引論：我們?yōu)槟砹?3篇上半年押運(yùn)工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
這次會(huì)議主要目的是總結(jié)2019年上半年我行押運(yùn)工作情況，以及下半年旺季工作的相關(guān)部署。
一、上半年工作情況
我行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安保工作尤為重視，而押運(yùn)工作更是安保工作的重中之重。回顧2019年上半年，我們的押運(yùn)工作做到了上半年平安無(wú)事故發(fā)生，但下半年及旺季期間的工作仍然嚴(yán)峻。據(jù)監(jiān)管部門(mén)和公安機(jī)關(guān)近年案件通報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，全國(guó)運(yùn)鈔車(chē)搶劫案件近年內(nèi)已發(fā)生多起，僅2016年就發(fā)生3起。由此可見(jiàn)，押運(yùn)防范壓力日益加大。今天我們?nèi)w攜款員與押運(yùn)車(chē)長(zhǎng)坐在這里，就是希望大家在日常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，能夠深入貫徹安保規(guī)章制度，全面提升自身素質(zhì)、提高工作質(zhì)量、加強(qiáng)防范思想，強(qiáng)化押運(yùn)安全防范水平。下面有幾項(xiàng)工作，以我行角度給予提出表?yè)P(yáng)：一是今年初，押運(yùn)公司勤務(wù)部的兩位同志到我行，與我部同志共同對(duì)駐行先鋒支行車(chē)組、哈東支行車(chē)組槍支管理情況進(jìn)行監(jiān)控調(diào)閱檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)兩支駐行車(chē)組槍彈分存管理到位，驗(yàn)槍驗(yàn)彈步驟規(guī)范。二是近日連雨天氣與水庫(kù)泄洪，阿什河水位持續(xù)上漲，天恒大街、先鋒路、長(zhǎng)江路部分路段出現(xiàn)漫水現(xiàn)象，導(dǎo)致部分路段車(chē)輛通行中斷。但是哈東車(chē)組、紅旗大街車(chē)組仍克服種種道路困難，將箱包安全送達(dá)網(wǎng)點(diǎn)，并不惜取消午休時(shí)間，提早乘車(chē)出發(fā)執(zhí)行任務(wù)，保障了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)安穩(wěn)運(yùn)行。三是鞍山金庫(kù)遭遇大面積斷電，升降機(jī)無(wú)法正常啟用。這時(shí)，六臺(tái)車(chē)組人員與我行攜款員、我行員工共同以人工拎箱的方式，將36家支行箱包出庫(kù)裝車(chē)，以最短的時(shí)間、最直接的方式保障我行網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)營(yíng)。在此我代表哈爾濱農(nóng)商銀行向在座的各位表示感謝，謝謝大家！類(lèi)似值得表?yè)P(yáng)的事情還有很多，就不一一提出表?yè)P(yáng)了。
但是在上半年的工作中，還存有不足之處，比如：一是早晚車(chē)輛到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)后，車(chē)組應(yīng)為一個(gè)整體，要做到同進(jìn)同出，但是經(jīng)調(diào)閱監(jiān)控發(fā)現(xiàn)，還有車(chē)組人員進(jìn)出不同步，款箱交接安全還有漏洞，有不足之處。二是車(chē)輛執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，遇有臨時(shí)情況，攜款員與車(chē)組之間，未做到小事協(xié)商解決，大事上報(bào)請(qǐng)示。而是擅自做主決定，導(dǎo)致雙方分歧嚴(yán)重，車(chē)組人際關(guān)系緊張。三是總行的押運(yùn)通道門(mén)是執(zhí)行封閉管理的，各車(chē)組到達(dá)總行執(zhí)行調(diào)繳款任務(wù)時(shí)，車(chē)輛到達(dá)總行后院，有些車(chē)組人員進(jìn)出不同步，隨手不關(guān)門(mén)的情況時(shí)有發(fā)生。雖已多次提出該問(wèn)題，但執(zhí)行的還不到位。
押運(yùn)工作中還有不足之處，在此僅以上述三種問(wèn)題作為代表，望各車(chē)組，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安保制度和上級(jí)有關(guān)要求，能夠進(jìn)一步提升安全防范意識(shí)和水平。
二、下半年及旺季工作要求
（一）高度重視，提升安全工作認(rèn)知性
押運(yùn)工作的目的是為了確保錢(qián)款安全抵達(dá)目的地，押運(yùn)安全工作至關(guān)重要，安全就是押運(yùn)工作的生命線(xiàn)，做好押運(yùn)工作最主要的就是未雨綢繆、防患于未然，所以大家對(duì)安全工作應(yīng)當(dāng)高度認(rèn)識(shí)，通過(guò)接下來(lái)的培訓(xùn)深刻了解相關(guān)制度章程，時(shí)刻做好防范工作、警戒工作與保密工作。
（二）勤奮學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身紀(jì)律作風(fēng)
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，這次會(huì)后的培訓(xùn)不僅是任務(wù)，更是大家提升自己的機(jī)會(huì)。大家在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注重克服思想上的惰性，堅(jiān)持按制度履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化自身紀(jì)律作風(fēng)，做一名出色的攜款、押運(yùn)員。
（三）嚴(yán)于律己，堅(jiān)決完成工作任務(wù)
在以往的工作基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事、相互配合，時(shí)刻牢記自身的責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決做好本職工作，為我們的押運(yùn)工作構(gòu)筑一道堅(jiān)實(shí)的屏障。
（四）團(tuán)結(jié)合作，共創(chuàng)有力安全保障
做好一份工作需要一種攻堅(jiān)克難的精神，更需要一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合力，今后的工作中攜款員與押運(yùn)車(chē)組要建立和諧的信賴(lài)關(guān)系，營(yíng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，互相配合、互相尊重、互相理解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題互相糾正，工作過(guò)程互相監(jiān)督，共同配合完成每一天的押運(yùn)工作。
同志們，今年是70周年之際，全國(guó)各地、各部門(mén)都圍繞著“保大慶、護(hù)穩(wěn)定”的工作中，那么，押運(yùn)工作一直是安保工作的重點(diǎn)，也是金融業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每一位攜款、押運(yùn)崗位的同志都肩負(fù)重?fù)?dān)。對(duì)于近年的案件發(fā)生，我們應(yīng)當(dāng)引以為戒，時(shí)刻保持警惕，杜絕麻痹思想，攜款員與押運(yùn)車(chē)組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題相互提示，及時(shí)將各種安全隱患消滅在萌芽中。
篇2
思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作...
認(rèn)清自我，找出差距。在這一年的工作中，雖然我有不少的成績(jī)和進(jìn)步，但出項(xiàng)的問(wèn)題也不容忽視。如：自身有待進(jìn)一步提高，對(duì)交通法律法規(guī)知識(shí)，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識(shí)有待提高，
2015年，我們?cè)谘哼\(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的精心指導(dǎo)下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作，公司的綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，保安員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，圓滿(mǎn)地完成了與客戶(hù)單位合同約定的各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)，確保了客戶(hù)人身、財(cái)產(chǎn)和信息安全，贏得了客戶(hù)的好評(píng)。
抓住市場(chǎng)機(jī)遇，重點(diǎn)發(fā)展押運(yùn)業(yè)務(wù)，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)的時(shí)機(jī)日漸成熟，公司抓住良好市場(chǎng)機(jī)遇
加強(qiáng)法制、安全教育，健全、完善管理制度，認(rèn)真落實(shí)依法規(guī)范執(zhí)勤，提高服務(wù)質(zhì)量，贏取良好社會(huì)信譽(yù)。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合法性和安全性，從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手，對(duì)全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進(jìn)行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、提供的武裝押運(yùn)服務(wù)和為各家銀行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)等客戶(hù)單位工作崗位提供的人防保安服務(wù)在服務(wù)質(zhì)量上
總而言之,在上半年里,公司在押運(yùn)安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開(kāi)的。守押工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的個(gè)人問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)以人為本，保護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤勞動(dòng)，離不開(kāi)員工的刻苦奉獻(xiàn)，而這種勞動(dòng)和奉獻(xiàn)是建立在員工對(duì)公司信賴(lài)的基礎(chǔ)之上。公司一向堅(jiān)持以人為本的理念
一年來(lái)，公司在完成上述幾方面工作的具體過(guò)程中，遇到過(guò)一些困難和問(wèn)題，通過(guò)中心的指導(dǎo)、客戶(hù)單位的幫助和公司全體人員的努力，所遇到的困難和問(wèn)題都逐一得到了解決或緩解。
二、2016年工作計(jì)劃
新的征途，新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心、誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)。新的一年，我們?cè)谑芯贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下，有《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，以構(gòu)建和諧平安樟樹(shù)和確保客戶(hù)人身、財(cái)產(chǎn)、信息安全為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益再豐收而勤奮勞動(dòng)。
（一） 工作目標(biāo)
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，依法規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營(yíng)。
2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，依照法律要求處理好公司與客戶(hù)之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動(dòng)關(guān)系，制定出適合員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并保證其合法性和可操作性，進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益。
3、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作，我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理，加大隊(duì)伍建設(shè)力度，夯實(shí)公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
在思想非常重視自己工作崗位重要性，我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù)，遵守規(guī)章制度和崗位職責(zé)，做到上班不遲到不早退，工作中不擅自離崗脫崗，押運(yùn)過(guò)程不接聽(tīng)電話(huà)發(fā)送短信等違反規(guī)章制度行為，并態(tài)度端正不當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)不背后議論，不泄露押運(yùn)秘密等一切公司內(nèi)部消息。
有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)工作中業(yè)務(wù)不夠熟練，工作效率不太高，文明禮儀不夠好，工作中方法不夠靈活，有時(shí)候存在這思想麻痹和僥幸心理，其次安排事情比叫拖拉沒(méi)有提前意識(shí)，想問(wèn)題不夠深入等。
篇3
思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作...
認(rèn)清自我，找出差距。在這一年的工作中，雖然我有不少的成績(jī)和進(jìn)步，但出項(xiàng)的問(wèn)題也不容忽視。如：自身有待進(jìn)一步提高，對(duì)交通法律法規(guī)知識(shí)，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識(shí)有待提高，
xx年，我們?cè)谘哼\(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的精心指導(dǎo)下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作，公司的綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，保安員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，圓滿(mǎn)地完成了與客戶(hù)單位合同約定的各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)，確保了客戶(hù)人身、財(cái)產(chǎn)和信息安全，贏得了客戶(hù)的好評(píng)。
抓住市場(chǎng)機(jī)遇，重點(diǎn)發(fā)展押運(yùn)業(yè)務(wù)，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)的時(shí)機(jī)日漸成熟，公司抓住良好市場(chǎng)機(jī)遇
加強(qiáng)法制、安全教育，健全、完善管理制度，認(rèn)真落實(shí)依法規(guī)范執(zhí)勤，提高服務(wù)質(zhì)量，贏取良好社會(huì)信譽(yù)。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合法性和安全性，從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手，對(duì)全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進(jìn)行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、提供的武裝押運(yùn)服務(wù)和為各家銀行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)等客戶(hù)單位工作崗位提供的人防保安服務(wù)在服務(wù)質(zhì)量上
總而言之,在上半年里,公司在押運(yùn)安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開(kāi)的。守押工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的個(gè)人問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)以人為本，保護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤勞動(dòng)，離不開(kāi)員工的刻苦奉獻(xiàn)，而這種勞動(dòng)和奉獻(xiàn)是建立在員工對(duì)公司信賴(lài)的基礎(chǔ)之上。公司一向堅(jiān)持以人為本的理念
一年來(lái)，公司在完成上述幾方面工作的具體過(guò)程中，遇到過(guò)一些困難和問(wèn)題，通過(guò)中心的指導(dǎo)、客戶(hù)單位的幫助和公司全體人員的努力，所遇到的困難和問(wèn)題都逐一得到了解決或緩解。
二、xx年工作計(jì)劃
新的征途，新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心、誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)。新的一年，我們?cè)谑芯贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下，有《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，以構(gòu)建和諧平安樟樹(shù)和確保客戶(hù)人身、財(cái)產(chǎn)、信息安全為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益再豐收而勤奮勞動(dòng)。
(一) 工作目標(biāo)
篇4
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作...
認(rèn)清自我，找出差距。在這一年的工作中，雖然我有不少的成績(jī)和進(jìn)步，但出項(xiàng)的問(wèn)題也不容忽視。如：自身有待進(jìn)一步提高，對(duì)交通法律法規(guī)知識(shí)，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識(shí)有待提高，
xx年，我們?cè)谘哼\(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的精心指導(dǎo)下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作，公司的綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，保安員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，圓滿(mǎn)地完成了與客戶(hù)單位合同約定的各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)，確保了客戶(hù)人身、財(cái)產(chǎn)和信息安全，贏得了客戶(hù)的好評(píng)。
抓住市場(chǎng)機(jī)遇，重點(diǎn)發(fā)展押運(yùn)業(yè)務(wù)，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)的時(shí)機(jī)日漸成熟，公司抓住良好市場(chǎng)機(jī)遇
加強(qiáng)法制、安全教育，健全、完善管理制度，認(rèn)真落實(shí)依法規(guī)范執(zhí)勤，提高服務(wù)質(zhì)量，贏取良好社會(huì)信譽(yù)。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合法性和安全性，從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手，對(duì)全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進(jìn)行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、提供的武裝押運(yùn)服務(wù)和為各家銀行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)等客戶(hù)單位工作崗位提供的人防保安服務(wù)在服務(wù)質(zhì)量上
總而言之,在上半年里,公司在押運(yùn)安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開(kāi)的。守押工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的個(gè)人問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)以人為本，保護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤勞動(dòng)，離不開(kāi)員工的刻苦奉獻(xiàn)，而這種勞動(dòng)和奉獻(xiàn)是建立在員工對(duì)公司信賴(lài)的基礎(chǔ)之上。公司一向堅(jiān)持以人為本的理念
一年來(lái)，公司在完成上述幾方面工作的具體過(guò)程中，遇到過(guò)一些困難和問(wèn)題，通過(guò)中心的指導(dǎo)、客戶(hù)單位的幫助和公司全體人員的努力，所遇到的困難和問(wèn)題都逐一得到了解決或緩解。
二、2015年工作計(jì)劃
新的征途，新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心、誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)。新的一年，我們?cè)谑芯贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下，有《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，以構(gòu)建和諧平安樟樹(shù)和確保客戶(hù)人身、財(cái)產(chǎn)、信息安全為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益再豐收而勤奮勞動(dòng)。
(一) 工作目標(biāo)
篇5
1.“資金安全”是指資金安全運(yùn)行，主要通過(guò)以下三個(gè)方面確保全年資金安全運(yùn)行。①密切監(jiān)控加油站資金到賬情況。嚴(yán)格遵守加油卡管理規(guī)定，儲(chǔ)值點(diǎn)通過(guò)轉(zhuǎn)賬收款的，須經(jīng)財(cái)務(wù)人員查詢(xún)確認(rèn)該款項(xiàng)到賬后，儲(chǔ)值點(diǎn)收銀員方可為客戶(hù)辦理儲(chǔ)值業(yè)務(wù)；財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持每天逐筆核對(duì)銀行到賬金額與銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)現(xiàn)金銷(xiāo)售金額是否一致，發(fā)現(xiàn)差異即時(shí)與核算員、開(kāi)戶(hù)銀行或押運(yùn)公司一起查明原因，確保資金快速安全回籠。②嚴(yán)格審核資金支付。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)。出納人員根據(jù)審核無(wú)誤的報(bào)銷(xiāo)憑證填制銀行票據(jù)，保證付款內(nèi)容填寫(xiě)無(wú)誤，避免資金支付風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)上銀行付款只限于對(duì)股份公司內(nèi)部單位付款，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三人操作，兩級(jí)審核”規(guī)定。③加強(qiáng)加油站資金安全管理。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部堅(jiān)持每月開(kāi)展財(cái)務(wù)稽查工作，對(duì)加油站核算員有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)能及時(shí)整改的問(wèn)題責(zé)令加油站當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改。通過(guò)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展財(cái)務(wù)稽查，從源頭上加強(qiáng)了資金安全管理，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。
2.“資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及報(bào)廢處置”是要求公司資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)管理有效進(jìn)行和資金管理效益明顯。資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)主要通過(guò)兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)，①加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理及實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。為全面掌握公司資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，2019年上半年公司按照河北公司資產(chǎn)清查要求，精心組織，認(rèn)真清查，采取以賬對(duì)物、以物對(duì)賬的實(shí)地逐項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)的方式，對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)的規(guī)格型號(hào)、賬存數(shù)量、實(shí)存數(shù)量、出廠(chǎng)時(shí)間、資產(chǎn)現(xiàn)狀、資產(chǎn)存放地點(diǎn)、責(zé)任人等資產(chǎn)屬性信息進(jìn)行逐條核實(shí)登記，整改日常實(shí)物資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，鞏固成果，避免資產(chǎn)“前清后亂”。②對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析研判，對(duì)需要報(bào)廢處理的資產(chǎn)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)和董事會(huì)批示，已對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理，保證了資產(chǎn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)營(yíng)管理有效進(jìn)行主要通過(guò)三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)。①明確目標(biāo)，全面預(yù)算，科學(xué)編制年度預(yù)算。為了確保年度預(yù)算具有導(dǎo)向性和可行性，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部牽頭組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和加油站經(jīng)理，多次召開(kāi)預(yù)算研討會(huì)，深入分析公司上年經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，科學(xué)研判行業(yè)環(huán)境和周邊市場(chǎng)，同時(shí)結(jié)合2018年公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)2018年銷(xiāo)量、費(fèi)用、利潤(rùn)等指標(biāo)進(jìn)行了分解和安排。2018年公司計(jì)劃銷(xiāo)售成品油***萬(wàn)噸，非油業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元，非油利潤(rùn)***萬(wàn)元，商流費(fèi)總額***萬(wàn)元，稅前利潤(rùn)***萬(wàn)元。②總結(jié)成果，做好對(duì)標(biāo)，持續(xù)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。隨著公司管理逐步加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析成為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為了使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析有重點(diǎn)、能聚焦、起作用，財(cái)務(wù)分析人員每月不辭辛苦，多方收集整理有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)主要指標(biāo)完成情況、運(yùn)行狀況、經(jīng)營(yíng)效率等進(jìn)行比較和分析，并積極與兄弟單位開(kāi)展對(duì)標(biāo)，找出管理短板，提出改進(jìn)建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，2018年實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)***萬(wàn)元，超額完成預(yù)算進(jìn)度。③挖潛增效，厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。根據(jù)公司全年費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)和挖潛增效實(shí)施方案，嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用管理，堅(jiān)決杜絕不合理開(kāi)支和浪費(fèi)。具體做法是：嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；費(fèi)用項(xiàng)目按職責(zé)由具體部門(mén)實(shí)施歸口管理，歸口部門(mén)應(yīng)對(duì)費(fèi)用的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)，并對(duì)歸口費(fèi)用進(jìn)行有效控制；對(duì)日常發(fā)生的文具紙張費(fèi)、物料消耗等費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)行定額管理；每月編制費(fèi)用分析表，通過(guò)比較預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù)，分析差異產(chǎn)生的原因，便于改進(jìn)工作，確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。在大家的共同努力下，2018年商流費(fèi)較預(yù)算節(jié)約***萬(wàn)元，同比節(jié)約***萬(wàn)元。資金管理效益明顯主要通過(guò)充分盤(pán)活沉淀資金，努力實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。在滿(mǎn)足公司正常資金使用情況下，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部精打細(xì)算，多措并舉，努力提高資金效益：一是與建行辦理了單位協(xié)定存款業(yè)務(wù)，對(duì)活期存款賬戶(hù)資金分段計(jì)算利息，在基本存款額度（***萬(wàn)元）以?xún)?nèi)的存款按活期存款利率***%計(jì)息，超過(guò)基本存款額度的存款則按***%計(jì)息，以百萬(wàn)元資金計(jì)算年利息可提高近萬(wàn)元；二是將短期沉淀資金用于購(gòu)買(mǎi)“周周利”保本型理財(cái)產(chǎn)品，一周內(nèi)年化收益率達(dá)***%，較活期利率高***%，并且存期越長(zhǎng)年化收益率越高。
3.突出的亮點(diǎn)是指工作中的較好之處。2018年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在努力完成基礎(chǔ)工作的同時(shí)也出現(xiàn)了一些工作亮點(diǎn)，主要包括以下三個(gè)方面。①財(cái)務(wù)資產(chǎn)部為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作和提高核算員的基本技能，多次修訂完善核算員考評(píng)細(xì)則，每月積極組織對(duì)核算員的考評(píng)工作，確實(shí)起到了提高核算員技能目標(biāo)。②2018年上半年國(guó)家稅務(wù)總局多次下發(fā)新文件及系統(tǒng)升級(jí)通知，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提前謀劃，積極組織員工學(xué)習(xí)新文件，保質(zhì)保量的完成了成品油發(fā)票開(kāi)具系統(tǒng)升級(jí)和增值稅稅率調(diào)整系統(tǒng)升級(jí)工作。③財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在詳細(xì)研讀并掌握了省公司新固定資產(chǎn)管理辦法后，組織機(jī)關(guān)各部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 確保省公司新固定資產(chǎn)管理辦法能夠在我單位能夠有效實(shí)施。
二、 存在的問(wèn)題
1.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有一定差距
目前財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距財(cái)務(wù)管理的要求還存在一定差距。
2.財(cái)務(wù)稽查工作質(zhì)量需要進(jìn)一步提高
盡管2017年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開(kāi)展了多次財(cái)務(wù)稽查工作，發(fā)現(xiàn)了并糾正了很多資金安全問(wèn)題，但是由于今年工作量大，財(cái)務(wù)稽查次數(shù)還需要增加，財(cái)務(wù)稽查范圍和深度還需要進(jìn)一步擴(kuò)大和深入，確保財(cái)務(wù)工作安全有效運(yùn)行。
3.財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)
隨著公司的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，尤其是參加以考代學(xué)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試，努力提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)加油站核算員的檢查督促與指導(dǎo)，搞好加油站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為公司健康合規(guī)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、 2019年下半年工作安排
1.進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理和費(fèi)用控制工作。
2.保質(zhì)保量地完成 2019年度資產(chǎn)清查工作。
3.做好預(yù)算管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作。
4.堅(jiān)持開(kāi)展財(cái)務(wù)稽查工作。
5.做好富余資金理財(cái)工作。
6.組織實(shí)施油品、非油品以及實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
7.加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)人才，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平。
篇6
（一）辦會(huì)
一月份，重點(diǎn)籌備召開(kāi)了公司2008年工作總結(jié)暨表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì),并組織公司部分工作人員與經(jīng)保總隊(duì)干警組成合唱團(tuán)參加省公安廳新春晚會(huì)并獲得一致好評(píng)。
二月份，組織精干隊(duì)伍全心全力為“大冬會(huì)”服務(wù)，并展開(kāi)了“迎大冬會(huì)大練兵活動(dòng)”。
三月份，組織機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行體檢。
四月份，組織了公司第一批“基層骨干培訓(xùn)班”培訓(xùn)。組織公司ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。
五月份，組織與農(nóng)行召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議。
六月份，配合北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心對(duì)公司的“ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系”進(jìn)行了2009年監(jiān)督審核工作，并順利通過(guò)。
七月份，組織公司參保人員進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)和采集，以確保公司工作人員及時(shí)更換社會(huì)保障卡。配合墾區(qū)公安局組織了“墾區(qū)守護(hù)押運(yùn)人員持槍資格培訓(xùn)班”。
八月份，組織了“公司第一、第二批老隊(duì)員座談會(huì)”；組織了分別與工行、交行召開(kāi)的“守押工作座談會(huì)”；組織了“公司工作人員調(diào)整暨二次創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)”；組織了“公司離職人員座談會(huì)”。
九月份，組織了“浦發(fā)中隊(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)”。組織公司各部門(mén)對(duì)公司二次創(chuàng)業(yè)精神進(jìn)行學(xué)習(xí)并召開(kāi)座談會(huì)。
十月份，組織公司各部門(mén)對(duì)新公布的《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。
十一月份，配合公安部三局領(lǐng)導(dǎo)檢查公司槍支、彈藥的管理、使用情況。組織與農(nóng)行召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議。
十二月份，組織召開(kāi)各行聯(lián)席會(huì)議。
(二)辦文
全年共打印各類(lèi)材料68份，復(fù)印18869張、速印材料22568張，撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)3份，撰寫(xiě)其他材料40余份。
(三)辦報(bào)
經(jīng)精心編排，“金融衛(wèi)士”報(bào)已出版19期，本年度出版11期（9期—19期）。
“金融衛(wèi)士”報(bào)仍然堅(jiān)持用正確輿論引導(dǎo)青年，宣傳了經(jīng)警守押在一線(xiàn)，奉獻(xiàn)在基層的先進(jìn)事跡，展現(xiàn)了員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，傳播了企業(yè)文化，樹(shù)立了企業(yè)形象，激發(fā)了員工關(guān)注公司，熱愛(ài)公司，奉獻(xiàn)公司的工作熱情，弘揚(yáng)了員工熱愛(ài)生活，關(guān)心社會(huì)，關(guān)愛(ài)他人的美好品德，發(fā)掘并培養(yǎng)了員工的文學(xué)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神、“忠誠(chéng)、警覺(jué)、嚴(yán)格、規(guī)范”的金融衛(wèi)士的職業(yè)道德，成為公司領(lǐng)導(dǎo)喜愛(ài)，深受全體隊(duì)員歡迎的相互交流的平臺(tái)。
二、 對(duì)外業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
（一）基本情況
1、截止到12月31日，公司在線(xiàn)車(chē)輛356臺(tái)。今年新增車(chē)輛33臺(tái)，其中勤務(wù)車(chē)輛319臺(tái)，分布在26個(gè)基層單位共為146家支行，2010個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提供服務(wù)。
2、截止到12月31日，公司在崗總?cè)藬?shù)2711人。今年新增人員421人，其中新增攜款員64人；新增守護(hù)、大廳執(zhí)勤187人。
3、新開(kāi)辟了郵政儲(chǔ)蓄銀行黑龍江省分行、哈爾濱市分行、龍江銀行的守押任務(wù)。目前服務(wù)金融單位達(dá)14家。
4、守押費(fèi)用調(diào)整。依據(jù)省物價(jià)局《關(guān)于保安服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》和省保安協(xié)會(huì)《關(guān)于規(guī)范全省保安服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)》，公司決定從2009年1月1日起提高守押費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 即運(yùn)鈔車(chē)費(fèi)用由23萬(wàn)元／年提高到25萬(wàn)元／年；守庫(kù)費(fèi)用由10萬(wàn)元／年提高到12萬(wàn)元／年；大廳執(zhí)勤、守護(hù)由1350元／月提高到1500元／月；攜款員由1350元提高到1600元／月。
三、 工資管理、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)，各種保險(xiǎn)工作情況
全年工資發(fā)放總額為34,712,278.74元，積極克服工資核算工作量日益加大、核算比較復(fù)雜的困難，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，認(rèn)真細(xì)致地核實(shí)各種數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確及時(shí)地做好發(fā)放工作，努力做到公開(kāi)、公正、公平，最大限度地減少失誤與差錯(cuò)，本年度新辦養(yǎng)老保險(xiǎn)人員484人，封存148人，和以前年度已辦養(yǎng)老等保險(xiǎn)的691人，共計(jì)1027人。全年為26人報(bào)銷(xiāo)生育保險(xiǎn)費(fèi)51,025.00元；為12人申報(bào)了雇主責(zé)任險(xiǎn)，共保險(xiǎn)理賠了14791.10元。特別是經(jīng)過(guò)溝通協(xié)商實(shí)現(xiàn)按原來(lái)規(guī)定辦理的有利條件，受到員工們的好評(píng)。
2009年公司重新研究制定了“考勤管理制度”，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)、認(rèn)真收集整理有關(guān)資料，確保考勤的全面性，真實(shí)性，準(zhǔn)確性和連續(xù)性。
四、 質(zhì)量管理工作情況
北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心對(duì)公司的“ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系”進(jìn)行了2009年監(jiān)督審核工作，并順利通過(guò)。
五、指揮中心工作情況
全年監(jiān)控運(yùn)鈔車(chē)34586臺(tái)/次(截止12月底)，重點(diǎn)核對(duì)車(chē)輛運(yùn)行軌跡7723臺(tái)/次，糾正行車(chē)日志填寫(xiě)不規(guī)范14起。全年查出超速行駛車(chē)輛21臺(tái)/次，由于加大了監(jiān)控通報(bào)和處罰力度，有效降低了由于車(chē)速過(guò)快導(dǎo)致車(chē)輛事故發(fā)生率。全年接到臨時(shí)勤務(wù)和非勤務(wù)用車(chē)電話(huà)報(bào)告14696起，取得了良好的監(jiān)控經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。及時(shí)掌握了車(chē)輛非正常運(yùn)行軌跡，軟件系統(tǒng)維護(hù)12次，CIS電子地圖更新1次，更好地開(kāi)發(fā)利用了GPS設(shè)備。全年共培訓(xùn)了9期新隊(duì)員，使之了解掌握了GPS使用管理規(guī)定、維護(hù)常識(shí)與技能。
全年共接到運(yùn)鈔車(chē)服務(wù)中投訴舉報(bào)電話(huà)5起（比上年度下降44%），并注意及時(shí)跟蹤調(diào)查處理結(jié)果，使每一起投訴都得到了圓滿(mǎn)解決。
指揮中心每月根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)載電話(huà)通訊費(fèi)用進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)超支的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行合格調(diào)配，開(kāi)發(fā)使用，最大限度減少費(fèi)用支出。尤其是一年來(lái)克服專(zhuān)業(yè)人員少，工作量大的困難，在做好日常監(jiān)控的同時(shí)，較好地完成了技術(shù)維護(hù)工作，為公司各部門(mén)微機(jī)、打印機(jī)、內(nèi)外線(xiàn)電話(huà)的維護(hù)提供了技術(shù)支持。
六、 關(guān)于下步工作打算
（一）進(jìn)一步開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拓展業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)。三月份落實(shí)各行服務(wù)合同簽訂工作和上半年服務(wù)費(fèi)收繳工作。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)辦公程序化，服務(wù)規(guī)范化，管理制度化建設(shè)。要進(jìn)一步明確責(zé)任，切實(shí)把“ISO9001：2000質(zhì)量管理”工作落實(shí)到位，理清思路，持續(xù)改進(jìn)。組織好內(nèi)審與管理評(píng)審和年度監(jiān)督審核工作。計(jì)劃八月下旬接受認(rèn)證中心監(jiān)督審核。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室人員思想品德、紀(jì)律作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，真正把提高辦公室人員的綜合素質(zhì)當(dāng)作一件大事來(lái)抓。要進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，把個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，以會(huì)代訓(xùn)，著重在增強(qiáng)“四個(gè)能力”上下功夫(即辦文、辦會(huì)、辦公、辦事能力)。特別注重加強(qiáng)指揮中心監(jiān)控人員、機(jī)關(guān)駕駛員的隊(duì)伍建設(shè)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)各方面溝通協(xié)調(diào)與合作，充分發(fā)揮參謀助手和服務(wù)保障作用，以最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴地為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層和客戶(hù)服務(wù)。計(jì)劃五月份組織一次以“平凡崗位做貢獻(xiàn)、二次創(chuàng)業(yè)鑄輝煌”為主題的演講活動(dòng)并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。六月份組織一次健身徒步大賽活動(dòng)或軍事技能大賽并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常工作。即組織好每周例會(huì)、辦公物品與報(bào)刊發(fā)放，印章、文件管理，安排好各種會(huì)議和活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)分公司的指導(dǎo)和指揮中心各項(xiàng)監(jiān)控工作等。
（六）借鑒隊(duì)員工資改革經(jīng)驗(yàn)擬制機(jī)關(guān)工作人員工資改革方案，計(jì)劃在三月完成。
2010年基本工作思路：
繼續(xù)貫徹落實(shí)“二個(gè)確保”、“三個(gè)做好”、“三個(gè)加強(qiáng)”的要求。
一是確保與銀行之間的溝通順暢，合同簽定、收款工作按時(shí)完成。
二是確保工資統(tǒng)計(jì)審核準(zhǔn)確發(fā)放及時(shí)。
三是做好各種保險(xiǎn)的辦理工作。
四是做好機(jī)關(guān)工作人員的考勤和日常考核工作。
五是做好綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督辦工作。
篇7
在存貸款業(yè)務(wù)上，截至2019年12月23日，濱州分行各項(xiàng)存款余額18.86億元，較年初下降2.4億元。其中儲(chǔ)蓄存款7.29億元，較年初增加1.66億元；對(duì)公存款11.57億元，較年初下降4.06億元。
截至2019年12月23日，各項(xiàng)貸款余額23.32億元，較年初增加4.32億元。其中,公司貸款余額17.41億元，較年初增長(zhǎng)3.13億元；個(gè)貸余額5.91億元，較年初增長(zhǎng)1.19億元；不良貸款1.37萬(wàn)元，不良貸款率5.89為%。
在表外業(yè)務(wù)上，我行表外業(yè)務(wù)余額為13.97億元，較年初下降4.09億元。其中，銀行承兌匯票余額11.88億元，較年初下降1.22億元；信用證余額為2.09億元，較年初下降1.96億元；保函業(yè)務(wù)余額9.96萬(wàn)元，較年初增加20.04萬(wàn)元。
在營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)方面，分行營(yíng)業(yè)總收入18472.51萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)2766.54萬(wàn)元，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，我行收入不斷增加；中間業(yè)務(wù)收入完成749.42萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)347.09萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)的大幅增加的主要因?yàn)楸灸甓仁杖×算y團(tuán)貸款參加費(fèi)；分行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1748.87萬(wàn)元，較去年同期下降95.4萬(wàn)元。
（二）完成總行任務(wù)指標(biāo)情況
截止2019年12月23日，對(duì)公存款年日均增量指標(biāo)完成6046.11萬(wàn)元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的20.15%；
個(gè)人存款年日均增量指標(biāo)完成1.1億元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的97.07%；
個(gè)貸增量完成1.31億元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的97.07%；
對(duì)公有效新開(kāi)戶(hù)指標(biāo)完成225戶(hù)，完成全年任務(wù)目標(biāo)的112.5%；
國(guó)際結(jié)算量指標(biāo)完成1.03億美元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的73.57%；
銀行卡有效客戶(hù)數(shù)完成2861個(gè)，完成全年任務(wù)目標(biāo)的71.53%；
手機(jī)銀行客戶(hù)端有效開(kāi)戶(hù)數(shù)完成3467個(gè)，完成全年任務(wù)目標(biāo)的115.57%；
"兩增"小微貸款增量完成3977.18元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的68.57%；“兩增”小微貸款戶(hù)數(shù)完成108戶(hù)，完成全年任務(wù)目標(biāo)的144%；
民營(yíng)企業(yè)貸款完成14.86億元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的107.99%；
企業(yè)網(wǎng)銀完成480個(gè)，完成全年任務(wù)目標(biāo)的150%。
二、經(jīng)營(yíng)管理取得的成效
（一）實(shí)現(xiàn)新增和續(xù)辦業(yè)務(wù)落地，貸款規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)
截止12月23日，濱州分行貸款余額23.32億元，較年初增加4.32億元。全年共累計(jì)發(fā)放貸款426筆，其中，發(fā)放個(gè)人貸款338筆，發(fā)放公司貸款88筆；簽發(fā)承兌39筆，開(kāi)立履約保函6筆。
在新增業(yè)務(wù)上，濱州分行全年新增公司類(lèi)客戶(hù)10戶(hù)，授信金額3.47億元，為萬(wàn)通金屬1.5億元授信，渤海水產(chǎn)3000萬(wàn)元，宏創(chuàng)鋁業(yè)5000萬(wàn)元，和美食品3000萬(wàn)元，博遠(yuǎn)重工1600萬(wàn)元等。另外，在存量基礎(chǔ)上新增了魯濱首飾1000萬(wàn)差額銀承，且優(yōu)化了擔(dān)保方式；三岳化工5000萬(wàn)元進(jìn)口開(kāi)證；金匯玉米2000萬(wàn)元差額銀承，采取應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保。
在存量業(yè)務(wù)續(xù)辦上，濱州分行共完成39筆存量業(yè)務(wù)續(xù)辦，落實(shí)了魯中運(yùn)達(dá)、鼎鑫開(kāi)發(fā)綜合授信審批意見(jiàn)，壓縮本金1000萬(wàn)元并完成續(xù)作；濱州市技術(shù)學(xué)院中長(zhǎng)期貸款到期后，為其壓縮本金各1000萬(wàn)元并辦理了展期；成功化解了山東成達(dá)新能源科技有限公司不良?jí)|款，并壓縮授信敞口100萬(wàn)元，辦理業(yè)務(wù)重組貸款2900萬(wàn)元，并追加抵押物。
（二）抓大鋪小，持續(xù)提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效
2019年，濱州分行按照“抓大鋪小”的工作方針，積極響應(yīng)總行及監(jiān)管部門(mén)對(duì)普惠金融支持政策的工作要求，將此項(xiàng)工作作為作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。分行通過(guò)增加考核權(quán)重和分值、開(kāi)展普惠金融 “一對(duì)一”及“歲末攻堅(jiān)”等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方式，對(duì)轄內(nèi)普惠性小微企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立客戶(hù)檔案、動(dòng)態(tài)掌握、定期回訪(fǎng)，對(duì)客戶(hù)資源進(jìn)行了精細(xì)篩選，充分利用我行“快易貸”特色產(chǎn)品為客戶(hù)設(shè)計(jì)融資方案，并在準(zhǔn)入后不斷提高信貸審批效率，快速有效地為轄內(nèi)小微企業(yè)解決了融資需求。
截止目前，分行共完成1000萬(wàn)元以下小微企業(yè)貸款2.69億元，較年初增加3997萬(wàn)元；完成戶(hù)數(shù)247戶(hù)，較年初增加110戶(hù)。此外，分行還以樓盤(pán)準(zhǔn)入為抓手，通過(guò)商用房按揭貸款積極拉動(dòng)小微企業(yè)信貸投放，共辦理小微企業(yè)商用房貸款76筆，金額3253萬(wàn)元；通過(guò)積極走訪(fǎng)個(gè)體工商戶(hù)及小微企業(yè)主，累計(jì)新增個(gè)人經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金貸款32筆，金額3538萬(wàn)元。
（三）繼續(xù)推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型，個(gè)貸業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)
在向“大零售”轉(zhuǎn)型方面，濱州分行2019年以“搶樓盤(pán)、搶客戶(hù)，搶預(yù)售資金監(jiān)管賬戶(hù)”為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)積極營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，拓展準(zhǔn)入優(yōu)質(zhì)按揭項(xiàng)目，攬拉購(gòu)房客戶(hù)來(lái)我行辦理按揭業(yè)務(wù)。今年共營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)入了濱州雙辰置業(yè)、山東圣豪、無(wú)棣華凱、北汽（濱州）置業(yè)、德坤鉦泓、濱州帝堡、博興天元等30家樓盤(pán)，累計(jì)發(fā)放一手房按揭貸款198筆，金額9770萬(wàn)元；住房按揭貸款累計(jì)發(fā)放306筆，金額1.61億元；完成個(gè)人貸款共計(jì)338筆，金額1.96億元。
同時(shí)，各機(jī)構(gòu)不斷加強(qiáng)與各縣區(qū)開(kāi)發(fā)辦的對(duì)接聯(lián)系，積極營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)立預(yù)售資金監(jiān)管賬戶(hù)，截止目前共開(kāi)立賬戶(hù)16個(gè)，存入資金約1.2億元。
（四）全力清收化解不良，已核銷(xiāo)貸款追回超額完成指標(biāo)
截止2019年12月23日，濱州分行不良貸款余額為1.37億元，不良貸款率5.89%，較年初增加5.82個(gè)百分點(diǎn)。今年逾期、欠息客戶(hù)較多，不良貸款增多，清收化解壓力很大，本年度共清收化解不良貸款本金121.77萬(wàn)元，其中現(xiàn)金清收104.77萬(wàn)元，主要為王煥軍4.17萬(wàn)元，徐震0.1萬(wàn)元，吳洪雨1.5萬(wàn)元，王洪恩1萬(wàn)元，無(wú)棣縣虎威塑料科技有限公司98萬(wàn)元，核銷(xiāo)于建河17萬(wàn)元。
為加速不良貸款清收化解進(jìn)程，全力打好“非應(yīng)計(jì)狙擊戰(zhàn)”、“不良貸款殲滅戰(zhàn)”和“已核銷(xiāo)貸款追擊戰(zhàn)”這三大戰(zhàn)役。在非應(yīng)計(jì)出清化解上，濱州分行今年做了大量工作，如成功化解萬(wàn)向物流墊款1921萬(wàn)元；現(xiàn)金收回了虎威塑料98萬(wàn)元；針對(duì)成達(dá)新能源3000萬(wàn)元墊款，向總行申請(qǐng)以重組貸款方式化解了風(fēng)險(xiǎn)；針對(duì)科宇新能源3000萬(wàn)元差額銀承，我行通過(guò)與擔(dān)保企業(yè)濱陽(yáng)燃化溝通協(xié)調(diào)后，由濱陽(yáng)燃化進(jìn)行了代償；此外，還為華義玉米、匯澤實(shí)業(yè)等多家企業(yè)辦理了借新還舊，金額共1.63億元。
在不良貸款殲滅上，濱州分行大額不良主要是科瑞鋼板7000萬(wàn)元，運(yùn)通5000萬(wàn)元。針對(duì)科瑞和運(yùn)通，分行已提起訴訟保全，目前科瑞已開(kāi)庭并等待結(jié)果，運(yùn)通近期內(nèi)將開(kāi)庭；天虹電器和御廚商已完成立案并查封資產(chǎn)，等待執(zhí)行。
在已核銷(xiāo)貸款追回上，分行今年成功收回華興鋼構(gòu)已核銷(xiāo)貸款本金254.45萬(wàn)元。目前共追回已核銷(xiāo)貸款266.37萬(wàn)元，超額完成了總行今年下發(fā)的既定任務(wù)目標(biāo)，完成率為221.98%。
（五）扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)異彩紛呈
今年自總行網(wǎng)點(diǎn)效能提升活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，濱州分行各網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型動(dòng)作和指標(biāo)要求每日開(kāi)展客戶(hù)維護(hù)，通過(guò)開(kāi)展微沙龍、外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、客戶(hù)沙龍、小講堂等形式豐富客戶(hù)維護(hù)內(nèi)容，多次榮膺“優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)”和“營(yíng)銷(xiāo)牛人”的稱(chēng)號(hào)。如分行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了理財(cái)客戶(hù)回饋、VIP客戶(hù)產(chǎn)品推介會(huì)；無(wú)棣支行開(kāi)展了貴賓客戶(hù)答謝會(huì)、插花活動(dòng)；鄒平支行開(kāi)展了貴賓客戶(hù)健康大講堂、瑜珈交流會(huì)活動(dòng)；博興支行舉辦了我是小畫(huà)家、老客戶(hù)答謝會(huì)、縱情端午等特色活動(dòng)，不僅營(yíng)銷(xiāo)了存款，也得到了客戶(hù)的一致好評(píng)。
下半年，分行開(kāi)展了特色營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以此助推網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，尤其是在三季度，分別開(kāi)展了“舞動(dòng)秋風(fēng)、累積秋實(shí)”廣場(chǎng)舞主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、“教師節(jié)主題營(yíng)銷(xiāo)月活動(dòng)”和“定期儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷(xiāo)月活動(dòng)”。活動(dòng)開(kāi)展后，分行人人上陣、日日開(kāi)展、時(shí)時(shí)播報(bào)，旨在借活動(dòng)之力，以搜集客戶(hù)信息為觸手積累潛在客戶(hù)。其中，廣場(chǎng)舞活動(dòng)共計(jì)接觸客戶(hù)3800余人，搜集客戶(hù)信息550余條，共營(yíng)銷(xiāo)對(duì)接客戶(hù)334名，辦理微信銀行211個(gè)；為期兩個(gè)月的定期儲(chǔ)蓄存款活動(dòng)分行累計(jì)凈增定期儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額4191.98萬(wàn)元，累計(jì)凈增定期儲(chǔ)蓄存款日均余額6650.61萬(wàn)元，取得了非常好的效果，儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)明顯。轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)也充分借助教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)這三個(gè)節(jié)日及分行廣場(chǎng)舞等活動(dòng)，利用我行大額存單等特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，確保了營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)的取得。
（六）票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)取得突破
2019年，濱州分行繼續(xù)積極營(yíng)銷(xiāo)票據(jù)，加強(qiáng)鞏固與票源大戶(hù)的良好合作關(guān)系，同時(shí)重視對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)上下游企業(yè)的鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)，不斷擴(kuò)大票源，今年共辦理了成達(dá)新能源、金業(yè)物流、博興興港鐵運(yùn)、愉怡紡織等貼現(xiàn)21.49億元，實(shí)現(xiàn)票據(jù)中間業(yè)務(wù)收入117.56萬(wàn)元。
在再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)上，分行在總行金融市場(chǎng)部的指導(dǎo)和幫助下，迅速熟悉了解了再貼現(xiàn)的辦理流程、系統(tǒng)操作和注意事項(xiàng)。同時(shí)積極同當(dāng)?shù)厝嗣胥y行溝通，了解并完成系統(tǒng)對(duì)接、資料準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)提報(bào)等業(yè)務(wù)流程，于2019年9月27日成功辦理了第一筆再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，金額300萬(wàn)元，利潤(rùn)1.28萬(wàn)元，為分行貼現(xiàn)業(yè)務(wù)后續(xù)開(kāi)展和拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)打開(kāi)了新局面。
在國(guó)際業(yè)務(wù)上，今年受?chē)?guó)際業(yè)務(wù)額度影響因素，濱州分行國(guó)際業(yè)務(wù)新開(kāi)戶(hù)6戶(hù)，有效戶(hù)共13戶(hù)，國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量完成10547.56萬(wàn)美元。其中，辦理龍口香馳糧油進(jìn)口開(kāi)證業(yè)務(wù)1筆，金額合計(jì)2351.25萬(wàn)美元，辦理渤海油脂進(jìn)口開(kāi)證1筆，金額合計(jì)2312.91萬(wàn)美元，辦理香馳糧油進(jìn)口開(kāi)證1筆，金額合計(jì)2872.91萬(wàn)美元，辦理三岳化工進(jìn)口開(kāi)證4筆，金額630.13萬(wàn)美元。完成匯入?yún)R款1692.27萬(wàn)美元，匯出匯款669.82萬(wàn)美元，進(jìn)口代收18.27萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入114.86萬(wàn)元。
（七）深入開(kāi)展鞏固治理亂象成果等監(jiān)管活動(dòng)，合規(guī)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化
在鞏固治亂象成果方面，濱州分行本著“全面反映、徹底整改”的原則，在轄內(nèi)深入開(kāi)展了“鞏固治亂象成果 促進(jìn)合規(guī)建設(shè)”工作。在深化整治工作上，2017年問(wèn)題106個(gè)，整改97個(gè)，整改率91.51%；2018年發(fā)現(xiàn)問(wèn)題169個(gè)，整改158個(gè)，整改率93.49%；2019年共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題23個(gè)，已全部整改完畢。累計(jì)處罰58人次，處罰金額40700元。
在行業(yè)規(guī)范建設(shè)年工作上，分行結(jié)合全行合規(guī)管理工作實(shí)際，精心組織、細(xì)化措施、狠抓落實(shí)，詳細(xì)制定了活動(dòng)方案和配檔表，將具體工作措施明確到部門(mén)，確保全員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“行業(yè)規(guī)范建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義。在活動(dòng)成效上，分行對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行全面梳理整合，做好與金融監(jiān)管要求的無(wú)縫對(duì)接，今年共完成制度建立2項(xiàng)、修訂6項(xiàng)、廢止4項(xiàng)，共計(jì)完善制度12項(xiàng)；按照“季匯為主，月匯為輔”的原則，將制度匯編梳理更新常態(tài)化，實(shí)時(shí)更新，確保規(guī)章制度建設(shè)“真落地、上臺(tái)階、見(jiàn)實(shí)效”。
在案件風(fēng)險(xiǎn)“飛行檢查”上，對(duì)轄內(nèi)7家經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)檢查，各條線(xiàn)細(xì)化檢查要點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，明確責(zé)任分工和檢查內(nèi)容，周密部署，有序開(kāi)展，按時(shí)保質(zhì)完成了排查任務(wù)，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)處罰，共處罰9人，罰款2100元。各機(jī)構(gòu)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，各部門(mén)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、規(guī)章制度建設(shè)等方面存在的問(wèn)題及管理漏洞，及時(shí)進(jìn)行了梳理，補(bǔ)齊制度短板，消除了案件風(fēng)險(xiǎn)管控盲區(qū)。
在案件警示教育工作上，分行制定了2019年案件警示教育工作方案和工作計(jì)劃，開(kāi)展了多種形式的警示教育活動(dòng)。一是配合總部審計(jì)部、零售部、國(guó)際業(yè)務(wù)部檢查，根據(jù)檢查底稿積極開(kāi)展整改工作。二是督導(dǎo)對(duì)員工的警示教育學(xué)習(xí)，每月根據(jù)月度案例分析組織全員培訓(xùn)，形成會(huì)議紀(jì)要并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。三是監(jiān)督各機(jī)構(gòu)形成晨夕會(huì)警示教育專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要，并要求留存學(xué)習(xí)影像資料。四是每月組織全員培訓(xùn)，每季度開(kāi)展全員案防測(cè)試，效果顯著。
通過(guò)活動(dòng)的深入開(kāi)展，在自查、檢查、整改、問(wèn)責(zé)、編制合規(guī)指南、完善合規(guī)制度等方面進(jìn)行定性定量相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了分行合規(guī)管理效能，提升了合規(guī)管理效果。
（八）條線(xiàn)職能管理水平不斷提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)
在授信管理上，一是完成了2018年度征信合規(guī)與信息安全年度考核自評(píng)工作，完善了分行征信業(yè)務(wù)管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了征信查詢(xún)工作，提高了征信管理工作水平。二是多次組織開(kāi)展員工異常行為排查工作，通過(guò)排查及自查等形式，對(duì)員工賬戶(hù)流水、征信、涉訴、經(jīng)商辦企業(yè)及生活思想情況進(jìn)行了全面排查，對(duì)存在問(wèn)題立即進(jìn)行整改，并下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化員工行為管理的工作提示》。三是為進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)管理，結(jié)合檢查中存在的問(wèn)題，針對(duì)共性問(wèn)題及屢查屢犯的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理，提出了工作要求，確保了個(gè)貸業(yè)務(wù)合規(guī)辦理。四是加強(qiáng)了新產(chǎn)品推廣，開(kāi)展了“全民貸”、“拍e貸”專(zhuān)題培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)推介活動(dòng)。五是邀請(qǐng)省農(nóng)擔(dān)保濱州市辦事處來(lái)分行開(kāi)展了“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”省農(nóng)擔(dān)擔(dān)保類(lèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)，為下一步助推鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融開(kāi)闊了業(yè)務(wù)思路。六是組織開(kāi)展了民營(yíng)和小微企業(yè)首貸培植行動(dòng)，完成首貸培植客戶(hù)9戶(hù)；開(kāi)展了小微企業(yè)綜合融資成本抽樣調(diào)查監(jiān)測(cè)工作，建立了我行小微企業(yè)樣本庫(kù)，為緩解小微企業(yè)融資難、融資貴難題提供數(shù)據(jù)支持和政策借鑒。七是牽頭積極對(duì)接新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目及相關(guān)企業(yè)，2019年累計(jì)為我市7家企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目提供授信總額6.22億元，支持“白名單”企業(yè)2家，為推進(jìn)濱州產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了有力支持。
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)上，一是強(qiáng)化指標(biāo)調(diào)度督導(dǎo)，每日公布存款變動(dòng)情況，定期下發(fā)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)周報(bào)、月報(bào)和季報(bào)，確保能夠及時(shí)找準(zhǔn)指標(biāo)差距短板，有效填補(bǔ)推進(jìn)，確保了重要指標(biāo)能夠有序完成。二是在電子銀行業(yè)務(wù)方面，根據(jù)總行電子銀行部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研要求和意見(jiàn)，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范電子銀行業(yè)務(wù)自查工作的通知》，對(duì)自查頻次、自查內(nèi)容、檢查流程、檢查責(zé)任進(jìn)行了明確，確保電子銀行業(yè)務(wù)合規(guī)檢查工作高覆蓋率、及時(shí)性開(kāi)展，同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的全面管理和檢查，對(duì)商戶(hù)拓展、維護(hù)，支付產(chǎn)品管理等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范管理，為業(yè)務(wù)開(kāi)展的合規(guī)性提供了保障。三是在國(guó)際業(yè)務(wù)方面，根據(jù)總行業(yè)務(wù)檢查意見(jiàn)，對(duì)信用證開(kāi)戶(hù)資料、匯款資料和外幣戶(hù)開(kāi)戶(hù)資料進(jìn)行了合規(guī)復(fù)查，對(duì)信用證業(yè)務(wù)的貿(mào)易背景真實(shí)性進(jìn)行了追蹤。四是對(duì)2018年以來(lái)所受理的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查，并針對(duì)已檢查業(yè)務(wù)開(kāi)展了“回頭看”檢查，著重對(duì)貿(mào)易背景（發(fā)票）和資金路線(xiàn)進(jìn)行了檢查，確保了業(yè)務(wù)的合規(guī)性。五是為了響應(yīng)人民銀行手機(jī)號(hào)碼支付業(yè)務(wù)推廣要求，組織分行全體員工開(kāi)通手機(jī)號(hào)碼支付業(yè)務(wù)，并充分利用總行業(yè)務(wù)政策開(kāi)展了“云閃付”推廣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。六是根據(jù)外管局及跨境相關(guān)工作要求，積極開(kāi)展外匯知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家宣傳和“雙機(jī)制”宣傳，普及外匯知識(shí)和跨境人民幣業(yè)務(wù)政策，踐行崗位、行業(yè)職責(zé)。
在運(yùn)行管理上，一是以998分的好成績(jī)順利通過(guò)了銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證“雙貫標(biāo)”驗(yàn)收工作。二是下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)取消業(yè)銀行賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)許可工作相關(guān)工作提示》，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)檢查、賬戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查、賬戶(hù)數(shù)量監(jiān)測(cè)等方式，加強(qiáng)了賬戶(hù)事后監(jiān)管，按要求順利完成了人民銀行取消企業(yè)銀行賬戶(hù)行政許可工作。三是圓滿(mǎn)完成了CBUS5.0系統(tǒng)測(cè)試要求，多次開(kāi)展新系統(tǒng)培訓(xùn)，有效保障了CBUS5.0順利上線(xiàn)。四是采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽調(diào)監(jiān)控錄像、隨訪(fǎng)員工、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、集中培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等方式，嚴(yán)抓前臺(tái)柜員服務(wù)禮儀規(guī)范和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，共處罰操作不合規(guī)67人次，處罰金額13500元。五是定期組織會(huì)計(jì)主辦會(huì)議、前臺(tái)專(zhuān)題培訓(xùn)及考試，及時(shí)對(duì)總行下發(fā)的新規(guī)章制度共同學(xué)習(xí)，提高了前臺(tái)柜員處理業(yè)務(wù)的綜合業(yè)務(wù)知識(shí)能力，保障了前臺(tái)業(yè)務(wù)的高效穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。六是積極組織落實(shí)監(jiān)管部門(mén)及總行各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)，組織轄內(nèi)機(jī)構(gòu)相繼開(kāi)展了“3.15金融消費(fèi)者權(quán)益日”、“金融知識(shí)萬(wàn)里行”、“普及金融知識(shí)，守住錢(qián)袋子”、現(xiàn)金服務(wù)“百日行動(dòng)”、反假小超人答題等宣教活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展活動(dòng)近百余次，受眾客戶(hù)4000余人。
在綜合管理上，一是完成了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)防爆膜的安裝，進(jìn)一步提高了物防水平。二是加大了安全檢查力度，今年先后開(kāi)展了元旦春節(jié)安全大檢查、召開(kāi)分行安全工作會(huì)議、組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn)等各項(xiàng)安全工作，并順利通過(guò)了全市第六輪安全評(píng)估檢查。三是開(kāi)展了電力應(yīng)急演練，更換了UPS，機(jī)房進(jìn)行了重新改造，充分保障了分行日常安全營(yíng)業(yè)。四是配合總行完成了2019年柜員招聘工作，完成了柜員、客戶(hù)經(jīng)理和行員薪酬定級(jí)。五是積極組織開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，參觀了渤海革命教育基地，與金盾押運(yùn)公司開(kāi)展了黨建結(jié)對(duì)活動(dòng)。六是組織員工參加了總行五四合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，取得了復(fù)賽總成績(jī)第二的成績(jī)，順利進(jìn)入總決賽并取得三等獎(jiǎng)；行慶十五周年演講比賽，分行兩名參賽員工榮獲第一名和第五名的好成績(jī)；我行第九屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，分行分別獲得活力獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)以及拔河、4*30、趣味運(yùn)動(dòng)三等獎(jiǎng)，得到了總行領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
三、存在不足和問(wèn)題
（一）逾期欠息不良增多，清收化解難度加大，對(duì)盈利能力產(chǎn)生了影響
截至2019年12月23日，濱州分行逾期戶(hù)數(shù)29戶(hù)（含之前微小企業(yè)部逾期的客戶(hù)），包括源通水業(yè)、通達(dá)環(huán)保檢測(cè)線(xiàn)、天虹電器、御廚等，金額共計(jì)2216.40萬(wàn)元，較年初減少5099.6萬(wàn)元。欠息戶(hù)數(shù)31戶(hù)，包括運(yùn)通、科瑞、天虹、御廚等，較年初增加3戶(hù)，欠息貸款余額13961.36萬(wàn)元，較年初增加860.05萬(wàn)元，累計(jì)欠息金額634.96萬(wàn)元。今年新增的非應(yīng)計(jì)貸款有7戶(hù)，分別是運(yùn)通、科瑞、天虹電器、御廚、鼎創(chuàng)、通達(dá)和張紅延，共13596.32萬(wàn)元。
隨著區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)的逐步暴露和不良及逾欠貸款的增加，不僅清收化解難度在增大，也直接造成授信業(yè)務(wù)議價(jià)能力和談判能力逐步降低，影響了分行收息率及利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
（二）存款出現(xiàn)下降，對(duì)公存款波動(dòng)大，造成存款增速與貸款增速出現(xiàn)差異
截至2019年12月23日，濱州分行各項(xiàng)存款余額18.86億元，較年初下降2.4億元，儲(chǔ)蓄存款較年初有所增加，但對(duì)公存款較年初下降了4.06億元。存款增速與貸款增速兩者走向出現(xiàn)差異，貸款保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，且中長(zhǎng)期貸款占比逐步加大，存款增速呈現(xiàn)乏力，多重因素疊加造成流動(dòng)性壓力增大。
分行對(duì)公存款下降的主要原因，一是今年存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，分行對(duì)公客戶(hù)數(shù)量有限且臨時(shí)性存款居多，日均靠個(gè)別大客戶(hù)的結(jié)算資金維持，存款的穩(wěn)定性較差，流動(dòng)性管理難度較高。二是隨著行政、事業(yè)單位賬戶(hù)規(guī)范管理的深入，受開(kāi)戶(hù)行約束限制的影響，財(cái)政類(lèi)存款份額逐步下降。三是受我行國(guó)際業(yè)務(wù)授信額度影響，信用證業(yè)務(wù)到期不能續(xù)辦，信用證保證金存款直接減少4000多萬(wàn)元。四是對(duì)無(wú)真實(shí)貿(mào)易背景的客戶(hù)主動(dòng)退出，原有到期銀承業(yè)務(wù)不再辦理。此外，企業(yè)資金流趨緊，原全額承兌到期不再辦理，個(gè)別差額承兌出現(xiàn)墊款情況，保證金存款下降了超過(guò)2億元。
（三）國(guó)際業(yè)務(wù)額度不足影響了國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量的完成
今年，分行國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量完成1.03億美元，完成總行任務(wù)目標(biāo)的73.57%，較去年同期下降3269.18萬(wàn)美元。下降的主要原因是分行信用證基本為代開(kāi)證業(yè)務(wù)，分行與信用證代開(kāi)行的同業(yè)授信額度均集中在上半年到期，與信用證代開(kāi)行的同業(yè)授信額度遲遲未批復(fù)，從而導(dǎo)致分行存量客戶(hù)業(yè)務(wù)到期后無(wú)法辦理續(xù)作。客戶(hù)業(yè)務(wù)辦理延后影響了其在我行的業(yè)務(wù)辦理周期，從而對(duì)全年業(yè)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。
四、2020年工作重點(diǎn)
2020年，濱州分行將繼續(xù)堅(jiān)持總行的戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)向，統(tǒng)一思想，明確方向，緊緊圍繞總行黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，分行上下共同努力，聚焦全行發(fā)展大局和工作重點(diǎn)，為我行各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
（一）打好2020年開(kāi)門(mén)紅，起好步，開(kāi)好局
為做好2020年開(kāi)門(mén)紅各項(xiàng)工作，打好基礎(chǔ)，濱州分行先是在12月份中旬下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2020年“開(kāi)門(mén)紅”定期儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的通知》，壓實(shí)了各機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄存款增存責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施，以此提高全員營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)蓄存款的積極性和重視程度，確保儲(chǔ)蓄存款在年初得到有效增幅。
12月23日，濱州分行召開(kāi)了2020年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)總行開(kāi)門(mén)紅指標(biāo)分配進(jìn)行解讀，將“16項(xiàng)指標(biāo)”進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)分配，并初步擬定了開(kāi)門(mén)紅總體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，重點(diǎn)做好“16項(xiàng)指標(biāo)”的政策激勵(lì)，加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)度，鼓足干勁，奮力實(shí)現(xiàn)2020年開(kāi)門(mén)紅！
（二）全力推進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)落地，實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款有較大增幅
在2020年儲(chǔ)備客戶(hù)上，分行儲(chǔ)備的有博興京博裝備3500萬(wàn)元新增貸款、先達(dá)化工1億元中期貸款；無(wú)棣縣新星熱電有限公司2億元項(xiàng)目貸款和魯北化工；鄒平市國(guó)有資產(chǎn)中心50萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房及鋁谷服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、天陽(yáng)炭素20萬(wàn)噸煅后焦改造項(xiàng)目、泰義金屬和金來(lái)鋁業(yè)等較好企業(yè)和項(xiàng)目，屆時(shí)分行將根據(jù)企業(yè)要求和我行信貸政策積極推進(jìn)貸款業(yè)務(wù)落地。通過(guò)以上新增業(yè)務(wù)，分行將積極營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)對(duì)公結(jié)算存款、工資、國(guó)際結(jié)算等，同時(shí)根據(jù)客戶(hù)上下游情況進(jìn)行橫向營(yíng)銷(xiāo)以此促進(jìn)對(duì)公存款增長(zhǎng)。
除新增業(yè)務(wù)以外，分行繼續(xù)維護(hù)和深挖存量業(yè)務(wù)，目前已將現(xiàn)有存量授信客戶(hù)方案重新進(jìn)行了梳理，2020年要求各機(jī)構(gòu)深入發(fā)掘存量客戶(hù)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取在國(guó)際業(yè)務(wù)、貼現(xiàn)、新產(chǎn)品推廣等業(yè)務(wù)上有新的突破。
（三）拓寬渠道，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，積極推進(jìn)普惠金融業(yè)務(wù)
在普惠小微金融支持上，濱州分行一是將零售中心更名為普惠金融中心，放開(kāi)區(qū)域、額度和產(chǎn)品的限制，重點(diǎn)辦理1000萬(wàn)以下小微企業(yè)、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性和消費(fèi)性貸款業(yè)務(wù)，同分行營(yíng)業(yè)部、金廷、彩虹湖小微支行形成良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，集中精力和資源，打造普惠金融特色品牌。
二是目前分行已與省農(nóng)擔(dān)建立了合作關(guān)系，2020年分行主要利用新型金融產(chǎn)品，比如魯擔(dān)惠農(nóng)貸、政采貸及政銀保等進(jìn)行差異化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。在發(fā)展魯擔(dān)惠農(nóng)貸業(yè)務(wù)上，按照該產(chǎn)品適合的目標(biāo)客戶(hù)群，以核心客戶(hù)為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，如養(yǎng)殖業(yè)、苗木種植業(yè)及種糧大戶(hù)等，以此實(shí)現(xiàn)批量客戶(hù)的辦理，目前支行均在積極對(duì)接農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其次，通過(guò)政府采購(gòu)平臺(tái)的篩選和意向客戶(hù)的推薦營(yíng)銷(xiāo)政采貸客戶(hù)；加強(qiáng)與當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司合作，依托政保貸對(duì)不能提供抵押物的企業(yè)提供信貸服務(wù)；加強(qiáng)與稅務(wù)局、金融辦等部門(mén)的溝通，獲取小微企業(yè)納稅名單及當(dāng)?shù)卣茝V的企業(yè)“白名單”，有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)。
（四）做好新產(chǎn)品推廣，助力零售轉(zhuǎn)型
一是著力加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)展高質(zhì)量個(gè)人商用房按揭和個(gè)人一手房住宅按揭業(yè)務(wù)。目前分行計(jì)劃明年準(zhǔn)入的樓盤(pán)約有15家，各機(jī)構(gòu)充分利用我行審批速度快、服務(wù)到位的優(yōu)勢(shì)吸引客戶(hù)在我行辦理業(yè)務(wù)，同時(shí)在辦理準(zhǔn)入同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)管賬戶(hù)資金，增加對(duì)公存款來(lái)源。
二是積極利用我行新產(chǎn)品“全民貸”、“教師貸”、“拍e貸”等信貸產(chǎn)品作為營(yíng)銷(xiāo)手段，與相關(guān)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校等符合條件的企事業(yè)單位進(jìn)行洽談，做到批量營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。此外，盡快開(kāi)展諸如下崗再就業(yè)、婦女創(chuàng)業(yè)、政策貼息貸款等業(yè)務(wù)。
三是多組織開(kāi)展特色客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。2019年，分行在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、激勵(lì)等方面已做了調(diào)研，在2020年將每月、每季度都組織開(kāi)展特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。各機(jī)構(gòu)加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，積極讓員工走出去，每周兩次外出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，深入機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校及商場(chǎng)進(jìn)行宣傳辦卡；大堂經(jīng)理、零售經(jīng)理繼續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)效能提升轉(zhuǎn)型，舉辦豐富多樣的行內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，將目標(biāo)客戶(hù)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，進(jìn)行開(kāi)卡、存定期等積分送豪禮活動(dòng)，增加客戶(hù)粘性，以老帶新帶動(dòng)我行新產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。
（五）全力清收化解不良貸款，將不良貸款率壓降到較低水平
2020年，濱州分行一是加快處置現(xiàn)有不良貸款，推進(jìn)運(yùn)通、科瑞、天虹電器和御廚等大額不良的保全執(zhí)行。計(jì)劃核銷(xiāo)運(yùn)通5000萬(wàn)元不良，其他不良積極與企業(yè)、當(dāng)?shù)卣头ㄔ簻贤▍f(xié)調(diào)，多策并舉，提高清收效果，最大限度追回、保全我行資產(chǎn)。
二是嚴(yán)把新增貸款準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)貸款“三查”制度，加強(qiáng)貸款項(xiàng)目篩選，提高新準(zhǔn)入貸款質(zhì)量，真正從源頭上遏制不良邊清邊冒。加強(qiáng)對(duì)存量客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)排查，全面加強(qiáng)貸后跟蹤監(jiān)測(cè)，提高信用風(fēng)險(xiǎn)防控的主動(dòng)性和前瞻性，及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況和融資變化情況，按照“一企一策”制定授信方案及金融服務(wù)措施，嚴(yán)禁各機(jī)構(gòu)隱瞞掩蓋行業(yè)、企業(yè)真實(shí)狀況，以免錯(cuò)過(guò)信貸退出的最佳時(shí)機(jī)。
三是積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)發(fā)現(xiàn)和培植新的優(yōu)良客戶(hù)群體，提高貸款的增量和質(zhì)量，通過(guò)貸款規(guī)模的擴(kuò)大不斷稀釋不良貸款占比。
四是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)清收工作，嚴(yán)格按照我行不良貸款獎(jiǎng)懲考核辦法規(guī)定，對(duì)新增不良及收回不良貸款本息的，予以相應(yīng)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款的積極性。
（六）做強(qiáng)做亮中間業(yè)務(wù)，提高盈收水平
經(jīng)過(guò)近兩年的探索發(fā)展，貼現(xiàn)工作已成為分行的亮點(diǎn)工作之一，既增加了我行中間業(yè)務(wù)收入，又夯實(shí)了我行存款基礎(chǔ)。2020年分行將以此為契機(jī)，繼續(xù)與原有票據(jù)大戶(hù)保持良好的業(yè)務(wù)往來(lái)，同時(shí)積極營(yíng)銷(xiāo)其他目標(biāo)客戶(hù)，力爭(zhēng)將貼現(xiàn)工作做成分行的優(yōu)勢(shì)品牌。
在國(guó)際業(yè)務(wù)上，分行將繼續(xù)保持與香馳、渤海、三岳化工等存量客戶(hù)的良好合作關(guān)系，繼續(xù)深挖國(guó)際結(jié)算量以及國(guó)際業(yè)務(wù)收入。同時(shí)利用各縣域地域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，嘗試?yán)^續(xù)推進(jìn)我行保函等國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入占比，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)增收，提升盈利水平。
（七）繼續(xù)強(qiáng)化條線(xiàn)職能管理水平，培育作風(fēng)優(yōu)良、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化
一是面對(duì)日益嚴(yán)格的監(jiān)管要求，充分認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)合規(guī)管理，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和著力點(diǎn)，深入開(kāi)展存量業(yè)務(wù)自查、排查和評(píng)估，主動(dòng)揭示突出問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，并根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)、嚴(yán)重程度、責(zé)任大小依規(guī)先進(jìn)行內(nèi)部問(wèn)責(zé)，充分發(fā)揮問(wèn)責(zé)警示和震懾作用。各條線(xiàn)管理部門(mén)在日常工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)，努力提升監(jiān)督檢查效率，提高業(yè)務(wù)審查標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)遏制違規(guī)問(wèn)題的蔓延，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控管理能力和合規(guī)操作水平。
二是逐步完善檢查機(jī)制，使自查和排查形成常態(tài)化。制定年度內(nèi)部檢查計(jì)劃，對(duì)檢查項(xiàng)目、檢查要點(diǎn)等進(jìn)行安排部署，以查代訓(xùn)，積極推動(dòng)員工制度執(zhí)行力和自我控制力的提升。不定期開(kāi)展“回頭看”，對(duì)前期檢查整改情況進(jìn)行督查，遏制違規(guī)問(wèn)題的持續(xù)存在，防止同類(lèi)問(wèn)題再次出現(xiàn)，杜絕屢查屢犯現(xiàn)象，推動(dòng)分行在合規(guī)的軌道上不斷前行。
