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設(shè)計(jì)工作報(bào)告實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇設(shè)計(jì)工作報(bào)告范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

設(shè)計(jì)工作報(bào)告

篇1

200  年6月至200 年6月在     建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司(上海分公司)從事給建筑設(shè)計(jì)工作。2006年7月至2012年2月,在      設(shè)計(jì)有限公司,任建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理。

2012年3月至今,在     設(shè)計(jì)院有限公司?,F(xiàn)任公司市政設(shè)備室主任及項(xiàng)目經(jīng)理,分管公司建筑設(shè)計(jì)的項(xiàng)目及專業(yè)管理工作。

    任職工程師7年以來(lái),本人遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,專業(yè)水平不斷提高,工作業(yè)績(jī)突出,主要有:考取ISO質(zhì)量管理內(nèi)審員資格,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審,同時(shí)配合外審工作;參與本公司大型設(shè)計(jì)任務(wù)9項(xiàng);公開2篇;每年年度考核均為優(yōu)秀。現(xiàn)將任職工程師期間的專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)如下:

一、遵紀(jì)守法,敬業(yè)愛崗

   認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的路線、方針、政策和路線,有良好的社會(huì)公德和職業(yè)道德。堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家以及地方關(guān)于給水排水工程方面的規(guī)范和條文,特別是強(qiáng)制性條文。堅(jiān)決杜絕迎合甲方做出違反相關(guān)規(guī)范的設(shè)計(jì)作品,堅(jiān)決杜絕在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行卡、拿、要。廉潔奉公,作風(fēng)踏實(shí),團(tuán)結(jié)同事。敬業(yè)愛崗,按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),給排水作為建筑專業(yè)配套時(shí)(即建筑給排水),認(rèn)真配合建筑及結(jié)構(gòu)造型要求,做好本專業(yè)工作;給排水作為主導(dǎo)專業(yè)時(shí)(給排水改造工程或市政給排水工程等),認(rèn)真根據(jù)給排水現(xiàn)狀,充分論證,嚴(yán)格要求其他專業(yè)配合做好給水排水專業(yè)工作。任工程師以來(lái),作為給水排水專業(yè)設(shè)計(jì)的排頭兵,每年年度考核均為優(yōu)秀。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取

   1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高學(xué)術(shù)水平。每年均參加市、區(qū)組織的學(xué)術(shù)講座或新規(guī)范宣講講座;每次均參加佛山市給水排水協(xié)會(huì)舉辦的學(xué)術(shù)交流;積極參加一級(jí)注冊(cè)建筑師師考試的學(xué)習(xí)與研討,并于2012年9月考取中華人民共和國(guó)注冊(cè)公用設(shè)備(給水排水)工程師。

  2、加強(qiáng)理論與實(shí)際結(jié)合,跟蹤每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)、查訪反饋情況,虛心向施工人員學(xué)習(xí),來(lái)改善改進(jìn)自己對(duì)設(shè)計(jì)理論的理解,以提升自己的專業(yè)水平。任職工程師以來(lái),設(shè)計(jì)圖紙出圖后均跟蹤本專業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)查訪施工員或施工技術(shù)負(fù)責(zé),了解本次設(shè)計(jì)有哪些做得不好,哪些做得不足,哪些只能是圖紙上畫畫,但實(shí)際做不了,哪些做做得比較好但又有哪里是美中不足的,哪些工藝或施工方法更好。比如,在本人設(shè)計(jì)的佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)金沙洲的截污工程施工現(xiàn)場(chǎng),砂性土地質(zhì)采用牽引拉管施工排水管時(shí),由于地下水較淺,技術(shù)好的施工隊(duì)施工的標(biāo)段按圖紙施工時(shí)沒出現(xiàn)問(wèn)題,技術(shù)水平較低的施工隊(duì)施工的標(biāo)段按圖施工時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查訪,總結(jié)發(fā)現(xiàn),牽引施工排水管雖然造價(jià)及工期均比泥水平衡法頂管施工均有優(yōu)勢(shì),但對(duì)施工工藝要求高,如擴(kuò)孔、一次性牽引長(zhǎng)度、泥漿配比、標(biāo)高控制。所以設(shè)計(jì)時(shí),當(dāng)開挖施工困難時(shí)(施工場(chǎng)地小,管線復(fù)雜或造價(jià)控制等原因),不能因?yàn)椴荒荛_挖,而盲目設(shè)計(jì)成牽引施工工藝。該工程類似情況實(shí)際設(shè)計(jì)可以采用小管徑頂管。小管徑頂管具有牽引施工管道的優(yōu)點(diǎn):比泥水平衡法頂管造價(jià)低,施工場(chǎng)地小。同時(shí),在標(biāo)高控制方面,小管徑頂管時(shí)管底標(biāo)高容易控制。這樣,通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合,不斷豐富自己專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平。

3、注重知識(shí)更新,多渠道增強(qiáng)綜合能力

    參加質(zhì)量管理培訓(xùn)班,每年根據(jù)質(zhì)量管理體系的更新,更新對(duì)設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量控制。按要求完成各年度專業(yè)繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)給水排水工程新技術(shù)、新材料,及時(shí)了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)。比如在排水管道新材料方面,從雙壁波紋管到內(nèi)肋增強(qiáng)雙壁波紋管,再到鋼帶增強(qiáng)雙壁波紋管,國(guó)內(nèi)應(yīng)用情況是怎么樣的,其使用率及普及率趨勢(shì)如何?在環(huán)剛度增強(qiáng)方面,上述3種管是不斷增強(qiáng)的,后者是前者的增強(qiáng)版,但實(shí)際使用方面,鋼帶增強(qiáng)雙壁波紋管在使用方面因其環(huán)剛度有保證,開始推出市場(chǎng)時(shí),受到設(shè)計(jì)市場(chǎng)的熱捧,但因其鋼帶腐蝕以及接口問(wèn)題,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,該材料選用時(shí)受到一定的爭(zhēng)議。所以,不斷更新知識(shí),了解新材料以及新工藝,及時(shí)了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)是很重要的,本人在任工程師時(shí),一直注重知識(shí)的更新,多渠道增強(qiáng)綜合能力。

三、工作業(yè)績(jī)突出

任工程師期間,本人除獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)外,還作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)(項(xiàng)目經(jīng)理)或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)給水排水工程專業(yè)人員完成中大型設(shè)計(jì)任務(wù)。擔(dān)任工程師以來(lái),共完成大型給水排水工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目9項(xiàng),其中獨(dú)立完成5項(xiàng),作為專業(yè)負(fù)責(zé)主持完成4項(xiàng)。建筑給水排水工程面積約52.2萬(wàn)平方米,市政給水排水管線約72.2公里。

1、任工程師期間,本人獨(dú)立完成5項(xiàng)中大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。具體如下:

(1)2010年5月至2010年6月,《藤州鎮(zhèn)杉木沖回建房小區(qū)市政工程》(規(guī)模DN300~D1500排水管,長(zhǎng)2.4km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

(2)2011年6月至2011年8月,《太平安福新區(qū)市政》(規(guī)模DN400~DN1500排水管,長(zhǎng)17.6km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

    (3)2012年9月至2012年11月,《梧州市不銹鋼制品園區(qū)道路設(shè)計(jì)(一期主干道)》(規(guī)模DN400~1800排水管,長(zhǎng)18.4km。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

(4)2013年3月至2013年6月,《農(nóng)機(jī)交通運(yùn)輸設(shè)備綜合批發(fā)市場(chǎng)市政工程》(規(guī)模DN400~DN1800排水管,長(zhǎng)21.2km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

(5)2014年3月至2014年5月,《藤縣金雞鎮(zhèn)鴻源新區(qū)項(xiàng)目》(排水管網(wǎng):規(guī)模DN400至DN1500排水管,總長(zhǎng)12.6千米)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

  2、任工程師期間,作為專業(yè)負(fù)責(zé),主持了4個(gè)大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。具體如下:

(1)2011年3月至2011年6月,《金安大廈》(高層綜合樓,建筑面積2.7萬(wàn)m2 ,10層,建筑高度54.60m),任給水排水專業(yè)負(fù)責(zé)人。起主持作用,排名:1。

(2)2013年6月至2013年10月《佛三(掛)2010-010地塊項(xiàng)目二期》高層商住樓,建筑面積25萬(wàn)m2,17層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé),工程驗(yàn)收合格。起主持作用,排名:1。

(4)2013年1月至2013年3月《順成企業(yè)總部大樓 》建筑面積6.5萬(wàn)m2,15層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé),工程驗(yàn)收合格。起主持作用,排名:1。

四、參與公司以及給水排水專業(yè)管理,業(yè)務(wù)能力突出

自2013年6月起,本人擔(dān)任公司新成立的市政設(shè)備室室主任,管理一個(gè)由市政以及設(shè)備專業(yè)(包括給水排水工程)組成設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),管理內(nèi)容包括日常事務(wù)、專業(yè)事務(wù),項(xiàng)目組織與實(shí)施。自團(tuán)隊(duì)成立以來(lái),自己的管理能力以及組織能力得到了很大的鍛煉。同時(shí),向公司爭(zhēng)取了很多主持項(xiàng)目的機(jī)會(huì),包括與業(yè)主談判等,自己的業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提高。

任職給水排水設(shè)計(jì)工程師7年以來(lái),我取得了一些成績(jī),專業(yè)水平以及作為設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的處理能力得到了很大的提升。這離不開關(guān)心、愛護(hù)和指導(dǎo)我的專家、領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助。今后我還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的能力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為建筑設(shè)計(jì)事業(yè)作貢獻(xiàn)。

   以上報(bào)告,請(qǐng)各位專家評(píng)委審查。

篇2

二、明確分工,切實(shí)做好年度自檢工作

我公司對(duì)年度自檢工作作了精心組織,周密安排,要求參加年度自檢人員分工明確,責(zé)任到位,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),務(wù)必做好年度自檢工作,確保工作到位,不留死角,不走過(guò)場(chǎng),認(rèn)真完成年度自檢工作任務(wù),經(jīng)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查,經(jīng)得起干部群眾的監(jiān)督。對(duì)年度自檢中查出的問(wèn)題,要制定和完善相關(guān)的管理措施,切實(shí)加以整改和提高,從源頭上防止和杜絕有關(guān)問(wèn)題的發(fā)生。

篇3

所以僅僅通過(guò)在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這就需要我們?nèi)?shí)踐,走進(jìn)設(shè)計(jì)公司,將所學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合,這也是我們這次實(shí)習(xí)課程的目的。

實(shí)習(xí)目的:

通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,熟練專業(yè)技能,了解藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),其部門、日常業(yè)務(wù)活動(dòng)、整體狀態(tài)。并從中認(rèn)識(shí)到藝術(shù)設(shè)計(jì)活動(dòng)與人力、資金、社會(huì)的關(guān)系。

實(shí)習(xí)時(shí)間:

200*3月6日——4月6日

實(shí)習(xí)地點(diǎn):

××有限公司

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

20*年3月6日,我應(yīng)聘進(jìn)入到新鄉(xiāng)××有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)活動(dòng),進(jìn)行學(xué)習(xí)。任職平面設(shè)計(jì)師,在新鄉(xiāng),新鄉(xiāng)××有限公司屬于典型本土小公司:小規(guī)模、業(yè)務(wù)少。其公司主要有賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、噴繪廣告設(shè)計(jì)和墻體廣告、cis策劃導(dǎo)入等幾部分業(yè)務(wù)組成。

從我進(jìn)入公司至離開,公司員工穩(wěn)定在10人左右,同時(shí)服務(wù)的廣告客戶不超過(guò)10個(gè),其中穩(wěn)定的長(zhǎng)期客戶也只有5.6家,還包括一些未知客戶群。固然如此,據(jù)我所知公司效益良好,處于穩(wěn)步上升時(shí)期.公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級(jí)公司相似:老板即公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的統(tǒng)籌與管理;下設(shè)業(yè)務(wù)部、制作部、設(shè)計(jì)部、以及安裝部等。因?yàn)楣疽?guī)模不大,內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作,我也得以參與了數(shù)個(gè)客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和交流,獲得很多難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。以下是我的實(shí)習(xí)日記以及參與的主要客戶的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工作狀況。

第一天走進(jìn)公司的時(shí)候,與經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之后,并沒有給我留下過(guò)多的任務(wù),先讓我熟悉一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我對(duì)新飛智鑫人力資源公司宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的過(guò)程中正好測(cè)驗(yàn)一下我的能力。

很幸運(yùn),一進(jìn)公司便能參與的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之中,正好鍛煉一下自己。于是,我學(xué)以致用,很快在一天之內(nèi)做出了三個(gè)方案,設(shè)計(jì)主任看后比較滿意,便可以放心的將其他的設(shè)計(jì)任務(wù)交給我。由于經(jīng)驗(yàn)不足,我在開始的時(shí)候,主要還是負(fù)責(zé)一些比較瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)。還沒有真正地參與到比較完整的活動(dòng)策劃之中。經(jīng)過(guò)兩天的磨合,自己有哪些缺點(diǎn)和不足,便知道得一清二楚,在校的時(shí)候由于實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)比較少,在軟件操作上還是不夠純熟。而且對(duì)于客戶的要求并不能立即做出反應(yīng)。

通過(guò)前兩天的工作實(shí)踐,基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶提出要求,然后設(shè)計(jì)主任根據(jù)客戶的需求程度,結(jié)合每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn),合理的分配任務(wù),盡量發(fā)揮出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn),讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿意。而有的客戶會(huì)盯著設(shè)計(jì)師把設(shè)計(jì)任務(wù)做完,往往這種方式基本上是按照客戶的意愿做出來(lái),設(shè)計(jì)師們最不喜歡的就是這類的客戶,很容易造成設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意與創(chuàng)新,因?yàn)榇蟛糠值目蛻暨€是不了解設(shè)計(jì)的,他們更多地追求設(shè)計(jì)時(shí)效性,明艷、鮮亮的色調(diào)是客戶的首選,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣會(huì)更加吸引消費(fèi)者的眼球。而這種基調(diào)如果把握不好,就會(huì)造成設(shè)計(jì)的庸俗化。

經(jīng)過(guò)了幾天瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)的鍛煉,使我學(xué)到許多在課本中無(wú)法涉及的內(nèi)容。因?yàn)楣ぷ骶褪桥c客戶直接接觸,我們工作的目的就是要讓客戶滿意,當(dāng)然在不能缺乏創(chuàng)意的同時(shí),還要兼顧它在市場(chǎng)上的時(shí)效性。并不是說(shuō),有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就一定適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這就涉及到設(shè)計(jì)的營(yíng)銷與管理的重要性。如何讓設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng),首先就要對(duì)所涉及到的市場(chǎng)進(jìn)行剖析性分析,找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)群,進(jìn)行市場(chǎng)定位,然后確定項(xiàng)目的核心,一切設(shè)計(jì)行為都圍繞著核心概念展開,這樣才能使策劃項(xiàng)目不偏離市場(chǎng)。

實(shí)結(jié):

篇4

修訂中心的管理制度和考核辦法,工作守則進(jìn)一步細(xì)致化,啟動(dòng)實(shí)施正式職工質(zhì)量考評(píng)細(xì)則。

2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考核。

成立服務(wù)質(zhì)量考核檢查小組,對(duì)服務(wù)崗位工作質(zhì)量定期檢查評(píng)分,并根據(jù)考核情況對(duì)應(yīng)崗位工資和津貼,使員工不斷提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

3、調(diào)整職工崗位設(shè)置。

終止與保安公司的合同,調(diào)整部分職工自愿到樓棟保安崗位,使崗位設(shè)置更趨合理高效,職工收入增加。

4、加強(qiáng)形象建設(shè),展現(xiàn)精神風(fēng)貌。

為正式職工和聘用人員配發(fā)工作服、發(fā)放工號(hào)牌。

二、對(duì)日常工作常抓不懈,圓滿完成與學(xué)校服務(wù)合同約定要求。同時(shí)廣開創(chuàng)收渠道,增加中心效益。

1、完成校園環(huán)境日常保潔和垃圾清運(yùn)工作。

年內(nèi)對(duì)垃圾車進(jìn)行了改裝;配合后勤處整改了校辦前垃圾站。

2、完成全部物業(yè)管理服務(wù)合同,按時(shí)落實(shí)全部費(fèi)用。

續(xù)簽招標(biāo)物業(yè)管理合同項(xiàng)目:實(shí)驗(yàn)大樓、校辦公樓、圖書館、景德樓、至善樓(經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取,年增服務(wù)費(fèi)2萬(wàn)余)

新簽物業(yè)管理合同項(xiàng)目:里仁樓、江邊食堂辦公用房部分。

長(zhǎng)塘山新增加車輛管理項(xiàng)目,小區(qū)車庫(kù)投入使用,小區(qū)路面新劃車位線。

與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商,為啟動(dòng)學(xué)堂坡小區(qū)管理做準(zhǔn)備工作(討論學(xué)堂坡拉閘門維修方案,爭(zhēng)取收費(fèi))。

3、搞好校園綠化維護(hù),定期修剪、施藥除草、抗旱補(bǔ)苗、處理危樹,修整苗圃等。完成大學(xué)生供需見面會(huì)、CUBA、國(guó)慶、文藝匯演等重大活動(dòng)的擺花任務(wù)。

4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造后,環(huán)境改善的同時(shí),加強(qiáng)了管理。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)性門店的租金全部及時(shí)收齊,足額上交中心財(cái)務(wù)。

5、工程建設(shè)項(xiàng)目

配合做好綠化工程及維修項(xiàng)目的審計(jì)和結(jié)算。

年內(nèi)完成長(zhǎng)塘山一期、二期綠化工程的結(jié)算。

完成新聞傳播學(xué)院前坪改造的一審工作。

完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)二期改造隱蔽工程的簽證,年內(nèi)到位經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元。

由第三方出資形式,對(duì)原液化氣站房屋進(jìn)行改造建設(shè),投入使用。年增管理費(fèi)7萬(wàn)元。

在三角花園建設(shè)3個(gè)門面,投入使用。

苗圃內(nèi)新建工具房,同時(shí)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行改造建設(shè)。

對(duì)多處臨時(shí)工住房進(jìn)行修繕。

三、其他工作

1、中心黨支部開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織黨員、骨干到江西萍鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)。

篇5

四個(gè)月來(lái),為了提高自身素質(zhì),本人堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)社區(qū)理論知識(shí),計(jì)生法律法規(guī)政策及十七大文件精神。自覺做到勤學(xué)多想。平時(shí)留心報(bào)紙、新聞等有關(guān)社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)介紹,在潛移默化中接受教育,提高了自己的思想政治素質(zhì)。在日常工作中,我時(shí)刻牢記自己是個(gè)新人,工作經(jīng)驗(yàn)不足,遇到問(wèn)題,本人都以求教的工作態(tài)度向社區(qū)主任、同事前輩學(xué)習(xí),不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),改變工作方式,開闊工作思路,及時(shí)糾正自己的不足之處,跟上領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)拍,與同事工作合拍,積極融入社區(qū)大家庭,努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)溝通聯(lián)系,熟悉工作環(huán)境。

為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,本人經(jīng)常走家串戶,盡可能地與社區(qū)居民們進(jìn)行各方面的溝通,宣傳社區(qū)工作及計(jì)生政策,熟悉與了解群眾心聲,努力為他們排憂解難。

三、勤勉敬業(yè),盡責(zé)做好本職工作。

篇6

市審計(jì)局于20__年9月8日一12月15日組成10個(gè)審計(jì)組,對(duì)八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工決算宙計(jì),對(duì)王城大道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總投資1120__萬(wàn)元,查出違規(guī)金額l871.3萬(wàn)元,有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬(wàn)元,核減工程額1419.8萬(wàn)元,核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)了對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理,取得了較好的審計(jì)效果。

二、審計(jì)查出的主要問(wèn)題

(一)建設(shè)單位違反國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)程序問(wèn)題

1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬(wàn)元

按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定,項(xiàng)目應(yīng)全部招標(biāo)。審計(jì)查出存在部分項(xiàng)目主體工程、設(shè)計(jì)未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽(yáng)縣污水 處理工程項(xiàng)目總投資額為4178萬(wàn)元,僅對(duì)641萬(wàn)元進(jìn)行了公開招標(biāo),且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬(wàn)元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。__市王城大道建設(shè)項(xiàng)目道路工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同金額為172萬(wàn)元,未進(jìn)行公開招投標(biāo)直接委托__市城市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。

2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)

按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,工程項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中,有兩家建設(shè)單位前期報(bào)批手續(xù)不齊全就開工。__市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬(wàn)元,應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)和省發(fā)改委批復(fù),但本工程只經(jīng)過(guò)了__市發(fā)改委的批復(fù)??珉]海鐵路立交橋工程無(wú)施工許可證,王城大道建設(shè)工程無(wú)開工報(bào)告。

3.未按合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)

__市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時(shí)于20__年10月17日__市建設(shè)委員會(huì)與__市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)有限公司簽訂合同,委托其代為招標(biāo),但在實(shí)際招投標(biāo)過(guò)程中,卻未履行合同,業(yè)主實(shí)行自行招標(biāo)。

4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告

__市王城大道建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。

5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。

按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定,中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。__市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo),結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo),標(biāo)的55萬(wàn)元。但中標(biāo)簽訂合同后,雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。

本文來(lái)源:文秘站 6.建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工

按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得使用。宜陽(yáng)縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。

(二)違反國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定的問(wèn)題

1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)中,業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出數(shù)額較大,與國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至20__年11月30日,宜陽(yáng)縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)25萬(wàn)元。在項(xiàng)目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費(fèi)50萬(wàn)元,按管理費(fèi)的10%計(jì)算。應(yīng)列支招待費(fèi)5萬(wàn)元,超支20萬(wàn)元。

2.管理費(fèi)超支93萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)中,有2家建設(shè)單位管理費(fèi)支出數(shù)額較大,與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如__市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)概算為215萬(wàn)元,截止20__年8月31日實(shí)際開支259萬(wàn)元,超支44萬(wàn)元。

3.違規(guī)列支工程費(fèi)用105萬(wàn)元。廛東污水處理工程在20__年底已進(jìn)入試運(yùn)營(yíng),達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài),但在20__年及20__年該項(xiàng)目的借款產(chǎn)生的利息85萬(wàn)元仍在本工程的建設(shè)成本中列 支是不合規(guī),應(yīng)計(jì)入運(yùn)營(yíng)期間的費(fèi)用。

4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬(wàn)元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至20__年11月30日,宜陽(yáng)縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽(yáng)縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用22 筆記153萬(wàn)元。

5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬(wàn)元。

汝陽(yáng)縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬(wàn)元,未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬(wàn)元。

6.虛列工程投資1419.8萬(wàn)元

八縣及廛東污水處理工程項(xiàng)目、王城大道共計(jì)10個(gè)項(xiàng)目,批復(fù)總概算1120__萬(wàn)元。經(jīng)審核實(shí)際完成投資額中多列工程成本1419.8萬(wàn)元,造成投資完成額不實(shí)。其中孟津縣污水處理廠工程 項(xiàng)目二程造價(jià)送審金額為2142萬(wàn)元,審定金額2053萬(wàn)元,審減金額為89萬(wàn)元。汝陽(yáng)縣污水處理工程造價(jià)送審金額為1374萬(wàn)元,審定金額為1226萬(wàn)元,審減金額為148元。

存在以上問(wèn)題的主要原因:

一是建設(shè)單位為了搶時(shí)間、抓工期,忽視國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定,部分工程項(xiàng)目在工程概算未經(jīng)國(guó)家和省發(fā)展改革委員會(huì)批準(zhǔn),且無(wú)開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè),如王 城大道建設(shè)項(xiàng)目。二是建設(shè)項(xiàng)目資金用量大,籌措困難,但項(xiàng)目辦理拆遷及環(huán)境影響評(píng)價(jià)等手續(xù)需大量資金,因而違反了國(guó)家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資,建設(shè)項(xiàng)目用地以租用形式使用土地,違反了國(guó)家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目均由項(xiàng)目法人成立了建設(shè)指揮部,人員組成多為臨時(shí)抽調(diào),易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督不規(guī)范、不到位,未按《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《__市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。

三、問(wèn)題處理

對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題,依據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《__市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理,并對(duì)問(wèn)題分別提出了針對(duì)性的審計(jì)建議。相關(guān)單位根據(jù)審計(jì)意見正在進(jìn)行整改,并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項(xiàng)目不再出現(xiàn)類似問(wèn)題,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè),為以后政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(一)對(duì)建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問(wèn)題的處理

1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬(wàn)元、未按合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問(wèn)題,審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)問(wèn)題,審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。

3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告問(wèn)題,審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計(jì)意見補(bǔ)辦手續(xù)。

4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問(wèn)題,審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》規(guī)定,以后不再發(fā)生類似問(wèn)題。

5.建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工問(wèn)題,審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù),宜陽(yáng)縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。

(二)對(duì)違反國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定問(wèn)題的處理

1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬(wàn)元、管理費(fèi)超支93萬(wàn)元問(wèn)題,審計(jì)建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,控制支出范圍。

2.違規(guī)列支工程費(fèi)用240萬(wàn)元、虛列工程投資1419.8萬(wàn)元問(wèn)題,審計(jì)予以調(diào)賬處理,并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費(fèi)用。

3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬(wàn)元,審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,以后不再發(fā)生類似問(wèn)題。

4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬(wàn)元,審計(jì)建議財(cái)政在撥付所欠工程資金時(shí)予以扣除。

四、整改措施

(一)成立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu),加大監(jiān)管力度,明確監(jiān)管范圍

從審計(jì)情況看,政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善,將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞,為此市政府成立以主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的__市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行項(xiàng)目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會(huì)議制度,定期聽取各部門關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報(bào),協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題。

《__市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》規(guī)定,凡是政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)列入監(jiān)督范疇,項(xiàng)目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計(jì)機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。

(二)嚴(yán)格工程預(yù)算,規(guī)范合同內(nèi)容

有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國(guó)家定額和我市實(shí)際,編制政府投資項(xiàng)目的預(yù)(概)算。

對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時(shí)要按照《__市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定,單列條款注明:須經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計(jì)后,方可辦理工程結(jié)算或竣工決算,工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告作為投資項(xiàng)目竣工后財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時(shí)送市審計(jì)局備案,以減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。

(三)完善工程普通更簽證手續(xù),落實(shí)工程變更簽證報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)制度

政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目,其工程合同簽訂后確需變更的,須經(jīng)市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證,確認(rèn)有無(wú)變更必要,而后再經(jīng)原審批部門批準(zhǔn),原設(shè)計(jì)部門要出具變更資料,履行相關(guān)手續(xù)后報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn),并送財(cái)政和審計(jì)部門備案。對(duì)擅自變更的,審計(jì)部門在工程決算審計(jì)時(shí)不予認(rèn)可。

(四)按時(shí)提請(qǐng)決算審計(jì),維護(hù)審計(jì)法律權(quán)威

建設(shè)單位要在驗(yàn)收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算,并向市審計(jì)部門提請(qǐng)決算審計(jì)。因特殊情況確需延長(zhǎng)編制期限的,延長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)30日。對(duì)不按規(guī)定時(shí)間編制竣工決算和報(bào)請(qǐng)審計(jì)的建設(shè)單位,視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》給子處罰。

篇7

(一)把握工作重點(diǎn),明確目標(biāo)要求

1、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有敬老院全市新建、改擴(kuò)建敬老院27所,每所達(dá)到30個(gè)以上床位,其中五保對(duì)象150人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院達(dá)到50個(gè)以上床位。每所占地面積(含生產(chǎn)基地)10畝以上。

2、實(shí)現(xiàn)區(qū)縣分別“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)有條件的區(qū)縣實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu),條件暫時(shí)尚未具備的區(qū)縣要確保達(dá)標(biāo),力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。①加強(qiáng)制度建設(shè)。各區(qū)縣要以政府名義出臺(tái)城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、敬老院建設(shè)、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助等具體政策,落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制。②加強(qiáng)能力建設(shè)。各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村(社區(qū))及敬老院要按規(guī)定健全工作機(jī)構(gòu),配備工作人員,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。③加強(qiáng)政務(wù)分開。要設(shè)立固定規(guī)范的社會(huì)救助政策宣傳欄、公示欄,統(tǒng)一設(shè)置咨詢投訴電話和舉報(bào)箱,公開辦公電話和辦公場(chǎng)所。聯(lián)合監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門進(jìn)行定期督查、稽查。④規(guī)范操作流程。搞好入戶調(diào)查、民主評(píng)議、逐級(jí)審批、三榜公示。⑤推進(jìn)重點(diǎn)工作。全面推行“五位一體”醫(yī)療救助及信息化管理基礎(chǔ)上的“一站式”結(jié)算,著力提高五保供養(yǎng)水平,加強(qiáng)敬老院目標(biāo)管理,規(guī)范城鄉(xiāng)低保,健全臨時(shí)救助。

(二)強(qiáng)化保障措施。確保完成任務(wù)。

1、為民解困,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要認(rèn)識(shí)到作為最后一道社會(huì)安全網(wǎng)的社會(huì)救助是社會(huì)穩(wěn)定的前提,我們擔(dān)負(fù)著重大的政治責(zé)任。

篇8

二是明確完善規(guī)范化管理的措施。從實(shí)際出發(fā),成立了工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,從工商所設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)巡查制的推行、信息化建設(shè)、政務(wù)公開、干部教育管理、制度建設(shè)等方面,就規(guī)范化管理作了具體部署,明確了工商所努力的方向,落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)、各室股和工商所的責(zé)任,為規(guī)范化管理工作取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是明確規(guī)范化管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑。為了保證工商所規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)能夠真正實(shí)現(xiàn),縣局按照《古藺縣工商局工商所規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案》、將考核工作細(xì)化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動(dòng)中的一言一行,具體涉及到工商所內(nèi)務(wù)管理、登記注冊(cè)、消費(fèi)者申訴、黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)、其他工作等考核項(xiàng)目。按照考核成績(jī)將工商所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)劃分為三個(gè)級(jí)別,每個(gè)級(jí)別實(shí)行不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并將考核結(jié)果同工商所負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考評(píng)掛鉤,有效提高了職工的工作積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,切實(shí)整合力量

由于受地理?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的限制,擺在我局面前的一個(gè)難題,就是如何解決市場(chǎng)主體少而分散、監(jiān)管難度大與節(jié)約執(zhí)法成本、實(shí)現(xiàn)職能到位的矛盾。多年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子著眼于節(jié)約執(zhí)法成本、提高執(zhí)法效能,按經(jīng)濟(jì)區(qū)域和實(shí)際需要,根據(jù)《行政處罰法》、《工商行政管理所條例》等法律法規(guī),不斷地對(duì)工商所的布局加以調(diào)整,優(yōu)化了基層工商所機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能分工。把工作重點(diǎn)放到指導(dǎo)各基層所推行網(wǎng)絡(luò)化立體式監(jiān)管體制、強(qiáng)化食品安全責(zé)任上,實(shí)行了食品安全責(zé)任制。按照“一人多能、一人多責(zé)、一人多崗”的原則,合理進(jìn)行人員分工,各工商所分別設(shè)置了巡查組、執(zhí)法組、內(nèi)勤組等內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),明確劃分工商所長(zhǎng)、巡查組長(zhǎng)、執(zhí)法組長(zhǎng)、巡查員的任務(wù)及責(zé)任,理順了職責(zé)權(quán)限,做到了機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化,職能運(yùn)行程序化。結(jié)合用人制度改革,加大干部交流換崗力度,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)準(zhǔn)予工商登記的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行備案;授權(quán)各工商所依照《工商行政管理所條例》和《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》的規(guī)定,對(duì)市場(chǎng)主體違法行為以工商所名義作出處罰,使基層執(zhí)法力量得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、加強(qiáng)后勤保障,夯實(shí)硬件建設(shè)

針對(duì)我局基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)實(shí),在人、財(cái)、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所,按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則,騰出資金注重抓工商所環(huán)境建設(shè)和硬件投入。一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)局機(jī)關(guān)和工商所的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行報(bào)賬制,集中核算,統(tǒng)一管理,重大開支集體決策,保證了經(jīng)費(fèi)的有效使用。另一方面,堅(jiān)持艱苦奮斗、自力更生,依靠上級(jí)而不依賴上級(jí),采取“行政經(jīng)費(fèi)擠一點(diǎn)、上級(jí)單位拔一點(diǎn)”的辦法籌措資金,集中財(cái)力,按照“四化五統(tǒng)一”的要求,加大了基層建設(shè)硬件投入,在困難中抽出100多萬(wàn)元資金,完成了石寶工商所辦公樓的危房改建、雙沙工商所辦公樓的置換,太平工商所、城區(qū)工商所的辦公樓裝修。同時(shí),積極推行“數(shù)字工商工程”。更新了辦公設(shè)備,配置了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī),全系統(tǒng)已配備電腦96臺(tái),打印機(jī)14臺(tái),實(shí)現(xiàn)了工商內(nèi)務(wù)網(wǎng)、黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”,開展了網(wǎng)上公文交流和信息傳遞,全面實(shí)行了無(wú)紙化辦公。在強(qiáng)化硬件建設(shè)的同時(shí),還進(jìn)一步加強(qiáng)了軟件建設(shè),完善了各項(xiàng)工作制度,做到政務(wù)公開、制度上墻。通過(guò)完善軟件、硬件建設(shè),改善了基層辦公、生活條件,提升了單位的形象。

四、強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理,提高人員素質(zhì)

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)工商所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。我局堅(jiān)持“以人為本”,在增強(qiáng)綜合素質(zhì)上不斷創(chuàng)新,取得了一定的成效。

(一)繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。提出了“集體學(xué)習(xí)有計(jì)劃、個(gè)人讀書有筆記、學(xué)習(xí)體會(huì)有心得”的學(xué)習(xí)要求,采取集中培訓(xùn)、崗位練兵、技能鍛煉、“每周一法”學(xué)習(xí)等形式,把學(xué)習(xí)內(nèi)容從政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)擴(kuò)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理,以及科學(xué)文化知識(shí)、計(jì)算機(jī)、公文寫作等方面,通過(guò)開展業(yè)務(wù)知識(shí)講座、執(zhí)法辦案訓(xùn)練、專題案例討論等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有效地提高了基層工商所執(zhí)法

人員履行崗位職責(zé)的專業(yè)素質(zhì)和辦案能力。全年共派出12人參加省局在百丈湖組織的知識(shí)更新培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),確保全局每個(gè)干部、職工都參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。干部隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善,整體素質(zhì)不斷提高。

(二)結(jié)合行政效能建設(shè)活動(dòng),狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一是抓作風(fēng)改進(jìn)。從抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)著手,堅(jiān)持查糾并舉,抓隊(duì)伍作風(fēng)整頓。開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論活動(dòng),促進(jìn)工作作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變;二是抓制度完善。在狠抓制度和“六項(xiàng)禁令”落實(shí)的基礎(chǔ)上,我局針對(duì)隊(duì)伍中存在的各類問(wèn)題,把干部的管理延伸到8小時(shí)以外,使工商所執(zhí)法人員的崗前、崗中、崗后等行為得到了規(guī)范;三是抓責(zé)任落實(shí)。制定并實(shí)施了崗位責(zé)任制,各項(xiàng)工作明確責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人、具體工作指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求。堅(jiān)持年年與各股室、所、隊(duì)簽訂詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任書;四是抓督查考核。定期對(duì)各工商所執(zhí)法情況進(jìn)行督查考評(píng),采取深入經(jīng)營(yíng)者中去聽、到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所去看、進(jìn)入內(nèi)部去查以及發(fā)放征求意見書、暢通監(jiān)督渠道等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)法過(guò)程中存在的問(wèn)題,使工作任務(wù)得到了落實(shí)。

篇9

去年8月份,市人大常委會(huì)針對(duì)部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設(shè)施安裝及收費(fèi)情況進(jìn)行了調(diào)查。指出了供電設(shè)施安裝及收費(fèi)存在的“供電設(shè)施安裝經(jīng)營(yíng)沒有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;供電設(shè)備材料市場(chǎng)沒有放開;有些收費(fèi)項(xiàng)目不規(guī)范、不透明”等幾個(gè)方面的問(wèn)題,向市政府發(fā)出了《關(guān)于供電設(shè)施安裝及收費(fèi)情況的審議意見書》,市政府和供電部門進(jìn)行了認(rèn)真整改。前段時(shí)間,市人大常委會(huì)又組織調(diào)查組對(duì)供電設(shè)施安裝及收費(fèi)整改情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。其間,實(shí)地察看了菲達(dá)電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶服務(wù)中心等企業(yè)供電設(shè)施安裝現(xiàn)場(chǎng)和整改現(xiàn)場(chǎng),聽取了市政府的工作匯報(bào),召開了由市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、物價(jià)局、供電公司負(fù)責(zé)同志和部分人大代表參加的座談會(huì)。現(xiàn)將跟蹤調(diào)查情況報(bào)告如下:

一是關(guān)于“供電設(shè)施安裝經(jīng)營(yíng)沒有引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”問(wèn)題。調(diào)查發(fā)現(xiàn),市供電公司在這個(gè)方面的整改還不夠徹底,不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計(jì)、供貨、施工單位的“三不指定”規(guī)定,未落到實(shí)處。業(yè)擴(kuò)市場(chǎng)沒有完全引入市場(chǎng)機(jī)制,菲達(dá)電力安裝公司仍然占有較大的市場(chǎng)份額,其他電力安裝公司的市場(chǎng)占有率較低。建議市供電部門樹立放開競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)理念,精選考察一批具備資質(zhì)的安裝企業(yè)進(jìn)入供電設(shè)施安裝市場(chǎng),并跟上落實(shí)相對(duì)應(yīng)的配套管理措施。要建立購(gòu)買大件設(shè)備材料招投標(biāo)機(jī)制,由供電部門和用戶分別確定2-3家企業(yè)進(jìn)行招投標(biāo),確保用戶用上物美價(jià)廉的電力設(shè)備。

二是關(guān)于“供電設(shè)備材料市場(chǎng)沒有放開”問(wèn)題。調(diào)查發(fā)現(xiàn),市供電公司整改效果明顯,注重了“一中心、一超市、一展板、一監(jiān)管”四項(xiàng)建設(shè)。在營(yíng)銷部營(yíng)業(yè)大廳配置了專用資料展示臺(tái);在安裝公司設(shè)立了優(yōu)劣質(zhì)材料展覽看板;建立了相對(duì)完善的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。但在安裝公司設(shè)立的電氣設(shè)備超市仍然不很規(guī)范,特別是外地產(chǎn)品的目錄、價(jià)格及性能、規(guī)格等均未體現(xiàn),超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線、絕緣材料等產(chǎn)品多數(shù)是由菲達(dá)公司生產(chǎn),引入的幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數(shù)量較少。建議進(jìn)一步規(guī)范電氣設(shè)備超市建設(shè),做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標(biāo)價(jià)、有產(chǎn)品簡(jiǎn)介”四有標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要大力引進(jìn)外地生產(chǎn)企業(yè),引進(jìn)更多的合格產(chǎn)品。

三是關(guān)于“有些收費(fèi)項(xiàng)目不規(guī)范、不透明”問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,市供電公司整改效果明顯。對(duì)工程安裝中存在的環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工費(fèi)等費(fèi)用,在客戶與安裝公司進(jìn)行工程決算時(shí),認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)未采取措施、實(shí)施效果不明顯的不收取相關(guān)費(fèi)用。通過(guò)設(shè)備安裝前進(jìn)行嚴(yán)格審核、明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目,業(yè)務(wù)流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做到了公開透明。自2008年10月份以來(lái),市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個(gè)客戶工程,工程造價(jià)較去年平均下降了25%左右。調(diào)查了解到,雖然供電設(shè)施安裝收費(fèi)較過(guò)去降低幅度較大,但和外地相比,價(jià)格仍然偏高,還有較大的降價(jià)空間。建議供電部門加大對(duì)供電設(shè)施安裝流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)內(nèi)容及收費(fèi)方式的公開力度,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,降低成本,實(shí)現(xiàn)和用戶的雙贏。

篇10

二、主要工作

(一)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

繼續(xù)把規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)切入點(diǎn)和突破口。一是強(qiáng)化引領(lǐng),依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定,指導(dǎo)區(qū)縣供銷社、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)對(duì)已掛牌成立的農(nóng)民專業(yè)合作社及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)登記;對(duì)正在領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)指導(dǎo),更加注重專合經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范發(fā)展,使全市的專業(yè)合作社的建設(shè)在質(zhì)和量上都得到了較大的提高。1-6月,我市供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到18個(gè),完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的180%。二是指導(dǎo)區(qū)縣供銷社,圍繞特色農(nóng)業(yè),在市委、市政府確定的7個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范村規(guī)范和領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,打造農(nóng)村專業(yè)合作社的新亮點(diǎn),提升專業(yè)合作社的輻射和帶動(dòng)作用。三是積極開展“千社千品”富農(nóng)工程建設(shè),印發(fā)了實(shí)施意見,組織各區(qū)縣申報(bào)了7個(gè)專業(yè)合作社參加全國(guó)供銷總社“千社千品”富農(nóng)工程的評(píng)選。

(二)好抓災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)服務(wù)

在今年雨雪冰凍災(zāi)害后,全市各級(jí)供銷社積極采取各種措施,克服困難,加大力度開展農(nóng)資商品的組織供應(yīng)工作。一是在春耕前夕就及時(shí)安排部署了全系統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)工作,下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好災(zāi)后農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作的通知》,積極組織調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備各類農(nóng)資物資,并在全系統(tǒng)建立了農(nóng)資商品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)周報(bào)制度,準(zhǔn)確掌握全市農(nóng)資商品的儲(chǔ)備、價(jià)格等方面的情況;二是在春耕期間,認(rèn)真做好了化肥市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握農(nóng)資市場(chǎng),特別是大宗農(nóng)資商品的動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)向市級(jí)有關(guān)部門及省社提供;三是加強(qiáng)了全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)的指導(dǎo)和調(diào)研工作,組織力量,深入各區(qū)縣農(nóng)資公司和部分基層社及供銷社的農(nóng)資專銷點(diǎn)開展農(nóng)資檢查,并將檢查情況形成要情報(bào)送,為市政府和省社提供決策依據(jù);四是指導(dǎo)全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內(nèi)容的“農(nóng)資綠色誠(chéng)信服務(wù)”。1─6月,全市農(nóng)資商品供應(yīng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額1億的好成績(jī)。

(三)切實(shí)推動(dòng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

“新網(wǎng)工程”建設(shè),是供銷社強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能、實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨、加強(qiáng)供銷社服務(wù)體系建設(shè)的重要抓手。一是及時(shí)下發(fā)文件,明確年規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程”便民店、放心店的目標(biāo)任務(wù)。二是深入開展調(diào)查研究,認(rèn)真分析情況,不斷尋求工作的突破口。經(jīng)過(guò)努力,已在區(qū)白灣村新建了中國(guó)供銷合作社“新網(wǎng)工程”示范點(diǎn)─“白灣村農(nóng)資農(nóng)家店”。同時(shí),在市委市政府確定的7個(gè)新農(nóng)村示范村建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心或綜合服務(wù)站。上半年,全系統(tǒng)規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)”達(dá)61個(gè),完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的61%。

(四)積極開展各類農(nóng)村人才培訓(xùn)

一方面繼續(xù)利用遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),千方百計(jì)拓展農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)和加工轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù),努力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)民增收緩慢的問(wèn)題;另一方面,積極組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì),強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),開展了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)技能培訓(xùn)和技能鑒定,努力提高我市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。其中,縣、縣、區(qū)等區(qū)縣供銷社利用取得的“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人星火科技培訓(xùn)示范點(diǎn)”和“全國(guó)供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定點(diǎn)”的資質(zhì),強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)村各類人才的培訓(xùn)。截止6月,全市供銷社系統(tǒng)共培訓(xùn)農(nóng)村各類人才5300人,提前完成了今年的培訓(xùn)任務(wù)。

(五)不斷加強(qiáng)基層社的重組和建設(shè)

一是按照“分類指導(dǎo)、一社一策、整體推進(jìn)”的思路,指導(dǎo)個(gè)區(qū)縣供銷社著力加強(qiáng)了基層社的重組和新建。二是指導(dǎo)基層社通過(guò)多種形式興辦專業(yè)合作社,發(fā)展社區(qū)綜合服務(wù)社等農(nóng)村專合組織,并嘗試用農(nóng)村專合組織來(lái)改造和新建基層社;三是指導(dǎo)基層社建立健全法人治理結(jié)構(gòu);四是指導(dǎo)區(qū)縣基層社加強(qiáng)供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng),積極參與公共事業(yè)和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷拓展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),加快基層社的發(fā)展。

(六)加強(qiáng)社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)

一是繼續(xù)在全系統(tǒng)開展以提升社有資產(chǎn)監(jiān)管水平和提升社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量為主要內(nèi)容的“雙提升”活動(dòng),對(duì)社有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)過(guò)程實(shí)行全過(guò)程的控制和管理,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。二是堅(jiān)持“開門開放”辦社,積極發(fā)展加盟企業(yè)。今年以來(lái),有四家涉及農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)和農(nóng)資商品生產(chǎn)的企業(yè)加盟市供銷社,增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)的實(shí)力。三是嚴(yán)格社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理,確保資產(chǎn)運(yùn)作安全有效。1─6月,全市供銷社系統(tǒng)匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)700萬(wàn)元,完成市政府目標(biāo)任務(wù)的58.3%。據(jù)統(tǒng)計(jì),在歷年的財(cái)務(wù)利潤(rùn)核算中,半年實(shí)現(xiàn)700萬(wàn)元利潤(rùn),這在供銷社歷史上還是第一次。

(七)認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)建設(shè)

一是以創(chuàng)建“市級(jí)文明單位”為抓手,深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)”的創(chuàng)建活動(dòng)。二是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。三是積極開展“部門幫村、黨員幫戶”結(jié)對(duì)幫扶等主題活動(dòng),加強(qiáng)了“警民共建”工作,深化了“巾幗建功”活動(dòng)。四是加強(qiáng)了全系統(tǒng)的綜治、維穩(wěn)、安全工作的檢查落實(shí)。上半年,全系統(tǒng)安全穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)任何不安全責(zé)任事故和群體上訪事件,確保了一方平安。

三、下半年的工作打算

(一)抓好新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系(新網(wǎng)工程)建設(shè),培育和發(fā)展一批龍頭企業(yè),實(shí)行連鎖配送。

(二)抓好一批示范農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社規(guī)范化建設(shè)。

(三)抓好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。

(四)抓好一批農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。

(五)抓好供銷社隊(duì)伍培訓(xùn)。

篇11

一、項(xiàng)目服務(wù)工作有序開展。強(qiáng)化對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批的監(jiān)管。共審批建設(shè)項(xiàng)目62個(gè),出具基層環(huán)境預(yù)審意見13項(xiàng),對(duì)審批項(xiàng)目及時(shí)在環(huán)保網(wǎng)上公示,環(huán)評(píng)執(zhí)行率為100%督促開展了縣何川工業(yè)園區(qū)、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等規(guī)劃環(huán)評(píng)。同時(shí),對(duì)三大通信公司的通訊基站電磁輻射環(huán)評(píng)開展情況、災(zāi)后重建項(xiàng)目、擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)法情況進(jìn)行了專項(xiàng)清理,督促有關(guān)項(xiàng)目補(bǔ)做了環(huán)評(píng)。按照國(guó)家和省上要求,對(duì)市、縣兩級(jí)城市飲用水源,城區(qū)空氣質(zhì)量,渭河、藉河、葫蘆河、牛頭河等主要河流水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),為環(huán)境決策和管理提供了測(cè)得準(zhǔn)、說(shuō)得清、過(guò)得硬”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

二、污染減排工作扎實(shí)推進(jìn)。一手抓增量消化的原則,認(rèn)真落實(shí)《市年主要污染物總量減排計(jì)劃》堅(jiān)持一手抓存量削減。督促完成了祁連山水泥有限公司1#窯尾除塵器改造、發(fā)電廠脫硝設(shè)施建設(shè)前期工作,淘汰關(guān)閉了永固水泥有限公司1#2#立窯生產(chǎn)線、鑫能電冶煉廠、馬跑泉鎮(zhèn)黑王鴻利氧化鋅廠,秦川鋅品有限公司,渭陽(yáng)水泥廠、磐安水泥廠以及7個(gè)小磚瓦窯,第二人民醫(yī)院污水處理站、祁連山水泥公司1號(hào)窯尾袋除塵器改造和縣生活污水處理工程均已完成計(jì)劃進(jìn)度。建立健全了以排污申報(bào)登記為基礎(chǔ)、排污總量控制為主線、排污許可管理為核心、污染源自動(dòng)在線檢測(cè)為手段、環(huán)保日常監(jiān)管與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的污染源長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、治污設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。從目前情況看,預(yù)計(jì)今年我市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫排放、氮氧化物排放指標(biāo),均能控制在省政府下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。

三、環(huán)境綜合整治成效顯著。全市對(duì)各類污染源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查4340余人次,先后開展了環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)和“三整治一督查”專項(xiàng)整治工作。檢查企業(yè)1500余戶,依法查處環(huán)境違法單位18家,行政處罰30余萬(wàn)元。餐飲業(yè)油煙治理中,共完成餐飲業(yè)油煙污染治理66家,燃煤鍋爐治理中,完成城區(qū)燃煤鍋爐煙塵污染治理45家,天寶塑業(yè)、金宇花園等7家鍋爐煙塵噪聲超標(biāo)單位完成了限期治理,噪聲污染治理中,制止違法施工行為30余起,對(duì)4家噪聲擾民的建筑工地進(jìn)行了處罰,年,空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天氣達(dá)到352天,占總天數(shù)365天的96.4%水污染治理中,制定了嚴(yán)格的縣區(qū)斷面考核制度,保證渭河出省斷面水質(zhì)達(dá)到地表水功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求。各縣區(qū)以渭河及其主要支流為重點(diǎn),認(rèn)真開展了轄區(qū)內(nèi)主要河流污染狀況調(diào)查摸清工作,并制訂了綜合整治方案,為下一步治理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。11月份,環(huán)保部和省政府兩個(gè)調(diào)研組先后來(lái)我市調(diào)研了渭河水質(zhì)情況,對(duì)渭河段水污染防治情況給予充分肯定。

四、環(huán)境安全得到保障。對(duì)存在問(wèn)題督促相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了整改。完成了飲用水水源地保護(hù)區(qū)界標(biāo)、交通標(biāo)志和宣傳牌的設(shè)置任務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重金屬排放企業(yè)、水泥行業(yè)、飲用水源保護(hù)區(qū)、尾礦庫(kù)、煉焦業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)和化學(xué)原料制造、核與輻射等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源和污染減排重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管。全市共制作設(shè)置標(biāo)志牌70塊。各縣區(qū)城區(qū)飲用水水源地保護(hù)區(qū)排污口的清查及取締工作已全面完成。同時(shí),加強(qiáng)與安監(jiān)、國(guó)土等部門的配合,督促17家重點(diǎn)企業(yè)制訂完善了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,初步建立了環(huán)境應(yīng)急處置體系;組織市環(huán)境應(yīng)急、監(jiān)察、監(jiān)測(cè)、信息中心以及秦州、麥積兩區(qū)環(huán)保部門,針對(duì)尾礦庫(kù)礦渣、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急處理進(jìn)行了突發(fā)環(huán)境污染事故實(shí)戰(zhàn)演練。年,妥善處置了縣樺林鄉(xiāng)境內(nèi)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故”和“310國(guó)道山岔鄉(xiāng)段危險(xiǎn)化學(xué)品車輛翻車交通事故”認(rèn)真查處了環(huán)保部批轉(zhuǎn)的黨川鄉(xiāng)吊壩子礦區(qū)石咀村包家溝金礦污染案件、省政府批轉(zhuǎn)的縣洛門鎮(zhèn)私營(yíng)冶煉廠污染等環(huán)境案件。截至目前,全市共受理各類環(huán)境案件289件,均進(jìn)行了查處,環(huán)境安全和人民群眾的環(huán)境權(quán)益得到有力保障。

五、農(nóng)村生態(tài)持續(xù)改善。圓滿完成了等3個(gè)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)“三統(tǒng)籌”機(jī)制試點(diǎn)推進(jìn)工作及縣鎮(zhèn)村等4個(gè)“以獎(jiǎng)促治”農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目,按照《市農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃》要求。并通過(guò)了市級(jí)初驗(yàn)。聯(lián)合國(guó)土、安監(jiān)部門,對(duì)秦州、麥積兩區(qū)濫采亂挖國(guó)家礦產(chǎn)資源、破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為開展了集中清理整頓,共搗毀氰化池5個(gè),取締混汞碾8臺(tái),有效地遏制了非法盜采、偷選行為,保護(hù)了礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。積極推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范工作,制定了市年農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目實(shí)施方案》涉及兩區(qū)五縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)133個(gè)行政村,總投資預(yù)計(jì)8000萬(wàn)元。年,由、縣率先實(shí)施,涉及兩個(gè)縣區(qū)的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個(gè)行政村,總投資2760萬(wàn)元,受益人口105724人。目前,中央和省級(jí)配套資金2484萬(wàn)元已全部撥付到位。年,市共建成國(guó)家級(jí)、省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各2個(gè),國(guó)家級(jí)生態(tài)村1個(gè),省級(jí)生態(tài)村8個(gè),有效解決了影響渭河水環(huán)境質(zhì)量的突出問(wèn)題和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村莊突出環(huán)境問(wèn)題,遏制了農(nóng)村環(huán)境污染加劇趨勢(shì),改善了農(nóng)村臟、亂、差的現(xiàn)象。

篇12

我每天的工作是到現(xiàn)場(chǎng),將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場(chǎng)的維修工,立即處理,在最短的時(shí)間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),這看似很輕松的活,但事實(shí)上并沒有那么簡(jiǎn)單,因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至?xí)?lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對(duì)這大型設(shè)備每天檢查,組織人員定時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場(chǎng)有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備還是會(huì)經(jīng)常故障,特備是電動(dòng)單梁,電動(dòng)單梁在運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度,后來(lái)工作逐漸上手,電動(dòng)單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

篇13

1、目標(biāo)任務(wù)。

年我縣總體要完成18000畝釀酒葡萄栽植任務(wù),分三個(gè)個(gè)階段,3月底前完成1000畝栽植任務(wù),底以前完成8000畝栽植任務(wù),1底以前完成1萬(wàn)畝栽植任務(wù)。由于營(yíng)養(yǎng)缽育苗有發(fā)苗快、成活率高、價(jià)位低等優(yōu)點(diǎn),因此,我們?cè)?0日以前采用營(yíng)養(yǎng)缽育苗栽植完成7000畝,其中龍泉1500畝、蔣路1300畝、興隆1000畝、白王2000畝、王橋700畝、口鎮(zhèn)500畝,在河北繁育營(yíng)養(yǎng)缽苗80萬(wàn)株,在掃宋繁育營(yíng)養(yǎng)缽苗150萬(wàn)株。1底以前再完成新栽1萬(wàn)畝栽植任務(wù),目前栽植任務(wù)已下達(dá)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中龍泉1500畝、蔣路1000畝、口鎮(zhèn)1800畝、白王2500畝、王橋1500畝、興隆1700畝。

2、工作措施及成效。

今年我縣按照縣委、縣政府安排部署,基地建設(shè)繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門包村制度,全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門包村制度??h果業(yè)局全力抓好釀酒葡萄基地建設(shè),也實(shí)行包抓責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)包片,技術(shù)人員包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn),并且一抓到底。在基地建設(shè)面積落實(shí)、苗木需求等各個(gè)環(huán)節(jié),深入實(shí)地搞好服務(wù),隨時(shí)做到栽植地塊、調(diào)運(yùn)的苗木數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)度等情況了如指掌,心中有數(shù),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

按照縣政府安排部署,26日—28日,由監(jiān)察局、統(tǒng)計(jì)局、果業(yè)局三家抽調(diào)人員成立三個(gè)聯(lián)合核查組,對(duì)我縣白王、興隆等六鄉(xiāng)鎮(zhèn)年栽植葡萄面積進(jìn)行了核查。年全縣共栽植釀酒葡萄3837.16畝,其中白王1115.36畝、口鎮(zhèn)887.7畝、興隆533畝、王橋442.9畝、龍泉316畝、蔣路542.2畝。年全縣共有空白地6594.39畝,其中白王1759.19畝、口鎮(zhèn)705.1畝、興隆1181畝、王橋732畝、龍泉16畝、蔣路1121.1畝。

12日下午,縣人民政府毛副縣長(zhǎng)親自主持召開了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣果業(yè)局負(fù)責(zé)人參加的年釀酒葡萄夏季栽植協(xié)調(diào)會(huì),緊急安排部署7000畝夏栽工作任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了年度栽植任務(wù)完成情況、年預(yù)留面積情況和夏栽工作前期準(zhǔn)備情況,客觀提出了目前夏栽遇到的困難和問(wèn)題,同時(shí)表示有決心堅(jiān)決完成任務(wù)。果業(yè)局王局長(zhǎng)做了周密安排,提出從15日開始,大干20天,堅(jiān)決完成任務(wù)的動(dòng)員口號(hào),要求各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須做到安排部署到位、準(zhǔn)備工作到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、人員服務(wù)到位,特別是貧水區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水源保證到位“六個(gè)到位”。最后,毛縣長(zhǎng)做了重要講話,提出釀酒葡萄比種植農(nóng)作物效益高出10倍,發(fā)展釀酒葡萄是縣委縣政府促進(jìn)農(nóng)民增收的重大舉措,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要把此項(xiàng)工作拿在手中,放在心上,站在政治的高度去完成,夏季栽植在縣不是首創(chuàng),90年代至今在有成功范例,是經(jīng)過(guò)有關(guān)方面專家論證可行的,對(duì)技術(shù)的要求很高,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和果業(yè)局一定要按照技術(shù)要點(diǎn)指導(dǎo)栽植,組織發(fā)動(dòng)群眾集思廣益,開動(dòng)群眾智慧,克服各種困難,特別要搶抓陰雨天氣突擊栽植,確保提高成活率,把工作做實(shí)做好,給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。

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