引論：我們?yōu)槟砹?3篇財(cái)務(wù)信息化工作計(jì)劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
（一）全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)的財(cái)稅政策和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度。組織部門(mén)同事共同學(xué)習(xí)、研究、探討各項(xiàng)財(cái)稅政策、分析金融形勢(shì)；針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)討論，不斷提升部門(mén)的政策理解能力、執(zhí)行能力和運(yùn)用能力。
2.及時(shí)組織實(shí)施會(huì)計(jì)核算和各項(xiàng)日常財(cái)務(wù)管理工作，準(zhǔn)確、及時(shí)完成各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，及時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，及時(shí)組織完成公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算編制工作；認(rèn)真做好稅務(wù)機(jī)關(guān)（國(guó)稅、地稅）進(jìn)行的年度匯算清繳稽查等配合工作，未發(fā)生對(duì)各項(xiàng)財(cái)稅政策和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行不力的行為。
3.積極參與公司招投標(biāo)和合同談判工作，做好合同會(huì)簽和付款審核工作。在涉稅、發(fā)票、付款、審計(jì)等方面，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，積極提出專(zhuān)業(yè)建議。
（二）繼續(xù)夯實(shí)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，努力提升財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作水平
1.完善財(cái)務(wù)制度。根據(jù)聯(lián)合審計(jì)意見(jiàn)及年度考核內(nèi)容的要求，修訂了《差旅費(fèi)管理辦法》，新增《內(nèi)部控制管理辦法》等與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相匹配的財(cái)務(wù)管理制度。做到凡事要有管理制度可查、執(zhí)行流程可循，用制度管理人、約束人，用流程指導(dǎo)人、幫助人。
2.確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)按時(shí)上線(xiàn)運(yùn)行。根據(jù)董事會(huì)要求，財(cái)務(wù)信息部從考察篩選供應(yīng)商，到ERP運(yùn)行環(huán)境所需軟硬件型號(hào)的篩選和采購(gòu)，以及之前遺漏客戶(hù)端操作系統(tǒng)的逐步替換，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，克服了人手少、工作量大、時(shí)間要求緊，期間既要保證日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，又要保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量，還要做好所有靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的收集工作等諸多困難，于12月份正式上線(xiàn)運(yùn)行。
（三）繼續(xù)做好預(yù)算管理工作
1.現(xiàn)金預(yù)算。繼續(xù)做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，強(qiáng)化預(yù)算的完整性和剛性，以強(qiáng)化資金預(yù)算管理為抓手，統(tǒng)籌合理安排資金，每月定期編制月度資金預(yù)算，嚴(yán)格按江蘇公司和蘇爾壽下達(dá)的付款規(guī)模進(jìn)行控制。同時(shí)充分挖掘內(nèi)部潛力，提升公司存量資金的效益。
2．財(cái)務(wù)預(yù)算。根據(jù)上級(jí)單位下達(dá)的年度考核目標(biāo)和編制滾動(dòng)預(yù)算的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，財(cái)務(wù)信息部已組織完成公司年度財(cái)務(wù)執(zhí)行預(yù)算的編制和部門(mén)會(huì)審工作，待總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后即可下發(fā)執(zhí)行，以進(jìn)一步明確公司今年全年的經(jīng)濟(jì)效益執(zhí)行目標(biāo)。
公司預(yù)算管理工作得到各部門(mén)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、分析工作得到進(jìn)一步提升，業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐財(cái)務(wù)預(yù)算的工作得到進(jìn)一步改善。
（四）認(rèn)真組織實(shí)施公司財(cái)稅籌劃方案，努力爭(zhēng)取外部支持，合理、有效地控制稅費(fèi)支出
積極貫徹落實(shí)公司財(cái)稅籌劃方案，及時(shí)做好政策爭(zhēng)取和貫徹落實(shí)工作。根據(jù)現(xiàn)行財(cái)稅政策的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，在項(xiàng)目前期階段就對(duì)項(xiàng)目關(guān)乎基建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間所涉稅種進(jìn)行了系統(tǒng)的、整體籌劃，制訂了相關(guān)的財(cái)稅籌劃方案。繼續(xù)做好土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅和個(gè)人所得稅等方面的工作，較好地完成了年度土地使用稅、房產(chǎn)稅和個(gè)人所得稅的匯算清繳工作。
（五）加強(qiáng)全面預(yù)算管理，不斷提升管理水平
始終堅(jiān)持全面預(yù)算管理的理念，將全面預(yù)算管理作為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的有效手段和方式，著力加強(qiáng)成本管理和控制，不斷強(qiáng)化預(yù)算的完整性和剛性，全員、全過(guò)程、全要素的全面預(yù)算理念在企業(yè)管理內(nèi)外部逐步加強(qiáng)。
（六）及時(shí)跟蹤督促內(nèi)外部檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
按照要求，對(duì)審計(jì)監(jiān)督檢查問(wèn)題的整改規(guī)范工作，將整改結(jié)果體現(xiàn)到會(huì)計(jì)賬務(wù)和決算報(bào)表上，保證了檢查意見(jiàn)不折不扣地整改到位，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。要求財(cái)務(wù)人員注重和加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)，采取有效措施，積極控制和有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（七）繼續(xù)做好出資人的指標(biāo)考核體系和動(dòng)態(tài)研究。
積極尋求提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成果的考核指標(biāo)的應(yīng)對(duì)措施和辦法，研究和探尋提高資產(chǎn)回報(bào)率、降低資產(chǎn)負(fù)債率的辦法，研究和探尋提升凈利潤(rùn)的辦法。
（八）繼續(xù)做好財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。
根據(jù)要求，結(jié)合財(cái)務(wù)人員的自身特點(diǎn)，制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案，積極參加江蘇公司組織的各項(xiàng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)。
二、部門(mén)重點(diǎn)工作安排及措施
財(cái)務(wù)信息部要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)政策研究和應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理工作要緊緊圍繞公司的目標(biāo)和定位，運(yùn)用全面預(yù)算管理等手段，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）繼續(xù)夯實(shí)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，努力提升財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作水平
1．進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度體系。根據(jù)國(guó)家有關(guān)的財(cái)稅政策、各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期管理需要，著力構(gòu)建以財(cái)務(wù)管理為中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期制度體系，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)管理制度體系。
2.進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作。根據(jù)集團(tuán)公司《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作規(guī)范指引》等規(guī)定，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作和各項(xiàng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，不斷完善相關(guān)臺(tái)賬，進(jìn)一步夯實(shí)了財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，確保信息規(guī)范，提升公司財(cái)務(wù)管理水平。
（二）加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，創(chuàng)新方式方法，提高財(cái)務(wù)管理水平
克服ERP管理模式所帶來(lái)的信息收集、處理遲緩的困難，充分利用計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立和完善以信息化為核心、高平臺(tái)軟件為支撐，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托的財(cái)務(wù)管理信息體系，提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、有效性、準(zhǔn)確性，把會(huì)計(jì)人員從大量的會(huì)計(jì)事務(wù)中解放出來(lái)，把更多的人力精力投入到財(cái)務(wù)管理和決策支持中去，不斷探索和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式方法，提高財(cái)務(wù)管理水平。
結(jié)合信息化的不斷投入與使用，完成財(cái)務(wù)模塊與其他模塊之間的實(shí)時(shí)互連互通。積極開(kāi)展物資管理信息系統(tǒng)調(diào)研、選型、調(diào)試及應(yīng)用工作。要結(jié)合擴(kuò)建機(jī)組竣工決算，做好固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)卡片信息化管理。
（三）提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
加強(qiáng)對(duì)宏觀政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)及其發(fā)展變化的研究，準(zhǔn)確把握規(guī)律，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)工作，注重發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)信息的預(yù)警作用，提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。
通過(guò)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)公司的管理基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平、員工風(fēng)險(xiǎn)管理素質(zhì)的提升，保障企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
篇2
企業(yè)管理；財(cái)務(wù)工作；會(huì)計(jì)信息化
近幾年來(lái)，我國(guó)科技水平的不斷提高，促使會(huì)計(jì)信息化得到了進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)會(huì)。會(huì)計(jì)本身就是對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一種反映與監(jiān)督，而會(huì)計(jì)信息化則是對(duì)企業(yè)管理、會(huì)計(jì)發(fā)展的要求，也是我國(guó)科技發(fā)展的必然結(jié)果。電子信息時(shí)代的到來(lái)，使得工效與數(shù)據(jù)等方面出現(xiàn)了很大變化，也同樣給會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)了強(qiáng)有力的支撐，使其逐漸進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，不僅可以對(duì)會(huì)計(jì)管理工作做進(jìn)一步的規(guī)范，還可以大大減少工作人員的作業(yè)時(shí)間，進(jìn)而有效地提升工作效率。
一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作崗位的規(guī)范
原來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)中的會(huì)計(jì)工作，大多數(shù)情況下依據(jù)當(dāng)前企業(yè)的核算需求以及企業(yè)大小來(lái)設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)部門(mén)以及會(huì)計(jì)人員。在企業(yè)真正實(shí)施會(huì)計(jì)信息化以后，企業(yè)中的會(huì)計(jì)崗位、分工以及職責(zé)都會(huì)隨之發(fā)生變化。企業(yè)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)再次對(duì)會(huì)計(jì)崗位做出科學(xué)的設(shè)置，同時(shí)還會(huì)將系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)審核、審查分析、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)復(fù)查以系統(tǒng)管理等環(huán)節(jié)分別進(jìn)行設(shè)置，使其分工能夠更加明確化，進(jìn)而逐漸形成管理崗位體系，這樣參與企業(yè)財(cái)務(wù)工作的職工就能直接參與到業(yè)務(wù)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及核算過(guò)程當(dāng)中，也就使企業(yè)財(cái)務(wù)工作不再孤立。
二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范
會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行核算工作時(shí)，都是利用計(jì)算機(jī)來(lái)完成的。和以前的手工核算相比較而言存在著共同點(diǎn)，那就是離不開(kāi)原始的資料以及相關(guān)數(shù)據(jù)；同樣的也存在著不同點(diǎn)，也就是前者是根據(jù)內(nèi)部程序做出分析進(jìn)行運(yùn)算，速度比手工核算快速，容量也比較大。會(huì)計(jì)信息化與以前的手工核算相比，其優(yōu)勢(shì)就是核算的速度快、準(zhǔn)確性高、便于會(huì)計(jì)賬簿查詢(xún)等。
（一）加快了核算的速度原有的記賬方法是企業(yè)會(huì)對(duì)自己涉及到的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，安排專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人員來(lái)對(duì)其填寫(xiě)相應(yīng)的記賬憑證，并通過(guò)出納進(jìn)行再次的登記，而后會(huì)計(jì)人員會(huì)依據(jù)通過(guò)審核之后的憑證將其登記到各類(lèi)明細(xì)賬以及總賬上，這樣的一個(gè)審核過(guò)程不僅增加了工作量，而且所耗用的時(shí)間也比較長(zhǎng)。在每個(gè)月末還需進(jìn)行對(duì)賬，年末需要對(duì)總賬進(jìn)行核對(duì)，其工作量較大。但會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，對(duì)于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，只需計(jì)算機(jī)來(lái)完成記賬憑證的填寫(xiě)工作，在審核通過(guò)之后，其他的工作也都能夠由計(jì)算機(jī)來(lái)快速完成，而且月末的對(duì)賬及年末對(duì)總賬的核對(duì)工作也可由計(jì)算機(jī)順利完成，這樣節(jié)省了時(shí)間，同時(shí)也減少了人工操作的工作量。
（二）提高了核算的準(zhǔn)確率傳統(tǒng)的記賬方式，其工作比較繁瑣，工作量比較大，難免出現(xiàn)一些問(wèn)題，不能有效保證賬簿的準(zhǔn)確性，而對(duì)于賬簿中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間查找其根源，只有及時(shí)找到出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因并對(duì)其加以更正以后，才能確保下一步工作的正常進(jìn)行。然而企業(yè)財(cái)務(wù)工作在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化以后，只要會(huì)計(jì)人員在錄入相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，可以確保這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，其接下來(lái)的計(jì)算工作，在一般情況下就不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，從而提高了核算的準(zhǔn)確率。
（三）方便了會(huì)計(jì)賬簿的查詢(xún)傳統(tǒng)的手工賬簿包括訂本式賬簿和活頁(yè)式賬簿，相對(duì)于電算化的賬簿來(lái)講，其優(yōu)勢(shì)比較多，在賬簿的管理中，更加規(guī)范，更具科學(xué)性，由于計(jì)算機(jī)的計(jì)算比人工計(jì)算更具準(zhǔn)確性，而且其存儲(chǔ)空間比較大，從而為會(huì)計(jì)賬簿的查詢(xún)工作提供了很大便利。
三、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的規(guī)范
在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，但與此同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，雖然在會(huì)計(jì)信息化核算的過(guò)程中，逐步實(shí)現(xiàn)了工作的準(zhǔn)確化、精細(xì)化與及時(shí)性，給監(jiān)督工作帶來(lái)了幫助，但是在應(yīng)用時(shí)方法不正確或者是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)突然遭到外來(lái)病毒以及黑客的惡性攻擊，就會(huì)直接給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。因此，在會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施中，還要不斷完善會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要做好安全工作，對(duì)需要備份的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。另外還可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的安全公司來(lái)保證企業(yè)電算化操作的安全性。
四、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范
企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低會(huì)直接影響到企業(yè)管理工作以及未來(lái)的發(fā)展。近年來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的提高，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，企業(yè)以前的財(cái)務(wù)管理工作基本上已經(jīng)不再能夠滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求。與企業(yè)以前的財(cái)務(wù)管理工作相比較而言，后者會(huì)面對(duì)較大的計(jì)算壓力以及大量等待處理的數(shù)據(jù)，這不僅給會(huì)計(jì)人員增加了工作強(qiáng)度，還會(huì)使最終的分析結(jié)果出現(xiàn)失誤，因此也不能及時(shí)地找出問(wèn)題。而會(huì)計(jì)信息化可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的不足，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)可以快速分析，同時(shí)還可以保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，并可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供可靠地信息。
五、會(huì)計(jì)信息化中內(nèi)部控制的策略
（一）建立健全會(huì)計(jì)管理制度會(huì)計(jì)管理工作的基本要求就是需要企業(yè)建立一套相應(yīng)的規(guī)范管理制度，并且對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化的管理。企業(yè)要想在財(cái)務(wù)部門(mén)順利實(shí)施會(huì)計(jì)信息化，就需要做好核算程序的規(guī)范工作，建立健全會(huì)計(jì)管理制度，同時(shí)還需要確保相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完善性等等，也只有這樣才可以有效保證電算化工作的順利實(shí)施。
（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制為了保證會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的順利實(shí)施，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況制定一些相關(guān)的組織管理制度，將企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)中所有的工作崗位、職責(zé)進(jìn)行明確化的分工。會(huì)計(jì)信息化在實(shí)施的過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的錯(cuò)誤或違法行為等問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行有效控制和解決。企業(yè)通過(guò)對(duì)內(nèi)部崗位職責(zé)的再次分工，能夠有效彌補(bǔ)部分職能集中化中存有的不足。企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定會(huì)計(jì)信息化實(shí)施崗位責(zé)任制，對(duì)于每項(xiàng)工作崗位的職責(zé)范圍做出明確界定，切實(shí)做到各個(gè)崗位中出現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題都有相應(yīng)崗位的管理人員進(jìn)行管理，并負(fù)有一定的責(zé)任心，在做每件事的過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行，并定期或不定期地對(duì)不同崗位的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。
（三）提高企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作內(nèi)部的審計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)里面最重要的組成部分，它能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度進(jìn)行有效的強(qiáng)化，并會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)會(huì)計(jì)資料逐一進(jìn)行審計(jì)，查找會(huì)計(jì)信息化在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)是否出現(xiàn)了錯(cuò)誤，在做賬時(shí)是否做到賬表相符，對(duì)于有問(wèn)題或有疑問(wèn)的賬表應(yīng)及時(shí)做出處理，按照要求做出相應(yīng)調(diào)整；對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)的操作過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，以防有非法修改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生。這樣有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)隨著會(huì)計(jì)信息化不斷完善和提高，會(huì)計(jì)人員的后繼教育應(yīng)在其中起到相應(yīng)的作用，為了使會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)得到有效提高，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，定期組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)知識(shí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)信息化先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行掌握，以更好地做好會(huì)計(jì)人員自身的本職工作。
六、結(jié)束語(yǔ)
以上所述，會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了一定程度的規(guī)范效應(yīng)，使其財(cái)務(wù)工作更好實(shí)施，更好地服務(wù)于企業(yè)。會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員減少了工作量，提高了財(cái)務(wù)工作效率，同時(shí)還使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作得到了進(jìn)一步規(guī)范，促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的重視，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]田生宏．淺談會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響[J]．甘肅水利水電技術(shù)業(yè)，2012，（2）．
[2]萬(wàn)基洋．會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響[D]．財(cái)經(jīng)界，2012．
篇3
一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程存在的問(wèn)題
首先，傳統(tǒng)流程體系的不先進(jìn)。原有的工作體系是根據(jù)勞動(dòng)分工思想，事先設(shè)定出一套工作流程，然后實(shí)際工作中就嚴(yán)格按照這個(gè)步驟執(zhí)行，不能夠有忽略或者跳躍性的活動(dòng)產(chǎn)生，每個(gè)核算系統(tǒng)被劃分開(kāi)來(lái)，所有的會(huì)計(jì)信息板塊都各自處在一塊獨(dú)立的局面中，使得相互之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)及時(shí)傳遞信息和整合信息等。其次，過(guò)去流程綜合的不精準(zhǔn)。單位的運(yùn)作模式不能夠被過(guò)去的流程精準(zhǔn)的綜合展現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)單位出現(xiàn)一項(xiàng)新業(yè)務(wù)時(shí)，原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系只能把這項(xiàng)業(yè)務(wù)中的一小部分內(nèi)容分析出來(lái)，而不是把單位整個(gè)運(yùn)作模式精準(zhǔn)無(wú)誤的綜合體現(xiàn)出來(lái)，影響了信息的完整性和關(guān)聯(lián)性。第三，原有流程掌控的不及時(shí)。原有的會(huì)計(jì)流程顯示的資金流等信息不能實(shí)現(xiàn)與物流等相關(guān)內(nèi)容的同步，使單位的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的信息聯(lián)系變成一前一后，會(huì)計(jì)信息的獲得往往都是在業(yè)務(wù)之后，與業(yè)務(wù)獲得的時(shí)間步調(diào)不一致，然后財(cái)務(wù)把相關(guān)落后的信息進(jìn)行整合處理排列，再經(jīng)過(guò)多層篩選處理之后要相關(guān)人員使用，這些信息卻不能在第一時(shí)間被需要的人使用，財(cái)務(wù)對(duì)信息掌控在時(shí)間上存在嚴(yán)重的滯后性。例如，廣州某軸承品牌的經(jīng)銷(xiāo)商，其業(yè)務(wù)主要集中在華南地區(qū)，該經(jīng)銷(xiāo)商不但面臨其他品牌經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也面臨著該品牌其他經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)，由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)流程的信息掌握的不及時(shí)，使得應(yīng)收賬款差異大、重復(fù)處理的現(xiàn)象比較多，造成在最終賬面上的顯示賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)收入占總收入的83%，且有上升的趨勢(shì)，需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行再造。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化的核心理念—醫(yī)院?jiǎn)挝涣鞒淘僭?/p>
醫(yī)院?jiǎn)挝涣鞒淘僭熘傅氖菢I(yè)務(wù)流程重組，意思是通過(guò)對(duì)醫(yī)院里資源的整合和優(yōu)化，建立起一套高效便捷的管理流程，以滿(mǎn)足醫(yī)院?jiǎn)挝慌c供應(yīng)鏈體系的高速發(fā)展。最早由醫(yī)院?jiǎn)挝坏墓芾泶髱熯~克爾.漢默提出，在20世界90年代得到發(fā)展，在90年代末陷入低谷，進(jìn)入21世紀(jì)，尤其到近幾年，該理論得到了極大應(yīng)用。通過(guò)實(shí)踐證明，該理論可以很好的重塑醫(yī)院?jiǎn)挝坏牧鞒蹋龠M(jìn)醫(yī)院?jiǎn)挝坏陌l(fā)展壯大，即實(shí)用又先進(jìn)。并且該理論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化的核心指導(dǎo)理念和原則，醫(yī)院?jiǎn)挝辉僭炝鞒淘趯?shí)際的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下三方面：第一，對(duì)傳統(tǒng)流程問(wèn)題的分析和診斷。在實(shí)際應(yīng)用中，在對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行再造之前，我們先對(duì)原有的流程中的問(wèn)題進(jìn)行分析和診斷，找出其中的不足，想辦法對(duì)這些不足進(jìn)行改進(jìn)，從而確定如何再造、再造的范圍包括什么、再造的結(jié)果要達(dá)到什么效果。這種方式，可以使我們清楚的了解到原有的問(wèn)題，為以后的工作做出警示。第二，新流程的再設(shè)計(jì)。根據(jù)以上在再造過(guò)程中對(duì)原流程分析和診斷出來(lái)的問(wèn)題，對(duì)新的流程進(jìn)行再設(shè)計(jì)。再設(shè)計(jì)這項(xiàng)活動(dòng)是非常復(fù)雜和繁瑣的，我們需要將現(xiàn)代科學(xué)的管理理念、先進(jìn)的技術(shù)、合理的工作方式融入到這項(xiàng)新設(shè)計(jì)中，使信息的綜合和監(jiān)控變的及時(shí)和有效，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中，我們一定要禁止有手工操作的工作方式出現(xiàn)。第三，流程再造后的實(shí)施。經(jīng)過(guò)對(duì)原流程分析診斷和新流程再設(shè)計(jì)之后，我們就需要將新的設(shè)計(jì)應(yīng)用到醫(yī)院?jiǎn)挝坏膶?shí)際工作中，這是醫(yī)院?jiǎn)挝辉僭炝鞒痰淖罱K環(huán)節(jié)，當(dāng)然也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)即艱難又負(fù)責(zé)，涉及到醫(yī)院整個(gè)組織架構(gòu)的調(diào)整，也關(guān)系到員工的變動(dòng)，也牽涉到醫(yī)院的信息系統(tǒng)的建立。這個(gè)環(huán)節(jié)如果實(shí)施不當(dāng)，就會(huì)使醫(yī)院?jiǎn)挝粐?yán)重受挫；如果實(shí)施恰到好處，則會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)很大的變化，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的更加快速和平穩(wěn)。例如，廣西某發(fā)動(dòng)機(jī)下屬公司以生產(chǎn)和銷(xiāo)售小功率的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)組為主，客戶(hù)主要集中在國(guó)內(nèi)和東南亞，除了整機(jī)外，該公司還銷(xiāo)售零部件，由于客戶(hù)的種類(lèi)比較多，使得結(jié)算方式也多種多樣，在公司中變形成了財(cái)務(wù)部二級(jí)核算和銷(xiāo)售內(nèi)部財(cái)務(wù)三級(jí)核算的差異問(wèn)題，為了解決這個(gè)問(wèn)題，該公司經(jīng)過(guò)流程再造實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)以記賬憑證為準(zhǔn)的應(yīng)收賬款的核算，銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)了以原始憑證為準(zhǔn)的應(yīng)收賬款的核算，然后利用憑證模板技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了以財(cái)務(wù)確認(rèn)的原始憑證自動(dòng)生成記賬憑證，傳入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，作為最終財(cái)務(wù)記錄。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程在會(huì)計(jì)信息化下的優(yōu)化措施
順應(yīng)信息化浪潮所出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息化社會(huì)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)挝坏呢?cái)務(wù)信息管理的必然要求，可以促使醫(yī)院?jiǎn)挝坏呢?cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)。會(huì)計(jì)信息化在我國(guó)已經(jīng)有20多年的發(fā)展史了，它對(duì)醫(yī)院?jiǎn)挝话l(fā)展的貢獻(xiàn)是不容忽視的。醫(yī)院?jiǎn)挝坏念I(lǐng)導(dǎo)通過(guò)會(huì)計(jì)信息機(jī)化獲取相關(guān)信息，以此為依據(jù)做出相關(guān)決策并改進(jìn)管理方式和方法，同時(shí)它使醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力與日俱增。因此，如何利用會(huì)計(jì)信息化去實(shí)現(xiàn)醫(yī)院?jiǎn)挝回?cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化是每一個(gè)醫(yī)院?jiǎn)挝欢急仨氁J(rèn)真考慮的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)踐，我們可以通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程：第一，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)際工作應(yīng)用中，為了使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)資源共享，應(yīng)該在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歷程中建立一套利用標(biāo)準(zhǔn)編碼的數(shù)據(jù)源。也就是說(shuō)我們要按照核算軟件中數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)置相關(guān)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)，這些數(shù)據(jù)包括賬簿、報(bào)表、憑證等，同時(shí)會(huì)計(jì)記錄的電子化和標(biāo)準(zhǔn)化也要依據(jù)核算軟件配備的基本功能模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)。第二，核算流程的簡(jiǎn)便化。在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化過(guò)程中，有些環(huán)節(jié)對(duì)于醫(yī)院?jiǎn)挝桓鞣矫鏇](méi)有實(shí)際的意義，根據(jù)醫(yī)院?jiǎn)挝涣鞒淘僭斓姆椒ǎY(jié)合實(shí)際情況，把這些環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的刪減，使財(cái)務(wù)流程的一體化可以順利的構(gòu)建完成，最終達(dá)到簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算流程的目的。第三，業(yè)務(wù)流程的靈活化。我們發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程如果按照一貫的順序來(lái)執(zhí)行，不僅會(huì)浪費(fèi)不必要的時(shí)間，也會(huì)使相關(guān)的業(yè)務(wù)信息等滯后，為了改變這種現(xiàn)狀，我們要打破原來(lái)的順序化，使業(yè)務(wù)流程更加靈活多變。這就要求我們實(shí)施事件驅(qū)動(dòng)。事件驅(qū)動(dòng)用通俗易懂的話(huà)來(lái)講，就是你在電腦上點(diǎn)什么按鈕，電腦就會(huì)執(zhí)行相應(yīng)的操作。事件驅(qū)動(dòng)中的發(fā)生的事件就是你點(diǎn)的按鈕。這種模式下，我們可以將既有的信息劃分為多種按鈕，使用者根據(jù)自己的需要，來(lái)點(diǎn)擊不同的按鈕，從而驅(qū)動(dòng)其需要的相應(yīng)的模型，得到最終想要的信息。第四，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化。要想實(shí)施業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化策略構(gòu)建一體化新流程，我們必須將業(yè)務(wù)單據(jù)通過(guò)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)的IT模型轉(zhuǎn)換為記賬憑證，最終使業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息變成的統(tǒng)一的信息平臺(tái)。因此，為了在會(huì)計(jì)信息化的潮流下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化，我們必須提前做很多的準(zhǔn)備。首先，要清晰的認(rèn)識(shí)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的內(nèi)涵及傳統(tǒng)流程的缺陷；其次，要對(duì)醫(yī)院?jiǎn)挝涣鞒淘僭斓膬?nèi)容和要點(diǎn)有一個(gè)透徹的了解和掌握；最后，要采取有效的措施，來(lái)實(shí)現(xiàn)其流程的優(yōu)化。真正做到如此，才會(huì)使醫(yī)院?jiǎn)挝桓影l(fā)展壯大。
參考文獻(xiàn)：
篇4
一、信息化下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀
隨著現(xiàn)代信息化的不斷發(fā)展，在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作中便出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題，造成問(wèn)題的主要原因有四點(diǎn)，一是行政事業(yè)單位監(jiān)控體制并不完善，二是行政事業(yè)單位在信息技術(shù)的操作中水平較低，三是在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中信息管理制度并不完善，四是不能將信息化管理進(jìn)行共享。行政事業(yè)單位雖然制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，但工作人員的觀念并沒(méi)有轉(zhuǎn)變，對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠，財(cái)務(wù)管理制度也沒(méi)有細(xì)化，對(duì)相關(guān)的管理流程也沒(méi)有明確的規(guī)定，因此崗位制沒(méi)有完全實(shí)施，達(dá)不到信息化發(fā)展的要求，影響了單位的發(fā)展。就目前行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)工作而言，其中大部分財(cái)務(wù)人員都具備較多的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)財(cái)務(wù)工作中的相關(guān)規(guī)定已經(jīng)牢牢記住，但對(duì)現(xiàn)代化信息的相關(guān)知識(shí)并沒(méi)有完全掌握，其中計(jì)算機(jī)操作部分的欠缺是最為明顯的問(wèn)題，因此便會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題，影響工作效率，而對(duì)于一些掌握信息化技術(shù)的工作人員而言又往往缺乏經(jīng)驗(yàn)。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中信息管理不完善也是目前最為嚴(yán)峻的問(wèn)題之一，在信息化技術(shù)的不斷發(fā)展下，財(cái)務(wù)部門(mén)必須通過(guò)相關(guān)的調(diào)整才能夠跟上時(shí)展的腳步，例如，會(huì)計(jì)工作中的電算、信息化的管理與運(yùn)作、如何完善信息化管理制度等。在以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在較多管理上的問(wèn)題，由于管理上的復(fù)雜性以及多層面都導(dǎo)致管理過(guò)于復(fù)雜，因此無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化的管理模式。在以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，管理都屬于保密性的工作，除了相關(guān)的管理人員外是不能夠過(guò)問(wèn)的，但隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)規(guī)定中明確說(shuō)明財(cái)務(wù)管理必須公開(kāi)。管理人員的思想還處在以往的傳統(tǒng)階段，對(duì)信息化的操作并不熟練，往往采用以往的操作方式，因此在數(shù)據(jù)的傳輸中以及統(tǒng)計(jì)過(guò)程中都無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息共享。
二、基于信息化下的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作策略
（1）完善內(nèi)部控制機(jī)制
想要實(shí)現(xiàn)信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，首先針對(duì)其中的工作人員而言，必須要改變自身的思想觀念，不再受到以往管理制度的影響，從而實(shí)現(xiàn)信息化的管理制度同時(shí)還要提高自身的管理意識(shí)。其次，行政事業(yè)單位還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代信息化的發(fā)展而改變以往的工作形式，完善機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制，改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部管理工作，完善管理機(jī)制以及管理制度是最為有效的途徑。完善機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制還應(yīng)當(dāng)完善資金審批的過(guò)程，進(jìn)一步深入的完善資金審批相關(guān)制度，并且能夠嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，杜絕出現(xiàn)任何財(cái)務(wù)問(wèn)題，完善機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制是提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)受到重視。
（2）提高工作人員信息化操作水平
提高工作人員信息化操作水平是開(kāi)展信息化財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，對(duì)于具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員而言，必須了解信息化的財(cái)務(wù)知識(shí)以及相關(guān)的規(guī)定，針對(duì)信息化知識(shí)掌握不熟練，計(jì)算機(jī)操作不恰當(dāng)?shù)娜藛T，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期舉行相關(guān)信息化知識(shí)的培訓(xùn)與操作，以便能夠?qū)⑿畔⒒夹g(shù)普及到所有員工，財(cái)務(wù)人員在參加單位的信息化培訓(xùn)后，對(duì)計(jì)算機(jī)的使用更加熟練，并且還能夠通過(guò)信息化技術(shù)來(lái)操作財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及相關(guān)的應(yīng)用軟件，以此能夠更加熟練地掌握現(xiàn)代信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)。針對(duì)缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員而言，必須對(duì)其進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)人員自身的水平，避免在實(shí)際的工作中出現(xiàn)相關(guān)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，降低工作效率，提高人員信息化操作水平是促進(jìn)信息化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有效開(kāi)展的關(guān)鍵。
（3）完善信息化管理制度
完善信息化管理制度主要包括以下幾個(gè)方面，首先是會(huì)計(jì)的電算化，其次是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中信息化管理，最后是信息化在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的使用情況，以此為基礎(chǔ)來(lái)完善信息化管理制度。針對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的審批流程而言，完善信息化管理制度必須對(duì)其進(jìn)行理順工作，能夠改變以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中多部門(mén)以及多層面的混亂現(xiàn)象，確保今后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作能夠具備真實(shí)性并且符合相關(guān)的管理要求。在完善信息化管理制度的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)部門(mén)各員工以及領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)多進(jìn)行溝通，以便在工作中遇到問(wèn)題后能夠共同面對(duì)、共同解決問(wèn)題，在遇到難題時(shí)能夠共同整理并且向上級(jí)進(jìn)行反映，這樣不僅能夠提高上下級(jí)各個(gè)部門(mén)之間的友好關(guān)系，還能夠從根本上減少因?yàn)槿狈贤ǘa(chǎn)生的相應(yīng)問(wèn)題，同時(shí)減少行政事業(yè)單位的損失。完善信息管理制度還可以從網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度的建立著手，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度是提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化的關(guān)鍵，還應(yīng)建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)的互相監(jiān)督制度，并且有效提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息化管理水平以及完善相關(guān)的信息化管理制度，能夠在最為有效的形勢(shì)下將信息化管理模式發(fā)揮得淋漓盡致，特別是在數(shù)據(jù)的傳遞過(guò)程中，與以往的操作相比更加便捷并且傳遞速度更快，以此提高工作效率。
（4）共享財(cái)務(wù)信息化成果
共享財(cái)務(wù)信息化成果主要是指行政事業(yè)單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定以及政府信息公開(kāi)的規(guī)定來(lái)改變以往的觀念，并且改變以往工作中的傳統(tǒng)思想，在工作的形式上更是要加大創(chuàng)新，能夠?qū)⒉恍孤缎姓聵I(yè)單位秘密的財(cái)務(wù)資料向每位員工公開(kāi)，完善信息化公開(kāi)性、透明性的機(jī)制，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)掌握信息化的技術(shù)，例如，電腦信息化管理、信息化的操作、信息化的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算等相關(guān)技術(shù)，最大程度的實(shí)現(xiàn)信息化操作。同時(shí)行政事業(yè)單位還應(yīng)采用信息化的現(xiàn)代技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)共享財(cái)務(wù)信息化成果，以便將實(shí)際的財(cái)務(wù)信息共享到各個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)以及相關(guān)的財(cái)務(wù)人員，以此能夠?qū)⒇?cái)務(wù)資源進(jìn)行有效利用的同時(shí)，還能夠通過(guò)相關(guān)的討論比較后進(jìn)行整合工作，以此達(dá)到共享財(cái)務(wù)信息成果的目的，促進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展。總而言之，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要朝著信息化方向發(fā)展，首先應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部控制機(jī)制，其次提高人員信息化操作水平，再有完善信息化管理制度，最后共享財(cái)務(wù)信息化成果，只有做到上述幾點(diǎn)行政事業(yè)單位才能夠更有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，并且在今后的工作中能夠有效地控制單位發(fā)展中的各項(xiàng)費(fèi)用，促進(jìn)單位發(fā)展的同時(shí)為單位創(chuàng)造更大的利益。
參考文獻(xiàn)
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篇5
沒(méi)有很好的基礎(chǔ)工作，電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)無(wú)法處理無(wú)規(guī)律、不規(guī)范的數(shù)據(jù)，電算化工作的開(kāi)展，將遇到重重困難。對(duì)于基礎(chǔ)較差的單位，應(yīng)不息于開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化工作，應(yīng)著眼于提高會(huì)計(jì)理論水平，規(guī)范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度，改善基礎(chǔ)工作，為開(kāi)展電算化工作積極創(chuàng)造條件。財(cái)務(wù)信息化不僅要使會(huì)計(jì)工作自身現(xiàn)代化，而且要使單位管理現(xiàn)代化，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。提高經(jīng)濟(jì)效益是財(cái)務(wù)信息化的最終目的。這就需要高級(jí)管理人員的重視單位實(shí)施財(cái)務(wù)信息化。電算化的實(shí)施幾乎涉及專(zhuān)業(yè)的所有部門(mén)和人員，同時(shí)還涉及專(zhuān)業(yè)的體制的變動(dòng)，這都需要單位領(lǐng)導(dǎo)出面組織和協(xié)調(diào)。管理人員的現(xiàn)代化管理意識(shí)也很重要，在整個(gè)單位管理現(xiàn)代化總體規(guī)劃的指導(dǎo)下做好財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，重新調(diào)整，會(huì)計(jì)及整個(gè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置，崗位分工，建立管理制度，提高單位管理要求，還要修改擴(kuò)建機(jī)房，選購(gòu)、安裝、調(diào)試設(shè)備，自行開(kāi)發(fā)或培訓(xùn)財(cái)務(wù)信息化人員，進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行等工作，以上工作必須做好，否則不能正常工作，由于財(cái)務(wù)信息化的整體效益并使其不能深入持久開(kāi)展下去，單位的整體效益將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
二、財(cái)務(wù)信息化成本管理模式體系構(gòu)建
財(cái)務(wù)信息化成本管理模式是企業(yè)成本管理的重要手段，其通常包含七個(gè)階段：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核，本文將針對(duì)于上述階段進(jìn)行全面分析，具體內(nèi)容如下：
1、成本預(yù)測(cè)與決策
成本預(yù)測(cè)與決策主要是以成本核算歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略予以執(zhí)行，其中成本預(yù)測(cè)是采用有效的方法預(yù)估企業(yè)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)，從而為決策提供依據(jù)，以保證決策的高效性；而成本決策是依據(jù)成本預(yù)測(cè)的結(jié)果，運(yùn)用定性與定量的方法選擇最佳的成本方案。成本決策通常被劃分為宏觀成本決策和微觀成本決策兩部分。
2、成本核算
成本核算是指對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所開(kāi)展的核算。為確保成本核算的準(zhǔn)確性，要求進(jìn)行成本核算時(shí)必須遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、合法性原則、可靠性原則、相關(guān)性原則及一致性原則，其中準(zhǔn)確主要是指成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確性、成本核算邏輯的準(zhǔn)確性及成本結(jié)果的準(zhǔn)確性。
3、成本計(jì)劃與控制
成本計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總預(yù)算的重要組成部分，指以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平及相應(yīng)的成本降低水平和為此采取措施的書(shū)面方案。其包括費(fèi)用預(yù)算和依據(jù)產(chǎn)品品種編制，準(zhǔn)確反映計(jì)劃期各種產(chǎn)品的預(yù)計(jì)成本水平的產(chǎn)品成本計(jì)劃兩部分。成本控制，從成本費(fèi)用的構(gòu)成層面看，成本控制包括原材料成本控制、工資費(fèi)用控制、企業(yè)管理費(fèi)控制及制造費(fèi)用控制；從成本形成過(guò)程層面看，成本控制包括產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、流通過(guò)程中的控制及制造過(guò)程中的控制。
4、成本分析與考核
成本分析作為成本管理的一部分，指根據(jù)成本核算結(jié)果，分析成本水平變動(dòng)的原因，并制定降低成本的策略。成本分析包括采購(gòu)成本分析、產(chǎn)品成本分析、成本中心責(zé)任成本分析、作業(yè)成本分析等多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。總結(jié)而言，成本分析工作通常分為三大步驟進(jìn)行：一是以成本核算結(jié)果為依據(jù)，科學(xué)合理評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果；二是挖掘企業(yè)成本變動(dòng)的影響因素，找尋引起企業(yè)成本變動(dòng)的原因；三是針對(duì)于企業(yè)成本變動(dòng)的原因制定降低成本的途徑和方法。其中，常用的成本分析法有對(duì)比分析法、因素分析法及相關(guān)分析法等。成本考核也是成本管理的重要組成部分，其通常分三個(gè)方面進(jìn)行：考核企業(yè)生產(chǎn)成本計(jì)劃完成狀況；考核企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度執(zhí)行狀況；考核企業(yè)各級(jí)員工的積極性是否充分調(diào)動(dòng)，責(zé)任感是否顯著增強(qiáng)。為實(shí)現(xiàn)成本考核的準(zhǔn)確性，需要依據(jù)實(shí)物指標(biāo)與價(jià)值指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)與質(zhì)量指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)與綜合指標(biāo)予以進(jìn)行。
三、企業(yè)價(jià)值鏈財(cái)務(wù)信息化管理體系的構(gòu)建
橫向應(yīng)用集成主要著眼于解決價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的信息間隙，實(shí)現(xiàn)“數(shù)出一門(mén)，多方使用”。在企業(yè)中橫向應(yīng)用集成即為企業(yè)依據(jù)轉(zhuǎn)賬規(guī)制將業(yè)務(wù)系統(tǒng)中以單據(jù)形式記錄的業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)信息，橫向應(yīng)用集成由信息集成和流程集成構(gòu)成。
1、信息集成與流程集成
一方面是信息集成。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息中的原始憑證而言，其大都來(lái)源于報(bào)賬管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)。即依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)單據(jù)，置于一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)之上，自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，以此不僅能夠保證財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的一致性、同步性，而且還能夠推進(jìn)業(yè)務(wù)信息向財(cái)務(wù)信息的轉(zhuǎn)化；另一方面是流程集中。企業(yè)報(bào)賬管理中，相當(dāng)一部分資金支付是由物資采購(gòu)付款和項(xiàng)目款項(xiàng)支付所造成的。通常情況下，企業(yè)按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)實(shí)現(xiàn)付款申請(qǐng)，為保證這一過(guò)程順利開(kāi)展，需要企業(yè)立于一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)之上，構(gòu)建報(bào)賬管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的流程集成關(guān)系，付款申請(qǐng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)部分單據(jù)之間的流程集成關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)流程集成。
2、財(cái)務(wù)管理信息共享
會(huì)計(jì)核算信息在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中起著關(guān)鍵作用。企業(yè)除了保證會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)性、可靠性、完整性之外，還需與子公司之間實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息共享，即將財(cái)務(wù)管理信息貫穿于各個(gè)管理環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)管理高效開(kāi)展。
參考文獻(xiàn)：
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篇6
一、網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的困擾
在網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型已經(jīng)形成了一定的阻礙，在不同行業(yè)中具有不同的表現(xiàn)形式。但是在宏觀角度分析，通常有以下三點(diǎn)。
（一）財(cái)務(wù)信息資源難以共享和轉(zhuǎn)換
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中，對(duì)不少財(cái)務(wù)管理都是通過(guò)手工記賬的形式進(jìn)行。特別是在當(dāng)前一些小型的公司中，財(cái)務(wù)管理依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)電子信息化。在這種背景下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息只能局限在一個(gè)較小的范圍內(nèi)，而且難以根據(jù)數(shù)據(jù)處理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的模型化分析。
在某些中型企業(yè)內(nèi)部，對(duì)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，利用計(jì)算機(jī)管理財(cái)務(wù)內(nèi)容，提高了財(cái)務(wù)工作的管理效率，但是由于企業(yè)的管理理念以及數(shù)據(jù)保密技術(shù)等問(wèn)題的局限，使得這種局域網(wǎng)的會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的分析處理能力依舊低效。尤其是體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中，只能針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行闡述，難以實(shí)現(xiàn)利用互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)分析市場(chǎng)整體狀況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
同時(shí)這種財(cái)務(wù)管理模式在本質(zhì)上仍然沒(méi)有融合網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，只是將電子計(jì)算機(jī)作為財(cái)務(wù)管理的工具進(jìn)行使用，使得信息數(shù)據(jù)的閉塞性較為嚴(yán)重，不符合當(dāng)前財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的真正地位。
（二）財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量一般
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)工作的流程雖然已經(jīng)形成了一定的順序，但是仍然具有一定的“可操作空間”，在處理方式和處理技術(shù)上依然存在漏洞。因此不少財(cái)務(wù)管理工作者需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和某些工具來(lái)分析財(cái)務(wù)票據(jù)和各種憑證的真實(shí)性以及發(fā)生日期，財(cái)務(wù)工作順序復(fù)雜，實(shí)際操作工作量大。
互聯(lián)網(wǎng)的存在，縮短了工作的地域性距離。在某些特殊的工作匯總，需要工作人員及時(shí)跟進(jìn)工作情況調(diào)整資金支方式。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，只能是職工先行墊資，再根據(jù)票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。這種工作方式帶來(lái)的弊端和信息的滯后性也降低了工作人員的工作積極性，特別是不少員工利用報(bào)銷(xiāo)機(jī)制漏洞，多報(bào)、假報(bào)，再加上財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制的不嚴(yán)謹(jǐn)，給企業(yè)造成了一定的損失，同時(shí)也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了負(fù)面影響。
（三）財(cái)務(wù)流程的控制力和審核力較差
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)總監(jiān)一般僅是對(duì)最后一道流程進(jìn)行管理和控制，包括資金支出的審核、財(cái)務(wù)報(bào)表的審核、財(cái)務(wù)工作報(bào)告的撰寫(xiě)以及企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)工作的審核等。這就造成了財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)工作流程難以實(shí)現(xiàn)有效的控制，同時(shí)也難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中某些流程和環(huán)節(jié)的問(wèn)題。當(dāng)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)，難以在源頭上對(duì)責(zé)任進(jìn)行追究。同時(shí)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制也提高了審計(jì)、紀(jì)檢管理方面的工作難度。因此在監(jiān)管的范圍和深度上一直不能覆蓋財(cái)務(wù)管理的全部?jī)?nèi)容。此外，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式最大的弊端在于對(duì)財(cái)務(wù)的控制是事后控制，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后再進(jìn)行補(bǔ)救和總結(jié)，但企業(yè)的損失已經(jīng)造成。
二、網(wǎng)絡(luò)信息化背景下的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新
（一）財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化的目的
1、提高管理效率
在企業(yè)的管理中，管理效率是制約企業(yè)管理質(zhì)量的重要因素之一。因此在財(cái)務(wù)管理中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的使用，可以有效的提升財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)工作人員不需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力處理各種手工憑證，只需利用財(cái)務(wù)設(shè)備就可以在網(wǎng)絡(luò)上處理各種財(cái)務(wù)憑證的信息。比如利用網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)證發(fā)票的號(hào)碼、會(huì)計(jì)科目、數(shù)據(jù)信息和主要用途。在在網(wǎng)絡(luò)上形成自動(dòng)化的信息登記和備案。財(cái)務(wù)人員只需審核和備注信息以及檢查和收集憑證即可，加快了財(cái)務(wù)管理的處理速度，也增加了電子審核路徑信息。減少工作量的同時(shí)也提高了對(duì)財(cái)務(wù)處理的效率和質(zhì)量。
2、加強(qiáng)流程控制
利用網(wǎng)絡(luò)信息化管辦理財(cái)務(wù)工作還可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)主管、總監(jiān)對(duì)于財(cái)務(wù)工作流程的控制力，減少財(cái)務(wù)工作出錯(cuò)的幾率。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理工作中，可以讓財(cái)務(wù)工作者隨時(shí)處理緊急事務(wù)，提高對(duì)市場(chǎng)部門(mén)工作的支持。而且，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也能夠讓財(cái)務(wù)管理工作在電子化的辦公中保留信息記錄，最終為財(cái)務(wù)工作報(bào)告留有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提高了財(cái)務(wù)工作部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制范圍。
（二）財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化的措施
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息化背景下的財(cái)務(wù)管理，還需要建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒桃?guī)章制度，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的需求引入與管理機(jī)制相匹配的辦公設(shè)備，具體措施如下。
1、完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息化財(cái)務(wù)管理工作，最重要的就是建立和完善財(cái)務(wù)信息處理方式的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。由于市場(chǎng)上各種經(jīng)濟(jì)信息的發(fā)生方式不同，因此，制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有利于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。對(duì)此，企業(yè)需要根據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置足夠的轉(zhuǎn)換條件，形成企業(yè)內(nèi)部獨(dú)有的信息轉(zhuǎn)換編碼，對(duì)基層業(yè)務(wù)人員上傳的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，形成統(tǒng)一的編碼源數(shù)據(jù)。同時(shí)，根據(jù)不同公司的接口進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類(lèi)處理，增加財(cái)務(wù)信息的篩選工具，提高財(cái)務(wù)管理分類(lèi)的系統(tǒng)性和便捷性，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、完善財(cái)務(wù)工作處理流程
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，由于不少工作人員為了個(gè)人便利，跳躍程序處理財(cái)務(wù)問(wèn)題。造成下一級(jí)的財(cái)務(wù)審核權(quán)利存在空白。對(duì)此，在網(wǎng)絡(luò)信息化財(cái)務(wù)管理中，增加級(jí)別處理權(quán)限的最佳辦法就是設(shè)立科學(xué)的財(cái)務(wù) 辦公流程，利用級(jí)別審批制度限制“人情管理”的發(fā)生。比如在電子平臺(tái)上，如果下一級(jí)的審批不通過(guò)就難以遞交至更高一級(jí)別的管理者手中。最終形成基層員工提交――部門(mén)主管審核――財(cái)務(wù)部門(mén)審核――法律部門(mén)審核――資金變動(dòng)的硬性財(cái)務(wù)管理工作流程。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)對(duì)接
對(duì)于當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)單獨(dú)的財(cái)務(wù)管理在網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理模式面前已經(jīng)變得較為落后。因此企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化改革前，需要完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)對(duì)接能力。對(duì)此，首先要設(shè)引入網(wǎng)絡(luò)信息化財(cái)務(wù)管理設(shè)備，提高企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信號(hào)機(jī)服務(wù)器的工作效率，做好數(shù)據(jù)儲(chǔ)存和數(shù)據(jù)處理分析的硬件準(zhǔn)備；其次，要與政府稅務(wù)、紀(jì)檢等部門(mén)建立數(shù)據(jù)連接通道，做好憑證號(hào)碼和憑證真實(shí)性的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)準(zhǔn)備，以提高網(wǎng)絡(luò)化辦公的根基；再次，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和輔道，提高網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)工作的業(yè)務(wù)能力和熟練性，最終提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化準(zhǔn)備。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著尖端互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的而不斷發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用程度日益提升。大數(shù)據(jù)時(shí)代，利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息和分析信息已成為企業(yè)管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。對(duì)此，財(cái)務(wù)管理工作要及時(shí)調(diào)整管理內(nèi)容，理順管理流程，轉(zhuǎn)變管理理念，升級(jí)管理設(shè)備。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用，進(jìn)一步拓展財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和效用。
參考文獻(xiàn)：
篇7
一、信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題
（一）缺乏完善的信息披露制度
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們迎來(lái)信息化時(shí)代的同時(shí)，也逐漸拓展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容與范圍，電子商務(wù)更是應(yīng)運(yùn)而生，有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)商務(wù)模式的不足。相較傳統(tǒng)商務(wù)而言，電子商務(wù)非常簡(jiǎn)單便捷，交易雙方只需達(dá)成協(xié)議，即可在毫無(wú)關(guān)系的兩個(gè)主體間實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來(lái)，并且完成業(yè)務(wù)后，兩者間便解除關(guān)系。這種簡(jiǎn)易高效的交易模式，使得業(yè)務(wù)往來(lái)方式得到了有效簡(jiǎn)化，更引領(lǐng)著生產(chǎn)生活革命，故在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地位極高。然而，正是由于商務(wù)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，財(cái)會(huì)工作難度也隨之增加，導(dǎo)致電商貿(mào)易財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性得不到保障。實(shí)質(zhì)上，之所以會(huì)存在這一現(xiàn)象，其主要在于信息披露制度缺乏合理性、科學(xué)性，故而造成財(cái)務(wù)信息失真，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響。
（二）會(huì)計(jì)計(jì)量存在價(jià)值的喪失
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中最重要的內(nèi)容即會(huì)計(jì)計(jì)量，其所占地位相對(duì)較高。而會(huì)計(jì)計(jì)量即按相關(guān)計(jì)量方法和標(biāo)準(zhǔn)，登記各種符合確認(rèn)條件的會(huì)計(jì)要素，再通過(guò)列報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)明確金額的過(guò)程。眾所周知，資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤(rùn)、所有者權(quán)益和費(fèi)用是會(huì)計(jì)六大要素，但財(cái)會(huì)信息屬于定量化信息，要在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映以上要素，則必須做出合理有效的計(jì)量。然而，隨著電子商務(wù)的誕生，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作完全固定明確顯示個(gè)要素的模式，顯然已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)展要求，這就需要進(jìn)行相應(yīng)的變革，故此，會(huì)計(jì)計(jì)量將完全喪失存在意義。
二、信息化時(shí)代下創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的策略
（一）完善安全管理制度
企業(yè)信息系統(tǒng)的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力要想得到提高，充分降低網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)等危害，完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全管理制度是關(guān)鍵。而在具體完善過(guò)程中，首先應(yīng)加強(qiáng)日常維護(hù)制度建立，合理安排操作人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管，充分落實(shí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)，會(huì)計(jì)信息安全性才能得到保證。同時(shí)還要完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，全面分析各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，定期排查防控網(wǎng)絡(luò)病毒，并積極應(yīng)對(duì)重大病毒和黑客的侵?jǐn)_，從根本上確保會(huì)計(jì)信息的安全。此外，還要健全人才管理體系。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的最直接影響因素即財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)，一旦其綜合素質(zhì)較低，財(cái)會(huì)工作質(zhì)量自然得不到保障，故而，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具體實(shí)施期間，必須重視財(cái)會(huì)人員的管理。一方面是要定期培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員，特別是要針對(duì)性提高工作思想陳舊，個(gè)人素質(zhì)低下的財(cái)會(huì)人員。另一方面則要重視專(zhuān)業(yè)化人才的引進(jìn)，加強(qiáng)人才管理體系的完善，使財(cái)會(huì)工作團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平得到增強(qiáng)，進(jìn)而不斷提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
（二）更新財(cái)會(huì)硬件設(shè)備
首先，定期更新計(jì)算機(jī)設(shè)備，企業(yè)方面可針對(duì)其設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，以便修煉更新現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)設(shè)備，保證其運(yùn)算速度達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)的要求。其次，安裝信息化管帳軟件，并對(duì)現(xiàn)有作業(yè)軟件進(jìn)行更新，為使用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)提供有效支撐。最后，則要針對(duì)性更新硬件設(shè)備，其實(shí)所謂會(huì)計(jì)信息化，即企業(yè)數(shù)據(jù)信息的網(wǎng)絡(luò)溝通傳輸，因此，各個(gè)方面均需要配置硬件設(shè)備，為企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)奠定基礎(chǔ)，使其健全內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的密切聯(lián)系，并確保作業(yè)愈合的和諧性。與此同時(shí)，還要積極維護(hù)升級(jí)企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)管理。企業(yè)要專(zhuān)門(mén)設(shè)立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)，定期定量的維護(hù)升級(jí)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息。比如，企業(yè)與客戶(hù)交易的財(cái)務(wù)操作信息必須加密，部分工作內(nèi)容離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等，這就需要網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員及時(shí)設(shè)定相應(yīng)的操作權(quán)限，約束各部門(mén)員工的實(shí)際操作，并定期維護(hù)系統(tǒng)漏洞和更新系統(tǒng)。此外，還要建立完善系統(tǒng)防火墻，以便更好的維護(hù)系統(tǒng)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
（三）其他相關(guān)策略
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)工作方法改進(jìn)，才能推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。對(duì)于企業(yè)決策而言，真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息是根本，而要獲取正確的會(huì)計(jì)信息，則必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，合理構(gòu)建信息處理平臺(tái)，利用先進(jìn)的技術(shù)處理會(huì)計(jì)信息，充分提高信息的準(zhǔn)確性。
三、結(jié)束語(yǔ)
據(jù)上述的分析可知，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在弊端，如會(huì)計(jì)計(jì)量存在價(jià)值的喪失，缺乏完善的信息披露制度等，諸如這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著企業(yè)健康發(fā)展，因此，要改善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀，就必須積極進(jìn)行創(chuàng)新，不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化安全管理制度，健全財(cái)務(wù)人員管理體系，充分引進(jìn)現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)人才，并定期對(duì)企業(yè)各種硬件設(shè)備進(jìn)行更新，加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)升級(jí)，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方法等，充分保證財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
篇8
一、引言
企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，有利于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的運(yùn)行，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)不斷的探索新途徑來(lái)增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)內(nèi)部控制的加強(qiáng)不斷的提高核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑和手段。通過(guò)內(nèi)部控制加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和控制的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，通過(guò)內(nèi)部控制加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理有利于保護(hù)企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)安全。資產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的主要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，而內(nèi)部控制可以通過(guò)對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)的靈活控制，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)其的有效管理，同時(shí)，內(nèi)部控制通過(guò)監(jiān)管職能和明確的權(quán)責(zé)分配使得資金活動(dòng)得到最大程度的保護(hù)。
其次，通過(guò)內(nèi)部控制可以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確。目前，企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊等不良現(xiàn)象，不僅直接導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真，而且對(duì)企業(yè)的效益帶來(lái)了很大的損害。內(nèi)部控制通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理，規(guī)范會(huì)計(jì)人員工作行為，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，還能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正其中的不良行為和錯(cuò)誤，進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確和真實(shí)。
最后，通過(guò)內(nèi)部控制可以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的主要目的是通過(guò)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理和調(diào)配，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的最大化。而內(nèi)部控制既可以為企業(yè)資金等活動(dòng)的正常運(yùn)行保駕護(hù)航，還能夠通過(guò)及時(shí)的糾正和完善其中的不足之處，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有序進(jìn)行，促進(jìn)效益和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀
1.企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制意識(shí)不強(qiáng)，控制效果差
現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制意識(shí)不強(qiáng)一方面是由于我國(guó)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制理論研究起步較晚，還沒(méi)有形成結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)情的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制相關(guān)的理論體系，另一方面，我國(guó)企業(yè)尚未意識(shí)到當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，通過(guò)內(nèi)部控制增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，有些企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到其重要性，并進(jìn)行了初步的探索，但是沒(méi)有建立與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理相配套的內(nèi)部控制制度和機(jī)制，設(shè)立的相關(guān)的職能崗位和部門(mén)等開(kāi)展工作時(shí)缺乏制度和程序保障，進(jìn)而導(dǎo)致其效用不明顯。同時(shí)，我國(guó)多數(shù)企業(yè)仍然存在著通過(guò)規(guī)模效應(yīng)來(lái)提高其競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)資金的管理著重在資金流動(dòng)方面，忽視了風(fēng)險(xiǎn)控制，給企業(yè)埋下眾多的資金隱患；另外，企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制缺乏相應(yīng)的監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)管，這些都阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制效果的實(shí)現(xiàn)。
2.企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制人員素質(zhì)有限
很多企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平較低，不能滿(mǎn)足企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制各項(xiàng)工作的要求。同時(shí)，醫(yī)院在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員的管理方面做得很不到位，既缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，又沒(méi)有合理的激勵(lì)和約束制度來(lái)促進(jìn)其素質(zhì)的提高。
三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制對(duì)策分析現(xiàn)階段，根據(jù)我國(guó)企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制：
1.增強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制意識(shí)，提高從業(yè)人員素質(zhì)
企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)和了解內(nèi)部控制在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的重要性，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作人員及整體隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，不僅要在人員的聘用、提拔等方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，而且要采用多途徑、多方式、多手段的培訓(xùn)和在學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)幫助企業(yè)在職財(cái)務(wù)工作人員完成知識(shí)的更新和強(qiáng)化，進(jìn)而提高其會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)水平和工作水平，并加強(qiáng)其職業(yè)道德和法律意識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，企業(yè)還可以建立會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員的激勵(lì)和約束制度，鼓勵(lì)其中合法規(guī)范操作、業(yè)務(wù)能力高的員工并對(duì)表現(xiàn)不好的員工給予相應(yīng)的懲罰在企業(yè)內(nèi)部形成良好的資金控制和財(cái)務(wù)管理氛圍。
2.完善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度
首先，明確財(cái)務(wù)工作崗位責(zé)任制，推行崗位輪換制，保障企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的有序進(jìn)行。根據(jù)不相容崗位不兼容原則來(lái)設(shè)置不同的崗位職責(zé)和權(quán)限；同時(shí)，鑒于企業(yè)內(nèi)部存在的貪污、舞弊等不良現(xiàn)象，可以有計(jì)劃的實(shí)行不同財(cái)務(wù)崗位之間的輪換，還能改善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員技能過(guò)于單一情況，有效的避免意外情況發(fā)生時(shí)，重要崗位無(wú)人可以頂替的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)部控制，提高其工作效率。根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容、特點(diǎn)等建立嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施程序和制度，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行全面內(nèi)部控制，并建立相配套的內(nèi)部控制體制，促進(jìn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制策略的執(zhí)行和落實(shí)；同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中涉及的原始憑證、票據(jù)等的管理、檢查和規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的規(guī)范、真實(shí)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
最后，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展和廣泛普及的形勢(shì)要求各企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)內(nèi)部控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)和使用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)來(lái)完善會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及控制活動(dòng)實(shí)行信息化控制和管理，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)及應(yīng)用的開(kāi)發(fā)、管理，保障會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在應(yīng)用的各個(gè)環(huán)節(jié)的安全，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)人員或者部門(mén)負(fù)責(zé)保障醫(yī)院財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的安全。
3.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)管的要求，結(jié)合自身的實(shí)際需要，不斷的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，建立相關(guān)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，也可以通過(guò)外包等形式讓社會(huì)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管企業(yè)身的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)；保障監(jiān)督管理活動(dòng)的獨(dú)立性，并不斷的擴(kuò)大其監(jiān)管范圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制活動(dòng)事前、事中和事后的全過(guò)程監(jiān)管，及時(shí)糾正并完善會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中的不良現(xiàn)象，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制目的和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
篇9
3.有計(jì)劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問(wèn)題。
4.做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對(duì)往來(lái)款項(xiàng)清理，加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作全面實(shí)施。繼續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力培訓(xùn)。
6.堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，對(duì)重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效果。
圍繞上述目標(biāo)，做好五個(gè)方面工作：
一、 嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。
培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才；推進(jìn)高級(jí)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng)；進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必須做到同步提升
三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康發(fā)展。
四、全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合我局管理工作實(shí)際，全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。一是完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；二是通過(guò)將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整；三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求，將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效，形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告；四是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。
五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。
篇10
一、搞好常規(guī)服務(wù)和節(jié)約挖潛。著重做好財(cái)務(wù)和校產(chǎn)的運(yùn)行管理。繼續(xù)實(shí)行后勤人員首問(wèn)責(zé)任制，做到后勤服務(wù)有部署、有落實(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，講求工作效率。教師備課用紙、墨等定量供應(yīng)。逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，達(dá)到無(wú)紙化辦公。辦公室、宿舍加強(qiáng)管理，如有公物損壞照價(jià)賠償。班主任老師要結(jié)合班隊(duì)會(huì)教育學(xué)生節(jié)約每度電、每滴水。會(huì)計(jì)人員要經(jīng)常性對(duì)食堂進(jìn)行成本核算，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)—公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)填寫(xiě)收費(fèi)卡，做好各項(xiàng)收費(fèi)的管理。
二、加快信息化工程的建設(shè)。教育的現(xiàn)代化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，沒(méi)有停滯不前的現(xiàn)代化。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，使多媒體更多地走進(jìn)教室。我校在區(qū)教育局的統(tǒng)一部署下，今年要分步驟完成班級(jí)多媒體建設(shè)。后勤主要做好前期施工準(zhǔn)備，全力做好配合。三樓原語(yǔ)音室擬改造成微機(jī)室，線(xiàn)路鋪設(shè)、微機(jī)桌凳及裝修及早完成，力爭(zhēng)三月底投入使用。暖氣系統(tǒng)部分老化嚴(yán)重，準(zhǔn)備利用暑期進(jìn)行改造。
三、進(jìn)一步美化綠化校園。去年我校被評(píng)為市級(jí)校園綠化先進(jìn)校，今年在此基礎(chǔ)上要再上新臺(tái)階。綠化今年仍實(shí)行自主管理，提前對(duì)草坪等進(jìn)行追肥，夏季修剪及時(shí)。花枝修剪、宿根花卉的栽植、病蟲(chóng)害防治要提前進(jìn)行。
篇11
根據(jù)陽(yáng)谷縣教育局計(jì)財(cái)科20xx年的工作計(jì)劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作：
1、根據(jù)陽(yáng)谷縣財(cái)政局、教育局關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同轉(zhuǎn)團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。
6、嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長(zhǎng)、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。
7、及時(shí)完成老干科安排的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
8、認(rèn)真執(zhí)行《陽(yáng)谷縣財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，配合財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
9、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
總之，在新的學(xué)期里，我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃（二)
20xx年即將開(kāi)始，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析我校以后發(fā)展形勢(shì)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
去年年底陸續(xù)上了單位工資、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
4、管好、用好各種經(jīng)費(fèi)
尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項(xiàng)目支出、以及償還債務(wù)等.
5、做好收費(fèi)工作
做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
6、增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度
每季度公示一次，讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，接受全體教職工的監(jiān)督。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃（三)
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：
根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書(shū)費(fèi)的工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。
7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽(tīng)取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
五、主要活動(dòng)安排
二月
1、 檢查開(kāi)學(xué)情況
2、 制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
3、 完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制
三月
1、 配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查
2、 春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)
3、 建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案
4、 固定資產(chǎn)檢查
四月
1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法
五月
1、 校舍安全檢查
2、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
六月
1、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
2、 賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)
七月
1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
八月
1、 聽(tīng)取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)、建議
九月
1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、 秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)
十月
1、 分配取暖費(fèi)
2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查
十一月
1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
2、 固定資產(chǎn)檢查
十二月
篇12
二、審計(jì)工作計(jì)劃的編制依據(jù)和原則
（一）編制依據(jù)。2008年的審計(jì)工作計(jì)劃編制工作，要以當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展與管理的中心任務(wù)為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合各單位經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況及審計(jì)工作制度化、規(guī)范化要求科學(xué)予以編制。一是要優(yōu)先安排好制度規(guī)定的審計(jì)項(xiàng)目，保證制度規(guī)定的審計(jì)監(jiān)督工作得以落實(shí)；二是要根據(jù)各單位的實(shí)際情況，安排好相關(guān)審計(jì)監(jiān)督工作，以促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三是要貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革、管理工作，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問(wèn)題選擇和安排好審計(jì)項(xiàng)目，以促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理和改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平；四是要根據(jù)歷史審計(jì)情況，對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的單位，要有針對(duì)性地加大審計(jì)監(jiān)督力度，以防范風(fēng)險(xiǎn)和完善管理。
（二）編制原則。編制2008年的審計(jì)工作計(jì)劃，要堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、求實(shí)效、留余地、上水平”的原則。1.抓重點(diǎn)，就是要緊緊圍繞中心工作，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問(wèn)題等開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督工作。明年要把原油、成品油、物資裝備的采購(gòu)、化工產(chǎn)品以及節(jié)能降耗、節(jié)水減排，固定資產(chǎn)投資和主要成本費(fèi)用等作為審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)。2.求實(shí)效，就是審計(jì)工作計(jì)劃要注重實(shí)效。要通過(guò)科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的具有普遍性、傾向性或典型性的問(wèn)題，并注意堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，最大限度的發(fā)揮審計(jì)在維護(hù)公司或企業(yè)權(quán)益、防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、健全內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的積極作用。3.留余地，就是審計(jì)計(jì)劃的安排要積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地，要與審計(jì)力量相適應(yīng)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則。計(jì)劃既不能安排得太滿(mǎn)，也不能安排得過(guò)松，要正確把握和處理好審計(jì)數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。4.上水平，就是審計(jì)工作要把加強(qiáng)管理、提高水平放在重要位置。一方面在安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要注意把促進(jìn)科學(xué)管理和提高水平作為審計(jì)監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要目標(biāo)，并選擇、安排好有關(guān)審計(jì)項(xiàng)目和單位；另一方面審計(jì)工作本身要加強(qiáng)管理，健全制度，理順管理關(guān)系，建立有效的管理機(jī)制，切實(shí)提高工作水平。
三、審計(jì)工作計(jì)劃的編制內(nèi)容主要包括兩部分內(nèi)容，即審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和審計(jì)管理工作計(jì)劃。
（一）審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)圍繞六大項(xiàng)目?jī)?nèi)容予以編制：1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。此類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)制度規(guī)定并接受人事部門(mén)委托予以編制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具體可分為離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)兩類(lèi)，要逐步加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度。2.管理和效益審計(jì)。此類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)以加強(qiáng)和規(guī)范管理、提高效益為目標(biāo)。擬選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的突出問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及因素或圍繞增收節(jié)支、防范風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)安排。管理和效益審計(jì)既可以按專(zhuān)項(xiàng)安排，也可以按單位立項(xiàng)安排。3.財(cái)務(wù)收支或財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)。此類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合規(guī)性和對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況的目標(biāo)，選擇風(fēng)險(xiǎn)較大和審計(jì)間隔時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)開(kāi)展。有條件的企業(yè)還可適當(dāng)安排財(cái)務(wù)決算同步審計(jì)試點(diǎn)。4.工程及固定資產(chǎn)投資審計(jì)。各派出機(jī)構(gòu)根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，可安排工程投資及檢維修項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算審計(jì)。5.內(nèi)部控制獨(dú)立審計(jì)評(píng)價(jià)。此類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)按照總部有關(guān)規(guī)定的要求編制并適時(shí)開(kāi)展。此外，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題，可適當(dāng)安排一些專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查項(xiàng)目。
篇13
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《xx大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《xx大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢(xún)，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法，配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
20xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃)，加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù)，開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi)，開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程，研究落實(shí)校園卡小錢(qián)包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好20xx年的收費(fèi)工作。
個(gè)人的工作計(jì)劃(二)
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：
根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
(一)財(cái)務(wù)工作：
1、在xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費(fèi)的工作。
4、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料，
(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：
1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。
2、定期對(duì)各專(zhuān)室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。
3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)學(xué)校食堂工作：
1、食堂管理員和炊事員，從購(gòu)買(mǎi)、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工午飯問(wèn)題，嚴(yán)防食物中毒。
2、完善食堂的設(shè)施配備，購(gòu)買(mǎi)消毒柜等。
(四)落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：
1 、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐、電線(xiàn)、專(zhuān)室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)。
2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無(wú)患。
3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，使之xx年后勤工作計(jì)劃明細(xì)，人人參與安全管理。
(五)做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來(lái)越美好。
1、作好對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作。
2、對(duì)不利于花草生長(zhǎng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。
3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
個(gè)人的工作計(jì)劃(三)
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、***性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線(xiàn)，上級(jí)部門(mén)三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書(shū)店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門(mén)服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
六、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
七、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)(每生12元)，極力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持。
總之在20xx年里，學(xué)校將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。
一、個(gè)人見(jiàn)意措施
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票
個(gè)人的工作計(jì)劃(四)
為使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線(xiàn)，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn)，學(xué)校財(cái)務(wù)人員在20xx年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，對(duì)學(xué)校的資金無(wú)浪費(fèi)，將資金都利用在刀刃上。制定以下工作計(jì)劃：
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
去年年底陸續(xù)上了單位工資、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
4、管好、用好各種經(jīng)費(fèi)
尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項(xiàng)目支出、以及償還債務(wù)等。
5、做好收費(fèi)工作
做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
6、增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度
積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會(huì)審制度。大型采購(gòu)、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開(kāi)展，調(diào)動(dòng)廣大教職工參與、支持財(cái)務(wù)工作。
個(gè)人的工作計(jì)劃(五)
為了保障財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用。做到財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化，使財(cái)務(wù)工作更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。根據(jù)審計(jì)、財(cái)政部門(mén)，教育局要求，結(jié)合我鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)際，經(jīng)研究，我校繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行零費(fèi)收費(fèi)，做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，做到帳務(wù)清楚，費(fèi)用收取使用公開(kāi)透明。具體工作如下：
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
吳永福擔(dān)任總務(wù)兼出納，李紅梅擔(dān)任會(huì)計(jì)。
二、嚴(yán)明工作職責(zé)：
遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則，堅(jiān)持原則、依法辦事，秉公正直，搞好服務(wù)，保守秘密。潔身自愛(ài)，即：做到為單位負(fù)責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)。
三、制訂財(cái)務(wù)人員職責(zé)
我校根據(jù)實(shí)際，制定以下工作人員職責(zé)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。
2、熟悉有關(guān)方針政策和規(guī)定，帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。對(duì)不符合規(guī)定的或手續(xù)不全、憑證不齊(實(shí))的開(kāi)支有權(quán)拒付。
3、按照制度規(guī)定，算帳、報(bào)帳和預(yù)決算的編制及財(cái)務(wù)分析等工作。做到手續(xù)完備，數(shù)字有根據(jù)，帳表正確反映，情況真實(shí)可靠，并妥善保管帳冊(cè)、報(bào)表等資料。
4、按月做好經(jīng)費(fèi)分類(lèi)帳，了解與掌握專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)情況。
5、按時(shí)發(fā)放工資、班主任津貼、獎(jiǎng)金等。
6、開(kāi)學(xué)前做好收費(fèi)工作。
7、提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。
8、完成總務(wù)主任安排的其它工作。
四、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定
1、財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，按時(shí)報(bào)告學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，及時(shí)提出合理化建議，為校長(zhǎng)當(dāng)好參謀。
2、正確編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算)，按照規(guī)定的程序和期限，報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)(決算)。
3、學(xué)校的一切收入歸財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，會(huì)計(jì)開(kāi)據(jù)財(cái)政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。
4、學(xué)校的一切財(cái)產(chǎn)，任何人不準(zhǔn)挪用或變賣(mài)，需報(bào)廢處理的，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，按規(guī)定程序進(jìn)行呈報(bào)，變賣(mài)款及時(shí)交財(cái)務(wù)入帳。
5、對(duì)于國(guó)家指定用途的資金，應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨(dú)核算。
6、學(xué)校對(duì)外所有開(kāi)支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和校長(zhǎng)簽字后，出納才付款結(jié)算。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。
