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1.引言
想要提提升建筑工程施工質量和經濟效益，就必須從建筑材料入手，要著眼于整個建筑工程的角度對建筑材料進行成本控制，因為建筑材料的價格變動直接影響著整個采購資金的支出，所以，只有對建筑材料進行有效的成本控制，才能夠達到控制整個工程的建設成本的效果。新型建筑材料具有較好的防水隔熱性能，其本身造價也非常低，并且具備一定的環保作用，這些都使得建筑工程的經濟成本大大減少，并且能夠有效的控制資金的支出，進而實現建筑工程經濟效益較大化。
2.新型建筑材料的內涵
大家一直都在提新型建筑材料，那么新型建筑材料到底是什么呢？主要又包括些什么呢？其實新型建筑材料由于科學技術的不斷發展和演變而形成的一種新型科學技術的合成物，新型建筑材料與傳統的磚瓦材料是有實質性的區別的，新型建筑材料具有許多不同的性質，根據這些性質又可以將其分為金屬和非金屬材料、化學材料和天然材料，無論是哪一種材料，都能夠提升建筑施工的工程質量，并且能夠降低建筑成本，又由于新型建筑材料具有美觀和環保的功能，所以新型建筑材料已經開始被越來越多的人所接受，進而被廣泛應用于建筑施工中，在一定程度上提升了建筑施工的效率。新型建筑材料的價格成本在一定程度上都是高于傳統價格的，所以施工單位在采購建筑材料的時候就要對其進行嚴格控制，一定要做好經濟成本的控制工作。在施工過程中，相關工作人員要運用各種方法使新型建筑材料發揮出較大限度的經濟價值，以調和新型建筑材料的采購價格及后續產生的經濟價值，管理人員在建筑工程的成本控制中一定要注意其管理辦法的合理性，要制定出切實可行的價值方案，在控制經濟成本的同時實現建筑施工能夠獲得較大經濟效益。
3.建筑工程成本控制
3.1形成責任制的成本管理體制
我國目前現行的垂直化管理方式已經出現了許多問題，比如管理過程過于繁復和信息傳遞不等問題，所以，要建立起一個“扁平化”的管理機制，能夠給將成本控制信息及時有效的發送給決策者，以便于決策者做出合理計劃。在管理機制中，要對管理機構進行分層處理，對于每一層中間的工作人員進行考核，時刻保障責任每一個管理因子都能夠發揮出較大的管理效用，要做好“事前成本控制”，將控制目標分成單個的不同的部分，將成本的控制工作落實到每一個管理部門上，形成責任制的管理狀態。
3.2控制好工期，加強施工人員對新型建筑材料的認識
工程成本控制已經成為了許多建筑工程景象采用的一種管理辦法，只有做好工程成本控制，才能夠保障建筑工程的經濟效益和施工控制，所以，在新型建筑材料的使用上，就更要做好工程經濟成本控制。首先，想要做好工程建筑成本控制，就要對工期進行嚴格要求，如果工期過長，有關施工人員的任用和資金的支出就會超出預算，就會造成許多不必要的損失，所以，嚴格控制工期，按時交付工程是十分必要的。在已經嚴格控制建筑成本的基礎上，在實現進一步的對新型建筑材料的控制，由于許多施工人員對于新型建筑材料的認識還不夠深刻，這也會影響到工期，所以，加強員工對于新型建筑材料的認識也是十分必要的。
3.3實行合同制管理，提高索賠意識
新型綠色建筑工程施工企業要加強對合同的管理以及重視，避免因為合同出現意外，而導致一些不必要的損失。與此同時，還要加強對各個施工階段的合同進行管理。在簽訂發包合同的時候，不但要以招標文件為依據，還要評估在新型綠色工程施工中可能出現的問題，認真細致的分析合同中的內容條款，然后再決定是否要簽訂發包合同。除此之外，要提高合同索賠意識。在進行新型綠色建筑施工的時候，必須加強對施工合同資料的整理以及保存，這樣才能做好新型綠色建筑工程合同管理。在索賠方面，要提高其索賠意識。其主要是指施工企業要的了解合同法中有關索賠的規定，掌握索賠的程序和內容，在工程實施期間，要預先做好一系列相關的索賠資料的收集、整理與保存。以此來幫助施工企業在工程實施中出現問題而造成巨大損失時，能夠很好的做出與索賠相關的一切事宜，爭取損失得到補償，成本得到有效控制。
4.新型建筑材料在工程經濟成本控制的應用中出現的問題
4.1數據整理不完善
由于新型建筑材料的種類非常多，每一種又可能會具備許多不同的性質，所以，在已經將新型建筑材料運用到建筑工程中的項目中，經常會出現對于新型建筑材料在使用過程中的相關數據整理補不全的現象，并且在新型建筑材料的運用上也存在著不足。所以，建筑工程項目中的相關部門一定要解決這個問題，否則將會影響到新型建筑材料在建筑工程中能夠發揮其較大效用，也時刻影響著工程經濟成本，為了解決這個問題，相關人員應該提前掌握與新型建筑材料有關的各種數據和信息，在充分了解新型建筑材料的性能的基礎上使新型建筑材料發揮出較大限度的經濟效益。
4.2新型材料成本控制機制不完善
一個完善的材料成本控制機制是做好建筑工程經濟成本控制的首要前提，但是，受傳統材料成本管理機制的影響，現代建筑材料成本控制仍然停留在一個十分發展速度十分緩慢的一個時代。再加上無法針對工程項目選擇較為恰當材料，都容易使新型建筑材料無法發揮自身真正作用，甚至對于一些新型建筑材料尚且不具備明確概念判定，不但大大降低了建筑工程施工效率和質量，還在一定程度上阻礙了建筑工程成本控制工作的有效開展，對建筑行業的健康發展非常不利。
5.新型建筑材料對經濟成本控制的影響
5.1優化了投資方案
一般情況下，建筑工程項目在考慮經濟成本控制時，及時時間就想起建筑材料成本控制，因為建筑材料在整個建筑項目中占有較大的比重，所以建筑材料成本直接影響到整個工程項目的建筑成本，在以往投資方案中人們只需要考慮方案的可行性和資源的合理配置等問題，其中不免會出現一些意外的狀況，但是由于新型建筑材料的投入使用，這就不得不促進投資方案要考慮更多的綜合因素了，這在一定程度上優化了投資方案。另外，關于新型建筑材料的檢驗考核也是極其重要，需要施工單位能夠根據自身實際情況制定出一份施工材料表，針對不同材料實際價格展開有效對比分析，進而便于從中挑選出價格最為實惠且質量較為材料，特別是對于建筑工程施工來說更要對新型材料價格合理控制，充分掌握社會主義市場材料變化情況，有利于及時調整自身材料采購方案和配置策略，促使新型建筑材料能夠得到科學合理化應用，對建筑行業發展起到良好推動性作用。
5.2加大了建筑工程對價格的管理力度
價格管理一直都是施工過程中最關鍵的一部分，尤其是在采購原料方面，所以，一定要采取措施加強價格管理，由于新型建筑材料的價格具有一定的不確定性，所以采購人員在采購原料的過程中很容易出現問題。這就說明，一定要加強對新型建筑材料進行采購的人員的管理，所以，提升采購人員的業務水平就變得很重要了。隨著新型建筑材料市場的不斷變化，新型建筑材料的價格也在不斷的變化，相關采購人員一定要充分了解新型建筑材料的市場價格變動幅度，然后才能進行合理的新型建筑材料采購。正是由于新型建筑材料的自身價格具有不確定性，進而從另一方面增強了建筑工程項目管理人員的價格意識，使其能夠主動的實行價格管理，利用最少的資金，選用和采購回質量的新型建筑材料。
5.3完善了工程項目中相關的設計環節
因為建筑設計被算作是建筑工程施工過程中的一個過渡階段，所以建筑工程設計也是建筑工程成本控制中的一個重要環節，并給該環節直接關系著建筑工程是否能順利進行以及施工過程中所需資源的配置是否合理，做好建筑設計，對建筑成本的控制是十分有利的。由于新型建筑材料的投入和使用，在建筑設計方面也做出了許多改變，在制定方案時所需要考慮發因素也變得多了，這使得建筑設計方案在一定程度上比之前變得更加完善了。
6.結語
綜上所述，新型建筑材料的出現和使用無疑為我國現代建筑工程提供了較大的便利，也為建筑工程帶來了巨大的經濟效益，新型建筑材料與以往傳統建筑材料相比，擺脫了許多傳統建筑材料特有的局限性，新型建筑材料具有更多性質，能夠被應用到的建筑工程也很多，這些能夠有效的提升建筑工程的質量，使建筑項目的施工效果更上一層樓，同時還對工程的經濟成本控制起到了推動作用。
