引論：我們?yōu)槟砹?3篇驗(yàn)收合同范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
嚴(yán)格驗(yàn)收是保證政府采購質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。多年來，一些采購單位往往以政府采購為由，淡化了自己是驗(yàn)收責(zé)任人的意識，出了質(zhì)量問題一推了之。針對采購質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)存在的問題，我中心于今年5月份開始編制招標(biāo)文件時(shí)，將驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求在招標(biāo)文件中重點(diǎn)列出。驗(yàn)收環(huán)節(jié)的責(zé)任問題作為政府采購履約驗(yàn)收的主要條款，即：根據(jù)《政府采購法》第四十一條規(guī)定，政府采購驗(yàn)收工作應(yīng)由采購人對照采購標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量需求組織驗(yàn)收，采購單位全權(quán)負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作并承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。各采購單位要加強(qiáng)內(nèi)部政府采購工作的管理，建立健全內(nèi)部政府采購管理制度，并在履約、驗(yàn)收環(huán)節(jié)明確項(xiàng)目責(zé)任人員。要認(rèn)真組織驗(yàn)收人員對供應(yīng)商履約情況進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，以確保提供的貨物、工程或服務(wù)符合采購需求。大型或復(fù)雜的采購項(xiàng)目，采購人應(yīng)邀請經(jīng)國家認(rèn)可的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收工作，所有驗(yàn)收責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在驗(yàn)收報(bào)告上簽字，并加蓋采購單位公章。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人提供的貨物、工程或服務(wù)不符合采購需求和合同約定的條款，應(yīng)及時(shí)通知中標(biāo)人更換或返工，否則不予在驗(yàn)收報(bào)告上簽字。驗(yàn)收報(bào)告作為支付合同價(jià)款的必要資料，國庫集中支付中心要嚴(yán)格審核有關(guān)采購手續(xù)，按合同約定的付款方式支付合同價(jià)款。同時(shí)，政府采購中心要建立和完善監(jiān)督機(jī)制，接受各職能部門及新聞媒體的監(jiān)督作用，確保政府采購工作健康有序發(fā)展。
實(shí)施造林政府采購 鞏固退耕還林成果 李振東
近年來，承德縣堅(jiān)持把退耕還林工程作為改善生態(tài)環(huán)境、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入的切入點(diǎn)和突破口，經(jīng)過幾年來的不懈努力，目前累計(jì)造林面積已達(dá)68.3萬畝，其中配套荒山造林38萬畝。以退耕還林為依托，先后營造以刺槐、油松、楊樹、落葉松等樹種為主的生態(tài)林26.1萬畝，帶動(dòng)發(fā)展以核桃、蘋果、山杏、大棗、板栗、梨等為主的經(jīng)濟(jì)林4.2萬畝，縣內(nèi)生態(tài)環(huán)境得到了明顯改善，森林草覆蓋率已經(jīng)達(dá)到60.9％，水土流失和風(fēng)沙危害減輕，自然災(zāi)害發(fā)生頻率逐年下降，同時(shí)也促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，退耕還林工程的有效實(shí)施使全縣48.7萬農(nóng)民從補(bǔ)助中直接受益，林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為農(nóng)民提供了就業(yè)機(jī)會，增加了收入，拓寬了增收渠道，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展與保護(hù)生態(tài)的雙贏。
為了進(jìn)一步鞏固退耕還林成果，近日承德縣政府采購中心完成了對2009～2010年退耕還林匹配荒山造林及整地栽植等項(xiàng)目的采購，此次采購涉及樹種11個(gè)，采購總量為4969486株，整地面積7172.4畝，采購預(yù)算779萬元，共涉及全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，421個(gè)村。為確保采購工作能夠順利進(jìn)行，采購中心多次組織相關(guān)方面專家對項(xiàng)目的實(shí)施方案進(jìn)行研討，制定了內(nèi)容詳盡、周密的招標(biāo)文件，不但在政府采購指定媒體上采購公告，還在縣電視臺了采購信息、爭取有更多的供應(yīng)商能前來參與投標(biāo)，以達(dá)到充分競爭的效果。在開標(biāo)過程中，聘請了園林綠化、苗木等多方面的專家進(jìn)行評標(biāo)，還邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，從而確保了整個(gè)采購過程公平、公正進(jìn)行。由于采購組織安排周密，評委認(rèn)真負(fù)責(zé)，本次采購節(jié)約資金65萬元。通過此次采購，提高了專項(xiàng)資金的使用效益，同時(shí)，緩解了育苗農(nóng)戶賣苗難的現(xiàn)狀，使當(dāng)?shù)赜绱髴魪闹惺芤妫瑢?shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
篇2
1.技術(shù)要求
1.1 外觀
蓄電池應(yīng)有正負(fù)極、商標(biāo)、型號、規(guī)格、制造廠名、編號、出廠日期等標(biāo)志，且標(biāo)志應(yīng)清晰、牢固、不易脫落;電池外觀整潔。
1.2 型號
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1.3 外型尺寸及重量
_________(型號)：長(_________±2㎜) 寬(_________±2㎜) 高(_________±2㎜) 參考重量(_________±005㎏)
_________(型號)：長(_________±2㎜) 寬(_________±2㎜) 高(_________±2㎜) 參考重量(_________±005㎏)
1.4 使用環(huán)境溫度
膠體蓄電池在-20℃~50℃范圍內(nèi)能正常工作;普通鉛酸蓄電池在-10℃~50℃范圍內(nèi)能正常工作。
1.5 放電容量
單體蓄電池經(jīng)完全充電后，在溫度為25±5℃環(huán)境中靜置1~4h，以jb/t10262-xx標(biāo)準(zhǔn)放電至蓄電池電壓1050v終止，其放電時(shí)間不小于130min(允許3次循環(huán))。
1.6 大電流性能
蓄電池經(jīng)完全充電后，在溫度為25±5℃環(huán)境中靜置1~4h，以30i2(a)放電5min，蓄電池端電壓不低于84v(以12v系列為例)，且導(dǎo)電部分不得熔斷，外觀無異常現(xiàn)象。
1.7 安全性能
蓄電池經(jīng)完全充電后，在溫度為25±10℃環(huán)境中以04i2(a)連續(xù)充電5h，然后檢查外觀應(yīng)無漏液及其它異常現(xiàn)象。
1.8 耐震性能
蓄電池經(jīng)完全充電后，在溫度為25±10℃環(huán)境中，以正立狀態(tài)緊固在振動(dòng)臺上，經(jīng)受振幅2㎜;頻率167hz的垂直振動(dòng)，1h后目視確認(rèn)無漏液等異常現(xiàn)象且端電壓必須在正常范圍內(nèi)。
1.9 電池壽命
按21方法充電，以jb/t10262-xx標(biāo)準(zhǔn)中611的放電要求，循環(huán)次數(shù)“膠體環(huán)保型”不低于450次，“普通鉛酸型”不低于350次。
1.10 端電壓及組合一致性
配對單只電壓130v以上，2節(jié)電壓差不大于002v;3節(jié)電壓差不大于004v;4節(jié)電壓差不大于005v
1.11 過放電容量恢復(fù)性能
“膠體環(huán)保型”電池開始以jb/t10262-xx標(biāo)準(zhǔn)放電至接近0v之后，短接該電池兩極24h，再重新充滿電。重復(fù)上述5次放電、充電、短接后，該電池(組)以 jb/t10262-xx標(biāo)準(zhǔn)放電至單節(jié)105v時(shí)，放出的容量應(yīng)大于標(biāo)稱容量的90%(“普通鉛酸型”大于標(biāo)稱容量的85%)。（蓄電池技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收合同）
2.蓄電池的使用
2.1 蓄電池的充電
“膠體環(huán)保型”“普通鉛酸型”電池充電(以4節(jié)6-dzm-10電池組為例)：把蓄電池串聯(lián)形成一個(gè)額定電壓為48v的電池組，第一階段：恒流15~18a，電壓逐漸上升;第二階段：電壓逐漸上升到588±02v后保持恒定，電流逐漸下降到400±30ma;第三階段：涓流浮充充電，電壓555±05v，電流逐漸趨近于0ma。
2.2 電池?cái)R置一段時(shí)間后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足電，嚴(yán)禁長期在虧電狀態(tài)下使用。
3.蓄電池的驗(yàn)收
3.1 驗(yàn)收內(nèi)容
3.1.1 外觀
(1)外觀無變形及裂紋，外形尺寸及重量應(yīng)符合13條的規(guī)定。
(2)有正負(fù)極性、商標(biāo)、型號、制造廠名、出廠日期、電池編碼等標(biāo)志，且標(biāo)志清晰，牢固。
(3)整箱包裝的蓄電池應(yīng)附檢驗(yàn)合格證、使用說明書、售后服務(wù)保證書，包裝外側(cè)應(yīng)有提醒正確運(yùn)輸?shù)臉?biāo)志。
3.1.2 性能
(1)測量電池的極性，應(yīng)與正負(fù)極性標(biāo)志相符。
(2)開箱后，電池組單節(jié)電池的開路電壓應(yīng)不小于130v
(3)蓄電池組經(jīng)完全充電后，靜置1~4h，在25±5℃環(huán)境溫度以jb/t10262-xx標(biāo)準(zhǔn)放電至蓄電池組終壓420v止，其放電時(shí)間不小于130min(允許3次循環(huán))。
3.2 檢驗(yàn)方法
3.2.1311 條采用目測、鋼卷尺和秤。
3.2.2312 條采用數(shù)字萬用表和放電儀。
3.2.3 首批供貨時(shí)及正常供貨后，每隔半年由乙方對15、17、和19條進(jìn)行試驗(yàn)，并向甲方提供國家或行業(yè)認(rèn)可的書面報(bào)告。
3.2.4 每個(gè)批次抽同一包裝箱中的1組3只電池，按15;110條款檢驗(yàn)(15條允許三個(gè)循環(huán))，若達(dá)不到上述條款要求則按檢驗(yàn)規(guī)則加倍抽樣檢測，仍不合格則該批產(chǎn)品退貨。
4.雙方約定
4.1 甲方職責(zé)
4.1.1 甲方對乙方所提供的每批產(chǎn)品按上述規(guī)則檢驗(yàn)，若有不合格項(xiàng)或質(zhì)量異議，須在收貨之日起10日內(nèi)書面或傳真提出。
4.1.2 對使用過程中因制造原因而需退還給乙方的電池，甲方應(yīng)通知乙方服務(wù)人員到現(xiàn)場逐一檢測，凡不符合退貨要求的，乙方有權(quán)拒絕退貨或?qū)⒁淹穗姵胤颠€給甲方。
4.1.3 甲方應(yīng)要求客戶(經(jīng)銷商)認(rèn)真填寫好乙方所提供的售后服務(wù)保證書上的有關(guān)內(nèi)容，以便乙方掌握電池的有效使用期和建立好客戶檔案。
4.2 乙方責(zé)任
4.2.1 乙方所提供給甲方的產(chǎn)品之質(zhì)量必須符合上述技術(shù)要求。
4.2.2 以4×6-dzm-10電池組為例，甲方電動(dòng)車最大電流不超過150a，正常工作電流在環(huán)境溫度25±2℃、風(fēng)力1～2級的平坦路面上，以70～75公斤的負(fù)載不大于7a;乙方產(chǎn)品使用天數(shù)與續(xù)行里程的關(guān)系
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│使用天數(shù)(12月計(jì))│90天 │180天 │270天 │360天 │
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│放 電 時(shí) 間 │110min│105 min │95 min │72 min │
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│參考續(xù)行里程 │35～ 55 km│30 ～ 50 km │20 ～ 40 km │15 ～ 35 km │
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│使用天數(shù)(15月計(jì))│90天 │180天│270天 │360天 │450天 │
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│放 電 時(shí) 間 │120 min│110 min│105 min │95 min │72 min │
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│參考續(xù)行里程 │40 ～60 km│35 ～55 km │30～50km│20 ～ 40 km │15 ～ 35 km │
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注：參考里程是在環(huán)境溫度25±5℃，車、路況正常，最高車速20km/h，載重負(fù)荷不大于75kg的條件下進(jìn)行的;且和電機(jī)效率、控制器控制參數(shù)等整車配制有關(guān)。（蓄電池技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收合同）
4.2.3 乙方產(chǎn)品在正常使用條件下質(zhì)保期
(1)“普通鉛酸型”和“ⅰ代膠體環(huán)保型”出廠_________個(gè)月;使用_________個(gè)月。
(2)“ⅱ代膠體環(huán)保型”出廠_________個(gè)月;使用_________個(gè)月。質(zhì)保期二個(gè)條件只要達(dá)到一條都視為超過質(zhì)保期，在質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生下列問題：①短路②斷路③反極④大面積脫粉，經(jīng)甲、乙雙方檢查確認(rèn)后電池容量末達(dá)到標(biāo)稱容量的60%，由乙方負(fù)責(zé)修理或調(diào)換，否則不予承保。(其它規(guī)格型號的電池質(zhì)保期雙方另行訂立)
4.2.4 乙方每月根據(jù)甲方上月退回的經(jīng)雙方確認(rèn)確屬乙方責(zé)任的電池?cái)?shù)量，如數(shù)向甲方返還相同規(guī)格型號的電池：
(1)電池出_________個(gè)月以內(nèi)如出現(xiàn)容量明顯下降至額定容量80%以下(或漏酸、短路等故障)，乙方負(fù)責(zé)調(diào)換全新電池，并重新計(jì)算質(zhì)保期;
(2)電池出廠_________個(gè)月以外且在質(zhì)保期內(nèi)如出現(xiàn)容量明顯下降至額定容量60%以下(或漏酸、短路等故障)，乙方負(fù)責(zé)調(diào)換標(biāo)稱容量在80%以上的維護(hù)電池， 三包期從原使用電池的出廠日期起累計(jì)續(xù)保。
4.2.5 乙方負(fù)責(zé)回收甲方過質(zhì)保期的“華富”廢舊電池，回收方法和價(jià)格另訂。
4.2.6 乙方負(fù)責(zé)生產(chǎn)的電動(dòng)車專用蓄電池由中國人民保險(xiǎn)公司承擔(dān)產(chǎn)品信譽(yù)和產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)。
4.3 本協(xié)議為雙方供貨合同的附件，具有同等效力，履行地為_________，解釋權(quán)為乙方所有。
5.其它約定
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甲方(簽章)：_________ 乙方(簽章)：_________
代表：_________ 代表：_________
篇3
一、合同及建設(shè)項(xiàng)目合同管理的基本概念
在討論合同管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)理解“在合同法甚至民法上，協(xié)議基本上是合同的同義語”，由此可見所謂 “合同”與“協(xié)議”的含義本身就具有是在簽約各方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成的，是指平等民事主體之間如政府機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)、個(gè)人等自然人、法人或其他組織通過協(xié)商所達(dá)成的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的的法律行為，同時(shí)，合同除了表示出一定的法律行為外，還可以表示由此種法律行為產(chǎn)生的法律關(guān)系。當(dāng)我們在對建設(shè)單位的合同管理情況進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意到關(guān)于合同的內(nèi)涵含義，所以，當(dāng)進(jìn)行項(xiàng)目檔案驗(yàn)收時(shí)，對以“合同”、“協(xié)議”、“備忘錄”等名義出現(xiàn)的文件，應(yīng)當(dāng)都按照合同來對待，體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目過程中建設(shè)單位與參建單位通過平等協(xié)商與相關(guān)單位（一般為企業(yè)）所建立的法律關(guān)系及所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)及實(shí)施的法律行為。
進(jìn)一步而言，當(dāng)我們在項(xiàng)目檔案驗(yàn)收及建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，只要是屬于以上所述“合同”類型的文件，都應(yīng)當(dāng)注意其是否體現(xiàn)了合同所應(yīng)當(dāng)具備的法律行為及由此產(chǎn)生的法律關(guān)系。因此可以看出，建設(shè)項(xiàng)目合同管理的實(shí)質(zhì)，體現(xiàn)出建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行過程中， 對項(xiàng)目合同的管理控制能力，而通過對合同管理情況的審查，可以對建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程予以公正的評價(jià)。
檔案與其它信息系統(tǒng)的最大區(qū)別之一，在于不僅可以提供真實(shí)的信息，還在于可以還原其在歸檔時(shí)的原始狀態(tài)，可以實(shí)現(xiàn)回溯性查找。建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行過程中所簽訂的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購以及職業(yè)衛(wèi)生（勞動(dòng)衛(wèi)生）評估、安全評估等合同文件（合同檔案）成為評判建設(shè)單位所承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)是否依規(guī)進(jìn)行、合法有效的依據(jù)。
二、與建設(shè)項(xiàng)目合同管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件
自從我國改革開放以來，我國的法制化管理環(huán)境已經(jīng)基本確立并且仍然在不斷完善中，依法對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，是保證建設(shè)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的主要手段，為此，國家相關(guān)部門了一系列的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，以達(dá)到對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理的目的。因此有必要對這些在建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收及建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中需要執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范予以充分認(rèn)識，才能在建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收及建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中自覺有效地執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。這些需要關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范主要有：
1.在建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收及建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中，《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28-2002）是使用最為廣泛的標(biāo)準(zhǔn)文件之一，在DA/T28中做出了以下明確規(guī)定：
6.8 合同要求
6.8.1建設(shè)項(xiàng)目中各方應(yīng)以合同形式約定竣工圖編制和提交的責(zé)任；可在施工合同或設(shè)計(jì)合同中明確。也可單獨(dú)簽訂竣工圖編制合同。
6.8.2 由施工單位編制竣工圖的，應(yīng)在設(shè)計(jì)合同中明確留作竣工圖用的施工圖套數(shù)（包括必須套數(shù)和主管機(jī)關(guān)要求套數(shù)），以及因修改增加新圖的責(zé)任：凡由設(shè)計(jì)單位編制竣工圖的，可單獨(dú)簽訂竣工圖編制合同。
6.8.3 施工合同中應(yīng)明確施工單位提交建設(shè)單位項(xiàng)目檔案的名稱、內(nèi)容、版本、套數(shù)、時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量要求及違約責(zé)任。
6.8.4 監(jiān)理合同中應(yīng)明確監(jiān)理單位對竣工文件審核和向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案的責(zé)任。”
DA/T28中的這些條款，對編制竣工圖及建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理單位所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的合同義務(wù)做出了明確規(guī)定。
2.在2015年，國家檔案局和國防科工局的《國防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目檔案工作管理辦法》中，也對此做出了相應(yīng)規(guī)定：“建設(shè)單位在制定招標(biāo)文件、與參建單位簽訂合同（協(xié)議）時(shí)，應(yīng)設(shè)立專門條款，明確相關(guān)單位的項(xiàng)目檔案管理職責(zé)及項(xiàng)目文件的形成、歸檔職責(zé)、歸檔范圍、質(zhì)量要求、整理標(biāo)準(zhǔn)、歸檔套數(shù)、歸檔時(shí)間及違約責(zé)任。” 該規(guī)范性文件還進(jìn)一步明確規(guī)定：“建設(shè)單位在支付合同款前，應(yīng)審查參建單位的項(xiàng)目文件歸檔情況，對于未按合同（協(xié)議）要求提供項(xiàng)目檔案（文件材料）的，暫停或不予支付。”
另外，在《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暫行辦法》中也有類似的規(guī)定：“電子政務(wù)項(xiàng)目文件材料的收集、整理、歸檔應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程同步實(shí)施。實(shí)施機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目建設(shè)初期通過制定歸檔制度、業(yè)務(wù)規(guī)范、合同條款、開展培訓(xùn)、交底等方式，對文件的收集、整理、歸檔提出明確要求；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)程，對電子政務(wù)項(xiàng)目文件的收集、整理情況進(jìn)行檢查；單項(xiàng)工程驗(yàn)收、合同驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同步進(jìn)行檔案驗(yàn)收。”
對于項(xiàng)目檔案驗(yàn)收的專家來說，掌握這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件對合同管理的要求，是非常必要的。
三、審查建設(shè)單位合同管理時(shí)需要關(guān)注的內(nèi)容
那么，在審查建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目合同管理狀態(tài)時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注哪些內(nèi)容呢？或者說通過哪些方面的審查來評價(jià)建設(shè)單位的合同管理狀況呢？結(jié)合我們在建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收中的經(jīng)驗(yàn)來看，在評價(jià)建設(shè)單位的合同管理狀態(tài)時(shí)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
1.與建設(shè)單位簽訂合同、建立起合同法律關(guān)系的資質(zhì)方面
按照相關(guān)規(guī)定，在簽訂建設(shè)項(xiàng)目合同時(shí)，如果對參建單位的資質(zhì)有相關(guān)要求時(shí)，則應(yīng)當(dāng)對合同主體的資質(zhì)進(jìn)行審核，如果與建設(shè)單位簽訂合同的另一方不具備所要求的資質(zhì)，則導(dǎo)致所簽訂的合同無效。
例如，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目的參建單位，應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)的招標(biāo)資質(zhì)，如其資質(zhì)證書規(guī)定其只擁有機(jī)電工程招標(biāo)資質(zhì)的單位，就不能承擔(dān)土木工程的招標(biāo)項(xiàng)目；如果要求具有相關(guān)的保密資質(zhì)時(shí)，也需要其提供相關(guān)的保密資質(zhì)證明文件；或者應(yīng)當(dāng)是由具有甲級資質(zhì)的咨詢單位進(jìn)行的項(xiàng)目評估，就不能由僅僅具備乙級資質(zhì)的單位來承擔(dān)。
2.建設(shè)項(xiàng)目合同文本的有效性方面
建設(shè)項(xiàng)目合同文本指具備相關(guān)資質(zhì)的參建單位與建設(shè)單位所簽訂的合同（協(xié)議）是否具備讓合同（協(xié)議）產(chǎn)生效力的要素。如果合同（協(xié)議）文本不具備合同（協(xié)議）產(chǎn)生效力的要素，即使是簽訂合同（協(xié)議）的單位資質(zhì)符合要求，合同（協(xié)議）同樣不會產(chǎn)生法律效力。這種讓合同（協(xié)議）產(chǎn)生雙方所希望的法律效力的要素被稱為合同（協(xié)議）的“生效要件”。
一般來說，合同（協(xié)議）的生效要件包括以下內(nèi)容：
a簽約雙方具備獨(dú)立承擔(dān)合同義務(wù)的主體資格，如具備相關(guān)資質(zhì)；
b合同（協(xié)議）表達(dá)了簽約雙方的真實(shí)意思；
c合同（協(xié)議）生效的時(shí)間；如在合同（協(xié)議）規(guī)定“本合同自雙方簽字之日起生效”的條款，但合同（協(xié)議）的文本中卻沒有簽字時(shí)間；
d合同（協(xié)議）所規(guī)定的條款不符合建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)文件的要求或內(nèi)容時(shí)，其合同（協(xié)議）實(shí)際上也屬于無效。
當(dāng)然，導(dǎo)致合同（協(xié)議）無效的表現(xiàn)形式不止以上方面，但就我們的經(jīng)驗(yàn)看，這幾個(gè)方面是在建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收及建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程中對項(xiàng)目合同（協(xié)議）進(jìn)行審查時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)的導(dǎo)致驗(yàn)收組專家對合同（協(xié)議）的法律效力提出質(zhì)疑的方面。
3.建設(shè)項(xiàng)目合同的整理組卷方面
建設(shè)單位的合同管理，包括對項(xiàng)目檔案的管理在內(nèi)，因此，考察建設(shè)單位合同檔案的整理、組卷，也是建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收的主要內(nèi)容。通過查看合同檔案的案卷質(zhì)量，同樣可以反映出建設(shè)單位項(xiàng)目管理及合同管理的情況。
查看合同檔案的案卷質(zhì)量時(shí)，不僅要查看以上的內(nèi)容，還應(yīng)當(dāng)對合同文件劃分、組卷等案卷質(zhì)量的進(jìn)行查看，主要考察其整理組卷是否符合檔案整理的基本要求，如是否與相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的文件一起組卷、合同的附件（技術(shù)協(xié)議、備忘錄等）是否與合同合并組卷等等。
特別需要強(qiáng)調(diào)的是，歸檔的合同應(yīng)為原件。
四、建設(shè)單位合同歸檔制度實(shí)施情況
篇4
接到收房通知的業(yè)主們非常高興，由于當(dāng)初業(yè)主與開發(fā)商簽定合同時(shí)，開發(fā)商稱可以提包入住。所以部分業(yè)主在5月1日帶了行李與餐具歡歡喜喜地去收房，還準(zhǔn)備收房后順便享受下海景。
萬萬沒想到，此行不但沒有收到房，倒是收回了一肚子怨氣。
“當(dāng)時(shí)看到現(xiàn)場后，我們失望透了，金海岸項(xiàng)目既不‘如期’，也未‘完成’。根本沒有達(dá)到交房條件。不僅門外裝沒有完成，綠化也未做。原本合同約定的精裝修包括家電、家具，可是開發(fā)商稱只有業(yè)主收房后才將這些家具、家電運(yùn)到家中，那我們怎么把控質(zhì)量?”業(yè)主張先生非常氣憤地對本刊記者描述，精裝修質(zhì)量簡直慘不忍睹，門框是用兩塊板拼接的，衛(wèi)生間天花板上有漏洞，地磚之間還有大縫。
據(jù)張先生介紹，當(dāng)天近20名業(yè)主開始和開發(fā)商交涉，但是開發(fā)商態(tài)度并不積極，從上午9點(diǎn)到下午2點(diǎn)，才與開發(fā)商達(dá)成了初步的協(xié)議：5月1日當(dāng)天與開發(fā)商談判的那部分業(yè)主可以免收從當(dāng)日起到今年年底的物業(yè)費(fèi)；交房時(shí)間兩個(gè)月內(nèi)另行通知；延期交房按照合同約定補(bǔ)償業(yè)主違約金。
樓盤“長高”了兩層
然而，隨著越來越多的業(yè)主開始準(zhǔn)備收房，發(fā)現(xiàn)的問題越來越多。“開發(fā)商無法提供《竣工驗(yàn)收備案表》和《房屋面積實(shí)測表》就交房，他們稱，獲得了分項(xiàng)的竣工驗(yàn)收備案表，綜合竣工驗(yàn)收備案表正在辦理。”業(yè)主吳女士對本刊記者訴說。
根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》第十七條規(guī)定：“房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向所在地的縣級以上人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門提出竣工驗(yàn)收申請，并由主管部門組織工程質(zhì)量監(jiān)督、消防、規(guī)劃、人防等有關(guān)部門或單位進(jìn)行驗(yàn)收”，即商品房只有經(jīng)過了上述部門驗(yàn)收并合格后，并提供《竣工驗(yàn)收備案表》、《房屋面積實(shí)測表》、《住宅質(zhì)量說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》等文件才算是達(dá)到了交房條件。
最讓吳女士擔(dān)心的是，合同里簽定的樓盤層高是17層，可是現(xiàn)在開發(fā)商竟然蓋成了19層。
“若由于私自加蓋樓層，開發(fā)商無法拿到《竣工驗(yàn)收備案表》和《房屋面積實(shí)測表》，那將無法獲取產(chǎn)權(quán)證。我原本購房的目的是投資，將用于出租或在合適的時(shí)機(jī)出售，沒有產(chǎn)權(quán)證，我的投資置業(yè)目的便成空了。”吳女士非常苦惱。
最關(guān)鍵的是，業(yè)主們認(rèn)為，由于樓盤緊臨大海，開發(fā)商私自加蓋，樓盤很可能出現(xiàn)安全隱患和不可預(yù)見的生命財(cái)產(chǎn)安全的重大問題。
“業(yè)主不退房”霸王條款
然而讓業(yè)主們驚愕的還有，購房兩年后他們才發(fā)現(xiàn)當(dāng)初與開發(fā)商簽定的購房合同里還存在著“霸王條款”。
根據(jù)吳女士為記者提供的合同復(fù)印件，合同第十五條關(guān)于產(chǎn)權(quán)登記的約定一條這樣寫道：出賣人應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用后360日內(nèi)，將辦理權(quán)屬登記需由出賣人提供的資料報(bào)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)備案。如因出賣人的責(zé)任，買受人不能在規(guī)定期限內(nèi)取得房地產(chǎn)權(quán)屬證書的，買房人不退房，出賣人按照已付房價(jià)款的3％向買房人支付違約金。
為什么購買房屋已兩年，如今業(yè)主們才看到這條“霸王條款”?
“當(dāng)時(shí)，我是在北京的一家媒體上看到‘金海岸’宣傳，便驅(qū)車前往實(shí)地看盤，到達(dá)售樓處時(shí)，路途中已較累，看到海心情非常舒暢，當(dāng)時(shí)也沒做太多考察就購買了。”如今談起當(dāng)時(shí)的購買，吳女士說，有點(diǎn)沖動(dòng)。
同吳女士情況差不多，對于這次異地置業(yè)，張先生的評價(jià)也是非常倉促。
“當(dāng)時(shí)，開發(fā)商不知道從哪里獲知我的手機(jī)號，收到他們的項(xiàng)目宣傳短信后，恰巧我也想在離北京較近的地方購買海景房，就在2007年7月去看了房。總共去了兩次，第一次去我就交了1萬元的定金，我想開發(fā)商既然已獲取銷售許可證，應(yīng)該不會有什么大的問題。第二次去也是湊周末，辦理貸款占用很大一部分時(shí)間，時(shí)間非常緊，我根本就沒細(xì)看合同就糊里糊涂簽了。”張先生非常后悔地說。
開發(fā)商回應(yīng)：業(yè)主預(yù)期過高
對于業(yè)主向本刊記者投訴的南戴河“金海岸”的幾大重要問題，記者采訪了開發(fā)商――秦皇島市星光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司主管前期和銷售的負(fù)責(zé)人李文奇。
“由于收房前幾天南戴河下雨，造成現(xiàn)場看起來有些雜亂，不干凈。業(yè)主們預(yù)期過高，總用五星級酒店的要求來衡量項(xiàng)目，肯定達(dá)不到。”李文奇表示。
對于17層樓為什么蓋了19層，李文奇解釋，項(xiàng)目報(bào)規(guī)是按照19層報(bào)的，原本計(jì)劃有兩層是開發(fā)商自用，但當(dāng)記者追問是否可提供規(guī)劃許可證復(fù)印件以及詳細(xì)的細(xì)節(jié)時(shí)，李稱不是自己親手經(jīng)辦的，還需要進(jìn)一步了解。
李文奇說，業(yè)主們不用擔(dān)心。產(chǎn)權(quán)證肯定能辦到。不過記者問其能否就辦理產(chǎn)權(quán)證與業(yè)主簽定補(bǔ)充協(xié)議，他并沒有給出明確的答復(fù)。
就“金海岸”無《竣工驗(yàn)收備案表》和《房屋面積實(shí)測表》為何敢交房的問題，李文奇稱，項(xiàng)目現(xiàn)在已有消防、主體等的分項(xiàng)驗(yàn)收備案表，綜合竣工驗(yàn)收備案表是因?yàn)樯蠄?bào)時(shí)間晚了，在辦理過程中拖延了時(shí)間，大概6月15日左右能辦理完成。
“南戴河與北京不一樣，交房時(shí)沒有《房屋面積實(shí)測表》沒有太大影響。在辦理產(chǎn)權(quán)證時(shí)，還會有面積測繪，業(yè)主不用擔(dān)心，辦理產(chǎn)權(quán)證時(shí)我們依舊會‘多退少補(bǔ)’的。”李文奇表示。
律師提醒：異地置業(yè)謹(jǐn)防風(fēng)險(xiǎn)
篇5
[中圖分類號] F270.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2012）23- 0052- 02
1 ERP驗(yàn)收測試的流程、方法與原則
1.1 ERP驗(yàn)收測試
ERP系統(tǒng)的驗(yàn)收測試是指系統(tǒng)功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主，由用戶根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前與實(shí)施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書，會同實(shí)施方并邀約相關(guān)專家對系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測試。驗(yàn)收測試關(guān)系到ERP系統(tǒng)能否成功上線，能否平滑步入維護(hù)期，能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理帶來改善提升。ERP項(xiàng)目驗(yàn)收包括階段性驗(yàn)收和整體驗(yàn)收。①階段性驗(yàn)收。一般選擇的時(shí)機(jī)就是系統(tǒng)上線之后，錄入了一個(gè)月以上的數(shù)據(jù)，能夠準(zhǔn)確導(dǎo)出各類月度報(bào)表的時(shí)候。一個(gè)月剛好是一個(gè)小的系統(tǒng)周期，在這個(gè)時(shí)間周期內(nèi)，系統(tǒng)運(yùn)行得是否順暢，基本上都能反映出來，如果這一個(gè)月都不能挺過去，那就說明系統(tǒng)在運(yùn)行過程中存在較多的問題。②整體驗(yàn)收。就是根據(jù)階段測試驗(yàn)收情況，對整個(gè)系統(tǒng)做一個(gè)綜合的評估，看它是否促使企業(yè)在管理思想、管理模式、管理方法、管理機(jī)制、管理基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、全員素質(zhì)、企業(yè)競爭力、企業(yè)形象、科學(xué)決策、信息的集成與處理等方面發(fā)生一些明顯的改進(jìn)、提高和創(chuàng)新。
1.2 ERP驗(yàn)收的方法與原則
在測試方法上，由于驗(yàn)收階段的特殊性，一般以黑盒測試和配置復(fù)審為主，以自動(dòng)化測試和特殊性能測試為輔，ERP項(xiàng)目實(shí)施方會同最終用戶在項(xiàng)目專家組的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)下共同參與。
當(dāng)然，作為一個(gè)大的綜合性的信息化項(xiàng)目，驗(yàn)收測試一定要慎之又慎，參與人員務(wù)必要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。驗(yàn)收時(shí)必須下注意以下幾個(gè)原則問題：一是驗(yàn)收測試始終要以雙方確認(rèn)的ERP需求規(guī)格說明和技術(shù)合同為依據(jù)，確認(rèn)各項(xiàng)需求是否得到滿足，各項(xiàng)合同條款是否得到貫徹執(zhí)行。二是驗(yàn)收測試和單元測試、集成測試不同，它是以驗(yàn)證軟件的正確性為主，而不是以發(fā)現(xiàn)軟件錯(cuò)誤為主。三是對驗(yàn)收測試中發(fā)現(xiàn)的軟件錯(cuò)誤要分級分類處理，直到通過驗(yàn)收為止。四是驗(yàn)收測試中的用例設(shè)計(jì)要綜合全面，能以最少的時(shí)間在最大程度上確認(rèn)軟件的功能和性能是否滿足要求。
2 ERP驗(yàn)收測試的內(nèi)容及用例設(shè)計(jì)
ERP驗(yàn)收測試的目的是驗(yàn)證所實(shí)施完成的ERP系統(tǒng)是否滿足合同雙方簽署認(rèn)可的技術(shù)合同條款及功能要求。本文結(jié)合ERP驗(yàn)收測試的具體內(nèi)容，介紹測試用例的選擇及設(shè)計(jì)方面的注意事項(xiàng)。
2.1 安裝測試
安裝測試的目的在于驗(yàn)證軟件能否在不同的配置情況下完成安裝，并確認(rèn)能否正常運(yùn)行。
2.2 功能測試
功能測試亦即業(yè)務(wù)測試，是驗(yàn)收測試中的核心內(nèi)容，不單單是軟件功能的測試，同時(shí)也是對企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理的測試。ERP系統(tǒng)實(shí)施的過程實(shí)質(zhì)就是企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造。
ERP項(xiàng)目功能測試驗(yàn)收的主要內(nèi)容應(yīng)該是由系統(tǒng)中不同模塊決定的，包括系統(tǒng)運(yùn)行情況、業(yè)務(wù)處理情況、各種單據(jù)及報(bào)表出具情況，主要涉及財(cái)務(wù)模塊、銷售管理模塊、庫存管理模塊、采購模塊、生產(chǎn)計(jì)劃模塊等，在驗(yàn)收過程中，可以以部門為單位進(jìn)行，便于集中精力來處理主要問題。
在庫存管理方面，重點(diǎn)是物料收發(fā)的流程是否合理，物料收發(fā)的效率是否有所提高，各種單據(jù)是否按照要求及時(shí)處理。
在生產(chǎn)管理方面，主要是考核生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行率是否有所提高，生產(chǎn)效率是否有所提高，包括產(chǎn)能的最大發(fā)揮、生產(chǎn)排程的合理性、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化等。
2.3 界面測試
ERP界面要符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和用戶習(xí)慣。界面測試要從友好性、易操作性、美觀性、布局合理性、分類科學(xué)性、標(biāo)題描述準(zhǔn)確性等方面入手。
2.4 性能測試
性能測試主要測試軟件的運(yùn)行速度和對資源的消耗。通過調(diào)整ERP所依賴的軟硬件配置、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、工作站點(diǎn)數(shù)、數(shù)據(jù)量和服務(wù)請求數(shù)來測試軟件的移植性、運(yùn)行速率、穩(wěn)定性和可靠性。一般借助WinRunner之類的企業(yè)級自動(dòng)化測試工具來輔助測試，通過極限測試來分析評估軟件性能。
2.5 文檔測試
文檔是軟件的重要組成部分，也是軟件質(zhì)量保證和系統(tǒng)配置管理的重要內(nèi)容。ERP作為一個(gè)大規(guī)模軟件，覆蓋了企業(yè)的各種業(yè)務(wù)。它至少要具備需求定義、開發(fā)設(shè)計(jì)、測試評估、項(xiàng)目管理、用戶應(yīng)用等5類文檔。文檔測試主要通過評審的方式檢查文檔的完整性、準(zhǔn)確性、一致性、可追溯性和可理解性。
2.6 其他測試
除了上述的測試外，還有必要對系統(tǒng)的其他特性和需求加以測試。
第一，負(fù)載壓力測試。主要包括并發(fā)性能測試、疲勞強(qiáng)度測試、大數(shù)據(jù)量測試和速度測試。一般采用自動(dòng)化技術(shù)分別在客戶端、服務(wù)器端和網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行測試。用例設(shè)計(jì)時(shí)，要以真實(shí)的業(yè)務(wù)為依據(jù)，選擇有代表性的、關(guān)鍵的業(yè)務(wù)操作作為測試對象。
第二，恢復(fù)測試。通過模擬硬件故障或故意造成軟件出錯(cuò)，檢測系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的破壞程度和可恢復(fù)的程度。
第三，安全性測試。通過非法登錄、漏洞掃描、模擬攻擊等方式檢測系統(tǒng)的認(rèn)證機(jī)制、加密機(jī)制、防病毒功能等安全防護(hù)策略的健壯性。
3 結(jié) 語
篇6
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠信意識
公司創(chuàng)立初期，我們曾因忽視合同的管理與履行，飽償了其中的苦衷，在與建設(shè)單位合作中，由于沒有把一些口頭協(xié)議和承諾形成正式合同文本，善意地對工程建設(shè)中不合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃進(jìn)行了變更，結(jié)果反而自己吃了虧。多年的經(jīng)營工作使我們深深體會到，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運(yùn)用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育，積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。特別對合同管理員堅(jiān)持每周六進(jìn)行《合同法》學(xué)習(xí)，還派員參加了工商部門舉辦的《合同法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，經(jīng)考試取得了合格證書并持證上崗。十幾年來，公司在簽定合同的過程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%，合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，為誠信經(jīng)營提供保障
守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)，成立了以總經(jīng)理任組長、分管經(jīng)理任副組長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的9人合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的合同管理組織。特別是通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證以來，我們實(shí)行了多層次的合同評審、建筑單位滿意測量控制秩序，進(jìn)一步建立健全合同管理責(zé)任制，對日常合同的簽發(fā)、登記、造冊、備案等實(shí)行程序化、規(guī)范化管理。凡利用《法定代表人證明書》、《法人授權(quán)委托書》等在外簽定的各項(xiàng)合同，回公司后立即進(jìn)行登記造冊，納入公司正常合同管理范圍。為更好地發(fā)揮合同作用，我們還聘請了資深律師作為常年法律顧問，隨時(shí)參加一些重要合同簽定前的審理、修改和完善，并及時(shí)處理解決業(yè)務(wù)中的債權(quán)債務(wù)問題。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石
質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的建筑行業(yè)，施工質(zhì)量更為重要。在工程施工中，我們牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面推行ISO9001質(zhì)量管理運(yùn)行體系，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象，力爭建設(shè)一項(xiàng)工程，創(chuàng)立一個(gè)品牌，完成一個(gè)項(xiàng)目，樹立一座豐碑。一是加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。認(rèn)真開好班前、班后會，做到班前有安排，施工有檢查，班后有落實(shí)，把質(zhì)量管理貫徹到施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。在施工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查處事故隱患和質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保施工質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，把建筑施工質(zhì)量逐步納入制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化軌道。多年來，我公司所承建的建筑工程均一次性通過質(zhì)量驗(yàn)收，工程合格率保持100%，優(yōu)良率達(dá)到70%以上，從未因施工質(zhì)量問題產(chǎn)生合同糾紛，使公司在社會上樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)。
四、守合同、重信用，積極開拓市場
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經(jīng)營理念，企業(yè)就必然在激烈的市場競爭中失去立足之地。在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨，積極依靠良好的信譽(yù)開拓市場，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動(dòng)。按照市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目部分部門核算，進(jìn)一步明確責(zé)任，將責(zé)任與利益相掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高全體人員的主觀能動(dòng)性，做到早計(jì)劃，早安排，爭取了工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，面向市場，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同，我們都認(rèn)真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。2002年8月，我公司與一單位簽定的建設(shè)合同，由于夏季多雨，給施工帶了嚴(yán)重影響，工程難以按計(jì)劃完成。一般情況下，因?yàn)檫@種原因造成的延誤工期，只要耐心對建設(shè)單位說明情況，對方能夠理解并順延工期，不會因此而進(jìn)行處罰，但是我們認(rèn)為對公司信譽(yù)的一次考驗(yàn)，單方面強(qiáng)調(diào)客觀原因會給公司的信譽(yù)和形象造成不好的影響。對此，公司連夜召開緊急會議，緊急研究部署應(yīng)對措施，從其他工地抽調(diào)精兵強(qiáng)將，增加設(shè)備，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)二十多天，最終按期完成任務(wù)，并且該工程被評為省優(yōu)良工程，得到了建設(shè)單位及社會各界的好評。在該項(xiàng)工程中，雖然公司少掙利潤一萬多元，但公司贏得了信譽(yù)，樹立起了形象，為今后進(jìn)一步開拓市場奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在，我公司除牢固占領(lǐng)了**建筑市場外，已經(jīng)打入**、**等地建筑市場，年產(chǎn)值連年翻番，經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。
五、加強(qiáng)道德教育，大力倡導(dǎo)誠實(shí)守信的職業(yè)操守
篇7
2012年是我市創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市的攻堅(jiān)之年。2013年我市要通過創(chuàng)模技術(shù)評估工作。根據(jù)最新修訂的創(chuàng)模考核標(biāo)準(zhǔn)要求，正在創(chuàng)建和考核驗(yàn)收的城市必須制定重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核年度計(jì)劃，轄區(qū)內(nèi)5個(gè)重金屬污染防治重點(diǎn)行業(yè)、7個(gè)產(chǎn)能過剩行業(yè)和重點(diǎn)清潔生產(chǎn)21個(gè)行業(yè)名錄所列重點(diǎn)企業(yè)，須全部完成清潔生產(chǎn)審核，市域內(nèi)通過清潔生產(chǎn)評估驗(yàn)收的重點(diǎn)企業(yè)名單、審核報(bào)告和相關(guān)證明文件，由所在省級環(huán)保部門報(bào)送環(huán)保部，并經(jīng)環(huán)保部重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)公告，才能具備創(chuàng)模技術(shù)評估和考核驗(yàn)收資格。各地、各有關(guān)單位要提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感，采取有效措施，全力開展2012年度清潔生產(chǎn)審核及清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作。
二、明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)工作
根據(jù)國家環(huán)境保護(hù)模范城市清潔生產(chǎn)最新指標(biāo)要求，已對全市現(xiàn)有重金屬五大防控行業(yè)和七大產(chǎn)能過剩行業(yè)全部重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對其他企業(yè)按21個(gè)重點(diǎn)清潔生產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行分類篩選，結(jié)合國控、省控企業(yè)名單，確定了河市2012年度清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)企業(yè)名單（見附件1）。各地要根據(jù)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)企業(yè)名單，立即督促本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作，于2012年10月底前完成名單涉及重點(diǎn)企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作。對已完成清潔生產(chǎn)審核但未經(jīng)評估驗(yàn)收的，要督促企業(yè)盡快完成報(bào)告修改或評估驗(yàn)收。
三、密切配合，保障順利實(shí)施
篇8
1 前 言
以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，是我國教育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。隨著研究生教育的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的教育管理費(fèi)時(shí)費(fèi)力且信息共享等問題突出，對教育管理的信息化要求越來越高。根據(jù)國家《2006―2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》和教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2011―2020年）》的總體要求，某高校對研究生管理信息系統(tǒng)（以下簡稱GMIS）采用公開招標(biāo)的方式，我公司順利中標(biāo)。2014年3月，筆者作為項(xiàng)目經(jīng)理全程負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目工作，并參與了業(yè)務(wù)需求討論和系統(tǒng)分析等工作。項(xiàng)目同時(shí)得到某省教改的重點(diǎn)支持。該項(xiàng)目包括研究生院網(wǎng)站、研招網(wǎng)、招生、培養(yǎng)、學(xué)生管理、學(xué)位學(xué)科、畢業(yè)、就業(yè)、系統(tǒng)管理、接口系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘、培訓(xùn)和運(yùn)維技術(shù)服務(wù)等。采用ORACLE作為后臺數(shù)據(jù)庫，純B/S及. net平臺開發(fā)，項(xiàng)目具有規(guī)模較大、干系人眾多且比較分散、管理結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)。項(xiàng)目人員構(gòu)成復(fù)雜、規(guī)模大，項(xiàng)目范圍的清晰界定和職責(zé)分工的明確至關(guān)重要。
除此之外，甲方在合同中對項(xiàng)目中的內(nèi)容有明確要求，主要體現(xiàn)如下：
①系統(tǒng)要求用戶并發(fā)訪問量為10000以上；②界面友好，能實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入和各模塊數(shù)據(jù)的導(dǎo)出，操作方便，符合數(shù)據(jù)的有效性、一致性和參照完整性要求，且對每個(gè)用戶提供詳細(xì)數(shù)據(jù)操作安全日志，運(yùn)行快速、穩(wěn)定、安全可靠；③參照信息化標(biāo)準(zhǔn)，建立研究生教育校級信息化標(biāo)準(zhǔn)；④時(shí)間要求在2014年9月入學(xué)時(shí)能夠上線試運(yùn)行。在時(shí)間緊，任務(wù)重而性能要求高的項(xiàng)目，項(xiàng)目的范圍管理對項(xiàng)目成功至關(guān)重要。
2 展開項(xiàng)目范圍管理工作的幾個(gè)方面
筆者認(rèn)為，項(xiàng)目范圍管理不僅應(yīng)該讓項(xiàng)目管理和實(shí)施人員知道為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)需要完成哪些具體工作，還要確認(rèn)清楚項(xiàng)目相關(guān)各方在每項(xiàng)工作中清晰的分工界面和責(zé)任，詳細(xì)、清楚地界定分工界面和責(zé)任，不但利于項(xiàng)目實(shí)施中的變更管理和推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，減少責(zé)任不清的事情發(fā)生，也便于項(xiàng)目結(jié)束時(shí)項(xiàng)目范圍清晰的確認(rèn)。具體來說，我們主要從以下幾個(gè)方面展開項(xiàng)目范圍管理工作。
范圍計(jì)劃編制的過程就是制定一個(gè)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃，它規(guī)定了如何對項(xiàng)目范圍進(jìn)行定義、確認(rèn)，以及如何制定工作分解結(jié)構(gòu)的過程。項(xiàng)目實(shí)施中，我們以項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目章程、深化設(shè)計(jì)方案、合同及項(xiàng)目管理計(jì)劃等文件作為依據(jù)，對項(xiàng)目范圍進(jìn)行了分析，以公司作過類似項(xiàng)目的相關(guān)文件為模板，項(xiàng)目建立了范圍管理計(jì)劃。范圍管理計(jì)劃中包括詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明，就是將系統(tǒng)需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、驗(yàn)收確認(rèn)、安裝調(diào)試和運(yùn)維等，同時(shí)包含創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的初步計(jì)劃及驗(yàn)收確認(rèn)等內(nèi)容。
范圍定義是開發(fā)一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書，作為將來項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)。項(xiàng)目范圍說明書中對項(xiàng)目工作定義的詳細(xì)程度，決定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能否很好地管理項(xiàng)目的范圍。對項(xiàng)目的范圍進(jìn)行管理，又可以決定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能否很好的規(guī)劃、管理和控制項(xiàng)目的執(zhí)行。所以筆者組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)首先制定了項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目規(guī)定在半年內(nèi)完成驗(yàn)收上線運(yùn)行。同時(shí)利用產(chǎn)品分析和干系人分析的技術(shù)方法和項(xiàng)目小組成員共同規(guī)定了項(xiàng)目的范圍描述、項(xiàng)目的最終交付產(chǎn)品、項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、約束假設(shè)條件、項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)程碑等內(nèi)容。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是將項(xiàng)目的主要可交付成果和項(xiàng)目工作細(xì)分為更小的更易于管理的部分。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，經(jīng)和項(xiàng)目小組成員的充分討論，應(yīng)用分解技術(shù)，以項(xiàng)目的生命周期的各個(gè)階段作為工作分解結(jié)構(gòu)的第一層，即需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、安裝調(diào)試、驗(yàn)收作為第一層次。把第一層次中的項(xiàng)目具體內(nèi)容在第二階段繼續(xù)進(jìn)行劃分。如需求分析產(chǎn)生的第二層次的內(nèi)容有功能需求、非功能需求和設(shè)計(jì)約束等幾類。通過全面的工作結(jié)構(gòu)分解，把項(xiàng)目范圍分解到工作包，使項(xiàng)目人員對項(xiàng)目一目了然，使項(xiàng)目的概況和組成明確、清晰、透明、具體。并把工作包作為分解結(jié)構(gòu)的最底層，并不大于80小時(shí)。在各個(gè)層次上保持項(xiàng)目的完整性便于項(xiàng)目管理計(jì)劃管理需要。同時(shí)工作分解結(jié)構(gòu)中包含的工作單元的細(xì)節(jié)在工作分解結(jié)構(gòu)字典中加以描述，批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)高度的確認(rèn)，各階段確認(rèn)匯總后，對系統(tǒng)總體檢驗(yàn)作為最終的確認(rèn)，即驗(yàn)收。同時(shí)規(guī)定了項(xiàng)目各階段文檔。
范圍控制是控制項(xiàng)目范圍變更的過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目績效信息，采用變更控制系統(tǒng)進(jìn)行了項(xiàng)目的范圍變更管理，并規(guī)定范圍變更的批準(zhǔn)由變更控制辦公室批準(zhǔn)執(zhí)行。將變更控制系統(tǒng)進(jìn)行了項(xiàng)目的范圍變更管理，并規(guī)定范圍變更的批準(zhǔn)由變更控制辦公批準(zhǔn)執(zhí)行。將變更分為需求變更、設(shè)計(jì)變更、人員變更等類別，要求變更以書面提出申請并由規(guī)定的部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。并在變更執(zhí)行過程中進(jìn)行跟蹤，以確認(rèn)達(dá)到效果。
3 遇到的問題及解決方案
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，筆者也遇到了一些問題，下面總結(jié)一下筆者的解決方案。
由于甲方代表在合同簽訂后調(diào)離，項(xiàng)目實(shí)施階段是從其該校信息中心調(diào)來的人，而甲方是屬醫(yī)科類高校，信息化水平不高。需求多有變更，同時(shí)也在項(xiàng)目實(shí)施前后有大幅的變化，如專業(yè)學(xué)位碩士和博士的招生代碼在2010年是450開頭的六位，但2011年開始變成了105開頭的六位，對學(xué)科對應(yīng)和測試帶來麻煩。同時(shí)醫(yī)科類學(xué)校的專業(yè)學(xué)位大部分是統(tǒng)招生，是指的臨床型的，培養(yǎng)走的是臨床輪轉(zhuǎn)，而不像以前所做項(xiàng)目專業(yè)學(xué)位主要是指非學(xué)歷生等問題。另外，合同中規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是簽字確認(rèn)，在驗(yàn)收過程中，該校研究生院院長出差學(xué)習(xí)三個(gè)月，影響到合同最后收款等。
針對這些問題，筆者、客戶方代表和重要干系人溝通，與項(xiàng)目小組成員共同進(jìn)行了討論分析，制定并完善了變更控制規(guī)程，明確了變更申請登記后，經(jīng)過分析的變更申請報(bào)告需要CCB同意，并要由筆者、甲方領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵干系人共同簽字確認(rèn)，并加強(qiáng)了配置管理。對有些沒有進(jìn)入合同和需求說明書中的需求，錦上添花方面的需求，留在以后根據(jù)情況進(jìn)行二期開發(fā)。對于招生專業(yè)代碼的變化，我們詳細(xì)分析了對項(xiàng)目時(shí)間、成本和質(zhì)量的影響，提出了可行性報(bào)告和解決方案，按照變更流程進(jìn)行變更，事后與客戶溝通確認(rèn)。對專業(yè)學(xué)位的臨床輪轉(zhuǎn)問題和授位與畢業(yè)數(shù)據(jù)給國家報(bào)盤問題，我們首先按照國家政策，把學(xué)術(shù)型學(xué)生和專業(yè)學(xué)位學(xué)生在培養(yǎng)和授位分開來進(jìn)行處理，并增加各模塊在系統(tǒng)中的登記和審核。對于驗(yàn)收簽字確認(rèn)問題，通過現(xiàn)有各部門業(yè)務(wù)代表和統(tǒng)一聯(lián)系人會簽后，通過電話和電子郵件形式發(fā)給對方負(fù)責(zé)人，最后同意通過遠(yuǎn)程測試并以電子郵件形式先簽字確認(rèn)以解決。
篇9
二、礦石性質(zhì)
1\原礦多元素化學(xué)分析
表1原礦多元素化學(xué)分析結(jié)果
元素 Cu Aug/t Agg/t Fe S Pb Zn
含量% 2.20 0.37 18.53 27.52 32.75 0.093 0.70
元素 Sb As Al2O3 SiO2 CaO MgO
含量% 0.011 0.14 6.58 23.64 0.66 1.52
2．2原礦物相分析
表2原礦銅物相分析結(jié)果
銅物相 自由氧化銅 結(jié)合銅 次生硫化銅 原生硫化銅 總銅
含銅量% 0.044 0.043 0.041 2.07 2.198
占有率% 2.00 1.96 1.87 94.17 100.00
2．3原礦礦物組成
表3 原礦礦物類型和礦物種類
礦物類型 礦物種類
金屬硫化物 主要為黃銅礦、黃鐵礦，少量閃鋅礦、砷黝銅礦、銅藍(lán)，微量輝銅礦、輝鉬礦、方鉛礦、毒砂
金屬氧化物 微量磁鐵礦、鉻鐵礦、赤鐵礦、褐鐵礦、錫石、金紅石
銅氧化礦物 微量孔雀石
稀土氧化礦物 極微量的磷鋁柿礦、獨(dú)居石、磷釔礦
脈石礦物 主要為石英、絹云母，其次為綠泥石等。
3主要礦物嵌布粒度
原礦中主要礦物的嵌布粒度測定結(jié)果見表6，粒度分布特征曲線見圖2。從測定結(jié)果來看，本礦石四種主要礦物均具較均勻的嵌布粒度，黃鐵礦的嵌布粒度最粗，屬于細(xì)粒較均勻嵌布類型；黃銅礦的嵌布粒度屬于細(xì)~微細(xì)粒較均勻嵌布類型，75%左右的黃銅礦嵌布粒度小于0.08mm，并主要分布在0.02~0.08mm；砷黝銅礦和閃鋅礦的嵌布粒度更細(xì)，屬于微細(xì)粒較均勻嵌布類型，砷黝銅礦嵌布粒度小于0.04mm的占有率為76%左右，閃鋅礦嵌布粒度小于0.04mm的占有率為80%左右。
．4礦石中金
金是礦石中重要的伴生有用礦物之一。本工作采用MLA和顯微鏡共檢測105塊光片（其中MLA檢測35個(gè)光片），未見有金粒，繼而采用碎至-2mm的縮分樣品，磨制30個(gè)砂光片，MLA和顯微鏡尋找礦石中金粒，仍未有發(fā)現(xiàn)。然而，在原礦重砂中富集到7粒金粒（參見照片11~13），掃描電鏡能譜測定其化學(xué)組成如表8。從表中可見，本礦石中的金粒含銀較高，并含少量銅、鋅、鐵、鎳等元素，主要以含銀自然金(Ag)Au和銀金礦形式存在。
在原礦重砂中發(fā)現(xiàn)有微細(xì)粒的銀金礦和含銀自然金，金礦物的顆粒較細(xì)，呈微粒~細(xì)粒嵌布，粒度在0.005~0.05mm。金黃色，淺黃色、黃白色，強(qiáng)金屬光澤，均質(zhì)體，硬度2-3，強(qiáng)延展性，不易磨碎
4．1脈石礦物
本礦石主要脈石礦物為石英、絹云母、綠泥石，少量的白云石、方解石、重晶石，微量金紅石、榍石。
5主要有價(jià)金屬在礦石中的賦存狀態(tài)
5．1銅在礦石中的賦存狀態(tài)
表5銅在各礦物中的平衡分配
礦物 礦物含量% 礦物含Cu量% Cu分配率%
黃銅礦 5.504 32.65 78.97
砷黝銅礦 0.623 42.33 11.59
輝銅礦 0.008 79.86 0.28
銅藍(lán) 0.018 66.5 0.53
孔雀石 0.001 57.19 0.03
黃鐵礦 56.768 0.33 8.23
閃鋅礦 0.867 0.48 0.18
方鉛礦 0.037 / /
毒砂 0.006 / /
其它 0.837 / /
脈石 35.331 0.012 0.19
合計(jì) 100 2.276 100.00
*采用礦物理論含銅量，其余單礦物在-0.045mm完成最后提純。
5．3金在礦石中的賦存狀態(tài)
本礦石中含金量較低，原礦含金0.37g/t。從各礦物單礦物分析結(jié)果來看，黃銅礦和黃鐵礦含金量相近，兩者是金的主要載體礦物。從表12可知，黃銅礦中金占原礦總金量的5%左右；黃鐵礦中金占原礦總金的44%，在原礦磨至-0.045mm細(xì)度下，游離金（即已解離金粒）占原礦總金量的42%左右。由于游離金進(jìn)入銅精礦，因此在銅精礦中金的最高回收率為47%左右，將有44%的金損失在硫精礦和9%的金損失在尾礦中。
表6金在各礦物中的平衡分配
礦物 礦物含量% 礦物含Au量g/t Au分配率%
黃銅礦、砷黝銅礦 6.127 0.31 5.06
輝銅礦 0.008 / /
銅藍(lán) 0.018 / 0.00
孔雀石 0.001 / 0.00
黃鐵礦 56.768 0.29 43.88
閃鋅礦 0.867 / 0.00
方鉛礦 0.037 / 0.00
毒砂 0.006 / 0.00
其它 0.837 / 0.00
脈石 35.331 0.095 8.95
游離金 42.11
合計(jì) 100 0.37 100.00
注：單礦物在-0.045mm完成最后提純。
5．4銀在礦石中的賦存狀態(tài)
銀的賦存狀態(tài)較為復(fù)雜，黃銅礦、閃鋅礦、黃鐵礦含有微細(xì)粒的輝銀礦包裹體而含銀較高，砷黝銅礦中含有類質(zhì)同象方式存在的銀，也是銀的主要載體。由表13銀的平衡分配表明，黃銅礦中銀占原礦總銀量的12%，砷黝銅礦中銀占原礦總銀量的48%，分散于黃鐵礦中銀占原礦總銀量的37%，分散于脈石中銀占原礦總銀量2.5%左右。顯而易見，銀的回收取決于砷黝銅礦是否進(jìn)入銅精礦。在銅精礦中，銀的最高回收率為60%左右。
表7銀在各礦物中的分配
礦物 礦物含量% 礦物含Ag量g/t Ag分配率%
黃銅礦 5.504 38.91 11.88
砷黝銅礦 0.623 1400 48.37
輝銅礦 0.008 / 0.00
銅藍(lán) 0.018 / 0.00
孔雀石 0.001 / 0.00
黃鐵礦 56.768 11.84 37.28
閃鋅礦 0.867 / 0.00
方鉛礦 0.037 / 0.00
毒砂 0.006 / 0.00
其它 0.837 / 0.00
脈石 35.331 1.26 2.47
合計(jì) 100 18.03 100.00
注：單礦物在-0.045mm完成最后提純，方鉛礦和閃鋅礦也含銀，但在本礦石中礦物量少，對銀的回收影響很小，因而在此忽略不計(jì)。
6小結(jié)
⑴本礦石主要銅礦物為黃銅礦，其次為含銀砷黝銅礦，極少量的輝銅礦、銅藍(lán)、孔雀石等次生硫化銅和氧化銅礦物；鋅礦物為貧鐵而富鋅的淺色閃鋅礦，其次為砷黝銅礦含鋅；金主要以細(xì)~微細(xì)的含銀自然金、銀金礦等賦存于黃銅礦和黃鐵礦中；銀礦物以含銀砷黝銅礦為主。此外，大量的黃鐵礦（占礦物總量的57%）可綜合回收。
⑵黃銅礦與砷黝銅礦、閃鋅礦的嵌布關(guān)系復(fù)雜，嵌布粒度較細(xì)，尤其是黃銅礦、閃鋅礦分布于立方體黃鐵礦邊緣或包含于立方體黃鐵礦晶粒中，這種嵌布形式的黃銅礦和閃鋅礦最難解離，是造成銅、鋅損失的主要原因。
⑶礦石中銅主要以黃銅礦礦物形式存在，其次以砷黝銅礦礦物形式存在。黃銅礦中銅占原礦總銅量的79%；砷黝銅礦中銅占原礦總銅量的11.6%；輝銅礦、銅藍(lán)中銅占原礦總銅量的0.8%，銅的最高回收率預(yù)計(jì)為91%。
⑷礦石中鋅主要以閃鋅礦礦物形式存在，其次為砷黝銅礦含鋅。閃鋅礦中鋅占原礦總鋅量的80%，砷黝銅礦中鋅占原礦總鋅量的5%。鋅的最高回收率預(yù)計(jì)在85%左右。
⑸本礦石中的金主要以含銀自然金和銀金礦的礦物形式存在，黃銅礦中金占原礦總金量的5%左右；黃鐵礦中金占原礦總金的44%，在原礦磨至-0.045mm細(xì)度下，游離金（即已解離金粒）占原礦總金量的42%。由于游離金進(jìn)入銅精礦，因此在銅精礦中金的最高回收率為47%左右，將有44%的金損失在硫精礦和9%的金損失在尾礦中。
⑹黃銅礦中銀占原礦總銀量的12%，砷黝銅礦中銀占原礦總銀量的48%，分散于黃鐵礦中銀占原礦總銀量的37%，分散于脈石中銀占原礦總銀量2.5%左右。顯而易見，銀的回收取決于含銀的砷黝銅礦是否進(jìn)入銅精礦。在銅精礦中銀的最高回收率為60%左右。
⑺本礦石中砷黝銅礦含量較多，其礦物量達(dá)0.62%，含銅量占原礦總銅的11.6%。由于砷黝銅礦屬于富銅和富砷礦物，進(jìn)入銅精礦一方面可提高銅精礦品位，另一方面帶入有害元素砷進(jìn)入銅精礦，將使銅精礦含砷超標(biāo)。
三、選礦試驗(yàn)的流程的制定及優(yōu)化 物質(zhì)成分研究表明：
（1）用單一浮選法選金，回收率不會很高（2）銅礦物種類繁多，粒度細(xì)，呈浸染狀分布，要得到高品位高回收率的銅精礦是不可能的，于金徹底分離也是很困難的。（3）毒砂與金和銅的關(guān)系密切。（4）浮選后相當(dāng)大一部分金可能進(jìn)入尾礦，需用重選法補(bǔ)充回收。
浮選探索試驗(yàn)結(jié)果也表明：采用混合浮選法從該礦石中回收銅，讓一部分金順其自然進(jìn)入到銅精礦，在銅冶煉過程中回收，然后用重選法（尼爾森選礦機(jī)）從選銅尾礦中回收其余的金，這樣既可以取的很高的金回收率，有能較好的回收銅。故采用浮選----重選（尼爾森選礦機(jī)）聯(lián)合工藝綜合回收礦石的銅和金，該工藝容易控制、操作穩(wěn)定，有較多的工業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1、優(yōu)選選銅浮選試驗(yàn)
優(yōu)先選銅浮選試驗(yàn)采用組合設(shè)計(jì)或單因素試驗(yàn)法進(jìn)行試驗(yàn)，從而找出適宜的工藝參數(shù)，下面僅列出重要條件的優(yōu)化試驗(yàn)結(jié)果。
2、磨礦細(xì)度試驗(yàn)
單體解離度是實(shí)現(xiàn)礦物分選的的先決條件，磨礦細(xì)度直接決定礦物單體解離得好壞。磨礦細(xì)度試驗(yàn)流程見圖1,銅金粗精礦中銅、金品位和回收率隨磨礦細(xì)度的變化曲線見圖2.
由圖2可以看出，隨著磨礦細(xì)度增加，銅金粗選金精礦的銅和金品位逐漸什高;兩者回收率起初上升，但在-0.074mm分別超過93.97%和低于85.70%后銅和金回收率開始下降。綜合考慮銅粗精礦的品位和回收率，以及尾礦重選需要的細(xì)磨等情況，磨礦細(xì)度選擇為-0.074mm
93.97%.
3、銅粗選石灰用量、碳酸鈉用量試驗(yàn)
通過調(diào)整礦漿ph，可改變礦物的表面性質(zhì)及可浮行差異，同時(shí)還可提高礦物與藥劑之間相互作用的選擇性。石灰是硫化礦中最常見的ph的調(diào)整劑，該礦石中含砷且以毒砂形式存在，石灰還能抑制毒砂，達(dá)到降砷的目的。銅粗選石灰用量試驗(yàn)流程同圖1，銅金粗精礦的銅、金品位及回收率與石灰用量的關(guān)系曲線圖3.
由圖3可以看出，隨著cao用量增加，銅金粗精礦的銅和金品位及回收率均小幅度增高。當(dāng)石灰用量超過1.0公斤/噸后，銅和金品位略有降低，而回收率增加不多，故選著石灰用量1.0公斤/噸是適宜的,碳酸鈉用量200克/噸。
閉路流程試驗(yàn)
在開路流程的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了浮選閉路流程試驗(yàn)，試驗(yàn)流程見圖5（虛線表示中礦返回），試驗(yàn)結(jié)果見表1.
從表1可知，浮選閉路流程試驗(yàn)可獲得產(chǎn)率2.74%，含銅17.98%、金74.19克/噸、銀173.8克/噸，回收率銅78.73%、金41.35%、銀32.31%的含金銅精礦。其中尾礦中還殘留58.65%的金，這部份金須采用重選法補(bǔ)充回收。
4.2浮選---尾礦重選聯(lián)合工藝
浮選——尾礦重選聯(lián)合工藝流程獲得試驗(yàn)指標(biāo)表8
選礦方法 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)率 Au(g/t) Ag(g/t) Cu(%) 回收率%
浮選-0.074mm
93.97% Au(對尾礦) Ag（對原礦） Cu
金銅精礦 2.74 74.19 171.8 18.24 41.35 32.26 78.73
尾礦 97.26 2.20 10.37 0.14 58.65 67.74 21.27
合計(jì) 100.0 3.51 13.30 0.63 100.0 100.0 100.0
浮選尾礦重選（尼爾森） 原礦 2.20 5.69 84.09 36.14
尾礦
合計(jì) 97.26
97.26 0.35
2.20 4.68
10.37 15.91
100.0 31.60
67.74 78.73
篇10
一、明確住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的責(zé)任主體,積極推進(jìn)分戶驗(yàn)收制度的實(shí)施
住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收是指在施工單位提交工程竣工報(bào)告后、單位工程竣工驗(yàn)收前,建設(shè)單位按照國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織對住宅工程的每一戶及公共部位、涉及主要使用功能和觀感質(zhì)量進(jìn)行的專門驗(yàn)收。其責(zé)任主體是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位,建設(shè)單位是組織者,是第一責(zé)任人。住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度通常要求住宅工程在按照國家規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí),在分戶驗(yàn)收合格后出具工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。開發(fā)商在向購房者交房時(shí),必須提供采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量,給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量等多項(xiàng)房屋質(zhì)量檢查和整改記錄,并公示住宅工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和物業(yè)管理單位的相關(guān)信息。“分戶驗(yàn)收”不僅可以要住宅工程小區(qū)業(yè)主能夠充分行使權(quán)利,還可以要各住戶的具體意見得以體現(xiàn)。因此,便對工程項(xiàng)目管理提出了更高的要求。
二、全面認(rèn)識住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度及分戶驗(yàn)收應(yīng)具備的條件
1.工程已完成設(shè)計(jì)和合同約定的工作量;
2.所含(子)分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;
3.工程質(zhì)量控制資料完整;
4.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果均符合要求;
5.有關(guān)安全和功能的檢測資料完整;
6.施工單位已提交給建設(shè)單位工程竣工報(bào)告;
7.建設(shè)(監(jiān)理)單位認(rèn)可已具備進(jìn)行分戶驗(yàn)收條件。
以往住宅工程驗(yàn)收時(shí),面對的僅僅是開發(fā)商,監(jiān)理單位等工程建設(shè)中的管理者。而“分戶驗(yàn)收”則要直接面對住宅的終端使用者,工程質(zhì)量問題自然被細(xì)化、放大。過去是由甲方、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收,現(xiàn)在物業(yè)、住戶都要驗(yàn)收。以往是分層驗(yàn)收,現(xiàn)在是分戶驗(yàn)收。驗(yàn)收人員的變化、驗(yàn)收工作量的增加,要求過程管理更加嚴(yán)細(xì)。在這種情況下,首要工作就是對分戶驗(yàn)收制度建立全面的認(rèn)識。分戶驗(yàn)收制度本身就是對施工企業(yè)工程管理體系的一種檢驗(yàn),要把質(zhì)量意識落實(shí)在每道工序中,落實(shí)在嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)范上。圍繞著轉(zhuǎn)變觀念,施工單位需要對不同層次、各個(gè)專業(yè)分包單位的管理人員、操作人員進(jìn)行分戶驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施過程中需要的認(rèn)識、用戶的要求甚至具體到每道工序銜接的要求等培訓(xùn)并使其充分掌握分戶驗(yàn)收技巧。
三、面對分戶驗(yàn)收制度采取各種措施降低施工成本
由于“分戶驗(yàn)收”直接面對住戶的要求,工程質(zhì)量必須接受最嚴(yán)格的檢驗(yàn)。如何在確保工程質(zhì)量的情況下盡量降低施工成本,組織高效益的施工,需要施工單位采取多種途徑,充分利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段。降低施工項(xiàng)目成本的途徑.應(yīng)該是既開源又節(jié)流,或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流,或者只節(jié)流不開源.都不可能達(dá)到降低成本的目的。因此,施工單位可以采取了組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施三個(gè)途徑來控制成本。
1.組織措施。作為工程項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理需要全面組織工程項(xiàng)目的成本管理工作,應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況,并迅速采取有效措施。工程技術(shù)部門是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門,應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù),以降低工程成本;經(jīng)營部門主管合同實(shí)施和合同管理工作,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作,處理施工賠償問題,經(jīng)濟(jì)部門應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理,增創(chuàng)工程預(yù)算收入。施工單位的其它部門和施工班組都應(yīng)精心組織,為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。
2.技術(shù)措施。制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期,提高質(zhì)量、降低成本的目的。在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。確保工程質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,杜絕返工現(xiàn)象,縮短驗(yàn)收時(shí)間,節(jié)省費(fèi)用開支。
3.經(jīng)濟(jì)措施。采取人工費(fèi)控制管理、材料費(fèi)控制管理、機(jī)械費(fèi)控制管理,并采取間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制,精減管理機(jī)構(gòu),合理確定管理幅度與管理層次,節(jié)約施工管理費(fèi)。
在具體的住宅工程項(xiàng)目管理中需要將三者有效融為一體、相互作用,采取科學(xué)方法控制成本,力爭在達(dá)到“分戶驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn)的情況下,保證住宅工程合理盈利。
四、如何通過加強(qiáng)質(zhì)量管理通過住宅工程分戶驗(yàn)收
實(shí)行分戶驗(yàn)收后,參與驗(yàn)收人員組成變得多樣化、驗(yàn)收要求更細(xì)致,這就需要施工單位對住戶更多關(guān)心、對影響使用功能的部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查研究,需要從工程施工細(xì)節(jié)著手解決住戶較高的質(zhì)量要求與工人技術(shù)水平的矛盾。
篇11
1.1網(wǎng)絡(luò)營銷奉行以顧客為導(dǎo)向的營銷觀念：據(jù)報(bào)道，據(jù)NuaInternetSurveys互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查公司最新的統(tǒng)計(jì)，全球網(wǎng)絡(luò)用戶首次突破了6億。截止2007年9月低，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)從2007年5月底的5.807億增長到了6.056億。。網(wǎng)絡(luò)顧客的上述特點(diǎn)表現(xiàn)為消費(fèi)者的個(gè)性消費(fèi)意識增強(qiáng)，他們不僅按個(gè)性選購商品，而且對商品的要求也越來越高，甚至開始要求廠商為自己定制產(chǎn)品。這種個(gè)性消費(fèi)的發(fā)展將促使企業(yè)重新思考其營銷戰(zhàn)略，以消費(fèi)者個(gè)性需求作為提品和服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。
1.2網(wǎng)絡(luò)營銷強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、實(shí)行一對一營銷:由于顧客較以往有更多的主動(dòng)性，此時(shí)企業(yè)成功的關(guān)鍵就是能否讓顧客在茫茫網(wǎng)絡(luò)空間里發(fā)現(xiàn)并進(jìn)入你的網(wǎng)站，并和你保持長期的聯(lián)系。企業(yè)所要做的是在確定了企業(yè)所希望吸引的目標(biāo)顧客之后，便可以有針對性地推出企業(yè)的網(wǎng)頁，通過網(wǎng)頁內(nèi)豐富的內(nèi)容來吸引企業(yè)的目標(biāo)顧客，接觸潛在的顧客，為他們提供他們需要的產(chǎn)品和服務(wù)，使面向消費(fèi)者的營銷活動(dòng)趨向個(gè)性化。
1.3網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)了同步、互動(dòng)的市場營銷:隨著社會分工日益專業(yè)化，消費(fèi)者對購買的風(fēng)險(xiǎn)感隨選擇的增加而上升，而且開始對傳統(tǒng)的“填鴨式”營銷溝通方式感到厭倦和不信任，他們要積極主動(dòng)地尋找與商品有關(guān)的信息，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化則提供了企業(yè)與顧客雙向同步交流的通道。潛在的消費(fèi)者可以借助網(wǎng)絡(luò)的幫助與銷售人員對話，了解感興趣的產(chǎn)品與服務(wù)，提出問題，銷售商則根據(jù)顧客的信息反饋對產(chǎn)品進(jìn)行改造或推出新產(chǎn)品，充分利用網(wǎng)絡(luò)高度互動(dòng)性的新型營銷方法使?fàn)I銷管理者在進(jìn)行市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到最后服務(wù)的一系列程序時(shí)和消費(fèi)者保持密切的聯(lián)系，使信息的發(fā)送與反饋之間的“時(shí)滯”降到可以忽略不計(jì)的程度，真正實(shí)現(xiàn)同步互動(dòng)營銷。這種互動(dòng)的營銷手段更加以消費(fèi)者為中心，甚至使消費(fèi)者積極參與生產(chǎn)的全過程，其結(jié)果當(dāng)然是產(chǎn)生更符合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品與服務(wù)。
1.4網(wǎng)絡(luò)營銷促進(jìn)了企業(yè)各職能部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作
1.4.1利用先進(jìn)的信息化技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以對整個(gè)營銷過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并進(jìn)行不斷調(diào)整
1.4.2網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供充分的交流環(huán)境，技術(shù)、產(chǎn)品和價(jià)格信息可通過網(wǎng)絡(luò)瞬間傳遞給世界各地的員工和客戶。網(wǎng)絡(luò)反饋信息經(jīng)分析通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)傳送生產(chǎn)第一線，可即時(shí)生產(chǎn)定制的產(chǎn)品；產(chǎn)品定價(jià)也可通過網(wǎng)絡(luò)反映給消費(fèi)者；銷售人員可以進(jìn)入公司內(nèi)部網(wǎng)，獲得產(chǎn)品性能、價(jià)格變化的最新信息；公司專家系統(tǒng)幫助銷售人員了解銷售困難與解決方案；銷售人員可以對具體項(xiàng)目提出建議與意見，營銷各職能、營銷部門和其他企業(yè)部門之間保持持久的合作，從而充分有效地發(fā)揮營銷的功能。
2網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代新型營銷方式
由于網(wǎng)絡(luò)具有即時(shí)雙向互動(dòng)；時(shí)空限制的消失；網(wǎng)上信息交流共享、自由、非干擾性等特性。但這種特點(diǎn)能在多大程度上起作用，還取決于它帶來的影響是否能適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者需求特征的演變規(guī)律：個(gè)性消費(fèi)的回歸。網(wǎng)絡(luò)營銷不是企業(yè)營銷的救世主，企業(yè)整體的市場營銷還需要企業(yè)整合其他媒體和手段，進(jìn)行整合營銷傳播，以發(fā)揮協(xié)同作用。筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)營銷管理中的4P′S（產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷）應(yīng)將顧客需求整合進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)4P′S與4C′S（顧客、成本、方便、溝通）的充分結(jié)合，實(shí)現(xiàn)在4C′S前提下的4P′S決策，但企業(yè)的最終操作還是4P′S，只有這樣做才能實(shí)現(xiàn)滿足消費(fèi)個(gè)性化需求和利潤最大化的兩個(gè)目標(biāo)。
2.1產(chǎn)品和服務(wù)更加注重對消費(fèi)者個(gè)性需求的滿足:在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，消費(fèi)者需求趨于個(gè)性化，企業(yè)必須根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者對同一類產(chǎn)品的不同需求設(shè)計(jì)制作符合各自需求的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)為企業(yè)進(jìn)行市場研究提供了一個(gè)全新的通道，借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)可以隨時(shí)了解到分布在全球各地的目標(biāo)顧客的需求以及他們對于產(chǎn)品的看法和特殊要求，這有利于企業(yè)隨時(shí)把握住消費(fèi)者的需求動(dòng)態(tài)，據(jù)每位顧客的特定要求單獨(dú)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品，開發(fā)出“量身定造”的產(chǎn)品去滿足他們的需求。
2.2分銷渠道以方便顧客購買為主:隨著生活節(jié)奏的加快，消費(fèi)者外出購物的時(shí)間越來越少，迫切要求快捷方便的購物方式和服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營銷可以大大提高購物效率。通過網(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)者在家里就可獲得相關(guān)產(chǎn)品的信息，通過對產(chǎn)品價(jià)格、性能等指標(biāo)的比較，就可以足不出戶地挑選自己所需要的產(chǎn)品。在選定產(chǎn)品之后，數(shù)字化的產(chǎn)品，如軟件、電子書報(bào)等，可以經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)直接送達(dá)用戶的電腦，而實(shí)物產(chǎn)品一般也由公司派專人送貨上門，因此用戶購買的方便性大大提高。超級秘書網(wǎng)
3現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營銷只能作為一種輔助手段與傳統(tǒng)營銷方式并存
3.1網(wǎng)上零售存在技術(shù)和硬件上的問題:首先是網(wǎng)上貨幣支付的安全性。當(dāng)顧客把自己的信用卡號碼通過互聯(lián)網(wǎng)傳送給廠商時(shí)，犯罪分子可以非法侵入，竊取號碼，因此一些進(jìn)行網(wǎng)上購物的顧客仍然傾向于傳統(tǒng)的結(jié)算方式。其次，網(wǎng)上的商品展示能力受到產(chǎn)品類別的制約，一些重要的商品特性無法從屏幕上顯示出來，有時(shí)在屏幕上顯示的商品與顧客實(shí)際得到的商品之間存在著較大出入。第三，由于受網(wǎng)絡(luò)頻寬的限制，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)常出現(xiàn)堵塞。第四，作為商品的直接通道，網(wǎng)絡(luò)僅僅能夠作為信息類產(chǎn)品及出版類產(chǎn)品的運(yùn)送渠道，大部分的商品仍需借助傳統(tǒng)分銷渠道進(jìn)行傳遞。
3.2網(wǎng)絡(luò)并非完美無缺的廣告媒體：網(wǎng)絡(luò)尚未成為真正的大眾媒體，網(wǎng)上廣告目前仍處于探索階段，由于技術(shù)和消費(fèi)者接受程度方面的問題，加上目標(biāo)受眾的限制，它僅僅以一種正常而平緩的速度發(fā)展著。網(wǎng)絡(luò)作為廣告媒體的優(yōu)勢在于互動(dòng)性，而劣勢則在于由互動(dòng)性所帶來的被動(dòng)性。除了有目的的搜尋外，消費(fèi)者并不會主動(dòng)上網(wǎng)去觀看企業(yè)辛苦設(shè)計(jì)出來的網(wǎng)上廣告，許多廣告因而“沉默”于浩如煙海的網(wǎng)上信息之中。在網(wǎng)上，企業(yè)也沒有多少機(jī)會去制造聲勢，所以，企業(yè)不得不借助于傳統(tǒng)媒體的力量來宣傳企業(yè)網(wǎng)站，以激活網(wǎng)上廣告，尤其是吸引陌生的消費(fèi)者的注意力。
3.3現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)文化阻礙網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展:在假冒偽劣商品屢禁不止的今天，消費(fèi)者在擔(dān)心權(quán)益受損心態(tài)的驅(qū)使下，自然會調(diào)整自己的購買行為。造成買者與賣者之間存在著不信任，致使產(chǎn)生了我們稱之為“缺乏信任”的消費(fèi)文化，在這種文化下，消費(fèi)者只信物，不信人，必須對商品實(shí)物作檢驗(yàn)，須從其他渠道收集信息，并決定是否交易。因此，在消費(fèi)者信心恢復(fù)之前，在以誠為本的消費(fèi)文化建立之前，傳統(tǒng)營銷將與網(wǎng)絡(luò)營銷長期并存。
結(jié)語
從影響網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的限制性因素看，網(wǎng)絡(luò)營銷不可能取代傳統(tǒng)的營銷方式，所有這些說明，至少在很長的一段時(shí)間內(nèi)，傳統(tǒng)營銷方式依然是大部分企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。但隨著網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)與觀念的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性亦會日益提高。
參考文獻(xiàn)
[1]劉旭.天力集團(tuán)復(fù)合肥營銷渠道研究[D].鄭州大學(xué).2007年.
篇12
一、商品房預(yù)售和商品房預(yù)售合同登記
商品房預(yù)售是我國近年來房地產(chǎn)市場發(fā)展的產(chǎn)物，它與成品房買賣已經(jīng)成為我國房地產(chǎn)市場中兩種主要的房屋銷售形式。商品房預(yù)售，是指房地產(chǎn)開發(fā)將正在建設(shè)中的商品房預(yù)先出售給買受人，并由買受人支付定金或者房價(jià)款的行為 。商品房預(yù)售方式首創(chuàng)于香港，香港立信置業(yè)公司于1954年最先推出樓宇"分層售賣、分期付款"。由于房屋尚在施工中便被"拆零砸碎"，分期分批地預(yù)售給廣大投資者，如落花片片墜落，故商品房預(yù)售又被稱為"賣樓花” 。 商品房預(yù)售的交易方式和標(biāo)的物具有特殊性，即交易時(shí)，交易的標(biāo)的物——房屋尚在建設(shè)中，交易標(biāo)的物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移是依合同中約定的期限，并把這個(gè)期限的到來作為房屋買賣權(quán)利義務(wù)發(fā)生法律效力或者失去法律效力的根據(jù)。因此，商品房預(yù)售行為是一種附期限的交易行為，購房者在期限到來之前擁有期待權(quán)，當(dāng)期限屆至并辦理了房屋過戶手續(xù)即擁有了房屋的所有權(quán)。
篇13
7月8日，從廣州檢驗(yàn)檢疫局獲悉，廣州港口岸已順利通過世界衛(wèi)生組織口岸核心能力建設(shè)考核驗(yàn)收，這將全方位提升廣州港口岸綜合實(shí)力。根據(jù)我國對世衛(wèi)組織的承諾，全國列入規(guī)劃建設(shè)口岸的核心能力將于2014年6月15前按相關(guān)規(guī)定要求達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，不達(dá)標(biāo)口岸將被采取暫停業(yè)務(wù)、關(guān)閉口岸等措施。
蘇州港上半年吞吐量達(dá)2.28億噸
據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘇州港今年上半年的貨物吞吐量創(chuàng)下新高，達(dá)2.28億噸，同比增長12.05%。上半年蘇州港主要貨種有14個(gè)實(shí)現(xiàn)了同比增長，約占主要貨種的90%。其中，鋼鐵、金屬礦石、木材、水泥等11類貨種增長速度均達(dá)到了兩位數(shù)。
杭州內(nèi)河港口吞吐量跌入低谷
從杭州市港航管理局內(nèi)河管理處了解到，2013年上半年內(nèi)河轄區(qū)完成港口吞吐量1043萬噸，較去年同期下降11%，僅占杭州港總量的24%，入歷史低谷，預(yù)計(jì)今年下半年還將呈下降趨勢。
鐵山港上半年吞吐量增幅居廣西沿海港口之首
今年1月31日獲臨時(shí)口岸開放的鐵山港，上半年交了一份不俗的答卷：總吞吐量316.58萬噸，比去年同期增多83.43萬噸，增幅35.78%，增幅居廣西沿海港口之首；外貿(mào)貨物122.05萬噸，同比增長97.72%。？
日照港半年吞吐量1.6億噸
今年1-6月份，山東日照港港口累計(jì)完成貨物吞吐量1.6億噸，同比增長10.5%，目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)全年吞吐量突破三億噸。此外，累計(jì)刷新各項(xiàng)生產(chǎn)紀(jì)錄115余項(xiàng)，全港綜合能源單耗同比下降5.19%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長10.5%。
廣州航運(yùn)交易所獲水路企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級考評機(jī)構(gòu)
近日，經(jīng)交通運(yùn)輸部珠江航務(wù)管理局核準(zhǔn)，廣州航運(yùn)交易所正式成為西江干線省際水路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級考評機(jī)構(gòu)。
廣西港口上半年對東盟出口增44.4%
7月17日，廣西壯族自治區(qū)發(fā)改委副主任莫樺17日介紹，2013年上半年，廣西外貿(mào)出口額達(dá)76億美元，同比增長21.2%，其中對東盟出口額大幅增長了44.4%。
廈門海滄口岸遭美國退運(yùn)貨物驟減近六成
7月12日，據(jù)廈門海滄檢驗(yàn)檢疫局披露，今年上半年，廈門海滄口岸遭美國退運(yùn)貨物共19批，貨值45.31萬美元，批次、貨值比上年同期分別減少57.78%和50.68%。其中玩具、服裝等傳統(tǒng)輸美產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)零退運(yùn)。
柳州借西江經(jīng)濟(jì)帶推進(jìn)“黃金水道”建設(shè)
