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會計人才培養(yǎng)工作計劃實用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇會計人才培養(yǎng)工作計劃范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

會計人才培養(yǎng)工作計劃

篇1

經(jīng)過多年的研究與發(fā)展,越來越多的高職院校在深入探討“高等職業(yè)教育”和“本科教育”的區(qū)別基礎(chǔ)上,結(jié)合高職教育規(guī)律和各地區(qū)的實際情況,提出了各有各特色的高職會計電算化專業(yè)(以下簡稱會電專業(yè))人才培養(yǎng)模式,并且在各院校實踐也相當(dāng)成功。筆者所在院校在實踐中,提出了“基于工作崗位的高職會計電算化專業(yè)人才培養(yǎng)模式”。

一、培養(yǎng)什么人——人才培養(yǎng)目標(biāo)定位

高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)“培養(yǎng)高技能的應(yīng)用型人才”,決定了其辦學(xué)特色體現(xiàn)于職業(yè)性、實踐性及技能性。能否依據(jù)各地區(qū)的經(jīng)濟特點及學(xué)校的實際情況,建立為人才培養(yǎng)目標(biāo)服務(wù)的充分體現(xiàn)高職辦學(xué)特色的人才培養(yǎng)模式,已成為衡量該高職院校人才培養(yǎng)能力的重要指標(biāo)。所以,研究高等職業(yè)教育中人才培養(yǎng)模式,首先且最重要的就是人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位。

(一)從高等職業(yè)教育的內(nèi)涵分析目標(biāo)定位

高職職業(yè)教育應(yīng)當(dāng)是“高等教育”和“職業(yè)教育的”有機統(tǒng)一和相互融合,強調(diào)的是“高等教育中的職業(yè)教育”及“職業(yè)教育中的高等性”。“高等教育”表明高職畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備相當(dāng)深度的理論知識基礎(chǔ),在畢業(yè)后的工作崗位中不僅能處理目前的工作,更能為今后的職業(yè)發(fā)展提供一定的基礎(chǔ)和鋪墊;“職業(yè)教育”表明高職畢業(yè)生主要從事的是“職業(yè)”,是專業(yè)技術(shù)和管理的實用型人才,而非研究性的理論型人才,畢業(yè)生在畢業(yè)前就應(yīng)當(dāng)已經(jīng)具備了從事該職業(yè)中實際工作崗位所需的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,無需經(jīng)過企業(yè)在職業(yè)方面進行專門化培訓(xùn)即可上崗。從專業(yè)技術(shù)資格的晉升途徑來看,畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)在校及畢業(yè)后一定時期內(nèi)有遵循“會計從業(yè)資格證”——“助理會計師”——“中級會計師”及日后的“高級會計師”晉升的可能性(潛在能力)。

由此而言,高職會電專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)其職業(yè)規(guī)律,畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備一定的理論基礎(chǔ)。

(二)從高職會電專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)渠道分析目標(biāo)定位

據(jù)國家2010年“民營經(jīng)濟發(fā)展報告”統(tǒng)計,目前我國中小企業(yè)已經(jīng)超過了5000萬家,約占全國工商企業(yè)注冊總數(shù)的99.8%;中小企業(yè)提供的產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)值占全國企業(yè)出口總值約60%左右;中小企業(yè)上繳的稅收占我國全部財政收入的50%以上,并呈逐年上升趨勢;中小企業(yè)從業(yè)人數(shù)占全部總就業(yè)人口的80%左右。

同年,中國工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任9月26日在西安舉行的“2010中國(陜西)非公有制經(jīng)濟發(fā)展論壇”上也對上述數(shù)據(jù)作了明確的闡述,他還說,目前,中國65%的發(fā)明專利、75%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā),都是由中小企業(yè)完成的。由此可見,改革開放30多年以來,中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟和社會和諧中發(fā)揮的作用越來越重要。在繁榮經(jīng)濟、推動創(chuàng)新、擴大出口、增加就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。也充分表明,沒有量大面廣的中小企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展,就沒有整個國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。單從就業(yè)方面來看,我國中小企業(yè)已經(jīng)成為擴大高等院校畢業(yè)生就業(yè)的主渠道,對財會類人才的大量需求必然日益劇增。我院前三年的會電專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查也表明,超過99%的畢業(yè)生就業(yè)在中小企業(yè)。

由此可能看出,高職會計電算化專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)中,畢業(yè)生的就業(yè)主渠道應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為中小企業(yè),在課程設(shè)置等方面也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)中小企業(yè)特色和特點。

(三)從企業(yè)用人單位需求分析目標(biāo)定位

通過“實地考察”、“校企座談”、“畢業(yè)生調(diào)查”等方式,筆者深入企業(yè)調(diào)研用人單位需求。在調(diào)研過程中,用人單位普遍反映,他們在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時,首重“德”,其次才是“能”。“我們寧肯招一個技能不突出的,但他能吃苦而勞服務(wù)安排沒有怨言,也不要一個經(jīng)常報怨且不服從安排的,哪怕他能力再強”(廣東省陽春市新鋼鐵股份有限公司財務(wù)部部長曹曉波先生,2012)。筆者曾在深圳市某電池公司擔(dān)任過三年的人事主管,對于用人單位的招聘要求也深有體會。在目前的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)生存及競爭壓力越來越大,在科研、生產(chǎn)、研發(fā)等多方面的競爭逐步集中體現(xiàn)為人才的競爭,故而,能否聘用到有德有能的人才關(guān)系到用人單位的發(fā)展甚至生死存亡。

由此可見,高職會電專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)中,也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在校生“德”的培養(yǎng)。

綜之,基于工作崗位的高職會電專業(yè)人才培養(yǎng)模式的培養(yǎng)目標(biāo)可以闡述為:培養(yǎng)順應(yīng)本地區(qū)和延伸區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展、具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神、熟練的會計技能、扎實的會計與財務(wù)管理理論,能適應(yīng)各中小企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線會計類工作需要的高技能應(yīng)用型專門人才。

二、如何培養(yǎng)人——課程體系設(shè)置及教學(xué)設(shè)計與方法

(一)以人才培養(yǎng)目標(biāo)為出發(fā)點,結(jié)合行業(yè)中的各相關(guān)就業(yè)崗位進行分析和推導(dǎo),適應(yīng)學(xué)生實際學(xué)情,在課程設(shè)置中體現(xiàn)五個“相結(jié)合”

1、體現(xiàn)“職業(yè)性”的專業(yè)課與行業(yè)證書相結(jié)合。16號文指出,高職教育應(yīng)當(dāng)是“雙證書”教育,畢業(yè)生需要在畢業(yè)證書外再獲得行業(yè)的從業(yè)資格證書。高職會電專業(yè)的從業(yè)資格證書是會計從業(yè)資格證(簡稱會計證)。獲取該證必須通過“基礎(chǔ)會計”、“財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德”、“初級會計電算化(或珠算五級)”三門課程的考核。所以,在高職會電專業(yè)的課程體系中,必須開設(shè)這三門課程。

另外,考慮畢業(yè)生走向社會后的職業(yè)升遷性,在課程體系中也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加入財會專業(yè)技術(shù)資格考試的部分內(nèi)容。如“經(jīng)濟法”課程,不僅僅能幫助畢業(yè)生掌握一定的經(jīng)濟法律法規(guī)知識,規(guī)避經(jīng)濟犯法違規(guī)行為,對工作有益,更有利于畢業(yè)生日后獲取會計師系列專業(yè)資格考試,為其打下底子。

2、體現(xiàn)“德為先”的公共課與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合。“德為先”,并非要求將畢業(yè)生培養(yǎng)成圣人,而是讓其擁有正確的世界觀和價值觀,走向社會后能不為外界邪惡思想所污染;能體會到正確的就業(yè)和工作觀念,工作中能服從大局服從安排吃苦耐勞等。

公共課體系中,開設(shè)了道德類、思想政治類、就業(yè)指導(dǎo)類、心理健康類等課程,有利于學(xué)生加強個人世界觀和價值觀改造,樹立正確的利益觀,同時擁有健康的心理,在此基礎(chǔ)上,形成正確的就業(yè)觀和工作觀。同時,在專業(yè)課程授課和實踐訓(xùn)練過程中,專業(yè)教師有意識地結(jié)合工作實際和課程內(nèi)容,宣導(dǎo)正確的工作觀和人生觀。如春風(fēng)細雨潤物無聲,慢慢地熏陶,培育畢業(yè)生“德為先”。

3、體現(xiàn)“崗位導(dǎo)向”的課程目標(biāo)與崗位能力相結(jié)合。基于工作崗位的高職會電專業(yè)人才培養(yǎng)模式,落到實處的就是如何將崗位能力化為課程體系。通過企業(yè)調(diào)研,結(jié)合學(xué)生實際,將工作崗位的素質(zhì)和能力需求,重新打散組合,建立能力和素質(zhì)包。并將能力和素質(zhì)包在課程體系中轉(zhuǎn)化為項目及具體的任務(wù)。每一項任務(wù)對應(yīng)工作崗位對應(yīng)的能力。

4、體現(xiàn)“實踐性”和“技能性”的技能訓(xùn)練與技能競賽相結(jié)合。培養(yǎng)高職會電人才,必須重視技能訓(xùn)練。可開設(shè)“財經(jīng)技能”訓(xùn)練課,從點鈔、珠算、計算器到數(shù)字小鍵盤的熟練使用,并熟練掌握填制各種票據(jù);開設(shè)“ERP沙盤實訓(xùn)”,可從宏觀上有意識地理解企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容及管理要求,順而學(xué)習(xí)企業(yè)中成本控制的層層分解含義;開設(shè)“小企業(yè)綜合實訓(xùn)”,專門針對 “小企業(yè)會計準(zhǔn)則”進行實務(wù)操作。同時,改革校內(nèi)實踐課程的考核方式,改卷面考試為實際操作,改一般考核為技能競賽。通過競賽的形式,激發(fā)學(xué)生訓(xùn)練熱情,提升實踐訓(xùn)練效果。

5、體現(xiàn)“主觀能動性”的日常教學(xué)和手冊導(dǎo)向相結(jié)合。在校學(xué)習(xí)期間,學(xué)生經(jīng)常體現(xiàn)出“一葉障目不見泰山”的局限,學(xué)習(xí)一種知識點時,通常不能很好地聯(lián)系另一種知識點,結(jié)局也通常表現(xiàn)為撿到桃子丟了西瓜。筆者所在學(xué)院,在新生入校時便向會電專業(yè)學(xué)生發(fā)放“大學(xué)三年專業(yè)學(xué)習(xí)提示”小手冊。手冊中,列明了專業(yè)人才培養(yǎng)方案,有利于學(xué)生了解未來三年中需要學(xué)習(xí)和掌握的知識與技能要求;列明了專業(yè)考證體系,有利于學(xué)生規(guī)劃短期、中期、長期的學(xué)習(xí)和人生目標(biāo);列明了學(xué)習(xí)參考書籍和網(wǎng)站,有利于學(xué)生發(fā)揮主觀能動性而自我學(xué)習(xí)。手冊中也列明了各課程的課程標(biāo)準(zhǔn),有利于學(xué)生在完成一個階段的學(xué)習(xí)后,自覺預(yù)習(xí)下一階段的內(nèi)容。

(二)重視校內(nèi)外實踐基地的建立和實際運用,改革教學(xué)方法和手段

實踐基地在高職教育中起到了相當(dāng)重要的作用。鑒于財會行業(yè)的特性及中小企業(yè)的規(guī)模,各家中小企業(yè)在接收實習(xí)學(xué)生的數(shù)量上遠遠達不到學(xué)院要求。所以,一是要從數(shù)量上解決,爭取多建立校外實踐基地,廣撒網(wǎng);二是要充分發(fā)揮已有實踐基地的作用,找準(zhǔn)校企合作的共贏點,獲得企業(yè)方的認可,從新生入廠見習(xí)到畢業(yè)生頂崗實習(xí)一系列的實踐過程中給予支持;三是要爭取上級支持,從建立“虛擬工廠”等形式出發(fā),通過網(wǎng)絡(luò)平臺及軟件等形式進行實踐教學(xué),也可以設(shè)立諸如會計服務(wù)中心等類似機構(gòu),為校內(nèi)機構(gòu)、校外企業(yè)進行模擬或真實記賬等。

參考文獻:

[1]吳力佳,曾平華.對高職應(yīng)用型會計人才培養(yǎng)目標(biāo)和模式的探討[J].商業(yè)會計,2011(12)

篇2

(一)思想守舊,人才建設(shè)環(huán)境不佳

同企業(yè)相比,事業(yè)單位由于自身的公益性,缺乏營利性沖動,失去提高財務(wù)管理水平的動力,故而也就對于業(yè)績分析、預(yù)測、風(fēng)險評估等財務(wù)工具的熱衷程度不高。因此許多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的先進性和重要性根本就缺乏必要的了解和認識,也覺得單位內(nèi)部不需要引入這種管理方式,自然也就不需要管理會計人才了。此外,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)普遍對財務(wù)工作缺乏足夠的認識和重視,僅限于滿足正常的財務(wù)活動需求而已,客觀上造成管理會計人才建設(shè)環(huán)境不佳。

(二)標(biāo)準(zhǔn)缺失,人才建設(shè)方向不明

管理會計不同于財務(wù)會計,對于會計人員的能力素質(zhì)有著更為嚴苛的要求。許多事業(yè)單位缺乏管理會計人才能力框架,在管理會計人才建設(shè)上沿用以往的財務(wù)會計人員標(biāo)準(zhǔn),換湯不換藥,管理會計人才建設(shè)難以取得實效。并且,由于缺乏明確合理的人才評價標(biāo)準(zhǔn),事業(yè)單位在管理會計人才建設(shè)過程中也往往難以分清重點、辨明主次,人才建設(shè)方向不明。

(三)管理疏漏,人才建設(shè)混亂不堪

當(dāng)前事業(yè)單位人員流動性不高,具體到財務(wù)人員而言,經(jīng)常是一個財務(wù)人員退休或調(diào)崗了才會補充一個新的財務(wù)人員進來,這種沉悶、僵化的人員管理機制不利于人員的流動和更新,也不利于對管理會計人員的建設(shè)和培養(yǎng)。而且,由于財務(wù)人員長期處于同一崗位,不免心生倦怠、喪失工作熱情和積極性,也不利于對會計人員的監(jiān)督。

(四)培訓(xùn)滯后,人才建設(shè)成果不著

管理會計人才培養(yǎng)缺乏計劃和目標(biāo),經(jīng)常是想一出是一出、今年有明年無,工作缺乏計劃性和連續(xù)性。人才培養(yǎng)內(nèi)容滯后,過度照搬照抄企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)內(nèi)容,缺乏對事業(yè)單位會計工作需求的反映和解決,培訓(xùn)內(nèi)容實踐性不強。培訓(xùn)方式老套,缺乏新意,會計人員本來工作任務(wù)不輕,在沉悶、老套的培訓(xùn)環(huán)境下難以保持學(xué)習(xí)熱情。沒有及時對培訓(xùn)情況和培訓(xùn)成果進行反饋,致使問題不斷重復(fù)。

三、健全事業(yè)單位管理會計人才培養(yǎng)機制的對策建議

(一)思想重視,為管理會計人才建設(shè)搭好“臺子”

提高對管理會計人才培養(yǎng)的重視程度。認真組織學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會[2014]27號)及相關(guān)系列解讀文件,深刻認識管理會計工作對于加強事業(yè)單位治理、建立現(xiàn)代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要意義,提高對管理會計工作內(nèi)涵的認識,增強對管理會計工作及人員建設(shè)的重視。財政部門也應(yīng)當(dāng)積極推動事業(yè)單位貫徹落實文件精神,積極組織舉辦學(xué)習(xí)班,對事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員分別培訓(xùn),推動管理會計工作和人才建設(shè)更快更深入發(fā)展。在內(nèi)部營造良好的人才建設(shè)氛圍。寬松、自由的環(huán)境能夠在一定程度上激發(fā)人員的聰明才智,事業(yè)單位要加強宣傳和動員,積極構(gòu)建和弘揚正能量文化,催動和激發(fā)會計工作者的革命創(chuàng)業(yè)熱情,鼓勵和引導(dǎo)會計工作者轉(zhuǎn)變會計觀念、更新會計知識、提升會計技能、加強會計學(xué)習(xí)。探索管理會計理論創(chuàng)新。積極借鑒企業(yè)管理會計理論成果和實踐經(jīng)驗,針對事業(yè)單位會計工作目標(biāo)和任務(wù)特點,探索適合事業(yè)單位管理會計工作的方法,為管理會計工作者提供有力武器。推進事業(yè)單位改革,完善事業(yè)單位考核機制,加強事業(yè)單位預(yù)算管理和績效管理,倒逼事業(yè)單位革新和提高財務(wù)管理能力。

(二)合理評價,為管理會計人才建設(shè)制好“尺子”

探討構(gòu)建管理會計人才能力框架。以事業(yè)單位管理會計實務(wù)為基礎(chǔ),系統(tǒng)總結(jié)實踐經(jīng)驗,設(shè)計構(gòu)建科學(xué)的管理會計人才能力框架。經(jīng)由“財務(wù)會計”向“管理會計”的轉(zhuǎn)變視角,探索和研究管理會計人才所需具備的能力條件,如會計核算能力、信息分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、決策參與能力、風(fēng)險管控能力等。加強同國際權(quán)威管理會計人才模型框架的對比參照,并加以借鑒利用。建立人才評價體系。明確事業(yè)單位管理會計目標(biāo),合理界定評價人員、評價內(nèi)容,找準(zhǔn)管理會計人才評價的“基點”。在已經(jīng)明確的管理會計人員評價內(nèi)容基礎(chǔ)上,根據(jù)事業(yè)單位財務(wù)管理目標(biāo)和業(yè)務(wù)實踐需求,選擇合適的人才評價方法。注重從多個維度、多個層面反映和評估會計人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建起全面、真實、系統(tǒng)的綜合評估體系,并以此開發(fā)和改進人才評價系統(tǒng)。科學(xué)制定人才選拔標(biāo)準(zhǔn)。在人才評價模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合崗位需求分析,合理設(shè)定人才準(zhǔn)入門檻,嚴把“入口關(guān)”。在內(nèi)部組織開展關(guān)于會計工作者的調(diào)研,摸清會計人才培養(yǎng)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)需求,制定全面、科學(xué)的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)和計劃。

(三)科學(xué)管理,為管理會計人才建設(shè)筑好“池子”

健全人才層級設(shè)計和管理。充分認識到人才的多樣性和多層次性,探索事業(yè)單位管理會計人才分類、分層,建立起完善的人才管理體系,制定科學(xué)的人才層次發(fā)展機制。拓寬人才來源渠道。同高校展開合作,確定管理會計人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方向和培養(yǎng)課程,并積極承擔(dān)會計實踐教學(xué),共同培養(yǎng)管理會計人才。通過校園招聘、社會招聘等招聘活動,選拔成績優(yōu)秀、能力出色的管理會計人員。人才選拔過程中應(yīng)當(dāng)充分利用先進的宣傳和媒介工具,拓寬人才選拔范圍,擴大人才選拔基數(shù)。加強專家?guī)旖ㄔO(shè)。在多層次人才體系的指導(dǎo)下,注重引進和吸收高層次的管理會計工作者。健全專家人才的選拔程序和選拔方式,建立內(nèi)部專家?guī)臁X斦块T應(yīng)當(dāng)以地區(qū)為單位建立區(qū)域?qū)<規(guī)欤⒓訌姴煌瑓^(qū)域之間專家?guī)熨Y源的共享。完善人才考核管理。深入推進事業(yè)單位人事改革,打破僵化不變的人事管理機制,積極向企業(yè)學(xué)習(xí),建立合理的人員流動機制,暢通人員晉升渠道,構(gòu)建起同管理相適應(yīng)的人才激勵與約束機制。加強日常管理。科學(xué)制定財務(wù)管理目標(biāo)和年度工作計劃,健全會計工作程序和規(guī)章制度,嚴格會計持證上崗制度,提高會計工作質(zhì)量。加強會計監(jiān)督,定期對管理會計活動檢查。健全內(nèi)部審計機構(gòu),倒逼管理會計人員提高專業(yè)能力和規(guī)范會計行為。推進會計信息化建設(shè),構(gòu)建互聯(lián)互通的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。

(四)精心培養(yǎng),為管理會計人才建設(shè)架好“梯子”

科學(xué)制定人才培養(yǎng)計劃。組織人才調(diào)研,對事業(yè)單位內(nèi)部人才進行摸底調(diào)查,充分了解會計工作者的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和對管理會計的認識水平等,傾聽和搜集會計工作者對管理會計建設(shè)實施工作的意見和建議。根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會[2014]27號)和事業(yè)單位管理會計人員現(xiàn)狀,結(jié)合單位財務(wù)工作實際,按照目標(biāo)的難易程度分層次制定管理會計人才培養(yǎng)長期、中期和近期計劃,指導(dǎo)管理會計人才培養(yǎng)工作開展。合理設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。管理會計不同于財務(wù)會計,管理會計人才培養(yǎng)注重面向未來,側(cè)重實務(wù)。在培養(yǎng)內(nèi)容設(shè)計上應(yīng)當(dāng)注重對會計人員信息分析、預(yù)測、決策、控制、規(guī)劃等能力的培養(yǎng)和教育,幫助會計工作者提升財務(wù)分析、風(fēng)險管控、績效評估、組織管理及決策分析能力。創(chuàng)新培訓(xùn)方式和渠道。選擇合適的培訓(xùn)方式展開培訓(xùn),充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和科技成果,如組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠程教育等。鼓勵和支持會計人員加強對自我的繼續(xù)教育。健全培訓(xùn)效果考核。注重培訓(xùn)期間的情況反饋和調(diào)查,通過問卷調(diào)查、訪談等方式搜集和整理培訓(xùn)效果反饋情況,及時調(diào)整和改進培訓(xùn)方式、方法和內(nèi)容。組織培訓(xùn)成果考核,合理設(shè)計和選擇考核方式、考核內(nèi)容,構(gòu)建“點、線、面、體”的立體化培訓(xùn)成果考核體系。

篇3

北京依托科技、人才、信息優(yōu)勢,不斷發(fā)揮高新技術(shù)的先導(dǎo)作用,積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè),不斷提高首都經(jīng)濟的綜合競爭力,保證了首都經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。預(yù)計2020年,人均地區(qū)生產(chǎn)總值將突破10000美元;第三產(chǎn)業(yè)比重超過70%,第二產(chǎn)業(yè)的比重將保持在29%左右,第一產(chǎn)業(yè)所占比重降到1%以下。這一明確的經(jīng)濟發(fā)展方向,需要大量經(jīng)濟管理類、尤其是面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)第一線的會計人才的支撐。

在當(dāng)前高職教育快速發(fā)展的大背景和區(qū)域經(jīng)濟不斷變化的時期,為落實《北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》,全面實施“教學(xué)改革年”工作計劃,我院會計專業(yè)提出了培養(yǎng)“面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”人才的培養(yǎng)目標(biāo),并將基于這一目標(biāo)構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)方案。本次調(diào)查欲深入了解行業(yè)、企業(yè)與社會發(fā)展對人才培養(yǎng)的具體要求,為人才培養(yǎng)方案的制定提供堅實的依據(jù),同時根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對未來高職會計人才需求進行預(yù)測,并對人才培養(yǎng)方案進行不斷完善。

一、調(diào)研活動概況

北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院會計專業(yè)課題組開展的本次調(diào)研的對象包括用人單位、學(xué)生及發(fā)展政策三個方面。多方面的調(diào)研結(jié)果有利于資源互補、相互印證,保證調(diào)研結(jié)果更為客觀有效。其中:用人單位以2012屆和2013屆會計專業(yè)畢業(yè)生當(dāng)前工作單位(或?qū)嵙?xí)單位)為主;學(xué)生以2012屆和2013屆會計專業(yè)畢業(yè)生及會計專業(yè)在校生為主;發(fā)展政策包括高職教育規(guī)劃發(fā)展政策、北京經(jīng)濟規(guī)劃發(fā)展政策等。

本次調(diào)研采用實地訪談、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)訪談、調(diào)查問卷、信息搜集等多種方法相結(jié)合的方式。我院會計專業(yè)教師積極走訪相關(guān)用人單位、學(xué)生,實地考察我院會計專業(yè)畢業(yè)生的工作現(xiàn)狀和適應(yīng)性,通過電話和網(wǎng)絡(luò)擴展調(diào)研對象,并探究專業(yè)教育的滿意度情況等。同時,為獲得大量客觀的統(tǒng)計數(shù)據(jù),我們針對需求分別設(shè)計了企業(yè)需求情況調(diào)查表及畢業(yè)生(實習(xí)生)情況反饋表等調(diào)查問卷,并有效回收問卷;信息搜集內(nèi)容主要高職教育規(guī)劃發(fā)展政策、北京經(jīng)濟規(guī)劃發(fā)展政策等,這些資料將作為調(diào)研分析的重要參考。

二、高職會計專業(yè)人才需求的主要特點

1.高職人才需求呈現(xiàn)增長態(tài)勢

從北京人才網(wǎng)的統(tǒng)計信息來看,財會人才的市場需求量僅次于銷售人才的需求。繁榮的區(qū)域經(jīng)濟是由大量的企業(yè)經(jīng)濟活動推動的,新注冊企業(yè)每年同比增長10%-20%,需要大量專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力較強的財務(wù)人員,從北京人才網(wǎng)的信息統(tǒng)計來看,近兩年企業(yè)對財務(wù)人員招聘的數(shù)量保持上升趨勢,表現(xiàn)為供需兩旺的態(tài)勢。由此可見,財務(wù)人才的就業(yè)前景較為樂觀。根據(jù)調(diào)查問卷與教師實地訪談的結(jié)果也顯示,多數(shù)用人單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展呈現(xiàn)出了一種向上的態(tài)勢,紛紛表達出了擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模、擴大種類人才需求量的要求。會計作為一種經(jīng)濟管理類型的崗位,其人才需求量是與經(jīng)濟發(fā)展的水平密不可分的,在經(jīng)濟形式欣欣向榮的北京,首都經(jīng)濟必將帶來會計類專業(yè)人才的需求的一個新高峰。

針對用人單位對會計人才學(xué)歷需求的調(diào)查結(jié)果顯示,用人單位尤其是中小企業(yè),對高職人才的需求成為了企業(yè)人才需求主體,從回收的有效調(diào)查問卷來看, 多數(shù)企業(yè)表示會計類崗位的工作人員學(xué)歷水平達到專科以上即可,甚至有少數(shù)企業(yè)表示沒有學(xué)歷要求。從問卷結(jié)果來看,企業(yè)用人更重視實踐技能,高職人才已經(jīng)逐漸為企業(yè)所認可。另一方面,各院校借助著國家大力發(fā)展高職院校政策的東風(fēng),不斷地推進高職教育的探索,各院校的教學(xué)質(zhì)量都大大地提升,能在相當(dāng)程度上滿足著社會對人才的要求。

2.高職會計人才素質(zhì)和能力要求不斷提升

企業(yè)要求會計專業(yè)人才應(yīng)具有夯實的財會基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,并能理論聯(lián)系實際,從實踐中摸索和不斷提高,熟悉企業(yè)的具體實際,了解會計的規(guī)章制度和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,做到記賬、算賬、報賬手續(xù)完備,內(nèi)容真實、賬目清楚。同時,會計人員必須具備計算機應(yīng)用這一能力、掌握外語知識,這是我國財會工作與國際財會制度接軌的基礎(chǔ)性條件,它可以幫助企業(yè)不斷吸收國外先進管理經(jīng)驗,積極參與國際經(jīng)濟事務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)要求會計人員不僅掌握財務(wù)會計工作相關(guān)的知識,技能,還要熟悉相關(guān)的學(xué)科如經(jīng)濟學(xué)、稅收、營銷、管理、法律等,要具備廣泛的知識面。

針對企業(yè)的調(diào)查問卷結(jié)果顯示,多數(shù)企業(yè)表示學(xué)生的“動手能力”較為缺乏、“文字書寫能力”較為缺乏。這一結(jié)果反映出我們的職業(yè)教育發(fā)展還有較大的改進空間,與崗位“無縫對接”是職業(yè)教育的目標(biāo)之一,這要求我們在未來的改革方案中要注重加強實習(xí)(實踐)環(huán)節(jié)的內(nèi)涵建設(shè)。部分企業(yè)表示學(xué)生“文字書寫能力”較為缺乏,說明我們教育培養(yǎng)過程中,忽略了學(xué)生職業(yè)技能以外的綜合素質(zhì)培養(yǎng),對于職業(yè)人來講,文字書寫能力是一個重要的因素。

在調(diào)研結(jié)果中,我們還發(fā)現(xiàn)企業(yè)傾向于誠實的學(xué)生。基于財會類崗位的工作特殊性,企業(yè)注重學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),對于學(xué)生的誠信教育給予相當(dāng)重要的高度。對于學(xué)生的誠信教育,我們要通過多方面的課程和活動實施。這一素養(yǎng)對于學(xué)生職業(yè)發(fā)展都是非常重要的。

三、關(guān)于會計專業(yè)人才培養(yǎng)的思考

1.探索“分向培養(yǎng)”模式的理論框架

以“多元化”和“職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向”理論為依據(jù),進行工學(xué)結(jié)合視角下的職業(yè)能力分向培養(yǎng)模式的理論研究。具體包括:研究面向社會需求、發(fā)揮教學(xué)資源優(yōu)勢的專業(yè)方向設(shè)置方法;研究基于學(xué)生興趣、特長、就業(yè)意向的學(xué)生實習(xí)安排機制和職業(yè)能力培養(yǎng)機制;研究在基于能力層次的專業(yè)劃分基礎(chǔ)上,學(xué)生核心競爭能力的形成路徑。

2.制訂職業(yè)能力分向培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

制定適應(yīng)企業(yè)需要和有利于提高學(xué)生應(yīng)用技能的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的學(xué)生培養(yǎng)方案與職業(yè)能力分向標(biāo)準(zhǔn)。采用“2+1”模式的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。在學(xué)生完成第一和第二學(xué)年學(xué)習(xí)完成職業(yè)基礎(chǔ)課程和職業(yè)技能課程,第三學(xué)年即按照不同細分方向的專業(yè)需要,開始職業(yè)能力分向培養(yǎng)及對應(yīng)進行頂崗實習(xí)。

3.制訂課程標(biāo)準(zhǔn),進行課程改革

課程改革是推行“工學(xué)結(jié)合”的職業(yè)分向能力培養(yǎng)模式的關(guān)鍵。課程的設(shè)置以及實習(xí)實訓(xùn)的安排,以任務(wù)為中心,以崗位需求為基礎(chǔ),以綜合職業(yè)能力為本位,構(gòu)建具有高職專業(yè)特色的課程體系。采用分向化、層次化和綜合化等多種教學(xué)模式,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),嘗試把知識傳授和技能培養(yǎng)緊密結(jié)合起來,增強課程的靈活性、適應(yīng)性和實踐性。

4.建立“工學(xué)結(jié)合”的教師能力提升新模式

與企業(yè)合作,切實加強對教師實踐技能的培養(yǎng)。一是有計劃地派遣青年教師到對口企業(yè)進行實踐鍛煉,培養(yǎng)“雙師”素質(zhì)。二是鼓勵教師參與企業(yè)不同方向職能的工作,在實踐中豐富和發(fā)展基礎(chǔ)理論,提高業(yè)務(wù)能力。三是有目的地讓青年教師承擔(dān)校內(nèi)外實訓(xùn)基地的實踐任務(wù),承擔(dān)企業(yè)的實際工作。同時,聘請企業(yè)會計專業(yè)人員,建立一支實踐經(jīng)驗豐富、較高教學(xué)水平、相對穩(wěn)定的兼職教師團隊,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。

5.建立“校企合作”的新型實訓(xùn)教學(xué)基地

堅持把實訓(xùn)教學(xué)基地作為培養(yǎng)學(xué)生會計技能的平臺,作為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的基本條件。完善校內(nèi)、外會計實訓(xùn)基地。專業(yè)實習(xí)依托經(jīng)貿(mào)類企業(yè),成立校內(nèi)“虛擬經(jīng)貿(mào)公司”,對外承接業(yè)務(wù),使其作為學(xué)生校內(nèi)實踐技能訓(xùn)練的最佳場所。同校外實訓(xùn)基地建立更緊密的合作關(guān)系,安排學(xué)生到基地頂崗實習(xí),發(fā)揮校外實訓(xùn)基地的效用。

基金項目:北京高等學(xué)校青年英才計劃項目“構(gòu)建宏觀――金融模型對我國利率期限結(jié)構(gòu)的動態(tài)性進行研究”(YETP1910);北京市高等教育學(xué)會“十二五”高等教育科學(xué)研究規(guī)劃課題“高等職業(yè)教育實踐教學(xué)體系研究”(BG125YB080);北京高等學(xué)校教育教學(xué)改革項目“工學(xué)結(jié)合視角下的職業(yè)能力分向培養(yǎng)模式的研究與實踐”,北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院教學(xué)改革和研究項目“會計專業(yè)設(shè)置與社會需求調(diào)查分析”。

基金項目:中國科學(xué)院院長基金“科技引領(lǐng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與政策研究”項目(Y15102RN00)。

參考文獻:

[1]范瑩瑩、劉崢.當(dāng)前我國高職院校會計專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究視閾[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2011(08)

[2]黃文艷.高職會計專業(yè)需求+能力課程體系構(gòu)建[J].科教新報(教育科研).2011(11)

篇4

同步教學(xué)實訓(xùn)指以理論內(nèi)容為主或理實一體的課程教學(xué)中的實踐教學(xué),如會計基礎(chǔ)實務(wù)、會計核算崗位實務(wù)等。同步教學(xué)實訓(xùn)在完成日常教學(xué)時設(shè)置相關(guān)實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),課堂教學(xué)內(nèi)容設(shè)計要從專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和本課程在人才培養(yǎng)目標(biāo)中的定位入手,基于企業(yè)職業(yè)崗位和學(xué)生可持續(xù)發(fā)展確定實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,同時要在過程管理、考核上科學(xué)設(shè)計。

2.短期獨立實訓(xùn)

短期獨立實訓(xùn)指獨立安排以實訓(xùn)為主、內(nèi)容主要針對某門課程或某一崗位,時間相對集中、但通常較短的實踐教學(xué),如出納崗位實訓(xùn)、財務(wù)分析實訓(xùn)。短期獨立實訓(xùn)一般指4周以內(nèi)的實訓(xùn),一般安排在校內(nèi)完成。少部分專業(yè)也可能統(tǒng)一安排到校外模擬實訓(xùn),主要適用于行業(yè)背景較突出的部分專業(yè)和學(xué)校。校外模擬實訓(xùn)由學(xué)校與有關(guān)單位統(tǒng)一聯(lián)系,將學(xué)生劃分為若干小組統(tǒng)一安排到實習(xí)單位,這種方式的好處是學(xué)校對實訓(xùn)內(nèi)容可以借助企業(yè)真實的環(huán)境組織實施,但聯(lián)系實習(xí)單位困難,實習(xí)組織難度大,實習(xí)費用高。

3.綜合實訓(xùn)

畢業(yè)綜合實訓(xùn)一般指學(xué)生在頂崗實習(xí)前進行的時間較長、以校內(nèi)模擬項目為主、內(nèi)容綜合、接近頂崗實習(xí)的綜合實踐環(huán)節(jié),如代記賬模擬實訓(xùn)、會計綜合實訓(xùn)。從經(jīng)管人才培養(yǎng)目標(biāo)看,經(jīng)管專業(yè)學(xué)生將來的工作對象不僅要對物,更要對人;從教學(xué)組織看,這些工作又難以完全安排到企業(yè)真實環(huán)境中去完成,因而以校內(nèi)為主的實訓(xùn)教學(xué)就顯得尤為重要了。

4.頂崗實習(xí)

頂崗實習(xí)指學(xué)生在畢業(yè)前以實習(xí)生的身份進入企業(yè)擔(dān)任企業(yè)崗位員工,獨立完成企業(yè)工作任務(wù)和學(xué)校實習(xí)相關(guān)任務(wù)的實踐教學(xué),如工商企業(yè)實習(xí)。頂崗實習(xí)是職業(yè)學(xué)生更快更好適應(yīng)就業(yè)崗位需求、真正實現(xiàn)“零適應(yīng)期”的緊要訓(xùn)練時段,是職業(yè)教育人才培養(yǎng)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是形成職業(yè)學(xué)生職業(yè)綜合技能的關(guān)鍵步驟。頂崗實習(xí)任務(wù)和要求具有雙重性:學(xué)生既是員工又是學(xué)生;既要完成單位的實習(xí)任務(wù),又要按學(xué)校要求完成學(xué)校的各項實習(xí)任務(wù);既受單位管理,又要接受學(xué)校的管理。頂崗實習(xí)的經(jīng)歷將影響學(xué)生的一生,頂崗實習(xí)工作計劃到位、實施到位、總結(jié)到位,教師對學(xué)生指導(dǎo)到位、關(guān)愛到位,就會促進學(xué)生專業(yè)能力、社會能力和方法能力的提高,對于促進校企合作工作的實施、擴大學(xué)校的社會聲譽具有積極的作用。

二、會計專業(yè)職業(yè)實踐教學(xué)實施的探討

1.關(guān)于仿真項目的開設(shè)

模擬項目指為了滿足特定課程內(nèi)容學(xué)習(xí)的需要,模擬實際項目所設(shè)計的學(xué)習(xí)項目。真實項目指直接來源于消費對象的實際加工或服務(wù)項目。會計實踐教學(xué)究竟是采用模擬項目還是真實項目更好呢?模擬項目雖然缺乏真實感,但它來源于真實項目卻又高于真實限度,能充分滿足課程實施的需要,因而在項目課程設(shè)計中是非常必需的。

2.信息化技術(shù)的應(yīng)用

信息技術(shù)是會計信息處理的重要手段,也是會計人才培養(yǎng)的重要工具。信息技術(shù)在會計實踐教學(xué)中的應(yīng)用至少體現(xiàn)在:通過信息技術(shù)完成會計實踐教學(xué)的部分工作,如通過各類實訓(xùn)軟件完成各種課程、單項及綜合實訓(xùn);通過信息技術(shù)完成會計數(shù)據(jù)的處理及信息傳遞,如運用電算化軟件進行核算,運用Excel進行財務(wù)分析,通過稅務(wù)軟件進行稅款申報處理。因此,在會計實訓(xùn)中,既要注重信息技術(shù)本身的應(yīng)用,同時要注重信息技術(shù)在實訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用。

3.整班實訓(xùn)還是分組實訓(xùn)

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一、企業(yè)會計電算化工作中存在的主要問題

1.賬務(wù)處理程序不夠規(guī)范。由于財務(wù)軟件本身對會計數(shù)據(jù)的來源提供了一系列規(guī)范化要求,因而在實際工作中要求會計人員在數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務(wù)處理及有關(guān)制度制訂方面都必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,才能使電算化會計信息系統(tǒng)順利進行。目前,開展會計電算化工作的小企業(yè)雖然也會根據(jù)企業(yè)實際管理需要及會計軟件規(guī)范化要求對原有賬務(wù)處理流程進行改造,但由于受觀念、技術(shù)等多方面因素影響,現(xiàn)有工作流程大都仍在舊的體制、機制和管理模式基礎(chǔ)上進行,因而出現(xiàn)了工作流程與實際業(yè)務(wù)需要相沖突的矛盾,使會計電算化系統(tǒng)不能很好地發(fā)揮作用。另外,在會計電算化的實際實施過程中也還存在著一些不規(guī)范的行為,如在企業(yè)實際工作中還存在同類型經(jīng)濟業(yè)務(wù)不同人員制單采用不同的會計核算方法現(xiàn)象,破壞了企業(yè)賬務(wù)處理的一致性,同時也導(dǎo)致了賬戶的發(fā)生額失真或失去意義。這些問題如不能解決,不但會造成會計信息的失真,還容易使管理者做出錯誤的決策,甚至導(dǎo)致管理上的漏洞,嚴重制約著會計電算化水平的提高。

2.會計電算化基礎(chǔ)管理滯后于會計電算化的發(fā)展。企業(yè)開展會計電算化工作,傳統(tǒng)的會計分工模式將被打破,會計人員的工作職責(zé)、操作規(guī)程也都將發(fā)生很大變化,同時,由于數(shù)據(jù)的處理方式、記錄方式、存儲介質(zhì)的變化,勢必會帶動企業(yè)內(nèi)部控制的組織形式及內(nèi)控制度的變化。一些小企業(yè)在電算化系統(tǒng)試運行階段,沒能適時調(diào)整崗位分工,雖然為通過甩賬審批,也參照其他公司所使用的制度文本制訂了本單位的內(nèi)部控制制度,但這些制度并沒有針對本單位實際工作要求進行設(shè)計,且系統(tǒng)在運行過程中也沒有嚴格執(zhí)行,內(nèi)部管理仍是采取模仿手工的管理辦法,沒有實現(xiàn)重整,崗位分工混亂,權(quán)限設(shè)置缺乏牽制,計算機系統(tǒng)的安全性和保密性及會計檔案保管、數(shù)據(jù)備份等都存在安全隱患。

3.會計電算化人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。小企業(yè)的電算化操作人員大都是由過去的會計、出納等財務(wù)人員經(jīng)過短期培訓(xùn)而來,對軟件的認識存有局限性,他們一般只能按照固定的模式機械的操作財務(wù)軟件,卻不能靈活運用軟件所提供的各項功能。另外,由于大部分會計人員的財務(wù)知識不夠系統(tǒng)深厚、更新慢,因此只能對日常的會計核算進行處理,對如何提高企業(yè)財務(wù)管理水平則無能為力,沒能充分發(fā)揮出管理軟件在管理方面的功能,不但沒有完全體現(xiàn)出會計工作應(yīng)用計算機處理的優(yōu)勢,而且造成了系統(tǒng)資源的浪費。

二、完善小型企業(yè)會計電算化工作的建議

1.建立與會計電算化相適應(yīng)的工作體系。會計電算化的實現(xiàn),必將對人們的傳統(tǒng)觀念、原有的會計業(yè)務(wù)處理流程、內(nèi)部控制方式及組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定影響,企業(yè)必需要調(diào)整原有的工作體系。企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)具備現(xiàn)代化管理意識,在整個企業(yè)管理現(xiàn)代化總體規(guī)劃的指導(dǎo)下做好會計電算化的長期、近期發(fā)展規(guī)劃和計劃并認真組織實施,重新調(diào)整會計及整個企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置、崗位分工,建立一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度,提高企業(yè)管理水平。企業(yè)的財務(wù)人員必須調(diào)整原已習(xí)慣的傳統(tǒng)的核算方法,規(guī)范賬務(wù)處理流程,以適應(yīng)會計電算化工作的要求。

2.培養(yǎng)復(fù)合型人才隊伍。會計電算化工作給企業(yè)會計工作增添了新內(nèi)容,因此要求會計人員提高自身素質(zhì),更新知識結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)積極支持及組織會計人員學(xué)習(xí)和提高會計電算化知識,掌握計算機先進技術(shù),為本單位盡快建立高效的會計信息系統(tǒng)創(chuàng)造條件。針對單位會計人員的特點和工作要求,企業(yè)要科學(xué)確定培訓(xùn)內(nèi)容,制定切實可行的會計電算化人員培訓(xùn)計劃,要注重實效。培訓(xùn)過程中要注意知識結(jié)構(gòu)問題。對不同崗位的工作人員,應(yīng)按不同內(nèi)容、不同要求進行培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)通過加強人才培訓(xùn)、技術(shù)交流與合作等方式來造就一支既懂技術(shù),又懂管理,知識結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)過硬的“復(fù)合型”信息技術(shù)人才隊伍。

3.建立健全一套完整的電算化模式下的規(guī)章制度。控制操作人員的職能,確保原始數(shù)據(jù)操作的準(zhǔn)確度,避免會計檔案無紙化和電腦操作無形化帶來的風(fēng)險,是會計電算化后企業(yè)內(nèi)部會計控制系統(tǒng)主要應(yīng)該解決的問題。只有制定完備詳盡的制度才能減少錯誤的發(fā)生,從源頭上確保會計信息的真實和可靠。企業(yè)應(yīng)根據(jù)《會計電算化工作規(guī)范》的要求,制定適合本單位經(jīng)營管理需要的各項內(nèi)部會計管理制度,并在工作中逐步完善。電算化內(nèi)部制度建立后,抓落實是非常重要的環(huán)節(jié)。在實施過程中,企業(yè)要定期對各項制度的執(zhí)行情況進行檢查,并有相應(yīng)獎懲措施,以確保各項制度的落實。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,會計電算化工作替代傳統(tǒng)的手工會計核算是必然趨勢。會計電算化工作不是一蹴而就的事情,小企業(yè)應(yīng)在會計電算化實施過程中強化基礎(chǔ)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,重視人才培養(yǎng),并將會計電算化工作納入企業(yè)信息化工作的總體范疇,制訂切實可行的會計電算化工作計劃,以確保會計電算化工作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)總目標(biāo)服務(wù)。

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1 部門預(yù)算的概況

部門預(yù)算是指政府預(yù)算編制的一種制度與方式,其通過政府各個部門編制,以此對所有部門的收入、支出情況加以反映。實施部門預(yù)算,可提高預(yù)算管理水平,增強行政單位工作透明度,是降低率的有效途徑,是現(xiàn)階段財政改革的主要組成部分。

作為市場經(jīng)濟國家財政管理的基礎(chǔ)形式,部門預(yù)算的實行,應(yīng)在預(yù)算編制內(nèi)納入部門所有財政性資金及部門所在單位收支。其編制方法如下:

1、選取標(biāo)準(zhǔn)收入預(yù)算法進行收入預(yù)算編制。通過調(diào)查國民經(jīng)濟發(fā)展情況及重點稅源,進行收入動態(tài)數(shù)據(jù)庫、國民經(jīng)濟綜合指標(biāo)庫的建立,并在分析、論證經(jīng)濟、財源及其變化發(fā)展的前提下,進行財政收入有關(guān)指標(biāo)的合理選擇及進行標(biāo)準(zhǔn)收入預(yù)算模型的建立。按照可預(yù)見的經(jīng)濟性、政策性和管理性等因素,對修正系數(shù)加以確定,并進行標(biāo)準(zhǔn)收入預(yù)算編制。

2、選取零基預(yù)算法進行支出預(yù)算編制。基本支出預(yù)算與項目支出預(yù)算為支出預(yù)算的重要組成部分。基本支出預(yù)算主要選取定員定額管理的方式,根據(jù)工作福利標(biāo)準(zhǔn)與定員編制依次核定人員支出預(yù)算。根據(jù)部門性質(zhì)、職能與工作量區(qū)別等對日常共用支出預(yù)算進行多個層次的劃分,并進行中長期項目安排計算的合理制定,在與財力具體情況相結(jié)合的前提下,在預(yù)算內(nèi)對急需可行項目進行優(yōu)先安排。以此進行綜合性財務(wù)部門預(yù)算的編制。

2 行政事業(yè)單位部門預(yù)算存在的問題

1、職責(zé)劃分不明確。預(yù)算管理要求行政事業(yè)單位各個部門緊密相連,密切配合。但現(xiàn)階段因預(yù)算認識存有偏差,導(dǎo)致行政事業(yè)單位存在組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理,職責(zé)劃分不明確等問題,特別是同時存在多重、無人管理現(xiàn)象,導(dǎo)致責(zé)任、權(quán)限矛盾激增,最后將對預(yù)算編制的合理性、準(zhǔn)確性造成嚴重影響。

2、部門預(yù)算管理制度不完善。作為行政事業(yè)單位會計工作有序進行的依據(jù),部門預(yù)算管理制度是會計工作效率提升的保證。部門預(yù)算實施后,會計預(yù)算工具和程序、會計數(shù)據(jù)和信息表現(xiàn)形式、會計檔案保管方式等產(chǎn)生了極大的改變。通過部門預(yù)算管理制度的制定,可滿足內(nèi)部會計管理內(nèi)容調(diào)整需求。因現(xiàn)階段部門預(yù)算管理制度不合理,將為財務(wù)會計預(yù)算工作帶來極大的難度,甚至出現(xiàn)違法違規(guī)操作行為,為此,必須重視部門預(yù)算管理。

3、部門預(yù)算人才缺乏。為滿足行政事業(yè)單位財務(wù)工作需求,相關(guān)部門必須對部門預(yù)算專業(yè)人才培養(yǎng)工作加以重視,擴寬渠道、培養(yǎng)人才,這是財會人員素質(zhì)提升的重要保障。人機協(xié)調(diào)工作是部門預(yù)算工作順利運行的基礎(chǔ),其中起決定作用的因素為人。目前,存在部門預(yù)算人才缺乏的問題,如部分部門財務(wù)會計人員是過去手工會計、出納等通過短期培訓(xùn)而來,新形勢下,無法適應(yīng)部門預(yù)算管理需求,無法準(zhǔn)確測算部門資金預(yù)算額度,無法對軟件處理功能進行靈活應(yīng)用,無法在預(yù)算信息加工處理中合理運用會計數(shù)據(jù)。

4、部門預(yù)算編制不規(guī)范。作為衡量預(yù)算編制科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn),必須確保支出定額體系的完整性,這也是順利執(zhí)行預(yù)算編制及完成年度工作的重要保障。目前傳統(tǒng)“基數(shù)加增長”的預(yù)算編制方法仍嚴重影響著部門預(yù)算工作的開展,產(chǎn)生此問題的主要原因在于支出定額體系不完善。此外,因缺乏定額標(biāo)準(zhǔn),無法對資源工作合理支出規(guī)模進行準(zhǔn)確確定,這都增加了預(yù)算編制的難度。

3 應(yīng)對行政事業(yè)單位部門預(yù)算問題的解決對策

1、加強預(yù)算執(zhí)行情況分析與信息反饋控制

(1)強化分析上一年度預(yù)算執(zhí)行情況。在單位預(yù)算編制中,財務(wù)各項收支計劃指標(biāo)的參考依據(jù)通常都是上一年度的具體執(zhí)行數(shù)據(jù),通過本年度單位工作計劃、任務(wù)要求,并與單位本身財力情況充分結(jié)合,以此對預(yù)算加以確定。在全面分析、總結(jié)上一年度預(yù)算執(zhí)行情況的前提下,需對財務(wù)收支、財務(wù)活動規(guī)律進行充分掌握,并對各項收支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行全面檢查。通過比對工作情況,對本年度收支各類影響因素進行分析,對財務(wù)管理內(nèi)的經(jīng)驗教訓(xùn)進行合理總結(jié),提出本年度增收節(jié)支措施,為本年度預(yù)算編制提供良好的工作環(huán)境。

(2)強化分析本期預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算執(zhí)行過程中預(yù)算管理部門需積極主動整理、分析預(yù)算信息,如預(yù)算工作計劃、工作任務(wù)等。

(3)多層預(yù)算管理跟蹤報告制度的建立。根據(jù)預(yù)算內(nèi)容劃分,進行日報、周報、月報等。各預(yù)算職能部門需定期跟蹤分析、控制歸口預(yù)算目標(biāo),預(yù)算管理委員會需組織各部門定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查,及時找出預(yù)算執(zhí)行工作中存在的問題,并做好處理工作。

2、健全部門預(yù)算管理制度

部門預(yù)算實行后,系統(tǒng)正常、安全是管理制度制定的關(guān)鍵。為確保行政事業(yè)單位財務(wù)工作的順序進行,要求相關(guān)部門必須建立、健全部門預(yù)算管理制度。對財務(wù)會計人員進行崗位責(zé)任制的制訂,重點工作崗位要求達到分離職權(quán),有效避免違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。在部門預(yù)算系統(tǒng)操作環(huán)境中,應(yīng)進行一系列完整、嚴格操作規(guī)定的制訂。要求該規(guī)定必須明確職責(zé)、合理確定預(yù)算管理程序,實現(xiàn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平提升。

3、提高部門預(yù)算人員素質(zhì)

為滿足行政事業(yè)單位財務(wù)工作需求,必須對部門預(yù)算人才素質(zhì)加以重視,進行復(fù)合型會計人才培養(yǎng)。在此基礎(chǔ)上,要求財務(wù)會計人員必須熟練掌握預(yù)算工作流程、全面了解預(yù)算知識,并具有較高專業(yè)素養(yǎng)與道德品質(zhì)。在行政事業(yè)單位財務(wù)管理中必須嚴格按照本單位的實際情況進行財會人員專業(yè)技能方案、計劃的制定,如在職培訓(xùn)、業(yè)余進修等,以此對財會人員的部門預(yù)算能力進行有效提升。同時,加大專業(yè)人才的引進,完善組織內(nèi)部結(jié)構(gòu),實現(xiàn)行政事業(yè)單位的快速發(fā)展。

4、規(guī)范部門預(yù)算編制

作為一項極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,預(yù)算支出定額制定要求業(yè)務(wù)工作量化指標(biāo)體系具有科學(xué)性、合理性,以此對單項業(yè)務(wù)工作定額標(biāo)準(zhǔn)加以確定。首先,根據(jù)性質(zhì)將經(jīng)費支出進行3部分劃分,如基本人員機構(gòu)支出、基本業(yè)務(wù)經(jīng)費支出和項目支出。其次,分類、歸納、整理業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,對業(yè)務(wù)支出定額依次制訂。

4 結(jié)束語

綜上所述,作為事業(yè)發(fā)展計劃的綜合反映,部門預(yù)算是單位宏觀調(diào)控能力提升與資金利用情況改善的重要途徑,是關(guān)乎單位整個管理環(huán)節(jié)、集預(yù)測、決策為一體的綜合性工作。基于此,行政單位管理人員必須對部門預(yù)算工作加以重視,切實履行預(yù)算工作的主體責(zé)任,實現(xiàn)預(yù)算編制的合理性、科學(xué)性、可行性。

參考文獻

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2、繼續(xù)推進上市公司執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則,深入實地開展調(diào)查研究。實時跟蹤分析上市公司年報,持續(xù)關(guān)注企業(yè)會計準(zhǔn)則實施對上市公司的影響,鞏固實施成效。推動非上市大中型企業(yè)執(zhí)行會計準(zhǔn)則的力度,加強企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)規(guī)范宣傳培訓(xùn),市局擬年底組織檢查考核。

3、積極引導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部控制建設(shè),建立聯(lián)系點制度。繼續(xù)開展企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)課題研究,配合上級財政部門做好相關(guān)調(diào)查研究工作。

4、開展《村集體經(jīng)濟組織會計制度》,《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》等執(zhí)行情況的檢查,擬編印村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民專業(yè)合作社會計工作手冊,規(guī)范會計制度的執(zhí)行力度,加大對會計人員培訓(xùn),不斷完善會計基礎(chǔ)工作。

二、抓好2012年會計考試工作,提高會計人員素質(zhì)

5、繼續(xù)抓好會計從業(yè)資格考試,改革創(chuàng)新考試管理新方式,引入現(xiàn)代化信息管理手段。配合會計從業(yè)資格考試,改革會計電算化考培方式。按照《省會計人員繼續(xù)教育實施辦法》,加強會計人員誠信建設(shè)和職業(yè)道德教育。

6、加強會計專業(yè)技術(shù)資格考試,嚴格執(zhí)行會計考務(wù)工作手冊,規(guī)范會計考試管理流程。認真落實考試組織工作責(zé)任制,嚴肅考風(fēng)考紀(jì),確保萬無一失。

7、嚴格依法辦事,熱情接待來人來訪,妥善處理人民來信來訪,力爭做到全年零投訴。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極謀劃本地區(qū)會計改革與發(fā)展的新思路和新舉措,特別是在加強會計人員管理方面和在其他會計管理方面采取創(chuàng)造性舉措并取得良好效果。

三、強化中介機構(gòu)監(jiān)管,提高行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量

8、指導(dǎo)和推動全市注冊會計師行業(yè)黨建工作,及時反映情況,主動與會計師事務(wù)所聯(lián)系,積極引導(dǎo)會計師事務(wù)所建立健全內(nèi)部決策和治理機制,提高事務(wù)所風(fēng)險管理和質(zhì)量控制能力。會同局監(jiān)督檢查局加大對會計師事務(wù)所設(shè)立條件、人員配備以及執(zhí)業(yè)情況的檢查力度,促進事務(wù)所做大做強。

9、加強記賬機構(gòu)審批和監(jiān)督,完善記賬機構(gòu)公告制度,組織開展記賬機構(gòu)和人員清理整頓工作。指導(dǎo)各地嚴格審批條件、規(guī)范審批流程、跟進后續(xù)監(jiān)管,逐步提高記賬機構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量。

四、加強隊伍能力建設(shè),提升為民服務(wù)意識

10、樹立“精細化、規(guī)范化”工作理念,增強“以人為本、服務(wù)大局、爭先創(chuàng)優(yōu)”服務(wù)意識,認真履行崗位責(zé)任制和服務(wù)承諾制等規(guī)章制度,充分發(fā)揮工作積極性和主動性,不斷提高會計管理工作質(zhì)量。

11、充分利用當(dāng)?shù)孛襟w和會計網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源宣傳會計政策法規(guī),為廣大會計人員釋疑答問,傾聽會計人員意見和建議,密切保持與會計人員聯(lián)系,努力提升會計服務(wù)效能。

五、重視會計理論研究,活躍會計學(xué)術(shù)交流

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一、以創(chuàng)新思路開展企業(yè)會計工作的必要性

會計工作根據(jù)自身企業(yè)規(guī)模大小分為不同種類,各個部門分工明確。隨著經(jīng)濟與科技的發(fā)展,以計算機科學(xué)技術(shù)為主的會計工作也在不斷發(fā)展與進步,如今計算機科技給企業(yè)帶來極大的便利條件,所以管理者要充分利用如今科技的優(yōu)勢,開拓眼界,敢于創(chuàng)新,勇于在實踐中運用創(chuàng)新,發(fā)展新模式的會計工作,只有改變了傳統(tǒng)模式的會計工作,才能保證在競爭激烈的今天保持自身優(yōu)勢,增強自身核心競爭力,占據(jù)市場的主要地位,提高信息質(zhì)量,是企業(yè)發(fā)展更為合理化、科學(xué)化。創(chuàng)新思維的運用在公司財政運作上有著極大的優(yōu)勢,創(chuàng)新話管理是企業(yè)發(fā)展的指明燈,為企業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的前景。

企業(yè)發(fā)展的速度日益增加,要保證企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,需要切實可行的工作計劃,先進的工作理念。科技日益成熟,經(jīng)濟化管理的企業(yè)日益注重經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)專業(yè)知識理論的實際運用,但是在運用過程中不能生搬硬套,必須保證其適用于現(xiàn)如今的經(jīng)濟發(fā)展模式。這就要求了管理者在增強自身管理經(jīng)驗的儲備中創(chuàng)新實踐,改變傳統(tǒng)管理觀念,全方位發(fā)展新模式,開闊眼界,對市場需求多方面了解。對于企業(yè)管理的核心,即會計工作來說,開展新模式尤為重要。改革發(fā)展會計行業(yè)可以增加公司效益,提高整體協(xié)調(diào)能力,提高員工積極性,促進企業(yè)管理的進一步發(fā)展,增強企業(yè)的競爭實力。

會計工作是公司正常運轉(zhuǎn)的核心,一個企業(yè)是一個整體,資金是整體的基礎(chǔ),只有資金正常運轉(zhuǎn),才能保證各個部門的協(xié)同合作提供可能。而會計是通過對帳目的審核與結(jié)算來保證資金的透明化、合理化,但是傳統(tǒng)的會計工作卻沒有發(fā)揮出會計工作的潛能,許多應(yīng)有的工作卻沒有做到應(yīng)有的水平,所以創(chuàng)新成為了如今會計工作的重要工作理念。

二、以創(chuàng)新思路開展企業(yè)的會計工作

1.強化會計工作基礎(chǔ),促進創(chuàng)新思維的應(yīng)用

由于傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理中對會計工作職能理解的偏差以及會計管理工作的粗放使得傳統(tǒng)會計工作不能使其職能完全發(fā)揮,最終導(dǎo)致其越來越不受到企業(yè)的重視。正確認識企業(yè)會計工作職能是加強企業(yè)會計工作的基礎(chǔ),通過會計職能的明確、細化的會計工作與會計管理工作能夠有效促進會計職能的發(fā)揮、促進企業(yè)會計工作的開展。因此,以創(chuàng)新思維快占企業(yè)會計工作必須以明確會計職能、強化會計工作基礎(chǔ)為切入點開展企業(yè)會計工作,促進企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。

過去人們對于會計的理解僅僅在于會計是審核與結(jié)算的工作人員,缺少對會計工作真正意義的了解與認可,包括管理著在內(nèi)的工作人員對會計這門職業(yè)的評價都不夠公平公正,以至于企業(yè)會計人員素質(zhì)低下、專業(yè)知識不夠,無法真正發(fā)揮會計行業(yè)的職責(zé)與潛能,以至于會計工作基礎(chǔ)薄弱,對于經(jīng)濟學(xué)理論運用不足。傳統(tǒng)思維無法適應(yīng)如今經(jīng)濟的發(fā)展,所以需要管理者轉(zhuǎn)變觀念,促進會計工作的創(chuàng)新。

2.樹立科學(xué)的會計工作理念,實施創(chuàng)新型會計工作

“創(chuàng)新”是如今時代的主題,創(chuàng)新無論是在工業(yè)類、高端科技類、還是教育類都有著非常重要的意義,同時,創(chuàng)新經(jīng)濟對于我國經(jīng)濟的發(fā)展起到極大的推動作用,創(chuàng)新經(jīng)濟包括創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維等,只有有了能跟上時代步伐的創(chuàng)新管理理念,才能更好的管理企業(yè),加快企業(yè)發(fā)展的步伐,使企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中取得優(yōu)勝的地位。而創(chuàng)新型會計工作又是創(chuàng)新思維的核心,只有保證了核心工作的正常開展,才能使企業(yè)這個整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一,一直前進。

創(chuàng)新不是盲目創(chuàng)新,正確的創(chuàng)新觀念是指在經(jīng)濟學(xué)理論的指導(dǎo)與支持下,制定適合于今天經(jīng)濟發(fā)展的合理規(guī)劃與管理制度。只有做到了正確的創(chuàng)新,才能保證在工作中減少操作失誤,以便給公司帶來不必要的麻煩,減少資金流轉(zhuǎn)的不正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)代企業(yè)必須開闊思路,運用創(chuàng)新思維開展企業(yè)會計工作。運用現(xiàn)代信息技術(shù)的快速傳播性能與告訴的信息處理能力提高企業(yè)間會計信息的傳遞,提高企業(yè)快速反應(yīng)能力,為企業(yè)動態(tài)會計工作奠定基礎(chǔ)。同時企業(yè)還要注重會計人員與財務(wù)管理人員市場觀念、企業(yè)整體觀念、會計動態(tài)管理觀念以及企業(yè)價值關(guān)鍵的培養(yǎng)。針對企業(yè)行業(yè)特點以及經(jīng)營特點樹立強烈的市場觀念有助于企業(yè)會計工作開展中對對企業(yè)經(jīng)營過程會計工作的側(cè)重,優(yōu)先處理對外事務(wù)、優(yōu)先處理銷售與售后事務(wù),以此促進企業(yè)快速市場反應(yīng)能力的提高、促進企業(yè)綜合市場競爭力的提高。另外企業(yè)還要注重會計人員企業(yè)整體觀念與價值關(guān)鍵的樹立,通過企業(yè)整體關(guān)鍵的樹立提高會計人員對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的認識,提高會計人員對自身工作在企業(yè)經(jīng)營中重要性的認識,促進會計人員的思考,以此促會計工作的創(chuàng)新,促進企業(yè)綜合競爭力的提高。

企業(yè)必須保證自身的現(xiàn)代化發(fā)展,與時代接軌。企業(yè)是一個整體,所以需要整體員工提高自身素質(zhì)教育,管理者培養(yǎng)會計工作人員對于現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)、整體經(jīng)濟學(xué)、工商管理等多方面專業(yè)知識,只有有了專業(yè)理論的支持,才能使會計工作人員更好的了解會計行業(yè)的潛能,提升對自己工作的認知度。管理者不僅要培養(yǎng)自身創(chuàng)新精神,更要對會計工作人員給予鼓勵,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,這樣才能更好的開展會計工作,使會計工作人員站在公司盈利的角度思考問題,減少資金運作失誤,保證企業(yè)競爭力。 3.以創(chuàng)新思路開展企業(yè)會計工作

傳統(tǒng)會計工作更注重工作中的傳統(tǒng)性,即踏踏實實、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的做好財政工作中的每一步,這樣做的好處是減少了操作的失誤,避免了財政轉(zhuǎn)的冒險性,避免造成公司大規(guī)模資金流轉(zhuǎn)不暢的情況發(fā)生。但是創(chuàng)新是時展的必然趨勢,只有有了創(chuàng)新的理念,才能開展新的工作模式,剔除原有傳統(tǒng)模式的糙粕,取其精華,發(fā)展為更適合現(xiàn)在社會經(jīng)濟的運行模式,一個企業(yè)的發(fā)展需要一定的規(guī)范制度,但是在運作過程中,存在必不可少的動態(tài)性,即市場需求不同,生產(chǎn)不同。生產(chǎn)不同帶來公司效益不同,而不同的效益又會帶來企業(yè)發(fā)展速度的減緩或者加快,此模式構(gòu)成一個循環(huán),會計工作是其中的中心環(huán)節(jié)。所以必然引入一個概念叫動態(tài)會計工作,動態(tài)會計工作是指在會計工作人員通過對市場的多方了解后,開展一項有利于公司運營模式與運營過程的會計工作,以便提高企業(yè)加快對市場的了解、促進各部門之間的協(xié)調(diào),加快公司運作的步伐,提高公司成體水平。

傳統(tǒng)會計工作較為循規(guī)蹈矩,不能及時獲得如今的先進信息,所以無法在競爭激烈的今天跟上其他企業(yè)的腳步,無法及時處理信息,對市場缺乏了解,減緩了企業(yè)發(fā)展的速度。這就要求了管理者增強自身創(chuàng)新理念,給予會計工作人員經(jīng)濟學(xué)專業(yè)知識的培訓(xùn),使其增加自身素質(zhì),豐富自身的知識儲備,以便經(jīng)濟學(xué)知識的合理運用,在實踐中通過思考、總結(jié)創(chuàng)造一套新的會計工作,加快企業(yè)各個部門之間的合作,提高企業(yè)對市場的反應(yīng)能力。

三、企業(yè)創(chuàng)新思路與會計工作開展的基礎(chǔ)——會計人才培養(yǎng)

以創(chuàng)新思路開展的企業(yè)會計工作需要企業(yè)具有高水平財務(wù)管理人員以及會計人才,運用現(xiàn)代財務(wù)管理知識與會計理論實施科學(xué)的企業(yè)會計工作。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須加強財務(wù)人才、會計人才的培養(yǎng),提高企業(yè)管理層的綜合管理水平,運用現(xiàn)代會計管理理念開展企業(yè)會計工作,促進企業(yè)創(chuàng)新思路在會計工作中的運用,促進企業(yè)會計工作的開展。同時加強會計人才專業(yè)理論與信息技術(shù)等有關(guān)技能的培訓(xùn)工作,促進企業(yè)會計人才專業(yè)技術(shù)水平的提高,為企業(yè)基礎(chǔ)財務(wù)管理工作的開展、信息化會計管理工作開展、創(chuàng)新思路在會計工作的運用奠定基礎(chǔ),為企業(yè)財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)、為企業(yè)經(jīng)營決策提供及時、翔實的會計信息,促進企業(yè)綜合財務(wù)管理能力的提高。

傳統(tǒng)觀念中人們對于會計工作的評價僅僅是結(jié)算財務(wù),所以企業(yè)對于會計人員的要求不高,以至于會計工作人員自身素質(zhì)較低,知識儲備量不足。管理者在管理中不僅要轉(zhuǎn)變觀念,正確認識會計工作,也要增加對會計工作人員的對專業(yè)知識的培訓(xùn),加強企業(yè)經(jīng)濟化管理,培養(yǎng)會計人才,更好的

企業(yè)各個部門的合作服務(wù)。

四、結(jié)論

總而言之,傳統(tǒng)會計行業(yè)已經(jīng)不適用于如今經(jīng)濟的發(fā)展,在競爭日益激烈的今天,無法對市場經(jīng)濟迅速做出反應(yīng)的公司會被逐漸淘汰,所以要求管理者轉(zhuǎn)變管理模式,擁有創(chuàng)新精神,開展創(chuàng)新思維模式的培訓(xùn),增強全體員工素質(zhì)。會計人員需要努力學(xué)習(xí)會計的專業(yè)知識,本身具有認真細心、嚴肅謹慎的工作態(tài)度,豐富的工作經(jīng)驗,更重要的是具有敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的精神,對市場化經(jīng)濟多方面了解,只有做到了公司整體的努力才能使企業(yè)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展,加快公司整體步伐。創(chuàng)新思維是當(dāng)今時代的主題。會計行業(yè)又是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),只有做到兩者的緊密結(jié)合才能發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟,帶動社會經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻:

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1.存在的問題

1.1管理制度中存在的問題

會計電算化雖然在很大程度上簡化了日常的會計工作,但是同時也給會計工作人員帶來了新的問題。有些單位的內(nèi)部管理制度不夠完善,因此無法使會計電算化正常運行。有些單位雖然使用了電算化,但由于缺乏對電算化的了解以及相關(guān)的內(nèi)部控制,導(dǎo)致最終的運用結(jié)果不理想。因此要制定一套合理的會計電算化內(nèi)控制度,使電算化的運用達到最大化。在手工記賬中,每個會計人員的職責(zé)權(quán)限劃分的非常清楚,但是電算化記賬中,如果內(nèi)控不完善,將會降低會計工作所要求的不相容職務(wù)相分離的重要性,降低了相關(guān)崗位人員相互牽制的效力。有些單位由于崗位設(shè)置混亂、權(quán)限不明、串崗操作,將計算機的維護、數(shù)據(jù)的錄入和修改、審核等工作交由一個會計人員來操作,這樣就大大加大了企業(yè)會計信息的差錯和舞弊現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。另外電腦會經(jīng)常出現(xiàn)“死機”、“待機”等情況,導(dǎo)致會計信息的丟失,因此會計人員要對備份信息具備足夠的重視。

1.2基礎(chǔ)配套設(shè)施及其運用過程中存在的問題

企業(yè)自動化管理、辦公的設(shè)備還較落后,低檔微機的比例較大,設(shè)備配套軟件應(yīng)用比例較小。會計電算化系統(tǒng)的開發(fā)、運用、完善進度慢,一些企業(yè)特別是中小企業(yè)仍然保留了舊的記賬思路,認為手工記賬才能保證會計資料的完善性。90%以上的企業(yè)主要運用會計軟件的帳務(wù)和報表處理功能,其次是工資和固定資產(chǎn)核算功能,電算化整體狀況基本處在替代人工記帳、算帳、編制會計報表的水平,目前的電算化水平離很好實現(xiàn)管理會計職能參與企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)準(zhǔn)備還有很大的差距。

1.3軟件開發(fā)利用的問題

企業(yè)現(xiàn)有軟件工具的應(yīng)用沒有完全發(fā)揮其作用。(1)現(xiàn)有財務(wù)軟件沒有發(fā)揮其應(yīng)有作用不能實現(xiàn)會計處理的完全自動化。除了一些單位的定制或自行開發(fā)的軟件外,對于那些采用商業(yè)通用財務(wù)軟件的單位,由于軟件設(shè)置應(yīng)用針對性不強所以在具體行業(yè)單位應(yīng)用時就可能出現(xiàn)與自身業(yè)務(wù)不相一致的問題。特別是對一些報表工具的應(yīng)用由于各單位的實際情況不一致所以在一些模板的應(yīng)用上就需要本單位的人員進行重新設(shè)置,編制錄入取數(shù)計算公式,這項工作需要既熟悉本單位財務(wù)工作又有一定的計算機應(yīng)用知識的人員去完成。目前的企業(yè)中這種復(fù)合型人才相對匱乏。(2)在電算化實施中,財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)不能共享,致使財務(wù)軟件只在財務(wù)部門使用,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能直接為財務(wù)所使用。這不僅與企業(yè)外部信息系統(tǒng)隔絕,而且與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門也沒有很好的連接,財務(wù)部門錄入的數(shù)據(jù),基本上只是單純?yōu)闀嫼怂闶褂谩?/p>

1.4現(xiàn)有人員素質(zhì)問題

會計電算化中無論是軟件的開發(fā)利用,還是數(shù)據(jù)的進一步處理,再到會計參與經(jīng)營管理工作職能發(fā)生轉(zhuǎn)變等,都離不開高素質(zhì)的人員。有些會計人員的計算機運用水平較低,而小企業(yè)的電算化操作人員大都是由過去的會計、出納等財務(wù)人員經(jīng)過短期培訓(xùn)而來,對軟件的認識存在局限性,他們一般只能按照固定的模式機械的操作財務(wù)軟件,卻不能靈活運用軟件所提供的各項功能。另外,由于大部分會計人員的財務(wù)知識不夠深厚、更新慢,因此只能對日常的會計核算進行處理,沒能充分發(fā)揮出管理軟件在管理方面的功能,不但沒有完全體現(xiàn)出會計工作應(yīng)用計算機處理的優(yōu)勢,而且造成了系統(tǒng)資源的浪費。對如何提高企業(yè)財務(wù)管理水平則無能為力,大量的財務(wù)管理和財務(wù)分析工作,仍采用手工進行,很多單位因為缺乏高水平的財務(wù)管理人員,使財務(wù)管理成為空談。

1.5會計信息安全問題

在會計電算化系統(tǒng)環(huán)境下,會計信息資料由有形變成了無形,磁性介質(zhì)代替了紙介質(zhì),電子符號代替了會計數(shù)據(jù),從而使會計信息安全易受到威脅。具體表現(xiàn)有:①電算化的實施造成人員職能分工的必然變化,導(dǎo)致操作人員無意失誤操作或者惡意人員對原始信息進行非法篡改或泄密,造成會計信息虛假。②電子信息檔案管理中磁性介質(zhì)極易受損壞,信息和數(shù)據(jù)存在丟失或毀壞的危險。③電算化系統(tǒng)遭破壞,如硬件故障、軟件故障、非法操作、計算機病毒等可能導(dǎo)致電算化系統(tǒng)陷入癱瘓,使會計信息質(zhì)量受到影響。

2.解決問題的對策

2.1建立與會計電算化相適應(yīng)的工作體系

會計電算化的實現(xiàn),必將對人們的傳統(tǒng)觀念、原有的會計業(yè)務(wù)處理流程、內(nèi)部控制方式及組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定影響,企業(yè)必需要調(diào)整原有的工作體系。企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)具備現(xiàn)代化管理意識,在整個企業(yè)管理現(xiàn)代化總體規(guī)劃的指導(dǎo)下做好會計電算化的長期、近期發(fā)展規(guī)劃和計劃并認真組織實施,重新調(diào)整會計及整個企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置、崗位分工,建立一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度,提高企業(yè)管理水平。企業(yè)的財務(wù)人員必須調(diào)整原已習(xí)慣的傳統(tǒng)的核算方法,規(guī)范賬務(wù)處理流程,以適應(yīng)會計電算化工作的要求。

2.2提高會計電算化下會計信息的安全性

2.2.1建立內(nèi)部控制制度,加強人員職能控制。如何合理進行人員崗位設(shè)置,對保證會計數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確、安全具有重要作用。必須制定相應(yīng)的組織和管理控制,明確職責(zé)分工,加強管理。將系統(tǒng)中不相容的職責(zé)進行分離,并以相應(yīng)的管理規(guī)章與之配套。通過進行內(nèi)部職責(zé)分工,以補救不相容職能集中化的不足,體現(xiàn)各部門間及會計操作人員之間相互牽制和相互監(jiān)督的作用。

2.2.2加強程序操作控制。為了保證信息處理質(zhì)量,減少產(chǎn)生差錯和事故的概率,應(yīng)制定上機守則與操作規(guī)程的辦法,這是操作控制制度化的具體體現(xiàn)。為了保證操作的合法性,操作員身份合法性檢驗和操作權(quán)限管理就變得非常重要,操作人員必須嚴格保護自己的操作密碼,防止自己的操作權(quán)限被他人侵犯。

2.2.3加強內(nèi)部審計。在會計電算化中,由于是“人機”對話的特殊形態(tài),因而加強內(nèi)部審計就優(yōu)為重要,通過審計對電算化系統(tǒng)運行各環(huán)節(jié)進行審查,防止存在漏洞。

2.2.4加強電算化會計檔案的管理與保存。由于電算化會計檔案是存儲在磁性介質(zhì)或光盤上的,根據(jù)這些信息載體的物理特性,在制作檔案時應(yīng)采用“AB備份法”進行數(shù)據(jù)的備份,并且每份上要注明制作檔案時的時間與操作員姓名,存放在兩個不同的地點,以防止火災(zāi)等意外情況引起整個會計電算化系統(tǒng)的毀滅與系統(tǒng)的不可恢復(fù)性。在保存這些檔案時應(yīng)遠離磁場,注意防潮、防塵等。對采用磁性介質(zhì)保存的檔案,還應(yīng)定期進行檢查、復(fù)制,防止由于磁性介質(zhì)的損壞而使會計檔案丟失,造成無法挽救的損失。

2.2.5網(wǎng)絡(luò)會計實現(xiàn)了會計信息資源的共享,但同時也將自身暴露于風(fēng)險之中,這些風(fēng)險主要來自泄密和網(wǎng)上黑客的攻擊等。為了提高網(wǎng)絡(luò)會計信息系統(tǒng)的安全防范能力應(yīng)采用一些措施,例如采用防火墻技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)防毒、信息加密存儲通訊、身份認證、授權(quán)等。

2.3提高會計人員素質(zhì)

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第一部分:財務(wù)工作

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。

3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

××年,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

(三)會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

3、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度

① 按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。

② ××年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進行分析。

③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。

④ 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4、落實會計檔案管理制度

至××年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。

二、財務(wù)管理工作

(一)強化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管

① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;

② 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理性;

③ 監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,消除各類安全隱患。

第二部分:其他工作

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二、配合其他部門完成指定工作。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。

2017財務(wù)總監(jiān)入職工作計劃范文(二)

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。2015年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;2015年*月份集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在2015年的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。下面總結(jié)一下一年來的工作:

職能發(fā)展

過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

*、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

*、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

*、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。

2017財務(wù)總監(jiān)入職工作計劃范文(三)

一名新的財務(wù)經(jīng)理進公司,對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解,為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展,建議暫按原來的運作模式進行(除非原模式出現(xiàn)較大問題,需要修改)。將通過三個月的前期調(diào)研,將迅速的了解公司相關(guān)情況,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。

一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)

1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)

1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)

1)了解公司的組織架構(gòu)。

2)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

3)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作安排

1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。

2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,保證日常工作開展。

3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

五、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。

7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

8)依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》

以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個人觀點,從政治層面上自已領(lǐng)悟了。

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篇11

一個擁有很大業(yè)務(wù)量的單位,其財務(wù)核算內(nèi)容,比那些小規(guī)模的企業(yè)要多得多,而且更加細致入微,要求也會更嚴格,當(dāng)然工作量不容小覷。剛到公司的時候,聽唐莉講公司各部門的分劃、聯(lián)系,以及涉及到的一些業(yè)務(wù),不同部門的不同人員,負責(zé)的不同工作等,雖然不是一頭霧水那樣嚴重,但思路也不是很清晰。所以,起初拿到的一些單據(jù),做賬并沒問題,但是按部門區(qū)分起來,就有一定困難。可能這也是所謂的工作細致嚴謹?shù)姆矫嬷话桑晕也桓倚笓?dān)遇到不懂的問題,就問其他的同事,有時候我也會覺得自己問題多,麻煩別人不好意思,但是多問別人幾句,總比少問了而出錯誤要強。我并不是很聰明,腦子反應(yīng)也不夠快,有時候同一個問題要重復(fù)幾遍問。有時候,我的工作會出錯,當(dāng)然有個人原因,也可能會有外因,但是每次出錯,我會反省,會自責(zé),可能也會向別人解釋原因,但是多數(shù)情況下,我還是會虛心接受別人的批評指正。畢竟,工作是死的,人是活的,并且人的能力就是要做工作,改變工作內(nèi)容的各種形態(tài)。于是,面對各種問題,便能平和對待。

當(dāng)然,有缺點和不足,我并不逃避,但是能夠盡快適應(yīng)工作并投入到工作狀態(tài)中,才能一點點改正缺點和彌補不足。就現(xiàn)在的出納工作來講,通過這大約三周的熟悉和適應(yīng),我已經(jīng)能夠獨立完成我的工作,并且正在逐步將工作安排的有條不紊。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內(nèi)容,也方便將來做會計更得心應(yīng)手。于是乎,我坦然面對現(xiàn)在的出納崗位。

在此,我真的要感謝唐莉、小雷、婉妮對我的幫助,也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”。感謝她們在我工作出錯時,對我的包容和理解。當(dāng)然,還有唐文君。這并不是感恩盛典,只是想作為同事,還是希望以后大家能夠開心搭檔做好工作。

我現(xiàn)在在出納崗位上,鞏固出納的能力,進一步提升自己,會計工作對我來說并不陌生,所以我現(xiàn)在做好各種準(zhǔn)備,做到會計崗位,接受更多的工作任務(wù)。20--年,這算是我努力地一個方向,也是一個目標(biāo)。我相信這個目標(biāo)不難實現(xiàn)。

財務(wù)會計個人工作總結(jié)及明年工作計劃20--年,是是----建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年,更是我個人成長進步的重要一年。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不僅學(xué)到更多知識,感受到更多熏陶,而且在實踐中鍛煉了自己的綜合素質(zhì)和能力,為更好的履職盡責(zé)、服務(wù)集體建設(shè)發(fā)展奠定了更加厚實的根基。現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:一、20--年工作回頋(一)堅持把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),不斷增強綜合能力一是我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),汲取開展工作的間接經(jīng)驗。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思維習(xí)慣、辦事方法和工作作風(fēng),謙虛謹慎的向同事請教學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和流程,聆聽他們的教導(dǎo)。二是加強道德修煉,厚實道德根基。我將道德修養(yǎng)與工作中的學(xué)習(xí)和實踐緊密聯(lián)系在一起,以我為人人,人人為我為遵循,不斷厚實自己的道德基礎(chǔ),為與同事快速融合創(chuàng)造了積極條件。三是學(xué)專業(yè)知識和技能。一年來,我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等,同時我還參加了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真聽老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提……

會計月工作計劃范文2在過去的一年中,我系按照學(xué)院工作部署,圓滿的完成了北遷大學(xué)城,人才培養(yǎng)水平評估,常規(guī)教學(xué),學(xué)生管理等各項工作任務(wù),全系教師發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)協(xié)作的精神,取得了顯著的工作業(yè)績和效果.展望20--年,我系將嚴格按照學(xué)院的工作安排和要求,根據(jù)新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及我系的實際情況,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),努力做好以下各項工作:

一,指導(dǎo)思想和工作重點

(一)指導(dǎo)思想

以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院20--年總體工作思路,在認真落實教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強實踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

(二)工作重點

1,教學(xué)管理工作

2,專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3,加強各項規(guī)章制度建設(shè)

4,師資隊伍建設(shè)工作

5,畢業(yè)生就業(yè)工作

6,學(xué)生管理工作

二,加強常規(guī)教學(xué)管理,完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少彈性;同時,加強教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性.

1,要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點,認真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項相關(guān)工作.

2,吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵.我們在新的一年將大力加強相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽課記錄,點名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實踐教學(xué)大綱,實踐教學(xué)任務(wù)書,計劃書,審批表,總結(jié),實習(xí)/實訓(xùn)報告(含報告批改記錄,報告成績),實習(xí)/實訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項目.

3,各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅持教學(xué)原則的`前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點,做到因材施教,實現(xiàn)教與學(xué)的有機結(jié)合,杜絕照本宣科.

三,加強專業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)

1, 辦學(xué)模式的探索

財務(wù)會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗,力爭在20--年形成關(guān)于高職財會專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗,今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

2,20--年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證涉外會計,金融與保險,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計劃等進行調(diào)整與修訂.

3,課程建設(shè)

課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),是實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵.我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設(shè),帶動其他課程的建設(shè),進而推動專業(yè)建設(shè)的步伐.在20--年,我系各專業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),加強教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的修訂,力爭盡快建立起科學(xué)的,完善的理論和實踐課程(教學(xué))體系.

4,加強教學(xué)方法改革

先進的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生理論水平與實踐技能的提高.在新的一年,我們鼓勵教師加強教學(xué)方法改革,推廣案例教學(xué)等先進教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)專業(yè)知識獨立思考問題,分析問題和解決問題的能力.使學(xué)生在探討,解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想,勇于創(chuàng)新的精神.在實踐實訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)中,探利用多媒體教學(xué)方法和現(xiàn)場教學(xué)方法等,提高學(xué)生的動手操作能力.

5,加強實踐教學(xué)

認真落實各專業(yè)的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),切實提高學(xué)生的實踐能力.我系財務(wù)會計和會計電算話專業(yè)實踐教學(xué)大綱和已編寫完成,明年進行各專業(yè)的編寫工作,在編寫實習(xí)/實訓(xùn)指導(dǎo)書過程中要以教研室為單位認真討論,反復(fù)修訂,以使制定后的指導(dǎo)書能夠真正對實習(xí)/實訓(xùn)起到應(yīng)有的支持作用.

繼續(xù)加強校外實習(xí)基地建設(shè),充分利用社會資源來完成我們的若干實踐環(huán)節(jié).財務(wù)會計專業(yè)和會計電算化專業(yè)在充分利用現(xiàn)有實驗設(shè)施和校外實習(xí)基地的同時,力爭在財務(wù)制度建設(shè)規(guī)范的工業(yè)企業(yè)建實習(xí)基地兩處;投資理財專業(yè)是新上專業(yè),爭取建立兩處校外實訓(xùn)基地(金融或保險企業(yè)一處,房地產(chǎn)企業(yè)一處),以滿足實踐教學(xué)需要.

四,加強各項規(guī)章制度建設(shè)

認真落實各項教學(xué)管理規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束教學(xué)管理工作和教師的教學(xué)工作.加強各項工作的計劃性,規(guī)范性,避免工作中的盲目性和隨意性.

1,加強教研室建設(shè),規(guī)范教研活動

教研室是教學(xué),科研工作和教學(xué)管理工作的基本單位,教研室工作的順利開展是做好各項教學(xué)工作,專業(yè)建設(shè),課程建設(shè)的根本保障.各教研室要加強管理工作,每周開展一次教研活動.教研活動的開展要具有計劃性,實效性.教研室每學(xué)期都要制定詳細的教研活動計劃,嚴格按照教研計劃開展教研室工作.各教研室要在20--年解決各專業(yè)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)的幾個重要問題.進一步修訂教學(xué)計劃,縮減開設(shè)理論課程,重點加強核心專業(yè)課程建設(shè),詳細研討制定各專業(yè)課程教學(xué)大綱和考試大綱.進一步加強實踐教學(xué),繼續(xù)修訂實踐教學(xué)大綱,根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)適當(dāng)增刪實踐課程和實踐環(huán)節(jié),編制實訓(xùn),實習(xí)指導(dǎo)書并裝訂成冊.

教研室同時要加強科研工作,積極參加高職高專統(tǒng)編教材的建設(shè)和科研課題的申報工作.

2,定期召開例會,加強考勤

我系定在每周一召開例會,總結(jié)上一周工作,計劃,安排本周工作,促進各項工作常總結(jié),找出問題,順利推進.

3,聽課

聽課是教師之間相互學(xué)習(xí),相互促進的一種手段,通過相互聽課能及時找出老師在上課過程中存在的各種問題,及時反饋,促進全系教師特別是青年教師教學(xué)水平的不斷提高.老教師每學(xué)期聽課5次以上,新教師每學(xué)期聽課10次以上.

五,繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)

為改善師資隊伍狀況,首先,我們將繼續(xù)派出教師外出進修有關(guān)課程,爭取派出2—4名教師利用寒暑假外出進修學(xué)習(xí);其次,繼續(xù)加強對新教師的管理和培養(yǎng),對新教師制訂的個人學(xué)習(xí)計劃加以督促落實,"幫帶"教師及新教師都要按時作出總結(jié)和下一階段計劃,使新教師不斷提高教學(xué)水平;要以事業(yè)凝聚人心,給新教師創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境,并且在工作上,生活上予以幫助,減少人才流失;再次,通過學(xué)院專業(yè)帶頭人,專業(yè)拔尖人才和青年骨干教師的評選活動,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,推動教師積極從事教學(xué),科研工作,提高教科研水平.

同時,根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要,我系擬在20--年招聘新教師7名,其中:財務(wù)會計教師1名,國際會計/涉外會計教師1名,證券投資教師1名,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理教師1名,審計教師1名,會計電算化保險教師1名.

六,大力加強學(xué)生管理工作

1,進一步加強學(xué)生思想教育

學(xué)生思想教育工作應(yīng)常抓不懈,深入開展.在政治思想教育方面,以十六大精神為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,引導(dǎo)和幫助學(xué)生深刻理解,貫徹,實踐"--"重要思想,我們要做到與時俱進,創(chuàng)造性地開展思想教育工作,使十六大精神深入到每位同學(xué)心中,做到識大體,顧大局,堅持正確的思想方向.在人文素質(zhì)和制度規(guī)范教育方面,采取集中教育和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,對學(xué)生進行生動具體的人文教育和常規(guī)制度教育,通過以上教育培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞男率兰o(jì)大學(xué)生.

2,重視學(xué)生黨員和入黨積極分子的教育培養(yǎng)

學(xué)生黨員和入黨積極分子是學(xué)生中的先進分子,是學(xué)生管理工作順利開展的中堅力量.充分發(fā)揮他們的帶頭作用,會起到事半功倍的管理效果.因此,本學(xué)期應(yīng)高度重視學(xué)生黨員和入黨積極分子的教育培養(yǎng),每月至少組織一次黨課,一次思想?yún)R報,每半年交一次思想?yún)R報和工作總結(jié).通過教育培養(yǎng)使他們逐漸提高思想認識,把進步思想貫徹到日常的學(xué)習(xí),工作,生活中,起到模范帶頭作用.

3,強化制度管理,重視各項工作考評

制度管理是學(xué)生管理的重要手段,其效果好壞關(guān)鍵在于落實.本年度應(yīng)繼續(xù)加強各項學(xué)生管理制度的執(zhí)行力度,以學(xué)生綜合測評為中心,對班級和個人進行綜合測評,每周反饋測評結(jié)果,表揚先進,鞭策落后,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到防患于未然.

4,組織開展各種活動,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì).

本學(xué)期從思想品德,專業(yè)知識,文藝,體育等方面組織各種活動每月不少于三次.主要由學(xué)生會各部室負責(zé)組織,輔導(dǎo)員進行指導(dǎo).

5,加強學(xué)生會建設(shè)工作

學(xué)生會是連接老師與學(xué)生的橋梁,加強學(xué)生會建設(shè),吸納有工作能力,有熱心為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生充實學(xué)生會力量,加強學(xué)生會成員的思想品德教育,充分發(fā)揮學(xué)生會的紐帶作用.

6,做好迎新生及新生入學(xué)教育工作

20--年下半年預(yù)計各專業(yè)新生數(shù)量500人,新生接待任務(wù)將非常繁重,我系將提前安排,早作準(zhǔn)備,將迎新生的各項工作落到實處,作的扎實,保證迎新工作的順利開展.新生入學(xué)后做好新生入學(xué)教育工作.不僅要做好專業(yè)教育,同時也要作好德育教育,重點做好法制教育.讓新生入校后能夠盡快地適應(yīng)大學(xué)生活,能夠遵守法律以及學(xué)校的各項規(guī)章制度,做一個合格的當(dāng)代有秀大學(xué)生.

7,做好學(xué)生突發(fā)事件的應(yīng)對措施.

組建一支由書記,輔導(dǎo)員老師及部分優(yōu)秀學(xué)生組成的工作小組,由學(xué)生隨時向書記,輔導(dǎo)員老師報告突發(fā)事件,書記與輔導(dǎo)員老師具體負責(zé)籌劃,應(yīng)對事件,做到對突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn),及時處理.

8,認真做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作

我系將認真做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,20--年全國就業(yè)學(xué)生338萬,比去年增長58萬,總體形勢不容樂觀,為此我們在總結(jié)去年就業(yè)的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,開辟了新的工作思路,除了在院就業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,還發(fā)動一切可以利用的資源,廣開就業(yè)門路,拓寬就業(yè)渠道,為學(xué)生的明天負責(zé).另外通過聘請有關(guān)專家及老師為畢業(yè)生作就業(yè)指導(dǎo)報告,使學(xué)生對就業(yè)形勢有一個清醒的認識,掌握就業(yè)招聘技巧,做好就業(yè)準(zhǔn)備.同時要不斷加強與學(xué)院就業(yè)辦公室之間的溝通聯(lián)系,及時組織各種供需見面活動,努力提高畢業(yè)生的就業(yè)率.

七,重視畢業(yè)生就業(yè)工作,拓寬就業(yè)渠道

我系02財會和02會電學(xué)生將于20--年7月份畢業(yè).我們要通過就業(yè)辦公室提供的就業(yè)信息,教師積極聯(lián)系,組織學(xué)生參加人才交流等方式拓寬就業(yè)渠道,提高就業(yè)率.

專升本工作也是一項重要工作.20--年要繼續(xù)組織好專升本輔導(dǎo)工作.首先要做好思想工作,讓每一個畢業(yè)生能夠深刻認識到專升本的意義和重要性,讓報名參加專升本的同學(xué)首先能夠從思想上予以高度重視;然后要組織安排好相關(guān)課程的輔導(dǎo)工作.安排最有經(jīng)驗的教師進行輔導(dǎo),為專升本輔導(dǎo)工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境.同時做好參加專升本輔導(dǎo)學(xué)生的管理工作和教育工作,讓他們不僅能從思想上,也能從行動上真正重視專升本,為專升本取得好成績打下基礎(chǔ).

會計月工作計劃范文31、力求會計核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。

(1)確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務(wù)處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性,又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務(wù)器,通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務(wù)處理。遠程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器,最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性,項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能及時傳達到公司總部。(2)建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行輔助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,提高核算質(zhì)量。及時做好日常記賬工作,報送財務(wù)報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細,并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財務(wù)報表。

2、積極協(xié)助項目經(jīng)理,經(jīng)營計劃處制定產(chǎn)值確認單,項目資金計劃等,并配合造價管理處做好造價預(yù)算工作,完善公司的預(yù)算控制體系。

加強對項目部資金控制,嚴格做好日常資金使用的計劃及審核工作。

(1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門經(jīng)營計劃處申請進行審核匯總,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

(2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽字認可的進度報告或驗收資料,項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。

(3)做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽北ㄏ延檬保細癜垂鏡南喙胤延帽ㄏ娑ㄉ蠛耍員ㄏ嗄墾細癜壓兀圓環(huán)瞎娑ǖ幕蛘卟話聰喙爻絳虻囊宦剎揮璋燉恚⒆⒁夥婪恫槐匾朔押臀璞住?/p>3、認真管理項目合同。

建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。

4、參與庫存管理。

仔細查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票,并及時索要。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗收和入庫,入庫單上需注明送貨單位,聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系相關(guān)人員補辦手續(xù),編制庫存材料情況表,及時登記月材料出庫入庫臺賬,每月底與庫管人員盤點核對,做到帳實、帳帳相符。根據(jù)庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,導(dǎo)致流動資金占用額高,給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。

會計月工作計劃范文4轉(zhuǎn)眼間一個月的工作時間就這樣過去了,回首過去的一個月,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在一個月的出納工作中,對出納的崗位認識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。之前,我以為出納只是跑一下銀行,算一下現(xiàn)金,認為只不過是些簡單而瑣碎的工作。在實習(xí)過程中的學(xué)習(xí)和工作后,我終于知道出納工作并不是我想象中的簡單。出納工作是財會工作的一個重要組成部分。回顧一個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤……下面,我將出納工作總結(jié)如下:

一、開支票的錯誤

制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。這一個月來我填寫的支票錯了還真是不少,通過師傅在旁邊教,我才終于把支票寫完工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧,印鑒重壓象都會被銀行退票,耽誤工作。

出納工作看似簡單,做起來難,對出納有那么一點點的認識成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,一個月的崗位實戰(zhàn)練兵,知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經(jīng)濟工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。

二、今后的工作計劃

作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度

2、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

3、出納人員要有較強的安全意識,保管好現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)。

4、嚴格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

現(xiàn)金收付的,要當(dāng)面點清金額,及時收回各站所工時費項目收入,并統(tǒng)計。對每個款項都開出收據(jù);發(fā)票;將及時收回的現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

5、日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,做到賬實相符,防止現(xiàn)金盈虧。

6、員工外出借款無論金額多少,都須領(lǐng)導(dǎo)簽字,批準(zhǔn)并用借支單借款。

7、保管好支票及貴重物品5、熟悉銀行業(yè)務(wù)。

以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏,做好出納工作。

在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的感謝。

作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃

作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

1、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

2、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。

3、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

5、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

6、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。

7、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

8、出納人員要有較強的安全意識,保管好現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)。

以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏,做好出納工作,努力實現(xiàn)自己的人生價值。

在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝

總之在下個月,在閏梅姐的帶領(lǐng)下我在出納這一方面做的更好,嚴師出高徒這一句話對我來說很管用,我就需要嚴師這樣才可以讓我的腦袋可以挷的緊一些只有這樣在工作上不會出錯,總之在6月份覺不能像上個月一樣了,隨之隆哥要踏上了他自己新的工作崗位,今晚大家都為他踐行,在出納這一方面就由我來承擔(dān),讓我一個人來獨打一面,同時也很珍惜這個機會可以讓我鍛煉,讓我更成熟一些,不管在生活上還是在工作上或者是與別人交流讓我更上一層樓。

會計月工作計劃范文5(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作,企業(yè)財務(wù)月工作計劃。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

篇12

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。

按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。

定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。

做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責(zé)防火安全。

嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責(zé)防盜安全。

定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。

嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。

企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。

盡量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)交流。

學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

2022公司財務(wù)工作計劃2為了完成公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)制定工作計劃如下。

一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)

按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。今年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理,挖潛增效

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

三、明確責(zé)任,從嚴要求

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實某某公司供電服務(wù)“十項”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

2022公司財務(wù)工作計劃320__年已經(jīng)過去,為了做好年公司的財務(wù)工作,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。現(xiàn)特擬訂公司年財務(wù)人員工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化

強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成年工作計劃的各項任務(wù),為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

2022公司財務(wù)工作計劃4在20__年,我來到貴公司,對與、于貴公司還不是很熟悉,所以在接下來的一年中我會做一個詳細的工作計劃,具體如下:

一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):

1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):

1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù):

1)了解公司的組織架構(gòu)。

2)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

3)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作安排:

1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。

2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,保證日常工作開展。

3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

五、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。

7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

8)依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》。

2022公司財務(wù)工作計劃5一、日常工作內(nèi)容:全面負責(zé)財務(wù)部的日常管理工作。

1、審核簽批各種單據(jù):每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準(zhǔn)。

2、編制月度資金使用計劃:每月末根據(jù)各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃,匯總編制全公司下月的資金使用計劃。

3、核實、分析月度資金使用計劃實際執(zhí)行情況。

4、對各公司會計工作的審核,包括:

(1)會計憑證:含原始憑證的規(guī)范、會計科目的使用正確與否,是否領(lǐng)導(dǎo)審批,附件的數(shù)量是否正確登記。

(2)對外報出:含網(wǎng)上及手工報的國稅、地稅、財政、統(tǒng)計的月度報表。

(3)對內(nèi)報表:核對報表的種類、數(shù)據(jù)的完整性、真實性、及時性,與對外報表數(shù)據(jù)、口徑的一致性

(4)計算機財務(wù)軟件賬務(wù)處理的復(fù)核及主管簽字。

(5)每月會計憑證、會計檔案的歸檔監(jiān)督管理與簽字。

5、審核各公司財務(wù)報表、出納報表:每月10日前審核會計、出納出具各公司財務(wù)報表及匯總財務(wù)報表,資產(chǎn)負債表,損益表,現(xiàn)金流量表,債權(quán)債務(wù)表,費用表,財務(wù)分析表,財務(wù)指標(biāo)分析表,合同履行情況表,車輛、手機費用匯總表,經(jīng)濟狀況報表,現(xiàn)金、銀行收支表,押金、托管費統(tǒng)計表等。

6、收集、整理報董事長、副董事長的財務(wù)報表:每月10日財務(wù)結(jié)算后將各公司的財務(wù)報表審核簽字后報董事長和副董事長。

7、匯總財務(wù)分析:每月10日前完成全集團匯總報表的財務(wù)指標(biāo)分析,經(jīng)營情況分析。

8、安排好財務(wù)部人員工作:每月合理安排財務(wù)人員各項工作,及時、認真、準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)安排的財務(wù)部各項工作。

9、負責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制:負責(zé)公司的成本核算、績效工資核算、會計核算和財務(wù)分析工作,協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;

負責(zé)將公司的資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、年度財務(wù)預(yù)算等,確保這些報告可靠、準(zhǔn)確,并跟蹤其執(zhí)行情況,監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動,并及時向總經(jīng)理報告;監(jiān)控公司重大投資項目,以確保批準(zhǔn)的項目在預(yù)算范圍內(nèi)進行并在控制之中。

10、項目成本核算與控制:負責(zé)公司,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成。

二、年度工作

1、組織工作會議:定時、不定時組織財務(wù)部會議,進行財務(wù)工作總結(jié),抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

2、完善財務(wù)管理制度:制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策,如:改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

不斷完善財務(wù)管理制度、財務(wù)人員工作職責(zé)及具體財務(wù)工作內(nèi)容,并監(jiān)督執(zhí)行。

3、組織對公司財產(chǎn)的盤點:每半年組織對固定資產(chǎn)、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進行盤點。

4、年終財務(wù)結(jié)算:年底指導(dǎo)會計做好年終財務(wù)結(jié)算工作。

制定年度、季度財務(wù)計劃;

5、年度所得稅匯算清繳:指導(dǎo)會計做好年度所得稅匯算清繳工作。

6、年度財務(wù)資料的歸檔:年初指導(dǎo)會計做好年度財務(wù)報表整理歸檔。

7、國稅、地稅、財政、統(tǒng)計的年度報表。

8、年度退稅工作:指導(dǎo)會計做好個人所得稅手續(xù)費退費工作。

9、年度審計工作:年初配合會計師事務(wù)所做好年度審計工作。

10、證照年檢工作:年初做好工商等各種證照年檢工作。

11、其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性、靈活性、機動性工作。

12、處理好與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系,并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

三、權(quán)責(zé)范圍

權(quán)力:

經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對公司各部門的經(jīng)費支出有審核監(jiān)督權(quán);

對下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

對各部門財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權(quán);

對違反財經(jīng)紀(jì)律、不符合財務(wù)制度的費用開支有權(quán)拒付;

責(zé)任:

對公司財務(wù)計劃的完成負監(jiān)督實施責(zé)任;

對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責(zé)任;

對負債管理負直接責(zé)任,如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

因此由以上因素,要求財務(wù)經(jīng)理具備以下能力:

1、具有良好的溝通能力。

因為你需要經(jīng)常和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,大多數(shù)經(jīng)理是不懂會計的,而會計要求和經(jīng)營需要是有區(qū)別的,因此要有良好的表達和溝通能力,讓他們明白不能胡來。

2、具有扎實的會計知識,當(dāng)然具有CPA資格是的了。

這樣知識比較全面,工作起來考慮問題也會全面一些,能給人以可靠的感覺。

3、具有管理人的能力。

篇13

(二)醫(yī)院內(nèi)部會計控制 內(nèi)部會計控制最初于1987由美國全國欺詐性財務(wù)報告委員會提出,隨后發(fā)展成為內(nèi)部控制的專業(yè)研究機構(gòu)即COSO。我國借鑒COSO已建立《內(nèi)部會計控制規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制制度》。衛(wèi)生部于2006年6月制訂并下發(fā)了《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計控制規(guī)定(試行)》,對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制工作起到了一定的推動作用。

(三)醫(yī)院績效管理 在美國、德國、加拿大、日本等國家,一直是按服務(wù)項目向醫(yī)師支付費用的。這些國家的政策執(zhí)行者及研究人員在實踐中已經(jīng)認識到,醫(yī)師的醫(yī)療服務(wù)市場是一種特殊性質(zhì)的市場,需要一種完善,合理的支付辦法。1979年RBRVS(Resource-based relative value scale)研究正是在這樣一種背景下產(chǎn)生。在我國醫(yī)院內(nèi)部,分配制度在兼顧公平的同時,如何對效率進行激勵,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,同樣是暨待解決的一個難題。

二、醫(yī)院財務(wù)管理學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)

(一)實現(xiàn)“三大中心”的目標(biāo) 用五年時間把院財務(wù)科建設(shè)成為醫(yī)院的“經(jīng)濟信息中心”、“資金結(jié)算中心”與“財務(wù)服務(wù)中心”。即建立經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)庫,為財務(wù)分析提供技術(shù)支持;完善財務(wù)結(jié)算的手段與方法,為病員、職工、客戶提供更加便捷的財務(wù)服務(wù);培養(yǎng)服務(wù)理念與服務(wù)技能,讓財務(wù)窗口成為醫(yī)院對外展示文明風(fēng)范的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口。

(二)人才梯隊建設(shè)方面 醫(yī)院財務(wù)科現(xiàn)有員工13人,平均年齡32歲,是一個年輕的財務(wù)團隊,因此,人才梯隊建設(shè)顯得非常的得重要。學(xué)科帶頭人力爭5年內(nèi)取得教授級高級會計師職稱,進入溫州市551第二人層次專業(yè)人才隊伍,帶領(lǐng)青年會計人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。計劃在五年內(nèi)再培養(yǎng)或引進2位碩士, 培養(yǎng)2位高級會計師,1位高級經(jīng)濟師,5位會計師,1名注冊會計師。同時,要定期組織財會人員外出學(xué)習(xí)、交流,為進一步提高我院財務(wù)核算水平奠定人才基礎(chǔ)。

(三)科研與技術(shù)創(chuàng)新 5年內(nèi)計劃發(fā)表省級以上核心論文20篇,一級雜志5篇。研究課題的目標(biāo):5年內(nèi)爭取廳局級基金課題5項。部分項目達到省內(nèi)先進水平,大部分項目能在溫州市內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

三、醫(yī)院財務(wù)管理學(xué)科建設(shè)的措施

(一)醫(yī)院經(jīng)濟信息中心建設(shè)對醫(yī)院的各項財務(wù)信息進行綜合分析,建立財務(wù)數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)庫,按月開展業(yè)務(wù)科室收支情況、成本費用、設(shè)備效益等專項分析,按季進行預(yù)算執(zhí)行情況、資產(chǎn)運行情況、業(yè)務(wù)收支情況、資產(chǎn)負債、獎金分配等財務(wù)綜合分析,按半年度與年度對醫(yī)院本部、分院公司集團綜合財務(wù)運行狀況進行分析評價。結(jié)合內(nèi)部控制建設(shè)評價醫(yī)院運行情況及時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策相關(guān)信息,發(fā)揮財務(wù)工作的經(jīng)濟導(dǎo)航作用。

(二)醫(yī)院資金結(jié)算中心建設(shè) 規(guī)范醫(yī)院各項資金結(jié)算行為,充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)與網(wǎng)銀結(jié)算系統(tǒng),提高員工報銷、付款審批的工作效率,縮短財務(wù)付款周期。加快績效管理工作進程,成本效益核算精確到科室、員工,充分發(fā)揮獎金的經(jīng)濟桿杠作用。加強對債權(quán)、債務(wù)的管理,對醫(yī)院內(nèi)部借款按月進行清理,對醫(yī)院外部往來款項按季度進行清理。財務(wù)預(yù)算與政府財政預(yù)算進行對接,對政府項目及時進行申報,促使財政資金及時到賬。規(guī)范政府資金使用方式,并做好原始資料備案工作。加強對社保結(jié)算資金的管理,及時收回醫(yī)療應(yīng)收款。

(三)醫(yī)院財務(wù)服務(wù)中心建設(shè) 在科室內(nèi)部通過傳遞、培養(yǎng)“財務(wù)為病人服務(wù),財務(wù)為臨床服務(wù)”服務(wù)理念,利用財務(wù)專業(yè)知識做好理財工作。門診、住院收費共有直接為病人服務(wù)的28個窗口,是醫(yī)院最大的服務(wù)窗口,把窗口人員服務(wù)水平的提高納入到財務(wù)科的學(xué)科建設(shè)中去,提高問卷調(diào)查滿意度,通過培訓(xùn)與管理提高窗口收費人員的服務(wù)水平。建立“財務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度”,財務(wù)人員下科室?guī)椭R床科室理解醫(yī)院相關(guān)核算政策、協(xié)助科室做好規(guī)范收費、成本核算、三級庫房管理工作。

(四)財務(wù)制度與信息質(zhì)量建設(shè) 修訂完善醫(yī)院現(xiàn)有財務(wù)制度,把工作重點放在落實制度上,以會計規(guī)范化建設(shè)為抓手,提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性。定期開展財務(wù)內(nèi)部檢查、糾正財算錯誤。繼續(xù)完善財務(wù)工作流程單制度,量化財務(wù)人員的工作考核,落實科室內(nèi)部獎懲措施。

(五)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機制建設(shè) 建立每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和財務(wù)報表讀報會,由不同崗位人員輪流主持,全科人員共同參與聽課與討論,分析查找工作不足及時整改,提高會計人員的綜合業(yè)務(wù)能力。建立院間橫向、縱向?qū)W習(xí)機制,定期組織與溫附一、溫附二及溫州市級醫(yī)院的財務(wù)交流活動,學(xué)習(xí)兄弟單位先進財務(wù)管理經(jīng)驗。有計劃的邀請省級單位財務(wù)專家來院講課,尋找差距,明確努力方向。

(六)科研與人才培養(yǎng)建設(shè) 科內(nèi)建立撰寫論文、申報課題的激勵機制。鼓勵各級會計人員在完成日常核算工作的同時,認真總結(jié)經(jīng)驗,積極創(chuàng)新解決會計實踐的方法,及時引進國內(nèi)外先進的財務(wù)管理經(jīng)驗并有所創(chuàng)新,在此基礎(chǔ)上進行課題申報,撰寫學(xué)術(shù)論文。對碩士研生的培養(yǎng)、職稱晉升優(yōu)先安排學(xué)習(xí)時間與獎金補貼。對課題申報、、成果鑒定所需外出時間優(yōu)先給予安排。選派科室人員參加一些學(xué)術(shù)性較高的省內(nèi)外會議。

四、醫(yī)院財務(wù)管理學(xué)科建設(shè)取得的成果

(一)醫(yī)院財務(wù)服務(wù)方面 在財務(wù)科內(nèi)部“財務(wù)為病人服務(wù),財務(wù)為臨床服務(wù)”的服務(wù)理念逐步深入人心,機關(guān)作風(fēng)明顯得到改善。在財務(wù)結(jié)算方面實行了差旅結(jié)算一站式,財務(wù)付款前臺制,財務(wù)報銷打卡式等一系列的改革。在內(nèi)部管理方面實行了工作流程管理與工作進度考核制。財務(wù)工作效率得到提高,門診、住院業(yè)務(wù)三天內(nèi)完成制單歸檔工作,銀行付款業(yè)務(wù)當(dāng)天完成,主動到病區(qū)了解臨床需求使財務(wù)工作的滿意度得到提高。

(二)醫(yī)院內(nèi)部會計控制方面 從瑞安市人民醫(yī)院內(nèi)部控制的實踐來看,內(nèi)部控制還是一個薄弱環(huán)節(jié),主要以三級庫房、現(xiàn)金控制、成本核算、預(yù)算管理四個方面作為重點展開工作。

三級庫房方面,已有較成熟的軟件系統(tǒng),重點是通過落實三級庫房工作,展開庫房管理的實證研究,提高庫房物資周轉(zhuǎn)率實現(xiàn)物品消耗與收入期間配比。

現(xiàn)金控制方面,確保了全年數(shù)十億元資金及上百萬個病人賬戶的的安全運轉(zhuǎn)。通過現(xiàn)金流控制提高了資金的利用率,也合理解決了基本建設(shè)的投資金需求。

成本核算方面,從2006年正式開展全成本核算以來,目前已實現(xiàn),成本核算口徑與績效管理、醫(yī)院HIS系統(tǒng)進行統(tǒng)一。正在開展常規(guī)項目成本標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫的研究。

預(yù)算管理方面,2009年始通過信息系統(tǒng),首次將經(jīng)費審批與預(yù)算掛鉤,標(biāo)志著我院預(yù)算正式進入管理實踐階段。2009年醫(yī)院培訓(xùn)、差旅費用比上年下降41%,節(jié)約資金115萬元,在科研與重點學(xué)科建設(shè)增加投入65萬元。預(yù)算管理工作的開展不僅強化了資金管理,并且促進了醫(yī)院內(nèi)部管理工作計劃性的提高。

(三)醫(yī)院績效管理方面 2008年4月,與北京保誠醫(yī)院管理公司合作,引進國際上先進的績效管理理念,借助臺灣長庚醫(yī)院的績效核算模式(RBRVS),大大促進了我院的績效管理的進程,并已在提高工作效率、降低運行成本方面取得了成效。

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