引論：我們?yōu)槟砹?3篇回頭看匯報材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

㈡各學(xué)校貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神主體責(zé)任落實(shí)情況（即要有： 2013年以來學(xué)校班子研究此工作會議記錄、召開教職工會議記錄）；

㈢各學(xué)校和黨員干部貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定各項(xiàng)制度規(guī)定情況（即要有：學(xué)校根據(jù)上級的規(guī)定和制度所制定相關(guān)的規(guī)定的和制度，以及制度執(zhí)行情況等）；

㈣各學(xué)校對中央巡視組、自治區(qū)黨委巡視組巡視反饋意見整改情況（即提供整改材料）；

㈤各學(xué)校貫徹執(zhí)行《問責(zé)條例》《監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)情況（即要有：組織學(xué)習(xí)記錄和會議材料）；

㈥《全區(qū)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作方案》和《xx縣教育局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作方案》中“五查五看”其他需要檢查的內(nèi)容。

㈦各學(xué)校的辦公用房、維修改造、內(nèi)部食堂裝修及接待清單、“三公”經(jīng)費(fèi)等。有無公款吃喝、公款旅游、私車公養(yǎng)、私設(shè)“小金庫”、濫發(fā)津補(bǔ)貼或福利、隱秘場所聚會、違規(guī)購買紀(jì)念品和土特產(chǎn)、發(fā)放購物卡、大操大辦婚喪喜慶等問題。對學(xué)校食堂（含營養(yǎng)餐計劃）、小賣部的經(jīng)營情況進(jìn)行檢查。對學(xué)校教師違規(guī)要求學(xué)生購買教輔資料，教師有償補(bǔ)課行為進(jìn)行檢查。

二、檢查方式

㈠聽取匯報。召開座談會，聽取各學(xué)校圍繞交叉檢查內(nèi)容簡要匯報工作情況。

㈡?zhèn)€別訪談。參加人員范圍：被檢查學(xué)校校長、支部書記、辦公室主任、財務(wù)人員、教師代表等。

㈢查閱資料。重點(diǎn)查閱學(xué)校研究部署工作會議記錄或紀(jì)要、配套制度規(guī)定和相關(guān)痕跡資料（圖片或影像）等。

㈣查看賬目。查看被檢查學(xué)校2013年以來“三公”經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等相關(guān)財務(wù)賬目。

㈤現(xiàn)場核查。核查領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房、內(nèi)部食堂裝修及接待清單等。

三、被檢查學(xué)校迎檢報送材料

㈠被檢查學(xué)校貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作開展推進(jìn)情況；“回頭看”自查自糾工作報告（含自查自糾問題清單）。

㈡被檢查學(xué)校黨的十以來貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況。

㈢被檢查學(xué)校梳理總結(jié)的黨的十以來貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神工作亮點(diǎn)、主要成效（以清單方式單列）。

㈣檢查組針對發(fā)現(xiàn)的問題要求復(fù)印的相關(guān)材料。

以上材料（含電子文檔，除復(fù)印件外）一式兩份，由被檢查學(xué)校報送各檢查組。

四、迎檢訪談提綱

㈠訪談對象：領(lǐng)導(dǎo)班子成員

1.請談?wù)劚締挝皇侨绾呜瀼芈鋵?shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的？

2.請談?wù)劚締挝皇侨绾呜瀼芈鋵?shí)自治區(qū)開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作的？

3.請談?wù)劚締挝回瀼芈鋵?shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，人民群眾的獲得感。

㈡訪談對象：辦公室主任

1.本單位有無違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題發(fā)生？

2.在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，感受最明顯的變化是什么？

3.本單位平均一年的公務(wù)接待費(fèi)用是多少？是逐年遞增還是逐年遞減？是否制定出臺了規(guī)范公務(wù)接待的規(guī)章制度？公務(wù)接待手續(xù)是否完備？

4.平時公務(wù)接待的主要對象主要有哪些？在公務(wù)接待中是否存在贈送土特產(chǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)接待等情況？

㈢訪談對象：財務(wù)人員

1.近年來財務(wù)部門是否牽頭組織開展私設(shè)“小金庫”等涉及八項(xiàng)規(guī)定精神開支的檢查？檢查中是否發(fā)現(xiàn)問題？

2.“三公”經(jīng)費(fèi)是逐年遞增還是遞減，如何嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)開支？

3.財務(wù)部門是否出臺涉及財經(jīng)紀(jì)律方面的制度規(guī)定，具體出臺了哪些？

㈣訪談對象：教研組長或教師代表

1.你認(rèn)為本單位貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況如何？

2.本單位有無違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題發(fā)生？

3.你是否知道自治區(qū)開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作？如知道，是通過什么渠道知道的？（會議傳達(dá)、文件傳閱還是其他渠道？）

五、工作要求

篇2

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工

為加強(qiáng)對專項(xiàng)整治“回頭看”工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），具體職責(zé)分工按照縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)分工的通知》（洞建安〔2014〕1號）、《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施意見》（洞建安〔2014〕2號）進(jìn)行。

三、整治重點(diǎn)及內(nèi)容

全縣行政區(qū)域范圍內(nèi)在建工程項(xiàng)目。

（一）主要任務(wù)

1.對2013年工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防事故起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治（以下簡稱專項(xiàng)整治）工作中排查出的施工現(xiàn)場腳手架、施工起重機(jī)械等專項(xiàng)施工方案與現(xiàn)場施工脫節(jié)等突出問題和安全隱患展開“回頭看”，推動事故隱患整改，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。

2.對專項(xiàng)整治工作進(jìn)展不平衡、效果不明顯的責(zé)任主體展開“回頭看”，推動建筑施工領(lǐng)域?qū)俚乇O(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落到實(shí)處。

3.對專項(xiàng)整治期間發(fā)生事故的責(zé)任主體展開“回頭看”，推動企業(yè)深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)事故防范措施。

4.對專項(xiàng)整治期間各責(zé)任單位創(chuàng)新的安全監(jiān)管方式展開“回頭看”，總結(jié)提升好的經(jīng)驗(yàn)和作法，以點(diǎn)帶面推動工作。

（二）重點(diǎn)內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)準(zhǔn)入情況。工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、鋼管扣件租賃單位以及建筑起重機(jī)械租賃單位、安裝拆卸單位、使用單位、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)等安全生產(chǎn)水平是否符合國家、省對其參建工程項(xiàng)目的基本要求，是否具備法律法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資質(zhì)。

2.從業(yè)資格情況。施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況；建筑起重機(jī)械司機(jī)、安裝拆卸工、司索信號工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況；新入場作業(yè)人員三級教育培訓(xùn)情況。

3.安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況。工程建設(shè)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班、監(jiān)理旁站、設(shè)備“定人定機(jī)定崗定責(zé)”、施工現(xiàn)場隱患排查治理等制度執(zhí)行情況；建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、檢驗(yàn)檢測、安裝驗(yàn)收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況；模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗(yàn)收、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收，以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場安全監(jiān)測等現(xiàn)場執(zhí)行情況。

4.專項(xiàng)施工方案管理情況。建筑起重機(jī)械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、審核、審批、論證符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況。

5.專項(xiàng)施工方案現(xiàn)場實(shí)施情況。腳手架進(jìn)場材料（鋼管、扣件抽檢）、腳手架（掃地桿、連墻件、剪刀撐等）搭設(shè)、模板支撐體系和混凝土澆筑工序作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸及驗(yàn)收環(huán)節(jié)是否與專項(xiàng)施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求一致。

6.安全隱患和事故查處情況。專項(xiàng)整治以來排查出的安全隱患整改情況以及安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究和防范措施落實(shí)情況。

（三）工作目標(biāo)

通過深入開展“回頭看”，健全和落實(shí)建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作機(jī)制，推動“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直插基層、直奔現(xiàn)場）檢查方式常態(tài)化、制度化；督促工程建設(shè)項(xiàng)目各方嚴(yán)格施工現(xiàn)場管控，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和管理，有效防范腳手架體系及塔吊等起重機(jī)械整體坍塌的系統(tǒng)性安全風(fēng)險。

四、工作步驟

（一）部署啟動階段：2014年5月底之前。各責(zé)任主體要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)分析建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定“回頭看”實(shí)施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實(shí)工作。各單位于2014年5月30日前將“回頭看”實(shí)施方案書面報縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

（二）自查自糾階段：2014年5月至6月。各監(jiān)管部門要指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)的工程項(xiàng)目參建各方按照“回頭看”有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。

（三）檢查督導(dǎo)階段：2014年7月至10月。各責(zé)任主體在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，按照“四不兩直”方式對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)工程進(jìn)行檢查。縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時組織督查組對各責(zé)任主體開展“回頭看”情況進(jìn)行督查檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進(jìn)行整改。

（四）總結(jié)分析階段：2014年11月。各責(zé)任主體對本單位“回頭看”開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，形成工作總結(jié)報告，并于11月25日前以書面形式報縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

五、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)對“回頭看”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時制定實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和具體要求，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到位。要堅持屬地為主與行業(yè)督導(dǎo)相結(jié)合、企業(yè)自查自糾與政府督查相結(jié)合，統(tǒng)籌部署、齊頭并進(jìn)、密切配合，形成工作合力。縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時組織督查組對各施工監(jiān)理企業(yè)“回頭看”開展情況督查檢查。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各單位要強(qiáng)化“紅線”意識和遵章守法意識，落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真梳理專項(xiàng)整治工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加大整治力度，跟蹤督辦。要督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，對自查自糾情況進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真整改專項(xiàng)整治工作中未整改到位的重大隱患以及“回頭看”活動中查出的新隱患，確保整改到位。

篇3

篇4

20xx年，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中開展的”10+5”專項(xiàng)整治工作，區(qū)公路局在區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部和區(qū)人社局等有關(guān)部門的安排部署下，通過開展清理“吃空餉”專項(xiàng)整治工作，當(dāng)時共清理出在編未在崗職工27名，隨后，對清理結(jié)果作出分類處理：一是對清理出的4名“吃空餉”人員按照相關(guān)規(guī)定作出處理，并將處理結(jié)果上報區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)人社局等相關(guān)部門。二是對23名在編未在崗人員的處理情況。23名在編未在崗人員經(jīng)清理后，全部在規(guī)定時間內(nèi)回到區(qū)公路局上班，安排在基層一線養(yǎng)護(hù)站工作。這部分人上班幾個月后，從實(shí)際效果看，狀況不理想，效果很差，現(xiàn)實(shí)工作中存在以下的問題：一是部分職工長期未從事體力勞動，因年老體弱多病等原因，不具備從事公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作的能力，勝任不了本職工作，完不成工作任務(wù);二是這部分職工回來上班后，有的人工作態(tài)度不端正，不安心從事養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作，不遵守勞動紀(jì)律，局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室下去檢查才回到養(yǎng)護(hù)站，平時基本未到崗到位，或者在崗出工不出力，影響了絕大部分基層養(yǎng)護(hù)職工的生產(chǎn)工作積極性，帶來了不穩(wěn)定因素;三是這部分人員管養(yǎng)的公路路況質(zhì)量差，大大地影響了區(qū)公路局管養(yǎng)的全區(qū)國省縣道干線公路的整體養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)而影響涪陵公路養(yǎng)護(hù)工作在全重慶市的考核排名地位。

鑒于以上原因，210xx年8月，區(qū)公路局黨委權(quán)衡利弊關(guān)系，本著既不影響基層養(yǎng)護(hù)職工的穩(wěn)定，又搞好公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的原則，從抓養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的角度考慮出發(fā)，經(jīng)研究同意，原清理出的23人外加新產(chǎn)生的2人，共計25人養(yǎng)護(hù)職工不上班，不領(lǐng)取工資(“兩不來”)，其工作關(guān)系全部放在養(yǎng)護(hù)承包站，將他們的工資及其相關(guān)費(fèi)用全額下劃到承包養(yǎng)護(hù)站，用于日常養(yǎng)護(hù)支出。

二、此次開展清理“吃空餉”問題集中治理“回頭看”進(jìn)展情況

區(qū)紀(jì)委機(jī)關(guān)、區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人社局《關(guān)于清理“吃空餉”問題集中治理“回頭看”工作的緊急通知》(涪區(qū)委組〔20xx〕17號)下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開局黨委會進(jìn)行專題研究，并就如何貫徹執(zhí)行文件精神作了詳細(xì)的安排，認(rèn)真從上到下開展清理“吃空餉”問題集中治理“回頭看”工作。根據(jù)涪區(qū)委組〔20xx〕17號文件中的階段性安排，我局此次共清理出在編不在崗職工25名，其中，23名職工已于20xx年3月1日前回到單位上班，經(jīng)局黨委會研究，已安排到不同的工作崗位。另外，對于逾期不歸的2名職工，我局將按照有關(guān)的人事政策規(guī)定程序，辦理解聘等手續(xù)。同時，按照文件要求簽訂了“回頭看”承諾書，填報了“吃空餉”人員情況“回頭看”統(tǒng)計表和登記表，上報到區(qū)交委經(jīng)匯總后，分別上報區(qū)委組織部和區(qū)人社局。

三、下一步的監(jiān)管督查打算

針對回到單位上班的23人，我局嚴(yán)格加強(qiáng)管理，并落實(shí)以下管理措施：一是嚴(yán)格加強(qiáng)管理，本人簽訂了《回單位上班后工作紀(jì)律執(zhí)行承諾書》，相關(guān)科室段所負(fù)責(zé)人層層簽訂《加強(qiáng)監(jiān)督管理責(zé)任書》;二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格請銷假制度，堅決查處在編不在崗再次出現(xiàn)反復(fù)的情況;三是嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將由局紀(jì)委牽頭，組成聯(lián)合檢查組，重點(diǎn)監(jiān)督檢查這部分人員回單位后的工作紀(jì)律遵守和工作完成情況，一旦發(fā)現(xiàn)違反單位規(guī)章制度和違法違紀(jì)行為，將及時按照有關(guān)規(guī)定予以及時處理。

吃空餉問題回頭看自查報告范文(二)根據(jù)《xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作實(shí)施方案》(枝人社發(fā)〔20**〕1號)、xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”集中治理工作辦公室《關(guān)于開展治理機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題工作“回頭看”的通知》文件要求，市經(jīng)信局黨組高度重視，及時制定整改方案，成立工作專班，扎實(shí)開展關(guān)于“吃空餉”問題的“回頭看”工作，現(xiàn)就具體工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視

經(jīng)信局黨組高度重視此次“吃空餉”問題“回頭看”工作，調(diào)整工作專班，由局黨組書記、局長劉松林同志任組長，黨組成員、總工程師陳進(jìn)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為組員，工作專班下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、材料撰寫等工作。工作專班嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、整治的必然要求，扎實(shí)開展“回頭看”工作。

二、分門別類，嚴(yán)格自查

篇5

指導(dǎo)七組由組長、副組長及組員4人組成，檢查指導(dǎo)八家單位。自九月份第二批主題教育開始起，指導(dǎo)組參加八家單位的主題教育啟動大會，參加兩個街道的讀書班開班儀式和結(jié)課儀式。按照區(qū)委主題教育辦公室的部署安排，會前，審核八家單位主題教育啟動會的發(fā)言材料、每日督促檢查學(xué)習(xí)研討材料上報情況等。通過檢查指導(dǎo)，八家單位情況不一：多數(shù)單位按規(guī)定動作完成任務(wù)，少數(shù)單位具有亮點(diǎn)，個別單位問題較多。

二、檢查指導(dǎo)的八家單位存在的問題及亮點(diǎn)

（一）存在用力不均的問題。八家單位都在存在開展主題教育工作力度不夠，開展跟進(jìn)不緊，推動方法不靈活，缺乏創(chuàng)新和吸引力，需進(jìn)一步提升整體把握水平，做到平均用力、見識見效。

（二）工作成效與目標(biāo)要求還有差距。學(xué)習(xí)教育還停留在“讀”的層面，學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng)，沒有達(dá)到入心入腦的效果；學(xué)思踐悟程度、成果轉(zhuǎn)化的程度還不夠。學(xué)用結(jié)合不緊密，存在學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象。

（三）檢視問題存在重客觀、輕主觀問題。為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，對照初心和使命審視查擺自身的問題不夠到位。

（三）亮點(diǎn)工作：

（1）二界溝街道的亮點(diǎn)一是對主題教育進(jìn)行報道宣傳。通過微信公眾號、宣傳欄等渠道宣傳報道，及時，具有針對性和實(shí)效性。

篇6

2．做好省級示范性高中驗(yàn)收“回頭看”的相關(guān)準(zhǔn)備。為創(chuàng)建辦做好材料準(zhǔn)備的謀劃工作，準(zhǔn)備好屬于科研處的相關(guān)材料，協(xié)同高中教務(wù)處準(zhǔn)備好教師展示課。

3．同高中教務(wù)處相配合，組織推進(jìn)校本教材的編寫。

4．督促和檢查還沒有結(jié)題的“十五”課題的研究與結(jié)題工作，已經(jīng)申報的“十一五”課題組織開始研究，并做好新的申報。

5．關(guān)注課程改革的方向，研究我校課程改革的突破口和實(shí)施辦法，對教育評價進(jìn)行探索，特別是要在原有的《課堂教學(xué)評價表》基礎(chǔ)上，制定新的更符合課程改革、符合我校情況的《課堂教學(xué)評價表》。

6．與初、高中教務(wù)處相配合推動課程改革，協(xié)同教務(wù)處組織好課改實(shí)驗(yàn)課、青年教師匯報課等，特別是做好評課。

7．整理、編輯、印制第三期《教改論壇》和本學(xué)期的兩期《課改快訊》。

篇7

根據(jù)省數(shù)據(jù)資源管理局要求，8月28日，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好全市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單編制工作的通知》，文件要求9月15日，完成所有事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)編制完善工作，大部分單位基本完成事項(xiàng)清單認(rèn)領(lǐng)編制工作，并上報審核，在安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)蚌埠分廳公布辦理。因上級部分省直部門至今未完全編制完成所有清單事項(xiàng)，以及安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的升級改造等影響，導(dǎo)致一些單位尚未完成事項(xiàng)清單認(rèn)領(lǐng)編制工作，按照規(guī)定需報送情況說明。

目前根據(jù)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理平臺統(tǒng)計和各單位報送的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)未認(rèn)領(lǐng)的情況說明，除住建局報送暫不認(rèn)領(lǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)16項(xiàng)，我縣已認(rèn)領(lǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)17562項(xiàng)，其中縣直單位1848項(xiàng)。今年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”目標(biāo)考核中事項(xiàng)清單認(rèn)領(lǐng)編制占比極大，請各縣直、鎮(zhèn)村單位高度重視，抓緊落實(shí)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”推廣應(yīng)用情況

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見》和《安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作方案的通知》工作要求，我縣積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)一張網(wǎng)工作，努力打造整體聯(lián)動、部門協(xié)同、入口統(tǒng)一、一網(wǎng)辦理的“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”體系。在下一步推廣應(yīng)用中還有三項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是開展長三角“一網(wǎng)通辦”試點(diǎn)工作。實(shí)現(xiàn)長三角區(qū)域政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，是貫徹落實(shí)《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》國家戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。8月1日，省數(shù)據(jù)資源管理局印發(fā)《關(guān)于全省推行長三角“一網(wǎng)通辦”試點(diǎn)工作的通知》文件，在全省推行上線首批30項(xiàng)企業(yè)事項(xiàng)和21項(xiàng)個人事項(xiàng)，其中24條（見附件2）相關(guān)事項(xiàng)涉及我縣市場局、人社局、衛(wèi)健委、民政局、醫(yī)保局等單位。蚌埠市數(shù)據(jù)資源管理局于9月25日對三縣四區(qū)及相關(guān)責(zé)任單位集中開展試點(diǎn)工作培訓(xùn)。按照文件要求，五河縣數(shù)據(jù)資源管理局已在政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)長三角“一網(wǎng)通辦”綜合窗口，并配置相關(guān)設(shè)施設(shè)備。相關(guān)責(zé)任單位需安排事項(xiàng)梳理和進(jìn)駐，選好專窗業(yè)務(wù)人員輪流值班，由我局根據(jù)市局安排予以通知人員到崗。根據(jù)崗位需求和工作量要求，對專窗工作人員進(jìn)行合理配置，選派有窗口工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)溝通能力較好，服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)過培訓(xùn)能熟悉掌握長三角“一網(wǎng)通辦”事項(xiàng)辦理流程和收件要求的人員，每個服務(wù)窗口配置人員應(yīng)不少于2名，確保滿足AB崗需求。

二是加快政務(wù)數(shù)據(jù)歸集。“一網(wǎng)通辦” 工作需要強(qiáng)有力的政務(wù)數(shù)據(jù)支撐。為加快五河縣數(shù)據(jù)中心建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”工作，在前一段的全市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)歸集的過程中，出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫缺失我縣數(shù)據(jù)(如不動產(chǎn)、房產(chǎn)交易等)，相比其他縣區(qū)較多。其原因在于大量我縣政務(wù)數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化采集，各縣直單位應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)政務(wù)數(shù)據(jù)的歸集，確保工作順利開展，在開展政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)歸集的過程中，對于需與第三方開展系統(tǒng)或數(shù)據(jù)對接的情況，相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)按照“誰負(fù)責(zé)建設(shè)，誰負(fù)責(zé)對接”的原則，明確分工，相互配合，全力做好對接工作，避免推諉扯皮。

三是政務(wù)大廳一次性告知和服務(wù)指南整改工作。9月底，五河縣數(shù)據(jù)資源管理局開展第三輪一次性告知和服務(wù)指南整改工作，告知辦事群眾辦件中一次性咨詢事項(xiàng)的辦理程序、有關(guān)手續(xù)、必要資料以及具體如何辦理；確保服務(wù)指南與安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)線下線上同源，準(zhǔn)確無誤的告知辦事所需信息。大部分窗口單位都已認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，仔細(xì)梳理更新服務(wù)指南信息，重新制作擺放。但還存在一些問題，一是窗口線下不愿制作，害怕局里不給報銷；二是局機(jī)關(guān)不支持，認(rèn)為都是數(shù)據(jù)局統(tǒng)一印制，不予重視，導(dǎo)致現(xiàn)在還有很多不足。個別窗口未能按要求整改到位，依然存在告知不到位、指南不清晰的情況，讓辦事群眾多次往返奔跑，苦不堪言。

三、落實(shí)王誠市長有關(guān)群眾辦事取消復(fù)印件“回頭看”工作批示的情況

      8月27日下午，王誠市長在龍子湖區(qū)解三社區(qū)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)仍存在要求辦事群眾提交復(fù)印件的情況。王市長批示對蚌政辦秘[2019]36號文件落實(shí)情況提出“市數(shù)據(jù)資源局牽頭，對相關(guān)情況進(jìn)行檢查核實(shí)”。經(jīng)實(shí)地調(diào)研、后合檢查后，蚌埠市數(shù)據(jù)資源管理局向王市長呈報了《關(guān)于龍子湖區(qū)群眾辦事取消復(fù)印件工作落實(shí)情況的報告》，王市長批示“市民政局、龍子湖區(qū)政府要抓好整改，同意數(shù)據(jù)局開展‘回頭看’活動”。目前，經(jīng)檢查我縣仍存在政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)要求辦事群眾提供復(fù)印件的情況，截止10月9日，我縣公布在安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上申請材料中存在復(fù)印件數(shù)共計904項(xiàng)(見附件3)。

篇8

一、工作情況

1、完善黨建相關(guān)痕跡材料。剛到XX，就迎來了XX村黨總支部和三個下設(shè)黨支部（XX村梁子寨組黨支部、XX村XX組黨支部、XX村XX組黨支部）的規(guī)范化驗(yàn)收，由我牽頭完善四個支部的支部手冊、積分手冊、及相關(guān)方案和學(xué)習(xí)記錄等，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下，四個支部順利通過了規(guī)范化驗(yàn)收。

2、主動參與XX村XX組綠化活動。XX村XX組是2017年新建的易地扶貧搬遷點(diǎn)，近三個月，在鄉(xiāng)黨委的支持下，村干部與駐村工作隊多次組織開展種植活動，種植品種為：堅果樹、火把花及櫻花樹。

3、積極參與XX村XX組提升人居環(huán)境工作。提升人居環(huán)境工作一直是XX村工作的重中之重，XX作為XX村的新面貌，在提升人居環(huán)境工作上，更要多上一份心，XX村XX組制定了相關(guān)的保潔制度、收費(fèi)制度，例如：定期打掃衛(wèi)生，時間在每星期的星期一；每季度每人收取衛(wèi)生費(fèi)用11元等。我到XX村駐村后，積極參與XX村XX組每星期一次的大掃除活動。

4、繼續(xù)在脫貧攻堅戰(zhàn)上發(fā)揮作用。2019年8月，我積極參與開展脫貧人口“回頭看”工作，我們采取分組入戶的方式方法，進(jìn)組入戶填寫脫貧人口“回頭看”入戶核查情況表，對XX村151戶建檔立卡戶進(jìn)行逐戶分析研判；積極參與XX村39戶建新拆舊工作，入戶動員群眾在遷入新房后盡快將舊房拆除。

篇9

為切實(shí)加強(qiáng)干警隊伍建設(shè)，強(qiáng)化日常監(jiān)管，注重平時考核與年終考核相結(jié)合，努力打造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過硬、勤政廉政、黨和人民信賴的司法行政干警隊伍。近日市司法局黨委對局機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人、局直屬單位班子成員進(jìn)行了一次全面考核，請干警職工給他們畫像，充分肯定成績，認(rèn)真查找不足，提出整改要求，限期落實(shí)到位，為干警考核管理探索出一條新路子。

一、深入動員，全員參與。考核之初，局黨委召開會議進(jìn)行專題研究，決定這次考核不打分?jǐn)?shù)，不排名次，旨在請干警職工為被考核人員畫像，讓他們看到自己的長處，明了自己的短處，從而對照加以整改。局政治（警務(wù)）部根據(jù)局黨委研究決定發(fā)出文件，將考核目的、考核對象、考核程序、考核要求予以明確。局黨委9月5日專門召開全局干警大會，局黨委書記、局長胡建明在會上作了動員講話，對考核工作作了統(tǒng)一部署，并再次向大家說明考核的目的是加強(qiáng)干警隊伍建設(shè)，促進(jìn)司法行政事業(yè)，要求廣大干警職工本著對被考核人負(fù)責(zé)、對司法行政事業(yè)負(fù)責(zé)，積極參與、暢所欲言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。局考核小組在辦公區(qū)設(shè)置了意見箱，便于考核工作人人皆知，人人參與。

二、內(nèi)容廣泛，全面考核。按局黨委的決定，這次考核是一次全面考核，既考核被考核人長期以來的表現(xiàn)，又考核近期的表現(xiàn)；既考核理想、宗旨、信念和“三觀”，又考核學(xué)習(xí)、先進(jìn)性教育“回頭看”、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“回頭看”、社會主義榮辱觀教育和法治理念教育、崗位練兵中的基本表現(xiàn)；既考核本人黨風(fēng)廉政制度執(zhí)行情況，又考核“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況；既考核八小時內(nèi)學(xué)習(xí)工作情況，又考核八小時外個人生活細(xì)節(jié)；既考核科室、部門管理工作，又考核本人修養(yǎng)等方面的情況等。整個考核歷時一月有余，直接參與干警68人，為25名科室負(fù)責(zé)人、局屬單位班子成員提意見、建議680多條。考核組予以整理后，給每名被考核人初步畫出一幅像，在此基礎(chǔ)上，局黨委召開會議聽取匯報，認(rèn)真加以修正，真正為每名被考核人畫出一幅較為準(zhǔn)確的“標(biāo)準(zhǔn)像”。

三、注重整改，強(qiáng)化監(jiān)督。為使考核真正達(dá)到目的，局黨委書記、局長親自給每名被考核人談話，充分肯定他們的成績的同時，一針見血提出他們存在的不足和亟待解決的地方，被考核人直接說自己的想法，找出原因，自我加壓，提出整改意見；局考核小組將考核材料發(fā)至分管的局領(lǐng)導(dǎo)，請他們幫助加以督促整改；局政治（警務(wù)）部將考核材料存入個人檔案，定期對照檢查，看被考核人是否整改到位。9月30日，局黨委再次召開大會，通報對每名被考核人員的考核結(jié)果，請全體干警職工加以監(jiān)督。

考核談話之后，短短時間即起到較好收效，有的被考核人學(xué)習(xí)更加積極，有的被考核人科室管理更加規(guī)范、井井有條了；有的被考核人更加注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，與同志們交心談心，打成一片；有的被考核人立即改正了自身存在的紀(jì)律不夠嚴(yán)、帶頭作用不夠等不良習(xí)慣。目前大家正全力以赴，結(jié)合《文選》的學(xué)習(xí)，社會主義法治理念教育等活動和局黨委12345工作目標(biāo)，只爭朝夕，團(tuán)結(jié)拼搏，改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，努力為全市司法行政事業(yè)的跨越式發(fā)展盡心盡力。

篇10

按照會議安排，我就水利扶貧專項(xiàng)工作情況作如下匯報：

一、目標(biāo)任務(wù)

1、2020年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程：2019年著力解決16個鄉(xiāng)49個村2184戶13218人(其中貧困人口630戶3254人)的飲水安全鞏固提升。總投資為3560.28萬元。其中中央補(bǔ)助336萬元，省級補(bǔ)助資金153萬元，縣級自籌3071.28萬元，目前到位資金2195萬元。

2、設(shè)置“村內(nèi)水利工程巡管員”公益性崗位：在全縣行政村內(nèi)的建檔立卡貧困戶中遴選1名貧困人口，全縣共計聘請146名貧困人員承擔(dān)已建成公益性水利工程巡管員。投入資金91.2萬元，全部為省級資金。

3實(shí)施綜合治理4.49公里。提升推進(jìn)貧困地區(qū)防洪抗旱體系建設(shè)，改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。總投資2079萬元(中央資金1654萬元，省級資金425萬元)

二、工作開展情況

1是如期開展安全飲水項(xiàng)目。已經(jīng)完成所有飲水安全鞏固提升項(xiàng)目的前期工作，并與4月初在縣政務(wù)中心實(shí)施了對2019年脫貧攻堅農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目超百萬標(biāo)段的公招工作。4月22日完成非貧困村農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目超百萬標(biāo)段的公招工作。截止4月22日，全縣2019年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程涉及的49個村中已經(jīng)開工建設(shè)26個村。完成麻日下依、大蓋湯孔、繞魯壯巴、繞魯俄日、沙堆科查村等5個村的飲水安全鞏固提升項(xiàng)目并交付當(dāng)?shù)卮?ldquo;兩委”會使用。實(shí)現(xiàn)331名貧困人口飲水安全鞏固提升。

2是強(qiáng)化對“公益性”崗位的監(jiān)管，根據(jù)一個脫貧攻堅收支臺賬結(jié)算周期，水利局已經(jīng)與2018年9月在全縣范圍內(nèi)聘請146名貧困人口為“村級水利工程巡管員”開展各項(xiàng)工作，已經(jīng)支付2018年第四季度工資。

3是加綜合治理工作。根據(jù)前期工作安排，綜合治理工作已經(jīng)完成施工招標(biāo)，待公示期結(jié)束，就可以進(jìn)場施工。

4是進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)管。通過實(shí)地考察等形式，多次到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，指派一名副局長全程跟蹤飲水安全鞏固提升項(xiàng)目。多次深入施工現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查工作，在此基礎(chǔ)上還指派技術(shù)人員一對一的對應(yīng)每一項(xiàng)飲水工程，一方面在技術(shù)上提供支持，另一方面在工程質(zhì)量上起到監(jiān)督。

三、存在問題

1、工程在實(shí)施過程中變數(shù)大。在實(shí)施飲水安全鞏固提升項(xiàng)目時，隨意變更水源點(diǎn)，導(dǎo)致部分村組的水源點(diǎn)距離村莊太遠(yuǎn)，再加上所布設(shè)飲水管道的需要經(jīng)過巖石層，開挖難度大，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度緩慢。

2、建成飲水工程后期管護(hù)不到位。有的村民覺得飲水工程建設(shè)是水利局的事情，那么管護(hù)也是水利局的事情，因此放松了對已建水利工程的管護(hù)，出現(xiàn)了冬季斷水的現(xiàn)象。

3、部分村民缺乏大局觀念。出于自身利益的需求，在實(shí)施飲水安全鞏固提升過程中表現(xiàn)出不支持，不主動的態(tài)度，缺乏大局觀念，只顧眼前利益，導(dǎo)致在施工過程中不能如期施工。

4、公益性崗位人員社保卡收集緩慢，目前還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有收齊社保卡，這個我們及時支付公益性崗位工資帶來了一定難度。

四、下一步工作安排

篇11

二、存在的主要問題

1、服務(wù)大局意識不夠強(qiáng)。沒有長期堅持寓管理于服務(wù)之中，重管理輕服務(wù)的思想和行為時有發(fā)生。執(zhí)法時過于看重行業(yè)條規(guī)的執(zhí)行和路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)，存在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不到位的現(xiàn)象。

2、執(zhí)法的靈活性不夠活。對處罰標(biāo)準(zhǔn)尺度掌握上有隨意性，在自由裁量權(quán)使用上不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對為園區(qū)運(yùn)送原材料、產(chǎn)成品的車輛有時不能靈活處理，不能妥善處理好依法行政與軟環(huán)境建設(shè)的關(guān)系。

3、以罰代管的現(xiàn)象仍有發(fā)生。少數(shù)執(zhí)法人員中存在重處罰、輕服務(wù)、輕教育的現(xiàn)象，片面認(rèn)為依法對違章車輛罰了款就達(dá)到了管理的目的，履行了自己的職責(zé)。

4、有的執(zhí)法人員素質(zhì)不夠高。主要是平時不注重學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)提高不夠，執(zhí)法時不能長期保持文明執(zhí)法，尤其是遇到不配合檢查的違規(guī)駕駛員時，有的執(zhí)法人員控制不住情緒，缺乏耐心，態(tài)度上容易沖動，不能使用文明用語，服務(wù)不夠周到。

三、整改的主要措施

1、堅決強(qiáng)化服務(wù)大局意識。全系統(tǒng)都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法觀念，牢固樹立大局意識，找準(zhǔn)定位，明確交通執(zhí)法是為服務(wù)地方更好發(fā)展執(zhí)法的理念，做到寓管理于服務(wù)之中。做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。對不配合路檢路查、不服從管理的車主或駕駛員，認(rèn)真做好宣傳教育，耐心做好思想工作，爭取他們配合檢查。

2、堅決執(zhí)行市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的政策規(guī)定。在依法行政的基礎(chǔ)上，堅持一切從有利于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā)，緊緊圍繞軟環(huán)境建設(shè)要求，對市區(qū)制定的各項(xiàng)政策規(guī)定做到靈活運(yùn)用，不提困難，不打折扣，不講價錢，堅決服從。

篇12

對井巷工程施工現(xiàn)場的安全管理，公司根據(jù)現(xiàn)階段生產(chǎn)實(shí)際情況完善了《安全管理制度》，堅持把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真履行工作責(zé)任，堅持做到分工協(xié)調(diào)，共同管理的工作指導(dǎo)原則，實(shí)現(xiàn)安全管理“嚴(yán)”字當(dāng)頭，安全管理無小事，安全工作從我做起的安全管理模式，營造了安全管理氛圍，創(chuàng)造了安全工作環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)了未發(fā)生一起重傷及以上安全事故。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管控，公司成立了項(xiàng)目組對施工單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，并相繼出臺了《現(xiàn)場班隊長考核制度》、《現(xiàn)場跟班考核管理制度》、《工資獎金分配管理辦法》《安全隱患排查治理管理制度》等相關(guān)制度文件，每周由安檢部聯(lián)合監(jiān)理組織公司各部門進(jìn)行隱患排查，由項(xiàng)目組現(xiàn)場跟班人員對施工現(xiàn)場的安全隱患及時進(jìn)行跟蹤處理和匯報，加強(qiáng)了安全隱患排查、治理工作，確保井下無隱患作業(yè)。

公司一直堅持系統(tǒng)和現(xiàn)場相結(jié)合的管控，每月以總工程師為首召開技術(shù)工作會議，嚴(yán)格對施工圖紙進(jìn)行審查,查找系統(tǒng)安全隱患和潛在危險因素，做到從源頭把控，實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施有針對性，操作性強(qiáng)，現(xiàn)場便于監(jiān)督落實(shí)，做到定期復(fù)審規(guī)程措施。為了更好抓落實(shí)，公司每周組織安全生產(chǎn)辦公會議，有針對性落實(shí)本周出現(xiàn)的安全問題和安全隱患，并以會議紀(jì)要下發(fā)各個施工單位和部門進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對本周出現(xiàn)的重點(diǎn)問題進(jìn)行落實(shí)處理，有效地解決安全和生產(chǎn)的急需問題，做到重點(diǎn)問題有措施，有落實(shí)，有跟蹤，有結(jié)果，實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)督和管控。

二、“一通三防”管理

為加強(qiáng)“一通三防”的管理，公司每月召開“一通三防”工作會議，總結(jié)當(dāng)月“一通三防”的工作，提出安全問題，安排下月工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、控制相結(jié)合的管理，有效遏制“一通三防”和瓦斯事故。

為確保井巷工程安全生產(chǎn)，公司按《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的要求，建設(shè)并完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對已開工建設(shè)的主場地（三個井筒）、西一采區(qū)（兩個井筒）的井下甲烷和一氧化碳的濃度、溫度、風(fēng)速等的動態(tài)監(jiān)控，項(xiàng)目組現(xiàn)場跟班人員每班都進(jìn)行瓦斯檢查，尤其是炮后瓦斯管理，并嚴(yán)格督促施工單位認(rèn)真落實(shí)超前探測鉆孔施工的管理措施，嚴(yán)禁超掘。通過加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的保護(hù)，保證工作面的風(fēng)量，加強(qiáng)綜合防塵工作，做好防滅火管理，進(jìn)一步完善地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)，確保井巷工程施工安全。

三、頂板管理

針對頂板安全管理，公司嚴(yán)格加強(qiáng)技術(shù)管理，規(guī)程、措施必須與現(xiàn)場情況符合，且必須具有針對性。工作面迎頭頂板發(fā)生變化時，嚴(yán)格控制循環(huán)進(jìn)度，加強(qiáng)敲幫問頂，做好幫頂找掉工作，每班必須先排除隱患后才允許作業(yè)。項(xiàng)目組現(xiàn)場跟班人員嚴(yán)格工程質(zhì)量把關(guān)，公司各生產(chǎn)部室加強(qiáng)動態(tài)檢查，從現(xiàn)場監(jiān)管到工程質(zhì)量驗(yàn)收對頂板事故進(jìn)行預(yù)防，特別是在頂板支護(hù)質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量不合格、支護(hù)不到位不驗(yàn)收，確保頂板安全管理到位。

四、機(jī)電運(yùn)輸管理

為抓好機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作，公司設(shè)立專門機(jī)構(gòu)（機(jī)電運(yùn)輸部），明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動態(tài)管理，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化提升運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚瑖?yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的安全管理制度，項(xiàng)目組現(xiàn)場跟班人員負(fù)責(zé)提升運(yùn)輸過程中的撤人工作和“一坡三擋”設(shè)施的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)保護(hù)裝置的設(shè)置和使用，確保保護(hù)系統(tǒng)靈敏可靠。并嚴(yán)格崗位責(zé)任追究制度，執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

五、火工品管理

公司嚴(yán)格控制火工品的運(yùn)輸、儲存、支領(lǐng)、使用各個環(huán)節(jié)，狠抓井下火工品安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行井下放炮管理制度，爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”和四人聯(lián)鎖放炮制度，必須把炸藥，電雷管分開存放在專用的爆破材料箱內(nèi)，并加鎖，爆破材料箱必須放在頂板完好，避開機(jī)械、電氣設(shè)備的地方。爆破前后，瓦斯檢查員和班組長必須首先巡視爆破地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板，爆破后檢查工作面有無拒爆、殘爆等情況。如有危險情況，立即進(jìn)行處理。并做到每班消耗清楚，使用、清退和庫存賬目清晰，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

六、隱患排查

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二、對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真查擺問題。

黨支部書記何德富帶頭查擺問題，帶頭開展了批評和自我批評；班子成員進(jìn)行深刻的自我批評和誠懇的相互批評。深入開展“三個正確對待”教育，引導(dǎo)干部黨員自覺做到正確對待組織、正確對待他人、正確對待自己。認(rèn)真組織“回頭看”，進(jìn)一步聚焦反對“”、“四查四治”，深化聽取意見工作，切實(shí)找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“”方面存在的突出問題。

三、深入開展談心談話。

區(qū)殘聯(lián)科協(xié)班子主要負(fù)責(zé)同志何德富與班子成員逐一談心，班子成員之間也互相談心。深入溝通思想、交換意見、達(dá)成共識，切實(shí)把矛盾和問題化解在會前。在談話流程上，何德富同志主動約談、自己先談。在談話內(nèi)容上，堅持“三談三不談”：談?wù)嫘膶?shí)意的話、具體實(shí)在的話、提醒幫助的話，不談不著邊際的話、模棱兩可的話、恭維贊美的話，避免簡單以研究工作代替談心談話。談心談話保證時間，并做好談心談話記錄。

四、認(rèn)真撰寫對照檢查材料。