定，為后續(xù)的移動(dòng)電商提供了想象空間。

2013年7月10日 來(lái)自《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》新浪官方微博

近日，McAfee宣布完成對(duì)Stonesoft的收購(gòu)。McAfee最初于5月6日提議按3.89億美元價(jià)格收購(gòu)Stonesoft。Stonesoft公司創(chuàng)新的高性能技術(shù)可滿足當(dāng)今和未來(lái)分布式企業(yè)的需求，它的下一代防火墻產(chǎn)品在Gartner企業(yè)網(wǎng)絡(luò)防火墻魔力象限中位居“遠(yuǎn)見(jiàn)者”象限。這起收購(gòu)將為McAfee帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

篇12

含著金鑰匙出生的平安好醫(yī)生似乎從一開(kāi)始便無(wú)需為資金擔(dān)憂，只需要做好整體戰(zhàn)略布局即可―而線上醫(yī)療信息咨詢、在線醫(yī)療服務(wù)、線下和診斷治療以及在線移動(dòng)支付試點(diǎn)等功能也構(gòu)成了平安好醫(yī)生的四大業(yè)務(wù)群。不過(guò)，在談平安好醫(yī)生成為移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域獨(dú)角獸機(jī)會(huì)之前，應(yīng)該首先關(guān)注的是其如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域突出重圍。

“百億估值”多國(guó)殺

雖說(shuō)平安好醫(yī)生有著中國(guó)平安集團(tuán)的支持，資金缺口不會(huì)成為其發(fā)展過(guò)程中的障礙，但其畢竟太年輕了―《平安好醫(yī)生》APP推出至今也就一年半不到，而國(guó)內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資從2014年開(kāi)始井噴，2015年國(guó)內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域拿到18億美元的融資。進(jìn)入該領(lǐng)域較早的微醫(yī)集團(tuán)早在2014年便完成了C輪融資，更計(jì)劃在2017年上市。再加上丁香園、好大夫在線和阿里健康，眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同推動(dòng)了整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展和消費(fèi)者的培育。從低門(mén)檻的預(yù)約掛號(hào)、醫(yī)藥信息咨詢，到醫(yī)患溝通與線下診斷治療，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)入者數(shù)量暴增。當(dāng)越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥企業(yè)鋪墊開(kāi)始出現(xiàn)成效，且企業(yè)趨于成熟時(shí)，勢(shì)必會(huì)改變當(dāng)前粗放的競(jìng)爭(zhēng)模式，離整體行業(yè)洗牌的日子也就不會(huì)太遠(yuǎn)了。

用重資產(chǎn)模式做互聯(lián)網(wǎng)生意

相比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廠商以“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)后，追求輕、快的發(fā)展模式所不同，平安好醫(yī)生從規(guī)劃開(kāi)始，便確定了重資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式。平安好醫(yī)生不僅直接從三甲醫(yī)院挖了幾百個(gè)副主任和主治級(jí)別的醫(yī)生，在線上建立了一個(gè)云診所，還做出了10 000家線下診所的規(guī)劃―這些都是典型的重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。眾所周知，這樣的運(yùn)作模式需要投入大量的資金。可以說(shuō)，平安好醫(yī)生之所以能在短短的時(shí)間里獲得近億用戶和數(shù)十萬(wàn)的日咨詢峰值，和其土豪般的燒錢(qián)速度是密不可分的。

雖然重資產(chǎn)模式或許在擴(kuò)張速度上不及傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，但其市場(chǎng)滲透率和用戶黏性優(yōu)勢(shì)都會(huì)在后期逐漸體現(xiàn)，尤其是其背靠的中國(guó)平安集團(tuán)本身就在金融與保險(xiǎn)等領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

醫(yī)生資源成為爭(zhēng)論焦點(diǎn)

在平安好醫(yī)生的服務(wù)閉環(huán)中，提供在線醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)生和線下診斷治療的醫(yī)院是其商業(yè)模式中的重資產(chǎn)，也是其成敗的關(guān)鍵。

在醫(yī)生方面，平安好醫(yī)生主要通過(guò)簽約全職家庭醫(yī)生、三家醫(yī)院合作醫(yī)生和外部普通醫(yī)生三部分組成，看上去很完善的階梯醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，卻成為網(wǎng)友討論的焦點(diǎn)。我國(guó)醫(yī)療資源總量不足和分配不均是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，名醫(yī)與專(zhuān)家往往被眾多線下醫(yī)院爭(zhēng)搶?zhuān)旧碇尾【热说墓ぷ魍猓€會(huì)兼顧教書(shū)育人，培養(yǎng)醫(yī)生的任務(wù)，這類(lèi)醫(yī)生本身時(shí)間已經(jīng)不夠用了。讓他們放棄線下服務(wù)的職能與義務(wù)轉(zhuǎn)投線上，顯然是不合情也不合理的。普通醫(yī)生數(shù)量或許能夠滿足平安好醫(yī)生一類(lèi)線上移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)的需求，但當(dāng)前線上診斷方式有限，純粹的文字加圖片描述，恐怕并沒(méi)有多少醫(yī)生真的有足夠把握判斷病情并提供建議。而在線下醫(yī)院環(huán)節(jié)，雖然平安好醫(yī)生提出與 2 500家線下醫(yī)院合作、自行開(kāi)設(shè)10 000家左右的診所和健康監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)中心，再加上春雨醫(yī)生、丁香園合作或者自行開(kāi)設(shè)的線下診所，同樣面臨醫(yī)生資源不足的問(wèn)題。

篇13

從公布的融資情況來(lái)看，移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)仍受到許多投資者的青睞。據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療研究院所公布的數(shù)據(jù)顯示，2015上半年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資總額達(dá)到7.8億美元。

3月，中國(guó)大型醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司MedSci（梅斯醫(yī)藥）宣布獲得數(shù)千萬(wàn)美元投資。4月，華康醫(yī)療獲得價(jià)值2億人民幣B輪融資。5月，診后咨詢移動(dòng)醫(yī)療新銳“一呼醫(yī)生”宣布完成1000萬(wàn)美元A輪融資。移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)“就醫(yī)160”完成B輪共1.3億元融資。母嬰健康監(jiān)護(hù)平臺(tái)天使醫(yī)生獲得8000萬(wàn)元A輪融資。6月，奇虎360與國(guó)藥集團(tuán)下屬?lài)?guó)藥國(guó)華宣布，雙方將共同出資成立電商公司。專(zhuān)注婦幼領(lǐng)域的移動(dòng)醫(yī)療公司貝聯(lián)科技完成3000萬(wàn)美金的A輪融資。好大夫在線獲得6000萬(wàn)美元C輪融資。

但是隨著下半年市場(chǎng)的不景氣，融資熱潮逐漸減退。在投資漸趨冷靜的情況下，主打自建醫(yī)生、藥師團(tuán)隊(duì)，做真人語(yǔ)音視頻醫(yī)療O2O的微問(wèn)診，在7月獲得1億人民幣的A輪融資，據(jù)悉，此次融資由成功投資了慈銘體檢的天圖資本領(lǐng)投。9月，趣醫(yī)網(wǎng)宣布完成總計(jì)4000萬(wàn)美元B輪融資，此輪融資由百度領(lǐng)投，軟銀中國(guó)資本、弘暉資本跟投。這意味著，百度繼推出自己的“百度醫(yī)生”APP后，在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的又一重大布局。

從地域上看，這些投資事件多分布于北上廣深江浙地區(qū)，這也是國(guó)內(nèi)醫(yī)療資源最集中，移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展最為迅速的區(qū)域。

2000多款移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用自診問(wèn)診類(lèi)占據(jù)大半江山

2015年年初，中國(guó)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭之一百度，成立了移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部，并推出了“百度醫(yī)生”APP，正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。此前，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)已是硝煙四起。

專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2017年全球移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到230億美元。國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療的市場(chǎng)空間同樣誘人，據(jù)第三方機(jī)構(gòu)艾媒咨詢預(yù)計(jì)，由剛需產(chǎn)生的中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模今年將達(dá)23.4億元，2017年底將突破125億元。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療APP已達(dá)2000多款。

按照應(yīng)用提供的功能和服務(wù)分類(lèi)，移動(dòng)醫(yī)療可劃分為自診問(wèn)診、醫(yī)藥電商、醫(yī)生輔助工具、硬件設(shè)備、單科領(lǐng)域（如大姨媽、糖尿病管理類(lèi)等APP）、醫(yī)聯(lián)平臺(tái)等六大類(lèi)，其中自診問(wèn)診類(lèi)是最主要的醫(yī)療類(lèi)型。而自診問(wèn)診類(lèi)應(yīng)用能夠占據(jù)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的大部分江山，背后有著更深層次的原因。

長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)療資源造成的極度不均衡，“看病難”成了大眾不得不面對(duì)的一個(gè)難題。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源不斷向大城市尤其是省會(huì)城市傾斜，分級(jí)診療制度建設(shè)不健全，使得很多不需要去三甲醫(yī)院的病患占掉很多三甲醫(yī)院的資源，大醫(yī)院人滿為患，就醫(yī)流程繁瑣，讓病患的就醫(yī)效率變得極低。除了“看病難”，“看病貴”亦是醫(yī)療行業(yè)的一大痛點(diǎn)。很多病患都有過(guò)“小病大治”、“過(guò)度治療”的擔(dān)憂，加之看病所耗的高昂時(shí)間成本，讓一些人因小病拖著不看變成了重病。

而自診問(wèn)診類(lèi)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用的出現(xiàn)為以上問(wèn)題提供了一條有效的解決之道，讓大眾可以通過(guò)自診問(wèn)診類(lèi)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用來(lái)管理個(gè)人在日常生活中的健康問(wèn)題。讓病患不再“一點(diǎn)小病就要去醫(yī)院”，也不再“忍著小病拖成大病”，同時(shí)打破了地域限制，能夠有效彌補(bǔ)我國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均衡的問(wèn)題，讓人看到了緩解“看病難、看病貴”問(wèn)題的希望。

以自診問(wèn)診為主的移動(dòng)醫(yī)療APP誰(shuí)能陪我們細(xì)水長(zhǎng)流

在移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展得如火如荼時(shí)候，世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在紛紛布局移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，利用其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合智能穿戴設(shè)備與信息采集處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在該領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)布局。2014年，國(guó)內(nèi)以BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三巨頭為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠自身互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)支付和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，也加速布局移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域。而春雨醫(yī)生抓住先機(jī)，經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，已擁有上億的用戶，成為國(guó)內(nèi)下載量第一的移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用。

然而，值得注意的是，隨著資本寒冬的到來(lái)，融資熱潮減退之后，投資者與移動(dòng)醫(yī)療運(yùn)營(yíng)商皆發(fā)現(xiàn)了諸多問(wèn)題，如將流量免費(fèi)導(dǎo)出的移動(dòng)醫(yī)療缺乏成熟的商業(yè)模式，市面上現(xiàn)有的2000多款移動(dòng)醫(yī)療APP大多存在功能單一、重合率高等問(wèn)題，那么，在面對(duì)諸多問(wèn)題，移動(dòng)醫(yī)療“后起之秀”們又該如何在市場(chǎng)找到生存空間？在移動(dòng)醫(yī)療熱鬧繁華的風(fēng)景過(guò)后，又有哪些應(yīng)用能夠陪著我們一起看細(xì)水長(zhǎng)流？

其中，作為布局最早的移動(dòng)醫(yī)療輕問(wèn)診應(yīng)用之一，春雨醫(yī)生是“醫(yī)院前端的服務(wù)體系”，它對(duì)傳統(tǒng)改變最大的是實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診”的業(yè)務(wù)，用戶可以選擇圖片、文字、語(yǔ)音中任何一種方式有償?shù)叵蜥t(yī)生進(jìn)行咨詢。今年5月，春雨醫(yī)生宣布布局線下診所，邀請(qǐng)醫(yī)師坐診線下診所，并提供基于線上線下相結(jié)合的私人醫(yī)生服務(wù)，打造online+offline的全流程就醫(yī)體驗(yàn)。9月，春雨推出了一款為糖尿病患者服務(wù)的移動(dòng)APP平臺(tái)“春雨糖管家”，這意味著在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域中，春雨在自診問(wèn)診方面領(lǐng)先的同時(shí)，將進(jìn)軍單科領(lǐng)域。