引論：我們?yōu)槟砹?3篇安全文明施工總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識
我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。
同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎管理工作，切實提高群防群治能力
安全教育方面，對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進行書面安全技術(shù)交底4份，
安全設施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計 條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標設備制作區(qū)域均設置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負責現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應工作。
3、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認真落實各項安全管理責任
篇2
1、建立了由校長王志剛?cè)谓M長的安全保衛(wèi)領導小組和由副校長謝勞夫任常務組長的工作小組，建立了由校級領導、中層干部、黨員同志為主體的夜間通宵值班隊伍；建立了由后勤黨員、入黨積極分子為主的消防安全隊伍；聘請保安公司組建學校專職保安隊伍，為學校的安全校園建設提供了組織保證。
2、學校在爭創(chuàng)市實驗性示范性高中的過程中，制定了學校創(chuàng)建安全文明校園的規(guī)劃，并積極貫徹落實。
3、建立了有效的管理制度。
（1）學校根據(jù)二級管理的體系，實行了二級簽約制度，即：第一，學校治安責任人與年級部主任、處室主任、保衛(wèi)干部簽約，明確工作職責；第二，年級部主任、處室主任和本年級的教師安全員、學生安全員（每班一名）簽約，分別明確職責。
（2）學校日常管理制度齊全，如門衛(wèi)會客登記制度、車輛進出制度、值班巡視制度、要害部門管理制度、例會制度、節(jié)假日值班制度、檔案資料歸檔制度等等，使學校安全工作規(guī)范有序。
（3）建立了突發(fā)事件處理預警預案制度，如：發(fā)生火警、火災應急自救預案；防范非法侵入、暴力應急預案；預防、控制食物中毒應急預案；預防傳染病公共衛(wèi)生工作預案；學生宿舍消防安全緊急預案等等，使學校安全工作防范于未然，確保學校穩(wěn)定發(fā)展。學校信息輸送渠道暢通，堅持做到常規(guī)工作每月一報，重大事件及時上報區(qū)教育局和公安分局有關部門。
二、運用先進技防，加強安全文明校園建設
1、1997年起我校率先安裝了110報警系統(tǒng)，直接與公安局聯(lián)網(wǎng)，七年來使用正常，保證了學校重點、要害部門的安全。
2、學校在辦公樓、教學樓、電腦房、食堂等處安裝了紅外線報警裝置，保證了學校的安全。
3、為建設安全文明宿舍，學校投入8萬元，安裝了一套電腦自動監(jiān)控系統(tǒng)，24小時運作，既改變了過去全封閉的管理模式，又加強了管理的力度，對宿舍安全管理起到了極為重要的作用。
4、為建設現(xiàn)代化文明校園，目前學校又在整個校園，安裝了電腦跟蹤系統(tǒng)，進一步確保校園文明、安全，提高了學校安全管理水平。
三、開展形式多樣活動，加強學生的法制安全意識
為了建設安全文明校園，結(jié)合我校“文理相通，人文見長”的辦學理念，遵循以加強學生法制意識為渠道，最終達到“為每位學生健康、和諧地成長”的目標。我們廣泛開展了以公民道德、文明修養(yǎng)和民主法制為主要內(nèi)容的思想道德素質(zhì)活動。
1、開展品行高雅的安全教育課程。如通過十八歲成人儀式宣傳《憲法》，通過軍訓開展國家交通安全教育，與普陀區(qū)交巡警大隊開展交通安全宣傳，與普陀區(qū)青少年法院結(jié)對共建，加強對未成年人“兩法一例”的宣傳，促使學生認真遵守，為學生的成長形成良好的環(huán)境；邀請消防三支隊成員對學生進行消防法、用電、燃起安全教育，與地震局聯(lián)系開展抗震防災知識宣傳教育。
2、結(jié)合普陀區(qū)法制宣傳活動，設定法制宣傳周、法制宣傳日，如開展禁毒、禁煙活動。
3、組織師生開展“與文明同行，做可愛xx人”大型交通文明宣傳活動，向路人宣傳交通安全法規(guī)，倡導文明交通意識，從而強化師生自我的安全文明意識，增強了社會責任感。
篇3
我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎上，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規(guī)范。例如，設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
二、加強教育培訓，提高安全素質(zhì)
我們采取辦培訓班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。
三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)
在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設
為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。
五、不斷改進提高，實行閉環(huán)管理
為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實，事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。
未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關部門組織的各種專題培訓。
以上是我的工作總結(jié)，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結(jié)，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
關于通用建筑安全員工作總結(jié)范文
作為項目上的一名群安員，在2017年第一季度的安全生產(chǎn)中我主要做了以下方面的工作：
1.受工會組織委托，代表工會履行群眾安全生產(chǎn)和勞動保護監(jiān)督職能，兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護的監(jiān)督檢查工作。
2.認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，對班組(工點)的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。
3.針對生產(chǎn)任務的特點，檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的落實情況，隨時糾正作業(yè)違章。
4.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全健康設施是否到位，監(jiān)督檢點、特殊部位作業(yè)人員及各種設備、設施技術(shù)狀況是否符合安全要求，監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設備、設施是否安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決或向上級報告。
5.參與并監(jiān)督項目部、班組安全隱患排查和治理。
6.收集作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的意見和建議，參加項目部的安全生產(chǎn)會議，及時向項目經(jīng)理匯報班組安全生產(chǎn)工作情況。
7.督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。
總結(jié)人：
2017年第一季度安全履職總結(jié)
作為項目上的一名技術(shù)人員，在2017年第一季度的安全生產(chǎn)中我主要做了以下方面的工作：
1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關施工技術(shù)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)的要求和規(guī)章制度。
2.參與施工組織設計、施工方案編制，制定安全技術(shù)措施，編制危險性較大分部分項工程安全專項方案，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查。
3.主持、參與安全技術(shù)交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。
4.配合項目開展安全教育培訓教育活動。
5.推廣實行“四新”技術(shù)時，負責編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓。
6.根據(jù)施工現(xiàn)場參與制定相應的安全技術(shù)措施。
總結(jié)人：xx
關于通用建筑安全員工作總結(jié)范文
篇4
3、對現(xiàn)場有個別有違章行為的人員，及時進行口頭教育。
4、大型機械進場都辦理入場手續(xù)。
5、在項目部安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場大型機械施工作業(yè)時沒有專人進行指揮作業(yè)。
6、在項目部每月一次的消防大檢查中，發(fā)現(xiàn)了重點防火部位的警示牌遺失，沒有及時的增補。
7、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達上級發(fā)放的安全文件。
三月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工落實的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機械設備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認真履行自己的職責，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達上級發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進行管理和使用。
3、在施工中工序中嚴格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識逐漸增強。
4、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設備連引線安裝、主變壓器安裝接線。對這些施工項目進行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預控方案。
內(nèi)蒙古送變電有限責任公司
磴口500kV變電站工程項目部
2017年3月
四月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工落實的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機械設備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認真履行自己的職責，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達上級發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進行管理和使用。
3、在施工中工序中嚴格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識逐漸增強。
4、進行了火災事故應急演練。
5、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設備連引線安裝、電纜溝蓋板制作、圍墻壓頂蓋板澆筑與壓頂、電纜敷設及二次接線。對這些施工項目進行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預控方案。
內(nèi)蒙古送變電有限責任公司
磴口500kV變電站工程項目部
2017年4月
五月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工落實的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機械設備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認真履行自己的職責，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達上級發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進行管理和使用。
3、在施工中工序中嚴格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識逐漸增強。
4、進行了火災事故應急演練。
5、本月的施工內(nèi)容：接地裝置、圍墻壓頂蓋板安裝、電纜敷設及二次接線、道路面層施工。對這些施工項目進行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預控方案。
內(nèi)蒙古送變電有限責任公司
磴口500kV變電站工程項目部
2017年5月
六月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工總體比較好，沒有發(fā)生任何人身和機械設備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認真履行自己的職責，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達上級發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進行管理和使用。
3、在土建施工中工序符合安全技術(shù)交底，但是施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識不夠強，需要進一步的提高。
4、本月的施工內(nèi)容是架構(gòu)基礎、主控樓施工。對這些施工項目進行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預控方案。
5、在班組安全環(huán)境施工大檢查中發(fā)現(xiàn)了個別施工區(qū)域沒有懸掛警示標識牌，個別新進場人員沒有及時進行安全質(zhì)量教育培訓工作。
七月份安全工作記錄及總結(jié)
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制定了各小組成員的職責范圍，從項目部到施工隊再到各班組逐級落實，使本次活動達到全員參與的目的。
二、針對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、材料場進行了職業(yè)健康安全環(huán)境大檢查，在檢查過程中對存在的安全隱患進行整改并復查。
三、采取多形式、全方位宣傳教育和應急演練。
活動期間根據(jù)項目部現(xiàn)有的條件，開展全方位的人員培訓教育工作，廣泛利用影像、畫報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳預防事故的方法和自我保護的相關知識。針對突發(fā)事件的應急能力，項目部特舉行了火災事故應急演練、觸電急救應急演練，提高對突發(fā)事件的應急能力和全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)。
總之，通過本次活動的開展，在本工程上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，月月都是安全月的目的，使磴口500kV變電站工程平平安安的達標投產(chǎn)。
八月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工總體比較好，沒有發(fā)生任何人身和機械設備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認真履行自己的職責，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達上級發(fā)放的安全文件。
2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源箱未上鎖，已對電工進行管理和教育。
3、在施工中工序中嚴格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識逐漸增強。
4、本月的施工內(nèi)容：電氣安裝部分：架構(gòu)組裝、梁組裝與架構(gòu)、橫梁的組立；土建部分：500kV1#保護小室屋面梁、板、柱澆筑、500kV3#保護小室內(nèi)地下設施澆筑、220kV1#保護小室內(nèi)外墻抹灰、主變事故油管埋設、66kV完成設備基礎澆筑、220kV電纜溝澆筑、防火墻施工。對這些施工項目進行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預控方案。
5、在班組安全環(huán)境施工大檢查中發(fā)現(xiàn)了個別施工區(qū)域圍欄沒有及時恢復現(xiàn)象。
九月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工總體比較好，沒有發(fā)生任何人身和機械設備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認真履行自己的職責，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達上級發(fā)放的安全文件。
2、在班長安全檢查中發(fā)現(xiàn)的兩條問題都已按要求進行了整改。
3、在施工中工序中嚴格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識逐漸增強。
4、本月的施工內(nèi)容：架構(gòu)吊裝、設備支架組立；電纜溝澆筑、防火墻施工。對這些施工項目進行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預控方案。
內(nèi)蒙古送變電有限責任公司
磴口500kV變電站工程項目部
2016年09月
十二月份安全工作記錄及總結(jié)
本月的安全文明施工落實的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機械設備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認真履行自己的職責，安全記錄及總結(jié)如下：
1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達上級發(fā)放的安全文件。
2、在班長安全檢查中發(fā)現(xiàn)的兩條問題都已按要求進行了整改。
3、在施工中工序中嚴格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識逐漸增強。
4、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設備安裝和主變壓器附件安裝。對這些施工項目進行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預控方案。
篇5
1、前言：
四川福溪電廠2×600MW級燃煤機組新建工程建設規(guī)模為2×600MW機組，由中國電力國際有限公司、四川省投資集團公司共同投資籌建。本項目在集團公司安全檢查中列為中電投集團公司安全文明施工管理的“標桿”，福溪項目安全文明施工管理工作可以用“五個突出”來概括。現(xiàn)將福溪項目安全文明施工管理上的一些做法整理出來希望對同行有借鑒之處，不足之處，懇請批評指正。
2、安全文明施工管理：
2.1突出前期策劃，抓過程監(jiān)督指導
開展安全文明施工管理，做好前期總體策劃非常關鍵，策劃的主體思想首先是貫徹落實國家安全法規(guī)和集團公司的管理理念。其次，是對集團公司關于文明施工的要求有一個清楚的認識，使項目各參建單位在安全文明施工管理和理念統(tǒng)一。第三，體現(xiàn)因地制宜，文化特色、節(jié)約使用、內(nèi)容全面、與時俱進的特性。
根據(jù)上面的思路，我們以《福溪項目安全文明施工總策劃書》為主線，指導施工單位進行安全文明施工二次策劃，推動落實集團公司、工程公司《工程建設安全文明施工標準化圖冊》具體要求，努力創(chuàng)建安全文明施工管理標準化現(xiàn)場。同時，我們在主標段施工承包商中開展了二次策劃評審、評比工作。目的是在工程初期有一個良好的開端，也是有利于安全文明生產(chǎn)管理理念的宣貫和總策劃內(nèi)容的有效實施。
在策劃實施過程中，我們狠抓各階段方案實施的監(jiān)督指導。如土建施工期間，指導施工承包商進行安全文明施工基礎設施建設；安裝開始時，指導施工承包商進行安全防護設施的建設；試運期間，指導施工承包商進行相關安全警示標示設置及隔離防護設施實施等。由于跟蹤指導及時，保證了安全文明施工管理策劃各階段實施的標準和質(zhì)量。
主廠房區(qū)域相關安全設施廠房各層受電盤柜隔離警示措施
鍋爐各層平臺周轉(zhuǎn)性材料存放廠房13.7米層裝飾化圍擋封閉
2.2突出本職安全，抓安全管理源頭
一是抓安全崗位責任落實。在建立完善安全保證體系和監(jiān)督體系基礎上，我們搭建了一個工程管理方與承包商項目經(jīng)理之間溝通平臺，實行了承包商項目經(jīng)理向安委會月度書面匯報履職工作制度，匯報內(nèi)容包括“安排了哪些安全管理工作、主持幾次安全會議、解決了哪些問題、安全資金投入多少”等，由安委會常務副主任批閱對重大施工項目和重點防護部安全措施落實、現(xiàn)場消防管理、試運工作安全措施落實、大型機械管理等提出相關要求，保證了管理方與施工方現(xiàn)場安全管理工作的有效溝通。
二是抓危險源辨識、安全技術(shù)交底實效。施工方案、調(diào)試方案的編寫明確要求采用LECD法進行危險源辨識，完善、補充了危險源辯識工作內(nèi)容,增加了安全措施控制時機、控制方法、實施人、監(jiān)督人等內(nèi)容，根據(jù)施工工序、施工方法等制定安全管控措施。實現(xiàn)了危險源辨識與控制措施落實的分級管控。上報施工方案必須同時上報安全技術(shù)交底記錄表和危險源辨識清單。由方案編寫人對作業(yè)人員在安全宣教室集中進行交底，交底方式上， 在持續(xù)推廣采用培訓和討論交流的方式進行。項目開工以來施工的重大項目，均采用播放PPT片的方式進行安全技術(shù)交底，提高了安全交底技術(shù)的實際應用效果。
三是抓重大施工項目安全旁站監(jiān)督落實。嚴格相關安全旁站監(jiān)督要求，堅持實行了重大施工項目安全措施落實及環(huán)境條件檢查三方相關責任人（施工方、監(jiān)理方、管理方）現(xiàn)場驗收確認制度，檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項均要求以整改單的形式進行監(jiān)督閉環(huán)。明確要求施工方、監(jiān)理方重大施工項目安全旁站記錄表必須附現(xiàn)場旁站監(jiān)督照片和過程檢查照片。通過逐級有效落實各級人員安全監(jiān)督管理責任，施工過程旁站監(jiān)督，確保了重大項目的施工安全。
2.3突出集中控制，抓人員安全培訓
編制了《福溪項目安全教育培訓實施細則》，項目明確規(guī)定了參建單位人員年度安全教育培訓、人員入場教育培訓、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、重大施工方案的評審及安全技術(shù)交底、大型安全宣教活動等必須集中到安全宣教室進行，并進行簽字登記，實現(xiàn)了對各參建單位進場人員安全教育培訓情況、重大施工方案安全技術(shù)交底和評審情況的有效掌控、監(jiān)督。保證了安全培訓和交底的效果。
培訓方式上，持續(xù)推廣采用了安全教育動畫、多媒體教學、圖片展示、實物樣板講解等形式進行，改善了教育和培訓的效果。
2.4突出基礎管理，抓PAP安全模塊信息應用
推廣使用PAP軟件進行安全基礎管理的規(guī)劃，把PAP軟件作為安全內(nèi)業(yè)日常動態(tài)管理和工作成果考核的主要平臺。編制了《福溪項目PAP安全模塊錄入指南》，有效提高了各參建單位錄入內(nèi)容的標準化水平。錄入PAP安全模塊的工作內(nèi)容涵蓋了人員和機械信息資料、不符合項管理、事故管理、安全技術(shù)交底、宣教活動、工作計劃和總結(jié)、危險源辨識等安全工作所有事項，通過PAP安全內(nèi)業(yè)管理平臺，實現(xiàn)了對各參建單位安全體系和組織機構(gòu)運行、安全管理狀態(tài)的有效掌控、監(jiān)督。
PAP安全模塊基礎信息應用建立火電工程PAP危險源辨識庫
2.5、突出經(jīng)驗總結(jié)，抓管理持續(xù)水平提升
在總結(jié)前期安全文明各項策劃實施效果的基礎上，結(jié)合PAP安全模塊信息應用和PAP再造成果，為持續(xù)提升現(xiàn)場安全文明施工管理水平，主要做了以下三個方面的工作。
一是根據(jù)項目編寫工程總結(jié)的要求，對總策劃在各階段實施情況進行了全面的總結(jié)、分析，包括安全管理體制上的改進、設備場地的管理、現(xiàn)場道路排水的設計施工、專業(yè)技術(shù)人員危險源辨識培訓、安全技術(shù)交底內(nèi)容等方面。努力為同類型項目工程建設安全管理多積累工作經(jīng)驗。
二是實行了進場人員注冊準入制度，以新版PAP施工人員管理模塊為平臺。以法規(guī)規(guī)定的進場人員必須具備的身份證、崗位資格證書、入場安全考試卷、體檢表、保險單、特種作業(yè)證等信息為準入條件，以出入證辦理為管控手段。從源頭上有效掌控了法規(guī)規(guī)定進場人員所必須具備的基本信息，也能夠動態(tài)掌握施工承包商人員數(shù)量、分布、進退場等基本情況。
三是以新版PAP安全模塊平臺為依托，建立了常規(guī)火電機組施工項目危險因素辨識模板庫、環(huán)境因素辨識模板庫、安全技術(shù)交底模板庫并積極推廣應用。
新版PAP危險源辨識庫 新版PAP安全技術(shù)交底庫
3、結(jié)束
福溪項目利用先進的管理軟件，通過“突出前期策劃，抓過程監(jiān)督指導”、“突出本職安全，抓安全管理源頭”、“突出集中控制，抓人員安全培訓”、“突出基礎管理，抓PAP安全模塊信息應用”“突出經(jīng)驗總結(jié)，抓管理持續(xù)水平提升”在項目安全管理工作中取得了一定的成績，收到上級領導及同行的一致好評。
篇6
改革開放以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了較大的進步，建筑業(yè)也成為了促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。建筑行業(yè)本身是一個勞動密集型的行業(yè)，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，建筑業(yè)要想在激烈的市場中獲得一席之地，就必須要加強安全文明施工，它不僅關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，還關系到社會穩(wěn)定，同時也會影響企業(yè)的社會形象，因此，我們必須要加強建筑工程的安全文明施工的管理工作。
二、安全文明施工的意義
安全文明施工，也就是要求施工單位要做到安全生產(chǎn)，文明施工。對于任何一個施工單位來講，追求工程的最大經(jīng)濟效益是理所應當?shù)摹５牵ㄖ┕さ馁|(zhì)量不僅關系到了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，也關系到一個城市的市容市貌。所以，企業(yè)在追求經(jīng)濟效益最大化的同時，一定要保證工程的質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。目前，許多國內(nèi)外的施工單位的實際經(jīng)驗和教訓充分證實了這一點。企業(yè)只有做到了安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
但是，仍有很多企業(yè)只是把“安全文明施工”當成了口號來喊，并未在實際行動中落實。甚至一些施工企業(yè)的施工管理人員認為增加安全的成本投入會影響工程的效益，只是在安全形勢比較嚴峻的時候，才采取一些控制措施，嚴峻的形勢一旦結(jié)束，立馬又是聽之任之，對日常的安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作疏于管理。建筑工程一旦出現(xiàn)問題，便會給企業(yè)、國家和人民群眾的生命財產(chǎn)帶來極大的損害，同時，還會毀壞企業(yè)的社會形象，造成一些無形的損失。施工企業(yè)若是在施工的過程中便能投入一定的人力、物力來杜絕安全事故的發(fā)生，就能減少安全事故發(fā)生給企業(yè)造成的損失，使企業(yè)獲得很好的效益。所以，安全生產(chǎn)、文明施工是和施工企業(yè)的效益息息相關、密不可分的。企業(yè)如果忽視安全文明施工，而僅僅是追求最大化的經(jīng)濟效益，顯然是無法實現(xiàn)的。
三、建筑工程安全文明施工管理的舉措
（一）、加強領導重視，實行責任制
我們要做好安全文明施工管理工作，首先就是要引起領導的重視。任何一項工作，缺少了領導的重視，沒有明確的責任，都不可能做好，安全文明施工更是如此。施工企業(yè)的領導要始終把安全文明生產(chǎn)納入企業(yè)的議事日程，并對相關的管理負責人，實行經(jīng)濟收入與安全文明施工掛鉤的考核制度，這樣就可以有效地減少建筑工程的安全事故。具體來講，就是企業(yè)自身要不斷提高文明施工的管理意識，這是解決建筑安全施工頻發(fā)的關鍵。企業(yè)的高層領導要站在一個宏觀的長遠的層面上來認識安全文明生產(chǎn)的重要性，要深刻認識到安全文明生產(chǎn)對建筑的質(zhì)量將會產(chǎn)生直接的影響，要站在人民群眾的立場上來認識提高安全文明施工管理工作的迫切性，只有這樣，企業(yè)才能獲得發(fā)展的前景，在激烈的市場競爭中贏得一席之地，創(chuàng)造企業(yè)的品牌，提升企業(yè)的形象。
企業(yè)領導重視了安全文明施工的問題之后，就要在企業(yè)內(nèi)部全面落實安全文明施工的管理責任制。根據(jù)每個項目的具體情況和合同的相關要求，施工單位要建立文明施工的長效管理機制，明確各級管理人員的職責，做到層層分解管理目標，確保責任到人，使各施工人員能夠明確各自的職責，使各項工作能夠做到有計劃、有檢查、有實施的開展。
（二）、加強市場監(jiān)管，完善相關制度
各級主管建設的行政部門應該加大對國家相關安全生產(chǎn)法規(guī)和精神的貫徹力度和執(zhí)行力度，規(guī)范和調(diào)整監(jiān)管體系，把各項建設法規(guī)、政策文件和會議精神都貫徹落實到每一個部門、每一個企業(yè)，甚至每一個施工崗位，全面提高建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)意識和水平。同時，相關部門還要做到嚴格執(zhí)法、加大監(jiān)管力度，嚴厲懲處不文明施工的不良行為，加強建筑工程文明施工的監(jiān)管力度，增加巡查人員，加大對建筑工地的巡查頻率，對建筑施工工地實施動態(tài)管理，充分發(fā)揮監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理一些單位的不良施工行為，避免這些不良行為造成更加嚴重的影響。
雖然，我國已經(jīng)建立相關的建筑法律法規(guī)，但是，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，新的問題，新的情況也在不斷出現(xiàn)。只有做到了制度規(guī)章的完善，才能保證企業(yè)的各項活動有章可循，健康發(fā)展。
（三）、提高安全管理人員的素質(zhì)
企業(yè)安全管理人員素質(zhì)的高低對企業(yè)的安全文明施工有著重要的影響。對此，企業(yè)一定要做好安全管理人員的培訓與考核工作。首先，要組織安全管理人員進行定期的學習和考核，并參加縣（鎮(zhèn)）、市建設行政主管部門組織的考試與培訓活動，再取得了上崗證書和管理人員安全資格證書之后才能上崗，對于考核不合格者，不允許其上崗直至培訓合格；其次，再取得了合格證書之后，企業(yè)還要為安全管理人員創(chuàng)造更多的學習、參觀的機會，使安全管理人員的技能得到不斷地提升。只有這樣，才能保證企業(yè)的安全管理隊伍的素質(zhì)得到全面的提高，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。
（四）、做好施工人員的安全意識教育工作
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0 引言
現(xiàn)如今隨著社會經(jīng)濟的高度發(fā)展，不僅提高市政工程建設，此外市政工程項目的維護內(nèi)容也在逐步增加，對城市現(xiàn)代化水平進行建設的同時，也會對城的正常生活秩序帶來影響。所以國家相關管理部門應該提高施工建設過程中的要求，另外還要加強安全文明施工質(zhì)量和水平，保證市政工程的穩(wěn)定發(fā)展。
1 市政工程安全文明施工的重要意義
在城市建設中，市政工程有著十分重要的作用，因為市政工程的施工行為以及城市建設的意義存在較大聯(lián)系，所以市政施工和政府形象建設也具有必然聯(lián)系，由此看來，應該對市政工程安全文明施工管理進行不過不斷的加強，只有這樣才可以保證市政工程建設的安全性，并且提高市政工程的經(jīng)濟效益，樹立起良好的企業(yè)形象。
2 市政工程安全文明施工的重要性分析
安全文明施工管理是現(xiàn)階段市政企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，對企業(yè)的整體管理水平的提高進行充分體現(xiàn)，只有保證安全文明的施工才可以保證職工的安全。所以在對市政工程進行施工中，安全文明施工的重要性主要是體現(xiàn)在以下幾個方面中：一是安全文明施工主要是構(gòu)建和諧社會的需要，在以往較長的一段時間內(nèi)，市政工程行業(yè)中存在著較高的安全事故出現(xiàn)，換句話說就是市政工程不僅是一個事故多發(fā)行業(yè)，同時也是一項高風險行業(yè)。針對于這種情況而言，市政工程在施工中需要對安全文明施工給與重視。并且市政工程安全文明施工也要跟隨社會的發(fā)展進行不斷的優(yōu)化革新，對人們的安全意識以及維權(quán)意識提出較高要求，只有提高安全文明施工意識，才可以制定出滿足安全管理的理念，從而制定科學合理的安全管理體制，保證施工的安全性以及穩(wěn)定性。
在市政工程項目中，安全文明施工是城市管理水平體現(xiàn)，現(xiàn)如今在市政工程項目中施工中已經(jīng)將城市變成一個大工地，同時在城市中也是人和物高度聚集的區(qū)域，市政工程施工會對正常運行的城市秩序帶來一定影響。然而如何才能做好市政工程的安全文明施工，并且在最大限度上降低市政工程對其周邊環(huán)境以及居民所帶來的影響，不僅可以對群眾的生命財產(chǎn)安全給予保障，除此之外也能更好的維護城市形象。
在市政工程施工的過程中，安全文明施工對城市發(fā)展有著十分重要的意義，由于市政工程項目安全施工可以直接體現(xiàn)該施工企業(yè)自身的管理水平，因此要想提高施工安全性，必須要求施工企業(yè)重視安全文明管理，保證市政工程項目施工的順利進行。除此之外通過提高市政工程安全文明施工，及時發(fā)現(xiàn)施工存在著問題，并且對其進行有效的解決，從而促進安全管理水平的不斷的提升。
3 施工管理措施與要求
3.1 Π踩施工文明意識進行不斷的加強
在市政工程項目進行施工的過程中，要想提高安全文明施工管理工作得到有效的落實，必須要對施工管理人員自身的安全意識進行優(yōu)化，在一定程度上根據(jù)安全文明施工過程中的管理需求進行嚴格的教育和培訓，保證其能夠按照標準進行指導管理工作，并且對安全文明施工的效果進行充分體現(xiàn)。其次要提高市政施工人員以及管理人員的自身安全意識，并且也要對施工人員進行重點控制，從而保證施工人員可以做到安全文明的施工，同時也能夠有效的避免施工中存在的一些風險，提高市政工程的施工質(zhì)量。
3.2 要求安全施工管理能夠達到所需的目標
相關的工程部門應該重現(xiàn)規(guī)定施工人員的用人要求，保證施工人員在具有豐富工作經(jīng)驗的前提下，自身也要具有良好的技術(shù)能力，并且嚴格根據(jù)規(guī)定要求去聘請一些專業(yè)人員，同時也要定期的培訓施工人員的安全文明施工，提高施工人員自身的安全文明意識，從而保證不管是在任何情況下都能夠有秩序的施工，促進市政工程的進步，要想保證市政項目得到安全有效的施工，首先需要做的就是對安全管理中的具體目標進行全面落實，要深入以及嚴格的將“安全第一、文明施工”進行貫徹。只有這樣才能在一定程度上進行安全施工。其次要對項目施工過程中的現(xiàn)場進行危險源辨識以及安全評估等，對施工現(xiàn)場存在的一些不安全因素進行有效控制，保證施工項目的順利實施。
3.3 加強施工安全管理體系，提高安全生產(chǎn)督查力度
對于市政工程項目而言，不僅要建立起相對來說比較健全的施工現(xiàn)場管理人員，同時還要完善施工小組成員的安全管理職責，把安全生產(chǎn)隱患進行有效的防治，只有這樣才能在一定程度上形成比較嚴密的管理體系。承包單位必須要做好監(jiān)督安全管理工作，檢查其正常工作中是否可以發(fā)揮出自身的作用。此外也需要抽查工地，并且結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實際情況制定有效的預防控制措施，對于監(jiān)督機關而言，可以結(jié)合現(xiàn)場施工情況對工程進行適當?shù)恼{(diào)整。
3.4 對施工現(xiàn)場進行明文規(guī)劃
應該結(jié)合施工項目中的總平面圖進行現(xiàn)場管理，施工項目經(jīng)理應該全面掌握施工現(xiàn)場的實際狀況，另外還應該按照施工相關方案以及施工總平面圖、施工的整體進度。對施工進行科學以及合理的控制，做好安全文明施工設計，進行科學合理的運用，避免出現(xiàn)一些臟亂施工；此外施工現(xiàn)場也要進行封閉式管理，在進出施工現(xiàn)場中要采取嚴格的門衛(wèi)制度，不可以讓外來人隨意進出，從而導致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂。
4 總結(jié)
通過上述分析可知，市政工程在進行施工時，如果能夠?qū)崿F(xiàn)安全文明施工，這對施工人員的安全以及整體的施工質(zhì)量發(fā)揮著不可忽視的意義。因此加強市政工程中的安全文明施工，對促進施工質(zhì)量以及施工效率發(fā)揮積極作用，促進市政工程的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
[1]高榮賢.市政工程安全生產(chǎn)及文明施工管理與控制的措施[J].企業(yè)導報，2011，12（24）：120-124.
篇8
一、實例工程概況
某小區(qū)二期工程位于保定市任莊路東側(cè)，沈莊路南側(cè)，規(guī)劃路西側(cè)，隆興路北側(cè)，某工程有限公司承建X#樓及地下車庫Y段。其中，X#樓建筑面積18204.22m2，剪力墻結(jié)構(gòu)，地上27層，地下2層，建筑高度79.1m。地下一、二層為非標層，1-27層為標準層，層高為2.9m。Y#地下車庫建筑面積22843.60m2，地下一層層高4.5m，我方承建12000m2。住宅樓地上部分模板采用大鋼模，腳手架采用外掛架；地下部分及車庫模板采用小鋼模，腳手架采用雙排架；結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場布2臺塔吊作垂直水平運輸，裝修階段，現(xiàn)場設2臺施工電梯作垂直運輸。
本工程作為保定市一個文明施工窗口，在文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場的防護安全、周邊的擾民控制，以及組織交通運輸和材料設備進出場、滿足政府部門對施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過良好的管理、有效的措施和科學合理的組織施工滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內(nèi)容。
二、施工準備階段
此工程有限公司在招標中標之后，成立了專門項目部，項目部人員多次走訪保定市建設局相關主管部門，得到了相關主管部門的大力支持、指導和幫助并配合建設單位順利完成了安全生產(chǎn)監(jiān)督備案手續(xù)。
同時，項目部組織各部門管理人員深入學習河北省及保定市建設主管部門的各項規(guī)章制度，結(jié)合部頒標準的各項要求，制訂了安全生產(chǎn)和文明施工的總體目標，建立健全了項目部安全生產(chǎn)和文明施工的管理體系，以及各級崗位安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
項目部安全生產(chǎn)和文明施工目標是：死亡事故為零，重傷事故為零；事故負傷率控制在1‰以下；杜絕火災、交通、設備等重大事故；創(chuàng)建“保定市安全文明施工工地”，爭創(chuàng)“河北省安全文明工地”。
三、施工準備臨時設施建設階段
首先，項目部有關領導不斷和建設單位、監(jiān)理單位進行溝通，聽取建設單位、監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)和文明施工的要求和意見，認真對待建設單位、監(jiān)理單位提出的建議和要求，為開展好項目部的安全生產(chǎn)和文明施工工作打下了基礎。
為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工的既定目標，項目部對施工現(xiàn)場內(nèi)要施工的道路和辦公區(qū)域及生活區(qū)主要道路進行了混凝土澆注硬化，現(xiàn)場周邊采用鋼管扣件和彩鋼板進行全封閉圍擋。生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域用鋼管扣件和密目網(wǎng)進行分割。所有房屋全部采用彩鋼板房和輕質(zhì)板房進行搭建。辦公區(qū)設辦公樓、廁所和停車場，生活區(qū)設宿舍樓、食堂、淋浴室和廁所。施工現(xiàn)場主干道寬度為4米，滿足消防通道要求。
現(xiàn)場臨時用電布置完全依據(jù)部頒標準《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的要求進行，現(xiàn)場用電從建設單位提供的變壓器引下，進入現(xiàn)場后設一級配電箱，各個單體建筑、大型起重設備、各加工區(qū)域、施工作業(yè)層設置二級配電箱，各用電設備配置開關箱，從而達到三級配電兩級保護的要求。
項目部還根據(jù)消防和治安保衛(wèi)法律法規(guī)的要求，建立了消防保衛(wèi)管理體系，明確了各級崗位消防保衛(wèi)職責。為防止發(fā)生工地盜搶事件，項目部聘請了10保安，24小時在工地執(zhí)勤。為防止發(fā)生火災事故，項目部購置了兩臺加壓水泵，設置了10立方米容量的消防水池，在生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場敷設了直徑100mm的消防管線。
四、施工階段
首先，項目部嚴格對各分包單位的管理，審驗各分包單位的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，與各分包單位簽訂安全管理協(xié)議，臨時用電安全管理協(xié)議，消防安全管理協(xié)議。對進場施工人員進行安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)、重大危險源控制和管理、應急救援和疏散等教育，堅持對每一名施工人員執(zhí)行先教育、再考核、后上崗的原則，同時建立每名施工人員的三級教育檔案以備查詢。
其次，項目部按照施工組織設計和各專項施工方案的要求，嚴格控制安全生產(chǎn)和文明施工各地各項工作：（1）根據(jù)要求對現(xiàn)場8米深的深基坑作業(yè)進行了方案專家論證工作；（2）項目經(jīng)理在資金使用上，首先辦理了建筑施工現(xiàn)場意外傷害保險，然后優(yōu)先落實安全防護、文明施工措施費的使用；（3）項目部項目經(jīng)理、安全員和特種崗位操作人員均持有效證件上崗；（4）對進場施工人員進行教育考核，建立三級教育登記卡；（5）編制生產(chǎn)安全事故應急預案并于2009年安全生產(chǎn)月期間進行了一次應急疏散演練；（6）堅持每周進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查治理制度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，項目部下發(fā)事故隱患整改通知并明確事故隱患整改措施，明確整改完成時間，明確整改負責人，由項目部安全部負責跟蹤檢查隱患整改完成情況；（7）堅持每月安全生產(chǎn)例會制度，會上對施工現(xiàn)場及生活區(qū)辦公區(qū)內(nèi)的重大危險源和重要環(huán)境因素進行識別、分析、評價、更新，評價重大危險源和重要環(huán)境因素控制措施是否有效。
五、強化監(jiān)理工作
篇9
二、整治目標
建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項整治工作以建設現(xiàn)代化濱江花園城市為主題，突出文明施工、文明管理特色，展現(xiàn)行業(yè)新形象。通過創(chuàng)新工作機制，理順管理體系，強化長效管理，著力解決文明施工管理深層次問題，力爭用3個月的時間，達到整治效果，使我市建筑工地安全生產(chǎn)文明施工水平進一步提高，努力實現(xiàn)施工環(huán)境更加整潔、施工形象更加文明，樹立建筑行業(yè)文明新形象。
三、整治范圍和內(nèi)容
（一）整治范圍
全市所有在建建設工程（含市政工程），重點是城區(qū)在建建設工程。
（二）整治內(nèi)容
1．建設單位支付安全文明施工措施費情況。貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《省建設工程現(xiàn)場安全文明施工措施費計價管理辦法》、《市建設工程文明施工管理辦法》，嚴格和規(guī)范建設單位按時足額支付安全文明施工措施費的行為。
2．人員到崗到位情況。貫徹落實《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》和《關于實施施工現(xiàn)場主要管理人員在崗考核和“兩場”聯(lián)動的通知》的要求，加強施工現(xiàn)場主要管理人員，特別是項目經(jīng)理和總監(jiān)的在崗考勤管理，強化“兩場”聯(lián)動。
3．掛靠、違法分包、轉(zhuǎn)包等違法行為。依據(jù)《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，嚴厲打擊掛靠、違法分包、轉(zhuǎn)包等違法行為，整頓建筑市場承發(fā)包秩序。
4．各項政策制度落實情況。貫徹國家、省、市有關安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)章制度，重點檢查施工工地各項臺帳資料、執(zhí)行我市有關主管部門制定下發(fā)的政策制度的落實情況。
5．腳手架及臨邊防護專項整治。依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工安全檢查標準》的要求，開展對腳手架和“四口”、“五臨邊”、卸料平臺等臨邊防護情況的專項檢查，規(guī)范腳手架搭設，提高施工現(xiàn)場安全防護標準。
6．建筑施工揚塵控制專項整治。提高對建筑施工現(xiàn)場防治揚塵管理工作重要性的認識，開展建筑施工渣土的整治，開展施工現(xiàn)場揚塵污染治理的專項檢查，重點檢查土方開挖的揚塵控制、現(xiàn)場道路硬化、現(xiàn)場沙石回填土覆蓋、車輛清運渣土、現(xiàn)場出口設置車輛沖刷設施等情況。
7．建筑起重機械設備專項整治。貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，嚴格施工起重機械設備產(chǎn)權(quán)和使用登記制度，重點檢查建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況。
8．施工現(xiàn)場文明施工情況。嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等有關標準要求，重點檢查施工大門、施工圍擋搭設情況；建筑工地進出口設置及進出口道路硬化情況，場內(nèi)車輛轉(zhuǎn)運道路硬化情況，進出口、場內(nèi)沖洗設施配備情況及控制車輛帶泥上路情況；建筑物外整體腳手架使用全封閉安全密目網(wǎng)，防止高空墜物和建筑揚塵情況，腳手架鋼管檢測備案和漆成統(tǒng)一顏色及安全密目網(wǎng)保潔情況；施工現(xiàn)場的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)設置情況；施工現(xiàn)場平面布置圖及施工標志牌設置情況；施工現(xiàn)場的各種建筑材料、設備器材、現(xiàn)場制品、構(gòu)配件等物料堆放情況；施工現(xiàn)場防止施工產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪音污染周邊環(huán)境的情況；現(xiàn)場臨建設施包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴室等搭設情況；市政工程便民安全通道、安全導向標志設置等交通組織情況等。
四、整治標準
（一）嚴格安全文明施工措施費支付制度。安全文明施工措施費用為不可競爭費用，建設單位應當在招標文件和工程承發(fā)包合同中，單獨開列安全文明施工措施費用。在工程開工前，應當預付不少于基本費60%的現(xiàn)場安全文明施工措施費，并按照合同約定及時向施工單位支付安全文明施工措施費用。施工單位應當將安全文明施工措施費專款專用。
（二）嚴格項目負責人到崗制度。施工現(xiàn)場項目負責人（項目經(jīng)理、總監(jiān)）必須與中標通知書和施工合同約定的一致，并到崗到位。項目部人員應佩戴企業(yè)統(tǒng)一的安全帽和胸牌；監(jiān)理部人員應佩戴省住建廳統(tǒng)一的帶有監(jiān)理標識的安全帽和胸牌。嚴格落實《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》：企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%，認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查；項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%，認真做好帶班記錄，并簽字存檔備查，因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。安置房、保障房工程，項目經(jīng)理及項目部成員、總監(jiān)及項目監(jiān)理部成員均不得承擔其他建設任務，并不得中途更換。
（三）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。安全生產(chǎn)及文明施工管理必須做到令行禁止、政令暢通。各單位必須嚴格執(zhí)行有關主管部門制定的各項政策和制度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象發(fā)生。
（四）嚴格建筑工地文明施工標準。推廣使用《市建設工程文明施工標準化行為指南》，規(guī)范和統(tǒng)一文明施工標準。
1．施工作業(yè)區(qū)封閉管理
（1）主要路段圍擋高度不低于2.5米，一般路段不低于2米。圍擋應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀、規(guī)范成線。沿工地四周連續(xù)設置。磚圍墻應做到定期粉刷維護，保證美觀。不得使用彩條布或以房帶墻的形式進行封閉。
（2）結(jié)構(gòu)主體±0.00以上，必須采用符合安全要求的密目式安全網(wǎng)進行全封閉。封閉必須高于作業(yè)面且同步進行。密目式安全網(wǎng)要保持干凈、整齊、牢固、無破損。
（3）施工現(xiàn)場使用的腳手架鋼管、臨邊防護鋼管、扣件必須經(jīng)過檢測備案。腳手架搭設必須嚴格執(zhí)行《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ30-2011），鋼管、扣件必須進行防銹處理，統(tǒng)一涂黃色，剪刀撐桿、防護欄桿應涂上紅白（或黃黑）相間的標志色。
2．施工道路及材料堆放
（1）工地進出通道、場內(nèi)加工區(qū)和生活區(qū)道路應使用混凝土硬化覆蓋，滿足車輛行駛要求。其它地方應綠化或覆蓋，防止產(chǎn)生揚塵。
（2）施工現(xiàn)場出入口必須設置大門、平臺式車輛沖洗設施和污水沉淀池、排水溝，并派專人沖洗，嚴禁帶泥上路。施工場地內(nèi)應設置排水溝并連通至沉淀池，經(jīng)沉淀凈化后統(tǒng)一回收再利用。
（3）建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放。易燃易爆物品分類堆放，物料堆放整齊。無建筑垃圾，做到工完場地清。
3．車輛管理
（1）施工現(xiàn)場運輸材料、預拌混凝土、渣土、垃圾等應有遮蓋和防護措施。
（2）運輸車輛必須具備“工程運輸車輛核準標志”、“工程運輸車輛準行證”、“建筑垃圾車輛準運證”和“建筑垃圾運輸處置證”。必須定期檢測合格，并安裝符合省頒標準的GPS定位系統(tǒng)，加裝轉(zhuǎn)彎、倒車蜂鳴提示器及車輛尾部噴涂放大號牌。
4．辦公區(qū)、生活區(qū)管理
（1）施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)劃分明顯。宿舍符合衛(wèi)生要求，生活用品放置整齊。
（2）有各項衛(wèi)生管理制度（環(huán)境衛(wèi)生、臨時廁所等），有衛(wèi)生管理人員和保潔工作人員。設置的臨時廁所衛(wèi)生清潔，生活垃圾日產(chǎn)日清。
五、整治措施
1．完善安全文明施工措施費審查制度。建設局在受理施工合同備案手續(xù)時，應嚴格審查合同中安全文明施工措施費（基本費、考評費、獎勵費）是否按規(guī)定單獨開列，未單獨開列或費率不符規(guī)定的，不予辦理合同備案和施工許可證。在受理安全監(jiān)督手續(xù)時，應核查建設單位預付60%基本費的支付憑證，未足額支付的，不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)。
2．嚴格開工安全條件審查制度。工程開工前，建設局要嚴格審查包括工程項目安全生產(chǎn)保障體系建立情況、安全投入及費用落實情況、現(xiàn)場辦公及生活條件等在內(nèi)的工程開工安全條件，特別是施工現(xiàn)場三通一平及車輛沖洗設施到位情況。開工安全條件審查作為辦理安全監(jiān)督手續(xù)的前置條件之一。
3．推廣實施LBS無線定位系統(tǒng)。對建設單位項目負責人、施工企業(yè)項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場安全員、項目總監(jiān)理工程師等施工現(xiàn)場主要管理人員納入LBS無線定位系統(tǒng)，通過工地現(xiàn)場區(qū)域無線定位，自動采集和統(tǒng)計分析人員在崗和離崗信息，從而實現(xiàn)動態(tài)考核。
4．嚴管重罰，切實加強監(jiān)管和執(zhí)法力度。一是嚴肅查處各類違法違規(guī)行為，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、決不手軟。特別是對于施工圍擋不全、場地未硬化、揚塵污染、沖洗保潔措施不到位等不文明施工行為，以及拒不執(zhí)行部門制定的規(guī)章制度的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不論工程類別，立即實施處罰；二是建立信用考評體系，加快出臺信用記分辦法，對責任主體和從業(yè)人員實施動態(tài)考核，并將信用評價與資質(zhì)升級、年檢、招投標、從業(yè)資格等掛鉤，對失信的企業(yè)和個人堅決列入黑名單，甚至清出市場。
5．部門聯(lián)動，齊抓共管。一是上下聯(lián)動。各主管部門與屬地政府建管所加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一行動。對于存在的問題及時通報，對于不服從管理的，堅決予以打擊；二是部門聯(lián)動。各部門之間加強溝通和聯(lián)系，定期召開碰頭會，商討解決整治中發(fā)現(xiàn)的有關問題，做到信息互通，聯(lián)合執(zhí)法，齊抓共管；三是成立督查組。對全市各工地實施隨機、不間斷巡查檢查，對整治工作進行檢查和督導，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關管理部門和責任單位進行整改，對問題嚴重的，在督辦整改的同時可直接進行處罰。
六、實施步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（10月20日—25日）。充分利用網(wǎng)絡、報紙、電視等媒體，在全市范圍內(nèi)廣泛開展建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項整治的宣傳教育活動，將專項整治的目標、內(nèi)容、要求和措施全面及時傳達到各施工、監(jiān)理企業(yè)和各項目部，營造社會重視、參建各方共同參與的良好活動氛圍，為廣泛深入開展專項整治工作打下良好基礎。
各鎮(zhèn)（街道）建管所要結(jié)合實際，研究制定本轄區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項整治工作方案，積極開展轄區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項整治行動。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)也要成立專項整治工作領導小組，制定專項整治工作方案，結(jié)合本單位在建工程實際情況，研究和部署具體對策和措施。各企業(yè)應于10月26日前將專項整治工作方案報領導小組辦公室。
（二）自查自糾階段（10月25日—11月5日）。各建筑施工企業(yè)按照各自確定的專項整治方案，廣泛開展安全生產(chǎn)文明施工專項整治活動，分階段實施專項治理工作，組織項目部積極開展建筑工地安全生產(chǎn)文明施工自查自糾。各監(jiān)理企業(yè)督促各項目部落實安全生產(chǎn)文明施工專項整治工作方案，加強專項整治重點部位、環(huán)節(jié)的巡查，及時制止不符合文明施工的行為。一查思想認識，對文明施工專項整治工作的重要性、緊迫性是否認識到位；二查制度落實，現(xiàn)場安全文明施工管理體系是否建立，人員配備和管理制度是否落實；三查人員到位，項目經(jīng)理、項目部管理人員、總監(jiān)、項目監(jiān)理部人員是否按照合同約定到崗到位；四查市場行為，是否存在掛靠、違法分包、轉(zhuǎn)包及其它違法違規(guī)行為；五查培訓教育，民工業(yè)余學校是否建立，教學計劃是否得到實施；六查深基坑、高支模、腳手架、起重機械，是否按有關規(guī)定編制專項施工方案和組織專家論證，是否按規(guī)范和已批準的方案實施；七查揚塵控制、場地道路硬化、圍擋，是否編制專項方案，是否落實到位；八查措施費落實，是否專款專用。
各施工企業(yè)負責人要帶領企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，對所有在建工程項目認真進行排查，深化重點部位、重點環(huán)節(jié)，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定整改方案，限期整改，層層落實，責任到人。企業(yè)自查自糾情況要在11月5日前上報領導小組辦公室。
（三）集中整治階段（11月5日—12月15日）。市、鎮(zhèn)兩級專項整治工作組要分輕重緩急，按照“重要區(qū)域重點抓，重點工程嚴格抓，難點工程下力抓”的原則，以城區(qū)建筑工地和土方開挖工地為突破口，實施重點整治，形成以點帶面、以線帶片的整治局面，推進全市整治工作積極穩(wěn)妥、扎實有效地展開。
重點檢查施工企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理體系建立、方案制定、責任落實、人員到崗、組織實施和自查自改情況。檢查中發(fā)現(xiàn)存在人員缺位、文明施工措施不到位及其它違法違規(guī)行為的，要責令整改，記入不良行為檔案和實施信用扣分，整改不力的，依法嚴處，并進行通報。此次整治按照邊查邊改的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題必須迅速督辦整改，確保落實到位。
（四）總結(jié)提高階段（12月15日—12月25日）。對在集中整治階段發(fā)現(xiàn)的問題督辦整改，對已整改到位的工地加大跟蹤復查力度，確保不反彈。同時，總結(jié)和推廣專項整治行動經(jīng)驗和成果，結(jié)合集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題，梳理、查找工作開展中存在的不足，制定相應的對策和措施，完善文明施工管理長效工作機制。12月25日形成專項整治行動總結(jié)并上報。
七、工作要求
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為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責任人直接抓，分管安全工作領導具體抓，項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經(jīng)理責，和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。
1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全為主題，在安全文明教育培訓期間，項目部分管安全的領導組織學習來自公司、監(jiān)理部和我上級三級機關下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓練，對作業(yè)人員開展安全預防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強調(diào)安全事項。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。
五、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查，項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛期8月份，對圍堰進行增設鉛絲網(wǎng)并加高壓實，并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進行全面的安全檢查。同時，積極配合市質(zhì)量監(jiān)督部門、公司和監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機械設備、高空作業(yè)、用電、油庫等進行檢查。
六、存在的主要問題和下一步的打算
我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。
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安全生產(chǎn)是一項重要的基礎工作，是一項無形資本，直接影響到企業(yè)形象和經(jīng)濟效益，進而影響到企業(yè)的市場競爭能力，因此，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對安全工作的重視程度。為了保證工程的順利進行，防止發(fā)生各類事故，需根據(jù)國家和地方頒發(fā)的相關安全生產(chǎn)法規(guī)、條例和標準，制定相應的安全技術(shù)措施。
（一）首先要確定安全管理方針、目標：
1）安全管理方針：
安全第一、預防為主、以人為本、全員參與；遵紀守法、文明施工、持續(xù)改進、保證健康。
2）安全管理目標：
提高安全意識，教育培訓率100%；每月進行一次安全文明生產(chǎn)的檢查；嚴格執(zhí)行 “三杜絕”、“二控制”、“一改善”。
“三杜絕”：杜絕死亡事故、杜絕設備事故、杜絕火災事故；
“二控制”：控制重傷事故的頻次為0，控制輕傷事故頻次為1。
“一改善”：改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境。
（二）堅決貫徹“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，以防為主，防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，做到精心組織、文明施工，杜絕重大傷亡事故。
（三）工地成立安全生產(chǎn)領導小組，組長由項目經(jīng)理兼任，成員有工長、安全員和班組長。該小組是工地安全管理的專門組織，應充分發(fā)揮作用，深入開展安全教育，強化安全生產(chǎn)意識，充分發(fā)揮安全職能的作用。定期召開安全會議，組織安全自查自糾，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。實行分公司、項目部、班組三級安全保證體系，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則。
同時要大力創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地，建設最佳標化現(xiàn)場是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。要把文明施工和安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來，不斷地創(chuàng)新管理方法，把科學的方法引入到施工現(xiàn)場的實際管理工作中來，逐步建立一套科學完整的安全文明施工管理體系，保證工期，提高工程質(zhì)量。
二、堅持安全管理文明施工貫穿項目、施工全過程的原則；
安全生產(chǎn)是一項自始至終的工作，是一種全過程管理和多因素管理，必須長抓不懈；同時創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地活動也必須貫穿于整個工程項目建設的全過程，用抓好文明工地建設確保安全達標。在抓好全過程文明工地建設中，必須建立健全有關制度、責任體系及落實相應的組織，嚴格按照安全文明工地管理規(guī)定，確立符合自身要求的安全管理模式，加強現(xiàn)場管理，優(yōu)化文明施工專項方案具體要做到以下幾點：
（一）抓緊施工各個環(huán)節(jié)的控制，抓好班組建設，把安全管理文明施工措施落實到最基層。
（二）堅持安排生產(chǎn)的同時，安排安全工作目標、措施及安全重點，并落實到人，在向班組下達生產(chǎn)任務的同時，下達書面安全技術(shù)交底，并說明施工中的安全重點。
（三）安全生產(chǎn)做到標準化：高空作業(yè)標準化；臨時施工用電標準化；臨時防護措施標準化；安全標志標準化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，堅持文明施工。
（四）對事故嚴格做到“四不放過”的原則，避免事故的重復發(fā)生。
三、全員管理，安全第一的原則。
抓好安全文明工地建設要兩手抓，兩手硬。一方面要抓好安全文明軟管理，包括制度管理、素質(zhì)教育、安全文化建設、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全檢查等工作；另一方面要抓好安全基礎設施建設，加大安技費用投入力度，提供必要的安全物質(zhì)保障。軟硬建設共抓，治理防范并舉同時在整個工程項目建設過程中堅持“安全第一，預防為主”的方針，杜絕任何隱患的存在，不斷增強施工全過程、全方位、全員的防范意識 ,專職管理和群眾管理相結(jié)合，做到精心組織、文明施工，杜絕重大傷亡事故是抓好施工現(xiàn)場安全管理的核心。只有堅持“安全第一 ,預防為主”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想觀念 ,以項目經(jīng)理責任制為基礎 ,現(xiàn)場標準化管理為重點 ,提高施工現(xiàn)場全員的防范意識 ,才能從根本上確保施工安全生產(chǎn)。結(jié)合施工現(xiàn)場應做好以下四點：
（一）安全文明
安全作業(yè)、文明施工二者密不可分。工程開工時要嚴格執(zhí)行部頒新標準，做好“三高、四口、五臨邊”的安全防護；場入口處設備安全紀律牌和安全警示牌，進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，不許穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋。現(xiàn)場的危險部位和場所設置安全標志，告誡入場人員遵守安全紀律，注意人身安全。通過創(chuàng)建文明工地活動，積極培育安全文化，塑造安全文明生產(chǎn)的良好氛圍。
（二）衛(wèi)生環(huán)保
在施工現(xiàn)場嚴抓文明施工及環(huán)保衛(wèi)生工作的落實。采取文明衛(wèi)生環(huán)保不擾民的防范措施，職工生活區(qū)與施工區(qū)嚴格劃分，各種材料堆放整齊有序、掛牌留名，危險區(qū)警示牌醒目美觀，生活區(qū)餐廳、娛樂室、保健室、沐浴等五小設施按標準設置，確保施工現(xiàn)場富有生氣，為職工提供健康文明的工作與休息環(huán)境，造就濃郁的安全文明作業(yè)氛圍。
（三）施工現(xiàn)場
1、工地的地面采用石粉碾壓進行硬化，每天派人灑水保持路面平整堅實，防止路面起塵。
2、場地設有循環(huán)干道，保持暢通，不準堆放物件材料，路面不得積水。
3、建筑物四周設排水溝，保證排水暢通。
4、在施工現(xiàn)場砌好流水槽及沉淀池，保證工程的廢水泥漿從流水槽流到沉淀池統(tǒng)一處理，不準隨意排放和污染施工區(qū)域的路面。管道要做好，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏造成大面積積水現(xiàn)象。
5、施工現(xiàn)場禁止隨處吸煙，以防發(fā)生危險，在施工現(xiàn)場設置吸煙室并設立滅火器材。
（四）做好專項治理工作，確保治安和消防安全。
1、主要的消防措施
1）建立安全防火制度，配備相應滅火器材和防火標志，加強對職工的防火教育，確保不發(fā)生火災事故。
2）對消防員進行培訓，熟練掌握消防器材的操作規(guī)程，并對現(xiàn)場所有管理人員及工人進行消防常識教育，演示常用滅火器的操作。
3）施工現(xiàn)場可燃氣體及助燃氣體如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場有關規(guī)定配備消防器材，易燃、易爆、劇毒物品不得進入現(xiàn)場，少量存入庫房要專人管理。樓層采用低壓行燈變壓器，不準使用碘鎢燈。
2、治安綜合治理
1）施工現(xiàn)場的治安制度是：遵紀守法，遵守國家法律法規(guī)，不允許打架斗毆，酗酒鬧事，不準在宿舍和現(xiàn)場賭博及其他非法行為，夜間不準在外逗留。
2）安全保衛(wèi)工作，不但是直接影響施工現(xiàn)場的安全與否的重要工作，同時也是社會所必須，所以必須按制度執(zhí)行。
四、實施“以人為本”戰(zhàn)略，提升施工現(xiàn)場全員整體安全素質(zhì)。
以人為中心是施工現(xiàn)場安全管理的著眼點和指導思想。加強安全文明施工管理要突出人的主導作用。
（一）建立健全安全生產(chǎn)，文明施工制度，明確各類人員的安全職責，教育全體職工嚴格貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)及文明施工制度。
（二）制訂詳細的安全培訓計劃，尤其對新入場的工人和變換工
種的作業(yè)人員更要加強管理，搞好公司、項目部及班組的三級教育學習，經(jīng)考試合格后方準上崗，特殊工種必須持證上崗。
（三）班前班后堅持對工人進行針對性的安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，嚴禁酒后上班。
篇12
摘要：本文主要闡述了建筑施工現(xiàn)場技術(shù)和措施工作中存在的問題，并提出了安全管理的改進措施，以供建筑施工現(xiàn)場的工作人員參考。
關鍵詞：建筑施工現(xiàn)場 安全管理 存在問題 改進措施
一、建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)和措施方面存在問題 1、建筑施工現(xiàn)場對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《JGJ59―99》、國家有關的建筑施工安全規(guī)范和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》不精通、不熟悉，未能認真執(zhí)行。對照國家、省有關建筑施工的法律、法規(guī)和標準檢查，呈現(xiàn)以下特點： （1）施工安全資料造假，不按規(guī)范標準建檔的較為普遍。 （2）腳手架搭設不夠規(guī)范。 （3）模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理。 （4）“三寶四口五臨邊”防護不夠重視或疏于管理。 （5）現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。 （6）施工機具防護不夠規(guī)范。 （7）井字架搭設不規(guī)范。 （8）塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范。 （9）施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低，且重視程度不高。 當前，應認識到建筑施工安全形勢的嚴峻，責任的重大，而看到問題，應看其根源和本質(zhì)，知已知彼，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，標本根治，摸索和制定出解決問題的有力和科學措施，才能對存在的問題迎刃而解。故施工安全無小事，是建筑施工企業(yè)的頭等大事。 2、關愛生命，以人為本保安全。一個文明的社會，是以人為本的社會，是尊重生命的社會，是富于人性、人情、人道主義的社會，是“仁者愛人”的社會。故本人認為，建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的工作，應重點加強、完善理順和解決以下幾項工作和問題： （1）以人為本，關愛生命，抓意識形態(tài)，充分認識施工安全生產(chǎn)及文明施工的重要性和必然性。 （2）在項目管理中，單列工程項目的安全生產(chǎn)及文明施工專項經(jīng)費，專款專用，并按《建筑法》落實建設工程意外傷害保險制度。 （3）根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工管理模式。 （4）更新觀念，高度重視施工安全工作的動態(tài)性，調(diào)整管理機制，促進建筑施工安全管理工作平衡發(fā)展。 （5）加強建筑施工安全生產(chǎn)培訓教育工作，統(tǒng)一施工安全資料標準。 （6）加強對危險性大、事故多發(fā)點和易出現(xiàn)群死群傷的分部分項進行專項治理。 3、抓施工安全生產(chǎn)、應抓重點，抓事故多發(fā)點，抓易引發(fā)群死群傷部位，抓高危險部位，做到標本根治，故應從以下各部進行重點的治理和關注： （1）規(guī)范腳手架搭設。 （2）規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設和拆除。 （3）高度重視基坑支護。 （4）規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。 （5）規(guī)范現(xiàn)場施工用電。 （6）規(guī)范現(xiàn)場施工機具的防護。特別是圓盤鋸、電焊機、攪拌機、水磨機、潛水泵的安全防護。 （7）規(guī)范井字架的搭設。規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連結(jié)；重視限位保險裝置的設置；重視吊籃的防護；重視架體的穩(wěn)定；抓卸料平臺的獨立搭設和穩(wěn)固嚴密；抓首層落實設一單向門，避免兼作通道；嚴管架體違規(guī)一次到位超高搭設。 （8）規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進行搭拆；嚴管司機、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實，嚴防違規(guī)搭拆和操作，重視設備的防護，重視保險裝置的有效動作，重視按規(guī)定要求資料建檔。 （9）加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工。重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉管理，重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標牌的設置，高度重視和規(guī)范生活設施。嚴格管理，明確責任，加強監(jiān)督，確保質(zhì)量，切實保障施工人員安全，維護廣大用戶利益。 通過抓重點、抓要害，以點帶面，順序漸進，有計劃、有步驟地使整個建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)和文明施工水平，普遍上一個臺階。 建筑施工安全現(xiàn)狀固然嚴峻艱巨，但作為施工企業(yè)我們必須腳踏實地的去分析去應對，也只有去認真對待了，施工安全工作才能取得大的進步。杜絕安全事故是我們的目標。只有杜絕安全事故施工企業(yè)才能取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、安全管理改善措施1、施工安全技術(shù)措施 （1）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和教育培訓體系，設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，做好安全檢查工作； （2）做好施工組織設計工作，按照施工組織設計合理組織施工安全作業(yè)； （3）做好技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，做好季節(jié)性施工準備工作； （4）經(jīng)常進行預防性試驗，對機械設備做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期檢修，確保設備性能符合安全標準要求； （5）施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求，對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施； （6）及時發(fā)放和正確使用個人防護用品，作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
2、安全文明管理改善措施 （1）安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系 創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作。安全與文明密不可分，共處于一體，組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分，組成了安全文明施工的共同體。 安全管理和文明施工的任務是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個大的方面，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。 （2）施工安全防護和文明施工措施 施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的，施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財產(chǎn)安全，同時要加強現(xiàn)場管理，保證施工井然有序，改變過去臟亂差的面貌，對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠的意義。3、安全監(jiān)督管理改善措施 （1）預防職能。“預防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則，它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實時監(jiān)控，提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險，找出安全隱患存在的原因，利用生產(chǎn)安全事故應急救援制度，做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。 （2）補救職能。補救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素，它應從兩個方面進行，一方面督促企業(yè)(項目)完善安全管理體制，另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟上可行的措施消滅隱患，排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。 （3）評價職能。建筑生產(chǎn)安全評價的目的是為企業(yè)(項目)安全管理提供標準方法和應達到的要求，使管理制度化和規(guī)范化，達到實現(xiàn)本質(zhì)安全化的目的。安全生產(chǎn)評價是綜合評價一個企業(yè)(項目)的安全管理體系，安全工作的有效性和可靠性，組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質(zhì)高低等。 （4）教育職能。施工安全檢查是指有關部門和單位對企業(yè)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況，安全生產(chǎn)的情況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。通過施工安全生產(chǎn)檢查，使安全宣傳教育工作經(jīng)常化、制度化。提高全民的質(zhì)量意識，推廣正面的經(jīng)驗和吸取反面的教訓。 （5）信息職能。建筑施工安全信息是政府和企業(yè)在管理過程中一項十分寶貴的資源，一旦失靈，會引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息，及時向政府和企業(yè)的決策部門提供，加強控制與反饋，實行動態(tài)管理，以提高施工安全監(jiān)督管理水平。 建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負面影響，甚至對社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時確保建筑施工安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)已成為全社會關注的焦點。
篇13
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強組織領導，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再
加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理
方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在2021年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底；
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
2021年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
關于建筑安全員工作總結(jié)最新范文
從20xx年進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強組織領導，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的'力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好的完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1）在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2）在平時工作中，對專業(yè)知識學識的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3）工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
在20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
關于建筑安全員工作總結(jié)最新范文
本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。這一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：
一、20xx年安全工作情況
1.安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。
圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
在項目領導的帶領下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。
先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求
這一年以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。
4.認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務隊，便于消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、20xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足
1.一年的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2.一年的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。
可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內(nèi)應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
三、20xx年工作計劃
1.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確保現(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3.加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
