引論：我們?yōu)槟砹?3篇收費(fèi)站安全生產(chǎn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1、利用碎片時(shí)間集中全體職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)崗位上的安全操作規(guī)程。下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論各類事故案例，結(jié)合我站實(shí)際情況查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了員工的綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本站實(shí)際情況及存在問(wèn)題等，對(duì)須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面部署和演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
2、針對(duì)我站具體情況制定了各種安全制度，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是新進(jìn)的新工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識(shí)，提高了防護(hù)意識(shí)。
二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主
安全巡查巡檢工作是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，上報(bào)整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：
（1）加強(qiáng)日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢，著重查看關(guān)鍵設(shè)施和重點(diǎn)部位。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上上報(bào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員存在安全問(wèn)題的，立即批評(píng)、教育。
（2）持續(xù)組織開展安全自查安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全體職工的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉收費(fèi)員的眼睛，所以必須規(guī)范組織全站開展安全自查活動(dòng)。
三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平
只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“防患于未然”。堅(jiān)持嚴(yán)格按照所部安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，一定能收到良好的效果。
四、在安全設(shè)備做到心中有數(shù)
對(duì)崗?fù)ね夂透鱾€(gè)重要設(shè)施如ups機(jī)房、配電房、食堂等的滅火器的位置要牢記，并且對(duì)其安全合格日期和狀態(tài)要了然于胸，最主要的是班組每個(gè)人都要有滅火能力及熟練掌握消防器材的知識(shí)。
五、落實(shí)好入口的一崗雙責(zé)。
入口勸返不合規(guī)車輛時(shí)一定要配到好頭盔，注意后方車輛，嚴(yán)禁站在司機(jī)倒車盲區(qū)；嚴(yán)禁站在輪胎處。如遇到?jīng)_卡車、摩托車嚴(yán)禁用身體去攔截只需要記下車輛信息即可隨后再上報(bào)，3個(gè)嚴(yán)禁2個(gè)注意嚴(yán)格落實(shí)貫徹班組。
五、存在的問(wèn)題和不足
篇2
二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。檢查小組重點(diǎn)對(duì)我站收費(fèi)前臺(tái)標(biāo)志、標(biāo)線、減速板、震動(dòng)減速標(biāo)線、攔車器等規(guī)范設(shè)置情況認(rèn)真排查，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)和收費(fèi)前臺(tái)消防設(shè)施老化的及時(shí)進(jìn)行更換，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。檢查過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，力戒形式主義，做到不疏不漏，不留死角，并做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，要采取現(xiàn)場(chǎng)辦公的方法，將整改責(zé)任落實(shí)到人。一時(shí)解決不了的，做好記錄，限時(shí)整改。
三、 密切協(xié)作配合。按照分工，細(xì)化責(zé)任，恪盡職守，在認(rèn)
真援行本部門、本單位工作職責(zé)的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)意識(shí)，加強(qiáng)與駐地公安交警部門的協(xié)作配合，在收費(fèi)前臺(tái)稽查、突發(fā)事故處理等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成合力，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序。
四、穩(wěn)定職工思想。針對(duì)農(nóng)忙季節(jié)，易發(fā)生火災(zāi)事故，通過(guò)站區(qū)的農(nóng)忙車輛較多，制作以消防安全為主題的板報(bào)、宣傳畫、懸掛宣傳橫幅，做好職工思想工作，掌握思想動(dòng)態(tài),高度認(rèn)識(shí)“***”活動(dòng)的重要性,杜絕了工作散漫、思想浮動(dòng)等不良工作作風(fēng)。
五、開足車道，保障暢通。按照市處要求，結(jié)合本站實(shí)際情況，安排收費(fèi)前臺(tái)按規(guī)定開足車道，杜絕堵車現(xiàn)象發(fā)生，制訂了詳細(xì)的堵車應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)麥?zhǔn)掌陂g農(nóng)忙車輛較多的特點(diǎn)，一旦發(fā)生車輛故障導(dǎo)致堵車等現(xiàn)象，立即啟動(dòng)預(yù)案，保障站區(qū)車輛暢通。
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積極傳達(dá)管理處關(guān)于《關(guān)于加強(qiáng)秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知》，并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)要求：1、時(shí)下，已進(jìn)入冬季，切實(shí)抓好冬季惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作；2、切實(shí)抓好冬季消防安全工作；3、做好人員安全管理和車輛安全管理；4做好安全教育培訓(xùn)工作；5做好防盜搶工作；6抓好網(wǎng)絡(luò)安全管理；7抓好疫情常態(tài)下防控工作；8加強(qiáng)值班值守和信息報(bào)送工作。
二、開展秋冬季隱患大排查工作。
秋冬季天氣比較干燥，取暖用電增多，為了做好固安東收費(fèi)站冬季安全生產(chǎn)工作，確保秋冬季節(jié)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，切實(shí)維護(hù)我站安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定，我站11月份組織站內(nèi)安全小組人員對(duì)辦公區(qū)、職工宿舍、發(fā)電機(jī)房、食堂、崗?fù)ぁ⑹┕^(qū)域等重點(diǎn)部位進(jìn)行4次安全生產(chǎn)隱患大排查。經(jīng)排查無(wú)任何安全隱患。
三、組織培訓(xùn)演練，強(qiáng)化安全意識(shí)。
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高速公路收費(fèi)站作為一個(gè)與長(zhǎng)期與現(xiàn)金打交道的單位，內(nèi)部有收費(fèi)站金庫(kù)、票庫(kù)、解款室等要害部位，收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)有直接收費(fèi)的大量現(xiàn)金，票款，卡等，加上收費(fèi)站所處的地理位置，特別是夜間人員更是稀少，收費(fèi)站所經(jīng)過(guò)的車流密集，人員復(fù)雜，為此，高速公路從業(yè)人員一定要切實(shí)提高安全防范意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全員的安全意識(shí)教育，開展安全方面的各種培訓(xùn)， 檢查和實(shí)際演練，對(duì)各安全重點(diǎn)部位通過(guò)定時(shí)與不定時(shí)的安全檢查，利用安全檢查表的形式，讓從業(yè)人員始終能對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，而管理部門則通過(guò)抽查該部位及一法三卡檢查情況進(jìn)行檢查，從而讓全體從業(yè)人員能始終繃緊安全工作這根弦，以避免由于思想不重視而產(chǎn)生某些漏洞，而使國(guó)家！集體受到重大損失。
二、不斷完善收費(fèi)站安全管理制度
因?yàn)榘踩ぷ魉鎸?duì)的社會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的社會(huì)， 所以安全管理制度不能一成不變，一勞永逸，并且需要以制度是保障工作規(guī)范化的有力保障，為此要在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善收費(fèi)站安全管理制度，建立更加科學(xué)！切實(shí)可行的收費(fèi)站安全管理制度！操作規(guī)程！崗位職責(zé)及檢查制度，對(duì)于確保收費(fèi)站安全工作有著重要的指導(dǎo)意義。完善的、科學(xué)的規(guī)章制度能保證在操作時(shí)有章可循，有矩可查，為收費(fèi)站的安全奠定良好的基礎(chǔ)，完善各崗位安全目標(biāo)責(zé)任制，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，增加工作責(zé)任心，開展好收費(fèi)站安全管理。
三、完善收費(fèi)站內(nèi)部安全設(shè)施工作
要從軟、硬件兩方面相結(jié)合，對(duì)收費(fèi)站的安全管理去思考，不但要在制度上有一套有章可循的規(guī)章制度，與此同時(shí)一定完善內(nèi)部安全管理設(shè)施，從硬件上去建立完善，是非常重要的。通過(guò)安全管理的軟硬件管理，真正起到防范于未然的作用"同時(shí)要加強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全意識(shí)教育，全員共同加強(qiáng)安全防范。筆者認(rèn)為目前高速公路收費(fèi)站的安全管理可以從以下幾方面著手，加強(qiáng)收費(fèi)站安保工作：
第一，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在一個(gè)單位內(nèi)部一定要將各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行層層分解落實(shí)，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)收費(fèi)站內(nèi)各級(jí)人員，各崗位人員在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定，如制訂各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
第二，加強(qiáng)站內(nèi)重點(diǎn)部位的安防設(shè)施的完善與改造工作。
科技的日益發(fā)達(dá)， 對(duì)于安保工作來(lái)講十分重要，高速公路的收費(fèi)站要保持防盜門、窗、報(bào)警器的完好，要選名牌正規(guī)的防盜門，同時(shí)對(duì)于防盜窗也要不銹鋼管內(nèi)串鋼筋。收費(fèi)站金庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)亭在設(shè)立與公安110聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置。同時(shí)在金庫(kù)、收費(fèi)亭、解款室內(nèi)設(shè)監(jiān)控錄像裝置。對(duì)金庫(kù)內(nèi)四周墻體進(jìn)行必要的加固工作，以增加抗挖功能， 防止罪犯挖墻進(jìn)入，應(yīng)參照銀行的具體做法，確保金庫(kù)的安全，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)亭內(nèi)的通行卡、現(xiàn)金、預(yù)付卡、財(cái)務(wù)發(fā)票、通行費(fèi)定額發(fā)票等要在亭內(nèi)配備專用保險(xiǎn)箱。
第三，落實(shí)安保巡查及安全重點(diǎn)部位巡查機(jī)制。
要將定時(shí)巡查與不定時(shí)巡查結(jié)合起來(lái)，實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理，充分發(fā)揮保安人員巡查作用，重點(diǎn)對(duì)站房的背部，監(jiān)控不能照到之處進(jìn)行巡查，并對(duì)站內(nèi)消防器材、性狀和安裝位置進(jìn)行檢查，對(duì)站內(nèi)的辦公區(qū)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查并做好記錄。由當(dāng)班收費(fèi)班長(zhǎng)、值班管理人員對(duì)保安巡查工作進(jìn)行監(jiān)督，保安同時(shí)要做好收費(fèi)班解款或進(jìn)入票庫(kù)時(shí)，持安保器械在門外的站立守衛(wèi)工作，在收費(fèi)員下崗前，對(duì)行進(jìn)線路做好事先的巡查，并在下崗時(shí)直接做好護(hù)送至解款室的工作。
第四，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，保持贊鐘長(zhǎng)鳴。
可以通過(guò)收費(fèi)班上崗前的安全班前會(huì)！下崗后的安全班后會(huì)以及上崗中的安全檢查來(lái)不斷提醒員工的安全意識(shí)。由于高速公路現(xiàn)場(chǎng)有大量的車流，特別是ETC車道的開道，收費(fèi)站員工的人身安全、交通安全問(wèn)題也更加突出，收費(fèi)站一般應(yīng)建地下通道，同時(shí)加強(qiáng)員工在橫穿車道時(shí)遵守“一停、二看、三通原則”，上崗人員的反光安全服裝等勞動(dòng)保護(hù)用品也比較重要。收費(fèi)站的安全管理上還要進(jìn)一步完善內(nèi)部工作，落實(shí)好收費(fèi)站內(nèi)的滅火、消防安全設(shè)施。
篇5
一、切實(shí)開展重大節(jié)假日前安全檢查和隱患排查工作，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高收費(fèi)員工的安全意識(shí)和安全防范技能，開展防搶防盜安全演練活動(dòng)。增強(qiáng)員工安全維穩(wěn)意識(shí)，全力以赴保安全、促穩(wěn)定、保暢通，確保及時(shí)開足道口讓車輛通行，提升服務(wù)水平，為司乘人員提供更為快捷安全的出行服務(wù)。
二、進(jìn)一步做好重大節(jié)假日安全保暢工作，切實(shí)做好道路交通安全保障工作，加強(qiáng)收費(fèi)站及周邊安全隱患的防范，做好防盜、防搶、防火等工作，加強(qiáng)與路政、高速交警、公安機(jī)關(guān)開展聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制，為開展“平安高速”活動(dòng)營(yíng)造良好的安全保暢服務(wù)。
三、落實(shí)和完善安全工作責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案，組織本站職工進(jìn)行安全教育，開展安全生產(chǎn)月安全應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)職工的自身安全防范意識(shí)。做好安全隱患自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除在安全工作方面還存在的問(wèn)題。
四、加強(qiáng)文件精神學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)關(guān)于安全維穩(wěn)工作要求抓好貫徹落實(shí)，認(rèn)真汲取重大群體性事件和重大安全事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)維穩(wěn)安全基礎(chǔ)工作，加大排查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，迅速采取有力措施予以化解和排除。
五、對(duì)收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)，深化安全生產(chǎn)大檢查，改進(jìn)安全監(jiān)管，落實(shí)防范措施，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
六、下月安全工作計(jì)劃
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無(wú)人值守全自動(dòng)發(fā)卡機(jī)是一種具有高度自動(dòng)化管理水平的機(jī)電設(shè)備，自2004年全國(guó)第一臺(tái)無(wú)人值守自動(dòng)發(fā)卡機(jī)在廣東機(jī)場(chǎng)高速開始使用后，近年來(lái)全自動(dòng)發(fā)卡機(jī)在我國(guó)福建、廣東、天津、甘肅等省的收費(fèi)站入口車道也陸續(xù)大規(guī)模安裝使用，既節(jié)約了人力又提高了效率。2009年全自動(dòng)發(fā)卡機(jī)在陜西省機(jī)場(chǎng)專用高速公路開始使用，效果良好。為適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，提高繞城高速公路收費(fèi)站的通行能力和服務(wù)水平，繞城分公司在2010年6月開始實(shí)施收費(fèi)站無(wú)人值守全自動(dòng)發(fā)卡機(jī)的安裝工程。
1 項(xiàng)目概況
西安繞城高速公路收費(fèi)站入口車道增設(shè)無(wú)人值守全自動(dòng)發(fā)卡機(jī)安裝工程分兩期實(shí)施，一期安裝10套，分別在阿房宮、河池寨、西高新、長(zhǎng)安西、長(zhǎng)安東、紡織城、未央北收費(fèi)站各安裝1套、香王收費(fèi)站安裝2套，二期工程安裝3套，均安裝在未央南收費(fèi)站。一期工程安裝2010年6月1日開工，6月20日完工，二期工程隨未央南收費(fèi)站改擴(kuò)建工程一并實(shí)施，于2010年9月28日完工。
2 工程建設(shè)管理
2.1 重視設(shè)備調(diào)研工作
在上級(jí)部門下發(fā)實(shí)施自動(dòng)發(fā)卡機(jī)安裝工程后，繞城分公司安排繞城監(jiān)控分中心對(duì)全國(guó)自動(dòng)發(fā)卡機(jī)使用情況進(jìn)行了調(diào)研，從市場(chǎng)占有率、費(fèi)用、供貨周期、缺陷責(zé)任期及是否通過(guò)陜西省收費(fèi)軟件的測(cè)試等方面對(duì)自動(dòng)發(fā)卡機(jī)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了比較，當(dāng)時(shí)通過(guò)與陜西省高速公路收費(fèi)軟件調(diào)試測(cè)試的發(fā)卡機(jī)只有廈門積碩和石家莊優(yōu)創(chuàng)的自動(dòng)發(fā)卡機(jī)。這就要求在招標(biāo)時(shí)只能選用以上兩個(gè)品牌的卡機(jī)，并在招標(biāo)時(shí)提前說(shuō)明，以避免施工單位報(bào)價(jià)時(shí)出現(xiàn)設(shè)備不適用而導(dǎo)致后期澄清等不必要的重復(fù)工作以及由此引起的報(bào)價(jià)變動(dòng)等問(wèn)題。
2.2 注重招投標(biāo)工作
根據(jù)以往繞城分公司工程項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，招投標(biāo)工作完成的好壞，直接關(guān)系到后期工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)。在招標(biāo)文件的編制時(shí)，我們特別注重專用條款、計(jì)量支付原則的設(shè)置及對(duì)工程量清單中對(duì)關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)作出了詳細(xì)要求。例如，要求施工單位在報(bào)價(jià)時(shí)一定要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，避免出現(xiàn)使用的設(shè)備與繞城高速公路機(jī)電系統(tǒng)不匹配等情況，若出現(xiàn)此情況，中標(biāo)單位將按招標(biāo)文件要求無(wú)條件更換設(shè)備，由此引起的變更費(fèi)用增加不予支付。另外，根據(jù)本工程造價(jià)，我們采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)。為選擇優(yōu)秀的施工單位，我們向5家具備公路交通工程專業(yè)承包收費(fèi)、監(jiān)控、通信系統(tǒng)工程資質(zhì)并具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位發(fā)出了詢價(jià)函,并按照施工單位業(yè)績(jī)、人員設(shè)備配置、施工組織計(jì)劃等方面進(jìn)行了評(píng)審，力求在報(bào)價(jià)合理的同時(shí)選擇出優(yōu)秀的承包人。
2.3 嚴(yán)格項(xiàng)目管理
為確保本工程的順利進(jìn)行，我們?cè)谫|(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2.3.1 質(zhì)量控制
分公司成立了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指派專人負(fù)責(zé)管理。在開工前組織技術(shù)交底，對(duì)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行交流，并對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不一致的地方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地確認(rèn)。在設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，詳細(xì)核對(duì)設(shè)備材料的廠家、規(guī)格型號(hào)、合格證等相關(guān)資料，確保設(shè)備材料與合同的要求完全符合。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員通過(guò)深入施工現(xiàn)場(chǎng)及檢查監(jiān)理記錄等方式，確保施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，保證了工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.3.2 施工進(jìn)度控制
嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度情況，并積極協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，搞好工程建設(shè)環(huán)境保障工作，檢查督促落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，確保了施工任務(wù)的按時(shí)順利完成。
2.3.3 安全生產(chǎn)保障
工程開工以來(lái)，我們一直把安全生產(chǎn)放在首要位置，要求施工單位嚴(yán)格按照制定的安全管理制度進(jìn)行施工。由于施工在運(yùn)營(yíng)的收費(fèi)站進(jìn)行，施工安全問(wèn)題更顯得突出。為此，項(xiàng)目管理人員在督促施工單位嚴(yán)格按照安全施工管理制度及安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行施工的同時(shí)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位的安全防護(hù)設(shè)施及人員的安全著裝情況。通過(guò)各種手段將安全生產(chǎn)落在實(shí)處，該工程施工期間未發(fā)生一起責(zé)任事故，達(dá)到了安全生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。
2.3.4 施工投資控制
嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的有關(guān)設(shè)計(jì)變更程序與權(quán)限，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，做出合理變更決定，并盡量減少因變更引起的費(fèi)用增加。如對(duì)施工單位提出的軟件費(fèi)用變更要求，按照招標(biāo)文件已包含在全自動(dòng)發(fā)卡機(jī)報(bào)價(jià)中，故不予變更增加，對(duì)由于收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出調(diào)整卡機(jī)基礎(chǔ)及增加車道交通標(biāo)志牌等變更批復(fù)，并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審核等。本工程的決算費(fèi)用嚴(yán)格控制在該項(xiàng)工程的批復(fù)費(fèi)用中。
3 運(yùn)行情況及建議
在自動(dòng)發(fā)卡機(jī)使用前期，出現(xiàn)了刷“三秦通卡”慢、不出卡、出兩張卡等故障，經(jīng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)后，故障均得到有效解決，但卡槽故障問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。根據(jù)對(duì)此故障原因的分析，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)設(shè)備不能正常工作的原因是因?yàn)榭ú壑蟹胖玫耐ㄐ锌]有進(jìn)行嚴(yán)格分揀造成的。由于西安繞城高速處于陜西高速公路的東西南北的交匯中心，回收的通行卡的新舊程度和薄厚差別較大，如收費(fèi)員在裝卡時(shí)未對(duì)通行卡進(jìn)行分揀，將破損、特厚、特薄、邊沿彎曲等卡放入卡槽，設(shè)備容易出現(xiàn)不能正常出卡或出兩張卡等故障。
針對(duì)此情況我們與自動(dòng)發(fā)卡機(jī)廠家技術(shù)人員召開座談會(huì)，歸納了分揀及裝入通行卡時(shí)需要注意的事項(xiàng)，并以通知形式下發(fā)至各收費(fèi)站，此類故障發(fā)生的機(jī)率明顯減少。但是在夏天高溫天氣時(shí)，發(fā)卡機(jī)出現(xiàn)了讀卡、出卡較慢的情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)是由于卡機(jī)內(nèi)部溫度較高引起的。通過(guò)打開發(fā)卡機(jī)機(jī)門的方式，此現(xiàn)象得到解決。
此次自動(dòng)發(fā)卡機(jī)安裝工程實(shí)施后，繞城分公司在改擴(kuò)建的新筑收費(fèi)站新增了4條自動(dòng)發(fā)卡車道，曲江收費(fèi)站改擴(kuò)建后自動(dòng)發(fā)卡車道也增加至3條。即繞城高速公路新筑收費(fèi)站設(shè)置4條自動(dòng)發(fā)卡車道，曲江收費(fèi)站設(shè)置3條自動(dòng)發(fā)卡車道，未央南收費(fèi)站設(shè)置3條自動(dòng)發(fā)卡車道，香王收費(fèi)站設(shè)置2條自動(dòng)發(fā)卡車道，其余收費(fèi)站各設(shè)置1條自動(dòng)發(fā)卡車道。通過(guò)實(shí)際運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，設(shè)置一條自動(dòng)發(fā)卡車道且在車流量大的西高新收費(fèi)站，由于車流量過(guò)大經(jīng)常需采用收費(fèi)員在自動(dòng)發(fā)卡機(jī)前從發(fā)卡機(jī)取卡或刷模擬卡發(fā)給司機(jī)的情況，自動(dòng)發(fā)卡機(jī)的優(yōu)勢(shì)并未充分發(fā)揮。而在自動(dòng)發(fā)卡車道設(shè)置較多的未央南、新筑等收費(fèi)站，自動(dòng)發(fā)卡車道的設(shè)置起到了節(jié)約人員、提高通行效率的效果。
通過(guò)自動(dòng)發(fā)卡機(jī)在繞城高速公路上的應(yīng)用，建議在今后自動(dòng)發(fā)卡機(jī)設(shè)置時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：
1）收費(fèi)站上道較少，車流量較大，是否設(shè)置自動(dòng)發(fā)卡車道需認(rèn)真考慮；
2）在設(shè)備的選型上要考慮自動(dòng)發(fā)卡機(jī)的環(huán)境適應(yīng)性，特別是夏季高溫對(duì)設(shè)備的正常使用有較大的影響，故在選擇自動(dòng)發(fā)卡機(jī)設(shè)備時(shí)不僅對(duì)發(fā)卡機(jī)廠家的設(shè)備要謹(jǐn)慎選擇，對(duì)內(nèi)部配套的工控機(jī)等相關(guān)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、散熱系統(tǒng)等也應(yīng)嚴(yán)格要求；
3）由于目前很多安裝自動(dòng)發(fā)卡機(jī)的收費(fèi)站未安裝車型分類設(shè)備，車輛駛出收費(fèi)站時(shí)存在收費(fèi)員通過(guò)降低車輛車型檔次與司機(jī)聯(lián)合作弊的隱患，在安裝自動(dòng)發(fā)卡機(jī)時(shí)是否安裝車型分類設(shè)備也應(yīng)充分考慮；
4）目前發(fā)卡機(jī)的設(shè)置主要有三種方式，亭內(nèi)嵌入式、亭外式、無(wú)亭式，三種方式均有應(yīng)用，各有利弊。在自動(dòng)發(fā)卡機(jī)設(shè)置時(shí)，應(yīng)綜合考慮投資、環(huán)境、車流量等相關(guān)因素，從而選擇最適合收費(fèi)站實(shí)際情況的設(shè)置方式；
篇7
樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。用辨證唯物主義觀點(diǎn)和科學(xué)發(fā)展觀去剖析事物的本質(zhì)，不斷提高自我政治理論素養(yǎng)；要熟悉高速公路營(yíng)運(yùn)管理知識(shí)和行業(yè)政策，熟練掌握業(yè)務(wù)操作技能，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)功底；要善于處理工作中的各類問(wèn)題，針對(duì)本職工作的具體實(shí)際，大膽嘗試創(chuàng)新的工作方法，切實(shí)做到勝不驕、敗不餒；要有敏銳的洞察力，對(duì)問(wèn)題分析縝密、判斷正確而且能夠迅速作出反應(yīng)，充分了解全站職工的個(gè)性特點(diǎn)，合理設(shè)置崗位和安排人員，最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性；要把握計(jì)劃性、主動(dòng)性和超前性，周密部署，精心組織，鎮(zhèn)定指揮，實(shí)踐中不斷提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力；要嚴(yán)于律己，寬以待人，既要站在全局的高度，又要學(xué)會(huì)換位思考，常為員工著想，密切與員工聯(lián)系，凡事身先士卒，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，當(dāng)廉政、勤政的表率。
有條不紊地開展各項(xiàng)工作
二、公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下。
正確開展收費(fèi)站各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令。執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的指示首先要吃透“上情”不僅要不折不扣地完成下達(dá)的任務(wù)，而且要在執(zhí)行過(guò)程中結(jié)合本站的特點(diǎn)，做到具體情況具體分析，切實(shí)提高上級(jí)要求的執(zhí)行效率。對(duì)難決定之事，多請(qǐng)示匯報(bào)，征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持；對(duì)決策依據(jù)充足的要果敢決斷，雷厲風(fēng)行。要迅速召開會(huì)議傳達(dá)上級(jí)要求，讓每一位員工知曉“做什么，怎么去做”確保政令暢通。此基礎(chǔ)上，全力以赴抓好收費(fèi)站的日常工作：
確保收費(fèi)任務(wù)圓滿完成
一）以收費(fèi)管理為中心。
為完成收費(fèi)工作任務(wù)，收費(fèi)是營(yíng)運(yùn)管理重中之重的工作。要對(duì)照公司的計(jì)劃目標(biāo)，根據(jù)通行費(fèi)征收情況和收費(fèi)發(fā)展的趨勢(shì)，將任務(wù)細(xì)分到收費(fèi)班組、落實(shí)到人頭，做到人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力”建立站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，多層面加大收費(fèi)崗位的監(jiān)控力度，切實(shí)做到應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”
逐步走上規(guī)范化運(yùn)作軌道
二）堅(jiān)持制度先行。
家規(guī)指的就是賴以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)制度。按章辦事，俗話說(shuō)：國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)。對(duì)收費(fèi)站來(lái)講。以制度管人、管錢、管物，必須遵循的原則。為此，一方面要宣傳好制度，利用站務(wù)會(huì)、宣傳資料等一切機(jī)會(huì)和形式，傳達(dá)公司的各項(xiàng)制度，讓全體員工熟練掌握并按制度執(zhí)行。另一方面，要因站制宜，遵循制度的基礎(chǔ)上，完善收費(fèi)站的建章立制工作，并把它作為公司制度的補(bǔ)充，以更為詳盡的條文規(guī)定各級(jí)人員的行為，進(jìn)一步夯實(shí)收費(fèi)站規(guī)范化運(yùn)作的基礎(chǔ)性工作。
真正把安全工作落實(shí)到實(shí)處
三）貫徹執(zhí)行預(yù)防為主的方針。
必須警鐘長(zhǎng)鳴，安全工作事關(guān)重大。常抓不懈。一是加大安全知識(shí)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)警示教育，制作悚目驚心的安全事故展板，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主”思想，時(shí)刻繃緊全員安全生產(chǎn)這根弦。二是建立、完善安全生產(chǎn)制度、責(zé)任追究制度以及崗位操作規(guī)程，加大對(duì)配電間、值機(jī)房、票據(jù)室、收費(fèi)現(xiàn)金、水泵房、食堂、車輛等重點(diǎn)部位的安全檢查和事故防范力度。三是實(shí)行安全工作一票否決制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題除通報(bào)批評(píng)外，取消當(dāng)事人一切評(píng)優(yōu)資格，后果嚴(yán)重的迅速上報(bào)公司處理，直至追究法律責(zé)任。
嚴(yán)格進(jìn)行績(jī)效考核
四）加大日常稽查力度。
加強(qiáng)夜間工作巡查，1加大收費(fèi)任務(wù)完成情況的追蹤檢查。安排每日至少兩次收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)稽查和監(jiān)控稽查，重點(diǎn)檢查舞弊行為和違規(guī)車輛；2明確收費(fèi)崗位業(yè)務(wù)合格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定個(gè)人收費(fèi)差錯(cuò)率、司乘有理投訴次數(shù)等合理范圍，對(duì)不能勝任基本收費(fèi)工作的人員實(shí)行學(xué)崗、待崗甚至更重處理；
篇8
截止到XX年6月30日，共收取通行費(fèi)1.21億元(其中德惠站507.3萬(wàn)元;菜園子收費(fèi)站440元;陶賴昭站295.8萬(wàn)元;扶余站349.4萬(wàn)元;拉林河站10956.6萬(wàn)元)，全處日平均66.9萬(wàn)元，完成全年收費(fèi)任務(wù)的48.44%，比去年同期增長(zhǎng)7.8%，入口車流量為842125輛，出口車流量為842734輛，出入口合計(jì)1684859輛。
(二)路政兩費(fèi)收繳情況
截止到XX年6月30日，長(zhǎng)余路共發(fā)生路政案件331起，比去年同期增長(zhǎng)40%;破案331起，破案率100%;已收取路產(chǎn)賠償費(fèi)107.3萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)32%;清障1199次，比去年增長(zhǎng)27%，已收取清障費(fèi)56.8萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)37%;兩費(fèi)合計(jì)164.1萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)34%。
(三)超限工作完成情況
截止到XX年6月30日，共檢測(cè)車輛10948輛，比去年同期減少19177輛，減少了63.66%，其中超限車輛478輛，比去年同期減少267輛，減少了36%，卸載貨物1461.6噸，比去年增加5.4%;被罰款人數(shù)達(dá)473人，比去年增加了148%，收取罰款金額50.1萬(wàn)元，比去年增加了423%。
(四)養(yǎng)護(hù)工作完成情況
今年三個(gè)施工單位共除雪23場(chǎng)，出動(dòng)機(jī)械368臺(tái)班，共用融雪鹽996噸，完成除雪產(chǎn)值110萬(wàn)元;春季灌縫完成產(chǎn)值15萬(wàn)元;日常保養(yǎng)與小型維修：維修波型護(hù)欄1367塊，立柱732根，更換防阻塊1038個(gè)，更換防眩板388塊，維修活動(dòng)護(hù)欄37片，修補(bǔ)坑槽1229平方米，校直噴涂波型護(hù)欄820塊，三個(gè)標(biāo)段共完成保養(yǎng)類工作量38.4萬(wàn)元，維修類工作量118.7萬(wàn)元。
(五)通信工作完成情況
組織機(jī)務(wù)員和處機(jī)關(guān)電工更換收費(fèi)站監(jiān)視器、維修燃油爐、返修車道主板、維修光端機(jī)等，累計(jì)完成工作量7萬(wàn)余元。
(六)安全工作完成情況
上半年對(duì)處機(jī)關(guān)及沿線所、站、服務(wù)區(qū)進(jìn)行了三次安全檢查，并下發(fā)了《安全檢查通報(bào)》。安全月活動(dòng)中制作條幅24幅，印刷傳單1萬(wàn)份，并在拉林河超限檢測(cè)站和拉林河收費(fèi)站設(shè)置安全生產(chǎn)咨詢臺(tái)。為全處更換滅火器80余具。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
二、上半年主要工作
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)
組織政治學(xué)習(xí)10次，寫學(xué)習(xí)心得2篇，重點(diǎn)進(jìn)行了社會(huì)主義榮辱觀教育。在進(jìn)行榮辱觀教育時(shí)，我處要求各部門針對(duì)自己的工作特點(diǎn)有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，在聯(lián)系實(shí)際工作，解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，使這項(xiàng)活動(dòng)不流于形式。在開展創(chuàng)建“五好黨支部”活動(dòng)中，我處要求黨員抄寫《》，并能背誦主要章節(jié)，我處還組織職工到長(zhǎng)春觀看電影《牛玉儒》。
(二)完善績(jī)效工資考核方案，完成副科崗位竟聘工作
在績(jī)效工資考核方案實(shí)施一年多以后，我處先后召開中層以上干部會(huì)和全體職工大會(huì)，對(duì)績(jī)效工資考核方案進(jìn)行修改和完善，使考核方案更趨合理，也更趨完善，更利于操作，而后我處又組織全體職工重新投票，確定了各崗位的工資系數(shù)。
今年4月18日，按高管局統(tǒng)一部署，本著公平、公正原則，對(duì)報(bào)考收費(fèi)站副站長(zhǎng)等9個(gè)崗位的17名同志分別進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)、群眾推薦，并請(qǐng)局有關(guān)部門出題，對(duì)17名同志進(jìn)行測(cè)試，還現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演講，之后在群眾中廣泛征求意見，從17人中選出9名同志上報(bào)高管局。
(三)強(qiáng)化合同管理，確保長(zhǎng)余高速公路暢通
上半年，養(yǎng)護(hù)科在落實(shí)合同管理上下工夫，冬季除雪從準(zhǔn)備工作開始，就按合同條款要求檢查各承包單位車輛、人員、材料落實(shí)情況，除雪過(guò)程中強(qiáng)調(diào)時(shí)限性，按合同進(jìn)行驗(yàn)收、計(jì)量，較好地完成了今年除雪工作。
在日常養(yǎng)護(hù)中，重點(diǎn)抓日常保潔和清掃工出勤，保證了長(zhǎng)余高速公路整潔、美化，養(yǎng)護(hù)科還在計(jì)量上下工夫，按合同嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，保證了管理處的利益。
今年初，養(yǎng)護(hù)科還及時(shí)發(fā)現(xiàn)了松花江大橋伸縮縫存在的問(wèn)題，并及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行更換，在更換過(guò)程中，多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況，確保了通行安全。
(四)倡導(dǎo)文明服務(wù)，樹立窗口單位良好形象
1、提倡親情服務(wù)，一切為了行路人。
上半年，我處在全線收費(fèi)員中開展征集文明用語(yǔ)活動(dòng)，得到廣大收費(fèi)員的熱烈響應(yīng)，共征集文明用語(yǔ)99條，在進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育時(shí)，各收費(fèi)站結(jié)合自身工作特點(diǎn)提出“以文明服務(wù)為榮，以‘生、冷、硬’為恥”，在各收費(fèi)站設(shè)置便民服務(wù)亭，把“一切為了行車人，一切為了行路人”真正落實(shí)到行動(dòng)中。
2、提倡文明執(zhí)法，熱心為司乘人員服務(wù)。
在路政執(zhí)法過(guò)程中，各路政科要求全體執(zhí)法人員先敬禮后執(zhí)法，在處理案件時(shí)，態(tài)度要和藹，不許野蠻執(zhí)法，更不能“吃、拿、卡、要”。當(dāng)司乘人員有困難時(shí)路政人員總能主動(dòng)伸出援助之手，路上有些車發(fā)生故障，短期可以修復(fù)，路政人員便在車輛后方為他們?cè)O(shè)置錐筒，并主動(dòng)為肇事車輛聯(lián)系倒貨，聯(lián)系修車;一些司乘人員夜間滯留在管理處，路政人員聯(lián)系車輛免費(fèi)將他們送至德惠市，深受廣大司乘人員的好評(píng)。
在上半年菜園子收費(fèi)站建設(shè)中，施工單位經(jīng)常改變路上一些設(shè)施，還經(jīng)常性占道施工，為了保證高速公路暢通和施工安全，路政人員對(duì)施工單位的安全工作進(jìn)行規(guī)范，并經(jīng)常性進(jìn)行檢查和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，整個(gè)施工過(guò)程中沒有發(fā)生一起安全事故。
3、從抓衛(wèi)生入手，提高服務(wù)區(qū)的服務(wù)水平。
處經(jīng)營(yíng)科會(huì)同兩所堅(jiān)持每月對(duì)服務(wù)區(qū)進(jìn)行聯(lián)合檢查，重點(diǎn)檢查場(chǎng)區(qū)、衛(wèi)生間、餐廳、廚房、商店衛(wèi)生，要求服務(wù)區(qū)首先為過(guò)往司乘人員提供整潔、優(yōu)美的環(huán)境，同時(shí)要求服務(wù)區(qū)廣大從業(yè)人員端正態(tài)度，熱心為“行路人”服務(wù)，在謀求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。
(五)為職工解決實(shí)際困難，改善辦公及生活條件
今年初，領(lǐng)導(dǎo)班子就把為職工做5件好事列為今年的重點(diǎn)工作目標(biāo)，上半年處里由計(jì)財(cái)科牽頭為處機(jī)關(guān)及各所、站安裝了太陽(yáng)能熱水器，解決了職工洗浴問(wèn)題，并為全處所有職工更換了床單被罩，為部分所、站更換了辦公桌椅，對(duì)米沙子辦公場(chǎng)所進(jìn)行了粉刷，為全處職工購(gòu)買了人身保險(xiǎn)，為清障人員和養(yǎng)護(hù)路
上作業(yè)人員定制了工作服，以上一系列做法極大調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情，增強(qiáng)了單位的凝聚力，為各項(xiàng)工作的順利完成創(chuàng)造了條件。
(六)爭(zhēng)分奪秒，菜園子收費(fèi)站提前開通
6月26日上午，處里召開了由處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公室、計(jì)財(cái)科、收費(fèi)科、通信科等科室參加的緊急會(huì)議，會(huì)議要求在7月1日前，菜園子收費(fèi)站的一切生活工作必須品要全部到位，確保收費(fèi)站可以在7月1日開通。27日開始，相關(guān)人員分頭在長(zhǎng)春、德惠兩地采購(gòu)。29日高管局通知收費(fèi)站提前到30日下午開通，處里馬上從其它四個(gè)站和處機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)了14套床，并于29日下午運(yùn)到菜園子，第一批工作用品也于當(dāng)晚送到，30日上午，大量生活、工作用品也陸續(xù)運(yùn)到。管理處從處機(jī)關(guān)及各所、站抽調(diào)20余名工勤人員負(fù)責(zé)可各種物品的安裝、調(diào)試，30日下午4點(diǎn)收費(fèi)站順利開通。
(七)提高防范意識(shí)，建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制
增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和高速公路高風(fēng)險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)，是做好高速公路安全工作的基礎(chǔ)，從建章建制入手，規(guī)范職工的行為，并將各項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作形成制度，并認(rèn)真執(zhí)行，是做好安全工作的保證。把做好安全工作同所有工作有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，讓安全工作成為做好其它工作的前提條件。今年上半年我處除在春節(jié)、五一期間對(duì)沿線所、站、服務(wù)區(qū)進(jìn)行安全檢查外，還制定了《事故報(bào)告制度》、《危險(xiǎn)源登記制度》、《安全隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)有章可循。
三、工作中存在的問(wèn)題
(一)超限治理難度加大
我處拉林河超限站沒有設(shè)在主線上，從去年下半年開始大多數(shù)超限車選擇在夜間強(qiáng)行通過(guò)，逃避檢測(cè)，尤其在今年6月1日發(fā)生黑龍江境內(nèi)車輛堵塞交通一事后，超限工作開展起來(lái)更加困難。
(二)“水淹地”的征地工作難度很大
兩處“水淹地”問(wèn)題由來(lái)已久，群眾反響較大，提出的補(bǔ)償要求也較高，我處人員對(duì)當(dāng)時(shí)情況和現(xiàn)今國(guó)家有關(guān)土地政策了解不夠，工作起來(lái)難度較大。況且K97+500處兩個(gè)取土場(chǎng)屬于基本農(nóng)田，辦理永久性征地手續(xù)非常復(fù)雜，而且需耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。
(三)拉林河超限站和菜園子收費(fèi)站沒有配備班車
我處原有收費(fèi)員130名，用一臺(tái)45座大客車通勤已略顯緊張，現(xiàn)在增加了拉林河超限站和菜園子收費(fèi)站70多名職工，一臺(tái)班車已根本無(wú)法滿足需要。
(四)部分車輛維修費(fèi)用急劇增加
我處路政車輛和辦公室的公務(wù)車輛已經(jīng)行駛了30—40萬(wàn)公里，尚不到報(bào)廢期，但維修費(fèi)用逐年增加，給管理處帶來(lái)了沉重負(fù)擔(dān)。
四、下半年工作打算
1、繼續(xù)開展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，組織學(xué)《》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
2、組織開展收費(fèi)文明用語(yǔ)評(píng)比活動(dòng)，組織開展識(shí)別假幣大賽，加強(qiáng)收費(fèi)稽查，努力完成全年收費(fèi)任務(wù)。
3、組織好雨季防洪搶險(xiǎn)，冬季除雪防滑工作，確保長(zhǎng)余路暢通。
4、加強(qiáng)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織清障拖帶大賽，做好路政綜合執(zhí)法中隊(duì)組建的前期工作。
5、開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，爭(zhēng)取在年終“文明收費(fèi)站”和“星級(jí)服務(wù)區(qū)” 評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī)。
6、副科崗位調(diào)整完畢后，重新選舉各黨支部委員。
篇9
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況
2008年是國(guó)務(wù)院安委會(huì)確定的“隱患治理年”，我站以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。
（一）認(rèn)真制定方案。結(jié)合開放式收費(fèi)站工作實(shí)際，針對(duì)在第二季度易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實(shí)施方案。
（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。
（三）加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況
這次安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)按照分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，由站安委會(huì)牽頭，組織安委會(huì)成員對(duì)辦公區(qū)、收費(fèi)區(qū)等各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確責(zé)任人，并限期整改落實(shí)，督查結(jié)束后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對(duì)策和意見。在督查工作中，排查出了收費(fèi)區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費(fèi)區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴(yán)重、收費(fèi)區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。
3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況
三、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
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（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高全站的安全管理水平和安全意識(shí)，我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市局下發(fā)《關(guān)于印發(fā)東營(yíng)市公路管理局暴風(fēng)雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案的通知》，并及時(shí)制定了《省道310線利津收費(fèi)站暴風(fēng)雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案》，同時(shí)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《省廳公路局安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
（三）加大宣傳，強(qiáng)化防范。我站認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局關(guān)于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)方案》（東路發(fā)〔2008〕12號(hào)）的文件精神，認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在收費(fèi)區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的條幅，組織收費(fèi)人員向
過(guò)往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。 半年來(lái)，全站的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作的開展，將2008年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況
2008年是國(guó)務(wù)院安委會(huì)確定的“隱患治理年”，我站以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。
（一）認(rèn)真制定方案。結(jié)合開放式收費(fèi)站工作實(shí)際，針對(duì)在第二季度易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實(shí)施方案。
（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。
（三）加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況
這次安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)按照分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，由站安委會(huì)牽頭，組織安委會(huì)成員對(duì)辦公區(qū)、收費(fèi)區(qū)等各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確責(zé)任人，并限期整改落實(shí)，督查結(jié)束后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對(duì)策和意見。在督查工作中，排查出了收費(fèi)區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費(fèi)區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴(yán)重、收費(fèi)區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。
3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況
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三、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
篇10
繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車輛取得可觀的效益之后，我站仍舊毫不放松，對(duì)可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤查，通過(guò)隔離盤問(wèn)、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法，對(duì)十余輛重型貨車進(jìn)行審查，結(jié)合上級(jí)下發(fā)的可疑車輛檔案，**收費(fèi)站*月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次，金額達(dá)14595元，為公司追回了巨額損失，對(duì)企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。
三、強(qiáng)化安全管理，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)無(wú)事故
安全工作是一切工作的重點(diǎn)，而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重，在這兩點(diǎn)上，**收費(fèi)站本著安全長(zhǎng)效管理的思想，每周對(duì)站駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng)，在及時(shí)地了解車況的同時(shí)，還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。*月份，**收費(fèi)站保持全年安全行車無(wú)事故的記錄。
加強(qiáng)站區(qū)安全管理，召集保安人員參加站安全例會(huì)，重申對(duì)外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作，做到有記錄、有制度；此外，規(guī)定了**站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時(shí)間，以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū)，引發(fā)為不必要的安全隱患。
四、開展愛國(guó)主義教育活動(dòng)
隨著清明節(jié)的到來(lái)，我站組織廣大青年團(tuán)員至**烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng)，通過(guò)陵園工作人員的講解，使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛國(guó)主義的教育，以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易，作為祖國(guó)的青年一代，更應(yīng)該勤勤懇懇地工作，以滿腔的熱情投入到工作中去。
篇11
二、在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，有條不紊地開展各項(xiàng)工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令，是正確開展收費(fèi)站各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的指示首先要吃透“上情”，不僅要不折不扣地完成下達(dá)的任務(wù)，而且要在執(zhí)行過(guò)程中結(jié)合本站的特點(diǎn)，做到具體情況具體分析，切實(shí)提高上級(jí)要求的執(zhí)行效率。對(duì)難決定之事，多請(qǐng)示匯報(bào)，征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持；對(duì)決策依據(jù)充足的要果敢決斷，雷厲風(fēng)行。要迅速召開會(huì)議傳達(dá)上級(jí)要求，讓每一位員工知曉“做什么，怎么去做”，確保政令暢通。在此基礎(chǔ)上，全力以赴抓好收費(fèi)站的日常工作：
（一）以收費(fèi)管理為中心，確保收費(fèi)任務(wù)圓滿完成
收費(fèi)是營(yíng)運(yùn)管理重中之重的工作，為完成收費(fèi)工作任務(wù)，要對(duì)照公司的計(jì)劃目標(biāo)，根據(jù)通行費(fèi)征收情況和收費(fèi)發(fā)展的趨勢(shì)，將任務(wù)細(xì)分到收費(fèi)班組、落實(shí)到人頭，做到“人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力”；建立站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，多層面加大收費(fèi)崗位的監(jiān)控力度，切實(shí)做到“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”。
（二）堅(jiān)持制度先行，逐步走上規(guī)范化運(yùn)作軌道
俗話說(shuō)：國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)。對(duì)收費(fèi)站來(lái)講，家規(guī)指的就是賴以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)制度。按章辦事，以制度管人、管錢、管物，是我們必須遵循的原則。為此，我們一方面要宣傳好制度，利用站務(wù)會(huì)、宣傳資料等一切機(jī)會(huì)和形式，傳達(dá)公司的各項(xiàng)制度，讓全體員工熟練掌握并按制度執(zhí)行。另一方面，要因站制宜，在遵循制度的基礎(chǔ)上，完善收費(fèi)站的建章立制工作，并把它作為公司制度的補(bǔ)充，以更為詳盡的條文規(guī)定各級(jí)人員的行為，進(jìn)一步夯實(shí)收費(fèi)站規(guī)范化運(yùn)作的基礎(chǔ)性工作。
（三）貫徹執(zhí)行預(yù)防為主的方針，真正把安全工作落實(shí)到實(shí)處
安全工作事關(guān)重大，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。一是加大安全知識(shí)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)警示教育，制作悚目驚心的安全事故展板，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想，時(shí)刻繃緊全員安全生產(chǎn)這根弦。二是建立、完善安全生產(chǎn)制度、責(zé)任追究制度以及崗位操作規(guī)程，加大對(duì)配電間、值機(jī)房、票據(jù)室、收費(fèi)現(xiàn)金、水泵房、食堂、車輛等重點(diǎn)部位的安全檢查和事故防范力度。三是實(shí)行安全工作一票否決制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題除通報(bào)批評(píng)外，取消當(dāng)事人一切評(píng)優(yōu)資格，后果嚴(yán)重的迅速上報(bào)公司處理，直至追究法律責(zé)任。
（四）加大日常稽查力度，嚴(yán)格進(jìn)行績(jī)效考核
1、加大收費(fèi)任務(wù)完成情況的追蹤檢查，加強(qiáng)夜間工作巡查，安排每日至少兩次收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)稽查和監(jiān)控稽查，重點(diǎn)檢查舞弊行為和違規(guī)車輛；
2、明確收費(fèi)崗位業(yè)務(wù)合格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定個(gè)人收費(fèi)差錯(cuò)率、司乘有理投訴次數(shù)等合理范圍，對(duì)不能勝任基本收費(fèi)工作的人員實(shí)行學(xué)崗、待崗甚至更重處理；
3、設(shè)立年終評(píng)優(yōu)等各種先進(jìn)資格的標(biāo)準(zhǔn)，公開各級(jí)人員主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的排名，全年出勤率等考核數(shù)據(jù)；
4、實(shí)行以績(jī)效工資為基礎(chǔ)的薪酬分配機(jī)制，明確以操作時(shí)間、差錯(cuò)率、升檔金額、投訴次數(shù)、業(yè)務(wù)考試成績(jī)等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)為考核內(nèi)容，根據(jù)不同得分劃分不同的績(jī)效工資檔次，每檔次之間的差距至少100元；
5、建立考核結(jié)果公示制度，公開考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核工作置于全站人員的監(jiān)督之下，增加考核的公正性；
6、擴(kuò)大日常稽查范圍。除工作紀(jì)律，以及票、款、卡是否相符外，還增加內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容；監(jiān)控稽查不但要監(jiān)督收費(fèi)秩序、收費(fèi)紀(jì)律、文明服務(wù)、安全管理等情況，還要記錄收費(fèi)員的操作情況并與電腦記錄進(jìn)行核對(duì)分析。現(xiàn)場(chǎng)稽查采取明查和暗查結(jié)合的方式進(jìn)行，暗查即搭便車進(jìn)行，每次稽查結(jié)果立即通報(bào)，存在問(wèn)題限期整改。
（五）組織開展“愛站如家”的主題教育，建設(shè)文明、整潔的收費(fèi)站區(qū)
組織開展“愛站如家”的主題教育，能夠反映一個(gè)收費(fèi)站整體的精神面貌，其實(shí)質(zhì)就是加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)期間收費(fèi)站區(qū)的軟硬件建設(shè)，主要有三層含義：一是樹立“愛站如家”的思想，形成與站共榮辱的強(qiáng)烈意識(shí)；二是加強(qiáng)站區(qū)的環(huán)境建設(shè)，建立衛(wèi)生包干區(qū)、生活區(qū)每日例查制度和巡查制度，要求人人自覺打掃和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，做到站容站貌的清潔優(yōu)美，同時(shí)嚴(yán)格要求各級(jí)
人員統(tǒng)一著裝；三是充分利用網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)有的硬件設(shè)備建立自己的網(wǎng)頁(yè)和電子閱覽室，讓更多的職工在網(wǎng)上提供建議，實(shí)行局域網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育，使員工能夠在工作區(qū)域內(nèi)接受統(tǒng)一的教育，培養(yǎng)自己的軟硬件維護(hù)人員，做到小問(wèn)題自己修，大問(wèn)題能找出。（六）提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障
一是做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理，跟蹤分析各項(xiàng)成本支出，控制支出金額，加強(qiáng)監(jiān)督和審核，完善財(cái)務(wù)手續(xù)，確保全年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支控制在年度計(jì)劃內(nèi)。二是把好食堂采購(gòu)和衛(wèi)生關(guān)，實(shí)施采購(gòu)過(guò)程多人監(jiān)督，在菜譜上多征詢職工意見，盡可能滿足大眾口味，確保讓大多數(shù)職工滿意，重點(diǎn)抓好食堂的衛(wèi)生工作。三是堅(jiān)持以人為本，處處為職工著想，每到酷暑、寒冬、雷雨、風(fēng)雪季節(jié)，不僅要做好防暑降溫、防寒保暖用品的采購(gòu)、發(fā)放工作，還要提醒大家注意資產(chǎn)和人生安全。四是在收費(fèi)亭內(nèi)為過(guò)往司乘人員提供力所能及的幫助和便民服務(wù)。
三、狠抓員工的學(xué)習(xí)教育工作，形成濃厚的全員學(xué)習(xí)氛圍
要充分認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)技能是根本這一問(wèn)題，把職工教育制度化、經(jīng)常化，抓緊一切可利用的時(shí)間和機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型收費(fèi)站。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)法規(guī)、政策和收費(fèi)文件，并把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，指導(dǎo)日常工作的開展，遇到不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，向兄弟公司請(qǐng)教；適時(shí)組織各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在操作技能、文明用語(yǔ)、特情處理、點(diǎn)鈔捆鈔、假幣識(shí)別等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)練兵，并且通過(guò)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試、車道現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、點(diǎn)鈔比賽、知識(shí)問(wèn)答等手段來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，然后根據(jù)差別及工作需要合理的對(duì)各班組人員進(jìn)行調(diào)整，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣；鼓勵(lì)全站人員參加各類學(xué)歷、學(xué)位考試，強(qiáng)化自身文化水平的學(xué)習(xí)提高，從整體上提高全站人員的文化素質(zhì)。
四、加強(qiáng)收費(fèi)站隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的對(duì)外形象
收費(fèi)站是半軍事化單位，是代表公司形象的窗口，每位員工的言行舉止都與公司的形象密不可分。所以，如何打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的站點(diǎn)隊(duì)伍至關(guān)重要。
（一）必須狠抓政治思想教育。當(dāng)前，要以“八榮八恥”榮辱觀教育為契機(jī)，教育職工把“八榮八恥”貫穿在日常工作與生活中，結(jié)合實(shí)際工作，提出站點(diǎn)“八榮八恥”的具體要求。
（二）要抓班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子是單位的核心和靈魂，一個(gè)單位的發(fā)展，在很大程度上取決于它是否具備一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、工作扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，樹立班子良好形象，推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
（三）建立民主生活會(huì)制度和談心制度，強(qiáng)化上下溝通，切實(shí)做到掌握“下情”，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，充分讓員工發(fā)表自己的意見和建議，構(gòu)建“和諧站點(diǎn)”。
（四）引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，設(shè)立流動(dòng)紅旗，在兩個(gè)站點(diǎn)之間開展各方面工作的競(jìng)賽，形成“進(jìn)位爭(zhēng)先”的工作格局，增強(qiáng)站內(nèi)職工的凝聚力。同時(shí)推薦工作成績(jī)出色的班組，爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”，選拔思想作風(fēng)、操作技能過(guò)硬的黨員同志設(shè)立“黨員示范崗”，用身邊的典型事跡促進(jìn)全站職工愛崗敬業(yè)的意識(shí)，提要求高標(biāo)準(zhǔn)的工作理念。
（五）身先士卒，率先垂范，帶頭執(zhí)行制度，吃苦在前，享樂在后，不以領(lǐng)導(dǎo)自居，不搞特殊化，關(guān)心、團(tuán)結(jié)、幫助同志，為群眾著想；要建立和完善收費(fèi)站的廉政勤政制度，工作中摒棄暗箱操作的行為，實(shí)行公開運(yùn)作，接受群眾監(jiān)督，以勤廉之舉樹立良好的自身形象，從而以點(diǎn)帶面，用各級(jí)人員自身的行動(dòng)塑造收費(fèi)站過(guò)硬的內(nèi)、外部形象。
篇12
二、在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，有條不紊地開展各項(xiàng)工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令，是正確開展收費(fèi)站各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的指示首先要吃透“上情”，不僅要不折不扣地完成下達(dá)的任務(wù)，而且要在執(zhí)行過(guò)程中結(jié)合本站的特點(diǎn)，做到具體情況具體分析，切實(shí)提高上級(jí)要求的執(zhí)行效率。對(duì)難決定之事，多請(qǐng)示匯報(bào)，征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持；對(duì)決策依據(jù)充足的要果敢決斷，雷厲風(fēng)行。要迅速召開會(huì)議傳達(dá)上級(jí)要求，讓每一位員工知曉“做什么，怎么去做”，確保政令暢通。在此基礎(chǔ)上，全力以赴抓好收費(fèi)站的日常工作：
（一）以收費(fèi)管理為中心，確保收費(fèi)任務(wù)圓滿完成
收費(fèi)是營(yíng)運(yùn)管理重中之重的工作，為完成收費(fèi)工作任務(wù)，要對(duì)照公司的計(jì)劃目標(biāo)，根據(jù)通行費(fèi)征收情況和收費(fèi)發(fā)展的趨勢(shì)，將任務(wù)細(xì)分到收費(fèi)班組、落實(shí)到人頭，做到“人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力”；建立站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，多層面加大收費(fèi)崗位的監(jiān)控力度，切實(shí)做到“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”。
（二）堅(jiān)持制度先行，逐步走上規(guī)范化運(yùn)作軌道
家規(guī)指的就是賴以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)制度。按章辦事，俗話說(shuō)：國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)。對(duì)收費(fèi)站來(lái)講。以制度管人、管錢、管物，必須遵循的原則。為此，一方面要宣傳好制度，利用站務(wù)會(huì)、宣傳資料等一切機(jī)會(huì)和形式，傳達(dá)公司的各項(xiàng)制度，讓全體員工熟練掌握并按制度執(zhí)行。另一方面，要因站制宜，遵循制度的基礎(chǔ)上，完善收費(fèi)站的建章立制工作，并把它作為公司制度的補(bǔ)充，以更為詳盡的條文規(guī)定各級(jí)人員的行為，進(jìn)一步夯實(shí)收費(fèi)站規(guī)范化運(yùn)作的基礎(chǔ)性工作。
（三）貫徹執(zhí)行預(yù)防為主的方針，真正把安全工作落實(shí)到實(shí)處
安全工作事關(guān)重大，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。一是加大安全知識(shí)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)警示教育，制作悚目驚心的安全事故展板，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想，時(shí)刻繃緊全員安全生產(chǎn)這根弦。二是建立、完善安全生產(chǎn)制度、責(zé)任追究制度以及崗位操作規(guī)程，加大對(duì)配電間、值機(jī)房、票據(jù)室、收費(fèi)現(xiàn)金、水泵房、食堂、車輛等重點(diǎn)部位的安全檢查和事故防范力度。三是實(shí)行安全工作一票否決制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題除通報(bào)批評(píng)外，取消當(dāng)事人一切評(píng)優(yōu)資格，后果嚴(yán)重的迅速上報(bào)公司處理，直至追究法律責(zé)任。
（四）加大日常稽查力度，嚴(yán)格進(jìn)行績(jī)效考核
1、加大收費(fèi)任務(wù)完成情況的追蹤檢查，加強(qiáng)夜間工作巡查，安排每日至少兩次收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)稽查和監(jiān)控稽查，重點(diǎn)檢查舞弊行為和違規(guī)車輛；
2、明確收費(fèi)崗位業(yè)務(wù)合格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定個(gè)人收費(fèi)差錯(cuò)率、司乘有理投訴次數(shù)等合理范圍，對(duì)不能勝任基本收費(fèi)工作的人員實(shí)行學(xué)崗、待崗甚至更重處理；
3、設(shè)立年終評(píng)優(yōu)等各種先進(jìn)資格的標(biāo)準(zhǔn)，公開各級(jí)人員主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的排名，全年出勤率等考核數(shù)據(jù)；
4、實(shí)行以績(jī)效工資為基礎(chǔ)的薪酬分配機(jī)制，明確以操作時(shí)間、差錯(cuò)率、升檔金額、投訴次數(shù)、業(yè)務(wù)考試成績(jī)等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)為考核內(nèi)容，根據(jù)不同得分劃分不同的績(jī)效工資檔次，每檔次之間的差距至少100元；
5、建立考核結(jié)果公示制度，公開考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核工作置于全站人員的監(jiān)督之下，增加考核的公正性；
6、擴(kuò)大日常稽查范圍。除工作紀(jì)律，以及票、款、卡是否相符外，還增加內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容；監(jiān)控稽查不但要監(jiān)督收費(fèi)秩序、收費(fèi)紀(jì)律、文明服務(wù)、安全管理等情況，還要記錄收費(fèi)員的操作情況并與電腦記錄進(jìn)行核對(duì)分析。現(xiàn)場(chǎng)稽w查采取明查和暗查結(jié)合的方式進(jìn)行，暗查即搭便車進(jìn)行，每次稽查結(jié)果立即通報(bào)，存在問(wèn)題限期整改。
（五）組織開展“愛站如家”的主題教育，建設(shè)文明、整潔的收費(fèi)站區(qū)
組織開展“愛站如家”的主題教育，能夠反映一個(gè)收費(fèi)站整體的精神面貌，其實(shí)質(zhì)就是加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)期間收費(fèi)站區(qū)的軟硬件建設(shè)，主要有三層含義：一是樹立“愛站如家”的思想，形成與站共榮辱的強(qiáng)烈意識(shí)；二是加強(qiáng)站區(qū)的環(huán)境建設(shè)，建立衛(wèi)生包干區(qū)、生活區(qū)每日例查制度和巡查制度，要求人人自覺打掃和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，做到站容站貌的清潔優(yōu)美，同時(shí)嚴(yán)格要求各級(jí)人員統(tǒng)一著裝；三是充分利用網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)有的硬件設(shè)備建立自己的網(wǎng)頁(yè)和電子閱覽室，讓更多的職工在網(wǎng)上提供建議，實(shí)行局域網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育，使員工能夠在工作區(qū)域內(nèi)接受統(tǒng)一的教育，培養(yǎng)自己的軟硬件維護(hù)人員，做到小問(wèn)題自己修，大問(wèn)題能找出。
（六）提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障
一是做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理，跟蹤分析各項(xiàng)成本支出，控制支出金額，加強(qiáng)監(jiān)督和審核，完善財(cái)務(wù)手續(xù)，確保全年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支控制在年度計(jì)劃內(nèi)。二是把好食堂采購(gòu)和衛(wèi)生關(guān)，實(shí)施采購(gòu)過(guò)程多人監(jiān)督，在菜譜上多征詢職工意見，盡可能滿足大眾口味，確保讓大多數(shù)職工滿意，重點(diǎn)抓好食堂的衛(wèi)生工作。三是堅(jiān)持以人為本，處處為職工著想，每到酷暑、寒冬、雷雨、風(fēng)雪季節(jié)，不僅要做好防暑降溫、防寒保暖用品的采購(gòu)、發(fā)放工作，還要提醒大家注意資產(chǎn)和人生安全。四是在收費(fèi)亭內(nèi)為過(guò)往司乘人員提供力所能及的幫助和便民服務(wù)。
三、狠抓員工的學(xué)習(xí)教育工作，形成濃厚的全員學(xué)習(xí)氛圍
要充分認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)技能是根本這一問(wèn)題，把職工教育制度化、經(jīng)常化，抓緊一切可利用的時(shí)間和機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型收費(fèi)站。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)法規(guī)、政策和收費(fèi)文件，并把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，指導(dǎo)日常工作的開展，遇到不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，向兄弟公司請(qǐng)教；適時(shí)組織各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在操作技能、文明用語(yǔ)、特情處理、點(diǎn)鈔捆鈔、假幣識(shí)別等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)練兵，并且通過(guò)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試、車道現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、點(diǎn)鈔比賽、知識(shí)問(wèn)答等手段來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，然后根據(jù)差別及工作需要合理的對(duì)各班組人員進(jìn)行調(diào)整，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣；鼓勵(lì)全站人員參加各類學(xué)歷、學(xué)位考試，強(qiáng)化自身文化水平的學(xué)習(xí)提高，從整體上提高全站人員的文化素質(zhì)。
四、加強(qiáng)收費(fèi)站隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的對(duì)外形象
收費(fèi)站是半軍事化單位，是代表公司形象的窗口，每位員工的言行舉止都與公司的形象密不可分。所以，如何打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的站點(diǎn)隊(duì)伍至關(guān)重要。
（一）必須狠抓政治思想教育。當(dāng)前，要以“八榮八恥”榮辱觀教育為契機(jī)，教育職工把“八榮八恥”貫穿在日常工作與生活中，結(jié)合實(shí)際工作，提出站點(diǎn)“八榮八恥”的具體要求。
（二）要抓班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子是單位的核心和靈魂，一個(gè)單位的發(fā)展，在很大程度上取決于它是否具備一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、工作扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，樹立班子良好形象，推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
（三）建立民主生活會(huì)制度和談心制度，強(qiáng)化上下溝通，切實(shí)做到掌握“下情”，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，充分讓員工發(fā)表自己的意見和建議，構(gòu)建“和諧站點(diǎn)”。
（四）引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，設(shè)立流動(dòng)紅旗，在兩個(gè)站點(diǎn)之間開展各方面工作的競(jìng)賽，形成“進(jìn)位爭(zhēng)先”的工作格局，增強(qiáng)站內(nèi)職工的凝聚力。同時(shí)推薦工作成績(jī)出色的班組，爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”，選拔思想作風(fēng)、操作技能過(guò)硬的黨員同志設(shè)立“黨員示范崗”，用身邊的典型事跡促進(jìn)全站職工愛崗敬業(yè)的意識(shí)，提要求高標(biāo)準(zhǔn)的工作理念。
（五）身先士卒，率先垂范，帶頭執(zhí)行制度，吃苦在前，享樂在后，不以領(lǐng)導(dǎo)自居，不搞特殊化，關(guān)心、團(tuán)結(jié)、幫助同志，為群眾著想；要建立和完善收費(fèi)站的廉政勤政制度，工作中摒棄暗箱操作的行為，實(shí)行公開運(yùn)作，接受群眾監(jiān)督，以勤廉之舉樹立良好的自身形象，從而以點(diǎn)帶面，用各級(jí)人員自身的行動(dòng)塑造收費(fèi)站過(guò)硬的內(nèi)、外部形象。
篇13
其次，我參加這次競(jìng)聘具有以下優(yōu)勢(shì)：
一、有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
一年多的站點(diǎn)基層工作，使我樹立了政治意識(shí)，大局意識(shí)，紀(jì)律意識(shí)，養(yǎng)成了扎實(shí)的工作作風(fēng)，工作態(tài)度細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。尤其是近年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)幫助下，使我在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理等方面有進(jìn)一步的提高，也在實(shí)際工作中取得了一定成績(jī)和進(jìn)步。同時(shí)深知收費(fèi)站副站長(zhǎng)在工作中的地位，作用和職責(zé)，清楚副站長(zhǎng)所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求，自信能夠勝任收費(fèi)站副站長(zhǎng)工作。
二、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開拓進(jìn)取精神
作為一名公路人，我倍感榮幸和自豪，深深熱愛公路收費(fèi)事業(yè)，在工作中能以大局為重，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，工作中踏實(shí)肯干，為求完美，業(yè)務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，處理問(wèn)題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、 有較強(qiáng)的工作能力和對(duì)收費(fèi)管理的認(rèn)識(shí)
一年多來(lái)，我一直堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)和其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。在收費(fèi)中作中，針對(duì)過(guò)往司乘人員素質(zhì)、法律意識(shí)高低的不同，我在熱情服務(wù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，對(duì)存有抵觸情緒的司機(jī)能較好的加以說(shuō)服和教育。在班組管理工作中，我認(rèn)真管理好班組工作紀(jì)律。積極參加站、所開展的活動(dòng)，帶頭組織本站人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，和同事們共同探討工作中出現(xiàn)的異常和疑難問(wèn)題。
假如我能在這次競(jìng)聘中脫穎而出，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，更加努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高服務(wù)水平，為收費(fèi)事業(yè)的發(fā)展積極做出貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾方面來(lái)開展工作：
一、 擺正位置、當(dāng)好參謀
首先，認(rèn)真做好自己的本職工作，配合站長(zhǎng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，做個(gè)站長(zhǎng)的助手，向站長(zhǎng)提供合理建議和主張，幫助站長(zhǎng)正確作出決策，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握單位的各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向站長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，并且注意調(diào)查分析，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好站長(zhǎng)的左膀右臂。
二、 強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好安全、節(jié)支工作
“安全生產(chǎn)重于泰山”，抓好安全檢查和安全生產(chǎn)考核，加大員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)力度，做好每月一次的全面安全檢查與不定期抽查，讓一切隱患和不安定因素，均處于未然。將建設(shè)節(jié)約型收費(fèi)站作為一項(xiàng)重要工作，通過(guò)加強(qiáng)車輛管理和用電管理，杜絕“非工用車”，“長(zhǎng)明燈”，“無(wú)功損耗”等浪費(fèi)現(xiàn)象，在水電方面，在保證收費(fèi)工作和安全的前提下，控制部分用電設(shè)備——做到節(jié)約用電、用水。
三、 多動(dòng)腦筋、多思考，以身作則，充分發(fā)揮骨干作用、帶頭作用
《論語(yǔ)》有言：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，努力學(xué)習(xí)，做好表率，學(xué)習(xí)和建立新的管理理念，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，如：在站內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)人員好學(xué)上進(jìn)，發(fā)揮積極主動(dòng)性，帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)公司和管理處下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)社會(huì)”的服務(wù)理念，把職業(yè)道德教育活動(dòng)推向縱深。挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為公路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、 打造“路暢人和”品牌，創(chuàng)建文明收費(fèi)站
