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物業(yè)安全工作意見實用13篇

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物業(yè)安全工作意見

篇1

(二)有為才有位,實行帶班、隊長競爭上崗制度。競爭上崗是一種科學(xué)選人用人機(jī)制,它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向,克服用人上的不正之風(fēng)。過去挑選班長,實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,難免存在看關(guān)系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機(jī)會,這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機(jī)會。采取科學(xué)用人的機(jī)制。同時物業(yè)部將根據(jù)公司的要求,適當(dāng)拉開保安員、班長、隊長的工資待遇,便宜層級管理,穩(wěn)定員工。

(三)保安食宿訓(xùn)練一體化。為了便于日常管理,公司物業(yè)部將實行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓(xùn)練,達(dá)到了公司半軍事化管理的目標(biāo)。內(nèi)容具體化,要求每天定點、定時訓(xùn)練,適時有序。

三、細(xì)化內(nèi)部管理,提升安全服務(wù)品質(zhì)。(一)實施保安管理標(biāo)準(zhǔn)化。面對目前輕紡城與建材城嚴(yán)峻的治安形勢,為了使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建X一流保安隊伍的管理目標(biāo)。物業(yè)部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等,其標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;保安服務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;安全應(yīng)急事件處理工作標(biāo)準(zhǔn)化;安全管理工作考核及獎懲標(biāo)準(zhǔn)化等。標(biāo)準(zhǔn)化的實施有效的推動了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規(guī)范和細(xì)致。

(二)強(qiáng)化技防系統(tǒng)運(yùn)用,將人防、技防有機(jī)結(jié)合。在做好人防管理的同時,物業(yè)部將運(yùn)用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時報修。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理,由姚主管主抓,建立各小區(qū)技防設(shè)施檔案,對規(guī)范操作、問題報修、維修養(yǎng)護(hù)等,使技防設(shè)施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機(jī)結(jié)合,要不定期組織進(jìn)行各類綜合演練,通過演練與培訓(xùn)增強(qiáng)保安員的實戰(zhàn)能力,保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)安全和人身安全。

(三)加強(qiáng)消防管理,減少火災(zāi)隱患。在消防管理過程中,以堅持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想。首先從物業(yè)服務(wù)的特點出發(fā),在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問題作為一個主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實目前租戶的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人,使租戶在消防管理要有認(rèn)識,在第一時間能與物業(yè)服務(wù)人員,特別是保安的聯(lián)系。第三,制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實際、實效性強(qiáng)的火災(zāi)應(yīng)急處理方案,使整個項目的滅火救災(zāi)工作處于有序的運(yùn)行狀態(tài)。第四由保安主管負(fù)責(zé)制訂消防月檢查的制度,對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新,使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài)。

篇2

1農(nóng)業(yè)植物檢疫工作的重要性

植物檢疫為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全提供了有效的保障,其主要是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所發(fā)生的植物疫情進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)防和控制工作,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并保障人們的身體和生命不受損害。根據(jù)植物疫情的危害性,我國有關(guān)部門制定了相關(guān)的法律法規(guī),地方各政府也采取了相應(yīng)的防疫措施,創(chuàng)建相對完善的植物防疫的法律體系,能夠充分的保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全,使農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展順利進(jìn)行。但由于植物檢疫和自然、生物等息息相關(guān),致使防控植物疫情具有一定的難度。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,種子、植物以及植物產(chǎn)品等的大量流通,給農(nóng)業(yè)植物檢疫工作提出了更高的要求。另外,國外某些具有重大危害性的生物侵入到我國,并有逐漸加劇的趨勢。隨著改革的不斷深化和經(jīng)濟(jì)日益增長,我國從國外進(jìn)口了大量的植物、植物產(chǎn)品,致使外界疫情的傳入風(fēng)險加大,因此必須加大植物檢疫的工作力度,才能及時阻止疫情的傳入和蔓延。

2基層農(nóng)業(yè)植物檢疫工作所面臨的現(xiàn)狀

近年來,我國農(nóng)業(yè)植物檢疫部門通過監(jiān)控和防控等手段積極應(yīng)對疫情,在一定程度上控制住了有害生物疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散與蔓延。但由于受到諸多不確定因素的影響,一些重大危險性疫病入侵和蔓延的現(xiàn)象還時有發(fā)生。從總體來看,我國植物檢疫工作還存在疫情防控難度大、任務(wù)重,檢疫設(shè)備不完善以及缺乏充足的資金等不足之處。

2.1疫情防控難度大、任務(wù)重

在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化的情況下,越來越多的種植品種出現(xiàn),也涌現(xiàn)出不少的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),致使種子、植物及產(chǎn)品等流通量劇增,這樣就給植物檢疫工作帶來了極大的難度,致使危險性病蟲草害傳播幾率增加。另外,不斷有新的檢疫性有害生物出現(xiàn),導(dǎo)致監(jiān)控任務(wù)日益繁重。

2.2檢疫防疫設(shè)備不齊全

當(dāng)前,我國基層植物檢疫普遍是靠“目測”,缺少自動化的監(jiān)測技術(shù)和必須配備的檢測檢驗設(shè)備,因此對具有高度隱秘性的檢疫對象用肉眼無法給出結(jié)論,檢測工作存在較大的缺失,落后的檢疫手段已經(jīng)不能滿足新時期檢疫工作的要求。

2.3缺乏充足的工作經(jīng)費(fèi)

大部分地方的財政沒有把基層植物檢疫部門的經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,尤其是從2016年開始全國的植物檢疫費(fèi)實行免征,使檢疫工作經(jīng)費(fèi)更加緊張。

3加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)植物檢疫工作的應(yīng)對措施

總體來看,我國的植物檢疫水平相對不高,對于非常嚴(yán)峻的疫情還難以實現(xiàn)有效的防控。因此面對植物檢疫工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,必須積極采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

3.1逐步推進(jìn)植物檢疫法制化建設(shè),加大執(zhí)法力度

建立并完善植物檢疫性有害生物監(jiān)測的相關(guān)技術(shù)規(guī)章,使監(jiān)測方法更具規(guī)范性,逐步完善發(fā)現(xiàn)新疫情報告制度和疫情的應(yīng)急處理機(jī)制,進(jìn)一步明確處罰標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制措施條例,劃分好各管理部門的職責(zé)權(quán)限,保證檢疫工作的權(quán)責(zé)一致。對于行政許可程序要嚴(yán)格規(guī)范,嚴(yán)把申請檢疫關(guān),切實有效地抓好種子、植物及植物產(chǎn)品等相關(guān)檢疫工作,并在必要時組織開展跨區(qū)域、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查。

3.2重視植物檢疫設(shè)備條件的改善

加強(qiáng)對基層植物檢疫工作設(shè)備的投入,積極創(chuàng)建檢疫實驗室,對于病蟲自動化監(jiān)測、高效施藥器械等薄弱環(huán)節(jié)要加緊解決,并配備工作所需的設(shè)備以及交通工具,不斷提升自身的檢測水平和檢疫能力。

3.3提高檢疫隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),普及和宣傳疫情防控知識

加強(qiáng)對植物檢疫人員相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),并實行資格考核制度,堅持持證上崗的原則,不斷提高依法行政、管理以及檢驗水平。加大力度開展植物檢疫方面的宣傳工作,通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等多渠道、多層次地對植物疫情的相關(guān)防控知識以及法律法規(guī)進(jìn)行普及,促進(jìn)廣大群眾對植物檢疫工作的認(rèn)識和支持。

3.4加強(qiáng)植物疫情監(jiān)測和防控

創(chuàng)建規(guī)范化的疫情監(jiān)測點,對疫情的最新動態(tài)做到及時發(fā)現(xiàn)和通報,讓上級主管部門和當(dāng)?shù)卣軌蛟诔浞至私馇闆r的同時及時作出應(yīng)對措施。充分發(fā)揮監(jiān)測點的作用,努力提高對重大農(nóng)業(yè)植物疫情的監(jiān)測水平,并積極建設(shè)重大植物疫情阻截帶。

3.5加大資金的投入力度

做好各級政府的協(xié)調(diào)工作,爭取財政資金增加投入額度,對于重大農(nóng)業(yè)植物疫情發(fā)生時所產(chǎn)生的監(jiān)測等方面的經(jīng)費(fèi)能夠納入地方財政預(yù)算,從而確保植物檢疫工作順利進(jìn)行,并逐步建立起植物檢疫防疫的長效機(jī)制。

4結(jié)語

做好基層植物檢疫工作,能夠有效地保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,促進(jìn)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,提供良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1] 蔡繼榮.開展植物檢疫工作存在的問題與建議[J].北京農(nóng)業(yè),2015,(15).

篇3

下面進(jìn)行會議第一階段,全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨集體約談會,首先請局黨組書記、局長***同志做黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。

                              

下面請縣紀(jì)委派駐紀(jì)檢組長***同志講話。

                           

下面請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所及機(jī)關(guān)股室、直屬單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》及《重點業(yè)務(wù)工作任務(wù)書》。10分鐘后進(jìn)行會議第二階段內(nèi)容。(請***同志離會)。

會議第二階段內(nèi)容由黨組書記、局長***同志主持。

下面進(jìn)行會議第二階段,全縣市場監(jiān)管系統(tǒng)重點業(yè)務(wù)工作安排部署,請各副局長安排當(dāng)前分管領(lǐng)域內(nèi)重點業(yè)務(wù)工作,發(fā)言時間控制在30分鐘以內(nèi)。

1.請***同志安排分管工作。

2.請***同志安排分管工作

3.請***同志安排分管工作。

                           

下面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)會。由***同志主持。

同志們,今天的會議時間緊湊、節(jié)奏鮮明、暨安排了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,又對當(dāng)前重點業(yè)務(wù)工作做了安排部署,可以說內(nèi)容豐富,要求具體,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、前瞻性和針對性,對做好我們今年的工作具有重要的指導(dǎo)意義,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究、準(zhǔn)確把握,切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一局黨組的整體部署上來,確保全面完成今年的各項工作任務(wù)。為了貫徹落實好這次會議精神,我再強(qiáng)調(diào)三點意見:

一要深入學(xué)習(xí),把握實質(zhì),把會議精神傳達(dá)好貫徹好。鑒于我們會議室容量有限,不能組織所有干部職工參加會議,會后,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長要把會議精神原原本本地傳達(dá)給每個干部職工,貫徹到基層一線,確保全系統(tǒng)干部職工上下一心,凝心聚力完成好各項工作任務(wù),更要把會議精神第一時間向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報到位,爭取更大的支持和幫助。

二要強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實抓好重點工作任務(wù)的貫徹落實。雖然機(jī)構(gòu)改革已基本進(jìn)入尾聲,但距離市場監(jiān)管大格局、大融合、大市場、大質(zhì)量、大監(jiān)管的目標(biāo)還存在很大的差距,特別是基層執(zhí)法體制改革還沒有進(jìn)入實質(zhì)階段,基層市場監(jiān)管還面臨新的形式和挑戰(zhàn),對此,我們必須更加集中精力,狠抓落實,緊盯全年目標(biāo),以高度的責(zé)任感和使命感抓好各項工作任務(wù)的貫徹落實。

篇4

2014年上半年,我酒店認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司《2014年效能監(jiān)察工作意見》和公司紀(jì)委《建立效能立項通知》等有關(guān)效能監(jiān)察工作的一系列文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,明確效能監(jiān)察工作要圍繞集團(tuán)公司和分公司的工作部署與工作精神,著力加強(qiáng)對集團(tuán)公司和分公司決策部署的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,著力建章立制,堵塞漏洞,開源節(jié)流,降本增效,規(guī)范操作程序和工作方法,突出重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)揮效能監(jiān)察的效益、效率、效果評價和監(jiān)督保障作用,為實現(xiàn)我酒店2014年各項工作目標(biāo)任務(wù)提供有力保證。

在深入開展效能監(jiān)察工作中,我酒店按照“實施效能優(yōu)化升級,提高企業(yè)管理效能”的要求,緊緊抓住“選題立項、工作實施、效果評價”三個環(huán)節(jié),構(gòu)建高效的領(lǐng)導(dǎo)體制,保持完整的責(zé)任體系,形成綜合的監(jiān)控機(jī)制,立足完善配套的工作制度、操作規(guī)程,確立公平合理的評審標(biāo)準(zhǔn)。把效能監(jiān)察工作和酒店日常經(jīng)營工作做到同部署、同落實、同檢查、同考核,在管理中加強(qiáng)監(jiān)督,在監(jiān)督中提升管理,形成以制度管人、管事的機(jī)制,把效能監(jiān)察工作融入酒店的日常管理中,為強(qiáng)化酒店內(nèi)部管理、提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,打造本質(zhì)廉潔型酒店發(fā)揮效能監(jiān)察作用。

二、結(jié)合實際,立足重點,認(rèn)真做好效能監(jiān)察工作

2014年上半年,我酒店在分公司統(tǒng)一立項的基礎(chǔ)上,結(jié)合酒店實際,選立物資采購、安全管理、財務(wù)經(jīng)營核算三項專項效能監(jiān)察,以此為重點積極開展效能監(jiān)察工作,并通過三項專項效能監(jiān)察帶動全酒店整個效能監(jiān)察工作的發(fā)展,充分發(fā)揮效能監(jiān)察在提高工作效率,切實開源節(jié)流、降本增效,提高經(jīng)濟(jì)效益,建設(shè)和諧酒店中的作用。

1、強(qiáng)化對物資采購工作的效能監(jiān)察

我酒店在強(qiáng)化對物資采購工作的效能監(jiān)察上做好三方面工作,一是建立《物資采購招標(biāo)管理辦法》。緊緊圍繞“保經(jīng)營、保供應(yīng),降成本”的目標(biāo),理順物資采購管理程序;組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),把《物資采購招標(biāo)管理辦法》貫徹落實到物資采購工作的全過程,進(jìn)一步規(guī)范物資采購程序,真正實現(xiàn)陽光采購。二是加強(qiáng)物資采購工作管理。在物資采購過程中,要做到公開、公平招標(biāo),建立了定期市場詢價制度,在物資采購過程中要做到公開透明,物資采購、驗收流程、以及材料使用合規(guī)、合理。在實施物資采購過程中,要嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動接受各方的監(jiān)督。要加強(qiáng)供應(yīng)管理,控制材料成本,比價采購、貨比三家,做到同質(zhì)的買低價,同價的就近買,努力降低采購成本。要加強(qiáng)物品管理,降低物化勞動消耗。實行成本率控制和目標(biāo)管理,防止浪費(fèi)。三是認(rèn)真做好服務(wù)工作。在物資采購前,多了解、多聽取使用單位的意見,做到采購的物資能符合使用要求。對已經(jīng)采購過的物資,經(jīng)常向使用部門了解使用情況、部門滿意程度、需求狀況等,解決使用中出現(xiàn)的一些問題,為做好下次采購工作獲取經(jīng)驗,打下基礎(chǔ)。上半年我酒店物資采購工作做得較好,沒有發(fā)生大的違規(guī)情況,職工群眾基本滿意,保證了酒店經(jīng)營工作的需要。

經(jīng)過效能監(jiān)察,我酒店在物資采購工作中把好四個關(guān)。一是把好采價、報價關(guān)。會同質(zhì)檢、財務(wù)和使用部門的代表到銀川各大批發(fā)和農(nóng)貿(mào)市場,進(jìn)行價格采集工作,同時要求供貨商報價,并對采價和報價的原始資料進(jìn)行保存。二是開好定價會。由參與采價的全體成員和供貨商共同參加。采購部依據(jù)采集到的市場價格結(jié)合參考供貨商的報價,綜合考慮運(yùn)費(fèi)和稅費(fèi)因素,進(jìn)行合理的定價,并充分考慮各方意見,最終確定一個各方都能接受的價格。三是執(zhí)行好價格。定價結(jié)束后,打印成冊,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交由財務(wù)庫管員執(zhí)行。四是確定各類物品定價的周期。蔬菜、水果—15天,水產(chǎn)品、牛羊肉、禽肉—30天,實際執(zhí)行時若在規(guī)定的周期內(nèi)市場價格變化較大,可適當(dāng)調(diào)整縮短定價周期。

由于我酒店在物資采購工作中認(rèn)真把好四個關(guān),采購部按照采購計劃的要求,按照計劃的標(biāo)準(zhǔn),先行進(jìn)行市場調(diào)查,在充分了解采購物品性能和質(zhì)量規(guī)格的前提下,制作價格對比表,分別從質(zhì)量、價格、性能及售后服務(wù)等幾個方面進(jìn)行綜合對比。然后召開質(zhì)價評議會,質(zhì)價評議會的成員按照采購部提供的對比材料,進(jìn)行評審,其間可針對所采購物品的各個方面進(jìn)行審查,最后各方都認(rèn)可的進(jìn)行購買。凡是單價在2000元以上物品需經(jīng)過質(zhì)價評議委員會,按照質(zhì)價評議的程序進(jìn)行審議通過后,再實施購買。采購部1至5月份,按照采價定價管理制度的要求,水產(chǎn)品、禽肉一共進(jìn)行了5次定價,牛羊肉進(jìn)行了2次定價,蔬菜進(jìn)行了8次定價,水果進(jìn)行了5次定價,雜糧進(jìn)行了3次定價。通過這些工作,對常用大宗物品進(jìn)行限價定價,在一定時期內(nèi)穩(wěn)定了供貨價格,防止供貨商擅自提價,保證酒店的利益不受損害。同時也方便庫房管理員核算經(jīng)營成本,提高收貨驗貨效率。在今年上半年物價波動較大的情況下,較好的對供貨價格進(jìn)行了控制。在今年餐飲部包間液晶電視機(jī)和前廳部打印機(jī)的采購過程中,都經(jīng)過了質(zhì)價評議,最終選取了性能價格比最高,最符合酒店實際需要的產(chǎn)品。

2、強(qiáng)化對安全管理工作的效能監(jiān)察

我酒店在安全管理工作上強(qiáng)化效能監(jiān)察,一是認(rèn)真落實集團(tuán)公司和分公司安全管理工作精神。1月份下發(fā)了《太陽神大酒店關(guān)于2014年安全工作總體安排的通知》,成立酒店安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定年度安全工作目標(biāo)和控制措施,制定印發(fā)《太陽神大酒店2014年本安體系建設(shè)工作目標(biāo)和實施措施》、《酒店二季度重點安全工作安排》等安全工作文件和消防安全、食品安全等九項安全工作應(yīng)急預(yù)案。與酒店所屬單位、部門逐級簽訂了2014年安全目標(biāo)責(zé)任書,全體員工寫出了自主保安責(zé)任書,與承租單位補(bǔ)充簽訂了《出租房屋安全使用協(xié)議》,把集團(tuán)公司和分公司安全管理工作精神落實到位。二是認(rèn)真開展安全管理工作。從3月上旬開始,先后組織員工對各項安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練。認(rèn)真開展“安全月”活動,6月1日在酒店門口舉行了“安全月”宣誓、簽字啟動儀式,6月13日舉行了安全咨詢宣傳日活動及“安康杯”知識競賽活動。三是加強(qiáng)員工安全管理工作培訓(xùn),提高員工安全管理工作意識,增強(qiáng)安全管理工作能力,確保做到酒店安全。四是加強(qiáng)安全管理工作力度。周密安排、嚴(yán)格組織實施,按時完成了九個項目的電氣設(shè)備春檢和五個項目的雨季“三防”工作。投入近2萬元對賀蘭山賓館后廚電源、太陽能電源主控箱進(jìn)行了更新改造。加強(qiáng)對消防設(shè)施、安全通道、機(jī)電設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)施、食品安全等項目的監(jiān)督檢查。上半年共進(jìn)行安全質(zhì)量專項檢查15次,現(xiàn)場查出供水、供電、供暖、消防、食品安全及服務(wù)質(zhì)量等方面存在的隱患和問題341項,下發(fā)整改通知單29份,98%的隱患和問題得到及時整改。同時嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),上半年共對相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰6人次,處罰金額816元。獎勵3人次,獎勵金額600元。通過強(qiáng)化對安全管理工作的效能監(jiān)察,各級安全責(zé)任制得到全面落實,員工安全生產(chǎn)意識增強(qiáng),自覺性提高,安全基礎(chǔ)工作更加牢固,上半年我酒店沒有發(fā)生安全事故,確保了員工身體與酒店財產(chǎn)的安全。

3、強(qiáng)化對財務(wù)管理工作的效能監(jiān)察

我酒店強(qiáng)化對財務(wù)管理工作的效能監(jiān)察,貫穿到會計核算的整個過程,主要監(jiān)察會計核算流程是否合理合規(guī)、內(nèi)控機(jī)制是否建立健全方面,降本增效有否實現(xiàn),費(fèi)用節(jié)約有否做到。從監(jiān)察結(jié)果看,會計核算工作基本能滿足核算要求,能正確核算成本、費(fèi)用、收益,內(nèi)控機(jī)制健全,各方面工作取得較好成績。一是在財務(wù)管理方面,能夠執(zhí)行國家的財政法規(guī)和財務(wù)制度,未發(fā)生擅自對外借款擔(dān)保、投資,未發(fā)現(xiàn)私設(shè)小金庫現(xiàn)象。二是能根據(jù)公司下達(dá)的財務(wù)預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,加強(qiáng)對各單位、各部門的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。三是加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。財務(wù)部門首先對欠款情況每月進(jìn)行分析,將分析情況及時通報。做好現(xiàn)金預(yù)算的編報,防止資金的積壓。其次嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定,將各單位收入按要求及時上交酒店財務(wù)。嚴(yán)格控制物資采購資金占用量,降低財務(wù)費(fèi)用,提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。四是加強(qiáng)內(nèi)控管理,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,完善內(nèi)控機(jī)制,要求各項業(yè)務(wù)工作有制度有標(biāo)準(zhǔn),做到一環(huán)扣一環(huán),每一環(huán)實現(xiàn)雙人、雙職、雙責(zé)的配置,使內(nèi)控鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。全面落實崗位責(zé)任制,以崗定責(zé),各司其責(zé),行為規(guī)范,相互監(jiān)督,防范風(fēng)險于未然。五是加強(qiáng)降本增效工作。在思想意識和組織管理上雙管齊下,強(qiáng)化成本核算,把餐飲、客房、物業(yè)成本中的原材料、輔助材料、燃料、工資、固定費(fèi)用等每一項費(fèi)用細(xì)化到部門,使成本核算進(jìn)班組,到人頭,形成全員、全過程、全方位的成本控制格局。強(qiáng)化營銷管理,降低銷售成本,把增強(qiáng)銷售人員的法律意識與加強(qiáng)銷售管理相結(jié)合,銷售業(yè)務(wù)發(fā)生前,對客戶的營運(yùn)狀況和承付能力認(rèn)真調(diào)查核準(zhǔn),避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)資金管理,實行定額控制,建立健全財務(wù)監(jiān)督體系,避免用錢無計劃、開支無標(biāo)準(zhǔn),變會計算帳為人人當(dāng)家理財,使酒店各項費(fèi)用支出較計劃有所下降,達(dá)到了降本增效的目的。

通過強(qiáng)化對財務(wù)管理工作的效能監(jiān)察,在節(jié)約費(fèi)用、勤儉辦酒店方面取得了顯著成效,車輛、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、會議、宣傳等六項費(fèi)用,本年計劃XX萬元,上半年實際支出XX萬元,同比節(jié)支XX萬元。其中車輛費(fèi)用本年計劃8.12萬元,上年同期支出19.17萬元,上半年實際支出5.24萬元,與計劃比增支1.18萬元,與同期比節(jié)支0.02萬元。業(yè)務(wù)招待費(fèi)本年計劃5萬元,上年同期支出27.58萬元,上半年實際支出7.7萬元,與計劃比增支5.2萬元,與同期比節(jié)支15.32萬元。差旅費(fèi)本年計劃3.5萬元,上年同期支出5.57萬元,上半年實際支出4.91萬元,與計劃比增支3.2萬元,與同期比節(jié)支0.60萬元。辦公費(fèi)本年計劃4.38萬元,上年同期支出17.39萬元,上半年實際支出3.95萬元,與計劃比增支1.76萬元,與同期比節(jié)支0.03萬元。會議費(fèi)本年計劃0萬元,上年同期支出0萬元,上半年實際支出3.12萬元,與計劃比增支3.12萬元。宣傳費(fèi)本年計劃3.4萬元,上年同期支出0.09萬元,上半年實際支出0.2萬元,與計劃比節(jié)支1.5萬元,與同期比節(jié)支萬元。在控制費(fèi)用、減少浪費(fèi)的基礎(chǔ)上,大力開展節(jié)能降耗工作,使“省下的就是自已的”理念被員工所認(rèn)可。截止上半年5月底,用電量比計劃減少2.64萬度,用水量比計劃減少5803噸,比上年同期減少11845噸。天然氣用量比計劃減少3587立方。

三、效能監(jiān)察工作存在的不足問題與改進(jìn)措施

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二、明確消防工作任務(wù),形成齊抓共管的消防管理模式

城鎮(zhèn)和社區(qū)消防工作涉及建設(shè)、民政、公安、規(guī)劃、消防等多個政府部門,各部門要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)聯(lián)系和配合,形成推進(jìn)社區(qū)和城鎮(zhèn)消防工作的合力。各級政府要把社區(qū)和城鎮(zhèn)消防工作作為一項重要工作內(nèi)容,采取有力措施,抓出成效。規(guī)劃部門要把消防規(guī)劃作為城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的組成部分,組織好城鎮(zhèn)消防規(guī)劃的編制工作。建設(shè)部門要協(xié)調(diào)有關(guān)部門確保社區(qū)和城鎮(zhèn)消防設(shè)施建設(shè)與社區(qū)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步進(jìn)行。公安機(jī)關(guān)及其消防部門要對城鎮(zhèn)和社區(qū)消防工作加強(qiáng)具體指導(dǎo);公安派出所要充分發(fā)揮消防監(jiān)督工作職能,把社區(qū)消防工作作為警務(wù)區(qū)的重要工作,狠抓落實。民政部門要把社區(qū)消防工作納入社區(qū)管理和社區(qū)綜合服務(wù)體系,協(xié)調(diào)解決社區(qū)消防工作中的問題和困難。社區(qū)居委、駐社區(qū)單位要發(fā)揮在社區(qū)消防工作中的主體作用,動員各方力量廣泛參與社區(qū)消防建設(shè),積極推動社區(qū)消防工作順利開展。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全社區(qū)和城鎮(zhèn)消防工作組織

各街道辦事處、鎮(zhèn)政府在原安委辦的基礎(chǔ)上成立防火安全辦公室,安委辦加掛防火安全辦公室的牌子,安排2名以上消防管理人員。各社區(qū)成立社區(qū)消防安全委員會,由社區(qū)居委會主任擔(dān)任安全委員會主任,成員由居委會、警務(wù)室、物業(yè)管理單位、駐區(qū)單位和居民代表等組成,負(fù)責(zé)社區(qū)消防安全巡查、居民家庭的防火檢查等工作。各區(qū)、縣級市人民政府,各街道辦事處、鎮(zhèn)政府要為防火安全辦公室工作的開展提供必要的辦公場地、辦公用具和辦公經(jīng)費(fèi)。

四、認(rèn)真履行消防工作職責(zé),逐級落實消防安全責(zé)任制

街道辦事處主任、鎮(zhèn)長、社區(qū)居委會主任對本地區(qū)消防安全工作負(fù)全面責(zé)任。街道辦事處、鎮(zhèn)政府防火安全辦公室負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)消防工作的具體實施,制定消防工作計劃,定期召開消防安全會議,研究部署消防工作任務(wù),按規(guī)定建立健全專職和義務(wù)消防隊伍,組織消防安全檢查和消防宣傳教育培訓(xùn),指導(dǎo)社區(qū)開展消防工作,協(xié)調(diào)解決公共消防設(shè)施問題,開展滅火演練,組織初起火災(zāi)撲救等工作。社區(qū)消防安全委員會負(fù)責(zé)對轄區(qū)公共消防設(shè)施、建筑消防設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),對轄區(qū)各單位和居民住戶進(jìn)行消防安全巡查,開展消防宣傳教育等工作。公安派出所負(fù)責(zé)對街道、社區(qū)的消防工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),要把消防工作納入警務(wù)區(qū)工作同步開展。街道辦事處、鎮(zhèn)政府分別與社區(qū)居委會、村委會和轄區(qū)內(nèi)的單位簽訂《消防安全責(zé)任書》,社區(qū)居委會、村委會要制定《居民防火公約》。通過層層簽訂消防安全責(zé)任書等形式,推動社區(qū)消防安全責(zé)任制的落實,健全以街道辦事處、鎮(zhèn)政府為主導(dǎo),以居委會為依托,由社區(qū)單位、廣大群眾共同參與的社區(qū)消防工作運(yùn)行機(jī)制,形成消防安全管理工作縱向到底、橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)。

五、加強(qiáng)消防工作制度建設(shè)

各街道辦事處、鎮(zhèn)政府和社區(qū)居委會要建立健全消防工作會議、防火巡查、消防安全檢查、重大火災(zāi)隱患情況報告、防火宣傳、消防培訓(xùn)、火災(zāi)撲救組織、工作獎懲等工作制度。要每季度開展一次有一定規(guī)模的防火宣傳活動,每年對各單位消防安全責(zé)任人、管理人及特殊工種人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)輪訓(xùn)。防火安全辦公室對轄區(qū)單位的消防安全巡查要確保每季度不少于一次,社區(qū)居委會對住宅樓及轄區(qū)內(nèi)各單位的消防安全巡查每月要不少于一次,從而逐步現(xiàn)實消防工作的制度化、規(guī)范化、保證消防安全工作落到實處。

六、編制城鎮(zhèn)消防規(guī)劃,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

各鎮(zhèn)要按照國務(wù)院《關(guān)于“十五”期間消防工作發(fā)展的指導(dǎo)意見》的要求,貫徹“因地制宜,突出重點,科學(xué)規(guī)劃,分步實施”的原則,努力保障城鎮(zhèn)消防規(guī)劃建設(shè)與總體規(guī)劃建設(shè)同步進(jìn)行。一是抓緊編制城鎮(zhèn)消防規(guī)劃。要結(jié)合調(diào)整城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的時機(jī),加強(qiáng)調(diào)查研究,掌握城鎮(zhèn)消防安全布局和公共消防基礎(chǔ)設(shè)施方面的情況,根據(jù)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的實際,科學(xué)合理地確定城鎮(zhèn)消防規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)和主要內(nèi)容,遵循安全實用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則,綜合考慮城鎮(zhèn)的消防安全布局、消防站、消防裝備、消防供水、消防車通道、消防通信等內(nèi)容,兼顧城區(qū)與農(nóng)村、生產(chǎn)與生活、局部與整體、近期與長遠(yuǎn)的關(guān)系,同時要處理好消防安全布局與城鎮(zhèn)功能分區(qū)、消防車通道與城鎮(zhèn)道路、消防供水與生活用水等方面的關(guān)系,確保城鎮(zhèn)消防規(guī)劃的科學(xué)性和完整性。二是提高規(guī)劃編制水平。城鎮(zhèn)消防規(guī)劃要由具有相應(yīng)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位進(jìn)行編制,編制完成后,要經(jīng)專家委員會評審論證,并報市級公安消防、建設(shè)、規(guī)劃行政主管部門審查,最后由區(qū)、縣級市人民政府審批。三是加快公共消防設(shè)施建設(shè)。要按《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求建設(shè)公安消防站,按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的要求設(shè)置或增補(bǔ)市政消火栓,按國家有關(guān)消防通信的要求搞好火災(zāi)報警網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)消防車道建設(shè),規(guī)范住宅小區(qū)消防車道管理,拆除消防通道上的違章建筑,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),按標(biāo)準(zhǔn)配置消防器材裝備。

七、加強(qiáng)消防隊伍建設(shè)

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三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作全面展開。狠抓了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法》的學(xué)習(xí)貫徹,制定了我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的初步意見,6月12—18日在全市各級黨政機(jī)關(guān)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動,全市100多個單位5000多名機(jī)關(guān)工作者積極參與,活動的組織和活動的成效受到了省機(jī)關(guān)事務(wù)局的通報表彰。7月14—15日,省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能檢查組對我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況進(jìn)行檢查,通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料,對工作開展情況給予了肯定。

四是政府采購穩(wěn)步提高。健全政府采購制度,完善采購程序,注重推廣環(huán)保、節(jié)能自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品的采購,積極推行“陽光采購”和電子采購,組織實施好了各項工程、貨物的集中采購工作。上半年為110余家單位采購項目200多類,完成采購金額1.28億元,節(jié)約資金2094萬元,節(jié)支率達(dá)到14%,采購規(guī)模同比增長111.4%。

五是政務(wù)接待工作得到提升。充分發(fā)揮窗口單位的職能作用,以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手,加強(qiáng)制度建設(shè),深化內(nèi)部管理,堅持服務(wù)宗旨,做到科學(xué)化、規(guī)范化。1-6月份共接待中外賓客25.8萬人次,接待重要會議團(tuán)體79個,接待吳官正、高新亭等省部級以上領(lǐng)導(dǎo)30余人次,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。

六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利開展。上半年,在市財政日趨緊張的形勢下,我們不等不靠,自籌資金200多萬元對濱河花苑部分設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造升級,對餐廳進(jìn)行了裝修改造,服務(wù)水平進(jìn)一步提高;在原三個生活區(qū)對供暖、供水設(shè)備管道進(jìn)行升級改造,生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化;機(jī)關(guān)辦公樓完成空調(diào)系統(tǒng)和凈化水設(shè)施的維修更換,辦公條件進(jìn)一步改善;投資對賓館的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)和升級改造,接待環(huán)境進(jìn)一步改善。

七是房產(chǎn)工作管理到位。積極抓好辦公區(qū)、生活區(qū)水電暖氣的正常運(yùn)行,加大對物業(yè)管理的指導(dǎo)監(jiān)督力度,搞好房屋、設(shè)備、設(shè)施、管道、線路的維修保養(yǎng),確保了水、電、暖、氣正常供應(yīng),為廣大機(jī)關(guān)干部職工提供了舒適的辦公生活環(huán)境。

八是財務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范。制定了固定資產(chǎn)折舊處理辦法,進(jìn)一步規(guī)范了固定資產(chǎn)管理;完善了財務(wù)收支、報銷及跟蹤督查等規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理;建立了下屬經(jīng)營單位財務(wù)考核審計制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了指導(dǎo)監(jiān)督。上半年財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)支出科學(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn),收支平衡,確保了各項工作的正常運(yùn)行。

九是安全保衛(wèi)能力增強(qiáng)。圍繞創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū),落實安全責(zé)任制,加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和機(jī)動隊建設(shè),印制發(fā)放了車輛通行證和人員出入證,工作中嚴(yán)格出入制度和程序,更新升級消防監(jiān)控設(shè)施,加大監(jiān)控設(shè)備檢查力度,人防、物防、技防相結(jié)合,實現(xiàn)了安全無責(zé)任事故的目標(biāo)。

十是各項服務(wù)全面提升。辦公樓服務(wù)完善規(guī)程,及時高效服務(wù),加大對物業(yè)管理的指導(dǎo)監(jiān)督力度,會議服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,共計接待各種會議100余次,衛(wèi)生保潔工作走向了規(guī)范化。公務(wù)服務(wù)快捷高效,領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、班車服務(wù)熱情主動、文明禮貌。生活服務(wù)建制度、上項目,改善經(jīng)營服務(wù)環(huán)境,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,嚴(yán)格飲食衛(wèi)生,飯菜品種和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,廣大居民滿意率明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高。幼兒教育突出素質(zhì)教育的特色,深化品牌示范園建設(shè),加大教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高幼教綜合素質(zhì)。

十一是后勤經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。各經(jīng)營單位以招商引資和融入濟(jì)南經(jīng)濟(jì)圈為契機(jī),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點,上半年完成經(jīng)營收入5004.36萬元,占全年計劃的52.7%,同比增長7.2%,實現(xiàn)了速度效益同步增長。

二、采取的主要措施

局黨委把目標(biāo)績效管理作為全局工作的總抓手,多次召開會議對目標(biāo)績效管理工作進(jìn)行安排部署。通過目標(biāo)管理的順利推進(jìn),促進(jìn)了工作的順利開展。一是量化目標(biāo),責(zé)任到人。局黨委將全年工作分解成各項具體目標(biāo),落實到了局黨委各成員和15個單位當(dāng)中,并規(guī)定了完成目標(biāo)的時限和責(zé)任人,做到了目標(biāo)制定制度化、分解科學(xué)化、管理規(guī)范化。二是領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)格督查。局黨委落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,調(diào)整充實目標(biāo)考核督查小組,搞好目標(biāo)的運(yùn)行調(diào)控。考核辦公室及時收集整理工作目標(biāo)的實施情況,了解掌握考核工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,上呈下達(dá),確保了全年工作目標(biāo)的順利完成。三是及時調(diào)度,突出重點。考核領(lǐng)導(dǎo)小組利用每周一例會對工作目標(biāo)進(jìn)行一次調(diào)度,每季度進(jìn)行一次小結(jié)。調(diào)度會上,各單位在認(rèn)真做好工作匯報的基礎(chǔ)上,提出下一步完善任務(wù)的主要措施,并接受考核辦公室的監(jiān)督檢查,使各項任務(wù)的部署、落實、調(diào)度、檢查環(huán)環(huán)相扣,保證了工作進(jìn)度。四是階段考核,嚴(yán)格獎懲。調(diào)度會前,考核辦公室派人員到各單位對目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查,對所采取的措施進(jìn)行總結(jié)整理,上報給局黨委。局黨委主要負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門匯報以及考核辦公室的檢查材料,進(jìn)行分析總結(jié)。對于任務(wù)完成好的單位進(jìn)行表彰獎勵,對達(dá)不到階段要求的,幫助分析原因,解決實際困難,調(diào)動了各單位的積極性。五是信息反饋,正確引導(dǎo)。考核辦公室在監(jiān)督檢查中,注意解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,把工作做在前面,把問題消滅在萌芽狀態(tài),對于實際工作中所取得的成績和好的經(jīng)驗做法,及時總結(jié)匯報,并反饋給各單位,為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。

三、下一步工作意見

下半年,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,努力改進(jìn)工作,主要在“提高”上下功夫,重點在十個方面抓落實提高。

一是抓好生活區(qū)四個食堂和辦公區(qū)機(jī)關(guān)餐廳的運(yùn)行服務(wù)工作。生活區(qū)的食堂在飯菜質(zhì)量、飯菜品種和食品環(huán)境衛(wèi)生上下功夫,飯菜既要品種多、花樣豐富,又要新鮮衛(wèi)生;服務(wù)要熱情文明,突出特色,在節(jié)約成本上求效益。辦公區(qū)的機(jī)關(guān)餐廳要嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),落實服務(wù)政策,確保飯菜的充足供應(yīng),為機(jī)關(guān)工作人員服好務(wù)。

二是抓好機(jī)關(guān)辦公生活環(huán)境。對辦公區(qū)制定嚴(yán)格細(xì)致全面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)措施、服務(wù)程序,定期征求聽取服務(wù)對象的意見建議,及時總結(jié)整改提高。特別注重安全,對運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格維修保養(yǎng)檢查制度,對出入車輛和人員嚴(yán)格查證登記制度,規(guī)范車輛停放,制定應(yīng)急預(yù)案,創(chuàng)造優(yōu)良的辦公秩序。對生活區(qū)狠抓管理服務(wù)提升,濱河花苑抓好后續(xù)工程建設(shè)的督促推進(jìn)、水電暖氣暢通的協(xié)調(diào)服務(wù)、會所服務(wù)的科學(xué)管理以及現(xiàn)有物業(yè)水平的規(guī)范提高。機(jī)關(guān)一、二、三生活區(qū)注重環(huán)境整治,加大實施地面綠化、墻面美化、道路硬化、燈光亮化力度,提高衛(wèi)生保潔水平。

三是抓好安全工作。抓好黨政辦公生活場所的安全保衛(wèi)工作,建立安全責(zé)任制和監(jiān)督檢查責(zé)任制,時時處處抓檢查、抓落實、抓到位,確保無縫隙,無漏洞;抓好安全生產(chǎn)工作,在確保經(jīng)濟(jì)效益的同時,切實保障人身財產(chǎn)安全;抓好辦公樓、生活區(qū)、賓館、幼兒園等重點部位的汛期安全,確保安全度汛。

四是抓好機(jī)關(guān)節(jié)能。著重抓好現(xiàn)有公共場所、生活區(qū)公共部位的節(jié)能工作,采取措施,量化指標(biāo),爭取水電氣等能源利用和運(yùn)行費(fèi)用支出同比降低10%以上。

五是抓好物業(yè)管理。機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)重點抓好保衛(wèi)規(guī)范、會務(wù)服務(wù)、衛(wèi)生保潔,使辦公樓的物業(yè)上水平、上檔次。濱河花苑管理處積極聯(lián)系協(xié)調(diào)開發(fā)商抓好管理,指導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)公司抓規(guī)范、抓質(zhì)量,及時抓好衛(wèi)生保潔,及時抓好綠化美化亮化。

六是抓好接待服務(wù)。堅持服務(wù)宗旨,硬件抓完善,軟件上水平,發(fā)揮品牌優(yōu)勢,樹立良好形象,以優(yōu)質(zhì)高效的標(biāo)準(zhǔn)抓好政務(wù)接待和社會服務(wù)。

七是抓好幼兒教育。幼兒教育要實施品牌戰(zhàn)略,樹立素質(zhì)教育和名園建設(shè)的品牌,在質(zhì)量和信譽(yù)上下功夫;要制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范引領(lǐng)全市幼教事業(yè)發(fā)展,提升保教水平,逐步壯大規(guī)模。

八是抓好政府采購。要認(rèn)真落實各項法規(guī)制度,加強(qiáng)與財政等有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),降低采購成本,擴(kuò)大采購規(guī)模,組織實施好各有關(guān)單位委托的采購任務(wù),采購規(guī)模與采購質(zhì)量要同比分別增長10%和3%以上。

篇7

一、管理目標(biāo)

堅持“以人為本”的服務(wù)管理念,對廳機(jī)關(guān)家屬院小區(qū)物業(yè)實施科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),導(dǎo)入先進(jìn)的物業(yè)管理理念。家屬院物業(yè)辦將按照陜西省及《西安市物業(yè)管理條例》和《西安市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行,確保高效服務(wù)年度測評全體業(yè)主綜合滿意度達(dá)到95%以上,各項收費(fèi)率達(dá)到90%以上。

二、崗位職責(zé)

1、物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理物業(yè)辦全面服務(wù)工作,由后勤服務(wù)中心指導(dǎo)工作意見,房改辦督促工作落實,物業(yè)經(jīng)理結(jié)合一周一月向房改辦匯報工作內(nèi)容、工作實施進(jìn)展及家屬院工作面臨的矛盾問題;

2、實施全程物業(yè)管理,從業(yè)主及專業(yè)物業(yè)管理的角度提出合理化提議,構(gòu)筑一個優(yōu)秀的物業(yè)管理硬件環(huán)境;

3、成立家屬院物業(yè)辦公室,配備專業(yè)管理人員,實施專業(yè)化管理;

4、在現(xiàn)有管理資源的基礎(chǔ)上,充分借鑒行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗,進(jìn)取培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,組建一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍;

5、制定一套切合實際的規(guī)章制度,確定一系列高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理行為規(guī)范,以制度促管理;

6、嚴(yán)格遵守有關(guān)物業(yè)管理法規(guī),制定切實可行的管理方案,與業(yè)主簽訂各項協(xié)議,依法約束雙方行為;

7、依照市場化、企業(yè)化的運(yùn)作方式,供給全方位服務(wù),開展多元化經(jīng)營。

8、人員構(gòu)成及崗位設(shè)立,經(jīng)理兼收費(fèi)1人,保安組4人,清潔組2人,水電組1人,共計8人。

三、物業(yè)管理服務(wù)項目

1、公共服務(wù)項目(全體業(yè)主能夠享受的服務(wù),費(fèi)用納入物業(yè)管理費(fèi)):

①房屋公共部位的日常維修維護(hù);

②公共設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù);

③小區(qū)內(nèi)清潔管理,垃圾分類收集與清運(yùn);

④公共綠化的養(yǎng)護(hù);

⑤公共秩序維護(hù);

⑥消防管理;

2、有償專項服務(wù)項目

①有償維修類;

②代辦;

③中介類服務(wù);

四、檔案資料管理

加強(qiáng)檔案資料建立,便于房屋及公共設(shè)備的檢查維護(hù)、與業(yè)主的溝通、聯(lián)系。

1、管理資料:

①工程檔案:建立從接管家屬院小區(qū)開始的所有工程技術(shù)、維修、改造資料、水、電、暖管道線路圖及各類設(shè)施設(shè)備資料等;

②業(yè)主檔案:全體業(yè)主房產(chǎn)證(復(fù)印件)、行駛證(復(fù)印件)及使用人的租房合同(復(fù)印件),建立業(yè)主及使用人的基本信息表;

③文件檔案:有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)政策、物業(yè)辦文件等;

④管理資料:綠化資料、日常巡查(清潔、維修、保安)記錄、值班記錄,車輛管理記錄、監(jiān)控記錄、榮譽(yù)資料等。

2、管理措施:

①制定檔案制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;

②專人管理(由物業(yè)經(jīng)理擔(dān)任),專室專柜,編目造冊,存放有序并且尊重業(yè)主及使用人的保密,保守秘密;

③確保檔案資料完整、齊全;

④建立健全資料的電子管理,掌握基本信息,提高管理水平。

五、房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理

公共設(shè)施設(shè)備的管理,直接影響到物業(yè)的使用年限及使用安全,以及業(yè)主、使用人的安全。

1、管理資料:

①加強(qiáng)裝修管理,對違章裝修行為及時予以制止,情節(jié)嚴(yán)重者,提請有關(guān)行政管理部門依法處理;

②業(yè)主裝修期間,應(yīng)及時進(jìn)行房屋公共部位的保護(hù),確保房屋的安全可靠。

2、設(shè)備設(shè)施維護(hù):

①公共設(shè)施設(shè)備定期巡查,發(fā)現(xiàn)損壞,及時維修;

②水泵、變電箱等設(shè)備定期巡查維護(hù);

③智能化系統(tǒng)采用日常巡視與定期保養(yǎng)相結(jié)合,制實時運(yùn)行檔案;

3、管理措施:

①加強(qiáng)裝修戶管理,督促業(yè)主及使用人做好裝修前期申報工作,并經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時制止;

②對維修人員進(jìn)行全面培訓(xùn),清楚各隱蔽線路的具置確保設(shè)備系統(tǒng)的操作及維護(hù);

③對設(shè)備設(shè)施中所有的器件、配件建立技術(shù)檔案,以便查詢設(shè)備的各項參數(shù),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;

④對所有設(shè)備及配件建立詳細(xì)檔案,確保最快速度取得所需配件,并跟蹤產(chǎn)品的更新?lián)Q代;

⑤建立維修人員值班制度,確保維修及時,且有回訪制度和記錄;

⑥采取日常巡視及定期保養(yǎng)相結(jié)合的辦法,確保房屋及配套設(shè)施完好。

六、綠化保潔管理

1、管理資料:

①綠化養(yǎng)護(hù):綠化工應(yīng)做到管理日常化、養(yǎng)護(hù)科學(xué)化。

②根據(jù)氣候,給花木適量澆水;

③根據(jù)花木長勢,給花木適量施肥,適當(dāng)松土;

④制定預(yù)防措施,防治病蟲害;

⑤及時清除雜草、枯枝,定期修剪花木,對遭受損壞的花木及時扶正、整修或補(bǔ)種適宜的苗木、花草;

2、清潔衛(wèi)生:經(jīng)過日常保潔工作,使小區(qū)公共環(huán)境和公共部位整潔,公共設(shè)施干凈衛(wèi)生、無異味、無破損。

①樓層公共區(qū)域每三天清掃一次;

②小區(qū)道路、小品、綠化帶等公共部位一天打掃一次。

③每天檢查垃圾分類,嚴(yán)格按照《西安市生活垃圾分類管理條例》實行,定期對垃圾桶清潔、消毒;

④對違反生活垃圾分類管理規(guī)定的行為進(jìn)行制止勸阻,并積極做好垃圾分類的宣傳工作。

3、管理措施:

①建立綠化保潔制度,制訂養(yǎng)護(hù)計劃,按操作規(guī)程規(guī)范操作;

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)技能,聘請專業(yè)人員指導(dǎo)養(yǎng)護(hù);

③落實“三查”(綠化清潔工自查、管理人員巡查、物業(yè)經(jīng)理抽查),加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查;

七、治安管理

運(yùn)用現(xiàn)有的科技術(shù)手段與管理手段,維護(hù)物業(yè)和業(yè)主及使用人的安全,采取人防與技防24小時保護(hù)家屬院小區(qū)內(nèi)的安全防范。

1、管理資料:

①人防:由門衛(wèi)與巡邏執(zhí)勤及時查看外來人員證件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)小區(qū)內(nèi)公共秩序,防止和制止影響物業(yè)、業(yè)主及使用人安全的行為。

②門衛(wèi)責(zé)任:

1)維護(hù)出入口的交通秩序,嚴(yán)格落實車輛管理制度,加強(qiáng)機(jī)動車、非機(jī)動車管理,做到停放有序;

2)對外來車輛和人員進(jìn)行登記;

3)嚴(yán)禁攜帶危險物品進(jìn)入小區(qū);

4)落實防疫要求,掃碼、登記、測溫;

5)會使用防爆器材,確保自身安全的同時處置突發(fā)事件。

③巡邏崗的任務(wù):

1)按規(guī)定路線巡視檢查,不留死角;

2)巡查車輛停放秩序,維護(hù)道路暢通、車輛安全;

3)巡查可疑人員,及時制止違法行為;

4)巡查樓內(nèi)安全、做好防火、防盜排查;

5)對正在裝修的房屋安全檢查;

6)配合公安部門處理治安案件;

④技術(shù)防范:

利用監(jiān)控系統(tǒng)、對小區(qū)內(nèi)實施24小時巡查。

1)對可疑和不安全行為采取跟蹤監(jiān)視和定點錄象,并及時通知值班秩序維護(hù)員現(xiàn)場排查,有違法行為及時制止或報警;

2)配合公安機(jī)關(guān)抽取監(jiān)控錄像。

2、管理措施:

①實行半軍事化管理,制定管理和獎懲制度,嚴(yán)格實施,增強(qiáng)秩序維護(hù)人員的工作職責(zé)心;

②強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理,提高秩序維護(hù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;

③加強(qiáng)秩序維護(hù)人員的行為規(guī)范教育,服裝統(tǒng)一,持證上崗,語言禮貌,舉止得當(dāng);

④嚴(yán)格執(zhí)行巡邏制度,確保巡邏質(zhì)量;

⑤監(jiān)控系統(tǒng)定期檢修、保養(yǎng),確保監(jiān)控設(shè)備完好;

⑥保證監(jiān)控、值勤記錄詳細(xì)完備,建立安全管理檔案。

八、消防管理

消防管理是物業(yè)安全管理的重點,根據(jù)消防法規(guī)的要求,結(jié)合實際,做好消防安全工作,確保小區(qū)所有人員的生命財產(chǎn)安全。

1、管理資料:

①建立消防工作站,健全消防管理制度;

②經(jīng)常性維護(hù)消防設(shè)施、器材;

③嚴(yán)格監(jiān)管消防通道的暢通;

④嚴(yán)禁違章燃放煙花爆竹;

⑤嚴(yán)禁攜帶、儲藏易燃易爆物品;

⑥經(jīng)常性檢查電路,排除隱患。

2、管理措施:

①制訂并落實消防管理制度和消防安全職責(zé)制,做到職責(zé)落實,器材落實,檢查落實;

②制訂消防事故處理預(yù)案,防患于未然;

③定期進(jìn)行消防檢查,預(yù)防為主,防消結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除;

④做好消防器材、設(shè)備的檢查保養(yǎng),使之始終處于完好狀態(tài);

⑤制止任何違反消防安全的行為;

⑥經(jīng)常性的開展防火安全宣傳教育,定期向業(yè)主講解消防知識;

⑦發(fā)生火災(zāi),及時組織補(bǔ)救并迅速向有關(guān)部門報警。

九、物業(yè)辦運(yùn)營費(fèi)用

1、人員工資

物業(yè)經(jīng)理月薪4800元,

保安4人月薪3000元,共計12000元;

衛(wèi)生工2人月薪3000元,共計6000元;

水電工1人月薪4000元;

2、全年其它費(fèi)用支出

清潔工具日常費(fèi)用、人員服裝標(biāo)識及給各類指示標(biāo)牌、水電工具日常支出、監(jiān)控及停車系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)、家屬院公示欄設(shè)置等預(yù)計支出費(fèi)用10000元。

篇8

二、夯實消防基礎(chǔ),不斷提升消防安全水平

2018年,縣委、縣政府想方設(shè)法加大消防方面的投入,切實保障消防工作的正常有序開展。一是增加公共消防設(shè)施。今年,縣消防大隊縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,會同縣自來水公司在縣城提質(zhì)時改造了城市供水管網(wǎng),在已建有200多個市政消火栓的基礎(chǔ)上,沿縣城新增主干道和老城區(qū)按消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求增建市政消火栓,有效緩解城區(qū)消防的供水問題。同時,為提升城市抵御火災(zāi)的能力,全面加快推進(jìn)全市消防訓(xùn)練暨XX縣第二消防站建設(shè)(目前整體工程已全面完工,室內(nèi)裝修工程及相關(guān)配套設(shè)施采購安裝正在有序進(jìn)行中)。三是夯實專職消防隊伍建設(shè)。2015年開始到今年,在縣委、政府的大力關(guān)心和支持下,在縣財政等有關(guān)部門的全力配合下,大隊先后在XX等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建制鎮(zhèn)建設(shè)了專職消防隊伍,征召了38名專職消防隊員,為每名隊員配備了個人防護(hù)器材及滅火救援設(shè)備,購置了小型消防車,有效提高了農(nóng)村處置火災(zāi)的能力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊建設(shè)基本實現(xiàn)了全縣全覆蓋。

三、提高防控水平,強(qiáng)力構(gòu)筑群防群治體系

2018年,縣消防大隊重點加強(qiáng)了六方面的社會消防管理,構(gòu)筑起群防群治的火災(zāi)防范體系。一是健全農(nóng)村消防工作責(zé)任制。為了徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村消防安全失控漏管的局面,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全面推行消防安全網(wǎng)格化管理。目前,全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層層落實責(zé)任制,全部建立健全了網(wǎng)格化的管理模式,依托農(nóng)村書屋建立了12家農(nóng)村消防宣傳服務(wù)站,構(gòu)筑了農(nóng)村火災(zāi)預(yù)防、撲救和宣傳教育平臺,進(jìn)一步提升了農(nóng)村消防管理效果。二是提高社區(qū)消防工作能力。進(jìn)一步細(xì)化了社區(qū)消防工作的目標(biāo),落實了社區(qū)消防安全的責(zé)任,統(tǒng)一了社區(qū)消防工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時,將住宅小區(qū)建設(shè)與社區(qū)消防工作有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步強(qiáng)化了社區(qū)消防安全工作。三是提升單位消防管理水平。大隊確定重點單位64家,并將監(jiān)管責(zé)任落實到每名監(jiān)督員;對重點單位實行“戶籍化”管理、三項報備和等級管理制度,64家重點單位“戶籍化”管理和控制室建設(shè)全部達(dá)標(biāo),80%的重點單位簽訂了消防設(shè)施維保合同,單位消防安全自主管理水平明顯增強(qiáng)。四是加大消防安全隱患整治。近年來,全國各地重特大火災(zāi)事故頻發(fā),造成了很大的人員和財產(chǎn)傷亡,為深刻吸取教訓(xùn),為平安xx建設(shè)貢獻(xiàn)力量,消防大隊建立健全火災(zāi)隱患排查整治常態(tài)化機(jī)制,突出抓好了今冬明春火災(zāi)防控、夏季消防專項檢查、大型綜合體消防安全專項整治、電氣火災(zāi)專項整治、電動自行車火災(zāi)專項整治、博物館及文物古建筑消防安全專項整治等專項行動,2018年,共排查單位3000家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患3200余處、督促整改火災(zāi)隱患3000余處,辦理消防行政處罰案件50余起,責(zé)令“三停”20余家,臨時查封30余處。同時,為凈化全縣的消防安全環(huán)境。另外,還積極協(xié)助安監(jiān)部門深入開展了打非治理專項整治行動,始終保持了整治火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢。五是提升派出所消防監(jiān)督能力。今年,消防大隊通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聯(lián)合檢查、以會代訓(xùn)等形式,加大派出所工作指導(dǎo)力度,全縣派出所消防監(jiān)督工作實現(xiàn)常態(tài)化,有效延伸了消防監(jiān)督管理的觸角。六是穩(wěn)步推進(jìn)微型消防站建設(shè)。今年來,大隊繼續(xù)深入推進(jìn)轄區(qū)重點單位及社區(qū)微型消防站建設(shè),切實提升初期火災(zāi)處置能力,全面構(gòu)建基層火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò),確保火災(zāi)撲救滅早、救小。目前,全縣已有重點單位、社區(qū)和居民住宅小區(qū)物業(yè)管理公司建成微型消防站達(dá)60余個,發(fā)展隊員400多人,配備滅火器材及個人防護(hù)裝備1500件(套),全縣微型消防站建設(shè)取得了顯著成效。

四、強(qiáng)化崗位練兵,全面提高滅火救援能力

篇9

一、切實推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)。

認(rèn)真貫徹落實鎮(zhèn)綜治辦和鎮(zhèn)黨委下達(dá)的社會治安綜合治理責(zé)任制。綜治工作是社區(qū)工作的重要組成部分,要充分認(rèn)識綜合治理工作的重要性,自覺承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任,切實做好本社區(qū)綜合治理工作。將社會治安管理、平安建設(shè)工作列入社區(qū)重要議事日程,健全完善各項制度,推動平安社區(qū)建設(shè)的開展。努力形成全體居民參與綜治工作的良好局面。

二、認(rèn)真開展五五普法教育活動。

今年是五五普法第四年,我社區(qū)將結(jié)合綜治宣傳月,利用社區(qū)宣傳欄、科普畫廊、標(biāo)語等各種宣傳形式廣泛開展普法教育。大力加強(qiáng)道德教育、法制教育和心理健康教育,增強(qiáng)居民法制觀念,提高遵紀(jì)守法的自覺性。

三、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處穩(wěn)定工作機(jī)制和制度,真正形成書記掛帥、部門聯(lián)動、各方參與的矛盾糾紛排查調(diào)處工作格局。要堅持調(diào)防結(jié)合、以防為主的方針,把矛盾調(diào)處的重點放在可能引發(fā)和可能轉(zhuǎn)化為刑事案件的矛盾糾紛上,依法妥善地處置,確保社區(qū)不發(fā)生嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的重大問題,最大限度地確保社會穩(wěn)定。

四、不斷提高社區(qū)治安防范水平,整治社區(qū)及社區(qū)周邊治安環(huán)境。

認(rèn)真做好特殊群體的重點防范工作,抓好流動人口管理和服務(wù),刑釋解教人員安置幫教,同時加強(qiáng)失足青少年的教育工作。深入開展熱愛生命、珍惜時光、拒絕網(wǎng)吧、做文明學(xué)生系列主題教育活動,廣泛開展綠色網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)安全警示教育和防范活動。以社區(qū)網(wǎng)吧勸導(dǎo)隊為主,依靠公安、文化等有關(guān)部門的大力支持,防止網(wǎng)吧等對少年兒童的侵害,凈化校園周邊環(huán)境,努力形成關(guān)心少年兒童健康成長、預(yù)防和減少違法犯罪的良好氛圍。

綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)工作是社區(qū)工作的重要內(nèi)容。抓好社區(qū)綜治工作,不僅是維護(hù)社區(qū)秩序的需要,而且是保一方社會和政治穩(wěn)定的大事。我們將進(jìn)一步認(rèn)識平安社區(qū)建設(shè)工作的重要意義,要根據(jù)上級有關(guān)要求,創(chuàng)新工作方法,落實具體措施,認(rèn)真做好社區(qū)綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)工作,切實維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定。

社區(qū)2017年平安建設(shè)工作計劃(二)

XX社區(qū)地處六合城區(qū)中心,商業(yè)繁華地段。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有米巷小區(qū),長江新苑,河濱花園,金寧廣場,永寧雅苑五個規(guī)模較大的小區(qū)組成,面積1、2平方公里。居民住宅樓48棟,住戶2530戶,常住人口7425人,流動人口662人,轄區(qū)單位12個,有志愿者隊伍10支130人。黨總支下設(shè)七個支部,共有黨員54名,離退休黨員13名,生活困難黨員3名。

今年以來,我社區(qū)將按照街道黨工委的總體部署和要求,以五星級社區(qū)創(chuàng)建工作為抓手,堅持以明確的責(zé)任分工強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入,強(qiáng)化陣地建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)我社區(qū)平安創(chuàng)建工作:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善各項綜治制度。

在街道綜治辦的指導(dǎo)下,社區(qū)成立了社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記任組長、副主任任副組長,社區(qū)小組長、兩委委員為成員,具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項,同時,社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會,整個社區(qū)劃分為4個治安小區(qū),實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度,每個片區(qū)有一名小組長具體負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。建立社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、創(chuàng)新載體,全力做好矛盾排查和化解。

以創(chuàng)建五星級社區(qū)為載體,努力打造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)。充分發(fā)揮社區(qū)綜治社工、治安志愿者、居民小組長的力量,每半月對轄區(qū)社會矛盾糾紛進(jìn)行一次集中排查,對出現(xiàn)的矛盾,社區(qū)干部第一時間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解,將矛盾化解在初始階段。現(xiàn)場不能及時調(diào)解的疑難矛盾糾紛,帶回社區(qū)調(diào)解室,由社區(qū)組織調(diào)解,仍不成功再按規(guī)定移交到街道綜治中心調(diào)解。上半年,社區(qū)調(diào)解工作小組共開展矛盾糾紛排查27次,接待群眾3批14人次,受理矛盾糾紛4件,調(diào)解成功4件,調(diào)解成功率為100%。

三、強(qiáng)化措施,扎實開展群防群治。

由于我社區(qū)地處城中心,侵財性案件高發(fā),又被列為市文明創(chuàng)建示范點這也是我社區(qū)平安建設(shè)的一個重點。我們將努力做到:一是針對4個封閉式管理的住宅小區(qū),我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。實行24小時輪流值班,對小區(qū)的安全、機(jī)動車輛、非機(jī)動車輛進(jìn)行管理和登記。二是對無物業(yè)管理的2個住宅小區(qū),由社區(qū)保安和治安志愿者佩帶袖章,按時在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查,禁止收破爛人員和流動攤販進(jìn)入,尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進(jìn)行詢問登記,發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和片警聯(lián)系解決。保安、治安志愿者實行每周一次例會制度,匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況,對各種矛盾糾紛進(jìn)行排查。三是加強(qiáng)對出租房屋和流動人員管理。針對我社區(qū)地處城中心,門面房較多,我們將與社區(qū)民警不定期進(jìn)行檢查,建立了出租房屋和流動人口管理檔案,與出租房主簽定治安保證書,使社區(qū)管理到位,確保了其住宅區(qū)的治安防范工作,減少了治安案件的發(fā)生。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認(rèn)真做好平安社區(qū)的創(chuàng)建工作,計劃五月份對轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查,在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動,每個社區(qū)干部按照網(wǎng)格化分工負(fù)責(zé)1個小區(qū)的創(chuàng)建活動,與各小區(qū)的物業(yè)公司及時聯(lián)系,取得他們的支持,社區(qū)干部與社區(qū)民警配合,經(jīng)常深入到小區(qū),監(jiān)督檢查治安防范工作,使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班,做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看,確保治安防范工作取得實效。

四、加強(qiáng)宣傳,提高群眾對平安創(chuàng)建的認(rèn)識。

我們將在街道黨工委、辦事處的大力支持下,采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓(xùn)班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識,針對不同年齡和人群,組織他們進(jìn)行法律培訓(xùn)。在5月份的綜治宣傳月中,我們將邀請街道司法所的干部為居民進(jìn)行預(yù)防青少年違法犯罪法律知識講座,組織社區(qū)文藝隊參加平安創(chuàng)建宣傳活動,通過開展這些活動,使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護(hù)意識和識別罪犯的能力有所提高。

五、切實加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了做好刑釋解教人員的安置幫教工作,社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組,切實做好刑釋解教人員的幫教工作,與他們簽定幫教協(xié)議書,每季度定期對他們進(jìn)行一次回訪,及時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況,通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè),對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關(guān)心。目前社區(qū)7名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實。將有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。

下一步我們將針對不足,把工作重點放在加強(qiáng)巡邏隊伍,健全群防群治組織,整改突出治安問題,化解不安定因素;把落腳點放在減少發(fā)案上,增強(qiáng)居民群眾安全感上。認(rèn)真履行保一方平安職責(zé),全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。

社區(qū)2017年平安建設(shè)工作計劃(三)

2017年以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,為認(rèn)真開展創(chuàng)建平安社區(qū),充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性、艱苦性和復(fù)雜性,克服麻痹大意和松懈性。以減少安全事故為目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍和法制建設(shè),完善責(zé)任體系,夯實工作基礎(chǔ),做到預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任,圍繞和諧、平安主題,加強(qiáng)我轄區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),結(jié)合我轄區(qū)實際,現(xiàn)將2017年安全生產(chǎn)工作計劃如下:

一、堅持以人為本,樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,以減少安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),由社區(qū)書記親自抓總負(fù)責(zé),綜治專干具體抓,并和駐區(qū)各單位進(jìn)行緊密聯(lián)系,齊抓共管,積極配合上級部門,加強(qiáng)安全宣傳力度,定期辦好安全宣傳黑板報。并定期召開安全工作會議,建立健全各類檔案。

二、協(xié)助配合各部門、公安機(jī)關(guān)做好安全隱患整改工作,認(rèn)真做好本轄區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,每月定期對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行排摸,確保不發(fā)生重大安全事故發(fā)生。加大社區(qū)安全檢查力度,堅持每月一次安全大檢查。對有安全隱患的院落、小區(qū)每周檢查一次并做好記錄。建立安全隱患報告制度,以法律法規(guī)、規(guī)章政策和社會公德為依據(jù),對發(fā)生的安全隱患及時處理,如社區(qū)不能處理的應(yīng)及時報告上級部門,并做好記錄。

三、做好對流動人口、出租房屋的安全檢查管理以及夏季防汛工作,防止惡性安全事故的發(fā)生,確保無群死、群傷事件,無重大安全事故發(fā)生。

篇10

(二)加強(qiáng)消防規(guī)劃編制和實施。將消防規(guī)劃納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,同步編制、同步審批、同步實施。總體規(guī)劃中沒有消防規(guī)劃專篇的,規(guī)劃、住建部門不予審批。總體規(guī)劃中確定的消防站位置和用地,規(guī)劃部門應(yīng)嚴(yán)格予以控制。主城區(qū)超過本區(qū)消防隊保護(hù)半徑的大型商業(yè)街區(qū)、高層建筑密集區(qū)規(guī)劃建設(shè)時要同步考慮規(guī)劃建設(shè)“微型消防站”。供水部門應(yīng)根據(jù)城市建設(shè)進(jìn)度,建設(shè)消防給水管道和供水設(shè)施,并加強(qiáng)各類供水設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。任何單位和個人不得挪用、擠占公共消防設(shè)施建設(shè)用地。

(三)筑牢基層火災(zāi)防控基礎(chǔ)。各區(qū)縣要推進(jìn)“消防之友”俱樂部建設(shè),對社區(qū)消防監(jiān)管工作站提檔升級。深入開展農(nóng)村、社區(qū)消防安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處應(yīng)建立消防安全管理機(jī)構(gòu),明確1—3名消防專兼職人員,有條件的地方建立消防工作專門機(jī)構(gòu),成立消防安全委員會,搭建消防工作溝通交流平臺。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及行政村、社區(qū)全部實行消防安全“網(wǎng)格化”管理。鄉(xiāng)村主要道路應(yīng)當(dāng)滿足消防車通行需要。

(四)加強(qiáng)建設(shè)工程消防源頭管理。本市行政審批部門對涉及消防安全的事項,凡不符合法定審批條件的,公安消防部門嚴(yán)禁擅自降低消防安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核驗收,并建立重大消防安全違法行為“黑名單”制度;規(guī)劃、住建部門不得核發(fā)建設(shè)工程相關(guān)許可證照;安監(jiān)部門不得核發(fā)相關(guān)安全生產(chǎn)許可證照;教育、民政、人力資源和社會保障、衛(wèi)生、文廣新、人防等部門不得批準(zhǔn)開辦學(xué)校、幼兒園、托兒所、社會福利機(jī)構(gòu)、人力資源市場、醫(yī)院、博物館和公共娛樂等人員密集場所;旅游園林部門對不符合消防安全條件的賓館、景區(qū),在限期改正、消除隱患之前,不得評定為星級賓館、A級景區(qū)。

(五)加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查整治工作。各區(qū)縣政府每年針對轄區(qū)火災(zāi)易發(fā)、高發(fā)和頻發(fā)的區(qū)域、場所和行業(yè)開展消防安全專項治理,持續(xù)加大公眾聚集場所、易燃易爆單位、高層和地下建筑整治力度,解決消防安全突出問題。對存在影響公共消防安全的“城中村”等區(qū)域性火災(zāi)隱患要納入城鄉(xiāng)改造、綜合治理范疇,實行掛牌督辦,及時督促消除火災(zāi)隱患。要嚴(yán)格落實重大火災(zāi)隱患立案銷案、專家論證、掛牌督辦和公告制度,各區(qū)縣政府在接到報請掛牌督辦、停產(chǎn)停業(yè)整改報告后,要在7日內(nèi)作出決定,并督促整改。要建立火災(zāi)隱患舉報投訴中心,及時查處受理的火災(zāi)隱患。

(六)完善地方消防經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。貫徹落實財政部《地方消防經(jīng)費(fèi)管理辦法》,各級財政應(yīng)將同級武警消防部隊作為預(yù)算單位,并將地方消防經(jīng)費(fèi)納入同級財政預(yù)算予以保障。將政府專職消防隊伍的建設(shè)經(jīng)費(fèi)、招聘的合同制消防員、文職人員的工資、社會保險、福利待遇等所需經(jīng)費(fèi),按照現(xiàn)行財政管理體制納入相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)渠道予以保障,對因公傷亡的非現(xiàn)役消防員,按照國家有關(guān)規(guī)定落實各項撫恤待遇。提高經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn),保證消防經(jīng)費(fèi)投入與地方財政收入同步增長。

(七)健全消防工作量化考評機(jī)制。各區(qū)縣政府、各職能部門要研究建立與率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化相適應(yīng)的消防安全指標(biāo)體系,對消防工作實行目標(biāo)管理,將消防工作任務(wù)具體量化,納入任期責(zé)任目標(biāo)考評、年度責(zé)任目標(biāo)考評、政績考評、政務(wù)督查和社會管理綜合治理的重要內(nèi)容。嚴(yán)格督查考評,將督查考評結(jié)果作為評先評優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要依據(jù)。各區(qū)縣政府要加大街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全工作考核力度,每年11月底前將本地區(qū)消防工作落實情況向市政府專題報告。市政府每年組織對各區(qū)縣政府、有關(guān)職能部門和單位年度消防工作完成情況進(jìn)行考核。

(八)健全消防工作表彰獎勵機(jī)制。設(shè)立政府消防安全專項基金,對熱心消防公益事業(yè)、舉報投訴火災(zāi)隱患和消防違法行為、主動報告火警和撲救火災(zāi)的單位及個人應(yīng)給予表彰獎勵。鼓勵社會各方力量參與消防慈善捐贈,有關(guān)部門對捐贈的社會單位和個人支持落實相應(yīng)的稅收減免政策。

二、落實單位場所消防監(jiān)管責(zé)任

(九)加強(qiáng)行業(yè)系統(tǒng)消防安全監(jiān)管。公安、商務(wù)、教育、衛(wèi)生、文廣新、民政、旅游園林等部門應(yīng)加強(qiáng)賓館、飯店、商場、市場、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場所、博物館、文物保護(hù)單位、社會福利機(jī)構(gòu)、烈士紀(jì)念設(shè)施、旅游景區(qū)景點等單位場所的消防安全監(jiān)管,督促其建立健全消防安全制度,嚴(yán)格落實各項防范措施。安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、交通運(yùn)輸、鐵路、公安等部門應(yīng)加強(qiáng)危險化學(xué)品和煙花爆竹、壓力容器的安全監(jiān)管,依法嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營危險化學(xué)品和燃放煙花爆竹的行為。

(十)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。住建、公安消防等部門依法加強(qiáng)對建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防安全檢查,督促施工單位落實《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》,合理劃分臨時辦公、生活、生產(chǎn)、儲存、作業(yè)等功能區(qū),設(shè)置符合規(guī)定的臨時消防設(shè)施、消防車道,嚴(yán)格動火管理,定期進(jìn)行消防安全檢查巡查,組織滅火和應(yīng)急疏散演練,確保消防安全。

(十一)加強(qiáng)高危單位消防安全監(jiān)管。安監(jiān)、住建、人防、公安等部門對易燃易爆單位、高層建筑、地下公共建筑、人員密集場所等火災(zāi)高危單位應(yīng)實施更加嚴(yán)格的消防安全監(jiān)管,督促其采用先進(jìn)適用的消防技術(shù),落實人防、物防、技防措施,提高自防自救能力。

(十二)加強(qiáng)假冒偽劣消防產(chǎn)品監(jiān)管。質(zhì)監(jiān)部門對生產(chǎn)、經(jīng)營假冒偽劣消防產(chǎn)品的,應(yīng)依法取消其相關(guān)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入資格;工商部門應(yīng)依照《消防法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定吊銷其營業(yè)執(zhí)照;公安消防部門對使用不合格消防產(chǎn)品的,應(yīng)依法從嚴(yán)查處;公安經(jīng)偵部門對銷售金額5萬元以上或者未銷售貨值金額達(dá)15萬元的,應(yīng)依法從嚴(yán)查處。

三、落實單位消防安全主體責(zé)任

(十三)加強(qiáng)消防安全自我管理。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人是本單位消防安全第一責(zé)任人。應(yīng)建立單位消防安全“四個能力”建設(shè)動態(tài)考核機(jī)制,按照公安消防部門部署,開展消防安全“四個能力”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。消防安全重點單位每季度、其他單位每半年自行或委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對本單位進(jìn)行一次消防安全檢查評估。消防安全重點單位要逐步建立專兼職消防隊伍。易燃易爆、高層、地下公共建筑、人員密集場所等火災(zāi)高危單位應(yīng)按要求配備急救和防護(hù)用品,按照《市安全生產(chǎn)責(zé)任保險實施辦法》,投保火災(zāi)公眾責(zé)任保險。商業(yè)步行街、集貿(mào)市場等公共場所和住宅區(qū)應(yīng)保證消防車通道暢通。負(fù)責(zé)建設(shè)工程消防設(shè)計、施工質(zhì)量的單位應(yīng)建立終身負(fù)責(zé)制。建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及執(zhí)業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守消防法律法規(guī),嚴(yán)禁擅自降低消防安全標(biāo)準(zhǔn)。

(十四)加強(qiáng)消防設(shè)施維護(hù)管理。單位應(yīng)認(rèn)真落實《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》各項規(guī)定,建立建筑消防設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)制度,每年至少進(jìn)行一次全面檢測,確保消防設(shè)施完好有效。設(shè)有自動消防設(shè)施的單位應(yīng)與城市消防安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。嚴(yán)格落實消防控制室管理和應(yīng)急程序規(guī)定,消防控制室操作人員必須持證上崗。任何單位和個人不得埋壓、圈占、損壞公共消防設(shè)施。

(十五)嚴(yán)格建設(shè)工程施工行為自律。實施新建、改建、擴(kuò)建工程單位外保溫材料一律不得使用易燃材料,嚴(yán)格限制使用可燃材料,并符合新修訂的國家《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的要求。實施建筑室內(nèi)裝修單位所用裝飾裝修材料必須符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和消防安全要求。屬于公共建筑的單位在營業(yè)、使用期間不得進(jìn)行外保溫材料施工作業(yè)。負(fù)責(zé)居住建筑節(jié)能改造的單位作業(yè)期間應(yīng)撤離居住人員,嚴(yán)格分離用火用焊作業(yè)與保溫施工作業(yè)。各類建設(shè)工程施工單位嚴(yán)禁在施工建筑內(nèi)安排人員住宿。

四、加強(qiáng)滅火應(yīng)急救援基礎(chǔ)建設(shè)

(十六)加強(qiáng)消防站和救援中心建設(shè)。各區(qū)縣政府要認(rèn)真貫徹落實《市“十二五”消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,每年制定年度實施計劃,多渠道推進(jìn)消防站建設(shè)。六合區(qū)、高淳縣、溧水縣完成消防應(yīng)急救援中心建設(shè)任務(wù)。新建消防站要按照《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,一次性配齊所需的消防裝備,并按照每站30人配備合同制消防員。

(十七)加強(qiáng)多種形式消防隊伍建設(shè)。貫徹落實《省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)多種形式消防隊伍建設(shè)的意見》,2015年前,消防站數(shù)量未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的縣人民政府所在地的鎮(zhèn),年均接(處)警超過300次的消防隊轄區(qū);建成區(qū)面積超過5平方公里或者居住人口達(dá)5萬人以上的鎮(zhèn);易燃易爆危險品生產(chǎn)經(jīng)營單位和勞動密集型企業(yè)密集的鎮(zhèn);全國和省級重點鎮(zhèn)、歷史文化名鎮(zhèn);省級以上經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、旅游度假區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)全部建成政府專職消防隊。

(十八)加強(qiáng)消防水源設(shè)施建設(shè)。2015年前,全市增補(bǔ)市政消火栓4616個;各行政村消防水源建有率,目標(biāo)值達(dá)到90%。新建開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的消防水源設(shè)施建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共同規(guī)劃,統(tǒng)一實施。在玄武湖、內(nèi)秦淮河流域、長江流域等處設(shè)置一定數(shù)量的消防取水平臺(碼頭)。

五、深化社會消防宣傳教育培訓(xùn)

(十九)深化消防宣傳教育。貫徹國家八部委聯(lián)合下發(fā)的《全民消防安全宣傳教育綱要》。各區(qū)縣應(yīng)對年度消防安全教育工作進(jìn)行專題部署,將消防宣傳經(jīng)費(fèi)列入本級財政預(yù)算,組織開展宣傳教育活動。依托消防隊(站)、博物館、文化館、公園、學(xué)校,建成1個以上功能設(shè)施齊全、同時容納50人以上參觀的消防科普教育場館,并積極申報“全國消防科普教育基地”。積極推進(jìn)消防志愿者俱樂部、高校消防志愿者聯(lián)盟等民間社團(tuán)建設(shè),吸收經(jīng)濟(jì)、科教、黨政等社會各界熱心消防事業(yè)的代表人士參與,搭建交流互動平臺。

(二十)加強(qiáng)部門分工協(xié)作。公安部門應(yīng)根據(jù)消防安全形勢需要,研究制定消防安全宣傳教育工作重點。教育部門應(yīng)分級實施消防安全教育,指導(dǎo)各區(qū)縣培育2所“消防安全教育示范學(xué)校”,指導(dǎo)中小學(xué)每年開展不少于1次的全員應(yīng)急疏散演練。民政部門應(yīng)指導(dǎo)居(村)委會協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)企業(yè)每年至少組織居民開展1次滅火應(yīng)急疏散演練。衛(wèi)生部門應(yīng)指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好傷員救治和消防安全宣傳教育工作。文廣新部門應(yīng)指導(dǎo)新聞媒體積極開展消防安全宣傳,安排專門時段、版塊刊播消防公益廣告,利用互動電視等媒介,針對性地開展消防宣傳教育。安監(jiān)部門應(yīng)將消防法律法規(guī)納入注冊安全工程師和特種作業(yè)人員考試內(nèi)容。

(二十一)開展消防安全培訓(xùn)。貫徹落實《社會消防安全教育培訓(xùn)大綱(試行)》,將消防安全知識納入領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員在職培訓(xùn)和社會再就業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容。支持社會力量開展消防培訓(xùn),積極培養(yǎng)社會消防專業(yè)人才。公安消防部門應(yīng)加強(qiáng)對單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、消防控制室操作人員和消防設(shè)計、施工、監(jiān)理人員及保安、電(氣)焊工、消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)。

六、創(chuàng)新社會消防安全管理機(jī)制

(二十二)建立符合地方實際的消防規(guī)章體系。市政府法制部門要牽頭組織調(diào)研建設(shè)工程防火設(shè)計、公共消防設(shè)施建設(shè)、消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和市場準(zhǔn)入、社會消防技術(shù)服務(wù)、滅火救援等方面的先進(jìn)經(jīng)驗,制定《市消防監(jiān)督重點單位名錄管理規(guī)定》、《市消防公益基金管理辦法》、《市消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》、《市多種形式消防隊伍建設(shè)管理辦法》等符合地方實際的消防規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(二十三)建立消防安全評估申報制度。公安消防部門要建立消防安全評估制度,每半年對消防安全形勢進(jìn)行分析研判和綜合評估,及時報告當(dāng)?shù)卣=⒒馂?zāi)高危單位消防安全評估制度,將評估結(jié)果作為單位信用評級的重要參考依據(jù)。實行單位消防責(zé)任人管理人變更、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、定期開展消防安全評價“三項申報”制度。

(二十四)建立消防從業(yè)人員職業(yè)資格制度。人力資源和社會保障、公安消防部門要探索建立注冊消防工程師、消防職業(yè)經(jīng)理人等制度,推進(jìn)社會消防從業(yè)人員職業(yè)化建設(shè)。加強(qiáng)消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作,試行消防安全重點單位消防安全管理人員等取得職業(yè)資格持證上崗制度。

(二十五)建立單位和個人消防安全信用體系。金融系統(tǒng)、有關(guān)行業(yè)要將單位和個人消防安全信息納入社會信用體系,將火災(zāi)隱患、火災(zāi)事故、消防違法行為等不良記錄納入單位和個人信用重要內(nèi)容,增強(qiáng)社會各方做好消防工作的自覺性。

(二十六)推動消防科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)。鼓勵企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)以消防工作實際需求為導(dǎo)向,重點開展新型防火、滅火和應(yīng)急救援關(guān)鍵技術(shù)及新型防火材料、新型滅火劑、新型消防裝備的技術(shù)研發(fā)。推廣應(yīng)用消防安全新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備,以科技手段為降低火災(zāi)風(fēng)險提供有力支撐。

篇11

二、整治范圍和重點

整治范圍:本鎮(zhèn)民防工程和普通地下室內(nèi)經(jīng)營商場、娛樂場所、旅館、餐館及從事生產(chǎn)活動、用作危險物品儲存和人員居住的場所。

整治重點:一是未按規(guī)定登記注冊以及無證無照的;二是未經(jīng)批準(zhǔn)改作生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險物品場所的;三是不符合消防管理規(guī)定,在同一防火分區(qū)內(nèi)存在生產(chǎn)經(jīng)營、倉庫、宿舍“三合一”現(xiàn)象的;四是擅自拆改結(jié)構(gòu),影響安全使用的;五是違反租賃合同和有關(guān)規(guī)定擅自轉(zhuǎn)租的。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立以鎮(zhèn)黨政辦為牽頭單位、鎮(zhèn)城市綜合管理所為綜合協(xié)調(diào)單位、鎮(zhèn)減災(zāi)辦為責(zé)任單位,由綜治辦、派出所、新鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營公司、鎮(zhèn)文化站、鎮(zhèn)招商辦、鎮(zhèn)基建辦、鎮(zhèn)土規(guī)所、房管辦、工商所參加的鎮(zhèn)地下空間安全管理專項整治推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)這次專項整治工作的組織協(xié)調(diào)工作。

由派出所、新鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)城市綜合管理所、鎮(zhèn)減災(zāi)辦、鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)綜合招商辦有關(guān)人員組成聯(lián)合辦公室負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)減災(zāi)辦。各村、居委,鎮(zhèn)直屬公司要成立相應(yīng)的專項整治工作機(jī)構(gòu),并確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),切實加強(qiáng)對專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

四、職責(zé)分工

民防部門職責(zé):負(fù)責(zé)組織對本鎮(zhèn)民防工程進(jìn)行摸底調(diào)查,督促使用單位自查自糾,落實整改措施;對在地下空間內(nèi)違反《中華人民共和國防空法》、《市民防條例》、《市民防工程建設(shè)和使用管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的行為進(jìn)行查處。

建設(shè)部門職責(zé):會同有關(guān)部門對本鎮(zhèn)普通地下室(地下停車庫)進(jìn)行摸底調(diào)查;依法對未納入建筑業(yè)管理流程,擅自改建、擴(kuò)建地下空間的行為進(jìn)行查處;對地下空間改建、擴(kuò)建工地的施工安全、工程質(zhì)量進(jìn)行行政監(jiān)管,對相關(guān)違法行為進(jìn)行查處。

公安派出所職責(zé):負(fù)責(zé)對地下空間內(nèi)的歌舞娛樂場所、游藝廳、中小旅館等行業(yè)場所進(jìn)行治安管理和監(jiān)督檢查,依法對“黃、賭、毒”等違法犯罪行為進(jìn)行查處。

負(fù)責(zé)對地下空間的消防審核、驗收和監(jiān)督檢查,對違反消防法律法規(guī)的行為進(jìn)行查處。

國資監(jiān)管部門職責(zé):負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門搞好出資監(jiān)管單位地下空間的摸底調(diào)查和自查自糾,督促落實整改措施,制訂和完善各項管理制度,并對因管理不善發(fā)生重大事故或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究。

規(guī)劃管理部門職責(zé):負(fù)責(zé)對地下空間開發(fā)建設(shè)過程中未按規(guī)劃許可要求進(jìn)行建設(shè)的行為進(jìn)行查處;對擅自改建民防工程以及改變地下空間用途的行為進(jìn)行認(rèn)定,并協(xié)助民防部門依法查處。

安全生產(chǎn)監(jiān)管部門職責(zé):負(fù)責(zé)對地下空間安全生產(chǎn)條件、危險物品管理情況、租賃雙方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議及落實情況、承租方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和條件等進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反有關(guān)法律法規(guī)的行為責(zé)令改正并依法實施行政處罰。

負(fù)責(zé)對地下空間內(nèi)特種設(shè)備的使用、管理情況進(jìn)行安全監(jiān)察,調(diào)查非法使用土鍋爐、土電梯等有關(guān)情況,對違反法律法規(guī)的,責(zé)令改正并依法實施行政處罰。

工商部門職責(zé):負(fù)責(zé)依法核發(fā)地下空間內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)和個體工商戶的營業(yè)執(zhí)照,對違反工商行政管理法律法規(guī)的行為責(zé)令改正并依法實施行政處罰;協(xié)同有關(guān)部門開展對地下空間內(nèi)需取得許可證的無照經(jīng)營行為進(jìn)行查處或取締。

房地管理部門職責(zé):會同有關(guān)部門對本鎮(zhèn)普通地下室進(jìn)行調(diào)查摸底,依法將地下空間租賃納入房屋租賃管理范圍,督促地下空間租賃雙方辦理租賃合同登記備案手續(xù),對違反有關(guān)房屋租賃法律法規(guī)和規(guī)定的行為,責(zé)令改正并依法實施行政處罰。

衛(wèi)生部門職責(zé):按照國務(wù)院的《公共場所衛(wèi)生管理條例》和衛(wèi)生部的《公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)章,對地下空間內(nèi)公共場所的《公共場所衛(wèi)生許可證》持證情況、空氣質(zhì)量、集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反法規(guī)規(guī)章的進(jìn)行查處。

文化部門職責(zé):負(fù)責(zé)依法對地下空間內(nèi)的娛樂場所《文化經(jīng)營許可證》的辦理情況、經(jīng)營項目、場地結(jié)構(gòu)和使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違法違規(guī)的娛樂場所責(zé)令限期改正、關(guān)閉或?qū)嵤┬姓幜P。

商業(yè)管理部門職責(zé):負(fù)責(zé)對地下空間內(nèi)天然氣、人工煤氣(禁止使用瓶裝液化氣)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反有關(guān)法律法規(guī)的行為責(zé)令改正并依法實施行政處罰。

五、整治步驟

第一階段,動員部署階段(8月1日~10日)

各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司和有關(guān)部門要及時成立專項整治工作機(jī)構(gòu),按照鎮(zhèn)統(tǒng)一部署,制訂工作方案,明確職責(zé)分工,提出工作要求,廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。

第二階段,摸底調(diào)查和自查自糾階段(8月11日~31日)

各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司和有關(guān)部門要摸清本地區(qū)地下空間情況,包括轄區(qū)內(nèi)地下空間數(shù)量、位置、面積、實際用途、使用性質(zhì)、權(quán)屬單位和安全管理狀況等,有針對性地開展整治工作。由地下空間各權(quán)屬單位填寫地下空間安全管理專項整治調(diào)查摸底明細(xì)表,并在8月10日前報送鎮(zhèn)減災(zāi)辦,鎮(zhèn)專項整治辦公室組織相關(guān)人員再對轄區(qū)內(nèi)地下空間的總體狀況進(jìn)行逐一核查、匯總,并填寫地下空間安全管理專項整治調(diào)查摸底匯總表,于8月15日前上報區(qū)專項整治辦公室。

第三階段,落實整改和執(zhí)法檢查階段(9月底前)

對在摸底調(diào)查和自查自糾中查出的問題,要依照監(jiān)管職責(zé)分工,做好督促整改工作。需要多個部門協(xié)調(diào)解決的問題,由鎮(zhèn)專項整治辦公室及時召集各有關(guān)單位召開專題會議,研究制定整改方案。各有關(guān)職能部門要依據(jù)整治范圍和整治重點,加大執(zhí)法檢查力度,對整改后達(dá)不到規(guī)定要求或不具備安全生產(chǎn)基本條件或未能通過相關(guān)部門審批的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要依法責(zé)令其停產(chǎn)、停業(yè)整頓或關(guān)閉取締。

第四階段,驗收總結(jié)階段(10月底前)

由鎮(zhèn)專項整治辦公室對各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司專項整治工作情況進(jìn)行檢查,對檢查不合格的單位,給予嚴(yán)肅處理。對整改進(jìn)展緩慢,效果不明顯或在整治過程中發(fā)生責(zé)任事故的,依法追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。各村、居委,鎮(zhèn)直屬公司專項整治辦公室對專項整治情況寫出總結(jié),并填寫地下空間安全管理專項整治情況統(tǒng)計表,于10月10日前報鎮(zhèn)減災(zāi)辦。

六、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司要充分認(rèn)識地下空間安全管理專項整治的重要性、必要性和緊迫性,按照有關(guān)法律法規(guī)以及“四個到位、兩個確保”的要求,從“建設(shè)平安”和構(gòu)建和諧社會的高度,牢固確立“大安全”思路觀念,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)對整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要以這次專項整治為契機(jī),推動各項安全工作的落實。

(二)明確責(zé)任

各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司要認(rèn)真組織力量摸清本單位地下空間的底數(shù);各部門要明確責(zé)任,各司其職,抓好專項整治的落實,真正達(dá)到民防工程和普通地下室的底數(shù)清、現(xiàn)有場所用途清、安全使用標(biāo)準(zhǔn)清、安全管理責(zé)任清、安全隱患問題清的“五清”要求。同時將專項整治工作與建立安全生產(chǎn)管理體系、完善安全生產(chǎn)條件、促進(jìn)依法經(jīng)營和依法監(jiān)管結(jié)合起來,推動建立長效監(jiān)管機(jī)制。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)

各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司要加強(qiáng)對本地區(qū)專項整治工作的督導(dǎo),協(xié)調(diào)解決整治過程中發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題。各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力,對整治難度大、安全隱患多、涉及面廣的地下空間,要組織聯(lián)合整治。要依法督促各產(chǎn)權(quán)單位或物業(yè)管理單位、自管房單位主動配合專項整治,認(rèn)真進(jìn)行清查摸底和自查自糾,不得推諉、扯皮。

(四)疏堵結(jié)合

各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司要根據(jù)地下空間的區(qū)域分布、城區(qū)規(guī)劃布局、暫住人口等情況,綜合考慮地下空間利用和改善外來人員居住條件的需要,落實專項整治要求。要加大整治力度,對不符合經(jīng)營要求的,該整改的整改,該關(guān)閉的堅決關(guān)閉,同時加強(qiáng)教育引導(dǎo),做到疏堵結(jié)合。

篇12

剛剛即將結(jié)束的__年對我個人來說是極其不平凡的一年,對我們公司來說也是飛速發(fā)展的一年,為了公司,我創(chuàng)造了什么,對于我個人,我又收獲了什么呢。也許是日復(fù)一日的風(fēng)雨無阻,早就習(xí)慣了這種緊張、忙碌而又自我感覺充實的生活。回顧一下這一年的工作,主要完成和正在進(jìn)行的工作有:

一、__年主要工作在青海油田,中間有4個月在華亭煤電股份公司項目中。這一年是忙忙碌碌的一年收獲的一年,在青海油田工作中主要是主要是投標(biāo)、施工以及跟蹤項目,主要有1、鉆采工藝研究院徠卡顯微鏡購置項目施工;2、公安局設(shè)備采購項目施工;3、房產(chǎn)經(jīng)營軟件系統(tǒng)培訓(xùn)調(diào)試;4、房產(chǎn)經(jīng)營公司散熱器投標(biāo);5、研究員實驗中心有機(jī)碳分析儀施工;6、房產(chǎn)經(jīng)營公司硬件設(shè)備采購;7、房產(chǎn)經(jīng)營公司花土溝項目散熱器;8、華亭煤電股份公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)系統(tǒng)施工;9、房產(chǎn)經(jīng)營公司外墻粉刷項目投標(biāo);10、房產(chǎn)經(jīng)營公司散熱器投標(biāo);11、鉆采工藝研究院儀器設(shè)備投標(biāo);12、公安局項目施工;13、測試公司測井資料解釋技術(shù)應(yīng)用項目投標(biāo)。

__年有4個月在甘肅華亭煤電股份網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目中,由于公司對我的信任,派我負(fù)責(zé)華亭煤電股份公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目。華亭煤電股份項目工期很緊,為了按時完成項目,我們成立了5個人施工小組,不分周日,早晨7點40分到現(xiàn)場,晚上在機(jī)房調(diào)試,由于白天股份公司要上班,打墻拉線的公司我們放到晚上來做,精良做到不影響股份公司工作的同時保證我們的進(jìn)度,我們一起全力以赴,盡職盡責(zé),保證項目在規(guī)定時間完成,為公司樹立了很好的形象。

二、做好項目與產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。公司以往在青海油田主要以做系統(tǒng)集成項目為主,并取得了良好的業(yè)績。作為一個行業(yè),上下一體是油田自身的特點,售后服務(wù)看的尤其重要,做好服務(wù)是建立良好關(guān)系的穩(wěn)定劑,更提現(xiàn)了公司在市場上的形象。在在青海做項目的同時,也有很多的服務(wù)需要去做,因為都是用戶,要保證隨叫隧到,最快時間解決問題,只要用戶打電話,我就馬上過去幫用戶解決問題,贏得用戶的好評。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

通過這將近幾年的工作,在一邊學(xué)習(xí),一邊實踐的過程中,我也在思考。在__年年的公司運(yùn)營建設(shè)中,我希望以“標(biāo)準(zhǔn)化+執(zhí)行力”來進(jìn)行,通過標(biāo)準(zhǔn)化來實現(xiàn)內(nèi)部規(guī)范化運(yùn)作,推動企業(yè)的執(zhí)行力。實現(xiàn)公司運(yùn)營的新模式。在這一理念下,以市場貿(mào)易為核心,以技術(shù)支持為后盾,深入用戶內(nèi)部,加強(qiáng)與客戶間的互動溝通,促進(jìn)與客戶的合作,來推動公司的業(yè)務(wù)增長。

這也是一個以主人翁態(tài)度參與到公司運(yùn)營中的一名普通員工對公司未來發(fā)展的一點小小的建議。

何欲何所求,皆為過眼云煙!唯有懷著一顆感恩的心,對幫助我的人和組織以辛勤的回報。在這里,要特別感謝公司其他員工在我這一年的工作中給予的幫助和嚴(yán)厲的監(jiān)督。

最后,祝愿所有的人新的一年,進(jìn)步一年!

2021年終優(yōu)秀個人總結(jié)二一年來,本人在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

一、20_年年工作總結(jié)

從20_年2月份離開學(xué)校進(jìn)入公司以來,到目前為止已經(jīng)工作差不多一年了,在這過去的大半年時間里,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學(xué)習(xí),但總的來說,這一年是屬于我機(jī)遇的一年,上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和之

前經(jīng)受過的挫折,畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時候,由于工作經(jīng)驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結(jié)果令自己后悔不已。

通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí),一些有關(guān)照明設(shè)計的專業(yè)性知識,我在這方面的能力和經(jīng)驗基本是空白。這一年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關(guān)系。在2010年,我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,勇于接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,沒有壞處。心態(tài)是關(guān)鍵,2010年,新的一年,我將和公司一起努力進(jìn)步,去適應(yīng)公司的發(fā)展,迎接金融危機(jī)的挑戰(zhàn)。

1、協(xié)助銷售人員與客戶進(jìn)行交流與溝通

剛開始進(jìn)入照明行業(yè),對這方面一點都不懂,但通過在工作的過程中領(lǐng)導(dǎo)對我的指教,和不斷的積累與學(xué)習(xí),現(xiàn)掌握了一定的專業(yè)技能及經(jīng)驗,能夠有系統(tǒng)的去思考與設(shè)計方案,能夠做到有條理的設(shè)計。

2、改造及新建項目的現(xiàn)場勘察

3、照明方案的全面設(shè)計

4、工業(yè)照明配電施工圖設(shè)計

5、標(biāo)書的制作

二、技術(shù)分析:

1.公司技術(shù)力量的分析:優(yōu)勢和劣勢

優(yōu)勢:1)技術(shù)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽筆手校繞涫竊誚鶉諼;姆淺J逼冢梢愿嗟慕脊鏡母饗鈧С觥?/p>劣勢:1)技術(shù)部人員都是半路出家,技術(shù)欠缺

2)缺乏主觀能動性,

3)工作量較大,工作效率不高

5)管理制度不夠嚴(yán)格,個人管理能力有限

6)缺乏進(jìn)取精神,借口較多

7)缺少新知識的培訓(xùn)

2.2010年的工作計劃和部門建議

工作計劃

1)在金融危機(jī)來臨之際,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

2)加快重點項目的工作步驟,提高工作質(zhì)量

3)對以前所做的方案及設(shè)計,進(jìn)行全面化的總結(jié),改掉以前寫方案的弱智習(xí)慣

4)加強(qiáng)戶外亮化的學(xué)習(xí),通過書本和網(wǎng)站

5)利用工作外的時間,學(xué)習(xí)控制系統(tǒng)的照明

6)提高效果圖的制作能力,

7)盡量避免其他方面的干擾

8)及時與客戶、銷售人員保持聯(lián)系和溝通

部門建議

1)技術(shù)部人員經(jīng)驗不足,沒有形成一套完成的知識體系,沒有合作精神,需要組成一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境,共同提高。

2)戶外亮化技術(shù)欠缺,樓宇控制系統(tǒng)設(shè)計的相關(guān)知識欠缺,建議增加相關(guān)人員。

3.2010年要提高和改良的部分(個人、部門)

個人

1)做事欠缺纖細(xì)部分,設(shè)計時加強(qiáng)對一些細(xì)節(jié)的處理。

2)對心態(tài)方面加強(qiáng),對自己的知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3)與他人交流能力需要加強(qiáng),多學(xué)習(xí)一些相關(guān)的專業(yè)知識。

4)加強(qiáng)對戶外照明方面的認(rèn)知,加強(qiáng)與他人交流和溝通的能力,多學(xué)習(xí)管理方面的相關(guān)知識。

部門

1)加強(qiáng)部門人員的溝通、及時反饋,配合有序的完成領(lǐng)導(dǎo)或銷售人員所交特工作,達(dá)到理想狀態(tài)。

2)增強(qiáng)與其它團(tuán)隊的工作配合,合理有效地計劃工作。

4.部門管理:

1)技術(shù)部每月及時上報工作情況

2)部門學(xué)習(xí):規(guī)定時段交流心得,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和他人學(xué)習(xí)相關(guān)知識

3)工作標(biāo)準(zhǔn):做事要徹底,反饋要及時,善于鉆研

三、明年的個人提升的計劃

1) 對工業(yè)照明設(shè)計方面的知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)

2) 對戶外亮化和控制系統(tǒng)進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)

由于我是今年剛畢業(yè),經(jīng)驗嚴(yán)重不足,對管理方面的知識嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,虛心學(xué)習(xí)。

四、2010年希望的鍛煉或工作機(jī)會

在本職崗位上做好本職的工作,加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在戶外亮化和控制系統(tǒng)方面多一些鍛煉,了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設(shè)計成敗的關(guān)鍵。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

2021年終優(yōu)秀個人總結(jié)三__年物業(yè)項目個人年終工作總結(jié)報告主要從公司概況、工作狀況、工作不足來介紹的,詳情如下:

__年對于我股份有限公司來說是喜事連連。9月16日我股份有限公司成功收購了櫥柜廚具城并注冊成立了物業(yè)管理有限公司,同時接管了原大廈的物業(yè)管理。并將櫥柜廚具城更名為櫥柜門業(yè)精品城,大廈更名為“中城大廈”。

金秋十月是收獲的季節(jié),也是我股份有限公司收獲的日子。10月18日是我股份有限公司的家具行業(yè)旗艦式商城“家居”隆重開業(yè)的日子。同時也是我股份公司收購原櫥柜廚具城更名為櫥柜門業(yè)精品城后重新開業(yè)的日子。“新張之喜、重張之慶”,對于我股份公司來說可謂是雙喜臨門。在喜慶之余,我物業(yè)管理有限公司全體員工也在深思,如何將這份喜慶、來之不易的收獲保持長久?

“中城大廈”“櫥柜門業(yè)精品城”雖已交由我物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)管理,但如何處理好原遺留問題?如何處理好原留用人員與我股份公司接管人員間的溝通與配合?如何協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系?如何及時傳達(dá)講解股份公司的管理經(jīng)營方針政策及人事管理規(guī)章制度?如何持續(xù)鞏固發(fā)展商城?如何做好大廈的物業(yè)管理,這一切一切都成為我們我公司急待解決的事。

一、物業(yè)管理有限公司概況

__年10月8日“物業(yè)公司”正式注冊成立,在__年9月13日我股份公司與榮達(dá)企業(yè)代表人在股份公司五樓會議室正式辦理了交接手續(xù)。9月16日股份公司正式入駐原“大廈”并由“物業(yè)公司”接管其所有工作。

(一)我櫥柜門業(yè)精品城概況;

“櫥柜門業(yè)精品城”位于______________,是我股份有限公司投巨資收購原“櫥柜廚具城”。商城為業(yè)主和消費(fèi)者提供了8部商用自動扶梯,3部商用貨梯,方便消費(fèi)者參觀購物。商城全部采用自動化消防安全系統(tǒng),配備了煙感報警、自動噴淋、自動監(jiān)控,24小時保安服務(wù)。商城現(xiàn)有攤位94個,經(jīng)營面積5514㎡,有近百家櫥柜門業(yè)品牌入駐商場。

其中櫥柜門業(yè)精品城建筑面積約為1.8萬㎡。其中商城分為東西兩區(qū),東區(qū)為精品櫥柜、廚具和電器用品,西區(qū)為精品門業(yè)。

“櫥柜門業(yè)精品城”是區(qū)級標(biāo)志性建筑。櫥柜門業(yè)精品城的建設(shè),是整體改造的重要組成部分,預(yù)計年交易額近億元,上繳稅費(fèi)300余萬元,同時可安排直接就業(yè)人員500余人,間接就業(yè)人員近千人,對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。

(二)中城大廈概況;

中城大廈(原“大廈”)是由房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的。大廈建于20__年,主樓23層、群樓5層,占地面積約7,000㎡,建筑面積約2萬㎡。現(xiàn)有商住272套,其中有251家已經(jīng)入住,且大部分是對外出租。大廈設(shè)有商務(wù)中心、共享大廳、和三部客梯,并為業(yè)主提供水源熱泵供暖、制冷及24小時保安服務(wù)。

(三)人員編制、部門設(shè)置:

“櫥柜門業(yè)精品城”與“中城大廈”對外雖然是兩個獨的機(jī)構(gòu),但其所有的經(jīng)營及物業(yè)管理由“物業(yè)公司”統(tǒng)一管理。所以我們的工作也依據(jù)這兩個被管理的主體找到了側(cè)重點。

1、人員編制

物業(yè)公司現(xiàn)有人員103人,其中集團(tuán)委派管理人員5人、組織聘用人員16人、臨時工82人。

2、部門設(shè)置:

因原榮達(dá)公司將工程部歸由物業(yè)部統(tǒng)管,但工程方面的工作多而雜,工程又需單獨一處辦公不能與物業(yè)部同在一室,歸由物業(yè)部不利于管理。經(jīng)張總及各部門負(fù)責(zé)人研究決定,將“工程部分”從原工程物業(yè)部剝離開,成為一個單獨的部門。另將原財務(wù)部劃出由我股份有限公司財務(wù)核算中心統(tǒng)一管理。研究后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),調(diào)整后的部門設(shè)置為因原榮達(dá)公司將工程部歸由物業(yè)部統(tǒng)管,但工程方面的工作多而雜,工程又需單獨一處辦公不能與物業(yè)部同在一室,歸由物業(yè)部不利于管理。經(jīng)張總及各部門負(fù)責(zé)人研究決定,將“工程部分”從原工程物業(yè)部剝離開,成為一個單獨的部門。另將原財務(wù)部劃出由我股份有限公司財務(wù)核算中心統(tǒng)一管理。研究后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),調(diào)整后的部門設(shè)置為:辦公室、市場經(jīng)營部、大廈物業(yè)部、工程部、消防保衛(wèi)部,即四部一室的結(jié)構(gòu)。

二、接管后的工作

在正式接管后,物業(yè)公司在張總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要抓了四件大事。

(一)第一件大事(抓人員管理):穩(wěn)定人心、建章、建制,為我公司選拔管理人才;

1、穩(wěn)定人心、平穩(wěn)過渡;

我公司接管原榮達(dá)大廈及北方櫥柜廚具城時發(fā)現(xiàn),決定繼續(xù)留下來的原榮達(dá)員工,不論是中層干部還是基層員工,在很大程度上都以觀望的態(tài)度觀察我股份公司以怎樣的方式接管他們。

__年9月15日在中城大廈26樓會議室,召開了與全體原榮達(dá)留用員工的見面會。在會上,張述滿總經(jīng)理代表股份公司的主要領(lǐng)導(dǎo)講話,傳達(dá)了我股份公司接管榮達(dá)大廈及北方櫥柜廚具城后的經(jīng)營方針及對原有榮達(dá)員工的留用政策。尤其是當(dāng)他們了解到我股份公司接手后,不但保持留用人員原崗位及工資待遇到__年12月份前不做任何調(diào)整,而且還將保潔員的工資由原有的400元漲到500元,原有榮達(dá)員工都深深感受到了我股份公司接納他們成為我股份公司一員的誠意。

2、建立健全管理制度;

原榮達(dá)各種管理制度雖然全面細(xì)致但過于苛刻,員工沒有主動工作的意識。工作中經(jīng)常出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)督促了就干點,領(lǐng)導(dǎo)不說就等、靠、望的現(xiàn)象。

在交接過程中發(fā)現(xiàn),當(dāng)時榮達(dá)的日常管理工作基本處于停滯狀態(tài)。與榮達(dá)大廈及北方櫥柜廚具城相關(guān)的一些重要文件、證件、合約等均已被原榮達(dá)撤離人員帶走。

接管后我們的首要工作就是建立健全各類管理制度,俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。原榮達(dá)的各種管理制度雖然全面,但據(jù)我們了解及原榮達(dá)留用員工反映這些規(guī)章十分苛刻,多數(shù)規(guī)章制度都是以處罰為主,少則十元多則上百元。這樣的規(guī)章致使原榮達(dá)員工認(rèn)為多做多錯、少做少錯、不做不錯。所以表面上看各部門間、員工間溝通良好也很團(tuán)結(jié),但工作熱情和積極性不高,工作效率也很低。為了不挨罰,很多工作都沒人過問。

如何改變現(xiàn)狀,我們認(rèn)真分析了原榮達(dá)的各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程,經(jīng)過認(rèn)真研究由辦公室起草經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過編制了沈陽我物業(yè)管理有限公司管理手冊。這本管理手冊是以股份公司的各種規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我物業(yè)的實際情況而制定,是一本集規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、應(yīng)知應(yīng)會等于一體的一整套管理制度,這套管理制度的制定不僅遵循了股份公司整體管理的方針政策,也充分展示了股份公司對員工的人性化管理。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹管理手冊的內(nèi)容,我們還將此手冊下發(fā)到各部門并組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí),再由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。使每個人都對我物業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、基本情況、管理政策、規(guī)章制度做到心中有數(shù)。下一步我們還將要把對這本管理手冊的學(xué)習(xí)了解情況列入到員工考核中,定期進(jìn)行抽查切實地把各項管理制度落實到每個人。

(二)第二件大事(抓安全):企業(yè)繁榮、安全第一;

在我公司與原榮達(dá)交接時,由于原榮達(dá)人員對自己的去留還在未知,至使人心波動很大。我們接管時,榮達(dá)的各項工作早已處于停滯狀態(tài),這也給我們接管后的工作開展帶來了相當(dāng)大的困難。

尤其是原榮達(dá)的消防保衛(wèi)部,原榮達(dá)保安不但工資為每月1000元同時還享受保吃住的待遇。當(dāng)我們說明新的工資標(biāo)準(zhǔn)后,所有原榮達(dá)保安竟然在2天內(nèi)集體辭職,這樣一來給商城及大廈的安全保障帶來了很大麻煩。為保證商城及大廈的安全,避免意外事件的發(fā)生,張述滿總經(jīng)理當(dāng)機(jī)立斷聘用臨時保安人員負(fù)責(zé)商城及大廈的整體安全保衛(wèi)工作。對重點部位還嚴(yán)令死看死守,同時還加強(qiáng)了干部值班制,當(dāng)值干部編入夜間值班,主要夜間的安全保障,進(jìn)行全面檢查。

此外,在接管后我們還發(fā)現(xiàn)原榮達(dá)大廈消防監(jiān)控設(shè)施不齊全存在著很大的安全隱患,經(jīng)報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我們在今年11月底對消防監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了升級改造,共投入資金二十多萬元。改造后的消防監(jiān)控體系可實現(xiàn)對商城大廈全方面多角度的監(jiān)控,真正的實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角。從各個環(huán)節(jié)上確保商城及大廈的財產(chǎn)、業(yè)戶的人身安全不受損失。

(三)第三件大事(公司上下總動員,做好重新開業(yè)前的準(zhǔn)備工作)配合領(lǐng)秀家居開業(yè),認(rèn)真做好我櫥柜門業(yè)精品城開業(yè)的準(zhǔn)備工作。

“家居”、“櫥柜門業(yè)精品城”于10月18日同期開業(yè)。根據(jù)股份公司安排,中城大廈作為參加開業(yè)典禮嘉賓的休息區(qū)。為配合“領(lǐng)秀家居”做好各級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的接待工作,我物業(yè)上下齊動員,在認(rèn)真做好“櫥柜門業(yè)精品城”開業(yè)前的準(zhǔn)備工作的同時,又從各部門中抽調(diào)了部分人員專門負(fù)責(zé)開業(yè)當(dāng)天主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的接待工作。為此我們還進(jìn)行了精心的布置,在休息區(qū)的每張小桌上擺放了鮮花,還為與會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓準(zhǔn)備了茶水及香煙。使各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓感受到我股份公司員工“物業(yè)人”的熱情好客及良好的員工素質(zhì),充分展示了股份公司的整體形象。

(四)第四件大事(鞏固商城的可持續(xù)性發(fā)展):“摸清家底”、重新規(guī)劃,調(diào)整商城行業(yè)布局確保商城的可持續(xù)發(fā)展:

1、摸清家底,重新簽訂租賃合同;

接手原榮達(dá)“櫥柜廚具城”日常管理后,我公司市場經(jīng)營部首先對原有櫥柜城業(yè)戶資料、攤位面積、租賃期限、存在問題等情況進(jìn)行的摸底調(diào)查。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)原有攤位存在著使用面積與合同中所簽訂的面積不符、拖欠款費(fèi)等問題,還存在著業(yè)戶與原榮達(dá)間的產(chǎn)權(quán)糾紛等問題,如:1“方太”“迪嘉司”兩戶已簽合同但款未交全。2原榮達(dá)與業(yè)主孫宏毅產(chǎn)權(quán)糾紛。3一樓“藍(lán)圖”“凱帝”兩家售轉(zhuǎn)租的問題。

在摸清這些情況后,我們?yōu)榱藦?qiáng)化對業(yè)戶的管理,由市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定了一份租賃合同,并與所有在場經(jīng)營的業(yè)戶重新簽訂了租賃合同。

2、調(diào)整行業(yè)布局、繁榮商城業(yè)態(tài);

現(xiàn)在商城內(nèi)櫥柜門業(yè)的布局很不合理。每層都是東區(qū)經(jīng)營櫥柜,西區(qū)經(jīng)營門業(yè),這樣的布局不僅雜亂無章,并且不符合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,還影響到三層商場也活不起來,我們計劃在原有業(yè)主租賃期(一年)滿后,或在可能的情況下在春節(jié)前后實施調(diào)整改造。計劃將現(xiàn)在的“東西區(qū)”一、二層全部調(diào)整為門業(yè);三、四層全部調(diào)整為櫥柜行業(yè)。

我們預(yù)測這樣調(diào)整有一定難度:一是櫥柜的業(yè)戶不愿意搬遷到三層經(jīng)營,這需要我們?nèi)プ龉ぷ?現(xiàn)沒有征求意見)。二是需要適當(dāng)補(bǔ)償搬遷費(fèi);三是一、二層原有櫥柜業(yè)戶數(shù)較多,全部調(diào)整到三層一定容納不下,為此還要采取些措施等等問題。

3、成立招商組、全力投入招商工作;

我櫥柜門業(yè)精品城建筑面積近2萬平方米,攤位使用面積為9千平方米(含4層)。現(xiàn)有業(yè)戶95戶,經(jīng)營行業(yè)為櫥柜廚具和門業(yè),分布在1-3層,東區(qū)為櫥柜、西區(qū)為門業(yè)(4層原百v已撤場,只剩2戶,分別在南北扶梯口處,詳情見“簡介”附后)。

目前由于商城的行業(yè)布局不合理、櫥柜門業(yè)的知名大品牌未進(jìn)場、人性化管理不到位等客觀原因,致使商城的人氣不旺,業(yè)戶的經(jīng)營狀況自然也不太好。

為保證商場的可持續(xù)發(fā)展,繁榮商城業(yè)態(tài),吸引更多的消費(fèi)者,增加客流量,把專業(yè)化的櫥柜門業(yè)商城做大做強(qiáng),經(jīng)認(rèn)真論證與考察,計劃將商場四層全部面對櫥柜行業(yè)進(jìn)行招商。

(1)針對知名大品牌以省市為主,面向全國招商。實行“知名品牌”準(zhǔn)入制;

(2)確定租賃費(fèi)(含物業(yè)費(fèi))。我們認(rèn)為每平方米70元/月較為合適;

(3)確定優(yōu)惠政策。自“開業(yè)”之日起免交一年稅費(fèi)、延長裝修期起租時間推后3個月。對于知名大品牌攤位面積較大者,實行一戶一議一報批。實行“先進(jìn)場,放水養(yǎng)魚,再收費(fèi)”的原則;

(4)委派專人專職負(fù)責(zé)對外宣傳及招商工作;

(5)商城5層經(jīng)營面積約為1500平方米,其東區(qū)將視情況面對廚具行業(yè)進(jìn)行招商。主要有消毒柜、熱水器、水槽、高檔酒具等。此外,商城五層還將面向家裝行業(yè)進(jìn)行招商,我們預(yù)計引進(jìn)5-7家裝修公司入駐。我們會根據(jù)招商情況適時召開招商說明會。

三、工作中存在的不足

在接管原榮達(dá)的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預(yù)見性不強(qiáng),處理具體事務(wù)時對細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。我們會在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),從自身找原因,加強(qiáng)管理隊伍及員工隊伍建設(shè),不斷提升管理水平及員工素質(zhì),向管理要效益。

沈陽我物業(yè)管理有限公司是一個剛剛成立的新公司,是我股份公司中最年輕的一個新成員。在工作經(jīng)驗難免不足,但我們認(rèn)真的工作態(tài)度、務(wù)實的工作精神將永遠(yuǎn)保持。我們將團(tuán)結(jié)一致,在工作中汲取經(jīng)驗,認(rèn)真總結(jié)不斷學(xué)習(xí),把“我公司”這支團(tuán)隊打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊。為我物業(yè)管理有限公司早日成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭羊而貢獻(xiàn)全部力量!

2021年終優(yōu)秀個人總結(jié)四201_年電建公司在路橋供電局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門大力配合和全體員工的共同努力下,全年未發(fā)生考核事故,實現(xiàn)了全年三個百日安全無事故。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效開展“安全風(fēng)險管控年”、“12.4警示日安全活動周”等一系列活動,確保全年安全生產(chǎn)“三不不發(fā)生”的目標(biāo)實現(xiàn),順利完成了今年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下:

一、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò);

電建公司建立以經(jīng)理,安監(jiān)部、項目部負(fù)責(zé)人和班組安全員組成三級安全監(jiān)督網(wǎng),對安全生產(chǎn)實行“三級控制”,貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全職責(zé),落實安全責(zé)任,人人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。制定全年安全目標(biāo)和工作意見以及“二措”計劃,今年“二措”計劃12項,按月份分解落實,安措完成率為100%。

二、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作;

以深入開展“安全風(fēng)險管控年”活動為主線,提高員工安全意識和安全生產(chǎn)技能為重點,開展對企業(yè)管理人員、特殊崗位人員的安全培訓(xùn)教育,提高培訓(xùn)針對性和有效性,結(jié)合實際公司全年開展宣傳教育期數(shù)45期,開展以安全為主題的活動8次,掛安全橫幅12條,舉辦各種安全培訓(xùn)11次,合格率達(dá)99%以上。堅持每周五的安全活動學(xué)習(xí),及時傳達(dá)上級一系列重要指示和有關(guān)會議精神,分析本周的安全動態(tài)和下周的安全的工作,并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際進(jìn)行考問、互查、宣貫工作。并不斷強(qiáng)化事故案例警示教育,認(rèn)真吸取“12.4”事故的教訓(xùn),組織分析典型違章現(xiàn)象及突出違章問題。通過對各類員工進(jìn)行安全知識、安全技能教育培訓(xùn),從而達(dá)到員工較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急處理能力。

三、深入開展隱患排查治理工作

按上級文件指示要求,結(jié)合年度工作計劃安排,我公司開展安全生產(chǎn)專項檢查,按照“安全風(fēng)險管控年”相關(guān)工作部署,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患自查自改,將日常檢查和專項檢查相結(jié)合,對已排查安全隱患明確措施,限期整改,落實監(jiān)管措施,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,使安全隱患排查工作貫穿全年并伸展至生產(chǎn)管理過程。據(jù)統(tǒng)計,今年1-12月份,公司共查出一般安全隱患12項,已全部整改12項,整改率達(dá)100%。有效地防止了安全事故的發(fā)生,保證了良好的安全文明施工。

四、抓好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作,確保施工安全

由公司安全稽查隊負(fù)責(zé),每天不定時到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,糾正習(xí)慣性違章,全面排查治理安全生產(chǎn)上存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時解決突出問題,有效減少和遏制現(xiàn)場違章,截止目前,公司稽查隊今年開展二級稽查380次,共查處違章作業(yè)24人次,違章記分34分,并加大違章成本,對查實的違章情況,嚴(yán)格按《路橋電力公司反違章考核辦法》執(zhí)行,并對項目部負(fù)責(zé)人處以連帶責(zé)任,以確保現(xiàn)場施工安全。

五、強(qiáng)化各項安全管理制度

①工器具管理方面:工器具室實行專人管理,能做到定置把放,臺帳齊全,并嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理三大制度(工器具保管與存放制度、工器具檢查與使用制度、工器具借用與歸還制度),全年共進(jìn)行工器具測試2次,201_年報廢更換了腳扣24付,安全帶28付,個人保安線23付,0.4KV接地線30付,10KV接地線25付,變電接地線3付,絕緣靴5雙,絕緣手套5雙,及施工工器具如棘輪板手4把,棘輪式收線器7把,單輪朝天放線滑輪13把,卡線器11只,為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。②“二票”的執(zhí)行和管理情況:“二票”在執(zhí)行中還存在漏簽、涂改現(xiàn)象。我們首先是加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,只有讓每位工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場許可人對“二票”有充分的認(rèn)識,才能使“二票”的執(zhí)行和管理到位,并把“二票”合格率作為安全考核的重要內(nèi)容,每月對施工作業(yè)票的使用率、正確率進(jìn)行評價。今年共執(zhí)行施工作業(yè)票686張,合格率達(dá)100%,公司于201_年分2次對全體工作負(fù)責(zé)人集中進(jìn)行“二票”培訓(xùn),目前;電建公司的“二票”執(zhí)行和管理能力有了大幅度的提高。③車輛管理情況:公司制定了交通管理制度,成立交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對管轄的車輛開展集中專項整治,一是對每輛車建立交通管理臺帳,檔卡、報表,組織有關(guān)管理人員和駕駛員重新學(xué)習(xí)車輛管理制度,做到認(rèn)識再提高、意識再強(qiáng)化,并定期開展各類駕駛?cè)藛T的安全培訓(xùn)和各階段的安規(guī)考試。二是公司加大對車輛管理制度執(zhí)行的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行“公車公用,公事公開,實時監(jiān)控”的出車原則,對申請用車沒有工作聯(lián)系單、未履行審批手續(xù)的一律不按排出車,切實提高車輛管理的執(zhí)行力。三是將充分利用GPS技術(shù)和交通稽查手段,加強(qiáng)對車速、車輛停放等監(jiān)管跟蹤,對違反車輛管理規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)行為,一經(jīng)查實,嚴(yán)格按車輛考核辦法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

六、高度重視消防工作

公司認(rèn)真貫徹局和上級消防安全工作方針、政策、指示、規(guī)定,建立消防擋案,建立義務(wù)消防隊。向公司全體人員宣傳防火教育工作,組織開展消防訓(xùn)練,積極開展消防安全專項檢查活動,提高公司全體人員的防火安全意識,還進(jìn)行每月一次防火檢查和消防器材的檢查,及時更換不合格的消防設(shè)施,并有記錄。

七、強(qiáng)化各類安全檢查中問題的整改力度,確保安全生產(chǎn)

201_年春季安全大檢查中,涉及電建公司整改的有3項,201_年秋冬季安全大檢查中,涉及電建公司整改的有2項,我公司都以全部整改,整改率為100%。

八、堅持服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項生產(chǎn)計劃

201_年,我們在路橋局的指導(dǎo)和各部門的配合下,通過電建公司全體員工的奮力拼搏,較好的完成了上級下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。全年完成電力基礎(chǔ)建設(shè)和改造工程以及用戶工程共有318個,其中重大工程有30個,為用戶新裝、更換、增容變壓器共215臺,完成了索日光電、吉利豪情、郵政大樓、金辰國際、章岙小區(qū)、再生園區(qū)、齊合天地等配變安裝及電纜進(jìn)線工程。2月份,路橋變(富仕變)電纜改造工程順利完成,保證了富仕變10千伏17條線路出線正確無誤地順利投入運(yùn)行。接著相繼完成公園路口改造工程、瀝北變出線配套工程和峰江變3條出線改造等工程。

由于近幾年路橋工業(yè)迅猛發(fā)展用電負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升,電力線路經(jīng)常處于超負(fù)荷狀態(tài),為了滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要對用電負(fù)荷比較大的地段增設(shè)變壓器,架設(shè)新線路。針對改造工期長,政策處理難度大的實際情況,我公司科學(xué)安排、精心組織現(xiàn)場施工方案,減少施工停電范圍,在全體職工的辛勤工作下,在當(dāng)?shù)卣⒋寰拥拇罅χС窒拢习肽陾罡?01線和雙聯(lián)973線、四甲980線支線等10KV線路改接工程得以順利完成。還新建了20千伏三山涂雙回路線路和黃瑯桔柑場、岙王坐應(yīng)、文山文同、高峰陽光、嶼山洋橋、瀝北瀝南、金屬再生園、榮鵬立馬等10KV雙回路線路。

目前還存在問題:

1.個別班組人員未認(rèn)真嚴(yán)肅對待班前會的開展。

2.個別班組安全監(jiān)督管理方面有待進(jìn)一步加強(qiáng),施工過程中一些習(xí)慣性違章行為時有發(fā)生。

201_年度安全工作計劃:

1.做好公司安全第一責(zé)任人與各部門班組長、駕駛員;班組長與職工安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作;

2.堅持安全生產(chǎn)例會制度,定期召開安全分析會、周例會、班組安全活動等安全生產(chǎn)例行會議,切實提高會議質(zhì)量,繼續(xù)開展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下班組參加安全活動使安全活動真正起到指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)的作用。

3.加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂年度培訓(xùn)計劃,根據(jù)計劃做好職工崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能和安全知識培訓(xùn),定期開展反事故演習(xí)加強(qiáng)安全宣傳教育工作;

4.深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)加大反違章力度,公司安監(jiān)部門必須有計劃的開展現(xiàn)場安全稽查,做好安全稽查記錄,繼續(xù)加大現(xiàn)場安全稽查的力度和頻度,并增加違章成本,嚴(yán)防各類人身事故和誤操作事故的發(fā)生;

5.嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)格兩票三制現(xiàn)場執(zhí)行的檢查和考核,每季度要對兩票三制執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并做到有制度、有檢查考核、有總結(jié)、有整改措施、有記錄。

狠抓班前會的開展情況、現(xiàn)場勘察和現(xiàn)場安全措施的落實。

6.對大型、復(fù)雜、重點工程施工,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場抓現(xiàn)場勘察,并依據(jù)現(xiàn)場勘察情況召開協(xié)調(diào)會,制訂“三措一案”措施。

7.加強(qiáng)做好冬季防火工作和車輛管理;

每月對消防滅火器材進(jìn)行月檢,及時上報添置消防滅火器材,建立機(jī)動車輛技術(shù)檔案和惡劣天氣出車前檢查記錄。

2021年終優(yōu)秀個人總結(jié)五年底了,各行各業(yè)都在進(jìn)行年終總結(jié),酒店服務(wù)行業(yè)也不例外,現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下:

在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素:

1、微笑在酒店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞.

2、精通要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用.

3、準(zhǔn)備即要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù).也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,要有事先的準(zhǔn)備.準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的提前做好.如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂.

4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象.這是員工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的.而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi).我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”.

5、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.

6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣.

7、真誠

熱情好客是中華民族的美德.當(dāng)客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象.現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地!每個職業(yè)都需要講求團(tuán)隊精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩.平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣.每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果.

平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費(fèi)率.之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.

篇13

評價內(nèi)容:

1.成立由縣(市、區(qū))人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的預(yù)防道路交通事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.有關(guān)部門職責(zé)明確,責(zé)任落實。

3.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和街道辦事處成立預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)工作小組,并配備專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作。

4.落實行政村兼職道路交通安全協(xié)管員。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表1建立道路交通安全組織機(jī)構(gòu)分級表(略)

(二)縣(市、區(qū))人民政府對道路交通安全工作的運(yùn)作機(jī)制

評價內(nèi)容:

1.完善縣級道路交通安全工作機(jī)制。

2.督促有關(guān)部門履行道路交通安全工作職責(zé)。

3.抓好道路交通安全法律、法規(guī)和政策的落實,認(rèn)真組織實施道路交通安全工作規(guī)劃。

4.每月召開一次道路交通安全形勢分析聯(lián)席會議,研究解決道路交通安全中的重要問題。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表2道路交通安全工作運(yùn)作機(jī)制分級表(略)

(三)建立縣、鄉(xiāng)兩級道路交通安全工作責(zé)任制

評價內(nèi)容:

1.縣、鄉(xiāng)兩級人民政府制定并實施道路交通安全責(zé)任制。

2.建立道路交通安全監(jiān)督檢查工作制度,道路交通安全保障體系完善。

3.將道路交通安全納入政府考核內(nèi)容,落實責(zé)任,兌現(xiàn)獎懲。

4.縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道建立道路交通安全管理基礎(chǔ)臺賬。

5.對發(fā)生特大道路交通事故負(fù)有監(jiān)督、管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表3建立道路交通安全工作責(zé)任制分級表(略)

(四)制定縣(市、區(qū))道路交通安全工作規(guī)劃

評價內(nèi)容:

1.道路交通安全現(xiàn)狀及事故成因、規(guī)律、特點及趨勢分析全面、準(zhǔn)確、科學(xué)。

2.道路交通安全管理目標(biāo)明確,預(yù)防和減少道路交通事故的措施有力。

3.道路交通安全工作規(guī)劃內(nèi)容全面,各階段工作任務(wù)明確,重點突出。

4.工作規(guī)劃通過專家評審,并經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾鷾?zhǔn)實施。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表4制定縣(市、區(qū))道路交通安全工作規(guī)劃分級表(略)

(五)扶持農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展

評價內(nèi)容:

1.制定城鄉(xiāng)公共客運(yùn)交通發(fā)展計劃。

2.制定扶持農(nóng)村公共交通發(fā)展的政策和措施。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表5扶持農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展分級表(略)

(六)建立和落實道路交通安全工作報告制度

評價內(nèi)容:

1.縣、鄉(xiāng)兩級人民政府制定年度道路交通安全工作計劃,明確工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任單位。

2.每年7月10日前向上級人民政府書面報告本地上半年道路交通安全工作情況。

3.每年1月15日前向上級人民政府書面報告本地上一年道路交通安全工作情況。

4.連續(xù)兩年突破道路交通安全年度死亡人數(shù)控制指標(biāo)或超過當(dāng)年死亡人數(shù)控制指標(biāo)30%以上,以及發(fā)生一次死亡5人以上特大道路交通事故后,縣(市、區(qū))人民政府在一個月內(nèi)向州(市)人民政府上報檢查報告。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表6建立和落實道路交通安全工作報告制度分級表(略)

二、道路交通安全宣傳教育

(七)縣(市、區(qū))人民政府及有關(guān)部門組織開展交通安全宣傳教育

評價內(nèi)容:

1.縣(市、區(qū))人民政府制定交通安全宣傳教育計劃,有關(guān)部門宣傳教育職責(zé)落實。

2.在當(dāng)?shù)刂髁餍侣劽襟w以及互聯(lián)網(wǎng)上固定設(shè)立交通安全宣傳欄目,并通過發(fā)送手機(jī)短信等形式,宣傳交通安全法律、法規(guī),普及交通安全常識,強(qiáng)化道路交通事故警示教育。

3.落實交通安全宣傳經(jīng)費(fèi)。

4.每年開展不少于2次以上的大型交通安全宣傳教育活動。

5.建立交通安全宣傳教育長效機(jī)制。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表7組織開展交通安全宣傳教育分級表(略)

(八)交通安全宣傳進(jìn)社區(qū)

評價內(nèi)容:

1.以社區(qū)居委會為基礎(chǔ),街道辦事處、物業(yè)、治安、公安交通管理等部門相關(guān)人員組成交通安全社區(qū)建設(shè)活動機(jī)構(gòu),專(兼)職交通安全員不少于5人。

2.健全交通安全宣傳教育工作制度,明確職責(zé)分工,并將工作制度和工作職責(zé)張榜上墻。

3.在社區(qū)顯要位置設(shè)立4條以上固定宣傳標(biāo)語;交通安全宣傳櫥窗不少于2平方米,宣傳內(nèi)容每季度更新一次。

4.建立交通安全活動固定場所,有較齊全的交通安全讀物。配合公安交通管理部門,每季度組織社區(qū)居民開展一次宣傳教育活動,并通過播放道路交通事故光盤、發(fā)放宣傳材料、懸掛宣傳標(biāo)語和橫幅、張貼宣傳圖片、舉行文藝表演等多種形式,開展交通安全宣傳教育。

5.組織對外來務(wù)工人員的交通安全知識學(xué)習(xí)。

6.社區(qū)居民道路交通安全法律、法規(guī)知曉率達(dá)到90%。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表8交通安全宣傳進(jìn)社區(qū)分級表(略)

(九)交通安全宣傳進(jìn)單位

評價內(nèi)容:

1.成立交通安全組織,配備專(兼)職交通安全員,建立道路交通安全防范責(zé)任制度,實行目標(biāo)管理,與本單位工作同計劃、同落實、同檢查、同考核、同評比。

2.建立本單位車輛管理制度和機(jī)動車駕駛?cè)私煌ò踩逃嘤?xùn)、考核制度,依法履行對單位工作人員的交通安全教育義務(wù)。

3.在本單位設(shè)置交通安全宣傳標(biāo)語、宣傳櫥窗,宣傳內(nèi)容每季度更新一次。

4.通過播放道路交通事故光盤、發(fā)放宣傳材料、懸掛宣傳標(biāo)語和橫幅、張貼宣傳圖片、舉辦交通安全知識競賽、召開座談會等多種形式開展交通安全宣傳教育活動,每季度不少于一次。

5.本單位所屬人員道路交通安全法律、法規(guī)受教育率達(dá)到95%,駕駛?cè)耸芙逃蔬_(dá)到98%。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表9交通安全宣傳進(jìn)單位分級表(略)

(十)交通安全宣傳進(jìn)學(xué)校

評價內(nèi)容:

1.將交通安全教育納入學(xué)校安全教育內(nèi)容,將中小學(xué)生遵守道路交通安全法律、法規(guī)情況納入學(xué)生成績綜合評定范圍。

2.長期設(shè)置交通安全宣傳櫥窗,定期更新宣傳內(nèi)容。

3.針對學(xué)生特點,通過播放道路交通事故光盤、開設(shè)交通安全法制課、舉辦交通安全知識競賽和演講、舉行文藝表演等多種形式開展宣傳教育活動,每學(xué)期不少于一次。

4.幼兒園要利用幼兒交通安全讀物、掛圖、招貼畫等,做好對學(xué)齡前兒童的交通安全宣傳教育。

5.大中小學(xué)生道路交通安全法律、法規(guī)受教育率達(dá)到98%。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表10交通安全宣傳進(jìn)學(xué)校分級表(略)

(十一)交通安全宣傳進(jìn)農(nóng)村

評價內(nèi)容:

1.交通安全宣傳教育工作制度健全、任務(wù)明確、責(zé)任落實。

2.公路沿線的每個村寨有2塊以上交通安全標(biāo)牌、板(墻)報,有2條以上永久通安全宣傳標(biāo)語;公路沿線以外的每個村寨有1塊以上交通安全標(biāo)牌、板(墻)報,有1條以上永久通安全宣傳標(biāo)語;村莊周邊公路兩側(cè)適當(dāng)位置刷寫交通安全宣傳標(biāo)語和警句。

3.結(jié)合農(nóng)村特點,充分運(yùn)用農(nóng)村現(xiàn)有資源,采取農(nóng)村群眾喜聞樂見的形式,每季度組織村民開展一次交通安全宣傳教育活動。

4.農(nóng)村群眾道路交通安全法律、法規(guī)受教育率達(dá)到85%。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表11交通安全宣傳進(jìn)農(nóng)村分級表(略)

(十二)交通安全宣傳進(jìn)家庭

評價內(nèi)容:

1.運(yùn)用電視、報紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,開設(shè)固定專欄,制作專題節(jié)目,曝光典型事例,廣泛深入開展交通安全宣傳進(jìn)家庭活動。

2.每年對每個家庭發(fā)放交通安全宣傳材料數(shù)量不少于2份。

3.道路交通安全法律、法規(guī)及安全常識進(jìn)家庭面城市達(dá)到90%以上,農(nóng)村達(dá)到80%以上。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表12交通安全宣傳進(jìn)家庭分級表(略)

(十三)執(zhí)法部門開展交通安全宣傳工作

評價內(nèi)容:

1.定期將行政區(qū)域內(nèi)道路交通事故案例匯集成交通安全宣傳材料,提供給當(dāng)?shù)攸h委、政府、學(xué)校及相關(guān)單位。

2.在車管所(站)和駕駛?cè)丝荚噲觯ㄕ荆堎N、懸掛宣傳掛圖,播放宣傳教育片。

3.在交通違法處理、事故處理等窗口張貼、宣傳掛圖,播放宣傳教育片。

4.在有條件的交警執(zhí)勤崗(點)、交通安全服務(wù)檢查點,張貼、懸掛宣傳掛圖或發(fā)放宣傳材料。

5.將道路交通安全法律、法規(guī)作為全民普法教育的重要內(nèi)容,列入普法教育計劃。

6.及時報道發(fā)生的重特大道路交通事故及相關(guān)責(zé)任追究情況,對事故多發(fā)、道路交通違法行為突出的客貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行曝光。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表13執(zhí)法部門開展交通安全宣傳分級表(略)

(十四)交通參與者守法率

評價內(nèi)容:交通參與者遵章守法程度。

單位:%

指標(biāo)類型:調(diào)查指標(biāo)

表14交通參與者守法率分級表(略)

三、道路通行管理和執(zhí)法

(十五)縣、鄉(xiāng)道路管控能力

評價內(nèi)容:

1.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府配備專(兼)職交通安全協(xié)管員,建立駕駛?cè)撕蛙囕v管理臺賬,協(xié)助維護(hù)農(nóng)村公路交通秩序,宣傳交通法律、法規(guī),對農(nóng)村“五小”車輛及其駕駛?cè)肆泄苈蔬_(dá)到80%以上,農(nóng)村道路交通安全防控網(wǎng)絡(luò)較為完善。

2.強(qiáng)化對農(nóng)村地區(qū)道路交通安全管理各項措施,建立農(nóng)村道路交通安全管理勤務(wù)制度,在趕集天、民俗活動以及重要節(jié)假日期間等車流、人流集中的時段,組織公安派出所、公安交警中隊、運(yùn)政管理所、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站等人員加強(qiáng)對車輛違法行為的查糾和處罰,低速貨車和拖拉機(jī)違法載人、酒后駕車、無證駕駛的交通違法行為明顯減少。

3.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府每年與各行政村簽訂道路交通安全責(zé)任書,各行政村與本村駕駛?cè)撕炗喌缆方煌ò踩?zé)任書。

4.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公安派出所、公安交警中隊、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站對低速貨車、拖拉機(jī)實施“戶籍化”管理制度。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表15縣、鄉(xiāng)道路管控能力分級表(略)

(十六)公路重點交通違法行為發(fā)生率

評價內(nèi)容:

1.無牌無證率。

2.機(jī)動車輛超速率。

3.客運(yùn)車輛超員率。

4.貨車和拖拉機(jī)違法載人率。

5.摩托車駕乘人員不戴頭盔率。

單位:%

指標(biāo)類型:調(diào)查指標(biāo)

表16公路重點交通違法行為發(fā)生率分級表(略)

(十七)重點路段管控能力

評價內(nèi)容:在道路交通事故多發(fā)路段和交通擁堵路段設(shè)置執(zhí)勤點,嚴(yán)格查糾交通違法行為。

單位:%

指標(biāo)類型:調(diào)查指標(biāo)

表17重點路段管控能力分級表(略)

(十八)貨車超限超載治理能力

評價內(nèi)容:

1.經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)設(shè)置治超站點,嚴(yán)格查處超限超載車輛。

2.治超站點交通組織科學(xué),無嚴(yán)重交通堵塞現(xiàn)象。

3.公安民警進(jìn)駐治超站點,各司其職,合作密切。

4.治超經(jīng)費(fèi)得到保障和落實。

5.對超載貨車駕駛?cè)藢嵭袊?yán)格記分。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表18貨車超限超載治理能力分級表(略)

(十九)道路運(yùn)輸危險化學(xué)品安全專項整治

評價內(nèi)容:

1.交通部門按規(guī)定受理、審核危險化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的準(zhǔn)入資格。

2.對運(yùn)輸危險化學(xué)品槽罐等容器的檢驗率達(dá)到100%。

3.公安部門對危險化學(xué)品道路運(yùn)輸通行的審批率達(dá)到100%。

4.公安部門加強(qiáng)對危險化學(xué)品貨物運(yùn)輸車輛的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處超載危險化學(xué)品車輛。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表19道路運(yùn)輸危險化學(xué)品安全專項整治分級表(略)

(二十)城區(qū)重點交通違法行為綜合情況

評價內(nèi)容:酒后駕車、機(jī)動車不按標(biāo)志標(biāo)線規(guī)定通行、駕乘兩輪摩托車不帶頭盔、非機(jī)動車和行人不遵守信號燈、不按標(biāo)志標(biāo)線通行等重點交通違法行為所占比例情況。

單位:%

指標(biāo)類型:調(diào)查指標(biāo)

表20城區(qū)重點交通違法行為綜合情況分級表(略)

(二十一)城區(qū)交通監(jiān)控設(shè)備安裝情況

評價內(nèi)容:

1.重點路口安裝闖紅燈監(jiān)視設(shè)備。

2.重點路口和道路交通事故多發(fā)路段安裝測速設(shè)備。

3.測速設(shè)備安裝路段上設(shè)置測速提示標(biāo)志。

4.安裝闖禁行監(jiān)視設(shè)備等交通監(jiān)控設(shè)備。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表21城區(qū)交通監(jiān)控設(shè)備安裝情況分級表(略)

(二十二)城區(qū)路網(wǎng)交通流組織情況

評價內(nèi)容:

1.制定城區(qū)路網(wǎng)交通流組織方案。

2.路網(wǎng)交通流量分布均衡。

3.建立靜態(tài)交通管理制度和機(jī)制,停車場站建設(shè)和管理到位。

4.統(tǒng)一道路占用和挖掘的審批工作。

5.非法占道得到清理。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表22城區(qū)路網(wǎng)交通流組織分級表(略)

(二十三)交通信息渠道

評價內(nèi)容:

1.利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體定時交通信息。

2.利用可變情報板,實時動態(tài)交通信息。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表23交通信息渠道分級表(略)

(二十四)道路交通事故緊急救援

評價內(nèi)容:

1.建立道路交通事故急救網(wǎng)絡(luò),對道路交通事故傷員救治實行“綠色通道”。

2.建立危重傷員醫(yī)療專家應(yīng)急救援預(yù)案。

3.建立道路交通事故緊急搶救聯(lián)動機(jī)制。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表24道路交通事故緊急救援分級表(略)

四、車輛、駕駛?cè)恕⑦\(yùn)輸企業(yè)的安全管理

(二十五)完善機(jī)動車駕駛?cè)诉`法記分制度

評價內(nèi)容:

1.對機(jī)動車駕駛?cè)私煌ㄟ`法行為給予處罰的同時,進(jìn)行記分管理。

2.對違法記分滿12分的,通知參加教育考試率達(dá)到100%。

3.不參加教育考試的,駕駛證停止使用公告率達(dá)到100%。

4.將所有違法記分的信息(含異地違法、肇事駕駛?cè)说挠浄中畔ⅲ⒖荚囆畔浫霗C(jī)動車駕駛證計算機(jī)管理系統(tǒng)。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表25完善機(jī)動車駕駛?cè)诉`法記分制度分級表(略)

(二十六)對運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理

評價內(nèi)容:

1.按規(guī)定受理、審核運(yùn)輸企業(yè)市場準(zhǔn)入申請,嚴(yán)格運(yùn)輸企業(yè)準(zhǔn)入資格管理。

2.按規(guī)定受理、審核運(yùn)輸企業(yè)駕駛?cè)说葟臉I(yè)人員資格。

3.建立健全汽車客運(yùn)站的安全監(jiān)督制度。

4.建立健全運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度。

5.督促客運(yùn)和危險貨物運(yùn)輸經(jīng)營者投保承運(yùn)人責(zé)任強(qiáng)制保險。

6.依法查處6個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起死亡3人以上負(fù)主要及以上責(zé)任道路交通事故的運(yùn)輸企業(yè)。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表26對運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理分級表(略)

(二十七)對運(yùn)輸企業(yè)駕駛?cè)撕蜖I運(yùn)車輛管理

評價內(nèi)容:

1.運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全,安全生產(chǎn)各項措施落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一個從業(yè)人員,駕駛?cè)私煌ㄟ`法、肇事和不良嗜好檔案齊全完備。

2.運(yùn)輸企業(yè)營運(yùn)車輛定期檢驗率達(dá)到100%,并保持車輛技術(shù)狀況完好。

3.運(yùn)輸企業(yè)對營運(yùn)載客汽車、重型載貨汽車、危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛全部安裝并有效使用行駛記錄儀或GPS車載終端。

4.對一個記分周期內(nèi)記滿12分、一年內(nèi)累計2次超員20%或1次超員50%以上的客運(yùn)車輛,運(yùn)輸企業(yè)視情節(jié)嚴(yán)重情況對駕駛?cè)嘶蜍囍鬟M(jìn)行再教育、調(diào)離崗位、解聘等處理。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表27對運(yùn)輸企業(yè)駕駛?cè)撕蜖I運(yùn)車輛管理分級表(略)

(二十八)對客運(yùn)班線夜間通行管理

評價內(nèi)容:客運(yùn)企業(yè)制定并落實夜間通行管理規(guī)定,無在夜間通行達(dá)不到安全通行條件的三級以下山區(qū)公路的客運(yùn)班線。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表28客運(yùn)班線夜間通行管理分級表(略)

(二十九)對中小學(xué)、幼兒園校車和承租車輛的監(jiān)管

評價內(nèi)容:

1.建立校車和學(xué)校、幼兒園承租車輛及駕駛?cè)斯芾碇贫龋瑢π\噷嵭小皯艏惫芾恚瑢π\囆旭偮肪€等信息逐一登記造冊,建立校車駕駛?cè)斯芾頂?shù)據(jù)庫,定期通報校車駕駛?cè)说慕煌ㄟ`法行為。

2.建立學(xué)校、幼兒園聘用駕駛?cè)讼蚬步煌ü芾聿块T備案制度,完善校車和承租車輛及駕駛?cè)说墓芾碇贫取?/p>

3.建立校車許可制度,統(tǒng)一校車外觀標(biāo)識,規(guī)范車內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施。

4.校車和承租車輛依法登記注冊,定期檢驗,車況保持完好。

5.校車和承租車輛無超員現(xiàn)象。

6.沒有將無牌無證車輛、低速貨車、三輪汽車作為校車的現(xiàn)象。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表29對中小學(xué)、幼兒園校車和承租車輛的監(jiān)管分級表(略)

(三十)交通管理信息共享情況

評價內(nèi)容:

1.公安部門及時將車輛、駕駛?cè)思敖煌ㄟ`法、道路交通事故信息通報有關(guān)部門。

2.農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門建立完善拖拉機(jī)登記管理信息系統(tǒng),定期向公安部門通報有關(guān)情況。

3.公安部門及時將事故多發(fā)路段的相關(guān)情況通報交通、安全監(jiān)管部門。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表30交通管理信息共享情況分級表(略)

五、道路安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

(三十一)加強(qiáng)公路危險路段排查整治

評價內(nèi)容:

1.縣(市、區(qū))人民政府每年組織一次公路危險路段排查,列出事故隱患,向社會公布,掛牌整改。

2.每年的公路危險路段整治率達(dá)到60%以上。

3.國省道干線上的主要交叉路口、學(xué)校周邊標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置率達(dá)到90%以上。

4.各縣(市、區(qū))每年在公路危險路段安裝1000米以上的波形防護(hù)欄(墻、墩),設(shè)置20塊以上永久通安全警示標(biāo)志牌。

5.以國道、省道和主干公路為重點,按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)要求,規(guī)范設(shè)置公路路口,關(guān)閉不合理開口,清除不符合公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的路口建筑物以及影響行車安全視距的障礙物,在道路的交叉口、急彎路段設(shè)置減速設(shè)施。

6.通過道路交通事故主要數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地評價公路危險路段整治效果。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表31加強(qiáng)公路危險路段排查整治分級表(略)

(三十二)城區(qū)道路交通標(biāo)志設(shè)置情況

評價內(nèi)容:行政區(qū)域內(nèi)城區(qū)主干道、次干道上(雙向)平均每公里合理設(shè)置交通標(biāo)志的數(shù)量。

單位:塊/公里

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表32城市道路交通標(biāo)志設(shè)置情況分級表(略)

(三十三)城區(qū)路口燈控設(shè)置率

評價內(nèi)容:建成區(qū)內(nèi)信號燈控交叉口數(shù)量占應(yīng)設(shè)信號燈的交叉路口總數(shù)的比例。

單位:%

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表33城區(qū)路口燈控設(shè)置率分級表(略)

(三十四)城區(qū)交通安全設(shè)施設(shè)置情況

評價內(nèi)容:

1.交通隔離設(shè)施設(shè)置規(guī)范、合理。

2.行人過街設(shè)施設(shè)置科學(xué)、合理,滿足實際需求。

3.學(xué)校周邊過街設(shè)施、護(hù)欄等交通安全設(shè)施及相關(guān)的交通標(biāo)志設(shè)置率為100%。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表34城區(qū)交通安全設(shè)施設(shè)置情況分級表(略)

六、道路交通安全狀況

(三十五)道路交通事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析情況

評價內(nèi)容:

1.對行政區(qū)域內(nèi)道路交通事故如實統(tǒng)計、歸檔匯總,并及時上報。

2.每季度分析行政區(qū)域內(nèi)道路交通事故,特別是交通死亡事故情況,研究事故發(fā)生的規(guī)律,并形成分析報告。

3.每季度向社會道路交通事故分析情況,并向有關(guān)部門通報,提出工作意見和建議。

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表35道路交通事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析情況分級表(略)

(三十六)發(fā)生一次死亡3人—4人特大道路交通事故情況

評價內(nèi)容:一次死亡3人—4人的特大道路交通事故次數(shù)。

單位:次

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表36發(fā)生一次死亡3人—4人特大道路交通事故

情況分級表(略)

(三十七)發(fā)生一次死亡5人以上特大道路交通事故情況

評價內(nèi)容:一次死亡5人以上的特大道路交通事故次數(shù)。

單位:次

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表37一次死亡5人以上特大道路交通事故情況分級表(略)

(三十八)無證駕車死亡事故下降比例

評價內(nèi)容:無證駕車死亡事故次數(shù)比上一年下降比例。

單位:%

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表38無證駕車死亡事故次數(shù)下降比例分級表(略)

(三十九)涉及無牌無證機(jī)動車的死亡事故下降比例

評價內(nèi)容:涉及無牌無證機(jī)動車的死亡事故次數(shù)比上一年下降比例。

單位:%

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表39涉及無牌無證機(jī)動車的死亡事故次數(shù)下降

比例分級表(略)

(四十)涉及摩托車的死亡事故下降比例

評價內(nèi)容:涉及摩托車的死亡事故次數(shù)比上一年下降比例。

單位:%

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表40涉及摩托車的死亡事故次數(shù)下降比例分級表(略)

(四十一)涉及拖拉機(jī)、貨車違法載人的死亡事故下降比例

評價內(nèi)容:涉及拖拉機(jī)、貨車違法載人的死亡事故次數(shù)比上一年下降比例。

單位:%

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表41涉及拖拉機(jī)、貨車違法載人的死亡事故次數(shù)

下降比例分級表(略)

(四十二)超速行駛死亡事故下降比例

評價內(nèi)容:超速行駛死亡事故次數(shù)比上一年下降比例。

單位:%

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表42超速行駛死亡事故次數(shù)下降比例分級表(略)

(四十三)酒后駕車死亡事故下降比例

評價內(nèi)容:酒后駕車死亡事故次數(shù)比上一年下降比例。

單位:%

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表43酒后駕車死亡事故次數(shù)下降比例分級表(略)

(四十四)低駕齡駕駛?cè)耸鹿事?/p>

評價內(nèi)容:本行政區(qū)域3年以內(nèi)駕齡的機(jī)動車駕駛?cè)苏厥略斐傻乃劳鋈藬?shù)占道路交通事故死亡總?cè)藬?shù)的比例。

單位:%

指標(biāo)類型:核查指標(biāo)

表44低駕齡駕駛?cè)耸鹿事史旨壉恚裕?/p>

(四十五)道路交通事故逃逸案破案率

評價內(nèi)容:行政區(qū)域內(nèi)偵破的致人傷亡或造成嚴(yán)重財產(chǎn)損失的交通肇事逃逸案件數(shù)占道路交通事故肇事逃逸案件總數(shù)的比例。

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