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摘要：在企業發展進程中，擁有良好企業文化氛圍的企業獲得的效益遠高于擁有一般企業文化氛圍的企業，由此而見，先進的企業文化是推動企業得以良好生存和發展的原動力。與此同時，企業文化建設是企業管理的重要組成部分，隨著企業在激烈市場競爭中得到不斷發展，企業文化建設的重要性也逐漸體現。為此，本文就從企業文化對企業經濟發展的重要性入手，在此基礎上探討加強企業文化建設的途徑。
0前言
隨著市場經濟的不斷完善化發展，企業作為市場經濟的重要組成部分，面對著越來越激烈的市場競爭，而要想在激烈的市場競爭中占據有利的位置，企業必須提高自身的市場競爭力，才能獲得進一步發展。在企業市場競爭力的組成內容中，企業文化建設是重要構成部分。是否合理開展企業的文化建設活動，是決定企業成敗的主要因素，因此，身處于市場競爭下的企業，為了推動經濟發展，以及實現進步，加強對企業文化的研究，在此基礎上采取合理的措施來充分發揮企業文化的作用，有利于促進現代企業的核心競爭力得到有效提高。
1企業文化對企業經濟發展的重要性表現
企業文化，從概念的角度來理解的話，指的就是企業員工在生產實踐和經營過程中所表現出來的一致理念和行為方式的總和。在企業的發展過程中，良好的企業文化氛圍，能夠在很大程度上促進企業的發展和生存，而不良的企業文化氛圍則不利于企業的發展。由此可見，加強企業文化建設，對于企業的發展而言具有重要的意義。
景和當時的實際可能存在諸多出入。第三，就經濟學而論，一個歷史時期有其特定的歷史趨勢和掣肘的特殊情況，單以現有的經濟學理論來論述頗有自說自話的嫌疑。
三國兩晉南北朝時期經濟在戰亂中受到了嚴重的破壞，分散的各地政權都不曾停止發行代表各自政權的貨幣而導致通貨膨脹，演變至倒退回采用錢糧、布、帛等實物作為支付手段，全漢昇總結此種現象提出了“中古自然經濟”這一著名論斷。筆者基于對中國歷史的熱愛和恢弘文化的憧憬，希望能吸引現代經濟學研究者投放自己的關注于中國古代的經濟現象研究，也期待能以史為鑒，總結以華夏文明為思想基礎的古代經濟學理論體系能給現在的經濟學以新的視角和新的研究方向。1.1有利于充分發揮文化的導向作用
隨著全球一體化趨勢的不斷加強，國際的發展與國內的發展已經緊密聯系在一起，在這一背景之下，各種思想不斷出現在人們的視野之中，而在各種思想的涌現過程中，不僅包括良好的思想，而且也包括不好的思想，如果個體接觸的是良好的思想，則會對個體的發展發揮有益的作用，而如果個體接觸的是不好的思想，則會對個體的發展發揮不利的作用，與此同時，企業是由員工組成，如果企業內部的員工都具有良好的思想，就能在充分發揮自身能力的基礎上提高企業的整體效應，發揮一加一大于二的效果，為此，在企業內部加強文化建設，則有利于充分發揮文化的導向作用，進而促進企業獲得更好的發展。
1.2有利于充分發揮文化的凝聚作用
企業文化在建設過程中，隨著不斷成熟化，企業會以文字的形式對每一時期的員工進行灌輸和要求，甚至很多企業將這一方面作為考核員工的指標。因此，加強企業文化的建設，能夠在很大程度上對員工的行為做出約束，促使員工更好地投入到企業活動中，與企業統一信念，共同實現整體的進步與發展。除此之外，加強企業文化建設，能夠充分發揮文化潛移默化的作用，促使企業內部的員工在價值觀念以及道德理念等方面形成統一的認識，在此基礎上提升企業內部員工的凝聚力，一般來說，凝聚力強的企業能夠在市場競爭中脫穎而出，因此，加強企業文化建設十分有必要。
1.3有利于充分發揮文化的激勵作用
企業文化對企業經濟發展的重要性，還可以表現在兩個方面，一方面，良好的企業文化更加能夠體現出企業對員工自身能力的肯定和個人的尊重，因此，對于個體而言，身處于良好企業文化氛圍下開展工作，不僅能夠從接觸的企業文化中感受到企業是否符合自身的發展規劃，而且也能夠在企業文化的激勵下更加的完善自身，從而促進企業得到進一步發展。另一方面，在二十世紀下的經濟發展融合了多個方面，處于這一發展背景之下的企業被提出了更高的要求，因此，要想獲得更好的發展，加強企業文化建設是符合時代的發展要求，有利于促進整體的進步與發展。
2加強企業文化建設的措施探討
2.1提高對企業文化建設的作用，融合企業戰略目標
企業從本質角度來說是一個以盈利為主的組織，在內部開展的很多活動主要以利益的獲得為中心，盡管企業文化建設從屬性角度來看是屬于文化領域，但是不可否認的是加強企業文化建設，最終產生的效益就直接體現在企業經濟方面，因此，加強企業文化建設是十分有必要的。而企業文化建設力度的加強，首先需要充分發揮企業管理者的作用，在意識領域充分意識到加強企業文化建設對企業整體發展而言，是具有重要的作用，以此來為企業文化建設活動的開展提供決策的支持，讓一系列企業文化建設活動得到良好的開展。其次，在企業文化建設活動中，要想建設良好的企業文化，需要將企業的戰略涵蓋其中，在明確企業發展目標的基礎上建設企業文化，從而促使企業文化更好地服務于企業的經濟發展。
2.2堅持以人為本原則，合理開展企業文化建設活動
二十一世紀現代企業之間的競爭，歸根結底就是人才之間的競爭，企業擁有越多高質量、高能力的專業人才，就越能夠在激烈的市場競爭中占據有利的位置。因此，在企業文化建設過程中，及時個要遵循的就是以人為本原則，在這一原則的指導下尊重、關心、理解、激勵員工，以此來激發企業內部員工的積極性,促使員工更好地投入到企業經營活動中，從而實現共同發展。第二個需要遵循的原則就是具體問題具體分析原則，由于時代處于不斷變化之中，企業因為面臨的市場環境復雜多變而促使內部管理也處于變化中，因此，企業文化的建沒要從實際發展情況出發，結合員工的具體的需求，在盡量滿足的基礎上促使員工能夠更好地實現自我價值，從而促使企業得到更好的發展。
2.3創新企業的精神文化，以及企業的行為文化
對于文化的態度，要在取其精華去其糟粕的基礎上繼承，而要想促使文化得到發展，就需要建立在創新的前提之下，因此，在企業文化建設過程中，要實現企業文化創新這一目標，從而促進企業在經濟方面得到突破和發展。對企業文化進行創新，可以采取以下幾個方面的措施：及時，創新企業的精神文化，這一創新主要包括企業的愿景、價值觀和企業道德，首先結合企業的實際發展情況調整企業的愿景，讓企業內部的員工對企業的未來有一個良好的設想和期望。其次在充分尊重企業歷史和企業文化現狀的基礎上，堅持與時俱進原則，創新企業的發展觀，在發展觀的帶動下推動企業獲得發展。是開展良好的活動來培養員工的道德素質，進而促使企業在道德方面得到良好建設，以此來得到更好的發展。第三，創新企業的行為文化，由于企業的行為文化是在生產經營活動和處理人與人之間關系的過程中產生，因此，從這兩方面入手予以創新，從而促進整體的進步與發展。
3結束語
無論是對個體的發展還是對群體的發展，文化所發揮的作用都是不可忽視的，在企業發展過程中，加強企業文化建設，有利于促進企業在激烈的市場競爭中占據更有利的位置，為此，采取合理的措施予以加強，有利于促進整體的進步與發展。
