引論：我們?yōu)槟砹?3篇環(huán)保督導(dǎo)檢查工作計劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

(2)繼續(xù)發(fā)揮主席團的督導(dǎo)作用，對各部門的工作進行不定時抽查，本學(xué)期的抽查范圍將涉及每個部.

(3)開設(shè)學(xué)生會信箱及校園網(wǎng)絡(luò)郵箱，及時獲取同學(xué)們的意見和建議，并對同學(xué)們提出的焦點問題進行力所能及的解決。

(4)同時開設(shè)心理咨詢郵箱，信箱。在心理教師的指導(dǎo)下，幫助同學(xué)們擺脫青春期的煩惱。

(5)對全體學(xué)生干部進行課間操考核，儀表檢查，并舉行會操表演。

二 學(xué)習(xí)部

(1)校報的出版，版面為上學(xué)期評選出的優(yōu)秀版面，內(nèi)容豐富。

(2)關(guān)于文明禮貌的有獎?wù)魑幕顒印?/p>

(3)軍事社，文學(xué)社，動漫社，英語社，書蟲社的各項活動繼續(xù)開展。

(4)“迎奧運”英語文化節(jié)。

三 生活部

(1)評選出環(huán)保標(biāo)語的獲勝班級，制作環(huán)保布標(biāo)，宣傳環(huán)保。

(2)環(huán)保社的同學(xué)將進行校園環(huán)保實踐活動和宣傳活動。

(3)繼續(xù)每周二中午的廢品回收，捐獻愛心。

(4)在大廳增設(shè)”溫馨提示”，為住校生提供天氣信息等。

(5)繼續(xù)進行校園衛(wèi)生檢查。

四 宣傳部

(1)開展”文明禮貌月”活動，進行文明禮貌宣傳，結(jié)合”奧運年”以文明禮貌為主題，開展語言類比賽及班級展示活動

(2)九十五中學(xué)生電視臺和廣播站開播，及時播報校園新聞，學(xué)生會、團總支以及各班的活動情況。

(3)配合學(xué)習(xí)部”迎奧運英語文化節(jié)”活動， 開展英語黑板報，墻報等班級英語展示活動。

(4)大廳版報更換及展牌制作工作，并每兩周進行一次班級版報更換與檢查工作。

(5)繼續(xù)發(fā)揮小記者團的力量，有針對性的開展活動，挖掘校園活動的新視角。

五 文藝部

(1)進行”迎奧運卡拉OK大賽的決賽。

(2)藝術(shù)節(jié)期間進行獲獎選手的匯報演出。

(3)藝術(shù)節(jié)班級舞蹈比賽(待定)。

(4)班級合唱比賽。

六 紀(jì)檢部

(1)繼續(xù)大課間檢查和晨檢工作，加大檢查力度，嚴(yán)格檢查人員的管理。

(2)加強教學(xué)樓內(nèi)秩序的管理工作，各年級根據(jù)情況安排干部在本年級教學(xué)區(qū)域進行值勤，督導(dǎo)團會進行檢查抽查。

(3)踢毽比賽。

七 體育部

(1)繼續(xù)課間操檢查評比工作。

(2)足，籃球比賽(待定)。

篇2

1、完成了2021年度與各部門、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。

2、組織學(xué)習(xí)傳達《全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會第四次全體(擴大)會議》精神，貫徹落實《關(guān)于加強企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對危化品領(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問題開展專項排查整改的通知>的通知》，并將自查情況匯報市、縣應(yīng)急管理部門。

3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次，所有查出安全隱患已全部整改完畢；迎接省、市、縣等上級監(jiān)管部門安全檢查4次，查出的安全隱患均能及時完成整改。

4、嚴(yán)格貫徹落實上級文件要求，向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、國資委匯報豐盛公司2020年第四季度、2021年第一季度安全狀況。

5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場檢測并取得合格的檢測報告。

6、職工培訓(xùn)方面，一是對八崗以上管理人員進行了2021年安全生產(chǎn)職責(zé)考試；二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級安全教育培訓(xùn)工作，考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級、班組級”安全教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計劃，完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容。

7、制定《公司2021年全國安全生產(chǎn)月活動方案》，先后組織開展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練周等活動，全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡(luò)知識競賽，同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險源綜合應(yīng)急預(yù)案演練，舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動。

8、組織對2020年《安全風(fēng)險分級管控及隱患排查體系》進行了評審，并根據(jù)相關(guān)評審意見重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺賬，如：部分崗位增加了風(fēng)險點；提高部分風(fēng)險點的風(fēng)險等級；增加風(fēng)險管控措施等。

9、根據(jù)最新的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT 29639-2020）要求，重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案》，并在金昌市應(yīng)急管理局備案。

10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作。

11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔2021〕12號文件要求，落實重大危險源安全包保責(zé)任制，明確重大危險源的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人，并在現(xiàn)場張貼責(zé)任制公告牌。

12、完成了公司安全儀表完整性等級評估（SIL）評級報告。

13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施并裝訂成冊，下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時的工藝處置能力；組織開展了關(guān)于“防止誤操作”有獎?wù)魑幕顒印?/p>

14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報告并報送河西堡消防大隊。

15、完成了現(xiàn)場75 臺固定式有毒可燃?xì)怏w檢測報警器和6臺便攜式氣體報警器的校驗并取得檢驗合格證書。

16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報，以落實主要負(fù)責(zé)人安

全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ)，從勞動防護用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險源管理、安全教育培訓(xùn)、大型運轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級風(fēng)險點的管控、環(huán)保三廢的排放等十個版塊內(nèi)容通報一周的公司安全生產(chǎn)工作情況，周報每周更新一期。

二、環(huán)保管理方面工作總結(jié)：

1、完成了2020年環(huán)境統(tǒng)計年報、2020年自行監(jiān)測年度報告、2020年排污許可證執(zhí)行報告、2021年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核算上報工作。

2、開展了2021年上半年企業(yè)自行監(jiān)測并及時進行環(huán)境信息公開；實現(xiàn)2021年上半年企業(yè)自行監(jiān)測及VOCS監(jiān)測信息公開率及達標(biāo)率100%。

3、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護責(zé)任制的修訂完善。

4、編制完成了《2021年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，并提交公司與各部門、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。

5、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，對在2021年度大修過程中計劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進行轉(zhuǎn)移處置，持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。

6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評審及報備工作。

8、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實施爐內(nèi)SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)SNCR脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。

9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測，確保有組織廢氣達標(biāo)排放。

10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。

11、開展污水站運行專項檢查，督促責(zé)任單位對檢查問題進行限期整改，確保規(guī)范化運行。

12、參與公司重大危險源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練，進行演練總結(jié)評估。對演練準(zhǔn)備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見、建議，最終形成演練總結(jié)并歸檔。

13、編制完善2021年大修環(huán)保檢修方案及2021年大修應(yīng)急預(yù)案。

14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加2021年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。

15、按照清潔生產(chǎn)審核程序，接受各級環(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)督檢查，順利通過清潔生產(chǎn)驗收，完成清潔生產(chǎn)審核。

三、安全、環(huán)保下半年工作計劃及安排：

1、確保各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災(zāi)、爆炸事故為零，全面完成公司安全、環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。

2、進一步落實安全、環(huán)保責(zé)任制，要求將安全環(huán)保責(zé)任進行具體落實，做到安全環(huán)保工作人人有責(zé)任、層層有分工、事事有人管，切實把安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的落實情況納入績效考核。要求各部門、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷加強和改進安全環(huán)保管理工作，為防止執(zhí)行走樣，必須嚴(yán)格落實監(jiān)督、檢查和量化考核，建立自我約束機制。強化安全環(huán)保風(fēng)險分析，強化各級安全管理人員的責(zé)任意識，進一步提高安全環(huán)保管理水平。

3、加強安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強化員工安全環(huán)保意識。要求各部門、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實際情況，制定好安全教育培訓(xùn)計劃，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動，推動安全發(fā)展理念的落實。認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作，落實危化品生產(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作，實現(xiàn)危化品生產(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗，進一步提升危險工藝操作人員的整體水平，完善各種安全培訓(xùn)教育的檔案管理工作。

4、強化重大危險源管理，繼續(xù)做好現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場檢查工作，加強風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中，切實抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運行提供保障。

5、加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點，加強安全及環(huán)境事故應(yīng)急救援管理工作，不斷完善各單位的現(xiàn)場處置預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案，以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案。加強預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應(yīng)急意識，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

6、根據(jù)市應(yīng)急管理局《關(guān)于危險化學(xué)品安全專項整治三年行動2020年重點工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃方案》文件要求，持續(xù)推進公司2021年度重點整治工作。

7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實，制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案，并向上級安全環(huán)保管理部門報備。

8、全面完成公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運行；完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測裝置的驗收及聯(lián)網(wǎng)工作。

9、繼續(xù)加強危險廢物的規(guī)范化管理，完成大修期間產(chǎn)生危險廢物（廢催化劑）的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。

篇3

二、揚塵污染綜合治理的具體任務(wù)

（一）道路、交通運輸揚塵污染治理

1.道路清掃保潔。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、區(qū)交通局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、公路分局要按照各自職責(zé)，做好建成區(qū)及國道、省道、外環(huán)路、區(qū)縣連接道路的清掃保潔工作，城區(qū)主干道路機掃率要保持在90%以上，減少人工普掃造成揚塵污染。

2.道路沖洗保潔。區(qū)環(huán)衛(wèi)局、公路分局要加大建成區(qū)、國道、省道、外環(huán)路及區(qū)縣連接道路的沖洗保潔，嚴(yán)格按照規(guī)定的沖洗區(qū)域和規(guī)范要求實施沖洗作業(yè)，沖洗率要達到100%。

3.實施密閉運輸。嚴(yán)格按照市政府辦公廳《關(guān)于加強建筑渣土等散裝物料密閉運輸管理的通知》（政辦發(fā)〔〕19號）要求實施密閉運輸。各有關(guān)職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行路查制度，促進密閉運輸工作有效開展。

4.禁止大貨車違規(guī)進入城區(qū)行駛。公安交警部門要設(shè)置明顯禁行標(biāo)志，組織開展專項檢查，杜絕大貨車違反禁行規(guī)定穿城行駛現(xiàn)象。

5.做好路面硬化工作。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處和有關(guān)單位對轄區(qū)內(nèi)主要道路與支線的平交道口進行硬化，杜絕車輛帶泥上路造成揚塵污染。

（二）建筑、拆遷、市政工程施工工地?fù)P塵污染治理

1.房地產(chǎn)開發(fā)、舊村改造、道路和市政工程等各類建設(shè)施工項目必須按照“誰審批、誰監(jiān)管、誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行分級管理。由項目審批的住建部門負(fù)責(zé)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的日常監(jiān)管工作。

2.建設(shè)項目開工前，各建設(shè)單位首先規(guī)劃建設(shè)好施工場地道路，并在施工場地出入口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的車輛自動沖洗設(shè)施，建筑施工場地周邊必須設(shè)置高度不低于1.8米的全封閉圍擋。

3.項目開工后，房地產(chǎn)開發(fā)單位、舊村改造所在鎮(zhèn)政府、街道辦事處、村委、道路和市政工程建設(shè)單位必須按照“誰污染、誰治理、誰開發(fā)、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強對建設(shè)單位的監(jiān)管，配備專人負(fù)責(zé)施工工地的環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場渣土要及時清理，杜絕渣土堆形成。

4.嚴(yán)格按照環(huán)評要求，達到施工現(xiàn)場圍擋率、進出道路硬化率、工地物料篷蓋率、場地灑水清掃保潔率、密閉運輸率、出入車輛清洗率六個100%。

5.實施綠色建筑制度，大力推行建筑工地文明施工。

（三）物流園區(qū)和料場堆場揚塵污染治理

1.物流園區(qū)揚塵污染控制措施。物流園區(qū)必須對所屬場地實施綠化、硬化和灑水降塵；進出車輛密閉運輸；設(shè)置車輛沖洗點，對進出車輛實施沖洗保潔。

2.粉性物料堆場、貨場揚塵控制措施。存放煤炭、灰渣、砂石、灰土等散狀物料的堆場、貨場的道路和場地必須實施硬化或綠化，并采取自動噴淋和灑水降塵措施；在儲存、堆放過程中采取制式固定的圍擋、篷蓋等全密閉措施；物料裝卸過程采取封閉作業(yè)方式，并采取噴淋等防塵措施；進出車輛采取密閉運輸措施；建立車輛沖洗設(shè)施，對進出車輛進行沖洗保潔。

3.渣土堆清理整治。嚴(yán)格按照市環(huán)境保護工作委員會辦公室《關(guān)于城區(qū)渣土堆清理整治的實施意見》（環(huán)工委辦〔〕5號）要求，全面完成城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部所有渣土堆和建筑、拆遷垃圾的清理整治工作，建立即時清理長效工作機制，杜絕新的渣土堆形成。

4.規(guī)劃建設(shè)建筑垃圾吸納場所。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處要加大管理力度，嚴(yán)格制止隨意傾倒建筑垃圾行為。有條件的鎮(zhèn)政府、街道辦事處可以規(guī)劃建設(shè)建筑、拆遷垃圾吸納場所，對垃圾渣土采取資源化利用和無害化處理等措施，建立規(guī)章制度，確保工作落實。

5.閑置場地綠化。對于閑置或未開發(fā)的土地，實施“黃土不露天”工程，各土地產(chǎn)權(quán)單位或個人負(fù)責(zé)實施全面綠化，并采取圍擋降塵措施，減少城區(qū)地面。

（四）露天礦山揚塵污染治理

全區(qū)范圍內(nèi)禁止礦山開采，廢棄露天開采礦山要實施生態(tài)恢復(fù)和綠化。加強對已關(guān)停礦山的日常監(jiān)察、監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊私采濫挖行為。

（五）企業(yè)揚塵污染治理

按照要求開展“加強規(guī)范化管理、實施無塵化清潔生產(chǎn)”活動，努力實現(xiàn)無塵化清潔生產(chǎn)。

1.各鎮(zhèn)政府、街道辦事處，有關(guān)企業(yè)建立健全“加強企業(yè)規(guī)范化管理、實現(xiàn)無塵化清潔生產(chǎn)”管理制度，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.企業(yè)應(yīng)按照《清潔生產(chǎn)促進法》和《重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定》（環(huán)發(fā)[]151號）有關(guān)要求開展生產(chǎn)。現(xiàn)場管理要科學(xué)、合理，實現(xiàn)無塵化清潔生產(chǎn)目標(biāo)。

3.加強原料、粉性物料和堆場管理。各企業(yè)原料和所有粉性物料必須密閉儲存料棚內(nèi)，嚴(yán)禁露天存放或篷蓋存放于料棚外；料棚內(nèi)灑水降塵設(shè)施每天定時使用；水泥、熱電、建陶、金屬礦產(chǎn)采選、有色金屬冶煉、粉性物料轉(zhuǎn)運站、混凝土攪拌等行業(yè)嚴(yán)格按照行業(yè)精細(xì)化環(huán)境管理規(guī)范的要求加強現(xiàn)場管理；所有存放煤炭、灰渣、砂石、灰土等物料的堆場、貨場場地必須實施硬化、綠化，必須有自動噴淋和灑水降塵措施，必須采取制式固定的圍擋、篷蓋等全密閉措施；物料裝卸、運輸過程必須封閉作業(yè)。

4.加大廠區(qū)揚塵、粉塵污染治理。所屬區(qū)域道路要進一步加強道路的沖洗保潔，沒有全面硬化的路面必須進一步硬化，灑水、沖洗設(shè)備要盡快完善并有專人使用保管，所屬區(qū)域道路要按規(guī)定時間及時進行沖洗保潔，避免造成揚塵污染。

5.加強車間內(nèi)無組織揚塵點的監(jiān)管。對易產(chǎn)生揚塵的點位要由專人負(fù)責(zé)管理，防止排放管路密閉不嚴(yán)，造成粉塵外漏；車間內(nèi)要經(jīng)常清掃保潔，形成制度。

6.加強運輸車輛無組織排放管理。車輛進出企業(yè)必須按照《關(guān)于加強企業(yè)進出貨運車輛清潔運輸?shù)墓芾硪庖姟罚ōh(huán)發(fā)[]119號）要求，在廠區(qū)出入口設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，對進出車輛實施沖洗保潔。運輸粉性物料的車輛要按規(guī)定篷蓋，所有進出廠的運輸車輛必須按規(guī)定實施輪胎沖洗，防止帶泥上路。

（六）機動車排氣污染防治

1.加強機動車排氣監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。環(huán)保分局要嚴(yán)格按照市環(huán)保局《關(guān)于進一步做好機動車排氣污染防治工作的通知》（環(huán)發(fā)〔〕106號）要求，督導(dǎo)機動車排氣檢測機構(gòu)配備專職人員和相應(yīng)設(shè)備，積極開展機動車排氣檢測工作。

2.加強對機動車簡易工況法檢測站及機動車環(huán)保合格分類標(biāo)志的監(jiān)督管理。做好道路運輸經(jīng)營單位的機動車排污申報工作，全面掌握道路運輸車輛的排污狀況。

3.加大對高污染（冒黑煙）和無環(huán)保標(biāo)志車輛的查處力度。交警、公路、交通部門要采取路查措施，限制高排放大型貨運車輛、低速貨車和黃標(biāo)車進入城區(qū)內(nèi)行駛。禁止高污染（冒黑煙）和無環(huán)保標(biāo)志車輛上路行駛。

4.嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)政策，采取有效措施加大黃標(biāo)車等高污染車輛的淘汰力度。

（七）秸稈和垃圾焚燒污染防治

1.秸稈焚燒污染防治措施。要嚴(yán)格落實秸稈禁燒要求，加大監(jiān)管力度，特別要抓好夏秋季節(jié)的禁燒監(jiān)管工作，防止焚燒現(xiàn)象的發(fā)生。要建立完善秸稈收集、儲運和綜合利用體系，從源頭上控制秸稈焚燒污染。

2.垃圾焚燒污染防治措施。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門要加強垃圾收購站點管理，禁止垃圾焚燒，特別要杜絕焚燒電線和用橡膠垃圾作燃料的現(xiàn)象。

（八）鎮(zhèn)辦和片區(qū)揚塵治理

各鎮(zhèn)政府、街道辦事處全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)揚塵污染綜合治理工作，進一步落實揚塵污染綜合治理目標(biāo)責(zé)任，全面開展無塵化綜合治理活動。加大經(jīng)費投入，購置必要的機掃沖洗車輛，加大對轄區(qū)內(nèi)主要道路的沖洗保潔。加強對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)廠區(qū)內(nèi)及周邊道路沖洗保潔工作的督導(dǎo)落實，切實做好本轄區(qū)內(nèi)小街小巷清掃、灑水等降塵工作。大力推行生態(tài)綠色社區(qū)建設(shè)，切實強化社區(qū)揚塵環(huán)境管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、揚塵污染綜合治理的階段劃分及時間安排

（一）集中整治階段。自月日起至月日，開展揚塵污染綜合治理集中整治專項行動，按任務(wù)分解要求完成階段性綜合治理任務(wù)。

（二）檢查驗收階段。月日開始，區(qū)揚塵污染綜合治理辦公室將按照《區(qū)年揚塵污染綜合治理工作方案》要求組織驗收，通報有關(guān)情況，迎接市政府考核。

（三）建立長效治理機制。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門要進一步加強揚塵綜合治理的長效工作機制，區(qū)揚塵污染綜合治理辦公室履行日常監(jiān)管職能，實行聯(lián)席會議、集中辦公和聯(lián)合檢查等制度，各成員單位要進一步制定方案、細(xì)化責(zé)任，指定專人負(fù)責(zé)，定期組織調(diào)度檢查，適時組織專項行動和考核，實現(xiàn)揚塵污染治理的制度化、經(jīng)常化。

四、揚塵污染治理的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

全區(qū)揚塵污染綜合治理工作在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立揚塵污染綜合治理辦公室，由區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局、交警大隊、國土資源分局、區(qū)住建局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、公路分局、環(huán)保分局、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)林業(yè)局、工商分局、區(qū)煤炭局、供電部等部門分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。

揚塵污染綜合治理辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度督導(dǎo)揚塵污染綜合治理工作，及時協(xié)調(diào)解決揚塵污染綜合治理中遇到的問題，抓好治理工作的檢查考核和情況通報。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門要成立相應(yīng)機構(gòu)負(fù)責(zé)揚塵污染治理工作，及時上報揚塵治理工作進展情況，經(jīng)辦公室匯總后上報區(qū)政府。

（二）責(zé)任分工

1.各鎮(zhèn)政府、街道辦事處按照屬地管理的要求，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)揚塵污染綜合治理工作。

2.區(qū)政府督查室負(fù)責(zé)揚塵污染綜合治理工作任務(wù)的督導(dǎo)和檢查考核工作。

3.交警大隊按照要求在主要交通路口劃定大貨車禁行區(qū)域，設(shè)立禁行標(biāo)志，加強對無蓬蓋運輸散裝物料貨運車輛及大貨車違反禁行標(biāo)志行駛的查處。加大對高污染（冒黑煙）和無環(huán)保標(biāo)志車輛的查處力度，禁止高污染（冒黑煙）和無環(huán)保標(biāo)志車輛上路行駛。限制高排放大型貨運車輛、低速貨車和黃標(biāo)車進入城區(qū)內(nèi)行駛。

4.公路分局負(fù)責(zé)國道、省道及外環(huán)路的維護保養(yǎng)，負(fù)責(zé)國道、省道、外環(huán)路和區(qū)縣間連接道路沖洗保潔工作。積極探索在外環(huán)路和有條件的路段道路中間隔離帶埋設(shè)管道沖洗設(shè)施進行路面自動沖洗的試點工作。負(fù)責(zé)設(shè)立固定檢查站，對城區(qū)外未采取密閉運輸裝置車輛進行查處。承擔(dān)的交通建設(shè)項目嚴(yán)格落實建設(shè)項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，加強對道路施工揚塵的管理。公路建設(shè)中要采取切實有效的措施做好公路兩側(cè)及料場、棄渣場等的生態(tài)恢復(fù)。

5.區(qū)交通局負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)各平交道口的硬化和綠化。負(fù)責(zé)督導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)政府、街道辦事處對所屬物流園區(qū)場地實施綠化、硬化和灑水降塵，進出車輛密閉運輸，設(shè)置車輛沖洗點，對進出車輛實施沖洗保潔。

6.區(qū)環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)城區(qū)道路的清掃和沖洗保潔工作，制定清掃、沖洗工作計劃，按照需要隨時增加灑水沖洗頻次，確保城區(qū)道路整潔。

7.區(qū)住建局負(fù)責(zé)抓好建筑施工、市政工程、拆遷施工工地等揚塵污染防治工作，督導(dǎo)建設(shè)單位落實各項治理措施，減少揚塵污染。

8.國土分局負(fù)責(zé)督導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)政府、街道辦事處對廢棄露天開采礦山實施生態(tài)恢復(fù)，加強私采濫挖現(xiàn)象的監(jiān)管和查處。做好對已關(guān)停礦山的督導(dǎo)檢查工作，防止死灰復(fù)燃。

9.區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)查處在城區(qū)內(nèi)未采取密閉運輸措施造成灑漏的行為。負(fù)責(zé)城區(qū)及周邊建筑渣土、生活垃圾私拉亂倒和垃圾焚燒行為的查處工作，禁止城區(qū)內(nèi)露天燒烤。加強對建筑工地以外渣土堆的清理整治和管理。負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)所有飯店安裝油煙凈化裝置工作。

10.區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)秸稈禁燒和綜合利用工作。

11.環(huán)保分局負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)揚塵污染治理及企業(yè)運輸車輛清潔和密閉運輸管理工作。負(fù)責(zé)機動車排氣檢測站及機動車環(huán)保合格分類標(biāo)志的監(jiān)督管理。

12.區(qū)煤炭局負(fù)責(zé)做好煤礦、煤炭加工企業(yè)的煤矸石堆場揚塵污染防治工作。督導(dǎo)各鎮(zhèn)政府、街道辦事處完成煤炭經(jīng)營場所噴淋、圍擋、覆蓋設(shè)施建設(shè)。對無證及達不到環(huán)保要求的煤炭經(jīng)營站點（含型煤加工企業(yè)）依法取締。

13.區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)城區(qū)外綠化工作，減少地面。

14.工商分局負(fù)責(zé)加油站點添加燃油清潔劑的抽檢工作，對銷售不合格油品的加油站點依法予以查處。

15.供電公司供電部負(fù)責(zé)配合參與環(huán)境保護執(zhí)法檢查，對因環(huán)境問題被責(zé)令停產(chǎn)取締的企業(yè)依法停止供電。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門要進一步提高認(rèn)識，把揚塵污染綜合治理工作作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推進生態(tài)文明建設(shè)和創(chuàng)建“生態(tài)”的重要舉措來抓，對照任務(wù)，結(jié)合實際，研究制定切實可行的工作方案，確保按期完成各項工作任務(wù)。

篇4

三、完善文化服務(wù)，打造精品村莊。鄉(xiāng)綜合文化站和17個村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心全部建設(shè)完成，按要求設(shè)立五室，完善活動記錄和各項工作制度，村內(nèi)公益廣告進行統(tǒng)一設(shè)計后全部安裝完畢，明確專人負(fù)責(zé)文化服務(wù)中心管理，豐富廣大村民的精神文化生活。鄉(xiāng)綜合文化站設(shè)在小汲店村，將小汲店村委會和臨街墻面全部重新粉刷，對村委會內(nèi)外墻進行彩繪，增加西堤路至小汲店橋臨街公益廣告，打造出了一批精品村莊。

四、走訪轄區(qū)企業(yè)，深入了解幫扶。

由鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，走訪了轄區(qū)176家企業(yè)。與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面交流，了解企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況，生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀以及企業(yè)發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃，著重了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，認(rèn)真傾聽了企業(yè)訴求和意見建議。建立了企業(yè)臺賬，詳細(xì)記錄企業(yè)面臨的問題，研究制定幫扶方案，并定期回訪。

五、加強宣傳教育，營造良好氛圍。

通過發(fā)放倡議書、微信工作群、各村大喇叭等開展宣傳動員工作，讓群眾及時了解“三創(chuàng)四建”工作的重大意義。各村開展了“我踐行、我奉獻”活動，召集黨員和村民代表，講解創(chuàng)城內(nèi)容，普及文明行為規(guī)范，倡議黨員和村民代表積極引導(dǎo)群眾參與創(chuàng)城工作。組織黨員和村民代表發(fā)放創(chuàng)建文明城區(qū)宣傳頁、調(diào)查問卷，開展愛國衛(wèi)生運動，清理積存垃圾、清理小廣告，保持街道和院落干凈衛(wèi)生。充分調(diào)動村民廣泛參與創(chuàng)城工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成工作合力，真正使群眾的環(huán)保意識內(nèi)化于心外化于行，為“三創(chuàng)四建”活動順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

篇5

為了迎接祖國母親的68華誕，我們班積極響應(yīng)學(xué)校的要求，進行了一場知識競答的班會。這次活動同學(xué)們反應(yīng)熱烈，積極參與，既增強了全班同學(xué)對祖國發(fā)展的了解，又開拓了同學(xué)們的視野，使同學(xué)們受到了極大的鼓舞，堅定了民族自豪感。

二，班級男女籃球賽

11月中旬，我們班開展了男女合打的籃球賽，這次籃球賽全班都參加，總共分成了六個小組，增加了全班同學(xué)交流的機會，讓全班同學(xué)在課余時間一邊鍛煉身體，一邊培養(yǎng)了彼此間的默契，增強了班級凝聚力。但不足的是，由于很多人不擅長打籃球，中途出現(xiàn)了一些不愿意上場的情形，使這次活動沒有進行到最后，這點對今后活動具有借鑒作用。

三，全班同學(xué)參加第29界黨校結(jié)業(yè)模擬考試

11月29日，我們班聯(lián)合交通運輸2班利用晚自習(xí)時間讓同學(xué)們獨立完成了第29界黨校結(jié)業(yè)模擬考試。這次活動旨在了解同學(xué)們對黨的了解的程度，然后相應(yīng)地作出宣傳。總的來說，這次活動取得了一定的效果。在活動完后的一個星期內(nèi)，同學(xué)們都還在互相討論黨，相互交流自己的思想，都在一定程度上端正了入黨動機。

四，12月6日

為了實踐武漢科技大學(xué)“鋼鐵品質(zhì)“精神，響應(yīng)學(xué)校的倡導(dǎo)。我們交通運輸0901全班于12月6日在團支書帶領(lǐng)下進行了一次下鄉(xiāng)活動。由于很多同學(xué)是第一次參加這種活動，大家的積極性很高。有的幫忙放牛，有的三五成群地幫忙填路，有的幫老大爺背柴……總的來說，此次活動還是比較成功的。盡管同學(xué)們忙完后很累，但大家都體會到了勞動和幫助他人的樂趣。同時，大家也受到了村民的好評。

五,元旦森林公園出游

為了慶祝新的一年的到來，放松同學(xué)們的心情。我班于20XX年1月1日去森林公園進行了一次燒烤。這次活動讓同學(xué)們放松了身心，又培養(yǎng)了同學(xué)們動手的能力，合作的精神。整個燒烤過程都是同學(xué)們親手完成的。但由于缺乏經(jīng)驗，事先準(zhǔn)備的材料浪費了很多。這是我們欠考慮的緣故。在今后的活動中，事前還要多方面考慮齊全。

新學(xué)期計劃

經(jīng)過上面的這些活動，我們的班級凝聚力一步步提升，我們的團員的素質(zhì)一步步提高，我們認(rèn)識到了個人性格塑造的重要性，團體對個人的重要性。在已到來的下個學(xué)期內(nèi)，我們交運0901班的團支部將用如下的計劃來更加一步提升全班同學(xué)的覺悟能力。

1， 春游

組織同學(xué)們游覽武漢的一些景點，讓同學(xué)們感受大自然，更加熱愛祖國大好河山，全身心放松自己，以一個最加狀態(tài)投入學(xué)習(xí)中。

2， 晨練

每周用一個早自習(xí)的時間組織同學(xué)們鍛煉，提高同學(xué)們的身體素質(zhì)。同時向同學(xué)們宣傳奧運精神，讓同學(xué)們在實踐中更好詮釋奧運魂。

3， 開展世界地球日活動

在4月22號這天開展以“善待地球，節(jié)約資源——從身邊小事做起”為主題的世界地球日活動。組織同學(xué)們在全校范圍內(nèi)進行垃圾清除，向同學(xué)們宣傳保護環(huán)境的重要性。

4，5月4日積極響應(yīng)學(xué)校的安排,做好“五四”評優(yōu)準(zhǔn)備工作。

5， 舉行母親節(jié)感恩活動

5月11日這天，向全院大一的所有班級發(fā)放倡議書，號召大家在母親節(jié)當(dāng)天給自己的母親發(fā)短信，打電話或?qū)懶牛ぐl(fā)同學(xué)們的感恩意識。

以上這些計劃只是提高我們團支部先進性的暫時打算，我們交運0901班團支部希望在今后的時間中不斷努力，嚴(yán)格要求自己，積累更多寶貴經(jīng)驗，充分體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。

學(xué)期工作計劃總結(jié)不知不覺又一個學(xué)期過去了，在過去的一個學(xué)期我在生活委員這個職務(wù)上有了很多的感悟，學(xué)到很多東西，在老師的指導(dǎo)下，以及班里同學(xué)的配合下，班里生活方面的工作有很多新的嘗試也有一定的效果。下面從三個方面總結(jié)這學(xué)期的工作。

一、宿舍工作，首先衛(wèi)生方面，及時提醒大家打掃衛(wèi)生，讓大家有一個很好的生活環(huán)境，另外通知大家查宿的相關(guān)事宜。其次每周查宿3—4次，節(jié)假日及時登記離校人數(shù)，跟男生班委及時聯(lián)系了解男生情況，這里也要感謝男生那邊班委的幫忙，在老師的建議下，實行了班委包宿舍，可以及時從班委哪里了解學(xué)生的情況，減少了查宿次數(shù)，也提高了工作效率。由于沒什么重大事情發(fā)生跟老師聯(lián)系比較少，應(yīng)該改進。

二、班里學(xué)生的關(guān)系進一步加深。經(jīng)過一學(xué)期的接觸，大家互相都比較熟悉了，雖然平時都是各自宿舍一起的，但是明顯班里的凝聚力還是提高了很多。上學(xué)期班里一位同學(xué)生病，是平時跟大家交流不多的一位同學(xué)，但是當(dāng)我把這個消息告訴大家時，大家所表現(xiàn)出來的從內(nèi)心里的關(guān)心讓我很感動，不僅僅是這樣，在他住院期間，我們一起去看望他，而且?guī)缀跛械娜硕甲园l(fā)的去過，他的每一頓中飯幾乎都有人陪他一起吃，這讓我很受觸動，感覺在這樣的一個集體中為大家工作很高興。

三、班級里的工作，首先是班費的管理，主要是在博客上發(fā)表了我們班級的收入支出細(xì)目表，明確報賬的相關(guān)事宜，讓班級的賬目做到清晰透明。其次在各種活動中，包括開學(xué)初的班會，年終的迎新晚會，我都是盡量做到挑選最實惠的東西，在能達到目的的前期下，節(jié)省開支。還有團日活動，學(xué)習(xí)方面、宣傳方面各種資料的打印，我都會及時給大家報賬，做到賬目清楚，報賬及時。然后是上學(xué)期的一個活動——生活服務(wù)隊，在這次活動中，大家都踴躍報名，積極勞動，跟生活部積極聯(lián)系，保持秩序。再有就是家教資格證的考試，年終的訂火車票等，這些活動我都是用飛信或短信通知舍長，由舍長通知大家，盡量讓大家都能及時得到消息。

新學(xué)期開始了，大方向不能變，總的來說還是要積極跟老師聯(lián)系，同學(xué)有什么問題及時向老師匯報，及時和班委商量對策，按時參加生活部的會議，通過飛信或短息及時通知大家生活方面的相關(guān)事宜，協(xié)助班長和各位班委搞好班里的各項工作。具體來說生活方面的工作總的來說有兩個方面，一個是宿舍方面的，一個是班級方面。

宿舍方面計劃：

一、宿舍衛(wèi)生：

1、3、4月份春暖花開了，蟑螂又會卷土重來，要提醒大家注意打掃衛(wèi)生，另外注意檢查衛(wèi)生的消息，及時通知大家。

2、督促同學(xué)們注意個人衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，注意培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，不在路邊攤上購買食品，不吃垃圾食品等

二、宿舍內(nèi)部及宿舍間關(guān)系：經(jīng)過一年多的相處，大家的關(guān)系都有了進一步的提升，但是宿舍跟宿舍間的交流還不夠，針對這個問題：

1、每周查宿3—4次，了解大家最新狀況，節(jié)假日做好登記及查宿工作。

2、天氣暖一點(4月初)之后民間發(fā)起一次春游活動，要保證游行順利進行。廣泛征求同學(xué)們的意見，確定一處實惠有趣的景點。收取所需費用，并合理使用。在游玩過程中，帶頭互幫互助，維護班級完整性，增進同學(xué)間友誼，促進班級和諧;

3、初步設(shè)想在博客上開展一個生日板塊，每個同學(xué)生日時，班委發(fā)一個日志，大家可以通過評論表達自己的祝福，可以匿名也可以署名，這個在網(wǎng)上可以保存很久，是大學(xué)的一個美好回憶，這個對打破宿舍的圈子，增進大家感情有一定的作用，也可以節(jié)省一些人的額外開支。

班級方面計劃：

一、班費管理，計劃延續(xù)上學(xué)期的期中和期末的時候在博客上更新班級收支細(xì)目表，管理好各種收據(jù)，要求自己做到班費的公開化，透明化，并且及時給大家報賬。

二、班級工作，5月份的時候心理活動月組織大家參加，鼓勵大家積極報名。6月份四六級考試，提醒大家勞逸結(jié)合，合理膳食。最后學(xué)期末及時幫大家訂火車票。

我對生活好的定義就是“吃好，睡好，身體好!無病，無災(zāi)，心情好!”希望在這新的學(xué)期里大家都能生活好!

學(xué)期工作計劃總結(jié)20PC年上學(xué)期，學(xué)校緊緊圍繞區(qū)教育局的工作部署從學(xué)校實際出發(fā)，堅持“用善的智慧創(chuàng)造適合每個孩子發(fā)展的教育”的辦學(xué)思想和“用真愛關(guān)注生命，用智慧奠基人生”的教育理念，以課堂教學(xué)改革為重點，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，各項工作齊頭并進，基本完成了本學(xué)期的各項工作。現(xiàn)就一學(xué)期來主要工作總結(jié)如下：

一、加強師德建設(shè)，全面提升教師形象

一學(xué)期來，我校充分利用周例會時間組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神精神及有關(guān)教育教學(xué)的政策法規(guī)，進一步要求教師嚴(yán)格遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》的規(guī)定和要求，以《教師十不準(zhǔn)》為依據(jù)，從生活小事入手，從教學(xué)工作需要入手，全面加強教師職業(yè)道德教育。本學(xué)期召開了4次主題教師大會，明令禁止在校教師家教家養(yǎng)行為，并讓每一位教師簽訂“承諾書”，下發(fā)《告家長書》近三千份，教育效果良好，受到上級主管部門的好評。

二、推進德育工作，努力提高學(xué)生思想素質(zhì)

1.健全和完善面向全體、全員參與和全程關(guān)注的全員德育工作機制，切實形成管理育人、教書育人、服務(wù)育人的德育工作體系，健全學(xué)校、家庭和社區(qū)橫向溝通的德育工作網(wǎng)絡(luò)。特別是家長學(xué)校的授課，更是為家校溝通起到了良好的橋梁作用。

2.優(yōu)化德育實踐活動，按照“實踐育人”的要求，精心組織開展了環(huán)境保護、敬老愛老、法制宣傳、文明禮儀教育等主題教育活動。今年3月，開展了“文明禮儀亮校園”教育活動和“學(xué)雷鋒送溫暖”活動;3月30日，“20PC年中國科協(xié)小手拉大手——科普報告希望行”在我校舉行，來自中科院的專家高登義教授為學(xué)生作了科普講座;4月份，市環(huán)保協(xié)會組織的世界環(huán)境日啟動儀式在我校舉行;4月份，表彰了讀書活動中的書香班級和個人;5月11日，學(xué)校師生再赴“生命源林”環(huán)保教育基地植樹補苗;4-5月，學(xué)校邀請法制副校長進行了兩次法制知識講座。

3.加強學(xué)校文化建設(shè)，學(xué)校以迎接“兩項督導(dǎo)評估檢查”為契機，以開展校園文化活動和校本課程開發(fā)為載體，創(chuàng)設(shè)文明和諧的育人環(huán)境，本學(xué)期投入3萬9千余元進行校園文化建設(shè)，以詩詞進校園和名樓文化校本教研為主題，美化墻面四十余塊，做勵志宣傳板近百塊，每個教師辦公室懸掛教師“十榮十恥“歌，更新宣傳專欄14期。在班級文化建設(shè)過程中，廣大班主任老師充分調(diào)動家長、學(xué)生及任課老師的積極性，形成了風(fēng)格迥異、各具特色的班級文化。

4.關(guān)注特殊學(xué)生的成長，細(xì)化德育教育。本學(xué)期我們在黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，每個黨員教師聯(lián)系一名特殊學(xué)生，從學(xué)習(xí)與生活上關(guān)心特殊學(xué)生的成長。

三、規(guī)范常規(guī)管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量

1.高質(zhì)量確保省“兩項督導(dǎo)”評估和教育強區(qū)視導(dǎo)迎檢。本學(xué)期學(xué)校對各種資料進行了全面清理，重要資料裝訂保存，上柜上架，分類科學(xué)。負(fù)責(zé)清理學(xué)籍資料的丁怡老師負(fù)重新核對各項數(shù)據(jù)，查漏補缺，將近三年半的所有學(xué)籍資料按照省級要求清查、整理，甚至重新制表裝訂，其中異動手續(xù)就整理了一千張左右，每張查蓋章、查簽字、補存根等，花費了大量時間。姜明麗老師嚴(yán)格按督導(dǎo)評估的要求清檔案資料，把數(shù)年的資料進行歸類整理，制訂了檔案目錄表，通過她的努力，我校檔案資料的管理逐步規(guī)范化，科學(xué)化。

2.強化教育教研活動，促進教育均衡發(fā)展。一是進行了為期一年的岳陽樓片區(qū)音樂、美術(shù)骨干教師示范教學(xué)活動，由我校丁怡、美麗榮等骨干教師牽頭組織，全年活動分4次進行，今年上期，活動已成功在洞庭湖小學(xué)開展兩次。二是4月19—23日，我校承擔(dān)了市教育局組織的“春暉行動”，接受了來自平江的12位邊區(qū)教師來我校交流學(xué)習(xí)。三是5—6月份舉行了廣播體操比賽、片區(qū)田徑運動會和“三獨”比賽，負(fù)責(zé)藝術(shù)工作的郭忠良主任精心策劃每一次活動，做到了活動有計劃，有過程，有總結(jié)。他聯(lián)合片區(qū)各兄弟學(xué)校組織藝術(shù)賽事，精誠合作，活動成效顯著。四是參加區(qū)小數(shù)聯(lián)合會同課異構(gòu)研討活動，錢亞執(zhí)教三年級數(shù)學(xué)課《面積和面積單位》，趙梅老師在研討活動對本節(jié)課做了精彩的點評。五是學(xué)校校被定為市小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)基地。我校上半年共培訓(xùn)教師達26人次，其中市級培訓(xùn)2人。趙娟副校長就赴香港教育交流的先進教育理念和體會做了專題講座，讓教師們受益匪淺。

3.充實和完善現(xiàn)代教育技術(shù)裝備。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進行了全面整改，科教樓網(wǎng)線全部重新布局，建成了學(xué)校網(wǎng)站，整理收集了一大批教學(xué)資源，資源總?cè)萘窟_到了30G。

4.深入課題研究，促進教師專業(yè)成長。學(xué)校申報的市級規(guī)劃課題《詩詞進校園》已順利通過開題論證，進入實質(zhì)研究階段。5月21日，省級課題《信息技術(shù)環(huán)境下 學(xué)科課程教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新研究》和《信息技術(shù)與藝術(shù)課程教學(xué)的有效整合研究的研究報告》已通過結(jié)題。

5.開展豐富的藝體活動，促進學(xué)生健康成長。5月，開展第三套廣播體操比賽，我校榮獲片區(qū)特等獎;6月份，在樓區(qū)中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)岳陽樓片區(qū)“三獨”比賽中，我校學(xué)生榮獲四個特等獎;在樓區(qū)第十四屆中小學(xué)生運動會岳陽樓片區(qū)田徑比賽，我校代表隊榮獲團體總分第一名。

四、明確安全責(zé)任，篤行安全工作

一是學(xué)校將安全工作列入重要議事日程，校長直接抓，值日行政具體抓。二是制定安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任逐級落實責(zé)任制，層層簽定安全責(zé)任書，安全責(zé)任與教師量化考核掛鉤，實行“一票否決”制;三是加強安全宣傳教育，規(guī)范學(xué)生的行為，4月15日，召開了安全教育及行為習(xí)慣養(yǎng)成專題家長會，發(fā)放了兩千余份宣傳資料，收集了大量的反饋信息，該項工作受到了家長朋友的一致好評，3-4月進行了一次教師消防安全知識培訓(xùn)和一次交通安全知識講座;四是加強常規(guī)安全檢查工作。我校每天派兩名行政負(fù)責(zé)校園安全巡查，安排教師對周邊環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。本期來，我校接受國家、省、市、區(qū)各級安全檢查六次，學(xué)校安全工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。學(xué)校安全工作責(zé)任落實到位，本期未發(fā)生安全責(zé)任事故。

五、其他工作

上半年正值岳陽市“五創(chuàng)提質(zhì)”活動火熱開展之際，我校以極大的熱情投入到了“五創(chuàng)”活動的工作中。學(xué)校已發(fā)放《“小手牽大手”迎“城市五創(chuàng)”活動致家長一封信》，收集學(xué)生“社會公益活動”等活動資料五千余份，為活動的開展起到了很好的宣傳和推動作用。還開展相關(guān)的班隊教育活動，使得“五創(chuàng)”活動真正的深入到每個孩子的心中。

六、所獲榮譽

今年上半年，我校工作在全體行政和全體教師的共同努力下，取得了一些成績：學(xué)校被評為“湖南省依法治校示范學(xué)校”、“湖南省語言文字規(guī)范化示范學(xué)校” 、“湖南省詩教先進單位”、“岳陽市語言文字規(guī)范化示范學(xué)校”、“岳陽市內(nèi)審工作先進單位”，區(qū)級“德育工作先進單位”、“幼教先進單位”、“綜合考評先進單位”、“綜治工作先進單位”、“辦公室工作先進單位”，此外，學(xué)校還被定為“湖南省生態(tài)保護教育基地”和“岳陽市中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)基地”。

七、下半年工作計劃

1.進一步完善師生思想道德素質(zhì)。

在教師中開展“學(xué)習(xí)型教師、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀班主任、崗位教學(xué)能手、五好文明家庭、優(yōu)秀服務(wù)工作者”等評選活動;積極開展黨員教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在學(xué)生中開展“文明禮貌春風(fēng)獎、團結(jié)守紀(jì)大雁獎、誠實純真水晶獎、熱心服務(wù)孺子牛獎、自主向上火箭獎、勇敢頑強雛鷹獎”評選活動，結(jié)合“五創(chuàng)提質(zhì)”活動對學(xué)生進行“六大行習(xí)慣”養(yǎng)成教育。

2.進一步加強管理，提升教育教學(xué)水平

(1)追求全面、全員、全程的質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。做到“和睦有序、和衷共濟，和而不同，和合創(chuàng)新”。全體行政引領(lǐng)全體教師，學(xué)科帶頭人帶動一大批同學(xué)科教師，一個備課組推動一個年級。

(2)繼續(xù)開展名師工程，即一個行政帶引一個年級組，一名學(xué)科帶頭人帶引同一學(xué)科教師，一名骨干教師帶引三名普通教師，促進全體教師隊伍的健康發(fā)展。今年評選名師伯樂獎、明星成長獎、教師成才獎、優(yōu)秀班主任獎等。

(3)繼續(xù)探索教育評價，重點研究教師和學(xué)生的發(fā)展性評價，以評促教、以評促學(xué)。

(4)進一步完善各項規(guī)章制度，努力做到財務(wù)五規(guī)范。

(5)創(chuàng)設(shè)激勵性的校園環(huán)境、課程環(huán)境、心理環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、評價環(huán)境，發(fā)展積極的學(xué)校文化，分層次打造學(xué)習(xí)型團隊，讓教師在團隊組織中分享經(jīng)驗、思想和感悟，實現(xiàn)自我超越。

(6)繼續(xù)開展好書交流、讀書論壇活動;開展“書香班級、書香家庭、書香個人”評選活動，努力爭創(chuàng)書韻校園。

(7)“興唱紅色歌曲，構(gòu)建活力校園”，加強對學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和愛國情操的培養(yǎng)，為學(xué)生選擇優(yōu)秀歌曲。

(8)開展陽光健身活動，加強對學(xué)生大課間活動的指導(dǎo)，為學(xué)生健體創(chuàng)造條件。

(9)繼續(xù)完善現(xiàn)代教育技術(shù)硬件、軟年，添置45套教室多媒體終端設(shè)備。開展個性化學(xué)習(xí)主頁和專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站等信息交流活動，實現(xiàn)網(wǎng)上自主有效性學(xué)習(xí)。用優(yōu)異成績迎接湖南省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗工作檢查。

(10)加強學(xué)生的法制道德、心理健康及安全教育，強化學(xué)生的自我保護意識和生命健康意識。

(11)常規(guī)管理做到突破常規(guī)局限抓創(chuàng)新。在年末進行“學(xué)生對教師、家長對教師、教師對行政、教師對教師”四個調(diào)查問卷。

(12)繼續(xù)開展“特殊學(xué)生與特殊服務(wù)”愛心行動。

3.進一步構(gòu)筑師生“精神家園”。

篇6

*年是我市生態(tài)市建設(shè)的關(guān)鍵年，生態(tài)市建設(shè)工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，被列入威海市政府重點工作目標(biāo)中。圍繞生態(tài)市建設(shè)這一中心，*年主要做了三個方面的工作：

一是充分發(fā)揮生態(tài)辦作用，加強對生態(tài)市建設(shè)的指導(dǎo)、督導(dǎo)和考核。在奪取05年創(chuàng)建生態(tài)市先進市榮譽稱號的基礎(chǔ)上，06年我市生態(tài)市創(chuàng)建工作上又上了一個新臺階。一年來，生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和生態(tài)辦先后下發(fā)18個文件，12期簡報，使生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及辦公室職責(zé)、分工、會議制度、生態(tài)市建設(shè)聯(lián)絡(luò)員制度更加明確、更加切實可行。針對06、07兩年的生態(tài)市建設(shè)工作任務(wù)下發(fā)了《生態(tài)市建設(shè)*-*年工作計劃》，對生態(tài)市建設(shè)工作進行了全面的細(xì)化和部署。一年來，我們多次籌備召開生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究布部署生態(tài)市建設(shè)有關(guān)工作，多次召開生態(tài)市建設(shè)聯(lián)絡(luò)員會議，部署生態(tài)市建設(shè)及國家級生態(tài)示范區(qū)驗收工作任務(wù)，指導(dǎo)各市、區(qū)、市直各部門修改制定生態(tài)市建設(shè)階段性工作方案，對生態(tài)市兩年計劃、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作任務(wù)進行全面推進落實。*年7月份會同污控科開展了三市三區(qū)市直有關(guān)部門等23個單位的生態(tài)市建設(shè)責(zé)任書進行了中期調(diào)度檢查工作。通過抓督導(dǎo)促創(chuàng)建、抓考核促落實，全市生態(tài)市建設(shè)工作取得了整體快速的推進。

二是集中力量全面發(fā)動，積極做好系列生態(tài)創(chuàng)建工作。

國家級生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建工作順利通過驗收。*年上半年，我們組織三市三區(qū)、市直各有關(guān)部門、市局相關(guān)科室站隊齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作，開展了生態(tài)示范區(qū)驗收準(zhǔn)備工作，通過近一年的精心準(zhǔn)備和不懈努力，于*年6月份申請省環(huán)保局組織專家對我市生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建工作進行初審，我們順利通過了初審并經(jīng)省環(huán)保局推薦至總局申請驗收。*年9月，我市順利通過了國家生態(tài)示范區(qū)考核驗收組對我市中心城市及榮成市、文登市、乳山市創(chuàng)建國家級生態(tài)示范區(qū)的考核驗收工作，實現(xiàn)生態(tài)示范區(qū)全市一片紅，生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建工作是生態(tài)市建設(shè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作，對我市建設(shè)生態(tài)市具有重要意義，國家級生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建成功標(biāo)志著我市生態(tài)市建設(shè)工作取得了階段性勝利，為我市*年基本達到生態(tài)市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、2010年全面達到生態(tài)市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進入全國生態(tài)市建設(shè)第一方陣打下更加堅實的基礎(chǔ)，這次驗收工作我們共準(zhǔn)備工作報告、技術(shù)報告、材料匯編、重點工程匯編、檔案資料等400余卷，準(zhǔn)備重點工程及現(xiàn)場幾十處。

環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作取得歷史性突破。2005年以來，我們會同各市環(huán)保局、市局各分局、全市各鎮(zhèn)積極組織做好優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)材料的推薦上報工作，*年6月份制定下發(fā)了《關(guān)于鞏固全市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，加快推動生態(tài)市建設(shè)工作的通知》，先后共組織全市49個鎮(zhèn)申報全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占全市建制鎮(zhèn)總數(shù)的98%，10月份我市14個鎮(zhèn)申報創(chuàng)建第六批全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)材料已報至總局，國家總局于12月15日又批準(zhǔn)公示了8個全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全市到*年年底共有43個鎮(zhèn)被總局命名為“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，占全市建制鎮(zhèn)總數(shù)的87.7%，超額完成了市局年初制定的申報國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保達到50%、力爭省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到80%的工作目標(biāo)，這項工作得到了省局的充分肯定。于7月17日至18日省局《全省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作現(xiàn)場會議》在我市圓滿召開。國家環(huán)保總局生態(tài)司助理巡視員李遠(yuǎn)、省局副局長車純?yōu)I及17市分管局長、生態(tài)科長參加了會議，市政府劉茂德副市長親自到會致辭并陪同會議全過程，國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)及與會人員對我市的生態(tài)建設(shè)及環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作給予了高度評價，對創(chuàng)建工作的經(jīng)驗給予了大力的推廣，對威海的生態(tài)市建設(shè)起到了積極的推動作用。同時我們還組織全市35個鎮(zhèn)鎮(zhèn)長進京參加全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)授牌儀式，組織全市各鎮(zhèn)拍攝優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點照片70余幅報送總局的環(huán)境科學(xué)出版社，對我市優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)市進行宣傳，在*年9月份的全市環(huán)保工作大會上，市委、市政府代表國家環(huán)保總局舉行全市35個環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的授牌儀式。

生態(tài)縣建設(shè)穩(wěn)步推進。在省生態(tài)辦大力支持下，經(jīng)過努力，文登市、榮成市、乳山市先后被爭取列為全省生態(tài)縣建設(shè)示范縣。我們積極發(fā)揮生態(tài)辦宣傳引導(dǎo)督促作用，組織三市生態(tài)辦有關(guān)人員赴江蘇、浙江等省市考察生態(tài)市縣建設(shè)，兩次組織三市生態(tài)辦有關(guān)人員參加省局生態(tài)市、縣建設(shè)培訓(xùn)。*年10月份市生態(tài)辦組織召開了專門會議，部署生態(tài)縣驗收工作。根據(jù)南方創(chuàng)建經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，擬定下發(fā)了創(chuàng)建生態(tài)縣檔案編制工作指南，制作了專門的生態(tài)縣講義，對三市進行了認(rèn)真的創(chuàng)建培訓(xùn)。11月8日至10日，組織生態(tài)辦、生態(tài)科工作人員赴三市針對生態(tài)縣驗收準(zhǔn)備工作進行指導(dǎo)和研究。經(jīng)過全市上下各部門、單位的不懈努力，目前三市已進入創(chuàng)建生態(tài)縣工作于12月6日至12日經(jīng)省生態(tài)辦組織省級考核驗收組對榮成、文登、乳山創(chuàng)建國家生態(tài)市進行為期五天的考核，三市順利的通過創(chuàng)建國家生態(tài)市省級考核，并于12月下旬將相關(guān)修改完善后的資料按程序上報省局推薦申報國家總局考核驗收。這項工作的開展尚屬全省首次首批，在全省縣級市中我們威海市達到了縣級市創(chuàng)建國家生態(tài)市省級考核一片紅。

積極配合有關(guān)部門，開展部門生態(tài)創(chuàng)建工作。會同市文明辦、市農(nóng)業(yè)局下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建威海市文明生態(tài)村活動的通知》，并制定了《文明生態(tài)村的申報程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)》等文件，全面啟動我市*年文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，全市共評選文明生態(tài)村152個，占全市行政村數(shù)5.8％，超額完成了任務(wù)，為*年生態(tài)市、縣驗收打下基礎(chǔ)。配合市旅游局開展了省級生態(tài)旅游示范區(qū)創(chuàng)建等工作，共推薦申報省級旅游示范區(qū)8家。會同市經(jīng)貿(mào)委開展循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)的推動工作，于*年5月份發(fā)了《關(guān)于對重點企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核工作的通知》，完成對我市雙超（總量超標(biāo)、濃度超標(biāo)）、雙有（使用有毒有害原材料）工業(yè)企業(yè)即實施清潔生產(chǎn)審核重點企業(yè)的摸底調(diào)查工作，對我市四家企業(yè)以文件公布強制實施清潔生產(chǎn)，會同市經(jīng)貿(mào)委發(fā)文公布*年度全市24家重點實施清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單，發(fā)文公布威海市循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)10個和清潔生產(chǎn)示范企業(yè)10個的名單，這些文件和名單的公布將有力促進威海市循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)工作的開展。

三是以山東省第二屆綠博會為載體和平臺，大力宣傳威海生態(tài)市建設(shè)。主持了威海市“十五期間”環(huán)境保護及生態(tài)市建設(shè)成就展展廳的設(shè)計和制作工作，并組織了全市11家工廠企業(yè)參加了會展。威海市展廳采用聲、光、電的立體音響效果，運用圖片展示、文字說明相結(jié)合的多種表現(xiàn)手法，突出威海地方特色，營造出和諧、優(yōu)美、現(xiàn)代時尚的綠色生態(tài)城市的氛圍，受到了參觀者的好評。國家總局、省政府、省環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)親臨展廳參觀了綠博會，劉茂德副市長率我市代表團參加了開幕式，參觀了綠博會并受了齊魯電視臺的采訪，有力地宣傳了我市生態(tài)市建設(shè)，樹立了我市生態(tài)精品城市的形象。

（二）環(huán)境保護工作取得新進展

一是全面強化農(nóng)村環(huán)境保護，大力改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。以改善人居環(huán)境為目的，以中心鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的鎮(zhèn)村為重點，加大對亂堆垃圾柴草、亂占道路、亂擺攤點等臟、亂、差現(xiàn)象綜合整治力度，大力推進農(nóng)村改水、改廁、改灶，到2005年底，全市各鎮(zhèn)區(qū)自來水普及率均達到100%以上，目前全市45%的村莊開展了環(huán)境綜合整治，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生條件得到了極大改善。因地制宜地抓好村鎮(zhèn)綠化，先后組織開展了“全民綠化”、“村在綠中”、“綠化先進鎮(zhèn)村”等鎮(zhèn)村綠化創(chuàng)建活動，重點實施了鎮(zhèn)區(qū)綠化、河流綠化、園區(qū)綠化和庭院綠化等綠化、美化工程，經(jīng)區(qū)的谷家洼村，榮成的鳳頭村、大山口村，文登的赤金泊村、澤庫村，環(huán)翠區(qū)的戚家夼村，乳山的打磨村等7個村榮獲“全國造林綠化千佳村”。同時，還在全市積極開展了生態(tài)旅游示范區(qū)、環(huán)境友好企業(yè)、綠色社區(qū)、綠色學(xué)校等創(chuàng)建工作。加大投入力度，加快生態(tài)市（縣）建設(shè)重點工程建設(shè)，到目前，生態(tài)市市長目標(biāo)責(zé)任書確定的9項重點工程已完成了7項，預(yù)計*年底9項重點工程可全部完成，投資總額達到6.1億元。通過一系列工作使城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進一步得到改善，公眾生態(tài)環(huán)境意識得到顯著提升，為生態(tài)市（縣）創(chuàng)建夯實基礎(chǔ)。

二是切實加強環(huán)境污染防治與生態(tài)保護，切實提高生態(tài)承載能力。堅持預(yù)防為主、防治并舉的原則，嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)和驗收關(guān)，嚴(yán)防污染項目轉(zhuǎn)嫁。截至目前，全市共處罰環(huán)境違法企業(yè)41家，關(guān)停污染嚴(yán)重的企業(yè)28家，取締污染企業(yè)2家，搬遷選址不合理、群眾反映強烈的企業(yè)18家，對33家排污企業(yè)進行了限期治理，對13家排污企業(yè)進行了掛牌督辦。在依法促治的同時，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，嚴(yán)把建設(shè)項目的審批關(guān)和驗收關(guān)。截至*年底，全市共審批建設(shè)項目1062個，因環(huán)境因素?fù)?jù)批建設(shè)項目33個，對15個違規(guī)建設(shè)項目進行了查處和糾正，全市建設(shè)項目環(huán)評執(zhí)行率達到了80%，同比提高了5個百分點。與此同時，全市環(huán)境質(zhì)量進一步改善，化學(xué)需氧量和二氧化硫等主要污染物排放總量分別削減了8%和1.2%，城市空氣質(zhì)量為優(yōu)的天數(shù)達到了189天，同比增長了39天，創(chuàng)歷史最好水平。

三是加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整，持續(xù)提高生態(tài)保護水平。圍繞增強經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能力、有利于實現(xiàn)集約化發(fā)展，全市普遍加快了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，積極推進經(jīng)濟增長的根本性轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，逐步淘汰能耗物耗高、污染嚴(yán)重的項目，到目前，已有4家企業(yè)被省環(huán)保局授予“全省環(huán)境友好企業(yè)”，4家企業(yè)被省環(huán)保局確定為循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)，威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、威海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、劉公島景區(qū)分別通過ISO14001環(huán)境管理體系區(qū)域認(rèn)證，其中：高技區(qū)被國家局確定為全國ISO14001環(huán)境管理示范區(qū)。同時根據(jù)環(huán)境功能區(qū)劃，加快工業(yè)布局調(diào)整，逐步把工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，為污染的集中控制打下了基礎(chǔ)。圍繞“以海產(chǎn)品為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工基地”建設(shè)，積極發(fā)展生態(tài)漁業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，全市取得無公害食品、綠色食品、有機食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，基地面積達到了6萬余公頃。依托千公里海岸線、昆崳山風(fēng)景區(qū)等自然資源優(yōu)勢，積極發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，在增加農(nóng)民收入同時促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)提高我市生態(tài)保護水平，為我市生態(tài)市建設(shè)提供了豐富的經(jīng)驗。

篇7

（一）上產(chǎn)保障能力不足

勝利采油廠作業(yè)大隊正常作業(yè)動力35部，2014年共組織穿插作業(yè)交井253口，造成后勤保障系統(tǒng)超負(fù)荷運行，滿足不了作業(yè)前線生產(chǎn)需要，期間等送管桿、等水泥車、等處理工農(nóng)關(guān)系等非生產(chǎn)時間增多，同時，穿插作業(yè)期間易造成人員疲勞，單班進度慢，生產(chǎn)運行節(jié)奏整體變慢，作業(yè)周期變長，因此作業(yè)時效提升挖潛勢在必行。

（二）小隊對班組進度缺乏科學(xué)的評價管控

基層班組施工效率是作業(yè)生產(chǎn)的參考根源，由于作業(yè)35個隊人員配備不同、職工素質(zhì)不同、班組管理方式不同，因而施工進度安排執(zhí)行力也不同。同樣一口維護井，優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊可以在3天內(nèi)完成，而少數(shù)隊伍由于班組執(zhí)行力度不夠，會延誤至4天甚至5天完成。因而班組生產(chǎn)效率差異制約生產(chǎn)時率時效。

（三）作業(yè)生產(chǎn)銜接精細(xì)化、精益化趨勢日漸凸顯

勝坨油田經(jīng)過40多年的開采，地層結(jié)構(gòu)、油水井井況日趨復(fù)雜，修井作業(yè)工作量和施工難度越來越大，挖潛難度也逐年遞增，修井作業(yè)屬于野外生產(chǎn)施工，生產(chǎn)過程受車輛配合、措施制定、工農(nóng)關(guān)系等因素制約，加上修井作業(yè)生產(chǎn)受自然環(huán)境、油區(qū)環(huán)境影響較大，不確定因素增多，這些日益增多的問題和矛盾為縮短修井作業(yè)周期、實現(xiàn)“快修井、修好井”的目標(biāo)提出了新挑戰(zhàn)和新要求。只有在傳統(tǒng)運作管理的基礎(chǔ)上推陳出新，運用科學(xué)的精細(xì)管理手段合理安排動力部署，縮短修井作業(yè)周期，實現(xiàn)“及時上、快速修”的作業(yè)精細(xì)管理目的，才能提高生產(chǎn)效率，提升修井工作量，作業(yè)生產(chǎn)銜接精細(xì)化、精益化是推動采油廠穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、降低作業(yè)成本的一個重要舉措。

二、高效作業(yè)隊+低效施工區(qū)域作業(yè)提速模式的實施過程

建立生產(chǎn)調(diào)度安全管理工程技術(shù)經(jīng)營評價閉環(huán)式管理體系，通過作業(yè)井上修前的生產(chǎn)調(diào)度宏觀分配，上修過程中安全監(jiān)督管理的全稱監(jiān)管，施工工序及技術(shù)的優(yōu)化，完井后的效果評價為下次上修動力部署提供參考依據(jù)。通過各個組室協(xié)作配合，不斷積累及改進管理流程，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效修井目的。

（一）建立“垂直式”調(diào)度管控法確保生產(chǎn)運行銜接高效

1、完善運行模式、合理組織生產(chǎn)

一是實施“穿插作業(yè)”。通過組織穿插作業(yè)為主的生產(chǎn)方式，搶掃維護井、停產(chǎn)井，同時組織好重點措施井、疑難井的上修。對于無特殊原因，停、等時間超過48小時（包括48小時）時，生產(chǎn)辦下達“穿插作業(yè)”指令，優(yōu)選高效作業(yè)隊伍第一時間執(zhí)行指令。二是叢式井的施工。借鑒2011年八胞胎井科學(xué)組織的成功經(jīng)驗，在類似叢式井投產(chǎn)作業(yè)時，安排生產(chǎn)組織能力強、單班進度快、安全質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)的隊伍上修，可同時開工一到三部動力。期間采油廠相關(guān)單位通力合作、大隊機關(guān)組室指揮靠前、基層隊干部全程跟班，第一時間安全優(yōu)質(zhì)高效地實現(xiàn)開井成功。

2、加強橫向溝通協(xié)調(diào)

一是加強與采油礦的溝通協(xié)調(diào)。由大隊生產(chǎn)調(diào)度牽頭，各個組室具體分路負(fù)責(zé)，針對影響施工井正常運行的問題，與采油礦相關(guān)部門加強溝通聯(lián)系，最大限度的消除生產(chǎn)過程中的脫節(jié)；二是加強與綜合大隊的溝通協(xié)調(diào)。加強計劃數(shù)據(jù)的采集，在作業(yè)隊上報綜合計劃，核實施工進度無誤后，根據(jù)任務(wù)計劃時間段，按照施工簡便易操作者優(yōu)先、產(chǎn)量高者優(yōu)先、早日投產(chǎn)者優(yōu)先的“三優(yōu)先”原則排出用車順序，與綜合大隊調(diào)度聯(lián)系，共同制定用車計劃。同一時段內(nèi)車輛到位順序確定后，生產(chǎn)調(diào)度及時將車輛安排計劃反饋至作業(yè)隊，便于作業(yè)隊安排組織生產(chǎn)；三是加強與外部單位的溝通協(xié)調(diào)。重點是做好工作計劃的超前部署，在需要外部單位配合的工序?qū)嵤┣埃崆耙惶焐踔翈滋焐蠄笥媱澬枨螅阌谕鈪f(xié)方安排計劃和進行材料、車輛等的準(zhǔn)備工作（主要指壓裂、防砂、酸化、射孔等）。

3、強化縱向執(zhí)行反饋

一是組織重點井協(xié)調(diào)會。在施工井工藝措施復(fù)雜、配合施工車輛多、施工危險系數(shù)高，以及大頭井、重點井施工時，每天由大隊生產(chǎn)辦牽頭、工程、安全、監(jiān)督、井控等部門參加，基層隊主要干部負(fù)責(zé)，組織運行協(xié)調(diào)會，從上動力直至完井，對過程中的所有環(huán)節(jié)給予技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)幫助，確保問題第一時間解決。二是開好每日生產(chǎn)會。在16點的生產(chǎn)會上，聽取作業(yè)隊進度匯報，對運行情況和存在問題詢問解答。

（二）狠抓安全，強化督導(dǎo)確保作業(yè)運行穩(wěn)定高效

1、實施安全分級掛牌評價

按照勝利采油廠《安全環(huán)保監(jiān)督檢查細(xì)則》的規(guī)定條款作為問題個數(shù)的考核標(biāo)準(zhǔn)，按照作業(yè)大隊《現(xiàn)場分級掛牌管理評分細(xì)則》的條款分?jǐn)?shù)作為分值的考核標(biāo)準(zhǔn)，各作業(yè)隊按照三個級別進行評定，分別是優(yōu)秀隊、達標(biāo)隊、待達標(biāo)隊。優(yōu)秀隊條件：①月度無上級（三級以上）通報批評問題；②月度無A類問題；③月度B類問題累計≤2；④單井抽查問題數(shù)≤3；⑤月度每井次問題數(shù)≤1.40，月度每井次扣分≤35。達標(biāo)隊條件：①月度無上級（三級以上）通報批評問題；②月度無A類問題；③月度B類問題累計≤3；④單井抽查問題數(shù)≤4；⑤月度每井次問題數(shù)≤2.8，月度每井次扣分≤95。待達標(biāo)隊條件：不能滿足達標(biāo)隊、優(yōu)秀隊標(biāo)準(zhǔn)的。

2、實行安全員動態(tài)考核

按照勝利采油廠《質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查管理規(guī)定》的條款作為主要考核依據(jù)，同時參照《責(zé)任追究制度》、《隱患治理問題反饋制度》、《作業(yè)隊分級掛牌管理辦法》等大隊相關(guān)考核制度。按照安全員的副職崗點待遇與本隊HSE業(yè)績掛鉤：單隊中優(yōu)秀隊、達標(biāo)隊的安全員均享受作業(yè)隊副職崗點待遇；待達標(biāo)隊的安全員均不享受副職崗點待遇，此項舉措強化了安全員責(zé)任意識，極大提高了現(xiàn)場管理水平。

3、規(guī)范監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)，建立科學(xué)的評價數(shù)據(jù)庫

監(jiān)督檢查工作有的放矢、重拳出擊，每月對各作業(yè)隊檢查情況匯總，繪制出落點圖，對處于高危區(qū)的隊伍實施重點關(guān)注；監(jiān)督檢查方式不斷豐富。實行隱患問題分因素管理，按照問題分類、責(zé)任歸屬、問題表象，建立問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，在問題描述上做到統(tǒng)一規(guī)范，降低因檢查人員不同、認(rèn)識看法不同造成的人為影響，以此實現(xiàn)對基層隊、安全員、其他相關(guān)人員的評價，從而進行考核兌現(xiàn)。

（三）優(yōu)化工藝，科技創(chuàng)新確保生產(chǎn)運行優(yōu)質(zhì)高效

1、生產(chǎn)運行會、專家組分析會常態(tài)運行機制

依托每天的“兩會”即：晨會和生產(chǎn)運行會，針對小隊在生產(chǎn)運行中的各類難點、阻力點，各類工藝處理，復(fù)雜井施工，由大隊工程技術(shù)管理站現(xiàn)場定措施、拿方案，保障施工工藝處理不斷檔。若需上級部門定措施，在認(rèn)真調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將匯總情況在機關(guān)晨會上與采油廠、采油礦、地質(zhì)工藝、綜合保障等部門進行溝通協(xié)調(diào)，尋求領(lǐng)導(dǎo)、專家、廠相關(guān)科室和兄弟單位的支持，科學(xué)制定措施，使問題得到及時解決，減少誤工時間，提高運行效率。

2、復(fù)雜井工藝處理攻堅

在工藝攻堅處理方面，通過強化設(shè)計審核、技術(shù)措施優(yōu)化，提高施工一次成功率。進一步優(yōu)選施工方案，充分做好前期預(yù)防措施，以提高復(fù)雜井處理準(zhǔn)確率和有效率為重點突破口，確保工程技術(shù)措施最優(yōu)化，不斷提高工程和工藝施工一次成功率。

3、快速修井系列技術(shù)推廣與應(yīng)用

快速修井是勝采作業(yè)大隊獨有的系列工藝技術(shù)，主要利用鋼絲繩進行快速作業(yè)，廣泛應(yīng)用于清砂、通井、打鉛印、注水泥塞、軟探等施工，比下油管施工具具備快速、高效、省時省力的優(yōu)點，在提高生產(chǎn)時效和降低作業(yè)成本方面發(fā)揮了重要作用。依托“天正工作室”，大隊按照快速換模方法中的改進操作和改進設(shè)備原理，將快速修井應(yīng)用規(guī)模的擴大確定為優(yōu)化生產(chǎn)時間的重要措施。

表1快速修井與常規(guī)修井對比表

項目常規(guī)修井作業(yè)快速修井作業(yè)對比周期費用周期費用節(jié)省時間節(jié)省費用撈砂121.520.15101.3通井80.61.50.126.50.4打水泥塞152.530.15122.4打丟手132.01.50.1211.51.9打鉛印80.71.50.126.50.5注：周期單位為小時，費用單位為萬元。

通過擴大其應(yīng)用規(guī)模和數(shù)量，快速修井技術(shù)現(xiàn)已形成4大項13個子項的系列技術(shù)，在縮短修井作業(yè)周期工作中發(fā)揮了重要作用。

（四）經(jīng)營評價，激勵約束促進生產(chǎn)運行精細(xì)高效

1、建立單井作業(yè)現(xiàn)場布局?jǐn)?shù)據(jù)庫

近幾年由于作業(yè)隊伍擴編，人員更替導(dǎo)致技術(shù)人員水平參差不齊，作業(yè)隊上動力后，個人思路見解不同，對施工現(xiàn)場的作業(yè)設(shè)備布局?jǐn)[放存在較大差異，個別井場受限井作業(yè)隊在上動力后還需請示相關(guān)部門明確動力設(shè)施布局，或由于作業(yè)設(shè)備擺放、后期工序追加差異導(dǎo)致施工中途停工整改動力設(shè)施布局現(xiàn)場，從而延誤生產(chǎn)、降低時效。針對上述存在狀況，建立“單井作業(yè)現(xiàn)場布局?jǐn)?shù)據(jù)臺賬”，將作業(yè)大隊上修井的動力設(shè)備擺放記錄歸檔，作業(yè)隊在上修前從“單井作業(yè)現(xiàn)場布局?jǐn)?shù)據(jù)臺賬”中明確以往動力設(shè)施布局記錄，上動力后可依據(jù)臺賬記錄布局動力設(shè)施，達到快速化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化上修目的。

2、前線基層隊“5311”考核模式

為了進一步完善大隊內(nèi)部分配制度，強化小隊責(zé)任意識和成果意識，充分體現(xiàn)“多勞多得，按勞分配”的分配原則，不斷提高大隊生產(chǎn)運行效率和綜合經(jīng)濟效益。根據(jù)歷年考核情況將繼續(xù)推行“5311”考核法，三月滾動累計考核模式在很大程度上消減了以井口為載體的考核波動，體現(xiàn)了小隊真實能力和成績，提高了小隊對考核模式的認(rèn)知度，激勵了小隊的工作熱情；同時新考核方案在出臺過程中廣泛征集了意見，能夠體現(xiàn)小隊意愿；前線作業(yè)隊月度獎金50%進行保底，又在一定程度上維護了隊伍穩(wěn)定。

3、優(yōu)秀基層隊貢獻獎勵考核

為提高作業(yè)隊整體隊伍形象，塑造優(yōu)秀、高效作業(yè)隊品牌，在采油廠開展“三基”創(chuàng)建考核評選工作中，鼓勵三基建設(shè)中創(chuàng)立的名牌作業(yè)隊，當(dāng)月的累計利潤獎勵附加系數(shù)。即：金牌作業(yè)隊當(dāng)月累計利潤增加1.2系數(shù)，銀牌作業(yè)隊當(dāng)月累計利潤增加1.15系數(shù)，優(yōu)秀作業(yè)隊當(dāng)月累計利潤增加1.1系數(shù)，模式在一定程度上深化了基層隊創(chuàng)優(yōu)、爭優(yōu)意識，提高了生產(chǎn)積極性。

三、結(jié)論

高效作業(yè)隊+低效施工區(qū)域作業(yè)提速模式將“精細(xì)”生產(chǎn)理論緊密結(jié)合修井作業(yè)行業(yè)特點和生產(chǎn)實際，以縮短修井作業(yè)周期為目標(biāo)，從作業(yè)系統(tǒng)管理模式的轉(zhuǎn)變調(diào)整、作業(yè)施工準(zhǔn)備流程的優(yōu)化、作業(yè)生產(chǎn)速度的提高和生產(chǎn)質(zhì)量的提升、作業(yè)誤工超前預(yù)防、作業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面入手，通過優(yōu)化作業(yè)流程和資源配置，強化運行細(xì)節(jié)管理和過程管理，突出了精細(xì)管理的節(jié)點控制，促進作業(yè)系統(tǒng)運行思想觀念、管理方式發(fā)生了深刻變化，打破了傳統(tǒng)的管理理念和管理模式，以新的理念和新的思路引領(lǐng)管理創(chuàng)新，不斷持續(xù)縮短修井作業(yè)周期，提高作業(yè)時效和提升作業(yè)質(zhì)量，為今后采油廠加強精細(xì)化、規(guī)范化、一體化管理提供了有益借鑒，達到快速化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化上修目的，具有良好的經(jīng)濟效益和應(yīng)用前景。

篇8

1、安全組織機構(gòu)建立和健全

項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度，成立了項目部安全督查組，各工作面配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，施工面配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊伍工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況

為了把安全工作做實、做細(xì)，項目部制定了《年度安全工作計劃》，制定了《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》，編制了《重大事故應(yīng)急預(yù)案》，《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等。

（1）目前項目部根據(jù)自身實際情況制定各項安全規(guī)章制度10余項，可操作性強，真正做到了以制度約束人，以制度管理人，并且不斷檢查項目安全文明施工各項執(zhí)行情況，每周定期組織開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不斷提高安全施工的執(zhí)行力以及工人的安全文明意識，來加強文明施工制度，杜絕事故發(fā)生。

（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、總承包要求，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門，各崗位的安全職責(zé)。制定了安全目標(biāo)指標(biāo)，并針對各個機構(gòu)人員的部門的實際情況履行相應(yīng)的職責(zé)，真正把安全落到實處。

（3）項目部領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置。每天都去現(xiàn)場巡視，督促各個崗位的工作，對工作中存在的問題與不足能夠及時進行批評指正。并不定期跟下面人進行探討，聽取員工意見，對存在的問題能夠及時尋求解決辦法，使員工能夠安心工作。

（4）項目部與各個施工作業(yè)面負(fù)責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究到個人的規(guī)定，項目部安全督導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實情況進行督導(dǎo)，檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠及時做到提醒，教育，對每月考核結(jié)果進行獎罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照安全工作計劃安排，每周不定期組織一次隱患排查，安全綜合檢查，專項安全檢查等，對于檢查出的問題及時進行整改完善，或限期整改，逾期按照項目部安全管理規(guī)定進行相應(yīng)的處罰。另根據(jù)現(xiàn)場實際情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌，施工標(biāo)志牌，在左右壩肩每個馬道設(shè)置了安全警示標(biāo)語橫幅及安全防護網(wǎng)，在危險邊坡設(shè)置安全防護欄桿，在施工現(xiàn)場入口、通道口、道路兩邊、拌合樓、電氣設(shè)備附近等關(guān)鍵部位都放置有相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員以及附近村民注意，做好自身及他人安全防護工作，消除安全隱患。

4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況

項目部質(zhì)安環(huán)保部制定了相應(yīng)危險源控制措施并定期對現(xiàn)場進行辨識評價。

5、安全教育培訓(xùn)情況

項目部對新進廠員工及時進行安全教育，隨著工作面的開展，對特種作業(yè)人員，駕駛員等定期進行全面安全教育培訓(xùn)，使工人能夠熟練掌握本崗位的安全知識和技能。

二、現(xiàn)場施工安全情況

1、臨時設(shè)施

臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求統(tǒng)一進行了規(guī)劃布置。

2、安全用電

為確保施工現(xiàn)場安全用電，項目部制定了《施工生產(chǎn)安全用電規(guī)章制度》，施工現(xiàn)場基本都能做到用電設(shè)備“一機，一閘，一箱，一漏”的要求，供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。有專職安全員現(xiàn)場巡視經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止不必要的事故發(fā)生。在施工營地，倉庫、配電箱處都設(shè)有干粉滅火器，在油罐處設(shè)置了消防砂池。

3、高處作業(yè)安全

(1)高邊坡作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長提出，進行整改；

（2）高處作業(yè)安全警示牌設(shè)置齊全，邊坡防護網(wǎng)設(shè)置完善；

（3）腳手架搭設(shè)按規(guī)范操作，定期進行排查；

（4）安全巡查人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。

4、特種設(shè)備

項目部定期對特種作業(yè)人員，機械操作手進行專業(yè)培訓(xùn)，定期進行全面安全教育培訓(xùn)，使工人能夠熟練掌握本崗位的安全知識和技能。設(shè)備運輸車輛使用過程中，定期進行檢查，維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行維護和保養(yǎng)記錄，物資部定期進行檢查，對存在安全隱患的車輛立即停工，整改或者清場。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗。

5、安全防護設(shè)施情況

施工過程中，工人都能夠正確佩戴和使用安全帽，安全帶等防護用品，在坑洞部位設(shè)置了警示標(biāo)志，臨空面，高邊坡設(shè)置了安全防護欄桿；用電部位，油罐附近均設(shè)置了消防設(shè)施。

三、安全管理中存在的問題：

1、個別人員意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。

2、部分辦公室，施工場地安全用電管理不到位；

3、個別班組不能夠按要求及時召開班前會，會議記錄不規(guī)范，，還需進一步改善；

4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善，但是設(shè)備自身檢查資料，記錄不齊全，需要進一步完善；

5、個別施工班組人員不重視安全防護用品的佩戴，無視安全紀(jì)律；

四、采取的整改措施：

為確保我項目部施工區(qū)域施工安全，消除各類安全隱患，項目部對檢查過程中存在的問題，提出以下整改措施：

1、項目部加強監(jiān)管，分批進行安全教育，利用日常巡查、周檢查、月檢查、召開安全會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳、文件等方法方式對員工進行安全教育，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、施工用電進行徹查，對施工現(xiàn)場用電線路進行統(tǒng)一規(guī)范布置裸露電線及時更換、配電箱不規(guī)范的已及時整改，施工營地板房內(nèi)電線、插座等進行了統(tǒng)一排查，對其使用大功率電器的宿舍進行強制禁止，收繳大功率電器，營地防火，施工營地每棟板房配備8支滅火器。

3、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度，加強安全教育和監(jiān)管、處罰力度，針對現(xiàn)場所有管理人員及施工人員設(shè)定獎罰機制，必須從思想上提高員工的安全意識，做到人人講安全，人人要安全的目的。

4、健全和完善安全生產(chǎn)制度，使安全工作有章可循，落到實處。

5、嚴(yán)格按照安全責(zé)任制執(zhí)行安全生產(chǎn)，落實到個人，分班組負(fù)責(zé)人，施工工作面負(fù)責(zé)人，主管領(lǐng)導(dǎo)等，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

6、按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查（每周內(nèi)部兩次大排查,每月聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理總承包一次大排查），日常安全員及施工管理人員每日排查，實行一崗雙責(zé)制（管生產(chǎn)必須管安全，誰違規(guī)誰負(fù)責(zé)），有隱患及時整治，無隱患加強防范。

7、現(xiàn)場派專職安全員進行日常巡檢，針對現(xiàn)場特種作業(yè)工種進行操作證檢查（駕駛員、爆破員、電工、。

8、針對現(xiàn)場爆破警戒工作，提前30分鐘派專職安全員，凡是人員車輛能通過的路口設(shè)置警示標(biāo)識并安排專人警戒，警戒人員每人配備對講機一臺，響炮前10分鐘拉響爆破警報器，響炮后10分鐘內(nèi)自查結(jié)束后，拉響解除警戒警報。

篇9

過去幾年，我省對再加工纖維的生產(chǎn)進行了多次打擊，效果都不明顯，稍有松懈，就會死灰復(fù)燃。近兩年來，我省調(diào)整工作思路，充分依靠各級政府做工作，依法履行職責(zé)，再加工纖維的監(jiān)管工作取得了很大進展，主要做法是：一是省政府制定規(guī)章，明確地方政府職責(zé)，為監(jiān)管工作提供法律依據(jù)。2008年，我局起草并力促出臺了《河北省再加工纖維質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。作為政府規(guī)章，其第四條、第五條明確了縣級以上人民政府在再加工纖維質(zhì)量監(jiān)督管理工作中的職責(zé)，為開展再加工纖維的綜合治理提供了法律依據(jù)，打下了良好的基礎(chǔ)。二是力促市級政府組織專項整治行動，形成地方政府負(fù)總責(zé)的氛圍。為引起當(dāng)?shù)厥姓闹匾暎【旨訌娦麄鲌蟮溃鲃颖┞秵栴}，市所抓住時機以市質(zhì)監(jiān)局的名義向市政府作匯報，市政府組織成立聯(lián)合整治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并明確了縣級政府和各職能部門的責(zé)任，職能部門按照各自的分工開展相關(guān)工作。三是縣政府組織各部門開展綜合治理，狠抓落實。有了政府規(guī)章的依據(jù)，市級政府的安排部署，當(dāng)?shù)乜h政府必然高度重視，狠抓落實。在石家莊市的專項整治行動中，當(dāng)?shù)卣M織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、質(zhì)監(jiān)、工商、公安、電力、水利、環(huán)保等部門，對315個非法窩點實施了斷水、斷電，拆除漂洗池773個，清理晾曬場383個，封堵水井103眼，對3個違法案件的5名嫌疑人移交公安機關(guān)立案處理，鏟除了違法生產(chǎn)再加工纖維的土壤。四是纖檢機構(gòu)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，促使企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。省局領(lǐng)導(dǎo)高度重視再加工纖維整治工作，層層落實責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、監(jiān)督部門全力抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。專業(yè)纖檢機構(gòu)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，幫助企業(yè)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)宣講法律法規(guī)和國家政策，培訓(xùn)技術(shù)人員，并開展檢測服務(wù)，助其提高產(chǎn)品質(zhì)量。

我省的再加工纖維加工戶數(shù)量最多時達到1076家，經(jīng)過大力整治，近年大幅下降，現(xiàn)在，常年開工的全省不足300家。

多措并舉：開展絮用纖維制品重點區(qū)域整治工作

一是明確責(zé)任，把絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督工作常態(tài)化。省局把絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督工作作為全省纖檢系統(tǒng)的年度重點工作加以部署落實。省局及各市纖檢所都制定了日常巡查、重點檢查、督導(dǎo)檢查制度，并明確各級打假責(zé)任，確定重點區(qū)域所在市纖維檢驗所為當(dāng)?shù)刂攸c區(qū)域監(jiān)管的責(zé)任單位，同時，各市局也與重點區(qū)域所在地的縣局建立責(zé)任制。市纖檢所聯(lián)合當(dāng)?shù)乜h質(zhì)監(jiān)局加大巡回監(jiān)督檢查力度，每月進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處；省局不定期進行突擊督查。盡管上級每年都有絮用纖維制品臨時工作安排，但常態(tài)化安排部署，使得各級機構(gòu)干部職工最大限度減少了工作的突兀感，各方面工作銜接更加順暢。

二是明確目標(biāo)，重點打擊。主要明確重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點時段、重點內(nèi)容。根據(jù)多年的監(jiān)督檢查工作情況，確定了全省的重點區(qū)域和重點企業(yè)，建立質(zhì)量檔案，實行重點監(jiān)管。每年的工作計劃中明確重點時期的重點監(jiān)管內(nèi)容，開展專項檢查。如元旦、春節(jié)的“雙節(jié)”專項檢查、3月份的進城務(wù)工人員使用絮用纖維制品專項檢查、9月份的高校采購絮用纖維制品專項檢查、入冬前后的重點區(qū)域?qū)ｍ棛z查、救災(zāi)采購產(chǎn)品的專項檢查等。為了加大打擊“黑心棉”違法行為力度，形成強大的打假聲勢，我局從2001年開始，共組織了12次大規(guī)模的針對“黑心棉”生產(chǎn)窩點的集中打擊行動。為保證集中打擊行動的安全順利，每次行動都聯(lián)合公安一起行動，統(tǒng)一組織全省絮用纖維制品執(zhí)法骨干力量，多家新聞媒體現(xiàn)場跟蹤報道。多次大規(guī)模集中打擊行動和新聞媒體的報道，在全省范圍內(nèi)形成了強大的“黑心棉”打假聲勢。

三是加強督導(dǎo)，明察暗訪。絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督是一項成本高昂的工作。為提高絮用纖維制品監(jiān)管工作的有效性，克服基層監(jiān)管單位麻痹松懈思想，省纖檢局領(lǐng)導(dǎo)常采取不打招呼的方式深入重點區(qū)域進行明察暗訪，督導(dǎo)各市抓好落實。督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知當(dāng)?shù)乩w檢機構(gòu)和市質(zhì)監(jiān)局，要求市局和市纖檢所立即采取措施依法查處，同時要向地方政府匯報，地方政府切實負(fù)總責(zé)，抓住時機協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門采取綜合治理措施。這種對各市纖檢所承擔(dān)的“黑心棉”打假工作的突擊檢查方式，有效促成了各市纖檢所打假工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

積極扶持：培育優(yōu)質(zhì)絮用纖維制品生產(chǎn)基地

我們始終把發(fā)展產(chǎn)業(yè)、規(guī)范生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為工作目標(biāo)。石家莊市藁城市北營村是全國重點區(qū)域，該地加工絮用纖維制品的產(chǎn)業(yè)已有較長歷史，加工戶多、假貨劣貨集中、銷售網(wǎng)點多、群眾法律意識淡薄，多次打擊，效果都不明顯。為此，我局采取了長期逐步規(guī)范，積極引導(dǎo)的策略。一是召開企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班和標(biāo)準(zhǔn)宣貫會，提高企業(yè)的質(zhì)量意識；二是派出技術(shù)人員前往生產(chǎn)企業(yè)，專門就提高產(chǎn)品質(zhì)量進行現(xiàn)場指導(dǎo)；三是選擇思想覺悟高，法律意識強，有較好經(jīng)濟實力且有做好產(chǎn)品愿望的村民重點扶持，發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢，從設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)試車、產(chǎn)品出廠把關(guān)、提供市場信息、合同把關(guān)等各個方面提供服務(wù)。通過這些活動，使企業(yè)及時了解國家有關(guān)政策，掌握市場信息，認(rèn)清發(fā)展前景，促使企業(yè)轉(zhuǎn)變思想，從建廠做起，高起點、嚴(yán)要求，從基礎(chǔ)上杜絕“黑心棉”生存空間。如一家新建企業(yè)，經(jīng)省纖檢局積極扶持，當(dāng)年投資150萬元，當(dāng)年利潤超50萬元，目前的設(shè)備投資已超過230萬元。在這一示范效應(yīng)下，村中有實力的幾家加工戶紛紛效仿，“黑心棉”加工大大減少。現(xiàn)已建成5家較大規(guī)模的絮用纖維制品生產(chǎn)企業(yè)，投資均超過100萬元，其中有3家超過150萬元，年產(chǎn)量可達50余萬件，產(chǎn)值達2000萬元。

滄州黃驊市呂橋鄉(xiāng)原是一個“黑心棉”生產(chǎn)集中地，全鄉(xiāng)原有小加工作坊30多家，省局和滄州市所經(jīng)過幾年的不懈努力，通過集中打擊、整治規(guī)范、引導(dǎo)培育，昔日著名的“黑心棉”集散地現(xiàn)在已徹底改變了家庭作坊手工生產(chǎn)的模式，摘掉了“全國重點區(qū)域”的帽子，走上了良性發(fā)展軌道 。省纖檢局、滄州市纖檢所充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，積極扶持企業(yè)技術(shù)改造、升級，為企業(yè)生產(chǎn)、銷售、參加招投標(biāo)等各方面提供技術(shù)支持。目前，當(dāng)?shù)匾呀ǔ梢粋€占地200多畝，總投資2500萬元的河北省黃驊市被服工業(yè)園，園內(nèi)有絮用纖維制品生產(chǎn)企業(yè)10家，每家企業(yè)年生產(chǎn)能力都在30萬套以上，產(chǎn)品范圍從單純的絮用纖維制品擴展到床單、被罩、枕巾等10多個品種。已成為擁有國內(nèi)先進生產(chǎn)流水線和專用加工設(shè)備，擁有較完善、齊全的檢驗手段和售后服務(wù)體系，內(nèi)部管理規(guī)范的大型綜合經(jīng)濟實體。產(chǎn)品銷售市場除河北外，還占據(jù)了北京、天津、內(nèi)蒙古、東北三省等地大中專院校集團購買70%的市場， “思學(xué)”、“通達”、“鴻福”等品牌在全國有了一定的知名度，多年來未發(fā)生一起質(zhì)量案件，河北優(yōu)質(zhì)絮用纖維制品生產(chǎn)基地已基本形成。

認(rèn)真履職：扎實做好棉花質(zhì)量監(jiān)督工作

在新的形勢下，如何抓住主要矛盾，突顯監(jiān)督效果，是對我們依法行政能力的考驗。對此，我們只有心中有數(shù)，才能有的放矢。在棉花質(zhì)量監(jiān)督上，我們主要做了以下幾方面工作。

一是做好部署，明確重點。我們及時召開全省棉花質(zhì)量監(jiān)督工作會，結(jié)合河北實際，將工作目標(biāo)和任務(wù)逐一分解、明確，在全面做好棉花各項工作的基礎(chǔ)上，將加強對收購環(huán)節(jié)的監(jiān)督、打擊摻雜摻假、配合有關(guān)部門取締無證加工、對新體制企業(yè)違法行為露頭就打作為工作重點，將重點區(qū)域的監(jiān)管職責(zé)，列入省局局長和市所所長簽署的責(zé)任書內(nèi)容，要求各市所制定出具體的監(jiān)督工作方案，明確具體的監(jiān)管責(zé)任人。

二是狠抓專項治理。根據(jù)中纖局棉花監(jiān)督會議精神，我省確定了異性纖維、混等混級、收購超水棉、大包棉條碼缺失等四個專項治理，各市級機構(gòu)分別制定了各專項的針對性措施，省局把專項治理工作到位情況和工作效果作為督點，并在棉花質(zhì)量監(jiān)督工作考核中作為一項重要考核內(nèi)容。得益于今年收儲形勢，到目前為止，今年的幾個專項治理工作效果明顯，為穩(wěn)定棉花質(zhì)量形勢創(chuàng)造了有利條件。

三是政府牽頭，綜合治理。我們有個深刻的體會，無論是絮用纖維制品監(jiān)督還是棉花監(jiān)督，取得地方政府的支持非常重要，尤其是省局向市級政府況通報的形式效果明顯。省局向非法加工問題突出的當(dāng)?shù)卣l(fā)函，通報情況，建議當(dāng)?shù)卣_展綜合治理。同時，市纖檢所通過市局積極主動向地方政府匯報棉花監(jiān)督工作和存在的問題。這些措施，引起了地方政府對棉花質(zhì)量問題的高度關(guān)注，啟發(fā)了地方政府的主動管理意識。相關(guān)地方政府召開專題會議，制定專項整治方案，組織各職能部門，采取綜合措施，對“非法加工”進行治理，取得了很好的效果。

加強法制管理：提高纖維質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法打假工作質(zhì)量

法制管理工作是纖維質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法打假工作的有力保障，只有加強法制管理，才能高質(zhì)量完成纖維質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法打假工作任務(wù)，保證纖檢機構(gòu)依法履行職能。我省的主要做法是：

一是完善規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為。我省多年來一直致力于建立健全并不斷完善法制管理規(guī)章制度，力求把執(zhí)法行為嚴(yán)格納入規(guī)范管理，有效提高工作質(zhì)量。除一般性的管理制度外，近年還制定了《河北省纖維質(zhì)量監(jiān)督行政執(zhí)法檢查工作實施辦法》、《河北省嚴(yán)重棉花質(zhì)量違法企業(yè)公示辦法》等一系列的法制管理制度。2011年，為規(guī)范棉花質(zhì)量案件的查處和審理，保證合法、合理行使行政處罰裁量權(quán)，研究制定了《河北省棉花質(zhì)量違法行為行政處罰裁量規(guī)則》。目前，共有16項法制管理制度，這些制度的有效落實，實現(xiàn)了嚴(yán)格辦案、文明辦案、規(guī)范辦案。

篇10

德育為首，育人為本，注重實效。以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀為方向，以養(yǎng)成良好行為規(guī)范為教育基礎(chǔ)，以學(xué)生健康發(fā)展為中心，依照《中學(xué)德育大綱》，進一步落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，堅持“德育為首，育人為本”的原則，切實抓好思想教育和常規(guī)管理兩個環(huán)節(jié)。進一步拓寬德育空間，提高德育實效，鞏固德育工作特色，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升保駕護航。

二、工作目標(biāo)：

富多彩的活動之中，努力提高學(xué)政教工作力爭新特色。以德育工作為先導(dǎo)，以愛國主義和集體主義教育為主旋律，以國防教育為特色，以日常行為規(guī)范教育為基礎(chǔ)，愛國從愛校做起。寓德于豐生的道德素質(zhì)。抓“三結(jié)合”教育形式，規(guī)范約束與心育啟導(dǎo)有機結(jié)合。抓過程重落實，抓細(xì)節(jié)突出重點，抓習(xí)慣養(yǎng)成突出道德實踐，抓成人成才，突出典型效應(yīng)，形成守紀(jì)樂學(xué)的校園氣氛，促進學(xué)生健康發(fā)展，鞏固德育工作的特色。

三、工作思路：

(一)加強德育隊伍建設(shè)，提高德育工作水平

1、明確目標(biāo)，提高政教工作人員綜合素質(zhì)

新學(xué)期，我們政教全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、中小學(xué)心理健康教育等相關(guān)知識。多接觸學(xué)生、多研究學(xué)生，明確分工，密切配合，抓好全校的德育工作。擔(dān)子到肩，責(zé)任到人，工作到位，起到龍頭作用。政教干事具體負(fù)責(zé)學(xué)生的思想工作、紀(jì)律衛(wèi)生、班級管理、宿舍管理、自行車管理等事宜，日常檢查評比工作的記錄、匯總等事宜，每人身兼幾項工作。因此，既要有責(zé)任心，又必須能吃苦，在管理過程中發(fā)揮自己的聰明才智，找出最佳的管理辦法，同時還要團結(jié)協(xié)作，群策群力，才能創(chuàng)造佳績。

2、抓住關(guān)鍵，提升班主任工作能力

學(xué)校是一個整體，班級是這個整體的基本單位，班主任又是這個基本單位的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)生思想品德形成和發(fā)展的指導(dǎo)者，對學(xué)生的思想品德、智力發(fā)展起著決定性作用。因此，我們必須有一支能力強、講奉獻、有愛心、師德高尚的班主任隊伍。

(1)定期召開班主任培訓(xùn)會，以會帶訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的教育理論，樹立先進的教育理念，指導(dǎo)他們的工作。同時，階段性地總結(jié)情況，聽取反饋，布置工作。

(2)幫助班主任分析班級學(xué)生的思想狀況，有的放矢地進行教育。指導(dǎo)和幫助青年班主任掌握班級工作 策略和方法，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，走進學(xué)生心靈，大力加強后進生的轉(zhuǎn)化工作。

(3)定期召開班主任經(jīng)驗交流會、座談會，研究討論學(xué)生的思想發(fā)展變化過程，研究探討新的教育方法。互相學(xué)習(xí)，共同進步。

(4)分期分批地組織班主任走出去，到外校參觀考察，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。

(5)加強對班主任工作的考評和獎懲，完善班主任考核制度，把學(xué)額鞏固率、后進生轉(zhuǎn)化率納入考核范圍。

(6)本著從嚴(yán)、從實、從細(xì)的原則，加大反饋力度，增加透明度，使班主任工作扎實地開展起來。

3、切實做好班干部培訓(xùn)工作

本學(xué)期，我們要從班干部工作的主動性、積極性、協(xié)調(diào)性等方面，以及班干部如何處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，如何處理同學(xué)間的關(guān)系等方面進行培訓(xùn)。提高學(xué)生干部參與管理的能力和熱情，充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)校管理中的積極作用，讓學(xué)生干部在行使權(quán)力的過程中，自覺地約束自己，自覺地影響、帶動周邊的同學(xué)。

4、進一步健全社會參與機制，進一步發(fā)揮家長委員會、愛國主義教育基地、國防教育基地和社會實踐活動基地的作用，形成教育合力，共同培養(yǎng)下一代。

(二)進一步強化基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，著力提高學(xué)生的文明素養(yǎng)。

習(xí)慣形成個性，個性影響命運。良好的習(xí)慣一經(jīng)養(yǎng)成終身受益。為此，我們要進一步狠抓基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，特別重視文明禮貌、衛(wèi)生習(xí)慣、愛護公物的良好品德和責(zé)任意識的教育和培養(yǎng)。在“內(nèi)化”上下功夫，在“養(yǎng)成”上做文章。

1、營造文明向上的校園環(huán)境

認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳《中學(xué)生行為規(guī)范》，組織開展“遵守校規(guī)校紀(jì)，爭做文明學(xué)生”的六要六不要(要禮貌待人，不講粗話臟話;要團結(jié)友愛，不打架、不與校外不良青年來往;要勤奮學(xué)習(xí)，不遲到、不早退;要自尊自愛，不進營業(yè)性網(wǎng)吧;要勤儉自律，不在生活上攀比;要美化校園，不亂扔垃圾廢物)教育活動。

2、落實文明習(xí)慣的常規(guī)訓(xùn)練

具體從學(xué)生的儀表、課間紀(jì)律、課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律為突破口，全面抓好學(xué)生的管理工作。

3、實施量化管理，有效地開展“流動紅旗“評比工作

十幾年來，“流動紅旗“的評比工作一直對班級管理起著重要的推動作用。本學(xué)期繼續(xù)實行”流動紅旗“評比，但是，根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)狀和表現(xiàn)，以及學(xué)校的中心工作，對原有的細(xì)則進行修訂，根據(jù)本學(xué)期的具體要求，嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì)，加強領(lǐng)導(dǎo)值班、干事檢查，與其他幾處密切配合，嚴(yán)查、嚴(yán)管，爭取達到最佳效果。

4、做好心理健康教育，明確學(xué)校心理健康教育的目標(biāo)、任務(wù)。設(shè)有專職心理教師和心理咨詢室，定期輔導(dǎo)，隨時咨詢，保證學(xué)生心理健康發(fā)展。

5、加強宿舍管理

宿舍是學(xué)校的窗口，舍務(wù)管理的好壞，直接影響學(xué)校的形象。住宿生自理能力差，管理人員少，所以，舍務(wù)管理一直是政教工作的一個難點。加大對舍務(wù)檢查評比的力度，繼續(xù)開展文明寢室評比活動，日檢查、日通報、月末總評。同時加強宿舍文化建設(shè)，建立健全管理制度，及時做好學(xué)生的思想工作，關(guān)心他們的生活，使之養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，成為我校的一個亮點。

6、加強國防教育，鞏固國防教育示范校成果

(1)充分發(fā)揮校國防教育辦公室的效力，具體實施落實學(xué)校國防教育系列活動。

(2)把國防教育納入課堂教學(xué)的主渠道，開設(shè)國防教育課，組織七年級學(xué)生進行為期八天軍訓(xùn)，并注重實效。

(3)定期進行國防教育報告、召開主題班會、國防知識競賽、軍體比賽等國防教育活動。在“八一”建軍節(jié)、“九·一八”紀(jì)念日，全民國防教育日等，積極參加社會性國防教育活動，積極開展并參與雙擁共建活動，增強學(xué)生國防意識。

(4)校園環(huán)境建設(shè)，能充分體現(xiàn)愛國主義和英雄主義精神，櫥窗、板報定期更換國防教育內(nèi)容。校園廣播、網(wǎng)站，將有計劃地安排國防教育的內(nèi)容。

四、加強體育衛(wèi)生工作

(一)體育工作：

1、科學(xué)管理

建立健全學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)管理學(xué)校的體育工作，分工合作，齊抓共管，負(fù)責(zé)到人、工作到位，加強檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作。

2、提高體育課、體活課的質(zhì)量

狠抓體育常規(guī)，積極組織好體育教師對新教材的培訓(xùn)工作。根據(jù)實際制定教學(xué)計劃，認(rèn)真?zhèn)湔n、加強業(yè)務(wù)進修，提高師德水平，理論水平以及教學(xué)和科研能力。堅持面向全體、教書育人，嚴(yán)格律己。建立好體育科研小組，有計劃、有步驟地實施教育科研。多講、多練，以達到師生共同發(fā)展的目的。有針對性的訓(xùn)練，促進學(xué)生身心的全面發(fā)展。同時，建立學(xué)校體育體活的安全制度，杜絕安全事故。

3、開展群體性體育競賽

本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排和學(xué)生的實際情況，舉行校田徑運動會、會操表演、跳繩、踢毽、拔河等小型比賽。

4、保證課間操的質(zhì)量

抓好早操，規(guī)范動作，提高質(zhì)量，落實檢查工作，多方努力，使早操再上新臺階。

5、做好體育器材管理

有標(biāo)準(zhǔn)、有計劃地配置體育器材、設(shè)備。落實場地、器材的管理制度，開發(fā)校本資源。確保其最大的使用率和安全性。

(二)衛(wèi)生工作：

1、加強健康教育

(1)按《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》檢查評估細(xì)則要求，做好各項衛(wèi)生工作，做到有教師、有課本、有教案、有評價，確保學(xué)生掌握相應(yīng)的健康知識。

(2)開展形式多樣的健康教育宣傳活動，尤其是控?zé)熜麄骷邦A(yù)防愛滋病教育。校醫(yī)室定期出衛(wèi)生專題板報，宣傳板。

2、做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作

(1)按《學(xué)校衛(wèi)生檔案》要求，做好學(xué)生病假統(tǒng)計工作，提高上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

(2)加強食品衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生管理，按照《食品衛(wèi)生法》和文件精神建立健全食品衛(wèi)生管理組織制度和各項崗位制，開展經(jīng)常性的食品衛(wèi)生檢查，杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生。

3、開展學(xué)生常見病防治

(1)提高眼保健操質(zhì)量，組織人員每天檢查學(xué)生眼保健操情況，對穴位按壓不準(zhǔn)確的及時予以糾正，并把結(jié)果列入對班主任的考核。

(2)抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)專人負(fù)責(zé)，對班級室內(nèi)、外衛(wèi)生和學(xué)生個人衛(wèi)生進行檢查評比，列入班級評比當(dāng)中，使學(xué)校的衛(wèi)生做到定班定人負(fù)責(zé)，確保學(xué)生有一個整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(3)及時做好傳染病的預(yù)測及預(yù)防工作，根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點，認(rèn)真做好預(yù)防宣傳工作，消毒、隔離工作。我們政教處的全體同志，將齊心協(xié)力，密切配合，發(fā)揚成績，克服不足，盡一切努力，完成好本學(xué)期的政教工作。

政教處工作計劃(二)

一、指導(dǎo)思想

以堅持科學(xué)發(fā)展觀、促進我校穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想，秉承和堅持“好學(xué)上進，自強不息”的校訓(xùn)，倡導(dǎo)和培育“尊重、文明、守紀(jì)、進取”的優(yōu)良校風(fēng)，以使學(xué)生“成人、成才、成功”的育人觀和“實施四項(尊重教育、情感教育、思想教育、開放教育)教育”、“堅持八個體現(xiàn)(以人為本，育人為本;德育為首，五育并舉;依法治校，以德治校;規(guī)范管理，開放辦學(xué);)”的辦學(xué)理念，熔鑄“理解、尊重，寬容、謙讓，正氣、好學(xué)，文明、善良”的四中精神，不斷探索教育及管理經(jīng)驗，全面做好學(xué)生的思想教育及管理工作，提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，把我校建設(shè)成為有特色名校。

二、工作要點

1、加強班主任隊伍建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新學(xué)期學(xué)校工作指導(dǎo)思想(以人為本，抓好兩支隊伍建設(shè)，自強不息，創(chuàng)建區(qū)域特色名校)，使之成為班主任工作的核心理念。進一步落實工作方法和獎懲辦法，用好《班級、班主任量化細(xì)則》，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善可持續(xù)發(fā)展的、具有我校特色的班主任培養(yǎng)體制。組織班主任聽取優(yōu)秀班主任的報告，到教育先進學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)魏書生《班主任工作漫談》，領(lǐng)會與應(yīng)用先進的班主任工作理論和方法。各年級通過“班主任工作交流、班主任論壇、班主任集體備課”等形式相互學(xué)習(xí)、資源共享、共同提高，并且著力培養(yǎng)優(yōu)秀班主任、學(xué)者型班主任、名班主任，抓好班主任“三個一工程”即一個班會設(shè)計、一個班會課件、一堂好的班會課。進一步落實《學(xué)生量化管理實施細(xì)則及基礎(chǔ)素養(yǎng)評定方案》，使其成為班級管理工作的規(guī)范性操作方法和有效地績效手段。

2、把校園文化建設(shè)與學(xué)校的德育與管理結(jié)合起來，下大力氣抓常規(guī)管理，組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的各項管理制度，在日常工作中落實各項管理制度，抓衛(wèi)生、著裝、禮儀、兩操、升旗、主題班會、課堂秩序、各種活動等外部形象，形成學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。加強學(xué)生對“校訓(xùn)”、“校風(fēng)”、“學(xué)生誓詞”和我們推崇的“四中精神”的理解和深化，在我們的各項工作中做到“人人、時時、處處、事事”有德育，使豐厚的精神文化成為支持學(xué)生做好一切工作的原動力。編制班級任務(wù)安排表，做到班級“人人有事做，事事有人做”。

3、校報、校園廣播在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，進一步充實人員編制，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，在新的學(xué)期中以更加有聲有色的工作，做好面對學(xué)生的宣傳教育工作。

4、抓好對學(xué)生和班級的常規(guī)檢查工作，協(xié)助教導(dǎo)處做好對教師、班級、班主任的考核工作，準(zhǔn)確、及時的做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯報和公示，在抓好過程管理的同時為學(xué)校決策提供第一手材料。

5、協(xié)調(diào)團委、班主任，搞好學(xué)生自我管理工作，實踐證明，善于指導(dǎo)學(xué)生自我管理的班主任，工作起來總是會得心應(yīng)手，工作效能總是出類拔萃，所以，在我們強調(diào)抓好教師隊伍和管理隊伍建設(shè)的同時，班主任們要重視班級管理隊伍的建設(shè)。

6、通過班會、活動、宣傳欄、黑板報、手抄報等加強對學(xué)生的主題教育：政治思想教育、中華傳統(tǒng)教育、勵志教育、情感教育、心理成長教育、誠信教育、法制教育、安全教育。

三、常規(guī)工作及要求

1、編制好本學(xué)期的班級工作計劃。

2、主題班會，這是做好班主任工作的最主要的德育陣地，有計劃、有設(shè)計、有課件、有記錄的開好主題班會，是做好班主任工作的重要標(biāo)志。事務(wù)性工作隨時解決。

3、每天班主任到校后，檢查班內(nèi)學(xué)生的出勤情況、學(xué)生發(fā)型、著裝情況、公物完好情況、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題隨時找責(zé)任人解決。課間操班主任跟操。

4、值班班主任在帶班領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下從早上8點開始值班，檢查午餐、午休、晚餐、晚自修、晚休、第二天早操、早自修、早餐情況，并檢查課余時間學(xué)生的一切情況。值班班主任要到崗到位，規(guī)范工作，能夠發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題，不能不管不問、裝聾作啞，不能蜻蜓點水、隨意離崗。值班主任和帶班領(lǐng)導(dǎo)要確實起到監(jiān)督作用。

5、年級、團委、學(xué)生會每天抽查班級的課堂秩序、衛(wèi)生、學(xué)生發(fā)型、著裝、公物完好情況。

6、每天、每周、每月及學(xué)期末的量化信息反饋。

政教處工作計劃(三)

一、學(xué)生教育活動

以未成年人思想道德建設(shè)為主線，以學(xué)生文明形象工程為載體，力求活動主題化，系列化，生活化，切實提高德育時效性。

(一)、繼續(xù)強化行為習(xí)慣教育——打造“文明校園”。

1、繼續(xù)以七項習(xí)慣教育內(nèi)容為抓手，強化學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣教育。

2、通過專題隊會和主題活動強化學(xué)生行為習(xí)慣教育，挖掘一批學(xué)生“典型”，以榜樣的力量帶動學(xué)生自覺形成良好的習(xí)慣。

3、繼續(xù)通過專項檢查促進習(xí)慣教育的深化實施。

4、完善習(xí)慣教育評價方案，納入“文明班級”的考核。

(二)、深化校園文化建設(shè)——營造“溫馨家園”。

挖掘校園文化的內(nèi)涵，創(chuàng)設(shè)適合兒童健康發(fā)展的特色校園文化，營造豐富多彩、寓教于樂、文明向上、各具特色的校園文化。

1、繼續(xù)開展“溫馨家園”班級布置活動，以主題化、個性化和全員參與性的班級布置展示班級特色，營造積極向上的校園文化。

2、繼續(xù)實施宿舍文化建設(shè)。上學(xué)期已進行了宿舍環(huán)境布置，積極開展課余活動，豐富了住宿生的在校生活。本學(xué)期將繼續(xù)開展各項針對住宿生的活動，努力形成"學(xué)校就是我的家"的心理氛圍。特別關(guān)注一年級新住宿生的生活與心理，促進新生快速適應(yīng)住宿生活。

(三)、實施環(huán)境教育——創(chuàng)建省“綠色學(xué)校”。

上學(xué)期我校已成功申報了江蘇省“綠色學(xué)校”，本學(xué)期將積極迎接省教育廳的驗收和評估。我們期待通過“綠色學(xué)校”的創(chuàng)建工作，真正落實環(huán)境教育理念，努力培養(yǎng)、全面提高師生的可持續(xù)發(fā)展素質(zhì)。主要通過以下途徑實施：

1、會同總務(wù)處共同做好校園環(huán)境的綠化、美化工作。

2、活躍環(huán)保活動，以學(xué)生“綠色征文”、主題隊會、社會實踐等教育活動的形式強化師生的環(huán)境意識，深化學(xué)校環(huán)境教育。

3、做好各項臺帳資料，迎接省級“綠色學(xué)校”的驗收。

(四)、豐富校園活動——打造“成長樂園”。

1、與少先隊部、藝術(shù)組聯(lián)合開展各類文體活動，活躍學(xué)生校園生活。

2、配合有關(guān)重大紀(jì)念日開展相關(guān)教育活動。

3、繼續(xù)借鑒星辰“青春在線”的德育模式，依托“星韻網(wǎng)”和“學(xué)校與家庭”，完善學(xué)生“成長論壇”和“家長在線”教育陣地，分級部開展專題教育活動，每學(xué)期不少于三次。活動將與重大主題教育結(jié)合，與學(xué)生心理輔導(dǎo)結(jié)合，與增進家校合力結(jié)合，與“六個一”中“擁有一次演講經(jīng)歷”相結(jié)合。

(五)、常規(guī)教育活動。

1、從學(xué)生實際出發(fā)抓好升旗儀式、班隊活動、夕會課、電視臺、紅領(lǐng)巾廣播等常規(guī)德育陣地建設(shè)。

2、安全教育常抓不懈。

3、加強對班級的管理與考核，完善“文明班級”考核辦法。

二、德育隊伍建設(shè)

(一)加強師德建設(shè)

1、樹立“人人都是德育工作者”的觀念，加強德育的學(xué)科滲透，強化學(xué)科教師的德育行為。

2、繼續(xù)以師德討論、師德調(diào)查等形式開展師德調(diào)研。

3、針對學(xué)生問卷中暴露的問題適時調(diào)整師德評價方案。

(二)加強班主任隊伍建設(shè)

1、通過專題研討、專家講座、經(jīng)驗介紹、班主任工作現(xiàn)場觀摩等形式有計劃地進行班主任工作系列培訓(xùn)，開展“我的教育故事”交流活動。

2、完善《班主任工作考核評優(yōu)辦法》，做好班主任工作的日考、月評、學(xué)期總評優(yōu)工作。

3、表彰“班主任工作標(biāo)兵”及“優(yōu)秀班主任”，積極宣傳“班主任工作標(biāo)兵”的教育事跡，發(fā)揮“班主任標(biāo)兵”的榜樣帶頭作用，重點做好對新班主任的培訓(xùn)、幫扶工作。

三、深化德育研究

1、繼續(xù)實施《校園文化中少先隊文化陣地建設(shè)的研究》這一全國級課題，繼續(xù)著力以“校園早新聞”和宿舍文化建設(shè)為抓手促進研究向縱深發(fā)展。

2、對“校園早新聞”這一文化陣地進行完善和挖掘，組建工作班子，拓寬新聞稿源，培訓(xùn)工作人員，使這一特色欄目更規(guī)范，更富有實效。

3、倡導(dǎo)個性化、多元化、人本化、模糊性的德育評價，對班主任考核評優(yōu)、班級考核評比、學(xué)生評價等進行反思研究，并形成一定的理論依據(jù)。

4、對存在品德問題、心理問題的特殊學(xué)生進行個案跟蹤研究，總結(jié)反思。

5、利用“夕會課”進行德育教育方式方法的研究，使之成為切實有效的德育陣地。

四、活動安排：

九月份：

1、9月1日舉行新學(xué)期開學(xué)典禮暨首次升旗儀式。

2、分級部召開班主任工作交流研討會，學(xué)習(xí)“師德標(biāo)兵”與“班主任標(biāo)兵”的先進事跡，研討一年級班主任工作。

3、開展20**年度“紅領(lǐng)巾讀書讀報征文”活動。

4、完成班級布置，要求主題化、個性化、學(xué)生全員參與，真正落實“關(guān)注每一個學(xué)生”這一教育理念。

5、研討“文明班級”考核細(xì)則。

十月份：

1、學(xué)生行為習(xí)慣教育，營造“文明校園”。

2、安全教育。

3、高級部“成長論壇”主題活動。

4、結(jié)合“國慶節(jié)”開展小型多樣的活動，實施愛國主義教育。

5、新班主任培訓(xùn)活動。

十一月份：

1、開展利用“夕會課”進行德育教育方式方法的研討活動。

2、舉行班級布置交流、評比活動。

3、組織有關(guān)人員討論、修訂“班主任工作考核評優(yōu)辦法”。

4、“家長在線”主題活動。

5、宿舍文化建設(shè)：開展宿舍活動，豐富住宿生課余生活。

十二月份：

1、安全教育。

2、組織習(xí)慣教育的評優(yōu)活動。

3、特殊學(xué)生座談會。

4、學(xué)習(xí)“‘八榮八恥’培養(yǎng)社會主義榮辱觀”主題活動。

5、“我的教育故事”主題征文交流活動。

一月份：

1、對特殊學(xué)生進行個案跟蹤研究的總結(jié)反思活動。

2、開展師德調(diào)研。

3、班主任工作考核評優(yōu)。

政教處工作計劃(四)

一、工作思路

本學(xué)期政教處的常規(guī)工作堅持以“學(xué)生安全為重，養(yǎng)成教育為主”的工作思路，重點抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，進一步規(guī)范學(xué)生的在校言行，同時跟學(xué)校的大隊部聯(lián)手抓好學(xué)生的禮儀文明教育，在工作中要抓常規(guī)，重在管理創(chuàng)特色、求實效不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑，開創(chuàng)我校學(xué)生管理新局面。

二、工作目標(biāo)

1。在前面的工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、進餐習(xí)慣。

2。重視德育工作，抓好學(xué)生精神文明建設(shè)，抓好學(xué)生文明禮儀教育逐漸形成荷城小學(xué)“自信、陽光、快樂”的學(xué)生管理特色。

3。加強班主任隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)經(jīng)驗介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。

4。定期對學(xué)生進行安全教育確保學(xué)生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。

三、工作措施

1、做好學(xué)期初的學(xué)生管理。

學(xué)期初各班級要對學(xué)生開展扎扎實實的整頓教育，前兩周下午活動課由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)<小學(xué)生日常行為規(guī)范>、<守則>及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度，并做好強化落實，讓學(xué)生的思想和行為在短時期內(nèi)有一個較大的提升，一年級班主任要做好學(xué)生的入學(xué)管理和常規(guī)訓(xùn)練。

2、加強基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)文明學(xué)生。

(1)深化愛國主義教育。

繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，做到學(xué)期有計劃，周周有主題。要充分發(fā)揮校園廣播站、黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用，對學(xué)生進行“五愛”教育。要以重大節(jié)日，重要人物和重要紀(jì)念日為契機，結(jié)合學(xué)校的傳統(tǒng)活動科技藝術(shù)節(jié)，開展形式多樣、生動活潑，學(xué)生喜聞樂見的體育、文化和科普活動，培養(yǎng)學(xué)生的個性特長，進一步推進校園文化建設(shè)。

(2)狠抓養(yǎng)成教育。

從<小學(xué)生日常行為規(guī)范>、入手，把基礎(chǔ)文明行為養(yǎng)成教育抓實、抓細(xì)、抓持久。繼續(xù)開展學(xué)生日常行為規(guī)范評比工作，做到日查、周評、月評，組織行規(guī)檢查小組，不定期下班檢查，并督促整改。本學(xué)期的常規(guī)管理包括紀(jì)律、衛(wèi)生、文藝、兩操、進餐、文明禮儀、班報、管理七項。加強校內(nèi)文明監(jiān)督崗的作用，改變和規(guī)范部分學(xué)生的不良行為，培養(yǎng)學(xué)生講文明，守紀(jì)律的良好習(xí)慣，學(xué)校開展“行為規(guī)范”訓(xùn)練月活動，訓(xùn)練有主題，并評選行規(guī)示范班。同時開展“爭當(dāng)星級學(xué)生”活動，以站好隊、做好操、掃好地、講衛(wèi)生、有禮貌等基礎(chǔ)行為入手，狠抓常規(guī)管理，評選出一批文明之星，加強宣傳，樹立典型，以榜樣引路。綠化美化校園環(huán)境，強化環(huán)保意識，做到“凈、綠、美、優(yōu)”四化，各中隊要根據(jù)自己的實際布置好班容，做到長期保持整潔、美觀。重視學(xué)生禮儀教育，倡導(dǎo)學(xué)生爭做“陽光少年”，根據(jù)<一日常規(guī)評比細(xì)則>進行檢查，成績作為班級量化成績予以記錄。

(3)強化安全衛(wèi)生工作。

學(xué)校將以抓好食品衛(wèi)生、交通安全和防火教育為切入點，定期開展自查、整改活動，做到防范于未然。學(xué)校將繼續(xù)加強“不許三無食品進校園”教育，抓好學(xué)校衛(wèi)生安全教育工作。

(4)開展心理健康教育。

多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題信息，及時幫助學(xué)生解決心理障礙。經(jīng)常性通過板報、咨詢、等形式進行心理健康教育。結(jié)合“后進生”的幫教轉(zhuǎn)化工作，把心理健康與“后進生”轉(zhuǎn)化工作有機結(jié)合，提高轉(zhuǎn)化率。

(5)加強法制教育。

采用走出去，請進來等形式，通過法制專題講座，對學(xué)生進行<未成年人保護法>、<預(yù)防未成年人犯罪法>為重點的法制教育系列活動，增強學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性和自我保護意識。樹立“安全第一”的思想，對安全工作常抓不懈，進一步加強課間及放學(xué)路隊管理，定期進行各種安全演練。

3、加強社團建設(shè)，豐富校園文化。

(1)繼續(xù)組建學(xué)生社團。

學(xué)校將在上學(xué)期成立的學(xué)生社團的基礎(chǔ)上，讓有一技之長的老師繼續(xù)創(chuàng)建新的社團，將全校學(xué)有特長的學(xué)生組織起來，開展各類特長教育活動。旨在陶冶學(xué)生的身心、活躍小校園生活，同時增強學(xué)生的紀(jì)律意識、團結(jié)合作意識，增強班級的凝聚力

(2)評選明星社團。

為了確保社團的順利開展，各社團建設(shè)要做到五有：有活動計劃、有活動時間、有活動地點、有活動指導(dǎo)師、有活動總結(jié)。同時充分利用社會資源，辦社團，發(fā)展社團。在學(xué)期末，我們將評選一批明星社團，以促進學(xué)生社團的健康發(fā)展。

4、調(diào)動各界參與，發(fā)揮整合優(yōu)勢。

(1)提高家教水平。

繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長學(xué)校，做到目標(biāo)明確、計劃落實，內(nèi)容針對性，并且認(rèn)真做好資料搜集，積累工作。本學(xué)期要召開好全校家長會，加強家校聯(lián)系。班主任老師要保質(zhì)保量，做好家訪工作，做到同每位學(xué)生家長均有一定程度的聯(lián)系，特別重視做好與后進生家長的經(jīng)常性聯(lián)系。

(2)營造良好環(huán)境。

加強對周邊環(huán)境的綜合治理，努力營造良好的社會育人環(huán)境。充分發(fā)揮校外輔導(dǎo)點、學(xué)校家長委員會、德育基地的作用，開展綜合實踐活動。

5。班主任隊伍建設(shè)。

一是學(xué)校定期對班主任進行培訓(xùn)，提供高班主任的業(yè)務(wù)水平;二是加強班主任工作研討，針對思想工作河班級管理方面新的先進典型，實時召開班主任工作研討會以及定期組織班主任外出學(xué)習(xí)考察活動。

四、具體安排

九月份

1.學(xué)期初整頓教育，規(guī)范學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、進餐、兩操等要求。

2.抓學(xué)學(xué)生文明禮儀教育。

3.規(guī)范學(xué)生路隊紀(jì)管理。

4.隊列、行走訓(xùn)練。

5.考核學(xué)生以及制度的掌握情況。

6.慶祝第xx個教師節(jié)活動

7.開展本月主題中隊會，出班級第一期黑版報，主題：我敬愛的老師

8.總結(jié)本月學(xué)生常規(guī)。

十月份

1.國慶xx周年慶祝活動。

2.班主任培訓(xùn)，組織外出考察、交流學(xué)習(xí)。

3.組織學(xué)生參加社區(qū)實踐活動

4.一年級新隊員入隊工作

5.開展本月主題中隊會，出班級第二期黑版報，主題：偉大的祖國

6.總結(jié)本月常規(guī)。

十一月份

1.“xx之約”系列活動

2.魏書生的養(yǎng)成教育講座。

3.舉行法制講座，強化安全教育;開展“11。9”消防知識競賽活動。

4.開展本月主題中隊會，出班級第三期黑版報，主題：我愛我校

5.總結(jié)本月常規(guī)。

十二月份

1.迎“元旦”系列活動。

2.班主任培訓(xùn)。

3.舉行心理健康教育講座。

4.開展本月主題中隊會，出班級第四期黑版報，主題：慶祝新年

5.總結(jié)本月常規(guī)。

一月份

1.期末復(fù)習(xí)。

2.班主任工作期末檢查。

(1)檢查班主任工作手冊。

(2)上報三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部名單。

(3)班主任工作總結(jié)。

(4)主題班會材料

(5)學(xué)生評語

3.總結(jié)本月常規(guī)。

政教處工作計劃(五)

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)年，我校德育工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實有關(guān)加強中小學(xué)德育工作的意見，強化德育隊伍建設(shè);狠抓以培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣為內(nèi)容的養(yǎng)成教育，著力培養(yǎng)學(xué)生的自主意識與責(zé)任意識，著力關(guān)注學(xué)生的精神成長和身心健康;以弘揚和培育民族精神為核心，以基礎(chǔ)文明行為的養(yǎng)成教育為抓手，不斷增強德育工作的主動性和實效性，鞏固和提高我校德育工作的整體水平，使我校的德育工作能夠邁上一個新臺階。

二、重點工作：

(一)加強隊伍建設(shè)，引導(dǎo)正確育人意識。

“育人為本、德育為先”健全班主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)造有利條件，建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍。確立正確的育人觀，要使每一位教師牢牢樹立“為學(xué)生的一生發(fā)展和終身幸福奠定基礎(chǔ)”教育價值觀。繼續(xù)組織好每月一次的班主任工作會議。 指導(dǎo)班主任有針對性地開展學(xué)習(xí)討論、經(jīng)驗交流，從而使學(xué)校德育工作能真正落到實處。

強化自主意識，培養(yǎng)隊干綜合能力。做好新一屆隊干部的選拔工作，堅持完善隊干部例會制度，加強對隊干部的教育和培訓(xùn)，積極發(fā)揮隊干部的作用，為全體學(xué)生樹立典型。

(二)狠抓規(guī)范養(yǎng)成，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。

1、抓好養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。

要利用班會課組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹踐行《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及校紀(jì)校規(guī)，并做到經(jīng)常檢查學(xué)生的行為習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育，使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動。要加強學(xué)生文明禮儀和知恩感恩教育，要重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，注重提高他們的文明素質(zhì)，讓學(xué)生終身受益。

2、開展多種形式教育。

利用晨會、班會、崇小講堂、知識講座、紅領(lǐng)巾廣播站、觀看電影等形式，對學(xué)生進行法制、交通、消防、衛(wèi)生等方面的教育，讓學(xué)生學(xué)會自愛、自護，促使學(xué)生成為遵紀(jì)守法的好公民。同時抓好學(xué)生心理健康教育，形成健全人格，通過課堂滲透以及教師與學(xué)生溝通、交往等，將心理健康教育真正落在實處。

3、推行值日護導(dǎo)制度。

篇11

（二）全縣行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)包括水產(chǎn)養(yǎng)殖和畜牧養(yǎng)殖生產(chǎn)的產(chǎn)品達到無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

（三）出口農(nóng)產(chǎn)品按國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，達到進口國標(biāo)準(zhǔn)要求；

（四）條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖基地通過GAP認(rèn)證，所有出口農(nóng)產(chǎn)品均要達到綠色食品和有機產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

（五）全縣大宗農(nóng)產(chǎn)品以生產(chǎn)、貯存、包裝、流通、銷售為鏈條建立可溯源體系，以村或龍頭企業(yè)為單位統(tǒng)一包裝標(biāo)識和代碼。我縣境內(nèi)生產(chǎn)、流通、銷售的各類農(nóng)產(chǎn)品均有可靠的質(zhì)量保證和明確的可追溯性。

二、健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系

由縣政府牽頭，整合行政管理資源，制定相關(guān)規(guī)章制度，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為功能區(qū)域、以村居為基本單位，全縣各相關(guān)部門聯(lián)動的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

（一）縣級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)域化管理機構(gòu)

縣政府成立縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡稱“農(nóng)安辦”），成員主要由縣農(nóng)業(yè)局、水利水產(chǎn)局、畜牧局、財政局等部門主要負(fù)責(zé)人組成。

縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)小組職能如下：

1、負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)域化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署；

2、定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展工作；

3、負(fù)責(zé)對各單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)責(zé)任目標(biāo)完成情況進行考核，重點加強對責(zé)任部門考核；

4、負(fù)責(zé)重大突發(fā)事件應(yīng)對指揮；

5、負(fù)責(zé)有關(guān)政策規(guī)定的審定和；

6、負(fù)責(zé)對辦公室工作進行督導(dǎo)檢查。

縣農(nóng)安辦職能如下：

1、根據(jù)工作需要，組建管理執(zhí)行組和技術(shù)專家組；

2、制定相關(guān)的規(guī)章、制度及相關(guān)政策，上報領(lǐng)導(dǎo)小組審定；

3、負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)域化管理工作的計劃進程及日常事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)兩組人員的日常工作；安排部署階段性工作；

4、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理工作。

管理執(zhí)行組職能如下：

1、制定農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)，對所有在縣行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷農(nóng)業(yè)投入品進行質(zhì)量審查備案，簽定質(zhì)量誠信承諾書；并組織對生產(chǎn)廠家進行評估，符合要求的頒發(fā)準(zhǔn)入資格證；

2、對全縣所有農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營單位進行監(jiān)督檢查；

3、建立舉報制度，接待處理群眾舉報；

4、建立農(nóng)資銷售追溯體系并監(jiān)督實施運行；

5、監(jiān)督檢查全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)域化管理的各項工作。

技術(shù)專家組職能如下：

1、對有關(guān)政策法規(guī)進行研究分析，制定有關(guān)規(guī)章、制度；

2、對全縣使用的農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品進行評估，進行疫病疫情通報，形成推薦用藥名單，指導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營店；

3、收集國內(nèi)外相關(guān)信息進行風(fēng)險分析，根據(jù)風(fēng)險程度實施預(yù)警；

4、整合全縣的檢測資源確定形成檢測中心，匯總檢測數(shù)據(jù)及分析評估材料，為監(jiān)控、追溯、預(yù)警提供技術(shù)支持；

5、負(fù)責(zé)對農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營單位進行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格頒發(fā)合格證；

6、加強對農(nóng)資經(jīng)營單位及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有關(guān)法律、法規(guī)和國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)知識方面的宣傳，負(fù)責(zé)各級各部門管理人員、技術(shù)人員、農(nóng)戶、經(jīng)營者和企業(yè)管理者的專業(yè)知識技能培訓(xùn)指導(dǎo)。

（二）鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)域化管理機構(gòu)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自實際情況，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專人負(fù)責(zé)，行政主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。

鎮(zhèn)級管理機構(gòu)職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)域化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳發(fā)動工作；

2、負(fù)責(zé)落實縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)域化管理工作計劃任務(wù)，推進基地規(guī)模化發(fā)展；

3、協(xié)助縣農(nóng)安辦對轄區(qū)內(nèi)重大突發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)事件進行應(yīng)急處理、調(diào)查取證和上報；

4、負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)各村居和生產(chǎn)企業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作；

5、協(xié)助縣農(nóng)安辦開展轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品市場凈化及監(jiān)督檢查工作；

6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系及標(biāo)識代碼的建立及管理；

7、完成縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組分配的其它任務(wù)。

（三）各職能部門具體分工

1、農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)種植業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)；

2、畜牧局負(fù)責(zé)畜禽養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)；

3、水利水產(chǎn)局負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)；

4、工商局負(fù)責(zé)與縣農(nóng)安辦聯(lián)合對農(nóng)資經(jīng)營單位進行審查和管理，負(fù)責(zé)建立流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，并做好監(jiān)督檢查；

5、縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊由公安、工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合組成，主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投入品日常監(jiān)督、生產(chǎn)單位違法違規(guī)案件及舉報案件查處。

三、健全農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品控制體系

（一）加強農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品控制。建立質(zhì)量審核備案制度和稽查制度，嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)化學(xué)品供給，規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的使用。一要對農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)進行考核，實行登記備案。二要規(guī)范經(jīng)營行為。開展農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售渠道清理活動，實行專營專供并建立銷售臺賬，經(jīng)營審批工作由領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議負(fù)責(zé)，并與農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品經(jīng)營單位簽訂質(zhì)量誠信承諾書；對其工作人員進行培訓(xùn)，全部實行持證上崗。三要實行統(tǒng)一供貨。縣農(nóng)安辦統(tǒng)一受理各農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)入市供貨申請，組織有關(guān)專家組成質(zhì)量評議小組按照科學(xué)公正、公開公平的原則進行審核，并對審查合格的生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品進行公示，公示期結(jié)束，未有異議的由縣農(nóng)安辦頒發(fā)準(zhǔn)入資格證書。

（二）加強疫病防治指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲害測報預(yù)報和防治技術(shù)指導(dǎo)等工作，組織編寫使用技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料，向農(nóng)民發(fā)放明白紙；畜牧局負(fù)責(zé)養(yǎng)殖動物的預(yù)防免疫、疫情測報和防疫工作，及時組織編寫預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料，向養(yǎng)殖戶發(fā)放明白紙；水利水產(chǎn)局負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖水生動物疫情測報，及時組織編寫預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料，向水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)者發(fā)放明白紙；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要研究制定符合當(dāng)?shù)貙嶋H需要的指導(dǎo)服務(wù)措施，各職能部門、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)要積極配合，在人力、物力、財力上積極投入，探索建立農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

（三）加強監(jiān)督。建立公開舉報電話，號碼為：縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊及時對舉報案件進行查處并建立追溯督查制度；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要與村居簽訂責(zé)任書；各農(nóng)資市場及行業(yè)協(xié)會要加強自律監(jiān)管，積極配合好縣農(nóng)安辦的工作。

四、完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)控體系

（一）監(jiān)測土壤本底。包括農(nóng)獸藥土壤本底和環(huán)境污染物抽樣檢測。分別由縣農(nóng)業(yè)局、水利水產(chǎn)局、環(huán)保局分工負(fù)責(zé)。對近期使用六六六、甲胺磷等違禁農(nóng)藥的農(nóng)耕地列入紅色警戒區(qū)，不得種植出口農(nóng)產(chǎn)品，或只允許種植非食用農(nóng)產(chǎn)品，待一定時期自然凈化，經(jīng)本底檢測合格后方可取消紅色警戒限制。出口水生動物養(yǎng)殖環(huán)境的孔雀石綠、呋喃類、六六六的本底調(diào)查，由養(yǎng)殖企業(yè)負(fù)責(zé)。

（二）適時進行田間采樣、養(yǎng)殖場采樣檢測。

1、出口農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地由出口企業(yè)負(fù)責(zé)田間采樣送檢和養(yǎng)殖場采樣送檢，并負(fù)責(zé)分析評估；

2、農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)非出口種植農(nóng)產(chǎn)品田間采樣、送檢檢測、數(shù)據(jù)匯總、風(fēng)險分析；

3、畜牧局負(fù)責(zé)非出口養(yǎng)殖場抽樣送檢監(jiān)測、數(shù)據(jù)匯總、風(fēng)險分析；

4、水利水產(chǎn)局負(fù)責(zé)非出口養(yǎng)殖水生動物抽樣送檢、總結(jié)匯報及風(fēng)險分析；

篇12

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自____年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從廠里的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作

____年2月，我在偉裕學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理方法。由于自身對fpc知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認(rèn)識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。也有了初步的認(rèn)識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)和觀察，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造部門作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)現(xiàn)場的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計在實際生產(chǎn)中的突況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。

在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于公司的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。

當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。

我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐，自己在編制計劃和到其他部門處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

經(jīng)營管理工作報告210月份我區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行細(xì)化管理，積極響應(yīng)集團公司號召，在礦黨委、礦行政、礦專業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步深化精細(xì)化管理，從實際出發(fā)，積極探索新思路、新方法，工作都取得了較好的成績。

現(xiàn)將10月份的工作總結(jié)如下：

(一)精細(xì)化管理考核A卡的執(zhí)行情況

為確保精細(xì)化管理工作的順利開展，我區(qū)在此基礎(chǔ)上健全、完善了A卡考核，并制定了嚴(yán)格細(xì)致的管理制度。

(1)我區(qū)所有出勤人員必須持有A卡，作為當(dāng)天工作考核依據(jù)，否則將計一分，并聯(lián)責(zé)工長予以10元的罰款。

(2)在考核項目點檢制、正規(guī)操作、遵章守紀(jì)、危險源辨識、定置化管理、聯(lián)責(zé)聯(lián)保中做了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使各項工序更有清晰度。

(3)自評得分要求每一名員工在工作中自我考核，自我評價，并且簽字;班長考核和安質(zhì)員考核能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行評分，并且簽字。

(4)能夠按要求在扣分欄中寫明扣分原因，做到了因果聯(lián)系。

(5)當(dāng)班工作總結(jié)、事故記錄做到了詳細(xì)記錄其工作內(nèi)容和工作量以及有無事故情況，認(rèn)真填寫了聯(lián)責(zé)區(qū)域和聯(lián)責(zé)人。

(6)對現(xiàn)場存在的隱患能及時匯報與隱患臺帳形成閉合。

(7)每一個崗位工能夠?qū)υO(shè)備點檢情況進行不少于2次點檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(二)精細(xì)化管理考核B卡的執(zhí)行情況

(1)B卡由安質(zhì)員填寫，能清楚的反映施工地點、班組、日期、班次、進尺、工程質(zhì)量、零星工程、車皮考核、物料考核、員工出勤考核、綜合考核評分、實際得分等情況。

(2)施工人員B卡中三工轉(zhuǎn)換由核算員根據(jù)考核分____%評出，分為甲級員工，最低分為丙級員工，其余為乙級員工，并對甲、乙員工當(dāng)天獎罰，實現(xiàn)了三工轉(zhuǎn)換。

(三)精細(xì)化管理考核C卡的執(zhí)行情況

能夠按照要求將B卡所得分填寫到C卡中，每月月底統(tǒng)計各項獎罰及保勤考核，形成了A、B、C三卡互動。

綜上所述，我區(qū)在4月份精細(xì)化管理中構(gòu)筑了一道較為完善的精細(xì)化管理考核網(wǎng)絡(luò)，將各級管理人員和職工的責(zé)任落實到實處，從而增強了職工的安全意識，為精細(xì)化管理考核奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)營管理工作報告3在日式酒吧里工作了一段時間，現(xiàn)在靜下來好好想想自己工作中存在的不足，并簡單總結(jié)一下在以后的工作之中應(yīng)該注意的事情。

1，責(zé)任感。只有擁有責(zé)任感才能把事情做好，把事情做得更加完善，而不是簡單的機械運動，才不會會簡單拘泥于具體的任務(wù)，忘記了其他方面。

2，做事主動。在過程中不能出現(xiàn)任務(wù)相互推諉的現(xiàn)象。要積極主動去做自己應(yīng)該去做的事情，但有一點，不要太熱心總是在同一件事情上填補別人的空缺，暫時補一下沒問題，應(yīng)該做的是向BOSS反映，這是他管理上的問題。不然會吃力不討好。在其位，謀其政。只有這樣分工才會明確，管理體制才會更加完善，人人受益。

3，要創(chuàng)造性完成任務(wù)。這一點是與素質(zhì)班提倡的“創(chuàng)造性完成工作”如出一轍。就是要明白BOSS交給你任務(wù)的意圖，到懂得他表達的意思

。例如，老板說你負(fù)責(zé)那個房間的桌子還不夠光亮，那么你就不僅僅要解決的是桌子，應(yīng)該再想一下整個衛(wèi)生做的怎么樣。把自己的衛(wèi)生在檢查一遍，哪里還沒有打掃到，哪里還沒有打掃干凈。有時候可是這從BOSS的角度去想一下。

4，主動學(xué)習(xí)。無論是你身在何處，都有各種各樣的機會去學(xué)習(xí)，你的工作總可以做得更好，學(xué)習(xí)的不僅僅是你的本職工作，還有其它方面的，還有，經(jīng)營，管理等等，你要是經(jīng)歷，你怎么分配人員，協(xié)調(diào)工作。你要是BOSS怎么形成盈利模式，怎么吸引客服等等。所謂“學(xué)無止境”。當(dāng)然，前提是你要有一顆不安分的心。

5，對于所在的公司有一些建議時，請委婉，平和。這是從一位同事身上看到的。他在工作上的表現(xiàn)沒話說，佩服之至，對如何管協(xié)調(diào)好工作很有見地，就是有點心高氣傲。在開會時總是打斷經(jīng)理的講話，還不斷反駁。結(jié)果經(jīng)理也不怎么待見，因此會失去和一位優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)的機會。畢竟混到經(jīng)理的位置也還是需要鐵打鐵的實力的。所以請你認(rèn)真、友好，真誠地提出你的建議，不要尖酸刻薄地反唇相譏，竟然是來把問題解決更好的，為什么不徳理服人?

以上這些都是自己在工作工程當(dāng)中贏基本具備的幾點，可能要把事情做得更加美好，只是其中幾點罷了。另外在停留上海的一個月里，還有很多不足：

1，時間沒有好好利用。在工作的時候，一天24小時，平均8個小時的工作，11個小時的睡眠，再除掉兩個小時的吃飯和洗漱，還有3個多小時是荒廢的。基本上是在賴在床上玩手機，提前到店里面去玩，在寢室看電影，有時會還會打撲克。每天更笨沒有去想抽時間去學(xué)習(xí)。雖然后來去文化中心學(xué)習(xí)，但是此前的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)將近半個月，而總共才有一個月。

2，未能及時反思自己在工作中存在的問題，雖然有時會想一下，但不透徹。糊糊涂涂干了一個月，沒能及時靜下來好好反思一下。雖然還是想了，但過期了的效果不明顯。

3，未主動學(xué)習(xí)。

4，人太沉默了，一點不活躍。雖然在努力工作，但是在休息之余和阿姨相處無言。感覺一點話題都沒有，我關(guān)注的東西他們一點不感興趣，他們感興趣的我一點不感冒。但生活畢竟是生活，不存在有沒共同語言的問題，幽默風(fēng)趣也不是部分人的專利，安心去學(xué)便可。應(yīng)該在以后的各種場合主動去搭話，讓自己變得更加健談。

經(jīng)營管理工作報告4本人對貴司董事及公司領(lǐng)導(dǎo)給予良好的工作平臺及合作機會表示十分的感謝!對各部門經(jīng)理骨干及廣大員工的積極配合表示崇高的敬意!回顧將近一年以來的工作。大體上能有效地按計劃實施各項工作任務(wù)，為今后在業(yè)務(wù)開拓中更好地?fù)P長避短，現(xiàn)將有關(guān)事項總結(jié)如下：

一、管理成效

1、細(xì)心領(lǐng)會____公司企業(yè)文化，迅速融入公司管理團體。

2、具有較敏銳的管理觸覺和職業(yè)經(jīng)理人的工作境界，戰(zhàn)略思維明確清晰，工作態(tài)度及生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，在團隊中能起到“領(lǐng)頭羊”的作用。

3、能按公司董事及各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和意圖統(tǒng)領(lǐng)物業(yè)公司全局工作，在一手抓管理、一手抓經(jīng)營的同時，利用《____資訊》溝通宣傳平臺和舉辦各種活動的契機，全力配合宣導(dǎo)____企業(yè)文化，營造良好的文化氛圍。

4、深入調(diào)研各小區(qū)管理現(xiàn)狀，科學(xué)分析公司的管理機制，客觀診斷各種問題，熟悉和掌握公司整體運作，尋找改善和提升管理服務(wù)質(zhì)量的可行辦法，運籌和整合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，緊密圍繞“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間”經(jīng)營理念，在全局工作中，全力推行產(chǎn)業(yè)化管理模式(特點：標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化)。

通過將近一年以來的努力和實施，各小區(qū)的管理基本能在原有基礎(chǔ)上步入正軌，并達到良性循環(huán)。

5、根據(jù)工作調(diào)研綜合報告，建立物管服務(wù)新牌子，合理調(diào)整物業(yè)公司組織架構(gòu)，通過合法手續(xù)途徑，將“____市____居物業(yè)管理有限公司”改為“____市____物業(yè)管理服務(wù)有限公司”，在公司旗下各個樓盤中，實行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式，對外展示統(tǒng)一形象，為企業(yè)的全面升級啟動了新的動力。

6、規(guī)范了公司的物業(yè)管理文本，密切配合營銷工作。

根據(jù)國家和地方的物業(yè)管理政策法規(guī)，并結(jié)合本公司各樓盤實際情況，會同營銷部商討和編制了《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《管理公約》、《裝修手冊》等文本。從____年9月份開始，按業(yè)務(wù)流程要求，在____華庭和____花園中正常頒發(fā)和執(zhí)行，彌補了既往在操作上存在的各種欠缺，為今后的管理避免了各種被動。

7、建立和完善了部分的管理規(guī)章和作業(yè)流程，在貫徹實施中認(rèn)真監(jiān)督。

____物業(yè)公司從統(tǒng)一管理以來，先后制定的管理制度(規(guī)定)共8份，操作規(guī)程(流程)共23份。在操作上，有章可循、步調(diào)一致。

8、按ISO操作指導(dǎo)原則，建立了____物業(yè)管理服務(wù)有限公司《服務(wù)質(zhì)量管理體系》，根據(jù)各板塊工作情況設(shè)定明確工作指標(biāo)，對體系的內(nèi)容組成和操作要求于____年12月底對領(lǐng)班級以上的人員實行了專題培訓(xùn)，為____年的質(zhì)量管理鋪好工作基礎(chǔ)。

9、高度重視員工培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)水平。

根據(jù)公司發(fā)展要求，先后編寫了《管理與服務(wù)》、《物管政策法規(guī)》、《禮儀常識》、《____禮儀》等培訓(xùn)講義，并與營銷部門聯(lián)合舉辦了相應(yīng)的培訓(xùn)活動，在一定程度上收到了良好效果。尤其在2007年12月份，為提高管理人員的消防意識和管理能力，公司還派出了物業(yè)公司管理人員共6人到市消防局進行了為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過考核考試，各獲取《消防安全資格證書》。

10、強化各小區(qū)清潔衛(wèi)生管理，對各樓盤、各區(qū)域工作范圍合理分工，明確工作時段安排和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將具體工作落到實處，責(zé)任到人，加強了各管理處現(xiàn)場跟進檢查驗證工作，維護了大局環(huán)境的整潔達標(biāo)。

11、在綠化管理方面，配置了部分較先進的操作機械，實行統(tǒng)一管理和調(diào)配使用，對三個樓盤綠化植物、草坪修剪和養(yǎng)護工作，要求____于每月5日前提交完整的工作計劃，通過審核后，分發(fā)到各管理處負(fù)責(zé)人跟進督導(dǎo)完成相應(yīng)工作。

在機械操作方面，指定專人須經(jīng)過嚴(yán)格的現(xiàn)場培訓(xùn)后，方可操作，明確了工作責(zé)任人，克服了過去多人隨意操作，機械屢修屢壞的現(xiàn)象，在人力物力上，實現(xiàn)了資源共享目的，在工作效率上，得到了一定的提高。

12、在保安管理上，實行統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)和調(diào)配。

20____年度，____的治安環(huán)境較為嚴(yán)峻，尤其是____地段的治安環(huán)境較為復(fù)雜，但在我們公司旗下的三個小區(qū)內(nèi)，沒有發(fā)生過一宗典型的治安刑事或消防火災(zāi)事故，維護了各小區(qū)良好的治安局面。

13、在設(shè)備設(shè)施維護方面，沒有任何一宗人為事故現(xiàn)象，各項主要設(shè)施運行正常有序。

14、在10月底，將三個樓盤的業(yè)主房屋檔案資料實行統(tǒng)一管理，設(shè)立了物業(yè)公司檔案資料室，對各種資料進行分門別類管理，建立了規(guī)范的文件標(biāo)識，存放整齊。

15、在10月份中，督導(dǎo)完成____花園7、8幢驗收接管及交樓工作，協(xié)調(diào)做好該區(qū)域的汽車位建設(shè)共19個，現(xiàn)已分配使用了15個。

16、督導(dǎo)____華庭管理處完成了二期車位的劃分劃線工作，跟進完成了地面鐵欄工程(鐵欄總長度392米，露天小車位29個，露天摩托車位23個)，在10月份已正常執(zhí)行收費。

17、在12月份中，督導(dǎo)____華庭管理處完成了26--29幢驗收按管及交樓工作。

18、將三個樓盤日常工作的“會議類”、“計劃總結(jié)類”、“物業(yè)例檢類”列入公司《議事日程》，強化現(xiàn)場工作管理，截止2007年12月底，在三個樓盤中，基本清理解決了各樓梯底、樓梯通道、天臺頂各種各雜物亂堆亂放現(xiàn)象。

尤其是對____居的整治中，工作效果較為顯著。

19、根據(jù)董事辦指引和要求，組織____居業(yè)主委員會主要成員召開業(yè)務(wù)工作座談會議，聽取業(yè)委會各種寶貴意見，為公司上級領(lǐng)導(dǎo)提供各種可靠的參考信息，加深了公司與業(yè)委會的感情聯(lián)略，在某種程度上，促進了業(yè)務(wù)工作的正常開展。

20、在招聘用工方面，密切配合行政人事部工作，對面試考核嚴(yán)格把關(guān)，確保人事作業(yè)和崗位工作正常運作。

21、強化員工工作紀(jì)律，果斷地處理了個別不稱職的管理人員及個別員工，加強了巡崗檢查工作制度，降低了員工違規(guī)機率，維護正常工作秩序。

經(jīng)統(tǒng)計顯示和對比，9--10月份，對違規(guī)員工處罰處理共44宗(扣罰金額共625元)，獎勵1宗(獎金25元);11--12月份，對違規(guī)員處罰處理共19宗(扣罰金額共445元);獎勵2宗(獎金60元)。

23、理清____居各種欠費亂帳，加大費用追繳力度，在追收費用方面取得較好成效。

公司調(diào)任____負(fù)責(zé)____居經(jīng)理工作以來，從2017年____月____日實施追收，通過各方面努力，至20____年____月底，將____元的欠款老帳追回了____元。截止20____年____月____日，經(jīng)清盤統(tǒng)計顯示，三個月以上的住宅類欠款為____元;商鋪類欠款為____元;20____年11--12月份欠款部分為____元;三項欠款總金額為____元。

24、在____華庭和____花園停車收費管理方面，規(guī)范了《停車租賃協(xié)議書》，明確了“停車場管理規(guī)定”，杜絕了各種管理漏洞。

二、不足之處

1、因前期階段側(cè)重于務(wù)實性工作拓展，在團隊形象建設(shè)中抓管和重視不夠理想，盡管在也操作上作了一定的努力，從表象上看，改觀進度似乎緩慢，加上原有隊伍的朝氣較為低落，在人們感覺和印象中很一般，所以，人們對整體形象和感觀評價方面還打了一定的折扣(如：保安衣裝視覺形象較差、服務(wù)前臺衣裝沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等因素尚未改善)。

2、管理層人員雖有一定的進步，但工作意識及步伐尚未跟上公司的發(fā)展要求，尤其在執(zhí)行力、監(jiān)督力方面還是比較軟弱，勇于承擔(dān)責(zé)任的人不多。

3、前臺信息管理及設(shè)備配置不夠完善，至今的物業(yè)管理軟件尚未配置到位。

針對現(xiàn)有三大樓，在資料管理、收費管費、房屋管理、車場車位管理、設(shè)備管理等方面，還是運用手工操作，信息反饋比較緩慢。

4、業(yè)務(wù)公關(guān)及外聯(lián)工作有些做得不夠，業(yè)務(wù)信息、管理信息等行業(yè)動態(tài)不夠靈通。

例如：上級對保安人頭管理費的征收問題，應(yīng)是典型的例子，以本人經(jīng)驗淺見，如果我司平時注重與公安機關(guān)的主管領(lǐng)導(dǎo)或關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)有密切溝通，那么其屬下的保安公司應(yīng)不敢過多的干預(yù)。再者，____物業(yè)公司每年度被市建設(shè)局或市房協(xié)通知參加的研討會議太少，在上級主管部門印象中不夠深刻，所以，對我司的重視和業(yè)務(wù)指導(dǎo)顯然不夠。

三、今后展望

1、按公司董事指導(dǎo)思想，根據(jù)2005年度經(jīng)營管理工作計劃開展全方位的管理服務(wù)，實現(xiàn)預(yù)定管理目標(biāo)。

2、抓好軟、硬件管理，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。

3、持以之恒地抓好“服務(wù)質(zhì)量管理體系”運行與管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，樹立業(yè)主良好口碑。

4、加強管理層人員服務(wù)意識和成本意識，充分發(fā)揮集體聰明才智，勇于開拓創(chuàng)新，為締造____企業(yè)品牌出謀獻策，為企業(yè)的全面升級共同努力。

以上績效，離不開公司董事及各級領(lǐng)導(dǎo)支持關(guān)懷和正確指導(dǎo)，更離不開廣大同仁的努力拼搏和積極配合。在新的一年里，____物業(yè)管理服務(wù)有限公司的全盤工作，在原有的資源基礎(chǔ)上，有著得力的公司領(lǐng)導(dǎo)核心支持指導(dǎo)下，有著廣大員工的共同努力和密切配合下，我相信，公司的整體業(yè)績一定獲得更繁榮昌盛!

經(jīng)營管理工作報告5時光如梭，20____年即將過去，回顧自己在這一年來的工作，收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作。現(xiàn)就20____年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、本年度主要工作

1、2月份，代表____集團參加電視臺表演《勇士》，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

2、2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作，促進了商場銷售。

3、2月29日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。

4、3月1日----6月10日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組，主要由____、____和我負(fù)責(zé)。

主要有4個防護工作，包括人流出入的安全、施工人員的防護、晚上施工安全、自然災(zāi)害。期間施工順利進行，施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工。

5、4月15日參與商場紀(jì)律教育會議，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容，為什么要解放思想，堅持四個一致，反對自由主義。

6、4月22日，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想，反對自由主義》的心得體會。

總結(jié)出解放思想，反對自由主義，在日常管理，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實際結(jié)合起來，與信息管理結(jié)合，提高工作效率。

7、5月7日，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作，主要由____、____和我負(fù)責(zé)。

8、6月1日起，我商場禁止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋，認(rèn)真做好監(jiān)督工作。

9、6月30日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓(xùn)工作。

10、7月份，提出關(guān)于提高____專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多，價格偏低，令銷售提升不大。

11、9月份____期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范。

12、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場地調(diào)整。

由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作。

13、10月8、9日參與公司舉辦的“____金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。

整個晚會的表演非常成功。

14、10月10日參與集團公司舉辦的“趣味運動會”。

主題是：我參與，我快樂。

15、11月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價，更好推動公司發(fā)展。

16、每月中旬做好綜合大檢查，內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍、有無中文標(biāo)示、倉庫擺放要求等。

17、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期，共80余人。

18、每月下旬，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查。

19、每天負(fù)責(zé)早會，傳達公司文件和精神。

二、本年度的思想情況

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

2、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團隊精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽。

3、以身作則，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作，給員工樹立良好的榜樣。

4、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題公平、公正，有錯就罰，大膽管理，樹立威信。

5、主動關(guān)心員工的工作、生活和心理狀況，加強溝通管理，贏得員工對我的信任。

6、不斷要求上進，希望在思想認(rèn)識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。

以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處，工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí)和積累，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在以后的工作中，能夠進一步加強和改正。

20____年即將過去，迎來了滿懷信心的2019年，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。

在這里，提一些個人意見，希望能夠更好地為公司做出貢獻，有以下幾點建議：

1、個別文件管理，盡可能使用電腦化管理。

這樣可以減少紙張的浪費，又可以環(huán)保，資料又可以永久保存。

2、不斷完善各種制度，資料能及時更新。

篇13

1、順利完成單設(shè)工作

年初*區(qū)統(tǒng)計局“三定”方案確立，核定人員編制為12名，其中行政6名，事業(yè)6名，內(nèi)設(shè)辦公室（法規(guī)教育科）、綜合科和專業(yè)科三個職能科室，下設(shè)事業(yè)單位區(qū)普查中心，形成了較為完整的機構(gòu)框架。目前共有在編人員10名，其中4名公務(wù)員編制，另有1名公務(wù)員名額已列入*年公開招考計劃。同時為了更好的開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作，彌補街道統(tǒng)計人員不足的情況，8月區(qū)編委核準(zhǔn)區(qū)普查中心使用4名編外用工指標(biāo)，區(qū)財政也按較高標(biāo)準(zhǔn)配套劃撥人員經(jīng)費。在新組建的局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和全局同志共同努力下，整個機構(gòu)改革過程中做到了思想不亂、業(yè)務(wù)不斷，各項工作有序展開，順利完成了人員調(diào)整、職責(zé)劃分、科室管理層形成等工作，全面完成恢復(fù)單設(shè)的各項工作。

2、扎實開展文明機關(guān)創(chuàng)建活動

在創(chuàng)建工作啟動初期，開展了“我心中的文明機關(guān)”---文明用語征集活動，在創(chuàng)建工作推進中，開展了統(tǒng)計職業(yè)道德征文、好書推薦活動，還踴躍響應(yīng)甬黔“結(jié)對助學(xué)”、義務(wù)獻血、“慈善一日捐”活動，黨員同志定期訪問結(jié)對的貧困家庭。新進入單位的黨員同志及時到社區(qū)報到，每位黨員同志能自覺參加社區(qū)活動，在“一人一崗”活動中發(fā)揮自身優(yōu)勢。

3、著力提高隊伍總體素質(zhì)

在全體干部職工中倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)為本，終身學(xué)習(xí)”的理念，特開展“讀一本經(jīng)典、薦一本好書”活動，以在局內(nèi)部形成全員閱讀，相互促進，共同提高的良好氛圍。同志們積極相應(yīng)，第一期共推薦15本書籍，還撰寫了推薦原因或讀后感，其中不乏深入思考。

4、強化制度建設(shè)

今年完成了《*區(qū)統(tǒng)計局制度匯編》，從工作管理、紀(jì)律管理、財務(wù)管理、學(xué)習(xí)管理、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、政務(wù)公開、數(shù)據(jù)、執(zhí)法檢查等方面進行規(guī)范。制定了《*區(qū)統(tǒng)計局年度、分析及信息工作考核獎勵辦法》，明確了科室、專業(yè)年度任務(wù)，建立了獎懲機制，確定各專業(yè)分析、調(diào)研、信息考核目標(biāo)，對進度、年度統(tǒng)計分析及調(diào)研文章和統(tǒng)計信息并按照錄取情況給與適當(dāng)獎勵。

二、求新求精，統(tǒng)計服務(wù)水平躍上新臺階

1、服務(wù)機制求創(chuàng)新

建立數(shù)據(jù)機制，在對黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾提供服務(wù)時，綜合科作為服務(wù)“窗口”，統(tǒng)一負(fù)責(zé)提供和公布綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)；實行責(zé)任機制，在提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)前，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可提供，做到責(zé)任落實、層層把關(guān)；制定獎勵機制，為搞好統(tǒng)計服務(wù)工作，全局建立了全員參與，職責(zé)明確，獎懲兌現(xiàn)的工作機制，做到人人有任務(wù)，個個有壓力，千方百計調(diào)動專業(yè)人員開展統(tǒng)計服務(wù)的積極性。對得到領(lǐng)導(dǎo)簽批的統(tǒng)計分析資料、調(diào)研報告和各種統(tǒng)計信息，給予一定的獎勵。

2、服務(wù)方式求創(chuàng)新。

變被動服務(wù)為主動服務(wù)。積極為“兩會”提供統(tǒng)計服務(wù)，認(rèn)真做好《政府工作報告》和其他參閱件主要數(shù)據(jù)的審核工作，編印《統(tǒng)計公報》，編發(fā)制作圖文并茂的《*概覽》，主動參與“輝煌的五年”——十五成就展的制作工作，完成了基礎(chǔ)文字材料的撰寫，派專人到“兩會”現(xiàn)場提供統(tǒng)計咨詢服務(wù)。*區(qū)統(tǒng)計局細(xì)致周到的服務(wù)得到了“兩會”代表的一致好評。為創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)、環(huán)保復(fù)檢迎檢工作組織模擬問卷調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果進行分析為創(chuàng)建工作提供參考依據(jù)。

3、服務(wù)內(nèi)容求創(chuàng)新

變單一服務(wù)為綜合服務(wù)。在繼續(xù)深化經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)計研究的同時，嘗試開展以社情民意調(diào)查為依托的社會統(tǒng)計服務(wù)，自行設(shè)計問卷，開展了*區(qū)商務(wù)環(huán)境調(diào)查，以重點企業(yè)和樓宇企業(yè)為對象，調(diào)查了政策環(huán)境、政府辦事效率、商務(wù)氛圍、用工環(huán)境等方面內(nèi)容，對政府了解企業(yè)生存現(xiàn)狀，為企業(yè)創(chuàng)造更好的生存和發(fā)展環(huán)境，進一步改進工作，提供了第一手資料。另外還開展了群眾環(huán)境滿意率問卷調(diào)查。

4、服務(wù)質(zhì)量求創(chuàng)新

今年共編印了《*統(tǒng)計》18期，其中領(lǐng)導(dǎo)批示3條，上報區(qū)政府經(jīng)濟信息85條，提前2個月完成考核目標(biāo)。上報市統(tǒng)計局工作動態(tài)188條，被市局錄用135條，省局錄用56條。今年我們改革了月度統(tǒng)計信息卡片的編排格式，使對外公布時間比以往提前了15日，保證了重要數(shù)據(jù)時效性，內(nèi)容上也從只有數(shù)據(jù)和簡要分析，到有針對經(jīng)濟運行中的新情況進行的特色分析，還增添了統(tǒng)計知識欄目，使月度卡片成為統(tǒng)計對外宣傳的有效窗口。

三、狠抓重點，統(tǒng)計改革工作邁出新步伐

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方案推行，制度改革體現(xiàn)*特色

經(jīng)過廣泛調(diào)查研究，形成了《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計方案》，在服務(wù)業(yè)中劃分出行業(yè)為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，制定出相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)、調(diào)查方案、行業(yè)細(xì)類等，并及時對重點現(xiàn)代服務(wù)業(yè)單位布置了調(diào)查表，形成了《我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析及建議》一文，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視和好評。區(qū)委施孝國書記專程到我局調(diào)研現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作，并對該項工作給以高度評價。另外徐義平副區(qū)長、黎群副區(qū)長也對該文給以批示。

2、單位工資改革試點開展，制度改革順應(yīng)時代需要

我局今年積極承接國家統(tǒng)計局“單位工資統(tǒng)計報表制度改革”試點工作。根據(jù)抽樣結(jié)果*區(qū)需對七百余家各類單位進行報表布置、回收、處理工作，建立試點工作日志，及時發(fā)現(xiàn)試點工作的問題，加以總結(jié)歸類。

四、規(guī)范管理，統(tǒng)計工作基礎(chǔ)得到新提高

1、抓名錄庫建設(shè)，打好統(tǒng)計全局基礎(chǔ)

名錄庫工作是各項統(tǒng)計工作開展的基礎(chǔ)，是統(tǒng)計工作重中之重，一年來我們積極開展統(tǒng)計單位登記和基本單位名錄庫的維護工作，通過抓好登記、審核、查漏補缺、數(shù)據(jù)更新、專業(yè)配合五個環(huán)節(jié)，較好的實現(xiàn)了名錄庫保持“全”、“新”、“準(zhǔn)”的工作要求。

2、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員整體素質(zhì)

進一步加大對基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)工作力度，年報期間對所有報送單位的統(tǒng)計人員全方位培訓(xùn)，新制度施行前對新納入企業(yè)統(tǒng)計人員也全面培訓(xùn)，如服務(wù)業(yè)制度實施前對近500名統(tǒng)計人員進行服務(wù)業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識及網(wǎng)上直報操作系統(tǒng)培訓(xùn)。在培訓(xùn)時即講業(yè)務(wù)知識，又講法規(guī)知識，注重提高企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平的同時，強化其法律意識。同時全面部署統(tǒng)計臺帳，并結(jié)合網(wǎng)上直報系統(tǒng)推行電子臺帳。

3、抓數(shù)據(jù)評估，減少統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭誤差

加大統(tǒng)計報表的審核監(jiān)控力度，各專業(yè)人員把好審核第一關(guān)，抓住重點核心指標(biāo)，如增加值、產(chǎn)值指標(biāo)認(rèn)真審核，與同期數(shù)據(jù)、上期數(shù)據(jù)、同行業(yè)趨勢加以對比，嚴(yán)格把握特異數(shù)據(jù)，做到異常數(shù)據(jù)有說明，重要情況有分析；加強關(guān)聯(lián)專業(yè)會審，定期召開專業(yè)會議，共同評估經(jīng)濟運行趨勢，特別是月度卡片、統(tǒng)計公報、重要經(jīng)濟分析等對外公布時，要達成共識后才公布。

4、成立統(tǒng)計學(xué)會，加強統(tǒng)計科研交流

11月24日上午，*區(qū)統(tǒng)計學(xué)會成立大會暨第一次會員會議順利召開。標(biāo)志著*區(qū)統(tǒng)計學(xué)會正式成立，*區(qū)統(tǒng)計學(xué)會的成立填補了*統(tǒng)計工作中的一項空白。

5、通過省二級認(rèn)定，規(guī)范檔案管理

確定今年檔案目標(biāo)管理達到省二級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們在健全組織、建章立制、隊伍建設(shè)、設(shè)備添置以及搜集、歸類、立卷、編目、編制檢索工具、檔案管理現(xiàn)代化、檔案利用等方面加大了力度。省市檔案工作目標(biāo)管理浙江省二級認(rèn)定驗收組通過實地檢查，一致認(rèn)為*區(qū)統(tǒng)計局檔案目標(biāo)管理工作符合浙江省二級標(biāo)準(zhǔn)，最終以94.5分的最高分通過省二級認(rèn)定.

五、優(yōu)化環(huán)境，統(tǒng)計法制教育工作取得新成果

依法治統(tǒng)是做好政府統(tǒng)計工作的根本保證。今年我們通過抓住法規(guī)宣傳、執(zhí)法檢查、從業(yè)資格認(rèn)定三大環(huán)節(jié)，全面實現(xiàn)了統(tǒng)計執(zhí)法教育工作計劃，法制建設(shè)呈現(xiàn)全新氣象。全年共稽查（檢查）63家單位，比上年增長40%，立案處理23家，比上年增長完成從業(yè)資格證申領(lǐng)308本，換證950本，組織從業(yè)資格證書考試的人員達102人且通過率高達94％，均為歷年之首。

1、加強基礎(chǔ)建設(shè)，提高執(zhí)法效能

建立統(tǒng)計法制制度。專門建立了《統(tǒng)計工作稽查和執(zhí)法制度》，從職責(zé)分工、稽查和執(zhí)法檢查工作要求、等方面對統(tǒng)計執(zhí)法人員的工作職責(zé)、流程加以規(guī)范，明確了統(tǒng)計執(zhí)法的職能科室。完善法制臺帳設(shè)置。成立由正副局長組成的五人案審小組，對每一個案子都進行認(rèn)真討論研究后再做出處理意見。建立完善法制工作臺帳，做到重要法制活動有記錄。提高人員執(zhí)法能力。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體同志認(rèn)真參加市統(tǒng)計法制培訓(xùn)，全程學(xué)習(xí)了統(tǒng)計法律規(guī)范，提高執(zhí)法水平。

2、常規(guī)專項并重，完成執(zhí)法任務(wù)

統(tǒng)計稽查經(jīng)常化，檢查對象全面化。今年我們統(tǒng)計稽查的時間跨度較往年有所延伸，一有問題發(fā)現(xiàn)就及時處理。檢查分布面廣，基本涉及各大行業(yè)門類，沒有一邊倒的現(xiàn)象。檢查對象選取中，既有統(tǒng)計基礎(chǔ)弱的單位，也有基礎(chǔ)工作較好的單位。檢查內(nèi)容方面各專業(yè)選取核心、難點指標(biāo)為檢點，著力將這些指標(biāo)查細(xì)、查透。

周密部署抓落實，聯(lián)合執(zhí)法顯成效。在執(zhí)法大檢查中，我們?nèi)尕瀼毓ぷ饕螅盐兆⌒麄鲃訂T、單位自查、重點抽查和處理整改四大環(huán)節(jié)，達到了預(yù)期效果。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們及時處理，督促整改。通過檢查確定要立案待處理的單位6家，擬立案8家，對于有輕微違法事實的單位責(zé)令其限期改正。另外，針對檢查中對經(jīng)濟發(fā)展局提出的*區(qū)已無鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還在上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報表的問題，*區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局與市經(jīng)委多次反映，現(xiàn)已取消該項報表制度。

4、認(rèn)真做好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定工作

我們將年報會議作為宣傳從業(yè)資格申領(lǐng)工作的重要平臺，在部署各專業(yè)年報會議前,對共計2000余家企業(yè)宣講了統(tǒng)計法律法規(guī)和《統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定辦法》有關(guān)知識。并要求每位同志下企業(yè)調(diào)查、檢查、查訪時帶上從業(yè)資格證書小冊子，遇到?jīng)]有上崗證的單位，要求及時辦理。另外，充分利用12.4第五個全國法制宣傳日之機，在*公園設(shè)攤，大力宣傳《統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定辦法》有關(guān)知識。

今年是*區(qū)統(tǒng)計局第一次自行組織從業(yè)資格考試培訓(xùn)和考務(wù)工作，為此挑選出統(tǒng)計專業(yè)科班出生的業(yè)務(wù)骨干組成講課人員，合理安排考場，嚴(yán)格考場紀(jì)律，考風(fēng)考紀(jì)良好，省市檢查組都比較滿意。

六、齊心協(xié)力，信息化建設(shè)取得新突破

1、內(nèi)外網(wǎng)站首次開通，信息化建設(shè)開創(chuàng)新局面

今年*區(qū)網(wǎng)站建設(shè)實現(xiàn)重大突破，第一次建成開通了內(nèi)外網(wǎng)站，網(wǎng)站自6月試運行以來，初步成為統(tǒng)計政務(wù)公開、傳播統(tǒng)計信息、宣傳統(tǒng)計工作的平臺。

2、網(wǎng)上直報全面推行，數(shù)據(jù)采集方式重大變革

今年網(wǎng)上直報工作在規(guī)模以上工業(yè)、限額以上和準(zhǔn)限額商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、投資、建筑業(yè)中全面推行，從目前情況看，運用情況良好，除了準(zhǔn)限額企業(yè)網(wǎng)上直報率為90%以外，其它專業(yè)基本達到100%的上報率。

七、因地制宜，各項普查調(diào)查工作取得新進展

1、認(rèn)真完成經(jīng)濟普查和1%人口調(diào)查后續(xù)工作

完成了經(jīng)濟普查年鑒的出版工作。認(rèn)真進行1%人口抽查技術(shù)業(yè)務(wù)分析，《區(qū)域劃分和繪圖工作的幾點體會》，《1%人口調(diào)查業(yè)務(wù)的重點和難點問題》，《1%人口調(diào)查項目設(shè)置存在的主要問題及建議》被省人調(diào)辦評為優(yōu)秀分析報告三等獎，其中《1%人口調(diào)查項目設(shè)置存在的主要問題及建議》還被市人調(diào)辦評為寧波市優(yōu)秀業(yè)務(wù)論文。

2、精心組織做好農(nóng)業(yè)普查工作