引論：我們?yōu)槟砹?3篇新常態(tài)工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

醫(yī)院；檔案管理；新思路

0引言

醫(yī)院檔案管理是醫(yī)院管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而在新時(shí)期的發(fā)展中醫(yī)院檔案的管理也存在著一定問(wèn)題。所以，筆者針對(duì)于此，對(duì)如何促進(jìn)醫(yī)院檔案管理工作水平的提升提出合理化的意見(jiàn)，以此為醫(yī)院檔案管理工作作出積極的貢獻(xiàn)。

1醫(yī)院檔案管理的重要性分析

醫(yī)院檔案的管理作為醫(yī)院管理中的重要部分，具有重要的作用。有助于推動(dòng)醫(yī)療學(xué)術(shù)建設(shè)，提高醫(yī)院整體管理水平，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。首先，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)醫(yī)院檔案對(duì)當(dāng)前的醫(yī)療環(huán)境進(jìn)行分析，從而制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，以此有效促進(jìn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的提升；其次，醫(yī)療檔案中保存著許多有價(jià)值的資料信息，這能夠在醫(yī)院進(jìn)行引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備與技術(shù)的過(guò)程中起到相應(yīng)的參考作用；再次，對(duì)推廣醫(yī)療科研成果方面，醫(yī)學(xué)檔案資料也發(fā)揮一定作用，而且在后續(xù)研究中也具有一定的作用；最后，在醫(yī)學(xué)檔案的收集與整理過(guò)程中，可以在醫(yī)院決策過(guò)程中提供一定的依據(jù)，促進(jìn)醫(yī)院管理工作的發(fā)展[1]。

2新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下醫(yī)院檔案管理工作的現(xiàn)狀分析

2.1醫(yī)院檔案管理制度有待完善。

目前大部分醫(yī)院的檔案資料需要各職能部門(mén)的管理，盡管一些關(guān)于檔案管理的規(guī)章制度已經(jīng)建立起來(lái)，但是卻缺乏相應(yīng)的檔案管理科學(xué)手段；另外，醫(yī)院關(guān)于檔案管理的相應(yīng)制度沒(méi)有得到積極完善，加之各職能部門(mén)不能清楚認(rèn)識(shí)到管理自己部門(mén)檔案的重要性；檔案目錄的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有得到統(tǒng)一，從而在收集和整理檔案時(shí)僅靠自身經(jīng)驗(yàn)與習(xí)慣來(lái)進(jìn)行，從而造成醫(yī)院檔案管理工作的困境。

2.2缺乏信息化管理手段，現(xiàn)代化管理水平不高。

當(dāng)前，醫(yī)院檔案管理存在著管理人員積極性不高，職業(yè)敏感度不夠，管理較為分散的現(xiàn)狀，不利于檔案管理現(xiàn)代化水平的提升。傳統(tǒng)檔案的管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院檔案室受規(guī)模與客觀條件限制，造成檔案的存儲(chǔ)空間相對(duì)缺乏，醫(yī)院中的檔案信息有限，除此以外，各科室還要進(jìn)行全年工作計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)，這會(huì)帶來(lái)整理工作上的麻煩，不僅增加了管理人員的工作量，還影響到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性[2]。

2.3檔案管理人員的專(zhuān)業(yè)管理水平與業(yè)務(wù)能力較低。

目前，一些醫(yī)院的檔案管理人員都是年齡較大的或兼職人員，個(gè)別醫(yī)院檔案管理員甚至是身兼數(shù)職，難以兼顧。這也說(shuō)明了醫(yī)院對(duì)檔案管理工作的重視程度不夠，缺乏對(duì)專(zhuān)職檔案管理人員的培養(yǎng)，從而造成一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)貧乏、管理方法陳舊的人員從事檔案管理工作，影響到醫(yī)院檔案管理工作的整體質(zhì)量。

3新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下醫(yī)院檔案管理工作的新思路

3.1進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理制度建設(shè)。

醫(yī)院檔案管理工作的加強(qiáng)，首先應(yīng)該促進(jìn)醫(yī)院檔案管理制度的建設(shè)，為檔案管理提供積極的制度保障。當(dāng)前醫(yī)院的檔案管理工作與各職能科室、部門(mén)之間都有一定的聯(lián)系，能夠反映出醫(yī)院的整體發(fā)展?fàn)顩r，針對(duì)醫(yī)院的決策性問(wèn)題以及樹(shù)立品牌形象等方面提供有效依據(jù)。因此，重視醫(yī)院檔案管理工作，建立科學(xué)、規(guī)范的檔案管理制度，對(duì)促進(jìn)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展具有積極意義。

3.2醫(yī)院檔案管理中引入互聯(lián)網(wǎng)。

隨著電子信息網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)研究深入人們生活的方方面面。作為醫(yī)院管理的一部分--檔案管理如何與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，擺在了從事醫(yī)院檔案管理工作人員的面前。例如：傳統(tǒng)的紙質(zhì)病歷檔案，在調(diào)取查閱時(shí)不但需要繁瑣的工作，還要占用龐大的空間用以?xún)?chǔ)存。要想擺脫目前困境，跟上時(shí)代潮流，就要勇于與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。首先，要建立醫(yī)院檔案的電子化信息庫(kù)，將就醫(yī)病人的信息錄入信息庫(kù)。其次，建立局域網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到各職能部門(mén)信息的共存共享。目前，醫(yī)生想要調(diào)取某個(gè)病人的病歷資料，需要親自到病案室，經(jīng)過(guò)管理人員查找，才能找到所需資料，步驟繁瑣不說(shuō)，還費(fèi)時(shí)費(fèi)力。如果實(shí)行了檔案的信息化管理，只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)，所需資料信手拈來(lái)，從而大大節(jié)省了時(shí)間與儲(chǔ)存空間，提高了工作效率。最后，利用云技術(shù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析，可以總結(jié)病理，為醫(yī)生的診斷和治療方案提供科學(xué)依據(jù)。另外，病人也可以登錄客戶(hù)端，只需注冊(cè)即可調(diào)取個(gè)人所需病歷資料，免去了病人及家屬許多不必要的麻煩。

3.3積極提升檔案管理人員的素質(zhì)水平。

醫(yī)院檔案管理人員的素質(zhì)水平直接影響著檔案的管理工作。建設(shè)檔案管理信息化不僅需要檔案專(zhuān)業(yè)人才，計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才，更需要既懂檔案業(yè)務(wù)，又熟悉信息技術(shù)的復(fù)合型人才。因此，建設(shè)素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)檔案管理人員隊(duì)伍勢(shì)在必行。首先，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)檔案管理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，在掌握檔案管理技能的基礎(chǔ)上，不斷努力探索檔案管理的新方式；其次，醫(yī)院應(yīng)該積極認(rèn)識(shí)到提升檔案管理人員素質(zhì)水平的重要性，加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)工作；另外，還要促進(jìn)檔案管理人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)時(shí)展的需求，需要建立起現(xiàn)代化的信息檔案管理模式，因此掌握一定的計(jì)算機(jī)技能是非常必要的。最后，還要努力提升管理人員的思想道德水平，提高管理者的道德素質(zhì)，從而更好地提升醫(yī)院檔案管理工作的效率。

4結(jié)論

總之，作為一項(xiàng)復(fù)雜的、長(zhǎng)期性的工作，醫(yī)院檔案管理工作水平的提升，需要相關(guān)人員合理轉(zhuǎn)變觀念，制定科學(xué)的改進(jìn)措施。不斷提升檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)水平，加強(qiáng)相關(guān)檔案管理制度的建設(shè)，在提升對(duì)檔案管理重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)引進(jìn)科學(xué)的技術(shù)手段；另外，還要積極加強(qiáng)檔案管理人員素質(zhì)水平的提升，以此更好地為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

作者：王瑩 單位：河南省鄭州市中心醫(yī)院檔案室

參考文獻(xiàn)

篇2

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，我國(guó)逐步進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為直觀的變化就是發(fā)展速度在一定程度上得到了下降，而且商品價(jià)格也出現(xiàn)了回落的趨勢(shì)，各個(gè)工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)虧損，國(guó)家財(cái)政收入降低，經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)失調(diào)，無(wú)法滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的需求。而且從另一方面可以看出，群眾們的收入水平在一定程度上得到了提高，消費(fèi)者的需求也出現(xiàn)了一定的轉(zhuǎn)變，更加注重服務(wù)水平和科技化，這就需要國(guó)家能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心，進(jìn)行一定的改革措施，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不僅如此，在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)還面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩，很多產(chǎn)業(yè)無(wú)法繼續(xù)更好的發(fā)展。這就需要各個(gè)企業(yè)能夠根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化對(duì)自身的發(fā)展模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，朝著企業(yè)朝著更高水平發(fā)展。其次，企業(yè)必須提升自身產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈以及產(chǎn)品的附加值，提高產(chǎn)業(yè)的服務(wù)價(jià)值。最后，一定要重視對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化再配置，保障各資源都可以得到有限的利用，發(fā)揮自身最大的價(jià)值，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。總之在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，必須采取一定的措施對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施和制度進(jìn)行改革。

二、對(duì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)工作新思路的研究

（一）調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變工作重心

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，伴隨著經(jīng)濟(jì)需求的變化，我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著發(fā)展的危機(jī)，這就需要哥哥產(chǎn)業(yè)能夠調(diào)整自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變工作重心。這就需要企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，能夠促進(jìn)自身產(chǎn)品價(jià)值的附加值，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)服務(wù)價(jià)值，提高產(chǎn)品自身所具備的科技含量，從而滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求。而且企業(yè)還要注重對(duì)自身資源的優(yōu)化以及配置，保障各個(gè)生產(chǎn)要素都能夠得到有效的應(yīng)用，能夠保障將廢棄的資源各以種手段轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域，并且能夠?qū)ψ陨硭邆涞馁Y源進(jìn)行重組，結(jié)束傳統(tǒng)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張模式，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及附加價(jià)值，并且使用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與水平的提高。緩解企業(yè)所面臨的壓力。而且一個(gè)企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就一定要采取一定的措施行扭轉(zhuǎn)如今企業(yè)利潤(rùn)下降的趨勢(shì)，良好的預(yù)期市場(chǎng)需求變化，提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下能夠得到更好發(fā)展的信心。

（二）轉(zhuǎn)變發(fā)展動(dòng)力，注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)后，我國(guó)勞動(dòng)力在人口結(jié)構(gòu)中的比重出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)，勞動(dòng)人口數(shù)量大在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)逐漸消失。而且隨著各種生產(chǎn)要素的變動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力也發(fā)生了改變，這就需要潔能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新常態(tài)的需求，轉(zhuǎn)變自身發(fā)展動(dòng)力，更加重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將創(chuàng)新作為如今促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。而且還需要企業(yè)能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，重視對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，盡最大可能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。而且由于資源本身就具有移動(dòng)性，一旦企業(yè)能夠擁有能夠促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新環(huán)境，便能夠保障資源得到最大程度上得利用。而且企業(yè)一定要重視，對(duì)員工創(chuàng)新能力以及意識(shí)的培養(yǎng)，保證創(chuàng)新以強(qiáng)大的資源促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)。并且盡自己最大的能力為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供良好的秩序保障。

不僅如此，在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，企業(yè)想要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變化促進(jìn)自身的發(fā)展，在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。不僅要有擺脫當(dāng)今困境的決心和信心，也一定要采取具體的措施對(duì)內(nèi)部進(jìn)行改革。比如，在內(nèi)部建立一定的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各個(gè)員工進(jìn)行科技創(chuàng)新，保證內(nèi)部科技含量的提高。而且，企業(yè)還可以對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，提高他們自身的創(chuàng)新意識(shí)和能力，從而滿(mǎn)足新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下驅(qū)動(dòng)要素轉(zhuǎn)變的要。但是在培訓(xùn)的過(guò)程中，今夜一定要重視對(duì)員工進(jìn)行教育的資源質(zhì)量，從而保證所培訓(xùn)的員工，能夠更好的滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對(duì)企業(yè)的要求。而且，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)背景下，在創(chuàng)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一方面，始終過(guò)分依賴(lài)政府的行政能力，這也需要國(guó)家制定一定的政策改變這一現(xiàn)狀。保證企業(yè)能夠在環(huán)境創(chuàng)建過(guò)程中更加重視自身的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變自身內(nèi)部政策，重視服務(wù)價(jià)值與質(zhì)量的提高，加大創(chuàng)新投入，轉(zhuǎn)變發(fā)展動(dòng)力，從生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從而更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大改變。想要更好的保障經(jīng)濟(jì)工作，就必須轉(zhuǎn)變?cè)兴悸罚瑒?chuàng)新培養(yǎng)新思路。所以要求國(guó)家能夠調(diào)整自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)，將工作中心從需求轉(zhuǎn)向供給，提高創(chuàng)新所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，重視產(chǎn)品價(jià)值以及科技含量的提高，保證服務(wù)的水平和質(zhì)量，保障各個(gè)產(chǎn)業(yè)朝著更加高端的水平發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇3

1 引 言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)形勢(shì)下，國(guó)家推廣公私合營(yíng)模式融資項(xiàng)目、鼓勵(lì)項(xiàng)目直接融資。國(guó)有建筑企業(yè)根據(jù)國(guó)家政策動(dòng)向和市場(chǎng)變化形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，采取新的發(fā)展措施。這勢(shì)必改變工會(huì)工作平臺(tái)，使得融資項(xiàng)目成為工會(huì)工作的重要窗口和重要載體。與此同時(shí)，隨著融資項(xiàng)目帶來(lái)企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工等的變化，融資項(xiàng)目下工會(huì)工作必須打破傳統(tǒng)工作模式，不斷地向多元化、復(fù)雜化方向發(fā)展。融資項(xiàng)目，包含BT模式、BOT模式、PPP模式等之間具備一定的共性。鑒于此，總結(jié)BT項(xiàng)目實(shí)踐的寶貴經(jīng)驗(yàn)，探究提升BT項(xiàng)目工會(huì)工作的新路子，對(duì)于工會(huì)組織如何在后續(xù)興起的融資項(xiàng)目中充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍的作用，推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，將起到一定的先行和借鑒的作用。

2 聯(lián)系實(shí)際，理解BT模式下的工會(huì)工作特點(diǎn)

2.1 BT模式項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)，政府和企業(yè)充分利用新興工程建設(shè)管理模式――BT模式，取得了政企雙贏的良好成效。從政府角度來(lái)看，項(xiàng)目BT模式的實(shí)施有利于緩解財(cái)政性資金暫時(shí)短缺、規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)變政府職能。從項(xiàng)目角度來(lái)看，BT模式為企業(yè)開(kāi)拓了全新的投資渠道，促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，能夠在樹(shù)立品牌形象的同時(shí)，起到央企投資的示范效應(yīng)，為地方引進(jìn)投資起到積極的促進(jìn)作用。

2.2 BT項(xiàng)目工會(huì)工作的特點(diǎn)

BT項(xiàng)目是近年來(lái)新形勢(shì)下產(chǎn)生的新生事物，可以說(shuō)，BT項(xiàng)目的工會(huì)工委是在BT項(xiàng)目整合機(jī)構(gòu)背景下應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。BT項(xiàng)目工會(huì)工委通常以BT項(xiàng)目控股母公司名義成立，作為母公司工會(huì)的一個(gè)臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)，與行政機(jī)構(gòu)同步成立，伴隨組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的重組，在管理體制、工作模式等方面與傳統(tǒng)施工項(xiàng)目工會(huì)工委存在差異。

第一，管理體制具有交叉性。在管理層級(jí)上，BT項(xiàng)目工會(huì)不再單一地只接受母公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)也要配合參建單位（項(xiàng)目部等）所屬的上級(jí)工會(huì)開(kāi)展相關(guān)工作；而參建單位工會(huì)不僅接受BT項(xiàng)目工會(huì)的指導(dǎo)，也接受其所隸屬的上級(jí)單位工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。由于這種管理體制的交叉性，業(yè)務(wù)上不可避免的存在重合和不一致的地方。

第二，模式轉(zhuǎn)變具有緊迫性。新型融資項(xiàng)目的強(qiáng)力推進(jìn)，為國(guó)有建筑企業(yè)傳統(tǒng)的文化、組織、工作模式等均帶來(lái)了新的改變、提出了新的需求。BT項(xiàng)目工會(huì)作為新生物，在其原有工作基礎(chǔ)之上，進(jìn)行工作模式的轉(zhuǎn)變顯得十分迫切：思維觀念上要緊跟飛速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息化時(shí)代，工作方法上要符合企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)大局的改革以及BT項(xiàng)目新組建群體人文環(huán)境的多樣化，工作內(nèi)容上要突破傳統(tǒng)，緊貼時(shí)代主旋律，迎合BT項(xiàng)目的發(fā)展需要。

第三，平臺(tái)搭建具有針對(duì)性。一是為培養(yǎng)新型投融資人才搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。國(guó)有建筑企業(yè)發(fā)展投融資項(xiàng)目，核心戰(zhàn)略之一是人才戰(zhàn)略。因此，工會(huì)組織要發(fā)揮 “大學(xué)校”的作用，根據(jù)融資項(xiàng)目的時(shí)代性洞察企業(yè)和職工的學(xué)習(xí)需求，搭建新型人才培養(yǎng)平臺(tái)、激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，規(guī)劃、培養(yǎng)和儲(chǔ)備符合融資項(xiàng)目發(fā)展需求的高素質(zhì)人才尤為重要。二是為項(xiàng)目與地方政府搭建溝通平臺(tái)。在做好項(xiàng)目施工的前提下，BT項(xiàng)目投資的回收、效益的產(chǎn)生主要取決于政府回購(gòu)。BT項(xiàng)目工會(huì)工委應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造政企高層對(duì)接機(jī)會(huì)，積極參與到項(xiàng)目農(nóng)民工維穩(wěn)、地方公益自愿服務(wù)等活動(dòng)，贏取地方政府和民眾的信賴(lài)，從側(cè)面助推項(xiàng)目回購(gòu)工作的進(jìn)展。

3 求真務(wù)實(shí)，拓展BT工會(huì)工作新思路

步入國(guó)家發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期、改革的攻堅(jiān)時(shí)期和矛盾的頻發(fā)時(shí)期，企業(yè)需要不斷地適應(yīng)新常態(tài)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，把握新形勢(shì)下的發(fā)展趨勢(shì)，融合時(shí)代特征進(jìn)行BT項(xiàng)目工作水平提升。如何通過(guò)工會(huì)這一重要載體，充分發(fā)揮BT模式下項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)新作為、做出新貢獻(xiàn)、取得新發(fā)展？經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐，筆者有著比較深刻的體會(huì)。

3.1 找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)黨對(duì)BT項(xiàng)目工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，工會(huì)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國(guó)工會(huì)的政治原則、本質(zhì)要求和根本保證。無(wú)論工會(huì)工委于何種背景下成立，首先都應(yīng)自覺(jué)接受黨委領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路。具體到國(guó)有建筑企業(yè)下的BT項(xiàng)目工會(huì)，要切實(shí)做到圍繞中心、服務(wù)大局，就應(yīng)以黨對(duì)工會(huì)工作的要求為基準(zhǔn)，以對(duì)黨委負(fù)責(zé)、對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)相統(tǒng)一為出發(fā)點(diǎn)，將黨委領(lǐng)導(dǎo)與BT項(xiàng)目工會(huì)自主創(chuàng)造性開(kāi)展工作有機(jī)結(jié)合，科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，積極融入新常態(tài)，主動(dòng)服務(wù)新常態(tài)，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，促進(jìn)職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)統(tǒng)一上新臺(tái)階。

3.2 把握切入點(diǎn)，理順BT項(xiàng)目工會(huì)工作層級(jí)關(guān)系

BT項(xiàng)目工會(huì)工委要處理好“上面”和“下面”的關(guān)系，將工會(huì)工作縱向貫通。BT項(xiàng)目工會(huì)工委對(duì)上要接受母公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下要領(lǐng)導(dǎo)、配合參建單位工委共同完成業(yè)務(wù)工作，因此理順母公司和參建單位的關(guān)系至關(guān)重要：一是要堅(jiān)持母公司工會(huì)的主導(dǎo)地位，認(rèn)真按照母公司工會(huì)對(duì)BT項(xiàng)目工會(huì)整體工作的安排和部署，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)；二是要妥善處理好與參建單位的協(xié)作關(guān)系，在堅(jiān)持原則、加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)的同時(shí)，顧大局、守團(tuán)結(jié)，確保BT項(xiàng)目工會(huì)工作有序推進(jìn)；三是要處理好母公司總體部署與參建單位工會(huì)工作特色化之間的關(guān)系。在實(shí)際工作中，各方單位工會(huì)會(huì)依照本單位實(shí)際，安排某些具有本單位特色的工作、活動(dòng)，在不影響B(tài)T項(xiàng)目工會(huì)工作統(tǒng)一部署的前提下，鼓勵(lì)支持特色工作開(kāi)展，與BT項(xiàng)目工會(huì)共學(xué)習(xí)、互促進(jìn)。

3.3 抓住著力點(diǎn)，強(qiáng)化自身建設(shè)助推全面發(fā)展

新常態(tài)下提升BT項(xiàng)目工會(huì)工作的新素質(zhì)，使之成為BT項(xiàng)目各項(xiàng)工作的“助推器”，這就對(duì)BT項(xiàng)目工會(huì)自身建設(shè)提出了新要求：一要緊緊圍繞集團(tuán)、公司的發(fā)展戰(zhàn)略，針對(duì)職工越來(lái)越具體的需求和日漸增長(zhǎng)的期望值，牢固樹(shù)立“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工”思想；二要著力抓基層打基礎(chǔ)，突出“五型”工會(huì)建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合母公司工會(huì)量化建設(shè)的具體要求，認(rèn)真履行“維護(hù)、教育、建設(shè)、參與”等四項(xiàng)基本職能；三要從傳統(tǒng)單一的直線(xiàn)思維方式向多層次多方面多視角的綜合立體思維方式轉(zhuǎn)變，提高對(duì)新時(shí)期BT項(xiàng)目下工會(huì)工作規(guī)律的把握，進(jìn)一步深化工會(huì)自我提高、自我完善意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

3.4 明確落腳點(diǎn)，以人為本提升職工幸福指數(shù)

人是企業(yè)發(fā)展的決定力量，以人為本是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)和核心。伴隨著改革開(kāi)放的深入，以及和諧社會(huì)的建立，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)與職工中的橋梁紐帶作用，提高廣大職工的幸福指數(shù)，是新常態(tài)下工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一。BT項(xiàng)目工會(huì)在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中承載著許多期待和期望，工會(huì)組織應(yīng)從源頭上密切關(guān)注職工切身利益問(wèn)題的維護(hù)和解決，從思想上切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)維權(quán)維穩(wěn)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，從行動(dòng)上把積極搭建新型人才培養(yǎng)平臺(tái)、助推崗位成才放在重要位置，真情實(shí)意當(dāng)好職工“娘家人”，以此調(diào)動(dòng)廣大職工的歸屬感、認(rèn)同感，讓職工群眾的心靈得到依靠和溫暖，以積極樂(lè)觀的心態(tài)投身工作和生活，助推項(xiàng)目效益最大化。

4 結(jié) 論

BT項(xiàng)目工會(huì)工作要積極融入新常態(tài)，科學(xué)定位、改革創(chuàng)新，才能最大限度地發(fā)揮工會(huì)的職能作用，為后續(xù)融資模式項(xiàng)目工會(huì)建設(shè)探索新路子、積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備新人才。

參考文獻(xiàn)：

篇4

隨著大討論活動(dòng)的深入開(kāi)展，我們發(fā)現(xiàn)在一些黨員干部中還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：一是個(gè)別黨員干部對(duì)大討論活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)不深不透；二是廣大黨員群眾參與大討論活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性不高；三是全鎮(zhèn)上下謀發(fā)展、抓落實(shí)的氛圍還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將認(rèn)真研究，努力加以整改。

三、下一步工作安排

一是思想認(rèn)識(shí)再提高。通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家作輔導(dǎo)、召開(kāi)座談會(huì)進(jìn)行大討論、深入社區(qū)大宣講等活動(dòng)，進(jìn)一步濃厚大討論活動(dòng)氛圍，真正把領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神學(xué)深學(xué)透，調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部參與的積極性和主動(dòng)性，真正將大討論活動(dòng)變成理思路、鼓干勁、謀發(fā)展、抓落實(shí)的良好風(fēng)尚。

二是開(kāi)門(mén)活動(dòng)集民意。結(jié)合縣“四問(wèn)”和“十項(xiàng)問(wèn)計(jì)”活動(dòng)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“四問(wèn)”，匯集全鎮(zhèn)民計(jì)民意，真正把影響發(fā)展的問(wèn)題找準(zhǔn)，把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的“金點(diǎn)子”好建議收集上來(lái)，梳理匯總，建立臺(tái)帳，細(xì)化措施，抓好落實(shí)。

篇5

2014年隊(duì)伍建設(shè)中，本人認(rèn)真踐行公司關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)“持續(xù)、有效、新增”的經(jīng)營(yíng)理念，至始至終把隊(duì)伍建設(shè)作為頭等大事來(lái)做，任何時(shí)候緊盯隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作不放松，緊盯隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)不放松。力爭(zhēng)使公司在每月考核時(shí)隊(duì)伍建設(shè)方面不丟分。正確處理“業(yè)務(wù)發(fā)展”和“隊(duì)伍建設(shè)”的關(guān)系，始終把“隊(duì)伍建設(shè)”和“業(yè)務(wù)發(fā)展”有效聯(lián)系起來(lái)，踐行以業(yè)務(wù)養(yǎng)隊(duì)伍以隊(duì)伍壯業(yè)務(wù)的做法。借助業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定現(xiàn)有隊(duì)伍，通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，有效提升了隊(duì)伍實(shí)力。

二、隊(duì)伍建設(shè)中開(kāi)展的具體工作

（1）正確看待和理性對(duì)待業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍、業(yè)務(wù)雙向發(fā)展。

業(yè)務(wù)發(fā)展是營(yíng)銷(xiāo)伙伴生存的基礎(chǔ)，不發(fā)展隊(duì)伍會(huì)慢慢“死“，但不發(fā)展業(yè)務(wù)會(huì)馬上“死“。多年來(lái)，很多伙伴已經(jīng)習(xí)慣了每天關(guān)注業(yè)務(wù)，很少或者根本不愿把精力放在隊(duì)伍建設(shè)上。更嚴(yán)重的是很多伙伴錯(cuò)誤的看待隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)為隊(duì)伍建設(shè)就是做增員，晉升當(dāng)主管等，把隊(duì)伍建設(shè)的重要性停留在初級(jí)階段。根據(jù)這些固有的現(xiàn)狀，一方面本人緊隨每次業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展“見(jiàn)縫插針”尋找隊(duì)伍建設(shè)的每一個(gè)切入點(diǎn)，不斷地從主管收益，增員利益，戰(zhàn)投利益等方面循序漸進(jìn)引導(dǎo)伙伴關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)、關(guān)注個(gè)人發(fā)展。另一方面通過(guò)基本法收入分析和意愿專(zhuān)題調(diào)動(dòng)等形式，一定程度上解決了營(yíng)銷(xiāo)伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展的急切性和隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步性的關(guān)系。為營(yíng)銷(xiāo)伙伴提供了可行的方法緩解了營(yíng)銷(xiāo)伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)方面的壓力。

（2）踐行分公司個(gè)險(xiǎn)渠道“七位一體”工作思路。

每周固定召開(kāi)一次增員招募，形式根據(jù)預(yù)約到會(huì)人數(shù)確定。通過(guò)常態(tài)增員運(yùn)作模式固化了伙伴增員習(xí)慣，同時(shí)也為公司增員指標(biāo)達(dá)成奠定了基礎(chǔ)。在新人育方面，通過(guò)開(kāi)辦營(yíng)、建立新人微信群、與主管電話(huà)溝通輔導(dǎo)事宜等方式時(shí)時(shí)關(guān)注新人業(yè)務(wù)發(fā)展和思想動(dòng)態(tài)。每月按時(shí)提取并打印下發(fā)基本法考核預(yù)警數(shù)據(jù)，以預(yù)警數(shù)據(jù)為追蹤工具展開(kāi)月均舉績(jī)追蹤、職級(jí)保衛(wèi)、職級(jí)晉升等工作。每月按例進(jìn)行一次月收入分析，對(duì)伙伴比較關(guān)注的收入對(duì)比分析，基本法利益解析、戰(zhàn)投方案分析等進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過(guò)月收入分析最大限度的調(diào)動(dòng)伙伴工作積極性并一定程度改變了伙伴一切靠公司投入的觀念和習(xí)慣。

（3）每季度按時(shí)召開(kāi)一次季發(fā)展輔導(dǎo)會(huì)，通過(guò)季發(fā)展輔導(dǎo)會(huì)一方面對(duì)當(dāng)季度隊(duì)伍建設(shè)總體情況進(jìn)行總結(jié)分析，剖析主管利益，尋找增收點(diǎn)，另一方面通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)、選拔面談等方式挖掘準(zhǔn)主管。今年5-6月支公司開(kāi)辦初級(jí)主管育成營(yíng)一期，本人任營(yíng)長(zhǎng)并參與授課，參營(yíng)20人，截止目前晉升主管4人，營(yíng)內(nèi)有13名伙伴累計(jì)增員28人。

（4）通過(guò)培訓(xùn)類(lèi)的支持工具結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)方針引導(dǎo)主管自主經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和能力。

從今年3、4月份公司啟動(dòng)小說(shuō)會(huì)開(kāi)始，一方面本人不斷結(jié)合分公司隊(duì)伍研討成果對(duì)主管進(jìn)行引導(dǎo)，另一方面結(jié)合外省的先進(jìn)做法和部分主管進(jìn)行探討，力求使外省的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和本地的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，讓伙伴們少走彎路盡快的提升自主經(jīng)營(yíng)能力。

（5）為公司隊(duì)伍建設(shè)做好后勤保障

除了隊(duì)伍常態(tài)工作外，本人還負(fù)責(zé)公司每期新人代資考報(bào)考，送訓(xùn)、靠前輔導(dǎo)、陪考、伙伴入離司管理，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等工作。每一項(xiàng)工作都力求做到精致。讓伙伴放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，給自己不留遺憾。

（6）內(nèi)外兼修，努力提升工作能力

2014年本人多次參加了省、市公司各類(lèi)培訓(xùn)和研討班，通過(guò)這些培訓(xùn)增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了業(yè)務(wù)視野，同時(shí)啟迪了自己的思路。工作之余，本人也不忘加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，希望通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己，給團(tuán)隊(duì)、給伙伴帶來(lái)新知，帶來(lái)好的方法。

三、工作不足之處及下一步工作打算。

工作不足之處；

（1）創(chuàng)造性開(kāi)展工作能力不足。

在本職工作崗位上，不能適時(shí)的根據(jù)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)結(jié)合本公司實(shí)際推出一些具有創(chuàng)新性的東西、不能將公司現(xiàn)有的工具經(jīng)過(guò)包裝或加工推出新作來(lái)調(diào)動(dòng)主管及伙伴眼球。

（2）工作上不能有效借助外力。

隊(duì)伍建設(shè)不是一兩個(gè)人可以做好的工作，需要全公司上下齊心協(xié)力共同完成。作為人力發(fā)展崗，本職崗位掌握的信息是最全面的，但沒(méi)有將這些信息大面積的和其他同仁進(jìn)行有效交流，一定程度上沒(méi)有最大限度的調(diào)動(dòng)全員聚焦隊(duì)伍建設(shè)。

（3）工作上存在對(duì)伙伴不夠耐心等極個(gè)別情況

公司里部分伙伴文化程度比較低，很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要多次、反復(fù)帶領(lǐng)伙伴學(xué)習(xí)，針對(duì)部分伙伴臺(tái)下不認(rèn)真聽(tīng)講、事后反復(fù)詢(xún)問(wèn)的情況有時(shí)表現(xiàn)出不耐煩現(xiàn)象。沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)到營(yíng)銷(xiāo)伙伴是我們“衣食父母”的重要性。在以后工作中需要加強(qiáng)個(gè)人工作修養(yǎng)。

下一步工作打算；

（1）繼續(xù)落實(shí)個(gè)險(xiǎn)渠道“持續(xù)有效新增”工作思路。

以“七位一體”工作思路為指引，增加隊(duì)伍實(shí)有人力，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，提升隊(duì)伍質(zhì)態(tài)，提升隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

（2）提高個(gè)人工作素養(yǎng)，提升個(gè)人工作質(zhì)量

繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自我學(xué)習(xí)，增加崗位工作所需技能，為團(tuán)隊(duì)為伙伴提供最前衛(wèi)的發(fā)展思路和最有效的工作方法，讓個(gè)人工作保量的同時(shí)注重保質(zhì)。

篇6

本學(xué)期，我校小學(xué)語(yǔ)文教研工作要緊緊圍繞鎮(zhèn)創(chuàng)建教育品牌這個(gè)總目標(biāo)，以提高學(xué)生語(yǔ)文綜合素養(yǎng)為宗旨，以“一個(gè)主題，兩個(gè)推進(jìn)，三個(gè)重點(diǎn)”為思路開(kāi)展工作。

“一個(gè)主題”：指以開(kāi)展語(yǔ)文常態(tài)課堂教學(xué)研究，提高語(yǔ)文教學(xué)實(shí)效性為教研主題。

“兩個(gè)推進(jìn)”：一是推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)常規(guī)管理；二是推進(jìn)語(yǔ)文校本教研。

“三個(gè)重點(diǎn)”：一要加強(qiáng)師資能力建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍；二要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)語(yǔ)文教研信息化發(fā)展；三要加強(qiáng)以賽促研，提升語(yǔ)文教學(xué)生命活力”。

三、工作要點(diǎn)

（一）加強(qiáng)語(yǔ)文常態(tài)課堂教學(xué)的研究，突出今年語(yǔ)文教研主題

1、更新觀念，充分認(rèn)識(shí)常態(tài)課在提高語(yǔ)文教學(xué)實(shí)效性的重要作用。

常態(tài)的課堂是實(shí)施新課標(biāo)的主陣地。對(duì)于廣大一線(xiàn)老師來(lái)說(shuō)，只有重視常態(tài)課，發(fā)揮常態(tài)課的教學(xué)實(shí)效性，才能真正提高教學(xué)質(zhì)量。

廣大一線(xiàn)語(yǔ)文老師，一定要更新語(yǔ)文教學(xué)觀念，認(rèn)清語(yǔ)文教改的方向。各校要圍繞常態(tài)教學(xué)這個(gè)主題展開(kāi)研究，要求每一位語(yǔ)文老師以務(wù)實(shí)的態(tài)度扎根于每一堂語(yǔ)文常態(tài)課。

2、改革語(yǔ)文教學(xué)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高常態(tài)課堂教學(xué)效率。

新課程已經(jīng)實(shí)施了多年，語(yǔ)文教學(xué)發(fā)生了很大變化，影響深遠(yuǎn)。但是語(yǔ)文教學(xué)存在的“費(fèi)時(shí)多，收效微，負(fù)擔(dān)重”的狀況，至今仍未得到根本改變。原因很復(fù)雜，需要多管齊下，綜合治理，才能有效的解決存在的問(wèn)題。各校要著重在以下幾方面進(jìn)行改革。

（1）大量識(shí)字，提前閱讀。

要重視低年級(jí)大量識(shí)字，提前閱讀的指導(dǎo)，這是小學(xué)語(yǔ)文一項(xiàng)戰(zhàn)略性的變革。我們要正確處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系，既要繼承我國(guó)優(yōu)秀的識(shí)字教育傳統(tǒng)，古為今用，又要探索發(fā)展現(xiàn)代的識(shí)字教學(xué)方法，吸取精華；不僅注重語(yǔ)文課文識(shí)字，還要注重在生活中識(shí)字，游戲中識(shí)字。有條件的學(xué)校可以嘗試開(kāi)發(fā)蒙學(xué)識(shí)字校本教材，盡早讓學(xué)生大量識(shí)字，提早進(jìn)入閱讀的狀態(tài)。本學(xué)期，鎮(zhèn)文教辦將對(duì)各校語(yǔ)文識(shí)字教學(xué)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。

（2）加強(qiáng)自學(xué)，大量閱讀

長(zhǎng)期以來(lái)，我們?cè)谡Z(yǔ)文課堂上用“繁瑣的內(nèi)容分析”代替了學(xué)生的閱讀實(shí)踐，學(xué)生得不到閱讀方法的指導(dǎo)，學(xué)生的閱讀量也僅限于語(yǔ)文課本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)小學(xué)生的閱讀量?jī)H為美國(guó)小學(xué)生的六分之一。這是我們不注重孩子大量閱讀的結(jié)果。我們要把讀書(shū)的時(shí)間和空間還給學(xué)生，加強(qiáng)課內(nèi)外大量閱讀的指導(dǎo)。各校要繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建書(shū)香校園”活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際開(kāi)展系列課內(nèi)外讀書(shū)活動(dòng)，重視古詩(shī)詞的背誦積累。

（3）識(shí)寫(xiě)分步，強(qiáng)化寫(xiě)字

要求從一年級(jí)起，按照寫(xiě)字規(guī)律嚴(yán)格訓(xùn)練寫(xiě)字。各校要按規(guī)定嚴(yán)格開(kāi)設(shè)寫(xiě)字課，加強(qiáng)寫(xiě)字指導(dǎo)，特別是毛筆字訓(xùn)練，人人做到字寫(xiě)得正確、端正，部分同學(xué)做到美觀、大方。本學(xué)期，全鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)班毛筆字考核計(jì)劃在第10周舉行。各校語(yǔ)文老師也要積極練習(xí)毛筆字，把寫(xiě)一手漂亮的毛筆字作為語(yǔ)文老師一項(xiàng)重要的基本功，抓好日常訓(xùn)練工作。

（4）善說(shuō)樂(lè)寫(xiě)，順暢表達(dá)

課堂上要鼓勵(lì)學(xué)生無(wú)拘無(wú)束地交流，特別是在閱讀課和口語(yǔ)交際課上，要鼓勵(lì)學(xué)生敢說(shuō)善說(shuō)；要激發(fā)學(xué)生書(shū)面表達(dá)的欲望，實(shí)現(xiàn)順暢表達(dá)，讓習(xí)作成為學(xué)生生活的一部分。

（二）推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)常規(guī)管理和語(yǔ)文校本教研，提升語(yǔ)文教研品味

1、推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)效率。

本學(xué)期常規(guī)檢查將重點(diǎn)檢查作業(yè)情況，主要檢查的作業(yè)本有：寫(xiě)字本、讀書(shū)記錄本、作文本等，教師的批改及學(xué)生的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量將作為重點(diǎn)檢查的內(nèi)容。

2、推進(jìn)以校為本、區(qū)域協(xié)作的教研模式，促進(jìn)教研水平的提高。

各校要進(jìn)一步加強(qiáng)語(yǔ)文教研組的建設(shè)，重視對(duì)教研組長(zhǎng)的培養(yǎng)和使用，發(fā)揮其帶頭人的作用。市要求強(qiáng)力推行以“自我反思，同伴互助，專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”為特征的校本教研模式。倡導(dǎo)以鎮(zhèn)或教研片為單位開(kāi)展教研活動(dòng)，促進(jìn)校際交流。根據(jù)我鎮(zhèn)公民辦學(xué)校幫扶措施，建議公辦學(xué)校與民辦學(xué)校之間多開(kāi)展校際協(xié)作，共同開(kāi)展專(zhuān)題研討、課堂教學(xué)展示交流等活動(dòng)。

（三）加強(qiáng)師資能力建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

1、充分發(fā)揮語(yǔ)文學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用。

去年評(píng)出的語(yǔ)文學(xué)科帶頭人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握信息，把握當(dāng)前語(yǔ)文教學(xué)新方向，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。每一位學(xué)科帶頭人都要上好示范課或開(kāi)展專(zhuān)題講座，根據(jù)鎮(zhèn)的規(guī)定，各學(xué)科帶頭人還要開(kāi)設(shè)實(shí)名博客，力爭(zhēng)為全鎮(zhèn)語(yǔ)文教師樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。各校骨干教師要上好“優(yōu)質(zhì)課”。學(xué)科帶頭人和骨干教師還要指導(dǎo)青年教師上好“匯報(bào)課”，指導(dǎo)新上崗教師上好“亮相課”。

2、做好教師的培訓(xùn)工作，提高教師素質(zhì)。

要加強(qiáng)語(yǔ)文教師特別是青年教師的基本功培訓(xùn)，如三筆字培訓(xùn)、教師演講、板書(shū)設(shè)計(jì)、普通話(huà)等。

（四）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)語(yǔ)文教研信息化發(fā)展

全體語(yǔ)文老師要積極支持我校教育信息網(wǎng)的建設(shè)，充分利用教育網(wǎng)的功能，發(fā)揮其在教研教改中的重大作用。各校也要建立學(xué)校網(wǎng)站，語(yǔ)文教研組要有自己的欄目，內(nèi)容要豐富，及時(shí)更新，為語(yǔ)文教師教學(xué)交流提供平臺(tái)。

要繼續(xù)重視市小學(xué)語(yǔ)文教研網(wǎng)在發(fā)揮教研教改的重大作用。市通訊員要積極做好對(duì)本單位教研信息的上傳工作。網(wǎng)站優(yōu)秀管理員和網(wǎng)站資源建設(shè)先進(jìn)單位要繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用。每一位語(yǔ)文老師都要知道市的網(wǎng)址和資料上傳方法。

（五）加強(qiáng)以賽促研，提升語(yǔ)文教學(xué)生命活力

1、積極參加翱翔杯素養(yǎng)大賽。

依蘭縣小學(xué)語(yǔ)文素養(yǎng)大賽于四月份舉行。競(jìng)賽內(nèi)容為書(shū)寫(xiě)展示、朗讀展示、才藝展示、課堂教學(xué)展示及素養(yǎng)答題。大賽將選取優(yōu)秀選手參加哈市教師素養(yǎng)大賽。

2、認(rèn)真做好教學(xué)論文評(píng)選工作

20**年市小學(xué)語(yǔ)文優(yōu)秀教學(xué)論文評(píng)選工作將于5月份舉行，請(qǐng)各校積極組織老師參加本校的論文初評(píng)工作。上送名額按語(yǔ)文教師總數(shù)的一定比例劃定。參賽論文在4月19日前上交進(jìn)修初教辦。同時(shí)上報(bào)一名梯隊(duì)名師。

各校要通過(guò)以上兩種賽事，加強(qiáng)語(yǔ)文教學(xué)的改革與研究，積極發(fā)揮比賽對(duì)教學(xué)工作的促進(jìn)作用，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步改進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)提供強(qiáng)力支撐。

（六）其他工作

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（1）組織建設(shè)工作：正常開(kāi)展“黨員活動(dòng)日”，向公司推薦一個(gè)優(yōu)秀黨員活動(dòng)日案例。

（2）意識(shí)形態(tài)工作：做好黨建宣傳工作，支部園地更新6次；積極向《窗》投稿20次。

（3）創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)工作：支部立項(xiàng)“提質(zhì)增效，降本控險(xiǎn)10項(xiàng)，申報(bào)公司重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng)

（4）廉潔教育工作：支部組織廉潔教育工作2次。

（5）群團(tuán)工作：“三改善”活動(dòng)6次，向公司申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目2次；支部及分工會(huì)職工文化活動(dòng)4次。

二、廉潔自律方面

1、廉政履責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身黨性修養(yǎng)，筑牢防線(xiàn)，認(rèn)真履行職責(zé)。遇到事情不推諉，自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情堅(jiān)持要管好，管到底的工作態(tài)度。

2、廉潔自律在工作中不斷增強(qiáng)政治責(zé)任意識(shí)，在其位，謀其政，負(fù)起責(zé)，盡其力，堅(jiān)決抵制歪理，抵制利益誘惑。

3、秉公用權(quán)“凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止”永遠(yuǎn)對(duì)職位賦予的權(quán)利存在敬畏之心，用好權(quán)利，不濫用職權(quán)。

三、2019年主要工作措施及創(chuàng)新

1、總結(jié)業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，建立內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制

對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展比較好的區(qū)域，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互交流，讓內(nèi)部學(xué)習(xí)成為常態(tài)。

2、區(qū)域化管理，先進(jìn)幫后進(jìn)

把全國(guó)市場(chǎng)劃分為5個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域包含若干片區(qū)，區(qū)域內(nèi)聯(lián)動(dòng)考核，帶動(dòng)各個(gè)片區(qū)共同發(fā)展，90%區(qū)域比去年有較大增長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)，發(fā)掘黨建人才

智慧照明黨支部人員多、情況復(fù)雜，通過(guò)內(nèi)部人員的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批合格黨建人才，智慧照明黨支部工作日漸完善。

四、存在的問(wèn)題和不足

1、經(jīng)銷(xiāo)渠道建設(shè)還不完善，渠道發(fā)展不平衡。2019年在工程渠道銷(xiāo)售有了一定的發(fā)展，但流通渠道建設(shè)還存在不足。

五、2020年工作思路

1、工作思路

（1）建好三支銷(xiāo)售隊(duì)伍：渠道銷(xiāo)售隊(duì)伍、工程客戶(hù)及終端客戶(hù)銷(xiāo)售隊(duì)伍、EMC產(chǎn)品銷(xiāo)售隊(duì)伍。依據(jù)市場(chǎng)需求和不同的渠道特點(diǎn)，充分發(fā)揮各個(gè)業(yè)務(wù)人員的特長(zhǎng)，在三支隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。

（2）完善三個(gè)銷(xiāo)售渠道：經(jīng)銷(xiāo)商渠道、工程商渠道及市政道路渠道、EMC客戶(hù)渠道。2019年在渠道建設(shè)上遇到了一些困難和挫折，我們也在不斷的摸索和調(diào)研，同行在渠道建設(shè)方面也遇到了同樣的困難，特別是流通渠道，開(kāi)展的都是不太好，主要還是以工程項(xiàng)目配套為主，經(jīng)銷(xiāo)渠道還未完全打開(kāi)，但是隨著LED產(chǎn)品的大量應(yīng)用，經(jīng)銷(xiāo)渠道已經(jīng)具備條件，2020年將加快經(jīng)銷(xiāo)渠道建設(shè)；工程商渠道是2019年的主渠道，我們也取得了比較好的成績(jī)，2020年在工程商渠道將進(jìn)一步加大開(kāi)發(fā)力度；

（3）打造三類(lèi)產(chǎn)品：競(jìng)品、工品、精品。市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品先行，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化，建立不同銷(xiāo)售渠道的產(chǎn)品體系。

2、黨支部工作思路

（1）加大黨建工作力度，從思想和工作上提升黨建工作重要性

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一是完善**社區(qū)科普中國(guó)社區(qū)E站示范點(diǎn)以及塔子山社區(qū)科普示范體系“塔子山社區(qū)科普?qǐng)@”建設(shè)工作，充分利用科普陣地開(kāi)展形式多樣的科普宣傳活動(dòng)。

二是認(rèn)真開(kāi)展常態(tài)化科普宣傳工作。在3月“科普活動(dòng)月”，**街道科協(xié)緊扣“加強(qiáng)科技創(chuàng)新

助推鄉(xiāng)村振興”活動(dòng)主題，共開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)共計(jì)15余場(chǎng)。其中各類(lèi)科普宣傳活動(dòng)5場(chǎng)，科普講座10場(chǎng)，報(bào)刊雜志宣傳1次，發(fā)放各類(lèi)科普資料600余份。其中，3月11日，由街道牽頭開(kāi)展的**街道科普活動(dòng)月“多肉有約”環(huán)保盆栽DIY活動(dòng)受到了轄區(qū)居民的熱烈歡迎，錦江臺(tái)和錦江報(bào)相繼進(jìn)行了報(bào)道。

成都市科技活動(dòng)周期間，**街道圍繞“科技強(qiáng)國(guó)

科普惠民”主題開(kāi)展了大型科普原創(chuàng)節(jié)目匯演活動(dòng)，轄區(qū)企業(yè)單位、社區(qū)、學(xué)校選送了優(yōu)秀的原創(chuàng)科普節(jié)目參加比賽。參賽作品主要從社區(qū)發(fā)展治理出發(fā)，充分宣傳了黨的政策，強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展，科技引領(lǐng)，直觀的讓居民群眾感受到了轄區(qū)的變化，點(diǎn)燃了大家加快城市建設(shè)發(fā)展，提高居民科學(xué)素質(zhì)，共建共享和諧宜居美麗社區(qū)的熱情。先后有7家新聞媒體對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。科技活動(dòng)周期間，轄區(qū)社區(qū)單位還開(kāi)展了如垃圾分類(lèi)講座、讀書(shū)活動(dòng)、黨員服務(wù)隊(duì)宣傳活動(dòng)等一系列科普宣傳活動(dòng)。

三是抓好社區(qū)、學(xué)校科普宣傳工作。在**社區(qū)馬家溝小學(xué)開(kāi)展了“防邪宣傳進(jìn)校園”主題活動(dòng)；于5月7日下午在街道會(huì)議室開(kāi)展了的防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)講座活動(dòng)，講座現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)講授、演示以及播放視頻為大家普及各類(lèi)自然災(zāi)害知識(shí)以及防范和應(yīng)對(duì)技巧，提升廣大干部職工應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害以及突發(fā)事故自救互救技能和防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)；在全國(guó)科技工作者日期間，組織居民群眾和社區(qū)街道工作人員收看全國(guó)科技工作者日主題系列活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神和科技志愿服務(wù)行動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)。

下半年工作思路：

一是繼續(xù)抓好“塔子山社區(qū)科普?qǐng)@”建設(shè)完善工作以及**社區(qū)科普中國(guó)社區(qū)E站示范點(diǎn)建設(shè)工作；

二是積極配合組織社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)示范社區(qū)”工作；

篇9

首先，各單位工會(huì)要把本次會(huì)議精神，特別是向松副政委的重要講話(huà)精神，迅速向同級(jí)黨委做好匯報(bào)，主動(dòng)爭(zhēng)取黨政支持，并通過(guò)多種形式，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到基層工會(huì)和廣大職工中去。為做好新常態(tài)下的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有作用，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。其次，各級(jí)工會(huì)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，緊緊圍繞兵團(tuán)黨委中心任務(wù)和兵團(tuán)工會(huì)工作全局探索實(shí)踐新常態(tài)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新載體、新方法、新舉措，推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階。總之，要通過(guò)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，使各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部做到工作思路有新改進(jìn)、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、工作水平有新提高。

二、準(zhǔn)確把握工會(huì)面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)

篇10

二、深入持續(xù)推進(jìn)，鞏固提升“五亂”治理和“七進(jìn)”活動(dòng)兩大成果

（一）“五亂”治理和“七進(jìn)”活動(dòng)的牽頭部門(mén)（城管辦、水務(wù)站、派出所、工會(huì)婦聯(lián)、農(nóng)業(yè)中心、民政辦、社會(huì)事務(wù)中心等）要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)治理“五亂”標(biāo)準(zhǔn)和“七進(jìn)”主要內(nèi)容，理清工作思路和明確責(zé)任目標(biāo)，形成2013年治理“五亂”和開(kāi)展“七進(jìn)”措施計(jì)劃，建立健全月安排、周檢查的工作制度。

（二）各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬各部門(mén)必須落實(shí)保潔人員，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公路沿線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人日常保潔、村社有衛(wèi)生監(jiān)管人員、有能夠滿(mǎn)足需要的秩序管理隊(duì)伍的要求，并建立健全日常保潔和秩序整治制度、常態(tài)化推進(jìn)“五亂”治理和“七進(jìn)”活動(dòng)。

（三）建立健全每月衛(wèi)生評(píng)比和每半月集中整治衛(wèi)生死角；克服“臟、亂、差”反彈現(xiàn)象，有效鞏固農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、道路交通社區(qū)環(huán)境、場(chǎng)鎮(zhèn)和村社環(huán)境、城鎮(zhèn)風(fēng)貌和園林綠化的整治成果。

三、深化四個(gè)“亮點(diǎn)”彰顯特色

（一）要進(jìn)一步深化制度機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)保證金制度，繼續(xù)將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入全鎮(zhèn)“雙文明”目標(biāo)考核，繼續(xù)實(shí)行“五掛鉤一通報(bào)”制度，用于場(chǎng)鎮(zhèn)的市政設(shè)施建設(shè)；進(jìn)一步完善大曝光、大暗訪制度，細(xì)化分解目標(biāo)考核體系，逗硬各項(xiàng)獎(jiǎng)懲。

（二）繼續(xù)推進(jìn)和深化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造和建設(shè)工作，力爭(zhēng)全面消除“以路為市”“以街為市”的現(xiàn)象，場(chǎng)鎮(zhèn)要迅速完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造工作，取締“以路為市”“以街為市”的狀況。

（三）著力打造城鄉(xiāng)風(fēng)貌。全面實(shí)施改廚、改廁、改水、改圈、改路“五改”工程，打造沿線(xiàn)農(nóng)房風(fēng)貌。在公路沿線(xiàn)補(bǔ)栽行道樹(shù)或竹子，打造進(jìn)出口公路沿線(xiàn)風(fēng)貌，力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到市級(jí)衛(wèi)生場(chǎng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）狠抓典型示范，切實(shí)抓好衛(wèi)生創(chuàng)建工作，一是鞏固提高成果；二是不斷提高衛(wèi)生單位的質(zhì)量，在全鎮(zhèn)范圍廣泛開(kāi)展各級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位（場(chǎng)鎮(zhèn)、村）的創(chuàng)建工作，開(kāi)展一個(gè)精品示范村、一條精品示范街、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、一條整潔公路、一個(gè)精品單位的創(chuàng)建工作。

四、強(qiáng)化“五大保障”，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作上新臺(tái)階

（一）強(qiáng)化組織保障。進(jìn)一步堅(jiān)持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作列入黨委政府重要議事日程，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)具體抓的運(yùn)行格局。繼續(xù)推行機(jī)關(guān)干部牽頭分片包街包村包戶(hù)的負(fù)責(zé)制。

（二）強(qiáng)化宣傳保障。城管辦、黨政辦要加大宣傳報(bào)道力度，爭(zhēng)取上省、市、區(qū)級(jí)以上媒體正面報(bào)道；把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理融入喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文化活動(dòng)中，營(yíng)造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境治理氛圍。

篇11

一、優(yōu)化學(xué)習(xí)型的林業(yè)法制工作機(jī)制

學(xué)習(xí)是增加政治素養(yǎng)、增強(qiáng)法制水平、創(chuàng)新工作思路、提升工作熱情、添加工作動(dòng)力、提高工作效率的“催化劑”；學(xué)習(xí)也是培養(yǎng)思想作風(fēng)、轉(zhuǎn)變思想觀念、增強(qiáng)道德素養(yǎng)、樹(shù)立文明形象的“助推器”；學(xué)習(xí)更是提高行政執(zhí)法能力和林業(yè)服務(wù)技能的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

㈠、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、增長(zhǎng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)成效、鞏固學(xué)習(xí)成果，是我們學(xué)習(xí)的綜合目標(biāo)。積極、主動(dòng)、自覺(jué)學(xué)習(xí)，是達(dá)到“事半功倍”學(xué)習(xí)效果的努力方向，關(guān)鍵是做到自我約束、從嚴(yán)律已。

1、積極參加局機(jī)關(guān)中心組政治理論學(xué)習(xí)，不斷加深對(duì)黨的綱領(lǐng)性政治理論先進(jìn)性的理解和認(rèn)識(shí)，逐步提高全股室同志的政治敏感度和法制工作的政策理論水平。

2、按照局機(jī)關(guān)中心組指定的理論學(xué)習(xí)命題。一是在規(guī)定時(shí)段內(nèi)完成規(guī)定命題的全文通讀和重點(diǎn)研讀，同時(shí)撰寫(xiě)結(jié)合命題的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。二是堅(jiān)持參加專(zhuān)家導(dǎo)學(xué)的政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并積極參與專(zhuān)題討論。三是帶著問(wèn)題重點(diǎn)學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換心智模式、通過(guò)學(xué)習(xí)追求自我超越、通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考、通過(guò)學(xué)習(xí)提升思想認(rèn)識(shí)；重點(diǎn)是把新形勢(shì)下的政治敏感性問(wèn)題帶進(jìn)學(xué)習(xí)之中，通過(guò)對(duì)問(wèn)題屬性的系統(tǒng)分析，在先進(jìn)理論中尋找解決問(wèn)題的工作方法。

3、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。一是根據(jù)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，突出學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和社會(huì)主義法制的基本理論以及林業(yè)法規(guī)的具體條文；在研讀科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)理論的同時(shí)對(duì)唯物辯證法的理論深入研讀，不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的理論功底。二是更新思想觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)和帶著問(wèn)題學(xué)的方法，做到學(xué)以至用。

㈡、轉(zhuǎn)變工作思路、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)合實(shí)際工作任務(wù)深入基層調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，帶著新觀點(diǎn)、新思路、新方法，實(shí)事求是地調(diào)整工作思路，提高工作的時(shí)效性，完成年度工作任務(wù)：

1、組織全系統(tǒng)干部職工全員參加林業(yè)法律法規(guī)的“兩法六例兩辦法《中華人民共和國(guó)森林法》、《中華人民共和國(guó)野生動(dòng)物保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)森林法實(shí)施條例》、《省森林保護(hù)管理?xiàng)l例》《省野生動(dòng)物保護(hù)管理?xiàng)l例》、《省林地保護(hù)管理?xiàng)l例》、《省森林公園管理?xiàng)l例》、《省封山育林條例》、《省森林采伐管理辦法》、《省木材經(jīng)營(yíng)加工運(yùn)輸管理辦法》”的學(xué)習(xí)、考試。以“兩法六例兩辦法”的主要法律責(zé)任為核心，

展開(kāi)對(duì)“兩法六例兩辦法”的全面宣傳工作。一是以“兩法六例兩辦法”相關(guān)條款為中心的學(xué)習(xí)內(nèi)容，編撰學(xué)習(xí)、考試卷（四版）和模擬答題卷，印發(fā)試卷（四版）200份向各部門(mén)、各站場(chǎng)分發(fā)。二是組織法制工作骨干參加改卷、評(píng)分199份，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)“兩法六例兩辦法”的學(xué)習(xí)、考試成績(jī)平均96.7分。

2、參與對(duì)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作制度匯編的合法性審核，通過(guò)逐條逐款的核對(duì)，全面完成了5章、40項(xiàng)制度的合法性審核和印發(fā)工作。

3、配合縣委組織部舉辦的兩期“新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)培訓(xùn)班”的林業(yè)篇的教學(xué)任務(wù)。

4、配合省林業(yè)廳產(chǎn)業(yè)處和省林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全省各地（市）的木材檢驗(yàn)員培訓(xùn)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，在7個(gè)地級(jí)市的16縣（市、區(qū)），共舉辦木材檢驗(yàn)員培訓(xùn)班15期，授課培訓(xùn)學(xué)員1150人次。

5、按照縣政府“治理公路三亂聯(lián)合工作組”的工作要求，完成了配合“聯(lián)合工作組”對(duì)我局的公安森林分局、林業(yè)資源管護(hù)大隊(duì)和三木材檢查站，防止公路三亂現(xiàn)象反彈為主題的專(zhuān)項(xiàng)檢查，共審核了行政處罰文書(shū)69份卷宗，并現(xiàn)場(chǎng)提出三項(xiàng)非原則性的整改（措施）意見(jiàn)。

6、完成了縣政法委“610”辦公室的工作要求，對(duì)塘聯(lián)村進(jìn)行“反”宣傳教育和家庭“反”承諾的進(jìn)村入戶(hù)調(diào)查任務(wù)；完成了縣政法委“禁毒”辦公室的工作要求，參與6·26國(guó)際禁毒日宣傳活動(dòng)，制訂了全系統(tǒng)“禁毒宣傳月”工作方案和實(shí)施防毒禁毒宣傳工作。

7、按照縣局的“三打兩建”工作部署，完成了木材加工企業(yè)為主的“遵規(guī)守法、安全生產(chǎn)”專(zhuān)項(xiàng)檢查。

8、遵照縣法制局的工作要求，草擬了《林業(yè)局行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》報(bào)縣政府法制局，并通過(guò)合法性審核，我局獲準(zhǔn)制訂《林業(yè)局行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》。全面完成從草案編撰、送審和修正文稿、印制文本，并發(fā)放到各部門(mén)和各基層單位人手一冊(cè)。

9、積極參加縣局“林木采伐許可證發(fā)放程序會(huì)審小組”的會(huì)審例會(huì)，對(duì)全系統(tǒng)己作采伐設(shè)計(jì)的“年度木材生產(chǎn)計(jì)劃”的“林木采伐許可證”發(fā)放程序的合法性會(huì)審工作。

篇12

南縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2019年工作總結(jié)及2020年工作思路

一、2019年工作回顧

（一）車(chē)輛管理安全、平穩(wěn)運(yùn)行

全縣51臺(tái)公務(wù)用車(chē)全年累計(jì)出車(chē)次數(shù)12000多車(chē)次，行駛里程約280萬(wàn)多公里。實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大行車(chē)安全事故，無(wú)駕駛員責(zé)任及傷亡事故。

（二）加強(qiáng)硬軟件設(shè)備建設(shè)，不斷創(chuàng)新會(huì)務(wù)服務(wù)理念會(huì)務(wù)服務(wù)實(shí)行硬件軟件雙促進(jìn)模式

全年共計(jì)召開(kāi)大小會(huì)議1600多場(chǎng)次，為3.2萬(wàn)多人次提供會(huì)務(wù)服務(wù)。

（三）食堂服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高

全年就餐人數(shù)最高峰時(shí)的近200人，接待縣政府大型接待活動(dòng)十多起，圓滿(mǎn)完成了就餐接待任務(wù)。并且建立食堂微信平臺(tái)，便于交流溝通，及時(shí)調(diào)整飯菜品種。建立投訴舉報(bào)箱，有意見(jiàn)可及時(shí)反饋。

（四）安保工作安全有序開(kāi)展

維護(hù)上訪秩序和政府院內(nèi)工作正常秩序。全年共接訪2770多次，約6000人。

（五）辦公用房管理工作常態(tài)化

2019年4月25日，協(xié)助市督查組對(duì)我縣黨政機(jī)關(guān)閑置辦公用房129間、2943.13平方米的辦公用房上門(mén)進(jìn)行了逐一封存、核查。現(xiàn)已將全縣閑置的辦公用房全部整改到位。同時(shí)，今年我中心圓滿(mǎn)完成了全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息采集工作。

二、2020年工作總體思路

明年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)安全、維穩(wěn)工作

縣政府機(jī)關(guān)大院和一、二家屬院落從加強(qiáng)隱患排查著手，加大對(duì)影響安全防范的圍欄、圍墻、門(mén)衛(wèi)和陳舊的水、電設(shè)施設(shè)備的檢查力度，狠抓防火防盜安全和社會(huì)治安維穩(wěn)工作，堅(jiān)持晝夜不定時(shí)的巡邏排查等監(jiān)管措施，確保全年無(wú)安全責(zé)任事故。

（二）機(jī)關(guān)食堂服務(wù)管理質(zhì)量要有新舉措

1、合理搭配食物，不段更新菜的品種和口味。

2、加強(qiáng)和提高服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)足不同人群的就餐需求。

3、合理控制餐費(fèi)價(jià)格，做到有漲有跌。

4、加強(qiáng)監(jiān)管，分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員不定期上門(mén)檢查，收集意見(jiàn)箱的意見(jiàn)和關(guān)注食堂群里提出的意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行整改。

（三）進(jìn)一步在物業(yè)服務(wù)上體現(xiàn)精細(xì)化

加強(qiáng)對(duì)物業(yè)委托合同執(zhí)行過(guò)程的全程監(jiān)督檢查。要求全年物業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)次數(shù)累計(jì)超過(guò)10000余次，機(jī)關(guān)干部職工對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作滿(mǎn)意率達(dá)98%。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)公車(chē)管理，車(chē)輛安全管理有新辦法

1、把好公車(chē)司勤人員準(zhǔn)入關(guān)，實(shí)行淘汰制。

篇13

 

圍繞目標(biāo)，我們要：

 

繼續(xù)打好藍(lán)天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”。堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，全力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，徹底整治區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性和歷史性遺留環(huán)境問(wèn)題。

 

堅(jiān)決打好環(huán)保督察問(wèn)題整改戰(zhàn)。嚴(yán)格實(shí)施中央和省級(jí)環(huán)保督察反饋交辦問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào)管理，對(duì)已銷(xiāo)號(hào)問(wèn)題開(kāi)展“回頭看”，確保督察問(wèn)題真整改、見(jiàn)實(shí)效。

 

建立完善共保聯(lián)治機(jī)制。通過(guò)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、環(huán)境問(wèn)題大排查大整改、服務(wù)企業(yè)共商、司法與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、“河長(zhǎng)制”“林長(zhǎng)制”等機(jī)制的健全和落實(shí)，推動(dòng)形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，完善“大環(huán)保”工作格局。

 

要嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。開(kāi)展建材、煤炭、清廢、工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理等八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)“一行動(dòng)一方案”，在監(jiān)管高水平、服務(wù)高質(zhì)量、治理高標(biāo)準(zhǔn)上發(fā)力。

 

要堅(jiān)持綠色發(fā)展。強(qiáng)化“三線(xiàn)一單”硬約束，加強(qiáng)空間、總量和環(huán)境準(zhǔn)入管理，從空間布局約束、污染物排放管控、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控、資源開(kāi)發(fā)效率等方面進(jìn)行調(diào)控，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、走好綠色發(fā)展道路。

 

通過(guò)努力，推動(dòng)全市生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，生產(chǎn)生活方式持續(xù)綠色轉(zhuǎn)型，主要污染物排放總量持續(xù)減少，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，長(zhǎng)江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障更加牢固，建設(shè)好“美麗某某”，守護(hù)好“大珠江源”綠色品牌，讓藍(lán)天碧水凈土常留身邊。

 

二、2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃

 

重點(diǎn)圍繞“1358”行動(dòng)，積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作向高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

 

（一）抓實(shí)“1個(gè)總目標(biāo)”。2021年，全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)要緊緊圍繞“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”總目標(biāo)，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，以保障環(huán)境安全為立足點(diǎn)，以節(jié)能減排、環(huán)境污染全防全控為硬抓手，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作上水平，確保“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”走上科學(xué)化規(guī)范化管理軌道。

 

（二）打好“3大保衛(wèi)戰(zhàn)”。從“堅(jiān)決打好”向“深入打好”轉(zhuǎn)變，打好藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)，堅(jiān)持方向不變、力度不減，延伸深度、拓展廣度，更加突出精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污，按照“提氣、降碳、強(qiáng)生態(tài)，增水、固土、防風(fēng)險(xiǎn)”思路，推動(dòng)在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

 

（三）建立“5個(gè)機(jī)制”。建立“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制”進(jìn)一步守牢環(huán)境安全底線(xiàn)，切實(shí)防范化解生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域各類(lèi)突發(fā)事件，完善生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化管理體系，防范化解涉環(huán)保項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。建立“環(huán)境問(wèn)題大排查、大整改機(jī)制”，著力構(gòu)建以生態(tài)環(huán)境部門(mén)自查自報(bào)、相關(guān)責(zé)任主體自改為核心，專(zhuān)家指導(dǎo)會(huì)診、社會(huì)公眾監(jiān)督舉報(bào)相結(jié)合的問(wèn)題排查體系，做到不留死角，在問(wèn)題整改上，要堅(jiān)持邊查邊改、即知即改。與工商聯(lián)建立“服務(wù)企業(yè)共商機(jī)制”，與法院、檢察院建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)“司法與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制”，與水務(wù)部門(mén)、住建部門(mén)持續(xù)開(kāi)展“輪流巡河機(jī)制”，通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)構(gòu)建形成“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會(huì)組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，完善“大環(huán)保”工作格局，形成全領(lǐng)域、全行業(yè)、跨部門(mén)、多層級(jí)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)合力。