引論：我們?yōu)槟砹?3篇技術(shù)管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1、技術(shù)的系統(tǒng)觀

1.1系統(tǒng)觀的基本內(nèi)容系統(tǒng)觀要求根據(jù)系統(tǒng)概念、系統(tǒng)的性質(zhì)、關(guān)系、結(jié)構(gòu)，把對(duì)象有機(jī)地組織起來研究系統(tǒng)的功能和行為。系統(tǒng)觀著重從整體上去揭示系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間以及系統(tǒng)與外部環(huán)境間的多種多樣的聯(lián)系、關(guān)系、結(jié)構(gòu)與功能。

系統(tǒng)觀認(rèn)為由各要素組成的整體，具有不同于各要素功能簡單相加的新功能，即認(rèn)為系統(tǒng)具有非加和的性質(zhì)——系統(tǒng)性。這對(duì)于理解和處理組織性、復(fù)雜性、不確定性問題非常重要，非此不能認(rèn)識(shí)和把握對(duì)象的整體性能，更不能正確地處理問題。人們認(rèn)識(shí)系統(tǒng)就在于找出這種系統(tǒng)性質(zhì)，構(gòu)造一個(gè)新系統(tǒng)的目的就在于利用這種非加和性來實(shí)現(xiàn)某種新功能。

系統(tǒng)觀強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思維。所謂系統(tǒng)思維指的是，人們必須把研究和處理的對(duì)象看作是一個(gè)完整的系統(tǒng)，并辯證地對(duì)待它的整體與部分、部分與部分、系統(tǒng)與環(huán)境等的相互作用和相互聯(lián)系，以求達(dá)到對(duì)問題做出最佳處理的一種思維方式。

1.2技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能有學(xué)者認(rèn)為：“技術(shù)是人類解決社會(huì)和自然實(shí)際問題的一種手段，”“是人類利用、控制與改造自然、社會(huì)、思維的方法的集合，是關(guān)于怎樣做的知識(shí)體系，即實(shí)踐性的知識(shí)體系。”按照這種觀點(diǎn)，將技術(shù)理解為人類解決社會(huì)和自然實(shí)際問題的手段和方法，那就是說技術(shù)不但是存在于自然的領(lǐng)域里的方法，而且也更是存在于人類社會(huì)中的一種體系。

我們有理由相信無論從哪個(gè)角度來論證技術(shù)，都可以得到這樣一個(gè)結(jié)論，那就是不能片面地將技術(shù)理解為單一的工具，而要將技術(shù)的復(fù)雜性、系統(tǒng)性考慮進(jìn)去，技術(shù)是一個(gè)與自然、社會(huì)和人類有著緊密聯(lián)系的復(fù)雜系統(tǒng)。應(yīng)該從整體的、系統(tǒng)的角度來認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)。不僅僅將技術(shù)當(dāng)成一種幫助人們的工具，更應(yīng)看到他是一種主體與客體相統(tǒng)一的系統(tǒng)。

從技術(shù)哲學(xué)的角度來分析，技術(shù)系統(tǒng)由主體要素、客體要素組成。主體要素主要指參與技術(shù)活動(dòng)的主體，人是技術(shù)活動(dòng)的主體，是技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)核心。

第一，通過主體的活動(dòng)，可以不斷地利用客體要素、創(chuàng)造客體要素。

第二，主體要素具有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)技能等方面的知識(shí)，并非以具體的物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來，而是以一種潛在方式于主體要素中發(fā)揮作用，形成潛在的、主體性的技術(shù)。客體要素是指技術(shù)系統(tǒng)中的以實(shí)體形態(tài)出現(xiàn)的物化要素。天然自然和人工自然均包含于客體要素之中。在這里物質(zhì)可以作為勞動(dòng)工具、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象等作為客體要素的實(shí)體因素而出現(xiàn)，客體要素可以為生產(chǎn)提供方法、手段和產(chǎn)品。

第三，工藝要素。它是表征主體要素和客體要素的結(jié)合方式和運(yùn)作狀態(tài)，是結(jié)構(gòu)性技術(shù)要素。技術(shù)系統(tǒng)的三個(gè)要素是相互聯(lián)系、相互作用的。一種新技術(shù)的發(fā)明既需要工具、機(jī)器、設(shè)備等客體要素，又需要知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等主體要素，以及把主、客體要素相結(jié)合的過程和方法（即工藝）。三者缺少任何一個(gè)方面，都不能稱其為技術(shù)。只有三者的密切配合，才能構(gòu)成了不可分割的有機(jī)體，在技術(shù)活動(dòng)表現(xiàn)出有機(jī)的整體功能。

結(jié)構(gòu)是要素在系統(tǒng)內(nèi)部恒定的分布和排列，并形成一定的相互關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)中，各個(gè)要素通過結(jié)構(gòu)而組成技術(shù)系統(tǒng)整體，技術(shù)系統(tǒng)也通過結(jié)構(gòu)而支配各個(gè)要素。同時(shí)，在研究技術(shù)系統(tǒng)的要素關(guān)系的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)有很多學(xué)者將技術(shù)系統(tǒng)觀主次化，即主體要素與客體要素誰為主要的、決定性的作用。很多學(xué)者充分地論證了在主體要素與客體要素之間，即人與物之間，人掌握了技能，設(shè)計(jì)并控制了工具、機(jī)器，人的要素決定了物的要素；但是相反的觀點(diǎn)則是，人的知識(shí)、手段是借助物而產(chǎn)生和形成的，沒有物質(zhì)手段的人是無用的。

陳昌曙、遠(yuǎn)德玉兩位教授在《論技術(shù)》一書中，從現(xiàn)代系統(tǒng)論思想的角度對(duì)技術(shù)進(jìn)行了論證和分析，指出了技術(shù)乃是一個(gè)由諸要素構(gòu)成的、有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng)，而且是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，是作為過程的技術(shù)。技術(shù)系統(tǒng)的基本功能就在于實(shí)現(xiàn)從輸入到輸出的轉(zhuǎn)變。因此，技術(shù)是變化的過程，它的功能就是系統(tǒng)所發(fā)揮的作用，可以理解成系統(tǒng)把輸入轉(zhuǎn)化成輸出的本領(lǐng)。技術(shù)系統(tǒng)各要素間的相互作用決定了技術(shù)系統(tǒng)的功能。功能作為系統(tǒng)所具有的能力，必須通過與環(huán)境的相互作用才能表現(xiàn)出來。這種能力，體現(xiàn)著系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的物質(zhì)、能量、信息的輸入和輸出的一種轉(zhuǎn)換關(guān)系。

1.3技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性是指技術(shù)系統(tǒng)作為具有多種要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，各個(gè)要素之間存在非線性相互作用，形成技術(shù)系統(tǒng)多層次的復(fù)雜結(jié)構(gòu)。技術(shù)系統(tǒng)與環(huán)境的聯(lián)系也是復(fù)雜的多樣的。技術(shù)系統(tǒng)演化發(fā)展涉及多學(xué)科，多領(lǐng)域，決定了它發(fā)展的綜合性、復(fù)雜性。“技術(shù)問題的多學(xué)科性和類似系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，需要……社會(huì)科學(xué)學(xué)者和專門人員的跨學(xué)科合作……也需要工程學(xué)中的專家、系統(tǒng)分析者等的介入。”技術(shù)系統(tǒng)是一個(gè)開放的系統(tǒng)。SST（TheSocialShapingofTechnology）的研究表明：“技術(shù)是社會(huì)的產(chǎn)物。”技術(shù)系統(tǒng)的發(fā)展不能離開地域、環(huán)境等外界因素，只有在一定的時(shí)空、環(huán)境下對(duì)技術(shù)系統(tǒng)加以理解，才可以更加清晰地了解技術(shù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與革新。技術(shù)的發(fā)展是在環(huán)境的影響和選擇下才得以發(fā)展；反過來，社會(huì)因素、外部環(huán)境等條件也受到技術(shù)的作用。技術(shù)的發(fā)展改變了外部環(huán)境及自然的面貌，推動(dòng)了社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的進(jìn)步。

技術(shù)系統(tǒng)是有機(jī)的系統(tǒng)整體，具有其組成要素在各自孤立狀態(tài)下不具有的新質(zhì)。技術(shù)系統(tǒng)組成要素之間存在著復(fù)雜的非線性關(guān)系。因此，必須以整合的思維方式去考察技術(shù)系統(tǒng)的整體與部分之間的關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)的整體行為決不是所有局部行為的簡單相加，必須從整體上去把握系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)，不能簡單地從局部的個(gè)別行為的細(xì)節(jié)去判斷。

2、系統(tǒng)思維下的現(xiàn)代技術(shù)管理在面對(duì)現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展，高新技術(shù)層出不窮的條件下，需要從系統(tǒng)思維中獲得新理論和新方法。

系統(tǒng)思維對(duì)當(dāng)代的技術(shù)管理開辟了一條新的途徑，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。系統(tǒng)思維下的技術(shù)管理注重以下幾個(gè)方面：2.1貫徹技術(shù)應(yīng)用上的綜合化思想系統(tǒng)思維下的技術(shù)管理要求綜合應(yīng)用多種技術(shù)，形成新技術(shù)綜合體。綜合的方法是從系統(tǒng)的總目標(biāo)出發(fā)，合理恰當(dāng)?shù)鼐C合運(yùn)用自然科學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)中的有關(guān)思想、理論和技術(shù)方法，使各種技術(shù)相互配合達(dá)到整體系統(tǒng)的優(yōu)化。通常，技術(shù)的綜合運(yùn)用將會(huì)創(chuàng)造出新的技術(shù)綜合體。

2.2從組合技術(shù)管理向全面技術(shù)管理轉(zhuǎn)變技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性證明了技術(shù)管理也是一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)域。目前人們已經(jīng)廣泛的認(rèn)識(shí)到技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面對(duì)激烈的市場競爭和用戶需求的日益多樣化、個(gè)性化挑戰(zhàn)的必然選擇，必須認(rèn)識(shí)到全面技術(shù)管理對(duì)于提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵作用。用于現(xiàn)實(shí)實(shí)踐活動(dòng)的技術(shù)同樣是主觀要素和客觀要素的有機(jī)結(jié)合，是共同起作用的技術(shù)系統(tǒng)。因此在技術(shù)管理中，也要實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)系統(tǒng)的綜合管理，既要重視主觀要素，也要重視客觀要素，不能顧此失彼。從某種意義上講，以系統(tǒng)觀審視全局，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展無疑是具有積極意義的。

2.3立足于管理工作的科學(xué)化，強(qiáng)調(diào)技術(shù)管理工作的系統(tǒng)性系統(tǒng)管理對(duì)于促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，提高效率和和利用資源等有著十分重要的意義。復(fù)雜性工程的整體化和綜合化要求技術(shù)管理工作的系統(tǒng)化與現(xiàn)代化。

2.4提高技術(shù)管理的靈活性與機(jī)動(dòng)性技術(shù)是發(fā)展的過程。在這個(gè)變化的環(huán)境中，技術(shù)也會(huì)改變，技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)域也是不斷變化的。也就是說在對(duì)技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能之間的關(guān)系的理解中，要注意把握企業(yè)中每個(gè)要素、每個(gè)環(huán)節(jié)的改變。企業(yè)結(jié)構(gòu)的改變會(huì)帶動(dòng)功能的變化，針對(duì)不同的條件、不同的環(huán)境，以發(fā)展的角度適時(shí)調(diào)整企業(yè)的技術(shù)管理方法和手段是必要的。

2.5注重各種資源的整合與利用，保持社會(huì)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化、IT技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)帶來的對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)管理的挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，產(chǎn)生了對(duì)新的技術(shù)管理理念、手段、工具的需求。技術(shù)發(fā)展的系統(tǒng)性表明，技術(shù)及其活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，技術(shù)的發(fā)展與環(huán)境相互作用，不可避免地帶來諸如環(huán)境污染和生態(tài)破壞等人與環(huán)境的問題。這些問題可以通過技術(shù)管理來調(diào)節(jié)和控制，將維護(hù)人類和自然協(xié)調(diào)發(fā)展?jié)B透進(jìn)技術(shù)管理的理念中，達(dá)到整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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2、秦書生，陳凡。復(fù)雜性視野中技術(shù)[J].科學(xué)技術(shù)與辯證法，2002（2）

篇2

一、提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)

進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以黨的先進(jìn)性教育為契機(jī)，從講政治、講穩(wěn)定的高度，以對(duì)礦工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，正確處理國有體制改革與安全、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，真正把安全工作的中心轉(zhuǎn)移到“以預(yù)防為主”的軌道上來，牢固樹立“安全就是效益”的觀念，進(jìn)一步落實(shí)局、礦、井、隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要加大安全管理力度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是實(shí)行安全目標(biāo)管理，局、礦、井各單位把安全目標(biāo)、考核、獎(jiǎng)罰等工作進(jìn)行層層落實(shí)，并逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書：把安全指標(biāo)、安全培訓(xùn)、安全效果與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來，并納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制；二是落實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和職工自主保安責(zé)任制，充分發(fā)揮各級(jí)分管業(yè)務(wù)部門以及職工的作用；采取有效措施，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，搞好全員、全過程、全方位、全天候的安全管理工作：三是建立安全獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則，同時(shí)加大對(duì)各類事故及各種隱患的處罰力度，從而增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的安全意識(shí)。

二、突出重點(diǎn)，把住瓦斯管理重要關(guān)口

集團(tuán)公司都把“一通三防"工作當(dāng)作頭等大事來抓，形成了局、礦以總工程師為核心的“一通三防”技術(shù)管理體系，強(qiáng)化了“一通三防”管理。針對(duì)鶴煤八礦是瓦斯突出礦井，多年來，為了減少和解除瓦斯突出對(duì)八礦安全生產(chǎn)的威脅，集團(tuán)公司先后深入八礦進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)還引導(dǎo)其與有關(guān)院校合作，到兄弟單位取經(jīng)，以它山之石，攻己之玉。充分利用各種先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和自主創(chuàng)新等手段，將煤層中賦存或釋放的瓦斯抽放出來，送到地面進(jìn)行瓦斯發(fā)電。 抽放瓦斯不但可以減少開采時(shí)的瓦斯涌出量，從而減少瓦斯隱患和各種瓦斯事故，而且這是保證礦井日常安全生產(chǎn)的一項(xiàng)較好的預(yù)防性措施。 抽放瓦斯還可以減少通風(fēng)負(fù)擔(dān)，能夠解除通風(fēng)不易解決的瓦斯難題，降低通風(fēng)費(fèi)用。尤其針對(duì)八礦瓦斯涌出量大實(shí)際情況，因而強(qiáng)化瓦斯抽放技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的投入力度十分必要。

（一）加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，杜絕瓦斯超限、積聚。

首先努力改善采區(qū)及回采工作面的巷道布置，保證采區(qū)雙上山，回采工作面實(shí)施上、下分層同時(shí)掘送，構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)后再進(jìn)行回采，從根本上解決采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，采風(fēng)通風(fēng)能力不足及回采工作面單靠采空區(qū)串風(fēng)而無負(fù)壓風(fēng)的問題，從而解決了回采工作面由于采空區(qū)冒嚴(yán)而造成瓦斯超限、積聚的現(xiàn)象；其次抓好巷修工作，優(yōu)化礦井、采區(qū)通風(fēng)網(wǎng)路，充分利用巷道實(shí)施并聯(lián)通風(fēng)，杜絕角聯(lián)通風(fēng)，降低通風(fēng)阻力，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)暢通。第三搞好通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，抓好通風(fēng)設(shè)施、扇風(fēng)機(jī)附屬裝置質(zhì)量達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，利用節(jié)假日檢修，減少漏風(fēng)。

（二）加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消除排放瓦斯的不安全隱患。

針對(duì)我局采掘工作面均使用局扇強(qiáng)制性通風(fēng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了局部通風(fēng)管理。首先，每臺(tái)局扇在設(shè)置前必須編制設(shè)計(jì)，選擇合理的局扇和與之相匹配的風(fēng)筒，對(duì)高瓦斯和長距離供風(fēng)的采掘工作面，更換了大功率、高效對(duì)旋局扇，大直徑風(fēng)筒進(jìn)行通風(fēng)，從而保證了采掘工作面有足夠的風(fēng)量；其次，對(duì)瓦斯大的重點(diǎn)工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置，確保了局扇連續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而解決了局扇由于停電、損毀等原因造成停風(fēng)形成瓦斯超限和積聚問題，減少了礦井瓦斯排放次數(shù)，大大增加了礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。第三，制定了排放瓦斯責(zé)任追查制度，對(duì)無計(jì)劃停電、停風(fēng)造成瓦斯積聚排放的，由安全礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行追查處理，并對(duì)責(zé)任者實(shí)行重罰。

（三）邊采邊抽，搞好瓦斯抽放。

由于采煤工作面采取放頂煤，采后空區(qū)瓦斯聚存嚴(yán)重，完全利用通風(fēng)方法難以將積存的瓦斯排出。因此，在每一個(gè)回采工作面建立一套移動(dòng)式瓦斯抽放系統(tǒng)，即在回采第一個(gè)分層，選擇好埋管地點(diǎn)將管路埋好，2個(gè)回采分層之間距離以采透為準(zhǔn)。在第一個(gè)分層回采地點(diǎn)超過埋管地點(diǎn)時(shí)，將瓦斯管路埋在了空區(qū)，然后開始瓦斯抽放。隨著回采地點(diǎn)變化，埋管地點(diǎn)不隨其變化，屬于整體采空區(qū)瓦斯抽放。通過多年實(shí)踐證明，此法很有效，經(jīng)過抽放的回采工作面既滿足了正常生產(chǎn)需要，同時(shí)也杜絕了瓦斯超限，消除了重大的不安全隱患。為此，我們集團(tuán)公司規(guī)定凡高瓦斯礦井、高瓦斯采區(qū)的回采工作面必須建立移動(dòng)式瓦斯抽放系統(tǒng)，否則回采工作面不準(zhǔn)生產(chǎn)。

（四）完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，增強(qiáng)了瓦斯管理手段

篇3

無線射頻識(shí)別技術(shù)（RadioFrequencyIdentificationtechnology，RFIDtechnology）是一種非接觸的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，其基本原理是利用射頻信號(hào)和空間耦合（電感或電磁耦合）傳輸特性，實(shí)現(xiàn)對(duì)被識(shí)別物體的自動(dòng)識(shí)別。RFID系統(tǒng)一般由四個(gè)部分組成，即電子標(biāo)簽（Tag）和閱讀器（Reader）、RFID中間件和RFID應(yīng)用系統(tǒng)軟件。

在RFID系統(tǒng)的應(yīng)用中，標(biāo)簽附著在被識(shí)別的物體上（表面或內(nèi)部），一旦帶有電子標(biāo)簽的被識(shí)別物體進(jìn)入讀寫器可識(shí)讀范圍時(shí)，讀寫器以自動(dòng)無接觸的方式將約定的信息從標(biāo)簽中讀取出來，從而完成自動(dòng)識(shí)別物品或者自動(dòng)收集物品標(biāo)志信息的功能。

閱讀器與電子標(biāo)簽之間的信息交換具有以下特點(diǎn)：可以非接觸識(shí)別；無需“視線”所及，可以穿過水、油漆、木材甚至人體進(jìn)行識(shí)別；可以識(shí)別快速移動(dòng)物品；可同時(shí)識(shí)別多個(gè)物品等。采用RFID技術(shù)最大的好處就是可以對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)處理過程進(jìn)行可視化管理，以有效地降低成本。

二、瓶頸分析

盡管RFID技術(shù)有著這樣那樣的優(yōu)勢，能夠給企業(yè)帶來諸多利益，然而，RFID技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，并是想象的那樣順利，成本、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場需求、專業(yè)人才等都可能成為RFID技術(shù)的關(guān)鍵性制約因素和應(yīng)用瓶頸。

1.成本

這是制約RFID的發(fā)展的最主要因素之一。RFID的成本不僅包括標(biāo)簽、閱讀器和中間件等，而且還包括管理軟件的升級(jí)費(fèi)用等。

RFID標(biāo)簽想要到廣泛的應(yīng)用普及就要降低成本，降低成本不僅有利于RFID標(biāo)簽的普及還有利于開拓新的RFID應(yīng)領(lǐng)領(lǐng)域。一般認(rèn)為價(jià)格在50元以上的標(biāo)簽，主要為應(yīng)用于軍事、生物科技和醫(yī)療方面的有源標(biāo)簽；0.7元～7元左右的常為用于運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、文件等的無源標(biāo)簽；消費(fèi)應(yīng)用如零售品的標(biāo)簽在0.35元～0.7元。標(biāo)簽價(jià)格將直接影響RFID的市場規(guī)模。

2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)界公認(rèn)，當(dāng)前制約RFID發(fā)展的最大障礙之一是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

首先，電子標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)全球互通的基礎(chǔ)并不牢靠。這主要體現(xiàn)在編碼不一致。日本有UID、歐美有EPC體系，中國有自己的GBl8937-2003（NPC）。編碼系統(tǒng)本身呈現(xiàn)三足鼎立的態(tài)勢。

其次，RFID五大標(biāo)準(zhǔn)組織也存在利益之爭。RFID標(biāo)準(zhǔn)爭奪的核心主要在RFID標(biāo)簽的數(shù)據(jù)內(nèi)容編碼標(biāo)準(zhǔn)這一領(lǐng)域。目前，形成了五大標(biāo)準(zhǔn)組織，分別代表了國際上不同團(tuán)體或者國家的利益。EPC是由北美UCC產(chǎn)品統(tǒng)一編碼組織和歐洲EAN產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織聯(lián)合成立，在全球擁有上百家成員，得到了零售巨頭沃爾瑪，制造業(yè)巨頭強(qiáng)生、寶潔等跨國公司的支持，實(shí)力相對(duì)占上風(fēng)。而AIM全球自動(dòng)識(shí)別組織、ISO、UID則分別代表了歐美國家和日本。IP-X標(biāo)準(zhǔn)組織則以非洲、大洋洲、亞洲等國家為主。

再次，全球現(xiàn)有117個(gè)針對(duì)數(shù)據(jù)交換的RFID協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議過多過濫，導(dǎo)致術(shù)語不統(tǒng)一，限制了標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)踐中的完善。更重要的是，目前缺乏全球共同遵守的權(quán)威統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

3.市場需求

我國企業(yè)應(yīng)用RFID不積極的主要原因是看不到應(yīng)用后的效益。從成本價(jià)格層面講，相較條碼成本過大、價(jià)格過高，嚴(yán)重制約了RFID的普及，正所謂“心有余而力不足”；從技術(shù)層面講，RFID還存在許多問題。比如RFID產(chǎn)品設(shè)計(jì)還處于初級(jí)階段，加工工藝還比較粗糙，其功能、式樣、體積、重量、色澤、手感、安裝等有待優(yōu)化，讀取識(shí)別率低等等。這些都導(dǎo)致了對(duì)RFID的現(xiàn)實(shí)需求不旺的局面，進(jìn)而阻礙了RFID技術(shù)對(duì)現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理等諸多領(lǐng)域的促進(jìn)作用。

4.專業(yè)RFID技術(shù)及應(yīng)用人才匱乏

RFID有關(guān)的技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)品工藝、實(shí)驗(yàn)測試、項(xiàng)目實(shí)施、銷售推廣等人才匱乏，急需通過各種途徑來培養(yǎng)。

RFID是一個(gè)設(shè)計(jì)多學(xué)科、多組織、多部門，并與社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)密切相關(guān)的高度綜合性和高度專業(yè)性的高科技行業(yè)，無論是從提供者的角度還是從使用者的角度，對(duì)RFID技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)都是必要的。特別是當(dāng)客戶準(zhǔn)備實(shí)施RFID項(xiàng)目時(shí)，必須理解存在的問題和面臨的可能選擇，需要了解如何正確實(shí)施RFID應(yīng)用項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)，確定所采用的RFID系統(tǒng)能夠滿足未來的業(yè)務(wù)需求。通過培訓(xùn)，客戶可以了解真實(shí)的RFID的世界，掌握在企業(yè)實(shí)施RFID應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)所需的技能和專業(yè)知識(shí)。

三、應(yīng)對(duì)策略

針對(duì)以上所分析的RFID技術(shù)應(yīng)用中的一些瓶頸問題，可以考慮如下對(duì)策:

1.成本對(duì)策

一是要認(rèn)識(shí)到RFID技術(shù)和條碼技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)。條碼的低成本應(yīng)用已被廣泛推廣，特別是低值消費(fèi)品，射頻標(biāo)簽的成本目前還不適合低值消費(fèi)品的單品使用。從成本來看，RFID標(biāo)簽的成本已經(jīng)明顯降低，并且還會(huì)繼續(xù)降低，更何況市場是可以細(xì)分的，在一些高價(jià)值的產(chǎn)品市場中，成本看來并不是主要問題，可以先用起來。

二是勿以成本忽略RFID技術(shù)的價(jià)值。若將RFID技術(shù)應(yīng)用在汽車生產(chǎn)線中，執(zhí)行相關(guān)流程的控管效率提升，如此一來，即使每個(gè)RFID標(biāo)簽價(jià)格稍貴，對(duì)企業(yè)來說仍有其導(dǎo)入價(jià)值，成本并非技術(shù)導(dǎo)入的關(guān)鍵因素，重點(diǎn)則在于其應(yīng)用的價(jià)值。

2.標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)對(duì)策

(1)正確處理標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用的關(guān)系

標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用的關(guān)系有些像雞與蛋的關(guān)系，應(yīng)用需要標(biāo)準(zhǔn)，反過來，標(biāo)準(zhǔn)也需要應(yīng)用，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的形成就是成熟技術(shù)的概括和總結(jié)，沒有應(yīng)用哪里會(huì)有技術(shù)的成熟？所以在實(shí)踐中，一定會(huì)是應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過一個(gè)互相促進(jìn)的過程：在二者的關(guān)系中以應(yīng)用為本，標(biāo)準(zhǔn)依賴應(yīng)用的成熟度逐步完善起來，逐步形成體系。從應(yīng)用的角度來看其中有些標(biāo)準(zhǔn)可以先啟動(dòng)，例如頻率標(biāo)準(zhǔn)，具體的一些操作標(biāo)準(zhǔn)例如對(duì)于識(shí)別距離、速度、數(shù)量的誤差標(biāo)準(zhǔn)等。

(2)積極應(yīng)對(duì)技術(shù)的變化

加強(qiáng)應(yīng)用測試從現(xiàn)在就開始對(duì)RFID技術(shù)進(jìn)行研究和應(yīng)用，不過可以在小范圍內(nèi)計(jì)劃實(shí)行，這樣，一旦時(shí)機(jī)成熟，就可以直接進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用階段。只是一味地等待觀望會(huì)使自己在競爭中落后。時(shí)刻保持在該項(xiàng)技術(shù)發(fā)展的最前沿，并對(duì)其改變適時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整。

(3)加強(qiáng)RFID應(yīng)用測試

雖然RFID在理論上和技術(shù)上已經(jīng)越來越趨于成熟，并且已在物流領(lǐng)域投入實(shí)際應(yīng)用，但是，在實(shí)際應(yīng)用中還存在大量的技術(shù)問題。例如，多個(gè)物品堆積時(shí)，由于相互干擾而造成識(shí)別率低所帶來的防碰撞問題；多閱讀器多通道同時(shí)讀取時(shí)，物品群的去重問題；RFID在安全架構(gòu)方面的問題（如防止標(biāo)簽的復(fù)制問題和標(biāo)簽自毀問題）；由于電子標(biāo)簽所附物品的介質(zhì)不同對(duì)無線信號(hào)的干擾造成的性能下降；液態(tài)媒介對(duì)電磁波的吸收問題、金屬媒介對(duì)電磁波的反射所造成的RFID閱讀失效問題等。這些問題都需要在實(shí)際應(yīng)用前、應(yīng)用中不斷進(jìn)行測試。

3.市場需求對(duì)策

總的來看，物流領(lǐng)域的用戶對(duì)于RFID的發(fā)展是很關(guān)注的，但是也很務(wù)實(shí)，需求需要培養(yǎng)。但是要注意的是，RFID的優(yōu)勢是建立在信息共享機(jī)制之上的，信息共享的鏈條越長，RFID就越有用武之地。而信息共享的背后是利益的共享，即供應(yīng)鏈機(jī)制。因此，可以說培養(yǎng)RFID的市場是一個(gè)培養(yǎng)供應(yīng)鏈的過程，也就是我國產(chǎn)業(yè)的集約化過程。這也說明RFID的應(yīng)用應(yīng)該在那些集約化程度較高的產(chǎn)業(yè)首先突破，在那些供應(yīng)鏈基礎(chǔ)較好的領(lǐng)域先用起來。

4.人才培養(yǎng)對(duì)策

可以通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)、院校培養(yǎng)等途徑培養(yǎng)RFID技術(shù)的專業(yè)人才。另外，為保證專業(yè)人才的質(zhì)量，可以結(jié)合我國現(xiàn)有的職業(yè)資格認(rèn)證制度，著手開發(fā)RFID技術(shù)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，并在全國范圍內(nèi)推行，凡從業(yè)人員上崗，必須持有此證。隨著RFID技術(shù)的廣泛應(yīng)用，相信這樣的人才將成為市場的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。

參考文獻(xiàn):

[1]劉斌平銳孟德良:RFID潛在問題初探[J].中國無線電,2006(1)

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1、技術(shù)的系統(tǒng)觀

1.1 系統(tǒng)觀的基本內(nèi)容系統(tǒng)觀要求根據(jù)系統(tǒng)概念、系統(tǒng)的性質(zhì)、關(guān)系、結(jié)構(gòu)，把對(duì)象有機(jī)地組織起來研究系統(tǒng)的功能和行為。系統(tǒng)觀著重從整體上去揭示系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間以及系統(tǒng)與外部環(huán)境間的多種多樣的聯(lián)系、關(guān)系、結(jié)構(gòu)與功能。

系統(tǒng)觀認(rèn)為由各要素組成的整體，具有不同于各要素功能簡單相加的新功能，即認(rèn)為系統(tǒng)具有非加和的性質(zhì)——系統(tǒng)性。這對(duì)于理解和處理組織性、復(fù)雜性、不確定性問題非常重要，非此不能認(rèn)識(shí)和把握對(duì)象的整體性能，更不能正確地處理問題。人們認(rèn)識(shí)系統(tǒng)就在于找出這種系統(tǒng)性質(zhì)，構(gòu)造一個(gè)新系統(tǒng)的目的就在于利用這種非加和性來實(shí)現(xiàn)某種新功能。

系統(tǒng)觀強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思維。所謂系統(tǒng)思維指的是，人們必須把研究和處理的對(duì)象看作是一個(gè)完整的系統(tǒng)，并辯證地對(duì)待它的整體與部分、部分與部分、系統(tǒng)與環(huán)境等的相互作用和相互聯(lián)系，以求達(dá)到對(duì)問題做出最佳處理的一種思維方式。

1.2 技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能有學(xué)者認(rèn)為：“技術(shù)是人類解決社會(huì)和自然實(shí)際問題的一種手段，”“是人類利用、控制與改造自然、社會(huì)、思維的方法的集合，是關(guān)于怎樣做的知識(shí)體系，即實(shí)踐性的知識(shí)體系。”按照這種觀點(diǎn)，將技術(shù)理解為人類解決社會(huì)和自然實(shí)際問題的手段和方法，那就是說技術(shù)不但是存在于自然的領(lǐng)域里的方法，而且也更是存在于人類社會(huì)中的一種體系。

我們有理由相信無論從哪個(gè)角度來論證技術(shù)，都可以得到這樣一個(gè)結(jié)論，那就是不能片面地將技術(shù)理解為單一的工具，而要將技術(shù)的復(fù)雜性、系統(tǒng)性考慮進(jìn)去，技術(shù)是一個(gè)與自然、社會(huì)和人類有著緊密聯(lián)系的復(fù)雜系統(tǒng)。應(yīng)該從整體的、系統(tǒng)的角度來認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)。不僅僅將技術(shù)當(dāng)成一種幫助人們的工具，更應(yīng)看到他是一種主體與客體相統(tǒng)一的系統(tǒng)。

從技術(shù)哲學(xué)的角度來分析，技術(shù)系統(tǒng)由主體要素、客體要素組成。主體要素主要指參與技術(shù)活動(dòng)的主體，人是技術(shù)活動(dòng)的主體，是技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)核心。

第一，通過主體的活動(dòng)，可以不斷地利用客體要素、創(chuàng)造客體要素。

第二，主體要素具有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)技能等方面的知識(shí)，并非以具體的物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來，而是以一種潛在方式于主體要素中發(fā)揮作用，形成潛在的、主體性的技術(shù)。客體要素是指技術(shù)系統(tǒng)中的以實(shí)體形態(tài)出現(xiàn)的物化要素。天然自然和人工自然均包含于客體要素之中。在這里物質(zhì)可以作為勞動(dòng)工具、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象等作為客體要素的實(shí)體因素而出現(xiàn)，客體要素可以為生產(chǎn)提供方法、手段和產(chǎn)品。

第三，工藝要素。它是表征主體要素和客體要素的結(jié)合方式和運(yùn)作狀態(tài)，是結(jié)構(gòu)性技術(shù)要素。技術(shù)系統(tǒng)的三個(gè)要素是相互聯(lián)系、相互作用的。一種新技術(shù)的發(fā)明既需要工具、機(jī)器、設(shè)備等客體要素，又需要知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等主體要素，以及把主、客體要素相結(jié)合的過程和方法（即工藝）。三者缺少任何一個(gè)方面，都不能稱其為技術(shù)。只有三者的密切配合，才能構(gòu)成了不可分割的有機(jī)體，在技術(shù)活動(dòng)表現(xiàn)出有機(jī)的整體功能。

結(jié)構(gòu)是要素在系統(tǒng)內(nèi)部恒定的分布和排列，并形成一定的相互關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)中，各個(gè)要素通過結(jié)構(gòu)而組成技術(shù)系統(tǒng)整體，技術(shù)系統(tǒng)也通過結(jié)構(gòu)而支配各個(gè)要素。同時(shí)，在研究技術(shù)系統(tǒng)的要素關(guān)系的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)有很多學(xué)者將技術(shù)系統(tǒng)觀主次化，即主體要素與客體要素誰為主要的、決定性的作用。很多學(xué)者充分地論證了在主體要素與客體要素之間，即人與物之間，人掌握了技能，設(shè)計(jì)并控制了工具、機(jī)器，人的要素決定了物的要素；但是相反的觀點(diǎn)則是，人的知識(shí)、手段是借助物而產(chǎn)生和形成的，沒有物質(zhì)手段的人是無用的。

陳昌曙、遠(yuǎn)德玉兩位教授在《論技術(shù)》一書中，從現(xiàn)代系統(tǒng)論思想的角度對(duì)技術(shù)進(jìn)行了論證和分析，指出了技術(shù)乃是一個(gè)由諸要素構(gòu)成的、有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng)，而且是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，是作為過程的技術(shù)。技術(shù)系統(tǒng)的基本功能就在于實(shí)現(xiàn)從輸入到輸出的轉(zhuǎn)變。因此，技術(shù)是變化的過程，它的功能就是系統(tǒng)所發(fā)揮的作用，可以理解成系統(tǒng)把輸入轉(zhuǎn)化成輸出的本領(lǐng)。技術(shù)系統(tǒng)各要素間的相互作用決定了技術(shù)系統(tǒng)的功能。功能作為系統(tǒng)所具有的能力，必須通過與環(huán)境的相互作用才能表現(xiàn)出來。這種能力，體現(xiàn)著系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的物質(zhì)、能量、信息的輸入和輸出的一種轉(zhuǎn)換關(guān)系。

1.3 技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性是指技術(shù)系統(tǒng)作為具有多種要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，各個(gè)要素之間存在非線性相互作用，形成技術(shù)系統(tǒng)多層次的復(fù)雜結(jié)構(gòu)。技術(shù)系統(tǒng)與環(huán)境的聯(lián)系也是復(fù)雜的多樣的。技術(shù)系統(tǒng)演化發(fā)展涉及多學(xué)科，多領(lǐng)域，決定了它發(fā)展的綜合性、復(fù)雜性。“技術(shù)問題的多學(xué)科性和類似系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，需要……社會(huì)科學(xué)學(xué)者和專門人員的跨學(xué)科合作……也需要工程學(xué)中的專家、系統(tǒng)分析者等的介入。”技術(shù)系統(tǒng)是一個(gè)開放的系統(tǒng)。SST（The Social Shaping of Technology）的研究表明：“技術(shù)是社會(huì)的產(chǎn)物。”技術(shù)系統(tǒng)的發(fā)展不能離開地域、環(huán)境等外界因素，只有在一定的時(shí)空、環(huán)境下對(duì)技術(shù)系統(tǒng)加以理解，才可以更加清晰地了解技術(shù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與革新。技術(shù)的發(fā)展是在環(huán)境的影響和選擇下才得以發(fā)展；反過來，社會(huì)因素、外部環(huán)境等條件也受到技術(shù)的作用。技術(shù)的發(fā)展改變了外部環(huán)境及自然的面貌，推動(dòng)了社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的進(jìn)步。

技術(shù)系統(tǒng)是有機(jī)的系統(tǒng)整體，具有其組成要素在各自孤立狀態(tài)下不具有的新質(zhì)。技術(shù)系統(tǒng)組成要素之間存在著復(fù)雜的非線性關(guān)系。因此，必須以整合的思維方式去考察技術(shù)系統(tǒng)的整體與部分之間的關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)的整體行為決不是所有局部行為的簡單相加，必須從整體上去把握系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)，不能簡單地從局部的個(gè)別行為的細(xì)節(jié)去判斷。

2、系統(tǒng)思維下的現(xiàn)代技術(shù)管理在面對(duì)現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展，高新技術(shù)層出不窮的條件下，需要從系統(tǒng)思維中獲得新理論和新方法。

系統(tǒng)思維對(duì)當(dāng)代的技術(shù)管理開辟了一條新的途徑，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。系統(tǒng)思維下的技術(shù)管理注重以下幾個(gè)方面：2.1 貫徹技術(shù)應(yīng)用上的綜合化思想系統(tǒng)思維下的技術(shù)管理要求綜合應(yīng)用多種技術(shù)，形成新技術(shù)綜合體。綜合的方法是從系統(tǒng)的總目標(biāo)出發(fā)，合理恰當(dāng)?shù)鼐C合運(yùn)用自然科學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)中的有關(guān)思想、理論和技術(shù)方法，使各種技術(shù)相互配合達(dá)到整體系統(tǒng)的優(yōu)化。通常，技術(shù)的綜合運(yùn)用將會(huì)創(chuàng)造出新的技術(shù)綜合體。

2.2 從組合技術(shù)管理向全面技術(shù)管理轉(zhuǎn)變技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性證明了技術(shù)管理也是一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)域。目前人們已經(jīng)廣泛的認(rèn)識(shí)到技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面對(duì)激烈的市場競爭和用戶需求的日益多樣化、個(gè)性化挑戰(zhàn)的必然選擇，必須認(rèn)識(shí)到全面技術(shù)管理對(duì)于提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵作用。用于現(xiàn)實(shí)實(shí)踐活動(dòng)的技術(shù)同樣是主觀要素和客觀要素的有機(jī)結(jié)合，是共同起作用的技術(shù)系統(tǒng)。因此在技術(shù)管理中，也要實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)系統(tǒng)的綜合管理，既要重視主觀要素，也要重視客觀要素，不能顧此失彼。從某種意義上講，以系統(tǒng)觀審視全局，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展無疑是具有積極意義的。

2.3 立足于管理工作的科學(xué)化，強(qiáng)調(diào)技術(shù)管理工作的系統(tǒng)性系統(tǒng)管理對(duì)于促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，提高效率和和利用資源等有著十分重要的意義。復(fù)雜性工程的整體化和綜合化要求技術(shù)管理工作的系統(tǒng)化與現(xiàn)代化。

2.4 提高技術(shù)管理的靈活性與機(jī)動(dòng)性技術(shù)是發(fā)展的過程。在這個(gè)變化的環(huán)境中，技術(shù)也會(huì)改變，技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)域也是不斷變化的。也就是說在對(duì)技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能之間的關(guān)系的理解中，要注意把握企業(yè)中每個(gè)要素、每個(gè)環(huán)節(jié)的改變。企業(yè)結(jié)構(gòu)的改變會(huì)帶動(dòng)功能的變化，針對(duì)不同的條件、不同的環(huán)境，以發(fā)展的角度適時(shí)調(diào)整企業(yè)的技術(shù)管理方法和手段是必要的。

2.5 注重各種資源的整合與利用，保持社會(huì)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化、IT技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)帶來的對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)管理的挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，產(chǎn)生了對(duì)新的技術(shù)管理理念、手段、工具的需求。技術(shù)發(fā)展的系統(tǒng)性表明，技術(shù)及其活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，技術(shù)的發(fā)展與環(huán)境相互作用，不可避免地帶來諸如環(huán)境污染和生態(tài)破壞等人與環(huán)境的問題。這些問題可以通過技術(shù)管理來調(diào)節(jié)和控制，將維護(hù)人類和自然協(xié)調(diào)發(fā)展?jié)B透進(jìn)技術(shù)管理的理念中，達(dá)到整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

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2、秦書生，陳凡。復(fù)雜性視野中技術(shù)[J].科學(xué)技術(shù)與辯證法，2002（2）

篇5

船舶技術(shù)管理水平高低的最關(guān)鍵因素是人，尤其是高素質(zhì)船舶技術(shù)管理人員他們將決定著整個(gè)技術(shù)水平的高低，但是由于我國航運(yùn)事業(yè)發(fā)展較快，高等院校培養(yǎng)的技術(shù)人員數(shù)量有限，同時(shí)這些理論人員只有和實(shí)踐相結(jié)合才能磨練出高水平高素質(zhì)的高素質(zhì)船舶技術(shù)管理人員。另一方面隨著新型船舶的應(yīng)用及各種新技術(shù)、新手段船舶管理中的應(yīng)用這些都對(duì)船舶技術(shù)管理人員提出更高的要求，顯然目前的船舶技術(shù)管理人員還達(dá)不到這種要求。第三，同時(shí)船上生活比較單調(diào)、枯燥乏味，條件比較艱苦，易造成高素質(zhì)船舶技術(shù)管理人員大量流失。

2．船舶管理制度不完善

在對(duì)船舶進(jìn)行技術(shù)管理的過程中，涉及到多系統(tǒng)復(fù)雜的技術(shù)操作和技術(shù)要求，建立制度化是保障技術(shù)人員按照規(guī)范操作的必備條件之一，通過制度化規(guī)范操作，防止因不當(dāng)操作導(dǎo)致的船舶事故發(fā)生。但是目前由于從事航運(yùn)的技術(shù)人員文化水平不高，公司規(guī)模大小不一，企業(yè)制度建設(shè)不健全不完善，這些都影響到船舶管理技術(shù)水平的高低。

3．船舶技術(shù)管理提升資金投入少

船舶的設(shè)備正在不斷更新，船舶相應(yīng)的技術(shù)也在不斷進(jìn)步，給船舶技術(shù)的管理帶來了困難和挑戰(zhàn)，船舶管理技術(shù)的提升必須讓技術(shù)管理人員進(jìn)行進(jìn)修和培訓(xùn)，這些培訓(xùn)都需要相應(yīng)的資金，但是現(xiàn)在船舶公司并不太重視員工培訓(xùn)，對(duì)船舶技術(shù)管理提升資金投入少也影響技術(shù)的提升。

二、提高船舶技術(shù)管理水平的建議及對(duì)策

船舶技術(shù)管理涉及到船舶企業(yè)從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)到管理模式，從制度到個(gè)體等各個(gè)方面，提高船舶技術(shù)管理水平，可以通過改變傳統(tǒng)船舶技術(shù)管理模式，創(chuàng)建管理新模式、加強(qiáng)船舶技術(shù)管理制度化建設(shè)、加大船舶技術(shù)提升的資金支持和培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)、提高船舶技術(shù)管理的信息化水平、建立完善的提升船舶技術(shù)管理的激勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行。

1．改變傳統(tǒng)船舶技術(shù)管理模式，創(chuàng)建管理新模式

傳統(tǒng)的船舶技術(shù)管理模式往往缺乏統(tǒng)一性，經(jīng)常管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)問題分析不明、計(jì)劃控制不力、人才缺乏、組織內(nèi)部沖突等各種矛盾，使得船舶組織管理失去應(yīng)有的活力。因此應(yīng)打破各自為政的封閉式管理，構(gòu)建開發(fā)新的技術(shù)管理模式。多項(xiàng)目船舶技術(shù)管理模式就是一種新的技術(shù)管理模式。多項(xiàng)目管理模式簡單地說就是一個(gè)項(xiàng)目部門同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，采取組織、協(xié)調(diào)、調(diào)配等管理手段，協(xié)調(diào)現(xiàn)行船舶技術(shù)管理組織中所有的項(xiàng)目的篩選、評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制等各項(xiàng)工作，并將多個(gè)項(xiàng)目有機(jī)的組合起來，進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)、分析、比較、協(xié)調(diào)和均衡統(tǒng)籌的項(xiàng)目管理方式。這既是一種思想，也是一種方法。通過創(chuàng)建新型的船舶技術(shù)管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)讓船舶技術(shù)管理的決策層，管理層，和基層之間建立雙向互動(dòng)的聯(lián)系。實(shí)現(xiàn)船舶技術(shù)管理的計(jì)劃性和資源平衡和共享，最終追求整個(gè)船舶技術(shù)管理水平的提升。

2．加強(qiáng)船舶技術(shù)管理制度化建設(shè)

制度能使工作規(guī)范化，保證船舶技術(shù)管理的正常進(jìn)行避免雜亂無章和亂無頭緒的狀態(tài)。船舶技術(shù)管理制度建設(shè)應(yīng)制定總指揮負(fù)責(zé)管理工作的總體協(xié)調(diào)與安排，審批船舶重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全控制措施，指定專人對(duì)船舶的運(yùn)行維修負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全環(huán)保法規(guī)和條例，以及公司的各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度。比如對(duì)船舶維修過程的技術(shù)管理應(yīng)該制定詳細(xì)、具體的方案，對(duì)每一步驟都要有明確的要求和安全環(huán)保注意事項(xiàng)，所有控制措施落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，依照辨識(shí)和評(píng)價(jià)結(jié)果，根據(jù)安全環(huán)保法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、管理規(guī)定，參照以往事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定科學(xué)合理的檢修方案。

3．建立完善的提升船舶技術(shù)管理的激勵(lì)機(jī)制

船員對(duì)提升船舶技術(shù)管理水平有一定的認(rèn)知誤區(qū)，也缺乏一定的能動(dòng)性，只憑借自覺自愿有時(shí)很難達(dá)到應(yīng)有的提升船舶技術(shù)水平的要求。應(yīng)建立一套完善的提升船舶技術(shù)管理的激勵(lì)機(jī)制，通過對(duì)船員者的激勵(lì)，讓他們自覺自愿的進(jìn)行自身技術(shù)和能力的提升。具體可以從以下幾個(gè)方面考慮。

（1）給船員提供提升船舶技術(shù)的經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)助。通過資金扶植和獎(jiǎng)勵(lì)，能夠讓船舶從業(yè)者享受企業(yè)提供的進(jìn)修機(jī)會(huì)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，用于自身能力的提高。這種方式要比簡單的命令和硬性規(guī)定更能調(diào)動(dòng)進(jìn)修培訓(xùn)的積極性。

（2）建立相應(yīng)的競爭機(jī)制。如果自由培訓(xùn)沒有考核可能也會(huì)使培訓(xùn)流于形式，船舶公司可以通過舉辦各種形式的活動(dòng)和技能比賽，一方面給參與進(jìn)修的船舶從業(yè)者一個(gè)展示的平臺(tái)，給沒參加技術(shù)培養(yǎng)的人員以榜樣的作用。另一方面通過競爭性比賽對(duì)參與船舶進(jìn)修和培訓(xùn)的人員來說也是一種寬松的考核方式，達(dá)到監(jiān)督培訓(xùn)效果和提升業(yè)務(wù)能力的作用。

（3）激勵(lì)機(jī)制要把精神獎(jiǎng)勵(lì)納入激勵(lì)范圍。人的需求即有物質(zhì)的，又有精神的。在建立激勵(lì)機(jī)制的時(shí)候可以考慮建立必要的精神激勵(lì)機(jī)制，通過各種表彰和技術(shù)能手稱號(hào)等精神激勵(lì)能讓船舶技術(shù)能力強(qiáng)的船舶從業(yè)者獲得精神上的滿足和成就感，讓員工認(rèn)為自己的工作很有價(jià)值或很有創(chuàng)造性時(shí)往往會(huì)有很大的工作熱情，同時(shí)對(duì)其它員工也有很好的引領(lǐng)作用。

4．加大船舶技術(shù)提升的資金支持和培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)

船舶技術(shù)作為一個(gè)前沿領(lǐng)域從理論到技術(shù)上發(fā)展和變化很快，技術(shù)水平日新月異，因此要想提升船舶技術(shù)的管理水平必須要進(jìn)行進(jìn)修和培訓(xùn)，及時(shí)掌握先進(jìn)的理論和技術(shù)，這些需要一定的財(cái)力支持和資金投入。在培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)時(shí)應(yīng)建立健全人才培訓(xùn)機(jī)制，通過制度化的定期培訓(xùn)和不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，然后在結(jié)合船舶營運(yùn)的周期性變化合理安全培訓(xùn)日程和內(nèi)容。在培訓(xùn)時(shí)還要做到崗位培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，結(jié)合崗位的特點(diǎn)和所需要的知識(shí)和技術(shù)開展相應(yīng)的培訓(xùn)后要融入日常工作中進(jìn)行鍛煉、磨合達(dá)到技術(shù)的提升。對(duì)職工定崗定責(zé)，建立責(zé)任追究制度，同時(shí)結(jié)合崗位技能進(jìn)行培訓(xùn)和鍛煉，進(jìn)行規(guī)范化操作，達(dá)到的防止事故發(fā)生目的。

5．提高船舶技術(shù)管理的信息化水平

提高船舶技術(shù)管理的信息化水平是提高船舶航運(yùn)企業(yè)效率的重要途徑。現(xiàn)代企業(yè)只有提升企業(yè)的效率才能獲得良好的效益。通過船舶技術(shù)管理的信息化建設(shè)能輕松的構(gòu)建立體的綜合的組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，讓船舶航運(yùn)企業(yè)內(nèi)部的管理更順暢也更便捷，也更有利于船舶技術(shù)管理水平的提升。在進(jìn)行船舶技術(shù)管理的信息化建設(shè)過程中應(yīng)著力構(gòu)建技術(shù)培訓(xùn)信息化，讓培訓(xùn)技術(shù)和實(shí)際工作的結(jié)合，這樣既不耽誤工作又不耽誤學(xué)習(xí)達(dá)到工作學(xué)習(xí)的雙收益。提高船舶技術(shù)管理的信息化水平的過程中還應(yīng)該著力構(gòu)建船舶航運(yùn)企業(yè)內(nèi)部各部門及各崗位的信息化建設(shè)。通過信息化建設(shè)能及時(shí)讓管理者了解各個(gè)部門的工作狀況并及時(shí)提出相應(yīng)的決策，對(duì)于執(zhí)行者也能及時(shí)了解高層的決策部署，調(diào)整工作部署和工作安排。

篇6

一技術(shù)中心的人員組織管理

房地產(chǎn)行業(yè)根據(jù)其開發(fā)規(guī)模，大部分均設(shè)有技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)人員的管理機(jī)構(gòu)的大小據(jù)建設(shè)規(guī)模而定。一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于一個(gè)優(yōu)秀的高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。在人員組織管理上常有一下幾種情況：

1組織架構(gòu)不合理，技術(shù)人才缺乏

依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與類別以及其技術(shù)含量，項(xiàng)目技術(shù)管理組織的設(shè)計(jì)有所區(qū)別，主要是人員數(shù)量上的區(qū)別，在技術(shù)含量上是基本相同的。一般一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)是金字塔形的設(shè)計(jì)，如：項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)、專業(yè)技術(shù)總監(jiān)、專業(yè)技術(shù)主管、專業(yè)技術(shù)員。其中專業(yè)技術(shù)總監(jiān)大部分設(shè)建筑、結(jié)構(gòu)、電器、水暖、暖通、智能化、環(huán)境等，有的中小項(xiàng)目只是分土建、安裝兩類；如此再向下進(jìn)行細(xì)分如：建筑分為土建、裝修，水暖分為上下水、采暖，等等。而且每一位上層技術(shù)負(fù)責(zé)人均要有下層各個(gè)專業(yè)技術(shù)核心知識(shí)，并且還要有將各個(gè)專業(yè)相互貫穿綜合審查和處理專業(yè)間相互不協(xié)調(diào)的能力。一般項(xiàng)目管理過程中，忽視了技術(shù)組織在項(xiàng)目開發(fā)過程中的重要性，認(rèn)為這是設(shè)計(jì)單位的事情，或是只是注重設(shè)計(jì)人才的開發(fā)與應(yīng)有，忽視了復(fù)合型技術(shù)人才的開發(fā)與應(yīng)有；有的技術(shù)組織成了只是來回拿取圖紙的跑腿的運(yùn)輸隊(duì)，形同虛設(shè)；有的技術(shù)組織由于能力不足又怕承擔(dān)責(zé)任，將出現(xiàn)的問題均推到設(shè)計(jì)單位，而又沒有對(duì)設(shè)計(jì)單位的一套審核措施，任設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)個(gè)一塌糊涂。專業(yè)組織設(shè)置不全和復(fù)合型技術(shù)人才缺乏已經(jīng)成為項(xiàng)目技術(shù)管理中的難點(diǎn)。復(fù)合型技術(shù)人才是從基層各個(gè)專業(yè)慢慢干起來的集施工、技術(shù)、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)綜合審核、項(xiàng)目規(guī)劃等于一體的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員；一般以項(xiàng)目技術(shù)管理工作不少于十年、項(xiàng)目管理不少于五年為佳；部分開發(fā)企業(yè)善終于聘用干過設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的人員，其缺點(diǎn)是項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)少，設(shè)計(jì)專業(yè)劃分過細(xì)，即長板過長，短板過短，甚至為零，處理專業(yè)技術(shù)間的不協(xié)調(diào)能力差。年開發(fā)竣工面積在二十萬平方米以上的大型項(xiàng)目的技術(shù)管理與項(xiàng)目的工程管理可以劃分為兩個(gè)部門，中小項(xiàng)目可以將工程管理與技術(shù)管理合二為一來進(jìn)行管理。合理優(yōu)化您的項(xiàng)目技術(shù)管理組織，留住復(fù)合型技術(shù)人才，是您企業(yè)管理、項(xiàng)目盈利的重要砝碼，是提高您企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

2項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)專業(yè)不對(duì)口、專業(yè)單一、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)少

一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)總監(jiān)是集多種專業(yè)知識(shí)于一身，具有綜合審核并處理專業(yè)間相互矛盾、沖突等的復(fù)雜技術(shù)問題的能力，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來承擔(dān)。在經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)方面，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)占了上風(fēng)，其從事過的單專業(yè)知識(shí)，在此只是水桶中的其中一塊長木板。大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)，是從設(shè)計(jì)單位出身的，單專業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)精湛的人員；而這種設(shè)計(jì)專業(yè)人才往往是現(xiàn)場施工、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，單專業(yè)設(shè)計(jì)精湛而其他專業(yè)知識(shí)缺乏，如設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范是兩個(gè)范疇。當(dāng)設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)均豐富的前途下，其從事過的主專業(yè)應(yīng)當(dāng)是以建筑專業(yè)為主的最佳，這是由于建筑專業(yè)向下細(xì)分的相關(guān)專業(yè)多而定的；其下的結(jié)構(gòu)、水電、園林等專業(yè)都是為其服務(wù)分支專業(yè)；有部分項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)是從事結(jié)構(gòu)或是電器、暖通等專業(yè)的，往往是只重視了本專業(yè)而忽視了全局。一個(gè)項(xiàng)目所涉及到的每一個(gè)專業(yè)就是木桶上的每一塊木板，其中的短板只能靠自身的能力增長，而無法靠長板來進(jìn)行補(bǔ)充。

3專業(yè)技術(shù)主管專業(yè)知識(shí)過度細(xì)分，精而不全

要是將一個(gè)項(xiàng)目下的各個(gè)分支專業(yè)比喻成是一個(gè)大木桶的每一塊木板的話，而每一個(gè)主專業(yè)下的細(xì)分的專業(yè)那就是這塊木板的各個(gè)組成部分，而其中的一個(gè)組成部分出現(xiàn)了問題，木桶中的水同樣會(huì)從這塊木板中的孔洞中流出。細(xì)分的專業(yè)知識(shí)需要的就是無縫覆蓋。比如每個(gè)專業(yè)要通曉本專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、施工、材料、工藝、質(zhì)量以及各個(gè)專業(yè)相互穿插配合的要求等知識(shí)。

二設(shè)計(jì)過程中的全程審核管理

一個(gè)好項(xiàng)目的成本控制與技術(shù)、質(zhì)量控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)就在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段的優(yōu)劣程度直接決定著一個(gè)項(xiàng)目的成敗，而現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)往往由于種種原因?qū)?yīng)該時(shí)間寬余的設(shè)計(jì)階段的時(shí)間人為的壓縮，將項(xiàng)目開工時(shí)間提前，從而導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)文件的知識(shí)技術(shù)含量底，致使項(xiàng)目在施工過程中由于項(xiàng)目產(chǎn)品定位與設(shè)計(jì)問題頻繁變更，最終使項(xiàng)目的成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。設(shè)計(jì)過程中常出現(xiàn)的問題有一下幾種情況。

1項(xiàng)目的產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)含糊

好多的項(xiàng)目在開發(fā)前期的產(chǎn)品定位時(shí)前瞻性差，定位過高或是過低，或是定位時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定中留有一定的變更余地，致使設(shè)計(jì)目標(biāo)不明確，從而導(dǎo)致后續(xù)的相關(guān)工作難以進(jìn)展。

2設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組技術(shù)含量底

現(xiàn)在國內(nèi)的設(shè)計(jì)市場已經(jīng)亂成了一鍋粥，魚目混珠的、產(chǎn)品低劣的設(shè)計(jì)單位層出不窮，甚者三五人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)掛靠一個(gè)知名設(shè)計(jì)單位打空手道，有的剛畢業(yè)的學(xué)生成為了主設(shè)計(jì)大師或是在審核上簽字湊人數(shù)等，您不看圖紙上蓋章的注冊(cè)設(shè)計(jì)師又有幾個(gè)是真的見過圖紙的，不就是借用他人的資質(zhì)和印章用著嗎？真可謂是防不勝防啊。而又有好多的企業(yè)偏偏就用這種三流的設(shè)計(jì)單位，為什么？設(shè)計(jì)費(fèi)用底唄，殊不知真正后續(xù)浪費(fèi)的要比您在前期省下的多得多，這又何苦呢。好多設(shè)計(jì)單位抓住建設(shè)單位技術(shù)組織不健全的弱點(diǎn)，大打偷工減料牌。選擇一個(gè)好的設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組織是成就一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)文件的前提，是眾多企業(yè)需要調(diào)整成本控制中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)在項(xiàng)目管理中的重要地位。在這一個(gè)環(huán)節(jié)上，您是選擇了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的木桶還是選擇了一個(gè)假冒偽劣的木桶，這就要看您的戰(zhàn)略了。

3設(shè)計(jì)文件的過程控制不到位

一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)文件，從開始到結(jié)束，貫穿各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，需要各方相關(guān)人員多次的重復(fù)效對(duì)、審核、優(yōu)化等過程才會(huì)形成的。在好多的企業(yè)當(dāng)中，這方面的控制流程需要進(jìn)行再造、優(yōu)化。大部分的房地產(chǎn)企業(yè)只是注重前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)，而忽視了施工圖設(shè)計(jì)，規(guī)劃和方案總歸是一個(gè)粗放式的設(shè)計(jì)文件，而細(xì)節(jié)的控制就是在施工圖設(shè)計(jì)上。規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)就是您想要一個(gè)什么樣的木桶，而施工圖設(shè)計(jì)就是木桶細(xì)部的制作質(zhì)量。設(shè)計(jì)全過程是一個(gè)從粗到細(xì)的過程；規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)是一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期方案優(yōu)化的過程，需要多個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行參照、對(duì)比、優(yōu)化，最終定案，是一個(gè)粗放式的設(shè)計(jì)過程；施工圖設(shè)計(jì)是依據(jù)前期定案的設(shè)計(jì)方案，對(duì)方案的細(xì)化過程，使所涉及到的各個(gè)專業(yè)細(xì)化的過程和專業(yè)間相互穿插融合的過程，是設(shè)計(jì)工作量最大、最細(xì)的過程；最終來到項(xiàng)目現(xiàn)場使用的是施工圖設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制流程，單純一個(gè)控制流程圖是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要技術(shù)管理者全員、全身心的投入，最終才會(huì)形成凝聚全員智慧的優(yōu)秀的設(shè)計(jì)文件，才能使整個(gè)項(xiàng)目得以順利進(jìn)展。

4設(shè)計(jì)交底不到位

設(shè)計(jì)交底是設(shè)計(jì)過程中上道設(shè)計(jì)完成后對(duì)下一道設(shè)計(jì)、管理環(huán)節(jié)進(jìn)行交底的文件。部分企業(yè)在這一個(gè)環(huán)節(jié)上不做技術(shù)交底或者交底不細(xì)，致使后續(xù)的設(shè)計(jì)、管理工作或多或少的偏離原來的設(shè)計(jì)意圖，甚者有些由于結(jié)構(gòu)、安裝等技術(shù)參數(shù)達(dá)不到要求等原因私自串改原設(shè)計(jì)，導(dǎo)致后續(xù)的優(yōu)化、控制等工作無形中加大了數(shù)倍的工作量，并人為的加長了設(shè)計(jì)階段的時(shí)間；做好設(shè)計(jì)交底工作，為項(xiàng)目的順利進(jìn)展?fàn)I造良好的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。

三施工現(xiàn)場中的全面技術(shù)管理

現(xiàn)場技術(shù)管理是一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目的實(shí)施過程，是項(xiàng)目技術(shù)管理的中間管理階段，此階段所涉及到的專業(yè)科目更為復(fù)雜，管理要求更高，對(duì)現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)要求更高，對(duì)現(xiàn)場需求復(fù)合型技術(shù)人才的要求更為迫切。現(xiàn)場管理常出現(xiàn)的技術(shù)管理缺陷有一下幾點(diǎn)。

1現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)單一、現(xiàn)場技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少

房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)管理，一般人認(rèn)為是一個(gè)虛擬的工作，就是可以干也可以不干，由于這個(gè)技術(shù)工作是施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方的事情，項(xiàng)目現(xiàn)場的工程管理人員只是做各方的協(xié)調(diào)工作，其實(shí)，這種想法是錯(cuò)誤的。內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作是工作重點(diǎn)，項(xiàng)目的技術(shù)管理工作是項(xiàng)目工程管理的一個(gè)基礎(chǔ)性工作，沒有一定的多專業(yè)技術(shù)知識(shí)，您就沒有這個(gè)基礎(chǔ)，那您就沒有資格來管理這個(gè)項(xiàng)目。現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理需要有比較全面的專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)，并能夠及時(shí)對(duì)發(fā)生的項(xiàng)目專業(yè)間的矛盾沖突做出正確的分析和果斷的處理措施。好多企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理很難做到或是做好這項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到一定程度時(shí)，才發(fā)現(xiàn)以往的決策是錯(cuò)誤的，甚者都不知道錯(cuò)在什么地方，更沒有糾正錯(cuò)誤的一套完整的方案，有的就將錯(cuò)就錯(cuò)，錯(cuò)到底，致使工程質(zhì)量隱患重重，就不用說是受到的經(jīng)濟(jì)損失了。現(xiàn)場的技術(shù)管理是以現(xiàn)場施工為重點(diǎn)，項(xiàng)目管理中包括技術(shù)管理。一只狼領(lǐng)導(dǎo)一群羊的力量，有時(shí)會(huì)大于一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼的力量。

2專業(yè)管理員綜合技能差

項(xiàng)目管理過程中，有好多項(xiàng)目專業(yè)管理員，只精通自己本專業(yè)內(nèi)的技術(shù)知識(shí)，對(duì)周邊專業(yè)是一竅不通，在審查技術(shù)問題時(shí)，對(duì)問題觀察的角度狹窄，很難得出一個(gè)較為正確的處理方案。比如：電器專業(yè)的人員看不懂建筑圖和結(jié)構(gòu)圖，園林專業(yè)的看不懂市政配套圖等等。

3管理方法不對(duì)路

房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理人員，是一個(gè)側(cè)面的、綜合的技術(shù)管理工作，具有監(jiān)督執(zhí)行的層面；真正大部分的現(xiàn)場技術(shù)管理工作是施工方和監(jiān)理方來進(jìn)行實(shí)施和控制的；現(xiàn)場的施工、監(jiān)理方只要有能力將這項(xiàng)工作干好，建設(shè)單位的工程管理人員就不應(yīng)該過度插手其中的工作；有好多的建設(shè)單位工程代表，就沒有將自己的技術(shù)管理位置認(rèn)清，過度越位，致使有些項(xiàng)目出現(xiàn)建設(shè)單位工程技術(shù)管理人員多于施工、監(jiān)理方技術(shù)管理人員的怪現(xiàn)象；管理是要靠科學(xué)的方法，不是靠人海戰(zhàn)術(shù)的。現(xiàn)場人員需要精英，現(xiàn)場項(xiàng)目管理需要精通，管理方法需要精技，只要您有了全面的技能，就有了能盛滿水的木桶。

四物業(yè)管理中的維護(hù)技術(shù)管理

物業(yè)管理階段是一個(gè)公司誠信經(jīng)營和服務(wù)至上的表現(xiàn)階段；質(zhì)量是生命之本，合理的維護(hù)是優(yōu)質(zhì)的保證；維護(hù)技術(shù)的好壞在客戶面前直接反應(yīng)一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的技術(shù)管理和技能的高低，從而推理出項(xiàng)目前期的技術(shù)管理狀況；維護(hù)技術(shù)是集診斷、治療、護(hù)理、合理應(yīng)用的過程，是對(duì)現(xiàn)場管理和操作人員的實(shí)際操作技術(shù)要求更高的階段，本階段大大區(qū)別于以上以管理和技術(shù)知識(shí)為主的階段，這是以管理和操作技能為主的階段；致使在此階段的人員管理方面也大大區(qū)別于前期。在此階段的技術(shù)管理常出現(xiàn)的現(xiàn)象有一下幾點(diǎn)。

1人員技能定位不正確、專業(yè)不對(duì)口

物業(yè)管理過程中的工程技術(shù)管理人員是以操作層的技術(shù)工人為主的團(tuán)隊(duì)；部分物業(yè)管理公司的工程人員定位時(shí)，定位到技術(shù)管理層面上，操作層人員甚少，甚至沒有操作工人。操作層的工作主要是維護(hù)工作，并不是以上下協(xié)調(diào)為主的管理工作。從專業(yè)方面，是以建筑修繕為主的管理層和執(zhí)行層。

篇7

如果從防火墻的軟、硬件形式來分的話，防火墻可以分為軟件防火墻和硬件防火墻以及芯片級(jí)防火墻。

（1）軟件防火墻。

軟件防火墻運(yùn)行于特定的計(jì)算機(jī)上，它需要客戶預(yù)先安裝好的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的支持，一般來說這臺(tái)計(jì)算機(jī)就是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)關(guān)。俗稱“個(gè)人防火墻”。軟件防火墻就像其它的軟件產(chǎn)品一樣需要先在計(jì)算機(jī)上安裝并做好配置才可以使用。防火墻廠商中做網(wǎng)絡(luò)版軟件防火墻最出名的莫過于Checkpoint。使用這類防火墻，需要網(wǎng)管對(duì)所工作的操作系統(tǒng)平臺(tái)比較熟悉。

（2）硬件防火墻。

這里說的硬件防火墻是指“所謂的硬件防火墻”。之所以加上“所謂”二字是針對(duì)芯片級(jí)防火墻說的了。它們最大的差別在于是否基于專用的硬件平臺(tái)。目前市場上大多數(shù)防火墻都是這種所謂的硬件防火墻，他們都基于PC架構(gòu)，就是說，它們和普通的家庭用的PC沒有太大區(qū)別。在這些PC架構(gòu)計(jì)算機(jī)上運(yùn)行一些經(jīng)過裁剪和簡化的操作系統(tǒng)，最常用的有老版本的Unix、Linux和FreeBSD系統(tǒng)。值得注意的是，由于此類防火墻采用的依然是別人的內(nèi)核，因此依然會(huì)受到OS（操作系統(tǒng)）本身的安全性影響。

（3）芯片級(jí)防火墻。

芯片級(jí)防火墻基于專門的硬件平臺(tái)，沒有操作系統(tǒng)。專有的ASIC芯片促使它們比其他種類的防火墻速度更快，處理能力更強(qiáng)，性能更高。做這類防火墻最出名的廠商有NetScreen、FortiNet、Cisco等。這類防火墻由于是專用OS（操作系統(tǒng)），因此防火墻本身的漏洞比較少，不過價(jià)格相對(duì)比較高昂。

2從防火墻技術(shù)分

防火墻技術(shù)雖然出現(xiàn)了許多，但總體來講可分為“包過濾型”和“應(yīng)用型”兩大類。前者以以色列的Checkpoint防火墻和美國Cisco公司的PIX防火墻為代表，后者以美國NAI公司的Gauntlet防火墻為代表。

（1）包過濾（Packetfiltering）型。

包過濾方式是一種通用、廉價(jià)和有效的安全手段。之所以通用，是因?yàn)樗皇轻槍?duì)各個(gè)具體的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)采取特殊的處理方式，適用于所有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；之所以廉價(jià)，是因?yàn)榇蠖鄶?shù)路由器都提供數(shù)據(jù)包過濾功能，所以這類防火墻多數(shù)是由路由器集成的；之所以有效，是因?yàn)樗芎艽蟪潭壬蠞M足了絕大多數(shù)企業(yè)安全要求。

在整個(gè)防火墻技術(shù)的發(fā)展過程中，包過濾技術(shù)出現(xiàn)了兩種不同版本，稱為“第一代靜態(tài)包過濾”和“第二代動(dòng)態(tài)包過濾”。

包過濾方式的優(yōu)點(diǎn)是不用改動(dòng)客戶機(jī)和主機(jī)上的應(yīng)用程序，因?yàn)樗ぷ髟诰W(wǎng)絡(luò)層和傳輸層，與應(yīng)用層無關(guān)。但其弱點(diǎn)也是明顯的：過濾判別的依據(jù)只是網(wǎng)絡(luò)層和傳輸層的有限信息，因而各種安全要求不可能充分滿足；在許多過濾器中，過濾規(guī)則的數(shù)目是有限制的，且隨著規(guī)則數(shù)目的增加，性能會(huì)受到很大地影響；由于缺少上下文關(guān)聯(lián)信息，不能有效地過濾如UDP、RPC（遠(yuǎn)程過程調(diào)用）一類的協(xié)議；另外，大多數(shù)過濾器中缺少審計(jì)和報(bào)警機(jī)制，它只能依據(jù)包頭信息，而不能對(duì)用戶身份進(jìn)行驗(yàn)證，很容易受到“地址欺騙型”攻擊。對(duì)安全管理人員素質(zhì)要求高，建立安全規(guī)則時(shí)，必須對(duì)協(xié)議本身及其在不同應(yīng)用程序中的作用有較深入的理解。因此，過濾器通常是和應(yīng)用網(wǎng)關(guān)配合使用，共同組成防火墻系統(tǒng)。

（2）應(yīng)用（ApplicationProxy）型。

應(yīng)用型防火墻是工作在OSI的最高層，即應(yīng)用層。其特點(diǎn)是完全“阻隔”了網(wǎng)絡(luò)通信流，通過對(duì)每種應(yīng)用服務(wù)編制專門的程序，實(shí)現(xiàn)監(jiān)視和控制應(yīng)用層通信流的作用。其典型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖所示。

在型防火墻技術(shù)的發(fā)展過程中，它也經(jīng)歷了兩個(gè)不同的版本：第一代應(yīng)用網(wǎng)關(guān)型防火和第二代自適應(yīng)防火墻。

類型防火墻的最突出的優(yōu)點(diǎn)就是安全。由于它工作于最高層，所以它可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)中任何一層數(shù)據(jù)通信進(jìn)行篩選保護(hù)，而不是像包過濾那樣，只是對(duì)網(wǎng)絡(luò)層的數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾。

另外型防火墻采取是一種機(jī)制，它可以為每一種應(yīng)用服務(wù)建立一個(gè)專門的，所以內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)之間的通信不是直接的，而都需先經(jīng)過服務(wù)器審核，通過后再由服務(wù)器代為連接，根本沒有給內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)任何直接會(huì)話的機(jī)會(huì)，從而避免了入侵者使用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)類型的攻擊方式入侵內(nèi)部網(wǎng)。

防火墻的最大缺點(diǎn)是速度相對(duì)比較慢，當(dāng)用戶對(duì)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)關(guān)的吞吐量要求比較高時(shí)，防火墻就會(huì)成為內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)之間的瓶頸。那因?yàn)榉阑饓π枰獮椴煌木W(wǎng)絡(luò)服務(wù)建立專門的服務(wù)，在自己的程序?yàn)閮?nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)用戶建立連接時(shí)需要時(shí)間，所以給系統(tǒng)性能帶來了一些負(fù)面影響，但通常不會(huì)很明顯。

3從防火墻結(jié)構(gòu)分

從防火墻結(jié)構(gòu)上分，防火墻主要有：單一主機(jī)防火墻、路由器集成式防火墻和分布式防火墻三種。

單一主機(jī)防火墻是最為傳統(tǒng)的防火墻，獨(dú)立于其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，它位于網(wǎng)絡(luò)邊界。

這種防火墻其實(shí)與一臺(tái)計(jì)算機(jī)結(jié)構(gòu)差不多（如下圖），同樣包括CPU、內(nèi)存、硬盤等基本組件，主板更是不能少的，且主板上也有南、北橋芯片。它與一般計(jì)算機(jī)最主要的區(qū)別就是一般防火墻都集成了兩個(gè)以上的以太網(wǎng)卡，因?yàn)樗枰B接一個(gè)以上的內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)。其中的硬盤就是用來存儲(chǔ)防火墻所用的基本程序，如包過濾程序和服務(wù)器程序等，有的防火墻還把日志記錄也記錄在此硬盤上。雖然如此，但我們不能說它就與我們平常的PC機(jī)一樣，因?yàn)樗墓ぷ餍再|(zhì)，決定了它要具備非常高的穩(wěn)定性、實(shí)用性，具備非常高的系統(tǒng)吞吐性能。正因如此，看似與PC機(jī)差不多的配置，價(jià)格甚遠(yuǎn)。

隨著防火墻技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用需求的提高，原來作為單一主機(jī)的防火墻現(xiàn)在已發(fā)生了許多變化。最明顯的變化就是現(xiàn)在許多中、高檔的路由器中已集成了防火墻功能，還有的防火墻已不再是一個(gè)獨(dú)立的硬件實(shí)體，而是由多個(gè)軟、硬件組成的系統(tǒng)，這種防火墻，俗稱“分布式防火墻”。

原來單一主機(jī)的防火墻由于價(jià)格非常昂貴，僅有少數(shù)大型企業(yè)才能承受得起，為了降低企業(yè)網(wǎng)絡(luò)投資，現(xiàn)在許多中、高檔路由器中集成了防火墻功能。如CiscoIOS防火墻系列。但這種防火墻通常是較低級(jí)的包過濾型。這樣企業(yè)就不用再同時(shí)購買路由器和防火墻，大大降低了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備購買成本。

分布式防火墻再也不只是位于網(wǎng)絡(luò)邊界，而是滲透于網(wǎng)絡(luò)的每一臺(tái)主機(jī)，對(duì)整個(gè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的主機(jī)實(shí)施保護(hù)。在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中，通常會(huì)安裝一個(gè)用于防火墻系統(tǒng)管理軟件，在服務(wù)器及各主機(jī)上安裝有集成網(wǎng)卡功能的PCI防火墻卡，這樣一塊防火墻卡同時(shí)兼有網(wǎng)卡和防火墻的雙重功能。這樣一個(gè)防火墻系統(tǒng)就可以徹底保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。各主機(jī)把任何其它主機(jī)發(fā)送的通信連接都視為“不可信”的，都需要嚴(yán)格過濾。而不是傳統(tǒng)邊界防火墻那樣，僅對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)發(fā)出的通信請(qǐng)求“不信任”。

4按防火墻的應(yīng)用部署位置分

按防火墻的應(yīng)用部署位置分，可以分為邊界防火墻、個(gè)人防火墻和混合防火墻三大類。

邊界防火墻是最為傳統(tǒng)的，它們于內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)的邊界，所起的作用的對(duì)內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)實(shí)施隔離，保護(hù)邊界內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。這類防火墻一般都屬于硬件類型，價(jià)格較貴，性能較好。

個(gè)人防火墻安裝于單臺(tái)主機(jī)中，防護(hù)的也只是單臺(tái)主機(jī)。這類防火墻應(yīng)用于廣大的個(gè)人用戶，通常為軟件防火墻，價(jià)格最便宜，性能也最差。

混合式防火墻可以說就是“分布式防火墻”或者“嵌入式防火墻”，它是一整套防火墻系統(tǒng)，由若干個(gè)軟、硬件組件組成，分布于內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)邊界和內(nèi)部各主機(jī)之間，既對(duì)內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)之間通信進(jìn)行過濾，又對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各主機(jī)間的通信進(jìn)行過濾。它屬于最新的防火墻技術(shù)之一，性能最好，價(jià)格也最貴。

5按防火墻性能分

按防火墻的性能來分可以分為百兆級(jí)防火墻和千兆級(jí)防火墻兩類。

因?yàn)榉阑饓νǔＮ挥诰W(wǎng)絡(luò)邊界，所以不可能只是十兆級(jí)的。這主要是指防火的通道帶寬（Bandwidth），或者說是吞吐率。當(dāng)然通道帶寬越寬，性能越高，這樣的防火墻因包過濾或應(yīng)用所產(chǎn)生的延時(shí)也越小，對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)通信性能的影響也就越小。

雖然防火墻是目前保護(hù)網(wǎng)絡(luò)免遭黑客襲擊的有效手段，但也有明顯不足：無法防范通過防火墻以外的其它途徑的攻擊，不能防止來自內(nèi)部變節(jié)者和不經(jīng)心的用戶們帶來的威脅，也不能完全防止傳送已感染病毒的軟件或文件，以及無法防范數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的攻擊。

參考文獻(xiàn)

篇8

按照正常情況，地鐵施工管錢探查遷改工作，按照業(yè)主提供的管線圖紙進(jìn)行挖掘，是件很容易的事情。但現(xiàn)狀是：由于過去城市管理認(rèn)識(shí)局限性和規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)管理的不到位，導(dǎo)致現(xiàn)在地鐵施工階段，業(yè)主從市政、規(guī)劃系統(tǒng)獲取的管線圖信息準(zhǔn)確性比較差。往往出現(xiàn)實(shí)際探查結(jié)果和圖紙信息不相符，偏差非常大，可靠性很差。

2.管線信息不準(zhǔn)確原因探究

（1）施工偏差和地形變化，沒有被錄入檔案資料。例如，設(shè)計(jì)顯示天然氣主管在西安地鐵五號(hào)線岳家寨站施工范圍內(nèi)埋深1.2m，實(shí)際探查結(jié)果為車站南端頭埋深1.2m，車站中間埋深2.8～5.8m，車站北端頭埋深0.8m。造成這一原因是，原來管線施工時(shí)受到地面附著物影響無法挖溝直埋，最后采用頂管法進(jìn)行施工，導(dǎo)致埋深出現(xiàn)一些偏差。之后的幾年內(nèi)，該區(qū)域地表陸續(xù)出現(xiàn)傾倒建筑垃圾，修建道路等人為活動(dòng)改變了地貌，使得管道埋深偏差進(jìn)一步加大，這些緩慢持續(xù)的變化最終并沒有被錄入檔案資料。多年以后的今天，修建地鐵調(diào)取的圖紙資料，與實(shí)際情況已經(jīng)不相符了。

（2）認(rèn)識(shí)的局限性，導(dǎo)致采用的定位方法不先進(jìn)。例如：設(shè)計(jì)圖顯示榮家寨站污水管在車站范圍外1.5m處，實(shí)際探結(jié)果為在車站內(nèi)3.5m處，偏差達(dá)到5m。出現(xiàn)這情況的原因，除過上述存在的因素，還存在一個(gè)因素是定位系y導(dǎo)致的。市政管道除過新埋設(shè)的天然氣管道采用坐標(biāo)定位外，過去大部分地埋管線都是采用道路中心線為參考，進(jìn)行定位。例如，電力管溝位于某某南路中線以東4m處埋深9m，雨污水管道位于某某北側(cè)路中線以東1m處埋深6m。而隨著城市發(fā)展，道路經(jīng)常進(jìn)行改造，道路高程和位置也發(fā)生了變化，道路中心線也隨之變化，但各部門信息溝通不順暢等原因，使管道實(shí)際位置和檔案資料出現(xiàn)偏差，地鐵設(shè)計(jì)和施工時(shí)接收的信息是錯(cuò)誤。

（3）城市道路下存在大量老舊管線和無規(guī)劃無備案管線。過去一些城中村及單位，在當(dāng)時(shí)看來比較荒僻的城市周邊埋設(shè)用戶管道，沒有經(jīng)過市政部門規(guī)劃和備案。隨著城市發(fā)展，地鐵修建到這些區(qū)域時(shí)，過去埋設(shè)管道的相關(guān)人員已經(jīng)很難找到，，沒有人清楚地下管道的位置，導(dǎo)致信息中斷丟失。例如：岳家寨站設(shè)計(jì)圖顯示管線8類8根，實(shí)際探查為9類18根，榮家寨站設(shè)計(jì)圖顯示管線4類9根，實(shí)際探查為4類16根。這些設(shè)計(jì)圖上沒有顯示，現(xiàn)場走訪調(diào)查階段難以獲得有效信息，臨建與圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工期間，非常容易發(fā)生管線事故。

2.1管線探查不準(zhǔn)確導(dǎo)致后果

管線探查不準(zhǔn)確，會(huì)導(dǎo)致以下幾種情況：

（1）管線事故。因?yàn)樘讲椴粶?zhǔn)確導(dǎo)致施工挖斷破壞管道事故，在國內(nèi)外多個(gè)城市施工中屢見不鮮。

（2）遷改延誤，進(jìn)而影響地鐵施工總工期。由于無法快速準(zhǔn)確找道地下管道，導(dǎo)致管道遷改無法按時(shí)開展，或者發(fā)生管線事故，導(dǎo)致停工搶險(xiǎn)，都會(huì)延誤工期。

（3）造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。無論是管線事故和工期延誤，都會(huì)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。特別是天然氣、自來水、電力、熱力等高危管道，破壞后給城市居民生活造成嚴(yán)重影響，甚至阻斷交通，造成基坑坍塌，人員傷亡等重大事故，社會(huì)影響惡劣。

3.探查方法及步驟

（1）前期走訪。項(xiàng)目開工前，對(duì)周邊單位和城中村等走訪調(diào)查，了解信息不全老舊管線和無規(guī)劃無備案用戶管線。組織專業(yè)技術(shù)人員和管線工程師，會(huì)同管線各產(chǎn)權(quán)單位或原管線施工單位人員，到現(xiàn)場指認(rèn)地下管線分布情況，形成各方簽字確認(rèn)的管線書面交底。

（2）現(xiàn)場踏勘核對(duì)數(shù)據(jù)。根據(jù)業(yè)主提供的本標(biāo)段管線改遷施工圖，安排技術(shù)、測量、作業(yè)人員對(duì)場地內(nèi)既有管線檢查井、井內(nèi)管線走向、埋深及種類等數(shù)據(jù)進(jìn)行摸排與采集，綜合數(shù)據(jù)后以確定管線實(shí)際情況與設(shè)計(jì)是否一致。繪制初步地下管線分布實(shí)測圖，如圖1。

（3）洛陽鏟釬探。對(duì)于場地內(nèi)未探明管線的區(qū)段，宜先采用洛陽鏟探查。地下常規(guī)管道一般埋深小于8m，所以洛陽鏟探查深度為地面以下8m，探查孔位梅花形布設(shè)，孔徑5cm，間距20cm，探孔沿基坑開挖輪廓線布設(shè)。通過觀察洛陽鏟取出的土體顏色和感受孔內(nèi)障礙物，判斷是否有管線。凡是發(fā)現(xiàn)回填土、黃砂或下探困難時(shí)，在該處周圍增加探孔數(shù)量，確定存在異常時(shí)，可采用人工開挖或其它方法進(jìn)一步確認(rèn)。

3.1專業(yè)物探

對(duì)有偏差不確定的管線，或地下建筑垃圾較多洛陽鏟無法探查情時(shí)，可采用專業(yè)物探進(jìn)行探測。對(duì)于金屬類管線，宜使用金屬探測儀和地質(zhì)雷達(dá)進(jìn)行探查，能比較準(zhǔn)確的測定管線埋深、走向；對(duì)于混凝土管和PE類管線，通過地質(zhì)雷達(dá)掃描地層情況加以確認(rèn)。由于地下建筑垃圾等因素影響，物探存在一定的誤判情況，不能作為最終確認(rèn)依據(jù)。

3.2人工挖探槽確認(rèn)

對(duì)于調(diào)查階段、洛陽鏟探孔階段、物探階段發(fā)現(xiàn)的疑似管線，進(jìn)行人工開挖探槽進(jìn)行確認(rèn)。由于地下管線信息的不可靠性，在該環(huán)節(jié)只能使用人工開挖，不允許使用機(jī)械開挖。開挖深度2m以內(nèi)采用垂直不放坡開挖，深度超過2m時(shí)必須做好溝槽支護(hù)或放坡。發(fā)現(xiàn)不明管線應(yīng)停止開挖，由技術(shù)人員采集管線坐標(biāo)及高程后方可進(jìn)一步處理。

3.3繪制管線現(xiàn)狀圖

由技術(shù)人員根據(jù)探查結(jié)果及時(shí)繪制管線現(xiàn)狀圖，形成一整套真實(shí)、準(zhǔn)確的地下管線資料，為指導(dǎo)施工提供必要的依據(jù)。圖中應(yīng)包括設(shè)計(jì)未注明和與設(shè)計(jì)不符的管線走向、埋深、類型、材質(zhì)、管徑、使用狀態(tài)及地面閥門井、檢修井位置等內(nèi)容。

4.管線事故案例分析

（1）2016年2月18日，在施工某車站右線圍護(hù)樁時(shí)，旋挖鉆鉆至地下2.2m處，將一根DN600預(yù)埋自來水管打斷。

原因分析：車站位于某規(guī)劃十字路口，因未能完成征地，該段道路未施工，地貌為原城中村農(nóng)田。根據(jù)業(yè)主提供的管線遷改圖紙顯示，該自來水管為規(guī)劃管線還未施工，地鐵土建施工單位就沒有進(jìn)行全面探查。但是原管道施工單位實(shí)際已經(jīng)將該十字路口的管道埋設(shè)，但未告知產(chǎn)權(quán)單位，也未進(jìn)行交工驗(yàn)收，地鐵建設(shè)單位在市政管理部門提取的信息肯定不準(zhǔn)確。

（2）根據(jù)業(yè)主提供的管線遷改圖顯示，在某車站左側(cè)圍護(hù)樁施工范圍內(nèi)無管線，為了確保安全，土建施工單位按照走訪調(diào)查、洛陽鏟探查、物探協(xié)助縮小范圍、人工開挖確認(rèn)的方式，在該區(qū)發(fā)現(xiàn)7根無規(guī)劃無備案管道影響車站施工。分別為：一根原城中村DN600污水管；某單位DN400雨水、污水、自來水各1根；3年前市政施工單位在此預(yù)埋的未備案DN1200雨水管和DN1000污水管。經(jīng)過全面排查，排除了該車站施工引發(fā)管線事故風(fēng)險(xiǎn)。

5.結(jié)論

（1）對(duì)圖紙上顯示的管線信息，必須通過洛陽鏟探查或物探探查確定范圍，然后通過人工開挖查明管道信息。

（2）圖紙顯示沒有管線區(qū)域但是需要涉土作業(yè)的，也必須按照走訪調(diào)查、洛陽鏟探查、物探協(xié)助探查縮小范圍、人工開挖確認(rèn)的方式進(jìn)行全面探查，確認(rèn)管道信息。避免管線事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

近期安全技術(shù)裝備發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持以下六條基本原則：

1、突出重點(diǎn)。

支持的重點(diǎn)應(yīng)是對(duì)全國安全生產(chǎn)形勢具有有重大影響的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，主要目標(biāo)是國內(nèi)廣泛存在的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患治理技術(shù)或安全措施，以及企業(yè)安全生產(chǎn)急需關(guān)鍵設(shè)備。對(duì)一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)、有可能成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的技術(shù)或產(chǎn)品，應(yīng)將其作為近期的發(fā)展重點(diǎn)。集中資金與技術(shù)力量，重點(diǎn)解決問題突出、危害嚴(yán)重，受益面較大的安全技術(shù)裝備改造項(xiàng)目。與此同時(shí)，要堅(jiān)決制止不合理的重復(fù)建設(shè)，一般情況下不搞填平補(bǔ)齊和以擴(kuò)大產(chǎn)量為主要目的的一般性改造。通過支持優(yōu)勢企業(yè)上能力、上水平、上質(zhì)量，推進(jìn)安全技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整。整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，建立健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制，加快淘汰浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的落后生產(chǎn)能力。

2、技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新。

堅(jiān)持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合、硬件改造與軟件改造并重，支持具有工業(yè)共性、關(guān)鍵、前瞻性技術(shù)的聯(lián)合開發(fā)。優(yōu)先采用技術(shù)先進(jìn)，安全可靠和相對(duì)成熟的技術(shù)裝備。加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)，增如必要投入，提高企業(yè)安全技術(shù)裝備研究、開發(fā)、維護(hù)和管理水平。要加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升基礎(chǔ)工業(yè)、制造業(yè)和其他在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)安全水平，加大對(duì)具有廣闊市場需求的安全技術(shù)裝備的改造力度，優(yōu)化產(chǎn)品和技術(shù)的安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，提高工藝和技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)企業(yè)以技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)能力。結(jié)合本行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)展本質(zhì)安全型產(chǎn)品，運(yùn)用自動(dòng)控制技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)，從根本上改善勞動(dòng)條件，保障安全生產(chǎn)。

3、深化改革和全面技術(shù)改造同步實(shí)施。

安全技術(shù)改造應(yīng)與行業(yè)和企業(yè)的工藝改革、設(shè)備更新及產(chǎn)品更新?lián)Q代密切結(jié)合。爭取做到能夠同時(shí)計(jì)劃投資、同時(shí)設(shè)計(jì)施工、同時(shí)驗(yàn)收使用。通過企業(yè)的深化改革和全面技術(shù)改造，完善技術(shù)改造的系統(tǒng)性和有效性，加大安全技術(shù)改造的規(guī)模，促進(jìn)安全技術(shù)裝備整體水平提升。

4、以企業(yè)投入。

依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須達(dá)到安全生產(chǎn)條件的要求，否則不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，生產(chǎn)安全投入必須得到保證和必須保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任，其中包括對(duì)安全技術(shù)設(shè)備、使用、更新、改造和完善等。企業(yè)要保證安全技術(shù)裝備的投入，應(yīng)把安全技術(shù)裝備資金投入納入生產(chǎn)的成本和全面的生產(chǎn)規(guī)劃之中，通過對(duì)企業(yè)自身的技術(shù)改造，提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和防止事故能力，保證安全生產(chǎn)。

5、堅(jiān)持市場導(dǎo)向。

20世紀(jì)90年代以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場環(huán)境由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，“供給制約”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨笾萍s”。買方市場的形成，標(biāo)志著我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入一個(gè)全面競爭的環(huán)境，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過渡到新的階段。安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)必須加強(qiáng)市場環(huán)境的分析，預(yù)測國內(nèi)、國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，根據(jù)市場需求確定安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)方向。

6、注意協(xié)調(diào)發(fā)展原則。

在國家安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，注重發(fā)揮工業(yè)行業(yè)整體優(yōu)勢，提高重大安全技術(shù)裝備自主化生產(chǎn)的比重，滿足其它制造業(yè)降低投資成本、提高技術(shù)水平的要求；努力建立從設(shè)計(jì)、制造到推廣使用的技術(shù)裝備體系，并盡早形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，拉動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)需求；加大技術(shù)攻關(guān)和改造力度，注重消除產(chǎn)業(yè)鏈中影響整體競爭力的“瓶頸”約束；充分利用國內(nèi)外技術(shù)資金和管理資源，為安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障；充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，引導(dǎo)東、中、西部安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，支持老工業(yè)基地和西部地區(qū)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

為加快我國安全技術(shù)改造的步伐，提出以下四點(diǎn)建議：

1、加強(qiáng)安全技術(shù)裝備方面的規(guī)章制度建設(shè)

安全技術(shù)裝備涉及到國家、地方、行業(yè)、企業(yè)等許多方方面面和計(jì)劃、財(cái)政、科技、經(jīng)營管理等各個(gè)領(lǐng)域。為進(jìn)一步明確各有關(guān)方面的職責(zé)、權(quán)限和利益，保證安全技術(shù)裝備工作能科學(xué)有序的良性發(fā)展，應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法和其他法律法規(guī)的要求，盡早制定有關(guān)安全技術(shù)裝備的規(guī)章制度，依法規(guī)范安全技術(shù)裝備計(jì)劃、投資、組織、監(jiān)管等各種功能，以及設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)、推廣等各類活動(dòng)的行為。這些法規(guī)應(yīng)包括《國家安全技術(shù)裝備項(xiàng)目管理辦法》，《安全技術(shù)裝備專項(xiàng)資金管理辦法》和《安全技術(shù)裝備重點(diǎn)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收技術(shù)準(zhǔn)則》等一系列綜合或?qū)ｍ?xiàng)的管理制度。

這些法規(guī)嚴(yán)格安全技術(shù)裝備項(xiàng)目的管理程序，從立項(xiàng)、審批、組織和監(jiān)管及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)計(jì)劃和管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。積極營造一個(gè)快速發(fā)展和良性循環(huán)的環(huán)境條件。

2、研究提出《國家安全技術(shù)裝備指南》

依據(jù)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，以及我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全技術(shù)裝備水平的實(shí)際情況并比較借鑒國外安全技術(shù)裝備方面的先進(jìn)技術(shù)，由國家安監(jiān)局每年應(yīng)研究提出年度的《國家安全技術(shù)裝備指南》（以下簡稱技術(shù)指南）。在該技術(shù)指南中應(yīng)提出：我國安全技術(shù)裝備發(fā)展目標(biāo)；安全生產(chǎn)技術(shù)裝備發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域；繼續(xù)解決的關(guān)鍵技術(shù)與裝備；采用先進(jìn)技術(shù)的推廣計(jì)劃和淘汰落后生產(chǎn)力、不安全生產(chǎn)設(shè)備的清單，并列出優(yōu)先選擇的項(xiàng)目類別與范圍等。技術(shù)指南還應(yīng)提供專業(yè)附錄，具體介紹一些先進(jìn)技術(shù)，有推廣價(jià)值的技術(shù)設(shè)備或在這個(gè)領(lǐng)域中成功的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)指南既是安全技術(shù)裝備發(fā)展戰(zhàn)略的技術(shù)指導(dǎo)性文件，又是企業(yè)和其他相關(guān)部門制定安全技術(shù)裝備計(jì)劃和申請(qǐng)立項(xiàng)的主要參考依據(jù)。

3、設(shè)立國家安全技術(shù)裝備改造項(xiàng)目規(guī)劃

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在國家經(jīng)貿(mào)委、國家計(jì)委和國家財(cái)政部等有關(guān)單位支持協(xié)調(diào)下，設(shè)立《國家安全技術(shù)裝備改造規(guī)劃》（以下簡稱規(guī)劃）。要在廣泛征求各行業(yè)企業(yè)、各地方與主管部門意見基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)對(duì)安全技術(shù)裝備的需求和市場導(dǎo)向，以及資金，技術(shù)等資源配置的能力，提出當(dāng)前或中長期的安全技術(shù)裝備規(guī)劃，要求做到計(jì)劃清晰，目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，從國家與企業(yè)兩個(gè)方面列出項(xiàng)目的具體內(nèi)容與資源配置作為在全國范圍內(nèi)組織開展安全技術(shù)裝備改造工作的實(shí)施計(jì)劃是推及安全技術(shù)裝備工作中項(xiàng)目組織實(shí)施、監(jiān)管和驗(yàn)收的主要依據(jù)。

4、完善安全技術(shù)裝備改造運(yùn)行機(jī)制

注意總結(jié)多年來我國安全技術(shù)改造措施經(jīng)費(fèi)合理經(jīng)驗(yàn)，充分借鑒其他技術(shù)改造項(xiàng)目籌資的有效做法，充分發(fā)揮國家、地方和企業(yè)三個(gè)方面的積極性，建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的資金籌集和運(yùn)作機(jī)制。由于我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期較短，大多數(shù)企業(yè)，尤其是大中型國有企業(yè)技術(shù)裝備基礎(chǔ)較差，安全技術(shù)裝備水平落后，歷史欠賬太多，且安全技術(shù)裝備又是涉及到千萬職工安全健康的公益性事業(yè)，因此我國應(yīng)設(shè)立國家安全技術(shù)裝備基金，在中央和地方財(cái)政部門設(shè)立專門科目，由國家撥款，專款專用。國家安全技術(shù)裝備基金，由國家撥款和貼息貸款構(gòu)成，年度撥款數(shù)額應(yīng)在2.0億元以上,地方年度撥款全國累計(jì)也應(yīng)在3.0億元以上，貼息貸款的總強(qiáng)度應(yīng)不少30.0億。該項(xiàng)基金主要用于：

1、支持一批技術(shù)創(chuàng)新性的推廣價(jià)值大，示范作用強(qiáng)，且投資少，見效快，影響大的重點(diǎn)項(xiàng)目。

2、主要面向一些安全技術(shù)裝備欠賬太多的隱患突出，且在國民經(jīng)濟(jì)占有重要地位的行業(yè)和企業(yè)。

篇10

1 技術(shù)管理概述

1.1 技術(shù)管理的基本概念：技術(shù)管理是建筑企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，保證安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)全優(yōu)的建筑產(chǎn)品，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，都具有十分重要的意義。建筑企業(yè)技術(shù)管理，就是對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行一系列組織指揮、調(diào)節(jié)、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵(lì)的總稱。

1.2 技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容：正確貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)施工技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，保證工程質(zhì)量，建立良好的施工秩序，保證企業(yè)文明施工，充分發(fā)揮各級(jí)技術(shù)人員和工人群眾的作用，不斷更新原有技術(shù)，在先進(jìn)水平上不斷進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，提高企業(yè)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效果，不斷降低工程成本，多、快、好、省地完成施工任務(wù)。

企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容是多方面的，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝管理、工程質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、技術(shù)管理制度、技術(shù)組織措施管理、環(huán)境管理、工程技術(shù)檔案管理和技術(shù)開發(fā)管理等方面的組織工作。

1.3 技術(shù)管理的原則：

①從實(shí)際出發(fā)，正確貫徹國家的各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程。

②嚴(yán)格按照科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，堅(jiān)持一切經(jīng)過試驗(yàn)的原則。

③注意節(jié)約，講求經(jīng)濟(jì)效益。

2 標(biāo)準(zhǔn)化管理

2.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性：首先，標(biāo)準(zhǔn)化是合理組織建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的科學(xué)依據(jù)，其次是標(biāo)準(zhǔn)化是組織專業(yè)化生產(chǎn)的可靠技術(shù)基礎(chǔ)，最后標(biāo)準(zhǔn)化能夠從技術(shù)上保證建筑產(chǎn)品高質(zhì)量、高速度、高工效、低成本，從而使產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競爭能力。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)的分類和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化:

①標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化。

②標(biāo)準(zhǔn)的種類：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

③企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，修訂與貫徹執(zhí)行。

3 技術(shù)管理制度

建筑企業(yè)的技術(shù)管理制度主要有：

3.1 技術(shù)責(zé)任制。我國建筑企業(yè)根據(jù)企業(yè)的具體情況一般為四級(jí)技術(shù)責(zé)任制。

一級(jí)，總工程師責(zé)任制負(fù)責(zé)企業(yè)的全部技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)工作，編制大、中型的施工組織設(shè)計(jì)等。

二級(jí)，高級(jí)工程師責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)和管理工作，主持編制中小型施工組織設(shè)計(jì)，組織重點(diǎn)工程的圖紙會(huì)審和技術(shù)高低等。

三級(jí)，專責(zé)工程師責(zé)任制，負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的技術(shù)管理水平，主持編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，貫徹各項(xiàng)技術(shù)方案，參加圖紙會(huì)審等。

四級(jí)，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，開工前施工預(yù)算的編制，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)單位工程的圖紙會(huì)審等。

3.2 施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙后即可進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審一般應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織、設(shè)計(jì)、土建、機(jī)械化施工、設(shè)備安裝等專業(yè)施工單位參加。

3.3 技術(shù)交底制度，在工程正式施工以前，為了使參與施工任務(wù)的技術(shù)人員和工人了解所擔(dān)負(fù)工作任務(wù)的特點(diǎn)，技術(shù)要求，施工工藝等，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序，工藝進(jìn)行作業(yè)，所以必須執(zhí)行技術(shù)交底制度。

3.4 材料、構(gòu)件實(shí)驗(yàn)制度，做好建設(shè)工程材料和檢查工作，是合理使用資料，確保工程質(zhì)量的重要措施。

3.5 工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度。

3.6 工程技術(shù)檔案制度。

4 技術(shù)組織措施管理

技術(shù)組織措施，是建筑企業(yè)為完成施工任務(wù)，加快工程進(jìn)度，提高工作質(zhì)量，降低工程成本，在技術(shù)管理上采取措施。

4.1 技術(shù)組織措施計(jì)劃的內(nèi)容：技術(shù)組織措施計(jì)劃一般包括下列內(nèi)容，加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施，原料，材料，動(dòng)力和燃料的節(jié)約措施，提高和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，充分利用地方材料，綜合利用廢渣，廢料的措施，推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施改革機(jī)關(guān)，提高機(jī)械化施工的措施。

改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)，合理改善勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施，改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備完好率，設(shè)備利用率的措施，保證安全生產(chǎn)的措施，保證環(huán)境的措施，充分發(fā)揮職工所創(chuàng)造的質(zhì)量信得過小組的作用，發(fā)動(dòng)群眾廣泛提合理化建議的措施，各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的控制數(shù)字。

4.2 技術(shù)組織措施計(jì)劃的編制。

4.3 技術(shù)組織措施計(jì)劃的貫徹。

5 環(huán)境管理

什么是環(huán)境：所謂環(huán)境，是指以人為中心的所有一切客觀事物的總和。

人類社會(huì)生活環(huán)境，有自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，兩種環(huán)境都給人類和社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步的重大影響。

社會(huì)環(huán)境是指人類為滿足自己日益增長的生活需要，有目的有計(jì)劃地改造自然環(huán)境的活動(dòng)產(chǎn)生的政治，經(jīng)濟(jì)制度以及為政治經(jīng)濟(jì)服務(wù)的精神生活。

自然環(huán)境是指人類的生存和發(fā)展的物質(zhì)條件，如大氣、水、土地、動(dòng)物、植物、微生物以及各種礦物資源和圍繞人類周圍的各種自然因素等。

環(huán)境管理就是人類在生產(chǎn)，生活的社會(huì)活動(dòng)中，對(duì)自身的危害實(shí)施控制，并轉(zhuǎn)換為有利的方向發(fā)展。

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林業(yè)育苗工作；技術(shù)；意識(shí)；觀念；支持

研究林業(yè)育苗工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在典型性問題的深入剖析之上。要從復(fù)雜的林業(yè)育苗工作中形成全面而準(zhǔn)確的認(rèn)知，探討林業(yè)育苗技術(shù)、管理和操作的內(nèi)在規(guī)律和根本表現(xiàn)，進(jìn)而形成科學(xué)的林業(yè)育苗工作觀念。真正做到更新林業(yè)育苗工作觀念，全面引進(jìn)林業(yè)育苗先進(jìn)技術(shù)，大力提高對(duì)林業(yè)育苗工作的支持，構(gòu)筑新時(shí)期林業(yè)育苗工作的新平臺(tái)、新基礎(chǔ)和新保證。

1林企林業(yè)育苗工作中技術(shù)管理的典型性問題

1．1林業(yè)育苗工作意識(shí)滯后

從總體上看，當(dāng)前林業(yè)育苗工作仍然處于粗放、模糊的階段。林業(yè)育苗技術(shù)長期徘徊在低水平上，技術(shù)人員的育苗觀念守舊［1］，特別在林業(yè)育苗工作規(guī)劃設(shè)計(jì)上、林業(yè)育苗工作的技術(shù)應(yīng)用上，沒有與當(dāng)?shù)氐拿缒旧a(chǎn)、林業(yè)工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境重構(gòu)等系統(tǒng)性目標(biāo)加以整合，導(dǎo)致林業(yè)育苗工作處于落后的狀態(tài)，嚴(yán)重制約林業(yè)育苗工作的開展［2］。

1．2林業(yè)育苗工作技術(shù)落后

當(dāng)前國際上的優(yōu)秀林業(yè)育苗技術(shù)并沒有被我國借鑒和引進(jìn)。新興林業(yè)育苗技術(shù)的缺乏，使得我國林業(yè)發(fā)展體系并不夠完善。一方面，我國在林業(yè)技術(shù)方面還缺乏高新的硬件設(shè)備，難以運(yùn)用一些技術(shù)；另一方面，在當(dāng)前的技術(shù)管理中，缺乏較優(yōu)越的新技術(shù)引進(jìn)機(jī)制，在對(duì)新技術(shù)的認(rèn)知上缺乏一定的了解，所以不注重新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用。

1．3林業(yè)育苗工作支持不足

長期以來，我國林業(yè)生態(tài)建設(shè)的投入較少，特別是沒有對(duì)新造林進(jìn)行管理和保護(hù)投入，所以很難鞏固建設(shè)成果；國家的林業(yè)建設(shè)政策沒有充分地調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，加上參與到科技成果推廣活動(dòng)的工作人員積極性不高，使得技術(shù)和科技推廣速度比較慢，造成造林科技含量低，人力物力浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重［3］。

2解決林業(yè)育苗技術(shù)管理問題的基本對(duì)策

針對(duì)林業(yè)育苗工作中普遍存在的技術(shù)、管理、觀念等重要問題，應(yīng)該堅(jiān)持從林業(yè)育苗的具體實(shí)際和細(xì)節(jié)工作出發(fā)，通過技術(shù)強(qiáng)化和管理提升整個(gè)林業(yè)育苗工作的質(zhì)量，進(jìn)而為處理和解決林業(yè)育苗相關(guān)的問題探尋科學(xué)、有效的策略與方法。

2．1更新林業(yè)育苗工作的觀念

當(dāng)前社會(huì)很多領(lǐng)域正處于更新?lián)Q代的關(guān)鍵時(shí)期，林業(yè)育苗工作必須接受社會(huì)與林業(yè)發(fā)展的客觀變化，需要從觀念方面入手，緊跟林業(yè)與社會(huì)發(fā)展的步伐，積極推進(jìn)林業(yè)育苗工作轉(zhuǎn)變理念，以此科學(xué)全面地管理林業(yè)育苗工作，更好地應(yīng)用林業(yè)育苗技術(shù)提供意識(shí)基礎(chǔ)［4］。首先應(yīng)該樹立先進(jìn)的管理理念。要明確管理林業(yè)育苗的核心價(jià)值和重要意義，將林業(yè)育苗工作列為技術(shù)控制和科學(xué)管理的范疇，將復(fù)雜的林業(yè)育苗工作分解為一系列管理要點(diǎn)和技術(shù)應(yīng)用規(guī)范，進(jìn)而細(xì)致地將林業(yè)育苗進(jìn)行剖析和分解，最終制定出林業(yè)育苗工作的新機(jī)制。在科學(xué)設(shè)計(jì)、合理規(guī)劃、完整監(jiān)督的前提下，確保林業(yè)育苗工作具有科學(xué)性和先進(jìn)性，為提升林業(yè)育苗質(zhì)量，打造新時(shí)期林業(yè)育苗工作新模式提供基礎(chǔ)。

2．2引進(jìn)林業(yè)育苗的先進(jìn)技術(shù)

進(jìn)行林業(yè)育苗工作必須看到林業(yè)落后這一基本客觀實(shí)際，要虛心向外界學(xué)習(xí)，引入先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)體系重構(gòu)林業(yè)育苗工作的技術(shù)模式，進(jìn)而為林業(yè)育苗提供必要的技術(shù)保障。一方面，林企應(yīng)該根據(jù)自身情況組織林業(yè)育苗人員對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行研討，形成具有操作性、先進(jìn)性的林業(yè)育苗工作經(jīng)驗(yàn)，從內(nèi)部出發(fā)提升林業(yè)育苗技術(shù)水平和科技含量。另一方面，要定期開展林業(yè)育苗人員的技術(shù)培訓(xùn)，將先進(jìn)的林業(yè)育苗技術(shù)全面而徹底地傳授到技術(shù)人員和操作人員手中，使他們的專業(yè)能力和技術(shù)水平得到持續(xù)、全面的發(fā)展和提升。最后，林企要將愿意實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長的林業(yè)育苗技術(shù)人員送到技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠廣泛接觸到先進(jìn)的林業(yè)育苗技術(shù)，進(jìn)而提升他們的林業(yè)育苗技術(shù)與業(yè)務(wù)水平，達(dá)到對(duì)林業(yè)育苗工作人才與技術(shù)的根本保證。

2．3提高對(duì)林業(yè)育苗工作的支持力度

林業(yè)育苗需要林企、社會(huì)和政府的大力支持，特別是在社會(huì)輿論和資金投入上更應(yīng)該探尋新的支撐點(diǎn)和發(fā)展熱點(diǎn)，以此來推進(jìn)林業(yè)育苗工作的深入發(fā)展與廣泛提高。一方面，應(yīng)該以政府為“龍頭”建立起對(duì)林業(yè)育苗工作的支撐平臺(tái)。建立起林業(yè)育苗發(fā)展基金，從產(chǎn)業(yè)政策和資金投入上做出根本保證，進(jìn)而使林業(yè)育苗產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)不斷擴(kuò)大和不斷強(qiáng)化。另一方面，應(yīng)該發(fā)揮社會(huì)資源的優(yōu)勢。引導(dǎo)社會(huì)資產(chǎn)、資本向林業(yè)育苗工作傾斜，形成林業(yè)育苗市場，讓林業(yè)育苗工作的空間和領(lǐng)域得到進(jìn)一步擴(kuò)大。在投入大量資源的基礎(chǔ)上，提升林業(yè)育苗的科技含量，進(jìn)而控制林業(yè)育苗的成本和支出，建立起適于市場化發(fā)展的林業(yè)育苗工作新局面［5］。最后，應(yīng)該以林企作為平臺(tái)，建立起林業(yè)育苗管理的新機(jī)制，真正將林業(yè)育苗工作看作是所有林業(yè)工程的基礎(chǔ)，優(yōu)化和重構(gòu)林企管理、技術(shù)、監(jiān)督等部門的資源和能力，為林業(yè)育苗工作的全面、合理、科學(xué)開展提供新的載體。

3結(jié)語

育苗是林業(yè)工程和植樹造林工作的重要先期工作。在林業(yè)工程和生態(tài)環(huán)境建設(shè)被提升到戰(zhàn)略高度的今天，重視林業(yè)苗木的栽培和養(yǎng)育，實(shí)施全面、科學(xué)的育苗工作已經(jīng)成為林業(yè)發(fā)展和環(huán)境恢復(fù)的關(guān)鍵。今后的育苗工作要將重點(diǎn)集中于技術(shù)應(yīng)用和相關(guān)問題的處理之上，向管理要效率、向技術(shù)要質(zhì)量，真正推進(jìn)育苗工作向可持續(xù)、可量化、可控制的方面發(fā)展，進(jìn)而為林業(yè)和生態(tài)工程帶來強(qiáng)大而永久的資源基礎(chǔ)和動(dòng)力，創(chuàng)造林業(yè)發(fā)展新的空間與平臺(tái)。

作者：張榮波 張鑫 石艷霞 單位：黑龍江省森林植物園

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地鐵施工；管線調(diào)查；洛陽鏟；地質(zhì)雷達(dá)；物探

1.管線現(xiàn)狀概述

按照正常情況，地鐵施工管錢探查遷改工作，按照業(yè)主提供的管線圖紙進(jìn)行挖掘，是件很容易的事情。但現(xiàn)狀是：由于過去城市管理認(rèn)識(shí)局限性和規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)管理的不到位，導(dǎo)致現(xiàn)在地鐵施工階段，業(yè)主從市政、規(guī)劃系統(tǒng)獲取的管線圖信息準(zhǔn)確性比較差。往往出現(xiàn)實(shí)際探查結(jié)果和圖紙信息不相符，偏差非常大，可靠性很差。

2.管線信息不準(zhǔn)確原因探究

（1）施工偏差和地形變化，沒有被錄入檔案資料。例如，設(shè)計(jì)顯示天然氣主管在西安地鐵五號(hào)線岳家寨站施工范圍內(nèi)埋深1.2m，實(shí)際探查結(jié)果為車站南端頭埋深1.2m,車站中間埋深2.8~5.8m，車站北端頭埋深0.8m。造成這一原因是，原來管線施工時(shí)受到地面附著物影響無法挖溝直埋，最后采用頂管法進(jìn)行施工，導(dǎo)致埋深出現(xiàn)一些偏差。之后的幾年內(nèi)，該區(qū)域地表陸續(xù)出現(xiàn)傾倒建筑垃圾，修建道路等人為活動(dòng)改變了地貌，使得管道埋深偏差進(jìn)一步加大，這些緩慢持續(xù)的變化最終并沒有被錄入檔案資料。多年以后的今天，修建地鐵調(diào)取的圖紙資料，與實(shí)際情況已經(jīng)不相符了。（2）認(rèn)識(shí)的局限性，導(dǎo)致采用的定位方法不先進(jìn)。例如：設(shè)計(jì)圖顯示榮家寨站污水管在車站范圍外1.5m處，實(shí)際探結(jié)果為在車站內(nèi)3.5m處，偏差達(dá)到5m。出現(xiàn)這情況的原因，除過上述存在的因素，還存在一個(gè)因素是定位系統(tǒng)導(dǎo)致的。市政管道除過新埋設(shè)的天然氣管道采用坐標(biāo)定位外，過去大部分地埋管線都是采用道路中心線為參考，進(jìn)行定位。例如，電力管溝位于某某南路中線以東4m處埋深9m，雨污水管道位于某某北側(cè)路中線以東1m處埋深6m。而隨著城市發(fā)展，道路經(jīng)常進(jìn)行改造，道路高程和位置也發(fā)生了變化，道路中心線也隨之變化，但各部門信息溝通不順暢等原因，使管道實(shí)際位置和檔案資料出現(xiàn)偏差，地鐵設(shè)計(jì)和施工時(shí)接收的信息是錯(cuò)誤。（3）城市道路下存在大量老舊管線和無規(guī)劃無備案管線。過去一些城中村及單位，在當(dāng)時(shí)看來比較荒僻的城市周邊埋設(shè)用戶管道，沒有經(jīng)過市政部門規(guī)劃和備案。隨著城市發(fā)展，地鐵修建到這些區(qū)域時(shí)，過去埋設(shè)管道的相關(guān)人員已經(jīng)很難找到，，沒有人清楚地下管道的位置，導(dǎo)致信息中斷丟失。例如：岳家寨站設(shè)計(jì)圖顯示管線8類8根，實(shí)際探查為9類18根，榮家寨站設(shè)計(jì)圖顯示管線4類9根，實(shí)際探查為4類16根。這些設(shè)計(jì)圖上沒有顯示，現(xiàn)場走訪調(diào)查階段難以獲得有效信息，臨建與圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工期間，非常容易發(fā)生管線事故。

2.1管線探查不準(zhǔn)確導(dǎo)致后果

管線探查不準(zhǔn)確，會(huì)導(dǎo)致以下幾種情況：（1）管線事故。因?yàn)樘讲椴粶?zhǔn)確導(dǎo)致施工挖斷破壞管道事故，在國內(nèi)外多個(gè)城市施工中屢見不鮮。（2）遷改延誤，進(jìn)而影響地鐵施工總工期。由于無法快速準(zhǔn)確找道地下管道，導(dǎo)致管道遷改無法按時(shí)開展，或者發(fā)生管線事故，導(dǎo)致停工搶險(xiǎn)，都會(huì)延誤工期。（3）造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。無論是管線事故和工期延誤，都會(huì)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。特別是天然氣、自來水、電力、熱力等高危管道，破壞后給城市居民生活造成嚴(yán)重影響，甚至阻斷交通，造成基坑坍塌，人員傷亡等重大事故，社會(huì)影響惡劣。

3.探查方法及步驟

（1）前期走訪。項(xiàng)目開工前，對(duì)周邊單位和城中村等走訪調(diào)查，了解信息不全老舊管線和無規(guī)劃無備案用戶管線。組織專業(yè)技術(shù)人員和管線工程師，會(huì)同管線各產(chǎn)權(quán)單位或原管線施工單位人員，到現(xiàn)場指認(rèn)地下管線分布情況，形成各方簽字確認(rèn)的管線書面交底。（2）現(xiàn)場踏勘核對(duì)數(shù)據(jù)。根據(jù)業(yè)主提供的本標(biāo)段管線改遷施工圖，安排技術(shù)、測量、作業(yè)人員對(duì)場地內(nèi)既有管線檢查井、井內(nèi)管線走向、埋深及種類等數(shù)據(jù)進(jìn)行摸排與采集，綜合數(shù)據(jù)后以確定管線實(shí)際情況與設(shè)計(jì)是否一致。繪制初步地下管線分布實(shí)測圖，如圖1。（3）洛陽鏟釬探。對(duì)于場地內(nèi)未探明管線的區(qū)段，宜先采用洛陽鏟探查。地下常規(guī)管道一般埋深小于8m，所以洛陽鏟探查深度為地面以下8m，探查孔位梅花形布設(shè)，孔徑5cm，間距20cm，探孔沿基坑開挖輪廓線布設(shè)。通過觀察洛陽鏟取出的土體顏色和感受孔內(nèi)障礙物，判斷是否有管線。凡是發(fā)現(xiàn)回填土、黃砂或下探困難時(shí)，在該處周圍增加探孔數(shù)量，確定存在異常時(shí)，可采用人工開挖或其它方法進(jìn)一步確認(rèn)。

3.1專業(yè)物探

對(duì)有偏差不確定的管線，或地下建筑垃圾較多洛陽鏟無法探查情時(shí)，可采用專業(yè)物探進(jìn)行探測。對(duì)于金屬類管線，宜使用金屬探測儀和地質(zhì)雷達(dá)進(jìn)行探查，能比較準(zhǔn)確的測定管線埋深、走向；對(duì)于混凝土管和PE類管線，通過地質(zhì)雷達(dá)掃描地層情況加以確認(rèn)。由于地下建筑垃圾等因素影響，物探存在一定的誤判情況，不能作為最終確認(rèn)依據(jù)。

3.2人工挖探槽確認(rèn)

對(duì)于調(diào)查階段、洛陽鏟探孔階段、物探階段發(fā)現(xiàn)的疑似管線，進(jìn)行人工開挖探槽進(jìn)行確認(rèn)。由于地下管線信息的不可靠性，在該環(huán)節(jié)只能使用人工開挖，不允許使用機(jī)械開挖。開挖深度2m以內(nèi)采用垂直不放坡開挖，深度超過2m時(shí)必須做好溝槽支護(hù)或放坡。發(fā)現(xiàn)不明管線應(yīng)停止開挖，由技術(shù)人員采集管線坐標(biāo)及高程后方可進(jìn)一步處理。

3.3繪制管線現(xiàn)狀圖

由技術(shù)人員根據(jù)探查結(jié)果及時(shí)繪制管線現(xiàn)狀圖，形成一整套真實(shí)、準(zhǔn)確的地下管線資料，為指導(dǎo)施工提供必要的依據(jù)。圖中應(yīng)包括設(shè)計(jì)未注明和與設(shè)計(jì)不符的管線走向、埋深、類型、材質(zhì)、管徑、使用狀態(tài)及地面閥門井、檢修井位置等內(nèi)容。

4.管線事故案例分析

（1）2016年2月18日，在施工某車站右線圍護(hù)樁時(shí)，旋挖鉆鉆至地下2.2m處，將一根DN600預(yù)埋自來水管打斷。原因分析：車站位于某規(guī)劃十字路口，因未能完成征地，該段道路未施工，地貌為原城中村農(nóng)田。根據(jù)業(yè)主提供的管線遷改圖紙顯示，該自來水管為規(guī)劃管線還未施工，地鐵土建施工單位就沒有進(jìn)行全面探查。但是原管道施工單位實(shí)際已經(jīng)將該十字路口的管道埋設(shè)，但未告知產(chǎn)權(quán)單位，也未進(jìn)行交工驗(yàn)收，地鐵建設(shè)單位在市政管理部門提取的信息肯定不準(zhǔn)確。（2）根據(jù)業(yè)主提供的管線遷改圖顯示，在某車站左側(cè)圍護(hù)樁施工范圍內(nèi)無管線，為了確保安全，土建施工單位按照走訪調(diào)查、洛陽鏟探查、物探協(xié)助縮小范圍、人工開挖確認(rèn)的方式，在該區(qū)發(fā)現(xiàn)7根無規(guī)劃無備案管道影響車站施工。分別為：一根原城中村DN600污水管；某單位DN400雨水、污水、自來水各1根；3年前市政施工單位在此預(yù)埋的未備案DN1200雨水管和DN1000污水管。經(jīng)過全面排查，排除了該車站施工引發(fā)管線事故風(fēng)險(xiǎn)。

5.結(jié)論

（1）對(duì)圖紙上顯示的管線信息，必須通過洛陽鏟探查或物探探查確定范圍，然后通過人工開挖查明管道信息。（2）圖紙顯示沒有管線區(qū)域但是需要涉土作業(yè)的，也必須按照走訪調(diào)查、洛陽鏟探查、物探協(xié)助探查縮小范圍、人工開挖確認(rèn)的方式進(jìn)行全面探查，確認(rèn)管道信息。避免管線事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

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[3]房倩,張頂立.淺埋暗挖地鐵車站下穿既有線結(jié)構(gòu)施工方法研究[J].中國鐵道科學(xué)，2007(05)：71-77.

篇13

首先，技術(shù)部門的機(jī)構(gòu)，應(yīng)按節(jié)目制作、節(jié)目播出和綜合技術(shù)管理三大部門來投置，并配以相應(yīng)的的技術(shù)工作崗位。同時(shí)，應(yīng)該適應(yīng)情況的變化，作相應(yīng)的變更。例如廣告已成為廣播電視系統(tǒng)重要經(jīng)費(fèi)來源，聽眾、觀眾和廣告客戶都要求有高藝術(shù)性和高技術(shù)性相結(jié)合的廣告，在廣告部門設(shè)置技術(shù)機(jī)構(gòu)和技術(shù)崗位就成為必須考慮的問題。其次，要按照本地區(qū)本單位的具體情況，科學(xué)地設(shè)計(jì)技術(shù)系統(tǒng)。技術(shù)系統(tǒng)和管理體制與總工藝流程密切相關(guān)。要以宣傳方針、任務(wù)、節(jié)目套數(shù)、總播出時(shí)間，以及新技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r和設(shè)備的性能、價(jià)格因素等等作為設(shè)計(jì)依據(jù)，力求新技術(shù)發(fā)展?fàn)罹购驮O(shè)備的性能、價(jià)格因素等等作為設(shè)計(jì)依據(jù)，力求達(dá)到科學(xué)、先進(jìn)、完善、可靠、經(jīng)濟(jì)、多功能的設(shè)計(jì)要求。再次，科學(xué)地管理并合理地配置設(shè)備。要實(shí)行設(shè)備統(tǒng)一管理，責(zé)任到人，定期檢測，按節(jié)目制作質(zhì)量實(shí)行設(shè)備定額核算，進(jìn)入成本；按照不同節(jié)目配不同等級(jí)設(shè)備的原則，選購設(shè)備盡可能齊全兼容，既可綜合使用，又能分散使用。還有，要關(guān)注近期設(shè)備引進(jìn)的方針。廣播電視設(shè)備總的發(fā)展趨勢是功能多、性能高、體積小、重量輕。要根據(jù)本單位的經(jīng)濟(jì)能力和實(shí)際情況，調(diào)研、評(píng)估、規(guī)劃、以尋求一種較為合理的過渡形式，逐步實(shí)際技術(shù)設(shè)備的升級(jí)換代和系統(tǒng)配套。