引論：我們?yōu)槟砹?3篇工作作風整治實施方案范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

二、著力解決的突出問題

（一）作風建設(shè)方面

1、上下班遲到、早退；

2、違反請銷假制度，長期不上班；

3、工作時間脫崗、竄崗，未履行離崗告知手續(xù)而擅自離崗；

4、上班時間QQ微信等上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲、炒股、聽音樂、看視頻、玩手機等與工作無關(guān)的事情；

5、上班時間在工作場所吃早點、零食；

6、未按規(guī)定統(tǒng)一著裝和佩戴徽章、工作牌；

7、不履行崗位職責，拖延刁難、推諉扯皮、設(shè)置障礙，對管理和服務(wù)對象態(tài)度立冷硬、作風粗暴；

8、利用職權(quán)向管理和服務(wù)對象“吃、拿、卡、要”；

9、辦公環(huán)境臟、亂、差。

（二）效能建設(shè)方面

1、在執(zhí)行縣委、縣政府及市局決策和推進重大項目、重點工作中，執(zhí)行不力，敷衍塞責；

2、執(zhí)行政策走樣，搞上有政策、下有對策；

3、工作流程復(fù)雜、辦事程序繁瑣，辦事周期長、辦事效率低；

4、首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知等制度執(zhí)行不到位；

5、依法行政意識淡薄，存在越權(quán)執(zhí)法、隨意執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、選擇性執(zhí)法。

三、方法步驟

機關(guān)作風效能建設(shè)集中整治活動從____月____日全縣機關(guān)作風和效能建設(shè)動員大會起全面開展，堅持“組織動員、對照檢查、整改提高”同步進行，做到邊動員學習、邊查擺整改、邊提高見效。

（一）組織動員階段（____月____日－____月__日）

按照縣委、縣政府的工作部署和要求，結(jié)合實際，制定“縣糧食局機關(guān)作風效能建設(shè)集中整治活動實施方案”。召開機關(guān)全體干部職工大會，學習傳達縣委、縣政府關(guān)于機關(guān)作風效能建設(shè)工作精神，學習縣機關(guān)作風效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組1號、2號文件和縣委辦[____]46號文件，做好動員發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，增強工作的積極性和自覺性。大力宣傳開展機關(guān)作風效能建設(shè)活動的目的、意義和工作內(nèi)容，積極營造良好的輿論氛圍。

（二）對照檢查階段（__月__日－__月__日）

對照機關(guān)作風效能建設(shè)的主要內(nèi)容和存在的突出問題，組織全體機關(guān)工作人員進行深入查擺，全面剖析機關(guān)作風效能建設(shè)方面的實際情況。找準、認清各自存在的突出問題，認真進行梳理，嚴格進行自查自糾。

（三）整改提高階段（__月__日－__月__日）

對機關(guān)作風效能建設(shè)情況及時總結(jié)，對存在和行政不作為、慢作為、亂作為進行切實整改，做到權(quán)力下放，程序簡化、環(huán)節(jié)減少，工作效率提高。機關(guān)作風效能建設(shè)是一項長期工作，必須堅持不懈改作風，持之以恒抓落實，不斷總結(jié)經(jīng)驗、完善制度，確保作風效能建設(shè)取得實效。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局機關(guān)負責人是開展機關(guān)作風效能建設(shè)的組織者、推進者和責任者，縣糧食局成立縣機關(guān)作風效能建設(shè)工作小組，領(lǐng)導(dǎo)局機關(guān)作風效能建設(shè)工作，工作小組下設(shè)辦公室具體協(xié)調(diào)處理局機關(guān)作風效能建設(shè)日常工作。

篇2

二、評議內(nèi)容

（一）貫徹執(zhí)行市委、市政府和省局的有關(guān)決策、決定和工作部署情況，重點評議履行工作職責和服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)情況；

（二）貫徹執(zhí)行國家質(zhì)監(jiān)總局提出的“五公開、十不準、八嚴禁”情況，重點評議是否存在吃、拿、卡、要和門難進、臉難看、話難聽、事難辦等問題；

（三）落實今年糾風工作情況，重點評議是否存在商業(yè)賄賂和亂收費、亂評比、亂辦班、亂發(fā)證、亂攤派、亂拉廣告、亂拉贊助等問題；

（四）重點評議是否存在上班時間上網(wǎng)炒股和娛樂問題；

（五）在行政機關(guān)中重點評議行政審批，生產(chǎn)許可證、食品質(zhì)量安全、市場準入、認證認可、計量與標準法制監(jiān)督、名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品評定、特種設(shè)備安全監(jiān)督、標準備案等是否存在不作為和亂作為情況；

（六）在執(zhí)法部門中，重點評議是否存在重復(fù)檢查、多頭執(zhí)法、態(tài)度粗暴和亂收費、亂罰款等問題；

（七）在技術(shù)機構(gòu)中，重點評議為企業(yè)提供服務(wù)的樣品抽樣、檢定檢測報告的公正性、準確性和及時性以及個案問題。

三、工作措施：

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把民主評議政風行風工作列入重要議事日程，成立民主評議政風行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，抽調(diào)精干人員具體負責組織實施。

（二）明確工作責任。明確領(lǐng)導(dǎo)責任，嚴格實行工作責任制，真正把各項任務(wù)及相應(yīng)責任落實到具體單位、崗位和人員。

篇3

鋼軌是鐵路線路的主要組成部分之一。它直接承受列車的荷載，依靠鋼軌頭部內(nèi)側(cè)面和機車車輛輪緣的相互作用，引導(dǎo)列車運行。隨著近幾年運量的不斷增加，極大地加快了鋼軌磨耗的發(fā)展速度，工務(wù)段大維修更換無縫線路逐漸成為施工項目的一項重點，其費用約占大修總成本的85％。根據(jù)調(diào)查資料顯示，在更換無縫線路施工中，往往會因為一些細微問題影響施工的正常進行。本文將對鋪設(shè)無縫線路施工作業(yè)程序中常見的問題進行總結(jié)，并提出相應(yīng)的可行性建議及整治方案，以達到安全、有效地完成成段鋪設(shè)無縫線路施工。

一、鋪設(shè)無縫線路施工作業(yè)程序中常見的問題

（一）施工前期的卸軌作業(yè)

1．卸軌施工前期，工作量調(diào)查不細。卸軌起點位置卡控不準確，兩相鄰軌條相搭長度過長，極易造成不必要的浪費。

2．在卸軌施工中，有時會出現(xiàn)因石砟平整不到位，導(dǎo)致在曲線上卸長軌條時，長軌條直接翻倒在邊坡上，更嚴重時直接倒在枕木上。由于現(xiàn)在新卸的長軌條均為499.24m，一旦翻倒很難進行扶正或撥開，給施工安全造成極大的隱患。

3．新卸的長軌條未按要求采取加固措施。尤其在夏天，如果相鄰兩根長軌條頭部未錯開加固，軌溫達到一定程度就會出現(xiàn)脹軌，兩根長軌條同時進行擠壓，極易使長軌條爬上枕木頭，影響行車安全。

（二）施工前期的準備工作

1．在鋪設(shè)無縫線路施工前，線路設(shè)備所在車間未按要求對曲線各主要樁點進行標記，導(dǎo)致?lián)Q軌施工結(jié)束后，找不準曲線要素的位置，對日后養(yǎng)護維修帶來一定的困難。

2．施工負責人盲目安排工作量。對于連續(xù)小半徑曲線地段未相應(yīng)減少工作量，給施工撥軌組、撞軌組帶來一定的困難，很容易影響施工進度。

3．換軌施工前散料出現(xiàn)錯誤。施工人員水平參差不齊，對線上料認識也是零星了解。比如在散發(fā)扣板問題上，極易將大小扣板進行混發(fā)，給施工當日帶來很大的麻煩。

（三）施工中的換軌作業(yè)

1．在電氣化區(qū)段，未按規(guī)定設(shè)置回流線，給施工安全帶來很大的隱患。

2．施工中長軌條在撞軌拉伸時，撞軌器設(shè)置不合理或未按規(guī)定設(shè)置滾筒。都會造成長軌條在放散施工時應(yīng)力不均勻，對日后無縫線路的養(yǎng)護維修帶來不便。

3．施工中軌溫表未放置在陰面一側(cè)，導(dǎo)致施工軌溫掌握不準確，影響計算軌條的拉抻量、鋸軌量等。

4．施工中未準備應(yīng)急機具。施工當日出現(xiàn)拉伸器、切割機、打眼機損壞等問題，沒有在現(xiàn)場配備應(yīng)急機具，是目前施工中最嚴重，也是最危險的問題，給施工安全帶來極大的安全隱患。

5．施工中鎖定線路扣壓力不足，膠墊偏斜、軌枕不方正也是換軌施工中最常見的問題。

（四）施工結(jié)束后的回收舊料作業(yè)

換軌施工時，施工人員對換下的零配件未按規(guī)定進行擺放，而是為了施工方便到處亂扔，待到施工結(jié)束后，再回收難度可就大了，極易造成回收不干凈，形成不必要的浪費。

二、原因分析

以上是筆者參加工作以來，參與換軌施工中最常見的一些問題。筆者做為一名技術(shù)人員，每次在施工結(jié)束后都會進行總結(jié)分析。下面就筆者在近幾年來參與施工中，對產(chǎn)生問題的原因進行分析。

（一）施工預(yù)備會不組織召開

施工預(yù)備會相當于是施工前的動員會，是施工前必不可少的。組織全體施工人員召開施工預(yù)備會，主要有三個目的：

1．讓每位施工人員都清楚明白次日施工作業(yè)的具體時間、地點、影響范圍等。

2．每位施工人員各司其職，名負其責，明白自已在施工中起到的作用，并責任到人，讓每位施工人員承擔起自己應(yīng)付的責任。

3．施工負責人給每位施工人員進行動員及安全預(yù)想。對次日施工中容易出現(xiàn)的問題進行預(yù)想并提出應(yīng)對措施，避免出現(xiàn)一些常見的失誤。

（二）施工人員的安全教育不全面

施工人員文化水平參差不齊，教育時間有限，不能熟練掌握鋪設(shè)無縫線路施工組織設(shè)計及有關(guān)規(guī)定，這是在施工中出現(xiàn)問題最根本的原因。

（三）施工負責人不總結(jié)分析

在每次施工中往往都會出現(xiàn)一些慣性問題。出現(xiàn)問題后不進行總結(jié)分析，找出應(yīng)對措施，很容易在下一次施工中犯同樣的錯誤。

（四）施工監(jiān)護人員麻痹大意

有些施工監(jiān)護人員本著事不關(guān)己的態(tài)度，抱著干慣了看慣了的心態(tài)，對出現(xiàn)的問題也不積極處理，而是存在得過且過的想法，這也是問題一直無法避免的原因。

三、整治方案

（一）施工中常見問題的整治方案

1．準備換入的長鋼軌應(yīng)放在道床肩上（無碴橋橋枕上），在橋梁上、道口、人行過道、平過道處、信號機處應(yīng)采取強化的加固措施確保穩(wěn)定。在軌端頭10m范圍內(nèi)向外撥至道床邊坡下，相鄰軌條端頭要互相錯開位置，從距端頭10m處開始穿入枕木頭進行釘固，中間曲線每隔50m、直線每隔100m為一點與穿入枕木頭進行釘固，在對應(yīng)加固點處主軌也應(yīng)與穿入枕木頭釘固牢靠，確保與線路上鋼軌間的凈距不小于150mm，高出線路軌面不大

于25mm。

2．在施工前，由線路設(shè)備所在車間技術(shù)員負責在線上枕木頭內(nèi)側(cè)標記曲線各主要樁點位置，以確保在換軌施工完畢后能夠準確找到曲線各主要

樁點。

3．施工負責人認真調(diào)查工作量，并根據(jù)現(xiàn)場實際工作量合理安排任務(wù)量，在因難地段應(yīng)多增加撥軌人員及撞軌組，確保施工正常進行。

4．在電氣化區(qū)段更換鋼軌時，必須與有供電、電務(wù)部門配合。同時要注意：第一，禁止在同一地點將兩股鋼軌同時拆下；第二，換軌前要在被換鋼軌兩端的左右股間各安設(shè)一條橫向連接電線(截面不小于70平方毫米銅線)，用夾子緊夾到軌底上；第三，更換帶有軌端絕緣的鋼軌及在道岔上換軌時，均應(yīng)有電務(wù)段人員在場配合；第四，換軌如須拆開回流線時，必須有供電人員在場緊密配合并負責監(jiān)護，在未設(shè)好可靠的分路電線之前，不得將回流線從鋼軌上拆開，拆裝回流線的工作均由供電人員負責完成。

5．換出的舊長鋼軌，當日回收不完的，可放在道床肩上或道心內(nèi)。但道口處、信號機附近不能存放。每根長鋼軌的長度不得超過500m，放在道床肩時，兩根長鋼軌的端部要互相錯開，比照新長軌方式進行加固。放置于道心時，在迎車方向切成梭頭形狀，送車方向一端撥成喇叭口形狀，在長軌條兩端穿入木枕進行釘固，中間每隔50m為一點穿入木枕進行釘固，保持與線路上鋼軌間凈距不少于300mm，高出線路軌面不大于25mm。兩個相鄰長軌條間應(yīng)空出2m的距離。放在道心的長軌條應(yīng)在完工后10天內(nèi)收回。

6．在換軌施工中，施工人員將換下的零配件五根枕木一堆，切不可亂扔亂放。條件允許的情況下，可以安排專人對舊料進行回收。

7．要求施工監(jiān)護人員盯控施工人員正確安裝扣件，軌距+2，-2，大膠墊、扣件歪斜的比例不超過總數(shù)的6%，扣件離縫大于2毫米的比例不超過總數(shù)的6%，方正接頭軌枕，間距正確，軌枕邊緣距離焊縫不得小于40毫米，彈條扣件扭力達到120～150N.M，扣件扣壓力達到11～13.2kN，扭力不足比例不超過總數(shù)的6%。

8．應(yīng)力放散過程中，墊滾杠時需撤下膠墊并清理軌底，并要保證鋼軌縱向移動時滾杠不落軌枕。滾杠間隔5～6m，確保中間各點軌底離開膠墊。放散應(yīng)合理設(shè)置撞軌點，直線地段一般不超過400m，曲線地段不超300m，避免撞軌造成的應(yīng)力不均勻。放散區(qū)段內(nèi)有曲線時應(yīng)注意曲線拉直對放散應(yīng)力均勻的影響。應(yīng)力放散作業(yè)時，應(yīng)每隔50～100m設(shè)置一個位移觀測點觀測鋼軌位移量，及時排除影響放散的障礙，達到放散均勻。

9．軌溫計應(yīng)放置在背陰面一側(cè)，在施工現(xiàn)場最好安排兩個軌溫計，取其平均值，以便施工負責人能夠準確掌握施工軌溫。

10．各種機具上道前一天均要試驗良好，施工負責人做到心中有數(shù)，嚴禁帶病上道作業(yè)。機具手要絕對聽從施工負責人的命令，不得有誤。

（二）施工應(yīng)急預(yù)案

1．施工時準備一臺撞軌器，用來解決曲線地段新軌排進入承軌槽時的應(yīng)力集中。

2．施工時準備一套完整的切割、打眼設(shè)備，以便一旦遇到突發(fā)事故時使用。

3．施工時要帶齊各種防護用品，包括對講機、信號旗、停車牌、慢行牌、響墩、喇叭等。

四、意見和建議

1．施工前施工負責人和當?shù)鼐€路車間主任、技術(shù)員及線路科主管工程師要進行認真細致的現(xiàn)場調(diào)查，確定施工方案，并在施工前組織全體施工人員召開施工預(yù)備會，明確施工地點、影響范圍、封鎖開通時間、機具材料配備和人員分工，并責任到人。嚴格落實安全措施，做好施工準備。

2．施工負責人應(yīng)隨時加強對全體施工人員的安全教育；全體施工人員必須熟練掌握施工方案，并嚴格遵守施工方案設(shè)計的有關(guān)規(guī)定。

3．現(xiàn)場防護員要選派責任心強，經(jīng)考試合格的路工擔任，持證上崗，按規(guī)定著裝，防護用品齊全有效，精力集中進行防護，嚴格執(zhí)行2～3分鐘聯(lián)系制度。防護員要隨時向施工負責人通報列車運行情況，督促機具人員下道。所有施工人員嚴格執(zhí)行避車制度，確保行車、人身安全。

4．施工負責人必須做到“五個親自”，即親自組織、親自聯(lián)系要點、親自指揮施工、親自組織回檢回修、親自撤除防護。

參考文獻

篇4

二、制定方案，確保實效。

鄉(xiāng)黨委高度重視“三治三提”推進作風建設(shè)專項活動的開展，鄉(xiāng)“三治三提”推進作風建設(shè)專項活動辦公室及時制定印發(fā)了《鄉(xiāng)關(guān)于開展“三治三提”推進作風建設(shè)專項活動的實施方案》和《？鄉(xiāng)關(guān)于開展“三治三提”推進作風建設(shè)專項活動學習討論階段實施方案》，并把“兩個”方案及時上報縣“三治三提”活動辦公室。

為了及時貫徹落實該活動的實施方案，確保活動取得實效。我鄉(xiāng)主要采取了以下措施：一是把“兩個”方案印發(fā)給各個職能部門，讓鄉(xiāng)全體同志都能掌握活動開展的主要內(nèi)容、目的和要求。二是把鄉(xiāng)隊伍建設(shè)和目標管理始終貫穿于活動的全過程，進一步加大對全鄉(xiāng)內(nèi)各項規(guī)章制度和重點目標的落實進行督察檢查的通報力度。三是把區(qū)“三治三提”辦公室下發(fā)的簡報及時通報給全體干部，學習先進經(jīng)驗，吸取負面教訓(xùn)，引以為戒，把活動開展的有聲有色。四是要求每位同志認真記錄學習筆記，撰寫學習心得，真正克服“庸懶散”的不良習氣。

篇5

篇6

二、做到廉政敬業(yè)，改進工作作風

我作為科長，首先要對自己高標準、嚴要求，勤奮工作、愛崗敬業(yè)，我要求科室人員做到的首先自己要做到，發(fā)揮模范帶頭作用；我們科室人員有明確的崗位職責和工作分工，實行首問首辦負責制，落實各項工作承諾和責任制。工作中努力做到勤政廉潔、文明依法，不刁難企業(yè)、不推諉扯皮，不斷改進工作作風，不出現(xiàn)等違紀違法問題。一年來無亂檢查、亂收費、亂罰款、等違法違紀問題。

三、服從工作大局，做好本職工作

今年以來，我們科能夠按時完成本科室的各項工作任務(wù)。做的工作主要有：

1、編制印發(fā)了《區(qū)大氣污染集中整治實施方案》、《區(qū)煙粉塵污染集中整治實施方案》、《區(qū)創(chuàng)建大氣污染綜合整治示范區(qū)實施方案》及區(qū)大氣污染防治行動計劃等文件。每周、每月都匯總上報了區(qū)大氣污染集中整治行動進展情況報告。

2、匯總上報了我區(qū)2013－2017年淘汰燃煤鍋爐明細表、2家發(fā)電廠和1家水泥廠的脫硫、脫硝工程明細表。

3、組織熱電公司和福田公司開展清潔生產(chǎn)審核工作，確保這2家企業(yè)在年底前全部通過清潔生產(chǎn)審核驗收。

4、編制印發(fā)了《區(qū)危險廢物專項整治實施方案》，開展了危險廢物規(guī)范化管理工作，確保我區(qū)不發(fā)生危險廢物污染事件。

篇7

作風紀律整頓進一步明確了日常管理制度、強調(diào)了工作紀律，通過學習科室全體人員認識到當前開展專項整頓的必要性和迫切性，我們要認真解決存在的考勤外出報備不嚴格、工作氛圍不突出等問題，一是要嚴明工作紀律、做到不遲到早退，不擅自離崗，保持對局各項工作制度的敬畏心；二是強化服務(wù)意識和效能意識，熱情服務(wù)，明確工作改進目標，真正做到落實。

優(yōu)化營商環(huán)境專項治理為牢固樹立為企服務(wù)的理念提供良好的指引，通過反思學習，我們要在優(yōu)化營商環(huán)境過程中堅持底線思維，不越紅線，把好廉政關(guān)，深入了解企業(yè)面臨困難，換位思考，站在企業(yè)和群眾的角度去考慮問題，提高主動服務(wù)能力，改進工作方式方法，切實將優(yōu)化營商環(huán)境各項政策落到實處，建立長效機制，確保質(zhì)量監(jiān)管工作的深入推進。

在今后的工作中，我們要著重做好以下幾點：

一、強化工作紀律，提高工作效率。全體人員要從思想上認識到嚴肅工作作風紀律的意義，在行動上嚴格遵守工作紀律，認真履行工作要求，切實改變工作作風。同時將各項規(guī)章制度深入到自己的工作中并內(nèi)化于心，找準工作與制度的平衡點,增強合規(guī)理念和合規(guī)意識，提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，確保各項工作保質(zhì)保量完成。

二、加強質(zhì)量監(jiān)管，優(yōu)化營商環(huán)境。堅持“放管服”改革理念，結(jié)合建筑工程實際，提前告知，主動幫扶，進一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)管工作流程。在質(zhì)量監(jiān)督檢查的過程中，多與轄區(qū)各建設(shè)項目溝通，了解項目企業(yè)需求，主動解決項目反映的突出問題和難點問題，加快整改進程，減少對建設(shè)項目工期的影響。努力提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、落實監(jiān)管責任，以良好的工程質(zhì)量為全面優(yōu)化營商環(huán)境提供有力保障。

篇8

二、強化認識、深化學習

為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，順利推進全縣集中整治專項活動，深化干部學習氛圍，強化干部職工思想認識，使各項規(guī)章制度、文件精神得以落實。一是重點學習了黨的總書記“七一”重要講話、十會議精神及十工作報告關(guān)于加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風等重要精神。二是組織學習了省委、省政府《關(guān)于加強干部作風建設(shè)進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》，省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《全省集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》。三是傳達學習了全縣發(fā)展提升年活動總結(jié)暨開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動會議精神。

篇9

二、活動對象

集中整治的對象為我分局在職工作人員。

三、整治重點

對照《“作風大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動實施方案》中提出的七個方面、23個問題，結(jié)合我局特點和實際情況，重點整治下列問題：

（一）是業(yè)務(wù)能力不夠強的問題。重點解決“機關(guān)干部中存在的業(yè)務(wù)不精、能力不強、政策規(guī)章不熟、調(diào)查研究不深入、下基層走馬觀花、浮光掠影，解決問題不得力、工作因循守舊、照搬照套”等問題，切實提高機關(guān)干部正確執(zhí)行政策、解決實際問題、勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的能力。

（二）是精神狀態(tài)不夠昂揚的問題。重點解決“機關(guān)干部中存在的工作缺乏激情、精神不振、不思進取、不敢擔當，辦事不用心，工作不主動，服務(wù)不落實，責任不落實”等問題，切實激發(fā)機關(guān)干部的昂揚銳氣和創(chuàng)業(yè)激情，提高工作主動性和自覺性，增強工作效率，提升工作效能。

（三）是作風紀律不夠嚴的問題。重點解決“機關(guān)干部中存在的自由散漫、我行我素、重權(quán)輕責；弄虛作假、欺上瞞下，報喜不報憂、做表面文章；紀律松馳，有令不行、有禁不止，遲到早退、脫崗串門，上班時間上網(wǎng)、聊天、玩游戲；為政不廉，私心雜念嚴重，、權(quán)錢交易、吃拿卡要；違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定，收受禮金紅包、有價證券和支付憑證”等問題，切實強化作風紀律養(yǎng)成，樹立公路部門良好形象。

（四）是服務(wù)不到位的問題。重點解決“服務(wù)意識不夠強、態(tài)度不夠好、質(zhì)量不夠高，門難進、人難見、臉難看、話難聽，職權(quán)范圍內(nèi)的事項不解答、不受理、不辦理，辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責、效率不高，不作為、慢作為以及辦事流程、依據(jù)、標準、權(quán)限和時限不按要求公開”等問題，切實提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)效能。

（五）是工作標準不夠高的問題。重點解決“工作責任心不強，精力不集中；工作缺乏創(chuàng)新精神，不敢直面矛盾，不敢攻堅破難，不愿爭創(chuàng)一流；工作質(zhì)量不高，滿足于過得去，得過且過，平庸無為”等問題，切實提高工作主動性、提升工作績效。

四、具體安排

集中整治活動從年1月開始，12月底結(jié)束，分四個階段進行：

（一）學習動員階段（1月-2月）

1、動員部署。召開湖分局“作風大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動動員大會，圍繞上級有關(guān)文件精神，進行全面部署。廣泛深入動員，充分做好思想發(fā)動工作，及時制定《實施方案》，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、學習教育。運用多種形式，組織黨員、干部職工深刻領(lǐng)會和掌握開展集中整治的部署要求，統(tǒng)一思想認識；學習黨的十七屆六中全會和總書記關(guān)于加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風、踐行社會主義核心價值體系等重要精神，增強黨性觀念和宗旨意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、政績觀；學習《廉政準則》、《公務(wù)員法》及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等，增強自律意識、依法行政意識；學習省、市《關(guān)于加強干部作風建設(shè)，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》、《關(guān)于加強機關(guān)作風效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的實施意見》、《市損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、影響機關(guān)作風效能建設(shè)行為問責暫行辦法》等文件，增強服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展的大局意識、責任意識。

3、營造氛圍。開設(shè)活動專欄、活動簡報，及時宣傳報道活動進行情況，大力宣傳開展活動的好經(jīng)驗、好做法，樹立先進典型，努力營造開展活動的濃厚氛圍。深入開展思想大討論活動，進一步統(tǒng)一思想、提高認識。

（二）自查自糾階段（3月-5月）

1、查擺問題。分局機關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊在職工作人員，要自覺對照《實施方案》和本局制定的《實施方案》中指出的干部作風、機關(guān)效能方面存在的突出問題，全面剖析近年來優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展各項工作以及思想、作風等方面的實際情況，找準、認清各自存在的突出問題。一是通過召開座談會、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求群眾、基層和其他相關(guān)單位等服務(wù)對象對本單位、本部門及工作人員個人作風、效能建設(shè)方面的意見和建議。二是通過召開專題民主生活會、黨員大會、典型案例剖析等形式，組織干部職工互相評議，開展批評與自我批評，深入查找問題，努力把問題找準、議透。

2、自我整改。分局機關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊在職工作人員，要結(jié)合各自職責，針對自查自糾和群眾評議中發(fā)現(xiàn)的問題，認真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并作出明確承諾。要將整改措施、服務(wù)承諾及落實情況，通過多種方式向社會公開，接受群眾和社會各界的監(jiān)督。

3、受理投訴。我局集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過公布投訴，廣泛收集干部作風效能、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面問題的線索和信息。

4、健全制度。一是建立健全議事決策機制，進一步完善機構(gòu)編制工作規(guī)則和辦事程序，推進決策的民主化、規(guī)范化、科學化；二是建立健全責任機制，進一步理順各部門工作職責和管理權(quán)限，明確工作人員崗位職責，層層建立健全崗位責任制；三是建立健全機關(guān)效能制度，進一步簡化、規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效益；四是建立健全內(nèi)部管理制度，對現(xiàn)有管理制度進行一次梳理，進一步修改完善，形成嚴密規(guī)范、可操作性強的內(nèi)部管理制度體系；五是建立健全廉潔自律從政行為規(guī)范，進一步完善預(yù)防腐敗機制和查處機制。要針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，及時健全完善本科室、本部門、本單位各項規(guī)章制度，堵塞漏洞。

（三）督促檢查階段（6月-11月）

1、全面檢查。在自查自糾基礎(chǔ)上，我局集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取全面檢查和重點抽查的方式，對分局機關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊在職工作人員整改情況進行督促檢查。

2、開展暗訪。分局集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室今后將把明察暗訪這項工作日常化、經(jīng)常化，對發(fā)現(xiàn)的問題速查速辦，及時通報。

3、督促整改。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實的問題，責令限期整改到位。對有代表性的典型案例進行通報，做到查處一案、教育一片、規(guī)范一方。

4、嚴肅問責。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照《市損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、影響機關(guān)作風效能建設(shè)行為問責暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

（四）總結(jié)提高階段（12月）

1、全面總結(jié)。分局機關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊在職工作人員要對集中整治活動進行全面深入總結(jié)，認真梳理本科室、本部門出現(xiàn)影響機關(guān)作風效能、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題的特點和規(guī)律，深入分析問題出現(xiàn)的深層次原因。分局要在深入分析總結(jié)問題基礎(chǔ)上，向集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面總結(jié)報告。分局機關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊在職工作人員個人總結(jié)報告，須提交辦集中整治辦公室備查。

2、完善提高。機關(guān)作風效能建設(shè)要堅持治標與治本、立足當前與著眼長遠、集中整治與完善長效機制相結(jié)合，注重抓源頭、強基礎(chǔ)、管長遠，著力深化改革，完善體制機制，做到標本兼治、綜合治理。要將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗提煉、固化為制度，形成有效防范和糾正干部作風、機關(guān)效能的制度體系，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。

五、工作要求

篇10

二、治理重點

（一）整治不思進取、能力平庸問題。主要解決對上級工作決策部署執(zhí)行上走樣變形，重點工作項目落實不力，處理工作業(yè)務(wù)漏洞迭出，履職能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力比較差、不能勝任崗位職責等問題。

（二）整治效率低下、失位缺位問題。主要解決工作中散漫拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責、得過且過、效率不高；在履職過程中對企業(yè)或行政相對人吃拿卡要、態(tài)度蠻橫、程序繁瑣；服務(wù)行為不及時、服務(wù)協(xié)議不規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量與收費不對等，亂檢查、亂收費、亂罰款等問題。

（三）整治思想渙散、紀律松弛問題。主要解決有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策；違反組織紀律和規(guī)章制度，上班遲到早退，工作時間串崗或在辦公場所喧嘩打鬧，長時間打電話聊與工作無關(guān)的事，刷微博，上網(wǎng)購物、炒股、聊天、看電影、玩游戲或玩牌、打麻將等問題。

（四）整治公款鋪張浪費、貪圖享樂問題。主要解決在公務(wù)接待、公務(wù)用車中違反相關(guān)規(guī)定，規(guī)模過大、標準過高、奢侈浪費等問題。

（五）整治群眾觀念淡化、群眾意識淡薄問題。主要解決對群眾訴求置之不理、流于應(yīng)付或?qū)⑷罕娎嬷煤蟮葐栴}；解決門難進，臉難看，事難辦等問題。

（六）整治家庭道德失范、社會公德不強問題。主要解決在家庭生活中為父（母）不慈、為夫（妻）不忠、為子不孝、為兄不友、為弟不悌、為鄰不善；不遵守公共道德，在社會活動中參與黃、毒、賭活動，進出娛樂場所等問題。

三、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要切實把整治庸懶散等不良風氣作為作風建設(shè)的重要工作來抓，腳踏實地的抓好組織落實，確保各項工作抓出實效，防止走過場。

篇11

通過開展集中整治，切實解決當前干部工作作風的“庸、懶、散”，領(lǐng)導(dǎo)作風中的“假、浮、蠻”，

（二）自查自糾階段（3月-5月）

1、查擺問題。各單位及工作人員，要自覺對照《決定》和本《方案》指出的干部作風、機關(guān)效能方面存在的突出問題，全面剖析近兩年優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展各項工作以及思想、作風等方面的實際情況，找準、認清各自存在的突出問題。一是通過召開座談會、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求群眾、基層和企業(yè)特別是工作對象、服務(wù)對象對本部門、本單位及工作人員作風、效能建設(shè)方面的意見和建議。二是通過召開專題民主生活會、黨員大會、典型案例剖析等形式，組織干部互相評議，開展批評與自我批評，深入查找問題，努力把問題找準、議透。

2、自我整改。各單位及工作人員，要結(jié)合各自職能，針對自查自糾和群眾評議中發(fā)現(xiàn)的問題，認真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并作出明確承諾。要將整改措施、服務(wù)承諾及落實情況，通過網(wǎng)站、展板等向社會公開，接受群眾和社會各界的監(jiān)督。

3、受理投訴。全面提升改造效能投訴平臺，暢通投訴渠道，實現(xiàn)受理、簽批、轉(zhuǎn)辦、督辦、評價、反饋“一體化”。各單位要向社會公布投訴、舉報電話和電子信箱。在政府門戶網(wǎng)站設(shè)置監(jiān)督舉報專欄，并安排專人受理群眾投訴。充分利用民生通道、領(lǐng)導(dǎo)熱線、領(lǐng)導(dǎo)信箱等平臺，廣泛收集機關(guān)作風效能、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面問題到線索和信息。

4、搭建平臺。圍繞政務(wù)在網(wǎng)上公開、公共資源在網(wǎng)上交易、資金在網(wǎng)上運行、監(jiān)督在網(wǎng)上實施的目標，以解決我鄉(xiāng)機關(guān)作風效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中存在的行政執(zhí)法不規(guī)范、行政審批效率低、機關(guān)效能不夠高、服務(wù)保障不到位等問題為重點，充分利用現(xiàn)代科技手段，積極推進行政權(quán)力運行及網(wǎng)上監(jiān)察平臺、網(wǎng)上行政處罰及執(zhí)法監(jiān)察平臺和涉及監(jiān)察備案平臺建設(shè)，實現(xiàn)行政權(quán)力陽光運行。

5、健全制度。一是出臺《新建縣損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、影響機關(guān)作風效能建設(shè)行為問責暫行辦法》，明確問責方式，細化問責情形，加大問責力度。二是建立《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境聯(lián)席會議制度》，定期研究和解決工作中存在的問題，及時幫助投資者、企業(yè)協(xié)調(diào)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。三是建立《機關(guān)作風效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境預(yù)警制度》，對機關(guān)作風效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面存在問題的單位及時提醒，亮紅燈。四是進一步完善《涉企檢查備案制度》，執(zhí)法部門涉企稽查、申報、檢驗等一系列可能影響企業(yè)合法生產(chǎn)經(jīng)營的活動，都需要進行備案、存檔，由主管單位負責人批準同意。各單位要針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，及時健全完善本單位各項規(guī)章制度，堵塞漏洞。

（三）督促檢查階段（6月-11月）

1、全面檢查。鄉(xiāng)紀委負責組織各單位集中整治情況進行全面檢查。

2、開展暗訪。采取不打招呼、不定時間、不定人員的方式，對各單位機關(guān)作風暨效能建設(shè)情況、行政執(zhí)法情況進行明察暗訪，并將暗訪檢查與件核查、案件查辦結(jié)合起來，實現(xiàn)暗訪經(jīng)常化，對發(fā)現(xiàn)的問題速查速辦，及時通報。

3、督促整改。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實的問題，在一定范圍內(nèi)進行通報，并責令限期整改到位。對有代表性的典型案例，在新聞媒體上進行公開曝光，做到查處一案、教育一片、規(guī)范一方。

4、嚴格問責。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照《新建縣損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、影響機關(guān)作風效能建設(shè)行為問責暫行辦法》，嚴肅追究責任。涉及部門和單位的問題，追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責任；涉及個人的問題，除追究本人責任外，對督促整改不力、導(dǎo)致整改不到位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一并追究責任。

（四）總結(jié)提高階段（12月1日-12月31日）

1、全面總結(jié)。各單位要集中整治活動進行全面深入總結(jié)，認真梳理本地區(qū)、本部門、本單位出現(xiàn)影響機關(guān)作風效能、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題的特點和規(guī)律，深入分析問題出現(xiàn)的深層次原因。各部門、各單位要在深入分析總結(jié)基礎(chǔ)上，向上一級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和主管部門提交書面總結(jié)報告。工作人員個人總結(jié)報告，提交所在單位被查。

2、完善提高。機關(guān)作風效能建設(shè)要堅持治標與治本、立足當前與著眼長遠、集中整治與完善長效機制相結(jié)合，注重抓源頭、強基礎(chǔ)、管長遠，著力深化改革，完善體制機制，做到標本兼治、綜合治理。要將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗提煉、固化為制度，形成有效防范和糾正干部作風、機關(guān)效能問題的制度體系，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。

五、工作要求

篇12

二、工作重點：

以“三治三提”為重點開展各項工作，使服務(wù)臨床一線和服務(wù)群眾意識明顯增強，衛(wèi)生管理能力和服務(wù)水平明顯提升，辦事效率和服務(wù)效能明顯提高，努力實現(xiàn)：“治庸提質(zhì)，治懶提速、治散提效”的目的。

1、治“庸”：查工作在不在狀態(tài)，推動工作提質(zhì)。重點查找和整治干部認真履行管理職責，缺乏事業(yè)心，作風浮漂，管理不嚴，不深入一線，不調(diào)查研究，抓工作平庸；職工不認真履行工作職責，缺乏責任感，信念淡薄，收受紅包，過度診療，技術(shù)不精，服務(wù)不優(yōu)等影響醫(yī)院形象的庸碌行為。

2、治“懶”：查任務(wù)有沒有完成，推動工作發(fā)展提速。重點查找和整治干部工作目標不明確，干勁不足，執(zhí)行不力，影響工作進度及成效；職工崗位職責不明確，服務(wù)意識差，只講待遇，不講奉獻，對工作漫不經(jīng)心，推諉扯皮等懶惰作風。

3、治“散”：查管理是不是規(guī)范，推動管理提效。重點查找和整治干部宗旨觀念淡薄，作風渙散，群眾滿意率低；職工組織觀念淡薄，紀律松馳，遲到、早退、脫崗、在崗工作松散等散漫現(xiàn)象。

三、方法步驟：

采取學習教育與督導(dǎo)檢查相結(jié)合，定期檢查和臨時檢查相結(jié)合。各科室要用自查與監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式促進工作有序推進，推動干部職工工作作風的轉(zhuǎn)變。

（一）動員部署（20__年7月11日）

醫(yī)院召開活動動員部署大會，傳達區(qū)委、區(qū)政府辦公室文件和醫(yī)院開展活動的實施方案。

各科室在思想上應(yīng)引起高度重視，按照院黨委的統(tǒng)一部署，深入學習有關(guān)文件精神，做好政治思想工作，努力營造強作風、優(yōu)服務(wù)、提效能的良好氛圍。

（二）組織實施（20__年7月12日至11月）

1、開展自查自糾：各科室要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”及醫(yī)院管理年活動，對照“三治三提”的要求，進一步加強工作紀律，深入開展自查自糾活動，堅持存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，尤其是注重解決群眾關(guān)注，反映強烈的問題，深入剖析原因，抓住問題實質(zhì)，研究解決辦法。

2、堅持督促檢查：主要檢查工作作風，工作效率，服務(wù)態(tài)度及首診負責制，首問責任制，醫(yī)患溝通、服務(wù)承諾是否落實到位。

3、開展民主評議：健全完善科學合理的評價機制，進一步拓寬群眾參與監(jiān)督的途徑和渠道，提高科學性可操作性，實行定期評議。

（三）總結(jié)提高（20__年12月）

1、抓整改落實。要堅持邊整改邊落實的方法，制定整改措施并抓好落實，通過整改要認真解決干部職工中存在的干勁不足，工作不實，執(zhí)行不力，紀律不嚴，效率不高，態(tài)度生硬等問題，形成“真干者有奔頭，實干者受表彰，能干者有舞臺，不干者沒市場”的新風正氣。

2、抓好考核，緊密結(jié)合實際，將目標責任落實到崗，工作任務(wù)量化到人，每季度進行一次評價，年終進行一次考核，通過考核，解決干好干壞一個樣的問題。

四、工作要求：

開展“三治三提”專項活動是提高工作效率，促使干部職工以更扎實的工作作風服務(wù)廣大患者的重要舉措，也是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“三好一滿意”活動的一項重要內(nèi)容，我們一定要高度重視，抓住成效。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。院黨委高度重視這項工作，為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組：

篇13

ZZ處長強調(diào)了處室內(nèi)部整治的必要性，并對十四條整治內(nèi)容一一進行了解讀，提出“三個進一步”，要求做到“三個杜絕”：一是進一步加強工作作風，提高辦事效率，杜絕消極怠工、辦事拖拉等現(xiàn)象；二是進一步強化時間觀念，工作紀律時刻不放松，杜絕遲到、早退和工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象；三是進一步提高學習能力，要做好業(yè)務(wù)工作，杜絕調(diào)查工作不扎實，滿足現(xiàn)狀、不思進取等現(xiàn)象。

（2）行動升華制度，建章立制促實施